在總結(jié)過程中，我們可以評(píng)估自己所取得的成就和遇到的困難，進(jìn)而為未來制定更好的計(jì)劃。寫總結(jié)時(shí)要注意語法和用詞的準(zhǔn)確性，以保證文筆流暢和可讀性。在總結(jié)范文中，可以找到不同領(lǐng)域和主題的總結(jié)樣式和寫作技巧，對(duì)總結(jié)有更直觀的了解。
    半年總結(jié)大會(huì)篇一
    (二)開拓創(chuàng)新,破解難題，不斷加大招商引資工作力度。
    青杠經(jīng)濟(jì)之所以能夠快速發(fā)展，關(guān)鍵是我們抓住了招商引資這一核心，在未來幾年里，招商引資仍然是青杠經(jīng)濟(jì)工作中的重頭戲。一是圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、知名企業(yè)，繼續(xù)堅(jiān)持“大招商、招大商”原則，努力擴(kuò)大招商空間，實(shí)施“三個(gè)瞄準(zhǔn)”，即瞄準(zhǔn)國內(nèi)500強(qiáng)乃至國外500強(qiáng)等知名品牌企業(yè)招商，瞄準(zhǔn)長(zhǎng)三角、珠三角等發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商，瞄準(zhǔn)市內(nèi)“退二進(jìn)三”骨干企業(yè)招商，招引更多的優(yōu)勢(shì)企業(yè)、名牌產(chǎn)品落戶青杠。在引進(jìn)資金的同時(shí)，引進(jìn)人才，引進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過引進(jìn)與培育相結(jié)合，在青杠真正形成新興優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)群。二是積極做好已經(jīng)簽約項(xiàng)目的跟蹤管理工作，確定專人聯(lián)系，促進(jìn)業(yè)主盡快注入資金，對(duì)需要征地拆遷的項(xiàng)目，一定要抓緊時(shí)間，認(rèn)真開展工作，強(qiáng)有力推進(jìn)拆遷工作，真正讓引入的企業(yè)能夠及早進(jìn)場(chǎng)，早投產(chǎn)，早轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。三是解決好土地征用矛盾，在積極爭(zhēng)取用地指標(biāo)的同時(shí)，還要從自身內(nèi)部深挖潛力，盤活閑置土地，切實(shí)提高土地投資密度和利用率，不斷推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化廠房的啟動(dòng)建設(shè)工作。四是繼續(xù)深入開展“執(zhí)政為民，服務(wù)發(fā)展”活動(dòng)，牢固樹立環(huán)境是資源、是競(jìng)爭(zhēng)力的意識(shí)，突出誠信、效能、服務(wù)和“零障礙、低成本、高效率”兩個(gè)重點(diǎn)，有效完善統(tǒng)一對(duì)外、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的招商引資工作體系，健全損害投資環(huán)境責(zé)任追究制度，改善投資環(huán)境監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)、考核、公示、獎(jiǎng)懲工作制度,不斷提高服務(wù)效率和水平，積極營造良好的投資環(huán)境。
    (三)加強(qiáng)財(cái)稅征管，做到收支平衡，不斷推進(jìn)財(cái)稅體制改革。
    財(cái)政壓力是街道當(dāng)前面臨的重要問題，我們?cè)诳吹绞杖胼^快增長(zhǎng)的同時(shí)也要看到支出的增長(zhǎng)非常巨大，街道上下一定要增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，盡量少花錢辦大事。一是要強(qiáng)化稅收征管，挖掘征收潛力，抓好重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅源的監(jiān)控，嚴(yán)厲打擊偷稅、騙稅和抗稅行為，做到應(yīng)收盡收，集中財(cái)力謀發(fā)展;二是要切實(shí)規(guī)范資金管理，堅(jiān)持“量入為出，有保有壓”的方針，合理安排財(cái)政資金，提高財(cái)政資金使用效益，嚴(yán)格控制并壓縮會(huì)議經(jīng)費(fèi)、招待費(fèi)等一般性支出，確保工資發(fā)放以及農(nóng)業(yè)、教育等常規(guī)性支出;三是要努力解決債務(wù)問題，設(shè)立償債基金，制定償債計(jì)劃，為青杠未來發(fā)展留足空間。
    (四)立足建設(shè)重慶重要功能區(qū)，不斷提升城市品位和檔次。
    目前縣委、縣政府已經(jīng)把青杠街道作為縣城的一個(gè)重要組成部分，并提出了融入主城區(qū)的重大戰(zhàn)略，因此我們必須重新認(rèn)識(shí)青杠的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，在城市規(guī)劃建設(shè)中一定要立足高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)。一是搞好城鎮(zhèn)規(guī)劃。立足青杠實(shí)際，按照建設(shè)現(xiàn)代化城市的要求，進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)規(guī)劃體系，在總體規(guī)劃基礎(chǔ)上，修編完善分區(qū)規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃和重點(diǎn)地區(qū)的控制性詳細(xì)規(guī)劃，提高規(guī)劃覆蓋面，同時(shí)強(qiáng)化規(guī)劃實(shí)施和跟蹤管理，加大社會(huì)監(jiān)督力度，維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性。二是推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進(jìn)定一步加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，多渠道、多元化籌措建設(shè)資金，力爭(zhēng)20xx年硬化混凝土路面1.5萬平方米，新修下水道3000米，全面完成青山花園小區(qū)連接道、青杠大道、大字街北段等5條新街的建設(shè)，再建城鎮(zhèn)房屋12萬平方米，做好新城區(qū)綠化、亮化工程，提高綠化覆蓋率;修建青杠片區(qū)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)臺(tái)、添置社區(qū)健身器材、落實(shí)來風(fēng)西街片區(qū)路燈安裝等工程。三是重視城市管理工作。我們應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加大城管工作，理順管理體制，促進(jìn)長(zhǎng)效管理，提高城市管理綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)的工作水平。經(jīng)常性開展重點(diǎn)部位、重點(diǎn)地段的整治，加大對(duì)公路沿線及中興、鹿鳴場(chǎng)鎮(zhèn)的垃圾清運(yùn)工作。
    (五)注重整體成效，搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，不斷推動(dòng)和諧社會(huì)構(gòu)建。
    切實(shí)抓好教育工作。加強(qiáng)九年義務(wù)教育，鞏固“兩基”成果。協(xié)助縣教委抓好學(xué)校招生和收費(fèi)問題，堅(jiān)持實(shí)施“人才強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，推進(jìn)知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和人才隊(duì)伍建設(shè)，通過與市內(nèi)外知名企業(yè)和科研院校的聯(lián)系，提高科技創(chuàng)新能力，增強(qiáng)科技對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率。
    積極做好衛(wèi)生工作。搞好城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生體系建設(shè)，大力發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè);加快農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生保健體系建設(shè)，建立健全覆蓋城鄉(xiāng)、功能完善、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制，進(jìn)一步提高疾病預(yù)防控制能力和突發(fā)公共衛(wèi)生事件緊急救援能力。
    認(rèn)真開展計(jì)劃生育工作。穩(wěn)定低生育水平，控制人口數(shù)量，優(yōu)化人口結(jié)構(gòu)，提高人口素質(zhì),將人口自然增長(zhǎng)率控制在3‰，確保符合政策生育率達(dá)90%以上，群眾滿意率超過90%。
    有效抓好文體工作。按照“二為”、“雙百”方針，活躍群眾文化，擴(kuò)大文化交流。加快文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和文化設(shè)施建設(shè)。建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，強(qiáng)化文化市場(chǎng)管理，加大對(duì)音像制品、書店、網(wǎng)吧、游戲廳的查處力度。
    全力推進(jìn)為民辦實(shí)事工程。今年街道確定完成10件“為民辦實(shí)事”項(xiàng)目：一是繼續(xù)抓好民安大橋建設(shè);二是抓好河西園區(qū)及安置區(qū)建設(shè);三產(chǎn)抓好孫河村新農(nóng)村示范建設(shè)，啟動(dòng)推進(jìn)村建設(shè);四是抓好全街道10公里村級(jí)道路油化工程;五是抓好璧南河青杠段環(huán)境整治工作;六是繼續(xù)抓好“五保家園”建設(shè);七是抓好沿山公路新建工程，解決群眾出行難問題;八是抓好雙路社區(qū)居委會(huì)、大興社區(qū)居委會(huì)社區(qū)建設(shè);九是抓好來鳳片區(qū)危房改造工程;十是在建城區(qū)新建標(biāo)準(zhǔn)公廁和垃圾臺(tái)各一個(gè)，改造公廁和垃圾臺(tái)各三個(gè)。
    (六)加強(qiáng)法制建設(shè)，確保社會(huì)穩(wěn)定，不斷實(shí)現(xiàn)青杠的長(zhǎng)治久安。
    當(dāng)前各地正處于矛盾突發(fā)期和問題突顯期，社會(huì)穩(wěn)定是當(dāng)前工作的一個(gè)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，我們一定要高度重視此項(xiàng)工作，充分認(rèn)識(shí)抓好社會(huì)穩(wěn)定的重大意義。一是切實(shí)加強(qiáng)法制建設(shè)。廣泛開展全民普法教育，提高全民法制意識(shí)。強(qiáng)化公安、司法工作，堅(jiān)持不懈地掃除“黃、賭、毒”，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，營造出人民安居樂業(yè)的良好環(huán)境。二是切實(shí)抓好安全生產(chǎn)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，高度重視安全生產(chǎn)監(jiān)管，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)防范措施，進(jìn)一步加大對(duì)煙花爆竹、公眾聚集場(chǎng)所、交通運(yùn)輸、化學(xué)危險(xiǎn)品和建筑施工等安全生產(chǎn)的專項(xiàng)整治，積極排除各種隱患，建立健全反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制，堅(jiān)決杜絕特大惡性事故的發(fā)生。三是切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。深入開展經(jīng)常性的矛盾糾紛排查調(diào)處，切實(shí)做好人民群眾來信來訪和行政復(fù)議工作，及時(shí)調(diào)解民事糾紛，積極預(yù)防和妥善處理群體事件。建立和完善法律援助體系，保障弱勢(shì)群體公民的合法權(quán)益，妥善解決城鎮(zhèn)拆遷和農(nóng)村土地征用中的矛盾糾紛，特別是要做好移民穩(wěn)定工作，努力確保街道移民不發(fā)生群訪、急訪事件。
    同志們，昨天無限輝煌，明天充滿希望。讓我們立足今天，站在新起點(diǎn)上，同心同得，和衷共濟(jì)，頑強(qiáng)拼搏，為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)造青杠美好未來而努力奮斗。
    最后,在新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表黨工委、辦事處向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志致以真摯的節(jié)日問候，感謝你們對(duì)我們做好全街道的各項(xiàng)工作的支持和理解。并借此機(jī)會(huì)給大家拜個(gè)早年，祝各位身體健康、闔家歡樂!
    同志們：
    一年一度的年終總結(jié)又要開始了。這既是我們公司的慣例，也是公司的光榮傳統(tǒng)，目的在于通過回顧一年的工作，肯定成績(jī)，找準(zhǔn)問題和不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，更好地做好今后的工作，不斷開創(chuàng)工作的新局面。過去我曾講過，我們黨是一個(gè)非常善于總結(jié)的黨，每次重大轉(zhuǎn)折時(shí)期和歷次黨的代表大會(huì)，都要認(rèn)真分析和總結(jié)過去的是非成敗，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以此為基礎(chǔ)制定今后一個(gè)時(shí)期的路線方針政策?？梢哉f我們黨由弱到強(qiáng)、興旺發(fā)達(dá)的歷史，其實(shí)是一部善于總結(jié)謀劃的歷史。離開了總結(jié)，我們國家不可能吸取十年**的歷史教訓(xùn)，將黨的工作重心從以階級(jí)斗爭(zhēng)為綱的錯(cuò)誤路線，轉(zhuǎn)移到以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的正確軌道上來，我們國家就不可能走上有中國特色的社會(huì)主義發(fā)展道路，更不可能在短短30年的時(shí)間里迅速崛起，成為世界上有影響的大國。無數(shù)事實(shí)證明，不但一個(gè)政黨需要總結(jié)，一個(gè)國家需要總結(jié)，而且我們每個(gè)人也同樣需要經(jīng)?？偨Y(jié)。因此，我希望大家要正確對(duì)待總結(jié)，積極參加總結(jié)，認(rèn)真搞好總結(jié)，切忌消極應(yīng)付和走過場(chǎng);一定要座下來認(rèn)真回顧和反思自己一年來的工作和為人處事，看看自己取得了哪些成績(jī)和進(jìn)步，還存在哪些問題和不足，今后應(yīng)該向哪個(gè)方向繼續(xù)努力?？傊ㄟ^總結(jié)，使自己有實(shí)實(shí)在在的收獲和提高。
    說到總結(jié)，就不能不說一說評(píng)獎(jiǎng)的問題。評(píng)獎(jiǎng)從根本上說，是為了表彰先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、激勵(lì)斗志、推動(dòng)建設(shè)。從最近幾年的情況看，我們公司的總結(jié)評(píng)比工作做得是很好的。我說很好的依據(jù)主要有兩點(diǎn)：一是我們做到了程序公正。所有先進(jìn)個(gè)人都是通過群眾評(píng)議，支部推薦，黨委集體研究確定的，杜絕了個(gè)人決斷和暗箱操作的情況發(fā)生。二是結(jié)果公平。所有受到獎(jiǎng)勵(lì)的同志都是做出了較大成績(jī)的同志，都是得到大多數(shù)群眾認(rèn)可的同志，沒有出現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)和貢獻(xiàn)不符，顯失公平公正的現(xiàn)象。這既說明我們各級(jí)組織堅(jiān)持按原則按程序辦事的做法是正確的，也說明大家的思想作風(fēng)是過硬的，素質(zhì)是很高的。最近，我就應(yīng)該如何對(duì)待榮譽(yù)的問題，找部分同志談了話，這些同志都有很強(qiáng)的上進(jìn)心，都盼望自己能夠早日受獎(jiǎng)，但在榮譽(yù)問題上，他們都表示要尊重評(píng)比結(jié)果，尊重組織決定，絕不會(huì)鬧情緒，這種表態(tài)我是很滿意、很高興的，說明這些同志能夠正確對(duì)待榮譽(yù)，正確對(duì)待得失，思想覺悟和思想境界都是很高的。我相信，以這樣的態(tài)度工作和生活，受到獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)他們來說是遲早的事情，他們的腳步一定會(huì)邁得很堅(jiān)實(shí)，他們的人生一定會(huì)很圓滿。
