計劃還可以幫助我們合理安排時間，充分利用資源，提高工作效率。制定計劃并不是一次性的，我們應(yīng)該不斷地評估和調(diào)整計劃，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和需求。小編為大家搜集了一些編寫計劃的技巧和建議，供大家參考。
    海關(guān)工作總結(jié)及工作計劃篇一
    201-5月，深圳海關(guān)共監(jiān)管出入境人員7313.1萬人次，增長2.4%;監(jiān)管進(jìn)出境運輸工具592.7萬輛(卡、艘)次，與去年同期持平;監(jiān)管進(jìn)出口貨物3853.5萬噸，增長4.9%。征收稅款入庫219.73億元，同比增長15.59%，完成530億元稅收計劃41.46%。立案偵查私運犯罪案件111宗，立案案值4.71億元;立案查處私運行為案件1259宗，案值1.35億元。
    (一)主動構(gòu)建大通關(guān)格局，營造深圳口岸良好通關(guān)環(huán)境。一是加強與市政府有關(guān)部門以及國檢、邊檢等部門的協(xié)調(diào)配合，積極配合市政府做好深圳灣口岸、福田口岸、大鏟灣集裝箱碼頭等大型跨境工程和口岸建設(shè)工作。二是積極開展區(qū)域海關(guān)合作，支持和促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。我們抓好“規(guī)范和簡化轉(zhuǎn)關(guān)監(jiān)管”、跨關(guān)區(qū)“屬地申報、口岸驗放”兩個項目的試點，取得了明顯的成效。三是加快電子口岸建設(shè)，提高通關(guān)效率。目前電子口岸入網(wǎng)企業(yè)用戶已超過4萬家，約占全國入網(wǎng)總數(shù)的14%，已推廣的項目涵蓋面廣，發(fā)揮了積極作用。良好的通關(guān)環(huán)境帶動了深圳口岸及深圳市外經(jīng)貿(mào)的迅猛發(fā)展。
    (二)狠抓大案要案，維護健康的貿(mào)易和口岸環(huán)境。深圳關(guān)區(qū)反私運形勢一直十分嚴(yán)峻，我們始終保持清醒的頭腦，按照“不動搖，不松懈，不麻痹”的要求堅決嚴(yán)厲打擊私運，保持高壓態(tài)勢。今年，我們重點加強緝私部門的職能作用制定了一些制度、規(guī)定，抓好落實，真正形成全關(guān)區(qū)的.打私合力，構(gòu)建出反私運預(yù)警防控、查緝攔截和打擊制裁“三道防線”。1-5月，全關(guān)偵辦私運犯罪立案111宗，同比增長30.6%。破獲案值千萬元以上案件7宗，案值2.38億元，涉稅額4066萬元。
    (三)提高加工貿(mào)易和保稅監(jiān)管能力，促進(jìn)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級。今年，我們加快推進(jìn)加工貿(mào)易和保稅監(jiān)管信息化進(jìn)程，爭取年內(nèi)要在關(guān)區(qū)內(nèi)實現(xiàn)全面推廣應(yīng)用加工貿(mào)易業(yè)務(wù)綜合管理信息平臺。1-5月，深圳海關(guān)轄區(qū)企業(yè)加工貿(mào)易進(jìn)出口總值712億美元，同比增長17.5%。同時，我們結(jié)合開展對外貿(mào)易政策研究，積極研究海關(guān)如何在支持促進(jìn)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級方面發(fā)揮更大的作用。
    (四)堅持整合創(chuàng)新，不斷深化業(yè)務(wù)改革。我關(guān)以“三項整合”作為突破口，通過對信息、科技、人力、財力等管理資源的科學(xué)配置，進(jìn)一步推動我關(guān)在管理思想、制度、手段、機制上的整合創(chuàng)新。一是建立風(fēng)險式分類通關(guān)監(jiān)管制度，整合通關(guān)監(jiān)管資源。今年，我們著手建立風(fēng)險式分類通關(guān)監(jiān)管制度，重點完善了“客戶協(xié)調(diào)員制度企業(yè)”監(jiān)管通關(guān)模式，實行信任通關(guān)。目前，深圳關(guān)區(qū)“客戶協(xié)調(diào)員”制度企業(yè)已擴大至109家。二是整合業(yè)務(wù)分析監(jiān)控與執(zhí)法監(jiān)督系統(tǒng)。從機制、系統(tǒng)兩個層面進(jìn)行整合。建立了風(fēng)險管理部門、緝私情報部門和統(tǒng)計執(zhí)法監(jiān)督部門“三位一體”的分析監(jiān)控合署工作機制。完善了業(yè)務(wù)工作與執(zhí)法監(jiān)督的互動機制，實現(xiàn)廉政風(fēng)險和執(zhí)法風(fēng)險一起防范控制。三是整合機構(gòu)及職能，優(yōu)化管理資源。針對口岸的功能變化，整合部分隸屬海關(guān)業(yè)務(wù)，集中調(diào)劑人力資源、監(jiān)管設(shè)施，建立標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的口岸通關(guān)和監(jiān)管模式，提高監(jiān)管效能。
    (五)推進(jìn)區(qū)域海關(guān)通關(guān)監(jiān)管合作，提高口岸通關(guān)效能。在推動泛珠三角區(qū)域海關(guān)合作方面，今年主要是擴大實施“屬地申報、口岸驗放”、“規(guī)范和簡化轉(zhuǎn)關(guān)運輸監(jiān)管”。同時，進(jìn)一步推進(jìn)跨境快速通關(guān)，深化完善“深港物流綠色通道”和“空港物流快線”等項目。今年5月在香港舉辦了泛珠三角“商貿(mào)通關(guān)便利化論壇”暨“區(qū)域海關(guān)關(guān)長聯(lián)席例會”，將進(jìn)一步促進(jìn)泛珠三角區(qū)域海關(guān)合作，目前我關(guān)正在按照會議有關(guān)精神，抓好貫徹落實。
    今年下半年，深圳灣海關(guān)和福田海關(guān)即將陸續(xù)開關(guān)，大鏟灣海關(guān)也正在籌建之中，業(yè)務(wù)量的迅猛增長，使管理資源有限與業(yè)務(wù)量高速增長的矛盾日益突出。下半年，我關(guān)將繼續(xù)落實總署各項具體工作部署和2016年市委市政府工作要點，以科學(xué)治關(guān)理念統(tǒng)領(lǐng)海關(guān)工作，按照全面建設(shè)和諧海關(guān)的要求，切實加強服務(wù)型海關(guān)、責(zé)任型海關(guān)和法治型海關(guān)建設(shè)，圍繞深圳市創(chuàng)建和諧深圳、效益深圳的目標(biāo)，促進(jìn)深圳市經(jīng)濟社會更好發(fā)展。我關(guān)將重點抓好以下幾項工作。
    一是高質(zhì)量完成各項工作任務(wù)，為促進(jìn)地方經(jīng)濟發(fā)展打好堅實基礎(chǔ)。下半年我關(guān)將繼續(xù)加強各項基礎(chǔ)建設(shè)，提高海關(guān)把關(guān)服務(wù)能力，為地方經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。首先，完善綜合治稅運行機制，確保國家稅款應(yīng)收盡收;第二，保持打私高壓態(tài)勢，在依法打擊私運犯罪基礎(chǔ)上，有效維護進(jìn)出口貿(mào)易秩序;第三，抓好通關(guān)監(jiān)管各項規(guī)章制度的落實，進(jìn)一步提高口岸監(jiān)管效能，增強海關(guān)監(jiān)管的針對性和有效性;第四，提高統(tǒng)計分析能力水平，充分發(fā)揮海關(guān)統(tǒng)計對國家和地方外貿(mào)發(fā)展的預(yù)警作用。
    二是積極配合市委市政府“走出去”戰(zhàn)略部署，為深圳市外貿(mào)發(fā)展提供良好的條件和機會。深圳市委市政府剛剛出臺了大力實施“走出去”的戰(zhàn)略決定，我關(guān)將認(rèn)真研究，提供相關(guān)政策法規(guī)方面的服務(wù)，同時繼續(xù)完善深圳海關(guān)支持深圳市實施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略、建設(shè)國家創(chuàng)新型城市的六項配套措施，支持企業(yè)自主創(chuàng)新，培養(yǎng)本土化企業(yè)，推動我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，為深圳的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    三是繼續(xù)深化各項業(yè)務(wù)改革，堅持整合創(chuàng)新，支持深圳市外向型經(jīng)濟發(fā)展。第一，將風(fēng)險管理貫穿于海關(guān)各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，切實指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)管、打擊私運、后續(xù)管理，提高海關(guān)監(jiān)管的針對性、有效性;第二，為“客戶協(xié)調(diào)員”制度企業(yè)提供更大通關(guān)便利。目前，我關(guān)“客戶協(xié)調(diào)員”制度企業(yè)總數(shù)量已達(dá)到109家。7月將正式實施主管海關(guān)集中管理模式，實行大企業(yè)加工貿(mào)易內(nèi)外勤一體化管理，進(jìn)一步發(fā)揮大企業(yè)集中管理的優(yōu)勢和效能;第三，建立集中接單模式，計劃率先在公路口岸實行;第四，促進(jìn)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級，深入開展保稅加工監(jiān)管“流程再造”工作;第五，繼續(xù)深化區(qū)域通關(guān)改革，著重加強口岸物流監(jiān)管和打擊私運兩項職能，進(jìn)一步完善與區(qū)內(nèi)海關(guān)的聯(lián)系配合機制，推進(jìn)區(qū)內(nèi)海關(guān)監(jiān)管業(yè)務(wù)規(guī)范化和統(tǒng)一化。
    四是進(jìn)一步加強隊伍行風(fēng)建設(shè)，樹立海關(guān)良好形象。下半年，我關(guān)將繼續(xù)加強海關(guān)準(zhǔn)軍事化紀(jì)律部隊建設(shè)力度，在鞏固“外樹形象”的同時，下大力氣抓好“內(nèi)強素質(zhì)”工作，進(jìn)一步增強隊伍的把關(guān)服務(wù)能力和綜合素質(zhì)。同時，大力推進(jìn)懲防體系建設(shè)，強化反腐倡廉工作。更加主動地接受社會各界的監(jiān)督，加強文明執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法行為，樹立隊伍良好形象。
    五是確保新開口岸正常運行。7月1日，深圳灣口岸和福田口岸(皇崗地鐵)正式啟動運作。我關(guān)將克服困難，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開展各項工作，同時加強與市政府相關(guān)部門、口岸聯(lián)檢單位聯(lián)系配合，確保新口岸(海關(guān))正常運作。
    海關(guān)工作總結(jié)及工作計劃篇二
    去年我辦在溫州海關(guān)黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真實施“開門建辦、串門學(xué)習(xí)、閉門修煉”工作思路，堅持以人為本，深化文化建設(shè)；堅持主動融入，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)；堅持嚴(yán)管厚愛，強化風(fēng)險防控；堅持依法把關(guān)，優(yōu)化發(fā)展質(zhì)量，圓滿完成年度各項重點工作任務(wù)，報關(guān)單量和稅收的增幅都超過了20%，總量達(dá)到了歷史最高位，在xx市綜合考績中被評為優(yōu)秀單位，同時獲得了全國青年文明號稱號。
    20xx年，宏觀經(jīng)濟環(huán)境預(yù)計將逐步回暖，但是區(qū)域借貸**還沒結(jié)束，誠信機制難以一時修復(fù)，融資困難依然無法解決，在主觀上企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級的要求日益迫切，而客觀上卻大多數(shù)處于被動地位。
    新的一年里，我辦工作能夠持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)不但沒有改變，而且繼續(xù)呈現(xiàn)出良好發(fā)展的態(tài)勢；但是不能忽視的是我辦推進(jìn)各項業(yè)務(wù)發(fā)展的制約因素依然突出。
    二、今年工作基本要求。
    基于去年良好的工作基礎(chǔ)和目前對一個時期內(nèi)的不利因素預(yù)判，今年我辦將以十八大三中全會精神為指引，深入貫徹兩級海關(guān)關(guān)長會議精神，緊緊圍繞溫州海關(guān)中心工作，以固底線、接地線、提上線為要求，著力推進(jìn)工作作風(fēng)改善、著力推進(jìn)文明提升、著力推進(jìn)多方融合、著力推進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展，進(jìn)一步開創(chuàng)各項事業(yè)新局面。
    固底線，就是通過認(rèn)真開展群眾路線教育實踐活動，大興學(xué)習(xí)、調(diào)研和實踐之風(fēng)，全面落實群眾路線，把執(zhí)法為民、讓人民滿意放在突出位置，維護相對人合法權(quán)益，切實解決好“誰適應(yīng)誰”的問題，深入抓好“四風(fēng)”的問題整改，爭創(chuàng)浙江省級文明單位，固化作風(fēng)底線；通過確立完善辦事處執(zhí)法風(fēng)險和非執(zhí)法風(fēng)險節(jié)點，加強各高風(fēng)險節(jié)點控制，固化崗位廉政底線；通過進(jìn)一步明確各種法律法規(guī)和規(guī)章制度與單位具體工作的對應(yīng)性，明晰職責(zé)權(quán)力，堅持精細(xì)化管理，嚴(yán)密執(zhí)法程序，規(guī)范執(zhí)法行為，力求實現(xiàn)執(zhí)法政治效果、法律效果和社會效果的統(tǒng)一，固化管理執(zhí)法底線。
    接地線，就是結(jié)合區(qū)域特色和自身實際，緊緊圍繞區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，突出辦事處業(yè)務(wù)提質(zhì)發(fā)展，堅持問題導(dǎo)向，突破固有觀念，拆除利益藩籬，先行先試，大膽實踐，推進(jìn)多方合作，充分利用區(qū)域行業(yè)聯(lián)盟大平臺、國內(nèi)瑞籍企業(yè)地瓜發(fā)展模式以及世界瑞安與文成人的華僑資源，推行優(yōu)先重點幫扶機制，在推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的同時，做強做大做優(yōu)做好辦事處的各項事業(yè)。
    提上線，就是努力提升改革的氣度，堅持以改革的思路和方法，積極營造“尊重首創(chuàng)，寬容失敗”的改革創(chuàng)新環(huán)境，破解發(fā)展中遇到的矛盾和問題；努力提升質(zhì)量的高度，建立“四好”指標(biāo)自糾機制，既注重顯績的考核，更注重潛績的評估，既要抓好當(dāng)前，更要多做打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的事；努力提升能力的強度，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局、改革創(chuàng)新、防范風(fēng)險和促進(jìn)發(fā)展的能力，重視關(guān)員單兵實踐鍛煉，注重部門之間的橫向協(xié)調(diào)，不斷提升工作整體效能。
    （一）統(tǒng)籌推進(jìn)，全面提升綜合監(jiān)管水平。
    （二）量質(zhì)并舉，有效強化稅收征管能力。
    （三）改進(jìn)作風(fēng)，扎實開展群眾路線教育實踐活動。
    （四）塑造品牌，積極爭創(chuàng)省級文明單位。
    （五）文化引領(lǐng)，堅持深化文化強辦理念。
    （六）防范風(fēng)險，扎實推進(jìn)廉潔海關(guān)建設(shè)。
    根據(jù)中心的統(tǒng)一安排，，我們將從以下幾方面做好工作。
    一、認(rèn)真完成上級業(yè)務(wù)部門安排的各項工作。主要有以下幾項。
    1.協(xié)助教育局保障科做好多媒體更新、計算機更新、剩余部分學(xué)校錄播教室建設(shè)的參數(shù)制定工作，確保完成《xx市教育信息化三年行動計劃（—）》和20各市區(qū)教育信息化重點工作目標(biāo)責(zé)任書中要求的項目建設(shè)。
    2.認(rèn)真做好智慧教育平臺建設(shè)的準(zhǔn)備工作。2015年，xx市將啟動智慧教育平臺建設(shè)，需要各市區(qū)配合做好平臺試用、轉(zhuǎn)移工作，我們將隨時配合xx市智慧教育平臺建設(shè)需求，提供必要的技術(shù)支持，組織相關(guān)學(xué)校做好測試工作。測試成功后，組織全市教師做好平臺遷移工作，確保既不影響我市正常教育教學(xué)工作，又要與威海智慧教育平臺無縫對接。
    3.研究制定xx市智慧校園建設(shè)方案。根據(jù)xx市智慧校園建設(shè)方案，結(jié)合我市實際情況制定xx市智慧校園建設(shè)方案，并組織十所左右學(xué)校參與示范校園建設(shè)活動。
    4.組織參加山東省中小學(xué)電腦作品制作、優(yōu)質(zhì)資源評選、電教教材征訂等活動。
    5.協(xié)助做好中考高考服務(wù)工作。根據(jù)威海教育局統(tǒng)一安排，做好中、高考服務(wù)工作，尤其是中考閱卷服務(wù)工作。
    6.做好教育裝備統(tǒng)計工作。教育裝備統(tǒng)計工作是每年必做的常規(guī)工作，我們將根據(jù)xx市業(yè)務(wù)部門的統(tǒng)一安排，保質(zhì)保量完成任務(wù)。
    7.做好優(yōu)質(zhì)課和課題研究工作。2015年5月，將組織初中信息技術(shù)名師課程團隊成員課題研討活動；6月，將組織高中信息技術(shù)優(yōu)質(zhì)課評選活動；10月將組織初中小學(xué)信息技術(shù)觀摩課研討活動。
