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    社會(huì)化服務(wù)績效自評報(bào)告篇一
    根據(jù)省民政廳、財(cái)政廳《安徽省民政民生工程績效評價(jià)辦法》和區(qū)民生辦《關(guān)于做好民生工程績效自評工作的通知》等精神，對照金安區(qū)社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)和養(yǎng)老智慧化民生工程績效評價(jià)指標(biāo)，現(xiàn)將我區(qū)社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)和養(yǎng)老智慧化工作開展情況自評如下：
    根據(jù)安徽省社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)和養(yǎng)老智慧化民生工程績效評價(jià)指標(biāo)，按照項(xiàng)目投入、過程、產(chǎn)出、效果等四大項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行績效評價(jià)，自評得分100分。
    為有效應(yīng)對老齡人口的快速增長，我區(qū)認(rèn)真調(diào)研，積極謀劃，不斷加快社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)。截止目前，全區(qū)現(xiàn)有各類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)71所，其中農(nóng)村特困供養(yǎng)機(jī)構(gòu)29所，社區(qū)康養(yǎng)中心7所，社會(huì)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)35所，總床位7858張，每千名老年人擁有養(yǎng)老床位數(shù)46.1張，其中護(hù)理型床位3630張，護(hù)理型床位占比達(dá)到46.19%。區(qū)級養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心已在區(qū)民政局掛牌，5個(gè)街道社區(qū)康養(yǎng)中心掛牌街道養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心，32個(gè)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站也全部設(shè)立；建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心、村級養(yǎng)老服務(wù)站，全區(qū)17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心敬老院建立17所鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心，依托部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院、社會(huì)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、農(nóng)村幸福院設(shè)立村級養(yǎng)老服務(wù)站，三級中心建設(shè)全區(qū)覆蓋率達(dá)到60%以上。養(yǎng)老智慧化建設(shè)已在中店鄉(xiāng)、三十鋪鎮(zhèn)和李臺社區(qū)開展并投入使用，區(qū)級智慧養(yǎng)老監(jiān)管平臺在民政局建立投入使用。
    （一）完善相關(guān)政策。
    區(qū)政府陸續(xù)出臺了《金安區(qū)養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老實(shí)施方案》、《金安區(qū)20xx年智慧養(yǎng)老工作實(shí)施方案》《金安區(qū)開展社區(qū)居家養(yǎng)老康養(yǎng)中心建設(shè)工作實(shí)施意見》、《金安區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)公建民營實(shí)施方案》、《金安區(qū)居家適老化改造工程實(shí)施方案》等一系列政策文件和規(guī)章制度，規(guī)范有序推進(jìn)我區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)。
    （二）開展養(yǎng)老服務(wù)211工程。
    一是新建望城街道敬老院，總投資約1800萬元，建設(shè)床位110張。目前，項(xiàng)目已完工，正在組織驗(yàn)收；二是對張店鎮(zhèn)第一敬老院、孫崗鎮(zhèn)何大樓敬老院、東橋鎮(zhèn)廟崗敬老院進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施提升改造，目前已全部完工并投入使用；三是新增金安區(qū)愛之心怡養(yǎng)院為失能失智困難群眾集中養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)，共投資近200萬元，建有護(hù)理型床位90張，已投入使用。四是新增東河口鎮(zhèn)第一敬老院面向社會(huì)開放，床位80張。目前，由六安銀和老年公寓托管運(yùn)營，現(xiàn)已正式投入使用。
    （三）實(shí)施特殊困難老年人居家適老化改造。
    20xx年度，市局下達(dá)我區(qū)特殊困難老年人適老化改造任務(wù)66戶，我局經(jīng)過研究及摸排，選擇三十鋪鎮(zhèn)、城北鄉(xiāng)、中店鄉(xiāng)、先生店鄉(xiāng)和望城街道、清水街道等6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街開展特殊困難群體居家適老化改造試點(diǎn)，對分散供養(yǎng)特困人員和低收入老人范圍的高齡、失能、殘疾老年人家庭進(jìn)行無障礙、安全性、適老性、輔具適配等方面適老化改造，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街各安排11戶，每戶改造經(jīng)費(fèi)5000-10000元，合計(jì)66戶，投入改造資金約60萬元，目前已全部完工并投入使用。
    （四）加快推進(jìn)智慧養(yǎng)老綜合監(jiān)管云平臺建設(shè)。
    根據(jù)《六安市智慧養(yǎng)老安全綜合監(jiān)管云平臺“一網(wǎng)通”建設(shè)實(shí)施方案》要求，20xx年底前完成全市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)智慧養(yǎng)老安全監(jiān)管云平臺建設(shè)全覆蓋，并連接至六安市養(yǎng)老服務(wù)總平臺，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)“一網(wǎng)通”。目前，我局已于安徽啟拓科技有限公司簽訂合作協(xié)議。區(qū)級智慧養(yǎng)老綜合監(jiān)管平臺已完工，對全區(qū)71所養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安裝消防安全預(yù)警系統(tǒng)和人臉識別系統(tǒng)，全區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全監(jiān)管云平臺建設(shè)全覆蓋，并連接至市級養(yǎng)老服務(wù)總平臺。同時(shí)，我區(qū)興林壹號怡養(yǎng)公寓和清水河街道李臺社區(qū)康養(yǎng)中心被評定為省級智慧養(yǎng)老示范項(xiàng)目，六安銀和被評定為市級智慧養(yǎng)老示范項(xiàng)目，每所機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)補(bǔ)20萬元。
    （五）開展養(yǎng)老護(hù)理員職業(yè)技能比賽。
    為全面提升養(yǎng)老護(hù)理員實(shí)際工作能力和技能水平，展現(xiàn)新時(shí)代護(hù)理人員的專業(yè)風(fēng)采，由區(qū)民政局主辦、金安區(qū)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)籌備組承辦、六安萬興悠然居老年公寓協(xié)辦的20xx年金安區(qū)養(yǎng)老護(hù)理職業(yè)技能競賽在萬興悠然居成功舉辦。參賽前5名選手推薦參加省、市養(yǎng)老護(hù)理職業(yè)技能大賽，均取得優(yōu)異成績。
    （六）及時(shí)發(fā)放各類養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼。
    （七）全面啟動(dòng)全區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等級評定工作。
    為貫徹落實(shí)省、市民政部門有關(guān)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等級評定工作要求，建立統(tǒng)一的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，我局對71所養(yǎng)老機(jī)構(gòu)啟動(dòng)等級評定工作。結(jié)合我區(qū)各類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)評定情況，其中推薦6所養(yǎng)老機(jī)構(gòu)按照三星級標(biāo)準(zhǔn)報(bào)市級評定，推薦1所養(yǎng)老機(jī)構(gòu)按照四星級標(biāo)準(zhǔn)報(bào)省級評定。
    （八）開展養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域資金問題專項(xiàng)整治工作。
    根據(jù)市紀(jì)委和民政部門相關(guān)文件，我局聯(lián)合紀(jì)委印發(fā)了《金安區(qū)養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域資金問題專項(xiàng)整治工作方案》，對全區(qū)各類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開展專項(xiàng)整治工作，通過排查發(fā)現(xiàn)，部分特困供養(yǎng)機(jī)構(gòu)集中供養(yǎng)特困人員生活費(fèi)不達(dá)標(biāo)，零花錢發(fā)放不到位等問題。目前已按照市局有關(guān)規(guī)定落實(shí)集中供養(yǎng)特困人員生活待遇，按照標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)發(fā)特困人員零花錢和配備生活用品等。同時(shí)，我局已組織養(yǎng)老和財(cái)務(wù)等股室每月對公辦及公建民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行抽查。
    （九）認(rèn)真開展公辦敬老院提升改造。
    印發(fā)了《關(guān)于實(shí)施特困供養(yǎng)機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施提升改造工程的通知》，對全區(qū)4所公建公管的特困供養(yǎng)機(jī)構(gòu)的輔助用房、生活環(huán)境、消防安全等基礎(chǔ)設(shè)施提升改造，切實(shí)改善特困供養(yǎng)人員生活環(huán)境，打造園林式養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。
    （一）目前，我區(qū)已建成7所康養(yǎng)中心，同時(shí)，望城街道十里鋪社區(qū)、三里橋街道三里橋社區(qū)和中市街道小南海社區(qū)康養(yǎng)中心已完規(guī)劃設(shè)計(jì)，待世行項(xiàng)目批準(zhǔn)后動(dòng)工建設(shè)。
    （二）目前，4所公辦敬老院提升改造工程已全部完工，發(fā)放獎(jiǎng)補(bǔ)資金200萬元。同時(shí)，總投資約1800萬元，床位110張望城街道敬老院項(xiàng)目已完工，正在組織驗(yàn)收。
    （三）我區(qū)銀和老年公寓成功通過省級驗(yàn)收，被評為四級養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，興林壹號頤養(yǎng)公寓等六家養(yǎng)老機(jī)正在開展三級養(yǎng)老機(jī)構(gòu)評定工作。
    （四）代表金安區(qū)參加市級養(yǎng)老護(hù)理職業(yè)技能競賽五名選手經(jīng)選拔代表六安市參加省級養(yǎng)老護(hù)理職業(yè)技能大賽，并取得二等獎(jiǎng)優(yōu)異成績。
    （五）全區(qū)城區(qū)范圍內(nèi)已享受低收入老人養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼717人，完成敬老服務(wù)卡充值175余萬元，發(fā)放政府購買服務(wù)經(jīng)費(fèi)約140萬元。同時(shí)，為農(nóng)村低收入老人發(fā)放失能護(hù)理補(bǔ)貼1149人，補(bǔ)貼金額413.64萬元。
    （六）目前，我局于安徽啟拓科技有限公司簽訂合作協(xié)議。完成區(qū)級智慧養(yǎng)老綜合監(jiān)管平臺建設(shè)，對全區(qū)71所養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安裝消防安全預(yù)警系統(tǒng)和人臉識別系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全監(jiān)管云平臺建設(shè)全覆蓋，同時(shí)連接至市級養(yǎng)老服務(wù)總平臺。我區(qū)興林壹號怡養(yǎng)公寓和清水河街道李臺社區(qū)康養(yǎng)中心被評定為省級智慧養(yǎng)老示范項(xiàng)目，六安銀和被評定為市級智慧養(yǎng)老示范項(xiàng)目。
    一是社區(qū)康養(yǎng)中心用房參差不齊。我區(qū)城市社區(qū)的康養(yǎng)中心建設(shè)始于20xx年，政府要求每個(gè)社區(qū)康養(yǎng)中心建設(shè)面積都不低于600㎡。但在實(shí)際選址中，老舊小區(qū)養(yǎng)老用房根本無法解決。新建的小區(qū)，部分開發(fā)企業(yè)代建用于社區(qū)養(yǎng)老用房往往都是不好出售的房屋，或分散、或在居民樓內(nèi)，或架空層、或不通風(fēng)不透光的底層、或交通不便，或容易產(chǎn)生鄰避效應(yīng)等，很難有相對獨(dú)立的且通風(fēng)又透光適合老人居住的養(yǎng)老處所，即使是裝修好且功能配套的康養(yǎng)中心，老人入住一段時(shí)間后都因不適宜長期居住等問題而搬出，群眾反映強(qiáng)烈；二是養(yǎng)老行業(yè)專業(yè)人才缺乏。目前，無論是公辦還是民辦的，絕大多數(shù)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)工作人員都是50歲以上的“年輕老人”，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)人員年齡普遍偏大、文化程度偏低、服務(wù)能力偏弱、缺乏專業(yè)護(hù)理技能和老年人專業(yè)化服務(wù)常識等問題普遍存在，護(hù)理能力和服務(wù)質(zhì)量難以保障，從而導(dǎo)致服務(wù)老人仍然停留在為老年端端飯菜、打掃衛(wèi)生等飲食起居基本生活照料上，對需要康復(fù)鍛煉、失能護(hù)理、醫(yī)療保健、精神慰藉、文化生活等方面的服務(wù)還存在很大差距。同時(shí)，養(yǎng)老服務(wù)人員的工資待遇體系建設(shè)、技能培訓(xùn)、技術(shù)認(rèn)定等政策還有待進(jìn)一步完善。
    （一）逐步探索建立適合城鄉(xiāng)養(yǎng)老的新體系。一是依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地建立一所能夠容納300-500床位的、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的集中養(yǎng)護(hù)、照料中心。以中心為依托，在較為偏遠(yuǎn)的農(nóng)村村部附近設(shè)置若干個(gè)養(yǎng)老點(diǎn)，形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域閉合體系，讓有活力老人在村級點(diǎn)養(yǎng)老，不能自理的老人進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心點(diǎn)集中照料，解決他們“離土不離鄉(xiāng)”養(yǎng)老思想。二是在目前現(xiàn)有的嵌入式社區(qū)養(yǎng)老點(diǎn)基礎(chǔ)上，配套增加城市較大小區(qū)的養(yǎng)老點(diǎn)（目前一個(gè)社區(qū)只有一個(gè)），每一個(gè)點(diǎn)的面積要增大，多設(shè)床位，社區(qū)的養(yǎng)老點(diǎn)位置要適宜，方便老人出入和日常生活。依托公立醫(yī)院，增加失能、半失能的護(hù)理床位，加大政策支持，確保老人全生命周期的照料服務(wù)，體現(xiàn)社會(huì)主義制度的優(yōu)越性。
    （二）逐步探索建立居家養(yǎng)老服務(wù)新模式。根據(jù)90%居家養(yǎng)老的特點(diǎn)和老人服務(wù)需求，制定長期、短期、定期、臨時(shí)的居家養(yǎng)老服務(wù)新辦法。一是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道逐步建立社區(qū)工作站，通過工作站的'平臺，招引有資質(zhì)有服務(wù)能力的社工組織，采取政府購買服務(wù)的方式，讓社工組織開展有需求的老人上門助餐、助浴、助潔、助醫(yī)、精神慰藉等服務(wù)活動(dòng)。二是按照“就近、就親、就鄰”的原則，采取協(xié)議方式與老人家庭明確雙方的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任、服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格，建立完善“無償、低償、有償”照料服務(wù)方式，保證老人居家的安全性和照料的長期性。三是加大子女贍養(yǎng)老人的法律義務(wù)的宣傳教育，營造尊老敬老愛老的良好社會(huì)風(fēng)氣，完善老人合法權(quán)利保障的法律援助體系，政府或各級黨組織要真正成為老人合法權(quán)益保護(hù)的主張人、不能充當(dāng)“和事佬”。
    （三）逐步探索培養(yǎng)養(yǎng)老服務(wù)人才新機(jī)制。面對養(yǎng)老服務(wù)技能人員缺乏，從業(yè)不多、服務(wù)不優(yōu)等問題。一是政府要協(xié)調(diào)有關(guān)職業(yè)技術(shù)院校開設(shè)老人護(hù)理專業(yè)、培養(yǎng)護(hù)理專業(yè)人才，在從業(yè)人員的技術(shù)職稱評定、從業(yè)人員的待遇上給予政策優(yōu)惠和照顧，讓更多的人愿意從事這個(gè)職業(yè)。二是要盡快建立區(qū)級養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心、增加人員編制，配備專人，讓專業(yè)的事有專門的人來做。
    社會(huì)化服務(wù)績效自評報(bào)告篇二
    （一）項(xiàng)目基本情況。
    2019年12月，省財(cái)政廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳《關(guān)于提前下達(dá)2020年中央財(cái)政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金的通知》（川財(cái)農(nóng)〔2019〕197號）安排我縣2020年中央財(cái)政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目400萬元。其中：用于川糧油200萬元，川水果200萬元。
    縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局制定縣級實(shí)施方案，審核公示申報(bào)情況，組織項(xiàng)目實(shí)施、驗(yàn)收、發(fā)放補(bǔ)貼，積極爭取落實(shí)政策支持。
    項(xiàng)目資金嚴(yán)格按《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金管理辦法實(shí)施細(xì)則》（川財(cái)農(nóng)〔2017〕95號）等文件執(zhí)行，項(xiàng)目資金實(shí)行縣級報(bào)賬制，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)采取“先建后補(bǔ)”的方式進(jìn)行補(bǔ)助。
    縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局按照公開、公平、公正原則，組織專家與財(cái)政、紀(jì)檢等部門一同評審，擇優(yōu)遴選。
    （二）項(xiàng)目績效目標(biāo)。
    農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)面積不低于3.08萬畝。其中：政府以社會(huì)化托管服務(wù)形式購買農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)，開展防、收社會(huì)化服務(wù)3萬畝。龍眼病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治與綠色防控融合服務(wù)面積1.34萬畝，龍眼高換后管理服務(wù)面積0.2萬畝。
    該項(xiàng)目現(xiàn)已完成2.46萬畝。其中：2020年水稻農(nóng)業(yè)生產(chǎn)（防、收）社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目200萬元，擬定實(shí)施面積3萬畝，因新冠疫情影響，“防”環(huán)節(jié)完成了20879.334畝，“收”環(huán)節(jié)完成了15908.96畝；川水果項(xiàng)目已全面完成目標(biāo)任務(wù)。
    申報(bào)內(nèi)容與實(shí)際相符，申報(bào)目標(biāo)合理可行。
    根據(jù)相關(guān)文件逐項(xiàng)對比自評。
    （一）項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。
    2020年9月9日，《瀘縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局瀘縣財(cái)政局關(guān)于呈報(bào)2020年中央財(cái)政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金項(xiàng)目實(shí)施方案的請示》（瀘縣農(nóng)〔2020〕134號）。2020年9月29日，《瀘縣人民政府關(guān)于同意2020年中央財(cái)政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金項(xiàng)目實(shí)施方案的批復(fù)》（瀘縣府函〔2020〕183號）。
    （二）資金計(jì)劃、到位及使用情況。
    1．項(xiàng)目總投資1134萬元，其中：中央財(cái)政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金400萬元，自籌資金為734萬元。
    2．項(xiàng)目中央資金400萬元已全部到位，截至目前，自籌資金734萬元已全部到位。
    3．該項(xiàng)目實(shí)際支出860萬元，其中：中央資金210萬元、自籌資金650萬元。
    川糧油項(xiàng)目已支出110萬元，另已交報(bào)賬資料10.01萬元；川水果項(xiàng)目已支出100萬元，另已交報(bào)賬資料100萬元。資金使用均按相關(guān)文件執(zhí)行，無其他問題。
    （三）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。
    項(xiàng)目資金嚴(yán)格按《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金管理辦法實(shí)施細(xì)則》（川財(cái)農(nóng)〔2017〕95號）等文件執(zhí)行，落實(shí)有關(guān)責(zé)任，強(qiáng)化資金管理，確保資金?？顚Ｓ?、安全實(shí)效。項(xiàng)目資金實(shí)行縣級報(bào)賬制，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)采取“先建后補(bǔ)”的方式進(jìn)行補(bǔ)助。
    （一）項(xiàng)目組織架構(gòu)及實(shí)施流程。
    1．加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    瀘縣成立了中央財(cái)政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組。
    2．嚴(yán)格遴選主體。
    按照相關(guān)文件精神，通過瀘縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局官方網(wǎng)站向社會(huì)發(fā)布申報(bào)公告，再組織專家對申報(bào)材料進(jìn)行審核，擇優(yōu)選定服務(wù)主體，并在瀘縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局官網(wǎng)進(jìn)行了公示。
    3．開展宣傳培訓(xùn)。
    利用公告牌、橫幅等形式，宣傳相關(guān)政策。對服務(wù)主體開展以項(xiàng)目管理，安全操作，資金管理和使用為主要內(nèi)容的培訓(xùn)，保障項(xiàng)目的順利進(jìn)行。各項(xiàng)目實(shí)施地建設(shè)示范點(diǎn)，除專業(yè)技術(shù)人員定期不定期對項(xiàng)目區(qū)及周邊農(nóng)戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)外，還聘請專家親臨現(xiàn)場指導(dǎo)。與縣人社局、縣財(cái)政局密切配合，開展新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人員、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人等人才培養(yǎng)，注重農(nóng)機(jī)手、植保器具操作手專項(xiàng)培訓(xùn)。
    4．強(qiáng)化政策扶持。
    貫徹落實(shí)省政府辦公廳《關(guān)于支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體開展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的指導(dǎo)意見》《關(guān)于加快構(gòu)建政策體系培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的實(shí)施意見》和市政府辦《關(guān)于支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體開展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的指導(dǎo)意見》精神，與縣人社局、縣財(cái)政局密切配合，開展新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人員、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人等人才培養(yǎng)，注重農(nóng)機(jī)手、植保器具操作手專項(xiàng)培訓(xùn)。積極引進(jìn)返鄉(xiāng)農(nóng)民工、大中專畢業(yè)生、退伍軍人、科技人員，建設(shè)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展隊(duì)伍，充分發(fā)揮各類人才在新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展上的重要作用。開展金融支農(nóng)創(chuàng)新和政銀擔(dān)保合作，為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供貸款貼息、保費(fèi)補(bǔ)貼等金融支持服務(wù)，整合項(xiàng)目資金，撬動(dòng)金融資本和社會(huì)資本投向農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)。
    （二）項(xiàng)目管理情況。
    各部門實(shí)施項(xiàng)目時(shí)，要嚴(yán)格按程序及各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)。紀(jì)檢部門全程進(jìn)行監(jiān)督，對各種違規(guī)行為即時(shí)糾正并嚴(yán)肅處理。
    （三）項(xiàng)目監(jiān)管情況。
    縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局對服務(wù)主體的服務(wù)情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)測，引導(dǎo)服務(wù)主體規(guī)范服務(wù)行為，確保服務(wù)質(zhì)量，保障農(nóng)戶利益。對服務(wù)質(zhì)量不符合要求、群眾不滿意的服務(wù)環(huán)節(jié)，及時(shí)予以督促改正。建立農(nóng)經(jīng)部門、集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民代表、技術(shù)專家等多方參與的服務(wù)監(jiān)督機(jī)制。縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局指導(dǎo)服務(wù)主體做好服務(wù)圖表等相關(guān)資料的填寫。
    （一）項(xiàng)目完成情況。
    2020年瀘縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目資金共400萬元，現(xiàn)已完成320萬元，完成項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)80%。因受疫情影響，項(xiàng)目延期實(shí)施。
    （二）項(xiàng)目效益情況。
    1．項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)效益。
    一是通過向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體購買水稻耕、種、防、收環(huán)節(jié)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，集中連片地推進(jìn)機(jī)械化、規(guī)?；?、集約化的綠色高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，實(shí)施機(jī)耕環(huán)節(jié)比傳統(tǒng)人工耕耙每畝可以可節(jié)省230元左右，可節(jié)省開支690萬元，國家財(cái)政補(bǔ)助200萬元，農(nóng)戶可節(jié)省開支約890萬元；機(jī)插秧增加基本苗和有效穗，每畝可增產(chǎn)50公斤，每畝增收120元，按機(jī)插秧3萬畝計(jì)算可增收360萬元；通過病蟲社會(huì)化服務(wù)綜合防治，每畝可減少用藥量20%，提高防治效果、節(jié)約人工成本，每畝增效100元，按機(jī)防總面積3萬畝計(jì)算，可增效300萬元；稻谷烘干可減少稻谷損失率2%，按稻谷烘干2萬噸計(jì)算，可減少損失400噸，增收130萬元；機(jī)收每畝節(jié)省開支70元，3萬畝可節(jié)約210萬元。全縣實(shí)施水稻農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目總節(jié)支增收可達(dá)1890萬元，經(jīng)濟(jì)效益十分顯著。二是項(xiàng)目區(qū)龍眼大大提高了優(yōu)質(zhì)果的比例，且重大病蟲害危害損失率控制在4%以下，化學(xué)農(nóng)藥使用量減少30%以上，高換嫁接出芽率提升10%以上；項(xiàng)目區(qū)內(nèi)每畝產(chǎn)值提高200元，整個(gè)項(xiàng)目區(qū)增產(chǎn)260萬元。
    2．項(xiàng)目實(shí)施的社會(huì)效益。
    通過開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)，一是解決了誰來種地的問題，穩(wěn)定了全縣糧食種植面積持續(xù)穩(wěn)定。二是提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和農(nóng)產(chǎn)品安全水平，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)組織的組織化程度和社會(huì)化服務(wù)能力，促進(jìn)糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。三是通過遴選農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織開展社會(huì)化服務(wù)，進(jìn)一步培育壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織一方面作為市場主體，利用集體資產(chǎn)，購置機(jī)具直接開展社會(huì)化服務(wù)，獲取經(jīng)營性收益，也可修建機(jī)棚，提供農(nóng)機(jī)具停放場地租賃，機(jī)具維護(hù)等服務(wù)等方式，賺取財(cái)產(chǎn)性收益；另一方面作為特別法人，利用公益影響，組織中小農(nóng)戶集中成片流轉(zhuǎn)土地，或接受服務(wù)組織的土地托管服務(wù)，實(shí)現(xiàn)參與規(guī)?；⒓s化、社會(huì)化生產(chǎn)，集中發(fā)展農(nóng)業(yè)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，從產(chǎn)業(yè)興旺中受益，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，人民富裕。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，2020年全縣村級集體經(jīng)濟(jì)組織通過社會(huì)化服務(wù)實(shí)現(xiàn)收入近700余萬元。
    3．項(xiàng)目實(shí)施的生態(tài)效益。
    通過開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)，專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治、新品種、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、科學(xué)施肥等綠色生產(chǎn)技術(shù)充分得到應(yīng)用，有效減少人工投入和保障稻谷品質(zhì)，大大減少病蟲害、人工收割給稻米品質(zhì)帶來的影響，從而保障農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。廢棄物的收集，減少了農(nóng)業(yè)面源污染。
    4．項(xiàng)目實(shí)施的可持續(xù)影響。
    全縣共有15個(gè)專業(yè)合作社參與到2020年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目中，通過項(xiàng)目實(shí)施各專業(yè)合作社綜合實(shí)力上了一個(gè)新臺階，并帶動(dòng)了大量專合社成員及周邊農(nóng)戶參與到項(xiàng)目中來，農(nóng)戶托管比例較去年上升了12%。而種糧專業(yè)合作社成員越來越多，所新購買的插秧機(jī)、收割機(jī)、無人機(jī)、旋耕機(jī)的數(shù)量也越來越多，我縣的水稻生產(chǎn)服務(wù)市場已向機(jī)械化、規(guī)?；?、集約化的綠色高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式邁進(jìn)了一大步。開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)，克服了部分農(nóng)戶缺乏科學(xué)使用農(nóng)資、綠色防控病蟲害等先進(jìn)技術(shù)的困難，達(dá)到了“減量控害”的目標(biāo)，有效促進(jìn)了全縣農(nóng)業(yè)綠色生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展。
    5．滿意度指標(biāo)完成情況分析。
    開展項(xiàng)目績效考評滿意度測評，通過走訪農(nóng)戶的滿意度調(diào)查，農(nóng)戶滿意度達(dá)98%。
    （一）評價(jià)結(jié)論。
    在農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目組織實(shí)施中，瀘縣嚴(yán)格按照部省有關(guān)文件要求，聚焦生產(chǎn)托管、聚焦小農(nóng)戶，并按比例補(bǔ)助，均沒有突破上限，更沒有存在套取補(bǔ)貼的現(xiàn)象和拖欠農(nóng)民工工資行為發(fā)生。
    （二）存在的問題。
    存在從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)人才隊(duì)伍不足，技術(shù)力量不夠，設(shè)備設(shè)施不強(qiáng)等諸多問題。
    （三）相關(guān)建議。
    瀘縣是全省糧食大縣之一，地區(qū)優(yōu)勢凸顯、條件成熟、富有經(jīng)驗(yàn)，開展生產(chǎn)托管項(xiàng)目勢在必行，農(nóng)戶呼吁大，種糧積極性高；特別是集中成片托管服務(wù)小農(nóng)戶，很受當(dāng)?shù)剞r(nóng)民歡迎，立竿見影解決了當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的實(shí)際困難，緩減了種地難的壓力。因此，建議來年省市提高對我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管項(xiàng)目資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。
    社會(huì)化服務(wù)績效自評報(bào)告篇三
    根據(jù)《關(guān)于上報(bào)宣州區(qū)20xx年中央財(cái)政資金農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案的報(bào)告》（宣區(qū)農(nóng)[20xx]10號）要求，20xx年我區(qū)承擔(dān)中央財(cái)政支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目工作任務(wù)面積3萬畝，安排項(xiàng)目資金300萬元?，F(xiàn)就我區(qū)實(shí)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目工作完成情況評價(jià)如下：
    項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間為20xx年1—12月，實(shí)施步驟分確定服務(wù)組織、開展社會(huì)化服務(wù)、項(xiàng)目驗(yàn)收及資金撥付三個(gè)階段。項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容包括機(jī)械化代耕、機(jī)械化代栽秧、廢棄農(nóng)膜回收三個(gè)實(shí)施環(huán)節(jié)。
    （一）農(nóng)機(jī)服務(wù)。包括機(jī)械化代耕、機(jī)械化代栽秧，安排項(xiàng)目資金257萬元。全區(qū)共計(jì)21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)37家社會(huì)化服務(wù)組織參加農(nóng)機(jī)服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施，服務(wù)組織中320個(gè)服務(wù)主體安裝遠(yuǎn)程電子監(jiān)測設(shè)備。