    在評(píng)比問題上，絕大多數(shù)同志的認(rèn)識(shí)是端正的，但是，也有少數(shù)同志不能夠正確對(duì)待。具體表現(xiàn)如下：一是不能夠正確對(duì)待組織。總認(rèn)為自己沒有受獎(jiǎng)是組織處事不公道，是自己和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系沒處好，是領(lǐng)導(dǎo)給自己穿了小鞋，等等。絲毫不查一查自己平時(shí)表現(xiàn)怎樣，工作努力得夠不夠，關(guān)鍵時(shí)刻是不是沖上去了，是不是還有較大差距?他們總是習(xí)慣于找組織和別人的原因，而不從自己身上找原因。二是不能夠正確對(duì)待同志?？傉J(rèn)為自己的成績(jī)最大，功勞最大，獎(jiǎng)勵(lì)非他莫屬，絲毫看不到別人的貢獻(xiàn)和成績(jī)，眼里只有自己沒有別人，看自己處處是優(yōu)點(diǎn)，看別人樣樣是缺點(diǎn)。三是不能夠正確對(duì)待自己。意識(shí)不到個(gè)人再優(yōu)秀也只是集體中的一員，離開了集體和組織，任何人本事再大也難有大的作為?？床坏阶约荷洗髮W(xué)、參加工作、享受一份不錯(cuò)的待遇得益于黨和人民的培養(yǎng)，得益于社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，得益于革命先烈拋頭顱、灑熱血所做出的犧牲，而是把個(gè)人凌駕于組織和集體之上，受到獎(jiǎng)勵(lì)就忘記了組織的培養(yǎng)和同志們的幫助，沾沾自喜，得意忘形，到處賣弄，對(duì)組織提出各種要求，個(gè)人意識(shí)無限膨脹。沒得到獎(jiǎng)勵(lì)就百般詆毀組織，把單位描述得一團(tuán)遭，把領(lǐng)導(dǎo)說得一團(tuán)黑，把同事們貶低得不成樣子。上述三種表現(xiàn)雖然發(fā)生在個(gè)別單位和少數(shù)人身上，但值得引起我們的高度重視。無數(shù)歷史事實(shí)表明，一個(gè)人只要犯有上述錯(cuò)誤，他就不可能很好地融于集體，就一定會(huì)遭到大家的排斥，他在這個(gè)集體終將難有作為。
    所以，如何對(duì)待組織、對(duì)待同志、對(duì)待自己不是個(gè)小問題，而是涉及世界觀、人生觀、價(jià)值觀的大問題。在我們的傳統(tǒng)文化里，做人是放在第一位的，古人非?？粗厝似贰，F(xiàn)在，我們黨選拔干部也特別強(qiáng)調(diào)要德才兼?zhèn)?，以德為先。因此，每個(gè)人都必須重視個(gè)人品行和修養(yǎng)，自覺處理好與組織、與集體、與他人的關(guān)系。在面對(duì)組織時(shí)襟懷坦白，忠厚誠實(shí)，相信和依靠組織;在面對(duì)同志時(shí)謙虛謹(jǐn)慎，真誠友善，多看別人的長(zhǎng)處;在面對(duì)自己時(shí)嚴(yán)于律己，寬以待人，保持踏實(shí)的工作作風(fēng)和積極進(jìn)取的人生態(tài)度。只有這樣，你才能與組織、與他人和諧相處，你才能得到組織和同志們的信任和幫助，你才能脫穎而出，飛得更高，跑得更快，發(fā)展更順利。
    另外，在評(píng)比的問題上，我們還要有科學(xué)的態(tài)度。評(píng)獎(jiǎng)是有指標(biāo)限制的，這就決定了每年受到獎(jiǎng)勵(lì)的人總是少數(shù)，多數(shù)人要當(dāng)分母。但是，評(píng)比又是一個(gè)連續(xù)的過程，年年都要搞。這又決定了每個(gè)人的機(jī)會(huì)不是唯一的，都有很多次機(jī)會(huì)。如果一年沒有評(píng)上就自暴自棄、怨天尤人、牢騷滿腹、怪話連篇，不從自己身上找原因，不想辦法改進(jìn)自己，那他就無法進(jìn)步，他的人品和胸襟就會(huì)叫人看不起，來年也會(huì)與榮譽(yù)無緣。在評(píng)獎(jiǎng)問題上，正確的態(tài)度應(yīng)該是保持一顆平常心、一顆謙虛心、一顆謙讓心，既要珍視榮譽(yù)，發(fā)奮工作，積極爭(zhēng)取，又要多看看別人的長(zhǎng)處，在榮譽(yù)面前高風(fēng)亮節(jié)，保持應(yīng)有的謙讓。在這一方面，老一輩革命家為我們做出了榜樣。我們敬愛的周一生為黨和人民辛勤操勞，獻(xiàn)出自己畢生的精力，他給無數(shù)同志授過獎(jiǎng)，然而他自己卻沒有得過獎(jiǎng)。他逝世后，聯(lián)合國破例為他降半旗致哀，表達(dá)對(duì)他的敬重和愛戴。建國之初，黨中央決定給功勛卓著的許光達(dá)同志授予大將軍銜，他知道后，三次給中央和毛主席寫信，請(qǐng)求把大將軍銜授予別的同志。毛主席看了他的信后，稱贊許光達(dá)同志是共產(chǎn)黨員的一面明鏡。從他們身上我們看到，獎(jiǎng)勵(lì)是一種榮譽(yù)，但榮譽(yù)絕不等同于獎(jiǎng)勵(lì)，它有比獎(jiǎng)勵(lì)更深刻的內(nèi)涵。我們要向老一輩革命家學(xué)習(xí)，正確對(duì)待榮譽(yù)和得失，評(píng)上了，要多想想組織的培養(yǎng)，多感謝同志們的幫助。評(píng)不上要多從自身查找原因，始終保持積極進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力做好來年的工作，爭(zhēng)取在新的一年里取得更大成績(jī)，得到組織和同志們認(rèn)可。
    關(guān)于如何正確對(duì)待評(píng)獎(jiǎng)，我就講這么多。下面，就怎樣開展評(píng)獎(jiǎng)我再提幾點(diǎn)具體要求：
    一是要充分準(zhǔn)備。個(gè)人一定要寫好述職報(bào)告。把自己一年來的工作客觀地全面地回顧和總結(jié)一下，把自己真實(shí)的成績(jī)反映出來。如果連這一點(diǎn)都做不到，就說明你對(duì)自己缺乏起碼的責(zé)任心。一個(gè)對(duì)自己都不負(fù)責(zé)的人，有什么理由要求別人對(duì)你負(fù)責(zé)呢?所以，認(rèn)真進(jìn)行準(zhǔn)備，寫好述職報(bào)告不單是個(gè)態(tài)度問題，也是個(gè)人品問題。我們對(duì)自己和他人的進(jìn)步都要關(guān)心，不要做得過且過，玩世不恭的人。
    二是要認(rèn)真述職。每個(gè)同志都要在單位內(nèi)部述職，述職可長(zhǎng)可短，但一定要讓大家充分了解自己一年來的任務(wù)完成情況和工作表現(xiàn)，防止出現(xiàn)不掌握他人工作和表現(xiàn)情況，完全憑個(gè)人感覺和個(gè)人感情評(píng)獎(jiǎng)的情況發(fā)生。
    三是要重視業(yè)績(jī)和工作表現(xiàn)。評(píng)獎(jiǎng)的根本依據(jù)不是主觀印象、也不是個(gè)人感情，而是一年來做出的成績(jī)和工作中的表現(xiàn)。一句話，評(píng)出來的先進(jìn)要具有代表性和可學(xué)性。堅(jiān)決反對(duì)輪流坐莊、遷就照顧、靠印象打分，忽視實(shí)際工作業(yè)績(jī)和工作表現(xiàn)的情況發(fā)生。各支部一定要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，旗幟鮮明地抵制各種歪風(fēng)邪氣。
    四是不要伸手要功要獎(jiǎng)。以往有的單位在評(píng)比會(huì)上出現(xiàn)過這種情況，個(gè)別人一開口就要大家把獎(jiǎng)勵(lì)讓給他，這是很不好的行為。輕點(diǎn)說，你剝奪了別人參評(píng)的權(quán)力，造成了得獎(jiǎng)機(jī)會(huì)的不平等;憑什么受獎(jiǎng)就該是你而不能是別人，這樣做是很霸氣的，很不公平的。重點(diǎn)說，這是極端個(gè)人主義和利己主義的表現(xiàn)。在今年的評(píng)比中，只要出現(xiàn)這種情況，即使在本單位通過了，黨委也要重新審查。我們的態(tài)度是堅(jiān)決的，絕不容許歪風(fēng)邪氣在公司滋生和蔓延。
    最后，我給大家提一點(diǎn)希望。我們公司的內(nèi)部風(fēng)氣是非常好的，這是大家共同努力的結(jié)果，來之不易，希望大家以高度的政治責(zé)任感和集體榮譽(yù)感來維護(hù)我們公司的良好風(fēng)氣。風(fēng)氣和每個(gè)人的關(guān)系就像河里的水和魚的關(guān)系一樣，水變質(zhì)了，魚還能好活嗎?大家一定要象愛護(hù)自己的眼睛一樣維護(hù)公平正義的評(píng)獎(jiǎng)制度，不搞小動(dòng)作，不走旁門左道，不做損害制度的事情，否則，風(fēng)氣壞了，我們自己遲早也會(huì)成為受害者。
    今天，利用這個(gè)機(jī)會(huì)，我就講這么多。下面，請(qǐng)總經(jīng)理講話。
    半年總結(jié)大會(huì)篇二
    職工同志們：現(xiàn)在召開___公司20_年年中工作會(huì)議。
    今天大會(huì)上午的議程有：一是總經(jīng)理___同志作公司中工作報(bào)告;二是各分管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)上半年工作完成情況，部署下半年重點(diǎn)工作;三是分組討論;四是部門代表表態(tài)發(fā)言;五是黨委書記___同志作總結(jié)講話。
    下面，進(jìn)行第二項(xiàng)議程：請(qǐng)各分管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)上半年工作完成情況，部署下半年重點(diǎn)工作。
    請(qǐng)總工程師___同志通報(bào)工作。
    請(qǐng)紀(jì)委書記、工會(huì)主席___同志通報(bào)工作。
    請(qǐng)副總經(jīng)理___同志通報(bào)工作。
    下面，由我通報(bào)工作。
    下面，進(jìn)行第三項(xiàng)議程：分組討論。
    討論共分三個(gè)組：生產(chǎn)組、工程組、管理組。工程組包括工程部。管理組包括總經(jīng)部、計(jì)劃部、人資部、財(cái)務(wù)部、思政部。第一組生產(chǎn)組召集人為___，討論地點(diǎn)在八樓主會(huì)議室。第二組工程組召集人為___，討論地點(diǎn)在八樓接待室。第三組管理組召集人為___，討論地點(diǎn)在六樓會(huì)議室。討論到11點(diǎn)結(jié)束。請(qǐng)同志們緊緊圍繞總經(jīng)理年中工作報(bào)告和“___”這一主題，展開討論。請(qǐng)各組組長(zhǎng)掌握好討論時(shí)間，工作人員認(rèn)真做好記錄。
    下面，進(jìn)行第四項(xiàng)議程：請(qǐng)四個(gè)部門負(fù)責(zé)人表態(tài)發(fā)言。
    請(qǐng)生產(chǎn)部上臺(tái)，工程部作準(zhǔn)備;。
    請(qǐng)工程部上臺(tái)，客服中心做準(zhǔn)備;。
    請(qǐng)客服中心上臺(tái)，思政部作準(zhǔn)備;。
    請(qǐng)思政部上臺(tái)。
    下面進(jìn)行大會(huì)最后一項(xiàng)議程：請(qǐng)黨委書記___同志作總結(jié)講話。
    職工同志們，經(jīng)過今天的緊張工作，我們圓滿完成了會(huì)議的各項(xiàng)議程。現(xiàn)在，我宣布：大唐保定供熱有限責(zé)任公司20_年年中工作會(huì)議勝利閉幕!散會(huì)!
    半年總結(jié)大會(huì)篇三
    今天我們的全體職員齊聚在這樹木叢生，百草豐茂，層巒疊嶂的西安祥峪森林公園，召開20xx年上半年工作總結(jié)大會(huì)。
    20xx年，中國的大事不斷，喜事連連。咱們開發(fā)建設(shè)?？趚x年上半年也是碩果累累，成績(jī)輝煌。時(shí)間如白馬過隙，總結(jié)以前就是更好的為將來做好預(yù)備，今天，我們不僅要共謀開發(fā)建設(shè)?？磥淼陌l(fā)展規(guī)劃，更重要的是對(duì)xx年上半年在?？母黜?xiàng)工作發(fā)展中做出卓越貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
    為保證會(huì)議的'有序進(jìn)行，在會(huì)議正式開始之前，請(qǐng)所有參會(huì)職員封閉移動(dòng)電話。要求所有職員不要在會(huì)場(chǎng)隨意走動(dòng)，大聲喧嘩，或交頭接耳。謝謝合作。
    現(xiàn)在我公布200x年上半年工作總結(jié)大會(huì)現(xiàn)在開始。首先先容到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)：（我們?cè)俅斡脽崃业恼坡暩兄x許志成書記）。
    下面我們進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng)：有請(qǐng)xx年上半年工作報(bào)告。
    在上半年的工作中，引進(jìn)了很多新鮮的血液，他們走出校門，踏進(jìn)社會(huì)，在短短時(shí)間內(nèi)，就取得非常不錯(cuò)的成績(jī)。
    下面進(jìn)行大會(huì)第二項(xiàng)：頒發(fā)xx年上半年“新人獎(jiǎng)”，請(qǐng)看大屏幕（請(qǐng)獲獎(jiǎng)員工致獲獎(jiǎng)感言。）的講話讓使我們看到了的新生氣力，?？此械男氯四芟?qū)W習(xí)，擔(dān)當(dāng)起刊的重任。
    今年，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下，各個(gè)行業(yè)都顯示出疲軟狀態(tài)，在國家拉動(dòng)內(nèi)需，激刺經(jīng)濟(jì)的背景下，五月初，提出了“大干50天，我為做貢獻(xiàn)”的口號(hào)。
    為了表彰在大干50天期間，表現(xiàn)突出的員工，
    現(xiàn)進(jìn)行大會(huì)第三項(xiàng)：頒發(fā)“貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。請(qǐng)看大屏幕。
    有請(qǐng)獲獎(jiǎng)員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。請(qǐng)大家用熱烈的掌聲有請(qǐng)頒獎(jiǎng)嘉賓。
    發(fā)展離不開大家的努力，員工們的干勁，讓我們的事業(yè)更有前途。
    責(zé)任是我們的使命，業(yè)績(jī)是我們的脈博。大家的拼博，使我們?？瘶I(yè)績(jī)一天比一天強(qiáng)。
    下面進(jìn)行大會(huì)第四項(xiàng)：有請(qǐng)上半年綜合業(yè)績(jī)最激動(dòng)人心的時(shí)刻到了，（請(qǐng)獲獎(jiǎng)?wù)咧芦@獎(jiǎng)感言。）。
    太歷害了，我們佩服二位員工的工作成績(jī)，他們的成就帶給我們很大的震撼。
    大會(huì)第五項(xiàng)：
    最后，為表達(dá)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一直以來的支持和各位員工半年來取得工作成績(jī)表示感謝。我們特預(yù)備了豐富的晚餐和文娛活動(dòng)，請(qǐng)大家休息半小時(shí)后準(zhǔn)時(shí)參加。
    謝謝大家。
    半年總結(jié)大會(huì)篇四
    7月5日，公司在南草坪召開上半年?duì)I銷工作總結(jié)及下半年?duì)I銷工作計(jì)劃會(huì)議。會(huì)議由營銷總監(jiān)陳國嘉主持，營銷中心、綿陽辦事處及各分公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了工作匯報(bào)和經(jīng)驗(yàn)交流?？偨?jīng)辦、企劃部參加了會(huì)議。會(huì)議全面分析了今年上半年?duì)I銷工作面臨的新問題，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了方向，為決戰(zhàn)下半年?duì)I銷工作做好了充分的準(zhǔn)備。
    此次會(huì)議的重點(diǎn)是通過回顧上半年的工作來發(fā)現(xiàn)問題，并制定下半年?duì)I銷計(jì)劃。會(huì)上，陳國嘉總監(jiān)回顧肯定了上半年?duì)I銷工作取得的
    成績(jī)
    。上半年，公司完成業(yè)績(jī)3600萬，合作項(xiàng)目3000多萬，跟去年同期相比實(shí)現(xiàn)了較大的增長(zhǎng)。他還從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、營銷目標(biāo)、品牌策略等方面對(duì)營銷中心及各分公司提出了指導(dǎo)意見，希望大家加強(qiáng)責(zé)任感，進(jìn)而產(chǎn)生榮譽(yù)感，對(duì)公司要建立感情，對(duì)未來要樹立信心。
    營銷中心總經(jīng)理葉建平結(jié)合公司營銷主要數(shù)據(jù)，對(duì)上半年工作做了綜合分析，并介紹了營銷中心的管理經(jīng)驗(yàn)和目前的人員配備、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。下半年?duì)I銷中心將成立售后部門，葉總強(qiáng)調(diào)：營銷工作，服務(wù)才是最重要的.，因此售后一定要跟上。同時(shí)希望各部門、各單位發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，整合系統(tǒng)，為營銷工作創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境和優(yōu)越條件。
    機(jī)電分公司吳才高總經(jīng)理在發(fā)言中說，上半年300多萬的良好業(yè)績(jī)，為完成今年目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。作為一家沒有任何官方背景的民營企業(yè)，能取得現(xiàn)在的成就，我們憑借的是真正的實(shí)力和過硬的技術(shù)。目前機(jī)電分公司營銷工作的困難主要是必須面對(duì)電力改革過程中依然存在的壟斷局面，機(jī)電分公司將加強(qiáng)營銷隊(duì)伍的建設(shè)，提高業(yè)務(wù)員水平，打消客戶顧慮，力爭(zhēng)在困境中尋求突破。相信伴隨著電力改革步伐的加快，公司將在未來占據(jù)更大的市場(chǎng)。 暫時(shí)接管電物分公司總經(jīng)理的栗建峽先生也就目前代管的變電站項(xiàng)目作了介紹，針對(duì)現(xiàn)階段存在的問題發(fā)表了意見，并提出了電物營銷工作中應(yīng)及時(shí)解決的難題。陳總也發(fā)表了個(gè)人意見，認(rèn)為電物分公司當(dāng)務(wù)之急是加大隊(duì)伍建設(shè)的力度。
    點(diǎn)，通過提高業(yè)務(wù)提成的方式激勵(lì)商務(wù)代表，刺激銷售。營銷總監(jiān)陳總指出，調(diào)試中心在營銷過程中，重點(diǎn)應(yīng)突出我們的品牌策略。
    會(huì)議結(jié)束前，陳總再次作了總結(jié)講話。就各單位提出的一些亟待解決的問題作了明示，希望大家面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)，勇于挑戰(zhàn)，自我加壓，轉(zhuǎn)變思路，進(jìn)一步擴(kuò)大銷售隊(duì)伍。下半年，公司將以業(yè)務(wù)推介會(huì)為抓手，重點(diǎn)突出“科技含量高，節(jié)能概念強(qiáng)”的理念，增強(qiáng)公司在重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的影響力，全面提升公司業(yè)務(wù)的銷售。
