一個好的計劃應該具備可行性和可量化性，以確保我們能夠成功實施。找到適合自己的計劃工具，有效輔助計劃的實施和管理。在參考范文時，可以關注其中的結構和邏輯，以及使用的語言和表達方式。
干洗店創(chuàng)業(yè)計劃書篇一
8.團隊：你的團隊包括哪些人?他們各自有什么特長?
9.現狀和未來安排：企業(yè)現在的發(fā)展情況如何?近期將達到哪些重要目標?
執(zhí)行摘要不應該超過兩頁紙的長度，因為目的是為了向別人推銷企業(yè)，而不是為了描述企業(yè)。如果你需要用超過兩頁的篇幅來推銷，那么你的創(chuàng)意可能還不足夠好。下面這些建議，可以幫助你寫出一份專業(yè)的執(zhí)行摘要。
不要附上ppt：ppt應該留到你跟投資人面對面交流時使用，如果你在郵件中附上它，很可能起到反作用，最后只能葬送自己的機會。
干洗店創(chuàng)業(yè)計劃書篇二
經營項目：衣物的干、水洗及保養(yǎng)。
項目宗旨：為顧客提供舒心服務，讓衣服亮麗如新。
服務理念：用愛去關注，用心去服務。
項目寓意：以“愛”為服務理念，服務于情侶、親子以及同學等。
二、項目背景。
特別是大件衣物，比如被子、床單、毯子等。傳統的家庭洗衣機根本不能解決這些大件的清潔問題。在國外的一些城市里的經營活動中，經常會有一些店鋪由于各種原因而導致關停，但是有兩種店鋪能保留下來，其中之一就是洗衣店，這是因為洗衣店可以使人們生活在體面上更加美好。
在當今社會生活中，洗滌已經變得和飲食一樣重要，是人類生活中必不可少的內容。因此有些經濟學者把社會化洗滌總量、每萬人擁有干洗機數量和使用設備的先進程度，作為判斷觀察一個國家或地區(qū)經濟是否發(fā)達，人民生活是否富裕的重要指標。
身為在校學生，將來都要面對找工作的壓力，而應屆生在找工作的時候最缺少的就是經驗，很多同學因此而與理想的工作擦肩而過。目前國家積極鼓勵大學生自主創(chuàng)業(yè)，并提供貸、免、扶等政策和資金的支持，以解決大學生就業(yè)難的問題。在結合當地旱情的實際背景下，用水供不應求。也就在這樣一個大背景下，我們選擇了自主創(chuàng)業(yè)，選擇開洗衣房，洗衣房投資較小，大多是體力上的，資金基本不需要太多，且易進入市場也易退出，風險較小，具有極大的可行性。
綜上所述，洗衣房具有很大的發(fā)展優(yōu)勢，所以選定牛街小區(qū)3幢4號（醫(yī)專側門、4號宿舍樓正對面）開洗衣店，取名為馨依閣。本洗衣店主要的顧客群是以周邊小區(qū)居民（人民公社職工5000多人、馳宏公司員工、周邊小區(qū)居民）和學生（高等醫(yī)學?？茖W校和曲靖師范學院共兩萬多人）為主，這樣一來一方面方便顧客，能在短暫的時間里面送衣、取衣，節(jié)約顧客時間；另一方面就是針對高等醫(yī)學?？茖W校和曲靖師范學院的學生，我們?yōu)樗麄兲峁┑氖侵苯由祥T接送，為他們提供了更貼心的服務。
三、項目發(fā)展前景。
隨著經濟的發(fā)展，社會的進步，生活水平的提高，高品質的服飾已成為時尚男女無法抵御的誘惑，因此高檔服飾的洗滌也隨之成為人們消費的熱點。原始的手洗服裝方式已不能滿足高質量服裝的洗滌要求。方便快捷、衛(wèi)生高質、價格實惠的干洗店逐漸被億萬大眾所推崇，成為服務行業(yè)的主角和先鋒。
在學校旁邊開洗衣店有著巨大的市場，目前隨著人們生活水平的提高，學生擁有的貴重衣物也越來越來，干水洗的需求量也與日俱增。因此在學校，尤其是大學的周圍開洗衣店有著很好的可行性。在我們學校周圍雖然也有洗衣店，但在學生流動比較大的高等醫(yī)學?？茖W校附近還沒有一家干、水結合的洗衣店，干、水洗店在曲靖師范學院和曲靖醫(yī)學高等?？茖W校的需求缺口還很大，而且競爭相對較小。因此，該項目在資源方面和競爭分析上都具有較強的可行性。
面對市場的迫切需求，正規(guī)專業(yè)化的洗衣行業(yè)由此應運而生，并迅速發(fā)展壯大顯示出強勁的發(fā)展勢頭和廣闊的市場前景，成為二十一世紀最具潛力的黃金產業(yè)之一。
四、店面的選址。
01、選擇大型居住小區(qū)附近。
洗衣店主要是為顧客洗衣提供服務，因此開在小區(qū)附近會比較方便。在小區(qū)周圍開洗衣店要考慮兩個重要問題：一是是否便于居民出門和回家時取衣，洗衣店的`價位是否與該小區(qū)的人均消費能力匹配？很多店鋪雖然在小區(qū)附近，但居民上下班都需要走一段路才能到達，試想上班時一般都很緊張，沒有多余的時間去送取衣服，而下班時又比較疲憊，懶得多走路。因此洗衣店的位置是否順路很重要。
另一個問題就是要了解該小區(qū)的居民類型、生活水平、消費水平、消費能力。如果一個低價位的洗衣店開設在高檔住宅區(qū)內，可能很多人寧愿多走些路也不會把衣服放送到這個洗衣店里。一般人認為，高檔的服裝需要專業(yè)的清洗，而如此廉價的洗衣真的能把自己的衣服洗好嗎？因此常常會舍棄這些低價的洗衣店。
02、選擇工廠、機關、商號集中地段。
在大型辦公樓林立的地段開設洗衣店，主要是為這些樓里的白領們服務。這類人群薪資收入較高、工作壓力大、生活節(jié)奏快、在穿著方面比較講究，對洗衣的要求也較高。
同時，一些行政單位也會產生大量的洗衣消費，但這些消費者多會選擇店鋪形象好、價格中上、服務質量優(yōu)的洗衣店。
03、選擇車站附近地段。
火車站、汽車站附近是往來乘客聚集的地區(qū)，也是適合店鋪開業(yè)之地。但這些地段消費者身份復雜，類型較多。一般比較講究的人不會隨便將衣服交給不了解的洗衣店，因此在這些地段宜于開設中低檔洗衣店。車站周圍固定人員多為外地打工人員，此處的洗衣店必須以價格取勝。
04、選擇大型服飾商場附近。
總的來說，好地段具有這些特征：人口密度高或人的流動性大、鬧市區(qū)或繁華區(qū)、交通便利、易停車、車站、碼頭、學校、醫(yī)院、公園、大學附近；成行成市的專業(yè)區(qū)。所以，創(chuàng)業(yè)者必須根據開設洗衣店的規(guī)模、定位、服務內容等各方面條件，精心選擇適合的位置，才會有穩(wěn)定、長期的經濟效益。
找好店面之后，接下來就是要與房東簽約。而且，這個動作不能太早，當然如果這個地段好就馬上簽約以防別家租走門店，必須待前面幾項步驟都完成后才能進行。因為，一旦與房東簽約之后，就開始支付房租，自然就會有時間壓力。所以，我在與房東簽約之前，一切能做的籌備工作與書面數據（包括營業(yè)證照的辦理等，這里我就不在熬述了），都先準備好了。
在與房東簽約時，租期最好不要太短，如果只簽一年，可能一年后才要開始回收，結果店面卻被房東收回去，租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年，即使將來經營出了問題我也可以轉租出去。店面承租下來，需要一段裝潢期，所以我向房東情商，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期，以降低租金支出。
五、店面的裝潢。
租好了店面，下面要裝修了。店面裝潢關系到一家店的經營風格，及外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的選擇十分重要，所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。譬如，開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經驗的廠商，開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經驗的廠商。因為，裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗，到時候所裝潢出來的店面，在實務操作上，就未必能完全符合需求。屆時，如果再打掉重做，當然就費錢費時。
所以，我在裝潢前請裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩，說清楚自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面，才會比較貼近自己的想法。
裝潢效果如下：
01、門口醒目的廣告明確，讓路過的人一目了然店內是做什么服務！
02、燈光等硬件配備也非常重要的，如果店鋪不夠亮膛，給人感覺就是象快倒閉的！晚上門頭的燈一定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球！
六、干洗和水洗設備及耗材的選購。
01、選設備：選樣，款式，品牌，數量。
干洗機、烘干機、水洗機、衣服包裝機、衣服輸送線、消毒柜、蒸汽發(fā)生器、燙臺、燙斗等設備視自己用的到就買，以后可以隨時增加設備和耗材。
02、流程：xxxx有限公司，簽訂合同訂購設備款式數量和耗材，安排人到我們公司門店技術培訓，我們公司安排機器設備調試和發(fā)貨。
七、宣傳途徑。
03、與社團、學生會合作：如紅岸網、記者團這些學校宣傳社團以及其他各社團、各系學生會、院學生會等，讓他們幫宣傳，我們提供他們各式各樣的幫助，如給他們發(fā)傳單等兼職機會。
八、我店的組織結構。
人員職位及工作內容：考慮到我店員工全部是兼職在校大學生，且從人員的合理有效出發(fā)，我店按照每個人情況制定工作時間和實行一人多崗制。
九、競爭分析。
01、與校園洗衣房的競爭。
校園里面雖然已經有好幾處投幣式洗衣房，但這些洗衣房有很大的缺點，相比我們有很大的優(yōu)勢，優(yōu)勢有如下幾點：
5）洗衣房要自帶洗衣粉，十分麻煩，考慮到這些，我們機房準備了大量洗衣粉；
6）學校洗衣房經常有衣服被纏繞的現象，而我們衣服也不會纏繞，對衣物損壞很少，我們的筒干燥洗衣機還能杜絕霉菌的滋生。
02、與社會干洗店的競爭。
社會外面干洗店價格高昂，打比方說，洗件寸衫他們的成本為八塊，他們的定價最低為十五，不適合學生的消費水平。
十、風險分析及對策。
01、市場風險及對策。
風險三：有些學生可能出于個人隱私等各種原因，對我們工作有所顧慮。
風險一對策：1）注重宣傳力度，堅持信譽原則，完善和豐富服務方式，提高服務質量；2）發(fā)揮我們創(chuàng)業(yè)的熱情，發(fā)揚我店精神、倡導創(chuàng)新思維；3）尋求相關產業(yè)鏈或本行業(yè)的合作，與競爭者競爭的同時又合作；4）推廣我店文化，推廣品牌戰(zhàn)略。
風險二對策：不斷進行大膽創(chuàng)新的服務，不滿足于現有服務，在與顧客交往方面下功夫，給顧客更好的服務和最優(yōu)惠的價格，精益求精，贏得顧客的心。
02、財務風險及對策。
化都會影響我們的預算，甚至造成我們資金短缺；還有各種不可預測的損耗，如營業(yè)外支出。
對策：
1）加強對資金的監(jiān)管和預算制度，使每一分錢都能有效利用；
2）各資本和資金的投入期要嚴保證；
3）向有能力的人請教管理方法；
4）人事方面可一人任多用，使人力資源能充分利用，控制薪酬成本；
5）每月預提20xx元的賠償風險金，對于剩余的可轉入下月，對于虧損的繼續(xù)補充；
6）制定應對財務風險的方案等。
十一、我店戰(zhàn)略。
01、前期戰(zhàn)略。
由于創(chuàng)業(yè)初期，參與創(chuàng)業(yè)的投資都是學生，籌集的資本不多，初期的市場僅定位于百色學院師生，百色學院有師生一萬多的學生，我們定位的價格便宜，對廣大師生吸引力大，市場前景廣闊。
02、中期戰(zhàn)略。
待資本籌集到一定實力（資本累積，融資等方式），探索接收校外業(yè)務，外校以及外校周圍業(yè)務。
03、后期戰(zhàn)略。
資本籌集到更高的實力，在更多地區(qū)開設連鎖分店，形成優(yōu)質品牌，向大企業(yè)方面努力。
干洗店創(chuàng)業(yè)計劃書篇三
當今世界，技術已成為競爭的制高點。誰擁有新技術，誰就掌握了競爭和發(fā)展的主動權。而通信技術正是處于當代科學技術發(fā)展的前沿，發(fā)展積為迅猛。通信手段越來越現代化，技術運用的領域越來越廣闊。
發(fā)達國家的通信網正在加快向綜合化、寬帶化、智能化、全球化、個人化方向發(fā)展。隨著通信技術的發(fā)展，先進的技術得到廣泛運用。各種通信業(yè)務也不斷涌現。
一、 執(zhí)行總結 ……………………………………………………6
二、 公司介紹 ……………………………………………………6
1、 宗旨 ……………………………………………………6
2、 公司簡介 …………………………………………………6
三、 公司定位 ……………………………………………………7
四、 產品和服務介紹 ……………………………………………7
1、 產品的特性 ………………………………………………7
2、 市場前景預測 ……………………………………………8
五、 專利技術 ……………………………………………………9
六、 市場與銷售 …………………………………………………10
1、 swot分析 ………………………………………………10
2、 波特五力模型分析 ………………………………………11
3、 經營戰(zhàn)略 …………………………………………………11
七、 公司管理 ……………………………………………………13
1、 各部門崗位職責及人員配備 ……………………………14
2、 業(yè)務流程設計 ……………………………… ……………15
3、 管理團隊 ……………………… …………………………16
八、 營銷管理 ………………………………………………………16
1、 產品定位 …………………………………………………17
2、 定價策略 …………………………………………………18
3、 選擇銷售渠道 ……………………………………………18
4、 促銷策略 ……………………………………………………19
九、 財務計劃…………………………………………………………19
1. 創(chuàng)業(yè)資金的來源 ………………………………………………19
2. 創(chuàng)業(yè)資金的用途 ………………………………………………20
3. 盈虧平衡點分析 ………………………………………………21
4. 風險分析 ………………………………………………………22
5. 財務計劃說明 …………………………………………………23
5. 開創(chuàng)階段的財務管理模式設計 ………………………………23
6. (附表1)資產負債預計表……………………………………25
7. (附表2)現金流量表…………………………………………27
8. (附表3)利潤表………………………………………………28
十、 總結………………………………………………………………28
干洗店創(chuàng)業(yè)計劃書篇四
隨著社會經濟和文化的發(fā)展,人們生活節(jié)奏的加快,人們的生活環(huán)境,生活方式都發(fā)生了很大的變化! 兼職已經成為一種時尚,學生兼職的市場非常廣闊。
學生兼職是學生減輕自己經濟負擔的需要;學以致用的需要;學生了解社會的需要;提高學生綜合素質的需要;增加社會經歷的需要;為走向工作崗位大基礎的需要.