    （二）農(nóng)膜回收。安排項(xiàng)目資金43萬元。在總結(jié)20xx年黃渡鄉(xiāng)廢棄農(nóng)膜回收試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，20xx年擴(kuò)大試點(diǎn)范圍，在黃渡、楊柳、新田、周王、寒亭、文昌6個(gè)主要種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)45個(gè)村開展廢棄農(nóng)膜回收工作，由12個(gè)社會(huì)化服務(wù)組織實(shí)施，共設(shè)置126個(gè)廢棄農(nóng)膜臨時(shí)堆放點(diǎn)。
    截止20xx年12月底，全區(qū)共完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)面積25.39萬畝，其中：機(jī)械化代耕20.09萬畝、機(jī)插秧0.99萬畝，農(nóng)膜回收4.31萬畝，綜合系數(shù)折算面積8.66萬畝。機(jī)械化代耕、機(jī)械化代栽秧服務(wù)農(nóng)戶12600戶，農(nóng)膜回收服務(wù)農(nóng)戶672戶。撥付補(bǔ)助資金300萬元。項(xiàng)目總體任務(wù)全面完成。
    （一）科學(xué)制定方案。由于項(xiàng)目涉及面廣、任務(wù)重，我區(qū)成立了以區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。印發(fā)《宣州區(qū)20xx年中央財(cái)政資金農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》，明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道項(xiàng)目實(shí)施主體責(zé)任及區(qū)農(nóng)經(jīng)、農(nóng)機(jī)、生態(tài)能源等部門的技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任以及目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)工作。
    （二）嚴(yán)格組織實(shí)施。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施公開、公平、公正、擇優(yōu)選擇的要求，經(jīng)實(shí)施主體自愿申請、鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦、區(qū)組織評審，共49家社會(huì)化服務(wù)組織參與項(xiàng)目實(shí)施。
    為使項(xiàng)目順利實(shí)施，區(qū)農(nóng)機(jī)、生態(tài)能源部門多次組織開展事前政策宣傳、項(xiàng)目培訓(xùn)；加強(qiáng)事中工作指導(dǎo)，監(jiān)督檢查服務(wù)主體是否嚴(yán)格按照區(qū)實(shí)施方案規(guī)定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范操作，要求每個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)完成后，須由服務(wù)主體與接受服務(wù)的農(nóng)戶或種植大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)等經(jīng)營主體在服務(wù)作業(yè)表上簽名確認(rèn)，服務(wù)主體要規(guī)范填寫服務(wù)臺賬，并報(bào)送至鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道進(jìn)行初驗(yàn)，區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局項(xiàng)目驗(yàn)收組在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道初驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，同時(shí)填寫驗(yàn)收表；事后及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、完成所有服務(wù)主體名錄庫錄入工作。
    （三）加強(qiáng)資金管理。根據(jù)實(shí)施方案要求，對中央財(cái)政補(bǔ)助資金實(shí)行專戶管理、?？顚Ｓ?。項(xiàng)目資金撥付采取“報(bào)賬制”形式，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道驗(yàn)收、區(qū)級復(fù)驗(yàn)基礎(chǔ)上，填報(bào)資金報(bào)賬申請表后，撥付至農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)主體。截至20xx年12月份，項(xiàng)目已全部驗(yàn)收結(jié)束，項(xiàng)目資金300萬元已按國庫集中支付規(guī)定全部撥付到各服務(wù)組織。
    （四）提高項(xiàng)目績效。根據(jù)方案要求，我區(qū)20xx年生產(chǎn)托管任務(wù)面積3萬畝，項(xiàng)目實(shí)施實(shí)際完成面積8.66萬（綜合系數(shù)折算面積），任務(wù)完成率288.67%。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)全部用于補(bǔ)助農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)。
    （五）創(chuàng)新工作思路。20xx年，我區(qū)在認(rèn)真總結(jié)20xx年我區(qū)農(nóng)膜回收工作經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)，從20xx年1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點(diǎn)，新增5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展項(xiàng)目實(shí)施工作，經(jīng)項(xiàng)目實(shí)施、驗(yàn)收，效果顯著。
    （六）強(qiáng)化項(xiàng)目管理。項(xiàng)目實(shí)施過程中，無違規(guī)使用、截留、挪用資金現(xiàn)象，所有工作人員無違法違紀(jì)現(xiàn)象。
    （一）經(jīng)濟(jì)效益。通過該項(xiàng)目實(shí)施，有效降低了小農(nóng)戶糧食種植成本，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)積極性，增加了農(nóng)民收入。初步統(tǒng)計(jì)，減少機(jī)耕成本10元/畝、機(jī)插秧成本11.2元/畝，提高糧食單產(chǎn)10kg/畝，即減少總成本211.988萬元，增長糧食產(chǎn)量210.8萬公斤，總計(jì)增加農(nóng)民收入717.9萬元。
    （二）環(huán)境效益。通過項(xiàng)目的實(shí)施，有效避免了因秸稈焚燒、廢棄引起的大氣水體污染及交通安全事故，全區(qū)未發(fā)生一起因秸稈焚燒、廢棄引起的大氣水體污染或交通安全事故。進(jìn)一步改良了土壤，提高了土壤保水、保肥性能，有力地加大了工業(yè)化育秧和機(jī)械化插秧技術(shù)在江南地區(qū)的推廣，通過農(nóng)膜回收，有效地降低了農(nóng)膜對土壤的污染，試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村農(nóng)膜回收率有65%提高到95%，提高30個(gè)百分點(diǎn)。
    （三）服務(wù)對象滿意度。項(xiàng)目的實(shí)施取得明顯的經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益的同時(shí)，也受到了項(xiàng)目實(shí)施主體和項(xiàng)目區(qū)群眾的一致歡迎，項(xiàng)目所涉及的主體滿度達(dá)98%以上。
    根據(jù)《關(guān)于開展20xx年度農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目績效評價(jià)工作的通知》要求，結(jié)合我區(qū)項(xiàng)目實(shí)施情況及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目績效評價(jià)考核指標(biāo)，部門評價(jià)得分120分。
    社會(huì)化服務(wù)績效自評報(bào)告篇四
    20xx年上級下達(dá)我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)2.3萬畝，財(cái)政補(bǔ)助資金300萬元。我縣根據(jù)社會(huì)化服務(wù)小戶、服務(wù)重要農(nóng)產(chǎn)品、服務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)的要求，通過需求調(diào)查，結(jié)合本縣實(shí)際，針對糧油生產(chǎn)、茶葉產(chǎn)業(yè)、蠶桑產(chǎn)業(yè)三大產(chǎn)業(yè)實(shí)施服務(wù)。完成項(xiàng)目總投資1761.1萬元，其中：財(cái)政補(bǔ)助300萬元，群眾自籌1461.1萬；實(shí)施面積6.628萬畝，折合面積2.309萬畝。
    （一）項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。
    根據(jù)《四川省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳關(guān)于進(jìn)一步做好20xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施工作的通知》（川農(nóng)函〔20xx〕35號）精神和《宜賓市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局轉(zhuǎn)發(fā)省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳關(guān)于進(jìn)一步做好20xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施工作的通知的通知》（宜農(nóng)函〔20xx〕15號）文件等規(guī)定，會(huì)同財(cái)政聯(lián)合上發(fā)文，并報(bào)批縣政府審批，且上報(bào)備案。
    （二）項(xiàng)目績效目標(biāo)。
    1.項(xiàng)目完成數(shù)量。按實(shí)施方案要求完成社會(huì)化服務(wù)面積1.218萬畝，具體分為三個(gè)環(huán)節(jié)，一是糧油生產(chǎn)（水稻統(tǒng)防統(tǒng)治、績效收割）。勝天鎮(zhèn)、復(fù)興鎮(zhèn)、嘉樂鎮(zhèn)、慶嶺鎮(zhèn)、沙河鎮(zhèn)、蕉村鎮(zhèn)等6個(gè)鎮(zhèn)，作業(yè)面積1.1萬畝，折合面積0.127萬畝；二是茶葉產(chǎn)業(yè)（茶園病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、茶園機(jī)械修剪）。文江鎮(zhèn)、蕉村鎮(zhèn)、羅場鎮(zhèn)、落潤鎮(zhèn)等4個(gè)鎮(zhèn)，作業(yè)面積2.834萬畝，折合面積1.091萬畝；三是桑園管理（桑樹冬剪、桑樹刷白）。羅場鎮(zhèn)、嘉樂鎮(zhèn)、落潤鎮(zhèn)、蕉村鎮(zhèn)等4個(gè)鎮(zhèn)，作業(yè)面積2.694萬畝，折合面積1.091萬畝，因季節(jié)性原因，該項(xiàng)目正在實(shí)施中。
    2.項(xiàng)目完成質(zhì)量。各服務(wù)主體按服務(wù)技術(shù)要求，在項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局監(jiān)督指導(dǎo)下，規(guī)范開展服務(wù)工作，項(xiàng)目完成后，經(jīng)鎮(zhèn)及縣級抽查驗(yàn)收，桑樹修剪到位，刷白均勻周到；茶葉病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治后病蟲率僅3.5%，達(dá)到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求。
    3.項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。按項(xiàng)目進(jìn)度要求，20xx年3月4日完成了項(xiàng)目實(shí)施方案編制與報(bào)批備案，4月20日通過公開招投標(biāo)確立了服務(wù)主體，5月10日起組織項(xiàng)目實(shí)施，各服務(wù)主體根據(jù)各服務(wù)環(huán)節(jié)季節(jié)要求，合理安排服務(wù)時(shí)段，組織開展作業(yè)，于20xx年12月20日完成作業(yè)服務(wù)，20xx年6月1日至20xx年12月20日，完成了糧油生產(chǎn)、茶園管理項(xiàng)目驗(yàn)收及資金撥付，桑園管理項(xiàng)目正在實(shí)施。20xx年12月16—12月30日，開展項(xiàng)目總結(jié)及績效評價(jià)。
    4.項(xiàng)目成本節(jié)約情況。通過社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施，統(tǒng)一采購生產(chǎn)資料，統(tǒng)籌使用農(nóng)機(jī)設(shè)備，統(tǒng)一安排專業(yè)作業(yè)人員，解決了小農(nóng)戶小規(guī)模生產(chǎn)在資金、技術(shù)、設(shè)備上的短板，節(jié)約了成本，提高了效益。
    （三）項(xiàng)目資金申報(bào)相符性。
    該項(xiàng)目申報(bào)內(nèi)容與具體實(shí)施內(nèi)容相符、申報(bào)目標(biāo)合理可行。
    （一）資金計(jì)劃、到位及使用情況。
    1．資金到位情況。該項(xiàng)目財(cái)政補(bǔ)助資金計(jì)劃300萬元，截至20xx年12月15日實(shí)際到位300萬元，資金全額到位。
    2．資金執(zhí)行情況。項(xiàng)目資金截止到20xx年12月15日支付給服務(wù)主體170萬元，支付依據(jù)合規(guī)合法，蠶桑服務(wù)項(xiàng)目正在實(shí)施中。
    （二）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。
    項(xiàng)目實(shí)行先服務(wù)后補(bǔ)助和縣級部門報(bào)賬制，服務(wù)完成并經(jīng)鎮(zhèn)級驗(yàn)收、縣級驗(yàn)收合格后，服務(wù)主體向縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局提供補(bǔ)助資金正式發(fā)票及資金審批表、服務(wù)合同、作業(yè)日志、作業(yè)量匯總表、鎮(zhèn)級驗(yàn)收表及抽查表等資料，經(jīng)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局審核并完善報(bào)賬手續(xù)后，一次性全額撥付財(cái)政補(bǔ)助資金。
    （三）項(xiàng)目組織實(shí)施情況。
    該項(xiàng)目屬于先服務(wù)后補(bǔ)助和縣級部門報(bào)賬制，服務(wù)完成并經(jīng)驗(yàn)收合格后按相關(guān)手續(xù)一次性全額撥付財(cái)政補(bǔ)助資金。主體完全按期完成，因其部分主體實(shí)施時(shí)間不一，項(xiàng)目正有序推進(jìn)中。
    該項(xiàng)目屬于先服務(wù)后補(bǔ)助和縣級部門報(bào)賬制，服務(wù)完成并經(jīng)驗(yàn)收合格后按相關(guān)手續(xù)一次性全額撥付財(cái)政補(bǔ)助資金。項(xiàng)目資金截止到20xx年12月15日支付給服務(wù)主體170萬元，支付依據(jù)合規(guī)合法，蠶桑服務(wù)項(xiàng)目正在實(shí)施中。
    （1）項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)效益分析。通過項(xiàng)目實(shí)施，提高了產(chǎn)業(yè)良種普及率和生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平，提高了產(chǎn)量和品質(zhì)，取得了顯著的.經(jīng)濟(jì)效益。桑樹冬季修剪刷白服務(wù)，改變了以往桑農(nóng)粗放管理模式，通過規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高桑葉產(chǎn)量和品質(zhì)；茶葉病蟲防治服務(wù)，解決了茶葉生產(chǎn)上蛀蟲防治的難題。
    （2）項(xiàng)目實(shí)施的社會(huì)效益。通過對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)開展社會(huì)化服務(wù)，解決了小農(nóng)戶生產(chǎn)勞動(dòng)力和技術(shù)不足或單戶作業(yè)不劃算問題，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)業(yè)效益。
    （3）項(xiàng)目實(shí)施的生態(tài)效益。通過桑園冬管服務(wù)，提高了桑樹抗病蟲能力，減少了病蟲危害，降低了農(nóng)藥施用量；而生產(chǎn)服務(wù)通過精準(zhǔn)用藥、安全施藥、規(guī)范操作，減少了用藥量，降低了農(nóng)藥殘留，生態(tài)環(huán)境得到改善。
    （4）項(xiàng)目實(shí)施的可持續(xù)影響。通過項(xiàng)目實(shí)施，作物產(chǎn)量提高、品質(zhì)提升，農(nóng)戶增加了收益，帶動(dòng)了農(nóng)戶對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理的意識和需求，增強(qiáng)了社會(huì)化服務(wù)組織的服務(wù)能力和信心，促進(jìn)了我縣社會(huì)化服務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展。
    3.滿意度指標(biāo)完成情況。項(xiàng)目完成后，經(jīng)入戶調(diào)查和電話抽查，農(nóng)戶滿意度達(dá)95%，超過85%滿意度的項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目區(qū)農(nóng)戶普遍希望來年能繼續(xù)實(shí)施社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目。
    社會(huì)化服務(wù)績效自評報(bào)告篇五
    根據(jù)《保山市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈保山市企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作實(shí)施辦法〉的通知》（保政辦發(fā)〔20xx〕107號）規(guī)定：各級政府應(yīng)根據(jù)財(cái)力情況，統(tǒng)籌考慮安排移交街道社區(qū)和社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)管理服務(wù)的企業(yè)退休人員的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，按每人每月5元的標(biāo)準(zhǔn)確定，每年由社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)核實(shí)后，報(bào)同級財(cái)政部門審核撥付給社保機(jī)構(gòu)，社保機(jī)構(gòu)按街道社區(qū)組織開展企業(yè)退休人員活動(dòng)的情況下?lián)艿礁鞣?wù)管理機(jī)構(gòu)。20xx年，市財(cái)政一般公共預(yù)算資金安排項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)8萬元。
    前期準(zhǔn)備、組織過程等相關(guān)情況。
    1、成立了財(cái)政支出績效評價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌開展我中心的財(cái)政支出績效自評工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)對開展財(cái)政支出績效自評工作的組織協(xié)調(diào)等工作。下發(fā)開展財(cái)政支出績效自評工作的通知，要求各業(yè)務(wù)部門報(bào)送各個(gè)項(xiàng)目資金使用情況，支出效果以及存在問題和原因分析，整理各項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料。
    2.組織實(shí)施。
    財(cái)政支出績效評價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開項(xiàng)目支出績效自評會(huì)，討論和研究項(xiàng)目的績效目標(biāo)完成情況，安排項(xiàng)目自評責(zé)任分工，責(zé)任到人。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)部門的溝通配合，通過收集整理審計(jì)項(xiàng)目總體情況、各項(xiàng)目資金支出情況、績效目標(biāo)完成情況等信息，對項(xiàng)目績效情況進(jìn)行總體評價(jià)后，撰寫自評報(bào)告反映資金使用效果。
    （一）項(xiàng)目資金情況。
    1、項(xiàng)目資金到位情況。
    該項(xiàng)目資金預(yù)算8萬元，實(shí)際到位8萬元。
    2、項(xiàng)目資金執(zhí)行情況。
    截止20xx年底，該項(xiàng)目資金使用6.98萬元，執(zhí)行率為87.25%。
    3、項(xiàng)目資金管理情況。
    在年度預(yù)算管理過程中，進(jìn)一步強(qiáng)化資金的分配、使用、管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的事前防范、事中控制、事后監(jiān)督，努力提高項(xiàng)目資金配置效率。在制度建設(shè)方面，緊扣制度建設(shè)重點(diǎn)，圍繞預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、支付管理、監(jiān)督保障等方面，結(jié)合機(jī)構(gòu)獨(dú)立設(shè)置、獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)和部門自身建設(shè)，狠抓內(nèi)部管理、不斷建立完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，建立用制度管人、管事、管財(cái)?shù)拈L效機(jī)制，并在實(shí)際工作中不斷健全完善管理辦法和內(nèi)控制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，確保保資金使用的安全、合規(guī)。在預(yù)算執(zhí)行管理方面，嚴(yán)格按照《保山市財(cái)政局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理的`通知》要求，切實(shí)履行預(yù)算管理職責(zé)，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督管理，維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性。按照財(cái)政預(yù)算執(zhí)行序時(shí)進(jìn)度要求，定期通報(bào)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度情況，分析解決預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和困難，根據(jù)預(yù)算項(xiàng)目用途，確保?？顚Ｓ?，加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。
    （二）項(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況。
    1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。
    產(chǎn)出指標(biāo)下的數(shù)量指標(biāo)---退休服務(wù)人數(shù):全年服務(wù)退休人數(shù)4600人，全年實(shí)際服務(wù)人數(shù)4600人。
    2、效益指標(biāo)完成情況。
    效益指標(biāo)下的社會(huì)效益指標(biāo)目標(biāo)--服務(wù)工作覆蓋率：全年指標(biāo)100%，實(shí)際完成100%。
    3、滿意度指標(biāo)完成情況。
    滿意度指標(biāo)下的服務(wù)對象滿意指標(biāo)---退休人員滿意度目標(biāo)：滿意率95%，實(shí)際滿意率95%。
    無
    該項(xiàng)目20xx年支出與年初預(yù)算一致，達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。經(jīng)全面綜合評價(jià)，該項(xiàng)目績效自評優(yōu)秀。
    1、針對本部門績效自評中存在的問題，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化本部門后續(xù)項(xiàng)目和以后年度預(yù)算支出的方向和結(jié)構(gòu)，合理配置資源，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。
    2、建立激勵(lì)與約束機(jī)制，強(qiáng)化評價(jià)結(jié)果在項(xiàng)目申報(bào)和預(yù)算編制中的有效應(yīng)用。
    強(qiáng)化認(rèn)識，重視績效自評工作。財(cái)政支出績效評價(jià)是單位提高行政效能和理財(cái)水平的重要舉措，必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，總結(jié)自評工作經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格落實(shí)績效管理責(zé)任，才能保質(zhì)保量完成績效自評工作任務(wù)。強(qiáng)化質(zhì)量，規(guī)范績效自評工作。只有通過建立科學(xué)、可量化的指標(biāo)體系，認(rèn)真收集整理評價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料，才能按要求完成績效自評報(bào)告，真實(shí)反映資金使用效果。強(qiáng)化落實(shí)，按時(shí)完成績效自評工作。在預(yù)算管理過程中，要統(tǒng)籌安排好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)部門之間的參與協(xié)助力度，加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)部門的溝通配合、培訓(xùn)和指導(dǎo)，才能按要求完成本部門績效自評工作。
    市社保中憫的財(cái)政支出績效管理工作還存在績效目標(biāo)申報(bào)不夠全面，績效指標(biāo)量化不夠，績效評價(jià)手段和方法有待優(yōu)化，績效自評組織實(shí)施還不夠規(guī)范等問題，在今后的工作中加以改進(jìn)和完善，同時(shí)建議市財(cái)政局加強(qiáng)對部門財(cái)政支出績效評價(jià)管理工作的培訓(xùn)和指導(dǎo)，促進(jìn)提高部門績效自評質(zhì)量。
    無
    社會(huì)化服務(wù)績效自評報(bào)告篇六
    根據(jù)宣城市民政局《關(guān)于做好20xx年民政民生工程評價(jià)工作的通知》要求，現(xiàn)將我市社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)自評情況報(bào)告如下：
    （一）投入（基準(zhǔn)分20分，自評分20分）。
    1、規(guī)劃編制與審批（基準(zhǔn)分5分，自評分5分）。
    將養(yǎng)老體系建設(shè)納入國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十三五”規(guī)劃；編制出臺了《寧國市養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老實(shí)施辦法》和民政民生工程實(shí)施方案及政策措施；編制的實(shí)施辦法和政策措施經(jīng)同級政府的批準(zhǔn)，符合國家相關(guān)法律法規(guī)和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，符合《安徽省20xx年社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)實(shí)施辦法》、《宣城市20xx年度養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老建設(shè)實(shí)施辦法》的要求。貫徹落實(shí)《宣城市人民政府辦關(guān)于印發(fā)宣城市全面放開養(yǎng)老服務(wù)市場提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量實(shí)施意見等三個(gè)文件的通知》和《宣城市養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)20xx年專項(xiàng)行動(dòng)方案》，制定《寧國市養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)20xx年專項(xiàng)行動(dòng)方案》，并落實(shí)到位。自評分5分。
    聯(lián)席會(huì)議機(jī)制建立與執(zhí)行（基準(zhǔn)分2分，自評分2分）。
    建立健全了由民政、財(cái)政等部門負(fù)責(zé)同志參加的聯(lián)席會(huì)議制度；并在協(xié)調(diào)研究、問題解決、部署任務(wù)和制定詳細(xì)的工作計(jì)劃等方面定期或不定期召開聯(lián)席會(huì)議，年召開2次會(huì)議。自評分2分。
    3、績效目標(biāo)合理性（基準(zhǔn)分3分，自評分3分）。
    20xx年民政民生工程實(shí)施方案中設(shè)定了績效目標(biāo)，設(shè)定的績效目標(biāo)符合《安徽省20xx年社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)實(shí)施辦法》、《宣城市20xx年度養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老建設(shè)實(shí)施辦法》分解下達(dá)的目標(biāo)要求，符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和客觀實(shí)際的要求。自評分3分。
    4、績效指標(biāo)明確性（基準(zhǔn)分4分，自評分4分）。
    實(shí)施方案依據(jù)績效目標(biāo)設(shè)定了清晰的產(chǎn)出和效果績效指標(biāo)，實(shí)施方案設(shè)定的`績效指標(biāo)做到了細(xì)化、量化、可衡量。自評分4分。
    5、資金到位率（基準(zhǔn)分3分，自評分3分）。
    20xx年新建養(yǎng)老床位62張，一次性建設(shè)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按每張床位5000元補(bǔ)助，補(bǔ)助資金列入年度預(yù)算，撥付資金6.2萬元；社會(huì)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按照實(shí)際入住的老人數(shù)結(jié)合護(hù)理人員配比給予每人每月200、300、400元的運(yùn)營補(bǔ)貼,并按規(guī)定進(jìn)行入住人員統(tǒng)計(jì)，應(yīng)補(bǔ)資金241萬元，實(shí)際到位241萬元(前三季度)；公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)綜合責(zé)任保險(xiǎn)保障床位2150張，參保補(bǔ)貼資金8.32萬元，實(shí)際到位8.32萬元；發(fā)放高齡津貼11161人，發(fā)放資金457.1萬元，實(shí)際到位資金457.1萬元；通過政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)196人，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)每人每月120元，發(fā)放困難老年人養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼2647人，發(fā)放資金374.6萬元，實(shí)際到位374.6萬元。自評分3分。
    6、補(bǔ)助資金到位及時(shí)率（基準(zhǔn)分3分，自評分3分）。截止今年底，所有補(bǔ)助資金全部到位。自評分3分。
    （二）過程（基準(zhǔn)分30分，自評分30分）。
    7、政策宣傳（基準(zhǔn)分2分，自評分2分）。
    我市開展了多種形式，多平臺的宣傳，社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)政策宣傳效果顯著。自評分2分。
    8、公示制管理（基準(zhǔn)分2分，自評分2分）。
    社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)的資金籌集和使用情況、社會(huì)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)補(bǔ)貼資金、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施補(bǔ)貼資金、低收入老年人養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼和高齡津貼發(fā)放等情況均及時(shí)通過媒體、網(wǎng)站進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督；公示的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容和格式符合公示要求。自評分2分。
    實(shí)施管理合規(guī)性（基準(zhǔn)分3分，自評分3分）。
    補(bǔ)助對象、標(biāo)準(zhǔn)、范圍與社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)實(shí)施方案的規(guī)定相符，申報(bào)材料符合實(shí)施管理辦法的要求。自評分3分。
    信息平臺管理（基準(zhǔn)分2分，自評分2分）。
    重視系統(tǒng)數(shù)據(jù)填報(bào)工作，安排專人定期填報(bào)數(shù)據(jù)，按要求、按時(shí)限完成全國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新；完成養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量檢查核查表上報(bào)，符合“一地一案，一院一策”要求，檢查未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。自評分2分。
    檔案管理規(guī)范性（基準(zhǔn)分3分，自評分3分）。
    建立了社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目檔案；項(xiàng)目檔案資料規(guī)范、完整。自評分3分。
    服務(wù)市場監(jiān)管（基準(zhǔn)分3分，自評分3分）。
    健全養(yǎng)老服務(wù)準(zhǔn)入、退出、監(jiān)管制度，及時(shí)查處侵害老年人人身財(cái)產(chǎn)權(quán)益的違法行為和安全生產(chǎn)責(zé)任事故；對所有政府補(bǔ)助的服務(wù)項(xiàng)目和補(bǔ)助對象都進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量和養(yǎng)老需求評估，確保項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量符合要求。自評分3分。
    資料報(bào)送情況（基準(zhǔn)分2分，自評分2分）。
    對評價(jià)所報(bào)送的資料及時(shí)、齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。自評分3分。
    民生報(bào)表報(bào)送情況（基準(zhǔn)分3分，自評分3分）。
    每月按時(shí)按質(zhì)報(bào)送民生工程報(bào)表，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)。自評分3分。
    制度建設(shè)與執(zhí)行（基準(zhǔn)分2分，自評分2分）。
    建立健全了項(xiàng)目資金管理使用辦法或相關(guān)內(nèi)控制度；項(xiàng)目資金管理嚴(yán)格執(zhí)行資金管理辦法的規(guī)定或內(nèi)控制度的要求。自評分2分。
    資金使用合規(guī)性（基準(zhǔn)分4分，自評分4分）。
    社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目資金實(shí)行專賬核算，并做到?？顚Ｓ?；社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)配套資金和工作經(jīng)費(fèi)納入年初預(yù)算管理；對“高齡津貼”發(fā)放全部實(shí)行社會(huì)化發(fā)放；項(xiàng)目資金支出手續(xù)齊全、原始憑證合規(guī)；項(xiàng)目資金使用不存在弄虛作假，虛報(bào)冒領(lǐng)，貪污浪費(fèi)，截留、擠占、挪用項(xiàng)目資金等違規(guī)現(xiàn)象。自評分4分。
    國庫集中支付管理（基準(zhǔn)分2分，自評分2分）。
    項(xiàng)目資金支出嚴(yán)格執(zhí)行國庫集中支付管理；國庫集中支付程序和手續(xù)符合規(guī)定。自評分2分。
    監(jiān)督檢查有效性（基準(zhǔn)分2分，自評分2分）。
    我市民政部門不定期開展項(xiàng)目資金使用專項(xiàng)督查；監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。自評分2分。
    （三）產(chǎn)出（基準(zhǔn)分25分，自評分25分）。
    19、目標(biāo)任務(wù)完成率（基準(zhǔn)分5分，自評分5分）。
    社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目總床位4045張（含養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位，醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理、康復(fù)床位，短期托養(yǎng)的床位），每千名老人達(dá)到47張。享受高齡津貼11161人、養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼2851人、建設(shè)補(bǔ)貼床位數(shù)62張，運(yùn)營補(bǔ)貼人數(shù)820人。鳳凰社區(qū)入選第二批智慧養(yǎng)老示范工程（社區(qū)居家）。截止目前，20xx年社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)完成程度100％，自評分5分。
