總結(jié)是制定下一步計劃和目標的基礎(chǔ)?？偨Y(jié)應(yīng)該以客觀、真實的態(tài)度來分析自身的表現(xiàn)。下面是小編為大家整理的一些優(yōu)秀總結(jié)范文，供大家參考參考。
    水廠安全總結(jié)篇一
    進入20xx年以來,在建設(shè)局領(lǐng)導的大力支持和幫助下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,深入學習“八榮八恥”,堅持供水工作為全縣人民服務(wù)的指導思想,緊緊圍繞著全縣的工作大局,以保障全縣城鎮(zhèn)居民生產(chǎn)和生活用水為根本,經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力,在各項工作中取得了一定的成績,圓滿完成了年初制定的各項任務(wù)指標,為我縣的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻。
    20xx年共完成送水總量130萬立方，共收水費253萬元，上交稅金16萬元，安裝給水管道4000余米，樓房安裝工程1.7萬平方米，維修管道1100余人次，整改67戶，新增水表358戶,夜間突擊加班100多人次。
    工程隊擔負著公司創(chuàng)收的任務(wù)，為了增效減負，公司對工程隊實行了多項承包制度，徹底打破大鍋飯，目的就是促使大家多勞多得，少勞少得，不勞不得，充分體現(xiàn)按勞分配的社會主義原則。樓房安裝工程及管道鋪設(shè)工程量大的實行大包，工程量小實行小包，杜絕日工懶散現(xiàn)象的出現(xiàn)，這樣以來有力的調(diào)動了廣大干部職工的積極性和能動性，公司增收了，個人也得到了實惠，也改變了公司人浮于事的現(xiàn)狀。20xx年共完成樓房安裝工程1.7萬平方米，鋪設(shè)了新華路、會堂北路、景華大街、董仲舒路和西城墻路供水管道4000余米。以上管網(wǎng)的鋪設(shè)在一定程度上改進了不合理的管徑配置，減少了管道阻力，增大了水壓，從而節(jié)約了電能。
    水費是公司的經(jīng)濟支柱，涉及到千家萬戶，是一項艱巨而復雜的任務(wù)，抓管理、堵漏洞、加大收費力度是年初公司制定的一項硬指標。
    1、抓管理、提高回收率。
    根據(jù)年初下達的指標任務(wù)，我們對營業(yè)科召開了專門工作會議，分析了當前收費工作存在的問題，以及應(yīng)采取的措施，首先、對稽察隊進行了調(diào)整，讓那些精明強干、事業(yè)心強、工作肯賣力氣、為了工作不怕得罪人的同志抽調(diào)到稽察隊，尤其是對全縣的特行用水大戶進行排查摸底，對以前遺留問題，根據(jù)實際結(jié)合公司的規(guī)定，逐項逐步處理，對查處的私按亂接黑管等問題，該堵的堵，該罰的罰，教罰兼并，因此，該項工作收到了很好的效果。
    2、抓抄表、提高準確率。
    水費回收率的提高關(guān)鍵在于抄表，根據(jù)以往抄表工作的經(jīng)驗和教訓，我們對該項工作進行了認真總結(jié)，在總結(jié)過程中，我們一致認為：
    一是以前有些抄表的同志責任心不強，素質(zhì)不高，動機不純，沒有意識到抄表的重要性，以致態(tài)度不正，胡亂抄表，蒙混過關(guān)。
    二是部分抄表人員怕吃苦、怕風吹日曬，遇到用戶不在家便憑主觀臆斷編造數(shù)據(jù)完成任務(wù)。
    一則可體現(xiàn)服務(wù)水準，能為公司樹立良好的社會形象。
    二則可及時發(fā)現(xiàn)水表上存在的各種問題，有利于搞好管網(wǎng)工作和糾正違章用水。
    三則體現(xiàn)公平、公正的原則，避免主觀意識造成的用水不公。通過總結(jié)，查出問題。
    一是對抄表人員進行了整頓和改革，對收費和抄表人員徹底分開，避免以往在工作中的不利影響。
    二是對抄表人員劃區(qū)分片，責任到人，并要求做到：抄到位、查到戶、送到人且數(shù)字要看準、寫準、算準，確保抄表率達到99%，通過加強管理，該項工作自下半年以來也收到了較好的效果。
    3、抓學習、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    隨著社會的不斷發(fā)展和環(huán)境變化，人們的思想隨之也有很大的變化，大多數(shù)職工不求上進，一切向錢看的私字思想相當嚴重，對于本職業(yè)務(wù)不好好學習，業(yè)務(wù)不精通，工作不積極，更談不上有緊迫感和壓力感，當一天和尚撞一天鐘，針對這種情況，我們及時采取措施，定期組織各科室人員學習業(yè)務(wù)知識和法律知識，通過學習使大家真正達到了提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強法律意識的目的。
    4、加大管理力度，使收費工作走向正規(guī)。
    使回收率逐年上升，同時也取得了較好的社會效益。
    運行科擔負著縣城的送水任務(wù)，如運行不良勢必造成少水、斷水現(xiàn)象，這不僅給公司造成社會不良影響，也給公司帶來諸多麻煩，針對這一情況，我們對井位人員嚴加管理，并制定了一系列規(guī)章制度。
    一是主管副經(jīng)理不定期的到各井位進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，輕者批評教育，重者按規(guī)定處罰，屢教不改者給予停職檢查甚至開除，經(jīng)過嚴格管理，各井位工作人員不論夏日與冬季，不論刮風與下雨，他們披星戴月，都能堅守工作崗位，較好地完成了本職工作。
    二是履行節(jié)約，由于近幾年來地下水位不斷下降，提水設(shè)備不斷更換，電價不斷提高，各項費用相對增高，這給公司的運行帶來了很大的負擔，根據(jù)這一情況我們在保證供水的情況下，不斷調(diào)整時間、調(diào)整井位，不但利用了充足的水源，也做到了履行節(jié)約。
    三是我們從對人民利益和對事業(yè)高度負責的態(tài)度出發(fā)，居安思危，超前運作，把可能出現(xiàn)的問題和困難想在前面，并制定出切實可行的方案，對在用的九眼深井進行分類，合理調(diào)度使用，確保良好狀態(tài)，其次是水廠應(yīng)急方案，做到兩臺備用機泵運行狀態(tài)良好，不出現(xiàn)機械問題，從而使城鎮(zhèn)供水有了可靠的保障，20xx年共完成送水總量130萬立方。
    后勤工作千頭萬緒，事務(wù)繁雜，質(zhì)量要求高、時限要求嚴、任務(wù)壓力大，往往使工作在很大程度上存在著被動性、偶發(fā)性，我們要求工作人員有真正的務(wù)實態(tài)度和較強的實效觀念，因此我們在日常的工作中，要求大家必須做到：
    1、愛崗敬業(yè)、講求奉獻，
    擺正自己的位置和自身心態(tài)，充分體現(xiàn)自身價值，應(yīng)保持一種淡薄的心境，擁有一顆默默奉獻的平常心，即安于本職又熱愛本職，即勇于承擔任務(wù)，又敢于承擔責任，牢固樹立不求索取，只求奉獻的崇高思想，克服不求有功但求無過的錯誤傾向，以一種踏實拼搏勇于爭先的超群品質(zhì)，在平凡的工作崗位上勤勤懇懇，在本職工作中精益求精，在事業(yè)中奉獻才華。
    2、踏實工作、務(wù)求實效。
    在平常的工作中不托不等，不推不靠，由消極被動的應(yīng)付思想，向積極主動的應(yīng)對思想轉(zhuǎn)變，做到會辦事、巧辦事、辦好事。
    一是培養(yǎng)理性辯證看待問題的思維方式，善于分清主次，明確輕重緩急，做到忙而有序，忙而不亂。
    二是樹立終身學習思想，掌握嫻熟的業(yè)務(wù)技能，愿意俯下身子尋找差距，總結(jié)經(jīng)驗，以工作的超前性、預見性，提高工作效率。
    3、與時俱進、力求創(chuàng)新。
    創(chuàng)新意識是后勤人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)，在思維方式工作方法上創(chuàng)新是適應(yīng)新形勢的需要，是恰當解決新問題的有效手段，工作中敢于尋求變化，突破常規(guī)，嘗試新的工作方法，探索新的解決途徑，這不代表標新立異，嘩眾取寵，而是工作靈活性的體現(xiàn)，是特定情況下的需要，創(chuàng)新力源于寶貴的經(jīng)驗積累，還有豐富的技術(shù)儲備，這就需要后勤管理人員不斷開拓視野，總結(jié)規(guī)律，增長悟性，在工作中學習，在交流中提高。
    4、團結(jié)協(xié)作，善謀合力。
    后勤工作的好壞很大程度上取決于集體的凝聚力，每位后勤人員都應(yīng)有大家思想，不計個人得失，顧全大局，多一些比較，少一些計較，靠寬廣的心胸去化解矛盾，靠融洽的人際關(guān)系來發(fā)揮合力，每位人員都有自己的長處，只有在相互協(xié)作中不斷磨合，求同存異，才能達到知識的互補，促進各自單一化的知識結(jié)構(gòu)向多元化的發(fā)展，增強集體凝聚力和創(chuàng)造力，溝通上下、協(xié)調(diào)左右，只有這樣才能更好地服務(wù)于全局。
    通過加強管理，高標準、嚴要求，人們的思想提高了，業(yè)務(wù)素質(zhì)增強了，在實際的工作中充分體現(xiàn)了團結(jié)協(xié)作，積極向上的精神風貌，因此20xx年的各項工作進展順利，有力的促進了一線工作的順利開展，為公司樹立了一個良好的外界形象。
    隨著公司的不斷發(fā)展，人員的增多，靠有限的水費收入已遠遠不能滿足現(xiàn)狀，根據(jù)年初公司制定的目標主抓了純凈水生產(chǎn)。根據(jù)國家對食品生產(chǎn)的要求，生產(chǎn)純凈水需辦理生產(chǎn)許可證，在時間緊任務(wù)重的情況下，公司上下不分晝夜，不分份內(nèi)份外協(xié)同作戰(zhàn)，在規(guī)定的時間內(nèi)完成了純凈水車間改裝及設(shè)備安裝調(diào)試、化驗室儀器購置安裝調(diào)試、資料的整理上報，體現(xiàn)了良好的團隊精神，為下一步的工作打下了基礎(chǔ)。
    20xx年我們還計劃新上投資小、見效快的短、平、快項目，以使公司有充足的后勁，不斷發(fā)展和壯大。
    近幾年我縣地下水位不斷下降，靜水位由原來的80多米下降到110多米，各井位上水量嚴重不足，這就給我們供水帶來了很大的困難和經(jīng)濟負擔，但為了保證縣城居民的生活和生產(chǎn)用水的需要，公司在財力和物力不足的情況下，今年投資80多萬元鋪設(shè)了董仲舒路等3300多米的主干道，在鋪設(shè)過程中，公司干部職工不怕臟、不怕累，加班加點，突擊施工，提前完成了公司預定的計劃，受到了公司領(lǐng)導的表揚和用戶的高度贊譽。
    1、抓純凈水銷售，打出自己的品牌。
    2、抓管理、上等級，使各項工作規(guī)范化、制度化。
    3、為了便于管理，實行一戶一表制，水表出戶制，對未達到要求的，20xx年整改完畢。
    4、通過水廠供水，壓力雖然提高了，但部分地段管道不合理，我們計劃對三里莊、水利局、影院等管道不合理的地段重新鋪設(shè)大口徑管道，以便提高供水質(zhì)量。
    水廠安全總結(jié)篇二
    為建立統(tǒng)一、高效、科學規(guī)范的突發(fā)事件應(yīng)急指揮、保障和防控體系，全面提高應(yīng)急防范能力，確保供水管網(wǎng)、設(shè)備和人身安全，有效保障安全供水，特制定本預案。
    一、總則。
    （一）目的。
    為切實做好供水突發(fā)事件到來前的安全保障工作，水廠上下應(yīng)以高度責任感，把應(yīng)急防范工作擺在第一位，做到工作布置到位、保障措施到位、檢查落實到位，落實應(yīng)急責任人，用人統(tǒng)一指揮。適時安排預案演練，使相關(guān)人員熟練掌握處置突發(fā)事件的要領(lǐng)，做到遇事不慌、應(yīng)對有序，最大程度地預防和減少生命、財產(chǎn)損失。
    （二）工作原則。
    統(tǒng)一領(lǐng)導，明確職責，統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調(diào)配合。
    （三）編制依據(jù)。
    本應(yīng)急預案根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預案》、《安徽省人民政府突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預案》和《宿松縣供水突發(fā)事件總體應(yīng)急預案》等相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章和本縣供水實際情況制定。
    （四）適用范圍。
    本預案適用于本縣供水區(qū)域內(nèi)遭受洪澇災害、雨雪冰凍、有較大影響的臺風和日食、山體塌方和泥石流、地震等自然災害而引起的下列供水突發(fā)事件的搶險救援應(yīng)急處理工作。
    1、水源保護區(qū)或供水設(shè)施遭受化學、毒劑、病毒、油污、放射性物質(zhì)等污染；
    2、消毒、輸配電、凈水構(gòu)筑物等發(fā)生火災、爆炸、倒塌、嚴重泄露；
    3、主要輸供水干管和配水管網(wǎng)遭受大面積破壞或突發(fā)災害影響大面積區(qū)域供水；
    4、因突發(fā)事件導致水廠停電、停產(chǎn)、供水區(qū)域減壓等。
    二、組織指揮體系及職責。
    （一）應(yīng)急組織機構(gòu)。
    1、成立宿松縣自來水廠供水應(yīng)急工作小組（以下簡稱應(yīng)急工作小組），其組成如下：
    組長：嚴嶺。
    副組長：吳進、劉青松、黃念武、石昉、黃紅佐、劉云龍。
    后勤保障：朱建章、余金華。
    2、辦公室設(shè)在生產(chǎn)調(diào)度室。
    3、明確分工，分組落實責任。
    （二）應(yīng)急組織機構(gòu)的職責。
    1、應(yīng)急工作小組的主要職責。
    （1）組織指揮各方面力量處理本縣供水突發(fā)事件，統(tǒng)一指揮對現(xiàn)場的救援，控制事態(tài)的蔓延和擴大。
    （2）根據(jù)應(yīng)急處理的工作需要，緊急調(diào)集人員、儲備物資、交通工具以及相關(guān)設(shè)施、設(shè)備。必要時，對人員進行疏散或者隔離，并可以依法對傳染病疫區(qū)實行封鎖。
    （3）檢查督促有關(guān)部門做好供水搶險救災、災害調(diào)查、后勤保障、信息上報、善后處理以及恢復供水秩序的工作。
    （4）及時將災害性質(zhì)、程度、范圍、處置舉措等報告上級相關(guān)部門。
    （5）加強水質(zhì)監(jiān)測。在完善自身機構(gòu)、設(shè)備、人員的基礎(chǔ)上，落實不能監(jiān)測項目的協(xié)作單位。
    （6）督促各有關(guān)部門制定相應(yīng)的供水突發(fā)事件的應(yīng)急處理實施預案，并監(jiān)督其貫徹執(zhí)行。
    （7）檢查、督促各有關(guān)部門做好供水突發(fā)事件的應(yīng)急處理準備工作，建立健全應(yīng)急搶險、救災及救援隊伍。抓好職工安全教育工作，組織重點單位進行應(yīng)急處理的培訓演練。
    2、應(yīng)急處理辦公室的主要職責。
    （1）負責做好供水突發(fā)事件接報警工作。
    （2）指導各部門制定防臺風供水應(yīng)急處理預案和開展檢查及演練。
    （3）接到發(fā)生供水突發(fā)事件報告后，立即向應(yīng)急領(lǐng)導小組組長報告，并將領(lǐng)導的指示轉(zhuǎn)達給有關(guān)部門。保持與各處置突發(fā)事件工作組、應(yīng)急領(lǐng)導小組的聯(lián)系，隨時掌握應(yīng)急處理進展情況。
    三、事件報告和現(xiàn)場保護。
    （一）服務(wù)中心接到供水突發(fā)事件報告后，工作小組應(yīng)立即指令相關(guān)部門派人員前往現(xiàn)場初步確認是否屬于供水重特大突發(fā)事件。重特大突發(fā)事件一經(jīng)確認，應(yīng)急領(lǐng)導小組或應(yīng)急處理辦公室須立即向縣政府領(lǐng)導和公安機關(guān)110報告，并啟動供水突發(fā)事件應(yīng)急處理預案。
    （二）突發(fā)重特大供水事件發(fā)生部門接到報告后，必須做到：
    1、迅速采取有效措施組織搶救、防止事態(tài)擴大。
    2、嚴格保護事故現(xiàn)場。
    3、迅速派人趕赴事故現(xiàn)場，負責維護現(xiàn)場秩序和證據(jù)收集工作。
    4、服從應(yīng)急工作小組統(tǒng)一部署和指揮，了解掌握事件情況，協(xié)調(diào)組織事件搶險救災和調(diào)查處理等事宜，并及時報告事態(tài)趨勢及狀況。
    （三）因搶救人員、恢復生產(chǎn)以及疏散交通等，需要移動現(xiàn)場物件的，應(yīng)當做好標志，采取拍照、攝像、繪圖等方法詳細記錄事故現(xiàn)場原貌，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。
    （四）發(fā)生供水突發(fā)事件的部門應(yīng)在事件發(fā)生后按上級要求時限將事件快速報送應(yīng)急工作小組，由應(yīng)急領(lǐng)導小組核準后分別報送上級有關(guān)部門。
    四、應(yīng)急處理響應(yīng)工作程序。
    （一）緊急警報階段程序。
    準備預報災害在24小時內(nèi)對本廠供水設(shè)施有何嚴重影響，或接到災害緊急情況報警通知時，發(fā)布本廠防御通知，并做以下工作。
    1、落實責任制。各部門負責人、應(yīng)急小組成員、分工干部、到崗到位，按職責分工，開展工作。
    2、落實工作職責。應(yīng)急小組辦公室要全力做好值班及信息記錄，做好上通下達工作，掌握災害搶險動態(tài)，密切保持與應(yīng)急工作組各成員的聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)各組開展工作，及時報災情及災害防、避、搶、救等工作準備情況。發(fā)生重大突發(fā)事件時，立即向縣防指匯報。
    3、組織領(lǐng)導。應(yīng)急辦公室立即召開災害緊急救援動員會，進一步研究部署防災減災工作，視情況發(fā)布動員令。
    4、防災宣傳、防避結(jié)合。通過電話、電視電話、手機短信、到家告知等形式，將災害消息及時告知全體職工。加強對救災工作部署和防災減災措施等信息的宣傳。
    5、重點檢查、防避結(jié)合。各有關(guān)部門進一步組織加強對重點區(qū)域和易災設(shè)施安全的再檢查再落實?，F(xiàn)場組織應(yīng)急處理所出現(xiàn)的問題，如遇重大險情，在第一時間報告搶險組，并迅速組織人員撤離和搶險。防臺風重點對象：制水一廠、制水二廠、污水廠、加壓站危（舊）房、倉庫，供電與電信桿及線路，各加壓泵站和黎河公園等。
    6、安全避災、突出轉(zhuǎn)移。接到安全轉(zhuǎn)移命令后，按輕重緩急組織人員及重要物資安全轉(zhuǎn)移。各施工工地停工，黎河園關(guān)閉。
    7、后勤保障。后勤保障組要按照搶險的實際需要，認真做好后勤保障工作。加強搶險物資及車輛等搶險工具組織調(diào)配。做好調(diào)度供應(yīng)工作。
    8、落實保障措施。各有關(guān)部門和成員按照各自的分工職責（職能）進一步開展相關(guān)保障工作。
    （二）應(yīng)急處理辦公室響應(yīng)工作程序。
    1、應(yīng)急處理辦公室接到供水突發(fā)公共事件報告后，經(jīng)核實，立即報告應(yīng)急領(lǐng)導小組。根據(jù)組長的指令，立即調(diào)集有關(guān)專業(yè)隊伍趕赴現(xiàn)場。
    2、現(xiàn)場指揮應(yīng)立即召開現(xiàn)場分析會，采取相應(yīng)措施，部署應(yīng)急處理工作，組織各專業(yè)隊伍全面開展現(xiàn)場保衛(wèi)、搶險救災、醫(yī)療救護、事故調(diào)查、善后處理等工作。
    （三）供水突發(fā)公共事件發(fā)生初期，事件部門及現(xiàn)場人員應(yīng)積極采取有效的自救措施，全力進行全方位的救援、搶險和處理，排除險情，搶救人員和財產(chǎn)，防止事故的蔓延、擴大。
    （四）供水突發(fā)公共事件發(fā)生后，各部門主要負責人應(yīng)當立即組織搶救，在搶救救援和事件調(diào)查處理期間不得擅離職守。
    五、應(yīng)急搶險和救援。
    （一）在供水突發(fā)公共事件發(fā)生后，應(yīng)急工作小組及有關(guān)部門應(yīng)當按照處理應(yīng)急事件的基本程序，迅速組織應(yīng)急搶險救援工作。
    1、應(yīng)急工作小組及時啟動實施相應(yīng)事件的應(yīng)急處理預案，并隨時將事件搶險救援情況報告上級有關(guān)部門。
    2、應(yīng)急處理辦公室應(yīng)指令有關(guān)人員保證各類通訊工具24小時暢通，情況詳明，指令準確，調(diào)集車輛、施工機械和物資，確保搶險救災工作順利開展。
    3、請安全保衛(wèi)部門負責事件現(xiàn)場的傷員搶救、安全保衛(wèi)、治安管理和交通疏導工作，并及時調(diào)查事件現(xiàn)場，預防和制止各種破壞活動，維護社會治安。對肇事者應(yīng)采取暫時監(jiān)控措施，防止逃逸。
    4、水質(zhì)監(jiān)測部門應(yīng)及時趕到現(xiàn)場了解水質(zhì)污染情況，盡快做出水質(zhì)分析報告，決定采取的措施。若系嚴重污染，危及供水區(qū)域人民群眾生命安全，應(yīng)報告應(yīng)急處理辦公室，立即停止取、供水，同時報告應(yīng)急領(lǐng)導小組，并通知上級相關(guān)部門。
    5、水源嚴重污染或水源枯竭，除加強保護和使用其它可用水源進行供水外，必要時啟動各種自備水源連通供水管網(wǎng)供水，解決人民群眾基本生活用水，同時將有關(guān)情況報請縣政府。
    6、機電設(shè)備、凈水構(gòu)筑物、消毒系統(tǒng)等水廠生產(chǎn)運行設(shè)施由技術(shù)專業(yè)人員負責搶險搶修和采取應(yīng)急措施恢復運行。
    7、必要時，迅速組織自救和疏散人員，如實報告事件發(fā)生原因、現(xiàn)場危險品存放情況以及控制危險源的方法，并配合搶險救災隊伍做好搶險救災工作。
    8、要積極妥善做好善后工作。
    （二）有關(guān)部門在應(yīng)急處理工作中的主要任務(wù)。
    1、生產(chǎn)調(diào)度室。
    （1）負責協(xié)調(diào)有關(guān)部門報告相關(guān)資料及信息。
    （2）隨時掌握供水突發(fā)事件的變化，為上級領(lǐng)導提供決策依據(jù)。
    （3）按工作小組組長指令啟動供水調(diào)度預案，科學合理進行供水調(diào)度。
    （4）經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導小組批準，對外發(fā)布停水信息。
    2、制水廠、工程部、微控中心、技術(shù)開發(fā)部等。
    （1）負責并組織人員對機電設(shè)施、消毒系統(tǒng)、計算機系統(tǒng)的災害進行搶險搶修，及時恢復運行功能。
    （2）負責水廠構(gòu)筑物發(fā)生倒塌時組織搶險，組織開展災后工程災害調(diào)查，核實受災情況和評估經(jīng)濟損失。
    （3）組織設(shè)計單位對所設(shè)計的項目進行檢查鑒定，提出搶修恢復方案和其它處理意見。
    （4）協(xié)助領(lǐng)導小組制定恢復重建方案，指導恢復重建工作。
    3、水質(zhì)監(jiān)測中心。
    （1）加強觀察、檢測原水、出廠水、管網(wǎng)水的水質(zhì)，確保水質(zhì)符合國家標準。
    （2）城市供水水源遭受污染時，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場取樣，判明情況初估危害程度，及時報告應(yīng)急領(lǐng)導小組、生產(chǎn)調(diào)度室。