    半年總結(jié)大會(huì)篇五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家下午好！
    在這辭舊迎新、萬象更新的喜慶時(shí)刻，酒店送走了緊張忙碌的豬年，迎來了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新的豬年。
    接下來，我向大家簡(jiǎn)單介紹一下大會(huì)的流程，大會(huì)一共分為4項(xiàng)內(nèi)容：
    第一、由萬盛國際大酒店執(zhí)行總經(jīng)理致詞并對(duì)酒店20xx年度進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)。
    第二、酒店各部門負(fù)責(zé)人做20xx年工作總結(jié)匯報(bào)；
    第三、由萬盛國際大酒店總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言并對(duì)20xx年工作提出期望和要求；
    第四、20xx年度優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)典禮；
    現(xiàn)在，我宣布：大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，有請(qǐng)萬盛國際大酒店執(zhí)行總經(jīng)理王總致辭并對(duì)酒店20xx年度進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)。
    有請(qǐng)王總。
    謝謝王總。
    剛才王總的總結(jié)報(bào)告可以說是對(duì)過去一年存在的許多問題，進(jìn)行了高屋建瓴的總結(jié)和分析，更對(duì)未來一年的工作提出了細(xì)致的規(guī)劃。相信這份總結(jié)一定會(huì)在20xx年酒店全年工作中，起到承上啟下，推波助瀾的重要作用。
    接下來，大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，有請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人依次對(duì)20xx年部門工作進(jìn)行述職報(bào)告。
    有請(qǐng)邵總。
    謝謝邵總，請(qǐng)邵總就座；接下來有請(qǐng)財(cái)務(wù)部付經(jīng)理給大家做年度總結(jié)報(bào)告，請(qǐng)銷售部高經(jīng)理做準(zhǔn)備。
    謝謝付經(jīng)理精彩細(xì)致的報(bào)告，接下來有請(qǐng)高經(jīng)理為大家匯報(bào)20xx年度的工作總結(jié)，請(qǐng)餐飲部喻經(jīng)理做準(zhǔn)備。
    謝謝高經(jīng)理的報(bào)告，接下來有請(qǐng)餐飲部喻經(jīng)理進(jìn)行整個(gè)部門年度總結(jié)報(bào)告；請(qǐng)寬田火鍋顏經(jīng)理做準(zhǔn)備。
    謝謝喻經(jīng)理對(duì)20xx年度餐飲部認(rèn)真細(xì)致的分析報(bào)告，請(qǐng)喻經(jīng)理就座。同時(shí)有請(qǐng)負(fù)責(zé)寬田火鍋的顏經(jīng)理進(jìn)行寬田火鍋20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)。
    謝謝顏經(jīng)理匯報(bào)20xx年寬田火鍋營運(yùn)計(jì)劃，目標(biāo)明確，思路清晰，謝謝顏經(jīng)理！下面有請(qǐng)工程部何經(jīng)理進(jìn)行年度總結(jié)報(bào)告。
    謝謝何經(jīng)理的精彩總結(jié)，工程部是我們的后勤保障部門，可以說通過成本控制，每節(jié)約出來的一分錢，都是酒店的純利潤，在這里也希望我們酒店所有的員工，在新的一年里，加強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，我們從自己做起，由自己帶動(dòng)小組，由小組帶動(dòng)部門，在由部門帶動(dòng)整個(gè)酒店，通過節(jié)約實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收。
    再次謝謝何經(jīng)理，接下來有請(qǐng)采購部喻經(jīng)理進(jìn)行年度總結(jié)匯報(bào)。
    謝謝喻經(jīng)理，接下來有請(qǐng)行政人事部代主管進(jìn)行述職報(bào)告，有請(qǐng)代主管。
    謝謝代主管精彩的總結(jié)，可以說行政人事部在各部門溝通、企業(yè)文化打造、服務(wù)關(guān)心員工等方面，擔(dān)負(fù)著重任。在這里也希望我們所有的同事，無論是在生活還是工作方面，積極的提出建議和意見，讓我們匯集微小的力量，一起創(chuàng)造奇跡。
    接下來就由我代表策劃部進(jìn)行年度總結(jié)報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事指正！
    我的總結(jié)完畢，謝謝大家！
    半年總結(jié)大會(huì)篇六
    “順德上半年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值億元，同比增長(zhǎng)，增幅較去年同期提高?！痹谌涨罢匍_的順德區(qū)上半年工作會(huì)議上，順德區(qū)區(qū)長(zhǎng)黃喜忠拿出一系列數(shù)據(jù)表示，順德主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速高于全省*均水*，進(jìn)入快速上升通道。值得注意的是，順德今年房地產(chǎn)市場(chǎng)和土地市場(chǎng)表現(xiàn)超過預(yù)期，商品房竣工面積超過同期，交易量居全市榜首，土地收入更是漲，在全市五區(qū)排第一。
    順德經(jīng)濟(jì)重回上升通道據(jù)黃喜忠介紹，順德上半年地區(qū)生產(chǎn)總值億元，同比增長(zhǎng)，增幅全市并列第三；社會(huì)固定資產(chǎn)投資同比增長(zhǎng)，略高于全市*均水*，高于去年同期；較為突出的，是今年1到5月份凈出口增長(zhǎng)，占全市比重，增速全市第二，扭轉(zhuǎn)一季度全市排名倒數(shù)第一?！绊樀律习肽甑慕?jīng)濟(jì)發(fā)展是比較穩(wěn)定增長(zhǎng)的，可以看出，順德的經(jīng)濟(jì)重新回到上升通道?！?BR>    上半年土地收入全市第一。
    值得注意的是，順德今年房地產(chǎn)市場(chǎng)和土地市場(chǎng)表現(xiàn)超過預(yù)期，商品房竣工面積超過同期，交易量居全市榜首，土地收入更是在全市五區(qū)第一。“而且這還是在土地交易量與去年持*的情況下。也就是說，今年上半年就頂了去年一年的土地收入?！睌?shù)據(jù)顯示，在土地出讓面積同比僅增長(zhǎng)的情況下，順德實(shí)現(xiàn)土地出讓金的增幅。
    面對(duì)順德建設(shè)用地的短缺，黃喜忠表示，接下來全區(qū)將計(jì)劃改造一批村居工業(yè)區(qū)，淘汰一批落后企業(yè)，提升一批集約園區(qū)。目前，順德已認(rèn)定“三舊”改造項(xiàng)目129個(gè)，總改造面積公頃。已動(dòng)工的改造項(xiàng)目61個(gè)，總用地面積138公頃。20xx年上半年順德共核準(zhǔn)認(rèn)定“三舊”改造項(xiàng)目11個(gè)?！耙訌?qiáng)土地資源統(tǒng)籌調(diào)配，加大對(duì)產(chǎn)業(yè)和重大功能性項(xiàng)目用地的傾斜力度。努力挖潛存量建設(shè)用地，多渠道爭(zhēng)取用地計(jì)劃指標(biāo)。”
    華僑城項(xiàng)目落戶順德。
    順德一直以來難以吸引大項(xiàng)目，然而20xx年以來全市投資超千萬美元的項(xiàng)目，順德占了半壁江山。數(shù)據(jù)顯示，順德1—6月合同利用外資億美元，實(shí)際利用外資億美元，分別增長(zhǎng)和。
    村田高端陶瓷電容器新材料項(xiàng)目、浦項(xiàng)鋼鐵等外資先進(jìn)制造項(xiàng)目進(jìn)駐順德。格蘭仕投資20億元建微波集約工業(yè)園、丙烯生活電器節(jié)能工業(yè)園、低碳空調(diào)項(xiàng)目；海信科龍投資15億元建高端研發(fā)*臺(tái)；萬和投資億元建設(shè)清潔能源供熱系統(tǒng)項(xiàng)目；德美投資億元建設(shè)新材料創(chuàng)新科技園；聯(lián)塑投資35億元建設(shè)新型管道項(xiàng)目。唯品會(huì)電子商務(wù)項(xiàng)目、慧聰家電電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、華南機(jī)械城項(xiàng)目等高端現(xiàn)代服務(wù)業(yè)先后落地開工。今年上半年順德三產(chǎn)的增速已達(dá)到個(gè)百分點(diǎn)，僅低于二產(chǎn)的個(gè)百分點(diǎn)。“大項(xiàng)目的落地將進(jìn)一步完善順德產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)鏈。”
    順德上半年成績(jī)單。
    順德上半年地區(qū)生產(chǎn)總值億元，同比增長(zhǎng)，比去年同期提高個(gè)百分點(diǎn)；
    至5月，順德進(jìn)出口總值億美元，同比增長(zhǎng)，占全市比重的；
    5.成功把具有引擎性質(zhì)的城市文化旅游綜合項(xiàng)目——華僑城項(xiàng)目引入順德，該項(xiàng)目已正式簽約。
    《深化綜合改革規(guī)劃綱要》即將出臺(tái)。
    壓縮投資項(xiàng)目審批時(shí)限。
    佛山市委常委、順德區(qū)委*梁維東在會(huì)議上透露，順德即將出臺(tái)企業(yè)投資管理體制改革方案。方案出臺(tái)后工業(yè)項(xiàng)目投資法定審批時(shí)間將從300多天壓縮到100多天。
    據(jù)介紹，順德已完成區(qū)《深化綜合改革規(guī)劃綱要》編制并于近期出臺(tái)，尋求在關(guān)鍵領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行突破?！捌髽I(yè)投資體制改革今年以事項(xiàng)壓減30%左右、審批時(shí)限壓減60%左右為目標(biāo)，提升投資項(xiàng)目辦理效率。”
    半年總結(jié)大會(huì)篇七
    同志們：
    歲末年初，縣林業(yè)局決定召開全縣林業(yè)工作總結(jié)大會(huì)，主要任務(wù)是總結(jié)回顧我縣度林業(yè)的工作情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；分析和研究當(dāng)前的林業(yè)形勢(shì)，部署今后一段時(shí)間內(nèi)的林業(yè)發(fā)展問題，重點(diǎn)布置當(dāng)前的有關(guān)林改工作。下面，我就做好當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的林業(yè)工作講三個(gè)方面的意見。
    一、關(guān)于當(dāng)前林改工作。
    (一)認(rèn)真做好內(nèi)業(yè)整理工作，把好確權(quán)發(fā)證關(guān)。首先要增加內(nèi)業(yè)審核力量。每個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要安排2—4名干部組成內(nèi)業(yè)材料審核組，負(fù)責(zé)各村申報(bào)材料初審工作；要挑選1名熟悉計(jì)算機(jī)操作程序的同志擔(dān)任輸機(jī)操作員，并要明確其工作職責(zé)。其次，要規(guī)范材料完整性。內(nèi)業(yè)申請(qǐng)材料必須做到法律依據(jù)充分、權(quán)源資料齊全、界址四至明確、法定程序到位；申請(qǐng)材料一律要用鋼筆填寫，字跡要清晰，填寫要規(guī)范。再次，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)?？h林改辦要對(duì)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的內(nèi)業(yè)材料審核工作進(jìn)行巡查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正。同時(shí)要強(qiáng)化內(nèi)業(yè)材料的復(fù)審關(guān)。按照“進(jìn)度服從質(zhì)量”的原則，對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行三級(jí)復(fù)審，即抽查，逐份審核登記、輸機(jī)檢查，對(duì)存在問題的材料一律要退回返工。四是要依法履行公告程序，保證公告期限，再進(jìn)行確權(quán)發(fā)證，公告期間有異議的，要組織人員調(diào)查核實(shí)，無異才能輸機(jī)發(fā)證。
    (二)加大糾紛調(diào)處力度，確保林改期間農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。要高度重視糾紛調(diào)處工作，切實(shí)落實(shí)糾紛調(diào)處分級(jí)負(fù)責(zé)制。林改工作中，要及時(shí)處理林改中的各種矛盾和糾紛。對(duì)于帶普遍性的問題，負(fù)責(zé)糾紛調(diào)處的同志要主動(dòng)深入調(diào)查研究，根據(jù)省委19號(hào)文件和有關(guān)法律法規(guī)做出具體果斷及時(shí)的處理意見。對(duì)于個(gè)別問題，要按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，及時(shí)做好調(diào)處、平息工作，防止群體越級(jí)上訪，確保社會(huì)穩(wěn)定。
    (三)完善流轉(zhuǎn)合同，穩(wěn)妥處理已流轉(zhuǎn)的山林。對(duì)已流轉(zhuǎn)的山林，如開發(fā)的果業(yè)及其他山地作物，要按照省市的林改政策，組織雙方完善流轉(zhuǎn)合同，確保山權(quán)穩(wěn)定和山主得到應(yīng)有的利益。同時(shí)，要建好資料檔案，以備有據(jù)可查。這次林改的資料是確權(quán)發(fā)證的主要依據(jù)。要認(rèn)真收集好資料，建立好檔案，并妥善保管，以備后查。
    二、結(jié)合林改，做好五項(xiàng)工作。
    (一)要抓好森林資源培育。一要抓住國家高度重視林業(yè)和生態(tài)環(huán)境的有利機(jī)遇，地爭(zhēng)取國家林業(yè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，高標(biāo)準(zhǔn)地實(shí)施好林業(yè)重點(diǎn)工程，保證質(zhì)量，管好資金。二要充分利用林改的政策導(dǎo)向，動(dòng)員和鼓勵(lì)個(gè)人、企業(yè)以及社會(huì)各界投資造林綠化。三要充分發(fā)揮綠化委員會(huì)的協(xié)調(diào)作用，組織各部門、各單位的力量，切實(shí)抓好社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)工作；四是要十分重視科技興林，抓好良種的繁育和推廣，抓好關(guān)鍵樹種的選育和關(guān)鍵技術(shù)的應(yīng)用，加快森林資源培育步伐，提高培育森林資源的成效。
    (二)要抓好森林資源保護(hù)管理。一方面要加強(qiáng)生態(tài)公益林的`保護(hù)，特別是國家重點(diǎn)公益林和森林公園的森林資源，一定要嚴(yán)格保護(hù)好，不能出現(xiàn)任何形式的亂砍濫伐。另一方面要放活商品林的經(jīng)營管理。重點(diǎn)是在遵守國家林業(yè)法律法規(guī)的前提下，通過深化林改，簡(jiǎn)化審批程序，打破地區(qū)封鎖，維護(hù)正常流通，規(guī)范操作，有序放活。要強(qiáng)化林地的保護(hù)管理，各項(xiàng)工程建設(shè)用地，都要依法辦理林地征占用審批手續(xù)，嚴(yán)禁無序開發(fā)，杜絕亂占林地。對(duì)此，我們林業(yè)部門要主動(dòng)介入，搞好服務(wù)。要依法規(guī)范森林資源的轉(zhuǎn)讓行為，維護(hù)林農(nóng)的合法權(quán)益，確保國有和集體森林資源保值增值。要加大對(duì)各類毀林犯罪的打擊力度，著力查處一批重大典型案件，不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大群眾的法制觀念和生態(tài)意識(shí)，增強(qiáng)全社會(huì)依法保護(hù)森林資源的自覺性。
    (三)要抓好森林防火工作。森林防火責(zé)任重大，必須常抓不懈。重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作，一要抓好森林防火責(zé)任制的落實(shí)，明確責(zé)任，落實(shí)措施，完善工作預(yù)案，做好物資儲(chǔ)備。二要嚴(yán)格野外火源管理，農(nóng)事用火要落實(shí)防范措施，實(shí)行集中管理，統(tǒng)一用火。高火險(xiǎn)期間，重點(diǎn)森林防火區(qū)要嚴(yán)禁一切野外用火，從源頭上預(yù)防森林火災(zāi)的發(fā)生。三要繼續(xù)抓好森林消防隊(duì)的建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)森林撲火工作的專業(yè)化、科學(xué)化、軍事化。
    (四)抓好木材加工產(chǎn)業(yè)建設(shè)。要按照省委/書記提出的“山上辦綠色銀行”和縣委、縣政府“生態(tài)立縣”戰(zhàn)略要求，在保護(hù)生態(tài)建設(shè)成果。
    半年總結(jié)大會(huì)篇八
    20xx年7月15日（星期四）。
    會(huì)議時(shí)間：14：00至18：00。
    就餐時(shí)間：18：30至20：30。
    珠海辦事處會(huì)議室。
    公司各部門主管及主管以上員工。
    名單如下：
    ***、***、***、***、***、***、
    ***、***、***、***、***、***、
