總結(jié)可以幫助我們理清思緒，提高工作效率。應(yīng)該用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言來(lái)進(jìn)行總結(jié)，避免過(guò)分冗長(zhǎng)和啰嗦。以下是歷史上一些偉大人物的名言，希望能給大家?guī)?lái)啟示和思考。
    建材項(xiàng)目投資建議書(shū)篇一
    該項(xiàng)目是在該地村民現(xiàn)有的豬圈上，通過(guò)圈舍的改造和擴(kuò)建、并進(jìn)行優(yōu)良豬的引進(jìn)和對(duì)豬場(chǎng)的內(nèi)部構(gòu)造重新設(shè)置，通過(guò)現(xiàn)代豬育種手段和科學(xué)飼養(yǎng)及獸醫(yī)防疫體系等措施，在該地將漢白豬發(fā)展起來(lái)，給當(dāng)?shù)睾椭苓叺貐^(qū)源源不斷地提供雜交肥育豬的父母本，帶動(dòng)該村及周邊地區(qū)養(yǎng)豬的整體效益上一個(gè)新的臺(tái)階。
    4.2引進(jìn)優(yōu)良種豬。
    主要引進(jìn)杜洛克和長(zhǎng)白種公豬各兩頭，再利用本地現(xiàn)有的本地漢白豬母豬進(jìn)行三元雜交，從而提高肥育豬的生長(zhǎng)速度和肉的品質(zhì)。
    4.3生產(chǎn)技術(shù)、工藝與設(shè)備。
    4.3.1生產(chǎn)技術(shù)。
    (1)良種繁育技術(shù)。
    長(zhǎng)白豬、漢白種豬進(jìn)行純繁，更新率每年為25～30%。生產(chǎn)一代雜種母豬，利用其活力和繁殖性能和雜種優(yōu)勢(shì)，保證主體生產(chǎn)母豬群的穩(wěn)定高產(chǎn)水平;利用杜洛克為終端父本，生產(chǎn)三元雜交商品仔豬，以提高豬肉產(chǎn)品的規(guī)格化程度和商用等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。采用種豬群自然交配，生產(chǎn)群人工授精的配種方法，提高種豬利用率，節(jié)約飼養(yǎng)費(fèi)用。
    (2)以各類(lèi)豬的生理狀況劃分飼養(yǎng)階段，制定相應(yīng)的飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，配制系列化全價(jià)日糧，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化高效率飼養(yǎng)。
    (3)衛(wèi)生防疫體系。
    以本地區(qū)的豬疫病流行特點(diǎn)為依據(jù)，制定科學(xué)的防疫免疫和獸醫(yī)衛(wèi)生消費(fèi)體系并克服環(huán)境污染，杜絕傳染性疫性發(fā)生，減少慢性消耗性疫病的發(fā)病率，提高群體健康水平。研制適合本地的仔豬的仔豬大腸桿菌工程苗，特異性地降低仔豬黃白痢的發(fā)病率，增加仔豬成活和合格仔豬頭數(shù)。
    4.4。
    充飼料。
    4.5.1由我校動(dòng)物科技學(xué)院著名專(zhuān)家向當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖戶分析目前養(yǎng)豬市場(chǎng)行情及養(yǎng)豬前景，提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的養(yǎng)豬積極性，重新掀起養(yǎng)豬熱潮，使得在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上繼續(xù)擴(kuò)大養(yǎng)豬規(guī)模。同時(shí)與養(yǎng)殖戶簽訂協(xié)議，保證銷(xiāo)路暢通。
    4.5.2由我校動(dòng)物科技學(xué)院著名專(zhuān)家向當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖戶講解豬圈的改建，消毒及養(yǎng)豬應(yīng)注意的基本事項(xiàng)，由當(dāng)?shù)仨?xiàng)目負(fù)責(zé)人監(jiān)視督促豬圈的改建工作，并聯(lián)系附近的飼料廠家在此地設(shè)立飼料銷(xiāo)售點(diǎn)，降低飼料成本，確保養(yǎng)豬的硬件設(shè)施全面到位。養(yǎng)殖示范戶自家購(gòu)進(jìn)漢白母豬進(jìn)行飼喂，為以后肥育豬的改良奠定基礎(chǔ)。
    4.5.3聯(lián)系種豬，資金到位后開(kāi)始引進(jìn)種豬，并按協(xié)議讓思想積極、有能力的農(nóng)戶養(yǎng)殖;與此同時(shí)向養(yǎng)殖戶講解三元雜交豬操作方法，確保豬品種改良工作順利完成。
    4.5.4后期向養(yǎng)殖戶講解豬肥育技術(shù)，保證在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)到最好的肥育效果。
    4.5.5在養(yǎng)豬的整個(gè)過(guò)程中，不定期為養(yǎng)殖戶講解豬常見(jiàn)病的防治，定期為豬注射疫苗，爭(zhēng)取做到以防為主，防治結(jié)合，提高豬的成活率。
    建材項(xiàng)目投資建議書(shū)篇二
    在遂寧市城區(qū)：工業(yè)園區(qū)建立一所二級(jí)以上綜合醫(yī)院，設(shè)置床位200張。
    二、項(xiàng)目背景和政策支持。
    (一)項(xiàng)目提出的背景和必要性。
    (二)國(guó)家相關(guān)的政策支持。
    1、符合《遂寧市市城區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃(—)》;。
    2、醫(yī)院建成后可申請(qǐng)辦理非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu);。
    3、可申請(qǐng)加入“120”網(wǎng)絡(luò)急救醫(yī)院;。
    4、可享受新農(nóng)合及城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)待遇;。
    5、可按照醫(yī)療機(jī)構(gòu)用地劃撥土地，減免相關(guān)稅費(fèi)。
    (三)項(xiàng)目的投資人概況(對(duì)擬引進(jìn)投資商的要求)。
    1、對(duì)投資醫(yī)療機(jī)構(gòu)要有堅(jiān)定的信心;。
    2、具備有一定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理的能力和經(jīng)驗(yàn);。
    3、信譽(yù)度好，獨(dú)立投資金額應(yīng)達(dá)到5000萬(wàn)元人民幣以上;。
    4、可以獨(dú)立投資，也可以與市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合資合作經(jīng)營(yíng)。
    三、項(xiàng)目定位和選址。
    (一)項(xiàng)目定位(地位及發(fā)展方向)。
    (二)項(xiàng)目選址。
    1、區(qū)域綜合環(huán)境：工業(yè)園區(qū)內(nèi)，適合醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置。
    2、局部環(huán)境：地勢(shì)平坦，城市道路能夠直達(dá)。
    3、周邊環(huán)境：無(wú)噪聲、無(wú)污染。
    滿足廣大城鄉(xiāng)人民群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)的需求必須設(shè)置。
    四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析。
    (一)投資估算。
    5000萬(wàn)元人民幣。
    1、收入：達(dá)到200張床位以上，第一年業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，純利潤(rùn)300萬(wàn)元，以后每年遞增1000萬(wàn)元，三年后業(yè)務(wù)收入達(dá)到5000萬(wàn)元，純利潤(rùn)在800—1000萬(wàn)元。
    2、營(yíng)業(yè)稅及附加：非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)免征營(yíng)業(yè)稅及附加。
    3、項(xiàng)目投資回收期：7—8年可以收回所有成本。
    (三)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
    達(dá)到200張床位以上，第一年業(yè)務(wù)收入2000萬(wàn)元，純利潤(rùn)300萬(wàn)元，以后每年遞增1000萬(wàn)元，三年后業(yè)務(wù)收入達(dá)到5000萬(wàn)元，純利潤(rùn)在800—1000萬(wàn)元。
    建材項(xiàng)目投資建議書(shū)篇三
    1.1.1項(xiàng)目名稱(chēng)：寧陜縣四畝地鎮(zhèn)嚴(yán)家坪村養(yǎng)豬發(fā)展項(xiàng)目。
    1.1.2項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)：四畝地鎮(zhèn)嚴(yán)家坪村嚴(yán)家坪組和羅家溝組。
    1.1.3項(xiàng)目實(shí)施期限：1年。
    1.1.4項(xiàng)目?jī)?nèi)容及規(guī)模。
    漢白豬是陜南地區(qū)分布最廣的母本品種，是我國(guó)40多個(gè)培育豬種之一，該品種具有中國(guó)地方豬種的所有優(yōu)良特性，是陜南地區(qū)影響最突出的豬種，被列入陜西省重點(diǎn)生豬品種資源保護(hù)范圍。項(xiàng)目擬通過(guò)引長(zhǎng)白2頭(全公豬)、杜洛克2頭(全公豬)，通過(guò)雜交，實(shí)施漢白豬地方良種的保護(hù)改良及新品種的規(guī)?；茝V應(yīng)用，加速生豬品種更新步伐，提高養(yǎng)豬業(yè)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益，促進(jìn)農(nóng)民增收。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，年可提供種仔豬400頭，育肥豬370頭。
    1.1.5項(xiàng)目總投資與資金籌措經(jīng)計(jì)算，項(xiàng)目總投資為2.75萬(wàn)元，其中施本項(xiàng)目的豬圈改建投資為0.75萬(wàn)元，引種投資為0.8萬(wàn)元，技術(shù)培訓(xùn)投資為0.5萬(wàn)元，其他預(yù)備資金為1萬(wàn)元;本項(xiàng)目資金來(lái)源及籌措方案，其中wwf(世界自然基金會(huì))投資1.3萬(wàn)元，剩下的1.45萬(wàn)元又養(yǎng)豬示范戶自籌。
    1.2可行性研究的范圍與依據(jù)。
    安康家畜資源豐富，農(nóng)民具有傳統(tǒng)養(yǎng)豬習(xí)慣。尤其是縣政府確定把畜牧業(yè)作為其中的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，做出了《關(guān)于大力發(fā)展畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的決定》以后，出臺(tái)了一系列扶持政策，決心把安康建成畜牧大市，為安康畜牧業(yè)快速發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。20xx年，北京順鑫農(nóng)業(yè)和城固肉聯(lián)廠合作組建了順鑫鵬程食品公司，開(kāi)發(fā)漢白生豬資源，年計(jì)劃收購(gòu)生豬50～80萬(wàn)頭進(jìn)行屠宰加工銷(xiāo)往北京等地，給該地發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)注入了活力。
    目前，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民養(yǎng)豬積極性較高，規(guī)?；B(yǎng)殖發(fā)展迅速。但由于資金缺乏，用于畜牧業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重短缺，致使當(dāng)?shù)貎?yōu)良種豬引進(jìn)數(shù)量很少，品種改良滯后，瘦肉型三元雜交飼養(yǎng)量不足20%，肉品質(zhì)量品位不高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，農(nóng)民養(yǎng)豬經(jīng)濟(jì)效益不高。進(jìn)行生豬品種改良，提高豬肉品質(zhì)，已成為當(dāng)?shù)匕l(fā)展養(yǎng)豬事業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
    為了搞好生豬品種改良，提高肉品質(zhì)質(zhì)量，增加養(yǎng)豬效益，必須要起點(diǎn)高、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)，應(yīng)一次性引進(jìn)一定數(shù)量的優(yōu)良原種豬，建立良種繁育體系，在3～5年內(nèi)使該地的生豬三元雜交率達(dá)到80%以上。
    項(xiàng)目建成后，將大大加快該地乃至周?chē)l(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展，為建設(shè)寧陜畜牧大縣奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，第一年可改良生豬400頭，為養(yǎng)殖示范戶增加收入達(dá)3.2萬(wàn)元。由于原種豬場(chǎng)計(jì)劃引進(jìn)優(yōu)良瘦肉型豬種，加之母本品種屬于目前市場(chǎng)對(duì)路產(chǎn)品，產(chǎn)品可走出國(guó)門(mén)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，大大提高養(yǎng)豬業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
    1.3主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
    利用漢白豬繁殖力高和肉質(zhì)好的特點(diǎn)，引進(jìn)新型的長(zhǎng)白和杜洛克種公豬，采用常規(guī)育種和現(xiàn)代生物技術(shù)相結(jié)合的方式，研究并推廣以漢白豬為母本品種，以杜洛克為終端父本的雜交繁育體系。其主要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)是：
    年出欄豬頭數(shù)370頭。
    母豬情期受胎率90%。
    每胎產(chǎn)仔數(shù)10頭(初產(chǎn))。
    12頭(經(jīng)產(chǎn))。
    仔豬哺乳期成活率90%。
    幼豬保育期成活率95%。
    母豬年產(chǎn)胎數(shù)2.2胎。
    母豬年提供育成仔豬數(shù)18.8頭。
    母豬年提供育肥數(shù)18.5頭。
    母豬年產(chǎn)商品豬重18.5×100=1850kg。
    瘦肉率62%。
    料肉比2.8∶1。
    第二章項(xiàng)目背景。
    2.1項(xiàng)目的由來(lái)。
    養(yǎng)豬業(yè)在中國(guó)尤其是我國(guó)畜牧業(yè)發(fā)展中一直占主導(dǎo)地位，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效養(yǎng)豬業(yè)，對(duì)于加快該地乃至寧陜縣畜牧業(yè)發(fā)展具有重要作用。全面分析養(yǎng)豬業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀及面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，可以說(shuō)中國(guó)加入wto及國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的穩(wěn)步實(shí)施，給陜西養(yǎng)豬業(yè)帶來(lái)了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇;同時(shí)，該地養(yǎng)殖業(yè)也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，該地養(yǎng)豬業(yè)將如何發(fā)展?根據(jù)國(guó)內(nèi)外養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)及最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，順應(yīng)歷史潮流(主要指世界范圍內(nèi)的豬肉消費(fèi)新潮流)，依托資源優(yōu)勢(shì)，加速利用現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)，普及推廣瘦肉型豬雜交繁育技術(shù)無(wú)疑是當(dāng)前和今后促進(jìn)該地養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。
    中國(guó)是豬肉的生產(chǎn)和消費(fèi)大國(guó)，隨著人民生活水平的不斷提高，人們對(duì)以豬肉的消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生了很大變化。為了滿足消費(fèi)需求，有必要進(jìn)行瘦肉率高、肉質(zhì)好、效益高的新型瘦肉型豬生產(chǎn)。
    中國(guó)地方豬種耐粗飼、繁育率高、肉品質(zhì)好，為現(xiàn)代瘦肉型豬品種培育提供了豐富的育種資源。如何充分發(fā)揮我國(guó)豬種資源優(yōu)勢(shì)，是目前急需解決的關(guān)鍵問(wèn)題。本項(xiàng)目就是立足我省培育品種——漢白豬資源優(yōu)勢(shì)，利用常規(guī)育種與現(xiàn)代生物技術(shù)育種相結(jié)合的方法，加快育種進(jìn)展，培育瘦肉型雜優(yōu)豬生產(chǎn)的配套系，這對(duì)促進(jìn)該地畜牧業(yè)發(fā)展尤其對(duì)瘦肉型豬產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)具有重要意義。
    2.3項(xiàng)目區(qū)基本情況。
    寧陜縣四畝地鎮(zhèn)嚴(yán)家坪村位于蒲河中游，寧陜縣城西部。全村共轄4個(gè)村民小組，常住人口207戶，共802人，其中嚴(yán)家坪組75戶、277人;羅家溝組54戶、212人;紅巖山組54戶、211人;桃園組24戶、103人。全村現(xiàn)有勞動(dòng)力總數(shù)307人，其中男勞力257人、女勞力50人。寧陜縣屬中國(guó)南北氣候交匯帶，境內(nèi)氣候溫和，雨量充沛，植被豐富，飼草飼料資源充足，發(fā)展畜牧業(yè)有著得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì)。
    20xx年底，該地存欄家畜1219頭，生豬存欄295頭，出欄428頭，因此發(fā)展養(yǎng)豬具有一定的發(fā)展?jié)摿Α?BR>    第三章市場(chǎng)分析。
    3.1市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查。
    僅以陜西養(yǎng)豬業(yè)的市場(chǎng)容量來(lái)看，全省目前每年存欄1000萬(wàn)頭左右，出欄肥豬亦達(dá)1100萬(wàn)頭以上。而現(xiàn)在制約養(yǎng)豬持續(xù)發(fā)展的是雜交體系不完善，即良種覆蓋率不高，從而成為養(yǎng)豬業(yè)效益不高的最大障礙。而全國(guó)各地的商品豬生產(chǎn)約有80%，即4億多頭肉豬大部分是生產(chǎn)父母代淘汰的公母豬，外引品種和地方或品種雜交的二元豬和無(wú)計(jì)劃的雜種豬以及育種場(chǎng)、繁殖場(chǎng)淘汰的純種豬，其主體是千家萬(wàn)戶生產(chǎn)繁殖過(guò)程中的無(wú)計(jì)劃雜交豬，而典型的三元雜交和配套系生產(chǎn)的商品豬不足20%，因此我們要朝這個(gè)方向發(fā)展，爭(zhēng)取用質(zhì)量來(lái)打開(kāi)市場(chǎng)。
