報告是一種通過收集、整理和分析信息來向特定群體展示和傳達問題、進展或結果的書面材料。結合具體的數(shù)據(jù)和案例，用圖表、圖像等方式展示結果和分析，增強報告的可讀性和可視化。以下是小編為大家收集的報告范文，僅供參考。每一份報告都有其獨特的風格和結構，希望這些范文能夠幫助大家更好地理解報告的寫作要點和技巧。無論是學術研究報告還是工作匯報，良好的寫作能力和清晰的思維邏輯都是十分重要的。讓我們一起來看看吧，相信這些范文會給我們帶來一些啟示和靈感。
    公司運行情況報告篇一
    按照《xxx的通知》(xx〔20xx〕xx號)要求，我公司黨委高度重視，安排組織人事部門相關人員認真學習、深刻領會文件精神，扎實認真地對公司20xx年xx月xx日以前的干部選拔任用情況進行自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
    我公司黨委高度重視，結合公司實際，制定工作方案，要求組織人事部門相關人員認真學習文件，深刻領會文件內(nèi)容，充分認識到嚴格干部選拔任用對凝聚職工人心、推動企業(yè)發(fā)展、營造清風正氣的重要性。嚴格按照中央、省委和廳黨組關于做好干部選拔任用工作有關要求，堅決執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和“三項機制”，與此同時，不斷探索加強企業(yè)干部隊伍建設的新思路、新舉措和新途徑，積極推進公司干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、程序化，建立起適應現(xiàn)代化企業(yè)的干部管理工作體制。
    公司堅持以公平公正為前提，以公開民主為方向，嚴格遵循《干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序、標準、紀律開展干部選拔任用工作，以嚴格的程序和規(guī)范的操作確保干部選拔任用工作的準確性和嚴謹性，不斷提高干部選拔任用工作水平。
    一是始終堅持“德才兼?zhèn)洌缘聻橄取钡倪x人用人原則，按照組織認可、職工群眾認可的要求，講政治、重業(yè)績、看品行、用能人，形成“重品德、重作風、重業(yè)績、重公認”的用人導向，營造了黨政放心、干部群眾滿意、風清氣正的選人用人氛圍。
    二是積極推動公司干部年輕化進程。公司從企業(yè)的長遠發(fā)展出發(fā)，破除論資排輩思想，大膽提拔使用年輕干部，實行“新老搭配、平穩(wěn)過渡”的人事格局，形成了合理、科學的干部梯隊，優(yōu)化了干部結構，增強了領導層的活力，為公司的后續(xù)發(fā)展提供了堅強的組織保障和人才支撐。
    三是引入競爭機制，注重工作實績。選拔任用干部采用“公開選拔、競爭上崗”的方式，把工作業(yè)績作為選拔任用干部的基本依據(jù)，做到“誰有本事誰干、誰能干好誰干”，使一批具有基層工作經(jīng)歷、文化程度高、獨具創(chuàng)新意識、業(yè)務能力突出、懂經(jīng)營會管理的人員進入領導干部崗位。
    四是在干部選拔任用過程中充分發(fā)揚民主、廣泛接受監(jiān)督。把職工群眾公認作為選拔任用干部的主要依據(jù)，嚴格執(zhí)行民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等程序，落實任前公示、考察預告、任職試用，切實加強組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督，防止用人上的不正之風，達到了公開、公正、公平的目的。
    五是落實干部任用全程記實制度。在干部選拔任用過程中實行痕跡化管理，對關于人事任免的.會議進行詳細記錄，將會議討論結果形成會議紀要，并把原始資料作為重要檔案留存。通過全程記實，使我公司干部選拔任用的每個程序都得以清晰，實現(xiàn)了對選人用人權的動態(tài)監(jiān)督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部選拔任用監(jiān)督管理的質量和水平，有效避免了破格選拔任用情況的發(fā)生。
    在干部職數(shù)配備上，公司嚴格按照xx關于干部職數(shù)的配備標準，同時根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理工作發(fā)展需要，優(yōu)化管理結構，合理設置崗位，堅決實行一人一崗、各司其職、各負其責。通過將具有豐富基層工作經(jīng)驗、獲得職工一致好評、在原工作崗位上取得優(yōu)異業(yè)績作為人員選拔任用的前提，再從任職條件、任職資格、工作能力、工作業(yè)績等方面綜合考察，最終將政治堅定、事業(yè)心強、作風優(yōu)良、業(yè)績突出的人員選拔到領導干部崗位上來，實現(xiàn)人崗匹配、有位有為。目前公司有處級干部xx名，科級干部xx名。在干部職數(shù)的配備上，公司無超職數(shù)配備情況。每名干部在各自崗位上認真負責、敬業(yè)奉獻，為廣大職工群眾起到模范帶頭作用，得到了職工群眾的一致認同和充分肯定。
    通過嚴格選人用人的標準、程序，徹底鏟除了用人不正之風滋生的土壤，通過因需設崗，以崗定人，有效滿足了企業(yè)的發(fā)展需要。進而在公司形成了富有生機與活力的選人用人機制，有效地增強了干部的事業(yè)心、責任心和工作危機感、緊迫感，激勵干部腳踏實地做工作、認認真真干事業(yè)，有力保障了企業(yè)的健康發(fā)展。在今后工作中，公司將嚴格按照從嚴治黨、從嚴管理監(jiān)督干部的要求，在廳黨組的領導下，以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，進一步優(yōu)化管理結構、合理設置崗位，采取積極有效措施選拔政治立場堅定、工作能力強、業(yè)務素質硬、作風優(yōu)良、奮發(fā)有為的干部，切實控制干部數(shù)量，切實提高干部質量，嚴密防范超職數(shù)配備干部問題發(fā)生，深入推進公司組織人事管理工作的科學化、規(guī)范化、制度化進程。
    公司運行情況報告篇二
    進入20xx以來，世界經(jīng)濟總體上保持了復蘇態(tài)勢，但面臨諸多復雜因素，復蘇態(tài)勢仍不均衡。中東、北非局勢動蕩不安，大宗商品價格上漲引發(fā)新興經(jīng)濟體通脹壓力增大，日本地震和海嘯導致日本經(jīng)濟陷入負增長。20xx下半時期，歐洲主權債務危機愈演愈烈，美國經(jīng)濟放緩明顯，都為世界經(jīng)濟增長帶來了新的不確定性，世界經(jīng)濟復蘇前景被蒙上了巨大的陰影，此時的爭論焦點已經(jīng)變成了“先推行財政穩(wěn)固計劃還是繼續(xù)維持經(jīng)濟刺激政策”。事實上，這也成為世界各國政府制定宏觀經(jīng)濟政策時面臨的兩難問題。
    作為一名當代的大學生，了解國情，使即將畢業(yè)步入社會的我們了解企業(yè)就業(yè)市場趨勢，是非常有必要的。特別是對于我們外語專業(yè)的，從事外貿(mào)方向相對比較的多，因此，我們本專業(yè)學生應該了解外貿(mào)企業(yè)對人才的需求狀況，以便為今后的就業(yè)做準備。寧波教育學院高職學院特此組織了這次極有意義的外企調(diào)研活動。
    我們組成員經(jīng)過對寧波市30多家企業(yè)的調(diào)查問卷反饋情況得出：各家外貿(mào)企業(yè)的主要出口市場在歐洲與美洲，各占市場比率40%與23%；其次是東南亞與非洲，各占15%與。寧波市外貿(mào)企業(yè)主要出口產(chǎn)品為紡織服裝，占出口產(chǎn)品的25%；其次是家具產(chǎn)品，占19%；還有的就是化工產(chǎn)品和機電產(chǎn)品，各占12%。
    分別占19%、12%、12%、6%。也有少部分企業(yè)出口農(nóng)產(chǎn)品以及有色金屬所占比例不是很大，各占2%和3%。由此可以得出寧波的外貿(mào)企業(yè)是以出口紡織服裝等輕工業(yè)產(chǎn)品為主的，摻雜少許。
    農(nóng)副產(chǎn)品和第三產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品的企業(yè)。在我組所調(diào)研的企業(yè)中，出口市場以歐洲，美洲，東南亞地區(qū)為主。
    歐美市場是寧波外貿(mào)企業(yè)主要的出口方向。歐元貶值、金融危機導致歐美市場蕭條，勢必影響我國產(chǎn)品出口。但是，經(jīng)過一段時間的發(fā)展，全球經(jīng)濟初步復蘇。所以，寧波48%的企業(yè)預計企業(yè)20xx年全年出口額將超過2010年，4%的企業(yè)預計持平，48%的企業(yè)預計下降。
    （二）接著我們。
    小組對影響企業(yè)發(fā)展的不利因素作了調(diào)查。主要有以下幾點：人民幣升值，勞動力價格提高，原材料、能源漲價，地價或租金上漲，出口退稅政策調(diào)整，物流運費提高，市場準入認證費用等。如下圖所示：
    分析企業(yè)發(fā)展的狀況，25%的企業(yè)對未來一段時間出口前景預期抱持平態(tài)度，
    的企業(yè)抱樂觀的態(tài)度，的企業(yè)抱不樂觀的態(tài)度。雖然如此，各家經(jīng)營者還是紛紛制定出相關的發(fā)展目標，以應對危機，渡過難關。其中29%的企業(yè)決定開拓新興市場；16%的企業(yè)決定擴大內(nèi)銷；也有16%的企業(yè)決定調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模；還有16%的企業(yè)決定加大研發(fā)力度、產(chǎn)品升級和品牌建設；13%的企業(yè)決定多方面縮減成本；10%的企業(yè)打算降低價格，維持市場份額。
    公司運行情況報告篇三
    2022年，面對抗疫壓力和經(jīng)營困難，公司領導班子始終圍繞“強黨建、促融合、夯基礎、降成本、拓路徑、破瓶頸”的工作思路，凝心聚智、攻堅克難、開源節(jié)流、降本增效，把疫情防控做好、把風險把控住、把業(yè)務拓展起來。
    1.高度重視，不遺余力抓實疫情防控。
    疫情發(fā)生以來，公司領導班子迅速響應，抓實疫情防控工作，切實保證公司和自有運營空間“零感染”。公司第一時間組織制定“**”防疫措施，成立了以支部書記為組長的疫情防控工作領導小組，按照**市和集團的工作要求，把疫情防控要求落實到人，嚴密做好公司辦公區(qū)域的日常消殺、員工信息跟蹤工作；針對自有運營空間的疫情防控重點，制定周密細致的防控方案，嚴格**項目出入人員信息登記，確保大廈范圍內(nèi)“零感染”；按照“風險可控、有序推進”的原則，分階段推動全面復工復產(chǎn)，打響年度業(yè)務攻堅戰(zhàn)。同時，落實好**市相關要求，為**項目入駐中小微企業(yè)打出“減、免、調(diào)”暖心組合拳，全面減免二、三、四月租金，發(fā)揮了國有企業(yè)應有的擔當與責任。
    2.政治引領，助力黨建業(yè)務協(xié)同發(fā)展。
    打造“**”黨建品牌，深化“黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展”行動，增強黨建與業(yè)務的協(xié)同發(fā)展能力。通過打造“兩亮兩創(chuàng)兩有兩爭”的“紅影先鋒”黨建品牌，以創(chuàng)新驅動為引擎，提升公司黨建工作水平；結合主責主業(yè)發(fā)展和業(yè)務實際開展情況，從抓黨建提升公司管理水平和抓黨建促進重點業(yè)務發(fā)展兩個角度，確定“黨建引領強化風險防控體系建設”和“黨建引領推動**市場升級改造項目建設”兩個行動項目，以政治引領有效提升公司風險防控能力，積極推動**項目相關證件的獲取，為重點任務的有序推進，奠定堅實政治基礎；強化青年隊伍建設，通過疫情期間青年員工行業(yè)研究交流研討會、青年員工辯論賽、青年員工交流座談會等形式，調(diào)動公司青年員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
    3.開源節(jié)流，推動公司降本增效發(fā)展。
    公司領導班子積極應對各種不利影響，堅持開源節(jié)流，降低運營成本，積極擴大營收方式。進一步優(yōu)化了績效管理，著眼以實績考核干部員工，降低人力資源成本，提升人才隊伍發(fā)展效能；進一步強化了投資管理，發(fā)揮好投/藝委會職責，把牢資金的出口關，增強投資回款保障，各類款項已成功收回**萬余元；進一步拓寬營收方式，更加關注制作周期短、上映快、投入成本低、投資回報周期短的業(yè)務，并挖掘多元化消費潛力，為公司探索新的盈利模式和利潤增長點。
    4.固本夯基，確保重點任務有序推進。
    公司領導班子下大力度鞏固業(yè)務基礎，精準落實、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)重點任務有序推進。結合實際，適時拓寬**項目孵化業(yè)態(tài)范圍，通過聯(lián)合招商等手段，有效將入駐率從疫情期間的不足**%提升至目前的近**%，租金逾期實現(xiàn)了歸零；積極推進**市場升級改造項目，形成獨具**特色的個性化的設計方案，緊密溝通項目審批流程，于**月份順利取得《建筑規(guī)劃許可證》，保證了項目按時進場施工；以既有項目為基礎，關注、拓展**存量園區(qū)，旨在通過沉浸式文化體驗等方式，提升公司文化內(nèi)容的集成能力，拓展文化消費新業(yè)態(tài)的文化商業(yè)空間。
    5.強化內(nèi)控，打造更高素質運營團隊。
    公司領導班子高度重視內(nèi)控工作，通過強化管控、企業(yè)文化賦能，打造出一支政治素養(yǎng)好、業(yè)務水平高、攻堅能力強的運營團隊。深化“黨建引領強化風險防控體系建設”行動，加強對內(nèi)部風險的把控，厘清業(yè)務開展過程中的重點、難點及痛點問題；增強企業(yè)文化賦能，打造**特色企業(yè)文化交流平臺，有效提升公司團隊的創(chuàng)新協(xié)同能力，使全員接受“我在**為榮，**因我增彩”的文化氛圍洗禮，進一步提升團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力；建立富有*公司特色的培訓體系，引導全員扎實修煉內(nèi)功、提升素質，為全員工作能力、工作效能的提高奠定基礎。
    同時，在以下幾個方面還存在一定不足：
    一是班子隊伍建設還需要進一步健全。在公司的發(fā)展歷程中，班子建設水平不斷提升，但目前班子隊伍還需要進一步健全完善，特別是在干部儲備和培養(yǎng)方面，要更加堅持外部招聘和內(nèi)部培養(yǎng)“雙管齊下”。
    二是業(yè)務營收能力還需要進一步加強。公司核心業(yè)務需要進一步明晰，更好地拓展現(xiàn)金流業(yè)務，進一步圍繞主責主業(yè)，形成符合*公司發(fā)展特色的業(yè)務增長模式，提升業(yè)務增長效能。
    三是空間運營能力還需要進一步提高。雖通過運營團隊培訓、服務管理水平提升等方式，一定程度加強了**項目的運營管理能力，但對入駐企業(yè)的服務能力還要加強，需要拓寬思路，讓企業(yè)“想入駐、留得住”。
    四是抓細節(jié)、抓進度還需要進一步下功夫。在公司經(jīng)營管理、風險管控等方面，還需要更加關注細節(jié)，進一步完善相關制度、流程；在**項目推進、投資款項催繳等方面，還需要緊跟進度，確保重點任務按照時間節(jié)點完成。
    （二）班子成員個人履職情況。
    2022年，公司領導班子**名成員各司其職、緊密配合、積極履職，以飽滿的工作狀態(tài)推動公司各項事業(yè)有序發(fā)展。
    1.**同志履職情況。
    **同志主持公司全面工作，同時分管**。一年來，能夠積極落實“四個親自”要求，統(tǒng)籌領導公司經(jīng)營管理工作有序開展。一是作為支部書記，全面推動黨建融合水平提升。發(fā)揮管黨治黨第一責任人職責，緊緊圍繞公司主責主業(yè)發(fā)展，開展“**”黨建品牌建設，以黨建水平的提升引領業(yè)務發(fā)展。二是落實領導責任，全面推動經(jīng)營發(fā)展能力提升。作為公司一把手，抓好疫情防控的同時，進一步整合業(yè)務發(fā)展方向，帶領公司全員秉持“夯實業(yè)務、防范風險、穩(wěn)步拓展”的原則，使公司在經(jīng)濟效益和社會效益上均取得一定收獲。三是加強科學管理，全面推動公司發(fā)展質量提升。始終堅持問題導向，堅持管理先行，把內(nèi)控抓在手上，把責任扛在肩上，突出工作重點，確保公司科學、平穩(wěn)、規(guī)范、高效運行，以管理科學化水平提升，助推公司高質量發(fā)展。
    同時，在一年的工作中，還存在一定不足，即：在業(yè)務營收方式上還需要進一步拓寬思路，采取多種措施增加公司收益，拓寬現(xiàn)金流渠道。
    2.**同志履職情況。
    **同志負責協(xié)調(diào)處理**相關工作，同時分管**。一年來，能夠以較為飽滿的精神狀態(tài)，落實崗位職責，推動分管工作開展。一是作為支部副書記，協(xié)助做好全面從嚴治黨工作。在集團黨委和公司黨支部工作的總體要求下，配合支部書記，落實好全面從嚴治黨要求，進一步助力推動公司黨建引領業(yè)務融合發(fā)展。二是做好**項目的招商和運營管理工作。積極應對不利因素，通過開展聯(lián)合招商、協(xié)同招商、降租調(diào)整等方式，進一步提升了**項目的招商吸引力，企業(yè)入駐率有一定程度的上升。三是落實分管職責，領導綜合管理部和影視業(yè)務部開展好日常工作。作為分管領導，統(tǒng)籌好所分管的**日常工作，確保分管部門工作有序開展。
    同時，在一年的工作中，還存在一定不足，即：大局觀和協(xié)作性需要進一步加強，深化與股東方的溝通協(xié)調(diào)；責任意識還需提升，切實抓好分管領域工作，促進各項工作按時保質完成。
