自律是指個人能夠自我約束和管理自己的行為，它是成就成功的重要品質(zhì)之一。持之以恒的訓練是成為優(yōu)秀運動員的關鍵要素之一。%20那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？
    建材項目投資建議書篇一
    1.1.1項目名稱：寧陜縣四畝地鎮(zhèn)嚴家坪村養(yǎng)豬發(fā)展項目。
    1.1.2項目實施地點：四畝地鎮(zhèn)嚴家坪村嚴家坪組和羅家溝組。
    1.1.3項目實施期限：1年。
    1.1.4項目內(nèi)容及規(guī)模。
    漢白豬是陜南地區(qū)分布最廣的母本品種，是我國40多個培育豬種之一，該品種具有中國地方豬種的所有優(yōu)良特性，是陜南地區(qū)影響最突出的豬種，被列入陜西省重點生豬品種資源保護范圍。項目擬通過引長白2頭(全公豬)、杜洛克2頭(全公豬)，通過雜交，實施漢白豬地方良種的保護改良及新品種的規(guī)?；茝V應用，加速生豬品種更新步伐，提高養(yǎng)豬業(yè)增長質(zhì)量和效益，促進農(nóng)民增收。項目建成投產(chǎn)后，年可提供種仔豬400頭，育肥豬370頭。
    1.1.5項目總投資與資金籌措經(jīng)計算，項目總投資為2.75萬元，其中施本項目的豬圈改建投資為0.75萬元，引種投資為0.8萬元，技術培訓投資為0.5萬元，其他預備資金為1萬元;本項目資金來源及籌措方案，其中wwf(世界自然基金會)投資1.3萬元，剩下的1.45萬元又養(yǎng)豬示范戶自籌。
    1.2可行性研究的范圍與依據(jù)。
    安康家畜資源豐富，農(nóng)民具有傳統(tǒng)養(yǎng)豬習慣。尤其是縣政府確定把畜牧業(yè)作為其中的主導產(chǎn)業(yè)，做出了《關于大力發(fā)展畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的決定》以后，出臺了一系列扶持政策，決心把安康建成畜牧大市，為安康畜牧業(yè)快速發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。20xx年，北京順鑫農(nóng)業(yè)和城固肉聯(lián)廠合作組建了順鑫鵬程食品公司，開發(fā)漢白生豬資源，年計劃收購生豬50～80萬頭進行屠宰加工銷往北京等地，給該地發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)注入了活力。
    目前，當?shù)剞r(nóng)民養(yǎng)豬積極性較高，規(guī)?；B(yǎng)殖發(fā)展迅速。但由于資金缺乏，用于畜牧業(yè)發(fā)展經(jīng)費嚴重短缺，致使當?shù)貎?yōu)良種豬引進數(shù)量很少，品種改良滯后，瘦肉型三元雜交飼養(yǎng)量不足20%，肉品質(zhì)量品位不高，市場競爭力不強，農(nóng)民養(yǎng)豬經(jīng)濟效益不高。進行生豬品種改良，提高豬肉品質(zhì)，已成為當?shù)匕l(fā)展養(yǎng)豬事業(yè)的當務之急。
    為了搞好生豬品種改良，提高肉品質(zhì)質(zhì)量，增加養(yǎng)豬效益，必須要起點高、標準嚴，應一次性引進一定數(shù)量的優(yōu)良原種豬，建立良種繁育體系，在3～5年內(nèi)使該地的生豬三元雜交率達到80%以上。
    項目建成后，將大大加快該地乃至周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展，為建設寧陜畜牧大縣奠定基礎。同時，第一年可改良生豬400頭，為養(yǎng)殖示范戶增加收入達3.2萬元。由于原種豬場計劃引進優(yōu)良瘦肉型豬種，加之母本品種屬于目前市場對路產(chǎn)品，產(chǎn)品可走出國門進入國際市場，大大提高養(yǎng)豬業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益。
    1.3主要經(jīng)濟技術指標。
    利用漢白豬繁殖力高和肉質(zhì)好的特點，引進新型的長白和杜洛克種公豬，采用常規(guī)育種和現(xiàn)代生物技術相結合的方式，研究并推廣以漢白豬為母本品種，以杜洛克為終端父本的雜交繁育體系。其主要生產(chǎn)技術指標是：
    年出欄豬頭數(shù)370頭。
    母豬情期受胎率90%。
    每胎產(chǎn)仔數(shù)10頭(初產(chǎn))。
    12頭(經(jīng)產(chǎn))。
    仔豬哺乳期成活率90%。
    幼豬保育期成活率95%。
    母豬年產(chǎn)胎數(shù)2.2胎。
    母豬年提供育成仔豬數(shù)18.8頭。
    母豬年提供育肥數(shù)18.5頭。
    母豬年產(chǎn)商品豬重18.5×100=1850kg。
    瘦肉率62%。
    料肉比2.8∶1。
    第二章項目背景。
    2.1項目的由來。
    養(yǎng)豬業(yè)在中國尤其是我國畜牧業(yè)發(fā)展中一直占主導地位，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效養(yǎng)豬業(yè)，對于加快該地乃至寧陜縣畜牧業(yè)發(fā)展具有重要作用。全面分析養(yǎng)豬業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀及面臨的新形勢、新任務，可以說中國加入wto及國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的穩(wěn)步實施，給陜西養(yǎng)豬業(yè)帶來了千載難逢的發(fā)展機遇;同時，該地養(yǎng)殖業(yè)也面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。面對機遇和挑戰(zhàn)，該地養(yǎng)豬業(yè)將如何發(fā)展?根據(jù)國內(nèi)外養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗及最新發(fā)展動態(tài)，順應歷史潮流(主要指世界范圍內(nèi)的豬肉消費新潮流)，依托資源優(yōu)勢，加速利用現(xiàn)有資源優(yōu)勢，普及推廣瘦肉型豬雜交繁育技術無疑是當前和今后促進該地養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展的當務之急。
    中國是豬肉的生產(chǎn)和消費大國，隨著人民生活水平的不斷提高，人們對以豬肉的消費習慣發(fā)生了很大變化。為了滿足消費需求，有必要進行瘦肉率高、肉質(zhì)好、效益高的新型瘦肉型豬生產(chǎn)。
    中國地方豬種耐粗飼、繁育率高、肉品質(zhì)好，為現(xiàn)代瘦肉型豬品種培育提供了豐富的育種資源。如何充分發(fā)揮我國豬種資源優(yōu)勢，是目前急需解決的關鍵問題。本項目就是立足我省培育品種——漢白豬資源優(yōu)勢，利用常規(guī)育種與現(xiàn)代生物技術育種相結合的方法，加快育種進展，培育瘦肉型雜優(yōu)豬生產(chǎn)的配套系，這對促進該地畜牧業(yè)發(fā)展尤其對瘦肉型豬產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)具有重要意義。
    2.3項目區(qū)基本情況。
    寧陜縣四畝地鎮(zhèn)嚴家坪村位于蒲河中游，寧陜縣城西部。全村共轄4個村民小組，常住人口207戶，共802人，其中嚴家坪組75戶、277人;羅家溝組54戶、212人;紅巖山組54戶、211人;桃園組24戶、103人。全村現(xiàn)有勞動力總數(shù)307人，其中男勞力257人、女勞力50人。寧陜縣屬中國南北氣候交匯帶，境內(nèi)氣候溫和，雨量充沛，植被豐富，飼草飼料資源充足，發(fā)展畜牧業(yè)有著得天獨厚的資源優(yōu)勢。
    20xx年底，該地存欄家畜1219頭，生豬存欄295頭，出欄428頭，因此發(fā)展養(yǎng)豬具有一定的發(fā)展?jié)摿Α?BR>    第三章市場分析。
    3.1市場現(xiàn)狀調(diào)查。
    僅以陜西養(yǎng)豬業(yè)的市場容量來看，全省目前每年存欄1000萬頭左右，出欄肥豬亦達1100萬頭以上。而現(xiàn)在制約養(yǎng)豬持續(xù)發(fā)展的是雜交體系不完善，即良種覆蓋率不高，從而成為養(yǎng)豬業(yè)效益不高的最大障礙。而全國各地的商品豬生產(chǎn)約有80%，即4億多頭肉豬大部分是生產(chǎn)父母代淘汰的公母豬，外引品種和地方或品種雜交的二元豬和無計劃的雜種豬以及育種場、繁殖場淘汰的純種豬，其主體是千家萬戶生產(chǎn)繁殖過程中的無計劃雜交豬，而典型的三元雜交和配套系生產(chǎn)的商品豬不足20%，因此我們要朝這個方向發(fā)展，爭取用質(zhì)量來打開市場。
    3.2市場供需預測。
    算，到20xx年我國人口達14億以上，人均消費豬肉為45千克(占肉類消費量的65%)，達到中等發(fā)達國家水平，豬肉的需求量為6300萬噸，以胴體重82千克計算，需出欄肉豬7.68億頭，要實現(xiàn)這個宏偉目標，僅靠增加養(yǎng)豬規(guī)模顯然不是最佳方式，只有通過良種工程，提高項目區(qū)育種覆蓋率，從而加快養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展，提高養(yǎng)殖經(jīng)濟效益。因此雜優(yōu)豬生產(chǎn)是市場的需要。
    3.3價格預測。
    無計劃、無標識、無規(guī)格生產(chǎn)的肥育豬市場競爭、價格沒有優(yōu)勢，而以漢白豬為母本品種，以長白和杜洛克種豬為改良品種，生產(chǎn)三元雜優(yōu)豬或配套系肉豬具有生長發(fā)育快、飼料報酬高、瘦肉率高、肉質(zhì)優(yōu)良等特性，毛豬市場價格一般每千克比一般肉豬高0.8～1.0元，僅此一項每頭雜優(yōu)豬多純收入80～100元。加之雜優(yōu)豬生產(chǎn)過程生長期短，其它費用低，提高了設備、圈舍利用效率，在市場有較大的競爭優(yōu)勢。
    3.4市場競爭力分析。
    該項目以地方良種豬——漢白豬為母本品種，該品種具有中國地方豬的三大優(yōu)良特性，即繁殖力強、抗逆性強和肉品質(zhì)好，以這種雜交模式組成的三元雜交豬或配套系肉豬將比目前國際流行的“洋三元”或其它配套系更具競爭力，因為后者存在抗應激能力不強，肉質(zhì)變劣等弊端，而肉質(zhì)變劣是目前國際社會普遍關注而又十分難以解決的問題。而中國地方豬種幾乎不含氟烷敏感基因，所生產(chǎn)的雜優(yōu)豬肉質(zhì)鮮嫩、汁多味鮮、深受消費者歡迎。
    3.5市場風險分析。
    以漢白豬為母本品種生產(chǎn)三元雜優(yōu)豬或配套系肉豬，由于產(chǎn)品具有標識，規(guī)格統(tǒng)一化，肉質(zhì)優(yōu)良，市場銷路對口，加之我國人口持續(xù)增長，隨著人們生活水平的不斷提高，以豬肉為主的我國國民傳統(tǒng)消費的習慣，豬肉需求量，特別是無公害豬肉將愈來愈受到消費者歡迎。加之中國正在開發(fā)西部，產(chǎn)品具有廣闊前景，因此該項目風險很小。
    第四章總體方案設計。
    該項目是在該地村民現(xiàn)有的豬圈上，通過圈舍的改造和擴建、并進行優(yōu)良豬的引進和對豬場的內(nèi)部構造重新設置，通過現(xiàn)代豬育種手段和科學飼養(yǎng)及獸醫(yī)防疫體系等措施，在該地將漢白豬發(fā)展起來，給當?shù)睾椭苓叺貐^(qū)源源不斷地提供雜交肥育豬的父母本，帶動該村及周邊地區(qū)養(yǎng)豬的整體效益上一個新的臺階。
    4.2引進優(yōu)良種豬。
    主要引進杜洛克和長白種公豬各兩頭，再利用本地現(xiàn)有的本地漢白豬母豬進行三元雜交，從而提高肥育豬的生長速度和肉的品質(zhì)。
    4.3生產(chǎn)技術、工藝與設備。
    4.3.1生產(chǎn)技術。
    (1)良種繁育技術。
    長白豬、漢白種豬進行純繁，更新率每年為25～30%。生產(chǎn)一代雜種母豬，利用其活力和繁殖性能和雜種優(yōu)勢，保證主體生產(chǎn)母豬群的穩(wěn)定高產(chǎn)水平;利用杜洛克為終端父本，生產(chǎn)三元雜交商品仔豬，以提高豬肉產(chǎn)品的規(guī)格化程度和商用等級標準。采用種豬群自然交配，生產(chǎn)群人工授精的配種方法，提高種豬利用率，節(jié)約飼養(yǎng)費用。
    (2)以各類豬的生理狀況劃分飼養(yǎng)階段，制定相應的飼養(yǎng)標準，配制系列化全價日糧，實行標準化高效率飼養(yǎng)。
    (3)衛(wèi)生防疫體系。
    以本地區(qū)的豬疫病流行特點為依據(jù)，制定科學的防疫免疫和獸醫(yī)衛(wèi)生消費體系并克服環(huán)境污染，杜絕傳染性疫性發(fā)生，減少慢性消耗性疫病的發(fā)病率，提高群體健康水平。研制適合本地的仔豬的仔豬大腸桿菌工程苗，特異性地降低仔豬黃白痢的發(fā)病率，增加仔豬成活和合格仔豬頭數(shù)。
    4.4。
    充飼料。
    4.5.1由我校動物科技學院著名專家向當?shù)仞B(yǎng)殖戶分析目前養(yǎng)豬市場行情及養(yǎng)豬前景，提高當?shù)剞r(nóng)民的養(yǎng)豬積極性，重新掀起養(yǎng)豬熱潮，使得在現(xiàn)有的基礎上繼續(xù)擴大養(yǎng)豬規(guī)模。同時與養(yǎng)殖戶簽訂協(xié)議，保證銷路暢通。
    4.5.2由我校動物科技學院著名專家向當?shù)仞B(yǎng)殖戶講解豬圈的改建，消毒及養(yǎng)豬應注意的基本事項，由當?shù)仨椖控撠熑吮O(jiān)視督促豬圈的改建工作，并聯(lián)系附近的飼料廠家在此地設立飼料銷售點，降低飼料成本，確保養(yǎng)豬的硬件設施全面到位。養(yǎng)殖示范戶自家購進漢白母豬進行飼喂，為以后肥育豬的改良奠定基礎。
    4.5.3聯(lián)系種豬，資金到位后開始引進種豬，并按協(xié)議讓思想積極、有能力的農(nóng)戶養(yǎng)殖;與此同時向養(yǎng)殖戶講解三元雜交豬操作方法，確保豬品種改良工作順利完成。
    4.5.4后期向養(yǎng)殖戶講解豬肥育技術，保證在最短時間內(nèi)達到最好的肥育效果。
    4.5.5在養(yǎng)豬的整個過程中，不定期為養(yǎng)殖戶講解豬常見病的防治，定期為豬注射疫苗，爭取做到以防為主，防治結合，提高豬的成活率。
    第五章環(huán)境保護與安全生產(chǎn)。
    5.1環(huán)境現(xiàn)狀分析。
    本項目主要是分散到農(nóng)戶自家飼養(yǎng)，主要污染物糞便在修建是與當?shù)卣谛藿ǖ恼託獬叵嗤?，直接用于生產(chǎn)沼氣，最終作為有機肥施向田地，基本上消除污染，而且還解決當?shù)厝剂蠁栴}。大氣綜合污染指數(shù)低，空氣清潔度高，利于家畜繁殖生長發(fā)育，環(huán)境良好。
    5.2項目主要污染物及治理措施。
    (1)建立豬糞——沼氣——有機肥料一體化系統(tǒng)，保證項目實施后糞便完全無公害化處理，并供給田地。
    (2)嚴格執(zhí)行防疫制度。全村養(yǎng)豬示范戶必須按照國家有關種畜禽管理制度、畜禽疫病防治政策及法規(guī)的要求，建立嚴格的衛(wèi)生防疫制度。采取綜合防治措施，杜絕疫病的發(fā)生。
    (3)對現(xiàn)有獸醫(yī)站進行補充和更新，提高檢驗和檢測水平，改病死豬深埋處理為焚尸爐焚燒處理。
    7.4設計采用的環(huán)保標準。
    一萬頭規(guī)模的養(yǎng)豬場每天可排糞20噸，排尿30噸，年排糞、尿量分別為7300噸和10950噸。作為優(yōu)質(zhì)全價肥源，尤其對于蔬菜、果樹、糧食等作物有明顯的增產(chǎn)效果。其肥效相當于375噸硫酸銨，250噸過磷酸鈣和165噸硫酸鉀。僅按前二項折算，可替代47.5萬元的化肥。除此之外，有機肥還可促進土壤微生物繁殖，起到疏松土壤和保水保墑、使農(nóng)業(yè)納入良性循環(huán)的、為無機化所不及的特征。同時，由于有機肥中含有植物所必需的鐵、錳、鋅等微量元素，可以明顯地提高農(nóng)作物和蔬菜果類的質(zhì)量和產(chǎn)量。
    7.5安全生產(chǎn)。
    本項目屬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的養(yǎng)殖項目，周圍有廣闊的農(nóng)田，項目建成后每年產(chǎn)生的大量污水、糞便經(jīng)沼氣生產(chǎn)處理后，迅速送到農(nóng)田，這樣不僅合理地處理了養(yǎng)殖業(yè)的污水糞便問題，還為周圍廣大農(nóng)戶提供了綠化的有機肥料。在養(yǎng)殖過程中產(chǎn)生有害氣體，主要采取圈舍周圍增加綠化面積辦法處理，通過采取以上措施，項目建成后能消除對人員及環(huán)境的危害。
    第六章組織和管理。
    6.1項目籌建期的組織與管理。
    為了保證項目建設高質(zhì)量、高標準快速實施，確保項目資金安全使用。在項目建設期，由項目負責人協(xié)調(diào)解決項目建設中遇到的矛盾和問題，監(jiān)督項目建設進度和質(zhì)量，同時，建立項目資金專戶管理，做到?？顚Ｓ茫浞职l(fā)揮投資效益。
    6.6技術培訓。
    我們將在項目確定后聘請我校動物科技學院著名專家分期為養(yǎng)殖戶傳授養(yǎng)豬新技術，擺脫當?shù)剞r(nóng)民以前的老技術和舊思想，在養(yǎng)豬過程中起到事半功倍的效果。
    第七章投資估算、資金籌措與經(jīng)濟效益分析。
    經(jīng)計算，項目總投資為2.75萬元，其中施本項目的豬圈改建投資為0.75萬元，引種投資為0.8萬元，技術培訓投資為0.5萬元，其他預備資金為1萬元.