    二、認(rèn)真做好常規(guī)信息化應(yīng)用推廣工作和實驗教學(xué)管理常規(guī)工作。
    1.做好xx市教育云服務(wù)平臺的完善工作。目前，云服務(wù)平臺的功能基本能夠滿足教研活動需求，但仍有許多功能需要完善，我們將積極收集學(xué)校的需求，做好設(shè)計工作，并與開發(fā)公司協(xié)作，做好軟件升級工作。預(yù)計2015年10月份，部署新版教育云服務(wù)平臺軟件，一方面增加教研、教學(xué)、評估的應(yīng)用功能，一方面提升軟件平臺的速度、穩(wěn)定性，滿足學(xué)校日益增加的需求。與此同時，要積極研究我市教育云服務(wù)平臺與威海智慧教育平臺對接的辦法，力爭不干擾正常教研教學(xué)活動，平穩(wěn)過度到新平臺。
    2.開好信息化環(huán)境下教研教學(xué)活動研討會，探索信息技術(shù)與教研教學(xué)工作高度融合的經(jīng)驗。擬選擇2-3所學(xué)校，就小學(xué)、初中、高中三個學(xué)段，在信息化環(huán)境下，如何做好教研、教學(xué)工作進(jìn)行研討，力爭形成可以推廣的教研教學(xué)新模式。
    3.開好信息化環(huán)境下學(xué)校管理工作研討會，探索信息技術(shù)與學(xué)校管理工作高度融合的經(jīng)驗。擬選擇2-3所學(xué)校，就信息化環(huán)境下，就學(xué)生管理、班級管理、教師管理、學(xué)校日常事務(wù)管理等管理問題進(jìn)行研究，探索出可以推廣的管理模式。
    4.努力提高大型網(wǎng)絡(luò)管理水平，確保榮成教育城域網(wǎng)安全運行。2015年，電教處將組織有關(guān)人員開發(fā)網(wǎng)絡(luò)智能管理軟件，把信息中心硬件、軟件管理由每天人工逐項檢查，變?yōu)橄到y(tǒng)智能報表，提高管理效率。將組織全市網(wǎng)管員，根據(jù)各學(xué)校的實際情況，研究制定網(wǎng)絡(luò)安全策略，確保教師正確使用網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范上網(wǎng)行為。
    5.加強實驗室(含專用室)管理和使用督導(dǎo)，確保實驗開出率達(dá)到要求。2015年，在實驗室管理和使用督導(dǎo)上，我們將引進(jìn)新的.管理軟件，在傳統(tǒng)管理項目的基礎(chǔ)上，引入圖像監(jiān)督手段，杜絕學(xué)校實驗教學(xué)造假行為，確保實驗教學(xué)活動真實有效。
    6.加強實驗教師和實驗室管理培訓(xùn)活動。將組織小學(xué)科學(xué)教師實驗技能培訓(xùn)和抽測，組織中小學(xué)實驗常規(guī)抽查，組織專用室使用常規(guī)抽查。
    7.依托人人通空間做好信息技術(shù)常規(guī)教研工作。將組織新平臺下信息技術(shù)教研活動研討會，建立高中、初中、小學(xué)虛擬教研組，在全開展專題形式網(wǎng)絡(luò)教研活動，努力提高全市信息技術(shù)教師教學(xué)水平，均衡提高全市信息技術(shù)教學(xué)質(zhì)量。
    三、大膽創(chuàng)新，開拓信息化和實驗教學(xué)新局面。
    1.進(jìn)行創(chuàng)新教育研究，開創(chuàng)創(chuàng)新教育新天地。創(chuàng)新教育是素質(zhì)教育的有力抓手，2015年，電教處將成立榮成教育創(chuàng)客聯(lián)盟，建立榮成教育創(chuàng)客空間，引進(jìn)國內(nèi)外創(chuàng)客資源，為我市教育創(chuàng)客提供良好的創(chuàng)造環(huán)境。將組織有關(guān)人員在組織創(chuàng)客活動的過程中，編制榮成創(chuàng)新教育地方課程。擬于7-8月份承接山東省創(chuàng)新教育研討會。
    2.研究互動英語教學(xué)平臺建設(shè)，解決英語口語考試訓(xùn)練難題。我們將抓住英語口語考試加入中考的契機，加強英語互動教學(xué)平臺的建設(shè)。先在試點學(xué)校對部分軟件進(jìn)行考察，然后在考察的基礎(chǔ)上制定科學(xué)的參數(shù)，為教育局采購相關(guān)軟件提供科學(xué)依據(jù)。軟件采購后，再與教研室一起，做好培訓(xùn)和使用工作，依托新平臺，探索英語教學(xué)新模式。
    3.組織實驗教學(xué)研討展示會。將依托快樂化學(xué)第五次會議，充分展示快樂化學(xué)課題研究成果，推廣快樂化學(xué)的教學(xué)經(jīng)驗，讓其他學(xué)科也變?yōu)榭鞓穼嶒灲虒W(xué)。會議地點擬設(shè)在榮成實驗中學(xué)和榮成37中學(xué)。在物理、化學(xué)、生物、小學(xué)科學(xué)等學(xué)科，推廣通過動手實驗，保持學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，快樂學(xué)習(xí)學(xué)科知識的做法。
    4.增設(shè)創(chuàng)意機器人教學(xué)項目。以創(chuàng)意機器人教學(xué)為抓手，提高信息技術(shù)教師把信息技術(shù)與其他學(xué)科融合的能力，指導(dǎo)本校學(xué)生開展創(chuàng)新教育活動。
    根據(jù)新常態(tài)的新要求，結(jié)合我區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展的實際情況，2015年服務(wù)業(yè)發(fā)展的工作思路是：圍繞工委、管委會挺進(jìn)全國高新區(qū)“第一方陣”的總體目標(biāo)，以優(yōu)化結(jié)構(gòu)、加速集聚、完善配套、創(chuàng)新發(fā)展為重點，以大載體、大項目、大企業(yè)為抓手，全力推進(jìn)七大服務(wù)業(yè)集聚區(qū)提檔升級，加快培育和引進(jìn)總部經(jīng)濟，全力發(fā)展和提升樓宇經(jīng)濟，全面推進(jìn)文化旅游產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，積極發(fā)展電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟等新興服務(wù)業(yè)態(tài)，有效促進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與先進(jìn)制造業(yè)融合發(fā)展，努力實現(xiàn)“統(tǒng)籌兼顧、突出重點、打造亮點、形成品牌”的工作要求。著重做好以下幾個方面工作：
    （一）依托重點區(qū)域，提高服務(wù)業(yè)集約發(fā)展水平。
    全力打造七大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，進(jìn)一步提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的層次、規(guī)模和能級。一是強化載體建設(shè)。加快集聚區(qū)公共技術(shù)平臺、交易平臺、服務(wù)平臺建設(shè)，完善配套功能，進(jìn)一步優(yōu)化集聚區(qū)發(fā)展軟環(huán)境。二是加大有效投入。積極爭取國家和省市各項政策在聚集區(qū)試點和傾斜，對集聚區(qū)內(nèi)重要的功能性項目和龍頭企業(yè)，優(yōu)先安排各類專項扶持資金。三是加快重大項目引進(jìn)和重點企業(yè)培育。重點瞄準(zhǔn)國際、國內(nèi)知名品牌企業(yè)、行業(yè)代表性企業(yè)，突出項目業(yè)態(tài)與規(guī)模，加快形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模和集聚效應(yīng)。
    （二）圍繞關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效升級。
    一是著力培育發(fā)展總部經(jīng)濟。充分發(fā)揮《蘇州高新區(qū)關(guān)于貫徹xx市總部經(jīng)濟政策的實施意見》的政策引導(dǎo)作用，大力引進(jìn)一批區(qū)域性、功能型總部企業(yè)。加大對本地總部企業(yè)的支持力度，培育具有品牌優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢的本地企業(yè)向總部型企業(yè)發(fā)展。二是加強對樓宇經(jīng)濟的引導(dǎo)和管理。建立條線部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊與工商、稅務(wù)、統(tǒng)計部門之間的聯(lián)動機制。對已建成并已投入使用的樓宇，采取政策引導(dǎo)與清理執(zhí)法相結(jié)合的方式加強管理，通過“騰籠換鳳”提高屬地注冊、屬地納稅和屬地統(tǒng)計率；對獅山商務(wù)商貿(mào)區(qū)在建或即將投入使用的樓宇，提前介入開發(fā)商二次招商，重點引進(jìn)總部經(jīng)濟、金融保險、咨詢信息、專業(yè)中介等高端服務(wù)業(yè)，對科技城的現(xiàn)代商務(wù)樓宇，重點引進(jìn)電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)信息等新興產(chǎn)業(yè)，從源頭上提高樓宇經(jīng)濟質(zhì)量。三是大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。依托我區(qū)先進(jìn)制造業(yè)優(yōu)勢，特別抓住科技生態(tài)新城快速崛起的有利時機，推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與先進(jìn)制造業(yè)聯(lián)動發(fā)展，大力引進(jìn)制造業(yè)配套和支撐所需的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。鼓勵區(qū)內(nèi)制造業(yè)企業(yè)把內(nèi)部的研發(fā)設(shè)計、市場營銷和售后服務(wù)環(huán)節(jié)分離出來，發(fā)展第三方專業(yè)化服務(wù)企業(yè)。
    （三）突出品牌特色，提升文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次。
    一是加大旅游宣傳推介力度。全面整合區(qū)域旅游資源，依托現(xiàn)有景區(qū)，推出“暢游高新區(qū)”精品線路及菜單式自由行產(chǎn)品，重點打造一年四季24大主題活動。強化旅游市場營銷，積極組織區(qū)內(nèi)企業(yè)參加知名旅游展會和推介會。深入開展旅游產(chǎn)品進(jìn)社區(qū)活動，以上海為主攻方向，加大周邊市場營銷力度。有效整合平面、立體營銷渠道，不斷擴大我區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)的影響力和吸引力。二是全力打造特色產(chǎn)業(yè)品牌。聚焦白馬澗郊野公園、沿太湖生態(tài)長廊和大陽山生態(tài)圈等旅游產(chǎn)業(yè)集群，以有軌電車1號線為軸，打造高新區(qū)生態(tài)休閑旅游“新干線”。有效整合科技生態(tài)新城周邊旅游要素資源，積極打造“智慧谷”景區(qū)，培育房車自駕游基地成為省十大旅游露營地之一，推動有軌電車科技基地成為省級主題研學(xué)旅行基地，形成科技、工業(yè)旅游新亮點。全力推進(jìn)白馬澗地區(qū)和蘇州樂園聯(lián)合創(chuàng)建國家5a級景區(qū)及大陽山國家森林公園創(chuàng)建國家4a級景區(qū)，打響高新區(qū)獨樹一幟的開發(fā)區(qū)生態(tài)旅游大品牌。三是增強公共文化服務(wù)能力。不斷完善公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，研究出臺《高新區(qū)國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)后續(xù)建設(shè)規(guī)劃》及《高新區(qū)群眾文化扶持辦法》，加快推進(jìn)區(qū)文體中心、圖書館分館等文化設(shè)施建設(shè)，探索建立公共數(shù)字文化館和圖書館，計劃新建圖書館分館2個。深入開展“天天有”、“周周演”、“月月新”、“節(jié)節(jié)響”、“年年亮”系列活動，力爭全年開展文化惠民活動300場次，組織展覽、講座、培訓(xùn)150次。加強文化藝術(shù)團隊建設(shè)，成立高新區(qū)藝術(shù)團，加大文化產(chǎn)品創(chuàng)作生產(chǎn)扶持力度，重點抓好戲曲、音樂、舞蹈等精品創(chuàng)作。加快推進(jìn)文化體制改革，進(jìn)一步健全和完善文化管理機構(gòu)，理順管理體制，探索以市場化運作發(fā)展文化事業(yè)，統(tǒng)一社會效益和經(jīng)濟效益。四是增強文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力。加快推進(jìn)文化與科技產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，依托蘇州科技城文化科技產(chǎn)業(yè)園，充分發(fā)揮中國傳媒大學(xué)蘇州研究院、中科院地理所數(shù)字地球研究院、國家知識產(chǎn)權(quán)江蘇中心等拳頭項目的集聚輻射效應(yīng)，全力打造以軟件信息、動漫游戲、現(xiàn)代傳媒、數(shù)字出版、地理信息等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為主的文化產(chǎn)業(yè)集群。加快推進(jìn)刺繡、玉雕、緙絲等傳統(tǒng)工藝文化產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，打響歷史文化和傳統(tǒng)工藝商貿(mào)品牌，著力推動傳統(tǒng)工藝產(chǎn)業(yè)與電子商務(wù)等新興經(jīng)濟模式對接，推出“網(wǎng)上繡品街商城”。建立“創(chuàng)意刺繡孵化基地”，培育創(chuàng)新型人才，為刺繡產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供智力支撐。修訂完善《高新區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項引導(dǎo)資金管理暫行辦法》，更大限度發(fā)揮產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)扶持作用。
    （四）狠抓重大項目，加大服務(wù)業(yè)招商引資力度。
    一是明確定位方向。以生態(tài)旅游、文化創(chuàng)意、現(xiàn)代商貿(mào)、電子商務(wù)等業(yè)態(tài)為重點，加大總部經(jīng)濟、樓宇經(jīng)濟招商力度，加快完善西部商業(yè)綜合配套，加速引進(jìn)一批規(guī)模大、質(zhì)量好、效益高的龍頭項目。二是豐富推介形式。依托七大服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)發(fā)展，積極組織開展載體招商、專題招商、洽談會、推介會等多種形式的招商活動。以科技、生態(tài)為亮點，全面推介高新區(qū)服務(wù)業(yè)，努力創(chuàng)造條件，加快項目落戶。三是創(chuàng)新招商方法。加強與各板塊和蘇高新集團、蘇高新股份等公司的招商合作，采用主動出擊、代理招商、以商引商等立體化的招商方式，提供精準(zhǔn)服務(wù)，縮短項目轉(zhuǎn)化進(jìn)程，促進(jìn)招商成果轉(zhuǎn)化。四是繼續(xù)加強項目跟蹤服務(wù)。根據(jù)全區(qū)經(jīng)營性用地上市計劃，加強與國內(nèi)外著名地產(chǎn)開發(fā)商的溝通與聯(lián)系，以商業(yè)地塊產(chǎn)業(yè)招商為重點，全力配合做好土地上市工作。五是繼續(xù)加強項目開拓和儲備。真正做到項目源開拓一批，在談一批，落戶一批，儲備一批的良性循環(huán)。
    （五）優(yōu)化政策環(huán)境，提升服務(wù)保障水平。
    一是加大政策扶持力度。圍繞總部經(jīng)濟、電子商務(wù)、中介服務(wù)、文化創(chuàng)意等重點領(lǐng)域加強政策研究。加強各部門、板塊聯(lián)動，針對生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、文化、旅游等各類項目加大對上申報、爭取力度，為區(qū)域發(fā)展?fàn)幦「嗟恼吆唾Y源。二是加強經(jīng)濟運行分析。進(jìn)一步落實重點服務(wù)業(yè)企業(yè)“一對一”跟蹤服務(wù)制度，建立完善服務(wù)業(yè)重點企業(yè)運行監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，定期走訪、定期開展行業(yè)分析，及時把握各行業(yè)發(fā)展趨勢，不斷適應(yīng)新情況、發(fā)現(xiàn)新問題、研究新對策，逐步形成行業(yè)動態(tài)管理和服務(wù)的能力。三是強化項目服務(wù)力度。全面推進(jìn)省市區(qū)服務(wù)業(yè)重點項目建設(shè)，強化服務(wù)前移和要素保障，爭取快投入、早產(chǎn)出。
    海關(guān)工作總結(jié)及工作計劃篇三
    20xx年1-12月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在全處員工上下齊心迎難而上的協(xié)作下，以公司安全第一穩(wěn)定生產(chǎn)為中心，以“準(zhǔn)確、及時、高效”為原則積極與相關(guān)處室協(xié)調(diào)配合，精心安排，較好的完成了公司生產(chǎn)所需各類原輔材料的采購工作和設(shè)備管理工作，但也有一些不盡如人意的地方，通過工作總結(jié)正視存在的問題，積極努力改進(jìn)，為下年揚長避短，發(fā)揮優(yōu)勢的工作目標(biāo)指明方向?，F(xiàn)將20xx年來物資管理部工作總結(jié)如下：
    一、原輔材料及設(shè)備的招標(biāo)采購工作完成情況。