    20、達(dá)標(biāo)率（基準(zhǔn)分4分，自評分4分）。
    養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理床位達(dá)到41%，150張以上養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)室或護(hù)理站數(shù)量達(dá)100%。自評分4分。
    21、配建率（基準(zhǔn)分3分，自評分3分）。
    城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施配建率達(dá)100%，農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施配建率達(dá)100%以上；城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務(wù)“三級中心”建設(shè)覆蓋率100%，“三級中心”達(dá)標(biāo)100%。自評分3分。
    22、覆蓋率（基準(zhǔn)分9分，自評分9分）。
    縣、鄉(xiāng)“三級中心”覆蓋率達(dá)100%，通過政府的網(wǎng)站公布建設(shè)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)并按照要求給予建設(shè)補(bǔ)助和運(yùn)營補(bǔ)助；對80周歲以上老年人發(fā)放高齡津貼覆蓋面100%；對經(jīng)濟(jì)困難的高齡、失能等老年人養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼覆蓋面達(dá)76%以上；養(yǎng)老機(jī)構(gòu)綜合責(zé)任保險(xiǎn)制度覆蓋率達(dá)100%。自評分9分。
    23、創(chuàng)新性（基準(zhǔn)分2分，自評分2分）。
    24、完成及時(shí)性（基準(zhǔn)分2分，自評分2分）。
    （四）效果（基準(zhǔn)分25分，自評分25分）。
    25、社會(huì)效益（基準(zhǔn)分8分，自評分8分）。
    項(xiàng)目實(shí)施得到了社會(huì)各界和受救助群眾好評；項(xiàng)目實(shí)施對貧困老年人生活狀況改善和生活質(zhì)量提高的作用明顯；項(xiàng)目實(shí)施對推動(dòng)養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展的作用巨大；項(xiàng)目通過社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)活動(dòng)的開展，對全社會(huì)弘揚(yáng)敬老、養(yǎng)老、助老優(yōu)良傳統(tǒng)的作用明顯。自評分8分。
    資金放大效應(yīng)（基準(zhǔn)分5分，自評分5分）。
    省級以上財(cái)政資金對社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)投入，帶動(dòng)社會(huì)資本對養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)投入放大倍數(shù)大于20倍，撬動(dòng)社會(huì)資本進(jìn)入養(yǎng)老服務(wù)業(yè)作用明顯。自評分5分。
    27、可持續(xù)影響（基準(zhǔn)分6分，自評分6分）。
    社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施得到社會(huì)和廣大老年人群的普遍認(rèn)可和贊同，且積極參與和支持；社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)管理制度健全，工作程序規(guī)范，工作積極性高，工作零失誤，服務(wù)對象普遍反映良好；社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)配套資金和工作經(jīng)費(fèi)納入本市年度財(cái)政預(yù)算；項(xiàng)目實(shí)施過程中未出現(xiàn)過影響?zhàn)B老事業(yè)發(fā)展的不良事件。自評分6分。
    28、社會(huì)公眾和受益對象的滿意度（基準(zhǔn)分6分，自評分6分）。
    通過隨機(jī)電話訪問、現(xiàn)場走訪等形式，對社會(huì)公眾、受益對象滿意度進(jìn)行調(diào)查，滿意率達(dá)到95%。自評分6分。
    一是養(yǎng)老服務(wù)多元化發(fā)展。通過整合養(yǎng)老服務(wù)資源，優(yōu)化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位結(jié)構(gòu)，完善社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施等，形成了高、中、低檔配套，養(yǎng)、護(hù)、助功能齊全，公辦、社會(huì)投資興辦、合作經(jīng)營等多種形式共同發(fā)展的社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系。
    二是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)范化管理。持續(xù)開展養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員護(hù)理能力培訓(xùn)工作，提升養(yǎng)老機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防控意識和安全管理能力。嚴(yán)格落實(shí)民政行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，通過政府購買安全管理服務(wù)方式加強(qiáng)對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量和安全運(yùn)營進(jìn)行常態(tài)化、制度化監(jiān)管。
    三是社會(huì)效益日益明顯。目前我市社會(huì)辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)已投入使用的有15家，公建民營農(nóng)村敬老院達(dá)到7家，從目前民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)投入運(yùn)營情況來看，基本形成了市場充分競爭的良好局面，服務(wù)質(zhì)量和社會(huì)滿意度得到明顯提升，社會(huì)效益明顯。
    社會(huì)化服務(wù)績效自評報(bào)告篇七
    為規(guī)范專項(xiàng)資金管理，加強(qiáng)預(yù)算績效管理體制建設(shè)，優(yōu)化財(cái)政資源配置，建立完善科學(xué)、合理的項(xiàng)目支出績效評價(jià)管理體系，根據(jù)《中共寧波市奉化區(qū)委寧波市奉化區(qū)人民政府關(guān)于全面落實(shí)預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》（奉黨發(fā)﹝20xx﹞10號）、《寧波市奉化區(qū)財(cái)政局事中績效跟蹤管理辦法》（奉財(cái)政發(fā)﹝20xx﹞77號）文件要求，及時(shí)跟蹤監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，提高財(cái)政資金使用效益，開展20xx年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)事中績效自評工作。
    1、建好用活健康檔案。根據(jù)省四版規(guī)范要求，完善了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)平臺系統(tǒng)，加強(qiáng)了社區(qū)服務(wù)平臺互聯(lián)互通建設(shè)，通過“浙里辦”app向居民開放健康檔案。開展了重復(fù)檔案清理工作。
    2、扎實(shí)開展健康教育工作。區(qū)健康教育所和各醫(yī)共體分院充分利用服務(wù)網(wǎng)絡(luò)扎實(shí)開展健康教育工作，提高健康水平。
    3、積極落實(shí)預(yù)防接種依法依規(guī)實(shí)施，相關(guān)接種率達(dá)到規(guī)范要求。加大投入，全面推進(jìn)預(yù)防接種信息化建設(shè)。全區(qū)10家數(shù)字化預(yù)防接種門診全覆蓋，掃碼接種率達(dá)100%，后置打印率達(dá)100%，電子簽核覆蓋率100%，終端查詢覆蓋率40%。全面落實(shí)預(yù)防接種規(guī)范的要求，每季度對各預(yù)防接種門診開展一次預(yù)防接種質(zhì)量工作督導(dǎo)，督導(dǎo)結(jié)果與績效考核結(jié)果掛鉤。開展常規(guī)季度督導(dǎo)和專項(xiàng)排查整治。
    4、全面落實(shí)兒童、孕產(chǎn)婦保健。全區(qū)開展規(guī)范的兒童保健、孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理，做到保健工作部署到位、措施到位。及時(shí)掌握兒童人數(shù)，設(shè)立系管兒童花名冊，對轄區(qū)內(nèi)兒童按系統(tǒng)管理進(jìn)行保健，開展轄區(qū)高危新生兒訪視、兒童眼保健等服務(wù)。實(shí)施高危兒童及營養(yǎng)性疾病的篩查，對高危兒童及營養(yǎng)性疾病列入專案管理。
    5、扎實(shí)開展老年人保健管理。結(jié)合年度城鄉(xiāng)參保居民健康體檢工作開展老年人健康管理服務(wù)。對發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)慢性病人及時(shí)納入社區(qū)慢病管理，進(jìn)行定期隨訪。
    6、加強(qiáng)高血壓、糖尿病等慢性病管理。積極開展高血壓、糖尿病社區(qū)綜合防治工作，對發(fā)現(xiàn)的高血壓患者和糖尿病患者進(jìn)行規(guī)范管理，開展隨訪服務(wù)。根據(jù)國家、省《基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》（20xx年版）、省衛(wèi)計(jì)委《高血壓、2型糖尿病高危人群健康管理工作規(guī)范》（20xx年版）要求，高血壓、糖尿病患者和高危人群管理信息系統(tǒng)持續(xù)完善應(yīng)用。
    7、做好嚴(yán)重精神障礙患者動(dòng)態(tài)管理。通過建檔立卡、處方面診、加強(qiáng)工作臺賬的動(dòng)態(tài)管理，使我區(qū)精神疾病患者得到及時(shí)的治療和管理。
    8、做好結(jié)核病患者管理工作。通過及時(shí)轉(zhuǎn)診、規(guī)范結(jié)核病診療、建設(shè)維護(hù)運(yùn)行結(jié)核病“一站式”結(jié)報(bào)系統(tǒng)、加強(qiáng)信息化建設(shè)，使我區(qū)結(jié)核病患者早發(fā)現(xiàn)早診斷早治療。對所有納入社區(qū)督導(dǎo)隨訪管理的結(jié)核病患者實(shí)施更加便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的'健康管理服務(wù)。
    9、穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)中醫(yī)藥健康管理。結(jié)合老年人體檢和兒童保健門診在全區(qū)推進(jìn)老年人中醫(yī)體質(zhì)辨識和兒童中醫(yī)調(diào)養(yǎng)指導(dǎo)服務(wù)工作，利用中醫(yī)藥手段為老年人群和兒童進(jìn)行保健服務(wù)。
    10、規(guī)范開展傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的報(bào)告和處置。進(jìn)一步健全了突發(fā)公共衛(wèi)生事件和傳染病疫情監(jiān)測預(yù)警報(bào)告體系，開展可疑傳染病暴發(fā)和聚集性癥候群主動(dòng)監(jiān)測，做到疫情及時(shí)、規(guī)范報(bào)告，保證突發(fā)公共衛(wèi)生事件和傳染病疫情及時(shí)有效處置。傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事報(bào)告率、規(guī)范報(bào)告率、報(bào)告及時(shí)率均達(dá)到要求。
    11、積極落實(shí)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)查。以鎮(zhèn)、街道為單位，對轄區(qū)內(nèi)的中小學(xué)校、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、生活飲用水單位、公共場所衛(wèi)生單位均建立檔案，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
    根據(jù)《關(guān)于下達(dá)20xx年度二級單位預(yù)算的通知》（奉衛(wèi)[20xx]26號）、《奉化區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)補(bǔ)償機(jī)制改革實(shí)施辦法（試行）》（奉衛(wèi)[20xx]70號）要求，明確了基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金的預(yù)算安排、撥付進(jìn)度、結(jié)算方式、使用范圍、等規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金的管理。
    20xx年度，我區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作嚴(yán)格按照省市的部署和要求，緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù)和規(guī)范要求開展工作。通過實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，重大疾病和主要健康危險(xiǎn)因素得到有效控制，人群主要健康指標(biāo)得到明顯改善。全區(qū)以鄉(xiāng)為單位適齡兒童乙肝疫苗、卡介苗、百白破疫苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、脊灰疫苗和含麻疹成份疫苗接種率達(dá)到半年度目標(biāo)任務(wù)。全區(qū)0-6歲兒童系統(tǒng)管理率、新生兒訪視率、0-6歲兒童保健管理率、早孕建冊率，5次產(chǎn)檢率，產(chǎn)后訪視率，高危孕產(chǎn)婦管理率達(dá)到半年度目標(biāo)任務(wù)。全區(qū)65歲以上老年人健康管理率受新冠肺炎疫苗接種影響未達(dá)到半年度目標(biāo)任務(wù)。高血壓及糖尿病患者管理人數(shù)均完成20xx年半年度省項(xiàng)目辦任務(wù)數(shù)。嚴(yán)重精神障礙患者規(guī)范管理率、穩(wěn)定率達(dá)到半年度目標(biāo)任務(wù)。20xx年全區(qū)轉(zhuǎn)診率，系統(tǒng)管理率，規(guī)范服藥率達(dá)到半年度目標(biāo)任務(wù)。
    受新冠肺炎疫情及新冠肺炎疫苗接種影響，基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)度有點(diǎn)遲緩。下半年疫苗接種常態(tài)化后，爭取實(shí)施進(jìn)度跟上計(jì)劃進(jìn)度。
    社會(huì)化服務(wù)績效自評報(bào)告篇八
    （一）項(xiàng)目總體情況。20xx年底我中心被國家人社保障中心批準(zhǔn)創(chuàng)建全國社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“先行城市”之一。創(chuàng)建全國社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“先行城市”是按照國家和本省有關(guān)的方針政策、規(guī)章和制度，以及國家社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施方案和計(jì)劃要求進(jìn)行實(shí)施，特別是社會(huì)化管理和辦公服務(wù)大廳的項(xiàng)目建設(shè)。20xx年我中心保險(xiǎn)關(guān)系管理窗口被授予全國人力資源社會(huì)保障系統(tǒng)20xx—20xx年度保險(xiǎn)關(guān)系管理窗口被評為優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口稱號。五指山市社會(huì)保險(xiǎn)事務(wù)中心20xx年單位人員編制19人，年末單位實(shí)有人數(shù)17人，隸屬五指山市人力資源社會(huì)保障局管轄，財(cái)務(wù)隸屬關(guān)系為二級單位，單位法定代表人（主任）：陳青蕓，內(nèi)設(shè)辦公室、基金崗、檔案管理崗、醫(yī)療崗、財(cái)務(wù)崗、城鄉(xiāng)養(yǎng)老崗、工傷生育崗、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系崗、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位養(yǎng)老崗、統(tǒng)計(jì)崗、社會(huì)化管理崗、稽核崗等12個(gè)崗位機(jī)構(gòu)。
    （二）分解下達(dá)資金預(yù)算和績效目標(biāo)情況。20xx年我中心社會(huì)化理預(yù)算資金29萬元，財(cái)政部門批復(fù)29萬元。對我中心開展社會(huì)化管理項(xiàng)目建設(shè)工作提供資金保障，為完善社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作打下了基礎(chǔ)，不存在影響項(xiàng)目實(shí)施情況。
    （一）前期準(zhǔn)備。社會(huì)化管理建設(shè)項(xiàng)目是保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，我中心認(rèn)真做好規(guī)劃和部門年度工作計(jì)劃；制定項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施規(guī)劃，符合申報(bào)條件；做好資金分配，合理分配資金，符合相關(guān)管理辦法；該項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)規(guī)范化、專業(yè)化和信息化，達(dá)到了全面提升了社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦服務(wù)能力和社會(huì)化管理水平的效果。
    （二）組織過程。一是項(xiàng)目組織情況：項(xiàng)目組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)情況，主任：陳青蕓（負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面工作）；副主任：李秋雅、卓煥昌（規(guī)劃、監(jiān)督、驗(yàn)收等工作）；各崗負(fù)責(zé)人配合落實(shí)各崗位工作。做到分工明確，互相監(jiān)督，完善項(xiàng)目管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理制度。二是項(xiàng)目管理情況：為了更好推進(jìn)20xx年社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)工作，確保按省規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成任務(wù)，我中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，經(jīng)常性召開班子會(huì)或黨支部會(huì)議研究討論有關(guān)工作，完善相關(guān)項(xiàng)目管理制度，中心領(lǐng)導(dǎo)每日都輪流監(jiān)督檢查，端正干部職工工作態(tài)度、改進(jìn)工作作風(fēng)。
    （三）分析評價(jià)。我中心社會(huì)化管理建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中嚴(yán)格按照國家、省、市財(cái)政資金的管理相關(guān)規(guī)定，?？顚Ｓ茫岣哔Y金的使用效益，資金管理、費(fèi)用支出等制度健全，每項(xiàng)費(fèi)用支出都嚴(yán)格按財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行；會(huì)計(jì)核算規(guī)范，項(xiàng)目資金支出通過大會(huì)討論以及一系列的流程審批，符合財(cái)務(wù)管理制度要求，項(xiàng)目建設(shè)取得良好的成效。
    我中心對項(xiàng)目資金管理綜合評價(jià)結(jié)論為優(yōu)。
    （一）項(xiàng)目資金情況分析。20xx年我中心社會(huì)化管理建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算資金29萬元，五指山市財(cái)政下達(dá)資金（一般公共預(yù)算）29萬元，到位率100%，不存在影響項(xiàng)目實(shí)施情況。
    （二）項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。項(xiàng)目財(cái)政資金支出進(jìn)度情況分析：支付社會(huì)化管理整理臨時(shí)人員工資23092.82元；其他工資福利雜項(xiàng)支出8200元，日常辦公用品5608元，書報(bào)雜志1188元，手續(xù)費(fèi)50元，電費(fèi)4000元，電話費(fèi)4895.24元，出差補(bǔ)助費(fèi)2320.60元，其他差旅費(fèi)16276元，其他維修(護(hù)）費(fèi)8005元，聘用人員工資38032.02元，工作誤餐費(fèi)24000元，其他商品和服務(wù)支出13952元，購置辦公設(shè)備購置17948元；。20xx年該項(xiàng)目支出進(jìn)度完成率60.84%。
    （三）項(xiàng)目資金管理情況分析。支付社會(huì)化管理整理臨時(shí)人員工資38032.02元；購置辦公設(shè)備電腦、打印機(jī)、彩色復(fù)印件等17948元；維護(hù)費(fèi)8005元；其他商品服務(wù)支出13952元。在資金執(zhí)行過程中，我中心嚴(yán)格遵照會(huì)計(jì)制度的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行開支，堅(jiān)決杜絕亂支錯(cuò)支現(xiàn)象發(fā)生，不僅保障資金的安全，也促進(jìn)資金使用效益的最大化。對項(xiàng)目一次支出額超過5000元以上的.，都必須通過班子會(huì)或黨支部會(huì)討論，比如服務(wù)大廳的柜臺裝修、社會(huì)化設(shè)備購置安裝、訂購工作服裝、各個(gè)服務(wù)區(qū)的建設(shè)等，不存在支出依據(jù)不合規(guī)、虛列項(xiàng)目支出的情況，不存在截留、擠占、挪用項(xiàng)目資金的情況。
    項(xiàng)目資金管理情況分析：我中心嚴(yán)格按照國家、省、市財(cái)政資金的管理相關(guān)規(guī)定，?？顚Ｓ茫岣哔Y金的使用效益，資金管理、費(fèi)用支出等制度健全，分工明確，每項(xiàng)費(fèi)用支出都嚴(yán)格按財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行；會(huì)計(jì)核算規(guī)范，項(xiàng)目資金支出通過一系列的流程審批，符合財(cái)務(wù)管理制度的要求。
    （四）項(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況分析。
    1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
    （1）項(xiàng)目完成數(shù)量。社會(huì)化管理建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量完成達(dá)60.84%.
    （2）項(xiàng)目完成質(zhì)量。社會(huì)化管理建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量完成全部達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
    （3）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。社會(huì)化管理建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度如期進(jìn)行，年底前已全部實(shí)施完成。
    （4）項(xiàng)目成本節(jié)約情況。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定節(jié)約使用各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
    2.效益指標(biāo)完成情況分析。
    （1）項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)效益分析。20xx年社會(huì)化管理建設(shè)項(xiàng)目工作按照國家社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和省社保局計(jì)劃目標(biāo)，認(rèn)真規(guī)劃部署，為全省全面推行社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做好示范作用。
    （2）項(xiàng)目實(shí)施的社會(huì)效益分析。項(xiàng)目實(shí)施有效提高了社保工作職能，進(jìn)一步規(guī)范社會(huì)保險(xiǎn)社會(huì)化管理工作，提升服務(wù)質(zhì)量，為廣大人民群眾提供制度化、規(guī)范化、專業(yè)化和人性化服務(wù)。社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的創(chuàng)建，全面提升了我市社保服務(wù)工作水平。
    （3）項(xiàng)目實(shí)施的生態(tài)效益分析。項(xiàng)目實(shí)施堅(jiān)持人性化管理，為參保人員查詢檔案資料提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，檔案管理需要保持穩(wěn)定的溫度和濕度，所以在節(jié)能降稅方面還要改進(jìn)。
    （4）項(xiàng)目實(shí)施的可持續(xù)影響分析。20xx年社會(huì)化管理項(xiàng)目實(shí)施后，及時(shí)建立健全各項(xiàng)工作管理制度和業(yè)務(wù)審批流程，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理，為全省全面推行社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作起到示范作用。有效提高了社保工作效能，全面提升了我市社保業(yè)務(wù)工作水平，促使我市社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦服務(wù)更加規(guī)范、更加便捷、更加高效。
    （5）滿意度指標(biāo)完成情況分析。20xx年社會(huì)化管理項(xiàng)目實(shí)施過程和情況，自評滿意度分?jǐn)?shù)為100分。
    無
    98分。
    （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一思想，形成共識，認(rèn)真開展調(diào)研工作,制訂工作方案，切實(shí)加強(qiáng)對這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，經(jīng)常性召開班子會(huì)或黨支部會(huì)議研究討論有關(guān)工作，主管領(lǐng)導(dǎo)定期聽取匯報(bào)，協(xié)調(diào)推進(jìn)工作，主要領(lǐng)導(dǎo)明確責(zé)任分工，各崗室與領(lǐng)導(dǎo)之間經(jīng)常保持溝通、交流、協(xié)調(diào)，形成了對社會(huì)化工作的管理統(tǒng)一認(rèn)識。在創(chuàng)建社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，互相支持配合，充分發(fā)揮社保部門整體合力，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理，為全省全面推行社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作做好示范。
    （二）建立健全制度。建立健全各項(xiàng)工作管理制度和業(yè)務(wù)審批流程，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理。
    （三）提升服務(wù)質(zhì)量。加大社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)工作人員培訓(xùn)力度，不斷提高服務(wù)窗口人員的服務(wù)工作水平和管理能力，進(jìn)一步規(guī)范社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)辦服務(wù)窗口的服務(wù)行為，提升服務(wù)質(zhì)量，為廣大人民群眾提供制度化、規(guī)范化、專業(yè)化和人性化服務(wù)。
    無
    社會(huì)化服務(wù)績效自評報(bào)告篇九
    （一）基本情況。
    婁星區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)服務(wù)中心為區(qū)人力資源和社會(huì)保障局所屬正科級公益一類事業(yè)單位。20xx年本單位年未實(shí)有人數(shù)90人。（在職人員66人，退休24人）。內(nèi)設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)股、基金稽核股、個(gè)人賬戶管理一股、個(gè)人賬戶管理二股、個(gè)人賬戶管理三股、退休待遇管理一股、退休待遇管理二股、退休待遇管理三股、被征地農(nóng)民社會(huì)保險(xiǎn)股、社會(huì)化管理服務(wù)股、職業(yè)年金股、參保登記股、統(tǒng)計(jì)信息股、統(tǒng)籌外待遇服務(wù)股、組織人事股等16個(gè)股室。
    （二）20xx年度重點(diǎn)工作計(jì)劃。
    目標(biāo)1：完成本年度單位人員經(jīng)費(fèi)保障任務(wù)。
    目標(biāo)2：做好城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)。
    目標(biāo)3：全方面抓好黨建工作。
    目標(biāo)4：嚴(yán)控三公經(jīng)費(fèi)的開支。
    目標(biāo)5：保障本單位辦公業(yè)務(wù)順利開展，維護(hù)單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    （三）部門整體支出規(guī)模、使用方向、主要內(nèi)容和涉及范圍。
    20xx年整體支出資金19385.72萬元，其中人員及運(yùn)轉(zhuǎn)資金支出750.19萬元、離休費(fèi)67.05萬元、退休費(fèi)13543.61萬元、城鄉(xiāng)居保基金支出5024.87萬元。
    20xx年本中心嚴(yán)格按照組織、人社、財(cái)政部門審核批復(fù)的工資和標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)工資福利。圍繞本單位的行政職能開展各項(xiàng)工作，超額企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)征繳任務(wù)；實(shí)施城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)全覆蓋，為全區(qū)38240名城鄉(xiāng)居保待遇人員及時(shí)足額發(fā)放待遇，89522名繳費(fèi)人員補(bǔ)貼到位；為6名離休人員和3868名退休人員按時(shí)足額發(fā)放離休費(fèi)和退休費(fèi)；為551名退役士兵辦理社保費(fèi)補(bǔ)繳手續(xù)，累計(jì)補(bǔ)繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)1035.76萬元；為825名被征地農(nóng)民發(fā)放養(yǎng)老貸5000萬元；保障全區(qū)社會(huì)化保險(xiǎn)按時(shí)足額100%發(fā)放到位。
    （一）基本支出情況。
    20xx年，本部門年初預(yù)算收入663.22萬元，其中：一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入年初預(yù)算663.22萬元。
    20xx年收入實(shí)際完成19385.72萬元。其中：一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入完成19385.72萬元。
    20xx年，本部門支出19385.72萬元。其中：基本支出完成14360.85萬元。項(xiàng)目支出5024.87萬元（系20xx年城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金待遇發(fā)放和繳費(fèi)補(bǔ)貼到位資金）。人員經(jīng)費(fèi)完成14287.47萬元；公用經(jīng)費(fèi)完成73.38萬元。
    20xx年，本單位無三公經(jīng)費(fèi)支出，無政府基金預(yù)算支出。
    （二）項(xiàng)目支出情況。
    20xx年財(cái)政撥款數(shù)5024.87萬元，系保障全區(qū)城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)居民待遇領(lǐng)取和繳費(fèi)補(bǔ)貼的基金專項(xiàng)支出。主要用于發(fā)放全區(qū)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)居民待遇領(lǐng)取人員的養(yǎng)老金和全區(qū)繳費(fèi)人員的政府繳費(fèi)性補(bǔ)貼。20xx年為年滿60周歲及以上領(lǐng)取待遇人員38240元按時(shí)足額發(fā)放養(yǎng)老金。為89522繳費(fèi)人員財(cái)政補(bǔ)貼到位。
    城鄉(xiāng)居保的實(shí)施開展為參保的城鄉(xiāng)居民老年生活提供基本保障，有利于緩解生活壓力，為實(shí)現(xiàn)廣大城鄉(xiāng)居民老有所養(yǎng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。保障參保人員的合法權(quán)益，確保補(bǔ)貼到位，基礎(chǔ)養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放，是落實(shí)政策的基本要求，各級政府應(yīng)承擔(dān)起落實(shí)城鄉(xiāng)居保政策的主體責(zé)任。
    （一）績效目標(biāo)完成情況分析。
    1、完成本年度單位人員經(jīng)費(fèi)保障任務(wù)。
    保障了我中心在職人員66人和退休人員24人的工資及辦公經(jīng)費(fèi)開支等，維護(hù)了干部職工基本權(quán)益，做好了社保服務(wù)工作，深入推進(jìn)了社會(huì)保險(xiǎn)服務(wù)工作，使全體干部職工均滿意。
    2、做好城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)。
    20xx年城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)支出專項(xiàng)各級配套資金5024.87萬元，其中繳費(fèi)性補(bǔ)貼人數(shù)8.9522萬人，各級配套資金284.01萬元；年滿60周歲及以上領(lǐng)取待遇人員3.8240萬人,各級配套4740.86萬元。兩項(xiàng)合計(jì)5024.87萬元。確保了全區(qū)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人員的'利益，使參保人員滿意度達(dá)95%以上。
    3、全方面抓好黨建工作。
    全年共計(jì)組織政治學(xué)習(xí)50次，黨員活動(dòng)1次。黨建工作在區(qū)里表現(xiàn)良好，與黨中央高度保持一致，提高黨性修養(yǎng)，提高全體黨員的政治思想、黨員的凝聚力、思想認(rèn)識，加強(qiáng)了使命感。單位所有黨員的滿意度均達(dá)到100%。
    4、嚴(yán)控三公經(jīng)費(fèi)的開支。
    20xx年三公經(jīng)費(fèi)預(yù)算2萬元，實(shí)際支出0萬元。本中心嚴(yán)格按照《湖南省公務(wù)接待管理辦法》執(zhí)行，嚴(yán)格控制三公經(jīng)費(fèi)的開支。厲行節(jié)約，保障干部職工的切身利益，使全體干部職工滿意度達(dá)98%以上。
    5、保障本單位辦公業(yè)務(wù)順利開展，維護(hù)單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    20xx年我中心為婁星區(qū)28.5萬社會(huì)保險(xiǎn)參保人員做好服務(wù)。為離休人員6人和退休人員3868人，共計(jì)發(fā)放離休費(fèi)67.05萬元，退休費(fèi)13543.61萬元。為全區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)（企業(yè)職工、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、城鄉(xiāng)居民、被征地農(nóng)民等險(xiǎn)種）完成征繳、結(jié)算、轉(zhuǎn)移工作，為全區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)辦理退休手續(xù)的審核和退休人員的管理工作，負(fù)責(zé)發(fā)放各險(xiǎn)種的養(yǎng)老金發(fā)放工作。執(zhí)行社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)各項(xiàng)政策，經(jīng)辦好有關(guān)的各項(xiàng)工作。為全區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)人員服好務(wù)，保障參保人員合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。使參保人員滿意達(dá)100%。
    （二）績效目標(biāo)未完成原因分析。
    根據(jù)年初的績效考核工作計(jì)劃和目標(biāo)，婁星區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)服務(wù)中心扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，較好的完成了全年的目標(biāo)工作任務(wù)。
    （三）圍繞部門（單位）職責(zé)、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以預(yù)算資金管理為主線，總結(jié)部門（單位）資產(chǎn)管理和開展業(yè)務(wù)情況，從運(yùn)行成本、管理效率、履職效能、社會(huì)效應(yīng)、可持續(xù)發(fā)展能力和服務(wù)對象滿意度等方面，衡量部門（單位）整體及核心業(yè)務(wù)實(shí)施效果。
