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        輸煤工作總結(jié)(實(shí)用17篇)

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            通過總結(jié),我們可以深入分析自己的優(yōu)勢和不足,進(jìn)而改進(jìn)和提升自己的表現(xiàn)。在總結(jié)中,要突出重點(diǎn),突出成績和亮點(diǎn),同時(shí)也要客觀地反思不足和不足之處。以下是我為大家精心準(zhǔn)備的優(yōu)秀總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。
            輸煤工作總結(jié)篇一
            20xx年6月經(jīng)過層層選拔,我進(jìn)入到*聯(lián)通公司沂水縣分公司,光榮地成為沂水聯(lián)通的一員。進(jìn)入公司幾個(gè)月來,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下在同事們的幫助下我較好的完成了公司所安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)在我就我在20xx年的思想、工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報(bào)。
            一、努力學(xué)習(xí),注重實(shí)踐,不斷提高自身素養(yǎng)和工作能力。
            始終把學(xué)習(xí)作為獲得新知、掌握方法、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法,切實(shí)做到用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作。思想上積極進(jìn)取,積極學(xué)習(xí)黨的理論、路線、方針和政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、*思想并在近期認(rèn)真學(xué)習(xí)了《xxx文選》。通過這些理論的學(xué)習(xí),使我深化了對黨的*和十六屆四中、五中、六中全會精神的理解,尤其加深了對科學(xué)發(fā)展觀的理解。并結(jié)合公司實(shí)際認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的《xx》《xx》等管理制度和工作條例,使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過這些工作條例的學(xué)習(xí)使我進(jìn)一步加深了對各項(xiàng)工作的理解,可以求真務(wù)實(shí)的開展各項(xiàng)工作。
            二、圍繞中心,突出重點(diǎn),盡心盡力履行職責(zé)。
            進(jìn)入公司后,按照領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)綜合部的考勤、考核與車輛管理工作并協(xié)助渠道部的宣傳物品管理工作。在各項(xiàng)工作中我都本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去對待每項(xiàng)工作,受到了同事們的好評。一是為使自己盡快熟悉工作,進(jìn)入角色,我一方面抓緊時(shí)間查看相關(guān)資料,熟悉自己的工作職責(zé),另一方面我虛心向公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事請教使自己對公司的情況有了一個(gè)比較全面、系統(tǒng)的認(rèn)識和了解。二是在考勤考核工作中,我本著公*公正、認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度對待每位員工的考勤記錄。不將自己的私人感情和與同事的關(guān)系帶到工作中,經(jīng)過一段時(shí)間的努力我的工作得到了大部分同事的理解和支持。在五個(gè)月的考勤工作中我沒有出現(xiàn)一次錯(cuò)誤的記錄,處處以公司的利益為重時(shí)時(shí)將公司的利益放在心中。
            三、以極大的熱情協(xié)助助渠道部的宣傳物品管理工作。
            剛進(jìn)入公司我就發(fā)現(xiàn)存放公司宣傳物品的倉庫比較混論,有一些宣傳物品還可以再次利用如果置之不理將對公司的財(cái)務(wù)造成浪費(fèi)。我利用工作之余將各種宣傳物品作了分類存放,并制作了物品登記表將所有的物品逐一登記,使所有的宣傳物品存放有序使用方便。通過這一措施不僅節(jié)約了公司的財(cái)務(wù)開支,更節(jié)約了工作時(shí)間提高了工作效率。
            四、在較好完成本職工作的同時(shí)積極幫助公司其他同事。
            自從進(jìn)入公司后我堅(jiān)持每天最早一個(gè)到公司最后一個(gè)離開公司,自覺負(fù)責(zé)起辦公室的衛(wèi)生等工作。在同事們工作忙碌的時(shí)候主動幫助,主動加班加點(diǎn)的幫助大家,受到了同事們的好評。
            五、存在的問題和xx年的工作計(jì)劃。
            幾個(gè)月來,我雖然努力做了一些工作,但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距,如理論水*、工作能力上還有待進(jìn)一步提高,對新的工作崗位還不夠熟悉等等,這些問題,我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決,使自己更好地做好本職,服務(wù)公司。
            六、針對以上存在的不足和問題,在新的一年中我打算做好以下幾點(diǎn)來彌補(bǔ)工作中的不足:
            1、繼續(xù)加強(qiáng)對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項(xiàng)制度作為自己考勤工作的理論依據(jù),結(jié)合實(shí)際更好的開展考勤工作。
            2、以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習(xí)的同時(shí)狠抓實(shí)踐,在實(shí)踐中利用所學(xué)知識用知識指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自己的工作能力和工作水*。
            3、踏實(shí)做好本職工作。面對新的一年,我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”。
            4、繼續(xù)在做好本職工作的同時(shí),為公司做一些力所能及的工作為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            輸煤工作總結(jié)篇二
            20xx年即將過去,回顧一年來工作,我?guī)ьI(lǐng)專業(yè)所有人員,克服了人員少、設(shè)備缺陷多等各方面的困難,順利完成了廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。但同時(shí)在工作過程中也反映出一些工作不周、不到位的情況,爭取在明年的工作中取得更好的成績,為此我將一年來的工作情況做如下匯報(bào):
            (1)、針對我專業(yè)所屬設(shè)備裸露的傳動部分多,給我專業(yè)的人身和設(shè)備安全造成威脅的現(xiàn)狀,我專業(yè)及時(shí)制定了專業(yè)的全年安全目標(biāo)和防止人身事故和設(shè)備誤操作等相關(guān)措施和規(guī)定,并進(jìn)行了布置和實(shí)施。截至2012年底,我專業(yè)未發(fā)生人身事故和設(shè)備誤操作事故。但是在預(yù)防設(shè)備事故方面,發(fā)生一起橋抓大車鋼絲嚴(yán)重磨損的設(shè)備事件,構(gòu)成工作障礙一次,我專業(yè)及時(shí)汲取了事故教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合百日安全督察、隱患排查活動,舉一反三,進(jìn)行了認(rèn)真分析和總結(jié),制定了相應(yīng)的防范措施;文明生產(chǎn)方面,由于現(xiàn)場的除塵風(fēng)機(jī)出力較差,再加上使用灰渣進(jìn)行摻燒,致使現(xiàn)場粉塵濃度大,我專業(yè)已進(jìn)行除塵設(shè)備改進(jìn),并加強(qiáng)了現(xiàn)場衛(wèi)生的維護(hù)和日常清掃。
            (1)、針對破碎機(jī)運(yùn)行后,頻繁清理布料器的問題,提出了1#2#破碎機(jī)*臺安裝的方案,有效減輕了人員對設(shè)備造成的溫控線損壞及避免了人員高空墜落的不安全事故;行架的包裝不徹底進(jìn)行改進(jìn)工作,用皮帶條進(jìn)行二次包裝。吸取了由于煤源較濕上煤困難的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對破碎下煤筒堵煤疏通困難提出了加裝人孔門,2#皮帶頭部加裝了桶煤*臺等合理化的改進(jìn)建議的落實(shí)。同時(shí)破碎機(jī)、落煤槽進(jìn)行改造,加裝空調(diào)使操作室的溫度明顯提高,保證運(yùn)行人員的工作環(huán)境。我專業(yè)進(jìn)行各設(shè)備減速機(jī)滾筒加油、換油的工作任務(wù),檢修隊(duì)安排負(fù)責(zé)人,對各設(shè)備的油質(zhì)、油位進(jìn)行了技術(shù)指導(dǎo),我專業(yè)積極配合組織運(yùn)行人員對所屬設(shè)備的4臺減速機(jī)齒油6個(gè)電動滾筒全部進(jìn)行了更換,定期進(jìn)行加油,補(bǔ)油。保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
            (2)、積極響應(yīng)廠部下達(dá)工作任務(wù)。以安全輸送燃煤x噸。
            (3)、由于2#皮帶采光間外沉淀池煤泥煤水處理困難,行架沖掃衛(wèi)生的煤水進(jìn)入沉淀池后不能正常排出,煤泥淤積較多,為了不影響現(xiàn)場的文明生產(chǎn),我專業(yè)組織人員對煤水調(diào)節(jié)池的煤泥進(jìn)行了徹底清理,并把排污管道進(jìn)行重新改裝保證了排污系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
            針對來煤和我專業(yè)系統(tǒng)設(shè)備存在的問題,對卸煤和堆放煤工作進(jìn)行了認(rèn)真和周密的安排。有效減少濕煤和粘煤在下煤筒中的粘貼現(xiàn)象,從而加大皮帶機(jī)的輸送能力。
            在摻配煤方面,我專業(yè)針對煤質(zhì)水分和粘度的分析,制定了煤廠定點(diǎn)堆放,定期使用的辦法,并根據(jù)現(xiàn)場摻配煤的經(jīng)驗(yàn),制定了具體的摻配煤比例辦法。通過現(xiàn)場實(shí)施效后效果顯著,原煤斗堵煤的次數(shù)明顯減少,堆放煤和摻配煤辦法日趨完善。
            專業(yè)通過技術(shù)講課和現(xiàn)場實(shí)際操作等形式,使運(yùn)行人員熟練了設(shè)備系統(tǒng)和運(yùn)行性能,掌握了設(shè)備操作和事故處理等基本技能。充分利用學(xué)習(xí)班的時(shí)間,進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地指導(dǎo)學(xué)習(xí),每月進(jìn)行全員考試,理論聯(lián)系實(shí)際,進(jìn)行試題的安排,及時(shí)制定培訓(xùn)計(jì)劃,并督促全員的學(xué)習(xí)積極性。全年完成技術(shù)講課次,現(xiàn)場培訓(xùn)次,開展了次應(yīng)急預(yù)案的演練。
            電耗方面,由于摻配煤和處理下煤筒粘貼煤等原因,使皮帶機(jī)有時(shí)達(dá)不到額定出力運(yùn)行,設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間相對有所延長。
            人員少設(shè)備多,不能保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
            7、生產(chǎn)管理方面的建議:(1)穩(wěn)定員工隊(duì)伍,讓員工安心于輸煤運(yùn)行工作。(2)能給員工創(chuàng)造一個(gè)好的工作環(huán)境。善各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格規(guī)章制度的執(zhí)行情況,把安全管理、安全監(jiān)督放在各項(xiàng)工作的首位。
            20xx年度車間工作計(jì)劃:
