報告的撰寫需要充分收集和整理相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。報告的要點和結(jié)論應(yīng)該清晰明了，為讀者提供清晰的思路和行動建議。這些報告范文涵蓋了各個領(lǐng)域的研究成果和實踐經(jīng)驗，可以給我們提供一些啟示和借鑒。
    公司運行情況報告篇一
    出租人（甲方）：承租人（乙方）及單位：
    身份證號：身份證號：
    甲、乙、三方根據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律、行政法規(guī)和____市相關(guān)地方性法規(guī)的規(guī)定，在合法、平等、自愿、相互信任的基礎(chǔ)上簽訂本合同，承諾共同遵守。
    一、出租物業(yè)坐落地點及設(shè)施情況：
    1。甲方將其位于____市__________區(qū)__________的房屋（以下簡稱“該房屋”）租給乙方使用，用途為__________，房屋面積為__________平方米。
    2。該房屋現(xiàn)有裝修及設(shè)施情況見附件。除雙方另有約定外，該附件作為甲方按照本合同約定交付乙方使用和乙方在本合同租賃期滿交還該房屋的驗證依據(jù)。
    1。該房屋租賃期限共____個月，自____年____月____日至____年____月____日止。
    2。租賃期內(nèi)，甲乙雙方未經(jīng)協(xié)商一致均不得提前解約。
    3。租賃期滿，甲方有權(quán)收回該房屋，乙方應(yīng)如期交還。乙方若要求續(xù)租，則必須在租賃期滿前一個月內(nèi)通知甲方，經(jīng)甲方同意后重新訂立租賃合同。
    三、租金及支付方式。
    1。該房屋租金為人民幣____元整/月（此價格不含相關(guān)稅費），乙方應(yīng)同時交納首期租金____元給甲方。
    2。該房屋租金按____支付，支付時間為____，以甲方實際收到為準。
    3。乙方若逾期支付租金，每逾期一天，則乙方需按月租金的5%支付滯納金。拖欠租金超過一個月，甲方有權(quán)收回此出租房，乙方須按實際居住日交納租金并承擔(dān)違約責(zé)任。
    3、乙方不得在該房屋內(nèi)進行違反法律法規(guī)及政府對出租房屋用途有關(guān)規(guī)定的行為。
    4、未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得將該房屋部分或全部轉(zhuǎn)租他人。若擅自轉(zhuǎn)租，甲方有權(quán)終止合同，由乙方承擔(dān)對甲方及丙方的違約責(zé)任。
    6、因乙方使用不當或不合理使用致使該房屋或其內(nèi)部設(shè)施出現(xiàn)損壞或發(fā)生故障，乙方應(yīng)及時聯(lián)絡(luò)進行維修并負擔(dān)所發(fā)生的費用。
    7、租賃期內(nèi)乙方因使用需要對出租房屋或屋內(nèi)設(shè)施進行裝修或改動，須經(jīng)甲方同意并經(jīng)政府有關(guān)部門批準，甲方有權(quán)對裝修或改動情況進行監(jiān)督。合同期滿時乙方不得移走自行添加的結(jié)構(gòu)性設(shè)施，甲方也無須對以上設(shè)施進行補償。
    1。租賃期限屆滿或經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致本合同終止。
    2。乙方應(yīng)在期滿當日將房屋鑰匙及正常使用狀態(tài)下的附件中所列物品交給甲方。房屋留置的一切物品均視為放棄，甲方有權(quán)處置，乙方絕無異議。
    3。若乙雙方中的一方違約，甲方有權(quán)終止合同，并向?qū)Ψ教岢鲑r償要求，
    1。乙方違約的處理。
    （1）未經(jīng)甲方書面同意，乙方擅自將房屋轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借，擅自拆改結(jié)構(gòu)或改變用途的；利用該房屋進行違法活動的；拖欠房租壹個月以上的，乙方應(yīng)向甲方支付相當于年租金20%的違約金，若違約金不足彌補甲方損失的，乙方還應(yīng)另行據(jù)實賠償，甲方有權(quán)終止合同。
    （2）租賃期內(nèi)乙方逾期交納水費、電費、煤氣費、電話費及物業(yè)管理費等有關(guān)費用達壹個月時，甲方有權(quán)用押金支付上述費用，乙方承擔(dān)造成的一切后果。
    （3）租賃期限屆滿，若乙方未能將設(shè)施完好的房屋及時交給甲方，乙方應(yīng)按原日租金的貳倍按實際天數(shù)向甲方支付違約金。
    （4）租賃期內(nèi)若乙方中途擅自退租，所預(yù)付的租金及押金甲方不予退還。
    出租人（甲方）：承租人（乙方）：
    代理人：代理人：
    公司運行情況報告篇二
    根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子一年工作中存在的不足，提出下一步優(yōu)化措施如下：
    （一）班子隊伍建設(shè)還需要進一步健全。
    下一步，根據(jù)公司主責(zé)主業(yè)發(fā)展情況，堅持內(nèi)部選拔和外部招聘“雙管齊下”，既從人才市場中發(fā)現(xiàn)性價比高、能夠獨當一面的專業(yè)人才，也深入分析中堅人才素質(zhì)，有針對性地培養(yǎng)政治可靠、業(yè)務(wù)精湛的專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)型人才。
    （二）業(yè)務(wù)營收能力還需要進一步提升。
    下一步，將繼續(xù)以“謹慎投資、穩(wěn)妥開發(fā)”的原則推進相關(guān)業(yè)務(wù)，結(jié)合主責(zé)主業(yè)適時調(diào)整公司業(yè)務(wù)發(fā)展方向，進一步拓寬穩(wěn)定的現(xiàn)金流渠道，有效盤活已投項目，推動已投資金及時回籠。
    （三）空間運營能力還需要進一步提高。
    下一步，將通過放開業(yè)態(tài)、提升服務(wù)質(zhì)量、探索聯(lián)合招商等手段，進一步提升**項目的吸引力，提升**項目服務(wù)管理能力，保證入駐率保持在預(yù)期水平以上。同時，將利用公共區(qū)域空間資源，打造**新空間，用消費體驗實現(xiàn)人流聚集，形成新發(fā)展空間和盈利增長點。
    （四）抓細節(jié)、抓進度還需要進一步下功夫。
    下一步，將繼續(xù)抓好工作細節(jié)，進一步完善各項工作制度、工作規(guī)范；持續(xù)抓好**項目建設(shè)、投資款項收回等各項重點工作的進度，確保工作任務(wù)按時保質(zhì)完成。
    公司運行情況報告篇三
    為了認真貫徹落實省統(tǒng)計局辦公室關(guān)于認真做好企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報“三查”工作的通知精神。我單位嚴格遵照上級部門的要求，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的直接指導(dǎo)下，不斷強化統(tǒng)計工作，規(guī)范和完善統(tǒng)計工作制度；努力提高工作的組織程度及工作水平；認真開展生產(chǎn)形勢分析；不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，比較準確、及時、全面反映本單位經(jīng)濟的發(fā)展情況，根據(jù)省統(tǒng)計局統(tǒng)計工作規(guī)范化的統(tǒng)一部署和要求，現(xiàn)對最近一段時間統(tǒng)計工作自查情況簡要總結(jié)如下：
    （1）認真做好統(tǒng)計原始記錄及統(tǒng)計臺賬、電子臺賬的日常工作，統(tǒng)計數(shù)據(jù)額出有據(jù)，有說明、有分析，嚴格杜絕編造統(tǒng)計數(shù)據(jù)的'嚴重違法違紀行為。
    （2）統(tǒng)計月、季和年度定期報表報送及時、年內(nèi)無催報現(xiàn)象，對出現(xiàn)的問題及時加以解決，確保了按時保質(zhì)上報。
    （3）完善企業(yè)制度建設(shè)。建立完善統(tǒng)計管理制度，如統(tǒng)計員崗位職責(zé)、統(tǒng)計資料管理制度、企業(yè)工作制度等。
    （4）做好統(tǒng)計資料的歸檔工作。將年度報表、相關(guān)資料及分析材料分門別類地進行保管，做到有案可查、井井有條。
    （5）認真開展統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析研究。充分利用統(tǒng)計資料對企業(yè)情況全方位、多層次地進行了深入分析研究。
    （6）嚴格遵照國家統(tǒng)計局和省統(tǒng)計局的工作要求、流程和標準，事實求是獨立進行聯(lián)網(wǎng)直報統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對照一個企業(yè)、一臺電腦、一個ip“三位一體”的聯(lián)網(wǎng)直報工作要求。
    但客觀分析平時的工作也還存在的不足。
    一：是平時不太注意統(tǒng)計資料的歸檔整理，工作也缺少積極性、主動性和系統(tǒng)性，僅滿足于上級布置的任務(wù)。
    二：統(tǒng)計數(shù)據(jù)精確度不統(tǒng)一。
    對自查中出現(xiàn)的問題我們都將針對性地進行明確、規(guī)范和糾正。完善統(tǒng)計工作制度，強化責(zé)任感，嚴禁統(tǒng)計資料遺失，杜絕數(shù)出多門。確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時、準確、統(tǒng)一、完善。真正做到向各級領(lǐng)導(dǎo)體統(tǒng)制定政策真實可用的統(tǒng)計資料。
    公司運行情況報告篇四
    20上半年，我街辦認真貫徹落實區(qū)兩代會的精神，按照“三新突破年”的具體要求，堅持主動服務(wù)科技園，緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)強街道、服務(wù)興社區(qū)、安置穩(wěn)民心、就業(yè)富百姓”的發(fā)展思路，結(jié)合實際，開拓進取，繼續(xù)以拆遷為突破口，以就業(yè)安置為重點，以推進城鄉(xiāng)一體化為主線，努力構(gòu)建人民生活安康，經(jīng)濟發(fā)展安全，社會繁榮安定的和諧天府，積極為溫江率先基本實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化多作貢獻。半年來，街辦各項目標任務(wù)按計劃正常運行，保證各項事業(yè)又快又好發(fā)展。
    一、上半年主要目標進展情況。
    (一)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。
    街道始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，深入挖掘潛力，建立健全經(jīng)濟運行機制，不斷提高經(jīng)濟增長點。半年來，完成地區(qū)生產(chǎn)總值達8716萬元，同比增長13.6；完成街道級財政收入742萬元,占全年任務(wù)的61.58；完成全口徑工業(yè)增加值5940萬元,完成目標任務(wù)的60；引進到位資金12866萬元,占目標值85；民營經(jīng)濟增加值(增幅)達16.3，民營經(jīng)濟增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重達46.3。農(nóng)民人均純收入同比增長10.7,城鎮(zhèn)居民可支配收入同比增長10.6。
    (二)拆遷安置穩(wěn)步推進。
    街道把主動為科技園發(fā)展服務(wù)作為重點，圍繞科技園新引進項目建設(shè)用地需要，采取領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系包村、中層干部掛鉤駐村、走村入戶的方式，扎實做好群眾思想，集中人力、物力、財力，全力以赴，扎實推進了拆遷安置。
    一是拆遷穩(wěn)步推進。1-6月，完成科技園新引進重點項目用地拆遷1408畝，涉及5個村(社區(qū))，8個村(居)民小組，320戶，1100余人。協(xié)調(diào)完成青島啤酒、川滬工業(yè)園、太湖鍋爐、葉氏龍鳳項目、北京華蘭盾等項目24個項目進場建設(shè)。
    二是天府街安置取得了階段性成效。柳城街道德通橋路永寧路社區(qū)段(原天府街)舊城改造完成后，由于歷史遺留問題，安置十分困難。街道黨工委高度重視，深入調(diào)查研究，廣泛征求意見，克服重重困難，不斷處置諸如集中上訪、阻街攔路、上房跳樓等問題，于年2月28日啟動安置。截止目前，111戶有鋪面的安置戶已有94戶確認了鋪面，安置率達84.7;113戶有住房的安置戶已有102戶確認了住房,安置率達90.3。
    三是前進安置小區(qū)建設(shè)全面啟動。該小區(qū)規(guī)劃建設(shè)用地866.93畝，將承載街道9個村(社區(qū))中的4個村(社區(qū))3631戶、10893人安置。1-5月該小區(qū)新型社區(qū)工程竣工8萬平方米。新居工程“天府家園”統(tǒng)建安置點占地327.15畝，35萬平方米的建設(shè)工程在街道的努力協(xié)調(diào)下，已于年初全面開工，部分主體房屋已建設(shè)過半。
    (三)招商引資成效顯著。
    街道充分利用科技園這個平臺，強化招商意識，壯大招商隊伍，堅持招商促發(fā)展，發(fā)展促招商，強化投資服務(wù)軟環(huán)境和完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做好招商引資。上半年，引進到位資金12866萬元，占目標值85；實現(xiàn)全口徑工業(yè)增加值5940萬元，占目標值60；完成規(guī)模以上工業(yè)利潤總額456萬元，占目標值57；固定資產(chǎn)投資達1.5億元。新增規(guī)模企業(yè)2個,完成技改投資0.16億元,完成年目標的80;協(xié)助科技園引進了投資1-5億元的成都華銀工業(yè)港有限公司等重大產(chǎn)業(yè)項目。
    (四)勞動保障深入扎實地開展。
    一是進一步開展定單培訓(xùn)，促進充分就業(yè)。1-6月，街辦為三全食品、啟興電子、娃哈哈定單培訓(xùn)575人次；舉辦技能培訓(xùn)10期，培訓(xùn)732人次，完成年目標82；舉辦引導(dǎo)性培訓(xùn)8期，培訓(xùn)890人次，完成年目標56；舉辦創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)69人次，完成年目標88。
    二是扎實推進失地農(nóng)民就業(yè)。結(jié)合街道地處科技園的實際，深入與企業(yè)溝通聯(lián)系，切實解決失地農(nóng)民就業(yè)問題。1-6月，舉辦“惠民行動走進天府”大型現(xiàn)場招聘會2次，提供就業(yè)崗位3250個，推薦650名失地農(nóng)民就業(yè)。
    三是實施就業(yè)實名制動態(tài)管理和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化動態(tài)管理。完成了新征地3200多名失地農(nóng)民實名制調(diào)查和錄入，完成了163家企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化調(diào)查。
    四是大力實施962110就業(yè)援助計劃，積極消除“零就業(yè)家庭”。新增城鎮(zhèn)就業(yè)208人，幫助“4050”人員73人就業(yè)，66名就業(yè)困難人員實現(xiàn)就業(yè)，就業(yè)率達92.8,農(nóng)村富余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移率達91。
    (五)城鄉(xiāng)一體化全面推進。
    以推進城鄉(xiāng)一體化、建設(shè)社會主義新農(nóng)村為主題，加快“金馬西湖”項目和成溫邛以北生態(tài)園區(qū)的協(xié)調(diào)建設(shè)。三是深入開展規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)，強化對政務(wù)服務(wù)中心的管理，不斷完善功能配置、改進流程，促進全面服務(wù)。上半年，政務(wù)服務(wù)中心新增“流動黨員服務(wù)”、“外來民工子女就學(xué)”等12個服務(wù)項目，共接件和辦結(jié)了2892件，辦結(jié)率達100。加強村(社區(qū))全程代理員的培訓(xùn)管理，不斷提高其實際能力、服務(wù)質(zhì)量和效率。
    (六)黨的建設(shè)進一步加強。
    一是堅持和落實舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展的思路，扎實開展了干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動，進一步加強了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，班子團結(jié)戰(zhàn)斗力大大增強。二是扎實推進基層黨組織建設(shè)。深入推進黨務(wù)、政務(wù)公開。街道、村(社區(qū))全部建有政務(wù)、黨務(wù)公開欄。扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，制訂了活動計劃和考核機制，及時對困難失地農(nóng)民、下崗職工等進行走訪慰問。加強基層黨的活動陣地建設(shè)，中央援建的梓潼社區(qū)活動中心已完成地堪、圖紙設(shè)計，青泰寺社區(qū)活動中心擬于近期開工建設(shè)。切實把村(社區(qū))干部黨員培訓(xùn)為基層政治建設(shè)的重要內(nèi)容，上半年共培訓(xùn)各級干部150人次，11名干部參加學(xué)歷再教育。培養(yǎng)發(fā)展新黨員13名，轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員15名。三是深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。進一步落實建設(shè)健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲罰和預(yù)防腐敗體系，舉辦黨風(fēng)廉政建設(shè)專題講座1期，開展廉政文化進社區(qū)活動2次，黨員干部受教育面達90，全街辦保持了無違紀案件和黨風(fēng)違紀行為發(fā)生。四是注重加強人大、政協(xié)聯(lián)絡(luò)小組的參政議政和民主監(jiān)督作用，組織區(qū)人大代表小組和政協(xié)聯(lián)絡(luò)小組視察活動2次，收集采納建議意見10余條。
    (七)社會事業(yè)和民主法制建設(shè)全面推進。
    一是積極開展“雙創(chuàng)”活動。形式多樣地開展了公民道德建設(shè)宣傳月活動，各村(社區(qū))建立了創(chuàng)建機構(gòu)，制定了計劃和具體方案，并落實了經(jīng)費；開展創(chuàng)建文明村(社區(qū))宣傳教育活動11次，制作、張貼、懸掛宣傳標語69余幅。社區(qū)成立了創(chuàng)文明社區(qū)青年服務(wù)隊2支，開展5次大型群體性文化活動。繼續(xù)深入開展“五心”教育活動，評選表彰了“五心孩子”145名、“五心家長”90名、“五心教師”45名，進一步推動學(xué)校、家庭、社區(qū)教育的和諧發(fā)展。
    二是深入進行普法宣傳。開展法制宣傳4場次，發(fā)放宣傳資料27200余份，懸掛宣傳標語20余幅，接待法律咨詢50人次，群眾受教育率達90。加強人民調(diào)解，清理排查矛盾糾紛52件，不穩(wěn)定因素5起，調(diào)處糾紛53件，調(diào)處成功52件，成功率98.1，防止了近百人的群眾性上訪1件，沒有發(fā)生群體進京上訪事件和重大政治社會影響的鬧事事件。認真開展“平安創(chuàng)建”活動，狠抓社會治安綜合治理，街辦萬人發(fā)案數(shù)控制在32件以內(nèi)；無“flg”聚集、重練事件發(fā)生。切實做好信訪，上半年共接待群眾來訪105批，500余人次，處理各類信訪案件91件，辦結(jié)89件，辦結(jié)率97.8，收到群眾來信和督辦件40件，件件有落實、有回音。街辦領(lǐng)導(dǎo)班子堅持落實領(lǐng)導(dǎo)接待制度，領(lǐng)導(dǎo)接待群眾來訪8批，64人次，領(lǐng)導(dǎo)閱批群眾信件達100。2007年6月12日下午，四川省律師協(xié)會會長彭永臣、成都市司法局局長王曉南等一行到天府調(diào)研司法所規(guī)范化建設(shè)，對天府司法所在司法行政、人民調(diào)解、法律服務(wù)、法制宣傳、刑釋幫教、社區(qū)矯正等給予了肯定和贊揚。四是加大人口和計劃生育宣傳，完善人口和計劃生育三級平臺補錄。上半年開展生殖健康普查一次，受檢人數(shù)達4800余人；依法征收社會撫養(yǎng)費11萬余元；標準化村(社區(qū))計生服務(wù)室建立面達95以上，已婚待孕婦女葉酸片登記發(fā)放率達96以上。積極開展惠民行動，落實幫扶16戶，落實救災(zāi)預(yù)備金1萬元；及時足額發(fā)放五保、低保經(jīng)費。積極開展社會援助，募集善款4.9萬多元,救助5人次,救助金額8500元;對14名白內(nèi)障患者實施復(fù)明手術(shù),落實發(fā)放補貼1400元。加強衛(wèi)生宣傳力度,印發(fā)霍亂防治理和群宴管理宣傳資料500余份,霍亂疫情防治和群宴管理的知曉率達98以上。
    (八)重點及重點項目進展良好。
    1、加強資金運行管理和干部離任審計。制定了村(社區(qū))資金管理措施和辦法，設(shè)立了會計核算中心，有力地加強了村(社區(qū))集體資金管理。協(xié)助審計部門完成了對前任街辦法人代表的離任經(jīng)濟責(zé)任審計。
    2、加強不穩(wěn)定因素排查。進一步完善和健全預(yù)警機制,各村(社區(qū))堅持每月排查不穩(wěn)定因素，深入分析穩(wěn)定形勢，制定出處置預(yù)案，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。
    3、認真做好村(社區(qū))換屆選舉前期準備。成立了專門的換屆選舉調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂發(fā)放了村(社區(qū))組織機構(gòu)建設(shè)調(diào)查問卷，及時掌握干部思想動態(tài)，為村(社區(qū))換屆選舉奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    4、基本完成了芙蓉湖項目(金馬西湖項目)紅線范圍內(nèi)涉及拆遷的戶數(shù)及人口統(tǒng)計核實，以及拆遷戶地面附著物(含花木、青苗等)的丈量測算；分別對紅線范圍內(nèi)搬遷企業(yè)進行了調(diào)查統(tǒng)計。
    (九)立足民生為民辦實事。
    1、調(diào)查確定了16戶幫扶戶；實地對8戶安身工程人員進行了論證和安置前期準備；
    2、完成了9個村(社區(qū))16個垃圾中轉(zhuǎn)房建設(shè)，及時對積存垃圾進行清運；
