通過(guò)總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自身的短板并不斷完善自己。寫總結(jié)時(shí)要注意措辭得體，語(yǔ)言簡(jiǎn)練，避免太過(guò)啰嗦。以下是一些時(shí)尚搭配的技巧和建議，希望能夠給你的穿衣風(fēng)格增添一些靈感。
商品推廣策劃書篇一
目錄。
一、項(xiàng)目投資計(jì)劃。
二、市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)分析。
三、風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避。
四、經(jīng)營(yíng)定位。
五、實(shí)施方案。
六、營(yíng)銷策略。
七、管理模式。
八、人事計(jì)劃。
九、財(cái)務(wù)計(jì)劃。
十、成長(zhǎng)與發(fā)展方向僅為框架文案，待細(xì)化。
一．項(xiàng)目投資計(jì)劃。
本項(xiàng)目計(jì)劃組建一家有限責(zé)任公司，公司名稱為：煙臺(tái)東榮偉業(yè)商貿(mào)有限公司，前期主要從事旗下之第一業(yè)務(wù)單元“生鮮1品”直營(yíng)店及特許加盟店、超市賣場(chǎng)水果專供，第二業(yè)務(wù)單元基地大宗季節(jié)單品批發(fā)等管理業(yè)務(wù)。后期企業(yè)將介入基地種植、冷鏈配送（氣調(diào)庫(kù)及保鮮庫(kù)）、b2c電商業(yè)務(wù)。最終將公司打造成為全產(chǎn)業(yè)鏈的實(shí)體企業(yè)，通過(guò)3-5年的運(yùn)營(yíng)，打造成為煙臺(tái)本土最大的水果連鎖專業(yè)店品牌，且受到資本市場(chǎng)的關(guān)注，以煙臺(tái)為基地輻射膠東半島。
1、公司名稱：煙臺(tái)東榮偉業(yè)商貿(mào)有限公司。
2、公司注冊(cè)地：煙臺(tái)市芝罘區(qū)。
3、注冊(cè)資本金：100萬(wàn)人民幣。
4、投資人性質(zhì)：全部為自然人。
本公司將全世界優(yōu)質(zhì)時(shí)令水果、干果蜜餞、特色時(shí)令自制飲品，煙草專賣，進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)組合，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)vi導(dǎo)入加上標(biāo)準(zhǔn)管理流程，以特色專業(yè)店的模式，向城市居民提供社區(qū)便民服務(wù)。在超市與水果專賣店中間領(lǐng)域開辟一塊嶄新的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式，引領(lǐng)消費(fèi)理念，讓生活更健康。
二．市場(chǎng)分析與競(jìng)爭(zhēng)。
如今，人們的生活由溫飽走向小康，對(duì)于飲食更加注意，除滿足正常的生活必需品之外，人們?cè)絹?lái)越將飲食質(zhì)量與健康、身份、社會(huì)地位、財(cái)富、自然環(huán)保、綠色聯(lián)系在一起，更加注重飲食的安全性、科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性、享受性、時(shí)尚性、營(yíng)養(yǎng)性等因素。煙臺(tái)人口約600萬(wàn)人，其中400萬(wàn)為常住人口，200萬(wàn)為流動(dòng)人口。城鎮(zhèn)一體化的發(fā)展使城市容量及需求逐步提升，人們的消費(fèi)水平及理念也在逐步變化，煙臺(tái)又是部分水果單品的種植地。如“棲霞蘋果”“萊陽(yáng)梨”“福山大櫻桃”等。目前在市面上零星出現(xiàn)的“水果專賣店”或“干果專賣店”“特飲店”都未能形成專業(yè)連鎖規(guī)?；蜻B鎖品牌，類似專業(yè)店已經(jīng)在中國(guó)南方形成相當(dāng)專業(yè)的商業(yè)規(guī)模。
如深圳的“百果園”已有過(guò)千家連續(xù)專業(yè)店，年銷售總額更是高達(dá)30億左右。假設(shè)該企業(yè)的純利潤(rùn)為2%，那么年純利潤(rùn)為6000萬(wàn)。他的業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)是直營(yíng)+加盟模式，即種植基地、冷鏈配送、專業(yè)門店的全控模式。作為煙臺(tái)市的該業(yè)態(tài)商業(yè)組成模式為：馬路經(jīng)濟(jì)(地?cái)?、菜市場(chǎng)、商超。
其中馬路經(jīng)濟(jì)營(yíng)銷占比為60%，菜市場(chǎng)占30%、商超占比10%。隨著城市的發(fā)展馬路經(jīng)濟(jì)正逐步被取消，直接將會(huì)由專業(yè)店來(lái)替代和瓜分這一市場(chǎng)份額。同時(shí)人們的生活習(xí)慣和理念也將逐步被改變，人們開始接受到專業(yè)店去購(gòu)物，因此在專業(yè)店購(gòu)物有以下幾點(diǎn)好處：
1、所售商品品質(zhì)好、服務(wù)好。
2、投訴具有追溯地（品牌連鎖店）。
3、性價(jià)比高，新鮮！
4、便利，可送貨上門基于上述分析，在市場(chǎng)還未形成連鎖規(guī)模專業(yè)店的前提下，結(jié)合城市未來(lái)發(fā)展方向及人們的消費(fèi)理念，打造一個(gè)專業(yè)連鎖店的企業(yè)項(xiàng)目我認(rèn)為是有前瞻性的，市場(chǎng)的容量及發(fā)展空間是允許此類業(yè)態(tài)的存在及發(fā)展。
它所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)非是上述的三種類型即：馬路經(jīng)濟(jì)、菜市場(chǎng)、商超。我們只要將商品進(jìn)行合理的組合，錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)突出亮點(diǎn)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)及損耗管控，重點(diǎn)突出“鮮”字、絕對(duì)平價(jià)優(yōu)質(zhì)，與上述三種類型瓜分市場(chǎng)份額是我們長(zhǎng)久堅(jiān)持的戰(zhàn)略目標(biāo)，我相信找到合適項(xiàng)目的切入點(diǎn)，科學(xué)的定位，通過(guò)專業(yè)的人才，是可以將企業(yè)打造成為本土連鎖商業(yè)品牌的。我堅(jiān)信：用雙手是可以改變美好生活的。
三．風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避。
我們?cè)谠O(shè)立專業(yè)店的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)上已經(jīng)在考慮選擇怎樣的產(chǎn)品搭配會(huì)給門店帶來(lái)吸客能力及高毛利，因此做了以下商品組合即：
a：水果毛利35%（國(guó)產(chǎn)60%進(jìn)口40%）。
b：干果蜜餞毛利40%。
商品推廣策劃書篇二
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活動(dòng)背景：
隨著網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的日益加快，我們身邊每天都在發(fā)生日新月異的變化，我們也越來(lái)越多的將自己的驚嘆送給了這些不斷的驚喜。近年來(lái)，越來(lái)越多的網(wǎng)站走入了老百姓的生活中，為百姓的生活和工作提供了更多的便捷。xx網(wǎng)，它能作為商家與百姓之間的橋梁，更好的為商家服務(wù)、更好的給百姓帶來(lái)實(shí)惠。所以xx網(wǎng)更加需要將自己的品牌深入百姓心中，形成強(qiáng)大的品牌效應(yīng)，讓百姓與商家互惠互利，達(dá)到共贏。
一、活動(dòng)目的
將全民xx網(wǎng)品牌推廣進(jìn)入哈爾濱市，讓百姓更加了解xx網(wǎng)，通過(guò)xx網(wǎng)線上、線下進(jìn)行兌換或者折現(xiàn)。進(jìn)而映射到哈爾濱全市，在全市范圍內(nèi)提高知名度。
二、活動(dòng)名稱
全民xx網(wǎng)以及特約商戶的品牌推廣
三、活動(dòng)時(shí)間
2019年10月1日-2019年10月3日(可根據(jù)變化而變動(dòng)，如場(chǎng)地等因素限制)
四、活動(dòng)地點(diǎn)
凱德廣場(chǎng)(埃德店)
五、主辦單位
由xx網(wǎng)哈爾濱運(yùn)營(yíng)中心主辦，各商戶協(xié)辦。
六、主要對(duì)象
主要針對(duì)有xx卡的消費(fèi)者。
七、活動(dòng)形式
在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)展示、兌換實(shí)體商品，并由公司相關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行產(chǎn)品的展示以及對(duì)xx網(wǎng)功能的解說(shuō)，現(xiàn)場(chǎng)分發(fā)展示冊(cè)，前后張貼海報(bào)、易拉寶，并做相關(guān)意見調(diào)查反饋等。
八、活動(dòng)分工
活動(dòng)前：1.市場(chǎng)部約談相關(guān)冠名商家。2.活動(dòng)開始前一周，市場(chǎng)部組織下發(fā)傳單，以確保宣傳的時(shí)效性。要求有一定的表達(dá)，介紹大概的活動(dòng)時(shí)間與內(nèi)容。分發(fā)地點(diǎn)在各個(gè)合作商家附近，目的是讓消費(fèi)者拿到更多的xx卡。3.在各大論壇、貼吧、微信，發(fā)表相關(guān)的宣傳信息。4.由組織人員聯(lián)系會(huì)場(chǎng)、會(huì)場(chǎng)設(shè)備、購(gòu)買產(chǎn)品、布置會(huì)場(chǎng)、準(zhǔn)備意見調(diào)查反饋表。5.預(yù)計(jì)好活動(dòng)中可能出現(xiàn)的問題，做好準(zhǔn)備工作和解決方案。
活動(dòng)中：1.工作人員配合布置會(huì)場(chǎng)，包括搭帳篷，桌椅，產(chǎn)品擺放，音響麥克調(diào)試，準(zhǔn)備展示冊(cè)以及相關(guān)表格、文件。2.發(fā)放展示冊(cè)人員應(yīng)對(duì)xx網(wǎng)相關(guān)功能詳盡解說(shuō)，是消費(fèi)者清楚、了解、認(rèn)同xx網(wǎng)模式的價(jià)值，組織人員維持現(xiàn)場(chǎng)人員秩序，記錄產(chǎn)品兌換的品種、數(shù)量，兌換人信息、意見調(diào)查反饋、回收等面值xx卡，及時(shí)做好剩余產(chǎn)品盤點(diǎn)。
活動(dòng)后：1.市場(chǎng)部負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，回收工作用具。2.統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品兌換的品種、數(shù)量，兌換人信息、意見調(diào)查反饋、回收等面值xx卡，盤點(diǎn)剩余產(chǎn)品。3.整編意見調(diào)查反饋，并對(duì)意見進(jìn)行總結(jié)、分析、解決。
九、成本核算
場(chǎng)地費(fèi)用：商場(chǎng)正門門口x米xx元xx元xx卡置換(實(shí)際費(fèi)用xx元)——本人看到此處不得不驚嘆這位老總的思維，確實(shí)高人一等!
設(shè)備：四角架子，桌椅，xx元音響等xx元
司儀：xxx元
派單員xx名活動(dòng)期間xx元活動(dòng)前宣傳工資xx元
海報(bào)傳單畫冊(cè)xx元
商品推廣策劃書篇三
由于技術(shù)的限制，小商品購(gòu)物網(wǎng)站暫時(shí)只是我的一個(gè)構(gòu)想。目前我的技術(shù)是制作靜態(tài)網(wǎng)站，但是由于平時(shí)也會(huì)去淘寶網(wǎng)站去購(gòu)買些小物品，所以對(duì)購(gòu)物網(wǎng)站挺感興趣。
這是一份小商品購(gòu)物網(wǎng)站策劃書
首先是 中國(guó)小商品網(wǎng)網(wǎng)站定位分析：
既然做小商品，那么要以中高檔次的小商品為主，而且以市場(chǎng)上不常見，但是很受歡迎的商品，如usb類商品。商品涉及范圍不能太廣，主要是以飾品(包括家居飾品)，電子數(shù)碼類(包括usb類)，運(yùn)動(dòng)戶外類，服飾精品，寵物用品為主要產(chǎn)品，網(wǎng)站入住商戶以品牌連鎖經(jīng)營(yíng)為主。網(wǎng)站應(yīng)以建設(shè)地區(qū)分站或區(qū)域站為主，因?yàn)樾∩唐穬r(jià)格不高，網(wǎng)上價(jià)格加上郵費(fèi)往往高于同類產(chǎn)品的當(dāng)?shù)貎r(jià)格，這樣一來(lái)，網(wǎng)上購(gòu)物的沒有明顯的優(yōu)勢(shì)。
品牌連鎖性質(zhì)的經(jīng)營(yíng)企業(yè)多數(shù)遍及全國(guó)各地，買家可以就近選擇購(gòu)買，可以把購(gòu)物成本降到最低，網(wǎng)上購(gòu)物的優(yōu)勢(shì)才能更好的體現(xiàn)。如果不建設(shè)分站，而以全國(guó)各地商家分散經(jīng)營(yíng)，那么會(huì)大大增加商品配送成本，消費(fèi)者不可能花過(guò)高的.錢去購(gòu)買產(chǎn)品，交易成功率也就大幅降低，從而影響網(wǎng)站人氣和交易額。小商品體積不大，完全可以通過(guò)郵政來(lái)完成配送，相比物流公司而言，價(jià)格要低一些，再加上網(wǎng)友對(duì)物流公司的不滿，郵政配送就顯示出了優(yōu)勢(shì)。
對(duì)于購(gòu)物網(wǎng)站，我覺得聚集人氣是最重要的，所以做了一些推廣
計(jì)劃
。
板式：我設(shè)定的購(gòu)物網(wǎng)站，板式與淘寶大概相同。首頁(yè)有購(gòu)物網(wǎng)站的logo,，將小商品分類，并配置搜索功能。版面需要許多商品圖片和商品介紹為主。
欄目設(shè)計(jì)：我需要將小商品劃分種類，
資料共享平臺(tái)
《
商品策劃書
》(
https://www.