    （3）配合環(huán)保、衛(wèi)生防疫部門做好水質(zhì)污染應(yīng)急處置工作。
    （4）組織對水質(zhì)污染災后調(diào)查，報告受災情況。
    （5）抗洪搶險過程中，供水情況變化的觀察與報告。
    （6）發(fā)生泄漏事故時，協(xié)助組織人員疏散和救援工作。
    4、后勤保障。
    負責組織、供應(yīng)搶險救災物資和恢復生產(chǎn)的物資。組織協(xié)調(diào)重特大事故的調(diào)查，隨時掌握事態(tài)動向，及時報告進展情況。
    六、主要供水突發(fā)公共事件搶險搶修應(yīng)急預案。
    （一）自然災害工作預案。
    1、自然災害發(fā)生時，各水廠、加壓泵站值班人員應(yīng)立即采取緊急措施，并向應(yīng)急領(lǐng)導小組報告。
    2、接到自然災害報告時，應(yīng)急領(lǐng)導小組應(yīng)立即召集全體人員組織抗洪搶險工作。
    3、到達現(xiàn)場后立即組織搶險工作，確保人員、設(shè)備、設(shè)施安全。
    4、供電電源和供電設(shè)備被破壞時，采取的措施是：
    （1）如能自己搶修的應(yīng)積極進行搶修，爭取及時供水。
    （2）如需供電部門搶修時，水廠應(yīng)及時與供電部門聯(lián)系進行搶修。
    5、如造成送水泵和水源取水泵損壞時，應(yīng)急搶險隊員應(yīng)科學有序的積極配合機泵維修人員進行及時的搶修工作，以便快速恢復供水生產(chǎn)。
    6、如損壞嚴重時，較長時間無法恢復供水，由廠部組織人員及時啟動供水應(yīng)急預案，利用蓄水池、高位水池等，保證居民部分供水。
    7、廠搶險隊伍利用送水車及消防車對一些受損程度較重的地方采取集中供水，水質(zhì)監(jiān)測中心及時趕赴各取水點進行采樣化驗，以確保水質(zhì)合格，保證安全供水。
    8、廠積極組織災后設(shè)備修復工作，力爭最短時間內(nèi)恢復供水。
    （二）水源、沉淀池、濾池、加藥池、清水池防投毒預案。
    1、落實水廠對水源地、水庫、沉淀池、濾池、加藥池、清水池的專人管理，明確崗位責任制。
    2、明確水源地、沉淀池、濾池、加藥池、清水池的安全防范管理制度、具體要求，控制外來人員參觀訪問，嚴把單位門口、濾池和各個出入口，嚴格執(zhí)行各項登記、驗證手續(xù)，加強對有毒有害化學危險品管理，組織防范檢查，及時整改。
    3、水廠加強濾池技防措施，安裝實施24小時有人監(jiān)視圖像記錄的電視監(jiān)控系統(tǒng)。
    4、一旦發(fā)生水源和制水、供水系統(tǒng)受到有毒化學物品污染時的主要措施：
    （1）立即停止取、供水，控制污染擴散。
    （2）及時上報應(yīng)急領(lǐng)導小組并派有關(guān)人員迅速檢測水源地、制水、供水設(shè)施和原水、出廠水的污染情況。
    （3）由排險搶險隊伍配合有關(guān)部門清除污染。
    （4）由搶險隊伍緊急搶修、更換設(shè)施或采取其他方式保證居民生活用水。
    （三）供水管道搶修預案。
    1、客戶服務(wù)中心或其它值班室接到重特大事件電話后，立即報廠應(yīng)急領(lǐng)導小組、生產(chǎn)調(diào)度室及時調(diào)整供水調(diào)度方案，并組織人員、設(shè)備、物資迅速趕赴現(xiàn)場。
    2、應(yīng)急搶險人員迅速趕赴現(xiàn)場進行搶險。
    3、經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導小組批準，由生產(chǎn)調(diào)度室通過各類媒體發(fā)布相關(guān)區(qū)域停水信息，并做好解釋工作。
    （四）水質(zhì)事故處理預案。
    1、值班人員發(fā)現(xiàn)水質(zhì)超標時，應(yīng)立即停止取供水，并報告應(yīng)急領(lǐng)導小組。
    2、生產(chǎn)調(diào)度室應(yīng)啟動供水應(yīng)急預案，進行調(diào)配供水。
    3、水質(zhì)監(jiān)測中心立即組織技術(shù)人員趕赴現(xiàn)場，進行事故原因分析，確定具體解決辦法并組織實施。
    （五）防破壞工作預案。
    1、迅速報110。
    2、應(yīng)急救援隊伍協(xié)助公安人員緊急救援疏散事發(fā)區(qū)內(nèi)及周邊人員，營救傷員。
    3、啟動相應(yīng)的應(yīng)急預案。
    七、監(jiān)督與管理。
    （一）應(yīng)急處理供水突發(fā)公共事件實行責任追究制。
    （二）對在發(fā)生供水突發(fā)公共事件時遲報、謊報、漏報、瞞報、誤報信息，造成重大損失的人員，或在處理事件中失職、瀆職、不服從指揮、臨陣脫逃的人員以及危害搶險救災工作的人員，廠將按照有關(guān)規(guī)定給予行政處分。構(gòu)成違法犯罪的，移送司法機關(guān)依法追究法律責任。
    （三）對在發(fā)生供水突發(fā)公共事件應(yīng)急處理工作中做出突出成績的部門和個人，給予表彰、獎勵。
    （四）應(yīng)急處理工作結(jié)束后，廠和事件發(fā)生部門應(yīng)當認真進行總結(jié)、分析、吸取事件教訓，及時進行整改，并按照有關(guān)規(guī)定對部門和個人進行獎懲。
    八、附則。
    （一）、本預案根據(jù)實際情況及時進行修訂和補充。
    （二）、本預案自下發(fā)之日起實施。
    水廠安全總結(jié)篇三
    ??為貫徹落實市安委會《關(guān)于印發(fā)xx年湘潭市“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》精神，我局迅速在商務(wù)系統(tǒng)全面開展了安全生產(chǎn)月活動，結(jié)合實際情況開展了多種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，取得了較好的效果，有利的推動了商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)將開展的有關(guān)工作情況總結(jié)如下：
    ??一、統(tǒng)一認識，全面部署。
    ??為切實加強對今年安全生產(chǎn)月活動的組織，局黨委高度重視，專題研究并安排部署，5月中旬我局轉(zhuǎn)發(fā)了市安委會《關(guān)于印發(fā)xx年湘潭市“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》，5月30日在局系統(tǒng)維穩(wěn)安全生產(chǎn)工作會議上，對六月份湘潭市安全生產(chǎn)月活動作出了發(fā)動和安排布置，印發(fā)了《湘潭市商務(wù)局xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》，全面布署安全生產(chǎn)月工作，安排了安全生產(chǎn)月活動的具體任務(wù)。各行辦、中心按局黨委要求，由分管負責人牽頭組成安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導小組，結(jié)合本單位實際，制定了工作方案。召開了安全生產(chǎn)月活動動員會議，認真組織并部署了今年的安全生產(chǎn)月具體活動。局綜治科對各行辦、中心活動開展情況進行了定期指導和督查。
    ??二、宣傳發(fā)動，開展活動。
    ??我局系統(tǒng)各行辦、中心根據(jù)市安委會的有關(guān)精神，采取多種形式加大宣傳力度，把安全生產(chǎn)月活動深入到本系統(tǒng)各家企業(yè)。市市場服務(wù)中心、市菜肉行辦農(nóng)貿(mào)市場、書市等大市場醒目位置懸掛了橫幅，張貼標語30余條。為將這次活動深入到經(jīng)營業(yè)主當中，采取了上門、上戶宣傳并發(fā)放宣傳資料的辦法，上戶宣傳600余次，發(fā)放宣傳資料千余份，耐心向經(jīng)營戶講解安全生產(chǎn)工作的重要性，有效地提高了經(jīng)營業(yè)主的安全生產(chǎn)意識，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。6月12日上午，市商務(wù)局李中副局長帶隊，組織局、市菜肉行辦、市蔬菜批發(fā)市場參加市安委會組織的“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢一條街活動，宣傳了我局系統(tǒng)這次安全月活動的治理隱患、防范事故的主題思想，向全市宣傳我局的工作職責等；組織下屬行辦市菜肉行辦、市蔬菜批發(fā)市場，重點宣傳蔬菜肉食消費安全，宣傳市場準入制度，確保食品菜肉安全的措施。制作了兩塊展板，散發(fā)貼近群眾生活的宣傳資料一千多份，成為這次安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒拥囊淮罅咙c，受到廣大市民的好評。局制作的兩塊展板，其中一塊，因內(nèi)容豐富，版面新穎，被市安委會留用，參加全市安全產(chǎn)生宣傳活動巡回展出。為廣泛深入開展全國安全生產(chǎn)月活動，加大安全生產(chǎn)隱患排查治理實戰(zhàn)水平，提高安全生產(chǎn)專干隊伍實戰(zhàn)素質(zhì)，市商務(wù)局于6月20日組織全系統(tǒng)安全生產(chǎn)骨干在湘潭市北二環(huán)中石油湘潭分公司先鋒加油站內(nèi)進行了一次消防安全理論培訓和消防應(yīng)急救援演習，市安監(jiān)局領(lǐng)導到現(xiàn)場指導并作重要指示。這次活動，主要模擬四種應(yīng)急狀態(tài)進行演練，如防火防爆反恐應(yīng)急演練、防搶應(yīng)急演練、防洪防汛應(yīng)急演練、防油品跑、冒、滴漏應(yīng)急演練。由中石油湘潭分公司應(yīng)急救援分隊示范演練，中石油湘潭分公司負責人現(xiàn)場講解，操作要點。全系統(tǒng)各安全生產(chǎn)專干通過現(xiàn)場演練、觀摩學習，學到很多業(yè)務(wù)知識和操作程序，受到很大啟發(fā)。對四種模擬狀態(tài)應(yīng)急救援程序和操作規(guī)程有了很深的直觀的了解，各單位專干紛紛表示，通過這次活動要結(jié)合各自行辦、中心的具體情況，制定出本單位的模擬應(yīng)急救援預案和程序，有針對性的開展演練活動。六月份發(fā)動全系統(tǒng)干部職工150人參加市安委會組織的“吉利杯”安全生產(chǎn)事故隱患排查治理知識競賽活動，學習安全生產(chǎn)知識，增加安全生產(chǎn)意識。
    ??三、狠抓落實，確保到位。
    ??我局各行辦、中心在安全生產(chǎn)月活動中，結(jié)合今年安全生產(chǎn)隱患排查治理年主題活動，重點對各自所屬企業(yè)進行全面排查，以自檢為主。同時對“五一節(jié)”前局綜治科檢查的已下達整改通知書的有關(guān)企業(yè)進行回頭看，進一步落實整改。市飲食行辦組織了檢查小組對下屬的8個單位22個出租點進行檢查。檢查的主要內(nèi)容是對租賃戶安全經(jīng)營狀況、責任制落實情況、消防器材配備、電線電器等狀況。查出隱患單位2家并下達了整改通知書，同時進行跟蹤督促。市菜肉行辦針對行業(yè)特點對所轄的生豬定點屠宰場的安全生產(chǎn)消費安全情況進行認真檢查。把屠場的機械化生產(chǎn)線作為確保安全生產(chǎn)的重中之重，屠場生產(chǎn)車間較危險的部位掛上醒目的警示標志，各屠場領(lǐng)導每天帶班作業(yè)，嚴格按照規(guī)定的操作程序生產(chǎn)。為確保菜肉消費安全，切實做好防控屠宰場生豬疫病和“瘦肉精”工作，加強對定點屠宰行業(yè)的行業(yè)管理，從肉品品質(zhì)檢驗和生豬進場、肉品出場、病死豬無害化處理等進行管理，確保消費安全。市市場服務(wù)中心在各市場進行地毯式排查，對摸排出的隱患及時整改，在中心資金十分緊張的情況下，籌資60余萬元，對民主路市場冰災受損的外攤雨棚等8項進行了改造，同時對民主路市場鹵菜區(qū)等7項隱患列入整改計劃，預計七月中旬整改到位。市糖酒行辦加強了對出租場所中涉及公共娛樂的摸排管理，通過摸排，全行辦共有出租場所26家，各行各業(yè)都有，行辦在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題有2家，及時進行了整改意見。要求在一星期內(nèi)整改到位，同時要以書面材料向行辦匯報，行辦再進行落實檢查。
    ??四、認真總結(jié)，長治久安。
    ??一、預防為主、綜合治理、保障平安”主題思想持續(xù)保持下去，任務(wù)仍然十分繁重。一是要進一步宣傳安全生產(chǎn)的重要意義。商務(wù)系統(tǒng)所屬場地租賃戶較多，且很分散，必須將安全生產(chǎn)這根主線貫徹到每家企業(yè)、租賃戶，真正將安全生產(chǎn)深入人心。二是要加大資金投入，進一步消除安全生產(chǎn)的隱患，如消防設(shè)施配備不足，滅火器材更換不及時、應(yīng)急燈沒有進入狀態(tài)等。三是切實加強領(lǐng)導責任制，各行辦中心要進一步落實領(lǐng)導帶班值班制度，以高度的責任感密切關(guān)注所出現(xiàn)的問題，積極主動地預防可能發(fā)生的安全事故，將消防安全隱患解決在萌芽狀態(tài)之中。
    水廠安全總結(jié)篇四
    時光一晃而過，回顧這幾個月來的工作，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了深刻的回憶。在這段時間里公司各位領(lǐng)導給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到他們“海納百川”的胸襟，感受到了作為龍河污水處理廠一員的自豪，也體會到了建廠以來他們作為拓荒者的艱難和堅定。在對他們肅然起敬的同時，也為我有機會成為龍河公司的一份子而驚喜萬分。
    初來公司之時，雖然我是電氣工程專業(yè)畢業(yè)，但是沒有實際性的接觸這個行業(yè)，所以對于公司領(lǐng)導把我放到與電氣工程專業(yè)密切相關(guān)的中控巡檢員這個崗位，我是非常認同的。再者因為理論上的知識與實際工作中有著很大的差異，所以試用期中如何懂得中控巡檢員的崗位職責，以及注意各種事項，如何與公司各種人員打交道，恰恰這個崗位正是我所需要的。
    剛開始，我感到十分的茫然，不知如何下手，從哪里做起。在師傅萬赟和各位同事的指導下，我慢慢的知道了我應(yīng)該做什么，我能做什么。再次我向各位幫助我的領(lǐng)導和同事表示衷心的感謝。希望今后我能以一名正式員工的身份在這里工作?，F(xiàn)將幾個月來的工作情況總結(jié)如下：
    熱愛自己的本職工作，工作態(tài)度端正，能夠認真負責的對待每一項工作。上班期間認真做著巡檢，檢查設(shè)備開關(guān)，衛(wèi)生打掃。雖然工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向師傅請教、向同事學習、自己摸索實踐，認真學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。堅守崗位，并嚴格要求自己遵守各項規(guī)章制度。認真，按時，高效率地完成領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。
    能遵守紀律，團結(jié)同事，求真務(wù)實，樂觀上進，始終保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風。勤勤懇懇，任勞任怨，勤儉耐勞，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。
    盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如工作思路還不太明確，個別工作做得還不夠完善，在工作中比較粗心，在理論方面還是了解的太少。
    今后的日子里，我將會以扎實的工作作風，認真的工作態(tài)度，成熟的工作經(jīng)驗進行工作，并不斷克服工作中的困難，使自己的工作做到更好，不負同事們的期望，不辜負領(lǐng)導的信任。
    1、加強學習工作業(yè)務(wù)知識和問題處理能力，提高工作水平和效率。
    2、要樹立起危機意識，在實際工作中不斷提高自己的綜合能力，要在公司的末尾淘汰機制中勇爭上游，使自己的工作能力更上一個階段。
    20xx年度，我會將扎實的工作作風、認真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入下一年度，努力完成領(lǐng)導交給我們的每一項任務(wù)，使工作更上一個新的臺階。
    20xx中控巡檢員：田漢。
    年10月12日。
    水廠安全總結(jié)篇五
    20xx年以來，在市委、市政府的領(lǐng)導下，貴陽水務(wù)集團緊緊貴陽市水務(wù)一體化的要求，緊緊圍繞貴陽市解決“用水難”攻堅工作的總體部署，踐行“供好水、服好務(wù)”的核心價值觀繼續(xù)以“齊行動、提素質(zhì)、精服務(wù)、比貢獻、強主業(yè)、興輔業(yè)”為工作方針，以打造“貴陽供水升級版”為目標，動員全體員工齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，有序推進了各項工作開展。
    自20xx年12月《貴陽水務(wù)(集團)有限公司組建方案》(以下簡稱《組建方案》)分別通過市長辦公會和市委常委會(筑府專議〔20xx〕72號、筑府辦函〔20xx〕22號)以來，根據(jù)《方案》的總體安排，組建的各項工作得到了穩(wěn)步有序推進。具體情況如下：
    (一)水務(wù)集團組建工作基本完成。依據(jù)貴陽市委筑干任〔20xx〕212號文集團主要領(lǐng)導任職等文件，按照法定程序，先后完成了貴陽市供水總公司的公司制改造、水務(wù)集團母公司名稱確認、工商注冊等工作，20xx年7月21日，“貴陽水務(wù)(集團)有限公司”正式成立。10月12日集團注冊工作完成，后續(xù)工作正在有序推進中。
    (二)對擬劃入集團資產(chǎn)實施了清產(chǎn)核資、財務(wù)審計、資產(chǎn)評估工作。按照《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》(中華人民共和國主席令第5號令)的有關(guān)要求，國有獨資企業(yè)改為國有獨資公司，“應(yīng)當按照規(guī)定進行清產(chǎn)核資、財務(wù)審計、資產(chǎn)評估，準確界定和核實資產(chǎn)、客觀、公正地確定資產(chǎn)價值”。為確保工作高效有序進行，我司專門成立了由黨委書記、總經(jīng)理任組長，財務(wù)負責人任副組長的資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)有財務(wù)審計工作組、財務(wù)審計、資產(chǎn)評估三個工作組。目前已完成對花溪、烏當、開陽縣、清鎮(zhèn)市等區(qū)、市縣的資產(chǎn)清理。開陽縣、清鎮(zhèn)市水務(wù)資產(chǎn)已于8月份劃入水務(wù)集團，成為貴陽水務(wù)集團全資子公司。9月20日，依據(jù)市政府《關(guān)于研究貴陽水務(wù)集團資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)相關(guān)事宜會議紀要》(筑府專議〔20xx〕322號)和市國資委《關(guān)于無償劃轉(zhuǎn)貴州筑水水利產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司100%國有產(chǎn)權(quán)相關(guān)事宜的通知》(筑國資通〔20xx〕144號)等文件精神，已完成將貴陽筑水水利產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司資產(chǎn)的劃轉(zhuǎn)工作。此后按照市政府的要求對今后的水庫建設(shè)項目進行安排布置。
    20xx年，繼續(xù)深入貫徹落實貴陽市解決“用水難”攻堅工作的各項要求以及《貴陽市城區(qū)20xx——20xx年供水專項規(guī)劃》部署，加快供水基礎(chǔ)設(shè)施和供水管網(wǎng)工程建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理、深挖潛力，改進服務(wù)措施，切實解決群眾的用水實際問題，全面提升城市供水保障能力。
    1。供水工程項目建設(shè)。金華水廠項目預計到年底完成投資0。1億元，南部水廠項目已完成投資0。02億元，預計到年底完成投資0。05億元。20xx年主要實施了以下工程：一是完善了花溪南部水廠凈水廠邊坡、土建及自用水泵的相關(guān)工作、涉及取水許可10/萬噸/日水資源論證報告等;二是對金華水廠試運行過程中存在的問題進行整改完善，對主要設(shè)備及工藝和取水泵房雙電源進行完善，確保達到一期設(shè)計供水10萬噸/日?，F(xiàn)金華水廠已實現(xiàn)與西郊水廠五里屯加壓站聯(lián)合供水，有效緩解了觀山湖區(qū)的用水壓力。金華水廠一期項目后續(xù)建設(shè)和二期工程建設(shè)也在有序推進中;三是實施漁洞峽水廠與市政管網(wǎng)連通工程;四是實施了阿哈水庫至中曹水源工程。
    2。圓滿完成各項重大供水保障任務(wù)。為確保大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)峰會和“生態(tài)文明貴陽國際論壇”等省、市重大活動的供水正常，我司成立了董事長、總經(jīng)理為組長的供水保障工作領(lǐng)導小組，對各項保障措施進一步梳理和排查，明確供水保障工作領(lǐng)導小組的具體職責和分工，實行公司領(lǐng)導及各單位負責人24小時值班制度，嚴格實行通訊管理制度公司領(lǐng)導、各單位負責人手機須24小時開通。確保了省、市重大活動的供水正常。
    圍繞“貴陽供水升級版”的工作思路，公司以“兩降一提升”的目標為導向，以績效為手段，強化內(nèi)部考核機制，提升管理能力和水平。全年主要開展了以下工作：
    1。完善管網(wǎng)信息系統(tǒng)建設(shè)，加強質(zhì)量管理。一是對dn50以上零用水量用戶進行核查，提高水費回收率，做到應(yīng)抄盡抄、應(yīng)收盡收工作。更換區(qū)域流量計，對b級水表的數(shù)據(jù)進行分析。并建立巡檢制度。二是制作管網(wǎng)分布圖，對水表進行編號管理，制定水表管理辦法。制定管網(wǎng)預防性維護工作計劃，根據(jù)管網(wǎng)情況適時進行預防性維護，提高設(shè)施設(shè)備運行的安全性。根據(jù)管網(wǎng)使用年限、施工地段等情況列出重點防范區(qū)域、一般防范區(qū)域和安全區(qū)域，積極推進供水管道、設(shè)施被占壓整改等工作，同時劃分責任區(qū)域，落實責任。三是進一步加強管網(wǎng)漏損控制。為降低管網(wǎng)漏損，減少水資源流失，經(jīng)對國內(nèi)水務(wù)行業(yè)漏損管理與控制工作的調(diào)研，公司采取兩項做法：一是與專業(yè)漏損控制團隊合作開展dma分區(qū)控制漏損工作，對試點小區(qū)漏損數(shù)據(jù)進行分析比對，提高漏點修復的及時率。二是實行內(nèi)部分區(qū)計量。20xx年完成了四個區(qū)域分公司的區(qū)域流量計安裝工作，實現(xiàn)了分區(qū)計量，此舉為監(jiān)測出水量及提高水費回收率提供有力數(shù)據(jù)。
    2。開展節(jié)能降耗工作，強化設(shè)備維修保養(yǎng)。一是建立每月電量使用情況和用藥消耗情況制度，對電耗、藥耗進行統(tǒng)計分析，及時發(fā)現(xiàn)問題并處理，有效降低了電耗、藥耗。二是建立設(shè)備例行保養(yǎng)機制。將水廠設(shè)備的保養(yǎng)和維護作為日常例行工作，保證供水設(shè)備的完好，防汛器材充足，完成金華水廠取水泵房雙電源通電工作、次氯酸鈉發(fā)生器做技術(shù)方案論證工作、水廠加氯系統(tǒng)的維護維修，防范于未然。
