一個好的計劃可以使我們更高效地達到目標。制定計劃時，可以采用時間管理工具和技巧，如番茄鐘法、四象限法等。在這里，我們分享了一些寫計劃的技巧和方法，希望能夠對大家有所幫助。
學校人事管理工作計劃篇一
第一條為規(guī)范學校人事管理，提高人事管理效率，特制定本管理制度。
第二條學校人事管理遵循平等公正、寬嚴協(xié)調、獎懲并舉的原則。
第三條學校職工在嚴格遵守本規(guī)定的基礎上，應當認真、負責、創(chuàng)新性地工作，給學校積極獻言獻策，推動學校的長遠發(fā)展。
二、職工權利與義務。
第四條學校職工享有以下權利：
1、在制度范圍內自主開展本職工作，進行相關領域的改革、研究和實驗；
2、按時獲取工作報酬，享受學校福利待遇和休假；
3、對學校工作提出意見和建議，通過學校職工大會或其他方式，參與學校民主管理；
4、指導學生學習和發(fā)展，評定學生的品行和學業(yè)成績；
5、其他規(guī)章制度中規(guī)定的權利。
第五條學校職工應履行以下義務：
1、遵守國家法律、法規(guī)，貫徹國家教育方針；
3、關心愛護全體學生，尊重學生人格，促進學生在品德、智力等方面的協(xié)調發(fā)展；
5、其他規(guī)章制度中規(guī)定的義務。
三、聘用制度。
第六條學校實行職工聘用制度，所有職工主要以聘用的方式與學校發(fā)生勞動合同關系。
第七條學校在聘用職工時應遵守以下條件：
1、應聘者身心健康；
2、應聘者為?？萍耙陨蠈W歷，須有畢業(yè)證；
3、外語教師應當有英語四級或六級通過證；
第八條學校在應聘職工時應遵循下列流程：
1、應聘者填寫職工應聘申請表；
2、應聘者參加應聘面試；
3、對通過面試者進行崗前培訓；
4、簽訂職工聘用合同。
第九條學校所有職工均應與學校簽訂職工聘用合同，合同中須載明職工和學校的權利義務關系、職工工資福利以及結算方式、合同解除方式、爭議解決辦法等。
第十條學校職工有下列行為，經學校人事主管部門的調查確認，學校應與該職工解除應聘合同：
1、故意不完成工作任務給學校造成損失的；
2、三次以上無合理理由未按時完成學校工作任務，經批評仍無悔改的；
3、體罰學生，影響惡劣或經批評不改的；
4、品行不良、侮辱學生，影響惡劣或經批評不改的；
5、散布有損學校名譽的言論，影響惡劣或經批評不改的；
6、其他給學校造成惡劣影響或重大損失的行為。
第十一條學校與職工解除應聘合同的，學校應當根據相關規(guī)定支付該職工應得的報酬。該職工對學校解除合同的行為有異議的,可以申請復議，復議決定為最終決定。
第十二條職工享有生活、工作、醫(yī)療等方面必要的補貼，補貼職工和補貼數額應根據學校財務制度實行。
第十五條綜合教職工在學校教學期間的各種表現，教職工可以享受學期獎金的福利。
第十三條各種福利經費的發(fā)放時間和程序應當遵循學校財務制度的相關規(guī)定。
學校人事管理工作計劃篇二
我局在認真總結以往年度人事工作的基礎上，為進一步做好我局人事工作，結合20xx年度工作實際，制定本計劃。
1.做好工資正常晉級、晉檔的統(tǒng)計上報核算工作。一是認真領會工資晉級、晉檔相關文件政策精神，把好標準關;二是認真統(tǒng)計符合晉級、晉檔條件人員，確保不漏報、錯報;三是積極指導縣(區(qū))地稅局人教部門工資正常晉級、晉檔工作，保證按時、按質完成上報核算工作。
2.抓好退休人員的工資信息管理工作，確保退休人員的工資準確、按時發(fā)放。
3.及時辦理申請?zhí)崆巴诵?、正常退休、晉升職務、新錄用、轉正定級、軍轉安置、技術等級晉升等人員的工資核算、上報工作。
4.按時完成人事處安排的各項臨時性工作任務。
1.做好新錄用人員、軍轉安置人員的檔案整理、收集裝訂工作。
2.對涉及工資變動、職務變動等人員的表格，及時進行歸檔裝訂。
3.進一步加強對在職干部職工、退休人員等的檔案規(guī)范性管理工作，并做好查缺補漏。
1.嚴格落實黨組中心組理論學習制度。一是結合年度工作實際、理論學習的相關要求，認真制定好黨組中心組理論學習計劃;二是根據計劃安排，做好相關學習材料、資料的準備工作;三是做好黨組中心組理論學習記錄、統(tǒng)計工作。
2.認真落實干部職工政治理論學習制度。一是制定好干部職工政治理論學習計劃，并依據計劃安排，組織好各項理論學習;二是做好干部職工政治理論學習的痕跡管理工作。
3.組織好年度專題學習教育和“五五”普法教育工作。一是按照年度專題學習教育方案、嚴格落實規(guī)定的階段、方法、內容、實踐及步驟，并結合實際，創(chuàng)造性組織開展好專題學習教育活動。二是利用干部職工政治理論學習日，組織好“五五”普法教育工作的落實，并結合實際，組織好“五五”普法教育的專題講座，培訓及考試工作。
4.進一步加強對《中華人民共和國公務員法》、《公務員處分條例》、《領導干部任用工作條例(試行)》等人事管理法規(guī)性文件的學習，在吃透精神、把握標準、規(guī)范程序上下功夫。
5.認真做好公務員錄用審批、登記;軍轉干部安置、工作崗位調整、職務變動、干部任用、人員調動等各項工作。
6.按照省局人事處的安排，及時做好各項人事管理、統(tǒng)計、上報、審批工作。
(四)做好年度人事、工資報表和公務員、機關技術工人的年度考核工作。
1.根據省局的安排，及時組織好年度人事、工資、機構編制報表的統(tǒng)計、匯總、上報工作。
2.根據《公務員年度考核管理辦法(試行)》的規(guī)定，按照權限認真抓好在職公務員、機關技術工人的年度考核管理工作。
(一)凡涉及人員工資、任用等工作，一是要嚴格按照政策規(guī)定，把好條件關;二是嚴格落實規(guī)定的程序，范圍和標準;三是認真辦理、及時反饋、按時上報。
(二)統(tǒng)計、核算、填報工作要認真細致，反復審核，力求做到不漏報、錯報。
學校人事管理工作計劃篇三
人員招聘是人事管理工作中的重點，xx年隨著政務區(qū)各項配套設施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，采用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯系輸送街道轄區(qū)內適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉是人力資源的配置原則。所以，在達成目標過程中，今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。
為了提高員工的'服務意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，積極開展員工培訓工作。5月份邀請皖建培訓學校對天鵝湖畔新入職人員進行物業(yè)知識培訓，同時向相關學習人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請市消防支隊的謝科長對公司相關人員進行消防監(jiān)控方面的知識培訓。另，多次組織相關員工參加跟自身業(yè)務知識有關的培訓，促進了公司員工理論知識的提高，自身素質得到一定程度的改善。
xx年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面，人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。
xx年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經常會出現一些意外傷害，xx年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數核定工作。
為充分調動員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項目內保潔部、客服部內開展績效考核制度。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作積極性。
學校人事管理工作計劃篇四
第一階段：
1月中旬至5月初，招聘高峰階段，以現場招聘會為主，高度重視網絡招聘，具體方案如下：
（1）積極參加現場招聘會，保持每周2場的現場招聘會參會。
（2）積極參加個人才市場的專場和各相關學校的的免費招聘會；
（3）聯系各大專業(yè)學校的老師負責推薦和信息告知；
（4）發(fā)動公司內部員工轉介紹；
（5）堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系，每天集中候選人進行集體面試，此階段完成年度招聘計劃的35%。
第二階段：
5月中旬至7月上旬，此階段現場招聘會逐漸冷淡，新增應聘人員較少，同時各高校在陸續(xù)開學后將積極籌備校園招聘會，以保證學生就業(yè)，因此，這段時間以網絡招聘和校園招聘為主，具體方案如下：
（1）堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系，確保人員面試質量；
（3）聯系前期面試人員進行，招聘信息的轉告及代介紹。此階段完成年度招聘計劃的30%。
第三階段：
7月下旬至8月初，此階段整體求職人員數量較少且分散，故此段時間，以網絡招聘為主，減少或不參加收費型現場招聘會，具體如下：
（1）堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系，每周至少2次以上集體面試邀約；
（2）每周堅持2次以上，網絡人才主動搜尋聯系，補充少數崗位的空缺及離職補缺。
（3）組織部門架構的了解分析、在崗人員的了解分析；
（4）對當年新入職人員的關注、溝通、培訓、統(tǒng)計分析；準備申報下半年的校園招聘會。此階段完成年度招聘計劃的15%。
第四階段：
8月初至10月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：
（2）網絡招聘平臺及論壇等信息正常刷新關注。此階段完成年度招聘計劃的20%。
第五階段：
11月初至12月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯系招聘公司高層類人才，以年度人力資源規(guī)劃、總結報告，及統(tǒng)計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點做招聘工作，具體如下：
（1）公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論；
（2）編制年度人力資源規(guī)劃；
（3）部門工作總結、討論、分析，溝通確定新年個人工作計劃及目標制定；
（4）建立、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長計劃；
（5）建立并完善人力資源管理制度、流程及體系；
20xx年招聘原則及注意事項。
1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。
2、對應聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。
3、招聘人員應從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮（明確考慮異地工作），力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強者優(yōu)先。
4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。
5、在面試前要作好充分的準備工作（有關面試問答、筆試等方面），并要求注意個人著裝等整體形象。
6、接待前來應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴禁與應聘人員發(fā)生爭執(zhí)。
7、招聘過程中若有疑問，請向人力資源部經理咨詢。
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學校人事管理工作計劃篇五
(一)充分深入地了解公司情況。
我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等，公司的主營業(yè)務、各項工作流程、組織結構等。獲取信息的方式如下：
1.在征得人力資源部經理批準的前提下，從文件檔案室調閱有關公司愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務、內部管理流程、組織結構等的文件資料。
2.在征得人力資源部經理同意的前提下，到企業(yè)內刊主管部門查閱企業(yè)重要內刊及最近一段時間的內刊文章，進一步了解企業(yè)的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務等。
3.查閱公司所在行業(yè)協(xié)會發(fā)布的重點刊物和外界相關主要媒體對公司的報道，來了解行業(yè)發(fā)展情況、企業(yè)在行業(yè)中所處的地位以及媒體公眾對企業(yè)的看法等。
4.通過公司的新員工入職培訓等培訓活動來獲取信息。通過公司的新員工入職培訓，我可以對公司的企業(yè)文化、管理制度等有初步的了解。
5.請教老員工，與老員工交流。通過和老員工的交流，可以了解公司的發(fā)展背景、發(fā)展路徑等，熟悉公司的發(fā)展脈絡。
(二)深入認識和領會自己的工作職責。
了解了公司的基本情況后，我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置。
1.在征得人力資源部經理同意的前提下，查閱人事主管的職位說明書，并就其中載明的相關職責、權力、工作匯報關系、溝通方式等和人力資源部經理進行溝通。
2.同時，還需要了解下屬的職位說明書，并就下屬職位說明書中載明的相關要求和其日常工作方面進行充分的溝通。
3.查閱人力資源管理的相關制度和工作流程，進一步明確自己在工作中的主要職責。
(三)在以上兩方面的基礎上，找準自己的工作定位，進而制定工作目標和工作重點。
在了解了公司的愿景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領會了自己的工作職責的基礎上，對自己的工作進行定位，按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點，并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案。
(四)具體業(yè)務開展。
1.在征得人力資源部經理同意的前提下，找文件檔案室領取人事主管的職位說明書和前任人事主管的離任工作交接清單，對照職位說明書對人事主管的日常性工作進行熟悉，對前任人事主管已經完成的各項工作計劃進行了解，對其未完成的工作計劃按照其工作計劃方案來進行完成。
2.對照人事主管的職位說明書，就人事主管工作范圍內人力資源管理工作中某些環(huán)節(jié)發(fā)現的問題，按照輕重緩急進行分等，對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案，和人力資源部經理進行溝通，征得人力資源部經理的同意。
3.根據上述提案制定多項工作計劃方案，包括計劃目標、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時間表、計劃中可能出現的問題及其解決辦法、計劃是否達到目標的評估標準等。
4.和下屬溝通這些工作計劃方案，對這些工作計劃方案的各個環(huán)節(jié)進行講解并征取下屬的意見，修改完善這些工作計劃方案，獲取下屬的支持。
5.和人力資源部經理就提案涉及的'多項工作計劃方案進行討論，并征求其意見，征得人力資源部經理對其中某一方案的批準。
6.召集下屬開會，在了解其各自職位說明書的前提下，明確各自的工作任務，及其在人力資源部經理已批準工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等，共同推進工作計劃的實施。
7.對該工作計劃方案的實施過程***現的各種問題進行反饋，及時調整修改工作計劃，記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現，并向人力資源部經理匯報工作進度。
8.對該工作計劃方案的實施成果按照事先制定的評估標準進行評估，并將評估報告上報給人力資源部經理審閱。
9.對該工作計劃方案進行總結并形成書面報告提交給人力資源部經理審閱，批準通過。
10.進行下一個工作計劃。
注意：在實施上述工作計劃的過程中，該人事主管所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都要照常進行。
(五)定期總結和改進工作。
1.對上述的各項工作計劃按照先后順許進行工作總結，并提交給人力資源部經理審閱，充分聽取其對工作的各項指導意見。
2.按各項工作計劃的具體進度審閱下屬的工作計劃，審閱報告報備人力資源部經理，聽取其對報告的指導意見。
(六)注重與上級、其他部門以及員工的溝通。
人力資源工作在公司內部屬于一項服務支援性工作，對主要的業(yè)務流程提供人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓開發(fā)、薪酬管理、績效管理、員工關系管理等方面的支持，保障主要業(yè)務流程順利進行，實現公司的保值增值。
1.注重和上級領導的溝通，深入了解上級領導對自己各項工作的看法，讓上級領導對自己的工作多多提出意見，讓自身工作中盡量少范錯誤、不范錯誤。
2.注重和公司內部其他部門的溝通，充分聽取各部門對人力資源部門各項工作的意見，有則改之，無則加勉。
3.注重和下屬以及中基層員工的溝通，了解他們對公司的看法，對人力資源工作的各項看法，讓他們多提意見、多提建議。
以下是我20xx的工作計劃：
一、人員調配管理本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調配工作。
1、根據公司新的體制設置及人員定編，抽調部分優(yōu)秀管理人員及生產骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經濟運行。
2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。
二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好20xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎上，需進一步運作新的管理辦法，對生產工人及其他工作人員擬采用中期（2年）、短期（1年）合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。
三、人事考核評價為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前生產經營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質。
四、獎懲管理結合公司實際，對在生產、科研、勞動、經營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經常遲到、早退，曠工；完不成生產任務或工作任務的；不服從工作分配和調動、指揮，或者無理取鬧，聚眾***，打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經濟處罰。
五、人才儲備工作根據公司現狀，結合先進企業(yè)的管理經驗，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在20xx年招聘應屆大學本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人，化學專業(yè)2-3人。
六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作：隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。
1、做好20xx年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。