)。比如
生活
類、娛樂類、裝飾類、食品類等等。
背景音樂：設(shè)定的背景音樂為輕快地流行曲。
留言板：留言板是給進(jìn)駐網(wǎng)上商城的商家和購(gòu)買顧客留言的。
初期的推廣計(jì)劃
第一，利用各地門戶網(wǎng)站的人氣來(lái)宣傳。在各地門戶網(wǎng)站相關(guān)版塊〈尤其是淘寶網(wǎng)，每天瀏覽量巨大〉頻繁發(fā)表相關(guān)的帖子，在帖子的底部簽名檔附帶本站的鏈接。如果在淘寶網(wǎng)的話，瀏覽量會(huì)更多，但網(wǎng)站瀏覽量從低到高需要一個(gè)過(guò)程。
第二，在相關(guān)戶外旅游網(wǎng)站和白領(lǐng)經(jīng)常光顧的網(wǎng)站發(fā)表文章，把美食和旅游，以及白領(lǐng)一族的
健康
聯(lián)系起來(lái)，可以和點(diǎn)擊量高的旅游網(wǎng)站建立
友情
鏈接，借助他們的人氣來(lái)壯大自己，而這些網(wǎng)站對(duì)鏈接的網(wǎng)站質(zhì)量有較高的要求，一般的網(wǎng)站是無(wú)法吸引他們的注意的。
第三，在騰訊網(wǎng)論壇發(fā)表文章，召集網(wǎng)友建立qq群，成立qq廣播電臺(tái)。qq是當(dāng)今最流行的聊天工具，網(wǎng)友遍及全國(guó)各地，這對(duì)于網(wǎng)站收集信息和宣傳有很大的幫助。qq廣播電臺(tái)是最新興起的一種宣傳渠道，而建立電臺(tái)只需借助軟件和一個(gè)聲麥就可以解決，成本低廉，可以讀一些散文，網(wǎng)友的原創(chuàng)
故事
，播報(bào)美食資訊，娛樂快報(bào)，介紹各地特色小吃，播放音樂等，要知道一些文字的東西通過(guò)語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)，帶給人的感覺是有差異的，可以使人重新找回聽廣播的日子，找回曾經(jīng)的快樂。
商品推廣策劃書篇四
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代早已來(lái)臨，目前人工智能、大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)成為人們喜聞樂見的事物，在不同的行業(yè)都得到了廣泛的應(yīng)用，可以說(shuō)直接或者間接的改變了人們的生產(chǎn)生活方式，在政治、經(jīng)濟(jì)、文化當(dāng)中都有不同的體現(xiàn)，當(dāng)然，市場(chǎng)營(yíng)銷所受到的影響可謂是最明顯的。尤其是現(xiàn)階段電子商務(wù)行業(yè)的興起，在很大程度上沖擊了傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式。而如何利用好大數(shù)據(jù)技術(shù)來(lái)促進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷模式的轉(zhuǎn)變，不同的企業(yè)都應(yīng)該引起深思，只有這樣才能夠進(jìn)一步的促進(jìn)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷工作開展得越來(lái)越好，才能夠讓企業(yè)的產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地，從而為企業(yè)提供源源不斷的效益，促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)的繁榮發(fā)展。
一、大數(shù)據(jù)時(shí)代簡(jiǎn)介。
大數(shù)據(jù)是時(shí)代的發(fā)展必然產(chǎn)物，它是借助于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)所新發(fā)展起來(lái)的一種網(wǎng)絡(luò)工具，其特點(diǎn)就在于涉及的數(shù)量非常龐大，如果只是采取傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理方式不能夠有效的進(jìn)行分析處理，需要利用專門的大數(shù)據(jù)工具才能夠?qū)π畔⑦M(jìn)行有效的加工利用。信息在得到處理之后，可以分析數(shù)據(jù)之間所存在的緊密聯(lián)系，不同的信息能夠折射出不同的規(guī)律，將這些規(guī)律信息應(yīng)用到日常的生產(chǎn)和生活當(dāng)中。例如，如果有效的利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)不同的網(wǎng)絡(luò)社交、購(gòu)物等平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，就可以得出不同的客戶對(duì)于不同產(chǎn)品的需求，這有利于結(jié)合客戶需求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行開發(fā)，而且還可以根據(jù)分析的結(jié)果制定合理的營(yíng)銷策略，打響企業(yè)產(chǎn)品的知名度，由此就可以增加企業(yè)產(chǎn)品的銷售數(shù)量，提高企業(yè)的利潤(rùn)水平。
二、大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)當(dāng)前企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷帶來(lái)的影響。
1.企業(yè)長(zhǎng)期營(yíng)銷計(jì)劃的制定受到影響。
一個(gè)企業(yè)的營(yíng)銷計(jì)劃可以說(shuō)是關(guān)乎企業(yè)生存的重要決定，直接影響到銷售的業(yè)績(jī)。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨，市場(chǎng)變化莫測(cè)，產(chǎn)品周期普遍縮短，這給制定長(zhǎng)期的營(yíng)銷計(jì)劃增加了更多的困難性和不確定性，企業(yè)需要根據(jù)市場(chǎng)的變化隨時(shí)調(diào)整營(yíng)銷計(jì)劃，這必須要借助大數(shù)據(jù)技術(shù)才能夠精準(zhǔn)的掌握市場(chǎng)的變化情況。由此可見，長(zhǎng)期營(yíng)銷計(jì)劃重要性不同傳統(tǒng)的銷售模式中那么重要，再加上以往的長(zhǎng)期營(yíng)銷計(jì)劃一般要反映企業(yè)三年甚至更多的營(yíng)銷情況，但是目前基本上都是以一年為期。
2.傳統(tǒng)營(yíng)銷手段的效果逐漸降低。
以往的營(yíng)銷方式多見于電視廣告、展板等，這樣的傳統(tǒng)營(yíng)銷方式往往缺乏吸引力，與客戶之間不存在互動(dòng)性，所以必然收不到相應(yīng)的營(yíng)銷效果。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨，越來(lái)越多的人開始樂于游覽網(wǎng)絡(luò)上的信息，移動(dòng)客戶端的使用數(shù)量也在與日俱增。人們已經(jīng)開始習(xí)慣在移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行交流，這幾乎已經(jīng)成為了時(shí)代的必然發(fā)展趨勢(shì)，那么就要求我們要充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，將產(chǎn)品展示到不同的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)上去，只有這樣才能夠保證企業(yè)在新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中保持良好的優(yōu)勢(shì)。
3.市場(chǎng)調(diào)查方式發(fā)生改變。
大部分的企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的時(shí)候，往往局限在抽樣調(diào)查的層面上，但是如果僅僅根據(jù)這樣的調(diào)查結(jié)果去對(duì)整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行預(yù)測(cè)，制定相應(yīng)的銷售策略，可想而知差異是必然存在的。但是如果采取大數(shù)據(jù)技術(shù)去進(jìn)行全面的市場(chǎng)調(diào)查分析，通過(guò)對(duì)大量的數(shù)據(jù)去進(jìn)行深入研究，得出的預(yù)測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確度會(huì)更高。很明顯，抽樣調(diào)查顯然已經(jīng)不能夠適應(yīng)當(dāng)前時(shí)代的發(fā)展了，不僅如此大數(shù)據(jù)技術(shù)還可以將市場(chǎng)調(diào)查從線下轉(zhuǎn)為線上線下綜合分析，通過(guò)購(gòu)物平臺(tái)的信息進(jìn)行收集，可以收集到不同人群對(duì)于產(chǎn)品的了解、需求等等，以此再來(lái)調(diào)整相應(yīng)的銷售策略，想必一定能夠事半功倍。
三、大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的改進(jìn)策略。
1.采用個(gè)性化的營(yíng)銷策略。
隨著時(shí)代的不斷變遷，現(xiàn)階段越來(lái)越多尤其是年輕的消費(fèi)者，消費(fèi)個(gè)性化需求越來(lái)越受到追捧，針對(duì)這樣的營(yíng)銷環(huán)境，企業(yè)就應(yīng)當(dāng)制定出個(gè)性化的營(yíng)銷策略，提高營(yíng)銷方式的針對(duì)性和獨(dú)特性。大數(shù)據(jù)技術(shù)在個(gè)性化分析上提供了很好的便利，通過(guò)該技術(shù)可以分析不同用戶的信息，辨別不同消費(fèi)者的需求、愛好等，包括特定消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣、經(jīng)濟(jì)能力、購(gòu)買方式等等，組合不同的產(chǎn)品推薦給客戶，可以有效地提升企業(yè)產(chǎn)品的銷售量。
2.加強(qiáng)客戶關(guān)系管理。
應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最為有效的一個(gè)辦法就是維護(hù)好客戶關(guān)系，對(duì)于客戶的需求，尤其是潛在需求要充分了解，企業(yè)的管理者要重視客戶關(guān)系的管理工作。除了傳統(tǒng)的客戶管理的方式以外，也可以采取大數(shù)據(jù)技術(shù)的管理模式，對(duì)于已經(jīng)掌握的客戶信息進(jìn)行深度分析和挖掘，根據(jù)其對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品需求，提供最合適的產(chǎn)品，一方面能夠更好的籠絡(luò)住客戶，同時(shí)也可以有效地增加企業(yè)的收入利益。這要求在日常的工作中，客戶信息的錄入、客戶信息更新、定期的分析都是必不可少的，只有這樣才能夠保證作出正確的判斷。
3.改變企業(yè)營(yíng)銷部門的人才結(jié)構(gòu)。
由于當(dāng)前大數(shù)據(jù)技術(shù)在越來(lái)越多的企業(yè)當(dāng)中得到了有效地應(yīng)用，但是要想充分的發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，就必須有效地改善營(yíng)銷人才結(jié)構(gòu)，要充分的引入大數(shù)據(jù)專業(yè)性的人才，開設(shè)專門的崗位為市場(chǎng)營(yíng)銷的數(shù)據(jù)采集和分析提供技術(shù)支持，這也是當(dāng)今發(fā)展的必然趨勢(shì)要求。
四、結(jié)語(yǔ)。
總的來(lái)說(shuō)，在這樣的時(shí)代背景下，市場(chǎng)營(yíng)銷的策略也應(yīng)當(dāng)適應(yīng)新的形勢(shì)發(fā)展，積極利用大數(shù)據(jù)及時(shí)來(lái)有效優(yōu)化市場(chǎng)營(yíng)銷的工作效率水平，這就要求部分企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極引進(jìn)專業(yè)的人才技術(shù)，以此保證大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠有效的為市場(chǎng)營(yíng)銷工作服務(wù)。
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商品推廣策劃書篇五
一、形勢(shì)分析總體形式。
我國(guó)電子廣播系統(tǒng)行業(yè)從20世紀(jì)90年代初開始起步，到現(xiàn)在大致經(jīng)歷了以下四個(gè)發(fā)展階段：導(dǎo)入階段、快速上升階段、調(diào)整階段以及平穩(wěn)發(fā)展階段。
90年代以前屬于導(dǎo)入期，90年至95年是一個(gè)起步期，當(dāng)時(shí)人們生活水平有了迅速的提高，人們開始要求豐富的高質(zhì)量的精神文明活動(dòng)，尤其是95、96年，短短兩年間，卡拉ok、ktv、歌舞廳等娛樂場(chǎng)所遍地開花。娛樂業(yè)的快速上升，刺激電子廣播系統(tǒng)的需求急劇上升，從而直接帶動(dòng)了這個(gè)行業(yè)的第一次飛速發(fā)展。然而當(dāng)時(shí)整個(gè)行業(yè)的局面比較混亂：大量生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商、工程商涌現(xiàn)；品牌混戰(zhàn)；行業(yè)法規(guī)不健全；產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊；價(jià)格不透明；消費(fèi)者缺乏產(chǎn)品知識(shí)，其行為也大多屬于沖動(dòng)型消費(fèi)。
但是接下來(lái)的幾年，電子廣播系統(tǒng)行業(yè)增長(zhǎng)速度放緩，進(jìn)入一個(gè)調(diào)整期，整個(gè)行業(yè)進(jìn)行洗牌，淘汰了相當(dāng)大一部分質(zhì)量不好的產(chǎn)品以及實(shí)力不夠的企業(yè)。因此到2001年為止，生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量急劇減少，品牌相對(duì)集中，產(chǎn)品質(zhì)量逐漸規(guī)范化，價(jià)格透明度也逐漸增高。