    3、完成了學(xué)府北路665米主車道混凝土路面建設(shè)；
    4、完成前進安置小區(qū)8口沼氣池的政策性建設(shè)補貼；
    5、基本完成了“三校合一”新校址140多畝地的拆遷，推進實施打圍。
    二、存在的主要問題。
    一是拆遷受到物權(quán)法、重慶“最?！贬斪討艏爸苓呮?zhèn)街拆遷標準的影響，進展比較慢。二是部分目標完成還不盡人意，開展有一定難度；特別是安身工程等目標，受“大拆遷”的影響，實施較為困難。
    三、下半年打算。
    下半年，我們將在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)級部門的具體指導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)街道人員，整合社會和經(jīng)濟資源，以目標為重點，加強統(tǒng)籌，合理安排，科學(xué)推進，奮勇前進，為構(gòu)建富裕、文明、和諧新天府作出應(yīng)有的貢獻。
    一是堅持和落實舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展的思路，扎實開展了干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動，進一步加強了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，班子團結(jié)戰(zhàn)斗力大大增強。二是扎實推進基層黨組織建設(shè)。深入推進黨務(wù)、政務(wù)公開。街道、村(社區(qū))全部建有政務(wù)、黨務(wù)公開欄。扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，制訂了活動計劃和考核機制，及時對困難失地農(nóng)民、下崗職工等進行走訪慰問。加強基層黨的活動陣地建設(shè)，中央援建的梓潼社區(qū)活動中心已完成地堪、圖紙設(shè)計，青泰寺社區(qū)活動中心擬于近期開工建設(shè)。切實把村(社區(qū))干部黨員培訓(xùn)為基層政治建設(shè)的重要內(nèi)容，上半年共培訓(xùn)各級干部150人次，11名干部參加學(xué)歷再教育。培養(yǎng)發(fā)展新黨員13名，轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員15名。三是深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。進一步落實建設(shè)健全教育、制度、監(jiān)督并重的'懲罰和預(yù)防腐敗體系，舉辦黨風(fēng)廉政建設(shè)專題講座1期，開展廉政文化進社區(qū)活動2次，黨員干部受教育面達90，全街辦保持了無違紀案件和黨風(fēng)違紀行為發(fā)生。四是注重加強人大、政協(xié)聯(lián)絡(luò)小組的參政議政和民主監(jiān)督作用，組織區(qū)人大代表小組和政協(xié)聯(lián)絡(luò)小組視察活動2次，收集采納建議意見10余條。
    (七)社會事業(yè)和民主法制建設(shè)全面推進。
    一是積極開展“雙創(chuàng)”活動。形式多樣地開展了公民道德建設(shè)宣傳月活動，各村(社區(qū))建立了創(chuàng)建機構(gòu)，制定了計劃和具體方案，并落實了經(jīng)費；開展創(chuàng)建文明村(社區(qū))宣傳教育活動11次，制作、張貼、懸掛宣傳標語69余幅。社區(qū)成立了創(chuàng)文明社區(qū)青年服務(wù)隊2支，開展5次大型群體性文化活動。繼續(xù)深入開展“五心”教育活動，評選表彰了“五心孩子”145名、“五心家長”90名、“五心教師”45名，進一步推動學(xué)校、家庭、社區(qū)教育的和諧發(fā)展。
    二是深入進行普法宣傳。開展法制宣傳4場次，發(fā)放宣傳資料27200余份，懸掛宣傳標語20余幅，接待法律咨詢50人次，群眾受教育率達90。加強人民調(diào)解，清理排查矛盾糾紛52件，不穩(wěn)定因素5起，調(diào)處糾紛53件，調(diào)處成功52件，成功率98.1，防止了近百人的群眾性上訪1件，沒有發(fā)生群體進京上訪事件和重大政治社會影響的鬧事事件。認真開展“平安創(chuàng)建”活動，狠抓社會治安綜合治理，街辦萬人發(fā)案數(shù)控制在32件以內(nèi)；無“flg”聚集、重練事件發(fā)生。切實做好信訪，上半年共接待群眾來訪105批，500余人次，處理各類信訪案件91件，辦結(jié)89件，辦結(jié)率97.8，收到群眾來信和督辦件40件，件件有落實、有回音。街辦領(lǐng)導(dǎo)班子堅持落實領(lǐng)導(dǎo)接待制度，領(lǐng)導(dǎo)接待群眾來訪8批，64人次，領(lǐng)導(dǎo)閱批群眾信件達100。2007年6月12日下午，四川省律師協(xié)會會長彭永臣、成都市司法局局長王曉南等一行到天府調(diào)研司法所規(guī)范化建設(shè)，對天府司法所在司法行政、人民調(diào)解、法律服務(wù)、法制宣傳、刑釋幫教、社區(qū)矯正等給予了肯定和贊揚。四是加大人口和計劃生育宣傳，完善人口和計劃生育三級平臺補錄。上半年開展生殖健康普查一次，受檢人數(shù)達4800余人；依法征收社會撫養(yǎng)費11萬余元；標準化村(社區(qū))計生服務(wù)室建立面達95以上，已婚待孕婦女葉酸片登記發(fā)放率達96以上。積極開展惠民行動，落實幫扶16戶，落實救災(zāi)預(yù)備金1萬元；及時足額發(fā)放五保、低保經(jīng)費。積極開展社會援助，募集善款4.9萬多元,救助5人次,救助金額8500元;對14名白內(nèi)障患者實施復(fù)明手術(shù),落實發(fā)放補貼1400元。加強衛(wèi)生宣傳力度,印發(fā)霍亂防治理和群宴管理宣傳資料500余份,霍亂疫情防治和群宴管理的知曉率達98以上。
    (八)重點及重點項目進展良好。
    1、加強資金運行管理和干部離任審計。制定了村(社區(qū))資金管理措施和辦法，設(shè)立了會計核算中心，有力地加強了村(社區(qū))集體資金管理。協(xié)助審計部門完成了對前任街辦法人代表的離任經(jīng)濟責(zé)任審計。
    2、加強不穩(wěn)定因素排查。進一步完善和健全預(yù)警機制,各村(社區(qū))堅持每月排查不穩(wěn)定因素，深入分析穩(wěn)定形勢，制定出處置預(yù)案，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。
    3、認真做好村(社區(qū))換屆選舉前期準備。成立了專門的換屆選舉調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂發(fā)放了村(社區(qū))組織機構(gòu)建設(shè)調(diào)查問卷，及時掌握干部思想動態(tài)，為村(社區(qū))換屆選舉奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    4、基本完成了芙蓉湖項目(金馬西湖項目)紅線范圍內(nèi)涉及拆遷的戶數(shù)及人口統(tǒng)計核實，以及拆遷戶地面附著物(含花木、青苗等)的丈量測算；分別對紅線范圍內(nèi)搬遷企業(yè)進行了調(diào)查統(tǒng)計。
    (九)立足民生為民辦實事。
    1、調(diào)查確定了16戶幫扶戶；實地對8戶安身工程人員進行了論證和安置前期準備；
    2、完成了9個村(社區(qū))16個垃圾中轉(zhuǎn)房建設(shè)，及時對積存垃圾進行清運；
    3、完成了學(xué)府北路665米主車道混凝土路面建設(shè)；
    4、完成前進安置小區(qū)8口沼氣池的政策性建設(shè)補貼；
    5、基本完成了“三校合一”新校址140多畝地的拆遷，推進實施打圍。
    二、存在的主要問題。
    一是拆遷受到物權(quán)法、重慶“最?！贬斪討艏爸苓呮?zhèn)街拆遷標準的影響，進展比較慢。二是部分目標完成還不盡人意，開展有一定難度；特別是安身工程等目標，受“大拆遷”的影響，實施較為困難。
    三、下半年打算。
    下半年，我們將在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)級部門的具體指導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)街道人員，整合社會和經(jīng)濟資源，以目標為重點，加強統(tǒng)籌，合理安排，科學(xué)推進，奮勇前進，為構(gòu)建富裕、文明、和諧新天府作出應(yīng)有的貢獻。
    公司運行情況報告篇五
    （一）總產(chǎn)量微弱增長。
    20全國規(guī)模以上白酒企業(yè)986家，共生產(chǎn)白酒311.68萬千升，同比增長1.98%。年白酒市場銷售勢頭良好，銷售量多于生產(chǎn)量，共計銷售白酒314.20萬千升，期末庫存比年初減少12.90%。白酒行業(yè)產(chǎn)品銷售率達到102.20%，產(chǎn)銷基本平衡。
    全國白酒產(chǎn)量仍然集中在主要產(chǎn)區(qū)和骨干企業(yè)，白酒產(chǎn)量前5個省區(qū)的生產(chǎn)量為173.44萬千升，占全行業(yè)比重55.65%，這些省份包括山東、四川、江蘇、河南和安徽。從白酒生產(chǎn)總量看，2004年白酒生產(chǎn)形勢并不樂觀。上表顯示，產(chǎn)量前十位的白酒骨干企業(yè)中有一半產(chǎn)量是下降的。據(jù)統(tǒng)計前100家白酒企業(yè)中有近30%企業(yè)產(chǎn)量同比下降，其中最高降幅達43%。
    （二）銷售收入平穩(wěn)增加，利潤增長大于稅收增長。
    2004年全國規(guī)模以上白酒生產(chǎn)企業(yè)，累計完成工業(yè)總產(chǎn)值659.30億元，同比增長19.21%。完成銷售收入612.30億元，同比增長15.17%。2004年白酒行業(yè)實現(xiàn)利稅158.75億元，同比增長19.05%。
    三表中數(shù)據(jù)顯示，2004年白酒產(chǎn)量、銷售收入和利稅集中度繼續(xù)提高，經(jīng)濟效益進一步向優(yōu)勢企業(yè)集中，特別是2004年白酒百強企業(yè)擁有占全行業(yè)76%的資產(chǎn)；完成了全行業(yè)61%產(chǎn)量；占有全行業(yè)77%銷售額和創(chuàng)造了全行業(yè)86%利稅。
    2004年全國白酒平均每千升售價19668元，平均每瓶白酒出廠價不足10元；平均每千升白酒創(chuàng)造稅收3211元，實現(xiàn)利潤1882元；平均每500毫升白酒創(chuàng)造稅收1.6元，實現(xiàn)利潤0.94元，每噸白酒稅收貢獻率約為16.33%，噸酒利潤率約為9.57%。
    （三）產(chǎn)量、銷售額、利潤和稅金增長比例失調(diào)。
    2004年規(guī)模以上企業(yè)白酒產(chǎn)量311.68萬千升，同比增長1.98%；銷售收入612.30億元，同比增長15.17%；實現(xiàn)利潤58.66億元，同比增長38.79%；完成稅收100.08億元，同比增長7.95%。白酒銷售收入和利稅增幅，同產(chǎn)量增長之間的矛盾極其突出：1.98%的產(chǎn)量增長，卻使銷售收入增長了15%以上，使利潤增幅近39%，而國家稅收增長只有8%。
    產(chǎn)量和利稅增長比例失調(diào)的原因是，為規(guī)避從價和從量復(fù)合計征的消費稅，企業(yè)們紛紛壓縮減產(chǎn)中低價白酒產(chǎn)量。白酒骨干企業(yè)五糧液、瀘州老窖、北京紅星、杏花村汾酒、山東蘭陵、泰山生力源、山東中軒、衛(wèi)河、安徽古井貢酒、金種子、河南仰韶集團等近30家大型骨干企業(yè)產(chǎn)量均同比下降，最高降幅達43以上，個別大型企業(yè)低價位酒減產(chǎn)萬噸以上。
    （四）基建投入加大。
    2004年白酒行業(yè)完成基本建設(shè)投資總額45.44億元，新增固定資產(chǎn)32.78億元，新增固定增產(chǎn)項目有256個。從白酒行業(yè)基本建設(shè)投資來源分析，企業(yè)自籌資金占較大比重，達86.08%。從投資規(guī)模分析，去年完成固定資產(chǎn)投資額1億元以上項目有7個；5000萬元以上項目有18個；1000萬元以上項目有125個。白酒固定資產(chǎn)投資規(guī)模在食品行業(yè)中處于領(lǐng)先水平。在18個5000萬元以上項目中，直接用于釀造、陳儲、勾調(diào)和包裝的新建、改造工程有12個，其中五糧液、劍南春、沱牌、瀘州老窖、黃鶴樓以及金士力等知名企業(yè)，都在進行較大規(guī)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)。優(yōu)質(zhì)白酒生產(chǎn)能力今后有望進一步增長。
    公司運行情況報告篇六
    2022年，面對抗疫壓力和經(jīng)營困難，公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終圍繞“強黨建、促融合、夯基礎(chǔ)、降成本、拓路徑、破瓶頸”的工作思路，凝心聚智、攻堅克難、開源節(jié)流、降本增效，把疫情防控做好、把風(fēng)險把控住、把業(yè)務(wù)拓展起來。
    1.高度重視，不遺余力抓實疫情防控。
    疫情發(fā)生以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子迅速響應(yīng)，抓實疫情防控工作，切實保證公司和自有運營空間“零感染”。公司第一時間組織制定“**”防疫措施，成立了以支部書記為組長的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照**市和集團的工作要求，把疫情防控要求落實到人，嚴密做好公司辦公區(qū)域的日常消殺、員工信息跟蹤工作；針對自有運營空間的疫情防控重點，制定周密細致的防控方案，嚴格**項目出入人員信息登記，確保大廈范圍內(nèi)“零感染”；按照“風(fēng)險可控、有序推進”的原則，分階段推動全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，打響年度業(yè)務(wù)攻堅戰(zhàn)。同時，落實好**市相關(guān)要求，為**項目入駐中小微企業(yè)打出“減、免、調(diào)”暖心組合拳，全面減免二、三、四月租金，發(fā)揮了國有企業(yè)應(yīng)有的擔(dān)當與責(zé)任。
    2.政治引領(lǐng)，助力黨建業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展。
    打造“**”黨建品牌，深化“黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”行動，增強黨建與業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展能力。通過打造“兩亮兩創(chuàng)兩有兩爭”的“紅影先鋒”黨建品牌，以創(chuàng)新驅(qū)動為引擎，提升公司黨建工作水平；結(jié)合主責(zé)主業(yè)發(fā)展和業(yè)務(wù)實際開展情況，從抓黨建提升公司管理水平和抓黨建促進重點業(yè)務(wù)發(fā)展兩個角度，確定“黨建引領(lǐng)強化風(fēng)險防控體系建設(shè)”和“黨建引領(lǐng)推動**市場升級改造項目建設(shè)”兩個行動項目，以政治引領(lǐng)有效提升公司風(fēng)險防控能力，積極推動**項目相關(guān)證件的獲取，為重點任務(wù)的有序推進，奠定堅實政治基礎(chǔ)；強化青年隊伍建設(shè)，通過疫情期間青年員工行業(yè)研究交流研討會、青年員工辯論賽、青年員工交流座談會等形式，調(diào)動公司青年員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
    3.開源節(jié)流，推動公司降本增效發(fā)展。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子積極應(yīng)對各種不利影響，堅持開源節(jié)流，降低運營成本，積極擴大營收方式。進一步優(yōu)化了績效管理，著眼以實績考核干部員工，降低人力資源成本，提升人才隊伍發(fā)展效能；進一步強化了投資管理，發(fā)揮好投/藝委會職責(zé)，把牢資金的出口關(guān)，增強投資回款保障，各類款項已成功收回**萬余元；進一步拓寬營收方式，更加關(guān)注制作周期短、上映快、投入成本低、投資回報周期短的業(yè)務(wù)，并挖掘多元化消費潛力，為公司探索新的盈利模式和利潤增長點。
    4.固本夯基，確保重點任務(wù)有序推進。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子下大力度鞏固業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，精準落實、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)重點任務(wù)有序推進。結(jié)合實際，適時拓寬**項目孵化業(yè)態(tài)范圍，通過聯(lián)合招商等手段，有效將入駐率從疫情期間的不足**%提升至目前的近**%，租金逾期實現(xiàn)了歸零；積極推進**市場升級改造項目，形成獨具**特色的個性化的設(shè)計方案，緊密溝通項目審批流程，于**月份順利取得《建筑規(guī)劃許可證》，保證了項目按時進場施工；以既有項目為基礎(chǔ)，關(guān)注、拓展**存量園區(qū)，旨在通過沉浸式文化體驗等方式，提升公司文化內(nèi)容的集成能力，拓展文化消費新業(yè)態(tài)的文化商業(yè)空間。
    5.強化內(nèi)控，打造更高素質(zhì)運營團隊。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視內(nèi)控工作，通過強化管控、企業(yè)文化賦能，打造出一支政治素養(yǎng)好、業(yè)務(wù)水平高、攻堅能力強的運營團隊。深化“黨建引領(lǐng)強化風(fēng)險防控體系建設(shè)”行動，加強對內(nèi)部風(fēng)險的把控，厘清業(yè)務(wù)開展過程中的重點、難點及痛點問題；增強企業(yè)文化賦能，打造**特色企業(yè)文化交流平臺，有效提升公司團隊的創(chuàng)新協(xié)同能力，使全員接受“我在**為榮，**因我增彩”的文化氛圍洗禮，進一步提升團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力；建立富有*公司特色的培訓(xùn)體系，引導(dǎo)全員扎實修煉內(nèi)功、提升素質(zhì)，為全員工作能力、工作效能的提高奠定基礎(chǔ)。
    同時，在以下幾個方面還存在一定不足：
    一是班子隊伍建設(shè)還需要進一步健全。在公司的發(fā)展歷程中，班子建設(shè)水平不斷提升，但目前班子隊伍還需要進一步健全完善，特別是在干部儲備和培養(yǎng)方面，要更加堅持外部招聘和內(nèi)部培養(yǎng)“雙管齊下”。
    二是業(yè)務(wù)營收能力還需要進一步加強。公司核心業(yè)務(wù)需要進一步明晰，更好地拓展現(xiàn)金流業(yè)務(wù)，進一步圍繞主責(zé)主業(yè)，形成符合*公司發(fā)展特色的業(yè)務(wù)增長模式，提升業(yè)務(wù)增長效能。
    三是空間運營能力還需要進一步提高。雖通過運營團隊培訓(xùn)、服務(wù)管理水平提升等方式，一定程度加強了**項目的運營管理能力，但對入駐企業(yè)的服務(wù)能力還要加強，需要拓寬思路，讓企業(yè)“想入駐、留得住”。
    四是抓細節(jié)、抓進度還需要進一步下功夫。在公司經(jīng)營管理、風(fēng)險管控等方面，還需要更加關(guān)注細節(jié)，進一步完善相關(guān)制度、流程；在**項目推進、投資款項催繳等方面，還需要緊跟進度，確保重點任務(wù)按照時間節(jié)點完成。
    （二）班子成員個人履職情況。
    2022年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子**名成員各司其職、緊密配合、積極履職，以飽滿的工作狀態(tài)推動公司各項事業(yè)有序發(fā)展。
    1.**同志履職情況。
    **同志主持公司全面工作，同時分管**。一年來，能夠積極落實“四個親自”要求，統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)公司經(jīng)營管理工作有序開展。一是作為支部書記，全面推動黨建融合水平提升。發(fā)揮管黨治黨第一責(zé)任人職責(zé)，緊緊圍繞公司主責(zé)主業(yè)發(fā)展，開展“**”黨建品牌建設(shè)，以黨建水平的提升引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展。二是落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全面推動經(jīng)營發(fā)展能力提升。作為公司一把手，抓好疫情防控的同時，進一步整合業(yè)務(wù)發(fā)展方向，帶領(lǐng)公司全員秉持“夯實業(yè)務(wù)、防范風(fēng)險、穩(wěn)步拓展”的原則，使公司在經(jīng)濟效益和社會效益上均取得一定收獲。三是加強科學(xué)管理，全面推動公司發(fā)展質(zhì)量提升。始終堅持問題導(dǎo)向，堅持管理先行，把內(nèi)控抓在手上，把責(zé)任扛在肩上，突出工作重點，確保公司科學(xué)、平穩(wěn)、規(guī)范、高效運行，以管理科學(xué)化水平提升，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。
    同時，在一年的工作中，還存在一定不足，即：在業(yè)務(wù)營收方式上還需要進一步拓寬思路，采取多種措施增加公司收益，拓寬現(xiàn)金流渠道。
    2.**同志履職情況。
    **同志負責(zé)協(xié)調(diào)處理**相關(guān)工作，同時分管**。一年來，能夠以較為飽滿的精神狀態(tài)，落實崗位職責(zé)，推動分管工作開展。一是作為支部副書記，協(xié)助做好全面從嚴治黨工作。在集團黨委和公司黨支部工作的總體要求下，配合支部書記，落實好全面從嚴治黨要求，進一步助力推動公司黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)融合發(fā)展。二是做好**項目的招商和運營管理工作。積極應(yīng)對不利因素，通過開展聯(lián)合招商、協(xié)同招商、降租調(diào)整等方式，進一步提升了**項目的招商吸引力，企業(yè)入駐率有一定程度的上升。三是落實分管職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)綜合管理部和影視業(yè)務(wù)部開展好日常工作。作為分管領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌好所分管的**日常工作，確保分管部門工作有序開展。
    同時，在一年的工作中，還存在一定不足，即：大局觀和協(xié)作性需要進一步加強，深化與股東方的溝通協(xié)調(diào)；責(zé)任意識還需提升，切實抓好分管領(lǐng)域工作，促進各項工作按時保質(zhì)完成。