    3.2市場(chǎng)供需預(yù)測(cè)。
    算，到20xx年我國(guó)人口達(dá)14億以上，人均消費(fèi)豬肉為45千克(占肉類(lèi)消費(fèi)量的65%)，達(dá)到中等發(fā)達(dá)國(guó)家水平，豬肉的需求量為6300萬(wàn)噸，以胴體重82千克計(jì)算，需出欄肉豬7.68億頭，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)宏偉目標(biāo)，僅靠增加養(yǎng)豬規(guī)模顯然不是最佳方式，只有通過(guò)良種工程，提高項(xiàng)目區(qū)育種覆蓋率，從而加快養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展，提高養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)效益。因此雜優(yōu)豬生產(chǎn)是市場(chǎng)的需要。
    3.3價(jià)格預(yù)測(cè)。
    無(wú)計(jì)劃、無(wú)標(biāo)識(shí)、無(wú)規(guī)格生產(chǎn)的肥育豬市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，而以漢白豬為母本品種，以長(zhǎng)白和杜洛克種豬為改良品種，生產(chǎn)三元雜優(yōu)豬或配套系肉豬具有生長(zhǎng)發(fā)育快、飼料報(bào)酬高、瘦肉率高、肉質(zhì)優(yōu)良等特性，毛豬市場(chǎng)價(jià)格一般每千克比一般肉豬高0.8～1.0元，僅此一項(xiàng)每頭雜優(yōu)豬多純收入80～100元。加之雜優(yōu)豬生產(chǎn)過(guò)程生長(zhǎng)期短，其它費(fèi)用低，提高了設(shè)備、圈舍利用效率，在市場(chǎng)有較大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    3.4市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析。
    該項(xiàng)目以地方良種豬——漢白豬為母本品種，該品種具有中國(guó)地方豬的三大優(yōu)良特性，即繁殖力強(qiáng)、抗逆性強(qiáng)和肉品質(zhì)好，以這種雜交模式組成的三元雜交豬或配套系肉豬將比目前國(guó)際流行的“洋三元”或其它配套系更具競(jìng)爭(zhēng)力，因?yàn)楹笳叽嬖诳箲?yīng)激能力不強(qiáng)，肉質(zhì)變劣等弊端，而肉質(zhì)變劣是目前國(guó)際社會(huì)普遍關(guān)注而又十分難以解決的問(wèn)題。而中國(guó)地方豬種幾乎不含氟烷敏感基因，所生產(chǎn)的雜優(yōu)豬肉質(zhì)鮮嫩、汁多味鮮、深受消費(fèi)者歡迎。
    3.5市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析。
    以漢白豬為母本品種生產(chǎn)三元雜優(yōu)豬或配套系肉豬，由于產(chǎn)品具有標(biāo)識(shí)，規(guī)格統(tǒng)一化，肉質(zhì)優(yōu)良，市場(chǎng)銷(xiāo)路對(duì)口，加之我國(guó)人口持續(xù)增長(zhǎng)，隨著人們生活水平的不斷提高，以豬肉為主的我國(guó)國(guó)民傳統(tǒng)消費(fèi)的習(xí)慣，豬肉需求量，特別是無(wú)公害豬肉將愈來(lái)愈受到消費(fèi)者歡迎。加之中國(guó)正在開(kāi)發(fā)西部，產(chǎn)品具有廣闊前景，因此該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)很小。
    第四章總體方案設(shè)計(jì)。
    該項(xiàng)目是在該地村民現(xiàn)有的豬圈上，通過(guò)圈舍的改造和擴(kuò)建、并進(jìn)行優(yōu)良豬的引進(jìn)和對(duì)豬場(chǎng)的內(nèi)部構(gòu)造重新設(shè)置，通過(guò)現(xiàn)代豬育種手段和科學(xué)飼養(yǎng)及獸醫(yī)防疫體系等措施，在該地將漢白豬發(fā)展起來(lái)，給當(dāng)?shù)睾椭苓叺貐^(qū)源源不斷地提供雜交肥育豬的父母本，帶動(dòng)該村及周邊地區(qū)養(yǎng)豬的整體效益上一個(gè)新的臺(tái)階。
    4.2引進(jìn)優(yōu)良種豬。
    主要引進(jìn)杜洛克和長(zhǎng)白種公豬各兩頭，再利用本地現(xiàn)有的本地漢白豬母豬進(jìn)行三元雜交，從而提高肥育豬的生長(zhǎng)速度和肉的品質(zhì)。
    4.3生產(chǎn)技術(shù)、工藝與設(shè)備。
    4.3.1生產(chǎn)技術(shù)。
    (1)良種繁育技術(shù)。
    長(zhǎng)白豬、漢白種豬進(jìn)行純繁，更新率每年為25～30%。生產(chǎn)一代雜種母豬，利用其活力和繁殖性能和雜種優(yōu)勢(shì)，保證主體生產(chǎn)母豬群的穩(wěn)定高產(chǎn)水平;利用杜洛克為終端父本，生產(chǎn)三元雜交商品仔豬，以提高豬肉產(chǎn)品的規(guī)格化程度和商用等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。采用種豬群自然交配，生產(chǎn)群人工授精的配種方法，提高種豬利用率，節(jié)約飼養(yǎng)費(fèi)用。
    (2)以各類(lèi)豬的生理狀況劃分飼養(yǎng)階段，制定相應(yīng)的飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，配制系列化全價(jià)日糧，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化高效率飼養(yǎng)。
    (3)衛(wèi)生防疫體系。
    以本地區(qū)的豬疫病流行特點(diǎn)為依據(jù)，制定科學(xué)的防疫免疫和獸醫(yī)衛(wèi)生消費(fèi)體系并克服環(huán)境污染，杜絕傳染性疫性發(fā)生，減少慢性消耗性疫病的發(fā)病率，提高群體健康水平。研制適合本地的仔豬的仔豬大腸桿菌工程苗，特異性地降低仔豬黃白痢的發(fā)病率，增加仔豬成活和合格仔豬頭數(shù)。
    4.4。
    充飼料。
    4.5.1由我校動(dòng)物科技學(xué)院著名專(zhuān)家向當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖戶分析目前養(yǎng)豬市場(chǎng)行情及養(yǎng)豬前景，提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的養(yǎng)豬積極性，重新掀起養(yǎng)豬熱潮，使得在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上繼續(xù)擴(kuò)大養(yǎng)豬規(guī)模。同時(shí)與養(yǎng)殖戶簽訂協(xié)議，保證銷(xiāo)路暢通。
    4.5.2由我校動(dòng)物科技學(xué)院著名專(zhuān)家向當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖戶講解豬圈的改建，消毒及養(yǎng)豬應(yīng)注意的基本事項(xiàng)，由當(dāng)?shù)仨?xiàng)目負(fù)責(zé)人監(jiān)視督促豬圈的改建工作，并聯(lián)系附近的飼料廠家在此地設(shè)立飼料銷(xiāo)售點(diǎn)，降低飼料成本，確保養(yǎng)豬的硬件設(shè)施全面到位。養(yǎng)殖示范戶自家購(gòu)進(jìn)漢白母豬進(jìn)行飼喂，為以后肥育豬的改良奠定基礎(chǔ)。
    4.5.3聯(lián)系種豬，資金到位后開(kāi)始引進(jìn)種豬，并按協(xié)議讓思想積極、有能力的農(nóng)戶養(yǎng)殖;與此同時(shí)向養(yǎng)殖戶講解三元雜交豬操作方法，確保豬品種改良工作順利完成。
    4.5.4后期向養(yǎng)殖戶講解豬肥育技術(shù)，保證在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)到最好的肥育效果。
    4.5.5在養(yǎng)豬的整個(gè)過(guò)程中，不定期為養(yǎng)殖戶講解豬常見(jiàn)病的防治，定期為豬注射疫苗，爭(zhēng)取做到以防為主，防治結(jié)合，提高豬的成活率。
    第五章環(huán)境保護(hù)與安全生產(chǎn)。
    5.1環(huán)境現(xiàn)狀分析。
    本項(xiàng)目主要是分散到農(nóng)戶自家飼養(yǎng)，主要污染物糞便在修建是與當(dāng)?shù)卣谛藿ǖ恼託獬叵嗤?，直接用于生產(chǎn)沼氣，最終作為有機(jī)肥施向田地，基本上消除污染，而且還解決當(dāng)?shù)厝剂蠁?wèn)題。大氣綜合污染指數(shù)低，空氣清潔度高，利于家畜繁殖生長(zhǎng)發(fā)育，環(huán)境良好。
    5.2項(xiàng)目主要污染物及治理措施。
    (1)建立豬糞——沼氣——有機(jī)肥料一體化系統(tǒng)，保證項(xiàng)目實(shí)施后糞便完全無(wú)公害化處理，并供給田地。
    (2)嚴(yán)格執(zhí)行防疫制度。全村養(yǎng)豬示范戶必須按照國(guó)家有關(guān)種畜禽管理制度、畜禽疫病防治政策及法規(guī)的要求，建立嚴(yán)格的衛(wèi)生防疫制度。采取綜合防治措施，杜絕疫病的發(fā)生。
    (3)對(duì)現(xiàn)有獸醫(yī)站進(jìn)行補(bǔ)充和更新，提高檢驗(yàn)和檢測(cè)水平，改病死豬深埋處理為焚尸爐焚燒處理。
    7.4設(shè)計(jì)采用的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。
    一萬(wàn)頭規(guī)模的養(yǎng)豬場(chǎng)每天可排糞20噸，排尿30噸，年排糞、尿量分別為7300噸和10950噸。作為優(yōu)質(zhì)全價(jià)肥源，尤其對(duì)于蔬菜、果樹(shù)、糧食等作物有明顯的增產(chǎn)效果。其肥效相當(dāng)于375噸硫酸銨，250噸過(guò)磷酸鈣和165噸硫酸鉀。僅按前二項(xiàng)折算，可替代47.5萬(wàn)元的化肥。除此之外，有機(jī)肥還可促進(jìn)土壤微生物繁殖，起到疏松土壤和保水保墑、使農(nóng)業(yè)納入良性循環(huán)的、為無(wú)機(jī)化所不及的特征。同時(shí)，由于有機(jī)肥中含有植物所必需的鐵、錳、鋅等微量元素，可以明顯地提高農(nóng)作物和蔬菜果類(lèi)的質(zhì)量和產(chǎn)量。
    7.5安全生產(chǎn)。
    本項(xiàng)目屬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的養(yǎng)殖項(xiàng)目，周?chē)袕V闊的農(nóng)田，項(xiàng)目建成后每年產(chǎn)生的大量污水、糞便經(jīng)沼氣生產(chǎn)處理后，迅速送到農(nóng)田，這樣不僅合理地處理了養(yǎng)殖業(yè)的污水糞便問(wèn)題，還為周?chē)鷱V大農(nóng)戶提供了綠化的有機(jī)肥料。在養(yǎng)殖過(guò)程中產(chǎn)生有害氣體，主要采取圈舍周?chē)黾泳G化面積辦法處理，通過(guò)采取以上措施，項(xiàng)目建成后能消除對(duì)人員及環(huán)境的危害。
    第六章組織和管理。
    6.1項(xiàng)目籌建期的組織與管理。
    為了保證項(xiàng)目建設(shè)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)快速實(shí)施，確保項(xiàng)目資金安全使用。在項(xiàng)目建設(shè)期，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的矛盾和問(wèn)題，監(jiān)督項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量，同時(shí)，建立項(xiàng)目資金專(zhuān)戶管理，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，充分發(fā)揮投資效益。
    6.6技術(shù)培訓(xùn)。
    我們將在項(xiàng)目確定后聘請(qǐng)我校動(dòng)物科技學(xué)院著名專(zhuān)家分期為養(yǎng)殖戶傳授養(yǎng)豬新技術(shù)，擺脫當(dāng)?shù)剞r(nóng)民以前的老技術(shù)和舊思想，在養(yǎng)豬過(guò)程中起到事半功倍的效果。
    第七章投資估算、資金籌措與經(jīng)濟(jì)效益分析。
    經(jīng)計(jì)算，項(xiàng)目總投資為2.75萬(wàn)元，其中施本項(xiàng)目的豬圈改建投資為0.75萬(wàn)元，引種投資為0.8萬(wàn)元，技術(shù)培訓(xùn)投資為0.5萬(wàn)元，其他預(yù)備資金為1萬(wàn)元.
    7.2資金籌措。
    本項(xiàng)目資金來(lái)源及籌措方案，其中wwf(世界自然基金會(huì))投資1.3萬(wàn)元，剩下的1.45萬(wàn)元又養(yǎng)豬示范戶自籌。
    7.3資金的使用與管理。
    項(xiàng)目總投資中，所投資的1.3萬(wàn)元用作項(xiàng)目前期的引種費(fèi)用和培訓(xùn)費(fèi)，養(yǎng)豬示范戶的1.45萬(wàn)元用作豬圈改建和日常的飼養(yǎng)管理費(fèi)用。對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行專(zhuān)款、專(zhuān)賬、專(zhuān)人、專(zhuān)用制度，隨時(shí)接受上級(jí)主管部門(mén)的檢查;若有挪用、侵占項(xiàng)目資金的行為，嚴(yán)肅懲處當(dāng)事人。
    7.4經(jīng)濟(jì)效益分析。
    7.4.1生產(chǎn)三元雜優(yōu)豬或配套系肉豬具有生長(zhǎng)發(fā)育快、飼料報(bào)酬高、瘦肉率高、肉質(zhì)優(yōu)良等特性，毛豬市場(chǎng)價(jià)格一般每千克比一般肉豬高0.8～1.0元，僅此一項(xiàng)每頭雜優(yōu)豬多純收入80～100元。
    7.4.2平均飼養(yǎng)一頭適繁母豬年產(chǎn)仔豬18.5頭，全部肥育做肉用，根據(jù)我們調(diào)查計(jì)算飼養(yǎng)一頭肥育豬的純利潤(rùn)平均為150元;那么，每個(gè)示范戶年出售商品肉豬10頭，年利潤(rùn)為1500元;本項(xiàng)目實(shí)施可以選擇37戶為示范戶，年總利潤(rùn)為5.55萬(wàn)元;重要的是養(yǎng)豬的副產(chǎn)品(糞便)可以滿足他們當(dāng)前發(fā)展沼氣的需要，可以減少木材的砍伐量。
    第八章社會(huì)效益和生態(tài)效益分析。
    8.1社會(huì)效益分析。
    本項(xiàng)目的實(shí)施，不僅可以促進(jìn)漢白豬地方良種保護(hù)，加快生豬品種的改良和更新?lián)Q代。而且種豬產(chǎn)品的推廣應(yīng)用將極大地促進(jìn)現(xiàn)代養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展，提高養(yǎng)豬業(yè)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益，具有明顯的社會(huì)效益。
    1、加速生豬產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)。實(shí)施本項(xiàng)目，既可以為養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展提供優(yōu)良特性的商品種豬，加速養(yǎng)殖業(yè)的品種改良和生產(chǎn)性能的提高，提高飼料報(bào)酬率，增加優(yōu)質(zhì)肉食品的供應(yīng)，滿足人們生活日益增長(zhǎng)的需要，又可以為養(yǎng)殖業(yè)集約化、工廠化發(fā)展提供典型樣板，輻射推動(dòng)現(xiàn)代養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展，加速生豬產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)進(jìn)程。
    2、調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，繁榮地方經(jīng)濟(jì)。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，可以加速糧食的轉(zhuǎn)化及農(nóng)副產(chǎn)品的綜合利用，進(jìn)而帶動(dòng)種植業(yè)中飼料及飼草生產(chǎn)基地的建設(shè)，優(yōu)化作物種植結(jié)構(gòu)，提高土地產(chǎn)出率，增加農(nóng)民收入，同時(shí)項(xiàng)目建設(shè)和發(fā)展可以帶動(dòng)飼料加工、運(yùn)輸、防疫、肉食品加工等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，繁榮地方經(jīng)濟(jì)。
    8.2生態(tài)效益分析。
    豬是雜食動(dòng)物，對(duì)飼料營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)的轉(zhuǎn)化率較高，可以充分利用各種飼料資源。實(shí)施本項(xiàng)目，可以加速農(nóng)副產(chǎn)品的綜合利用，并為種植業(yè)提供大量?jī)?yōu)質(zhì)有機(jī)肥料，改良土壤結(jié)構(gòu)，提高土壤有機(jī)質(zhì)含量，發(fā)展有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，達(dá)到農(nóng)牧結(jié)合，良性循環(huán)，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。
    第九章結(jié)論與建議。
    本項(xiàng)目符合當(dāng)?shù)匕l(fā)展規(guī)劃。項(xiàng)目引進(jìn)的杜洛克、長(zhǎng)白良種豬，具有繁殖性能好，生長(zhǎng)速度快，瘦肉率高等優(yōu)點(diǎn)，通過(guò)其與漢白豬地方良種的雜交改良，實(shí)施地方良種豬的保種改良及新品種推廣應(yīng)用，發(fā)展前景廣闊。項(xiàng)目建設(shè)設(shè)計(jì)方案合理可行，項(xiàng)目實(shí)施地址在寧陜縣四畝地鎮(zhèn)嚴(yán)家坪村嚴(yán)家坪組和羅家溝組，具有悠久的養(yǎng)豬歷史，自然社會(huì)環(huán)境條件優(yōu)越。本項(xiàng)目是以漢白豬地方良種保護(hù)改良及新品種的推廣應(yīng)用為主的種豬產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，其建設(shè)與發(fā)展，不僅可以為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，并促進(jìn)當(dāng)?shù)厣i良種產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，增加優(yōu)質(zhì)豬肉的市場(chǎng)供應(yīng)，而且種豬產(chǎn)品的推廣應(yīng)用可以促進(jìn)生豬品種的改良和商品生產(chǎn)性能的提高，加速養(yǎng)殖業(yè)的科技進(jìn)步，全面提高養(yǎng)殖業(yè)的增長(zhǎng)質(zhì)量和效益，增強(qiáng)豬肉的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，滿足人們生活水平和生活質(zhì)量日益增長(zhǎng)的需要，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，繁榮當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)。此外，還可以帶動(dòng)飼料及飼草種植和食品加工等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
    因此，建議立項(xiàng)支持，確保項(xiàng)目快速健康實(shí)施，充分發(fā)揮其良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益。