2002年以后，發(fā)展規(guī)模與發(fā)展速度都逐漸進(jìn)入平穩(wěn)狀態(tài)。這一階段的發(fā)展主要得益于“三個(gè)代表”中關(guān)于先進(jìn)文化的代表，加速了我國(guó)文化的進(jìn)步，政府機(jī)構(gòu)加大了對(duì)發(fā)展文化的資金投入，地方政府也加強(qiáng)了對(duì)于文化娛樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，各企事業(yè)單位對(duì)文化娛樂設(shè)施進(jìn)行了大量的采購(gòu)。雖然2003年上半年遭遇sars疫情，電子廣播系統(tǒng)的發(fā)展經(jīng)受重大的影響，但是隨著疫情時(shí)期的過(guò)去，文化演出市場(chǎng)的需求不僅沒有減弱反而呈強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)，2003年下半年立刻迎來(lái)了一個(gè)銷售旺季，經(jīng)驗(yàn)證，2002年－2003年電子廣播系統(tǒng)的發(fā)展穩(wěn)中有升。2003以后，電子廣播系統(tǒng)行業(yè)繼續(xù)穩(wěn)步上升；2002年－2005年，市場(chǎng)增長(zhǎng)率已經(jīng)高達(dá)25、8%！據(jù)預(yù)測(cè)，2005年中國(guó)文化市場(chǎng)的潛在需求將達(dá)到5500億元，演藝器材市場(chǎng)潛力巨大，特別20xx年北京奧運(yùn)會(huì)、201x年世界博覽會(huì)與亞運(yùn)會(huì)的舉辦，強(qiáng)烈刺激著對(duì)電子廣播系統(tǒng)設(shè)備的需求，這將引領(lǐng)我國(guó)電子廣播系統(tǒng)行業(yè)下一個(gè)發(fā)展的高峰！
目前，電子廣播系統(tǒng)行業(yè)處于穩(wěn)步發(fā)展期。市場(chǎng)容量持續(xù)增長(zhǎng)，目前市場(chǎng)增長(zhǎng)速度保持在十幾個(gè)百分點(diǎn)。2005年市場(chǎng)化程度進(jìn)一步加快，市場(chǎng)格局將得到進(jìn)一步調(diào)整。
生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量基本穩(wěn)定，品牌化程度越來(lái)越高。前幾年生產(chǎn)廠家“魚龍混雜”，最高時(shí)估計(jì)全國(guó)有4000多家！小廠家運(yùn)作已經(jīng)越來(lái)越困難。
產(chǎn)品的價(jià)格逐漸透明，行業(yè)利潤(rùn)率行業(yè)利潤(rùn)趨于下降。由于電子廣播系統(tǒng)對(duì)消費(fèi)者的專業(yè)要求相對(duì)其他產(chǎn)品比較高，消費(fèi)者更多地依賴產(chǎn)品的品牌和價(jià)格來(lái)判斷質(zhì)量的高低。一直以來(lái)，經(jīng)營(yíng)者們“炒作”現(xiàn)象非常嚴(yán)重，質(zhì)量相差無(wú)幾的產(chǎn)品價(jià)格卻高低不一，高達(dá)幾萬(wàn)塊，低至一兩千塊不等。這兩年消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的了解逐漸加深，消費(fèi)行為趨于理智，價(jià)格透明度也越來(lái)越高，而營(yíng)運(yùn)費(fèi)用卻不斷上升，因此整個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)率已處于下降狀態(tài)。
競(jìng)爭(zhēng)手段走向多樣化。03年以前的競(jìng)爭(zhēng)手段主要以價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為主，尤其是國(guó)內(nèi)同一層次的品牌，不息以讓利、降價(jià)銷售等價(jià)格手段來(lái)爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)份額。這兩年逐漸進(jìn)入微利時(shí)代，各品牌都紛紛轉(zhuǎn)向打造自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)提高調(diào)試技術(shù)、打造專業(yè)的服務(wù)以及廣泛的品牌傳播等途徑來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)。
渠道商能力提升迅速，渠道發(fā)展進(jìn)一步完善。目前國(guó)內(nèi)最具實(shí)力的渠道商，他們的渠道發(fā)展已經(jīng)相當(dāng)完善。目前的業(yè)務(wù)拓展主要通過(guò)以下三個(gè)渠道：第一渠道：發(fā)展下級(jí)區(qū)域代理商。通過(guò)下級(jí)渠道來(lái)拓展市場(chǎng)，該途徑主要是銷售產(chǎn)品。第二渠道：工程銷售商。公司直接參與工程投標(biāo)，通過(guò)工程銷售實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售。第三渠道：與其他工程商合作，提供工程設(shè)計(jì)、咨詢服務(wù)，通過(guò)靈活的合作方式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售。
用戶使用水平有待提高。需求與供給相互相成，使用者對(duì)產(chǎn)品的需求不斷提高能夠推動(dòng)整個(gè)行業(yè)向更高層次發(fā)展。但目前使用者普遍缺乏專業(yè)知識(shí)，對(duì)產(chǎn)品的理解和欣賞水平與產(chǎn)品的發(fā)展不同步，這既是專業(yè)經(jīng)營(yíng)者的無(wú)奈，也是影響行業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。專業(yè)人士認(rèn)為，大概需要5－10年才能突破這個(gè)瓶頸。
二、企業(yè)歷史背景分析1，企業(yè)性質(zhì)。
6，企業(yè)以往經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的回顧與分析二、消費(fèi)者分析。
1，本企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)區(qū)域國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)。
三、行業(yè)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析3，競(jìng)爭(zhēng)者排隊(duì)：上位，同位，下位（以市場(chǎng)占有率或銷售額）。
4，競(jìng)爭(zhēng)格局辨認(rèn)是否形成了市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者，挑戰(zhàn)者，追隨者，補(bǔ)缺者。
1、年銷售任目標(biāo)800萬(wàn)2、利潤(rùn)額。
六、營(yíng)銷組織機(jī)構(gòu)及區(qū)域結(jié)構(gòu)總經(jīng)理銷售部門經(jīng)理1人大區(qū)經(jīng)理5人。
1、華東地區(qū)（包括山東、江蘇、安徽、浙江、福建、上海）；2、華南地區(qū)（包括廣東、廣西、海南）；3、華中地區(qū)（包括湖北、湖南、河南、江西）；4、華北地區(qū)（包括北京、天津、河北、山西、內(nèi)蒙古）；5、西北地區(qū)（包括寧夏、新疆、青海、陜西、甘肅）；6、西南地區(qū)（包括四川、云南、貴州、西藏、重慶）；7、東北地區(qū)（包括遼寧、吉林、黑龍江）；七、營(yíng)銷部職責(zé)一、工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)公司年度營(yíng)銷計(jì)劃的制定、推動(dòng)與實(shí)施。2、負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)經(jīng)銷商的開發(fā)和管理。3、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量投訴及相關(guān)部門的公關(guān)協(xié)調(diào)。5、負(fù)責(zé)制定各區(qū)域的銷售計(jì)劃。
6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督，管理各省區(qū)經(jīng)理的銷售工作。7、負(fù)責(zé)對(duì)本部門工作人員進(jìn)行考核總結(jié)。8、負(fù)責(zé)本部銷售費(fèi)用的使用的控制。
9、負(fù)責(zé)對(duì)全國(guó)性大型促銷廣告活動(dòng)的策劃、實(shí)施、監(jiān)控、評(píng)估。二、工作重點(diǎn)：
1、經(jīng)理和區(qū)域經(jīng)理責(zé)任區(qū)劃分及人員的確定。2、制定各區(qū)銷售任務(wù)和營(yíng)銷計(jì)劃。3、指導(dǎo)、監(jiān)督、管理各省區(qū)經(jīng)理工作。4、定期組織人員進(jìn)行市場(chǎng)銷售情況調(diào)查。
5、未開發(fā)區(qū)域經(jīng)銷商選擇方案和市場(chǎng)啟動(dòng)方案的策劃。6、每月對(duì)銷售情況及費(fèi)用匯總總結(jié)。7、每月對(duì)省區(qū)經(jīng)理工作進(jìn)行考核總結(jié)。
10、協(xié)調(diào)營(yíng)銷部本身與財(cái)務(wù)、生產(chǎn)部門之間的緊密配合。三、工作規(guī)范：
6、每月29日召開營(yíng)銷部工作會(huì)議，向公司提交月銷售與費(fèi)用匯總表、月工作總結(jié)與計(jì)劃報(bào)告。
八、營(yíng)銷經(jīng)理相關(guān)工作一、工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)品的銷售推廣工作。
2、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)經(jīng)銷商的開發(fā)和管理及分銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。3、負(fù)責(zé)完成營(yíng)銷部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)助經(jīng)銷商的分銷商建設(shè)和各類終端建設(shè)工作。5、建立轄區(qū)完整的經(jīng)銷商、分銷商、終端客戶檔案。6、負(fù)責(zé)轄區(qū)風(fēng)產(chǎn)品的質(zhì)量投訴和相關(guān)部門的公關(guān)協(xié)調(diào)。7、負(fù)責(zé)本區(qū)域銷售費(fèi)用的使用和控制。8、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)下屬分支機(jī)構(gòu)的組建工作。二、工作要點(diǎn)：
1、迅速開發(fā)各空白區(qū)域經(jīng)銷客戶。制定各區(qū)域銷售任務(wù)。2、下屬區(qū)域經(jīng)理、區(qū)域主管責(zé)任區(qū)劃分和人員確定。3、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核、管理各區(qū)域經(jīng)理、區(qū)域主管銷售工作。4、策劃市場(chǎng)啟動(dòng)方案、促銷方案并對(duì)費(fèi)用進(jìn)行控制。5、根據(jù)不同市場(chǎng)實(shí)況，使用不同的營(yíng)銷手段增加產(chǎn)品銷量。6、在省區(qū)中確定并打造樣板市場(chǎng)，為樹立品牌形象做基礎(chǔ)。7、每月對(duì)銷售和費(fèi)用情況匯總分析。三、工作規(guī)范：
1、完全執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象。
2、接受公司的客觀調(diào)控，完成公司營(yíng)銷部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。3、及時(shí)解決市場(chǎng)運(yùn)作中的問題，如有困難要迅速向上級(jí)匯報(bào)。4、每月組織人員填寫終端客戶檔案、分銷網(wǎng)絡(luò)檔案，存檔月底上報(bào)營(yíng)銷部。
5、每周六召開轄區(qū)一次電話工作會(huì)議。
6、每周六下午4點(diǎn)向上級(jí)匯報(bào)本周工作情況（每周工作情況報(bào)表、客戶銷售進(jìn)。
度表）。并電話匯報(bào)。
7、每月28日前召開轄區(qū)銷售工作會(huì)議一次。
8、每月28日返回公司參加營(yíng)銷部會(huì)議，提交市場(chǎng)動(dòng)態(tài)調(diào)查表、月費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表、月工作總結(jié)與計(jì)劃報(bào)告。
九、區(qū)域經(jīng)理相關(guān)工作一、工作職責(zé)。
1、制定區(qū)域內(nèi)各經(jīng)銷商的銷售任務(wù)；
6、每天記錄工作日記和每日工作報(bào)表，月末上交上級(jí)轉(zhuǎn)呈公司、以備核查。
十、銷售內(nèi)勤、文員相關(guān)工作一、工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)客戶訂貨和生產(chǎn)下單相關(guān)事項(xiàng)。2、負(fù)責(zé)為客戶發(fā)貨的車輛配送等物流事項(xiàng)。
3、負(fù)責(zé)為客戶銷售訂單、促銷費(fèi)用使用建立客戶業(yè)務(wù)檔案。4、負(fù)責(zé)協(xié)助營(yíng)銷部經(jīng)理聯(lián)絡(luò)其下屬各項(xiàng)工作。5、負(fù)責(zé)為各級(jí)業(yè)務(wù)人員建立個(gè)人工作檔案。6、負(fù)責(zé)協(xié)助營(yíng)銷部經(jīng)理處理日常辦公事務(wù)。
7、負(fù)責(zé)配合營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人處理日常事務(wù)（包括維持營(yíng)銷正常辦公制度）。
8、負(fù)責(zé)營(yíng)銷部的各類統(tǒng)計(jì)工作。二、工作要點(diǎn)：
1、發(fā)貨要準(zhǔn)確、及時(shí)、安全。2、聯(lián)絡(luò)客戶要主動(dòng)，解決問題要耐心。
3、建立客戶檔案要憑證齊全，保證客戶報(bào)銷費(fèi)用有根有據(jù)。4、建立外部業(yè)務(wù)人員工作檔案要細(xì)致，便于考核。
5、客戶下單后，協(xié)調(diào)生產(chǎn)、物流部門，準(zhǔn)確保證貨物發(fā)送和有效生產(chǎn)。
6、配合各部門工作要細(xì)致，統(tǒng)計(jì)工作要細(xì)心，當(dāng)天工作當(dāng)天完成。三、工作規(guī)范：
1、執(zhí)行公司制度，維護(hù)公司形象和利益。
2、接受公司的客觀調(diào)控，完成營(yíng)銷部的各項(xiàng)工作任務(wù)。3、及時(shí)解決工作中的問題，如有困難，及時(shí)上報(bào)營(yíng)銷部。4、每周六下午3點(diǎn)前將所有客戶每周銷售進(jìn)度表、費(fèi)用報(bào)表統(tǒng)計(jì)完，省區(qū)經(jīng)理每周報(bào)表并分類報(bào)于營(yíng)銷部。并參加營(yíng)銷部每周工作會(huì)議。
5、每月29日前將客戶月銷售統(tǒng)計(jì)表、月銷售費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表、銷售人員行為考核報(bào)表，分別上報(bào)上級(jí)審核。并參加營(yíng)銷部每月工作會(huì)議。
十一、銷售費(fèi)用。
十二、營(yíng)銷人員獎(jiǎng)懲制度一、獎(jiǎng)勵(lì)制度。
1、銷售人員主動(dòng)反映可開發(fā)新產(chǎn)品而被公司采納，生產(chǎn)并向全國(guó)推廣的，根據(jù)為公司帶來(lái)效益的大小、一般的獎(jiǎng)勵(lì)100元，重大的獎(jiǎng)勵(lì)300元。