    7.2資金籌措。
    本項目資金來源及籌措方案，其中wwf(世界自然基金會)投資1.3萬元，剩下的1.45萬元又養(yǎng)豬示范戶自籌。
    7.3資金的使用與管理。
    項目總投資中，所投資的1.3萬元用作項目前期的引種費用和培訓費，養(yǎng)豬示范戶的1.45萬元用作豬圈改建和日常的飼養(yǎng)管理費用。對項目資金實行?？?、專賬、專人、專用制度，隨時接受上級主管部門的檢查;若有挪用、侵占項目資金的行為，嚴肅懲處當事人。
    7.4經(jīng)濟效益分析。
    7.4.1生產(chǎn)三元雜優(yōu)豬或配套系肉豬具有生長發(fā)育快、飼料報酬高、瘦肉率高、肉質(zhì)優(yōu)良等特性，毛豬市場價格一般每千克比一般肉豬高0.8～1.0元，僅此一項每頭雜優(yōu)豬多純收入80～100元。
    7.4.2平均飼養(yǎng)一頭適繁母豬年產(chǎn)仔豬18.5頭，全部肥育做肉用，根據(jù)我們調(diào)查計算飼養(yǎng)一頭肥育豬的純利潤平均為150元;那么，每個示范戶年出售商品肉豬10頭，年利潤為1500元;本項目實施可以選擇37戶為示范戶，年總利潤為5.55萬元;重要的是養(yǎng)豬的副產(chǎn)品(糞便)可以滿足他們當前發(fā)展沼氣的需要，可以減少木材的砍伐量。
    第八章社會效益和生態(tài)效益分析。
    8.1社會效益分析。
    本項目的實施，不僅可以促進漢白豬地方良種保護，加快生豬品種的改良和更新?lián)Q代。而且種豬產(chǎn)品的推廣應用將極大地促進現(xiàn)代養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展，提高養(yǎng)豬業(yè)增長質(zhì)量和效益，具有明顯的社會效益。
    1、加速生豬產(chǎn)業(yè)化開發(fā)。實施本項目，既可以為養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展提供優(yōu)良特性的商品種豬，加速養(yǎng)殖業(yè)的品種改良和生產(chǎn)性能的提高，提高飼料報酬率，增加優(yōu)質(zhì)肉食品的供應，滿足人們生活日益增長的需要，又可以為養(yǎng)殖業(yè)集約化、工廠化發(fā)展提供典型樣板，輻射推動現(xiàn)代養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展，加速生豬產(chǎn)業(yè)化開發(fā)進程。
    2、調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結構，繁榮地方經(jīng)濟。項目建成投產(chǎn)后，可以加速糧食的轉(zhuǎn)化及農(nóng)副產(chǎn)品的綜合利用，進而帶動種植業(yè)中飼料及飼草生產(chǎn)基地的建設，優(yōu)化作物種植結構，提高土地產(chǎn)出率，增加農(nóng)民收入，同時項目建設和發(fā)展可以帶動飼料加工、運輸、防疫、肉食品加工等相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，繁榮地方經(jīng)濟。
    8.2生態(tài)效益分析。
    豬是雜食動物，對飼料營養(yǎng)物質(zhì)的轉(zhuǎn)化率較高，可以充分利用各種飼料資源。實施本項目，可以加速農(nóng)副產(chǎn)品的綜合利用，并為種植業(yè)提供大量優(yōu)質(zhì)有機肥料，改良土壤結構，提高土壤有機質(zhì)含量，發(fā)展有機農(nóng)產(chǎn)品，達到農(nóng)牧結合，良性循環(huán)，促進可持續(xù)發(fā)展。
    第九章結論與建議。
    本項目符合當?shù)匕l(fā)展規(guī)劃。項目引進的杜洛克、長白良種豬，具有繁殖性能好，生長速度快，瘦肉率高等優(yōu)點，通過其與漢白豬地方良種的雜交改良，實施地方良種豬的保種改良及新品種推廣應用，發(fā)展前景廣闊。項目建設設計方案合理可行，項目實施地址在寧陜縣四畝地鎮(zhèn)嚴家坪村嚴家坪組和羅家溝組，具有悠久的養(yǎng)豬歷史，自然社會環(huán)境條件優(yōu)越。本項目是以漢白豬地方良種保護改良及新品種的推廣應用為主的種豬產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目，其建設與發(fā)展，不僅可以為當?shù)貏?chuàng)造良好的經(jīng)濟效益，并促進當?shù)厣i良種產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，增加優(yōu)質(zhì)豬肉的市場供應，而且種豬產(chǎn)品的推廣應用可以促進生豬品種的改良和商品生產(chǎn)性能的提高，加速養(yǎng)殖業(yè)的科技進步，全面提高養(yǎng)殖業(yè)的增長質(zhì)量和效益，增強豬肉的市場競爭力，滿足人們生活水平和生活質(zhì)量日益增長的需要，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，繁榮當?shù)亟?jīng)濟。此外，還可以帶動飼料及飼草種植和食品加工等相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
    因此，建議立項支持，確保項目快速健康實施，充分發(fā)揮其良好的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益。
    建材項目投資建議書篇二
    1、開辦費。
    市場調(diào)研：__x萬元。
    網(wǎng)絡采購電子商務平臺建設：__x萬元需要支付原場地租金：__x萬元/年不可預見費：__萬元;合計：____萬元。
    2、冷庫建設投資。
    3、物流、分揀、配送投資。
    一期配送車輛__臺、叉車x臺，其他用品用具預算投資__x萬元;二期增加配送車輛__x臺，投資預算__x萬元;合計____萬元。
    4、erp信息系統(tǒng)投資。
    erp系統(tǒng)設計、編程開發(fā)、服務器、運營維護等預算投資__x萬元;運營期擴展erp系統(tǒng)，增加投資__x萬元;合計：__x萬元。
    5、電商交易平臺投資。
    前期電商交易平臺投資、(包括展示平臺、會員平臺、訂單平臺、運維)服務器、影像器材等預算投資__x萬元;運營期開發(fā)建設增加投資__x萬元;合計__x萬元。
    6、市場改擴建工程投資。
    照明工程、交易系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、給排水工程、門飾裝修、商鋪、展位裝修、防水處理等預算投資__x萬元。
    7、流動資金。
    流動資金預留__x萬元。
    建材項目投資建議書篇三
    該項目為我公司長期合作方，北京中招國際拍賣有限公司委托拍賣項目，項目前身為北京德華房地產(chǎn)開發(fā)公司于1998年開發(fā)的位于xx區(qū)大屯路223號的現(xiàn)代花園外銷公寓項目，該項目因虛假按揭、抵押、法院查封等問題，已爛尾多年，現(xiàn)項目方欲通過拍賣方式轉(zhuǎn)讓該項目。由于該項目爛尾牽扯到的問題比較多，所以其轉(zhuǎn)讓價相對較為低廉，另該項目地理位置巨佳，符合本公司收購項目的意向和要求，可考慮對其進行收購后進行開發(fā)銷售或部分持有。
    一、項目區(qū)位
    1、 地理位置
    項目位于項目位于xx區(qū)亞運村大屯路222號院，陽光廣場東500米
    圖1：項目所處區(qū)域位置
    2、交通狀況
    （1）對外道路
    北苑路：地塊位置西面50米，向北距離5環(huán)2。5公里，向南距離四環(huán)1。2公里
    大屯路：地塊位置向北沿北苑路300米，坐轉(zhuǎn)即可上大屯路
    安立路：地塊位置向西沿慧忠路1500米后可到安立路
    （2）公共交通
    項目位于地鐵5號線大屯路站300米，周邊公交845、833、358、713等多路公交到達，公共交通方便。
    二、項目現(xiàn)狀
    1、項目現(xiàn)狀
    該項目欲轉(zhuǎn)讓表的為北京德華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司名下的現(xiàn)代花園（天馬大廈）國有土地所有權及在建工程，在建工程現(xiàn)狀：結構已封頂，外立面裝修與設備安裝基本完成，內(nèi)裝已完成30%，各項公共設施齊全，水、電、通訊、電梯、中央空調(diào)完好，地下已完成車庫對外接口，地面停車位80個。
    2、土地權屬
    （1） 該項目土地屬北京德華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司所有。
    （2）項目用地正北部存在1棟4000平米6層小樓，屬違章建筑，有土地證但無規(guī)劃許可證，該部分不屬轉(zhuǎn)讓范圍之內(nèi)，若購買方有意向，轉(zhuǎn)讓方欲以5000元/平米價格進行轉(zhuǎn)讓，但需自己另交規(guī)劃罰款等手續(xù)辦妥規(guī)劃許可。
    3、周邊環(huán)境與配套
    教育：陳經(jīng)綸嘉銘分校、芳草地小學、安慧里小學、二十一世紀雙語幼兒園
    商場： 飄亮購物中心、北辰購物中心、第五大道、華堂商場、居然之家
    醫(yī)院：中日友好醫(yī)院、慧忠醫(yī)院、
    運動休閑：姜莊湖高爾夫、錢柜
    文化娛樂：炎黃藝術館
    三、項目規(guī)劃條件
    項目規(guī)劃指標
    序號項目名稱數(shù)量單位性質(zhì)
    1、土地面積12086.95平米公寓
    2、公寓住宅2棟34000平米在建工程
    3、寫字樓12000平米在建工程
    4、配套樓4000平米違章
    5、共計46000平米不含違章建筑
    四、轉(zhuǎn)讓價格及構成
    （1）轉(zhuǎn)讓價格：北京德華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司名下的現(xiàn)代花園（天馬大廈）國有土地使用權及在建工程按標的清單所列內(nèi)容，轉(zhuǎn)讓價為3。3億元人民幣，含全部債務、土地價款、各類罰金。
    （2）轉(zhuǎn)讓傭金：1000萬元人民幣
    注：競價者另需提供至少1億的資金證明。
    五、項目購買方式與付款方式
    1、購買股權
    如采用購買股權方式收購天馬大廈項目，建設手續(xù)可以沿用，由我方申辦開工證或復工證即可。當然要充分留意或有債務問題。
    2、購買資產(chǎn)
    采取資產(chǎn)過戶方式主要做好土地證過戶、建設工程規(guī)劃許可證、建設用地規(guī)劃許可證的變更
    3、債務、罰款、抵押、訴訟、法院查封的處理
    由我公司、拍賣公司、項目方、法院共同成立的重組小組進行清償債務，簽署債務償還協(xié)議（含繳納土地款和滯納金），又法院出具清債裁決書，解除抵押與查封。
    4、交接方式
    在中招國際拍賣公司協(xié)同法院主持下
    （1） 確認項目實物清單、資料清單內(nèi)容
    （2） 按清單內(nèi)容，買賣雙方進行資料交接和現(xiàn)場交接
    5、付款方式
    （1） 在法院出具清債裁決書的當日，我公司需支付2。8億元人民幣至拍賣公司帳戶，按裁決書內(nèi)容進行清償債務。
    （2） 資料交接和現(xiàn)場交接后，辦理過戶手續(xù)，我公司需支付剩余款項至拍賣公司帳戶。
    （3） 暫留1000萬元人民幣在我公司帳戶一年，避免或有債務出現(xiàn)。
    建材項目投資建議書篇四
    xx托老中心是建立在大學校園中的以日托為主的養(yǎng)老組織，有著一套完整的管理體系、合作的團隊、優(yōu)秀的骨干，為老人提供舒適、充實的晚年生活。
    老人們白天來到xx托老中心，同自己的老年朋友和青年朋友聊天娛樂，晚上回家和孩子在一起。xx托老中心為老人們提供意想不到的優(yōu)質(zhì)服務，是老年人養(yǎng)老的絕佳選擇。
    （二）面臨的市場機會
    我國已進入老齡化社會，年輕人的工作越來越忙，兩個孩子照顧四個老人，人力財力上都達不到。現(xiàn)存的養(yǎng)老所由于自身的缺陷，收費高，也不能解決老人心理上孤單的問題。xx托老中心建在大學校園中，形式新穎，收費低，有學生和老人聊天，能解決老人的孤獨問題。
    （三）目標市場定位與預測
    xx托老中心面向的是全體老人，尤其是孩子工作忙，無人照顧的“空巢”老人。
    （四）市場環(huán)境和競爭優(yōu)勢
    我國老年人數(shù)量不斷增加，現(xiàn)有的養(yǎng)老機構遠不足以滿足社會的需求。無暇照顧老人的孩子們迫切需要一個值得信賴的舒適的養(yǎng)老機構照顧自己的父母。xx托老中心與大學相結合，讓老年人在同大學生的接觸中感受年輕人的活力。并且可以與學校公用許多基礎設施，節(jié)省資金，實現(xiàn)資源共享，減少自身的融資壓力。因此，xx托老中心有良好的市場前景和較大的市場優(yōu)勢。
    （五）經(jīng)濟狀況和盈利預測
    1。成本
    （1）薪金預算
    （以上數(shù)據(jù)僅供參考，不做投資依據(jù)）
    （2）經(jīng)營成本預算
    （以上數(shù)據(jù)僅供參考，不做投資依據(jù)）
    （3）經(jīng)營成本預算
    老人伙食費：早餐3元，午餐6元。
    第一年打算收取200名老人，帶上工作人員和學生志愿者每天共有210人用餐，一年共計老人在托老所320天，共計費用60480元。
    總成本=薪金預算+經(jīng)營成本預算+經(jīng)營成本預算=977480元
    2。收入
    平均每人每月收費450元，需要車接車送服務的每天加5元。假設有50人需要車接車送。每年共收入1170000元。
    3。利潤
    利潤=收入—成本=192520元
    （六）團隊概述
    總經(jīng)理1人
    副經(jīng)理兼采購1人
    專業(yè)護理2人
    日常護理2人
    （七）所需資源及提供利益
    在學校一角租賃6—8間房屋，與學校商議圖書館、活動場所等對老人開放。購置一些xx和空竹等一些老人喜歡的娛樂和運動器材。同時需要政府的支持。
    xx托老中心為年輕人減輕養(yǎng)老負擔，為社會解決“空巢”老人問題，讓老人有一個快樂、充實的晚年生活。還可以給學生提供更多的實踐機會，學生在同老年人的交流中學得寶貴的生活經(jīng)驗。二者相結合可以充分利用校園基礎設施，節(jié)省資源。
    （一）產(chǎn)業(yè)背景與市場競爭優(yōu)勢