    建材項(xiàng)目投資建議書(shū)篇四
    xx托老中心是建立在大學(xué)校園中的以日托為主的養(yǎng)老組織，有著一套完整的管理體系、合作的團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀的骨干，為老人提供舒適、充實(shí)的晚年生活。
    老人們白天來(lái)到xx托老中心，同自己的老年朋友和青年朋友聊天娛樂(lè)，晚上回家和孩子在一起。xx托老中心為老人們提供意想不到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是老年人養(yǎng)老的絕佳選擇。
    （二）面臨的市場(chǎng)機(jī)會(huì)
    我國(guó)已進(jìn)入老齡化社會(huì)，年輕人的工作越來(lái)越忙，兩個(gè)孩子照顧四個(gè)老人，人力財(cái)力上都達(dá)不到?，F(xiàn)存的養(yǎng)老所由于自身的缺陷，收費(fèi)高，也不能解決老人心理上孤單的問(wèn)題。xx托老中心建在大學(xué)校園中，形式新穎，收費(fèi)低，有學(xué)生和老人聊天，能解決老人的孤獨(dú)問(wèn)題。
    （三）目標(biāo)市場(chǎng)定位與預(yù)測(cè)
    xx托老中心面向的是全體老人，尤其是孩子工作忙，無(wú)人照顧的“空巢”老人。
    （四）市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
    我國(guó)老年人數(shù)量不斷增加，現(xiàn)有的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)不足以滿足社會(huì)的需求。無(wú)暇照顧老人的孩子們迫切需要一個(gè)值得信賴的舒適的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)照顧自己的父母。xx托老中心與大學(xué)相結(jié)合，讓老年人在同大學(xué)生的接觸中感受年輕人的活力。并且可以與學(xué)校公用許多基礎(chǔ)設(shè)施，節(jié)省資金，實(shí)現(xiàn)資源共享，減少自身的融資壓力。因此，xx托老中心有良好的市場(chǎng)前景和較大的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
    （五）經(jīng)濟(jì)狀況和盈利預(yù)測(cè)
    1。成本
    （1）薪金預(yù)算
    （以上數(shù)據(jù)僅供參考，不做投資依據(jù)）
    （2）經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算
    （以上數(shù)據(jù)僅供參考，不做投資依據(jù)）
    （3）經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算
    老人伙食費(fèi)：早餐3元，午餐6元。
    第一年打算收取200名老人，帶上工作人員和學(xué)生志愿者每天共有210人用餐，一年共計(jì)老人在托老所320天，共計(jì)費(fèi)用60480元。
    總成本=薪金預(yù)算+經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算+經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算=977480元
    2。收入
    平均每人每月收費(fèi)450元，需要車(chē)接車(chē)送服務(wù)的每天加5元。假設(shè)有50人需要車(chē)接車(chē)送。每年共收入1170000元。
    3。利潤(rùn)
    利潤(rùn)=收入—成本=192520元
    （六）團(tuán)隊(duì)概述
    總經(jīng)理1人
    副經(jīng)理兼采購(gòu)1人
    專(zhuān)業(yè)護(hù)理2人
    日常護(hù)理2人
    （七）所需資源及提供利益
    在學(xué)校一角租賃6—8間房屋，與學(xué)校商議圖書(shū)館、活動(dòng)場(chǎng)所等對(duì)老人開(kāi)放。購(gòu)置一些xx和空竹等一些老人喜歡的娛樂(lè)和運(yùn)動(dòng)器材。同時(shí)需要政府的支持。
    xx托老中心為年輕人減輕養(yǎng)老負(fù)擔(dān)，為社會(huì)解決“空巢”老人問(wèn)題，讓老人有一個(gè)快樂(lè)、充實(shí)的晚年生活。還可以給學(xué)生提供更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)，學(xué)生在同老年人的交流中學(xué)得寶貴的生活經(jīng)驗(yàn)。二者相結(jié)合可以充分利用校園基礎(chǔ)設(shè)施，節(jié)省資源。
    （一）產(chǎn)業(yè)背景與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
    截至20xx年底，我國(guó)老年人口已增至2.22億，占總?cè)藬?shù)的16.1%，預(yù)計(jì)到20xx年，我國(guó)老年人口將達(dá)到2.48億，老齡化水平將達(dá)到4.37億，占總?cè)丝?7%。據(jù)全國(guó)老年辦測(cè)算，目前全國(guó)80歲以上老人正在高速增長(zhǎng)，約為老年人口增速的2倍。數(shù)據(jù)表明子女負(fù)擔(dān)過(guò)大，老年人問(wèn)題凸顯。
    國(guó)現(xiàn)存的養(yǎng)老所條件參差不齊，服務(wù)質(zhì)量不盡人意。xx托老中心與傳統(tǒng)的養(yǎng)老院不同。托老中心作為一種新型的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)自身優(yōu)點(diǎn)很多，并且xx托老中心與大學(xué)相結(jié)合，更是讓人眼前一亮。老人白天到托老中心，晚上人回家和孩子在一起，這種方式老人們?nèi)菀捉邮?，也能為社?huì)主流觀念接受。
    根據(jù)養(yǎng)老院的運(yùn)營(yíng)模式可以看出，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)投入大、回收期長(zhǎng)、利潤(rùn)微薄、不易經(jīng)營(yíng)。但xx托老中心的結(jié)構(gòu)同養(yǎng)老院的結(jié)構(gòu)不一樣，相比之下有很大優(yōu)勢(shì)。托老中心以日托為主，不需要租賃太大的場(chǎng)地，也不需要購(gòu)置太多床位。xx托老中心與大學(xué)相結(jié)合，可以和大學(xué)公用許多基礎(chǔ)設(shè)施，這樣就不需要租賃土地建運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、閱覽室、醫(yī)務(wù)室、食堂等。接送老人的車(chē)也可以與學(xué)校商議租賃校車(chē)。這樣可以節(jié)省許多初期資金投入，所需周轉(zhuǎn)資金也相對(duì)減少。成本低收費(fèi)自然就比養(yǎng)老院低，能吸引更多的客戶，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)大。
    （二）服務(wù)說(shuō)明
    xx托老中心不僅為老人提供像養(yǎng)老院那樣的生活服務(wù)，還會(huì)招收跟多的大學(xué)生志愿者陪老人聊天娛樂(lè)，同時(shí)也會(huì)讓老年人加入到大學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活中去。
    大學(xué)校園環(huán)境適宜，充滿活力，老年人在同大學(xué)生的交往中受到感染，獲得活力。老年人喜歡回憶，在同大學(xué)生一起時(shí)多少可以看到自己往昔的身影，使老人得到精神慰藉，減少孤獨(dú)感。xx托老中心也會(huì)與校方商議，將一些學(xué)生社團(tuán)和協(xié)會(huì)向老人開(kāi)放，例如棋社、書(shū)畫(huà)社、太極拳協(xié)會(huì)等，平時(shí)的一些活動(dòng)競(jìng)賽也允許老年人加入。托老中心還可以與學(xué)生舉行聯(lián)誼，充實(shí)老年人的晚年生活。甚至老年人也可以到自己感興趣的專(zhuān)業(yè)去聽(tīng)課（但要告知老年人不能影響正常教學(xué)），幫沒(méi)有上過(guò)大學(xué)的老人實(shí)現(xiàn)上大學(xué)的夢(mèng)想，讓上過(guò)大學(xué)的老人重溫大學(xué)生活。
    （一）發(fā)展計(jì)劃
    1。第一階段
    托老中心這種養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在我國(guó)比較罕見(jiàn)，把托老中心和大學(xué)相結(jié)合更是聞所未聞，現(xiàn)在我校搞試點(diǎn)。第一年招收200名老人，主要是生活能夠自理的老人。然后推廣到各市各省。
    2。第二階段
    有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)后，同時(shí)這種養(yǎng)老機(jī)構(gòu)也得到社會(huì)和政府的認(rèn)可，就可以在政府的協(xié)助下擴(kuò)大在校園中的面積。增加一些專(zhuān)業(yè)醫(yī)護(hù)人員，開(kāi)始招收生活上不能完全自理的老人。學(xué)生仍是與老人交流的主力軍。
    3。第三階段
    有足夠的資金后，在學(xué)校附近購(gòu)買(mǎi)土地建立全托為主的xx托老中心來(lái)收取生活不能自理的老人。組織學(xué)生志愿者定期去為老人聊天，為老人服務(wù)。
    （二）主要合作伙伴
    xx托老中心的親密伙伴是大學(xué)。讓大學(xué)生參與到照顧老人的工作中去可以提高大學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感。大學(xué)生的課余時(shí)間比較多，同時(shí)也需要更多的社會(huì)實(shí)踐機(jī)會(huì)。xx托老中心充分利用學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施，節(jié)約社會(huì)資源。因此二者合作有很大的可行性。
    養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)在我國(guó)還是一個(gè)“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”，xx托老中心是一個(gè)值得老人和孩子信任的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，將會(huì)有很好的發(fā)展前景。
    隨著xx托老中心的不斷發(fā)展和壯大，它面向的將是社會(huì)上的所有老人。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，接受大學(xué)教育的人越來(lái)越多，并且人們?cè)谔と肷鐣?huì)以后最懷念的還是大學(xué)生活。當(dāng)人們步入老年后，在大學(xué)中養(yǎng)老將是人們的絕佳選擇。xx托老中心最終將被社會(huì)大眾所接受。
    xx托老中心在性質(zhì)上是半公益半商業(yè)的，會(huì)得到政府的大力支持，由于xx托老中心成本低、效果好，最終也將會(huì)代替養(yǎng)老院成為社會(huì)主流養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。
    （一）提供的核心價(jià)值及附加利益
    xx托老中心主要解決的是老年人的養(yǎng)老問(wèn)題。不僅為老年人提供貼心的日常服務(wù)，還會(huì)給老人提供豐富多彩的休閑娛樂(lè)活動(dòng)。讓學(xué)生志愿者陪老人聊談娛樂(lè)，關(guān)注老人的心理和精神。
    大學(xué)生同老年人的接觸過(guò)程中學(xué)得許多寶貴的生活經(jīng)驗(yàn)。在一些文體活動(dòng)上，如下棋、書(shū)畫(huà)等，老年人的水平比學(xué)生的水平高，可以幫助學(xué)生提高。
    （二）收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（第一階段）
    早餐4元
    午餐8元
    每人每月450元
    需車(chē)接車(chē)送服務(wù)的每天多加5元
    （三）推廣策略
    xx托老中心的顧客群直指老人，但在一定意義上也指年輕人。老年人在哪里養(yǎng)老大部分都是孩子幫老人選擇決定的，因此托老中心的創(chuàng)意、服務(wù)、設(shè)施不僅要博得老年人的喜歡，還要博得年輕人的青睞。
    xx托老中心以“大學(xué)里的美好時(shí)光”為主題進(jìn)行宣傳。宣傳的主要途徑有：
    1。電視通過(guò)拍攝有創(chuàng)意的廣告片進(jìn)行宣傳
    3。傳單在社區(qū)中發(fā)散傳單，接觸的人群廣
    4。社區(qū)中設(shè)點(diǎn)宣傳人們能夠更清晰的、更全面的了解xx托老中心的特點(diǎn)與服務(wù)。
    （一）服務(wù)流程
    早上8點(diǎn)老年人來(lái)到托老中心，工作人員和學(xué)生照顧老人吃早餐。早餐過(guò)后，老人們開(kāi)始晨練，老人們根據(jù)自己的愛(ài)好選擇晨練的活動(dòng)。晨練過(guò)后老人可以參加社團(tuán)活動(dòng)，可以和學(xué)生聊天。。。中午12點(diǎn)有工作人員和學(xué)生照顧老人吃午飯，吃過(guò)飯后安排需要午休的老人午休，不需要午休的老人仍進(jìn)行各種文體活動(dòng)。下午5：30—6：00老人離開(kāi)托老中心。
    （二）設(shè)備購(gòu)置
    xx托老中心需在校園一角租賃6—8間房屋，為老人提供休息聊天的場(chǎng)所。學(xué)校的圖書(shū)館及其他公共設(shè)施對(duì)老年人開(kāi)放，因此xx托老中心不需要購(gòu)置圖書(shū)、建餐廳等。托老中心只需要購(gòu)置一些供老年人娛樂(lè)的體育器材、桌椅以及三十張供老人午休的床鋪。
    （三）服務(wù)質(zhì)量控制與管理
    1、讓學(xué)生參與到對(duì)托老中心的監(jiān)督管理中來(lái)
    （1）對(duì)飲食的監(jiān)督xx托老中心每天需要4—5名學(xué)生來(lái)幫助工作人員照顧老人，可以為他們提供早餐和午餐（和老人吃一樣的飯），讓學(xué)生來(lái)評(píng)價(jià)一定時(shí)期內(nèi)的飯菜質(zhì)量。同時(shí)也需要管理人員定期進(jìn)行檢查。
    （2）對(duì)工作人員服務(wù)態(tài)度的監(jiān)督xx托老中心主要特色是通過(guò)和學(xué)生交流關(guān)注老年人的心理。老年人在同大學(xué)生的交流中會(huì)涉及到服務(wù)人員的工作態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量，大學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后可以直接向管理人員反映。
    2、孩子的監(jiān)管
    xx托老中心會(huì)在一定時(shí)間段像學(xué)校開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)一樣邀請(qǐng)孩子們過(guò)來(lái)看一看老人生活環(huán)境，為托老中心提一些合理化建議。
    （一）團(tuán)隊(duì)：
    總經(jīng)理1人，熱愛(ài)老人，有責(zé)任心，工作能力強(qiáng)
    副經(jīng)理1人，熱愛(ài)老人，有責(zé)任心，有較強(qiáng)的溝通能力，工作能力強(qiáng)
    專(zhuān)業(yè)護(hù)理人員2人，有耐心，細(xì)心，專(zhuān)業(yè)知識(shí)過(guò)硬，善于與老人溝通
    日常服務(wù)人員2人，熱愛(ài)老人，有耐心，細(xì)心，善于與老人溝通
    學(xué)生志愿者每天4—5人，性格活潑開(kāi)朗，善與人溝通，尊敬老人
    （二）問(wèn)題
    xx托老中心的主要特色是托老中心與大學(xué)相結(jié)合，讓大學(xué)生參與到照顧老人的工作中去，讓老年人感受大學(xué)生的活力。但是學(xué)校有寒暑假，假期時(shí)間學(xué)生都要離校，學(xué)?；旧蠜](méi)有什么活動(dòng)，老人又將處于孤單狀態(tài)。
    （三）風(fēng)險(xiǎn)
    1、老年人的人身風(fēng)險(xiǎn)老年人的身體條件差，就算是照顧的非常仔細(xì)，也會(huì)出現(xiàn)突發(fā)情況。如果孩子們不能諒解，容易產(chǎn)生爭(zhēng)議。
    2、路途風(fēng)險(xiǎn)雖說(shuō)大學(xué)交通方便，但老年人來(lái)托老中心和回家時(shí)正值上下班人流高峰期，不太安全。
    建材項(xiàng)目投資建議書(shū)篇五
    1、開(kāi)辦費(fèi)。
    市場(chǎng)調(diào)研：__x萬(wàn)元。
    網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)：__x萬(wàn)元需要支付原場(chǎng)地租金：__x萬(wàn)元/年不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)：__萬(wàn)元;合計(jì)：____萬(wàn)元。
    2、冷庫(kù)建設(shè)投資。
    3、物流、分揀、配送投資。
    一期配送車(chē)輛__臺(tái)、叉車(chē)x臺(tái)，其他用品用具預(yù)算投資__x萬(wàn)元;二期增加配送車(chē)輛__x臺(tái)，投資預(yù)算__x萬(wàn)元;合計(jì)____萬(wàn)元。
    4、erp信息系統(tǒng)投資。
    erp系統(tǒng)設(shè)計(jì)、編程開(kāi)發(fā)、服務(wù)器、運(yùn)營(yíng)維護(hù)等預(yù)算投資__x萬(wàn)元;運(yùn)營(yíng)期擴(kuò)展erp系統(tǒng)，增加投資__x萬(wàn)元;合計(jì)：__x萬(wàn)元。
    5、電商交易平臺(tái)投資。
    前期電商交易平臺(tái)投資、(包括展示平臺(tái)、會(huì)員平臺(tái)、訂單平臺(tái)、運(yùn)維)服務(wù)器、影像器材等預(yù)算投資__x萬(wàn)元;運(yùn)營(yíng)期開(kāi)發(fā)建設(shè)增加投資__x萬(wàn)元;合計(jì)__x萬(wàn)元。
    6、市場(chǎng)改擴(kuò)建工程投資。
    照明工程、交易系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、給排水工程、門(mén)飾裝修、商鋪、展位裝修、防水處理等預(yù)算投資__x萬(wàn)元。
    7、流動(dòng)資金。
    流動(dòng)資金預(yù)留__x萬(wàn)元。
    建材項(xiàng)目投資建議書(shū)篇六
    該項(xiàng)目為我公司長(zhǎng)期合作方，北京中招國(guó)際拍賣(mài)有限公司委托拍賣(mài)項(xiàng)目，項(xiàng)目前身為北京德華房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司于1998年開(kāi)發(fā)的位于xx區(qū)大屯路223號(hào)的現(xiàn)代花園外銷(xiāo)公寓項(xiàng)目，該項(xiàng)目因虛假按揭、抵押、法院查封等問(wèn)題，已爛尾多年，現(xiàn)項(xiàng)目方欲通過(guò)拍賣(mài)方式轉(zhuǎn)讓該項(xiàng)目。由于該項(xiàng)目爛尾牽扯到的問(wèn)題比較多，所以其轉(zhuǎn)讓價(jià)相對(duì)較為低廉，另該項(xiàng)目地理位置巨佳，符合本公司收購(gòu)項(xiàng)目的意向和要求，可考慮對(duì)其進(jìn)行收購(gòu)后進(jìn)行開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售或部分持有。
    一、項(xiàng)目區(qū)位
    1、 地理位置