2、主動(dòng)策劃提出大型策劃、促銷案被公司采納并向全國(guó)推廣者，獎(jiǎng)勵(lì)500元。
3、向公司提出營(yíng)銷管理方案，被采納者，獎(jiǎng)勵(lì)200元。4、完成公司營(yíng)銷部下達(dá)的全年銷售指標(biāo)和其他任務(wù)者，獎(jiǎng)勵(lì)200元。
5、全年工作遵從公司規(guī)章制度沒有違反者，獎(jiǎng)勵(lì)100元。二、懲罰辦法。
1、挪用公款，一律解雇，并依追究法律責(zé)任。2、與客戶串通者，一律解雇。
3、利用公務(wù)出差，無(wú)故不執(zhí)行任務(wù)，以曠工處理，并記小過(guò)一次。4、挑撥公司與員工感情或泄漏職務(wù)、公司機(jī)密者，一律解雇。5、涉及賭場(chǎng)或與客戶賭博者，一律解雇。
6、未按公司規(guī)定建立客戶檔案資料，經(jīng)上司查獲，記小過(guò)一次。7、不遵照上級(jí)指揮行事，記大過(guò)一次。
8、連續(xù)二次以上未按公司規(guī)定填寫有關(guān)報(bào)表上交或未填者，記小9、連續(xù)三月未完成公司下達(dá)任務(wù)目標(biāo)，工作態(tài)度不積極端正，公司視情況可以開除。
關(guān)鍵在執(zhí)行還有人的因素。
海源食品營(yíng)銷策劃團(tuán)隊(duì)領(lǐng)銜，針對(duì)相對(duì)成熟，需要品牌管理及戰(zhàn)略提升的企業(yè)，依據(jù)企業(yè)的具體情況，提供品牌企劃+營(yíng)銷企劃托管服務(wù)，囊括品牌管理、品牌傳播、階段招商等，為企業(yè)強(qiáng)力打造品牌營(yíng)銷策劃戰(zhàn)略服務(wù)。
二、項(xiàng)目托管。
針對(duì)企業(yè)某個(gè)階段或具體項(xiàng)目的企劃營(yíng)銷服務(wù)需求，由海源食品營(yíng)銷設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃團(tuán)隊(duì)領(lǐng)銜，提供品牌企劃+營(yíng)銷企劃托管服務(wù)，囊括新品上市、展會(huì)營(yíng)銷、活動(dòng)推廣等，幫助企業(yè)迅速實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增。
三、顧問式服務(wù)。
海源食品營(yíng)銷策劃團(tuán)隊(duì)領(lǐng)銜，針對(duì)企業(yè)需要品牌管理及戰(zhàn)略提升的企業(yè)，依據(jù)企業(yè)的具體情況，針對(duì)企業(yè)需求，選擇服務(wù)項(xiàng)目；我們?cè)谔峁﹫?zhí)行方案的同時(shí)，針對(duì)每一項(xiàng)服務(wù)做出指導(dǎo)或培訓(xùn)；服務(wù)形式：針對(duì)企業(yè)需求制定方案，提供數(shù)次后續(xù)指導(dǎo)和培訓(xùn)；（根據(jù)企業(yè)情況協(xié)商）為你的企業(yè)提供專業(yè)視角，為企業(yè)的利益提供專業(yè)的意見和解決方案以及增值服務(wù)。
四、保姆式服務(wù)。
海源食品營(yíng)銷策劃團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面系統(tǒng)分析后確定服務(wù)項(xiàng)目，主要包括：企業(yè)戰(zhàn)略制定、品牌策劃、企業(yè)形象定位、產(chǎn)品管理、促銷政策制定、組織成立及制度確定、人事管理考核及日常管理問題進(jìn)行深入式探討，并拿出解決方案；每月召開1-2次高管內(nèi)部座談會(huì)，針對(duì)性討論問題并拿出具體解決方案；并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行至少每月1次針對(duì)性指導(dǎo)和培訓(xùn)。為你提供企業(yè)全方位的管理咨詢，團(tuán)隊(duì)建設(shè)等專業(yè)化服務(wù)。
五、全案托管服務(wù)。
基于“企劃托管”之上全體系、全程孵化服務(wù)。智力資本+人力資本+實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，提供多元化嫁接渠道、優(yōu)勢(shì)資源整合平臺(tái)。解決企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃、企業(yè)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)、人才培養(yǎng)等企業(yè)全案問題，并搭建資本運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)服務(wù)平臺(tái)，讓企業(yè)效益快速提升。使你的企業(yè)以最低的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)利益最大化。
商品推廣策劃書篇六
住宅小區(qū)的調(diào)查是小區(qū)市場(chǎng)推廣的基礎(chǔ)性工作，只有掌握了當(dāng)?shù)刈≌^(qū)的基本狀況，才能有的放矢的開展小區(qū)市場(chǎng)推廣工作。
在調(diào)查前要先進(jìn)行規(guī)劃，確定主要的目標(biāo)小區(qū)，先高檔，有影響力、號(hào)召力和人氣旺的小區(qū)后一般小區(qū)。然后根據(jù)每個(gè)小區(qū)的特點(diǎn)制定調(diào)查計(jì)劃，包括時(shí)間、路線、聯(lián)系人等，調(diào)查的主要內(nèi)容包括：小區(qū)的定位、風(fēng)格、規(guī)模、發(fā)展趨勢(shì)、入住情況、售樓情況、物業(yè)管理水平、業(yè)主群體類型、已經(jīng)裝修和未裝修的情況等。
這個(gè)過(guò)程是一個(gè)很艱苦的過(guò)程。在調(diào)查結(jié)束后，根據(jù)收集的資料進(jìn)行整理、比較、分析和篩選，選擇那些適合七博士建筑涂料產(chǎn)品的中高檔定位的小區(qū)和那些在區(qū)域內(nèi)有代表性、有影響力和號(hào)召力的小區(qū)作為重點(diǎn)，一方面目標(biāo)消費(fèi)者集中，另一方面便于占領(lǐng)比較高的市場(chǎng)推廣宣傳位勢(shì)，在有限的條件下集中精力抓大放小，然后壯大帶小。逐漸由點(diǎn)到面形成覆蓋。
二、小區(qū)關(guān)系的初步建立和跟進(jìn)。
小區(qū)推廣業(yè)務(wù)關(guān)系的初步建立可以在小區(qū)倒茬時(shí)進(jìn)行。主要對(duì)象是物業(yè)管理處和售樓處。因此在小區(qū)調(diào)查時(shí)除調(diào)查的資料外還應(yīng)該準(zhǔn)備一些物品：產(chǎn)品宣傳資料、小禮品、名片、協(xié)議書(指與信息提供者的傭金協(xié)議)及優(yōu)惠卡(或vip卡)。在初步建立關(guān)系后，可以通過(guò)他們獲得其他小區(qū)和整個(gè)房產(chǎn)界的信息。建立初步關(guān)系是要抓關(guān)鍵人物，這樣才有可能在實(shí)際工作中提供有效的信息。
關(guān)系的跟進(jìn)在前2個(gè)月要保證至少1-2次/周的拜訪頻率，加深印象，也加深感情，讓客戶感到自己受到重視，從而促進(jìn)他們積極主動(dòng)配合公司的宣傳推廣工作，積極的派發(fā)資料和優(yōu)惠卡，向業(yè)主推薦產(chǎn)品，并為公司其他宣傳推廣工作提供方便。
三、宣傳推廣活動(dòng)的開展，立體造勢(shì)。
在小區(qū)可進(jìn)行的宣傳推廣形式很多，可同時(shí)進(jìn)行，也可單獨(dú)使用。
1、由物業(yè)管理處或售樓處代發(fā)產(chǎn)品宣傳資料和優(yōu)惠卡，這是較普遍的方式，易操作;。
5、小區(qū)展覽廳或售樓處的陳列廳，有的裝飾公司在小區(qū)也有辦公有產(chǎn)品可以陳列;。
6、小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)宣傳促銷活動(dòng)。選擇節(jié)假日進(jìn)行形式多樣的宣傳展示活動(dòng)，這樣可以與客戶面對(duì)面的溝通，效果明顯。
四、圍繞小區(qū)緊抓家庭裝飾公司，最大限度的促成銷售。
小區(qū)宣傳推廣是一種造勢(shì)，但往往促進(jìn)最后銷售在一定程度上也有裝飾公司的介入，通過(guò)裝飾公司促進(jìn)銷售有時(shí)會(huì)事半功倍，由于裝飾公司直接面對(duì)客戶，掌握裝修的在線信息，受客戶的委托，為客戶信任，具有很強(qiáng)的臨門一腳的助銷能力，因此必須圍繞小區(qū)緊抓裝飾公司。由于小區(qū)的宣傳推廣，這項(xiàng)工作做起來(lái)就順利多了。
抓裝飾公司關(guān)鍵在一個(gè)“利”字，這是與消費(fèi)者推廣的工作重點(diǎn)的不同之處，因此抓裝飾公司的工作圍繞“利”展開：
7、對(duì)已成交的裝飾公司要及時(shí)兌現(xiàn)政策，讓他們嘗到甜頭。
總之，做好小區(qū)市場(chǎng)推廣就必須抓住小區(qū)物業(yè)、售樓處和裝修公司兩頭，充分全面了解情況，成為和裝修的行家。
商品推廣策劃書篇七
為慶祝教師節(jié)，弘揚(yáng)崇智尚學(xué)的良好風(fēng)尚，營(yíng)造尊師重教的社會(huì)氛圍，激勵(lì)廣大教師熱愛教育事業(yè)、積極進(jìn)取、無(wú)私奉獻(xiàn)，推動(dòng)我市教育事業(yè)全面發(fā)展，市總工會(huì)決定在平臺(tái)開展教師節(jié)線上主題活動(dòng)。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
1、“我和我的學(xué)生”：用圖片及相關(guān)文字展示日常教學(xué)過(guò)程中教師和學(xué)生們?cè)谝黄鸬母鞣N美好瞬間，傳遞愛的信息，分享愛的歡樂。
2、“我和我的老師”：用文字及相關(guān)圖片回憶成長(zhǎng)過(guò)程中指引人生道路的一位老師，感念師生情誼，書寫尊師情懷。
關(guān)注“_微工會(huì)”并進(jìn)行了工粉登記的_市各公辦、民辦學(xué)校、幼兒園在職教師以及全市職工。
1、掃描下方二維碼參與。
2、點(diǎn)擊_微工會(huì)公眾號(hào)近期發(fā)布的圖文消息“【圖文征集】教師節(jié)主題活動(dòng)，全市職工都可參加？原來(lái)是……”最下方“閱讀原文”參與。
3、點(diǎn)擊_微工會(huì)公眾號(hào)主界面下方子菜單“微活動(dòng)”—“教師節(jié)活動(dòng)”參與。
1、每份作品需提交一幅圖片及相關(guān)文字。文字限500字以內(nèi)。
2、參與主題任選其一，教師兩個(gè)主題都可參加。
3、每個(gè)人每個(gè)主題只能參加一次。
4、每個(gè)號(hào)可以提交一次，如果兩個(gè)主題都想?yún)⒓?，可以換一個(gè)號(hào)提交作品。
圖文作品征集：8月27日—9月7日。
圖文作品評(píng)選：9月8日—9日。
獲獎(jiǎng)作品展示：9月10日—14日。
從文學(xué)及攝影的角度，對(duì)參賽作品進(jìn)行評(píng)選（“我和我的學(xué)生”側(cè)重于攝影，“我和我的老師”側(cè)重于文字），每個(gè)主題各評(píng)選一、二、三等獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)作品于教師節(jié)期間在_微工會(huì)平臺(tái)展示。
（一）圖片和文字作品必須是原創(chuàng)的，非原創(chuàng)作品不予評(píng)獎(jiǎng)。
（二）本次活動(dòng)既是一次重要的師德師風(fēng)教育，又是一次展示我市教師綜合素質(zhì)和風(fēng)采的教育實(shí)踐活動(dòng)。各鎮(zhèn)區(qū)教育辦工會(huì)、市直屬學(xué)校工會(huì)要高度重視本次活動(dòng)，認(rèn)真組織本單位教師參與。
商品推廣策劃書篇八
活動(dòng)思路：
元宵節(jié)習(xí)俗主要有猜燈謎和吃湯圓，特別是在北方，普遍都有在元宵節(jié)吃湯圓的習(xí)慣。但對(duì)于商場(chǎng)該季節(jié)不推薦這些方式。元宵前期為春節(jié)促銷事件，因此元宵節(jié)不需要再做大型促銷。
經(jīng)過(guò)春節(jié)前銷售，現(xiàn)春裝陸續(xù)準(zhǔn)備上貨，少部分冬裝可乘此機(jī)會(huì)出清。全場(chǎng)冬裝6折熱銷，羽絨服特價(jià)銷售。
活動(dòng)時(shí)間：__年3月2日——3月4日。
活動(dòng)宣傳：
商場(chǎng)宣傳。
戶外噴布：1塊，貼于東門外商戶廣告畫上。
梯頂布噴：2條，懸掛于一口東、北門內(nèi)各1條。
宜拉寶：2個(gè)，立于東、北門內(nèi)各1個(gè)。
展板：2塊，立于東、北外各1個(gè)。
彩虹拱門條幅：2條，掛于東、北門外彩虹拱門上。
小燈籠：樓層要求每家商戶裝飾各自柜組，費(fèi)用商戶自理[按面積大小要求數(shù)量]。
外部宣傳。
商品推廣策劃書篇九
一、項(xiàng)目投資計(jì)劃。
二、市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)分析。
三、風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避。
四、經(jīng)營(yíng)定位。
五、實(shí)施方案。
六、營(yíng)銷策略。
七、管理模式。
八、人事計(jì)劃。
九、財(cái)務(wù)計(jì)劃。
十、成長(zhǎng)與發(fā)展方向僅為框架文案，待細(xì)化。
本項(xiàng)目計(jì)劃組建一家有限責(zé)任公司，公司名稱為：煙臺(tái)東榮偉業(yè)商貿(mào)有限公司，前期主要從事旗下之第一業(yè)務(wù)單元“生鮮1品”直營(yíng)店及特許加盟店、超市賣場(chǎng)水果專供，第二業(yè)務(wù)單元基地大宗季節(jié)單品批發(fā)等管理業(yè)務(wù)。后期企業(yè)將介入基地種植、冷鏈配送（氣調(diào)庫(kù)及保鮮庫(kù)）、b2c電商業(yè)務(wù)。最終將公司打造成為全產(chǎn)業(yè)鏈的實(shí)體企業(yè)，通過(guò)3-5年的運(yùn)營(yíng)，打造成為煙臺(tái)本土最大的水果連鎖專業(yè)店品牌，且受到資本市場(chǎng)的關(guān)注，以煙臺(tái)為基地輻射膠東半島。
1、公司名稱：煙臺(tái)東榮偉業(yè)商貿(mào)有限公司。
2、公司注冊(cè)地：煙臺(tái)市芝罘區(qū)。
3、注冊(cè)資本金：100萬(wàn)人民幣。
4、投資人性質(zhì)：全部為自然人。
本公司將全世界優(yōu)質(zhì)時(shí)令水果、干果蜜餞、特色時(shí)令自制飲品，煙草專賣，進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)組合，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)vi導(dǎo)入加上標(biāo)準(zhǔn)管理流程，以特色專業(yè)店的模式，向城市居民提供社區(qū)便民服務(wù)。在超市與水果專賣店中間領(lǐng)域開辟一塊嶄新的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式，引領(lǐng)消費(fèi)理念，讓生活更健康。