    原輔材料：1-12月共采購鹵水440512.58噸，低汞觸媒180噸，純堿4284噸，引發(fā)劑213噸，終止劑228噸，硫酸4710.42噸，雖然倉庫地方比較緊張，但全體人員都在積極配合材料的有序擺放，今年共采購電石270000噸有余，其中汝州電化采購120xx0噸之多，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)商議從10.1日起執(zhí)行全部有汝州電化供貨。設(shè)備方面認(rèn)真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度，大力倡導(dǎo)修舊利廢工作，鼓勵幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項修舊利廢項目，節(jié)約費用50余萬元。由于全體人員的共同努力，較好的完成了公司全年生產(chǎn)所需的各類機器設(shè)備及物資。受公司產(chǎn)品市場大環(huán)境的影響，公司的流動資金緊張等因素，全部員工克服付款不及時的同時，還要積極爭取客戶的理解為以后采購工作做準(zhǔn)備。及時了解行情，嚴(yán)把質(zhì)量，大宗物資每月定時定期組織招標(biāo)采購，嚴(yán)控大宗物品采購管理流程，高標(biāo)準(zhǔn)完成年初制定的年度采購計劃。
    二、強化管理，采取措施，控制成本。
    1、對設(shè)備運行進(jìn)行監(jiān)督檢查。具體做法是：每月對全公司所有分廠壓力容器開展一次全面的患隱大排查，每周對分廠進(jìn)行日常設(shè)備管理檢查，主要包括：重要設(shè)備運行、備用切換檢查，重要設(shè)備聯(lián)鎖檢查，換熱設(shè)備排污檢查，運轉(zhuǎn)設(shè)備溫度、壓力、振動、電流等重要參數(shù)全面檢查，對檢查不合格項下發(fā)隱患整改通知單，對隱患排查實行閉合管理。
    2、繼續(xù)實施包干到廠，責(zé)任到人，權(quán)責(zé)統(tǒng)一的管理模式。既分工明確，又。
    3、增強服務(wù)意識，對分廠每月物資計劃嚴(yán)格把關(guān)，下分廠一個個落實，及時處理解決設(shè)備運轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的異常情況，保證了設(shè)備的滿負(fù)荷、長周期運行，20xx年，公司產(chǎn)品月產(chǎn)量屢創(chuàng)歷史新高。
    4、認(rèn)真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度，大力倡導(dǎo)修舊利廢工作，鼓勵幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項修舊利廢項目，節(jié)約費用50余萬元。
    5、在外協(xié)維修方面，通過招標(biāo)、比價等程序，為公司節(jié)省了維修費用;通過對施工人員的安全培訓(xùn)，規(guī)范辦理設(shè)備檢修作業(yè)票證等措施，外協(xié)施工人員的安全意識不斷提升。
    6、物資采購方面，拿出了更加有力的辦法和舉措，重點體現(xiàn)在以下五個方面：(1)、完善日常生產(chǎn)物資計劃的上報程序，嚴(yán)格控制各分廠和部門的物資計劃，力求做到急事急辦，特事特辦。(2)、采購物資的比價、招標(biāo)工作更加細(xì)化和規(guī)范化。降低了采購成本。(3)、物資采購及時，靈活機動，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。(4)、配合財務(wù)處合理安排資金支付，緩解資金緊張的矛盾。(5)規(guī)范物資驗收環(huán)節(jié)。
    20xx年物資管理部將發(fā)揚過去好的經(jīng)驗做法，完善已有成效，對需要改進(jìn)和創(chuàng)新工作提出初步設(shè)想。
    1、為保證生產(chǎn)需要和實現(xiàn)降本增效目標(biāo)，公司各類物資采購招標(biāo)要堅持質(zhì)量第。
    2、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實踐，不斷提高采購業(yè)務(wù)水平;加強與供應(yīng)商的溝通，及時做好跟催工作，讓供貨商積極配合我們的工作;遇到問題要及時采取解決措施，保證按時、按質(zhì)、按量提供好生產(chǎn)所需的各種原輔材料。
    3、要控制物品與原材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進(jìn)物品與原材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。加大設(shè)備管理檢查力度。繼續(xù)實行每周到分廠對設(shè)備運行進(jìn)行全面檢查，每月對全公司所有特種設(shè)備全面檢查的檢查模式，并實際隱患排查閉合管理。深化管理，建立健全落實各級人員管理責(zé)任制，且實落實設(shè)備包機包臺目標(biāo)制，加大管理考核及責(zé)任追究力度，通過真檢查、真考核、真獎懲的實實在在的績效考核舉措，逐步形成各生產(chǎn)廠自主管理、物資管理部監(jiān)督落實的良好氛圍。
    海關(guān)工作總結(jié)及工作計劃篇四
    新學(xué)期工作又拉開序幕了，我將從學(xué)校工作和學(xué)生思想實際出發(fā)，結(jié)合我班實際情況來進(jìn)行教學(xué)工作，現(xiàn)制定以下班主任工作計劃：
    一、班級情況：
    本班學(xué)生共37名,本班學(xué)生的中等學(xué)生占多數(shù).學(xué)生較聽話,大部分學(xué)生學(xué)習(xí)認(rèn)真，上課能專心聽講，積極舉手發(fā)言，課后按時完成作業(yè)。但也有少數(shù)一部分同學(xué)基礎(chǔ)較差，因此在課堂教學(xué)中要重視后進(jìn)生的學(xué)習(xí)，使他們逐步趕上大部隊。盡量讓學(xué)生學(xué)得輕松，學(xué)得牢固。
    二、積極做好班級常規(guī)教育工作。
    為了使學(xué)生能夠及早適應(yīng)新學(xué)期的學(xué)校生活，這就要班主任在日常生活中能有序的引導(dǎo)，并且內(nèi)容要近一點、小一點、實一點，時時處處向?qū)W生進(jìn)行有針對性的常規(guī)教育。因此，我決定從以下幾點入手：
    1、充分利用隊會的時間學(xué)習(xí)學(xué)校的常規(guī)制度和輕聲文化，并在日常學(xué)習(xí)的過程中讓學(xué)生知道什么行為是對的，什么是不對的，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。
    2、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日，加強學(xué)生的德育教育。(中秋節(jié)、國慶節(jié))。
    3、充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用，增強學(xué)生的榮譽感，使學(xué)生心中有他人、有集體。
    三、嚴(yán)格抓好班級紀(jì)律。
    一個班級，要想有良好的班風(fēng)，必須要有良好的紀(jì)律才行。因而，我從以下幾點入手：
    1、課堂紀(jì)律首先師生共同制定班規(guī)班紀(jì)，并制定相應(yīng)的獎懲辦法。這樣學(xué)生既感到有趣，又有動力，而且可以在不知不覺中遵守紀(jì)律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動的各種要求為主動的行為，有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是“說到就要做到。”
    2、課間紀(jì)律：課間是學(xué)生輕松休息的時間，良好的課間紀(jì)律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動，就是解決課間紀(jì)律亂的法寶。
    四、衛(wèi)生方面：講究衛(wèi)生很重要。
    1、個人衛(wèi)生：要求衣著整潔，做好“三勤”。
    2、班級衛(wèi)生：每天早、中值日生清掃，并進(jìn)行愛護環(huán)境和花草的教育。
    五、培養(yǎng)得力的班干部。
    班干部的培養(yǎng)方面班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的，而班干部卻是班級管理的小助手。本學(xué)期我將采取值日生輪流制，對班干部實行考評，不行者隨時下崗，使班級管理再上新臺階，讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養(yǎng)有個性的人,使孩子們學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會生活，學(xué)會合作和學(xué)會管理。
    本學(xué)期重點培養(yǎng)的班干部有：程馨儀、葛唱、郭昱婷、趙一凡、陸銳等。
    六、每月班級活動計劃。
    1、暑假作業(yè)的總結(jié)、評比。
    2、教室凈化、美化、布置。
    3.鋼筆寫字比賽活動。
    1、開第一次慶國慶主題隊會。(紅歌比賽)。
    2、開展養(yǎng)成教育活動.
    1.做操整齊。
    2.主動拾起校園一片紙，保護校園環(huán)境衛(wèi)生。
    3.積極開展“讀好書”的活動,評選讀書大王。
    4.宣傳并進(jìn)行安全教育。
    1、元旦慶?；顒印?BR>    2、進(jìn)行安全教育。
    1、寫好本學(xué)期班主任工作小結(jié)。
    2、開展期末班級學(xué)生評優(yōu)工作。
    3、組織學(xué)生參加好期末考試。
    海關(guān)工作總結(jié)及工作計劃篇五
    我于20__年____以咨詢助理的身份進(jìn)入學(xué)院，成為學(xué)院的一名普通員工。20______被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理，兩個月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。
    從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進(jìn)行匯報。
    在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步。
    一、個人品行。
    在剛?cè)肼殨r，作為一名新員工，對學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，學(xué)院的每一個制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了學(xué)院的情況，為高招時的工作打下了基矗由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。
    在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。
    二、管理思維。
    我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
    三、積極組織員工活動與員工培訓(xùn)。
    員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項目，得到了員工的認(rèn)可。
    四、行政的服務(wù)性工作。
    行政工作是項服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。
    五、獎懲有法。
    獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認(rèn)可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了20__年的最佳進(jìn)步獎、最佳貢獻(xiàn)獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然，對于違反學(xué)院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。
    當(dāng)然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。
    一、計劃性不強。
    計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達(dá)到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性，降低了工作效率。
    二、招聘力度不夠。
    招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作，加之學(xué)院對專業(yè)要求的專精尖，尤其對老師的要求，既要求專業(yè)對口、學(xué)歷過關(guān)、又要求項目經(jīng)驗豐富，這就要求我們通過多種渠道進(jìn)行篩選，但一直以來，我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選，而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗不足的大學(xué)畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運轉(zhuǎn)帶來影響。
    三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)。
    由于學(xué)院各項業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn)，但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合，可通過基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。
    四、員工考評工作不到位。
    員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評。
    自我評價。
    1、人事工作要求原則性強，行政工作要求平穩(wěn)意識強，這兩項有效的結(jié)合我還欠缺。
    2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。
    3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。
    4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位，影響工作效率。
    在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達(dá)到學(xué)院的要求。
    一、行政主要是辦公室工作，事無巨細(xì)又千頭萬緒，需要十分的用心。做到五勤、當(dāng)好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。
    二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。
    海關(guān)工作總結(jié)及工作計劃篇六
    4、做好空置房及公共區(qū)域巡查及問題統(tǒng)計，對接維修方按計劃進(jìn)行工程維修;。
    5、做好違規(guī)裝修遺留問題登記，主動與業(yè)主溝通，溝通無果協(xié)調(diào)執(zhí)法部門介入處理;。
    6、組織客服對于接待客戶、裝修巡查的培訓(xùn);。
    7、做好業(yè)主接報修的跟進(jìn)及回訪，要求回訪率達(dá)100%;。
    8、做好業(yè)主接報修的跟進(jìn)及回訪，要求回訪率達(dá)100%;。
    9、污水零直排工程開挖施工跟進(jìn)，確保公區(qū)設(shè)施設(shè)備無損施工;。
    10、開展集水井檢查維修及清污清噪工作;。
    11、持續(xù)做好小區(qū)雨污總管檢查疏通;。
    12、做好強電設(shè)施設(shè)備檢查維修工作;。
    13、做好與施工單位維修對接，確保各項維修工作按計劃推進(jìn);。
    14、督促跟進(jìn)電梯的維護保養(yǎng)，保障電梯日常運行的安全穩(wěn)定;。
    15、做好西門、北門擺閘防撞改造工作;。
    16、做好太陽能檢查維修工作;。
    17、根據(jù)新冠疫情形式及政府要求，門崗持續(xù)做好疫情防控工作的開展;。
    18、根據(jù)新冠疫情形式及政府要求，門崗持續(xù)做好疫情防控工作的開展;。
    20、繼續(xù)做好保潔部月度培訓(xùn)和員工實際操作培訓(xùn)，提高員工作業(yè)現(xiàn)場的品質(zhì);。
    22、進(jìn)行園區(qū)夏草草籽播撒、四害消殺、綠化消殺工作;。
    23、繼續(xù)做好地庫上油，消火栓、風(fēng)口的清潔，消防樓道窗戶玻璃的刮洗工作;。
    24、繼續(xù)做好會所、一期、二期的日常保潔、各個景觀水系清洗的工作。
    海關(guān)工作總結(jié)及工作計劃篇七
    201__是集團公司實施機料信息化管理和強化管控的關(guān)鍵一年，也是我項目施工任務(wù)非常繁重的一年。隧道、路基、橋涵、水穩(wěn)等都必須在今年取得決定性的進(jìn)展，能不能保質(zhì)保量地按時完成施工任務(wù)，考驗著每一位項目管理人員。為此，機料科超前謀劃、細(xì)排計劃，嚴(yán)控成本，努力保障機械材料的供應(yīng)。
    一、加強材料管理，控制成本，提升效益。
    認(rèn)真制定材料采購計劃，材料計劃是組織材料采購及供應(yīng)的依據(jù)，是工程施工順利進(jìn)行的保證。201__，我科室將根據(jù)工程承包合同和施工圖紙，按施工進(jìn)度分析并結(jié)合庫存情況分別編制主要材料采購計劃申請表。
    “兵馬未動，糧草先行”，提前做好各種材料采購工作。經(jīng)過一年多的努力，我項目的隧道、橋涵等施工已趨于正常，路基填筑基本完成，春節(jié)過后將開始水穩(wěn)施工，我科室將提前做好采購工作。堅決遵守各項政策法令及集團公司有關(guān)規(guī)章制度，充分了解市場行情，堅持比質(zhì)、比價、比運距、比成本的原則，及時了解周邊供應(yīng)商情況，掌握多方信息，做到貨比三家，為項目經(jīng)理決策提供依據(jù)。同時，規(guī)范采購，材料采購合同按公司合同管理辦法的要求報公司審批后方與供方簽訂合同。