    項(xiàng)目位于項(xiàng)目位于xx區(qū)亞運(yùn)村大屯路222號(hào)院，陽(yáng)光廣場(chǎng)東500米
    圖1：項(xiàng)目所處區(qū)域位置
    2、交通狀況
    （1）對(duì)外道路
    北苑路：地塊位置西面50米，向北距離5環(huán)2。5公里，向南距離四環(huán)1。2公里
    大屯路：地塊位置向北沿北苑路300米，坐轉(zhuǎn)即可上大屯路
    安立路：地塊位置向西沿慧忠路1500米后可到安立路
    （2）公共交通
    項(xiàng)目位于地鐵5號(hào)線大屯路站300米，周邊公交845、833、358、713等多路公交到達(dá)，公共交通方便。
    二、項(xiàng)目現(xiàn)狀
    1、項(xiàng)目現(xiàn)狀
    該項(xiàng)目欲轉(zhuǎn)讓表的為北京德華房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司名下的現(xiàn)代花園（天馬大廈）國(guó)有土地所有權(quán)及在建工程，在建工程現(xiàn)狀：結(jié)構(gòu)已封頂，外立面裝修與設(shè)備安裝基本完成，內(nèi)裝已完成30%，各項(xiàng)公共設(shè)施齊全，水、電、通訊、電梯、中央空調(diào)完好，地下已完成車(chē)庫(kù)對(duì)外接口，地面停車(chē)位80個(gè)。
    2、土地權(quán)屬
    （1） 該項(xiàng)目土地屬北京德華房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司所有。
    （2）項(xiàng)目用地正北部存在1棟4000平米6層小樓，屬違章建筑，有土地證但無(wú)規(guī)劃許可證，該部分不屬轉(zhuǎn)讓范圍之內(nèi)，若購(gòu)買(mǎi)方有意向，轉(zhuǎn)讓方欲以5000元/平米價(jià)格進(jìn)行轉(zhuǎn)讓?zhuān)枳约毫斫灰?guī)劃罰款等手續(xù)辦妥規(guī)劃許可。
    3、周邊環(huán)境與配套
    教育：陳經(jīng)綸嘉銘分校、芳草地小學(xué)、安慧里小學(xué)、二十一世紀(jì)雙語(yǔ)幼兒園
    商場(chǎng)： 飄亮購(gòu)物中心、北辰購(gòu)物中心、第五大道、華堂商場(chǎng)、居然之家
    醫(yī)院：中日友好醫(yī)院、慧忠醫(yī)院、
    運(yùn)動(dòng)休閑：姜莊湖高爾夫、錢(qián)柜
    文化娛樂(lè)：炎黃藝術(shù)館
    三、項(xiàng)目規(guī)劃條件
    項(xiàng)目規(guī)劃指標(biāo)
    序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)數(shù)量單位性質(zhì)
    1、土地面積12086.95平米公寓
    2、公寓住宅2棟34000平米在建工程
    3、寫(xiě)字樓12000平米在建工程
    4、配套樓4000平米違章
    5、共計(jì)46000平米不含違章建筑
    四、轉(zhuǎn)讓價(jià)格及構(gòu)成
    （1）轉(zhuǎn)讓價(jià)格：北京德華房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司名下的現(xiàn)代花園（天馬大廈）國(guó)有土地使用權(quán)及在建工程按標(biāo)的清單所列內(nèi)容，轉(zhuǎn)讓價(jià)為3。3億元人民幣，含全部債務(wù)、土地價(jià)款、各類(lèi)罰金。
    （2）轉(zhuǎn)讓傭金：1000萬(wàn)元人民幣
    注：競(jìng)價(jià)者另需提供至少1億的資金證明。
    五、項(xiàng)目購(gòu)買(mǎi)方式與付款方式
    1、購(gòu)買(mǎi)股權(quán)
    如采用購(gòu)買(mǎi)股權(quán)方式收購(gòu)天馬大廈項(xiàng)目，建設(shè)手續(xù)可以沿用，由我方申辦開(kāi)工證或復(fù)工證即可。當(dāng)然要充分留意或有債務(wù)問(wèn)題。
    2、購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)
    采取資產(chǎn)過(guò)戶方式主要做好土地證過(guò)戶、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證的變更
    3、債務(wù)、罰款、抵押、訴訟、法院查封的處理
    由我公司、拍賣(mài)公司、項(xiàng)目方、法院共同成立的重組小組進(jìn)行清償債務(wù)，簽署債務(wù)償還協(xié)議（含繳納土地款和滯納金），又法院出具清債裁決書(shū)，解除抵押與查封。
    4、交接方式
    在中招國(guó)際拍賣(mài)公司協(xié)同法院主持下
    （1） 確認(rèn)項(xiàng)目實(shí)物清單、資料清單內(nèi)容
    （2） 按清單內(nèi)容，買(mǎi)賣(mài)雙方進(jìn)行資料交接和現(xiàn)場(chǎng)交接
    5、付款方式
    （1） 在法院出具清債裁決書(shū)的當(dāng)日，我公司需支付2。8億元人民幣至拍賣(mài)公司帳戶，按裁決書(shū)內(nèi)容進(jìn)行清償債務(wù)。
    （2） 資料交接和現(xiàn)場(chǎng)交接后，辦理過(guò)戶手續(xù)，我公司需支付剩余款項(xiàng)至拍賣(mài)公司帳戶。
    （3） 暫留1000萬(wàn)元人民幣在我公司帳戶一年，避免或有債務(wù)出現(xiàn)。
    建材項(xiàng)目投資建議書(shū)篇七
    2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：有限。
    3.項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：舒城縣合安路。
    4.項(xiàng)目聯(lián)系人：有限(聯(lián)系電話：)。
    5.項(xiàng)目投資規(guī)模：該項(xiàng)目擬總投資1500萬(wàn)元人民幣，固定資產(chǎn)投資1200萬(wàn)元(車(chē)輛20臺(tái)800萬(wàn)元、建筑物及構(gòu)筑物3000平米370萬(wàn)元、辦公設(shè)施30萬(wàn)元)，購(gòu)置土地使用權(quán)200萬(wàn)元，流動(dòng)資金投資100萬(wàn)元。項(xiàng)目計(jì)劃用地20畝，總建筑面積3000平方米。
    (一)項(xiàng)目提出的背景和必要性。
    項(xiàng)目主要投資人有限一直從事物流貨運(yùn)行業(yè)，對(duì)物流貨運(yùn)業(yè)務(wù)有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)物流貨運(yùn)市場(chǎng)和環(huán)境有較深入的分析和認(rèn)識(shí)。另一方面，目前公司租賃其他企業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行辦公經(jīng)營(yíng)，公司發(fā)展受到場(chǎng)所瓶頸制約，規(guī)模難以擴(kuò)大;加之舒茶作為皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)橋頭堡的地理優(yōu)勢(shì)和縣委、縣政府關(guān)于舒茶工業(yè)集中區(qū)的建設(shè)，我公司已無(wú)法承接日益增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)發(fā)展需要，投資建設(shè)該項(xiàng)目已成為客觀需要。該項(xiàng)目擬投資1500萬(wàn)元，建立一個(gè)現(xiàn)代化物流服務(wù)企業(yè)，利用先進(jìn)的管理技術(shù)和手段，采用優(yōu)良的運(yùn)輸設(shè)備，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，增加人員就業(yè)和稅收，提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    (二)國(guó)家相關(guān)的政策支持。
    1、國(guó)家宏觀方面。
    物流是一個(gè)控制原材料、制成品、產(chǎn)成品和信息的系統(tǒng)，從供應(yīng)開(kāi)始經(jīng)各中間環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)讓及擁有而到達(dá)最終消費(fèi)者手中的實(shí)物運(yùn)動(dòng)。現(xiàn)代物流是經(jīng)濟(jì)全球化的產(chǎn)物，也是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化的重要服務(wù)業(yè)。隨著中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，物流業(yè)的市場(chǎng)需求持續(xù)擴(kuò)大，進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，在國(guó)家繼續(xù)加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控政策的影響下，中國(guó)物流行業(yè)保持較快增長(zhǎng)速度，物流體系不斷完善，行業(yè)運(yùn)行日益成熟和規(guī)范。
    20xx年以來(lái)，我國(guó)物流行業(yè)逐步走向復(fù)蘇的，物流市場(chǎng)整合步伐加快，呈現(xiàn)出明顯的季節(jié)性和結(jié)構(gòu)性變化。從區(qū)域來(lái)看，東部沿海地區(qū)物流業(yè)受外需萎縮影響較大，增速放緩;中西部地區(qū)以內(nèi)需為主，加上產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，物流行業(yè)將保持了較快的增長(zhǎng)速度。物流行業(yè)的快速發(fā)展，一方面為保證經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)、平穩(wěn)、較快發(fā)展發(fā)揮了基礎(chǔ)和支撐保障作用，另一方面也成為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，開(kāi)拓新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的重要手段。伴隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速穩(wěn)定發(fā)展，物流產(chǎn)業(yè)規(guī)模將繼續(xù)快速擴(kuò)張;與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整相適應(yīng)，物流產(chǎn)業(yè)的集中度將進(jìn)一步提升;隨著物流市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，物流產(chǎn)業(yè)內(nèi)的分工將越來(lái)越細(xì);物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制度環(huán)境將日趨規(guī)范，市場(chǎng)秩序與環(huán)境條件也將進(jìn)一步優(yōu)化。《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》及各級(jí)政府陸續(xù)出臺(tái)的相關(guān)配套政策，為我國(guó)物流業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境?！笆濉逼陂g，中國(guó)經(jīng)濟(jì)有望繼續(xù)保持平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，物流行業(yè)面臨重大發(fā)展機(jī)遇，農(nóng)村物流、零售業(yè)物流等細(xì)分市場(chǎng)投資前景樂(lè)觀。
    2、我縣方面。
    隨著國(guó)家繼續(xù)實(shí)施“中部崛起”戰(zhàn)略，省委、x政府大力推進(jìn)“皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)”建設(shè)和我縣融入合肥經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)，我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展將迎來(lái)千載難逢的歷史機(jī)遇，未來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)必將有一個(gè)大的發(fā)展。同時(shí)《舒城縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》明確指出，積極發(fā)展如倉(cāng)儲(chǔ)物流等第三產(chǎn)業(yè)，培育骨干商貿(mào)企業(yè)和商貿(mào)服務(wù)企業(yè);增強(qiáng)三次產(chǎn)業(yè)之間的協(xié)調(diào)性，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)良性互動(dòng)發(fā)展。加之舒茶作為皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)橋頭堡的地理優(yōu)勢(shì)和縣委、縣政府關(guān)于舒茶工業(yè)集中區(qū)的建設(shè)，均成為該項(xiàng)目實(shí)施的客觀需要。
    因此，本項(xiàng)目符合國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策。
    三、項(xiàng)目定位和選址。
    采用優(yōu)良運(yùn)輸設(shè)備，利用先進(jìn)的管理技術(shù)和手段，培訓(xùn)高水平員工隊(duì)伍，建立一個(gè)現(xiàn)代化物流服務(wù)企業(yè)。本項(xiàng)目建成后，將提高本鎮(zhèn)乃至本縣物流服務(wù)行業(yè)實(shí)力，對(duì)本鎮(zhèn)乃至本縣商貿(mào)流通特別是農(nóng)產(chǎn)品流通將起到積極作用。
    (二)項(xiàng)目選址。
    地處舒城南大門(mén)，舒城、廬江、桐城三縣結(jié)合部，全鎮(zhèn)轄12個(gè)村和一個(gè)街道居委會(huì)，總?cè)丝?.34萬(wàn)人，總面積78.4平方千米，現(xiàn)有耕地2.4萬(wàn)畝，山場(chǎng)4.5萬(wàn)畝，其中，優(yōu)質(zhì)茶園8000畝，盛產(chǎn)茶葉，是全省聞名的“茶葉之鄉(xiāng)”。1958年9月16日，偉大領(lǐng)袖毛主席親臨舒茶視察，并發(fā)出了“以后山坡上要多多開(kāi)辟茶園”的指示，舒茶的名字因此響遍全國(guó)。國(guó)道206線貫穿舒茶全境，319省道橫穿東西，向東10公里可達(dá)合九鐵路和合安高速，交通十分方便，產(chǎn)品對(duì)外運(yùn)輸方便快捷，地理位置優(yōu)越，為該項(xiàng)目提供了良好條件。
    (一)本項(xiàng)目思路及指導(dǎo)思想。
    創(chuàng)立規(guī)范化和規(guī)模型企業(yè)，立足先進(jìn)管理技術(shù)和手段，建立高素質(zhì)員工隊(duì)伍，打造信賴的物流運(yùn)輸服務(wù)品牌，增加人員就業(yè)和地方稅收，創(chuàng)造良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。
    (二)總體規(guī)劃布局。
    計(jì)劃占地20畝，總建筑面積3000平方米，固定資產(chǎn)投資1200萬(wàn)元(車(chē)輛20臺(tái)800萬(wàn)元、建筑物及構(gòu)筑物3000平米370萬(wàn)元、辦公設(shè)施30萬(wàn)元)，購(gòu)置土地使用權(quán)200萬(wàn)元，流動(dòng)資金投資100萬(wàn)元。
    (三)功能分區(qū)。
    (五)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排。
    本項(xiàng)目將堅(jiān)持安全生產(chǎn)為先的原則，加強(qiáng)駕駛員等安全意識(shí)，確保生產(chǎn)安全;另外公司將對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛安裝節(jié)油裝置設(shè)備，達(dá)到節(jié)能效果;同時(shí)該項(xiàng)目將按照國(guó)家環(huán)保要求，達(dá)標(biāo)排放。
    (六)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)思路。
    利用先進(jìn)的管理技術(shù)和手段，采用優(yōu)良的運(yùn)輸設(shè)備，規(guī)范化和規(guī)模型經(jīng)營(yíng)，建立高素質(zhì)員工隊(duì)伍，打造信賴的物流運(yùn)輸服務(wù)品牌，增加人員就業(yè)和稅收，提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    (一)投資估算。
    該項(xiàng)目擬投資1500萬(wàn)元。其中：固定資產(chǎn)投資1200萬(wàn)元(車(chē)輛20臺(tái)800萬(wàn)元、建筑物及構(gòu)筑物3000平米370萬(wàn)元、辦公設(shè)備設(shè)施30萬(wàn)元)，購(gòu)置土地使用權(quán)200萬(wàn)元，流動(dòng)資金投資100萬(wàn)元。
    經(jīng)濟(jì)指標(biāo)項(xiàng)目單位數(shù)量系數(shù)/單價(jià)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
    營(yíng)業(yè)收入25，800，000.00。
    其中：運(yùn)輸收入噸公里730000000.3525，550，000.00。
    修理收入250，000.00。
    營(yíng)業(yè)成本19，605，000.00。
    其中：
    油費(fèi)12，775，000.00。
    車(chē)輛折舊1，900，000.00。
    運(yùn)輸工人工資人45500002，350，000.00。
    維修費(fèi)等其他10.00%2，580，000.00。
    管理費(fèi)用6.00%1，548，000.00。
    稅金及附加3.85%993，300.00。
    財(cái)務(wù)費(fèi)用700000010.00%700，000.00。
    利潤(rùn)總額2，953，700.00。
    所得稅2.00%516，000.00。
    凈利潤(rùn)2，437，700.00。
    房產(chǎn)稅25，200.00。
    土地使用稅66，667.00。
    所得稅516，000.00。
    稅金合計(jì)1，601，167.00。
    利稅合計(jì)4，038，867.00。
    年?duì)I業(yè)收入將達(dá)2580萬(wàn)元，利稅404萬(wàn)元，其中凈利潤(rùn)244萬(wàn)元，稅金160萬(wàn)元。
    (三)項(xiàng)目社會(huì)效益。
    該項(xiàng)目建成投產(chǎn)后可新增60人就業(yè)(其中：駕駛?cè)藛T40人即每臺(tái)車(chē)2人、修理部5人、后勤人員5人、行管人員10人)，年增加稅收160萬(wàn)元，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和相關(guān)三產(chǎn)發(fā)展。
    (四)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。
    年?duì)I業(yè)收入2580萬(wàn)元，凈利潤(rùn)244萬(wàn)元，利潤(rùn)率9.46%，投資回報(bào)率30.5%，凈態(tài)投資回收期3.28年，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益良好。
    (五)項(xiàng)目資金籌措方式。