    截至20xx年底，我國老年人口已增至2.22億，占總人數(shù)的16.1%，預計到20xx年，我國老年人口將達到2.48億，老齡化水平將達到4.37億，占總人口17%。據(jù)全國老年辦測算，目前全國80歲以上老人正在高速增長，約為老年人口增速的2倍。數(shù)據(jù)表明子女負擔過大，老年人問題凸顯。
    國現(xiàn)存的養(yǎng)老所條件參差不齊，服務質(zhì)量不盡人意。xx托老中心與傳統(tǒng)的養(yǎng)老院不同。托老中心作為一種新型的養(yǎng)老機構自身優(yōu)點很多，并且xx托老中心與大學相結合，更是讓人眼前一亮。老人白天到托老中心，晚上人回家和孩子在一起，這種方式老人們?nèi)菀捉邮?，也能為社會主流觀念接受。
    根據(jù)養(yǎng)老院的運營模式可以看出，養(yǎng)老機構投入大、回收期長、利潤微薄、不易經(jīng)營。但xx托老中心的結構同養(yǎng)老院的結構不一樣，相比之下有很大優(yōu)勢。托老中心以日托為主，不需要租賃太大的場地，也不需要購置太多床位。xx托老中心與大學相結合，可以和大學公用許多基礎設施，這樣就不需要租賃土地建運動場地、閱覽室、醫(yī)務室、食堂等。接送老人的車也可以與學校商議租賃校車。這樣可以節(jié)省許多初期資金投入，所需周轉(zhuǎn)資金也相對減少。成本低收費自然就比養(yǎng)老院低，能吸引更多的客戶，市場競爭優(yōu)勢大。
    （二）服務說明
    xx托老中心不僅為老人提供像養(yǎng)老院那樣的生活服務，還會招收跟多的大學生志愿者陪老人聊天娛樂，同時也會讓老年人加入到大學生的學習和生活中去。
    大學校園環(huán)境適宜，充滿活力，老年人在同大學生的交往中受到感染，獲得活力。老年人喜歡回憶，在同大學生一起時多少可以看到自己往昔的身影，使老人得到精神慰藉，減少孤獨感。xx托老中心也會與校方商議，將一些學生社團和協(xié)會向老人開放，例如棋社、書畫社、太極拳協(xié)會等，平時的一些活動競賽也允許老年人加入。托老中心還可以與學生舉行聯(lián)誼，充實老年人的晚年生活。甚至老年人也可以到自己感興趣的專業(yè)去聽課（但要告知老年人不能影響正常教學），幫沒有上過大學的老人實現(xiàn)上大學的夢想，讓上過大學的老人重溫大學生活。
    （一）發(fā)展計劃
    1。第一階段
    托老中心這種養(yǎng)老機構在我國比較罕見，把托老中心和大學相結合更是聞所未聞，現(xiàn)在我校搞試點。第一年招收200名老人，主要是生活能夠自理的老人。然后推廣到各市各省。
    2。第二階段
    有一定的經(jīng)濟基礎后，同時這種養(yǎng)老機構也得到社會和政府的認可，就可以在政府的協(xié)助下擴大在校園中的面積。增加一些專業(yè)醫(yī)護人員，開始招收生活上不能完全自理的老人。學生仍是與老人交流的主力軍。
    3。第三階段
    有足夠的資金后，在學校附近購買土地建立全托為主的xx托老中心來收取生活不能自理的老人。組織學生志愿者定期去為老人聊天，為老人服務。
    （二）主要合作伙伴
    xx托老中心的親密伙伴是大學。讓大學生參與到照顧老人的工作中去可以提高大學生的社會責任感。大學生的課余時間比較多，同時也需要更多的社會實踐機會。xx托老中心充分利用學校的基礎設施，節(jié)約社會資源。因此二者合作有很大的可行性。
    養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)在我國還是一個“朝陽產(chǎn)業(yè)”，xx托老中心是一個值得老人和孩子信任的養(yǎng)老機構，將會有很好的發(fā)展前景。
    隨著xx托老中心的不斷發(fā)展和壯大，它面向的將是社會上的所有老人。隨著社會的不斷發(fā)展，接受大學教育的人越來越多，并且人們在踏入社會以后最懷念的還是大學生活。當人們步入老年后，在大學中養(yǎng)老將是人們的絕佳選擇。xx托老中心最終將被社會大眾所接受。
    xx托老中心在性質(zhì)上是半公益半商業(yè)的，會得到政府的大力支持，由于xx托老中心成本低、效果好，最終也將會代替養(yǎng)老院成為社會主流養(yǎng)老機構。
    （一）提供的核心價值及附加利益
    xx托老中心主要解決的是老年人的養(yǎng)老問題。不僅為老年人提供貼心的日常服務，還會給老人提供豐富多彩的休閑娛樂活動。讓學生志愿者陪老人聊談娛樂，關注老人的心理和精神。
    大學生同老年人的接觸過程中學得許多寶貴的生活經(jīng)驗。在一些文體活動上，如下棋、書畫等，老年人的水平比學生的水平高，可以幫助學生提高。
    （二）收費標準（第一階段）
    早餐4元
    午餐8元
    每人每月450元
    需車接車送服務的每天多加5元
    （三）推廣策略
    xx托老中心的顧客群直指老人，但在一定意義上也指年輕人。老年人在哪里養(yǎng)老大部分都是孩子幫老人選擇決定的，因此托老中心的創(chuàng)意、服務、設施不僅要博得老年人的喜歡，還要博得年輕人的青睞。
    xx托老中心以“大學里的美好時光”為主題進行宣傳。宣傳的主要途徑有：
    1。電視通過拍攝有創(chuàng)意的廣告片進行宣傳
    3。傳單在社區(qū)中發(fā)散傳單，接觸的人群廣
    4。社區(qū)中設點宣傳人們能夠更清晰的、更全面的了解xx托老中心的特點與服務。
    （一）服務流程
    早上8點老年人來到托老中心，工作人員和學生照顧老人吃早餐。早餐過后，老人們開始晨練，老人們根據(jù)自己的愛好選擇晨練的活動。晨練過后老人可以參加社團活動，可以和學生聊天。。。中午12點有工作人員和學生照顧老人吃午飯，吃過飯后安排需要午休的老人午休，不需要午休的老人仍進行各種文體活動。下午5：30—6：00老人離開托老中心。
    （二）設備購置
    xx托老中心需在校園一角租賃6—8間房屋，為老人提供休息聊天的場所。學校的圖書館及其他公共設施對老年人開放，因此xx托老中心不需要購置圖書、建餐廳等。托老中心只需要購置一些供老年人娛樂的體育器材、桌椅以及三十張供老人午休的床鋪。
    （三）服務質(zhì)量控制與管理
    1、讓學生參與到對托老中心的監(jiān)督管理中來
    （1）對飲食的監(jiān)督xx托老中心每天需要4—5名學生來幫助工作人員照顧老人，可以為他們提供早餐和午餐（和老人吃一樣的飯），讓學生來評價一定時期內(nèi)的飯菜質(zhì)量。同時也需要管理人員定期進行檢查。
    （2）對工作人員服務態(tài)度的監(jiān)督xx托老中心主要特色是通過和學生交流關注老年人的心理。老年人在同大學生的交流中會涉及到服務人員的工作態(tài)度及服務質(zhì)量，大學生發(fā)現(xiàn)問題后可以直接向管理人員反映。
    2、孩子的監(jiān)管
    xx托老中心會在一定時間段像學校開家長會一樣邀請孩子們過來看一看老人生活環(huán)境，為托老中心提一些合理化建議。
    （一）團隊：
    總經(jīng)理1人，熱愛老人，有責任心，工作能力強
    副經(jīng)理1人，熱愛老人，有責任心，有較強的溝通能力，工作能力強
    專業(yè)護理人員2人，有耐心，細心，專業(yè)知識過硬，善于與老人溝通
    日常服務人員2人，熱愛老人，有耐心，細心，善于與老人溝通
    學生志愿者每天4—5人，性格活潑開朗，善與人溝通，尊敬老人
    （二）問題
    xx托老中心的主要特色是托老中心與大學相結合，讓大學生參與到照顧老人的工作中去，讓老年人感受大學生的活力。但是學校有寒暑假，假期時間學生都要離校，學?；旧蠜]有什么活動，老人又將處于孤單狀態(tài)。
    （三）風險
    1、老年人的人身風險老年人的身體條件差，就算是照顧的非常仔細，也會出現(xiàn)突發(fā)情況。如果孩子們不能諒解，容易產(chǎn)生爭議。
    2、路途風險雖說大學交通方便，但老年人來托老中心和回家時正值上下班人流高峰期，不太安全。
    建材項目投資建議書篇五
    在遂寧市城區(qū)：工業(yè)園區(qū)建立一所二級以上綜合醫(yī)院，設置床位200張。
    二、項目背景和政策支持。
    (一)項目提出的背景和必要性。
    (二)國家相關的政策支持。
    1、符合《遂寧市市城區(qū)醫(yī)療機構設置規(guī)劃(—)》;。
    2、醫(yī)院建成后可申請辦理非營利性醫(yī)療機構;。
    3、可申請加入“120”網(wǎng)絡急救醫(yī)院;。
    4、可享受新農(nóng)合及城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構待遇;。
    5、可按照醫(yī)療機構用地劃撥土地，減免相關稅費。
    (三)項目的投資人概況(對擬引進投資商的要求)。
    1、對投資醫(yī)療機構要有堅定的信心;。
    2、具備有一定的醫(yī)療機構管理的能力和經(jīng)驗;。
    3、信譽度好，獨立投資金額應達到5000萬元人民幣以上;。
    4、可以獨立投資，也可以與市級醫(yī)療機構合資合作經(jīng)營。
    三、項目定位和選址。
    (一)項目定位(地位及發(fā)展方向)。
    (二)項目選址。
    1、區(qū)域綜合環(huán)境：工業(yè)園區(qū)內(nèi)，適合醫(yī)療機構設置。
    2、局部環(huán)境：地勢平坦，城市道路能夠直達。
    3、周邊環(huán)境：無噪聲、無污染。
    滿足廣大城鄉(xiāng)人民群眾對醫(yī)療服務的需求必須設置。
    四、項目財務分析。
    (一)投資估算。
    5000萬元人民幣。
    1、收入：達到200張床位以上，第一年業(yè)務收入萬元，純利潤300萬元，以后每年遞增1000萬元，三年后業(yè)務收入達到5000萬元，純利潤在800—1000萬元。
    2、營業(yè)稅及附加：非營利性醫(yī)療機構免征營業(yè)稅及附加。
    3、項目投資回收期：7—8年可以收回所有成本。
    (三)項目的經(jīng)濟效益。
    達到200張床位以上，第一年業(yè)務收入2000萬元，純利潤300萬元，以后每年遞增1000萬元，三年后業(yè)務收入達到5000萬元，純利潤在800—1000萬元。
    建材項目投資建議書篇六
    2.項目負責人：有限。
    3.項目建設地點：舒城縣合安路。
    4.項目聯(lián)系人：有限(聯(lián)系電話：)。
    5.項目投資規(guī)模：該項目擬總投資1500萬元人民幣，固定資產(chǎn)投資1200萬元(車輛20臺800萬元、建筑物及構筑物3000平米370萬元、辦公設施30萬元)，購置土地使用權200萬元，流動資金投資100萬元。
    項目計劃用地20畝，總建筑面積3000平方米。
    二、項目背景和政策支持。
    (一)項目提出的背景和必要性。
    項目主要投資人有限一直從事物流貨運行業(yè)，對物流貨運業(yè)務有著豐富的經(jīng)驗，對物流貨運市場和環(huán)境有較深入的分析和認識。
    另一方面，目前公司租賃其他企業(yè)場所進行辦公經(jīng)營，公司發(fā)展受到場所瓶頸制約，規(guī)模難以擴大;加之舒茶作為皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)橋頭堡的地理優(yōu)勢和縣委、縣政府關于舒茶工業(yè)集中區(qū)的建設，我公司已無法承接日益增長的業(yè)務發(fā)展需要，投資建設該項目已成為客觀需要。
    該項目擬投資1500萬元，建立一個現(xiàn)代化物流服務企業(yè)，利用先進的管理技術和手段，采用優(yōu)良的運輸設備，擴大經(jīng)營規(guī)模，增加人員就業(yè)和稅收，提高社會效益和經(jīng)濟效益，促進地方經(jīng)濟發(fā)展。
    (二)國家相關的政策支持。
    1、國家宏觀方面。
    物流是一個控制原材料、制成品、產(chǎn)成品和信息的系統(tǒng)，從供應開始經(jīng)各中間環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)讓及擁有而到達最終消費者手中的實物運動。
    建材項目投資建議書篇七
    項目地址：xx。
    xxx是農(nóng)業(yè)村，山清水秀，遠離城市、遠離工業(yè)污染，南溪所處區(qū)域，屬長江河谷中亞熱帶濕潤季風氣候區(qū)，兼有南亞熱氣候?qū)傩?。氣候條件是當今人們公認的最佳居住人文環(huán)境。氣候溫和，雨量適中，自然條件得天獨厚，是種養(yǎng)的最佳適生區(qū)。
    生豬養(yǎng)殖、水產(chǎn)養(yǎng)殖一直是我村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟收入的主要組成部分，但是，生豬品種結構不合理，品質(zhì)差，飼養(yǎng)落后，一家一戶養(yǎng)殖，規(guī)模效益差，一直制約著我村養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，為了盡快適應養(yǎng)殖業(yè)的新形勢，充分發(fā)揮我村養(yǎng)殖業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢，打出特色牌，我們經(jīng)過市場調(diào)研、論證，擬招商投資興建農(nóng)業(yè)生態(tài)園。通過規(guī)劃論證休閑農(nóng)業(yè)生態(tài)園的可行性，使其成為滿足市場需求，增加農(nóng)民收入，促進觀光農(nóng)業(yè)的發(fā)展項目。
    主要從事生豬養(yǎng)殖、水產(chǎn)養(yǎng)殖、優(yōu)質(zhì)瓜果種植等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，其中種植蔬菜，種植西瓜，養(yǎng)殖良種豬，養(yǎng)魚等。農(nóng)業(yè)生態(tài)園以“果、豬、魚”立體農(nóng)業(yè)開發(fā)模式，在山上種植果樹，樹下套種西瓜，林內(nèi)養(yǎng)殖生豬，水面養(yǎng)殖魚。
    （一）交通便利，區(qū)位條件良好。
    宜廬快速通道的修建，加強了與周邊城鎮(zhèn)的交通。鄉(xiāng)村公路的完善，
    （二）市場前景：
