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        醫(yī)院班子述職報告范文(15篇)

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            報告的語言要簡練、明確,避免使用模糊或主觀的表達方式,確保讀者能夠準確理解。在報告的主體部分,我們應該提供詳細的數(shù)據(jù)、分析和論證,以支持我們的觀點和結論。這些范文涵蓋了不同領域的報告,可以滿足不同讀者的需求。
            醫(yī)院班子述職報告篇一
            xxx年醫(yī)院換屆,產(chǎn)生本屆領導班子。四年來,在x衛(wèi)計局的正確領導下,班子成員認真學習,努力提高履職能力,團結協(xié)作,圍繞“一切以病人為中心”的服務宗旨,堅持以公立醫(yī)院公益性為抓手,擴大醫(yī)院的知名度,加強醫(yī)院內(nèi)涵建設,不斷提高服務水平,推動醫(yī)院跨越式發(fā)展。
            通過開拓創(chuàng)新,在醫(yī)院管理、社區(qū)衛(wèi)生服務諸多方面取得了新的突破。醫(yī)院的年門急診量由xx多萬人次增加到xxx多萬人次,年住院病人由xxxx人次增加到xxxx多人次,業(yè)務收入由x千多萬元增加到xx億元,每項指標都翻了一番,實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。圓滿完成了任期目標。
            一、加強班子自身建設,不斷提高決策水平本屆任期一開始我們就注重加強醫(yī)院領導班子的自身建設。使之成為一個政治堅定、勇于創(chuàng)新、整體素質(zhì)高的團結合作的集體。
            (一)建立學習型組織,打造學習型醫(yī)院。班子成員帶頭學習,提高自身的政治素養(yǎng),把握正確的辦院方向,始終把群眾的需求放在首位,讓病人滿意。
            1班子成員積極參加各種管理學習班與培訓班,如院長參加過北京清華大學舉辦的兩期培訓班和xxxx的多期醫(yī)院管理學習班,管理能力大大提高。
            班子成員積極實踐科學發(fā)展觀,查找困擾醫(yī)院發(fā)展的突出問題,尋找突破口和切入點,研究解決辦法,破解醫(yī)院發(fā)展難題。
            (二)創(chuàng)新管理,提高效率。我們根據(jù)醫(yī)院實際創(chuàng)新管理模式,管理效率及水平大大提高。去年區(qū)衛(wèi)計局對全區(qū)醫(yī)院班子的績效考核,我院取得了好成績,名列全區(qū)醫(yī)院前茅。我們有以下具體的措施:
            1.開展績效考核,完善分配管理制度。制訂具體的量化指標對每位員工進行績效考核,利用激勵機制提高廣大醫(yī)務人員的積極性。
            2.定期行政查房,現(xiàn)場辦公??焖俑咝沤饣鶎庸ぷ鲗嶋H難題。
            3.推行中基層干部績效考核,提高執(zhí)行力。醫(yī)院先后出臺中、基層干部績效考核方案,實行問責制,有效提高了中基層干部的責任感、管理水平及執(zhí)行力,收到了滿意的效果。
            4.實施醫(yī)務人員不良行為記分管理。進一步規(guī)范醫(yī)務人員臨床診療行為,消除醫(yī)療安全隱患。
            5.對功能科、總院藥劑人員等實行分線管理。人力、設。
            2備資源得到更合理更充分的利用。
            二、加強內(nèi)涵建設,全面提升醫(yī)院服務水平。
            (一)醫(yī)院建設成效顯著。
            1.成功創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院。??啤I(yè)技術能力大提升。醫(yī)院科室設置、人才梯隊更加合理。icu在較短的時間內(nèi)收治病人,營養(yǎng)科、病理科、高壓氧科、血透科等科迅速建立,醫(yī)療質(zhì)量更有保證。大中醫(yī)科(治未病中心)、內(nèi)鏡中心正在建設等。
            2.順利通過省高等醫(yī)學院校。
            教學。
            醫(yī)院評審,成為xx大學等重點醫(yī)學院校的教學醫(yī)院。通過創(chuàng)建,醫(yī)院的教學條件、教學管理和教學設施不斷完善,不斷規(guī)范,帶動了醫(yī)、教、研和綜合管理水平的不斷提高。
            (二)加強??平ㄔO,打造醫(yī)院特色品牌。
            1.聯(lián)大靠強,我院分別與xx醫(yī)學院第一附屬醫(yī)院、xx大學第一附屬醫(yī)院、xx大學xx醫(yī)院等建立了協(xié)作關系。實現(xiàn)與xx大醫(yī)院資源共享,借力提升醫(yī)療技術水平。
            是區(qū)重點專科,在全區(qū)率先設立了xx口腔中心、xx中心,進一步滿足群眾就診需求。
            3尿外科、神經(jīng)外科、康復科、皮膚科、婦科、眼科得到了較快的發(fā)展。
            4.我院是全國中醫(yī)治未病試點單位,我們正在組建大中醫(yī)科,積極探索新方法,發(fā)揮中醫(yī)在預防保健方面的獨特作用。
            5.積極開展新技術新項目。如泌尿外科增添了前列腺電切刀等設備,成功開展了難度較高的腎上腺嗜絡細胞瘤切除術等。
            三、
            積極做好民心工程,彰顯醫(yī)院公益性。
            (一)積極配合政府實施基本門診合作醫(yī)療。
            1.2009年4月1日,“x市實施基本門診合作醫(yī)療現(xiàn)場會”在我院舉行。市、區(qū)的領導對我院工作進行了現(xiàn)場指導,在會上,我們介紹了基本門診合作醫(yī)療實施以來的主要做法和取得的經(jīng)驗,得到了領導和同行的認可。
            2.2009年2月,xx廳長、xx、新華社、健康報、xx電視臺等新聞媒體單位的記者到我院實地考察,對我院實施基本門診合作醫(yī)療情況進行了調(diào)研,上級領導對我們的工作給予了充分的肯定。
            (二)社區(qū)衛(wèi)生服務工作有新突破。
            積極開展名醫(yī)進村居活動,共義診xx人次,向群眾宣。
            4傳健康的生活方式,為村居民免費健康體檢,衛(wèi)生資源得到合理的運用,“小病不出社區(qū)、大病到醫(yī)院”的目標初步實現(xiàn)。
            (三)、積極拓展社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務。
            1.高標準規(guī)范化建設社區(qū)服務網(wǎng)點。分別對xx等等網(wǎng)點進行搬遷改造。xx等領導到xx調(diào)研,對xx社區(qū)衛(wèi)生服務工作給予充分肯定。區(qū)衛(wèi)計局多次在xx衛(wèi)生站召開現(xiàn)場會,被領導喻為社區(qū)衛(wèi)生服務站點建設的標桿。
            2.高起點建設社區(qū)衛(wèi)生服務信息化系統(tǒng)。3.率先開展網(wǎng)格化的團隊管理。
            4.開展便民惠民的社區(qū)醫(yī)生進家庭服務。5.為居民建立健康檔,現(xiàn)已建檔18萬份。
            (四)大力開展便民服務。推出xx系統(tǒng),xx解決了掛號排長隊的難題。
            急診科接到“120”電話,30秒鐘出車。門急診科開展了xxx服務受到群眾好評。
            (五)助醫(yī)扶貧,為困難群眾免費送醫(yī)送藥。
            5衛(wèi)生院、黃花鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行幫扶,改善當?shù)蒯t(yī)療條件。得到了當?shù)卣腿罕姷暮迷u。
            2.開展xx,為困難群眾贈醫(yī)送藥。定期對大xx人開展了贈醫(yī)送藥上門服務。近兩年,我院的xx服務人次多達xx萬人次,免收費用金額xx余元。
            3、奉獻愛心,積極參加社會公益活動。為單親特困母親,共捐款xx萬元。醫(yī)院及職工個人共給四川地震災區(qū)捐款xx余萬元。
            四、加強文化建設,增強醫(yī)院凝聚力。
            (一)開展豐富多彩的文化活動。
            堅持每年開展不同主題的系列活動。通過籃球、羽毛球、乒乓球、呼啦圈、拔河、攝影、電腦打字、跳繩、書法以及烹飪比賽等多種形式的活動,活躍職工身心。
            (二)強化對中基層干部的培訓。
            1.醫(yī)院多次舉辦培訓班,對中基層干部進行系列培訓。我們邀請了知名專家xx教授、xx教授等來院講課,提高內(nèi)部執(zhí)行力。
            2.分別組織中基層干部到xx等野外拓展訓練基地進行戶外拓展,進一步強化中基層干部的服務意識和團隊意識。
            (三)提高職工的福利待遇。
            我院在衛(wèi)生系統(tǒng)率先實行全員xx制度,并調(diào)高了臨工工資。
            2.根據(jù)醫(yī)院發(fā)展情況,每年對分配方案進行修訂,讓職工分享醫(yī)院發(fā)展成果。x年來,職工的人均收入增長xx。
            3.對退休人員不再扣減社保每年增加的工資部分,并照例增加遇政策性調(diào)資所增加的待遇。按照技術級別,另外發(fā)放生活補貼費,平均超xx多元。
            4.醫(yī)院領導帶隊慰問困難職工和患病住院職工,每兩年組織在職員工外出xx,增強職工的自豪感與榮譽感。
            醫(yī)院領導班子全方位關心每一位員工,讓他們感受到在大良醫(yī)院工作有溫暖、有尊嚴。
            (四)打造數(shù)字化醫(yī)院,方便群眾就醫(yī)。
            醫(yī)院按計劃投入xx萬元,建設高標準的以醫(yī)院管理、電子病歷為基礎的便民、利民的信息平臺,打造數(shù)字化醫(yī)院,提高為群眾服務的質(zhì)量和效率。
            (五)優(yōu)質(zhì)服務,群眾滿意。
            7群眾享受到更優(yōu)質(zhì)的服務。
            醫(yī)院的網(wǎng)站、院報等已成為我院改革發(fā)展及工作動態(tài)的重要窗口,成為職工相互交流的平臺,職工內(nèi)部的凝聚力明顯增強。今天,一支有共識的職工隊伍,一個積極向上、和諧的團隊已經(jīng)在大良醫(yī)院形成。
            五、加強黨的建設,推動醫(yī)院全面發(fā)展。
            (一)我院是廉潔文化進醫(yī)院建設示范點。醫(yī)院xx每年與各部門負責人簽訂《黨風廉政和行風建設責任書》,科室與所屬部門職工簽訂《廉潔行醫(yī)承諾書》,形成層層抓落實的工作責任機制。開展創(chuàng)建“無紅包、無回扣、無開單提成、無亂檢查、無亂收費”的“五無”示范科室活動。
            (二)堅持集體決策的工作機制,實行民主管理。我院的重大事項都要經(jīng)過院務會議研究決定,確保決策科學合理。
            (三)加強對重點部門人員的監(jiān)管。有針對性的對人事、藥劑、設備、后勤等重點科室、重點人員進行廉政教育。每年對重點部門負責人進行了戒勉談話,增強其拒腐防變意識。完善陽光采購制度和公示制度,落實黨務公開和院務公開。定期將醫(yī)院的大型設備采購、人員招錄等等在《院務公開欄》上公開,接受群眾監(jiān)督。
            醫(yī)院黨總支部及在職黨支部分別被xx黨工委評為先進。
            8黨組織。主要領導每年都被評為優(yōu)秀黨員。
            黨總支書記xx同志被選舉為xx黨代表大會代表。醫(yī)院建立了黨代表室,搜集院情民意,架起一座黨組織與群眾聯(lián)系的橋梁。
            醫(yī)院的工作得到了黨和政府的充分肯定。x授予x醫(yī)院“xx先進集體”稱號。
            成績的取得,固然與醫(yī)院領導班子的正確領導、努力工作分不開,更與上級領導的信任、全院職工的大力支持配合分不開,是全院職工共同努力的結果。借此機會,我代表全體班子成員,向給予我們信任、支持、幫助的各級領導、醫(yī)院職工表示最誠摯的謝意!