    項(xiàng)目投資人自籌資金800萬(wàn)元，擬向銀行借款700萬(wàn)元。項(xiàng)目投資人自籌資金800萬(wàn)元，設(shè)立有限公司，主要用于前期固定資產(chǎn)投資，項(xiàng)目基本建設(shè)完工后，擬公司房地產(chǎn)向銀行申請(qǐng)抵押貸款700萬(wàn)元。
    (六)綜合評(píng)價(jià)。
    有限公司投資項(xiàng)目的建設(shè)，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，對(duì)地方的經(jīng)濟(jì)建設(shè)可起到積極的促進(jìn)作用，并能帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)等指標(biāo)的分析，項(xiàng)目可行，建議實(shí)施。
    建材項(xiàng)目投資建議書(shū)篇八
    2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：有限。
    4.項(xiàng)目聯(lián)系人：有限(聯(lián)系電話：)。
    5.項(xiàng)目投資規(guī)模：該項(xiàng)目擬總投資1500萬(wàn)元人民幣，固定資產(chǎn)投資1200萬(wàn)元(車(chē)輛20臺(tái)800萬(wàn)元、建筑物及構(gòu)筑物3000平米370萬(wàn)元、辦公設(shè)施30萬(wàn)元)，購(gòu)置土地使用權(quán)200萬(wàn)元，流動(dòng)資金投資100萬(wàn)元。項(xiàng)目計(jì)劃用地20畝，總建筑面積3000平方米。
    (一)項(xiàng)目提出的背景和必要性。
    項(xiàng)目主要投資人有限一向從事物流貨運(yùn)行業(yè)，對(duì)物流貨運(yùn)業(yè)務(wù)有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)物流貨運(yùn)市場(chǎng)和環(huán)境有較深入的分析和認(rèn)識(shí)。另一方面，目前公司租賃其他企業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行辦公經(jīng)營(yíng)，公司發(fā)展受到場(chǎng)所瓶頸制約，規(guī)模難以擴(kuò)大;加之舒茶作為皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)橋頭堡的地理優(yōu)勢(shì)和縣委、縣政府關(guān)于舒茶工業(yè)集中區(qū)的建設(shè)，我公司已無(wú)法承接日益增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)發(fā)展需要，投資建設(shè)該項(xiàng)目已成為客觀需要。該項(xiàng)目擬投資1500萬(wàn)元，建立一個(gè)現(xiàn)代化物流服務(wù)企業(yè)，利用先進(jìn)的管理技術(shù)和手段，采用優(yōu)良的運(yùn)輸設(shè)備，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，增加人員就業(yè)和稅收，提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    (二)國(guó)家相關(guān)的政策支持。
    1、國(guó)家宏觀方面。
    物流是一個(gè)控制原材料、制成品、產(chǎn)成品和信息的系統(tǒng)，從供應(yīng)開(kāi)始經(jīng)各中間環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)讓及擁有而到達(dá)最終消費(fèi)者手中的實(shí)物運(yùn)動(dòng)?，F(xiàn)代物流是經(jīng)濟(jì)全球化的產(chǎn)物，也是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化的重要服務(wù)業(yè)。隨著中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，物流業(yè)的市場(chǎng)需求持續(xù)擴(kuò)大，進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，在國(guó)家繼續(xù)加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控政策的影響下，中國(guó)物流行業(yè)持續(xù)較快增長(zhǎng)速度，物流體系不斷完善，行業(yè)運(yùn)行日益成熟和規(guī)范。
    20-年以來(lái)，我國(guó)物流行業(yè)逐步走向復(fù)蘇的，物流市場(chǎng)整合步伐加快，呈現(xiàn)出明顯的季節(jié)性和結(jié)構(gòu)性變化。從區(qū)域來(lái)看，東部沿海地區(qū)物流業(yè)受外需萎縮影響較大，增速放緩;中西部地區(qū)以內(nèi)需為主，加上產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，物流行業(yè)將持續(xù)了較快的增長(zhǎng)速度。物流行業(yè)的快速發(fā)展，一方面為保證經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)、平穩(wěn)、較快發(fā)展發(fā)揮了基礎(chǔ)和支撐保障作用，另一方面也成為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，開(kāi)拓新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的重要手段。伴隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速穩(wěn)定發(fā)展，物流產(chǎn)業(yè)規(guī)模將繼續(xù)快速擴(kuò)張;與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整相適應(yīng)，物流產(chǎn)業(yè)的集中度將進(jìn)一步提升;隨著物流市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，物流產(chǎn)業(yè)內(nèi)的分工將越來(lái)越細(xì);物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制度環(huán)境將日趨規(guī)范，市場(chǎng)秩序與環(huán)境條件也將進(jìn)一步優(yōu)化?！段锪鳂I(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》及各級(jí)政府陸續(xù)出臺(tái)的相關(guān)配套政策，為我國(guó)物流業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境?！笆濉逼陂g，中國(guó)經(jīng)濟(jì)有望繼續(xù)持續(xù)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，物流行業(yè)面臨重大發(fā)展機(jī)遇，農(nóng)村物流、零售業(yè)物流等細(xì)分市場(chǎng)投資前景樂(lè)觀。
    2、我縣方面。
    隨著國(guó)家繼續(xù)實(shí)施“中部崛起”戰(zhàn)略，省委、省政府大力推進(jìn)“皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)”建設(shè)和我縣融入合肥經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)，我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展將迎來(lái)千載難逢的歷史機(jī)遇，未來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)必將有一個(gè)大的發(fā)展。同時(shí)《舒城縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》明確指出，用心發(fā)展如倉(cāng)儲(chǔ)物流等第三產(chǎn)業(yè)，培育骨干商貿(mào)企業(yè)和商貿(mào)服務(wù)企業(yè);增強(qiáng)三次產(chǎn)業(yè)之間的協(xié)調(diào)性，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)良性互動(dòng)發(fā)展。加之舒茶作為皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)橋頭堡的地理優(yōu)勢(shì)和縣委、縣政府關(guān)于舒茶工業(yè)集中區(qū)的建設(shè)，均成為該項(xiàng)目實(shí)施的客觀需要。
    因此，本項(xiàng)目貼合國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策。
    采用優(yōu)良運(yùn)輸設(shè)備，利用先進(jìn)的管理技術(shù)和手段，培訓(xùn)高水平員工隊(duì)伍，建立一個(gè)現(xiàn)代化物流服務(wù)企業(yè)。本項(xiàng)目建成后，將提高本鎮(zhèn)乃至本縣物流服務(wù)行業(yè)實(shí)力，對(duì)本鎮(zhèn)乃至本縣商貿(mào)流通個(gè)性是農(nóng)產(chǎn)品流通將起到用心作用。
    (二)項(xiàng)目選址。
    地處舒城南大門(mén)，舒城、廬江、桐城三縣結(jié)合部，全鎮(zhèn)轄12個(gè)村和一個(gè)街道居委會(huì)，總?cè)丝?.34萬(wàn)人，總面積78.4平方千米，現(xiàn)有耕地2.4萬(wàn)畝，山場(chǎng)4.5萬(wàn)畝，其中，優(yōu)質(zhì)茶園8000畝，盛產(chǎn)茶葉，是全省聞名的“茶葉之鄉(xiāng)”。1958年9月16日，偉大領(lǐng)袖毛主席親臨舒茶視察，并發(fā)出了“以后山坡上要多多開(kāi)辟茶園”的指示，舒茶的名字因此響遍全國(guó)。國(guó)道206線貫穿舒茶全境，319省道橫穿東西，向東10公里可達(dá)合九鐵路和合安高速，交通十分方便，產(chǎn)品對(duì)外運(yùn)輸方便快捷，地理位置優(yōu)越，為該項(xiàng)目帶給了良好條件。
    (一)本項(xiàng)目思路及指導(dǎo)思想。
    創(chuàng)立規(guī)范化和規(guī)模型企業(yè)，立足先進(jìn)管理技術(shù)和手段，建立高素質(zhì)員工隊(duì)伍，打造信賴的物流運(yùn)輸服務(wù)品牌，增加人員就業(yè)和地方稅收，創(chuàng)造良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。
    (二)總體規(guī)劃布局。
    計(jì)劃占地20畝，總建筑面積3000平方米，固定資產(chǎn)投資1200萬(wàn)元(車(chē)輛20臺(tái)800萬(wàn)元、建筑物及構(gòu)筑物3000平米370萬(wàn)元、辦公設(shè)施30萬(wàn)元)，購(gòu)置土地使用權(quán)200萬(wàn)元，流動(dòng)資金投資100萬(wàn)元。
    (三)功能分區(qū)。
    (五)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排。
    本項(xiàng)目將堅(jiān)持安全生產(chǎn)為先的原則，加強(qiáng)駕駛員等安全意識(shí)，確保生產(chǎn)安全;另外公司將對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛安裝節(jié)油裝置設(shè)備，到達(dá)節(jié)能效果;同時(shí)該項(xiàng)目將按照國(guó)家環(huán)保要求，達(dá)標(biāo)排放。
    (六)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)思路。
    利用先進(jìn)的管理技術(shù)和手段，采用優(yōu)良的運(yùn)輸設(shè)備，規(guī)范化和規(guī)模型經(jīng)營(yíng)，建立高素質(zhì)員工隊(duì)伍，打造信賴的物流運(yùn)輸服務(wù)品牌，增加人員就業(yè)和稅收，提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    (一)投資估算。
    該項(xiàng)目擬投資1500萬(wàn)元。其中：固定資產(chǎn)投資1200萬(wàn)元(車(chē)輛20臺(tái)800萬(wàn)元、建筑物及構(gòu)筑物3000平米370萬(wàn)元、辦公設(shè)備設(shè)施30萬(wàn)元)，購(gòu)置土地使用權(quán)200萬(wàn)元，流動(dòng)資金投資100萬(wàn)元。
    (二)項(xiàng)目收益。
    經(jīng)濟(jì)指標(biāo)項(xiàng)目單位數(shù)量系數(shù)/單價(jià)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
    營(yíng)業(yè)收入25，800，000.00。
    其中：運(yùn)輸收入噸公里730000000.3525，550，000.00。
    修理收入250，000.00。
    營(yíng)業(yè)成本19，605，000.00。
    其中：
    油費(fèi)12，775，000.00。
    車(chē)輛折舊1，900，000.00。
    運(yùn)輸工人工資人45500002，350，000.00。
    維修費(fèi)等其他10.00%2，580，000.00。
    管理費(fèi)用6.00%1，548，000.00。
    稅金及附加3.85%993，300.00。
    財(cái)務(wù)費(fèi)用700000010.00%700，000.00。
    利潤(rùn)總額2，953，700.00。
    所得稅2.00%516，000.00。
    凈利潤(rùn)2，437，700.00。
    房產(chǎn)稅25，200.00。
    土地使用稅66，667.00。
    所得稅516，000.00。
    稅金合計(jì)1，601，167.00。
    利稅合計(jì)4，038，867.00。
    年?duì)I業(yè)收入將達(dá)2580萬(wàn)元，利稅404萬(wàn)元，其中凈利潤(rùn)244萬(wàn)元，稅金160萬(wàn)元。
    (三)項(xiàng)目社會(huì)效益。
    該項(xiàng)目建成投產(chǎn)后可新增60人就業(yè)(其中：駕駛?cè)藛T40人即每臺(tái)車(chē)2人、修理部5人、后勤人員5人、行管人員10人)，年增加稅收160萬(wàn)元，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和相關(guān)三產(chǎn)發(fā)展。
    (四)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。
    年?duì)I業(yè)收入2580萬(wàn)元，凈利潤(rùn)244萬(wàn)元，利潤(rùn)率9.46%，投資回報(bào)率30.5%，凈態(tài)投資回收期3.28年，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益良好。
    (五)項(xiàng)目資金籌措方式。
    項(xiàng)目投資人自籌資金800萬(wàn)元，擬向銀行借款700萬(wàn)元。項(xiàng)目投資人自籌資金800萬(wàn)元，設(shè)立有限公司，主要用于前期固定資產(chǎn)投資，項(xiàng)目基本建設(shè)完工后，擬公司房地產(chǎn)向銀行申請(qǐng)抵押貸款700萬(wàn)元。
    (六)綜合評(píng)價(jià)。
    有限公司投資項(xiàng)目的建設(shè)，貼合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，對(duì)地方的經(jīng)濟(jì)建設(shè)可起到用心的促進(jìn)作用，并能帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)等指標(biāo)的分析，項(xiàng)目可行，推薦實(shí)施。
    建材項(xiàng)目投資建議書(shū)篇九
     4.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：某某
     5.項(xiàng)目主管部門(mén)：鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府
     (二)、項(xiàng)目總投資
     1500萬(wàn)元。近期500萬(wàn)元。
     (三)、資金籌措：
     公司籌資300萬(wàn)元;銀行貸款500萬(wàn)元;項(xiàng)目合作700萬(wàn)元。
     (四)、建設(shè)期限
     三至六年
     (五)、編制單位
     某某規(guī)劃設(shè)計(jì)院
     二、某村基本情況
     某村位于某鄉(xiāng)的最南端，北臨下港鄉(xiāng) 村，東接 鎮(zhèn)、西靠 鎮(zhèn)。
     距市中心約35公里。全村總面積為2200畝，人口2226人，8個(gè)生產(chǎn)組，13個(gè)自然村，438戶人家。民風(fēng)純樸，社會(huì)治安很好。主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源為種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和外出務(wù)工。該村人均收入3400多元，在全鄉(xiāng)處于中上游水平。主要產(chǎn)業(yè)是林果業(yè)，占總產(chǎn)值的70%左右，其中板栗占50%，杏占20%。養(yǎng)蠶戶70多戶，已初步形成規(guī)模產(chǎn)業(yè)。目前，村子引山泉入戶，家家戶戶用上了自來(lái)水。
     某村空氣潔凈、負(fù)離子含量高、食品和飲用水無(wú)污染，是人們理想的居住地。該村共有人口976人，其中80歲以上的老人30多位，90多歲的老人6位，是有名的長(zhǎng)壽村。
     本區(qū)域小梯田眾多，田內(nèi)種植糧食作物，田邊種植杏、花椒、板栗、核桃等經(jīng)濟(jì)林木。農(nóng)林間作，很有特點(diǎn)。
     自給自足的田園經(jīng)濟(jì)是本區(qū)域最典型特色。家家都有小菜園，且以分布在房前屋后最多。這里的蔬菜不打藥，不施化肥，是名副其實(shí)的綠色蔬菜。
     石磨、碾子分布較多，是村民加工食物的主要工具。也是發(fā)展民俗旅游不可缺少的重要“原生態(tài)”資源。
     三、可行性分析
     (一)、必要性
     1.興村富民，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的需要
     旅游業(yè)是富民興村的產(chǎn)業(yè)，某村需要通過(guò)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，增加村民收入，全面建設(shè)小康家庭、小康社會(huì)。
     通過(guò)某村的旅游發(fā)展，形成典型的示范效應(yīng)，帶動(dòng)農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
     2.提升替代傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，保護(hù)水源地的需要
     某村地處 市水源地黃前水庫(kù)上游，對(duì)水環(huán)境的要求高。當(dāng)前某村的產(chǎn)業(yè)是林果業(yè)、種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，產(chǎn)值不高，效益一般。其中幾十個(gè)養(yǎng)雞大棚對(duì)水環(huán)境造成威脅，需要進(jìn)行替代。通過(guò)旅游業(yè)這一“無(wú)煙工業(yè)”的發(fā)展，替代傳統(tǒng)的養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，既提高經(jīng)濟(jì)效益，又提高環(huán)境效益。