    3.**同志履職情況。
    **同志分管**。一年來，能夠認真履職，推動分管工作有序開展。一是積極履職盡責，推動黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。配合支部書記抓好公司黨建工作，強化支部品牌建設，以創(chuàng)新手段推動公司黨建工作取得實效。二是練內(nèi)功提素質，推動人力資源管理向好發(fā)展。著力穩(wěn)定公司勞動關系，優(yōu)化薪酬績效管理，進一步提升全員綜合素質和工作效能，為推動公司在后疫情時期的發(fā)展，奠定堅實人力資源基礎。三是作為紀檢委員，嚴格落實監(jiān)督責任。按照“織鐵網(wǎng)”“固根本”“強約束”“敲警鐘”的總體思路，落實好監(jiān)督管理職責，確保公司經(jīng)營發(fā)展環(huán)境風清氣正，不走彎路、邪路。
    同時，在一年的工作中，還存在一定不足，即：加大人力資源尋找人才的力度，找到合適的人才放在合適的崗位上歷練，從人力資源管理要工作效能；要制定出人才儲備和培養(yǎng)的具體措施，進一步增強團隊的核心競爭力。
    （三）優(yōu)秀干部情況。
    公司始終堅持黨管人才，注重對干部的培養(yǎng)、考察，通過項目帶團隊，最大程度上發(fā)揮全體干部的能動性和創(chuàng)造力。經(jīng)過幾年探索、實踐，公司涌現(xiàn)出了多名政治素質高、工作能力強的優(yōu)秀干部。
    1.**同志情況。
    **部經(jīng)理**同志，負責**工作。2022年，在風險管理方面，承擔“黨建引領強化風險防控體系建設”行動項目，明確“時間表”，規(guī)劃“任務圖”，先后組織風險防控內(nèi)部培訓、全面自查等相關工作。在組織落實投委會方面，對投資項目的意識形態(tài)、經(jīng)濟效益、風控安排以及投資可行性等進行全面把控，提出切實可行、具有投資價值和合理風險安排的投資方案。在參與子公司運營管理方面，以財務總監(jiān)身份全面參與子公司的實際管理運營，站在戰(zhàn)略管理、財務管理、風險管理等多角度進行全面把控。
    該同志的不足之處為：風控對業(yè)務工作的保駕護航能力還需要進一步強化，同各個項目間的溝通協(xié)作還需要加強。
    2.**同志情況。
    公司**部經(jīng)理**同志，負責**。2022年，在子公司全面管理方面，嚴格**的管理，加強疫情防控，在保證安全前提下，通過一系列措施有效支持了園區(qū)內(nèi)各企業(yè)的復工復產(chǎn)。在財務管理方面，進一步完善了財務制度，完善預算管理執(zhí)行體系，構建了各子公司財務聯(lián)動溝通機制，細化了財務分析體系。在審計巡察方面，負責配合**市審計局對集團董事長經(jīng)責審計工作，就各審計事項進行了良好溝通。
    該同志不足之處為：管理相關知識的學習還需要進一步加強，要加快從財務專業(yè)人員向管理人員的轉型。
    3.**同志情況。
    公司**部經(jīng)理**同志，負責**。2022年，在疫情防控方面，迅速參與制定“**”工作實施方案，按“**”措施組織實施辦公區(qū)域防疫工作，確保了辦公區(qū)域、**項目入駐企業(yè)員工“零感染”。在公司宣傳方面，積極主動聯(lián)系市級媒體，對公司相關工作，進行深入宣傳報道，擴大社會影響力。在工會建設方面，培養(yǎng)團隊凝聚力、提高企業(yè)文化共識、根植核心價值觀等角度，以理念宣貫和開展活動等形式積極引導，營造團結和諧、聚力發(fā)展的工作氛圍。
    該同志的不足之處為：工作協(xié)調(diào)能力尚需進一步加強；同其他部門溝通協(xié)作意識還要進一步提升；對團隊的培養(yǎng)、歷練還應進一步強化。
    公司運行情況報告篇四
    出租方(以下簡稱甲方)：
    承租方(以下簡稱乙方)：
    根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關法律法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿的基礎上，就甲方將房屋出租給乙方，乙方承租甲方房屋事宜，為明確雙方權利義務，經(jīng)協(xié)商一致，訂立本合同。
    第一條甲方保證所出租的房屋符合國家對租賃房屋的有關規(guī)定。
    第二條房屋的坐落、面積、裝修、設施情況。
    1、甲方出租給乙方的房屋位于(__省、___市、__區(qū)__、街、__號)。
    2、出租房屋面積共___平方米(建筑面積)。
    3、裝修簡單描述……。
    第三條租賃期限、用途。
    1、該房屋租賃期自年月日起至年月日止。
    2、乙方向甲方承諾，租賃該房屋僅作為使用。
    3、租賃期滿，乙方如要求續(xù)租，則必須在租賃期滿1個月之前通知甲方，重新簽訂租賃合同。
    第四條租金及支付方式。
    1、該房屋租金總額為(大寫_萬元整)小寫:00000.00元。
    2、房屋租金支付方式：半年付0000.00元整。甲方收款后應提供給乙方收款憑證。
    第五條房屋修繕與使用。
    1、在租賃期內(nèi)，甲方應保證出租房屋的使用安全。該房屋及所屬設施的維修責任除雙方在本合同及補充條款中約定外，均由甲方負責(乙方使用不當除外)。
    2甲方提出進行維修須提前_日通知乙方，乙方應積極協(xié)助配合。
    第六條房屋的轉讓與轉租。
    1、租賃期間，未經(jīng)甲方同意，乙方不得轉租、轉借承租房屋。
    2、租賃期滿，乙方應如期交還該房屋。
    第七條免責條件。
    1、因不可抗力原因致使本合同不能繼續(xù)履行或造成的損失，甲、乙雙方互不承擔責任。
    2、因國家政策需要拆除或改造已租賃的房屋，使甲、乙雙方造成損失的，互不承擔責任。
    3、因上述原因而終止合同，租金按照實際使用時間計算，不足整月的按天數(shù)計算，多退少補。
    4、不可抗力系指“不能預見、不能避免并不能克服的客觀情況”。
    第八條爭議解決。
    1、本合同項下發(fā)生的爭議，由雙方當事人協(xié)商。協(xié)商或調(diào)解解決不成的，提請仲裁委員會仲裁。
    2本合同一式二份，由甲、乙雙方各執(zhí)一份。本合同自雙方簽(章)后生效。
    甲方(簽)乙方(簽)。
    電話：電話：
    簽約(代表)簽約(代表)：
    簽約日期：年月日
    公司運行情況報告篇五
    甲方（租賃人）：身份證號：聯(lián)系電話：
    乙方（承租人）：身份證號：聯(lián)系電話：
    一、租賃房屋。
    甲方將位于北京市區(qū)棟單元四樓門的出租給乙方做為日常居住使用。
    二、租賃期限。
    1、租期為不定期，任何一方均可解除該租賃合同，但須提前一個月通知對方。
    2、如任何一方有變動居所的意向，需提前至少一個月向對方說明，否則需要支付對方（因未被提前告知而受到損失的一方）一個月的租金做為損失補償。
    3、如甲方先變動居所，不再租賃該房屋，而乙方又想繼續(xù)承租該房屋的，甲方須召集房主、乙方進行三方協(xié)商，由房主和乙方重新簽訂房屋租賃協(xié)議。甲方未召集的，須向乙方支付一個月的租金作為違約金。如房主與乙方達不成租賃協(xié)議且甲方的轉租行為未取得房主同意導致乙方被迫搬離的，按照本合同第六條的約定處理。
    三、租金。
    1、月租金為1200元，于陽歷每月的日，乙方向甲方一次性支付租金且為現(xiàn)金。
    2、甲方收取租金須向乙方出具收條，未出具收條的，乙方有權不支付相應月份租金。
    3、甲方不得委托第三人向乙方收取租金，否則乙方有權拒付相應月份租金，待甲方能夠親自收取租金時，乙方將累月未付租金一次性給付甲方。
    4、甲方不向乙方收取任何押金。
    四、費用負擔。
    1、電費由甲方單方負責。
    2、水費、網(wǎng)費、有線電視費、煤氣費、暖氣費由雙方日常生活共同產(chǎn)生的費用，由雙方平攤。但如果某項費用是由房主（即出租本房屋給甲方的人）承擔，甲方不得再讓乙方承擔，否則乙方須雙倍返還。
    3、租賃物的維修費用，由甲方承擔。但屬于乙方過錯導致租賃物損壞產(chǎn)生的維修費由乙方承擔。
    4、乙方做為承租人，有義務幫助甲方維持房屋財產(chǎn)的`完整，不得惡意損害房中設施。但屬于易耗易損物品且屬于正常使用中的合理消耗的，應計入維修費用。
    五、與房主糾紛處理。
    1、因甲方并非房主，甲方與房主簽訂的租房合同，其相互間的權利義務均與乙方無關。如果甲方與房主發(fā)生任何權利義務糾紛，甲方不得牽連于乙方，或將任何不利的風險或結果加于乙方。否則，由此給乙方產(chǎn)生的損失由甲方承擔。
    2、由于甲方自己的行為違反與房主簽訂的合同，造成房主的損失，其責任由甲方單獨承擔！
    六、其他事項。
    1、甲方轉租房屋應當取得房主的同意，甲方保證已經(jīng)獲得房主同意。如因未取得房主同意而導致乙方不能正常居住的（包括但不限于被房主驅逐、經(jīng)常性打擾、門被換鎖、所屬財產(chǎn)被丟棄等），乙方有權隨時解除合同，并要求甲方承擔不低于月租金倍的違約責任。
    七、本協(xié)議雙方簽字，即為有效。一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
    甲方：乙方：
    聯(lián)系電話：聯(lián)系電話:。
    身份證號碼：身份證號碼：
    公司運行情況報告篇六
    xxxxx有限公司，成立于xxxx年7月，位于xxxxx，占地面積800平方米，成立至今一直從事自主品牌“鑫霧云飲用天然泉水”的生產(chǎn)和銷售。
    本公司生產(chǎn)設備先進，自動化程度改，并設有獨立的質量檢驗室，配備專門的'技術檢測員，在上級質量監(jiān)督部門的指導下我公司于xxxx年9月16日取得食品生產(chǎn)許可證，現(xiàn)就一年來本企業(yè)的生產(chǎn)、質量檢驗方面做以下匯報：
    1、質檢部門現(xiàn)場核查不合格項改進措施及改進情況：
    標簽標識不清；改進措施：重新印刷標簽；改進情況：重新印刷的標簽規(guī)范，符合質檢領導要求。
    生產(chǎn)區(qū)域有少量雜物、成品區(qū)部分成品生產(chǎn)日期不清：改進措施：清理生產(chǎn)區(qū)雜物、進購全新的打印機；改進情況：已改進。
    2、本企業(yè)無發(fā)生遷址，對生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設備未作技術性改造，（設備有日常維護及保養(yǎng)）保持上年度發(fā)證時的生產(chǎn)條件，也未開發(fā)新資源食品。
    3、本企業(yè)生產(chǎn)原材料為：天然泉水、規(guī)格為18。9l的pc五加侖桶、pc密封蓋、防塵袋等，驗貨方式采取查驗合格證明方式，成品出實施取批批檢驗，嚴格按照db52/434—20xx桶裝飲用天然泉水地方標準標準對比放行，以確保出廠產(chǎn)品質量受控。
    4、本企業(yè)未發(fā)生委托加工和被委托加工情況。
    5、本企業(yè)產(chǎn)品未添加任何食品添加劑。
    6、本企業(yè)食品生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照、排污許可證等一并上墻，不存在涂改，轉讓生產(chǎn)許可證，生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品或其他質量違法行為。許可證標志和編號使用符合相關規(guī)定。
    7、上級行政機關對產(chǎn)品質量監(jiān)督抽查2次，質量均合格。
    8、本企業(yè)產(chǎn)品主要的銷售區(qū)域為清鎮(zhèn)市地區(qū)，客戶主要是小型企業(yè)、單位及家庭消費，對我們的產(chǎn)品質量及售后服務相當認可，不存在對我公司產(chǎn)品質量及服務有重大投訴情況，因此產(chǎn)品銷量也穩(wěn)步提升。
    公司運行情況報告篇七
    20上半年，我街辦認真貫徹落實區(qū)兩代會的精神，按照“三新突破年”的具體要求，堅持主動服務科技園，緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)強街道、服務興社區(qū)、安置穩(wěn)民心、就業(yè)富百姓”的發(fā)展思路，結合實際，開拓進取，繼續(xù)以拆遷為突破口，以就業(yè)安置為重點，以推進城鄉(xiāng)一體化為主線，努力構建人民生活安康，經(jīng)濟發(fā)展安全，社會繁榮安定的和諧天府，積極為溫江率先基本實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化多作貢獻。半年來，街辦各項目標任務按計劃正常運行，保證各項事業(yè)又快又好發(fā)展。
    一、上半年主要目標進展情況。
    (一)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。
    街道始終堅持以經(jīng)濟建設為中心，深入挖掘潛力，建立健全經(jīng)濟運行機制，不斷提高經(jīng)濟增長點。半年來，完成地區(qū)生產(chǎn)總值達8716萬元，同比增長13.6；完成街道級財政收入742萬元,占全年任務的61.58；完成全口徑工業(yè)增加值5940萬元,完成目標任務的60；引進到位資金12866萬元,占目標值85；民營經(jīng)濟增加值(增幅)達16.3，民營經(jīng)濟增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重達46.3。農(nóng)民人均純收入同比增長10.7,城鎮(zhèn)居民可支配收入同比增長10.6。
    (二)拆遷安置穩(wěn)步推進。
    街道把主動為科技園發(fā)展服務作為重點，圍繞科技園新引進項目建設用地需要，采取領導聯(lián)系包村、中層干部掛鉤駐村、走村入戶的方式，扎實做好群眾思想，集中人力、物力、財力，全力以赴，扎實推進了拆遷安置。
    一是拆遷穩(wěn)步推進。1-6月，完成科技園新引進重點項目用地拆遷1408畝，涉及5個村(社區(qū))，8個村(居)民小組，320戶，1100余人。協(xié)調(diào)完成青島啤酒、川滬工業(yè)園、太湖鍋爐、葉氏龍鳳項目、北京華蘭盾等項目24個項目進場建設。
    二是天府街安置取得了階段性成效。柳城街道德通橋路永寧路社區(qū)段(原天府街)舊城改造完成后，由于歷史遺留問題，安置十分困難。街道黨工委高度重視，深入調(diào)查研究，廣泛征求意見，克服重重困難，不斷處置諸如集中上訪、阻街攔路、上房跳樓等問題，于年2月28日啟動安置。截止目前，111戶有鋪面的安置戶已有94戶確認了鋪面，安置率達84.7;113戶有住房的安置戶已有102戶確認了住房,安置率達90.3。
    三是前進安置小區(qū)建設全面啟動。該小區(qū)規(guī)劃建設用地866.93畝，將承載街道9個村(社區(qū))中的4個村(社區(qū))3631戶、10893人安置。1-5月該小區(qū)新型社區(qū)工程竣工8萬平方米。新居工程“天府家園”統(tǒng)建安置點占地327.15畝，35萬平方米的建設工程在街道的努力協(xié)調(diào)下，已于年初全面開工，部分主體房屋已建設過半。
    (三)招商引資成效顯著。
    街道充分利用科技園這個平臺，強化招商意識，壯大招商隊伍，堅持招商促發(fā)展，發(fā)展促招商，強化投資服務軟環(huán)境和完善基礎設施建設，做好招商引資。上半年，引進到位資金12866萬元，占目標值85；實現(xiàn)全口徑工業(yè)增加值5940萬元，占目標值60；完成規(guī)模以上工業(yè)利潤總額456萬元，占目標值57；固定資產(chǎn)投資達1.5億元。新增規(guī)模企業(yè)2個,完成技改投資0.16億元,完成年目標的80;協(xié)助科技園引進了投資1-5億元的成都華銀工業(yè)港有限公司等重大產(chǎn)業(yè)項目。
    (四)勞動保障深入扎實地開展。
    一是進一步開展定單培訓，促進充分就業(yè)。1-6月，街辦為三全食品、啟興電子、娃哈哈定單培訓575人次；舉辦技能培訓10期，培訓732人次，完成年目標82；舉辦引導性培訓8期，培訓890人次，完成年目標56；舉辦創(chuàng)業(yè)培訓班3期，培訓69人次，完成年目標88。
    二是扎實推進失地農(nóng)民就業(yè)。結合街道地處科技園的實際，深入與企業(yè)溝通聯(lián)系，切實解決失地農(nóng)民就業(yè)問題。1-6月，舉辦“惠民行動走進天府”大型現(xiàn)場招聘會2次，提供就業(yè)崗位3250個，推薦650名失地農(nóng)民就業(yè)。
    三是實施就業(yè)實名制動態(tài)管理和企業(yè)網(wǎng)絡化動態(tài)管理。完成了新征地3200多名失地農(nóng)民實名制調(diào)查和錄入，完成了163家企業(yè)網(wǎng)絡化調(diào)查。
    四是大力實施962110就業(yè)援助計劃，積極消除“零就業(yè)家庭”。新增城鎮(zhèn)就業(yè)208人，幫助“4050”人員73人就業(yè)，66名就業(yè)困難人員實現(xiàn)就業(yè)，就業(yè)率達92.8,農(nóng)村富余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉移率達91。
    (五)城鄉(xiāng)一體化全面推進。