如今，人們的生活由溫飽走向小康，對(duì)于飲食更加注意，除滿足正常的生活必需品之外，人們?cè)絹?lái)越將飲食質(zhì)量與健康、身份、社會(huì)地位、財(cái)富、自然環(huán)保、綠色聯(lián)系在一起，更加注重飲食的安全性、科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性、享受性、時(shí)尚性、營(yíng)養(yǎng)性等因素。煙臺(tái)人口約600萬(wàn)人，其中400萬(wàn)為常住人口，200萬(wàn)為流動(dòng)人口。城鎮(zhèn)一體化的發(fā)展使城市容量及需求逐步提升，人們的消費(fèi)水平及理念也在逐步變化，煙臺(tái)又是部分水果單品的種植地。如“棲霞蘋果”“萊陽(yáng)梨”“福山大櫻桃”等。目前在市面上零星出現(xiàn)的“水果專賣店”或“干果專賣店”“特飲店”都未能形成專業(yè)連鎖規(guī)?；蜻B鎖品牌，類似專業(yè)店已經(jīng)在中國(guó)南方形成相當(dāng)專業(yè)的商業(yè)規(guī)模。
如深圳的“百果園”已有過(guò)千家連續(xù)專業(yè)店，年銷售總額更是高達(dá)30億左右。假設(shè)該企業(yè)的純利潤(rùn)為2%，那么年純利潤(rùn)為6000萬(wàn)。他的業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)是直營(yíng)+加盟模式，即種植基地、冷鏈配送、專業(yè)門店的全控模式。作為煙臺(tái)市的該業(yè)態(tài)商業(yè)組成模式為：馬路經(jīng)濟(jì)(地?cái)?、菜市場(chǎng)、商超。
其中馬路經(jīng)濟(jì)營(yíng)銷占比為60%，菜市場(chǎng)占30%、商超占比10%。隨著城市的發(fā)展馬路經(jīng)濟(jì)正逐步被取消，直接將會(huì)由專業(yè)店來(lái)替代和瓜分這一市場(chǎng)份額。同時(shí)人們的生活習(xí)慣和理念也將逐步被改變，人們開始接受到專業(yè)店去購(gòu)物，因此在專業(yè)店購(gòu)物有以下幾點(diǎn)好處：
1、所售商品品質(zhì)好、服務(wù)好。
2、投訴具有追溯地（品牌連鎖店）。
3、性價(jià)比高，新鮮！
4、便利，可送貨上門基于上述分析，在市場(chǎng)還未形成連鎖規(guī)模專業(yè)店的前提下，結(jié)合城市未來(lái)發(fā)展方向及人們的消費(fèi)理念，打造一個(gè)專業(yè)連鎖店的企業(yè)項(xiàng)目我認(rèn)為是有前瞻性的，市場(chǎng)的容量及發(fā)展空間是允許此類業(yè)態(tài)的存在及發(fā)展。
它所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)非是上述的三種類型即：馬路經(jīng)濟(jì)、菜市場(chǎng)、商超。我們只要將商品進(jìn)行合理的組合，錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)突出亮點(diǎn)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)及損耗管控，重點(diǎn)突出“鮮”字、絕對(duì)平價(jià)優(yōu)質(zhì)，與上述三種類型瓜分市場(chǎng)份額是我們長(zhǎng)久堅(jiān)持的戰(zhàn)略目標(biāo)，我相信找到合適項(xiàng)目的切入點(diǎn)，科學(xué)的定位，通過(guò)專業(yè)的人才，是可以將企業(yè)打造成為本土連鎖商業(yè)品牌的。我堅(jiān)信：用雙手是可以改變美好生活的。
我們?cè)谠O(shè)立專業(yè)店的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)上已經(jīng)在考慮選擇怎樣的產(chǎn)品搭配會(huì)給門店帶來(lái)吸客能力及高毛利，因此做了以下商品組合即：
a：水果毛利35%（國(guó)產(chǎn)60%進(jìn)口40%）。
b：干果蜜餞毛利40%。
商品推廣策劃書篇十
由于技術(shù)的限制，小商品購(gòu)物網(wǎng)站暫時(shí)只是我的一個(gè)構(gòu)想。目前我的技術(shù)是制作靜態(tài)網(wǎng)站，但是由于平時(shí)也會(huì)去淘寶網(wǎng)站去購(gòu)買些小物品，所以對(duì)購(gòu)物網(wǎng)站挺感興趣。
首先是中國(guó)小商品網(wǎng)網(wǎng)站定位分析：
既然做小商品，那么要以中高檔次的小商品為主，而且以市場(chǎng)上不常見，但是很受歡迎的商品，如usb類商品。商品涉及范圍不能太廣，主要是以飾品(包括家居飾品)，電子數(shù)碼類(包括usb類)，運(yùn)動(dòng)戶外類，服飾精品，寵物用品為主要產(chǎn)品，網(wǎng)站入住商戶以品牌連鎖經(jīng)營(yíng)為主。網(wǎng)站應(yīng)以建設(shè)地區(qū)分站或區(qū)域站為主，因?yàn)樾∩唐穬r(jià)格不高，網(wǎng)上價(jià)格加上郵費(fèi)往往高于同類產(chǎn)品的當(dāng)?shù)貎r(jià)格，這樣一來(lái)，網(wǎng)上購(gòu)物的沒有明顯的優(yōu)勢(shì)。
品牌連鎖性質(zhì)的經(jīng)營(yíng)企業(yè)多數(shù)遍及全國(guó)各地，買家可以就近選擇購(gòu)買，可以把購(gòu)物成本降到最低，網(wǎng)上購(gòu)物的優(yōu)勢(shì)才能更好的體現(xiàn)。如果不建設(shè)分站，而以全國(guó)各地商家分散經(jīng)營(yíng)，那么會(huì)大大增加商品配送成本，消費(fèi)者不可能花過(guò)高的錢去購(gòu)買產(chǎn)品，交易成功率也就大幅降低，從而影響網(wǎng)站人氣和交易額。小商品體積不大，完全可以通過(guò)郵政來(lái)完成配送，相比物流公司而言，價(jià)格要低一些，再加上網(wǎng)友對(duì)物流公司的不滿，郵政配送就顯示出了優(yōu)勢(shì)。
對(duì)于購(gòu)物網(wǎng)站，我覺得聚集人氣是最重要的，所以做了一些推廣計(jì)劃。
板式：我設(shè)定的購(gòu)物網(wǎng)站，板式與淘寶大概相同。首頁(yè)有購(gòu)物網(wǎng)站的logo,，將小商品分類，并配置搜索功能。版面需要許多商品圖片和商品介紹為主。
欄目設(shè)計(jì)：我需要將小商品劃分種類。比如生活類、娛樂類、裝飾類、食品類等等。
背景音樂：設(shè)定的背景音樂為輕快地流行曲。
留言板：留言板是給進(jìn)駐網(wǎng)上商城的商家和購(gòu)買顧客留言的。
初期的推廣計(jì)劃。
第一，利用各地門戶網(wǎng)站的人氣來(lái)宣傳。在各地門戶網(wǎng)站相關(guān)版塊〈尤其是淘寶網(wǎng)，每天瀏覽量巨大〉頻繁發(fā)表相關(guān)的帖子，在帖子的底部簽名檔附帶本站的鏈接。如果在淘寶網(wǎng)的話，瀏覽量會(huì)更多，但網(wǎng)站瀏覽量從低到高需要一個(gè)過(guò)程。
第二，在相關(guān)戶外旅游網(wǎng)站和白領(lǐng)經(jīng)常光顧的網(wǎng)站發(fā)表文章，把美食和旅游，以及白領(lǐng)一族的健康聯(lián)系起來(lái)，可以和點(diǎn)擊量高的旅游網(wǎng)站建立友情鏈接，借助他們的人氣來(lái)壯大自己，而這些網(wǎng)站對(duì)鏈接的網(wǎng)站質(zhì)量有較高的要求，一般的網(wǎng)站是無(wú)法吸引他們的注意的。
第三，在騰訊網(wǎng)論壇發(fā)表文章，召集網(wǎng)友建立qq群，成立qq廣播電臺(tái)。qq當(dāng)今最流行的聊天工具，網(wǎng)友遍及全國(guó)各地，這對(duì)于網(wǎng)站收集信息和宣傳有很大的幫助。qq廣播電臺(tái)是最新興起的一種宣傳渠道，而建立電臺(tái)只需借助軟件和一個(gè)聲麥就可以解決，成本低廉，可以讀一些散文，網(wǎng)友的原創(chuàng)故事，播報(bào)美食資訊，娛樂快報(bào)，介紹各地特色小吃，播放音樂等，要知道一些文字的東西通過(guò)語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)，帶給人的感覺是有差異的，可以使人重新找回聽廣播的日子，找回曾經(jīng)的快樂。
商品推廣策劃書篇十一
二、活動(dòng)背景。
為了豐富大學(xué)生活，能夠在大學(xué)里舉辦各種各樣的活動(dòng)促使學(xué)生熱愛校園，能在大學(xué)里留下好的印記。使每個(gè)學(xué)生能夠積極參與到學(xué)院組織的活動(dòng)中來(lái)。
大學(xué)里每個(gè)人或多或少都有一些擱置的物品，尤其是很多即將畢業(yè)的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐有很多剩余的書籍或者其他用品，不舍得丟可是又沒有特別大的使用價(jià)值還占用我們的空間，為了能夠使空間更大，我們的生活更加舒服以及進(jìn)行同學(xué)間的相互交流，使我們的一些東西可以得到更好的利用。
柳園，松園，荷園等宿舍區(qū)。
全校學(xué)生均可參與。
（1）活動(dòng)前3天進(jìn)行宣傳，有橫幅宣傳，海報(bào)宣傳，宣傳單派發(fā)。
（3）活動(dòng)當(dāng)天，選擇選擇兩個(gè)宿舍區(qū)擺設(shè)兩個(gè)帳篷，，以及彩帶和氣。
球的裝扮，并安排相關(guān)人員進(jìn)行看場(chǎng)，
（4）大家可以自己當(dāng)老板，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交易。如果時(shí)間空不出，也可以進(jìn)行商品寄賣，對(duì)于商品寄賣者可以填寫表單，留下具體信息以及自己商品的合理價(jià)格，或者也可以無(wú)償捐獻(xiàn)，紀(jì)檢部成員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)。
（5）對(duì)于對(duì)商品感興趣的學(xué)生可以買下商品（以商品擁有者的價(jià)格為準(zhǔn)），然后填寫一個(gè)表格并給出紀(jì)檢部的收據(jù)，如果是無(wú)償商品可以不用付款只需填寫表格。
（6）將收到的錢放在一個(gè)安全的箱子里，等到活動(dòng)結(jié)束根據(jù)具體情況將錢送到寄賣者中，如沒有賣出去還給原商品者并表示感謝，同時(shí)送上參與活動(dòng)的小禮品。
（7）如有相互喜歡的可以進(jìn)行交換不必付款，登記就可。
（8）進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，交換獲得的錢數(shù)的前三名進(jìn)行表彰公示，并送上精美小禮品。
（1）工作態(tài)度要認(rèn)真，做好活動(dòng)的前期準(zhǔn)備活動(dòng)，不要在活動(dòng)中出現(xiàn)過(guò)多的問題。
（2）宣傳力度要大，盡量要更多的人參與進(jìn)來(lái)。
（3）表格的登記填寫要認(rèn)真，不要出現(xiàn)錯(cuò)誤（登記表分2類，一個(gè)是寄賣者，一個(gè)是購(gòu)買者）。
（4）對(duì)于交換后的錢財(cái)要保護(hù)好，不能弄丟，保護(hù)好商品。
（5）對(duì)于活動(dòng)不是很了解的學(xué)生，工作人員要耐心講解。
（6）若出現(xiàn)天氣問題可以延后活動(dòng)時(shí)間。
商品推廣策劃書篇十二
：提高品牌知名度，樹立良好的企業(yè)形象，增加銷量，同時(shí)也給廣大消費(fèi)者以感恩回饋。
：“xx”時(shí)尚，活力一夏。
1、前期工作：
a與商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)溝通具體操作細(xì)節(jié)，主要是價(jià)格、場(chǎng)地b單頁(yè)、海報(bào)設(shè)計(jì)制作。
c7月1日—3日在各高校及商場(chǎng)附近發(fā)放宣傳單頁(yè)并張貼海報(bào)。
d7月2日檢查庫(kù)存和現(xiàn)場(chǎng)物料。
2、活動(dòng)創(chuàng)意設(shè)計(jì)：
a鼓勵(lì)鄭州的年齡在17—27歲、身高165cm以上的女大學(xué)生或公司職員參加比賽(不收取任何報(bào)名費(fèi))。
商品推廣策劃書篇十三
結(jié)合xxz99h系列筆記本電腦具有卓越的優(yōu)良性價(jià)比及適合大學(xué)生消費(fèi)群體的特點(diǎn)，在吉林大學(xué)中舉辦一次別開生面的炫彩自我校園促銷圣誕狂歡會(huì)。
促銷會(huì)過(guò)程中將呈現(xiàn)一系列精彩的文藝節(jié)目，如：歌曲、拉丁舞表演、魔術(shù)、游戲等。
目的：基于xx優(yōu)良的品質(zhì)與合理的性價(jià)比，使xx品質(zhì)深入人心，挑選自己喜愛的炫彩個(gè)性筆記本電腦。在主要消費(fèi)群體大學(xué)生中，樹立品牌形象。同時(shí)結(jié)合xx校園招聘宣講會(huì)后學(xué)生對(duì)xx的認(rèn)識(shí)，擴(kuò)大促銷會(huì)的影響力，提高xx的信譽(yù)與競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
吉林大學(xué)前衛(wèi)南區(qū)。
地點(diǎn)：前衛(wèi)南區(qū)體育館。
追求完美時(shí)尚品質(zhì)生活的在校學(xué)生及預(yù)購(gòu)買筆記本電腦的人群。
xx年12月23日。
xxz99h系列筆記本電腦。
屏幕尺寸：14.1英寸硬盤大?。?20g顯卡類型：獨(dú)立顯卡。
觸摸板鼠標(biāo)、靈活輕便。
因本次活動(dòng)地點(diǎn)為吉林大學(xué)的主校區(qū)且恰逢圣誕前期，所以在活動(dòng)初期需廣泛張貼海報(bào)，集結(jié)人氣。使“xx品質(zhì)”深入人心。
活動(dòng)場(chǎng)地與演員的確定，海報(bào)制作（內(nèi)容突出筆記本電腦促銷、炫彩個(gè)性、圣誕狂歡、文藝演出、派送禮品字樣），由吉林大學(xué)在?！按T市生”負(fù)責(zé)海報(bào)的制作與張貼，并負(fù)責(zé)向同學(xué)及朋友做以宣傳。同時(shí)在校園bbs論壇里也發(fā)布此次活動(dòng)的通知。
海報(bào)張貼地點(diǎn)：學(xué)生寢室樓下宣傳板、食堂大廳及門前、教學(xué)樓內(nèi)大廳展板（人流密集區(qū)）。
場(chǎng)地設(shè)計(jì)：在宣傳場(chǎng)地體育館北側(cè)位置搭設(shè)方形臺(tái)，作為宣講及演出臺(tái)，背景為xxz99h筆記本電腦的巨幅海報(bào)。舞臺(tái)側(cè)面懸掛投影幕，在下方放置八張炫彩筆記本電腦展示臺(tái)呈八字形擺放。這種搭臺(tái)方式能使活動(dòng)項(xiàng)目與展示區(qū)分工協(xié)作，同時(shí)還可以使參觀者既方便了解電腦宣傳又便于觀賞、參與節(jié)目。
禮品：印有asus標(biāo)志中性筆（50只）與手機(jī)掛鏈（30只）、xxt恤（10件）、xx時(shí)尚背包（5個(gè)）、512mxx優(yōu)盤、xxusb光電鼠標(biāo)（各5個(gè)）。
在活動(dòng)開始前先在體育館內(nèi)投影幕及各展臺(tái)參展筆記本電腦上循環(huán)播放xx公司的公益宣傳片以聚人氣。注：（每個(gè)展臺(tái)前配有筆記本電腦操作員一名）。
主持人、演員及音響試音主持人宣布xx圣誕狂歡促銷會(huì)正式開始，現(xiàn)場(chǎng)再次播放xx企業(yè)及z99h系列筆記本電腦宣傳片，之后由主持人介紹xxz99h系列筆記本電腦的主要性能參數(shù)。
一位歌手上臺(tái)演唱?jiǎng)痈懈枨宫F(xiàn)場(chǎng)氣氛火爆起來(lái)，在演唱同時(shí)投送紀(jì)念筆，注意不要發(fā)生爭(zhēng)搶事件。
