游泳是一項健康又鍛煉全身的運動方式?？偨Y(jié)內(nèi)容要客觀、準確，突出重點，避免模糊和主觀性過強。下面是一些實用的建議，希望可以為大家提供一些思路。
公司銷售目標承諾書篇一
為有效開展工作，進一步規(guī)范、約束自己的工作行為，本人在此鄭重承諾：
一、認真遵守國家法律、法規(guī)，遵守公司各項規(guī)章制度，履行崗位職責，服從公司的工作安排和調(diào)動。
二、愛崗敬業(yè)，自覺學習業(yè)務知識，不斷提高自己的業(yè)務素質(zhì)。
三、立足本職工作，積極主動、勇于創(chuàng)新，認真思考解決崗位工作中遇到的困難和問題，不斷摸索適應新形勢的工作方式方法，努力提高工作效率。
四、以身作則，嚴于律已，保持優(yōu)良作風。工作中堅持原則、秉公辦事，自覺接受監(jiān)督，自覺遵守工作紀律和工作程序，保持員工應有的良好形象。
五、做好本職工作外，積極盡能力配合相關(guān)崗位工作。
對以上承諾，本人將認真履行，自覺接受公司領導、上級、同事的監(jiān)督。
公司銷售目標承諾書篇二
為了配合公司進一步規(guī)范藥品銷售人員銷售行為，保證銷售工作順利進行，確保銷售市場規(guī)范運作，本人愿意與公司簽訂藥品銷售人員責任承諾書。
本人承諾：____。
一、加強學習，認真遵守國家法律、法規(guī)及公司的相關(guān)管理規(guī)定。
二、嚴格遵守商業(yè)道德和市場規(guī)則，誠信經(jīng)營。
三、不向銷售渠道有關(guān)人員送禮、回扣及給予各種形式禮金。
四、不向醫(yī)院有關(guān)人員給予藥品提成或其他形式賄賂。
五、若有違反上述承諾行為，本人承擔公司處罰所產(chǎn)生的相應后果。
若行為觸犯法律，本人承擔相應法律責任。
承諾人：____公司：____綠洲制藥有限責任公司。
____年____月____日____年____月____日。
公司銷售目標承諾書篇三
銷售目標責任書是根據(jù)企業(yè)年度營銷目標，按照市場預測，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能影響因素，為充分調(diào)動各部門各人員銷售積極性，以確保企業(yè)年度營銷目標實現(xiàn)，在平等自愿協(xié)商一致基礎上制定的。
企業(yè)銷售目標責任書包括：企業(yè)總經(jīng)理銷售目標責任書、業(yè)務主管銷售目標責任書、業(yè)務員銷售目標責任書；還包括彩鋼板公司銷售目標責任書、醫(yī)藥銷售目標責任書、生物銷售目標責任書、食品企業(yè)銷售目標責任書。
根據(jù)xx年度營銷目標，按照市場預測，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能影響因素，為充分調(diào)動各部門各人員營銷積極性，以確保公司年度營銷目標實現(xiàn)，在平等自愿協(xié)商一致基礎上，特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策，并確保公司與責任人的權(quán)力與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。
一、??? 目標營銷責任人：????
二、??? 目標責任人職務：????
三、??? 目標營銷區(qū)域：????
四、??? 目標營銷任務：
經(jīng)公司決定，現(xiàn)授權(quán)營銷責任人?? 全面負責公司在?? 營銷、市場推廣活動，同時完成以下年度目標營銷任務：
年度目標分解表
季度
春季大豆
秋季小麥
基礎目標
挑戰(zhàn)目標
飛躍目標
完成各個目標任務期限：xx年6月1日和xx年12月1日
五、營銷責任人的義務
1、責任人在簽訂目標責任書后應對本區(qū)域提出相應營銷計劃，積極配合公司相應政策落實
2、關(guān)注競品動態(tài)，最好每月提供競品銷售數(shù)量及促銷信息
3、加強自身學習，不斷提高自我水平
4、嚴格執(zhí)行公司各項管理制度，按照公司基本考核執(zhí)行
5、接受公司檢查、監(jiān)督，維護好各方面關(guān)系
6、嚴格執(zhí)行公司價格政策
六、薪酬規(guī)定
1、營銷目標責任人年薪=月基本工資+季度銷售提成+年度獎金
2、季度銷售提成參考公司每季度銷售提成方案執(zhí)行
3、年度獎金：按照公司財務出示的個人本年度創(chuàng)造的總營業(yè)額—成本—個人開支=個人純利潤，按照公司領導制定的獎金政策給予發(fā)放。
4、達不到基礎目標的不享受銷售提成，但根據(jù)工作努力情況可以享受年底獎金。
七、附則
1、本責任書一式貳分
2、目標責任人如果本年度內(nèi)因故離職，不享受年度銷售提成
公司（簽章）：??????? 目標責任人：
日期：???????? 日期：
根據(jù)公司2015年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權(quán)利與責任。
一、責任公司： 武漢融冠科技發(fā)展有限公司（以下簡稱甲方） 目標銷售責任人： （以下簡稱乙方）
二、目標銷售任務
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責任人全面負責公司的產(chǎn)品銷售，并且，完成以下年度目標銷售任務：
年度銷售（以 為主）目標任務： 500 萬元人民幣，毛利潤要達到 50 萬元人民幣，且毛利潤將作為年度考核的依據(jù)。
三、完成目標銷售任務期限： 年 月 日—— 年 月 日。
四、銷售責任人的義務
2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關(guān)的各項文字資料：
（2）每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告；
（3）公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等；
（4）考核期間未完成計劃銷售目標任務的.，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因，并提出改進措施。
3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核；
4、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督，并對公司市場開發(fā)管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。
五、目標責任人的權(quán)利
六、薪酬規(guī)定：
銷售目標責任人的年薪=月薪×12+業(yè)務提成+年終獎勵
七、考核辦法：
1、完成年度目標毛利潤50萬的獎勵辦法： 將從毛利潤中提出15%作為年終獎勵分發(fā)給員工。
2、完成年度毛利潤40萬的獎勵辦法：_將從毛利潤中提出12%作為年終獎勵分發(fā)給員工。
3、完成的年度毛利潤低于40萬的處罰方法：將從最后一個月的工資中扣留一半工資，如果在下一考核年度內(nèi)完成目標任務的話，將返還扣留的工資。
八、附則
本責任書一式貳份，總經(jīng)理一份、年度銷售目標責任人一份。 本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。
總經(jīng)理（簽字）： 銷售責任人（簽字）：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
以公司，集體利益高于一切為宗旨，以提高企業(yè)航空票銷量，完成公司銷售任務，不斷拓展銷售網(wǎng)絡，提高服務質(zhì)量，企業(yè)知名度為目標，特作以下承諾：
1、 負責公司全面的形象的管理工作，根據(jù)公司產(chǎn)品營銷條件進行市場定位和勢態(tài)分析作出公司營銷策略、方針的建議方案。
2、 對于公司下發(fā)的銷售任務必須努力完成，如完不成時將無怨言的接受公司給予的懲罰條件。
3、 工作要有計劃性、條理性、適應性、要有堅韌的毅力，克服困難的決心，不達目的決不罷休的信念。
4、 具有較強的統(tǒng)計分析能力，時刻注意收集信息，判斷信息并及時反饋信息，提出處理方案加以實施。
5、 在業(yè)務上要有進取心、虛心好學、不恥下問、不僅有寬闊的知識面，而對本專業(yè)要做到精通熟悉。
6、 對客戶要以誠相待，以信為本，與客戶談判時要有高超的語言技巧公關(guān)能力和敏銳的思維能力。
7、 負責及時催收票款，做好資金回籠賬款異常處理。
為更好的開拓文聰傳媒廣告市場，加強銷售管理，充分發(fā)揮銷售人員的積極性，根據(jù)《銷售管理制度》規(guī)定，上海文聰信息科技有限公司(以下簡稱甲方)與各銷售人員(以下簡單稱乙方)簽定本目標責任書。
一、甲方按時向乙方發(fā)放基本月薪，并由人力資源部按公司規(guī)定時間發(fā)放。
二、乙方應按時完成廣告營銷部下達的，與乙方現(xiàn)有級別相對應的計劃銷售任務，并接受績效考核(考核期××××年1月1日始××××年12月31日止)。
三、甲方承諾乙方，在按照公司規(guī)定的報價和折扣的基礎上，完成銷售目標 任務時，按《××××年度銷售計劃及績效考核政策》給予銷售業(yè)績和銷售費用提成。每月根據(jù)財務部確認的回款情況，按規(guī)定比例從財務部提取。
四、當乙方實際銷售目標超出所承擔的目標值時(每年度核算一次)，其超出部分銷售業(yè)績提成按《××××年度銷售計劃及績效考核政策》中“超額業(yè)績提成政策”提取;乙方如沒有完成甲方下達的銷售目標任務，甲方有權(quán)按《××××年度銷售計劃及績效考核政策》中相關(guān)條款實施考核和處罰。
五、一切銷售費用(車旅費、招待費、返點等)，均在乙方的銷售業(yè)績提成(費用提成)中開支，甲方不再為乙方報銷上述銷售費用。為了使公司業(yè)務持續(xù)性發(fā)展，乙方承諾銷售費用提成部分將用于客戶招待和差旅支出方面，乙方的手機費用甲方承擔60元/月。
六、乙方須保證甲方的資金按照與客戶簽定的合同規(guī)定時間回款，否則甲方有權(quán)按《××××年度銷售計劃及績效考核政策》扣發(fā)乙方的業(yè)績及費用提成。
七、本責任書一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：××××信息科技有限公司 乙方：××××信息科技有限公司
總經(jīng)理： 廣告營銷部： 日期
公司銷售目標承諾書篇四
根據(jù)公司2015年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權(quán)利與責任。
一、責任公司：武漢融冠科技發(fā)展有限公司（以下簡稱甲方）。
目標銷售責任人：（以下簡稱乙方）。
二、目標銷售任務。
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責任人全面負責公司的產(chǎn)品銷售，并且，完成以下年度目標銷售任務：
年度銷售（以為主）目標任務：500萬元人民幣，毛利潤要達到50萬元人民幣，且毛利潤將作為年度考核的依據(jù)。
三、完成目標銷售任務期限：年月日——年月日。
四、銷售責任人的義務。
2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關(guān)的各項文字資料：
（2）每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告；
（3）公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等；
（4）考核期間未完成計劃銷售目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因，并提出改進措施。
3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核；
4、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督，并對公司市場開發(fā)管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。
五、目標責任人的權(quán)利。
六、薪酬規(guī)定：
銷售目標責任人的年薪=月薪×12+業(yè)務提成+年終獎勵。
七、考核辦法：
1、完成年度目標毛利潤50萬的獎勵辦法：將從毛利潤中提出15%作為年。
終獎勵分發(fā)給員工。
2、完成年度毛利潤40萬的獎勵辦法：_將從毛利潤中提出12%作為年終獎勵分發(fā)給員工。
3、完成的年度毛利潤低于40萬的處罰方法：將從最后一個月的工資中扣留一半工資，如果在下一考核年度內(nèi)完成目標任務的話，將返還扣留的工資。
八、附則。
本責任書一式貳份，總經(jīng)理一份、年度銷售目標責任人一份。本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。
總經(jīng)理（簽字）：銷售責任人（簽字）：
日期：年月日日期：年月日
公司銷售目標承諾書篇五
我是 ，請大家為我見證：
作為 團隊的一名營銷主管，我將以持續(xù)發(fā)展團隊為使命，致力提升團隊創(chuàng)富能力，我必須做好表率，帶領團隊取得好成績。
為此，在09年一季度期間：我個人的收入要達到： ，個人業(yè)務方面，十年及以上期交保費 ，五年期交保費 。
團隊十年及以上期交保費 ，五年期交保費 。
團隊有效人力 人，增員 人。
我保證每天最少完成531，保證組織實施及參與公司及團隊的各項會議。
我保證每天認真召開二次早會，批改組員工作日志，輔導和追蹤組員的目標達成。
為了實現(xiàn)以上目標，我將全力以赴，身先士卒，勇往直前，沒有任何借口，哪怕是花費更多的時間，付出更多的努力，也一定要實現(xiàn)!