    以推進城鄉(xiāng)一體化、建設社會主義新農(nóng)村為主題，加快“金馬西湖”項目和成溫邛以北生態(tài)園區(qū)的協(xié)調(diào)建設。三是深入開展規(guī)范化服務型政府建設，強化對政務服務中心的管理，不斷完善功能配置、改進流程，促進全面服務。上半年，政務服務中心新增“流動黨員服務”、“外來民工子女就學”等12個服務項目，共接件和辦結了2892件，辦結率達100。加強村(社區(qū))全程代理員的培訓管理，不斷提高其實際能力、服務質量和效率。
    (六)黨的建設進一步加強。
    一是堅持和落實舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展的思路，扎實開展了干部作風整頓建設活動，進一步加強了領導班子和干部隊伍建設，班子團結戰(zhàn)斗力大大增強。二是扎實推進基層黨組織建設。深入推進黨務、政務公開。街道、村(社區(qū))全部建有政務、黨務公開欄。扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，制訂了活動計劃和考核機制，及時對困難失地農(nóng)民、下崗職工等進行走訪慰問。加強基層黨的活動陣地建設，中央援建的梓潼社區(qū)活動中心已完成地堪、圖紙設計，青泰寺社區(qū)活動中心擬于近期開工建設。切實把村(社區(qū))干部黨員培訓為基層政治建設的重要內(nèi)容，上半年共培訓各級干部150人次，11名干部參加學歷再教育。培養(yǎng)發(fā)展新黨員13名，轉正預備黨員15名。三是深入開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭，全面落實黨風廉政建設責任制。進一步落實建設健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲罰和預防腐敗體系，舉辦黨風廉政建設專題講座1期，開展廉政文化進社區(qū)活動2次，黨員干部受教育面達90，全街辦保持了無違紀案件和黨風違紀行為發(fā)生。四是注重加強人大、政協(xié)聯(lián)絡小組的參政議政和民主監(jiān)督作用，組織區(qū)人大代表小組和政協(xié)聯(lián)絡小組視察活動2次，收集采納建議意見10余條。
    (七)社會事業(yè)和民主法制建設全面推進。
    一是積極開展“雙創(chuàng)”活動。形式多樣地開展了公民道德建設宣傳月活動，各村(社區(qū))建立了創(chuàng)建機構，制定了計劃和具體方案，并落實了經(jīng)費；開展創(chuàng)建文明村(社區(qū))宣傳教育活動11次，制作、張貼、懸掛宣傳標語69余幅。社區(qū)成立了創(chuàng)文明社區(qū)青年服務隊2支，開展5次大型群體性文化活動。繼續(xù)深入開展“五心”教育活動，評選表彰了“五心孩子”145名、“五心家長”90名、“五心教師”45名，進一步推動學校、家庭、社區(qū)教育的和諧發(fā)展。
    二是深入進行普法宣傳。開展法制宣傳4場次，發(fā)放宣傳資料27200余份，懸掛宣傳標語20余幅，接待法律咨詢50人次，群眾受教育率達90。加強人民調(diào)解，清理排查矛盾糾紛52件，不穩(wěn)定因素5起，調(diào)處糾紛53件，調(diào)處成功52件，成功率98.1，防止了近百人的群眾性上訪1件，沒有發(fā)生群體進京上訪事件和重大政治社會影響的鬧事事件。認真開展“平安創(chuàng)建”活動，狠抓社會治安綜合治理，街辦萬人發(fā)案數(shù)控制在32件以內(nèi)；無“flg”聚集、重練事件發(fā)生。切實做好信訪，上半年共接待群眾來訪105批，500余人次，處理各類信訪案件91件，辦結89件，辦結率97.8，收到群眾來信和督辦件40件，件件有落實、有回音。街辦領導班子堅持落實領導接待制度，領導接待群眾來訪8批，64人次，領導閱批群眾信件達100。2007年6月12日下午，四川省律師協(xié)會會長彭永臣、成都市司法局局長王曉南等一行到天府調(diào)研司法所規(guī)范化建設，對天府司法所在司法行政、人民調(diào)解、法律服務、法制宣傳、刑釋幫教、社區(qū)矯正等給予了肯定和贊揚。四是加大人口和計劃生育宣傳，完善人口和計劃生育三級平臺補錄。上半年開展生殖健康普查一次，受檢人數(shù)達4800余人；依法征收社會撫養(yǎng)費11萬余元；標準化村(社區(qū))計生服務室建立面達95以上，已婚待孕婦女葉酸片登記發(fā)放率達96以上。積極開展惠民行動，落實幫扶16戶，落實救災預備金1萬元；及時足額發(fā)放五保、低保經(jīng)費。積極開展社會援助，募集善款4.9萬多元,救助5人次,救助金額8500元;對14名白內(nèi)障患者實施復明手術,落實發(fā)放補貼1400元。加強衛(wèi)生宣傳力度,印發(fā)霍亂防治理和群宴管理宣傳資料500余份,霍亂疫情防治和群宴管理的知曉率達98以上。
    (八)重點及重點項目進展良好。
    1、加強資金運行管理和干部離任審計。制定了村(社區(qū))資金管理措施和辦法，設立了會計核算中心，有力地加強了村(社區(qū))集體資金管理。協(xié)助審計部門完成了對前任街辦法人代表的離任經(jīng)濟責任審計。
    2、加強不穩(wěn)定因素排查。進一步完善和健全預警機制,各村(社區(qū))堅持每月排查不穩(wěn)定因素，深入分析穩(wěn)定形勢，制定出處置預案，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。
    3、認真做好村(社區(qū))換屆選舉前期準備。成立了專門的換屆選舉調(diào)研領導小組，制訂發(fā)放了村(社區(qū))組織機構建設調(diào)查問卷，及時掌握干部思想動態(tài)，為村(社區(qū))換屆選舉奠定了堅實的基礎。
    4、基本完成了芙蓉湖項目(金馬西湖項目)紅線范圍內(nèi)涉及拆遷的戶數(shù)及人口統(tǒng)計核實，以及拆遷戶地面附著物(含花木、青苗等)的丈量測算；分別對紅線范圍內(nèi)搬遷企業(yè)進行了調(diào)查統(tǒng)計。
    (九)立足民生為民辦實事。
    1、調(diào)查確定了16戶幫扶戶；實地對8戶安身工程人員進行了論證和安置前期準備；
    2、完成了9個村(社區(qū))16個垃圾中轉房建設，及時對積存垃圾進行清運；
    3、完成了學府北路665米主車道混凝土路面建設；
    4、完成前進安置小區(qū)8口沼氣池的政策性建設補貼；
    5、基本完成了“三校合一”新校址140多畝地的拆遷，推進實施打圍。
    二、存在的主要問題。
    一是拆遷受到物權法、重慶“最牛”釘子戶及周邊鎮(zhèn)街拆遷標準的影響，進展比較慢。二是部分目標完成還不盡人意，開展有一定難度；特別是安身工程等目標，受“大拆遷”的影響，實施較為困難。
    三、下半年打算。
    下半年，我們將在區(qū)委區(qū)政府的領導下，在區(qū)級部門的具體指導下，團結帶領街道人員，整合社會和經(jīng)濟資源，以目標為重點，加強統(tǒng)籌，合理安排，科學推進，奮勇前進，為構建富裕、文明、和諧新天府作出應有的貢獻。
    一是堅持和落實舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展的思路，扎實開展了干部作風整頓建設活動，進一步加強了領導班子和干部隊伍建設，班子團結戰(zhàn)斗力大大增強。二是扎實推進基層黨組織建設。深入推進黨務、政務公開。街道、村(社區(qū))全部建有政務、黨務公開欄。扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，制訂了活動計劃和考核機制，及時對困難失地農(nóng)民、下崗職工等進行走訪慰問。加強基層黨的活動陣地建設，中央援建的梓潼社區(qū)活動中心已完成地堪、圖紙設計，青泰寺社區(qū)活動中心擬于近期開工建設。切實把村(社區(qū))干部黨員培訓為基層政治建設的重要內(nèi)容，上半年共培訓各級干部150人次，11名干部參加學歷再教育。培養(yǎng)發(fā)展新黨員13名，轉正預備黨員15名。三是深入開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭，全面落實黨風廉政建設責任制。進一步落實建設健全教育、制度、監(jiān)督并重的'懲罰和預防腐敗體系，舉辦黨風廉政建設專題講座1期，開展廉政文化進社區(qū)活動2次，黨員干部受教育面達90，全街辦保持了無違紀案件和黨風違紀行為發(fā)生。四是注重加強人大、政協(xié)聯(lián)絡小組的參政議政和民主監(jiān)督作用，組織區(qū)人大代表小組和政協(xié)聯(lián)絡小組視察活動2次，收集采納建議意見10余條。
    (七)社會事業(yè)和民主法制建設全面推進。
    一是積極開展“雙創(chuàng)”活動。形式多樣地開展了公民道德建設宣傳月活動，各村(社區(qū))建立了創(chuàng)建機構，制定了計劃和具體方案，并落實了經(jīng)費；開展創(chuàng)建文明村(社區(qū))宣傳教育活動11次，制作、張貼、懸掛宣傳標語69余幅。社區(qū)成立了創(chuàng)文明社區(qū)青年服務隊2支，開展5次大型群體性文化活動。繼續(xù)深入開展“五心”教育活動，評選表彰了“五心孩子”145名、“五心家長”90名、“五心教師”45名，進一步推動學校、家庭、社區(qū)教育的和諧發(fā)展。
    二是深入進行普法宣傳。開展法制宣傳4場次，發(fā)放宣傳資料27200余份，懸掛宣傳標語20余幅，接待法律咨詢50人次，群眾受教育率達90。加強人民調(diào)解，清理排查矛盾糾紛52件，不穩(wěn)定因素5起，調(diào)處糾紛53件，調(diào)處成功52件，成功率98.1，防止了近百人的群眾性上訪1件，沒有發(fā)生群體進京上訪事件和重大政治社會影響的鬧事事件。認真開展“平安創(chuàng)建”活動，狠抓社會治安綜合治理，街辦萬人發(fā)案數(shù)控制在32件以內(nèi)；無“flg”聚集、重練事件發(fā)生。切實做好信訪，上半年共接待群眾來訪105批，500余人次，處理各類信訪案件91件，辦結89件，辦結率97.8，收到群眾來信和督辦件40件，件件有落實、有回音。街辦領導班子堅持落實領導接待制度，領導接待群眾來訪8批，64人次，領導閱批群眾信件達100。2007年6月12日下午，四川省律師協(xié)會會長彭永臣、成都市司法局局長王曉南等一行到天府調(diào)研司法所規(guī)范化建設，對天府司法所在司法行政、人民調(diào)解、法律服務、法制宣傳、刑釋幫教、社區(qū)矯正等給予了肯定和贊揚。四是加大人口和計劃生育宣傳，完善人口和計劃生育三級平臺補錄。上半年開展生殖健康普查一次，受檢人數(shù)達4800余人；依法征收社會撫養(yǎng)費11萬余元；標準化村(社區(qū))計生服務室建立面達95以上，已婚待孕婦女葉酸片登記發(fā)放率達96以上。積極開展惠民行動，落實幫扶16戶，落實救災預備金1萬元；及時足額發(fā)放五保、低保經(jīng)費。積極開展社會援助，募集善款4.9萬多元,救助5人次,救助金額8500元;對14名白內(nèi)障患者實施復明手術,落實發(fā)放補貼1400元。加強衛(wèi)生宣傳力度,印發(fā)霍亂防治理和群宴管理宣傳資料500余份,霍亂疫情防治和群宴管理的知曉率達98以上。
    (八)重點及重點項目進展良好。
    1、加強資金運行管理和干部離任審計。制定了村(社區(qū))資金管理措施和辦法，設立了會計核算中心，有力地加強了村(社區(qū))集體資金管理。協(xié)助審計部門完成了對前任街辦法人代表的離任經(jīng)濟責任審計。
    2、加強不穩(wěn)定因素排查。進一步完善和健全預警機制,各村(社區(qū))堅持每月排查不穩(wěn)定因素，深入分析穩(wěn)定形勢，制定出處置預案，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。
    3、認真做好村(社區(qū))換屆選舉前期準備。成立了專門的換屆選舉調(diào)研領導小組，制訂發(fā)放了村(社區(qū))組織機構建設調(diào)查問卷，及時掌握干部思想動態(tài)，為村(社區(qū))換屆選舉奠定了堅實的基礎。
    4、基本完成了芙蓉湖項目(金馬西湖項目)紅線范圍內(nèi)涉及拆遷的戶數(shù)及人口統(tǒng)計核實，以及拆遷戶地面附著物(含花木、青苗等)的丈量測算；分別對紅線范圍內(nèi)搬遷企業(yè)進行了調(diào)查統(tǒng)計。
    (九)立足民生為民辦實事。
    1、調(diào)查確定了16戶幫扶戶；實地對8戶安身工程人員進行了論證和安置前期準備；
    2、完成了9個村(社區(qū))16個垃圾中轉房建設，及時對積存垃圾進行清運；
    3、完成了學府北路665米主車道混凝土路面建設；
    4、完成前進安置小區(qū)8口沼氣池的政策性建設補貼；
    5、基本完成了“三校合一”新校址140多畝地的拆遷，推進實施打圍。
    二、存在的主要問題。
    一是拆遷受到物權法、重慶“最?！贬斪討艏爸苓呮?zhèn)街拆遷標準的影響，進展比較慢。二是部分目標完成還不盡人意，開展有一定難度；特別是安身工程等目標，受“大拆遷”的影響，實施較為困難。
    三、下半年打算。
    下半年，我們將在區(qū)委區(qū)政府的領導下，在區(qū)級部門的具體指導下，團結帶領街道人員，整合社會和經(jīng)濟資源，以目標為重點，加強統(tǒng)籌，合理安排，科學推進，奮勇前進，為構建富裕、文明、和諧新天府作出應有的貢獻。
    公司運行情況報告篇八
    出租人（甲方）：承租人（乙方）及單位：
    身份證號：身份證號：
    甲、乙、三方根據(jù)中華人民共和國有關法律、行政法規(guī)和____市相關地方性法規(guī)的規(guī)定，在合法、平等、自愿、相互信任的基礎上簽訂本合同，承諾共同遵守。
    一、出租物業(yè)坐落地點及設施情況：
    1。甲方將其位于____市__________區(qū)__________的房屋（以下簡稱“該房屋”）租給乙方使用，用途為__________，房屋面積為__________平方米。
    2。該房屋現(xiàn)有裝修及設施情況見附件。除雙方另有約定外，該附件作為甲方按照本合同約定交付乙方使用和乙方在本合同租賃期滿交還該房屋的驗證依據(jù)。
    1。該房屋租賃期限共____個月，自____年____月____日至____年____月____日止。
    2。租賃期內(nèi)，甲乙雙方未經(jīng)協(xié)商一致均不得提前解約。
    3。租賃期滿，甲方有權收回該房屋，乙方應如期交還。乙方若要求續(xù)租，則必須在租賃期滿前一個月內(nèi)通知甲方，經(jīng)甲方同意后重新訂立租賃合同。
    三、租金及支付方式。
    1。該房屋租金為人民幣____元整/月（此價格不含相關稅費），乙方應同時交納首期租金____元給甲方。
    2。該房屋租金按____支付，支付時間為____，以甲方實際收到為準。
    3。乙方若逾期支付租金，每逾期一天，則乙方需按月租金的5%支付滯納金。拖欠租金超過一個月，甲方有權收回此出租房，乙方須按實際居住日交納租金并承擔違約責任。
    3、乙方不得在該房屋內(nèi)進行違反法律法規(guī)及政府對出租房屋用途有關規(guī)定的行為。
    4、未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得將該房屋部分或全部轉租他人。若擅自轉租，甲方有權終止合同，由乙方承擔對甲方及丙方的違約責任。
    6、因乙方使用不當或不合理使用致使該房屋或其內(nèi)部設施出現(xiàn)損壞或發(fā)生故障，乙方應及時聯(lián)絡進行維修并負擔所發(fā)生的費用。
    7、租賃期內(nèi)乙方因使用需要對出租房屋或屋內(nèi)設施進行裝修或改動，須經(jīng)甲方同意并經(jīng)政府有關部門批準，甲方有權對裝修或改動情況進行監(jiān)督。合同期滿時乙方不得移走自行添加的結構性設施，甲方也無須對以上設施進行補償。
    1。租賃期限屆滿或經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致本合同終止。
    2。乙方應在期滿當日將房屋鑰匙及正常使用狀態(tài)下的附件中所列物品交給甲方。房屋留置的一切物品均視為放棄，甲方有權處置，乙方絕無異議。
    3。若乙雙方中的一方違約，甲方有權終止合同，并向對方提出賠償要求，
    1。乙方違約的處理。
    （1）未經(jīng)甲方書面同意，乙方擅自將房屋轉租、轉借，擅自拆改結構或改變用途的；利用該房屋進行違法活動的；拖欠房租壹個月以上的，乙方應向甲方支付相當于年租金20%的違約金，若違約金不足彌補甲方損失的，乙方還應另行據(jù)實賠償，甲方有權終止合同。
    （2）租賃期內(nèi)乙方逾期交納水費、電費、煤氣費、電話費及物業(yè)管理費等有關費用達壹個月時，甲方有權用押金支付上述費用，乙方承擔造成的一切后果。
    （3）租賃期限屆滿，若乙方未能將設施完好的房屋及時交給甲方，乙方應按原日租金的貳倍按實際天數(shù)向甲方支付違約金。
    （4）租賃期內(nèi)若乙方中途擅自退租，所預付的租金及押金甲方不予退還。
    出租人（甲方）：承租人（乙方）：
    代理人：代理人：
    公司運行情況報告篇九
    根據(jù)公司領導班子一年工作中存在的不足，提出下一步優(yōu)化措施如下：
    （一）班子隊伍建設還需要進一步健全。
    下一步，根據(jù)公司主責主業(yè)發(fā)展情況，堅持內(nèi)部選拔和外部招聘“雙管齊下”，既從人才市場中發(fā)現(xiàn)性價比高、能夠獨當一面的專業(yè)人才，也深入分析中堅人才素質，有針對性地培養(yǎng)政治可靠、業(yè)務精湛的專業(yè)領導型人才。