    號、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。螺紋鋼點支，黃砂以量方結(jié)合過磅驗收，碎石、水泥、瀝青等以過磅為主，過磅時對毛重和皮重都進(jìn)行稱量，計算材料的凈重。材料驗收時除了數(shù)量和質(zhì)量的驗收外，同時對材料質(zhì)保單與實際到場材料是否一致進(jìn)行驗收，并進(jìn)行必要的檢驗和測試，符合要求的材料方可入庫或投入使用，不能滿足合同要求的堅決退回。
    加強對材料領(lǐng)用的管理，材料的發(fā)放由倉庫管理員負(fù)責(zé)按規(guī)定辦理領(lǐng)用手續(xù)，不能憑口頭或白條發(fā)放。鋼材、地材等按每月工程實際消耗量并與完成的工程相對照，由施工班組指定專人辦理領(lǐng)用手續(xù)，超計劃或計劃外用料需憑項目經(jīng)理簽字同意才可領(lǐng)用。同時，加強對材料領(lǐng)用過程的監(jiān)督。
    扎實做好每月主要材料盤盈盤虧工作，通過對項目部自行及各施工班組材料的庫存盤點，計算出本期及累計的實際材料耗用，并與相對應(yīng)的同期理論用量相比較，計算出各主要材料的損耗或節(jié)約情況，及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，以此來加強施工過程管控，達(dá)到節(jié)約材料成本的目的。
    二、規(guī)范機械設(shè)備管理，合理使用，科學(xué)保養(yǎng)。
    嚴(yán)格按項目前期策劃的設(shè)備配置計劃調(diào)配機械設(shè)備，在施工過程中，設(shè)備配置計劃如發(fā)生變化需要調(diào)整，及時填制《施工機具需求計劃表》，并提前半個月將計劃變更情況報公司物資設(shè)備部。防止機械設(shè)備閑置、浪費等現(xiàn)象的發(fā)生。
    遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)格做到特種設(shè)備操作工持有效證件上崗，
    嚴(yán)禁無證上機操作。不定期對生產(chǎn)設(shè)備計量系統(tǒng)、地磅等計量器具進(jìn)行校驗，保證系統(tǒng)的準(zhǔn)確。及時建立和完善機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料臺帳，準(zhǔn)確反映設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、進(jìn)出場時間、來源、使用地點、特種設(shè)備的檢測牌號和有效期等。周轉(zhuǎn)使用的鋼護筒、鋼管樁、鋼模板等進(jìn)場、出場時均需記錄理論重量或過磅重量，以便能夠核算進(jìn)出場損耗。
    合理調(diào)度，安全使用設(shè)備。由操作人員如實填寫《機械使用記錄》，并由現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。落實機械設(shè)備使用保養(yǎng)及檢查責(zé)任人，并填寫《機械設(shè)備使用保養(yǎng)及檢查責(zé)任人》，根據(jù)實際情況及時更新。為有效防止燃料的不正常損耗，及時了解機械設(shè)備的工況，并對大型機械設(shè)備進(jìn)行燃料消耗的單臺核算，填寫《單臺(套)機械設(shè)備工作量與燃料消耗核算表》。
    三、加強對過磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育。
    集團公司的機料制度日趨完善，但機料隊伍力量相對薄弱。過磅員、加油及收發(fā)料人員隊伍要臨時組建，我項目作業(yè)點又比較分散，監(jiān)督管控難度大。如拌合樓、地磅房、倉庫、預(yù)制場、水穩(wěn)站、路基現(xiàn)場、工區(qū)等都涉及到材料管理，尤其是地磅房、水穩(wěn)拌合站作為進(jìn)出材料的一個重要關(guān)卡，具有二兩撥千金的作用，無疑是201__管控的重點。為此，201__我科室將進(jìn)一步探索選人用人管人的新模式新方法，努力打造一支作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)能力強的隊伍。
    過磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育。通過案例分析、班前會、輪班換崗、巡查指導(dǎo)等方式，做到嚴(yán)格管理、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格執(zhí)行集團公司制定的各項規(guī)章制度。
    在新的一年里，我科室將進(jìn)一步加強與各科室的溝通協(xié)調(diào)，確保按時、保質(zhì)、保量地提供各種施工所需設(shè)備材料。同時，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團公司的各項規(guī)章制度，加強對設(shè)備材料管理的基礎(chǔ)工作，合理安排，精細(xì)管理，降本增效，廉潔自律，管理與服務(wù)并重，全面提升設(shè)備材料管理水平。
    海關(guān)工作總結(jié)及工作計劃篇八
    在過去的半年工作中，有成功的，也有失敗的，有做好的，也有做的不好的，不管怎么說都成為歷史?，F(xiàn)在接到一個新產(chǎn)品，我的口號是：不為失敗找借口，只為成功找方法。我的季度個人銷售工作計劃具體做法是：多跑多聽多總結(jié)，多思多悟多解決，勤動腦，勤拜訪，必須做到：“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強的業(yè)務(wù)員。
    一、市場swot分析。
    (1)優(yōu)勢：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚，價格低，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。
    (2)劣勢：產(chǎn)品正在導(dǎo)入期，各方面還不成熟，客戶不穩(wěn)定，條件有限(沒有自己的物流配送)。
    總之老品牌占山為王，市場，客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟，競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。
    二、產(chǎn)品需求分析。
    1、童車制造業(yè)：主要是：兒童車兒童床類。
    2、休閑用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等。
    3、家具產(chǎn)業(yè)：主要是：五金類家具。
    4、體育健身業(yè)：主要是：單雙杠腳踏車等。
    5、金屬制造業(yè)：主要是：柵欄、護欄，學(xué)生床等。
    6、造船業(yè)等等。
    1、以開發(fā)客戶為主，調(diào)研客戶信息為輔，兩者結(jié)合，共同開拓鋼管市常。
    2、對老客戶和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，勤拜訪，多和客戶溝通，穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對于重點客戶作重點對待。
    3、在擁有老客戶的同時，對開發(fā)新客戶，找出潛在的客戶。
    4、加強業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，在和客戶交流時，多聽少說，準(zhǔn)確掌握客戶對產(chǎn)品的需求和要求，提出合理化建議方案。
    5、多了解客戶信息，對于重點客戶建立檔案，對于潛在客戶要多跟近。
    6、掌握客戶類型，采用不同的銷售模式，完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合，分層總結(jié)。
    四、對自己工作要求如下：
    1、做到一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
    2、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作。
    3、對所有的客戶工作態(tài)度要端正，給客戶一個好的印象，為公司樹立形象。
    4、客戶遇到問題，不能直之不理，一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心，用者放心。
    5、要有健康的體魄，樂觀的心情，積極的態(tài)度。對同事友好，對公司忠誠。
    6、要和同事多溝通，業(yè)務(wù)多交流，多探討。才能不斷增強業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn)。
    7、到十一月份，要有兩至三個穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。
    8、十月份是個非常嚴(yán)峻的時期，業(yè)務(wù)剛剛開始，市場剛剛啟動，對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個定單。
    五、在以后的銷售工作中采用：“重點式”和“深度式”銷售相結(jié)合。采用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結(jié)合。
    海關(guān)工作總結(jié)及工作計劃篇九
    1.1體系方面。
    1.1.1因公司組織架構(gòu)調(diào)整，對公司體系文件《管理手冊(含程序文件)》進(jìn)行了重新編制和修訂，重新編制后的體系文件包括：《管理手冊》、《程序文件匯編》(共25個程序文件)。
    1.1.26月29、30日組成審核組(何子俊、何莉、夏海兵、王冰、宋芳)對公司各部門體系運行情況進(jìn)行了一次內(nèi)審，本次內(nèi)審共發(fā)現(xiàn)75個問題，開出16份一般不符合報告，抽樣審核結(jié)果表明，公司的qes體系實施效果不甚理想，公司整體對qes體系重視程度不夠。
    1.1.39月2日，汽車產(chǎn)品ccc認(rèn)證監(jiān)督審核工作組對公司進(jìn)行監(jiān)督審核。本次審核共開具2份一般不符合報告，均已整改完畢。
    1.1.49月14日-17日，qes管理體系監(jiān)督審核工作組對公司進(jìn)行監(jiān)督審核，本次審核共開具3份一般不符合報告，均已整改完畢。
    1.1.5為確保qes內(nèi)部審核順利進(jìn)行，分別于2月和5月組織公司內(nèi)審員及各部門體系負(fù)責(zé)人進(jìn)行質(zhì)量管理體系培訓(xùn)。
    1.1.67月7日，為迎接ccc工廠審核，組織汽車分公司各部門進(jìn)行ccc認(rèn)證工廠審查準(zhǔn)備要求培訓(xùn)，確保ccc審核順利通過。
    1.1.7配合全面質(zhì)量管理工作，自8月起，對檢驗員進(jìn)行每月/次的技能培訓(xùn)，涵蓋檢驗方法、要求，質(zhì)量管理流程、量檢具的使用等方面。
    1.2質(zhì)量方面。
    1.2.1為實行制度管理，使質(zhì)量工作做到責(zé)任明確，獎懲合理、有據(jù)，同時為了提高員工的質(zhì)量意識和質(zhì)量成本意識，參與制定《質(zhì)量責(zé)任制及質(zhì)量獎懲管理規(guī)定》，已于11月1日正式批準(zhǔn)發(fā)布。
    1.2.2為確保產(chǎn)品驗收、檢驗考核有據(jù)可依，參與編制檢驗文件等共計53份，并持續(xù)完善中。
    1.2.3配合采購部對部分汽車外購件生產(chǎn)廠家進(jìn)行現(xiàn)場考察并參與部分關(guān)鍵外購件供應(yīng)商年度合同的簽訂，并開展針對長田液壓、湘華風(fēng)機等供應(yīng)商的二方審核。
    二、存在不足。
    2.1體系方面。
    2.1.1公司組織構(gòu)架變動頻繁、管理人員的調(diào)整等，對體系工作的推進(jìn)和運行造成較大困難。
    2.1.2體系管理人員只有1人，且兼顧質(zhì)量安全部較多日常事務(wù)，工作精力過于分散，無法保證管理體系的有效性。
    2.1.3ccc認(rèn)證及申報工作，無統(tǒng)一人員統(tǒng)籌負(fù)責(zé)，責(zé)任人更換頻繁，且各責(zé)任人對ccc具體要求不清，以致公司ccc工作落后于行業(yè)要求，如新版一致性證書打印工作尚無法進(jìn)行。
    2.2質(zhì)量方面。
    2.2.1研發(fā)質(zhì)量控制、新產(chǎn)品確認(rèn)等環(huán)節(jié)前期缺乏控制，導(dǎo)致質(zhì)量問題及售后反饋質(zhì)量問題頻繁發(fā)生。
    2.2.2前期供應(yīng)商開發(fā)、引入及管理等工作策劃不足且質(zhì)量所占比重過輕，外購/外協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定對整機產(chǎn)品質(zhì)量造成較大影響。
    3.1今年以來我先后兼任體系工程師、質(zhì)量工程師、檢驗組長等崗位，其中體系工作為本職工作。對于體系工作的開展，不論是推行的進(jìn)度還是效果均未能達(dá)到預(yù)期的期望?？陀^來說，公司整體對體系的不重視、體系管理人員不足以及體系管理人員身兼多職未著重進(jìn)行體系管控為體系運行不善的主要原因。
    3.2質(zhì)量方面，部門組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化后，質(zhì)量控制力度明顯加強，質(zhì)量管理的效果逐漸顯現(xiàn)。但實物質(zhì)量的提升需生產(chǎn)、工藝、設(shè)計、采購等部門的通力協(xié)作。質(zhì)量提升的落腳點關(guān)鍵還是看人和人的態(tài)度。管理者對質(zhì)量的態(tài)度，一線員工對質(zhì)量的態(tài)度才是保證產(chǎn)品質(zhì)量最基本的因素。
    第二部分：20xx年工作規(guī)劃。
    20xx年體系工作總體思路是：確保年度qes體系審核、ccc產(chǎn)品審核順利通過，工作重心逐漸轉(zhuǎn)移至體系推進(jìn)與運行，培養(yǎng)2-3名內(nèi)審員，為管理體系向20xx版新標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換做好準(zhǔn)備。
    20xx年體系相關(guān)質(zhì)量工作主要關(guān)注以下幾項：梳理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量責(zé)任制建設(shè)、規(guī)范工作流程、強化設(shè)計確認(rèn)、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律、降低采購風(fēng)險。
    海關(guān)工作總結(jié)及工作計劃篇十
    20xx年即將過去了，自從我進(jìn)入采購部已近兩年了，這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷給我留下了精彩而美好的回憶。采購部和其他部門的各位領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸懷，在對領(lǐng)導(dǎo)們肅然起敬的同時，也為我有機會成為采購部的成員而驚喜萬分。
    在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我通過不懈努力，今年各方面均取得一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報：
    一直以來采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)，它的任務(wù)就是以最低的采購成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件的原料和輔料，換句話說，生產(chǎn)就是采購員的客戶，質(zhì)量，數(shù)量，交貨期就是生產(chǎn)的要求。
    生產(chǎn)的三點要求對采購員來說就是三項責(zé)任：向誰買，買多少，何時買。
    何時買就是根據(jù)公司生產(chǎn)能力以及各種物資的交貨期，確認(rèn)各種物資合理的最低庫存量，既能保證生產(chǎn)，又使庫存資金占用最小化。
    綜上所述，采購員創(chuàng)造的價值在于保障供應(yīng)，降低成本。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務(wù)團隊中的一員，在完成這兩項工作的基礎(chǔ)上，還需注重自己的工作服務(wù)質(zhì)量，提高生產(chǎn)部門對本部門的滿意度，無論服務(wù)態(tài)度，工作效率，驗收和采購流程及產(chǎn)品質(zhì)量，均需定期自我總結(jié)，定期征求“客戶”和管理部門的反饋，已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門對采購貨物的直接意見和建議。
    我認(rèn)為作為一個采購員最終的價值是成為利潤中心，在采購中創(chuàng)造價值。這種價值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本，還應(yīng)體現(xiàn)在服務(wù)的升值，采購成本直接影響企業(yè)收益，企業(yè)的價值管理中，采購員是一個崗位，但采購工作是一個跨部門的職能，現(xiàn)代管理思想是謀求每個部門的效益化，要讓采購成為利潤的中心，就需讓所有參與采購職能的人員和部門都來關(guān)注價值，協(xié)同一致。如此方能彰顯公司管理的深化。
    根據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求，我的主要工作是：
    1.需從xx和xx購買器件的及時詢價，制單，采購及后續(xù)申請付款工作及跟蹤報關(guān)與到貨事宜。
    器件的訂購與跟蹤，xx項目器件修改，器件維修和調(diào)撥等。