簽名：
日期：
一、明確目標：50
二、完成期限 20**年5月7日----9日 10日---16日
三、目標執(zhí)行人：無敵隊
四、目標檢查人：李校長
五、檢查流程：1、七號宣傳頁發(fā)放中隨時督察
2、八號分階段數(shù)字分析總結(jié)反思
3、補救計劃
六、目標措施：一 大型宣傳完成任務70%
二 老帶新完成任務20%
三 滿意轉(zhuǎn)介紹10%
七、獎懲措施：1、完成目標聚餐、ktv或者獎金600元
2、達不成目標，繞城一圈跑加一周每天一百個起蹲
七、目標承諾：
我承諾，我 要用生命捍衛(wèi)我的承諾，誓死達成目標，為團隊的榮譽而戰(zhàn)!
團隊簽字：
20xx年x月x日
20xx年是民生人壽二五規(guī)劃的第二年,公司基于對行業(yè)發(fā)展趨勢及市場環(huán)境的深入分析，結(jié)合公司自身的發(fā)展階段和發(fā)展目標，確定了“強化文化品牌建設、持續(xù)深化渠道轉(zhuǎn)型、切實保證業(yè)務品質(zhì)、全面提升服務水平、積極推動創(chuàng)新發(fā)展、系統(tǒng)增強風控能力”的'經(jīng)營方針。
為全面貫徹落實20xx年保險監(jiān)管工作會議精神和公司經(jīng)營方針，民生人壽廣東分公司公司積極開展防范銷售誤導、全面提升服務水平的專項工作，現(xiàn)向全體客戶發(fā)出服務承諾書 。
一、牢固樹立客戶導向的經(jīng)營理念
客戶是公司生存發(fā)展的基礎，客戶的滿意來自對公司銷售、服務等各個環(huán)節(jié)的全方位體驗。
客戶導向，就是要求我們以客戶為中心，把客戶需求和客戶滿意作為各項工作的出發(fā)點和落腳點，持續(xù)優(yōu)化服務流程、創(chuàng)新服務手段、拓展服務領域、提升服務能力和水平，通過準確、便捷、親切的高質(zhì)量服務，不斷提高客戶滿意度和忠誠度。
客戶導向的經(jīng)營理念，是公司踐行“為民生服務”企業(yè)使命和成就偉大公司宏偉目標的基本要求，是公司強化市場競爭力和影響力的重要驅(qū)動力，全體員工必須從思想上高度統(tǒng)一，行為上高度一致。
二、高度重視，扎實落實，確保各項工作的質(zhì)量和效率
總公司各責任人、分公司責任人為所負責條線、部門及機構(gòu)防范銷售誤導、全面提升服務水平相關(guān)工作的第一責任人。
各責任人要充分認識此項工作的重大意義，高度重視、周密安排、明確責任、扎實推進，切實保證相關(guān)工作的進度和質(zhì)量。
三、全面提升服務水平，提高客戶滿意度
(一)通過優(yōu)質(zhì)的承保服務，切實保證客戶利益
1. 投保人提交的投保單填寫錯誤或者所附資料不完整的，自收到投保資料之日起5個工作日內(nèi)一次性告知投保人需要補正或者補充的內(nèi)容;認為需要進行體檢、生存調(diào)查等程序的，自收到符合要求的投保資料之日起5個工作日內(nèi)通知投保人;認為不需要進行體檢、生存調(diào)查等程序并同意承保的，自收到客戶完整的投保資料之日起5個工作日內(nèi)完成核保，同意承保的，在15個工作日內(nèi)完成保險合同制作并送達客戶。
2.推行差異化的核保政策，公平評估客戶風險，加強財務核保，確?？蛻艚毁M與收入水平的合理匹配。
推動電子保單和核保智能化，進一步提高核保出單時效。
(二)做好售后服務、提高客戶滿意度
1. 我司提供電話、網(wǎng)絡、營業(yè)場所等查詢服務，方便客戶核實保單信息、查詢賠案(給付)信息;其中客服熱線95596全日24小時開通，工作日電話中心人工接聽時間12小時(上午8：30分至晚上8：30分)。
2. 我司已建立手機短信息技術(shù)發(fā)送服務平臺，向投保人發(fā)送保單生效時間、續(xù)期保費繳費時間、保費到賬、索賠資料審核結(jié)果、保險金領取、保單重大變更等提示信息。
3.新契約猶豫期內(nèi)100%回訪，回訪不成功件不發(fā)放傭金或結(jié)算銷售利益。
4.快速理賠、兌現(xiàn)保單承諾。
公司銷售目標承諾書篇六
為明確公司與各部門的職責、權(quán)限、義務和利益分配關(guān)系，充分發(fā)揮各部門作用，確保公司經(jīng)營目標實現(xiàn)，特制定本承包方案。通過本方案，明確公司的業(yè)務承包實體地位，賦予其相應的管理職責權(quán)限；同時規(guī)定年度業(yè)務目標及其考核結(jié)算辦法。與銷售目標承諾書共同使用。
一、管理職責：
1、必須保證完成企業(yè)下達的各項承包指標： 年目標是完成銷售萬元。
2、建立與企業(yè)財務制度相應的二級核算臺帳，做到帳目清楚、核算正確，并定期檢查，發(fā)現(xiàn)錯誤應立即糾正 。
3、按企業(yè)制定的價格目錄，并掌握一定的浮動幅度銷售產(chǎn)品。如發(fā)現(xiàn)擅自漲價，應嚴加處理 。
4、把握政策機遇和行業(yè)動態(tài)，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力和經(jīng)營目標，最大限度地爭取市場份額。
5、搞好產(chǎn)品發(fā)運調(diào)度，按合同保證安全正點交付。
6、制定科學合理的薪酬方案，充分激發(fā)業(yè)務人員的聰明才智，確保年度經(jīng)營目標順利實現(xiàn)。
7、根據(jù)市場需求情況，負責任地提出產(chǎn)品開發(fā)和持續(xù)改進建議
8、負責應收帳款的管理和回收工作，平時貨款回籠率不得低于95％，還貸時期貨款回籠率不得低于99％。
9、認真做好市場信息的搜集、處理工作，逐旬編發(fā)《市場旬報》，逐月編發(fā)《市場分析報告》，提交企業(yè)經(jīng)理層及各相關(guān)部門參考。
二、管理權(quán)限
1、對部門人員的調(diào)度權(quán)、安排權(quán)、加班審批權(quán)、出差審批權(quán)，以及獎懲權(quán) 。
2、有權(quán)決定業(yè)務員的聘用、區(qū)域定位和職務升遷，操作程序可參照企業(yè)相關(guān)制度，聘任決定須報企業(yè)人力資源部備案。
3、有權(quán)制定承包體內(nèi)部二次分配方案和包干費用內(nèi)控辦法，經(jīng)企業(yè)審定后實施。
4、有權(quán)組織相關(guān)部門對銷售合同、特殊訂單進行評審，編制要貨計劃
5、有權(quán)合理組織產(chǎn)品的發(fā)送運輸工作。
6、屬銷售費用管理范圍的費用開支權(quán)、用款審批權(quán)、費用核報權(quán)、費用領款權(quán)。
7、有權(quán)提出產(chǎn)品開發(fā)、持續(xù)改進及價格策略等合理化建議。
8、有權(quán)組織企業(yè)產(chǎn)品推廣展示、品牌形象宣傳及市場公關(guān)活動。
9、在不違背企業(yè)根本利益的前提下，享有營銷業(yè)務管理全過程的自主調(diào)控權(quán)和應急處置權(quán)。
三、承包方式：
銷售承包的結(jié)算，主要解決兩大問題：
一是結(jié)算企業(yè)給銷售承包部門的經(jīng)濟利益；
二是計算銷售承包部門內(nèi)部職工的利益分配。
1、目標任務是年度 萬元。完成 萬元，給與部門績效工資為 萬元。在基本目標完成之上，每增加10%，績效提成為增加銷售額度的5%。
退少補。考核基數(shù)是：第一季度任務為 萬元，其他三個季 度為 萬元。第一季度提成工資總額為萬元，其余季度為萬元。沒有完成任務，核算績效提取比例為10%?？紤]銷售季節(jié)性，年終完成任務后，可以綜合平衡全年提成。營銷部人員每月總基本工資萬元由營銷部自由支配。
3、銷售部核定員工人數(shù)為6人，部門自行安排適當職位。具體人員名稱見附件。
四、法律效力
1、本方案一式兩份方雙簽章后生效，具有同等法律效力。
2、未盡事宜，雙方可以補充協(xié)議，補充協(xié)議具備同等法律效力。
甲方： 乙方：
年月 日
公司銷售目標承諾書篇七
根據(jù)公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權(quán)利與責任。
一、責任公司： 武漢融冠科技發(fā)展有限公司（以下簡稱甲方）
目標銷售責任人： （以下簡稱乙方）
二、目標銷售任務
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責任人全面負責公司的產(chǎn)品銷售，并且，完成以下年度目標銷售任務：
年度銷售（以 為主）目標任務： 500 萬元人民幣，毛利潤要達到 50 萬元人民幣，且毛利潤將作為年度考核的依據(jù)。
三、完成目標銷售任務期限： 年 月 日—— 年 月 日。
四、銷售責任人的義務
2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關(guān)的各項文字資料：
（2）每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告；
（3）公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等；
（4）考核期間未完成計劃銷售目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的.原因，并提出改進措施。
3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核；
4、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督，并對公司市場開發(fā)管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。
五、目標責任人的權(quán)利
六、薪酬規(guī)定：
銷售目標責任人的年薪=月薪×12+業(yè)務提成+年終獎勵
七、考核辦法：
1、完成年度目標毛利潤50萬的獎勵辦法： 將從毛利潤中提出15%作為年
終獎勵分發(fā)給員工。
2、完成年度毛利潤40萬的獎勵辦法：_將從毛利潤中提出12%作為年終獎勵分發(fā)給員工。
3、完成的年度毛利潤低于40萬的處罰方法：將從最后一個月的工資中扣留一半工資，如果在下一考核年度內(nèi)完成目標任務的話，將返還扣留的工資。
八、附則
本責任書一式貳份，總經(jīng)理一份、年度銷售目標責任人一份。 本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。
總經(jīng)理（簽字）： 銷售責任人（簽字）：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
公司銷售目標承諾書篇八
一、在xxx旅行社目前規(guī)模較小，且經(jīng)營潛力有限。所以，能夠選取在這些細分市場上占有絕對的市場份額。據(jù)調(diào)查，整個南昌市，甚至江西省的旅游市場上，還沒有哪家旅行社是專做商務會議旅游及獎勵旅游這一細分市場的，所以我們能夠通過這個旅游市場上的空白點來給自己的旅行社做一個市場定位，正如美國學者肯羅曼珍曼絲所言:定位的精義在于犧牲，只有舍棄若干要點才能重點突出。從而使自己區(qū)別于眾多的競爭對手，避開市場競爭構(gòu)成的經(jīng)營壓力。利用集團企業(yè)所能帶給我們的優(yōu)勢條件，迅速占領市場，成為這一市場的主導型的旅行社。爭取在明年承辦10個以上的會議團，可采取以下營銷工作計劃:。
1、在旅行社設專門的公務旅游業(yè)務組。能夠帶給比如代訂飯店客房、代辦交通票據(jù)和文娛票據(jù)，代客聯(lián)系參觀游覽項目，代辦旅游保險，導游服務和交通集散地的接送服務等，為會議主辦方排憂解難，做好后勤保障工作，為與會代表帶給豐富而周到的服務。
2、制定一句旅游業(yè)務的宣傳口號，能夠通過一句瑯瑯上口的宣傳口號反映出我社的市場定位。我認為(讓我代理你的移動)比較適宜。
3、通過一切渠道獲取有關(guān)政府機關(guān)、各企事業(yè)單位的商務會議信息。
4、主動出擊，承辦其商務會議及旅游業(yè)務。
5、帶給周到而豐富的系列服務。
6、加強與主辦方的聯(lián)系，構(gòu)成穩(wěn)定的回頭客。
二、除了做好公務旅游這一市場外，旅行社傳統(tǒng)的休閑旅游這一塊業(yè)務要繼續(xù)做，并且要穩(wěn)步發(fā)展，力爭明年到達組團和地接人數(shù)2000人次的預期任務。
1、在旅行社成立休閑旅游業(yè)務組。
2、在休閑旅游業(yè)務組內(nèi)部又可細分為組團業(yè)務和地接業(yè)務兩大部分。
3、根據(jù)不同的業(yè)務特點，采取不面的營銷活動。力爭做一個客戶便留住一個客戶，建立完整的客戶檔案，因為維系一個老客戶比去發(fā)展一個新客戶容易地多，能夠更容易構(gòu)成客戶對我們的品牌忠誠。