接下來(lái)是在投影幕上展示z99h系列的優(yōu)良性能，由專業(yè)操作人員對(duì)樣機(jī)做全方位的展示（如玩游戲及一些常用的大應(yīng)用程序），同時(shí)每位展臺(tái)前的操作人員也會(huì)向周圍觀眾做相同展示，以防人流密集。與此同時(shí)主持人會(huì)告知現(xiàn)場(chǎng)觀眾仔細(xì)觀看展示后將是有獎(jiǎng)問答環(huán)節(jié)。
一段神奇魔術(shù)后便是有獎(jiǎng)問答環(huán)節(jié)。
“關(guān)于xx知多少”主持人宣布答題開始，以搶答形式陸續(xù)讓現(xiàn)場(chǎng)觀眾回答關(guān)于xx的幾個(gè)簡(jiǎn)單問題。答對(duì)者可送與手機(jī)掛鏈作為獎(jiǎng)勵(lì)。
接下來(lái)是“xx型show”游戲環(huán)節(jié)，讓更多的參與者互動(dòng)起來(lái)，獎(jiǎng)品更加豐厚。找到舉手參與者上臺(tái)，讓參與者用肢體語(yǔ)言做一xx的標(biāo)志（asus）、擺一個(gè)筆記本電腦的造型（一開一合）。同樣還可以讓參與者表演一段推銷電腦的啞劇或雙核cpu模擬人左右腦的挑戰(zhàn)賽。讓現(xiàn)場(chǎng)觀眾評(píng)選最佳表演者兩人（贈(zèng)與xx背包），其余參與者贈(zèng)與xxt恤。
商品推廣策劃書篇十四
企業(yè)成立時(shí)間短，品種與規(guī)格在一定程度上還不是非常完善，在商品的品牌知名度還不高。行業(yè)內(nèi)的同質(zhì)性，經(jīng)營(yíng)模式相互效仿，客戶在選擇上對(duì)質(zhì)量和價(jià)格要求更加苛刻，客戶選擇多樣化。
市場(chǎng)前期銷售網(wǎng)絡(luò)不完善，營(yíng)建通路成本太高。與商家的誠(chéng)信需要逐步建立。在商品傳播上概念不清晰，主次客戶不明確，媒介資源泛濫，真正適合企業(yè)的資源不利于在短時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)。
二、目標(biāo)群體。
企業(yè)或組織團(tuán)購(gòu)：主要目標(biāo)群體個(gè)人：輔助目標(biāo)群體。
三、消費(fèi)趨勢(shì)分析。
(功能、賣點(diǎn)、利益點(diǎn))。
五、商品定位與價(jià)格戰(zhàn)略。
六、營(yíng)銷導(dǎo)向下的商品質(zhì)量與創(chuàng)新使命。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，迎合了需求了商品才會(huì)有自己的市場(chǎng)，而不斷追求的質(zhì)量與隨社會(huì)發(fā)展或需求提高而不斷創(chuàng)新的商品才有可能占有更大的市場(chǎng)。
七、推廣辦法。
(一)平臺(tái)推廣。
1、新聞發(fā)布會(huì)。
在新商品推出時(shí)，召集新聞媒體召開新聞發(fā)布會(huì)，借助新聞媒體與權(quán)威部門，提高潛在客戶對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)，提升企業(yè)形象，為下一步公關(guān)工作做好鋪墊。
制作形象樣板間，邀請(qǐng)企業(yè)和同行觀看公司的商品，但在愛展出商品的同時(shí)，應(yīng)以當(dāng)前流行的商品為主，并輔以展出先進(jìn)但有可能是后起之秀的商品，以給客戶既緊追形勢(shì)又具備高端的研發(fā)潛力的印象。商品展示會(huì)可一舉二得，既得到了客戶的認(rèn)同，又在同行領(lǐng)域顯露了自身優(yōu)勢(shì)，為下一步人才儲(chǔ)備奠定了基礎(chǔ)。
3、大型展會(huì)。
首先可以參加技術(shù)博覽會(huì)或科技展覽會(huì)，把我們的商品列入工業(yè)博覽會(huì)，提供商品實(shí)物和詳細(xì)資料。對(duì)其它客戶進(jìn)行商品詳細(xì)介紹，這樣做的目的可以提高我公司的知名度，而且還可以和其它客戶進(jìn)行交流，知己知彼，百戰(zhàn)百勝。
4、裝材商場(chǎng)(商家)展位推廣。
屬于平臺(tái)推廣范疇，在一個(gè)消費(fèi)群體不是大眾化的行業(yè)，借助大眾廣告媒介所浪費(fèi)的可能不只是那說(shuō)不出的50%廣告費(fèi)，而且費(fèi)用過(guò)高，新成立的`企業(yè)勢(shì)必負(fù)擔(dān)過(guò)重。找到與自己最貼近的商場(chǎng)，無(wú)非也就找到了最大的消費(fèi)資源，一個(gè)新生的企業(yè)和消費(fèi)者還相對(duì)陌生的商品，借助商場(chǎng)就站在了與品牌商同一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)上。
與商家合作最好的一點(diǎn)是可以省去了自己尋找、培訓(xùn)、建立同期維修服務(wù)站的費(fèi)用。
(二)信息推廣資源庫(kù)營(yíng)銷。
可以利用柏拉圖理論，抓住重點(diǎn)，因?yàn)橐粋€(gè)公司80%的利潤(rùn)通常來(lái)自于20%的客戶，我們可以對(duì)大客戶進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，從他們哪里可以了解一些對(duì)我公司商品的一些可取的評(píng)價(jià)和要求，我們可以再提供更完善的信息，滿足對(duì)客戶的要求。
另外，我們成立專門的電話營(yíng)銷中心(當(dāng)然要有好的管理與詳細(xì)的劃分)，對(duì)部分客戶嘗試電話營(yíng)銷，或先進(jìn)行電話推銷，再派銷售代表前往洽談?dòng)唵问乱?，或?qū)σ研纬珊献麝P(guān)系客戶，進(jìn)行電話回訪，關(guān)系維護(hù)。
開拓我們的新市場(chǎng)，發(fā)掘新客戶，我們可以通過(guò)工博會(huì)得到客戶的一些資料，比如email或電話形式，來(lái)提供更詳細(xì)的資料，加大力度推銷我們的商品，詢問對(duì)方的一些要求。
(三)通路推廣。
1、零售終端。
可以在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端，好處是直接接近客戶，方便與客戶溝通，便與商品價(jià)格管理與質(zhì)量問題處理。
2、網(wǎng)絡(luò)推廣與銷售。
利用人員推銷、廣告宣傳手段等，滿足通路需求，使商品快速通過(guò)中間環(huán)節(jié)達(dá)到鋪貨目的。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上，應(yīng)先對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)市場(chǎng)潛力、成熟度有一定了解，將最后歸整好的主要市場(chǎng)集中精粹力量，直接進(jìn)駐，并以此作為樣板，打造以此為一個(gè)小中心點(diǎn)的點(diǎn)面輻射。對(duì)終端開通綠色通道，營(yíng)造銷售氣氛，制造熱銷事件，在此基礎(chǔ)上增加商品份量，順理成章的將商品推給分銷商。另外，對(duì)個(gè)別市場(chǎng)(如工廠所在區(qū)或認(rèn)識(shí)度很高的區(qū)域)，益守不益攻，應(yīng)待基本成熟的時(shí)候一舉拿下。
名不見經(jīng)傳的商品如何在一個(gè)陌生的市場(chǎng)上站住腳呢?直接攻擊大品牌，怕是竹籃子打水一場(chǎng)空，而利用我們集中精力做足一條通路的靈活性，如給經(jīng)銷商更高的折扣或鼓勵(lì)措施，增加他的利潤(rùn)，給他更多的尊重與支持，想切入立即可以形成流通的通路，也許不是那么困難，而下一步切斷大品牌的部分通路又豈不可能?當(dāng)然這屬于“紅?！惫?，只是其中一技巧。一個(gè)新生的企業(yè)，新生的商品，想要迅速立足市場(chǎng)，還需要尋找自己的“藍(lán)海”，這就是在被大品牌放棄了區(qū)域或不被大品牌注重的區(qū)域，或或我們直接進(jìn)駐三類市場(chǎng)，以強(qiáng)攻弱。
(四)有效捆綁。
1、與大品牌的捆綁。
在選擇零售終端地址或展柜上擺放商品時(shí)，與大品牌臨近擺放，首先給消費(fèi)者有同質(zhì)感，利用價(jià)格優(yōu)勢(shì)與終端推力，將商品直觀而直接的推該消費(fèi)者。
2、相近行業(yè)的關(guān)聯(lián)捆綁。
這我們企業(yè)是最重要的一點(diǎn)，完善售后服務(wù)，只有誠(chéng)信好，以后才有更多的合作機(jī)會(huì)，對(duì)于客戶反饋的意見不足，我們要進(jìn)行改正，不滿意的地方雙方可以進(jìn)行交涉，如果對(duì)方的要求合理我公司盡量滿足。
八、通路營(yíng)建與推力實(shí)效。
(可行性的運(yùn)轉(zhuǎn)銷售模式)企業(yè)開創(chuàng)期。
營(yíng)建銷售網(wǎng)絡(luò)。借勢(shì)、共建、雙贏，與商家形成統(tǒng)一戰(zhàn)略。爭(zhēng)取最有力的銷售基礎(chǔ)。
企業(yè)發(fā)展期。
打造品牌，提升市場(chǎng)占有率，企業(yè)流程再造，企業(yè)人力財(cái)力資源優(yōu)化。在企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整下是企業(yè)利益最大化，市場(chǎng)的堅(jiān)定與市場(chǎng)的成熟運(yùn)作，企業(yè)在市場(chǎng)翻身做主人，占有了主動(dòng)地位，一方面可以對(duì)經(jīng)銷商加壓，一方面可以降低新入商品的利潤(rùn)，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)一步深耕。
精神文明期。
企業(yè)功成名就，品牌延伸，進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)，關(guān)聯(lián)商品開發(fā)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，尋求持續(xù)性發(fā)展之路。
同時(shí)商品品種的豐富，通路利潤(rùn)的逐步降低，企業(yè)同時(shí)面臨的被新入企業(yè)沖擊的危險(xiǎn)，或承受大幅度大范圍的風(fēng)險(xiǎn)打擊。
企業(yè)的長(zhǎng)期生存與發(fā)展離不開對(duì)通路的長(zhǎng)期利潤(rùn)投資，要想實(shí)現(xiàn)利益最大化，在企業(yè)發(fā)展期就可將企業(yè)的阻力t開，既淘汰中間環(huán)節(jié)，直接控制終端，以各種先進(jìn)終端經(jīng)營(yíng)方式對(duì)終端直接發(fā)力，如：連鎖經(jīng)營(yíng)、特許經(jīng)營(yíng)等形式。另外，由于給終端連鎖店大批量持續(xù)性的供貨，企業(yè)可在精神文明期前成立物流中心，獲取中間利潤(rùn)。
九、如何寫商品推廣報(bào)告申請(qǐng)。
商品推廣策劃書篇十五
以《論語(yǔ)》為代表的國(guó)學(xué)文化博大精深，學(xué)習(xí)貴在持之以恒，需要我們通過(guò)多種形式的活動(dòng)引領(lǐng)全體師生去誦讀、去欣賞、去感悟，積極主動(dòng)地從中吸取豐富的養(yǎng)料，提高我們的學(xué)識(shí)修養(yǎng)，改進(jìn)我們的思想道德，為繼承發(fā)揚(yáng)光大中華民族的文化貢獻(xiàn)自己的力量。
根據(jù)學(xué)校“三育并舉，全面育人”辦學(xué)思想，結(jié)合學(xué)?！罢b經(jīng)典”系列讀活動(dòng)，開展國(guó)學(xué)經(jīng)典誦讀教育活動(dòng)，增強(qiáng)青少年一代的民族認(rèn)同感，樹立民族自信心，振奮民族精神，不斷提高中小學(xué)生的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)，為學(xué)生的終生發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
1、總目標(biāo)：“與圣賢為友，砥礪品學(xué)；與經(jīng)典同行，奠基人生”。
通過(guò)誦讀《論語(yǔ)》等國(guó)學(xué)經(jīng)典內(nèi)容和賞析活動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行文學(xué)、思想的積累和熏陶。所謂積累，即積累豐厚文化底蘊(yùn)，傳承優(yōu)秀文化，弘揚(yáng)民族精神；所謂熏陶，即陶冶思想情操，形成健全人格，學(xué)會(huì)做人，為終身發(fā)展奠基。
2、階段目標(biāo)：
在誦讀的基礎(chǔ)上，教師引導(dǎo)學(xué)生加深理解，開展與生活實(shí)際聯(lián)系和理解，進(jìn)行感悟、辯論。
具體目標(biāo)：
小學(xué)低段：識(shí)論語(yǔ)，明禮儀。
小學(xué)中段：讀論語(yǔ)，長(zhǎng)智慧。
小學(xué)高段：品論語(yǔ)，學(xué)做人。
1、遵循學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律和學(xué)習(xí)規(guī)律，加強(qiáng)《論語(yǔ)》教學(xué)的針對(duì)性和規(guī)范性，把傳統(tǒng)文化價(jià)值觀和學(xué)生的精神、人生發(fā)展需求結(jié)合起來(lái)，編寫經(jīng)典誦讀校本課程。真正使國(guó)學(xué)的精髓融入進(jìn)學(xué)生的生活世界和精神世界，使學(xué)生既吸納鮮活的時(shí)代精神，又傳承博大精深的傳統(tǒng)文化。
2、采用指導(dǎo)閱讀，聽讀、跟讀、共讀、背誦、表演、比賽等多種形式，以生活化、活動(dòng)化、故事化、體驗(yàn)化的教學(xué)方式，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和自主性，使《論語(yǔ)》誦讀逐步融入學(xué)生的日常生活。
3、扎實(shí)開展《論語(yǔ)》經(jīng)典誦讀競(jìng)賽活動(dòng)，讓學(xué)生在活動(dòng)中陶冶情操，汲取精神營(yíng)養(yǎng)，既學(xué)文化，又學(xué)做人，從而形成積極的人生態(tài)度，全面提升人文素養(yǎng)。
4、整合學(xué)科教學(xué)活動(dòng)，進(jìn)行“國(guó)學(xué)經(jīng)典”學(xué)科滲透；挖掘生活中的《論語(yǔ)》教育因素，與實(shí)踐活動(dòng)、傳統(tǒng)節(jié)日、班團(tuán)隊(duì)活動(dòng)結(jié)合；整合學(xué)校、家庭、社會(huì)的力量和資源，使課堂教學(xué)和課外誦讀相結(jié)合，從而切實(shí)有效提高《論語(yǔ)》教與學(xué)的質(zhì)量。
成立國(guó)學(xué)經(jīng)典（《論語(yǔ)》）誦讀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的安排、組織與指導(dǎo)。
組長(zhǎng)：韓xx。
副組長(zhǎng)：劉x。
成員：高x周xx。
1、將一節(jié)地方課設(shè)置成論語(yǔ)教學(xué)課，每周1課時(shí)。
2、利用午自習(xí)的時(shí)間，由教師指導(dǎo)學(xué)生練習(xí)硬筆書法，書寫《論語(yǔ)內(nèi)容內(nèi)容。每周書寫兩次，每次不少于10分鐘。
3、每周一、三、五的早讀進(jìn)行10分鐘的論語(yǔ)誦讀。
4、語(yǔ)文教師為《論語(yǔ)》課教師.