    2.設(shè)定下半年的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、以及切實(shí)可行的執(zhí)行方案。
    3.針對(duì)工作中存在的不足、不好、不完善的地方，提出整改意見，踴躍提出好的方案、措施進(jìn)行討論。
    1.會(huì)議主持人宣布會(huì)議開始；
    2.各部門工作匯報(bào)：管理部***、***、***、***、；
    各區(qū)域***、***、***、***、；
    服務(wù)部***、***、***、***、。
    3.各部門經(jīng)理工作總結(jié)：管理部***；
    各區(qū)域***；
    服務(wù)部***。
    5.總經(jīng)理做最后的總結(jié)性發(fā)言。
    1.請(qǐng)參會(huì)人員接此通知后，作好報(bào)告準(zhǔn)備，并形成書面材料。
    2.參會(huì)人員提前安排好本職工作，任何人不得以任何理由不參加本次會(huì)議。
    3.參會(huì)人員按照會(huì)議議程準(zhǔn)備自己。
    的工作報(bào)告進(jìn)行匯報(bào)；在會(huì)議召開時(shí)間內(nèi)請(qǐng)將手機(jī)關(guān)閉或調(diào)整振鈴、靜音。
    簽發(fā)人：
    北京***工程機(jī)械設(shè)備有限公司。
    二0**年**月**日。
    ——工作會(huì)議的紀(jì)要。
    半年總結(jié)大會(huì)篇九
    同志們：
    今天召開半年工作會(huì)議，首先歡迎15名新任鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記加盟紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍。8月8日，市委會(huì)討論了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的調(diào)整情況，正是等待著這一支生力軍的到來，半年工作會(huì)議到今天才召開。剛才委局班子成員逐個(gè)進(jìn)行了述職述廉，正是由于班子成員勤于學(xué)習(xí)、敢于擔(dān)當(dāng)、樂于奉獻(xiàn)、嚴(yán)于律己、善于團(tuán)結(jié)，今年的紀(jì)檢監(jiān)察工作才有了些許起色，才有了一點(diǎn)進(jìn)步，在此向他們表示感謝。今天的會(huì)議我講三個(gè)方面的問題。
    一、認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)信心。
    剛才，黃發(fā)軍同志對(duì)中紀(jì)委、省紀(jì)委一系列的會(huì)議精神作了傳達(dá)貫徹，只有認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)大勢(shì)，才能擔(dān)當(dāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的大責(zé)，只有接了中央、省委的天線，才能接潛江的地氣，工作才有擔(dān)當(dāng)、才有成效。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，黨委負(fù)主體責(zé)任，紀(jì)委負(fù)監(jiān)督責(zé)任，是_基于當(dāng)前反腐敗斗爭(zhēng)形勢(shì)的清醒判斷而提出的具體方略。那么如何正確分析當(dāng)前的形勢(shì)，我的理解是“七個(gè)新”。
    一是新判斷。1992年以來，黨對(duì)反腐敗的形勢(shì)認(rèn)識(shí)是依然嚴(yán)峻，以后提出了“嚴(yán)峻復(fù)雜”。從宏觀層面來看，是黨和國家面臨“四種考驗(yàn)、四種危險(xiǎn)”;從中觀層面來看，是腐敗與反腐敗呈兩軍對(duì)壘、膠著狀態(tài);從微觀層面來看，從紀(jì)委查辦的案件來看，嚴(yán)峻復(fù)雜，表現(xiàn)在六個(gè)方面：一是腐敗案件高位運(yùn)行，存量很大，呆賬很多;二是腐敗現(xiàn)象在權(quán)力集中，資金密集、資源聚集的部門和行業(yè)易發(fā)多發(fā);三是腐敗現(xiàn)象向多個(gè)領(lǐng)域蔓延;四是一把手腐敗，問題突出;五是頂風(fēng)違紀(jì)現(xiàn)象屢禁不止;六是基層黨員干部違紀(jì)違法案件增多。
    二是新信號(hào)。中央把反腐敗放在更加突出的位置，_強(qiáng)調(diào)，要保持高壓的態(tài)勢(shì)，該查處的堅(jiān)決查處，沒有限額，不設(shè)指標(biāo)，有多少處理多少。堅(jiān)決遏制腐敗蔓延勢(shì)頭，個(gè)人生死，個(gè)人毀譽(yù)無所謂。體現(xiàn)了一種堅(jiān)定、堅(jiān)決和堅(jiān)強(qiáng)。鴻忠書記談到，建設(shè)風(fēng)清氣正、人民信任的黨不是刮一陣風(fēng)。敬請(qǐng)那些奉行刮風(fēng)論、過頭論、矛盾論和影響論的同志要清醒過來。
    三是新方針。過去反腐倡廉方針是，標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防，自_同志主政中紀(jì)委以來，他提出，以治標(biāo)為主，為治本贏得更多的時(shí)間，在我的任內(nèi)一定要把腐敗蔓延勢(shì)頭遏制住。最近他又說，到底什么時(shí)候放緩，人民說了算。
    四是新布局。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的主業(yè)是作風(fēng)建設(shè)、嚴(yán)明紀(jì)律和懲治腐敗。在這個(gè)布局里面，作風(fēng)建設(shè)是解決干部不想腐的問題，嚴(yán)明紀(jì)律是解決干部不能腐的問題，而懲治腐敗是解決干部不敢腐的問題。當(dāng)前，首先要解決的還是不敢腐的問題。
    五是新體制。十八屆三中全會(huì)提出了加強(qiáng)反腐敗的體制機(jī)制建設(shè)的重要決策。作出了厘清兩個(gè)責(zé)任、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)為主、實(shí)行兩個(gè)覆蓋和兩個(gè)統(tǒng)一的部署，核心的內(nèi)容就是兩個(gè)責(zé)任。兩個(gè)責(zé)任抓住了，就抓住了黨風(fēng)廉政建設(shè)的“牛鼻子”。過去，在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中，黨委強(qiáng)調(diào)的是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，而不是主體責(zé)任;是領(lǐng)導(dǎo)主體，而不是責(zé)任主體，容易導(dǎo)致責(zé)任旁落。紀(jì)委過去強(qiáng)調(diào)的是組織協(xié)調(diào)責(zé)任，不是監(jiān)督責(zé)任，結(jié)果就導(dǎo)致了在工作中，將協(xié)調(diào)變成了牽頭，牽頭變成了主抓，主抓變成了主責(zé)，出現(xiàn)了越位、錯(cuò)位、缺位的問題?，F(xiàn)在講兩個(gè)責(zé)任，就是黨委不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)是失職，紀(jì)委不抓案件查處是失職。
    六是新路徑。要以法治的思維和法治的方式反對(duì)腐敗，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子。行使《黨章》賦予的權(quán)力，必須是以權(quán)力制約權(quán)力。今年省委要求紀(jì)委書記的排名在黨委副書記之后，紀(jì)委書記的分工只能是分管紀(jì)檢監(jiān)察，就是強(qiáng)化以權(quán)力制約權(quán)力。
    七是新成效。由于各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)嚴(yán)明紀(jì)律、狠剎四風(fēng)、打老虎、拍蒼蠅，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)取得了顯著的成效，著名的作家二月河說，我們黨的反腐敗力度，讀遍《二十四史》，沒有像現(xiàn)在這么強(qiáng)的，這種力度絕對(duì)是不見史冊(cè)的。當(dāng)前社會(huì)呈現(xiàn)三高現(xiàn)象，就是中央高度重視、群眾高度期盼、官員高度緊張。
    總之，對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)分析要跟上趟、對(duì)好表、調(diào)好校。一方面加強(qiáng)對(duì)黨員干部的形勢(shì)教育，不要心存僥幸。另一方面要辯證思考，既要加強(qiáng)反腐敗斗爭(zhēng)的緊迫感和責(zé)任感，又要堅(jiān)定反腐敗必勝的信心。
    二、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，初見成效。
    今年以來，我們緊緊圍繞落實(shí)兩個(gè)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)三轉(zhuǎn)，堅(jiān)持執(zhí)紀(jì)監(jiān)督不手軟、案件查辦不含糊、作風(fēng)建設(shè)不松勁、嚴(yán)明紀(jì)律不游離、隊(duì)伍建設(shè)不分神，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)。從查辦案件通報(bào)看，1-7月，全市共受理信訪舉報(bào)343件，同比上升170%;初核197件，同比上升169%;立案91件，同比上升60%，其中縣處級(jí)干部4人、科級(jí)干部10人;處分47人，“兩規(guī)”6人，今年查辦了經(jīng)信委主任張成松的案件，是xx市紀(jì)委連續(xù)八年以來查的第一個(gè)“一把手”案件。移送司法機(jī)關(guān)6人，收繳違紀(jì)資金650余萬元。浩口鎮(zhèn)紀(jì)委書記王林華同志“替換人質(zhì)”的英勇事跡受到中紀(jì)委副書記_等領(lǐng)導(dǎo)同志批示，省委、省紀(jì)委書記侯長(zhǎng)安同志在《加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)自身建設(shè)的思考與探索》調(diào)研課題上作重要批示。工作成效體現(xiàn)在三個(gè)方面：
    (一)市委主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，工作合力全面增強(qiáng)。
    1、做表率，強(qiáng)化主體意識(shí)。一是主動(dòng)擔(dān)當(dāng)成為必然。市委書記張桂華認(rèn)真履行第一責(zé)任人的責(zé)任，7次召集市委會(huì)專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)工作。二是帶頭學(xué)習(xí)成為制度。市委中心組連續(xù)八年在春節(jié)上班第一天集中學(xué)習(xí)中紀(jì)委、省紀(jì)委全會(huì)精神，開展廉政教育。三是嚴(yán)格自律成為自覺。清正廉潔成為領(lǐng)導(dǎo)干部的自覺行為。今年以來市紀(jì)委共收到上繳禮金萬元。四是支持紀(jì)委成為理念。張桂華同志明確要求“紀(jì)檢監(jiān)察工作中的具體問題，要列出清單，一事一案，具體細(xì)化，抓好兌現(xiàn)”。今年4月完成了委局機(jī)關(guān)第一輪內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)改革和5名室主任公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗工作;議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)由92個(gè)精簡(jiǎn)到14個(gè)，精簡(jiǎn);委局收繳違紀(jì)資金返還比例由30%提高到80%。這都是市委市政府對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的重視和支持的具體表現(xiàn)。
    2、抓具體，強(qiáng)化主體責(zé)任。一是市委在貫徹落實(shí)上要出硬招，出臺(tái)《關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)單位主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的意見》;在重大決策上，實(shí)行“5個(gè)一律”：工程建設(shè)一律公開招投標(biāo)、土地出讓一律實(shí)行招拍掛、購買大宗物品和服務(wù)一律實(shí)行政府采購、提拔干部一律按程序由市委會(huì)決定、單位進(jìn)人一律實(shí)行“凡進(jìn)必考”;二是市政府黨組研究制定落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任辦法，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作主要任務(wù)納入政府工作目標(biāo)管理體系;堅(jiān)持從嚴(yán)治政，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，制定部門權(quán)力清單和監(jiān)管清單，解決“為官不為”。三是在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制履職情況上，變述職為述評(píng)。在年初召開的市紀(jì)委全會(huì)上，市人民法院、后湖管理區(qū)等5個(gè)單位的黨組織書記述職述廉，全體紀(jì)委委員現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)并公布結(jié)果。
    半年總結(jié)大會(huì)篇十
    20__年是每一間物業(yè)小區(qū)正式收取物業(yè)管理費(fèi)和公攤費(fèi)用的開始，期間經(jīng)歷了中國農(nóng)歷大年，公司領(lǐng)導(dǎo)更替等重大事件，x年上半年客服上半年的工作主要有以下幾點(diǎn)：
    一、回訪信息整理。
    對(duì)回訪結(jié)果的整理后，經(jīng)統(tǒng)計(jì)能夠發(fā)現(xiàn)接待前臺(tái)，各業(yè)務(wù)部門的服務(wù)效果情景，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理及時(shí)糾正，如業(yè)主反映入伙期間的整改問題(沒收樓)沒人跟進(jìn)，經(jīng)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)后發(fā)現(xiàn)有多個(gè)業(yè)主反映有該現(xiàn)象，經(jīng)例會(huì)上提出后，目前該問題已基本得到改善。
    二、督促與改善。
    督促客服人員對(duì)各種單據(jù)的錄入和統(tǒng)計(jì)，以改善工作績(jī)效。裝修流程改善問題，因上半年相較于x年繁多的裝修事情相比，x年上半年裝修的業(yè)戶較少，在聽取了部份業(yè)主的提議，同時(shí)也為業(yè)主供給更好、更便捷的服務(wù)，我們將裝修審批時(shí)間，對(duì)貼合裝飾裝修管理規(guī)定申請(qǐng)，由原先的3天縮短為當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)予以審批。
    三、投訴的處理與回訪。
    20__年x月到20__年x月合計(jì)業(yè)主發(fā)出投訴單x份，已經(jīng)處理x份，待處理的x份。其中x年上半年度的投訴單計(jì)x份，在對(duì)業(yè)主投訴方面，客服一向以來，都有完整的記錄，指定專人與公司開發(fā)商及其它部門對(duì)接，負(fù)責(zé)對(duì)是否處理了業(yè)主投訴進(jìn)行跟進(jìn)，以期業(yè)主投訴的問題能得到及時(shí)的處理的，以避免業(yè)主的再次投訴，避免問題擴(kuò)大化，對(duì)提升業(yè)主的滿意度起到了必須作用。累計(jì)整改單254份，已處理x份，其中x年上半年度的整改單計(jì)x份，回訪率到達(dá)x%。
    四、后期零星交房、裝修工作有條不紊的進(jìn)行。
    截止x年x月，每一間小區(qū)累計(jì)簽約入伙x套，其中x年上半年度入伙簽約x套，累計(jì)辦理裝修x戶，出入證x對(duì)，其中x年一半年度共辦理裝修x戶，出入證x對(duì)。
    五、物業(yè)收費(fèi)工作逐漸步入正軌，各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)按期完成。
    累計(jì)收費(fèi)x戶，x戶未收費(fèi)的分別是x-x、x-x。x-x是未收樓的業(yè)主，x-x是因供給的銀行卡已過期，無法扣到款項(xiàng)。收費(fèi)率到達(dá)了x%。各項(xiàng)公攤費(fèi)用也如期收繳，有x戶業(yè)主是未預(yù)繳公攤牌水電費(fèi)的業(yè)主，公攤水電費(fèi)除外地業(yè)主外，基本收回。有x多戶都辦理了銀行托收手續(xù)，須財(cái)務(wù)去銀行辦理相關(guān)扣款手續(xù)即可。裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)的收繳率為x%。
    六、客戶滿意度。
    為了整體提升業(yè)主滿意度，營造良好的社區(qū)氛圍，我們趕在年前將小區(qū)各樓棟大堂布置完畢;在中國傳統(tǒng)節(jié)日分別給所有已入住業(yè)主群發(fā)了恭賀信息;在x月組織了業(yè)主、開發(fā)商、居委會(huì)和物業(yè)公司一齊植樹節(jié)活動(dòng)，讓我們的業(yè)主對(duì)自我的家園有更深的認(rèn)可感，讓我們的園區(qū)更完美，如花園一般絢麗多彩。x月我們進(jìn)行了小區(qū)業(yè)主滿意度調(diào)查，對(duì)小主業(yè)主的各種意見和提議進(jìn)行了分類的整理.并一一給予了回復(fù).對(duì)于業(yè)主給予的贊揚(yáng)，我們深懷感激.對(duì)此我們將繼續(xù)努力;對(duì)于業(yè)主提出的批評(píng)，我們同樣深懷感激，因?yàn)橛袠I(yè)主的意見和提議，我們才能更好的改善和提高。x月我們還開展了客戶關(guān)懷月活動(dòng)，對(duì)于業(yè)主家里的小件電器維修，清潔衛(wèi)生或搬運(yùn)家具等供給義務(wù)服務(wù).5月是西方的母親節(jié)還是中國傳統(tǒng)的端午節(jié)，在母親節(jié)來臨的前夕，我們的客服專員給每戶已裝修或入住的業(yè)主送上了溫馨的康乃馨;同樣在端午節(jié)時(shí)節(jié)，我們又給每戶業(yè)主送上了應(yīng)節(jié)的粽子;x月，父親節(jié)，為了讓我們業(yè)主之間相互有更多的了解和溝通，我們組織了父親節(jié)小區(qū)業(yè)主爬鳳凰山活動(dòng)，雖然最終因業(yè)主自身的原因，沒有業(yè)主成行，可是我們付出的努力還是得到業(yè)主的一致認(rèn)可的。