    3。深化企業(yè)內(nèi)部管理機制。一是深化干部任用機制，在20xx年中層管理人員公開競聘的基礎(chǔ)上進一步完善干部任用管理辦法。5月份通過公開競聘的方式，選拔了12個中層管理人員充實到管理隊伍。二是加強制度體系建設(shè)。為提高工作效率，簡化工作流程，公司通過對公司現(xiàn)有制度、工作流程等的收集、整理、分析，對管理空白點進行制度補充和完善等措施，完成《公司規(guī)章制度匯編》，推進了公司的制度化建設(shè)。另外，為積極響應(yīng)國家營改增政策，公司還制定營改增業(yè)務(wù)指導意見及營改增業(yè)務(wù)銜接工作，完成營改增后的各項審計工作，及造價軟件營改增的升級工作，為今后業(yè)務(wù)工作做好前期準備工作并更加迅速的完成業(yè)務(wù)。
    依據(jù)國家《生活飲用水衛(wèi)生標準》(gb5749-20xx)的檢測項目和檢測頻率要求開展工作，公司對各水廠進、出廠水和管網(wǎng)監(jiān)測點的水質(zhì)每天進行常規(guī)9項檢測，每月進行一次常規(guī)35項檢測，每半年進行一次全項106項檢測。20xx年1月至11月，共完成日常規(guī)水質(zhì)檢測1400件，月常規(guī)35項水質(zhì)檢測341件，106項水質(zhì)檢測62件;凈水劑材料及臨時樣品檢測82件。全年城市供水水質(zhì)綜合合格率為99。9%，實現(xiàn)了安全優(yōu)質(zhì)供水。
    1。全面展開精準扶貧。公司黨委積極響應(yīng)市委、市政府精準扶貧的號召在息烽縣鹿窩鄉(xiāng)大石頭村正式成立了公司“黨的群眾路線教育實踐基地”。公司的扶貧理念是扶志和智。一是通過建立讓最窮農(nóng)民兄弟直接參預的項目來對其和村委會直接輸血和實現(xiàn)自主造血。二是通過“五小”小食堂、小廁所、小澡堂、小廣播、小分隊來讓農(nóng)民兄弟體會新農(nóng)村生活方式。三是通過全村的總體規(guī)劃和總體村委會謀劃，讓全體村民參加行動來實現(xiàn)村級城鎮(zhèn)化，讓村民享受衛(wèi)生，尊嚴和快樂。四是通過大量員工的參預，打通工農(nóng)相互幫助，共同發(fā)展的渠道，讓工農(nóng)共創(chuàng)共享。集全司之力，打好扶貧攻堅戰(zhàn)。
    2。開展“兩學一做”學習教育。公司黨委通過召開“兩學一做”學習教育動員會、生產(chǎn)經(jīng)營例會、政工會等開展集中宣傳。此外，通過微信、宣傳欄、微信黨建紅云、學習教育云、qq等交流群等宣傳“兩學一做”學習教育內(nèi)容，使“兩學一做”學習教育人人知曉，入腦入心，營造出濃厚的學習氛圍。5月底全體中層管理人員已開始使用“兩學一做”手機app答題，力爭6月中旬實現(xiàn)全體在職黨員“兩學一做”手機app答題。
    通過廣大職工的共同努力，20xx年公司實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益的“雙豐收”。除圓滿完成上級下達的各項經(jīng)營指標外，公司還獲得“貴州省履行社會責任五星級企業(yè)”稱號，連續(xù)六年獲得貴陽市安全生產(chǎn)先進集體稱號，榮獲中國供水聯(lián)盟頒發(fā)的“中國水業(yè)最具社會責任服務(wù)企業(yè)”，公司董事長蒲明忠同志還榮獲了貴州省20xx年度“五一勞動獎?wù)隆?。?0xx年貴陽市的《政府工作報告中》專門寫道“向‘用水難’宣戰(zhàn)，城區(qū)飲水困難的127個小區(qū)28萬余人用上質(zhì)量潔凈、供應(yīng)穩(wěn)定的自來水”。
    一年來，雖然各項工作取得了很多成績，利潤較上年有所提升，但仍然存在許多問題：一是仍然存在設(shè)備陳舊、管網(wǎng)超期服役導致產(chǎn)銷差居高不下的問題。經(jīng)常出現(xiàn)爆管現(xiàn)象，加上產(chǎn)銷差居高的問題。環(huán)衛(wèi)、綠化、市政用水不計量、不付費等情況(目前已與建設(shè)局積極溝通達成一致意見，環(huán)衛(wèi)用水準備定點取水，為下步收取水費展開工作)。二是成本費問題較高的問題。隨著城市不斷擴張，嚴重影響水源品質(zhì)，造成工藝處理難度大，成本費用高，水價已超過六年未調(diào)整。三是管理精細化程度不夠問題。檔案缺失，基礎(chǔ)臺帳、管網(wǎng)圖不完善。四是機關(guān)有人浮于事的現(xiàn)象。公司整體工作效率有待進一步提升。五是建設(shè)工程項目多，資金缺口大。六是水廠、加壓站自動化程度低，專業(yè)人才嚴重匱乏，管理崗位、技術(shù)崗位青黃不接。七是公司平均年收益率較低。
    20xx年，公司將繼續(xù)以黨的十八屆五中全會、省委十一屆六次全會和市委九屆五次會議精神為指導，充分結(jié)合當前發(fā)展形勢和要求，以及“兩學一做”教育活動的深入開展，切實加強供水基礎(chǔ)設(shè)施和供水管網(wǎng)工程建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理、改進服務(wù)措施，全面提升城市供水保障能力，打造“貴陽供水升級版”。20xx年重點要做好以下工作：
    (一)繼續(xù)推進和完善水務(wù)集團的后續(xù)工作。一是繼續(xù)按照《貴陽水務(wù)集團組建方案》，落實其它資產(chǎn)劃入水務(wù)集團的有關(guān)工作，以及組織架構(gòu)、法人治理結(jié)構(gòu)的建立和完善工作。二是按照多元發(fā)展的戰(zhàn)略思路，水務(wù)集團將朝著原水、供水、污水處理、水環(huán)境治理多領(lǐng)域拓展，并積極與國內(nèi)知名投資人結(jié)為戰(zhàn)略伙伴，利用其融資、資金、技術(shù)、管理等優(yōu)勢，在立足貴陽市、面向全省開展務(wù)實合作、壯大規(guī)模，打造一支在市場具有競爭力的水務(wù)企業(yè)。
    (二)加快步伐，著力推進“智慧水務(wù)”建設(shè)項目實施。一是完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息采集，制訂統(tǒng)一的技術(shù)規(guī)范和統(tǒng)一“智慧水務(wù)”系統(tǒng)技術(shù)編碼。二是開展宣貫工作。分批對管理人員和職工進行業(yè)務(wù)知識的宣傳和培訓，改變管理觀念，掌握操作要領(lǐng)。三是理順信息流程并完成信息化平臺的物理整合。
    (三)強力推進“十三五”規(guī)劃的實施工作。結(jié)合國家、貴州省和我市的供水發(fā)展規(guī)劃，對金華水廠、南部水廠進行擴建，對全市多條老舊管網(wǎng)進行改造，對計劃要鋪設(shè)的管網(wǎng)進行精密測算，積極推進“十三五”規(guī)劃工作。一是啟動金華水廠二期建設(shè)，20萬噸/日供水規(guī)模，投資4。7億元。二是完善南部水廠10萬噸/日供水能力，投資2。1億元。三是啟動花溪云窩水廠擴容工程5萬噸/日供水能力，投資3000萬元。四是啟動紅楓湖至花溪水庫連通工程建設(shè)，投資1。98億元。五是啟動沙老河水庫漏水處理工作。
    (四)進一步強化內(nèi)部經(jīng)營管理。一是強化產(chǎn)銷差、漏損率的控制和管理。加大投入，切實降低兩項指標。二是解決好收益率的進一步提升問題，力爭達到《國家城鎮(zhèn)供水條例》提出的合理利潤率的中間值。三是進一步研究績效考核管理的激勵機制。切實解決好職工個人利益和企業(yè)利益之間的問題，真正體現(xiàn)“多勞多得”的原則。四是啟動水價調(diào)整工作。解決好工程項目建設(shè)資產(chǎn)和企業(yè)的合理利潤回報問題。
    水廠安全總結(jié)篇六
    今年6月是第xx個全國"安全生產(chǎn)月”，根據(jù)《xx縣安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于開展20xx年"安全生產(chǎn)月”活動的通知》(永安發(fā)〔20xx〕7號)文件精神，縣自來水公司開展了20xx年"安全生產(chǎn)月”活動，以"防風險、除隱患、遏事故”為主題。
    在活動開展中，該公司為營造濃厚的學習氛圍，充分利用網(wǎng)絡(luò)群組、qq、微信、短信等網(wǎng)絡(luò)通信平臺，利用自制的結(jié)合本行業(yè)特點的教學視頻、ppt等圖文資料，進行豐富多彩、形式多樣的安全生產(chǎn)宣教學習活動。
    為落實"一單四制”的工作要求，該公司組織干部職工開展反"三違”警示教育和技能培訓，增強職工對可能出現(xiàn)的重大危險源、重大事故隱患辨識、管控和治理的能力。還組織職工集體觀看一批警示教育片、安全宣傳片，堅持以案說法、以案說紀，有效增強職工的安全意識，樹立牢固的紅線意識和底線思維，促進該公司職工主動查找身邊不安全行為，提升全員的安全生產(chǎn)防范潛意識。
    為結(jié)合本行業(yè)的工作特點及公司現(xiàn)階段的安全生產(chǎn)工作計劃，該公司針對性地開展隱患排查及液氯泄漏應(yīng)急演練活動，并認真組織評估、總結(jié)和宣傳。通過隱患排查工作及演練優(yōu)化了應(yīng)急預案，完善了公司應(yīng)急體系。
    水廠安全總結(jié)篇七
    2019年6月是全國第十八個全國“安全生產(chǎn)月”，自7月份以來，自來水公司緊緊圍繞“防風險、除險患、遏事故”活動主題，組織開展“三個一”安全生產(chǎn)宣傳教育活動，增強全員安全生產(chǎn)意識，積極營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
    一是上好一次“安全生產(chǎn)公開課”。組織開展了消防安全知識培訓，學習了《消防法》、《安全生產(chǎn)法》、《防震減災法》等法律法規(guī)，并進行安全生產(chǎn)知識測試，通過培訓，進一步強化了職工安全責任意識。
    二是舉行一次消防應(yīng)急演練。組織全公司職工參加消防演練，學習滅火器、消防栓和消防水帶的使用方法；并模擬氯氣泄漏現(xiàn)場，進行氯氣泄漏的排查、搶修現(xiàn)場處置演練。通過演練，進一步提高了職工的消防安全應(yīng)急處置能力。
    三是開展一次安全隱患大排查。自來水公司結(jié)合實際工作情況，開展隱患大排查，及時處理消除安全隱患3處，有效防范了安全生產(chǎn)事故發(fā)生，為安全優(yōu)質(zhì)供水提供了有力保障。
    目前，“安全生產(chǎn)月”雖然已經(jīng)告一段落，但是安全生產(chǎn)工作永遠不會停止，牢記習^v^有關(guān)安全生產(chǎn)工作的系列講話精神，不忘初心、牢記使命，將安全工作放在首位，強化安全生產(chǎn)責任落實到位，確保自來水公司各項事業(yè)平安順利發(fā)展。
    水廠安全總結(jié)篇八
    進入xxxx年以來，在建設(shè)局領(lǐng)導的大力支持和幫助下，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持供水工作為全縣人民服務(wù)的指導思想，緊緊圍繞著全縣的工作大局，以保障全縣城鎮(zhèn)居民生產(chǎn)和生活用水為根本，經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力，在各項工作中取得了一定的成績，圓滿完成了年初制定的各項任務(wù)指標，為我縣的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻。
    xxxx年共完成送水總量130萬立方，共收水費253萬元，上交稅金16萬元，安裝給水管道4000余米，樓房安裝工程1。7萬平方米，維修管道1100余人次，整改67戶，新增水表358戶，夜間突擊加班100多人次。
    工程隊擔負著公司創(chuàng)收的任務(wù)，為了增效減負，公司對工程隊實行了多項承包制度，徹底打破大鍋飯，目的就是促使大家多勞多得，少勞少得，不勞不得，充分體現(xiàn)按勞分配的社會主義原則。樓房安裝工程及管道鋪設(shè)工程量大的實行大包，工程量小實行小包，杜絕日工懶散現(xiàn)象的出現(xiàn)，這樣以來有力的調(diào)動了廣大干部職工的積極性和能動性，公司增收了，個人也得到了實惠，也改變了公司人浮于事的現(xiàn)狀。07年共完成樓房安裝工程1。7萬平方米，鋪設(shè)了新華路會堂北路景華大街董仲舒路和西城墻路供水管道4000余米。以上管網(wǎng)的鋪設(shè)在一定程度上改進了不合理的管徑配置，減少了管道阻力，增大了水壓，從而節(jié)約了電能。
    水費是公司的經(jīng)濟支柱，涉及到千家萬戶，是一項艱巨而復雜的任務(wù)，抓管理堵漏洞加大收費力度是年初公司制定的一項硬指標。
    1、抓管理提高回收率。
    根據(jù)年初下達的指標任務(wù)，我們對營業(yè)科召開了專門工作會議，分析了當前收費工作存在的問題，以及應(yīng)采取的措施，首先對稽察隊進行了調(diào)整，讓那些精明強干事業(yè)心強工作肯賣力氣為了工作不怕得罪人的同志抽調(diào)到稽察隊，尤其是對全縣的特行用水大戶進行排查摸底，對以前遺留問題，根據(jù)實際結(jié)合公司的規(guī)定，逐項逐步處理，對查處的私按亂接黑管等問題，該堵的堵，該罰的罰，教罰兼并，因此，該項工作收到了很好的效果。
    2、抓抄表提高準確率。
    水費回收率的提高關(guān)鍵在于抄表，根據(jù)以往抄表工作的經(jīng)驗和教訓，我們對該項工作進行了認真總結(jié)，在總結(jié)過程中，我們一致認為：一是以前有些抄表的同志責任心不強，素質(zhì)不高，動機不純，沒有意識到抄表的重要性，以致態(tài)度不正，胡亂抄表，蒙混過關(guān)，二是部分抄表人員怕吃苦怕風吹日曬，遇到用戶不在家便憑主觀臆斷編造數(shù)據(jù)完成任務(wù)，三是抄表工作來不得半點馬虎，切忌閉門造車，否則于公于私都不利，抄表工作是供水行業(yè)體現(xiàn)經(jīng)濟效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是工作中的重中之重，抄表工作的好壞直接影響公司水費回收和資金回籠，通過認真抄表，仔細核對，一則可體現(xiàn)服務(wù)水準，能為公司樹立良好的社會形象，二則可及時發(fā)現(xiàn)水表上存在的各種問題，有利于搞好管網(wǎng)工作和糾正違章用水，三是體現(xiàn)公平公正的原則，避免主觀意識造成的用水不公。通過總結(jié)，查出問題，一是對抄表人員進行了整頓和改革，對收費和抄表人員徹底分開，避免以往在工作中的不利影響，二是對抄表人員劃區(qū)分片，責任到人，并要求做到：抄到位查到戶送到人且數(shù)字要看準寫準算準，確保抄表率達到99%，通過加強管理，該項工作自下半年以來也收到了較好的效果。
    3、抓學習提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    隨著社會的不斷發(fā)展和環(huán)境變化，人們的思想隨之也有很大的變化，大多數(shù)職工不求上進，一切向錢看的私字思想相當嚴重，對于本職業(yè)務(wù)不好好學習，業(yè)務(wù)不精通，工作不積極，更談不上有緊迫感和壓力感，當一天和尚撞一天鐘，針對這種情況，我們及時采取措施，定期組織各科室人員學習業(yè)務(wù)知識和法律知識，通過學習使大家真正達到了提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強法律意識的目的。
    4、加大管理力度，使收費工作走向正規(guī)。
    使回收率逐年上升，同時也取得了較好的社會效益。
    運行科擔負著縣城的送水任務(wù)，如運行不良勢必造成少水斷水現(xiàn)象，這不僅給公司造成社會不良影響，也給公司帶來諸多麻煩，針對這一情況，我們對井位人員嚴加管理，并制定了一系列規(guī)章制度，主管副經(jīng)理不定期的到各井位進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，輕者批評教育，重者按規(guī)定處罰，屢教不改者給予停職檢查甚至開除，經(jīng)過嚴格管理，各井位工作人員不論夏日與冬季，不論刮風與下雨，他們披星戴月，都能堅守工作崗位，較好地完成了本職工作。二是履行節(jié)約，由于近幾年來地下水位不斷下降，提水設(shè)備不斷更換，電價不斷提高，各項費用相對增高，這給公司的運行帶來了很大的負擔，根據(jù)這一情況我們在保證供水的情況下，不斷調(diào)整時間調(diào)整井位，不但利用了充足的水源，也做到了履行節(jié)約。三是我們從對人民利益和對事業(yè)高度負責的態(tài)度出發(fā)，居安思危，超前運作，把可能出現(xiàn)的問題和困難想在前面，并制定出切實可行的方案，對在用的九眼深井進行分類，合理調(diào)度使用，確保良好狀態(tài)，其次是水廠應(yīng)急方案，做到兩臺備用機泵運行狀態(tài)良好，不出現(xiàn)機械問題，從而使城鎮(zhèn)供水有了可靠的保障，07年共完成送水總量130萬立方。
    后勤工作千頭萬緒，事務(wù)繁雜，質(zhì)量要求高時限要求嚴任務(wù)壓力大，往往使工作在很大程度上存在著被動性偶發(fā)性，我們要求工作人員有真正的務(wù)實態(tài)度和較強的實效觀念，因此我們在日常的工作中，要求大家必須做到：
    1、愛崗敬業(yè)講求奉獻。
    擺正自己的位置和自身心態(tài)，充分體現(xiàn)自身價值，應(yīng)保持一種淡薄的心境，擁有一顆默默奉獻的平常心，即安于本職又熱愛本職，即勇于承擔任務(wù)，又敢于承擔責任，牢固樹立不求索取，只求奉獻的崇高思想，克服不求有功但求無過的錯誤傾向，以一種踏實拼搏勇于爭先的超群品質(zhì)，在平凡的工作崗位上勤勤懇懇，在本職工作中精益求精，在事業(yè)中奉獻才華。
    2、踏實工作務(wù)求實效。
    在平常的工作中不托不等，不推不靠，由消極被動的應(yīng)付思想，向積極主動的應(yīng)對思想轉(zhuǎn)變，做到會辦事巧辦事辦好事，一是培養(yǎng)理性辯證看待問題的思維方式，善于分清主次，明確輕重緩急，做到忙而有序，忙而不亂，二是樹立終身學習思想，掌握嫻熟的業(yè)務(wù)技能，愿意俯下身子尋找差距，總結(jié)經(jīng)驗，以工作的超前性預見性，提高工作效率。
    3、與時俱進力求創(chuàng)新。
    創(chuàng)新意識是后勤人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)，在思維方式工作方法上創(chuàng)新是適應(yīng)新形勢的需要，是恰當解決新問題的有效手段，工作中敢于尋求變化，突破常規(guī)，嘗試新的工作方法，探索新的解決途徑，這不代表標新立異，嘩眾取寵，而是工作靈活性的體現(xiàn)，是特定情況下的需要，創(chuàng)新力源于寶貴的經(jīng)驗積累，還有豐富的技術(shù)儲備，這就需要后勤管理人員不斷開拓視野，總結(jié)規(guī)律，增長悟性，在工作中學習，在交流中提高。
    4、團結(jié)協(xié)作，善謀合力。
    后勤工作的好壞很大程度上取決于集體的凝聚力，每位后勤人員都應(yīng)有大家思想，不計個人得失，顧全大局，多一些比較，少一些計較，靠寬廣的心胸去化解矛盾，靠融洽的人際關(guān)系來發(fā)揮合力，每位人員都有自己的長處，只有在相互協(xié)作中不斷磨合，求同存異，才能達到知識的互補，促進各自單一化的知識結(jié)構(gòu)向多元化的發(fā)展，增強集體凝聚力和創(chuàng)造力，溝通上下協(xié)調(diào)左右，只有這樣才能更好地服務(wù)于全局。
    通過加強管理，高標準嚴要求，人們的思想提高了，業(yè)務(wù)素質(zhì)增強了，在實際的工作中充分體現(xiàn)了團結(jié)協(xié)作，積極向上的精神風貌，因此07年的各項工作進展順利，有力的促進了一線工作的順利開展，為公司樹立了一個良好的`外界形象。
    5、抓三產(chǎn)促發(fā)展。
    隨著公司的不斷發(fā)展，人員的增多，靠有限的水費收入已遠遠不能滿足現(xiàn)狀，根據(jù)年初公司制定的目標主抓了純凈水生產(chǎn)。根據(jù)國家對食品生產(chǎn)的要求，生產(chǎn)純凈水需辦理生產(chǎn)許可證，在時間緊任務(wù)重的情況下，公司上下不分晝夜，不分份內(nèi)份外協(xié)同作戰(zhàn)，在規(guī)定的時間內(nèi)完成了純凈水車間改裝及設(shè)備安裝調(diào)試化驗室儀器購置安裝調(diào)試資料的整理上報，體現(xiàn)了良好的團隊精神，為下一步的工作打下了基礎(chǔ)。
    xxxx年我們還計劃新上投資小見效快的短平快項目，以使公司有充足的后勁，不斷發(fā)展和壯大。
    6、克服困難，確保供水。
    近幾年我縣地下水位不斷下降，靜水位由原來的80多米下降到110多米，各井位上水量嚴重不足，這就給我們供水帶來了很大的困難和經(jīng)濟負擔，但為了保證縣城居民的生活和生產(chǎn)用水的需要，公司在財力和物力不足的情況下，今年投資80多萬元鋪設(shè)了董仲舒路等3300多米的主干道，在鋪設(shè)過程中，公司干部職工不怕臟不怕累，加班加點，突擊施工，提前完成了公司預定的計劃，受到了公司領(lǐng)導的表揚和用戶的高度贊譽。
    1、抓純凈水銷售，打出自己的品牌。
    2、抓管理上等級，使各項工作規(guī)范化制度化。
    3、為了便于管理，實行一戶一表制，水表出戶制，對未達到要求的，08年整改完畢。
    4、通過水廠供水，壓力雖然提高了，但部分地段管道不合理，我們計劃對三里莊水利局影院等管道不合理的地段重新鋪設(shè)大口徑管道，以便提高供水質(zhì)量。
    水廠安全總結(jié)篇九
    2011年，棘洪灘水廠按照公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)年”活動的總體部署,在公司相關(guān)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，扎實“安全生產(chǎn)年”活動，圓滿完成了安全生產(chǎn)各項目標任務(wù)。
    一、基本情況：
    截止11月底，全水廠生產(chǎn)運行事故為零、交通安全事故為零、水質(zhì)事故為零、重大工傷事故為零；全水廠無一重特大安全事故發(fā)生，基本實現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定良好的目標。
    二、主要工作情況：
    （一）、高度重視，統(tǒng)一領(lǐng)導，全面落實安全生產(chǎn)責任制。
    公司領(lǐng)導層高度重視水廠安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，納入了對水廠的績效考核體系體系。“安全高于一切”已成為水廠生產(chǎn)工作的前提。為確保安全生產(chǎn)，水廠設(shè)置安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，廠長擔任組長，副廠長擔任副組長，選取具有專業(yè)技術(shù)的優(yōu)秀職工為成員，定期開展安全檢查以及各種安全培訓活動，對職工進行安全思想和安全技術(shù)知識教育，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改，監(jiān)督了安全生產(chǎn)責任制的落實。隨著安全生產(chǎn)管理體系和安全監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)的逐步推進，各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度也逐步健全和實施。
    （二）、深入開展安全生產(chǎn)檢查、重大安全隱患專項治理行動圍繞“安全生產(chǎn)年”的要求，制定工作方案，深入宣傳，廣泛發(fā)動，集中力量，突出重點，結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查，精心安排、統(tǒng)一領(lǐng)導，分階段、分層次地開展事故隱患排查和治理。水廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每月開展一次安全綜合大檢查，對各個生產(chǎn)崗位的安全隱患進行排查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為，要求立即整改。定期開展用電安全、用氯安全、消防安全、交通安全等專項安全檢查。通過開展一系列的安全生產(chǎn)檢查，及時有效防范了事故的發(fā)生，安全工作取得了階段性的成果。