    豬肉是人們生活中不可缺少的肉食品，是我國人民最喜歡吃的傳統(tǒng)肉食品，市場需求大。并且隨著社會的進步，人民生活水平的提高，人們對肉蛋質(zhì)的'需求逐漸增加，同時對豬肉的品質(zhì)提出了更高的要求。近幾年，我國生豬生產(chǎn)發(fā)展較快，縱觀整個生豬消費市場，那些無公害的，瘦肉率高，品質(zhì)好的豬市場十分緊俏，出現(xiàn)供不應求的局面。目前以飼養(yǎng)三元雜交豬為代表的生豬飼養(yǎng)已成為生豬生產(chǎn)的亮點。該項目將按“公司+農(nóng)戶”的方式運作，按合同生產(chǎn)，市場較為穩(wěn)定。大力發(fā)展無公害生豬養(yǎng)殖和水產(chǎn)養(yǎng)殖，是落實菜籃子工程，發(fā)展畜牧水產(chǎn)業(yè)，調(diào)整農(nóng)業(yè)結構，保護生態(tài)治理環(huán)境的重要舉措，對促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，意義重大。西瓜種植一直是我鄉(xiāng)主要農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，也是我鄉(xiāng)的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，具有很好的經(jīng)濟效益。優(yōu)質(zhì)梨肉質(zhì)細嫩，特甜，具有良好市場前景。
    無公害蔬菜是當今人們關乎健康的主題。我們著力于環(huán)境治理圈舍夏季沖洗兩次，每頭種豬日平均排糞水30公斤，育肥豬日平均排糞水15公斤，建沼氣處理池，糞池發(fā)酵，制成生物有機肥。俗稱農(nóng)家肥，用于蔬菜及果園區(qū)處理。養(yǎng)殖場遠離居民區(qū)，自成體系，經(jīng)過科學設計和建設，合理利用，無環(huán)境污染符合國家環(huán)保要求。
    農(nóng)業(yè)生態(tài)園擬建于xx村，生態(tài)園主體工程建于xx組，
    生態(tài)園計劃占地總面積300余畝，生豬欄舍占地200平方米，辦公樓占地500平方米，成立生豬養(yǎng)殖公司，園區(qū)建1個規(guī)模養(yǎng)殖示范場，扶持規(guī)模養(yǎng)殖或百戶示范戶，形成集飼養(yǎng)、飼料加工、環(huán)境保護、生豬繁殖多功能為一體的規(guī)范化生產(chǎn)示范基地。
    生態(tài)園采用生態(tài)園模式進行觀光園內(nèi)農(nóng)業(yè)的布局和生產(chǎn)，將農(nóng)業(yè)活動、自然風光、科技示范、休閑娛樂、環(huán)境保護等融為一體，實現(xiàn)生態(tài)效益、經(jīng)濟效益與社會效益的統(tǒng)一。以集觀賞、娛樂、休閑于一體的生態(tài)園區(qū)，打造地區(qū)具影響力的主題生態(tài)景區(qū)。
    修建觀賞小道，突出園林式風格，增加景觀性設置；
    綜上所述，該項目的開發(fā)建設是可行的，是低風險，高回報、有一定影響力的項目。園區(qū)分期投入運營后，可通過邊收益、邊投入的方式，形成良性資本環(huán)鏈。項目實施單位不斷加強宣傳，提高園區(qū)知名度，同時積極爭取納入縣級旅游規(guī)劃，加強與周邊景區(qū)的合作，共同開發(fā)壯大市場。并成為宣傳地區(qū)生態(tài)旅游業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個平臺。因報告是建立在扎實的調(diào)研基礎上，具有較強的前瞻性和可操作性。以此為基礎，爭取得到銀行資金支持，目前已經(jīng)開始啟動該項目。
    建材項目投資建議書篇八
    （成立時間。地點。注冊資本。主營業(yè)務。近年業(yè)績等）。
    二、技術的先進性與可行性。
    1、技術來源。
    2、技術的先進性與成熟度。
    3、技術壁壘或知識產(chǎn)權保護措施。
    4、質(zhì)量指標（國際標準。國家標準。企業(yè)標準）。
    5、產(chǎn)量（設計能力。實際產(chǎn)量。擴產(chǎn)潛力）。
    三、實施產(chǎn)業(yè)化的可行性。
    1、主要原。輔材料及其供應渠道。
    2、主要設備及其來源。
    3、燃料和動力。
    4、建廠條件和廠址。
    5、環(huán)境保護。
    四、市場潛力與占有策略。
    1、市場規(guī)模及分布（細分市場描述）。
    2、市場趨勢及周期。
    3、用戶分析。
    4、競爭者比較（市場占有率）。
    6、占有策略和營銷渠道。
    五、管理。
    1、企業(yè)內(nèi)部機構設置及管理制度。
    2、管理體系及國內(nèi)外行業(yè)資質(zhì)認證情況。
    3、管理層人員簡介（專業(yè)。學歷。職稱。工作及任職經(jīng)歷等）。
    六、財務與經(jīng)濟效益分析。
    1、投資估算或資金使用計劃（總投資。固定資產(chǎn)。流動資金。無形資產(chǎn)）。
    2、資金來源及落實情況。
    3、經(jīng)濟效益分析：（營業(yè)收入。成本。費用。稅。毛利。純利）。
    4、盈虧平衡點及敏感性因素分析。
    5、財務狀況分析（基于經(jīng)審計的財務報表）主要財務指標分析或現(xiàn)金流量表分析。
    6、財務分析結論。
    政策。人文及社會環(huán)境。
    八、合作伙伴的選擇。
    現(xiàn)實的和潛在的'合作伙伴（股東）的情況。
    （主營業(yè)務。經(jīng)濟實力。合作優(yōu)勢。投資額和比例）。
    九、風險因素及對策。
    （技術。市場。管理。財務。政策等）。
    十、撤出途徑的預測和方案設計。
    建材項目投資建議書篇九
    近年來，隨著經(jīng)濟建設的快速發(fā)展，各級政府公益性和基礎性項目的建設規(guī)模越來越大，從根本上改善了城市的基礎設施、投資環(huán)境，提高了城市的綜合實力，促進了各地國民經(jīng)濟的全面發(fā)展和社會進步。但是，我們通過對一些政府投資的項目審計發(fā)現(xiàn)，在工程熱火朝天的背后，部分政府投資項目由于決策、管理、機制等方面存在不足，項目建設中也出現(xiàn)了不容忽視問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
    一、項目前期工作缺乏深度。建設項目前期工作是從建設項目醞釀決定到開工建設以前進行的各項工作，是建設程序中一個非常重要的階段。根據(jù)我國現(xiàn)行的基本建設程序，基本建設前期工作主要包括：提出項目建議書、編制可行性研究報告、進行設計和編制工程概預算，以及按照管理權限提請有關單位審批等。但是在實際工作中，許多政府投資項目沒有進行深入細致的前期準備工作，造成項目決策走了過場、流于形式，立項批復建設內(nèi)容與實際應建設內(nèi)容出入較大，甚至有些項目已經(jīng)竣工，前期建設手續(xù)尚未完成，投資概算對造價的控制失去意義;有的更是拍腦袋，盲目上馬，造成大量的“政績工程”和“面子工程”的出現(xiàn)。
    二、項目組織管理薄弱。工程建設管理具有很強的專業(yè)性，工程建設中需要進行質(zhì)量控制的環(huán)節(jié)很多、要求很高?，F(xiàn)在很多政府工程項目的管理，都要“先搭臺，后唱戲”，大都是從政府有關部門抽調(diào)人員，臨時組建“工程項目指揮部”進行管理。而臨時組建的項目班子，人員素質(zhì)參差不齊，一些班子的負責人多由單位或地區(qū)的行政領導擔任，在項目決策、概預算審查和施工管理方面都缺乏足夠的經(jīng)驗。在實踐中，如有些項目缺乏科學決策，隨意變更設計內(nèi)容，致使投資的項目達不到預期的效果;勘察設計部門、監(jiān)理部門、施工單位和建設業(yè)主惡意串標，虛報工程量、高套定額騙取國家資金;施工單位偷工減料，工程建設質(zhì)量低劣;有些建設單位在工程項目組織管理和現(xiàn)場施工管理上被施工單位牽著鼻子走，對超計劃投資部分未按規(guī)定程序重新進行報批，而是先斬后奏，造成既定事實，再要求增加投資;管理不善造成損失浪費、無效投資以及建成后運行效益低下等一些違反工程建設程序和客觀規(guī)律的問題時有發(fā)生。
    三、項目招投標不規(guī)范。從調(diào)查的情況看，部分項目存在不公開招標或以其他方式規(guī)避招標現(xiàn)象。有的應該公開招標的項目以邀請招標或議標的方式來代替，或利用職權違法指定分包;有的擅自將招標范圍限定于主體建筑工程，而依法應招標的一些配套附屬工程則直接發(fā)包;有的施工單位通過招投標中標后，出賣資質(zhì)，違規(guī);部分標底編制比較粗糙，項目內(nèi)容不完整，存在漏算、多算現(xiàn)象;有的對一些關鍵數(shù)據(jù)不敲死，暫定價項目較多，留有活口;甚至有些建設單位拋開招標結果另起爐灶，違背招標文件的實質(zhì)性內(nèi)容簽訂合同;更有部分項目不搞招投標，直接指定施工隊伍。以老河口市為例，20__年有162.64萬元的市政工程未訂合同就進行施工。
    四、工程監(jiān)理履行職責不到位。部分建設項目應實行工程監(jiān)理卻沒有實行;有的盡管實行了工程監(jiān)理，但在工程監(jiān)理機構的確定上，卻并沒有通過招投標的方式;有的實行同體監(jiān)理，即監(jiān)理單位與施工單位是隸屬關系，出現(xiàn)“兒子”監(jiān)理“老子”的怪現(xiàn)象;有的監(jiān)理不負責任，默認施工單位隨意變更工程;有的工程變更聯(lián)系單簽證不規(guī)范，簽證內(nèi)容不全，甚至弄虛作假，違規(guī)簽證，給施工單位偷工減料、以次充好、高估冒算提供了可趁之機;有的只對工程量進行簽證，未對價格進行確認;簽證不及時，沒有現(xiàn)場簽證，而是事后補簽，這些在很大程度上影響了變更聯(lián)系單的真實性和有效性。由于缺乏有效的監(jiān)督制約機制，造成監(jiān)理單位不認真履行職責，發(fā)揮不了工程監(jiān)理應有的作用。：
    五、竣工結算高估冒算現(xiàn)象嚴重。部分施工企業(yè)受利益的驅(qū)動，抱有蒙混過關的僥幸心理，故意抬高工程造價，存有“審漏就賺”、“審出就減”的想法，從而使工程造價不切實際。有的施工合同簽訂不規(guī)范，對合同中必須簽訂的條款如：材料價格、人工單價調(diào)整問題，故意不簽、少簽，給以后的市場價格定價留出了余地。以湖北省老河口市為例，市審計局兩年多來對政府投資的42個建筑工程竣工決算審計結果表明：審核工程結算1.2億元，審定金額9237萬元，核減施工單位高估冒算金額達2763萬元，平均核減率達23%%。高估冒算主要表現(xiàn)有重復計算、變更調(diào)減部分不扣除、不按招標規(guī)定下浮、高套定額或建設單位高價簽證等。六、工程概算先天不足，超投資現(xiàn)象突出。政府主管部門審定的投資額確定后，工程建設單位應該精心準備、科學合理地組織實施，嚴格地監(jiān)控，把工程建設實施中各階段的工程造價實際發(fā)生額度控制在限額以內(nèi)。可目前的情況是，很多項目實地勘測不細、設計深度不夠，投資概算過于粗糙，在沒有做好必要準備的情況下急于開工，造成邊設計、邊施工、邊變更。由于對項目更改的必要性和合理性沒有監(jiān)督，對更改造成的損失沒有相應的責任制約，很多項目存在以行政領導人的好惡為標準，對施工中的工程想改就改，有的項目一改再改，造成實際施工與計劃脫節(jié)，人為的出現(xiàn)大量的計劃外工程項目，結果導致項目投資失控。以20__年至20__年已完工程為例，24個項目計劃投資1541.4萬元，實際完工投資1986.59萬元，造成超計劃投資445.19萬元，超投資部分占計劃投資額的28.88%。
    七、投資體制改革不徹底。突出表現(xiàn)在政府建設項目中投資、建設、運營管理“三分離”的投資體制落實不到位。投資與建設、建設與管理混為一體，行政行為直接融入工程項目的實施過程中，常常是政府直接組織項目建設，行政權力過度集中，在工程質(zhì)量、財務管理、招投標等關鍵環(huán)節(jié)上缺乏有效的監(jiān)督制約機制，政府既當裁判員又當運動員，結果導致項目投資工期較長、工程質(zhì)量難以保證，而且難以實施有效監(jiān)管，容易滋生腐敗現(xiàn)象。
    投資管理亟待改進。
    由于政府投資項目管理中存在諸多問題，給少數(shù)心懷不軌者中飽私囊提供了可乘之機，致使國家遭受嚴重損失，因此，加強政府投資項目的管理已是刻不容緩。要解決好政府投資項目中存在的問題，筆者建議應對政府投資項目的管理模式及投資管理、投資控制辦法進行改革。
    1.改革政府建設項目投資管理的模式。逐步限制政府投資項目臨時組建工程管理機構管理項目的作法，改為委托專業(yè)的工程項目管理公司負責項目的運作。在建設過程中按照市場經(jīng)濟的運作機制，對工程前期工作、設計委托、施工及監(jiān)理單位的確定、工程竣工驗收等進行全方位、全過程負責，政府職能重點放在項目決策、資金運籌和監(jiān)督管理方面。
    2.建立和完善政府建設項目投資管理制度。一是招標投標制度。招標投標的目的，不僅僅是優(yōu)選好的承包商，也是為了保證政府的廉潔。依照招標投標法的規(guī)定，不僅施工要招標，勘察設計、監(jiān)理和設備采購都應招標。在招投標工作中要嚴格實施“陽光工程”，避免“暗箱操作”。二是投資控制和審計監(jiān)督制度。為了有效地控制工程造價，項目建設必須做到：先勘察后設計、先設計后施工、先驗收后使用，杜絕隨意變更項目增加投資，維護計劃管理的性。國家審計機關要加大對政府投資項目的跟蹤審計力度，及時制止超計劃、超規(guī)模的建設項目，不要等“木已成舟”后再去查糾此類問題。三是監(jiān)督制度。政府工程投資額巨大，必須建立監(jiān)督制衡機制，紀檢、監(jiān)察、計劃、財政、建設、審計和工程項目的使用部門，都應當在各自的職責范圍內(nèi)加強對政府投資工程運作過程的監(jiān)督。四是工程監(jiān)理制度。凡政府投融資建設項目的監(jiān)理機構，必須通過招投標的方式確定，建設管理部門要加強對工程監(jiān)理機構的監(jiān)督檢查，嚴把監(jiān)理資質(zhì)關，實行監(jiān)理人員持證上崗，促使監(jiān)理機構有效履行職責。對不認真履行監(jiān)理職責的，要實施責任追究，并實行不信任制度。五是變更簽證會審制度。嚴格控制施工現(xiàn)場簽證，按投資額確定項目變更審批額度，對超過額度部分，要經(jīng)黨政聯(lián)席會議或黨組集體討論審查確認，必要的簽證須經(jīng)甲方、監(jiān)理、設計、審計四位一體共同確認方可納入決算，以防止工程管理人員與施工單位通過變更簽證來增加投資情況的發(fā)生。確需進行的設計修改，引起工程量變化需要增加投資的，應當按程序報批。
    3.完善政府建設項目投資財務管理。將現(xiàn)行政府投資工程財政撥款方式由財政撥款給工程建設管理部門(建設單位)，再由建設單位撥給施工和監(jiān)理單位的方式，改為由財政部門根據(jù)建設單位簽證，按進度將工程款直接撥付給施工和監(jiān)理單位。這種支付方式有利于減少各個項目的資金積壓，盤活財政資金，提高財政資金的投資效益。
    建材項目投資建議書篇十
    你會寫需求建議書嗎？這篇微信文章受到了大家的關注，今天小編就繼續(xù)放大招，給大家一個項目建議書的范例。