    七、存在不足。
    1、部份員工專業(yè)知識(shí)與技能不足。
    2、部份流程過于重復(fù)繁雜。
    3、各部門職責(zé)混淆不清。
    八、20__年工作方向。
    1、開展并加強(qiáng)各類社區(qū)文化活動(dòng)。
    2、繼續(xù)加強(qiáng)回訪工作;加強(qiáng)對(duì)回訪信息的統(tǒng)計(jì)整理分類工作，要把回訪結(jié)果更細(xì)化，爭(zhēng)取對(duì)日后服務(wù)工作帶來更明顯和實(shí)際的“風(fēng)向標(biāo)”的指導(dǎo)意義。
    3、加強(qiáng)員工內(nèi)、外部培訓(xùn)，整體提高服務(wù)水平。
    4、努力完成下半年度物業(yè)費(fèi)的收繳，到達(dá)x%以上。
    業(yè)主的滿意就是物業(yè)管理服務(wù)工作的最終目標(biāo)，我們的工作就是為業(yè)主分?jǐn)_。但，有些事情也不是我們物業(yè)客服所能解決的，如：大部份業(yè)主反映x元每平方米太高，不能理解;如周圍配套設(shè)施太少。
    半年總結(jié)大會(huì)篇十一
    為總結(jié)2017年上半年防震減災(zāi)工作，加快推進(jìn)廣西防震減災(zāi)“十二五”規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目—廣西地震烈度速報(bào)與預(yù)警系統(tǒng)(河池部分)臺(tái)站基建工作，切實(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的困難，2017年6月29日至7月1日，廣西壯族自治區(qū)河池市地震局在天峨縣組織召開2017年上半年防震減災(zāi)工作總結(jié)暨地震烈度速報(bào)與預(yù)警系統(tǒng)(河池部分)臺(tái)站基建推進(jìn)會(huì)。會(huì)議由河池市地震局張遠(yuǎn)輝副局長(zhǎng)主持，天峨縣人民政府副縣長(zhǎng)周明鋒在會(huì)上致詞。河池市11個(gè)縣(市、區(qū))地震局局長(zhǎng)、技術(shù)員及市地震局相關(guān)人員共44人參加會(huì)議。
    會(huì)上，市地震局局長(zhǎng)韋巍對(duì)全市上半年防震減災(zāi)工作情況進(jìn)行了總結(jié)，并就下半年工作進(jìn)行安排。他充分肯定了天峨縣在項(xiàng)目臺(tái)站基建工作中取得的成績(jī)，指出天峨縣在項(xiàng)目建設(shè)中一馬當(dāng)先，已完成所有臺(tái)站的土建工程，為其他縣(市、區(qū))樹立了標(biāo)桿。他強(qiáng)調(diào)，地震烈度速報(bào)與預(yù)警系統(tǒng)項(xiàng)目是功在當(dāng)代、利在千秋，造福子孫后代的公益性事業(yè)，各縣(市、區(qū))要從法律意識(shí)、民生高度認(rèn)識(shí)項(xiàng)目建設(shè)的重大意義，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)，全力推進(jìn)相關(guān)工作落地;要將該項(xiàng)目建設(shè)作為檢驗(yàn)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育成果之一，以“逢山開路、遇水搭橋”的河池精神，克服困難，創(chuàng)新思路，確保項(xiàng)目建設(shè)與全區(qū)同步，早日建成并發(fā)揮社會(huì)效益。
    各縣(市、區(qū))地震局局長(zhǎng)在會(huì)上分別匯報(bào)了項(xiàng)目進(jìn)展情況，并提出了項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的困難和問題。自治區(qū)地震局項(xiàng)目辦公室楊松文等應(yīng)邀出席會(huì)議并一一答復(fù)各縣(市、區(qū))提出的問題。
    半年總結(jié)大會(huì)篇十二
    同志們，前幾天我已經(jīng)認(rèn)真看過各處室的工作總結(jié)和匯報(bào)材料，今天，又仔細(xì)聽了各處室負(fù)責(zé)同志的匯報(bào)及各位領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)。大家都能按照要求，客觀、實(shí)在地總結(jié)成績(jī)、分析問題，對(duì)下半年的工作也提出了許多好的想法和意見，可以看出，對(duì)搞好半年工作總結(jié)，思考安排下半年工作，大家是用了心、下了勁的，有了這一條，干好工作就有了基礎(chǔ)。
    總體來看，上半年工作推進(jìn)情況不錯(cuò)，可以用五句話來概括：重點(diǎn)工作推進(jìn)順利，難點(diǎn)工作突破明顯，熱點(diǎn)工作保持平穩(wěn)，日常工作不斷規(guī)范，臨時(shí)工作勇于承擔(dān)。
    一、重點(diǎn)工作推進(jìn)順利。
    一是市教育局承擔(dān)的省、市政府工作報(bào)告提出的16項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)節(jié)點(diǎn)明顯超前，成效明顯。其中，推進(jìn)教育質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)改革工作，把“區(qū)域教育質(zhì)量健康體檢與改進(jìn)提升”作為突破口，取得重要階段性研究成果，評(píng)價(jià)改革實(shí)驗(yàn)正式啟動(dòng)。列入市政府民生十大實(shí)事的中小學(xué)幼兒園建設(shè)工作，通過雙月進(jìn)度登報(bào)和季度實(shí)地督查等措施，進(jìn)展程度超過市政府預(yù)定目標(biāo)。二是局113項(xiàng)年度主要任務(wù)，大部分項(xiàng)目進(jìn)展情況超出年初預(yù)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，預(yù)期6月底完成的12項(xiàng)重點(diǎn)工作基本完成，部分項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)報(bào)告已經(jīng)提交，其他項(xiàng)目整體實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半，任務(wù)超半。三是18個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目在推進(jìn)過程中能夠科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌兼顧、集中力量，在攻克難點(diǎn)、突破瓶頸方面成效顯著。
    二、難點(diǎn)工作突破明顯。
    “運(yùn)動(dòng)處方”體育教學(xué)模式先期試點(diǎn)初見成效，擴(kuò)大試點(diǎn)范圍及全市推廣的方案已經(jīng)確定。中職學(xué)校資源整合項(xiàng)目規(guī)劃意見已經(jīng)制定完畢，專業(yè)設(shè)置指導(dǎo)意見已經(jīng)出臺(tái)。航空港區(qū)中小學(xué)布局規(guī)劃編制工作順利完成，提交市規(guī)委，市區(qū)中小學(xué)布局規(guī)劃修編工作基本完成，與規(guī)劃局意見達(dá)成一致。實(shí)施了以中原區(qū)、惠濟(jì)區(qū)和管城區(qū)為單位的區(qū)域?qū)W校資源調(diào)整綜合實(shí)驗(yàn)，并取得了不同程度的進(jìn)展。初中學(xué)區(qū)制初稿已經(jīng)完成。校外教育工作機(jī)構(gòu)及其職能的整合轉(zhuǎn)變推進(jìn)順利，校外教育資源的整合利用和課程開發(fā)取得較大進(jìn)展。人事處利用空編選招代課教師工作進(jìn)展順利，兩批共解決797名代課教師的入編問題。啟動(dòng)了機(jī)構(gòu)和人員編制核查工作，重新核定了外聘教師身份和數(shù)量。旅游職業(yè)學(xué)院新校區(qū)整合入駐、中州大學(xué)聯(lián)合升本、電大老校區(qū)征收劃撥等問題全部進(jìn)入不同程度地實(shí)質(zhì)性實(shí)施階段。
    三、熱點(diǎn)工作保持平穩(wěn)。
    妥善解決義務(wù)教育階段隨遷子女在鄭入學(xué)、外地戶籍學(xué)生在鄭接受普通高中教育等問題，認(rèn)真解決好小升初、市區(qū)民辦初中招生、中招等熱點(diǎn)問題。針對(duì)這些敏感、熱點(diǎn)問題，相關(guān)處室深入調(diào)研、同心協(xié)力，建言獻(xiàn)策，先后5次召開局長(zhǎng)辦公會(huì)、專題辦公會(huì)專題研究，下發(fā)16個(gè)規(guī)范性文件，從招生規(guī)模、招生政策、招生程序、招生辦法、招生紀(jì)律、輿論引導(dǎo)等方面予以規(guī)范和明確，目前，各項(xiàng)工作推進(jìn)有序，各方面反映良好。中招方面，今年全市共有萬名考生，其中市區(qū)萬人，比去年增加4596人，增加比例12%，體育生考試、理化生實(shí)驗(yàn)操作考試、特長(zhǎng)生測(cè)試、全省中招統(tǒng)一考試順利完成。高招方面，從報(bào)名到組織考試，整個(gè)高考過程平穩(wěn)有序，沒有發(fā)生考風(fēng)考紀(jì)問題。
    四、日常工作不斷規(guī)范。
    上半年，我們注重從建章立制著手，不斷推進(jìn)常規(guī)工作的規(guī)范化管理，僅教育局本級(jí)，就下發(fā)了72個(gè)規(guī)范性文件。先后印發(fā)了《局屬單位國有資產(chǎn)對(duì)外有償使用管理辦法》、《直屬學(xué)校校舍修繕和設(shè)備購置項(xiàng)目管理辦法》、《基本建設(shè)項(xiàng)目管理“十不準(zhǔn)”》、《維修和設(shè)備采購項(xiàng)目管理“十不準(zhǔn)”》、《直屬學(xué)校50萬元以上項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)辦法》和《局直學(xué)?；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目違規(guī)違紀(jì)處理辦法》等，進(jìn)一步規(guī)范了基建項(xiàng)目管理和財(cái)務(wù)工作程序。修訂了《鄭州市幼兒園等級(jí)評(píng)定辦法》和《鄭州市幼兒園督導(dǎo)評(píng)估細(xì)則》，更加注重幼兒園的辦園水平和保教質(zhì)量。還印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)校務(wù)公開規(guī)范化建設(shè)的通知》、《中小學(xué)教師家訪活動(dòng)管理方案》、《群眾訴求和信訪事項(xiàng)處理辦法》、《突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》等，對(duì)日常一系列工作進(jìn)行規(guī)范。組建了_公室，明確信息發(fā)布制度，加強(qiáng)了主動(dòng)宣傳和正面引導(dǎo)。嚴(yán)格教師培訓(xùn)的推薦選拔程序，實(shí)現(xiàn)分類、分層、定單式、高水平培訓(xùn)。星級(jí)社團(tuán)評(píng)比活動(dòng)，鼓勵(lì)和規(guī)范了學(xué)生社團(tuán)的健康有序發(fā)展。
    五、臨時(shí)工作勇于承擔(dān)。
    據(jù)我觀察了解，今年機(jī)關(guān)同志工作作風(fēng)最大的轉(zhuǎn)變就是推諉扯皮的少了，畏難抱怨的.少了，遇到臨時(shí)性、應(yīng)急性、龐雜性工作，勇于承擔(dān)的多了，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)亩嗔?。組干處在群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，緊扣市委要求，創(chuàng)新思路，精心設(shè)計(jì)，規(guī)定步驟穩(wěn)妥有序、扎實(shí)到位，自選動(dòng)作特色鮮明、亮點(diǎn)紛呈，得到了省、市活動(dòng)辦的充分肯定。信訪處處理信訪事件不拖拉、不回避、不敷衍，能夠克服困難，深入調(diào)查，重政策、重事實(shí)，努力做好對(duì)信訪積案的化解。在今年的建議、提案辦理過程中，基教處能夠克服時(shí)間緊、任務(wù)重、頭緒多的困難，想盡辦法，按時(shí)辦結(jié)承辦的29件建議、提案，承辦數(shù)量占教育局總數(shù)的1/4以上。紀(jì)委的臨時(shí)性工作特別多，但是能夠積極與相關(guān)部門溝通，依法依規(guī)處理好各種問題。
    這些成績(jī)的取得是我們?nèi)w同志共同努力、攻堅(jiān)克難的結(jié)果，是大家同心同德、統(tǒng)力協(xié)作的結(jié)晶。尤其難得的是各處室在人員大面積調(diào)整、人數(shù)減少的情況下，能夠盡快適應(yīng)崗位，克服困難，確保了機(jī)關(guān)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)和工作的有序推進(jìn)。但是也不同程度地存在一些問題：一是思想有惰性。存在推一推，動(dòng)一動(dòng)，撥一撥，轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)的現(xiàn)象，沒朝氣，沒銳氣，主動(dòng)性不高，專注性不強(qiáng)。二是工作不深入。重調(diào)查輕研究，有情況沒建議，粗泛分析流于形式，理性思考不深不透;很多工作的落實(shí)僅僅停留在下發(fā)一個(gè)通知，出臺(tái)一個(gè)文件;調(diào)查不深入，樣本量不足，不足以全面反映情況;沒有跟蹤落實(shí)，沒有效果評(píng)價(jià)。三是有畏難情緒。遇到棘手的事，不愿意去做，找各種理由推脫;遇到困難講客觀、找理由的多，出點(diǎn)子、想辦法的少。四是缺乏思考。對(duì)上半年工作總結(jié)的多，對(duì)下半年工作謀劃的少。
    為改變這種現(xiàn)象，在以后的工作中我們要大興五種風(fēng)氣：要大興深入調(diào)研之風(fēng)，目光下移，重心下沉，多深入學(xué)校、走進(jìn)課堂、走近師生;要大興專業(yè)研究之風(fēng)，多讀書、多學(xué)習(xí)，多研究政策，做專業(yè)型干部，避免知識(shí)危機(jī)和能力恐慌;要大興高水平謀劃之風(fēng)，審時(shí)度勢(shì)，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，謀劃的項(xiàng)目要在中原地區(qū)乃至全國都有一定的權(quán)威和引領(lǐng)作用;要大興高效解決問題之風(fēng)，對(duì)策上突出可行性，措施上突出操作性，要提高各項(xiàng)措施實(shí)施的效率、效果和效益;要大興跟蹤問效之風(fēng)，對(duì)布置過的工作要堅(jiān)持持續(xù)的督促檢查，不能棚架，要給予及時(shí)指導(dǎo)和必要的策略調(diào)整，確保執(zhí)行落實(shí)和效果呈現(xiàn)。
    關(guān)于下半年的工作，我想提四點(diǎn)要求：
    一、重點(diǎn)項(xiàng)目抓提升。
    113項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和推進(jìn)措施相信在大家心中已經(jīng)非常明確了，但是我們不能有絲毫懈怠，要圍繞打造鄭州教育“影響全國”的區(qū)域教育特色和“學(xué)在鄭州”的惠民教育品牌的總體要求，提升定位，拉高標(biāo)桿，確保項(xiàng)目的高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)，高質(zhì)量呈現(xiàn)。推進(jìn)市區(qū)初中學(xué)區(qū)制建設(shè)，是今年優(yōu)化初中階段教育結(jié)構(gòu)的重頭戲，發(fā)展目標(biāo)定位要高，要準(zhǔn)，推進(jìn)措施要細(xì)化，要具體，工作方案要全面，要配套，要容納相關(guān)處室在完善組織機(jī)構(gòu)、教師交流培訓(xùn)、教科研銜接融合、各類目標(biāo)評(píng)價(jià)考核等方面的配套措施，要從管理、硬件、軟件、內(nèi)涵等方面系統(tǒng)思考，整體推進(jìn)。
    二、既定事項(xiàng)抓落實(shí)。
    局長(zhǎng)辦公會(huì)及專題會(huì)集體研究確定的事項(xiàng)，要按照責(zé)任分工，緊密配合，積極推進(jìn)。針對(duì)民辦學(xué)校的教師聘用管理、招生規(guī)模管理、財(cái)務(wù)管理等，要進(jìn)一步促進(jìn)規(guī)范，抓緊研究制定系列管理辦法。針對(duì)民辦初中招生及中招過程中的違規(guī)違紀(jì)行為的查處，局紀(jì)委要盡快拿出具體方案，提交黨委會(huì)研究?！多嵵菔兄械嚷殬I(yè)學(xué)校專業(yè)設(shè)置指導(dǎo)意見》配套文件要盡快完善、出臺(tái)。建筑設(shè)計(jì)室機(jī)構(gòu)撤銷后的后續(xù)處理工作要在依法依規(guī)的前提下，想方設(shè)法解決遺留問題，不要人為拖延。
    三、破解難題求深入。