團體消費已經悄然走進人們的生活,已經開始流行,這是社會發(fā)展的需要同時也是一種必然.
團體消費涉及到人們生活的方方面面,團體消費使人們節(jié)約金錢,節(jié)約時間,用盡量小的投入獲的最大的消費實惠,學生團體消費就更有市場,學生是純消費者,品牌意識和品牌忠誠度非常高,學生消費也是走在社會的最前沿.團體消費是個性.品牌.實惠最佳消費方式.
打造高校團體消費終端市場,其商業(yè)市場發(fā)展?jié)摿Σ豢晒懒?
著力于高校市場的開發(fā),建立校園兼職平臺,學生實踐平臺,校園商業(yè)平臺,服務學生,服務高校.
關系學生成長:讓學生參與社會實踐,認識社會,了解社會,邊學習邊實踐,學以致用,提高學生的綜合素質,校園市場,由學生自己開發(fā),自己經營自己維護.
占領高校消費終端市場以及以高校為中心的周邊消費市場,打造高校創(chuàng)業(yè)的品牌聯合艦隊.
1.學生減輕自己經濟負擔的需要
2.學生參加社會實踐,提高自己綜合素質的需要
3.學生個性消費,品牌消費.實惠消費.安全消費的需要.
4.高校提高學生就業(yè)的需要
5.響應鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)的需要
7.商家要求打開校園市場的需要
8.社會經濟發(fā)展趨勢的需要
6
1. 高校市場 2.初小學市場 3. 社區(qū)消費市場
1.高校市場(1)05年高?？側藬?人均消費 消費總額
(2).06年
(3).07年
2.初小學市場
3.社區(qū)終端消費市場
(1)20xx年,小區(qū)終端消費額實現8886.8億元
(2)20xx年,小區(qū)終端消費額突破10000億大關
(3)20xx年,小區(qū)終端消費額將實現12000元驚人的數據
1.網絡在線廣告收益
包括:圖片廣告.文字廣告.商家介紹.重點推薦.美食.住宿.新店開業(yè)等項目.
自己開發(fā)的產品.總部所接的大型廣告/產品.同時,可以與本地眾多的廣告公司,報紙,媒體,知名網絡合作,賺取廣告分成利潤.
2.視頻廣告收益
新店開業(yè).新售樓宇.協助店主/商家進行廣告宣傳,將其制作成視頻放到網上進行展播300元/視頻(個)
年收益=300*10*10=30000元
3.為商家分銷的收益
年收益=100萬*10%=10萬
4.其他收益
業(yè)務推廣收益 游戲推廣收益 總部廣告分成收益等
1.所需投入20xx元/年,1200元購買1g網站,800元技術指導和業(yè)務開發(fā)費用.獨立經營,利益獨占.
2.一個學校只開通一個網站,只提供一個機會.
3.每個學校的盈利完全歸校園創(chuàng)業(yè)者享有.
4.創(chuàng)業(yè)者如何操作?
可以用一句話來說,各個學校的創(chuàng)業(yè)人經營自己的網站管理自己的團隊與總部配合之外,其他一切工作,如技術,服務器,維護開發(fā)等都由總部來完成.
不管創(chuàng)業(yè)者是誰,從事啥職業(yè),學生.公司職員.待業(yè)人員都不要緊,即使不懂技術,沒有創(chuàng)業(yè)經驗,這些都沒有任何關系(我們會進行知道和培訓)
但是創(chuàng)業(yè)者要有創(chuàng)業(yè)的熱情和激情,必須要能每天上網,并不斷地更新自己網站的數據,開展自己的業(yè)務,維護自己和客戶的關系.
干洗店創(chuàng)業(yè)計劃書篇五
一、各種布草平燙程序：
1、床單：進口出兩端操作員，兩手輕輕將床單的一端拉平，互相配合，將床單放到輸送帶上，發(fā)現有破漏或污漬的床單應及時通知收方將其揀出，上報經理處理。
2、餐巾：進口處操作員兩手將四邊拉平，均勻地將餐巾放到傳送帶上，發(fā)現有破損或污漬的餐巾應及時通知收方將其揀出，上報經理處理，正常報損的餐巾按規(guī)定處理，四邊不齊不平整或清洗不干凈的從新清理。
3、臺布：進口處兩邊的操作人員協調地將臺布一端拉起，對準中線，將臺布送入機內，發(fā)現有明顯污漬、破損時，能揀出的'及時建處，不能揀出的應通知收方并上報。
二、各類布草折疊標準：
1、臺布：四折，按部門送洗數量發(fā)放。
2、臉巾：四角對稱，按部門送洗數量發(fā)放。
3、方巾：不折四角整齊地對折，按部門送洗數量發(fā)放。
4、浴巾、腳巾：視角對稱重疊中間打折，按部門送洗數量發(fā)放。
5、枕套：兩折，按部門送洗數量發(fā)放。
6、床單、被罩：視角對稱重疊中間打折，按部門送洗數量發(fā)放。
三、各類布草報損標準：
1、四邊角位破爛不能繼續(xù)使用。
2、污漬重洗處理后仍不能去除的。
3、變色、陳舊、退色、染色無法去除的。
4、有明顯的抽線，抽毛、有損質量標準的。
四、布草運送：
1、所送洗布草均需要做好簽收手續(xù)。
2、客房按開放率及樓層需要數運送。
3、染色布草必須有經理簽字方可送洗。
干洗店創(chuàng)業(yè)計劃書篇六
1、人力資源：
隨時可以調動一個具有多年接單、管理、生產和銷售經驗的團隊、其中：
d、業(yè)務員：盧先生，專門承接香港行貨，以及國外的外貿單、
e、指導工、收發(fā)工以及一批熟手的工人、技術過關，團隊合作默契、
2、客戶資源：
a、長期的北方客戶，
b、有進出口的合作單位，
c、有體育服裝的需求[太極武術服裝]，
d、有香港服裝行長期接外單的窗口、
五十萬元。
1、置廠：30萬。
a、機器設備：約26萬、
a、平車60臺，
b、四線及骨機15臺，
c、冚車3臺，
d、五線及骨機1臺，
e、雙針車2臺，
f、電剪2臺，
g、拉筋機，打鈕機，直眼機：鍋爐，抽濕床，沖鈕機各一臺、
h、以及所有的配套，裝修、
2、接業(yè)務單（每月30000元）。
a、招業(yè)務員、管理人員與指導工。
b、通訊，交通，伙食。
3、磨合（已經有了加工單，包括工人工資、生產資料，需投入約14萬，但這個時期已經有收入、）。
a、招工人。
b、進一點平價的布料給車位試車。
c、工人需要與工廠的環(huán)境、機器、領導、技術等方方面面的熟悉，可能出現損耗、
d、業(yè)務員需要去聯系業(yè)務等這樣需要三個月的磨合期、——這時期是有收入的、
1、資金投放階段：
開廠的頭三個月屬于資金投放階段、這三個月的現金流為負，但是應該有業(yè)務利潤在產生、
2、資金回收階段。
正常運轉階段、有穩(wěn)定的業(yè)務量，一般不需投資者再投入資金，可以依靠企業(yè)自身的資金運轉正常發(fā)展、參考數據如下：
a、平車約120元/天，60臺平車一個月就是144000元產值、（如：一條普通的長褲，加工費是6元，最高的可做25條，最低的可做16條，平均20條、）。
b、四線車約320/天，15臺車一個月就是96000元產值、（如：一件普通圓領的t恤，加工費是1元6角，平均每人做200件）。
e、正常生產是每日12個鐘，每月29天，節(jié)日的休假要看生產而定、
3、擴大經營階段。
b、業(yè)務人員向國外、省外開拓市場，在香港、澳門、北京等地建立業(yè)務辦事處、
d、后勤人員負責采辦各種物料。
e、人事部負責各個部門的協調，監(jiān)督財務、后勤的收支狀況以及人員調動、
4、成熟發(fā)展階段。
a、擁有固定資產、固定客戶、固定業(yè)務渠道的大型企業(yè)、
b、在行業(yè)當中，尤其是服裝貿易企業(yè)當中建立一定的聲譽。
d、有若干家具有中等生產規(guī)模的廠家作為我公司的加工合作伙伴、
5、創(chuàng)牌階段（略）。
1、訂單太少，平均工作每月不超過15天、
2、發(fā)生不可抗拒的天災人禍、
3、由于管理不善，造成質量問題的產品報廢，發(fā)生客人索賠的事件、
2、抓好管理，保證質量標準，加強業(yè)務人員的公關技巧、
3、盡快啟動海外的業(yè)務窗口，承接產銷單[產銷單的毛利潤是50%]，而且單價高、
干洗店創(chuàng)業(yè)計劃書篇七
初期規(guī)劃費用主要指前期市場開發(fā)費用及相關的法律事務費用，其中包括因調查市場情況產生的所有相關費用。
二、加盟費用
如果是加盟知名品牌的咖啡店，加盟費往往是一筆不小的開支。
三、咖啡店店面費用
咖啡店店面來源主要有以下三種途徑。
（1）租賃建筑物?？Х鹊昱c建筑物業(yè)主經過協商，以合同形式達成房屋租賃協議。協議內容包括房屋地址、面積、結構、使用年限、租賃費用、支付費用方法等。租賃的優(yōu)點是投資少、回收期限短等，但是咖啡店在裝修設計上受到原有結構的限制。
（2）購買建筑物?？Х鹊暌砸淮涡酝顿Y或分期付款形式購買建筑物，這種方式投資費用較大。
（3）自建。這種方式投資時間長，投資費用高。
四、裝修設計費用
咖啡店布局、格調及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設計費用，是一筆較高的費用。
五、裝修、裝飾費用
具體費用包括以下幾種。
（1）外墻裝飾費用。包括招牌、墻面、花池等裝修、裝飾費用。
（2）店內裝修費用。包括天花板、油漆、圍墻等裝修、裝飾費用，木工、電工、水泥工等費用。
（3）其他裝修材料的費用。玻璃、地板、燈具、人工費用也應計算在內。
六、設備設施購買費用
具體設備主要有以下種類。
（1）沙發(fā)、桌、椅、貨架、電視等辦公室用品。
（2）空調系統、音響系統、安全消防系統、通風設施。
（3）吧臺所用的烹飪設備、儲存設備、洗滌設備、加工保溫設備。
（4）產品制造使用所需的吧臺、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。
七、首次備貨費用
包括購買常用物品及低值易耗品，吧臺用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費用。
八、開業(yè)費用
開業(yè)費用主要包括以下幾種。
（1）營業(yè)執(zhí)照辦理費、登記費、保險費；
（2）營銷廣告費用；
（3）雇傭培訓員工費用及前期人工工資；
（4）車費、餐費等。
九、周轉金
開業(yè)初期，咖啡店要準備一定量的流動資金，主要用于咖啡店開業(yè)初期的正常運營。
干洗店創(chuàng)業(yè)計劃書篇八
一、各種布草平燙程序：
1、床單：進口出兩端操作員，兩手輕輕將床單的一端拉平，互相配合，將床單放到輸送帶上，發(fā)現有破漏或污漬的床單應及時通知收方將其揀出，上報經理處理。
2、餐巾：進口處操作員兩手將四邊拉平，均勻地將餐巾放到傳送帶上，發(fā)現有破損或污漬的餐巾應及時通知收方將其揀出，上報經理處理，正常報損的餐巾按規(guī)定處理，四邊不齊不平整或清洗不干凈的從新清理。