4、加強與外地組團社的聯(lián)系與溝通，主動地向他們帶給我們最新的地接價格以及線路的變化，并根據(jù)他們的要求帶給所需的線路和服務，并有針對性地實行優(yōu)惠和獎勵。
5、主動地走出旅行社，走訪南昌各大機關(guān)單位、團體、學校、醫(yī)院、企業(yè)等，甚至是深入大街小巷，上門推銷我們的旅游產(chǎn)品，這樣不僅僅僅是推銷產(chǎn)品，也是在做最廉價的廣告宣傳。
三、配合集團做好厚田沙漠的銷售工作。我社計劃明年在集團企業(yè)的領導下，利用沙漠景區(qū)的優(yōu)惠政策，做好厚田沙漠景區(qū)的團隊和散客的銷售工作。目前已和湖北海外旅游集團企業(yè)取得了意向性聯(lián)系，操作實施計劃正在籌劃之中。
1、開發(fā)厚田沙漠散客天天發(fā)這一產(chǎn)品，我們能夠充分利用我們此刻的資源優(yōu)勢開發(fā)這一產(chǎn)品，把我們散客天天發(fā)同行價以傳真形式發(fā)給南昌市及周邊地市的各大旅行社，從而把各大旅行社收集來的散客做成團隊形式，從而占領市場。
2、把營銷重點放在本省、本市的企事業(yè)單位和大、中專院校，以及中小方面，適時地進行推銷，從而把厚田沙漠做成南昌各大學校組織學生組織春游、秋游及開展有益健康活動的首選之地。
四、開發(fā)新的旅游產(chǎn)品。
目前的南昌旅游市場，各旅行社帶給市民、可供市民選取的都是近幾年來一成不變的幾條固定線路，我社可根據(jù)這一狀況，適時地開發(fā)出一條或幾條新的旅游線路，比如于浙江龍游石窟，九江石門澗等，只有不斷地創(chuàng)新，才能持續(xù)競爭優(yōu)勢，當然新的旅游線路的開辟也要有顧客消費群體，貼合未來市場的需求，這也是我社明年可嘗試的一項工作計劃。
五、旅行社營銷工作應始終處在科學合理的狀態(tài)中，各業(yè)務組的業(yè)務各有其側(cè)重點，但同時其他業(yè)務也可兼做，并不矛盾。
六、加強售后服務，這對旅行社持續(xù)已有客源和開拓新客源都至關(guān)重要，形式有打問候電話、意見征詢單、書信往來、問候性明信片等。
公司銷售目標承諾書篇九
第一、加強業(yè)務管理，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)規(guī)范的核保服務體系。
核保是保險公司經(jīng)營的源泉，是風險管控、實現(xiàn)效益的重要依據(jù)，是保險公司生存的基本保障。
1.及時審核核保業(yè)務，運用風險管理技術(shù)和定價體系控制核保風險，確定核保費率，確保核保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限承銷的業(yè)務進行初審，簽署意見，提交審批，確保該業(yè)務的嚴格承銷。
2.加強信息科技部門管理，完善各類保險業(yè)務處理平臺，建設和使用電子核保業(yè)務處理系統(tǒng)，建立健全核保基礎數(shù)據(jù)庫，編制相關(guān)報表和核保分析。同時，做好市場調(diào)研，定期編制中長期經(jīng)營計劃。
3.建立健全主要目標業(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估體系，確保合理的風險控制。同時，根據(jù)業(yè)務風險情況，落實相關(guān)再保險或再保險管理規(guī)定，確保承保風險合理分散。
4.強化核保和核保標準，嚴格執(zhí)行條款和費率制度，掌握新核心業(yè)務系統(tǒng)的操作，為分行核保和核保人員提供全面系統(tǒng)的培訓，提高其綜合業(yè)務技能和素質(zhì)，為公司業(yè)務發(fā)展提供良好保障。
第二，提高客戶服務質(zhì)量，打造一流的客戶服務平臺。
隨著保險市場競爭主體的日益增多，各保險公司在市場業(yè)務上的競爭加劇，保險公司從事的不是有形產(chǎn)品，而是規(guī)避風險或風險投資的服務。因此，搭建一個優(yōu)質(zhì)服務的客戶服務平臺是極其重要的。當服務成為保險公司的核心內(nèi)容，融入保險公司的價值觀，成為核心競爭時，客戶服務就成為一種具有獨特理念的服務文化。
1.建立健全語音服務系統(tǒng)，加大熱線的宣傳力度，以多種形式向社會推送熱線，讓眾多客戶充分了解公司語音服務系統(tǒng)強大的支持功能，從而提高自身的市場競爭力，最大限度地提高客戶滿意度。
2.加強對客服人員的培訓，提高客服人員的綜合技能和素質(zhì)，嚴格堅持“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務宗旨，堅持“主動、快速、準確、合理”的原則，嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作規(guī)程的規(guī)定，做好接案、報案、查定損失、解釋條款、理賠投訴等工作。
3.以中心支行為中心，建立覆蓋全地區(qū)的專兼職并行的勘測定損網(wǎng)絡。在初期，中支公司設置3名專職查勘定損人員，配合兼職人員共同進行查勘，提高中支公司業(yè)務人員的整體素質(zhì)，提高查勘定損理賠質(zhì)量，實現(xiàn)查勘準確、定損合理、理賠快速。
第三，加快業(yè)務發(fā)展，增加市場份額，使公司的ins計劃為實現(xiàn)全年保費收入xxxx萬元，各險種比例計劃為機動車輛險75%，非車險15%，人意險10%，計劃的實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完成。
1、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重，因此，大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務，充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢，打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn)，還是我們工作的重點，xx年在車險業(yè)務上要鞏固老的客戶，爭取新客戶，側(cè)重點在發(fā)展車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上，以實現(xiàn)車險業(yè)務更上一個新的臺階。
2、認真做好非車險的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大、中型企業(yè)，對效益好，風險低的.企業(yè)要重點公關(guān)，與企業(yè)建立良好的關(guān)系，力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作，在xx年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的格局。
3、積極做好與銀行的代理業(yè)務工作。xx年10月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議，xx年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務上的溝通聯(lián)系，讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢，爭取加大銀行在代理業(yè)務上對我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理業(yè)務上的新突破，實現(xiàn)險種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標，為公司實現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎。
今年，雖然受金融風暴經(jīng)濟方面還是有所影響的，雖然市場的競爭將更加激烈，但有省公司的正確領導，中支將開拓思路，奮力進取，去創(chuàng)造新的業(yè)績，為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。
公司銷售目標承諾書篇十
根據(jù)公司20__年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動代理商、辦事處的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權(quán)利與責任。
日期：____
1、年度銷售（以萬元；
2、年度銷售（以為主）目標任務：____萬元；
3、年度銷售（以為主）挑戰(zhàn)任務：____萬元。（每月分解詳見附表：____銷售計劃書）。
20__年12月26日——20__年12月25日。
2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關(guān)的。
各項文字資料：____。
（2）每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告；
（3）公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等；
（4）考核當月未完成計劃銷售目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因，并提出改進措施。
3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核；（細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行）；
4、加強辦事處內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平；
5、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督，并對公司市場開發(fā)管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。
1、完成基本任務年終獎勵辦法：____。
2、完成目標任務年終獎勵辦法：____。
3、沒有完成基本任務年終處罰辦法：____。
本責任書一式三份，總經(jīng)理一份、大區(qū)經(jīng)理一份、年度銷售目標責任人一份。本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。
總經(jīng)理（簽字）：____銷售責任人（簽字）：____。
日期：____
公司銷售目標承諾書篇十一
目前市場上解酒產(chǎn)品的主要渠道在otc市場，新上市的產(chǎn)品如果還是把主要渠道定在這里的話，就是存心要和同類競品“打架”了，那么最后賺錢的不是廠家，而是藥店、媒體或者廣告公司了。因此，渠道細分，是該類新產(chǎn)品上市策劃中的重點。
20xx年，hbzy的新產(chǎn)品葛花茯苓咀嚼片(下稱葛花片)準備在年前上市，邀請筆者所在的團隊負責該產(chǎn)品的上市策劃。
背景分析：
市場很大卻不溫不火。
該產(chǎn)品是一留美博士于xx年以瑤族的解酒草藥“還陽藤”配伍砂仁、茯苓、陳皮等多味中藥研制而成的新型咀嚼型解酒產(chǎn)品。經(jīng)過石家莊中醫(yī)院臨床跟蹤實驗調(diào)查，葛花片在飲酒前服用可以增加酒量，而且對因飲酒過量引起的各種惡心、嘔吐、消化不良、脘腹脹悶、心悸失眠、反胃等癥狀有較好的療效。
經(jīng)過市場調(diào)查后，項目組就目前市場上的同類解酒產(chǎn)品進行了分析：
1.咀嚼片類的解酒產(chǎn)品目前在市場上比較少，但解酒市場雖然需求很大，卻是一個不溫不火的市場。盡管海王金樽號稱坐上了第一把交椅，但坐得很不是滋味，同類產(chǎn)品成功的也很少。
2.目前解酒類產(chǎn)品始終圍繞在保肝、護肝的概念上做文章，而且這個概念海王金樽已經(jīng)教育了很多年，如果繼續(xù)做下去，市場是有，但是做不大。
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公司銷售目標承諾書篇十二
轉(zhuǎn)眼即逝，20xx年還有不到三個小時的時間，就揮手離去了，迎來了20xx年的鐘聲，對我今年的工作做個總結(jié)。
回首，看看今年的一年，我都不知道自己做了什么，居然今年的營業(yè)額沒有完成，還差70多萬，心里真是不好受，對自己做個檢討，對今年的所有事情，做個歸納。
一，我認為今年業(yè)績沒有完成的原因是以下三點：
1.市場力度不夠強，以至于現(xiàn)在唐山大企業(yè)中好多客戶都還沒接觸過，沒有合同產(chǎn)生!沒有達到預期效果!