    面對(duì)教育發(fā)展中的瓶頸和難題，由于各地面臨的發(fā)展基礎(chǔ)、發(fā)展階段都不盡相同，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可循，我們只有深入調(diào)研、深層思考、深度謀劃、深化落實(shí)，在“深”字上下功夫，才能找到一條適應(yīng)鄭州市情的教育發(fā)展之路。全面深化教育綜合改革已經(jīng)啟動(dòng)，各責(zé)任處室要早研究、早謀劃、早著手，下好先手棋，打好主動(dòng)仗。尤其是在高中特色化多樣化發(fā)展、課程建設(shè)規(guī)劃能力提升、學(xué)業(yè)質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)改革等方面要有新思路、新突破。國家對(duì)職業(yè)教育的重視提升到戰(zhàn)略層面，為破解產(chǎn)教深度融合、中職高職銜接、職教普教融通等難題提供了良好的政治環(huán)境和政策支持，我們要抓住機(jī)遇、乘風(fēng)破浪，在率先破解一個(gè)個(gè)難題中實(shí)現(xiàn)鄭州職業(yè)教育的大發(fā)展、大跨躍。鄭州大規(guī)模的城中村改造，為我們按需配建中小學(xué)幼兒園，解決市區(qū)入學(xué)難、大班額問題提供了最佳機(jī)會(huì)，但也是最后機(jī)會(huì)，我們要超前謀劃，深度謀劃，通過政策調(diào)整改革和制度落實(shí)，將中小學(xué)幼兒園建設(shè)工作落到實(shí)處。教育資源均衡配置、緩解熱點(diǎn)區(qū)域入學(xué)難、完善教師補(bǔ)充機(jī)制等問題，社會(huì)日益關(guān)注，我們不能只是喊喊號(hào)子，裝裝樣子，要用心、用力、用情去推動(dòng)落實(shí)。
    四、常規(guī)工作上水平。
    日常工作千頭萬緒、紛繁復(fù)雜，我們會(huì)經(jīng)常處于不自主的“疲于應(yīng)付”狀態(tài)，這種環(huán)境下，如何讓常規(guī)工作出特色、上水平，是對(duì)我們工作效率和管理智慧的現(xiàn)實(shí)考量。一是要著眼于制度化、規(guī)范化，在構(gòu)建政務(wù)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制上做文章。在對(duì)上、對(duì)下和處室之間建立一種受理、跟蹤和反饋快速協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，樹立熱心辦、馬上辦、辦得好的良好機(jī)關(guān)工作形象。二是要著眼于出思路、出精品，在創(chuàng)新上做文章。在解放思想中明晰目標(biāo)，創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作機(jī)制、創(chuàng)新工作模式，以新思維、新路徑引領(lǐng)常規(guī)工作新水平。三是要著眼于謀發(fā)展、謀實(shí)事，在提高為學(xué)校、師生服務(wù)質(zhì)量上做文章。學(xué)校師生對(duì)我們的評(píng)價(jià)，不是看我們的唱功有多好，而是看我們的做功有多強(qiáng)，永遠(yuǎn)是行勝于言，凡是為社會(huì)、學(xué)校、師生服務(wù)的工作，要不做虛功，不圖虛名，不搞花架子，一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)，一件一件兌現(xiàn)，用實(shí)實(shí)在在的成效取信社會(huì)和師生，辦人民滿意的教育。
    按照年初計(jì)劃擬在6月底前完成的12項(xiàng)局年度重點(diǎn)工作，各主辦處室、單位要在會(huì)后做進(jìn)一步的深入總結(jié)，總結(jié)工作推進(jìn)過程中的亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，明晰工作落實(shí)的成效價(jià)值，明確后續(xù)工作的努力方向，形成專題結(jié)項(xiàng)報(bào)告，于本周五下午下班之前報(bào)辦公室，然后通過編發(fā)工作通報(bào)的形式在全市教育系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行交流。按年初計(jì)劃擬在7、8月份完成的18項(xiàng)局年度重點(diǎn)工作，一是要做到四個(gè)明確：明確工作標(biāo)準(zhǔn)、工作機(jī)制體制;明確存在困難和解決辦法;明確工作節(jié)點(diǎn)和工作路徑;明確完成的具體時(shí)間。二是要進(jìn)一步細(xì)化工作推進(jìn)方案，至少要細(xì)化到每周。
    為進(jìn)一步推進(jìn)重點(diǎn)工作的落實(shí)，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效，擬引入督導(dǎo)專家評(píng)估機(jī)制，計(jì)劃年終邀請(qǐng)專家對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的目標(biāo)、進(jìn)展、效果等進(jìn)行全面的督導(dǎo)評(píng)估，明年繼續(xù)跟蹤問效。
    同志們，“一步實(shí)際行動(dòng)勝過一打綱領(lǐng)”，讓我們切實(shí)把心思放在干實(shí)事上，把作風(fēng)轉(zhuǎn)到快干事上，把目標(biāo)定在干成事上，抓緊每一天，走好每一步，干好每一件事，努力在難點(diǎn)問題上攻堅(jiān)，在重點(diǎn)工作上突破，在促進(jìn)發(fā)展上有為。
    半年總結(jié)大會(huì)篇十三
    根據(jù)自身的實(shí)際情景，我對(duì)自我xx年上半年工作做出了評(píng)定和總結(jié)，提出了需要改善的地方以及解決方法。
    作為公司市場(chǎng)部督導(dǎo)這一職位，我在工作上有很多不到位的地方，沒有使用好公司下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn)。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒有合理的計(jì)劃和總結(jié)，沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木，總是急于解決問題，做不到冷靜的思考問題，沒有合理的解決問題根本策略和方法。
    解決方法：擬定一個(gè)屬于自我的工作流程，每一天按照此流程來展開工作（對(duì)每一項(xiàng)事情的了解和問題的處理都設(shè)有時(shí)間的限制），這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過一段時(shí)間的磨合，相信自我在工作方法上會(huì)有所改善，并且工作效率也會(huì)有所提升。
    xx年在公司業(yè)務(wù)方面，得到了小部分的成果，但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫忙和鼓勵(lì)。我們的軍團(tuán)軍規(guī)中有這么一句，當(dāng)你進(jìn)入一家講究實(shí)效的公司，請(qǐng)用你的業(yè)績(jī)說話。
    在工作中總會(huì)提醒自我：所有出現(xiàn)的問題僅有自我解決，等到別人的僅有參考的意見和鼓勵(lì)的話語，凡事全部需要自我才能解決，沒有任何人來幫忙你完成它。這樣自我的依靠性就不會(huì)那么強(qiáng)，所有的問題僅有自我去尋找解決方法。再苦再累，僅有你的業(yè)績(jī)才能證明你的本事，其它所有的只是空談。
    上半年工作中總結(jié)出：此刻的公司僅有較強(qiáng)的個(gè)人本事是不行的，擁有公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是最為重要的。再強(qiáng)的個(gè)人永遠(yuǎn)比不上一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。目前團(tuán)隊(duì)的建設(shè)將成為下半年度的工作計(jì)劃。在團(tuán)隊(duì)中我總是教導(dǎo)我的管理者，必須做到以身作則，嚴(yán)格要求自我。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法，而不是我們幫忙他們解決問題。對(duì)于如何培養(yǎng)員工：只要員工犯的不是原則性問題，我們基本以引導(dǎo)和教導(dǎo)為主。員工不是被罵成才，她們同樣也需要贊美和鼓勵(lì)的話語，多給信心。
    1、自我學(xué)習(xí)力不夠，總是需要鞭策。
    2、工作還有潛力沒有全部發(fā)揮，需要改善工作方法。
    3、對(duì)于平時(shí)的培訓(xùn)及會(huì)議記錄是有，但只是流于形式，沒有最終的總結(jié)，采用和實(shí)施。
    1、合理地安排自我的學(xué)習(xí)時(shí)間，沒有異常重要的事情，不可打亂學(xué)習(xí)計(jì)劃。
    3、在培訓(xùn)和會(huì)議之后學(xué)會(huì)總結(jié)和分析，分析出自我目前的工作問題，總結(jié)出自我如何更好的執(zhí)行和布置工作。在實(shí)施之前做好充足的準(zhǔn)備，將計(jì)劃詳細(xì)，實(shí)施的時(shí)候就比較簡(jiǎn)便。
    以上就是我對(duì)xx年上半年的工作總結(jié)，在工作總結(jié)中分析出自我工作中存在的各種問題，對(duì)下半年的工作計(jì)劃和目標(biāo)有很大的幫忙。接下來我會(huì)認(rèn)真執(zhí)行下半年的工作，為自我的目標(biāo)而努力！
    半年總結(jié)大會(huì)篇十四
    我上半年的工作是根據(jù)公司高層管理領(lǐng)導(dǎo)的安排，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)計(jì)工作人員的協(xié)調(diào)以及實(shí)習(xí)人員的現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)工作的培訓(xùn)?？傮w說來上半年工作一點(diǎn)也不順心，而在工作中經(jīng)常是項(xiàng)目的主次不明確，目標(biāo)不明確，配置不明確，工作不明確，流程不明確，監(jiān)核不明確。部門職責(zé)不明確。組織機(jī)構(gòu)混亂，多頭領(lǐng)導(dǎo)與跨級(jí)管理嚴(yán)重。本來我們經(jīng)過...x年度的生產(chǎn)審計(jì)工作就很清楚...x年度管理問題的所在。
    1、標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)化薄弱。公司缺乏統(tǒng)一的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、iso質(zhì)量管理體系流于形式。公司沒有標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程，企業(yè)沒有統(tǒng)一、規(guī)范、文字化的工作流程，流程在員工各自的腦子里，大家都憑經(jīng)驗(yàn)和良心做事和工作、做事、管理，很容易造成各自為政，標(biāo)準(zhǔn)不一，工作效果時(shí)好時(shí)壞的結(jié)果。
    2、缺乏數(shù)據(jù)化的管理體系，企業(yè)數(shù)據(jù)化程度較低，各級(jí)管理人員都在憑經(jīng)驗(yàn)而不是憑數(shù)據(jù)安排工作和生產(chǎn)，文件標(biāo)準(zhǔn)化有必須基礎(chǔ)，但任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化欠缺，上級(jí)下達(dá)下屬的工作任務(wù)不夠具體，明確、缺乏客觀標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。
    3、企業(yè)組織管理混亂，多頭領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)重，那里成了中高層管理者實(shí)習(xí)的搖籃和展示自我高貴的身份場(chǎng)所，公司管理人員大多喜歡自上而下的行政管理，依靠上級(jí)管下級(jí)，這種管理模式明顯弊端在于，上級(jí)精力有限，不可能有效管理下級(jí)，本來公司很多管理人員的管理經(jīng)驗(yàn)和本事自身都不足，即使上級(jí)有很豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和很強(qiáng)的管理本事，但對(duì)許多流程中的具體細(xì)節(jié)不如當(dāng)事人清楚，從而產(chǎn)生誤管誤判，甚至頒布一些啼笑皆非的條例，朝令夕改，不僅僅自身威信掃地，屬下不服，造成對(duì)立甚至激烈沖突，員工們憑什么來提高自我的工作熱情和對(duì)公司管理層的信任度和多公司的認(rèn)同感。
    4、重“人情”輕制度，懶蛤蟆式的管理方式以及“老板成份”至上心理必然導(dǎo)致“喜”耳“恭”聽而不注重實(shí)際的效果。作為上市公司，公司就要改掉許多創(chuàng)業(yè)時(shí)期的毛病，隨機(jī)應(yīng)變，情大于法，強(qiáng)調(diào)個(gè)性化而忽略標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、流程化、文件化、等等，同時(shí)，企業(yè)的發(fā)展也使得各項(xiàng)成本不斷加大，各種資源浪費(fèi)也就越來越嚴(yán)重，生產(chǎn)管理必須加大成本控制力度，強(qiáng)化控制體系建設(shè)，也就要求企業(yè)必須從“人治”走向“法治”在制度面前人人平等，制度高于一切，人情化管理讓位于制度化、規(guī)范化管理。
    5、細(xì)節(jié)化管理薄弱，一切讓位于出貨的習(xí)慣，而對(duì)于讓位出貨造成的成本和后果則無人關(guān)心，細(xì)節(jié)控制嚴(yán)重缺乏，這些都是管理工作的粗放造成的，如10月份倉庫的管理現(xiàn)狀（請(qǐng)看相關(guān)的審計(jì)報(bào)告）。
    6、文件和圖紙管理混亂，企業(yè)缺乏統(tǒng)一、規(guī)范的文件管理體系。
    7、人力資源結(jié)構(gòu)不合理，管理人員專業(yè)技能和職位管理經(jīng)驗(yàn)偏低，管理水平落后。硬件設(shè)備投入大，而專業(yè)技術(shù)及管理人才相對(duì)缺乏。
    以上是我的上半年個(gè)人工作總結(jié)，在接下來的工作中，我會(huì)做好...x年下半年工作計(jì)劃，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作做得更好。
    半年總結(jié)大會(huì)篇十五
    光陰似箭，一晃半年多的物流客服工作結(jié)束了，工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，經(jīng)過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。以下是我上半年的工作總結(jié)。
    嚴(yán)格要求自我，憑著對(duì)專業(yè)知識(shí)和技能的強(qiáng)烈追求，端正工作態(tài)度，作到了理論聯(lián)系實(shí)際;除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外，還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展，廣泛的涉獵其他部門、學(xué)科的知識(shí)，從而提高了自身的一專多能的長(zhǎng)處及思想文化素質(zhì)，包括生活中也學(xué)到了養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，生活充實(shí)而有條理，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風(fēng)，為人熱情大方，誠實(shí)守信，樂于助人，擁有自我的良好做事原則，能與同事們和睦相處。由于我所學(xué)專業(yè)離物流行業(yè)不相關(guān)，從沒有放棄學(xué)習(xí)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)理論的同時(shí)，把工作中的實(shí)戰(zhàn)聯(lián)系到理論知識(shí)上，使理論水平變得更簡(jiǎn)單。
    一向負(fù)責(zé)報(bào)關(guān)申報(bào)工作并協(xié)助各崗位同事工作。一向在操作中心工作，主要負(fù)責(zé)資料申報(bào)工作和單證客服工作，不管走到哪里，都嚴(yán)格要求自我，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，爭(zhēng)當(dāng)行家里手。就是憑著這樣一種堅(jiān)定的信念，我已熟練掌握?qǐng)?bào)關(guān)申報(bào)、倉單統(tǒng)計(jì)等業(yè)務(wù)，成為資料組的全能的資料員。做好報(bào)關(guān)單的申報(bào)、打印。報(bào)關(guān)資料的派發(fā)，入倉單的修改、打印，入倉單的資料補(bǔ)充(商品編碼及副計(jì)量)，工作量的統(tǒng)計(jì)錄入，經(jīng)海關(guān)審核后的黃單和經(jīng)補(bǔ)充資料后的綠單的派發(fā)。報(bào)關(guān)單的核銷單跟蹤簽收(由受理狀態(tài)轉(zhuǎn)為申報(bào)狀態(tài))，應(yīng)客戶后期辦理退稅、核銷所須打印出報(bào)關(guān)單、入倉單和出倉單。
    由于剛開始經(jīng)驗(yàn)不足，我在工作過程中就以往出現(xiàn)過差錯(cuò)。比如：報(bào)關(guān)單反復(fù)重報(bào)，開始工作時(shí)速度較慢等，總體來看，在這段時(shí)間的客服工作中，我經(jīng)過不懈努力取得了一些成績(jī)和提高：熟悉掌握了相關(guān)崗位工作的操作程序并積累了必須的經(jīng)驗(yàn);對(duì)公司的流程有了更為全面更為具體的認(rèn)識(shí)和了解;在工作中鍛煉了發(fā)現(xiàn)單證問題的警覺性并及時(shí)加以解決的本事;認(rèn)真細(xì)致地完成工作任務(wù)，協(xié)助單證加速流通。
    單證客服員主要負(fù)責(zé)接收客戶遞交的報(bào)關(guān)資料并完成報(bào)關(guān)資料的初審或填制工作，審核報(bào)關(guān)資料貼合報(bào)關(guān)單的基本填制要求后，參照業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，比較無誤后進(jìn)行跟蹤，再將單證交付審單員審核;對(duì)于報(bào)關(guān)中出現(xiàn)的任何問題，與客戶進(jìn)行溝通，迅速解決。在客服工作中，為了能更好的服務(wù)客戶，針對(duì)不一樣層次、不一樣需求的客戶，我給予不一樣的幫忙和服務(wù)，這就要求著我不僅僅要有全面的專業(yè)知識(shí)和廣泛的信息來源，與各部門也要堅(jiān)持緊密的聯(lián)系。更重要的是傳達(dá)信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