    （二）業(yè)務營收能力還需要進一步提升。
    下一步，將繼續(xù)以“謹慎投資、穩(wěn)妥開發(fā)”的原則推進相關業(yè)務，結合主責主業(yè)適時調(diào)整公司業(yè)務發(fā)展方向，進一步拓寬穩(wěn)定的現(xiàn)金流渠道，有效盤活已投項目，推動已投資金及時回籠。
    （三）空間運營能力還需要進一步提高。
    下一步，將通過放開業(yè)態(tài)、提升服務質量、探索聯(lián)合招商等手段，進一步提升**項目的吸引力，提升**項目服務管理能力，保證入駐率保持在預期水平以上。同時，將利用公共區(qū)域空間資源，打造**新空間，用消費體驗實現(xiàn)人流聚集，形成新發(fā)展空間和盈利增長點。
    （四）抓細節(jié)、抓進度還需要進一步下功夫。
    下一步，將繼續(xù)抓好工作細節(jié)，進一步完善各項工作制度、工作規(guī)范；持續(xù)抓好**項目建設、投資款項收回等各項重點工作的進度，確保工作任務按時保質完成。
    公司運行情況報告篇十
    為了認真貫徹落實省統(tǒng)計局辦公室關于認真做好企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報“三查”工作的通知精神。我單位嚴格遵照上級部門的要求，在公司的正確領導和各部門的直接指導下，不斷強化統(tǒng)計工作，規(guī)范和完善統(tǒng)計工作制度；努力提高工作的組織程度及工作水平；認真開展生產(chǎn)形勢分析；不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量，比較準確、及時、全面反映本單位經(jīng)濟的發(fā)展情況，根據(jù)省統(tǒng)計局統(tǒng)計工作規(guī)范化的統(tǒng)一部署和要求，現(xiàn)對最近一段時間統(tǒng)計工作自查情況簡要總結如下：
    （1）認真做好統(tǒng)計原始記錄及統(tǒng)計臺賬、電子臺賬的日常工作，統(tǒng)計數(shù)據(jù)額出有據(jù)，有說明、有分析，嚴格杜絕編造統(tǒng)計數(shù)據(jù)的'嚴重違法違紀行為。
    （2）統(tǒng)計月、季和年度定期報表報送及時、年內(nèi)無催報現(xiàn)象，對出現(xiàn)的問題及時加以解決，確保了按時保質上報。
    （3）完善企業(yè)制度建設。建立完善統(tǒng)計管理制度，如統(tǒng)計員崗位職責、統(tǒng)計資料管理制度、企業(yè)工作制度等。
    （4）做好統(tǒng)計資料的歸檔工作。將年度報表、相關資料及分析材料分門別類地進行保管，做到有案可查、井井有條。
    （5）認真開展統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析研究。充分利用統(tǒng)計資料對企業(yè)情況全方位、多層次地進行了深入分析研究。
    （6）嚴格遵照國家統(tǒng)計局和省統(tǒng)計局的工作要求、流程和標準，事實求是獨立進行聯(lián)網(wǎng)直報統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對照一個企業(yè)、一臺電腦、一個ip“三位一體”的聯(lián)網(wǎng)直報工作要求。
    但客觀分析平時的工作也還存在的不足。
    一：是平時不太注意統(tǒng)計資料的歸檔整理，工作也缺少積極性、主動性和系統(tǒng)性，僅滿足于上級布置的任務。
    二：統(tǒng)計數(shù)據(jù)精確度不統(tǒng)一。
    對自查中出現(xiàn)的問題我們都將針對性地進行明確、規(guī)范和糾正。完善統(tǒng)計工作制度，強化責任感，嚴禁統(tǒng)計資料遺失，杜絕數(shù)出多門。確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時、準確、統(tǒng)一、完善。真正做到向各級領導體統(tǒng)制定政策真實可用的統(tǒng)計資料。
    公司運行情況報告篇十一
    根據(jù)市委網(wǎng)信辦《關于進一步做好政務網(wǎng)站信息發(fā)布工作的通知》要求，我局對門戶網(wǎng)站運行情況進行了認真梳理。經(jīng)梳理，我局門戶網(wǎng)站運行情況良好，所有頁面都顯示正常，內(nèi)容更新及時，不存在錯誤鏈接和斷鏈的現(xiàn)象?，F(xiàn)將網(wǎng)站運行情況報告如下：
    我局高度重視網(wǎng)絡安全和信息化建設工作，成立了由局長擔任組長、分管副局長擔任副組長、科室和事業(yè)單位負責人為成員的網(wǎng)絡安全領導小組，領導小組下設辦公室，負責具體事務。不定期召開網(wǎng)絡安全領導小組工作會議，認真開展民政網(wǎng)站安全防護工作，進一步完善制度，細化工作任務，認真執(zhí)行值班日查制度，確保了民政網(wǎng)站順利運行。同時，對網(wǎng)站信息上傳發(fā)布進行嚴格管理，為網(wǎng)站的建立、維護和更新提供了重要依據(jù)。目前，網(wǎng)站機制健全，制度執(zhí)行情況較好，網(wǎng)站管理員均能按照上述制度嚴格執(zhí)行網(wǎng)站信息上傳程序，嚴格確保了發(fā)布信息的政策性、準確性和時效性。
    為進一步加強和規(guī)范網(wǎng)站管理，我局重點在完善規(guī)章制度、
    豐富技術手段上下功夫。一是根據(jù)省、市相關部門關于加強網(wǎng)站安全防護工作相關要求，結合我局信息系統(tǒng)安全工作實際，修訂完善信息安全各項規(guī)章制度，建立健全了日常安全檢查和信息通報制度，及時修訂完善了網(wǎng)絡與信息安全應急預案、網(wǎng)絡安全責任制、網(wǎng)絡安全管理制度、值班制度、信息發(fā)布審核制度、政府信息公開工作制度、責任追究制度等，使之能不斷適應信息技術發(fā)展的各項要求；二是組織開展多種形式的信息系統(tǒng)安全知識學習、培訓，在日常工作中強化相關工作人員安全意識教育工作，加強設備安全巡檢，做到防患于未然；三是嚴格執(zhí)行政府信息公開工作要求，除涉及國家機密和個人隱私、可能影響國家利益和執(zhí)法活動等以外的政府信息，積極主動進行了公開。及時更新各項行政法規(guī)依據(jù)，辦事程序和服務承諾，行政許可事項和監(jiān)督機制等，使我局對外信息公開得到進一步完善，真正體現(xiàn)了“民政為民、民政愛民”的民政宗旨，維護了黨和政府執(zhí)政為民的良好形象。
    按照市政府信息中心的要求，充分發(fā)揮網(wǎng)站的政務信息公開平臺作用，我局認真做好政務信息公開工作，及時采集、編輯和發(fā)布動態(tài)信息，充分利用民政門戶網(wǎng)站資源，重點欄目進行熱點新聞發(fā)布，積極拓寬網(wǎng)絡內(nèi)容建設渠道，及時轉發(fā)評論社會熱點信息，并進行實時的網(wǎng)絡輿情監(jiān)控，今年我局在系統(tǒng)上錄入了600多條公開信息，工作日日均更新量3條，更新內(nèi)容包括民政要聞、職能業(yè)務、公告公示等需要社會廣泛知曉的內(nèi)容，充分發(fā)揮了門戶網(wǎng)站的重要信息宣傳、發(fā)布作用。
    我局按照抓人促事的原則，堅持引導工作人員“上網(wǎng)信息不涉密，涉密信息不上網(wǎng)”，堅決杜絕在上傳和發(fā)布政務信息過程中出現(xiàn)失密、泄密事件。一是定期對接入互聯(lián)網(wǎng)計算機逐臺進行檢查，主要針對計算機密碼管理、安全漏洞、防火墻、殺毒軟件等涉及到辦公電腦網(wǎng)絡信息安全各個方面，加強了在防篡改、防病毒、防攻擊、防癱瘓、防泄密等方面的嚴控性和有效性；二是實行安全網(wǎng)絡定期查毒和殺毒，不使用來源不明、未經(jīng)殺毒的軟件、光盤、u盤等載體，不訪問非法網(wǎng)站，嚴格控制和阻斷病毒來源。在單位外的u盤，不得攜帶到單位內(nèi)使用，局域網(wǎng)中的計算機在使用多功能一體機進行打印，專網(wǎng)計算機使用獨立的打印機，專機專用；三是涉密計算機均設有開機密碼，處于物理隔離，未接入互聯(lián)網(wǎng)，除專人使用和管理之外任何人不得接觸或查看涉密計算機信息系統(tǒng)。禁止在非涉密計算機及信息系統(tǒng)內(nèi)保存或流轉任何涉密文件和內(nèi)部敏感信息，所有涉密文件和內(nèi)部敏感信息一律保存在涉密計算機信息系統(tǒng)中。涉密計算機信息系統(tǒng)配備單獨的移動存儲介質，不使用本局內(nèi)其他科室的移動存儲介質，禁止使用來歷不明或未經(jīng)殺毒的一切移動存儲介質；同時，接入電子政務專網(wǎng)相關電腦與互聯(lián)網(wǎng)物理隔離，均設有開機密碼，并安裝防火墻，同時配備專業(yè)殺毒軟件，并由專人負責管理，有效地維護了我局網(wǎng)絡信息安全。
    公司運行情況報告篇十二
    以來，鎮(zhèn)“一事一議”財政獎補項目在市財政、交通、水務等各部門的大力支持下，精心組織，廣泛宣傳，科學實施，取得了明顯成效?，F(xiàn)將自查的有關情況簡要匯報如下：
    鎮(zhèn)，轄2個社區(qū)和15個行政村，現(xiàn)有人口30000余人。2批準我鎮(zhèn)村級公益事業(yè)一事一議財政獎補(道路)建設項目6個，項目涉及6個行政村。其中：道路建設項目5個，水利建設項目1個。硬化道路10.96公里，其中鋪設瀝青路面1.36公里，水泥硬化道路9.6公里，配套供排水6.8公里。砌護支渠3條，長度1530米;修建生產(chǎn)路橋涵6座。項目累計投資額達360.25萬元，其中：村級自籌180.125萬元，申請財政獎補180.125萬元。項目建設受益群眾5211戶、16620人，占總人口的57.8%。
    1、組織領導。
    為扎實推進我鎮(zhèn)“一事一議”財政獎補項目順利開展，鎮(zhèn)黨委、政府把“一事一議”工作列入重要議事日程，成立了以鎮(zhèn)黨委書記任勤任組長，成立了以任勤書記為組長，紀委書記楊金保為副組長，鎮(zhèn)規(guī)劃辦、社經(jīng)中心、紀檢辦公室負責人、項目村書記為成員的項目建設領導小組，抓好工程項目的建設、質量和管理工作。同時，各個項目村分別成立了以村黨支部書記為組長，村民監(jiān)督委員會成員、黨員代表、村民代表為成員的項目實施領導小組，具體負責項目的實施。明確分工，強化責任，加強資金管理，確保各項工作有序進行。
    2、宣傳發(fā)動。
    通過召開村民代表會議，黨員大會，開辟宣專欄，制作固定標語等形式，全力營造“一事一議”宣傳工作的氛圍，尊重民意，民主決策，規(guī)范操作，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)大力宣傳“一事一議”工作的積極意義，讓村民知道開展“一事一議”工作是黨和政府關心“三農(nóng)”工作的重要組成部份，是加大財政資金向“三農(nóng)”投入的有效載體，是為民謀利的有效途徑。通過有效的宣傳，把黨的政策化作農(nóng)民群眾的實際行動，增強了他們的投工投勞的積極性和主動性，有力地推動了“一事一議”工作的順利開展，營造了群眾積極參與項目建設的良好氛圍。
    3、項目管理。
    為了切實做好全鎮(zhèn)村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補項目的管理和維護，我們建立了一事一議財政項目庫，分項目立卷歸檔，實行專人、專柜管理。
    項目申報資料齊全、內(nèi)容完整。申報資料具體包括：項目建議書、項目申報表、村民代表會議記錄、村委會議記錄、籌資籌勞清冊、預算方案、工程預算表、項目公示表、項目概算表、項目匯總表、資金申請報告、項目公示資料等。
    一事一議財政獎補項目的申報嚴格按照程序來走。獎補項目有各村民委員會申報、經(jīng)鎮(zhèn)人民政府初申后，報中衛(wèi)市財政局，市財政局會同市交通局、水務局、農(nóng)牧局等相關部門會審批準。
    對已經(jīng)批準的一事一議獎補項目，都能及時組織村民委員會全面實施且能按進度完成。
    對于工程質量，我們經(jīng)多方征求意見和論證，做到工程設計科學、技術標準明確，各村都建立有工程質量監(jiān)督小組，代表村民對工程質量和工程進度進行監(jiān)督，填制監(jiān)督記錄表。
    目前我鎮(zhèn)的一事一議獎補項目工程全部實施完畢并且已經(jīng)鎮(zhèn)村兩級進行了驗收。
    4、籌資籌勞管理。
    我鎮(zhèn)對一事一議財政獎補項目籌資籌勞的管理，嚴格按照程序來走。經(jīng)村民代表大會討論通過，報鎮(zhèn)人民政府審查。農(nóng)民籌資籌勞標準嚴格按照文件規(guī)定，不超過規(guī)定上限。對籌資籌勞的檔案進行分類管理，保障了檔案的齊全。
    5、資金管理。
    我鎮(zhèn)社會與經(jīng)濟管理辦公室負責對一事一議財政獎補資金實施管理，在寧夏黃河農(nóng)村銀行設立了一事一議財政獎補資金專戶，在賬目上設立了專賬。實行專人、專戶、專賬管理。各村“一事一議”項目資金都實行了報賬制，由村上提出申請，經(jīng)鎮(zhèn)社會與經(jīng)濟管理辦公室審核，鎮(zhèn)長簽后方可下?lián)堋?BR>    6、其他管理。
    檔案管理。我鎮(zhèn)對申報資料、批復文件、會議記錄、公示資料、合同、驗收表、結算憑證和有關圖片等都裝訂成冊，并分村、分項目建檔、歸檔。
    認識有待進一步深化。村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補是事關群眾切實利益的一件大事，又是一項程序比較復雜的工作，但極少數(shù)干部對公益事業(yè)一事一議財政獎補建設的認識還比較模糊，思想認識上有一定的偏差，認為此項工作程序太多，政策性又很強，認為很麻煩而出現(xiàn)了消極和畏難情緒。
    二是保障工作經(jīng)費投入。鎮(zhèn)鄉(xiāng)一事一議財政獎補辦公室一般都設立在財政所，目前財政所基本上沒有固定的經(jīng)費來源，正常運轉都相當困難，辦公條件較差。建議上級撥付一定的工作經(jīng)費，逐步改善各鎮(zhèn)鄉(xiāng)的一事一議財政獎補辦公室的辦公條件，切實提高辦事的質量和效率。
    公司運行情況報告篇十三
    首先，我代表街道領導班子成員和全體干部對區(qū)委調(diào)研考察組前來沙井驛街道調(diào)研指導工作表示歡迎。根據(jù)安組發(fā)(20xx)34號文件要求，現(xiàn)將沙井驛街道領導班子運行情況簡要匯報如下：
    今年3月份，區(qū)委根據(jù)工作需要，對我街道領導班子作了較大的調(diào)整，目前，街道新一屆黨政班子中，黨政正職平均年齡36.5歲，比上屆下降2歲。街道黨政班子共有科級干部11人，其中：正科級干部3人，副科級干部8人。從年齡構成上看：街道30歲以下科級干部有1人，31歲至35歲以下有4人，36歲至40歲有3人，41至45歲有2人，50歲以上1人。班子成員平均年齡38.4歲(其中：年齡最小的26歲)比上屆下降了3.1歲;其中26歲至40歲之間的年輕干部干部占72.7%，基本形成了以40歲左右干部為主體的新格局;從文化程度上看：大專以上的90%以上;從性別比例上看：班子成員中女干部2人，占班子成員總數(shù)的18.2%。
    街道下屬有4個社區(qū)，社區(qū)書記主任的平均年齡為39.3歲，大專以上學歷達100%。
    街道現(xiàn)有在冊干部職工43人，平均年齡為36.4歲，高中、中專以上學歷達100%(其中：大專及以上學歷者達到65%以上)。
    自班子調(diào)整以來，在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，我們按照進一步增強班子整體功能的要求，以區(qū)第九次黨代會精神為指導，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作大局，統(tǒng)一思想，帶領全體干部職工振奮精神、開拓進取求實創(chuàng)新，街道領導班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力明顯增強，為街道各項工作提供了堅強有力的組織保障，街道各項工作取得了一定的成績。
    自我評價：我街班子總的特點是：成員政治素質較強，年輕化、知識化程度較高，求實進取，開創(chuàng)工作新局面的信心與魄力較足。
    抓好理論學習是加強街道領導班子建設的重要環(huán)節(jié)，也是提高領導班子思想政治水平的重要途徑和組織保證。為鼓勵調(diào)整后的班子成員盡快進入新的角色，適應新的崗位，街道黨工委一是落實理論學習制度。用嚴格的制度保證學習的落實，明確規(guī)定黨工委書記是學習的第一責任人，堅持了中心組學習制度，提高了貫徹各項方針政策的能力。領導班子結合新形勢、新任務，利用班子中心組理論學習，不斷更新學習內(nèi)容和學習方式，使領導班子和領導干部的整體素質得到了明顯提高。二是始終堅持把學習理論的過程轉化成統(tǒng)一班子成員思想認識，完善決策舉措，指導推動工作，解決實際問題的過程。三是堅持運用理論指導工作實踐。堅決擁護和無條件服從區(qū)委區(qū)政府的重大方針政策，確保政令暢通，即提高了領導班子的思想政治水平，也始終掌握了工作的主動權。
    街道黨工委在抓班子建設的過程中認識到：街道發(fā)展的動力關鍵來自內(nèi)部，來自健全完善的運行機制。領導班子成員之間只有形成一種既各負其責，又協(xié)調(diào)配合，各項工作才能形成你追我趕，勇于爭先的良好局面。我們重點從以下幾方面入手：
    一是合理分工，明確職責。根據(jù)班子成員的知識及能力實際，合理作出分工，使其工作方向明確，職責范圍清楚，促其盡職盡責，為實現(xiàn)街道整體目標盡職盡力。