3、臺布：進口處兩邊的操作人員協調地將臺布一端拉起，對準中線，將臺布送入機內，發(fā)現有明顯污漬、破損時，能揀出的'及時建處，不能揀出的應通知收方并上報。
二、各類布草折疊標準：
1、臺布：四折，按部門送洗數量發(fā)放。
2、臉巾：四角對稱，按部門送洗數量發(fā)放。
3、方巾：不折四角整齊地對折，按部門送洗數量發(fā)放。
4、浴巾、腳巾：視角對稱重疊中間打折，按部門送洗數量發(fā)放。
5、枕套：兩折，按部門送洗數量發(fā)放。
6、床單、被罩：視角對稱重疊中間打折，按部門送洗數量發(fā)放。
三、各類布草報損標準：
1、四邊角位破爛不能繼續(xù)使用。
2、污漬重洗處理后仍不能去除的。
3、變色、陳舊、退色、染色無法去除的。
4、有明顯的抽線，抽毛、有損質量標準的。
四、布草運送：
1、所送洗布草均需要做好簽收手續(xù)。
2、客房按開放率及樓層需要數運送。
3、染色布草必須有經理簽字方可送洗。
干洗店創(chuàng)業(yè)計劃書篇九
（電視機、影碟機、電飯煲、微波爐、電冰箱等維修電風扇、空調、抽油煙機等維修安裝）
企 業(yè) 類 型： 服務
以往的相關經驗（包括時間）：
本人所學專業(yè)為機電類，3年；且在姨夫家電維修店勤工儉學4年，熟悉現代家用電器，有較多家電維修經驗，且對家電維修行業(yè)有濃厚的興趣，交際能力強，做事踏實、認真。
教育背景，所學習的相關課程（包括時間）：
本人大專畢業(yè)，專學機電3年，有一定企業(yè)管理知識和市場經濟知識。
目標顧客描述：
目標群體定位在靖江市老城區(qū)環(huán)城南路兩側（以靖江電大為中心）的居民，維修服務部設在靖江電大校內。 市場容量或本企業(yè)預計市場占有率：
該區(qū)常住人口較密，相對于靖江城區(qū)其他片來說，工薪階層、村民改居民的比重較大，生活節(jié)儉意識較濃，家電使用期相對較長，待修率較高；高檔家電相對較少，市場容易切入； 同時該區(qū)維修點較少，因而商機較大，市場客量較大，市場占有率較高。 市場容量的變化趨勢：
隨著居民生活水平的提高，家用電器的普及，只要我們努力開拓市場，
誠信服務，市場客量會不斷擴大。同時，高檔家電的進入，也給我們維修知識、技能提出更高的要求。
競爭對手的主要優(yōu)勢：
1、進入市場時間較長；
2、有一定的客戶群；
3、有較豐富的維修經驗。
競爭對手的主要劣勢：
1、化層次較低；
2、維修設備比較簡陋。
本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：
1、文化層次、專業(yè)水平較高；
2、企業(yè)成員團隊精神、創(chuàng)新意識較強；
3、依托靖江電大豐富的教學資源，先進的維修檢測設備作為后盾。
本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：
1、初入市場，無市場實戰(zhàn)經驗；
2、實際家電維修經驗較弱。
1、教師節(jié)為本校教師提供免費維修，感謝她們對學生的栽培。 2、定期為社區(qū)提供免費維修活動。
3、每學年為本校困難的優(yōu)秀學生捐助一定的錢物。
感謝您對“ 靖江職業(yè)教育中心家電維修部 ”的支持!
干洗店創(chuàng)業(yè)計劃書篇十
公司宗旨：一個溫馨環(huán)保的家是我們共同的目標!
公司理念：用心、細心、誠心、創(chuàng)新
公司簡介：寧波市創(chuàng)流裝潢設計有限公司是一家專業(yè)提供裝潢材料、工程設計、建筑裝飾工程.幕墻工程等施工一條龍服務的裝潢公司。家庭裝潢，為本公司的主營業(yè)務，公司發(fā)展初期市場為寧波市，后期以浙江省沿海城市為據點，加強業(yè)務拓展，擴大公司的業(yè)務經營能力，以家庭、門面、辦公室裝修為主線，爭取承接到更高投資的大型項目，并在一年內取得資質證書。通過付出的誠信和努力贏得百姓的贊譽的口碑，打造自我的價值品牌。該投資項目資金投入量少，回收期快，利潤高，隨著中國經濟的發(fā)展，該行業(yè)具有較好的市場前景和發(fā)展?jié)摿Α?BR> 近幾年來，我國的裝飾裝修市場發(fā)展迅猛，從而拉動了相關產業(yè)的高速發(fā)展，新型裝飾材料不斷涌現，消費者的需求量不斷擴大，因此，有人說裝飾裝修產業(yè)是朝陽產業(yè)。但是，在我們看到發(fā)展的同時，也看到許多與行業(yè)發(fā)展不利的因素存在。如裝飾房屋合同陷阱多，施工偷工減料、以次充好，環(huán)保指標不達標，裝修工人無證上崗等違規(guī)操作使消費者蒙受巨大損失等情況屢見不鮮，同時也使整個行業(yè)信譽降低。較低的市場準入使大批無資質的企業(yè)和個人承攬業(yè)務，爭相采用打折或送禮等手段激烈競爭，低價攬客。市場的無序競爭，不僅使行業(yè)中規(guī)范運作的廠商蒙受損失的情況屢見不鮮，同時也使消費者合法權益難以得到保障。
在未來兩三年家裝行業(yè)仍有較大市場。家裝市場缺乏的是真是能提供裝潢材料、工程設計、施工等一站式服務的老百姓信得過，具有一定品牌的裝潢公司。我們的公司正是要抓住這樣的機遇，做好做大做強我們的一站式服務裝潢品牌。
店”風格所壟斷。無論是賓館、酒店、寫字樓或家居、商場，統統以此風格包貼著建筑本體。材料商更是抓住機會，將各地的材料市場填滿他們的“星級”產品。讓本來就被動毫無個性的室內設計被廠家主導著潮流，加之業(yè)主們的眼低手高、參照攀比，設計者們缺乏底氣、生搬硬套，使堆砌、繁瑣、庸俗的裝飾工程大量花費著懵懂投資者的金錢。一項項豪華濃重的裝修，一個個“五星級”裝飾的家，為滿足“暴發(fā)戶”式的虛榮心，浪費了多少國人錢財，造成了幾多精神垃圾。因此，正確可取的室內裝飾風格，應是引導進入了21世紀的人們，把握對與否并清楚熟悉的時候。讓室內裝飾朝著簡潔的風格發(fā)展，把“輕裝修重裝飾”到“輕裝飾重空間”這一逐漸感悟到的概念，作為我們同時代共發(fā)展的設計要素、成為我們的裝飾理念。
2.簡潔的設計特征簡潔并不是簡單，簡潔是優(yōu)良品質經不斷組合并篩選出來的精華，是將物體形態(tài)的通俗表象，提升凝練為一種高度濃縮、高度概括的抽象形式。簡練出的新概念，摒棄傳統的陳俗與浮華，它多半運用新材料、新技術、新手法，與人們的新思想、新觀念相統一，達到天人合一，以人為本的境界。簡潔，是一種自然規(guī)律，是文化提煉，是大家手筆。“既雕既琢，復歸于樸?！保ㄇf子語)“藝術創(chuàng)作宜簡不宜繁，宜藏不宜露?！保R白石語)這些都是對簡潔最精辟的闡述。
和形式的完整，更追求材料、技術、空間的表現深度與精確。用簡潔的手法進行室內創(chuàng)造，它更需要設計師具有較高的設計素養(yǎng)與實踐經驗。需要設計師深入生活、反復思考、仔細推敲、精心提煉，運用最少的設計語言，表達出最深的設計內含。刪繁就簡，去偽存真，以色彩的高度凝練和造型的極度簡潔，在滿足功能需要的前提下，將空間、人及物進行合理精致的組合，用最洗練的筆觸，描繪出最豐富動人的空間效果，這是設計藝術的最高境界。簡潔就是線條簡練、造型整潔，同時也是浪漫的懷舊氣息與前衛(wèi)風格的完美結合。試想，清雅、自然的設計作品通過幾個塊面的穿插組合，幾個點線就與其概括了一切復雜的形式，一氣呵成，生動簡明。將實用而又時尚的簡約風格與獨立、自我的個性融合在一起，讓洋溢著溫馨的生動和流淌著漂亮的質感借著裝飾材料的襯托演繹著各自的風韻。這樣，我們才能在簡明輕快的現代生活環(huán)境中彰顯出時尚個性，才能品味出優(yōu)雅的生活。
4.簡潔的認知簡潔構成的審美性，因人而異，人們的年齡、見識、素養(yǎng)、生活背景的不同，產生的品味要求也就不同。設計師有責任把人們引進一個簡潔、含蓄布滿個性的非常世界，有義務提升人們的審美意識，并讓這一國際風格隨著加入wto的到來，緩和著審美觀念的沖擊，縮小著彼此審美層次的差距。
1、簡中風格裝飾
2、簡約風格裝飾
3、家裝
4、室內設計
5、別墅裝修設計
6、新中式裝修設計
7、市內設計
8、裝潢
9、裝修
10、裝飾
產品展臺（spotlight exhibits)在中國制造網首頁、各產品目錄首頁上以靜態(tài)圖片文字鏈接的方式進行，對產品形象的推廣及企業(yè)品牌的宣傳作用尤其明顯，一直受到各推廣客戶的認同和支持。
室內裝飾服務推廣可分網絡 、公眾兩大渠道。 在網絡中建立自己工作室的網站。展示本工作室的技術及信譽。還可在網站上，自己的服務方式和態(tài)度有網友去監(jiān)督和指正。
1、裝修前，請詳細閱讀本手冊和《房屋使用說明書》，若有疑問可咨詢《聽語軒》裝飾工作室。
2、裝修前要檢查住宅是否有異常問題，如地漏是否暢通，發(fā)現問題可通知物業(yè)服務企業(yè)。
3、為了及時向您提供裝修管理服務，請將您家裝飾裝修的時間、裝修項目等相關內容告知物業(yè)服務企業(yè)，即辦理裝修審批手續(xù)。物業(yè)服務企業(yè)將會告知您和裝修施工單位進行裝修時的注意事項，并簽訂《裝飾裝修管理服務協議》、《施工治安消防責任保證書》。上述兩份協議對物業(yè)服務企業(yè)裝修管理的行為、裝修施工單位及您的裝修行為進行了相應的約定。
4、工作室服務部將向施工單位索要《裝修許可證》，為裝修施工人員辦理《臨時出入證》，方便施工人員正常進出;施工人員辦理出入證需準備其個人資料（1張一寸免冠近照和身份證復印件)。
5、為了保障您及您的鄰居的房屋安全（包括消防、房屋結構、管線拆改等帶來的隱患)，物業(yè)服務企業(yè)工作人員將對裝修現場進行定期巡視。
6、請將物業(yè)服務企業(yè)告知您的關于裝修禁止行為告知您的裝修施工人員，物業(yè)服務企業(yè)也會在日常的巡視過程中，協助您監(jiān)督施工人員有無違章行為。
7、裝修完成后，物業(yè)服務企業(yè)會和您、裝修施工單位共同對您的房屋進行驗收，我們主要是對戶內、外的公共設施設備裝修行為進行驗收。
8、由于裝修期間會使用大量的可燃材料，防火意識及器材一定要到位，一方面物業(yè)服務企業(yè)會加強巡視，另一方面也請您及施工人員做好安全防范措施，配備滅火器。
9、您所處的小區(qū)屬于高層建筑，一個重量很輕的物品從高處墜落，都會導致很嚴重的后果，這點您一定要告知裝修施工人員并進行約束，物業(yè)服務企業(yè)也會在此方面加強巡視。
公司財務結構中，初期投入資金100萬，資金主要用于公司提供裝潢材料、工程設計、施工等一條龍服務。本公司是一項投資少，回收快，收益大的項目。前二年估計盈利100萬，以后通過先進管理降低成本，將利潤率穩(wěn)定在30%左右。后幾年可根據公司資產負債表進行合理的增資，以便更好的開展公司業(yè)務!