    我始終堅(jiān)信一句話“一根火柴再亮，也僅有豆大的光。但倘若用一根火柴去點(diǎn)燃一堆火柴，則會(huì)熊熊燃燒”。我期望用我亮麗的青春，去點(diǎn)燃周圍每個(gè)人的活力，感召激勵(lì)著同事們一齊為我們的事業(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)取、立功、建業(yè)。
    半年總結(jié)大會(huì)篇十六
    1-3月份安排科室人員在路園進(jìn)行疫情防控值班巡查，勸離公園內(nèi)聚集的游人，講解防疫小貼士，發(fā)放防疫宣傳單。
    4月份完成安興小區(qū)模板錄入136戶，核算發(fā)放2019年度第四季度住房補(bǔ)貼。
    5月份起草2020年度公共租賃住房補(bǔ)貼申報(bào)文件，組織召開靈寶市2020年保障房工作推進(jìn)會(huì)，完成科日常掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)宣傳任務(wù)與科室通訊報(bào)道目標(biāo)任務(wù)。
    6月份組織科室人員對(duì)我市兩區(qū)兩鎮(zhèn)所轄居委會(huì)進(jìn)行2020年申報(bào)、復(fù)核工作進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。對(duì)我市安興小區(qū)、安民小區(qū)、安和小區(qū)、安居小區(qū)進(jìn)行安全問題大檢查，梳理安全問題臺(tái)賬。對(duì)我市所有在保人員進(jìn)行復(fù)核復(fù)審。
    組織科室人員參加“保護(hù)母親河、爭(zhēng)當(dāng)河小青”志愿活動(dòng)，開展科室“新衙門”作風(fēng)大整治，簡(jiǎn)化辦事流程，開展掃碼評(píng)議。參加全國公租房系統(tǒng)操作培訓(xùn)會(huì)，做好三門峽保障管理系統(tǒng)與河南省政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)的對(duì)接與數(shù)據(jù)遷移準(zhǔn)備工作。
    完成科室日常工作。
    半年總結(jié)大會(huì)篇十七
    回顧自己半年來工作，是一個(gè)重新認(rèn)識(shí)自我的半年，逐漸發(fā)現(xiàn)自己的不足，慢慢理清工作思路。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和幫助下嚴(yán)格要求自己，按照要求，較好地完成了本職工作！通過半年的學(xué)習(xí)與工作，工作模式有了較大進(jìn)步，工作方式有了較大的改變?，F(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：
    半年來，我努力地提高自己的理論用正確的理論指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐，指導(dǎo)自己樹立堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念，通過學(xué)習(xí)…思考…看新聞寫日記提高自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力得到了明顯進(jìn)步。
    在工作中，我虛心向身邊同事請(qǐng)教，通過多聽多看多想多問多做，努力使自己在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。在好的同時(shí)也存在以下幾點(diǎn)不足：
    1、在工作中缺乏主動(dòng)性，不系統(tǒng)、不深入。
    2、不能夠嚴(yán)格要求自己，在上班期間工作不認(rèn)真，經(jīng)常玩手機(jī)，偶爾去喝茶。
    3、性情急躁，思想波動(dòng)比較大，思想消極。
    4、缺乏愛崗敬業(yè)精神，不能做到干一行愛一行。
    （1）自身學(xué)習(xí)不夠、思想素質(zhì)、理論教養(yǎng)、認(rèn)識(shí)水平不高。
    （2）自我要求不嚴(yán)格，無論是思想意識(shí)還是工作上，有時(shí)思考問題和處理問題不夠靈活。
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)，不斷提高自身的文化知識(shí)。
    2、加強(qiáng)紀(jì)律觀念，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志。
    3、充分發(fā)揮黨員的模范作用。
    半年總結(jié)大會(huì)篇十八
    20xx年是每一間物業(yè)小區(qū)正式收取物業(yè)管理費(fèi)和公攤費(fèi)用的開始，期間經(jīng)歷了中國農(nóng)歷大年，公司領(lǐng)導(dǎo)更替等重大事件，x年上半年客服上半年的工作主要有以下幾點(diǎn)：
    對(duì)回訪結(jié)果的整理后，經(jīng)統(tǒng)計(jì)能夠發(fā)現(xiàn)接待前臺(tái)，各業(yè)務(wù)部門的服務(wù)效果情景，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理及時(shí)糾正，如業(yè)主反映入伙期間的整改問題(沒收樓)沒人跟進(jìn)，經(jīng)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)后發(fā)現(xiàn)有多個(gè)業(yè)主反映有該現(xiàn)象，經(jīng)例會(huì)上提出后，目前該問題已基本得到改善。
    督促客服人員對(duì)各種單據(jù)的錄入和統(tǒng)計(jì)，以改善工作績(jī)效。裝修流程改善問題，因上半年相較于x年繁多的裝修事情相比，x年上半年裝修的業(yè)戶較少，在聽取了部份業(yè)主的提議，同時(shí)也為業(yè)主供給更好、更便捷的服務(wù)，我們將裝修審批時(shí)間，對(duì)貼合裝飾裝修管理規(guī)定申請(qǐng)，由原先的3天縮短為當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)予以審批。
    20xx年x月到20xx年x月合計(jì)業(yè)主發(fā)出投訴單x份，已經(jīng)處理x份，待處理的x份。其中x年上半年度的投訴單計(jì)x份，在對(duì)業(yè)主投訴方面，客服一向以來，都有完整的記錄，指定專人與公司開發(fā)商及其它部門對(duì)接，負(fù)責(zé)對(duì)是否處理了業(yè)主投訴進(jìn)行跟進(jìn)，以期業(yè)主投訴的問題能得到及時(shí)的處理的，以避免業(yè)主的再次投訴，避免問題擴(kuò)大化，對(duì)提升業(yè)主的滿意度起到了必須作用。累計(jì)整改單254份，已處理x份，其中x年上半年度的整改單計(jì)x份，回訪率到達(dá)x%。
    截止x年x月，每一間小區(qū)累計(jì)簽約入伙x套，其中x年上半年度入伙簽約x套，累計(jì)辦理裝修x戶，出入證x對(duì)，其中x年一半年度共辦理裝修x戶，出入證x對(duì)。
    累計(jì)收費(fèi)x戶，x戶未收費(fèi)的分別是x-x、x-x。x-x是未收樓的業(yè)主，x-x是因供給的銀行卡已過期，無法扣到款項(xiàng)。收費(fèi)率到達(dá)了x%。各項(xiàng)公攤費(fèi)用也如期收繳，有x戶業(yè)主是未預(yù)繳公攤牌水電費(fèi)的業(yè)主，公攤水電費(fèi)除外地業(yè)主外，基本收回。有x多戶都辦理了銀行托收手續(xù)，須財(cái)務(wù)去銀行辦理相關(guān)扣款手續(xù)即可。裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)的收繳率為x%。
    為了整體提升業(yè)主滿意度，營造良好的社區(qū)氛圍，我們趕在年前將小區(qū)各樓棟大堂布置完畢;在中國傳統(tǒng)節(jié)日分別給所有已入住業(yè)主群發(fā)了恭賀信息;在x月組織了業(yè)主、開發(fā)商、居委會(huì)和物業(yè)公司一齊植樹節(jié)活動(dòng)，讓我們的業(yè)主對(duì)自我的家園有更深的認(rèn)可感，讓我們的園區(qū)更完美，如花園一般絢麗多彩。x月我們進(jìn)行了小區(qū)業(yè)主滿意度調(diào)查，對(duì)小主業(yè)主的各種意見和提議進(jìn)行了分類的整理.并一一給予了回復(fù).對(duì)于業(yè)主給予的贊揚(yáng)，我們深懷感激.對(duì)此我們將繼續(xù)努力;對(duì)于業(yè)主提出的批評(píng)，我們同樣深懷感激，因?yàn)橛袠I(yè)主的意見和提議，我們才能更好的改善和提高。x月我們還開展了客戶關(guān)懷月活動(dòng)，對(duì)于業(yè)主家里的小件電器維修，清潔衛(wèi)生或搬運(yùn)家具等供給義務(wù)服務(wù).5月是西方的母親節(jié)還是中國傳統(tǒng)的端午節(jié)，在母親節(jié)來臨的前夕，我們的客服專員給每戶已裝修或入住的業(yè)主送上了溫馨的康乃馨;同樣在端午節(jié)時(shí)節(jié)，我們又給每戶業(yè)主送上了應(yīng)節(jié)的粽子;x月，父親節(jié)，為了讓我們業(yè)主之間相互有更多的了解和溝通，我們組織了父親節(jié)小區(qū)業(yè)主爬鳳凰山活動(dòng)，雖然最終因業(yè)主自身的原因，沒有業(yè)主成行，可是我們付出的努力還是得到業(yè)主的一致認(rèn)可的。
    1、部份員工專業(yè)知識(shí)與技能不足。
    2、部份流程過于重復(fù)繁雜。
    3、各部門職責(zé)混淆不清。
    1、開展并加強(qiáng)各類社區(qū)文化活動(dòng)。
    2、繼續(xù)加強(qiáng)回訪工作;加強(qiáng)對(duì)回訪信息的統(tǒng)計(jì)整理分類工作，要把回訪結(jié)果更細(xì)化，爭(zhēng)取對(duì)日后服務(wù)工作帶來更明顯和實(shí)際的“風(fēng)向標(biāo)”的指導(dǎo)意義。
    3、加強(qiáng)員工內(nèi)、外部培訓(xùn)，整體提高服務(wù)水平。
    4、努力完成下半年度物業(yè)費(fèi)的收繳，到達(dá)x%以上。
    業(yè)主的滿意就是物業(yè)管理服務(wù)工作的最終目標(biāo)，我們的工作就是為業(yè)主分?jǐn)_。但，有些事情也不是我們物業(yè)客服所能解決的，如：大部份業(yè)主反映x元每平方米太高，不能理解;如周圍配套設(shè)施太少。
    半年總結(jié)大會(huì)篇十九
    項(xiàng)目部組織聚餐，20xx年也過去一半。駐足回望，我工作也將近半年，年中是該好好做個(gè)總結(jié)，一味蠻干而沒有停下來思考是不可取的也是可怕的！人在逆境和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中才能更好的成長(zhǎng)。
    x月份到公司報(bào)到，一周的崗前培訓(xùn)，然后是為期一個(gè)月的專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)我們此刻的工作還是有很大作用的。分配項(xiàng)目部如我所愿的到了福州03標(biāo)，回到這個(gè)我生活了四年的城市，這一片熱土，讓我倍感親切。也很巧合的，畢業(yè)設(shè)計(jì)是斗門站主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，當(dāng)然，我們的設(shè)計(jì)在專業(yè)者看來是亂七八糟的。
    近四個(gè)月的工地生活，我完成了主角轉(zhuǎn)換過程，適應(yīng)了工地生活并得到了較充分的鍛煉，提高了工作本事，積累了必須的工作經(jīng)驗(yàn)，逐漸懂得了工地運(yùn)作方式，學(xué)會(huì)了與同事協(xié)作完成任務(wù)以及配合領(lǐng)導(dǎo)開展工程建設(shè)。下頭我分三個(gè)階段對(duì)本年度工作進(jìn)行總結(jié)。
    剛?cè)肼毜牡谝粋€(gè)月是我的茫然期，跟絕大多的入職者一樣，一開始對(duì)工作都是沒有概念的，個(gè)人感受就是不明白做些什么，畢業(yè)時(shí)教師都給我們忠告少說話，多做事，不懂的思考后再問......我秉著這樣的原則，卻發(fā)現(xiàn)真不明白該朝哪方面去學(xué)習(xí)去努力，因?yàn)楫?dāng)時(shí)沒有分配任務(wù)給我，我們承擔(dān)不了什么工作，所以就失去了方向。后面就安排我們同事三個(gè)先到跟著學(xué)習(xí)盾構(gòu)，每一天下盾構(gòu)隧道里面查看管片質(zhì)量，觀看工人如何進(jìn)行管片拼裝，查看管片破損情景，跟著做了些資料。然后到測(cè)量班實(shí)習(xí)一個(gè)月，最終到實(shí)驗(yàn)室學(xué)習(xí)半個(gè)月。
    確實(shí)不喜歡這樣的狀態(tài)，想著找到自我的立足點(diǎn)，然后去好好學(xué)習(xí)工作，剛開始閑暇時(shí)間還是比較多的，工作之余本該多看些資料和熟悉圖紙，這一階段時(shí)間沒有抓緊，對(duì)于剛?cè)肼毜奈覀?，抓緊學(xué)習(xí)盡快的使自我成長(zhǎng)起來，為后續(xù)的工作打好基礎(chǔ)，這是很重要的。跟在學(xué)校相似的，我不缺乏思想和意識(shí)，實(shí)際行動(dòng)卻做得不夠。空想主義般的心里不踏實(shí)。如此過了將近一個(gè)月，收獲可概括為：熟悉了項(xiàng)目部的工作和生活，了解了工程進(jìn)展情景，學(xué)會(huì)了做部分資料。
    火車站缺人手，還在測(cè)量的我們就被調(diào)到火車站了，一開始也一樣的沒有具體的工作任務(wù)，四處觀看工地然后就看自我?guī)У馁Y料。然后導(dǎo)師帶徒，我成了謝經(jīng)理的徒弟，開始了調(diào)度工作。
    白天上班，調(diào)度比較簡(jiǎn)便。我明白調(diào)度不是簡(jiǎn)單的叫挖機(jī)施工，安排工人干活這么簡(jiǎn)單，作為調(diào)度要有大局的眼光，異常是在很多工序交叉作業(yè)時(shí)候，如何安排幾件事的先后順序尤為重要，唯有協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作才能保證施工有條不紊更高效的進(jìn)行，也可避免不必要的麻煩。
    開始上晚班，一開始跟著同事一齊上，慢慢學(xué)習(xí)如何去安排工作。之后就我一個(gè)人上晚班，上班前都預(yù)先計(jì)劃工作：物資、人員、機(jī)械、時(shí)間、場(chǎng)地、各個(gè)方面都準(zhǔn)備好了嗎？挺多時(shí)候整個(gè)晚上工地就我一個(gè)管理者，也曾抱怨過晚班要人沒人，要工具沒工具，叫天天不回，叫地地不應(yīng)。真感到了壓力，怕出差錯(cuò)的心態(tài)，總是細(xì)心翼翼，也想著把事情順利完美收?qǐng)?。其?shí)這樣的心態(tài)不適合剛?cè)肼毜膯T工，工作上不出差錯(cuò)是不可能的，出了問題我才變得勇敢。有個(gè)向上的心態(tài)，如何進(jìn)取的去解決問題，這才是走向成熟的標(biāo)志。
    從沒覺得自我高人一等，也不覺得比別人差，工作上也不會(huì)眼高手低，自知在大學(xué)學(xué)到的東西很有限，也沒工作經(jīng)驗(yàn)。所以，作為新手，我從不介意干些體力活兒。十一月份場(chǎng)地內(nèi)遍布泥漿，施工產(chǎn)生的廢泥漿外運(yùn)也成了關(guān)鍵任務(wù)，我不是旁觀者，既作管理者又當(dāng)工人，我和工人師傅一齊接管子、拉管子，我不介意滿身泥漿，泥漿泵老是出問題，可把我氣壞了。事情不順利我就會(huì)產(chǎn)生不快的情緒，卻沒有致力于檢查故障并排除故障，這就是我不夠成熟的表現(xiàn)。煎熬的結(jié)束了調(diào)度，有種解脫感，卻很慶幸它給我?guī)淼腻憻捄统砷L(zhǎng)。
    x月份中旬開始，開始管理地連墻施工。之前關(guān)注成槽施工，也看圖紙和學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)，在作為調(diào)度員時(shí)讓我感受很深的事：當(dāng)時(shí)有領(lǐng)導(dǎo)問我地連墻打完幾個(gè)主孔、幾個(gè)副孔？我回答不出來。所以盡管我做調(diào)度時(shí)也在學(xué)習(xí)地連墻技術(shù)，那只是業(yè)余技術(shù)員。此刻作為專職技術(shù)員，有機(jī)會(huì)也有足夠的時(shí)間和精力，我必須要把它做好。
    不盡人意的，問題很多，地連墻并不那么容易。每一天要了解成槽情景，對(duì)成槽的進(jìn)度了如指掌。地連墻鋼筋籠加工得不符要求，甚至很不夢(mèng)想。我們管理力度不夠，工人不好管理，達(dá)不到技術(shù)交底的要求。慢慢的，跟工人交流多了，也熟悉了，他們更愿意配合我們的工作，情景有了好轉(zhuǎn)。所以如何跟更好的跟工人師傅溝通交流好，是很重要的一方面。作為施工單位，我們于分包單位，既是其業(yè)主，是管理者，也是服務(wù)者，為他們供給良好的施工條件，為他們解決問題，互相配合，更高效更順利的搞建設(shè)。這才是夢(mèng)想的協(xié)作狀態(tài)。
    對(duì)于工作，我是新手，應(yīng)當(dāng)進(jìn)取主動(dòng)。向前輩和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)；向同事學(xué)習(xí)；向工人師傅學(xué)習(xí)。一方面，學(xué)習(xí)并熟悉掌握理論知識(shí)；另一方面，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)施工工藝并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。比較理論和實(shí)踐，用理論知識(shí)指導(dǎo)和促進(jìn)施工。把學(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通到我們的具體工作中去。
    在這段時(shí)間里我深刻體會(huì)到一名施工員的職責(zé)所在，同時(shí)也在工作中認(rèn)識(shí)到自我的不足。對(duì)于施工員，必須清楚的明白每一天的工作資料。現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人本事的地方，在這半年的工作中，我收獲很多，不僅僅學(xué)習(xí)了相關(guān)施工技術(shù)，提高了管理協(xié)調(diào)本事，同時(shí)對(duì)與各種層次人員的交流也有了較大的提升。
    我會(huì)更加努力工作，盡快成長(zhǎng)起來！使自我成為強(qiáng)大的建設(shè)者！