    二是堅持民主集中制。一方面，堅持開好每年1-2次的民主生活會，把班子成員的思想和行動統(tǒng)一到區(qū)九次黨代會精神上來，進一步增強貫徹中央四個長效機制建設的自覺性和堅定性，力求在思想認識有新提高，在精神面貌上有新變化，在踐行“三個代表”重要思想有新突破，切實發(fā)揮黨員領導在保持和發(fā)揚先進性的表率作用;另一方面，完善思路，抓主抓重。在涉及街道重大問題決策時，認真聽取班子成員的意見，又恰到好處的予以集中，集聚各成員的聰明才智，形成最佳方案，努力實現(xiàn)共同目標。
    三是堅持民主科學決策。首先是廣泛聽取方案。其次是召開離退休老干部和致富能人座談會、新農(nóng)村建設聽證會，向黨校黨建、經(jīng)濟專家教授咨詢請教，借用“外腦”，集思廣益，為轄區(qū)的發(fā)展、項目建設、重大事項的決策把關號脈，使決策更符合廣大人民群眾的意愿，更符合客觀實際的要求，最大程度地減少決策成本，取得廣大人民群眾的擁護和支持。
    四是加強監(jiān)督考評，增強班子自身建設。我們按照區(qū)委質量建黨工作的要求，完善黨建工作制度，嚴格了黨內(nèi)民主生活，提高領導班子解決自身問題的能力。街道班子成員能堅持參加雙重組織生活制度，并在此基礎上重視提高民主生活會的質量。初步形成了“班子主要成員監(jiān)督其他成員，其他成員監(jiān)督班子主要成員，班子成員之間互相監(jiān)督，同時虛心接受干部群眾監(jiān)督”的全方面考核干部政績的良好運行機制，增強了領導班子的影響力、滲透力、感染力和整體合力。
    五是團結協(xié)作，和諧創(chuàng)業(yè)。班子內(nèi)部自始至終堅持民主集中、團結協(xié)作、勤政廉潔和求真務實四原則，做到了大家心情舒暢，不搞無原則糾紛，既民主又集中。在落實分工的基礎上，班子定期或不定期的召開會議，相互通氣，協(xié)調(diào)配合，發(fā)揮每個成員的優(yōu)點和特長，同時優(yōu)勢互補，心往一處想，勁往一處使，提高了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    六是強化能力建設，不斷學習提高。街道黨工委鼓勵班子成員通過各種途徑學習進修，增長新知，鍛煉才干，以適應新的歷史條件下做好街道工作的需要。目前，街道黨政班子成員中的中青年同志全部報名參加了省委黨校的本科或研究生類的學習。
    我們以強化效能建設“六到位”為切入點，強化“治庸”“提效”，努力培養(yǎng)一支高素質的干部隊伍。一是理論學習到位。結合貫徹區(qū)委區(qū)政府關于效能建設的決定精神，有針對性地進行菜單式學習，做到學用結合;二是制度到位。完善街道考核制度，保證了效能建設的有效性和規(guī)范性;三是監(jiān)督到位。讓居民對干部的工作水平、態(tài)度和效率等作出直接評價，發(fā)放服務調(diào)查問卷，落實誡勉談話制度，實現(xiàn)了自律和他律的有機結合;四是責任到位。確保了各項工作有人抓，有人管。五是各項活動到位。通過開展“社區(qū)黨員責任崗”、“五城聯(lián)創(chuàng)”活動，增強干部服務意識，提高服務水平;六是表率作用到位。要求班子成員在遵守執(zhí)行管理制度、改進工作方式方法以及強化學習等方面，率先垂范當表率，有效保障了街道效能建設得以加強，機關效能好轉，居民對機關的滿意率明顯提高，樹立了班子和街道干部隊伍的良好形象。
    公司運行情況報告篇十四
    黨委：
    年，公司黨委按照上級部署要求，以“擁軍優(yōu)屬、擁政愛民，推進和諧企業(yè)建設”為目標，緊扣落實政策、保穩(wěn)定的主線，有序推進“雙擁”各項工作，取得了一定成效?，F(xiàn)將工作情況報告如下：
    一、主要工作。
    （一）堅持領導，明確目標。公司黨委高度重視雙擁工作，確立了黨委書記為第一負責人的領導小組，并安排黨群工作部人員擔任雙擁工作聯(lián)絡員。明確“一把手”為第一職責人，分管領導為直當前隱藏內(nèi)容免費查看接職責人，為雙擁工作的全面、深入開展提供了堅強有力的組織保證。同時，為使擁軍優(yōu)屬工作進一步規(guī)范化、制度化，形成“主要領導親自抓，分管領導具體抓，相關單位（部室）抓落實、專人聯(lián)絡促反饋”的工作機制。
    （二）加強教育，增強國防觀念和雙擁意識。提高認識，自覺增強擁軍工作責任感，黨委班子成員與干部職工學習《國防教育法》，推進擁軍優(yōu)屬活動。通過學習活動促使廣大干部職工充分認識雙擁工作在維護社會穩(wěn)定、推動社會進步方面的重要作用，進一步增強國防觀念和履行國防義務的自覺性，增強擁軍工作的職責感。全年，充分利用各種宣傳陣地，采取多形式、多層次的國防教育和雙擁宣傳活動，形成大力弘揚擁軍優(yōu)屬的良好氛圍。
    （三）落實責任，認真做好涉軍退役人員管理工作。公司黨委對做好涉軍退役人員維穩(wěn)以及正確引導員工思想動態(tài)，推進民主管理工作提出了明確要求，要求站在講政治講大局的高度做好公司涉軍退役人員的管理工作。一是摸排到位。安排黨群工作部負責做好本公司涉軍對象的情況摸排工作，徹底摸清涉軍人員工的個人家庭情況、社會關系，建立完善涉軍退役人員信息檔案，做到情況明、信息靈。目前，公司現(xiàn)有涉軍退役干部職工人，思想動態(tài)良好，工作熱情高漲。二是建立走訪幫扶機制。建立困難群眾走訪幫扶機制，確保在重大節(jié)日期間切實把公司黨委的關懷、企業(yè)的溫暖傳遞到涉軍退役人員、困難職工家庭。三是落實責任，暢通民主渠道。根據(jù)涉軍人員單位（部室）分布和人員級別，形成一級管一級、一級抓一級工作布局，確保每個涉軍對象至少有一名聯(lián)系負責人。同時，做好訴求的收集和解釋工作，將員工思想動態(tài)工作落實到工會和黨支部，定期做好員工思想動態(tài)走訪和教育工作。各單位聯(lián)點人員小時開機，保持通訊暢通，全年無一人上訪。四是推進民兵組織整頓工作。按照上級安排，在公司各所屬企業(yè)進行摸底調(diào)查，填報國有企業(yè)民兵組織調(diào)查單位目錄，公司在寧單位至歲職工人，其中黨員人，退役軍人人，可編民兵數(shù)人。五是做好擁軍工作，認真落實政策。公司黨委高度重視軍轉干部接收工作，并作為一項重要政治任務來完成，充分發(fā)揮軍轉干部特長，妥善安置、合理使用、人盡其才。經(jīng)統(tǒng)計，司屬各單位軍轉人員均安排在重要崗位，同時對名涉軍家屬進行工作安排。
    （四）積極組織，豐富雙擁活動。一是開展形式多樣的走訪慰問活動，認真制定活動計劃，落實活動經(jīng)費，全年慰問困難職工人。二是發(fā)揮好公司各級工會組織的橋梁紐帶作用，組織開展勞動競賽、職工運動會、書法攝影比賽、歌唱祝國短視頻、我與祖國共成長主題實踐等活動，充分激發(fā)職工隊伍健康向上的主人翁精神。二是持續(xù)改善職工生產(chǎn)生活條件。重點解決一線企業(yè)工作環(huán)境和文體設施等問題。進一步落實職工定期體檢、帶薪休假、健康休養(yǎng)等制度，廣泛開展群眾性文體活動，滿足職工身心健康需求。三是加強精神文明建設，深入推進知識分子“建功立業(yè)”活動，積極選樹愛崗敬業(yè)、廉潔從業(yè)、無私奉獻的先進典型，讓黨員干部學有榜樣、行有示范、趕有目標。
    二、年工作安排。
    （一）發(fā)揮優(yōu)勢，做好雙擁宣傳工作。一是充分發(fā)揮輿論宣傳主力軍的作用，配合雙擁等相關工作，大力開展宣傳，挖掘基層雙擁的先進典型和先進事跡，在全公司營造擁軍優(yōu)屬擁政愛民的良好氛圍。特別是在“八一”建軍節(jié)和征兵期間，加強國防教育宣傳。二是加強教育，提升本單位的擁軍水平。結合周年紀念慶典活動，有效地開展干部職工的政治教育，國防教育。三是健全機制，服務雙擁工作。建立健全涉軍退役人員服務機制，定期開展談心談話，了解思想動態(tài)和工作進展，全力涉軍退役人員管理服務等工作。
    （二）繼續(xù)做好涉軍群體的穩(wěn)定工作。一是繼續(xù)做好摸排工作，對涉軍退役人員進行定期不定期的入戶走訪，了解掌握實情，及時發(fā)現(xiàn)本單位存在的不穩(wěn)定因素，并將問題消滅在萌芽狀態(tài)，遏止事態(tài)發(fā)展。二是繼續(xù)完善數(shù)據(jù)庫，暢通各級信息。摸清每個涉軍人員情況，做好臺帳，建立數(shù)據(jù)庫。三是做好信息反饋。發(fā)揮各單位聯(lián)絡員作用，在第一時間內(nèi)掌握信息、反饋信息，并確保信息真實性、可靠性。做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決，及時消除誘發(fā)涉軍人員上訪事件的各類不穩(wěn)定因素。四是堅持不懈地做好涉軍人員的思想政治工作。教育、引導廣大涉軍人員識大體、顧大局，帶頭遵紀守法，抵制各種不利于社會和諧穩(wěn)定的言行，自覺維護社會穩(wěn)定。五是做好涉軍退役人員、困難職工年春節(jié)走訪慰問工作。
    公司運行情況報告篇十五
    此文件可以放到電腦中任何地方，當然最好將它放在桌面上，這樣想用時只需雙擊這個文件就可以打開“運行”對話框了！如果你嫌組合快捷鍵“win+r”太麻煩的話，我們還可以為“”創(chuàng)建一個桌面快捷方式，然后再為這個快捷方式設置一個更方便的快捷鍵，比如“f7”功能鍵，今后只要按“f7”鍵就可以立即打開“運行”對話框。
    公司運行情況報告篇十六
    機制是指各要素之間的結構關系和運行方式。指生物體的結構、功能和相互關系機器的結構和工作原理。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
    根據(jù)市委網(wǎng)信辦《關于進一步做好政務網(wǎng)站信息發(fā)布工作的通知》要求，我局對門戶網(wǎng)站運行情況進行了認真梳理。經(jīng)梳理，我局門戶網(wǎng)站運行情況良好，所有頁面都顯示正常，內(nèi)容更新及時，不存在錯誤鏈接和斷鏈的現(xiàn)象。現(xiàn)將網(wǎng)站運行情況報告如下：
    我局高度重視網(wǎng)絡安全和信息化建設工作，成立了由局長擔任組長、分管副局長擔任副組長、科室和事業(yè)單位負責人為成員的網(wǎng)絡安全領導小組，領導小組下設辦公室，負責具體事務。不定期召開網(wǎng)絡安全領導小組工作會議，認真開展民政網(wǎng)站安全防護工作，進一步完善制度，細化工作任務，認真執(zhí)行值班日查制度，確保了民政網(wǎng)站順利運行。同時，對網(wǎng)站信息上傳發(fā)布進行嚴格管理，為網(wǎng)站的建立、維護和更新提供了重要依據(jù)。目前，網(wǎng)站機制健全，制度執(zhí)行情況較好，網(wǎng)站管理員均能按照上述制度嚴格執(zhí)行網(wǎng)站信息上傳程序，嚴格確保了發(fā)布信息的政策性、準確性和時效性。
    為進一步加強和規(guī)范網(wǎng)站管理，我局重點在完善規(guī)章制度、
    豐富技術手段上下功夫。一是根據(jù)省、市相關部門關于加強網(wǎng)站安全防護工作相關要求，結合我局信息系統(tǒng)安全工作實際，修訂完善信息安全各項規(guī)章制度，建立健全了日常安全檢查和信息通報制度，及時修訂完善了網(wǎng)絡與信息安全應急預案、網(wǎng)絡安全責任制、網(wǎng)絡安全管理制度、值班制度、信息發(fā)布審核制度、政府信息公開工作制度、責任追究制度等，使之能不斷適應信息技術發(fā)展的各項要求；二是組織開展多種形式的信息系統(tǒng)安全知識學習、培訓，在日常工作中強化相關工作人員安全意識教育工作，加強設備安全巡檢，做到防患于未然；三是嚴格執(zhí)行政府信息公開工作要求，除涉及國家機密和個人隱私、可能影響國家利益和執(zhí)法活動等以外的政府信息，積極主動進行了公開。及時更新各項行政法規(guī)依據(jù)，辦事程序和服務承諾，行政許可事項和監(jiān)督機制等，使我局對外信息公開得到進一步完善，真正體現(xiàn)了“民政為民、民政愛民”的民政宗旨，維護了黨和政府執(zhí)政為民的良好形象。
    按照市政府信息中心的要求，充分發(fā)揮網(wǎng)站的政務信息公開平臺作用，我局認真做好政務信息公開工作，及時采集、編輯和發(fā)布動態(tài)信息，充分利用民政門戶網(wǎng)站資源，重點欄目進行熱點新聞發(fā)布，積極拓寬網(wǎng)絡內(nèi)容建設渠道，及時轉發(fā)評論社會熱點信息，并進行實時的網(wǎng)絡輿情監(jiān)控，今年我局在系統(tǒng)上錄入了600多條公開信息，工作日日均更新量3條，更新內(nèi)容包括民政要聞、職能業(yè)務、公告公示等需要社會廣泛知曉的內(nèi)容，充分發(fā)揮了門戶網(wǎng)站的重要信息宣傳、發(fā)布作用。
    我局按照抓人促事的原則，堅持引導工作人員“上網(wǎng)信息不涉密，涉密信息不上網(wǎng)”，堅決杜絕在上傳和發(fā)布政務信息過程中出現(xiàn)失密、泄密事件。一是定期對接入互聯(lián)網(wǎng)計算機逐臺進行檢查，主要針對計算機密碼管理、安全漏洞、防火墻、殺毒軟件等涉及到辦公電腦網(wǎng)絡信息安全各個方面，加強了在防篡改、防病毒、防攻擊、防癱瘓、防泄密等方面的嚴控性和有效性；二是實行安全網(wǎng)絡定期查毒和殺毒，不使用來源不明、未經(jīng)殺毒的軟件、光盤、u盤等載體，不訪問非法網(wǎng)站，嚴格控制和阻斷病毒來源。在單位外的u盤，不得攜帶到單位內(nèi)使用，局域網(wǎng)中的計算機在使用多功能一體機進行打印，專網(wǎng)計算機使用獨立的打印機，專機專用；三是涉密計算機均設有開機密碼，處于物理隔離，未接入互聯(lián)網(wǎng)，除專人使用和管理之外任何人不得接觸或查看涉密計算機信息系統(tǒng)。禁止在非涉密計算機及信息系統(tǒng)內(nèi)保存或流轉任何涉密文件和內(nèi)部敏感信息，所有涉密文件和內(nèi)部敏感信息一律保存在涉密計算機信息系統(tǒng)中。涉密計算機信息系統(tǒng)配備單獨的移動存儲介質，不使用本局內(nèi)其他科室的移動存儲介質，禁止使用來歷不明或未經(jīng)殺毒的一切移動存儲介質；同時，接入電子政務專網(wǎng)相關電腦與互聯(lián)網(wǎng)物理隔離，均設有開機密碼，并安裝防火墻，同時配備專業(yè)殺毒軟件，并由專人負責管理，有效地維護了我局網(wǎng)絡信息安全。
    按照中央和省、市委的統(tǒng)一部署，20*年*月，新一屆*縣委領導班子成立后，就及時建立、全面推行了以常委分工負責制為主要內(nèi)容的新的領導體制和工作運行機制。新機制運行一年多來，縣委領導班子的綜合素質明顯提升，整體功能顯著增強，呈現(xiàn)出運行有序、團結有力、奮發(fā)有為的良好態(tài)勢，有效引領了全縣經(jīng)濟社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展。
    去年10月份，按照省市要求，*縣委換屆中進行了減少副書記職數(shù)、擴大黨政交叉任職、建立常委分工負責制的領導班子配備改革。換屆后，共有常委11名，其中書記1名，副書記、縣長1名，專職副書記1名，兼任政府副縣長的常委2名，其他常委6名。與上屆相比，副書記職數(shù)減少3名，兼任副縣長的常委職數(shù)增加1名，基本上確立了常委分工負責制，地方黨委領導體制改革取得實質性進展，呈現(xiàn)出以下四個特點：
    1、集體領導，科學分工，工作推進有力。
    工作中，縣委正確處理集體領導和常委個人分工負責的關系，認真貫徹民主集中制，切實落實了“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則，不斷強化常委會總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領導核心作用。始終堅持集體討論，集體決策，明確規(guī)定凡屬重大決策部署、重大項目安排、大額度資金使用、領導干部任免和獎懲等事項，均須提交常委會或全委會決定，依靠集體智慧提升縣委工作水平，推動全局工作。
    同時，本著分工不交叉、不重疊，充分授權、各負其責的原則，對11名常委的職責進行科學合理的定位、分工，做到人崗相宜、權責相稱?？h委專職副書記主要協(xié)助書記處理縣委日常工作，分管縣委辦公室工作，并受書記委托，抓好臨時性重要工作，不分管有常委的部門和政府的具體工作；兼任副縣長的常委分工主要側重于政府工作；其他常委主要是主持本部門工作，適當?shù)胤止芘c本部門工作有關聯(lián)的部門或群團組織，并聯(lián)系一些政府部門工作，直接向書記負責。通過科學分工，使班子成員權責對等，在各負其責的基礎上，互相支持，互相補臺，心往一處想，勁往一處使，通力協(xié)作、合力推進。
    2、分解目標，落實責任，促進工作開展。
    按照任務指標化、責任明確化和工作時限化的原則，結合常委分工及崗位職責，從業(yè)務目標（即常委自身所處工作范圍內(nèi)的職責）和公共目標（即常委在全局工作中擔負的職責，比如聯(lián)系的重點工程項目、招商引資、社會穩(wěn)定等事項）兩方面，對常委任期目標和年度工作目標進行細化和量化，以常委個體目標責任的落實來促進和保證縣委整體目標任務的完成。每位常委都按照縣十四次黨代會提出的*經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展目標，根據(jù)分工及崗位職責，制定了任期目標和年度工作目標。
    按照“誰主管、誰負責”的原則，對縣委重大決策和工作部署進行責任分解，明確分管常委，著力形成常委分工負責、協(xié)同作戰(zhàn)的工作機制，形成各司其職、各盡其力的工作局面。對縣第十四次黨代會確定的各項發(fā)展任務進行細化分解，由各常委分別負責，落實了牽頭部門和責任人，并明確了完成的時限和標準，把促進發(fā)展的責任落到了實處。20*年上半年全縣生產(chǎn)總值完成15.96億元，同比增長12%；地方財政收入完成3485萬元，增長31.1%，縣域經(jīng)濟社會步入快速發(fā)展、快速提升的新階段。