    等關(guān)于xx器件的各類事宜，與xx上海/大連/香港方的溝通與聯(lián)系。器件郵寄與接收。
    3.所有yy項目器件的訂購與跟蹤，yy項目器件領(lǐng)取，器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于yy器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作。
    供件的入庫確認(rèn)，清單制作、各部門負(fù)責(zé)人簽字及本部門入庫單存檔事宜。
    5.生產(chǎn)報檢項目、生產(chǎn)過程中器件報缺(xx項目、yy項目)數(shù)量的調(diào)查、確認(rèn)、溝通、調(diào)撥、補訂及技術(shù)部修改通知單的存檔(紙質(zhì)/電子)，修改器件的調(diào)撥與訂購。
    6.工作各類相關(guān)表單的制作，記錄，存檔(進(jìn)口器件采購臺帳、進(jìn)口器件入出庫情況、部門聯(lián)絡(luò)單、yy自供件入出庫清單、自供件返還件清單、施耐德庫存余料調(diào)配清單等)。
    7.發(fā)貨時拍照存檔，清點標(biāo)注控制臺自供件返還件，制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔，相關(guān)單據(jù)的簽字確認(rèn)。
    8.各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認(rèn)存檔，部分返還設(shè)備與損壞設(shè)備的發(fā)貨事宜。
    采購計劃/份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
    全年共新簽外購器件采購合同?份，外購材料付款共/美元。全年負(fù)責(zé)施耐德項目散件采購計劃共/批次。
    全年修改器件采購單共執(zhí)行/份。
    全年安排處理船廠自供件入庫共/批次。
    全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務(wù)/余次。
    (以上數(shù)據(jù)到20xx年12月14日為止)。
    在過去一年的工作中，我認(rèn)識到自己在器件知識和工作方法等方面都還存在一定不足，為了讓自己成為一個更稱職的進(jìn)口件采購員，努力學(xué)習(xí)并克服各種不足是必然的。在克服不足的工作學(xué)習(xí)中也遇到了許多困難與問題，在解決的過程中，使我學(xué)到了很多的東西，作為采購的訂購統(tǒng)計工作，準(zhǔn)確細(xì)心是要放在首位的。作為對待供應(yīng)商和船廠的溝通，認(rèn)真耐心也是很重要的，將這些糅合起來是需要手段去引導(dǎo)的。這都是在書本中學(xué)不到的，我認(rèn)為這就是一種工作經(jīng)驗的積累。成功是什么，就是每天進(jìn)步一點點。從參加工作開始，我一直在努力的充實自己，讓自己更快的融入到工作當(dāng)中，融入到采購這個團隊當(dāng)中。采購部門的工作是講究配合，講究團結(jié)協(xié)作的，a經(jīng)理、b工和很多同事為我的進(jìn)步也付出了努力，給予了很大的幫助，在此就不一一感謝了。
    今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強工作責(zé)任感，及時做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的工作。
    平時注意觀察各類器件的安裝，并結(jié)合自身所學(xué)專業(yè)知識了解器件性能、結(jié)構(gòu)及相關(guān)知識，努力學(xué)習(xí)辦公自動化軟件知識，努力掌握各類表單制作的技巧，提高自己的工作效率。
    在日常工作中，我將做到以下幾點：
    1.一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照部門的各項規(guī)章制度辦事。
    2.及時完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報。
    3.加強公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡(luò)和溝通，快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息，保證工作的快速性與準(zhǔn)確性。
    4.繼續(xù)做好存檔x;準(zhǔn)確及時全面的進(jìn)行各類表單的記錄與存檔。
    海關(guān)工作總結(jié)及工作計劃篇十一
    今年，我處在成都海關(guān)黨組和自貢市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實全國海關(guān)關(guān)長會議和關(guān)區(qū)工作會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞年初市委、市政府下達(dá)的各項工作任務(wù)，積極呼應(yīng)自貢對外開放新形勢，努力促進(jìn)海關(guān)工作與自貢經(jīng)濟建設(shè)深度融合，在履行好把關(guān)職能的同時，主動服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)，較好地完成了全年工作進(jìn)度。1-10月，我處共征收兩稅1.78億元，完成全年稅收任務(wù)進(jìn)度178;監(jiān)管進(jìn)出口貨物重量11.5萬噸，貨值12983萬美元，分別完成全年目標(biāo)任務(wù)95.8和129;完成5家企業(yè)的稽查工作，完成全年目標(biāo)任務(wù)的250，完成10的減免稅設(shè)備使用單位后續(xù)核查工作;辦理減免稅業(yè)務(wù)21批次，審批貨值363萬美元，減免稅款422萬元，實際征收增值稅83萬元;辦理加工貿(mào)易電子手冊9份，備案金額7813萬美元。
    一、以綜合治稅工作為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步提高執(zhí)法把關(guān)水平。
    今年我處以綜合治稅工作為契機努力提高執(zhí)法水平。針對關(guān)區(qū)稅源“盤子小、總量少、增長不足”的實際，按照《海關(guān)總署黨組關(guān)于加強綜合治稅工作的決定》及《成都海關(guān)黨組關(guān)于加強稅收工作的意見》精神，我處確立了“抓大不放小，精耕細(xì)作，鞏固老稅源、開拓新稅源，將稅收征管貫穿于各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，形成一線監(jiān)管、后續(xù)核查，加工貿(mào)易和減免稅各崗位合力”的稅收工作指導(dǎo)思想，調(diào)動一切積極因素攻堅克難，堅持量質(zhì)并舉，大力推進(jìn)執(zhí)法把關(guān)水平的提高。
    (一)狠挖稅源，實現(xiàn)“應(yīng)收盡收”。
    一是突出重點，有針對性地開展稅源調(diào)研工作。篩選出關(guān)區(qū)內(nèi)主要納稅企業(yè)，由3位處領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊走訪調(diào)研20余次，針對各企業(yè)實際情況，就區(qū)域、加工貿(mào)易和減免稅政策對企業(yè)進(jìn)行各有側(cè)重地宣傳，盡力以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和高效的效率吸引企業(yè)屬地報關(guān)納稅。
    二是實現(xiàn)減免稅進(jìn)口設(shè)備屬地納稅。抓住今年國家調(diào)整對進(jìn)口減免稅設(shè)備征收增值稅的契機，加強與關(guān)區(qū)企業(yè)的溝通，在減免稅審批環(huán)節(jié)對設(shè)備到貨時間、到貨口岸等情況進(jìn)行充分了解，通過內(nèi)部積極疏通轉(zhuǎn)關(guān)渠道，改變過去企業(yè)在口岸進(jìn)口報關(guān)的習(xí)慣做法，對涉及到征收增值稅的進(jìn)口設(shè)備，全部實現(xiàn)企業(yè)屬地申報。
    三是加強與地方相關(guān)部門的信息交流，密切關(guān)注地方重大項目、重點企業(yè)引進(jìn)情況，通過開展政策宣傳、指引等工作努力培育新的稅收增長點。
    (二)多措把關(guān)，確保量質(zhì)并舉。
    二是認(rèn)真準(zhǔn)確執(zhí)行減免稅政策。在幫助企業(yè)用好用足優(yōu)惠政策的同時嚴(yán)把項目審核關(guān)，確保稅收應(yīng)收盡收;努力提高歸類水平以及對《不予免稅目錄》相關(guān)參數(shù)的掌握，確保不因歸類和參數(shù)理解錯誤而造成的稅收流失，今年辦理不予免稅1批次，涉及稅款5.2萬元。
    四是堅持稅款催核制度，實現(xiàn)稅單核銷率100。
    (三)強化核查，實際監(jiān)控出成效。
    一是建立艙單核查制度，確保不出現(xiàn)超期未報艙單。每周對艙單系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控，把握物流動態(tài)，切實加強運輸工具、艙單、監(jiān)管場所的實際監(jiān)管，確保艙單及時核銷。
    二是建立區(qū)域到貨核查制度。針對區(qū)域單貨分離的實際，對關(guān)區(qū)內(nèi)區(qū)域企業(yè)實行到貨核查制度，以確保單貨相符，監(jiān)管到位。
    三是開展減免稅核查工作。按照《海關(guān)進(jìn)出口貨物減免稅管理辦法》的規(guī)定，結(jié)合《減免稅貨物使用狀況報告書》，在對關(guān)區(qū)內(nèi)進(jìn)口減免稅設(shè)備企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險分析的基礎(chǔ)上，對10的減免稅設(shè)備使用單位共20家企業(yè)開展了減免稅核查工作，規(guī)范對減免稅設(shè)備使用的管理，目前已發(fā)現(xiàn)兩起違規(guī)情事，一起已移交緝私局立案，一起已轉(zhuǎn)入稽查程序，涉及案值80萬元。
    四是加強稽查工作。以風(fēng)險分析為先導(dǎo)，針對涉稅企業(yè)開展稅收稽查，堵住稅收漏洞，完成5家企業(yè)的稽查工作，發(fā)現(xiàn)3家有違規(guī)情事。
    今年，我處緊緊圍繞地方黨委政府將20__年作為“項目推進(jìn)年”，堅定不移地實施工業(yè)強市戰(zhàn)略，多措并舉實現(xiàn)工業(yè)“止滑提速”的工作要點，采取有效措施做好服務(wù)工作，積極協(xié)助關(guān)區(qū)企業(yè)應(yīng)對國際金融危機帶來的挑戰(zhàn)。
    (一)積極把海關(guān)工作融入到地方經(jīng)濟發(fā)展大局，較好發(fā)揮作用。
    一是加大企業(yè)調(diào)研力度，積極宣傳海關(guān)政策法規(guī)。為使企業(yè)更好更快地了解國家政策的變化，由處領(lǐng)導(dǎo)帶隊走訪企業(yè)了解情況，大力開展國家和海關(guān)政策的宣講，先后深入到自貢市硬合公司、東方鍋爐(集團)公司、鴻化公司、華西能源、大西洋焊條公司、久大鹽業(yè)等數(shù)十家企業(yè)，宣傳海關(guān)政策、管理規(guī)定以及海關(guān)支持地方經(jīng)濟發(fā)展和災(zāi)后重建的措施，幫助企業(yè)充分了解、用好和用足國家優(yōu)惠政策。
    二是努力發(fā)揮海關(guān)進(jìn)出口監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)的功能作用，對關(guān)區(qū)外貿(mào)進(jìn)出口動態(tài)進(jìn)行及時跟蹤，有針對性地加大對重點商品進(jìn)出口情況的專題分析，為地方政府經(jīng)濟決策提供輔助參考。今年我處與綜合統(tǒng)計處合力撰寫的以《8月川鞋出口破億吉爾吉斯坦異軍突起》為題的統(tǒng)計分析文章分別得到蔣巨峰省長、黃曉祥副省長的批示，《川鞋出口平均每雙漲87.8》和《全國遍開名鞋店賣的都是“成都造”》2篇文章被《成都日報》和《華西都市報》轉(zhuǎn)載報道。
    三是全力配合地方相關(guān)部門做好掃黃打非、保護知識產(chǎn)權(quán)、整頓計劃生育器械等整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序系列工作，充分發(fā)揮海關(guān)監(jiān)管作用。
    (二)疏通轉(zhuǎn)關(guān)渠道，大力推進(jìn)“屬地申報、口岸驗放”便捷模式。
    努力解決企業(yè)在屬地報關(guān)的困難和問題，以降低企業(yè)物流成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益是我處今年的工作重點之一，為此，我處一方面加強與企業(yè)的聯(lián)系，加大“屬地申報、口岸驗放”便捷模式的宣傳推廣工作，將具備條件的企業(yè)納入?yún)^(qū)域范圍;一方面積極與口岸海關(guān)溝通協(xié)調(diào)，開通新的“屬地申報、口岸驗放”便捷口岸。通過艱苦的積極協(xié)調(diào)和爭取，今年4月，東方鍋爐公司自營進(jìn)口貨物首次實現(xiàn)屬地申報，取得歷史性突破。截止目前，已實現(xiàn)東方鍋爐、自貢硬質(zhì)合金、大西洋焊條、鴻鶴化工等4家企業(yè)屬地報關(guān)，讓企業(yè)真正享受到了“一次申報，一次放行”便利。極大降低了企業(yè)物流經(jīng)營成本。
    (三)大力推進(jìn)貿(mào)易便利化，積極支持企業(yè)發(fā)展。
    一是加大對便利化措施的宣傳，加強與關(guān)區(qū)企業(yè)的溝通協(xié)商，幫助企業(yè)量身定做方案。
    二是切實落實《企業(yè)分類管理措施目錄》中明確的對a類、aa類企業(yè)提供的快捷便利措施，做好對已開通“屬地申報、口岸驗放”企業(yè)的服務(wù)工作，提高效率，降低企業(yè)成本。
    三是積極為企業(yè)解決受阻問題，如關(guān)區(qū)某公司在向海關(guān)申報進(jìn)口免稅設(shè)備時發(fā)現(xiàn)無征免稅表數(shù)據(jù)，不能正常報關(guān)，我處得知情況后及時與電子口岸中心取得聯(lián)系，幫助該企業(yè)及時解決了數(shù)據(jù)缺失問題，順利。
    (四)切實為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
    一是開展“貼身式”服務(wù)，主動走訪企業(yè)調(diào)研，充分摸清、摸準(zhǔn)、摸透企業(yè)的困難和障礙，積極為企業(yè)出謀劃策，逐步建立起相互溝通交流、雙向要求配合的工作機制。如針對我市多家企業(yè)都欲設(shè)立保稅倉庫一事，我處積極與相關(guān)企業(yè)銜接，講明政策要求，協(xié)調(diào)企業(yè)利益，形成共識，爭取早日設(shè)立保稅倉庫。二是加大政務(wù)公開力度，對今年實行的減免稅、加工貿(mào)易等新政，除及時在報關(guān)大廳公告欄公告、在深入企業(yè)調(diào)研同時現(xiàn)場向企業(yè)宣傳外，還在關(guān)區(qū)主要媒體進(jìn)行宣傳介紹。
    三是加強政策指引，幫助企業(yè)了解和用好用足國家優(yōu)惠政策。為提高關(guān)區(qū)企業(yè)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我處派員對關(guān)區(qū)重點企業(yè)東方鍋爐公司、鴻鶴化工等企業(yè)人員進(jìn)行了知識、加工貿(mào)易保稅監(jiān)管及減免稅政策等海關(guān)知識培訓(xùn);同時延伸減免稅服務(wù)職能，為企業(yè)在項目申報、進(jìn)口設(shè)備清單構(gòu)成中給予積極指引，在政策允許前提下，支持企業(yè)“花小力辦大事”。
    四是深入推進(jìn)企業(yè)分類管理，積極推薦符合條件的企業(yè)評定aa類企業(yè)。
    一是大力支持地方外向型經(jīng)濟建設(shè)。要主動為企業(yè)做好政策引導(dǎo)和海關(guān)知識培訓(xùn);在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作中，充分利用海關(guān)處在進(jìn)出口管理一線的信息優(yōu)勢，協(xié)助相關(guān)部門做好招商選資的信息咨詢工作;幫助企業(yè)做好保稅倉庫的籌建工作和工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心、國家重點實驗室的申報工作。
    二是主動服務(wù)，積極幫助企業(yè)應(yīng)對困難。主動宣傳海關(guān)各類政策，幫助企業(yè)了解和用好國家優(yōu)惠政策;繼續(xù)加大企業(yè)調(diào)研力度，加強對企業(yè)的政策指導(dǎo);主動為企業(yè)提供法律咨詢服務(wù)，使企業(yè)及時了解新近出臺的法律法規(guī)和進(jìn)出口政策，為其適時調(diào)整經(jīng)營策略創(chuàng)造條件。
    三是努力發(fā)揮海關(guān)統(tǒng)計監(jiān)測預(yù)警的服務(wù)作用。充分發(fā)揮海關(guān)進(jìn)出口監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)的功能作用，對全市外貿(mào)進(jìn)出口動態(tài)進(jìn)行及時跟蹤，加大監(jiān)測的頻率，及時反映進(jìn)出口變動情況。同時有針對性地加大對重點大宗商品的進(jìn)出口情況進(jìn)行專題分析，為市委市政府經(jīng)濟決策提供輔助參考。
    四是繼續(xù)優(yōu)化環(huán)境。創(chuàng)新模式，簡化流程，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、高效的速度吸引企業(yè)屬地報關(guān);加強與商務(wù)、商檢、稅務(wù)、銀行等部門的溝通協(xié)作，為企業(yè)營造便利的“大”環(huán)境，為企業(yè)解決實際困難。
    海關(guān)工作總結(jié)及工作計劃篇十二
    經(jīng)過一年的工作，現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下：
    在工作中，我感覺報關(guān)員還算是挺有趣味的工作。做報關(guān)工作既鍛煉了自己的能力又充實了自己的知識面，而且讓我認(rèn)識到處理好人際關(guān)系的重要性。報關(guān)員在海關(guān)和往來的客戶兩者之間充當(dāng)?shù)氖菧贤ǖ臉蛄航巧跃鸵浞职l(fā)揮兩者之間的協(xié)調(diào)和溝通作用，這方面就能體現(xiàn)出報關(guān)員可以鍛煉我的交際能力。另外，關(guān)于海關(guān)的法規(guī)和海關(guān)作業(yè)的程序也在不斷的改變，這就要求我們要靠自己在工作中學(xué)習(xí)、積累和實踐來滿足形式發(fā)展的需要、了解最新的海關(guān)程序和法規(guī)及其他貿(mào)易管制措施，不斷更新自己的知識面。
    我每天早上第一件事情就是把集港信息記下來，這是一個好習(xí)慣。然后整理報關(guān)單據(jù)，填制報關(guān)單。接下來是edi錄入，錄入完畢后會打印一張作為核對的edi報關(guān)單給你，然后核對。一定要仔細(xì)，不能出任何差錯。然后查詢出口預(yù)配艙單，確認(rèn)有預(yù)配艙單后，將核對無誤的電子數(shù)據(jù)發(fā)送，系統(tǒng)提示該單已接單時打印正式的紙質(zhì)報關(guān)單。將準(zhǔn)備齊全的報關(guān)單據(jù)裝訂起來，蓋章。報關(guān)單第一聯(lián)和手簽聯(lián)上蓋報關(guān)章，并且報關(guān)員簽字。報關(guān)委托書上要蓋經(jīng)營單位和委托公司的公章，并相應(yīng)簽字。最后遞單。拿著退回的單子到海關(guān)大廳的電腦里查詢放行信息。在工作中使我有很多的體會：
    新手的工作一開始都是做些很簡單的工作，跑個腿，遞個單子，換個單子，查查艙單等。每天都感覺有很多空閑時間，呆著沒事做，做什么事情都無從下手的感覺，要么就跑東跑西的。其實，不要為了這些而苦惱，每個優(yōu)秀的報關(guān)員都要經(jīng)歷這樣一個過程。在這段時間里就鍛煉了我們的意志和耐心，時間長了，主管就會讓我們接觸更多的東西，因為報關(guān)是一個非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)，每一個步驟都不允許出現(xiàn)失誤，不然就可能造成嚴(yán)重的后果。所以新手很長一段時間才會接觸比較有用的東西。
    在工作的一開始，我是從復(fù)印資料開始的，幫同事復(fù)印一些資料?？雌饋砗芎唵蔚墓ぷ?，里面卻有很多可以學(xué)習(xí)的地方。可以從中知道哪些資料是有用的，哪些是用處不大的，還有需要的份數(shù)?？戳藥状窝b訂和蓋章之后，我就開始嘗試著裝訂了，工作的開始都是從最基本的做起的，后來，我就和同事做單遞單了，這時候是和海關(guān)直接的接觸，就可以了解海關(guān)最新的政策和的要求，同時，也可以傾聽報關(guān)員討論工作或者趁機會向他們交流經(jīng)驗，對以后的工作也很有用。
    剛進(jìn)辦公室的時候，先熟悉了一下工作環(huán)境，看了一下同事是怎么工作，雖然一開始什么都插不上手，但是要積極好動，多給同事幫幫忙，多做些瑣碎的小事，多付出就會有回報，最重要的就是搞好人際關(guān)系，因為和要同事以及客戶要經(jīng)常打交道的，只有與人的關(guān)系處的好，自己多注意一下形象，這樣才能在以后的工作中得心應(yīng)手，受歡迎。記得最深刻的一次就是主管都要求一位同事教給我處理新的業(yè)務(wù)，但是那位同事就是不教給我，而且看起來像是故意的，這是一件很讓人氣憤的事情，但是我也不好發(fā)作，當(dāng)時就只能忍了。在后來，我也學(xué)到了新的技能，可見，在工作中會遇到很多情況，就體現(xiàn)了處理好人際關(guān)系的重要性。
    我剛來公司的時候，每個月的工資都不夠自己花的，因為我們是工作生吧。雖然工資不高，但是我擺正了心態(tài)，相信待遇會隨著我的能力的提高而提高的，隨著時間的推移，主管也開始讓我接觸更多的工作，教會我更多的技能，在領(lǐng)導(dǎo)考核了我的工作能力之后，得到了認(rèn)可，自然而然的就給我漲了工資。我想我的表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)也是看在眼里的，所以一開始不要因為待遇低而郁悶。
    對于工作中遇到的問題要及時總結(jié)。工作中難免有失誤，要及時總結(jié)教訓(xùn)，有一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，避免再犯同類錯誤，保持樂觀的心態(tài)，可以在工作中獲得意想不到的快樂，給別人帶來快樂，也給自己帶來快樂，生活中保持一種樂觀的態(tài)度，逆順自然，將對生活有很大的益處，也能更加容易克服困難。
    在工作中，我認(rèn)識到不要抱怨自己比別人做的多，因為畢竟是自己在工作，這樣也挺好的，干的越多，積累的也越多，進(jìn)步的也就越快。在對業(yè)務(wù)的操作中，我也發(fā)現(xiàn)了其中的不足，實際操作中和書本上的理論知識差別還是很大的，具體的情況就要具體分析。
    海關(guān)工作總結(jié)及工作計劃篇十三
    時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間 *** 年已接近尾聲。在這一年多的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈 努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將今年以來的工作情況作 如下匯報。
    與面臨撫遠(yuǎn)海關(guān)艱苦的工作崗位和環(huán)境，我還是自覺加強學(xué)習(xí)， 不懂就問， 虛心求教老同事， 不斷整理工作思路， 總結(jié)工作方法。
    一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工 作任務(wù)為主要部分，通過觀察、摸索、查閱資料和自己的現(xiàn)實鍛 煉，更快地進(jìn)入了工作狀況。另一方面，通過查詢資料和相互學(xué) 習(xí)，不斷豐富知識掌握技巧。更好的掌握了工作中的實際情況， 找到了自己的位置，把握住了工作重點和難點。現(xiàn)已基本勝任本 職工作。
    (一)耐心細(xì)致地做好各項工作。一年中，我認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦 的任務(wù)。對于年初制訂的目標(biāo)，努力貫徹執(zhí)行。年初時研習(xí)法律 條文為明水期通關(guān)做好知識儲備。
    更在信息工作這項長抓不懈的 工作中，有效地即時匯報及宣傳自身，共完成簡報 1 篇，政務(wù)信 息 20 篇， 互聯(lián)網(wǎng)信息 15 篇。
    在知識產(chǎn)權(quán)保護上， 遵照法律法規(guī)， 努力完善程序，在與同事的共同努力中，通過熟悉現(xiàn)場，對查驗 環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致的觀察分析，總結(jié)經(jīng)驗，科室年度共查獲關(guān)侵犯知 識產(chǎn)權(quán)案件 20 起，查獲各類物品 989 件，全部材料已與法規(guī)處 交接完畢，圓滿的完成了任務(wù)。
    (二)積極主動地搞好現(xiàn)場。在明水期通關(guān)伊始便根據(jù)科室要求 及工作需要，一起制作表格文檔，現(xiàn)場單證，以規(guī)范執(zhí)法程序。
    與現(xiàn)場人員有效溝通，上行下達(dá)，避免誤解。堅持不脫崗，不離 崗，并以準(zhǔn)軍事化的管理作風(fēng)時時要求自己。在祖國的東極，展 現(xiàn)著共和國海關(guān)良好的形象。
    (一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好的 適應(yīng)工作崗位 (二)只有主動融入集體，處理好同事間的關(guān)系，才能在集體中 保持好的工作狀態(tài)。(三)只有堅持原則落實制度，認(rèn)真執(zhí)行法律法規(guī)，才能履行好 一個海關(guān)人的職責(zé);(四)只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能有效樹立海關(guān)形象，取得更大的進(jìn)步 (五) 只有虛心請教，堅持學(xué)習(xí)，才能以好的成績來回報領(lǐng)導(dǎo)同 事的信任和期望。
    一年的工作中，事務(wù)繁雜，時有疏忽，總結(jié)一下，20xx 的 工作主要存在以下不足
    (一)對俄口岸的需要，對俄語的學(xué)習(xí)不夠深入，沒有盡力，還 不能做到與國際旅客有效交流;.
    (二)現(xiàn)場處理事務(wù)常有情緒化作怪，不能有效避免誤解，還 需要仔細(xì)研究方式方法; (三)與同事交流不夠，不能有效促進(jìn)工作中問題的溝通，降低 辦事效率; (四)法律法規(guī)條文研習(xí)不夠充分，在解決問題中需要進(jìn)一步加 強學(xué)習(xí); (五)目標(biāo)不明確，在工作中把握不好方向，不能有效做好工作 計劃。
    針對 20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作， 爭取做好以下幾個方面
    (一)積極搞好同事之間的關(guān)系，進(jìn)一步理順關(guān)系;(二) 加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高， 改進(jìn)工作方法， 提高工作效率;(三)以嚴(yán)以律己，寬以待人要求自己，歷練與完善人格修 養(yǎng);(四)以先過語言關(guān)為基礎(chǔ)，充分利用空閑時間充實自己，以黨 的方針政策為指導(dǎo)，以扎實勤奮的態(tài)度開展下一年的工作。 以上是我對 20xx年度的工作總結(jié)，成績不多，不足頗多。
    再次感謝各位的寬容與忍讓，讓我更加的成長，讓我更好的認(rèn)識 自己。我會在以后的工作中不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自 己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作。我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫 助指導(dǎo)下，自身的勤奮學(xué)習(xí)中，我的工作會取得更大的成績。
    海關(guān)工作總結(jié)及工作計劃篇十四
    20xx年，在省直機關(guān)工委和貴陽海關(guān)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人認(rèn)真履行機關(guān)黨委書記職責(zé)，圍繞我關(guān)黨組“以人為本、文化興關(guān)、基礎(chǔ)強關(guān)，建設(shè)特色海關(guān)”工作思路，將黨建工作與中心工結(jié)合，較好地完成了全年機關(guān)黨建工作任務(wù)。
    現(xiàn)述職如下：
    一、重落實，全面推動落實黨建工作責(zé)任制
    一是認(rèn)真組織十八大和貴州省第十一次黨員代表大會精神的學(xué)習(xí)貫徹和宣傳落實。
    制發(fā)了《貴陽海關(guān)黨組關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹貴州省第十一次黨員代表大會精神和中共貴州省委關(guān)于大力加強黨的純潔性建設(shè)，確保全省后發(fā)趕超、跨越發(fā)展的決定的通知》，對貫徹落實做出具體要求。
    11月，下發(fā)了《貴陽海關(guān)黨組關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實黨的十八大精神的通知》，組織了全關(guān)不同層級的學(xué)習(xí)貫徹會議，開辟了網(wǎng)上學(xué)習(xí)十八大專欄，配發(fā)了學(xué)習(xí)輔導(dǎo)用書和光盤，制作了總關(guān)和現(xiàn)場部門的宣傳板報等。
    二、求實效，扎實開展“四幫四促”和掛幫聯(lián)系工作
    一是成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，加強活動領(lǐng)導(dǎo)。
    成立了以關(guān)黨組書記、關(guān)長任組長，關(guān)黨組成員任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的貴陽海關(guān)干部下基層推進(jìn)掛幫工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《貴陽海關(guān)掛幫聯(lián)系工作方案》和《貴陽海關(guān)“幫縣、聯(lián)鄉(xiāng)、駐村”工作管理暫行規(guī)定(試行)》，從制度上確保了掛幫工作各項任務(wù)能落到實處。
    在全關(guān)精心挑選了3名同志擔(dān)任掛幫工作隊員。
    二是發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，增強幫促地經(jīng)濟社會發(fā)展后勁。
    2012年，機關(guān)黨委加大與海關(guān)總署等單位的協(xié)調(diào)，全年累計爭取到總署扶貧專項款40萬元，向杭州市政府等單位爭取到用于專項教育助學(xué)的資金112萬元，累計捐贈侵權(quán)物資價值859.93萬余元。
    掛幫扶貧隊員全年共走訪基層群眾2200余人次，幫助解決問題41項，幫助辦實事25件，化解矛盾糾紛11起，接待上訪60次，招商2次，提交“部門幫縣、處長聯(lián)鄉(xiāng)、干部駐村”工作理論研討文章2篇。
    三是加強督促檢查，確保各項工作全面落實。
    本人擔(dān)任貴陽海關(guān)2012年幫扶工作隊長，全年共召開“幫、聯(lián)、駐”工作會議4次，帶隊深入扶貧點調(diào)研8次。
    按月向省直機關(guān)工委報送《省直單位作風(fēng)建設(shè)年暨"四幫四促"活動情況月報表》等各類報表，實時反饋我關(guān)工作情況。
    三、固基礎(chǔ)，不斷完善和健全基層黨組織
    一是著力抓好基層黨組織班子建設(shè)。
    根據(jù) “三定”機構(gòu)設(shè)定和人員變化等情況，拆分了我關(guān)原第二黨支部等2個支部，新設(shè)立監(jiān)審室支部等3個支部，使全關(guān)基層黨組織由原來的11個增至14個，及時改選和增補了支部委員，增補了1名機關(guān)黨委副書記，確保黨組織的完整性、連續(xù)性和穩(wěn)定性。
    二是切實抓好黨員隊伍建設(shè)。
    督促落實支部“一課三會”等制度，堅持黨員發(fā)展質(zhì)量，全年共吸收6人為正式黨員，2人為預(yù)備黨員，3人為黨員發(fā)展對象，4人為入黨積極分子。
    三是組織舉辦了支部書記培訓(xùn)班。
    8月下旬舉辦了支部書記培訓(xùn)班，增強了支部書記黨性，提高了其做基層組織工作的能力。
    四是組織開展了基層組織的調(diào)查摸底和分類定級。
    組織全關(guān)11個支部嚴(yán)格按照中組部關(guān)于“五個好”的標(biāo)準(zhǔn)和“七個體系”建設(shè)考評項目要求以及“五級”測評程序，進(jìn)行了分類定級，我關(guān)有先進(jìn)基層黨組織7個，一般基層黨組織4個。
    四、抓協(xié)調(diào)，指導(dǎo)基層組織履職盡責(zé)
    一是嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
    與各部門簽定《貴陽海關(guān)2012年度崗位目標(biāo)管理責(zé)任承諾書》(含同步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和行政執(zhí)法責(zé)任制內(nèi)容)，實施《廉政談心談話制度》，舉辦2期黨組中心組廉政教育專題學(xué)習(xí)。
    黨組成員、紀(jì)檢組長為全關(guān)干部上廉政教育黨課等。
    組織黨員干部觀看《雨中的樹》等主題影片，堅定黨員理想信念。
    二是以窗口建設(shè)為著力點，不斷改進(jìn)海關(guān)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高基層黨建積極性。
    加強“12360”海關(guān)服務(wù)熱線建設(shè)，繼續(xù)完善首問責(zé)任制，開展“七一”“黨員示范崗”評優(yōu)活動，為第二屆中國(貴州)國際酒類博覽會等重大會議提供便利通關(guān)，黨員配戴黨徽上崗，踐行承諾等。
    三是加強組織推動和責(zé)任考核，加強對基層黨建工作的具體指導(dǎo)。
    出臺《貴陽海關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層單位制度實施方案》和《貴陽海關(guān)開展“四好”單位爭創(chuàng)活動的實施方案》，嚴(yán)格考核各支部基層創(chuàng)建績效。
    機關(guān)黨委書記每年2次向關(guān)黨組專題匯報黨建工作，各支部書記每年2次向機關(guān)黨委專題匯報支部黨建工作等。
    五、出措施，全面落實《條例》保障基層黨建工作規(guī)定
    一是認(rèn)真落實《海關(guān)總署黨組關(guān)于加強和改進(jìn)海關(guān)系統(tǒng)黨的建設(shè)的意見》。
    機關(guān)黨委健全黨建工作責(zé)任制，加強學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，實行黨內(nèi)議事決事民主化，深化干部人事工作改革，全面提高黨員干部的素質(zhì)，保障基層黨建工作，深入進(jìn)行黨員思想教育等，全面部署和落實指導(dǎo)意見。
    二是利用辦公場所改造機會，配套基層黨建工作場所。
    人事政工處為退休干部黨支部建成了黨員活動室。
    機場辦事處支部利用辦公室搬遷單獨規(guī)劃建成支部黨員活動室。
    遵義海關(guān)利用食堂改造機會，建成了黨員活動室。
    經(jīng)過一系列改造，全關(guān)14個黨支部全部具有了黨員活動室，黨員的基本權(quán)利得到有力保障。
    三是開展豐富多彩的文體活動。
    組隊與重慶海關(guān)進(jìn)行關(guān)際文體交流，參加省直機關(guān)第四屆職工運動會，積極參加海關(guān)總署“改進(jìn)海關(guān)服務(wù)與監(jiān)管”等各類專題征文比賽。
    完成我關(guān)“文化長廊”建設(shè)工作，組織作品參加第24屆中國攝影展等。
    一年來，機關(guān)黨委在機關(guān)黨建上取得了一定的成績，但仍有以下不足：
    一是機關(guān)黨建工作囿于人手和黨委干部兼職等原因，機關(guān)黨建工作處于疲于應(yīng)付狀態(tài);
    二是落實機關(guān)黨建工作責(zé)任制力度還不夠。
    各支部書記在抓黨建、抓工作的同時，黨建工作責(zé)任制落實缺乏力度。
    三是黨建工作科學(xué)化水平還有待進(jìn)一步提高。
    六、明年工作打算
    20xx年，機關(guān)黨委將根據(jù)海關(guān)總署、貴州省委以及省直機關(guān)工委的安排部署，認(rèn)真做好機關(guān)黨建工作。
    (一)認(rèn)真貫徹落實十八大精神。
    繼續(xù)加大工作力度，采用多種方式，徹落實好十八大精神貫。
    (二)加強學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。
    堅持黨組中心組學(xué)習(xí)，堅持支部“一課三會”學(xué)習(xí)制度等學(xué)習(xí)制度。
    (三)加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
    繼續(xù)改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的“三清”機關(guān)工作作風(fēng)。
    (四)加強基層黨組織建設(shè)，提高黨建科學(xué)化水平。
    進(jìn)一步落實總署黨組關(guān)于加強海關(guān)黨的建設(shè)和直屬海關(guān)機關(guān)黨委建設(shè)的若干指導(dǎo)意見，提高黨建科學(xué)化水平。
    (五)推進(jìn)黨務(wù)公開工作。
    落實黨員的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)監(jiān)督權(quán)，進(jìn)一步促進(jìn)機關(guān)黨建工作公開化程度。
    20**年，我關(guān)在總署黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省委、政府，市委、市政府的關(guān)心支持下，以小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的十六屆六中全會和全國海關(guān)關(guān)長會議精神，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局工作，堅持海關(guān)工作16字方針，針對省經(jīng)濟發(fā)展實際，突出“服務(wù)經(jīng)濟、促進(jìn)發(fā)展”重點，扎實推進(jìn)各項業(yè)務(wù)改革，狠抓準(zhǔn)軍事化紀(jì)律部隊建設(shè)，全關(guān)各項工作取得明顯成效，呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢。
    一、深化改革，海關(guān)職能作用切實發(fā)揮
    (一)稅收實現(xiàn)歷史性突破。
    全年稅收入庫14.6億元，比上年(下同)增長22.51%，超額完成了全年12.2億元的稅收計劃，再創(chuàng)歷史新高。
    年內(nèi)，我關(guān)不斷完善綜合治稅大格局，充分利用關(guān)稅分析監(jiān)控系統(tǒng)、執(zhí)法評估系統(tǒng)、同名商品歸類差異分析系統(tǒng)和風(fēng)險管理平臺，加強歸類、審價工作，不斷降低同名商品不同歸類差異率，探索建立了鈦材等加工貿(mào)易邊角料內(nèi)銷審價長效機制，強化了加工貿(mào)易內(nèi)銷料件補稅工作，全年補征稅款2847.6萬元，增長1.07倍;積極鞏固稅基、拓展稅源，建立了關(guān)區(qū)稅收前10位企業(yè)檔案，定期聯(lián)系走訪，全面了解稅源動向，解決企業(yè)通關(guān)問題，保證了稅收的持續(xù)、穩(wěn)步增長;加大了“網(wǎng)上支付”的推廣力度，已與7家銀行、71家進(jìn)出口企業(yè)簽訂了“網(wǎng)上支付”協(xié)議，全年實現(xiàn)網(wǎng)上付稅2.70億元，增長1.5倍，占我關(guān)實征稅款的18.5%。
    (二)監(jiān)管貨運量成倍增長。
    我關(guān)將通關(guān)監(jiān)管工作的重點放在解決通關(guān)瓶頸、提高通關(guān)效率方面，相繼與天津、青島、南京、烏魯木齊、上海、北京等海關(guān)簽訂了區(qū)域通關(guān)協(xié)議，與我關(guān)區(qū)主要轉(zhuǎn)關(guān)口岸海關(guān)實現(xiàn)了“屬地報關(guān)、口岸驗放”的通關(guān)模式，關(guān)區(qū)內(nèi)已有32家企業(yè)享受到區(qū)域通關(guān)便利，通關(guān)效率明顯提高，以天津口岸為例，企業(yè)貨物平均通關(guān)時間從5—9天縮短至1天，平均每個集裝箱可為企業(yè)減少物流成本20**元。
    同時，多方協(xié)調(diào)，積極拓展轉(zhuǎn)關(guān)運輸業(yè)務(wù)，對龍門鋼鐵、神華集團、寶雞鋼管等企業(yè)大宗貨物轉(zhuǎn)關(guān)實行重點跟蹤服務(wù)，促進(jìn)了監(jiān)管貨運量的大幅增長，全年監(jiān)管貨運量122.2萬噸，增長2.86倍，超過“十五”期間5年貨運量總和(93.6萬噸)，創(chuàng)歷史新高;報關(guān)單量首次突破4萬份，增長10%。
    (三)保稅監(jiān)管能力有效提高。
    一是對保稅加工企業(yè)實施了分層次監(jiān)管，根據(jù)企業(yè)手冊數(shù)量、進(jìn)口量、商品及行業(yè)特點，將企業(yè)分為傳統(tǒng)型、需要提升型和聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管型3個類型，分別采取紙質(zhì)手冊監(jiān)管、電子賬冊+聯(lián)網(wǎng)核查、聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管等不同的監(jiān)管模式;二是通過提前告知企業(yè)、加強督促檢查等方式，保證了合同及時核銷結(jié)案，核銷及時率達(dá)到了100%;三是多次進(jìn)行了不同類型商品單耗報備與核定業(yè)務(wù)研討，規(guī)范了果汁、電子裝配、機械加工、植物提取等行業(yè)商品單耗標(biāo)準(zhǔn)，全年通過核定單耗補稅146.8萬元。
    全年備案加工貿(mào)易合同384份，進(jìn)口料件金額4.81億美元。
    (四)緝私工作實現(xiàn)新突破。
    針對關(guān)區(qū)私運案件的特點，我關(guān)緊緊圍繞綜合治稅大格局，針對關(guān)區(qū)特點，在做好刑事、行政案件偵破工作的同時，突出對、文物等非涉稅案件的攻堅。
    4月28日，我關(guān)成功破獲建關(guān)以來首起私運販毒案件，搜繳333克，抓獲犯罪嫌疑人4名，均被刑事拘留，中央電視臺《東方時空》欄目進(jìn)行了專題報道。
    大力推動關(guān)警深度融合，積極構(gòu)建聯(lián)合緝私大格局，私運違規(guī)勢頭得到進(jìn)一步遏制。
    全年刑事立案3起，結(jié)案2起，撤案1起，抓獲犯罪嫌疑人4名;查處行政違規(guī)案件36起，罰沒入庫274萬元。
    (五)海關(guān)統(tǒng)計決策輔助作用有效發(fā)揮。
    針對國際貿(mào)易政策變化對外貿(mào)的影響，我關(guān)積極為地方政府宏觀調(diào)控及企業(yè)化解風(fēng)險建言獻(xiàn)策，如針對《日本肯定列表制度》、《歐盟rohs環(huán)保指令》及《曼谷協(xié)定》的實施撰寫分析，提出政府及企業(yè)應(yīng)對的建議，先后得到多位省領(lǐng)導(dǎo)的批示。
    密切跟蹤地方外貿(mào)發(fā)展動態(tài)，有針對性地分析原因、提出建議，如針對前5個月外貿(mào)進(jìn)出口增速趨緩撰寫的分析，引起了省領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理部門的高度重視，多次邀請我關(guān)參加專題會議研究對策。
    (六)風(fēng)險管理意識明顯增強。
    海關(guān)工作總結(jié)及工作計劃篇十五
    扎實推進(jìn)和鞏固出口分類通關(guān)改革成果，取得了實際成效，出口通關(guān)效率繼續(xù)穩(wěn)居關(guān)區(qū)第1位，有力吸引了企業(yè)在xx申報進(jìn)出口。1-6月份，我關(guān)接受報關(guān)單申報1422份，同比增長23%;監(jiān)管進(jìn)出口貨運量17.5萬噸，同比增長26.5%;貨值1.18億美元，同比增長15%。建立了“三查合一”聯(lián)系配合辦法，自辦了風(fēng)險處置單系統(tǒng)應(yīng)用。
    培訓(xùn)，“三查合一”改革工作穩(wěn)步推進(jìn)，開展稽查作業(yè)2起，已完成1起。積極引導(dǎo)和支持企業(yè)開展加工貿(mào)易，辦理加工貿(mào)易合同19個，備案金額4384.9萬美元，同比分別增長26.7%和252.2%。開展保稅常規(guī)核查作業(yè)5起，已完成4起，內(nèi)銷征稅268.2萬元。認(rèn)真開展規(guī)范申報專項行動，規(guī)范申報率穩(wěn)步上升，達(dá)到99.2%。堅持科學(xué)征管，著力加強審價、歸類、原產(chǎn)地審定工作，補稅11.9萬元。全面落實國家減免稅政策，審批減免稅4批次，減免稅款5.05萬元。
    保持打私高壓態(tài)勢不動搖、不松懈、不麻痹，實行民警到海關(guān)業(yè)務(wù)現(xiàn)場幫助工作，從緝私視角加大對情報線索的搜集、挖掘和研判，提高了案件查發(fā)率。上半年，我關(guān)行政立案3起。認(rèn)真做好協(xié)辦案件，協(xié)助青島海關(guān)辦理了于建文涉嫌走x武器案，將涉案x支配件順利追繳到位，得到了青島海關(guān)緝私局的充分肯定。
    扎實開展打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項行動。一方面，加強對外法制宣傳教育，增強企業(yè)誠信守法經(jīng)營意識和知識產(chǎn)權(quán)保護意識。針對xx市許多進(jìn)出口企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護意識較弱、自我保護能力較差的現(xiàn)象，主動“送法進(jìn)企業(yè)”，了解企業(yè)在保護自主知識產(chǎn)權(quán)方面遇到的困難和問題，宣傳講解知識產(chǎn)權(quán)海關(guān)備案及知識產(chǎn)權(quán)海關(guān)保護的有關(guān)知識,并且在法律允許的范圍內(nèi)積極給予幫助。目前，一家出口企業(yè)正在向工商部門辦理自有品牌和設(shè)計圖標(biāo)的注冊手續(xù);一家出口企業(yè)向海關(guān)提交了關(guān)于申請專有設(shè)計圖案備案的資料。另一方面，加強海關(guān)實際通關(guān)監(jiān)管，嚴(yán)肅查處侵犯知識產(chǎn)權(quán)案件。查獲了1起出口茶葉存在涉嫌假冒斯里蘭卡“錫蘭紅茶”質(zhì)量標(biāo)志的情事，并及時將將該線索移交了xx市工商部門處理。斯里蘭卡駐華大使館商務(wù)參贊希拉妮特地到我關(guān)感謝主動保護其國家的茶葉品牌，表示將盡快辦理本國茶葉品牌在中國海關(guān)的備案手續(xù)。并以該國駐華大使館名義給我關(guān)發(fā)來了感謝信。
    積極開展行風(fēng)廉政共建活動，與地方黨政及有關(guān)部門、進(jìn)出口企業(yè)簽訂行風(fēng)共建協(xié)議，認(rèn)真落實海關(guān)人員“6項禁令”和送收紅包公布制度，社會各界對我關(guān)行風(fēng)滿意度繼續(xù)保持優(yōu)良水平。在xx市xxxx年一季度行政績效考評民意測評中，我關(guān)總體測評得分在15個中央、省駐岳單位中排名第2位，其中服務(wù)態(tài)度、公正廉潔的測評得分排名第1位。
    為協(xié)調(diào)解決城陵磯新港轉(zhuǎn)運事宜，支持新港做大做強，我關(guān)組成專門工作小組多次分赴重慶、武漢、上海等海關(guān)進(jìn)行了溝通協(xié)調(diào)。目前，此項事宜進(jìn)展順利。近期，重慶、武漢、上海和長沙等“四地”海關(guān)將會分別派員到xx城陵磯新港進(jìn)行實地調(diào)研，并將在xx簽訂有關(guān)聯(lián)合監(jiān)管、中轉(zhuǎn)換裝合作的備忘錄。
    下半年，我關(guān)將繼續(xù)積極貫徹落實好全省擴大開放工作會議精神和長沙海關(guān)黨組提出的全力支持湖南省進(jìn)一步擴大開放加快發(fā)展開放型經(jīng)濟“十項措施”，充分發(fā)揮海關(guān)職能作用，采取有力措施，支持xx擴大對外開放，贏得當(dāng)?shù)攸h委、政府和各單位、各企業(yè)的理解、支持和配合。繼續(xù)加強與上海、武漢、重慶等海關(guān)的溝通協(xié)調(diào)，爭取盡快解決好城陵磯新港貨物轉(zhuǎn)運問題，為新港實現(xiàn)“五定航班”開通，全年完成18萬標(biāo)箱、1200萬噸貨運量的任務(wù)創(chuàng)造良好環(huán)境和有利條件。
    海關(guān)工作總結(jié)及工作計劃篇十六
    過去的20__年上半年是xx公司的起步之年，20__年下半年是公司的關(guān)鍵之年，也是成果初現(xiàn)之年，作為一名專業(yè)工程師，應(yīng)緊緊圍繞公司決策布置，始終把工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、成本控制三項主要工作放在首位。在自己的工作崗位上力爭為公司效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和成績。
    一、咬定質(zhì)量管理不放牢固樹立質(zhì)量就是公司的生命線責(zé)任意識。
    1.充分發(fā)揮監(jiān)理作用，要加強對監(jiān)理人員管理，堅持每天早會制度。對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位要及時下達(dá)工作指令和跟蹤督辦檢查，同時參與全過程管理，做到對工程質(zhì)量有預(yù)見性，及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。
    2、嚴(yán)把原材料進(jìn)場關(guān)，對工程所有材料嚴(yán)格按要求送檢，杜絕弄虛作假。
    3、認(rèn)真熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，發(fā)現(xiàn)問題及時反映或處理。
    4、嚴(yán)格審查施工單位、監(jiān)理公司上報的各項施工方案，對一些工序在施工中發(fā)現(xiàn)的問題并及時處理，對重要工程事項要及時匯報。
    5、堅持現(xiàn)場巡視，對施工中未按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作程序、施工組織設(shè)計的問題要堅決制止，督促改正。
    6、參加隱蔽工程的驗收，審查核實具體隱蔽工程的各項記錄。
    7、參加中間驗收及竣工驗收，參與審查其竣工資料，確保資料的正確性和完成性。
    二、警鐘長鳴不懈怠增強安全就是效益主人翁責(zé)任感。
    1、檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實。
    2、根據(jù)安全管理要求檢查督促施工單位的現(xiàn)場落實情況。
    3、每次工作例會要對安全管理、文明施工情況進(jìn)行通報。
    4、加大安全、文明施工違規(guī)的處罰力度。
    5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、監(jiān)理施工單位完善安全管理的各項資料。
    三、成本決定成敗，堅持科學(xué)管理出成績。
    1、在領(lǐng)會設(shè)計意圖的前提下，對能優(yōu)化的施工方案要做好參謀，從施工源頭降低工程成本。
    2、認(rèn)真思考，精心組織，合理調(diào)配各項施工工序，盡量控制重復(fù)施工、無效施工。
    3、在審查施工單位報送的各項施工方案時，把成本控制放在重中之重，力爭做到質(zhì)量與成本控制的完美優(yōu)化。
    4、嚴(yán)格控制工程簽證，不需簽證的盡量不簽證，確需簽證的能少簽盡量少簽，同時認(rèn)真核實每項簽證數(shù)據(jù)，擠干虛假水分。
    5、對各項工程材料的價格要認(rèn)真審核，反復(fù)比較，同時在必要的情況下做好市場調(diào)查，不能讓公司的利益受到損失。
    6、對甲方供材料做好驗收、登記、核實工作，如土方回填、管樁等。
    四、服從大局，配合公司的其他工作。
    1、不折不扣完成工程部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他和臨時性工作，主要是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的提供，各項文檔整理，對外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作。
    2、加強對監(jiān)理、施工單位的橫向聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)管理工作。
    3、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作，配合其它部門的工作。