七、其他人事管理工作：
1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性；
3、嚴格按照公司規(guī)章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥。
學校人事管理工作計劃篇六
戶籍：四川-遂寧年齡：26。
現所在地：廣東-深圳身高：164cm。
希望地區(qū)：廣東-深圳。
希望崗位：行政/人事類-人事經理/主管。
尋求職位：行政人事、采購、跟單。
待遇要求：3000元/月可面議。
最快到崗：半個月之內。
教育經歷。
工作經驗至今5年0月工作經驗，曾在2家公司工作。
公司性質：外資企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術、集成電路。
擔任職位：人事/行政主管崗位類別：人事經理/主管。
工作描述：人事主管崗位職責：
1．負責廠內職員工招募工作，對部門缺員進行推薦；
2．負責執(zhí)行及規(guī)劃員工培訓工作；
3．考核員工的績效，并提出改進的建議；
4．確保有關人事規(guī)定遵循政府有關部門的勞動法規(guī)；
5．落實員工薪資核發(fā)及福利金、獎金等的正確發(fā)放；
6．負責監(jiān)督檢查廠內各部門、員工執(zhí)行規(guī)范的情況。
7.各種保險的.購買及辦理。
主要工作：
1．檢查全體員工出勤狀況，按照公司有關規(guī)定，督促員工遵守公司規(guī)范和人事紀律；
3．負責廠內各項人事制度的傳達，實施和檢查；
4．負責廠內員工的招聘工作；
5．廠內全體員工的合同、檔案管理和薪資管理；
6．負責廠內全體員工績效考核的組織、實施和總結；
公司性質：私營企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術、集成電路。
擔任職位：人事文員崗位類別：人事專員。
工作描述：1.制定、執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃；
2.制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度；
5.激勵與報酬：制定薪酬政策、晉升政策；組織提薪評審、晉升評審；
6.公司福利：制定公司福利政策、辦理社會保障福利；
7.人事關系：辦理員工各種人事關系的轉移；
8.教育培訓：組織員工崗前培訓、協(xié)助辦理培訓進修手續(xù)；
9.與員工進行積極溝通，了解員工工作、生活情況。
離職原因：回家結婚。
技能專長。
專業(yè)職稱：
計算機水平：初級。
計算機詳細技能：
語言能力。
普通話：流利粵語：
英語水平：口語一般。
英語：一般。
求職意向。
發(fā)展方向：1.人事/行政主管。
其他要求：
自身情況。
自我評價：本接受能力強,工作認真負責,有很強的溝通能力。
學校人事管理工作計劃篇七
2015年秋學校工作離既定目標有相當的差距，2015年春是我校能否順利實現學年初目標和任務的非常時期，面臨新的形勢，機遇與挑戰(zhàn)并存，因此，學校確定的工作指導思想是：全面調整工作思路，理順學校內部管理體系，充分發(fā)揮全體教職員工的主觀能動性，確保學校的穩(wěn)定、安全、質量，保證學校發(fā)展的良好態(tài)勢，使學校在新形勢下處于有利的發(fā)展地位。
二、主要工作和任務
（一）、隊伍建設
1、整頓領導班子作風，明確崗位責任，增強班子的凝聚力。
2、調整領導班子結構，增強班子活力。
3、加大對教師的政策宣傳和教育引導，每月進行一次專題教育。
4、根據新的形勢、政策和學校的實際情況，調整學校的各種分配方案。
5、全面制定學校崗位職責，盡可能建立較為科學、準確的工作量化體系，規(guī)范和落實學校的各種考核方案，削減經濟杠桿在學校管理中的地位，盡快建立新激勵機制。
6、全面落實和貫徹教代會討論通過的除分配方案以外的其他管理制度。并及時監(jiān)控和發(fā)現問題。
7、加強對教職工職業(yè)道德教育，堅持師德師風學月考核制度。
8、完善學校內部人事管理和任用制度。
(二)、教學、教研和教師教育
1、 認真貫徹執(zhí)行和落實《四川省實施素質教育八條規(guī)定》，領會精神，注意輿-論的正確導向，堅決反對一知半解，甚至出現錯誤的教育教學言行，深入推進素質教育。
2、 注重和加強對教學過程的管理，加大對教學常規(guī)的監(jiān)控力度。
3、 注意課程設置和課時安排，全面提高課堂效率，加強課后管理，確保教學質量的鞏固和提高。
4、 加強畢業(yè)班的管理，認真落實畢業(yè)班管理方案，根據實際情況及時對畢業(yè)班工作作出相應調整。
5、常規(guī)教研仍然要堅持以如何開展組織教學、如何提高課堂教學效率、如何提高課堂各個環(huán)節(jié)的教學藝術、如何運用現代教育技術手段和遠程教育資源等為主題進行教研活動，在教導處的統(tǒng)籌安排和統(tǒng)一部署下，要充分發(fā)揮各個年級組和學科組的職能。
6、 建立教師教育檔案，認真實施教師教育規(guī)劃，作好教師教育的階段性總結和成果積累。
7、 切實做好新課程改革工作，加強前期課改的資料收集和整理。
8、 切實搞好普九工作，完善普九檔案，確保學生的入學率和鞏固率。
（三）、安全工作
1、 認真落實學校各種安全管理制度，明確安全管理職責。
2、細致做好學校安全工作計劃，將安全工作細化和深入到學校工作的每一個環(huán)節(jié)和每一個時段，根據不同時令重點對水、電、火、交通、活動、食品衛(wèi)生等安全工作的管理。
3、強化全體師生的'安全意識，做好安全教育工作，構建安全教育體系，加強對《中小學生安全教育常識》使用情況的檢查。
4、堅持對校舍情況的排查工作，每月排查一次，由總務處負責組織實施，并及時作好登記。
5、繼續(xù)做好校內設施、設備安全隱患的排查工作。
6、加強食品衛(wèi)生安全工作，搞好從業(yè)人員的培訓教育和日常檢查工作。
7、加強門衛(wèi)管理，落實門衛(wèi)職責，做好住校生的管理。
9、 落實崗位安全責任，與教職工簽訂安全工作目標責任書，作好各類安全資料的收集整理和檔案工作。
10、認真做好飲用水安全的管理工作，落實對全校飲用水的消毒工作。
（四）德育工作
1、建立健全德育領導機構，強化政教處的職能。
2、政教處要充分調動共青團、少先隊的積極性，開展豐富多彩的德育教育活動。
3、繼續(xù)堅持德育工作以抓行為習慣養(yǎng)成教育為基礎不動搖，完善學校操行考核制度，以養(yǎng)成教育為題，擬訂出香水學校德育校本課程，確定學生一日之常規(guī)。
4、 續(xù)堅持開展好德育主題活動，做到有計劃、有組織發(fā)動、有過程管理、有總結、有資料積累，充分利用各種媒體進行宣傳。本期主要圍繞構建節(jié)約型、和-諧型和創(chuàng)新型校園開展。
5、加強班主任的管理、培訓和考核，進一步明確班主任的職責，提高班主任的工作能力和工作責任心。
6、高度重視學校爭創(chuàng)工作，努力爭創(chuàng)江油市文明行為示范校。
7、進一步加強環(huán)境建設和校園文化建設，以良好的育人環(huán)境
8、加強學生紀律教育，法制教育，建立和完善違紀學生處理辦法，健全法制教育制度，結合新課改建立學生德育評價體系，督促檢查和考核《我在陽光下成長記錄冊》的使用情況。健全違紀學生檔案。
9、高度重視女生工作和留守學生工作，形成女生和留守學生工作制度。
（五）、財務、后勤工作
1、按規(guī)定管理和使用好學校的經費，經費使用做到統(tǒng)籌安排，搞好經費運作策劃，重新擬訂經費預算，準確做好經費使用計劃。
2、嚴格執(zhí)行學校報帳制度，按規(guī)定做好報帳工作，并通過工會向全校教師進行財務月報。
4、嚴格按照省、市有關《義務階段學校經費保障機制改革》的相關規(guī)定，做好學校經費的收取，嚴禁任何形式的亂收費，禁止在學生中以任何方式收取非許可的費用。
5、 徹底清理、管理、運作好校產，對固定資產按要求建帳，對清理不準的要進一步落實，對一般資產要建立報損制度，健全學校財產賠償制度，財產管理責任到人，賠償清單必須每期進行公示。
6、 加強對后勤工作人員的管理和考核，確保學校工作的順利進行。
（六）、實驗、電教工作
1、落實實驗室管理制度，做好實驗室的常規(guī)管理工作。
2、保管好實驗器材和藥品，尤其是有毒實驗藥品的管理要有專柜，做好各類記載和其它資料性工作。
3、實驗、電教器材按規(guī)定進行補充和完善。
4、加強微機室和辦公微機的管理，責任到人，確保微機室按規(guī)范管理和操作。加強學校網絡的管理和維護。
5、切實加強遠程教育資源的管理和維護，充分發(fā)揮遠程教育資源的作用。
（七）、體育衛(wèi)生工作
1、保證學生每天有1小時的體育鍛煉時間，確保兩課兩操質量，加強學生身體素質訓練，尤其是達標項目的訓練。
2、進一步規(guī)范學校體育課內容、形式，加強對體育教師的管理。3、安排落實體育活動課，課間武術操作為學校發(fā)展特色教育的重要項目，必須發(fā)揚和提高，必須完成村小的課間武術操的教授。
4、按要求認真組織好中學部和小學部的運動會，。成立至少1支體育運動隊，一學期以后有成果展示。
4、加大對體育設施和設備的投入，加強對器材的保管。
5、做好幼兒疫苗接種的宣傳、促進工作，落實接種驗證工作。
6、在全體師生中加強個人衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成教育，認真做好對學生的晨檢工作。
7、繼續(xù)做好流行病的防控工作，建立流行病的報告制度。
（八）、幼教、成教工作
1、加強對幼兒工作的管理和考核，尤其是幼兒教育的過程管理要落到實處。
2、充分發(fā)揮中心幼兒園的指導功能，建立學校幼教工作的管理制度。
3、要充分保證幼兒教育質量，禁止違背幼兒教育規(guī)律，實施不合理的教學，中心校幼兒園負責安排組織全校幼教教研工作。
4、籌備和完成中心幼兒園的改造，確保在06秋實現"周托"招生的順利實施。
5、加強對成教專干的管理，確保成教工作的有效開展。
（1）嚴格執(zhí)行出勤考核制度，成教專干必須堅持每天到崗，并填寫好工作日志，每周上交分管領導簽字認可。
（2）成教專干的工作情況實行學月考核制。
6、成教工作要立足本鄉(xiāng)實際，密切與政府、群眾聯系，制定出可操作的工作計劃和相應的措施，并保證順利實施。同時認真完成市局和其他上級部門安排的目標任務。
（十）、支部工作和工會工作
1、進一步鞏固保持共-產-黨員先進性教育活動成果，搞好"回頭看"活動。
2、進一步完善學校黨支部制度建設和組織建設，上好黨課，按要求開好黨員大會和黨員民-主生活會，組織開展好黨員活動，增強黨組織的凝聚力。
3、工會要積極配合學校行政開展工作，搞好工會的自身組織建設。
4、建設好教工之家，爭創(chuàng)先進教工之家，工作重心放在關心廣大教職工業(yè)余生活上，開展形式多樣的群眾性活動。
5、繼續(xù)推動學校民-主管理進程，認真組織實施好學校校務公開工作。
6、認真組織開展好教師的讀書教育活動。
學校人事管理工作計劃篇八
只有高素質的調研人員，才會有高質量的調研成果。我市地方稅務研究會始終把加強教育培訓調研人員，努力建設一支理論素養(yǎng)高、調研能力強、具有一定寫作水平的調研隊伍作為一項重要工作來抓，在全系統(tǒng)形成以“個人自學、相互幫學、輔導助學、考試促學”的教育培訓方式。一是堅持“每日一課、每月一講，每季一考”制度。我們每天早上一上班便組織干部職工集中學習十五分鐘，每月邀請專家、學者作專題講座，對學過的內容每季組織一次考試，并對考試結果進行通報。今年我局先后邀請了宣傳部副部長陳東有，、宣傳部長叢文景，人民日報社華東分社總編室副主任謝衛(wèi)群等到我局作專題報告。二是利用視頻會議系統(tǒng)積極組織干部職工參加省、市局組織的稅收和會計業(yè)務知識培訓。三是組織股級以上干部參加市局組織的外出學習培訓。7月7日，我們在長沙培訓中心舉辦了第二期科股級干部培訓班，全系統(tǒng)50名科股級干部參加了為期12天的培訓。四是積極創(chuàng)造條件讓干部職工利用自學、遠程教育等方式參加業(yè)務類的學歷培訓，鼓勵地稅干部參加在職碩士研究生考試及律師、注冊稅務師和注冊會計師等資格考試，營造良好的學習氛圍。目前，全局共有18名干部攻讀在職碩士學位，有20余名干部報考了各類資格職稱考試。五是認真抓好了“兩基”教育，全面提升干部的業(yè)務素質和操作技能。全局50歲以下干部職工全部參加了考試，參考率達100%，考試及格率達99%。通過學習教育培訓力度地加大，廣大地稅干部增強了把握地稅學術研究方向能力，為地方稅務研究工作提供了強有力的智力支持。
今年，我們緊緊圍繞江西地稅“十一五”發(fā)展目標和2015年全省地稅總體工作思路，結合新余地稅工作實際，突出地稅調研重點，把調研重點放在“為實現江西地稅‘十一五’發(fā)展規(guī)劃目標”專項調研上。按照江西省地方稅務局，省地方稅務研究會《關于開展以“促進江西地稅實現‘十一五’發(fā)展規(guī)劃目標為題”的專項地方稅收調研活動的方案》和《2015年地方稅收調研分工劃片安排的通知》（贛地稅發(fā)[2015]46號）通知要求，由我局牽頭的《全省重點調研課題經江西教育培訓評估分析與對策》，我們認真組織人員，市局黨組書記親自掛帥，從全市抽調調研骨干，集中力量攻關。在調研過程中，我們積極主動地向省局培訓中心、人事處匯報調研進展。由于措施得力，專題調研活動取得了明顯效果。11月份，在贛州召開的研討會受到了與會人員普遍好評。同時，我們還積極參加、市政府以及市社聯調研活動。我局呈報的《充分發(fā)揮地方稅收職能作用，推進新余“和-諧”崛起被列入全市十大重點調研課題，我們成立了由局長羅偉華為組長的重點調研組，按照調研的內容和分工認真開展調研工作，通過深刻分析地方稅收制約建設和-諧平安新余稅收障礙，提出了要積極發(fā)揮地方稅收在建設和-諧平安新余的職能作用，更好地發(fā)揮地方稅收在保證市場主體的公平競爭的作用，促進全市建立起秩序規(guī)范、公平競爭的地方稅收環(huán)境。同時，我們還完成了省社聯的“十五”規(guī)劃項目《我國人民當家作主與依法治稅》的課題，認真研究了依法治稅與人民當家作主相統(tǒng)一的技術和制度，重點探討我國人民當家作主與依法治稅有機統(tǒng)一中存在的缺陷，以及如何根據我國的實際需要，利用前期技術和制度研究的成果，完善現有稅收法治體系。
今年以來，為進一步推進地方稅收學術調研活動蓬勃發(fā)展，更好地發(fā)揮地方稅務研究服務地方經濟社會發(fā)展的職能作用，扎實開展了地方稅收調研，取得的一定的成績。我們實行“四定”責任制（定課題、定責任單位、定責任人、定完成時間），采取“三辦”促落實（牽頭單位主辦，成員單位協(xié)辦，研究會督辦），取得了明顯效果。我們在九月下旬召開了地方稅務研究會成立規(guī)模最大的稅收理論調研研討論會，各地推薦了9篇質量較好的文章參與調研。同時我們還參加了全省地稅系統(tǒng)贛州片區(qū)的理論研討會。今年8月，我會代表新余參加全國大中城市社科會議，并在會議上做經驗發(fā)言。地稅學術交流研討活動的深入開展，為促進我市研究會工作新發(fā)展注入了新的生機和活力。
我們十分注重調研成果的轉化，各級地稅局領導特別重視提高地稅調研質量，在多出精品上下功夫，花力氣，從突出地稅收入中心和地稅實踐急待解決的問題入手，潛心研究事關經濟與地方稅收宏觀協(xié)調發(fā)展的`關系與政策理論問題，力求調研成果能為領導決策參謀服務。針對我市房地產開發(fā)和房地產市場的發(fā)展非常迅速的勢頭，為促進房地產稅收收入持續(xù)、穩(wěn)定增長，我們開展了建筑業(yè)和房地產業(yè)專題調研，向、市政府提出了專題調研報告，并擬定了《新余市建筑業(yè)和房地產業(yè)稅收管理辦法》，提出了建筑業(yè)和房地產業(yè)稅收“一體化”管理新模式，即以“先稅后票、憑票辦證”為總把手，以信息共享、數據比對為依托，以優(yōu)化服務、方便納稅人為宗旨，以實現科學化、精細化、規(guī)范化管理為目標，通過政府支持、部門配合、環(huán)節(jié)控制，初步建立起“集中征收、統(tǒng)一管理、一級稽查、分級共享”的地稅管理模式，實現了兩個行業(yè)諸稅種間的有機銜接。、市政府高度重視，書記汪德和對此非常關注，并要求市政府予以批轉了《新余市建筑業(yè)和房地產業(yè)稅收管理辦法》。該辦法實施以來，取得了明顯成效，對地稅收入增長貢獻率高達 62.76 %，增加地稅收入8376萬元。
研究會是地稅部門聯系社會各界熱心地方稅收學術研究的非營利性群眾社團組織，要充分發(fā)揮好研究會的職能作用，重在加強自身建設，關鍵是加強組織和管理。為此我們進一步加強了領導，思想上重視，工作上支持，人、財、物上給予保障，為研究會工作開展創(chuàng)造了良好工作環(huán)境，極大激發(fā)和鼓勵了廣大地稅調研工作者和會員的積極性，增強了做好研究會工作的信心和決心。市局羅偉華局長經常過問地方稅務研究會的工作，及時解決工作中出現的難題，從經費和人員上對地方稅務研究會予以保障。組織和管理進一步加強，研究會各項工作逐步走向規(guī)范化，推動了地稅調研工作卓有成效開展。
一年來，新余地方稅務研究會做了一些工作，開展了一些活動，也取得了一定成績。這主要是各級地稅局的正確領導和對研究會工作的重視關心，市有關單位有力指導，廣大地稅調研工作者和廣大會員的積極參與的結果。但工作中仍存在許多不足。一是一些縣區(qū)局、及科室主要領導思想還不夠適應形勢發(fā)展的需要，創(chuàng)新精神不強，有些工作抓得不實，效果不理想。二是調研文章精品不多，尤其是高質量的專題研究報告少。三是調研成果利用轉化還不夠，運用地方稅收理論調研成果指導地稅實踐還有一定差距。四是調研網絡還不夠嚴密，調研人員的素質有待進一步增強。五是理論調研干部隊伍尚未完全建立，調研活動開展的不平衡。上述存在問題需要我們共同努力加以解決。
二、2015年全市地方稅務研究工作要點
組織開展地稅學術調研是研究會的主要工作任務。我們將圍繞地稅新發(fā)展中的一些重點、熱點、難點問題，突出抓好理論與實踐結合性強、操作性強的重點課題的對策調研。對地稅新發(fā)展中急待解決的、深層次重點課題，組織集中與分散相結合調研攻關。通過調研，解決地稅實踐中的現實問題，地稅新發(fā)展提出好的建議，更好地為領導決策咨詢服務。要重點圍繞如何發(fā)揮地方稅收職能，促進和-諧社會等方面加強調研，充分發(fā)揮研究會的自身優(yōu)勢和智囊團作用。
要在求真、求實、求深、求新上下功夫。要通過深入調查研究，多撰寫具有影響力、水平高的調研論文或調查報告，多提出一些促進地稅新發(fā)展的好建議，把地稅實踐升華到理論高度，為地稅工作科學決策服務。要進一步規(guī)范和完善地稅系統(tǒng)稅收科（調）研論文評選、獎勵辦法，采取“請進來，走出去”的方式，請大專院校中學術造詣較高的專家、學者對各地、各課題研究組報送的調研作品進行評選、打分，即增強了學術交流與合作，充分發(fā)揮專家學者的橋梁紐帶作用，又提高評選論文的公正性。
進一步加強對分宜、渝水區(qū)地方稅務研究的指導，總結交流經驗；上下聯動，齊心協(xié)力做好地方稅務研究工作。要進一步關心調研人員的生活，幫助解決基層調研人員的實際困難。要建立基層地方稅務研究學術交流的制度，促進系統(tǒng)學術交流經常化、制度化、規(guī)范化。
加強研究會自身建設是一項長期任務，也是研究會工作發(fā)展的基礎。我們將積極做好地方稅務研究會的換屆工作，組建新余市地方稅務研究會第二屆組織機構，進一步加強地方稅務研究會的人員建設，實現人力配置的即專門由一名常務副會長主持研究會的工作，由一名專門的地方稅務研究會副秘書長組織日常事務；配置1至2名專門的調研骨干借調到市地方稅務研究會專職調研。在培養(yǎng)高素質調研人員的同時，更加注重發(fā)揮老同志實踐經驗豐富、理論造詣較深的優(yōu)勢，在全市地稅系統(tǒng)形成新老同志精誠協(xié)作，共同推動地稅科（調）研工作的開展的良好氛圍。
學校人事管理工作計劃篇九
1.聘任：
20xx年4月：聘任意向調查表;xx年7月：簽訂協(xié)議(在職、見習、試用、外聘返聘)。
2.考核：