    3.**同志履職情況。
    **同志分管**。一年來，能夠認真履職，推動分管工作有序開展。一是積極履職盡責(zé)，推動黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。配合支部書記抓好公司黨建工作，強化支部品牌建設(shè)，以創(chuàng)新手段推動公司黨建工作取得實效。二是練內(nèi)功提素質(zhì)，推動人力資源管理向好發(fā)展。著力穩(wěn)定公司勞動關(guān)系，優(yōu)化薪酬績效管理，進一步提升全員綜合素質(zhì)和工作效能，為推動公司在后疫情時期的發(fā)展，奠定堅實人力資源基礎(chǔ)。三是作為紀檢委員，嚴格落實監(jiān)督責(zé)任。按照“織鐵網(wǎng)”“固根本”“強約束”“敲警鐘”的總體思路，落實好監(jiān)督管理職責(zé)，確保公司經(jīng)營發(fā)展環(huán)境風(fēng)清氣正，不走彎路、邪路。
    同時，在一年的工作中，還存在一定不足，即：加大人力資源尋找人才的力度，找到合適的人才放在合適的崗位上歷練，從人力資源管理要工作效能；要制定出人才儲備和培養(yǎng)的具體措施，進一步增強團隊的核心競爭力。
    （三）優(yōu)秀干部情況。
    公司始終堅持黨管人才，注重對干部的培養(yǎng)、考察，通過項目帶團隊，最大程度上發(fā)揮全體干部的能動性和創(chuàng)造力。經(jīng)過幾年探索、實踐，公司涌現(xiàn)出了多名政治素質(zhì)高、工作能力強的優(yōu)秀干部。
    1.**同志情況。
    **部經(jīng)理**同志，負責(zé)**工作。2022年，在風(fēng)險管理方面，承擔(dān)“黨建引領(lǐng)強化風(fēng)險防控體系建設(shè)”行動項目，明確“時間表”，規(guī)劃“任務(wù)圖”，先后組織風(fēng)險防控內(nèi)部培訓(xùn)、全面自查等相關(guān)工作。在組織落實投委會方面，對投資項目的意識形態(tài)、經(jīng)濟效益、風(fēng)控安排以及投資可行性等進行全面把控，提出切實可行、具有投資價值和合理風(fēng)險安排的投資方案。在參與子公司運營管理方面，以財務(wù)總監(jiān)身份全面參與子公司的實際管理運營，站在戰(zhàn)略管理、財務(wù)管理、風(fēng)險管理等多角度進行全面把控。
    該同志的不足之處為：風(fēng)控對業(yè)務(wù)工作的保駕護航能力還需要進一步強化，同各個項目間的溝通協(xié)作還需要加強。
    2.**同志情況。
    公司**部經(jīng)理**同志，負責(zé)**。2022年，在子公司全面管理方面，嚴格**的管理，加強疫情防控，在保證安全前提下，通過一系列措施有效支持了園區(qū)內(nèi)各企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)。在財務(wù)管理方面，進一步完善了財務(wù)制度，完善預(yù)算管理執(zhí)行體系，構(gòu)建了各子公司財務(wù)聯(lián)動溝通機制，細化了財務(wù)分析體系。在審計巡察方面，負責(zé)配合**市審計局對集團董事長經(jīng)責(zé)審計工作，就各審計事項進行了良好溝通。
    該同志不足之處為：管理相關(guān)知識的學(xué)習(xí)還需要進一步加強，要加快從財務(wù)專業(yè)人員向管理人員的轉(zhuǎn)型。
    3.**同志情況。
    公司**部經(jīng)理**同志，負責(zé)**。2022年，在疫情防控方面，迅速參與制定“**”工作實施方案，按“**”措施組織實施辦公區(qū)域防疫工作，確保了辦公區(qū)域、**項目入駐企業(yè)員工“零感染”。在公司宣傳方面，積極主動聯(lián)系市級媒體，對公司相關(guān)工作，進行深入宣傳報道，擴大社會影響力。在工會建設(shè)方面，培養(yǎng)團隊凝聚力、提高企業(yè)文化共識、根植核心價值觀等角度，以理念宣貫和開展活動等形式積極引導(dǎo)，營造團結(jié)和諧、聚力發(fā)展的工作氛圍。
    該同志的不足之處為：工作協(xié)調(diào)能力尚需進一步加強；同其他部門溝通協(xié)作意識還要進一步提升；對團隊的培養(yǎng)、歷練還應(yīng)進一步強化。
    公司運行情況報告篇七
    甲方：***(以下簡稱甲方)。
    乙方：***(以下簡稱乙方)。
    根據(jù)《中華人民共和國協(xié)議書法》有關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，就乙方租賃甲方倉庫、球場曬壩、平房事宜達成如下協(xié)議：
    一、租賃場地及用途。
    乙方租用甲方******(共***平方米)，用于********之用。
    二、租賃時間。
    乙方租賃甲方******時間自xx年xx月xx日起;所租賃******等場地終止日期至xx年xx月xx日。
    三、租賃費用標準及支付方式。
    乙方租賃甲方******月租金為xxxx元;租賃費用按月交納，不足一月的按一月計算。乙方在每月xx日前向甲方支付租金，逾期須向甲方支付每日萬分之三的違約金。乙方交納的租賃費用甲方應(yīng)提供正規(guī)發(fā)票。
    四、雙方權(quán)利和義務(wù)。
    (一)在租用期間，甲方應(yīng)確保場地以及附著設(shè)施安全。
    (二)在乙方租用期間，甲方不得將租賃場地重復(fù)租賃給第三方。
    (三)在租賃期間，乙方人員在租賃場所作業(yè)，應(yīng)佩帶工作證，乙方工作車輛應(yīng)規(guī)范停放，不得影響正常的庫內(nèi)秩序。服從門前三包、綜合治理及精神文明創(chuàng)建活動的統(tǒng)一安排進行，不得因單方原因?qū)追缴鲜龉ぷ髟斐捎绊懟驌p失。
    (四)乙方對租賃場所進行必要裝修、加固、改造或增加設(shè)施設(shè)備時，需經(jīng)甲方同意，乙方不得擅自改變倉庫設(shè)施整體結(jié)構(gòu)。
    (五)乙方因生產(chǎn)或辦公需要所產(chǎn)生的電費按表計費，甲方按電業(yè)部門計價標準，據(jù)實核收。
    (六)乙方存儲于租賃場所的物資收發(fā)及倉庫內(nèi)消防工作，由乙方自行負責(zé)，安全工作由乙方自行聘請保安負責(zé)，如有損失，均與甲方無關(guān)。如因乙方管理不善造成租賃場地損失的，乙方須承擔(dān)由此對甲方造成的一切損失。
    (七)乙方租賃期間，甲方應(yīng)保證庫房房頂無漏水，若有漏水現(xiàn)象，甲方應(yīng)及時處理，保證乙方卷煙安全。
    (八)倉庫租用期間，甲方不得隨意停水、停電，應(yīng)保障乙方正常生產(chǎn)經(jīng)營活動。
    (九)乙方租用期間，甲方應(yīng)要求內(nèi)部人員遵守乙方的作業(yè)和安全規(guī)定，不得擅自參觀、進入倉庫和分揀車間，不得干擾乙方經(jīng)營生產(chǎn)。
    五、協(xié)議書的解除及續(xù)簽。
    (一)乙方不得利用租賃場地進行租賃用途以外的違法活動。
    (二)甲乙雙方因政策性因素不能繼續(xù)履行協(xié)議，須提前30日書面通知對方。
    甲方：
    乙方：
    xx月xx日。
    公司運行情況報告篇八
    此文件可以放到電腦中任何地方，當然最好將它放在桌面上，這樣想用時只需雙擊這個文件就可以打開“運行”對話框了！如果你嫌組合快捷鍵“win+r”太麻煩的話，我們還可以為“”創(chuàng)建一個桌面快捷方式，然后再為這個快捷方式設(shè)置一個更方便的快捷鍵，比如“f7”功能鍵，今后只要按“f7”鍵就可以立即打開“運行”對話框。
    公司運行情況報告篇九
    每個項目都會有各自關(guān)注的數(shù)據(jù)，對網(wǎng)站來說，pv、uv、新注冊用戶數(shù)、平均網(wǎng)站停留時間、bouncerate都是很重要的指標;對于電商行業(yè)，可能更關(guān)注老顧客的訪問率，放入購物車的比率，訂單率之類;對于各類營銷活動，客戶的消費、現(xiàn)金消費、r值、roi則更能衡量效果。
    1、陳述事實：發(fā)生了什么?
    1)摘要：可以用文字也可以用數(shù)據(jù)匯總表的形式，簡要描述關(guān)鍵指標即可，讓人有一個全面的概括的印象。
    2)各項指標數(shù)字。
    3)較重要的單項指標的變化趨勢，便于做同比和環(huán)比分析。在所有數(shù)據(jù)展示上方可以用簡短的話概括。
    2.分析：什么原因引起了變化和波動?
    1)是否屬于正常狀況，是否符合預(yù)期?
    2)若變化超出預(yù)期，原因是什么?推測的根據(jù)是什么?
    3.todo：要做些什么?
    1)對于好的變化，要在什么時間點做些什么?
    2)對于壞的變化，要在什么時間點由誰誰解決什么問題，進行分工——對應(yīng)第一部分的產(chǎn)品主要問題。
    3)對于還找不準規(guī)律的情況，也要明確由誰來繼續(xù)監(jiān)測。
    4.預(yù)估：什么時間后，會看到什么樣的變化?
    可以用來檢查產(chǎn)品的效果，也可以通過不斷預(yù)估提高自己的分析能力、對業(yè)務(wù)的敏感性。
    第三部分總結(jié)。
    第一部分、第二部分的1.2一般是任何報告都必不可少的內(nèi)容，dolist還是建議大家寫寫看，在項目中明確職責(zé)和分工挺重要的，也能避免遺漏。4可以作為個人思考或是小組討論，是否要納入報告中，視情況而定。
    【手機產(chǎn)品調(diào)查報告】。
    調(diào)查目的。
    調(diào)查對象。
    調(diào)查的內(nèi)容。
    行業(yè)動態(tài)：發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題、發(fā)展前景、相關(guān)政策、行業(yè)技術(shù)及相關(guān)技術(shù)、社會與經(jīng)濟環(huán)境以及其他因素。
    行業(yè)運行：行業(yè)整體規(guī)模、生產(chǎn)、銷售情況、進出口以及投資等，其他如細分市場運行、替代品與互補品行業(yè)運行等。
    競爭格局：行業(yè)集中度、主要企業(yè)及相關(guān)產(chǎn)品、財務(wù)情況、發(fā)展戰(zhàn)略等、市場格局、進入與推出壁壘等。
    調(diào)查方式。
    本次調(diào)查采取的是隨機問卷調(diào)查。
    調(diào)查時間：20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日。
    調(diào)查結(jié)果。
    現(xiàn)在移動電話有三種制式，gsm、cdma和模擬制式，gsm占主導(dǎo)地位，約有93.1%的用戶、是選擇gsm制式，2.72%的用戶用的是模擬手機。4.18%的人選擇cdma制式。
    中國移動用戶占有率為67.19%，中國聯(lián)通用戶占有率為31.23%，中國電信長城用戶占有率為1.58%，可能跟其網(wǎng)絡(luò)開通覆蓋城市只有上海、，北京、廣州4個城市有關(guān)。
    約61.39%的消費者覺得降價是他們購買手機的一個很重要的因素;41.78%的消費者可能是看重這一產(chǎn)品的品牌知名度而購買。從中可以看出價格優(yōu)勢也是主導(dǎo)消費者購買欲望的一大因素。
    消費者談到對手機未來的功能還有哪些期望時，有34.53%的人把mp3播放功能放到首位。至于增加手機的游戲功能、照明功能等選擇比例較低。約有64.17%的消費者對wap較了解。對電子郵件收發(fā)此項功能的需求比較突出。手機銀行這項功能的需求量達到20%左右。
    調(diào)查體會。
    通過以上調(diào)查顯示：消費者真正看好的是質(zhì)量好、性價比高的手機。以上根據(jù)消費者對手機的購買心理的判定及消費者對未來手機功能的期望，這也為眾多手機廠商帶來了以后發(fā)展的方向，更能促進我國手機市場的發(fā)展和繁榮。
    公司運行情況報告篇十
    我校網(wǎng)上oa系統(tǒng)以數(shù)字化信息和網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，在計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)上建立起來的對、科研、管理、技術(shù)服務(wù)、生活服務(wù)等校園信息的收集、處理、整合、存儲、傳輸和應(yīng)用，使數(shù)字資源得到充分優(yōu)化利用的一種虛擬教育環(huán)境。通過實現(xiàn)從環(huán)境（包括設(shè)備，教室等）、資源（如圖書、講義、課件等）到應(yīng)用（包括教、學(xué)、管理、服務(wù)、辦公等）的全部數(shù)字化，在傳統(tǒng)校園基礎(chǔ)上構(gòu)建一個數(shù)字空間，以拓展現(xiàn)實校園的時間和空間維度，提升傳統(tǒng)校園的運行效率，擴展傳統(tǒng)校園的業(yè)務(wù)功能，最終實現(xiàn)教育過程的全面信息化，從而達到提高管理水平和效率的目的。
    二、系統(tǒng)上線。
    我校網(wǎng)上oa系統(tǒng)整合與我校的數(shù)字化校園平臺在201x年3月份開始部署，完成了包括服務(wù)器的安裝配置、網(wǎng)絡(luò)機房的選址、人員信息的收集及整理、各功能模塊的應(yīng)用設(shè)定、郵件系統(tǒng)配置及切換、oa系統(tǒng)運行測試等主要工作，數(shù)字化校園平臺在4月底正式上線運行，學(xué)校信息中心在系統(tǒng)上線后及時安排了全校師生的操作培訓(xùn)，方便師生及時熟悉及使用oa系統(tǒng)。
    數(shù)字化校園平臺上線使用后，總體運行情況穩(wěn)定，未出現(xiàn)過嚴重的問題或故障。
    三、oa系統(tǒng)的使用意義。
    5.協(xié)同辦公：就是要支持多分支機構(gòu)、跨地域的辦公模式以及移動辦公。隨著學(xué)校的業(yè)務(wù)發(fā)展及考慮到新的地區(qū)公司的地域分布，移動辦公和協(xié)同辦公成為很迫切的一種需求。通過協(xié)同辦公使相關(guān)信息能夠獲得有效的整合，提高學(xué)?？偛款I(lǐng)導(dǎo)層整體的反應(yīng)速度和決策能力。
    隨著學(xué)校信息化的建設(shè)與發(fā)展，oa（辦公自動化系統(tǒng)）的應(yīng)用也越來越廣泛，它將從單純的電子文檔審批和信息發(fā)布轉(zhuǎn)變?yōu)橐惶淄暾男畔⒒芾硐到y(tǒng)，更重要的是透過先進的管理思想和方法實現(xiàn)管理的提升、業(yè)務(wù)的改善，促進企業(yè)制度與文化的發(fā)展。
    四、已上線的oa功能應(yīng)用。
    1、統(tǒng)一身份認證。
    2、統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心。
    3、人事管理系統(tǒng)。
    4、招生就業(yè)系統(tǒng)。
    5、學(xué)生管理系統(tǒng)。
    6、教務(wù)管理系統(tǒng)。
    7、行政辦公管理系統(tǒng)。
    :目前系統(tǒng)運行穩(wěn)定，功能使用正常，部分功能正在優(yōu)化完善。
    公司運行情況報告篇十一
    我鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)級各部門的大力關(guān)心和支持下，認真貫徹落實黨的17大和十七屆三中全會精神，努力踐行“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，依靠全鎮(zhèn)黨員干部群眾，以增加農(nóng)民收入為重點，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，圍繞“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)、旅游興鎮(zhèn)、商貿(mào)活鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，堅持科學(xué)發(fā)展，解放思想，開拓創(chuàng)新，搶抓機遇，以人為本，扎實工作，正確處理改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，始終保持良好的精神風(fēng)貌，努力克服各種困難，全鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和黨的建設(shè)取得了可喜的成績。
    抓學(xué)習(xí)，求實效，認真開展了理論學(xué)習(xí)。一方面，堅持學(xué)習(xí)制度化，建立健全了中心組學(xué)習(xí)制度和領(lǐng)導(dǎo)干部自學(xué)制度，堅持中心理論學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容、主講人和中心發(fā)言人，保證了學(xué)習(xí)時間，強化了學(xué)習(xí)效果，一是強化了對“三個代表”重要思想、黨的17大和十七屆三中全會精神、科學(xué)發(fā)展觀等重要理論的學(xué)習(xí)，對照自身進行了深入剖析和整改，得到群眾的廣泛認可。進一步增強了班子成員的大局意識、團結(jié)意識和為人民服務(wù)的意識。二是加強了班子對《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》、《加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)》、《甘寧鎮(zhèn)黨委議事規(guī)則》的學(xué)習(xí)，進一步規(guī)范了鎮(zhèn)黨委的議事規(guī)則和程序，理順了集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工的關(guān)系。三是加強了學(xué)習(xí)和掌握與本職工作相關(guān)的方針政策和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，積極研究和借鑒新經(jīng)驗、新成果。另一方面，堅持理論聯(lián)系實際，開展了對“穩(wěn)農(nóng)業(yè)、促工業(yè)、興旅游、活商貿(mào)”、“如何建設(shè)社會主義新農(nóng)村”、“甘寧鎮(zhèn)建設(shè)鄉(xiāng)村旅游園之我見”等有關(guān)議題進行了專題討論，進一步認識了鎮(zhèn)情，更新了觀念，理清了發(fā)展思路，拓展了發(fā)展渠道。通過學(xué)習(xí)提高了班子成員的理論水平、政策水平和管理水平，增強了運用理論解決實際問題和駕馭市場經(jīng)濟的能力。樹立了新觀念、新思路、新決策，在班子內(nèi)形成了講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的大好局面。
    班子成員能自覺維護班子成員團結(jié)，自覺遵守議事規(guī)則，正確處理集體與個人，全局與局部的關(guān)系，通過召開民主生活會，開展批評與自我批評，找出了存在的癥結(jié)，落實了整改措施，班子成員樹立起了大局觀念和團結(jié)意識，工作上能相互支持，形成了整體合力，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
    （一）堅持民主集中制，認真貫徹執(zhí)行《甘寧鎮(zhèn)黨委議事規(guī)則》，認真執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的制度，按照個人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)的原則，既實行民主，又堅持集中，班子內(nèi)民主空氣濃厚，重大事項均由集體研究、討論決定，同時集體決定的事能共同維護，認真執(zhí)行。
    （二）黨政關(guān)系融洽，完善了黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會議制度，定期召開黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會，有明確的議事規(guī)則，黨政工作協(xié)調(diào)，配合密切，政令暢通。
    （三）班子成員分工明確。落實集體領(lǐng)導(dǎo)下的個人分工負責(zé)制，班子成員職責(zé)明確，既分工又合作，彼此信任，相互配合，在干部職工中起到了先鋒模范作用，能帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干群圓滿完成各項工作目標任務(wù)。
    （一）事業(yè)心強。班子成員工作積極主動，有創(chuàng)造性，有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，無因失職、瀆職或其他原因造成的重大政治事件、生產(chǎn)安全事故或不穩(wěn)定因素發(fā)生。
    （二）作風(fēng)深入。班子成員認真履行崗位職責(zé)，實行聯(lián)片和駐村制度，經(jīng)常深入村社開展調(diào)查研究，真正撲下身子抓落實，解民憂，辦民事。建立了領(lǐng)導(dǎo)干部定點聯(lián)系制度，每名領(lǐng)導(dǎo)定點聯(lián)系一個企業(yè)、一所學(xué)校和20戶群眾，并向聯(lián)系對象發(fā)放了聯(lián)心卡。幾年來，為群眾辦好事，辦實事327件，同時專門成立了信訪辦，領(lǐng)導(dǎo)定期接待群眾來信來訪324人次，及時化解了矛盾糾紛，密切了黨群干群關(guān)系。
    （三）政績突出。20-年，實現(xiàn)地區(qū)內(nèi)生產(chǎn)總值4.3億元；實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值61222萬元，其中農(nóng)林牧業(yè)總產(chǎn)值24297萬元，工業(yè)生產(chǎn)總產(chǎn)值36925萬元；完成地方財政收入154萬元；實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入4031元，較去年增長20.8%；全社會固定資產(chǎn)投資總額達到5595萬元，城鎮(zhèn)化水平不斷提高，新增城鎮(zhèn)常住人口620人，農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移923人，新增城鎮(zhèn)就業(yè)崗位104個；符合政策生育率82.2%，人口自然增長率為0.4‰以內(nèi)，全鎮(zhèn)轄區(qū)社會穩(wěn)定，各項社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
    （一）黨的思想建設(shè)取得新成績。一是強化宣傳思想工作。幾年來，向區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)委宣傳部、《三峽都市報》、廣播電視臺報送信息483條（篇），被各級采用358余條（篇）。二是強化精神文明創(chuàng)建活動。重點抓好農(nóng)村精神文明連片創(chuàng)建活動、“萬村書庫”建設(shè)及“歡樂農(nóng)家”大賽等工作。全鎮(zhèn)爭創(chuàng)市級文明村1個，區(qū)級文明村3個。三是加強學(xué)習(xí)、加強對黨員干部政治思想、法律法規(guī)的教育，不斷提高黨員干部的素質(zhì)。