    4、團結(jié)一心，齊心協(xié)力完成公司安排的工程部一切工作。
    海關(guān)工作總結(jié)及工作計劃篇十七
    內(nèi)容摘要:20xx年，合肥海關(guān)認(rèn)真落到實處《中華人平易近***國當(dāng)局疑作公然條例》及相關(guān)疑作公然事情要求，扎實推進(jìn)疑作公然事情淡切開展，不斷完善疑作公然體式格局、要領(lǐng)，現(xiàn)將相關(guān)事情總結(jié)如次： 20xx年，合肥海關(guān)認(rèn)真落到實處《中華人平易近***國當(dāng)局疑作公然條例》及相關(guān)疑作公然事情要求，扎實推進(jìn)疑作公然事情淡切開展，不斷完善疑作公然體式格局、要領(lǐng)，現(xiàn)將相關(guān)事情總結(jié)如次： 一、 主動公然海關(guān)疑作的情況 20xx年，合肥海關(guān)流派網(wǎng)站發(fā)布規(guī)范性白件1條，人事任命和免職疑作7條，當(dāng)局采集購買疑作7條，動態(tài)疑作260條，計數(shù)類疑作110條，答復(fù)關(guān)長疑箱、網(wǎng)上留言、政策咨詢等250余條次。
    首要作法：
    （一）富厚公然內(nèi)容。刪弱“合肥海關(guān)網(wǎng)上辦事大廳”配備布置設(shè)備擺設(shè)，逐步健全疑作發(fā)布、在線辦事、網(wǎng)上查詢和交流相互作用功能。發(fā)布海關(guān)執(zhí)法依據(jù)和具體行政行為（行政許否、行政報批等）步伐、刻日以及辦理情況，印發(fā)《業(yè)務(wù)現(xiàn)場辦事指北》和業(yè)務(wù)宣揚手冊；在各業(yè)務(wù)現(xiàn)場發(fā)布響應(yīng)機構(gòu)和部門名稱、職務(wù)和責(zé)任、職權(quán)范圍、關(guān)員具體事情崗?fù)?、工號以及私運舉報、廉政監(jiān)視和值班電話；對峙開展關(guān)領(lǐng)導(dǎo)歡迎日，每月初在流派網(wǎng)上提早發(fā)布時間、地點和負(fù)責(zé)歡迎的關(guān)領(lǐng)導(dǎo)姓名。及時向社會發(fā)布公務(wù)員考試、報關(guān)員考試等疑作，接管公眾網(wǎng)上投訴和舉報，及時反饋公眾反映的問題。
    （二）創(chuàng)新公然體式格局。研發(fā)運行合肥海關(guān)綜合管理平臺，使成為現(xiàn)實“網(wǎng)上解答疑問”、“中網(wǎng)承受并審理、內(nèi)網(wǎng)辦理”、“網(wǎng)上考核”等功能，推進(jìn)政務(wù)綜合管理疑作化、集約化、透亮化。配備布置電子疑作公然零碎，發(fā)布業(yè)務(wù)操作規(guī)章制度和相關(guān)政策規(guī)定。落到實處“首問負(fù)責(zé)制”，設(shè)立咨詢臺和咨詢窗戶、投訴電話和理論箱；在流派網(wǎng)上開展在線訪談、網(wǎng)上直播、網(wǎng)上解答疑問等欄目，進(jìn)行政策解讀、及時報道海關(guān)重大勾當(dāng)。
    （三）加大主動宣揚力度。哄騙為“aa類企業(yè)”授牌之機鼎力大舉宣揚海關(guān)政策，共修“關(guān)企合作伙伴瓜葛”，指導(dǎo)企業(yè)誠疑策劃、遵法自律；針對與相對于人利益接洽密切的政策、制度的出臺，集中加大新聞宣揚力度；對查獲的私運象牙違法案件集中報道，重在指導(dǎo)平易近眾對相關(guān)出進(jìn)境政策的相識。刪弱媒體宣揚，全面先容海關(guān)為處所發(fā)展所做的事情，刪進(jìn)社會公眾刪弱對海關(guān)的相識。以“4.26世界知識產(chǎn)權(quán)日”、“12.4法制宣揚日”為轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵，組織宣揚海關(guān)相干涉政治策法規(guī)，解答疑問解惑。舉辦“機關(guān)開放日”、“關(guān)史開放日”勾當(dāng)，約請企業(yè)、市平易近和媒體記者參不雅海關(guān)報關(guān)辦事廳、羈系點、關(guān)史室，拉近海關(guān)與社會的間隔。
    （四）推行陽光管理。制訂《合肥海關(guān)招標(biāo)管理暫行措施》、《合肥海關(guān)招標(biāo)工程監(jiān)視措施》，進(jìn)一步刪弱對重大敏銳事變規(guī)范化管理，巨額采集購買項目均通過中央當(dāng)局采集購買網(wǎng)操作。重要人事任命和免職、年度總結(jié)和計劃、招投標(biāo)等事變均在海關(guān)流派網(wǎng)上予以發(fā)布。 2、 海關(guān)依聲請公然海關(guān)疑作和不予公然海關(guān)疑作的情況 20xx年，合肥海關(guān)共承受并審理疑作公然聲請5件，答復(fù)5件。聲請疑作均按相干規(guī)定在完成期限內(nèi)予以答復(fù)。我關(guān)在研究答復(fù)內(nèi)容時，充分保障社會公眾合法的知情權(quán)，又嚴(yán)酷加以保密檢查核對，確保國家安全和公共安全。 三、 海關(guān)疑作公然的收省及加免情況 20xx年，合肥海關(guān)未對疑作公然項目交來省用。 四、因疑作公然聲請行政復(fù)議、齒及行政訴訟的情況 20xx年，合肥海關(guān)未發(fā)生因疑作公然而聲請行政復(fù)議、齒及行政訴訟的情事。
    五、存在的首要問題及起勁方向 合肥海關(guān)在疑作公然方面做了一些事情，取患了一定效驗，但與海關(guān)總署、處所當(dāng)局和社會公眾的要求還存在一定差距。20xx年，合肥海關(guān)將接續(xù)完善疑作公然根蒂根基性事情，健全相干制度配備布置設(shè)備擺設(shè)，完善硬件設(shè)施，弱化配套監(jiān)視和保障機制配備布置設(shè)備擺設(shè)，進(jìn)一步加大網(wǎng)站疑作發(fā)布量，讓公眾更佳地相識海關(guān)疑作。
    海關(guān)工作總結(jié)及工作計劃篇十八
    除了完成日常工作外，計劃完成如下具體事項：
    1.已完成本年業(yè)務(wù)員工資方案的制定和確定業(yè)務(wù)員費用報銷方案;。
    2.已打印__年全年會計賬薄;。
    3.審核指導(dǎo)車間統(tǒng)計工作。
    4.已修改公司報銷制度;。
    5.每日統(tǒng)計用于修改制定標(biāo)準(zhǔn)消耗定額所需數(shù)據(jù);。
    6.每日統(tǒng)計用于修改制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)損耗標(biāo)準(zhǔn)所需數(shù)據(jù);。
    7.已配合完成__年會計報表審計;。
    8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
    除了完成日常工作外，計劃完成如下具體事項：
    1.每周一上午召開部門例會，總結(jié)和布置工作;。
    2.收集所有員工開卡資料和公司開戶并從5月起委托三峽銀行代發(fā)工資;。
    3.打印__年全年會計賬薄;。
    4.完成__年所得稅匯算清繳;。
    5.清理財務(wù)檔案;。
    6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
    海關(guān)工作總結(jié)及工作計劃篇十九
    20xx年，面對希望與困難交織、機遇與挑戰(zhàn)并存的復(fù)雜形勢，xx海關(guān)注重防患未然、未雨綢繆，提出“居安思危，乘勢而上”，周密謀劃，沉著應(yīng)對，在多變環(huán)境中保持了平穩(wěn)發(fā)展。全年監(jiān)管貨運量xxxx萬噸、進(jìn)出口總值xxxx億美元、稅收入庫xxxx億元、報關(guān)單xxxx萬份，分別位居全國海關(guān)第11、第6、第7和第3位；執(zhí)法評估綜合排名高位提升，列全國海關(guān)第2位。全年主要工作情況如下：
    一是發(fā)展思路逐步清晰。扎實開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、貫徹全國海關(guān)工作會議精神、接受總署巡視等工作，對近年來的發(fā)展歷程作了全面審視，明確了發(fā)展方向，使全關(guān)上下深刻認(rèn)識到堅持科學(xué)發(fā)展是實現(xiàn)強關(guān)目標(biāo)的必由之路。
    二是智能通關(guān)海陸并行。繼續(xù)優(yōu)化寮步車檢場智能化通關(guān)模式，并推廣至長安、鳳崗車檢場，實現(xiàn)了東莞三大車檢場作業(yè)的規(guī)范統(tǒng)一。同時，積極探索海運現(xiàn)場智能化通關(guān)，成功試點“關(guān)港物流信息交換系統(tǒng)”和“艙單互認(rèn)支持系統(tǒng)”，有望在陸路和海運兩個領(lǐng)域都實現(xiàn)通關(guān)智能化。
    三是保稅監(jiān)管得到強化。在全國海關(guān)率先實現(xiàn)新備案手冊全部電子化，使關(guān)區(qū)加工貿(mào)易監(jiān)管進(jìn)入了“電子時代”；全年加貿(mào)外勤核查企業(yè)數(shù)量同比增長63.6%，擴大了實際監(jiān)管的覆蓋面；廣州保稅物流園區(qū)順利封關(guān)試運作，區(qū)港聯(lián)動得到實質(zhì)性推進(jìn)，必將有力促進(jìn)華南地區(qū)保稅物流業(yè)的發(fā)展，對改變長期存在的“香港一日游”現(xiàn)象也將起到積極作用。
    四是后續(xù)管理成效明顯。將風(fēng)險管理平臺應(yīng)用到各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域，初步構(gòu)建了風(fēng)險管理大系統(tǒng)的基礎(chǔ)平臺，并被總署選定為開發(fā)藍(lán)本，年內(nèi)共有19個兄弟海關(guān)移植了我關(guān)平臺；率先實施企業(yè)戶籍式管理，并作為試點范本在全國海關(guān)推廣；稽查工作量質(zhì)并舉，全年稽查補稅入庫3.5億元，稽查有效率達(dá)到70.6%，均居全國海關(guān)第1位，我關(guān)監(jiān)管的后防線更加牢固。
    五是打擊走私再創(chuàng)佳績。保持打私高壓態(tài)勢，主要指標(biāo)繼續(xù)位居全國海關(guān)前列。罰沒收入、處理違規(guī)案值、立案走私案值分別位居全國海關(guān)第2、第2和第5位；查獲大要案大幅攀升，全年立案偵查、調(diào)查千萬元以上案件數(shù)量分別增長64%和75%；立案偵查出口走私案件數(shù)量和案值均增長一倍以上；現(xiàn)場移交案件的案值和涉稅額同比均增加了兩倍之多，我關(guān)打私合力初步形成。
    六是內(nèi)部管理不斷規(guī)范。通過修訂《xx海關(guān)工作規(guī)則》及相關(guān)細(xì)則、實施《內(nèi)務(wù)管理規(guī)定》，使管理的規(guī)范化程度明顯提高；通過制定人才積分管理辦法、出臺人力資源配置指導(dǎo)意見，為關(guān)員成長和科學(xué)配置人力奠定了基礎(chǔ)。
    七是廉政建設(shè)深入推進(jìn)。堅持懲防并舉，懲治和預(yù)防腐敗各項工作扎實推進(jìn)。在全關(guān)開展了“崗位風(fēng)險與防范”專題活動，共查找出崗位風(fēng)險點134個，制定防范措施457條；推行外勤作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，推廣應(yīng)用廉政風(fēng)險預(yù)警處置系統(tǒng)，全年糾正執(zhí)法偏差100次，追繳稅款770萬元。
    八是改善民生取得實效。高度關(guān)注民生，出臺關(guān)心群眾生活10項措施，為關(guān)員申請住房按揭優(yōu)惠、增開班車線路，在雨雪冰凍災(zāi)害期間派車送關(guān)員返鄉(xiāng)過年，一定程度上解決了關(guān)員的實際困難。
    與此同時，其他工作也頻傳佳音：“超大流量陸路車檢場智能通關(guān)系統(tǒng)”入選xx年廣東省科技進(jìn)步一等獎候選項目，并榮獲東莞市科技進(jìn)步最高獎；統(tǒng)計分析文章5篇次獲總理等中央領(lǐng)導(dǎo)批示；政研工作取得豐碩成果，《關(guān)于業(yè)務(wù)改革整合的思考》等文章在全國海關(guān)學(xué)會論文評選中榮獲一等獎；督審、政務(wù)和風(fēng)險信息分別排名全國海關(guān)第1、第2和第6位；綜合統(tǒng)計處等8個集體獲省部級以上榮譽稱號，xx等12人受到省部級以上表彰獎勵。
    海關(guān)工作總結(jié)及工作計劃篇二十
    20xx年1-11月份，全市進(jìn)出口32.1億美元，居全省第13位，增長28.6%，增幅列全省第3位，其中出口18.3億美元，增長8%；進(jìn)口13.7億美元，增長72.4%。主要工作如下：
    強化知識產(chǎn)權(quán)海關(guān)保護。引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)海關(guān)保護備案，并配合有關(guān)部門對省內(nèi)名牌商品、出口能力強和科技含量高的商品實施重點保護措施。目前已為我市4家企業(yè)辦理知識產(chǎn)權(quán)海關(guān)保護備案，3家已申報至海關(guān)總署待審批，為9家企業(yè)的10余種商品提供了保護措施。
    加強監(jiān)督管理，提升綜合監(jiān)管效能。強化信息溝通與共享，實現(xiàn)前后期監(jiān)管的有效整合。按照“守法便捷”的原則，對不同類別海關(guān)管理企業(yè)實施差別式布控。嚴(yán)格規(guī)范下廠稽查、核查，實施備案、審批制度，嚴(yán)密程序，嚴(yán)禁違反規(guī)定擅自下廠。建立監(jiān)督聯(lián)系反饋機制，推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。
    嚴(yán)打x私，為全市經(jīng)濟社會的穩(wěn)定健康發(fā)展保駕護航。全面加強對進(jìn)口固體廢物的正面監(jiān)管，已核查廢塑料、廢紙等固體廢物進(jìn)口企業(yè)9家，查發(fā)并移交涉嫌違法情事1起。開展打擊x私專項斗爭和聯(lián)合行動，已行政立案4起，移送刑事案件2起。
    健全落實便捷通關(guān)措施。將aa類企業(yè)評定標(biāo)準(zhǔn)從年出口值3000萬美元下調(diào)為50萬美元，落實海關(guān)a類管理以上高資信企業(yè)便利措施。成立通關(guān)應(yīng)急服務(wù)小組，公布全國通關(guān)熱線“12360”，制定完善應(yīng)急預(yù)案，實行“5+2”工作制和進(jìn)出口“7×24小時”預(yù)約通關(guān)制度。推廣實施稅費電子支付、進(jìn)出口分類通關(guān)等便捷通關(guān)措施，進(jìn)一步提高通關(guān)效率。
    支持加工貿(mào)易和公用型保稅倉庫建設(shè)。推進(jìn)內(nèi)銷便利化，簡化加工貿(mào)易內(nèi)銷手續(xù)，優(yōu)化深加工結(jié)轉(zhuǎn)和外發(fā)加工管理，降低貿(mào)易成本。支持海關(guān)特殊監(jiān)管場所建設(shè)，積極參與德州綜合保稅區(qū)建設(shè)，指導(dǎo)協(xié)助企業(yè)申建公用型保稅倉庫，目前已為6家企業(yè)辦理申辦手續(xù)，4家保稅倉庫獲得批復(fù)。
    全程參與，幫助企業(yè)用足用好關(guān)稅政策。主動服務(wù)，提前介入我市大項目、重點項目建設(shè)，宣傳國家優(yōu)惠政策，從項目的立項介入，專人負(fù)責(zé)，減少企業(yè)業(yè)務(wù)辦理的盲目性，確保充分享受國家的優(yōu)惠政策，降低企業(yè)成本。
    海關(guān)制定《德州海關(guān)優(yōu)化營商環(huán)境促進(jìn)德州外貿(mào)穩(wěn)定增長的若干措施》，有序抓好落實，努力營造優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境，不斷促進(jìn)全市開放型經(jīng)濟的穩(wěn)步健康發(fā)展。
    注重調(diào)研和現(xiàn)場辦公。由關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶隊到各縣（市、區(qū)）和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)開展調(diào)研和現(xiàn)場辦公，與縣（市、區(qū)）政府開展座談、到50余家企業(yè)或項目建設(shè)工地考察，征集對海關(guān)工作的建議和意見10余條，了解摸清企業(yè)進(jìn)出口中遇到的困難和問題，解答相關(guān)業(yè)務(wù)咨詢30余條，提出合理化建議、解決疑難問題10余條。
    加強服務(wù)窗口建設(shè)。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、ab角制等制度，最大限度地簡化辦事程序，優(yōu)化辦事流程，提高辦事效率；結(jié)合“文明窗口”等精神文明創(chuàng)建活動，設(shè)立咨詢崗、通關(guān)熱線、公告欄等，加大政務(wù)公開力度。
    發(fā)揮比較優(yōu)勢，提高海關(guān)統(tǒng)計服務(wù)水平。每月實時向市委、市政府xx縣（市、區(qū)）政府及有關(guān)部門通報國家、海關(guān)政策法規(guī)變化情況、進(jìn)出口數(shù)據(jù)、加工貿(mào)易情況等，并深入分析，提出合理化建議。目前已向提供各類《海關(guān)信息》16期，各類政策、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、咨詢200余條（次）；為轄區(qū)22余家企業(yè)申辦專項資金扶持、上市審核、出口品牌審定等提供數(shù)據(jù)支持。
    深化行政審批管理改革。取消“進(jìn)出口貨物免驗審批”等4項審批事項，做好下放的“出口監(jiān)管倉庫”等7項行政審批事項的承接和執(zhí)行工作。取消進(jìn)出口環(huán)節(jié)收費。取消進(jìn)出口貨物報關(guān)單證明聯(lián)、進(jìn)口付匯聯(lián)和出口收匯聯(lián)打印費、報關(guān)單條碼費及海關(guān)監(jiān)管手續(xù)費等5項行政事業(yè)性收費，每年為全市企業(yè)節(jié)省資金1000余萬元。