            (1)加強(qiáng)員工的安全教育,確保設(shè)備人身安全。在20xx年安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上認(rèn)真開展好安監(jiān)部門布置的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動。(2)加強(qiáng)員工的技術(shù)培訓(xùn),提高實(shí)際操作能力,堅(jiān)決杜絕由于人員誤操作而造成的重大設(shè)備損壞事故。
            (3)完善摻配煤制度,繼續(xù)做好來煤的接卸及摻配煤工作,確保機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
            (4)設(shè)備精細(xì)化管理水*仍需提高,設(shè)備管理應(yīng)有理有據(jù)有力度。
            總之,經(jīng)過一年的工作努力順利完成了廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),總結(jié)了自己工作中的不足,也積累了不少工作經(jīng)驗(yàn),爭取在下一年把各項(xiàng)工作完成的更好。
            輸煤車間。
            輸煤工作總結(jié)篇三
            20xx年悄悄過去,20xx年已經(jīng)到來,回顧一年來工作,我?guī)ьI(lǐng)輸煤專業(yè)全體人員,克服人員少,設(shè)備缺陷多等各方面的困難,順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),全年未發(fā)生輸煤運(yùn)行導(dǎo)致機(jī)組非停事件、未發(fā)生人身傷害、機(jī)械損壞等事故,但同時(shí)在工作過程中也反映出一些工作不周、不到位的情況,爭取在明年的工作中起得更好的成績,為此我將20xx年的工作情況做如下匯報(bào):
            1、20xx年1月20日平?jīng)龆ㄍ馕R工誤碰2號斗輪機(jī)急停按鈕、導(dǎo)致斗輪機(jī)停運(yùn),事后隱瞞不報(bào)的異常事件。
            2、20xx年3月9日5號帶三工位伸縮裝臵移動至左位時(shí)限位開關(guān)感應(yīng)故障、就地控制箱停止按鍵操作不動作,導(dǎo)致三工位伸縮裝臵脫軌的異常事件。
            20xx年檢修專業(yè)對輸煤系統(tǒng)1、2號斗輪機(jī)所有急停按鈕進(jìn)行改造、加裝防護(hù)罩,防止人員誤碰的事件再次發(fā)生。對輸煤系統(tǒng)3號帶、5號帶三工位限位開關(guān)進(jìn)行改造、加固,防止三工位出軌事件的再次發(fā)生。并對輸煤系統(tǒng)所有消防管道進(jìn)行保溫改造并用鐵皮包裹,降低了管道凍裂、凍破事件的發(fā)生,以上整改項(xiàng)目為輸煤運(yùn)行的設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。
            20xx年輸煤專業(yè)的培訓(xùn)工作嚴(yán)格按照公司、項(xiàng)目部制定的培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合不同崗位的人員和新進(jìn)人員的教育工作,進(jìn)一步細(xì)化了具體培訓(xùn)方案。全年共組織專業(yè)理論考試12次,安規(guī)考試5次,專業(yè)實(shí)操理論考試12次。同時(shí),強(qiáng)化了輸煤臨時(shí)工的安全教育培訓(xùn)工作,并組織輸煤臨時(shí)工及保潔隊(duì)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)4次,全面提高了輸煤專業(yè)所有人員的安全意識和專業(yè)理論水平,使得安全教育和理論培訓(xùn)工作都取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。并組織輸煤值班員學(xué)習(xí)斗輪機(jī)的相關(guān)知識并進(jìn)行斗輪機(jī)司機(jī)技術(shù)比武,全面提高斗輪機(jī)司機(jī)的操作技能,減少斗輪機(jī)故障出現(xiàn)的頻率,保證斗輪機(jī)隨時(shí)處于良好的備用狀態(tài);并嚴(yán)格執(zhí)行燃料管理部的各項(xiàng)生產(chǎn)命令和摻配煤方案,保證了電廠的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;并組織人員對“工作票、操作票”的正確執(zhí)行流程的進(jìn)行的專題培訓(xùn)學(xué)習(xí),保重了人身安全;并組織所有人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的各類文件及會議精神,及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)其他單位發(fā)生的各類電力生產(chǎn)不安全事故,吸取和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),舉一反三。針對當(dāng)前工作中存在的問題和安全隱患,制定有效地防范措施,為下一步輸煤專業(yè)的安全發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            輸煤專業(yè)狠抓了安全文明生產(chǎn)方面的工作,2月份對輸煤系統(tǒng)滅火器及水龍帶進(jìn)行全面排查更換,3月分開展了安全隱患全面大排查,4月份對生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生進(jìn)行了全面清掃和整改,5月份對“度夏防汛”及“四防”工作進(jìn)行了全面落實(shí);6月份結(jié)合公司開展的“安全生產(chǎn)月”活動,在輸煤專業(yè)組織職工積極參加了觀看《安全生產(chǎn)教育警示片》;參加了“安全伴我行”主題演講活動并組織人員進(jìn)行了“班組反違章自查”和“安全生產(chǎn)萬里行”等多種安全活動;7月份組織人員進(jìn)行職業(yè)病防治專項(xiàng)培訓(xùn)及觀看有關(guān)警示片;8月份組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)天津“8.12”事故文件并下發(fā)《輸煤系統(tǒng)粉塵燃燒爆炸應(yīng)急預(yù)案》;9月份結(jié)合公司開展的“質(zhì)量月”活動,在輸煤專業(yè)組織職工觀看《質(zhì)量警示教育片》,并積極參加了“質(zhì)量月讀書主題演講”和“我為質(zhì)量管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”等多種活動;10月份對“防寒防凍”及“迎峰度冬”工作進(jìn)行了全面落實(shí),并下發(fā)《輸煤系統(tǒng)防寒防凍措施》和《輸煤系統(tǒng)確保機(jī)組滿負(fù)荷運(yùn)行的安全保障措施》;11月份組織運(yùn)行人員進(jìn)行《工作票許可技術(shù)比武》,進(jìn)一步提高人員工作票辦理的業(yè)務(wù)能力;12月份對所有人員建立了《培訓(xùn)檔案》并對所有人員進(jìn)行了為期xx天的安全技能強(qiáng)化培訓(xùn),進(jìn)一步提高了人員的安全意識及技能水平;同時(shí),輸煤運(yùn)行專業(yè)高度重視設(shè)備的安全隱患排查工作,每月由主副值和專工對輸煤系統(tǒng)的安全隱患進(jìn)行一次全面排查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系處理,防止事故擴(kuò)大化。每月對消防系統(tǒng)及除塵器進(jìn)行全面排查處理,每周組織人員定期對現(xiàn)場衛(wèi)生進(jìn)行徹底全面的清理和打掃。并定期組織輸煤專業(yè)開展了多種形式多樣的安全活動。通過開展形式多樣的安全教育和各種安全活動,從思想認(rèn)識上有力地推動了班組安全管理和安全責(zé)任的落實(shí)。
            20xx年,輸煤專業(yè)嚴(yán)抓“兩票三制”在原有基礎(chǔ)上,建立和健全了各項(xiàng)管理制度。3月份配合檢修對輸煤系統(tǒng)設(shè)備保護(hù)裝臵進(jìn)行了檢查及試驗(yàn);4月份對卸煤溝西側(cè)排水溝進(jìn)行了徹底清理1次;5月份對雨水調(diào)節(jié)池進(jìn)行徹底清理1次;6月份對卸煤溝蓬煤進(jìn)行徹底清理1次;7月份對輸煤系統(tǒng)安全梯、勞動工器具進(jìn)行全部更換;8月份對煤水處理間預(yù)沉調(diào)節(jié)池煤泥進(jìn)行徹底清理1次;9月份對輸煤系統(tǒng)地溝過濾網(wǎng)全部進(jìn)行改造,減少了泵坑煤泥沉淀;11月份對輸煤系統(tǒng)電磁除鐵器除鐵性能進(jìn)行試驗(yàn),并對除鐵器懸掛高度進(jìn)行調(diào)整;12月份對輸煤系統(tǒng)消防器材及除塵器進(jìn)行全面排查,對存在的問題進(jìn)行限期整改;并且每天對輸煤系統(tǒng)設(shè)備外觀、支架等進(jìn)行全面擦拭,及對地面衛(wèi)生進(jìn)行全面沖洗1次,每月定期徹底清理輸煤系統(tǒng)死角積煤粉3次,保證輸煤系統(tǒng)現(xiàn)場衛(wèi)生清潔。嚴(yán)格執(zhí)行燃料管理部的各項(xiàng)管理規(guī)定,積極配合燃料管理部調(diào)整上煤方式,低負(fù)荷每天上三次煤,減少設(shè)備啟停次數(shù),未出現(xiàn)頻繁設(shè)備砸停、堆煤等影響機(jī)組安全、穩(wěn)定運(yùn)行的事件,始終圍繞“節(jié)能降耗”的工作思路及有關(guān)規(guī)定,在輸煤專業(yè)廣泛開展了節(jié)能降耗生產(chǎn)指標(biāo)競賽活動,使輸煤運(yùn)行整體上煤時(shí)間大大縮減,能耗指標(biāo)明顯下降,得到了燃料管理部門的充分肯定。
            5、班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的管理和安全文明生產(chǎn)工作的落實(shí)工作,未做到位;
            6、勞動紀(jì)律比較松散,習(xí)慣性違章現(xiàn)象嚴(yán)重,各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行不到位;
            7、現(xiàn)場作業(yè)人員的習(xí)慣性違章沒有杜絕,作業(yè)人員的“低標(biāo)準(zhǔn)”、“老毛病”等問題沒有得到徹底整治。
            8、設(shè)備精細(xì)化管理要求落實(shí)仍不到位,個(gè)別工作未做深、做細(xì)、做實(shí)。
            1、建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度:
            沒有規(guī)矩不成方圓,管理要靠制度。結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,對《輸煤運(yùn)行規(guī)程》進(jìn)行修編,并制定完善各項(xiàng)管理制度、事故預(yù)案及防范措施等。通過組織學(xué)習(xí),將其落實(shí)到生產(chǎn)實(shí)際中,有效的約束廣大職工的行為,使職工思想上有種緊迫感、壓力感。
            2、強(qiáng)化職工培訓(xùn):
            培訓(xùn)是企業(yè)最好的福利。通過培訓(xùn)傳達(dá)正確的理念,規(guī)范運(yùn)行操作。通過技術(shù)問答、事故預(yù)想、考問講解及現(xiàn)場實(shí)操、傳幫帶等多種方式展開職工培訓(xùn),學(xué)習(xí)公司文件,安全簡報(bào)、規(guī)章制度,電業(yè)安全規(guī)程、輸煤運(yùn)行規(guī)程等。定期組織人員進(jìn)行事故演練及案例學(xué)習(xí),進(jìn)一步加強(qiáng)人員的培訓(xùn)力度。通過培訓(xùn)活動的開展,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的安全生產(chǎn)意識和安全消防知識,強(qiáng)化崗位操作技能。
            3、加強(qiáng)巡視檢查:
            認(rèn)真執(zhí)行公司的巡回檢查管理制度,不斷加強(qiáng)對設(shè)備安全操作的監(jiān)督以及設(shè)備巡回檢查;對設(shè)備存在的缺陷及隱患要通過巡檢及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)聯(lián)系檢修人員處理,確保了設(shè)備的安全運(yùn)行。
            4、做好防范措施:
            輸煤工作總結(jié)篇四
            岱海電廠二期2×600mw機(jī)組擴(kuò)建輸煤、除灰系統(tǒng)建筑、安裝工程由我公司負(fù)責(zé)承建,范圍包括:翻車機(jī)室、翻車機(jī)控制室、除塵配電樓、汽車卸煤溝、輸煤綜合樓、推煤機(jī)庫、碎煤機(jī)室、煤廠工程、1~6#轉(zhuǎn)運(yùn)站、采光間、輸煤棧橋、地下廊道、10#皮帶驅(qū)動間、6#帶式輸送機(jī)尾部小間等所有輸煤建筑的土建工程,室內(nèi)外設(shè)備基礎(chǔ)、給排水、暖通、照明等;除灰系統(tǒng)包括:灰?guī)?、氣化風(fēng)機(jī)房、除灰水泵房(后增加)土建工程;室內(nèi)外設(shè)備基礎(chǔ)、給排水、暖通、照明等;安裝部分包括:翻車機(jī)、卸煤機(jī)、碎煤機(jī)、c1~c11帶式輸送機(jī)等設(shè)備的安裝;沖洗水管道、消防水管道、自動噴水系統(tǒng)安裝等。電氣部分包括:6kv廠用配電裝置;380v低壓輸煤動力中心;380v低壓電動機(jī)控制中心;泥水處電氣設(shè)備、系統(tǒng)照明、滑線接地、電纜敷設(shè)、托架、豎井和埋管等。