干洗店創(chuàng)業(yè)計劃書篇十一
干洗店是現代都市生活中不可或缺的一部分，對于忙碌的職場人士來說，干洗店提供了一種方便快捷的衣物清洗方式。作為一個創(chuàng)業(yè)者，我有幸開設了一家干洗店，這段時間的經歷讓我深刻體會到了干洗店創(chuàng)業(yè)的艱辛與樂趣。
第二段：挑選店鋪與設備。
要想開設一家成功的干洗店，首先需要考慮的是店鋪的選址。好的店鋪位置能夠吸引更多的顧客，提升生意。我選擇了一家位于繁華商業(yè)街的店鋪，周圍有不少寫字樓和居民區(qū)，客源較為穩(wěn)定。其次，店內的設備也是重要的考慮因素。干洗設備的質量直接關系到清洗效果和店鋪的信譽。我選擇了市面上口碑良好的品牌設備，并定期維修保養(yǎng)，確保店內設備的正常運行。
第三段：培訓員工與提供優(yōu)質服務。
干洗店的服務水平直接關系到顧客的滿意度和店鋪的口碑。為了確保員工具備良好的業(yè)務水平，我花費了大量的時間和精力對員工進行培訓，學習洗滌技術、衣物分類和保養(yǎng)知識等。同時，我們也提供了優(yōu)質的顧客服務，例如準時交付、有禮貌的服務態(tài)度和遺失物品負責等。通過這些努力，我們贏得了許多顧客的信任和喜愛，逐漸形成了一定的忠實顧客群體。
第四段：市場競爭與創(chuàng)新。
干洗店市場競爭激烈，要想在激烈的競爭中脫穎而出，我們必須不斷創(chuàng)新。為了滿足更多不同需求的顧客，我們擴展了服務范圍，增設了美鞋、裁縫和染色等增值服務。此外，我們還與某知名品牌合作，推出了綠色環(huán)保洗滌方式，吸引了更多環(huán)保意識較高的顧客。在市場競爭中，創(chuàng)新是成功的關鍵。
第五段：經營的困難和收獲。
開辦一家干洗店并不容易，尤其是在起步階段時會面對各種困難和挑戰(zhàn)。例如，員工的流動性較大，經營成本上升，市場營銷和推廣方面的壓力等。但是，與此同時，我也收獲了很多。我感受到了顧客對我們店鋪的認可和信任，看到了干洗店的業(yè)績穩(wěn)步增長，更重要的是，我喜歡這份創(chuàng)業(yè)的工作，每天都能和不同的人接觸，并且為他們提供洗衣和保養(yǎng)服務，讓他們感到愉悅和滿意。
總結：
干洗店創(chuàng)業(yè)的過程充滿了艱辛和挑戰(zhàn)，但也是充滿樂趣和回報的。通過選擇合適的店鋪和設備，培訓員工，提供優(yōu)質服務，市場競爭中創(chuàng)新，我們能夠打造一家更有競爭力的干洗店。創(chuàng)業(yè)的過程并非一帆風順，但能夠努力克服困難并從中成長，使我對自己的創(chuàng)業(yè)選擇更加堅定。無論未來面臨多少困難，我都堅信創(chuàng)業(yè)的樂趣和成就感會使我更加努力，持續(xù)創(chuàng)新，為顧客提供更好的干洗體驗。
干洗店創(chuàng)業(yè)計劃書篇十二
近年來，隨著人們對生活品質要求的提高，干洗店行業(yè)逐漸嶄露頭角。干洗店創(chuàng)業(yè)所需的資金較低，運營成本相對較少，因此吸引了不少創(chuàng)業(yè)者的關注。通過我自己在干洗店創(chuàng)業(yè)的經歷，我發(fā)現成功的干洗店創(chuàng)業(yè)不僅需要一定的經濟實力，更需要正確的經營理念和良好的服務意識。
第二段：選擇合適的地點。
成功的干洗店離不開合適的地點選擇。首先，要考慮到人流量和目標客戶的需求。選擇在商業(yè)區(qū)、住宅區(qū)或者辦公區(qū)附近開設干洗店，可以更好地接觸到目標客戶。其次，要確保店面的可見性和方便性。開在繁華的街道上，一眼就能看到的店面，比隱蔽在小巷里的店面更容易吸引客人。最后，還需考慮是否有競爭對手。過于激烈的競爭可能使利潤被稀釋，所以最好選擇競爭相對較少的區(qū)域。
第三段：提供高質量的服務。
干洗店的成功離不開高質量的服務。首先，要保證干洗質量。給衣物提供精確而周到的干洗服務，使得客戶滿意，從而增加回頭客和口碑。其次，要考慮到服務的快捷性。人們現代生活節(jié)奏快，他們希望干洗店能夠在短時間內完成清洗任務，并且提供送貨上門的服務，以方便忙碌的客戶。此外，服務態(tài)度也非常重要。對客戶友善、熱情，傾聽客戶的需求和意見，能夠贏得客戶的信任和忠誠。
第四段：合理定價和市場營銷。
在干洗店創(chuàng)業(yè)中，合理定價和市場營銷是非常重要的。首先，要確保價格相對合理。定價過高可能導致客戶流失，定價過低可能無法覆蓋運營成本。因此，了解市場行情，在提供高品質服務的基礎上，設定合理的價格，是確保干洗店經營成功的前提。其次，要進行有效的市場營銷。通過建立網站、利用社交媒體、參加社區(qū)活動等方式，將干洗店的品牌和服務宣傳給更多的潛在客戶，提高品牌知名度，增加客戶群體。
第五段：創(chuàng)新與經營管理。
創(chuàng)新和經營管理是干洗店創(chuàng)業(yè)的關鍵因素。首先，要密切關注行業(yè)發(fā)展趨勢，及時引進新的設備和工藝，提高干洗質量和效率。其次，要建立科學的經營管理體系。包括制定明確的經營目標和計劃，合理配備人員，推行科學的物料管理和財務管理等。最后，還需要不斷學習和提升自己的經營管理知識和技能，不斷適應市場變化，不斷改進經營模式，以確保干洗店長期穩(wěn)定的發(fā)展。
總結：
干洗店創(chuàng)業(yè)可以帶來良好的創(chuàng)業(yè)機會，但要想取得成功，需要考慮到諸多因素。選擇合適的地點，提供高質量的服務，合理定價和市場營銷，以及創(chuàng)新和經營管理都是干洗店創(chuàng)業(yè)中不可或缺的要素。通過不斷努力，掌握正確的經營理念和積累豐富的經驗，我們能夠建立起一家獨具特色的干洗店，并在市場競爭中脫穎而出。
干洗店創(chuàng)業(yè)計劃書篇十三
選擇該地點的理由：因為縣中心處沒有一間茶餐廳，該地點是人流車流的集中地帶，交通方便，市場前景非常廣闊。
5、 創(chuàng)業(yè)者的個人情況：
姓名：王藝雅
性別：女
年齡：20
文化程度：大學
相關工作經歷：曾經在餐廳里打工，懂得一點怎樣經營，但在日后的日子里本人會增加社會實踐的，學習與這方面的知識的。
我是一名即將畢業(yè)的大學生，專業(yè)是管理專業(yè)，從小對經營方面感興趣，而且家里也經營茶葉。現在將要大學畢業(yè)，工作不好找，想憑者自己對經營的愛好和向往，一直希望在自己的家鄉(xiāng)開一間茶餐廳，用此來發(fā)展自己。我的家鄉(xiāng)盛產茶葉，這使我從小對茶有著一種特殊的情感，而且現在有很大關于茶的食品逐漸發(fā)展起來，使我對此產生極大的興趣。根據本人的經驗，資金情況及對當今社會的了解，決定要謹慎從事，三思而后行，因為這有非常大得風險，加上自己的經驗不足。
隨著居民生活水平的不斷提高，追求環(huán)保，追求健康已成為一種生活時尚。茶的很多功能都有助于身體健康。綠色食品可以保證人們的身心健康，顧客至上，這是我們的宗旨。
隨著經濟穩(wěn)定快速增長，城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高，餐飲市場表現出旺盛的發(fā)展勢頭。目前我國的餐飲市場中，正餐以中式正餐為主，西式正餐逐漸興起，但目前規(guī)模尚小;快餐以西式快餐為主，肯德基、麥當勞、必勝客等，是市場中的主力，中式快餐已經蓬勃發(fā)展，但當前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌，如何去占領那部分市場，是我們需要解決的`問題。
隨著人們對自身健康及食品安全關注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導致肥胖等問題曝光后。飲食安全成為一個熱門話題?如何給消費者一個放心安全的飲食，成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題?？梢灶A見運用環(huán)保、健康、安全理念，倡導綠色消費將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢。綠色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步，是一個新的餐飲文化理念。在未來幾年內，我國餐飲業(yè)經營模式將多元化發(fā)展，國際化進程將加快，而且綠色餐飲必將成為時尚，這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機。
1、市場前景：茶餐廳是一個相對高級的餐飲場所，中餐包括：粥、粉、面、飯、點心、小食、燉品、燒烤、鹵菜、小炒、火鍋等;西餐包括：韓國料理、日本料理、法國料理等，適合追求生活品位的年輕人、情侶、商務人士、大學生等。優(yōu)質多元的菜品搭配，加上會員管理制度和一定的營銷、推廣活動，這是一個利潤空間高、投資回報快的項目，目前已受到許多有意進軍餐飲業(yè)的投資者的高度關注。
2、投資標準及回報：
干洗店創(chuàng)業(yè)計劃書篇十四
企業(yè)類型：
生產制造 零售 批發(fā) 服務 農業(yè)
新型產業(yè) 傳統產業(yè) 其他
以往的相關經驗（包括時間）
教育背景，所學習的課程（包括時間）
目標客戶描述：
市場容量或本企業(yè)預計市場占有率：
市場容量的變化趨勢：
競爭對手的主要優(yōu)勢：
競爭對手的主要劣勢：
本企業(yè)對于競爭對手的主要優(yōu)勢：
本企業(yè)相對競爭對手的主要劣勢：
1．產品
產品或服務主要特征
2．價格
產品或服務成本價銷售價競爭對手的價格
折扣銷售
干洗店創(chuàng)業(yè)計劃書篇一
8.團隊：你的團隊包括哪些人?他們各自有什么特長?