    （二）組織建設(shè)取得新進展。狠抓基層黨組織建設(shè)，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。開展了“三級聯(lián)創(chuàng)”示范鎮(zhèn)創(chuàng)建活動，爭創(chuàng)“五好”鎮(zhèn)黨委、“五好”村黨支部。圓滿完成村組換屆選舉工作。全年高標準完成了永勝村、帥家村、楠橋村村級活動室建設(shè)。創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)機制，大力發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織，全鎮(zhèn)成立了柑橘協(xié)會、蠶桑協(xié)會、蓮藕聯(lián)合社、中屯果業(yè)經(jīng)濟合作社等經(jīng)濟合作組織4個，現(xiàn)有會員或社員2800人，覆蓋面達80%、充分發(fā)揮黨支部的組織協(xié)調(diào)作用，走“支部+協(xié)會+會員+農(nóng)戶”的路子，帶動周邊農(nóng)戶共同發(fā)展致富。同時，大力開展“雙進雙助”活動。為民解難事，為群眾辦實事，全力維護了社會穩(wěn)定，群眾反應(yīng)甚好。
    （三）黨的作風(fēng)建設(shè)取得新成效。進一步貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任和責(zé)任追究制度。認真學(xué)習(xí)貫徹《兩個條例》，強力糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)，嚴格執(zhí)紀執(zhí)法，狠抓干部作風(fēng)教育整頓，強化廉政教育，實行廉政承諾，進行廉政談話，開展財務(wù)清理，深入開展爭當民信、民敬、民愛干部活動。堅持首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、干部活動公示制、干部誡勉制、督查督辦制、政務(wù)公開制、書記、鎮(zhèn)長定期信訪接待日等制度，全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)成績斐然，本屆無一例違紀違法案件發(fā)生。
    （一）年齡結(jié)構(gòu)。本屆班子成員平均年齡42歲，其中40歲以下的4名，45歲以下的4名，50歲以下的2名。
    （二）文化程度。班子成員文化程度普遍較高，均為大專以上文化程度，其中研究生學(xué)歷1名，本科學(xué)歷7名，大專學(xué)歷3名。
    （三）性別。班子成員中男性9名，女性2名。
    為了全面掌握xx村“兩委會”班子基本情況、運行現(xiàn)狀和四風(fēng)方面存在的突出問題，按照縣委關(guān)于在“三同三進”活動中開展村“兩委”班子運行情況分析的文件精神，我局高度重視，及時組建了由局長任組長的研判工作小組，采取聽匯報、查記錄、看實績、訪民意、議結(jié)果、民主測評、個別談話等方式，全面客觀公正地進行了綜合研判，現(xiàn)就有關(guān)情況作如下報告：
    全村共有6個村民小組。村支委成員有5人，其中：黨支部書記李xx、支委成員。村委會成員有3人，其中：村主任何xx、村副主任趙xx、婦女主任羅xx。學(xué)歷結(jié)構(gòu)：大學(xué)學(xué)歷2人，占2.6%，中專及高中學(xué)歷4人，占38%，初中及以下學(xué)歷8人，占60%。年齡結(jié)構(gòu)：50歲以上49人，占63%，40歲至49歲25人，占32%，39歲以下4人，占2.6%。
    （四）鎮(zhèn)黨委對村兩委會班子綜合評價。
    x村兩委班子運行基本健康，始終能夠貫徹中、省、市、縣制定的方針、政策，能夠充分發(fā)揮村級組織的帶頭作用，能較好地完成黨委、政府交辦的各項工作任務(wù)，精誠團結(jié)，積極謀劃，班子成員分工明確，相互配合，積極引導(dǎo)群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)，干群關(guān)系和諧。
    （一）領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)合力。從總體上來看，村兩委領(lǐng)導(dǎo)班子比較團結(jié)堅強，凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力較強，能把黨的各項方針政策貫徹到群眾中去，出色地完成好鎮(zhèn)黨委、政府交辦的各項工作任務(wù)，有一定的群眾基礎(chǔ)和威信。
    （二）村級黨組織作用有所發(fā)揮。根據(jù)村級黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力，黨員帶頭致富和帶領(lǐng)群眾共同致富的能力，群眾響應(yīng)黨組織號召力等方面看，兩委班子配備上結(jié)構(gòu)基本合理，使村黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力更強，村兩委的威信有所提高；像村支部書記李在波充分利用自己所學(xué)的畜牧專業(yè)優(yōu)勢，發(fā)民養(yǎng)殖生豬，達到黨員干部帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富的目的。
    （三）政治素質(zhì)日益提高。通過近幾年來組織村兩委班子成員外出學(xué)習(xí)、參觀考察、遠程教育平臺學(xué)習(xí)等培訓(xùn)方式，村兩委班子成員及黨員的政治思想素質(zhì)、駕馭村工作能力不同程度都有所提高，能做到時刻與縣委、鎮(zhèn)黨委保持高度一致，能把黨的各項方針政策按時保質(zhì)保量地落實到群眾中去。
    （一）形式主義方面：一是對理論知識學(xué)習(xí)抓的不緊、不經(jīng)常，造成理論素養(yǎng)普遍偏低。二是工作創(chuàng)新意識不強，慣于因循守舊，按部就班。
    （二）官僚主義方面：一是群眾觀念淡薄。密切聯(lián)系群眾不夠深入;主動化解群眾反映困難問題不及時。二是協(xié)調(diào)力不強。有的兩委會班子成員之間互相溝通比較欠缺，致使有意見不統(tǒng)一的現(xiàn)象。三是個別村干部自我要求不嚴，組織紀律觀念不強，時有存在不在崗、不參會現(xiàn)象。
    （三）享樂主義方面：一是艱苦奮斗的工作作風(fēng)有所弱化。如，有些個別村級干部存在只圖回報，不講奉獻、埋怨工作忙,待遇低的想法，導(dǎo)致干工作干好干壞一個樣。二是安于現(xiàn)狀，不思進取，工作上缺乏爭創(chuàng)意識，不愿意承擔(dān)責(zé)任撲下身子去解決實際問題。
    （四）奢靡之風(fēng)方面：勤儉節(jié)約意識淡化，滋生了攀比心里，講排場、比闊氣的現(xiàn)象時有發(fā)生。
    （一）班子配備不強。目前，兩委班子雖然配齊，但在協(xié)作、團結(jié)上還凸顯出諸多問題，各自為政的現(xiàn)象較為嚴重，直接導(dǎo)致很多工作不能有效的開展。
    （二）工作創(chuàng)新意識不足。一些干部理論學(xué)習(xí)不深入，思想觀念仍不夠先進，工作方法仍不夠靈活，發(fā)展意識差，不思進取，按部就班，特別是發(fā)展集體經(jīng)濟上無長遠規(guī)劃，思路不清，等、靠、要的依賴思想嚴重，沒有到帶領(lǐng)群眾脫貧致富的作用。
    （三）服務(wù)意識不強。村兩委班子服務(wù)群眾責(zé)任意識不強，工作標準不高，在工作過程中不能堅持方便群眾、快速高效的原則，導(dǎo)致辦事流程長、環(huán)節(jié)多、程序雜，一定程度上影響村兩委班子在群眾中的滿意度。
    （四）班子的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力不強。難以及時有效的解決村內(nèi)發(fā)生的各種矛盾糾紛和突發(fā)事件，班子成員之間不能有效協(xié)調(diào)配合，導(dǎo)致問題不能及時解決，致使村內(nèi)不穩(wěn)定，群眾不滿意，大大減弱了班子在群眾中的威信和號召力。
    抓好村級班子建設(shè)是做好農(nóng)村工作的根本，在實際工作中，要緊緊圍繞五好目標，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，立足自身優(yōu)勢，凝聚工作合力，加強農(nóng)村班子建設(shè)。
    （一）完善村級兩委班子。結(jié)合村兩委班子換屆工作，在選人上拓寬視野，選拔出德才兼?zhèn)涞娜诉x擔(dān)任村兩委會主要干部，帶領(lǐng)群眾干事創(chuàng)業(yè)。
    （二）加強村干部培訓(xùn)。以提升整體素質(zhì)為目的，大力舉辦培訓(xùn)活動，力爭做培訓(xùn)內(nèi)容豐富多彩，培訓(xùn)形式多種多樣，通過培訓(xùn)，提高農(nóng)村兩委干部思想認識，增強工作能力，提升整體素質(zhì)。
    （三）在管理、獎懲上量化目標。嚴格執(zhí)行每季度的目標責(zé)任考核制度，在執(zhí)行中做到精細化、標準化、科學(xué)化。依據(jù)村干部工作的實際業(yè)績，科學(xué)做出量化考評，營造能者上、平者讓、庸者下的良好用人氛圍。
    （四）加強制度建設(shè)。完善村級各項規(guī)章制度，明確班子成員職責(zé)，促使各班子成員能相互促進、合作共事，切實推進村級各項事業(yè)的發(fā)展；健全工作議事規(guī)則，實施重大事項集體決策、年度目標承諾、村務(wù)財務(wù)公開等制度。
    一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心和指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整，班子結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，戰(zhàn)斗力進一步增強，一把手作用進一步發(fā)揮，新班子呈現(xiàn)出團結(jié)一心謀發(fā)展，聚精會神搞建設(shè)的大好局面?，F(xiàn)將1年來我鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子運行情況分析報告如下：
    一
    在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)班子配備更加科學(xué)年輕。班子成員都有多崗位鍛煉的經(jīng)歷，既能較好的處理“重、難、急、險”等突發(fā)問題，又能圓滿完成區(qū)委、區(qū)政府所下達的工作目標任務(wù)。
    二
    1、抓主線、謀發(fā)展。鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“改善基礎(chǔ)設(shè)施、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展旅游經(jīng)濟，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的全面發(fā)展，打造新農(nóng)村建設(shè)示范鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，在深入基層調(diào)查研究，吃透村情社情的基礎(chǔ)上，廣泛征求意見建議，集思廣益，共議發(fā)展思路和對策，形成了團結(jié)一心抓建設(shè)，共同謀劃區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展藍圖的良好氛圍。尤其是圍繞新農(nóng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)綜合環(huán)境治理這兩個中心，開思路，添舉措，積極向上爭取項目資金，著重抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、招商引資、土地流轉(zhuǎn)、安全飲水工程等工作。雖然今年我鎮(zhèn)經(jīng)歷了特大洪澇泥石流災(zāi)害，但在抓各項目標任務(wù)的落實上，措施得力，成效明顯，順利完成綜合文化站、派出所等重點項目建設(shè)，完成農(nóng)房風(fēng)貌整治220戶和天然氣開發(fā)建設(shè)項目蓮花x6井、蓮花x8井、蓮花000-7井的征地拆遷工作，招商引資新增投資9000萬元。與此同時，黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)以及社會各項事業(yè)發(fā)展也呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢。
    2、講民主、改作風(fēng)。一是科學(xué)分工，責(zé)任明晰，落實了集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工相結(jié)合的制度。及時明確每一位班子成員的分工，堅持分工負責(zé)制，按照“不交叉、不重疊、全覆蓋”的原則，每一位班子成員的分管工作更具體，職責(zé)更明確。二是擴大民主，科學(xué)決策。建立健全了黨政領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會議，黨委始終堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀，會議決定”的原則，加強溝通交流，對班子成員“三放”，即放心、放手、放權(quán)，班子成員對負責(zé)或分管的工作更加凸顯出駕馭全局、把握方向、推進實施、檢查指導(dǎo)的主角職能。三是包村包點，狠抓落實。建立了黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系鎮(zhèn)村、包抓重點項目和黨建聯(lián)系點制度，采取對重點工作和項目包抓、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、督促檢查等行之有效的措施，抓點帶面，整體推動。四是強化督辦，提高效率。進一步鞏固機關(guān)效能建設(shè)成果，加強制度建設(shè)，加強督查督辦，工作運行節(jié)奏明顯加快。
    3、加強黨對人大工作的領(lǐng)導(dǎo)。今年我鎮(zhèn)黨委進一步完善黨對人大工作的領(lǐng)導(dǎo)制度。切實把人大工作納入鎮(zhèn)黨委工作的總體布局，列入重要議事日程，統(tǒng)一安排部署，保證黨的路線、方針、政策在人大工作中貫徹落實。鎮(zhèn)黨委在年初即召開專題會議，研究安排人大工作，并以黨委文件批準人大全年工作計劃。健全黨委領(lǐng)導(dǎo)人大工作的制度和機制，根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展情況，按人大的職權(quán)范圍和方式，對鎮(zhèn)人大提出任務(wù)和要求，并加強督促檢查，抓好工作落實。堅持定期聽取人大工作匯報，了解掌握人大工作情況，討論研究人大工作中的重大問題，堅持人大主席列席黨委會議和黨政聯(lián)席會議制度，邀請人大主席參與各項工作的討論和研究。
    出動人員120人次。四是強化基礎(chǔ)工作。在廉潔征兵、整組、訓(xùn)練上不斷強化爭先意識，我鎮(zhèn)黨管武裝工作的基層基礎(chǔ)工作上了一個新臺階。
    2、健全制度，規(guī)范運行機制。一是堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責(zé)制和請示報告制度，妥善處理好集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負責(zé)的關(guān)系。在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)分工，明確職責(zé)，讓班子成員大膽工作、擔(dān)負責(zé)任。班子成員均能自覺服從鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)，維護鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的集中統(tǒng)一，堅決貫徹鎮(zhèn)黨委做出的各項決策和工作部署，確保了各項決策、決定落實到位。二是堅持領(lǐng)導(dǎo)班子成員交心談心制度。全年班子成員之間交心談心不少于2次，班子主要領(lǐng)導(dǎo)與其他成員談心20余次，同時，鎮(zhèn)黨委還經(jīng)常征求鎮(zhèn)、村、組干部的意見和建議，特別是反對或不同的意見，通過交心談心，使大家進一步溝通了思想、融洽了關(guān)系、推動工作。三是進一步完善了鎮(zhèn)黨委中心組學(xué)習(xí)制度，認真制定了學(xué)習(xí)計劃，并狠抓落實。黨委中心組的學(xué)習(xí)，按照中心組學(xué)習(xí)“四個不準”的要求，嚴格學(xué)習(xí)紀律，逗硬執(zhí)行學(xué)習(xí)制度，每月不少于1次，每次不少于2個學(xué)時，全年集中學(xué)習(xí)不少于12天。經(jīng)過一年的加強學(xué)習(xí)，班子成員的政治理論水平和業(yè)務(wù)水平都有了一定提高。
    3、落實責(zé)任，抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。黨委在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)上堅持責(zé)任到人、到崗，認真履行一把手“五個親自”。一是親自組織分解當年黨風(fēng)廉政建設(shè)的主要任務(wù)，明確班子成員的具體責(zé)任及任務(wù)要求，體現(xiàn)了“誰主管、誰負責(zé)”的原則。二是親自主持召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題會議，聽取黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報，研究安排本鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，截至目前已開展廉政建設(shè)方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)6次，開展廉政教育11次，有力地筑牢了黨員干部的思想道德防線。三是親自閱批信訪件，親自接待群眾來訪，凡群眾來信，書記、鎮(zhèn)長都親自批示，重點問題書記、鎮(zhèn)長都親自到村、到現(xiàn)場了解情況。堅持領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，日常信訪由鎮(zhèn)維穩(wěn)綜治中心、司法所、民政辦等職能科室及包村干部專門負責(zé)接待，群眾來訪反映的問題，能夠及時找有關(guān)部門解決的，都能及時加以解決。四是親自深入到村組，與村組干部和群眾溝通交流，聽取各方面意見，及時解決實際問題和突出矛盾。五是親自主持召開了黨政班子民主生活會，黨委書記首先剖析自己、分析班子、勇于承擔(dān)責(zé)任，倡導(dǎo)班子成員通過批評和自我批評，客觀審視不足，切實改進工作方式方法，使會議達到了增進了解、溝通思想、相互幫助、推進工作的目的。
    4、以人為本，充分整合人力資源。在科學(xué)用人方面，新班子組建以來，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹黨管人才原則，重點抓好現(xiàn)有人才的培養(yǎng)、整合和使用三個環(huán)節(jié)。班子根據(jù)每個村和每名干部的實際和特點，制定了相應(yīng)的培養(yǎng)計劃，加強了對各類管理干部、工作人員的繼續(xù)教育，特別是注重對村官權(quán)力觀的正確塑造，業(yè)務(wù)水平的提升。對村黨支部書記進行了12次集中培訓(xùn)、1批黨校進修；堅持發(fā)揮每一名班子成員和鎮(zhèn)干部的特長，在較短時間內(nèi)理清工作思路，合理調(diào)整包村工作和責(zé)任分工，既保證了各司其職，又做到人盡其才，營造了團結(jié)務(wù)實、積極進取的干事環(huán)境。
    一是加強村兩委班子建設(shè)，按照“能人治村”的要求，認真培養(yǎng)、嚴格考核村級領(lǐng)導(dǎo)班子，提高了村級班子的整體戰(zhàn)斗力。
    “雙培雙帶”工程，激勵廣大黨員在個人學(xué)習(xí)、謀發(fā)展、密切聯(lián)系群眾、干好各項工作中發(fā)揮黨員先鋒模范作用，共計為群眾辦好事實事46件，受得了群眾廣泛贊譽。六是規(guī)范了村級財務(wù)管理制度，幫助和指導(dǎo)各村進行村級財務(wù)自查，充分調(diào)動和發(fā)揮村民公開監(jiān)督小組和村民理財小組的作用，進一步理清了村級賬務(wù)和債務(wù)，并進行了公開和公示，促使各村財務(wù)實現(xiàn)公開和透明，得到群眾的認可。七是村級陣地建設(shè)得到加強，鎮(zhèn)黨委、政府通過各種渠道籌集資金，加強各村支部的陣地建設(shè)投入，努力建設(shè)高標準、高質(zhì)量村活動室。
    在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，今年以來，水務(wù)局班子帶領(lǐng)全局干部職工認真履行部門職責(zé)，扎實推進農(nóng)村安全飲水、農(nóng)田水利建設(shè)等水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快中小河流治理工程建設(shè)、病險水庫除險加固工程建設(shè)，提升我區(qū)防洪排澇安全保障能力，不斷深化水利改革，不斷推動依法治區(qū)進程，緊緊圍繞區(qū)委制定的“五個“的戰(zhàn)略思路，堅持以為民辦實事為導(dǎo)向，以水利災(zāi)后重建為重點，以推進民生水利建設(shè)為核心，以加快水利改革發(fā)展為措施，全區(qū)水利建設(shè)取得了長足發(fā)展。
    局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子切實履行黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，嚴格落實“一崗雙責(zé)”，切實加強黨委班子建設(shè)，用班子成員的以身作則，率先垂范，影響和帶動全局干部職工，樹正氣，正風(fēng)紀；進一步完善干部監(jiān)管內(nèi)控機制，不斷查找崗位風(fēng)險防控漏洞，制定行之有效的防控措施；積極發(fā)揮我局水利工程建設(shè)內(nèi)部監(jiān)督管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，加強對機關(guān)中層干部及項目管理人員的監(jiān)管。
    切實落實民主集中制原則，充分發(fā)揮集體智慧，堅持“三重一大“制度，嚴格按民主集中制原則進行民主決策、科學(xué)決策。工作中緊密結(jié)合不斷變化的實際情況，堅持做到統(tǒng)攬全局，突出重點，以點帶面，全面推進災(zāi)后重建及各項工作。局班子的決策水平、執(zhí)行能力和隊伍的戰(zhàn)斗力進一步提高，駕馭全局和處理復(fù)雜問題的能力不斷提升。