    3、完善制度，規(guī)范運作，理政議事秩序井然。
    為了保證常委分工負責制的順利運行，健全完善常委會議議事規(guī)則，確保決策內(nèi)容、決策規(guī)則、決策程序、決策方法符合黨章和有關規(guī)定，不斷提高常委會決策的科學化、民主化、規(guī)范化水平。進一步修訂完善了縣委工作規(guī)則和議事程序，從工作職責、組織原則、公文處理、公務活動、情況報告、作風建設等方面作了明確規(guī)定；進一步修訂建立了常委會學習制度、常委會議事制度和常委定期匯報工作等制度，規(guī)范縣委工作運行；進一步推進了干部選拔任用工作制度化建設，堅持和完善民主推薦、民主測評、考察預告、任前公示、任職試用期等制度，堅持干部任免縣委常委會集體討論、會議決定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、政府部門行政主要負責人人選“全委會票決制”。
    在工作中我們也遇到一些問題：
    一是議事程序不夠順。換屆前的縣委領導體制是書記——副書記——常委三級架構，在常委會決策前，書記辦公會在議事方面發(fā)揮了醞釀討論、統(tǒng)一思想的作用，換屆后的縣委領導體制是書記（副書記）——常委兩級架構，由于副書記職數(shù)減少，書記辦公會的職能明顯弱化，使常委會決策前必要的醞釀討論環(huán)節(jié)缺失，如對干部動議時，往往在常委會上才醞釀討論，把常委會的決策中心變?yōu)樽h事中心，降低工作效率。
    二是協(xié)調(diào)溝通機制不夠暢通。在舊的領導運行架構中，副書記領導常委工作，可以較好地實現(xiàn)對工作的協(xié)調(diào)，但在新的領導機制中，副書記減少后，常委直接對書記負責，使常委之間、常委與副書記之間的協(xié)調(diào)難度增加。實行常委分工負責制后，常委分工相對獨立，彼此之間溝通較少，在一定程度上影響常委會的決策效果。
    三是監(jiān)督制約機制不完善。在原有的領導機制中，書記與副書記之間、副書記與常委之間可以相對規(guī)范的實現(xiàn)監(jiān)督制約。實行常委分工負責制后，常委直接對書記負責，副書記很難理直氣壯地對常委進行監(jiān)督，而書記直接面對的常委較多，也難以對每個常委進行充分的監(jiān)督。
    1、建立完善議事決策機制。進一步健全議事決策程序，繼續(xù)堅持和完善書記辦公會制度，吸收縣人大、政協(xié)主要領導及縣政府常務副縣長、分管工作的常委列席會議，充分發(fā)揮書記辦公會的醞釀協(xié)調(diào)作用。進一步明確書記辦公會的議事范圍，對涉及全局性、戰(zhàn)略性重大事項和人事任免等做到先議一步，為常委會科學決策做好必要的準備。
    2、建立完善溝通協(xié)調(diào)機制。建立縣委班子成員談心、通氣制度，常委之間、常委和副書記之間要定期開展談心活動，交流思想，聽取意見，加強溝通，促進和諧；要定期在常委會或全委會上通報工作，搞好溝通聯(lián)系，加強協(xié)作配合。書記應重視做好常委之間的協(xié)調(diào)工作，促進常委之間相互了解，形成工作合力。
    3、建立完善監(jiān)督制約機制。建立健全報告和通報制度，實行每半年常委向縣委常委會報告工作，定期或不定期在一定范圍內(nèi)通報有關工作和決策執(zhí)行情況。完善落實民主生活會、個人重大事項報告、責任追究等制度，強化黨內(nèi)監(jiān)督。積極推進黨務公開，使黨內(nèi)事務更加公開化、透明化，構建便利、管用、真正有約束力的監(jiān)督機制，保證常委分工負責制的有效運行。
    4、建立完善能力提升機制。實行常委分工負責制后，對常委的議事、決策、抓落實等各方面能力提出了更高的要求，要通過集中培訓、外出考察、學歷教育等，進一步加強常委的執(zhí)政能力建設，以更好的履行職責。同時，按照體現(xiàn)科學發(fā)展觀和正確政績觀的要求，建立健全工作實績考核評價體系，樹立正確的工作導向。
    近年來，x班子按照“集體領導、分工負責、責權清晰、運行規(guī)范、協(xié)調(diào)高效”的原則，堅持在繼承中創(chuàng)新，在實踐中完善，積極探索x領導班子工作運行機制，有力地推動了各項工作的開展。
    (一)建立健全市委常委會集體領導機制，促進科學民主決策。一是完善制度，逐步形成科學化、規(guī)范化、制度化的執(zhí)政機制。堅持以整改為抓手，以建立科學決策、民主決策機制為重點，先后制定和完善了一系列規(guī)章制度，有力推動了市常委會民主議事、科學決策機制的形成。二是把握大局，充分發(fā)揮總攬全局的作用。在決策中市委注重定戰(zhàn)略、把方向、出思路，堅持廣開言路，廣泛征求各方面的意見，在各套班子內(nèi)部形成了既有集中又有民主，既有紀律又有自由，既有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢、生動活潑的局面。三是夯實基礎，努力提高干部選任公信度。市委認真貫徹《干部任用條例》，積極推進干部任用制度改革，完善各項任用制度，嚴格任用程序，加強監(jiān)督，推進了選人用人水平的不斷提高。四是堅持論證制度，提高決策的民主性、科學性。在堅持按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則的基礎上，認真實施專家論證制度，做到重大事項不論證不決策，進一步提高了市委決策的科學性。五是明確任務，進一步發(fā)揮常委會的作用。凡涉及經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設和黨的建設等方面經(jīng)常工作中的重要事項，都經(jīng)過了常委會集體討論決定。常委會議題的提出，由市委書記根據(jù)有關規(guī)定和工作需要，在充分聽取常委意見的基礎上，確定常委會會議議題。在市，結合常委的分工，將市委每年確定的重要工作和目標任務進行分解，明確常委在全局工作中擔負的職責，比如聯(lián)系的重點工程項目、招商引資、社會穩(wěn)定等事項，明確工作責任，強化工作任務的落實。
    (二)實行市委常委會分工負責制，充分發(fā)揮縣市委集體領導作用。一是明確職責分工。對黨委領導班子的職能進行科學界定，并按照“授權充分、各負其責”的原則，根據(jù)每個常委的能力特長，進行合理分工，明確責任，做到工作量大致均衡，責、權、利相互統(tǒng)一。二是完善決策機制。加強對經(jīng)濟社會工作的領導。換屆后書記辦公會的取消，使常委會議事范圍擴大、黨內(nèi)民主和集體領導制度得到強化。按照發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的要求，完善黨委領導經(jīng)濟工作的體制機制和方式，經(jīng)常性工作由政府及其部門按照職責權限決策和管理。進一步完善領導干部聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))、學校等制度，明確縣級干部對聯(lián)系點的黨建、經(jīng)濟建設、穩(wěn)定等中心工作負有領導責任，從而提高常委參與重大經(jīng)濟社會事項的決策能力，強化常委對經(jīng)濟、政治、社會等方方面面的領導合力。三是認真貫徹黨的民主集中制。嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則討論決定重大問題。堅持集體領導和個人分工相結合，充分發(fā)揮和調(diào)動班子成員的積極性，凡是重大決策、重大項目安排等都提前將議題印發(fā)有關領導，充分醞釀，保證了決策的民主化和科學化。重大經(jīng)濟問題、大額度資金使用都提交市委財經(jīng)工作領導小組研究。堅持開展批評與自我批評，認真召開民主生活會，查擺問題，及時糾正。班子成員間能夠相互尊重、相互支持，以實際行動維護了班子的團結。
    (三)積極探索市委常委會工作協(xié)調(diào)機制，推進縣市委領導核心的形成和鞏固。一個是，實行通報、匯報制度，強化了四套班子間的聯(lián)系。市委除研究干部外，召開常委會議均邀請人大、政協(xié)主要領導列席會議，通報工作情況，研究討論重大決策，促進了市委與人大、政府、政協(xié)的溝通。建立常委之間會前相互了解情況、會中通報工作進展、會后協(xié)調(diào)工作安排的溝通協(xié)調(diào)機制，促進常委對各項工作的了解，使常委在決策重大問題時能夠有針對性地發(fā)表意見，有效避免領導班子配備改革后，沒有副書記對常委工作的“把關”，常委之間因不很了解工作情況，常委會上不便于發(fā)表意見，或者發(fā)表的意見不能切中要害，導致決策草率和少數(shù)人決策的情況。另一個是，提高應對復雜局面和突發(fā)事件的能力?？h市委班子重視提高解決問題和應對復雜局面和突發(fā)事件能力，逐步建立和完善應急管理機制，體現(xiàn)出了較強的整體工作能力。特別是在應對疫情防控事件過程中，縣市委班子充分發(fā)揮領導核心作用，帶領縣市四套班子成員和廣大黨員、干部、群眾深入基層一線開展工作，使疫情防控及時得到了控制，較好實現(xiàn)了“外防輸入、內(nèi)防反彈”的良好局面。另外，在應對今年x風災工作中，縣市委班子繼續(xù)發(fā)揮了重要的領導和帶動作用，及時制定救災方案，認真抓好各項救災措施的落實，保證了救災工作的及時和順利進行。
    (四)充分發(fā)揮縣市全委會的作用，推進縣市委班子規(guī)范運行。隨著縣市委班子配備改革的不斷深化，常委負責制的全面實施，縣市全委會在班子決策、工作監(jiān)督等方面的作用逐步顯現(xiàn)，為縣市委班子的規(guī)范運行起到了積極地推進作用。首先，積極發(fā)揮全委會參與縣市委班子在重大決策方面的作用，縣市委班子只要研究重要問題或作出一些重大決策，都要召集全委會征求意見，使決策的程序更加規(guī)范，決策結果更加科學。其次是，參與干部選拔任用工作，充分發(fā)揮全委會在干部選拔任用工作中的監(jiān)督作用，如黨委委員參與干部推薦提名、對擬用干部實施票決、定期聽取本縣市干部任用工作情況、對本縣市干部任用工作進行評價等，有力地推進了干部選拔任用工作的科學化、規(guī)范化和制度化進程。
    1.市委常委之間的協(xié)調(diào)溝通有待進一步加強。
    2.在抓干部學習教育以及監(jiān)督管理方面力度還需進一步加大。
    3.在擴大經(jīng)濟總量,謀劃財源增收思路和培育新的經(jīng)濟增長點上辦法還不夠多。
    4.實行常委分工負責制后，常委直接分管一塊工作，有利于抓細、抓實，但常委分工相對獨立，客觀上造成對其他常委分管的工作缺乏深入了解，從而在常委間工作協(xié)調(diào)配合上力度不夠。
    5.對如何更好發(fā)揮縣委全委會在決策作用方面，需要進一步探索、研究和規(guī)范。
    6.在調(diào)整發(fā)展思路、轉變發(fā)展觀念方面，對干部群眾宣傳發(fā)動、統(tǒng)一思想認識做的力度還不夠。
    一是加大培訓力度，提高市委班子的整體素質。既要充實培訓內(nèi)容，更要突出培訓重點。在認真抓好政治理論學習的同時，要重點加強市場經(jīng)濟、公共管理、現(xiàn)代科技、法律、計算機、外語等知識技能的學習，加快知識更新速度。
    二是適應中央加大x大發(fā)展的形勢需要，樹立搶抓機遇、加快發(fā)展的意識。中央x工作會議和中央x工作座談會相繼召開，x將迎來前所未有的發(fā)展機遇，縣市委班子是x穩(wěn)定發(fā)展的領導核心，要認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、中央有關會議精神，全面了解各項方針政策，充分抓住這次大發(fā)展的機遇，抓緊做好各項工作，推進我市的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展。
    三是加強監(jiān)督，規(guī)范運行。一是要加強縣市委班子成員的監(jiān)督和管理，認真落實領導干部函詢、誡勉、重大事項報告、出國政審、請銷假等干部監(jiān)督和管理制度，努力將權力運行過程置于有效的監(jiān)督制約之下。二是重點加強對縣市委“一把手”的監(jiān)督，充分利用“科學規(guī)范和有效監(jiān)督市委書記用人行為”試點工作經(jīng)驗，進一步擴大民主，規(guī)范市委書記在干部選任工作中的行為。三是加強對決策程序的監(jiān)督，及時對縣市委執(zhí)行《地方黨委工作條例》及相關議事制度的情況進行監(jiān)督檢查，防止決策失誤和違章決策。四是不斷加強和完善黨內(nèi)監(jiān)督，堅持每年一次的民主生活會制度，認真開展批評與自我批評，及時查擺和改進存在的問題和不足，切實增強班子自我完善和提高的能力和水平。
    公司運行情況報告篇十七
    為進一步夯實基層黨組織建設，深入了解和掌握全鎮(zhèn)村級班子建設現(xiàn)狀，按照上級的安排部署，***鎮(zhèn)黨委深入開展村“兩委”換屆選舉前期調(diào)查摸底。通過開展調(diào)研，準確地了解和掌握了全鎮(zhèn)12個行政村的“兩委”班子建設現(xiàn)狀和黨員、干部、群眾的思想動態(tài)，摸清了情況，找準了存在的問題。
    一、對***年村“兩委”換屆工作的初步考慮和安排
    （一）把握時間節(jié)點。***鎮(zhèn)災后重建工作進入沖刺掃尾階段，任務繁重，利益糾紛和矛盾較多，為確保村級換屆工作順利，計劃將換屆工作放在11月進行，以避開重要時間節(jié)點。
    （二）制定詳細方案。在認真學習村級組織換屆相關法律法規(guī)和相關上級文件的前提下，結合***鎮(zhèn)實際情況，詳細制定便于村級組織換屆選舉工作具體實施方案，將責任層層明確落實到各村聯(lián)系領導、包村干部、第一書記等相關責任人頭上；同時，鎮(zhèn)紀委制定嚴格的換屆選舉紀律督查方案，加強換屆風氣監(jiān)督，堅決查處出現(xiàn)違反換屆選舉紀律要求的現(xiàn)象。
    二、村“兩委”班子現(xiàn)狀和換屆面臨的主要問題
    （一）基本情況
    1、村黨支部書記隊伍狀況。全鎮(zhèn)共有14名村黨組織支書記，其中參加換屆的為12個村，支部書記男性10人，女性2人。
    2、村“兩委”班子情況。村“兩委”班子成員共有72人。年齡結構偏大，其中35歲以下24人；36—45歲的30人；46—54歲的17人；55—59歲的1人。按照村級班子的整體素質、工作能力、團結干事以及群眾的評價情況，對12個村分成三個類別：基礎較好4個，占33%；基礎一般5個，占42%；存在問題的班子3個，占25%。我鎮(zhèn)共有4名大學生村干部分別在4個村任職，作為后備干部。
    基礎較好村共4個，分別是：建聯(lián)、安坪、河口、新場。
    基本一般村共5個，分別是后山、磨刀、大溝、上壩、紫云。存在的共性問題是：脫貧攻堅、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、分房等工作持續(xù)推進造成的協(xié)調(diào)多，矛盾多，以及村里有能人較多或家族勢力較大。
    存在問題的村共3個，分別是：大漁村、鐘靈村、中壩村。存在的共性問題主要是：災后重建任務持續(xù)推進，協(xié)調(diào)任務重，群眾利益訴求不一，不穩(wěn)定因素較多，比如：分房工作、市政配套設施、新增倒房等推進非常困難，群眾的個人利益訴求多，信訪多，存在較多影響換屆選舉的隱患。
    最突出的問題就是重建分房任務重，引發(fā)的問題多，涉及的群眾廣，存在可能影響正常的選舉工作的不利因素。
    3、普遍共性問題。通過調(diào)研，發(fā)現(xiàn)相當多的群眾甚至部分黨員對村兩委換屆缺乏熱情，認識不到自己的民主權利，對村兩委班子換屆漠不關心，認為怎么選都行，誰當選都無所謂，只要有利可圖就行，這種想法往往給別有用心的人以可乘之機。
    三、貧困村黨組織書記調(diào)整的考慮
    ***鎮(zhèn)共有三個建檔立卡的貧困村（大漁、大溝和紫云），村兩委班子均存在觀望情緒，產(chǎn)業(yè)扶貧進展不快，第一書記深入基層不夠，包村干部人手不足的現(xiàn)實困難。建議上級組織可否能夠明確貧困黨組織書記、第一書記不脫貧不收兵，以利于脫貧攻堅持續(xù)推進。
    四、風險點應對及建議
    1、針對因災后重建的征地拆遷、分房、勞資糾紛等引起的群眾意見大，矛盾多，信訪多的村，建議在換屆前深入村組，積極化解，引導群眾通過合法途徑解決，避免將矛盾積壓在村基層。
    2、針對因脫貧攻堅任務重，產(chǎn)業(yè)扶貧進展不快的村，建議加快推進脫貧攻堅工作，做好解釋宣傳工作，加強對接上級和相關部門，慎重而迅速的推動脫貧攻堅工作進展，樹立基層干部的良好形象以贏得群眾的理解。
    3、針對家族勢力較大，村長支書工作上配合不緊密的村，建議加強教育，開展談心談話，進一步明確村支兩委黨員干部的思想和職責，嚴肅工作紀律，明確責任，以工作實績來贏得上級黨委政府和基層群眾的信任。
    五、關于加強村“兩委”換屆選舉工作的領導、宣傳、紀律監(jiān)督的意見和建議
    1、宣傳范圍和宣傳對象需要進一步明確。
    2、檔案的收集規(guī)范需要進一步明確。
    3、駐村工作組及第一書記是否參與村“兩委”換屆工作的領導和監(jiān)督，需要明確。
    4、對于因接到舉報，正在核實處理中的黨員是否可以作為候選人需要明確。
    公司運行情況報告篇十八
    每個項目都會有各自關注的數(shù)據(jù)，對網(wǎng)站來說，pv、uv、新注冊用戶數(shù)、平均網(wǎng)站停留時間、bouncerate都是很重要的指標;對于電商行業(yè)，可能更關注老顧客的訪問率，放入購物車的比率，訂單率之類;對于各類營銷活動，客戶的消費、現(xiàn)金消費、r值、roi則更能衡量效果。
    1、陳述事實：發(fā)生了什么?