推行教師職業(yè)道德考核制度和獎懲制度，與我?！督處熢u價》相結合，落實海淀區(qū)《師德評價手冊》。
(二)教師培養(yǎng)，“十五”繼續(xù)教育工作。
按照區(qū)教師繼續(xù)教育辦公室的統(tǒng)一要求，做好“十五”繼續(xù)教育工作。
1.英語口語能力：經過努力，我校已有50人達到規(guī)定標準，繼續(xù)組織未達標教師參加輔導及測試。
2.應用信息技術能力：參加計算機a級考試，協(xié)調組織教師參加區(qū)繼續(xù)教育辦公室組織的統(tǒng)一培訓。
3.校本培訓：繼續(xù)以專家講座、學科教科研活動、學歷達標等多種形式開展;加強對教師自學的要求。
4.加強教師素質建設，引導教師自主發(fā)展，如：寫一筆好字、做好教師生涯規(guī)劃等，努力提高教師自我心理調節(jié)及心理輔導能力。
5.配合其它部門，做好體育教師的繼教工作。
(三)新進教師的`各項工作。
完成新進教師的培訓、考核、轉正、調入等各項工作。
(四)協(xié)助各部門，培養(yǎng)骨干教師，宣傳優(yōu)秀教師的成功經驗，促進“兩名工程”實施;探討適合我校的優(yōu)秀教師培養(yǎng)模式。開展各項評優(yōu)工作。
1.加強師德建設，開展“師德先進”的評選工作(校級、中心級)。
2.開展“青年先進教師”的評選工作(校級、區(qū)級)。
3.做好各級“學科帶頭人”、“骨干教師”的評選工作(中心級、區(qū)級)。
學校人事管理工作計劃篇十
1、干部人事檔案材料形成部門,必須按照有關規(guī)定規(guī)范制作干部人事檔案材料,在材料形成之日起一個月內按要求送交干部人事檔案管理部門歸檔并履行移交手續(xù),任何組織與個人不得以任何理由積壓歸檔材料。
2、干部人事檔案管理部門應當建立聯系制度,及時掌握形成干部人事檔案材料的信息,主動向干部人事檔案材料形成部門、干部本人與其她有關方面收集干部人事檔案材料。
二、干部人事檔案材料鑒別、歸檔制度。
1、干部人事檔案材料的鑒別歸檔工作,必須根據有關法律、法規(guī)與文件精神,具體問題具體分析,根據形成材料的歷史條件、材料的主要內容、用途及其保存價值,嚴肅認真地進行。
2、對干部人事檔案材料在歸檔前必須經過認真審查、鑒別,必須判定材料就是否屬于所管干部的材料及應歸入干部檔案的內容,符合要求的才能歸檔。不準將規(guī)定歸檔范圍之外的材料擅自歸檔,不準將虛假材料與不符合歸檔要求的材料歸入檔案。對符合歸檔要求的材料要進行登記,在接收之日起一個月內放入干部本人檔案,一年內整理歸檔。
3、干部人事檔案材料的載體使用國際標準a4型(長297毫米,寬210毫米)或16開型(長260毫米,寬184毫米)的公文用紙,材料左邊應當留有20～25毫米裝訂。
學校人事管理工作計劃篇十一
時光飛逝，xxxx年即將過去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎。回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。
行政人事部是公司的關鍵部門之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、工商、藥監(jiān)、社保等機關的各項檢查。行政人事咳嗽彼淙簧伲但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比年又邁進了一步。
回顧xxxx年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結經驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現將年的工作做如下簡要回顧和總結。
年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：
根據部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。
規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。
配合采購和財務部門，嚴格把好促銷員的進、出關。
有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工，同時加強內部的培訓管理工作。
1、辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。
2、和相關職能機關如工商、稅務、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。
3、聯系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。
4、對內做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。
1、順應市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯系，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。
2、逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。
3、加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。
4、充分引導員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門職責不清，現逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。
學校人事管理工作計劃篇十二
為進一步加強我校教職工隊伍建設與管理，努力建設一支紀律嚴明、素質優(yōu)良的教職工隊伍，確保教育教學工作的正常有序，根據國家、省、市、區(qū)相關文件精神，并結合我校實際，特擬定教職工出勤管理制度。
1、教職工須嚴格遵守勞動紀律，按時上、下班，不遲到、不早退、不曠工，做到無特殊原因不隨意請假。
2、實行簽到制。教職工上班時由本人到門衛(wèi)室簽到，8：00停止簽到。
3、實行座班制。教職工上班時間須在校座班，確因特殊原因需要外出者，應自覺登記并在2小時內返回學校。
4、教職工的出勤結果計入個人檔案，并作為晉升職稱、評優(yōu)評先、年度考核的依據。
1、教職工請假須嚴格履行請假手續(xù)，先由本人填寫請假條，并征得學校領導的批準。凡未經請假或請假未批準就擅自離崗或假滿無故不歸者，均按曠工處理。
2、教職工因突發(fā)事件未辦理請假手續(xù)的，應當在返校后兩天之內補齊請假手續(xù)。
3、請假期滿須及時辦理銷假手續(xù)。
4、請假審批程序：
（1）教職工請事、病假在一天之內（含一天）由辦公室審批；一天以上三天以內（含三天）由校長審批；一個月以上由區(qū)教育局人事股審批。請病假三天以上，須出示縣級以上醫(yī)院的有關證明。
（2）校長、書記請假七天以上，由區(qū)教育局人事股審批。
1、請事假一天從當月工作性津補貼中扣幣30元，從學期末出勤獎中扣幣10元，扣完為止。
2、請病假一天從當月工作性津補貼中扣幣20元，從學期末出勤獎中扣幣5元，扣完為止（癌癥及其他特殊病種除外）。
3、曠工一天扣發(fā)當月工作性津補貼，扣發(fā)學期末出勤獎100元，扣完為止。
4、遲到或早退一次扣幣10元，上課遲到5分鐘以上視為曠課一節(jié)，扣幣50元，扣完當月工作性津補貼為止。
5、教職工請病假一個月以上三個月以下的，請假期間不享受工作性津補貼及節(jié)假日慰問費等，年終獎金按實際工作時間計算（春節(jié)慰問費除外）；請病假三個月以上六個月以下的，請假期間不享受全部津補貼及節(jié)假日慰問費及期末、年終各種獎勵（春節(jié)慰問費除外）；請病假六個月以上的不享受全部津補貼及節(jié)假日慰問費和期末、年終各種獎勵；請事假三個月以上的請假期間及期末、年終不享受任何獎勵及春節(jié)慰問費（癌癥及其他特殊病種除外）。
6、產假、婚假、喪假、因工負傷假、探親假按國家相關規(guī)定執(zhí)行，超過國家規(guī)定期限的時間按事假處理。產假期間，女職工不享受單位自籌津補貼、節(jié)假日慰問費及期末自籌各種獎勵（年終文明獎除外）。
7、嚴格上班簽到紀律，凡本人沒有按時到校要求別人代替簽到，一經發(fā)現，雙方均按遲到一次處理，并公開批評。
8、在學校不定期查崗中，不在崗者又未履行相關手續(xù)的，視為曠工半天。
9、本制度自公布之日起執(zhí)行，學校原有規(guī)定如與本制度規(guī)定不符，以本制度規(guī)定為準執(zhí)行。
學校人事管理工作計劃篇十三
3、員工的入職、轉正、調動、離職等手續(xù)的辦理;。
4、勞動合同的簽訂及歸檔管理;。
5、負責員工的日?？记诩翱记谙到y(tǒng)維護，做好考勤報表工作;。
6、做好員工績效、獎懲、優(yōu)秀員工、加班補休條等月結統(tǒng)計工作;。
7、做好領導交辦的其他工作;。
學校人事管理工作計劃篇十四
5、負責公司離職、轉正、異動員工的訪談及數據分析;。
6、負責新員工培訓組織及考核，安排組織員工的內部培訓、外部培訓、廠家培訓;。
6、負責公司員工檔案的管理，包括數據報表更新、辦理保險福利相關外部事宜;。
7、協(xié)助處理其他的人事工作以及上級領導交代的臨時工作。
學校人事管理工作計劃篇十五
過去的一學年是十分不平凡的，作為杜郎口聯盟學校，校委會一班人精誠團結、銳意改革，廣大教師奮發(fā)進取、積極投身課堂教學改革，學生動起來，課堂活起來，教學效果呈現出明顯的好轉。學校先后榮獲山東省藝術教育示范學校、濰坊市電腦制作特色學校、濰坊市優(yōu)秀課件制作一等獎、坊子區(qū)武術操表演第三名，在區(qū)基礎教育監(jiān)測中心組織的優(yōu)質課評選活動中，有13人次獲獎；在區(qū)“郭濤眼鏡杯征文大賽”中，獲得一個一等獎，兩個二等獎，三個三等獎；在“坊子區(qū)第四屆青少年書信大賽”中，獲得一等獎一個，二等獎兩個；坊子區(qū)英語文藝匯演大賽中，獲得唯一的一個特等獎，二等獎第一名，三等獎一個；有八篇學生作品入選“坊華文學社”刊物《坊華》；獲得濰坊市優(yōu)秀金點子案例和優(yōu)秀班主任經典案例兩篇。
一所學校的健康和-諧發(fā)展，領導班子是關鍵。新學年開始，根據教育局的工作意見，對學校的領導班子成員進行了重新優(yōu)化組合，建立了一支分工明確、各負其責、互相配合、團結進取的班子隊伍。班子成員牢固樹立“管理就是服務，服務就是最好的管理”的理念，夜以繼日忘我工作，積極投身學校管理。為加強教學工作，學校安排三名副校長、三名級部主任分靠三個年級的教學管理工作，他們在當好指揮員的同時，與廣大教師一起奮戰(zhàn)在教學第一線，擔任主要學科教學，與老師們同甘苦、共命運，以實際行動踐行了“學校發(fā)展，我的責任”，真正起到了率先垂范的榜樣作用。
“制度第一，校長第二”。工作中學校充分尊重教職工主人翁地位，民-主推選了41位新一屆教工代表。在教工代表大會上順利通過了修訂完善的《學校三年發(fā)展規(guī)劃》、《教職工考勤制度》、《學校人事工資改革實施方案》、《課堂教學管理規(guī)定》、《學校分房方案》等系列規(guī)章制度，特別是《人事工資改革方案》本著向一線教師、畢業(yè)班教師傾斜的原則進行制定，有效解決了教職工關注的焦點熱點問題，極大激發(fā)了教職工工作熱情。廣大教師識大體顧大局，全力支持學校各項工作，為學校的和-諧發(fā)展做出了積極的貢獻。主要體現在以下幾個方面：
一是在經濟并不寬裕的情況下，全體教師充分發(fā)揚了“學校是我家，發(fā)展靠大家”的崇高品質，每人捐款300元用于學校舊餐廳的改造重建；二是積極響應鎮(zhèn)黨委政府的號召，每人交納100元征訂黨報黨刊；三是于文江、周星欣、張凡升等22位班主任起早貪黑抓學生的就餐、就寢等管理，無微不至關心學生的學習生活，得到了家長的一致認可；四是周星欣、王英、劉娟、韓洪偉等10位教研組長積極投身課堂教學改革，認真組織聽課評課等教研活動，營造了良好的校本教研氛圍；五是鄧雅楠等6名“三支一扶”大學生克服重重困難，以校為家，虛心學習，扎實工作，得到了市、區(qū)人事局領導的高度評價和認可。六是劉其新、李多慶、王海濤、李佰成等非教學人員不計個人得失，任勞任怨，默默無聞服務一線教學，得到了全校教師的稱贊。
本學期，黃旗堡初級中學與杜郎口結成了聯盟校，廣大教師以“三步四環(huán)節(jié)五課型”課堂教學模式為根本，借鑒杜郎口“三三六”教學式，全面優(yōu)化課堂模式，努力提高教學質量。
一是改革課堂評價模式，成立由業(yè)務校長掛帥的課堂評價小組，對每一位教師的課堂教學情況進行公正客觀的評價，全面提高課堂教學效率。區(qū)基礎教育監(jiān)測中心前期對每位教師進行了聽評課驗收，對學校的課改模式給予了充分肯定。
二是開展多項教研活動，助推課堂改革的不斷深入。
為了形成良好的課改氛圍，學校先后舉行了優(yōu)秀導學案的評選、課堂教學大比武、教學標兵等系列評選活動，每次活動認真準備安排，從通知的.擬定，到最后結果的統(tǒng)計，都做到嚴肅認真，公平公正。本學期學校評選出首批7名校級“教學標兵”，每人發(fā)放了價值200元的讀書卡和榮譽證書，以點帶面讓課堂改革早出效益、早出成果。
隨著改革步伐的加大，學校出現了可喜的變化：課堂上不再是枯燥無味的講解，而是變成了師生互動參與，學生開始學會小組合作學習，初步養(yǎng)成了“會聽，勤思，敢說，善問”的習慣，并且爭先恐后的展示自己的學習成果。新的課堂模式徹底解除了學生的思維桎梏，解放了他們的大腦，解放了他們的雙手，教師也真正變成了學生學習的引導者。如王英、周星欣、周紅英、劉娟、韓紅偉、陶錄東等老師就是他們中的優(yōu)秀代表。這些成績的取得讓我們相信，只要大家團結一致、眾志成城，“一年樹形象，二年爭一流，三年創(chuàng)名?！钡娜昙榷▕^斗目標就一定會實現。
三是走出去，請進來，取長補短，完善自我。
一學期來，學校先后派出6批30余名骨干教師遠赴聊城杜郎口中學取經，全程學習他們的管理、教學經驗的點點滴滴。同時面對教學改革中遇到的諸多困惑，邀請杜郎口中學的骨干教師來學校進行現場課堂教學指導，他們不僅傳經送寶，更為重要的是為全校教師上了觀摩課，重點指導我們的教師如何去調動學生的學習積極性，如何上好預習、展示、反饋課。學校抓住契機，以教研組為單位及時組織教師進行了論壇，使每位教師的心靈得到了一次洗禮。
四是雷打不動堅持業(yè)務論壇，不斷提升教師業(yè)務素質。
“三年反思成名師”。學校將每周下午進行2個小時的業(yè)務論壇，讓每位教師結合自己的上課體會，談思路、講體會、說經驗、找不足。具體模式是《我的一堂精彩課》、《班主任經驗交流》、《學杜郎口有感》、《我的課堂優(yōu)與缺》、《如何對待別人提不足》、《教研組、備課組建設》、《小組學習有效辦法》等。通過論壇，讓教師不斷進行反思。每次論壇主題明確，形式靈活，人人參與，學校評價組對每次參與論壇者進行打分，計入教師的業(yè)績考核。通過論壇，教師的教學理念有了顯著改觀。
學校嚴格按照區(qū)教育局的要求，開全上足義務教育階段的所有課程，為振興學校英語教學，學校將早讀時間全部安排學生識記英語單詞，背誦英語課文；晚自習每個年級均安排2名附近教師看班，維持自習課堂紀律，確保學生自主學習，有效學習。學校尤為重視地方課程和校本課程的開設，并強化了授課與管理工作，扎實搞好社會綜合實踐活動和研究性學習活動等。通過嚴格課程管理，進一步規(guī)范了辦學行為，提高了學生的綜合素質。王永華、王樹玲老師的綜合實踐、美術課在區(qū)優(yōu)質課評選中均取得了很好的成績。
教師的專業(yè)成長是一個終身學習和實踐性教學反思的過程。學校一直重視教師的培訓和成長。本學期，學校先后安排60余人次參加了各級各類培訓。內容涉及專業(yè)技能、學校管理、教師職業(yè)道德、教師心理健康、教育科研、學校發(fā)展、班主任工作等方面；人員有年輕教師、骨干教師和各部門學校管理人員；方式有遠程教育培訓和參加實地會議等。經過培訓學習，使整個教師群體的精神面貌和專業(yè)知識都有了明顯的變化，使學校的日常管理也走上了正規(guī)化、科學化的道路。
學校以“做人第一，實踐為重”為目標，以培養(yǎng)學生責任感為重點，抓常規(guī)、重管理、創(chuàng)特色、求實效，培養(yǎng)學生優(yōu)良的道德品質和良好的行為習慣。
在實際工作中，利用思想品德教育講座、國旗下講話、召開主題班會、家長座談會、學校宣傳欄、學校網站、師生網上交流、手抄報等形式，開展了“感恩、理想、讀書、禮儀、健身、自主”六大工程，努力培養(yǎng)學生健康文明、志向高遠、特長突出、勇于創(chuàng)新的品質。經過每一位教職員工的努力，學生的精神面貌發(fā)生了較為明顯的變化：學習目標更加明確，上課聚精會神，回答問題積極踴躍，主動學習的意識明顯加強。通過家長問卷調查，對學校的課堂改革滿意度達到99%以上。
一是及時更換餐廳承包人，學校加強監(jiān)管力度，確保飯菜安全衛(wèi)生，伙房的飯菜質量有了明顯改觀。為確保女生有飯吃、吃好飯，學校將男女學生就餐時間錯開10分鐘，緩解了就餐壓力，家長滿意度有了較大提高。
二是爭取教育局、鎮(zhèn)黨委政府的支持，多渠道籌措資金改建新餐廳。
物資供應和零星維修是總務處日常工作中非常重要的環(huán)節(jié)，事關學校各項工作的正常開展，以及群眾對學校工作的滿意度。學期初，總務處及時將將教師辦公用品、學生作業(yè)本、衛(wèi)生工具等發(fā)放到位。平時做到了各項用品的及時訂購，及時調整余缺。在維修方面，總務處對學校的供電、供水設施以及校舍等定期不定期的進行檢查，本著節(jié)約高效的原則，發(fā)現問題能自己解決的堅決不請外來人員，最大限度地節(jié)約了有限的資金。需要請外來人員維修的安排專人靠上，跟上檢查、督促，確保質優(yōu)價廉。
由于學校歷史欠賬過大，直接造成了學校辦學經費的捉襟見肘。而且隨著教學設備設施的日益老化，維修費用將進一步加大；部分教學設備也需要分期分批進行更新，但學校盡了最大的努力提高教師的福利待遇。“不怕沒回報，就怕沒業(yè)績”。一年來，根據處室工作創(chuàng)新情況和教師教學業(yè)績我們先后對3名級部領導、22名學科第一名進行了現金獎勵。
當然，在看到成績的同時，學校發(fā)展還存在著諸多問題和不足。
一是工作缺乏創(chuàng)新意識，工作落實不到位。各處室、各年級、各科組被動應付檢查的多，主動、創(chuàng)造開展教育教學工作較少，這種陳舊的觀念必須要改變。
二是個別教師的教改意識淡漠，教法陳舊，責任心不強。不是主動順應改革，而是被動應付。改革是大勢所趨，被動接受改革就意味著被落伍，意味著被淘汰。
三是學生管理工作存在漏洞，個別班主任的愛心、責任心意識不強，缺乏敬業(yè)精神。
四是教科研工作沒有亮點，創(chuàng)新項目無特色。
五是個別后勤工作人員服務意識不強，未能很好地確立“教育與服務”學生的意識。
六是學生飯菜質量有待進一步提高。下步，學校擬派專人對伙房進行監(jiān)督管理，保證學生健康、安全的飲食。
當然，過去的一學年，我們在分享成功的同時，但也不回避問題和不足。成功總有辦法，不足必有原因，辦法總比困難多。今后，我們要總結經驗，吸取教訓，擇其善者而從之，其不善者而改之，我們堅信：有區(qū)、鎮(zhèn)黨委政府的正確領導，有區(qū)教育局的具體指導，有聯盟校的大力支持，憑借全校師生的共同努力，黃旗堡初級中學的明天一定會更加燦爛輝煌！
學校人事管理工作計劃篇十六
人事管理員是一個企業(yè)中非常重要的職務之一，他們需要處理員工的各種日常事務，包括員工薪資、福利、培訓、保險等，同時也要確保公司的人力資源政策和程序得到完全執(zhí)行。在多年的人事管理工作經驗中，我列出了以下工作計劃。
1.員工招聘管理。
一個公司的成功離不開高素質的員工，因此人力資源招聘管理是一個非常重要的環(huán)節(jié)。在這個方面，一個人事管理員需要構建適當的招聘流程，制定合適的職位描述并結合公司的職能要求。另外，招聘信息必須與一些著名的招聘網站合作來確保尋找到最佳人才。同時，通過面試和多種面試方式來確定最佳候選人是非常必要和有效的。
2.員工培訓和發(fā)展。