    一是深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記系列重要講話精神，把握核心要義，領(lǐng)會思想精髓，堅持用講話精神武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作；二是深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的xx大、xx屆xx全會精神的基礎(chǔ)上，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹xx屆四中、xx全會精神作為重大政治任務(wù)。認真學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于全面推進依法治國若干重大問題的決定》提出的新論斷和新觀點，深刻認識全面推進依法治國的會議主題，牢牢把握依法治國的指導(dǎo)思想、總目標、五項原則、五項重點任務(wù)以及加強和改進黨對全面推進依法治國領(lǐng)導(dǎo)的七項要求。進一步加快民生水利建設(shè)步伐，著力解決防洪、除澇、供水、生態(tài)環(huán)境等民生熱點問題，確立用水總量控制、節(jié)水效率控制、水功能區(qū)限制納污“三條紅線”，落實最嚴格的水資源管理制度，積極穩(wěn)妥深化水利改革，加強依法治水和科技興水，為全面建成小康社會提供水安全保障。
    班子成員能深入貫徹中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定精神和市委、區(qū)委實施辦法，用《規(guī)定》精神統(tǒng)一思想、指導(dǎo)行動。深入學(xué)習(xí)中央紀委xx屆xx全會精神，深刻認識按照“四個全面”的要求，堅定不移推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的思想內(nèi)涵。嚴格政治紀律，自覺與黨中央保持高度一致，做到政令暢通。嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，認真貫徹落實“八項規(guī)定”、“十項規(guī)定”和區(qū)紀委“八小時外監(jiān)督管理細則”要求，始終堅持自重、自省、自警、自勵。能嚴格要求配偶子女和身邊工作人員。堅決不接受服務(wù)對象的宴請、不收受紅包、不做有損領(lǐng)導(dǎo)干部形象的事。
    （一）“十二五”圓滿收官。
    一是中央預(yù)算內(nèi)投資農(nóng)村飲水安全項目實施完成。“十二五”期間，通過在全區(qū)18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施中央預(yù)算內(nèi)投資農(nóng)村飲水安全項目，共計投資4361.52萬元，新建37處集中式供水站。截止20-年年底，區(qū)安全飲水人口已達到19余萬人，農(nóng)村飲水安全普及率達到了92.95%。二是水土流失治理成效明顯。截止20-年，通過實施國家水土保持重點建設(shè)工程上里、高腔河、草壩、鳳鳴、北郊溝小流域綜合治理項目，共計治理水土流失面積70平方公里。三是重視防洪防澇建設(shè)，確保安全度汛。十二五期間，投資1000萬元實施了區(qū)山洪災(zāi)害防治非工程措施項目，運用技術(shù)手段加強防汛預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)，發(fā)揮了重要作用；通過實施上里和中里碧峰峽兩個中小河流治理項目，綜合治理河道超過7公里。災(zāi)后重建投資1.7億元，新建、綜合治理河道近14公里，大大提升了我區(qū)防洪防澇能力。四是加快推進省市區(qū)重點工程九龍水庫建設(shè)。20-年10月15日，通過二次招標確定了施工單位湖南水總水電建設(shè)集團有限公司，并已重新全面啟動工程建設(shè)。五是打造水利亮點工程。20-年完成的區(qū)隴西河堤防工程，整合災(zāi)后重建和中小河流治理等項目資金，直接工程投資9500余萬元，綜合治理河道長度10.982km，共新建堤防12.951km，是我區(qū)生態(tài)旅游文化融合發(fā)展先行示范區(qū)的載體之一。項目嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于保護生態(tài)、美化環(huán)境，形成田園游道，促進旅游發(fā)展的指示要求，既能發(fā)揮防洪作用，又積極打造親水景觀，多次受到水利部、水利廳和省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定以及群眾的好評。值得一提的還有市“4.20“蘆山強烈地震災(zāi)后恢復(fù)重建羅繩水廠，計劃投資5504萬元，供水規(guī)模為7200m3/d，水廠規(guī)模為8000m3/d，創(chuàng)區(qū)單個集中式供水工程投資新高。項目于2014年7月19日開工建設(shè)，預(yù)計年底完成主體工程及管網(wǎng)建設(shè)并實現(xiàn)供水。工程建成后將解決上里、中里、碧峰和北郊等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村居民和旅游人口以及上里鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)新增加人口等共4.5萬人的飲水安全，工程效益巨大。
    （二）水利災(zāi)后重建基本完成。
    區(qū)水務(wù)局“4.20”災(zāi)后重建項目共11大類，子項目39個，規(guī)劃投資資金為49921萬元（中央重建補助資金為48439萬元）。除農(nóng)村供水項目的鳳鳴水廠、羅繩水廠外，截止2015年年底，其余10大類災(zāi)后重建項目（漁業(yè)池塘、水產(chǎn)推廣服務(wù)站、基層水利服務(wù)機構(gòu)、微水重建工程、水資源監(jiān)測設(shè)施、水土保持設(shè)施、中小型灌區(qū)、水庫除險加固維修、山洪溝治理、堤防建設(shè)）全部完工，共計完成投資約4.7億元。通過水利災(zāi)后重建項目的實施，全區(qū)新增綜合治理河道近15公里，改善16萬農(nóng)村人口飲水環(huán)境，治理水土流失面積24.34平方公里，重建2個基層水利站管理房，加固維修小型水庫7座，修復(fù)山坪塘7座，修復(fù)中小型灌區(qū)3處，修復(fù)田間渠系2處，在全區(qū)范圍內(nèi)建立了完備的水資源監(jiān)控體系，實現(xiàn)了水利事業(yè)的跨越發(fā)展。
    下一步，區(qū)水務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子將繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢和務(wù)實的工作作風(fēng)，開拓進取，切實履行好抓班子、帶隊伍、正風(fēng)氣的政治責(zé)任，為水利事業(yè)的的跨越發(fā)展而奮斗。
    按照縣委組織部下發(fā)的《***縣管領(lǐng)導(dǎo)班子及成員政治建設(shè)考察方案》要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子運行情況報告如下：
    （一）緊握方向盤，確保政治方向不偏航。
    ***理論學(xué)習(xí)中心組及時組織學(xué)習(xí)了黨的十九大精神以及十九屆一中、二中、三中、四中全會精神，學(xué)習(xí)了脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、三農(nóng)建設(shè)、黨的紀律、習(xí)總書記在山西考察時重要講話精神等重點內(nèi)容。堅決、迅速、嚴格執(zhí)行中央、省委、市委和縣委重大決策部署，沒有出現(xiàn)在發(fā)展思路、工作方法上與黨的要求、主張明顯不符的問題。所有干部職工深刻領(lǐng)會、積極宣傳、主動闡明中央大政方針。
    （二）強化領(lǐng)導(dǎo)力，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)接地氣。
    ***黨委積極響應(yīng)中央倡議，擁護中央決定，嚴格依法依規(guī)行駛職權(quán)，強化黨在社會事務(wù)中的領(lǐng)導(dǎo)力。在市場經(jīng)濟管理方面嚴格執(zhí)行“法無禁止即可為”,在公權(quán)力運行方面嚴格落實“法無授權(quán)不可為”，堅決杜絕中央禁止事項，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)在社會方方面面既接地氣，又循章法。***黨堅決維護維護習(xí)近平總書記核心地位，堅決維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅決維護黨員干部在重大行動中先鋒模范作用。在“抗疫”行動中，黨員干部沖鋒在前；在馬路市場整治中，黨員干部披星戴月；在脫貧攻堅行動中，黨員干部殫精竭慮；在抗洪救災(zāi)行動中，黨員干部舍生忘死。***黨委、黨員干部得到了轄區(qū)內(nèi)群眾和服務(wù)對象的廣泛點贊。
    （三）急人之所急，確保執(zhí)政基礎(chǔ)永牢固。
    ***黨委始終把人民群眾放在各項工作最中心的位置，始終對“形式主義”、“官僚主義”保持絕對高壓，多場合、多輪次、多方面強調(diào)換位辦事群眾的角度思考問題，“急人之所急”，實實在在地為群眾辦實實在在的事，為黨的長久執(zhí)政，夯實群眾基礎(chǔ)、政治基礎(chǔ)、作風(fēng)基礎(chǔ)。撤除責(zé)任區(qū)，領(lǐng)導(dǎo)班子直接聯(lián)系村，各項工作“一竿子插到底”。全鎮(zhèn)干部安排至各村擔(dān)任駐村網(wǎng)格指導(dǎo)員，各村黨組織書記擔(dān)任網(wǎng)格長，形成以網(wǎng)格指導(dǎo)員、網(wǎng)格長、網(wǎng)格員三級聯(lián)動管理機制。沒有出現(xiàn)違反“中央八項規(guī)定”、“寧遠十項規(guī)定”的現(xiàn)象，沒有出現(xiàn)“四風(fēng)”問題，沒有領(lǐng)導(dǎo)干部插手工程項目，沒有工作人員索拿卡要。
    （四）提高辨識力，確保政治生態(tài)清朗明。
    ***黨委著力提高發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才的辨識力，在選人薦能方面始終堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人?dǎo)向，把政治標準擺在首位。嚴格執(zhí)行“新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準則”，嚴格執(zhí)行民主集中制，“三重一大”事項均經(jīng)過集體研究和決議，重視營造“講政治、敢擔(dān)當、能擔(dān)當”的政治生態(tài)，長期以來堅持涵養(yǎng)“清新、爽朗、明白”的政治環(huán)境。
    （五）保持敏銳性，確保政治風(fēng)險可防控。
    ***出現(xiàn)過寧遠縣首例，也是目前唯一一例“新冠肺炎”病例，在疫情防控方面的優(yōu)秀應(yīng)對，得益于***黨委班子一直以來重視的政治敏銳性建設(shè)，“安全第一”的弦始終沒有松動過。轄區(qū)和單位近年來沒有出現(xiàn)過大的群體性事件，沒有出現(xiàn)嚴重的負面網(wǎng)絡(luò)輿情，沒有出現(xiàn)反黨反社會反人類的錯誤言行。嚴厲打擊黑惡勢力和黑惡勢力保護傘，同時為一批被誣告錯批的同志恢復(fù)名譽。嚴防“黑天鵝”、死盯“灰犀?！保_保政治風(fēng)險可防可控。
    （六）扎牢制度籠，確保政治本色不褪變。
    ***黨委從嚴監(jiān)督干部，規(guī)范權(quán)力運行，用制度的籠子防范腐敗的侵蝕，用黨的紀律為干部鑄造起一堵“厚愛”的防火墻。全力配合縣委巡視、巡察工作，認真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推動全面從嚴治黨向基層延伸、向縱深推進。不折不扣落實基層黨建主體責(zé)任，嚴格落實“四會一單”工作制。扎實推進基層支部設(shè)置標準化、組織生化正?；?、管理服務(wù)精細化、工作制度體系化、陣地建設(shè)規(guī)范化，提高基層組織力。黨紀、國法雙劍合璧、雙壘共筑，確保了黨員干部不褪色、不變色。
    （七）穩(wěn)定驅(qū)動力，確保政治能力長續(xù)航。
    ***黨委出臺了干部考核激勵制度，為解決歷史遺留問題、債務(wù)風(fēng)險問題、環(huán)保問題、重點信訪件問題、脫貧攻堅問題等中心工作提供良性循環(huán)的穩(wěn)定驅(qū)動力，有利于發(fā)揮黨員干部的主觀能動性和創(chuàng)造性，以“最優(yōu)解”破解多方面難題。同時，制定了容錯、糾錯機制，為黨員干部干事創(chuàng)業(yè)提供試錯、改錯的機會，黨員干部的能力始終保持高分狀態(tài)。
    1.人口流失嚴重，有效人口老齡化、幼童化嚴重。
    ***戶籍人口超過6萬，常住人口不足3萬，常住人口中病弱老人和學(xué)齡期小孩占據(jù)絕大部分，經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿Σ蛔?，消費力孱弱，人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾日益尖銳，領(lǐng)導(dǎo)班子對此情況缺乏逆轉(zhuǎn)辦法。
    2.后“脫貧攻堅”時代，會有大量政策空窗期問題凸顯。
    2020年脫貧攻堅完成后，若有大量優(yōu)惠性政策退出，部分貧困和貧困邊緣群眾的生活會在很大程度上受到影響，從而影響黨務(wù)、政務(wù)工作，影響最直接、最廣泛的可能是農(nóng)村合作醫(yī)療保費的收繳工作，以及醫(yī)保報銷比例下降后的民生問題。領(lǐng)導(dǎo)班子對此風(fēng)險預(yù)估不足，應(yīng)對方案準備不充分。
    3.黨員干部薪資待遇兌現(xiàn)慢，工作積極性不足。
    現(xiàn)階段，大部分公務(wù)員、事業(yè)編人員的打卡薪資遠低于村主干薪資，且部分待遇兌現(xiàn)較慢，2019年度考核獎勵至今未發(fā)放。此類事件在廣大底層公務(wù)員、事業(yè)編人員中滋生了大量不良情緒，不利于領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)動和激發(fā)干部隊伍的工作積極性。
    4.有利于黨員干部勇于擔(dān)當、奮發(fā)有為的人文環(huán)境貧瘠。
    我鎮(zhèn)班子成員相對年輕，機關(guān)干部隊伍相對年輕，但是，村級班子相對老化，村級黨員干部隊伍嚴重老化，加之本就嚴重的有效人口老齡化、幼童化，安土重遷、固守既得思想較嚴重，在預(yù)期利益難以突破既得利益瓶頸的情況下，現(xiàn)行農(nóng)村格局難以形成黨員干部勇于擔(dān)當、奮發(fā)有為的人文環(huán)境，不利于鄉(xiāng)村振興。
    5.鎮(zhèn)級辦公環(huán)境差，生活條件惡劣。
    我鎮(zhèn)辦公主樓使用的是上世紀70年代修建的舊房，辦公室不足12間。我鎮(zhèn)政府駐地用于居住的房間不足30間，導(dǎo)致大量公務(wù)員身份和事業(yè)編身份人員須分流到原責(zé)任區(qū)居住，且居住環(huán)境相當惡劣。
    1.改善鎮(zhèn)級工作、生活環(huán)境。
    采用租賃居民樓房、整合現(xiàn)有樓棟的方法改善鎮(zhèn)級工作、生活環(huán)境，請求縣委撥付相應(yīng)支持資金。
    2.及時兌現(xiàn)薪資待遇。
    各項工作的推動需要有及時足額的薪資待遇作為保證，以確保矛盾接觸面上的戰(zhàn)斗力。
    3.研判后“脫貧攻堅”時代填充政策。
    脫貧攻堅銜接的是鄉(xiāng)村振興，但是鄉(xiāng)村振興暫時沒有可操作的政策，且總體政策邊界模糊。建議對此進行深度研究，盡快出臺可操作政策，對于可在鎮(zhèn)級試行的政策，上報獲批后，及時試行、總結(jié)、再改進。
    4.在矛盾接觸面組建尖刀班。
    將綜合素質(zhì)高、行動力強的優(yōu)秀人才聚合在同一個村級班子或者鎮(zhèn)級（分管）班子中，給予高一級待遇，用于在化解各類矛盾中找到突破口，形成模板路徑，以點帶面，生動全盤。
    鄉(xiāng)下轄12個行政村，村黨組織15個，其中：村級黨支部14個，黨總支1個。黨組織班子成員數(shù)36名，村民委員會班子成員36名，兩委交叉任職數(shù)17名，兩委班子中女性17名，女性人數(shù)占總比例的30。9%。從年齡結(jié)構(gòu)看，35歲及以下8名，35歲至60歲以下46名，60歲及以上1名，從文化程度看，初中及以下30名，高中學(xué)歷19名，大專及以上學(xué)歷6名。
    根據(jù)以上統(tǒng)計，鄉(xiāng)村兩委班子成員“老中青”比例較為合理，但年輕干部居少，文化素質(zhì)偏低。在飛速發(fā)展的現(xiàn)代社會，村級班子要具備領(lǐng)導(dǎo)群眾駕馭市場，駕馭農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的能力。沒有較高的文化水平，只能是力不從心，不具備年富力強的體魄，必然會導(dǎo)致精力不足，暮氣沉沉，難于擔(dān)當起繁重的基層工作。因此，提高村級班子文化素質(zhì)，進一步改善年齡結(jié)構(gòu)，關(guān)系著村級班子工作水平能力的提升。
    在災(zāi)后重建中，鄉(xiāng)村級班子普遍能發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用。一是積極組織群眾，充分發(fā)揮災(zāi)后重建群眾的主體作用，號召群眾積極投入到災(zāi)后恢復(fù)重建之中。二是要做好宣傳動員工作，把國家、省、市、區(qū)、鄉(xiāng)出臺的政策措施進行廣泛宣傳，把黨和政府災(zāi)后重建的補助政策、標準、對象宣傳到位，調(diào)動群眾的積極性。三是村兩委會普遍能充分發(fā)揮模范帶頭作用，擔(dān)負起加固維修、農(nóng)房重建組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要把重建工作與生產(chǎn)結(jié)合起來，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，確保又快又好地完成災(zāi)后重建工作。
    （一）決策水平不高，缺乏多謀善斷能力。部分村兩委班子在重要事務(wù)的決策上，調(diào)研不深入，規(guī)劃不科學(xué)。一方面，用“支部會代替黨員會，村民組長會代替群眾會”，把群眾始終放在被支配地位，決策失去了群眾基礎(chǔ)，因而，群眾心理上處于“心不平，氣不順”狀態(tài)，實施時得不到群眾的支持和配合，只能是推不動，展不開。另一面，出于個別人頭腦發(fā)熱，不能深入細致的調(diào)查研究，反復(fù)權(quán)衡利弊，科學(xué)論證，而是好大喜功，急功近利，使決策缺乏可行性和科學(xué)根據(jù)，蕭規(guī)曹隨，生搬硬套，常常出現(xiàn)議而不決，決而不行，行而不果。
    （二）方法點子不多，缺乏綜合協(xié)調(diào)能力。村級班子處在農(nóng)村各種矛盾的`焦點上和夾縫中。在協(xié)調(diào)處理各方面的矛盾是村務(wù)工作的重要內(nèi)容。一些班子成員針對目前農(nóng)村工作的新情況、新特點了解不深，研究不透，點子不多。處境左右掣肘，上下為難，陷在日常事務(wù)圈子內(nèi)糾纏不清。一是，在調(diào)處各類矛盾中，分不清矛盾的主次，找不準產(chǎn)生矛盾的實質(zhì)，辨不明是非曲直。
    （三）不講究思想政治工作的藝術(shù)性。有時摻雜私人恩怨、個人喜好，重彼輕此，或者是重親輕疏。遇事憑經(jīng)驗，想當然，主觀臆斷，自以為是，隨意批評指責(zé)。因此，對群眾一時不理解的問題或存在的矛盾，不是認真研究對策，對癥下藥，做耐心細致的教育和思想政治工作，而是互相推諉消極應(yīng)付。久之，在群眾中降低了威信，在班子內(nèi)部產(chǎn)生了隔閡，班子的信譽程度也就大打了折扣。
    班子結(jié)構(gòu)。
    xx鄉(xiāng)下轄4個行政村，各村五職于xx年換屆后全部配齊，共20人。其中，年齡30-40歲的5人，40-50歲的9人，50-60歲的5人，60歲以上1人;中共黨員14人，無黨派人士6人;退伍軍人4人;擔(dān)任村干部不滿3年的4人，3-5年的5人，6-10年的6人，11-20年的4人，20年以上1人;學(xué)歷大專3人，高中中專5人，初中12人。
    運行機制。
    各村兩委能做到分工明確，責(zé)任落實。村兩委班子運行順暢，村“一把手”駕馭全局，善于調(diào)動和激發(fā)各方面的工作積極性。其他班子成員擺正角色位置，村兩委班子有合力，村干部日常管理制度健全，班子成員值班制、學(xué)習(xí)制度等規(guī)章制度執(zhí)行落實較好。按照黨的民主集中制原則，4個行政村均認真落實“四議兩公開”，有會議記錄，較為規(guī)范。村級議事決策程序規(guī)范、民主，同時認真落實黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)“三公開”制度，切實保障群眾的民主權(quán)利，落實發(fā)展黨員和后備干部計劃，執(zhí)行民主推薦、考察培養(yǎng)、公示票決等有關(guān)規(guī)定。
    工作成效。
    村兩委均制定落實了村級班子年度工作目標承諾制，并向群眾公開，自覺接受群眾監(jiān)督，積極為群眾排憂解難，加強社會管理，提高服務(wù)水平，各村、和諧穩(wěn)定。
    群眾評價。
    各村班子能積極配合，領(lǐng)導(dǎo)群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)，干群關(guān)系和諧，基層戰(zhàn)斗堡壘攻效不斷展現(xiàn)，工作業(yè)績突出，各項業(yè)務(wù)按時完成，貧困村兩委對脫貧攻堅工作主動謀劃，因人因戶施策，按序時進度完成了貧困戶退出機制，推動了脫貧攻堅工作的順利開展。
    一是村班子工作創(chuàng)新意識不足。一些干部理論學(xué)習(xí)不深入，思想觀念不夠先進，工作方法不夠靈活，發(fā)展意識跟不上趟，工作按部就班，存在只完成工作，不立足本村實際，積極探索進取，在發(fā)展上無長遠規(guī)劃，存在“等、靠、要”上級支持的依賴思想。
    二是服務(wù)意識不強。一些班子成員服務(wù)意識不夠強，工作標準不夠高，存在得過且過。
    三是班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力不強。難以及時有效地解決村突發(fā)事件，班子成員間不能有效的協(xié)調(diào)配合，導(dǎo)致一些問題不能及時解決。
    四是農(nóng)村黨員結(jié)構(gòu)不合理，年齡老化，缺乏積極性和主動性，文化偏低，科技素質(zhì)差，致富能力弱。
    五是農(nóng)村青壯年外出務(wù)工居多，留守村民素質(zhì)不高，思路不明，發(fā)展滯后。村里有文化、有技術(shù)、有經(jīng)濟實力的年輕人大多外出務(wù)工經(jīng)商，形成“老年村”、“婦女村”、“兒童村”，甚至“空殼村”的現(xiàn)象。