            本工程合同價(jià)格為107680000萬元,從2006年二月破土施工,全年共完成生產(chǎn)產(chǎn)值8000、37萬元,其中土建工程完成7800、29萬元,安裝工程完成200、08萬元,完成土方回填114916m3,混凝土澆筑49963m3,磚砌體3916m3,模板支設(shè)106382m2,鋼材制作、安裝8131t。
            一、工程進(jìn)展情況:
            截止到12月20日,輸煤系統(tǒng)土建14個(gè)單位工程已開工13個(gè)(汽車衡未開工,因通往灰場用變壓器拉線影響),其它項(xiàng)目均在正常施工,其中:(一)土建工程:
            1、汽車卸煤溝上部結(jié)構(gòu)已全部完成,風(fēng)道已澆筑完成;土方回填完成,粗地面完成。
            2、輸煤廊道1#、~7#已全部完成。
            3、輸煤棧橋鋼筋砼結(jié)構(gòu)已全部完成,封閉完成,(8#鋼棧橋因橋面輕質(zhì)混凝土未施工,未能封閉)。
            4、轉(zhuǎn)運(yùn)站鋼筋砼結(jié)構(gòu)1#~6#已全部完成,封閉完,抹灰工程完成60%。
            5、推煤機(jī)庫、氣化風(fēng)機(jī)房、輸煤綜合樓已完成砌筑工程,裝修完成90%。
            6、翻車機(jī)室上部結(jié)構(gòu)全部完成,除塵配電間結(jié)構(gòu)全部完成,進(jìn)煤取樣裝置基礎(chǔ)施工完。
            7、碎煤機(jī)室上部結(jié)構(gòu)全部完,封閉完。8、灰?guī)旖Y(jié)構(gòu)施工近期到頂。
            9、10#驅(qū)動間上部結(jié)構(gòu)施工完,封閉完。10、煤場雨水調(diào)節(jié)池已施工完成。
            11、斗輪機(jī)基礎(chǔ)施工完,毛石擋煤墻完50%。
            12、1#~6#轉(zhuǎn)運(yùn)站采暖管道安裝完,1#~4#轉(zhuǎn)運(yùn)站散熱器安裝完,近期將投入臨時(shí)采暖。(二)安裝工程:
            1、1#帶式輸送機(jī)皮帶支架安裝完,減速機(jī)安裝完,葉輪給煤機(jī)安裝完40%。
            2、2#帶式輸送機(jī)皮帶支架安裝完,減速機(jī)安裝完。3、3#帶式輸送機(jī)皮帶支架安裝完50%,減速機(jī)安裝完30%。4、4#--7#帶式輸送機(jī)皮帶支架安裝完。5、7#、8#垂直拉緊裝置安裝完。6、室內(nèi)電纜橋架安裝完成80%。7、室內(nèi)照明管安裝完成70%8、高壓配電柜安裝完。9、斗輪機(jī)行走機(jī)構(gòu)安裝完。二、工程質(zhì)量管理情況:
            1、工程質(zhì)量指標(biāo)。
            一次驗(yàn)收合格率為100%,檢驗(yàn)批合格率100%;分項(xiàng)工程合格率100%;建筑工程優(yōu)良品率大于85%。分部工程合格率100%;建筑工程優(yōu)良品率大于85%。單位工程合格率100%,建筑工程優(yōu)良品率大于85%。
            本工程質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)設(shè)有三級管理職能,第一級為決策層,由具有十五年以上施工組織管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)的知識型領(lǐng)導(dǎo)班子組成,負(fù)責(zé)正確執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和政策,主持制定完成本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和對業(yè)主的質(zhì)量承諾,并保證配備充足高效的資源來滿足工程的需求。第二級為管理層,由項(xiàng)目部各職能部室組成,主要負(fù)責(zé)決策層下達(dá)的各項(xiàng)指令、決定的貫徹與實(shí)施,不間斷的督促檢查執(zhí)行層的工作質(zhì)量,及時(shí)反饋施工過程中的信息,掌握動態(tài)施工質(zhì)量,促進(jìn)質(zhì)量保證體系有效運(yùn)轉(zhuǎn),為工程質(zhì)量提供必要的保證。第三級是執(zhí)行層,由各施工工地組成,負(fù)責(zé)按設(shè)計(jì)和現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范完成本工地承擔(dān)的工程建設(shè)任務(wù)。各工地設(shè)有專責(zé)工程師主持工地技術(shù)員、質(zhì)檢員制定施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書,并跟蹤監(jiān)督檢查其具體實(shí)施,同時(shí)做好有關(guān)的施工記錄;隨時(shí)向項(xiàng)目部有關(guān)部門反映施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量隱患和存在的質(zhì)量問題,使之得到及時(shí)正確的處理,把工程質(zhì)量缺陷降到最低點(diǎn)。
            3、資源保證:
            為貫徹質(zhì)量方針并實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),本項(xiàng)目部致力于科技進(jìn)步,以科學(xué)技術(shù)提高勞動生產(chǎn)率,優(yōu)化資源配置,有計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)更新改造,確保各類資源能夠滿足工程建設(shè)需要,同時(shí)在工程建設(shè)中,始終把用戶的信任和期望放在第一位,為用戶提供超值服務(wù),在資源保證方面主要從以下幾點(diǎn)來滿足施工需求:
            a.不斷加強(qiáng)職工思想教育,提高員工質(zhì)量意識。
            b.不斷加強(qiáng)中層管理干部管理技能教育和施工人員操作技能教育,使廣大員工運(yùn)用科學(xué)的管理方法和施工手段來消除盲目施工行為,c.及時(shí)更新機(jī)械設(shè)備工具,采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備工具,提高勞動生產(chǎn)率和施工質(zhì)量。
            d.提高市場聲譽(yù)及時(shí)引進(jìn)新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品,使每項(xiàng)工程創(chuàng)同時(shí)代一流水平。
            為了防止不合格的工序流入到施工過程中,給工程質(zhì)量造成隱患,所以規(guī)定本程序,施工過程質(zhì)量檢驗(yàn)控制的原則是絕不允許未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的施工工序流轉(zhuǎn)和投入。
            輸煤工作總結(jié)篇五
            我于20xx年7月份從學(xué)校畢業(yè),于7月被納雍發(fā)電廠錄用,經(jīng)過電廠的安全教育培訓(xùn)后,8月份被分配到管帶運(yùn)輸部從事燃料輸煤運(yùn)行工作。輸煤運(yùn)行是一個(gè)專業(yè)技術(shù)很強(qiáng)的崗位,對于懵懵懂懂的我來說,這是我對輸煤運(yùn)行工作的一個(gè)起點(diǎn),也可能是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),對任何一項(xiàng)工作,我只有刻苦學(xué)習(xí)、認(rèn)真鉆研、反復(fù)實(shí)踐、細(xì)心體會,才能較全面地掌握輸煤知識和應(yīng)用專業(yè)技術(shù),利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)把自己的工作做得更好。
            dg400型鋼芯帶,設(shè)計(jì)的出力為800t/h,它長度約7084米,可以說是目前整個(gè)集團(tuán)下火電廠中最長的一條皮帶,與普通帶比較,它具有經(jīng)濟(jì)、可靠、安全運(yùn)行等優(yōu)勢,由于跨度比較大,容易造成皮帶扭曲以及堵煤等事故,需要用到專業(yè)技術(shù)去解決。二是輸煤系統(tǒng)的幾種運(yùn)行方式:
            1、外來煤場卸煤溝納雍一廠2pa輸送機(jī)。
            外來煤場卸煤溝碎煤機(jī)。
            2、外來煤場卸煤溝納雍一廠2pb輸送機(jī)。外來煤場卸煤溝甲帶給煤機(jī)碎煤機(jī)。
            3、中嶺大礦滑坡煤倉納雍一廠2pa輸送機(jī)。中嶺大礦滑坡煤倉甲帶給煤機(jī)碎煤。
            4、中嶺大礦滑坡煤倉納雍一廠2pb輸送機(jī)。
            煤機(jī)。
            5、外來煤場卸煤溝納雍一廠1號煤場。
            外來煤場卸煤溝號煤場。
            6、中嶺大礦滑坡煤倉納雍一廠1號煤場。
            中嶺大礦滑坡煤倉號煤場。
            7、外來煤場卸煤溝(中嶺大礦滑坡煤倉)納雍一廠2pa輸送機(jī)。外來煤場卸煤溝。
            中嶺大礦滑坡煤倉。
            8、外來煤場卸煤溝(中嶺大礦滑坡煤倉)納雍一廠2pb輸送機(jī)。
            中嶺大礦滑坡煤倉9納雍一廠1號煤場。
            外來煤場卸煤溝號煤場。
            需要掌握這基礎(chǔ)的專業(yè)知識,同時(shí)管帶輸煤系統(tǒng)的設(shè)計(jì)為一廠供煤提供了方便,也是提高專業(yè)知識和電廠贏得效益的關(guān)鍵。
            煤運(yùn)行的理論的學(xué)習(xí),通過這些學(xué)習(xí)使自己的專業(yè)技術(shù)水平有了明顯的提高,每次自己都能積極的參加部門、班組組織的各種技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后能根據(jù)自己的實(shí)際工作進(jìn)行實(shí)踐和總結(jié),找出自己的薄弱環(huán)節(jié),有效的促進(jìn)了工作能力和專業(yè)技術(shù)水平的提高。雖然管帶運(yùn)輸部輸煤設(shè)備目前沒有運(yùn)行,有的專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)我們無法學(xué)到,但是自己學(xué)習(xí)輸煤專業(yè)技術(shù)一天也沒有怠慢和放松,在實(shí)習(xí)期間,早上聽師傅講理論,下午自己到現(xiàn)場實(shí)踐,這樣能很快把理論和實(shí)踐相結(jié)合,更有利于自己專業(yè)水平提高。2013年的上半年,由于設(shè)備廠家來調(diào)試輸煤設(shè)備,在廠家調(diào)試過程中,我們一邊學(xué)習(xí),一邊向廠家提出疑問和參與調(diào)試,從廠家的調(diào)試過程中我學(xué)到了很多,例如管帶扭轉(zhuǎn)的調(diào)整方法有:尾部是根據(jù)尾部滾筒和承載段及輸送帶之間的直角度變化進(jìn)行蛇行調(diào)整,即首部和拉緊部的調(diào)整是根據(jù)承載段、改向滾筒及驅(qū)動滾筒和皮帶之間的直角度變化進(jìn)行的,即與普通帶式輸送機(jī)相同的方法進(jìn)行調(diào)整;中部是根據(jù)由前進(jìn)方向原理進(jìn)行扭轉(zhuǎn)調(diào)整的,即中部的扭轉(zhuǎn)調(diào)整,是通過使托輥和承載段、回程段都置于輸送帶運(yùn)行方向的前后而實(shí)現(xiàn)的。同時(shí),當(dāng)物料只在一側(cè)輸送帶上運(yùn)行時(shí)會發(fā)生輸送帶偏重現(xiàn)象。承載段過載或漏斗內(nèi)壁附著的輸送物落下時(shí),產(chǎn)生扭轉(zhuǎn)現(xiàn)象,掌握好這些專業(yè)技術(shù)是關(guān)鍵.只有全面了解和掌握各種機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理、性能和運(yùn)行特點(diǎn),懂得各種機(jī)械設(shè)備的操作常識,掌握輸煤運(yùn)行操作規(guī)程以及能夠處理設(shè)備故障的能力。并不斷學(xué)習(xí),熟練運(yùn)用,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),才能把這些粗淺的感性認(rèn)識逐步提高到較深的理性認(rèn)識階段,才能把輸煤的專業(yè)工作做得更好。