培訓和發(fā)展計劃是一個員工的職業(yè)技能提高和公司業(yè)務提高的基礎。因此，人事管理員必須為每個員工制定個性化的培訓計劃，并確保這些計劃是符合公司的發(fā)展需要和戰(zhàn)略計劃的。員工培訓可以采用內部培訓、外部培訓、在線培訓等多種形式，從而讓員工不斷學習和提升能力。
3.員工薪酬管理。
一個員工的薪酬模式是非常重要的，是員工與公司之前的交流和協(xié)議的體現。一個人事管理員需要具備專業(yè)知識，能力和經驗來制定適當的薪金、獎金和績效管理方案。應該確保計算好每一個員工的`工資，讓每個員工能夠感到自己的工資是合理、公平的。
4.福利管理。
一個公司的福利政策在吸引，留住和激勵員工方面起著關鍵作用。因此，人事管理員需要制定完整的福利方案，包括健康險、年度假期、退休福利、獎金等等，并且需要計算和制定優(yōu)惠政策來確保公司的人力資源政策的公平性。
5.員工績效管理。
一個公司的員工績效管理是一個非常重要的方面，它涉及到員工對于公司的貢獻和績效。因此，人事管理員應該制定適當的績效管理計劃，包括績效評估的流程，制定績效目標和績效評估標準，同時開展有效的績效談判和回饋。
6.員工關系管理。
員工關系管理是一個人事管理員的重要職業(yè)，因為處理員工之間的不同方面需要很高的專業(yè)知識和社交技能。它包括職工會、員工聚會、員工沙龍等等，通過這些不同形式的交流來加強員工與公司之間的聯系和幸福感。
總之，人事管理員的工作不僅聚焦在固定方面，還需要在靈活的應變和溝通方面有很高的能力和經驗。上述計劃是我多年的工作經驗總結，但是針對具體的公司需求也需要制定更為個性化的計劃。人事管理部門是一個公司成功的基石，為員工和公司成功提供支持和激勵。
學校人事管理工作計劃篇十七
我園各項精彩紛呈的活動給家長和社會留下良好的社會印象，為了進一步規(guī)范管理、在龍年里再接再厲提升園所的質量與影響力，創(chuàng)造更優(yōu)的公眾形象。在園所管理中，計劃規(guī)則的重要程度不言而喻，在此，將新學期的主要工作內容做一梳理，以便更好的配合園務，共同管理好我園。
人事工作與園所其他各管理崗位緊密相連：
對檔案員的主要工作隨機，即時性強，主要督促檔案室做好員工個人檔案收集工作，在各類活動前完成好攝像機的假設，活動過程中進行相關學習或會議的影像和紙質記錄工作，準備好各項繼續(xù)教育后痕跡留存，如：復印各類教師重要培訓證明、獲獎證書及收整筆記等，方便下半學期進行教師的繼續(xù)教育驗證工作。同時加大教育培訓力度，包括對教師電腦技能的促進，以及對安全知識的學習等。本學期除對新教師進行網絡上傳等基本知識的培訓外，將結合日常工作需要收集一些有價值的教學內容，進行一次電腦已熟練使用教師的進階電腦培訓，甚至是簡單的照相常識知識。
對通訊員的主要工作主要集中在，重大活動及時提醒通訊員寫稿并發(fā)送至相應郵箱，而本人也照舊進行教育信息網的上傳工作。
合同的擬定也是不可少的，本學期將繼續(xù)與園務配合，對需簽訂或需續(xù)簽合同的教職員工進行合同的簽訂，對各類對外的大型工程，如有需要的及時起草并簽訂相關的項目合同。在計劃中可能需要起草或簽訂的合同包括部分工程合同、六一體育館的租賃合同等，一切根據實際需要完成。
安全工作是所有工作的重中之重，在過去的一年里大大小小的安全事故，警鐘長鳴，提醒著我們安全意識不能松懈：
1.財務安全將繼續(xù)使用現有財務運行模式，公章如需外接，依舊履行借還登記制度，同時將繼續(xù)關注財務室防盜門等一切物防設置正常無損，如有損壞，將督促安全辦陳主任第一時間進行保修維修;財務人員赴銀行取款等行為，將繼續(xù)堅持至少1人以上的陪同，保障資金銀行提留過程中的安全。財務室使用電腦，殺毒均自動更新，并提醒會計保持經常殺毒等良好習慣。
2.外出活動的安全工作，本學期計劃在活動前執(zhí)行安全登記工作，對活動中的人員責任到人，以大型外出活動上報教育局的樣表為例，小型社會實踐活動依舊在園內對相應的責任人進行簽字。
本學期將進行的大型親子游等外出活動，在出游前我園以安全辦形式發(fā)送指定的安全告知短信，提醒家長在出游中的安全事項，并督促教師根據班級自身情況發(fā)送相應的提醒告知，堅決杜絕出游遲到現象。與后勤辦配合完成教育局安全出游登記，出游過程中結合以往經驗，加強保健教師隨行數量，確保發(fā)生緊急情況保健教師能夠第一時間處理。
根據園務屆時安排，如本學期在公眾場合進行演出活動，本崗將提前進行相關場地的聯絡工作及有關部門的報批工作。
3.資產安全管理工作緊緊圍繞校舍安全工作、固定資產安全工作進行，在本學期，首先督促資料檔案室做好資產的分配領取等工作。在學期里，將帶領安全辦陳主任繼續(xù)做好校舍各類固定資產的安全報修維修工作，定期檢查陳宗豐主任的安全報修維修情況，畢竟網絡報修平臺是需要經常的關注及維護。
大型玩具的安全檢修將持續(xù)進行，并指導陳主任完成相關按計劃檢查表格。原先的安全保修維修電子圖片記錄形式也將持續(xù)保持進行。
公共環(huán)境的校舍資產安全原先存在發(fā)現不及時、不到位，易造成安全隱患，本學期在每周大型玩具的安全例行檢修同時，將堅持進行全園公共環(huán)境的檢修工作，將公共環(huán)境的檢修工作做實、做細，才是真正的落實安全工作。再結合教職員工們的發(fā)現、上報，希望通過全園共同的努力，將所力所能及解決的安全隱患全部排除。
4.園車安全工作主要在于人員和車輛兩方面安全，車輛方面我園車況良好，除了經常性的對車輛進行硬件檢查外，更主要的是行使中保障車輛自身的安全，駕駛員就是車輛安全的決定者，安全行使極其重要，本學期仍需不斷提醒陳宗豐“寧可多等一分、也不搶那一秒”的思想去駕駛。園車定期進行清洗、消毒工作，在園車人員安全管理上，本學期將繼續(xù)配合后勤辦，監(jiān)督教師完成幼兒上車點名及接送卡等工作，保證園車幼兒準時準點上車，安全往返。
5.接送安全主要在早晚時間，晨間家長送幼兒入園，家長不入園，因此，對于晨間接送的安全就放在了園所門口的秩序維持之上。將繼續(xù)要求晨間值班人員維持好園所門口的車輛秩序，遇到無法正常溝通的家長，為了避免進一步發(fā)生沖突和人生安全，將要求其班級教師與家長進行溝通。同理，對于晨檢過程中，如幼兒檢查出疑似傳染病，也繼續(xù)例行請家長攜帶幼兒檢查，堅決杜絕進入園所。在此配合后勤辦完善保健教師的專業(yè)技能學習和經驗積累，在面對晨檢環(huán)節(jié)，能以一種權威的姿態(tài)面對。
6.食品衛(wèi)生安全工作中，“四害”是食品污染的主要傳播者，經過近半學期的滅鼠工作，現已基本見不到老鼠，在我的工作中，也會經常走訪食堂及各崗位，如發(fā)現依舊存在老鼠的情況，要求各崗位人員首先進行拍攝取證，再請駱慧萍通知有關單位上門檢查滅鼠。夏季滅蠅工作的主要開展與校舍緊密相連，夏季即將到來，將督促陳主任聯絡有關紗窗部門，提前做好各班級的紗窗沙門安裝工作。走訪食堂的過程中，也將著重了解食品存放的安全問題，潮濕情況等問題，要求食堂徐師傅等人員每日細心關注食品貯存，如存放發(fā)現霉變等，一律銷毀。對家長攜帶蛋糕入園、食品留樣等環(huán)節(jié)，將繼續(xù)關注保健室的把關力度。
7.園所接待來人來訪工作繼續(xù)保持登記制度，憑登記單入園，憑登記單出門，對來人來訪重要客人靈活變通，將對門衛(wèi)人員進行教育指導，以便更好的把幼兒園大門向社會開放。
8.每學期的過程中，社會上也會發(fā)生一些安全事故及問題，有一些與我們十分貼近，對于此類社會時事安全問題，在保育會中進行安全學習，帶領教師共同思考反思，希望從學習中，提升教師的安全意識，不松懈大意。
9.特殊天氣面對，自龍池湖畔景觀工程進行后，小區(qū)的水災問題被一次次的提出，面對此類問題，與陳為來老板等工程人員商量解決之道。目前唯一可行的是通過提前準備防汛沙土進行局域性堵漏。
10.消防、地震安全是安全工作的大頭，上學期我園為創(chuàng)建平安校園，組織了一次滅火器的檢查檢修換粉，本學期工作重點仍然將以5.12為出發(fā)點，設計組織一次全園的地震逃生大演習，在演習結束，也將對幼兒進行地震逃生的演習，本次演習預定的背景仍將是地震，通過初期尋找躲避點，然后逃至空曠地點為主要內容，當然本次演習前將要求各班級教師加強對幼兒的心理教育，以免因為演習導致幼兒產生極大的心理負擔和陰影，同時將與園務想討論，再安排一次參觀消防隊或是平山部隊的社會活動，進一步將消防等知識傳遞給全園的師生。
同時對于義務消防隊本學期也要安排成員進行學習和演練。在上學期的義務消防隊組建工作中，成員們主要對滅火器的使用和消防栓的使用進行了學習。本學期義務消防隊成員又將繼續(xù)練習收放消防水袋，并進行消防知識的學習，本學期學習的內容大概定在消防法的學習，進一步強化法律概念。
11.日常安全事故無法避免，但規(guī)范的管理和教師的責任心能減少安全事故的發(fā)生，在本學期，應力爭將日常安全事故降低到最低。對于已發(fā)生的安全事故，引以為戒。開展安全事故分析會，全面分析事故原因，幼兒的一日活動中，需要教師的關注，因此對于事故發(fā)生原因，教師能夠清楚目擊在場的，引領教師分析如果組織管理，能夠更好的避免發(fā)生同類問題，如果教師未能直接目擊的，顯然由于班級管理問題，對幼兒的關注點不夠到位，此時讓當事人清楚的認識到自身的不足既是事故分析會的關鍵。
當然在事故分析后，對于新形成的更有效安全的運作模式，在新學期中身為安全管理應該詳細記錄，在接下來的例行檢查或隨機檢查中，將這些問題滲透進行檢查。
三.園所形象宣傳。
學校人事管理工作計劃篇十八
教師人事管理是搞好教育教學工作的前提，為進一步加強學校管理，學校特制定教師人事管理制度，以抓好學校人事管理工作，造就師資強、師風純、教風正的教師隊伍。
1、全體教師必須服從上級和學校的管理，自覺做到依規(guī)辦事、依法治教，遵守上級和學校的各項規(guī)章制度，做到遵紀守法、教書育人、為人師表，崇尚科學，反對邪教。
2、教師申請調動，要嚴格按教育局的規(guī)定，由教師書面提出申請，學校領導班子研究討論，由學校上報區(qū)教育局，由教育局作調配，開具相關手續(xù)。
3、學校內部教師人事調整，由學校領導班子成員根據教師的專長和表現，召開專門會議研究討論決定，人事調配實行一次性討論，一經討論確定，原則上不得變動，特殊情況需要調整的要經過學校領導班子集體討論決定。
4、根據區(qū)教育局規(guī)定，實行教師人事考評，每學期對教師的各方面表現進行一次業(yè)績考評，考評結果作為教師評聘、評優(yōu)、評先、考核、晉升的重要依據。
5、實行教師聘任制，學校根據教師的平時的表現和業(yè)績考評結果，由領導班子根據區(qū)編委核定編制員額和崗位的需要，確定聘任教師的名單，各教師與學校簽訂聘任協(xié)議書。
6、全體教師必須從大局出發(fā)，服從學校分工，按學校分工認真搞好本職工作，想方設法提高工作效率。如不服從分工的，視情節(jié)輕重，在學年度業(yè)績考評“思想表現”和“工作態(tài)度”中扣分。
7、建立教師業(yè)務檔案，健全教師業(yè)務檢查評比制度，學校領導班子成員、各部門負責人定期或不定期對教師各方面的表現進行檢查，并作好記錄，對教師各方面的表現每學期由學?？荚u領導小組作出公正的評價。
8、教師要認真學習教育法律法規(guī)和學校的各項規(guī)章制度，認真履行崗位職責，樹立高尚的師德師風，積極參加繼續(xù)教育和教研教改活動，努力提高自身的教育教學能力，認真總結教育教學經驗，積極撰寫教育教學論文，完成學校布置的各項任務，在各自的崗位上做出成績，為推進素質教育，提高學校的教育教學質量而努力工作。
學校人事管理工作計劃篇十九
-年財務科在公司領導的正確指導下，一絲不茍地開展工作，以高度的責任感做好公司的財務統(tǒng)計工作，下面是我們一年來的工作情況總：
一、以質量貫標為契機，不斷增強全員的預算管理意識。
今年市局(公司)將我公司列為第一批質量認證達標單位，職工的質量規(guī)范意識明顯增強。我們以此為契機，根據財務管理的特點以及財務管理的需要，及時出臺了局(公司)《全面預算管理制度》，各科室站所分別配備了預算管理員，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現金預算方面，為提高現金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現金預算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內還款，并將其寫入科室方針目標，確實起到了降低借款數額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識進一步增強，促進了各項工作的開展。
二、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務水平。
幾年來，市局(公司)一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)競爭力的突破口，財務管理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據實際工作的要求，年初就制定了基層會計人員培訓計劃，有步驟有目的的進行培訓，今年共舉辦了三期會計人員培訓班，分別學習了《會計法》、《煙站財務管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質量與方針目標考核辦法》。通過學習，進一步了解了公司的各項管理制度，懂得了基層煙站會計人員的工作要求，如何更好地做好基層財務工作等。提高了干好基層財務工作的主動性與積極性。
同時，我們還加強了財務科全體人員的業(yè)務培訓，財務科全體成員積極參加各種形式的學習，努力提高業(yè)務水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績，同時在財政局組織的財務基礎工作檢查中，得到好評。財務科成員更是把提高自身素質當成是能否勝任工作，能否提高財務管理水平的頭等大事來做。積極進取，努力學習，今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試，二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局(公司)全體財務人員業(yè)務技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質保證。
三、以考核為手段，促進財務基礎管理水平的提高。
隨著企業(yè)管理的進一步深入，財務的管理職能逐漸增強。今年，市局(公司)為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，專門成立了考核組織，財務科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴格按責任制考核兌現，保證了各項工作的順利開展。體現了責任制的嚴肅性與公正性。工作中，最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系，采取了工作質量與方針目標的考核機制，將管理的要求與重點，納入工作質量與方針目標考核。制定了煙站會計、保管方針目標工作質量考核標準，將科室費用預算、職工借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鉤，季度與獎金掛鉤等兌現按《財務會計制度》和《會計法》的要求，全面提高財務核算質量，實事求是的體現財務經營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關于納稅情況的檢查。
這就強化了財務的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各站所經營行為，有力保證了各項工作的順利進行。
四、積極參與企業(yè)經營管理，搞好公司財產物資的清查與盤點。
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財務的管理職能日益顯現。財務管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標，再到廢舊物資的處理等等，財務科都參與其中，起到了其應有的作用。
為加強對基層站所各項財產物資的管理，迎接各級的指導于檢查，通過現場清查，由物流服務中心建立了煙站、管銷所的固定資產、低值易耗品登記臺帳。今年6月份，財務科全體成員利用晚上的時間，加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現情況進行了核查，通過核查，提高了基層會計、保管的責任心，規(guī)范了煙站的會計基礎工作，有效的防止了錯誤的出現。這就加強了管理，確保了財產物資的帳帳、帳實相符，提高高了財產物資的利用效能。
五、搞好財經秩序整頓工作，全面做好迎接審計的準備。
根據上級局(公司)關于財經秩序整頓工作的要求，合我公司自身的實際，認真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經營行為的良機。首先，對-年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務認真檢查，并與煙廠核對一致，確保做到帳帳、帳實相符，沒有發(fā)現違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質量。其次，對基層站所進行全面審計，加強對金曾會計人員的指導。從會計基礎工作導演用物資的扶持兌現，再到煙葉收購中涉及到的財務工作，財務科人員都一一指導到位，規(guī)范了會計的基礎工作，為迎審計署的檢查做好了充分的準備。
六、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率。
年初，我公司資產負債率高達，為了切實降低資產負債率，從點滴做起，控制資金占用，提高資使用效率，首先對欠款情況進行了分析，會同各業(yè)務科室積極回收貨款。其次做好現金預算的預算和編報，防止資金的積壓。第三、嚴格執(zhí)行省資金算中心的管理規(guī)定，從嚴控制煙站資金占用，將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財務費用，提高了企業(yè)經濟效益。
為全面搞好20-年全面預算管理與財務管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：
(一)根據上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
(二)合iso9000質量認證，當好領導的參謀，確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經營質量不斷提高，企業(yè)資產得到進一步凈化與整合。合市局(公司)貫徹9000質量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務指標。同時，認真研究搞好多種經營工作，圍繞盤活資產，對現有閑置的網點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產負債構，降低企業(yè)資產負債率。根據上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。
(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動，進一步搞好煙站的基礎工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步，財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓，提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎工作，為更好的參與企業(yè)的經營管理工作打下堅實的基礎。
總之，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，來年的任務更重，壓力更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻.