    項目建議書是擬上項目單位向項目主管部門申報的項目申請，是投資機會的具體化，是項目得以成立的書面文件。應對申報的理由及其主要依據(jù)、項目的市場需求、生產(chǎn)建設條件、投資概算和簡單的經(jīng)濟效益和社會效益情況作出概要敘述。項目建議書一般由提出項目的單位或部門編寫，也可由他們委托的有關設計院或咨詢公司經(jīng)調(diào)研后編寫。
    項目建議書內(nèi)容主要有：投資項目提出的必要性，產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設地點的初步設想，資源狀況、建設條件、協(xié)作關系的初步分析；投資估算和資金籌措設想、償還貸款能力測算、項目總體進度安排；經(jīng)濟效益和社會效益的初步估算。
    項目建議書是項目發(fā)展周期的初始階段，是投資者選擇項目的依據(jù)，也是可行性研究的依據(jù)，涉及利用外資的項目，在項目建議書批準后，方可開展對外工作。
    （一）項目簡介與服務介紹
    xx托老中心是建立在大學校園中的以日托為主的養(yǎng)老組織，有著一套完整的管理體系、合作的團隊、優(yōu)秀的骨干，為老人提供舒適、充實的晚年生活。
    老人們白天來到xx托老中心，同自己的老年朋友和青年朋友聊天娛樂，晚上回家和孩子在一起。xx托老中心為老人們提供意想不到的優(yōu)質(zhì)服務，是老年人養(yǎng)老的絕佳選擇。
    （二）面臨的市場機會
    我國已進入老齡化社會，年輕人的工作越來越忙，兩個孩子照顧四個老人，人力財力上都達不到?，F(xiàn)存的養(yǎng)老所由于自身的缺陷，收費高，也不能解決老人心理上孤單的問題。xx托老中心建在大學校園中，形式新穎，收費低，有學生和老人聊天，能解決老人的孤獨問題。
    （三）目標市場定位與預測
    xx托老中心面向的是全體老人，尤其是孩子工作忙，無人照顧的“空巢”老人。
    （四）市場環(huán)境和競爭優(yōu)勢
    我國老年人數(shù)量不斷增加，現(xiàn)有的養(yǎng)老機構遠不足以滿足社會的需求。無暇照顧老人的孩子們迫切需要一個值得信賴的舒適的養(yǎng)老機構照顧自己的父母。xx托老中心與大學相結合，讓老年人在同大學生的接觸中感受年輕人的活力。并且可以與學校公用許多基礎設施，節(jié)省資金，實現(xiàn)資源共享，減少自身的融資壓力。因此，xx托老中心有良好的市場前景和較大的市場優(yōu)勢。
    （五）經(jīng)濟狀況和盈利預測
    1.成本
    （1）薪金預算
    職稱
    人數(shù)
    月工資（月）
    工資總額（元）
    總經(jīng)理
    1
    6000
    6000
    主管
    1
    5000
    5000
    專業(yè)護理
    2
    3000
    6000
    日常管理人員
    2
    2500
    5000
    合計
    6
    22000
    （以上數(shù)據(jù)僅供參考，不做投資依據(jù)）
    （2）經(jīng)營成本預算
    投資項目
    預算（元）
    合計（元）
    辦理牌證
    3000
    653000
    簡單裝修
    50000
    添置器材
    50000
    學校租金
    500000
    宣傳費
    50000
    （以上數(shù)據(jù)僅供參考，不做投資依據(jù)）
    （3）經(jīng)營成本預算
    老人伙食費：早餐3元，午餐6元。
    第一年打算收取200名老人，帶上工作人員和學生志愿者每天共有210人用餐，一年共計老人在托老所320天，共計費用60480元。
    總成本=薪金預算+經(jīng)營成本預算+經(jīng)營成本預算=977480元
    2.收入
    平均每人每月收費450元，需要車接車送服務的每天加5元。假設有50人需要車接車送。每年共收入1170000元。
    3.利潤
    利潤=收入-成本=192520元
    （六）團隊概述
    總經(jīng)理1人
    副經(jīng)理兼采購1人
    專業(yè)護理2人
    日常護理2人
    （七）所需資源及提供利益
    在學校一角租賃6-8間房屋，與學校商議圖書館、活動場所等對老人開放。購置一些棋x和空竹等一些老人喜歡的娛樂和運動器材。同時需要政府的支持。
    xx托老中心為年輕人減輕養(yǎng)老負擔，為社會解決“空巢”老人問題，讓老人有一個快樂、充實的晚年生活。還可以給學生提供更多的實踐機會，學生在同老年人的交流中學得寶貴的生活經(jīng)驗。二者相結合可以充分利用校園基礎設施，節(jié)省資源。
    （一）產(chǎn)業(yè)背景與市場競爭優(yōu)勢
    截至2015年底，我國老年人口已增至2.22億，占總人數(shù)的16.1%，預計到2020年，我國老年人口將達到2.48億，老齡化水平將達到4.37億，占總人口17%。據(jù)全國老年辦測算，目前全國80歲以上老人正在高速增長，約為老年人口增速的2倍。數(shù)據(jù)表明子女負擔過大，老年人問題凸顯。
    國現(xiàn)存的養(yǎng)老所條件參差不齊，服務質(zhì)量不盡人意。xx托老中心與傳統(tǒng)的養(yǎng)老院不同。托老中心作為一種新型的養(yǎng)老機構自身優(yōu)點很多，并且xx托老中心與大學相結合，更是讓人眼前一亮。老人白天到托老中心，晚上人回家和孩子在一起，這種方式老人們?nèi)菀捉邮?，也能為社會主流觀念接受。
    根據(jù)養(yǎng)老院的運營模式可以看出，養(yǎng)老機構投入大、回收期長、利潤微薄、不易經(jīng)營。但xx托老中心的結構同養(yǎng)老院的結構不一樣，相比之下有很大優(yōu)勢。托老中心以日托為主，不需要租賃太大的場地，也不需要購置太多床位。xx托老中心與大學相結合，可以和大學公用許多基礎設施，這樣就不需要租賃土地建運動場地、閱覽室、醫(yī)務室、食堂等。接送老人的車也可以與學校商議租賃校車。這樣可以節(jié)省許多初期資金投入，所需周轉(zhuǎn)資金也相對減少。成本低收費自然就比養(yǎng)老院低，能吸引更多的客戶，市場競爭優(yōu)勢大。
    （二）服務說明
    xx托老中心不僅為老人提供像養(yǎng)老院那樣的生活服務，還會招收跟多的大學生志愿者陪老人聊天娛樂，同時也會讓老年人加入到大學生的學習和生活中去。
    大學校園環(huán)境適宜，充滿活力，老年人在同大學生的交往中受到感染，獲得活力。老年人喜歡回憶，在同大學生一起時多少可以看到自己往昔的身影，使老人得到精神慰藉，減少孤獨感。xx托老中心也會與校方商議，將一些學生社團和協(xié)會向老人開放，例如棋社、書畫社、太極拳協(xié)會等，平時的一些活動競賽也允許老年人加入。托老中心還可以與學生舉行聯(lián)誼，充實老年人的晚年生活。甚至老年人也可以到自己感興趣的專業(yè)去聽課（但要告知老年人不能影響正常教學），幫沒有上過大學的老人實現(xiàn)上大學的夢想，讓上過大學的老人重溫大學生活。
    （一）發(fā)展計劃
    1.第一階段
    托老中心這種養(yǎng)老機構在我國比較罕見，把托老中心和大學相結合更是聞所未聞，現(xiàn)在我校搞試點。第一年招收200名老人，主要是生活能夠自理的老人。然后推廣到各市各省。
    2.第二階段
    有一定的經(jīng)濟基礎后，同時這種養(yǎng)老機構也得到社會和政府的認可，就可以在政府的協(xié)助下擴大在校園中的面積。增加一些專業(yè)醫(yī)護人員，開始招收生活上不能完全自理的老人。學生仍是與老人交流的主力軍。
    3.第三階段
    有足夠的資金后，在學校附近購買土地建立全托為主的xx托老中心來收取生活不能自理的老人。組織學生志愿者定期去為老人聊天，為老人服務。
    （二）主要合作伙伴
    xx托老中心的親密伙伴是大學。讓大學生參與到照顧老人的工作中去可以提高大學生的社會責任感。大學生的課余時間比較多，同時也需要更多的社會實踐機會。xx托老中心充分利用學校的基礎設施，節(jié)約社會資源。因此二者合作有很大的可行性。
    養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)在我國還是一個“朝陽產(chǎn)業(yè)”，xx托老中心是一個值得老人和孩子信任的養(yǎng)老機構，將會有很好的發(fā)展前景。
    隨著xx托老中心的不斷發(fā)展和壯大，它面向的將是社會上的所有老人。隨著社會的不斷發(fā)展，接受大學教育的人越來越多，并且人們在踏入社會以后最懷念的還是大學生活。當人們步入老年后，在大學中養(yǎng)老將是人們的絕佳選擇。xx托老中心最終將被社會大眾所接受。
    xx托老中心在性質(zhì)上是半公益半商業(yè)的，會得到政府的大力支持，由于xx托老中心成本低、效果好，最終也將會代替養(yǎng)老院成為社會主流養(yǎng)老機構。
    （一）提供的核心價值及附加利益
    xx托老中心主要解決的是老年人的養(yǎng)老問題。不僅為老年人提供貼心的日常服務，還會給老人提供豐富多彩的休閑娛樂活動。讓學生志愿者陪老人聊談娛樂，關注老人的心理和精神。
    大學生同老年人的接觸過程中學得許多寶貴的生活經(jīng)驗。在一些文體活動上，如下棋、書畫等，老年人的水平比學生的水平高，可以幫助學生提高。
    （二）收費標準（第一階段）
    早餐4元
    午餐8元
    每人每月450元
    需車接車送服務的'每天多加5元
    （三）推廣策略
    xx托老中心的顧客群直指老人，但在一定意義上也指年輕人。老年人在哪里養(yǎng)老大部分都是孩子幫老人選擇決定的，因此托老中心的創(chuàng)意、服務、設施不僅要博得老年人的喜歡，還要博得年輕人的青睞。
    xx托老中心以“大學里的美好時光”為主題進行宣傳。宣傳的主要途徑有：
    1.電視通過拍攝有創(chuàng)意的廣告片進行宣傳
    3.傳單在社區(qū)中發(fā)散傳單，接觸的人群廣
    4.社區(qū)中設點宣傳人們能夠更清晰的、更全面的了解xx托老中心的特點與服務。
    （一）服務流程
    早上8點老年人來到托老中心，工作人員和學生照顧老人吃早餐。早餐過后，老人們開始晨練，老人們根據(jù)自己的愛好選擇晨練的活動。晨練過后老人可以參加社團活動，可以和學生聊天...中午12點有工作人員和學生照顧老人吃午飯，吃過飯后安排需要午休的老人午休，不需要午休的老人仍進行各種文體活動。下午5:30—6:00老人離開托老中心。
    （二）設備購置
    xx托老中心需在校園一角租賃6—8間房屋，為老人提供休息聊天的場所。學校的圖書館及其他公共設施對老年人開放，因此xx托老中心不需要購置圖書、建餐廳等。托老中心只需要購置一些供老年人娛樂的棋x、體育器材、桌椅以及三十張供老人午休的床鋪。
    （三）服務質(zhì)量控制與管理
    1.讓學生參與到對托老中心的監(jiān)督管理中來
    （1）對飲食的監(jiān)督xx托老中心每天需要4—5名學生來幫助工作人員照顧老人，可以為他們提供早餐和午餐（和老人吃一樣的飯），讓學生來評價一定時期內(nèi)的飯菜質(zhì)量。同時也需要管理人員定期進行檢查。
    （2）對工作人員服務態(tài)度的監(jiān)督xx托老中心主要特色是通過和學生交流關注老年人的心理。老年人在同大學生的交流中會涉及到服務人員的工作態(tài)度及服務質(zhì)量，大學生發(fā)現(xiàn)問題后可以直接向管理人員反映。
    2.孩子的監(jiān)管
    xx托老中心會在一定時間段像學校開家長會一樣邀請孩子們過來看一看老人生活環(huán)境，為托老中心提一些合理化建議。
    （一）團隊：
    總經(jīng)理1人，熱愛老人，有責任心，工作能力強
    副經(jīng)理1人，熱愛老人，有責任心，有較強的溝通能力，工作能力強
    專業(yè)護理人員2人，有耐心，細心，專業(yè)知識過硬，善于與老人溝通
    日常服務人員2人，熱愛老人，有耐心，細心，善于與老人溝通
    學生志愿者每天4—5人，性格活潑開朗，善與人溝通，尊敬老人
    （二）問題
    xx托老中心的主要特色是托老中心與大學相結合，讓大學生參與到照顧老人的工作中去，讓老年人感受大學生的活力。但是學校有寒暑假，假期時間學生都要離校，學?；旧蠜]有什么活動，老人又將處于孤單狀態(tài)。
    （三）風險
    1.老年人的人身風險老年人的身體條件差，就算是照顧的非常仔細，也會出現(xiàn)突發(fā)情況。如果孩子們不能諒解，容易產(chǎn)生爭議。
    2.路途風險雖說大學交通方便，但老年人來托老中心和回家時正值上下班人流高峰期，不太安全。
    建材項目投資建議書篇十一
    1、被投資企業(yè)或孵化器簡況。
    （成立時間。地點。注冊資本。主營業(yè)務。近年業(yè)績等）。
    1、技術來源。
    2、技術的先進性與成熟度。
    3、技術壁壘或知識產(chǎn)權保護措施。
    4、質(zhì)量指標（國際標準。國家標準。企業(yè)標準）。
    5、產(chǎn)量（設計能力。實際產(chǎn)量。擴產(chǎn)潛力）。
    1、主要原。輔材料及其供應渠道。
    2、主要設備及其來源。
    3、燃料和動力。
    4、建廠條件和廠址。
    5、環(huán)境保護。
    1、市場規(guī)模及分布（細分市場描述）。
    2、市場趨勢及周期。
    3、用戶分析。
    4、競爭者比較（市場占有率）。
    6、占有策略和營銷渠道。
    1、企業(yè)內(nèi)部機構設置及管理制度。
    2、管理體系及國內(nèi)外行業(yè)資質(zhì)認證情況。
    3、管理層人員簡介（專業(yè)。學歷。職稱。工作及任職經(jīng)歷等）。
    1、投資估算或資金使用計劃（總投資。固定資產(chǎn)。流動資金。無形資產(chǎn)）。
    2、資金來源及落實情況。
    3、經(jīng)濟效益分析：
    （營業(yè)收入。成本。費用。稅。毛利。純利）。
    4、盈虧平衡點及敏感性因素分析。
    5、財務狀況分析（基于經(jīng)審計的財務報表）主要財務指標分析或現(xiàn)金流量表分析。
    6、財務分析結論。
    政策。人文及社會環(huán)境。
    八、合作伙伴的選擇。
    （主營業(yè)務。經(jīng)濟實力。合作優(yōu)勢。投資額和比例）。
    九、風險因素及對策。
    （技術。市場。管理。財務。政策等）。
    建材項目投資建議書篇十二
    該項目為我公司長期合作方，北京中招國際拍賣有限公司委托拍賣項目，項目前身為北京德華房地產(chǎn)開發(fā)公司于1998年開發(fā)的位于朝陽區(qū)大屯路223號的現(xiàn)代花園外銷公寓項目，該項目因虛假按揭、抵押、法院查封等問題，已爛尾多年，現(xiàn)項目方欲通過拍賣方式轉(zhuǎn)讓該項目。由于該項目爛尾牽扯到的問題比較多，所以其轉(zhuǎn)讓價相對較為低廉，另該項目地理位置巨佳，符合本公司收購項目的意向和要求，可考慮對其進行收購后進行開發(fā)銷售或部分持有。