            在輸煤運(yùn)行的過程中,如皮帶跑偏、打滑、落煤管堵煤、碎煤機(jī)堵煤、撒煤、設(shè)備異常跳停等事故經(jīng)常發(fā)生,雖這些事故的發(fā)生是不可避免的',但我們?nèi)绻莆盏膶I(yè)技術(shù)能力較強(qiáng),它發(fā)生的概率就會降低。那就要求我們學(xué)會專業(yè)技術(shù)和處理設(shè)備故障能力夠強(qiáng),這就得要對設(shè)備了如指掌,無論是從結(jié)構(gòu)、原理、性能、技術(shù)參數(shù)上我們都要吃透,并且要熟悉和掌握輸煤運(yùn)行的常見表現(xiàn)。用四個(gè)字概括“看、聽、聞、摸”,看就是看異常現(xiàn)象的變化;聽就是聽設(shè)備的聲音;聞就是聞設(shè)備的異味;摸就是摸設(shè)備的溫度。把這四個(gè)字里面的內(nèi)容掌握徹底了,那我們就等于掌握了輸煤運(yùn)行的核心,才能正確判斷設(shè)備的異常情況發(fā)生,能很快排除故障和解決設(shè)備的故障,把故障減小到最低,將設(shè)備的運(yùn)行提高到安全穩(wěn)定的狀態(tài),減小了設(shè)備停運(yùn)造成的磨損。但這些是要長期的慢慢累積經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來的。在輸煤運(yùn)行的崗位上,必須要求要掌握“三熟”和“三能”。“三熟”指:熟悉本崗位設(shè)備的構(gòu)造、性能及設(shè)備系統(tǒng)的布置;熟悉本崗位各項(xiàng)規(guī)章制度及典型安全工作規(guī)程;熟悉各種運(yùn)行操作及事故處理?!叭堋敝福耗芊治鲞\(yùn)行狀況;能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;能使用一般工具處理一般缺陷。把輸煤運(yùn)行故障降低到最小,停運(yùn)幾率才會變小,從而減小設(shè)備的磨損,提高了輸煤的效益。
            輸煤工作總結(jié)篇六
            20xx年輸煤車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞安全生產(chǎn)為中心,克服諸多困難因素,不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí),經(jīng)過全體車間員工的共同努力,圓滿完成了公司下達(dá)的缷煤、儲煤、鍋爐上煤及配煤生產(chǎn)任務(wù),保證了鍋爐的燃料供應(yīng)。20xx年1月至12月15日,翻車機(jī)卸車27739節(jié),重量1844288噸;2段回中煤273155噸,原煤243220噸;鍋爐上煤2285311噸,其中中煤347885噸,中煤比例%,比20xx年同期中煤摻燒率提高了%?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
            管理出效益,科學(xué)的管理是安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的重要保證。
            1、完善規(guī)章制度。
            沒有規(guī)矩不成方圓,管理要靠制度。本年度車間結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際生產(chǎn)情況,在原有規(guī)程的基礎(chǔ)上,修編完成了《輸煤運(yùn)行規(guī)程》;完善了輸煤車間各崗位安全生產(chǎn)制度、崗位責(zé)任制、運(yùn)行交接班制度、定期工作制度、巡回檢查制度、消防管理制度、培訓(xùn)制度、記錄管理制度等;繪制了輸煤儲煤、鍋爐上煤系統(tǒng)圖,輸煤皮帶機(jī)示意圖等;制訂了輸煤雨季三防、冬季上煤、消防等應(yīng)急預(yù)案;制定了輸煤車間績效考核制度,輸煤粉塵清理暫行規(guī)定等。通過組織學(xué)習(xí),將其落實(shí)到生產(chǎn)實(shí)際中。
            2、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高職工綜合素質(zhì)。
            培訓(xùn)是企業(yè)最好的福利。通過培訓(xùn)傳達(dá)正確的理念,規(guī)范運(yùn)行操作。
            輸煤車間人員由多家單位重組而成,文化程度參差不齊,有的從來就沒在工廠干過,沒有制度觀念。車間就從基礎(chǔ)工作抓起,組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓每名員工熟悉公司、車間的管理制度,知道本崗位的工作內(nèi)容。運(yùn)行記錄是每名員工工作的痕跡,也是交接班重要憑證。以前,輸煤段上的記錄填寫雜亂無章,項(xiàng)目不全,內(nèi)容不詳,交接不明。經(jīng)過記錄填寫的培訓(xùn)和檢查考核,現(xiàn)在各崗位記錄,項(xiàng)目齊全,設(shè)備狀況明確,不僅為安全生產(chǎn)提供依據(jù),也向文明生產(chǎn)邁進(jìn)了一步。
            運(yùn)行班組通過技術(shù)問答、事故預(yù)想、考問講解等多種方式展開職工培訓(xùn),車間采取在六樓會議室黑板每周出一題,月底考試的方式及利用班會時(shí)間講解安全、消防、崗位操作開展培訓(xùn)工作,尤其是針對現(xiàn)場不熟悉、不規(guī)范操作而出問題的設(shè)備,如某段時(shí)間的翻車機(jī)操作、采樣機(jī)操作等,及時(shí)糾正錯(cuò)誤,講解、規(guī)范正確運(yùn)行方式。車間編制了百題題庫,收集了電力系統(tǒng)輸煤事故匯編,下發(fā)到運(yùn)行班組組織學(xué)習(xí)。
            車間尤其注重安全培訓(xùn)。從職工的人身安全和設(shè)備的安全出發(fā),車間每月召集班長。
            安全會2-3次,總結(jié)安全生產(chǎn)情況,部署下階段安全工作。運(yùn)行班每循環(huán)班的第一個(gè)白班開展班組安全活動,開啟錄音筆,通過講解,傳遞安全、消防知識。會前集體朗誦安全誓詞,并按照“人、機(jī)、法、料、環(huán)”總結(jié)上循環(huán)班的安全工作,部署下循環(huán)班的安全工作。通過講述其它電廠輸煤事故案例,結(jié)合本崗位安全工作,做到人人發(fā)言,人人參與,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),查找不安全因素,將安全工作深入人心,時(shí)刻警鐘長鳴。本年度完成了一熱電分流人員的集中上課,上崗培訓(xùn),輸煤運(yùn)行人員二十五項(xiàng)反措學(xué)習(xí)及考試,并在8月30日在5段尾部進(jìn)行了著火消防演習(xí),11月中旬進(jìn)行了運(yùn)行班組的崗位責(zé)任制、安全防火、運(yùn)行規(guī)程的考試。通過以上工作的開展,職工的安全意識、自我防護(hù)意識和能力普遍提高和增強(qiáng),強(qiáng)化了崗位操作技能,全年沒有發(fā)生操作錯(cuò)誤引發(fā)的設(shè)備責(zé)任事故。
            3、強(qiáng)化勞動紀(jì)律。
            由于輸煤人員構(gòu)成復(fù)雜,先期遲到、早退、請事假、病假等現(xiàn)象屢屢發(fā)生,給公司領(lǐng)導(dǎo)添了許多麻煩,也給生產(chǎn)造成了不穩(wěn)定因素。自從公司出臺了績效考核、運(yùn)行人員串班制度,又為輸煤車間人員進(jìn)行了調(diào)整和補(bǔ)充,在這種大好形勢下,輸煤車間借前進(jìn)的東風(fēng)加強(qiáng)了勞動紀(jì)律的管理。通過班會學(xué)*公司《員工管理辦法》、《績效考核管理制度》,深入宣傳,加強(qiáng)職工教育。同時(shí),查遲到、早退,查脫崗、睡崗,按考核制度扣分。通過一段時(shí)間的整治,輸煤車間勞動紀(jì)律有了明顯的改觀,基本杜絕了遲到、早退現(xiàn)象,請假的也少了;同時(shí)食堂就餐、乘車秩序等文明邁進(jìn)了一步,重新樹立起了輸煤車間的良好形象。
            4、搞好班組建設(shè)。
            車間是個(gè)大家庭,每位職工都是家庭中的成員,要讓他們感覺到家庭的溫暖,這樣才能發(fā)揮職工的積極性,調(diào)動生產(chǎn)熱情。制度管理是必須的,說服教育也很重要,關(guān)心職工生活,創(chuàng)造一個(gè)溫馨、舒適的班組工作環(huán)境更為重要。輸煤綜合樓二樓是職工吃飯的地方,夏天悶熱,蒼蠅滿天飛,職工情緒很大。車間積極想辦法,為室內(nèi)安裝了空調(diào),接上了自來水,方便了職工就餐。車間還在6樓為每個(gè)班組配備休息室,提供了一個(gè)大會議室,會議室內(nèi)置辦了期刊、雜志,安裝了一臺電視,供班組學(xué)習(xí)之用。為豐富職工的業(yè)余文化生活,還建立了乒乓球活動室。一樓安裝了績效考核電子屏,集控室安裝了生產(chǎn)指標(biāo)電子屏,三樓走廊懸掛了安全生產(chǎn)和黨支部宣傳板報(bào)。翻車機(jī)控制室安裝了空調(diào),在翻車機(jī)室新建了活動板房,為翻車機(jī)工作人員提供了休息場所。
            車間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn),認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,確保人身和設(shè)備的安全,認(rèn)真執(zhí)行電力安全技術(shù)規(guī)程及上級文件,落實(shí)公司春秋兩季安全大檢查方案,杜絕習(xí)慣性違章,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入開展隱患排查和治理,嚴(yán)格兩票三制。截至2012年底,輸煤車間未發(fā)生人身重傷以上和設(shè)備誤操作事故。但是在預(yù)防事故方面,8月15日發(fā)生一起3段導(dǎo)料槽無動力除塵擋塵簾煤粉自燃引發(fā)著火事件,由于撲救及時(shí),未造成皮帶等設(shè)備損傷。在救火過程中,發(fā)生一人煤煙熏嗆輕傷事件。10月14日發(fā)生1段甲側(cè)皮帶被落煤斗內(nèi)木棒劃傷撕裂事件。車間及時(shí)汲取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)化了相應(yīng)的防范措施。車間在搞好職工安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,制訂了輸煤設(shè)備定期切換表,并嚴(yán)格執(zhí)行,以確保設(shè)備的安全運(yùn)行。每月的10日,對車間安全消防設(shè)施進(jìn)行檢查、試驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,以保證消防設(shè)施齊全好用。同時(shí),車間不斷加強(qiáng)對設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查以及上煤過程中的巡檢,上煤時(shí)通過緊急拉線多次撿出大鐵塊及木塊等雜物避免了對設(shè)備的損傷。針對輸煤車間粉塵大、濕度大的特點(diǎn),為保證電氣設(shè)備正常工作,將段上所有電氣控制箱、接線盒用塑料罩住,防止進(jìn)水、進(jìn)灰。
            車間認(rèn)真執(zhí)行公司的設(shè)備缺陷管理制度,做到了設(shè)備缺陷及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)上mis,及時(shí)聯(lián)系檢修人員。像4段、10段、12段等皮帶的刮傷、硫化頭重大缺陷;碎煤機(jī)軸承缺陷等通過巡檢及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)聯(lián)系,得到了及時(shí)處理,確保了設(shè)備的安全運(yùn)行。2012年3月至12月15日,輸煤運(yùn)行檢查出的設(shè)備缺陷登錄mis系統(tǒng)總計(jì)881條。車間對發(fā)現(xiàn)重大事故隱患和避免重大事故發(fā)生的有功人員,分場給予表揚(yáng)和獎勵(lì),真正做到獎罰分明,從而調(diào)動了廣大職工的工作積極性。
            輸煤車間粉塵大,設(shè)備漏點(diǎn)多,棧橋長,地下輸煤廊結(jié)構(gòu)封閉,地上輸煤廊一般為半封閉式,容易造成煤粉“富集”,當(dāng)空氣中煤粉濃度達(dá)到一定值時(shí),遇高溫或明火時(shí)會發(fā)生煤粉爆炸事故,或燃煤堆積時(shí)間過長,引起自燃著火。車間極為重視輸煤防火工作,對于易燃部位如筒倉、電纜橋架、輸煤廊等處進(jìn)行了重點(diǎn)檢查和監(jiān)測。
            首先是粉塵治理。2011年至2012年冬季大負(fù)荷供暖結(jié)束后,車間組織人員對電纜橋架、導(dǎo)料槽、輸煤廊、筒倉、振動篩等設(shè)備、除塵風(fēng)機(jī)、地面死角等各處沉積煤粉、積灰進(jìn)行人工徹底清理,明確了交接班標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)劃分了各班衛(wèi)生分擔(dān)區(qū),制定了衛(wèi)生清理制度,落實(shí)檢查,實(shí)行績效考核?,F(xiàn)在輸煤現(xiàn)場環(huán)境煥然一新,今昔對比變化巨大。
            這不僅消除了著火的安全隱患,也使文明生產(chǎn)邁進(jìn)了一大步。通過對同行業(yè)輸煤系統(tǒng)考察,沈煤熱電輸煤車間衛(wèi)生治理也是排在前列的。