學校人事管理工作計劃篇二十
學校有學校工作計劃，業(yè)務員有業(yè)務員工作計劃，社區(qū)有社區(qū)工作計劃，你知道這些工作計劃該如何寫嗎?如果你不知道，就來工作計劃網看看吧，下面是小編和大家分享的工作計劃，想知道更多信息，可以進入工作計劃網查詢。
一、人員調配管理。
本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調配工作。
1、根據公司新的體制設置及人員定編，抽調部分優(yōu)秀管理人員及生產骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經濟運行。
2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。
二、勞動合同管理。
做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎上，需進一步運作新的管理辦法，對生產工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。
三、人事考核評價。
為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前生產經營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的`高效率、高素質。
四、獎懲管理。
結合公司實際，對在生產、科研、勞動、經營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經常遲到、早退，曠工;完不成生產任務或工作任務的;不服從工作分配和調動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經濟處罰。
五、人才儲備工作。
根據公司現狀，結合先進企業(yè)的管理經驗，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在xx年招聘應屆大學本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人，化學專業(yè)2-3人。
六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作：
隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。
1、做好xx年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。
1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性;。
3、嚴格按照公司規(guī)章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥。
學校人事管理工作計劃篇一
第一條為規(guī)范學校人事管理，提高人事管理效率，特制定本管理制度。
第二條學校人事管理遵循平等公正、寬嚴協(xié)調、獎懲并舉的原則。
第三條學校職工在嚴格遵守本規(guī)定的基礎上，應當認真、負責、創(chuàng)新性地工作，給學校積極獻言獻策，推動學校的長遠發(fā)展。
二、職工權利與義務。
第四條學校職工享有以下權利：
1、在制度范圍內自主開展本職工作，進行相關領域的改革、研究和實驗；
2、按時獲取工作報酬，享受學校福利待遇和休假；
3、對學校工作提出意見和建議，通過學校職工大會或其他方式，參與學校民主管理；
4、指導學生學習和發(fā)展，評定學生的品行和學業(yè)成績；
5、其他規(guī)章制度中規(guī)定的權利。
第五條學校職工應履行以下義務：
1、遵守國家法律、法規(guī)，貫徹國家教育方針；
3、關心愛護全體學生，尊重學生人格，促進學生在品德、智力等方面的協(xié)調發(fā)展；
5、其他規(guī)章制度中規(guī)定的義務。
三、聘用制度。
第六條學校實行職工聘用制度，所有職工主要以聘用的方式與學校發(fā)生勞動合同關系。
第七條學校在聘用職工時應遵守以下條件：
1、應聘者身心健康；
2、應聘者為?？萍耙陨蠈W歷，須有畢業(yè)證；
3、外語教師應當有英語四級或六級通過證；
第八條學校在應聘職工時應遵循下列流程：
1、應聘者填寫職工應聘申請表；
2、應聘者參加應聘面試；
3、對通過面試者進行崗前培訓；
4、簽訂職工聘用合同。
第九條學校所有職工均應與學校簽訂職工聘用合同，合同中須載明職工和學校的權利義務關系、職工工資福利以及結算方式、合同解除方式、爭議解決辦法等。
第十條學校職工有下列行為，經學校人事主管部門的調查確認，學校應與該職工解除應聘合同：
1、故意不完成工作任務給學校造成損失的；
2、三次以上無合理理由未按時完成學校工作任務，經批評仍無悔改的；
3、體罰學生，影響惡劣或經批評不改的；
4、品行不良、侮辱學生，影響惡劣或經批評不改的；
5、散布有損學校名譽的言論，影響惡劣或經批評不改的；
6、其他給學校造成惡劣影響或重大損失的行為。
第十一條學校與職工解除應聘合同的，學校應當根據相關規(guī)定支付該職工應得的報酬。該職工對學校解除合同的行為有異議的,可以申請復議，復議決定為最終決定。
第十二條職工享有生活、工作、醫(yī)療等方面必要的補貼，補貼職工和補貼數額應根據學校財務制度實行。
第十五條綜合教職工在學校教學期間的各種表現，教職工可以享受學期獎金的福利。
第十三條各種福利經費的發(fā)放時間和程序應當遵循學校財務制度的相關規(guī)定。
學校人事管理工作計劃篇二
我局在認真總結以往年度人事工作的基礎上，為進一步做好我局人事工作，結合20xx年度工作實際，制定本計劃。
1.做好工資正常晉級、晉檔的統(tǒng)計上報核算工作。一是認真領會工資晉級、晉檔相關文件政策精神，把好標準關;二是認真統(tǒng)計符合晉級、晉檔條件人員，確保不漏報、錯報;三是積極指導縣(區(qū))地稅局人教部門工資正常晉級、晉檔工作，保證按時、按質完成上報核算工作。
2.抓好退休人員的工資信息管理工作，確保退休人員的工資準確、按時發(fā)放。
3.及時辦理申請?zhí)崆巴诵?、正常退休、晉升職務、新錄用、轉正定級、軍轉安置、技術等級晉升等人員的工資核算、上報工作。
4.按時完成人事處安排的各項臨時性工作任務。
1.做好新錄用人員、軍轉安置人員的檔案整理、收集裝訂工作。
2.對涉及工資變動、職務變動等人員的表格，及時進行歸檔裝訂。
3.進一步加強對在職干部職工、退休人員等的檔案規(guī)范性管理工作，并做好查缺補漏。
1.嚴格落實黨組中心組理論學習制度。一是結合年度工作實際、理論學習的相關要求，認真制定好黨組中心組理論學習計劃;二是根據計劃安排，做好相關學習材料、資料的準備工作;三是做好黨組中心組理論學習記錄、統(tǒng)計工作。
2.認真落實干部職工政治理論學習制度。一是制定好干部職工政治理論學習計劃，并依據計劃安排，組織好各項理論學習;二是做好干部職工政治理論學習的痕跡管理工作。
3.組織好年度專題學習教育和“五五”普法教育工作。一是按照年度專題學習教育方案、嚴格落實規(guī)定的階段、方法、內容、實踐及步驟，并結合實際，創(chuàng)造性組織開展好專題學習教育活動。二是利用干部職工政治理論學習日，組織好“五五”普法教育工作的落實，并結合實際，組織好“五五”普法教育的專題講座，培訓及考試工作。
4.進一步加強對《中華人民共和國公務員法》、《公務員處分條例》、《領導干部任用工作條例(試行)》等人事管理法規(guī)性文件的學習，在吃透精神、把握標準、規(guī)范程序上下功夫。
5.認真做好公務員錄用審批、登記;軍轉干部安置、工作崗位調整、職務變動、干部任用、人員調動等各項工作。
6.按照省局人事處的安排，及時做好各項人事管理、統(tǒng)計、上報、審批工作。
(四)做好年度人事、工資報表和公務員、機關技術工人的年度考核工作。
1.根據省局的安排，及時組織好年度人事、工資、機構編制報表的統(tǒng)計、匯總、上報工作。
2.根據《公務員年度考核管理辦法(試行)》的規(guī)定，按照權限認真抓好在職公務員、機關技術工人的年度考核管理工作。
(一)凡涉及人員工資、任用等工作，一是要嚴格按照政策規(guī)定，把好條件關;二是嚴格落實規(guī)定的程序，范圍和標準;三是認真辦理、及時反饋、按時上報。
(二)統(tǒng)計、核算、填報工作要認真細致，反復審核，力求做到不漏報、錯報。
學校人事管理工作計劃篇三
人員招聘是人事管理工作中的重點，xx年隨著政務區(qū)各項配套設施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，采用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯系輸送街道轄區(qū)內適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉是人力資源的配置原則。所以，在達成目標過程中，今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。
為了提高員工的'服務意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，積極開展員工培訓工作。5月份邀請皖建培訓學校對天鵝湖畔新入職人員進行物業(yè)知識培訓，同時向相關學習人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請市消防支隊的謝科長對公司相關人員進行消防監(jiān)控方面的知識培訓。另，多次組織相關員工參加跟自身業(yè)務知識有關的培訓，促進了公司員工理論知識的提高，自身素質得到一定程度的改善。
xx年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面，人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。
xx年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經常會出現一些意外傷害，xx年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數核定工作。
為充分調動員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項目內保潔部、客服部內開展績效考核制度。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作積極性。
學校人事管理工作計劃篇四
第一階段：
1月中旬至5月初，招聘高峰階段，以現場招聘會為主，高度重視網絡招聘，具體方案如下：
（1）積極參加現場招聘會，保持每周2場的現場招聘會參會。
（2）積極參加個人才市場的專場和各相關學校的的免費招聘會；
（3）聯系各大專業(yè)學校的老師負責推薦和信息告知；
（4）發(fā)動公司內部員工轉介紹；
（5）堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系，每天集中候選人進行集體面試，此階段完成年度招聘計劃的35%。
第二階段：
5月中旬至7月上旬，此階段現場招聘會逐漸冷淡，新增應聘人員較少，同時各高校在陸續(xù)開學后將積極籌備校園招聘會，以保證學生就業(yè)，因此，這段時間以網絡招聘和校園招聘為主，具體方案如下：
（1）堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系，確保人員面試質量；
（3）聯系前期面試人員進行，招聘信息的轉告及代介紹。此階段完成年度招聘計劃的30%。
第三階段：
7月下旬至8月初，此階段整體求職人員數量較少且分散，故此段時間，以網絡招聘為主，減少或不參加收費型現場招聘會，具體如下：
（1）堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系，每周至少2次以上集體面試邀約；
（2）每周堅持2次以上，網絡人才主動搜尋聯系，補充少數崗位的空缺及離職補缺。
（3）組織部門架構的了解分析、在崗人員的了解分析；
（4）對當年新入職人員的關注、溝通、培訓、統(tǒng)計分析；準備申報下半年的校園招聘會。此階段完成年度招聘計劃的15%。
第四階段：
8月初至10月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：
（2）網絡招聘平臺及論壇等信息正常刷新關注。此階段完成年度招聘計劃的20%。
第五階段：
11月初至12月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯系招聘公司高層類人才，以年度人力資源規(guī)劃、總結報告，及統(tǒng)計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點做招聘工作，具體如下：
（1）公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論；
（2）編制年度人力資源規(guī)劃；
（3）部門工作總結、討論、分析，溝通確定新年個人工作計劃及目標制定；
（4）建立、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長計劃；
（5）建立并完善人力資源管理制度、流程及體系；
20xx年招聘原則及注意事項。
1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。
2、對應聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。
3、招聘人員應從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮（明確考慮異地工作），力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強者優(yōu)先。
4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。
5、在面試前要作好充分的準備工作（有關面試問答、筆試等方面），并要求注意個人著裝等整體形象。
6、接待前來應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴禁與應聘人員發(fā)生爭執(zhí)。
7、招聘過程中若有疑問，請向人力資源部經理咨詢。
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學校人事管理工作計劃篇五
(一)充分深入地了解公司情況。
我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等，公司的主營業(yè)務、各項工作流程、組織結構等。獲取信息的方式如下：
1.在征得人力資源部經理批準的前提下，從文件檔案室調閱有關公司愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務、內部管理流程、組織結構等的文件資料。
2.在征得人力資源部經理同意的前提下，到企業(yè)內刊主管部門查閱企業(yè)重要內刊及最近一段時間的內刊文章，進一步了解企業(yè)的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務等。
3.查閱公司所在行業(yè)協(xié)會發(fā)布的重點刊物和外界相關主要媒體對公司的報道，來了解行業(yè)發(fā)展情況、企業(yè)在行業(yè)中所處的地位以及媒體公眾對企業(yè)的看法等。
4.通過公司的新員工入職培訓等培訓活動來獲取信息。通過公司的新員工入職培訓，我可以對公司的企業(yè)文化、管理制度等有初步的了解。
5.請教老員工，與老員工交流。通過和老員工的交流，可以了解公司的發(fā)展背景、發(fā)展路徑等，熟悉公司的發(fā)展脈絡。
(二)深入認識和領會自己的工作職責。
了解了公司的基本情況后，我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置。
1.在征得人力資源部經理同意的前提下，查閱人事主管的職位說明書，并就其中載明的相關職責、權力、工作匯報關系、溝通方式等和人力資源部經理進行溝通。
2.同時，還需要了解下屬的職位說明書，并就下屬職位說明書中載明的相關要求和其日常工作方面進行充分的溝通。
3.查閱人力資源管理的相關制度和工作流程，進一步明確自己在工作中的主要職責。
(三)在以上兩方面的基礎上，找準自己的工作定位，進而制定工作目標和工作重點。
在了解了公司的愿景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領會了自己的工作職責的基礎上，對自己的工作進行定位，按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點，并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案。
(四)具體業(yè)務開展。
1.在征得人力資源部經理同意的前提下，找文件檔案室領取人事主管的職位說明書和前任人事主管的離任工作交接清單，對照職位說明書對人事主管的日常性工作進行熟悉，對前任人事主管已經完成的各項工作計劃進行了解，對其未完成的工作計劃按照其工作計劃方案來進行完成。
2.對照人事主管的職位說明書，就人事主管工作范圍內人力資源管理工作中某些環(huán)節(jié)發(fā)現的問題，按照輕重緩急進行分等，對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案，和人力資源部經理進行溝通，征得人力資源部經理的同意。
3.根據上述提案制定多項工作計劃方案，包括計劃目標、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時間表、計劃中可能出現的問題及其解決辦法、計劃是否達到目標的評估標準等。
4.和下屬溝通這些工作計劃方案，對這些工作計劃方案的各個環(huán)節(jié)進行講解并征取下屬的意見，修改完善這些工作計劃方案，獲取下屬的支持。
5.和人力資源部經理就提案涉及的'多項工作計劃方案進行討論，并征求其意見，征得人力資源部經理對其中某一方案的批準。
6.召集下屬開會，在了解其各自職位說明書的前提下，明確各自的工作任務，及其在人力資源部經理已批準工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等，共同推進工作計劃的實施。
7.對該工作計劃方案的實施過程***現的各種問題進行反饋，及時調整修改工作計劃，記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現，并向人力資源部經理匯報工作進度。
8.對該工作計劃方案的實施成果按照事先制定的評估標準進行評估，并將評估報告上報給人力資源部經理審閱。
9.對該工作計劃方案進行總結并形成書面報告提交給人力資源部經理審閱，批準通過。
10.進行下一個工作計劃。
注意：在實施上述工作計劃的過程中，該人事主管所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都要照常進行。
(五)定期總結和改進工作。
1.對上述的各項工作計劃按照先后順許進行工作總結，并提交給人力資源部經理審閱，充分聽取其對工作的各項指導意見。
2.按各項工作計劃的具體進度審閱下屬的工作計劃，審閱報告報備人力資源部經理，聽取其對報告的指導意見。
(六)注重與上級、其他部門以及員工的溝通。
人力資源工作在公司內部屬于一項服務支援性工作，對主要的業(yè)務流程提供人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓開發(fā)、薪酬管理、績效管理、員工關系管理等方面的支持，保障主要業(yè)務流程順利進行，實現公司的保值增值。
1.注重和上級領導的溝通，深入了解上級領導對自己各項工作的看法，讓上級領導對自己的工作多多提出意見，讓自身工作中盡量少范錯誤、不范錯誤。
2.注重和公司內部其他部門的溝通，充分聽取各部門對人力資源部門各項工作的意見，有則改之，無則加勉。
3.注重和下屬以及中基層員工的溝通，了解他們對公司的看法，對人力資源工作的各項看法，讓他們多提意見、多提建議。
以下是我20xx的工作計劃：
一、人員調配管理本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調配工作。
1、根據公司新的體制設置及人員定編，抽調部分優(yōu)秀管理人員及生產骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經濟運行。
2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。
二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好20xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎上，需進一步運作新的管理辦法，對生產工人及其他工作人員擬采用中期（2年）、短期（1年）合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。
三、人事考核評價為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前生產經營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質。