    20xx年，我中心根據(jù)財(cái)政相關(guān)政策文件要求，進(jìn)一步健全和完善了財(cái)務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)實(shí)施辦法、機(jī)關(guān)工會(huì)財(cái)務(wù)管理辦法、物資采購管理辦法、專項(xiàng)資金使用管理辦法等相關(guān)制度，加強(qiáng)了部門資金的使用管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對奢侈浪費(fèi)，按制度辦事，確保每一分錢都落到實(shí)處，每一環(huán)節(jié)按程序員進(jìn)行，部門財(cái)務(wù)管理工作做到了細(xì)、嚴(yán)、實(shí)，全年實(shí)際完成財(cái)政撥款支出19385.72萬元。各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。我中心主要承擔(dān)區(qū)本級基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的經(jīng)辦服務(wù)、管理等工作。20xx年我區(qū)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)征繳目標(biāo)任務(wù)為2.2352億，已經(jīng)征繳完成了7.34億（含2.3億暫收款），完成任務(wù)率達(dá)328.38%。企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保繳費(fèi)率目標(biāo)任務(wù)22.35%，即需完成77220名參保人員的繳費(fèi)工作，我區(qū)已完成10.71萬人，完成目標(biāo)任務(wù)138.69%。我區(qū)實(shí)行城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)全覆蓋，共入戶核實(shí)83235人，核實(shí)率達(dá)100%，完成參保登記22128人，參保登記率達(dá)100%。為全區(qū)551名退役士兵辦理了社保費(fèi)補(bǔ)繳手續(xù)，累計(jì)補(bǔ)繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)1035.76萬元。啟動(dòng)被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)，全年為825名被征地農(nóng)民發(fā)放養(yǎng)老貸5000萬元，此項(xiàng)工作得到了上級的好評。為全區(qū)離休人員6人和退休人員3868人，發(fā)放離休費(fèi)67.05萬元和退休費(fèi)13543.61萬元。保障了參保人員的合法權(quán)益，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定，群眾滿意度不斷提高。
    （一）區(qū)績效辦對20xx年度部門（單位）的績效評估考核結(jié)果；
    區(qū)績效辦20xx年還未對各單位進(jìn)行績效評估。
    （二）根據(jù)《部門整體支出績效評價(jià)指標(biāo)自評打分表》，對20xx年度部門（單位）自評得分情況進(jìn)行簡要說明，并對部門（單位）20xx年度整體支出績效進(jìn)行評價(jià)。
    20xx年，婁星區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)服務(wù)中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確指導(dǎo)下，在區(qū)人力資源和社會(huì)保障局的大力支持下，以抓征繳、強(qiáng)稽核、重服務(wù)為中心，以規(guī)范管理為主線，以隊(duì)伍建設(shè)為指導(dǎo)思想，以群眾滿意為宗旨，全體干部職工銳意進(jìn)取、克難攻艱，扎實(shí)工作，黨建、業(yè)務(wù)、扶貧三駕馬車齊頭并進(jìn)，各項(xiàng)工作取得了明顯成效。自評為97分。
    宣傳不夠深入，部分人員存在觀望情緒，未建立城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇確定和基礎(chǔ)養(yǎng)老金正常調(diào)整機(jī)制，缺乏居保參保群眾早繳費(fèi)、多繳費(fèi)、長繳費(fèi)的激勵(lì)機(jī)制。
    原因分析：
    1、城鄉(xiāng)居民保險(xiǎn)因?yàn)樾麄鞣绞捷^為單一，領(lǐng)取待遇較低，故參保人員的繳費(fèi)積極性不高。
    1、鞏固參保率，提高續(xù)保率。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法，通過互聯(lián)網(wǎng)等方式加大宣傳力度，注重宣傳的方式方法，確保讓老百姓對城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)政策的理解更透徹，從而做到自愿參保，積極參保，進(jìn)一步鞏固參保率。
    2、把黨建工作納入重要議事日程，狠抓黨建責(zé)任機(jī)制落地生根，形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，黨支部抓落實(shí)，黨員積極參與的工作格局。進(jìn)一步健全完善政治學(xué)習(xí)管理制度和培訓(xùn)制度。定期召開學(xué)習(xí)研討會(huì)，交流學(xué)習(xí)心得，鞏固學(xué)習(xí)成果，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，提高理論修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)水平和能力，加強(qiáng)對理論路線方針政策和黨中央決策部署的理解，使思想上行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。
    3、堅(jiān)持弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，著力強(qiáng)化黨員干部的角色意識和政治擔(dān)當(dāng)意識。堅(jiān)持以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)要求干部、以嚴(yán)的措施管理干部、以嚴(yán)的紀(jì)律約束干部，使干部心有所畏、言有所戒、行有所止。出臺專項(xiàng)考評辦法，進(jìn)一步制定機(jī)關(guān)干部行為規(guī)范，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)“八小時(shí)”外監(jiān)督，有效遏制不良習(xí)氣，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。班子成員定期或不定期對作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行明查暗訪，就發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)進(jìn)行通報(bào)，對情節(jié)嚴(yán)重者予以問責(zé)。
    4、大力提升社保管理服務(wù)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化水平，推進(jìn)網(wǎng)上經(jīng)辦等服務(wù)新模式。建立業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交互和共享機(jī)制，打破橫向系統(tǒng)壁壘，完善業(yè)務(wù)協(xié)同機(jī)制，支持“一窗通辦”“事項(xiàng)聯(lián)辦”，實(shí)現(xiàn)政務(wù)信息資源共享，提升社保公共服務(wù)能力。20xx年，我中心一是梳理業(yè)務(wù)事項(xiàng)，簡化業(yè)務(wù)流程和所需資料，讓群眾辦事更高效、更便捷；二是進(jìn)一步加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、銀行的溝通協(xié)作，將更多社?；A(chǔ)業(yè)務(wù)延伸下放至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)平臺和銀行網(wǎng)點(diǎn)辦理，讓群眾辦理業(yè)務(wù)“少跑路”；三是加快“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”服務(wù)平臺搭建、建立社保微信公眾號、加大智慧人社和老來網(wǎng)等的推廣力度，讓更多群眾能使用、會(huì)使用這些現(xiàn)代化信息軟件辦理業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)群眾辦事“不跑路”。
    5、認(rèn)真執(zhí)行國家、省養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇發(fā)放、調(diào)整政策，編制好基金預(yù)決算方案，按時(shí)足額保障全區(qū)八萬多名退休人員養(yǎng)老金的發(fā)放，確保社會(huì)化發(fā)放率達(dá)100%。根據(jù)政策，落實(shí)城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基礎(chǔ)養(yǎng)老金待遇調(diào)整機(jī)制，逐步提高基礎(chǔ)養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)做好待遇調(diào)整工作，確保社會(huì)保障水平與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)。
    5、加強(qiáng)基金監(jiān)督管理。社會(huì)保障基金是廣大參保人員的保命錢，必須確保安全。要依法加強(qiáng)對基金的監(jiān)督管理，制定財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、基金核稽制度，建立基金明細(xì)帳、月報(bào)工作機(jī)制，不斷規(guī)范業(yè)務(wù)操作程序，基金實(shí)行收支兩條線管理，單獨(dú)記賬、核算。
    （一）績效自評結(jié)果擬應(yīng)用情況。
    針對本部門績效自評存在的問題，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化本部門后續(xù)項(xiàng)目支出和以后年度預(yù)算支出的方向和結(jié)構(gòu)，科學(xué)編制年預(yù)算，合理使用財(cái)政資金同，提高財(cái)政資金使用效率，有效發(fā)揮財(cái)政資金的使用效益。
    20xx年部門整體支出績效自評報(bào)告經(jīng)財(cái)政績效股審核后再進(jìn)行公開。
    社會(huì)化服務(wù)績效自評報(bào)告篇十
    （一）項(xiàng)目基本情況。
    20xx年12月，省財(cái)政廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳《關(guān)于提前下達(dá)20xx年中央財(cái)政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金的通知》（川財(cái)農(nóng)〔20xx〕197號）安排我縣20xx年中央財(cái)政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目400萬元。其中：用于川糧油200萬元，川水果200萬元。
    縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局制定縣級實(shí)施方案，審核公示申報(bào)情況，組織項(xiàng)目實(shí)施、驗(yàn)收、發(fā)放補(bǔ)貼，積極爭取落實(shí)政策支持。
    項(xiàng)目資金嚴(yán)格按《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金管理辦法實(shí)施細(xì)則》（川財(cái)農(nóng)〔20xx〕95號）等文件執(zhí)行，項(xiàng)目資金實(shí)行縣級報(bào)賬制，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)采取“先建后補(bǔ)”的方式進(jìn)行補(bǔ)助。
    縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局按照公開、公平、公正原則，組織專家與財(cái)政、紀(jì)檢等部門一同評審，擇優(yōu)遴選。
    （二）項(xiàng)目績效目標(biāo)。
    農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)面積不低于3.08萬畝。其中：政府以社會(huì)化托管服務(wù)形式購買農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)，開展防、收社會(huì)化服務(wù)3萬畝。龍眼病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治與綠色防控融合服務(wù)面積1.34萬畝，龍眼高換后管理服務(wù)面積0.2萬畝。
    該項(xiàng)目現(xiàn)已完成2.46萬畝。其中：20xx年水稻農(nóng)業(yè)生產(chǎn)（防、收）社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目200萬元，擬定實(shí)施面積3萬畝，因新冠疫情影響，“防”環(huán)節(jié)完成了20879.334畝，“收”環(huán)節(jié)完成了15908.96畝；川水果項(xiàng)目已全面完成目標(biāo)任務(wù)。
    申報(bào)內(nèi)容與實(shí)際相符，申報(bào)目標(biāo)合理可行。
    （三）項(xiàng)目自評步驟及方法。
    根據(jù)相關(guān)文件逐項(xiàng)對比自評。
    （一）項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。
    20xx年9月9日，《瀘縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局瀘縣財(cái)政局關(guān)于呈報(bào)20xx年中央財(cái)政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金項(xiàng)目實(shí)施方案的請示》（瀘縣農(nóng)〔20xx〕134號）。20xx年9月29日，《瀘縣人民政府關(guān)于同意20xx年中央財(cái)政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金項(xiàng)目實(shí)施方案的批復(fù)》（瀘縣府函〔20xx〕183號）。
    （二）資金計(jì)劃、到位及使用情況。
    1、項(xiàng)目總投資1134萬元，其中：中央財(cái)政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金400萬元，自籌資金為734萬元。
    2、項(xiàng)目中央資金400萬元已全部到位，截至目前，自籌資金734萬元已全部到位。
    3、該項(xiàng)目實(shí)際支出860萬元，其中：中央資金210萬元、自籌資金650萬元。
    川糧油項(xiàng)目已支出110萬元，另已交報(bào)賬資料10.01萬元；川水果項(xiàng)目已支出100萬元，另已交報(bào)賬資料100萬元。資金使用均按相關(guān)文件執(zhí)行，無其他問題。
    （三）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。
    項(xiàng)目資金嚴(yán)格按《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金管理辦法實(shí)施細(xì)則》（川財(cái)農(nóng)〔20xx〕95號）等文件執(zhí)行，落實(shí)有關(guān)責(zé)任，強(qiáng)化資金管理，確保資金專款專用、安全實(shí)效。項(xiàng)目資金實(shí)行縣級報(bào)賬制，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)采取“先建后補(bǔ)”的方式進(jìn)行補(bǔ)助。
    （一）項(xiàng)目組織架構(gòu)及實(shí)施流程。
    1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    瀘縣成立了中央財(cái)政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組。
    2、嚴(yán)格遴選主體。
    按照相關(guān)文件精神，通過瀘縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局官方網(wǎng)站向社會(huì)發(fā)布申報(bào)公告，再組織專家對申報(bào)材料進(jìn)行審核，擇優(yōu)選定服務(wù)主體，并在瀘縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局官網(wǎng)進(jìn)行了公示。
    3、開展宣傳培訓(xùn)。
    利用公告牌、橫幅等形式，宣傳相關(guān)政策。對服務(wù)主體開展以項(xiàng)目管理，安全操作，資金管理和使用為主要內(nèi)容的培訓(xùn)，保障項(xiàng)目的順利進(jìn)行。各項(xiàng)目實(shí)施地建設(shè)示范點(diǎn)，除專業(yè)技術(shù)人員定期不定期對項(xiàng)目區(qū)及周邊農(nóng)戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)外，還聘請專家親臨現(xiàn)場指導(dǎo)。與縣人社局、縣財(cái)政局密切配合，開展新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人員、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人等人才培養(yǎng)，注重農(nóng)機(jī)手、植保器具操作手專項(xiàng)培訓(xùn)。
    4、強(qiáng)化政策扶持。
    貫徹落實(shí)省政府辦公廳《關(guān)于支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體開展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的指導(dǎo)意見》《關(guān)于加快構(gòu)建政策體系培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的實(shí)施意見》和市政府辦《關(guān)于支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體開展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的指導(dǎo)意見》精神，與縣人社局、縣財(cái)政局密切配合，開展新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人員、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人等人才培養(yǎng)，注重農(nóng)機(jī)手、植保器具操作手專項(xiàng)培訓(xùn)。積極引進(jìn)返鄉(xiāng)農(nóng)民工、大中專畢業(yè)生、退伍軍人、科技人員，建設(shè)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展隊(duì)伍，充分發(fā)揮各類人才在新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展上的重要作用。開展金融支農(nóng)創(chuàng)新和政銀擔(dān)保合作，為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供貸款貼息、保費(fèi)補(bǔ)貼等金融支持服務(wù)，整合項(xiàng)目資金，撬動(dòng)金融資本和社會(huì)資本投向農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)。
    （二）項(xiàng)目管理情況。
    各部門實(shí)施項(xiàng)目時(shí)，要嚴(yán)格按程序及各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)。紀(jì)檢部門全程進(jìn)行監(jiān)督，對各種違規(guī)行為即時(shí)糾正并嚴(yán)肅處理。
    （三）項(xiàng)目監(jiān)管情況。
    縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局對服務(wù)主體的服務(wù)情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)測，引導(dǎo)服務(wù)主體規(guī)范服務(wù)行為，確保服務(wù)質(zhì)量，保障農(nóng)戶利益。對服務(wù)質(zhì)量不符合要求、群眾不滿意的服務(wù)環(huán)節(jié)，及時(shí)予以督促改正。建立農(nóng)經(jīng)部門、集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民代表、技術(shù)專家等多方參與的服務(wù)監(jiān)督機(jī)制。縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局指導(dǎo)服務(wù)主體做好服務(wù)圖表等相關(guān)資料的填寫。
    （一）項(xiàng)目完成情況。
    20xx年瀘縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目資金共400萬元，現(xiàn)已完成320萬元，完成項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)80%。因受疫情影響，項(xiàng)目延期實(shí)施。
    （二）項(xiàng)目效益情況。
    1、項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)效益。
    一是通過向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體購買水稻耕、種、防、收環(huán)節(jié)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，集中連片地推進(jìn)機(jī)械化、規(guī)?；?、集約化的綠色高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，實(shí)施機(jī)耕環(huán)節(jié)比傳統(tǒng)人工耕耙每畝可以可節(jié)省230元左右，可節(jié)省開支690萬元，國家財(cái)政補(bǔ)助200萬元，農(nóng)戶可節(jié)省開支約890萬元；機(jī)插秧增加基本苗和有效穗，每畝可增產(chǎn)50公斤，每畝增收120元，按機(jī)插秧3萬畝計(jì)算可增收360萬元；通過病蟲社會(huì)化服務(wù)綜合防治，每畝可減少用藥量20%，提高防治效果、節(jié)約人工成本，每畝增效100元，按機(jī)防總面積3萬畝計(jì)算，可增效300萬元；稻谷烘干可減少稻谷損失率2%，按稻谷烘干2萬噸計(jì)算，可減少損失400噸，增收130萬元；機(jī)收每畝節(jié)省開支70元，3萬畝可節(jié)約210萬元。全縣實(shí)施水稻農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目總節(jié)支增收可達(dá)1890萬元，經(jīng)濟(jì)效益十分顯著。二是項(xiàng)目區(qū)龍眼大大提高了優(yōu)質(zhì)果的'比例，且重大病蟲害危害損失率控制在4%以下，化學(xué)農(nóng)藥使用量減少30%以上，高換嫁接出芽率提升10%以上；項(xiàng)目區(qū)內(nèi)每畝產(chǎn)值提高200元，整個(gè)項(xiàng)目區(qū)增產(chǎn)260萬元。
    2、項(xiàng)目實(shí)施的社會(huì)效益。
    通過開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)，一是解決了誰來種地的問題，穩(wěn)定了全縣糧食種植面積持續(xù)穩(wěn)定。二是提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和農(nóng)產(chǎn)品安全水平，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)組織的組織化程度和社會(huì)化服務(wù)能力，促進(jìn)糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。三是通過遴選農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織開展社會(huì)化服務(wù)，進(jìn)一步培育壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織一方面作為市場主體，利用集體資產(chǎn)，購置機(jī)具直接開展社會(huì)化服務(wù)，獲取經(jīng)營性收益，也可修建機(jī)棚，提供農(nóng)機(jī)具停放場地租賃，機(jī)具維護(hù)等服務(wù)等方式，賺取財(cái)產(chǎn)性收益；另一方面作為特別法人，利用公益影響，組織中小農(nóng)戶集中成片流轉(zhuǎn)土地，或接受服務(wù)組織的土地托管服務(wù)，實(shí)現(xiàn)參與規(guī)?；?、集約化、社會(huì)化生產(chǎn)，集中發(fā)展農(nóng)業(yè)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，從產(chǎn)業(yè)興旺中受益，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，人民富裕。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，20xx年全縣村級集體經(jīng)濟(jì)組織通過社會(huì)化服務(wù)實(shí)現(xiàn)收入近700余萬元。
    3、項(xiàng)目實(shí)施的生態(tài)效益。
    通過開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)，專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治、新品種、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、科學(xué)施肥等綠色生產(chǎn)技術(shù)充分得到應(yīng)用，有效減少人工投入和保障稻谷品質(zhì)，大大減少病蟲害、人工收割給稻米品質(zhì)帶來的影響，從而保障農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。廢棄物的收集，減少了農(nóng)業(yè)面源污染。
    4、項(xiàng)目實(shí)施的可持續(xù)影響。
    全縣共有15個(gè)專業(yè)合作社參與到20xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目中，通過項(xiàng)目實(shí)施各專業(yè)合作社綜合實(shí)力上了一個(gè)新臺階，并帶動(dòng)了大量專合社成員及周邊農(nóng)戶參與到項(xiàng)目中來，農(nóng)戶托管比例較去年上升了12%。而種糧專業(yè)合作社成員越來越多，所新購買的插秧機(jī)、收割機(jī)、無人機(jī)、旋耕機(jī)的數(shù)量也越來越多，我縣的水稻生產(chǎn)服務(wù)市場已向機(jī)械化、規(guī)模化、集約化的綠色高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式邁進(jìn)了一大步。開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)，克服了部分農(nóng)戶缺乏科學(xué)使用農(nóng)資、綠色防控病蟲害等先進(jìn)技術(shù)的困難，達(dá)到了“減量控害”的目標(biāo)，有效促進(jìn)了全縣農(nóng)業(yè)綠色生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展。
    5、滿意度指標(biāo)完成情況分析。
    開展項(xiàng)目績效考評滿意度測評，通過走訪農(nóng)戶的滿意度調(diào)查，農(nóng)戶滿意度達(dá)98%。
    （一）評價(jià)結(jié)論。
    在農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目組織實(shí)施中，瀘縣嚴(yán)格按照部省有關(guān)文件要求，聚焦生產(chǎn)托管、聚焦小農(nóng)戶，并按比例補(bǔ)助，均沒有突破上限，更沒有存在套取補(bǔ)貼的現(xiàn)象和拖欠農(nóng)民工工資行為發(fā)生。
    （二）存在的問題。
    存在從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)人才隊(duì)伍不足，技術(shù)力量不夠，設(shè)備設(shè)施不強(qiáng)等諸多問題。
    （三）相關(guān)建議。
    瀘縣是全省糧食大縣之一，地區(qū)優(yōu)勢凸顯、條件成熟、富有經(jīng)驗(yàn)，開展生產(chǎn)托管項(xiàng)目勢在必行，農(nóng)戶呼吁大，種糧積極性高；特別是集中成片托管服務(wù)小農(nóng)戶，很受當(dāng)?shù)剞r(nóng)民歡迎，立竿見影解決了當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的實(shí)際困難，緩減了種地難的壓力。因此，建議來年省市提高對我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管項(xiàng)目資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。
    社會(huì)化服務(wù)績效自評報(bào)告篇十一
    （一）項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。
    該項(xiàng)目資金根據(jù)去年實(shí)際支出情況進(jìn)行申報(bào)，報(bào)經(jīng)財(cái)政局有關(guān)部門批準(zhǔn)，并在年初對項(xiàng)目申報(bào)進(jìn)行了批復(fù)。
    （二）項(xiàng)目績效目標(biāo)。
    該項(xiàng)目主要用于依法依規(guī)落實(shí)《社會(huì)保險(xiǎn)法》等政策法規(guī)的要求，減輕用人單位辦社保業(yè)務(wù)負(fù)擔(dān)，過渡到社會(huì)保障專門機(jī)構(gòu)、街道、社區(qū)等專業(yè)機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理；提高社會(huì)保障的管理質(zhì)量和管理水平，從而提高社會(huì)保障的管理效率、管理質(zhì)量，也可以有效地防范社會(huì)保障管理中的道德風(fēng)險(xiǎn)。
    （三）項(xiàng)目資金申報(bào)相符性。
    該項(xiàng)目申報(bào)內(nèi)容與具體實(shí)施內(nèi)容相符，主要用于開展社會(huì)化服務(wù)管理的辦公費(fèi)、印刷費(fèi)及工作人員的伙食補(bǔ)助費(fèi)、交通補(bǔ)助等。通過建立管理參保人員繳費(fèi)記錄和養(yǎng)老、工傷保險(xiǎn)待遇權(quán)益記錄。進(jìn)一步增強(qiáng)參保人對社保工作的督導(dǎo)和推進(jìn)作用，維護(hù)參保人的合法權(quán)益，完善社會(huì)保險(xiǎn)服務(wù)管理。
    （一）資金計(jì)劃、到位及使用情況。
    1、資金計(jì)劃及到位。年初該項(xiàng)目預(yù)算批復(fù)金額為12萬元，截至目前資金到位12萬元。根據(jù)時(shí)間進(jìn)度來看資金到位率達(dá)100%。
    2、資金使用。截至目前該項(xiàng)目資金的實(shí)際支出為12萬元，參照財(cái)政相關(guān)支付標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，主要用于記錄社會(huì)化服務(wù)管理的維修維護(hù)費(fèi)，工作人員的差旅費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)、交通補(bǔ)助等。支付依據(jù)合規(guī)合法，支付進(jìn)度與預(yù)算相符。
    （二）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。
    針對該項(xiàng)目建立了專項(xiàng)內(nèi)部控制制度，細(xì)化了報(bào)賬流程，保證經(jīng)費(fèi)使用合規(guī)。成立了由股室股長牽頭，專人負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理制度，隨時(shí)對資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí)，按照行政單位會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，對已發(fā)生的事項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。對照項(xiàng)目資金管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，確保會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性。
    （三）項(xiàng)目組織實(shí)施情況。
    我局成立了專項(xiàng)巡查工作小組，由局分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，各股室股長牽頭，相關(guān)工作人員共同參與。日常巡查工作秉承分時(shí)段劃片區(qū)包干工作制度，責(zé)任到人，專項(xiàng)檢查實(shí)行隨機(jī)抽調(diào)檢查人員。通過日常巡查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合的工作機(jī)制，提升監(jiān)督工作的.有效性。
    （一）項(xiàng)目完成情況。
    根據(jù)計(jì)劃目標(biāo)，該項(xiàng)目實(shí)際投資完成額達(dá)到既定任務(wù)量。
    （二）項(xiàng)目效益情況。
    一是減輕用人單位辦社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)（如發(fā)放養(yǎng)老金、社會(huì)救濟(jì)金、管理傷殘人員等）的負(fù)擔(dān)，從用人單位兼管過渡到社會(huì)保障專門機(jī)構(gòu)、街道、社區(qū)等專業(yè)機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理；二是提高社會(huì)保障的管理質(zhì)量和管理水平，從落后的手工式管理過渡到現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)管理，從而提高社會(huì)保障的管理效率、管理質(zhì)量，也可以有效地防范社會(huì)保障管理中的道德風(fēng)險(xiǎn)。
    （一）存在的問題。
    財(cái)務(wù)管理制度有待進(jìn)一步完善，工作人員業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提升。
    （二）相關(guān)建議。
    進(jìn)一步健全財(cái)務(wù)管理制度，同時(shí)加大對相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)。
    社會(huì)化服務(wù)績效自評報(bào)告篇十二
    株洲市交通運(yùn)輸局是財(cái)政全額撥款預(yù)算管理的正處級行政機(jī)關(guān)，主要職責(zé)：
    1.貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)交通運(yùn)輸管理的法律、法規(guī)和方針、政策；組織擬訂全市綜合交通運(yùn)輸發(fā)展戰(zhàn)略、政策和規(guī)范性文件，統(tǒng)籌公路、水路、鐵路、民航、郵政相關(guān)規(guī)范性文件的起草工作；負(fù)責(zé)全市交通運(yùn)輸執(zhí)法檢查和監(jiān)督；指導(dǎo)全市公路、水路行業(yè)有關(guān)體制改革工作。
    2.組織編制全市綜合交通運(yùn)輸體系規(guī)劃，承擔(dān)相關(guān)協(xié)調(diào)工作；組織擬訂全市交通運(yùn)輸發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范并監(jiān)督實(shí)施；參與擬訂物流業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、有關(guān)政策并監(jiān)督實(shí)施。
    3.承擔(dān)道路、水路運(yùn)輸市場監(jiān)管責(zé)任。
    4.承擔(dān)水上交通安全監(jiān)管責(zé)任。
    5.負(fù)責(zé)提出全市公路、水路固定資產(chǎn)投資規(guī)模、方向和資金安排建議，提出市級財(cái)政用于交通運(yùn)輸?shù)膶ｍ?xiàng)資金安排方案；提出涉及交通運(yùn)輸?shù)呢?cái)政、土地價(jià)格等政策建議；監(jiān)督管理公路、水路有關(guān)規(guī)費(fèi)政策的實(shí)施，負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸預(yù)算資金的申請、撥付和監(jiān)管。
    6.負(fù)責(zé)全市公路、水路建設(shè)市場監(jiān)管。
    7.負(fù)責(zé)公路路政、港政、航證管理。
    8.指導(dǎo)全市公路、水路行業(yè)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作。
    9.擬訂全市交通運(yùn)輸科技政策、規(guī)劃、和規(guī)范并監(jiān)督實(shí)施；組織推進(jìn)交通運(yùn)輸信息化建設(shè)；指導(dǎo)全市交通運(yùn)輸環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排工作。
    10.負(fù)責(zé)有關(guān)行政復(fù)議和行政訴訟應(yīng)訴工作。
    11.承辦市人民政府交辦的其它事項(xiàng)。
    下屬單位包括：
    1.市國防動(dòng)員委員會(huì)交通戰(zhàn)備辦公室（正科級行政機(jī)構(gòu)）。
    2.株洲市交通事務(wù)中心(正處級全額撥款事業(yè)單位)。
    3.株洲市道路運(yùn)輸管理處(副處級全額撥款事業(yè)單位)。
    4.株洲市地方海事局(副處級全額撥款的參公事業(yè)單位)。
    5.株洲市交通行政執(zhí)法監(jiān)督處(副處級全額撥款事業(yè)單位)。
    6.株洲市交通運(yùn)輸局資金管理中心(正科級全額撥款事業(yè)單位)。
    7.株洲市交通運(yùn)輸局信息中心(正科級全額撥款事業(yè)單位)。
    8.株洲市交通運(yùn)輸局直屬局(正科級全額撥款事業(yè)單位)。
    9.株洲市機(jī)動(dòng)車綜合性能檢驗(yàn)站(正科級自收自支事業(yè)單位)。
    10.株洲市地方鐵路管理辦公室(正科級全額撥款事業(yè)單位)。
    株洲市交通運(yùn)輸局20xx年部門預(yù)算編報(bào)范圍包括局機(jī)關(guān)及所屬二級8個(gè)預(yù)算單位（不包括市交通事務(wù)中心、市機(jī)動(dòng)車綜合性能檢驗(yàn)站）。株洲市交通運(yùn)輸局共有編制人數(shù)404人，20xx年年末實(shí)有人數(shù)600人，其中在職人員353人，退休人員184人，離休人員2人，臨聘人員61人。
    截止20xx年12月31日，本部門共有辦公及業(yè)務(wù)用房21114.95平方米；車輛40輛，其中一般公務(wù)用車40輛；執(zhí)法船艇30艘（海巡艇19艘、躉船3艘、拖輪2艘、快艇6艘），單位價(jià)值200萬以上大型設(shè)備7套。
    20xx年年初部門收入預(yù)算9108.16萬元，其中財(cái)政撥款收入9048.98萬元，納入預(yù)算管理的非稅收入撥款59.18萬元。20xx年部門支出預(yù)算9108.16萬元，其中，社會(huì)保障和就業(yè)支出1009.43萬元，醫(yī)療衛(wèi)生與計(jì)劃生育支出640.27萬元，交通運(yùn)輸支出7458.46萬元。