    在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀活動中，我村黨支部按鎮(zhèn)黨委的部署要求，組織全村黨員干部積極參加學(xué)習(xí)，力爭做到規(guī)定動作不走樣，嚴格按活動程序，較好地完成了前階段的工作任務(wù)。經(jīng)過學(xué)習(xí)活動的開展，村兩委班子成員思想認識大大提高，作風(fēng)更加扎實，加快發(fā)展的信心更加堅定。
    (一)思想觀念不夠解放。在思想觀念中擺脫不了一些條條框框和陳舊觀念的束縛，存在思維定勢，習(xí)慣于墨守成規(guī)、循規(guī)蹈矩，遇事求穩(wěn)怕變，主要表現(xiàn)在對發(fā)展機遇認識較慢、對政策制度理解較慢、對新生事物接受較慢、推動發(fā)展動作較慢。
    (二)完成工作不夠主動。近年來，上級安排的工作，雖然都按時完成了，但工作積極性不高，而且在工作中，看表面現(xiàn)象多，看實質(zhì)問題少，注重近期效應(yīng)，忽視長期影響，缺乏預(yù)見性探索與研究。
    (三)思想上不夠進取。滿足于已有的成績，在主動尋求自我突破、自我超越方面做得不夠，缺乏“敢為人先、爭創(chuàng)一流”的勇氣。
    影響農(nóng)村科學(xué)發(fā)展的種種問題，從客觀上分析有歷史遺留、現(xiàn)階段政策、體制機制等方面的原因。從主觀上查找，主要包括以下三方面的主觀原因：
    (一)對科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵的把握還不夠系統(tǒng)。我村班子雖然也對科學(xué)發(fā)展觀進行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并結(jié)合實際工作進行理論思考，但由于村委會工作比較忙，村委會工作人員又少，除日常工作外，還有隨時性工作需要村委會工作人員及時處理。此外，受班子成員思想理論水平和一些客觀條件的限制，對科學(xué)發(fā)展觀理解不夠深入，研究不夠透徹，理論思考尚有欠缺。
    (二)隊伍建設(shè)不能完全符合科學(xué)發(fā)展的要求。干部的決策能力、處理復(fù)雜問題能力尚有欠缺，特別是面臨社會轉(zhuǎn)型時期的新形勢、新任務(wù)，大量新事物、新現(xiàn)象出現(xiàn)，要求農(nóng)村干部運用科學(xué)發(fā)展觀分析處理問題、破解難題的能力需要進一步提高。
    (三)與村民的交流等方面做得不夠，想問題、找規(guī)律的意識與能力欠缺。
    黨支部通過開展學(xué)習(xí)實踐活動，對深入落實科學(xué)發(fā)展觀，更好地推進各項工作又好又快地發(fā)展，有了更深刻的認識。
    (一)提高學(xué)習(xí)能力。我們不僅要深入學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)2。
    務(wù)知識，用知識武裝頭腦，而且還要運用落實到平常的工作中。在學(xué)習(xí)中，要有目的、有方向，要進行系統(tǒng)思考、系統(tǒng)安排。我們不管學(xué)什么，都要與推動本職工作結(jié)合起來，在實踐中善加利用，解決學(xué)習(xí)不夠重視、功底不夠扎實、工作成績不明顯的問題。
    (二)提高工作能力。新形勢下，不僅要主動積極完成自己的工作，更要具有綜合分析研究的能力，能夠在復(fù)雜的人物和事件中透過現(xiàn)象看本質(zhì)，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，并根據(jù)事物的發(fā)展規(guī)律和趨勢，預(yù)測未來可能出現(xiàn)的問題，超前采取措施，把工作做在前面，掌握工作的主動權(quán)。
    (三)提高創(chuàng)新能力。隨著改革的不斷發(fā)展和深入，面臨的新情況、新問題將會越來越多，工作任務(wù)也將會越來越繁重。要使工作再上新臺階，就必須按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，運用統(tǒng)籌兼顧的方法，著力提高創(chuàng)新能力。要結(jié)合新的要求，順應(yīng)形勢進行不斷總結(jié)、鞏固、提高，不斷開拓工作新局面。
    (四)提高自律能力。我們的一言一行，不僅代表著個人，更代表著全村的形象。樹立良好的形象。要著力規(guī)范自己的行為，始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的良好作風(fēng)。
    (一)明確一個主題。就是創(chuàng)新服務(wù)方式，調(diào)整優(yōu)化服務(wù)職能，打造文明和諧村莊。
    內(nèi)關(guān)懷幫扶激勵機制。
    (三)加強黨組織建設(shè)。提高科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政水平，規(guī)范制度建設(shè)，形成學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀長效機制，切實保證學(xué)習(xí)實踐活動長期貫徹、深入落實。
    在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，今年以來，水務(wù)局班子帶領(lǐng)全局干部職工認真履行部門職責(zé)，扎實推進農(nóng)村安全飲水、農(nóng)田水利建設(shè)等水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快中小河流治理工程建設(shè)、病險水庫除險加固工程建設(shè)，提升我區(qū)防洪排澇安全保障能力，不斷深化水利改革，不斷推動依法治區(qū)進程，緊緊圍繞區(qū)委制定的“五個“的戰(zhàn)略思路，堅持以為民辦實事為導(dǎo)向，以水利災(zāi)后重建為重點，以推進民生水利建設(shè)為核心，以加快水利改革發(fā)展為措施，全區(qū)水利建設(shè)取得了長足發(fā)展。
    局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子切實履行黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，嚴格落實“一崗雙責(zé)”，切實加強黨委班子建設(shè)，用班子成員的以身作則，率先垂范，影響和帶動全局干部職工，樹正氣，正風(fēng)紀；進一步完善干部監(jiān)管內(nèi)控機制，不斷查找崗位風(fēng)險防控漏洞，制定行之有效的防控措施；積極發(fā)揮我局水利工程建設(shè)內(nèi)部監(jiān)督管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，加強對機關(guān)中層干部及項目管理人員的監(jiān)管。
    切實落實民主集中制原則，充分發(fā)揮集體智慧，堅持“三重一大“制度，嚴格按民主集中制原則進行民主決策、科學(xué)決策。工作中緊密結(jié)合不斷變化的實際情況，堅持做到統(tǒng)攬全局，突出重點，以點帶面，全面推進災(zāi)后重建及各項工作。局班子的決策水平、執(zhí)行能力和隊伍的戰(zhàn)斗力進一步提高，駕馭全局和處理復(fù)雜問題的能力不斷提升。
    一是深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記系列重要講話精神，把握核心要義，領(lǐng)會思想精髓，堅持用講話精神武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作；二是深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的xx大、xx屆xx全會精神的基礎(chǔ)上，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹xx屆四中、xx全會精神作為重大政治任務(wù)。認真學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于全面推進依法治國若干重大問題的決定》提出的新論斷和新觀點，深刻認識全面推進依法治國的會議主題，牢牢把握依法治國的指導(dǎo)思想、總目標、五項原則、五項重點任務(wù)以及加強和改進黨對全面推進依法治國領(lǐng)導(dǎo)的七項要求。進一步加快民生水利建設(shè)步伐，著力解決防洪、除澇、供水、生態(tài)環(huán)境等民生熱點問題，確立用水總量控制、節(jié)水效率控制、水功能區(qū)限制納污“三條紅線”，落實最嚴格的水資源管理制度，積極穩(wěn)妥深化水利改革，加強依法治水和科技興水，為全面建成小康社會提供水安全保障。
    班子成員能深入貫徹中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定精神和市委、區(qū)委實施辦法，用《規(guī)定》精神統(tǒng)一思想、指導(dǎo)行動。深入學(xué)習(xí)中央紀委xx屆xx全會精神，深刻認識按照“四個全面”的要求，堅定不移推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的思想內(nèi)涵。嚴格政治紀律，自覺與黨中央保持高度一致，做到政令暢通。嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，認真貫徹落實“八項規(guī)定”、“十項規(guī)定”和區(qū)紀委“八小時外監(jiān)督管理細則”要求，始終堅持自重、自省、自警、自勵。能嚴格要求配偶子女和身邊工作人員。堅決不接受服務(wù)對象的宴請、不收受紅包、不做有損領(lǐng)導(dǎo)干部形象的事。
    （一）“十二五”圓滿收官。
    一是中央預(yù)算內(nèi)投資農(nóng)村飲水安全項目實施完成。“十二五”期間，通過在全區(qū)18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施中央預(yù)算內(nèi)投資農(nóng)村飲水安全項目，共計投資4361.52萬元，新建37處集中式供水站。截止2015年年底，區(qū)安全飲水人口已達到19余萬人，農(nóng)村飲水安全普及率達到了92.95%。二是水土流失治理成效明顯。截止2015年，通過實施國家水土保持重點建設(shè)工程上里、高腔河、草壩、鳳鳴、北郊溝小流域綜合治理項目，共計治理水土流失面積70平方公里。三是重視防洪防澇建設(shè)，確保安全度汛。十二五期間，投資1000萬元實施了區(qū)山洪災(zāi)害防治非工程措施項目，運用技術(shù)手段加強防汛預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)，發(fā)揮了重要作用；通過實施上里和中里碧峰峽兩個中小河流治理項目，綜合治理河道超過7公里。災(zāi)后重建投資1.7億元，新建、綜合治理河道近14公里，大大提升了我區(qū)防洪防澇能力。四是加快推進省市區(qū)重點工程九龍水庫建設(shè)。2015年10月15日，通過二次招標確定了施工單位湖南水總水電建設(shè)集團有限公司，并已重新全面啟動工程建設(shè)。五是打造水利亮點工程。2015年完成的區(qū)隴西河堤防工程，整合災(zāi)后重建和中小河流治理等項目資金，直接工程投資9500余萬元，綜合治理河道長度10.982km，共新建堤防12.951km，是我區(qū)生態(tài)旅游文化融合發(fā)展先行示范區(qū)的載體之一。項目嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于保護生態(tài)、美化環(huán)境，形成田園游道，促進旅游發(fā)展的指示要求，既能發(fā)揮防洪作用，又積極打造親水景觀，多次受到水利部、水利廳和省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定以及群眾的好評。值得一提的還有市“4.20“蘆山強烈地震災(zāi)后恢復(fù)重建羅繩水廠，計劃投資5504萬元，供水規(guī)模為7200m3/d，水廠規(guī)模為8000m3/d，創(chuàng)區(qū)單個集中式供水工程投資新高。項目于2014年7月19日開工建設(shè)，預(yù)計年底完成主體工程及管網(wǎng)建設(shè)并實現(xiàn)供水。工程建成后將解決上里、中里、碧峰和北郊等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村居民和旅游人口以及上里鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)新增加人口等共4.5萬人的飲水安全，工程效益巨大。
    （二）水利災(zāi)后重建基本完成。
    區(qū)水務(wù)局“4.20”災(zāi)后重建項目共11大類，子項目39個，規(guī)劃投資資金為49921萬元（中央重建補助資金為48439萬元）。除農(nóng)村供水項目的鳳鳴水廠、羅繩水廠外，截止2015年年底，其余10大類災(zāi)后重建項目（漁業(yè)池塘、水產(chǎn)推廣服務(wù)站、基層水利服務(wù)機構(gòu)、微水重建工程、水資源監(jiān)測設(shè)施、水土保持設(shè)施、中小型灌區(qū)、水庫除險加固維修、山洪溝治理、堤防建設(shè)）全部完工，共計完成投資約4.7億元。通過水利災(zāi)后重建項目的實施，全區(qū)新增綜合治理河道近15公里，改善16萬農(nóng)村人口飲水環(huán)境，治理水土流失面積24.34平方公里，重建2個基層水利站管理房，加固維修小型水庫7座，修復(fù)山坪塘7座，修復(fù)中小型灌區(qū)3處，修復(fù)田間渠系2處，在全區(qū)范圍內(nèi)建立了完備的水資源監(jiān)控體系，實現(xiàn)了水利事業(yè)的跨越發(fā)展。
    下一步，區(qū)水務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子將繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢和務(wù)實的工作作風(fēng)，開拓進取，切實履行好抓班子、帶隊伍、正風(fēng)氣的政治責(zé)任，為水利事業(yè)的的跨越發(fā)展而奮斗。
    公司運行情況報告篇十二
    我校網(wǎng)上oa系統(tǒng)以數(shù)字化信息和網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，在計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)上建立起來的對教學(xué)、科研、管理、技術(shù)服務(wù)、生活服務(wù)等校園信息的收集、處理、整合、存儲、傳輸和應(yīng)用，使數(shù)字資源得到充分優(yōu)化利用的一種虛擬教育環(huán)境。通過實現(xiàn)從環(huán)境（包括設(shè)備，教室等）、資源（如圖書、講義、課件等）到應(yīng)用（包括教、學(xué)、管理、服務(wù)、辦公等）的全部數(shù)字化，在傳統(tǒng)校園基礎(chǔ)上構(gòu)建一個數(shù)字空間，以拓展現(xiàn)實校園的時間和空間維度，提升傳統(tǒng)校園的運行效率，擴展傳統(tǒng)校園的業(yè)務(wù)功能，最終實現(xiàn)教育過程的全面信息化，從而達到提高管理水平和效率的目的。
    二、系統(tǒng)上線。
    我校網(wǎng)上oa系統(tǒng)整合與我校的數(shù)字化校園平臺在201x年3月份開始部署，完成了包括服務(wù)器的安裝配置、網(wǎng)絡(luò)機房的選址、人員信息的收集及整理、各功能模塊的應(yīng)用設(shè)定、郵件系統(tǒng)配置及切換、oa系統(tǒng)運行測試等主要工作，數(shù)字化校園平臺在4月底正式上線運行，學(xué)校信息中心在系統(tǒng)上線后及時安排了全校師生的操作培訓(xùn)，方便師生及時熟悉及使用oa系統(tǒng)。
    數(shù)字化校園平臺上線使用后，總體運行情況穩(wěn)定，未出現(xiàn)過嚴重的問題或故障。
    三、oa系統(tǒng)的使用意義。
    5.協(xié)同辦公：就是要支持多分支機構(gòu)、跨地域的辦公模式以及移動辦公。隨著學(xué)校的業(yè)務(wù)發(fā)展及考慮到新的地區(qū)公司的地域分布，移動辦公和協(xié)同辦公成為很迫切的一種需求。通過協(xié)同辦公使相關(guān)信息能夠獲得有效的整合，提高學(xué)校總部領(lǐng)導(dǎo)層整體的反應(yīng)速度和決策能力。
    隨著學(xué)校信息化的建設(shè)與發(fā)展，oa（辦公自動化系統(tǒng)）的應(yīng)用也越來越廣泛，它將從單純的電子文檔審批和信息發(fā)布轉(zhuǎn)變?yōu)橐惶淄暾男畔⒒芾硐到y(tǒng)，更重要的是透過先進的管理思想和方法實現(xiàn)管理的提升、業(yè)務(wù)的改善，促進企業(yè)制度與文化的發(fā)展。
    四、已上線的oa功能應(yīng)用。
    1、統(tǒng)一身份認證。
    2、統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心。
    3、人事管理系統(tǒng)。
    4、招生就業(yè)系統(tǒng)。
    5、學(xué)生管理系統(tǒng)。
    6、教務(wù)管理系統(tǒng)。
    7、行政辦公管理系統(tǒng)。
    總結(jié):目前系統(tǒng)運行穩(wěn)定，功能使用正常，部分功能正在優(yōu)化完善。
    公司運行情況報告篇十三
    xx有限公司于20xx年5月xx日經(jīng)xx工商行政管理局批準成立，屬自然人出資有限責(zé)任公司，法定代表人xx，注冊地址xx，注冊資本人民幣伍佰萬元正?？偼顿Y2600萬元，占地面積xx0畝，成立當年建成一條年產(chǎn)230萬噸xx生產(chǎn)線。公司現(xiàn)在員工2xx人，其中專業(yè)技術(shù)人員75人。在社會各界的關(guān)注與廣大客戶的支持下，如今公司已成長為初具規(guī)模的加工企業(yè)，公司產(chǎn)品與服務(wù)已被市場廣泛接受與認可。
    公司主要經(jīng)營范圍為工業(yè)廢渣加工、銷售，礦產(chǎn)品購銷。成品主要是xx及各類礦石。
    20xx年底啟動的為期5年的xx高鐵項目帶來的拉動，xx市場前景一片大好。
    自20xx年5月建設(shè)投產(chǎn)以來，xx有限公司實現(xiàn)了飛躍式的發(fā)展。產(chǎn)品銷售目前主要在xx省內(nèi)，其中以xx和xx為主，主要客戶如下：
    xx混凝土有限公司xx凝土有限公司。
    xx有限公司xx建材有限公司。
    xx混凝土有限公司xxx混凝土有限公司。
    xx集團有限公司xx攪拌站。
    xx建材有限公司。
    目前建設(shè)生產(chǎn)線兩條，年產(chǎn)60萬噸xx，另建成xx庫3個，可儲存800噸xx。
    2、市場地位。
    公司本著“誠信經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展、服務(wù)社會”的`經(jīng)營理念，以誠實守信為先導(dǎo)，取信于客戶、立足于社會，始終恪守穩(wěn)健安全的基本準則。我公司生產(chǎn)的xx從生產(chǎn)工藝到產(chǎn)品質(zhì)量來看，都處于xx省頂尖水平，是省內(nèi)的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)；從全國范圍來看，亦處于領(lǐng)先水平。因市場反映良好，加之產(chǎn)能有限，目前供不應(yīng)求。
    公司董事長xx，有多年的建材生產(chǎn)及房地產(chǎn)企業(yè)管理經(jīng)驗，精通xx的生產(chǎn)與管理，有著經(jīng)驗管理上和技術(shù)上的絕對優(yōu)勢。
    公司與xx當?shù)劁撹F廠簽訂長期合作合同，每年可新增220萬噸水渣；公司地址位于xx—交通便利、無污染、不擾民、不占用耕地。
    產(chǎn)品的制造工藝主要由工業(yè)廢渣經(jīng)高爐煅燒、烘干等組成，整個生產(chǎn)工藝屬低污染、低排放，因產(chǎn)場與原料的優(yōu)勢，直接帶來成本優(yōu)勢。不僅實現(xiàn)產(chǎn)值，亦達到資源的綜合利用，是國家大力支持的產(chǎn)業(yè)。公司已聘請專業(yè)工程師對整個工藝流程進行設(shè)計與管控，內(nèi)部也設(shè)置了質(zhì)檢部門，確保了產(chǎn)品質(zhì)量。
    截至20xx年xx月底，公司資產(chǎn)規(guī)模已達3437萬元左右，其中固定資產(chǎn)約954萬元，無形資產(chǎn)xx0萬元，存貨約1832萬元；年產(chǎn)值可達2779萬元，年凈利潤可達790萬元。
    在招工選擇上管理層特別考慮和關(guān)注了xx本地籍貫的員工，公司現(xiàn)在員工2xx人，其中xx4人為xx籍，為解決當?shù)貏趧泳蜆I(yè)起到積極作用。
    產(chǎn)品原料主要是工業(yè)廢渣，實現(xiàn)廢舊資源的再回收利用，節(jié)約了社會資源，有利于可持續(xù)發(fā)展。
    產(chǎn)品影響：因公司主打產(chǎn)品工藝先進，品質(zhì)優(yōu)良，加之工程建設(shè)技術(shù)進步的需要，產(chǎn)品已逐步占據(jù)了市場。不僅縮短了建設(shè)工期，也節(jié)約了建設(shè)成本，從整體效益上看有利于基礎(chǔ)建設(shè)項目發(fā)展。
    根據(jù)市場行情，結(jié)合xx省經(jīng)濟環(huán)境與公司自身優(yōu)勢，管理層制訂了第2個“三年計劃”，大體內(nèi)容如下：
    貸款目的：擴大生產(chǎn)規(guī)模，滿足市場需求。貸款用途：主要用于原料采購及小部份機器設(shè)備的采購（屬流動資金需求）。
    為適應(yīng)經(jīng)營擴大規(guī)劃，還需投入流動資金xx00萬元。目前公司可自籌資金700萬元，尚需流動資金xx00萬元，特向貴行申請流動資金貸款xx00萬元。公司將用營業(yè)利潤償還貸款，望給予批準。
    公司運行情況報告篇十四
    為進一步夯實基層黨組織建設(shè)，深入了解和掌握全鎮(zhèn)村級班子建設(shè)現(xiàn)狀，按照上級的安排部署，***鎮(zhèn)黨委深入開展村“兩委”換屆選舉前期調(diào)查摸底。通過開展調(diào)研，準確地了解和掌握了全鎮(zhèn)12個行政村的“兩委”班子建設(shè)現(xiàn)狀和黨員、干部、群眾的思想動態(tài)，摸清了情況，找準了存在的問題。
    一、對***年村“兩委”換屆工作的初步考慮和安排
    （一）把握時間節(jié)點。***鎮(zhèn)災(zāi)后重建工作進入沖刺掃尾階段，任務(wù)繁重，利益糾紛和矛盾較多，為確保村級換屆工作順利，計劃將換屆工作放在11月進行，以避開重要時間節(jié)點。
    （二）制定詳細方案。在認真學(xué)習(xí)村級組織換屆相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)上級文件的前提下，結(jié)合***鎮(zhèn)實際情況，詳細制定便于村級組織換屆選舉工作具體實施方案，將責(zé)任層層明確落實到各村聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、包村干部、第一書記等相關(guān)責(zé)任人頭上；同時，鎮(zhèn)紀委制定嚴格的換屆選舉紀律督查方案，加強換屆風(fēng)氣監(jiān)督，堅決查處出現(xiàn)違反換屆選舉紀律要求的現(xiàn)象。