            在肯定成績的同時,我們也清醒地認識到,在履職過程中難免還有很多不足的地方,我們的工作與上級領導、職工和廣大群眾的要求還有一定的差距。懇請各位領導、中基層干部和職工代表提出寶貴意見,我們將虛心接受。
            醫(yī)院班子述職報告篇二
            20xx年,在縣委、政府和衛(wèi)生局的正確領導下,縣人民醫(yī)院緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作重點,以創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院為總目標,以服務病人為中心,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量和保證醫(yī)療安全為重點,縣人民醫(yī)院領導班子團結帶領全院干部職工,與時俱進,開拓創(chuàng)新,主動承擔政府、社會的健康職能和職責,架起了政府和百姓之間的感情橋梁,真正做到了全面貫徹落實黨和政府的各項方針政策,全面落實醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的各項法律法規(guī)以及醫(yī)院的各項規(guī)章制度和崗位責任,全面完成了年初計劃任務。
            我院領導班子及中層領導都比較年輕,工作熱情比較高,有不斷開創(chuàng)工作新局面的信心和決心。在過去的一年里,醫(yī)院班子成員注重加強素養(yǎng)的提高,不斷地深入開展學習黨的基本理論、基本路線和基本經(jīng)驗及現(xiàn)代科學文化知識、業(yè)務技能等活動,認真學習廉政建設的相關法規(guī)和制度,廉潔自律、敬業(yè)愛崗,帶領醫(yī)院不斷向前發(fā)展。
            一是充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,班子成員合理分工,能夠做到“思想上多交流,工作上多溝通,決策上多商量”,在各自的職責范圍內(nèi),以身作則,嚴于律己,盡職盡責,帶頭執(zhí)行黨風廉政建設的各項規(guī)定,一切為了病人健康和醫(yī)院發(fā)展,不計較個人利益,工作中顧大局,維護班子的團結。
            二是堅持民主決策。對重大決策、干部任免、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領導班子集體討論決定。
            三是帶頭廉潔自律。在今年的大型設備購買中,全部由重慶市招標采購中心進行招標采購,由縣財政局、縣監(jiān)察局監(jiān)督完成。在院內(nèi)藥品申購過程中,完善了藥事管理制度,監(jiān)督議價流程,取得較好效果。
            20xx年,我們以“弘揚白求恩精神,服務健康秀山發(fā)展”為主題開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,加強黨員隊伍建設,開展了“黨員先鋒崗”“黨員示范窗口”競賽活動,取得了實實在在的效果。
            1、各支部組織了“上黨課、受教育”學習活動,開展了“讀經(jīng)典”講解活動,重溫入黨誓詞,使黨員的黨性得到鍛煉,組織和紀律觀念普遍增強,切實提高黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)意識。
            2、參加了衛(wèi)生系統(tǒng)組織的送醫(yī)送藥到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,開展義診咨詢7次,參加人數(shù)近百人,發(fā)放藥品金額3000余元。
            3、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市衛(wèi)生系統(tǒng)“爭當時代先鋒建設健康重慶”渝東南片區(qū)講故事比賽選拔賽并獲得二等獎。
            4、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市20xx年“健康重慶杯”護理技能大賽10月20日在重慶工商大學體藝館舉行,來自重慶市各區(qū)縣的63支代表隊、近400名護理人員參加了比賽。我院選派的參賽選手獲靜脈留置針輸液銅獎和穿針引線銅獎。
            5、積極開展全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療資源統(tǒng)籌活動。今年共開展巡回醫(yī)療宣傳活動下鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳6次。通過活動充分體現(xiàn)了縣人民醫(yī)院對農(nóng)民群眾的關心,同時收到了良好的宣傳效果。
            6、“5.12”國際護士節(jié),我院舉辦了“心肺復蘇技能競賽”活動,來自14個科室的18位參賽護士參加了比賽,強化了護理人員愛崗敬業(yè)的精神,增強護理人員的責任感和使命感。
            7、為進一步開發(fā)潛能,增強團隊精神,提升執(zhí)行力,適應新發(fā)展,6月,我院分批組織101余名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工進行了戶外拓展培訓。
            8、特邀成都倍壘職業(yè)經(jīng)理培訓學校簽約講師來院作“創(chuàng)先爭優(yōu)暨優(yōu)質(zhì)服務”專題培訓。培訓內(nèi)容包括優(yōu)質(zhì)服務的意識、交談禮儀、職業(yè)形象塑造、服務語言與交談禮儀、工作場合應對禮儀以及醫(yī)院服務禮儀禁忌、醫(yī)患溝通技巧等,全院400多名醫(yī)務人員參加了培訓。
            9、加強無償獻血的宣傳。全年無償獻血累計人次數(shù)為2583人次,獻血總量860000毫升,臨床用血840000毫升,100%來自無償獻血。
            10、玉樹大地震后,醫(yī)院職工紛紛主動要求捐款,在院行政、院黨總支的組織下,我院職工共向災區(qū)捐出了24680元。
            通過活動的有力開展,全院98名黨員,6名預備黨員,11名入黨積極分子,在行政、內(nèi)科、外科三個支部崗位上團結帶領全院職工內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,帶頭做事謀發(fā)展,帶頭服務比貢獻,帶頭自律樹形象,促進了醫(yī)院各項工作的進一步完善,提高了全院職工的政治素養(yǎng)和職業(yè)道德,受到廣大患者認可。全年醫(yī)院收到錦旗27面,感謝信21封。
            以“弘揚白求恩精神,服務健康秀山發(fā)展”為主題,“以病人為中心、責任重于泰山”“夯實基礎護理,提供滿意服務”為內(nèi)容的“優(yōu)質(zhì)服務年”活動是院黨總支、行政確定的醫(yī)院20xx年重大活動之一。
            活動開展以來,活動啟動以來,精彩亮點比比皆是,全院共收錦旗24幟,表揚信19封;尤以腦外科、泌尿科突出。全年護理質(zhì)量綜合考核:內(nèi)一科97.33分,內(nèi)二科97.65分,內(nèi)三科98.08分,兒科97.84分,普外科97.28分,骨科97.56分,泌尿科98.04分,婦產(chǎn)科97.83分,口腔、眼科97.59,耳鼻咽喉科97.84分。全院平均97.7分。按等級醫(yī)院管理要求護理部組織兩次滿意度調(diào)查分別是94.57%、98.59%。
            在各病區(qū),新增了許多便民利民措施:急診科為輸液觀察病人免費提供喝水杯;腦外科為病人準備針線包、指甲剪;各科室為行動不方便患者免費提供輪椅、推車使用;患者有急事需與家人聯(lián)系時,主動幫患者拔打電話;各科室建立隨訪熱線登記本,對特殊患者進行出院隨訪,把護理服務從院內(nèi)延伸到院外。
            年終,我們還將評比產(chǎn)生“優(yōu)質(zhì)服務示范科室”2個、“優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房”2個、“黨員示范窗口”2個、“黨員先鋒崗”15個,“十佳醫(yī)生”10名、“滿意護士”20名、“行政后勤先進個人”10名予以表彰獎勵。
            今年6月,市衛(wèi)生局、市發(fā)改委把秀山縣人民醫(yī)院納入全市23家“三甲醫(yī)院”創(chuàng)建成員單位。三甲醫(yī)院”創(chuàng)建是秀山醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展史上一個可遇不可求的機遇,是提高我縣醫(yī)療水平、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)醫(yī)療條件的抓手,更是縣人民醫(yī)院自身發(fā)展的內(nèi)在需求。
            1、今年我們新成立了耳鼻咽喉科、icu重癥監(jiān)護室、信息科等重點特色科室,逐步形成了人有專業(yè),科有重點的格局,提升了醫(yī)院醫(yī)療技術的核心競爭力。
            2、不惜拆資1200萬元添加了大批醫(yī)療器械,滿足臨床科室拓展新業(yè)務,研發(fā)新項目。
            3、加大人才引進力度。今年,人事科制訂了“三甲醫(yī)院創(chuàng)建人才發(fā)展五年規(guī)劃”,通過掛網(wǎng)招聘、參加大專院校人才招聘會等形式,全年共招聘醫(yī)護人員70余名。
            在縣委、縣政府的大力支持和幫助下,縣人民醫(yī)院遷建工程順利推進。20xx年,遷建工程計劃投資9500萬元,截止11月底,已完成投資5450萬元,完成計劃投資的57.37%;征地拆遷已全面完成,共征地98戶163畝,拆除房屋27戶7300平方米,遷墳163棺,目前已完成開挖土石方85%,人工挖孔樁45%;中央空調(diào)、手術室凈化和污水處理系統(tǒng)設計及預算已完成,正在評審,近期將公開招標。
            縣人民醫(yī)院遷建工程按三級甲等醫(yī)院規(guī)模及標準規(guī)劃建設,建設期兩年。規(guī)劃總建筑面積89141.66㎡,實際征地163畝。建成后將擁有病床數(shù)950張,停車位552個,綠化率將達35%,集醫(yī)療、教學、科研、急救、預防、保健為一體的綜合性三級醫(yī)院,并達到三級甲等醫(yī)院基本建設規(guī)模水平,預計一期工程投資2億元。
            1、抓好醫(yī)療質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全。
            一是利用院領導查房等方式,帶領職能科主任深入臨床、醫(yī)技科室,檢查各種制度的落實執(zhí)行情況、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全保障情況,了解科室出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因及工作中存在的實際困難,積極探索有效管理途徑,廣泛聽取職工和患者及陪護人員的意見,調(diào)研指導“管理”工作。
            二是通過醫(yī)院班子成員例會,科主任、護士長會及臨時性的工作會議加強對活動的檢查和督促,及時解決工作中存在的問題、提出整改意見,及時反饋到各科室,要求各科及時整改,有計劃、有步驟、有組織地推進各項工作。
            三是進一步加強了疾病診療和收治的規(guī)范化管理,醫(yī)院制定了《科室病種診療和收治范圍的規(guī)定》,規(guī)范了科室病種診療和收治的范圍,為有效控制院內(nèi)感染、防止醫(yī)療糾紛及提高醫(yī)療質(zhì)量起到了積極作用。
            四是強化“三基”訓練,進行“三基”培訓。由護理部進行全院性護理“三基”理論和技能的考試考核工作。
            五是加強醫(yī)務人員的知識業(yè)務培訓并邀請新橋醫(yī)院、大坪醫(yī)院、重醫(yī)附二院專家,來我院義診交流,努力提高醫(yī)院管理服務水平。
            2、抓好醫(yī)療服務,促進醫(yī)患和諧。
            一是深化“以病人為中心”的服務理念,完善醫(yī)療費用查詢制度,啟動了醫(yī)護工作站,在全縣率先實現(xiàn)電子化辦公,并認真做好醫(yī)療投訴接待工作。
            二是認真落實《醫(yī)療服務信息公示管理辦法》,定期公示醫(yī)療檢查收費和藥品調(diào)價、藥品集中招標采購等綜合信息,主動接受社會和群眾監(jiān)督。
            三是建立住院病人、出院病人和社會監(jiān)督員滿意度調(diào)查問卷制度,定期收集對醫(yī)院服務的意見并及時改進,構建和諧醫(yī)患關系。
            四是提供人性化服務,進一步優(yōu)化服務流程、改善就診環(huán)境,在住院處、醫(yī)???、收費室等服務窗口實行導診制度,及時調(diào)整工作人員,方便病人就醫(yī)。簡化核銷手續(xù),減輕患者負擔。
            五是根據(jù)職工建議,利用閑置的房屋完善醫(yī)院職工食堂。方便了值班人員和住院患者就餐。
            3、抓好醫(yī)院安全,維護醫(yī)院穩(wěn)定。
            二是嚴格落實值班、交接班制度和院領導巡查制度,在全院各臨床科室、功能科室及辦公區(qū)域安裝了攝像監(jiān)控設備,規(guī)范了院區(qū)的安全管理,進一步保障了患者及家屬、職工的安全。
            3、群策群力,同舟共濟,實現(xiàn)了醫(yī)院又好又快發(fā)展。
            截止11月底,全院固定資產(chǎn)達4200萬元,同比增加1200萬元;門診診療人次156000人次,增長38.4%;住院人數(shù)達13287人次,增長13.7%;病床使用率119.8%,增長27.1%;業(yè)務收入8763萬元,同比增長2596萬元,增長41.9%;藥品收入3397萬元,藥占比僅為38.6%;預計全年總收入將首次突破1億元大關。
            尊敬的各位領導,今年6月市人民政府已將秀山縣人民醫(yī)院列入“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建單位(渝東南片區(qū)只有黔江和秀山),遷建工作是我院的重點工作,我們班子成員深感責任重大,使命光榮。同時,我們也清醒地認識到,資金的嚴重不足必將會給縣人民醫(yī)院帶來沉重的經(jīng)濟負擔,需要各級政府分期解決;人才緊缺是制約我院發(fā)展的“瓶頸”,秀山的人事政策嚴重制約我院的發(fā)展,希望在政策上給予大力傾斜。
            各位領導、職工代表,這次參加述職述廉評議,是各位領導和職工代表對醫(yī)院班子的監(jiān)督和關心,我們班子的每個成員在履行職責中難免還有不足之處,懇請各位領導和各位職工代表提出批評意見,我們一定虛心接受,認真整改。相信在縣委、縣政府和衛(wèi)生局的正確領導下,在全院職工的監(jiān)督支持下,縣人民醫(yī)院一定能夠按照科學發(fā)展觀的要求,豐富發(fā)展內(nèi)涵,開拓發(fā)展思路,破解發(fā)展難題,進一步解放思想,與時俱進,用新的思維謀劃醫(yī)院建設,用新的觀念指導醫(yī)院實踐,用新的辦法改進醫(yī)院工作。
            謝謝各位領導、各位職工代表!