    20xx年單位年度總收入10271.17萬元，其中財(cái)政撥款收入10147.97萬元，其他收入123.2萬元。
    20xx年單位年度總支出10298.9萬元，包括基本支出8865.86萬元，項(xiàng)目支出1433.04萬元。20xx年度一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出10147.97萬元，包括基本支出8838.13萬元：其中人員經(jīng)費(fèi)6566.29萬元，占比64.71%，日常公用經(jīng)費(fèi)2271.84萬元，占比22.39%。項(xiàng)目支出1309.85萬元，占比12.9%。
    1、基本支出：是指為保障單位機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)支出。
    1.1、人員經(jīng)費(fèi)包括工資福利支出5859.31萬元、對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出706.98萬元。
    1.2、公用經(jīng)費(fèi)包括商品服務(wù)支出2922.69萬元、資本性支出658.99萬元。
    1.3、20xx年“三公經(jīng)費(fèi)”支出152.76萬元，其中公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)128.56萬元，公務(wù)接待費(fèi)24.2萬元，因公出國費(fèi)0萬元。上年“三公經(jīng)費(fèi)”支出191.68萬元，下降比率20.3%，其中車輛運(yùn)行費(fèi)較去年減少比率為29.2%，原因?yàn)檐嚫能囕v數(shù)減少相應(yīng)的車輛運(yùn)行維護(hù)費(fèi)減少；公務(wù)接待費(fèi)較去年增加39.66%，原因一為上年公務(wù)接待費(fèi)減少幅度過大；二是公務(wù)接待較以前標(biāo)準(zhǔn)提高；三是我局去年出租車改革模式開全國之先河，許多省、市來我局學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，接待費(fèi)有部分增加；四是我市公交都市創(chuàng)建圓滿成功，在創(chuàng)建過程中與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、匯報(bào)較多，導(dǎo)致公務(wù)接待費(fèi)有部分增加。
    1.4、20xx年政府采購預(yù)算數(shù)為2373.45萬元。其中包括辦公設(shè)備購置(電腦、辦公桌椅、空調(diào)、印刷品等)702.68萬元；車輛維修保養(yǎng)及加油費(fèi)用145萬元；湘江防污治理費(fèi)用200萬元；物業(yè)管理費(fèi)225萬元；辦公樓修繕費(fèi)用250萬元；軟件開發(fā)、通訊系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)116.6萬元；其它政府采購預(yù)算費(fèi)用734.17萬元。20xx年政府采購實(shí)際執(zhí)行數(shù)為1465萬元。包括辦公設(shè)備購置、耗材、印刷等350萬元；車輛維修保養(yǎng)及燃油費(fèi)128.5萬元；湘江防污治理費(fèi)用200萬元；物業(yè)管理費(fèi)229萬元；維修費(fèi)172萬元；軟件開發(fā)、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)220.7萬元；咨詢費(fèi)110萬元；其他會(huì)議、培訓(xùn)、公務(wù)接待等54.8萬元。
    1.5、20xx年政府購買服務(wù)預(yù)算299萬元，一是市海事局的湘江庫區(qū)船舶防污治理經(jīng)費(fèi)200萬元，二是信息中心數(shù)字交通系統(tǒng)建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)費(fèi)99萬元。
    2、項(xiàng)目支出：是指單位為完成特定行政工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標(biāo)而發(fā)生的支出。20xx年我局項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)包括：執(zhí)法船艇維修、油料費(fèi)、水上工程安全維護(hù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)200萬元；湘江庫區(qū)船舶防污治理項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)200萬元；數(shù)字交通系統(tǒng)運(yùn)行、維護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)131.6萬元；鐵路專用線社會(huì)道口“十三五”升級達(dá)標(biāo)改造專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)219.33萬元；20xx年第一批油補(bǔ)省統(tǒng)籌資金75萬元；部分成品油價(jià)格補(bǔ)貼省級統(tǒng)籌資金200萬元；重大項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)52萬元；《株洲市港口總體規(guī)劃》（修編）環(huán)境影響評價(jià)費(fèi)30萬元；船艇建設(shè)費(fèi)和質(zhì)保金119.31萬元；20xx年洞庭湖生態(tài)治理資金18萬元。
    2.1、執(zhí)法船艇維修、油料費(fèi)、水上工程安全維護(hù)項(xiàng)目是通過海事部門的水上安全維護(hù)和施工水域采取限制通航或單向通航、封航等水上交通管制措施，確保株洲清水塘大橋水上施工無船舶碰撞施工橋梁等事故；確保施工水域船舶通航安全和水上施工正常進(jìn)行；確保全轄區(qū)挖砂、淘金作業(yè)船安全生產(chǎn)。通過對海事船艇日常維護(hù)，確保了水上安全監(jiān)管工作的正常開展，特別是抗洪搶險(xiǎn)期間，為保護(hù)人民生命、財(cái)產(chǎn)安全發(fā)揮了非常重要的作用。達(dá)到的水運(yùn)市場全年暢通、無違法船舶航行、無船舶溢油污染事故等績效目標(biāo)，確保了轄區(qū)水上交通安全和保證了水域生態(tài)環(huán)境的良好。
    2.2、湘江庫區(qū)船舶防污治理項(xiàng)目是根據(jù)株湘江辦發(fā)〔20xx〕1號為立項(xiàng)依據(jù)，通過委托株洲市明潔船舶服務(wù)有限公司對湘江干線船舶垃圾及油污水進(jìn)行收集轉(zhuǎn)運(yùn)，確保水環(huán)境安全。全年回收4143艘次船舶垃圾22.283噸，回收油污水628艘次10.016噸，轉(zhuǎn)運(yùn)垃圾52車。實(shí)現(xiàn)了湘江干線水域全覆蓋，防油防污應(yīng)急物資足額配備的標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到了無船舶污染現(xiàn)象的指標(biāo)值。
    2.3、數(shù)字交通系統(tǒng)建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)項(xiàng)目是根據(jù)系統(tǒng)信息化建設(shè)發(fā)展來制定和實(shí)施的，包括數(shù)字交通項(xiàng)目維護(hù)、視頻監(jiān)控路線租賃、軟件開發(fā)以及智能化辦公四個(gè)子項(xiàng)目。通過四個(gè)項(xiàng)目的相互協(xié)調(diào)，打造覆蓋全市的現(xiàn)代化數(shù)字交通。全面提升交通運(yùn)輸行業(yè)決策分析能力、運(yùn)行保障能力、安全應(yīng)急能力和社會(huì)服務(wù)能力，大力推進(jìn)現(xiàn)代交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展。監(jiān)控安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)參照《出租汽車服務(wù)管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目設(shè)備及相關(guān)服務(wù)采購合同書》（采購編號jyzb-1311200g）執(zhí)行，目前已完成監(jiān)控安裝平臺包括：海事、兩客一危、公交、平安城市、治超、出租汽車。達(dá)到了降低運(yùn)輸司機(jī)運(yùn)營成本、交通運(yùn)輸行業(yè)管理成本、公眾出行的時(shí)間成本的績效目標(biāo)，強(qiáng)化了市場監(jiān)管，促進(jìn)了節(jié)能減排。使乘客投訴能得到及時(shí)妥善的處理，保證了司機(jī)和乘客雙方的利益。
    2.4、鐵路專用線社會(huì)道口“十三五”升級達(dá)標(biāo)改造項(xiàng)目是根據(jù)省交通運(yùn)輸廳《湖南省鐵路專用線社會(huì)道口“十三五”升級達(dá)標(biāo)改造規(guī)劃》湘交綜規(guī)〔20xx〕191號和《湖南省鐵路專用線社會(huì)道口升級達(dá)標(biāo)改造項(xiàng)目實(shí)施管理辦法》湘交運(yùn)輸〔20xx〕251號的要求，對我市13處鐵路專用線社會(huì)道口進(jìn)行提質(zhì)改造升級。主要改造內(nèi)容包括：原有道口拆除、基礎(chǔ)換填、鋪設(shè)軌枕及鋼軌安裝、鋪設(shè)橡膠道口板、安裝電動(dòng)欄木、安裝道口信號機(jī)、安裝標(biāo)志標(biāo)牌、安裝防護(hù)圍欄、安裝照明及監(jiān)控設(shè)備、對已有道口房進(jìn)行翻新維修等。項(xiàng)目的績效目標(biāo)為強(qiáng)化公共安全體系建設(shè)，促進(jìn)道口的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理與發(fā)展，提升運(yùn)輸安全服務(wù)品質(zhì)。截止20xx年底已完成了12處道口的升級改造并已通過驗(yàn)收投入使用，另1處--湖南長株潭國際物流有限公司油庫路道口，因市政道路規(guī)劃調(diào)整導(dǎo)致該道口施工設(shè)計(jì)需做調(diào)整，預(yù)計(jì)在20xx年完成改造。該項(xiàng)目的完成降低了岔道口的交通安全管理成本，節(jié)省了人民群眾出行時(shí)間及保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
    2.5、根據(jù)《湖南省財(cái)政廳關(guān)于下達(dá)20xx年部分成品油價(jià)格補(bǔ)貼省級統(tǒng)籌資金的通知》湘財(cái)建一指〔20xx〕156號、《湖南省財(cái)政廳關(guān)于下達(dá)的通知》相財(cái)預(yù)〔20xx〕91號，省財(cái)政廳撥付株洲市20xx萬元用于“公交都市”和綜合運(yùn)輸示范創(chuàng)建工作。根據(jù)《關(guān)于“公交都市”和綜合運(yùn)輸示范創(chuàng)建獎(jiǎng)補(bǔ)資金撥付的請示》株交〔20xx〕70號的分配方案，我局收到預(yù)算指標(biāo)20xx年第一批油補(bǔ)省統(tǒng)籌資金75萬元與部分成品油價(jià)格補(bǔ)貼省級統(tǒng)籌資金200萬元，共計(jì)275萬元，其中125萬元為創(chuàng)建公交都市驗(yàn)收工作經(jīng)費(fèi)，150萬元為平臺建設(shè)工作經(jīng)費(fèi)。項(xiàng)目構(gòu)建了“多模式、一體化”的公共交通服務(wù)體系，基本形成了“以常規(guī)公交為主體，慢行交通為補(bǔ)充，城際鐵路為延伸，智軌電車為特色”的綠色出行體系。公交都市創(chuàng)建期間，我市公交線路由20xx年的.67條增長到79條，填補(bǔ)公交盲區(qū)62.8公里，公交線路長度增長18%，公共交通乘客滿意度上升到93.7%。已完成全市所有無人售票車終端機(jī)具升級改造，實(shí)現(xiàn)了交通一卡通的刷卡功能。管理手段智能化，交通基礎(chǔ)設(shè)施和載運(yùn)工具數(shù)字化，運(yùn)營運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)化，降低了運(yùn)營和出行的成本，提升了出行體驗(yàn)，推動(dòng)了資源節(jié)約和高效利用。20xx年10月底，交通運(yùn)輸部專家組對我市公交都市創(chuàng)建進(jìn)行了考核驗(yàn)收，我市成為全國第一個(gè)完成公交都市創(chuàng)建驗(yàn)收的地級市，預(yù)計(jì)將取得更好的結(jié)果。
    2.6、新建干線公路規(guī)劃經(jīng)費(fèi)是為推進(jìn)十三五規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)度，謀劃好十四五規(guī)劃，我局經(jīng)黨組研究并報(bào)請市政府分管副市長同意后，由市財(cái)政安排的20xx年交通運(yùn)輸項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)，其中各縣市區(qū)項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)100萬元，交通運(yùn)輸局項(xiàng)目策劃包裝、課題研究工作經(jīng)費(fèi)（即新建干線公路規(guī)劃經(jīng)費(fèi)）200萬元。交通項(xiàng)目策劃包裝、課題研究工作主要工作由局綜合規(guī)劃科牽頭，各業(yè)務(wù)部門科室配合，課題包括：株洲中長期（20xx-20xx）綜合交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)布局研究、清水塘物流發(fā)展（含建霞多式聯(lián)運(yùn)項(xiàng)目）研究、淥水水域整體綜合開發(fā)研究、國省道布局優(yōu)化調(diào)整研究。項(xiàng)目整體目標(biāo)為推進(jìn)普通國省道項(xiàng)目前期工作，建成后有望減少交通通行時(shí)間，促進(jìn)節(jié)能減排與沿線經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
    2.7、重大項(xiàng)目前期所指為株洲市智能軌道交通系統(tǒng)工程（一期工程），原項(xiàng)目名為：株洲市新華路、建設(shè)路brt快速公交系統(tǒng)項(xiàng)目。項(xiàng)目主要內(nèi)容為體育中心至大劇院、湖南工業(yè)大學(xué)-株洲火車站、新華橋西至向陽廣場的智軌交通系統(tǒng)的項(xiàng)目工可研究、工程勘察設(shè)計(jì)及招標(biāo)事項(xiàng)。市發(fā)改委于20xx年10月核準(zhǔn)并下達(dá)了項(xiàng)目一期的招標(biāo)批復(fù)，預(yù)計(jì)在20xx年8月建成湖南工業(yè)大學(xué)至向陽廣場段。通過對本項(xiàng)目功能定位的分析，項(xiàng)目的建設(shè)將促進(jìn)所在地區(qū)城鎮(zhèn)體系的進(jìn)一步完善和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，將提高所在地區(qū)居民的出行效率，提高居民收入、創(chuàng)造新的就業(yè)機(jī)會(huì)，對項(xiàng)目所在地經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展將起到重要的支撐作用。
    2.8、《株洲市港口總體規(guī)劃》（修編）環(huán)評報(bào)告編制費(fèi)為年中追加項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。根據(jù)20xx年市委市政府部署和安排的株洲電廠退城進(jìn)郊的搬遷項(xiàng)目，此項(xiàng)目中交通運(yùn)輸局主要負(fù)責(zé)株洲市港口總體規(guī)劃編制及其環(huán)境評價(jià)工作。經(jīng)研究簽訂湖南匯恒環(huán)境保護(hù)科技發(fā)展有限公司作為環(huán)評報(bào)告編制單位，并按合同執(zhí)行各項(xiàng)程序，至20xx年底，由于省規(guī)劃局《港口布局規(guī)劃》尚未發(fā)布，導(dǎo)致環(huán)保主管部門行政審批的環(huán)評文件暫時(shí)還無法下發(fā)，項(xiàng)目暫未完結(jié)，目前合同執(zhí)行50%，剩余部分將在20xx年完成。
    2.9、20xx年洞庭湖生態(tài)治理項(xiàng)目是根據(jù)湖南省交通運(yùn)輸廳《關(guān)于開展400總噸以下貨運(yùn)船舶防污染改造工作的通知》（湘交港航〔20xx〕141號）和湖南省水運(yùn)管理局《關(guān)于做好400總噸以下貨運(yùn)船舶防污染改造工作的通知》（湘水運(yùn)函〔20xx〕34號）文件要求，局屬二級機(jī)構(gòu)地方海事局于20xx年組織完成省水運(yùn)局下達(dá)的12艘400總噸以下貨運(yùn)船舶生活污水處理裝置安裝工作，并上報(bào)湖南省水運(yùn)管理局審核通過。湖南省水運(yùn)管理局于20xx年12月25日發(fā)布《關(guān)于公布符合400總噸以下貨運(yùn)船舶生活污水防污染改造補(bǔ)助條件船舶名單的通知》（湘水運(yùn)運(yùn)綜〔20xx〕218號）。省財(cái)政廳20xx年下達(dá)此12艘船舶改造資金共計(jì)18萬元。生活污水處理裝置的安裝減少了船舶生活污水的直排，有效控制了水運(yùn)市場對生態(tài)環(huán)境帶來的影響。
    2.10、船艇建設(shè)費(fèi)和質(zhì)保金為按照省人民政府辦公廳《湖南省湘江污染防治第一個(gè)“三年行動(dòng)計(jì)劃”實(shí)施方案》（湘政辦發(fā)〔20xx〕68號）要求啟動(dòng)的湘江污染防治應(yīng)急船艇建造項(xiàng)目。船艇建造任務(wù)已完成，此次是按照合同條款支付剩余建造費(fèi)及質(zhì)保金。項(xiàng)目通過有計(jì)劃地安排船艇購置和配套硬件設(shè)施，保障了海事船艇正常巡航，確保通航水域安全、清潔，維護(hù)水運(yùn)市場有序發(fā)展。
    20xx年在市委、市政府和省交通運(yùn)輸廳的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全市交通運(yùn)輸人的不懈奮斗下，株洲交通取得了歷史性成就、實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展?？朔w制機(jī)制改革困難、行業(yè)不穩(wěn)問題易發(fā)以及防范化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等不利因素的影響，凝心聚力、攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干，圓滿完成了年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
    1、“不忘初心、牢記使命”主題教育深入開展。不僅完成了規(guī)定動(dòng)作，還充分體現(xiàn)了“交通味”，使整個(gè)主題教育特點(diǎn)鮮明、扎實(shí)緊湊、成果突出，得到市委指導(dǎo)組高度肯定，被省委宣傳部、市委宣傳部推選為首批整改落實(shí)有成效的單位之一。
    2、全力實(shí)施了一批重點(diǎn)項(xiàng)目，完成交通固定資產(chǎn)投資100億元：長株潭城際鐵路“四完善、兩加快”改造完成；東城大道竣工通車；s345茶陵和呂至攸縣高和公路三期、岳汝高速炎陵西互通改造、株洲農(nóng)產(chǎn)品物流交易中心完工；黃花國際機(jī)場株洲城市候機(jī)樓建成啟用。s105云龍楠山鋪至醴陵塘坊公路、g356浣溪至太英、s347茶陵夏樂至浣溪等項(xiàng)目加快續(xù)建。云龍大道（株洲段）快速化改造項(xiàng)目啟動(dòng)建設(shè)。醴婁高速、岳汝高速隆鑫坳互通、衡炎高速茶陵互通至g322路網(wǎng)有效銜接、昭云大道等長株潭一體化“三干兩軌四連接線”、茶陵至界首高速公路、株洲港湖塘港區(qū)株洲電廠碼頭、淥口港區(qū)一期工程、荷塘綜合現(xiàn)代物流等項(xiàng)目完成前期。
    3、加快推進(jìn)了“四好農(nóng)村路”建設(shè)。完成自然村通水泥（瀝青）路建設(shè)1180公里；農(nóng)村公路提質(zhì)改造113公里、窄路加寬85公里、安防工程351公里、危橋改造10座、農(nóng)村客運(yùn)招呼站50個(gè)，通村通組公路、25戶及100人以上自然村通水泥（瀝青）路、建制村通客班車率均達(dá)100%。開展了“提路況、清水溝”專項(xiàng)行動(dòng)，疏通水溝3916公里、路面修補(bǔ)37411平方米，公路等級率、鋪裝率、常養(yǎng)率、綠化率等指標(biāo)大幅提升。醴陵市、茶陵縣成功創(chuàng)建省級“四好農(nóng)村路”示范縣；攸縣成功入選省級城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化試點(diǎn)。
    4、交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步增長。完成公路水路客運(yùn)量、旅客周轉(zhuǎn)量、貨運(yùn)量、貨物周轉(zhuǎn)量分別為0.5億人次、25.24億人公里、1.8億噸、215.13億噸公里；新增旅游客運(yùn)、貨物運(yùn)輸、網(wǎng)約車平臺等市場主體23家；新增執(zhí)證從業(yè)人員3617人。交通運(yùn)輸對刺激消費(fèi)、促進(jìn)就業(yè)、拉動(dòng)增長的作用明顯增強(qiáng)。
    5、三大攻堅(jiān)戰(zhàn)成效突出。完成2個(gè)貧困縣交通投資6.3億元，淥口區(qū)宏圖村和攸縣柏市社區(qū)對口扶貧任務(wù)圓滿完成，實(shí)現(xiàn)扶貧項(xiàng)目優(yōu)先安排、扶貧資金優(yōu)先保障、扶貧工作優(yōu)先對接；航道疏浚防污和釣魚平臺、吸砂船、船舶生活污水處理裝置整治工作銷號完成；國省道投融資長效機(jī)制逐步完善，節(jié)約建設(shè)資金約6000萬元，爭取交通運(yùn)建設(shè)和運(yùn)行資金2.98億元。
    6、全面啟動(dòng)株洲市“十四五”交通運(yùn)輸發(fā)展規(guī)劃。按照“1+10+7”體系，全面啟動(dòng)株洲市“十四五”交通發(fā)展規(guī)劃編制，即1個(gè)交通運(yùn)輸發(fā)展總體規(guī)劃、10個(gè)縣市區(qū)交通運(yùn)輸專項(xiàng)規(guī)劃、7個(gè)專題規(guī)劃研究。
    7、巡游出租車改革在全國率先破冰。以“明晰產(chǎn)權(quán)、兩權(quán)合一、集約管理、降低成本、規(guī)范運(yùn)營”為核心的改革工作順利推進(jìn)、圓滿完成，清理規(guī)范經(jīng)營關(guān)系、集約管理模式開全國之先河，有效化解了行業(yè)積累多年的矛盾問題，強(qiáng)力扭轉(zhuǎn)了行業(yè)不穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)易發(fā)多發(fā)的局面，推動(dòng)了行業(yè)步入良性健康發(fā)展的軌道。
    8、公交都市創(chuàng)建在全國成為典范。聚焦重點(diǎn)任務(wù)、主動(dòng)創(chuàng)新實(shí)踐，克服地方財(cái)政不足的困難，構(gòu)建了公交都市創(chuàng)建的“六大模式”，形成了“以常規(guī)公交為主體，慢行交通為補(bǔ)充，城際鐵路為延伸，智軌電車為特色”的綠色出行體系，獲得交通運(yùn)輸部驗(yàn)收組高度評價(jià)，成為全國第一個(gè)完成公交都市驗(yàn)收的地級市。
    9、醴茶鐵路恢復(fù)客運(yùn)運(yùn)營大勢已定。通過積極匯報(bào)協(xié)調(diào)和大量具體的工作，醴茶鐵路復(fù)開獲得國務(wù)院、國鐵總公司、省市相關(guān)部門和當(dāng)?shù)厝罕姷拇罅χС?，沿線設(shè)施改造和隱患整治全面完成，老區(qū)人民期盼已久的醴茶鐵路恢復(fù)客運(yùn)運(yùn)營即將實(shí)現(xiàn)。
    10、“放管服”改革縱深推進(jìn)?？瓦\(yùn)、貨運(yùn)、駕培、維修審批監(jiān)管職責(zé)有序下放；交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法先行先試，成立了聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍，開展了一系列集中專項(xiàng)整治行動(dòng)，查處各類違法違規(guī)行為400余起；所有行政審批事項(xiàng)進(jìn)駐市民服務(wù)中心辦結(jié)；溫暖企業(yè)行動(dòng)、交通文明行動(dòng)深入開展。
    11、安全生產(chǎn)、應(yīng)急保障能力顯著提升。全面貫徹落實(shí)國、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)的工作要求和部署，嚴(yán)格落實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任，深入開展“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年”“強(qiáng)執(zhí)法防事故”“平安交通”“隱患清零”等專項(xiàng)整治行動(dòng)，檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位3774家次，下達(dá)執(zhí)法文書342份，排查安全隱患118個(gè)，實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰129.83萬元；交通問題頑瘴痼疾集中整治行動(dòng)全面啟動(dòng)并初見成效；高鐵沿線安全隱患整治在全省率先完成、整治效果明顯，累計(jì)投入1000余萬元整治安全隱患126處。完成“兩客”車輛主動(dòng)安全防范系統(tǒng)安裝587臺，“兩客一危”企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化全部達(dá)標(biāo)。數(shù)字交通智能監(jiān)管平臺的運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)了對危險(xiǎn)駕駛行為的事前預(yù)警和事中干預(yù)，使得“兩客”車輛超速、疲勞駕駛等現(xiàn)象明顯降低。海事視頻智能監(jiān)控系統(tǒng)同步運(yùn)行，危貨企業(yè)安監(jiān)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)中向好，全年未發(fā)生較大以上安全責(zé)任事故，在全省道路運(yùn)輸安全“隱患清零”上半年工作考核中我市取得排名第一的好成績。春運(yùn)、五一、國慶等重點(diǎn)時(shí)段的保安全、保暢通工作全面完成，累計(jì)發(fā)送旅客1471.73萬人次，未發(fā)生一起責(zé)任安全事故、旅客長時(shí)間滯留現(xiàn)象和重大服務(wù)質(zhì)量投訴；應(yīng)對特大強(qiáng)降雨過程的抗洪搶險(xiǎn)、災(zāi)后重建任務(wù)圓滿完成，保障了人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，最大程度降低了災(zāi)毀損失。
    12、黨風(fēng)廉政建設(shè)持續(xù)向縱深推進(jìn)。堅(jiān)持黨對一切工作的領(lǐng)導(dǎo)；意識形態(tài)絕對安全；學(xué)習(xí)強(qiáng)國、紅星云等掀起比學(xué)趕超的熱潮；成功創(chuàng)建“五化”黨支部18個(gè)；持之以恒落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委九條規(guī)定及市委若干規(guī)定，“三公經(jīng)費(fèi)”穩(wěn)步下降；大力整治官僚主義、形式主義，形成長效機(jī)制；大力踐行“馬上就辦、真抓實(shí)干”，工作作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變；全力支持市紀(jì)委駐局紀(jì)檢組的執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)工作，主動(dòng)接受民主監(jiān)督，未發(fā)生違規(guī)違紀(jì)問題。
    13、智慧交通建設(shè)提速提質(zhì)。etc發(fā)行安裝44.2萬臺；交通一卡通全面實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通；駕校ai機(jī)器人教學(xué)創(chuàng)新發(fā)展；對出租車智能管理系統(tǒng)進(jìn)行了升級擴(kuò)容，新安裝智能頂燈、行為識別系統(tǒng)、人臉識別系統(tǒng)等車載設(shè)備；585臺“兩客”車輛全部安裝主動(dòng)安全防范智能終端；交通運(yùn)輸綜合信息監(jiān)控中心建成使用，對重點(diǎn)運(yùn)輸車船實(shí)施24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)管理手段由“人海戰(zhàn)術(shù)”到“技防戰(zhàn)術(shù)”的重大轉(zhuǎn)變。
    14、建議提案辦理、12345市長熱線辦理以及工青婦團(tuán)、離退休干部、交通戰(zhàn)備、企業(yè)改制、機(jī)關(guān)后勤、新聞宣傳、信訪維穩(wěn)、掃黑除惡、應(yīng)急管理等工作協(xié)調(diào)推進(jìn)，共同推動(dòng)了交通運(yùn)輸工作邁上新臺階。
    20xx年盡管我局各項(xiàng)工作落實(shí)有力、成效顯著，綜合績效考核取得了一定的成績，但仍存在著一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：一是運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重偏低。20xx年交通運(yùn)輸局運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)人均6.4萬元，且全國文明單位獎(jiǎng)、交通費(fèi)補(bǔ)助、伙食補(bǔ)助、行政補(bǔ)助工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工健康體檢費(fèi)、臨聘人員工資等也包含在此費(fèi)用之內(nèi)，我局20xx年臨聘人員61人，年度臨聘人員支出就高達(dá)300余萬，能夠用于日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)的經(jīng)費(fèi)就只有人均3萬多，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全市大部分市直機(jī)關(guān)部門平均水平，造成了行政負(fù)擔(dān)過重，日常公用經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。二是我局除了公務(wù)用車之外，還需負(fù)擔(dān)30艘（海巡艇19艘、躉船3艘、拖輪2艘、快艇6艘）水上安全執(zhí)法公務(wù)用船的運(yùn)行和維護(hù)以及按規(guī)定配備的船艇臨聘人員的費(fèi)用，且部分船艇年久陳舊，維護(hù)費(fèi)用頗高。20xx年預(yù)算安排水上工程安全維護(hù)經(jīng)費(fèi)200萬元（20xx年預(yù)算安排的海事執(zhí)法船艇維修、油料及水上安全維護(hù)經(jīng)費(fèi)總共才180萬元），但實(shí)際達(dá)350萬元以上，且不包括搶險(xiǎn)救援的有關(guān)費(fèi)用和去年災(zāi)害期間船艇的損耗支出，除在項(xiàng)目中開支的一部分外，還有150萬元在運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)中開支，擠占了公用經(jīng)費(fèi)。三是根據(jù)職能職責(zé)，二級機(jī)構(gòu)辦公場所分布較多，地方海事局包括5個(gè)縣級海事處，3個(gè)直屬海事處、1個(gè)道路運(yùn)輸管理直屬所、行政執(zhí)法監(jiān)督處機(jī)關(guān)及縣處6個(gè)都是獨(dú)立在外的辦公場所，辦公場所所附帶的物業(yè)、水電、維修等費(fèi)用也相應(yīng)的加大運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)負(fù)擔(dān)，因此出現(xiàn)了改變專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)經(jīng)濟(jì)用途來彌補(bǔ)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)缺口的情況。四是權(quán)職不對等，建設(shè)資金使用效益低。市交通運(yùn)輸局與市交通事務(wù)中心職責(zé)模糊，建設(shè)資金分在兩個(gè)單位，事權(quán)、財(cái)權(quán)不對等，造成建設(shè)資金長期沉滯在賬上。
    今后我局將繼續(xù)延續(xù)之前的優(yōu)點(diǎn)，完善和彌補(bǔ)工作中的不足，查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)和積極的溝通、匯報(bào)和整改，切實(shí)提高資金使用效益。加強(qiáng)資金的管理，嚴(yán)格按規(guī)定辦理資金結(jié)算，確保?？顚Ｓ谩?BR>    社會(huì)化服務(wù)績效自評報(bào)告篇十三
    （一）項(xiàng)目基本情況。
    省財(cái)政廳下達(dá)2021年中央補(bǔ)助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)專項(xiàng)資金共65.6萬元（皖財(cái)教【2020】1424號、皖財(cái)教【2021】511號），用于落實(shí)《安徽省基本公共文化服務(wù)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)（2015-2020年）》，根據(jù)專項(xiàng)資金使用要求，擬將資金用于基層綜合文化服務(wù)中心提升、特色文化活動(dòng)開展。具體分配方案及績效目標(biāo)如下：一、基層綜合文化服務(wù)中心提升、補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)：22萬元（12萬元/西津街道、5萬元/南山街道、5萬元/云梯鄉(xiāng)）；二、特色文化活動(dòng)開展，補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)：8萬元；三、圖書館運(yùn)行管養(yǎng)：30萬元（圖書購置費(fèi)：24萬元、青少年網(wǎng)絡(luò)中心：6萬元）；四、非遺文化傳承與保護(hù)：5.6萬元。
    （二）項(xiàng)目管理情況。
    根據(jù)資金使用要求，寧國市文旅局黨組會(huì)研究決定分配方案，其中，結(jié)合基層綜合文化服務(wù)中心提升、圖書館運(yùn)行維護(hù)及非遺傳承與保護(hù)等工作實(shí)際，市文旅局已將中央補(bǔ)助地方公共文化服務(wù)資金65.6萬元全部及時(shí)足額撥付到位。
    （三）項(xiàng)目績效目標(biāo)設(shè)定情況。
    1、基層綜合文化服務(wù)中心提升績效目標(biāo)：加強(qiáng)文化陣地建設(shè)，用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及村（社區(qū)）綜合文化服務(wù)中心提升（含公共文化功能室、文化廣場、文體設(shè)施、標(biāo)識標(biāo)牌制作、書籍購置等內(nèi)容），進(jìn)一步完善基層公共文化服務(wù)。
    2、文化景觀小品建設(shè)績效目標(biāo)：按照“一鎮(zhèn)一節(jié)、一村一品”目標(biāo)，組織開展有特色的文化活動(dòng)，豐富基層群眾文化生活。
    3、青少年網(wǎng)絡(luò)中心績效目標(biāo)：100兆寬帶接入，無線網(wǎng)覆蓋率100%，微信公眾號累計(jì)關(guān)注量為4329個(gè)，全年圖書館網(wǎng)站訪問量達(dá)6萬（次），圖書館信息化服務(wù)水平得到進(jìn)一步提升。
    4、圖書購置費(fèi)績效目標(biāo)為：全年完成圖書采購4000冊，訂購期刊360種，征訂報(bào)紙60種，新辦讀者證500個(gè)，書刊文獻(xiàn)外借冊次12萬冊次。
    5、非遺文化傳承與保護(hù)績效目標(biāo)為：制作非遺視頻17個(gè)。
    為了提高資金的使用效益，2021年，市文旅局對中央補(bǔ)公共文化服務(wù)體系建設(shè)資金使用情況開展了績效效自評工作。主要分為四大塊進(jìn)行：一是對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道基層綜合文化服務(wù)中心情況，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道實(shí)行自評；二是對組織開展的特色文化活動(dòng)，進(jìn)行自評；三是對圖書館圖書購置費(fèi)和青少年網(wǎng)絡(luò)中心費(fèi)用進(jìn)行自評；四是對非遺傳承視頻制作情況進(jìn)行自評。
    （一）資金投入情況分析。
    1、項(xiàng)目資金到位情況分析。根據(jù)資金使用要求，寧國市文旅局黨組會(huì)研究決定分配方案后，及時(shí)足額撥付65.6萬元經(jīng)費(fèi)。
    2、項(xiàng)目資金管理情況分析。市文旅局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）、公共文化場館嚴(yán)格按程序加強(qiáng)專項(xiàng)資金的管理，建立健全專項(xiàng)資金管理制度，完善了資金使用的審批程序，嚴(yán)格做到資金的?？顚Ｓ茫Ｕ狭素?cái)政資金安全，提高了財(cái)政資金績效。
    （二）績效目標(biāo)完成情況。
    1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
    （1）數(shù)量指標(biāo)。2021年，云梯畬族鄉(xiāng)綜合文化服務(wù)中心與千秋畬族村游客接待中心整合搬遷，通過了國家級“文化和旅游公共服務(wù)機(jī)構(gòu)功能融合試點(diǎn)單位”省級驗(yàn)收工作；南山街道、西津街道積極提升基層綜合文化服務(wù)中心基礎(chǔ)建設(shè)，設(shè)完成極大地滿足了廣大人民的文化需要。2021年，圖書館全年新購圖書5493冊，訂購期刊360種，共征訂報(bào)紙60種；圖書館青少年網(wǎng)絡(luò)文化中心百兆光纖寬帶接入數(shù)量1套。2021年制作文物非遺視頻17個(gè)，使我市非遺得到有效的傳承與保護(hù)。
    （2）質(zhì)量指標(biāo)。南山街道、西津街道、云梯鄉(xiāng)綜合文化服務(wù)中心2021年免費(fèi)開放達(dá)8余萬人次；鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）依托文化場館開展群眾性文化活動(dòng)120余場次；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）圖書借閱室、電子閱覽室、文體活動(dòng)室等功能室均向市民提供免費(fèi)開放，進(jìn)一步豐富了廣大市民的'精神文化生活，得到了社會(huì)各界的高度評價(jià)。群眾滿意度達(dá)100%，質(zhì)量指標(biāo)完成率達(dá)100%。圖書館全年采購的各類圖書、雜志正版圖書合格率為100%。圖書館青少年網(wǎng)絡(luò)中心全年網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效率為100%，無線網(wǎng)覆蓋率為100%，實(shí)現(xiàn)圖書館全館覆蓋；文物非遺視頻合格率為100%。
    （3）時(shí)效指標(biāo)?！栋不帐∝?cái)政廳關(guān)于下達(dá)2021年中央補(bǔ)助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)專項(xiàng)資金的通知》下發(fā)后，市文旅局就及時(shí)召開黨組會(huì)議針對全市公共文化服務(wù)體系城鄉(xiāng)統(tǒng)籌情況，討論研究資金分配方案，并下?lián)苜Y金。資金的撥付做到了及時(shí)足額，時(shí)效指標(biāo)達(dá)100%。
    2、效益指標(biāo)完成情況分析。