9.現狀和未來安排：企業(yè)現在的發(fā)展情況如何?近期將達到哪些重要目標?
執(zhí)行摘要不應該超過兩頁紙的長度，因為目的是為了向別人推銷企業(yè)，而不是為了描述企業(yè)。如果你需要用超過兩頁的篇幅來推銷，那么你的創(chuàng)意可能還不足夠好。下面這些建議，可以幫助你寫出一份專業(yè)的執(zhí)行摘要。
不要附上ppt：ppt應該留到你跟投資人面對面交流時使用，如果你在郵件中附上它，很可能起到反作用，最后只能葬送自己的機會。
干洗店創(chuàng)業(yè)計劃書篇二
經營項目：衣物的干、水洗及保養(yǎng)。
項目宗旨：為顧客提供舒心服務，讓衣服亮麗如新。
服務理念：用愛去關注，用心去服務。
項目寓意：以“愛”為服務理念，服務于情侶、親子以及同學等。
二、項目背景。
特別是大件衣物，比如被子、床單、毯子等。傳統的家庭洗衣機根本不能解決這些大件的清潔問題。在國外的一些城市里的經營活動中，經常會有一些店鋪由于各種原因而導致關停，但是有兩種店鋪能保留下來，其中之一就是洗衣店，這是因為洗衣店可以使人們生活在體面上更加美好。
在當今社會生活中，洗滌已經變得和飲食一樣重要，是人類生活中必不可少的內容。因此有些經濟學者把社會化洗滌總量、每萬人擁有干洗機數量和使用設備的先進程度，作為判斷觀察一個國家或地區(qū)經濟是否發(fā)達，人民生活是否富裕的重要指標。
身為在校學生，將來都要面對找工作的壓力，而應屆生在找工作的時候最缺少的就是經驗，很多同學因此而與理想的工作擦肩而過。目前國家積極鼓勵大學生自主創(chuàng)業(yè)，并提供貸、免、扶等政策和資金的支持，以解決大學生就業(yè)難的問題。在結合當地旱情的實際背景下，用水供不應求。也就在這樣一個大背景下，我們選擇了自主創(chuàng)業(yè)，選擇開洗衣房，洗衣房投資較小，大多是體力上的，資金基本不需要太多，且易進入市場也易退出，風險較小，具有極大的可行性。
綜上所述，洗衣房具有很大的發(fā)展優(yōu)勢，所以選定牛街小區(qū)3幢4號（醫(yī)專側門、4號宿舍樓正對面）開洗衣店，取名為馨依閣。本洗衣店主要的顧客群是以周邊小區(qū)居民（人民公社職工5000多人、馳宏公司員工、周邊小區(qū)居民）和學生（高等醫(yī)學?？茖W校和曲靖師范學院共兩萬多人）為主，這樣一來一方面方便顧客，能在短暫的時間里面送衣、取衣，節(jié)約顧客時間；另一方面就是針對高等醫(yī)學?？茖W校和曲靖師范學院的學生，我們?yōu)樗麄兲峁┑氖侵苯由祥T接送，為他們提供了更貼心的服務。
三、項目發(fā)展前景。
隨著經濟的發(fā)展，社會的進步，生活水平的提高，高品質的服飾已成為時尚男女無法抵御的誘惑，因此高檔服飾的洗滌也隨之成為人們消費的熱點。原始的手洗服裝方式已不能滿足高質量服裝的洗滌要求。方便快捷、衛(wèi)生高質、價格實惠的干洗店逐漸被億萬大眾所推崇，成為服務行業(yè)的主角和先鋒。
在學校旁邊開洗衣店有著巨大的市場，目前隨著人們生活水平的提高，學生擁有的貴重衣物也越來越來，干水洗的需求量也與日俱增。因此在學校，尤其是大學的周圍開洗衣店有著很好的可行性。在我們學校周圍雖然也有洗衣店，但在學生流動比較大的高等醫(yī)學?？茖W校附近還沒有一家干、水結合的洗衣店，干、水洗店在曲靖師范學院和曲靖醫(yī)學高等?？茖W校的需求缺口還很大，而且競爭相對較小。因此，該項目在資源方面和競爭分析上都具有較強的可行性。
面對市場的迫切需求，正規(guī)專業(yè)化的洗衣行業(yè)由此應運而生，并迅速發(fā)展壯大顯示出強勁的發(fā)展勢頭和廣闊的市場前景，成為二十一世紀最具潛力的黃金產業(yè)之一。
四、店面的選址。
01、選擇大型居住小區(qū)附近。
洗衣店主要是為顧客洗衣提供服務，因此開在小區(qū)附近會比較方便。在小區(qū)周圍開洗衣店要考慮兩個重要問題：一是是否便于居民出門和回家時取衣，洗衣店的`價位是否與該小區(qū)的人均消費能力匹配？很多店鋪雖然在小區(qū)附近，但居民上下班都需要走一段路才能到達，試想上班時一般都很緊張，沒有多余的時間去送取衣服，而下班時又比較疲憊，懶得多走路。因此洗衣店的位置是否順路很重要。
另一個問題就是要了解該小區(qū)的居民類型、生活水平、消費水平、消費能力。如果一個低價位的洗衣店開設在高檔住宅區(qū)內，可能很多人寧愿多走些路也不會把衣服放送到這個洗衣店里。一般人認為，高檔的服裝需要專業(yè)的清洗，而如此廉價的洗衣真的能把自己的衣服洗好嗎？因此常常會舍棄這些低價的洗衣店。
02、選擇工廠、機關、商號集中地段。
在大型辦公樓林立的地段開設洗衣店，主要是為這些樓里的白領們服務。這類人群薪資收入較高、工作壓力大、生活節(jié)奏快、在穿著方面比較講究，對洗衣的要求也較高。
同時，一些行政單位也會產生大量的洗衣消費，但這些消費者多會選擇店鋪形象好、價格中上、服務質量優(yōu)的洗衣店。
03、選擇車站附近地段。
火車站、汽車站附近是往來乘客聚集的地區(qū)，也是適合店鋪開業(yè)之地。但這些地段消費者身份復雜，類型較多。一般比較講究的人不會隨便將衣服交給不了解的洗衣店，因此在這些地段宜于開設中低檔洗衣店。車站周圍固定人員多為外地打工人員，此處的洗衣店必須以價格取勝。
04、選擇大型服飾商場附近。
總的來說，好地段具有這些特征：人口密度高或人的流動性大、鬧市區(qū)或繁華區(qū)、交通便利、易停車、車站、碼頭、學校、醫(yī)院、公園、大學附近；成行成市的專業(yè)區(qū)。所以，創(chuàng)業(yè)者必須根據開設洗衣店的規(guī)模、定位、服務內容等各方面條件，精心選擇適合的位置，才會有穩(wěn)定、長期的經濟效益。
找好店面之后，接下來就是要與房東簽約。而且，這個動作不能太早，當然如果這個地段好就馬上簽約以防別家租走門店，必須待前面幾項步驟都完成后才能進行。因為，一旦與房東簽約之后，就開始支付房租，自然就會有時間壓力。所以，我在與房東簽約之前，一切能做的籌備工作與書面數據（包括營業(yè)證照的辦理等，這里我就不在熬述了），都先準備好了。
在與房東簽約時，租期最好不要太短，如果只簽一年，可能一年后才要開始回收，結果店面卻被房東收回去，租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年，即使將來經營出了問題我也可以轉租出去。店面承租下來，需要一段裝潢期，所以我向房東情商，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期，以降低租金支出。
五、店面的裝潢。
租好了店面，下面要裝修了。店面裝潢關系到一家店的經營風格，及外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的選擇十分重要，所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。譬如，開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經驗的廠商，開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經驗的廠商。因為，裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗，到時候所裝潢出來的店面，在實務操作上，就未必能完全符合需求。屆時，如果再打掉重做，當然就費錢費時。
所以，我在裝潢前請裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩，說清楚自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面，才會比較貼近自己的想法。
裝潢效果如下：
01、門口醒目的廣告明確，讓路過的人一目了然店內是做什么服務！
02、燈光等硬件配備也非常重要的，如果店鋪不夠亮膛，給人感覺就是象快倒閉的！晚上門頭的燈一定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球！
六、干洗和水洗設備及耗材的選購。
01、選設備：選樣，款式，品牌，數量。
干洗機、烘干機、水洗機、衣服包裝機、衣服輸送線、消毒柜、蒸汽發(fā)生器、燙臺、燙斗等設備視自己用的到就買，以后可以隨時增加設備和耗材。
02、流程：xxxx有限公司，簽訂合同訂購設備款式數量和耗材，安排人到我們公司門店技術培訓，我們公司安排機器設備調試和發(fā)貨。
七、宣傳途徑。
03、與社團、學生會合作：如紅岸網、記者團這些學校宣傳社團以及其他各社團、各系學生會、院學生會等，讓他們幫宣傳，我們提供他們各式各樣的幫助，如給他們發(fā)傳單等兼職機會。
八、我店的組織結構。
人員職位及工作內容：考慮到我店員工全部是兼職在校大學生，且從人員的合理有效出發(fā)，我店按照每個人情況制定工作時間和實行一人多崗制。
九、競爭分析。
01、與校園洗衣房的競爭。
校園里面雖然已經有好幾處投幣式洗衣房，但這些洗衣房有很大的缺點，相比我們有很大的優(yōu)勢，優(yōu)勢有如下幾點：
5）洗衣房要自帶洗衣粉，十分麻煩，考慮到這些，我們機房準備了大量洗衣粉；
6）學校洗衣房經常有衣服被纏繞的現象，而我們衣服也不會纏繞，對衣物損壞很少，我們的筒干燥洗衣機還能杜絕霉菌的滋生。
02、與社會干洗店的競爭。
社會外面干洗店價格高昂，打比方說，洗件寸衫他們的成本為八塊，他們的定價最低為十五，不適合學生的消費水平。
十、風險分析及對策。
01、市場風險及對策。
風險三：有些學生可能出于個人隱私等各種原因，對我們工作有所顧慮。
風險一對策：1）注重宣傳力度，堅持信譽原則，完善和豐富服務方式，提高服務質量；2）發(fā)揮我們創(chuàng)業(yè)的熱情，發(fā)揚我店精神、倡導創(chuàng)新思維；3）尋求相關產業(yè)鏈或本行業(yè)的合作，與競爭者競爭的同時又合作；4）推廣我店文化，推廣品牌戰(zhàn)略。
風險二對策：不斷進行大膽創(chuàng)新的服務，不滿足于現有服務，在與顧客交往方面下功夫，給顧客更好的服務和最優(yōu)惠的價格，精益求精，贏得顧客的心。
02、財務風險及對策。
化都會影響我們的預算，甚至造成我們資金短缺；還有各種不可預測的損耗，如營業(yè)外支出。
對策：
1）加強對資金的監(jiān)管和預算制度，使每一分錢都能有效利用；
2）各資本和資金的投入期要嚴保證；
3）向有能力的人請教管理方法；
4）人事方面可一人任多用，使人力資源能充分利用，控制薪酬成本；
5）每月預提20xx元的賠償風險金，對于剩余的可轉入下月，對于虧損的繼續(xù)補充；
6）制定應對財務風險的方案等。
十一、我店戰(zhàn)略。
01、前期戰(zhàn)略。
由于創(chuàng)業(yè)初期，參與創(chuàng)業(yè)的投資都是學生，籌集的資本不多，初期的市場僅定位于百色學院師生，百色學院有師生一萬多的學生，我們定位的價格便宜，對廣大師生吸引力大，市場前景廣闊。
02、中期戰(zhàn)略。
待資本籌集到一定實力（資本累積，融資等方式），探索接收校外業(yè)務，外校以及外校周圍業(yè)務。
03、后期戰(zhàn)略。
資本籌集到更高的實力，在更多地區(qū)開設連鎖分店，形成優(yōu)質品牌，向大企業(yè)方面努力。
干洗店創(chuàng)業(yè)計劃書篇三
當今世界，技術已成為競爭的制高點。誰擁有新技術，誰就掌握了競爭和發(fā)展的主動權。而通信技術正是處于當代科學技術發(fā)展的前沿，發(fā)展積為迅猛。通信手段越來越現代化，技術運用的領域越來越廣闊。
發(fā)達國家的通信網正在加快向綜合化、寬帶化、智能化、全球化、個人化方向發(fā)展。隨著通信技術的發(fā)展，先進的技術得到廣泛運用。各種通信業(yè)務也不斷涌現。
一、 執(zhí)行總結 ……………………………………………………6
二、 公司介紹 ……………………………………………………6
1、 宗旨 ……………………………………………………6
2、 公司簡介 …………………………………………………6
三、 公司定位 ……………………………………………………7
四、 產品和服務介紹 ……………………………………………7
1、 產品的特性 ………………………………………………7
2、 市場前景預測 ……………………………………………8
五、 專利技術 ……………………………………………………9
六、 市場與銷售 …………………………………………………10
1、 swot分析 ………………………………………………10
2、 波特五力模型分析 ………………………………………11
3、 經營戰(zhàn)略 …………………………………………………11
七、 公司管理 ……………………………………………………13
1、 各部門崗位職責及人員配備 ……………………………14
2、 業(yè)務流程設計 ……………………………… ……………15
3、 管理團隊 ……………………… …………………………16
八、 營銷管理 ………………………………………………………16
1、 產品定位 …………………………………………………17
2、 定價策略 …………………………………………………18
3、 選擇銷售渠道 ……………………………………………18
4、 促銷策略 ……………………………………………………19
九、 財務計劃…………………………………………………………19
1. 創(chuàng)業(yè)資金的來源 ………………………………………………19
2. 創(chuàng)業(yè)資金的用途 ………………………………………………20
3. 盈虧平衡點分析 ………………………………………………21
4. 風險分析 ………………………………………………………22
5. 財務計劃說明 …………………………………………………23
5. 開創(chuàng)階段的財務管理模式設計 ………………………………23
6. (附表1)資產負債預計表……………………………………25
7. (附表2)現金流量表…………………………………………27
8. (附表3)利潤表………………………………………………28
十、 總結………………………………………………………………28
干洗店創(chuàng)業(yè)計劃書篇四
隨著社會經濟和文化的發(fā)展,人們生活節(jié)奏的加快,人們的生活環(huán)境,生活方式都發(fā)生了很大的變化! 兼職已經成為一種時尚,學生兼職的市場非常廣闊。
學生兼職是學生減輕自己經濟負擔的需要;學以致用的需要;學生了解社會的需要;提高學生綜合素質的需要;增加社會經歷的需要;為走向工作崗位大基礎的需要.