            醫(yī)院班子述職報告篇三
            對我來講,xx年是我上任呼吸消化內(nèi)科主任的第一年,剛上任時,我很擔心,怕自己難當重任,怕辜負了院領導和大家的期望。這一年來,我?guī)ьI全科人員奮戰(zhàn),頂住了公立醫(yī)院改革和農(nóng)合限價的雙重影響,全年醫(yī)生護士總收入約一千七百萬元,比xx年有一定的提高。全年無醫(yī)療事故,無醫(yī)療糾紛,科室人員多次受到患者贈送的錦旗和表揚信。我科室榮獲"三八紅旗集體"榮譽稱號。在這里,我再次深深地謝謝院領導和大家對我,對我們科室的支持。下面我向大家匯報一下我xx年的工作情況:
            做為消化內(nèi)科支部書記,在黨的群眾路線教育實踐活動中,再次凈化了自己的心靈。在科室工作中,加班加點,早出晚歸,隨叫隨到已成了家常便飯。我打破了科主任不值班的慣例,尤其是節(jié)假日,主動參與值班或替科室人員值班,充分發(fā)揚了共產(chǎn)黨員吃苦耐勞的精神。今年,我支部已發(fā)展了十多名入黨積極分子,并已有一名已經(jīng)光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,我們黨的戰(zhàn)斗力得到了不斷地增強。
            我深知自己作為醫(yī)院最年輕的科室負責人,想要管理好科室,必須身先士卒,所以我一直帶頭做好各項臨床工作,在科里樹立團結向上的工作氛圍,積極主動地帶領科室人員參加院里的活動,對患者用心服務,提倡感動式服務,爭創(chuàng)一流科室。
            我科室平均每天入院患者量50人左右,搶救成功數(shù)十例危重患者。工作中,嚴格按照核心制度進行臨床診療活動,對于醫(yī)療質(zhì)量堅持了有效的持續(xù)改進,完善并監(jiān)督各種醫(yī)療文書的書寫,并一直堅持了每周一次的科室業(yè)務學習,力求全科室臨床業(yè)務水平的不斷提高。
            人才,技術,設備是控制科室發(fā)展的"三駕馬車"。因此,xx年在省醫(yī)院的進修學習中,我科室人員都選擇了呼吸內(nèi)科,尤其是欒宏偉副主任已經(jīng)完成了支氣管鏡的進修學習任務。進一步精進了呼吸內(nèi)科的醫(yī)療技術水平,為將來走科室的??铺厣缆返於嘶A。
            一年來我科室人員多次參加了醫(yī)院組織的各項義診活動。我個人也多次到福和社區(qū),忠義社區(qū),老年大學開展健康大講堂活動,"送健康,送快樂,送科技,送幫扶,送溫暖"的愛心五送活動,受到了社會各界的一致好評,為肇東公益事業(yè)的發(fā)展貢獻了力量。
            xx年將是我院跨越發(fā)展的一年,也將是我科跨越發(fā)展的一年,我將一步一個腳印地抓好各項工作,繼續(xù)加強醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進管理,抓好醫(yī)療安全,推出健康服務,加強學科建設,開展醫(yī)療新技術——支氣管鏡技術及無創(chuàng)機械通氣技術,我要帶領我們科室繼續(xù)保持昂揚向上的心態(tài),團結合作,拼搏進取,為實現(xiàn)偉大的醫(yī)院夢,為醫(yī)院的跨越發(fā)展,再添佳績,再創(chuàng)輝煌。
            醫(yī)院班子述職報告篇四
            一年來,本人在市綜治委的領導下,以黨的xx大全會精神和兩學一做重要思想為指導,認真貫徹落實省、市綜治工作會議精神,不斷爭先創(chuàng)優(yōu)、狠抓了各項措施的落實,圓滿地完成了綜治工作各項任務。
            一、進一步提高對綜治工作重要性的認識。
            綜治工作事關全局、全社會的穩(wěn)定,一定要高度重視,一年來本人以黨的xx大精神和三個代表重要思想為指導,不斷加強學習,認真研究布署。配備了專職綜治人員,把綜治工作擺上重要議事日程,列入了本部門年度工作規(guī)劃,定期研究布署,一季度至少一次。
            二、狠抓綜治工作各項措施的落實。
            按照市綜治委的要求,我局每季至少召開一次綜治領導小組會、工作例會和通報講評會,每月召開一次治安形勢分析會,每半月召開一次矛盾糾紛排查調(diào)處會,檢查各項綜治工作的落實情況,分析排查本單位及職工中存在的不穩(wěn)定因素,對本部門綜治工作中存在的問題及時下達整改通知書,限期整改,經(jīng)過排查沒有發(fā)現(xiàn)問題的也記錄在案,并做了詳細的會議記錄,同時向市綜治委匯報,實行每半個月零報告制度和重大問題立即報告制度。
            三、開展法制和道德宣傳教育工作。
            我局堅持打防結合、預防為主的方針,大力加強防范工作,認真落實各項安全防范措施,深入持久地開展基層安全創(chuàng)建活動,加強法制和道德宣傳教育,大力宣傳模范人物和典型事跡。
            四、強化綜治工作責任制。
            強化黨政領導的責任,逐級建立主要負責人綜治工作政績檔案,將綜治工作成績與責任人及分管領導的政績考核、職級升降、獎勵懲處、經(jīng)濟利益掛鉤。實行領導干部綜治工作述職制度,進一步明確領導班子對各自所分管的行業(yè)的穩(wěn)定工作負責,確保層層有人管、有人抓,制訂了本局領導相關社會穩(wěn)定工作責任制,制訂了本部門《關于對發(fā)生嚴重危害社會穩(wěn)定重大問題的分管領導責任查究的實施辦法》、《關于加強綜治工作,實行綜治工作責任制的通知》,對下屬單位下達了綜治工作責任書。
            一年來,綜治工作雖然取得一定的成效,但也還存在一些問題,今后我將進一步提高對綜治工作重要性的認識,加強學習,在市綜治委的具體指導下,認真貫徹落實黨的xx大精神和重要思想,積極探索新形勢下做好綜治工作的新方法、新措施,努力為我市的改革開放和現(xiàn)代化建設創(chuàng)造更好的社會治安環(huán)境。
            醫(yī)院班子述職報告篇五
            20__年,在上級部門的正確領導下,在同事們的支持幫助下,我以科學發(fā)展觀為指導,認真履行職責,刻苦勤奮工作,較好地完成各項工作任務,取得了一定的成績。下面,根據(jù)上級領導的安排和要求,就自己20__年的工作和廉政情況向領導和同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:
            一、加強學習,提高政治思想覺悟。
            20__年,我認真學習黨的__大和__屆__全會精神,認真學習國家醫(yī)療工作精神和工作業(yè)務知識,切實提高自己的政治思想覺悟,做到在思想上、工作上、行動上與上級部門保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,做到刻苦勤奮工作,努力完成各項工作任務,力爭取得優(yōu)良成績。我培養(yǎng)吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和開拓創(chuàng)新、求真務實的工作作風,堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,實現(xiàn)工作的完美和高效,促進醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)發(fā)展。
            二、盡心盡職,全面完成工作任務。
            1、抓好黨建工作,增強黨組織的生機活力。我組織黨員和職工認真學習黨的__大和__屆三中全會精神,教育引導黨員和職工積極投身到全面深化改革事業(yè)中,促進醫(yī)院各項工作發(fā)展。我加強黨員隊伍建設,提高黨員的黨性意識,使每個黨員立足本職努力工作,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,引領全體職工認真做好工作,努力創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院。我積極培養(yǎng)入黨積極分子,把符合條件的預備黨員及時轉(zhuǎn)為正式黨員,20__年共培養(yǎng)入黨積極分子_名,吸收預備黨員_名,預備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員_名,進一步增強黨組織的生機和活力。
            2、加強人事工作,增強醫(yī)院凝聚力。我按照干部管理權限,認真做好全院干部職工的考核、考察、調(diào)配、任免、培訓等人事工作,幫助干部職工解決工作、生活中遇到的困難和問題,增強醫(yī)院凝聚力,使全體干部職工團結一致、齊心協(xié)力做好工作,提高工作效率和工作質(zhì)量,促進醫(yī)院醫(yī)療工作發(fā)展,樹立醫(yī)院的良好社會形象,努力獲得人民群眾的滿意。
            3、抓好醫(yī)德醫(yī)風,爭創(chuàng)“三好一滿意”醫(yī)院。我積極抓好醫(yī)德醫(yī)風建設,努力爭創(chuàng)“三好一滿意”醫(yī)院。一是要求干部職工增強宗旨意識,做到以病人為中心,切實維護病人利益,傾聽病人呼聲,關心病人疾苦,促進醫(yī)患關系和諧。二是要求干部職工增強服務意識,端正服務態(tài)度,轉(zhuǎn)變服務作風,優(yōu)化服務流程,規(guī)范服務行為,提高服務水平,努力為群眾服務。三是要求干部職工增強質(zhì)量意識,加強“三基三嚴”訓練,加強質(zhì)量安全管理,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,杜絕發(fā)生各類醫(yī)療事故。四是要求干部職工增強廉潔意識,嚴肅行業(yè)紀律,弘揚高尚醫(yī)德,防范產(chǎn)生各類醫(yī)療不正之風,樹立醫(yī)務人員的良好形象。通過四個增強,使個醫(yī)務人員做到“醫(yī)術好、服務好、形象好,群眾滿意”,為爭創(chuàng)“三好一滿意”醫(yī)院作貢獻。
            三、嚴格要求,培育良好工作作風。
            我嚴格要求自己,加強作風建設,一是培養(yǎng)高尚的道德情操,認真學習社會主義核心價值體系,用社會主義核心價值觀占領自己的精神世界,具有愛崗敬業(yè)精神、公平公正精神、務實拓新精神、廉潔為民精神、團結協(xié)作精神,促進醫(yī)院各項工作發(fā)展。二是在工作中承擔自己的責任,要求自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻,盡心盡職工作,力爭取得良好工作成績。三是加強自己執(zhí)行力建設,要求自己遵紀守法,不折不扣執(zhí)行上級部門的工作精神和工作紀律,積極主動服務基層、服務群眾,提高工作效率和工作質(zhì)量,努力獲得基層和群眾的滿意。
            四、嚴以律己,確保自身清正廉潔。
            我是醫(yī)院領導,手中有一定的權力。我始終把手中的權力當作責任,把用好權力作為對自己最基本的要求,做到率先垂范,以身作則,嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制、《廉政準則》和有關反腐倡廉規(guī)定,堅決杜絕一切不廉政行為,防微杜漸,把工作和生活中的小事小節(jié)與反_工作聯(lián)系起來,扎緊籬笆,決不讓_從小事小節(jié)上發(fā)端,做一名深受大家擁護的清正廉潔干部。
            五、存在的不足問題。
            20__年,我認真努力工作,雖然完成了任務,取得一定成績,但還是存在一定的不足問題,一是學習有所欠缺。我雖然重視學習,但有時工作忙,放松了學習,沒有學深學透,學習的深度和廣度缺乏,對思想和靈魂的觸動不夠,通過學習指導實踐不夠。二是作風不夠踏實。我雖然經(jīng)常與群眾在一起,但是與群眾的聯(lián)系溝通不夠緊密,主動向群眾征求意見聽取建議少,在一定程度上影響了工作的發(fā)展。三是創(chuàng)新意識不強。我能夠認真負責按照上級部門工作要求認真做好工作,完成任務,但是創(chuàng)新意識不強,沒有用新思維、新方法、新舉措去做工作,影響了工作的進一步發(fā)展。