    2021年，市文旅局對年初計(jì)劃南山街道、西津街道、云梯鄉(xiāng)基層綜合文化中心進(jìn)行了提升，圖書館完成了各項(xiàng)指標(biāo)，青少年網(wǎng)絡(luò)中心得到有效維護(hù)管養(yǎng)，有效提高了資金的使用效益，全面完成年初計(jì)劃安排。
    3、滿意度指標(biāo)完成情況分析。
    2021年，南山街道、西津街道、云梯鄉(xiāng)成為集宣傳文化、黨員教育、科技普及、普法教育、體育健身等多功能于一體的綜合文化服務(wù)中心。依托文化場館開展群眾性文化活動(dòng)120余場次；圖書借閱室、電子閱覽室、文體活動(dòng)室等功能室均向市民提供免費(fèi)開放，進(jìn)一步豐富了廣大市民的精神文化生活，得到了社會(huì)各界的高度評價(jià)，群眾滿意度指標(biāo)達(dá)90%以上；景區(qū)景觀小品建設(shè)也大大提升了景區(qū)文化品味，獲得了社會(huì)各界的一致好評。
    一是嚴(yán)格按照公共文化服務(wù)體系建設(shè)資金的使用用途，進(jìn)行分配；二是嚴(yán)格按照基層公共文化設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行改善提升。
    無。
    無。
    社會(huì)化服務(wù)績效自評報(bào)告篇十四
    根據(jù)《安徽省人民政府關(guān)于20xx年實(shí)施33項(xiàng)民生工程的通知》（皖政〔20xx〕24號）文件精神，按照安徽省衛(wèi)健委《關(guān)于印發(fā)20xx年安徽省衛(wèi)生健康民生工程績效評價(jià)辦法的通知》（皖衛(wèi)財(cái)秘〔20xx〕267號）要求，依據(jù)《安徽省幼兒托育服務(wù)民生工程績效評價(jià)指標(biāo)》，現(xiàn)將我縣20xx年實(shí)施幼兒托育服務(wù)民生工程自評情況報(bào)告如下：
    1.項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)（自評得分3分）。根據(jù)《安徽省人民政府關(guān)于20xx年實(shí)施33項(xiàng)民生工程的通知》（皖政〔20xx〕24號),及時(shí)印發(fā)了《金寨縣幼兒托育、婦幼健康和職業(yè)病防治實(shí)施方案之普惠托育服務(wù)建設(shè)實(shí)施方案》等文件，項(xiàng)目立項(xiàng)符合規(guī)劃要求。
    2.績效目標(biāo)編制（自評得分3分）?？h衛(wèi)健委、縣財(cái)政局聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)縣衛(wèi)生健康系統(tǒng)民生工程實(shí)施方案的通知》（衛(wèi)辦秘〔20xx〕21號），制定了《金寨縣幼兒托育、婦幼健康和職業(yè)病防治實(shí)施方案之普惠托育服務(wù)建設(shè)實(shí)施方案》，制定了托育中長期目標(biāo),明確年度績效目標(biāo)，符合“指向明確、細(xì)化量化、合理可行、相應(yīng)匹配”十六字方針?biāo)捻?xiàng)規(guī)定相關(guān)要求。
    3.績效指標(biāo)合理（自評得分4分）?？h衛(wèi)健委、縣財(cái)政局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于印發(fā)縣衛(wèi)生健康系統(tǒng)民生工程實(shí)施方案的通知》（衛(wèi)辦秘〔20xx〕21號），設(shè)定了全面、具體、量化的績效指標(biāo)，績效指標(biāo)包括產(chǎn)出和效益兩類指標(biāo)，設(shè)置較合理。
    （一）資金落實(shí)（自評得分6分）。
    1.資金到位率（自評得分3分）。根據(jù)縣財(cái)政局《關(guān)于印發(fā)20xx年民生工程資金籌措方案的通知》（金財(cái)預(yù)〔20xx〕89號）文件，政府承擔(dān)幼兒托育服務(wù)建設(shè)主體責(zé)任，負(fù)責(zé)相關(guān)資金保障。省級獎(jiǎng)補(bǔ)資金安排給完成新增托位分解任務(wù)的托育機(jī)構(gòu)和衛(wèi)建開展工作單位，不足部分縣級補(bǔ)充。
    2.到位及時(shí)率（自評得分3分）。20xx年在縣衛(wèi)健委備案的托育機(jī)構(gòu)金寨縣和美佳托育中心，是20xx年申報(bào)的支持社會(huì)力量興辦普惠托育機(jī)構(gòu)示范項(xiàng)目，該項(xiàng)目中央投資300萬元，該項(xiàng)目資金在縣發(fā)改委按項(xiàng)目管理要求和進(jìn)度撥款到位；六安市衛(wèi)健委獎(jiǎng)補(bǔ)資金（六衛(wèi)健〔20xx〕49號）11萬元，其中對托育機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)補(bǔ)6萬元，工作經(jīng)費(fèi)5萬元用于縣保健院對托育機(jī)構(gòu)衛(wèi)生指導(dǎo)、培訓(xùn)、衛(wèi)生評價(jià)，全部及時(shí)撥付到位。
    1.任務(wù)分解落實(shí)（自評得分3分）?？h衛(wèi)健委、縣財(cái)政局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于印發(fā)縣衛(wèi)生健康系統(tǒng)民生工程實(shí)施方案的通知》（衛(wèi)辦秘〔20xx〕21號），明確了目標(biāo)任務(wù)為20xx年底新增托位150個(gè)左右。加強(qiáng)部門協(xié)同，明確職責(zé)。嬰幼兒照護(hù)服務(wù)發(fā)展工作由衛(wèi)生健康部門牽頭，發(fā)展改革、教育、公安、民政、財(cái)政、人力資源社會(huì)保障、自然資源、住房城鄉(xiāng)建設(shè)、應(yīng)急管理、稅務(wù)、市場監(jiān)管等部門要按照國家《指導(dǎo)意見》規(guī)定的職責(zé)要求，依據(jù)職責(zé)分工，建立健全工作協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，協(xié)調(diào)解決嬰幼兒照護(hù)服務(wù)發(fā)展的重大問題，加強(qiáng)對嬰幼兒照護(hù)服務(wù)的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。圍繞群眾需求，堅(jiān)持普惠優(yōu)先，加大宣傳，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量的積極性，培育發(fā)展家庭服務(wù)模式、社區(qū)服務(wù)模式、社會(huì)服務(wù)模式、托幼一體模式、單位服務(wù)模式、醫(yī)育結(jié)合模式等多元化的普惠托育服務(wù)，通過新建、擴(kuò)建、改建一批托育機(jī)構(gòu)及設(shè)施，多種形式增加托育服務(wù)有效供給，在轄區(qū)形成良好的社會(huì)氛圍。
    2.統(tǒng)計(jì)信息管理（自評得分3分）。按照民生項(xiàng)目信息報(bào)送工作的要求，及時(shí)報(bào)送相關(guān)項(xiàng)目信息。
    3.資料報(bào)送情況（自評得分2分）。按要求做好20xx年度民生工程信息、“圖看民生”及“群眾話民生”報(bào)送工作，報(bào)送相關(guān)資料及時(shí)，且齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。
    1.財(cái)務(wù)管理規(guī)范（自評得分2分）。根據(jù)縣財(cái)政局《關(guān)于印發(fā)20xx年民生工程資金籌措方案的.通知》（金財(cái)預(yù)〔20xx〕89號）文件，精神，項(xiàng)目實(shí)施單位按照民生工程資金管理要求，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真落實(shí)專賬管理。
    2.資金使用合規(guī)（自評得分2分）。根據(jù)縣財(cái)政局《關(guān)于印發(fā)20xx年民生工程資金籌措方案的通知》（金財(cái)預(yù)〔20xx〕89號）文件精神，及縣衛(wèi)健委、縣財(cái)政局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于印發(fā)縣衛(wèi)生健康系統(tǒng)民生工程實(shí)施方案的通知》（衛(wèi)辦秘〔20xx〕21號）文件精神，按照民生工程資金管理要求，實(shí)行項(xiàng)目資金?？顚Ｓ?，無截留、擠占、挪用、虛列支出項(xiàng)目資金等情況發(fā)生。
    3.資金發(fā)放管理（自評得分2分）。實(shí)施單位補(bǔ)助資金發(fā)放情況定期在縣政府信息公開網(wǎng)公布，接受群眾監(jiān)督。
    1.新增托位目標(biāo)任務(wù)完成率（自評得分50分）。20xx年市下達(dá)我縣新增托位150個(gè)。和美佳托育中心中央投資項(xiàng)目建設(shè)新增300個(gè)托位，該項(xiàng)目20xx年上半年完成，已在衛(wèi)健委備案，完成率200%。
    2.省級現(xiàn)場考評估（自評得分10分）。
    20xx年未被抽查，比照標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到省評估要求。
    1.社會(huì)效益（自評得分5分）。構(gòu)建由衛(wèi)健、教育、婦聯(lián)、工會(huì)、計(jì)生協(xié)會(huì)等多部門合作、覆蓋城鄉(xiāng)的科學(xué)育兒指導(dǎo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范開展科學(xué)育兒指導(dǎo)工作。衛(wèi)健部門以婦幼保健機(jī)構(gòu)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）為載體，依托婦幼保健服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生、嬰幼兒照護(hù)服務(wù)等機(jī)構(gòu)以及兒保專家、社區(qū)衛(wèi)生、村級計(jì)劃生育服務(wù)員等人員，通過入戶指導(dǎo)、健康講座、“互聯(lián)網(wǎng)+”等方式，開展適合兒童身心發(fā)展特點(diǎn)的喂養(yǎng)護(hù)理、預(yù)防接種、常見病防治、意外傷害預(yù)防等知識宣教普及工作，為家長和嬰幼兒照護(hù)者提供科學(xué)照護(hù)指導(dǎo)。
    2.社會(huì)滿意度（自評得分5分）。通過隨機(jī)問卷調(diào)查、電話訪問、現(xiàn)場走訪等形式對社會(huì)公眾和受益對象進(jìn)行滿意度調(diào)查，滿意率達(dá)98%以上。
    1.項(xiàng)目立項(xiàng)情況：自評得分10分;。
    2.資金落實(shí)情況：自評得分6分;。
    3.項(xiàng)目管理情況：自評得分8分;。
    4.財(cái)務(wù)管理情況：自評得分6分;。
    5.項(xiàng)目產(chǎn)出情況：自評得分60分;。
    總評自評得分：100分。
    社會(huì)化服務(wù)績效自評報(bào)告篇十五
    按照上級要求，對照2019年度社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)績效評價(jià)指標(biāo)，對全縣社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)實(shí)事求是的開展了自查自評，自評得分為100分，現(xiàn)將自評情況報(bào)告如下：
    （一）項(xiàng)目投入情況。
    1、規(guī)劃編制合理，審批到位。一是把養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展納入績溪縣“十三五”發(fā)展規(guī)劃，縣政府出臺了《績溪縣人民政府關(guān)于加快推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》（績政〔2015〕59號）文件及《績溪縣“十三五”養(yǎng)老服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃（2016-2020）》等文件；二是養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)政策落實(shí)到位，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)，與財(cái)政局聯(lián)合出臺了《績溪縣2019年社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)實(shí)施方案》（民辦〔2019〕37號）文件；三是嚴(yán)格貫徹落實(shí)《宣城市人民政府辦關(guān)于印發(fā)宣城市全面放開養(yǎng)老服務(wù)市場提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量實(shí)施意見等三個(gè)文件的通知》，通過縣長辦公會(huì)研究，聯(lián)合縣財(cái)政局出臺了《績溪縣居家養(yǎng)老“三級中心”建設(shè)2018年實(shí)施方案》、《績溪縣政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)實(shí)施方案》、《績溪縣農(nóng)村敬老院轉(zhuǎn)型升級區(qū)域性養(yǎng)老服務(wù)中心2018年實(shí)施方案》（民福〔2018〕295號）等文件；四是貫徹落實(shí)《宣城市養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量建設(shè)2019年專項(xiàng)行動(dòng)方案》，聯(lián)合縣衛(wèi)健委、縣消防救援大隊(duì)、縣市監(jiān)局出臺了《績溪縣養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)2019年專項(xiàng)行動(dòng)方案》（民?！?019〕62號）。
    2、聯(lián)席會(huì)議機(jī)制建立及時(shí)、執(zhí)行到位。統(tǒng)籌推進(jìn)全縣養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展，縣政府出臺了《績溪縣人民政府辦公室關(guān)于建立績溪縣養(yǎng)老服務(wù)工作聯(lián)席會(huì)議制度的通知》（績政辦秘〔2017〕43號），建立了聯(lián)席會(huì)議制度，2019年以來，共召開2次聯(lián)席會(huì)議，聯(lián)席會(huì)議在協(xié)調(diào)研究、問題解決、部署任務(wù)和制定詳細(xì)的養(yǎng)老服務(wù)工作計(jì)劃等方面發(fā)揮著重要的作用。
    3、養(yǎng)老服務(wù)體系績效目標(biāo)合理、指標(biāo)明確。嚴(yán)格按照《安徽省2019年社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)實(shí)施辦法》和我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的客觀實(shí)際要求分解養(yǎng)老服務(wù)體系的績效目標(biāo)，制定了《績溪縣2019年社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)實(shí)施方案》將績效目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，并設(shè)定了清晰的產(chǎn)出和效果指標(biāo)，指標(biāo)細(xì)化、量化、可衡量，2019年已全部完成績效目標(biāo)任務(wù)。
    4、資金落實(shí)到位，資金到位率100%。2019年度社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)補(bǔ)助資金投入約計(jì)612萬元（2019年7個(gè)村級養(yǎng)老服務(wù)站建設(shè)補(bǔ)貼21萬元、5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)補(bǔ)貼41萬、敬老院消防設(shè)施改造106.5萬元、2018年5個(gè)城鎮(zhèn)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心運(yùn)營補(bǔ)貼補(bǔ)助10.3萬、居家養(yǎng)老政府購買服務(wù)13.9萬元、低收入老年養(yǎng)老補(bǔ)貼約108.4萬元、高齡津貼311.2萬元），資金到位率100%。
    5、補(bǔ)助資金到位及時(shí)。補(bǔ)助資金到位及時(shí)率100%，高齡津貼、養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼、綜合責(zé)任保險(xiǎn)等根據(jù)申報(bào)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)后，經(jīng)審核按相應(yīng)的撥付手續(xù)及時(shí)撥付資金。
    （二）開展過程情況。
    1、省、市、縣三級簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。目標(biāo)責(zé)任書中的目標(biāo)任務(wù)明確，管理責(zé)任落實(shí)到位。
    2、政策宣傳到位。加大政策宣傳，提高知曉率。印發(fā)“民政民生宣傳冊頁”、“一次性告知清單”和“民政宣傳展板”、開展“民生工程宣傳月”活動(dòng)，通過宣傳單、宣傳手冊、村務(wù)公開欄、政務(wù)公開等方式大力宣傳和解讀"社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系"政策，提高社會(huì)公眾和老年人對項(xiàng)目政策的知曉度。
    3、公示制透明管理。通過“績溪縣人民政府”網(wǎng)及時(shí)向社會(huì)公示公開社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的籌集和使用情況，并接受社會(huì)監(jiān)督。
    4、實(shí)施管理合規(guī)，程序到位。嚴(yán)格按照《績溪縣2019年社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)實(shí)施方案》的規(guī)定要求，申報(bào)審批社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目對象，做到程序到位、檔案齊全。
    5、信息平臺管理，實(shí)現(xiàn)信息資源共享。社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)信息化平臺建設(shè)進(jìn)行了進(jìn)一步完善，按要求、按時(shí)限完成全國養(yǎng)老信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新工作，按時(shí)按質(zhì)完成養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量檢查核查表上報(bào)工作，符合“一地一案、一院一策”的要求。
    6、補(bǔ)助對象檔案管理規(guī)范。補(bǔ)助對象檔案規(guī)范、完整，檔案資料齊全，建立了一套完整的社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目檔案。
    7、養(yǎng)老服務(wù)市場監(jiān)管到位。結(jié)合實(shí)際，縣政府出臺的《關(guān)于印發(fā)推進(jìn)行政許可標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案的通知》（績政〔2017〕143號）文件，保障了我縣養(yǎng)老服務(wù)市場，健全了養(yǎng)老服務(wù)準(zhǔn)入、退出、監(jiān)管制度，及時(shí)查處侵害老年人人身財(cái)產(chǎn)權(quán)益的違法行為和安全生產(chǎn)責(zé)任事故，定期不定期對社會(huì)化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)行督查，保障老人人身財(cái)產(chǎn)權(quán)益，2019年以來，未發(fā)生一起侵害老年人人身財(cái)產(chǎn)權(quán)益的違法行為和安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
    8、民生報(bào)表和各類資料報(bào)送及時(shí)。及時(shí)報(bào)送資料和每月報(bào)送民生報(bào)表，保證了報(bào)送材料和報(bào)表的齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。
    10、制度建設(shè)與執(zhí)行到位。縣政府出臺了《績溪縣人民政府關(guān)于加快推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》（績政〔2015〕59號）和《關(guān)于印發(fā)推進(jìn)行政許可標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案的通知》（績政〔2017〕143號）文件，與財(cái)政局聯(lián)合出臺了《績溪縣2019年社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)實(shí)施方案》和《績溪縣養(yǎng)老服務(wù)業(yè)資金管理實(shí)施細(xì)則（暫行）》，健全了我縣社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目資金管理使用辦法或相關(guān)內(nèi)控制度，并得到有效執(zhí)行。
    11、資金使用合規(guī)?？顚Ｓ?。社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目資金實(shí)行了專賬核算，并做到?？顚Ｓ茫鐣?huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)配套資金和工作經(jīng)費(fèi)是及時(shí)納入了年初預(yù)算管理?！案啐g津貼”發(fā)放全部通過涉農(nóng)資金平臺直接打卡發(fā)放。各類資金支出手續(xù)齊全、原始憑證合規(guī)，各類項(xiàng)目資金使用不存在弄虛作假，虛報(bào)冒領(lǐng)，貪污浪費(fèi)，截留、擠占、挪用項(xiàng)目資金等違規(guī)現(xiàn)象。
    12、國庫集中支付管理規(guī)范到位。國庫集中支付管理，國庫集中支付程序和手續(xù)符合規(guī)定。
    13、監(jiān)督檢查合理有效?？h民政局成立督查組，對項(xiàng)目資金的使用進(jìn)行專項(xiàng)督查，監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，督查效果顯著有效。
    （三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況。
    1、目標(biāo)任務(wù)完成率100%。2019年社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)完成率100%，2019年截止11月，全縣享受高齡津貼6265人，享受養(yǎng)老補(bǔ)貼1147人。
    2、養(yǎng)老服務(wù)體系各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)率100%。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)全縣養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理型床位545張，比例為32%（全縣養(yǎng)老院總的床位數(shù)為1726張）；150張床位以上的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)3家100%設(shè)立了醫(yī)務(wù)室，其他養(yǎng)老院和當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院100%簽訂了醫(yī)療服務(wù)協(xié)議（其中有兩家入住供養(yǎng)老人50名以上的敬老院正在申請醫(yī)療許可備案）。
    3、城區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施配件率達(dá)標(biāo)。城區(qū)養(yǎng)老用房面積達(dá)4215平方米（城市社區(qū)住戶18000戶，應(yīng)建面積2700平方米），城區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施配建率達(dá)156%；目前全縣農(nóng)村社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施達(dá)到64家（農(nóng)村社區(qū)共計(jì)75家），農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施配備覆蓋率達(dá)85.3%；2019年城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)“三級中心”共建設(shè)5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級養(yǎng)老服務(wù)中心、3個(gè)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站和23個(gè)村級養(yǎng)老服務(wù)站，城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站覆蓋率達(dá)100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級養(yǎng)老服務(wù)中心覆蓋率達(dá)72.7%（建設(shè)8家縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三級中心”，我縣共計(jì)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)），城鄉(xiāng)“三級中心”覆蓋率達(dá)83.3%（建設(shè)了1個(gè)縣級養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心、8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級養(yǎng)老服務(wù)中心、6個(gè)城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站，我縣共計(jì)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、6個(gè)城市社區(qū)）；城鄉(xiāng)“三級中心”經(jīng)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)率100%。
    4、養(yǎng)老服務(wù)覆蓋率達(dá)標(biāo)。80歲以上老年人高齡津貼覆蓋率100%，2019年全縣80周歲以上老年人共6265人，共發(fā)放高齡津貼311.2萬元；落實(shí)養(yǎng)老補(bǔ)貼制度并及時(shí)撥付養(yǎng)老補(bǔ)貼資金，對經(jīng)濟(jì)困難高齡、失能等老年人養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼1147人（其中979人發(fā)放養(yǎng)老補(bǔ)貼、168人開展困難老人居家養(yǎng)老政府購買服務(wù)），覆蓋面達(dá)60.5%（全縣60周歲以上困難老年人1991人），其中失能失智老人覆蓋率達(dá)57.6%；養(yǎng)老機(jī)構(gòu)綜合責(zé)任保險(xiǎn)落實(shí)到位，全縣公辦養(yǎng)老床位750張床位進(jìn)行了投保，投保金額3萬元，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)綜合責(zé)任保險(xiǎn)制度覆蓋率達(dá)100%；公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)改革改制覆蓋率達(dá)33%。
    5、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入住率達(dá)標(biāo)。2019年特困人員失能對象26人、半失能對象132人，共計(jì)158人，其中入住敬老院集中供養(yǎng)105人，我縣失能、半失能特困人員集中供養(yǎng)率達(dá)66.5%。
    6、養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目完成及時(shí)。2019年社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)目標(biāo)任務(wù)完成及時(shí)率100%，已圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
    （三）項(xiàng)目效果情況。
    1、社會(huì)效益影響較好。高齡津貼和養(yǎng)老補(bǔ)貼的發(fā)放提高了經(jīng)濟(jì)困難的高齡、失能老年人的生活質(zhì)量，推動(dòng)了我縣養(yǎng)老事業(yè)的發(fā)展，全縣城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務(wù)“三級中心”設(shè)施建設(shè)，便于老年人開展休閑娛樂活動(dòng)，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)綜合責(zé)任保險(xiǎn)，保障了老年人的人身權(quán)益，全社會(huì)敬老、養(yǎng)老、助老的優(yōu)良傳統(tǒng)得到了進(jìn)一步弘揚(yáng)。
    2、資金放大效應(yīng)較高。2019年省級以上財(cái)政資金對社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)投入71.2萬元，社會(huì)資本對我縣養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)投入2000萬元（績溪縣長安靜園養(yǎng)老），項(xiàng)目省級以上財(cái)政資金放大倍數(shù)為28倍。
    3、養(yǎng)老服務(wù)體系可持續(xù)性影響顯著。2019年以來，我縣社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施得到了社會(huì)和廣大老年人群的普遍認(rèn)可和贊同，社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)管理制度健全，工作程序規(guī)范，工作積極性高，工作零失誤，服務(wù)對象普遍反映良好。
    1、健全“縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（居）”三級管理體制。按照國家及省、市相關(guān)文件的要求，我縣在縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立了養(yǎng)老服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)養(yǎng)老服務(wù)工作；在村（社區(qū)）建立了以村（居）委會(huì)干部、專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍和志愿者隊(duì)伍為骨干的養(yǎng)老服務(wù)工作隊(duì)伍。2019年開始，建立一個(gè)具有組織、指導(dǎo)、服務(wù)、培訓(xùn)等功能的績溪縣養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心，對全縣居家養(yǎng)老、養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和敬老院轉(zhuǎn)型等行業(yè)的管理及指導(dǎo)；在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院為依托的鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心，承擔(dān)本轄區(qū)內(nèi)的養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)工作；在村級配建了養(yǎng)老服務(wù)站，具體開展各項(xiàng)養(yǎng)老服務(wù)工作。
    2、出臺養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展的扶持政策。各項(xiàng)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)優(yōu)惠政策的出臺，明確了我縣養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)、主要任務(wù)、規(guī)劃區(qū)域、政策扶持等，推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)體系向“居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)，社區(qū)養(yǎng)老為依托，機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為補(bǔ)充、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”方向發(fā)展?？h財(cái)政設(shè)立了養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)專項(xiàng)資金，用于養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼、扶持養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)、居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)和鼓勵(lì)發(fā)展民辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)等方面。
    3、推動(dòng)社區(qū)（村）居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)的全覆蓋。為了給農(nóng)村中的高齡老人、失智失能老人、空巢家庭老人、殘疾老人等群體開展有針對性、多樣化的養(yǎng)老服務(wù)服務(wù)，我縣積極推進(jìn)社區(qū)（村）居家養(yǎng)老服務(wù)中心的建設(shè)，至2019年11月，己建成社區(qū)（村）居家養(yǎng)老服務(wù)中心70家，覆蓋面達(dá)到86.4%。服務(wù)中心中設(shè)醫(yī)療服務(wù)室、營養(yǎng)配送中心、老年人書畫中心、電子閱覽室、棋牌室和健身房等多個(gè)功能齊全的配套設(shè)施，老年人可依據(jù)個(gè)人興趣愛好，選擇不同娛樂方式。
    4、推行社會(huì)化服務(wù)的運(yùn)營方式轉(zhuǎn)型。參考發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，我縣積極推動(dòng)以政府為服務(wù)主體的運(yùn)營模式向政府主導(dǎo)同社會(huì)參與相結(jié)合的運(yùn)營模式轉(zhuǎn)型，一是以“公建民營”的建設(shè)運(yùn)營模式推進(jìn)敬老院的轉(zhuǎn)型升級工作，加強(qiáng)了農(nóng)村敬老院的有效運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益共贏的目的；二是引進(jìn)或培育專業(yè)運(yùn)營主體，推動(dòng)居家養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)的專業(yè)化、品牌化、連鎖化發(fā)展。如今年我縣和禾康公司合作開展居家養(yǎng)老政府服務(wù)試點(diǎn)工作，建立社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)新平臺，針對老年人生活、情感、心理等方面的實(shí)際需求，積極探索適應(yīng)老人需求的人性化居家養(yǎng)老服務(wù)新路子。
    5、建立完善農(nóng)村老年人關(guān)愛服務(wù)三項(xiàng)制度。5月印發(fā)《關(guān)于建立完善農(nóng)村老年人關(guān)愛服務(wù)三項(xiàng)制度的通知》（民?！?019〕42號），以促進(jìn)農(nóng)村留守老年人安享幸福晚年生活為落腳點(diǎn)，著力完善關(guān)愛服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提升關(guān)愛服務(wù)能力，推動(dòng)部門溝通與協(xié)作，細(xì)化職責(zé)任務(wù)分工，加強(qiáng)政策銜接和工作對接，建立并完善了農(nóng)村老年人家庭贍養(yǎng)協(xié)議簽訂制度、農(nóng)村留守老年人聯(lián)系登記制度和農(nóng)村特殊老年群體探視走訪制度；全市率先完成留守老人系統(tǒng)錄入工作。
    1、養(yǎng)老服務(wù)組織和隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。一是服務(wù)組織數(shù)量較少。目前從事居家養(yǎng)老服務(wù)的組織主要以社區(qū)（村）居（村）委會(huì)、志愿者組織為主，專門從事養(yǎng)老服務(wù)的社會(huì)組織和企業(yè)少。二是服務(wù)能力和專業(yè)化水平低。為老服務(wù)人員數(shù)量少，素質(zhì)較低，服務(wù)方式單一，服務(wù)功能不全，為老服務(wù)專業(yè)化水平不高，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)只能局限于低層次的日常生活護(hù)理和家政服務(wù)，缺乏專業(yè)的醫(yī)療康復(fù)、精神慰藉等高層次服務(wù)。
    2、對發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的認(rèn)識不夠高。有關(guān)政策落實(shí)缺乏剛性措施，有的養(yǎng)老優(yōu)惠政策在實(shí)際工作中沒有得到真正落實(shí)。群眾對養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的關(guān)注度還不夠高，養(yǎng)老觀念有待轉(zhuǎn)變。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目重視程度不夠，導(dǎo)致部分農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老項(xiàng)目推進(jìn)遲緩，效果不佳。
    1、建議加大對縣級社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)資金的補(bǔ)助力度。社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)資金全部由縣級財(cái)政承擔(dān)，按目前我縣財(cái)政狀況，縣鄉(xiāng)兩級籌集建設(shè)資金壓力大，希望上級政府加大對縣級社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)資金的補(bǔ)助力度。
    2、建議出臺并細(xì)化建立城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)長效運(yùn)行管理機(jī)制。目前全縣78處養(yǎng)老服務(wù)用房建立后，從管理模式、管理人員選聘、經(jīng)費(fèi)等存在不足，致使管理運(yùn)營時(shí)而出現(xiàn)“腸梗阻”。建議出臺城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)長效運(yùn)行管理機(jī)制，切實(shí)落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)等，從而有效解決制約農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展的管理長效運(yùn)營問題。
    社會(huì)化服務(wù)績效自評報(bào)告篇十六
    項(xiàng)目績效總目標(biāo)：一是為進(jìn)一步貫徹黨的十九大精神；二是緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，確保實(shí)現(xiàn)文化強(qiáng)省建設(shè)目標(biāo)，全面推進(jìn)公共文化服務(wù)體系建設(shè)，始終把握社會(huì)主義文化前進(jìn)方向，改善群眾文化環(huán)境，傳播先進(jìn)文化，提供精神食糧，努力滿足廣大群眾日益增長的精神文化需求。
    年度目標(biāo)；完成20xx年貧困地區(qū)送戲下鄉(xiāng)78場次，確保專項(xiàng)資金高效使用。
    （一）資金投入情況分析。
    1.項(xiàng)目資金到位情況分析。
    20xx年貧困地區(qū)送戲下鄉(xiāng)專項(xiàng)資金由中央安排39萬元，縣財(cái)政全額撥付到位，資金到位率100%。
    2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。
    20xx年貧困地區(qū)送戲下鄉(xiāng)，全年78場，每場5000元，全部保障到位。高效運(yùn)行,發(fā)揮資金使用效益，無截留、挪用項(xiàng)目資金行為。
    3.項(xiàng)目資金管理情況分析。
    公共文化服務(wù)體系建設(shè)專項(xiàng)資金嚴(yán)格按照《中央補(bǔ)助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)專項(xiàng)資金管理暫行辦法》(財(cái)教〔20xx〕527號)規(guī)定，加強(qiáng)資金管理，提高資金使用效益，并按照《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》的要求,完善績效目標(biāo)管理，做好績效運(yùn)行監(jiān)控個(gè)績效評價(jià)，確保資金規(guī)范使用。
    （一）總體績效目標(biāo)完成情況分析。
    近年來，我縣通過公共文化服務(wù)體系建設(shè)的'完善和提升，不斷提高公共文化服務(wù)水平，營造了良好的農(nóng)村文化活動(dòng)氛圍，保障了基層群眾基本文化權(quán)益，群眾滿意度逐年提升。
    （二）績效指標(biāo)完成情況分析。
    1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
    （1）數(shù)量指標(biāo)：完成了全年目標(biāo)任務(wù):78場。
    （3）時(shí)效指標(biāo)：20xx年1月至20xx年12月，按時(shí)完成。
    （4）成本指標(biāo)：全年目標(biāo)任務(wù)數(shù)78場次，每場5000元，共計(jì)39萬元。
    2.效益指標(biāo)完成情況分析。
    （1）社會(huì)效益：豐富群眾精神文化生活、提升文化素質(zhì)，建設(shè)特色村寨營造了良好的精神文化氛圍。
    （2）可持續(xù)影響：豐富廣大人民群眾精神文化，提升文化素質(zhì)。
    3.滿意度指標(biāo)完成情況分析：滿意度100%。
    無
    績效自評結(jié)果擬在本部門網(wǎng)站政務(wù)公開模塊進(jìn)行公開，并按要求上報(bào)上級相關(guān)部門。
    社會(huì)化服務(wù)績效自評報(bào)告篇十七
    局機(jī)關(guān)物業(yè)服務(wù)績效評價(jià)自評報(bào)告為進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)專項(xiàng)資金管理，強(qiáng)化績效和責(zé)任意識，切實(shí)提高專項(xiàng)資金使用效益，根據(jù)市財(cái)政局《關(guān)于開展219年市級部門項(xiàng)目支出績效自評和部門整體支出績效自評工作的通知》精神，我局認(rèn)真組織開展了xx年度機(jī)關(guān)事務(wù)專項(xiàng)資金績效自評工作，成立了市委機(jī)關(guān)事務(wù)專項(xiàng)資金績效自評工作小組，制定了具體工作方案，在各項(xiàng)目自評的基礎(chǔ)上，我們于x月x日-x日進(jìn)行了現(xiàn)場評價(jià)。通過現(xiàn)場聽匯報(bào)、查資料、查看項(xiàng)目實(shí)施情況、滿意度調(diào)查等方式，評價(jià)市委機(jī)關(guān)事務(wù)專項(xiàng)資金投入和使用情況?，F(xiàn)將市委物業(yè)服務(wù)績效評價(jià)工作報(bào)告如下一、項(xiàng)目概況（一）政府戰(zhàn)略規(guī)劃隨著中國特色社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，政府機(jī)構(gòu)改革逐步推進(jìn)，機(jī)關(guān)的后勤服務(wù)改革也在不斷深化,“小機(jī)關(guān)、多實(shí)體、大服務(wù)”的后勤管理模式被打破，取而代之的是“大后勤、社會(huì)化服務(wù)”模式，以建設(shè)服務(wù)型、節(jié)約型政府機(jī)關(guān)為導(dǎo)向，政府機(jī)關(guān)后勤工作漸漸地向物業(yè)管理方向轉(zhuǎn)變，把政府機(jī)關(guān)辦公樓的安保、衛(wèi)生、綠化、會(huì)務(wù)等物業(yè)管理工作面向社會(huì)外包，以便提高服務(wù)保障能力。
    為保證市委機(jī)關(guān)大院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供后勤保障，維護(hù)機(jī)關(guān)正常工作和生活秩序。
    （二）單位工作目標(biāo)物業(yè)管理工作納入政府機(jī)關(guān)事務(wù)的行政管理之中，這是建國后數(shù)十年計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的產(chǎn)物，市委機(jī)關(guān)物業(yè)服務(wù)長期以來采取“誰建設(shè)誰使用、誰使用誰管理”的分散模式，加之市委機(jī)關(guān)辦公場所及設(shè)施陳舊，后勤服務(wù)不夠?qū)I(yè)，后勤資金不到位，時(shí)常為干部職工詬病，經(jīng)常接到服務(wù)對象投訴。原有的體制無法滿足工作要求，這樣機(jī)關(guān)后勤管理工作的部分職能勢必走向社會(huì)化，向社會(huì)購買服務(wù)。由物業(yè)管理企業(yè)針對機(jī)關(guān)相關(guān)物業(yè)的實(shí)際情況，量體裁衣地準(zhǔn)備物業(yè)管理實(shí)施方案，合理議價(jià)、財(cái)務(wù)公開，為機(jī)關(guān)辦公用房提供維修、保潔、綠化、安保等綜合服務(wù)的一體化物業(yè)管理，通過物業(yè)管理企業(yè)本身的管理綜合服務(wù)和文化背景，給機(jī)關(guān)工作人員提供安全、文明、優(yōu)美、舒適的辦公環(huán)境。
    （三）市委物業(yè)項(xiàng)目基本情況1、xx機(jī)關(guān)大院位于xxx。占地面積xx平方米；建有大小辦公樓x棟，另有職工食堂、文印、車庫等附屬用房，建筑面積共xx平方米，綠化面積xx平方米。自xx年x月開始首次引進(jìn)市場化物業(yè)管理公司。
    共用設(shè)施設(shè)備的維修、保養(yǎng)、管理和運(yùn)行服務(wù)，包括高低壓配電箱、電梯(不含專業(yè)維修保養(yǎng))、弱電（不含固話寬帶、有線電視部分）系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、共用照明；機(jī)關(guān)大院內(nèi)園林綠化美化、交通與車輛停放秩序、安全保衛(wèi)、消防的管理。
    2、市財(cái)政局根據(jù)我局的申請作出的《關(guān)于批復(fù)217年市本級部門預(yù)算的通知》中關(guān)于市委機(jī)關(guān)物業(yè)預(yù)算的批復(fù)，專門安排了市委機(jī)關(guān)物業(yè)管理費(fèi)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)xx萬元，xx物業(yè)公司以年服務(wù)費(fèi)xx元中標(biāo)，服務(wù)期限為三年，合同期限為xx年12月1日至219年11月3日，合同金額為xx萬元/年，三年共計(jì)xx萬元。為市委機(jī)關(guān)正常辦公和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供了有力保障。
    二、市委物業(yè)項(xiàng)目績效目標(biāo)和指標(biāo)設(shè)定情況（一）項(xiàng)目總目標(biāo)及年度目標(biāo)根據(jù)政府戰(zhàn)略目標(biāo)和本單位工作目標(biāo)，市委物業(yè)項(xiàng)目總目標(biāo)是為市委機(jī)關(guān)提供優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)。年度目標(biāo)是完成市委機(jī)關(guān)安保消防、保潔綠化、日常維修、會(huì)議服務(wù)等后勤服務(wù)保障。
    （二）績效指標(biāo)設(shè)定情況1、數(shù)量指標(biāo)方面，嚴(yán)格按照物業(yè)招標(biāo)文件及合同的要求，對物業(yè)公司的服務(wù)范圍、服務(wù)面積、服務(wù)區(qū)域進(jìn)行劃分，確保無遺漏，服務(wù)保障率1%。
    質(zhì)量指標(biāo)方面，水電暖設(shè)施和辦公樓、食堂、車庫等基礎(chǔ)設(shè)施未出現(xiàn)故障，要求物業(yè)服務(wù)逐步穩(wěn)定提升，服務(wù)滿意度持續(xù)提高。
    時(shí)效指標(biāo)方面，全年各項(xiàng)支出均能保證常年性業(yè)務(wù)正常開展，資金按時(shí)支付，資金到位率1%。
    成本指標(biāo)方面，實(shí)際使用率為1%。加大了節(jié)能降耗的力度，設(shè)置了節(jié)能降耗檢查測評合格的指標(biāo)，實(shí)際測評為良好。
    2、經(jīng)濟(jì)效益方面，由于市委機(jī)關(guān)工作性質(zhì)的特殊性，經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)主要為提高物業(yè)服務(wù)費(fèi)資金使用效益和管理水平。
    社會(huì)效益方面，平安機(jī)關(guān)、文明機(jī)關(guān)、園林機(jī)關(guān)建設(shè)。
    環(huán)境效益方面，設(shè)置了建設(shè)園林化單位，創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。機(jī)關(guān)大院環(huán)境四季常青，植被覆蓋率高，綠化美化程度高，整潔舒適，秩序良好，適宜辦公。建立了人防、物防、技防為主要措施的安全維穩(wěn)防控體系。機(jī)關(guān)大院美化、綠化、亮化達(dá)標(biāo)。
    可持續(xù)發(fā)展效益方面，物業(yè)服務(wù)能力顯著提升。
    服務(wù)滿意度方面，后勤服務(wù)工作緊密結(jié)合自身實(shí)際，為干部職工提供更為便捷和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，得到了干部職工的肯定，優(yōu)良率、滿意度為96%以上，超過了預(yù)期設(shè)定值。
    三、
    取得成績（一）以“三防”為支撐，提升安全防控力建立與市委警衛(wèi)科、市委保衛(wèi)科工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，逐步改造市委大院監(jiān)控系統(tǒng)，定期維護(hù)安防設(shè)備，嚴(yán)查值班脫崗漏崗，開展民意調(diào)查，采集“三實(shí)”信息，前臺接待訪客283人，“人防物防技防”力量進(jìn)一步增強(qiáng)，大院維穩(wěn)處突能力進(jìn)一步提升，基本實(shí)現(xiàn)了由“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的被動(dòng)維穩(wěn)向“標(biāo)本兼治、綜合治理”的主動(dòng)創(chuàng)穩(wěn)轉(zhuǎn)變，由“事后控制”的靜態(tài)維穩(wěn)向“源頭治理”的動(dòng)態(tài)維穩(wěn)轉(zhuǎn)變，由“揚(yáng)湯止沸”的運(yùn)動(dòng)式維穩(wěn)向“釜底抽薪”的制度性維穩(wěn)轉(zhuǎn)變。全年，共開展應(yīng)急處突演練4次，消防知識講座及演習(xí)6次，處置個(gè)訪18起，群訪1起。實(shí)行24小時(shí)輪流值班，組織物業(yè)安全保衛(wèi)人員進(jìn)行防盜破壞專項(xiàng)行動(dòng)，安全防范能力不斷強(qiáng)化，一年來市委機(jī)關(guān)大院實(shí)現(xiàn)治安、消防、公共設(shè)施安全事故零發(fā)案率，秩序管理有序。
    （二）以“美化亮化”為目標(biāo),提升設(shè)施保障力邀請市園林局專業(yè)人士量身打造院內(nèi)綠化改進(jìn)方案、美化改造方案和春節(jié)布置方案；按“統(tǒng)一安排，分步實(shí)施”的思路，對東院內(nèi)家屬區(qū)道路進(jìn)行硬化改造；對基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理，定期巡查，隨時(shí)檢修，對所有樹枝進(jìn)行了徹底修剪，將所有路燈更換為led節(jié)能燈。一年來，各項(xiàng)公共設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，水電維護(hù)2余人次，房屋道路維修3起，常委樓、綜合樓屋頂維修、弱電入地、公共衛(wèi)生間改造、圍墻改造等基建工程相繼完成并投入使用；節(jié)日布置美觀大氣，路燈提質(zhì)煥然一新，市委大院美化亮化品質(zhì)顯著提升，營造出了整潔、美觀、舒適的機(jī)關(guān)面貌。
    （三）以“新三創(chuàng)”為抓手,提升創(chuàng)建執(zhí)行力增設(shè)宣傳欄、提示牌、提示欄等宣傳陣地加大宣傳力度，提高創(chuàng)城、創(chuàng)園林機(jī)關(guān)工作知曉率、支持率；大力整治機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生，對院內(nèi)“三亂”、衛(wèi)生死角、牛皮癬進(jìn)行徹底清理；定期開展病媒生物防制作業(yè)和園林綠化病蟲害防治，制定市委大院工作方案和工作職責(zé)分解表，組織召開院內(nèi)各單位推進(jìn)會(huì)，從宣傳教育、環(huán)境整治、“四亂”治理、車輛停放、文明餐桌六個(gè)方面入手，著力解決市委大院不文明現(xiàn)象；積極組織開展文明勸導(dǎo)、三清一化、全民衛(wèi)生日等創(chuàng)建活動(dòng)；整理創(chuàng)建材料，落實(shí)整改要求。
    （四）以“精準(zhǔn)精細(xì)”為要求，提升服務(wù)親和力堅(jiān)持以服務(wù)對象為中心，以高水平、人性化、專業(yè)化為目標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程、創(chuàng)新服務(wù)手段、拓展服務(wù)內(nèi)涵,提升服務(wù)水平。一是保潔精細(xì)服務(wù)，針對機(jī)關(guān)保潔服務(wù)新要求，重新制定考核方案、完善考核細(xì)則，安排專人對物業(yè)保潔服務(wù)進(jìn)行“日巡查、周檢查、月考核”，切實(shí)提高保潔服務(wù)水平，確保市委機(jī)關(guān)始終干凈整潔、綠意盎然、四季有花。二是會(huì)務(wù)精準(zhǔn)服務(wù)，保障中小型會(huì)議服務(wù)687場次，會(huì)議接待人數(shù)高達(dá)8萬余人，保障市委大會(huì)議室大型會(huì)議服務(wù)6余場，順利完成了xx市農(nóng)村工作會(huì)議暨扶貧開發(fā)工作會(huì)議、創(chuàng)建文明城市工作推進(jìn)會(huì)議、三八婦女表彰大會(huì)、全省“不忘初心，牢記使命”主題教育動(dòng)員部署會(huì)議、全省領(lǐng)導(dǎo)干部政治性警示教育大會(huì)、xx市環(huán)境保護(hù)工作推進(jìn)會(huì)議、xx市扶貧工作推進(jìn)會(huì)、全市教育暨科技創(chuàng)新大會(huì)、全市巡察工作推進(jìn)會(huì)等全市大型會(huì)議的會(huì)場服務(wù)、車輛引導(dǎo)、會(huì)議安保等會(huì)務(wù)服務(wù)工作。在xx東站，完成國家、省有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)接送站服務(wù)5次；完成xx市重要外出會(huì)議服務(wù)4次，受到領(lǐng)導(dǎo)的一致表揚(yáng)。
    四、績效自評情況219年度，市委機(jī)關(guān)物業(yè)管理費(fèi)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目在項(xiàng)目申報(bào)、目標(biāo)設(shè)定、決策過程、資金分配、資金到位、支出管理、組織實(shí)施、項(xiàng)目效果等方面落實(shí)情況較好。部門自評得分為96分，優(yōu)秀。
    主要結(jié)論（1）申報(bào)論證充分。專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目根據(jù)現(xiàn)實(shí)需要和市委機(jī)關(guān)發(fā)展等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了充分的論證。
    （2）資金支出率正常，提高了預(yù)算資金的實(shí)際使用效果。
    （3）財(cái)務(wù)合規(guī)。項(xiàng)目資金支出符合財(cái)務(wù)相關(guān)規(guī)定。
    （4）制度完備。有專門的財(cái)務(wù)和管理制度，能細(xì)化支出范圍與標(biāo)準(zhǔn)。
    （5）實(shí)施規(guī)范。財(cái)務(wù)有一定程度的公開，監(jiān)管有力；對資金使用情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。
    （6）項(xiàng)目實(shí)施成效顯著。提升了物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，順利保障了市委機(jī)關(guān)的日常運(yùn)行和管理；完善了各方面基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；保障了市委機(jī)關(guān)必要維修維護(hù)；加強(qiáng)了市委機(jī)關(guān)安全、清潔、和諧建設(shè)。
    五、存在問題及改進(jìn)措施1、績效管理制度不夠完善。進(jìn)一步完善物業(yè)公司績效管理制度，強(qiáng)化績效管理意識。提升項(xiàng)目管理人員的業(yè)務(wù)能力，執(zhí)行能力，進(jìn)一步提高服務(wù)對象滿意度、美譽(yù)度。
    2、業(yè)務(wù)管理方面，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按季度對項(xiàng)目進(jìn)行績效評價(jià)工作；加強(qiáng)物業(yè)公司資料的歸集歸檔整理工作，同時(shí)落實(shí)問責(zé)機(jī)制，將項(xiàng)目工作完成情況和及時(shí)情況作為物業(yè)公司及崗位績效考核的評價(jià)依據(jù)，以提高物業(yè)員工工作的效率和效果。
    社會(huì)化服務(wù)績效自評報(bào)告篇十八
    按照上級要求，對照xxxx年度社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)績效評價(jià)指標(biāo)，對全縣社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)實(shí)事求是的開展了自查自評，自評得分為100分，現(xiàn)將自評情況報(bào)告如下：
    （一）項(xiàng)目投入情況。
    1、規(guī)劃編制合理，審批到位。一是把養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展納入績溪縣“十三五”發(fā)展規(guī)劃，縣政府出臺了《績溪縣人民政府關(guān)于加快推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》（績政〔xxxx〕59號）文件及《績溪縣“十三五”養(yǎng)老服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃（xxxx-xxxx）》等文件；二是養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)政策落實(shí)到位，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)，與財(cái)政局聯(lián)合出臺了《績溪縣xxxx年社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)實(shí)施方案》（民辦〔xxxx〕37號）文件；三是嚴(yán)格貫徹落實(shí)《宣城市人民政府辦關(guān)于印發(fā)宣城市全面放開養(yǎng)老服務(wù)市場提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量實(shí)施意見等三個(gè)文件的通知》，通過縣長辦公會(huì)研究，聯(lián)合縣財(cái)政局出臺了《績溪縣居家養(yǎng)老“三級中心”建設(shè)xxxx年實(shí)施方案》、《績溪縣政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)實(shí)施方案》、《績溪縣農(nóng)村敬老院轉(zhuǎn)型升級區(qū)域性養(yǎng)老服務(wù)中心xxxx年實(shí)施方案》（民?！瞲xxx〕295號）等文件；四是貫徹落實(shí)《宣城市養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量建設(shè)xxxx年專項(xiàng)行動(dòng)方案》，聯(lián)合縣衛(wèi)健委、縣消防救援大隊(duì)、縣市監(jiān)局出臺了《績溪縣養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)xxxx年專項(xiàng)行動(dòng)方案》（民福〔xxxx〕62號）。
    2、聯(lián)席會(huì)議機(jī)制建立及時(shí)、執(zhí)行到位。統(tǒng)籌推進(jìn)全縣養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展，縣政府出臺了《績溪縣人民政府辦公室關(guān)于建立績溪縣養(yǎng)老服務(wù)工作聯(lián)席會(huì)議制度的通知》（績政辦秘〔xxxx〕43號），建立了聯(lián)席會(huì)議制度，xxxx年以來，共召開2次聯(lián)席會(huì)議，聯(lián)席會(huì)議在協(xié)調(diào)研究、問題解決、部署任務(wù)和制定詳細(xì)的養(yǎng)老服務(wù)工作計(jì)劃等方面發(fā)揮著重要的作用。
    3、養(yǎng)老服務(wù)體系績效目標(biāo)合理、指標(biāo)明確。嚴(yán)格按照《安徽省xxxx年社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)實(shí)施辦法》和我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的客觀實(shí)際要求分解養(yǎng)老服務(wù)體系的績效目標(biāo)，制定了《績溪縣xxxx年社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)實(shí)施方案》將績效目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，并設(shè)定了清晰的產(chǎn)出和效果指標(biāo)，指標(biāo)細(xì)化、量化、可衡量，xxxx年已全部完成績效目標(biāo)任務(wù)。
    4、資金落實(shí)到位，資金到位率100%。xxxx年度社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)補(bǔ)助資金投入約計(jì)612萬元（xxxx年7個(gè)村級養(yǎng)老服務(wù)站建設(shè)補(bǔ)貼21萬元、5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)補(bǔ)貼41萬、敬老院消防設(shè)施改造106.5萬元、xxxx年5個(gè)城鎮(zhèn)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心運(yùn)營補(bǔ)貼補(bǔ)助10.3萬、居家養(yǎng)老政府購買服務(wù)13.9萬元、低收入老年養(yǎng)老補(bǔ)貼約108.4萬元、高齡津貼311.2萬元），資金到位率100%。
    5、補(bǔ)助資金到位及時(shí)。補(bǔ)助資金到位及時(shí)率100%，高齡津貼、養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼、綜合責(zé)任保險(xiǎn)等根據(jù)申報(bào)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)后，經(jīng)審核按相應(yīng)的撥付手續(xù)及時(shí)撥付資金。
    （二）開展過程情況。
    1、省、市、縣三級簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。目標(biāo)責(zé)任書中的目標(biāo)任務(wù)明確，管理責(zé)任落實(shí)到位。
    2、政策宣傳到位。加大政策宣傳，提高知曉率。印發(fā)“民政民生宣傳冊頁”、“一次性告知清單”和“民政宣傳展板”、開展“民生工程宣傳月”活動(dòng)，通過宣傳單、宣傳手冊、村務(wù)公開欄、政務(wù)公開等方式大力宣傳和解讀"社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系"政策，提高社會(huì)公眾和老年人對項(xiàng)目政策的知曉度。
    3、公示制透明管理。通過“績溪縣人民政府”網(wǎng)及時(shí)向社會(huì)公示公開社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的籌集和使用情況，并接受社會(huì)監(jiān)督。
    4、實(shí)施管理合規(guī)，程序到位。嚴(yán)格按照《績溪縣xxxx年社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)實(shí)施方案》的規(guī)定要求，申報(bào)審批社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目對象，做到程序到位、檔案齊全。
    5、信息平臺管理，實(shí)現(xiàn)信息資源共享。社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)信息化平臺建設(shè)進(jìn)行了進(jìn)一步完善，按要求、按時(shí)限完成全國養(yǎng)老信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新工作，按時(shí)按質(zhì)完成養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量檢查核查表上報(bào)工作，符合“一地一案、一院一策”的要求。
    6、補(bǔ)助對象檔案管理規(guī)范。補(bǔ)助對象檔案規(guī)范、完整，檔案資料齊全，建立了一套完整的社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目檔案。
    7、養(yǎng)老服務(wù)市場監(jiān)管到位。結(jié)合實(shí)際，縣政府出臺的《關(guān)于印發(fā)推進(jìn)行政許可標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案的通知》（績政〔xxxx〕143號）文件，保障了我縣養(yǎng)老服務(wù)市場，健全了養(yǎng)老服務(wù)準(zhǔn)入、退出、監(jiān)管制度，及時(shí)查處侵害老年人人身財(cái)產(chǎn)權(quán)益的違法行為和安全生產(chǎn)責(zé)任事故，定期不定期對社會(huì)化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)行督查，保障老人人身財(cái)產(chǎn)權(quán)益，xxxx年以來，未發(fā)生一起侵害老年人人身財(cái)產(chǎn)權(quán)益的違法行為和安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
    8、民生報(bào)表和各類資料報(bào)送及時(shí)。及時(shí)報(bào)送資料和每月報(bào)送民生報(bào)表，保證了報(bào)送材料和報(bào)表的齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。
    10、制度建設(shè)與執(zhí)行到位?？h政府出臺了《績溪縣人民政府關(guān)于加快推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》（績政〔xxxx〕59號）和《關(guān)于印發(fā)推進(jìn)行政許可標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案的通知》（績政〔xxxx〕143號）文件，與財(cái)政局聯(lián)合出臺了《績溪縣xxxx年社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)實(shí)施方案》和《績溪縣養(yǎng)老服務(wù)業(yè)資金管理實(shí)施細(xì)則（暫行）》，健全了我縣社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目資金管理使用辦法或相關(guān)內(nèi)控制度，并得到有效執(zhí)行。
    11、資金使用合規(guī)?？顚Ｓ?。社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目資金實(shí)行了專賬核算，并做到?？顚Ｓ茫鐣?huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)配套資金和工作經(jīng)費(fèi)是及時(shí)納入了年初預(yù)算管理?！案啐g津貼”發(fā)放全部通過涉農(nóng)資金平臺直接打卡發(fā)放。各類資金支出手續(xù)齊全、原始憑證合規(guī)，各類項(xiàng)目資金使用不存在弄虛作假，虛報(bào)冒領(lǐng)，貪污浪費(fèi)，截留、擠占、挪用項(xiàng)目資金等違規(guī)現(xiàn)象。
    12、國庫集中支付管理規(guī)范到位。國庫集中支付管理，國庫集中支付程序和手續(xù)符合規(guī)定。
    13、監(jiān)督檢查合理有效?？h民政局成立督查組，對項(xiàng)目資金的使用進(jìn)行專項(xiàng)督查，監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，督查效果顯著有效。
    （三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況。
    1、目標(biāo)任務(wù)完成率100%。xxxx年社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)完成率100%，xxxx年截止11月，全縣享受高齡津貼6265人，享受養(yǎng)老補(bǔ)貼1147人。
    2、養(yǎng)老服務(wù)體系各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)率100%。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)全縣養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理型床位545張，比例為32%（全縣養(yǎng)老院總的床位數(shù)為1726張）；150張床位以上的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)3家100%設(shè)立了醫(yī)務(wù)室，其他養(yǎng)老院和當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院100%簽訂了醫(yī)療服務(wù)協(xié)議（其中有兩家入住供養(yǎng)老人50名以上的敬老院正在申請醫(yī)療許可備案）。
    3、城區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施配件率達(dá)標(biāo)。城區(qū)養(yǎng)老用房面積達(dá)4215平方米（城市社區(qū)住戶18000戶，應(yīng)建面積2700平方米），城區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施配建率達(dá)156%；目前全縣農(nóng)村社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施達(dá)到64家（農(nóng)村社區(qū)共計(jì)75家），農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施配備覆蓋率達(dá)85.3%；xxxx年城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)“三級中心”共建設(shè)5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級養(yǎng)老服務(wù)中心、3個(gè)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站和23個(gè)村級養(yǎng)老服務(wù)站，城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站覆蓋率達(dá)100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級養(yǎng)老服務(wù)中心覆蓋率達(dá)72.7%（建設(shè)8家縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三級中心”，我縣共計(jì)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)），城鄉(xiāng)“三級中心”覆蓋率達(dá)83.3%（建設(shè)了1個(gè)縣級養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心、8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級養(yǎng)老服務(wù)中心、6個(gè)城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站，我縣共計(jì)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、6個(gè)城市社區(qū)）；城鄉(xiāng)“三級中心”經(jīng)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)率100%。
    4、養(yǎng)老服務(wù)覆蓋率達(dá)標(biāo)。80歲以上老年人高齡津貼覆蓋率100%，xxxx年全縣80周歲以上老年人共6265人，共發(fā)放高齡津貼311.2萬元；落實(shí)養(yǎng)老補(bǔ)貼制度并及時(shí)撥付養(yǎng)老補(bǔ)貼資金，對經(jīng)濟(jì)困難高齡、失能等老年人養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼1147人（其中979人發(fā)放養(yǎng)老補(bǔ)貼、168人開展困難老人居家養(yǎng)老政府購買服務(wù)），覆蓋面達(dá)60.5%（全縣60周歲以上困難老年人1991人），其中失能失智老人覆蓋率達(dá)57.6%；養(yǎng)老機(jī)構(gòu)綜合責(zé)任保險(xiǎn)落實(shí)到位，全縣公辦養(yǎng)老床位750張床位進(jìn)行了投保，投保金額3萬元，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)綜合責(zé)任保險(xiǎn)制度覆蓋率達(dá)100%；公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)改革改制覆蓋率達(dá)33%。
    5、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入住率達(dá)標(biāo)。xxxx年特困人員失能對象26人、半失能對象132人，共計(jì)158人，其中入住敬老院集中供養(yǎng)105人，我縣失能、半失能特困人員集中供養(yǎng)率達(dá)66.5%。
    6、養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目完成及時(shí)。xxxx年社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)目標(biāo)任務(wù)完成及時(shí)率100%，已圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
    （三）項(xiàng)目效果情況。
    1、社會(huì)效益影響較好。高齡津貼和養(yǎng)老補(bǔ)貼的發(fā)放提高了經(jīng)濟(jì)困難的高齡、失能老年人的生活質(zhì)量，推動(dòng)了我縣養(yǎng)老事業(yè)的發(fā)展，全縣城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務(wù)“三級中心”設(shè)施建設(shè)，便于老年人開展休閑娛樂活動(dòng)，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)綜合責(zé)任保險(xiǎn)，保障了老年人的人身權(quán)益，全社會(huì)敬老、養(yǎng)老、助老的優(yōu)良傳統(tǒng)得到了進(jìn)一步弘揚(yáng)。
    2、資金放大效應(yīng)較高。xxxx年省級以上財(cái)政資金對社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)投入71.2萬元，社會(huì)資本對我縣養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)投入20xx萬元（績溪縣長安靜園養(yǎng)老），項(xiàng)目省級以上財(cái)政資金放大倍數(shù)為28倍。
    3、養(yǎng)老服務(wù)體系可持續(xù)性影響顯著。xxxx年以來，我縣社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施得到了社會(huì)和廣大老年人群的普遍認(rèn)可和贊同，社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)管理制度健全，工作程序規(guī)范，工作積極性高，工作零失誤，服務(wù)對象普遍反映良好。
    1、健全“縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（居）”三級管理體制。按照國家及省、市相關(guān)文件的要求，我縣在縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立了養(yǎng)老服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)養(yǎng)老服務(wù)工作；在村（社區(qū)）建立了以村（居）委會(huì)干部、專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍和志愿者隊(duì)伍為骨干的'養(yǎng)老服務(wù)工作隊(duì)伍。xxxx年開始，建立一個(gè)具有組織、指導(dǎo)、服務(wù)、培訓(xùn)等功能的績溪縣養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心，對全縣居家養(yǎng)老、養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和敬老院轉(zhuǎn)型等行業(yè)的管理及指導(dǎo)；在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院為依托的鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心，承擔(dān)本轄區(qū)內(nèi)的養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)工作；在村級配建了養(yǎng)老服務(wù)站，具體開展各項(xiàng)養(yǎng)老服務(wù)工作。
    2、出臺養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展的扶持政策。各項(xiàng)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)優(yōu)惠政策的出臺，明確了我縣養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)、主要任務(wù)、規(guī)劃區(qū)域、政策扶持等，推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)體系向“居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)，社區(qū)養(yǎng)老為依托，機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為補(bǔ)充、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”方向發(fā)展?？h財(cái)政設(shè)立了養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)專項(xiàng)資金，用于養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼、扶持養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)、居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)和鼓勵(lì)發(fā)展民辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)等方面。
    3、推動(dòng)社區(qū)（村）居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)的全覆蓋。為了給農(nóng)村中的高齡老人、失智失能老人、空巢家庭老人、殘疾老人等群體開展有針對性、多樣化的養(yǎng)老服務(wù)服務(wù)，我縣積極推進(jìn)社區(qū)（村）居家養(yǎng)老服務(wù)中心的建設(shè)，至xxxx年11月，己建成社區(qū)（村）居家養(yǎng)老服務(wù)中心70家，覆蓋面達(dá)到86.4%。服務(wù)中心中設(shè)醫(yī)療服務(wù)室、營養(yǎng)配送中心、老年人書畫中心、電子閱覽室、棋牌室和健身房等多個(gè)功能齊全的配套設(shè)施，老年人可依據(jù)個(gè)人興趣愛好，選擇不同娛樂方式。
    4、推行社會(huì)化服務(wù)的運(yùn)營方式轉(zhuǎn)型。參考發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，我縣積極推動(dòng)以政府為服務(wù)主體的運(yùn)營模式向政府主導(dǎo)同社會(huì)參與相結(jié)合的運(yùn)營模式轉(zhuǎn)型，一是以“公建民營”的建設(shè)運(yùn)營模式推進(jìn)敬老院的轉(zhuǎn)型升級工作，加強(qiáng)了農(nóng)村敬老院的有效運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益共贏的目的；二是引進(jìn)或培育專業(yè)運(yùn)營主體，推動(dòng)居家養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)的專業(yè)化、品牌化、連鎖化發(fā)展。如今年我縣和禾康公司合作開展居家養(yǎng)老政府服務(wù)試點(diǎn)工作，建立社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)新平臺，針對老年人生活、情感、心理等方面的實(shí)際需求，積極探索適應(yīng)老人需求的人性化居家養(yǎng)老服務(wù)新路子。
    5、建立完善農(nóng)村老年人關(guān)愛服務(wù)三項(xiàng)制度。5月印發(fā)《關(guān)于建立完善農(nóng)村老年人關(guān)愛服務(wù)三項(xiàng)制度的通知》（民?！瞲xxx〕42號），以促進(jìn)農(nóng)村留守老年人安享幸福晚年生活為落腳點(diǎn)，著力完善關(guān)愛服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提升關(guān)愛服務(wù)能力，推動(dòng)部門溝通與協(xié)作，細(xì)化職責(zé)任務(wù)分工，加強(qiáng)政策銜接和工作對接，建立并完善了農(nóng)村老年人家庭贍養(yǎng)協(xié)議簽訂制度、農(nóng)村留守老年人聯(lián)系登記制度和農(nóng)村特殊老年群體探視走訪制度；全市率先完成留守老人系統(tǒng)錄入工作。
    1、養(yǎng)老服務(wù)組織和隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。一是服務(wù)組織數(shù)量較少。目前從事居家養(yǎng)老服務(wù)的組織主要以社區(qū)（村）居（村）委會(huì)、志愿者組織為主，專門從事養(yǎng)老服務(wù)的社會(huì)組織和企業(yè)少。二是服務(wù)能力和專業(yè)化水平低。為老服務(wù)人員數(shù)量少，素質(zhì)較低，服務(wù)方式單一，服務(wù)功能不全，為老服務(wù)專業(yè)化水平不高，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)只能局限于低層次的日常生活護(hù)理和家政服務(wù)，缺乏專業(yè)的醫(yī)療康復(fù)、精神慰藉等高層次服務(wù)。
    2、對發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的認(rèn)識不夠高。有關(guān)政策落實(shí)缺乏剛性措施，有的養(yǎng)老優(yōu)惠政策在實(shí)際工作中沒有得到真正落實(shí)。群眾對養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的關(guān)注度還不夠高，養(yǎng)老觀念有待轉(zhuǎn)變。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目重視程度不夠，導(dǎo)致部分農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老項(xiàng)目推進(jìn)遲緩，效果不佳。
    1、建議加大對縣級社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)資金的補(bǔ)助力度。社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)資金全部由縣級財(cái)政承擔(dān)，按目前我縣財(cái)政狀況，縣鄉(xiāng)兩級籌集建設(shè)資金壓力大，希望上級政府加大對縣級社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)資金的補(bǔ)助力度。
    2、建議出臺并細(xì)化建立城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)長效運(yùn)行管理機(jī)制。目前全縣78處養(yǎng)老服務(wù)用房建立后，從管理模式、管理人員選聘、經(jīng)費(fèi)等存在不足，致使管理運(yùn)營時(shí)而出現(xiàn)“腸梗阻”。建議出臺城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)長效運(yùn)行管理機(jī)制，切實(shí)落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)等，從而有效解決制約農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展的管理長效運(yùn)營問題。
    社會(huì)化服務(wù)績效自評報(bào)告篇十九
    根據(jù)《保山市財(cái)政局關(guān)于做好2021年度財(cái)政支出績效評價(jià)工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》(保財(cái)績﹝2022﹞4號)和《保山市財(cái)政局全市財(cái)政支出績效評價(jià)工作方案的通知》文件精神，現(xiàn)將我院2021年開展的托育服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目工作自評情況匯報(bào)如下：
    根據(jù)《保山市發(fā)展和改革委員會(huì)關(guān)于保山市婦女兒童醫(yī)院(保山市幼保健院)示范性托育服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的批復(fù)》（保發(fā)改社會(huì)就業(yè)﹝2019﹞570號）文件精神，保山市婦幼保健院(保山市婦女兒童醫(yī)院)示范性托育服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：新建三層框架結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)綜合樓一幢，建筑面積3000平方米，其中托育用房1800平方米;設(shè)備購置。擬設(shè)置普惠性托位365個(gè)，項(xiàng)目總投資及資金來源：估算總投資1050萬元，資金來源為中央預(yù)算內(nèi)投資365萬元，自籌685萬元。
    我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極部署安排相關(guān)科室和專人進(jìn)行檢查自評，撰寫自評報(bào)告，對比分析項(xiàng)目完成情況，確保做到自評結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀，按時(shí)按質(zhì)完成并上報(bào)。
    （一）項(xiàng)目資金情況。
    1．項(xiàng)目資金到位情況。
    保山市婦幼保健院(保山市婦女兒童醫(yī)院)示范性托育服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目資金實(shí)際到位59.4萬元。
    2．項(xiàng)目資金執(zhí)行情況。
    該項(xiàng)目為發(fā)改審批項(xiàng)目，資金按照工程建設(shè)進(jìn)度撥付59.4萬元，執(zhí)行率100%,得分20分。
    3．項(xiàng)目資金管理情況。
    該資金按照財(cái)政資金管理制度對項(xiàng)目資金使用進(jìn)行管理，?？顚Ｓ茫瑖?yán)格按照財(cái)政資金支出進(jìn)度用款，沒有出現(xiàn)項(xiàng)目資金被占用、挪用的情況，發(fā)揮效益，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。
    （二）項(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況。
    1．產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。一是數(shù)量指標(biāo)得12分，其中新增普惠托位數(shù)，工程已建設(shè)封頂，目前暫未裝修，新增托位數(shù)暫無法核定得3分、新增基本建設(shè)項(xiàng)目個(gè)數(shù)1個(gè)，得10分。二是質(zhì)量指標(biāo)，得7分，其中工程項(xiàng)目驗(yàn)收通過率得0分，因工程項(xiàng)目未達(dá)到竣工驗(yàn)收的狀態(tài)；新建設(shè)施達(dá)到當(dāng)?shù)乜拐鹪O(shè)防要求得7分。三是時(shí)效指標(biāo)得5分，資金到達(dá)率100%；四是成本指標(biāo)，得分7分，執(zhí)行率100%。
    2．效益指標(biāo)完成情況。一是經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)，無。二是社會(huì)效益指標(biāo)，無。三是生態(tài)效益指標(biāo)，得10分，工程垃圾按照要求擺放，造成環(huán)境零污染。四是可持續(xù)影響指標(biāo)，得10分，因單位整體建設(shè)還在施工中，目前未能實(shí)施。
    3．滿意度指標(biāo)完成情況。
    滿意度指標(biāo)得10分，施工過程中，盡量做到不擾民，提高群眾滿意度。
    項(xiàng)目各項(xiàng)績效目標(biāo)基本完成，下一步將根據(jù)工作中遇到的實(shí)際困難和問題，改進(jìn)工作方式，提升工作效率，配合全市新冠疫情防控工作深入開展。
    項(xiàng)目各項(xiàng)績效目標(biāo)完成情況良好，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)能嚴(yán)格按照專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的.管理使用要求和相應(yīng)項(xiàng)目實(shí)施方案要求進(jìn)行項(xiàng)目收支管理，績效得分82分，自評為良。
    按照“誰主管、誰使用、誰公開”原則，因我院無網(wǎng)站，將上述預(yù)算績效自評報(bào)告及項(xiàng)目績效自評表請主管局保山市衛(wèi)生健康委員會(huì)在保山市衛(wèi)生健康委員會(huì)門戶網(wǎng)站公開，更好地為公民、法人和其他組織提供信息服務(wù)。
    我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視財(cái)政支出績效自評工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大關(guān)于“全面實(shí)施績效管理”要求，精心組織專人開展績效自評工作，切實(shí)提高自評質(zhì)量。
    通過開展項(xiàng)目績效自評工作，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題，有效加強(qiáng)對項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)管，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。績效自評工作已取得諸多成效，但仍存在評價(jià)結(jié)果應(yīng)用不到位，評價(jià)層次不全面等問題。建議：一是加強(qiáng)財(cái)政支出績效評價(jià)結(jié)果的應(yīng)用，通過運(yùn)用財(cái)政支出績效評價(jià)結(jié)果，發(fā)現(xiàn)績效評價(jià)對象在財(cái)政資金管理和使用過程中存在的不足，制定解決措施和方案，提高部門理財(cái)水平；二是財(cái)政部門進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織相關(guān)單位人員學(xué)習(xí)交流、拓展工作思路，提升業(yè)務(wù)水平。
    存在的問題：預(yù)算績效觀念不深入，思想認(rèn)識有誤區(qū)；績效管理專業(yè)人員匱乏，規(guī)范管理有盲點(diǎn)；評價(jià)指標(biāo)體系不完善，實(shí)際操作有難度；評價(jià)結(jié)果運(yùn)用不充分，推動(dòng)作用有局限。
    建議：加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，強(qiáng)化績效觀念；完善指標(biāo)體系，規(guī)范評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；強(qiáng)化運(yùn)行監(jiān)管，突出結(jié)果導(dǎo)向；加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高管理水平。
    無。
    社會(huì)化服務(wù)績效自評報(bào)告篇二十
    根據(jù)《安徽省財(cái)政廳關(guān)于提前下達(dá)20xx年文化惠民項(xiàng)目中央及省級補(bǔ)助資金的通知》（皖財(cái)教〔20xx〕1388號）文件要求，現(xiàn)將20xx年度公共文化服務(wù)體系建設(shè)專項(xiàng)資金績效自評如下：
    （一）項(xiàng)目基本情況。
    2、項(xiàng)目資金執(zhí)行情況：項(xiàng)目完成資金47.5萬元，其中圖書館、文化館、綜合文化站32.5萬元，農(nóng)村文化建設(shè)資金15萬元。
    3、項(xiàng)目資金管理情況:成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定專項(xiàng)資金管理制度。
    （二）項(xiàng)目管理情況。
    20xx年公共文化服務(wù)體系建設(shè)資金共計(jì)人民幣47.5萬元，為統(tǒng)籌兼顧公共文化服務(wù)體系建設(shè)，及時(shí)做好資金安排撥付和管理監(jiān)督工作，按照“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，規(guī)范使用資金，專款專用。
    （三）項(xiàng)目績效目標(biāo)設(shè)定情況。
    20xx年公共文化服務(wù)體系建設(shè)為：我區(qū)對5個(gè)鎮(zhèn)辦30個(gè)行政村的公共文化服務(wù)體系建設(shè)進(jìn)行各類文化服務(wù)建設(shè)。資金都用于豐富開展各鎮(zhèn)辦村文化娛樂活動(dòng)與文化活動(dòng)室的維修，促進(jìn)發(fā)揮文化，補(bǔ)缺和豐富了基層公共文化服務(wù)體系的建設(shè)，提高了基層文化服務(wù)效能和文化惠民。公共文化服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目資金專人管理，?？顚Ｓ?，無挪用和擠占資金的情況符合財(cái)務(wù)管理規(guī)定。
    一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照市局安排部署，我局立即召開了相關(guān)工作人員會(huì)議，安排部署專項(xiàng)資金績效評價(jià)工作，明確了由一名分管局長專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，具體工作由會(huì)計(jì)牽頭，組織、協(xié)調(diào)和督促落實(shí)此項(xiàng)工作。
    二是穩(wěn)步推進(jìn)工作。按照皖財(cái)教【20xx】146號《關(guān)于開展20xx年中央支持地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)補(bǔ)助資金項(xiàng)目績效評價(jià)工作的通知》文件精神，3月15日之前我局完成自評。
    （一）資金投入情況分析。
    1.項(xiàng)目資金到位情況分析。20xx年公共文化服務(wù)體系建設(shè)資金共計(jì)人民幣47.5萬元，于20xx年3月到賬。為統(tǒng)籌兼顧公共文化服務(wù)體系建設(shè)，及時(shí)做好資金安排撥付和管理監(jiān)督工作，按照“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的`原則，規(guī)范使用資金，?？顚Ｓ茫瓿筛黝惞参幕?wù)建設(shè)47.5萬元，資金使用率為100%。
    2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。按照年初績效目標(biāo)，認(rèn)真按照相關(guān)資金管理辦法，截止評價(jià)時(shí)點(diǎn)，資金已全部落到實(shí)處，已全部撥付到各鎮(zhèn)辦。支付依據(jù)合規(guī)合法，資金支付與預(yù)算相符合。
    3.項(xiàng)目資金管理情況分析。專項(xiàng)資金實(shí)行專帳管理，財(cái)務(wù)管理制度健全，執(zhí)行情況良好，積極配合財(cái)政部門檢查，保證制度的有效實(shí)施，無違反財(cái)務(wù)管理、財(cái)經(jīng)紀(jì)律情況發(fā)生。會(huì)計(jì)核算真實(shí)完整，項(xiàng)目資金支出和原定用途支出符合國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定;資金撥付程序規(guī)范，資產(chǎn)管理制度健全，定期對資金使用情況進(jìn)行檢查，嚴(yán)格確保項(xiàng)目質(zhì)量;財(cái)務(wù)管理按規(guī)定執(zhí)行，符合有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)定。
    （二）績效目標(biāo)完成情況分析。
    1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。按照相關(guān)文件精神,文化活動(dòng)豐富了當(dāng)?shù)厝罕姌I(yè)余文化生活，更好的豐富了杜集區(qū)基層公共文化。20xx年初到年底，已認(rèn)真完成了全部項(xiàng)目。包括項(xiàng)目完成數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效、成本等情況，對照項(xiàng)目計(jì)劃完成目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度計(jì)劃、成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行自評。
    2.效益指標(biāo)完成情況分析。該項(xiàng)目屬中央撥付用于公共文化服務(wù)體系建設(shè)資金，為20xx年基層公共文化服務(wù)建設(shè)添磚加瓦，豐富了人民群眾的精神文化生活。公共文化服務(wù)體系建設(shè)進(jìn)行各類文化服務(wù)建設(shè)。豐富各鎮(zhèn)辦村文化娛樂活動(dòng)，補(bǔ)足和豐富了基層公共文化服務(wù)體系的建設(shè)，提高了基層文化服務(wù)效能。有效推動(dòng)了本地區(qū)基層文化的發(fā)展，給當(dāng)?shù)乩习傩諑砹素S富多彩的民間文藝活動(dòng)，促進(jìn)當(dāng)?shù)厝罕姷奈幕瘶I(yè)余生活，持續(xù)為基層群眾服務(wù)。
    3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。該項(xiàng)目豐富了鄉(xiāng)村文化生活，群眾滿意度在100%。
    制定了相關(guān)的規(guī)劃并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)全區(qū)公共文化事業(yè)發(fā)展，推進(jìn)公共文化服務(wù)體系建設(shè)，指導(dǎo)基層文化建設(shè)，深入實(shí)施文化惠民工程，統(tǒng)籌推進(jìn)基本公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、均等化。指導(dǎo)區(qū)公共文化服務(wù)中心、圖書館、綜合文化站開展文化服務(wù)活動(dòng)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門配合，以順利開展各類文化活動(dòng)；及時(shí)撥付財(cái)政資金，保障各類活動(dòng)展開的資金運(yùn)轉(zhuǎn)，提供資金支持；完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加快公共文化服務(wù)體系建設(shè)。
    希望上級部門繼續(xù)支持加強(qiáng)對基層公共文化服務(wù)隊(duì)伍及活動(dòng)的扶持，為更好的服務(wù)和豐富基層文化生活。
    社會(huì)化服務(wù)績效自評報(bào)告篇二十一
    1、立項(xiàng)情況。
    （1）根據(jù)《廈門市集美區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)集美區(qū)老年人入住養(yǎng)老機(jī)構(gòu)補(bǔ)助實(shí)施辦法的通知》（集府辦[2015]24號），為應(yīng)對我區(qū)人口老齡化快速發(fā)展，逐步推進(jìn)我區(qū)社會(huì)福利均等普惠。
    （2）根據(jù)廈集民[2018]136號文和集府辦[2017]74號文，對我區(qū)評估合格的養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施進(jìn)行運(yùn)營補(bǔ)助。對我區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施運(yùn)營水平進(jìn)行審查，及時(shí)查找運(yùn)營中的問題并整改，從而提高我區(qū)養(yǎng)老服務(wù)水平。
    （2）根據(jù)《福建省人民政府辦公廳關(guān)于加快推進(jìn)居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)十條措施的通知》（閩政辦〔2017〕67號），為應(yīng)對我區(qū)人口老齡化快速發(fā)展，逐步推進(jìn)我區(qū)社會(huì)福利均等普惠。
    （3）根據(jù)廈集民[2017]34號，特殊節(jié)假日補(bǔ)助養(yǎng)老機(jī)構(gòu)慰問金，用于改善老年人伙食。
    各項(xiàng)目均貫徹落實(shí)項(xiàng)目活動(dòng)要求，立項(xiàng)依據(jù)充分。
    2、實(shí)施主體是廈門市集美區(qū)民政局和集美區(qū)社會(huì)福利中心。
    3、項(xiàng)目資金情況及主要內(nèi)容。
    根據(jù)《廈門市集美區(qū)財(cái)政局關(guān)于批復(fù)廈門市集美區(qū)民政局2020年度部門預(yù)算的通知》（廈集財(cái)預(yù)批〔2020〕22號），2020年全年預(yù)算資金1339萬元，年中追減346.07萬元，最終預(yù)算992.93萬元，資金來源由區(qū)財(cái)政撥入。主要內(nèi)容是緩解老齡化對家庭特別是困難家庭的壓力，推動(dòng)我區(qū)養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展；對我區(qū)評估合格的`養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施進(jìn)行運(yùn)營補(bǔ)助，提高我區(qū)養(yǎng)老服務(wù)水平；特殊節(jié)假日補(bǔ)助養(yǎng)老機(jī)構(gòu)慰問金，用于改善老年人伙食；為應(yīng)對我區(qū)人口老齡化快速發(fā)展，逐步推進(jìn)我區(qū)社會(huì)福利均等普惠。
    （二）財(cái)政支出情況。
    1.項(xiàng)目資金安排落實(shí)、投入情況。
    2020年初本項(xiàng)目共預(yù)算資金1339萬元，年中追減346.07萬元，實(shí)際支出984.34萬元，年底指標(biāo)余8.59萬元由區(qū)財(cái)政收回。我局建立健全內(nèi)部控制管理制度及財(cái)務(wù)核算制度，合理、有效、規(guī)范地使用資金，嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和賬務(wù)處理，做到賬務(wù)處理及時(shí)、會(huì)計(jì)核算規(guī)范，財(cái)務(wù)報(bào)銷手續(xù)較齊全，崗位責(zé)任明確，能夠真實(shí)反映和記錄各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)事項(xiàng)。
    （一）項(xiàng)目效益分析。
    產(chǎn)出情況。2020年老年人入住養(yǎng)老機(jī)構(gòu)補(bǔ)助1200人次，符合條件的社會(huì)救助對象覆蓋率100%，社會(huì)救助發(fā)放準(zhǔn)確率100%，及時(shí)并全額發(fā)放。2020年農(nóng)村幸福院補(bǔ)助涉及35所，相關(guān)補(bǔ)助已及時(shí)發(fā)放。2020年重陽節(jié)慰問對象400人，慰問機(jī)構(gòu)5所，慰問次數(shù)1次，慰問經(jīng)費(fèi)均及時(shí)全額發(fā)放；2020年對我區(qū)4家申請市級財(cái)政扶持資金的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)。
    （二）支出效益分析。
    六類補(bǔ)助對象老年人入住養(yǎng)老機(jī)構(gòu)比例較上年增長，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)接收困難老人數(shù)量較上年增長；幸福院服務(wù)老年人數(shù)量較上年增長。社會(huì)效益顯著；通過慰問機(jī)構(gòu)與集中供養(yǎng)老人，既提高我區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入住老年人獲得感，也提高了集中供養(yǎng)特困老人的生活品質(zhì)；我區(qū)4家機(jī)構(gòu)審計(jì)結(jié)果與申請結(jié)果一致，未存在多申請情況。社會(huì)效益顯著。
    （三）社會(huì)滿意度。
    老年人入住養(yǎng)老機(jī)構(gòu)補(bǔ)助，以緩解老齡化對家庭特別是困難家庭的壓力為目標(biāo)，解決我區(qū)困難群眾問題，推動(dòng)我區(qū)養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展；節(jié)日慰問有助于提高老年人獲得感，獲得了老年人的一致好評；養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施補(bǔ)助有效減輕運(yùn)營負(fù)擔(dān)，獲得鎮(zhèn)街好評。
    （四）評價(jià)分值和等級。
    無
    繼續(xù)做好前期規(guī)劃，合理預(yù)估資金的上漲區(qū)間，做好相關(guān)預(yù)算工作，及時(shí)發(fā)放到位。
    社會(huì)化服務(wù)績效自評報(bào)告篇二十二
    為進(jìn)一步規(guī)范我中心基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理，提高項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量，逐一實(shí)現(xiàn)均等化，我中心對20xx年至今，開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的開展情況進(jìn)行了自查?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:。
    (一)項(xiàng)目單位基本情況:。
    蘭干街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心位于解放北路41號，占地2300平方米，服務(wù)轄區(qū)總面積約18平方公里，中心20xx年由上海援建為非盈利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)，轄區(qū)聚居著漢、維吾爾、回等民族，其中漢族占總?cè)丝诘?4%以上。中心下設(shè)蘭干、海江、前進(jìn)、英阿瓦提、紅光、迎賓、綠苑、朝陽八個(gè)社區(qū)，管轄東至市公安局、英阿瓦提北路，西至北大街，北與溫宿縣接壤，南至東大街、迎賓路；中心承擔(dān)著轄區(qū)44422人口的醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)等綜合性社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。
    (二)項(xiàng)目的基本性質(zhì)，主要內(nèi)容涉及范圍:。
    本中心基本公共衛(wèi)生服務(wù)屬于社會(huì)公益性，主要內(nèi)容為:居民健康檔案、健康教育、免疫規(guī)劃、傳染病防治、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健、慢性病管理、重性精神病管理等項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。
    (一)領(lǐng)導(dǎo)重視，提高知識:。
    開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施以來，本中心就將此項(xiàng)工作做為重點(diǎn)來抓，專門成立了以中心主任任組長的“基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組”對此項(xiàng)工作多次召開研究部署，經(jīng)常督導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，明細(xì)分工、各司其職，互相配合，從而保證了各項(xiàng)工作的順利開展。
    (二)全面自查，嚴(yán)格考核:。
    此次自查由陳主任親自組織，通過聽取各個(gè)負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員匯報(bào)，查看檔案的形式進(jìn)行，自查的內(nèi)容主要為：
    1、項(xiàng)目組織管理和資金使用情況。
    為切實(shí)加強(qiáng)對項(xiàng)目工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期工作目標(biāo)，本中心切實(shí)加強(qiáng)和規(guī)范基本公共服務(wù)項(xiàng)目專項(xiàng)資金的管理，實(shí)行專戶核算，確保項(xiàng)目資金專款專用。
    2、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目執(zhí)行情況：
    居民健康檔案管理:本中心通過集中建檔，上門建檔等方式來提高建檔率，進(jìn)一步提高了重點(diǎn)人群健康檔案的建檔率，截止20xx年12月底，累積建立居民健康檔案40604份。
    健康教育：根據(jù)20xx年健康教育工作計(jì)劃，定期開展健康教育活動(dòng)，通過發(fā)放宣傳、發(fā)放資料、舉辦健康講座等對轄區(qū)居民進(jìn)行健康宣傳教育，我中心20xx年舉辦講座36次，公眾咨詢活動(dòng)12次。提高居民健康知識知曉率的同時(shí)，健康行為形成率大幅度提升。預(yù)防接種：不斷加強(qiáng)預(yù)防接種門診的規(guī)范建設(shè)，兒童一類疫苗全年接種40237劑次。自開始實(shí)行網(wǎng)絡(luò)上報(bào)預(yù)防接種以來，提升內(nèi)涵管理水平，各種免疫規(guī)劃疫苗報(bào)告接種率均穩(wěn)定保持。
    傳染病防治:認(rèn)真落實(shí)傳染病防治措施，加強(qiáng)疫情報(bào)告管理，強(qiáng)化疫情的調(diào)查與處理。傳染病防治網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。
    結(jié)核病管理：結(jié)核病工作開展以來，面對面服藥率100%，為治療期的病人提供免費(fèi)的營養(yǎng)早餐，積極推薦疑似結(jié)核病人就診，宣傳國家的免費(fèi)政策。
    婦幼保健管理工作：中心積極開展婦幼保健工作，0－6歲以下兒童數(shù)累計(jì)建檔1938人，健康管理數(shù)1938人。年度轄區(qū)內(nèi)按照月齡接受中醫(yī)藥健康管理服務(wù)的0~36月兒童240人。按照《規(guī)范》要求，我中心對轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦每年至少開展5次孕期保健服務(wù)和2次產(chǎn)后訪視。20xx年我中心健康管理孕產(chǎn)婦總數(shù)218人，孕產(chǎn)婦建卡218人，建卡率100%，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理218人，系統(tǒng)管理率達(dá)100%，對孕婦進(jìn)行一般的體格檢查及孕期營養(yǎng)、心理等健康指導(dǎo)，孕前咨詢、指導(dǎo)和免費(fèi)增補(bǔ)葉酸及針對性的`健康教育，了解產(chǎn)后恢復(fù)情況并對產(chǎn)后常見問題進(jìn)行指導(dǎo)。在中心婦幼保健科及各站婦幼保健員的共同努力下，通過每月轄區(qū)上報(bào)制度，加強(qiáng)了轄區(qū)婦幼保健率。
    慢性病:積極開展重點(diǎn)人群篩查工作，對發(fā)現(xiàn)確診的高血壓3818例，規(guī)范管理2293人，糖尿病發(fā)現(xiàn)1639例，規(guī)范管理980人，實(shí)施重點(diǎn)慢性病人的規(guī)范管理和隨訪。
    老年人：中心建立轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人目前建立健康檔案2220人，完成老年人年度體檢1192人，接受中醫(yī)藥健康管理服務(wù)65歲及以上居民1192人。
    重性精神疾病患者：積極開展重精管理工作，發(fā)現(xiàn)73人，規(guī)范管理73人。
    1、公共衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)伍不健全。由于本中心實(shí)際情況從事公共衛(wèi)生服務(wù)人員比例不足，沒有固定的人員負(fù)責(zé)，現(xiàn)公共衛(wèi)生負(fù)責(zé)人為兼職，難以滿足公共衛(wèi)生工作需要。
    2、項(xiàng)目執(zhí)行水平有待提高，基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的覆蓋面存在不足，居民健康檔案計(jì)算機(jī)管理使用率偏低，已建檔案部分存在缺項(xiàng)、漏項(xiàng)、體檢不及時(shí)等不規(guī)范現(xiàn)象。
    3、老年人、慢性病人系統(tǒng)管理不規(guī)范，部分居民電話變更或搬遷，未能及時(shí)更新信息，導(dǎo)致部分檔案無法核實(shí)。
    1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要把重點(diǎn)人群工作作為我中心工作的重點(diǎn)，促進(jìn)城鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的一項(xiàng)民心工程來抓，明確責(zé)任分工，細(xì)化工作措施，確保圓滿完成工作目標(biāo)。
    2、進(jìn)一步明確負(fù)責(zé)人職責(zé)，將促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目納入基績效考核內(nèi)容;充分發(fā)揮本中心各科室對衛(wèi)生服務(wù)站工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)職能，建立健全有效的績效考核機(jī)制。
    3、加強(qiáng)居民健康檔案信息的落實(shí)更新，對工作突出的人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
    4、規(guī)范各項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理流程，認(rèn)真學(xué)習(xí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目相關(guān)知識，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，要對相關(guān)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其全面掌握健康檔案的建立、管理、使用等基本知識、提高健康檔案質(zhì)量，確保20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目年度目標(biāo)的完成。