一至三年級(jí)學(xué)習(xí)校本課程《走進(jìn)論語(yǔ)》。
四至六年級(jí)學(xué)習(xí)校本課程《感悟論語(yǔ)》。
1、集中誦讀：分全文誦讀、選讀、精讀（講讀）和背誦。
2、課堂講解與誦讀指導(dǎo)。
3、學(xué)生自學(xué)。
（1）、鼓動(dòng)學(xué)生利用課余時(shí)間加強(qiáng)經(jīng)典的朗讀和背誦。
（2）、鼓勵(lì)學(xué)生在條件許可的情況下，游覽三孔等的名勝古跡，增廣見聞，陶冶情操。
（3）、指導(dǎo)學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)閱讀傳統(tǒng)文化相關(guān)資料，了解孔子及《論語(yǔ)》。
（4）、鼓勵(lì)學(xué)生選學(xué)自己感興趣的琴棋書畫等文化載體和藝術(shù)技能，提高文化品味和審美情趣。
1、舉辦全校性的國(guó)學(xué)經(jīng)典（《論語(yǔ)》）誦讀比賽。
時(shí)間：每學(xué)期一次。
形式：誦讀比賽、情境劇表演、詩(shī)歌吟唱、講文化名人故事、國(guó)學(xué)知識(shí)競(jìng)答等。
2、每學(xué)年舉行一次全校性的國(guó)學(xué)經(jīng)典（《論語(yǔ)》）學(xué)習(xí)成果展評(píng)。
展評(píng)形式包括書法比賽（含硬筆和毛筆）、讀后感、手抄報(bào)、專題板報(bào)等。
3、每學(xué)年舉辦一次“《論語(yǔ)》進(jìn)課堂教學(xué)聽評(píng)課”。
教務(wù)處對(duì)論語(yǔ)內(nèi)容的背誦默寫進(jìn)行定期的檢查評(píng)分。
組織全體語(yǔ)文教師，編寫經(jīng)典誦讀校本課程《走進(jìn)論語(yǔ)》和《感悟論語(yǔ)》。
xx年12月。
商品推廣策劃書篇十六
1、著名設(shè)計(jì)張肇達(dá)先生設(shè)計(jì)的最新高級(jí)休閑服品牌馬克華菲，以其代表的世界時(shí)尚和流行的國(guó)際品味散發(fā)著獨(dú)特的魅力，作為一個(gè)新生的品牌，還需要有更多的消費(fèi)者知道、了解，因此，樹立品牌的知名度和美譽(yù)度則是產(chǎn)品上市之初的“重中之重”。
2、而上海這個(gè)國(guó)際化大都市，對(duì)國(guó)內(nèi)引領(lǐng)著服裝潮流，帶動(dòng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)；對(duì)外，是通往世界的橋梁，是讓世界了解品牌的窗口，是品牌代表發(fā)展的溫床。
3、馬克華菲在上海地區(qū)的自營(yíng)形象店，代表著不僅是一個(gè)品牌，而是一個(gè)歷史、一種氣勢(shì)，是我們對(duì)自身品牌的一個(gè)最完美的詮釋，需要我們用激情來(lái)全心演繹。
1、打開馬克華菲在國(guó)際化在都市——上海的知名度；
2、樹立馬克華菲的國(guó)際品牌形象和目標(biāo)市場(chǎng)的切入；
3、提高馬克華菲的銷量。
1、開業(yè)活動(dòng)的可操作性強(qiáng)；
2、在活動(dòng)費(fèi)用盡可能低的情況下，取得最好的活動(dòng)效果。
1、熱愛休閑與時(shí)尚的都會(huì)高級(jí)office人士及都市新貴族；
2、追求高品質(zhì)生活的中、上等階層；
3、關(guān)心國(guó)際流行的現(xiàn)代都會(huì)時(shí)尚人士；
1、在開業(yè)當(dāng)日舉辦一場(chǎng)別開生面的時(shí)裝秀、話劇、舞臺(tái)劇和戲劇融合一體），邀請(qǐng)名人為開業(yè)剪彩，給應(yīng)邀嘉賓及目標(biāo)消費(fèi)群視角和聽覺帶來(lái)的全新感受，直接而形象地展現(xiàn)馬克華菲品牌的魅力和品位。
2、充分發(fā)揮設(shè)計(jì)師張肇達(dá)的名人效應(yīng)和優(yōu)勢(shì)，邀請(qǐng)當(dāng)今國(guó)內(nèi)頂級(jí)的名模到場(chǎng)助興，通過(guò)名人的轟動(dòng)效應(yīng)和新聞媒體的量性爆光和炒作，從而提高品牌的知名度和美譽(yù)度。
商品推廣策劃書篇十七
推廣商品是商家為了擴(kuò)大銷售市場(chǎng)、提高產(chǎn)品知名度和增加銷售量而采取的一系列促銷活動(dòng)。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，產(chǎn)品本身的品質(zhì)和功能已經(jīng)不能滿足消費(fèi)者的需求，產(chǎn)品的推廣和營(yíng)銷也越來(lái)越重要。通過(guò)推廣商品，商家可以提高消費(fèi)者的購(gòu)買欲望和品牌忠誠(chéng)度，從而實(shí)現(xiàn)更多的銷售和更高的利潤(rùn)。
第二段：了解目標(biāo)市場(chǎng)。
在推廣商品之前，必須首先了解目標(biāo)市場(chǎng)。不同的消費(fèi)者有不同的需求和購(gòu)買行為，針對(duì)不同的市場(chǎng)進(jìn)行不同的推廣活動(dòng)，可以更好地吸引消費(fèi)者的注意力，并將其轉(zhuǎn)化為實(shí)際的購(gòu)買者。對(duì)于目標(biāo)市場(chǎng)的研究需要考慮到消費(fèi)者的年齡、性別、職業(yè)、收入、興趣愛好等因素，以及目標(biāo)市場(chǎng)所在的地域、文化背景等。
第三段：多元化推廣渠道。
除了了解目標(biāo)市場(chǎng)，多元化的推廣渠道也是推廣商品不可或缺的因素?，F(xiàn)在的消費(fèi)者有多種獲取信息和購(gòu)買商品的途徑，而單一的推廣方式往往不能滿足消費(fèi)者的需求。商家應(yīng)該使用多種推廣方式，例如互聯(lián)網(wǎng)、電視、收音機(jī)、報(bào)紙、廣告牌、宣傳單等，以各種方式吸引消費(fèi)者的眼球。同時(shí)，商家還可以利用社交媒體和自媒體等新形式進(jìn)行推廣，讓消費(fèi)者通過(guò)分享和評(píng)價(jià)的方式擴(kuò)大商品的知名度。
第四段：根據(jù)不同的推廣方式進(jìn)行策略性布局。
在使用多種推廣方式的同時(shí)，還需根據(jù)不同的推廣方式進(jìn)行策略性布局。例如，在互聯(lián)網(wǎng)推廣中，商家可以通過(guò)SEO（搜索引擎優(yōu)化）或SEM（搜索引擎營(yíng)銷）手段讓自己的商品在搜索引擎上排名靠前；在電視上播放廣告時(shí)，需要注意廣告內(nèi)容、形式和節(jié)目選擇等因素；在廣告牌和宣傳單上的廣告內(nèi)容需要簡(jiǎn)練明了、易于記憶。商家要根據(jù)不同的推廣方式進(jìn)行深入思考和分析，并制定相應(yīng)的推廣策略。
第五段：不斷總結(jié)和改進(jìn)推廣方案。
推廣商品并不是一步到位的，需要不斷總結(jié)和改進(jìn)推廣方案。商家可以通過(guò)消費(fèi)者滿意度調(diào)查、流量統(tǒng)計(jì)和銷售數(shù)據(jù)分析等方式來(lái)評(píng)估推廣方案的效果，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果和分析數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。推廣商品需要長(zhǎng)期投入和不斷地實(shí)踐，只有不斷地總結(jié)、改進(jìn)，才能更好地吸引消費(fèi)者，取得更高的市場(chǎng)份額和銷售收益。
推廣商品是商家必須要做的事情，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和市場(chǎng)的不斷競(jìng)爭(zhēng)，推廣也變得越來(lái)越重要。通過(guò)了解目標(biāo)市場(chǎng)，多元化的推廣渠道和策略性布局，商家可以更好地吸引消費(fèi)者的眼球，從而提高商品的銷售量和知名度。但是，推廣也是需要不斷總結(jié)和改進(jìn)的，商家需要不斷跟進(jìn)市場(chǎng)趨勢(shì)和自身品牌形象，以提高品牌的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額。
商品推廣策劃書篇十八
1.圖片植入式。即讓網(wǎng)站上面的所有照片，都變成了「商品展示架」。比如在新聞網(wǎng)站看到蔡依林穿了一雙紅高根鞋，喜歡這雙鞋嗎?點(diǎn)一下鞋旁邊的黃色標(biāo)簽就可以買到類似的!這種模式是pixazza最先提出的，并且獲得了不小的投資，感覺還可以。
目前國(guó)內(nèi)的模仿者是圖寶推出的，但有半年沒有什么動(dòng)靜了。此模式的最大問題在于要有專門的所謂“專家”在網(wǎng)站圖片上人工幫廣告主加標(biāo)簽，這對(duì)沒有什么規(guī)模和資源的新網(wǎng)站而言是非常困難的。而這正是淘寶的優(yōu)勢(shì)，既有廣告主，又有龐大的社區(qū)人氣，相信圖片植入式商品推廣形式淘寶聯(lián)盟不會(huì)放過(guò)。
而如果推廣內(nèi)容為商品的話，效果就會(huì)好很多，proximic率先推出這種同內(nèi)容匹配的固定位置商品展示廣告，同樣受到了資本的追捧。
就像上周文章中提到的，proximic并不接受國(guó)內(nèi)站長(zhǎng)注冊(cè)，目前我只看到草根網(wǎng)上有這種廣告，據(jù)說(shuō)是proximic進(jìn)中國(guó)時(shí)就找到了草根網(wǎng)而達(dá)成的合作。proximic同淘寶、拍拍、當(dāng)當(dāng)都已經(jīng)有合作關(guān)系，相信不久以后，淘寶聯(lián)盟也會(huì)有和內(nèi)容相關(guān)的商品展示形式提供。
特購(gòu)的商品數(shù)據(jù)來(lái)自特價(jià)王，以b2c商品為主，經(jīng)過(guò)優(yōu)化，其智能報(bào)價(jià)窗所顯示的商品同內(nèi)容的匹配度很高，因此點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率也遠(yuǎn)高于一般廣告。
3.智能文中鏈。很早就有所謂的內(nèi)文鏈形式的廣告提供商如點(diǎn)睛等，但效果差強(qiáng)人意，因?yàn)閭鹘y(tǒng)的硬廣告很難和內(nèi)容關(guān)鍵詞有很好的匹配，而如果根據(jù)內(nèi)容關(guān)鍵詞匹配單件商品就會(huì)容易很多。這種形式proximic沒有。
特購(gòu)也有智能文中鏈形式的廣告服務(wù)，試用下來(lái)感覺關(guān)鍵字還是有些少，效果不如智能報(bào)價(jià)框明顯，這點(diǎn)應(yīng)該會(huì)很好完善。
商品推廣策劃書篇一
目錄。
一、項(xiàng)目投資計(jì)劃。
二、市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)分析。
三、風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避。
四、經(jīng)營(yíng)定位。
五、實(shí)施方案。
六、營(yíng)銷策略。
七、管理模式。
八、人事計(jì)劃。
九、財(cái)務(wù)計(jì)劃。
十、成長(zhǎng)與發(fā)展方向僅為框架文案，待細(xì)化。
一．項(xiàng)目投資計(jì)劃。
本項(xiàng)目計(jì)劃組建一家有限責(zé)任公司，公司名稱為：煙臺(tái)東榮偉業(yè)商貿(mào)有限公司，前期主要從事旗下之第一業(yè)務(wù)單元“生鮮1品”直營(yíng)店及特許加盟店、超市賣場(chǎng)水果專供，第二業(yè)務(wù)單元基地大宗季節(jié)單品批發(fā)等管理業(yè)務(wù)。后期企業(yè)將介入基地種植、冷鏈配送（氣調(diào)庫(kù)及保鮮庫(kù)）、b2c電商業(yè)務(wù)。最終將公司打造成為全產(chǎn)業(yè)鏈的實(shí)體企業(yè)，通過(guò)3-5年的運(yùn)營(yíng)，打造成為煙臺(tái)本土最大的水果連鎖專業(yè)店品牌，且受到資本市場(chǎng)的關(guān)注，以煙臺(tái)為基地輻射膠東半島。
1、公司名稱：煙臺(tái)東榮偉業(yè)商貿(mào)有限公司。
2、公司注冊(cè)地：煙臺(tái)市芝罘區(qū)。
3、注冊(cè)資本金：100萬(wàn)人民幣。
4、投資人性質(zhì)：全部為自然人。
本公司將全世界優(yōu)質(zhì)時(shí)令水果、干果蜜餞、特色時(shí)令自制飲品，煙草專賣，進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)組合，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)vi導(dǎo)入加上標(biāo)準(zhǔn)管理流程，以特色專業(yè)店的模式，向城市居民提供社區(qū)便民服務(wù)。在超市與水果專賣店中間領(lǐng)域開辟一塊嶄新的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式，引領(lǐng)消費(fèi)理念，讓生活更健康。
二．市場(chǎng)分析與競(jìng)爭(zhēng)。
如今，人們的生活由溫飽走向小康，對(duì)于飲食更加注意，除滿足正常的生活必需品之外，人們?cè)絹?lái)越將飲食質(zhì)量與健康、身份、社會(huì)地位、財(cái)富、自然環(huán)保、綠色聯(lián)系在一起，更加注重飲食的安全性、科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性、享受性、時(shí)尚性、營(yíng)養(yǎng)性等因素。煙臺(tái)人口約600萬(wàn)人，其中400萬(wàn)為常住人口，200萬(wàn)為流動(dòng)人口。城鎮(zhèn)一體化的發(fā)展使城市容量及需求逐步提升，人們的消費(fèi)水平及理念也在逐步變化，煙臺(tái)又是部分水果單品的種植地。如“棲霞蘋果”“萊陽(yáng)梨”“福山大櫻桃”等。目前在市面上零星出現(xiàn)的“水果專賣店”或“干果專賣店”“特飲店”都未能形成專業(yè)連鎖規(guī)?；蜻B鎖品牌，類似專業(yè)店已經(jīng)在中國(guó)南方形成相當(dāng)專業(yè)的商業(yè)規(guī)模。
如深圳的“百果園”已有過(guò)千家連續(xù)專業(yè)店，年銷售總額更是高達(dá)30億左右。假設(shè)該企業(yè)的純利潤(rùn)為2%，那么年純利潤(rùn)為6000萬(wàn)。他的業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)是直營(yíng)+加盟模式，即種植基地、冷鏈配送、專業(yè)門店的全控模式。作為煙臺(tái)市的該業(yè)態(tài)商業(yè)組成模式為：馬路經(jīng)濟(jì)(地?cái)?、菜市場(chǎng)、商超。
其中馬路經(jīng)濟(jì)營(yíng)銷占比為60%，菜市場(chǎng)占30%、商超占比10%。隨著城市的發(fā)展馬路經(jīng)濟(jì)正逐步被取消，直接將會(huì)由專業(yè)店來(lái)替代和瓜分這一市場(chǎng)份額。同時(shí)人們的生活習(xí)慣和理念也將逐步被改變，人們開始接受到專業(yè)店去購(gòu)物，因此在專業(yè)店購(gòu)物有以下幾點(diǎn)好處：
1、所售商品品質(zhì)好、服務(wù)好。
2、投訴具有追溯地（品牌連鎖店）。
3、性價(jià)比高，新鮮！
4、便利，可送貨上門基于上述分析，在市場(chǎng)還未形成連鎖規(guī)模專業(yè)店的前提下，結(jié)合城市未來(lái)發(fā)展方向及人們的消費(fèi)理念，打造一個(gè)專業(yè)連鎖店的企業(yè)項(xiàng)目我認(rèn)為是有前瞻性的，市場(chǎng)的容量及發(fā)展空間是允許此類業(yè)態(tài)的存在及發(fā)展。
它所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)非是上述的三種類型即：馬路經(jīng)濟(jì)、菜市場(chǎng)、商超。我們只要將商品進(jìn)行合理的組合，錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)突出亮點(diǎn)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)及損耗管控，重點(diǎn)突出“鮮”字、絕對(duì)平價(jià)優(yōu)質(zhì)，與上述三種類型瓜分市場(chǎng)份額是我們長(zhǎng)久堅(jiān)持的戰(zhàn)略目標(biāo)，我相信找到合適項(xiàng)目的切入點(diǎn)，科學(xué)的定位，通過(guò)專業(yè)的人才，是可以將企業(yè)打造成為本土連鎖商業(yè)品牌的。我堅(jiān)信：用雙手是可以改變美好生活的。