    （三）、加大安全宣傳力度、提高全員安全意識。
    開展多形式、多樣化、全方位宣傳教育。結(jié)合今年安全年活動，廣泛利用宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。大張旗鼓地進行安全宣傳，用輿論導向激發(fā)職工地參與熱情，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。通過各種形式的宣傳，積極營造安全生產(chǎn)氛圍，激發(fā)了職工自覺參與安全工作的熱情，使安全生產(chǎn)真正進入了職工心中。通過真實的事故案例用血的教訓灌輸員工時時牢記安全生產(chǎn)，強化了員工的安全意識。組織全體職工開展形式多樣的安全知識培訓、安全考試、知識竟答比賽等活動；全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)教育的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員進行了專項培訓，提高專業(yè)技能，針對加氯間值班人員開展了安全用氯培訓和漏氯事故演練；針對配電室值班人員開展了安全用電知識培訓和非正常停電事故演練。
    （四）、完善應(yīng)急演練機制，保障切實有效運行。
    應(yīng)急預案有效性，水廠于2011年4月1日特別組織了一次消防演習。本次演習內(nèi)容包括：人員緊急疏散、清點集合人數(shù)、模擬報警、滅火器實際操作、消防栓實際操作等科目；為了順利搞好這次演習,做了一系列充分細致的準備工作,組織召開了多次預備會議,對演習工作進行了認真部署,對全廠消防警鈴、滅火器進行了測試和檢查,使得本次消防演習順利完成。通過這次演習大家對消防知識有了更進一步的認識，消防業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了初步的提高。增強員工了的消防安全意識,提高對突發(fā)火災事件的組織能力和處理能力,熟悉應(yīng)急逃生和自救方法。
    三、存在不足：
    （一）、員工安全意識參雜不齊，有高有低，員工違反規(guī)章制度的現(xiàn)象時有出現(xiàn)。
    （二）、對新員工安全知識培訓力度不夠，培訓內(nèi)容較單調(diào)，收到效果不夠明顯。
    四、下一步工作計劃：
    （一）按照“誰主管，誰負責”的原則，進一步落實各崗位安全生產(chǎn)工作的職責，以建立安全生產(chǎn)監(jiān)管長效機制，加大安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，使安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化。
    （二）繼續(xù)貫徹上級領(lǐng)導部門關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的有關(guān)文件精神，認真做好安全生產(chǎn)的學習、宣傳，并結(jié)合“安全生產(chǎn)年”、“打非專項行動”、“安全生產(chǎn)標準化建設(shè)”等活動，加大對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的宣傳力度，營造水廠內(nèi)“人人懂安全、人人講安全”的良好氛圍。
    （三）加強對水廠內(nèi)重點崗位的安全生產(chǎn)督查工作，消除各種事故隱患，維護正常的安全生產(chǎn)秩序。
    水廠安全總結(jié)篇十
    圓滿完成大運會供水任務(wù)，全面提升水廠運營管理水平。
    20xx年是深圳大運年，這一年，***水廠全體員工圍繞保障大運會供水這一重點任務(wù)，精誠團結(jié)，全力以赴，通過強化巡檢和生產(chǎn)監(jiān)測、細化生產(chǎn)過程控制、全面的設(shè)備設(shè)施檢查、徹底的隱患整改、加強預案演練等方式方法，圓滿完成大運會期間供水任務(wù)，順利保障大運會期間安全平穩(wěn)供水；與此同時，借大運會的東風，水廠在水質(zhì)水量、過程控制、安全管理、設(shè)備管理、人員素質(zhì)、應(yīng)急能力、節(jié)能降耗等方面工作都得以提高，全面提升了水廠運營管理水平，與大運會一起締造了“不一樣的精彩”。
    第一部分：20xx年工作回顧。
    今年適逢第26屆大運會在深圳舉行，***水廠以開展“迎大運、創(chuàng)全國文明城市標兵”行動為契機，以確保大運安全供水為目標，克服員工新老交替等困難，狠抓內(nèi)部管理，全力排除生產(chǎn)隱患，強化績效管理，加強與公安、水務(wù)和供電等部門的溝通，堅決杜絕各種影響供水的不利因素，盡力做到多供水。
    水質(zhì)是供水企業(yè)的生命線，讓市民喝上放心水，一直是水廠工作。
    的重點，而今年大運會的召開，更令水質(zhì)保障工作具有特殊的意義。
    水廠源水采用東部網(wǎng)絡(luò)干線水源，源水濁度偏高，同時，源水水質(zhì)隨季節(jié)、氣候變化幅度較大，水質(zhì)極不穩(wěn)定。針對這種先天不利因素，我們在日常工作的基礎(chǔ)上，完善水質(zhì)預警系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳送功能，并針對大運會和集團五十周年慶典期間保障供水的需要，特別增加水質(zhì)監(jiān)測和巡檢頻率，實施以生產(chǎn)運行參數(shù)控制結(jié)果為導向的績效考核等方法，加強了制水生產(chǎn)的過程控制，提高了水質(zhì)掌控水平，形成一套科學的應(yīng)對高濁度水和水質(zhì)突變的應(yīng)急措施，確保了水質(zhì)合格穩(wěn)定，所有水質(zhì)指標均符合國家最新飲用水水質(zhì)標準要求，水質(zhì)綜合合格率100%。
    安全是各項工作的重中之重。水廠堅持安全教育和培訓，嚴格要求員工執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，對氯庫安全、高低壓配用電安全、設(shè)備運行安全等重點工作，狠抓落實，責任到人。為了備戰(zhàn)大運會，水廠在抓好日常安全工作的基礎(chǔ)上，進一步抓好硬建設(shè)和軟管理，全面提高安全管理水平，在保障大運會供水的同時，也確保了全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
    備整改、維修和保養(yǎng)項目535項，這些維修為設(shè)備平穩(wěn)運行創(chuàng)造了必要條件，有效避免了被動搶修情況的出現(xiàn)。
    專業(yè)的運行人員是制水生產(chǎn)達標最重要的因素。我廠運行人員具有數(shù)量少、年齡兩極分化、缺乏熟練工等特點，而且今年出現(xiàn)老員工退休和較多新人員入職的情況，因此，處理好人員新舊交替問題，幫助新入職運行人員適應(yīng)崗位要求是當務(wù)之急。今年，我們組織了新入職人員專題培訓、新老員工經(jīng)驗交流會、新員工閉卷考試等多種形式的活動，對新入職運行人員進行全面培訓目前，絕大部分新入職員工能夠獨立操作，其余在崗人員的實操技能進一步提高，平穩(wěn)實現(xiàn)人員的新舊交替。
    為提高應(yīng)急處理能力，保障大運會期間生產(chǎn)安全，廠部組織生產(chǎn)人員認真學習了各種應(yīng)急預案和安全操作規(guī)程，在此基礎(chǔ)上，5月上旬至7月中旬，我廠進行了多次的應(yīng)急預案演習，其中包括了液氯泄漏、水質(zhì)突變、突然斷電和特種設(shè)備故障等多個應(yīng)急預案的演習，做到相關(guān)人員人人過關(guān)、不走過場。
    在備戰(zhàn)和服務(wù)大運會的同時，水廠也不忘積極控制成本，向精細管理要效益，實現(xiàn)環(huán)保低碳發(fā)展。11年廠部通過優(yōu)化運行移峰填谷、加強用電管理、合理組合水泵以及不斷總結(jié)藥耗和水質(zhì)的最佳配比等辦法，在節(jié)能降耗上取得新成績。
    隊伍穩(wěn)定穩(wěn)定和諧的員工隊伍，是保障供水的基礎(chǔ)。黨支部以穩(wěn)定隊伍為工作重點，在上級黨委的領(lǐng)導下，扎實抓好領(lǐng)導班子建設(shè)，踏實做好黨員民主評議、紀律教育學習月等日常黨務(wù)工作，以紀念建黨90周年活動為載體，充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導核心作用和黨員的模范帶頭，同時發(fā)揮工、青、婦組織的合力，大力開展幫扶活動和各種形式的文體活動。如及時掌握員工的生活困難，申請和發(fā)放困難員工補助，探視傷病員工、大力推動職工之家建設(shè)等；文體活動方面，今年水廠在保障大運會各項工作的同時，因時制宜地組織了登山、籃球賽、電影放映、讀書交流會等活動，其中團支部組織的“影院在身邊”的電影放映活動，因地制宜，花費少、效果好，廠團支部還獲得集團“先進團支部”的榮譽。
    通過支部和工、青、婦組織各方面的工作，緩解了員工的困難，加強了員工與企業(yè)的情感聯(lián)系，激發(fā)了員工的工作熱情，為統(tǒng)一思想保供水、和諧穩(wěn)定度大運提供思想政治保障。
    二〇**年十二月二十九日。
    水廠安全總結(jié)篇十一
    技術(shù)部負責技術(shù)文件（工藝、檢驗規(guī)范）的編制、更改、負責人負責審核。
    總經(jīng)理負責對技術(shù)文件的適宜性進行審批。
    品控部負責技術(shù)文件的歸檔管理、發(fā)放等管理工作。
    生產(chǎn)行政部針對產(chǎn)品的要求，通過，確定應(yīng)有的技術(shù)文件（包括配方、工藝、檢驗規(guī)范等）。
    根據(jù)技術(shù)文件的要求相應(yīng)落實到有關(guān)人員，收集有關(guān)資料，作為開發(fā)產(chǎn)品的依據(jù)，這些資料應(yīng)由技術(shù)部負責人對其適宜性進行評審。
    通過評審，由開發(fā)人員對產(chǎn)品進行開發(fā)，編制相應(yīng)的技術(shù)文件，這些文件在適當?shù)碾A段，由生產(chǎn)行政部對其符合性進行評審，必需時由質(zhì)量負責人如今有關(guān)部門一同進行評審。評審符合要求后，交技術(shù)部負責審核、總經(jīng)進批準后進行小樣試驗。
    通過批準，由化驗室負責小親試樣，對小樣進行產(chǎn)品特性的總體驗證。
    在驗證中如發(fā)現(xiàn)不符原開發(fā)要求，應(yīng)由原開發(fā)人員負責對設(shè)計開發(fā)文件作更改，更改后仍應(yīng)進行審批。
    通過驗證，產(chǎn)品符合要求，可采用產(chǎn)品鑒定或顧客確認的方法對產(chǎn)品進行鑒定。
    通過鑒定，由開發(fā)人員對技術(shù)進行一次完整性的檢查，正式定稿，定稿的文件由質(zhì)量負責人員進行審核、總經(jīng)理批準后，作為批量投產(chǎn)的依據(jù)。
    審批后的正搞，由品控部移交到技術(shù)部進行歸檔，根據(jù)需要，技術(shù)部負責指派專人對文件進行復制，發(fā)放到需使用的部門，進行使用。
    在使用中發(fā)現(xiàn)文件中有差錯或需進行更改，由使用部門提出報技術(shù)部，負責人簽注意見后，由原開發(fā)人員進行更盡管，當指定其它人員更改，應(yīng)取得相應(yīng)的背景資料。
    更改后，應(yīng)通過4.4、4.5、4.7、4.8程序后，由技術(shù)部負責原稿進行修改，對發(fā)下文件同時進行修改。
    任何人員、任何部門均不得擅自更改文件，對制訂審批后的文件應(yīng)嚴格執(zhí)行。
    本制度由生產(chǎn)行政結(jié)合平時工藝執(zhí)行情況一同監(jiān)督實施情況。
    當發(fā)現(xiàn)擅自更改或不執(zhí)行情況，質(zhì)檢部將開出《糾正措施處理單》限期進行整改，嚴重的應(yīng)按違反廠紀廠規(guī)進行處理，對造成損失將追究經(jīng)濟責任，對造成事故的移交有關(guān)方面處理。
    輔助材料采購管理制度
    輔助材料購進，依據(jù)生產(chǎn)需要，制定采購計劃，組織購進。
    對購進輔助材料的生產(chǎn)廠家進行考察，其要求是：必須具有衛(wèi)生許可證和生產(chǎn)許可證，產(chǎn)品質(zhì)量可靠、穩(wěn)定，交貨及時，售后服務(wù)周到。
    輔助材料的驗收：貨到后，倉庫保管員要清點數(shù)量，對質(zhì)量情況進行檢查和抽查，不合格產(chǎn)品不準入庫。
    及時填寫入庫單，詳細記錄數(shù)量、價格、金額，質(zhì)量情況記錄在備注欄內(nèi)，將入庫單、財務(wù)聯(lián)及時交與會計作帳。
    領(lǐng)用：依據(jù)生產(chǎn)需要，各使用單位要辦理領(lǐng)用手續(xù)，填寫出庫單，雙方簽字。
    每一批輔助材料購進，應(yīng)向供應(yīng)廠家索取生產(chǎn)許可證、發(fā)票或購物憑證和產(chǎn)品檢驗合格證。禁止采購不符合衛(wèi)生要求的材料。
    銷售人員管理制度
    銷售人員要向經(jīng)銷商介紹桶裝水存放條件，必須放在干燥、通風、常溫的倉庫內(nèi)。
    向用戶介紹產(chǎn)品的使用方法和用途。
    了解本廠的桶裝飲用水質(zhì)量在市場上的反映，做好銷售臺帳。月初向公司匯報上月20日前的桶裝水質(zhì)量情況，中旬匯報上于20日以后的飲用水質(zhì)量情況，下旬匯報本月前10日的飲用水質(zhì)量情況。
    認真做好產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋表，做到情況真實、及時，并及時向生產(chǎn)技術(shù)部門通報。
    認真做好售后服務(wù)工作，誠心誠意地用戶服務(wù)。
    已經(jīng)出廠銷售的產(chǎn)品，若存在嚴重質(zhì)量問題，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品安全事改應(yīng)急處理預案，及時召回、處理。
    不合格品管理制度
    對不合格產(chǎn)品進標識，在生產(chǎn)過程中，一旦發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，立即通知總經(jīng)理，查找原因。需要停機檢查的，要立即停機，待原因查明，排去故障后再開機。檢驗員對可疑的不合格產(chǎn)品，要進行明顯標志，認真抽樣進行檢驗后，再判定是否為不合格產(chǎn)品。在成品庫抽親檢驗時，若發(fā)現(xiàn)有不合格產(chǎn)品，要進行明顯標識。
    對不合格產(chǎn)品進行隔離：經(jīng)檢驗不合格產(chǎn)品，檢驗員填寫信息反饋通知單，通知成品庫進行隔離。成品庫保管員按通知將不合格產(chǎn)品進行隔離，單獨進行標識，以防不合格產(chǎn)品出廠。
    不合格產(chǎn)品的處置：由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采購部、品控部、檢驗員組成評審小姐，對不合格產(chǎn)品進行評審處理。
    糾正和防止再發(fā)生：在出現(xiàn)不合格產(chǎn)品時，由總經(jīng)理、技術(shù)主管、生產(chǎn)車間主任、檢驗員召開質(zhì)量分析會議。會議要求三不放過，即原因未查清不放過，責任未明確不放過，整改措施未落實不放過。將同樣的問題再次發(fā)生的可能減少到最低程度。
    對已出庫的不合格產(chǎn)品，一是盡最快速度召回：無論是在運輸中、銷售商處、還是用戶手中，都要想辦法召回。同時查找不合格產(chǎn)品的出庫原因，追究責任。
    產(chǎn)品安全事故應(yīng)急處理制度
    一、當飲用水產(chǎn)品存在嚴重質(zhì)量問題時，應(yīng)召回處理。
    二、有嚴重質(zhì)量問題飲用水產(chǎn)品，如已經(jīng)銷售的，應(yīng)立即采取下架，召回等處理。
    三、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)的飲用水產(chǎn)品存在嚴重質(zhì)量安全問題時，主動以書面形式向當?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門報告，積極采取措施，制度召回計劃，主動召回已出廠銷售的有問題產(chǎn)品。
    四、召回計劃的內(nèi)容
    （一）停止生產(chǎn)不安全食品的情況；
    （二）通知銷售者停止銷售不安全食品的情況；
    （三）通知消費者停止消費不安全食品的情況；
    （四）食品安全危害的種類、產(chǎn)生的原因、可能受影響的人群、嚴重和緊急程度；
    （五）召回措施的內(nèi)容，包括實施組織，聯(lián)系方式以及召回的具體措施，滿園和時限等；
    （六）召回的預期效果；
    （七）召回食品后的處理措施。
    五、經(jīng)食品安全危害調(diào)查和評估，確認屬于生產(chǎn)原因造成的不安全食品的，應(yīng)當確定召回級別，實施召回。
    根據(jù)食品安全危害的嚴重程度，食品召回級別分為三級：
    三級召回：已經(jīng)或可能引發(fā)食品污染，食源性病癥等對人體健康造成危害，危害程度輕微的不安全食品的召回。
    六、召回不安全飲用水產(chǎn)品時，若成嚴重危害后果的，及時發(fā)布信息，向社會公開道歉，并通過發(fā)布社會公告或其他方式告知消費者。
    七、召回不安全產(chǎn)品時，將按有關(guān)規(guī)定對消費者作適當?shù)难a償，對召回的產(chǎn)品作必要的技術(shù)處理或予以銷毀，同時報告質(zhì)監(jiān)部門。
    水廠安全總結(jié)篇十二
    20xx年，在區(qū)政府的高度重視和總我的正確領(lǐng)導下，我堅持以污水處理為核心，優(yōu)化控制工藝，精心維護設(shè)備，認真化驗分析，確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定，各項工作取得明顯成效，圓滿完成各項工作目標?，F(xiàn)將我20xx年的工作總結(jié)如下：
    污水處理系統(tǒng)是否穩(wěn)定運行、尾水是否達標排放是我們工作的核心，重中之重的工作。
    20xx年全年進水量成上升趨勢，特別是20xx年4月開始，進水量急劇增加，達到設(shè)計負荷5萬噸處理能力。從8月份開始，水量增至6萬噸，系統(tǒng)超負荷運行，負荷率達到120%，我克服了進水量大，持續(xù)時間長等不利因素，實時調(diào)整工藝方案，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。全年共處理污水x萬噸，負荷率達到109%，與20xx年相比增加x萬噸。
    設(shè)備是污水處理系統(tǒng)的核心，良好的設(shè)備運行狀態(tài)是污水處理工作的關(guān)鍵。今年是我不間斷運行的第五年，設(shè)備已進入故障頻發(fā)期，設(shè)備維護保養(yǎng)工作日益增多。20xx年共完成設(shè)備保養(yǎng)及故障處理60余次。同時完成氧化溝內(nèi)推進器基礎(chǔ)加固，堰門維修及所有推進器、攪拌器換油工作;改進斜式輸送機支撐，對核心設(shè)備表曝機外加散熱風扇。配合設(shè)備廠家完成細格柵維修，輸送機絞龍更換工作。
    今年，為加強水下動力設(shè)備保養(yǎng)維修工作，借鑒市排水公司經(jīng)驗，并報區(qū)政府同意，采取外包方式共完成11臺次的專業(yè)保養(yǎng)和維修工作，使推進器、攪拌器和水泵常年保持最佳工作狀態(tài)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。按照崗位職責設(shè)備部堅持做到設(shè)備管理“三要”。即：
    一要堅持每天巡視檢查，作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時排除。
    二要堅持設(shè)備管理例會，集中分析故障原因，及時整改，杜絕相同故障再次發(fā)生。
    三要嚴控維修成本，對需維護的零部件，力求廠內(nèi)維修。
    一年來，設(shè)備的利用率85%，完好率100%。在確保設(shè)備最佳運行的同時，設(shè)備部加強變配電用電安全管理，專人負責我用電管理，定期檢測驗電工具，消防器材，發(fā)現(xiàn)隱患能及時上報，及時處理。對于夜間電壓過高影響設(shè)備運行安全的問題，多次向區(qū)供電部門反應(yīng)，協(xié)調(diào)變電站，調(diào)整區(qū)間電壓。通過設(shè)備部的不懈努力，我用電環(huán)境得到改善，確保了設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。
    無人值守、遠程控制是一個全新課程，隨著配套建設(shè)的七座污水提升泵站陸續(xù)投入使用。經(jīng)生產(chǎn)辦公會研究，委派專人負責泵站的日常運行管理工作，每周對七座泵站巡查、安檢，掌握各泵站的運行狀態(tài)，合理分配提升水量，確保系統(tǒng)穩(wěn)定高效運行。
    進、出水質(zhì)化驗分析是污水處理工藝參數(shù)調(diào)整的重要依據(jù)，要求時效性、準確性、客觀性?；炄藛T克服工作量大，水樣多等困難，全年準確及時化驗分析水樣一萬余次。同時對七座污水提升泵站的跟蹤取樣，進行水質(zhì)分析，為系統(tǒng)運行提供詳實、準確的水質(zhì)數(shù)據(jù)。
    化驗室不僅準確記錄各項化驗數(shù)據(jù)，及時正確上報化驗結(jié)果，還存儲化驗數(shù)據(jù)萬余個，歸檔原始記錄百余本。全年無一例錯誤數(shù)據(jù)，無一次漏檢水樣。圓滿完成了全年水質(zhì)分析工作。在危險藥品管理方面，嚴格按照我管理制度，安排專人專賬管理。對于劇毒藥品，集中、定點存放，安排專人取用，并嚴格執(zhí)行使用申報流程，明確記錄藥品使用量，使用目的，杜絕有毒、有害藥品流失造成危害，確保了化驗藥品的安全。
    剩余污泥的濃縮脫水外排是整個生產(chǎn)的重要組成部分。進水量急劇增加，不僅增加了處理系統(tǒng)的運行負擔，而且增加了污泥脫水車間的工作壓力。為確保污水處理正常運行，經(jīng)生產(chǎn)辦公會研究，將污泥脫水車間從中控室獨立出來，并任命一名車間負責人。于今年元月起重新調(diào)整污泥脫水泥車間班次，由輪崗制改為專人專崗制。一年來，污泥脫水車間人員精細配藥、準確投加，熟練操作污泥脫水設(shè)備，順利完成污泥脫水工作。污泥含水率控制在78.5%以內(nèi)，達到年初制定的含水率小于80%的考核目標，出廠污泥6390噸。
    在做好日常污泥濃縮脫水工作的同時，還加強脫水藥劑及除磷藥劑的申購、消耗、庫存等登記工作和生產(chǎn)臺賬的整理工作。積極配合中控室完成除磷藥劑投加工作，全年投加藥劑60噸，共2400余袋;配合設(shè)備部完成設(shè)備搶修工作，共計20余次。
    我一直遵循管理出業(yè)績，管理出效益的理念，將管理工作放在首要位置。
    今年是我深化流程規(guī)范化管理的第一年，我通過考勤機規(guī)范了日?？记诹鞒?通過《設(shè)備故障消缺單》規(guī)范了設(shè)備維修流程;通過《物資申購單》規(guī)范了物資采購流程，通過《進、出庫單》規(guī)范了物資領(lǐng)用流程。同時，參照總我的《考勤管理制度》，重新細化了我的考勤管理制度，明確了遲到，早退處罰措施。
    在日常工作管理方面，我也重視員工的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能學習。今年我內(nèi)共完成5次培訓，主要包括安全生產(chǎn)設(shè)備維修，保養(yǎng)，消防安全，系統(tǒng)操作四個方面。選送一人參加湖北省環(huán)境保護廳組織的自行監(jiān)測培訓，選送一人參加高級化驗工培訓，并取得了《高級化驗工》證書。