            鍋爐燃用的褐煤,揮發(fā)分高,極易自燃,尤其是場內(nèi)原煤場。車間派專人進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)自燃點(diǎn),立即聯(lián)系車隊(duì)處理,同時(shí)加強(qiáng)了對2段回煤溝的監(jiān)視。
            對于筒倉制定了安全防火制度,筒倉輪換使用,使筒倉靜態(tài)存儲不超過5天;集控加強(qiáng)了對筒倉溫度及可燃?xì)怏w的監(jiān)測。經(jīng)多方配合,筒倉制氮系統(tǒng)終于投入運(yùn)行,并且在9月份筒倉靜儲一周,燃煤溫度升高時(shí)能夠投入,車間采取10段落煤等措施避免了筒倉自燃或著火。
            由于施工等原因,段上的地面坑洼不*,極易積水,車間就聯(lián)系施工單位或自己動手重打地面,鑿下水道,現(xiàn)在段上的積水部位基本消除。
            筒倉前原先的凸凹空地已鋪上了甬路,種植了花樹。10段門前的藻澤地也已*整,文明的現(xiàn)場環(huán)境逐步形成。
            在摻配煤方面,針對煤質(zhì)不同,制定了煤廠定點(diǎn)堆放,定期使用的辦法,并根據(jù)鍋爐要求、現(xiàn)場摻配煤的經(jīng)驗(yàn),制定了具體的摻配煤比例辦法。
            為了降低輸煤系統(tǒng)的電耗,車間對各運(yùn)行值翻車數(shù)、上煤量、皮帶運(yùn)行時(shí)間進(jìn)行考核,實(shí)行獎罰制度。同時(shí)對長流水、長明燈現(xiàn)象進(jìn)行了考核。
            為降低落地煤、回煤運(yùn)費(fèi),積極向公司領(lǐng)導(dǎo)提出季節(jié)性儲煤、有計(jì)劃進(jìn)煤的建議,同時(shí)派出3個(gè)人專門負(fù)責(zé)回煤記車數(shù)工作,監(jiān)督載運(yùn)量。
            1、輸煤系統(tǒng)的特殊消防不能投入運(yùn)行。
            2、輸煤系統(tǒng)的除塵風(fēng)機(jī)大部分不能正常使用。
            3、筒倉制氮系統(tǒng)的空壓機(jī)目前缺備件不能投入運(yùn)行。
            4、翻車機(jī)室溫度低,消防系統(tǒng)管道、閥門容易凍壞。
            5、由于供水壓力低,12段、13段頭部暖氣不熱,12段乙側(cè)新增暖氣只頭部幾片熱。
            6、振動篩、筒倉、下料口、導(dǎo)料槽等漏煤嚴(yán)重,需要技術(shù)改造、防磨處理,減輕清理煤粉勞動強(qiáng)度。
            輸煤工作總結(jié)篇七
            1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開展好安全培訓(xùn),提高工作能力和業(yè)務(wù)。我們不僅認(rèn)真開展好每周一的“安全活動”,學(xué)好個(gè)月的安全簡報(bào),及時(shí)掌握各事故的通報(bào)深刻吸取事故教訓(xùn),還利用交接班會開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),探討生產(chǎn)中的.技術(shù)難題,確保了生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。
            3、在車間領(lǐng)導(dǎo)下,在值長指揮下,圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù),全年共計(jì)上煤達(dá)192687噸,創(chuàng)歷史最高,上煤粒度未超標(biāo),沒有發(fā)生斷煤現(xiàn)象,并且合理摻煤配煤,確保了鍋爐燃煤要求。進(jìn)褐煤后,我們遇到了煤塊大,煤塊多,上煤較困難,我班組人員認(rèn)真干好本職,細(xì)致巡檢,在裝載機(jī)配合下順利的"保證了取暖期的鍋爐燃煤。
            4、根據(jù)生產(chǎn)需要,做好和其他,班組之間的溝通協(xié)作。
            (1)遇到煤種煤質(zhì)變化及時(shí)通知鍋爐,保證鍋爐穩(wěn)定運(yùn)行;
            (2)對設(shè)備缺陷及時(shí)聯(lián)系檢修或電檢,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
            輸煤工作總結(jié)篇八
            1、認(rèn)真做好了生產(chǎn)現(xiàn)場的點(diǎn)檢工作。燃料輸煤現(xiàn)場正在緊張的施工,各項(xiàng)工作均按計(jì)劃有序的進(jìn)行。為了早日適應(yīng)點(diǎn)檢工作,我認(rèn)真學(xué)習(xí)點(diǎn)檢要求,深入生產(chǎn)現(xiàn)場,積極研究設(shè)計(jì)意圖,領(lǐng)會設(shè)計(jì)理念,體驗(yàn)設(shè)計(jì)方法,并根據(jù)自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)對設(shè)計(jì)和施工中存在的缺點(diǎn)和不足進(jìn)行研究分析,提出自己的解決方案。前后共提出現(xiàn)場缺陷18項(xiàng),改進(jìn)意見5項(xiàng),已實(shí)施的有8項(xiàng),未完成的7項(xiàng),其余8項(xiàng)正在協(xié)商中。其中輸煤機(jī)落煤筒襯板的建議受到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。通過這些工作,我也總結(jié)了自己的一套工作理念,為今后進(jìn)一步開展輸煤點(diǎn)檢工作奠定了基礎(chǔ)。當(dāng)然也有一些缺點(diǎn)和不足,需要在今后工作中不斷的改進(jìn),不斷的研究學(xué)習(xí)和總結(jié),在實(shí)踐中不斷的進(jìn)行檢驗(yàn)。
            2、認(rèn)真做好材料的搜集整理工作。作為點(diǎn)檢員,最重要的工作之一就是做好材料的`搜集和整理,保證設(shè)備的每一個(gè)參數(shù)每一個(gè)改動都有記錄?,F(xiàn)已搜集了已安裝的設(shè)備說明書和相關(guān)兄弟廠家的相關(guān)資料,編制整理了《輸煤設(shè)備檢修規(guī)程》和《輸煤設(shè)備臺賬》。
            3、配合工程部做好現(xiàn)場的施工管理工作。我廠現(xiàn)在正處在施工結(jié)尾階段,各項(xiàng)施工工作尚未全部結(jié)束。為了全面提高技術(shù)水平和管理能力,積極深入現(xiàn)場,參加生產(chǎn)的施工管理,每周都到現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)反映。與工程部、物資部、施工單位配合,做好新來設(shè)備的的檢查驗(yàn)收工作。針對施工現(xiàn)場皮帶的硫化工作,積極進(jìn)行指導(dǎo),有效的進(jìn)行監(jiān)督,實(shí)時(shí)的進(jìn)行控制,保證了施工現(xiàn)場的人身和設(shè)備安全,保證了施工質(zhì)量,也保證了工期。
            4、做好學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試工作。由一名檢修人員變?yōu)橐幻麑I(yè)點(diǎn)檢員,需要學(xué)習(xí)很多東西,需要轉(zhuǎn)變很多觀念,需要掌握很多新方法新知識新技能,為了盡快的擔(dān)當(dāng)起一個(gè)點(diǎn)檢員的角色,利用工余、業(yè)余時(shí)間進(jìn)行深入學(xué)習(xí),并抓住單位進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)機(jī)全面提高自己,雖然距一個(gè)合格的點(diǎn)檢員還有一段距離,但會隨著時(shí)間慢慢變小的。培訓(xùn)工作一直是企業(yè)的重要工作,一方面積極參加單位組織的培訓(xùn),全面擴(kuò)展見識面,另一方面認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的培訓(xùn)工作。由于工作的需要,我負(fù)責(zé)設(shè)備部cad的培訓(xùn)工作。在cad培訓(xùn)工作中,公開授課兩課時(shí),并在培訓(xùn)前和培訓(xùn)后積極解答同志們提出的問題,對學(xué)習(xí)人員進(jìn)行耐心的輔導(dǎo),通過培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期的目的。為了全面提高和展示自己,為部門爭取榮譽(yù),積極認(rèn)真的參加每次考試,現(xiàn)共參加兩次部級考試,均取得了三等獎的好成績。
            5、做好新區(qū)供熱系統(tǒng)的設(shè)備維護(hù)工作。新區(qū)供熱系統(tǒng)的設(shè)備維護(hù)是我們設(shè)備部承擔(dān)的一項(xiàng)重要工作。為了全面提高供熱設(shè)備的健康運(yùn)行水平,我們對40噸鍋爐的供煤皮帶進(jìn)行了更換,對輸煤機(jī)和斗提機(jī)的轉(zhuǎn)動部分進(jìn)行了注油,對皮帶的拉緊裝置,調(diào)偏裝置進(jìn)行了調(diào)整,對斗提機(jī)損壞的料斗進(jìn)行了更換,對輸煤機(jī)磨損的托輥進(jìn)行了更換,對易損件進(jìn)行儲備,從而在根本上保證了供熱設(shè)備的安全運(yùn)行。
            6、做好輸煤專業(yè)的宣傳報(bào)道工作。宣傳報(bào)道是對外工作的窗口,是樹立專業(yè)形象的重要手段。為了讓公司人員了解輸煤,了解燃料,展現(xiàn)設(shè)備部的精神風(fēng)貌,輸煤人員對生產(chǎn)中的重大進(jìn)程重大事件進(jìn)行了報(bào)道。其中《新區(qū)供熱輸煤系統(tǒng)檢修已全面結(jié)束》的報(bào)道發(fā)表在第七期的《工程簡報(bào)》上。
            輸煤工作總結(jié)篇九
            1、全面做好輸煤點(diǎn)檢工作。輸煤點(diǎn)檢是整個(gè)工作的核心,是本專業(yè)的主體,全面而深入的開展好點(diǎn)檢工作,提高輸煤設(shè)備的檢修質(zhì)量,保證輸煤系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,為來年機(jī)組的正常投產(chǎn)和發(fā)電打好基礎(chǔ)。點(diǎn)檢工作應(yīng)朝著標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格、務(wù)實(shí)的方向發(fā)展,全面協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,保證各項(xiàng)工作的順利開展。
            2、繼續(xù)做好現(xiàn)場材料的搜集和整理工作,保證各項(xiàng)工作有據(jù)可查,各項(xiàng)改動均有記錄。認(rèn)真搜集和編寫各種文件和資料,豐富信息庫、知識庫和材料庫,有效的指導(dǎo)生產(chǎn)工作。
            3、繼續(xù)做好學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試工作,加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作,提高個(gè)人素質(zhì)和專業(yè)能力,提高部門整體形象。來年的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)應(yīng)該更專業(yè)更具體更具有針對性,能夠解決實(shí)際問題。宣傳報(bào)道內(nèi)容應(yīng)該更加廣泛,題材更加靈活多樣,應(yīng)該向更高一級的刊物投稿??荚嚨乃綉?yīng)該更加提高,成績應(yīng)該更加優(yōu)秀。
            回顧20xx年的工作,我們有得有失,有收獲也有感慨,有成功也有失敗,但我們要有一顆永不放棄永不言敗的心,我們的工作學(xué)習(xí)和生活就一定有個(gè)新的未來。20xx年,我廠的兩臺機(jī)組將相聚投產(chǎn)發(fā)電,我們的工作將會忙起來,只有滿懷信心腳踏實(shí)地戒驕戒躁才能全面開展好我們的工作,愿我們的明天會更好。
            輸煤工作總結(jié)篇十
            作為一名電廠電氣人員,20xx年來。以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不時(shí)提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將20xx年來的工作加以總結(jié):
            一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