    二、村“兩委”班子現(xiàn)狀和換屆面臨的主要問題
    （一）基本情況
    1、村黨支部書記隊伍狀況。全鎮(zhèn)共有14名村黨組織支書記，其中參加換屆的為12個村，支部書記男性10人，女性2人。
    2、村“兩委”班子情況。村“兩委”班子成員共有72人。年齡結(jié)構(gòu)偏大，其中35歲以下24人；36—45歲的30人；46—54歲的17人；55—59歲的1人。按照村級班子的整體素質(zhì)、工作能力、團結(jié)干事以及群眾的評價情況，對12個村分成三個類別：基礎(chǔ)較好4個，占33%；基礎(chǔ)一般5個，占42%；存在問題的班子3個，占25%。我鎮(zhèn)共有4名大學(xué)生村干部分別在4個村任職，作為后備干部。
    基礎(chǔ)較好村共4個，分別是：建聯(lián)、安坪、河口、新場。
    基本一般村共5個，分別是后山、磨刀、大溝、上壩、紫云。存在的共性問題是：脫貧攻堅、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、分房等工作持續(xù)推進造成的協(xié)調(diào)多，矛盾多，以及村里有能人較多或家族勢力較大。
    存在問題的村共3個，分別是：大漁村、鐘靈村、中壩村。存在的共性問題主要是：災(zāi)后重建任務(wù)持續(xù)推進，協(xié)調(diào)任務(wù)重，群眾利益訴求不一，不穩(wěn)定因素較多，比如：分房工作、市政配套設(shè)施、新增倒房等推進非常困難，群眾的個人利益訴求多，信訪多，存在較多影響換屆選舉的隱患。
    最突出的問題就是重建分房任務(wù)重，引發(fā)的問題多，涉及的群眾廣，存在可能影響正常的選舉工作的不利因素。
    3、普遍共性問題。通過調(diào)研，發(fā)現(xiàn)相當多的群眾甚至部分黨員對村兩委換屆缺乏熱情，認識不到自己的民主權(quán)利，對村兩委班子換屆漠不關(guān)心，認為怎么選都行，誰當選都無所謂，只要有利可圖就行，這種想法往往給別有用心的人以可乘之機。
    三、貧困村黨組織書記調(diào)整的考慮
    ***鎮(zhèn)共有三個建檔立卡的貧困村（大漁、大溝和紫云），村兩委班子均存在觀望情緒，產(chǎn)業(yè)扶貧進展不快，第一書記深入基層不夠，包村干部人手不足的現(xiàn)實困難。建議上級組織可否能夠明確貧困黨組織書記、第一書記不脫貧不收兵，以利于脫貧攻堅持續(xù)推進。
    四、風(fēng)險點應(yīng)對及建議
    1、針對因災(zāi)后重建的征地拆遷、分房、勞資糾紛等引起的群眾意見大，矛盾多，信訪多的村，建議在換屆前深入村組，積極化解，引導(dǎo)群眾通過合法途徑解決，避免將矛盾積壓在村基層。
    2、針對因脫貧攻堅任務(wù)重，產(chǎn)業(yè)扶貧進展不快的村，建議加快推進脫貧攻堅工作，做好解釋宣傳工作，加強對接上級和相關(guān)部門，慎重而迅速的推動脫貧攻堅工作進展，樹立基層干部的良好形象以贏得群眾的理解。
    3、針對家族勢力較大，村長支書工作上配合不緊密的村，建議加強教育，開展談心談話，進一步明確村支兩委黨員干部的思想和職責(zé)，嚴肅工作紀律，明確責(zé)任，以工作實績來贏得上級黨委政府和基層群眾的信任。
    五、關(guān)于加強村“兩委”換屆選舉工作的領(lǐng)導(dǎo)、宣傳、紀律監(jiān)督的意見和建議
    1、宣傳范圍和宣傳對象需要進一步明確。
    2、檔案的收集規(guī)范需要進一步明確。
    3、駐村工作組及第一書記是否參與村“兩委”換屆工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，需要明確。
    4、對于因接到舉報，正在核實處理中的黨員是否可以作為候選人需要明確。
    公司運行情況報告篇十五
    機制是指各要素之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系和運行方式。指生物體的結(jié)構(gòu)、功能和相互關(guān)系機器的結(jié)構(gòu)和工作原理。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
    根據(jù)市委網(wǎng)信辦《關(guān)于進一步做好政務(wù)網(wǎng)站信息發(fā)布工作的通知》要求，我局對門戶網(wǎng)站運行情況進行了認真梳理。經(jīng)梳理，我局門戶網(wǎng)站運行情況良好，所有頁面都顯示正常，內(nèi)容更新及時，不存在錯誤鏈接和斷鏈的現(xiàn)象?，F(xiàn)將網(wǎng)站運行情況報告如下：
    我局高度重視網(wǎng)絡(luò)安全和信息化建設(shè)工作，成立了由局長擔(dān)任組長、分管副局長擔(dān)任副組長、科室和事業(yè)單位負責(zé)人為成員的網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)具體事務(wù)。不定期召開網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議，認真開展民政網(wǎng)站安全防護工作，進一步完善制度，細化工作任務(wù)，認真執(zhí)行值班日查制度，確保了民政網(wǎng)站順利運行。同時，對網(wǎng)站信息上傳發(fā)布進行嚴格管理，為網(wǎng)站的建立、維護和更新提供了重要依據(jù)。目前，網(wǎng)站機制健全，制度執(zhí)行情況較好，網(wǎng)站管理員均能按照上述制度嚴格執(zhí)行網(wǎng)站信息上傳程序，嚴格確保了發(fā)布信息的政策性、準確性和時效性。
    為進一步加強和規(guī)范網(wǎng)站管理，我局重點在完善規(guī)章制度、
    豐富技術(shù)手段上下功夫。一是根據(jù)省、市相關(guān)部門關(guān)于加強網(wǎng)站安全防護工作相關(guān)要求，結(jié)合我局信息系統(tǒng)安全工作實際，修訂完善信息安全各項規(guī)章制度，建立健全了日常安全檢查和信息通報制度，及時修訂完善了網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急預(yù)案、網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任制、網(wǎng)絡(luò)安全管理制度、值班制度、信息發(fā)布審核制度、政府信息公開工作制度、責(zé)任追究制度等，使之能不斷適應(yīng)信息技術(shù)發(fā)展的各項要求；二是組織開展多種形式的信息系統(tǒng)安全知識學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，在日常工作中強化相關(guān)工作人員安全意識教育工作，加強設(shè)備安全巡檢，做到防患于未然；三是嚴格執(zhí)行政府信息公開工作要求，除涉及國家機密和個人隱私、可能影響國家利益和執(zhí)法活動等以外的政府信息，積極主動進行了公開。及時更新各項行政法規(guī)依據(jù)，辦事程序和服務(wù)承諾，行政許可事項和監(jiān)督機制等，使我局對外信息公開得到進一步完善，真正體現(xiàn)了“民政為民、民政愛民”的民政宗旨，維護了黨和政府執(zhí)政為民的良好形象。
    按照市政府信息中心的要求，充分發(fā)揮網(wǎng)站的政務(wù)信息公開平臺作用，我局認真做好政務(wù)信息公開工作，及時采集、編輯和發(fā)布動態(tài)信息，充分利用民政門戶網(wǎng)站資源，重點欄目進行熱點新聞發(fā)布，積極拓寬網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容建設(shè)渠道，及時轉(zhuǎn)發(fā)評論社會熱點信息，并進行實時的網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控，今年我局在系統(tǒng)上錄入了600多條公開信息，工作日日均更新量3條，更新內(nèi)容包括民政要聞、職能業(yè)務(wù)、公告公示等需要社會廣泛知曉的內(nèi)容，充分發(fā)揮了門戶網(wǎng)站的重要信息宣傳、發(fā)布作用。
    我局按照抓人促事的原則，堅持引導(dǎo)工作人員“上網(wǎng)信息不涉密，涉密信息不上網(wǎng)”，堅決杜絕在上傳和發(fā)布政務(wù)信息過程中出現(xiàn)失密、泄密事件。一是定期對接入互聯(lián)網(wǎng)計算機逐臺進行檢查，主要針對計算機密碼管理、安全漏洞、防火墻、殺毒軟件等涉及到辦公電腦網(wǎng)絡(luò)信息安全各個方面，加強了在防篡改、防病毒、防攻擊、防癱瘓、防泄密等方面的嚴控性和有效性；二是實行安全網(wǎng)絡(luò)定期查毒和殺毒，不使用來源不明、未經(jīng)殺毒的軟件、光盤、u盤等載體，不訪問非法網(wǎng)站，嚴格控制和阻斷病毒來源。在單位外的u盤，不得攜帶到單位內(nèi)使用，局域網(wǎng)中的計算機在使用多功能一體機進行打印，專網(wǎng)計算機使用獨立的打印機，專機專用；三是涉密計算機均設(shè)有開機密碼，處于物理隔離，未接入互聯(lián)網(wǎng)，除專人使用和管理之外任何人不得接觸或查看涉密計算機信息系統(tǒng)。禁止在非涉密計算機及信息系統(tǒng)內(nèi)保存或流轉(zhuǎn)任何涉密文件和內(nèi)部敏感信息，所有涉密文件和內(nèi)部敏感信息一律保存在涉密計算機信息系統(tǒng)中。涉密計算機信息系統(tǒng)配備單獨的移動存儲介質(zhì)，不使用本局內(nèi)其他科室的移動存儲介質(zhì)，禁止使用來歷不明或未經(jīng)殺毒的一切移動存儲介質(zhì)；同時，接入電子政務(wù)專網(wǎng)相關(guān)電腦與互聯(lián)網(wǎng)物理隔離，均設(shè)有開機密碼，并安裝防火墻，同時配備專業(yè)殺毒軟件，并由專人負責(zé)管理，有效地維護了我局網(wǎng)絡(luò)信息安全。
    按照中央和省、市委的統(tǒng)一部署，20*年*月，新一屆*縣委領(lǐng)導(dǎo)班子成立后，就及時建立、全面推行了以常委分工負責(zé)制為主要內(nèi)容的新的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作運行機制。新機制運行一年多來，縣委領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)明顯提升，整體功能顯著增強，呈現(xiàn)出運行有序、團結(jié)有力、奮發(fā)有為的良好態(tài)勢，有效引領(lǐng)了全縣經(jīng)濟社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展。
    去年10月份，按照省市要求，*縣委換屆中進行了減少副書記職數(shù)、擴大黨政交叉任職、建立常委分工負責(zé)制的領(lǐng)導(dǎo)班子配備改革。換屆后，共有常委11名，其中書記1名，副書記、縣長1名，專職副書記1名，兼任政府副縣長的常委2名，其他常委6名。與上屆相比，副書記職數(shù)減少3名，兼任副縣長的常委職數(shù)增加1名，基本上確立了常委分工負責(zé)制，地方黨委領(lǐng)導(dǎo)體制改革取得實質(zhì)性進展，呈現(xiàn)出以下四個特點：
    1、集體領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)分工，工作推進有力。
    工作中，縣委正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)和常委個人分工負責(zé)的關(guān)系，認真貫徹民主集中制，切實落實了“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則，不斷強化常委會總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。始終堅持集體討論，集體決策，明確規(guī)定凡屬重大決策部署、重大項目安排、大額度資金使用、領(lǐng)導(dǎo)干部任免和獎懲等事項，均須提交常委會或全委會決定，依靠集體智慧提升縣委工作水平，推動全局工作。
    同時，本著分工不交叉、不重疊，充分授權(quán)、各負其責(zé)的原則，對11名常委的職責(zé)進行科學(xué)合理的定位、分工，做到人崗相宜、權(quán)責(zé)相稱?？h委專職副書記主要協(xié)助書記處理縣委日常工作，分管縣委辦公室工作，并受書記委托，抓好臨時性重要工作，不分管有常委的部門和政府的具體工作；兼任副縣長的常委分工主要側(cè)重于政府工作；其他常委主要是主持本部門工作，適當?shù)胤止芘c本部門工作有關(guān)聯(lián)的部門或群團組織，并聯(lián)系一些政府部門工作，直接向書記負責(zé)。通過科學(xué)分工，使班子成員權(quán)責(zé)對等，在各負其責(zé)的基礎(chǔ)上，互相支持，互相補臺，心往一處想，勁往一處使，通力協(xié)作、合力推進。
    2、分解目標，落實責(zé)任，促進工作開展。
    按照任務(wù)指標化、責(zé)任明確化和工作時限化的原則，結(jié)合常委分工及崗位職責(zé)，從業(yè)務(wù)目標（即常委自身所處工作范圍內(nèi)的職責(zé)）和公共目標（即常委在全局工作中擔(dān)負的職責(zé)，比如聯(lián)系的重點工程項目、招商引資、社會穩(wěn)定等事項）兩方面，對常委任期目標和年度工作目標進行細化和量化，以常委個體目標責(zé)任的落實來促進和保證縣委整體目標任務(wù)的完成。每位常委都按照縣十四次黨代會提出的*經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展目標，根據(jù)分工及崗位職責(zé)，制定了任期目標和年度工作目標。
    按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，對縣委重大決策和工作部署進行責(zé)任分解，明確分管常委，著力形成常委分工負責(zé)、協(xié)同作戰(zhàn)的工作機制，形成各司其職、各盡其力的工作局面。對縣第十四次黨代會確定的各項發(fā)展任務(wù)進行細化分解，由各常委分別負責(zé)，落實了牽頭部門和責(zé)任人，并明確了完成的時限和標準，把促進發(fā)展的責(zé)任落到了實處。20*年上半年全縣生產(chǎn)總值完成15.96億元，同比增長12%；地方財政收入完成3485萬元，增長31.1%，縣域經(jīng)濟社會步入快速發(fā)展、快速提升的新階段。
    3、完善制度，規(guī)范運作，理政議事秩序井然。
    為了保證常委分工負責(zé)制的順利運行，健全完善常委會議議事規(guī)則，確保決策內(nèi)容、決策規(guī)則、決策程序、決策方法符合黨章和有關(guān)規(guī)定，不斷提高常委會決策的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化水平。進一步修訂完善了縣委工作規(guī)則和議事程序，從工作職責(zé)、組織原則、公文處理、公務(wù)活動、情況報告、作風(fēng)建設(shè)等方面作了明確規(guī)定；進一步修訂建立了常委會學(xué)習(xí)制度、常委會議事制度和常委定期匯報工作等制度，規(guī)范縣委工作運行；進一步推進了干部選拔任用工作制度化建設(shè)，堅持和完善民主推薦、民主測評、考察預(yù)告、任前公示、任職試用期等制度，堅持干部任免縣委常委會集體討論、會議決定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、政府部門行政主要負責(zé)人人選“全委會票決制”。
    在工作中我們也遇到一些問題：
    一是議事程序不夠順。換屆前的縣委領(lǐng)導(dǎo)體制是書記——副書記——常委三級架構(gòu)，在常委會決策前，書記辦公會在議事方面發(fā)揮了醞釀討論、統(tǒng)一思想的作用，換屆后的縣委領(lǐng)導(dǎo)體制是書記（副書記）——常委兩級架構(gòu)，由于副書記職數(shù)減少，書記辦公會的職能明顯弱化，使常委會決策前必要的醞釀討論環(huán)節(jié)缺失，如對干部動議時，往往在常委會上才醞釀討論，把常委會的決策中心變?yōu)樽h事中心，降低工作效率。
    二是協(xié)調(diào)溝通機制不夠暢通。在舊的領(lǐng)導(dǎo)運行架構(gòu)中，副書記領(lǐng)導(dǎo)常委工作，可以較好地實現(xiàn)對工作的協(xié)調(diào)，但在新的領(lǐng)導(dǎo)機制中，副書記減少后，常委直接對書記負責(zé)，使常委之間、常委與副書記之間的協(xié)調(diào)難度增加。實行常委分工負責(zé)制后，常委分工相對獨立，彼此之間溝通較少，在一定程度上影響常委會的決策效果。
    三是監(jiān)督制約機制不完善。在原有的領(lǐng)導(dǎo)機制中，書記與副書記之間、副書記與常委之間可以相對規(guī)范的實現(xiàn)監(jiān)督制約。實行常委分工負責(zé)制后，常委直接對書記負責(zé)，副書記很難理直氣壯地對常委進行監(jiān)督，而書記直接面對的常委較多，也難以對每個常委進行充分的監(jiān)督。
    1、建立完善議事決策機制。進一步健全議事決策程序，繼續(xù)堅持和完善書記辦公會制度，吸收縣人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)及縣政府常務(wù)副縣長、分管工作的常委列席會議，充分發(fā)揮書記辦公會的醞釀協(xié)調(diào)作用。進一步明確書記辦公會的議事范圍，對涉及全局性、戰(zhàn)略性重大事項和人事任免等做到先議一步，為常委會科學(xué)決策做好必要的準備。
    2、建立完善溝通協(xié)調(diào)機制。建立縣委班子成員談心、通氣制度，常委之間、常委和副書記之間要定期開展談心活動，交流思想，聽取意見，加強溝通，促進和諧；要定期在常委會或全委會上通報工作，搞好溝通聯(lián)系，加強協(xié)作配合。書記應(yīng)重視做好常委之間的協(xié)調(diào)工作，促進常委之間相互了解，形成工作合力。
    3、建立完善監(jiān)督制約機制。建立健全報告和通報制度，實行每半年常委向縣委常委會報告工作，定期或不定期在一定范圍內(nèi)通報有關(guān)工作和決策執(zhí)行情況。完善落實民主生活會、個人重大事項報告、責(zé)任追究等制度，強化黨內(nèi)監(jiān)督。積極推進黨務(wù)公開，使黨內(nèi)事務(wù)更加公開化、透明化，構(gòu)建便利、管用、真正有約束力的監(jiān)督機制，保證常委分工負責(zé)制的有效運行。
    4、建立完善能力提升機制。實行常委分工負責(zé)制后，對常委的議事、決策、抓落實等各方面能力提出了更高的要求，要通過集中培訓(xùn)、外出考察、學(xué)歷教育等，進一步加強常委的執(zhí)政能力建設(shè)，以更好的履行職責(zé)。同時，按照體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的要求，建立健全工作實績考核評價體系，樹立正確的工作導(dǎo)向。
    近年來，x班子按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負責(zé)、責(zé)權(quán)清晰、運行規(guī)范、協(xié)調(diào)高效”的原則，堅持在繼承中創(chuàng)新，在實踐中完善，積極探索x領(lǐng)導(dǎo)班子工作運行機制，有力地推動了各項工作的開展。
    (一)建立健全市委常委會集體領(lǐng)導(dǎo)機制，促進科學(xué)民主決策。一是完善制度，逐步形成科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的執(zhí)政機制。堅持以整改為抓手，以建立科學(xué)決策、民主決策機制為重點，先后制定和完善了一系列規(guī)章制度，有力推動了市常委會民主議事、科學(xué)決策機制的形成。二是把握大局，充分發(fā)揮總攬全局的作用。在決策中市委注重定戰(zhàn)略、把方向、出思路，堅持廣開言路，廣泛征求各方面的意見，在各套班子內(nèi)部形成了既有集中又有民主，既有紀律又有自由，既有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢、生動活潑的局面。三是夯實基礎(chǔ)，努力提高干部選任公信度。市委認真貫徹《干部任用條例》，積極推進干部任用制度改革，完善各項任用制度，嚴格任用程序，加強監(jiān)督，推進了選人用人水平的不斷提高。四是堅持論證制度，提高決策的民主性、科學(xué)性。在堅持按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則的基礎(chǔ)上，認真實施專家論證制度，做到重大事項不論證不決策，進一步提高了市委決策的科學(xué)性。五是明確任務(wù)，進一步發(fā)揮常委會的作用。凡涉及經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和黨的建設(shè)等方面經(jīng)常工作中的重要事項，都經(jīng)過了常委會集體討論決定。常委會議題的提出，由市委書記根據(jù)有關(guān)規(guī)定和工作需要，在充分聽取常委意見的基礎(chǔ)上，確定常委會會議議題。在市，結(jié)合常委的分工，將市委每年確定的重要工作和目標任務(wù)進行分解，明確常委在全局工作中擔(dān)負的職責(zé)，比如聯(lián)系的重點工程項目、招商引資、社會穩(wěn)定等事項，明確工作責(zé)任，強化工作任務(wù)的落實。
    (二)實行市委常委會分工負責(zé)制，充分發(fā)揮縣市委集體領(lǐng)導(dǎo)作用。一是明確職責(zé)分工。對黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的職能進行科學(xué)界定，并按照“授權(quán)充分、各負其責(zé)”的原則，根據(jù)每個常委的能力特長，進行合理分工，明確責(zé)任，做到工作量大致均衡，責(zé)、權(quán)、利相互統(tǒng)一。二是完善決策機制。加強對經(jīng)濟社會工作的領(lǐng)導(dǎo)。換屆后書記辦公會的取消，使常委會議事范圍擴大、黨內(nèi)民主和集體領(lǐng)導(dǎo)制度得到強化。按照發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的要求，完善黨委領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟工作的體制機制和方式，經(jīng)常性工作由政府及其部門按照職責(zé)權(quán)限決策和管理。進一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))、學(xué)校等制度，明確縣級干部對聯(lián)系點的黨建、經(jīng)濟建設(shè)、穩(wěn)定等中心工作負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，從而提高常委參與重大經(jīng)濟社會事項的決策能力，強化常委對經(jīng)濟、政治、社會等方方面面的領(lǐng)導(dǎo)合力。三是認真貫徹黨的民主集中制。嚴格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則討論決定重大問題。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工相結(jié)合，充分發(fā)揮和調(diào)動班子成員的積極性，凡是重大決策、重大項目安排等都提前將議題印發(fā)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，充分醞釀，保證了決策的民主化和科學(xué)化。重大經(jīng)濟問題、大額度資金使用都提交市委財經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究。堅持開展批評與自我批評，認真召開民主生活會，查擺問題，及時糾正。班子成員間能夠相互尊重、相互支持，以實際行動維護了班子的團結(jié)。
