亚洲免费乱码视频,日韩 欧美 国产 动漫 一区,97在线观看免费视频播国产,中文字幕亚洲图片

      1. <legend id="ppnor"></legend>

      2. 
        
        <sup id="ppnor"><input id="ppnor"></input></sup>
        <s id="ppnor"></s>

        企業(yè)工會的年度總結(jié)(模板16篇)

        字號:

            總結(jié)可以幫助我們從中提取出重要的經(jīng)驗教訓(xùn),并轉(zhuǎn)化為實際行動。5.寫總結(jié)時要結(jié)合實際情況,理性客觀評價自己的成績,不過高估計也不過低估計。從事學(xué)習(xí)和工作的人都需要不斷總結(jié)和梳理自己的經(jīng)驗和成果,以下是一些范文供大家參考。
            企業(yè)工會的年度總結(jié)篇一
            作為工會的一分子,能為工會貢獻自己的一份力量,心里感到無比的自豪?,F(xiàn)將20xx的工作總結(jié)如下:
            遵守局里各項規(guī)章制度和工會干事工作職責(zé),不斷加強自身的道德修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。身為工會一員,我清楚的認識到和諧的員工關(guān)系、和諧的干群關(guān)系、和諧的勞動關(guān)系是企業(yè)發(fā)展的動力之源,所以在工作中我時刻不忘維護員工和企業(yè)兩者的利益,當(dāng)好企業(yè)和諧發(fā)展的“維護員”。
            (一)認真落實年初工作報告提出的為職工辦實事工作,協(xié)助開展好“送溫暖”和“送清涼”活動,認真做好“愛心幫扶十關(guān)愛”相關(guān)工作,為困難職工申請困難補助。
            (二)協(xié)助組織了全x三個崗位的技能競賽。
            (三)組織xx年春節(jié)晚會和相關(guān)文體活動。
            (四)認真組織我x“最美營業(yè)員”的評選和向x公司推薦候選人的工作。
            (五)參與“親情服務(wù),溫馨xx——從微笑做起”活動的組織管理,發(fā)布活動信息簡報。
            (六)制定“五小”活動和“三好員工”活動實施方案,豐富我局企業(yè)文化內(nèi)涵。
            (七)認真開展“兩家一星一示范”創(chuàng)建和自查活動,上報自查總結(jié)。開展了以“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議”為主要內(nèi)容的`“五小”活動,鼓勵不同層級、不同崗位的員工為企業(yè)發(fā)展多提建議,發(fā)揮主人翁精神。在開展?fàn)幾觥捌髽I(yè)好員工,家庭好成員,社會好公民”的“三好”活動,大力倡導(dǎo)關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會的道德風(fēng)尚,爭當(dāng)愛崗位、講奉獻、有職業(yè)感的企業(yè)好員工,爭當(dāng)愛家人、懂生活、有幸福感的家庭好成員,爭當(dāng)愛他人、重誠信、有責(zé)任感的社會好公民。
            企業(yè)工會的年度總結(jié)篇二
            集團公司工會以《浦房集團報》、集團網(wǎng)站為載體,加強信息交流、理論傳播、經(jīng)驗推廣,加大與基層工會的聯(lián)系,提高工會干部工作技能;組織基層工會干部參與市總工會、市房地資源局、浦發(fā)集團工會舉辦的《工會法》、《勞動法》、《企業(yè)法》及財務(wù)、經(jīng)審、法律等業(yè)務(wù)培訓(xùn),加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程,提高實際操作能力;通過中心組學(xué)習(xí)、工會干部理論學(xué)習(xí)、工會小組讀書活動等形式,深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、十六屆三中全會精神和全總十四大會議精神,進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識,提高工會干部綜合素質(zhì)。
            二、加強工會自身建設(shè)推進工作技能提高。
            集團公司工會以群眾化、民主化、法制化為目標(biāo),推進工會自身建設(shè),健全完善各項規(guī)章制度,提高干部工作水平,做到工作有計劃、有目標(biāo)、有總結(jié)、有考核。集團公司工會年初與15家基層工會簽訂了xx年工會工作目標(biāo)責(zé)任書。責(zé)任書以基層工會實際情況為基礎(chǔ),針對性強,重點突出,利于基層工會發(fā)揮優(yōu)勢,改進不足,創(chuàng)造性地開展工作;規(guī)范職代會預(yù)申報、評估等制度,定期召開工會主席、工會委員會議,研究探討新情況、新問題;開展紅旗工會、優(yōu)秀工會工作者評選。集團公司、欣達房產(chǎn)服務(wù)公司、新川物業(yè)公司、振南物業(yè)公司、濰坊物業(yè)公司等5家單位工會被評為浦發(fā)集團紅旗工會,曹恩翔、肖炯等4人被評為浦發(fā)集團優(yōu)秀工會工作者;認真做好新區(qū)先進生產(chǎn)者評選申報工作,上鋼物業(yè)公司張小鳳獲得新區(qū)先進生產(chǎn)者稱號;做好工會換屆選舉工作。振南物業(yè)公司、豪獅公司、公房公司等3家工會舉行了換屆選舉;集團物業(yè)公司完成了工會組建工作,新川物業(yè)公司調(diào)整充實了工會委員;在集團網(wǎng)站開通工會之窗網(wǎng)頁。通過工會新聞、自身建設(shè)、民主管理、權(quán)益保障、政策法規(guī)、職工園地等七大板塊,開辟信息傳遞新渠道,提高工作效率;完成工會財務(wù)、工會報表等基礎(chǔ)管理工作。
            三、深化企務(wù)公開工作促進集團民主管理。
            職代會是深化企務(wù)公開工作、加強企業(yè)民主管理的有效手段。上半年,集團公司工會以加強制度化、規(guī)范化建設(shè)為抓手,充分發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督職能,建立上情下達、下情上遞的`信息管理機制。以職代會為載體,拓寬民主參與渠道,及時反映職工心聲,調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺;加強集體合同管理。集團公司工會在擬訂集團集體合同,并征求行政和基層工會主席意見的基礎(chǔ)上,加強了基層單位集體合同、勞動合同簽訂和履約情況的監(jiān)管。目前市東大樓設(shè)備公司和振南、北房物業(yè)公司等單位完成了集體合同續(xù)訂工作;參加浦發(fā)集團職工董監(jiān)事培訓(xùn),加深對職工董監(jiān)事的監(jiān)管職責(zé)、工作方法等的認識,推動企業(yè)民主管理。
            四、積極參與行風(fēng)建設(shè)提升物業(yè)管理水平。
            上半年,集團公司工會積極協(xié)同行風(fēng)辦公室等部門參與物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)工作。以聘請專家授課、編寫案例分析、舉行破解難題研討會、實施小區(qū)經(jīng)濟核算等方式,提高小區(qū)經(jīng)理素質(zhì)和管理能力,將物業(yè)管理規(guī)范變?yōu)閱T工自覺行為,促進物業(yè)管理全方位、高起點;利用《浦房集團報》宣傳企業(yè)形象;加強與街鎮(zhèn)、居委、業(yè)委會、房產(chǎn)辦事處溝通,主動走訪居民,虛心聽取意見,提高服務(wù)質(zhì)量。上半年配合有關(guān)部門走訪了街鎮(zhèn)、居委、房產(chǎn)辦事處、業(yè)委會、人大代表、政協(xié)委員、社會知名人士等700多次,發(fā)放行風(fēng)征詢單1萬多份;建立行風(fēng)建設(shè)“責(zé)任金”制度,實施行風(fēng)建設(shè)考核獎懲辦法,聘請行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員。集團公司系統(tǒng)共聘請169名行風(fēng)監(jiān)督員,定期深入到191個居住小區(qū),對行風(fēng)建設(shè)工作進行暗訪。以抽樣調(diào)查、召開座談會、走訪服務(wù)對象等多種形式聽取居民意見,做到即知即改;推出便民服務(wù)新舉措。公開承諾在浦東街道地區(qū)實行電梯關(guān)人半小時到現(xiàn)場,便民急修1小時到現(xiàn)場;向24萬戶居民發(fā)放便民服務(wù)卡,在9450個樓道口安裝維修服務(wù)便民牌和廣告紙收集箱;開展物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽,推行物業(yè)管理文明用語,舉辦十大服務(wù)明星評選,舉行集中設(shè)攤服務(wù),組織行風(fēng)建設(shè)系列討論,促使行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)更明確、管理更規(guī)范、工作更到位、措施更扎實、作風(fēng)更深入,切實解決“維修不及時、服務(wù)不到位、收費不規(guī)范”問題。上半年收到居民表揚信、錦旗300多件,在《新民晚報》、《勞動報》和電臺、電視臺等本市和全國媒體發(fā)表各類文章30余篇,受到社會各界及居民的廣泛好評。
            五、參與企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)發(fā)揮橋梁紐帶作用。
            集團公司工會積極參與各項經(jīng)濟工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,開展“危機在哪里”大討論。通過討論,分析原因,使廣大職工正視集團公司存在的問題和困難,樹立危機、競爭意識,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為集團公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),使集團更好地抓住機遇,迎接挑戰(zhàn);開展獻計獻策活動,印發(fā)《關(guān)于開展為集團發(fā)展獻計獻策活動的通知》,挖掘職工潛能,群策群力,廣納良言,為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點子,推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展。
            企業(yè)工會的年度總結(jié)篇三
            200x年,集團公司工會在黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,以“”重要思想和黨的xx屆三中全會精神為指導(dǎo),全面貫徹落實全總xx大會議精神,緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標(biāo),結(jié)合工會自身特點,充分調(diào)動職工的聰明才智,開拓進取、與時俱進,強化自身建設(shè),突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能,推進企業(yè)民主管理、推進職工素質(zhì)工程、推進企業(yè)文化建設(shè)、推進集團經(jīng)濟發(fā)展,增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,為集團公司實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”作出了應(yīng)有貢獻。
            如下:
            一、加強政治理論學(xué)習(xí),提高工會干部素質(zhì)。
            為提高員工的整體素質(zhì),培養(yǎng)一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀(jì)律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊伍,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,工會與行政、黨辦密切配合,積極開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、黨的群眾路線教育實踐等活動,利用各種會議有針對性地開展員工思想政治教育活動。針對近年來出現(xiàn)的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識和新政策等隨時組織培訓(xùn),使員工在第一時間了解新技術(shù)、新知識、新政策,并通過學(xué)習(xí)評比,促進員工自覺學(xué)習(xí),爭相用先進的文化武裝自己,用先進的知識填充自己,用先進的理念更新自己,使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)走向正規(guī)。
            二、參與公司經(jīng)濟建設(shè),發(fā)揮橋梁紐帶作用。
            積極參與公司各項生產(chǎn)工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,使廣大職工明白公司的發(fā)展方向,樹立危機意識、競爭意識,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),使公司更好地抓住機遇,迎接挑戰(zhàn);積極參與公司合理化建議活動,公司職工的合理化建議數(shù)達到92條,有效提案85條,參與人數(shù)共計81人,為公司發(fā)展征集好建議、好點子,推動公司持續(xù)健康發(fā)展。
            賽,同時圍繞著公司勞動競賽活動的目標(biāo)要求,積極做好員工想。
            教育工作,教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機感、責(zé)任感,充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的中心思想,積極做好宣傳發(fā)動工作,通過雙例會、員工大會等形式及時通報勞動競賽進展情況,在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學(xué)習(xí),苦練基本功。通過一系列的競賽活動,員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強,服務(wù)水平得到進一步提高,業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。
            四、落實“關(guān)愛”二字,維護員工切身利益,增強企業(yè)凝聚力。工會干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實事為已任,工會委員把關(guān)心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時間,和公司員工進行談心,認真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難。今年工會慰問基層單位9家,職工人349次,其中農(nóng)民工人104次,慰問金0.56萬元,慰問實物折合人民幣1.6129萬元,通過“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問工作和困難職工的走訪慰問,真正使組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到了職工的心坎。同時,工會積極組織各項文體活動,豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“2103年東方航食青年籃球比賽”,并取得比賽的第三名“季軍”,為公司爭取了榮譽,領(lǐng)導(dǎo)到一線員工都積極參與活動,充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。
            五、工作的不足之處。