            以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)布置,克服孕期反應(yīng)等身體不適,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是十月份六號機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn),勞動強(qiáng)度增加,但我發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng),不怕苦,不怕累,克服一個(gè)有一個(gè)的難題,使四期工程得以順利圓滿的勝利運(yùn)轉(zhuǎn)。
            二、技術(shù)上用心鉆研。
            三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處置事故能力。
            那么能力就可比作情商電氣專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的能力是活的只有做到活學(xué)活用,才干更好地干好工作。
            四、積累工作經(jīng)驗(yàn)。
            精益求精,平安運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在十月份六號機(jī)組還不穩(wěn)定,就要積極主動詢問集控室,解負(fù)荷變化,低負(fù)荷時(shí)盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負(fù)荷時(shí)連排開大,排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,掌握兩者平衡點(diǎn)。為做到一舉三得,更是精心測定,細(xì)心監(jiān)控,操心設(shè)備,耐心溝通。
            五、建議:
            1平安設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些。故障演習(xí)預(yù)案以防患于未然,更新激進(jìn)電氣監(jiān)督觀念,變主動處置為主動預(yù)見預(yù)防。
            2加強(qiáng)微機(jī)自動化水平。讓其物盡其用,使電氣監(jiān)督更加靈敏高效;完善電氣、儀器全自動操作及維護(hù),使電氣結(jié)果更科學(xué)精確。
            輸煤工作總結(jié)篇十一
            20__年在電廠領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在生產(chǎn)部的指揮下,在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,按生產(chǎn)計(jì)劃要求,我燃料運(yùn)行乙班員工努力工作,創(chuàng)新務(wù)實(shí),認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我們?nèi)剂线\(yùn)行班主要做了下工作:
            1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開展好安全培訓(xùn),提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。我們不僅認(rèn)真開展好每周一的“安全活動”,學(xué)好個(gè)月的安全簡報(bào),及時(shí)掌握各事故的通報(bào)深刻吸取事故教訓(xùn),還利用交接班會開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),探討生產(chǎn)中的技術(shù)難題,確保了生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。
            2、認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,深入貫徹執(zhí)行公司、車間的決策,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各項(xiàng)通知、通報(bào)等文件,以飽滿的精神狀態(tài)個(gè)工作熱情投入到生產(chǎn)中去,能夠順利完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
            3、在車間領(lǐng)導(dǎo)下,在值長指揮下,圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù),全年共計(jì)上煤達(dá)192687噸,創(chuàng)歷史最高,上煤粒度未超標(biāo),沒有發(fā)生斷煤現(xiàn)象,并且合理摻煤配煤,確保了鍋爐燃煤要求。進(jìn)褐煤后,我們遇到了煤塊大,煤塊多,上煤較困難,我班組人員認(rèn)真干好本職,細(xì)致巡檢,在裝載機(jī)配合下順利的保證了取暖期的鍋爐燃煤。
            4、根據(jù)生產(chǎn)需要,做好和其他部門,班組之間的溝通協(xié)作。
            (1)遇到煤種煤質(zhì)變化及時(shí)通知鍋爐,保證鍋爐穩(wěn)定運(yùn)行;。
            (2)對設(shè)備缺陷及時(shí)聯(lián)系檢修或電檢,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
            輸煤工作總結(jié)篇十二
            我于從部隊(duì)復(fù)員,經(jīng)考試考入了東北電力公司,在豐滿電力工業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)一年后,被組織分配到遼寧發(fā)電廠燃料分廠從事燃料輸煤運(yùn)行工作,至今已經(jīng)十一年了。這是個(gè)專業(yè)技術(shù)很強(qiáng)的崗位,自己的工作經(jīng)歷證明,對任何一項(xiàng)工作,只有刻苦學(xué)習(xí)、認(rèn)真鉆研、反復(fù)實(shí)踐、細(xì)心體會,才能較全面地掌握專業(yè)技術(shù),把工作做得更好。
            輸煤運(yùn)行是燃料工作的第一線,它擔(dān)負(fù)著全廠發(fā)電用煤的卸、運(yùn)、儲任務(wù),工作任務(wù)繁重,輸煤現(xiàn)場條件艱苦,有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)特點(diǎn),不懂得專業(yè)技術(shù),盲目操作,會造成機(jī)械設(shè)備和人身傷害。通過幾年的生產(chǎn)實(shí)踐,自己深知專業(yè)知識的重要性。為了能更好的勝任本職工作,使自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力不斷提高,在這幾年中自己針對實(shí)際的工作需要,進(jìn)行了燃料初級工的學(xué)習(xí)、燃料中級工的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)使自己的專業(yè)技術(shù)水平有了明顯的提高,每年自己都能積極的參加分場、廠組織的各種技術(shù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)后能根據(jù)實(shí)際工作進(jìn)行實(shí)踐和總結(jié),找出薄弱環(huán)節(jié),有效的促進(jìn)了工作能力的提高。在我進(jìn)廠時(shí)遼電有50mw發(fā)電機(jī)十三臺,每年發(fā)電用煤達(dá)3xx多萬噸,日輸煤近一萬噸,這些煤都是由我們輸送供給的。遼電輸送設(shè)備共有十四條輸送帶,兩臺碎煤機(jī),六臺葉輪給煤機(jī),只有全面了解各種機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和運(yùn)行特點(diǎn),懂得各種機(jī)械設(shè)備的操作常識,掌握輸煤運(yùn)行操作規(guī)程,并不斷學(xué)習(xí),熟練運(yùn)用,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),才能把這些粗淺的感性認(rèn)識逐步提高到較深的理性認(rèn)識階段,才能把工作做得更好。
            級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的信任,于2xx4年10月被提升到運(yùn)行輸煤組長的崗位上。崗位的變換,使我感到肩上的擔(dān)子重了、責(zé)任更大了。在擔(dān)任工作負(fù)責(zé)人工作以來,能夠嚴(yán)格的要求自己,工作中做到了認(rèn)真到位、不怕苦和累,積極的完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在班中能積極的配合班長,協(xié)助班長做好各項(xiàng)工作,每年都能很好的完成生產(chǎn)任務(wù)。
            幾年來,通過各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí),使自己的.業(yè)務(wù)水平和理論水平有了很大提高,把學(xué)來的知識運(yùn)用到實(shí)踐中去,并在工作崗位上根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)提出了許多合理化建議。如:輸送帶分水器的選位、除塵器的安裝與調(diào)試、斗輪機(jī)落煤管的改造、除鐵器的選位與調(diào)試、卸煤溝擋煤簾的安裝與調(diào)整,這些建議大部分得到了采納并在實(shí)際工作中得以應(yīng)用。2xx2根據(jù)自己實(shí)際工作中的感受和具體工作情況,提出了對輸煤五段驅(qū)動裝置改型的建議,將原有的運(yùn)行速度從2.0米/秒提升到2.65米/秒,解決了原有設(shè)備出力不足,大量掉煤的難題。多年來自己嚴(yán)格要求自己,不放過每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會,每次上新設(shè)備及設(shè)備改造更新,自己都能主動參與并認(rèn)真學(xué)習(xí)。
            2xx0年,在輸送機(jī)逆止器改造的過程中,自己積極配合檢修專業(yè)進(jìn)行調(diào)試工作,根據(jù)工作實(shí)踐為檢修班組講解重載停機(jī)時(shí)輸送機(jī)存在的問題、表現(xiàn)出的特點(diǎn),通過改進(jìn)逆止片結(jié)構(gòu),解決了逆止器使用效果不佳、后退距離過長的問題,使輸送帶在停止運(yùn)行時(shí),起到了迅速防止皮帶倒退的效果,滿足了現(xiàn)場生產(chǎn)的需要。2xx1年下半年參與了遼電輸煤一段皮帶機(jī)葉輪給煤機(jī)遠(yuǎn)程智能系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作,在安裝過程中能根據(jù)需求進(jìn)行反復(fù)的調(diào)試,并在以后的使用過程中,認(rèn)真進(jìn)行使用調(diào)試,并培訓(xùn)其他值班員。此項(xiàng)系統(tǒng)的投入使用,解決了值班員受粉塵危害的困境,把運(yùn)行人員從惡劣的環(huán)境中解脫出來。
            指導(dǎo)工人按照調(diào)度要求的配比進(jìn)行煤種混配工作,并及時(shí)和值長取得聯(lián)系獲取數(shù)據(jù),反饋給專業(yè)負(fù)責(zé)人。通過近兩個(gè)月的努力,目前我廠已形成一整套霍煤和各高熱值煤種混配方案。通過一年多的實(shí)踐檢驗(yàn),為我廠取得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益,為我廠發(fā)電成本的控制做出了巨大的貢獻(xiàn)。
            十一年來輸煤工作的實(shí)踐使我充分認(rèn)識到,只有對工作負(fù)有強(qiáng)烈的責(zé)任心,并掌握必要的專業(yè)技術(shù),才能更好地做好輸煤運(yùn)行工作。今后我要繼續(xù)做好輸煤專業(yè)知識的學(xué)習(xí),做到在干中學(xué)、在學(xué)中干,工作一生學(xué)習(xí)不止,在工作中向有經(jīng)驗(yàn)的人學(xué)習(xí),使自己的專業(yè)技術(shù)能力進(jìn)一步提高,并組織好班組的技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn),達(dá)到班組中每一名員工人人學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),人人掌握專業(yè)知識,協(xié)助班長把我們班帶成一個(gè)“學(xué)習(xí)的班組、安全的班組。”培養(yǎng)出一批專業(yè)技術(shù)合格、能打硬仗的骨干力量,為集團(tuán)公司的安全、經(jīng)濟(jì)發(fā)供電做出自己的貢獻(xiàn)。
            輸煤工作總結(jié)篇十三
            我于xxxx年從部隊(duì)復(fù)員,經(jīng)考試考入了東北電力公司,在豐滿電力工業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)一年后,被組織分配到遼寧發(fā)電廠燃料分廠從事燃料輸煤運(yùn)行工作,至今已經(jīng)十一年了。這是個(gè)專業(yè)技術(shù)很強(qiáng)的崗位,自己的工作經(jīng)歷證明,對任何一項(xiàng)工作,只有刻苦學(xué)習(xí)、認(rèn)真鉆研、反復(fù)實(shí)踐、細(xì)心體會,才能較全面地掌握專業(yè)技術(shù),把工作做得更好。