    1)摘要：可以用文字也可以用數(shù)據(jù)匯總表的形式，簡要描述關鍵指標即可，讓人有一個全面的概括的印象。
    2)各項指標數(shù)字。
    3)較重要的單項指標的變化趨勢，便于做同比和環(huán)比分析。在所有數(shù)據(jù)展示上方可以用簡短的話概括。
    2.分析：什么原因引起了變化和波動?
    1)是否屬于正常狀況，是否符合預期?
    2)若變化超出預期，原因是什么?推測的根據(jù)是什么?
    3.todo：要做些什么?
    1)對于好的變化，要在什么時間點做些什么?
    2)對于壞的變化，要在什么時間點由誰誰解決什么問題，進行分工——對應第一部分的產(chǎn)品主要問題。
    3)對于還找不準規(guī)律的情況，也要明確由誰來繼續(xù)監(jiān)測。
    4.預估：什么時間后，會看到什么樣的變化?
    可以用來檢查產(chǎn)品的效果，也可以通過不斷預估提高自己的分析能力、對業(yè)務的敏感性。
    第三部分總結。
    第一部分、第二部分的1.2一般是任何報告都必不可少的內(nèi)容，dolist還是建議大家寫寫看，在項目中明確職責和分工挺重要的，也能避免遺漏。4可以作為個人思考或是小組討論，是否要納入報告中，視情況而定。
    【手機產(chǎn)品調(diào)查報告】。
    調(diào)查目的。
    調(diào)查對象。
    調(diào)查的內(nèi)容。
    行業(yè)動態(tài)：發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題、發(fā)展前景、相關政策、行業(yè)技術及相關技術、社會與經(jīng)濟環(huán)境以及其他因素。
    行業(yè)運行：行業(yè)整體規(guī)模、生產(chǎn)、銷售情況、進出口以及投資等，其他如細分市場運行、替代品與互補品行業(yè)運行等。
    競爭格局：行業(yè)集中度、主要企業(yè)及相關產(chǎn)品、財務情況、發(fā)展戰(zhàn)略等、市場格局、進入與推出壁壘等。
    調(diào)查方式。
    本次調(diào)查采取的是隨機問卷調(diào)查。
    調(diào)查時間：20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日。
    調(diào)查結果。
    現(xiàn)在移動電話有三種制式，gsm、cdma和模擬制式，gsm占主導地位，約有93.1%的用戶、是選擇gsm制式，2.72%的用戶用的是模擬手機。4.18%的人選擇cdma制式。
    中國移動用戶占有率為67.19%，中國聯(lián)通用戶占有率為31.23%，中國電信長城用戶占有率為1.58%，可能跟其網(wǎng)絡開通覆蓋城市只有上海、，北京、廣州4個城市有關。
    約61.39%的消費者覺得降價是他們購買手機的一個很重要的因素;41.78%的消費者可能是看重這一產(chǎn)品的品牌知名度而購買。從中可以看出價格優(yōu)勢也是主導消費者購買欲望的一大因素。
    消費者談到對手機未來的功能還有哪些期望時，有34.53%的人把mp3播放功能放到首位。至于增加手機的游戲功能、照明功能等選擇比例較低。約有64.17%的消費者對wap較了解。對電子郵件收發(fā)此項功能的需求比較突出。手機銀行這項功能的需求量達到20%左右。
    調(diào)查體會。
    通過以上調(diào)查顯示：消費者真正看好的是質量好、性價比高的手機。以上根據(jù)消費者對手機的購買心理的判定及消費者對未來手機功能的期望，這也為眾多手機廠商帶來了以后發(fā)展的方向，更能促進我國手機市場的發(fā)展和繁榮。
    公司運行情況報告篇十九
    1）可定制：甘綠oa系統(tǒng)可以對組織機構、表單格式、工作流程、訪問權限、打印格式、統(tǒng)計等全面提供自定義。
    2）可規(guī)劃：甘綠oa系統(tǒng)根據(jù)單位的具體情況規(guī)劃工作流程和文件管理體系。按照需要設定工作流程、層次化的文件管理模式、文件在系統(tǒng)中按：文件庫-文件夾-文件-子文件四個層次進行組織，文件庫可根據(jù)需要進行設置，文件夾也可根據(jù)需要多級設置。
    3）可管理：甘綠oa系統(tǒng)以組織機構為基礎，對整個組織的工作和權限進行管理。當組織機構中的部門、崗位或人員發(fā)生調(diào)整時，可對系統(tǒng)各模塊內(nèi)相應的權限進行同步更新，以確保數(shù)據(jù)的安全和完整。
    4）b/s+c/s：采用群件技術和web技術相結合，同時提供b/s和c/s兩種應用模式。用戶可根據(jù)自身需要選擇合適的應用模式，也可兩種模式混合應用。特別地，合強ioa在b/s模式下具有良好的運行速度，可基于互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)安全快速地運行，大大方便了分布式辦公和移動辦公。
    5)事找人：為領導和辦公人員提供一個集中辦理工作的窗口。甘綠oa系統(tǒng)將協(xié)同辦公集中到[待辦工作]和[在辦工作]兩個窗口，在此各項工作進行分類，并按時間和輕重緩急進行排列，每個人都可方便地在此依次辦理各項工作。
    6)可擴展：開放式體系結構、標準化接口、并配有二次開發(fā)手冊。甘綠oa系統(tǒng)采用開放式體系結構，各個模塊獨立實現(xiàn)，并具有標準接口，為今后系統(tǒng)的升級和擴展打下良好基礎。同時，客戶也可根據(jù)二次開發(fā)手冊，并利用系統(tǒng)內(nèi)置的二次開發(fā)輔助工具自己進行二次開發(fā)，開發(fā)出新的功能模塊或與其它系統(tǒng)互連。
    二、甘綠oa系統(tǒng)的功能。
    用戶全部基于瀏覽器的使用方式最為流行的b/s模式，通過ie瀏覽器，即可進入系統(tǒng)的登錄畫面，方便用戶使用，降低了系統(tǒng)維護的工作量。完善的用戶登錄及安全機制登陸系統(tǒng)提供用戶名和口令后才能訪問系統(tǒng),保證系統(tǒng)的安全性。人員權限集中設置：系統(tǒng)可以將人員根據(jù)其崗位職責和職務劃分成不同用戶群，從而按業(yè)務需求和使用權限進行分類。系統(tǒng)管理分級機制：采用分級管理機制，整個系統(tǒng)的管理分成系統(tǒng)管理員和應用管理員，管理分開。圖形化的工作流定義體系可以針對不同類型的請求，智能地定義辦公流程和商務流程,系統(tǒng)管理員可以根據(jù)運行模式和本單位的規(guī)定設定信息的流程，定義出流程中的工作任務、角色、執(zhí)行人、隸屬工作組、負責人、開始時間、結束時間、執(zhí)行路線及條件跳轉屬性等，以實現(xiàn)個人工作安排，項目狀態(tài)追蹤，任務預警。
    1.個人辦公。
    2.工作流程。
    工作流簡單的說就是一組人員分多個步驟完成某一項業(yè)務所進行的所有工作與工作轉交（交互）過程。幾乎所有的業(yè)務過程都是工作流，特別是辦公公文審批流轉處理。每一項工作以流程的形式，由發(fā)起者（如文件起草人）發(fā)起流程，經(jīng)過本部門以及其他部門的處理（如簽署、會簽），最終到達流程的終點（如發(fā)出文件、歸檔入庫）。
    1）發(fā)文管理。
    發(fā)文管理在網(wǎng)上完成單位內(nèi)部和對外公文的起草、審批、核稿、簽發(fā)、發(fā)布、存檔、查詢等處理。支持word,excel文件的`在線修改，提供數(shù)字簽名、電子印章技術。
    2）收文管理。
    完成單位外來公文的登記、管理，擬辦、批閱、主辦、閱辦，并可完成歸檔、查詢等全過程處理；在原理上類似于發(fā)文管理。同發(fā)文一樣，支持靈活的流程定義，文件提交、退回及終止以及提供健壯的存取安全控制等。
    3）業(yè)務流程。
    3.公共信息。
    公共信息系列模塊提供了一個信息發(fā)布和共享平臺，滿足了個人之間，上下級之間，集體間交換信息的需求。包括公告欄、論壇、共享文件。
    4.行政辦公。
    此系列模塊提供了一般單位日常事務的計算機網(wǎng)絡管理方式，旨在減輕相關辦公人員的工作壓力，提高工作效率。包括會議管理、人事管理、車輛管理、辦公資產(chǎn)。
    5.網(wǎng)絡通訊。
    此系列模塊功能提供一系列通訊模塊，包括電子郵件和即時通訊，為協(xié)同辦公提供方便。包括電子郵件、即時通訊、通訊錄。
    6.客戶管理。
    系列模塊可提供與客戶相關的信息。包括檔案管理、我的客戶、公共客戶、客戶共享、客戶分派、客戶分析。
    7.合同訂單。
    此系列模塊主要對所有合同及訂單的管理(添加合同或訂單,刪除及修改等)。包括采購合同管理、銷售合同管理、采購訂單、銷售訂單。
    8.資料管理。
    此系列模塊用于維護企業(yè)商品、供貨商及倉庫的基本信息。包括商品資料維護、供貨商。
    資料維護、倉庫信息維護。
    9.采購管理。
    采購管理功能模塊用于管理企業(yè)的采購業(yè)務，各子功能模塊實現(xiàn)的功能分別為：
    1）進貨單:用于錄入企業(yè)的進貨單，也分為主從兩張表。
    2）進退貨管理:用于錄入企業(yè)進退貨單.包含產(chǎn)品名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、備注等.