    我高度重視安全生產(chǎn)，定期組織安全知識學習定期組織安全工作檢查，定期召開安全生產(chǎn)例會。并重新細化了安全管理制度，完善安全應(yīng)急預案。做到及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。通過全我干部職工的共同努力，安全生產(chǎn)工作得到進一步加強，安全生產(chǎn)工作達到了生產(chǎn)要求，一年來，我無一例人員安全事故，無一例生產(chǎn)安全事故。
    20xx年，我克服了重重困難，圓滿完成了全年的工作任務(wù)。雖然取得了一定的成績，但工作中還存在一些問題。
    1、由于處理系統(tǒng)長期超負荷運行，造成生化系統(tǒng)不穩(wěn)定，出水水質(zhì)波動較大。
    2、七座污水提升泵站相繼運行，現(xiàn)有人員對泵站的運行管理缺乏經(jīng)驗。
    3、尚未找到適合公司的污泥最終處置工藝，剩余污泥不能妥善處理。
    針對以上問題，我我打算如下：
    1、增加水質(zhì)分析頻次，實時調(diào)整工藝方案，進一步提高生化系統(tǒng)活性，確保尾水達標排放。
    2、針對技術(shù)人員匱乏的問題，我擬打算面向社會招聘專業(yè)技術(shù)人才，同時加強現(xiàn)有人員的技能培訓，為泵站的運行維護和二期改擴建投產(chǎn)做準備。
    3、污泥最終處置不僅是公司面臨的問題，也是賀東市乃至全國都面臨的一大難題。我打算從污泥堆肥，焚燒，干化，碳化四大方面尋求解決適合公司污泥處置的一條路徑，達到污泥減量化、無害化、穩(wěn)定化和資源化的目的。
    20xx年，公司全體員工團結(jié)一心、努力拼搏，確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定，尾水達標排放，圓滿完成了各項工作任務(wù)。在新的一年，我必將一如既往，全力以赴，加倍努力完成各項任務(wù)，爭取向我區(qū)人民交一份滿意的答卷。
    水廠安全總結(jié)篇十三
    一年來，我們本著“爭創(chuàng)一流的生產(chǎn)、生活、人文環(huán)境；爭創(chuàng)有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、有影響力一流的水廠；爭創(chuàng)公司里最優(yōu)秀、最先進的品牌；爭創(chuàng)一流的經(jīng)濟效益”的指導思想，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點，從強化基礎(chǔ)管理工作入手，朝著實現(xiàn)經(jīng)濟最大化方向努力，充分調(diào)動職工積極性、能動性，從而，實現(xiàn)了企業(yè)管理上水平、經(jīng)濟效益有提高的奮斗目標。面臨著供水商品水量在全局范圍內(nèi)仍繼續(xù)呈現(xiàn)持續(xù)下滑的趨勢，經(jīng)過全體職工的共同努力，全年共完成商品水量4730351立方米（扣除歡六水源停產(chǎn)損失40萬立方米），全年超額完成商品水量30351立方米，各項經(jīng)營成本均控制在指標范圍內(nèi)；生產(chǎn)工作及水源站基礎(chǔ)建設(shè)方面也取得了較好的成績，現(xiàn)將全年總結(jié)：
    1、標準化水源站建設(shè)方面。
    今年水廠將標準化工作作為全年的工作主線，各項工作都圍繞標準化工作來開展，由水廠主要領(lǐng)導親自主抓，并成立了標準化管理委員會，下設(shè)表閥井管理小組、水源站現(xiàn)場管理小組、單井管理小組、基礎(chǔ)資料管理小組，各小組由專人負責，定期對各項工作進行檢查、整改。針對公司的文件精神及考核細則，水廠成立了“千分制考核”專項領(lǐng)導小組，班子成員親自承包班組，各項考核項目均有專人負責。針對今年的各項工作，水廠領(lǐng)導在年初就定下了“親自主抓、親自參加、親自安排、親自落實、以身作則”的工作作風。
    勞動競賽這一光榮傳統(tǒng)是調(diào)動員工積極性的有效形式，活動的關(guān)鍵是要有創(chuàng)新，適應(yīng)新形勢的變化貼近實際求實效。在去年的基礎(chǔ)上，水廠今年將評比細則更加的細化。水廠每月對水源站進行一次評比活動，評比活動包括技術(shù)設(shè)備、安全管理、環(huán)境衛(wèi)生、單井管理等方面。通過這些評比活動，使得水源站的各項管理工作都上了一個新的臺階。在評比中，水廠要求考評人必須做到公正、公平的打分。并在評比后由專人進行匯總并對水源站進行通報，對評比第一名的水源站嘉獎200元。通過這些評比活動，有力的激發(fā)調(diào)動了員工的工作熱情，效果顯著。愛崗愛站的人多了、敬崗敬業(yè)的多了、出謀劃策的人多。
    為了能使班組爭先創(chuàng)優(yōu)，鉆二水源的女班長高冬梅同志，每天都任勞任怨的堅持在自己的崗位上；老黨員鮑春富、張繼柏同志經(jīng)常性的義務(wù)獻工來協(xié)助班組工作。水廠針對水源單井管理的薄弱環(huán)節(jié)開展了“黨員示范崗”活動，確立了五座“黨員示范井”，以黨員的先鋒模范作用來帶動水廠整體工作的提高。由付偉同志負責的歡六水源601#、602#在公司歷次檢查中都受到好評。
    今年水廠繼續(xù)要求水源站運行工實行了掛牌上崗制度，對員工要求統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一掛牌，并就此項活動加大檢查力度。同時水廠還就作業(yè)指導書的上墻管理進行了統(tǒng)一規(guī)范，對三座水源站的作業(yè)指導書都統(tǒng)一重新繪制，并進行上墻管理。使職工時時刻刻能把作業(yè)指導書上的內(nèi)容牢記于心。
    2、安全生產(chǎn)方面。
    今年，水廠將生產(chǎn)運行重點落實在各水源站內(nèi)系統(tǒng)運行方案的調(diào)配及加強水質(zhì)管理工作上。合理的將水源井與供水系統(tǒng)進行了調(diào)配，杜絕了“大馬拉小車”的現(xiàn)象。水廠時刻對職工進行安全教育，并在“安全生產(chǎn)月”期間大力宣傳安全知識，對職工貫徹安全意識，讓職工把安全生產(chǎn)放在工作的首位，實行了嚴格的崗位制度、交接班制度，統(tǒng)一了廠服，正是由于領(lǐng)導的嚴格管理和職工的重視，使得水廠全年安全工作取得了較好的成績，各水源站無任何生產(chǎn)事故發(fā)生。為了更好的抓好安全生產(chǎn)管理，水廠于今年下半年開展了一次以“六個千”為內(nèi)容的活動，即千次巡檢無漏點、千次報表無涂改、千次化驗無差錯、千次修保無返工、千次操作無失誤、千天生產(chǎn)無事故。此項活動的開展更加有利于各項安全生產(chǎn)的開展。
    設(shè)備的平穩(wěn)運行離不開維修班全體同志的共同努力，正是由于他們強烈的工作責任心，使得水廠即使在炎熱的夏季也能順利完成公司下達的離心泵一保、二保、大修、單井提下泵、加氯機維修保養(yǎng)、表閥井流程防腐等計劃內(nèi)工作。水廠還開展了多次安全知識競賽，使廣大職工深切的感受到安全的重要性。同時水廠還組織維修班、技術(shù)組等有關(guān)同志進行兩周一次的水源站安全大檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)了很多的安全隱患。例如在檢查中發(fā)現(xiàn)404#單井內(nèi)電纜漏電，經(jīng)過電工緊急處理避免了重大安全事故的發(fā)生；針對歡601#、602#單井外電纜漏電問題進行了整改，改為加套管入地。
    水廠在每次發(fā)現(xiàn)后都立即整改，避免了多次事故的發(fā)生。今年水廠嚴格執(zhí)行設(shè)備的一、二、三級保養(yǎng)，逐個設(shè)備的統(tǒng)計、分類，認真執(zhí)行保養(yǎng)時間采取專人負責，掛牌管理制度，做到不拖欠一臺設(shè)備漏失保養(yǎng)維修；加強對設(shè)備、管線的防腐工作，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。加強水源單井的維護管理。同時水廠成立檢查小組，對水源站進行定期或不定期的檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)，三座水源站泵類及配電設(shè)施標牌有的損壞，有的丟失，有的不規(guī)范。水廠領(lǐng)導根據(jù)這一現(xiàn)象投入了一定資金，將各水源站所有標牌按規(guī)范統(tǒng)一進行了更換。
    統(tǒng)一更換后的設(shè)備標牌，顯的更加規(guī)范化。水質(zhì)的好壞在用戶中一直是很敏感的，水廠在這一方面下了很大力度，堅持長抓不懈，時刻保證水源站的水質(zhì)檢測工作和消毒系統(tǒng)的正常運行。為了加強夏季細菌傳染的預防工作，水廠組織本廠職工對歡四過濾池、回收池，鉆二回收池進行了清洗，并購買了大量漂白粉等消毒劑，堅持對水源站內(nèi)的過濾系統(tǒng)和回收池進行定期消毒，以確保水質(zhì)，切斷傳染源。
    1、水費收繳方面。
    為了完成承包指標，水廠在年初將計劃完成的510萬立方米的商品水量進行季度、月分解。一年來，水廠以分解的實際水量為工作目標來部署每一端時期生產(chǎn)任務(wù)。針對xx地區(qū)供水管網(wǎng)的復雜性和用戶的分散性，水廠在今年3月份深入開展了供水調(diào)查工作，水廠對營業(yè)室合理進行調(diào)整，充實營業(yè)室人員，加大工作力度。營業(yè)室成員在胡林會副廠長的帶領(lǐng)下，每天奔波于歡采和鉆二之間，對所轄區(qū)域的供水管網(wǎng)走向進行了解，以便杜絕跑水、不收費現(xiàn)象。營業(yè)室成員還堅持經(jīng)常性的管線巡查，堅持每周進行抄表一次，及時了解水表運行動態(tài)，避免水量損失，同時，水廠還進一步做好與各用戶的溝通協(xié)調(diào)工作，加大了水費的收繳力度。
    由于物業(yè)公司的成立，xx地區(qū)增加了70多塊水表井，增加了用戶結(jié)算單位，各單位又都在細算經(jīng)營成本帳，所以水費收繳工作顯得尤為重要也十分困難。特別是歡采物業(yè)公司，他們耗資十幾萬元安裝監(jiān)抄水表，對水廠的正常收費工作形成了很大障礙，加上今年的承包任務(wù)較重。為此，水廠領(lǐng)導年初就要求抄表工對水廠所屬的近80塊水表每周抄一次表數(shù)，防止因水表損失及表輪被卡等原因造成的水量損失。在工作中，營業(yè)室的班長鮑春富同志不顧身體不適，堅持每周一次的抄表巡線工作，及時的發(fā)現(xiàn)了水表損壞、管線漏點等多次，為水廠挽回了不必要的經(jīng)濟損失，同時他們工作也取得了較好的成績，順利完成了全年的經(jīng)營指標。
    2、成本控制方面。
    今年來隨著油田改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷深入，給我們生產(chǎn)經(jīng)營形勢帶來了巨大變化，各用水戶以節(jié)約用水為突破口，來降低成本，使我們水廠經(jīng)營狀況遇到前所未有的挑戰(zhàn)。20xx年歡水廠內(nèi)部承包指標已經(jīng)壓縮到極端緊張狀態(tài)，為了保證完成任務(wù)，我們?nèi)婧粚嵏黜椈A(chǔ)工作，減少水廠管理上的漏洞。積極深入開展“管理創(chuàng)新增效年”活動，嚴格控制非生產(chǎn)性支出，大力壓縮管理費用，帶動職工從大處著眼，小處做起，從點滴入手挖潛增效。全廠上下營造出一個人人爭做貢獻的濃厚氛圍。
    在這種環(huán)境下，我們水廠在抓好大的方面的同時把修舊利廢工作與班組職工的獎金掛鉤，引導職工大處著眼，小處著手，從自己的崗位做起盡可能的節(jié)約成本降低消耗，挖潛增效。以往，水廠每次修理單井提出的潛水泵機組不是送到其他單位修理，就是放到庫房閑置，使得維修費用較大，為了從根本上解決這一問題，維修班人員通過努力鉆研潛水泵的維修業(yè)務(wù)，熟練的掌握了潛水泵機組的維修技術(shù)，今年以來，水廠維修班人員共計組裝電潛泵機組6臺次，節(jié)約修理費6萬余元。歡四水源站有9個電動閥，每年的修理、維護、保養(yǎng)都由廠家來進行維修，費用支出較大。
    今年，水廠維修班人員通過學習，掌握了維修保養(yǎng)技術(shù)，這樣一來，水廠每年可節(jié)約修理費達9000余元。水廠605#、606#及409#、410#水源單井長期處于閑置狀態(tài)，為了節(jié)約生產(chǎn)費用，水廠將這四套電機組提取上來，并對揚水管進行了除銹防腐，以便再利用，對四套電潛泵經(jīng)過自行維修后都能投入正常使用，僅此一項就節(jié)約費用達5萬余元。同時電容費占去了每年水廠電費的很大一塊開支，我們結(jié)合生產(chǎn)和水的實際情況停用閑置變壓器，降低電容費。將鉆二水源站500kva的變壓器降為200kva，停運了605#606#、409#410#水源單井使用的200kw變壓器，為水廠節(jié)約容量費達6萬元。
    1、職工教育方面我們根據(jù)生產(chǎn)運行實際情況，年初新制定了職工教育培訓計劃、培訓科目、培訓內(nèi)容，并有專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位職工都認識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性，為增加培訓力度和知識面，水廠把技術(shù)培訓同hse體系培訓、iso9001質(zhì)量體系培訓工作結(jié)合在一起，堅持每周一課，嚴格按照“四個一”的要求對職工進行培訓，水廠不定期考試，以促進職工學習技術(shù)。
    通過培訓工作，提高了職工隊伍的整體素質(zhì)，加深了職工的崗位意識、責任意識、安全意識及質(zhì)量意識。為了能更好的開展各項工作，今年水廠根據(jù)實際情況繼續(xù)學習其他單位進行學習以補充自己的不足。先后去曙采作業(yè)六區(qū)、歡二聯(lián)合站、歡工程處作業(yè)一公司、歡特油集輸?shù)葐挝粎⒂^與學習，看看人家是怎么管理的。每次參觀學習后，水廠都組織座談會來查看自己的不足。通過學習，我們也學到了很多先進經(jīng)驗，并得到了實施。像設(shè)備掛牌管理、交接班制度管理卡、巡回檢查卡等都得到了實施，并取得了很好的效果。為了增強職工責任感使命感，我們認真開展了以《形勢、目標、責任》為主題的形勢任務(wù)教育活動，讓職工了解當前形勢，確立自己工作目標。
    另外，我們水廠圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，開展內(nèi)容豐富形勢多樣的競賽活動，增強了職工的整體素質(zhì)。例如開展了“兩個條例”知識競賽、運行泵工的水質(zhì)化驗競賽、“節(jié)成本、降能耗、堵漏洞、精細管理、增效益”勞動競賽、安全知識競賽等。在公司教育培訓中心領(lǐng)導及水廠領(lǐng)導的大力支持下，水廠于20xx年10月順利舉辦了第七屆水泵操作工技術(shù)比賽。本次比賽以理論考試與實際操作考試相結(jié)合的方式進行，并由郭立軍、楊寶明、胡林會、司志鵬組成了評卷小組，采取當場打分，取平均分的方式。考試成績真實，評出了孫巧華、趙成、王麗為、李麗華等人為水廠技術(shù)能手，并進行獎勵。此舉大大提高了職工學文化的積極性與自覺性。同時在公司舉辦的技術(shù)表演賽中，歡水廠取得了團體總分第一名的好成績。歡水廠自去年來就注重對軟件資料的規(guī)范化管理，在全廠范圍內(nèi)開展了仿宋體“天天練”活動。
    今年水廠繼續(xù)堅持此項活動并成功的舉行了兩次鋼筆字仿宋體書法比賽。分階段、分層次進行全員性的鋼筆字仿宋體技法練習活動，并對優(yōu)勝者給予經(jīng)濟獎勵，促進了各項報表、記錄字跡的規(guī)范、工整。“仿宋體”練習的內(nèi)涵的不僅僅在于練字本身，而是在潛移默化的磨練職工的意志，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)的精神，通過這項活動的開展，水廠整體工作普遍有所提高，員工自身素質(zhì)提高的同時，更實現(xiàn)了水廠各項工作的規(guī)范管理。水廠并指派技術(shù)組同志定期對各類軟件資料進行檢查，在生產(chǎn)會上進行總評，此項活動的開展帶動了全員性的對整體基礎(chǔ)建設(shè)的提高。
    2、班子建設(shè)方面在抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，水廠領(lǐng)導班子還時刻以黨的十九大精神為契機，深入貫徹“三個代表”重要思想，加強理論學習，健全了水廠的各項規(guī)章制度，團結(jié)一致，全心全意為職工辦好事、辦實事。今年班子成員的總體要求就是團結(jié)好、思路好、形象好、業(yè)績好。領(lǐng)導班子始終認為員工的小事就是廠領(lǐng)導的大事。為了做到這些，班子成員和其他單身職工一樣吃住在一起，在大大小小的任何事情上，從不搞特殊化。廠長郭立軍每周日下午乘交通車回，在水廠一住就是一周，用自己的實際行動影響大家，使我們遠離公司的邊遠水廠全廠員工都能安心工作，員工隊伍穩(wěn)定，班子團結(jié)一心；副廠長胡林會以身作則，吃苦在前，克服孩子小等困難，出色地完成各項工作。
    廠領(lǐng)導經(jīng)常深入到職工當中了解職工情況，掌握職工思想動態(tài)，盡力解決職工實際困難，慰問困難職工；每逢節(jié)日，廠領(lǐng)導都親自上水源站慰問值班工人；水廠還為各個班組配備了醫(yī)藥箱，里面裝上各種醫(yī)療用品，以備職工急用。廠領(lǐng)導時刻到都在關(guān)愛著職工，努力為職工創(chuàng)建一個和諧的工作、生活環(huán)境，努力營造家的氛圍，從而有效地激發(fā)了職工的工作熱情。局黨委書記宋道堂在20xx年局四屆四次全委擴大會議上提到了做好新形勢下思想政治工作和群眾工作要認真貫徹的幾項原則，其中包括：堅持貼近生活、貼近實際、貼近群眾的原則；堅持思想政治工作和經(jīng)濟工作相融合的原則；堅持解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合的原則；堅持尊重人、理解人、關(guān)心人的原則等等。水廠領(lǐng)導通過對這次會議的學習，深深的知道求真務(wù)實的重要性。深知職工的困難就是領(lǐng)導工作的出發(fā)點。
    在日常工作中，水廠領(lǐng)導通過了解干部員工的思想動態(tài)有針對性的開展各項工作。為員工辦好事、辦實事是我們班子成員總在思考的問題。在具體工作中也體現(xiàn)了很多。例如xx地區(qū)蚊子多，職工夜間值班環(huán)境較差，水廠領(lǐng)導就為三座水源站配備了空調(diào)，以來改善職工工作條件；水源站每名職工到生日時，水廠都為其送上一份賀卡并組織班組為該同志集體過生日；水廠領(lǐng)導每月都對困難職工家庭進行定期走訪。職工陳秀國家庭困難、父親又突然病逝，單位領(lǐng)導親自看望，并安排車輛處理后事及對其進行困難補助500元。之所以能做到這些，廠領(lǐng)導就是要把歡水廠營造一種家的氛圍，讓員工愛崗敬業(yè)、愛站如家。穩(wěn)定員工隊伍是歡水廠班子一項長期的重要工作。我們廠領(lǐng)導班子本著對公司負責、對水廠負責、對員工負責的原則，認真做好扎實的思想政治工作。
    一年來，通過開展各項工作、文體活動，領(lǐng)導班子團結(jié)一心，員工隊伍奮發(fā)向上，水廠的各項工作都取得了較好成績。好人好事層出不窮。在7月份的上半年基礎(chǔ)工作考核前，廠長郭立軍親自組織、親自參加對表閥井進行整改，每天早上5：30廠長郭立軍就帶領(lǐng)者整改小組出發(fā)了，一干就是一天，就這樣整整干了一個月，歡水廠的表閥井面貌得到了徹底的改觀；鉆二水源站組織人員上站刷漆，為了趕工作進度，水源站員工廖朝霞的丈夫也一起陪同前來刷漆；為了將離心泵電機清理的更干凈，歡六水源站員工王曉東用牙刷對電機縫隙進行徹底清洗，象這樣感人的事例還有很多，這充分的說明了歡水廠的員工隊伍時穩(wěn)定的，員工的工作態(tài)度時認真的。
    20xx年，水廠不但要鞏固20xx年取得的成績，更要完成公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標，同時注重內(nèi)部挖潛、外部增效。20xx年，水廠還要抓好hse、iso9001質(zhì)量體系認證工作及提高職工素質(zhì)加強培訓工作。在設(shè)備管理方面，做好日常設(shè)備的一保、二保、三保及水池清洗、濾池維護、表閥井維護保養(yǎng)、管網(wǎng)巡線、配電系統(tǒng)維護保養(yǎng)等工作。爭取在20xx年，歡水廠的各項工作都取得較好的成績。
    以上是我水廠20xx年的工作總結(jié)，在成績面前我們水廠也看到了有許多做的不到之處，在生產(chǎn)管理上還存在薄弱環(huán)節(jié)，在明年的工作中我們將克服困難，加大工作力度，完善各項管理措施禰補不足，為完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)而努力。
    水廠安全總結(jié)篇十四
    極配合下，順利完成了各項工作任務(wù)。期間，我能嚴格要求自己，以身作則，以“三個代表”重要思想為指導，以爭一流為工作目標，不斷的總結(jié)經(jīng)驗，努力工作，并在實踐中學到了知識、經(jīng)受了鍛煉。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下。
    作為xx供水站的負責人，我深知肩上擔子重大。為此，我深入了解 各項政策、法律法規(guī)，了解各項管理制度，熟悉各項業(yè)務(wù)，做好職工的示范。加強政治學習和業(yè)務(wù)學習，通過學習增長知識，通過學習使自己不斷進步、不斷提高。同時，關(guān)心站內(nèi)職工的思想生活，增強他們的信心和集體榮譽感；樹立主人翁精神，嚴格要求自己，團結(jié)同事，建立良好氛圍。
    作為負責人，我及時做好上傳下達工作，及完成上級領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)。在上半年工作中，我針對涵水供水站的實際情況開展工作。
    （一）加大對職工服務(wù)技能的綜合培訓。今年，我站新安排了兩名職工，由于他們剛參加工作，業(yè)務(wù)不熟悉，我倡導站內(nèi)老職工，搞好傳幫帶，使他們能很快熟悉工作環(huán)境，提高業(yè)務(wù)水平，快速融入大我站的工作中。
    （二）搞好便民服務(wù)活動，不斷豐富服務(wù)內(nèi)容，提高我站服務(wù)水平。我在工作中，始終把“服務(wù)群眾”做為自己的工作目標，積極為用戶排憂解難，及時解決用戶在用水過程中存在的問題，得到了上級的認可，群眾的好評。
    （三）加強水質(zhì)安全管理。
    半年中我做了以下幾點：
    1.充分認識水質(zhì)安全的重要性，提高責任意識、敏感意識、主動意識，千方百計保證安全供水。
    2.加強出口水質(zhì)的監(jiān)測，加大水源地巡察，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理。
    3.加強洪水期間的巡視。
    上半年，自己堅持嚴格按照上級要求規(guī)定開展工作、規(guī)范行為，一是認真學習上級關(guān)于開展廉政建設(shè)的相關(guān)規(guī)章制度和文件精神。二是在日常工作中堅持嚴格地要求自己，以身作則，做遵章守紀、遵紀守法的模范，為職工群眾樹好榜樣。在工作過程中，堅持講原則，不講私情，不接受任何與工作有關(guān)的宴請和送禮，三是加強了與全站人員的溝通，懇切征求大家的意見建議，發(fā)揮職工群眾的監(jiān)督作用。
    雖然我在半年在取得了一定成績，但離上級的要求和職工的期望還存在著一定的差距，工作中還存在許多不足：一是工作的細致入微和精益求精程度還不夠，工作中想辦法、出點子還不夠積極，創(chuàng)新工作做得不是很到位。二是對自己的要求標準不是很高。對此，自己將在今后的工作中繼續(xù)加強理論學習。努力學習，努力工作，真正做到全心全意為人民服務(wù)，腳踏實地的作好本職工作，讓學習和工作更上一層樓，為xx供水站的事業(yè)獻出自己的一份光、一份熱！
    二〇xx年七月二十八日
    水廠安全總結(jié)篇十五
    各駐地監(jiān)理辦和全體監(jiān)理人已按應(yīng)結(jié)合本工程的特點，在開展建立工作的過程中，嚴格按各工序施工安全管理的規(guī)定要求，檢查、督促施工單位的安全生產(chǎn)工作行為。