團體消費已經悄然走進人們的生活,已經開始流行,這是社會發(fā)展的需要同時也是一種必然.
團體消費涉及到人們生活的方方面面,團體消費使人們節(jié)約金錢,節(jié)約時間,用盡量小的投入獲的最大的消費實惠,學生團體消費就更有市場,學生是純消費者,品牌意識和品牌忠誠度非常高,學生消費也是走在社會的最前沿.團體消費是個性.品牌.實惠最佳消費方式.
打造高校團體消費終端市場,其商業(yè)市場發(fā)展?jié)摿Σ豢晒懒?
著力于高校市場的開發(fā),建立校園兼職平臺,學生實踐平臺,校園商業(yè)平臺,服務學生,服務高校.
關系學生成長:讓學生參與社會實踐,認識社會,了解社會,邊學習邊實踐,學以致用,提高學生的綜合素質,校園市場,由學生自己開發(fā),自己經營自己維護.
占領高校消費終端市場以及以高校為中心的周邊消費市場,打造高校創(chuàng)業(yè)的品牌聯合艦隊.
1.學生減輕自己經濟負擔的需要
2.學生參加社會實踐,提高自己綜合素質的需要
3.學生個性消費,品牌消費.實惠消費.安全消費的需要.
4.高校提高學生就業(yè)的需要
5.響應鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)的需要
7.商家要求打開校園市場的需要
8.社會經濟發(fā)展趨勢的需要
6
1. 高校市場 2.初小學市場 3. 社區(qū)消費市場
1.高校市場(1)05年高?？側藬?人均消費 消費總額
(2).06年
(3).07年
2.初小學市場
3.社區(qū)終端消費市場
(1)20xx年,小區(qū)終端消費額實現8886.8億元
(2)20xx年,小區(qū)終端消費額突破10000億大關
(3)20xx年,小區(qū)終端消費額將實現12000元驚人的數據
1.網絡在線廣告收益
包括:圖片廣告.文字廣告.商家介紹.重點推薦.美食.住宿.新店開業(yè)等項目.
自己開發(fā)的產品.總部所接的大型廣告/產品.同時,可以與本地眾多的廣告公司,報紙,媒體,知名網絡合作,賺取廣告分成利潤.
2.視頻廣告收益
新店開業(yè).新售樓宇.協助店主/商家進行廣告宣傳,將其制作成視頻放到網上進行展播300元/視頻(個)
年收益=300*10*10=30000元
3.為商家分銷的收益
年收益=100萬*10%=10萬
4.其他收益
業(yè)務推廣收益 游戲推廣收益 總部廣告分成收益等
1.所需投入20xx元/年,1200元購買1g網站,800元技術指導和業(yè)務開發(fā)費用.獨立經營,利益獨占.
2.一個學校只開通一個網站,只提供一個機會.
3.每個學校的盈利完全歸校園創(chuàng)業(yè)者享有.
4.創(chuàng)業(yè)者如何操作?
可以用一句話來說,各個學校的創(chuàng)業(yè)人經營自己的網站管理自己的團隊與總部配合之外,其他一切工作,如技術,服務器,維護開發(fā)等都由總部來完成.
不管創(chuàng)業(yè)者是誰,從事啥職業(yè),學生.公司職員.待業(yè)人員都不要緊,即使不懂技術,沒有創(chuàng)業(yè)經驗,這些都沒有任何關系(我們會進行知道和培訓)
但是創(chuàng)業(yè)者要有創(chuàng)業(yè)的熱情和激情,必須要能每天上網,并不斷地更新自己網站的數據,開展自己的業(yè)務,維護自己和客戶的關系.
干洗店創(chuàng)業(yè)計劃書篇五
一、各種布草平燙程序：
1、床單：進口出兩端操作員，兩手輕輕將床單的一端拉平，互相配合，將床單放到輸送帶上，發(fā)現有破漏或污漬的床單應及時通知收方將其揀出，上報經理處理。
2、餐巾：進口處操作員兩手將四邊拉平，均勻地將餐巾放到傳送帶上，發(fā)現有破損或污漬的餐巾應及時通知收方將其揀出，上報經理處理，正常報損的餐巾按規(guī)定處理，四邊不齊不平整或清洗不干凈的從新清理。
3、臺布：進口處兩邊的操作人員協調地將臺布一端拉起，對準中線，將臺布送入機內，發(fā)現有明顯污漬、破損時，能揀出的'及時建處，不能揀出的應通知收方并上報。
二、各類布草折疊標準：
1、臺布：四折，按部門送洗數量發(fā)放。
2、臉巾：四角對稱，按部門送洗數量發(fā)放。
3、方巾：不折四角整齊地對折，按部門送洗數量發(fā)放。
4、浴巾、腳巾：視角對稱重疊中間打折，按部門送洗數量發(fā)放。
5、枕套：兩折，按部門送洗數量發(fā)放。
6、床單、被罩：視角對稱重疊中間打折，按部門送洗數量發(fā)放。
三、各類布草報損標準：
1、四邊角位破爛不能繼續(xù)使用。
2、污漬重洗處理后仍不能去除的。
3、變色、陳舊、退色、染色無法去除的。
4、有明顯的抽線，抽毛、有損質量標準的。
四、布草運送：
1、所送洗布草均需要做好簽收手續(xù)。
2、客房按開放率及樓層需要數運送。
3、染色布草必須有經理簽字方可送洗。
干洗店創(chuàng)業(yè)計劃書篇六
1、人力資源：
隨時可以調動一個具有多年接單、管理、生產和銷售經驗的團隊、其中：
d、業(yè)務員：盧先生，專門承接香港行貨，以及國外的外貿單、
e、指導工、收發(fā)工以及一批熟手的工人、技術過關，團隊合作默契、
2、客戶資源：
a、長期的北方客戶，
b、有進出口的合作單位，
c、有體育服裝的需求[太極武術服裝]，
d、有香港服裝行長期接外單的窗口、
五十萬元。
1、置廠：30萬。
a、機器設備：約26萬、
a、平車60臺，
b、四線及骨機15臺，
c、冚車3臺，
d、五線及骨機1臺，
e、雙針車2臺，
f、電剪2臺，
g、拉筋機，打鈕機，直眼機：鍋爐，抽濕床，沖鈕機各一臺、
h、以及所有的配套，裝修、
2、接業(yè)務單（每月30000元）。
a、招業(yè)務員、管理人員與指導工。
b、通訊，交通，伙食。
3、磨合（已經有了加工單，包括工人工資、生產資料，需投入約14萬，但這個時期已經有收入、）。
a、招工人。
b、進一點平價的布料給車位試車。
c、工人需要與工廠的環(huán)境、機器、領導、技術等方方面面的熟悉，可能出現損耗、
d、業(yè)務員需要去聯系業(yè)務等這樣需要三個月的磨合期、——這時期是有收入的、
1、資金投放階段：
開廠的頭三個月屬于資金投放階段、這三個月的現金流為負，但是應該有業(yè)務利潤在產生、
2、資金回收階段。
正常運轉階段、有穩(wěn)定的業(yè)務量，一般不需投資者再投入資金，可以依靠企業(yè)自身的資金運轉正常發(fā)展、參考數據如下：
a、平車約120元/天，60臺平車一個月就是144000元產值、（如：一條普通的長褲，加工費是6元，最高的可做25條，最低的可做16條，平均20條、）。
b、四線車約320/天，15臺車一個月就是96000元產值、（如：一件普通圓領的t恤，加工費是1元6角，平均每人做200件）。
e、正常生產是每日12個鐘，每月29天，節(jié)日的休假要看生產而定、
3、擴大經營階段。
b、業(yè)務人員向國外、省外開拓市場，在香港、澳門、北京等地建立業(yè)務辦事處、
d、后勤人員負責采辦各種物料。
e、人事部負責各個部門的協調，監(jiān)督財務、后勤的收支狀況以及人員調動、
4、成熟發(fā)展階段。
a、擁有固定資產、固定客戶、固定業(yè)務渠道的大型企業(yè)、
b、在行業(yè)當中，尤其是服裝貿易企業(yè)當中建立一定的聲譽。
d、有若干家具有中等生產規(guī)模的廠家作為我公司的加工合作伙伴、
5、創(chuàng)牌階段（略）。
1、訂單太少，平均工作每月不超過15天、
2、發(fā)生不可抗拒的天災人禍、
3、由于管理不善，造成質量問題的產品報廢，發(fā)生客人索賠的事件、
2、抓好管理，保證質量標準，加強業(yè)務人員的公關技巧、
3、盡快啟動海外的業(yè)務窗口，承接產銷單[產銷單的毛利潤是50%]，而且單價高、
干洗店創(chuàng)業(yè)計劃書篇七
初期規(guī)劃費用主要指前期市場開發(fā)費用及相關的法律事務費用，其中包括因調查市場情況產生的所有相關費用。
二、加盟費用
如果是加盟知名品牌的咖啡店，加盟費往往是一筆不小的開支。
三、咖啡店店面費用
咖啡店店面來源主要有以下三種途徑。
（1）租賃建筑物?？Х鹊昱c建筑物業(yè)主經過協商，以合同形式達成房屋租賃協議。協議內容包括房屋地址、面積、結構、使用年限、租賃費用、支付費用方法等。租賃的優(yōu)點是投資少、回收期限短等，但是咖啡店在裝修設計上受到原有結構的限制。
（2）購買建筑物?？Х鹊暌砸淮涡酝顿Y或分期付款形式購買建筑物，這種方式投資費用較大。
（3）自建。這種方式投資時間長，投資費用高。
四、裝修設計費用
咖啡店布局、格調及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設計費用，是一筆較高的費用。
五、裝修、裝飾費用
具體費用包括以下幾種。
（1）外墻裝飾費用。包括招牌、墻面、花池等裝修、裝飾費用。
（2）店內裝修費用。包括天花板、油漆、圍墻等裝修、裝飾費用，木工、電工、水泥工等費用。
（3）其他裝修材料的費用。玻璃、地板、燈具、人工費用也應計算在內。
六、設備設施購買費用
具體設備主要有以下種類。
（1）沙發(fā)、桌、椅、貨架、電視等辦公室用品。
（2）空調系統、音響系統、安全消防系統、通風設施。
（3）吧臺所用的烹飪設備、儲存設備、洗滌設備、加工保溫設備。
（4）產品制造使用所需的吧臺、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。
七、首次備貨費用
包括購買常用物品及低值易耗品，吧臺用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費用。
八、開業(yè)費用
開業(yè)費用主要包括以下幾種。
（1）營業(yè)執(zhí)照辦理費、登記費、保險費；
（2）營銷廣告費用；
（3）雇傭培訓員工費用及前期人工工資；
（4）車費、餐費等。
九、周轉金
開業(yè)初期，咖啡店要準備一定量的流動資金，主要用于咖啡店開業(yè)初期的正常運營。
干洗店創(chuàng)業(yè)計劃書篇八
一、各種布草平燙程序：
1、床單：進口出兩端操作員，兩手輕輕將床單的一端拉平，互相配合，將床單放到輸送帶上，發(fā)現有破漏或污漬的床單應及時通知收方將其揀出，上報經理處理。
2、餐巾：進口處操作員兩手將四邊拉平，均勻地將餐巾放到傳送帶上，發(fā)現有破損或污漬的餐巾應及時通知收方將其揀出，上報經理處理，正常報損的餐巾按規(guī)定處理，四邊不齊不平整或清洗不干凈的從新清理。