            在肯定成績的同時,我們必須清醒認識到,面對公司改革調(diào)整的嚴(yán)峻形勢,我們的思想和工作還有很多不適應(yīng)和不到位的地方。一是在深化改革和勞動關(guān)系發(fā)生深刻變化的情況下,服務(wù)職工的措施沒有跟上,雖然做了大量的努力和工作,但跟職工的實際需求還有很大差距。二是按照工會維權(quán)觀的要求,維權(quán)體系建設(shè),維權(quán)機制運行還不夠完善,某些方面的維護效果還不夠明顯。三是面對企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期待,工會的工作方式、,特別是一些傳統(tǒng)的活動形式(如評比、民主評議干部等形式十幾年不變)必須創(chuàng)新。四是工會干部的思想觀念、行為方式、工作作風(fēng)函待改進。只有認清工作主要矛盾,解決工會自身存在的問題,才能促進工會事業(yè)的前進與發(fā)展。
            回首過去,展望未來,20xx年我們計劃將繼續(xù)針對“合理化建議工作”、“員工關(guān)愛行動”、構(gòu)建“幸福東航”等重點工作,從根本上為公司及員工解決實際問題。繼續(xù)深入開展貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀活動,進一步加大公司效能建設(shè)力度,推進各項工作的全面開展。繼續(xù)做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,切實提升員工業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)接受和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo),在行政的支持下,深入員工之中體諒員工困難,關(guān)心員工生活,反映員工呼聲,努力做好各項協(xié)調(diào)工作,為公司發(fā)展做出貢獻。新的一年有新的起點,我公司工會繼續(xù)盡職盡責(zé),努力地完成各級領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù),爭取在新的一年里把公司工會工作推向新水平。
            物管中心工會在礦工會的領(lǐng)導(dǎo)下,在本單位黨政的大力支持下,嚴(yán)格按照礦黨委及礦工會文件、會議精神的安排和要求,認真貫徹學(xué)習(xí)黨的xx屆五中、六中全會精神,按照“”和科學(xué)發(fā)展觀要求,充分發(fā)揮工會維護職工合法權(quán)益的基本職能和“橋梁紐帶”作用,在各項工作中取得了明顯成績。
            一、加強職工思想學(xué)習(xí),提高職工安全意識。今年根據(jù)我單位的生產(chǎn)發(fā)展要求,結(jié)合我單位的實際情況,開展了生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動。在職工中開展“學(xué)理論、提素質(zhì)、創(chuàng)新業(yè)”為主題的系列教育活動,始終把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作,根據(jù)各階段的中心工作安排,不間斷地加強職工教育培訓(xùn)。經(jīng)常利用“安全學(xué)習(xí)日”、班前會,組織職工認真學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》和《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)知識,通過事故案例分析、職工道德教育、思想意識開導(dǎo)、安全演講等形式的安全教育,提高了職工的安全生產(chǎn)意識和自主保安能力。
            二、加強民主管理、堅持民主監(jiān)督,堅持廠務(wù)公開。不斷完善了民主管理機制,推動和完善了各種維權(quán)機制和工作制度,包括職代會和財務(wù)公開制度。堅持每月召開一次紀(jì)檢監(jiān)察站工作會議,認真聽取“四大員”反饋的信息充分發(fā)揮黨員、職工代表、委員會的監(jiān)督職能,形成職工、黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部互相監(jiān)督的機制,及時公布單位經(jīng)營狀況,資金使用情況,資金福利費用開支等重大事項。
            三、堅持走群眾路線,及時解決職工困難。一年來,工會始終牢記“群眾利益無小事”,把解決好職工群眾的生產(chǎn)生活問題作為大事來抓,堅持深入到生產(chǎn)一線,深入職工生活工作中,傾聽職工呼聲,及時分析、化解職工矛盾,避免了職工的上訪。全年共找職工談話、家訪達6人次,合理采用職工建議21條,救濟救助特困職工15人,發(fā)放救濟金21000元。同時,我們還利用節(jié)假日慰問退休老職工,幫助他們解決生活中的實際困難,并到醫(yī)院看望生病職工,協(xié)助解決醫(yī)療費等具體問題,全年共看望住院職工、退休職工及家屬達6人次。
            四、做好工會管理和自身建設(shè)工作。堅持工會委員會工作學(xué)習(xí)例會制度,積極向上級工會繳納會員會費,會費使用情況及時向全體會員公布,堅持按時向支部書記匯報工作,配合支部的各項工作順利開展。堅持走民主管理路線,不斷建立和完善工會各項民主制度,不斷加強工會的自身建設(shè),與時俱進,開拓進取,全面履行工會的各項社會職能,不斷提高工會工作水平,全面完成了各項工作任務(wù)。
            今年公司工會認真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆三中全會精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,堅持以人為本的工作理念,為我工會各項工作的開展指明了方向。同時,一年來,工會在公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在上級工會的指導(dǎo)下,經(jīng)過各分工會全體會員的積極努力下,較好的完成了下列各項工作任務(wù)。
            一、全面加強員工專業(yè)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。
            認真貫徹黨的xx大精神,加強對員工的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn),開展各項學(xué)習(xí)活動,不斷提高員工隊伍的整體素質(zhì)。根據(jù)我公司具體情況,為了適應(yīng)電力行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展提高電力員工的工作能力,按照上級部門要求,為了加強進網(wǎng)作業(yè)工作的管理,規(guī)范電網(wǎng)作業(yè)許可行為,保障供用電安全,電力集團從8月14日開始對從事電氣安裝,試驗,檢修,運行等作業(yè)的人員進行為期一周的崗位培訓(xùn),并邀請省電力管理部門的優(yōu)秀老師進行授課。最后,我們利用8月20日至21日兩天的時間對員工進行了考試,及格率為100%,員工們都通過考試并取得了《電工進網(wǎng)作業(yè)許可證》。這次培訓(xùn)做到求真務(wù)實,理論和實踐相結(jié)合。既有老師生動的授課指導(dǎo),又有精彩的現(xiàn)場演示。員工們?nèi)客ㄟ^考試,切實達到了實質(zhì)性的收獲。
            同時,為了加強學(xué)習(xí),我們還到黑山電業(yè)局進行學(xué)習(xí)參觀,取長補短,互通有無,加強精神文明建設(shè),不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識。為讓員工及時了解掌握國際國內(nèi)基本行業(yè)最新信息及動態(tài),工會按時訂閱刊物,如:錦州日報,遼寧電力報,中國電力報等。通過這些刊物不斷加強員工的文化知識教育,形成了良好的企業(yè)文化氛圍。
            二、加強工會自身建設(shè),不斷提高工作水平。
            建立健全工會各級組織是做好公會各項工作的保證,認真做好新會員的接收工作,不斷擴大會員隊伍,加強工會的財務(wù)管理,收好,管好,用好工會經(jīng)費。我們力求把有限的資金用在刀刃上,全年主要開資是:員工培訓(xùn),組織勞動,參觀學(xué)習(xí),文化活動,員工福利,工會辦公費用等。真正做到工會經(jīng)費為生產(chǎn)服務(wù),為廣大會員服務(wù),絕不亂花一分錢。
            三、以人為本,關(guān)心職工生活,收集職工意見,真正做到人民的工會為人民。
            1)協(xié)助行政部辦好員工福利,定時發(fā)放澡票,洗衣票。督促基層單位辦好食堂。今年各單位食堂都有很大程度改進,各單位員工都在員工食堂就餐,所吃的肉菜類都是綠色無污染食品,員工非常滿意。
            2)為維護員工利益和股東權(quán)益為重點,落實各項福利待遇,公司出資53萬元統(tǒng)一換發(fā)四季制式工作服。
            3)出資100萬元購買兩臺通勤大客車,為員工創(chuàng)造了舒適,優(yōu)越的工作條件和環(huán)境。至此,公司員工衣、食、住、行、用等,在現(xiàn)有條件下能夠滿足需要的各個方面,都得到了極大的改善,達到了前所未有的水平。
            四、存在的問題。
            今年我們雖然做了一些工作,但距離組織的要求還存在一定的距離,主要有下面幾個方面:
            1)要加強分工會干部政治,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),盡快提高工作能力。
            2)要加強工會的職能,積極開展各項勞動競賽。
            3)要及時收集員工意見,以確保員工的合法權(quán)益。
            有總結(jié)就容易看到自身的不足,在以后要努力克服之前的工作缺陷,更加圓滿的完成任務(wù)。
            企業(yè)工會的年度總結(jié)篇四
            xx年,分會在企業(yè)工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下,緊緊圍繞科研主線,充分調(diào)動全部門職工投身科研工作和工會工作的積極性,開展了一系列富有成效的活動。
            xx年分會工作的中心是緊緊圍繞科研主線,建設(shè)王海班組。認真做好本職工作,進行科研創(chuàng)新是我們每個職工的應(yīng)盡職責(zé),全部門職工通過學(xué)習(xí)單位領(lǐng)導(dǎo)職代會講話等,進一步激發(fā)了工作積極性,盡心盡責(zé),全身心的投入科研工作,努力建好王海班組。一年來,我分會不僅在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作,而且還協(xié)助本部進行了學(xué)術(shù)交流、思想討論等活動,豐富了同志們的頭腦,增長了知識,提高了業(yè)務(wù)水平和操作技能,促進了職工的創(chuàng)新能力培養(yǎng)和積極向上的團隊精神建設(shè)。
            根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求和統(tǒng)一安排,分會在辦公室和實驗室布局、分配時特別強調(diào)保護職工身心健康,積極協(xié)調(diào)各組,配合部門領(lǐng)導(dǎo)和各組組長,對大型實驗設(shè)備配置、使用、維護進行重新規(guī)劃,誰需要誰使用誰登記,使設(shè)備利用率顯著提高。在合理化建設(shè)和雙增雙節(jié)活動中,我們注意挖掘內(nèi)部潛力,開展技術(shù)改造,克服浪費現(xiàn)象。通過多方論證并實施的部分改造項目,避免了新購設(shè)備,節(jié)省設(shè)備支出數(shù)萬元。
            職工才是企業(yè)的主人,為保證職工切身利益,分會特別強化了工會的民主管理,以民主選舉的方式增選了三名職工代表,并選舉了新的工會主席。我部門職工代表都能積極參加企業(yè)職代會,充分發(fā)揮職工代表的職權(quán),就單位領(lǐng)導(dǎo)的工作報告及出差補助改革、獎金分配改革等多項制度改革發(fā)表了自己的意見,在制度和作用上保證了職代會職權(quán)的落實。
            職工是工會的服務(wù)對象,一年來,分會以人為本,以穩(wěn)定職工隊伍為重點,主動探訪病患職工、家屬生小孩的職工;對于新婚職工,由工會牽頭,年輕職工為主,積極幫助他們準(zhǔn)備婚事,并分擔(dān)他們的部分工作,真正做到了真心實意為職工解決現(xiàn)實問題,穩(wěn)定了職工隊伍。
            為活躍職工的文體生活,一年來,分會在資金短缺的情況下,仍先后在xx年元旦、春節(jié)、三八、五一、國慶前后開展了茶話會、乒乓球賽、慶三八女職工活動、旅游等多種喜聞樂見的文體活動,并組織我部門職工積極參與企業(yè)工會組織的卡拉ok比賽、越野長跑、龍舟賽、排球賽、知識問答、奧運知識問答等活動,不僅取得了優(yōu)異的成績,而且用健康向上的文體活動占領(lǐng)了每一位職工的思想陣地。
            特別值得一提的是,在年終歲尾,分會經(jīng)費特別緊張的情況下,主任和書記仍然堅決支持按照傳統(tǒng),熱熱鬧鬧的搞了一個新年茶話會,不僅增進了感情,促進了和諧,同時又強化了工會組織的凝聚力和向心力,給分會的工作劃上了一個圓滿的句號。
            此外,分會還積極組織和協(xié)調(diào)職工為幫扶困難職工捐款,并積極配合企業(yè)工會管理和維護運動場地等。
            總之,一年來,分會切實履行了工會“建設(shè)、維護、參與、教育”的基本職能,工作是卓有成效的,成績是有目共睹的,雖然榮獲優(yōu)秀工會的榮譽,但自身工作仍有不足,對此,我們將在今后的工作中加以克服和解決,希望企業(yè)工會和兄弟分會能繼續(xù)給予我們大力支持。
            企業(yè)工會的年度總結(jié)篇五
            200x年,集團公司工會在黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標(biāo),結(jié)合工會自身特點,充分調(diào)動職工的聰明才智,開拓進取、與時俱進,強化自身建設(shè),突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能,推進企業(yè)民主管理、推進職工素質(zhì)工程、推進企業(yè)文化建設(shè)、推進集團經(jīng)濟發(fā)展,增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,為集團公司實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”作出了應(yīng)有貢獻。工作總結(jié)如下:
            一、加強政治理論學(xué)習(xí),提高工會干部素質(zhì)。
            為提高員工的整體素質(zhì),培養(yǎng)一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀(jì)律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊伍,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,工會與行政、黨辦密切配合,積極開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、黨的群眾路線教育實踐等活動,利用各種會議有針對性地開展員工思想政治教育活動。針對近年來出現(xiàn)的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識和新政策等隨時組織培訓(xùn),使員工在第一時間了解新技術(shù)、新知識、新政策,并通過學(xué)習(xí)評比,促進員工自覺學(xué)習(xí),爭相用先進的文化武裝自己,用先進的知識填充自己,用先進的理念更新自己,使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)走向正規(guī)。
            二、參與公司經(jīng)濟建設(shè),發(fā)揮橋梁紐帶作用。
            積極參與公司各項生產(chǎn)工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,使廣大職工明白公司的發(fā)展方向,樹立危機意識、競爭意識,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),使公司更好地抓住機遇,迎接挑戰(zhàn);積極參與公司合理化建議活動,公司職工的合理化建議數(shù)達到92條,有效提案85條,參與人數(shù)共計81人,為公司發(fā)展征集好建議、好點子,推動公司持續(xù)健康發(fā)展。
            賽,同時圍繞著公司勞動競賽活動的目標(biāo)要求,積極做好員工想。
            教育工作,教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機感、責(zé)任感,充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的中心思想,積極做好宣傳發(fā)動工作,通過雙例會、員工大會等形式及時通報勞動競賽進展情況,在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學(xué)習(xí),苦練基本功。通過一系列的競賽活動,員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強,服務(wù)水平得到進一步提高,業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。
            四、落實“關(guān)愛”二字,維護員工切身利益,增強企業(yè)凝聚力。工會干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實事為已任,工會委員把關(guān)心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時間,和公司員工進行談心,認真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難。今年工會慰問基層單位9家,職工人349次,其中農(nóng)民工人104次,慰問金0.56萬元,慰問實物折合人民幣1.6129萬元,通過“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問工作和困難職工的走訪慰問,真正使組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到了職工的心坎。同時,工會積極組織各項文體活動,豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“21東方航食青年籃球比賽”,并取得比賽的第三名“季軍”,為公司爭取了榮譽,領(lǐng)導(dǎo)到一線員工都積極參與活動,充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。
            五、工作的`不足之處。
            在肯定成績的同時,我們必須清醒認識到,面對公司改革調(diào)整的嚴(yán)峻形勢,我們的思想和工作還有很多不適應(yīng)和不到位的地方。一是在深化改革和勞動關(guān)系發(fā)生深刻變化的情況下,服務(wù)職工的措施沒有跟上,雖然做了大量的努力和工作,但跟職工的實際需求還有很大差距。二是按照工會維權(quán)觀的要求,維權(quán)體系建設(shè),維權(quán)機制運行還不夠完善,某些方面的維護效果還不夠明顯。三是面對企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期待,工會的工作方式、,特別是一些傳統(tǒng)的活動形式(如評比、民主評議干部等形式十幾年不變)必須創(chuàng)新。四是工會干部的思想觀念、行為方式、工作作風(fēng)函待改進。只有認清工作主要矛盾,解決工會自身存在的問題,才能促進工會事業(yè)的前進與發(fā)展。
            回首過去,展望未來,20xx年我們計劃將繼續(xù)針對“合理化建議工作”、“員工關(guān)愛行動”、構(gòu)建“幸福東航”等重點工作,從根本上為公司及員工解決實際問題。繼續(xù)深入開展貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀活動,進一步加大公司效能建設(shè)力度,推進各項工作的全面開展。繼續(xù)做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,切實提升員工業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)接受和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo),在行政的支持下,深入員工之中體諒員工困難,關(guān)心員工生活,反映員工呼聲,努力做好各項協(xié)調(diào)工作,為公司發(fā)展做出貢獻。新的一年有新的起點,我公司工會繼續(xù)盡職盡責(zé),努力地完成各級領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù),爭取在新的一年里把公司工會工作推向新水平。
            企業(yè)工會的年度總結(jié)篇六
             今年在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各基層分會的大力支持與配合下,文化公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),強化自身建設(shè),按照年初的工作計劃,結(jié)合自身特點,充分調(diào)動職工的聰明才智,開拓進取、與時俱進全面落實依靠方針,組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動,推進企業(yè)民主管理、推進職工素質(zhì)工程、推進企業(yè)文化建設(shè)、推進公司經(jīng)濟發(fā)展,增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),取得了一定的成績,以下是本年度企業(yè)工會工作總結(jié):
             一、加強政治理論學(xué)習(xí)提高工會干部素質(zhì)
             文化公司工會以《監(jiān)督之窗》為載體,深入學(xué)習(xí)“xxxx”重要思想、和與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識,進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識,加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程,提高工會干部綜合素質(zhì)。
             二、參與企業(yè)經(jīng)濟建設(shè),發(fā)揮橋梁紐帶作用
             文化公司工會積極參與各項經(jīng)濟工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,使廣大職工明白集團公司的發(fā)展方向,樹立危機意識、競爭意識,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為集團公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),使集團更好地抓住機遇,迎接挑戰(zhàn);開展獻計獻策活動,廣納良言,為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點子,推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展。
             三、做好工會工作計劃,發(fā)展新會員,加強工會自身建設(shè)
             我們在工作中深深地體會到,要把企業(yè)做大做強,必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊伍,實現(xiàn)這一目標(biāo),最有效的途徑就是組織企業(yè)工會,上半年,文化分會共吸納新入會會員22 人,為集團工會輸送了一批新鮮血液,依靠工會組織的特殊作用,為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展,起到了保駕護航的作用。
             四、積極開展勞動競賽,為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)
             文化公司工會圍繞著“安康杯”知識競賽活動,教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機感、責(zé)任感,充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
             圍繞著 “內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的中心思想,積極做好宣傳發(fā)動工作,通過黑板報、通信報道等形式及時表揚競賽中的好人好事,在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動競賽熱潮。
             部分同志利用年休假時間學(xué)習(xí),苦練基本功。
             通過一系列的競賽活動,員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強,窗口服務(wù)水平得到進一步提高,業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。
             五、落實“關(guān)心”二字,維護員工切身利益,增強企業(yè)凝聚力
             公司工會干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實事為已任,工會委員把關(guān)心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時間,和公司干部、員工進行談心,認真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難。
             “六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作,降溫費的及時發(fā)放,將組織的溫暖送到職工心坎。
             這些工作既維護企業(yè)的整體利益,又維護了員工的具體利益。
             六、響應(yīng)集團號召,積極參與慈善事業(yè)
             我們集團歷來是社會慈善事業(yè)的倡導(dǎo)者,支持者,文化分會自然不甘落后。
             我們分會員工知道礦業(yè)農(nóng)莊要建職工書屋的消息,為書屋捐獻一批圖書,為急需知識的人群送去了甘泉。
             我們工會還參加了“愛心一日捐”活動,共募集資金2400余元,對社會慈善事業(yè)作出了自己的貢獻。
             在今年上半年工作的基礎(chǔ)上,我們對搞好工會工作充滿信心,在今后的工作中,我們一定積極配合上級工會組織,做好工會工作總結(jié)報告,配合企業(yè)黨組織,結(jié)合企業(yè)實際,抓緊抓實職工的現(xiàn)代化管理,開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),努力提高職工隊伍的整體素質(zhì),組織職工學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》等法律知識,加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護等知識的培訓(xùn),進一步保障職工的合法權(quán)益,增強企業(yè)的凝聚力。
             2016年上半年,集團公司工會在黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想和黨的十六屆三中全會精神為指導(dǎo),全面貫徹落實全總十四大會議精神,緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標(biāo),結(jié)合工會自身特點,充分調(diào)動職工的聰明才智,開拓進取、與時俱進,強化自身建設(shè),突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能,推進企業(yè)民主管理、推進職工素質(zhì)工程、推進企業(yè)文化建設(shè)、推進集團經(jīng)濟發(fā)展,增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,為集團公司上半年實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”作出了應(yīng)有貢獻。
             一、加強政治理論學(xué)習(xí) 提高工會干部素質(zhì)
             集團公司工會以《浦房集團報》、集團網(wǎng)站為載體,加強信息交流、理論傳播、經(jīng)驗推廣,加大與基層工會的聯(lián)系,提高工會干部工作技能;組織基層工會干部參與市總工會、市房地資源局、浦發(fā)集團工會舉辦的'《工會法》、《勞動法》、《企業(yè)法》及財務(wù)、經(jīng)審、法律等業(yè)務(wù)培訓(xùn),加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程,提高實際操作能力;通過中心組學(xué)習(xí)、工會干部理論學(xué)習(xí)、工會小組讀書活動等形式,深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、十六屆三中全會精神和全總十四大會議精神,進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識,提高工會干部綜合素質(zhì)。
             二、加強工會自身建設(shè) 推進工作技能提高
             集團公司工會以群眾化、民主化、法制化為目標(biāo),推進工會自身建設(shè),健全完善各項規(guī)章制度,提高干部工作水平,做到工作有計劃、有目標(biāo)、有總結(jié)、有考核。
             集團公司工會年初與15家基層工會簽訂了xx年工會工作目標(biāo)責(zé)任書。
             責(zé)任書以基層工會實際情況為基礎(chǔ),針對性強,重點突出,利于基層工會發(fā)揮優(yōu)勢,改進不足,創(chuàng)造性地開展工作;規(guī)范職代會預(yù)申報、評估等制度,定期召開工會主席、工會委員會議,研究探討新情況、新問題;開展紅旗工會、優(yōu)秀工會工作者評選。
             集團公司、欣達房產(chǎn)服務(wù)公司、新川物業(yè)公司、振南物業(yè)公司、濰坊物業(yè)公司等5家單位工會被評為浦發(fā)集團紅旗工會,曹恩翔、肖炯等4人被評為浦發(fā)集團優(yōu)秀工會工作者;認真做好新區(qū)先進生產(chǎn)者評選申報工作,上鋼物業(yè)公司張小鳳獲得新區(qū)先進生產(chǎn)者稱號;做好工會換屆選舉工作。
             振南物業(yè)公司、豪獅公司、公房公司等3家工會舉行了換屆選舉;集團物業(yè)公司完成了工會組建工作,新川物業(yè)公司調(diào)整充實了工會委員;在集團網(wǎng)站開通工會之窗網(wǎng)頁。
             通過工會新聞、自身建設(shè)、民主管理、權(quán)益保障、政策法規(guī)、職工園地等七大板塊,開辟信息傳遞新渠道,提高工作效率;完成工會財務(wù)、工會報表等基礎(chǔ)管理工作。
             三、深化企務(wù)公開工作 促進集團民主管理
             職代會是深化企務(wù)公開工作、加強企業(yè)民主管理的有效手段。
             上半年,集團公司工會以加強制度化、規(guī)范化建設(shè)為抓手,充分發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督職能,建立上情下達 、下情上遞的信息管理機制。
             以職代會為載體,拓寬民主參與渠道,及時反映職工心聲,調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺;加強集體合同管理。
             集團公司工會在擬訂集團集體合同,并征求行政和基層工會主席意見的基礎(chǔ)上,加強了基層單位集體合同、勞動合同簽訂和履約情況的監(jiān)管。
             目前市東大樓設(shè)備公司和振南、北房物業(yè)公司等單位完成了集體合同續(xù)訂工作;參加浦發(fā)集團職工董監(jiān)事培訓(xùn),加深對職工董監(jiān)事的監(jiān)管職責(zé)、工作方法等的認識,推動企業(yè)民主管理。
             四、積極參與行風(fēng)建設(shè) 提升物業(yè)管理水平
             上半年,集團公司工會積極協(xié)同行風(fēng)辦公室等部門參與物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)工作。
             以聘請專家授課、編寫案例分析、舉行破解難題研討會、實施小區(qū)經(jīng)濟核算等方式,提高小區(qū)經(jīng)理素質(zhì)和管理能力,將物業(yè)管理規(guī)范變?yōu)閱T工自覺行為,促進物業(yè)管理全方位、高起點;利用《浦房集團報》宣傳企業(yè)形象;加強與街鎮(zhèn)、居委、業(yè)委會、房產(chǎn)辦事處溝通,主動走訪居民,虛心聽取意見,提高服務(wù)質(zhì)量。
             上半年配合有關(guān)部門走訪了街鎮(zhèn)、居委、房產(chǎn)辦事處、業(yè)委會、人大代表、政協(xié)委員、社會知名人士等700多次,發(fā)放行風(fēng)征詢單1萬多份;建立行風(fēng)建設(shè)“責(zé)任金”制度,實施行風(fēng)建設(shè)考核獎懲辦法,聘請行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員。
             集團公司系統(tǒng)共聘請169名行風(fēng)監(jiān)督員,定期深入到191個居住小區(qū),對行風(fēng)建設(shè)工作進行暗訪。
             以抽樣調(diào)查、召開座談會、走訪服務(wù)對象等多種形式聽取居民意見,做到即知即改;推出便民服務(wù)新舉措。
             公開承諾在浦東街道地區(qū)實行電梯關(guān)人半小時到現(xiàn)場,便民急修1小時到現(xiàn)場;向24萬戶居民發(fā)放便民服務(wù)卡,在9450個樓道口安裝維修服務(wù)便民牌和廣告紙收集箱;開展物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽,推行物業(yè)管理文明用語,舉辦十大服務(wù)明星評選,舉行集中設(shè)攤服務(wù),組織行風(fēng)建設(shè)系列討論,促使行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)更明確、管理更規(guī)范、工作更到位、措施更扎實、作風(fēng)更深入,切實解決“維修不及時、服務(wù)不到位、收費不規(guī)范”問題。
             上半年收到居民表揚信、錦旗300多件,在《新民晚報》、《勞動報》和電臺、電視臺等本市和全國媒體發(fā)表各類文章30余篇,受到社會各界及居民的廣泛好評。
             五、參與企業(yè)經(jīng)濟建設(shè) 發(fā)揮橋梁紐帶作用
             集團公司工會積極參與各項經(jīng)濟工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,開展“危機在哪里”大討論。
             通過討論,分析原因,使廣大職工正視集團公司存在的問題和困難,樹立危機、競爭意識,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為集團公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),使集團更好地抓住機遇,迎接挑戰(zhàn);開展獻計獻策活動,印發(fā)《關(guān)于開展為集團發(fā)展獻計獻策活動的通知》,挖掘職工潛能,群策群力,廣納良言,為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點子,推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展。
             六、開展職工培訓(xùn)工作 提高企業(yè)競爭能力
             為增強職工市場適應(yīng)能力和企業(yè)核心競爭力,集團公司工會結(jié)合行風(fēng)建設(shè)工作,加大職工培訓(xùn)力度,在精心調(diào)研、聽取各方意見的基礎(chǔ)上,出臺xx年崗位培訓(xùn)計劃。
             工商管理、項目經(jīng)理等培訓(xùn),為集團公司發(fā)展儲備高素質(zhì)、懂管理、善經(jīng)營后備人才。
             欣達房產(chǎn)服務(wù)公司、高橋物業(yè)公司等單位根據(jù)實際,通過學(xué)習(xí)園地、黑板報、征文評選、演講比賽、專題研究等形式,開展職工讀書活動,增強職工學(xué)習(xí)意識。
             上半年共有2500人次參與人事財務(wù)、物業(yè)管理、安全生產(chǎn)等39個項目的培訓(xùn)。
             配合物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)、重點實事立功競賽活動,開展以行風(fēng)建設(shè)、舊改動遷、舊房整治等為主題的實事立功競賽和便民設(shè)攤服務(wù),共有1500人次參與,提高了員工素質(zhì),樹立了集團品牌形象。
             集團動拆遷公司在周浦文馨苑二期基地開展“學(xué)法規(guī)、比速度、趕先進、幫后進、超質(zhì)量”立功競賽活動,弘揚先進,加強協(xié)作;振南物業(yè)公司開展“租金收繳標(biāo)兵”、“窗口服務(wù)先進個人”、“內(nèi)勤最佳能手”等評選活動,調(diào)動職工積極性;濰坊、新川、上鋼物業(yè)公司等單位開展便民、為民設(shè)攤服務(wù),得到小區(qū)居民和居委會的好評。
             七、做好扶貧幫困工作 解除職工后顧之憂
             年初,集團公司工會開展了一年一度的“一日捐”活動,共募集捐款13915元,全部款項列入集團幫困基金,??顚S茫越饴毠と济贾?與18位幫困對象結(jié)成對子,建立幫困結(jié)對卡,進行定期補助,并對有特殊困難和臨時困難的職工進行一次性幫困。
             上半年,集團公司工會共幫困和慰問患病職工45人次,發(fā)放幫困金13000多元;建立幫困助學(xué)基金,幫助困難職工子女完成學(xué)業(yè),解除職工后顧之憂;做好“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作,將組織的溫暖送到職工心坎。
             八、加強企業(yè)文化建設(shè) 展示企業(yè)品牌形象
             上半年,集團公司以成立8周年為契機,以深入開展行風(fēng)建設(shè)為突破口,以《浦房集團報》、《勞動報》等新聞媒體為載體,通過豐富多彩的企業(yè)文化推廣活動,加大企業(yè)品牌文化宣傳,提升集團房地產(chǎn)、物業(yè)管理品牌的市場知名度,收到明顯成效。
             舉辦慶祝集團成立8周年職工合唱比賽,參賽的15支歌隊的300多名職工歡聚一堂,精神飽滿、激情滿懷地演唱了一首首突出主旋律、弘揚企業(yè)精神的合唱歌曲, 特別是上鋼物業(yè)公司職工自己創(chuàng)作的《上鋼物業(yè)公司之歌》、《給您一個溫馨的家》更是博得了場內(nèi)觀眾和評委的好評。
             職工們熱情稱贊比賽凝聚了團隊精神,增強了企業(yè)戰(zhàn)斗力;舉行職工自行車比賽,160名參賽選手在女子雙人、男子雙人、混合雙人等3個項目中你追我趕、爭分奪秒,展示了職工奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌;組織30多名男女運動員參加浦發(fā)集團首屆職工健身運動會。
             參賽運動員本著“參與、交流、切磋、學(xué)習(xí)”的宗旨,發(fā)揚勇于拼搏的精神,參加了籃球、羽毛球等全部6個項目的比賽,奪得籃球、保齡球比賽第3名,團體總分名列第五,并榮獲優(yōu)秀組織獎、優(yōu)秀承辦單位獎;組織40多名職工參加慶祝浦東開發(fā)開放14周年中外知名企業(yè)職工團隊建設(shè)展示、“愛心在浦東”萬人慈善募捐長跑、“浦發(fā)集團輝煌的5年”文藝演出、浦發(fā)集團網(wǎng)頁設(shè)計比賽等活動,體現(xiàn)職工良好的團隊合作精神,展示了企業(yè)形象和文化;以物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)為突破口,以《浦房集團報》、企業(yè)網(wǎng)站、盛世天地別墅三期開盤廣告為依托,加大企業(yè)品牌文化宣傳,并通過《新民晚報》、《勞動報》、《新聞晨報》、《房地產(chǎn)時報》、《上海住宅》、《新區(qū)周報》和上海電視臺、新區(qū)有線電視臺等新聞媒體,宣傳行風(fēng)建設(shè)成果、房地產(chǎn)盛世品牌、給您一個溫馨的家的服務(wù)文化,提升了集團品牌文化的社會影響,擴大了市場知名度。
            企業(yè)工會的年度總結(jié)篇七
            建筑公司工會在上級工會和同級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心工作充分調(diào)動和發(fā)揮建筑公司廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性為全面完成公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)而努力開展工作充分發(fā)揮了工會組織的作用。并按照“抓維權(quán)、辦實事、轉(zhuǎn)作風(fēng)、求實效、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的思路為建筑公司的發(fā)展職工隊伍的穩(wěn)定作了大量細致的工作。
            一、加強基層組織建設(shè)工作。
            組織專(兼)職工會干部和工會積極分子,認真學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》等相關(guān)法律知識和重要思想黨的十六大和十六屆四中全會精神,按照“三個代表”重要思想的要求,堅持以人為本,認真做好職工的思想政治工作和接待新員工工作。
            二、抓維權(quán),保權(quán)益。
            1、利用一切時機和條件,大力宣傳和學(xué)習(xí)新的《工會法》、《勞動法》等一系列法律法規(guī),增強廣大職工的法律意識,提高維權(quán)能力,自覺地維護自身的合法權(quán)益。
            2、針對部分項目部為了自身的利益,以競爭為由,隨意壓低工價的問題,主動派人與項目部協(xié)商,保證職工所付的勞動得到應(yīng)有的報酬。
            3、不定期地到工地進行檢查,發(fā)現(xiàn)侵犯職工權(quán)益的事及時進行糾正。
            4、做好勞動爭議的調(diào)解工作,使職工的權(quán)益得到有效的維護。
            三、辦實事,解民憂。
            工會結(jié)合建筑公司實際,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,以實際行動落實十六大、十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想,堅持以人為本,關(guān)心、了解和幫助職工,盡心竭力為職工,尤其是困難職工辦實事。
            1、堅持工會一貫的工作作風(fēng),經(jīng)常與各在建項目保持聯(lián)系,深入工地了解工程進度,積極主動與項目經(jīng)理協(xié)商,認真做好推薦上崗工作,監(jiān)督項目部嚴(yán)格遵守承包合同,足額安排自有職工上崗。
            3、工會按工程項目要求為建筑工程購買了工程項目建設(shè)保險和職工意外保險,為工程項目施工人員的安全提供保障。根據(jù)工作計劃為公司全體員工購買了交通意外保險,保障了員工的出行安全。
            四、抓源頭,強管理。
            20,我們在民主管理、民主監(jiān)督等方面做了如下工作:一是與行政協(xié)商,全體職工代表參加了空港建筑公司工作會議,使代表們明確了公司的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)和各項措施,達到了參政議政的目的,同時選舉產(chǎn)生了新的工會委員會,并根據(jù)建筑公司今年的實際,調(diào)整了分會組織和分會負責(zé)人;二是從源頭參與項目管理,參與了項目經(jīng)理及項目部班子的選配,嚴(yán)格按照項目法管理規(guī)定,參與項目內(nèi)部承包合同的簽訂和鑒證工作。
            五、抓陣地,求實效。
            積極組織參加了開展的各項目活動以及建筑公司自身組織開展了各項活動,增強企業(yè)的凝聚力,職工的向心力。積極組織女職工們以素質(zhì)達標(biāo)為主題,愛崗敬業(yè)為內(nèi)容開展崗位成才強素質(zhì)的活動。定期不定期編排宣傳欄,大力宣傳勞模的先進事跡,宏揚他們無私奉獻,拼搏進取的可貴精神。宣傳安全生產(chǎn)月活動、黨的十六大、十六屆四中全會精神,以及總公司和建筑公司的重大會議精神和各種規(guī)章制度,提高職工積極向上精神,促進企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展。
            六、存在的問題和20工作設(shè)想。
            (一)存在的問題。
            1、對職工的基本情況了解不全面,變化掌握不及時,
            導(dǎo)致工作滯后。
            2、隊伍建設(shè)有待加強,素質(zhì)有待提高。
            (二)年工作設(shè)想。
            在新的一年里,深入學(xué)習(xí)新《工會法》、《勞動法》等一系列相關(guān)法律法規(guī),全面履行法律賦予工會的權(quán)利和義務(wù),以“團結(jié)、求實、精誠、奮進”的精神,扎扎實實地搞好工會工作,力爭在新的一年里有新的起色。
            1、加強民主管理,切實維護職工的合法權(quán)益。
            2、積極參與企業(yè)改制工作,協(xié)助黨政做好這項工作。
            3、加強自身建設(shè),不斷提高工會干部的理論、政策水平和業(yè)務(wù)能力。
            4、加強企業(yè)文化建設(shè),在宣傳企業(yè)形象、品牌和開展群眾性文體體育活動方面有所突破。
            5、做好職工的思想政治工作。
            總之,新的一年里,我們將在上級工會和同級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認真搞好各項工作,為公司的改革、改制和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
            企業(yè)工會的年度總結(jié)篇八
            20xx年上半年,集團公司工會在黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想和黨的xx屆x中全會精神為指導(dǎo),全面貫徹落實全總xx大會議精神,緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標(biāo),結(jié)合工會自身特點,充分調(diào)動職工的聰明才智,開拓進取、與時俱進,強化自身建設(shè),突出*、參與、創(chuàng)新職能,推進企業(yè)民主管理、推進職工素質(zhì)工程、推進企業(yè)文化建設(shè)、推進集團經(jīng)濟發(fā)展,增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,為集團公司上半年實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”作出了應(yīng)有貢獻。
            一、加強政治理論學(xué)習(xí)提高工會干部素質(zhì)。
            集團公司工會以《浦房集團報》、集團網(wǎng)站為載體,加強信息交流、理論傳播、經(jīng)驗推廣,加大與基層工會的聯(lián)系,提高工會干部工作技能;組織基層工會干部參與市總工會、市房地資源局、浦發(fā)集團工會舉辦的《工會法》、《勞動法》、《企業(yè)法》及財務(wù)、經(jīng)審、法律等業(yè)務(wù)培訓(xùn),加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程,提高實際操作潛力;透過中心組學(xué)習(xí)、工會干部理論學(xué)習(xí)、工會小組讀書活動等形式,深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、xx屆x中全會精神和全總xx大會議精神,進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、職責(zé)意識、服務(wù)意識,提高工會干部綜合素質(zhì)。
            集團公司工會以群眾化、民主化、法制化為目標(biāo),推進工會自身建設(shè),健全完善各項規(guī)章制度,提*部工作水平,做到工作有計劃、有目標(biāo)、有總結(jié)、有考核。集團公司工會年初與15家基層工會簽訂了xx年工會工作目##標(biāo)職責(zé)書。職責(zé)書以基層工會實際狀況為基礎(chǔ),針對性強,重點突出,利于基層工會發(fā)揮優(yōu)勢,改善不足,創(chuàng)造性地開展工作;規(guī)范職代會預(yù)申報、評估等制度,定期召開工會主席、工會委員會議,研究探討新狀況、新問題;開展紅旗工會、優(yōu)秀工會工作者評選。集團公司、欣達房產(chǎn)服務(wù)公司、新川物業(yè)公司、振南物業(yè)公司、濰坊物業(yè)公司等5家單位工會被評為浦發(fā)集團紅旗工會,曹恩翔、肖炯等4人被評為浦發(fā)集團優(yōu)秀工會工作者;認真做好新區(qū)先進生產(chǎn)者評選申報工作,上鋼物業(yè)公司張小鳳獲得新區(qū)先進生產(chǎn)者稱號;做好工會換屆選舉工作。振南物業(yè)公司、豪獅公司、公房公司等3家工會舉行了換屆選舉;集團物業(yè)公司完成了工會組建工作,新川物業(yè)公司調(diào)整充實了工會委員;在集團網(wǎng)站開通工會之窗網(wǎng)頁。透過工會新聞、自身建設(shè)、民主管理、權(quán)益保障、政策法規(guī)、職工園地等七大板塊,開辟信息傳遞新渠道,提高工作效率;完成工會財務(wù)、工會報表等基礎(chǔ)管理工作。
            三、深化企務(wù)公開工作促進集團民主管理。
            職代會是深化企務(wù)公開工作、加強企業(yè)民主管理的有效手段。上半年,集團公司工會以加強制度化、規(guī)范化建設(shè)為抓手,充分發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督職能,建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以職代會為載體,拓寬民主參與渠道,及時反映職工心聲,調(diào)動職工的用心性和創(chuàng)造性,為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工群眾智慧搭建堅實平臺;加強群眾合同管理。集團公司工會在擬訂集團群眾合同,并征求行政和基層工會主席意見的基礎(chǔ)上,加強了基層單位群眾合同、勞動合同簽訂和履約狀況的監(jiān)管。目前市東大樓設(shè)備公司和振南、北房物業(yè)公司等單位完成了群眾合同續(xù)訂工作;參加浦發(fā)集團職工董監(jiān)事培訓(xùn),加深對職工董監(jiān)事的監(jiān)管職責(zé)、工作方法等的認識,推動企業(yè)民主管理。
            四、用心參與行風(fēng)建設(shè)提升物業(yè)管理水平。
            更扎實、作風(fēng)更深入,切實解決“維修不及時、服務(wù)不到位、收費不規(guī)范”問題。上半年收到居民表揚信、錦旗300多件,在《新民晚報》、《勞動報》和電臺、電視臺等本市和全國媒體發(fā)表各類文章30余篇,受到社會各界及居民的廣泛好評。
            五、參與企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)發(fā)揮橋梁紐帶作用。
            集團公司工會用心參與各項經(jīng)濟工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,開展“危機在哪里”大討論。透過討論,分析原因,使廣大職工正視集團公司存在的問題和困難,樹立危機、競爭意識,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為集團公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策帶給依據(jù),使集團更好地抓住機遇,迎接挑戰(zhàn);開展獻計獻策活動,印發(fā)《關(guān)于開展為集團發(fā)展獻計獻策活動的通知》,挖掘職工潛能,群策群力,廣納良言,為企業(yè)發(fā)展征集好推薦、好點子,推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展。
            六、開展職工培訓(xùn)工作提高企業(yè)競爭潛力。
            工商管理、項目經(jīng)理等培訓(xùn),為集團公司發(fā)展儲備高素質(zhì)、懂管理、善經(jīng)營后備人才。欣達房產(chǎn)服務(wù)公司、高橋物業(yè)公司等單位根據(jù)實際,透過學(xué)習(xí)園地、黑板報、征文評選、演講比賽、專題研究等形式,開展職工讀書活動,增強職工學(xué)習(xí)意識。上半年共有2500人次參與人事財務(wù)、物業(yè)管理、安全生產(chǎn)等39個項目的培訓(xùn)。配合物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)、重點實事立功競賽活動,開展以行風(fēng)建設(shè)、舊改動遷、舊房整治等為主題的實事立功競賽和便民設(shè)攤服務(wù),共有1500人次參與,提高了員工素質(zhì),樹立了集團品牌形象。集團動拆遷公司在周浦文馨苑二期基地開展“學(xué)法規(guī)、比速度、趕先進、幫后進、超質(zhì)量”立功競賽活動,弘揚先進,加強協(xié)作;振南物業(yè)公司開展“租金收繳標(biāo)兵”、“窗口服務(wù)先進個人”、“內(nèi)勤能手”等評選活動,調(diào)動職工用心性;濰坊、新川、上鋼物業(yè)公司等單位開展便民、為民設(shè)攤服務(wù),得到小區(qū)居民和居委會的好評。
            企業(yè)工會的年度總結(jié)篇九
            20xx年,x區(qū)民營科技企業(yè)工會在區(qū)總工會和民營科技企業(yè)黨委的領(lǐng)導(dǎo)、支持、關(guān)心下,以黨的十一屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),緊密結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,積極應(yīng)對國際金融危機對企業(yè)職工的影響,圍繞中心工作,服務(wù)大局服務(wù)職工為經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展作出了積極貢獻,在維護社會穩(wěn)定中發(fā)揮了支柱作用。尤其是在大力推進職工群眾性科技活動,普及科技知識,開展合理化建議活動和新經(jīng)濟組織的工會經(jīng)費收繳工作方面取得了突出成績。
            1、加大科技政策宣傳,扶持企業(yè)受益。自去年下半年國際金融危機以來,部分企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營困難和經(jīng)濟不穩(wěn)定的現(xiàn)象,民營科技企業(yè)工會積極主動地關(guān)心企業(yè),加大科技政策宣傳力度,上門為企業(yè)服務(wù),推動企業(yè)發(fā)展。如將區(qū)委、區(qū)府新出臺的中小企業(yè)扶持政策通過基層工會第一時間傳遞給企業(yè),系統(tǒng)內(nèi)焦化、交大慧谷、東升、軟件基地、天域時捷、泰威、敏達、醫(yī)訊通等10多家受金融危機影響的企業(yè)得到了資助,扶持資金達280萬元;把x區(qū)20xx年科技發(fā)展報告和政策咨詢匯編以及x區(qū)科技企業(yè)政策匯編等資料及時送達企業(yè),聯(lián)合科委相關(guān)業(yè)務(wù)部門召開企業(yè)業(yè)主座談會,宣講科技政策,幫助企業(yè)解難釋惑。
            2、維護企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,維護職工權(quán)益。工會還積極采取各類預(yù)防措施,及時掌握各基層工會組織所在企業(yè)的情況,排摸企業(yè)因生產(chǎn)經(jīng)營而作出停工、停產(chǎn)、裁員、減薪、調(diào)整福利制度等情況,加強集體協(xié)商妥善化解企業(yè)群體性糾紛等文件精神的宣傳工作,通過基層工會組織擴大職工的知情權(quán),防止和有效化解雙方的利益矛盾和沖突,維護企業(yè)和職工隊伍的穩(wěn)定。如新進半導(dǎo)體制造有限公司因受金融危機影響,年初計劃減薪5%,引起很大的反響,該公司雖然沒有工會組織,但是在民營科技企業(yè)工會的指導(dǎo)下,該公司黨支部書記聯(lián)合職工代表和高層進行了協(xié)商,最終沒有減薪,切實維護了職工的權(quán)益。
            3、加大工會走訪慰問,凝聚職工群眾。為切實發(fā)揮工會組織的特點和優(yōu)勢,從服務(wù)企業(yè)和關(guān)愛職工入手,工會分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊走訪了20多家企業(yè)業(yè)主、勞模和工會代表,廣泛了解情況,聽取意見和建議。在夏季高溫期間,走訪了2家基層單位,慰問了140多位一線職工,并贈送慰問品。全年,走訪慰問困難職工和勞模24人次,慰問金額達14200元。開展基層女職工免費體檢工作,受到廣大女職工的歡迎,凝聚廣大職工群眾。
            1、認真組織開展迎世博活動。根據(jù)區(qū)總工會的要求,更好地發(fā)動基層工會和廣大職工關(guān)注世博會籌辦工作,參與職工‘爭做世博主人’主題活動。一是普及世博知識。全力完成職工迎世博三大培訓(xùn)任務(wù),組織500多名職工參加迎世博、學(xué)雙語培訓(xùn),100多名職工參加并通過了考核;組織職工參加《上海迎世博市民讀本》培訓(xùn),700多名職工通過了上海迎世博市民讀本測試;對230多名農(nóng)民工開展迎世博基本素質(zhì)教育培訓(xùn),40多名獲得培訓(xùn)合格證書,切實提高廣大黨員對世博會的知曉率以及對世博知識的普及率。二是優(yōu)化世博服務(wù)。在職工群眾中開展我為世博獻一策征集活動,號召廣大職工積極投身到崗位行動、家園行動、志愿行動中去,廣泛發(fā)動職工爭當(dāng)城市文明志愿者,積極參加在單位所在街鎮(zhèn)、職工居住小區(qū)黨組織的帶領(lǐng)下開展的告別陋習(xí)、提升文明活動,我微笑,我撿起志愿行動、以及助老愛幼、扶貧幫困、幫殘助殘等社區(qū)志愿服務(wù),充分展現(xiàn)職工志愿者的風(fēng)采。三是立功世博建設(shè)。結(jié)合世博工程建設(shè),加大推進工建聯(lián)建工作力度。比如三思科技、科華生物工程股份有限公司都在迎世博的過程中,發(fā)動職工群眾做好本職工作,服務(wù)世博。參與世博會配套工程建設(shè)以及工程周邊地區(qū)的工會組織,廣泛開展聯(lián)建活動,加強主動配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動,在務(wù)求實效上下功夫。比如玖久建筑技術(shù)有限公司多次聯(lián)合市建交委、區(qū)科委、區(qū)財政局等相關(guān)單位開展聯(lián)建共建活動。四是加大世博宣傳。為了積極響應(yīng)落實迎世博600天行動計劃,普及世博知識,聯(lián)合區(qū)總工會、田林街道舉辦了相約世博相約知識競賽活動,倡導(dǎo)區(qū)域內(nèi)民營科技企業(yè)的青年職工學(xué)習(xí)了解世博知識,積極參與迎世博活動。各企業(yè)職工在認真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,100多名職業(yè)青年展開了知識競賽的初賽,并決出9支優(yōu)勝隊,進行了現(xiàn)場決賽,進一步增強青年職工參與社會公益的意識。五是展示世博文化。關(guān)心廣大職工的身體健康,營造健康向上、奮發(fā)有為的生活理念。積極開展迎世博鳴科杯體育比賽,100多名職工參加了比賽。組織17名職工參加第四屆虹梅杯職工春季長跑賽,18名職工參加迎世博港匯登樓比賽活動,14名參加區(qū)總工會組織的保齡球、八十分、乒乓球、射擊、象棋等紅五月比賽活動,職工12人組4隊參加賀龍杯中國業(yè)余籃球公開賽(cbo)賽區(qū)第六屆天平杯籃球錦標(biāo)賽,職工20人組5隊參加丹利杯軟式飛鏢比賽。2、積極開展慶祝新中國成立六十周年紀(jì)念活動。廣泛發(fā)動系統(tǒng)內(nèi)工會組織的力量,開展各項紀(jì)念活動,得到職工群眾的歡迎。一是以反映偉大祖國60年的巨變,傳承和弘揚中華傳統(tǒng)文化為主題,開展建國六十周年征文活動,進一步堅定理想信念;二是開展建國六十周年歌唱比賽,組織職工群眾圍繞唱響共產(chǎn)黨好、社會主義好、改革開放好、偉大祖國好、各族人民好的時代主旋律,歌唱祖國六十年輝煌成就;三是積極組織職工群眾參與區(qū)總工會組織的職工群眾攝影、繪畫、書法作品展,慶國慶、迎世博、強素質(zhì)職工體育競技比賽,組織職工參加x年x區(qū)職業(yè)技能大賽和上海電器杯第二屆上海市職工歌手大賽等;四是組織基層工會干部觀看《建國大業(yè)》,加強愛國主義教育,共享建國六十周年輝煌成就;五是組織部分工會干部參觀了名人故居等愛國主義教育基地。
            3、鼓勵科技創(chuàng)新,深化職工素質(zhì)工程。積極發(fā)動系統(tǒng)內(nèi)民營科技企業(yè)職工參與各類創(chuàng)新活動,形成了技術(shù)含量較高、創(chuàng)新性強、有一定經(jīng)濟效益和社會效益顯著的創(chuàng)新發(fā)明和合理化建議,為推動技術(shù)進步、促進節(jié)能減排做出了積極貢獻。一是動員系統(tǒng)內(nèi)5000多名職工開展我為節(jié)能增效獻一計合理化建議活動。其中泰威、華超、廣安等基層工會的四個合理化建議被評為x年區(qū)我為節(jié)能增效獻一計合理化建議活動十佳金點子,民營科技企業(yè)工會被評為優(yōu)秀組織獎。二是開展各類講座提高職工素養(yǎng)。邀請上海交通大學(xué)公共管理系主任顧建光教授為企業(yè)職工作應(yīng)對危機科學(xué)發(fā)展的講座,并向職工群眾發(fā)放了《日食觀測指南》普及科學(xué)知識。組織基層職工參加了東方大講壇助中小企業(yè)過冬系列講座之《中小企業(yè)合同法制與風(fēng)險規(guī)避》。組織焦化化工發(fā)展商社等基層工會參與以提高安全健康整體素質(zhì),實現(xiàn)安全健康科學(xué)發(fā)展為主題的安康杯競賽活動,推進安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)、職工安全健康培訓(xùn)教育。三是從企業(yè)發(fā)展需要出發(fā),開展職工絕技絕活的征集和選拔,在第22屆市優(yōu)秀發(fā)明選拔賽上,民營科技企業(yè)工會推薦的1人獲得優(yōu)秀發(fā)明金獎;2人獲得優(yōu)秀發(fā)明銀獎;2人獲得優(yōu)秀發(fā)明銅獎;2名職工被評為上海市科技創(chuàng)新標(biāo)兵,1名榮獲上海市節(jié)能減排合理化建議一等獎,幾乎占到全區(qū)獲獎人數(shù)的'70%以上。
            1、持續(xù)推進組織覆蓋工作,夯實工會基層建設(shè)。由于受到國際金融危機的影響,個別的小型企業(yè)或有關(guān)閉,或有轉(zhuǎn)移到外區(qū)、外地發(fā)展業(yè)務(wù)。但是民營科技企業(yè)工會還是堅持推進組建工作,20xx年增加613人,凈增305人,現(xiàn)有獨立工會56個,聯(lián)合工會1個,覆蓋企業(yè)87家,職工6624人,工會會員5101人。積極發(fā)動基層工會組織辦理工會法人資格證書;女職工組織建制數(shù)達到100%。
            2、深入推進廠務(wù)公開民主管理工作。進一步規(guī)范民營科技企業(yè)職代會運作,以職代會報告制度為抓手,有序推進職代會六項工作制度建設(shè)。積極開展廠務(wù)公開民主管理自查和常規(guī)性工作,對申瑞電力科技股份有限公司等企業(yè)職代會執(zhí)行情況進行了檢查并把好的做法和案例進行宣傳。聯(lián)合區(qū)總工會對焦化化工發(fā)展商社職工來信,就其企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作進行實地了解,召開職工代表座談會,如實反應(yīng)情況,合理協(xié)調(diào)職工問題。
            3、積極培育和宣傳先進典型。通過文明單位、文明班組、巾幗文明崗、勞動關(guān)系和諧企業(yè)等各類先進的創(chuàng)建、評選工作,進一步深化企業(yè)和諧氛圍。一是上海穩(wěn)上創(chuàng)新技術(shù)有限公司、軟件發(fā)展有限公司、廣安工程應(yīng)用技術(shù)有限公司被評為20xx年度x區(qū)勞動關(guān)系和諧企業(yè);上海東升新材料有限公司、科發(fā)煤炭機電有限公司、華超電器科技有限公司被評為20xx年度x區(qū)勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建達標(biāo)單位。二是焦化化工發(fā)展商社炭黑分析崗位、泰威技術(shù)發(fā)展有限公司財務(wù)部、東升新材料有限公司研發(fā)小組被評為x年x區(qū)白玉蘭巾幗文明崗,日夜利民大藥店還被評為市白玉蘭巾幗文明崗。推薦王縵、楊秋萍兩位同志參加巾幗展。三是推薦焦化化工發(fā)展商社為上海市慈善基金會x區(qū)分會第三屆慈善工作先進集體;推薦東升新材料公司為上海市五一巾幗創(chuàng)新獎;推薦申瑞的張溯寧和匯付天下的周曄為第三屆x區(qū)優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者。四是推薦10家高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)建20xx年度文明單位。9家單位被評為20xx年度x區(qū)文明單位。上海焦化化工發(fā)展商社炭黑廠綜合保養(yǎng)組被評為上海市文明班組,12家單位被評為x區(qū)文明班組。五是上海申瑞電力科技股份有限公司榮獲上海市工人先鋒號稱號。
            1、日常工作有序開展,基礎(chǔ)工作扎實推進。民營科技企業(yè)工會按期召開工會主席例會和總結(jié)會,對優(yōu)秀的工會給予先進職工之家的表彰;全年開展三次工會干部培訓(xùn);填報工會組建月報表、季報表,非公企業(yè)職代會組建工作進度報表等,開展基層工會統(tǒng)計報表填報工作;積極推進系統(tǒng)內(nèi)職工參加互助保障計劃,建立完善困難職工檔案;專人負責(zé)職工群眾來信來訪工作,對重大來信事項加強督查督辦力度,初來信辦結(jié)率100%,能經(jīng)常反映社情民意等有關(guān)材料;指導(dǎo)基層工會按時換屆,推行直選工作,規(guī)范組織程序。
            2、加強工會經(jīng)費的收繳工作。為更好地開展工會工作,民營科技企業(yè)工會經(jīng)審委加大工會經(jīng)費解繳的宣傳力度,對尚未上繳工會經(jīng)費的企業(yè)經(jīng)審委上門宣傳,爭取企業(yè)業(yè)主對工會工作的支持和關(guān)心。x年1-11月收繳工會經(jīng)費555964.06元并全部上繳區(qū)總工會,超額完成了年度的經(jīng)費上繳要求(50萬)的111.2%,預(yù)計全年可完成75萬元。民營科技企業(yè)工會同時把區(qū)總工會反饋的經(jīng)費50%仍舊反饋給基層工會,做好工會經(jīng)費回撥工作,20xx年民營工會共上繳工會經(jīng)費72.9萬元,區(qū)總共反饋21.9萬元,其中11.9萬元反饋給各基層工會,也為基層工會活動增添了活力。
            3、提高工會財務(wù)經(jīng)審工作水平。在工會財務(wù)經(jīng)審工作方面,加強工會經(jīng)審委組織有關(guān)人員對同級工會和三思科技有限公司、水利工程有限公司、攜寧計算機有限公司等基層工會經(jīng)費的收繳和使用情況進行檢查。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求企業(yè)工會及時進行整改,為工會挽回經(jīng)濟損失2萬多元。年終,工會舉辦了基層工會新會計制度培訓(xùn)班,進一步規(guī)范了基層工會財務(wù)規(guī)范,提高基層工會會計的業(yè)務(wù)水平。民營工會經(jīng)審委獲20xx年度x區(qū)總工會經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)考核特等獎(a級標(biāo)準(zhǔn))。
            一年來,民營科技企業(yè)工會工作取得了一定的成績,但與新形勢新要求相比也存在著一些不足和差距,如由于民營科技企業(yè)發(fā)展缺乏一定的穩(wěn)定性,民營科技企業(yè)的工會流失比較多,組建凈增比例不夠高;由于工會配備的專職人員和資金限制,導(dǎo)致對基層工會組織指導(dǎo)的深度不夠;工會干部隊伍建設(shè)還有待加強;工會組織開展活動形式還不夠豐富多彩等。今后將不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,積極探索新的工作方式和方法,爭取在今后取得更大進展。
            企業(yè)工會的年度總結(jié)篇十
            20__年,集團公司工會在黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,以“____”重要思想和黨的__屆三中全會精神為指導(dǎo),全面貫徹落實全總__大會議精神,緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標(biāo),結(jié)合工會自身特點,充分調(diào)動職工的聰明才智,開拓進取、與時俱進,強化自身建設(shè),突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能,推進企業(yè)民主管理、推進職工素質(zhì)工程、推進企業(yè)文化建設(shè)、推進集團經(jīng)濟發(fā)展,增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,為集團公司實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”作出了應(yīng)有貢獻。工作總結(jié)如下:
            1.加強政治理論學(xué)習(xí),提高工會干部素質(zhì)。
            為提高員工的整體素質(zhì),培養(yǎng)一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀(jì)律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊伍,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,工會與行政、黨辦密切配合,積極開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、黨的群眾路線教育實踐等活動,利用各種會議有針對性地開展員工思想政治教育活動。針對近年來出現(xiàn)的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識和新政策等隨時組織培訓(xùn),使員工在第一時間了解新技術(shù)、新知識、新政策,并通過學(xué)習(xí)評比,促進員工自覺學(xué)習(xí),爭相用先進的文化武裝自己,用先進的知識填充自己,用先進的理念更新自己,使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)走向正規(guī)。
            2.參與公司經(jīng)濟建設(shè),發(fā)揮橋梁紐帶作用。
            積極參與公司各項生產(chǎn)工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,使廣大職工明白公司的發(fā)展方向,樹立危機意識、競爭意識,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),使公司更好地抓住機遇,迎接挑戰(zhàn);積極參與公司合理化建議活動,公司職工的合理化建議數(shù)達到92條,有效提案85條,參與人數(shù)共計81人,為公司發(fā)展征集好建議、好點子,推動公司持續(xù)健康發(fā)展。
            3.積極開展勞動競賽,為完成公司任務(wù)建功立業(yè)。
            工會積極參加民航工會開展的新《勞動合同法》知識競賽,同時圍繞著公司勞動競賽活動的目標(biāo)要求,積極做好員工的教育工作,教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機感、責(zé)任感,充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的中心思想,積極做好宣傳發(fā)動工作,通過雙例會、員工大會等形式及時通報勞動競賽進展情況,在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學(xué)習(xí),苦練基本功。通過一系列的競賽活動,員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強,服務(wù)水平得到進一步提高,業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。
            4.落實“關(guān)愛”二字,維護員工切身利益,增強企業(yè)凝聚力。
            工會干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實事為已任,工會委員把關(guān)心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時間,和公司員工進行談心,認真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難。今年工會慰問基層單位9家,職工人349次,其中農(nóng)民工人104次,慰問金0.56萬元,慰問實物折合人民幣1.6129萬元,通過“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問工作和困難職工的走訪慰問,真正使組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到了職工的心坎。同時,工會積極組織各項文體活動,豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“2103年東方航食青年籃球比賽”,并取得比賽的第三名“季軍”,為公司爭取了榮譽,領(lǐng)導(dǎo)到一線員工都積極參與活動,充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。
            5.工作的不足之處。
            在肯定成績的同時,我們必須清醒認識到,面對公司改革調(diào)整的嚴(yán)峻形勢,我們的思想和工作還有很多不適應(yīng)和不到位的地方。一是在深化改革和勞動關(guān)系發(fā)生深刻變化的情況下,服務(wù)職工的措施沒有跟上,雖然做了大量的努力和工作,但跟職工的實際需求還有很大差距。二是按照工會維權(quán)觀的要求,維權(quán)體系建設(shè),維權(quán)機制運行還不夠完善,某些方面的維護效果還不夠明顯。三是面對企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期待,工會的工作方式、,特別是一些傳統(tǒng)的活動形式(如評比、民主評議干部等形式十幾年不變)必須創(chuàng)新。四是工會干部的思想觀念、行為方式、工作作風(fēng)函待改進。只有認清工作主要矛盾,解決工會自身存在的問題,才能促進工會事業(yè)的前進與發(fā)展。
            回首過去,展望未來,20__年我們計劃將繼續(xù)針對“合理化建議工作”、“員工關(guān)愛行動”、構(gòu)建“幸福東航”等重點工作,從根本上為公司及員工解決實際問題。繼續(xù)深入開展貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀活動,進一步加大公司效能建設(shè)力度,推進各項工作的全面開展。繼續(xù)做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,切實提升員工業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)接受和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo),在行政的支持下,深入員工之中體諒員工困難,關(guān)心員工生活,反映員工呼聲,努力做好各項協(xié)調(diào)工作,為公司發(fā)展做出貢獻。新的一年有新的起點,我公司工會繼續(xù)盡職盡責(zé),努力地完成各級領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù),爭取在新的一年里把公司工會工作推向新水平。
            企業(yè)工會的年度總結(jié)篇十一
            業(yè)公司等單位根據(jù)實際,通過學(xué)習(xí)園地、黑板報、征文評選、演講比賽、專題研究等形式,開展職工讀書活動,增強職工學(xué)習(xí)意識。上半年共有2500人次參與人事財務(wù)、物業(yè)管理、安全生產(chǎn)等39個項目的培訓(xùn)。配合物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)、重點實事立功競賽活動,開展以行風(fēng)建設(shè)、舊改動遷、舊房整治等為主題的實事立功競賽和便民設(shè)攤服務(wù),共有1500人次參與,提高了員工素質(zhì),樹立了集團品牌形象。集團動拆遷公司在周浦文馨苑二期基地開展“學(xué)法規(guī)、比速度、趕先進、幫后進、超質(zhì)量”立功競賽活動,弘揚先進,加強協(xié)作;振南物業(yè)公司開展“租金收繳標(biāo)兵”、“窗口服務(wù)先進個人”、“內(nèi)勤最佳能手”等評選活動,調(diào)動職工積極性;濰坊、新川、上鋼物業(yè)公司等單位開展便民、為民設(shè)攤服務(wù),得到小區(qū)居民和居委會的好評。
            企業(yè)工會的年度總結(jié)篇十二
            企業(yè)工會工作是提高高工會組織的工作能力和業(yè)務(wù)水平的體現(xiàn)。下面是小編搜集整理的企業(yè)工會。
            歡迎閱讀。
            各位礦領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們:
            物管中心工會在礦工會的領(lǐng)導(dǎo)下,在本單位黨政的大力支持下,嚴(yán)格按照礦黨委及礦工會文件、會議精神的安排和要求,認真貫徹學(xué)習(xí)黨的xx屆五中、六中全會精神,按照“”和科學(xué)發(fā)展觀要求,充分發(fā)揮工會維護職工合法權(quán)益的基本職能和“橋梁紐帶”作用,在各項工作中取得了明顯成績。
            今年根據(jù)我單位的生產(chǎn)發(fā)展要求,結(jié)合我單位的實際情況,開展了生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動。在職工中開展“學(xué)理論、提素質(zhì)、創(chuàng)新業(yè)”為主題的系列教育活動,始終把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作,根據(jù)各階段的中心工作安排,不間斷地加強職工教育培訓(xùn)。經(jīng)常利用“安全學(xué)習(xí)日”、班前會,組織職工認真學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》和《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)知識,通過事故案例分析、職工道德教育、思想意識開導(dǎo)、安全演講等形式的安全教育,提高了職工的安全生產(chǎn)意識和自主保安能力。
            不斷完善了民主管理機制,推動和完善了各種維權(quán)機制和工作制度,包括職代會和財務(wù)公開制度。堅持每月召開一次紀(jì)檢監(jiān)察站工作會議,認真聽取“四大員”反饋的信息充分發(fā)揮黨員、職工代表、委員會的監(jiān)督職能,形成職工、黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部互相監(jiān)督的機制,及時公布單位經(jīng)營狀況,資金使用情況,資金福利費用開支等重大事項。
            一年來,工會始終牢記“群眾利益無小事”,把解決好職工群眾的生產(chǎn)生活問題作為大事來抓,堅持深入到生產(chǎn)一線,深入職工生活工作中,傾聽職工呼聲,及時分析、化解職工矛盾,避免了職工的上訪。全年共找職工談話、家訪達6人次,合理采用職工建議21條,救濟救助特困職工15人,發(fā)放救濟金21000元。同時,我們還利用節(jié)假日慰問退休老職工,幫助他們解決生活中的實際困難,并到醫(yī)院看望生病職工,協(xié)助解決醫(yī)療費等具體問題,全年共看望住院職工、退休職工及家屬達6人次。
            堅持工會委員會工作學(xué)習(xí)例會制度,積極向上級工會繳納會員會費,會費使用情況及時向全體會員公布,堅持按時向支部書記匯報工作,配合支部的各項工作順利開展。堅持走民主管理路線,不斷建立和完善工會各項民主制度,不斷加強工會的自身建設(shè),與時俱進,開拓進取,全面履行工會的各項社會職能,不斷提高工會工作水平,全面完成了各項工作任務(wù)。
            本廠創(chuàng)建于1987年,是我國較早開發(fā)生產(chǎn)以××××為主導(dǎo)產(chǎn)品的專業(yè)廠,是浙江省高新技術(shù)企業(yè),全國誠信守法鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),浙江省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理示范企業(yè)、浙江省×××行業(yè)的龍頭骨干企業(yè)和×××重點出口創(chuàng)匯企業(yè)。企業(yè)現(xiàn)有職工131人,2019年產(chǎn)值達9208萬元。綜合經(jīng)濟指標(biāo)居全省×××行業(yè)前茅。產(chǎn)品銷往全國三十多個省、市、自治區(qū),并遠銷尼日利亞、韓國、意大利、俄羅斯、東南亞等二十多個國家和地區(qū),經(jīng)濟和社會效益顯著。
            在×××這樣一個科技含量高、社會知名度高的非公企業(yè),如何加強工會建設(shè),并通過工會組織卓有成效的工作,貫徹落實“三個代表”重要思想,保證企業(yè)的健康發(fā)展,這是我們工會自成立至今始終思考和探索的問題。在多年的工作實踐中,我們深深體會到,工會組織只有根據(jù)企業(yè)自身的特點開展工作,牢牢把握科技型企業(yè)科研、開發(fā)、推廣、服務(wù)“一體化”的運行規(guī)律,把工會組織的優(yōu)勢和特殊作用轉(zhuǎn)化成推動企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實生產(chǎn)力,才能贏得各級部門及企業(yè)員工的擁護、支持和信任,進而增強工會工作的活力,促進企業(yè)發(fā)展。
            進行了工會組織的換屆工作,選舉產(chǎn)生了強有力的新一屆工會領(lǐng)導(dǎo)班子,工會工作得以深入地開展。
            為了提高工會組織的工作能力和業(yè)務(wù)水平,我們積極參加上級工會舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,參加了在雁蕩山舉辦的工會主席培訓(xùn)班和在福建廈門舉辦的職工之家創(chuàng)建培訓(xùn),增強了工會領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平,工會主席×××當(dāng)選為錦湖街道工會委員會委員。
            企業(yè)的安全工作是工會工作的一項重要內(nèi)容,在過去的一年里,我們十分重視這項工作,工會主席親自兼任廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的副組長,多次對職工進行安全培訓(xùn),制訂切實可行的措施,層層落實安全責(zé)任制,并每月深入車間進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)存在問題和安全隱患認真落實整改,把事故隱患消滅在萌芽之中,確保了企業(yè)的安全。
            為了進一步提高工會的凝聚力,我們努力開展職工之家建設(shè),千方百計整理場地,購置了書籍音響、影視設(shè)備,購置了乒乓球桌、羽毛球、象棋等體育設(shè)施,并規(guī)范地建立了工會檔案,使工會組織有了一個理想的活動場地,使工會工作開展得有聲有色。
            工會活動的總原則是要圍繞企業(yè)的大局,服務(wù)企業(yè)的中心工作,設(shè)計載體,開展豐富多彩的活動,努力倡導(dǎo)職工愛本職、敢爭先、有作為、作貢獻的進取意識,加強職業(yè)道德教育,營造良好的文化氛圍,同時適應(yīng)知識經(jīng)濟、知識企業(yè)、知識工人的時代要求,深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭做知識型員工”活動。
            本廠工會組織根據(jù)這一思路,鼓勵職工提合理化建議,參與產(chǎn)品開發(fā),工會領(lǐng)導(dǎo)班子成員同時也是新產(chǎn)品開發(fā)的得力干將,使本廠科技開發(fā)取得了顯著的成績,2019年,我廠共有三項新產(chǎn)品通過省級技術(shù)鑒定,兩項產(chǎn)品分別被認定為國家重點新產(chǎn)品計劃項目和國家火炬計劃項目,1項產(chǎn)品獲中國包裝總公司科技進步獎,并獲得了6項國家專利。還有一個項目獲得了國務(wù)院設(shè)立的中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金立項,得到了科技部50萬元資金支持。
            開展豐富多彩的活動是提高工會凝聚力的有效途徑,為了增強企業(yè)的凝聚力,工會在一月份開工時開展了卡拉ok比賽,三八節(jié)時組織女職工參加錦湖街道舉辦的登山活動,五一勞動節(jié)時組織新會員到銅溪旅游,在十一期間,我廠配合×××街道辦事處、街道黨工委組織舉辦了非公企業(yè)文藝匯演,我廠工會組織50多人參加了活動,并以優(yōu)異的成績,獲得了比賽的金獎和銀獎。十一國慶節(jié),我們組織了車間主任、技術(shù)骨干、工會積極分子等一行共28人,赴太姥山旅游。最近,我廠免費參加電腦培訓(xùn)的四名學(xué)員,都順利通過了技能考核。通過這些活動的開展,大大增強了工會組織的凝聚力,為各項工作的開展奠定了扎實的基礎(chǔ),使會員感到工會真正成為職工之友,感到工會的溫暖。
            職工是企業(yè)的主體,職工隊伍的穩(wěn)定與否直接關(guān)系到整個企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的前景,在過去的一年里,我們十分重視維護職工的合法權(quán)益,千方百計為廣大職工群眾辦實事,工會干部深入車間征求職工的意見,認真聽取職工的呼聲,幫助職工解決實際困難。本廠要求全廠職工都要簽訂。
            勞動合同。
            剛開始有一部分職工對這一工作認識不夠與廠部形成對立情緒通過工會組織的多次教育和分析使這些職工認識了勞動合同對維護職工合法權(quán)益的重要性和必要性使合同簽約率達到100%。本廠還為職工免費進行了工傷保險發(fā)放了廠服并為愿意參保的職工都辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療等保險。本年4月份本廠職工×××生了闌尾炎需要住院手術(shù)治療工會立即派人到醫(yī)院為其辦理手續(xù)在住院期間全程照顧使他感受到企業(yè)的溫暖他逢人便說我們廠的工會干部比自己的親兄弟還要親。
            在今年工作的基礎(chǔ)上,我們對搞好2019年的工會工作充滿信心,在新的一年里,我們必須積極配合上級工會組織,配合企業(yè)黨組織,結(jié)合企業(yè)實際,抓緊抓實職工的現(xiàn)代化管理,開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),努力提高職工隊伍的整體素質(zhì),組織職工學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》等法律知識,加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護等知識的培訓(xùn)。繼續(xù)動員職工參加基本養(yǎng)老保險,并逐步參加住房公積金制度,進一步保障職工的合法權(quán)益,增強企業(yè)的凝聚力。在工會活動方面,主要要做好以下幾項工作:
            一是計劃在適當(dāng)?shù)臅r候組織職工進行崗位比武,車工、焊工、電工焊接等都可以進行操作技能競賽,調(diào)動職工的勞動積極性,進一步提高職工的操作技能。
            二是計劃分期舉辦乒乓球賽、象棋賽、撥河賽、書法比賽,豐富廣大職工的業(yè)余文化生活,增強廣大職工的體質(zhì),增加職工的知識面,培養(yǎng)良好的業(yè)余愛好和綜合素質(zhì)。
            培養(yǎng)職工的主人翁責(zé)任感,激發(fā)職工的工作熱情。
            四是理順企業(yè)與職工的關(guān)系,積極為職工群眾謀利益,維護職工在勞動工資,福利待遇等方面的合法權(quán)益,同時要保障企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營順利進行,形成企業(yè)愛職工、職工愛企業(yè)的良好氛圍,使企業(yè)和職工實現(xiàn)“雙贏”。
            我們在20xx年的工會工作中,開展了一些活動,積累了一些經(jīng)驗,取得了一定的成績,但離上級工會組織和企業(yè)管理部門對我們的要求還有很大的差距,我們必須清醒地認識到工作中的不足,努力找出差距,完善各項制度,做好各項工作,在新的一年里,爭取各項工作有新的進展和突破,為企業(yè)的健康發(fā)展,為職工的合法權(quán)益而努力工作,請上級工會組織對我們的工作多提寶貴意見,對我們今后的工作多作指導(dǎo),謝謝各位對我們工作的大力支持。
            企業(yè)工會的年度總結(jié)篇十三
            單位本年度舉辦了全員學(xué)習(xí)活動,旨在引導(dǎo)職工努力工作和掌握新知識、新技術(shù),提高全員自身發(fā)展意識、責(zé)任意識。通過學(xué)習(xí),使單位全體職工都能順應(yīng)公司的發(fā)展,增強適應(yīng)本職工作的本領(lǐng)。此次活動參加效率高,收效明顯。
            為全面提高公司職工生活質(zhì)量,消除本單位困難職工的后顧之憂,按照公司黨委和上級工會的的要求,本單位結(jié)合自身實際情況,對單位特困職工開展“一對一”幫扶活動,切實幫助困難職工解決生活和工作上的實際問題,使他們感受到公司和工會的溫暖。根據(jù)幫扶對象的實際情況,先期為每位幫扶對象落實幫扶資金600元,用于解決幫扶對象的實際困難。在明年的工會工作中,將結(jié)合工作實際,針對幫扶對象情況,制定切實可行的幫扶措施,有針對性地解決困難職工的實際問題。
            逢年過節(jié)工會都會發(fā)放“慰勞”員工的經(jīng)濟實用類節(jié)日福利,深受職工歡迎;工會每逢單位職工的生日都會發(fā)放一定的生日禮金并送上深切的問候;組織全體職工進行健康體檢活動;認真、積極做好年度員工的醫(yī)療報銷服務(wù)工作;當(dāng)單位職工患病的時候,工會都會代表全體同事送去深切的祝福和問候。
            為豐富廣大職工的業(yè)余文化生活,公司充分聽取廣大職工的合理化建議,針對本單位的工作特點,開展了職工晨跑活動,并獎勵在晨跑活動中堅持下來的職工。還舉辦了針對本單位工作特點的勞動競賽活動,不僅提高了職工的專業(yè)技術(shù),還大幅度提升了職工的工作積極性。通過這些活動的開展,不僅陶冶了職工的情操,增強了工會活力,而且調(diào)動了職工的工作熱情。
            總之,工會在認真履行職責(zé)、取得成績的同時,也存在著不足,隨著公司發(fā)展創(chuàng)新的不斷深入,如何發(fā)揮好職工的積極性,強化全局意識、服務(wù)意識等方面還有待進一步提高,在今后的一年里,我們將加強工會自身建設(shè),以奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌,為公司的快速、健康、穩(wěn)定發(fā)展做出新的貢獻。
            企業(yè)工會的年度總結(jié)篇十四
            上半年,集團公司工會積極協(xié)同行風(fēng)辦公室等部門參與物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)工作。以聘請專家授課、編寫案例分析、舉行破解難題研討會、實施小區(qū)經(jīng)濟核算等方式,提高小區(qū)經(jīng)理素質(zhì)和管理能力,將物業(yè)管理規(guī)范變?yōu)閱T工自覺行為,促進物業(yè)管理全方位、高起點;利用宣傳企業(yè)形象;加強與街鎮(zhèn)、居委、業(yè)委會、房產(chǎn)辦事處溝通,主動走訪居民,虛心聽取意見,提高服務(wù)質(zhì)量。上半年配合有關(guān)部門走訪了街鎮(zhèn)、居委、房產(chǎn)辦事處、業(yè)委會、人大代表、政協(xié)委員、社會知名人士等700多次,發(fā)放行風(fēng)征詢單1萬多份;建立行風(fēng)建設(shè)“責(zé)任金”制度,實施行風(fēng)建設(shè)考核獎懲辦法,聘請行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員。集團公司系統(tǒng)共聘請169名行風(fēng)監(jiān)督員,定期深入到191個居住小區(qū),對行風(fēng)建設(shè)工作進行暗訪。以抽樣調(diào)查、召開座談會、走訪服務(wù)對象等多種形式聽取居民意見,做到即知即改;推出便民服務(wù)新舉措。公開承諾在浦東街道地區(qū)實行電梯關(guān)人半小時到現(xiàn)場,便民急修1小時到現(xiàn)場;向24萬戶居民發(fā)放便民服務(wù)卡,在9450個樓道口安裝維修服務(wù)便民牌和廣告紙收集箱;開展物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽,推行物業(yè)管理文明用語,舉辦十大服務(wù)明星評選,舉行集中設(shè)攤服務(wù),組織行風(fēng)建設(shè)系列討論,促使行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)更明確、管理更規(guī)范、工作更到位、措施更扎實、作風(fēng)更深入,切實解決“維修不及時、服務(wù)不到位、收費不規(guī)范”問題。上半年收到居民表揚信、錦旗300多件,在、和電臺、電視臺等本市和全國媒體發(fā)表各類文章30余篇,受到社會各界及居民的廣泛好評。
            企業(yè)工會的年度總結(jié)篇十五
            20xx年,x區(qū)民營科技企業(yè)工會在區(qū)總工會和民營科技企業(yè)黨委的領(lǐng)導(dǎo)、支持、關(guān)心下,以黨的xx屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),緊密結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,積極應(yīng)對國際金融危機對企業(yè)職工的影響,圍繞中心工作,服務(wù)大局服務(wù)職工為經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展作出了積極貢獻,在維護社會穩(wěn)定中發(fā)揮了支柱作用。尤其是在大力推進職工群眾性科技活動,普及科技知識,開展合理化建議活動和新經(jīng)濟組織的工會經(jīng)費收繳工作方面取得了突出成績。
            一、圍繞中心工作,服務(wù)企業(yè)服務(wù)職工。
            1、加大科技政策宣傳,扶持企業(yè)受益。自去年下半年國際金融危機以來,部分企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營困難和經(jīng)濟不穩(wěn)定的現(xiàn)象,民營科技企業(yè)工會積極主動地關(guān)心企業(yè),加大科技政策宣傳力度,上門為企業(yè)服務(wù),推動企業(yè)發(fā)展。如將區(qū)委、區(qū)府新出臺的中小企業(yè)扶持政策通過基層工會第一時間傳遞給企業(yè),系統(tǒng)內(nèi)焦化、交大慧谷、東升、軟件基地、天域時捷、泰威、敏達、醫(yī)訊通等10多家受金融危機影響的企業(yè)得到了資助,扶持資金達280萬元;把x區(qū)20xx年科技發(fā)展報告和政策咨詢匯編以及x區(qū)科技企業(yè)政策匯編等資料及時送達企業(yè),聯(lián)合科委相關(guān)業(yè)務(wù)部門召開企業(yè)業(yè)主座談會,宣講科技政策,幫助企業(yè)解難釋惑。
            2、維護企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,維護職工權(quán)益。工會還積極采取各類預(yù)防措施,及時掌握各基層工會組織所在企業(yè)的情況,排摸企業(yè)因生產(chǎn)經(jīng)營而作出停工、停產(chǎn)、裁員、減薪、調(diào)整福利制度等情況,加強集體協(xié)商妥善化解企業(yè)群體性糾紛等文件精神的宣傳工作,通過基層工會組織擴大職工的知情權(quán),防止和有效化解雙方的利益矛盾和沖突,維護企業(yè)和職工隊伍的穩(wěn)定。如新進半導(dǎo)體制造有限公司因受金融危機影響,年初計劃減薪5%—20%,引起很大的反響,該公司雖然沒有工會組織,但是在民營科技企業(yè)工會的指導(dǎo)下,該公司黨支部書記聯(lián)合職工代表和高層進行了協(xié)商,最終沒有減薪,切實維護了職工的權(quán)益。
            3、加大工會走訪慰問,凝聚職工群眾。為切實發(fā)揮工會組織的特點和優(yōu)勢,從服務(wù)企業(yè)和關(guān)愛職工入手,工會分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊走訪了20多家企業(yè)業(yè)主、勞模和工會代表,廣泛了解情況,聽取意見和建議。在夏季高溫期間,走訪了2家基層單位,慰問了140多位一線職工,并贈送慰問品。全年,走訪慰問困難職工和勞模24人次,慰問金額達14200元。開展基層女職工免費體檢工作,受到廣大女職工的歡迎,凝聚廣大職工群眾。
            二、創(chuàng)新活動方式,努力提高職工素質(zhì)。
            1、認真組織開展“迎世博”活動。根據(jù)區(qū)總工會的要求,更好地發(fā)動基層工會和廣大職工關(guān)注世博會籌辦工作,參與“職工‘爭做世博主人’主題活動”。一是普及世博知識。全力完成職工迎世博三大培訓(xùn)任務(wù),組織500多名職工參加“迎世博、學(xué)雙語”培訓(xùn),100多名職工參加并通過了考核;組織職工參加《上海迎世博市民讀本》培訓(xùn),700多名職工通過了上海迎世博市民讀本測試;對230多名農(nóng)民工開展迎世博基本素質(zhì)教育培訓(xùn),40多名獲得培訓(xùn)合格證書,切實提高廣大黨員對世博會的知曉率以及對世博知識的普及率。二是優(yōu)化世博服務(wù)。在職工群眾中開展“我為世博獻一策”征集活動,號召廣大職工積極投身到“崗位行動、家園行動、志愿行動”中去,廣泛發(fā)動職工爭當(dāng)城市文明志愿者,積極參加在單位所在街鎮(zhèn)、職工居住小區(qū)黨組織的帶領(lǐng)下開展的“告別陋習(xí)、提升文明”活動,“我微笑,我撿起”志愿行動、以及助老愛幼、扶貧幫困、幫殘助殘等社區(qū)志愿服務(wù),充分展現(xiàn)職工志愿者的風(fēng)采。三是立功世博建設(shè)。結(jié)合世博工程建設(shè),加大推進工建聯(lián)建工作力度。比如三思科技、科華生物工程股份有限公司都在迎世博的過程中,發(fā)動職工群眾做好本職工作,服務(wù)世博。參與世博會配套工程建設(shè)以及工程周邊地區(qū)的工會組織,廣泛開展聯(lián)建活動,加強主動配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動,在務(wù)求實效上下功夫。比如玖久建筑技術(shù)有限公司多次聯(lián)合市建交委、區(qū)科委、區(qū)財政局等相關(guān)單位開展聯(lián)建共建活動。四是加大世博宣傳。為了積極響應(yīng)落實迎世博600天行動計劃,普及世博知識,聯(lián)合區(qū)總工會、田林街道舉辦了“相約世博相約”知識競賽活動,倡導(dǎo)區(qū)域內(nèi)民營科技企業(yè)的青年職工學(xué)習(xí)了解世博知識,積極參與迎世博活動。各企業(yè)職工在認真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,100多名職業(yè)青年展開了知識競賽的初賽,并決出9支優(yōu)勝隊,進行了現(xiàn)場決賽,進一步增強青年職工參與社會公益的意識。五是展示世博文化。關(guān)心廣大職工的身體健康,營造健康向上、奮發(fā)有為的生活理念。積極開展“迎世博”鳴科杯體育比賽,100多名職工參加了比賽。組織17名職工參加第四屆“虹梅杯”職工春季長跑賽,18名職工參加迎世博港匯登樓比賽活動,14名參加區(qū)總工會組織的保齡球、八十分、乒乓球、射擊、象棋等“紅五月”比賽活動,職工12人組4隊參加“賀龍杯”中國業(yè)余籃球公開賽(cbo)賽區(qū)第六屆“天平杯”籃球錦標(biāo)賽,職工20人組5隊參加“丹利杯”軟式飛鏢比賽。2、積極開展“慶祝新中國成立六十周年”紀(jì)念活動。廣泛發(fā)動系統(tǒng)內(nèi)工會組織的力量,開展各項紀(jì)念活動,得到職工群眾的歡迎。一是以反映偉大祖國60年的巨變,傳承和弘揚中華傳統(tǒng)文化為主題,開展建國六十周年征文活動,進一步堅定理想信念;二是開展建國六十周年歌唱比賽,組織職工群眾圍繞“唱響共產(chǎn)黨好、社會主義好、改革開放好、偉大祖國好、各族人民好”的時代主旋律,歌唱祖國六十年輝煌成就;三是積極組織職工群眾參與區(qū)總工會組織的職工群眾攝影、繪畫、書法作品展,“慶國慶、迎世博、強素質(zhì)”職工體育競技比賽,組織職工參加x年x區(qū)職業(yè)技能大賽和“上海電器杯”第二屆上海市職工歌手大賽等;四是組織基層工會干部觀看《建國大業(yè)》,加強愛國主義教育,共享建國六十周年輝煌成就;五是組織部分工會干部參觀了名人故居等愛國主義教育基地。
            3、鼓勵科技創(chuàng)新,深化職工素質(zhì)工程。積極發(fā)動系統(tǒng)內(nèi)民營科技企業(yè)職工參與各類創(chuàng)新活動,形成了技術(shù)含量較高、創(chuàng)新性強、有一定經(jīng)濟效益和社會效益顯著的創(chuàng)新發(fā)明和合理化建議,為推動技術(shù)進步、促進節(jié)能減排做出了積極貢獻。一是動員系統(tǒng)內(nèi)5000多名職工開展“我為節(jié)能增效獻一計”合理化建議活動。其中泰威、華超、廣安等基層工會的四個合理化建議被評為x年區(qū)“我為節(jié)能增效獻一計”合理化建議活動十佳“金點子”,民營科技企業(yè)工會被評為優(yōu)秀組織獎。二是開展各類講座提高職工素養(yǎng)。邀請上海交通大學(xué)公共管理系主任顧建光教授為企業(yè)職工作“應(yīng)對危機科學(xué)發(fā)展”的講座,并向職工群眾發(fā)放了《日食觀測指南》普及科學(xué)知識。組織基層職工參加了東方大講壇“助中小企業(yè)過冬”系列講座之《中小企業(yè)合同法制與風(fēng)險規(guī)避》。組織焦化化工發(fā)展商社等基層工會參與以“提高安全健康整體素質(zhì),實現(xiàn)安全健康科學(xué)發(fā)展”為主題的“安康杯”競賽活動,推進安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)、職工安全健康培訓(xùn)教育。三是從企業(yè)發(fā)展需要出發(fā),開展職工絕技絕活的征集和選拔,在第22屆市優(yōu)秀發(fā)明選拔賽上,民營科技企業(yè)工會推薦的1人獲得優(yōu)秀發(fā)明金獎;2人獲得優(yōu)秀發(fā)明銀獎;2人獲得優(yōu)秀發(fā)明銅獎;2名職工被評為上海市科技創(chuàng)新標(biāo)兵,1名榮獲上海市節(jié)能減排合理化建議一等獎,幾乎占到全區(qū)獲獎人數(shù)的70%以上。
            三、推進工會組建,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。
            1、持續(xù)推進組織覆蓋工作,夯實工會基層建設(shè)。由于受到國際金融危機的影響,個別的小型企業(yè)或有關(guān)閉,或有轉(zhuǎn)移到外區(qū)、外地發(fā)展業(yè)務(wù)。但是民營科技企業(yè)工會還是堅持推進組建工作,20xx年增加613人,凈增305人,現(xiàn)有獨立工會56個,聯(lián)合工會1個,覆蓋企業(yè)87家,職工6624人,工會會員5101人。積極發(fā)動基層工會組織辦理工會法人資格證書;女職工組織建制數(shù)達到100%。
            2、深入推進廠務(wù)公開民主管理工作。進一步規(guī)范民營科技企業(yè)職代會運作,以職代會報告制度為抓手,有序推進職代會“六項工作制度”建設(shè)。積極開展廠務(wù)公開民主管理自查和常規(guī)性工作,對申瑞電力科技股份有限公司等企業(yè)職代會執(zhí)行情況進行了檢查并把好的做法和案例進行宣傳。聯(lián)合區(qū)總工會對焦化化工發(fā)展商社職工來信,就其企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作進行實地了解,召開職工代表座談會,如實反應(yīng)情況,合理協(xié)調(diào)職工問題。
            1、日常工作有序開展,基礎(chǔ)工作扎實推進。民營科技企業(yè)工會按期召開工會主席例會和總結(jié)會,對優(yōu)秀的工會給予“先進職工之家”的表彰;全年開展三次工會干部培訓(xùn);填報工會組建月報表、季報表,非公企業(yè)職代會組建工作進度報表等,開展基層工會統(tǒng)計報表填報工作;積極推進系統(tǒng)內(nèi)職工參加互助保障計劃,建立完善困難職工檔案;專人負責(zé)職工群眾來信來訪工作,對重大來信事項加強督查督辦力度,初來信辦結(jié)率100%,能經(jīng)常反映社情民意等有關(guān)材料;指導(dǎo)基層工會按時換屆,推行直選工作,規(guī)范組織程序。
            2、加強工會經(jīng)費的收繳工作。為更好地開展工會工作,民營科技企業(yè)工會經(jīng)審委加大工會經(jīng)費解繳的宣傳力度,對尚未上繳工會經(jīng)費的企業(yè)經(jīng)審委上門宣傳,爭取企業(yè)業(yè)主對工會工作的支持和關(guān)心。x年1-11月收繳工會經(jīng)費555964.06元并全部上繳區(qū)總工會,超額完成了年度的經(jīng)費上繳要求(50萬)的111.2%,預(yù)計全年可完成75萬元。民營科技企業(yè)工會同時把區(qū)總工會反饋的經(jīng)費50%仍舊反饋給基層工會,做好工會經(jīng)費回撥工作,20xx年民營工會共上繳工會經(jīng)費72.9萬元,區(qū)總共反饋21.9萬元,其中11.9萬元反饋給各基層工會,也為基層工會活動增添了活力。
            3、提高工會財務(wù)經(jīng)審工作水平。在工會財務(wù)經(jīng)審工作方面,加強工會經(jīng)審委組織有關(guān)人員對同級工會和三思科技有限公司、水利工程有限公司、攜寧計算機有限公司等基層工會經(jīng)費的收繳和使用情況進行檢查。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求企業(yè)工會及時進行整改,為工會挽回經(jīng)濟損失2萬多元。年終,工會舉辦了基層工會新會計制度培訓(xùn)班,進一步規(guī)范了基層工會財務(wù)規(guī)范,提高基層工會會計的業(yè)務(wù)水平。民營工會經(jīng)審委獲20xx年度x區(qū)總工會經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)考核特等獎(a級標(biāo)準(zhǔn))。
            一年來,民營科技企業(yè)工會工作取得了一定的成績,但與新形勢新要求相比也存在著一些不足和差距,如由于民營科技企業(yè)發(fā)展缺乏一定的穩(wěn)定性,民營科技企業(yè)的工會流失比較多,組建凈增比例不夠高;由于工會配備的專職人員和資金限制,導(dǎo)致對基層工會組織指導(dǎo)的深度不夠;工會干部隊伍建設(shè)還有待加強;工會組織開展活動形式還不夠豐富多彩等。今后將不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,積極探索新的工作方式和方法,爭取在今后取得更大進展。
            企業(yè)工會的年度總結(jié)篇十六
            集團公司工會在市局工會及集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心,充分發(fā)揮廣大職工主人翁的作用,積極開展群眾性降耗挖潛、提合理化建議等活動,以職工維權(quán)為重點,突出履行維護基本職能,集職工群眾的智慧和力量,創(chuàng)現(xiàn)代企業(yè)精神,樹新世紀(jì)職工新形象,推動了公司兩個文明建設(shè)。一年來,按照年初制定的工作方針著重研究解決當(dāng)前工會工作中的難點和熱點問題,提高認識、尋找差距,結(jié)合我市、公司及建筑行業(yè)的實際,研究切實可行的解決辦法,把貫徹落實工會xx大精神體現(xiàn)在實際行動中。現(xiàn)總結(jié)如下:
            1、突出搞好“兩個服務(wù)”,即全力服務(wù)大局、全力服務(wù)職工。積極教育和引導(dǎo)職工支持改革、投身發(fā)展,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、知識型、創(chuàng)新型職工隊伍,廣泛組織職工開展勞動競賽和經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,調(diào)動和激發(fā)職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力,促進實現(xiàn)又好又快發(fā)展。特別是在當(dāng)前經(jīng)濟形勢嚴(yán)峻,企業(yè)生產(chǎn)面臨諸多困難的情況下,積極團結(jié)動員廣大職工與企業(yè)共克時艱。始終堅持以職工為本,全心全意為職工群眾辦實事、做好事、解難事,全面維護職工經(jīng)濟、政治、文化、社會權(quán)益,大力發(fā)展和諧勞動關(guān)系,維護職工隊伍和社會政治穩(wěn)定,推進構(gòu)建和諧企業(yè)。
            2、以建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系為著力點,加大勞動合同法的宣傳。
            建立健全勞動爭議調(diào)解機制和集體合同、工資福利、集體協(xié)商機制,幫助職工與企業(yè)簽訂勞動合同,完善勞動關(guān)系,加強信息工作,及時預(yù)防發(fā)現(xiàn)和處理矛盾。在推動改革、促進發(fā)展、積極參與、大力幫扶的過程中,著重加大勞動關(guān)系協(xié)調(diào)力度,使維權(quán)工作的聲音更響一些、力度更大一些、措施更得力一些,真正在維護企業(yè)大局和長遠利益的同時維護好員工群眾的具體利益,進一步實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好員工群眾的切身利益,保護好、發(fā)揮好員工群眾的積極性。要協(xié)助黨政妥善處理員工問題,做好化解矛盾、理順情緒、釋疑解惑的工作,教育和引導(dǎo)廣大員工堅定信心、顧全大局,正確處理個人利益與企業(yè)利益、當(dāng)前利益與長遠利益、局部利益和全局利益的關(guān)系,熱愛企業(yè),投身改革,為企業(yè)改革創(chuàng)新與發(fā)展創(chuàng)造和諧的環(huán)境。
            3、以“職工之家”建設(shè)為載體,重點加強基層組織建設(shè)。
            公司工會能根據(jù)自身工作情況,從強化班子隊伍建設(shè)著手,加強工會工作的領(lǐng)導(dǎo),工會一班人能認真學(xué)習(xí)工會法和創(chuàng)建職工之家有關(guān)文件精神,做到統(tǒng)一思想認識,展示新時期擴大工人階級的社會影響力、輿論宣傳和用自己的言行展示工人階級風(fēng)采。明確創(chuàng)建工作工作的必要性,按照抓重點、帶一般的思路,系統(tǒng)性地加強兩級工會的制度建設(shè)、硬件建設(shè)、責(zé)任體系建設(shè)和日常管理工作,有效改善一線職工的生產(chǎn)、生活、文化、娛樂等條件,使工會陣地建設(shè)工作進一步完善。
            4、進一步完善幫扶體系,實施送溫暖工程,積極解決困難員工的生活問題。
            深懷愛民之心,恪守為民之責(zé),善謀為民之策,多辦利民之事,工會干部經(jīng)常深入基層、深入群眾,傾聽困難員工的愿望和呼聲,了解他們的疾苦和困難,及時給予他們關(guān)心和照顧,多雪中送炭,多解燃眉之急,盡努力為群眾辦實事、解難事、做好事,使他們切實感受到工會大家庭的溫暖。五一之后聯(lián)系80人包括困難職工在內(nèi)進行免費體檢;公司特困職工每月能享受6折優(yōu)惠的20斤大米和60斤面粉;堅持和完善走訪、慰問制度,婚喪嫁娶必訪,生病住院必訪,一個也不落下,并及時做好對困難員工及家庭的幫助;進一步完善困難員工檔案,246名困難職工輸入全國工會困難幫扶系統(tǒng),并建立了完善的紙質(zhì)檔案,全面準(zhǔn)確地掌握特困員工家庭的情況,做好動態(tài)管理,準(zhǔn)確掌握特、重困員工的真實情況;積極籌措資金,分別情況、公平公正地合理使用資金,真正把溫暖送到最需要幫助的員工家里??傊?,我公司工會工作概括起來講為“五有”,即有班子,有制度,有陣地,有活動,有活力。能按年上繳工會會費,按照簽定集體協(xié)商和集體合同制度。
            雖然我們?nèi)〉昧艘稽c成績,但存在不少不足:
            1、工會活動不夠正常;
            2、工會經(jīng)費不能保證;
            3、工會的作用有待進一步加強。
            我們將在今后的工作中,發(fā)揚成績,克服不足,學(xué)習(xí)先進,與時俱進,扎實有效地開展工會工作,確實維護職工的合法權(quán)益,進一步調(diào)動員工的積極性,不斷提高經(jīng)濟效益,為推動公司三個文明建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻。