總結(jié)可以幫助我們更好地記錄和回顧過去的成果和經(jīng)驗(yàn)。提高工作學(xué)習(xí)效率是合理安排時(shí)間的關(guān)鍵。閱讀一下這些總結(jié)范文，或許可以給你帶來新的思路和見解。
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇一
2、辦理廣告發(fā)布、合同簽訂手續(xù);廣告結(jié)款手續(xù)的辦理和記錄工作。
3、廣告策劃方案、設(shè)計(jì)方案、報(bào)樣及廣告合同的檔案管理工作;。
4、監(jiān)督廣告宣傳的實(shí)施效果與質(zhì)量及宣傳品的質(zhì)量驗(yàn)收;。
5、市場踩盤資料收集、整理存檔。
6、負(fù)責(zé)各樓盤開售前的準(zhǔn)備工作(制定認(rèn)購書、認(rèn)購流程、認(rèn)購須知、裝修標(biāo)準(zhǔn)等)。
1、學(xué)歷、專業(yè)知識:大學(xué)本科以上學(xué)歷,市場營銷、經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)。
2、工作經(jīng)驗(yàn):熟悉房地產(chǎn)行業(yè),2年以上相關(guān)工作經(jīng)歷、對各媒介的表現(xiàn)和運(yùn)作有一定了解,具備相應(yīng)的房地產(chǎn)專業(yè)知識、媒體工作認(rèn)知經(jīng)驗(yàn)。
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇二
7、負(fù)責(zé)營銷體系管理制度和流程的`建設(shè)；
8、策劃營銷活動結(jié)束后，提交活動總結(jié)文檔。
2、熟悉地產(chǎn)營銷全過程，完整參與過三個以上地產(chǎn)項(xiàng)目營銷工作；
3、內(nèi)心有意愿追求卓越，目標(biāo)感、行動力強(qiáng)；
4、有較強(qiáng)的思維分析能力、溝通能力、文字表達(dá)能力；
5、經(jīng)濟(jì)類、建筑類、房地產(chǎn)、市場營銷等相關(guān)專業(yè)本科學(xué)歷以上。
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇三
人世間各種其他的責(zé)任都是可以分擔(dān)或轉(zhuǎn)讓的，惟有對自己的人生的責(zé)任，每個人都只能完全由自己來承擔(dān)，一絲一毫依靠不了別人。下面是我整理的房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)，供你參考，希望能對你有所幫助。
1、負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目工程管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化工作，編制項(xiàng)目開發(fā)總控計(jì)劃和工作計(jì)劃、部門流程及制度，并組織實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)工程管理：制訂項(xiàng)目各階段的進(jìn)度計(jì)劃和管控方案;定期收集、備案項(xiàng)目工程信息，匯總、分析項(xiàng)目建設(shè)過程中質(zhì)量、進(jìn)度、采購等重要信息資料，并形成報(bào)表;協(xié)助各項(xiàng)目處理工程中出現(xiàn)的各種問題，并進(jìn)行預(yù)警和善后處理。
3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，參與項(xiàng)目的專項(xiàng)驗(yàn)收、竣工決算。4、參與公司的重大工程、材料設(shè)備招投標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)制定，配合招采工作的組織、協(xié)調(diào)和推進(jìn)工作。5、參與總包單位施工方案評審，并審核各項(xiàng)分包單位的施工方案;定期檢查工程發(fā)包、重大設(shè)備、材料采購的過程控制狀況。
1、負(fù)責(zé)工程施工計(jì)劃控制，工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工現(xiàn)場管理、安全檢查和施工成本控制;2、協(xié)同設(shè)計(jì)單位、審圖公司、勘察及監(jiān)理、施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)商的招標(biāo)、評標(biāo)及定標(biāo);3、配合設(shè)計(jì)管理部組織建筑施工圖紙交底;審核《施工組織設(shè)計(jì)》及各分部、分項(xiàng)重要施工方案;4、在施工階段與成本控制部相互溝通協(xié)作，做到事前控制，達(dá)到成本最優(yōu)化管理，嚴(yán)格簽證管理;5、負(fù)責(zé)組織工程工程竣工驗(yàn)收、工程計(jì)量管理及工程資料管理等工作;6、協(xié)助分管副總經(jīng)理做好區(qū)域工程系統(tǒng)統(tǒng)籌管理、及與上級對接工作、公司各職能部門各方工作關(guān)系;7、監(jiān)督并考核工程部員工各項(xiàng)工作的完成情況;組織完成工程部日常事務(wù)管理。
1、認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)決議，及時(shí)完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)按時(shí)制定出各階段的施工進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃和資金需求計(jì)劃，報(bào)總工程師、預(yù)決算審核后，呈送房地產(chǎn)運(yùn)營管理中心總經(jīng)理。
3、負(fù)責(zé)加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理，確保按照圖紙施工，施工組織設(shè)計(jì)和國家的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)施工。
4、按照公司的規(guī)定原則，參與進(jìn)行招投標(biāo)及選擇施工隊(duì)的具體工作。5、負(fù)責(zé)及時(shí)編制各分部分項(xiàng)工程的施工預(yù)算，報(bào)預(yù)決算核準(zhǔn)以保證資金計(jì)劃的落實(shí)實(shí)施。
6、負(fù)責(zé)把安全工作放在一切工作的首位，避免人身及機(jī)械安全事故的發(fā)生。7、負(fù)責(zé)定期組織工程質(zhì)量安全的檢查活動，及時(shí)總結(jié)上報(bào)。
8、在征得房地產(chǎn)運(yùn)營管理中心總經(jīng)理同意的原則下，及時(shí)處理施工現(xiàn)場的各種質(zhì)量事故。
9、認(rèn)真參加圖紙會審工作，并及時(shí)將設(shè)計(jì)和施工中發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式報(bào)總工管理部，房地產(chǎn)運(yùn)營管理中心總經(jīng)理處理。
10、負(fù)責(zé)隨時(shí)跟進(jìn)施工隊(duì)的進(jìn)度狀況，發(fā)現(xiàn)問題須及時(shí)解決。判斷確無能力完成施工任務(wù)的施工隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)向房地產(chǎn)運(yùn)營管理中心總經(jīng)理匯報(bào)解決。
11、負(fù)責(zé)及時(shí)組織各分部分項(xiàng)工程的隱蔽工程驗(yàn)收工作，并確保資料的真實(shí)性和完整性。
1、總體把握項(xiàng)目工程建設(shè)的進(jìn)度、品質(zhì)及造價(jià)，預(yù)算合約、成本控制等環(huán)節(jié)工作;2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃控制、工程管理，對工程工期、質(zhì)量、安全、內(nèi)外協(xié)調(diào)等進(jìn)行管理;3、負(fù)責(zé)工程管理部的制度建設(shè)、員工培訓(xùn)、績效考核等部門建設(shè)管理工作;4、協(xié)調(diào)處理好與設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、政府主管部門之間的外聯(lián)關(guān)系，建立順暢的溝通渠道，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境;5、按照計(jì)劃安排時(shí)間節(jié)點(diǎn)管控工程項(xiàng)目施工進(jìn)度、竣工驗(yàn)收等工作，指導(dǎo)、督促項(xiàng)目各項(xiàng)手續(xù)的辦理。
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇四
5、協(xié)助銷售主管處理一般日常事務(wù)。
任職要求：
1、2年以上樓盤銷售工作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)績優(yōu)秀者優(yōu)先；
2、熟悉當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場及相關(guān)政策法規(guī)，熱愛房產(chǎn)紀(jì)經(jīng)行業(yè)；
3、有工作激情和進(jìn)取精神；
4、具有較強(qiáng)的溝通與談判能力，出色的營銷技巧、銷售技能與說服能力；
5、刻苦耐勞，積極樂觀，誠信務(wù)實(shí)。
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇五
任職資格。
1、新聞學(xué)、傳播學(xué)、中文、經(jīng)濟(jì)管理類相關(guān)專業(yè)，?？埔陨蠈W(xué)歷；
2、熟悉房地產(chǎn)行業(yè)兩年以上市場策劃及文案工作經(jīng)驗(yàn)，有整合推廣成功案例者優(yōu)先；
3、能夠準(zhǔn)確捕捉產(chǎn)品亮點(diǎn)，具備恰如其分的文字表現(xiàn)能力；
4、熟悉專業(yè)創(chuàng)意方法，思維敏捷，洞察力強(qiáng)，文字功底扎實(shí)，語言表達(dá)能力強(qiáng)；
5、能獨(dú)立完成項(xiàng)目、廣告等推廣文案的撰寫。
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇六
3、實(shí)施房地產(chǎn)項(xiàng)目的前期工作,能獨(dú)立撰寫各類項(xiàng)目策劃報(bào)告;。
4、完成項(xiàng)目相關(guān)推廣方案的擬定和推廣活動的執(zhí)行。
2、對房地產(chǎn)的整體發(fā)展有獨(dú)特的見解,能夠判斷各個項(xiàng)目的定位方向。
3、具有良好的口頭及書面表達(dá)能力,有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)合作意識。
4、文字表達(dá)功底強(qiáng),熟練操作辦公應(yīng)用軟件。
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇七
6、協(xié)助推進(jìn)公司策劃體系建設(shè)，并參與公司層級策劃專業(yè)培訓(xùn)。
1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷；
3、精通房地產(chǎn)營銷策劃各環(huán)節(jié)流程，熟悉項(xiàng)目全程運(yùn)營模式；
4、能獨(dú)立撰寫項(xiàng)目營銷策略方案；
5、掌握房地產(chǎn)銷售各節(jié)點(diǎn)流程，對房地產(chǎn)銷售策略有獨(dú)到見解；
6、能獨(dú)立對接開發(fā)商，且關(guān)系維護(hù)良好；
7、具備較強(qiáng)的抗壓能力、溝通表達(dá)能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇八
6.負(fù)責(zé)主營業(yè)務(wù)外的異業(yè)研究、規(guī)劃、拓展和實(shí)施;。
7.負(fù)責(zé)進(jìn)駐型異業(yè)合作(美食城、空中花園、家裝公司)的全面管理工作;。
8.負(fù)責(zé)進(jìn)口品牌及vip品牌落位的溝通、協(xié)調(diào);。
10.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇九
2、監(jiān)督、匯報(bào)部門銷售任務(wù)的完成情況;。
3、管理部門的整體業(yè)務(wù)發(fā)展，并對現(xiàn)場售樓處進(jìn)行管理;。
4、開展銷售代表的培訓(xùn)，以確保有效完成公司銷售經(jīng)營目標(biāo);。
5、維護(hù)并開拓更多客戶渠道，建立、保持長期良好的客戶聯(lián)系。
任職資格。
1.國內(nèi)全日制在專及以上學(xué)歷;。
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇十
2、接待顧客的.咨詢，了解顧客的需求合理匹配房源并達(dá)成出租。
3、協(xié)助管理門店日常事務(wù)，制定團(tuán)隊(duì)業(yè)績以及個人業(yè)績達(dá)成方法措施
4、陪同客戶看房，為符合意向的客戶促成房地成買賣和租賃業(yè)務(wù)
5、負(fù)責(zé)公司房源開發(fā)與積累，并與業(yè)主建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系
6、協(xié)助門店店長負(fù)責(zé)門店成員業(yè)務(wù)進(jìn)展咨詢和協(xié)助工作
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇十一
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)委托及管理工作。
6、審批圖紙會審記錄、施工組織設(shè)計(jì)，簽證等關(guān)鍵性工作把關(guān)；
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購等招投標(biāo)工作；
8、組織相關(guān)部門進(jìn)行合同審核、會簽及歸檔管理工作；
9、協(xié)助總經(jīng)理主持召開各種專題會議、總經(jīng)理辦公會議、在授權(quán)范圍內(nèi)主持與管理公司日常工作。
10、工程項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控；
11、做好與政府管理部門的溝通協(xié)調(diào)工作和內(nèi)部現(xiàn)場施工單位之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全控制監(jiān)督工作。
12、全面把握工程驗(yàn)收并組織與物業(yè)交接工作；
13、公司工程管理規(guī)范化工作、工程管理得失的總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)推廣；
14、負(fù)責(zé)組織編制、完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)工作；
16、董事長交辦的其他工作。
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇十二
（6）評定現(xiàn)場銷售人員的資信及其業(yè)績表現(xiàn)，并負(fù)責(zé)銷售人員的培訓(xùn)、獎懲及調(diào)配。
2、業(yè)務(wù)管理。
（1）參與前期項(xiàng)目策劃思路的確定；
（2）根據(jù)公司整體經(jīng)營目標(biāo)，參與制定銷售計(jì)劃；
（4）做好對銷售節(jié)奏及進(jìn)程的控制工作；
3、考慮并制定現(xiàn)場銷售工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，組織員工研究確定；
4、將部門工作和任務(wù)分解到每位員工，并進(jìn)行指導(dǎo)實(shí)施。
5、根據(jù)公司階段狀況要求或市場反饋，對銷售工作做出策略調(diào)整和對策決策；
6、督促員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，組織銷售培訓(xùn)，支持員工對新的工作方法或流程的實(shí)踐；
7、負(fù)責(zé)組織銷售人員及時(shí)總結(jié)交流營銷經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng)，不斷提高業(yè)務(wù)水平；
9、配合公司其他部門的工作，為其提供市場預(yù)測、反饋及營銷方面的支持；
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇十三
2.開發(fā)計(jì)劃?根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃?制訂具體實(shí)施計(jì)劃報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)后?組織實(shí)施。
3.項(xiàng)目前期負(fù)責(zé)組織落實(shí)項(xiàng)目需要的各項(xiàng)前期手續(xù)的辦理。
4.項(xiàng)目策劃負(fù)責(zé)項(xiàng)目的策劃定位?報(bào)集團(tuán)評審后組織實(shí)施。?
5.規(guī)劃設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)組織的項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)工作。?
7.預(yù)算與成本控制。
(1)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目預(yù)算的編制與審核?制訂與落實(shí)項(xiàng)目成本控制目標(biāo)。
(2)負(fù)責(zé)按采購管理權(quán)限規(guī)定?實(shí)施采購合同的談判與招標(biāo)工作?負(fù)責(zé)采購合同的審核、審批。
(3)執(zhí)行公司審批的財(cái)務(wù)預(yù)算?并按集團(tuán)的授權(quán)?合理控制各項(xiàng)費(fèi)用支出?降低成本和費(fèi)用?確保公司經(jīng)濟(jì)效益的提升。
8.營銷負(fù)責(zé)組織制訂各項(xiàng)目的營銷方案與計(jì)劃?報(bào)集團(tuán)審批后組織實(shí)施。?
9.員工管理負(fù)責(zé)公司下屬員工的目標(biāo)下達(dá)、考核及日常管理。
10.落實(shí)集團(tuán)下達(dá)的其它任務(wù)。
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇十四
崗位職責(zé)：
2、參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持設(shè)計(jì)過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化；
3、負(fù)責(zé)對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控；
4、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，竣工備案手續(xù)；
5、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作。
任職資格：
2、具有10年以上房地產(chǎn)開發(fā)管理工作經(jīng)驗(yàn)；
3、具有多個全歷程地產(chǎn)項(xiàng)目操作的經(jīng)驗(yàn)，有商業(yè)項(xiàng)目開發(fā)管理工作經(jīng)驗(yàn)；
4、具有豐富的項(xiàng)目開發(fā)、建設(shè)，進(jìn)度及成本控制，圖紙審核和技術(shù)交底工作經(jīng)驗(yàn)；
5、具有較強(qiáng)的管理能力、協(xié)調(diào)能力以及溝通能力，對施工隊(duì)伍又較強(qiáng)的管理和把控能力；
6、具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性分析、解決問題及團(tuán)隊(duì)管理能力，抗壓能力強(qiáng)。
1、配合工程部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)作和管理
（1）項(xiàng)目開工準(zhǔn)備階段，負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目開工監(jiān)督管理計(jì)劃》，并報(bào)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。
（2）負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。
（3）開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對開工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí)。
（4）組織設(shè)計(jì)圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作，對設(shè)計(jì)交底工作的過程及結(jié)果進(jìn)行檢查。
（5）組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)/方案》進(jìn)行審查。
（6）組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查，提出審查意見。
（7）對《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動的因素，結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進(jìn)行著重審核。
（8）對《施工組織設(shè)計(jì)》的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正。
（9）對施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整及修改進(jìn)行審核。
（10）對開工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實(shí)檢查。
（11）組織臨時(shí)設(shè)施的搭建。
（12）組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場地移交。
（13）向工程部經(jīng)理報(bào)送《開工申請表》。
（14）組織對《監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行評審。
（15）對《監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、糾正。
（16）負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會審、設(shè)計(jì)交底會。
（17）組織開工慶典。
（18）組織工程資料的報(bào)送。
（19）組織召開工程協(xié)調(diào)會。
（20）對工程中重大的不合格事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查研究，提出處理意見。
（21）對施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。
（22）對施工中的各種標(biāo)識組織監(jiān)督檢查。
（23）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。
（24）按照《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對項(xiàng)目資源進(jìn)行合理調(diào)配、管理。
（25）組織制定質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。
（26）依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)文件對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理。
（27）對工程量及設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。
（28）對監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)。
（29）負(fù)責(zé)組織工程施工計(jì)劃實(shí)施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整
（30）負(fù)責(zé)對各方提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核。_
（31）負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。
（32）負(fù)責(zé)控制工程項(xiàng)目施工過程投資，填制價(jià)款單。按合同進(jìn)行工程款撥付。
（33）負(fù)責(zé)組織工程分部和單項(xiàng)工程的`中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。
（34）監(jiān)督檢察項(xiàng)目文件資料的管理。
1．按照公司工程管理制度，負(fù)責(zé)開展項(xiàng)目管理工作；
3．對工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查，經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施；
4．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做好施工現(xiàn)場三通一平；
5．組織項(xiàng)目部員工參加施工圖審查、技術(shù)交底、圖紙會審；
7．作為現(xiàn)場代表，根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定和授權(quán)，簽署有關(guān)的文件；
9．參加工程會議，全面準(zhǔn)確掌握工程進(jìn)展；
10．監(jiān)督項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并督促監(jiān)理、承包商提出整改措施；
11．配合物料供應(yīng)部對到場甲供甲控材料設(shè)備的接收和使用進(jìn)行監(jiān)督；
12．主持或參與對工程事故的調(diào)查，并及時(shí)向上級匯報(bào)；
13．積極主動協(xié)調(diào)項(xiàng)目各有關(guān)單位的關(guān)系，為有關(guān)各方提供必要的支持；
14．定期或不定期地組織施工質(zhì)量和安全文明施工的檢查；
15．負(fù)責(zé)項(xiàng)目索賠和反索賠資料的收集和整理，為相關(guān)工作提供基本資料；
17．負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部的工作記錄，做好工程技術(shù)資料的管理和移交工作；
18．每月向工程管理部提交《工程月報(bào)》；
19．配合工程管理部組織的現(xiàn)場巡視檢查工作；
20．負(fù)責(zé)監(jiān)理樣板房裝修和配合策劃銷售部做好現(xiàn)場銷售工作；
22．組織做好工程竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作；
23．協(xié)助做好工程項(xiàng)目的工程移交，配合售后服務(wù)工作。
根據(jù)工程開發(fā)項(xiàng)目的具體情況，每個工程設(shè)置工程項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理一人，其主要工作職責(zé)如下：
五、參與施工承包招標(biāo)階段的工作，提出選擇承包隊(duì)伍意見，參與施工承包合同簽訂；
七、負(fù)責(zé)對施工單位的工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全文明以及監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控；協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工單位對工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工管理工作。
八、嚴(yán)格按照施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和承包合同對項(xiàng)目工程進(jìn)行現(xiàn)場管理、質(zhì)量監(jiān)查、進(jìn)度考核。
十四、組織竣工項(xiàng)目的物業(yè)移交工作；
十六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程檔案的收集、整理、匯總、移交工作。
十七、參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作；
十八、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的管理成果、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)總結(jié)。
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇一
2、辦理廣告發(fā)布、合同簽訂手續(xù);廣告結(jié)款手續(xù)的辦理和記錄工作。
3、廣告策劃方案、設(shè)計(jì)方案、報(bào)樣及廣告合同的檔案管理工作;。
4、監(jiān)督廣告宣傳的實(shí)施效果與質(zhì)量及宣傳品的質(zhì)量驗(yàn)收;。
5、市場踩盤資料收集、整理存檔。
6、負(fù)責(zé)各樓盤開售前的準(zhǔn)備工作(制定認(rèn)購書、認(rèn)購流程、認(rèn)購須知、裝修標(biāo)準(zhǔn)等)。
1、學(xué)歷、專業(yè)知識:大學(xué)本科以上學(xué)歷,市場營銷、經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)。
2、工作經(jīng)驗(yàn):熟悉房地產(chǎn)行業(yè),2年以上相關(guān)工作經(jīng)歷、對各媒介的表現(xiàn)和運(yùn)作有一定了解,具備相應(yīng)的房地產(chǎn)專業(yè)知識、媒體工作認(rèn)知經(jīng)驗(yàn)。
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇二
7、負(fù)責(zé)營銷體系管理制度和流程的`建設(shè)；
8、策劃營銷活動結(jié)束后，提交活動總結(jié)文檔。
2、熟悉地產(chǎn)營銷全過程，完整參與過三個以上地產(chǎn)項(xiàng)目營銷工作；
3、內(nèi)心有意愿追求卓越，目標(biāo)感、行動力強(qiáng)；
4、有較強(qiáng)的思維分析能力、溝通能力、文字表達(dá)能力；
5、經(jīng)濟(jì)類、建筑類、房地產(chǎn)、市場營銷等相關(guān)專業(yè)本科學(xué)歷以上。
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇三
人世間各種其他的責(zé)任都是可以分擔(dān)或轉(zhuǎn)讓的，惟有對自己的人生的責(zé)任，每個人都只能完全由自己來承擔(dān)，一絲一毫依靠不了別人。下面是我整理的房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)，供你參考，希望能對你有所幫助。
1、負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目工程管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化工作，編制項(xiàng)目開發(fā)總控計(jì)劃和工作計(jì)劃、部門流程及制度，并組織實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)工程管理：制訂項(xiàng)目各階段的進(jìn)度計(jì)劃和管控方案;定期收集、備案項(xiàng)目工程信息，匯總、分析項(xiàng)目建設(shè)過程中質(zhì)量、進(jìn)度、采購等重要信息資料，并形成報(bào)表;協(xié)助各項(xiàng)目處理工程中出現(xiàn)的各種問題，并進(jìn)行預(yù)警和善后處理。
3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，參與項(xiàng)目的專項(xiàng)驗(yàn)收、竣工決算。4、參與公司的重大工程、材料設(shè)備招投標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)制定，配合招采工作的組織、協(xié)調(diào)和推進(jìn)工作。5、參與總包單位施工方案評審，并審核各項(xiàng)分包單位的施工方案;定期檢查工程發(fā)包、重大設(shè)備、材料采購的過程控制狀況。
1、負(fù)責(zé)工程施工計(jì)劃控制，工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工現(xiàn)場管理、安全檢查和施工成本控制;2、協(xié)同設(shè)計(jì)單位、審圖公司、勘察及監(jiān)理、施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)商的招標(biāo)、評標(biāo)及定標(biāo);3、配合設(shè)計(jì)管理部組織建筑施工圖紙交底;審核《施工組織設(shè)計(jì)》及各分部、分項(xiàng)重要施工方案;4、在施工階段與成本控制部相互溝通協(xié)作，做到事前控制，達(dá)到成本最優(yōu)化管理，嚴(yán)格簽證管理;5、負(fù)責(zé)組織工程工程竣工驗(yàn)收、工程計(jì)量管理及工程資料管理等工作;6、協(xié)助分管副總經(jīng)理做好區(qū)域工程系統(tǒng)統(tǒng)籌管理、及與上級對接工作、公司各職能部門各方工作關(guān)系;7、監(jiān)督并考核工程部員工各項(xiàng)工作的完成情況;組織完成工程部日常事務(wù)管理。
1、認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)決議，及時(shí)完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)按時(shí)制定出各階段的施工進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃和資金需求計(jì)劃，報(bào)總工程師、預(yù)決算審核后，呈送房地產(chǎn)運(yùn)營管理中心總經(jīng)理。
3、負(fù)責(zé)加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理，確保按照圖紙施工，施工組織設(shè)計(jì)和國家的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)施工。
4、按照公司的規(guī)定原則，參與進(jìn)行招投標(biāo)及選擇施工隊(duì)的具體工作。5、負(fù)責(zé)及時(shí)編制各分部分項(xiàng)工程的施工預(yù)算，報(bào)預(yù)決算核準(zhǔn)以保證資金計(jì)劃的落實(shí)實(shí)施。
6、負(fù)責(zé)把安全工作放在一切工作的首位，避免人身及機(jī)械安全事故的發(fā)生。7、負(fù)責(zé)定期組織工程質(zhì)量安全的檢查活動，及時(shí)總結(jié)上報(bào)。
8、在征得房地產(chǎn)運(yùn)營管理中心總經(jīng)理同意的原則下，及時(shí)處理施工現(xiàn)場的各種質(zhì)量事故。
9、認(rèn)真參加圖紙會審工作，并及時(shí)將設(shè)計(jì)和施工中發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式報(bào)總工管理部，房地產(chǎn)運(yùn)營管理中心總經(jīng)理處理。
10、負(fù)責(zé)隨時(shí)跟進(jìn)施工隊(duì)的進(jìn)度狀況，發(fā)現(xiàn)問題須及時(shí)解決。判斷確無能力完成施工任務(wù)的施工隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)向房地產(chǎn)運(yùn)營管理中心總經(jīng)理匯報(bào)解決。
11、負(fù)責(zé)及時(shí)組織各分部分項(xiàng)工程的隱蔽工程驗(yàn)收工作，并確保資料的真實(shí)性和完整性。
1、總體把握項(xiàng)目工程建設(shè)的進(jìn)度、品質(zhì)及造價(jià)，預(yù)算合約、成本控制等環(huán)節(jié)工作;2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃控制、工程管理，對工程工期、質(zhì)量、安全、內(nèi)外協(xié)調(diào)等進(jìn)行管理;3、負(fù)責(zé)工程管理部的制度建設(shè)、員工培訓(xùn)、績效考核等部門建設(shè)管理工作;4、協(xié)調(diào)處理好與設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、政府主管部門之間的外聯(lián)關(guān)系，建立順暢的溝通渠道，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境;5、按照計(jì)劃安排時(shí)間節(jié)點(diǎn)管控工程項(xiàng)目施工進(jìn)度、竣工驗(yàn)收等工作，指導(dǎo)、督促項(xiàng)目各項(xiàng)手續(xù)的辦理。
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇四
5、協(xié)助銷售主管處理一般日常事務(wù)。
任職要求：
1、2年以上樓盤銷售工作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)績優(yōu)秀者優(yōu)先；
2、熟悉當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場及相關(guān)政策法規(guī)，熱愛房產(chǎn)紀(jì)經(jīng)行業(yè)；
3、有工作激情和進(jìn)取精神；
4、具有較強(qiáng)的溝通與談判能力，出色的營銷技巧、銷售技能與說服能力；
5、刻苦耐勞，積極樂觀，誠信務(wù)實(shí)。
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇五
任職資格。
1、新聞學(xué)、傳播學(xué)、中文、經(jīng)濟(jì)管理類相關(guān)專業(yè)，?？埔陨蠈W(xué)歷；
2、熟悉房地產(chǎn)行業(yè)兩年以上市場策劃及文案工作經(jīng)驗(yàn)，有整合推廣成功案例者優(yōu)先；
3、能夠準(zhǔn)確捕捉產(chǎn)品亮點(diǎn)，具備恰如其分的文字表現(xiàn)能力；
4、熟悉專業(yè)創(chuàng)意方法，思維敏捷，洞察力強(qiáng)，文字功底扎實(shí)，語言表達(dá)能力強(qiáng)；
5、能獨(dú)立完成項(xiàng)目、廣告等推廣文案的撰寫。
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇六
3、實(shí)施房地產(chǎn)項(xiàng)目的前期工作,能獨(dú)立撰寫各類項(xiàng)目策劃報(bào)告;。
4、完成項(xiàng)目相關(guān)推廣方案的擬定和推廣活動的執(zhí)行。
2、對房地產(chǎn)的整體發(fā)展有獨(dú)特的見解,能夠判斷各個項(xiàng)目的定位方向。
3、具有良好的口頭及書面表達(dá)能力,有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)合作意識。
4、文字表達(dá)功底強(qiáng),熟練操作辦公應(yīng)用軟件。
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇七
6、協(xié)助推進(jìn)公司策劃體系建設(shè)，并參與公司層級策劃專業(yè)培訓(xùn)。
1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷；
3、精通房地產(chǎn)營銷策劃各環(huán)節(jié)流程，熟悉項(xiàng)目全程運(yùn)營模式；
4、能獨(dú)立撰寫項(xiàng)目營銷策略方案；
5、掌握房地產(chǎn)銷售各節(jié)點(diǎn)流程，對房地產(chǎn)銷售策略有獨(dú)到見解；
6、能獨(dú)立對接開發(fā)商，且關(guān)系維護(hù)良好；
7、具備較強(qiáng)的抗壓能力、溝通表達(dá)能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇八
6.負(fù)責(zé)主營業(yè)務(wù)外的異業(yè)研究、規(guī)劃、拓展和實(shí)施;。
7.負(fù)責(zé)進(jìn)駐型異業(yè)合作(美食城、空中花園、家裝公司)的全面管理工作;。
8.負(fù)責(zé)進(jìn)口品牌及vip品牌落位的溝通、協(xié)調(diào);。
10.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇九
2、監(jiān)督、匯報(bào)部門銷售任務(wù)的完成情況;。
3、管理部門的整體業(yè)務(wù)發(fā)展，并對現(xiàn)場售樓處進(jìn)行管理;。
4、開展銷售代表的培訓(xùn)，以確保有效完成公司銷售經(jīng)營目標(biāo);。
5、維護(hù)并開拓更多客戶渠道，建立、保持長期良好的客戶聯(lián)系。
任職資格。
1.國內(nèi)全日制在專及以上學(xué)歷;。
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇十
2、接待顧客的.咨詢，了解顧客的需求合理匹配房源并達(dá)成出租。
3、協(xié)助管理門店日常事務(wù)，制定團(tuán)隊(duì)業(yè)績以及個人業(yè)績達(dá)成方法措施
4、陪同客戶看房，為符合意向的客戶促成房地成買賣和租賃業(yè)務(wù)
5、負(fù)責(zé)公司房源開發(fā)與積累，并與業(yè)主建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系
6、協(xié)助門店店長負(fù)責(zé)門店成員業(yè)務(wù)進(jìn)展咨詢和協(xié)助工作
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇十一
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)委托及管理工作。
6、審批圖紙會審記錄、施工組織設(shè)計(jì)，簽證等關(guān)鍵性工作把關(guān)；
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購等招投標(biāo)工作；
8、組織相關(guān)部門進(jìn)行合同審核、會簽及歸檔管理工作；
9、協(xié)助總經(jīng)理主持召開各種專題會議、總經(jīng)理辦公會議、在授權(quán)范圍內(nèi)主持與管理公司日常工作。
10、工程項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控；
11、做好與政府管理部門的溝通協(xié)調(diào)工作和內(nèi)部現(xiàn)場施工單位之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全控制監(jiān)督工作。
12、全面把握工程驗(yàn)收并組織與物業(yè)交接工作；
13、公司工程管理規(guī)范化工作、工程管理得失的總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)推廣；
14、負(fù)責(zé)組織編制、完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)工作；
16、董事長交辦的其他工作。
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇十二
（6）評定現(xiàn)場銷售人員的資信及其業(yè)績表現(xiàn)，并負(fù)責(zé)銷售人員的培訓(xùn)、獎懲及調(diào)配。
2、業(yè)務(wù)管理。
（1）參與前期項(xiàng)目策劃思路的確定；
（2）根據(jù)公司整體經(jīng)營目標(biāo)，參與制定銷售計(jì)劃；
（4）做好對銷售節(jié)奏及進(jìn)程的控制工作；
3、考慮并制定現(xiàn)場銷售工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，組織員工研究確定；
4、將部門工作和任務(wù)分解到每位員工，并進(jìn)行指導(dǎo)實(shí)施。
5、根據(jù)公司階段狀況要求或市場反饋，對銷售工作做出策略調(diào)整和對策決策；
6、督促員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，組織銷售培訓(xùn)，支持員工對新的工作方法或流程的實(shí)踐；
7、負(fù)責(zé)組織銷售人員及時(shí)總結(jié)交流營銷經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng)，不斷提高業(yè)務(wù)水平；
9、配合公司其他部門的工作，為其提供市場預(yù)測、反饋及營銷方面的支持；
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇十三
2.開發(fā)計(jì)劃?根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃?制訂具體實(shí)施計(jì)劃報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)后?組織實(shí)施。
3.項(xiàng)目前期負(fù)責(zé)組織落實(shí)項(xiàng)目需要的各項(xiàng)前期手續(xù)的辦理。
4.項(xiàng)目策劃負(fù)責(zé)項(xiàng)目的策劃定位?報(bào)集團(tuán)評審后組織實(shí)施。?
5.規(guī)劃設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)組織的項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)工作。?
7.預(yù)算與成本控制。
(1)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目預(yù)算的編制與審核?制訂與落實(shí)項(xiàng)目成本控制目標(biāo)。
(2)負(fù)責(zé)按采購管理權(quán)限規(guī)定?實(shí)施采購合同的談判與招標(biāo)工作?負(fù)責(zé)采購合同的審核、審批。
(3)執(zhí)行公司審批的財(cái)務(wù)預(yù)算?并按集團(tuán)的授權(quán)?合理控制各項(xiàng)費(fèi)用支出?降低成本和費(fèi)用?確保公司經(jīng)濟(jì)效益的提升。
8.營銷負(fù)責(zé)組織制訂各項(xiàng)目的營銷方案與計(jì)劃?報(bào)集團(tuán)審批后組織實(shí)施。?
9.員工管理負(fù)責(zé)公司下屬員工的目標(biāo)下達(dá)、考核及日常管理。
10.落實(shí)集團(tuán)下達(dá)的其它任務(wù)。
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇十四
崗位職責(zé)：
2、參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持設(shè)計(jì)過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化；
3、負(fù)責(zé)對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控；
4、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，竣工備案手續(xù)；
5、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作。
任職資格：
2、具有10年以上房地產(chǎn)開發(fā)管理工作經(jīng)驗(yàn)；
3、具有多個全歷程地產(chǎn)項(xiàng)目操作的經(jīng)驗(yàn)，有商業(yè)項(xiàng)目開發(fā)管理工作經(jīng)驗(yàn)；
4、具有豐富的項(xiàng)目開發(fā)、建設(shè)，進(jìn)度及成本控制，圖紙審核和技術(shù)交底工作經(jīng)驗(yàn)；
5、具有較強(qiáng)的管理能力、協(xié)調(diào)能力以及溝通能力，對施工隊(duì)伍又較強(qiáng)的管理和把控能力；
6、具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性分析、解決問題及團(tuán)隊(duì)管理能力，抗壓能力強(qiáng)。
1、配合工程部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)作和管理
（1）項(xiàng)目開工準(zhǔn)備階段，負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目開工監(jiān)督管理計(jì)劃》，并報(bào)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。
（2）負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。
（3）開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對開工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí)。
（4）組織設(shè)計(jì)圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作，對設(shè)計(jì)交底工作的過程及結(jié)果進(jìn)行檢查。
（5）組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)/方案》進(jìn)行審查。
（6）組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查，提出審查意見。
（7）對《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動的因素，結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進(jìn)行著重審核。
（8）對《施工組織設(shè)計(jì)》的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正。
（9）對施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整及修改進(jìn)行審核。
（10）對開工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實(shí)檢查。
（11）組織臨時(shí)設(shè)施的搭建。
（12）組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場地移交。
（13）向工程部經(jīng)理報(bào)送《開工申請表》。
（14）組織對《監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行評審。
（15）對《監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、糾正。
（16）負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會審、設(shè)計(jì)交底會。
（17）組織開工慶典。
（18）組織工程資料的報(bào)送。
（19）組織召開工程協(xié)調(diào)會。
（20）對工程中重大的不合格事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查研究，提出處理意見。
（21）對施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。
（22）對施工中的各種標(biāo)識組織監(jiān)督檢查。
（23）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。
（24）按照《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對項(xiàng)目資源進(jìn)行合理調(diào)配、管理。
（25）組織制定質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。
（26）依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)文件對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理。
（27）對工程量及設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。
（28）對監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)。
（29）負(fù)責(zé)組織工程施工計(jì)劃實(shí)施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整
（30）負(fù)責(zé)對各方提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核。_
（31）負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。
（32）負(fù)責(zé)控制工程項(xiàng)目施工過程投資，填制價(jià)款單。按合同進(jìn)行工程款撥付。
（33）負(fù)責(zé)組織工程分部和單項(xiàng)工程的`中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。
（34）監(jiān)督檢察項(xiàng)目文件資料的管理。
1．按照公司工程管理制度，負(fù)責(zé)開展項(xiàng)目管理工作；
3．對工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查，經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施；
4．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做好施工現(xiàn)場三通一平；
5．組織項(xiàng)目部員工參加施工圖審查、技術(shù)交底、圖紙會審；
7．作為現(xiàn)場代表，根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定和授權(quán)，簽署有關(guān)的文件；
9．參加工程會議，全面準(zhǔn)確掌握工程進(jìn)展；
10．監(jiān)督項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并督促監(jiān)理、承包商提出整改措施；
11．配合物料供應(yīng)部對到場甲供甲控材料設(shè)備的接收和使用進(jìn)行監(jiān)督；
12．主持或參與對工程事故的調(diào)查，并及時(shí)向上級匯報(bào)；
13．積極主動協(xié)調(diào)項(xiàng)目各有關(guān)單位的關(guān)系，為有關(guān)各方提供必要的支持；
14．定期或不定期地組織施工質(zhì)量和安全文明施工的檢查；
15．負(fù)責(zé)項(xiàng)目索賠和反索賠資料的收集和整理，為相關(guān)工作提供基本資料；
17．負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部的工作記錄，做好工程技術(shù)資料的管理和移交工作；
18．每月向工程管理部提交《工程月報(bào)》；
19．配合工程管理部組織的現(xiàn)場巡視檢查工作；
20．負(fù)責(zé)監(jiān)理樣板房裝修和配合策劃銷售部做好現(xiàn)場銷售工作；
22．組織做好工程竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作；
23．協(xié)助做好工程項(xiàng)目的工程移交，配合售后服務(wù)工作。
根據(jù)工程開發(fā)項(xiàng)目的具體情況，每個工程設(shè)置工程項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理一人，其主要工作職責(zé)如下：
五、參與施工承包招標(biāo)階段的工作，提出選擇承包隊(duì)伍意見，參與施工承包合同簽訂；
七、負(fù)責(zé)對施工單位的工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全文明以及監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控；協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工單位對工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工管理工作。
八、嚴(yán)格按照施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和承包合同對項(xiàng)目工程進(jìn)行現(xiàn)場管理、質(zhì)量監(jiān)查、進(jìn)度考核。
十四、組織竣工項(xiàng)目的物業(yè)移交工作；
十六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程檔案的收集、整理、匯總、移交工作。
十七、參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作；
十八、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的管理成果、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)總結(jié)。