    (三)積極探索市委常委會工作協(xié)調(diào)機制，推進縣市委領(lǐng)導(dǎo)核心的形成和鞏固。一個是，實行通報、匯報制度，強化了四套班子間的聯(lián)系。市委除研究干部外，召開常委會議均邀請人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)列席會議，通報工作情況，研究討論重大決策，促進了市委與人大、政府、政協(xié)的溝通。建立常委之間會前相互了解情況、會中通報工作進展、會后協(xié)調(diào)工作安排的溝通協(xié)調(diào)機制，促進常委對各項工作的了解，使常委在決策重大問題時能夠有針對性地發(fā)表意見，有效避免領(lǐng)導(dǎo)班子配備改革后，沒有副書記對常委工作的“把關(guān)”，常委之間因不很了解工作情況，常委會上不便于發(fā)表意見，或者發(fā)表的意見不能切中要害，導(dǎo)致決策草率和少數(shù)人決策的情況。另一個是，提高應(yīng)對復(fù)雜局面和突發(fā)事件的能力?？h市委班子重視提高解決問題和應(yīng)對復(fù)雜局面和突發(fā)事件能力，逐步建立和完善應(yīng)急管理機制，體現(xiàn)出了較強的整體工作能力。特別是在應(yīng)對疫情防控事件過程中，縣市委班子充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，帶領(lǐng)縣市四套班子成員和廣大黨員、干部、群眾深入基層一線開展工作，使疫情防控及時得到了控制，較好實現(xiàn)了“外防輸入、內(nèi)防反彈”的良好局面。另外，在應(yīng)對今年x風(fēng)災(zāi)工作中，縣市委班子繼續(xù)發(fā)揮了重要的領(lǐng)導(dǎo)和帶動作用，及時制定救災(zāi)方案，認真抓好各項救災(zāi)措施的落實，保證了救災(zāi)工作的及時和順利進行。
    (四)充分發(fā)揮縣市全委會的作用，推進縣市委班子規(guī)范運行。隨著縣市委班子配備改革的不斷深化，常委負責(zé)制的全面實施，縣市全委會在班子決策、工作監(jiān)督等方面的作用逐步顯現(xiàn)，為縣市委班子的規(guī)范運行起到了積極地推進作用。首先，積極發(fā)揮全委會參與縣市委班子在重大決策方面的作用，縣市委班子只要研究重要問題或作出一些重大決策，都要召集全委會征求意見，使決策的程序更加規(guī)范，決策結(jié)果更加科學(xué)。其次是，參與干部選拔任用工作，充分發(fā)揮全委會在干部選拔任用工作中的監(jiān)督作用，如黨委委員參與干部推薦提名、對擬用干部實施票決、定期聽取本縣市干部任用工作情況、對本縣市干部任用工作進行評價等，有力地推進了干部選拔任用工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化進程。
    1.市委常委之間的協(xié)調(diào)溝通有待進一步加強。
    2.在抓干部學(xué)習(xí)教育以及監(jiān)督管理方面力度還需進一步加大。
    3.在擴大經(jīng)濟總量,謀劃財源增收思路和培育新的經(jīng)濟增長點上辦法還不夠多。
    4.實行常委分工負責(zé)制后，常委直接分管一塊工作，有利于抓細、抓實，但常委分工相對獨立，客觀上造成對其他常委分管的工作缺乏深入了解，從而在常委間工作協(xié)調(diào)配合上力度不夠。
    5.對如何更好發(fā)揮縣委全委會在決策作用方面，需要進一步探索、研究和規(guī)范。
    6.在調(diào)整發(fā)展思路、轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念方面，對干部群眾宣傳發(fā)動、統(tǒng)一思想認識做的力度還不夠。
    一是加大培訓(xùn)力度，提高市委班子的整體素質(zhì)。既要充實培訓(xùn)內(nèi)容，更要突出培訓(xùn)重點。在認真抓好政治理論學(xué)習(xí)的同時，要重點加強市場經(jīng)濟、公共管理、現(xiàn)代科技、法律、計算機、外語等知識技能的學(xué)習(xí)，加快知識更新速度。
    二是適應(yīng)中央加大x大發(fā)展的形勢需要，樹立搶抓機遇、加快發(fā)展的意識。中央x工作會議和中央x工作座談會相繼召開，x將迎來前所未有的發(fā)展機遇，縣市委班子是x穩(wěn)定發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)核心，要認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、中央有關(guān)會議精神，全面了解各項方針政策，充分抓住這次大發(fā)展的機遇，抓緊做好各項工作，推進我市的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展。
    三是加強監(jiān)督，規(guī)范運行。一是要加強縣市委班子成員的監(jiān)督和管理，認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部函詢、誡勉、重大事項報告、出國政審、請銷假等干部監(jiān)督和管理制度，努力將權(quán)力運行過程置于有效的監(jiān)督制約之下。二是重點加強對縣市委“一把手”的監(jiān)督，充分利用“科學(xué)規(guī)范和有效監(jiān)督市委書記用人行為”試點工作經(jīng)驗，進一步擴大民主，規(guī)范市委書記在干部選任工作中的行為。三是加強對決策程序的監(jiān)督，及時對縣市委執(zhí)行《地方黨委工作條例》及相關(guān)議事制度的情況進行監(jiān)督檢查，防止決策失誤和違章決策。四是不斷加強和完善黨內(nèi)監(jiān)督，堅持每年一次的民主生活會制度，認真開展批評與自我批評，及時查擺和改進存在的問題和不足，切實增強班子自我完善和提高的能力和水平。
    公司運行情況報告篇十六
    我們產(chǎn)業(yè)招商組專程前往考察?，F(xiàn)將考察情況報告如下：
    99年國家級留學(xué)回歸人員創(chuàng)業(yè)園在市區(qū)內(nèi)創(chuàng)建，區(qū)為創(chuàng)業(yè)者提供：（1）500m2廠房三年免租金；（2）每人一套三年免費宿舍；（3）20萬創(chuàng)業(yè)資金補助；（4）其它區(qū)稅收優(yōu)惠政策。02年8月張超明等兩名留美博士入園創(chuàng)辦科技發(fā)展有限公司。他倆創(chuàng)業(yè)的宗旨理念十分明確，就是利用人才、技術(shù)、市場、信息的優(yōu)勢，以市場為導(dǎo)向接單服務(wù)，為客戶提供工程技術(shù)咨詢、研發(fā)新產(chǎn)品，把科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，成為高新技術(shù)企業(yè)的孵化器。公司創(chuàng)辦至今已先后研發(fā)出7個系列新產(chǎn)品，孵化出2家高科技企業(yè)，09年預(yù)計銷售收入（含2家控股公司）將達到5000多萬元。
    科技發(fā)展有限公司是真正意義上的孵化器。公司僅有一個加工車間，少量的精密設(shè)備和實驗裝置，更多的是電腦和高科技人才。7年時間研發(fā)成功7個系列新產(chǎn)品，孵化出2家高科技公司。
    1.多相流分離、計量、水處理系列產(chǎn)品。該系列產(chǎn)品廣泛用于油田，油田采出的原油通過該產(chǎn)品處理即可分離油、氣和水，該系列產(chǎn)品已成為中石油、中石化、中海油的定點供應(yīng)商，并接到國家的批量訂單。由此于05年10月孵化出了由、、三方出資合作的公司，公司今后1～2年將在創(chuàng)業(yè)板上市。
    2.室內(nèi)霉菌無線預(yù)警系統(tǒng)。對室內(nèi)居住環(huán)境要求很高，特別是在潮濕地區(qū)。根據(jù)客商的要求研發(fā)該產(chǎn)品。公司又將該產(chǎn)品延伸開發(fā)出無線糧情監(jiān)測系統(tǒng)，該系統(tǒng)已成功應(yīng)用于全國20多個省市、自治區(qū)，進行糧庫糧情在線監(jiān)測。由此于06年6月孵化出了艾科理環(huán)境監(jiān)測科技有限公司。
    3.燒烤架。傳統(tǒng)的燒烤架都用電能、明火加熱，但市場上有轉(zhuǎn)動明火加熱的需求。為此客戶委托永康的一家企業(yè)研發(fā)轉(zhuǎn)動明火燒烤架，結(jié)果損失了100多萬元的訂單，仍沒有研發(fā)成功。無奈之下，客戶找到公司，公司經(jīng)過分析、論證、技術(shù)攻關(guān)，成功研發(fā)了滿足市場需求的轉(zhuǎn)動明火燒烤架，當年該產(chǎn)品成功打進lowe,s連鎖超市，今年又將有近8個貨柜的生產(chǎn)訂單。
    4.風(fēng)光互補發(fā)電機站。該機站專門為我國某大型央企的國際援建項目而開發(fā)，產(chǎn)品樣機已出，待援助項目洽談成功正式簽約后，將有4000多萬元的訂單。
    5.太陽能系列產(chǎn)品。其中太陽能手電筒，廣泛用于缺電地區(qū)和救災(zāi)應(yīng)急環(huán)境；太陽能廣告燈箱（含路燈）是社會倡導(dǎo)的`節(jié)能產(chǎn)品。這兩個產(chǎn)品已研制成功，能批量生產(chǎn)，并成功出口多個國家。
    6.水車（泵）配件。關(guān)鍵的部件有其獨特的技術(shù)，根據(jù)客戶要求組織生產(chǎn)，技術(shù)已經(jīng)成熟，并出口多個國家。
    7.直升機逃生培訓(xùn)系統(tǒng)。批量的市場尚未形成，根據(jù)訂單生產(chǎn)。
    1.創(chuàng)新是的立身之本。以市場為導(dǎo)向，以技術(shù)為依托，根據(jù)客戶的要求在仿制、來圖加工、創(chuàng)意設(shè)計過程中不斷研發(fā)新產(chǎn)品，通過新產(chǎn)品進行商務(wù)合作（以入股的形式創(chuàng)辦新公司，或以成果出讓來獲取盈利）。不斷創(chuàng)新研發(fā)新產(chǎn)品是的本質(zhì)特征。
    2.我市工業(yè)轉(zhuǎn)型升級提升發(fā)展，最缺的是創(chuàng)新能力。在我市也創(chuàng)建留學(xué)回歸人員創(chuàng)業(yè)園，引進類似孵化器，無論是軟環(huán)境還是硬條件都不現(xiàn)實。但我們可以借用鄉(xiāng)情、以民間資本為主導(dǎo)、輔之以政府扶持，依托，在協(xié)作示范區(qū)創(chuàng)建“二級孵化器”，使之成為的實驗工廠。
    3.現(xiàn)有7個系列產(chǎn)品，多相流分離系統(tǒng)已經(jīng)成型并落戶區(qū)；室內(nèi)霉菌無線預(yù)警系統(tǒng)也已落戶區(qū)，但歡迎合作伙伴資金入股；其它5個系列產(chǎn)品都還沒孵化出去，有很大的合作可能，相信今后還會有新的研發(fā)成果，帶來更多的合作商機。
    4.建議政府組織一個有投資創(chuàng)業(yè)意愿人員參加的小型考察團，赴進一步考察，增進了解信任，爭取與我市投資者建立合作意向，或細化“二級孵化器”工作方案，借力發(fā)展我市工業(yè)經(jīng)濟。
    公司運行情況報告篇十七
    1）可定制：甘綠oa系統(tǒng)可以對組織機構(gòu)、表單格式、工作流程、訪問權(quán)限、打印格式、統(tǒng)計等全面提供自定義。
    2）可規(guī)劃：甘綠oa系統(tǒng)根據(jù)單位的具體情況規(guī)劃工作流程和文件管理體系。按照需要設(shè)定工作流程、層次化的文件管理模式、文件在系統(tǒng)中按：文件庫-文件夾-文件-子文件四個層次進行組織，文件庫可根據(jù)需要進行設(shè)置，文件夾也可根據(jù)需要多級設(shè)置。
    3）可管理：甘綠oa系統(tǒng)以組織機構(gòu)為基礎(chǔ)，對整個組織的工作和權(quán)限進行管理。當組織機構(gòu)中的部門、崗位或人員發(fā)生調(diào)整時，可對系統(tǒng)各模塊內(nèi)相應(yīng)的權(quán)限進行同步更新，以確保數(shù)據(jù)的安全和完整。
    4）b/s+c/s：采用群件技術(shù)和web技術(shù)相結(jié)合，同時提供b/s和c/s兩種應(yīng)用模式。用戶可根據(jù)自身需要選擇合適的應(yīng)用模式，也可兩種模式混合應(yīng)用。特別地，合強ioa在b/s模式下具有良好的運行速度，可基于互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)安全快速地運行，大大方便了分布式辦公和移動辦公。
    5)事找人：為領(lǐng)導(dǎo)和辦公人員提供一個集中辦理工作的窗口。甘綠oa系統(tǒng)將協(xié)同辦公集中到[待辦工作]和[在辦工作]兩個窗口，在此各項工作進行分類，并按時間和輕重緩急進行排列，每個人都可方便地在此依次辦理各項工作。
    6)可擴展：開放式體系結(jié)構(gòu)、標準化接口、并配有二次開發(fā)手冊。甘綠oa系統(tǒng)采用開放式體系結(jié)構(gòu)，各個模塊獨立實現(xiàn)，并具有標準接口，為今后系統(tǒng)的升級和擴展打下良好基礎(chǔ)。同時，客戶也可根據(jù)二次開發(fā)手冊，并利用系統(tǒng)內(nèi)置的二次開發(fā)輔助工具自己進行二次開發(fā)，開發(fā)出新的功能模塊或與其它系統(tǒng)互連。
    二、甘綠oa系統(tǒng)的功能。
    用戶全部基于瀏覽器的使用方式最為流行的b/s模式，通過ie瀏覽器，即可進入系統(tǒng)的登錄畫面，方便用戶使用，降低了系統(tǒng)維護的工作量。完善的用戶登錄及安全機制登陸系統(tǒng)提供用戶名和口令后才能訪問系統(tǒng),保證系統(tǒng)的安全性。人員權(quán)限集中設(shè)置：系統(tǒng)可以將人員根據(jù)其崗位職責(zé)和職務(wù)劃分成不同用戶群，從而按業(yè)務(wù)需求和使用權(quán)限進行分類。系統(tǒng)管理分級機制：采用分級管理機制，整個系統(tǒng)的管理分成系統(tǒng)管理員和應(yīng)用管理員，管理分開。圖形化的工作流定義體系可以針對不同類型的請求，智能地定義辦公流程和商務(wù)流程,系統(tǒng)管理員可以根據(jù)運行模式和本單位的規(guī)定設(shè)定信息的流程，定義出流程中的工作任務(wù)、角色、執(zhí)行人、隸屬工作組、負責(zé)人、開始時間、結(jié)束時間、執(zhí)行路線及條件跳轉(zhuǎn)屬性等，以實現(xiàn)個人工作安排，項目狀態(tài)追蹤，任務(wù)預(yù)警。
    1.個人辦公。
    2.工作流程。
    工作流簡單的說就是一組人員分多個步驟完成某一項業(yè)務(wù)所進行的所有工作與工作轉(zhuǎn)交（交互）過程。幾乎所有的業(yè)務(wù)過程都是工作流，特別是辦公公文審批流轉(zhuǎn)處理。每一項工作以流程的形式，由發(fā)起者（如文件起草人）發(fā)起流程，經(jīng)過本部門以及其他部門的處理（如簽署、會簽），最終到達流程的終點（如發(fā)出文件、歸檔入庫）。
    1）發(fā)文管理。
    發(fā)文管理在網(wǎng)上完成單位內(nèi)部和對外公文的起草、審批、核稿、簽發(fā)、發(fā)布、存檔、查詢等處理。支持word,excel文件的`在線修改，提供數(shù)字簽名、電子印章技術(shù)。
    2）收文管理。
    完成單位外來公文的登記、管理，擬辦、批閱、主辦、閱辦，并可完成歸檔、查詢等全過程處理；在原理上類似于發(fā)文管理。同發(fā)文一樣，支持靈活的流程定義，文件提交、退回及終止以及提供健壯的存取安全控制等。
    3）業(yè)務(wù)流程。
    3.公共信息。
    公共信息系列模塊提供了一個信息發(fā)布和共享平臺，滿足了個人之間，上下級之間，集體間交換信息的需求。包括公告欄、論壇、共享文件。
    4.行政辦公。
    此系列模塊提供了一般單位日常事務(wù)的計算機網(wǎng)絡(luò)管理方式，旨在減輕相關(guān)辦公人員的工作壓力，提高工作效率。包括會議管理、人事管理、車輛管理、辦公資產(chǎn)。
    5.網(wǎng)絡(luò)通訊。
    此系列模塊功能提供一系列通訊模塊，包括電子郵件和即時通訊，為協(xié)同辦公提供方便。包括電子郵件、即時通訊、通訊錄。
    6.客戶管理。
    系列模塊可提供與客戶相關(guān)的信息。包括檔案管理、我的客戶、公共客戶、客戶共享、客戶分派、客戶分析。
    7.合同訂單。
    此系列模塊主要對所有合同及訂單的管理(添加合同或訂單,刪除及修改等)。包括采購合同管理、銷售合同管理、采購訂單、銷售訂單。
    8.資料管理。
    此系列模塊用于維護企業(yè)商品、供貨商及倉庫的基本信息。包括商品資料維護、供貨商。
    資料維護、倉庫信息維護。
    9.采購管理。
    采購管理功能模塊用于管理企業(yè)的采購業(yè)務(wù)，各子功能模塊實現(xiàn)的功能分別為：
    1）進貨單:用于錄入企業(yè)的進貨單，也分為主從兩張表。
    2）進退貨管理:用于錄入企業(yè)進退貨單.包含產(chǎn)品名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、備注等.
    3）進貨價格調(diào)整:用于調(diào)整歷史進貨單的價格，內(nèi)容包括內(nèi)部編號、編號、進貨數(shù)量、原進價、新進價、調(diào)整日期、制單人等。
    4）進貨單位調(diào)整:用于調(diào)整歷史進貨單的供貨商，內(nèi)容包括內(nèi)部編號、編號、原供貨商、新供貨商、調(diào)整日期、制單人等。
    5）歷史查詢:用于查詢商品采購、進貨的歷史。一般可以讓用戶根據(jù)任何條件查詢，如按照供貨商、日期、商品貨號、商品拼音等。
    10.庫存管理。
    庫存管理功能模塊用于管理企業(yè)的庫存信息，各子功能模塊實現(xiàn)的功能分別為：
    1）庫存查詢:用于查詢企業(yè)商品的庫存，可以查詢總庫存和分倉庫查詢。
    2）庫存轉(zhuǎn)庫:用于將一個倉庫的商品轉(zhuǎn)移到另一個倉庫，內(nèi)容包括編號、原庫、目的庫、貨號、數(shù)量、單價、合計金額、調(diào)撥日期、制單人、調(diào)貨原因等。
    3）庫存盤點:用于管理企業(yè)的庫存盤點工作，將實際盤存的商品數(shù)量輸入計算機，計算機自動與數(shù)據(jù)庫中的庫存數(shù)量進行核對并產(chǎn)生盤盈盤虧統(tǒng)計信息。
    4）報損報溢:用于管理企業(yè)商品庫存的損益，內(nèi)容包括編號、貨號、倉庫、數(shù)量、庫存單價、金額、日期、責(zé)任人、制單人等。
    5）上下限設(shè)定:用于設(shè)置庫存的上限和下限，當商品庫存的數(shù)量超出指定的范圍時系統(tǒng)可以自動報警，內(nèi)容包括序號、倉庫號、貨號、上限、下限、最佳存量、備注等。
    庫存上下限報警:根據(jù)當前商品庫存和指定的庫存上下限自動列出低于下限或高出上限的商品，并可以直接根據(jù)最佳存量直接生成采購訂單。
    6）歷史查詢:用于查詢各種轉(zhuǎn)庫、盤點、損益的歷史數(shù)據(jù)。
    11.銷售管理。
    銷售管理功能模塊用于管理企業(yè)的銷售業(yè)務(wù)，各子功能模塊實現(xiàn)的功能分別為：
    1）銷售單:用于錄入企業(yè)的銷售單，主表“銷售單”內(nèi)容包括編號、客戶編號、銷售日期、業(yè)務(wù)員、制單人、保管員、稅價合計、不含稅價、稅額、訂單號等，從表“銷售單明細”內(nèi)容包括編號、銷售單號、貨號、銷售數(shù)量、銷售價、稅價合計、扣率、稅率、不含稅價、稅額、倉庫等。
    2）銷售退貨單:用于錄入企業(yè)銷售退貨單，內(nèi)容包括編號、銷售單編號、貨號、退貨數(shù)量、銷售價、稅價合計、扣率、稅率、不含稅價、稅額、倉庫等。
    3）調(diào)整歷史售價:用于調(diào)整歷史銷售單的價格，內(nèi)容包括內(nèi)部編號、編號、銷售數(shù)量、原銷價、新銷進價、調(diào)整日期、制單人等。
    4）歷史查詢:用于查詢商品銷售的歷史。一般可以讓用戶根據(jù)任何條件查詢，如按照客戶、日期、商品貨號、商品拼音、業(yè)務(wù)員等信息查詢。
    12.財務(wù)管理。
    財務(wù)管理分為:應(yīng)付款管理與應(yīng)收款管理及賬務(wù)管理。
    1）應(yīng)付款管理。
    應(yīng)付款管理功能模塊用于管理企業(yè)的應(yīng)付款業(yè)務(wù)，各子功能模塊實現(xiàn)的功能分別為：預(yù)付款管理:用于管理企業(yè)的預(yù)付款信息，內(nèi)容包括供貨商號、預(yù)付款總額等。填寫付款單時可以選擇付款的方式，如果是“減預(yù)付款”則“預(yù)付款”信息表中的“預(yù)付總額”自動減少。包括應(yīng)付款明細、應(yīng)付款匯總、付款單、已付款明細、歷史查詢。
    2）應(yīng)收款管理。
    應(yīng)收款管理功能模塊用于管理企業(yè)的應(yīng)收款業(yè)務(wù)，各子功能模塊實現(xiàn)的功能分別為：預(yù)收款管理:用于管理企業(yè)的預(yù)收款信息，內(nèi)容包括客戶編號、預(yù)收款總額等。填寫收款單時可以選擇收款的方式，如果是“減預(yù)收款”則“預(yù)收款”信息表中的“預(yù)收總額”自動減少。包括應(yīng)收款明細、應(yīng)收款匯總、收款單、已收款明細、歷史查詢。
    3）帳務(wù)管理。
    帳務(wù)管理功能模塊用于管理企業(yè)的結(jié)帳業(yè)務(wù)，一般商業(yè)企業(yè)每個月都要進行一次結(jié)帳操作，確定該財務(wù)月份所有商品成本的進、銷、結(jié)存情況，為財務(wù)提供數(shù)據(jù)。各子功能模塊實現(xiàn)的功能分別為：結(jié)帳日期設(shè)定、模擬結(jié)帳、正式結(jié)帳、進銷存匯總、歷史查詢。
    13.統(tǒng)計分析。
    統(tǒng)計分析功能模塊用于統(tǒng)計和分析企業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù)，供企業(yè)決策者作為決策依據(jù)。統(tǒng)計分析的功能就是對企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，以直觀的形式表現(xiàn)出來，最好可以用圖表的形式表現(xiàn)出來。
    14.系統(tǒng)管理。
    管理員主要管理下列內(nèi)容：用戶管理、部門設(shè)定、角色管理、手機短信、權(quán)限設(shè)置、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)、日志管理。