2.個人做事風格不夠勤奮.不能做到堅持到最后，特別是最近今年四至八月份，拜訪量特別不理想!
3.在工作和生活中，與人溝通時，說話的方式、方法有待進一步改進。
工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務時，一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補充完善。
業(yè)績代表過去，并不是代表過去就沒事了。要以過去的不足和問題來鞭策自己，讓自己在新的時間里有更好的突破!為了明年的工作能上升一個層次，給自己制定計劃如下：
三個大部分：
1.對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
2.在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
公司銷售目標承諾書篇十三
20__年，我辦將緊緊圍繞縣委、縣政府的決策安排，大力發(fā)展普惠金融，擴大社會融資規(guī)模，推動金融改革創(chuàng)新，提升金融服務水平，維護區(qū)域金融穩(wěn)定，提高金融服務實體經(jīng)濟效率，充分發(fā)揮金融在脫貧攻堅中的撬動作用：
二是進一步擴大金融投放規(guī)模。鼓勵各銀行業(yè)金融機構(gòu)積極爭取上級行加大信貸支持；加快金融產(chǎn)品“增量拓面”；將信貸資金向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)傾斜，加大對地下綜合管廊、公共交通建設、保障性安居工程、城市設施更新改造等重大民生工程建設的支持力度。
三是進一步提升金融服務質(zhì)量。開發(fā)推廣各類適合農(nóng)村和農(nóng)戶服務需求特點的金融業(yè)務產(chǎn)品，積極發(fā)展電話銀行、手機銀行等現(xiàn)代金融服務方式，積極推動基礎金融服務下基層，繼續(xù)做好流動銀行服務，提高農(nóng)村金融服務的充分性與多樣性。
四是進一步推動保險改革創(chuàng)新。推動各保險企業(yè)加快農(nóng)村地區(qū)保險機構(gòu)的基礎建設，加強營銷員隊伍建設，探索農(nóng)險協(xié)保員和農(nóng)村營銷員業(yè)務銜接制度；加大保險產(chǎn)品創(chuàng)新，在特色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)村養(yǎng)老保險、責任險、保險融資增信等方面創(chuàng)新保險產(chǎn)品；鼓勵享受貸款的農(nóng)戶參加保險，給農(nóng)民增收系上“保險帶”。
五是進一步加強金融安全監(jiān)管。鼓勵各金融機構(gòu)充分運用農(nóng)戶信用信息平臺成果，推廣貸款者提供信用報告制度；嚴厲打擊非法集資，維護全縣經(jīng)濟金融秩序的穩(wěn)定與安全；加強各金融機構(gòu)及主管部門的行業(yè)自律和監(jiān)管，不斷提高風險管理和控制水平。
六是進一步加快企業(yè)上市掛牌。深化“一司一縣”合作，依托華泰證券企業(yè)，積極對接計劃上市的縣外企業(yè)來縣，以金寨作為上市注冊地。加強對縣內(nèi)企業(yè)的培育和輔導力度，加快企業(yè)上市進程，充實縣域經(jīng)濟發(fā)展的后勁；同時以縣內(nèi)企業(yè)的長效發(fā)展鞏固脫貧成果。
公司銷售目標承諾書篇十四
光陰似箭，日月如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，揚長避短，先對20xx年工作計劃如下：。
一、收入方面：
1。xx年銷售總量是多少？2。個人收入是多少？
努力突破100萬;年收入最低6萬。
二、工作能力進步方面：
專業(yè)應用心理學技巧：nlp、九型人格、銳變。
項目運營能力：成為項目經(jīng)理，獨立嫻熟的負責項目，提高現(xiàn)場銷售意識。
三、人脈資源：
增加300個學員;其中100個是關(guān)系不錯的;50個是對業(yè)績增長起到重要作用的`。
四、想學習哪些課程，有什么樣的收獲？
公司銷售目標承諾書篇十五
為進一步落實公司銷售制度，確保圓滿完成公司規(guī)定的二oo六年度下半年各片經(jīng)理銷售變壓器×臺的目標，確保公司事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結(jié)合公司下半年度工作目標，制定各片經(jīng)理銷售工作目標責任書。
一、簽訂日期:20xx年×月×日至20xx年×月×日。
1、各片經(jīng)理要嚴格管理所屬業(yè)務人員，建立有效的責任追究制度，做到銷售“目標、任務、責任”落實到人。
2、積極配合公司搞好市場開拓、銷售、建立市場網(wǎng)絡。
3、下半年各片的銷售目標為:每片銷售陸佰伍拾(650)臺。
三、獎勵和處罰。
(一)獎勵。
1、片經(jīng)理完成銷售目標×%的為任職合格，公司對其下發(fā)基本工資的×%。
2、完成銷售目標×%的為任職良好，公司對其下發(fā)基本工資。
3、全額完成銷售目標的為優(yōu)秀，公司在其業(yè)務提成的基礎上，下發(fā)業(yè)務優(yōu)秀獎金。
(二)處罰。
1、完不成銷售目標的片經(jīng)理要主動調(diào)離本崗位。
2、因技術(shù)、質(zhì)量原因造成銷售目標完不成的，責任與片經(jīng)理無關(guān)。
3、對未完成銷售任務的片經(jīng)理，按照公司財務報銷制度，扣除工資的×%，并要寫出造成完不成銷售任務的書面檢查，公司視情追究其相關(guān)責任。
4、因理由充分未完成銷售目標的，公司視情節(jié)輕重給予相關(guān)處罰。
四、責任目標的簽定。
我認同以上銷售責任目標條款，同意在區(qū)域，在規(guī)定時間內(nèi)完成公司規(guī)定的下半年銷售變壓器陸佰伍拾(650)臺的目標。
片經(jīng)理(認同人)簽字:。
簽定時間:年月日。
公司銷售目標承諾書篇十六
為推動經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展，不斷改善區(qū)域環(huán)境質(zhì)量，努力加快生態(tài)市建設步伐，我企業(yè)特向全市人民作出如下承諾：
深入開展環(huán)境宣傳教育，倡導科學發(fā)展理念，加強企業(yè)文化建設，樹立“保護環(huán)境光榮，污染環(huán)境可恥”意識，堅持在企業(yè)發(fā)展中加強環(huán)境保護，在保護環(huán)境中促進企業(yè)發(fā)展。強化保護環(huán)境就是保護群眾健康的社會責任感，堅持“預防為主、防治結(jié)合”方針，切實肩負起環(huán)境保護的社會責任，促進社會、經(jīng)濟和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。
二、嚴格遵守環(huán)保法規(guī)。
堅決貫徹落實環(huán)境保護政策法規(guī)和標準，嚴格執(zhí)行排污申報和排污收費等制度，自覺遵守建設項目環(huán)境影響評價和“三同時”規(guī)定，主動接受環(huán)境現(xiàn)場執(zhí)法檢查和監(jiān)督管理，做到無環(huán)境污染事故發(fā)生，確保環(huán)境質(zhì)量改善。
三、切實加強污染防治。
堅持走科技含量高、資源消耗低、環(huán)境污染少、經(jīng)濟效益好的新型工業(yè)化道路。加強企業(yè)節(jié)能減排投入和技術(shù)改造力度，確保節(jié)能減排目標全面實現(xiàn)。加強污染治理設施的運行管理，確保廢水、廢氣、噪聲和固廢達標排放。主動淘汰落后的生產(chǎn)設備和工藝，積極實施清潔生產(chǎn)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，提高資源的綜合利用率，減少污染物的排放。制訂科學可行的突發(fā)環(huán)境事件應急預案，并組織應急演練，確保環(huán)境安全。
四、自覺接受社會監(jiān)督。
加強企業(yè)環(huán)境管理，強化誠信意識，恪守環(huán)保信用，將誠信理念貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，全力打造“資源節(jié)約型和環(huán)境友好型”企業(yè)品牌。扎實推進企業(yè)環(huán)境信息公開工作，主動處理好廠群關(guān)系，自覺維護好群眾的環(huán)境權(quán)益，自覺接受社會公眾和新聞媒體監(jiān)督。
這是我們向社會作出的莊嚴承諾，敬請社會各界予以監(jiān)督。我們將進一步加強自律意識，視環(huán)保為企業(yè)生命，做誠信守法企業(yè)。
承諾單位：____。
公司銷售目標承諾書篇十七
2、銷售待遇。福仕達小組底薪800元，王子愛尚小組1000元，提成見每月考核。
3、銷售培訓。每月4次培訓，例會視情況定。培訓內(nèi)容兩次一考核，考核成績與工資及年底獎金相掛鉤。
4、銷售計劃。各銷售顧問每月底做好本月總結(jié)及次月工作計劃，裝訂成份懸掛于會議室。超時者通知財務罰款100元。
5、巡展掃街。堅持做好巡展掃街計劃，配合市場部搞好廣宣計劃。
6、進行月銷售冠軍評比，銷售冠軍另獎勵200元。
1、原有網(wǎng)絡盡可能升級標準店，在空白區(qū)域發(fā)展新合作店。
2、每周做好定時走訪及培訓。傳達廠家新政策。
3、做好管控，控制庫存、統(tǒng)一市場價格及物料的投放，如有違背視情況作出相應處罰。
4、對優(yōu)秀二級合作經(jīng)銷商加以支持力度。
公司銷售目標承諾書篇一
為有效開展工作，進一步規(guī)范、約束自己的工作行為，本人在此鄭重承諾：
一、認真遵守國家法律、法規(guī)，遵守公司各項規(guī)章制度，履行崗位職責，服從公司的工作安排和調(diào)動。
二、愛崗敬業(yè)，自覺學習業(yè)務知識，不斷提高自己的業(yè)務素質(zhì)。
三、立足本職工作，積極主動、勇于創(chuàng)新，認真思考解決崗位工作中遇到的困難和問題，不斷摸索適應新形勢的工作方式方法，努力提高工作效率。
四、以身作則，嚴于律已，保持優(yōu)良作風。工作中堅持原則、秉公辦事，自覺接受監(jiān)督，自覺遵守工作紀律和工作程序，保持員工應有的良好形象。
五、做好本職工作外，積極盡能力配合相關(guān)崗位工作。
對以上承諾，本人將認真履行，自覺接受公司領導、上級、同事的監(jiān)督。
公司銷售目標承諾書篇二
為了配合公司進一步規(guī)范藥品銷售人員銷售行為，保證銷售工作順利進行，確保銷售市場規(guī)范運作，本人愿意與公司簽訂藥品銷售人員責任承諾書。
本人承諾：____。
一、加強學習，認真遵守國家法律、法規(guī)及公司的相關(guān)管理規(guī)定。
二、嚴格遵守商業(yè)道德和市場規(guī)則，誠信經(jīng)營。
三、不向銷售渠道有關(guān)人員送禮、回扣及給予各種形式禮金。
四、不向醫(yī)院有關(guān)人員給予藥品提成或其他形式賄賂。
五、若有違反上述承諾行為，本人承擔公司處罰所產(chǎn)生的相應后果。
若行為觸犯法律，本人承擔相應法律責任。
承諾人：____公司：____綠洲制藥有限責任公司。
____年____月____日____年____月____日。
公司銷售目標承諾書篇三
銷售目標責任書是根據(jù)企業(yè)年度營銷目標，按照市場預測，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能影響因素，為充分調(diào)動各部門各人員銷售積極性，以確保企業(yè)年度營銷目標實現(xiàn)，在平等自愿協(xié)商一致基礎上制定的。
企業(yè)銷售目標責任書包括：企業(yè)總經(jīng)理銷售目標責任書、業(yè)務主管銷售目標責任書、業(yè)務員銷售目標責任書；還包括彩鋼板公司銷售目標責任書、醫(yī)藥銷售目標責任書、生物銷售目標責任書、食品企業(yè)銷售目標責任書。
根據(jù)xx年度營銷目標，按照市場預測，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能影響因素，為充分調(diào)動各部門各人員營銷積極性，以確保公司年度營銷目標實現(xiàn)，在平等自愿協(xié)商一致基礎上，特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策，并確保公司與責任人的權(quán)力與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。
一、??? 目標營銷責任人：????