            種機(jī)械設(shè)備的操作常識,掌握輸煤運(yùn)行操作規(guī)程,并不斷學(xué)習(xí),熟練運(yùn)用,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),才能把這些粗淺的感性認(rèn)識逐步提高到較深的理性認(rèn)識階段,才能把工作做得更好。
            輸煤現(xiàn)場工作體力勞動強(qiáng)度大,工作條件艱苦,有些。
            級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的信任,于20xx年10月被提升到運(yùn)行輸煤組長的崗位上。崗位的變換,使我感到肩上的擔(dān)子重了、責(zé)任更大了。在擔(dān)任工作負(fù)責(zé)人工作以來,能夠嚴(yán)格的要求自己,工作中做到了認(rèn)真到位、不怕苦和累,積極的完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在班中能積極的配合班長,協(xié)助班長做好各項(xiàng)工作,每年都能很好的完成生產(chǎn)任務(wù)。
            幾年來,通過各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí),使自己的業(yè)務(wù)水平和。
            理論水平有了很大提高,把學(xué)來的知識運(yùn)用到實(shí)踐中去,并在工作崗位上根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)提出了許多合理化建議。如:輸送帶分水器的選位、除塵器的安裝與調(diào)試、斗輪機(jī)落煤管的改造、除鐵器的選位與調(diào)試、卸煤溝擋煤簾的安裝與調(diào)整,這些建議大部分得到了采納并在實(shí)際工作中得以應(yīng)用。20xx根據(jù)自己實(shí)際工作中的感受和具體工作情況,提出了對輸煤五段驅(qū)動裝置改型的建議,將原有的運(yùn)行速度從2.0米/秒提升到2.65米/秒,解決了原有設(shè)備出力不足,大量掉煤的難題。多年來自己嚴(yán)格要求自己,不放過每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會,每次上新設(shè)備及設(shè)備改造更新,自己都能主動參與并認(rèn)真學(xué)習(xí)。
            20xx年,在輸送機(jī)逆止器改造的過程中,自己積極配。
            片結(jié)構(gòu),解決了逆止器使用效果不佳、后退距離過長的問題,使輸送帶在停止運(yùn)行時(shí),起到了迅速防止皮帶倒退的效果,滿足了現(xiàn)場生產(chǎn)的需要。20xx年下半年參與了遼電輸煤一段皮帶機(jī)葉輪給煤機(jī)遠(yuǎn)程智能系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作,在安裝過程中能根據(jù)需求進(jìn)行反復(fù)的調(diào)試,并在以后的使用過程中,認(rèn)真進(jìn)行使用調(diào)試,并培訓(xùn)其他值班員。此項(xiàng)系統(tǒng)的投入使用,解決了值班員受粉塵危害的困境,把運(yùn)行人員從惡劣的環(huán)境中解脫出來。
            20xx年,自己參與了葉輪給煤機(jī)兩側(cè)擋板的改造和輸。
            指導(dǎo)工人按照調(diào)度要求的配比進(jìn)行煤種混配工作,并及時(shí)和值長取得聯(lián)系獲取數(shù)據(jù),反饋給專業(yè)負(fù)責(zé)人。通過近兩個(gè)月的努力,目前我廠已形成一整套霍煤和各高熱值煤種混配方案。通過一年多的實(shí)踐檢驗(yàn),為我廠取得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益,為我廠發(fā)電成本的控制做出了巨大的貢獻(xiàn)。
            十一年來輸煤工作的實(shí)踐使我充分認(rèn)識到,只有對工。
            作負(fù)有強(qiáng)烈的責(zé)任心,并掌握必要的專業(yè)技術(shù),才能更好地做好輸煤運(yùn)行工作。今后我要繼續(xù)做好輸煤專業(yè)知識的學(xué)習(xí),做到在干中學(xué)、在學(xué)中干,工作一生學(xué)習(xí)不止,在工作中向有經(jīng)驗(yàn)的人學(xué)習(xí),使自己的專業(yè)技術(shù)能力進(jìn)一步提高,并組織好班組的技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn),達(dá)到班組中每一名員工人人學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),人人掌握專業(yè)知識,協(xié)助班長把我們班帶成一個(gè)“學(xué)習(xí)的班組、安全的班組?!迸囵B(yǎng)出一批專業(yè)技術(shù)合格、能打硬仗的骨干力量,為集團(tuán)公司的安全、經(jīng)濟(jì)發(fā)供電做出自己的貢獻(xiàn)。
            20xx年11月25日。
            輸煤工作總結(jié)篇十四
            輸煤專業(yè)個(gè)人工作總結(jié)一、20xx年度完成的主要工作及經(jīng)驗(yàn)1、完成的主要工作1.1、維護(hù):皮帶機(jī)系統(tǒng)減速機(jī)油脂檢測;翻車機(jī)系統(tǒng)減速機(jī)油脂檢測;斗輪機(jī)系統(tǒng)減速機(jī)油脂檢測;輸煤系統(tǒng)沖洗水管改造;輸煤采暖系統(tǒng)c8皮帶機(jī)廊道至c5皮帶機(jī)廊道區(qū)域改造;除塵系統(tǒng)除塵器內(nèi)部防腐;皮帶機(jī)系統(tǒng)導(dǎo)料槽內(nèi)部煤流板修補(bǔ);1.2、檢修:ab撥車機(jī)減速機(jī)液壓抱閘漏油嚴(yán)重更換o型圈;ab推車機(jī)減速機(jī)抱閘裝置因漏油嚴(yán)重更換o型圈;b斗輪機(jī)取料減速機(jī)更換;b遷車臺更換#1減速機(jī)更換;ab斗輪機(jī)取料斗部分磨損嚴(yán)重更換;b碎煤機(jī)大修;ab斗輪機(jī)取料減速機(jī)耦合器損壞;ab斗輪機(jī)取料皮帶減速機(jī)更換;碎煤機(jī)室、#1、#2、#3、#4轉(zhuǎn)運(yùn)站落煤筒更換防磨板;c8ab皮帶機(jī)犁媒器更換;輸煤皮帶機(jī)系統(tǒng)導(dǎo)料槽更換擋塵聯(lián);輸煤皮帶機(jī)噴淋系統(tǒng)管道改造;輸煤廊道伸縮節(jié)防水改造;皮帶機(jī)系統(tǒng)驅(qū)動減速機(jī)更換。
            1.3、管理(包括標(biāo)準(zhǔn)、臺賬、劣化分析、煤場管理等)1.3.1、完善設(shè)備點(diǎn)檢,確保設(shè)備可靠性。點(diǎn)檢員除了每天的點(diǎn)檢日志、sis點(diǎn)檢、定期工作驗(yàn)收外,點(diǎn)檢員每周針對系統(tǒng)缺陷進(jìn)行分析,對自己的設(shè)備及管理工作進(jìn)行盤點(diǎn),從而使定期檢查、檢修的`工作起到了明顯的輔助作用。
            輸煤工作總結(jié)篇十五
            dg400型鋼芯帶,設(shè)計(jì)的出力為800t/h,它長度約7084米,可以說是目前整個(gè)集團(tuán)下火電廠中最長的一條皮帶,與普通帶比較,它具有經(jīng)濟(jì)、可靠、安全運(yùn)行等優(yōu)勢,由于跨度比較大,容易造成皮帶扭曲以及堵煤等事故,需要用到專業(yè)技術(shù)去解決。二是輸煤系統(tǒng)的幾種運(yùn)行方式:1、外來煤場卸煤溝 納雍一廠2pa輸送機(jī)。
            外來煤場卸煤溝碎煤機(jī)2、外來煤場卸煤溝納雍一廠2pb輸送機(jī)。 外來煤場卸煤溝甲帶給煤機(jī)碎煤機(jī)。 3、中嶺大礦滑坡煤倉納雍一廠2pa輸送機(jī)。 中嶺大礦滑坡煤倉甲帶給煤機(jī) 碎煤。
            4、中嶺大礦滑坡煤倉納雍一廠2pb輸送機(jī)。
            煤機(jī)。
            5、外來煤場卸煤溝納雍一廠1號煤場。
            外來煤場卸煤溝號煤場。
            6、中嶺大礦滑坡煤倉納雍一廠1號煤場。
            中嶺大礦滑坡煤倉號煤場。
            7、外來煤場卸煤溝(中嶺大礦滑坡煤倉)納雍一廠2pa輸送機(jī)。 外來煤場卸煤溝
            中嶺大礦滑坡煤倉
            8、外來煤場卸煤溝(中嶺大礦滑坡煤倉)納雍一廠2pb輸送機(jī)。
            中嶺大礦滑坡煤倉9納雍一廠1號煤場。
            外來煤場卸煤溝號煤場
            需要掌握這基礎(chǔ)的專業(yè)知識,同時(shí)管帶輸煤系統(tǒng)的設(shè)計(jì)為一廠供煤提供了方便,也是提高專業(yè)知識和電廠贏得效益的關(guān)鍵。
            煤運(yùn)行的理論的學(xué)習(xí),通過這些學(xué)習(xí)使自己的專業(yè)技術(shù)水平有了明顯的提高,每次自己都能積極的參加部門、班組組織的各種技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后能根據(jù)自己的實(shí)際工作進(jìn)行實(shí)踐和總結(jié),找出自己的薄弱環(huán)節(jié),有效的促進(jìn)了工作能力和專業(yè)技術(shù)水平的提高。雖然管帶運(yùn)輸部輸煤設(shè)備目前沒有運(yùn)行,有的專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)我們無法學(xué)到,但是自己學(xué)習(xí)輸煤專業(yè)技術(shù)一天也沒有怠慢和放松,在實(shí)習(xí)期間,早上聽師傅講理論,下午自己到現(xiàn)場實(shí)踐,這樣能很快把理論和實(shí)踐相結(jié)合,更有利于自己專業(yè)水平提高。20xx年的上半年,由于設(shè)備廠家來調(diào)試輸煤設(shè)備,在廠家調(diào)試過程中,我們一邊學(xué)習(xí),一邊向廠家提出疑問和參與調(diào)試,從廠家的調(diào)試過程中我學(xué)到了很多,例如管帶扭轉(zhuǎn)的調(diào)整方法有:尾部是根據(jù)尾部滾筒和承載段及輸送帶之間的直角度變化進(jìn)行蛇行調(diào)整,即首部和拉緊部的調(diào)整是根據(jù)承載段、改向滾筒及驅(qū)動滾筒和皮帶之間的直角度變化進(jìn)行的,即與普通帶式輸送機(jī)相同的'方法進(jìn)行調(diào)整;中部是根據(jù)由前進(jìn)方向原理進(jìn)行扭轉(zhuǎn)調(diào)整的,即中部的扭轉(zhuǎn)調(diào)整,是通過使托輥和承載段、回程段都置于輸送帶運(yùn)行方向的前后而實(shí)現(xiàn)的。同時(shí),當(dāng)物料只在一側(cè)輸送帶上運(yùn)行時(shí)會發(fā)生輸送帶偏重現(xiàn)象。承載段過載或漏斗內(nèi)壁附著的輸送物落下時(shí),產(chǎn)生扭轉(zhuǎn)現(xiàn)象,掌握好這些專業(yè)技術(shù)是關(guān)鍵.只有全面了解和掌握各種機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理、性能和運(yùn)行特點(diǎn),懂得各種機(jī)械設(shè)備的操作常識,掌握輸煤運(yùn)行操作規(guī)程以及能夠處理設(shè)備故障的能力。并不斷學(xué)習(xí),熟練運(yùn)用,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),才能把這些粗淺的感性認(rèn)識逐步提高到較深的理性認(rèn)識階段,才能把輸煤的專業(yè)工作做得更好。
            在輸煤運(yùn)行的過程中,如皮帶跑偏、打滑、落煤管堵煤、碎煤機(jī)堵煤、撒煤、設(shè)備異常跳停等事故經(jīng)常發(fā)生,雖這些事故的發(fā)生是不可避免的,但我們?nèi)绻莆盏膶I(yè)技術(shù)能力較強(qiáng),它發(fā)生的概率就會降低。那就要求我們學(xué)會專業(yè)技術(shù)和處理設(shè)備故障能力夠強(qiáng),這就得要對設(shè)備了如指掌,無論是從結(jié)構(gòu)、原理、性能、技術(shù)參數(shù)上我們都要吃透,并且要熟悉和掌握輸煤運(yùn)行的常見表現(xiàn)。用四個(gè)字概括“看、聽、聞、摸”,看就是看異?,F(xiàn)象的變化;聽就是聽設(shè)備的聲音;聞就是聞設(shè)備的異味;摸就是摸設(shè)備的溫度。把這四個(gè)字里面的內(nèi)容掌握徹底了,那我們就等于掌握了輸煤運(yùn)行的核心,才能正確判斷設(shè)備的異常情況發(fā)生,能很快排除故障和解決設(shè)備的故障,把故障減小到最低,將設(shè)備的運(yùn)行提高到安全穩(wěn)定的狀態(tài),減小了設(shè)備停運(yùn)造成的磨損。但這些是要長期的慢慢累積經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來的。在輸煤運(yùn)行的崗位上,必須要求要掌握“三熟”和“三能”?!叭臁敝福菏煜け緧徫辉O(shè)備的構(gòu)造、性能及設(shè)備系統(tǒng)的布置;熟悉本崗位各項(xiàng)規(guī)章制度及典型安全工作規(guī)程;熟悉各種運(yùn)行操作及事故處理?!叭堋敝福耗芊治鲞\(yùn)行狀況;能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;能使用一般工具處理一般缺陷。把輸煤運(yùn)行故障降低到最小,停運(yùn)幾率才會變小,從而減小設(shè)備的磨損,提高了輸煤的效益。