     3.弘揚(yáng)和保護(hù)某村民俗文化的需要
     某村民俗有自己的特點(diǎn)，目前基本沒(méi)有展示和整理，不利于民族文化的傳承發(fā)展。通過(guò)旅游業(yè)，就可以有目的、有意識(shí)地進(jìn)行整理保護(hù)和利用。
     (二)、可行性
     1、區(qū)位交通相對(duì)便利，市場(chǎng)條件好，可進(jìn)入性強(qiáng)
     從某村區(qū)位看，該村地處兩城市交界地帶，有公路直接與都市區(qū)相連，城區(qū)是規(guī)劃區(qū)的主要客源地，客源地與目的地之間車(chē)程都在1-2小時(shí)左右，旅游區(qū)的可進(jìn)入性較強(qiáng)。某村旅游東線經(jīng)過(guò)此處，從宏觀旅游地理位置看，本旅游區(qū)發(fā)展旅游業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)顯著，可以借助多層次、高密度的旅游交通網(wǎng)絡(luò)充分發(fā)展旅游業(yè)。
     2、生態(tài)資源相對(duì)豐富，有較大吸引力
     早，一年三季花飄香。自然生態(tài)資源相對(duì)豐富，以“山泉小溪流水人家;杏花板栗鳥(niǎo)語(yǔ)花香”為其主要特色。盆地周邊基本沒(méi)有工業(yè)污染，內(nèi)部基本沒(méi)有污染源，加之植被茂密，一年四季空氣清新，可謂天然氧吧，村內(nèi)八旬以上老人30多位，是遠(yuǎn)近聞名的長(zhǎng)壽村。這一切對(duì)城市居民有較大的旅游吸引力。
     3、上級(jí)政府部門(mén)重視和支持
     隨著旅游的經(jīng)濟(jì)效益和關(guān)聯(lián)效益的突顯，有關(guān)政府部門(mén)對(duì)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展給予了更多的政策支持和經(jīng)濟(jì)支持。在制定全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)將旅游業(yè)提到戰(zhàn)略高度，提出“旅游興區(qū)”的指導(dǎo)思想。此次，將某村作為民俗村開(kāi)發(fā)試點(diǎn)，投入50萬(wàn)資金，支持某村旅游開(kāi)發(fā)，有區(qū)、鄉(xiāng)政府的重點(diǎn)扶持，本區(qū)必然將獲得巨大的發(fā)展空間。
     4、旅游規(guī)劃已經(jīng)制定
     通過(guò)緊張的野外考察，旅游規(guī)劃專(zhuān)家充分挖掘了某村的社會(huì)文化與自然內(nèi)涵，設(shè)計(jì)了較為全面的方案，制定了《某某鄉(xiāng)村旅游概念性規(guī)劃》，為今后的發(fā)展提供了可靠的技術(shù)支持。
     5、管理體制較先進(jìn)
     某村旅游管理，一開(kāi)始就設(shè)計(jì)了公司+農(nóng)戶的模式，體現(xiàn)了政府主導(dǎo)，更體現(xiàn)了市場(chǎng)主體的原則，調(diào)動(dòng)了方方面面的積極性，管理體制的安排較科學(xué)合理。
     做出表率和示范。本項(xiàng)目的實(shí)施會(huì)帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境效益，本項(xiàng)目是可行的。
     四、項(xiàng)目發(fā)展總體定位
     (一)戰(zhàn)略定位
     近 期：生態(tài)休閑、三農(nóng)樂(lè)園
     中遠(yuǎn)期：以鄉(xiāng)村風(fēng)情為特色、以度假、休閑、娛樂(lè)為主體的綜合旅游地
     (二)戰(zhàn)略品牌
     鄉(xiāng)間小路、世外桃源
     (三)旅游形象定位
     某村杏花村——下港某村(主要用于春季、夏初)
     某村民俗村——下港某村(常年使用)
     (四)目標(biāo)市場(chǎng)定位
     依托周邊城鎮(zhèn)居民市場(chǎng);吸引分流來(lái)某村的游客市場(chǎng);利用特色專(zhuān)題旅游產(chǎn)品拓展省內(nèi)外專(zhuān)項(xiàng)旅游市場(chǎng)。
     五、規(guī)劃項(xiàng)目布局
     根據(jù)旅游資源的地域組合結(jié)構(gòu)、類(lèi)型結(jié)構(gòu)、開(kāi)發(fā)利用方向，某村旅游總體布局采取“一區(qū)三溝” 格局，形成三足鼎立格局。
     (一)、“一區(qū)”：即某村鄉(xiāng)村旅游休閑中心。
     規(guī)劃形象為“古樹(shù)老屋、桃源人家”
     功能定位：以山村民俗、三農(nóng)體驗(yàn)、服務(wù)接待的綜合服務(wù)旅游區(qū)。
     又可分為以古樹(shù)、人家為主題的鄉(xiāng)村風(fēng)貌旅游區(qū)、以桑蠶、紡織為主題的民風(fēng)民俗旅游區(qū)、以蕩舟、垂釣為主題的水景觀光休閑旅游區(qū)，以及提供農(nóng)家餐飲、住宿為主的服務(wù)區(qū)。
     功能定位：以林業(yè)觀光、山果采摘、山泉嬉戲?yàn)橹黝}的動(dòng)感之旅游區(qū)
     重點(diǎn)抓住這一品牌，借“春花”、“夏實(shí)”兩個(gè)高峰期，開(kāi)展林業(yè)觀光活動(dòng)，把發(fā)展果品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展生態(tài)旅游結(jié)合起來(lái)，把傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與觀光農(nóng)業(yè)結(jié)合起來(lái)，建成城市居民休閑游憩、養(yǎng)生、體驗(yàn)田園樂(lè)趣及鄉(xiāng)村居民農(nóng)閑娛樂(lè)的好去處。 2.林下休閑旅游區(qū)。
     規(guī)劃形象：綠色幽境，悠然南山
     功能定位：以林下休閑、娛樂(lè)，體驗(yàn)自然為主題的悠然之旅游區(qū)
     3.山澗奇石休閑探險(xiǎn)旅游區(qū)
     規(guī)劃形象：山澗奇石、快樂(lè)老家
     功能定位：以賞石戲水、溪谷探險(xiǎn)的激情之旅游區(qū)
     六、環(huán)境保護(hù)
     (一)現(xiàn)狀分析
     某村旅游環(huán)境保護(hù)應(yīng)以可持續(xù)發(fā)展理論為指導(dǎo)，走出一條以防為主，以治為輔的新路。
     3、用法制(包括鄉(xiāng)規(guī)民約)的約束來(lái)達(dá)到長(zhǎng)久的治理。
     七、投資估算及資金籌措
     (一)近期投資估算
     某村近期旅游開(kāi)發(fā)建設(shè)投入估算，見(jiàn)7-1：
     表7-1：近期旅游項(xiàng)目投入估算(單位：萬(wàn)元)
     政府扶持+銀行貸款+招商引資+資本市場(chǎng)融資+自籌資金
     八、效益評(píng)價(jià)
     (一)經(jīng)濟(jì)效益
     1、擴(kuò)大就業(yè)面。約計(jì)到2010年可安置160人直接參與旅游，到2014年可安置約350人，到2020年，安置約750人。為周邊居民提供了就業(yè)機(jī)會(huì)。
     2、扶貧。有利于增加鄉(xiāng)村居民的收入。
     3、保護(hù)傳統(tǒng)的農(nóng)村生活、生產(chǎn)方式，對(duì)延續(xù)傳統(tǒng)歷史文化起到重要作用。
     九、結(jié)論和建議
     從對(duì)某村鄉(xiāng)村旅游的分析來(lái)看，該項(xiàng)目的前景較好，符合產(chǎn)業(yè)結(jié)
     構(gòu)調(diào)整的政策和環(huán)境保護(hù)的要求，是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的'重要舉措，定會(huì)成為 市鄉(xiāng)村旅游的示范，有利于實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。本項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)小，各種效益較好，實(shí)施單位有能力落實(shí)，能有效帶動(dòng)本地的就業(yè)和收入的提高，帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。
     從項(xiàng)目本身來(lái)看，該項(xiàng)目指導(dǎo)思想明確，設(shè)計(jì)科學(xué)，技術(shù)可行，預(yù)算合理，預(yù)期效益較好，符合項(xiàng)目立項(xiàng)的規(guī)范和要求。建議盡快立項(xiàng)建設(shè)。
     項(xiàng)目建議人：
     某某
     二〇xx年x月xx日
     旅游項(xiàng)目建議書(shū)格式【2】
     下面我們來(lái)看一下由尚普咨詢提供的旅游項(xiàng)目建議書(shū)格式。
     1、項(xiàng)目建議書(shū)標(biāo)題
     這個(gè)旅游項(xiàng)目叫做什么?
     2、背景或者理由
     在這部分里要闡述一些情況，描述現(xiàn)狀中的問(wèn)題和弱點(diǎn)，以說(shuō)明為什么做這個(gè)旅游項(xiàng)目非常重要。
     3、目標(biāo)
     在這一段里要描述旅游項(xiàng)目的目標(biāo)。 “這個(gè)項(xiàng)目想要達(dá)到什么目的?”要特別考慮把前面提到的核心問(wèn)題分條目確定下來(lái)。這時(shí)最好先從體現(xiàn)核心問(wèn)題的總體目標(biāo)入手，然后依次描述每個(gè)具體目標(biāo)，用來(lái)修正核心問(wèn)題，這些分目標(biāo)要盡所能細(xì)化，要回答什么、哪里、為了誰(shuí)、什么時(shí)候這樣的問(wèn)題。
     4、行動(dòng)
     在這一段里要描述為了達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)必須要做些什么。最好盡最大可能把一旦項(xiàng)目開(kāi)始后要做的行動(dòng)細(xì)化。有時(shí)候可能要做一系列行動(dòng)，這時(shí)候有可能把項(xiàng)目分成若干個(gè)階段會(huì)更好一些。當(dāng)考慮細(xì)節(jié)的時(shí)候可能要想到的東西有:培訓(xùn)、受益人、獲取設(shè)備、協(xié)調(diào)或組織，以及監(jiān)測(cè)和評(píng)估--要根據(jù)行動(dòng)涉及的過(guò)程以及與合作者協(xié)議的細(xì)節(jié)考慮各種細(xì)節(jié)。
     5、產(chǎn)出
     當(dāng)描述完的行動(dòng)后，按照旅游項(xiàng)目建議書(shū)格式列出項(xiàng)目的產(chǎn)出也是非常重要的。這是指當(dāng)項(xiàng)目結(jié)束的時(shí)候完成的那些東西。一般這些產(chǎn)出都是很具體的東西，例如修建房子的數(shù)量，或者工作行動(dòng)讓多少家庭獲得收入。另外，例如研究報(bào)告，可預(yù)計(jì)的政府規(guī)定的改進(jìn)等等也應(yīng)該被列入產(chǎn)出當(dāng)中。產(chǎn)出一般和前面列的具體目標(biāo)有關(guān)--但是也要描述那些和寬泛目標(biāo)相聯(lián)系的結(jié)果。
     6、指標(biāo)
     還需要描述的東西是想使用的指標(biāo)或者基準(zhǔn)。這將用于檢測(cè)項(xiàng)目的實(shí)施以及判斷項(xiàng)目是否成功。行動(dòng)實(shí)施了么?這些行動(dòng)產(chǎn)生預(yù)計(jì)的影響了么?我們要略述我們?cè)趺春饬恳患掳l(fā)生了還是沒(méi)有。
     7、受益群體
     在這一段要細(xì)化從項(xiàng)目中受益的人數(shù)。有兩類(lèi)受益群體--直接受益(直接和項(xiàng)目相關(guān)或者直接從項(xiàng)目中獲得收益的人群、，以及間接受益(那些可能從項(xiàng)目結(jié)果產(chǎn)生的發(fā)展中獲益的群體，這可能是目標(biāo)村的全體成員、。要盡可能把有關(guān)受益群體的信息按性別分開(kāi)描述，例如應(yīng)該把婦女/女孩以及男人/男孩的人數(shù)分開(kāi)來(lái)算。
     8、項(xiàng)目管理
     當(dāng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目并且寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū)的時(shí)候，旅游項(xiàng)目建議書(shū)格式需要考慮項(xiàng)目管理的幾個(gè)不同方面。其中一個(gè)問(wèn)題是人員--實(shí)施項(xiàng)目活動(dòng)的時(shí)候需要多少人員，多少個(gè)位置?另外一個(gè)問(wèn)題是怎樣協(xié)調(diào)這個(gè)項(xiàng)目和其他機(jī)構(gòu)以及/或者政府的關(guān)系。最后，描述將怎么監(jiān)測(cè)和評(píng)估項(xiàng)目活動(dòng)也非常重要。這時(shí)最好從不同層次來(lái)考慮項(xiàng)目的評(píng)估。
    建材項(xiàng)目投資建議書(shū)篇十
    1、項(xiàng)目名稱(chēng)：xxx綠化苗木花卉種植基地建設(shè)項(xiàng)目。2、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：xxx。
    3、項(xiàng)目建設(shè)單位：xxx博林達(dá)園藝有限責(zé)任公司。4、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模：擬建850畝綠化苗木花卉種植基地。5、產(chǎn)品規(guī)模：除基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以外，根據(jù)林業(yè)苗木花卉基地統(tǒng)一規(guī)劃進(jìn)行布局，用于種植綠化苗木及花卉，依據(jù)田地條件和苗木生物學(xué)特性相適應(yīng)原則進(jìn)行栽植。主要樹(shù)種有小葉白臘、大葉白蠟、山楂、紅葉海棠、長(zhǎng)枝榆、白榆、圓冠榆、樟河柳、國(guó)槐、刺槐、香花槐、油松、樟子松、落葉松、側(cè)柏等、黃菠蘿、黃金樹(shù)、皂角、李子等。6、項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容：
    新建澆灌管道4000米；購(gòu)置園林機(jī)械10臺(tái)（套）、澆灌設(shè)備20臺(tái)（套）及其他設(shè)備零部件及其安裝。
    新建辦公室400平方米，苗木檢驗(yàn)室100平方米，倉(cāng)庫(kù)200平方米等辦公及公用設(shè)施；道路6000米等協(xié)助工程及設(shè)施；新增土地平整200畝，土壤改良800畝。
    7、總投資及資金來(lái)源：項(xiàng)目建設(shè)總投資1232萬(wàn)元，全部由公司自籌。
    8、項(xiàng)目建設(shè)期：本項(xiàng)目建設(shè)預(yù)期為一年半，即：從20xx年4月至20xx年底結(jié)束。
    9、項(xiàng)目預(yù)期效益：
    年銷(xiāo)售約收入為：380萬(wàn)元；
    年純利潤(rùn)約為：256萬(wàn)元；
    投資利潤(rùn)率約為：20.8%。
    花木產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新興產(chǎn)業(yè)，在由國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)公布的《當(dāng)前國(guó)家重點(diǎn)激勵(lì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和技術(shù)目標(biāo)》中，花卉苗木良種繁育及貯存被列為重點(diǎn)激勵(lì)和扶持發(fā)展的'產(chǎn)業(yè)。苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展是加快城鄉(xiāng)園林綠化和市域生態(tài)建設(shè)的基礎(chǔ)和保障，也是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的措施之一。
    建材項(xiàng)目投資建議書(shū)篇十一
    風(fēng)險(xiǎn)的大小不在于投資項(xiàng)目本身的風(fēng)險(xiǎn)大小，而在于風(fēng)險(xiǎn)控制潛力的大校黃金及投資是屬于一般來(lái)講風(fēng)險(xiǎn)比較大的投資，就是所謂的高利潤(rùn)伴隨著高風(fēng)險(xiǎn)，但是這個(gè)行業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)是完全能夠控制的，我們會(huì)用嚴(yán)格的資金管理方式來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn)。
    以杠桿原理，保證金的形式。即以銀行或交易商帶給融資給投資者，投資者以必須比例的保證金的形式進(jìn)行，交易商目前帶給的保證金每手為10000人民幣，每手黃金的單位量為100盎司，目前1盎司黃金國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格大約為750美元。
    (一)自行操作：
    投資者在完成開(kāi)戶程序后，即可進(jìn)行交易。如果自己有很強(qiáng)的操盤(pán)力，能夠透過(guò)我們公司帶給的網(wǎng)上交易平臺(tái)自行操作，我們也會(huì)帶給實(shí)時(shí)操盤(pán)指導(dǎo)。
    (二)授權(quán)操作：
    如果投資者不想自己操作，可授權(quán)給我們。我們會(huì)依據(jù)投資者的意愿進(jìn)行操作，做到及時(shí)匯報(bào)操作動(dòng)態(tài)。
    -有限公司成立于xx年，-屬于為-有限公司。，專(zhuān)門(mén)從事貴金屬現(xiàn)貨買(mǎi)賣(mài)服務(wù)，一向以推動(dòng)香港的金銀業(yè)貿(mào)易為己任。本公司一向秉承忠誠(chéng)為客戶服務(wù)的原則，一切以客為先，并且嚴(yán)格遵守金銀業(yè)貿(mào)易場(chǎng)的守則。為了向客戶帶給最佳的服務(wù)，本公司此刻與多家外國(guó)金商聯(lián)系成為策略性伙伴，帶給更全面，更完善的貴金屬買(mǎi)賣(mài)服務(wù)，務(wù)求使客戶在投資貴金屬市場(chǎng)時(shí)更得心應(yīng)手。
    國(guó)際黃金市場(chǎng)已有百年以上的歷史，全球眾多國(guó)家、基金和投資者參與。除了具有公平和活躍的金融市場(chǎng)投資務(wù)必條件之外，也具備我們認(rèn)為的投資一個(gè)項(xiàng)目所應(yīng)具備的必要條件，一是這個(gè)市場(chǎng)的“量”巨大，目前每一天成交量在二萬(wàn)億美元左右，二是這個(gè)市場(chǎng)的利潤(rùn)空間巨大。
    1。安全性：黃金的價(jià)值是自身所固有的和內(nèi)在的，并且有千年不朽的穩(wěn)定性。全世界公認(rèn)最佳保值的產(chǎn)品。
    2。變現(xiàn)性：由于黃金市場(chǎng)是一個(gè)全球性的24小時(shí)交易的市場(chǎng)，因此能夠隨時(shí)交易變成鈔票，黃金更是與貨幣密切相關(guān)的金融資產(chǎn)，具有世界價(jià)格，還能夠根據(jù)兌換比價(jià)，兌換為其他國(guó)家貨幣。
    3。逆向性：黃金的價(jià)值是自身固有的，當(dāng)紙幣由于信-用-危-機(jī)而出現(xiàn)波動(dòng)貶值時(shí)，黃金就會(huì)根據(jù)此貨幣貶值比率自動(dòng)向上調(diào)整。而當(dāng)紙幣升值時(shí)，黃金價(jià)格恒定，這種逆向性便成為人們投資規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的一種手段，也是黃金投資的又一主要價(jià)值所在。
    4。稀有性：目前地球黃金存量大約13。74萬(wàn)噸，地面上黃金存量以2%速度遞增，黃金年供應(yīng)量約為4200噸，目前由于全球工業(yè)，首飾業(yè)的飛速發(fā)展，黃金的需求量呈直線上升!
    5。投資性：由于黃金長(zhǎng)期趨勢(shì)向上，且黃金市場(chǎng)不可能被人為操控，風(fēng)險(xiǎn)較小，所以黃金是一種十分適合中長(zhǎng)期的投資產(chǎn)品，不同于一些投機(jī)型的金融產(chǎn)品。
    建材項(xiàng)目投資建議書(shū)篇十二
    （一）項(xiàng)目?jī)?nèi)容：
    設(shè)立xx文化傳媒有限責(zé)任公司。
    （二）申請(qǐng)理由：
    二、公司基本情況。
    （一）公司名稱(chēng)：xx文化傳媒有限責(zé)任公司。
    （二）公司性質(zhì)：有限責(zé)任公司。
    （三）公司宗旨：“宣傳地方文化，打造品牌節(jié)目，促進(jìn)藝術(shù)生產(chǎn)，繁榮演藝市場(chǎng)，推動(dòng)文化發(fā)展”、“弘揚(yáng)民族傳統(tǒng)文化，傳播社會(huì)和諧文化，打造時(shí)尚創(chuàng)意文化，彰顯地域特色文化，發(fā)展地方產(chǎn)業(yè)文化”、“以文化引領(lǐng)生活”、“發(fā)掘品牌的力量”。
    （四）公司法人：
    （五）公司地址：
    三、合營(yíng)對(duì)象情況。
    四、總體方向。
    大眾化消費(fèi)。國(guó)內(nèi)知名的本山傳媒集團(tuán)正是經(jīng)歷了東北農(nóng)民二人轉(zhuǎn)演出組合到演藝公司組建再到今天迅速崛起蓬勃發(fā)展中的本山傳媒集團(tuán)。因此，文化傳媒公司的創(chuàng)建，在強(qiáng)調(diào)中低檔消費(fèi)的同時(shí)也吸納大眾的消費(fèi)。善于吸收和借鑒優(yōu)秀傳媒公司的管理理念和營(yíng)銷(xiāo)模式，進(jìn)一步提升文化傳媒公司的品牌形象。
    六、合作方式及合作年限。
    （一）合作方式：
    合作各方依照中國(guó)法律以及《合營(yíng)公司章程》規(guī)定分享利潤(rùn)，風(fēng)險(xiǎn)及虧損。本著平等協(xié)商、互惠互利，按注冊(cè)資本比例共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共負(fù)盈虧。
    （二）合作年限：暫定10年。
    七、經(jīng)濟(jì)效益分析。
    （一）資金來(lái)源：創(chuàng)業(yè)總投資約xx萬(wàn)元人民幣，通過(guò)自籌資金、申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)貸款、后續(xù)投資擬設(shè)定融資實(shí)現(xiàn)。
    （二）方案及回報(bào)。
    1、內(nèi)部收益率20%，投資回收期3年。
    2、以融資方式加入的出資方不參與公司建設(shè)、管理和運(yùn)作，公司確保投資方固定回報(bào)率，并以固定資產(chǎn)作擔(dān)保。
    投資回報(bào)方式：按國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行同期貸款利率上浮5％結(jié)算，兩年內(nèi)還本付息。（不計(jì)復(fù)息）每年還本付息50％，每年結(jié)算一次。
    3、前期合作伙伴依靠專(zhuān)業(yè)技能和一定出資比例享有股東權(quán)益。
    八、結(jié)束語(yǔ)。
    我們擁有杰出的領(lǐng)導(dǎo)者、卓越的管理團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新的知識(shí)員工、廣闊的市場(chǎng)前景。
    我們相信本公司的成立可促進(jìn)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與繁榮，增加就業(yè)機(jī)會(huì)，提高人民的收入，有一定社會(huì)效益。
    綜上所述，本項(xiàng)目是切實(shí)可行的。
    旅游投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。
    投資項(xiàng)目可行性報(bào)告模板。
    建材項(xiàng)目投資建議書(shū)篇十三
    (一)項(xiàng)目簡(jiǎn)介與服務(wù)介紹。
    xx托老中心是建立在大學(xué)校園中的以日托為主的養(yǎng)老組織，有著一套完整的管理體系、合作的團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀的骨干，為老人提供舒適、充實(shí)的晚年生活。
    老人們白天來(lái)到xx托老中心，同自己的老年朋友和青年朋友聊天娛樂(lè)，晚上回家和孩子在一起。xx托老中心為老人們提供意想不到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是老年人養(yǎng)老的絕佳選擇。
    (二)面臨的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
    我國(guó)已進(jìn)入老齡化社會(huì)，年輕人的工作越來(lái)越忙，兩個(gè)孩子照顧四個(gè)老人，人力財(cái)力上都達(dá)不到。現(xiàn)存的養(yǎng)老所由于自身的缺陷，收費(fèi)高，也不能解決老人心理上孤單的問(wèn)題。xx托老中心建在大學(xué)校園中，形式新穎，收費(fèi)低，有學(xué)生和老人聊天，能解決老人的孤獨(dú)問(wèn)題。
    (三)目標(biāo)市場(chǎng)定位與預(yù)測(cè)。
    xx托老中心面向的是全體老人，尤其是孩子工作忙，無(wú)人照顧的“空巢”老人。
    (四)市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    我國(guó)老年人數(shù)量不斷增加，現(xiàn)有的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)不足以滿足社會(huì)的需求。無(wú)暇照顧老人的孩子們迫切需要一個(gè)值得信賴的舒適的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)照顧自己的父母。xx托老中心與大學(xué)相結(jié)合，讓老年人在同大學(xué)生的接觸中感受年輕人的活力。并且可以與學(xué)校公用許多基礎(chǔ)設(shè)施，節(jié)省資金，實(shí)現(xiàn)資源共享，減少自身的融資壓力。因此，xx托老中心有良好的市場(chǎng)前景和較大的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
    (五)經(jīng)濟(jì)狀況和盈利預(yù)測(cè)。
    1.成本。
    (1)薪金預(yù)算。
    (以上數(shù)據(jù)僅供參考，不做投資依據(jù))。
    (2)經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算。
    (以上數(shù)據(jù)僅供參考，不做投資依據(jù))。
    (3)經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算。
    老人伙食費(fèi)：早餐3元，午餐6元。
    第一年打算收取200名老人，帶上工作人員和學(xué)生志愿者每天共有210人用餐，一年共計(jì)老人在托老所320天，共計(jì)費(fèi)用60480元。
    總成本=薪金預(yù)算+經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算+經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算=977480元。
    2.收入。
    平均每人每月收費(fèi)450元，需要車(chē)接車(chē)送服務(wù)的每天加5元。假設(shè)有50人需要車(chē)接車(chē)送。每年共收入1170000元。
    3.利潤(rùn)。
    利潤(rùn)=收入-成本=192520元。
    (六)團(tuán)隊(duì)概述。
    總經(jīng)理1人。
    副經(jīng)理兼采購(gòu)1人。
    專(zhuān)業(yè)護(hù)理2人。
    日常護(hù)理2人。
    (七)所需資源及提供利益。
    在學(xué)校一角租賃6-8間房屋，與學(xué)校商議圖書(shū)館、活動(dòng)場(chǎng)所等對(duì)老人開(kāi)放。購(gòu)置一些xx和空竹等一些老人喜歡的娛樂(lè)和運(yùn)動(dòng)器材。同時(shí)需要政府的支持。
    xx托老中心為年輕人減輕養(yǎng)老負(fù)擔(dān)，為社會(huì)解決“空巢”老人問(wèn)題，讓老人有一個(gè)快樂(lè)、充實(shí)的晚年生活。還可以給學(xué)生提供更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)，學(xué)生在同老年人的交流中學(xué)得寶貴的生活經(jīng)驗(yàn)。二者相結(jié)合可以充分利用校園基礎(chǔ)設(shè)施，節(jié)省資源。
    二
    服務(wù)介紹。
    (一)產(chǎn)業(yè)背景與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    截至20xx年底，我國(guó)老年人口已增至2.22億，占總?cè)藬?shù)的16.1%，預(yù)計(jì)到20xx年，我國(guó)老年人口將達(dá)到2.48億，老齡化水平將達(dá)到4.37億，占總?cè)丝?7%。據(jù)全國(guó)老年辦測(cè)算，目前全國(guó)80歲以上老人正在高速增長(zhǎng)，約為老年人口增速的2倍。數(shù)據(jù)表明子女負(fù)擔(dān)過(guò)大，老年人問(wèn)題凸顯。
    國(guó)現(xiàn)存的養(yǎng)老所條件參差不齊，服務(wù)質(zhì)量不盡人意。xx托老中心與傳統(tǒng)的養(yǎng)老院不同。托老中心作為一種新型的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)自身優(yōu)點(diǎn)很多，并且xx托老中心與大學(xué)相結(jié)合，更是讓人眼前一亮。老人白天到托老中心，晚上人回家和孩子在一起，這種方式老人們?nèi)菀捉邮埽材転樯鐣?huì)主流觀念接受。
    根據(jù)養(yǎng)老院的運(yùn)營(yíng)模式可以看出，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)投入大、回收期長(zhǎng)、利潤(rùn)微薄、不易經(jīng)營(yíng)。但xx托老中心的結(jié)構(gòu)同養(yǎng)老院的結(jié)構(gòu)不一樣，相比之下有很大優(yōu)勢(shì)。托老中心以日托為主，不需要租賃太大的場(chǎng)地，也不需要購(gòu)置太多床位。xx托老中心與大學(xué)相結(jié)合，可以和大學(xué)公用許多基礎(chǔ)設(shè)施，這樣就不需要租賃土地建運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、閱覽室、醫(yī)務(wù)室、食堂等。接送老人的車(chē)也可以與學(xué)校商議租賃校車(chē)。這樣可以節(jié)省許多初期資金投入，所需周轉(zhuǎn)資金也相對(duì)減少。成本低收費(fèi)自然就比養(yǎng)老院低，能吸引更多的客戶，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)大。
    (二)服務(wù)說(shuō)明。
    xx托老中心不僅為老人提供像養(yǎng)老院那樣的生活服務(wù)，還會(huì)招收跟多的大學(xué)生志愿者陪老人聊天娛樂(lè)，同時(shí)也會(huì)讓老年人加入到大學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活中去。
    大學(xué)校園環(huán)境適宜，充滿活力，老年人在同大學(xué)生的交往中受到感染，獲得活力。老年人喜歡回憶，在同大學(xué)生一起時(shí)多少可以看到自己往昔的身影，使老人得到精神慰藉，減少孤獨(dú)感。xx托老中心也會(huì)與校方商議，將一些學(xué)生社團(tuán)和協(xié)會(huì)向老人開(kāi)放，例如棋社、書(shū)畫(huà)社、太極拳協(xié)會(huì)等，平時(shí)的一些活動(dòng)競(jìng)賽也允許老年人加入。托老中心還可以與學(xué)生舉行聯(lián)誼，充實(shí)老年人的晚年生活。甚至老年人也可以到自己感興趣的專(zhuān)業(yè)去聽(tīng)課(但要告知老年人不能影響正常教學(xué))，幫沒(méi)有上過(guò)大學(xué)的老人實(shí)現(xiàn)上大學(xué)的夢(mèng)想，讓上過(guò)大學(xué)的老人重溫大學(xué)生活。
    三
    公司戰(zhàn)略。
    (一)發(fā)展計(jì)劃。
    1.第一階段。
    托老中心這種養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在我國(guó)比較罕見(jiàn)，把托老中心和大學(xué)相結(jié)合更是聞所未聞，現(xiàn)在我校搞試點(diǎn)。第一年招收200名老人，主要是生活能夠自理的老人。然后推廣到各市各省。
    2.第二階段。
    有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)后，同時(shí)這種養(yǎng)老機(jī)構(gòu)也得到社會(huì)和政府的認(rèn)可，就可以在政府的協(xié)助下擴(kuò)大在校園中的面積。增加一些專(zhuān)業(yè)醫(yī)護(hù)人員，開(kāi)始招收生活上不能完全自理的老人。學(xué)生仍是與老人交流的主力軍。
    3.第三階段。
    有足夠的資金后，在學(xué)校附近購(gòu)買(mǎi)土地建立全托為主的xx托老中心來(lái)收取生活不能自理的老人。組織學(xué)生志愿者定期去為老人聊天，為老人服務(wù)。
    (二)主要合作伙伴。
    xx托老中心的親密伙伴是大學(xué)。讓大學(xué)生參與到照顧老人的工作中去可以提高大學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感。大學(xué)生的課余時(shí)間比較多，同時(shí)也需要更多的社會(huì)實(shí)踐機(jī)會(huì)。xx托老中心充分利用學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施，節(jié)約社會(huì)資源。因此二者合作有很大的可行性。
    四
    市場(chǎng)調(diào)查。
    養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)在我國(guó)還是一個(gè)“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”，xx托老中心是一個(gè)值得老人和孩子信任的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，將會(huì)有很好的發(fā)展前景。
    隨著xx托老中心的不斷發(fā)展和壯大，它面向的將是社會(huì)上的所有老人。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，接受大學(xué)教育的人越來(lái)越多，并且人們?cè)谔と肷鐣?huì)以后最懷念的還是大學(xué)生活。當(dāng)人們步入老年后，在大學(xué)中養(yǎng)老將是人們的絕佳選擇。xx托老中心最終將被社會(huì)大眾所接受。
    xx托老中心在性質(zhì)上是半公益半商業(yè)的，會(huì)得到政府的大力支持，由于xx托老中心成本低、效果好，最終也將會(huì)代替養(yǎng)老院成為社會(huì)主流養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。
    五
    營(yíng)銷(xiāo)策略。
    (一)提供的核心價(jià)值及附加利益。
    xx托老中心主要解決的是老年人的養(yǎng)老問(wèn)題。不僅為老年人提供貼心的日常服務(wù)，還會(huì)給老人提供豐富多彩的休閑娛樂(lè)活動(dòng)。讓學(xué)生志愿者陪老人聊談娛樂(lè)，關(guān)注老人的心理和精神。
    大學(xué)生同老年人的接觸過(guò)程中學(xué)得許多寶貴的生活經(jīng)驗(yàn)。在一些文體活動(dòng)上，如下棋、書(shū)畫(huà)等，老年人的水平比學(xué)生的水平高，可以幫助學(xué)生提高。
    (二)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(第一階段)。
    早餐4元。
    午餐8元。
    每人每月450元。
    需車(chē)接車(chē)送服務(wù)的每天多加5元。
    (三)推廣策略。
    xx托老中心的顧客群直指老人，但在一定意義上也指年輕人。老年人在哪里養(yǎng)老大部分都是孩子幫老人選擇決定的，因此托老中心的創(chuàng)意、服務(wù)、設(shè)施不僅要博得老年人的喜歡，還要博得年輕人的青睞。
    xx托老中心以“大學(xué)里的美好時(shí)光”為主題進(jìn)行宣傳。宣傳的主要途徑有：
    1.電視通過(guò)拍攝有創(chuàng)意的廣告片進(jìn)行宣傳。
    3.傳單在社區(qū)中發(fā)散傳單，接觸的人群廣。
    4.社區(qū)中設(shè)點(diǎn)宣傳人們能夠更清晰的、更全面的了解xx托老中心的特點(diǎn)與服務(wù)。
    六
    經(jīng)營(yíng)管理。
    (一)服務(wù)流程。
    早上8點(diǎn)老年人來(lái)到托老中心，工作人員和學(xué)生照顧老人吃早餐。早餐過(guò)后，老人們開(kāi)始晨練，老人們根據(jù)自己的愛(ài)好選擇晨練的活動(dòng)。晨練過(guò)后老人可以參加社團(tuán)活動(dòng)，可以和學(xué)生聊天...中午12點(diǎn)有工作人員和學(xué)生照顧老人吃午飯，吃過(guò)飯后安排需要午休的老人午休，不需要午休的老人仍進(jìn)行各種文體活動(dòng)。下午5:30—6:00老人離開(kāi)托老中心。
    (二)設(shè)備購(gòu)置。
    xx托老中心需在校園一角租賃6—8間房屋，為老人提供休息聊天的場(chǎng)所。學(xué)校的圖書(shū)館及其他公共設(shè)施對(duì)老年人開(kāi)放，因此xx托老中心不需要購(gòu)置圖書(shū)、建餐廳等。托老中心只需要購(gòu)置一些供老年人娛樂(lè)的體育器材、桌椅以及三十張供老人午休的床鋪。
    (三)服務(wù)質(zhì)量控制與管理。
    1.讓學(xué)生參與到對(duì)托老中心的監(jiān)督管理中來(lái)。