    半年總結(jié)大會(huì)篇二十
    20__年以來，我科認(rèn)真履行好區(qū)發(fā)展中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)辦公室的工作職責(zé)，加強(qiáng)指導(dǎo)、強(qiáng)化措施，積極推進(jìn)全區(qū)中小企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;認(rèn)真履行好對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)“規(guī)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)”的職能，推進(jìn)全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有關(guān)工作的開展。同時(shí)，結(jié)合市、區(qū)“發(fā)展規(guī)劃”有關(guān)課題研究，加強(qiáng)學(xué)習(xí)及調(diào)研，探索加快發(fā)展中小企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的新思路、新舉措。通過半年的工作開展，各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。
    一、工作開展的主要情況。
    (一)中小企業(yè)和非公經(jīng)濟(jì)展工作。
    1、面對(duì)區(qū)劃調(diào)整后的新形勢(shì)，為更好的促進(jìn)全區(qū)非公經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，今年5月，專門下發(fā)通知，對(duì)全區(qū)各有關(guān)部門貫徹落實(shí)加快發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)“1+10”系列政策兩年來的情況進(jìn)行了檢查、總結(jié)。同時(shí)，通過向非公企業(yè)發(fā)放市非公辦下發(fā)“省、州(市)、縣掛牌保護(hù)重點(diǎn)企業(yè)調(diào)查問卷”以及區(qū)政協(xié)制作的“五華區(qū)加快非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策情況調(diào)查問卷”并回收，分析當(dāng)前非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題，研究下一步加快發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)的工作思路。
    2、加強(qiáng)與重點(diǎn)非公企業(yè)的聯(lián)系。積極到沃爾瑪、國美電器、蘇寧電器、美辰百貨等企業(yè)走訪，密切監(jiān)測(cè)分析全區(qū)非公經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。隨著我區(qū)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的不斷優(yōu)化，以重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)為代表的非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)在我區(qū)得到了良好的發(fā)展，企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的信心得到了增強(qiáng)。許多企業(yè)已計(jì)劃或正在實(shí)施進(jìn)一步的擴(kuò)張計(jì)劃。
    3、為企業(yè)提供人才招聘、企業(yè)培訓(xùn)的信息渠道。今年初，組織國美電器、美辰百貨、愛迪科技、群芳藥業(yè)等非公企業(yè)參加了20__年全國中小企業(yè)網(wǎng)上百日招聘活動(dòng);5月，按照企業(yè)自愿選擇參加的原則，及時(shí)將昆明企業(yè)家協(xié)會(huì)等部門組織舉辦的“云南省職業(yè)經(jīng)理人素能培訓(xùn)”的信息向有關(guān)企業(yè)通報(bào)。
    4、積極推薦非公企業(yè)參加先進(jìn)評(píng)選活動(dòng)。4月，按照全區(qū)20__-20__年度先進(jìn)表彰活動(dòng)的有關(guān)要求，牽頭推薦轄區(qū)有關(guān)企業(yè)參加評(píng)選，經(jīng)過區(qū)勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)的評(píng)選，有53個(gè)非公經(jīng)濟(jì)組織分別被評(píng)選為先進(jìn)單位、先進(jìn)集體、先進(jìn)生產(chǎn)工作者以及區(qū)勞動(dòng)模范，極大鼓舞了全區(qū)廣大非公經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的信心。
    5、認(rèn)真做好非公經(jīng)濟(jì)的項(xiàng)目推薦工作，幫助非公企業(yè)尋求資金扶持。按照市經(jīng)委《關(guān)于認(rèn)真做好20__年非公經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目申報(bào)工作的通知》要求，推薦了昆明陽光數(shù)字技術(shù)有限公司、昆明風(fēng)行防水材料有限公司兩家非公企業(yè)申報(bào)市級(jí)發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)資金的項(xiàng)目扶持。
    6、貫徹落實(shí)好非公企業(yè)子女入學(xué)、獎(jiǎng)勵(lì)政策。按照《昆明市五華區(qū)教育局關(guān)于對(duì)非公有制重點(diǎn)納稅企業(yè)子女入學(xué)入托的規(guī)定》的申報(bào)時(shí)間，目前，已受理了符合要求的昆明滇虹藥業(yè)有限公司、云南沃爾瑪百貨有限公司、昆明新世界飲食娛樂策劃管理有限公司3家非公企業(yè)職工子女的入學(xué)申請(qǐng);按照《五華區(qū)非公有制創(chuàng)立獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》有關(guān)規(guī)定，截止5月31日，共受理了云南金利科技發(fā)展有限公司、云南伊佳依服飾有限責(zé)任公司兩家獲得云南省商標(biāo)的非公有制企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)。
    在貫徹落實(shí)好加快發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)政策措施的同時(shí)，切實(shí)履行好區(qū)發(fā)展中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)辦公室工作職能，為企業(yè)做好咨詢、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，得到了企業(yè)的信任和好評(píng)。通過全區(qū)各部門的共同努力。截止今年4月，在我區(qū)登記注冊(cè)的個(gè)體工商戶達(dá)15390戶，從業(yè)人員29497人，注冊(cè)資金25836萬元;私營企業(yè)20__戶，投資者人數(shù)4755人，雇工人數(shù)為16144人，注冊(cè)資金13908萬元。1-4月，全區(qū)非公經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額28.93億元，同比增長(zhǎng)7.79%，占全區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額的91.75%。非公企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值11.02億元，同比增長(zhǎng)18.32%，占全區(qū)的比重為17.44%。非公經(jīng)濟(jì)已成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一支重要力量，同時(shí)也是區(qū)域經(jīng)濟(jì)中發(fā)展最快，潛力，最富有活力的經(jīng)濟(jì)成分。
    (二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作。
    面對(duì)區(qū)劃調(diào)整后面臨的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展和服務(wù)工作，及時(shí)與市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、其他區(qū)對(duì)接，順利承接并逐步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)各項(xiàng)工作的開展。
    1、認(rèn)真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展情況的統(tǒng)計(jì)和分析工作。1-5月，按照市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局的要求，及時(shí)建立街道(鄉(xiāng))、區(qū)兩級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作機(jī)制，按時(shí)完成好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)的月報(bào)工作。
    2、積極幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)申報(bào)資金扶持，鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)。今年1-5月，分別推薦了昆明三寶經(jīng)貿(mào)有限公司、昆鵬耐火材料廠等5家企業(yè)申報(bào)省、市級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的資金扶持。
    3、鼓勵(lì)和支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)參加評(píng)優(yōu)活動(dòng)。推薦了在20__-20__年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展工作中做出較大貢獻(xiàn)的7家單位(企業(yè))參加全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)先進(jìn)的評(píng)選。其中5家單位(企業(yè))和3位個(gè)人分別被評(píng)選為全市66強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和先進(jìn)工作者、優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家，受到了市政府的表彰，為全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍。
    4、深入基層和企業(yè)廣泛開展調(diào)查研究工作。今年上半年，分別到廠口、沙朗鄉(xiāng)和黑林鋪、豐寧街道辦事處以及昆明三寶經(jīng)貿(mào)有限公司等企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，為進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作機(jī)制，提出鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展思路，促進(jìn)全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的健康發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
    通過上半年的工作開展，我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)平穩(wěn)發(fā)展。按目前我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)口徑，1-5月，全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成增加值10709萬元;完成工業(yè)增加值4215萬元;完成總產(chǎn)值44842萬元;上交稅金1037萬元。
    (三)其它工作。
    在開展好我科承擔(dān)的主要工作之外，認(rèn)真及時(shí)地完成了上級(jí)對(duì)口部門以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。如：為68家企業(yè)辦理了易制毒特殊化學(xué)物品(生產(chǎn)、使用、經(jīng)營)許可證的年檢、新辦、變更等有關(guān)的初審手續(xù);辦理答復(fù)4份區(qū)人大代表、政協(xié)委員的建議和提案;為企業(yè)新建、改建項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)審核等。
    二、存在的問題。
    1、對(duì)加快發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)政策的宣傳和執(zhí)行力度還需進(jìn)一步加大。區(qū)劃調(diào)整后，由于地域面積擴(kuò)大以及辦事處、有關(guān)職能部門的調(diào)整整合，基層經(jīng)濟(jì)服務(wù)部門對(duì)我區(qū)加快非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策了解和掌握不足，大多數(shù)的非公企業(yè)還不知道我區(qū)的有關(guān)政策和措施，部分企業(yè)對(duì)發(fā)展中遇到的問題也不知道該到何處尋求指導(dǎo)和幫助。
    2.區(qū)劃調(diào)整后，對(duì)于全區(qū)企業(yè)的整體情況，由于工商、稅務(wù)等關(guān)系還尚未完全理順，同時(shí)由于街道辦事處、鄉(xiāng)等基層組織經(jīng)濟(jì)服務(wù)部門工作尚處在調(diào)整理順當(dāng)中，對(duì)企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)和情況未能全面了解和掌握，這也給我們有針對(duì)性地開展好相關(guān)工作帶來了一定的影響。
    3、我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)規(guī)模小，規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度低。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾突出。我區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)以二、三產(chǎn)業(yè)為主，而第二產(chǎn)業(yè)中初級(jí)加工產(chǎn)品多，主要是以資源開發(fā)型為主的行業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，缺乏高科技、高附加值的產(chǎn)品;第三產(chǎn)業(yè)比重雖然大，但是以傳統(tǒng)如商業(yè)、住宿餐飲等服務(wù)業(yè)為主，新興的旅游、會(huì)展、信息、房地產(chǎn)等行業(yè)比重仍然偏小。同時(shí)各鄉(xiāng)、街道辦事處發(fā)展不平衡。由于區(qū)位優(yōu)勢(shì)所致，壩區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差距明顯。
    在下半年的工作中，我們將針對(duì)存在的問題，按照全區(qū)、全局的要求，積極采取有效措施，以建立有效工作機(jī)制、服務(wù)好企業(yè)為重點(diǎn)，協(xié)調(diào)聯(lián)系各有關(guān)部門，共同推進(jìn)發(fā)展中小企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)各項(xiàng)工作的開展。
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《國務(wù)院關(guān)于鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》精神，結(jié)合新五華發(fā)展，積極采取有效措施，以該意見為指導(dǎo)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，進(jìn)一步開展好促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)工作。
    2、繼續(xù)深入基層和企業(yè)廣泛開展調(diào)查研究工作，提出工作建議，強(qiáng)化宏觀指導(dǎo)，同時(shí)通過調(diào)研，廣泛宣傳我區(qū)加快發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)的政策措施，并組織落實(shí)好相關(guān)的政策。
    3、進(jìn)一步健全和完善全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)各項(xiàng)工作的有效開展。
    4、研究建立區(qū)、鄉(xiāng)街兩級(jí)上下對(duì)接聯(lián)動(dòng)，并延伸到園區(qū)的反應(yīng)快捷的中小企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)縱向工作和服務(wù)聯(lián)系機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)和完善對(duì)中小企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的服務(wù)工作。
    5、通過調(diào)研和學(xué)習(xí)，完成好我區(qū)期間有關(guān)課題的研究工作。