            輸煤工作總結(jié)篇十六
            一、發(fā)生的不安全事件:
            1、20xx年1月20日平?jīng)龆ㄍ馕R工誤碰2號斗輪機(jī)急停按鈕、導(dǎo)致斗輪機(jī)停運(yùn),事后隱瞞不報(bào)的異常事件。
            2、20xx年3月9日5號帶三工位伸縮裝臵移動至左位時(shí)限位開關(guān)感應(yīng)故障、就地控制箱停止按鍵操作不動作,導(dǎo)致三工位伸縮裝臵脫軌的異常事件。
            二、設(shè)備主要整改項(xiàng)目:
            20xx年檢修專業(yè)對輸煤系統(tǒng)1、2號斗輪機(jī)所有急停按鈕進(jìn)行改造、加裝防護(hù)罩,防止人員誤碰的事件再次發(fā)生。對輸煤系統(tǒng)3號帶、5號帶三工位限位開關(guān)進(jìn)行改造、加固,防止三工位出軌事件的再次發(fā)生。并對輸煤系統(tǒng)所有消防管道進(jìn)行保溫改造并用鐵皮包裹,降低了管道凍裂、凍破事件的發(fā)生,以上整改項(xiàng)目為輸煤運(yùn)行的設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。
            三、安全教育培訓(xùn)方面:
            20xx年輸煤專業(yè)的培訓(xùn)工作嚴(yán)格按照公司、項(xiàng)目部制定的培訓(xùn)。
            計(jì)劃,結(jié)合不同崗位的人員和新進(jìn)人員的教育工作,進(jìn)一步細(xì)化了具體培訓(xùn)方案。全年共組織專業(yè)理論考試12次,安規(guī)考試5次,專業(yè)實(shí)操理論考試12次。同時(shí),強(qiáng)化了輸煤臨時(shí)工的安全教育培訓(xùn)工作,并組織輸煤臨時(shí)工及保潔隊(duì)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)4次,全面提高了輸煤專業(yè)所有人員的安全意識和專業(yè)理論水平,使得安全教育和理論培訓(xùn)工作都取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。并組織輸煤值班員學(xué)習(xí)斗輪機(jī)的相關(guān)知識并進(jìn)行斗輪機(jī)司機(jī)技術(shù)比武,全面提高斗輪機(jī)司機(jī)的操作技能,減少斗輪機(jī)故障出現(xiàn)的頻率,保證斗輪機(jī)隨時(shí)處于良好的備用狀態(tài);并嚴(yán)格執(zhí)行燃料管理部的各項(xiàng)生產(chǎn)命令和摻配煤方案,保證了電廠的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;并組織人員對“工作票、操作票”的正確執(zhí)行流程的進(jìn)行的專題培訓(xùn)學(xué)習(xí),保重了人身安全;并組織所有人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的各類文件及會議精神,及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)其他單位發(fā)生的各類電力生產(chǎn)不安全事故,吸取和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),舉一反三。針對當(dāng)前工作中存在的問題和安全隱患,制定有效地防范措施,為下一步輸煤專業(yè)的安全發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            四、安全文明生產(chǎn)方面:
            認(rèn)真學(xué)習(xí)天津“8.12”事故文件并下發(fā)《輸煤系統(tǒng)粉塵燃燒爆炸應(yīng)急預(yù)案》;9月份結(jié)合公司開展的“質(zhì)量月”活動,在輸煤專業(yè)組織職工觀看《質(zhì)量警示教育片》,并積極參加了“質(zhì)量月讀書主題演講”和“我為質(zhì)量管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”等多種活動;10月份對“防寒防凍”及“迎峰度冬”工作進(jìn)行了全面落實(shí),并下發(fā)《輸煤系統(tǒng)防寒防凍措施》和《輸煤系統(tǒng)確保機(jī)組滿負(fù)荷運(yùn)行的安全保障措施》;11月份組織運(yùn)行人員進(jìn)行《工作票許可技術(shù)比武》,進(jìn)一步提高人員工作票辦理的業(yè)務(wù)能力;12月份對所有人員建立了《培訓(xùn)檔案》并對所有人員進(jìn)行了為期15天的安全技能強(qiáng)化培訓(xùn),進(jìn)一步提高了人員的安全意識及技能水平;同時(shí),輸煤運(yùn)行專業(yè)高度重視設(shè)備的安全隱患排查工作,每月由主副值和專工對輸煤系統(tǒng)的安全隱患進(jìn)行一次全面排查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系處理,防止事故擴(kuò)大化。每月對消防系統(tǒng)及除塵器進(jìn)行全面排查處理,每周組織人員定期對現(xiàn)場衛(wèi)生進(jìn)行徹底全面的清理和打掃。并定期組織輸煤專業(yè)開展了多種形式多樣的安全活動。通過開展形式多樣的安全教育和各種安全活動,從思想認(rèn)識上有力地推動了班組安全管理和安全責(zé)任的落實(shí)。
            五、綜合管理方面:
            系統(tǒng)電磁除鐵器除鐵性能進(jìn)行試驗(yàn),并對除鐵器懸掛高度進(jìn)行調(diào)整;12月份對輸煤系統(tǒng)消防器材及除塵器進(jìn)行全面排查,對存在的問題進(jìn)行限期整改;并且每天對輸煤系統(tǒng)設(shè)備外觀、支架等進(jìn)行全面擦拭,及對地面衛(wèi)生進(jìn)行全面沖洗1次,每月定期徹底清理輸煤系統(tǒng)死角積煤粉3次,保證輸煤系統(tǒng)現(xiàn)場衛(wèi)生清潔。嚴(yán)格執(zhí)行燃料管理部的各項(xiàng)管理規(guī)定,積極配合燃料管理部調(diào)整上煤方式,低負(fù)荷每天上三次煤,減少設(shè)備啟停次數(shù),未出現(xiàn)頻繁設(shè)備砸停、堆煤等影響機(jī)組安全、穩(wěn)定運(yùn)行的事件,始終圍繞“節(jié)能降耗”的工作思路及有關(guān)規(guī)定,在輸煤專業(yè)廣泛開展了節(jié)能降耗生產(chǎn)指標(biāo)競賽活動,使輸煤運(yùn)行整體上煤時(shí)間大大縮減,能耗指標(biāo)明顯下降,得到了燃料管理部門的充分肯定。
            六、存在的主要問題:
            5、班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的管理和安全文明生產(chǎn)工作的落實(shí)工作,未做到位;
            6、勞動紀(jì)律比較松散,習(xí)慣性違章現(xiàn)象嚴(yán)重,各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行不到位;
            7、現(xiàn)場作業(yè)人員的習(xí)慣性違章沒有杜絕,作業(yè)人員的“低標(biāo)準(zhǔn)”、“老。
            毛病”等問題沒有得到徹底整治。
            8、設(shè)備精細(xì)化管理要求落實(shí)仍不到位,個(gè)別工作未做深、做細(xì)、做實(shí)。
            1、建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度:
            沒有規(guī)矩不成方圓,管理要靠制度。結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,對《輸煤運(yùn)行規(guī)程》進(jìn)行修編,并制定完善各項(xiàng)管理制度、事故預(yù)案及防范措施等。通過組織學(xué)習(xí),將其落實(shí)到生產(chǎn)實(shí)際中,有效的約束廣大職工的行為,使職工思想上有種緊迫感、壓力感。
            2、強(qiáng)化職工培訓(xùn):
            培訓(xùn)是企業(yè)最好的福利。通過培訓(xùn)傳達(dá)正確的理念,規(guī)范運(yùn)行操作。通過技術(shù)問答、事故預(yù)想、考問講解及現(xiàn)場實(shí)操、傳幫帶等多種方式展開職工培訓(xùn),學(xué)習(xí)公司文件,安全簡報(bào)、規(guī)章制度,電業(yè)安全規(guī)程、輸煤運(yùn)行規(guī)程等。定期組織人員進(jìn)行事故演練及案例學(xué)習(xí),進(jìn)一步加強(qiáng)人員的培訓(xùn)力度。通過培訓(xùn)活動的開展,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的安全生產(chǎn)意識和安全消防知識,強(qiáng)化崗位操作技能。
            3、加強(qiáng)巡視檢查:
            認(rèn)真執(zhí)行公司的巡回檢查管理制度,不斷加強(qiáng)對設(shè)備安全操作的監(jiān)督以及設(shè)備巡回檢查;對設(shè)備存在的缺陷及隱患要通過巡檢及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)聯(lián)系檢修人員處理,確保了設(shè)備的安全運(yùn)行。
            4、做好防范措施:
            根據(jù)季節(jié)變化,制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,組織員工學(xué)習(xí)并組織實(shí)。
            輸煤工作總結(jié)篇十七
            輸煤專業(yè)個(gè)人工作總結(jié)一、20xx年度完成的主要工作及經(jīng)驗(yàn)1、完成的主要工作1.1、維護(hù):皮帶機(jī)系統(tǒng)減速機(jī)油脂檢測;翻車機(jī)系統(tǒng)減速機(jī)油脂檢測;斗輪機(jī)系統(tǒng)減速機(jī)油脂檢測;輸煤系統(tǒng)沖洗水管改造;輸煤采暖系統(tǒng)c8皮帶機(jī)廊道至c5皮帶機(jī)廊道區(qū)域改造;除塵系統(tǒng)除塵器內(nèi)部防腐;皮帶機(jī)系統(tǒng)導(dǎo)料槽內(nèi)部煤流板修補(bǔ);1.2、檢修:ab撥車機(jī)減速機(jī)液壓抱閘漏油嚴(yán)重更換o型圈;ab推車機(jī)減速機(jī)抱閘裝置因漏油嚴(yán)重更換o型圈;b斗輪機(jī)取料減速機(jī)更換;b遷車臺更換#1減速機(jī)更換;ab斗輪機(jī)取料斗部分磨損嚴(yán)重更換;b碎煤機(jī)大修;ab斗輪機(jī)取料減速機(jī)耦合器損壞;ab斗輪機(jī)取料皮帶減速機(jī)更換;碎煤機(jī)室、#1、#2、#3、#4轉(zhuǎn)運(yùn)站落煤筒更換防磨板;c8ab皮帶機(jī)犁媒器更換;輸煤皮帶機(jī)系統(tǒng)導(dǎo)料槽更換擋塵聯(lián);輸煤皮帶機(jī)噴淋系統(tǒng)管道改造;輸煤廊道伸縮節(jié)防水改造;皮帶機(jī)系統(tǒng)驅(qū)動減速機(jī)更換。
            1.3、管理(包括標(biāo)準(zhǔn)、臺賬、劣化分析、煤場管理等)1.3.1、完善設(shè)備點(diǎn)檢,確保設(shè)備可靠性。點(diǎn)檢員除了每天的點(diǎn)檢日志、sis點(diǎn)檢、定期工作驗(yàn)收外,點(diǎn)檢員每周針對系統(tǒng)缺陷進(jìn)行分析,對自己的設(shè)備及管理工作進(jìn)行盤點(diǎn),從而使定期檢查、檢修的工作起到了明顯的輔助作用。
            煤和灰經(jīng)典繞口令。
            論同煤集團(tuán)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)。
            煤雕根雕炭畫的美術(shù)價(jià)值。
            化學(xué)煤作業(yè)工藝的要點(diǎn)論文。
            油氣集輸工藝流程論文。
            煤層氣集輸技術(shù)論文。
            油氣集輸工藝技術(shù)論文。
            最新防治煤與瓦斯突出規(guī)定全文。
            集輸管線安全現(xiàn)狀與風(fēng)險(xiǎn)論文。
            刨煤機(jī)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告。