            六、今后努力方向及打算。
            1、加強學習,不斷提高業(yè)務水平。我要加強學習,不斷提高自己的業(yè)務水平,使自己能夠解決工作中碰到的新問題,新矛盾,新內(nèi)容,能夠提出新的思路和見解,創(chuàng)新醫(yī)院各項工作,取得更大的成績。
            2、轉(zhuǎn)變作風,樹立自身良好形象。我要認真學習黨的__大和__屆三中全會精神,全面加強思想作風、生活作風和工作作風建設,嚴格執(zhí)行“中央八項規(guī)定”,嚴格防范“四風”問題,樹立自身良好形象。
            3、遵紀守法,確保廉潔自律。我在工作中要貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制,按照“責任到位、監(jiān)督到位、追究到位”的要求,明確自身責任,接受群眾監(jiān)督,做到遵紀守法、以身作則、廉潔自律,不能發(fā)生任何違紀違規(guī)現(xiàn)象,努力獲得廣大干部職工的滿意。
            我的述職述廉報告完了,謝謝大家!
            醫(yī)院班子述職報告篇六
            王天文。
            尊敬的各位領導、各位職工代表:
            大家上午好!現(xiàn)在,我代表縣人民醫(yī)院領導班子向您們作xx年工作述職,請予審查和評議。
            xx年,在縣委、政府和衛(wèi)生局的正確領導下,縣人民醫(yī)院緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作重點,以創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院為總目標,以服務病人為中心,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量和保證醫(yī)療安全為重點,縣人民醫(yī)院領導班子團結帶領全院干部職工,與時俱進,開拓創(chuàng)新,主動承擔政府、社會的健康職能和職責,架起了政府和百姓之間的感情橋梁,真正做到了全面貫徹落實黨和政府的各項方針政策,全面落實醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的各項法律法規(guī)以及醫(yī)院的各項規(guī)章制度和崗位責任,全面完成了年初計劃任務。
            一、班子團結廉潔,決策民主。
            我院領導班子及中層領導都比較年輕,工作熱情比較高,有不斷開創(chuàng)工作新局面的信心和決心。在過去的一年里,醫(yī)院班子成員注重加強素養(yǎng)的提高,不斷地深入開展學習黨的基本理論、基本路線和基本經(jīng)驗及現(xiàn)代科學文化知識、業(yè)務技能等活動,認真學習廉政建設的相關法規(guī)和制度,廉潔自律、敬業(yè)愛崗,帶領醫(yī)院不斷向前發(fā)展。
            一是充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,班子成員合理分工,能夠做到“思想上多交流,工作上多溝通,決策上多商量”,在各自的職責范圍內(nèi),以身作則,嚴于律己,盡職盡責,帶頭執(zhí)行黨風廉政建設的各項規(guī)定,一切為了病人健康和醫(yī)院發(fā)展,不計較個人利益,工作中顧大局,維護班子的團結。
            二是堅持民主決策。對重大決策、干部任免、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領導班子集體討論決定。
            三是帶頭廉潔自律。在今年的大型設備購買中,全部由重慶市招標采購中心進行招標采購,由縣財政局、縣監(jiān)察局監(jiān)督完成。在院內(nèi)藥品申購過程中,完善了藥事管理制度,監(jiān)督議價流程,取得較好效果。
            二、“創(chuàng)先爭優(yōu)”實實在在,精神文明碩果累累。
            xx年,我們以“弘揚白求恩精神,服務健康秀山發(fā)展”為主題開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,加強黨員隊伍建設,開展了“黨員先鋒崗”“黨員示范窗口”競賽活動,取得了實實在在的效果。
            1、各支部組織了“上黨課、受教育”學習活動,開展了“讀經(jīng)典”講解活動,重溫入黨誓詞,使黨員的黨性得到鍛煉,組織和紀律觀念普遍增強,切實提高黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)意識。
            2、參加了衛(wèi)生系統(tǒng)組織的送醫(yī)送藥到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,開展義診咨詢7次,參加人數(shù)近百人,發(fā)放藥品金額3000余元。
            3、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市衛(wèi)生系統(tǒng)“爭當時代先鋒建設健康重慶”渝東南片區(qū)講故事比賽選拔賽并獲得二等獎。
            4、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市xx年“健康重慶杯”護理技能大賽10月20日在重慶工商大學體藝館舉行,來自重慶市各區(qū)縣的63支代表隊、近400名護理人員參加了比賽。我院選派的參賽選手獲靜脈留置針輸液銅獎和穿針引線銅獎。
            5、積極開展全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療資源統(tǒng)籌活動。今年共開展巡回醫(yī)療宣傳活動下鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳6次。通過活動充分體現(xiàn)了縣人民醫(yī)院對農(nóng)民群眾的關心,同時收到了良好的宣傳效果。
            6、“5.12”國際護士節(jié),我院舉辦了“心肺復蘇技能競賽”活動,來自14個科室的18位參賽護士參加了比賽,強化了護理人員愛崗敬業(yè)的精神,增強護理人員的責任感和使命感。
            7、為進一步開發(fā)潛能,增強團隊精神,提升執(zhí)行力,適應新發(fā)展,6月,我院分批組織101余名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工進行了戶外拓展培訓。
            8、特邀成都倍壘職業(yè)經(jīng)理培訓學校簽約講師來院作“創(chuàng)先爭優(yōu)暨優(yōu)質(zhì)服務”專題培訓。培訓內(nèi)容包括優(yōu)質(zhì)服務的意識、交談禮儀、職業(yè)形象塑造、服務語言與交談禮儀、工作場合應對禮儀以及醫(yī)院服務禮儀禁忌、醫(yī)患溝通技巧等,全院400多名醫(yī)務人員參加了培訓。
            9、加強無償獻血的宣傳。全年無償獻血累計人次數(shù)為2583人次,獻血總量860000毫升,臨床用血840000毫升,100%來自無償獻血。
            10、玉樹大地震后,醫(yī)院職工紛紛主動要求捐款,在院行政、院黨總支的組織下,我院職工共向災區(qū)捐出了24680元。
            通過活動的有力開展,全院98名黨員,6名預備黨員,11名入黨積極分子,在行政、內(nèi)科、外科三個支部崗位上團結帶領全院職工內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,帶頭做事謀發(fā)展,帶頭服務比貢獻,帶頭自律樹形象,促進了醫(yī)院各項工作的進一步完善,提高了全院職工的政治素養(yǎng)和職業(yè)道德,受到廣大患者認可。全年醫(yī)院收到錦旗27面,感謝信21封。
            三、“優(yōu)質(zhì)服務年”活動扎扎實實,社會群眾有口皆碑。
            以“弘揚白求恩精神,服務健康秀山發(fā)展”為主題,“以病人為中心、責任重于泰山”“夯實基礎護理,提供滿意服務”為內(nèi)容的“優(yōu)質(zhì)服務年”活動是院黨總支、行政確定的醫(yī)院xx年重大活動之一。
            活動開展以來,活動啟動以來,精彩亮點比比皆是,全院共收錦旗24幟,表揚信19封;尤以腦外科、泌尿科突出。全年護理質(zhì)量綜合考核:內(nèi)一科97.33分,內(nèi)二科97.65分,內(nèi)三科98.08分,兒科97.84分,普外科97.28分,骨科97.56分,泌尿科98.04分,婦產(chǎn)科97.83分,口腔、眼科97.59,耳鼻咽喉科97.84分。全院平均97.7分。按等級醫(yī)院管理要求護理部組織兩次滿意度調(diào)查分別是94.57%、98.59%。
            在各病區(qū),新增了許多便民利民措施:急診科為輸液觀察病人免費提供喝水杯;腦外科為病人準備針線包、指甲剪;各科室為行動不方便患者免費提供輪椅、推車使用;患者有急事需與家人聯(lián)系時,主動幫患者拔打電話;各科室建立隨訪熱線登記本,對特殊患者進行出院隨訪,把護理服務從院內(nèi)延伸到院外。
            年終,我們還將評比產(chǎn)生“優(yōu)質(zhì)服務示范科室”2個、“優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房”2個、“黨員示范窗口”2個、“黨員先鋒崗”15個,“十佳醫(yī)生”10名、“滿意護士”20名、“行政后勤先進個人”10名予以表彰獎勵。
            四、三甲醫(yī)院創(chuàng)建如火如荼,學科建設初現(xiàn)端倪。
            今年6月,市衛(wèi)生局、市發(fā)改委把秀山縣人民醫(yī)院納入全市23家“三甲醫(yī)院”創(chuàng)建成員單位。三甲醫(yī)院”創(chuàng)建是秀山醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展史上一個可遇不可求的機遇,是提高我縣醫(yī)療水平、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)醫(yī)療條件的抓手,更是縣人民醫(yī)院自身發(fā)展的內(nèi)在需求。
            1、今年我們新成立了耳鼻咽喉科、icu重癥監(jiān)護室、信息科等重點特色科室,逐步形成了人有專業(yè),科有重點的格局,提升了醫(yī)院醫(yī)療技術的核心競爭力。
            2、不惜拆資1200萬元添加了大批醫(yī)療器械,滿足臨床科室拓展新業(yè)務,研發(fā)新項目。
            3、加大人才引進力度。今年,人事科制訂了“三甲醫(yī)院創(chuàng)建人才發(fā)展五年規(guī)劃”,通過掛網(wǎng)招聘、參加大專院校人才招聘會等形式,全年共招聘醫(yī)護人員70余名。
            五、遷建工程全面推進,醫(yī)院發(fā)展空間延伸。
            在縣委、縣政府的大力支持和幫助下,縣人民醫(yī)院遷建工程順利推進。xx年,遷建工程計劃投資9500萬元,截止11月底,已完成投資5450萬元,完成計劃投資的57.37%;征地拆遷已全面完成,共征地98戶163畝,拆除房屋27戶7300平方米,遷墳163棺,目前已完成開挖土石方85%,人工挖孔樁45%;中央空調(diào)、手術室凈化和污水處理系統(tǒng)設計及預算已完成,正在評審,近期將公開招標。