二、??? 目標責任人職務：????
三、??? 目標營銷區(qū)域：????
四、??? 目標營銷任務：
經(jīng)公司決定，現(xiàn)授權(quán)營銷責任人?? 全面負責公司在?? 營銷、市場推廣活動，同時完成以下年度目標營銷任務：
年度目標分解表
季度
春季大豆
秋季小麥
基礎目標
挑戰(zhàn)目標
飛躍目標
完成各個目標任務期限：xx年6月1日和xx年12月1日
五、營銷責任人的義務
1、責任人在簽訂目標責任書后應對本區(qū)域提出相應營銷計劃，積極配合公司相應政策落實
2、關(guān)注競品動態(tài)，最好每月提供競品銷售數(shù)量及促銷信息
3、加強自身學習，不斷提高自我水平
4、嚴格執(zhí)行公司各項管理制度，按照公司基本考核執(zhí)行
5、接受公司檢查、監(jiān)督，維護好各方面關(guān)系
6、嚴格執(zhí)行公司價格政策
六、薪酬規(guī)定
1、營銷目標責任人年薪=月基本工資+季度銷售提成+年度獎金
2、季度銷售提成參考公司每季度銷售提成方案執(zhí)行
3、年度獎金：按照公司財務出示的個人本年度創(chuàng)造的總營業(yè)額—成本—個人開支=個人純利潤，按照公司領導制定的獎金政策給予發(fā)放。
4、達不到基礎目標的不享受銷售提成，但根據(jù)工作努力情況可以享受年底獎金。
七、附則
1、本責任書一式貳分
2、目標責任人如果本年度內(nèi)因故離職，不享受年度銷售提成
公司（簽章）：??????? 目標責任人：
日期：???????? 日期：
根據(jù)公司2015年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權(quán)利與責任。
一、責任公司： 武漢融冠科技發(fā)展有限公司（以下簡稱甲方） 目標銷售責任人： （以下簡稱乙方）
二、目標銷售任務
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責任人全面負責公司的產(chǎn)品銷售，并且，完成以下年度目標銷售任務：
年度銷售（以 為主）目標任務： 500 萬元人民幣，毛利潤要達到 50 萬元人民幣，且毛利潤將作為年度考核的依據(jù)。
三、完成目標銷售任務期限： 年 月 日—— 年 月 日。
四、銷售責任人的義務
2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關(guān)的各項文字資料：
（2）每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告；
（3）公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等；
（4）考核期間未完成計劃銷售目標任務的.，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因，并提出改進措施。
3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核；
4、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督，并對公司市場開發(fā)管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。
五、目標責任人的權(quán)利
六、薪酬規(guī)定：
銷售目標責任人的年薪=月薪×12+業(yè)務提成+年終獎勵
七、考核辦法：
1、完成年度目標毛利潤50萬的獎勵辦法： 將從毛利潤中提出15%作為年終獎勵分發(fā)給員工。
2、完成年度毛利潤40萬的獎勵辦法：_將從毛利潤中提出12%作為年終獎勵分發(fā)給員工。
3、完成的年度毛利潤低于40萬的處罰方法：將從最后一個月的工資中扣留一半工資，如果在下一考核年度內(nèi)完成目標任務的話，將返還扣留的工資。
八、附則
本責任書一式貳份，總經(jīng)理一份、年度銷售目標責任人一份。 本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。
總經(jīng)理（簽字）： 銷售責任人（簽字）：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
以公司，集體利益高于一切為宗旨，以提高企業(yè)航空票銷量，完成公司銷售任務，不斷拓展銷售網(wǎng)絡，提高服務質(zhì)量，企業(yè)知名度為目標，特作以下承諾：
1、 負責公司全面的形象的管理工作，根據(jù)公司產(chǎn)品營銷條件進行市場定位和勢態(tài)分析作出公司營銷策略、方針的建議方案。
2、 對于公司下發(fā)的銷售任務必須努力完成，如完不成時將無怨言的接受公司給予的懲罰條件。
3、 工作要有計劃性、條理性、適應性、要有堅韌的毅力，克服困難的決心，不達目的決不罷休的信念。
4、 具有較強的統(tǒng)計分析能力，時刻注意收集信息，判斷信息并及時反饋信息，提出處理方案加以實施。
5、 在業(yè)務上要有進取心、虛心好學、不恥下問、不僅有寬闊的知識面，而對本專業(yè)要做到精通熟悉。
6、 對客戶要以誠相待，以信為本，與客戶談判時要有高超的語言技巧公關(guān)能力和敏銳的思維能力。
7、 負責及時催收票款，做好資金回籠賬款異常處理。
為更好的開拓文聰傳媒廣告市場，加強銷售管理，充分發(fā)揮銷售人員的積極性，根據(jù)《銷售管理制度》規(guī)定，上海文聰信息科技有限公司(以下簡稱甲方)與各銷售人員(以下簡單稱乙方)簽定本目標責任書。
一、甲方按時向乙方發(fā)放基本月薪，并由人力資源部按公司規(guī)定時間發(fā)放。
二、乙方應按時完成廣告營銷部下達的，與乙方現(xiàn)有級別相對應的計劃銷售任務，并接受績效考核(考核期××××年1月1日始××××年12月31日止)。
三、甲方承諾乙方，在按照公司規(guī)定的報價和折扣的基礎上，完成銷售目標 任務時，按《××××年度銷售計劃及績效考核政策》給予銷售業(yè)績和銷售費用提成。每月根據(jù)財務部確認的回款情況，按規(guī)定比例從財務部提取。
四、當乙方實際銷售目標超出所承擔的目標值時(每年度核算一次)，其超出部分銷售業(yè)績提成按《××××年度銷售計劃及績效考核政策》中“超額業(yè)績提成政策”提取;乙方如沒有完成甲方下達的銷售目標任務，甲方有權(quán)按《××××年度銷售計劃及績效考核政策》中相關(guān)條款實施考核和處罰。
五、一切銷售費用(車旅費、招待費、返點等)，均在乙方的銷售業(yè)績提成(費用提成)中開支，甲方不再為乙方報銷上述銷售費用。為了使公司業(yè)務持續(xù)性發(fā)展，乙方承諾銷售費用提成部分將用于客戶招待和差旅支出方面，乙方的手機費用甲方承擔60元/月。
六、乙方須保證甲方的資金按照與客戶簽定的合同規(guī)定時間回款，否則甲方有權(quán)按《××××年度銷售計劃及績效考核政策》扣發(fā)乙方的業(yè)績及費用提成。
七、本責任書一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：××××信息科技有限公司 乙方：××××信息科技有限公司
總經(jīng)理： 廣告營銷部： 日期
公司銷售目標承諾書篇四
根據(jù)公司2015年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權(quán)利與責任。
一、責任公司：武漢融冠科技發(fā)展有限公司（以下簡稱甲方）。
目標銷售責任人：（以下簡稱乙方）。
二、目標銷售任務。
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責任人全面負責公司的產(chǎn)品銷售，并且，完成以下年度目標銷售任務：
年度銷售（以為主）目標任務：500萬元人民幣，毛利潤要達到50萬元人民幣，且毛利潤將作為年度考核的依據(jù)。
三、完成目標銷售任務期限：年月日——年月日。
四、銷售責任人的義務。
2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關(guān)的各項文字資料：
（2）每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告；
（3）公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等；
（4）考核期間未完成計劃銷售目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因，并提出改進措施。
3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核；
4、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督，并對公司市場開發(fā)管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。
五、目標責任人的權(quán)利。
六、薪酬規(guī)定：
銷售目標責任人的年薪=月薪×12+業(yè)務提成+年終獎勵。
七、考核辦法：
1、完成年度目標毛利潤50萬的獎勵辦法：將從毛利潤中提出15%作為年。
終獎勵分發(fā)給員工。
2、完成年度毛利潤40萬的獎勵辦法：_將從毛利潤中提出12%作為年終獎勵分發(fā)給員工。
3、完成的年度毛利潤低于40萬的處罰方法：將從最后一個月的工資中扣留一半工資，如果在下一考核年度內(nèi)完成目標任務的話，將返還扣留的工資。
八、附則。
本責任書一式貳份，總經(jīng)理一份、年度銷售目標責任人一份。本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。
總經(jīng)理（簽字）：銷售責任人（簽字）：
日期：年月日日期：年月日
公司銷售目標承諾書篇五
我是 ，請大家為我見證：
作為 團隊的一名營銷主管，我將以持續(xù)發(fā)展團隊為使命，致力提升團隊創(chuàng)富能力，我必須做好表率，帶領團隊取得好成績。
為此，在09年一季度期間：我個人的收入要達到： ，個人業(yè)務方面，十年及以上期交保費 ，五年期交保費 。
團隊十年及以上期交保費 ，五年期交保費 。
團隊有效人力 人，增員 人。
我保證每天最少完成531，保證組織實施及參與公司及團隊的各項會議。
我保證每天認真召開二次早會，批改組員工作日志，輔導和追蹤組員的目標達成。
為了實現(xiàn)以上目標，我將全力以赴，身先士卒，勇往直前，沒有任何借口，哪怕是花費更多的時間，付出更多的努力，也一定要實現(xiàn)!
簽名：
日期：
一、明確目標：50
二、完成期限 20**年5月7日----9日 10日---16日
三、目標執(zhí)行人：無敵隊
四、目標檢查人：李校長
五、檢查流程：1、七號宣傳頁發(fā)放中隨時督察
2、八號分階段數(shù)字分析總結(jié)反思
3、補救計劃
六、目標措施：一 大型宣傳完成任務70%
二 老帶新完成任務20%
三 滿意轉(zhuǎn)介紹10%
七、獎懲措施：1、完成目標聚餐、ktv或者獎金600元
2、達不成目標，繞城一圈跑加一周每天一百個起蹲
七、目標承諾：
我承諾，我 要用生命捍衛(wèi)我的承諾，誓死達成目標，為團隊的榮譽而戰(zhàn)!
團隊簽字：
20xx年x月x日
20xx年是民生人壽二五規(guī)劃的第二年,公司基于對行業(yè)發(fā)展趨勢及市場環(huán)境的深入分析，結(jié)合公司自身的發(fā)展階段和發(fā)展目標，確定了“強化文化品牌建設、持續(xù)深化渠道轉(zhuǎn)型、切實保證業(yè)務品質(zhì)、全面提升服務水平、積極推動創(chuàng)新發(fā)展、系統(tǒng)增強風控能力”的'經(jīng)營方針。
為全面貫徹落實20xx年保險監(jiān)管工作會議精神和公司經(jīng)營方針，民生人壽廣東分公司公司積極開展防范銷售誤導、全面提升服務水平的專項工作，現(xiàn)向全體客戶發(fā)出服務承諾書 。
一、牢固樹立客戶導向的經(jīng)營理念
客戶是公司生存發(fā)展的基礎，客戶的滿意來自對公司銷售、服務等各個環(huán)節(jié)的全方位體驗。
客戶導向，就是要求我們以客戶為中心，把客戶需求和客戶滿意作為各項工作的出發(fā)點和落腳點，持續(xù)優(yōu)化服務流程、創(chuàng)新服務手段、拓展服務領域、提升服務能力和水平，通過準確、便捷、親切的高質(zhì)量服務，不斷提高客戶滿意度和忠誠度。
客戶導向的經(jīng)營理念，是公司踐行“為民生服務”企業(yè)使命和成就偉大公司宏偉目標的基本要求，是公司強化市場競爭力和影響力的重要驅(qū)動力，全體員工必須從思想上高度統(tǒng)一，行為上高度一致。
二、高度重視，扎實落實，確保各項工作的質(zhì)量和效率
總公司各責任人、分公司責任人為所負責條線、部門及機構(gòu)防范銷售誤導、全面提升服務水平相關(guān)工作的第一責任人。
各責任人要充分認識此項工作的重大意義，高度重視、周密安排、明確責任、扎實推進，切實保證相關(guān)工作的進度和質(zhì)量。
三、全面提升服務水平，提高客戶滿意度
(一)通過優(yōu)質(zhì)的承保服務，切實保證客戶利益
1. 投保人提交的投保單填寫錯誤或者所附資料不完整的，自收到投保資料之日起5個工作日內(nèi)一次性告知投保人需要補正或者補充的內(nèi)容;認為需要進行體檢、生存調(diào)查等程序的，自收到符合要求的投保資料之日起5個工作日內(nèi)通知投保人;認為不需要進行體檢、生存調(diào)查等程序并同意承保的，自收到客戶完整的投保資料之日起5個工作日內(nèi)完成核保，同意承保的，在15個工作日內(nèi)完成保險合同制作并送達客戶。
2.推行差異化的核保政策，公平評估客戶風險，加強財務核保，確?？蛻艚毁M與收入水平的合理匹配。
推動電子保單和核保智能化，進一步提高核保出單時效。
(二)做好售后服務、提高客戶滿意度
1. 我司提供電話、網(wǎng)絡、營業(yè)場所等查詢服務，方便客戶核實保單信息、查詢賠案(給付)信息;其中客服熱線95596全日24小時開通，工作日電話中心人工接聽時間12小時(上午8：30分至晚上8：30分)。
2. 我司已建立手機短信息技術(shù)發(fā)送服務平臺，向投保人發(fā)送保單生效時間、續(xù)期保費繳費時間、保費到賬、索賠資料審核結(jié)果、保險金領取、保單重大變更等提示信息。
3.新契約猶豫期內(nèi)100%回訪，回訪不成功件不發(fā)放傭金或結(jié)算銷售利益。
4.快速理賠、兌現(xiàn)保單承諾。
公司銷售目標承諾書篇六
為明確公司與各部門的職責、權(quán)限、義務和利益分配關(guān)系，充分發(fā)揮各部門作用，確保公司經(jīng)營目標實現(xiàn)，特制定本承包方案。通過本方案，明確公司的業(yè)務承包實體地位，賦予其相應的管理職責權(quán)限；同時規(guī)定年度業(yè)務目標及其考核結(jié)算辦法。與銷售目標承諾書共同使用。
一、管理職責：
1、必須保證完成企業(yè)下達的各項承包指標： 年目標是完成銷售萬元。
2、建立與企業(yè)財務制度相應的二級核算臺帳，做到帳目清楚、核算正確，并定期檢查，發(fā)現(xiàn)錯誤應立即糾正 。
3、按企業(yè)制定的價格目錄，并掌握一定的浮動幅度銷售產(chǎn)品。如發(fā)現(xiàn)擅自漲價，應嚴加處理 。
4、把握政策機遇和行業(yè)動態(tài)，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力和經(jīng)營目標，最大限度地爭取市場份額。
5、搞好產(chǎn)品發(fā)運調(diào)度，按合同保證安全正點交付。
6、制定科學合理的薪酬方案，充分激發(fā)業(yè)務人員的聰明才智，確保年度經(jīng)營目標順利實現(xiàn)。
7、根據(jù)市場需求情況，負責任地提出產(chǎn)品開發(fā)和持續(xù)改進建議
8、負責應收帳款的管理和回收工作，平時貨款回籠率不得低于95％，還貸時期貨款回籠率不得低于99％。
9、認真做好市場信息的搜集、處理工作，逐旬編發(fā)《市場旬報》，逐月編發(fā)《市場分析報告》，提交企業(yè)經(jīng)理層及各相關(guān)部門參考。
二、管理權(quán)限
1、對部門人員的調(diào)度權(quán)、安排權(quán)、加班審批權(quán)、出差審批權(quán)，以及獎懲權(quán) 。
2、有權(quán)決定業(yè)務員的聘用、區(qū)域定位和職務升遷，操作程序可參照企業(yè)相關(guān)制度，聘任決定須報企業(yè)人力資源部備案。
3、有權(quán)制定承包體內(nèi)部二次分配方案和包干費用內(nèi)控辦法，經(jīng)企業(yè)審定后實施。
4、有權(quán)組織相關(guān)部門對銷售合同、特殊訂單進行評審，編制要貨計劃
5、有權(quán)合理組織產(chǎn)品的發(fā)送運輸工作。
6、屬銷售費用管理范圍的費用開支權(quán)、用款審批權(quán)、費用核報權(quán)、費用領款權(quán)。
7、有權(quán)提出產(chǎn)品開發(fā)、持續(xù)改進及價格策略等合理化建議。
8、有權(quán)組織企業(yè)產(chǎn)品推廣展示、品牌形象宣傳及市場公關(guān)活動。
9、在不違背企業(yè)根本利益的前提下，享有營銷業(yè)務管理全過程的自主調(diào)控權(quán)和應急處置權(quán)。
三、承包方式：
銷售承包的結(jié)算，主要解決兩大問題：
一是結(jié)算企業(yè)給銷售承包部門的經(jīng)濟利益；
二是計算銷售承包部門內(nèi)部職工的利益分配。
1、目標任務是年度 萬元。完成 萬元，給與部門績效工資為 萬元。在基本目標完成之上，每增加10%，績效提成為增加銷售額度的5%。
退少補。考核基數(shù)是：第一季度任務為 萬元，其他三個季 度為 萬元。第一季度提成工資總額為萬元，其余季度為萬元。沒有完成任務，核算績效提取比例為10%?？紤]銷售季節(jié)性，年終完成任務后，可以綜合平衡全年提成。營銷部人員每月總基本工資萬元由營銷部自由支配。
3、銷售部核定員工人數(shù)為6人，部門自行安排適當職位。具體人員名稱見附件。
四、法律效力
1、本方案一式兩份方雙簽章后生效，具有同等法律效力。
2、未盡事宜，雙方可以補充協(xié)議，補充協(xié)議具備同等法律效力。
甲方： 乙方：
年月 日
公司銷售目標承諾書篇七
根據(jù)公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權(quán)利與責任。
一、責任公司： 武漢融冠科技發(fā)展有限公司（以下簡稱甲方）
目標銷售責任人： （以下簡稱乙方）
二、目標銷售任務
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責任人全面負責公司的產(chǎn)品銷售，并且，完成以下年度目標銷售任務：
年度銷售（以 為主）目標任務： 500 萬元人民幣，毛利潤要達到 50 萬元人民幣，且毛利潤將作為年度考核的依據(jù)。
三、完成目標銷售任務期限： 年 月 日—— 年 月 日。
四、銷售責任人的義務
2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關(guān)的各項文字資料：
（2）每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告；
（3）公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等；
（4）考核期間未完成計劃銷售目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的.原因，并提出改進措施。
3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核；
4、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督，并對公司市場開發(fā)管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。
五、目標責任人的權(quán)利
六、薪酬規(guī)定：
銷售目標責任人的年薪=月薪×12+業(yè)務提成+年終獎勵
七、考核辦法：
1、完成年度目標毛利潤50萬的獎勵辦法： 將從毛利潤中提出15%作為年
終獎勵分發(fā)給員工。
2、完成年度毛利潤40萬的獎勵辦法：_將從毛利潤中提出12%作為年終獎勵分發(fā)給員工。
3、完成的年度毛利潤低于40萬的處罰方法：將從最后一個月的工資中扣留一半工資，如果在下一考核年度內(nèi)完成目標任務的話，將返還扣留的工資。
八、附則
本責任書一式貳份，總經(jīng)理一份、年度銷售目標責任人一份。 本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。
總經(jīng)理（簽字）： 銷售責任人（簽字）：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
公司銷售目標承諾書篇八
一、在xxx旅行社目前規(guī)模較小，且經(jīng)營潛力有限。所以，能夠選取在這些細分市場上占有絕對的市場份額。據(jù)調(diào)查，整個南昌市，甚至江西省的旅游市場上，還沒有哪家旅行社是專做商務會議旅游及獎勵旅游這一細分市場的，所以我們能夠通過這個旅游市場上的空白點來給自己的旅行社做一個市場定位，正如美國學者肯羅曼珍曼絲所言:定位的精義在于犧牲，只有舍棄若干要點才能重點突出。從而使自己區(qū)別于眾多的競爭對手，避開市場競爭構(gòu)成的經(jīng)營壓力。利用集團企業(yè)所能帶給我們的優(yōu)勢條件，迅速占領市場，成為這一市場的主導型的旅行社。爭取在明年承辦10個以上的會議團，可采取以下營銷工作計劃:。
1、在旅行社設專門的公務旅游業(yè)務組。能夠帶給比如代訂飯店客房、代辦交通票據(jù)和文娛票據(jù)，代客聯(lián)系參觀游覽項目，代辦旅游保險，導游服務和交通集散地的接送服務等，為會議主辦方排憂解難，做好后勤保障工作，為與會代表帶給豐富而周到的服務。
2、制定一句旅游業(yè)務的宣傳口號，能夠通過一句瑯瑯上口的宣傳口號反映出我社的市場定位。我認為(讓我代理你的移動)比較適宜。
3、通過一切渠道獲取有關(guān)政府機關(guān)、各企事業(yè)單位的商務會議信息。
4、主動出擊，承辦其商務會議及旅游業(yè)務。
5、帶給周到而豐富的系列服務。
6、加強與主辦方的聯(lián)系，構(gòu)成穩(wěn)定的回頭客。
二、除了做好公務旅游這一市場外，旅行社傳統(tǒng)的休閑旅游這一塊業(yè)務要繼續(xù)做，并且要穩(wěn)步發(fā)展，力爭明年到達組團和地接人數(shù)2000人次的預期任務。
1、在旅行社成立休閑旅游業(yè)務組。
2、在休閑旅游業(yè)務組內(nèi)部又可細分為組團業(yè)務和地接業(yè)務兩大部分。
3、根據(jù)不同的業(yè)務特點，采取不面的營銷活動。力爭做一個客戶便留住一個客戶，建立完整的客戶檔案，因為維系一個老客戶比去發(fā)展一個新客戶容易地多，能夠更容易構(gòu)成客戶對我們的品牌忠誠。
4、加強與外地組團社的聯(lián)系與溝通，主動地向他們帶給我們最新的地接價格以及線路的變化，并根據(jù)他們的要求帶給所需的線路和服務，并有針對性地實行優(yōu)惠和獎勵。
5、主動地走出旅行社，走訪南昌各大機關(guān)單位、團體、學校、醫(yī)院、企業(yè)等，甚至是深入大街小巷，上門推銷我們的旅游產(chǎn)品，這樣不僅僅僅是推銷產(chǎn)品，也是在做最廉價的廣告宣傳。
三、配合集團做好厚田沙漠的銷售工作。我社計劃明年在集團企業(yè)的領導下，利用沙漠景區(qū)的優(yōu)惠政策，做好厚田沙漠景區(qū)的團隊和散客的銷售工作。目前已和湖北海外旅游集團企業(yè)取得了意向性聯(lián)系，操作實施計劃正在籌劃之中。
1、開發(fā)厚田沙漠散客天天發(fā)這一產(chǎn)品，我們能夠充分利用我們此刻的資源優(yōu)勢開發(fā)這一產(chǎn)品，把我們散客天天發(fā)同行價以傳真形式發(fā)給南昌市及周邊地市的各大旅行社，從而把各大旅行社收集來的散客做成團隊形式，從而占領市場。
2、把營銷重點放在本省、本市的企事業(yè)單位和大、中專院校，以及中小方面，適時地進行推銷，從而把厚田沙漠做成南昌各大學校組織學生組織春游、秋游及開展有益健康活動的首選之地。
四、開發(fā)新的旅游產(chǎn)品。
目前的南昌旅游市場，各旅行社帶給市民、可供市民選取的都是近幾年來一成不變的幾條固定線路，我社可根據(jù)這一狀況，適時地開發(fā)出一條或幾條新的旅游線路，比如于浙江龍游石窟，九江石門澗等，只有不斷地創(chuàng)新，才能持續(xù)競爭優(yōu)勢，當然新的旅游線路的開辟也要有顧客消費群體，貼合未來市場的需求，這也是我社明年可嘗試的一項工作計劃。
五、旅行社營銷工作應始終處在科學合理的狀態(tài)中，各業(yè)務組的業(yè)務各有其側(cè)重點，但同時其他業(yè)務也可兼做，并不矛盾。
六、加強售后服務，這對旅行社持續(xù)已有客源和開拓新客源都至關(guān)重要，形式有打問候電話、意見征詢單、書信往來、問候性明信片等。
公司銷售目標承諾書篇九
第一、加強業(yè)務管理，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)規(guī)范的核保服務體系。
核保是保險公司經(jīng)營的源泉，是風險管控、實現(xiàn)效益的重要依據(jù)，是保險公司生存的基本保障。
1.及時審核核保業(yè)務，運用風險管理技術(shù)和定價體系控制核保風險，確定核保費率，確保核保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限承銷的業(yè)務進行初審，簽署意見，提交審批，確保該業(yè)務的嚴格承銷。
2.加強信息科技部門管理，完善各類保險業(yè)務處理平臺，建設和使用電子核保業(yè)務處理系統(tǒng)，建立健全核保基礎數(shù)據(jù)庫，編制相關(guān)報表和核保分析。同時，做好市場調(diào)研，定期編制中長期經(jīng)營計劃。
3.建立健全主要目標業(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估體系，確保合理的風險控制。同時，根據(jù)業(yè)務風險情況，落實相關(guān)再保險或再保險管理規(guī)定，確保承保風險合理分散。
4.強化核保和核保標準，嚴格執(zhí)行條款和費率制度，掌握新核心業(yè)務系統(tǒng)的操作，為分行核保和核保人員提供全面系統(tǒng)的培訓，提高其綜合業(yè)務技能和素質(zhì)，為公司業(yè)務發(fā)展提供良好保障。
第二，提高客戶服務質(zhì)量，打造一流的客戶服務平臺。
隨著保險市場競爭主體的日益增多，各保險公司在市場業(yè)務上的競爭加劇，保險公司從事的不是有形產(chǎn)品，而是規(guī)避風險或風險投資的服務。因此，搭建一個優(yōu)質(zhì)服務的客戶服務平臺是極其重要的。當服務成為保險公司的核心內(nèi)容，融入保險公司的價值觀，成為核心競爭時，客戶服務就成為一種具有獨特理念的服務文化。
1.建立健全語音服務系統(tǒng)，加大熱線的宣傳力度，以多種形式向社會推送熱線，讓眾多客戶充分了解公司語音服務系統(tǒng)強大的支持功能，從而提高自身的市場競爭力，最大限度地提高客戶滿意度。
2.加強對客服人員的培訓，提高客服人員的綜合技能和素質(zhì)，嚴格堅持“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務宗旨，堅持“主動、快速、準確、合理”的原則，嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作規(guī)程的規(guī)定，做好接案、報案、查定損失、解釋條款、理賠投訴等工作。
3.以中心支行為中心，建立覆蓋全地區(qū)的專兼職并行的勘測定損網(wǎng)絡。在初期，中支公司設置3名專職查勘定損人員，配合兼職人員共同進行查勘，提高中支公司業(yè)務人員的整體素質(zhì)，提高查勘定損理賠質(zhì)量，實現(xiàn)查勘準確、定損合理、理賠快速。
第三，加快業(yè)務發(fā)展，增加市場份額，使公司的ins計劃為實現(xiàn)全年保費收入xxxx萬元，各險種比例計劃為機動車輛險75%，非車險15%，人意險10%，計劃的實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完成。
1、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重，因此，大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務，充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢，打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn)，還是我們工作的重點，xx年在車險業(yè)務上要鞏固老的客戶，爭取新客戶，側(cè)重點在發(fā)展車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上，以實現(xiàn)車險業(yè)務更上一個新的臺階。
2、認真做好非車險的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大、中型企業(yè)，對效益好，風險低的.企業(yè)要重點公關(guān)，與企業(yè)建立良好的關(guān)系，力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作，在xx年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的格局。
3、積極做好與銀行的代理業(yè)務工作。xx年10月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議，xx年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務上的溝通聯(lián)系，讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢，爭取加大銀行在代理業(yè)務上對我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理業(yè)務上的新突破，實現(xiàn)險種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標，為公司實現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎。
今年，雖然受金融風暴經(jīng)濟方面還是有所影響的，雖然市場的競爭將更加激烈，但有省公司的正確領導，中支將開拓思路，奮力進取，去創(chuàng)造新的業(yè)績，為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。
公司銷售目標承諾書篇十
根據(jù)公司20__年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動代理商、辦事處的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權(quán)利與責任。
日期：____
1、年度銷售（以萬元；
2、年度銷售（以為主）目標任務：____萬元；
3、年度銷售（以為主）挑戰(zhàn)任務：____萬元。（每月分解詳見附表：____銷售計劃書）。
20__年12月26日——20__年12月25日。
2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關(guān)的。
各項文字資料：____。
（2）每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告；
（3）公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等；
（4）考核當月未完成計劃銷售目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因，并提出改進措施。
3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核；（細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行）；
4、加強辦事處內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平；
5、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督，并對公司市場開發(fā)管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。
1、完成基本任務年終獎勵辦法：____。
2、完成目標任務年終獎勵辦法：____。
3、沒有完成基本任務年終處罰辦法：____。
本責任書一式三份，總經(jīng)理一份、大區(qū)經(jīng)理一份、年度銷售目標責任人一份。本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。
總經(jīng)理（簽字）：____銷售責任人（簽字）：____。
日期：____
公司銷售目標承諾書篇十一
目前市場上解酒產(chǎn)品的主要渠道在otc市場，新上市的產(chǎn)品如果還是把主要渠道定在這里的話，就是存心要和同類競品“打架”了，那么最后賺錢的不是廠家，而是藥店、媒體或者廣告公司了。因此，渠道細分，是該類新產(chǎn)品上市策劃中的重點。
20xx年，hbzy的新產(chǎn)品葛花茯苓咀嚼片(下稱葛花片)準備在年前上市，邀請筆者所在的團隊負責該產(chǎn)品的上市策劃。
背景分析：
市場很大卻不溫不火。
該產(chǎn)品是一留美博士于xx年以瑤族的解酒草藥“還陽藤”配伍砂仁、茯苓、陳皮等多味中藥研制而成的新型咀嚼型解酒產(chǎn)品。經(jīng)過石家莊中醫(yī)院臨床跟蹤實驗調(diào)查，葛花片在飲酒前服用可以增加酒量，而且對因飲酒過量引起的各種惡心、嘔吐、消化不良、脘腹脹悶、心悸失眠、反胃等癥狀有較好的療效。
經(jīng)過市場調(diào)查后，項目組就目前市場上的同類解酒產(chǎn)品進行了分析：
1.咀嚼片類的解酒產(chǎn)品目前在市場上比較少，但解酒市場雖然需求很大，卻是一個不溫不火的市場。盡管海王金樽號稱坐上了第一把交椅，但坐得很不是滋味，同類產(chǎn)品成功的也很少。
2.目前解酒類產(chǎn)品始終圍繞在保肝、護肝的概念上做文章，而且這個概念海王金樽已經(jīng)教育了很多年，如果繼續(xù)做下去，市場是有，但是做不大。
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公司銷售目標承諾書篇十二
轉(zhuǎn)眼即逝，20xx年還有不到三個小時的時間，就揮手離去了，迎來了20xx年的鐘聲，對我今年的工作做個總結(jié)。
回首，看看今年的一年，我都不知道自己做了什么，居然今年的營業(yè)額沒有完成，還差70多萬，心里真是不好受，對自己做個檢討，對今年的所有事情，做個歸納。
一，我認為今年業(yè)績沒有完成的原因是以下三點：
1.市場力度不夠強，以至于現(xiàn)在唐山大企業(yè)中好多客戶都還沒接觸過，沒有合同產(chǎn)生!沒有達到預期效果!