    第二部分項目概況。
    1.地理位置。
    項目位于項目位于朝陽區(qū)亞運村大屯路222號院，陽光廣場東500米。
    2.交通狀況。
    (1)對外道路。
    北苑路：地塊位置西面50米，向北距離5環(huán)2.5公里，向南距離四環(huán)1.2公里。
    大屯路：地塊位置向北沿北苑路300米，坐轉(zhuǎn)即可上大屯路。
    安立路：地塊位置向西沿慧忠路1500米后可到安立路。
    (2)公共交通。
    項目位于地鐵5號線大屯路站300米，周邊公交845、833、358、713等多路公交到達，公共交通方便。
    二、項目現(xiàn)狀。
    1.項目現(xiàn)狀。
    該項目欲轉(zhuǎn)讓表的為北京德華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司名下的現(xiàn)代花園(天馬大廈)國有土地所有權及在建工程，在建工程現(xiàn)狀：結構已封頂，外立面裝修與設備安裝基本完成，內(nèi)裝已完成30%，各項公共設施齊全，水、電、通訊、電梯、中央空調(diào)完好，地下已完成車庫對外接口，地面停車位80個。
    2.土地權屬。
    (1)該項目土地屬北京德華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司所有。
    (2)項目用地正北部存在1棟4000平米6層小樓，屬違章建筑，有土地證但無規(guī)劃許可證，該部分不屬轉(zhuǎn)讓范圍之內(nèi)，若購買方有意向，轉(zhuǎn)讓方欲以5000元/平米價格進行轉(zhuǎn)讓，但需自己另交規(guī)劃罰款等手續(xù)辦妥規(guī)劃許可。
    3.周邊環(huán)境與配套。
    教育：陳經(jīng)綸嘉銘分校、芳草地小學、安慧里小學、二十一世紀雙語幼兒園。
    商場：飄亮購物中心、北辰購物中心、第五大道、華堂商場、居然之家。
    醫(yī)院：中日友好醫(yī)院、慧忠醫(yī)院、
    運動休閑：姜莊湖高爾夫、錢柜。
    文化娛樂：炎黃藝術館。
    項目規(guī)劃指標。
    序號項目名稱數(shù)量單位性質(zhì)。
    1土地面積12086.95平米公寓。
    2公寓住宅2棟34000平米在建工程。
    3寫字樓12000平米在建工程。
    4配套樓4000平米違章。
    5共計46000平米不含違章建筑。
    四、轉(zhuǎn)讓價格及構成。
    (1)轉(zhuǎn)讓價格：北京德華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司名下的現(xiàn)代花園(天馬大廈)國有土地使用權及在建工程按標的清單所列內(nèi)容，轉(zhuǎn)讓價為3.3億元人民幣，含全部債務、土地價款、各類罰金。
    (2)轉(zhuǎn)讓傭金：1000萬元人民幣。
    注：競價者另需提供至少1億的資金證明。
    五、項目購買方式與付款方式。
    1.購買股權。
    如采用購買股權方式收購天馬大廈項目，建設手續(xù)可以沿用，由我方申辦開工證或復工證即可。當然要充分留意或有債務問題。
    2.購買資產(chǎn)。
    采取資產(chǎn)過戶方式主要做好土地證過戶、建設工程規(guī)劃許可證、建設用地規(guī)劃許可證的變更。
    3.債務、罰款、抵押、訴訟、法院查封的處理。
    由我公司、拍賣公司、項目方、法院共同成立的重組小組進行清償債務，簽署債務償還協(xié)議(含繳納土地款和滯納金)，又法院出具清債裁決書，解除抵押與查封。
    4.交接方式。
    在中招國際拍賣公司協(xié)同法院主持下。
    (1)確認項目實物清單、資料清單內(nèi)容。
    (2)按清單內(nèi)容，買賣雙方進行資料交接和現(xiàn)場交接。
    5.付款方式。
    (1)在法院出具清債裁決書的當日，我公司需支付2.8億元人民幣至拍賣公司帳戶，按裁決書內(nèi)容進行清償債務。
    (2)資料交接和現(xiàn)場交接后，辦理過戶手續(xù)，我公司需支付剩余款項至拍賣公司帳戶。
    (3)暫留1000萬元人民幣在我公司帳戶一年，避免或有債務出現(xiàn)。
    第二部分市場研究。
    一、20__年上半年北京市總體市場分析。
    1.北京市場對宏觀調(diào)控的反應。
    近年內(nèi)北京市房地產(chǎn)市場已處于較為成熟的階段，開發(fā)投資總量將緩慢上漲，但住宅投資則由于土地資源的有限性，呈現(xiàn)緩慢增長。上半年，北京市受宏觀調(diào)控政策影響較為顯著，房地產(chǎn)企業(yè)的應對策略也較為明顯，施工面積同比出現(xiàn)明顯下降，開發(fā)商采取了減慢開發(fā)速度的策略，未來一年內(nèi)北京房地產(chǎn)供應增量將下降。北京房地產(chǎn)市場對價格敏感度較高，隨著開發(fā)商新開樓盤價格的調(diào)整，優(yōu)惠措施出臺，對增加銷售起了較好的作用，這些效果從期房的銷售中體現(xiàn)出來，但由于宏觀環(huán)境的不利，市場觀望氣氛濃厚，整體銷售業(yè)績較去年同期大幅下降。北京商品房價格無論較去年同期，還是相比瘋狂上漲的20__年下半年，仍處于增長趨勢，而且環(huán)比、同比都在上升，尤其是中心城區(qū)，土地資源的稀缺性支持了這些地塊的上漲。
    2.土地市場的變化。
    1、供應量大幅增加，居住用地居主導。
    據(jù)《北京市國土局20__年度土地供應計劃》，20__年京城土地供應量大幅增加，比20__年增加了100公頃，廉租房和經(jīng)濟適用房比重大幅增長，占用地計劃的23.3%，限價房占計劃用地的17.65%，普通商品房僅有58.82%。隨著這些地塊的逐步開發(fā)，北京的住宅供應結構將進一步得到調(diào)整，以滿足人們居住需求的限價房、經(jīng)濟適用房、廉租房比重的增加，將一步抑制商品房的有效需求。
    2、交易場面趨冷，月成交量下降。
    進入20__年以來，北京市住宅及商業(yè)用地成交面積大幅下滑，尤其是進入3月份以來，土地市場極為冷清，盡管土地部門采取了放慢推地的速度，但推出地塊的交易情況仍不盡如人意。與去年多家地產(chǎn)商瘋搶一塊土地的情形相比，今年土地出讓的行情大異從前，多數(shù)地塊停留在流標的邊緣地帶，僅3家企業(yè)或4家企業(yè)參與競標。
    3、整體較去年同期價升量升，但漲幅趨緩。
    由北京市土地整理中心公布的數(shù)據(jù)顯示，居住及商住用地的地塊20__年上半年樓面地價達4107.93元/平方米，成交金額達292.05億元，規(guī)劃建筑總面積710.95萬平方米。但二季度與一季度相比有所下降。價格比去年同期也有大幅上漲，較去年下半年的瘋狂上漲時期也在緩慢上漲。
    4、土地購置費用仍處于增長趨勢，但增速大幅下降。
    從土地購置價款來看，持續(xù)增長的地價水平和較高的成交量使其仍處于增長態(tài)勢，隨著開發(fā)商資金鏈的日益吃緊，以及土地價格的居高不下，開發(fā)商在土地市場開始進入觀望期，放慢了購地速度，利用有限的資金開發(fā)現(xiàn)有土地維持生存已成為主要策略。
    二、需求分析。
    1.亞奧區(qū)域支持。
    在已經(jīng)過去的十幾年里，亞奧區(qū)域早已由當年的競技場迅速發(fā)展成為京城的富人區(qū)，其繁華程度和聚集大商業(yè)的能力略有體現(xiàn)。20__年北京申奧成功，該地區(qū)更是進入了奧運時代。北京啟用1800億元加強基礎設施的建設，其中有900億元用于高速公路、城市快速路和軌道交通的建設，以提速城市交通。在這十幾條交通干道中，約有一半都集中在亞奧地區(qū)。國家專項奧運投資使亞奧區(qū)域內(nèi)的基礎設施建設有了一個質(zhì)的飛躍。而且，在整個奧運場館建好以后，該地區(qū)將出現(xiàn)新的的配套設施。不僅如此，“奧運”因素更讓亞奧區(qū)域的商務環(huán)境更為人性、生態(tài)：北環(huán)水系改造工程、京城公園氧吧——奧林匹克森林公園、溫榆河及周邊地區(qū)的環(huán)境治理。根據(jù)朝陽區(qū)政府最新發(fā)布的《朝陽區(qū)奧運功能區(qū)發(fā)展規(guī)劃》，奧運功能區(qū)將形成“一軸奧運景觀大道，兩園奧林匹克森林公園和健翔科技園，三區(qū)生態(tài)旅游區(qū)、文化教育區(qū)、宜居生活區(qū)”，及四大產(chǎn)業(yè)支撐、五大重點任務等態(tài)勢。
    2.需求積極因素分析。
    根據(jù)朝陽區(qū)政府最新發(fā)布的《朝陽區(qū)奧運功能區(qū)發(fā)展規(guī)劃》稱朝陽區(qū)將加強該區(qū)域人口規(guī)模調(diào)控，適當控制低價商品房的開發(fā)建設，減緩戶籍人口增長過快的勢頭;以高檔商用公寓開發(fā)建設為主，吸引高素質(zhì)人才。20__年前，奧運功能區(qū)人口自然增長率控制在年均1.5‰以內(nèi)。該區(qū)域仍將延續(xù)過去“富人區(qū)”的聚集效應，同時奧運所帶來的休閑、娛樂等環(huán)境，總體上對中產(chǎn)階層以上人群具有教高吸引力，本地區(qū)居住人群以科研、教育、文化、等高素質(zhì)從業(yè)人員居多，改善住房條件需求強，該項目的需求是真實、旺盛的。
    3.需求不利因素。
    該項目也存在以下需求不利因素，需要我們積極看待，把握機會：
    (1)該區(qū)域由于奧運炒作因素，房價普遍超出正常上漲水平，在奧運后有回落可能;。
    (2)亞奧區(qū)域商務氣氛不夠，寫字樓售賣存在一定難度;。
    三、區(qū)域市場分析。
    表4：亞運村周邊項目銷售情況表。
    項目名稱位置類型價格(元/平米)規(guī)模(平米)裝修銷售情況。
    遠洋萬和城北四環(huán)東路73號地，望和橋西北角公寓均價精裝修20_年5月10日開盤。
    保利香擯花園朝陽區(qū)路東側住宅均價毛坯20_年9月27日。
    準許銷售面積：44566。
    已簽約：26024。
    保利金泉朝陽區(qū)亞運村大屯路住宅均價毛坯20_年4月15日。
    準許銷售面積：84042。
    已簽約：44304。
    亞奧觀典。
    78121精裝修一期已售完，二期近期開盤。
    世奧國際。
    準許銷售面積：80399。
    已簽約：11679。
    美倫堡朝陽區(qū)科薈西路(國家森林公園以西)公寓均價精裝修20__年4月12日。
    準許銷售面積：9188。
    已簽約：589。
    凱旋城朝陽區(qū)北苑路172號商住樓公寓18000寫字樓精裝修二手房。
    主場朝陽區(qū)亞運村大屯路220號公寓均價毛坯二手房。
    嘉銘桐城朝陽區(qū)西北苑路86號普通住宅。
    公寓均價毛坯二手房。
    光大名筑亞運村北苑路178號住宅均價毛坯二手房。
    芝麻街亞運村北辰購物中心向東500米商鋪一層30000二層18000。
    由于該區(qū)域地處亞奧板塊，市政配套設施良好，緊鄰地鐵5號線，交通便利，該區(qū)域由于受奧運影響，區(qū)域房價近年漲幅較快，產(chǎn)品主要以高檔公寓、寫字樓為主，銷售情況均比較理想，具有良好發(fā)展前景，區(qū)域市場近兩年供給較多，存在一定的競爭性。
    第三部分市場定位。
    一、客戶定位。
    1.目標客戶來源。
    (1)北四環(huán)沿線大企業(yè)的技術術開發(fā)、管理人員。
    (2)小營附近對外經(jīng)貿(mào)大學、北京聯(lián)大等高校的中青年教職工。
    (3)亞奧區(qū)域公司企業(yè)中的中層骨干人員。
    (4)高科技企業(yè)、外資企業(yè)等企業(yè)中的白領。
    2.目標客戶特征。
    (1)以投資客戶為主;。
    (2)客群的職業(yè)分類比較清晰;。
    (3)區(qū)域選擇性較強(亞奧區(qū)域)。
    (5)文化層次較高，對居住環(huán)境的舒適性、交通便利程度比較看重;。
    (6)對價格敏感度不高;。
    3.需求特點。
    (1)住宅部分亦配備辦公環(huán)境，可作中小公司辦公用。
    (3)戶型：實用、適度舒適，兩居在90平米以內(nèi)，三居130平米以內(nèi);。
    二、價格定位。
    1.區(qū)域當前價格。
    根據(jù)市場調(diào)研，判斷假設目前該產(chǎn)品正在銷售，住宅部分可以取得18000-20000元/平方米的銷售單價，寫字樓部分可以取得18000-20000元/平米的售價，若自持可取得5-6元/平米/天租金水平。
    第四部分規(guī)劃設計。
    一、方案構思。
    1.小型商務辦公綜合體。
    作為緊靠地鐵5號線的商務辦公綜合體項目，有助于提升區(qū)域面貌與形象。
    2.完善的配套設計。
    必要的辦公配套商業(yè)與地鐵、公交站點與街區(qū)商業(yè)有機結合。
    3.原生態(tài)大型景觀社區(qū)。
    充分利用地塊北側已建成的城市綠化帶，同時項目范圍內(nèi)組織比較集中的綠地，形成都市喧鬧繁華之中不失幽靜的感覺。
    4.原有戶型需要做改動。
    原有戶型按高檔外銷公寓設計，住宅設計以豪華為標準，并不適合現(xiàn)有辦工簡潔明快的要求，需要對戶型進行開窗和內(nèi)部裝修上從新設計。
    第五部分項目開發(fā)及銷售計劃。
    一、指導思想。
    在保證項目總體收益的前提下，優(yōu)化安排現(xiàn)金流，控制風險。
    二、項目轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)過戶，預計6個月內(nèi)完成。
    (1)7月份達成初步意向，著手設計轉(zhuǎn)讓實施方案。
    (2)8月籌措3.4億的轉(zhuǎn)讓資金。
    (3)8月達成債權人協(xié)議，付首期款。
    (4)9月開始辦理資產(chǎn)清理交接過戶。
    (5)10月辦理相關變更手續(xù)，付二期款。
    (6)11月完成項目相關規(guī)劃報建變更手續(xù)。
    三、項目開發(fā)進程(附件：開發(fā)進程表)。
    (1)8月開始進駐項目，接收資產(chǎn)資料。
    (3)10月內(nèi)外裝修及地庫施工招標定標，施工進場。
    (4)11月全面開工建設。
    (5)20__年2月裝修完成。
    (6)3月竣工驗收。
    (7)5月地庫完成竣工驗收，辦理竣工備案手續(xù)。
    (8)5月配套綠化等工程完成。
    (9)6月交房。
    四、項目銷售計劃。
    (1)9月辦理公寓1預售證，10月辦理公寓及辦公樓預售證，12月辦理綜合樓預售證，3月辦理車庫預售證。
    (2)1號公寓10月開盤，開盤價17000元/平米，均價18000元/平米，爭取在20__年12月底銷售完畢。
    (3)2號公寓12月開盤，起價18000元/平米，居價19000元/平米，爭取在20__年6月銷售完畢。
    (4)辦公樓整層銷售，均價18000元/平米。
    五、資金籌措計劃。
    1、首期股東借款3億元，用于支付定金1000萬，支付收購保證金29000萬元(包括銀行、土地、施工方等)合計3億元，計劃使用時間6-7月份。
    2、第二期股東借款5000萬，用于收購支付收購余款與項目啟動資金，計劃使用時間7-8月份。
    第六部分投資收益評價。
    按亞奧區(qū)域目前的平均報價及調(diào)研分析。并參考未來的價格走向，并結合亞奧區(qū)域目前的發(fā)展，我們初步擬定天馬大廈未來銷售價格的三個方案即：謹慎、一般、樂觀。
    謹慎方案一般方案樂觀方案。
    項目價格(元/平米)項目價格(元/平米)項目價格(元/平米)。
    公寓16000公寓18000公寓20000。
    寫子樓16000寫子樓18000寫子樓20000。
    車位150000萬/個車位150000萬/個車位150000萬/個。
    測算結果：(附件：銷售收入測算表)。
    a、謹慎方案銷售總收入69394萬元。
    b、一般方案銷售總收入77881萬元。
    c、樂觀方案銷售總收入86368萬元。
    二、項目總成本、單位成本計算(成本測算表)。
    項目轉(zhuǎn)讓總金額為3.3億元。該3.3億元包含原項目涉及的所有債務、罰款、滯納金等。加上后期裝修費、配套費、管理費等，總投資成本47970萬元，每平方米可售面積單位成本為10300元/平米。
    三、項目收益指標(項目全投資現(xiàn)金流量表)。
    謹慎方案一般方案樂觀方案。
    項目項目項目。
    稅后利潤率22.28%稅后利潤率27.33%稅后利潤率31.395。
    內(nèi)部收益率9.16%內(nèi)部收益率11.74%內(nèi)部收益率14.08%。
    凈現(xiàn)值12212萬元凈現(xiàn)值18974萬元凈現(xiàn)值25851萬元。
    從以上財務指標看，該項目贏利前景比較樂觀，如能在付款方式與轉(zhuǎn)讓價格上取得轉(zhuǎn)。
    讓方的進一步讓步，則此項目具有更大的運作價值。
    四、現(xiàn)金流分析與解決方案。
    1.現(xiàn)金流分析。
    正常開發(fā)狀態(tài)的現(xiàn)金流。
    正常現(xiàn)金流前期資金壓力大。
    改善現(xiàn)金流的運作方案一。
    轉(zhuǎn)讓款支付可采取先支付小部分，同期加快辦理相關證照，實現(xiàn)開盤提前，提前回籠銷售款，減輕股東借款壓力。
    改善現(xiàn)金流的運作方案二。
    寫字樓部分若采取自持，可減少所得稅和土地增值稅。
    第七部分風險評價與解決方案。
    一、宏觀市場風險。
    1.房價下調(diào)的影響。
    08年各一線城市均出現(xiàn)市場調(diào)整跡象，特別是一向號稱房價堡壘的北京也出現(xiàn)了房價打折松動下降的跡象，市場逐漸演變?yōu)橛^望氣氛濃厚，成交量持續(xù)下降而，房價依然居高不下的局面。隨著后市的觀望氣氛依然，可以預見房價下降調(diào)整的可能性還是很大的，對于本項目來說，開盤定價可采取低開高走，以求通過低價快速銷售回籠資金，限度的縮短銷售周期。
    2.債務風險。
    該項目存在項目公司與母公司之間擔保貸款問題，該問題的能否順利解決，還有待進一步研究。
    3.工程問題。
    該項目地下車庫沒有建造，建造地下車庫將影響該項目的交房時間。
    4.遺留違章建筑。
    該項目北側遺留一棟約4000平米違章建筑，未有規(guī)劃許可證和產(chǎn)權證，無轉(zhuǎn)讓可能，但又正好處在北側大門里邊，若不購買此棟違章建筑，將對項目整體規(guī)劃影響較大，而若購買此棟違章建筑，我方將不但按5000元/平米價格多付出20__萬，還將就違章建筑的規(guī)劃從新審批補交罰款等問題進行處理，也比較麻煩。建議采取買下來，規(guī)劃成商業(yè)經(jīng)營。
    第八部分結論與建議。
    該項目地處亞奧核心區(qū)域熱點發(fā)展區(qū)域，配套完善，交通便利，市場機會好。該項目優(yōu)越的地理位置優(yōu)勢決定其巨大的商業(yè)潛能，商住兩用的開發(fā)前景決定其潛在價值較大。
    項目客戶定位清晰，價位便宜，回報率較高，項目回籠資金快，抵御風險能力強，但前期現(xiàn)金流壓力大，如能有效解決轉(zhuǎn)讓方的債務問題，建議公司對此項目積極投資。
    本項目符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，轉(zhuǎn)讓價格便宜，在市場低迷時可考慮購買此項目，增加公司項目儲備，對于公司在北京地區(qū)發(fā)展意義重大。
    湘江偉業(yè)(北京)投資有限公司。
    20_年7月。
    附件。
    1.項目基礎資料。
    1.1.項目立面圖。
    2.投資測算文件。
    2.1.規(guī)劃指標表;。
    2.2.靜態(tài)投資測算表。
    2.3.開發(fā)銷售計劃表。
    2.4.正常月份現(xiàn)金流量表‘。
    建材項目投資建議書篇十三
    (一)項目簡介與服務介紹。
    xx托老中心是建立在大學校園中的以日托為主的養(yǎng)老組織，有著一套完整的管理體系、合作的團隊、優(yōu)秀的骨干，為老人提供舒適、充實的晚年生活。
    老人們白天來到xx托老中心，同自己的老年朋友和青年朋友聊天娛樂，晚上回家和孩子在一起。xx托老中心為老人們提供意想不到的優(yōu)質(zhì)服務，是老年人養(yǎng)老的絕佳選擇。
    (二)面臨的市場機會。
    我國已進入老齡化社會，年輕人的工作越來越忙，兩個孩子照顧四個老人，人力財力上都達不到?，F(xiàn)存的養(yǎng)老所由于自身的缺陷，收費高，也不能解決老人心理上孤單的問題。xx托老中心建在大學校園中，形式新穎，收費低，有學生和老人聊天，能解決老人的孤獨問題。
    (三)目標市場定位與預測。
    xx托老中心面向的是全體老人，尤其是孩子工作忙，無人照顧的“空巢”老人。
    (四)市場環(huán)境和競爭優(yōu)勢。
    我國老年人數(shù)量不斷增加，現(xiàn)有的養(yǎng)老機構遠不足以滿足社會的需求。無暇照顧老人的孩子們迫切需要一個值得信賴的舒適的養(yǎng)老機構照顧自己的父母。xx托老中心與大學相結合，讓老年人在同大學生的接觸中感受年輕人的活力。并且可以與學校公用許多基礎設施，節(jié)省資金，實現(xiàn)資源共享，減少自身的融資壓力。因此，xx托老中心有良好的市場前景和較大的市場優(yōu)勢。
    (五)經(jīng)濟狀況和盈利預測。
    1.成本。
    (1)薪金預算。
    (以上數(shù)據(jù)僅供參考，不做投資依據(jù))。
    (2)經(jīng)營成本預算。
    (以上數(shù)據(jù)僅供參考，不做投資依據(jù))。
    (3)經(jīng)營成本預算。
    老人伙食費：早餐3元，午餐6元。
    第一年打算收取200名老人，帶上工作人員和學生志愿者每天共有210人用餐，一年共計老人在托老所320天，共計費用60480元。
    總成本=薪金預算+經(jīng)營成本預算+經(jīng)營成本預算=977480元。
    2.收入。
    平均每人每月收費450元，需要車接車送服務的每天加5元。假設有50人需要車接車送。每年共收入1170000元。
    3.利潤。
    利潤=收入-成本=192520元。
    (六)團隊概述。
    總經(jīng)理1人。
    副經(jīng)理兼采購1人。
    專業(yè)護理2人。
    日常護理2人。
    (七)所需資源及提供利益。
    在學校一角租賃6-8間房屋，與學校商議圖書館、活動場所等對老人開放。購置一些xx和空竹等一些老人喜歡的娛樂和運動器材。同時需要政府的支持。
    xx托老中心為年輕人減輕養(yǎng)老負擔，為社會解決“空巢”老人問題，讓老人有一個快樂、充實的晚年生活。還可以給學生提供更多的實踐機會，學生在同老年人的交流中學得寶貴的生活經(jīng)驗。二者相結合可以充分利用校園基礎設施，節(jié)省資源。
    二
    服務介紹。
    (一)產(chǎn)業(yè)背景與市場競爭優(yōu)勢。
    截至20xx年底，我國老年人口已增至2.22億，占總人數(shù)的16.1%，預計到20xx年，我國老年人口將達到2.48億，老齡化水平將達到4.37億，占總人口17%。據(jù)全國老年辦測算，目前全國80歲以上老人正在高速增長，約為老年人口增速的2倍。數(shù)據(jù)表明子女負擔過大，老年人問題凸顯。
    國現(xiàn)存的養(yǎng)老所條件參差不齊，服務質(zhì)量不盡人意。xx托老中心與傳統(tǒng)的養(yǎng)老院不同。托老中心作為一種新型的養(yǎng)老機構自身優(yōu)點很多，并且xx托老中心與大學相結合，更是讓人眼前一亮。老人白天到托老中心，晚上人回家和孩子在一起，這種方式老人們?nèi)菀捉邮埽材転樯鐣髁饔^念接受。
    根據(jù)養(yǎng)老院的運營模式可以看出，養(yǎng)老機構投入大、回收期長、利潤微薄、不易經(jīng)營。但xx托老中心的結構同養(yǎng)老院的結構不一樣，相比之下有很大優(yōu)勢。托老中心以日托為主，不需要租賃太大的場地，也不需要購置太多床位。xx托老中心與大學相結合，可以和大學公用許多基礎設施，這樣就不需要租賃土地建運動場地、閱覽室、醫(yī)務室、食堂等。接送老人的車也可以與學校商議租賃校車。這樣可以節(jié)省許多初期資金投入，所需周轉(zhuǎn)資金也相對減少。成本低收費自然就比養(yǎng)老院低，能吸引更多的客戶，市場競爭優(yōu)勢大。
    (二)服務說明。
    xx托老中心不僅為老人提供像養(yǎng)老院那樣的生活服務，還會招收跟多的大學生志愿者陪老人聊天娛樂，同時也會讓老年人加入到大學生的學習和生活中去。
    大學校園環(huán)境適宜，充滿活力，老年人在同大學生的交往中受到感染，獲得活力。老年人喜歡回憶，在同大學生一起時多少可以看到自己往昔的身影，使老人得到精神慰藉，減少孤獨感。xx托老中心也會與校方商議，將一些學生社團和協(xié)會向老人開放，例如棋社、書畫社、太極拳協(xié)會等，平時的一些活動競賽也允許老年人加入。托老中心還可以與學生舉行聯(lián)誼，充實老年人的晚年生活。甚至老年人也可以到自己感興趣的專業(yè)去聽課(但要告知老年人不能影響正常教學)，幫沒有上過大學的老人實現(xiàn)上大學的夢想，讓上過大學的老人重溫大學生活。
    三
    公司戰(zhàn)略。
    (一)發(fā)展計劃。
    1.第一階段。
    托老中心這種養(yǎng)老機構在我國比較罕見，把托老中心和大學相結合更是聞所未聞，現(xiàn)在我校搞試點。第一年招收200名老人，主要是生活能夠自理的老人。然后推廣到各市各省。
    2.第二階段。
    有一定的經(jīng)濟基礎后，同時這種養(yǎng)老機構也得到社會和政府的認可，就可以在政府的協(xié)助下擴大在校園中的面積。增加一些專業(yè)醫(yī)護人員，開始招收生活上不能完全自理的老人。學生仍是與老人交流的主力軍。
    3.第三階段。
    有足夠的資金后，在學校附近購買土地建立全托為主的xx托老中心來收取生活不能自理的老人。組織學生志愿者定期去為老人聊天，為老人服務。
    (二)主要合作伙伴。
    xx托老中心的親密伙伴是大學。讓大學生參與到照顧老人的工作中去可以提高大學生的社會責任感。大學生的課余時間比較多，同時也需要更多的社會實踐機會。xx托老中心充分利用學校的基礎設施，節(jié)約社會資源。因此二者合作有很大的可行性。
    四
    市場調(diào)查。
    養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)在我國還是一個“朝陽產(chǎn)業(yè)”，xx托老中心是一個值得老人和孩子信任的養(yǎng)老機構，將會有很好的發(fā)展前景。
    隨著xx托老中心的不斷發(fā)展和壯大，它面向的將是社會上的所有老人。隨著社會的不斷發(fā)展，接受大學教育的人越來越多，并且人們在踏入社會以后最懷念的還是大學生活。當人們步入老年后，在大學中養(yǎng)老將是人們的絕佳選擇。xx托老中心最終將被社會大眾所接受。
    xx托老中心在性質(zhì)上是半公益半商業(yè)的，會得到政府的大力支持，由于xx托老中心成本低、效果好，最終也將會代替養(yǎng)老院成為社會主流養(yǎng)老機構。
    五
    營銷策略。
    (一)提供的核心價值及附加利益。
    xx托老中心主要解決的是老年人的養(yǎng)老問題。不僅為老年人提供貼心的日常服務，還會給老人提供豐富多彩的休閑娛樂活動。讓學生志愿者陪老人聊談娛樂，關注老人的心理和精神。
    大學生同老年人的接觸過程中學得許多寶貴的生活經(jīng)驗。在一些文體活動上，如下棋、書畫等，老年人的水平比學生的水平高，可以幫助學生提高。
    (二)收費標準(第一階段)。
    早餐4元。
    午餐8元。
    每人每月450元。
    需車接車送服務的每天多加5元。
    (三)推廣策略。
    xx托老中心的顧客群直指老人，但在一定意義上也指年輕人。老年人在哪里養(yǎng)老大部分都是孩子幫老人選擇決定的，因此托老中心的創(chuàng)意、服務、設施不僅要博得老年人的喜歡，還要博得年輕人的青睞。
    xx托老中心以“大學里的美好時光”為主題進行宣傳。宣傳的主要途徑有：
    1.電視通過拍攝有創(chuàng)意的廣告片進行宣傳。
    3.傳單在社區(qū)中發(fā)散傳單，接觸的人群廣。
    4.社區(qū)中設點宣傳人們能夠更清晰的、更全面的了解xx托老中心的特點與服務。
    六
    經(jīng)營管理。
    (一)服務流程。
    早上8點老年人來到托老中心，工作人員和學生照顧老人吃早餐。早餐過后，老人們開始晨練，老人們根據(jù)自己的愛好選擇晨練的活動。晨練過后老人可以參加社團活動，可以和學生聊天...中午12點有工作人員和學生照顧老人吃午飯，吃過飯后安排需要午休的老人午休，不需要午休的老人仍進行各種文體活動。下午5:30—6:00老人離開托老中心。
    (二)設備購置。