            教學。
            科研急救預防保健為一體的綜合性三級醫(yī)院,并達到三級甲等醫(yī)院基本建設規(guī)模水平,預計一期工程投資2億元。
            六、提高醫(yī)療服務質(zhì)量,醫(yī)院實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
            1、抓好醫(yī)療質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全。
            一是利用院領導查房等方式,帶領職能科主任深入臨床、醫(yī)技科室,檢查各種制度的落實執(zhí)行情況、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全保障情況,了解科室出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因及工作中存在的實際困難,積極探索有效管理途徑,廣泛聽取職工和患者及陪護人員的意見,調(diào)研指導“管理”工作。
            二是通過醫(yī)院班子成員例會,科主任、護士長會及臨時性的工作會議加強對活動的檢查和督促,及時解決工作中存在的問題、提出整改意見,及時反饋到各科室,要求各科及時整改,有計劃、有步驟、有組織地推進各項工作。
            三是進一步加強了疾病診療和收治的規(guī)范化管理,醫(yī)院制定了《科室病種診療和收治范圍的規(guī)定》,規(guī)范了科室病種診療和收治的范圍,為有效控制院內(nèi)感染、防止醫(yī)療糾紛及提高醫(yī)療質(zhì)量起到了積極作用。
            四是強化“三基”訓練,進行“三基”培訓。由護理部進行全院性護理“三基”理論和技能的考試考核工作。
            五是加強醫(yī)務人員的知識業(yè)務培訓并邀請新橋醫(yī)院、大坪醫(yī)院、重醫(yī)附二院專家,來我院義診交流,努力提高醫(yī)院管理服務水平。
            2、抓好醫(yī)療服務,促進醫(yī)患和諧。
            一是深化“以病人為中心”的服務理念,完善醫(yī)療費用查詢制度,啟動了醫(yī)護工作站,在全縣率先實現(xiàn)電子化辦公,并認真做好醫(yī)療投訴接待工作。
            二是認真落實《醫(yī)療服務信息公示管理辦法》,定期公示醫(yī)療檢查收費和藥品調(diào)價、藥品集中招標采購等綜合信息,主動接受社會和群眾監(jiān)督。
            三是建立住院病人、出院病人和社會監(jiān)督員滿意度調(diào)查問卷制度,定期收集對醫(yī)院服務的意見并及時改進,構建和諧醫(yī)患關系。
            四是提供人性化服務,進一步優(yōu)化服務流程、改善就診環(huán)境,在住院處、醫(yī)???、收費室等服務窗口實行導診制度,及時調(diào)整工作人員,方便病人就醫(yī)。簡化核銷手續(xù),減輕患者負擔。
            五是根據(jù)職工建議,利用閑置的房屋完善醫(yī)院職工食堂。方便了值班人員和住院患者就餐。
            3、抓好醫(yī)院安全,維護醫(yī)院穩(wěn)定。
            二是嚴格落實值班、交接班制度和院領導巡查制度,在全院各臨床科室、功能科室及辦公區(qū)域安裝了攝像監(jiān)控設備,規(guī)范了院區(qū)的安全管理,進一步保障了患者及家屬、職工的安全。
            3、群策群力,同舟共濟,實現(xiàn)了醫(yī)院又好又快發(fā)展。
            截止11月底,全院固定資產(chǎn)達4200萬元,同比增加1200萬元;門診診療人次156000人次,增長38.4%;住院人數(shù)達13287人次,增長13.7%;病床使用率119.8%,增長27.1%;業(yè)務收入8763萬元,同比增長2596萬元,增長41.9%;藥品收入3397萬元,藥占比僅為38.6%;預計全年總收入將首次突破1億元大關。
            尊敬的各位領導,今年6月市人民政府已將秀山縣人民醫(yī)院列入“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建單位(渝東南片區(qū)只有黔江和秀山),遷建工作是我院的重點工作,我們班子成員深感責任重大,使命光榮。同時,我們也清醒地認識到,資金的嚴重不足必將會給縣人民醫(yī)院帶來沉重的經(jīng)濟負擔,需要各級政府分期解決;人才緊缺是制約我院發(fā)展的“瓶頸”,秀山的人事政策嚴重制約我院的發(fā)展,希望在政策上給予大力傾斜。
            各位領導、職工代表,這次參加述職述廉評議,是各位領導和職工代表對醫(yī)院班子的監(jiān)督和關心,我們班子的每個成員在履行職責中難免還有不足之處,懇請各位領導和各位職工代表提出批評意見,我們一定虛心接受,認真整改。相信在縣委、縣政府和衛(wèi)生局的正確領導下,在全院職工的監(jiān)督支持下,縣人民醫(yī)院一定能夠按照科學發(fā)展觀的要求,豐富發(fā)展內(nèi)涵,開拓發(fā)展思路,破解發(fā)展難題,進一步解放思想,與時俱進,用新的思維謀劃醫(yī)院建設,用新的觀念指導醫(yī)院實踐,用新的辦法改進醫(yī)院工作。
            謝謝各位領導、各位職工代表!
            醫(yī)院班子述職報告篇七
            各位領導,同志:
            今年以來,在縣委、縣政府和縣衛(wèi)生局的的正確領導下,我?guī)ьI全院一班人以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實黨的十八大、縣委十七屆四次、五次全會精神,堅持強化管理不折騰、創(chuàng)新服務不懈怠,緊緊圍繞全縣工作部署,抓黨建、帶班子,抓作風、強管理,抓質(zhì)量、促發(fā)展,確保工作平穩(wěn)過渡,推進了各項工作順利開展,較好地完成年度任務?,F(xiàn)報告如下:
            一年來,我堅持把“學習、積累、提高”作為干好本職工作的首要任務,特別是擔任縣醫(yī)院院長以來,更加注重對《黨章》、十八屆三中全會精神、衛(wèi)生業(yè)務知識、業(yè)務技能、法律法規(guī)及黨的方針政策的學習領悟,堅持每天讀書看報、閱讀文件,鉆研業(yè)務,不斷增強政治理論水平和業(yè)務能力,加快角色轉(zhuǎn)換;自覺加強全院班子建設和干部隊伍建設,從嚴管理干部,認真落實黨建工作責任制,深入開展“十廉”、“自信擔當創(chuàng)新服務”和“學習型、服務型、創(chuàng)新型”為主要內(nèi)容的黨建主題活動,不斷完善深化黨支部、黨員承諾評議和“聯(lián)系服務群眾記實卡”活動,經(jīng)常對黨員干部崗位工作情況進行點評,鼓勵廣大黨員在醫(yī)療工作中立足崗位,創(chuàng)先爭優(yōu),積極發(fā)揮了先鋒模范帶頭作用,帶動全院整體工作上臺階上水平。院領導班子堅持團結務實,在學習、工作、紀律等方面率先垂范、勇于擔當,引領干部職工改進作風,團隊決策力、執(zhí)行力不斷提高,領導班子核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用日益增強,全院抓黨建、謀發(fā)展,抓服務、樹品牌,抓創(chuàng)優(yōu)、促和諧氛圍日漸濃厚。
            我們以醫(yī)療工作為核心,加快基礎設施建設,改進服務流程,擴大服務,不斷滿足患者需求,確保醫(yī)療服務質(zhì)量安全。在硬件建設方面,總投資5600萬元建設18000平方米的住院大樓去年12月底投入運營,住院病區(qū)1800㎡院落硬化、環(huán)境美化、亮化工程已完成,極大地改善了醫(yī)療條件,提高了綜合服務能力;在社會服務方面勇于承擔社會責任,不斷鞏固“二甲”復審成果,加大人才隊伍建設,開展送出進修、業(yè)務講座、教學查房等多種形式的人才培養(yǎng),先后輸出6人赴西京醫(yī)院、交大一附院、交大二附院、市中心醫(yī)院等進修深造,多次深入竹林關鎮(zhèn)、月日鎮(zhèn)、寺坪鎮(zhèn)、鐵峪鋪鎮(zhèn)、土門鎮(zhèn)、蔡川鎮(zhèn)開展免費送醫(yī)送藥、義診活動,義診1857人次,發(fā)放健康教育資料人份,贈送藥品價值7000余元,為全縣干部職工健康查體2645人次、高考學生體檢2340人次、為100余名白內(nèi)障患者免費實施了復明手術;在配合全縣中心工作方面,主動參加各類應急救治、各類大型活動醫(yī)療救護20余次,成份輸血鞏固率保持在95%以上。積極做好母親健康、防疫保健等公共衛(wèi)生服務,為廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務和健康保障,通過內(nèi)強素質(zhì),提高服務質(zhì)量,構建起和諧的醫(yī)患關系,推動了醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展。今年全院診療病人xxx人次,收住院病人xxx人次,開展各類手術xxx人次,分別比上年同期增長xxx%、xxx%、xxx%,病床使用率達xxx%,實現(xiàn)醫(yī)療收入xxx萬元,比去年同期增長xxx%,經(jīng)濟、社會效益明顯提高。
            到醫(yī)院工作8個多月來,我從完善機制、帶好隊伍、強化管理入手,不斷探索,提升整體管理水平。通過民意調(diào)查、組織考察、任前公示等,調(diào)整了院內(nèi)一批中層干部,優(yōu)化干部隊伍結構,提高整體服務能力。針對目前醫(yī)院面臨機遇和挑戰(zhàn),開展醫(yī)德好、服務好、質(zhì)量好、群眾滿意的“三好一滿意”活動和“優(yōu)質(zhì)護理示范工程”活動,打造服務品牌,創(chuàng)建百姓放心滿意的“價格誠信”醫(yī)院獲縣物價部門授牌;完善了住院患者基礎護理服務項目,對全體護士進行禮儀培訓,推行人性化文明服務,與優(yōu)秀護士長、十佳護士、護理質(zhì)量零缺陷評選相掛鉤,突出了以人為本、人文關懷的人性化服務,提高護理質(zhì)量,受到了住院患者及家屬的廣泛好評。建立健全醫(yī)療服務社會監(jiān)督評價機制,暢通患者投訴舉報渠道,病人服務中心人員定期征求患者對醫(yī)療服務和醫(yī)院管理的意見,不斷提高患者的滿意率,防止因醫(yī)患糾紛,構建和諧醫(yī)院。規(guī)范升級管理,執(zhí)行好黨的惠農(nóng)政策,在新農(nóng)合報銷中切實遏制醫(yī)藥費用過快不合理增長,積極開展臨床抗生素應用專項整治活動,引導臨床醫(yī)護人員使用基本藥物和適宜技術,進行規(guī)范治療,建立醫(yī)療質(zhì)量和費用公示制度,經(jīng)常采用“下科室、進病房”的日?;O(jiān)督模式,按照“事前公開,過程公開,結果公開”的三公開原則,保證參合農(nóng)民的參與權、知情權和監(jiān)督權,確保資金的正常運行和合理使用,杜絕套取新農(nóng)合資金的現(xiàn)象發(fā)生,用好老百姓的救命錢。我院登記及資料審核并核報新農(nóng)合病人xxx人次,總費用xxx萬元;核報金額xxx萬元;自付費用xxx%,控制在10%以內(nèi);藥占比xxx%,符合規(guī)定要求;各種特殊檢查報告陽性率達85%,符合要求。