    3）進貨價格調(diào)整:用于調(diào)整歷史進貨單的價格，內(nèi)容包括內(nèi)部編號、編號、進貨數(shù)量、原進價、新進價、調(diào)整日期、制單人等。
    4）進貨單位調(diào)整:用于調(diào)整歷史進貨單的供貨商，內(nèi)容包括內(nèi)部編號、編號、原供貨商、新供貨商、調(diào)整日期、制單人等。
    5）歷史查詢:用于查詢商品采購、進貨的歷史。一般可以讓用戶根據(jù)任何條件查詢，如按照供貨商、日期、商品貨號、商品拼音等。
    10.庫存管理。
    庫存管理功能模塊用于管理企業(yè)的庫存信息，各子功能模塊實現(xiàn)的功能分別為：
    1）庫存查詢:用于查詢企業(yè)商品的庫存，可以查詢總庫存和分倉庫查詢。
    2）庫存轉庫:用于將一個倉庫的商品轉移到另一個倉庫，內(nèi)容包括編號、原庫、目的庫、貨號、數(shù)量、單價、合計金額、調(diào)撥日期、制單人、調(diào)貨原因等。
    3）庫存盤點:用于管理企業(yè)的庫存盤點工作，將實際盤存的商品數(shù)量輸入計算機，計算機自動與數(shù)據(jù)庫中的庫存數(shù)量進行核對并產(chǎn)生盤盈盤虧統(tǒng)計信息。
    4）報損報溢:用于管理企業(yè)商品庫存的損益，內(nèi)容包括編號、貨號、倉庫、數(shù)量、庫存單價、金額、日期、責任人、制單人等。
    5）上下限設定:用于設置庫存的上限和下限，當商品庫存的數(shù)量超出指定的范圍時系統(tǒng)可以自動報警，內(nèi)容包括序號、倉庫號、貨號、上限、下限、最佳存量、備注等。
    庫存上下限報警:根據(jù)當前商品庫存和指定的庫存上下限自動列出低于下限或高出上限的商品，并可以直接根據(jù)最佳存量直接生成采購訂單。
    6）歷史查詢:用于查詢各種轉庫、盤點、損益的歷史數(shù)據(jù)。
    11.銷售管理。
    銷售管理功能模塊用于管理企業(yè)的銷售業(yè)務，各子功能模塊實現(xiàn)的功能分別為：
    1）銷售單:用于錄入企業(yè)的銷售單，主表“銷售單”內(nèi)容包括編號、客戶編號、銷售日期、業(yè)務員、制單人、保管員、稅價合計、不含稅價、稅額、訂單號等，從表“銷售單明細”內(nèi)容包括編號、銷售單號、貨號、銷售數(shù)量、銷售價、稅價合計、扣率、稅率、不含稅價、稅額、倉庫等。
    2）銷售退貨單:用于錄入企業(yè)銷售退貨單，內(nèi)容包括編號、銷售單編號、貨號、退貨數(shù)量、銷售價、稅價合計、扣率、稅率、不含稅價、稅額、倉庫等。
    3）調(diào)整歷史售價:用于調(diào)整歷史銷售單的價格，內(nèi)容包括內(nèi)部編號、編號、銷售數(shù)量、原銷價、新銷進價、調(diào)整日期、制單人等。
    4）歷史查詢:用于查詢商品銷售的歷史。一般可以讓用戶根據(jù)任何條件查詢，如按照客戶、日期、商品貨號、商品拼音、業(yè)務員等信息查詢。
    12.財務管理。
    財務管理分為:應付款管理與應收款管理及賬務管理。
    1）應付款管理。
    應付款管理功能模塊用于管理企業(yè)的應付款業(yè)務，各子功能模塊實現(xiàn)的功能分別為：預付款管理:用于管理企業(yè)的預付款信息，內(nèi)容包括供貨商號、預付款總額等。填寫付款單時可以選擇付款的方式，如果是“減預付款”則“預付款”信息表中的“預付總額”自動減少。包括應付款明細、應付款匯總、付款單、已付款明細、歷史查詢。
    2）應收款管理。
    應收款管理功能模塊用于管理企業(yè)的應收款業(yè)務，各子功能模塊實現(xiàn)的功能分別為：預收款管理:用于管理企業(yè)的預收款信息，內(nèi)容包括客戶編號、預收款總額等。填寫收款單時可以選擇收款的方式，如果是“減預收款”則“預收款”信息表中的“預收總額”自動減少。包括應收款明細、應收款匯總、收款單、已收款明細、歷史查詢。
    3）帳務管理。
    帳務管理功能模塊用于管理企業(yè)的結帳業(yè)務，一般商業(yè)企業(yè)每個月都要進行一次結帳操作，確定該財務月份所有商品成本的進、銷、結存情況，為財務提供數(shù)據(jù)。各子功能模塊實現(xiàn)的功能分別為：結帳日期設定、模擬結帳、正式結帳、進銷存匯總、歷史查詢。
    13.統(tǒng)計分析。
    統(tǒng)計分析功能模塊用于統(tǒng)計和分析企業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù)，供企業(yè)決策者作為決策依據(jù)。統(tǒng)計分析的功能就是對企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，以直觀的形式表現(xiàn)出來，最好可以用圖表的形式表現(xiàn)出來。
    14.系統(tǒng)管理。
    管理員主要管理下列內(nèi)容：用戶管理、部門設定、角色管理、手機短信、權限設置、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復、日志管理。
    公司運行情況報告篇二十
    xx有限公司于20xx年5月xx日經(jīng)xx工商行政管理局批準成立，屬自然人出資有限責任公司，法定代表人xx，注冊地址xx，注冊資本人民幣伍佰萬元正?？偼顿Y2600萬元，占地面積xx0畝，成立當年建成一條年產(chǎn)230萬噸xx生產(chǎn)線。公司現(xiàn)在員工2xx人，其中專業(yè)技術人員75人。在社會各界的關注與廣大客戶的支持下，如今公司已成長為初具規(guī)模的加工企業(yè)，公司產(chǎn)品與服務已被市場廣泛接受與認可。
    公司主要經(jīng)營范圍為工業(yè)廢渣加工、銷售，礦產(chǎn)品購銷。成品主要是xx及各類礦石。
    20xx年底啟動的為期5年的xx高鐵項目帶來的拉動，xx市場前景一片大好。
    自20xx年5月建設投產(chǎn)以來，xx有限公司實現(xiàn)了飛躍式的發(fā)展。產(chǎn)品銷售目前主要在xx省內(nèi)，其中以xx和xx為主，主要客戶如下：
    xx混凝土有限公司xx凝土有限公司。
    xx有限公司xx建材有限公司。
    xx混凝土有限公司xxx混凝土有限公司。
    xx集團有限公司xx攪拌站。
    xx建材有限公司。
    目前建設生產(chǎn)線兩條，年產(chǎn)60萬噸xx，另建成xx庫3個，可儲存800噸xx。
    2、市場地位。
    公司本著“誠信經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展、服務社會”的`經(jīng)營理念，以誠實守信為先導，取信于客戶、立足于社會，始終恪守穩(wěn)健安全的基本準則。我公司生產(chǎn)的xx從生產(chǎn)工藝到產(chǎn)品質量來看，都處于xx省頂尖水平，是省內(nèi)的行業(yè)領軍企業(yè)；從全國范圍來看，亦處于領先水平。因市場反映良好，加之產(chǎn)能有限，目前供不應求。
    公司董事長xx，有多年的建材生產(chǎn)及房地產(chǎn)企業(yè)管理經(jīng)驗，精通xx的生產(chǎn)與管理，有著經(jīng)驗管理上和技術上的絕對優(yōu)勢。
    公司與xx當?shù)劁撹F廠簽訂長期合作合同，每年可新增220萬噸水渣；公司地址位于xx—交通便利、無污染、不擾民、不占用耕地。
    產(chǎn)品的制造工藝主要由工業(yè)廢渣經(jīng)高爐煅燒、烘干等組成，整個生產(chǎn)工藝屬低污染、低排放，因產(chǎn)場與原料的優(yōu)勢，直接帶來成本優(yōu)勢。不僅實現(xiàn)產(chǎn)值，亦達到資源的綜合利用，是國家大力支持的產(chǎn)業(yè)。公司已聘請專業(yè)工程師對整個工藝流程進行設計與管控，內(nèi)部也設置了質檢部門，確保了產(chǎn)品質量。
    截至20xx年xx月底，公司資產(chǎn)規(guī)模已達3437萬元左右，其中固定資產(chǎn)約954萬元，無形資產(chǎn)xx0萬元，存貨約1832萬元；年產(chǎn)值可達2779萬元，年凈利潤可達790萬元。
    在招工選擇上管理層特別考慮和關注了xx本地籍貫的員工，公司現(xiàn)在員工2xx人，其中xx4人為xx籍，為解決當?shù)貏趧泳蜆I(yè)起到積極作用。
    產(chǎn)品原料主要是工業(yè)廢渣，實現(xiàn)廢舊資源的再回收利用，節(jié)約了社會資源，有利于可持續(xù)發(fā)展。
    產(chǎn)品影響：因公司主打產(chǎn)品工藝先進，品質優(yōu)良，加之工程建設技術進步的需要，產(chǎn)品已逐步占據(jù)了市場。不僅縮短了建設工期，也節(jié)約了建設成本，從整體效益上看有利于基礎建設項目發(fā)展。
    根據(jù)市場行情，結合xx省經(jīng)濟環(huán)境與公司自身優(yōu)勢，管理層制訂了第2個“三年計劃”，大體內(nèi)容如下：
    貸款目的：擴大生產(chǎn)規(guī)模，滿足市場需求。貸款用途：主要用于原料采購及小部份機器設備的采購（屬流動資金需求）。
    為適應經(jīng)營擴大規(guī)劃，還需投入流動資金xx00萬元。目前公司可自籌資金700萬元，尚需流動資金xx00萬元，特向貴行申請流動資金貸款xx00萬元。公司將用營業(yè)利潤償還貸款，望給予批準。
    公司運行情況報告篇二十一
    我們產(chǎn)業(yè)招商組專程前往考察?，F(xiàn)將考察情況報告如下：
    99年國家級留學回歸人員創(chuàng)業(yè)園在市區(qū)內(nèi)創(chuàng)建，區(qū)為創(chuàng)業(yè)者提供：（1）500m2廠房三年免租金；（2）每人一套三年免費宿舍；（3）20萬創(chuàng)業(yè)資金補助；（4）其它區(qū)稅收優(yōu)惠政策。02年8月張超明等兩名留美博士入園創(chuàng)辦科技發(fā)展有限公司。他倆創(chuàng)業(yè)的宗旨理念十分明確，就是利用人才、技術、市場、信息的優(yōu)勢，以市場為導向接單服務，為客戶提供工程技術咨詢、研發(fā)新產(chǎn)品，把科技轉化為生產(chǎn)力，成為高新技術企業(yè)的孵化器。公司創(chuàng)辦至今已先后研發(fā)出7個系列新產(chǎn)品，孵化出2家高科技企業(yè)，09年預計銷售收入（含2家控股公司）將達到5000多萬元。
    科技發(fā)展有限公司是真正意義上的孵化器。公司僅有一個加工車間，少量的精密設備和實驗裝置，更多的是電腦和高科技人才。7年時間研發(fā)成功7個系列新產(chǎn)品，孵化出2家高科技公司。
    1.多相流分離、計量、水處理系列產(chǎn)品。該系列產(chǎn)品廣泛用于油田，油田采出的原油通過該產(chǎn)品處理即可分離油、氣和水，該系列產(chǎn)品已成為中石油、中石化、中海油的定點供應商，并接到國家的批量訂單。由此于05年10月孵化出了由、、三方出資合作的公司，公司今后1～2年將在創(chuàng)業(yè)板上市。
    2.室內(nèi)霉菌無線預警系統(tǒng)。對室內(nèi)居住環(huán)境要求很高，特別是在潮濕地區(qū)。根據(jù)客商的要求研發(fā)該產(chǎn)品。公司又將該產(chǎn)品延伸開發(fā)出無線糧情監(jiān)測系統(tǒng)，該系統(tǒng)已成功應用于全國20多個省市、自治區(qū)，進行糧庫糧情在線監(jiān)測。由此于06年6月孵化出了艾科理環(huán)境監(jiān)測科技有限公司。
    3.燒烤架。傳統(tǒng)的燒烤架都用電能、明火加熱，但市場上有轉動明火加熱的需求。為此客戶委托永康的一家企業(yè)研發(fā)轉動明火燒烤架，結果損失了100多萬元的訂單，仍沒有研發(fā)成功。無奈之下，客戶找到公司，公司經(jīng)過分析、論證、技術攻關，成功研發(fā)了滿足市場需求的轉動明火燒烤架，當年該產(chǎn)品成功打進lowe,s連鎖超市，今年又將有近8個貨柜的生產(chǎn)訂單。
    4.風光互補發(fā)電機站。該機站專門為我國某大型央企的國際援建項目而開發(fā)，產(chǎn)品樣機已出，待援助項目洽談成功正式簽約后，將有4000多萬元的訂單。
    5.太陽能系列產(chǎn)品。其中太陽能手電筒，廣泛用于缺電地區(qū)和救災應急環(huán)境；太陽能廣告燈箱（含路燈）是社會倡導的`節(jié)能產(chǎn)品。這兩個產(chǎn)品已研制成功，能批量生產(chǎn)，并成功出口多個國家。
    6.水車（泵）配件。關鍵的部件有其獨特的技術，根據(jù)客戶要求組織生產(chǎn)，技術已經(jīng)成熟，并出口多個國家。
    7.直升機逃生培訓系統(tǒng)。批量的市場尚未形成，根據(jù)訂單生產(chǎn)。
    1.創(chuàng)新是的立身之本。以市場為導向，以技術為依托，根據(jù)客戶的要求在仿制、來圖加工、創(chuàng)意設計過程中不斷研發(fā)新產(chǎn)品，通過新產(chǎn)品進行商務合作（以入股的形式創(chuàng)辦新公司，或以成果出讓來獲取盈利）。不斷創(chuàng)新研發(fā)新產(chǎn)品是的本質特征。
    2.我市工業(yè)轉型升級提升發(fā)展，最缺的是創(chuàng)新能力。在我市也創(chuàng)建留學回歸人員創(chuàng)業(yè)園，引進類似孵化器，無論是軟環(huán)境還是硬條件都不現(xiàn)實。但我們可以借用鄉(xiāng)情、以民間資本為主導、輔之以政府扶持，依托，在協(xié)作示范區(qū)創(chuàng)建“二級孵化器”，使之成為的實驗工廠。
    3.現(xiàn)有7個系列產(chǎn)品，多相流分離系統(tǒng)已經(jīng)成型并落戶區(qū)；室內(nèi)霉菌無線預警系統(tǒng)也已落戶區(qū)，但歡迎合作伙伴資金入股；其它5個系列產(chǎn)品都還沒孵化出去，有很大的合作可能，相信今后還會有新的研發(fā)成果，帶來更多的合作商機。
    4.建議政府組織一個有投資創(chuàng)業(yè)意愿人員參加的小型考察團，赴進一步考察，增進了解信任，爭取與我市投資者建立合作意向，或細化“二級孵化器”工作方案，借力發(fā)展我市工業(yè)經(jīng)濟。
    公司運行情況報告篇二十二
    按照中央和省、市委的統(tǒng)一部署，20*年*月，新一屆*縣委領導班子成立后，就及時建立、全面推行了以常委分工負責制為主要內(nèi)容的新的領導體制和工作運行機制。新機制運行一年多來，縣委領導班子的綜合素質明顯提升，整體功能顯著增強，呈現(xiàn)出運行有序、團結有力、奮發(fā)有為的良好態(tài)勢，有效引領了全縣經(jīng)濟社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展。
    去年10月份，按照省市要求，*縣委換屆中進行了減少副書記職數(shù)、擴大黨政交叉任職、建立常委分工負責制的領導班子配備改革。換屆后，共有常委11名，其中書記1名，副書記、縣長1名，專職副書記1名，兼任政府副縣長的常委2名，其他常委6名。與上屆相比，副書記職數(shù)減少3名，兼任副縣長的常委職數(shù)增加1名，基本上確立了常委分工負責制，地方黨委領導體制改革取得實質性進展，呈現(xiàn)出以下四個特點：
    1、集體領導，科學分工，工作推進有力。
    工作中，縣委正確處理集體領導和常委個人分工負責的關系，認真貫徹民主集中制，切實落實了“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則，不斷強化常委會總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領導核心作用。始終堅持集體討論，集體決策，明確規(guī)定凡屬重大決策部署、重大項目安排、大額度資金使用、領導干部任免和獎懲等事項，均須提交常委會或全委會決定，依靠集體智慧提升縣委工作水平，推動全局工作。
    同時，本著分工不交叉、不重疊，充分授權、各負其責的原則，對11名常委的職責進行科學合理的定位、分工，做到人崗相宜、權責相稱?？h委專職副書記主要協(xié)助書記處理縣委日常工作，分管縣委辦公室工作，并受書記委托，抓好臨時性重要工作，不分管有常委的部門和政府的具體工作；兼任副縣長的常委分工主要側重于政府工作；其他常委主要是主持本部門工作，適當?shù)胤止芘c本部門工作有關聯(lián)的部門或群團組織，并聯(lián)系一些政府部門工作，直接向書記負責。通過科學分工，使班子成員權責對等，在各負其責的基礎上，互相支持，互相補臺，心往一處想，勁往一處使，通力協(xié)作、合力推進。
    2、分解目標，落實責任，促進工作開展。
    按照任務指標化、責任明確化和工作時限化的原則，結合常委分工及崗位職責，從業(yè)務目標（即常委自身所處工作范圍內(nèi)的職責）和公共目標（即常委在全局工作中擔負的職責，比如聯(lián)系的重點工程項目、招商引資、社會穩(wěn)定等事項）兩方面，對常委任期目標和年度工作目標進行細化和量化，以常委個體目標責任的落實來促進和保證縣委整體目標任務的完成。每位常委都按照縣十四次黨代會提出的*經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展目標，根據(jù)分工及崗位職責，制定了任期目標和年度工作目標。
    按照“誰主管、誰負責”的原則，對縣委重大決策和工作部署進行責任分解，明確分管常委，著力形成常委分工負責、協(xié)同作戰(zhàn)的工作機制，形成各司其職、各盡其力的工作局面。對縣第十四次黨代會確定的各項發(fā)展任務進行細化分解，由各常委分別負責，落實了牽頭部門和責任人，并明確了完成的時限和標準，把促進發(fā)展的責任落到了實處。20*年上半年全縣生產(chǎn)總值完成15.96億元，同比增長12%；地方財政收入完成3485萬元，增長31.1%，縣域經(jīng)濟社會步入快速發(fā)展、快速提升的新階段。
    3、完善制度，規(guī)范運作，理政議事秩序井然。
    為了保證常委分工負責制的順利運行，健全完善常委會議議事規(guī)則，確保決策內(nèi)容、決策規(guī)則、決策程序、決策方法符合黨章和有關規(guī)定，不斷提高常委會決策的科學化、民主化、規(guī)范化水平。進一步修訂完善了縣委工作規(guī)則和議事程序，從工作職責、組織原則、公文處理、公務活動、情況報告、作風建設等方面作了明確規(guī)定；進一步修訂建立了常委會學習制度、常委會議事制度和常委定期匯報工作等制度，規(guī)范縣委工作運行；進一步推進了干部選拔任用工作制度化建設，堅持和完善民主推薦、民主測評、考察預告、任前公示、任職試用期等制度，堅持干部任免縣委常委會集體討論、會議決定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、政府部門行政主要負責人人選“全委會票決制”。
    在工作中我們也遇到一些問題：
    一是議事程序不夠順。換屆前的縣委領導體制是書記——副書記——常委三級架構，在常委會決策前，書記辦公會在議事方面發(fā)揮了醞釀討論、統(tǒng)一思想的作用，換屆后的縣委領導體制是書記（副書記）——常委兩級架構，由于副書記職數(shù)減少，書記辦公會的職能明顯弱化，使常委會決策前必要的醞釀討論環(huán)節(jié)缺失，如對干部動議時，往往在常委會上才醞釀討論，把常委會的決策中心變?yōu)樽h事中心，降低工作效率。
    二是協(xié)調(diào)溝通機制不夠暢通。在舊的領導運行架構中，副書記領導常委工作，可以較好地實現(xiàn)對工作的協(xié)調(diào)，但在新的領導機制中，副書記減少后，常委直接對書記負責，使常委之間、常委與副書記之間的協(xié)調(diào)難度增加。實行常委分工負責制后，常委分工相對獨立，彼此之間溝通較少，在一定程度上影響常委會的決策效果。
    三是監(jiān)督制約機制不完善。在原有的領導機制中，書記與副書記之間、副書記與常委之間可以相對規(guī)范的實現(xiàn)監(jiān)督制約。實行常委分工負責制后，常委直接對書記負責，副書記很難理直氣壯地對常委進行監(jiān)督，而書記直接面對的常委較多，也難以對每個常委進行充分的監(jiān)督。
    1、建立完善議事決策機制。進一步健全議事決策程序，繼續(xù)堅持和完善書記辦公會制度，吸收縣人大、政協(xié)主要領導及縣政府常務副縣長、分管工作的常委列席會議，充分發(fā)揮書記辦公會的醞釀協(xié)調(diào)作用。進一步明確書記辦公會的議事范圍，對涉及全局性、戰(zhàn)略性重大事項和人事任免等做到先議一步，為常委會科學決策做好必要的準備。
    2、建立完善溝通協(xié)調(diào)機制。建立縣委班子成員談心、通氣制度，常委之間、常委和副書記之間要定期開展談心活動，交流思想，聽取意見，加強溝通，促進和諧；要定期在常委會或全委會上通報工作，搞好溝通聯(lián)系，加強協(xié)作配合。書記應重視做好常委之間的協(xié)調(diào)工作，促進常委之間相互了解，形成工作合力。
    3、建立完善監(jiān)督制約機制。建立健全報告和通報制度，實行每半年常委向縣委常委會報告工作，定期或不定期在一定范圍內(nèi)通報有關工作和決策執(zhí)行情況。完善落實民主生活會、個人重大事項報告、責任追究等制度，強化黨內(nèi)監(jiān)督。積極推進黨務公開，使黨內(nèi)事務更加公開化、透明化，構建便利、管用、真正有約束力的監(jiān)督機制，保證常委分工負責制的有效運行。
    4、建立完善能力提升機制。實行常委分工負責制后，對常委的議事、決策、抓落實等各方面能力提出了更高的要求，要通過集中培訓、外出考察、學歷教育等，進一步加強常委的執(zhí)政能力建設，以更好的履行職責。同時，按照體現(xiàn)科學發(fā)展觀和正確政績觀的要求，建立健全工作實績考核評價體系，樹立正確的工作導向。