    xx托老中心需在校園一角租賃6—8間房屋，為老人提供休息聊天的場所。學校的圖書館及其他公共設施對老年人開放，因此xx托老中心不需要購置圖書、建餐廳等。托老中心只需要購置一些供老年人娛樂的體育器材、桌椅以及三十張供老人午休的床鋪。
    (三)服務質(zhì)量控制與管理。
    1.讓學生參與到對托老中心的監(jiān)督管理中來。
    (1)對飲食的監(jiān)督xx托老中心每天需要4—5名學生來幫助工作人員照顧老人，可以為他們提供早餐和午餐(和老人吃一樣的飯)，讓學生來評價一定時期內(nèi)的飯菜質(zhì)量。同時也需要管理人員定期進行檢查。
    (2)對工作人員服務態(tài)度的監(jiān)督xx托老中心主要特色是通過和學生交流關注老年人的心理。老年人在同大學生的交流中會涉及到服務人員的工作態(tài)度及服務質(zhì)量，大學生發(fā)現(xiàn)問題后可以直接向管理人員反映。
    2.孩子的監(jiān)管。
    xx托老中心會在一定時間段像學校開家長會一樣邀請孩子們過來看一看老人生活環(huán)境，為托老中心提一些合理化建議。
    七
    團隊與風險。
    (一)團隊：
    總經(jīng)理1人，熱愛老人，有責任心，工作能力強。
    副經(jīng)理1人，熱愛老人，有責任心，有較強的溝通能力，工作能力強。
    專業(yè)護理人員2人，有耐心，細心，專業(yè)知識過硬，善于與老人溝通。
    日常服務人員2人，熱愛老人，有耐心，細心，善于與老人溝通。
    學生志愿者每天4—5人，性格活潑開朗，善與人溝通，尊敬老人。
    (二)問題。
    xx托老中心的主要特色是托老中心與大學相結合，讓大學生參與到照顧老人的工作中去，讓老年人感受大學生的活力。但是學校有寒暑假，假期時間學生都要離校，學?；旧蠜]有什么活動，老人又將處于孤單狀態(tài)。
    (三)風險。
    1.老年人的人身風險老年人的身體條件差，就算是照顧的非常仔細，也會出現(xiàn)突發(fā)情況。如果孩子們不能諒解，容易產(chǎn)生爭議。
    2.路途風險雖說大學交通方便，但老年人來托老中心和回家時正值上下班人流高峰期，不太安全。
    旅游投資項目財務評價。
    建材項目投資建議書篇十四
    1、項目名稱：xxx綠化苗木花卉種植基地建設項目。2、項目建設地點：xxx。
    3、項目建設單位：xxx博林達園藝有限責任公司。4、項目建設規(guī)模：擬建850畝綠化苗木花卉種植基地。5、產(chǎn)品規(guī)模：除基礎設施建設以外，根據(jù)林業(yè)苗木花卉基地統(tǒng)一規(guī)劃進行布局，用于種植綠化苗木及花卉，依據(jù)田地條件和苗木生物學特性相適應原則進行栽植。主要樹種有小葉白臘、大葉白蠟、山楂、紅葉海棠、長枝榆、白榆、圓冠榆、樟河柳、國槐、刺槐、香花槐、油松、樟子松、落葉松、側柏等、黃菠蘿、黃金樹、皂角、李子等。6、項目主要建設內(nèi)容：
    新建澆灌管道4000米；購置園林機械10臺（套）、澆灌設備20臺（套）及其他設備零部件及其安裝。
    新建辦公室400平方米，苗木檢驗室100平方米，倉庫200平方米等辦公及公用設施；道路6000米等協(xié)助工程及設施；新增土地平整200畝，土壤改良800畝。
    7、總投資及資金來源：項目建設總投資1232萬元，全部由公司自籌。
    8、項目建設期：本項目建設預期為一年半，即：從20xx年4月至20xx年底結束。
    9、項目預期效益：
    年銷售約收入為：380萬元；
    年純利潤約為：256萬元；
    投資利潤率約為：20.8%。
    花木產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的新興產(chǎn)業(yè)，在由國務院批準公布的《當前國家重點激勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和技術目標》中，花卉苗木良種繁育及貯存被列為重點激勵和扶持發(fā)展的'產(chǎn)業(yè)。苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展是加快城鄉(xiāng)園林綠化和市域生態(tài)建設的基礎和保障，也是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，推動經(jīng)濟、社會和生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的措施之一。
    建材項目投資建議書篇十五
    風險的大小不在于投資項目本身的風險大小，而在于風險控制潛力的大校黃金及投資是屬于一般來講風險比較大的投資，就是所謂的高利潤伴隨著高風險，但是這個行業(yè)的投資風險是完全能夠控制的，我們會用嚴格的資金管理方式來控制風險。
    以杠桿原理，保證金的形式。即以銀行或交易商帶給融資給投資者，投資者以必須比例的保證金的形式進行，交易商目前帶給的保證金每手為10000人民幣，每手黃金的單位量為100盎司，目前1盎司黃金國際市場價格大約為750美元。
    (一)自行操作：
    投資者在完成開戶程序后，即可進行交易。如果自己有很強的操盤力，能夠透過我們公司帶給的網(wǎng)上交易平臺自行操作，我們也會帶給實時操盤指導。
    (二)授權操作：
    如果投資者不想自己操作，可授權給我們。我們會依據(jù)投資者的意愿進行操作，做到及時匯報操作動態(tài)。
    -有限公司成立于xx年，-屬于為-有限公司。，專門從事貴金屬現(xiàn)貨買賣服務，一向以推動香港的金銀業(yè)貿(mào)易為己任。本公司一向秉承忠誠為客戶服務的原則，一切以客為先，并且嚴格遵守金銀業(yè)貿(mào)易場的守則。為了向客戶帶給最佳的服務，本公司此刻與多家外國金商聯(lián)系成為策略性伙伴，帶給更全面，更完善的貴金屬買賣服務，務求使客戶在投資貴金屬市場時更得心應手。
    國際黃金市場已有百年以上的歷史，全球眾多國家、基金和投資者參與。除了具有公平和活躍的金融市場投資務必條件之外，也具備我們認為的投資一個項目所應具備的必要條件，一是這個市場的“量”巨大，目前每一天成交量在二萬億美元左右，二是這個市場的利潤空間巨大。
    1。安全性：黃金的價值是自身所固有的和內(nèi)在的，并且有千年不朽的穩(wěn)定性。全世界公認最佳保值的產(chǎn)品。
    2。變現(xiàn)性：由于黃金市場是一個全球性的24小時交易的市場，因此能夠隨時交易變成鈔票，黃金更是與貨幣密切相關的金融資產(chǎn)，具有世界價格，還能夠根據(jù)兌換比價，兌換為其他國家貨幣。
    3。逆向性：黃金的價值是自身固有的，當紙幣由于信-用-危-機而出現(xiàn)波動貶值時，黃金就會根據(jù)此貨幣貶值比率自動向上調(diào)整。而當紙幣升值時，黃金價格恒定，這種逆向性便成為人們投資規(guī)避風險的一種手段，也是黃金投資的又一主要價值所在。
    4。稀有性：目前地球黃金存量大約13。74萬噸，地面上黃金存量以2%速度遞增，黃金年供應量約為4200噸，目前由于全球工業(yè)，首飾業(yè)的飛速發(fā)展，黃金的需求量呈直線上升!
    5。投資性：由于黃金長期趨勢向上，且黃金市場不可能被人為操控，風險較小，所以黃金是一種十分適合中長期的投資產(chǎn)品，不同于一些投機型的金融產(chǎn)品。
    建材項目投資建議書篇十六
    關口村位于新場鄉(xiāng)政府所在地正北面5公里，__市城南20公里，東抵本鄉(xiāng)橋頭村，南與本鄉(xiāng)窩枝、花嘎兩村接壤，西接本鄉(xiāng)窩枝村，北與龍宮羊補村相鄰，蔡新馬路由北向南穿境而過，海拔1180米，常年平均氣溫14℃，年平均降雨量1100㎜，屬二類貧困村，轄7個自然村寨，總戶數(shù)421戶，總人口1990人，少數(shù)民族78人。
    該村國土面積8153畝，現(xiàn)有耕地2842.6畝，其中：水田1008.2畝，旱地1834.4畝；林地2786.2畝；草地6.6畝；居民地及工礦用地274.9畝，交通用地41.2畝，水域10.3畝，未利用地2191.2畝。退耕還林1239.5畝。該村主要以種植業(yè)為主，具有豐富的林地資源，而重樓這種中藥材為喜陰植物，可在該村推廣種植該中藥材，以此拓展農(nóng)夫的增收渠道和調(diào)整地方產(chǎn)業(yè)結構。
    該藥材屬傳統(tǒng)中藥，在藥材交易市場有成熟的交易渠道和穩(wěn)定的市場份額。又由于該品種藥用價值高，野生藥面臨滅亡，目前野生的該藥材的存量極少，全國有很少的種植戶起先種植此藥材，但一般只會用塊根繁殖，難以擴大規(guī)模。
    新場鄉(xiāng)關口村有適合發(fā)展種植中藥材的土地資源，且目前通過實踐，已經(jīng)駕馭利用種子繁殖種植該藥材的技術，且已經(jīng)有肯定的種植基礎，可通過示范性種植后進行推廣種植以擴大該藥材的種植規(guī)模。
    成本投入下，并且由于其收獲的周期較長（約為5年），所以市場缺口巨大，價格高（目前每公斤干品均價為260元左右）、穩(wěn)定、而且還有上升的'空間。
    1、建設規(guī)模。
    租用關口村石廠組長環(huán)土地進行示范性培植。
    2、設計方案。
    依據(jù)扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)就是扶持農(nóng)夫的原則，充分土地資源優(yōu)勢，引進種植稀缺的中藥材品種，通過扶持種植，推行科學管理種植技術，增加農(nóng)夫收入。
    1、技術來源。
    利用現(xiàn)已駕馭的種子繁殖技術，進行示范性種植，有效推廣該種植技術，并通過實踐種植，為該藥材大規(guī)模種植奠定基礎。
    2、交通和水源條件。
    可修建蓄水池改進水源條件。
    （一）購買種子：120元/千克×900千克=108000元。
    （三）土地租用：500元/畝/年×5畝×4年=10000元。
    （四）配套設施：
    蓄水池：12000元。
    房屋：16000元。
    照明電：20xx元。
    自來水：3000元。
    （五）人工種植：1200元/畝×5畝=6000元。
    （六）人工管理：15000元×4年=60000元總投資合計22.74萬元。
    2、資金籌措。
    申請科技項目資金。
    1、目的。
    通過示范性種植，帶動新場鄉(xiāng)中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    2、技術指標。
    （1）應用科學管理手段，推廣中藥材種植技術；
    （2）通過示范性種植，不斷完善種植技術；
    （3）通過引進種植，有效調(diào)整地方產(chǎn)業(yè)結構。
    1、經(jīng)濟效益：每株每年增長15克（3錢），及0.015千克，四年共0.06千克。每畝定植約11000株，共增長660千克，加上種塊根用量300千克，減去疾病損耗部分20公斤，得到每畝到期（四年后）產(chǎn)量940公斤。5畝到期后產(chǎn)量4700公斤，按現(xiàn)在單價120元/公斤計算，總產(chǎn)值為564000元。
    減掉總支出227400元，5畝純收入336600元。種植技術成熟后，進行大規(guī)模種植推廣還將產(chǎn)生更大的收益，有效拓展農(nóng)夫增收渠道。
    2、生態(tài)效益：因為該藥材的種植四年中不再翻土，所以可以有效愛護生態(tài)環(huán)境。因為是規(guī)模種植，使該珍惜中藥品種得到愛護。
    3、社會效益：拓寬農(nóng)夫增收渠道，提高土地運用率，促進產(chǎn)業(yè)結構的根本性調(diào)整，是一項既有利于環(huán)保，又能創(chuàng)收的好途徑。
    依據(jù)新場鄉(xiāng)實際，合理開發(fā)山地資源，改善增收門路，以示范種植帶動行業(yè)發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)，有效利用山林優(yōu)勢，實現(xiàn)經(jīng)濟基本好轉(zhuǎn)，是一項切實可行的應用性項目。
    建材項目投資建議書篇十七
    趨勢：政府提出了20__年gdp增長“保八”而非“奔十”，這說明外部環(huán)境和國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展趨勢并不像經(jīng)濟學家臆想的那么樂觀。另外，從四萬億投資規(guī)劃、十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃、家電和汽車下鄉(xiāng)，再到“刺激消費增長、鼓勵農(nóng)民進城安家落戶”的政策走勢看，也說明gdp增長“保八”的艱巨性和高層決策的無奈性。換句話說，如果“刺激消費增長、撬動農(nóng)村消費”這一殺手锏作用不大，中國經(jīng)濟在通脹預期作用下將會如何演繹?以故，20__年股市只能謹慎樂觀實戰(zhàn)：第三季度，目光繼續(xù)鎖定創(chuàng)業(yè)板和中小板——如果第三季度炒股還能賺錢，讓散戶賺錢的必然還是中小板和創(chuàng)業(yè)板那些估值偏低的小盤成長股，但你必須學會階段性止贏和潛心研究、逢低買入，逢高賣出。
    一、股票投資的風險控制和操作策略。
    (一)、風險控制重點是對倉位的監(jiān)控。在弱勢和震蕩市中，忌滿倉操作。特別是在市場超級疲軟的情況下，偶爾的空倉休息尤為重要。
    (二)、兩種操盤方法的結合。
    1.正統(tǒng)方法。持倉比例六成。稱為一二三買入法。即關注中的股票，連續(xù)回調(diào)兩天之上，回踩支撐均線的時候買入一成倉位。不再創(chuàng)新低的時候再買入兩成倉位，反轉(zhuǎn)確立加之六成倉位。
    2.漲停戰(zhàn)法?？创蟊P運行趨勢及個股漲停狀況而定，其中之一不符合一成倉位買入;反之，兩成買入。
    1.股票投資不是購買股票，而是購買股票代表的公司。
    2.選擇某一股票的惟一原因必須是該公司具有盈利性。
    3.購買無利潤的公司的股票，那不是投資，而是投機。
    4.不能把你所擁有的全部資產(chǎn)都投資到股票上。
    5.在某些情況下(例如嚴重的市場低迷)，股票不是一項好的投資選擇。
    6.股票價格依賴于公司的運營狀況。因此，公司的外部環(huán)境，例如消費者情況、行業(yè)狀況、整體經(jīng)濟形勢，以及政治因素等，都是股票投資不可忽視的方面。
    7.在選擇股票的過程中，個人的投資靈感和邏輯分析的重要性不亞于專家的建議。
    8.要時刻保持清醒的頭腦，明白“你為何投資股票”以及“為何選中了某只股票”。
    9.不能預測公司前景的時候，務必要使用止損指令。
    10.使選擇了“長線投資”策略，也應該時時追蹤股票動態(tài)。當它們不具有升值能力或者整體經(jīng)濟形勢發(fā)生逆轉(zhuǎn)時，你應該果斷拋出股票。