            把作風建設作為頭等大事,班子成員經(jīng)常深入科室,走進群眾,掌握群眾的思想脈搏,尤其是有關醫(yī)院發(fā)展計劃、安排、方案,做到分工明確、前后延續(xù);堅決執(zhí)行好民主集中制,加強班子成員間溝通和談心工作,交流思想,開展好批評與自我批評,相互支持,多做補臺工作,對醫(yī)院一些重大問題做決策時,征求各方面意見,做到了集思廣益。充分發(fā)揮醫(yī)院資源優(yōu)勢,密切關心新農(nóng)村建設工作,勇于承擔社會責任,積極兌現(xiàn)承諾,在開展“十廉”、“黨的群眾路線教育”活動,對25名貧困戶進行幫扶,開展上門面對面醫(yī)療咨詢、義診送藥活動,援助2萬元資金為所包村建設便民服務大廳,派駐3名高年資醫(yī)師對巒莊中心衛(wèi)生院開展對口支援工作,指導業(yè)務查房、手術會診、人才培養(yǎng),實現(xiàn)了資源共享,優(yōu)勢互補。積極開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”、“道德講堂”等精神文明創(chuàng)建活動,先后三次赴鐵峪鋪鎮(zhèn)白果村、寺底鋪村開展黨的群眾路線教育實踐活動,對調(diào)研中的問題梳理歸類,協(xié)調(diào)解決;完善健全院工會、共青團等群團組織,深化醫(yī)院文化建設,積極開展平安創(chuàng)建、文明單位創(chuàng)建等凝聚發(fā)展正能量,職工的精神風貌發(fā)生很大變化,講文明、守信用成為主流,講奉獻、求進取成為時常,積極向上、健康生活成為全院上下的共同行動。
            清正廉潔是從政和做人的最根本底限。今年以來,我院嚴格落實黨風廉政建設責任制,以完善懲治和預防腐敗體系為重點,結合實際,突出重點,強化責任,從制度入手,抓好建立完善預防體制機制建設,著力解決重點和突出問題,從源頭上預防腐敗,整體推進反腐倡廉工作。一是完善重大事項民主決策機制,實行院務公開,凡涉及到有關經(jīng)濟問題、重大項目建設、職工利益之事,我們嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,堅持集體研究、集體討論、集體決定,不搞個人說了算,重大決策反復征求職工意見,反復研究論證,取得絕大多數(shù)職工的同意和支持,杜絕了因個人說了算而導致的腐敗現(xiàn)象和決策的失誤發(fā)生。二是對職工績效工資分配、職稱聘任、醫(yī)療設備購置、工程建設等實行集體考察、集體研究、集體簽訂合同,做到公開透明、陽光操作,目前,醫(yī)院的設備、藥品、耗材和高值耗材采購全部進入招標程序,堅持科室申報,醫(yī)院科技委員會論證通過,醫(yī)療器械管理委員會論證立項,向上級主管部門報批,再由政府采購辦集中招標采購的采購程序;用人和分配制度上民主、公平、透明,實行陽光工程;在資金使用上嚴格遵守規(guī)章制度,本著增收節(jié)支、先急后緩的原則把資金重點投在醫(yī)院的硬件建設上,既為醫(yī)院節(jié)約了大量資金,又保證了重點。三是落實中央“八項規(guī)定”,領導班子從自身做起,在日常公務和社交活動中從嚴約束,從嚴要求,慎用權力,做到講政治、顧大局,對政策規(guī)定以外的東西不非份之想,不弄虛作假,踏踏實實工作,帶頭清正廉潔,從未慷國家醫(yī)院之慨,奢侈浪費,堅持一切從儉辦事,發(fā)揮了很好的帶頭示范作用;四是深入持久開展醫(yī)德醫(yī)風教育和醫(yī)藥購銷領域治理商業(yè)賄賂專項整治活動,藥品嚴格執(zhí)行“三統(tǒng)一”管理,網(wǎng)上集中招標采購,零差率銷售;加強內(nèi)部監(jiān)管,在預防職務犯罪上關口前移、警鐘長鳴,牢筑防線,做到班子和諧,風清氣正,促進班子黨風廉政建設。
            總結和回顧近一年的工作,還存在一些問題:從主觀上講我個人角色轉(zhuǎn)變較慢,政治理論水平仍需提高。從外部來看:一是員工的績效工資和醫(yī)療保險尚未得到應有保障;二是衛(wèi)生應急、疾病預防、婦幼保健等國家投入較少,工作有下滑傾向;三是醫(yī)療質(zhì)量提高緩慢,醫(yī)療安全仍存在隱患;四是醫(yī)德醫(yī)風、服務水平仍需提高,社會各界對醫(yī)療服務行業(yè)滿意度還需鞏固;五是患者對現(xiàn)代醫(yī)學的發(fā)展期望值仍然過高,醫(yī)患糾紛仍然處于上漲的趨勢;六是現(xiàn)行人才體制原因,導致我院人才引進渠道不暢,高學歷、高資質(zhì)人才難以引進,專業(yè)技術人員結構梯隊建設極不合理,出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。今后工作中,我們將認真總結經(jīng)驗,改正不足,言起立行,團結帶領全院職工克難攻艱,扎實工作,為我縣的發(fā)展和醫(yī)院進步做出更大的貢獻。
            述職人:xxx。
            20xx年xx月xx日。
            醫(yī)院班子述職報告篇八
            各位領導:
            深化改革,加強管理,全院職工團結一心,勤奮工作,在醫(yī)療,急救、科研等各方面都取得了可喜的成績。作為醫(yī)院主要負責人,在各項目標任務的完成過程中起到了一定的協(xié)調(diào)和領導作用。按照市委、市政府關于深化網(wǎng)上述職述廉成果,加強黨風廉政建設責任制和勤廉公示結果考核工作的通知要求,認真做好勤政廉政工作。現(xiàn)就本人思想、工作情況和存在的困難述職如下,不妥之處,請批評指正。
            我作為醫(yī)院的領導干部,醫(yī)院的主要負責人,在20xx年里,努力應加強學習,不斷提高自己的政治、思想和文化知識水平,一年來,特別是結合加強落實黨風廉政建設責任制,積極參加醫(yī)院、黨支部、科室組織的政治業(yè)務、法律法規(guī)學習,一同學習“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀,繼往開來、與時俱進,提出全面建設小康社會,加快推進社會主義現(xiàn)代化,開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的奮斗目標以及相關衛(wèi)生工作會議精神以及省、市、縣的各級文件、各級召開的會議精神和本院開展的各項活動資料、文件等;擠時間看報刊雜志、文件,抽時間記好筆記,寫好心得。
            通過學習,樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,思想覺悟得到了提高,加強了對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認識,提高了決策能力和處理各種問題的水平,避免了工作的失誤。緊緊圍繞著我院改革發(fā)展的大局,積極開展各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
            一是能做到公道正派,做好帶頭人,維護班子的團結,形成堅強有力的領導集體;。
            二是嚴于律已,以身作則,率先垂范,以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得干部群眾的信賴和支持;。
            三是求真務實,勤于政務,工作再忙,社會應酬再多,都堅持深入實際、深入科室、深入基層,調(diào)查了解情況,關心職工生活,解決實際工作困難,現(xiàn)場解決實際問題。
            堅持崗位職責檢查,定期通報各科室人員崗位職責的落實情況,管理工作中存在的問題,并積極的解決落實,堅持院長行政查房工作,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平。
            在20xx年的工作中中,我對醫(yī)院領導班子實行嚴格管理、科學管理、民主管理。
            一是班子分工明確。相互配合,相互協(xié)調(diào),互相支持、互相補臺,團結合作。
            二是民主管理。充分發(fā)揮洪醫(yī)(集團)一班人的作用,重大問題和主要事情都通過各種會議研究解決或?qū)嵤?,調(diào)動了大家的積極性。
            三是辦事公開。班子成員互相通氣、交流,實行“公開、公平、公正”原則,該公開的都在公開欄中公開,接受全院職工監(jiān)督。
            四是一切事情都按程序進行,嚴格按黨的`民主集中制原則辦事。五是班子正氣比較濃、工作力度比較大、取得成績比較明顯。
            根據(jù)“管理年”活動的目標、內(nèi)容,全面實施,并結合醫(yī)院實際,提出各項改進措施,狠抓落實。健全完善了“質(zhì)量管理制度”、“逐級技術指導制度”/“分級護理制度”、“護理查對制度”、“臨床各級醫(yī)師職責”等各項規(guī)章制度和崗位責任制;為加強抗生素的使用管理,醫(yī)院制定下發(fā)了《抗菌藥物合理應用管理實施細則》、《相關抗菌藥物實行科主任審核把關制度的通知》等文件,明確規(guī)定了抗生素的使用原則、適應癥及使用時間等,要求在使用高檔抗生素時做到患者知情同意、科主任簽字同意和業(yè)務副院長審批同意等。至目前,共進行督查15次,分別抽查了10個臨床科室的病歷150份、門診處方950張、住院病人處方500張。經(jīng)抽查,處方、醫(yī)囑基本符合合理用藥的原則.
            醫(yī)院班子述職報告篇九
            尊敬的領導:
            本人一年來主要負責醫(yī)院的xx工作,同時協(xié)助院長分管后勤工作。一年來,較好地完成了所承擔的工作任務,下面就有關情況做簡要匯報。
            做到制度之內(nèi)“不缺位”,制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責,能嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,一年來,能夠自覺抵制各種不良風氣。
            能從提高自身的綜合素質(zhì)入手,堅持講學習、講正氣、講團結、方針、政策。加強政策、法規(guī)、經(jīng)濟管理和專業(yè)技術的學習,提高認識、分析總結和依法辦事的實際工作能力。
            注重堅持講實話、務實事、求實效的工作作風。能傾聽群眾的意見,幫助科室職工解決工作中的實際問題,促進業(yè)務工作的開展。能認真貫徹民主集中制原則,強化民主意識,凡醫(yī)院的重要事項都由班子集體研究,做出的決定以職工認可不認可、擁護不擁護為衡量標準,保證決策不出偏差。會前開展談心,相互交換意見。會后堅持原則,履行職責。能誠懇地開展批評與自我批評,既觸及問題,又講究方法,注意分寸,達到互相尊重、互相諒解、互相支持、增進團結、推進工作的氛圍和目的。
            工作中存在惰性,對焦點問題缺少開拓性和“啃硬骨頭”的精神。專業(yè)知識有待進一步提高,政策水平和理論素養(yǎng)還需加強和完善。工作中有急躁情緒,方法有時過于簡單、欠缺領導藝術,影響了工作效果。
            充分調(diào)動職工積極性,參與醫(yī)院管理,保證醫(yī)院任務完成。另一方面,積極支持行政領導工作,努力維護醫(yī)院從林業(yè)回歸地方期間各項工作的有效銜接,保證醫(yī)院的職工隊伍的穩(wěn)定,協(xié)助院長加強后勤管理。
            圍繞醫(yī)療改革、發(fā)展的新形勢,引導職工轉(zhuǎn)變觀念,認清醫(yī)院面臨的形勢,樹立“以病人為中心”的服務理念,正確理解“醫(yī)患”之間權利與義務的關系。針對群眾關心的服務態(tài)度、醫(yī)護質(zhì)量和收費價格等“熱點”問題,能及時與分管領導溝通情況、制定措施、反饋的信息、及時改進。加強對工會共青團等群眾組織的領導和指導,充分調(diào)動職工積極性。
            此致
            敬禮
            述職人:xxx。
            20xx年x月x日。
            醫(yī)院班子述職報告篇十
            尊敬的領導:
            您好!