3、臺布：進口處兩邊的操作人員協調地將臺布一端拉起，對準中線，將臺布送入機內，發(fā)現有明顯污漬、破損時，能揀出的'及時建處，不能揀出的應通知收方并上報。
二、各類布草折疊標準：
1、臺布：四折，按部門送洗數量發(fā)放。
2、臉巾：四角對稱，按部門送洗數量發(fā)放。
3、方巾：不折四角整齊地對折，按部門送洗數量發(fā)放。
4、浴巾、腳巾：視角對稱重疊中間打折，按部門送洗數量發(fā)放。
5、枕套：兩折，按部門送洗數量發(fā)放。
6、床單、被罩：視角對稱重疊中間打折，按部門送洗數量發(fā)放。
三、各類布草報損標準：
1、四邊角位破爛不能繼續(xù)使用。
2、污漬重洗處理后仍不能去除的。
3、變色、陳舊、退色、染色無法去除的。
4、有明顯的抽線，抽毛、有損質量標準的。
四、布草運送：
1、所送洗布草均需要做好簽收手續(xù)。
2、客房按開放率及樓層需要數運送。
3、染色布草必須有經理簽字方可送洗。
干洗店創(chuàng)業(yè)計劃書篇九
（電視機、影碟機、電飯煲、微波爐、電冰箱等維修電風扇、空調、抽油煙機等維修安裝）
企 業(yè) 類 型： 服務
以往的相關經驗（包括時間）：
本人所學專業(yè)為機電類，3年；且在姨夫家電維修店勤工儉學4年，熟悉現代家用電器，有較多家電維修經驗，且對家電維修行業(yè)有濃厚的興趣，交際能力強，做事踏實、認真。
教育背景，所學習的相關課程（包括時間）：
本人大專畢業(yè)，專學機電3年，有一定企業(yè)管理知識和市場經濟知識。
目標顧客描述：
目標群體定位在靖江市老城區(qū)環(huán)城南路兩側（以靖江電大為中心）的居民，維修服務部設在靖江電大校內。 市場容量或本企業(yè)預計市場占有率：
該區(qū)常住人口較密，相對于靖江城區(qū)其他片來說，工薪階層、村民改居民的比重較大，生活節(jié)儉意識較濃，家電使用期相對較長，待修率較高；高檔家電相對較少，市場容易切入； 同時該區(qū)維修點較少，因而商機較大，市場客量較大，市場占有率較高。 市場容量的變化趨勢：
隨著居民生活水平的提高，家用電器的普及，只要我們努力開拓市場，
誠信服務，市場客量會不斷擴大。同時，高檔家電的進入，也給我們維修知識、技能提出更高的要求。
競爭對手的主要優(yōu)勢：
1、進入市場時間較長；
2、有一定的客戶群；
3、有較豐富的維修經驗。
競爭對手的主要劣勢：
1、化層次較低；
2、維修設備比較簡陋。
本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：
1、文化層次、專業(yè)水平較高；
2、企業(yè)成員團隊精神、創(chuàng)新意識較強；
3、依托靖江電大豐富的教學資源，先進的維修檢測設備作為后盾。
本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：
1、初入市場，無市場實戰(zhàn)經驗；
2、實際家電維修經驗較弱。
1、教師節(jié)為本校教師提供免費維修，感謝她們對學生的栽培。 2、定期為社區(qū)提供免費維修活動。
3、每學年為本校困難的優(yōu)秀學生捐助一定的錢物。
感謝您對“ 靖江職業(yè)教育中心家電維修部 ”的支持!
干洗店創(chuàng)業(yè)計劃書篇十
公司宗旨：一個溫馨環(huán)保的家是我們共同的目標!
公司理念：用心、細心、誠心、創(chuàng)新
公司簡介：寧波市創(chuàng)流裝潢設計有限公司是一家專業(yè)提供裝潢材料、工程設計、建筑裝飾工程.幕墻工程等施工一條龍服務的裝潢公司。家庭裝潢，為本公司的主營業(yè)務，公司發(fā)展初期市場為寧波市，后期以浙江省沿海城市為據點，加強業(yè)務拓展，擴大公司的業(yè)務經營能力，以家庭、門面、辦公室裝修為主線，爭取承接到更高投資的大型項目，并在一年內取得資質證書。通過付出的誠信和努力贏得百姓的贊譽的口碑，打造自我的價值品牌。該投資項目資金投入量少，回收期快，利潤高，隨著中國經濟的發(fā)展，該行業(yè)具有較好的市場前景和發(fā)展?jié)摿Α?BR> 近幾年來，我國的裝飾裝修市場發(fā)展迅猛，從而拉動了相關產業(yè)的高速發(fā)展，新型裝飾材料不斷涌現，消費者的需求量不斷擴大，因此，有人說裝飾裝修產業(yè)是朝陽產業(yè)。但是，在我們看到發(fā)展的同時，也看到許多與行業(yè)發(fā)展不利的因素存在。如裝飾房屋合同陷阱多，施工偷工減料、以次充好，環(huán)保指標不達標，裝修工人無證上崗等違規(guī)操作使消費者蒙受巨大損失等情況屢見不鮮，同時也使整個行業(yè)信譽降低。較低的市場準入使大批無資質的企業(yè)和個人承攬業(yè)務，爭相采用打折或送禮等手段激烈競爭，低價攬客。市場的無序競爭，不僅使行業(yè)中規(guī)范運作的廠商蒙受損失的情況屢見不鮮，同時也使消費者合法權益難以得到保障。
在未來兩三年家裝行業(yè)仍有較大市場。家裝市場缺乏的是真是能提供裝潢材料、工程設計、施工等一站式服務的老百姓信得過，具有一定品牌的裝潢公司。我們的公司正是要抓住這樣的機遇，做好做大做強我們的一站式服務裝潢品牌。
店”風格所壟斷。無論是賓館、酒店、寫字樓或家居、商場，統統以此風格包貼著建筑本體。材料商更是抓住機會，將各地的材料市場填滿他們的“星級”產品。讓本來就被動毫無個性的室內設計被廠家主導著潮流，加之業(yè)主們的眼低手高、參照攀比，設計者們缺乏底氣、生搬硬套，使堆砌、繁瑣、庸俗的裝飾工程大量花費著懵懂投資者的金錢。一項項豪華濃重的裝修，一個個“五星級”裝飾的家，為滿足“暴發(fā)戶”式的虛榮心，浪費了多少國人錢財，造成了幾多精神垃圾。因此，正確可取的室內裝飾風格，應是引導進入了21世紀的人們，把握對與否并清楚熟悉的時候。讓室內裝飾朝著簡潔的風格發(fā)展，把“輕裝修重裝飾”到“輕裝飾重空間”這一逐漸感悟到的概念，作為我們同時代共發(fā)展的設計要素、成為我們的裝飾理念。
2.簡潔的設計特征簡潔并不是簡單，簡潔是優(yōu)良品質經不斷組合并篩選出來的精華，是將物體形態(tài)的通俗表象，提升凝練為一種高度濃縮、高度概括的抽象形式。簡練出的新概念，摒棄傳統的陳俗與浮華，它多半運用新材料、新技術、新手法，與人們的新思想、新觀念相統一，達到天人合一，以人為本的境界。簡潔，是一種自然規(guī)律，是文化提煉，是大家手筆。“既雕既琢，復歸于樸?！保ㄇf子語)“藝術創(chuàng)作宜簡不宜繁，宜藏不宜露?！保R白石語)這些都是對簡潔最精辟的闡述。
和形式的完整，更追求材料、技術、空間的表現深度與精確。用簡潔的手法進行室內創(chuàng)造，它更需要設計師具有較高的設計素養(yǎng)與實踐經驗。需要設計師深入生活、反復思考、仔細推敲、精心提煉，運用最少的設計語言，表達出最深的設計內含。刪繁就簡，去偽存真，以色彩的高度凝練和造型的極度簡潔，在滿足功能需要的前提下，將空間、人及物進行合理精致的組合，用最洗練的筆觸，描繪出最豐富動人的空間效果，這是設計藝術的最高境界。簡潔就是線條簡練、造型整潔，同時也是浪漫的懷舊氣息與前衛(wèi)風格的完美結合。試想，清雅、自然的設計作品通過幾個塊面的穿插組合，幾個點線就與其概括了一切復雜的形式，一氣呵成，生動簡明。將實用而又時尚的簡約風格與獨立、自我的個性融合在一起，讓洋溢著溫馨的生動和流淌著漂亮的質感借著裝飾材料的襯托演繹著各自的風韻。這樣，我們才能在簡明輕快的現代生活環(huán)境中彰顯出時尚個性，才能品味出優(yōu)雅的生活。
4.簡潔的認知簡潔構成的審美性，因人而異，人們的年齡、見識、素養(yǎng)、生活背景的不同，產生的品味要求也就不同。設計師有責任把人們引進一個簡潔、含蓄布滿個性的非常世界，有義務提升人們的審美意識，并讓這一國際風格隨著加入wto的到來，緩和著審美觀念的沖擊，縮小著彼此審美層次的差距。
1、簡中風格裝飾
2、簡約風格裝飾
3、家裝
4、室內設計
5、別墅裝修設計
6、新中式裝修設計
7、市內設計
8、裝潢
9、裝修
10、裝飾
產品展臺（spotlight exhibits)在中國制造網首頁、各產品目錄首頁上以靜態(tài)圖片文字鏈接的方式進行，對產品形象的推廣及企業(yè)品牌的宣傳作用尤其明顯，一直受到各推廣客戶的認同和支持。
室內裝飾服務推廣可分網絡 、公眾兩大渠道。 在網絡中建立自己工作室的網站。展示本工作室的技術及信譽。還可在網站上，自己的服務方式和態(tài)度有網友去監(jiān)督和指正。
1、裝修前，請詳細閱讀本手冊和《房屋使用說明書》，若有疑問可咨詢《聽語軒》裝飾工作室。
2、裝修前要檢查住宅是否有異常問題，如地漏是否暢通，發(fā)現問題可通知物業(yè)服務企業(yè)。
3、為了及時向您提供裝修管理服務，請將您家裝飾裝修的時間、裝修項目等相關內容告知物業(yè)服務企業(yè)，即辦理裝修審批手續(xù)。物業(yè)服務企業(yè)將會告知您和裝修施工單位進行裝修時的注意事項，并簽訂《裝飾裝修管理服務協議》、《施工治安消防責任保證書》。上述兩份協議對物業(yè)服務企業(yè)裝修管理的行為、裝修施工單位及您的裝修行為進行了相應的約定。
4、工作室服務部將向施工單位索要《裝修許可證》，為裝修施工人員辦理《臨時出入證》，方便施工人員正常進出;施工人員辦理出入證需準備其個人資料（1張一寸免冠近照和身份證復印件)。
5、為了保障您及您的鄰居的房屋安全（包括消防、房屋結構、管線拆改等帶來的隱患)，物業(yè)服務企業(yè)工作人員將對裝修現場進行定期巡視。
6、請將物業(yè)服務企業(yè)告知您的關于裝修禁止行為告知您的裝修施工人員，物業(yè)服務企業(yè)也會在日常的巡視過程中，協助您監(jiān)督施工人員有無違章行為。
7、裝修完成后，物業(yè)服務企業(yè)會和您、裝修施工單位共同對您的房屋進行驗收，我們主要是對戶內、外的公共設施設備裝修行為進行驗收。
8、由于裝修期間會使用大量的可燃材料，防火意識及器材一定要到位，一方面物業(yè)服務企業(yè)會加強巡視，另一方面也請您及施工人員做好安全防范措施，配備滅火器。
9、您所處的小區(qū)屬于高層建筑，一個重量很輕的物品從高處墜落，都會導致很嚴重的后果，這點您一定要告知裝修施工人員并進行約束，物業(yè)服務企業(yè)也會在此方面加強巡視。
公司財務結構中，初期投入資金100萬，資金主要用于公司提供裝潢材料、工程設計、施工等一條龍服務。本公司是一項投資少，回收快，收益大的項目。前二年估計盈利100萬，以后通過先進管理降低成本，將利潤率穩(wěn)定在30%左右。后幾年可根據公司資產負債表進行合理的增資，以便更好的開展公司業(yè)務!
干洗店創(chuàng)業(yè)計劃書篇十一
干洗店是現代都市生活中不可或缺的一部分，對于忙碌的職場人士來說，干洗店提供了一種方便快捷的衣物清洗方式。作為一個創(chuàng)業(yè)者，我有幸開設了一家干洗店，這段時間的經歷讓我深刻體會到了干洗店創(chuàng)業(yè)的艱辛與樂趣。
第二段：挑選店鋪與設備。
要想開設一家成功的干洗店，首先需要考慮的是店鋪的選址。好的店鋪位置能夠吸引更多的顧客，提升生意。我選擇了一家位于繁華商業(yè)街的店鋪，周圍有不少寫字樓和居民區(qū)，客源較為穩(wěn)定。其次，店內的設備也是重要的考慮因素。干洗設備的質量直接關系到清洗效果和店鋪的信譽。我選擇了市面上口碑良好的品牌設備，并定期維修保養(yǎng)，確保店內設備的正常運行。
第三段：培訓員工與提供優(yōu)質服務。
干洗店的服務水平直接關系到顧客的滿意度和店鋪的口碑。為了確保員工具備良好的業(yè)務水平，我花費了大量的時間和精力對員工進行培訓，學習洗滌技術、衣物分類和保養(yǎng)知識等。同時，我們也提供了優(yōu)質的顧客服務，例如準時交付、有禮貌的服務態(tài)度和遺失物品負責等。通過這些努力，我們贏得了許多顧客的信任和喜愛，逐漸形成了一定的忠實顧客群體。
第四段：市場競爭與創(chuàng)新。
干洗店市場競爭激烈，要想在激烈的競爭中脫穎而出，我們必須不斷創(chuàng)新。為了滿足更多不同需求的顧客，我們擴展了服務范圍，增設了美鞋、裁縫和染色等增值服務。此外，我們還與某知名品牌合作，推出了綠色環(huán)保洗滌方式，吸引了更多環(huán)保意識較高的顧客。在市場競爭中，創(chuàng)新是成功的關鍵。
第五段：經營的困難和收獲。
開辦一家干洗店并不容易，尤其是在起步階段時會面對各種困難和挑戰(zhàn)。例如，員工的流動性較大，經營成本上升，市場營銷和推廣方面的壓力等。但是，與此同時，我也收獲了很多。我感受到了顧客對我們店鋪的認可和信任，看到了干洗店的業(yè)績穩(wěn)步增長，更重要的是，我喜歡這份創(chuàng)業(yè)的工作，每天都能和不同的人接觸，并且為他們提供洗衣和保養(yǎng)服務，讓他們感到愉悅和滿意。
總結：
干洗店創(chuàng)業(yè)的過程充滿了艱辛和挑戰(zhàn)，但也是充滿樂趣和回報的。通過選擇合適的店鋪和設備，培訓員工，提供優(yōu)質服務，市場競爭中創(chuàng)新，我們能夠打造一家更有競爭力的干洗店。創(chuàng)業(yè)的過程并非一帆風順，但能夠努力克服困難并從中成長，使我對自己的創(chuàng)業(yè)選擇更加堅定。無論未來面臨多少困難，我都堅信創(chuàng)業(yè)的樂趣和成就感會使我更加努力，持續(xù)創(chuàng)新，為顧客提供更好的干洗體驗。
干洗店創(chuàng)業(yè)計劃書篇十二
近年來，隨著人們對生活品質要求的提高，干洗店行業(yè)逐漸嶄露頭角。干洗店創(chuàng)業(yè)所需的資金較低，運營成本相對較少，因此吸引了不少創(chuàng)業(yè)者的關注。通過我自己在干洗店創(chuàng)業(yè)的經歷，我發(fā)現成功的干洗店創(chuàng)業(yè)不僅需要一定的經濟實力，更需要正確的經營理念和良好的服務意識。
第二段：選擇合適的地點。
成功的干洗店離不開合適的地點選擇。首先，要考慮到人流量和目標客戶的需求。選擇在商業(yè)區(qū)、住宅區(qū)或者辦公區(qū)附近開設干洗店，可以更好地接觸到目標客戶。其次，要確保店面的可見性和方便性。開在繁華的街道上，一眼就能看到的店面，比隱蔽在小巷里的店面更容易吸引客人。最后，還需考慮是否有競爭對手。過于激烈的競爭可能使利潤被稀釋，所以最好選擇競爭相對較少的區(qū)域。
第三段：提供高質量的服務。
干洗店的成功離不開高質量的服務。首先，要保證干洗質量。給衣物提供精確而周到的干洗服務，使得客戶滿意，從而增加回頭客和口碑。其次，要考慮到服務的快捷性。人們現代生活節(jié)奏快，他們希望干洗店能夠在短時間內完成清洗任務，并且提供送貨上門的服務，以方便忙碌的客戶。此外，服務態(tài)度也非常重要。對客戶友善、熱情，傾聽客戶的需求和意見，能夠贏得客戶的信任和忠誠。
第四段：合理定價和市場營銷。
在干洗店創(chuàng)業(yè)中，合理定價和市場營銷是非常重要的。首先，要確保價格相對合理。定價過高可能導致客戶流失，定價過低可能無法覆蓋運營成本。因此，了解市場行情，在提供高品質服務的基礎上，設定合理的價格，是確保干洗店經營成功的前提。其次，要進行有效的市場營銷。通過建立網站、利用社交媒體、參加社區(qū)活動等方式，將干洗店的品牌和服務宣傳給更多的潛在客戶，提高品牌知名度，增加客戶群體。
第五段：創(chuàng)新與經營管理。
創(chuàng)新和經營管理是干洗店創(chuàng)業(yè)的關鍵因素。首先，要密切關注行業(yè)發(fā)展趨勢，及時引進新的設備和工藝，提高干洗質量和效率。其次，要建立科學的經營管理體系。包括制定明確的經營目標和計劃，合理配備人員，推行科學的物料管理和財務管理等。最后，還需要不斷學習和提升自己的經營管理知識和技能，不斷適應市場變化，不斷改進經營模式，以確保干洗店長期穩(wěn)定的發(fā)展。
總結：
干洗店創(chuàng)業(yè)可以帶來良好的創(chuàng)業(yè)機會，但要想取得成功，需要考慮到諸多因素。選擇合適的地點，提供高質量的服務，合理定價和市場營銷，以及創(chuàng)新和經營管理都是干洗店創(chuàng)業(yè)中不可或缺的要素。通過不斷努力，掌握正確的經營理念和積累豐富的經驗，我們能夠建立起一家獨具特色的干洗店，并在市場競爭中脫穎而出。
干洗店創(chuàng)業(yè)計劃書篇十三
選擇該地點的理由：因為縣中心處沒有一間茶餐廳，該地點是人流車流的集中地帶，交通方便，市場前景非常廣闊。
5、 創(chuàng)業(yè)者的個人情況：
姓名：王藝雅
性別：女
年齡：20
文化程度：大學
相關工作經歷：曾經在餐廳里打工，懂得一點怎樣經營，但在日后的日子里本人會增加社會實踐的，學習與這方面的知識的。
我是一名即將畢業(yè)的大學生，專業(yè)是管理專業(yè)，從小對經營方面感興趣，而且家里也經營茶葉。現在將要大學畢業(yè)，工作不好找，想憑者自己對經營的愛好和向往，一直希望在自己的家鄉(xiāng)開一間茶餐廳，用此來發(fā)展自己。我的家鄉(xiāng)盛產茶葉，這使我從小對茶有著一種特殊的情感，而且現在有很大關于茶的食品逐漸發(fā)展起來，使我對此產生極大的興趣。根據本人的經驗，資金情況及對當今社會的了解，決定要謹慎從事，三思而后行，因為這有非常大得風險，加上自己的經驗不足。
隨著居民生活水平的不斷提高，追求環(huán)保，追求健康已成為一種生活時尚。茶的很多功能都有助于身體健康。綠色食品可以保證人們的身心健康，顧客至上，這是我們的宗旨。
隨著經濟穩(wěn)定快速增長，城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高，餐飲市場表現出旺盛的發(fā)展勢頭。目前我國的餐飲市場中，正餐以中式正餐為主，西式正餐逐漸興起，但目前規(guī)模尚小;快餐以西式快餐為主，肯德基、麥當勞、必勝客等，是市場中的主力，中式快餐已經蓬勃發(fā)展，但當前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌，如何去占領那部分市場，是我們需要解決的`問題。
隨著人們對自身健康及食品安全關注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導致肥胖等問題曝光后。飲食安全成為一個熱門話題?如何給消費者一個放心安全的飲食，成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題?？梢灶A見運用環(huán)保、健康、安全理念，倡導綠色消費將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢。綠色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步，是一個新的餐飲文化理念。在未來幾年內，我國餐飲業(yè)經營模式將多元化發(fā)展，國際化進程將加快，而且綠色餐飲必將成為時尚，這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機。
1、市場前景：茶餐廳是一個相對高級的餐飲場所，中餐包括：粥、粉、面、飯、點心、小食、燉品、燒烤、鹵菜、小炒、火鍋等;西餐包括：韓國料理、日本料理、法國料理等，適合追求生活品位的年輕人、情侶、商務人士、大學生等。優(yōu)質多元的菜品搭配，加上會員管理制度和一定的營銷、推廣活動，這是一個利潤空間高、投資回報快的項目，目前已受到許多有意進軍餐飲業(yè)的投資者的高度關注。
2、投資標準及回報：
干洗店創(chuàng)業(yè)計劃書篇十四
企業(yè)類型：
生產制造 零售 批發(fā) 服務 農業(yè)
新型產業(yè) 傳統產業(yè) 其他
以往的相關經驗（包括時間）
教育背景，所學習的課程（包括時間）
目標客戶描述：
市場容量或本企業(yè)預計市場占有率：
市場容量的變化趨勢：
競爭對手的主要優(yōu)勢：
競爭對手的主要劣勢：
本企業(yè)對于競爭對手的主要優(yōu)勢：
本企業(yè)相對競爭對手的主要劣勢：
1．產品
產品或服務主要特征
2．價格
產品或服務成本價銷售價競爭對手的價格
折扣銷售