    一、 一般安全規(guī)定
    1、 工程開工之前，施工單位要詳細核對設(shè)計文件，根據(jù)施工地段地形、地質(zhì)水文、氣象等資料，在編制施工組織設(shè)計的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。監(jiān)理單位應(yīng)就安全技術(shù)措施認真審核，并提出審核意見。
    2、 施工人員需接受安全教育，熟知并遵守本工種和各項安全技術(shù)操作規(guī)程，從事電氣、起重、建筑登高架設(shè)作業(yè)、鍋爐、壓力容器、焊接、車輛及機械駕駛、爆破、瓦斯檢測等特殊工種人員，應(yīng)經(jīng)專業(yè)培訓持證上崗。監(jiān)理單位應(yīng)對人員持證情況進行審核，并建立檢查管理記錄臺帳。
    3、 施工采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時，應(yīng)該制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。
    4、 施工、監(jiān)理人員上崗前，必須按規(guī)定穿戴并正確使用防護用品，不戴安全帽、穿拖鞋、赤足者禁止進入施工現(xiàn)場。
    5、 重要的安全設(shè)施必須執(zhí)行與主題工程“三同時”的原則，即同時設(shè)計、審批，同時施工，同時使用。
    6、 施工所使用的各種機具設(shè)備、勞動保護用品，應(yīng)定期進行專人檢查和必要的檢驗。不合格的機具設(shè)備和勞動保護用品嚴禁使用。
    7、 施工現(xiàn)場要設(shè)置必須的消防設(shè)備，施工人員熟知其性能和使用方法。
    二、 施工準備階段安全規(guī)定
    1、 施工現(xiàn)場選擇上要有利于生產(chǎn)、生活，符合防洪、防火、防爆、防災的要求，具備文明生產(chǎn)、文明施工條件。
    2、 施工現(xiàn)場臨時設(shè)施應(yīng)選在水文、地質(zhì)良好的地段，各種運輸?shù)缆?，生產(chǎn)、生活房屋，易燃易爆倉庫，材料堆放及動力、通訊路線和其他臨時工程，按照有關(guān)安全規(guī)定制定出合理的平面布置圖。
    3、 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置安全標志牌，并不得擅自拆除。
    4、 生產(chǎn)、盛會房屋要按防火要求保持必須的安全凈距，一般情況活動板房為7m，鐵皮房為5m，臨時爐房、發(fā)電房、變電室、鐵工房、廚房等與其它房屋之間凈距不小于15m。
    5、 易燃易爆物品倉庫、發(fā)電機房、變電所，應(yīng)采取必要的安全防護措施，嚴禁用易燃材料修建。工地臨時小型油庫遠離生活區(qū)200m以外，外設(shè)圍欄，炸藥庫設(shè)置應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)當?shù)毓芾聿块T認可。
    6、 在林區(qū)進行施工測量時，要遵守護林防火規(guī)定，嚴禁煙火。
    7、 在高壓線附近工作時，必須保持足夠的安全距離。
    8、 在陡坡及危險地段測量時應(yīng)系好安全帶，穿軟底輕便鞋;在2m以上墩臺上測量作業(yè)，應(yīng)按高處作業(yè)要求，采取防范措施，防止人員墜落。
    9、 場地清理、砍樹要組織身體結(jié)實，有一定經(jīng)驗的人員承擔。要明確分工，不準上下同時作業(yè)，不準兩人或多人砍一棵樹，不準跨在樹枝上斷樹干。高邊坡清場作業(yè)應(yīng)使用安全繩、安全帶。
    三、 土石方開挖安全規(guī)定
    1、 施工之前應(yīng)先清除邊坡上方3至5m內(nèi)的樹木、雜草、浮石，修好施工便道，打通機械進場道路;高邊坡危險地段要設(shè)防護欄，清除地表浮石。
    2、 操作人員應(yīng)保持足夠的安全距離，人工與機械不準同時上下作業(yè)，人機配合施工應(yīng)交錯進行。
    3、 邊坡施工應(yīng)自上而下進行，并按設(shè)計邊坡一次做到位。
    4、 高陡邊坡地段施工，施工人員要戴好安全帽，使用安全繩，嚴禁上下雙重作業(yè)。
    5、 坡面上操作人員要及時清除松動的土石，坡下棄土及滾石范圍內(nèi)的道路應(yīng)設(shè)警告標志，作業(yè)時禁止通行。
    6、 施工中土體發(fā)現(xiàn)滑動、崩坍跡象危及安全時，應(yīng)暫停施工，撤出人員機具。
    7、 機械在危險地段作業(yè)時，必須設(shè)警告標志，設(shè)專人站在操作人員能看清的位置指揮。
    8、 機械在邊坡邊溝作業(yè)時，應(yīng)與邊緣保持必要的安全距離，使車輪壓在堅實的地面上。
    9、 配合機械作業(yè)的清底、平地修坡等輔助工作，應(yīng)與機械交替作業(yè)，機上機下人員密切協(xié)作，當必須在機械作業(yè)范圍內(nèi)同時進行輔助工作時，應(yīng)停止機械運轉(zhuǎn)后，輔助人員方可進入。
    四、 挖掘機作業(yè)安全規(guī)定
    1、 發(fā)動機起動后，鏟斗內(nèi)、臂桿、履帶和機棚上嚴禁站人。
    2、 工作位置必須平坦穩(wěn)固。工作前履帶應(yīng)制動，輪胎式挖掘機應(yīng)頂穩(wěn)支腿，車身方向與挖掘工作延伸方向一致，操作時進鏟不應(yīng)過深，提斗不得過猛。
    3、 在高陡的工作面上挖掘夾石塊的土方，應(yīng)清除較大的石塊和雜物。土體挖成懸空狀態(tài)不能自然塌落時，須用人工處理，嚴禁用鏟斗將懸空土砸下。
    4、 對吊桿頂端的滑輪和鋼絲繩進行保養(yǎng)、檢修拆換時，應(yīng)將鏟斗和吊桿放落地面，再進行維修。
    5、 嚴禁鏟斗從運土車駕駛室頂上越過，向運土車輛卸土時，應(yīng)降低鏟斗高度，防止偏載或砸壞車箱。鏟斗運行范圍內(nèi)嚴禁站人。
    五、 推土機作業(yè)安全規(guī)定
    1、 推土機下坡時，坡度不得大于30°;在橫坡上作業(yè)，坡不得大于10°，下坡宜采用后退下行，嚴禁空擋滑行，必要時可放下刀片作輔助制動。
    2、 在陡坡高坎上作業(yè)必須派專人指揮，嚴禁鏟刀超出邊坡邊緣。送圖終了應(yīng)換成倒車檔后在提鏟倒車。
    3、 在垂直邊坡的溝槽深度，對大型推土機不得超過2m，對小型推土機不得超過1.5m，兩臺或兩臺以上推土機并排推土時，兩推土機刀片之間應(yīng)保持20至30cm間距，并以相同的速度直線行駛;后退應(yīng)分先后，防止相互撞碰。
    4、 推土機摘卸刀片時，必須考慮掛裝方便，摘刀片時，輔助人員應(yīng)同司機密切配合，抽穿鋼繩時應(yīng)戴帆布手套，禁止用眼挨近繩孔窺視。
    六、 裝載機作業(yè)安全規(guī)定
    1、 起走前應(yīng)將鏟斗提升到地面0.5m左右作業(yè)時應(yīng)使用低速檔;用高速行駛時，不得進行升降或翻鏟斗;嚴禁用鏟斗載人。
    2、 行駛道路應(yīng)平坦，不得在傾斜超過規(guī)定的場地上作業(yè)，運距不宜過大。鏟斗滿載運送時，鏟斗應(yīng)保持低位。
    3、 在松散不平地上作業(yè)，可將鏟臂置于浮動位置，使鏟斗平穩(wěn)地推進。推進阻力過大時，可稍提升鏟臂，裝料時鏟斗應(yīng)從正面低速插入，防止鏟斗單邊受力。
    4、 向運輸車卸土應(yīng)緩慢，鏟斗高度適中，前翻和回位不得碰撞車廂。
    5、 應(yīng)經(jīng)常注意機件運轉(zhuǎn)聲響，發(fā)現(xiàn)有非正常響聲立即停止排除故障， 發(fā)動機不能運轉(zhuǎn)需要牽引時，應(yīng)使各專項油缸能自由動作。
    一、 施工單位電工必須經(jīng)過專業(yè)培訓持證上崗，非電工人員不得獨立從事電工作業(yè)，禁止在施工現(xiàn)場和駐地私拉亂接生產(chǎn)生活用電。
    二、 現(xiàn)場施工用高低壓設(shè)備及線路應(yīng)按施工及有關(guān)電氣安全技術(shù)規(guī)程安裝和架設(shè)。場內(nèi)架設(shè)電線應(yīng)絕緣良好，臨時線路必須用絕緣物支持，嚴禁將電線纏繞在鋼筋、樹木、腳手架上。
    三、 電工在接近高壓線操作時，其安全距離為:10kv下不得小于0.7m。20-35kv不得小于1m，44kv不得小于1.2m，否則必須停電方可操作，在高壓線附近施工作業(yè)必須保持足夠的安全距離，并采取必要的隔離、屏蔽措施。
    四、 施工現(xiàn)場用電，各種電器設(shè)備須配專用開關(guān)，室外使用的開關(guān)、插座應(yīng)外加防水箱并加鎖，在操作處加設(shè)絕緣墊層。
    五、 在三相四線中性界點接地供電系中，電器設(shè)備的金屬外殼應(yīng)接零保護;在非三相四線制供電系統(tǒng)中，電氣設(shè)備外殼應(yīng)接地保護，其接地電阻應(yīng)大于4歐，并不得在同一供電系統(tǒng)上有的接地、有的接零。
    六、 各種電器設(shè)備的檢查維修，一般應(yīng)停電作業(yè);如必須帶電工作時應(yīng)有可靠的安全措施并派專人監(jiān)護。
    七、 工地安裝現(xiàn)場變壓器必須符合電業(yè)部門的要求，并有專人管理，施工用電盡量保持三相平?。非電工人員嚴禁接近帶電設(shè)備。
    八、 施工現(xiàn)場變配電設(shè)備處，必配有滅火器材和高壓安全用具，非電工人員嚴禁接近帶電設(shè)備。
    九、 使用高溫燈具要防止失火，其與易燃物的距離不得小于1m，一般電燈泡距易燃物不得少于50cm。
    十、 移動式電氣機具設(shè)備應(yīng)用橡膠電纜線供電，并經(jīng)常注意理順;跨越道路時，應(yīng)埋入地下或做穿管保護;手持式電動工具應(yīng)設(shè)置有效的防漏保護器。
    十一、 電氣設(shè)備檢修應(yīng)在切斷電源，設(shè)好防護后進行，并在開關(guān)處設(shè)置警示標牌，工作完成后方可拆除;如需做送電試驗，必須認真檢查，并與有關(guān)部門聯(lián)系后方可進行。
    十二、 混凝土澆筑安全規(guī)定
    1、 人工推車上料時，手推車不得撤把，運輸斜道上應(yīng)設(shè)有防滑設(shè)備。
    2、 機械上料時，在鏟斗移動范圍內(nèi)不得站人，鏟斗下方嚴禁人員停留或通過。
    3、 作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)將料斗放下，落入斗坑或平臺上。
    4、 澆筑預制混凝土時，應(yīng)搭設(shè)作業(yè)平臺和斜道，不得站在模板上作業(yè)。
    5、 電動振搗器應(yīng)使用電纜線、電源開關(guān)置于干燥處，多臺振搗器同時作業(yè)應(yīng)設(shè)置集中開關(guān)箱，由專人看管，操作人員要配戴好安全防護用品。
    6、 運輸混凝土的四輪翻斗車宜緩慢行駛，防止發(fā)生傾覆事故。
    7、 懸空索道，輸送混凝土應(yīng)按起重運輸安全操作進行。
    十三、 泵送混凝土安全規(guī)定
    1、 混凝土應(yīng)設(shè)置在作業(yè)棚內(nèi)，安裝平?牢固，泵車安設(shè)未穩(wěn)之前，不得移動布料桿。作業(yè)前檢查輸送泵電氣設(shè)備是否正常、靈敏、可靠。
    2、 泵送前應(yīng)先檢查管路、管節(jié)、管卡及密封圈的完好程度，不得使用有破損、裂縫、變形和密封不嚴的管件。
    3、 管路布設(shè)要平順，高處、轉(zhuǎn)角處應(yīng)架設(shè)牢固，防止串動、移位。
    4、 泵送中要設(shè)專人經(jīng)常檢查管路，遇有變形、破裂時，應(yīng)及時更換，防止崩裂。
    5、 混凝土泵在運轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)立即停機檢查，不得帶病作業(yè)。
    6、 操作人員須熟悉并遵守泵車的操作規(guī)程和安全規(guī)定。
    7、 拆卸管路接頭前，應(yīng)把管內(nèi)剩余壓力排凈，防止管內(nèi)存有壓力而引起事故。
    8、 作業(yè)結(jié)束，采用空氣清洗管道時，操作人員不得靠近管道端部。
    十四、模板安裝及拆除安全規(guī)定
    1、 在基坑或圍堰內(nèi)支模板時，應(yīng)先檢查基坑有無坍方跡象，圍堰是否堅固，確認無誤方可操作。
    2、 項基坑內(nèi)吊運材料和工具時，應(yīng)設(shè)溜槽或繩索系放，不得拋擲。機械吊送應(yīng)設(shè)專人指揮，模板要捆綁牢靠，基坑內(nèi)操作人員要避開吊運材料。
    3、 人工搬運支立較大模板時，應(yīng)設(shè)專人指揮，使用的繩索要有足夠強度，綁扎牢固。支立模板時，應(yīng)先固定底部再進行支立，防止滑動或傾覆。
    4、 用機械吊運模板時，吊點下方不得站人或通行。模板下放距地面1m時，作業(yè)人員方可靠近操作。
    5、 支立模板要按工序操作，當一塊或幾塊木板單獨豎立較大模板時，應(yīng)設(shè)臨時支撐，上下必須頂牢。整體模板合攏后，應(yīng)及時用拉桿斜撐固定牢靠，模板支撐不得接觸腳手架。
    6、 高處作業(yè)時應(yīng)將工具放在工具袋內(nèi)，傳遞工具不得拋擲，不得將工具放在平臺和木料上，更不得插在腰帶上。
    7、 使用斧錘須顧及四周上下安全，防止傷及他人。斧頭刃口處應(yīng)配刃口皮套。
    8、 拆除模板時應(yīng)制定安全措施，按順序分段拆除，不得留有松動或懸掛的模板，嚴禁硬砸或用機械大面積拉倒。
    9、 拆除模板禁止雙層作業(yè)。3m以上模板在拆除時，應(yīng)用繩索拉住或用起吊設(shè)備緩慢送下。
    十五、預應(yīng)力張拉規(guī)定
    1、 預應(yīng)力鋼絲束張拉施工前，，檢查張拉設(shè)備、工具是否符合施工及安全要求。壓力表應(yīng)按規(guī)定周期進行檢定。
    2、 錨環(huán)及錨塞使用前經(jīng)檢驗，合格方可使用。
    3、 高壓油泵與千斤頂之間的連接點，各接口必須完好無損。油泵操作人員應(yīng)戴護目鏡。
    4、 油泵開動時，進、回油速度與壓力表指針升降，應(yīng)平穩(wěn)、均勻一致。安全閥要保持靈敏可靠。
    5、 張拉前操作人員確定聯(lián)絡(luò)信號，張拉兩端相距較遠時，宜使用對講機。
    6、 無關(guān)人員不得進入張拉作業(yè)區(qū)。
    7、 在已拼接或現(xiàn)澆的箱梁上進行張拉作業(yè)，其張拉作業(yè)平臺，拉伸機支架要搭設(shè)牢固，平臺四周加設(shè)護欄。
    8、 張拉千斤頂?shù)膶γ婕昂竺鎳澜救耍鳂I(yè)人員應(yīng)站在千斤頂兩側(cè)。
    9、 張拉操作中若出現(xiàn)油表震動劇烈，漏油、電機聲異常，斷絲、滑絲異常現(xiàn)象，應(yīng)立即停機檢查。
    10、 張拉鋼絲束完畢退鞘時應(yīng)采取安全防護措施，人工拆卸銷子時，不得強擊。
    11、 張拉完畢后，對張拉施錨兩端應(yīng)妥善保護，不得壓重物，管道灌漿前，梁端應(yīng)設(shè)圍護和擋板，嚴禁撞擊錨具、鋼絲束及鋼筋。
    12、 先張法張拉前應(yīng)對臺座、橫梁進行檢查、張拉中及未澆混凝土之前，周圍不得站人或進行其他作業(yè)。澆筑混凝土時，振搗器不得撞擊鋼絲束。
    十六、腳手架安全規(guī)定
    1、 鋼管腳手架連接材料應(yīng)使用扣件，接頭應(yīng)錯開，螺栓要堅固。立桿底必須使用立桿底座。不得使用鉛絲和麻繩連接鋼腳手架。
    2、 門式簡易腳手架應(yīng)按產(chǎn)品設(shè)計拼裝連接牢靠，并使用鋼管加強橫向聯(lián)系和剪力支撐。
    3、 腳手板要鋪滿、、綁牢、無探頭板，并牢固地固定在腳手架支撐上。腳手架的任何部分均不得與模板相連。
    4、 腳手架要設(shè)置欄桿，敷設(shè)安全設(shè)施并應(yīng)經(jīng)常檢查，確保操作人員和小型機械安全通過。
    5、 腳手架上的材料和工具要安放穩(wěn)妥整齊，有坡度的腳手板，要加設(shè)防滑條。
    6、 懸空腳手架應(yīng)用欄桿和撐木固定穩(wěn)妥、牢固、牢靠、防止擺動搖晃。
    7、 搭設(shè)在水中的腳手架，要經(jīng)常檢查受水沖刷情況，發(fā)現(xiàn)松動，變形和沉陷應(yīng)及時加固。腳手架上作業(yè)的人員應(yīng)配戴救生設(shè)備。
    9、 拆除腳手架時，周圍應(yīng)設(shè)置警戒標志或護欄，應(yīng)按從上到下順序拆除，不得上下雙層作業(yè)，拆除的腳手架，板應(yīng)用人工傳遞或吊機吊送，嚴禁隨意拋擲。
    十七、支架施工安全規(guī)定
    1、 支架所用的樁木、萬能桿件等應(yīng)詳細檢查，不得使用腐朽、劈裂、大節(jié)疤的圓木及銹蝕、扭曲嚴重的桿件和鋼管等。
    2、 地基承載能力必須符合設(shè)計標準，否則應(yīng)采取加固措施，使其達到設(shè)計要求。土質(zhì)地基雨季須有防水措施。
    3、 支立排架要按設(shè)計要求施工，應(yīng)有足夠的承載能力和穩(wěn)定性。并要與墊木聯(lián)結(jié)牢固，防止不均勻沉落、失穩(wěn)和變形。
    4、 支立排架時應(yīng)設(shè)專人指揮，支立排架以豎立為宜，排架豎立后用臨時支撐撐牢，在豎立第二排。兩排架間的水平和剪刀撐用螺栓擰緊，形成整體。
    5、 用吊機豎立排架時，應(yīng)用溜繩控制排架起吊時的'擺動。
    6、 支立排架時，不得與便橋或腳手架相聯(lián)，防止支架失穩(wěn)。
    7、 立柱排架大面積拆卸式應(yīng)邊拆邊撐木，保持平?穩(wěn)定。嚴禁將全部水平和斜撐拆除，再放立柱。
    十八、木工機械安全規(guī)定
    1、 木工機械開機前應(yīng)添加潤滑油脂，先試機，待機件各部運轉(zhuǎn)正常后，方可工作。
    2、 機械運轉(zhuǎn)中，如有不正常的聲音或發(fā)生故障時，應(yīng)先切斷電源，再進行維修。
    3、 操作人員工作時，要扣緊衣扣和袖口，嚴禁戴手套作業(yè);留長發(fā)者須戴好工作帽，長發(fā)不得外露。
    4、 木工機械的轉(zhuǎn)動部分，要安裝防護罩或防護板。工作中更換鋸片、刨片、刃具、鉆頭時必須切斷電源，停止轉(zhuǎn)動后方可拆裝。
    5、 元盤踞操作人員應(yīng)戴防護眼鏡，站在鋸片一側(cè)操作，禁止站在鋸片同一直線位置，鋸片上方安裝擋板和滴水裝置。
    6、 接料者要待料出鋸片15cm，不得用手硬拉，木料鋸到接近端頭時，應(yīng)由下手拉，上手不得繼續(xù)推進。
    7、 送料用力要均勻，遇木節(jié)應(yīng)減速。長度不足50cm的短料不得上鋸。
    8、 平刨機刨料前應(yīng)清除材料上的釘子灰垢，根據(jù)木料材質(zhì)調(diào)整刨料速度，手指嚴禁放在木節(jié)上。
    9、 刨木材的大面時，手須在木料的上面;刨木材的小面時，手可放在木材上半部。手指須離刨口3cm以上，每次刨削不得超過1.5mm。刨料長度超過2m時，必須由兩人操作，料頭過刨口20cm后，下手方可接料，用力要均勻。
    10、 活動式的臺面，調(diào)整切削量時，須切斷電源，停止運轉(zhuǎn)方能進行，防止臺面和刨面接觸造成事故。
    11、 平面刨作業(yè)時，操作人員不得將手伸進安全擋板里側(cè)移動擋板，不得拆除安全擋板進行刨削。
    12、 壓刨機必須使用單向開關(guān)，不得使用倒順開關(guān);送料須平直，發(fā)現(xiàn)材料走橫禍卡位，應(yīng)停機撥正;操作必須待料送出臺面。
    13、 人員站在機床一側(cè)操作，每次削量不得超過3mm，所刨材料不得短于前后壓滾距離，厚度不足1 cm時須墊襯托板。
    十九、鋼筋制作安全規(guī)定
    1、 鋼筋施工場地應(yīng)滿足作業(yè)需要，機械設(shè)備的安裝要牢固、穩(wěn)定，作業(yè)前應(yīng)對機械設(shè)備進行檢查。
    2、 鋼筋調(diào)直及冷拉場地應(yīng)設(shè)置防護擋板，作業(yè)時非作業(yè)人不得進入現(xiàn)場。
    3、 鋼筋施工切斷機作業(yè)前，應(yīng)先進行試運轉(zhuǎn)，運轉(zhuǎn)正常后，方能進行切斷作業(yè)。切長料時由專人把扶，切短料時要用鉗子或套管夾牢。不得因鋼筋半徑小而集束切割。
    4、 綁扎鋼筋高過1.5m，應(yīng)有固定臨時支架進行穩(wěn)定，并設(shè)綁腳手架，不得登攀和站在鋼筋骨架上。
    5、 場地綁扎t梁鋼筋，應(yīng)先設(shè)置穩(wěn)妥分層支架，兩面同時進行綁扎，防止受力不均勻造成事故。
    二十、焊接作業(yè)安全規(guī)定
    1、 電焊
    (1) 電焊機應(yīng)安放在干燥、通風良好的地點，周圍嚴禁存放易燃、易爆物品。
    (2) 電焊機應(yīng)設(shè)置單獨的開關(guān)箱，作業(yè)時應(yīng)穿戴防護用品，施焊完畢，拉閘上鎖。遇雷雨天氣，應(yīng)停止露天作業(yè)。
    (3) 在潮濕地點工作，電焊機應(yīng)放在木板上，操作人員應(yīng)站在絕緣膠板或木板上操作。
    (4) 嚴禁在帶壓力的容器和管道上施焊。焊接帶點設(shè)備時，必須先切斷電源。
    (5) 貯存過易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，焊接前必須清洗干凈，打開所有孔口，保持空氣流通。
    (6) 在密閉的金屬容器內(nèi)施焊時，必須開設(shè)進風口。容器內(nèi)照明電壓不得超過36v。焊工身體應(yīng)用絕緣材料與容器殼體隔離開。施焊過程中每隔半小時至一小時外出休息10-15分鐘。
    (7) 接線、地線不得與鋼絲繩，各種金屬管道、金屬構(gòu)件等接觸，不得用這些物品代替地線。
    (8) 更換場地移動電焊機時，必須切斷電源，檢查現(xiàn)場，清除焊渣。
    (9) 在高空焊接時，必須系好安全帶，焊接周圍應(yīng)備消防設(shè)備。
    (10) 焊接模板中的鋼筋、鋼板時，施焊部位下面應(yīng)墊石棉板或鐵板。
    2、 氣焊
    (1) 乙炔發(fā)生器應(yīng)采用定型產(chǎn)品，必須配有另面可靠的防回火按群裝置。
    (2) 乙炔發(fā)生器應(yīng)置于干燥、通風處。乙炔發(fā)生器與氧氣瓶不得同放一處，周圍嚴禁存放易燃易爆物品，嚴禁明火檢查是否漏氣，氧氣、電石應(yīng)隨用隨領(lǐng)，下班后送回專用庫房。
    (3) 氧氣瓶、乙炔發(fā)生器受熱不得高于35℃，防止火花和鋒利物件接觸膠管，氣焊槍點火時應(yīng)按“先開乙炔、先關(guān)乙炔”的順序作業(yè)，點火的焊槍不得對人，正在燃燒的焊槍不得隨意亂放。
    (4) 氧氣瓶、氧氣表及焊割工具表面，嚴禁沾污油脂。氧氣瓶應(yīng)設(shè)有防震交圈，并旋緊安全帽，避免碰撞、劇烈震動和烈日曝曬。
    (5) 乙炔發(fā)生器應(yīng)每天換水。嚴禁在浮筒上放置物件，不得在浮筒上加壓和搖動，添加電石時，嚴禁明火照明。
    (6) 乙炔發(fā)生器不得放在電線下方，焊接場地距離明火不得少于10m。
    (7) 乙炔氣管用后須清除管內(nèi)積水，交管回火裝置結(jié)凍時，應(yīng)用熱水溶化，不得用明火烘烤。
    (8) 電石應(yīng)在干燥的地方，移動或搬支應(yīng)找開桶蓋，輕移、輕放。開桶時頭部要避開，不得用金屬工具敲擊桶蓋。
    (9) 施焊時，場地應(yīng)通風良好，施焊完畢將氧氣閥門關(guān)好，擰緊安全罩，乙炔桶提出頭，頭部應(yīng)避開浮筒上升方向，提出后應(yīng)掛放，不得扣放在地上。
    水廠安全總結(jié)篇十六
    一、各項生產(chǎn)指標的完成情況。