            今年全體護理人員在院領導及護理部的正確領導以及全體科員的密切配合下,克服人員少,工作量繁重的重重困難,針對年初制定的目標計劃,狠抓落實,認真實施,嚴格執(zhí)行?。⒀和肝龌静僮饕?guī)程",堅持高標準,嚴格要求,努力在管理與服務上下功夫、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務。以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。定期與不定期護理質(zhì)量檢查,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。較圓滿的完成了年初制定的各項工作任務,得到領導和病人的肯定與好評,現(xiàn)將半年護理工作匯報如下:
            認真組織學習護理部年初重新制定的各級護理人員的職責,各類崗位責任制和護理工作制度,并落實到實際工作中。結合二甲等級復合評審細則要求及血液凈化室建立及資格認定要求,制定質(zhì)量管理標準和嚴密的工作計劃,完善xx市醫(yī)院血液透析室各項規(guī)章制度、技術操作規(guī)范、各種突發(fā)事件應急預案、護理緊急風險預案、透析患者飲食及護理等相關文件,按省血液凈化中心下發(fā)的"血液透析規(guī)范操作流程"規(guī)范了各項操作,對血液透析實行全程醫(yī)療質(zhì)量管理。堅持查對制度,各項護理操作嚴格進行三查七對,強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性,上機時雙人核對醫(yī)囑和設置的各項參數(shù)指標,確保透析質(zhì)量和病人安全,并保證全年無護理差錯、事故發(fā)生。
            加強業(yè)務理論學習和技術操作培訓:按年初業(yè)務理論學習和操作培訓計劃,組織護理人員每周x次業(yè)務學習并做好學習筆記,參加護理部組織的操作培訓和考核,保證各項成績達標。加強相關知識學習,不斷提高血液凈化專業(yè)技術水平,嚴格貫徹"醫(yī)院感染管理辦法","消毒管理辦法"加強消毒隔離管理,確?;颊咄肝鲑|(zhì)量和治療安全。更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術水平,認真學習和領會二甲等級復核評審檢查細則,學習尿毒癥透析患者飲食、治療和護理等相關知識,使全體護理人員專業(yè)技術水平有了很大提高。
            醫(yī)院班子述職報告篇十一
            本人能夠認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及“三個代表”重要思想,與黨中央保持高度一致。作為一名黨員,能自覺加強黨的知識學習,提高黨性修養(yǎng),堅持原則,按照黨員標準,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。作為科主任以身作則,廉潔行醫(yī),自覺接受監(jiān)督。始終把科室醫(yī)療護理質(zhì)量放在首位。嚴格執(zhí)行院里的各項規(guī)章制度。每周都進行教學大查房,對疑難病例及時進行討論。做好對年青醫(yī)生、護士的培養(yǎng)工作。嚴格質(zhì)控病案,嚴格把關,做好各種傳染病應急預案,制定獎罰制度,充分調(diào)動大家的積極性,使科室日漸走向成熟。
            工作中嚴把醫(yī)療質(zhì)量關。認真組織全科人員學習醫(yī)療法律法規(guī)及相關知識,提高全員質(zhì)量管理理念,每月以傳達《醫(yī)療質(zhì)量檢查通報》形式及時總結醫(yī)療工作,本科問題及時改正。共性及其它科室的問題引以為戒,協(xié)調(diào)各科室關系。全年無醫(yī)療差錯及糾紛發(fā)生。
            教學科研方面,完成不同層次學生的帶教任務,全科教師都能嚴格規(guī)范自己的言行舉止,受到學生一致好評。
            在工作上,認真帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度,不推諉責任,不上交予盾,不回避矛盾,做到盡職責。全年未發(fā)生任何醫(yī)療糾紛事故。多次受到患者的表揚。
            認真貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制的有關規(guī)章制度,不斷強化廉潔從政意識,增強拒腐防變的自覺性和主動性,始終堅持艱苦樸素、厲行節(jié)約的原則,廉潔行醫(yī),恪守職業(yè)道德,拒絕任何利用職務之便,行不當之事,未收取病人任何紅包及藥扣。拒絕病人吃請。
            回顧過去一年的工作,雖然取得一定成績,但還存在許多不足。政治理論學習不夠深入。對新知識、新思維掌握不多,了解不透,在深度和廣度上還需要加強。在科室建設上還需進一步加強。
            醫(yī)院班子述職報告篇十二
            尊敬的各位領導、各位同事:
            大家好!
            時間若白駒過際,如今我走進新天醫(yī)院已將近半載。雖然時間不長,但在這里我成長了不少,也進步了許多。在這里,我看到了學校與社會的差距,也深刻意識到了理論知識與實實踐相結合的重要性。在幾個月里,我在科室領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,在這工作期間的總結主要有以下幾項:
            1、理論知識與實踐相結合的重要性。作為一名剛畢業(yè)不久的學生來說,我深刻意識到理論知識與實踐相結合的重要性。然而,于我而言,在這方面我還有很多的不足之處,如理論知識掌握得不牢固,實踐能力欠缺,經(jīng)驗不足等。但是請領導導、科室領導及同事們相信,我定會努力彌補自己的不足之處,爭取在短時間內(nèi)有所提高,有所進步,我相信:“有志者,事竟成”,希望你們也相信我。
            2、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。通過這幾個月的工作總結,我學會了在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,努力爭取提高工作效率高。在不斷地工作和學習中,我充實了自己。經(jīng)過這個月不懈的努力,積累了不少的工作經(jīng)驗,有了不少的進步,為醫(yī)院及部門工作做出了自己力所能及的貢獻。
            3、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,刻苦嚴謹,視病人為上帝,始終病人的服務態(tài)度放在第一位。能及時準確的完成病歷、病程記錄的書寫。較好的完成了自己的本職工作。遇到問題能在查閱相關書籍仍不能解決的情況下,虛心的向上級醫(yī)生請教,自覺的做到感性認識和理性認識相結合,從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。
            4、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,工作以來沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。
            作為一名剛畢業(yè)不久的我來說,工作經(jīng)驗還十分欠缺,理論知識與實踐相結合的能力還有待加強,在以后的學習和工作中,我會不斷豐富自己的理論知識,努力學習,刻苦奮斗,從而提升自我?!奥仿湫捱h兮,吾將上下而求索”,在未來的求醫(yī)路上,我定會秉承“救死扶傷”和“為人民服務”的理念,不斷學習,立足實踐,爭取做一名合格優(yōu)秀的醫(yī)生。
            述職人:xxx
            20xx年x月x日
            醫(yī)院班子述職報告篇十三
            尊敬的領導:
            本人一年來主要負責醫(yī)院的xx工作,同時協(xié)助院長分管后勤工作。一年來,較好地完成了所承擔的工作任務,下面就有關情況做簡要匯報。
            做到制度之內(nèi)“不缺位”,制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責,能嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,一年來,能夠自覺抵制各種不良風氣。
            能從提高自身的綜合素質(zhì)入手,堅持講學習、講正氣、講團結、方針、政策。加強政策、法規(guī)、經(jīng)濟管理和專業(yè)技術的學習,提高認識、分析總結和依法辦事的實際工作能力。
            注重堅持講實話、務實事、求實效的工作作風。能傾聽群眾的意見,幫助科室職工解決工作中的實際問題,促進業(yè)務工作的開展。能認真貫徹民主集中制原則,強化民主意識,凡醫(yī)院的重要事項都由班子集體研究,做出的決定以職工認可不認可、擁護不擁護為衡量標準,保證決策不出偏差。會前開展談心,相互交換意見。會后堅持原則,履行職責。能誠懇地開展批評與自我批評,既觸及問題,又講究方法,注意分寸,達到互相尊重、互相諒解、互相支持、增進團結、推進工作的氛圍和目的。
            工作中存在惰性,對焦點問題缺少開拓性和“啃硬骨頭”的精神。專業(yè)知識有待進一步提高,政策水平和理論素養(yǎng)還需加強和完善。工作中有急躁情緒,方法有時過于簡單、欠缺領導藝術,影響了工作效果。
            充分調(diào)動職工積極性,參與醫(yī)院管理,保證醫(yī)院任務完成。另一方面,積極支持行政領導工作,努力維護醫(yī)院從林業(yè)回歸地方期間各項工作的有效銜接,保證醫(yī)院的職工隊伍的穩(wěn)定,協(xié)助院長加強后勤管理。
            圍繞醫(yī)療改革、發(fā)展的新形勢,引導職工轉(zhuǎn)變觀念,認清醫(yī)院面臨的形勢,樹立“以病人為中心”的服務理念,正確理解“醫(yī)患”之間權利與義務的關系。針對群眾關心的服務態(tài)度、醫(yī)護質(zhì)量和收費價格等“熱點”問題,能及時與分管領導溝通情況、制定措施、反饋的信息、及時改進。加強對工會共青團等群眾組織的領導和指導,充分調(diào)動職工積極性。
            述職人:
            20xx年xx月xx日。
            醫(yī)院班子述職報告篇十四
            我認為,學習對于一個生活在信息社會的人,是時刻不能放松的日常必修。今年我主要學習了集團公司關于思想作風建設的要求、省委黨校20xx年縣處級領導干部進修班學習、集團公司浙江大學管理干部學習班學習、某大精神學習、以及醫(yī)院管理、醫(yī)療專業(yè)新進展等知識的學習。
            以人為本,執(zhí)政為民,是我任院長的職責核心。實現(xiàn)90%員工不愿意移交意愿,同時醫(yī)院員工可以繼續(xù)穩(wěn)定工作并有發(fā)展,是以人為本、執(zhí)政為民的核心體現(xiàn)。我們提出1、2、3、4、8計劃,制定“十三五“發(fā)展戰(zhàn)略。確定辦院方向,提出醫(yī)療衛(wèi)生健康服務產(chǎn)業(yè)體系。即以“泌尿治療中心“為核心的醫(yī)療技術服務;以“健康管理、保健、體檢、治未病、急救、航空醫(yī)療衛(wèi)生服務、航空體檢鑒定、非緊急救護運送、食品衛(wèi)生安全服務“等為支撐的行業(yè)特色明顯的醫(yī)療衛(wèi)生服務,創(chuàng)新機制,搭建平臺,轉(zhuǎn)型升級,扭虧為盈,達到可持續(xù)發(fā)展的目標,從而實現(xiàn)我的夢想——也是民航醫(yī)院(我們)的夢,讓民航廣州醫(yī)院躋身于廣州醫(yī)療機構之林,成為行業(yè)特色明顯的行業(yè)醫(yī)院之首。