四、獎懲管理結合公司實際，對在生產、科研、勞動、經營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經常遲到、早退，曠工；完不成生產任務或工作任務的；不服從工作分配和調動、指揮，或者無理取鬧，聚眾***，打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經濟處罰。
五、人才儲備工作根據公司現狀，結合先進企業(yè)的管理經驗，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在20xx年招聘應屆大學本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人，化學專業(yè)2-3人。
六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作：隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。
1、做好20xx年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。
七、其他人事管理工作：
1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性；
3、嚴格按照公司規(guī)章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥。
學校人事管理工作計劃篇六
戶籍：四川-遂寧年齡：26。
現所在地：廣東-深圳身高：164cm。
希望地區(qū)：廣東-深圳。
希望崗位：行政/人事類-人事經理/主管。
尋求職位：行政人事、采購、跟單。
待遇要求：3000元/月可面議。
最快到崗：半個月之內。
教育經歷。
工作經驗至今5年0月工作經驗，曾在2家公司工作。
公司性質：外資企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術、集成電路。
擔任職位：人事/行政主管崗位類別：人事經理/主管。
工作描述：人事主管崗位職責：
1．負責廠內職員工招募工作，對部門缺員進行推薦；
2．負責執(zhí)行及規(guī)劃員工培訓工作；
3．考核員工的績效，并提出改進的建議；
4．確保有關人事規(guī)定遵循政府有關部門的勞動法規(guī)；
5．落實員工薪資核發(fā)及福利金、獎金等的正確發(fā)放；
6．負責監(jiān)督檢查廠內各部門、員工執(zhí)行規(guī)范的情況。
7.各種保險的.購買及辦理。
主要工作：
1．檢查全體員工出勤狀況，按照公司有關規(guī)定，督促員工遵守公司規(guī)范和人事紀律；
3．負責廠內各項人事制度的傳達，實施和檢查；
4．負責廠內員工的招聘工作；
5．廠內全體員工的合同、檔案管理和薪資管理；
6．負責廠內全體員工績效考核的組織、實施和總結；
公司性質：私營企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術、集成電路。
擔任職位：人事文員崗位類別：人事專員。
工作描述：1.制定、執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃；
2.制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度；
5.激勵與報酬：制定薪酬政策、晉升政策；組織提薪評審、晉升評審；
6.公司福利：制定公司福利政策、辦理社會保障福利；
7.人事關系：辦理員工各種人事關系的轉移；
8.教育培訓：組織員工崗前培訓、協(xié)助辦理培訓進修手續(xù)；
9.與員工進行積極溝通，了解員工工作、生活情況。
離職原因：回家結婚。
技能專長。
專業(yè)職稱：
計算機水平：初級。
計算機詳細技能：
語言能力。
普通話：流利粵語：
英語水平：口語一般。
英語：一般。
求職意向。
發(fā)展方向：1.人事/行政主管。
其他要求：
自身情況。
自我評價：本接受能力強,工作認真負責,有很強的溝通能力。
學校人事管理工作計劃篇七
2015年秋學校工作離既定目標有相當的差距，2015年春是我校能否順利實現學年初目標和任務的非常時期，面臨新的形勢，機遇與挑戰(zhàn)并存，因此，學校確定的工作指導思想是：全面調整工作思路，理順學校內部管理體系，充分發(fā)揮全體教職員工的主觀能動性，確保學校的穩(wěn)定、安全、質量，保證學校發(fā)展的良好態(tài)勢，使學校在新形勢下處于有利的發(fā)展地位。
二、主要工作和任務
（一）、隊伍建設
1、整頓領導班子作風，明確崗位責任，增強班子的凝聚力。
2、調整領導班子結構，增強班子活力。
3、加大對教師的政策宣傳和教育引導，每月進行一次專題教育。
4、根據新的形勢、政策和學校的實際情況，調整學校的各種分配方案。
5、全面制定學校崗位職責，盡可能建立較為科學、準確的工作量化體系，規(guī)范和落實學校的各種考核方案，削減經濟杠桿在學校管理中的地位，盡快建立新激勵機制。
6、全面落實和貫徹教代會討論通過的除分配方案以外的其他管理制度。并及時監(jiān)控和發(fā)現問題。
7、加強對教職工職業(yè)道德教育，堅持師德師風學月考核制度。
8、完善學校內部人事管理和任用制度。
(二)、教學、教研和教師教育
1、 認真貫徹執(zhí)行和落實《四川省實施素質教育八條規(guī)定》，領會精神，注意輿-論的正確導向，堅決反對一知半解，甚至出現錯誤的教育教學言行，深入推進素質教育。
2、 注重和加強對教學過程的管理，加大對教學常規(guī)的監(jiān)控力度。
3、 注意課程設置和課時安排，全面提高課堂效率，加強課后管理，確保教學質量的鞏固和提高。
4、 加強畢業(yè)班的管理，認真落實畢業(yè)班管理方案，根據實際情況及時對畢業(yè)班工作作出相應調整。
5、常規(guī)教研仍然要堅持以如何開展組織教學、如何提高課堂教學效率、如何提高課堂各個環(huán)節(jié)的教學藝術、如何運用現代教育技術手段和遠程教育資源等為主題進行教研活動，在教導處的統(tǒng)籌安排和統(tǒng)一部署下，要充分發(fā)揮各個年級組和學科組的職能。
6、 建立教師教育檔案，認真實施教師教育規(guī)劃，作好教師教育的階段性總結和成果積累。
7、 切實做好新課程改革工作，加強前期課改的資料收集和整理。
8、 切實搞好普九工作，完善普九檔案，確保學生的入學率和鞏固率。
（三）、安全工作
1、 認真落實學校各種安全管理制度，明確安全管理職責。
2、細致做好學校安全工作計劃，將安全工作細化和深入到學校工作的每一個環(huán)節(jié)和每一個時段，根據不同時令重點對水、電、火、交通、活動、食品衛(wèi)生等安全工作的管理。
3、強化全體師生的'安全意識，做好安全教育工作，構建安全教育體系，加強對《中小學生安全教育常識》使用情況的檢查。
4、堅持對校舍情況的排查工作，每月排查一次，由總務處負責組織實施，并及時作好登記。
5、繼續(xù)做好校內設施、設備安全隱患的排查工作。
6、加強食品衛(wèi)生安全工作，搞好從業(yè)人員的培訓教育和日常檢查工作。
7、加強門衛(wèi)管理，落實門衛(wèi)職責，做好住校生的管理。
9、 落實崗位安全責任，與教職工簽訂安全工作目標責任書，作好各類安全資料的收集整理和檔案工作。
10、認真做好飲用水安全的管理工作，落實對全校飲用水的消毒工作。
（四）德育工作
1、建立健全德育領導機構，強化政教處的職能。
2、政教處要充分調動共青團、少先隊的積極性，開展豐富多彩的德育教育活動。
3、繼續(xù)堅持德育工作以抓行為習慣養(yǎng)成教育為基礎不動搖，完善學校操行考核制度，以養(yǎng)成教育為題，擬訂出香水學校德育校本課程，確定學生一日之常規(guī)。
4、 續(xù)堅持開展好德育主題活動，做到有計劃、有組織發(fā)動、有過程管理、有總結、有資料積累，充分利用各種媒體進行宣傳。本期主要圍繞構建節(jié)約型、和-諧型和創(chuàng)新型校園開展。
5、加強班主任的管理、培訓和考核，進一步明確班主任的職責，提高班主任的工作能力和工作責任心。
6、高度重視學校爭創(chuàng)工作，努力爭創(chuàng)江油市文明行為示范校。
7、進一步加強環(huán)境建設和校園文化建設，以良好的育人環(huán)境
8、加強學生紀律教育，法制教育，建立和完善違紀學生處理辦法，健全法制教育制度，結合新課改建立學生德育評價體系，督促檢查和考核《我在陽光下成長記錄冊》的使用情況。健全違紀學生檔案。
9、高度重視女生工作和留守學生工作，形成女生和留守學生工作制度。
（五）、財務、后勤工作
1、按規(guī)定管理和使用好學校的經費，經費使用做到統(tǒng)籌安排，搞好經費運作策劃，重新擬訂經費預算，準確做好經費使用計劃。
2、嚴格執(zhí)行學校報帳制度，按規(guī)定做好報帳工作，并通過工會向全校教師進行財務月報。
4、嚴格按照省、市有關《義務階段學校經費保障機制改革》的相關規(guī)定，做好學校經費的收取，嚴禁任何形式的亂收費，禁止在學生中以任何方式收取非許可的費用。
5、 徹底清理、管理、運作好校產，對固定資產按要求建帳，對清理不準的要進一步落實，對一般資產要建立報損制度，健全學校財產賠償制度，財產管理責任到人，賠償清單必須每期進行公示。
6、 加強對后勤工作人員的管理和考核，確保學校工作的順利進行。
（六）、實驗、電教工作
1、落實實驗室管理制度，做好實驗室的常規(guī)管理工作。
2、保管好實驗器材和藥品，尤其是有毒實驗藥品的管理要有專柜，做好各類記載和其它資料性工作。
3、實驗、電教器材按規(guī)定進行補充和完善。
4、加強微機室和辦公微機的管理，責任到人，確保微機室按規(guī)范管理和操作。加強學校網絡的管理和維護。
5、切實加強遠程教育資源的管理和維護，充分發(fā)揮遠程教育資源的作用。
（七）、體育衛(wèi)生工作
1、保證學生每天有1小時的體育鍛煉時間，確保兩課兩操質量，加強學生身體素質訓練，尤其是達標項目的訓練。
2、進一步規(guī)范學校體育課內容、形式，加強對體育教師的管理。3、安排落實體育活動課，課間武術操作為學校發(fā)展特色教育的重要項目，必須發(fā)揚和提高，必須完成村小的課間武術操的教授。
4、按要求認真組織好中學部和小學部的運動會，。成立至少1支體育運動隊，一學期以后有成果展示。
4、加大對體育設施和設備的投入，加強對器材的保管。
5、做好幼兒疫苗接種的宣傳、促進工作，落實接種驗證工作。
6、在全體師生中加強個人衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成教育，認真做好對學生的晨檢工作。
7、繼續(xù)做好流行病的防控工作，建立流行病的報告制度。
（八）、幼教、成教工作
1、加強對幼兒工作的管理和考核，尤其是幼兒教育的過程管理要落到實處。
2、充分發(fā)揮中心幼兒園的指導功能，建立學校幼教工作的管理制度。
3、要充分保證幼兒教育質量，禁止違背幼兒教育規(guī)律，實施不合理的教學，中心校幼兒園負責安排組織全校幼教教研工作。
4、籌備和完成中心幼兒園的改造，確保在06秋實現"周托"招生的順利實施。
5、加強對成教專干的管理，確保成教工作的有效開展。
（1）嚴格執(zhí)行出勤考核制度，成教專干必須堅持每天到崗，并填寫好工作日志，每周上交分管領導簽字認可。
（2）成教專干的工作情況實行學月考核制。
6、成教工作要立足本鄉(xiāng)實際，密切與政府、群眾聯系，制定出可操作的工作計劃和相應的措施，并保證順利實施。同時認真完成市局和其他上級部門安排的目標任務。
（十）、支部工作和工會工作
1、進一步鞏固保持共-產-黨員先進性教育活動成果，搞好"回頭看"活動。
2、進一步完善學校黨支部制度建設和組織建設，上好黨課，按要求開好黨員大會和黨員民-主生活會，組織開展好黨員活動，增強黨組織的凝聚力。
3、工會要積極配合學校行政開展工作，搞好工會的自身組織建設。
4、建設好教工之家，爭創(chuàng)先進教工之家，工作重心放在關心廣大教職工業(yè)余生活上，開展形式多樣的群眾性活動。
5、繼續(xù)推動學校民-主管理進程，認真組織實施好學校校務公開工作。
6、認真組織開展好教師的讀書教育活動。
學校人事管理工作計劃篇八
只有高素質的調研人員，才會有高質量的調研成果。我市地方稅務研究會始終把加強教育培訓調研人員，努力建設一支理論素養(yǎng)高、調研能力強、具有一定寫作水平的調研隊伍作為一項重要工作來抓，在全系統(tǒng)形成以“個人自學、相互幫學、輔導助學、考試促學”的教育培訓方式。一是堅持“每日一課、每月一講，每季一考”制度。我們每天早上一上班便組織干部職工集中學習十五分鐘，每月邀請專家、學者作專題講座，對學過的內容每季組織一次考試，并對考試結果進行通報。今年我局先后邀請了宣傳部副部長陳東有，、宣傳部長叢文景，人民日報社華東分社總編室副主任謝衛(wèi)群等到我局作專題報告。二是利用視頻會議系統(tǒng)積極組織干部職工參加省、市局組織的稅收和會計業(yè)務知識培訓。三是組織股級以上干部參加市局組織的外出學習培訓。7月7日，我們在長沙培訓中心舉辦了第二期科股級干部培訓班，全系統(tǒng)50名科股級干部參加了為期12天的培訓。四是積極創(chuàng)造條件讓干部職工利用自學、遠程教育等方式參加業(yè)務類的學歷培訓，鼓勵地稅干部參加在職碩士研究生考試及律師、注冊稅務師和注冊會計師等資格考試，營造良好的學習氛圍。目前，全局共有18名干部攻讀在職碩士學位，有20余名干部報考了各類資格職稱考試。五是認真抓好了“兩基”教育，全面提升干部的業(yè)務素質和操作技能。全局50歲以下干部職工全部參加了考試，參考率達100%，考試及格率達99%。通過學習教育培訓力度地加大，廣大地稅干部增強了把握地稅學術研究方向能力，為地方稅務研究工作提供了強有力的智力支持。
今年，我們緊緊圍繞江西地稅“十一五”發(fā)展目標和2015年全省地稅總體工作思路，結合新余地稅工作實際，突出地稅調研重點，把調研重點放在“為實現江西地稅‘十一五’發(fā)展規(guī)劃目標”專項調研上。按照江西省地方稅務局，省地方稅務研究會《關于開展以“促進江西地稅實現‘十一五’發(fā)展規(guī)劃目標為題”的專項地方稅收調研活動的方案》和《2015年地方稅收調研分工劃片安排的通知》（贛地稅發(fā)[2015]46號）通知要求，由我局牽頭的《全省重點調研課題經江西教育培訓評估分析與對策》，我們認真組織人員，市局黨組書記親自掛帥，從全市抽調調研骨干，集中力量攻關。在調研過程中，我們積極主動地向省局培訓中心、人事處匯報調研進展。由于措施得力，專題調研活動取得了明顯效果。11月份，在贛州召開的研討會受到了與會人員普遍好評。同時，我們還積極參加、市政府以及市社聯調研活動。我局呈報的《充分發(fā)揮地方稅收職能作用，推進新余“和-諧”崛起被列入全市十大重點調研課題，我們成立了由局長羅偉華為組長的重點調研組，按照調研的內容和分工認真開展調研工作，通過深刻分析地方稅收制約建設和-諧平安新余稅收障礙，提出了要積極發(fā)揮地方稅收在建設和-諧平安新余的職能作用，更好地發(fā)揮地方稅收在保證市場主體的公平競爭的作用，促進全市建立起秩序規(guī)范、公平競爭的地方稅收環(huán)境。同時，我們還完成了省社聯的“十五”規(guī)劃項目《我國人民當家作主與依法治稅》的課題，認真研究了依法治稅與人民當家作主相統(tǒng)一的技術和制度，重點探討我國人民當家作主與依法治稅有機統(tǒng)一中存在的缺陷，以及如何根據我國的實際需要，利用前期技術和制度研究的成果，完善現有稅收法治體系。
今年以來，為進一步推進地方稅收學術調研活動蓬勃發(fā)展，更好地發(fā)揮地方稅務研究服務地方經濟社會發(fā)展的職能作用，扎實開展了地方稅收調研，取得的一定的成績。我們實行“四定”責任制（定課題、定責任單位、定責任人、定完成時間），采取“三辦”促落實（牽頭單位主辦，成員單位協(xié)辦，研究會督辦），取得了明顯效果。我們在九月下旬召開了地方稅務研究會成立規(guī)模最大的稅收理論調研研討論會，各地推薦了9篇質量較好的文章參與調研。同時我們還參加了全省地稅系統(tǒng)贛州片區(qū)的理論研討會。今年8月，我會代表新余參加全國大中城市社科會議，并在會議上做經驗發(fā)言。地稅學術交流研討活動的深入開展，為促進我市研究會工作新發(fā)展注入了新的生機和活力。
我們十分注重調研成果的轉化，各級地稅局領導特別重視提高地稅調研質量，在多出精品上下功夫，花力氣，從突出地稅收入中心和地稅實踐急待解決的問題入手，潛心研究事關經濟與地方稅收宏觀協(xié)調發(fā)展的`關系與政策理論問題，力求調研成果能為領導決策參謀服務。針對我市房地產開發(fā)和房地產市場的發(fā)展非常迅速的勢頭，為促進房地產稅收收入持續(xù)、穩(wěn)定增長，我們開展了建筑業(yè)和房地產業(yè)專題調研，向、市政府提出了專題調研報告，并擬定了《新余市建筑業(yè)和房地產業(yè)稅收管理辦法》，提出了建筑業(yè)和房地產業(yè)稅收“一體化”管理新模式，即以“先稅后票、憑票辦證”為總把手，以信息共享、數據比對為依托，以優(yōu)化服務、方便納稅人為宗旨，以實現科學化、精細化、規(guī)范化管理為目標，通過政府支持、部門配合、環(huán)節(jié)控制，初步建立起“集中征收、統(tǒng)一管理、一級稽查、分級共享”的地稅管理模式，實現了兩個行業(yè)諸稅種間的有機銜接。、市政府高度重視，書記汪德和對此非常關注，并要求市政府予以批轉了《新余市建筑業(yè)和房地產業(yè)稅收管理辦法》。該辦法實施以來，取得了明顯成效，對地稅收入增長貢獻率高達 62.76 %，增加地稅收入8376萬元。
研究會是地稅部門聯系社會各界熱心地方稅收學術研究的非營利性群眾社團組織，要充分發(fā)揮好研究會的職能作用，重在加強自身建設，關鍵是加強組織和管理。為此我們進一步加強了領導，思想上重視，工作上支持，人、財、物上給予保障，為研究會工作開展創(chuàng)造了良好工作環(huán)境，極大激發(fā)和鼓勵了廣大地稅調研工作者和會員的積極性，增強了做好研究會工作的信心和決心。市局羅偉華局長經常過問地方稅務研究會的工作，及時解決工作中出現的難題，從經費和人員上對地方稅務研究會予以保障。組織和管理進一步加強，研究會各項工作逐步走向規(guī)范化，推動了地稅調研工作卓有成效開展。
一年來，新余地方稅務研究會做了一些工作，開展了一些活動，也取得了一定成績。這主要是各級地稅局的正確領導和對研究會工作的重視關心，市有關單位有力指導，廣大地稅調研工作者和廣大會員的積極參與的結果。但工作中仍存在許多不足。一是一些縣區(qū)局、及科室主要領導思想還不夠適應形勢發(fā)展的需要，創(chuàng)新精神不強，有些工作抓得不實，效果不理想。二是調研文章精品不多，尤其是高質量的專題研究報告少。三是調研成果利用轉化還不夠，運用地方稅收理論調研成果指導地稅實踐還有一定差距。四是調研網絡還不夠嚴密，調研人員的素質有待進一步增強。五是理論調研干部隊伍尚未完全建立，調研活動開展的不平衡。上述存在問題需要我們共同努力加以解決。
二、2015年全市地方稅務研究工作要點
組織開展地稅學術調研是研究會的主要工作任務。我們將圍繞地稅新發(fā)展中的一些重點、熱點、難點問題，突出抓好理論與實踐結合性強、操作性強的重點課題的對策調研。對地稅新發(fā)展中急待解決的、深層次重點課題，組織集中與分散相結合調研攻關。通過調研，解決地稅實踐中的現實問題，地稅新發(fā)展提出好的建議，更好地為領導決策咨詢服務。要重點圍繞如何發(fā)揮地方稅收職能，促進和-諧社會等方面加強調研，充分發(fā)揮研究會的自身優(yōu)勢和智囊團作用。
要在求真、求實、求深、求新上下功夫。要通過深入調查研究，多撰寫具有影響力、水平高的調研論文或調查報告，多提出一些促進地稅新發(fā)展的好建議，把地稅實踐升華到理論高度，為地稅工作科學決策服務。要進一步規(guī)范和完善地稅系統(tǒng)稅收科（調）研論文評選、獎勵辦法，采取“請進來，走出去”的方式，請大專院校中學術造詣較高的專家、學者對各地、各課題研究組報送的調研作品進行評選、打分，即增強了學術交流與合作，充分發(fā)揮專家學者的橋梁紐帶作用，又提高評選論文的公正性。
進一步加強對分宜、渝水區(qū)地方稅務研究的指導，總結交流經驗；上下聯動，齊心協(xié)力做好地方稅務研究工作。要進一步關心調研人員的生活，幫助解決基層調研人員的實際困難。要建立基層地方稅務研究學術交流的制度，促進系統(tǒng)學術交流經常化、制度化、規(guī)范化。
加強研究會自身建設是一項長期任務，也是研究會工作發(fā)展的基礎。我們將積極做好地方稅務研究會的換屆工作，組建新余市地方稅務研究會第二屆組織機構，進一步加強地方稅務研究會的人員建設，實現人力配置的即專門由一名常務副會長主持研究會的工作，由一名專門的地方稅務研究會副秘書長組織日常事務；配置1至2名專門的調研骨干借調到市地方稅務研究會專職調研。在培養(yǎng)高素質調研人員的同時，更加注重發(fā)揮老同志實踐經驗豐富、理論造詣較深的優(yōu)勢，在全市地稅系統(tǒng)形成新老同志精誠協(xié)作，共同推動地稅科（調）研工作的開展的良好氛圍。
學校人事管理工作計劃篇九
1.聘任：
20xx年4月：聘任意向調查表;xx年7月：簽訂協(xié)議(在職、見習、試用、外聘返聘)。
2.考核：
推行教師職業(yè)道德考核制度和獎懲制度，與我?！督處熢u價》相結合，落實海淀區(qū)《師德評價手冊》。
(二)教師培養(yǎng)，“十五”繼續(xù)教育工作。
按照區(qū)教師繼續(xù)教育辦公室的統(tǒng)一要求，做好“十五”繼續(xù)教育工作。
1.英語口語能力：經過努力，我校已有50人達到規(guī)定標準，繼續(xù)組織未達標教師參加輔導及測試。
2.應用信息技術能力：參加計算機a級考試，協(xié)調組織教師參加區(qū)繼續(xù)教育辦公室組織的統(tǒng)一培訓。
3.校本培訓：繼續(xù)以專家講座、學科教科研活動、學歷達標等多種形式開展;加強對教師自學的要求。
4.加強教師素質建設，引導教師自主發(fā)展，如：寫一筆好字、做好教師生涯規(guī)劃等，努力提高教師自我心理調節(jié)及心理輔導能力。
5.配合其它部門，做好體育教師的繼教工作。
(三)新進教師的`各項工作。
完成新進教師的培訓、考核、轉正、調入等各項工作。
(四)協(xié)助各部門，培養(yǎng)骨干教師，宣傳優(yōu)秀教師的成功經驗，促進“兩名工程”實施;探討適合我校的優(yōu)秀教師培養(yǎng)模式。開展各項評優(yōu)工作。
1.加強師德建設，開展“師德先進”的評選工作(校級、中心級)。
2.開展“青年先進教師”的評選工作(校級、區(qū)級)。
3.做好各級“學科帶頭人”、“骨干教師”的評選工作(中心級、區(qū)級)。
學校人事管理工作計劃篇十
1、干部人事檔案材料形成部門,必須按照有關規(guī)定規(guī)范制作干部人事檔案材料,在材料形成之日起一個月內按要求送交干部人事檔案管理部門歸檔并履行移交手續(xù),任何組織與個人不得以任何理由積壓歸檔材料。
2、干部人事檔案管理部門應當建立聯系制度,及時掌握形成干部人事檔案材料的信息,主動向干部人事檔案材料形成部門、干部本人與其她有關方面收集干部人事檔案材料。
二、干部人事檔案材料鑒別、歸檔制度。
1、干部人事檔案材料的鑒別歸檔工作,必須根據有關法律、法規(guī)與文件精神,具體問題具體分析,根據形成材料的歷史條件、材料的主要內容、用途及其保存價值,嚴肅認真地進行。
2、對干部人事檔案材料在歸檔前必須經過認真審查、鑒別,必須判定材料就是否屬于所管干部的材料及應歸入干部檔案的內容,符合要求的才能歸檔。不準將規(guī)定歸檔范圍之外的材料擅自歸檔,不準將虛假材料與不符合歸檔要求的材料歸入檔案。對符合歸檔要求的材料要進行登記,在接收之日起一個月內放入干部本人檔案,一年內整理歸檔。
3、干部人事檔案材料的載體使用國際標準a4型(長297毫米,寬210毫米)或16開型(長260毫米,寬184毫米)的公文用紙,材料左邊應當留有20～25毫米裝訂。
學校人事管理工作計劃篇十一
時光飛逝，xxxx年即將過去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎。回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。
行政人事部是公司的關鍵部門之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、工商、藥監(jiān)、社保等機關的各項檢查。行政人事咳嗽彼淙簧伲但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比年又邁進了一步。
回顧xxxx年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結經驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現將年的工作做如下簡要回顧和總結。
年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：
根據部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。
規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。
配合采購和財務部門，嚴格把好促銷員的進、出關。
有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工，同時加強內部的培訓管理工作。
1、辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。
2、和相關職能機關如工商、稅務、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。
3、聯系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。
4、對內做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。
1、順應市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯系，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。
2、逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。
3、加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。
4、充分引導員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門職責不清，現逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。
學校人事管理工作計劃篇十二
為進一步加強我校教職工隊伍建設與管理，努力建設一支紀律嚴明、素質優(yōu)良的教職工隊伍，確保教育教學工作的正常有序，根據國家、省、市、區(qū)相關文件精神，并結合我校實際，特擬定教職工出勤管理制度。
1、教職工須嚴格遵守勞動紀律，按時上、下班，不遲到、不早退、不曠工，做到無特殊原因不隨意請假。
2、實行簽到制。教職工上班時由本人到門衛(wèi)室簽到，8：00停止簽到。
3、實行座班制。教職工上班時間須在校座班，確因特殊原因需要外出者，應自覺登記并在2小時內返回學校。
4、教職工的出勤結果計入個人檔案，并作為晉升職稱、評優(yōu)評先、年度考核的依據。
1、教職工請假須嚴格履行請假手續(xù)，先由本人填寫請假條，并征得學校領導的批準。凡未經請假或請假未批準就擅自離崗或假滿無故不歸者，均按曠工處理。
2、教職工因突發(fā)事件未辦理請假手續(xù)的，應當在返校后兩天之內補齊請假手續(xù)。
3、請假期滿須及時辦理銷假手續(xù)。
4、請假審批程序：
（1）教職工請事、病假在一天之內（含一天）由辦公室審批；一天以上三天以內（含三天）由校長審批；一個月以上由區(qū)教育局人事股審批。請病假三天以上，須出示縣級以上醫(yī)院的有關證明。
（2）校長、書記請假七天以上，由區(qū)教育局人事股審批。
1、請事假一天從當月工作性津補貼中扣幣30元，從學期末出勤獎中扣幣10元，扣完為止。
2、請病假一天從當月工作性津補貼中扣幣20元，從學期末出勤獎中扣幣5元，扣完為止（癌癥及其他特殊病種除外）。
3、曠工一天扣發(fā)當月工作性津補貼，扣發(fā)學期末出勤獎100元，扣完為止。
4、遲到或早退一次扣幣10元，上課遲到5分鐘以上視為曠課一節(jié)，扣幣50元，扣完當月工作性津補貼為止。
5、教職工請病假一個月以上三個月以下的，請假期間不享受工作性津補貼及節(jié)假日慰問費等，年終獎金按實際工作時間計算（春節(jié)慰問費除外）；請病假三個月以上六個月以下的，請假期間不享受全部津補貼及節(jié)假日慰問費及期末、年終各種獎勵（春節(jié)慰問費除外）；請病假六個月以上的不享受全部津補貼及節(jié)假日慰問費和期末、年終各種獎勵；請事假三個月以上的請假期間及期末、年終不享受任何獎勵及春節(jié)慰問費（癌癥及其他特殊病種除外）。
6、產假、婚假、喪假、因工負傷假、探親假按國家相關規(guī)定執(zhí)行，超過國家規(guī)定期限的時間按事假處理。產假期間，女職工不享受單位自籌津補貼、節(jié)假日慰問費及期末自籌各種獎勵（年終文明獎除外）。
7、嚴格上班簽到紀律，凡本人沒有按時到校要求別人代替簽到，一經發(fā)現，雙方均按遲到一次處理，并公開批評。
8、在學校不定期查崗中，不在崗者又未履行相關手續(xù)的，視為曠工半天。
9、本制度自公布之日起執(zhí)行，學校原有規(guī)定如與本制度規(guī)定不符，以本制度規(guī)定為準執(zhí)行。
學校人事管理工作計劃篇十三
3、員工的入職、轉正、調動、離職等手續(xù)的辦理;。
4、勞動合同的簽訂及歸檔管理;。
5、負責員工的日?？记诩翱记谙到y(tǒng)維護，做好考勤報表工作;。
6、做好員工績效、獎懲、優(yōu)秀員工、加班補休條等月結統(tǒng)計工作;。
7、做好領導交辦的其他工作;。
學校人事管理工作計劃篇十四
5、負責公司離職、轉正、異動員工的訪談及數據分析;。
6、負責新員工培訓組織及考核，安排組織員工的內部培訓、外部培訓、廠家培訓;。
6、負責公司員工檔案的管理，包括數據報表更新、辦理保險福利相關外部事宜;。
7、協(xié)助處理其他的人事工作以及上級領導交代的臨時工作。
學校人事管理工作計劃篇十五
過去的一學年是十分不平凡的，作為杜郎口聯盟學校，校委會一班人精誠團結、銳意改革，廣大教師奮發(fā)進取、積極投身課堂教學改革，學生動起來，課堂活起來，教學效果呈現出明顯的好轉。學校先后榮獲山東省藝術教育示范學校、濰坊市電腦制作特色學校、濰坊市優(yōu)秀課件制作一等獎、坊子區(qū)武術操表演第三名，在區(qū)基礎教育監(jiān)測中心組織的優(yōu)質課評選活動中，有13人次獲獎；在區(qū)“郭濤眼鏡杯征文大賽”中，獲得一個一等獎，兩個二等獎，三個三等獎；在“坊子區(qū)第四屆青少年書信大賽”中，獲得一等獎一個，二等獎兩個；坊子區(qū)英語文藝匯演大賽中，獲得唯一的一個特等獎，二等獎第一名，三等獎一個；有八篇學生作品入選“坊華文學社”刊物《坊華》；獲得濰坊市優(yōu)秀金點子案例和優(yōu)秀班主任經典案例兩篇。
一所學校的健康和-諧發(fā)展，領導班子是關鍵。新學年開始，根據教育局的工作意見，對學校的領導班子成員進行了重新優(yōu)化組合，建立了一支分工明確、各負其責、互相配合、團結進取的班子隊伍。班子成員牢固樹立“管理就是服務，服務就是最好的管理”的理念，夜以繼日忘我工作，積極投身學校管理。為加強教學工作，學校安排三名副校長、三名級部主任分靠三個年級的教學管理工作，他們在當好指揮員的同時，與廣大教師一起奮戰(zhàn)在教學第一線，擔任主要學科教學，與老師們同甘苦、共命運，以實際行動踐行了“學校發(fā)展，我的責任”，真正起到了率先垂范的榜樣作用。
“制度第一，校長第二”。工作中學校充分尊重教職工主人翁地位，民-主推選了41位新一屆教工代表。在教工代表大會上順利通過了修訂完善的《學校三年發(fā)展規(guī)劃》、《教職工考勤制度》、《學校人事工資改革實施方案》、《課堂教學管理規(guī)定》、《學校分房方案》等系列規(guī)章制度，特別是《人事工資改革方案》本著向一線教師、畢業(yè)班教師傾斜的原則進行制定，有效解決了教職工關注的焦點熱點問題，極大激發(fā)了教職工工作熱情。廣大教師識大體顧大局，全力支持學校各項工作，為學校的和-諧發(fā)展做出了積極的貢獻。主要體現在以下幾個方面：
一是在經濟并不寬裕的情況下，全體教師充分發(fā)揚了“學校是我家，發(fā)展靠大家”的崇高品質，每人捐款300元用于學校舊餐廳的改造重建；二是積極響應鎮(zhèn)黨委政府的號召，每人交納100元征訂黨報黨刊；三是于文江、周星欣、張凡升等22位班主任起早貪黑抓學生的就餐、就寢等管理，無微不至關心學生的學習生活，得到了家長的一致認可；四是周星欣、王英、劉娟、韓洪偉等10位教研組長積極投身課堂教學改革，認真組織聽課評課等教研活動，營造了良好的校本教研氛圍；五是鄧雅楠等6名“三支一扶”大學生克服重重困難，以校為家，虛心學習，扎實工作，得到了市、區(qū)人事局領導的高度評價和認可。六是劉其新、李多慶、王海濤、李佰成等非教學人員不計個人得失，任勞任怨，默默無聞服務一線教學，得到了全校教師的稱贊。
本學期，黃旗堡初級中學與杜郎口結成了聯盟校，廣大教師以“三步四環(huán)節(jié)五課型”課堂教學模式為根本，借鑒杜郎口“三三六”教學式，全面優(yōu)化課堂模式，努力提高教學質量。
一是改革課堂評價模式，成立由業(yè)務校長掛帥的課堂評價小組，對每一位教師的課堂教學情況進行公正客觀的評價，全面提高課堂教學效率。區(qū)基礎教育監(jiān)測中心前期對每位教師進行了聽評課驗收，對學校的課改模式給予了充分肯定。
二是開展多項教研活動，助推課堂改革的不斷深入。
為了形成良好的課改氛圍，學校先后舉行了優(yōu)秀導學案的評選、課堂教學大比武、教學標兵等系列評選活動，每次活動認真準備安排，從通知的.擬定，到最后結果的統(tǒng)計，都做到嚴肅認真，公平公正。本學期學校評選出首批7名校級“教學標兵”，每人發(fā)放了價值200元的讀書卡和榮譽證書，以點帶面讓課堂改革早出效益、早出成果。
隨著改革步伐的加大，學校出現了可喜的變化：課堂上不再是枯燥無味的講解，而是變成了師生互動參與，學生開始學會小組合作學習，初步養(yǎng)成了“會聽，勤思，敢說，善問”的習慣，并且爭先恐后的展示自己的學習成果。新的課堂模式徹底解除了學生的思維桎梏，解放了他們的大腦，解放了他們的雙手，教師也真正變成了學生學習的引導者。如王英、周星欣、周紅英、劉娟、韓紅偉、陶錄東等老師就是他們中的優(yōu)秀代表。這些成績的取得讓我們相信，只要大家團結一致、眾志成城，“一年樹形象，二年爭一流，三年創(chuàng)名?！钡娜昙榷▕^斗目標就一定會實現。
三是走出去，請進來，取長補短，完善自我。
一學期來，學校先后派出6批30余名骨干教師遠赴聊城杜郎口中學取經，全程學習他們的管理、教學經驗的點點滴滴。同時面對教學改革中遇到的諸多困惑，邀請杜郎口中學的骨干教師來學校進行現場課堂教學指導，他們不僅傳經送寶，更為重要的是為全校教師上了觀摩課，重點指導我們的教師如何去調動學生的學習積極性，如何上好預習、展示、反饋課。學校抓住契機，以教研組為單位及時組織教師進行了論壇，使每位教師的心靈得到了一次洗禮。
四是雷打不動堅持業(yè)務論壇，不斷提升教師業(yè)務素質。
“三年反思成名師”。學校將每周下午進行2個小時的業(yè)務論壇，讓每位教師結合自己的上課體會，談思路、講體會、說經驗、找不足。具體模式是《我的一堂精彩課》、《班主任經驗交流》、《學杜郎口有感》、《我的課堂優(yōu)與缺》、《如何對待別人提不足》、《教研組、備課組建設》、《小組學習有效辦法》等。通過論壇，讓教師不斷進行反思。每次論壇主題明確，形式靈活，人人參與，學校評價組對每次參與論壇者進行打分，計入教師的業(yè)績考核。通過論壇，教師的教學理念有了顯著改觀。
學校嚴格按照區(qū)教育局的要求，開全上足義務教育階段的所有課程，為振興學校英語教學，學校將早讀時間全部安排學生識記英語單詞，背誦英語課文；晚自習每個年級均安排2名附近教師看班，維持自習課堂紀律，確保學生自主學習，有效學習。學校尤為重視地方課程和校本課程的開設，并強化了授課與管理工作，扎實搞好社會綜合實踐活動和研究性學習活動等。通過嚴格課程管理，進一步規(guī)范了辦學行為，提高了學生的綜合素質。王永華、王樹玲老師的綜合實踐、美術課在區(qū)優(yōu)質課評選中均取得了很好的成績。
教師的專業(yè)成長是一個終身學習和實踐性教學反思的過程。學校一直重視教師的培訓和成長。本學期，學校先后安排60余人次參加了各級各類培訓。內容涉及專業(yè)技能、學校管理、教師職業(yè)道德、教師心理健康、教育科研、學校發(fā)展、班主任工作等方面；人員有年輕教師、骨干教師和各部門學校管理人員；方式有遠程教育培訓和參加實地會議等。經過培訓學習，使整個教師群體的精神面貌和專業(yè)知識都有了明顯的變化，使學校的日常管理也走上了正規(guī)化、科學化的道路。
學校以“做人第一，實踐為重”為目標，以培養(yǎng)學生責任感為重點，抓常規(guī)、重管理、創(chuàng)特色、求實效，培養(yǎng)學生優(yōu)良的道德品質和良好的行為習慣。
在實際工作中，利用思想品德教育講座、國旗下講話、召開主題班會、家長座談會、學校宣傳欄、學校網站、師生網上交流、手抄報等形式，開展了“感恩、理想、讀書、禮儀、健身、自主”六大工程，努力培養(yǎng)學生健康文明、志向高遠、特長突出、勇于創(chuàng)新的品質。經過每一位教職員工的努力，學生的精神面貌發(fā)生了較為明顯的變化：學習目標更加明確，上課聚精會神，回答問題積極踴躍，主動學習的意識明顯加強。通過家長問卷調查，對學校的課堂改革滿意度達到99%以上。
一是及時更換餐廳承包人，學校加強監(jiān)管力度，確保飯菜安全衛(wèi)生，伙房的飯菜質量有了明顯改觀。為確保女生有飯吃、吃好飯，學校將男女學生就餐時間錯開10分鐘，緩解了就餐壓力，家長滿意度有了較大提高。
二是爭取教育局、鎮(zhèn)黨委政府的支持，多渠道籌措資金改建新餐廳。
物資供應和零星維修是總務處日常工作中非常重要的環(huán)節(jié)，事關學校各項工作的正常開展，以及群眾對學校工作的滿意度。學期初，總務處及時將將教師辦公用品、學生作業(yè)本、衛(wèi)生工具等發(fā)放到位。平時做到了各項用品的及時訂購，及時調整余缺。在維修方面，總務處對學校的供電、供水設施以及校舍等定期不定期的進行檢查，本著節(jié)約高效的原則，發(fā)現問題能自己解決的堅決不請外來人員，最大限度地節(jié)約了有限的資金。需要請外來人員維修的安排專人靠上，跟上檢查、督促，確保質優(yōu)價廉。
由于學校歷史欠賬過大，直接造成了學校辦學經費的捉襟見肘。而且隨著教學設備設施的日益老化，維修費用將進一步加大；部分教學設備也需要分期分批進行更新，但學校盡了最大的努力提高教師的福利待遇。“不怕沒回報，就怕沒業(yè)績”。一年來，根據處室工作創(chuàng)新情況和教師教學業(yè)績我們先后對3名級部領導、22名學科第一名進行了現金獎勵。
當然，在看到成績的同時，學校發(fā)展還存在著諸多問題和不足。
一是工作缺乏創(chuàng)新意識，工作落實不到位。各處室、各年級、各科組被動應付檢查的多，主動、創(chuàng)造開展教育教學工作較少，這種陳舊的觀念必須要改變。
二是個別教師的教改意識淡漠，教法陳舊，責任心不強。不是主動順應改革，而是被動應付。改革是大勢所趨，被動接受改革就意味著被落伍，意味著被淘汰。
三是學生管理工作存在漏洞，個別班主任的愛心、責任心意識不強，缺乏敬業(yè)精神。
四是教科研工作沒有亮點，創(chuàng)新項目無特色。
五是個別后勤工作人員服務意識不強，未能很好地確立“教育與服務”學生的意識。
六是學生飯菜質量有待進一步提高。下步，學校擬派專人對伙房進行監(jiān)督管理，保證學生健康、安全的飲食。
當然，過去的一學年，我們在分享成功的同時，但也不回避問題和不足。成功總有辦法，不足必有原因，辦法總比困難多。今后，我們要總結經驗，吸取教訓，擇其善者而從之，其不善者而改之，我們堅信：有區(qū)、鎮(zhèn)黨委政府的正確領導，有區(qū)教育局的具體指導，有聯盟校的大力支持，憑借全校師生的共同努力，黃旗堡初級中學的明天一定會更加燦爛輝煌！
學校人事管理工作計劃篇十六
人事管理員是一個企業(yè)中非常重要的職務之一，他們需要處理員工的各種日常事務，包括員工薪資、福利、培訓、保險等，同時也要確保公司的人力資源政策和程序得到完全執(zhí)行。在多年的人事管理工作經驗中，我列出了以下工作計劃。
1.員工招聘管理。
一個公司的成功離不開高素質的員工，因此人力資源招聘管理是一個非常重要的環(huán)節(jié)。在這個方面，一個人事管理員需要構建適當的招聘流程，制定合適的職位描述并結合公司的職能要求。另外，招聘信息必須與一些著名的招聘網站合作來確保尋找到最佳人才。同時，通過面試和多種面試方式來確定最佳候選人是非常必要和有效的。
2.員工培訓和發(fā)展。
培訓和發(fā)展計劃是一個員工的職業(yè)技能提高和公司業(yè)務提高的基礎。因此，人事管理員必須為每個員工制定個性化的培訓計劃，并確保這些計劃是符合公司的發(fā)展需要和戰(zhàn)略計劃的。員工培訓可以采用內部培訓、外部培訓、在線培訓等多種形式，從而讓員工不斷學習和提升能力。
3.員工薪酬管理。
一個員工的薪酬模式是非常重要的，是員工與公司之前的交流和協(xié)議的體現。一個人事管理員需要具備專業(yè)知識，能力和經驗來制定適當的薪金、獎金和績效管理方案。應該確保計算好每一個員工的`工資，讓每個員工能夠感到自己的工資是合理、公平的。
4.福利管理。
一個公司的福利政策在吸引，留住和激勵員工方面起著關鍵作用。因此，人事管理員需要制定完整的福利方案，包括健康險、年度假期、退休福利、獎金等等，并且需要計算和制定優(yōu)惠政策來確保公司的人力資源政策的公平性。
5.員工績效管理。
一個公司的員工績效管理是一個非常重要的方面，它涉及到員工對于公司的貢獻和績效。因此，人事管理員應該制定適當的績效管理計劃，包括績效評估的流程，制定績效目標和績效評估標準，同時開展有效的績效談判和回饋。
6.員工關系管理。
員工關系管理是一個人事管理員的重要職業(yè)，因為處理員工之間的不同方面需要很高的專業(yè)知識和社交技能。它包括職工會、員工聚會、員工沙龍等等，通過這些不同形式的交流來加強員工與公司之間的聯系和幸福感。
總之，人事管理員的工作不僅聚焦在固定方面，還需要在靈活的應變和溝通方面有很高的能力和經驗。上述計劃是我多年的工作經驗總結，但是針對具體的公司需求也需要制定更為個性化的計劃。人事管理部門是一個公司成功的基石，為員工和公司成功提供支持和激勵。
學校人事管理工作計劃篇十七
我園各項精彩紛呈的活動給家長和社會留下良好的社會印象，為了進一步規(guī)范管理、在龍年里再接再厲提升園所的質量與影響力，創(chuàng)造更優(yōu)的公眾形象。在園所管理中，計劃規(guī)則的重要程度不言而喻，在此，將新學期的主要工作內容做一梳理，以便更好的配合園務，共同管理好我園。
人事工作與園所其他各管理崗位緊密相連：
對檔案員的主要工作隨機，即時性強，主要督促檔案室做好員工個人檔案收集工作，在各類活動前完成好攝像機的假設，活動過程中進行相關學習或會議的影像和紙質記錄工作，準備好各項繼續(xù)教育后痕跡留存，如：復印各類教師重要培訓證明、獲獎證書及收整筆記等，方便下半學期進行教師的繼續(xù)教育驗證工作。同時加大教育培訓力度，包括對教師電腦技能的促進，以及對安全知識的學習等。本學期除對新教師進行網絡上傳等基本知識的培訓外，將結合日常工作需要收集一些有價值的教學內容，進行一次電腦已熟練使用教師的進階電腦培訓，甚至是簡單的照相常識知識。
對通訊員的主要工作主要集中在，重大活動及時提醒通訊員寫稿并發(fā)送至相應郵箱，而本人也照舊進行教育信息網的上傳工作。
合同的擬定也是不可少的，本學期將繼續(xù)與園務配合，對需簽訂或需續(xù)簽合同的教職員工進行合同的簽訂，對各類對外的大型工程，如有需要的及時起草并簽訂相關的項目合同。在計劃中可能需要起草或簽訂的合同包括部分工程合同、六一體育館的租賃合同等，一切根據實際需要完成。
安全工作是所有工作的重中之重，在過去的一年里大大小小的安全事故，警鐘長鳴，提醒著我們安全意識不能松懈：
1.財務安全將繼續(xù)使用現有財務運行模式，公章如需外接，依舊履行借還登記制度，同時將繼續(xù)關注財務室防盜門等一切物防設置正常無損，如有損壞，將督促安全辦陳主任第一時間進行保修維修;財務人員赴銀行取款等行為，將繼續(xù)堅持至少1人以上的陪同，保障資金銀行提留過程中的安全。財務室使用電腦，殺毒均自動更新，并提醒會計保持經常殺毒等良好習慣。
2.外出活動的安全工作，本學期計劃在活動前執(zhí)行安全登記工作，對活動中的人員責任到人，以大型外出活動上報教育局的樣表為例，小型社會實踐活動依舊在園內對相應的責任人進行簽字。
本學期將進行的大型親子游等外出活動，在出游前我園以安全辦形式發(fā)送指定的安全告知短信，提醒家長在出游中的安全事項，并督促教師根據班級自身情況發(fā)送相應的提醒告知，堅決杜絕出游遲到現象。與后勤辦配合完成教育局安全出游登記，出游過程中結合以往經驗，加強保健教師隨行數量，確保發(fā)生緊急情況保健教師能夠第一時間處理。
根據園務屆時安排，如本學期在公眾場合進行演出活動，本崗將提前進行相關場地的聯絡工作及有關部門的報批工作。
3.資產安全管理工作緊緊圍繞校舍安全工作、固定資產安全工作進行，在本學期，首先督促資料檔案室做好資產的分配領取等工作。在學期里，將帶領安全辦陳主任繼續(xù)做好校舍各類固定資產的安全報修維修工作，定期檢查陳宗豐主任的安全報修維修情況，畢竟網絡報修平臺是需要經常的關注及維護。
大型玩具的安全檢修將持續(xù)進行，并指導陳主任完成相關按計劃檢查表格。原先的安全保修維修電子圖片記錄形式也將持續(xù)保持進行。
公共環(huán)境的校舍資產安全原先存在發(fā)現不及時、不到位，易造成安全隱患，本學期在每周大型玩具的安全例行檢修同時，將堅持進行全園公共環(huán)境的檢修工作，將公共環(huán)境的檢修工作做實、做細，才是真正的落實安全工作。再結合教職員工們的發(fā)現、上報，希望通過全園共同的努力，將所力所能及解決的安全隱患全部排除。
4.園車安全工作主要在于人員和車輛兩方面安全，車輛方面我園車況良好，除了經常性的對車輛進行硬件檢查外，更主要的是行使中保障車輛自身的安全，駕駛員就是車輛安全的決定者，安全行使極其重要，本學期仍需不斷提醒陳宗豐“寧可多等一分、也不搶那一秒”的思想去駕駛。園車定期進行清洗、消毒工作，在園車人員安全管理上，本學期將繼續(xù)配合后勤辦，監(jiān)督教師完成幼兒上車點名及接送卡等工作，保證園車幼兒準時準點上車，安全往返。
5.接送安全主要在早晚時間，晨間家長送幼兒入園，家長不入園，因此，對于晨間接送的安全就放在了園所門口的秩序維持之上。將繼續(xù)要求晨間值班人員維持好園所門口的車輛秩序，遇到無法正常溝通的家長，為了避免進一步發(fā)生沖突和人生安全，將要求其班級教師與家長進行溝通。同理，對于晨檢過程中，如幼兒檢查出疑似傳染病，也繼續(xù)例行請家長攜帶幼兒檢查，堅決杜絕進入園所。在此配合后勤辦完善保健教師的專業(yè)技能學習和經驗積累，在面對晨檢環(huán)節(jié)，能以一種權威的姿態(tài)面對。
6.食品衛(wèi)生安全工作中，“四害”是食品污染的主要傳播者，經過近半學期的滅鼠工作，現已基本見不到老鼠，在我的工作中，也會經常走訪食堂及各崗位，如發(fā)現依舊存在老鼠的情況，要求各崗位人員首先進行拍攝取證，再請駱慧萍通知有關單位上門檢查滅鼠。夏季滅蠅工作的主要開展與校舍緊密相連，夏季即將到來，將督促陳主任聯絡有關紗窗部門，提前做好各班級的紗窗沙門安裝工作。走訪食堂的過程中，也將著重了解食品存放的安全問題，潮濕情況等問題，要求食堂徐師傅等人員每日細心關注食品貯存，如存放發(fā)現霉變等，一律銷毀。對家長攜帶蛋糕入園、食品留樣等環(huán)節(jié)，將繼續(xù)關注保健室的把關力度。
7.園所接待來人來訪工作繼續(xù)保持登記制度，憑登記單入園，憑登記單出門，對來人來訪重要客人靈活變通，將對門衛(wèi)人員進行教育指導，以便更好的把幼兒園大門向社會開放。
8.每學期的過程中，社會上也會發(fā)生一些安全事故及問題，有一些與我們十分貼近，對于此類社會時事安全問題，在保育會中進行安全學習，帶領教師共同思考反思，希望從學習中，提升教師的安全意識，不松懈大意。
9.特殊天氣面對，自龍池湖畔景觀工程進行后，小區(qū)的水災問題被一次次的提出，面對此類問題，與陳為來老板等工程人員商量解決之道。目前唯一可行的是通過提前準備防汛沙土進行局域性堵漏。
10.消防、地震安全是安全工作的大頭，上學期我園為創(chuàng)建平安校園，組織了一次滅火器的檢查檢修換粉，本學期工作重點仍然將以5.12為出發(fā)點，設計組織一次全園的地震逃生大演習，在演習結束，也將對幼兒進行地震逃生的演習，本次演習預定的背景仍將是地震，通過初期尋找躲避點，然后逃至空曠地點為主要內容，當然本次演習前將要求各班級教師加強對幼兒的心理教育，以免因為演習導致幼兒產生極大的心理負擔和陰影，同時將與園務想討論，再安排一次參觀消防隊或是平山部隊的社會活動，進一步將消防等知識傳遞給全園的師生。
同時對于義務消防隊本學期也要安排成員進行學習和演練。在上學期的義務消防隊組建工作中，成員們主要對滅火器的使用和消防栓的使用進行了學習。本學期義務消防隊成員又將繼續(xù)練習收放消防水袋，并進行消防知識的學習，本學期學習的內容大概定在消防法的學習，進一步強化法律概念。
11.日常安全事故無法避免，但規(guī)范的管理和教師的責任心能減少安全事故的發(fā)生，在本學期，應力爭將日常安全事故降低到最低。對于已發(fā)生的安全事故，引以為戒。開展安全事故分析會，全面分析事故原因，幼兒的一日活動中，需要教師的關注，因此對于事故發(fā)生原因，教師能夠清楚目擊在場的，引領教師分析如果組織管理，能夠更好的避免發(fā)生同類問題，如果教師未能直接目擊的，顯然由于班級管理問題，對幼兒的關注點不夠到位，此時讓當事人清楚的認識到自身的不足既是事故分析會的關鍵。
當然在事故分析后，對于新形成的更有效安全的運作模式，在新學期中身為安全管理應該詳細記錄，在接下來的例行檢查或隨機檢查中，將這些問題滲透進行檢查。
三.園所形象宣傳。
學校人事管理工作計劃篇十八
教師人事管理是搞好教育教學工作的前提，為進一步加強學校管理，學校特制定教師人事管理制度，以抓好學校人事管理工作，造就師資強、師風純、教風正的教師隊伍。
1、全體教師必須服從上級和學校的管理，自覺做到依規(guī)辦事、依法治教，遵守上級和學校的各項規(guī)章制度，做到遵紀守法、教書育人、為人師表，崇尚科學，反對邪教。
2、教師申請調動，要嚴格按教育局的規(guī)定，由教師書面提出申請，學校領導班子研究討論，由學校上報區(qū)教育局，由教育局作調配，開具相關手續(xù)。
3、學校內部教師人事調整，由學校領導班子成員根據教師的專長和表現，召開專門會議研究討論決定，人事調配實行一次性討論，一經討論確定，原則上不得變動，特殊情況需要調整的要經過學校領導班子集體討論決定。
4、根據區(qū)教育局規(guī)定，實行教師人事考評，每學期對教師的各方面表現進行一次業(yè)績考評，考評結果作為教師評聘、評優(yōu)、評先、考核、晉升的重要依據。
5、實行教師聘任制，學校根據教師的平時的表現和業(yè)績考評結果，由領導班子根據區(qū)編委核定編制員額和崗位的需要，確定聘任教師的名單，各教師與學校簽訂聘任協(xié)議書。
6、全體教師必須從大局出發(fā)，服從學校分工，按學校分工認真搞好本職工作，想方設法提高工作效率。如不服從分工的，視情節(jié)輕重，在學年度業(yè)績考評“思想表現”和“工作態(tài)度”中扣分。
7、建立教師業(yè)務檔案，健全教師業(yè)務檢查評比制度，學校領導班子成員、各部門負責人定期或不定期對教師各方面的表現進行檢查，并作好記錄，對教師各方面的表現每學期由學?？荚u領導小組作出公正的評價。
8、教師要認真學習教育法律法規(guī)和學校的各項規(guī)章制度，認真履行崗位職責，樹立高尚的師德師風，積極參加繼續(xù)教育和教研教改活動，努力提高自身的教育教學能力，認真總結教育教學經驗，積極撰寫教育教學論文，完成學校布置的各項任務，在各自的崗位上做出成績，為推進素質教育，提高學校的教育教學質量而努力工作。
學校人事管理工作計劃篇十九
-年財務科在公司領導的正確指導下，一絲不茍地開展工作，以高度的責任感做好公司的財務統(tǒng)計工作，下面是我們一年來的工作情況總：
一、以質量貫標為契機，不斷增強全員的預算管理意識。
今年市局(公司)將我公司列為第一批質量認證達標單位，職工的質量規(guī)范意識明顯增強。我們以此為契機，根據財務管理的特點以及財務管理的需要，及時出臺了局(公司)《全面預算管理制度》，各科室站所分別配備了預算管理員，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現金預算方面，為提高現金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現金預算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內還款，并將其寫入科室方針目標，確實起到了降低借款數額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識進一步增強，促進了各項工作的開展。
二、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務水平。
幾年來，市局(公司)一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)競爭力的突破口，財務管理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據實際工作的要求，年初就制定了基層會計人員培訓計劃，有步驟有目的的進行培訓，今年共舉辦了三期會計人員培訓班，分別學習了《會計法》、《煙站財務管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質量與方針目標考核辦法》。通過學習，進一步了解了公司的各項管理制度，懂得了基層煙站會計人員的工作要求，如何更好地做好基層財務工作等。提高了干好基層財務工作的主動性與積極性。
同時，我們還加強了財務科全體人員的業(yè)務培訓，財務科全體成員積極參加各種形式的學習，努力提高業(yè)務水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績，同時在財政局組織的財務基礎工作檢查中，得到好評。財務科成員更是把提高自身素質當成是能否勝任工作，能否提高財務管理水平的頭等大事來做。積極進取，努力學習，今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試，二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局(公司)全體財務人員業(yè)務技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質保證。
三、以考核為手段，促進財務基礎管理水平的提高。
隨著企業(yè)管理的進一步深入，財務的管理職能逐漸增強。今年，市局(公司)為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，專門成立了考核組織，財務科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴格按責任制考核兌現，保證了各項工作的順利開展。體現了責任制的嚴肅性與公正性。工作中，最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系，采取了工作質量與方針目標的考核機制，將管理的要求與重點，納入工作質量與方針目標考核。制定了煙站會計、保管方針目標工作質量考核標準，將科室費用預算、職工借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鉤，季度與獎金掛鉤等兌現按《財務會計制度》和《會計法》的要求，全面提高財務核算質量，實事求是的體現財務經營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關于納稅情況的檢查。
這就強化了財務的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各站所經營行為，有力保證了各項工作的順利進行。
四、積極參與企業(yè)經營管理，搞好公司財產物資的清查與盤點。
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財務的管理職能日益顯現。財務管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標，再到廢舊物資的處理等等，財務科都參與其中，起到了其應有的作用。
為加強對基層站所各項財產物資的管理，迎接各級的指導于檢查，通過現場清查，由物流服務中心建立了煙站、管銷所的固定資產、低值易耗品登記臺帳。今年6月份，財務科全體成員利用晚上的時間，加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現情況進行了核查，通過核查，提高了基層會計、保管的責任心，規(guī)范了煙站的會計基礎工作，有效的防止了錯誤的出現。這就加強了管理，確保了財產物資的帳帳、帳實相符，提高高了財產物資的利用效能。
五、搞好財經秩序整頓工作，全面做好迎接審計的準備。
根據上級局(公司)關于財經秩序整頓工作的要求，合我公司自身的實際，認真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經營行為的良機。首先，對-年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務認真檢查，并與煙廠核對一致，確保做到帳帳、帳實相符，沒有發(fā)現違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質量。其次，對基層站所進行全面審計，加強對金曾會計人員的指導。從會計基礎工作導演用物資的扶持兌現，再到煙葉收購中涉及到的財務工作，財務科人員都一一指導到位，規(guī)范了會計的基礎工作，為迎審計署的檢查做好了充分的準備。
六、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率。
年初，我公司資產負債率高達，為了切實降低資產負債率，從點滴做起，控制資金占用，提高資使用效率，首先對欠款情況進行了分析，會同各業(yè)務科室積極回收貨款。其次做好現金預算的預算和編報，防止資金的積壓。第三、嚴格執(zhí)行省資金算中心的管理規(guī)定，從嚴控制煙站資金占用，將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財務費用，提高了企業(yè)經濟效益。
為全面搞好20-年全面預算管理與財務管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：
(一)根據上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
(二)合iso9000質量認證，當好領導的參謀，確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經營質量不斷提高，企業(yè)資產得到進一步凈化與整合。合市局(公司)貫徹9000質量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務指標。同時，認真研究搞好多種經營工作，圍繞盤活資產，對現有閑置的網點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產負債構，降低企業(yè)資產負債率。根據上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。
(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動，進一步搞好煙站的基礎工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步，財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓，提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎工作，為更好的參與企業(yè)的經營管理工作打下堅實的基礎。
總之，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，來年的任務更重，壓力更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻.
學校人事管理工作計劃篇二十
學校有學校工作計劃，業(yè)務員有業(yè)務員工作計劃，社區(qū)有社區(qū)工作計劃，你知道這些工作計劃該如何寫嗎?如果你不知道，就來工作計劃網看看吧，下面是小編和大家分享的工作計劃，想知道更多信息，可以進入工作計劃網查詢。
一、人員調配管理。
本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調配工作。
1、根據公司新的體制設置及人員定編，抽調部分優(yōu)秀管理人員及生產骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經濟運行。
2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。
二、勞動合同管理。
做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎上，需進一步運作新的管理辦法，對生產工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。
三、人事考核評價。
為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前生產經營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的`高效率、高素質。
四、獎懲管理。
結合公司實際，對在生產、科研、勞動、經營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經常遲到、早退，曠工;完不成生產任務或工作任務的;不服從工作分配和調動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經濟處罰。
五、人才儲備工作。
根據公司現狀，結合先進企業(yè)的管理經驗，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在xx年招聘應屆大學本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人，化學專業(yè)2-3人。
六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作：
隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。
1、做好xx年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。
1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性;。
3、嚴格按照公司規(guī)章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥。