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        新公司年度總結(優(yōu)秀20篇)

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            通過總結,我們可以更好地發(fā)現(xiàn)問題、改進方法,并提高自己的能力和水平??偨Y應該言簡意賅,語言通俗易懂,不要使用難懂的術語。這些總結范文都是經過精心編輯和整理的,可以提供一些寫作的參考和借鑒。
            新公司年度總結篇一
            xxx年是我局在改革發(fā)展中全面加強水庫工程建設與管理的進取年,在局黨委的正確領導下,財務與資產管理科認真貫徹黨和國家有關財經工作的方針政策,圍繞全局中心工作,運用科學發(fā)展觀指導科室財務與資產管理,落實年初制定的科室目標責任制,努力學習、創(chuàng)新工作方式,強化管理、不斷提高管理水平,為促進我局各項事業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動作用,較好地完成全年的工作任務,主要表現(xiàn)在如下幾個方面:。
            在20xx年已制定且已實施各項有關規(guī)章制度的基礎上按照局領導的統(tǒng)一布置安排制定了本科室的目標責任制管理辦法,對科室全年的工作實行目標管理與考核;制定了本科室安全生產管理制度;制定了會計電算化工作規(guī)范,制定了科室xx年工作要點。在建立健全和完善有關財務制度和工作崗位責任制的過程中,我們把握科室管理職能、重在向科室工作人員中宣講強化制度理財?shù)闹匾院捅匾?,明確科室人員崗位職責權限、工作分工和紀律要求,懸掛科室工作人員工作職責牌匾,切實促進科室工作人員增強做好工作的緊迫感和責任感,真正做到工作有目標、行為有準則、辦事有規(guī)范、管理有制度。
            在日常財務管理工作中一是抓財務基礎工作規(guī)范,強調提高會計基礎工作質量,在會計核算和會計監(jiān)督上要求作到舉一反三,對以前發(fā)生的會計技術差錯認真地進行整改調賬,使財務基礎規(guī)范工作質量有所提高。二是吸取經驗教訓,在做好會計核算和會計監(jiān)督工作上下功夫,按照《會計法》等財經法律法規(guī)、水利工程管理財務會計制度和國有建設單位財務會計制度的要求,切實履行財務收支審批手續(xù),財務監(jiān)督從源頭上抓起,認真進行財務核算,合理歸集收入、成本支出費用,妥善進行賬務處理。三是加強除險加固工程項目投資管理,積極作好項目資金年度實施計劃,嚴格按照工程項目投資計劃和概算使用資金,認真細致及時地對施工單位的工程進度款申請書支付內容予以審核,嚴格按照結賬程序和合同規(guī)定結算工程款項。四是通過調查研究與反復測算,制定并上報了xx年我局財務收支預算。五是全面啟動了局機關會計電算化管理工作,應用會計軟件輸入會計數(shù)據,由電子計算機對會計數(shù)據進行處理,并打印輸出會計賬簿和報表,結束了我局手工記賬進行會計核算和管理的歷史。與此同時指導幫助公司財務進行會計電算化軟件安裝與應用,實行會計電算化,標志著我局財務與資產管理工作步入了一個嶄新的發(fā)展階段。
            按照有關法規(guī)、政策和制度規(guī)定,我們順應財政四項改革要求,進一步加大了部門預算、國庫集中支付、政府采購、收支兩條線的工作力度。一是我局xx年部門預算得到了上級財政和主管部門的批準,根據下達的收支預算總額,嚴格執(zhí)行部門預算中編列的具體項目、科目組織預算執(zhí)行??刂祁A算總額,在支出預算內統(tǒng)籌安排好各項工作,重點保證了工資發(fā)放、機關運轉和我局水庫除險加固等基建事業(yè)發(fā)展的需要,積極為局領導出謀劃策,把好支出關口,精打細算,厲行節(jié)約,努力提高資金使用效益。二是嚴格遵守國庫集中支付制度,加強對國庫集中收付財政信息系統(tǒng)的管理,依據已批復的部門預算和水庫除險加固工程等項目,積極申報單位資金使用計劃,及時填報財政直接支付申請書,保證了財政資金的及時足額撥付到位。三是按部門預算中列入的項目做好有關政府采購工作,如根據局領導的工作布置,及時申報與采購陽新辦公大樓辦公家具、空調、微機、復印機等,在xx年部門預算中反映的政府采購項目做到了應采盡采。
            新公司年度總結篇二
            在兩位老總的領導下,作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,今年總計銷售萬元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷售起了一個好的開端。
            在內部管理上,公司的人員結構作了合理的調整和增加,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務;在人事管理上加強了員工思想素質和業(yè)務素質的培訓,經過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升,從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上,不斷的更新設施設備,切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。
            在公司規(guī)模不斷擴大的這一年,門市的開張,產品的增多,在無形中增加了財務的工作量,對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時,我部門在加強財務管理上制定了一些措施,主要措施有:
            (1)嚴格執(zhí)行財務制度,規(guī)范財務行為,堅持收支兩條線,加強財務核算和財務監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強應收款項的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應收報表,各類流水帳目做到日清月結,與產品部人員緊密配合,積極有效的.回收資金,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,使各類產品的存儲趨于合理化,為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。
            (2)各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據,費用報銷具有實效性,做到監(jiān)督有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據符合,對于不合理的開支完全杜絕。
            (3)公司的利益高于一切,增強員工的主人翁責任感,人人為增收節(jié)支,開源節(jié)流做貢獻。明白一個簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運的,公司的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季,大家的努力也得到了回報,這是有目共睹的,事實勝于雄辯,這是一個不爭的事實。
            公司在今年的銷售過程中,雖然取得了良好的成績,但是隨著人員的增加,各類費用與開支也在增大,使得公司的利潤得不到體現(xiàn),而且還出現(xiàn)了一系列的問題,那么在市場經濟條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年一直以來在探討的一個問題。從內部來看,員工的積極性不高,出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,工作不專心、不敬業(yè),使得部門之間的協(xié)調性降低;從外部條件來看,不管是客戶資源還是供方給予的支持,公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題:
            3、推行規(guī)范化管理,加強公司各部門之間的協(xié)調,激發(fā)員工的積極性,保證工作目標的實現(xiàn),但是要正確擬定目標,作好實施前的準備,抓好目標的執(zhí)行與總結,實現(xiàn)責任到人、責任到崗。大家的干勁有了,公司的效益才會增長,正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿意的結果。這是我的個人看法和一點小小的建議,如有不足之處,肯請領導與各位同事的指正與批評。
            在20xx年中我部門一定繼往開來,切實做好后勤保障工作,我公司在新的一年中能取得更好的經濟效益和社會效益愿付出應有的一點微薄之力。
            新公司年度總結篇三
            本年度在公司黨總支的領導下,紀檢工作以公司20xx年實行項目責任制為工作目標,緊密圍繞公司項目工作的開展和實施為重點,深入開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭,狠抓廉政教育,建章立制,為推進公司項目責任制的順利進行提供了有效的監(jiān)督監(jiān)察保證,所做的主要工作有:
            一、不斷維護黨的紀律和工作作風,穩(wěn)定職工隊伍,為促進公司工作部署的落到實處,提供了強有力的保證。
            (一)從嚴執(zhí)行公司規(guī)章制度,監(jiān)督檢查工作紀律,嚴格實行電子打卡制度,每月將工作考勤和經營工作目標任務考核情況進行公布,從而提高了職工遵章守紀的自覺性。
            (二)監(jiān)督公司規(guī)章制度的修訂與完善工作,完成“關于公司《重大事項決策制度》”等五項管理制度。
            二、不斷加強制度建設,初步建立了從源頭上預防腐敗的制度體系。
            (一)監(jiān)督檢查投資、采購管理制度。針對公司項目工作實施的實際情況,把基礎設施建設和物資采辦等項工作作為監(jiān)察工作重點,落實到人頭全程跟蹤并協(xié)助承辦采購工作。截止20xx年xx月底紀檢等部門共同參與了公司以下工作:
            1.為迎接召開全國行業(yè)工作現(xiàn)場會議,參與公司承辦的行業(yè)展示館裝修工程工作任務。
            2.參與公司董事會決議實施產品綜合開發(fā),基地基本建設工程工作。
            3.參與和協(xié)助公司實體部門物資采購工作五次。
            4.按照國有資產管理規(guī)定辦理,公開招標處置庫存滯銷產品,回籠資金4萬元。
            5.按照國有資產管理規(guī)定辦理,招標處置廢舊辦公用品兩次。
            (二)落實黨風廉政建設制度,紀委負責簽訂責任書。
            1.簽訂了《公司領導人員廉潔自律和廉潔經營責任書》5份。
            2.簽訂了《年度信訪和維穩(wěn)工作目標責任書》5份。
            3.監(jiān)督公司企管部負責與公司各項目(部門)簽訂項目工作責任書。
            4.公司領導人員履行了廉潔自律承諾,沒有收到職工舉報信息和發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)現(xiàn)象。
            三、繼續(xù)深化反腐倡廉教育,加強對權力運行的制約監(jiān)督。
            (一)參加了市紀委主辦為期3天“紀檢干部培訓班”學習。
            (二)按照^v^的要求,印發(fā)了“20xx年黨風廉政和反腐敗工作目標責任分解落實實施意見。
            (三)組織公司職工積極參加市委組織部關于“全市組織工作滿意度”調查工作。
            (四)監(jiān)督參加公司開展對“小金庫”的檢查治理工作。
            在總結工作成績的同時,我們也要清醒地認識到,當前公司黨風建設和反腐倡廉方面還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在:
            一是中層管理人員的思想作風建設與公司黨委的要求相比還有差距;個別管理人員的工作責任心、積極性、主動性不夠,履行崗位職責、執(zhí)行公司決策力度不夠,出現(xiàn)問題時有推諉扯皮現(xiàn)象;關鍵環(huán)節(jié)的管理制度還不夠完善。
            二是公司紀檢人員多為一崗多兼職,工作任務繁重時有顧此失彼現(xiàn)象。這些問題和現(xiàn)象在今后的工作中都必須高度重視,并采取有效措施加以解決。
            四、下一年主要工作安排。
            堅持在公司黨總支的領導下開展紀檢工作,公司黨風建設和反腐倡廉工作的總體思路是:
            按照公司下一年工作總體部署,圍繞全面落實科學發(fā)展觀,全面履行黨章賦予的職責和任務,以構建和諧社會為前提,穩(wěn)定職工隊伍,著力推進懲治和預防腐敗體系建設,著力推進各項規(guī)章制度的嚴格執(zhí)行和落實,著力推進企業(yè)領導人員廉潔自律、效能監(jiān)察和源頭治理等重點工作,切實取得黨風建設和反腐倡廉工作的新成效。
            (一)維護黨的紀律,為促進公司工作部署的落實提供強有力的保證。
            1.按照黨章的規(guī)定和要求,切實加強對各級組織和黨員干部遵守黨的紀律,尤其是政治紀律和經濟工作紀律、執(zhí)行國家經濟政策法規(guī)和有關制度情況的監(jiān)督檢查,依據黨內法規(guī),嚴肅查處和追究有令不行、有禁不止、嚴重破壞黨的紀律和企業(yè)規(guī)章制度等違背科學發(fā)展觀要求的行為,確保政令暢通。
            2.按照落實科學發(fā)展觀和全面完成主管部門下達的20xx年工作目標任務和考核的要求,切實加強對黨支部、各部門貫徹執(zhí)行公司工作部署的監(jiān)督檢查,及時排除和解決存在的妨礙科學發(fā)展觀落實的突出問題,促進各項工作的落實和發(fā)展。
            (二)認真繼續(xù)貫徹落實公司三年工作目標責任制,推動公司各項工作的開展。為進一步規(guī)范“四項權力”,推動制度和管理創(chuàng)新。圍繞公司項目工作和經營管理的關鍵業(yè)務、關鍵部位和關鍵環(huán)節(jié),不斷加強制度建設。在規(guī)范事權方面,著重進一步健全領導班子議事規(guī)則和決策程序。
            1.在規(guī)范財權方面,著重進一步修訂完善預算、資金、會計管理制度,推進全面預算管理和資金、債務集中管理,健全會計核算體系。
            2.在規(guī)范人事權方面,著重進一步完善對領導人員和中干選拔任用、履職考察、薪酬分配等關鍵環(huán)節(jié)加強監(jiān)督的制度,全面推行領導人員和中層管理人員的業(yè)績考核制度。
            3.在規(guī)范物權方面,著重進一步制定加強國有資產管理的監(jiān)控制度,建立物資采購質量監(jiān)督管理規(guī)定。
            4.以學習貫徹《黨章》為重點,繼續(xù)深化反腐倡廉教育。
            (三)加強對權力運行的制約監(jiān)督,促進領導人員廉潔從業(yè)認真執(zhí)行《中國^v^黨內監(jiān)督條例(試行)》,建立健全黨內監(jiān)督制度,形成對重點環(huán)節(jié)、重點部位行使權力的制約機制,切實防范權力失控、決策失誤和行為失控。深入落實《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和公司《領導人員廉潔自律若干規(guī)定》,注重從加強管理出發(fā),進一步規(guī)范廉潔從業(yè)道德和行為準則,完善相關制度。
            20xx年公司項目實施工作和經營目標任務都十分繁重。新形勢、新任務,對反腐倡廉和紀檢監(jiān)察工作提出了新的更高要求,我們不斷創(chuàng)新工作思路和方法,求真務實,勤奮工作,努力為推進公司建設和發(fā)展不斷做出新貢獻!
            新公司年度總結篇四
            在四車間工作,崗位是統(tǒng)計,負責本車間人員的考勤、所生產品種的成本核算、包裝材料的領取制表以及獎金、勞保的發(fā)放工作,自__年開始從事本崗位以來,每年都能按照領導的安排準確、及時地完成任務。為了將本職工作做好,我于20__年取得高等教育自學考試財務會計大專學歷,并每年按時參加會計人員繼續(xù)教育,不斷學習新知識、新技能,努力提高自己的工作能力。
            ____年對我公司來說是具有重大歷史意義的一年,在這一年中,公司完成了搬遷、復產、認證工作,工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近170人的大車間,人員多,設備多,生產品種多,而辦公室管理人員又太少,因此,我沒有只把自己的工作看成簡單的報報出勤、做做成本,而是主動的將力所能及的工作多做一點。下面簡單總結一下我今年的工作情況:
            一、公司于年初完成了搬遷、復產、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假,只有辦公室、班組長及部分生產骨干上班,面對新落成的諾大廠房,我們不怕苦,不叫累,清理垃圾,安裝設備,為盡快復產作準備。我們從沒休過公休日,就連元旦也一天未休,有時甚至加班到深夜,在大家的努力下,僅用20天便恢復了生產,并于4月份順利通過gmp認證,這其中也有我的汗水和功勞。
            二、我車間擁有員工170多人,其中一半以上是臨時工,由于身份性質,臨時工流動性很大,甚至有些人才來兩三天就不干了,還得重新補充員工,每一名新員工報到后,我都及時做好出勤記錄,收好押金,將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中,以便他們及時上崗,不耽誤生產。我的日常工作就是每天將生產所需的各種輔料、包裝物制表,交供運班組領料,及時領取就餐卡,以保證職工按時就餐,對于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時領取隨時發(fā)放,我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時候,我將車間所有人員的考勤進行整理,經主任審核后上報人力資源部;將各種材料領用單據等整理登帳,進行成本核算,將報表上報財務部,并保證報表資料準確,數(shù)據正確,上報及時。
            三、我車間共有大小設備多臺套,有進口的,有國產的,現(xiàn)在產量大,所有設備幾乎都是全負荷運轉,甚至有些設備是超負荷運轉,因此出現(xiàn)故障在所難免。
            新公司年度總結篇五
            20xx年我的工作發(fā)生變化。前半年仍在xxxx支公司擔任經理,七月份調xxxx分公司任副總經理。無論在xxxx還是在xxxx,都一直保持著敬業(yè)的精神、認真的態(tài)度、踏實的作風,盡心盡力地作好工作。
            以經營目標為中心,以網絡建設為重點,努力完成支公司各項任務上半年,帶領xxxx支公司全體同志,以省公司、分公司下達的各項任務為目標,出實招,下實勁,在主營收入、網絡改造、壓強工程方面取得較好成績。
            20xx年8.29洪災使xxxx縣網絡損失慘重,用戶大量流失,給今年收費留下許多困難。我首先激勵全體員工堅定信心,用加倍的艱苦,盡最大努力挽回水災造成的損失。在搞好網絡建設、提高服務質量的.同時,四招齊出,加大征收力度。
            第一招,提高網絡傳輸質量和服務質量。針對老城片區(qū)信號質量差、導致收費十分困難的實際,積極從根本上解決問題。在去年水毀恢復任務十分繁重的情況下,發(fā)揚不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的精神,自加壓力,同時進行老城干線光纜改造,使電視信號得到徹底改善。在網絡維修方面,嚴格按照服務承諾要求,無論正常上班還是節(jié)假日,接到用戶申告立即處理,換來用戶的滿意。這一招為清收收視維護費打下基礎。
            第二招,贈送禮品“促銷”。第三招,加大宣傳力度,督促用戶交費。沿大街小巷、樓棟、單位張貼催交收視費通知,布置一輛“廣播電視法規(guī)宣傳車”,在城網范圍內廣泛宣傳“廣播電視保護條例”、“衛(wèi)星地面站管理辦法”等政策、法規(guī),廣播催費通知。通過這一招,促使大量用戶主動到公司收費室交費。第四招,積極爭取縣法院大力支持。xxxx縣人民法院發(fā)出“清收有線電視收視維護費的公告”,要求所有用戶限期交清欠費,逾期將強制執(zhí)行。這一招使欠費用戶紛紛到公司交費。
            通過全體員工的共同努力,至六月底實現(xiàn)收入43.3萬元,占年度任務的78.9%。
            xxxx城區(qū)原有網絡全部是電纜,傳輸距離最長達6km,網絡陳舊,故障多,信號質量差。我和支公司同志積極改造干線,不斷擴大光纜傳輸范圍。在省公司、分公司的大力支持下,老城干線改造于一月份順利竣工,開通老城中街、三官廟兩個光節(jié)點。在此基礎上,進一步優(yōu)化原城網改造規(guī)劃,積極設法將漁洞河3公里干線改造成光纜,開通了地震臺光節(jié)點。隨后陸續(xù)開通了三星小區(qū)、xxxx中學、白石巖光節(jié)點。
            同時,不間斷的進行支線改造,優(yōu)化網絡。從3月中旬開始,重點進行片區(qū)支線網改造,規(guī)范線路、更新電纜、架設進樓棟鋼絞線。至六月底完成東河小區(qū)、廣場路家屬院、三星小區(qū)、新城、副司巷、關鐵路、西萬路過境段沿線等片區(qū)改造,覆蓋49棟樓房和300余戶零散戶。不但進一步優(yōu)化了網絡,提高了信號質量,還為將來光纜進樓棟打下基礎。省公司今年主攻壓強工程,我和支公司同志克服困難,主動出擊,及時完成設計、編報項目;抓緊時機,不等不靠,提前實施。在項目尚未審批下來的時候,就積極設法賒購電桿、材料,組織人力,按照設計方案栽桿架線。至六月底完成四號橋——三星新區(qū)、氣象站——黨校、汽車站——水壩、關鐵路——東河等桿路建設,在城區(qū)栽桿66根,架設鋼絞線3169m。
            寬帶接入對我們來說是一項全新的業(yè)務。起步晚、缺乏專業(yè)人才,加之網絡結構決定了成本太高且施工不易,使我們在激烈的市場競爭中處于劣勢。我迎難而上,積極競爭,努力打開市場。首先與xxxx縣法院達成協(xié)議,為其建成18個信息點的局域網,為全市法院系統(tǒng)專網簽約打開局面。又積極爭取縣民政局、電力局、xxxx中學等集團用戶,同時積極爭取縣xxxx的專線接入訂單。
            公司的奮斗目標要一支過硬的隊伍來實現(xiàn)。我把職工隊伍建設作為公司管理的關鍵一環(huán),教育、管理雙管齊下,提高員工素質,進而提升服務質量和公司效益。
            新公司年度總結篇六
            為貫徹落實《*關于進一步加強新時期愛國衛(wèi)生工作的意見》(國發(fā)〔20xx〕66號)的相關精神,根據《xx市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市實施方案》和區(qū)*20xx年的重點工作安排,結合我辦實際情況,積極以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機,通過周密部署、精心組織,我區(qū)愛國衛(wèi)生運動各項工作取得顯著成效。現(xiàn)將有關情況匯報如下:
            創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市是社會主義精神文明和現(xiàn)代化建設的需要,是提升城市衛(wèi)生、文明素質,促進經濟發(fā)展和社會全面進步,提高城市管理水*,改善人們工作、生活環(huán)境的迫切需要。按照《xx市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市xx區(qū)工作方案》,成立了創(chuàng)衛(wèi)工作領導小組,切實做到目標明確,責任落實,措施有力,建立了創(chuàng)衛(wèi)長效機制,確保了創(chuàng)衛(wèi)工作的持續(xù)開展。今年是xx市第2個三年創(chuàng)衛(wèi)計劃的頭一年,為了創(chuàng)衛(wèi)工作的順利開展,加強各單位進行創(chuàng)衛(wèi)本底資料的收集、整理、歸檔工作,做好創(chuàng)衛(wèi)各項基礎性工作。在認真總結數(shù)年來開展衛(wèi)生達標單位創(chuàng)建工作經驗的基礎上,今年的創(chuàng)建工作有所創(chuàng)新,我辦將創(chuàng)建工作和創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市相結合,以國家衛(wèi)生城市的高標準進行衛(wèi)生先進單位的創(chuàng)建工作。結合轄區(qū)城鄉(xiāng)實際情況,我辦根據今年區(qū)愛衛(wèi)工作要點及實施方案要求,在城區(qū)初步選定培養(yǎng)9個省級衛(wèi)生先進單位對象和18個市級衛(wèi)生先進單位對象;在農村選定培養(yǎng)5個省級衛(wèi)生村和9個市級衛(wèi)生村。
            繼續(xù)抓好人員培訓工作。我辦多次在我區(qū)四個鎮(zhèn)及桂林洋農場、三江農場舉辦農村改廁工作技術業(yè)務培訓班,通過這次業(yè)務培訓,使大家對農村改廁工作的技術要求和認識有明顯的提高。同時,把農村改廁工作作為落實機關效能建設精神的具體行動,實現(xiàn)為民辦實事辦好事的承諾,經我辦工作人員和各鎮(zhèn)、村委會及相關部門的共同努力,截止10月30日,全區(qū)共完成改廁任務1500戶。
            加大宣傳力度。為了營造濃厚的活動氛圍,做到人人參與防制病媒生物防制活動,通過宣傳專欄、懸掛標語橫幅、發(fā)放宣傳資料等多形式多樣化的宣傳方式。自8月“創(chuàng)衛(wèi)”工作動員大會開展以來,我區(qū)共懸掛除“四害”宣傳橫幅866條,張貼滅鼠公告8000張,滅鼠畫報5000張,印發(fā)《病媒生物防制設施指南》4000份,《重點行業(yè)病媒生物規(guī)范標準》3000本,《防蠅防鼠設施標準》3000張,《xx市病媒生物預防控制管理辦法》8000冊,并舉辦了4期小餐飲業(yè)病媒生物防制培訓班。
            我辦組織專業(yè)消殺隊伍對轄區(qū)9個街道47個居委會進行全覆蓋“四害”消殺和一些重點單位、重點部門及群眾反映比較復雜的地區(qū)進行多次消殺,在各社區(qū)居委會、駐區(qū)單位、物業(yè)小區(qū)投放滅鼠藥物噸,堵洞滅鼠3次,共用藥703公斤。全覆蓋下水道煙熏滅蚊滅蟑共用熱煙霧劑1110公斤。達到“防治四害、凈化環(huán)境”的目的。
            為更好引導廣大群眾積極參與愛國衛(wèi)生運動,大力普及健康教育知識,提高人民群眾預防疾病的自我保健能力。我辦印發(fā)《*公民健康素養(yǎng)》共16700冊發(fā)放到4個鎮(zhèn),9個街道,47個居委會及部分物業(yè)小區(qū),更換3期健康教育宣傳專欄內容250張。通過開展形式多樣、內容豐富的健康教育宣傳活動,增強公民的衛(wèi)生意識和衛(wèi)生素養(yǎng)。
            新公司年度總結篇七
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            作為公司后勤部門員工,說實話我們的工作實在是沒有多少具體數(shù)據可以拿出來羅列、分析、總結,因為沒有直接創(chuàng)造經濟價值,所以在很多業(yè)務員看來,我們所做的工作都很不起眼,微不足道。但我只是想說:
            我每天在這里的工作
            沒有任何一件事是徒勞和白費的
            沒有任何一點是可以馬虎對待的
            哪怕是簡單的打字影印也是這樣
            不要小看任何一份工作
            每天持續(xù)著理所當然的事情,其實是最難的。
            常會有人這么問我:“小韋,我看你總是很忙,你到底在忙些什么呢?”我總是尷尬的不知道如何回答是好。
            我也常常問自己究竟我的工作是什么?!但每次答案都很敷衍。
            借此年中總結的機會,也想直面自己,給自己一個確實的答案,我一直在做的事有:
            1、公司華邸國際大廈8樓的水電充值、統(tǒng)計分析。每月統(tǒng)計出各部門用電情況,制作出明細分析對照表,提醒大家節(jié)約用電。經常查看水電表,保證各部門安全正常使用,盡量降低人為因素造成的斷水斷電。
            2、負責航空意外保險的結帳,教會小秦姐姐打保單統(tǒng)計保單?,F(xiàn)在我只是在小秦人不在的時候幫忙處理一下保單,還有就是保單打印過程中出現(xiàn)異常情況時,及時處理并排除故障。
            3、按時做好每周的考勤記錄、規(guī)范公司的考勤管理制度。另外還要及時為員工新辦、補辦、維修工作卡,保證大家能正常刷卡考勤和刷卡坐公交車。
            4、做好公司實習生的登記管理工作。由于行業(yè)特殊性,我公司人員流動性比較大,尤其是實習生進進出出更是頻繁。實習生的登記管理工作涉及到每月實習生補貼的發(fā)放和實習生保險的購買。工作一旦不到位就有可能錯發(fā)漏發(fā)實習生補貼;多買或者少買實習生保險。
            5、配合陳主任每月造發(fā)工資。主要是提供造工資需要的一些數(shù)據,包括各部門的實習生情況;正式員工的請假情況等等。最后還要配合姚總按時網上發(fā)放工資。
            6、很榮幸成為公司新一屆團支部書記,市旅游局團委委員。我將竭盡所能,認真做好團支部工作,積極開展各項活動,豐富廣大團員青年的業(yè)余生活。并配合公司黨委、工會做好其他各項工作,努力爭創(chuàng)先進。
            7、作為我公司無錫市旅*業(yè)文件管理工作平臺的.信息員,與市旅游局保持溝通也是我日常工作的一部分。保持平臺信息的暢通,及時向公司領導傳達平臺重要信息以及會議通知。
            8、認真向丁主任學習辦公室日常工作經驗;向陳主任學習工商行政審批方面的知識和經驗。努力在辦公室打好下手,為領導分憂。
            9、處理辦公場所的設備報修維修問題,為業(yè)務員提供給方便,保證公司員工正常工作上班。
            在這里也特別希望公司員工能體諒一下我們,畢竟我和陳主任不是萬能的,也還有其他工作要做,能修的能立即處理的我們一定會第一時間幫你們搞定,但是一些胎里毛病、頑疾一時得不到解決的還請大家諒解,稍微耐心些,我們會想盡辦法幫你們處理的。我想目前我所做的主要工作就是以上幾點吧,其他的一些也都是日常工作,習慣就好,在這里我想也就沒必要說了。
            記得辦公室的哪位領導說過,辦公室的事情就是各種各樣的雜事瑣事煩心事,有些事雖小,但做不好,就會影響其他,后果可能也會很嚴重。還有些時候我們的工作會受到一些無端的指責和誤會,這也正常,我覺得。有則改之,無則加勉,認真對待自己的工作,問心無愧就好。
            年中的總結我沒有各種數(shù)據的分析比較,沒有更為直觀的圖文并茂,是的,面對金融危機,面對流感病毒,我們后勤人員創(chuàng)造不了直接的經濟效益,只有加倍努力把本職工作做好。所以我的年中工作總結有的也只是一些實在話。下半年,我應該還是會繼續(xù)著每天理所當然的事情吧我想。還是哪句話:認真工作,用心生活。
            最后,希望下半年自己能在一些方面有所突破,有所進步。
            新公司年度總結篇八
            在20**年初步完善的各項規(guī)章制度的基礎上,20**年的重點是深化落實,為此,物業(yè)部客服根據公司的發(fā)展和物業(yè)管理行業(yè)不斷發(fā)展的現(xiàn)狀,積極應對新的形式和需要網文檔頻道,結合蔚藍國際的實際情況,分批分次的對客服人員進行培訓考核,加深其對物業(yè)管理的認識和理解。同時,隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺和完善,物業(yè)部客服也及時調整客服工作的相關制度,以求更好的適應新的形勢。
            一個好的客服管理及服務,人員的專業(yè)性和工作態(tài)度起決定性的作用,針對07年客服工作中人員的理論知識不足的問題,20**年著重對客服人員進行了大量的培訓:
            1、培訓形式多種多樣,比如:理論講解、實操、討論等,從根本上使客服人員的綜合素質上了一個臺階。
            2、本著走出去,請進來的思想,我們組織人員對仲量聯(lián)行等兄弟企業(yè)的參觀學習,使我們的視野更加的開闊,管理的理念更能跟上行業(yè)發(fā)展的步伐。
            3、積極應對新出臺的法律、法規(guī),20**年xx市新出臺的最重要的一部物業(yè)管理行業(yè)的法規(guī)就是《xx市供熱管理條例》,針對這一情況,商管公司領導及時安排客服人員參加了供熱公司組織的條例培訓,通過這次的學習,使我們的工作更加的游刃有余,同時,物業(yè)部客服在第一時間組織人員展開學習、討論,并進行了嚴格的閉卷考核,使客服人員在理解的基礎更加深了記憶,為xx年冬季的供暖工作做了充分的理論準備,確保了冬季供暖工作的'順利開展,截止xx年底未出現(xiàn)因供暖工作造成的投訴。
            一個規(guī)范化的物業(yè)管理企業(yè),必須做到收費工作和服務工作有法可依,嚴格按照物價管理部門的標準進行收費,xx年4月份,積極準備了相關的資料,將蔚藍國際大廈物業(yè)管理收費的標準進行了年審,堅決杜絕亂收費現(xiàn)象,維護業(yè)主的合法權益。
            今年5·12汶川大地震給很多地方造成了不同程度的破壞,西安作為離汶川不遠的地方,影響也很大,國際大廈也受到不同程度的損壞,震后大廈的維修工作的協(xié)調跟進由物業(yè)部客服來負責,客服人員本著對公司高度負責的態(tài)度,從一開始就跟進著維修工作,同時對受損的業(yè)主的安撫工作也由客服人員具體負責,為了兼顧公司和業(yè)主的雙重利益,客服人員經常與業(yè)主進行溝通、解釋,由于部分業(yè)主的不理解,工作進行的很困難,維修工作也不是很順利,但是,大家從沒有就此退縮,最終,經過近一個月的時間,維修工作順利完成,網文檔頻道未出現(xiàn)業(yè)主鬧事的情況,平衡了雙方的利益。為了增強大家處理已經突發(fā)事件的能力,物業(yè)部客服申請購買了《xx省公眾應急指南》分發(fā)給廣大業(yè)主,使大家學習應變各類突發(fā)事件的能力。
            隨著科學技術的飛速發(fā)展,能源的使用越來越顯得緊張,在各行各業(yè)宣傳節(jié)能減排被提到了一定的高度。為了響應國家號召,物業(yè)部客服聯(lián)系公司企劃部制作了節(jié)能降耗倡議書并在業(yè)主中宣傳,使大家養(yǎng)成一個良好的工作和生活習慣的同時達到節(jié)能降耗的目的。在達到節(jié)能降耗的同時,客服還根據西安地區(qū)夏天氣溫較高的實際情況,制作了一份防暑降溫小常識分發(fā)到每位業(yè)主的手中,使大家保持著良好的工作狀態(tài),同時也提高了大家在遇到此類問題時的應急能力。
            截止xx年底,國際大廈寫字間累計交房180套,其中a座46套,b座134套。辦理裝修176戶,隨著像xxx等大型企業(yè)的強勢進駐,xxx地區(qū)的商務氛圍更加的濃厚,而國際的知名度也不斷提升。
            20**年的物業(yè)費收取工作對于客服來說由于出現(xiàn)了汶川大地震等客觀情況而增加不小的難度,在面對重重阻力的情況下,物業(yè)部全體客服人員不怕困難,憑借著耐心的解釋和微笑服務,使業(yè)主逐步認識到客觀實際情況造成的損失不是哪個人能左右的,全年物業(yè)費用的收取累計達到99萬余元,停車費、廣告費等其他收入28萬余元,基本完成了公司年初制定的收費目標。同時對07年的欠費用戶進行了積極的催收工作,除一些接房未裝修戶人在外地暫時無法收取外,其他均已清繳。
            自20**年9月開始交房以來,物業(yè)部客服根據業(yè)主接房時間的先后,分批次的上報開發(fā)商為業(yè)主辦理房產證,截止xx年底累計辦理蔚藍國際房產證95戶,保證業(yè)主在國際購房后的合法權益得到維護,同時也極大的提高了公司的誠信度。
            物業(yè)管理主要由幾大部分組成:客服,安防、工程維修、保潔,各部門之間相互配合,才能發(fā)揮物業(yè)管理的最大能量,過去的20**年,物業(yè)客服與其他幾個部門的配合總體來說是:大廈的消防安全是第一位的,每年物業(yè)部要舉行一次消防演練,物業(yè)部客服本著積極負責的態(tài)度配合安防順利完成了xx年度消防演練工作;每年的供暖也是一項比較復雜的工作,事前聯(lián)系、事中跟蹤處理、事后解釋這些都需要工程和客服緊密的配合才能完成,由于有了大家的分工協(xié)作,確保本年度供暖工作的順利完成。凡此種種,說明一個,集體的力量是強大的,任何工作不是某一個部門能單獨完成的,通過大家的配合才會有物業(yè)部的不斷進步。網文檔頻道物業(yè)部客服不僅在部門內部相互配合,同時也積極配合公司其他部門的工作,比如為提升公司的銷售,配合相關部門發(fā)放公司銷售宣傳資料和對欠費客戶的催款工作。
            保潔工作運行兩年以來,肯定的是整體層面有了很大的提高,但是,在一些細節(jié)方面做的還是不夠好,物業(yè)部客服肩負著國際大廈寫字樓部分保潔的檢查、監(jiān)督工作,通過這一年的工作,我們也根據保潔的實際情況適時對其進行改進,在09年保潔合同的續(xù)簽工作中,物業(yè)部客服發(fā)揮了重要的作用,參與了保潔合同條款、保潔質量標準以及考核的修訂,盡量能發(fā)揮保潔的積極性,以求更好的完成保潔工作。
            經過我們對xx年的業(yè)主滿意度調查統(tǒng)計如下,本次調查共發(fā)放調查表80份,收回78份,總體來說業(yè)主對物業(yè)管理的總體滿意度為91%,具體分析如下:投訴接待的處理也只物業(yè)客服管理的一項重要工作,根據一年的月投訴匯總,全年共計接待投訴130條,其中有效投訴條,集團公司投訴43條,投訴接待處理率為98。
            新公司年度總結篇九
            時間一晃而過,轉眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,感受到了“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了作為拓荒者的艱難和堅定。在對您們肅然起敬的同時,也為我有機會成為公司的一份子而驚喜萬分。
            在這三個月的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,改進實驗室管理,規(guī)范實驗室的運作,更好地融入到我們這個團隊,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。
            一、通過公司對新員工入職培訓和在品質部各個崗位的實習,很快熟悉了公司的規(guī)章,感受企業(yè)文化熏陶,明白了作為一個管理者應具備什么樣的素質,在工作中精益求精,努力為公司做出自己的貢獻;品質部門內的實習,了解了生產工藝知識和產品檢驗規(guī)范,為更好的管理好實驗室提供了接口的平臺,擴大了對各個部門人員的熟悉,方便以后對工作的溝通,提升工作效率。
            二、為了加強對實驗室的管理,更新了實驗室的流程,加強了儀器設備的維護和保養(yǎng),培訓內部的操作人員,使其能夠保證我們檢測結果的可靠性。
            三、實驗室管理程序文件的編寫,因為實驗室要規(guī)范化管理,目標是要通過國家實驗室認證,從現(xiàn)在開始,我們就已經開始為以后的工作打下基礎,按照iec17025的系統(tǒng)去規(guī)范我們的工作。
            四、龍崗xx實驗室的規(guī)劃完善和xrf儀器的選型評估,監(jiān)督不使用有害物質協(xié)議的簽署和收集,xrf檢測超標后情況的處理,保證我們使用的物料的環(huán)保符合性。
            在今后的工作中,我將努力提高自身素質,克服不足,朝著以下幾個方向努力:
            1、學無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種實驗室管理知識和化學分析知識,并用于指導實踐。
            2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。
            3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
            今年四月份,我調動了工作。到了新的工作崗位,后作為一名新員工,我迅速調整自己的狀。
            態(tài),在領導和同事的指導幫助下,積極融入新的工作環(huán)境,為今后干好工作打下了良好的基礎。現(xiàn)將一年以來的工作、學習作以匯報:。
            一、轉變角色,盡快適應工作環(huán)境。
            到新的企業(yè)對于我來說是一次難得的機會,盡快完成角色轉變,是做好本職工作的前提。工作中,我細心向領導和其他同事請教,多向其他人學習,用心觀察、用心揣摩。想問題、辦事情時刻從一名工程技術人員的角度出發(fā),努力盡快適應工程項目的快節(jié)奏、高效率的工作,通過學習,自己的知識積累、技術水平、協(xié)調能力等方面都有了一定程度的提高。
            二、加強學習,努力提高技術水平和業(yè)務素質。
            到xx后,我積極地參加各種技術交流活動,仔細聽、認真記、用心琢磨,努力了解各種新技術、新設備。其中,通過去生產廠家現(xiàn)場考察,擴大了知識面,對先進設備有了一個全方位的概念,為日后工作打下了堅實的基礎。
            三、踏實肯干,端正態(tài)度。
            始終保持謙虛學習的態(tài)度,切實增強責任感、危機感和協(xié)調能力,使自身能力全面提高。工作中時刻提醒自己:我的工作關系到總廠日后的發(fā)展,不能有絲毫馬虎。按照領導的安排在工作過程中,遵守紀律,服從安排,順利完成了xx任務。
            四、協(xié)同工作。
            作為xx的一員,我始終努力配合領導和同事的工作,在配合好xx工作的基礎上,一直以來,辦公室的電腦有問題,只要我空閑,從來沒有拒絕過維修;大家遇到電腦技術方面的問題,只要是我知道的,均給于了耐心答復和解決。
            回首過去,我在思想上、學習上、工作上取得了一點進步,但也還有不足之處,理論知識水平還有所欠缺,成長的還比較慢,離領導的期望還有差距,自身綜合素質還需要更進一步提高。在今后的工作中,要努力做到:。
            一、夯實基本功。積極參加繼續(xù)教育和技能培訓以及各類廠家技術交流,努力提高自己的技術水平。
            二、努力做一個復合型的技術人才。工業(yè)自動化涉及的專業(yè)很多,在工作中要積極熟悉其他專業(yè)特點,使自己在最短時間內成長為一名合格的技術人才。
            時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,20xx年就這樣快接近尾聲,雖然我來公司時間還不太長,但是時間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步,經過這一段時間的工作,有很多所感所悟,現(xiàn)總結如下:
            結奮發(fā)、互幫互助的干勁,工作中認真務實的作風,這對走上工作崗位時間短的我來說是受益匪淺的,為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎。
            沒有太多宏偉的高瞻遠矚,也沒有過于細膩的深切體會,只是在工作的當中的一些瑣碎的想法和話語,分為幾方面總結:
            一、學習業(yè)務知識,作好本職工作。
            學習是一輩子的事情,我學的是電子商務專業(yè),對工程資料方面幾乎是零的開始,所以初期就很盲目,給自己的崗位學習造成了極大的阻礙,后來經過領導和同事的及時引導,加上自我深入的感性認識和學習,逐漸的對工作性質和工作內容有了良好的適應,萬事開頭難,有了一個好的開始,我相信以后的工作會進行的很順利,自己的進步會很明顯。
            二、理論聯(lián)系實際,在實踐中成長。
            無論我們的理論知識多么豐富,最后都是要回歸到實踐中來,因為工作本身就是實踐性的。
            其實是相輔相成的,理論聯(lián)系實際本事是應該具備主觀能動性的,理論和實踐又是一個長時間的互相轉化的過程。我們的實踐需要以理論作為基石,然后在理論基礎上去探索和實施;而我們在實踐過程中又不斷的進行總結和思考,為自己的理論知識補充鮮活的營養(yǎng)。理論和實踐又是一個長時間的互相轉化的過程,冰凍三尺,非一日之寒。經過實踐的積累,自己在工作的各方面都有了明顯的進步,每次遇到困難時,我就虛心系向別人請教,事后自己又歸納總結,不斷的改進自己的方式方法,雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。
            三、加強思想文化建設,提升綜合素質。
            我作為公司的一名新人,也將是未來的新生力量,深感肩上的責任重大。公司的領導也時常教導我們要多學習各種知識,多參加各種活動,鍛煉自己多方面的能力,以提高自身的素質層次。
            我平時也保持著讀書的習慣,讀中國古典的名著和現(xiàn)當代的一些勵志的書籍,書籍是人類進步的階梯,我從書中得到了太多太多的東西,自身的進步和充實有書籍的很大功勞。
            經過了這一階段的工作和學習,感觸很多,收獲也很多,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。
            比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在今后的時間里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻,也為個人的提高創(chuàng)造更多的空間。
            不知不覺間,來到***公司已經有**年時間了,在項目開發(fā)的工作中,經歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成績,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結如下:
            在從來到公司到現(xiàn)在的時間里,先后參與了臨滄市煙草公司收儲填報系統(tǒng)、曲靖市煙草公司代收代儲信息管理系統(tǒng)和現(xiàn)在正在參與的儲備項目:云南省煙葉倉儲管理信息系統(tǒng)。
            二、在工作中主要存在的問題有:
            1、由于對業(yè)務不是很熟悉,所以在開發(fā)的過程中多次出現(xiàn)因為業(yè)務的原因,而返工的情況,但是通過這半年多的了解和學習,對相關的流程有了越來越深的認識。
            的過程,通過不斷的學習和總結,遇到的問題都得到了很好的解決。
            3、在工作初期,對工作認識不夠,缺乏全局觀念,對煙草行業(yè)缺少了解和分析,對工作定位認識不足。從而對工作的最優(yōu)流程認識不夠,邏輯能力欠缺,結構性思維缺乏。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學習和思考,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。
            三、工作心得。
            1、在這半年的工作實踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。上半年工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
            當。
            3、在半年的工作中,經過實際的教訓,深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的傷害,這就需要我們在具體開發(fā)之前,一定要對業(yè)務流程很了解,在開發(fā)之前,多辛苦一下,減少因為自己對業(yè)務的不熟悉或者甲方對工作的流程不能很好的表達的原因,而重新返工的痛苦。在半年的工作中,我學到了很多技術上和業(yè)務上的知識,也強化了工程的質量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績。
            四、工作教訓。
            經過半年年的工作學習,我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
            間。
            3.工作不夠精細化;平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經常回頭看、做總結,但缺少規(guī)律性,比如功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思,這樣才能實現(xiàn)精細化。
            4.工作方式不夠靈活;在開發(fā)的過程中,周圍能能利用資源的就要充分利用,該讓其他部門或者人員支持的就要求支持,不要把事情捂在自己手上,一是影響進度,二是不能保證質量。做事分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本職工作,哪些是提供的幫助,哪些是自己必須要做的,都要想清楚。怎么和其他部門進行溝通,怎么和本部門人員進行溝通,怎么和客戶溝通,怎么才能提供高質量的服務又不會多做職責外事情,以后是需要重點溝通學習的地方。
            后的工作中加強學習力度。
            6.缺少平時工作的知識總結;這半年在工作總結上有了進步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己。
            7.做事不夠果斷,拘泥細節(jié),有拖沓現(xiàn)象;拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點,凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動一些,更雷厲風行一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候,不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中,學會不完美也是工作中的一個進步,也是對精細化工作的一個要求。在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養(yǎng)成良好的工作習慣,成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
            五、20xx年工作計劃。
            明年,公司要開拓新的煙草公司軟件使用領域,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節(jié),努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,盡快的成長和進步。其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:
            1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;
            2、工作要注重實效、注重結果,一切工作圍繞著目標的完成;
            3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;
            4、把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結工作;
            5、精細化工作方式的思考和實踐。
            其實作為一個新員工,所有的地方都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵?。在參加工作的這半年中,有時候深刻的體會到,把自己所有的精力都投入進去,技術工作都不可能做到完美程度,畢竟技術工作太繁雜,項目多而人手少,但多付出一些,工作就會優(yōu)化一些,這就需要認認真真沉下心去做事情,就是公司所提倡的企業(yè)精神:職業(yè)做事,誠信待人。
            新公司年度總結篇十
            根據20__年公司總目標及戰(zhàn)略規(guī)劃,針對20__年工作中存在的問題與不足,人力資源部20__年工作主要是建立健全持續(xù)激勵的人力資源管理制度、人員培訓開發(fā)體系及以人為本的企業(yè)文化體系。
            一、完善人力資源管理制度。
            1、完善公司組織機構,以組織架構為基礎,明確各部門各崗位職位說明書,梳理各部門人員,細分公司總目標,做到人人身上有責任,個個身上有指標,每個崗位工作量都達到飽和,提高工作效率,避免人浮于事(前兩年倉庫人員的設置就是一個典型例子)。
            2、建立健全各項制度,完善業(yè)務流程,各個部門的業(yè)務流程都必須明文規(guī)定,嚴格執(zhí)行,避免相互推諉,產生不必要的部門沖突。
            二、招聘工作。
            1、從全公司人員及各渠道、網絡宣傳公司企業(yè)文化及優(yōu)勢,各網絡招聘網站申請恒生相框鏈接,增加點擊率,提高品牌知名度。
            2、拓展新的網絡招聘渠道,停用效果不很理想的__人才網,加入全國家具人才網,確保管理及專業(yè)人才的招聘。
            3、加強人才面試把關工作,增加性格測試,降低離職率,尤其在我們公司這種大環(huán)境下猶有必要,如果一個新人進來沒有好的抗壓能力是根本不可能留住的,以往的儲備干部招聘就是例子,李__、劉__亦是如此。
            三、培訓工作。
            最有效的管理是培訓。
            人不變,則萬事不變,人一變,則萬物都變。一個企業(yè)的改革如果沒有50%以上的干部支持,那就注定改革失敗。我們公司的人才儲備已經到了非常懸的境地,企業(yè)要想突破瓶頸,就必須引進新的人才,如果不能引進新的人才,那么部分管理層的觀念一定要改變,一個企業(yè)想發(fā)展,只靠老板一個人先進的理念是行不通的,所以20__年培訓工作是重點。
            1、各部門制定年度培訓計劃,人力資源部匯總制定年度規(guī)劃并嚴格執(zhí)行。
            2、部門管理層的培訓首當其沖,觀念必須改變,與老板觀念一致,步調一致,執(zhí)行不打折扣,把每一個部門經理都培養(yǎng)成講師,打造一個持續(xù)學習進步的組織。
            3、員工培訓強化企業(yè)文化意識的灌輸,強化質量意識,強化安全生產意識的培訓。往年發(fā)生的一些生產安全事故很多都是缺乏安全意識,違反安全操作規(guī)劃造成的。
            4、規(guī)范職業(yè)發(fā)展通道,讓有能力的員工看到光明的前景。
            四、薪酬績效。
            1、益陽市20__年7月1日——20__年6月30日的最低工資標準是950元/月,小時工資是9.5元/小時。
            2、在績效考核上逐步探索以崗位職責為基礎的360度全方位考核。
            3、后勤工資對比(20__年):工種。
            五、員工關系。
            加強員工管理,合理降低企業(yè)負擔,有效規(guī)避用工風險。隨著的逐步推廣,企業(yè)合法用工已經成為人力資源的一個工作重點。
            六、企業(yè)文化。
            1、明確企業(yè)文化理念體系并宣傳強化,只有建立強大的企業(yè)文化,才能產生強大的凝聚力,才能建立一支忠誠、團結、有戰(zhàn)斗力的團隊,才能建立百年基業(yè)。
            2、辦好20__年春節(jié)聯(lián)歡晚會。
            3、組織一次戶外旅游活動(拓展活動),舉辦一場乒乓球大賽或者象棋大賽/拖拉機(撲克)大賽,改變生日禮品發(fā)放形式。
            七、20__年度人力資源部主要費用預算控制。
            1、招聘費用:市人才市場__元,益陽市人力資源網__元,益陽人才網__元,jj家具人才網__元,大型招聘會__元。
            2、企業(yè)文化宣傳:__元。
            3、培訓費用:__元(各部門外訓)。
            4、戶外旅游(拓展活動):__元。
            5、春節(jié)聯(lián)歡晚會:__元。
            6、人力資源部工資:__萬元。
            總計:__萬元。
            4、營銷方面重視渠道建設,發(fā)展地區(qū)級經銷商,加強對經銷商的管理,加強對大客戶的管理與支持,確定公司主打產品方向。
            20__年已成過去,積累的是工作經驗,在工作中頓悟,在工作中發(fā)現(xiàn)問題與不足,才能不斷的進步;20__年任重道遠,將緊緊圍繞公司總目標及部門工作計劃,使人力資源部工作沿制度化、條理化、規(guī)范化方向發(fā)展,為20__年公司的飛躍盡一份責、出一份力!
            新公司年度總結篇十一
            固原市開發(fā)區(qū)管委會:
            我公司是一家規(guī)模較大的藥品零售連鎖企業(yè),公司以齊全的品種、低廉的價格和良好的服務在我市及周邊各縣區(qū)消費者心中樹立了良好的企業(yè)形象。2004年從一家門店開始做起,經過5年多的發(fā)展,目前已擁有十四家直營門店,員工100余人,并以公司配送中心為支撐,逐漸向各縣、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展,成為固原地區(qū)藥品零售行業(yè)的一塊金字招牌。公司以“一切為了老百姓”為經營宗旨,秉承“質量、誠信、安全、構筑百姓健康”的經營理念,切實為廣大老百姓提供質優(yōu)、價廉的藥品和專業(yè)的藥學服務。曾先后被相關部門評為“守合同重信用企業(yè)”、“執(zhí)行國家價格誠信企業(yè)”等殊榮。在今后的發(fā)展藍圖里,我們會不斷開拓創(chuàng)新,完善管理,為山城人民的健康奉獻一份力量!基于我公司門店數(shù)量和市場銷售份額的逐步增加,公司現(xiàn)位于固原市原州區(qū)中山北街的配送中心因建筑面積的限制,以不能滿足公司目前發(fā)展所需,為進一步擴大業(yè)務規(guī)模,更好的服務于山城人民的健康,我公司經研究決定擴大辦公及庫房面積,現(xiàn)向貴區(qū)提出企業(yè)用地申請,用來組建我公司配送中心,具體如下辦公區(qū)用地2畝,庫房用地15畝,裝卸貨區(qū)用地1畝,停車區(qū)用地2畝,合計20畝。
            特此申請,望批準。
            固原老百姓藥品連鎖有限公司。
            2010年3月26日。
            新公司年度總結篇十二
            三、繼續(xù)健全人員的基本信息:
            借助信息系統(tǒng)繼續(xù)健全員工檔案:個人資料、學歷資料、體檢資料、考核結果、職位變動、獎懲資料等一并存入個人檔案。同時,進一步規(guī)范和建立健全入職、離職(外聘、辭退、辭職)程序及內部調入、調出等手續(xù)。
            四、繼續(xù)做好招聘工作:
            嚴格按程序執(zhí)行招聘工作,根據公司發(fā)展規(guī)劃做好人員的甄選、面試工作。采取多種方式招募人才,保障各專業(yè)用人的需求:
            1)繼續(xù)發(fā)揮網絡招聘的作用,積極參加各大院校、社會招聘會等多渠道招攬人才;。
            3)充分利用實習期或試用期,對招聘的人員的實際工作能力進行嚴格考察。
            五、繼續(xù)強化培訓工作:
            3)對部門負責人,加大面對公司層面的培訓要求,列入年中考核;。
            完善員工個人培訓檔案。
            六、關注國家及地方相關勞動政策,避免用工風險。
            加大與勞動各部門的溝通,關注研究勞動部門的相關政策,定期對內部勞動用進行自查,避免用工風險,減少勞動糾紛。
            七、分公司工作指導。
            新公司年度總結篇十三
            時光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛,我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務,在此,我對生產部一年來的工作做以總結,同時也祈愿我們公司明年更美好。
            一、工作回顧。
            1、產品產量方面。
            過去的一年里,生產部在生產過程中面臨三、四產品型號的多變,批量小、技術不穩(wěn)定和不完善的情況下,進行實驗和摸索。截止20xx年12月12日共完成兩成結構產品40kkpcs三四層結構產品3kkpcs。為到達客戶產量和質量的要求,我部門合理的調整生產計劃,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交期,為公司今后產品的多元化打下了基礎。
            2、產品品質方面。
            在今年工作中,在確保生產任務的情況下兩層結構產品入庫良率達到98%,三四層產品入庫良率達到96%。我堅信只要每個員工在提高產品意識情況下,全力的投入在生產每一個環(huán)節(jié)中,產品質量一定會穩(wěn)步提高。
            3、設備管理方面。
            第1頁&共14頁產的穩(wěn)定。
            4、人員管理方面。
            在每年的年初和年末,在人員變動和產線員工極不穩(wěn)定的時候情況下,這無疑給生產管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓,確保新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術培訓和車間的各班長,的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
            5、安全生產方面。
            在過去的一年里,我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產車間的有序運行。全未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。
            二、存在的不足和對策。
            生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也還存在較多的問題,主要有以下方面的不足。
            1、質量管理方面。
            1)。員工質量意識淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質量意識,樹立質量危機感,落實產品質量責任制做得不夠好,不到位有很大的關系。
            第2頁&共14頁的現(xiàn)象。
            3)。缺乏生產質量記錄意思:由于我部門全體計件化以后,在瞬速增產的同事忽略了產品生產的過程質量記錄。產品在整個制造中過程中,如何完整記錄產品過程質量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質量管理體系所要求的,些我們所做,做我們所寫。記我們所做的還差較遠!
            2、人員管理方面。
            員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們在策劃一下整頓,制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施,不斷的提高員工的綜合數(shù)字,以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。
            3、物料消耗管理方面。
            三、從公司整體方面,我有一幾點建議。
            1、建立健全的工作質量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權利,以便做到質量工作事事有人管,層層、人人有專責,辦事有標準,工作有檢查,這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。
            2、因公司員工的流動量大,個別的團隊凝聚力和歸屬感補強,長期。
            第3頁&共14頁以來必將影響產品質量、工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。
            20xx年即將結束,20xx年的工作也即將告一段落,在這一年里,我經過自身努力,克服各種困難,特別是在領導的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?;旧系耐瓿闪吮镜墓ぷ鳎洑v這兩年來的生產管理工作。通過這些項目的管理,熟悉了公司的運作程序流程,掌握了公司系統(tǒng)的操作過程,這為今后的工作打下了一定的經驗基礎。
            雖然20xx年有所收獲,但是自身的不足之處也暴露無疑:
            1、雖然年輕充滿干勁,但是經驗缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
            2、跟不上客戶在訂單上的運作需求,還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性,不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
            3、生產進度狀況不能完全掌控,造成拖期、延期想象比較常見。20xx工作規(guī)劃。
            1、加強學習和實踐,繼續(xù)提高。
            針對自己的崗位,重點是深入學習智能交通相關業(yè)務及研發(fā)相關知識,提高解決問題的能力。
            2、竭盡全力完成生產任務。
            在生產過程中充分溝通,過程受控,在生產上更大的力度,牢記速度、完美的執(zhí)行,以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產任務。
            3、完善自身素質。
            第4頁&共14頁新的一年,要毫不動搖為成為一個品德好、素質高、能力強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。
            工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以這今年來我一直堅持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。
            最后,我想說不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對的問題,從容的面對挑戰(zhàn),不斷的去豐富充實自己,客觀的面對自己的不足,更好的去改進,每個人都會有美好的明天!
            在公司不斷的發(fā)展中,我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高,這是我一直以來不斷的成長得到的成果,也和公司的領導,同事幫助是分不開的,相信自己在以后的工作中一定會做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關,這一點覺悟我還是有的,所以我會一直堅持努力的工作下去,我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
            五、來年工作計劃。
            20xx年,伴隨著xx三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進和不斷的設備更新企業(yè)步伐的加快,xx將迎來生產經營新的高峰?,F(xiàn)將對于明年的工作計劃如下:
            1、加強本職工作,技能學習使自己本職工作能力得進一步提高于加強。
            2、樹立終身學習的觀念,加強自身文化素質學習,不斷提高自身素質。
            第5頁&共14頁。
            3、工作中做到積極主動,團結同事,結合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一線工作配合,使各種人際關系更加融洽和諧。
            路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,在來年中,我將加強自主管理的意識,勇于開拓創(chuàng)新,加強理論和業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務技術水平。也將會遇到很多困難,我相信,在領導關心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質,為公司建設作應有的貢獻。
            xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,生產部工作總結。在這辭舊迎新之際,我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結,同時祈愿我們公司明年會更好。
            一、生產和產量方面。
            第6頁&共14頁求,生產部頂著原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品噸,并合理調整生產計劃,利用****空閑時間,開發(fā)了****產品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成****材料**********kg。
            二、產品質量方面。
            在完成上述產量的同時,我們生產制造部門也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念,堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量,及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現(xiàn)場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產品質量判別方法。根據產品特征分類及質量要求,在生產部內部安排專人兼職負責,我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中,產品質量將會穩(wěn)步提高,以達到滿足客戶質量要求的目標。
            三、設備模具管理方面。
            第7頁&共14頁性。
            四、人員管理方面。
            因公司生產任務的急劇增加,產品型號的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位,且流動量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,生產部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓,保證新進員工的順利進入崗位角色,做到在領班及各級領導的正確引導下,基本勝任各自的崗位工作。
            五、安全生產方面。
            在過去的一年里,基于行業(yè)的特殊性,我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中,能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育,培訓操作工正確操作生產設備,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了*****、***、*****因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,針對此類事件,生產部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經濟處罰和批評警告。
            生產部門在過去的一年里,在公司領導的正確領導下,順利通過了iso9000審核組對生產部門的審核,并通過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。各生產崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產任務。生產部雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但是也還存在較多的問題,主要有以下五個方面的不足:
            第8頁&共14頁。
            一、生產現(xiàn)場管理方面。
            各崗位的生產現(xiàn)場管理較為混亂,主要是生產過程的各種輔助用品擺放不整齊,產成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差,操作工甚至班長換材質換規(guī)格的清場意識薄弱。我個人認為解決的途徑是加強現(xiàn)場管理,強化處罰措施,具體安排專人進行監(jiān)督檢查。
            二、人員管理方面。
            由于生產部大部分員工都是從社會臨時招聘,普遍文化素質較低、工作態(tài)度自由散漫,加之生產管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強,遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),缺乏質量觀念和成本觀念,不能很好地愛護公司財物,節(jié)約各項能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、并制定詳細的規(guī)章制度和各方面培訓計劃,對操作工的出勤率、計劃達成率、人員流失率、生產效率,協(xié)同品質部對生產過程、客戶反饋的不良信息作詳細的數(shù)據統(tǒng)計分析,對出現(xiàn)問題的職工進行有針對性的培訓教育,繼而進行系列的檢查督促,建立健全相應的規(guī)章制度及獎罰措施,不斷提高員工的綜合素質,以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。
            三、設備、模具管理方面。
            公司自06年以來,新購設備較多,特別是07年進的設備還是人機界面,采用了較先進的電子控制技術。對操作、模具保護提供了很大的便利,而有部分操作工卻不能很好的愛護設備、模具,不能及時發(fā)現(xiàn)故障隱患,造成了多起模具嚴重損壞事故,設備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、第9頁&共14頁技術力量弱,對設備的保養(yǎng)、故障的提前預防做的還很不到位,大修設備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成,有部分模具至今還不能達到客戶的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴大生產規(guī)模,期間會有大量的輔助用具制造、設備模具調試工作,這無疑會給目前的正常生產帶來很大壓力。這方面我認為應該馬上補充有相關經驗的專職維修人員,對主要模具維修人員委派培訓,健全維修部門,按排直接責任人,進一步建立設備模具運轉率、故障率、閑置率等系列數(shù)據統(tǒng)計分析報告(此類表格已制定完成,正在落實具體統(tǒng)計辦法),及時分析設備模具出現(xiàn)的問題,采取相應的措施,對目前存在問題加以改進,使企業(yè)的固定資產管理更加成熟,趨向正規(guī)。
            四、輔助用品、物料消耗及生產成本的控制方面。
            第10頁&共14頁的記錄;兩班統(tǒng)計員在交接班時,對當班操作工的、個人不良率、產品廢棄率作詳細統(tǒng)計;協(xié)同物流人員、及時統(tǒng)計分析材料的利用率和其他輔料的領用數(shù)據,根據實際情況實施相應的、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育,使整個生產流程環(huán)環(huán)相扣,避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責任心和主人翁精神,逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣,公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號,才不會成為一句空話。
            五、安全生產方面。
            安全生產可以說是每個生產企業(yè)中最重要的一個方面之一,安全是效益。但我覺得我們生產部門在這一點上做得還遠遠不夠,特別是一些相關安全知識一部分員工還沒有完全理解,思想上對一些事故隱患不夠重視,甚至一些基本的安全常識,也很容易松懈。為此我建議公司應實行安全例會制度,至少在每季度要召開一次全公司的安全生產會議,同時人力資源部定期進行對員工一些安全小知識的培訓。另外結合各生產班組在班前會上納入安全生產方面的要求,使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹立安全就是效益的理念,促進公司的安全生產工作能上一個新臺階。
            從公司整體方面,我們有以下幾點建議:
            第一、公司在新產品生產方面因受人員的制約沒有力度,接到新產品訂單后往往出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象,應變能力差,以至于一些訂單被別的公司輕而易舉搶走。公司搬遷新址以后,必然要接觸一些以前沒有接觸過的沖壓產品,并以此來擴大生產規(guī)模,因為每個產品在行業(yè)內都有它固定的第11頁&共14頁需求量,沒有新品的支撐,公司就沒有發(fā)展的后勁,也就不可能有可持續(xù)增長,如果不增長那就意味著后退,正如“逆水行舟,不進則退”。
            第二、產品質量問題。
            目前客戶對我公司的質量方面不良反饋居高不下,我個人認為,除了生產部門自身的因素以外,品質部門部門也負有不可推卸責任,公司應該繼續(xù)加大對品質部門的管理的力度,使品質人員具有良好的自身素質及業(yè)務技能,對生產實施全過程監(jiān)控,及時統(tǒng)計生產過程出現(xiàn)的問題,結合客戶的不良反饋,每月至少出一份質量統(tǒng)計數(shù)據,協(xié)同生產部門作出前三項不良統(tǒng)計報告,有針對性的拿出改進措施。使不良率逐步降低爭取早日達到客戶免檢產品的標準要求。
            第三、公司各方面工作缺乏有效監(jiān)督體系,建議專職核查人員,制定并健全的適合各部門的綜合考評制度,持之以恒的對目前的公司各部門各項具體工作進行綜合考評,每月匯總并分析原因,拿出解決辦法,使公司的各項工作都能逐步趨向完善。
            第四、公司在技術熟練人員的培養(yǎng)和留用方面跟其他企業(yè)有很大的差距,現(xiàn)代企業(yè)的競爭。
            20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結,同時祈愿我們公司明年會更好。
            生產部門在過去的一年里,在公司領導的正確領導下,各生產崗位知。
            第12頁&共14頁難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產任務。主要體現(xiàn)在:
            (1)按月完成研磨計劃,下發(fā)領導工作指令,按照企業(yè)各項工作擬定的方針順利實施。
            (2)對生產上出現(xiàn)的問題,能夠及時與組織相關部門協(xié)調,并形成生產質量會議紀要,按會議要求快速落實生產計劃任務順利實施。
            (3)加強車間安全文明生產現(xiàn)場管理,各車間現(xiàn)場管理基本上按照“5s”標準規(guī)定操作,搬進新廠房后,根據公司要求,在短時間內能夠熟悉廠區(qū)環(huán)境,生產上了正常軌道。
            (4)在本職工作不忙的時候,能夠協(xié)幫助完成調砝碼間、裝備車間和庫房管理的工作。
            面對即將到來的20xx年,我將會克服自己的不足之處,提高工作質量,抓好安全生產,為企業(yè)的發(fā)展盡我最大的努力:
            (1)繼續(xù)加強自己的活塞研磨技術,最終做到無論什么型號、什么量程、什么精度都能研磨出來。
            (2)加深自身的學習能力,提高自我,緊追時代步伐。能夠更多的涉獵行業(yè)知識,使自己能隨時的把握住行業(yè)動向。
            (3)在20xx年希望能夠解決自己的終身大事,讓自己沒有后顧之憂,全心全意專注職業(yè)發(fā)展。我相信無論是家庭責任,職業(yè)進取,還是個人感情,其中職業(yè)進取是最重要的,解決好職業(yè)目標、發(fā)展自我,其他兩項都會變得更加輕松了。
            第13頁&共14頁自身技能。積極響應公司在來指定的管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。像其他人學習,從中克服自己的不足,把工作做的更好,再接再厲,更上一層樓。最后,祝愿我公司在20xx年里,龍騰盛世,創(chuàng)威飛翔!
            第14頁&共14頁。
            新公司年度總結篇十四
            鄭州市工商行政管理局:。
            本人對《中華人民共和國公司法》關于一個自然人投資設立一個一人有限責任公司的規(guī)定已經知曉。
            在辦理xx河南非常時刻文化傳播有限公司x前,未辦理過本人投資的一人有限公司,特此承諾,如違反《中華人民共和國公司法》的.規(guī)定,本人將承擔由此引起的任何法律責任。
            承諾人:xxx。
            20xx年xx月xx日。
            新公司年度總結篇十五
            坦白講,如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中,那是虛偽的空話??梢哉f,這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長,那么不論所做的工作怎樣,都不會覺得工作上的勞苦,但捫心自問,原來學的知識何以致用,你的特長在哪里,剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒有一絲的心理準備,公司安排我做信息收集整理工作,乍看起來信息收集數(shù)據統(tǒng)計似乎枯燥乏味、平淡無奇,要把工作完成是很容易的,但把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以,調整好心態(tài)的我漸漸的明白了,在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作,也不過是個平庸的工匠。
            心態(tài)的調整使我更加明白,不論做任何事,務須竭盡全力,這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作,那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經歷。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。
            (一)學習無止境,職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù),重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。
            我的主要工作是負責行業(yè)的信息整理工作,通過對信息技術和互聯(lián)網絡的應用,將公司開發(fā)與經營全過程中產生的大量動態(tài)數(shù)據、行業(yè)供應等市場主要數(shù)據和各級政府機關頒布的政策法規(guī)進行及時、準確、全面的采集、處理,為公司今后宏觀決策提供依據。這使我能在接觸到各類行業(yè)政策和投資信息,極大地擴充了我的知識量。在對信息進行整理的過程中,又提高了我對office等辦公軟件的熟練程度,同時也增進了對檔案管理知識的認識。
            除此之外,我還嘗試著進行了xx項目的成本估算,使我有機會能接觸到估算實踐工作,對成本估算知識有了一個從理論到實踐的升華過程。結合學校里學的相關知識,我覺得需要進一步摸索和思考,活學活用,來解決實際的問題。
            (二)即使是最基礎的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進,以提高工作效率。
            我工作的很大一部分內容,與信息檔案的收集、整理有關,本來以為這是一種比較枯燥的工作,其實,如果有心多思考一下,檔案管理也會更賦于人性化。接觸工作至今,我發(fā)現(xiàn)需要保存的資料類目繁多、信息量大。于是,我在按常規(guī)進行整理的同時對一些資料從地區(qū)、級別等方面進行橫向比較,當然,隨著工作的深入,還有更多新的內容等待我去學習,去思索。
            如過于注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精??傊?,我將以公司的經營理念為坐標,做好個人工作計劃,將自己的知識背景和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學習業(yè)務知識和技術,為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。
            新公司年度總結篇十六
            大家好!首先在這里給大家拜個晚年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!
            春回大地、萬象更新。我們告別了成績斐然的20_年,迎來了充滿希望的20_年。我向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
            20_年是不平凡的一年,濰坊瑞弘歷經曲折卻依然昂首挺立,我們取得的成績來之不易。我們之所以能堅強地走下來,離不開益海嘉里、銀鷺等上游單位的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向對濰坊瑞弘發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有瑞弘的今天。
            成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進步。
            20_年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20_年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的銷售目標為兩個億,員工總人數(shù)達到100人以上,公司體制向股份制企業(yè)過渡,跟上益海嘉里的前進步伐,并造就人性化的和諧企業(yè)文化。
            在接下來的一年,我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展:
            不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜。要實現(xiàn)公司今年銷售兩個億的目標,我們的壓力依然還很大。但是我堅信,只要我們從自我做起,關注工作的每點每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事,我們的目標就會隨著時間的推移而離我們越來越近,我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質變的升華。
            昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團結一心,加倍努力,為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!
            謝謝大家!
            新公司年度總結篇十七
            時間如流水,轉眼間試用期已接近尾聲。在這短短的六個月的時間內,我由初出茅廬的應屆畢業(yè)生逐漸成長為一名正式員工,這首先要感謝各位領導給我來博達工作的機會,同時也感謝各位領導對我工作的支持和幫助。
            能夠進入博達公司進行工作對我來說是一件很幸福的事情。因為在這里不僅僅讓我在網絡技術這一塊的知識得到了提升,更學到很多一生中都很受用的財富。還記得面試的時候,何總的一席話讓我受用至今:學習網絡要從本質上去理解它,而網絡的本質就是osi七層模型,遇到問題的時候我們只要回歸到這個本質,沒有什么解決不了!在公司正式工作后我更是將此話牢記在耳邊,在排除故障的過程中也發(fā)現(xiàn)這些話屢屢受用。
            3月份那時,第一次坐在公司的培訓教室進行技術學習,才發(fā)現(xiàn)那時候的我是多么的茫然和無知。本以為自己在學校的時候對網絡有過系統(tǒng)的學習,進入公司后才真正體會到所謂的“山外有山,人外有人”。鄒喜明經理在給我們講解各項內容時,對報文結構和工作原理進行的深入淺出的闡述,這對我后來到辦事處排除故障時提供了很大的幫助,同時也鞭策了我們對自身知識的強化和提升。
            7月份正式入職,首先還是以待在總部學習產品和強化技術原理知識為主。在總部的過程中,雖然每天就是簡簡單單的接個電話,但是在接電話的過程中,我學會了如何通過電話交流去了解用戶的問題,定位用戶的問題和解決用戶的問題。在處理用戶故障的過程中,有時候也碰到了好多問題是棘手的,但事后通過請教各位經理、自己查找資料,最后都得到了順利解決。最終更是實現(xiàn)了雙贏:用戶問題得到解決,我的知識面更廣。
            后因為工作需要,我被調入杭州平臺浙江辦事處從事技術支持的工作。在這里工作,感覺是時間越來越不夠用,而自己的知識由剛開始的很有限變成越來越廣。雖然有時候加班到很晚很累,但是辛苦并快樂著。第一次來到辦事處,當時配合鄭林經理和陳恭超經理一起整理華數(shù)網通的投標方案。由于是第一次正式走向社會,標書對我來說很陌生,以前壓根也沒接觸過,剛開始時還有點緊張,生怕自己會給他們添亂。但二位經理給予我很大的鼓勵,在他們的幫助下,我順利的整理產品介紹這一塊資料。接下來,我又憑借自己第一次的做標書積累的經驗,順利的做好了xxx大投標的技術方案,并作為技術答標人一同出現(xiàn)在現(xiàn)常雖然最后我們博達沒有中標,但我熟悉了整個投標、答標的流程,學到了如何去揚長變短,如何去根據要求進行設備選型等等。
            后來,在解決客戶經理凌俊臨安農信防火墻問題的時候,由剛開始防火墻的多個bug,到后來一次又一次的改進,直到如今基本得到用戶的認可。在整個過程中,我由對防火墻產品的一知半解,到配合公司研發(fā)解決bug,然后搜集用戶的需求向公司反饋,并實時跟蹤用戶的運行狀況,不過后來在鄭林經理和劉東博經理的指導下,我們最終找到了機頂盒真正獲取不到地址原因:不是因為機頂盒獲不到地址,而是由于我們的s3448進行dhcp—relay給pc下發(fā)給地址時超出了機頂盒的等待時間,所以才導致機頂盒出現(xiàn)獲不到地址的假象。而這個真正的罪魁禍首就是arp條目的解析等待時間!在處理蕭山華數(shù)的問題的時候,我覺得作為技術在碰到問題的時候一定不要垂頭喪氣,一定要耐心。根據網絡的基本原理一層一層去排查,在發(fā)現(xiàn)怪異現(xiàn)象的時候一定要及時跟上面領導溝通,同時也要及時跟負責該項目的客戶經理溝通,這樣問題才能最終得到落實。
            新公司年度總結篇十八
            各崗位的生產現(xiàn)場管理較為混亂,主要是生產過程的各種輔助用品擺放不整齊,產成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差,操作工甚至班長換材質換規(guī)格的清場意識薄弱。我個人認為解決的途徑是加強現(xiàn)場管理,強化處罰措施,具體安排專人進行監(jiān)督檢查。
            由于生產部大部分員工都是從社會臨時招聘,普遍文化素質較低、工作態(tài)度自由散漫,加之生產管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強,遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),缺乏質量觀念和成本觀念,不能很好地愛護公司財物,節(jié)約各項能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、并制定詳細的規(guī)章制度和各方面培訓計劃,對操作工的出勤率、計劃達成率、人員流失率、生產效率,協(xié)同品質部對生產過程、客戶反饋的不良信息作詳細的數(shù)據統(tǒng)計分析,對出現(xiàn)問題的職工進行有針對性的培訓教育,繼而進行系列的檢查督促,建立健全相應的規(guī)章制度及獎罰措施,不斷提高員工的綜合素質,以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。
            公司自xx年以來,新購設備較多,特別是xx年進的設備還是人機界面,采用了較先進的電子控制技術。對操作、模具保護提供了很大的便利,而有部分操作工卻不能很好的愛護設備、模具,不能及時發(fā)現(xiàn)故障隱患,造成了多起模具嚴重損壞事故,設備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術力量弱,對設備的保養(yǎng)、故障的提前預防做的還很不到位,大修設備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成,有部分模具至今還不能達到客戶的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴大生產規(guī)模,期間會有大量的輔助用具制造、設備模具調試工作,這無疑會給目前的正常生產帶來很大壓力。這方面我認為應該馬上補充有相關經驗的專職維修人員,對主要模具維修人員委派培訓,健全維修部門,按排直接責任人,進一步建立設備模具運轉率、故障率、閑置率等系列數(shù)據統(tǒng)計分析報告(此類表格已制定完成,正在落實具體統(tǒng)計辦法),及時分析設備模具出現(xiàn)的問題,采取相應的措施,對目前存在問題加以改進,使企業(yè)的固定資產管理更加成熟,趨向正規(guī)。
            由于沒有對各崗位班組的物料消耗情況進行考核,出現(xiàn)了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象。生產員工的操作技能不夠熟練,至使原材料調運過程頻繁碰傷摔傷,造成料頭料尾過長或產品廢棄率嚴重超標;因為沒有對二級品及輔助用品做到定置管理,換材質換規(guī)格的清場意識不夠強,造成部分二級品甚至成品被倒進垃圾堆;下班時不關設備電源、不關燈的情況也屢有發(fā)生,鑒于目前存在的浪費現(xiàn)象,應該首先從培養(yǎng)操作工的責任心、健全職能崗位人員開始,對生產班組領用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門,遵循相關實施辦法并加大執(zhí)行力度,對違反規(guī)定的人員進行相應經濟處罰。原材料方面,對材料調運過程實行專人專職操作,實行責任制,要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機械的操作規(guī)程,熟練操作、避免材料在調運過程磕碰,對使用的每一條材料都做詳細的記錄;兩班統(tǒng)計員在交接班時,對當班操作工的、個人不良率、產品廢棄率作詳細統(tǒng)計;協(xié)同物流人員、及時統(tǒng)計分析材料的利用率和其他輔料的領用數(shù)據,根據實際情況實施相應的、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育,使整個生產流程環(huán)環(huán)相扣,避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責任心和主人翁精神,逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣,公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號,才不會成為一句空話。
            安全生產可以說是每個生產企業(yè)中最重要的一個方面之一,安全是效益。但我覺得我們生產部門在這一點上做得還遠遠不夠,特別是一些相關安全知識一部分員工還沒有完全理解,思想上對一些事故隱患不夠重視,甚至一些基本的安全常識,也很容易松懈。為此我建議公司應實行安全例會制度,至少在每季度要召開一次全公司的安全生產會議,同時人力資源部定期進行對員工一些安全小知識的培訓。另外結合各生產班組在班前會上納入安全生產方面的要求,使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹立安全就是效益的理念,促進公司的安全生產工作能上一個新臺階。
            第一、公司在新產品生產方面因受人員的制約沒有力度,接到新產品訂單后往往出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象,應變能力差,以至于一些訂單被別的公司輕而易舉搶走。公司搬遷新址以后,必然要接觸一些以前沒有接觸過的沖壓產品,并以此來擴大生產規(guī)模,因為每個產品在行業(yè)內都有它固定的需求量,沒有新品的支撐,公司就沒有發(fā)展的后勁,也就不可能有可持續(xù)增長,如果不增長那就意味著后退,正如“逆水行舟,不進則退”。
            第二、產品質量問題。
            目前客戶對我公司的質量方面不良反饋居高不下,我個人認為,除了生產部門自身的因素以外,品質部門部門也負有不可推卸責任,公司應該繼續(xù)加大對品質部門的管理的力度,使品質人員具有良好的自身素質及業(yè)務技能,對生產實施全過程監(jiān)控,及時統(tǒng)計生產過程出現(xiàn)的.問題,結合客戶的不良反饋,每月至少出一份質量統(tǒng)計數(shù)據,協(xié)同生產部門作出前三項不良統(tǒng)計報告,有針對性的拿出改進措施。使不良率逐步降低爭取早日達到客戶免檢產品的標準要求。
            第三、公司各方面工作缺乏有效監(jiān)督體系,建議專職核查人員,制定并健全的適合各部門的綜合考評制度,持之以恒的對目前的公司各部門各項具體工作進行綜合考評,每月匯總并分析原因,拿出解決辦法,使公司的各項工作都能逐步趨向完善。
            第四、公司在技術熟練人員的培養(yǎng)和留用方面跟其他企業(yè)有很大的差距,現(xiàn)代企業(yè)的競爭。
            新公司年度總結篇十九
             在領導和全體同志的關懷、幫助、支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務。
             一、一年來的工作表現(xiàn)
             (一),確保貨物的安全,四川汶川地震為了保障救災物資順利的運到四川成都,我們班組保障物資作安全有序的遠到目的地。
             嚴格的檢查物資的中是否夾雜著禁止運輸?shù)呢浳?,確保航空運輸安全。
             奧運期間我們班組個個都提高警惕,防止一切禁止運輸?shù)呢浳锷巷w機。
             在那段時間的確是很辛苦,辛苦歸辛苦,但是我們覺得我們的幸苦換來的是公司的安全和人民的生命安全,我覺得我們的辛苦是值得的。
             (二)強化形象,提高自身素質。
             為做好班組工作,我堅持嚴格要求班組,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。
             綜合班組的工作量不大,工作時間長“無規(guī)律”,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),二是錘煉業(yè)務講提高。
             (三)嚴于律已,不斷加強作風建設。
             一年來班組對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。
             在工作中,以制度、紀律規(guī)范班組的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護公司的良好形象。
             (四)強化技能,做好服務工作。
             工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平。
             班組人手少,工作量大,這就需要科室領導人員調節(jié)。
             在這一年里,遇到各類活動和會議,我都積極配合做好工作,與領導心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。
             二、工作中的不足與今后的努力方向
             一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、服務上還不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,希望班組中經驗比較差的能趕上經驗比較豐富,工作能力比較強的我也希望更要進一步技能,這樣你最我趕工作起來才有意義呀!,在今后工作中,班組成負責員一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。
             發(fā)揚吃苦耐勞精神。
             面對貨量大、客戶多,任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。
             為全面貫徹國家“十二五”節(jié)能目標,總承包分公司按照中交路橋公司的相關要求和文件精神,緊緊圍繞“節(jié)能減排、科學發(fā)展”這一主題,認真開展節(jié)能減排工作,現(xiàn)將本公司20xx年節(jié)能減排工作情況匯報如下。
             一、明確目標,高度重視
             一是思想上高度重視。
             **工業(yè)園的開發(fā)始于20xx年,總體規(guī)劃40平方公里。
             經過近幾年尤其是近兩年的發(fā)展,現(xiàn)己初步形成并正在著力打造15平方公里的核心區(qū)。
             縣政府投入基礎設施建設資金近13億元,20xx年投入6.5億元,今年投入4.3億元,園區(qū)的基礎設施、配套設施逐步得到完善和提升。
             目前園區(qū)正處于大投入、大建設的關鍵時期,工業(yè)正處于發(fā)展壯大期,開展節(jié)能工作顯得尤為必要,也更具有現(xiàn)實意義。
             基于以上認識,園區(qū)在思想上高度重視上級部署的節(jié)能工作。
             二是加強組織領導。
             成立了**工業(yè)園管理局公共機構節(jié)能工作領導小組,由局長任組長,分管副局長任副組長,抽調精干人員為成員,綜合管理部部長為領導小組辦公室主任,**為節(jié)能工作聯(lián)絡能耗統(tǒng)計員,結合園區(qū)實踐,要求各企業(yè)辦公室主任兼任節(jié)能工作聯(lián)絡員,以推動園區(qū)節(jié)能工作。
             三是注重節(jié)能宣傳。
             組織學習了《公共機構節(jié)能條例》,下發(fā)了公共機構節(jié)能工作通知,對全局節(jié)能工作提出了明確要求,制定了節(jié)能工作計劃,在局、企業(yè)及整個園區(qū)開展了節(jié)能宣傳活動,在局機關、園區(qū)企業(yè)的樓梯、走廊、衛(wèi)生間、通道、水、電開關等公共機構節(jié)能區(qū)域貼上節(jié)能提示標志,營造了良好的節(jié)能氛圍。
             二、突出重點,強化措施
             突出節(jié)約用電、節(jié)約用水、節(jié)約燃油、節(jié)約辦公經費,采取切實可行措施,確保節(jié)能工作有效推進。
             1、節(jié)約用電。
             一是合理設置辦公室空調溫度,夏季室內空調溫度設置不低于26攝氏度;做到冬季無人不開空調、禁止開窗使用空調,提倡每天少開一小時,下班一律關閉空調系統(tǒng)。
             二是辦公室、會議室等場所盡量采用自然光,盡可能少開燈或不開燈。
             離開辦公室要隨手關燈,做到人走燈滅,杜絕“長明燈”。
             三是加強計算機、打印機、復印機等辦公設備用電管理,盡可能即用即開,用完后及時關閉電源,杜絕長時間待機現(xiàn)象。
             四是樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共區(qū)域照明應使用節(jié)能型燈具,根據需要盡量少開照明燈。
             五是優(yōu)先采購節(jié)能效果明顯、性能比較成熟的節(jié)能(包括節(jié)水)產品,及時淘汰國家明令禁止使用的高能耗設備和產品;嚴格控制新增用電設備。
             2、節(jié)約用水。
             一是加強用水設備維護管理,自覺檢查、處理和通知相關人員及時解決供水故障,杜絕跑、冒、漏、滴和長流水現(xiàn)象。
             二是控制各個閥門、龍頭的出水流量,在滿足基本使用要求的基礎上,切實減少耗水量。
             3、節(jié)約燃油。
             一是嚴格執(zhí)行上級規(guī)定,控制車輛編制和配備標準;優(yōu)先選購國產、小排量、經濟環(huán)保、手檔變速的車輛。
             二是合理安排出車任務和行駛路線,提倡合乘車輛,減少單車出駛臺次,提高使用效率;路程較近時不使用車輛。
             三是嚴格執(zhí)行公務用車節(jié)假日封存停駛制度,嚴禁公車私用。
             四是堅持規(guī)范行駛、按時保養(yǎng),減少車輛部件非正常損耗,努力降低車輛油耗和維修費用支出。
             4、節(jié)約辦公經費。
             一是充分利用網上辦公系統(tǒng),文件起草、修改發(fā)放,盡量在電子媒介上進行,減少紙質文件印發(fā)和使用傳真的頻率。
             二是加強辦公經費和辦公用品的使用管理,規(guī)范辦公用品的配備、采購和領用,嚴格配備標準,盡量選擇環(huán)保、質優(yōu)、價廉、能耗小的辦公設備。
             三是嚴格控制文件的發(fā)放范圍,準確核定印發(fā)份數(shù),實行雙面印刷。
             文件能傳閱的盡量不復印,減少復印次數(shù)。
             三、加強監(jiān)管,力求實效
             一是加強節(jié)能工作管理和考核。
             建立健全了公共機構節(jié)能工作相關制度,注重以制度管人管事,如制定了《**工業(yè)園管理局節(jié)能目標責任制度》等,將節(jié)能工作納入日常工作督查事項,對節(jié)能工作不到位的股室和人員啟動問責制。
             二是將節(jié)能工作融入到園區(qū)基建和管理之中。
             如去年,在道路建設過程中,新增的1047盞路燈,考慮全部使用節(jié)能鈉燈;今年在園區(qū)綜合辦公樓、超市、醫(yī)院、賓館的建設過程中,要求設計、施工、裝修盡可能的達到公共機構節(jié)能要求;實施強電下地工程,8.6公里的高壓線全部使用高壓電纜鋪設。
             三是積極引導好園區(qū)企業(yè)的節(jié)能工作。
             對己入駐園區(qū)企業(yè),積極做好節(jié)能引導工作,力求做好相關設備的更新改造工作;對新入駐企業(yè),在設計上進行把關,并加強督查、監(jiān)管,確保節(jié)能措施落到實處。
             四、20xx年工作打算
             20xx年,我們將繼續(xù)按照《公共機構節(jié)能條例》的規(guī)定和上級有關文件精神,按照縣委、縣政府關于公共機構節(jié)能工作的有關部署,進一步增本文章共2頁,當前在第2頁[1][2]強**工業(yè)園企業(yè)、機關工作人員節(jié)能意識,認真落實各項節(jié)能措施,強化監(jiān)督考核,進一步做好公共機構節(jié)能工作。
             一是繼續(xù)加強節(jié)能宣傳和培訓工作。
             節(jié)約意識和節(jié)能水平;同時,積極參加市、縣等各級部門組織的節(jié)能管理方面的培訓,不斷提升我局節(jié)能工作的管理能力。
             二是落實好資源消耗統(tǒng)計和監(jiān)督管理制度。
             認真做好水、電、油、辦公用品、公務接待開支等方面的消耗統(tǒng)計臺帳,對各項消耗進行統(tǒng)計,做好數(shù)據的分析,查找節(jié)能存在的問題,及時制定整改措施;進一步規(guī)范節(jié)能減排的有關規(guī)章制度,由局公共機構節(jié)能領導小組加強對日常用能的管理和監(jiān)督檢查,確保公共機構節(jié)能工作落到實處。
             三是繼續(xù)做好日常資源節(jié)約工作。
             在公務用車方面,統(tǒng)一由辦公室負責調度;在用電方面,每個辦公室專人負責下班前對電腦、飲水機等用電設備的檢查,做到人走電斷、人走燈滅;在用水方面,繼續(xù)推廣節(jié)水器具,對供水管道及時進行維修和更換;同時,進一步抓好政府采購中的節(jié)能工作,優(yōu)先采購節(jié)能效果明顯、性能比較成熟的節(jié)能產品,及時淘汰國家明令禁止使用的高能耗設備和產品。
             經過一段時間的奮斗拼搏,工作也即將進入尾期。
             工作總結是為前一輪的工作做一個總的思想報道,分析公司的一些工作計劃和內容,以及工作人員的工作狀態(tài)。
             工作總結雖然意味著一個工作計劃在實施后的落幕,也是為迎接下一輪的工作計劃做前提準備。
             怎么樣書寫一份好的工作計劃,讓上司滿意,讓同事佩服.
             噸、3.726萬度、0.4878萬升,與上年同比降低了16.7%、13.56%、7.36%。
             現(xiàn)就有關工作總結如下:
             一、20xx年節(jié)能減排工作總結
             根據總承包分公司能源消耗特點,主要對本年度施工生產過程中消耗的原煤、汽油、柴油和電力進行了統(tǒng)計。
             20xx年度,我公司未發(fā)生節(jié)能減排違紀違規(guī)現(xiàn)象和環(huán)境責任事故,未受到業(yè)主單位或政府職能部門關于環(huán)境保護方面的投訴或通報批評,全面完成了節(jié)能減排的各項任務目標。
             1、健全節(jié)能減排管理體制,完善管理制度。
             為認真貫徹落實中交路橋建設有限公司《中交路橋節(jié)能減排監(jiān)督管理辦法》(zjlq-安質08-20xx)文件精神,以及相關環(huán)保節(jié)能工作會議精神,總承包分公司成立了以安全環(huán)保領導小組成員為組員的節(jié)能減排工作領導小組,全面負責總承包分公司節(jié)能減排工作開展情況的監(jiān)督管理,并設置了節(jié)能減排管理人員聯(lián)絡人員,同時,督促各項目成立相應的節(jié)能減排工作領導小組,結合項目實際情況落實公司節(jié)能減排各項工作內容。
             在總承包公司全體會議上號召各部門、各項目認真貫徹落實,結合總承包工作實際情況,制定下發(fā)了《節(jié)電管理及考核辦法》等各項環(huán)保節(jié)能規(guī)章制度,將節(jié)能環(huán)保同員工考核相結合,按照各自職責分工,密切配合,形成合力,協(xié)調推進環(huán)保節(jié)能工作。
             2、加強節(jié)能減排宣傳力度,深入開展宣傳活動。
             為加大節(jié)能減排宣傳力度,把宣傳教育深入開展至基層,引導全體人員樹立節(jié)能減排意識。
             公司緊緊圍繞全國節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動,低碳新生活”,結合公司的實際情況,進行了多層次多角度的宣傳,在生產現(xiàn)場及辦公室張貼節(jié)能減排標語,召開了節(jié)能宣傳專題動員大會,并利用班前、班后會宣傳節(jié)能活動及節(jié)約能源,提高能效的意義和重要性。
             6月8日至14日節(jié)能宣傳周期間,公司結合“安全生產月”活動,加大對《20xx-20xx年節(jié)能減排低碳發(fā)展行動方案》和《關于厲行節(jié)約反對食品浪費的意見》的宣傳力度。
             以動員公司全體員工參與節(jié)能、減排、降碳為重點,普及生態(tài)文明理念和知識,推動全體員工在衣食住行游等方面注重簡約適度、綠色低碳、文明健康,嚴厲反對各種形式的奢侈浪費、講排場、擺闊氣等行為,形成崇尚節(jié)約、綠色低碳的社會風尚。
             通過廣泛宣傳,廣泛動員,提高了全體員工參與節(jié)能、減排、降碳的自動參與意識。
             3、結合公司生產經營特點,加強督促檢查力度。
             在公司范圍內實行對各種設備、電源、水源責任到人,做事事有人管,人人有責任,要求全體員工從日常生活、工作中“節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙”等等做起,養(yǎng)成節(jié)能的良好習慣和行為。
             并定期對各項目節(jié)能減排工作進行檢查,督促檢查各部門、各項目節(jié)能減排工作具體落實情況。
             (1)施工項目優(yōu)化施工工藝,合理安排生產計劃,最大限度合理使用材料,減少材料浪費,推行余料回收利用,周轉料實現(xiàn)周轉循環(huán)使用,保證材料的最大限度的使用價值。
             (2)公司綜合部門對公車使用進行提前報備,綜合統(tǒng)一調配,加強拼車出行,減少出車次數(shù),降低汽油、柴油消耗量。
             (3)嚴格控制生產生活用水,避免盲目無計劃的濫用水資源,杜絕長流水現(xiàn)象,對于跑、冒、滴、漏現(xiàn)象一經發(fā)現(xiàn)及時處理,對相關責任人進行批評教育,加強宣傳教育,增強員工節(jié)水意識。
             (4)辦公室、宿舍區(qū)用電做到人走燈滅,關閉空調、飲水機、電視、電腦等用電設備。
             公司電源開關、打印機、復印件等處張貼“節(jié)能”標識,對下班后電源開關指定專人負責,杜絕長明燈,對能耗超標、技術落后的設備設施進行淘汰更新,推廣節(jié)能新技術,達到節(jié)能增效的目的。
             (5)打印機、復印機易耗材(打印機硒鼓、墨盒色帶)應多次充裝使用,打印時采取電子版多次檢查,確認無誤后打印,避免浪費紙張。
             (6)辦公、生活用品采購時嚴格執(zhí)行計劃審批制,領用嚴格控制數(shù)量、周期,并實行以舊換新。
             (7)重慶涪豐石高速運營項目結合高速公路營運特點,對收費站、服務區(qū)廣場等照明燈具進行節(jié)能改造,對收費站進行etc通道改造、整車稱重系統(tǒng)改造等,大力推廣應用節(jié)能減排新技術。
             (8)涪豐石高速營運項目辦公區(qū)、收費站和服務區(qū)推廣應用新型污水凈化處理器,通過新技術的推廣應用,最大限度的減少排污,實現(xiàn)循環(huán)利用。
             二、20xx年度節(jié)能減排工作管理中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)
             雖然20xx年節(jié)能減排工作指標完成相對較好,但也存在不足和薄弱之處。
             為此,公司將采取以下措施,加強2016年節(jié)能減排管理工作。
             1、繼續(xù)健立健全和完善節(jié)能減排和環(huán)境保護管理機制。
             3、加強與中交路橋安全質量環(huán)保部的溝通,完善安全質量環(huán)境管理的信息化管理工作,不斷提高總承包分公司的安全質量環(huán)保管理水平,確保安全質量環(huán)保工作的順利開展,為施工安全、質量、環(huán)境工作打下堅實的基礎。
             4、各施工項目將繼續(xù)加強施工工藝優(yōu)化,探索新技術,施工過程中機械設備的保養(yǎng)與維護,節(jié)約燃油,以減少co2、so2等污染物的排放,做到文明施工,保護環(huán)境,節(jié)約能源。
             5、督促貴都高速營運項目和重慶涪豐石高速營運項目在節(jié)能減排方面的技術探索,創(chuàng)新節(jié)能減排新技術。
             理水平,確保安全質量環(huán)保工作的順利開展,為市政工程公司安全、質量、環(huán)境工作打下堅實的基礎。
            新公司年度總結篇二十
            尊敬的經理:
            解相關的理論知識,還要了解實際操作。在裝配過程中,小到擰緊每一個螺絲釘,大到整臺機器的組裝,每一個小細節(jié)的不慎都可能會造成最后調試的不成功,即就是產品不合格。這就要求我們每一個操作人員在工作中必須保持清醒的頭腦,注意力高度集中,并且小心謹慎地做好每項工作,方能使大家的心血不付諸東流,不合格的產品進行返工勝過再次生產機器的功夫,所以,必須保證每個細節(jié)盡量完美無缺陷,否則,會給公司的經濟效益造成一定影響。因此,我明白了,凡事都要心細,盡職盡責,盡善盡美。沒有最好,但求更好,無論是在生活還是工作中,我們都要腳踏實際,一步一個腳印,穩(wěn)扎穩(wěn)打,不要眼高手低,好高騖遠,否則,即使象上螺絲釘這么個小事,也未必做的漂亮。其實,人的一生也像一臺機器的生成一樣,人生的每一個階段都要用心去經營,一招不慎,步步錯,要想擁有一個成功的,有為的人生,就要像組裝一臺機器那樣,認真、踏實、大膽、執(zhí)著。雖然穿梭于繁忙而有序的生產車間的時間不是很長,但經過自己的多問、多動手、親體驗,在短短的一周里,使自己對公司的產品有了質的認識。不僅知道了產品的分類、系列、規(guī)格型號、作用特點及廣泛的應用領域,而且掌握了滲透工藝流程,還親自調試了制水過程,加深了對產品的進一步的理解和認識。
            等,每一個環(huán)節(jié)都做的滴水不漏,不光有嚴密、科學的工藝流程,更有技藝精湛的技術人員的操作,不論是硬件的設施、設備,還是軟件的技術力量,都要基于生產的工藝流程。
            在接下來正式進入工作中,我會加倍努力。對于工作的內容和流程雖然還不是很了解,但我會勤動手,勤思考,勤總結。因為勤動手是獲取感性認識,也就是發(fā)現(xiàn)問題的過程。不積極深入實踐,就獲取不到對事物的直觀認識,還是停留在書本上,對事物是一種模糊的認識,也發(fā)現(xiàn)不了現(xiàn)實中的問題,也就不知道下一步該做什么;這就像在原地踏步,找不到前進的方向。勤思考就是把感性認識升華到理性認識的過程,即認識問題的過程,這就需要把實踐和書本的理論相結合,用實踐來驗證理論,用理論來解釋和指導實踐,這是一個循環(huán)前進的過程,所以我要多思考勤思考,也就是一個不斷認識問題的過程。勤總結就是總結經驗,推而廣之的過程。對于工程師而言,經驗是一筆無價的財富。相信我很快會勝任這份工作的。
            姓名:曹永亮2012年10月5日。