    截止20xx年11月31日**水廠累計供水2467.465萬m3,耗電578444kwh，生產(chǎn)用礬326.866噸，千噸水電耗23.4428kwh/km3，千噸水礬耗13.2470mg/l，水廠水質(zhì)合格率100%，各項指標正常，優(yōu)于國家現(xiàn)行水質(zhì)標準。5月28日**水廠累計供水突破1億m3。
    二、強化制度建設(shè)、確保供水安全。
    1、牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，強化安全生產(chǎn)“紅線”意識，認真開展“安全生產(chǎn)責任落實年”活動，水廠負責人與副職簽訂《一崗雙責責任書》，與班組長簽訂《安全目標責任書》，并將各種責任書層層分解，將責任具體落實到每一位職工，堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的工作方針。建立了安全管理網(wǎng)絡(luò)，各班組設(shè)有安全員、監(jiān)督員、消防管理員。
    2、堅持廠領(lǐng)導巡檢制度、生產(chǎn)班組巡視檢查制度，嚴格巡視檢查水廠生產(chǎn)設(shè)備、并定期巡視23公里配水干管，實現(xiàn)了供水安全生產(chǎn)無事故。
    3、多次集中重點學習公司的生產(chǎn)工作制度，明確了各班組的工作職責，各工種的崗位說明。同時根據(jù)水廠設(shè)備情況制定相關(guān)操作規(guī)程并進行了部分修改完善，通過學習使職工熟知并嚴格執(zhí)行。
    三、深入開展“安全伴我行”職工安康行動，做好設(shè)備的巡視點檢及維護保養(yǎng)工作，切實做好冬、夏季四防和應(yīng)急預案的修訂演練工作。
    1、按照“**市自來水公司安全生產(chǎn)百日攻堅行動方案”，結(jié)合公司“五一”和夏季防汛安全綜合大檢查的要求，制定水廠實施方案，為安全生產(chǎn)百日攻堅行動打好了基礎(chǔ)。
    2、**水廠根據(jù)《關(guān)于在職工中廣泛開展“安全伴我行”職工安康行動的實施意見》要求，制定開展“安全伴我行”職工安康行動，組織安全應(yīng)急演練、消防演練、安全宣誓簽名等“十個一”活動；進一步提高水廠職工的安全意識和安全技能。
    3、按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，定期召開安全生產(chǎn)例會，定期組織安全生產(chǎn)檢查。
    4、對暴露在室外的視頻監(jiān)控柜加裝散熱風扇，避免在夏季高溫時監(jiān)控柜內(nèi)溫度過高，影響設(shè)備使用。在濾池反沖洗泵房增加排水管，排除電纜溝內(nèi)積水隱患。
    5、排除自動控制系統(tǒng)存在安全生產(chǎn)隱患。在不影響生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，更換水廠內(nèi)12組plc的14塊電池。檢修沉淀池56個排泥閥，確保沉淀池工作效率。
    7、間歇供水期間，加強水質(zhì)檢測，增加沉淀池進出口、濾池管廊、調(diào)壓閥四處采樣點，保證出廠水合格。為保證出廠水總氯指標，水廠職工自己動手改裝加氯管道，增加清水池投加點。
    8、制定水廠停水方案及期間的設(shè)備維護方案，實行每半月一次間歇性進水后水廠的正常運行。
    9、組織并完成**水廠至調(diào)壓閥段現(xiàn)有用戶臨時供水工程施工調(diào)試工作，11月7日工程完工并啟用，確保了沿途用戶正常用水。
    四、加強安保、交通、用電、消防管理工作，確保安全生產(chǎn)和職工人身財產(chǎn)安全。
    1、**水廠作為重點防護單位，進一步完善了水廠反恐怖應(yīng)急預案，明確責任核查和追究制度，落實相關(guān)應(yīng)急裝備和物資，加強重點部位的巡查力度，掌握水質(zhì)變化動態(tài)。水廠負責人和值班人員保持24小時通訊暢通，做好水利反恐工作，維護人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
    2、嚴格登記出入制度。根據(jù)水廠設(shè)有的電子圍欄、安防系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)，水廠中控室與門衛(wèi)值班室共同監(jiān)控廠區(qū)安保工作，同時保證節(jié)假日、夜間值守力量，做到緊急時刻有應(yīng)對突發(fā)事件的能力，嚴防安全事故的發(fā)生。
    3、加強交通、用電、消防管理。嚴格執(zhí)行《公司機動車輛及駕駛員管理規(guī)定》，切實抓好道路交通安全，嚴格執(zhí)行車輛管理制度，保證了交通安全。加強用電管理使用，制定**水廠節(jié)約用電管理制度。加強消防工作，消防設(shè)備布置在便利、醒目的位置，消防器材管理落實到位。
    4、創(chuàng)建五型班組，提升班組執(zhí)行力。公司各項活動的落腳點就在班組，抓班組建設(shè)是提升班組執(zhí)行力的重要手段。為促進企業(yè)文化落地和業(yè)務(wù)知識學習，提升員工素養(yǎng)，創(chuàng)建“學習型”班組；響應(yīng)公司精細化管理，持續(xù)推進節(jié)能降耗，創(chuàng)建“節(jié)約型”班組；積極推行5s現(xiàn)場管理，創(chuàng)建“清潔型”班組；以人為本，和諧發(fā)展，創(chuàng)建“和諧型”班組；安全供水，永恒的主題，創(chuàng)建“安全型”班組。目前，五型班組創(chuàng)建活動已在**水廠各班組鋪開并取得了較好成績。
    五、加大職工培訓，開展文化建設(shè)，提高職工素質(zhì)，
    1、制定水廠的職工安全教育培訓計劃，結(jié)合崗位實際開展“全員、全練、全訓”的崗位大練兵活動。通過職工講壇的方式，讓每名職工都參與到講壇中來，先后組織進行了公司和水廠的安全管理工作要求、水廠生產(chǎn)工藝、日常生活常識等幾個方面的主題講座。
    2、積極參加公司組織的“走進高校專業(yè)深造”活動，我廠有兩名職工通過選拔爭取到了這個難得的機會；在水廠停水期間，組織職工到中銳公司參加電工學習，提高他們的'實踐操作能力。
    六、以黨建和精神文明建設(shè)工作為抓手，工團婦工作齊頭并進。
    水廠黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，通過宣傳、教育以及建立黨員活動示范區(qū)等方式不斷提高黨在群眾中的威信和吸引力，大力開展精神文明建設(shè)工作，將其融入安全生產(chǎn)的每一個細節(jié)、人員素養(yǎng)提升的全過程。
    1、宣傳工作開展情況。利用宣傳陣地，做好宣傳報道。20xx年，**水廠向公司網(wǎng)站和供水動態(tài)投稿共44篇，用稿34篇。撰寫“廉潔心中國夢”廉政故事4篇。在工會組織的“中國夢勞動美”書畫、攝影作品展中，水廠投書畫作品《絢麗的春季》獲得一等獎。
    2、根據(jù)《公司關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施意見》安排，召開**水廠黨的群眾路線教育實踐活動動員大會，制定《**水廠黨的群眾路線教育實踐活動學習計劃》，按照公司要求按時、保質(zhì)保量的組織黨員干部進行學習。制定《**水廠黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作制度》，并簽訂《**水廠黨風廉政建設(shè)責任書》。
    3、組織召開“為了誰，依靠誰，我是誰”大討論活動。與會黨員積極參與討論，大家的發(fā)言有內(nèi)容、有深度，既有自己對黨組織對活動的發(fā)問反省，也有結(jié)合自己的工作生活經(jīng)驗闡述了對“為了誰、依靠誰、我是誰”的理解認識。堅持“三會一課”制度，做好黨員干部的學習培訓工作。制定科學合理的黨員學習教育制度和職工培訓計劃，提高黨員骨干和員工學習興趣。
    4、三八節(jié)期間，組織水廠女職工到孝文化發(fā)源地**區(qū)顏文姜祠，開展“心存感恩行孝道”為主題的孝德文化主題教育。植樹節(jié)期間，與二次加壓管理處聯(lián)合開展植樹活動，在水廠的預留地種下友誼樹。清明節(jié)組織黨團員和入黨積極分子參觀了黑**紀念館，進行群眾路線現(xiàn)場教育。端午節(jié)期間，積極響應(yīng)公司提出的“我們的節(jié)日端午節(jié)”活動要求，開展“誦經(jīng)典名著，打好人生底色”主題活動。七一期間組織黨團員、入黨積極分子進行義務(wù)勞動，清理水廠死角。組織與兄弟單位的籃球友誼賽，增強與兄弟單位的溝通與合作。今年水廠5名青年職工加入公司節(jié)水護水宣講隊，為青少年宣講節(jié)水、愛水、惜水的有關(guān)知識，喚起人們節(jié)約用水的意識。今年9月在公司紀委組織的黨風廉政建設(shè)知識競賽活動中，**水廠代表隊獲得二等獎。
    今年**水廠共接待《**晚報》小記者采訪團、市民開放日、公司老領(lǐng)導參觀等參觀活動10余次。
    水廠安全總結(jié)篇十七
    堅持學習，以科學的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質(zhì)的有效方面。
    因此，我們在認真組織學習公司三會精神的同時，對職工進行了法律、法規(guī)及市場經(jīng)濟理論和專業(yè)知識的學習，基本做到了學有體會、學有記錄，通過學習不僅豐富了職工的頭腦，增長了知識，而且還提高了職工用決策理論指導實際工作的能力。
    通過教育廣大職工群眾在實際工作中都能以升田為榜樣，重實干、講實效，主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮，公司干部，職工在完成本職工作的同時，利用休息日，為不影響用戶正常用水。
    早4時30分上班，午間不休息，對凈水車間的錳砂進行了全面更換，不僅節(jié)省了資金，而且水質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn)。維修隊在公司減員后，克服人員少，維修任務(wù)多的實際困難起早貪黑，早出晚歸，保證了維修任務(wù)的按時完成，受到了職工群眾的一到好評。
    根據(jù)州總工會和局工會的統(tǒng)一安排，一年來，我們在繼續(xù)開展五個一活動的同時還重點開展了以雙增雙節(jié)，三壓、三降、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動競賽活動，使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮。
    今年我們在不間斷供水的情況下，采取分流減壓方式，對主水廠的大型閥門進行了成功的維修更換，徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史，從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水。
    在合理化建設(shè)和技術(shù)革新活動中，我們注意挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，開展技術(shù)改造，克服浪費現(xiàn)象，對此我們充分發(fā)揮勞動模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用，通過多方面的論證。
    我們對供水車間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進行了更換，取而代之地換上了新型高效節(jié)能潛水泵，降低了電量消耗，增加了出水量，解決了過去由于設(shè)計不合理造成的大馬拉小車現(xiàn)象，節(jié)約電費14000元，通過修舊利廢活動，修復閥門4個，節(jié)省材料費支出1200余元。
    職工群眾是企業(yè)的主人，為保證職工的知情權(quán)、建議權(quán)、參政權(quán)、監(jiān)督權(quán)的落實，公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經(jīng)營，一年來公司工會共召開職代會三次，不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎懲、經(jīng)營指標以及相關(guān)的責任等內(nèi)容，與公司行政簽立了集體合同，在制度和作用上保證了職代會職權(quán)的落實。
    同時我們還就職工關(guān)心的熱點，如福利待遇、經(jīng)營狀況、低保等問題進行全面公開，對職工關(guān)心的水費收繳標準進行長年的公開，主動接受職工群眾的監(jiān)督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾。
    職工是工會組織的服務(wù)對象，真心實意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點和落腳點，一年來，我們以暖工程為紐帶，圍繞職工的遇到的實際困難、想辦法、謀出路。
    為了了解職工的生活狀況，我們在經(jīng)常深入車間、班組的基礎(chǔ)上，利用星期天、節(jié)假日對重點困難職工進行重點走訪，及時了解他們生活中的實際困難，在走訪中，我們感到當前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長年不晉級，工資收入低，加之工資拖欠、老人有病、孩子入托上學等因素造成生活困難。
    針對這種狀況，年春節(jié)前夕，我們在爭取局慰問金1000.00元的基礎(chǔ)上，又自籌資金1500.00元，對困難程度比較嚴重的26戶職工進行了慰問補助，幫助他們度難關(guān)。
    同時在今年上一年，我們還充分利用國家低保的優(yōu)惠政策，在充分調(diào)查，走訪的基礎(chǔ)上，對17戶35人的長補戶，進行了調(diào)整，保證有限的資金，用在最需要的戶上，同時公司領(lǐng)導還與相對較困難的5戶職工結(jié)成幫扶對子，受到職工群眾的擁護，為企業(yè)減輕了負擔，穩(wěn)定了職工隊伍。
    為活躍職工的文化生活，年我們在在資金短缺的情況下，先后在元旦、春節(jié)、三八、五一、十一等節(jié)日先后開展了辭舊迎新聯(lián)歡會迎新春橡、圍旗富及慶、三八五一十、歌曲演唱會，職工排球、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動。用健康向上的文體活動占領(lǐng)每一位職工的心理陣地，筑起抵制邪教的防線。
    水廠安全總結(jié)篇十八
    今年，我公司在縣局的正確領(lǐng)導下，按照“文明單位”的各項要求，以“團隊一流、安全生產(chǎn)、強化管理、工程優(yōu)良”為重點，組織開展各項工作，實現(xiàn)了“團結(jié)務(wù)實、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理高效、水質(zhì)純凈”的總體目標。通過全體干、職工的共同努力和協(xié)作，公司的各項工作都取得了驕人的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
    20xx年，在局黨委的領(lǐng)導下，我公司精神文明建設(shè)取得長足發(fā)展，干部職工隊伍的素質(zhì)明顯提高。通過組織開展各項專題學習，特別是在黨員干部中廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的學習，積極開展黨員黨性分析和評議活動，效果明顯。
    1、在廣大干部職工隊伍中廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，并狠抓落實，建立了長效機制。進一步加強了我公司干部職工的凝聚力和向心力，提高了公司干部職工的主人翁意識，并落實到企業(yè)管理的各項工作中。
    2、抓好制定落實。全面落實“績效考核”和紀律意識，并作為公司管理的工作重點，有效地促進了公司各項工作的健康發(fā)展。
    3、廉政教育和專業(yè)培訓兩不誤。管委多次召開了“狠抓廉政作風建設(shè)”專題會議，干部職工都認真作了筆記。公司組織多位同志到管理先進的自來水公司及管網(wǎng)沿線進行了參觀學習，取人之長，補已之短，為公司的生產(chǎn)和管理積累了豐富經(jīng)驗；安排兩位同志到市水質(zhì)檢測中心學習先進的水質(zhì)檢測技術(shù)，利用先進的知識改善公司的檢測工藝，增強公司的水質(zhì)檢測能力，有效提升公司的水質(zhì)保障能力。
    為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)，我們從三個方面著手，促進企業(yè)良性發(fā)展：
    1、加強落實制定各項安全措施和應(yīng)急預案，簽署責任狀，落實到崗到人。從源頭上保證水質(zhì)達到自來水標準。
    2、加強設(shè)備的維護，保養(yǎng)工作。全年無障礙運行，無設(shè)備事故發(fā)生。
    3、加強“三防”工作，堅持監(jiān)控實時制度。確保全年安全事故“零”發(fā)生。
    今年，我們的工程任務(wù)很繁重，但在公司全體干部職工的共同努力下，取得了豐碩成果：
    1.全面完成了張家、福山兩個集鎮(zhèn)第一期居民及企事業(yè)單位的入戶和碰通工作，主街道覆蓋率達76%，共計新增居民住戶近1000家、新增企事業(yè)單位、學校47家，解決了約2萬人的不安全飲水問題。
    2.全年共計新增居民住戶近450家、新增企事業(yè)單位、學校21家，解決了約5000人的不安全飲水問題。
    3.公司內(nèi)部，完成了紅線區(qū)域內(nèi)的全自動報警系統(tǒng)、監(jiān)控設(shè)備的升級改造、提高防雷等級工作；完成外部加壓泵站的設(shè)備安裝，并安排職工駐守。
    在管理上，我們堅決不移地實現(xiàn)了“四個堅持”：
    1.堅持狠抓思想政治工作和黨風廉潔的建設(shè)，做到“一個黨員就是一面旗幟”，充分發(fā)揮黨員的核心作用，把其成為推動企業(yè)發(fā)展的堅強保證。
    2．堅持狠抓干部職工隊伍建設(shè)，打造政治表現(xiàn)、職業(yè)道德、遵章守紀、崗位技能“四合格”職工隊伍。
    3．堅持狠抓企業(yè)文化內(nèi)涵，圍繞水廠中心工作，精心培育具有白鷺湖水廠特色的企業(yè)精神。
    4．堅持各項財經(jīng)紀律。
    賽等，很好的促進了職工之間的聯(lián)系和友誼。
    2．各班組多次組織召開民主生活會，總結(jié)交流思想、工作經(jīng)驗及心得，并不定期組織會餐等多種形式的活動，激發(fā)了干部職工的工作熱情，提高了工作效率和工作能動性，促進了同事間的感情。
    今年，恰逢中央一號文件的出臺，賦予了我公司新的機遇和責任。同時，責任和任務(wù)也將更加艱巨，我公司管委會將堅定不移的執(zhí)行縣局發(fā)展藍圖和水務(wù)思路，緊密團結(jié)，始終堅持把圍繞中心、服務(wù)大局作為自身工作的出發(fā)點和落腳點，在朝著實現(xiàn)管理質(zhì)效全面提高、供水服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效、干部隊伍團結(jié)和諧、水務(wù)形象不斷提升的總體目標中，踏著科學發(fā)展的步伐，奏響和諧奮進的樂章，為“十二五”開好新的篇章！
    水廠安全總結(jié)篇十九
    進入20xx年以來，在建設(shè)局領(lǐng)導的大力支持和幫助下，堅持供水工作為全縣人民服務(wù)的指導思想，緊緊圍繞著全縣的工作大局，以保障全縣城鎮(zhèn)居民生產(chǎn)和生活用水為根本，經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力，在各項工作中取得了一定的成績，圓滿完成了年初制定的各項任務(wù)指標，為我縣的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻。
    20xx年共完成送水總量xx萬立方，共收水費xx萬元，上交稅金xx萬元，安裝給水管道4000余米，樓房安裝工程xx萬平方米，維修管道1100余人次，整改67戶，新增水表358戶,夜間突擊加班100多人次。
    工程隊擔負著公司創(chuàng)收的任務(wù)，為了增效減負，公司對工程隊實行了多項承包制度，目的就是促使大家多勞多得，少勞少得，不勞不得，充分體現(xiàn)按勞分配的社會主義原則。樓房安裝工程及管道鋪設(shè)工程量大的實行大包，工程量小實行小包，杜絕日工懶散現(xiàn)象的出現(xiàn)，這樣以來有力的調(diào)動了廣大干部職工的積極性和能動性，公司增收了，個人也得到了實惠，也改變了公司人浮于事的現(xiàn)狀。20xx年共完成樓房安裝工程1.7萬平方米，鋪設(shè)了xxx、xxx、xxx路和西城墻路供水管道4000余米。以上管網(wǎng)的鋪設(shè)在一定程度上改進了不合理的管徑配置，減少了管道阻力，增大了水壓，從而節(jié)約了電能。
    水費是公司的經(jīng)濟支柱，涉及到千家萬戶，是一項艱巨而復雜的任務(wù)，抓管理、堵漏洞、加大收費力度是年初公司制定的一項硬指標。
    1、抓管理、提高回收率。
    根據(jù)年初下達的指標任務(wù)，我們對營業(yè)科召開了專門工作會議，分析了當前收費工作存在的問題，以及應(yīng)采取的措施，首先、對稽察隊進行了調(diào)整，讓那些精明強干、事業(yè)心強、工作肯賣力氣、為了工作不怕得罪人的同志抽調(diào)到稽察隊，尤其是對全縣的特行用水大戶進行排查摸底，對以前遺留問題，根據(jù)實際結(jié)合公司的規(guī)定，逐項逐步處理，對查處的私按亂接黑管等問題，該堵的堵，該罰的罰，教罰兼并，因此，該項工作收到了很好的效果。
    2、抓抄表、提高準確率。
    水費回收率的提高關(guān)鍵在于抄表，根據(jù)以往抄表工作的經(jīng)驗和教訓，我們對該項工作進行了認真總結(jié)，在總結(jié)過程中，我們一致認為：
    一是以前有些抄表的同志責任心不強，素質(zhì)不高，動機不純，沒有意識到抄表的重要性，以致態(tài)度不正，胡亂抄表，蒙混過關(guān)。
    二是部分抄表人員怕吃苦、怕風吹日曬，遇到用戶不在家便憑主觀臆斷編造數(shù)據(jù)完成任務(wù)。
    三是抄表工作來不得半點馬虎，切忌閉門造車，否則于公于私都不利，抄表工作是供水行業(yè)體現(xiàn)經(jīng)濟效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是工作中的重中之重，抄表工作的好壞直接影響公司水費回收和資金回籠，通過認真抄表，仔細核對，一則可體現(xiàn)服務(wù)水準，能為公司樹立良好的社會形象，二則可及時發(fā)現(xiàn)水表上存在的各種問題，有利于搞好管網(wǎng)工作和糾正違章用水，三是體現(xiàn)公平、公正的原則，避免主觀意識造成的用水不公。通過總結(jié)，查出問題，一是對抄表人員進行了整頓和改革，對收費和抄表人員徹底分開，避免以往在工作中的不利影響，二是對抄表人員劃區(qū)分片，責任到人，并要求做到：抄到位、查到戶、送到人且數(shù)字要看準、寫準、算準，確保抄表率達到99%，通過加強管理，該項工作自下半年以來也收到了較好的效果。
    3、抓學習、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    隨著社會的不斷發(fā)展和環(huán)境變化，人們的思想隨之也有很大的變化，大多數(shù)職工不求上進，一切向錢看的私字思想相當嚴重，對于本職業(yè)務(wù)不好好學習，業(yè)務(wù)不精通，工作不積極，更談不上有緊迫感和壓力感，當一天和尚撞一天鐘，針對這種情況，我們及時采取措施，定期組織各科室人員學習業(yè)務(wù)知識和法律知識，通過學習使大家真正達到了提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強法律意識的目的。
    4、加大管理力度，使收費工作走向正規(guī)。
    使回收率逐年上升，同時也取得了較好的社會效益。