2.個人做事風格不夠勤奮.不能做到堅持到最后，特別是最近今年四至八月份，拜訪量特別不理想!
3.在工作和生活中，與人溝通時，說話的方式、方法有待進一步改進。
工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務時，一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補充完善。
業(yè)績代表過去，并不是代表過去就沒事了。要以過去的不足和問題來鞭策自己，讓自己在新的時間里有更好的突破!為了明年的工作能上升一個層次，給自己制定計劃如下：
三個大部分：
1.對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
2.在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
公司銷售目標承諾書篇十三
20__年，我辦將緊緊圍繞縣委、縣政府的決策安排，大力發(fā)展普惠金融，擴大社會融資規(guī)模，推動金融改革創(chuàng)新，提升金融服務水平，維護區(qū)域金融穩(wěn)定，提高金融服務實體經(jīng)濟效率，充分發(fā)揮金融在脫貧攻堅中的撬動作用：
二是進一步擴大金融投放規(guī)模。鼓勵各銀行業(yè)金融機構(gòu)積極爭取上級行加大信貸支持；加快金融產(chǎn)品“增量拓面”；將信貸資金向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)傾斜，加大對地下綜合管廊、公共交通建設、保障性安居工程、城市設施更新改造等重大民生工程建設的支持力度。
三是進一步提升金融服務質(zhì)量。開發(fā)推廣各類適合農(nóng)村和農(nóng)戶服務需求特點的金融業(yè)務產(chǎn)品，積極發(fā)展電話銀行、手機銀行等現(xiàn)代金融服務方式，積極推動基礎金融服務下基層，繼續(xù)做好流動銀行服務，提高農(nóng)村金融服務的充分性與多樣性。
四是進一步推動保險改革創(chuàng)新。推動各保險企業(yè)加快農(nóng)村地區(qū)保險機構(gòu)的基礎建設，加強營銷員隊伍建設，探索農(nóng)險協(xié)保員和農(nóng)村營銷員業(yè)務銜接制度；加大保險產(chǎn)品創(chuàng)新，在特色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)村養(yǎng)老保險、責任險、保險融資增信等方面創(chuàng)新保險產(chǎn)品；鼓勵享受貸款的農(nóng)戶參加保險，給農(nóng)民增收系上“保險帶”。
五是進一步加強金融安全監(jiān)管。鼓勵各金融機構(gòu)充分運用農(nóng)戶信用信息平臺成果，推廣貸款者提供信用報告制度；嚴厲打擊非法集資，維護全縣經(jīng)濟金融秩序的穩(wěn)定與安全；加強各金融機構(gòu)及主管部門的行業(yè)自律和監(jiān)管，不斷提高風險管理和控制水平。
六是進一步加快企業(yè)上市掛牌。深化“一司一縣”合作，依托華泰證券企業(yè)，積極對接計劃上市的縣外企業(yè)來縣，以金寨作為上市注冊地。加強對縣內(nèi)企業(yè)的培育和輔導力度，加快企業(yè)上市進程，充實縣域經(jīng)濟發(fā)展的后勁；同時以縣內(nèi)企業(yè)的長效發(fā)展鞏固脫貧成果。
公司銷售目標承諾書篇十四
光陰似箭，日月如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，揚長避短，先對20xx年工作計劃如下：。
一、收入方面：
1。xx年銷售總量是多少？2。個人收入是多少？
努力突破100萬;年收入最低6萬。
二、工作能力進步方面：
專業(yè)應用心理學技巧：nlp、九型人格、銳變。
項目運營能力：成為項目經(jīng)理，獨立嫻熟的負責項目，提高現(xiàn)場銷售意識。
三、人脈資源：
增加300個學員;其中100個是關(guān)系不錯的;50個是對業(yè)績增長起到重要作用的`。
四、想學習哪些課程，有什么樣的收獲？
公司銷售目標承諾書篇十五
為進一步落實公司銷售制度，確保圓滿完成公司規(guī)定的二oo六年度下半年各片經(jīng)理銷售變壓器×臺的目標，確保公司事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結(jié)合公司下半年度工作目標，制定各片經(jīng)理銷售工作目標責任書。
一、簽訂日期:20xx年×月×日至20xx年×月×日。
1、各片經(jīng)理要嚴格管理所屬業(yè)務人員，建立有效的責任追究制度，做到銷售“目標、任務、責任”落實到人。
2、積極配合公司搞好市場開拓、銷售、建立市場網(wǎng)絡。
3、下半年各片的銷售目標為:每片銷售陸佰伍拾(650)臺。
三、獎勵和處罰。
(一)獎勵。
1、片經(jīng)理完成銷售目標×%的為任職合格，公司對其下發(fā)基本工資的×%。
2、完成銷售目標×%的為任職良好，公司對其下發(fā)基本工資。
3、全額完成銷售目標的為優(yōu)秀，公司在其業(yè)務提成的基礎上，下發(fā)業(yè)務優(yōu)秀獎金。
(二)處罰。
1、完不成銷售目標的片經(jīng)理要主動調(diào)離本崗位。
2、因技術(shù)、質(zhì)量原因造成銷售目標完不成的，責任與片經(jīng)理無關(guān)。
3、對未完成銷售任務的片經(jīng)理，按照公司財務報銷制度，扣除工資的×%，并要寫出造成完不成銷售任務的書面檢查，公司視情追究其相關(guān)責任。
4、因理由充分未完成銷售目標的，公司視情節(jié)輕重給予相關(guān)處罰。
四、責任目標的簽定。
我認同以上銷售責任目標條款，同意在區(qū)域，在規(guī)定時間內(nèi)完成公司規(guī)定的下半年銷售變壓器陸佰伍拾(650)臺的目標。
片經(jīng)理(認同人)簽字:。
簽定時間:年月日。
公司銷售目標承諾書篇十六
為推動經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展，不斷改善區(qū)域環(huán)境質(zhì)量，努力加快生態(tài)市建設步伐，我企業(yè)特向全市人民作出如下承諾：
深入開展環(huán)境宣傳教育，倡導科學發(fā)展理念，加強企業(yè)文化建設，樹立“保護環(huán)境光榮，污染環(huán)境可恥”意識，堅持在企業(yè)發(fā)展中加強環(huán)境保護，在保護環(huán)境中促進企業(yè)發(fā)展。強化保護環(huán)境就是保護群眾健康的社會責任感，堅持“預防為主、防治結(jié)合”方針，切實肩負起環(huán)境保護的社會責任，促進社會、經(jīng)濟和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。
二、嚴格遵守環(huán)保法規(guī)。
堅決貫徹落實環(huán)境保護政策法規(guī)和標準，嚴格執(zhí)行排污申報和排污收費等制度，自覺遵守建設項目環(huán)境影響評價和“三同時”規(guī)定，主動接受環(huán)境現(xiàn)場執(zhí)法檢查和監(jiān)督管理，做到無環(huán)境污染事故發(fā)生，確保環(huán)境質(zhì)量改善。
三、切實加強污染防治。
堅持走科技含量高、資源消耗低、環(huán)境污染少、經(jīng)濟效益好的新型工業(yè)化道路。加強企業(yè)節(jié)能減排投入和技術(shù)改造力度，確保節(jié)能減排目標全面實現(xiàn)。加強污染治理設施的運行管理，確保廢水、廢氣、噪聲和固廢達標排放。主動淘汰落后的生產(chǎn)設備和工藝，積極實施清潔生產(chǎn)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，提高資源的綜合利用率，減少污染物的排放。制訂科學可行的突發(fā)環(huán)境事件應急預案，并組織應急演練，確保環(huán)境安全。
四、自覺接受社會監(jiān)督。
加強企業(yè)環(huán)境管理，強化誠信意識，恪守環(huán)保信用，將誠信理念貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，全力打造“資源節(jié)約型和環(huán)境友好型”企業(yè)品牌。扎實推進企業(yè)環(huán)境信息公開工作，主動處理好廠群關(guān)系，自覺維護好群眾的環(huán)境權(quán)益，自覺接受社會公眾和新聞媒體監(jiān)督。
這是我們向社會作出的莊嚴承諾，敬請社會各界予以監(jiān)督。我們將進一步加強自律意識，視環(huán)保為企業(yè)生命，做誠信守法企業(yè)。
承諾單位：____。
公司銷售目標承諾書篇十七
2、銷售待遇。福仕達小組底薪800元，王子愛尚小組1000元，提成見每月考核。
3、銷售培訓。每月4次培訓，例會視情況定。培訓內(nèi)容兩次一考核，考核成績與工資及年底獎金相掛鉤。
4、銷售計劃。各銷售顧問每月底做好本月總結(jié)及次月工作計劃，裝訂成份懸掛于會議室。超時者通知財務罰款100元。
5、巡展掃街。堅持做好巡展掃街計劃，配合市場部搞好廣宣計劃。
6、進行月銷售冠軍評比，銷售冠軍另獎勵200元。
1、原有網(wǎng)絡盡可能升級標準店，在空白區(qū)域發(fā)展新合作店。
2、每周做好定時走訪及培訓。傳達廠家新政策。
3、做好管控，控制庫存、統(tǒng)一市場價格及物料的投放，如有違背視情況作出相應處罰。
4、對優(yōu)秀二級合作經(jīng)銷商加以支持力度。