    (1)對(duì)飲食的監(jiān)督xx托老中心每天需要4—5名學(xué)生來(lái)幫助工作人員照顧老人，可以為他們提供早餐和午餐(和老人吃一樣的飯)，讓學(xué)生來(lái)評(píng)價(jià)一定時(shí)期內(nèi)的飯菜質(zhì)量。同時(shí)也需要管理人員定期進(jìn)行檢查。
    (2)對(duì)工作人員服務(wù)態(tài)度的監(jiān)督xx托老中心主要特色是通過(guò)和學(xué)生交流關(guān)注老年人的心理。老年人在同大學(xué)生的交流中會(huì)涉及到服務(wù)人員的工作態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量，大學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后可以直接向管理人員反映。
    2.孩子的監(jiān)管。
    xx托老中心會(huì)在一定時(shí)間段像學(xué)校開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)一樣邀請(qǐng)孩子們過(guò)來(lái)看一看老人生活環(huán)境，為托老中心提一些合理化建議。
    七
    團(tuán)隊(duì)與風(fēng)險(xiǎn)。
    (一)團(tuán)隊(duì)：
    總經(jīng)理1人，熱愛(ài)老人，有責(zé)任心，工作能力強(qiáng)。
    副經(jīng)理1人，熱愛(ài)老人，有責(zé)任心，有較強(qiáng)的溝通能力，工作能力強(qiáng)。
    專(zhuān)業(yè)護(hù)理人員2人，有耐心，細(xì)心，專(zhuān)業(yè)知識(shí)過(guò)硬，善于與老人溝通。
    日常服務(wù)人員2人，熱愛(ài)老人，有耐心，細(xì)心，善于與老人溝通。
    學(xué)生志愿者每天4—5人，性格活潑開(kāi)朗，善與人溝通，尊敬老人。
    (二)問(wèn)題。
    xx托老中心的主要特色是托老中心與大學(xué)相結(jié)合，讓大學(xué)生參與到照顧老人的工作中去，讓老年人感受大學(xué)生的活力。但是學(xué)校有寒暑假，假期時(shí)間學(xué)生都要離校，學(xué)?；旧蠜](méi)有什么活動(dòng)，老人又將處于孤單狀態(tài)。
    (三)風(fēng)險(xiǎn)。
    1.老年人的人身風(fēng)險(xiǎn)老年人的身體條件差，就算是照顧的非常仔細(xì)，也會(huì)出現(xiàn)突發(fā)情況。如果孩子們不能諒解，容易產(chǎn)生爭(zhēng)議。
    2.路途風(fēng)險(xiǎn)雖說(shuō)大學(xué)交通方便，但老年人來(lái)托老中心和回家時(shí)正值上下班人流高峰期，不太安全。
    旅游投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。
    建材項(xiàng)目投資建議書(shū)篇十四
    近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，各級(jí)政府公益性和基礎(chǔ)性項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模越來(lái)越大，從根本上改善了城市的基礎(chǔ)設(shè)施、投資環(huán)境，提高了城市的綜合實(shí)力，促進(jìn)了各地國(guó)民經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。但是，我們通過(guò)對(duì)一些政府投資的項(xiàng)目審計(jì)發(fā)現(xiàn)，在工程熱火朝天的背后，部分政府投資項(xiàng)目由于決策、管理、機(jī)制等方面存在不足，項(xiàng)目建設(shè)中也出現(xiàn)了不容忽視問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
    一、項(xiàng)目前期工作缺乏深度。建設(shè)項(xiàng)目前期工作是從建設(shè)項(xiàng)目醞釀決定到開(kāi)工建設(shè)以前進(jìn)行的各項(xiàng)工作，是建設(shè)程序中一個(gè)非常重要的階段。根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行的基本建設(shè)程序，基本建設(shè)前期工作主要包括：提出項(xiàng)目建議書(shū)、編制可行性研究報(bào)告、進(jìn)行設(shè)計(jì)和編制工程概預(yù)算，以及按照管理權(quán)限提請(qǐng)有關(guān)單位審批等。但是在實(shí)際工作中，許多政府投資項(xiàng)目沒(méi)有進(jìn)行深入細(xì)致的前期準(zhǔn)備工作，造成項(xiàng)目決策走了過(guò)場(chǎng)、流于形式，立項(xiàng)批復(fù)建設(shè)內(nèi)容與實(shí)際應(yīng)建設(shè)內(nèi)容出入較大，甚至有些項(xiàng)目已經(jīng)竣工，前期建設(shè)手續(xù)尚未完成，投資概算對(duì)造價(jià)的控制失去意義;有的更是拍腦袋，盲目上馬，造成大量的“政績(jī)工程”和“面子工程”的出現(xiàn)。
    二、項(xiàng)目組織管理薄弱。工程建設(shè)管理具有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性，工程建設(shè)中需要進(jìn)行質(zhì)量控制的環(huán)節(jié)很多、要求很高?，F(xiàn)在很多政府工程項(xiàng)目的管理，都要“先搭臺(tái)，后唱戲”，大都是從政府有關(guān)部門(mén)抽調(diào)人員，臨時(shí)組建“工程項(xiàng)目指揮部”進(jìn)行管理。而臨時(shí)組建的項(xiàng)目班子，人員素質(zhì)參差不齊，一些班子的負(fù)責(zé)人多由單位或地區(qū)的行政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，在項(xiàng)目決策、概預(yù)算審查和施工管理方面都缺乏足夠的經(jīng)驗(yàn)。在實(shí)踐中，如有些項(xiàng)目缺乏科學(xué)決策，隨意變更設(shè)計(jì)內(nèi)容，致使投資的項(xiàng)目達(dá)不到預(yù)期的效果;勘察設(shè)計(jì)部門(mén)、監(jiān)理部門(mén)、施工單位和建設(shè)業(yè)主惡意串標(biāo)，虛報(bào)工程量、高套定額騙取國(guó)家資金;施工單位偷工減料，工程建設(shè)質(zhì)量低劣;有些建設(shè)單位在工程項(xiàng)目組織管理和現(xiàn)場(chǎng)施工管理上被施工單位牽著鼻子走，對(duì)超計(jì)劃投資部分未按規(guī)定程序重新進(jìn)行報(bào)批，而是先斬后奏，造成既定事實(shí)，再要求增加投資;管理不善造成損失浪費(fèi)、無(wú)效投資以及建成后運(yùn)行效益低下等一些違反工程建設(shè)程序和客觀規(guī)律的問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。
    三、項(xiàng)目招投標(biāo)不規(guī)范。從調(diào)查的情況看，部分項(xiàng)目存在不公開(kāi)招標(biāo)或以其他方式規(guī)避招標(biāo)現(xiàn)象。有的應(yīng)該公開(kāi)招標(biāo)的項(xiàng)目以邀請(qǐng)招標(biāo)或議標(biāo)的方式來(lái)代替，或利用職權(quán)違法指定分包;有的擅自將招標(biāo)范圍限定于主體建筑工程，而依法應(yīng)招標(biāo)的一些配套附屬工程則直接發(fā)包;有的施工單位通過(guò)招投標(biāo)中標(biāo)后，出賣(mài)資質(zhì)，違規(guī);部分標(biāo)底編制比較粗糙，項(xiàng)目?jī)?nèi)容不完整，存在漏算、多算現(xiàn)象;有的對(duì)一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)不敲死，暫定價(jià)項(xiàng)目較多，留有活口;甚至有些建設(shè)單位拋開(kāi)招標(biāo)結(jié)果另起爐灶，違背招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容簽訂合同;更有部分項(xiàng)目不搞招投標(biāo)，直接指定施工隊(duì)伍。以老河口市為例，20__年有162.64萬(wàn)元的市政工程未訂合同就進(jìn)行施工。
    四、工程監(jiān)理履行職責(zé)不到位。部分建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)實(shí)行工程監(jiān)理卻沒(méi)有實(shí)行;有的盡管實(shí)行了工程監(jiān)理，但在工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的確定上，卻并沒(méi)有通過(guò)招投標(biāo)的方式;有的實(shí)行同體監(jiān)理，即監(jiān)理單位與施工單位是隸屬關(guān)系，出現(xiàn)“兒子”監(jiān)理“老子”的怪現(xiàn)象;有的監(jiān)理不負(fù)責(zé)任，默認(rèn)施工單位隨意變更工程;有的工程變更聯(lián)系單簽證不規(guī)范，簽證內(nèi)容不全，甚至弄虛作假，違規(guī)簽證，給施工單位偷工減料、以次充好、高估冒算提供了可趁之機(jī);有的只對(duì)工程量進(jìn)行簽證，未對(duì)價(jià)格進(jìn)行確認(rèn);簽證不及時(shí)，沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)簽證，而是事后補(bǔ)簽，這些在很大程度上影響了變更聯(lián)系單的真實(shí)性和有效性。由于缺乏有效的監(jiān)督制約機(jī)制，造成監(jiān)理單位不認(rèn)真履行職責(zé)，發(fā)揮不了工程監(jiān)理應(yīng)有的作用。：
    五、竣工結(jié)算高估冒算現(xiàn)象嚴(yán)重。部分施工企業(yè)受利益的驅(qū)動(dòng)，抱有蒙混過(guò)關(guān)的僥幸心理，故意抬高工程造價(jià)，存有“審漏就賺”、“審出就減”的想法，從而使工程造價(jià)不切實(shí)際。有的施工合同簽訂不規(guī)范，對(duì)合同中必須簽訂的條款如：材料價(jià)格、人工單價(jià)調(diào)整問(wèn)題，故意不簽、少簽，給以后的市場(chǎng)價(jià)格定價(jià)留出了余地。以湖北省老河口市為例，市審計(jì)局兩年多來(lái)對(duì)政府投資的42個(gè)建筑工程竣工決算審計(jì)結(jié)果表明：審核工程結(jié)算1.2億元，審定金額9237萬(wàn)元，核減施工單位高估冒算金額達(dá)2763萬(wàn)元，平均核減率達(dá)23%%。高估冒算主要表現(xiàn)有重復(fù)計(jì)算、變更調(diào)減部分不扣除、不按招標(biāo)規(guī)定下浮、高套定額或建設(shè)單位高價(jià)簽證等。六、工程概算先天不足，超投資現(xiàn)象突出。政府主管部門(mén)審定的投資額確定后，工程建設(shè)單位應(yīng)該精心準(zhǔn)備、科學(xué)合理地組織實(shí)施，嚴(yán)格地監(jiān)控，把工程建設(shè)實(shí)施中各階段的工程造價(jià)實(shí)際發(fā)生額度控制在限額以內(nèi)?？赡壳暗那闆r是，很多項(xiàng)目實(shí)地勘測(cè)不細(xì)、設(shè)計(jì)深度不夠，投資概算過(guò)于粗糙，在沒(méi)有做好必要準(zhǔn)備的情況下急于開(kāi)工，造成邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊變更。由于對(duì)項(xiàng)目更改的必要性和合理性沒(méi)有監(jiān)督，對(duì)更改造成的損失沒(méi)有相應(yīng)的責(zé)任制約，很多項(xiàng)目存在以行政領(lǐng)導(dǎo)人的好惡為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工中的工程想改就改，有的項(xiàng)目一改再改，造成實(shí)際施工與計(jì)劃脫節(jié)，人為的出現(xiàn)大量的計(jì)劃外工程項(xiàng)目，結(jié)果導(dǎo)致項(xiàng)目投資失控。以20__年至20__年已完工程為例，24個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃投資1541.4萬(wàn)元，實(shí)際完工投資1986.59萬(wàn)元，造成超計(jì)劃投資445.19萬(wàn)元，超投資部分占計(jì)劃投資額的28.88%。
    七、投資體制改革不徹底。突出表現(xiàn)在政府建設(shè)項(xiàng)目中投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理“三分離”的投資體制落實(shí)不到位。投資與建設(shè)、建設(shè)與管理混為一體，行政行為直接融入工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，常常是政府直接組織項(xiàng)目建設(shè)，行政權(quán)力過(guò)度集中，在工程質(zhì)量、財(cái)務(wù)管理、招投標(biāo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上缺乏有效的監(jiān)督制約機(jī)制，政府既當(dāng)裁判員又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員，結(jié)果導(dǎo)致項(xiàng)目投資工期較長(zhǎng)、工程質(zhì)量難以保證，而且難以實(shí)施有效監(jiān)管，容易滋生腐敗現(xiàn)象。
    投資管理亟待改進(jìn)。
    由于政府投資項(xiàng)目管理中存在諸多問(wèn)題，給少數(shù)心懷不軌者中飽私囊提供了可乘之機(jī)，致使國(guó)家遭受?chē)?yán)重?fù)p失，因此，加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目的管理已是刻不容緩。要解決好政府投資項(xiàng)目中存在的問(wèn)題，筆者建議應(yīng)對(duì)政府投資項(xiàng)目的管理模式及投資管理、投資控制辦法進(jìn)行改革。
    1.改革政府建設(shè)項(xiàng)目投資管理的模式。逐步限制政府投資項(xiàng)目臨時(shí)組建工程管理機(jī)構(gòu)管理項(xiàng)目的作法，改為委托專(zhuān)業(yè)的工程項(xiàng)目管理公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目的運(yùn)作。在建設(shè)過(guò)程中按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作機(jī)制，對(duì)工程前期工作、設(shè)計(jì)委托、施工及監(jiān)理單位的確定、工程竣工驗(yàn)收等進(jìn)行全方位、全過(guò)程負(fù)責(zé)，政府職能重點(diǎn)放在項(xiàng)目決策、資金運(yùn)籌和監(jiān)督管理方面。
    2.建立和完善政府建設(shè)項(xiàng)目投資管理制度。一是招標(biāo)投標(biāo)制度。招標(biāo)投標(biāo)的目的，不僅僅是優(yōu)選好的承包商，也是為了保證政府的廉潔。依照招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定，不僅施工要招標(biāo)，勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理和設(shè)備采購(gòu)都應(yīng)招標(biāo)。在招投標(biāo)工作中要嚴(yán)格實(shí)施“陽(yáng)光工程”，避免“暗箱操作”。二是投資控制和審計(jì)監(jiān)督制度。為了有效地控制工程造價(jià)，項(xiàng)目建設(shè)必須做到：先勘察后設(shè)計(jì)、先設(shè)計(jì)后施工、先驗(yàn)收后使用，杜絕隨意變更項(xiàng)目增加投資，維護(hù)計(jì)劃管理的性。國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)要加大對(duì)政府投資項(xiàng)目的跟蹤審計(jì)力度，及時(shí)制止超計(jì)劃、超規(guī)模的建設(shè)項(xiàng)目，不要等“木已成舟”后再去查糾此類(lèi)問(wèn)題。三是監(jiān)督制度。政府工程投資額巨大，必須建立監(jiān)督制衡機(jī)制，紀(jì)檢、監(jiān)察、計(jì)劃、財(cái)政、建設(shè)、審計(jì)和工程項(xiàng)目的使用部門(mén)，都應(yīng)當(dāng)在各自的職責(zé)范圍內(nèi)加強(qiáng)對(duì)政府投資工程運(yùn)作過(guò)程的監(jiān)督。四是工程監(jiān)理制度。凡政府投融資建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，必須通過(guò)招投標(biāo)的方式確定，建設(shè)管理部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查，嚴(yán)把監(jiān)理資質(zhì)關(guān)，實(shí)行監(jiān)理人員持證上崗，促使監(jiān)理機(jī)構(gòu)有效履行職責(zé)。對(duì)不認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)的，要實(shí)施責(zé)任追究，并實(shí)行不信任制度。五是變更簽證會(huì)審制度。嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)簽證，按投資額確定項(xiàng)目變更審批額度，對(duì)超過(guò)額度部分，要經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)議或黨組集體討論審查確認(rèn)，必要的簽證須經(jīng)甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、審計(jì)四位一體共同確認(rèn)方可納入決算，以防止工程管理人員與施工單位通過(guò)變更簽證來(lái)增加投資情況的發(fā)生。確需進(jìn)行的設(shè)計(jì)修改，引起工程量變化需要增加投資的，應(yīng)當(dāng)按程序報(bào)批。
    3.完善政府建設(shè)項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)管理。將現(xiàn)行政府投資工程財(cái)政撥款方式由財(cái)政撥款給工程建設(shè)管理部門(mén)(建設(shè)單位)，再由建設(shè)單位撥給施工和監(jiān)理單位的方式，改為由財(cái)政部門(mén)根據(jù)建設(shè)單位簽證，按進(jìn)度將工程款直接撥付給施工和監(jiān)理單位。這種支付方式有利于減少各個(gè)項(xiàng)目的資金積壓，盤(pán)活財(cái)政資金，提高財(cái)政資金的投資效益。