    運行科擔負著縣城的送水任務(wù)，如運行不良勢必造成少水、斷水現(xiàn)象，這不僅給公司造成社會不良影響，也給公司帶來諸多麻煩，針對這一情況，我們對井位人員嚴加管理，并制定了一系列規(guī)章制度，主管副經(jīng)理不定期的到各井位進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，輕者批評教育，重者按規(guī)定處罰，屢教不改者給予停職檢查甚至開除，經(jīng)過嚴格管理，各井位工作人員不論夏日與冬季，不論刮風與下雨，他們披星戴月，都能堅守工作崗位，較好地完成了本職工作。
    履行節(jié)約，由于近幾年來地下水位不斷下降，提水設(shè)備不斷更換，電價不斷提高，各項費用相對增高，這給公司的運行帶來了很大的負擔，根據(jù)這一情況我們在保證供水的情況下，不斷調(diào)整時間、調(diào)整井位，不但利用了充足的水源，也做到了履行節(jié)約。
    我們從對人民利益和對事業(yè)高度負責的態(tài)度出發(fā)，居安思危，超前運作，把可能出現(xiàn)的問題和困難想在前面，并制定出切實可行的方案，對在用的九眼深井進行分類，合理調(diào)度使用，確保良好狀態(tài)，其次是水廠應(yīng)急方案，做到兩臺備用機泵運行狀態(tài)良好，不出現(xiàn)機械問題，從而使城鎮(zhèn)供水有了可靠的保障，xx年共完成送水總量130萬立方。
    后勤工作千頭萬緒，事務(wù)繁雜，質(zhì)量要求高、時限要求嚴、任務(wù)壓力大，往往使工作在很大程度上存在著被動性、偶發(fā)性，我們要求工作人員有真正的務(wù)實態(tài)度和較強的實效觀念，因此我們在日常的工作中，要求大家必須做到：
    1、愛崗敬業(yè)、講求奉獻。
    擺正自己的位置和自身心態(tài)，充分體現(xiàn)自身價值，應(yīng)保持一種淡薄的心境，擁有一顆默默奉獻的平常心，即安于本職又熱愛本職，即勇于承擔任務(wù)，又敢于承擔責任，牢固樹立不求索取，只求奉獻的崇高思想，克服不求有功但求無過的錯誤傾向，以一種踏實拼搏勇于爭先的超群品質(zhì)，在平凡的工作崗位上勤勤懇懇，在本職工作中精益求精，在事業(yè)中奉獻才華。
    2、踏實工作、務(wù)求實效。
    在平常的工作中不托不等，不推不靠，由消極被動的應(yīng)付思想，向積極主動的應(yīng)對思想轉(zhuǎn)變，做到會辦事、巧辦事、辦好事，一是培養(yǎng)理性辯證看待問題的思維方式，善于分清主次，明確輕重緩急，做到忙而有序，忙而不亂，二是樹立終身學習思想，掌握嫻熟的業(yè)務(wù)技能，愿意俯下身子尋找差距，總結(jié)經(jīng)驗，以工作的超前性、預見性，提高工作效率。
    3、與時俱進、力求創(chuàng)新。
    創(chuàng)新意識是后勤人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)，在思維方式工作方法上創(chuàng)新是適應(yīng)新形勢的需要，是恰當解決新問題的有效手段，工作中敢于尋求變化，突破常規(guī)，嘗試新的工作方法，探索新的解決途徑，這不代表標新立異，嘩眾取寵，而是工作靈活性的體現(xiàn)，是特定情況下的需要，創(chuàng)新力源于寶貴的經(jīng)驗積累，還有豐富的技術(shù)儲備，這就需要后勤管理人員不斷開拓視野，總結(jié)規(guī)律，增長悟性，在工作中學習，在交流中提高。
    4、團結(jié)協(xié)作，善謀合力。
    后勤工作的好壞很大程度上取決于集體的凝聚力，每位后勤人員都應(yīng)有大家思想，不計個人得失，顧全大局，多一些比較，少一些計較，靠寬廣的心胸去化解矛盾，靠融洽的人際關(guān)系來發(fā)揮合力，每位人員都有自己的長處，只有在相互協(xié)作中不斷磨合，求同存異，才能達到知識的互補，促進各自單一化的知識結(jié)構(gòu)向多元化的發(fā)展，增強集體凝聚力和創(chuàng)造力，溝通上下、協(xié)調(diào)左右，只有這樣才能更好地服務(wù)于全局。
    通過加強管理，高標準、嚴要求，人們的思想提高了，業(yè)務(wù)素質(zhì)增強了，在實際的工作中充分體現(xiàn)了團結(jié)協(xié)作，積極向上的精神風貌，因此xx年的各項工作進展順利，有力的促進了一線工作的順利開展，為公司樹立了一個良好的外界形象。
    隨著公司的不斷發(fā)展，人員的增多，靠有限的水費收入已遠遠不能滿足現(xiàn)狀，根據(jù)年初公司制定的目標主抓了純凈水生產(chǎn)。根據(jù)國家對食品生產(chǎn)的要求，生產(chǎn)純凈水需辦理生產(chǎn)許可證，在時間緊任務(wù)重的情況下，公司上下不分晝夜，不分份內(nèi)份外協(xié)同作戰(zhàn)，在規(guī)定的時間內(nèi)完成了純凈水車間改裝及設(shè)備安裝調(diào)試、化驗室儀器購置安裝調(diào)試、資料的整理上報，體現(xiàn)了良好的團隊精神，為下一步的工作打下了基礎(chǔ)。
    20xx年我們還計劃新上投資小、見效快的短、平、快項目，以使公司有充足的后勁，不斷發(fā)展和壯大。
    克服困難，確保供水。
    近幾年我縣地下水位不斷下降，靜水位由原來的80多米下降到110多米，各井位上水量嚴重不足，這就給我們供水帶來了很大的困難和經(jīng)濟負擔，但為了保證縣城居民的生活和生產(chǎn)用水的需要，公司在財力和物力不足的情況下，今年投資80多萬元鋪設(shè)了董仲舒路等3300多米的主干道，在鋪設(shè)過程中，公司干部職工不怕臟、不怕累，加班加點，突擊施工，提前完成了公司預定的計劃，受到了公司領(lǐng)導的表揚和用戶的高度贊譽。
    1、抓純凈水銷售，打出自己的品牌。
    2、抓管理、上等級，使各項工作規(guī)范化、制度化。
    3、為了便于管理，實行一戶一表制，水表出戶制，對未達到要求的，20xx年整改完畢。
    4、通過水廠供水，壓力雖然提高了，但部分地段管道不合理，我們計劃對三里莊、水利局、影院等管道不合理的地段重新鋪設(shè)大口徑管道，以便提高供水質(zhì)量。
    水廠安全總結(jié)篇二十
    截止20xx年11月31日xx水廠累計供水2467.465萬m3,耗電578444kwh，生產(chǎn)用礬326.866噸，千噸水電耗23.4428kwh/km3，千噸水礬耗13.2470mg/l，水廠水質(zhì)合格率100%，各項指標正常，優(yōu)于國家現(xiàn)行水質(zhì)標準。5月28日xx水廠累計供水突破1億m3。
    1、牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，強化安全生產(chǎn)“紅線”意識，認真開展“安全生產(chǎn)責任落實年”活動，水廠負責人與副職簽訂《一崗雙責責任書》，與班組長簽訂《安全目標責任書》，并將各種責任書層層分解，將責任具體落實到每一位職工，堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的工作方針。建立了安全管理網(wǎng)絡(luò)，各班組設(shè)有安全員、監(jiān)督員、消防管理員。
    2、堅持廠領(lǐng)導巡檢制度、生產(chǎn)班組巡視檢查制度，嚴格巡視檢查水廠生產(chǎn)設(shè)備、并定期巡視23公里配水干管，實現(xiàn)了供水安全生產(chǎn)無事故。
    3、多次集中重點學習公司的生產(chǎn)工作制度，明確了各班組的工作職責，各工種的崗位說明。同時根據(jù)水廠設(shè)備情況制定相關(guān)操作規(guī)程并進行了部分修改完善，通過學習使職工熟知并嚴格執(zhí)行。
    1、按照“xx市自來水公司安全生產(chǎn)百日攻堅行動方案”，結(jié)合公司“五一”和夏季防汛安全綜合大檢查的要求，制定水廠實施方案，為安全生產(chǎn)百日攻堅行動打好了基礎(chǔ)。
    2、xx水廠根據(jù)《關(guān)于在職工中廣泛開展“安全伴我行”職工安康行動的實施意見》要求，制定開展“安全伴我行”職工安康行動，組織安全應(yīng)急演練、消防演練、安全宣誓簽名等“十個一”活動；進一步提高水廠職工的安全意識和安全技能。
    3、按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，定期召開安全生產(chǎn)例會，定期組織安全生產(chǎn)檢查。
    4、對暴露在室外的視頻監(jiān)控柜加裝散熱風扇，避免在夏季高溫時監(jiān)控柜內(nèi)溫度過高，影響設(shè)備使用。在濾池反沖洗泵房增加排水管，排除電纜溝內(nèi)積水隱患。
    5、排除自動控制系統(tǒng)存在安全生產(chǎn)隱患。在不影響生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，更換水廠內(nèi)12組plc的14塊電池。檢修沉淀池56個排泥閥，確保沉淀池工作效率。
    6、間歇供水期間，加強水質(zhì)檢測，增加沉淀池進出口、濾池管廊、調(diào)壓閥四處采樣點，保證出廠水合格。為保證出廠水總氯指標，水廠職工自己動手改裝加氯管道，增加清水池投加點。
    7、制定水廠停水方案及期間的設(shè)備維護方案，實行每半月一次間歇性進水后水廠的正常運行。
    8、組織并完成xx水廠至調(diào)壓閥段現(xiàn)有用戶臨時供水工程施工調(diào)試工作，11月7日工程完工并啟用，確保了沿途用戶正常用水。
    1、xx水廠作為重點防護單位，進一步完善了水廠反恐怖應(yīng)急預案，明確責任核查和追究制度，落實相關(guān)應(yīng)急裝備和物資，加強重點部位的巡查力度，掌握水質(zhì)變化動態(tài)。水廠負責人和值班人員保持24小時通訊暢通，做好水利反恐工作，維護人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
    2、嚴格登記出入制度。根據(jù)水廠設(shè)有的電子圍欄、安防系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)，水廠中控室與門衛(wèi)值班室共同監(jiān)控廠區(qū)安保工作，同時保證節(jié)假日、夜間值守力量，做到緊急時刻有應(yīng)對突發(fā)事件的能力，嚴防安全事故的發(fā)生。
    3、加強交通、用電、消防管理。嚴格執(zhí)行《公司機動車輛及駕駛員管理規(guī)定》，切實抓好道路交通安全，嚴格執(zhí)行車輛管理制度，保證了交通安全。加強用電管理使用，制定xx水廠節(jié)約用電管理制度。加強消防工作，消防設(shè)備布置在便利、醒目的位置，消防器材管理落實到位。
    4、創(chuàng)建五型班組，提升班組執(zhí)行力。公司各項活動的落腳點就在班組，抓班組建設(shè)是提升班組執(zhí)行力的重要手段。為促進企業(yè)文化落地和業(yè)務(wù)知識學習，提升員工素養(yǎng)，創(chuàng)建“學習型”班組；響應(yīng)公司精細化管理，持續(xù)推進節(jié)能降耗，創(chuàng)建“節(jié)約型”班組；積極推行5s現(xiàn)場管理，創(chuàng)建“清潔型”班組；以人為本，和諧發(fā)展，創(chuàng)建“和諧型”班組；安全供水，永恒的主題，創(chuàng)建“安全型”班組。目前，五型班組創(chuàng)建活動已在xx水廠各班組鋪開并取得了較好成績。
    1、制定水廠的職工安全教育培訓計劃，結(jié)合崗位實際開展“全員、全練、全訓”的崗位大練兵活動。通過職工講壇的方式，讓每名職工都參與到講壇中來，先后組織進行了公司和水廠的安全管理工作要求、水廠生產(chǎn)工藝、日常生活常識等幾個方面的主題講座。
    2、積極參加公司組織的“走進高校專業(yè)深造”活動，我廠有兩名職工通過選拔爭取到了這個難得的機會；在水廠停水期間，組織職工到中銳公司參加電工學習，提高他們的實踐操作能力。
    水廠黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，通過宣傳、教育以及建立黨員活動示范區(qū)等方式不斷提高黨在群眾中的威信和吸引力，大力開展精神文明建設(shè)工作，將其融入安全生產(chǎn)的每一個細節(jié)、人員素養(yǎng)提升的全過程。
    1、宣傳工作開展情況。利用宣傳陣地，做好宣傳報道。20xx年，xx水廠向公司網(wǎng)站和供水動態(tài)投稿共44篇，用稿34篇。撰寫“廉潔心中國夢”廉政故事4篇。在工會組織的“中國夢勞動美”書畫、攝影作品展中，水廠投書畫作品《絢麗的春季》獲得一等獎。
    2、根據(jù)《公司關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施意見》安排，召開xx水廠黨的群眾路線教育實踐活動動員大會，制定《xx水廠黨的群眾路線教育實踐活動學習計劃》，按照公司要求按時、保質(zhì)保量的組織黨員干部進行學習。制定《xx水廠黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作制度》，并簽訂《xx水廠黨風廉政建設(shè)責任書》。
    3、組織召開“為了誰，依靠誰，我是誰”大討論活動。與會黨員積極參與討論，大家的發(fā)言有內(nèi)容、有深度，既有自己對黨組織對活動的發(fā)問反省，也有結(jié)合自己的工作生活經(jīng)驗闡述了對“為了誰、依靠誰、我是誰”的理解認識。堅持“三會一課”制度，做好黨員干部的學習培訓工作。制定科學合理的黨員學習教育制度和職工培訓計劃，提高黨員骨干和員工學習興趣。
    4、三八節(jié)期間，組織水廠女職工到孝文化發(fā)源地xx區(qū)顏文姜祠，開展“心存感恩行孝道”為主題的孝德文化主題教育活動。植樹節(jié)期間，與二次加壓管理處聯(lián)合開展植樹活動，在水廠的預留地種下友誼樹。清明節(jié)組織黨團員和入黨積極分子參觀了紀念館，進行群眾路線現(xiàn)場教育。端午節(jié)期間，積極響應(yīng)公司提出的“我們的節(jié)日端午節(jié)”活動要求，開展“誦經(jīng)典名著，打好人生底色”主題活動。七一期間組織黨團員、入黨積極分子進行義務(wù)勞動，清理水廠死角。組織與兄弟單位的籃球友誼賽，增強與兄弟單位的溝通與合作。今年水廠5名青年職工加入公司節(jié)水護水宣講隊，為青少年宣講節(jié)水、愛水、惜水的有關(guān)知識，喚起人們節(jié)約用水的意識。今年9月在公司紀委組織的黨風廉政建設(shè)知識競賽活動中，xx水廠代表隊獲得二等獎。
    今年xx水廠共接待《xx晚報》小記者采訪團、市民開放日、公司老領(lǐng)導參觀等參觀活動10余次。
    水廠安全總結(jié)篇二十一
    光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,展望20xx回首20xx年來的工作，我在廠領(lǐng)導和各位同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習和與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
    辦公室的工作千頭萬緒有文書處理、報表核算、文件申報、會議安排、文體活動組織、培訓計劃制定和車輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注重加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、準確，避免疏漏和差錯。
    （一）認真做好各種文書工作。
    1、編寫xx年、20xx年度工作總結(jié)，年初做好xx年度各級評先工作。對我廠上半年經(jīng)營目標情況進行分析，為各項目標達標出謀劃策，確保了我廠各項工作的順利完成。
    2、征求、收集、編寫、上報“勞保用品發(fā)放標準”、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書》、《xx水務(wù)管理制度》、《績效管理制度》等反饋意見。
    3、每月上報全廠工作小結(jié)、內(nèi)部用水情況、車輛行駛情況，以及下月資金計劃、工作安排等。內(nèi)部用水全年共1399桶（截止11月）。
    4、全年會同辦公室其他同事編寫各類請示、報告67份。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢，截至十一月份全廠有16名員工在《xx水務(wù)》上發(fā)表反映廠里生產(chǎn)動態(tài)、好人好事的文章33篇，圖片12幅；本人也發(fā)表各類文章10篇，圖片7幅。
    5、從今年五月開始，參與對部門績效和員工績效考核，制定績效考核二級表單，編寫綜合績效季度工作報告。
    6、編寫《新鄉(xiāng)市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠景目標》、20xx年資金計劃等。
    （二）做好日常行政事務(wù)管理工作。
    1、全年接待各級領(lǐng)導視察、檢查、慰問、訪談及來訪單位參觀學習40余次。
    2、定期聯(lián)系清運廠區(qū)垃圾，全年共清運垃圾41奔馬車，支出清運費1170元。
    3、組織員工填寫《xx水務(wù)》讀者問卷調(diào)查表50份。
    4、向四川災區(qū)捐款80元，特殊黨費50元，衣物16件。
    5、積極開展“水廠開放日”活動，編寫水廠解說詞，接待市育才小學學生參觀。
    6、參加沖洗清水池工作，并做好后勤保障。
    7、公司工會每月為員工過生日，負責填寫全廠員工生日賀卡，在員工生日當天送到員工手中，并送去祝福。
    8、探望員工及家屬15人，參加員工及家屬紅白事13次。
    （三）加強車輛管理，確保行駛安全。全年大車行駛7059公里，小車行駛9716公里（截止11月份）。僅辦公室開出的派車單就近400張。這離不開司機的辛苦和任勞任怨，其中小車司機不僅負責本廠車輛的保養(yǎng)、檢驗和故障上報等工作，還要負責公司大客車的驗車、行駛。而大車司機不僅要保證車輛的行駛安全，而且一同參與維修工作。由于管理到位，全年未發(fā)生一起車輛安全事故。
    （四）組織員工參加各種崗位培訓和技術(shù)比武。
    1、為了提高員工整體素質(zhì)，先后組織了調(diào)度、加藥工、凈水工等工種進行崗位培訓和技術(shù)比武。
    2、組織員工參加新鄉(xiāng)市機泵運行工技術(shù)比武。
    3、對xx泵站運行人員進行模擬倒閘操作競賽，通過競賽使運行人員掌握了倒閘程序的方法步驟，增強了在實際工作中的應(yīng)變能力。
    4、為了使員工了解掌握績效考核的目的和意義，制訂了績效管理培訓方案，并為員工進行培訓講解。培訓內(nèi)容包括：本崗位績效考評的內(nèi)容及標準；績效考核評分細則和說明。
    因工作需要本人從8月份主抓水源地工作，我廠外線三個班組線長、面廣、工作地點分散、人員不易集中，給管理帶來一些難度。本人根據(jù)實際情況從員工人身安全、設(shè)備安全、水質(zhì)安全等方面著手，迎難而上，解決了一些問題。同時在賠青、內(nèi)外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗。
    1、積極參與水源地賠青、協(xié)商工作，參與了xx井道路調(diào)整占地、xx養(yǎng)兔場附近管道漏水和xx一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判。
    2、每周一到兩次來到水源地班組，了解設(shè)備運行情況和掌握員工思想動態(tài)。
    3、每周對xx截滲井和七里營井群報警器測試一次，及時發(fā)現(xiàn)和維護故障報警器，確保供水設(shè)備設(shè)施安全運行。
    4、冬季來臨前對xx截滲井管道、閘門用草繩纏裹，防止設(shè)備被凍。
    5、七里營查井組在夜間查井時馬路上車輛較多，并且車速快，對員工人身安全造成威脅。我們購買了反光衣服，查井時穿在身上，保證了員工人身安全。
    6、堅持報到制度，每天各值班人員按規(guī)定接班時向廠調(diào)度匯報到崗情況。
    在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動中，制定了各種衛(wèi)生管理制度，張貼健康教育知識，在每個班組醒目位置懸掛禁煙標志，編寫開展衛(wèi)生活動計劃、總結(jié)。
    收集整理各種創(chuàng)衛(wèi)資料，并分門別類放置在19個檔案盒中，僅打印創(chuàng)衛(wèi)資料就1000余張。由于xx地表水源地是必檢單位，每天都呆在xx，將任務(wù)分解，責任到人，要求高標準高質(zhì)量地對待創(chuàng)衛(wèi)工作，不放過每個細節(jié)。比如：員工宿舍統(tǒng)一了被罩床單，并由當過軍人的員工指導各班人員整理被褥，要求疊放的像部隊中一樣整齊規(guī)范。另外派專人每天巡視大堤，拾撿雜物，勸阻外來人員進入水源區(qū)域。同大家一起清理堤坡上的雜草，打撈清運水面漂浮物、水草約60汽車。經(jīng)過大家的努力順利通過了創(chuàng)衛(wèi)驗收，受到了領(lǐng)導的好評。
    1、組織員工排練舞蹈“感恩的心”、“電話情緣”，參加公司迎新春文藝匯演。為了選出高質(zhì)量的節(jié)目參加迎新春文藝匯演，將家中的dv、vcd和麥克風拿到廠里用于排練，指出不足，尋找差距。
    2、參加公司工會舉辦的“書法、攝影、收藏”藝術(shù)展覽。
    3、參加公司周年司慶各種活動，向企業(yè)文化部選送近百張圖片，9篇征文，160條企業(yè)格言。我廠獲得征文暨企業(yè)文化格言組織獎，本人家屬積極參與獲得了征文二等獎。本人拍攝各類圖片近1000張，多次被公司采用于演講賽、圖片展、創(chuàng)衛(wèi)宣傳頁、首席員工宣傳等方面。
    4、開展“八一建軍節(jié)”活動，組織復轉(zhuǎn)軍人參加釣魚比賽。
    5、承辦第二屆“xx杯”籃球賽xx水廠賽區(qū)比賽和首屆員工運動會乒乓球、拔河比賽及閉幕式，擔任比賽總裁判，代表組委會宣讀比賽成績。積極參加各項活動，分別獲得“xx杯”籃球賽邀請賽冠軍和聯(lián)賽冠軍，并且在運動會上獲得羽毛球比賽個人第二名的好成績。
    6、公司成立xx水務(wù)籃球俱樂部，本人擔任隊長，并編寫俱樂部章程和管理規(guī)定。
    1、為了提高自身素質(zhì)，今年以來先后參加公司企業(yè)文化部組織的文宣員培訓和企業(yè)文化建設(shè)講座。作為《企業(yè)文化手冊》項目組成員多次觀看學習余世維博士的《企業(yè)文化建設(shè)》和《贏在執(zhí)行力》講座，并會同項目組成員進行討論。
    2、多次參加績效管理、崗位設(shè)置和生產(chǎn)流程等方面訪談。
    3、參加廠調(diào)度、凈水工和加藥工培訓，熟知廠區(qū)閥門的分布和作用、加藥間電子秤的使用方法，以及生產(chǎn)工藝流程、水處理概括和生產(chǎn)主要工藝參數(shù)等方面內(nèi)容。
    4、今年11月份初參加了全國經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試—中級人力資源管理專業(yè)的考試，11月份中旬考取了汽車駕駛證，12月份申報了工程系列助理工程師。
    1、自身的學習抓的還不夠緊,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)有待于進一步提高。
    2、隨著工作重點的變化，需進一步協(xié)調(diào)水源區(qū)域的工農(nóng)關(guān)系。
    3、管理力度不夠，有害怕得罪人的思想。
    1、增強創(chuàng)新意識、團隊意識，使我廠雙文明建設(shè)再掀高潮。
    2、學習各種專業(yè)技術(shù)知識，提高綜合素質(zhì)。
    3、積極增進同引黃部門關(guān)系，提高原水利用率。
    4、協(xié)調(diào)水源地工農(nóng)關(guān)系，確保原水安全正常供應(yīng)。
    5、將加大水源地員工技術(shù)培訓，包括對外線人員和廠維修人員進行供水管線和供電線路的分布、位置培訓；xx不停電倒閘操作培訓等等。
    20xx年，經(jīng)過努力取得了一些成績，但這離不開公司和廠領(lǐng)導為本人提供展現(xiàn)才能的舞臺，離不開同事們的大力支持，更離不開xx水廠團結(jié)、和諧的良好氛圍。