            用思想管人,用制度管事。
            加強思想教育。醫(yī)院今年各種會議減少近50%,但工作沒有耽擱,將學習、干部教育培訓、工作安排、議事決策等融合進行,統(tǒng)一認識,暫時認識不統(tǒng)一的反復進行思想交流,以達到統(tǒng)一認識,提高效率。
            醫(yī)院管理10個委員會進一步制定完善各項管理制度。我信奉群眾路線,三重一大必須黨委討論。先后就科室考核辦法、前任院長離任審計整改、食堂整改、解決歷史遺留問題、藥品招標管理、創(chuàng)新組織人事管理、合同管理、物價管理等落實管理制度。
            加大績效考核,醫(yī)德醫(yī)風考核,干部考核等“三項考核“力度。表彰先進,教育處理違規(guī)人員,扼制歪風邪氣。
            與集團公司企業(yè)文化“我們是世界的“相結合,確定“讓民航員工放心讓社會大眾滿意“; “便捷優(yōu)質(zhì)誠信卓越給您尊貴體驗的非營利性醫(yī)院“的辦院理念。與廣州的軍區(qū)總醫(yī)院簽訂《軍民共建民航醫(yī)院協(xié)議》。做好首問負責制的落實,善于化解醫(yī)患矛盾,保證全年無發(fā)生等級醫(yī)療事故。
            在省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生局等組織的衛(wèi)生監(jiān)督、傳染病報病、院內(nèi)感染管理等各項工作檢查中獲得好評。組織好臨床、護理、檢驗、藥事、影像、院感等人員培訓。理療、社區(qū)保健、體檢、功能、檢驗等科室業(yè)務增長明顯。十分重視內(nèi)科、外科、門診、婦科工作。狠抓輔檢科室質(zhì)量,化驗、放射、功能檢查為臨床提供準確的檢查結果。嚴格執(zhí)行藥品限價竟價陽光采購的規(guī)定,未發(fā)生假劣藥品事件。
            臨床科室增長迅猛,經(jīng)營扭虧科室由原來3個科室擴大到9個科室。安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)責任落到實處。四項管理水平不斷提高:調(diào)整了急救費用20xx年1778萬元。急救服務做到召之即來,來之能戰(zhàn)。完善應急救護預案。20xx年健康體檢、空勤體檢、飲食人員健康體檢大幅增長;新項目食品安全員培訓收入18萬元。與亞盛公司合作的首架醫(yī)療包機成功飛行,婦科項目成功運行。增設計劃生育科目;重建護士教學實習基地。做好藥事管理工作。嚴格管理病案。執(zhí)行醫(yī)保政策。落實院感與傳染病防控措施。落實傳染病報告。加強腫瘤報病及死亡證明的管理。加強醫(yī)療廢物管理。加強機關后勤、財務、人事管理工作,費用增長控制在收入增長的50%以下。各職能部門普遍是“一人多崗“。在資金十分緊張的情況下,完成和基本完成體檢科裝修、放射科dr投產(chǎn)、網(wǎng)絡改造工程啟動、網(wǎng)站建成使用等工程。為以后發(fā)展奠定基礎。
            扎實做好衛(wèi)生、計生工作。扎實有效開展集團公司的衛(wèi)生管理和計劃生育工作,執(zhí)行集團公司補充醫(yī)療規(guī)定,計生工作持續(xù)達標。
            協(xié)助、支持黨、工、團建設。黨、工、團建設圍繞自強創(chuàng)新方案的實施。加強醫(yī)院正面宣傳。協(xié)助黨委書記作好政治思想工作,加強干部教育,將思想教育、紀律教育、醫(yī)德醫(yī)風、行風評議工作與紀委工作統(tǒng)籌安排。全力推進醫(yī)德醫(yī)風檔案考評工作和《愛國、愛院、愛家》大討論。
            本人堅持一定門診、手術、食品安全員培訓和胃腸鏡檢查工作,掌握業(yè)務發(fā)展方向。
            目前我們的情況可以用四個“大“概括:我們?nèi)〉玫某煽兒艽?,表現(xiàn)在科室經(jīng)營扭虧面大幅擴大;我們思想作風改變很大;我們面前的挑戰(zhàn)還很大;我們的機遇更大。根據(jù)我們發(fā)展步伐和速度,我們對經(jīng)驗扭虧充滿信心。
            四、勤勤懇懇,清清白白,不斷加強個人的黨性修養(yǎng)
            本人有四個職業(yè)身份,院長、黨委副書記、紀委書記、醫(yī)生,我必須經(jīng)常進行角色轉(zhuǎn)換,盡職盡責做好本職工作。;我必須勤勤懇懇,清清白白,做到思想純潔、組織純潔、作風純潔、清正廉潔;我必須不斷加強個人的黨性修養(yǎng),學習新修改的黨章、《關于領導干部報告?zhèn)€人有關事項的規(guī)定》等;我必須思考、研究、決策、執(zhí)行醫(yī)院發(fā)展、戰(zhàn)略、改革、作風建設等事項。所以我主動要求制定完善多項監(jiān)督管理制度和工作程序,并監(jiān)督落實。注意尊重和聽取班子成員、職能科室意見,力爭團結和諧。不斷加強黨性鍛煉,秉公用權,追求人生價值的自我實現(xiàn),自覺遵守黨章黨紀、反腐倡廉的各項規(guī)定。重大問題堅持原則。定期和不定期到各科了解情況,解決問題。
            醫(yī)院班子述職報告篇十五
            尊敬的各位領導、各位同事:下午好!
            今天,按照醫(yī)院年度履職考核工作的安排,我在這里向大家匯報一年來個人的學習、思想、工作和廉潔自律情況,請組織考核、請同志們評議和指正。
            一年來,在黨政班子的帶領指導下,結合開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“四亮四評”活動、中心組學習、政治理論和業(yè)務學習,積極注重自身學習和思想政治建設,在思想上、行動上自覺與醫(yī)院黨政班子保持高度一致,始終把學習實踐科學發(fā)展觀、講黨性、講原則、做好服務工作放在首位。工作中,加班加點、不計得失,始終保持了認真負責、踏實辦事的精神狀態(tài),使自己的政治理論素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力有了進一步提高,增強了辦公室的凝聚力、創(chuàng)造力和執(zhí)行力。
            (一)認真做好組織協(xié)調(diào)工作。為確保醫(yī)院各項工作有效運轉(zhuǎn),主動與各職能部門、臨床和醫(yī)技科室加強溝通聯(lián)系,認真梳理各種工作關系,擺正位置,認真思考相關問題,充分發(fā)揮院辦公室應有的橋梁和紐帶作用。
            前準備有關材料;認真落實院領導批示和廳辦等上級部門交辦任務,按時反饋落實情況。
            (三)加強院辦公室的制度建設和內(nèi)部管理。進一步明確了工作人員分工,加強了團結協(xié)作,加強了制度建設,加強了對新同志的傳、幫、帶工作,通過加強日常管理,強化工作落實,使院辦公室的工作進一步規(guī)范化、制度化。
            (四)加強公文的審核把關。截止12月5日,院辦公室按行文規(guī)范處理上級下發(fā)和院內(nèi)制發(fā)的各類行政文件共973份,均認真按要求和規(guī)范對所有收、發(fā)文進行分類管理。對上級發(fā)文及時呈批、及時運轉(zhuǎn)處理;對各科室草擬的發(fā)文認真審核,及時送簽;對一些內(nèi)容模糊的文稿,主動找有關科室商討,力爭做到審核的文稿及時、準確;對涉密文件嚴格管理、按時清退。通過努力,醫(yī)院整體行文質(zhì)量有了更進一步的提高。
            (五)加強了行政印章的日常使用和管理工作,做到專人嚴格管理;日常工作中,對來院辦公室蓋章、辦事的院內(nèi)外人員熱情接待,應辦的事盡快辦,不能辦的講明政策和原因,加強溝通理解,積極樹立院辦公室工作人員的良好形象。
            (六)圓滿完成國內(nèi)、國際及日常會務接待工作。全年先后接待美國艾滋病健康基金會,衛(wèi)生部疾控司精神衛(wèi)生處領導,xx省監(jiān)獄系統(tǒng)領導和專家等國際國內(nèi)同行來院參觀、指導的接待工作,提高了我院對外宣傳力度、加強了國內(nèi)外交流合作。
            (七)加強醫(yī)院新聞宣傳報道工作。院辦全年向廳辦等。
            處室上報簡訊20余條,在世界精神衛(wèi)生日、世界艾滋病日之際,積極做好新聞媒體對院領導和相關科室采訪報道的安排和服務。并加強與《xx電視臺》、《xx日報》、《春城晚報》等我省主要新聞媒體的溝通聯(lián)系,加強宣傳報道工作,向社會和上級較好地反映了醫(yī)院主要工作動態(tài)。
            (八)主動與各科室加強溝通協(xié)調(diào),完成醫(yī)院年度重點任務。一年來,積極配合人事科、黨辦、工會辦、艾辦、醫(yī)務科、護理部,科教科,以及其他科室較好地完成了醫(yī)院年度重點工作任務。如:xx省艾滋病臨床專家委員會和云南省感染病醫(yī)師分會團拜會,廳領導春節(jié)慰問,醫(yī)院專題職代會,院務公開檢查,醫(yī)院年度公開招聘人員面試考核,醫(yī)院有關醫(yī)療糾紛調(diào)處、用工糾紛調(diào)處,醫(yī)院開展“三好一滿意活動”,優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程考核督導,全省艾滋病臨床工作會議,艾滋病單陽家庭抗病毒治療會議,艾滋病母嬰阻斷傳播國際研討會,黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu),紀念建黨90周年“紅色之旅”考察,紅歌賽、演講比賽等系列活動,“12.1”世界艾滋病日省領導到院視察慰問活動、艾滋病培訓班的工作等等,在完成各項任務中,院辦公室始終與各科室保持了良好的溝通和協(xié)作關系。
            快接受,團結協(xié)作,以實際行動保證了醫(yī)院整體工作和辦公室工作的順利開展,較好地完成了衛(wèi)生廳及院領導交給的各項任務。
            一年來,認真按照黨風廉政責任制和醫(yī)院黨委、紀委的廉政要求管好自己,做到了思想上重視、行動上嚴謹、落實上到位,遵守保密紀律,堅持黨性原則,正確行使權力,慎重對待辦公室必須的業(yè)務往來,切實做到自警、自律、自重。個人沒有違反黨紀、政紀行為。
            一年來,在院領導和同志們的幫助、支持下,我認真履行了自己的崗位職責,努力團結醫(yī)院各科室、各個層面的同事,以發(fā)揮大家的整體合力。盡管如此,工作中也還存在著許多不足:一是對領導的參謀取助手作用發(fā)揮不夠,工作中解決問題的辦法不多,還有顧此失彼的現(xiàn)象;二是由于更多時間忙于繁雜的事務性工作中,到臨床一線了解實際工作情況不夠,了解職工的思想狀況也不夠;三是對領導班子決定事項落實情況的監(jiān)督不夠大膽,對有的科室反映的問題,協(xié)調(diào)解決還不夠及時有力;四是工作忙起來就性情急躁、有時對同事開展同志式的批評過于嚴厲、有存在調(diào)查研究不深入就批評人的現(xiàn)象,方式方法還欠科學、容易得罪人。
            組織協(xié)調(diào)能力和服務能力,為醫(yī)院的建設發(fā)展做出應有貢獻。
            在此,衷心地感謝院辦公室全體同事的積極努力和辛勤勞動,感謝院領導和各科室一年來對院辦公室工作、對我本人工作的理解和大力支持,也誠懇地希望在座的各位領導、各位同事對我工作中的不足之處給予批評幫助,我將虛心吸取大家的意見和建議,更加嚴格地要求自己,一如既往地努力工作。
            謝謝!
            二〇xx年十二月五日。