三．風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避。
我們?cè)谠O(shè)立專業(yè)店的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)上已經(jīng)在考慮選擇怎樣的產(chǎn)品搭配會(huì)給門店帶來(lái)吸客能力及高毛利，因此做了以下商品組合即：
a：水果毛利35%（國(guó)產(chǎn)60%進(jìn)口40%）。
b：干果蜜餞毛利40%。
商品推廣策劃書篇二
本站發(fā)布網(wǎng)站商品推廣策劃方案，更多網(wǎng)站商品推廣策劃方案相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問本站策劃頻道。
活動(dòng)背景：
隨著網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的日益加快，我們身邊每天都在發(fā)生日新月異的變化，我們也越來(lái)越多的將自己的驚嘆送給了這些不斷的驚喜。近年來(lái)，越來(lái)越多的網(wǎng)站走入了老百姓的生活中，為百姓的生活和工作提供了更多的便捷。xx網(wǎng)，它能作為商家與百姓之間的橋梁，更好的為商家服務(wù)、更好的給百姓帶來(lái)實(shí)惠。所以xx網(wǎng)更加需要將自己的品牌深入百姓心中，形成強(qiáng)大的品牌效應(yīng)，讓百姓與商家互惠互利，達(dá)到共贏。
一、活動(dòng)目的
將全民xx網(wǎng)品牌推廣進(jìn)入哈爾濱市，讓百姓更加了解xx網(wǎng)，通過(guò)xx網(wǎng)線上、線下進(jìn)行兌換或者折現(xiàn)。進(jìn)而映射到哈爾濱全市，在全市范圍內(nèi)提高知名度。
二、活動(dòng)名稱
全民xx網(wǎng)以及特約商戶的品牌推廣
三、活動(dòng)時(shí)間
2019年10月1日-2019年10月3日(可根據(jù)變化而變動(dòng)，如場(chǎng)地等因素限制)
四、活動(dòng)地點(diǎn)
凱德廣場(chǎng)(埃德店)
五、主辦單位
由xx網(wǎng)哈爾濱運(yùn)營(yíng)中心主辦，各商戶協(xié)辦。
六、主要對(duì)象
主要針對(duì)有xx卡的消費(fèi)者。
七、活動(dòng)形式
在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)展示、兌換實(shí)體商品，并由公司相關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行產(chǎn)品的展示以及對(duì)xx網(wǎng)功能的解說(shuō)，現(xiàn)場(chǎng)分發(fā)展示冊(cè)，前后張貼海報(bào)、易拉寶，并做相關(guān)意見調(diào)查反饋等。
八、活動(dòng)分工
活動(dòng)前：1.市場(chǎng)部約談相關(guān)冠名商家。2.活動(dòng)開始前一周，市場(chǎng)部組織下發(fā)傳單，以確保宣傳的時(shí)效性。要求有一定的表達(dá)，介紹大概的活動(dòng)時(shí)間與內(nèi)容。分發(fā)地點(diǎn)在各個(gè)合作商家附近，目的是讓消費(fèi)者拿到更多的xx卡。3.在各大論壇、貼吧、微信，發(fā)表相關(guān)的宣傳信息。4.由組織人員聯(lián)系會(huì)場(chǎng)、會(huì)場(chǎng)設(shè)備、購(gòu)買產(chǎn)品、布置會(huì)場(chǎng)、準(zhǔn)備意見調(diào)查反饋表。5.預(yù)計(jì)好活動(dòng)中可能出現(xiàn)的問題，做好準(zhǔn)備工作和解決方案。
活動(dòng)中：1.工作人員配合布置會(huì)場(chǎng)，包括搭帳篷，桌椅，產(chǎn)品擺放，音響麥克調(diào)試，準(zhǔn)備展示冊(cè)以及相關(guān)表格、文件。2.發(fā)放展示冊(cè)人員應(yīng)對(duì)xx網(wǎng)相關(guān)功能詳盡解說(shuō)，是消費(fèi)者清楚、了解、認(rèn)同xx網(wǎng)模式的價(jià)值，組織人員維持現(xiàn)場(chǎng)人員秩序，記錄產(chǎn)品兌換的品種、數(shù)量，兌換人信息、意見調(diào)查反饋、回收等面值xx卡，及時(shí)做好剩余產(chǎn)品盤點(diǎn)。
活動(dòng)后：1.市場(chǎng)部負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，回收工作用具。2.統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品兌換的品種、數(shù)量，兌換人信息、意見調(diào)查反饋、回收等面值xx卡，盤點(diǎn)剩余產(chǎn)品。3.整編意見調(diào)查反饋，并對(duì)意見進(jìn)行總結(jié)、分析、解決。
九、成本核算
場(chǎng)地費(fèi)用：商場(chǎng)正門門口x米xx元xx元xx卡置換(實(shí)際費(fèi)用xx元)——本人看到此處不得不驚嘆這位老總的思維，確實(shí)高人一等!
設(shè)備：四角架子，桌椅，xx元音響等xx元
司儀：xxx元
派單員xx名活動(dòng)期間xx元活動(dòng)前宣傳工資xx元
海報(bào)傳單畫冊(cè)xx元
商品推廣策劃書篇三
由于技術(shù)的限制，小商品購(gòu)物網(wǎng)站暫時(shí)只是我的一個(gè)構(gòu)想。目前我的技術(shù)是制作靜態(tài)網(wǎng)站，但是由于平時(shí)也會(huì)去淘寶網(wǎng)站去購(gòu)買些小物品，所以對(duì)購(gòu)物網(wǎng)站挺感興趣。
這是一份小商品購(gòu)物網(wǎng)站策劃書
首先是 中國(guó)小商品網(wǎng)網(wǎng)站定位分析：
既然做小商品，那么要以中高檔次的小商品為主，而且以市場(chǎng)上不常見，但是很受歡迎的商品，如usb類商品。商品涉及范圍不能太廣，主要是以飾品(包括家居飾品)，電子數(shù)碼類(包括usb類)，運(yùn)動(dòng)戶外類，服飾精品，寵物用品為主要產(chǎn)品，網(wǎng)站入住商戶以品牌連鎖經(jīng)營(yíng)為主。網(wǎng)站應(yīng)以建設(shè)地區(qū)分站或區(qū)域站為主，因?yàn)樾∩唐穬r(jià)格不高，網(wǎng)上價(jià)格加上郵費(fèi)往往高于同類產(chǎn)品的當(dāng)?shù)貎r(jià)格，這樣一來(lái)，網(wǎng)上購(gòu)物的沒有明顯的優(yōu)勢(shì)。
品牌連鎖性質(zhì)的經(jīng)營(yíng)企業(yè)多數(shù)遍及全國(guó)各地，買家可以就近選擇購(gòu)買，可以把購(gòu)物成本降到最低，網(wǎng)上購(gòu)物的優(yōu)勢(shì)才能更好的體現(xiàn)。如果不建設(shè)分站，而以全國(guó)各地商家分散經(jīng)營(yíng)，那么會(huì)大大增加商品配送成本，消費(fèi)者不可能花過(guò)高的.錢去購(gòu)買產(chǎn)品，交易成功率也就大幅降低，從而影響網(wǎng)站人氣和交易額。小商品體積不大，完全可以通過(guò)郵政來(lái)完成配送，相比物流公司而言，價(jià)格要低一些，再加上網(wǎng)友對(duì)物流公司的不滿，郵政配送就顯示出了優(yōu)勢(shì)。
對(duì)于購(gòu)物網(wǎng)站，我覺得聚集人氣是最重要的，所以做了一些推廣
計(jì)劃
。
板式：我設(shè)定的購(gòu)物網(wǎng)站，板式與淘寶大概相同。首頁(yè)有購(gòu)物網(wǎng)站的logo,，將小商品分類，并配置搜索功能。版面需要許多商品圖片和商品介紹為主。
欄目設(shè)計(jì)：我需要將小商品劃分種類，
資料共享平臺(tái)
《
商品策劃書
》(
https://www.
)。比如
生活
類、娛樂類、裝飾類、食品類等等。
背景音樂：設(shè)定的背景音樂為輕快地流行曲。
留言板：留言板是給進(jìn)駐網(wǎng)上商城的商家和購(gòu)買顧客留言的。
初期的推廣計(jì)劃
第一，利用各地門戶網(wǎng)站的人氣來(lái)宣傳。在各地門戶網(wǎng)站相關(guān)版塊〈尤其是淘寶網(wǎng)，每天瀏覽量巨大〉頻繁發(fā)表相關(guān)的帖子，在帖子的底部簽名檔附帶本站的鏈接。如果在淘寶網(wǎng)的話，瀏覽量會(huì)更多，但網(wǎng)站瀏覽量從低到高需要一個(gè)過(guò)程。
第二，在相關(guān)戶外旅游網(wǎng)站和白領(lǐng)經(jīng)常光顧的網(wǎng)站發(fā)表文章，把美食和旅游，以及白領(lǐng)一族的
健康
聯(lián)系起來(lái)，可以和點(diǎn)擊量高的旅游網(wǎng)站建立
友情
鏈接，借助他們的人氣來(lái)壯大自己，而這些網(wǎng)站對(duì)鏈接的網(wǎng)站質(zhì)量有較高的要求，一般的網(wǎng)站是無(wú)法吸引他們的注意的。
第三，在騰訊網(wǎng)論壇發(fā)表文章，召集網(wǎng)友建立qq群，成立qq廣播電臺(tái)。qq是當(dāng)今最流行的聊天工具，網(wǎng)友遍及全國(guó)各地，這對(duì)于網(wǎng)站收集信息和宣傳有很大的幫助。qq廣播電臺(tái)是最新興起的一種宣傳渠道，而建立電臺(tái)只需借助軟件和一個(gè)聲麥就可以解決，成本低廉，可以讀一些散文，網(wǎng)友的原創(chuàng)
故事
，播報(bào)美食資訊，娛樂快報(bào)，介紹各地特色小吃，播放音樂等，要知道一些文字的東西通過(guò)語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)，帶給人的感覺是有差異的，可以使人重新找回聽廣播的日子，找回曾經(jīng)的快樂。
商品推廣策劃書篇四
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代早已來(lái)臨，目前人工智能、大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)成為人們喜聞樂見的事物，在不同的行業(yè)都得到了廣泛的應(yīng)用，可以說(shuō)直接或者間接的改變了人們的生產(chǎn)生活方式，在政治、經(jīng)濟(jì)、文化當(dāng)中都有不同的體現(xiàn)，當(dāng)然，市場(chǎng)營(yíng)銷所受到的影響可謂是最明顯的。尤其是現(xiàn)階段電子商務(wù)行業(yè)的興起，在很大程度上沖擊了傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式。而如何利用好大數(shù)據(jù)技術(shù)來(lái)促進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷模式的轉(zhuǎn)變，不同的企業(yè)都應(yīng)該引起深思，只有這樣才能夠進(jìn)一步的促進(jìn)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷工作開展得越來(lái)越好，才能夠讓企業(yè)的產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地，從而為企業(yè)提供源源不斷的效益，促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)的繁榮發(fā)展。
一、大數(shù)據(jù)時(shí)代簡(jiǎn)介。
大數(shù)據(jù)是時(shí)代的發(fā)展必然產(chǎn)物，它是借助于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)所新發(fā)展起來(lái)的一種網(wǎng)絡(luò)工具，其特點(diǎn)就在于涉及的數(shù)量非常龐大，如果只是采取傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理方式不能夠有效的進(jìn)行分析處理，需要利用專門的大數(shù)據(jù)工具才能夠?qū)π畔⑦M(jìn)行有效的加工利用。信息在得到處理之后，可以分析數(shù)據(jù)之間所存在的緊密聯(lián)系，不同的信息能夠折射出不同的規(guī)律，將這些規(guī)律信息應(yīng)用到日常的生產(chǎn)和生活當(dāng)中。例如，如果有效的利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)不同的網(wǎng)絡(luò)社交、購(gòu)物等平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，就可以得出不同的客戶對(duì)于不同產(chǎn)品的需求，這有利于結(jié)合客戶需求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行開發(fā)，而且還可以根據(jù)分析的結(jié)果制定合理的營(yíng)銷策略，打響企業(yè)產(chǎn)品的知名度，由此就可以增加企業(yè)產(chǎn)品的銷售數(shù)量，提高企業(yè)的利潤(rùn)水平。
二、大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)當(dāng)前企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷帶來(lái)的影響。
1.企業(yè)長(zhǎng)期營(yíng)銷計(jì)劃的制定受到影響。
一個(gè)企業(yè)的營(yíng)銷計(jì)劃可以說(shuō)是關(guān)乎企業(yè)生存的重要決定，直接影響到銷售的業(yè)績(jī)。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨，市場(chǎng)變化莫測(cè)，產(chǎn)品周期普遍縮短，這給制定長(zhǎng)期的營(yíng)銷計(jì)劃增加了更多的困難性和不確定性，企業(yè)需要根據(jù)市場(chǎng)的變化隨時(shí)調(diào)整營(yíng)銷計(jì)劃，這必須要借助大數(shù)據(jù)技術(shù)才能夠精準(zhǔn)的掌握市場(chǎng)的變化情況。由此可見，長(zhǎng)期營(yíng)銷計(jì)劃重要性不同傳統(tǒng)的銷售模式中那么重要，再加上以往的長(zhǎng)期營(yíng)銷計(jì)劃一般要反映企業(yè)三年甚至更多的營(yíng)銷情況，但是目前基本上都是以一年為期。
2.傳統(tǒng)營(yíng)銷手段的效果逐漸降低。
以往的營(yíng)銷方式多見于電視廣告、展板等，這樣的傳統(tǒng)營(yíng)銷方式往往缺乏吸引力，與客戶之間不存在互動(dòng)性，所以必然收不到相應(yīng)的營(yíng)銷效果。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨，越來(lái)越多的人開始樂于游覽網(wǎng)絡(luò)上的信息，移動(dòng)客戶端的使用數(shù)量也在與日俱增。人們已經(jīng)開始習(xí)慣在移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行交流，這幾乎已經(jīng)成為了時(shí)代的必然發(fā)展趨勢(shì)，那么就要求我們要充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，將產(chǎn)品展示到不同的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)上去，只有這樣才能夠保證企業(yè)在新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中保持良好的優(yōu)勢(shì)。
3.市場(chǎng)調(diào)查方式發(fā)生改變。
大部分的企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的時(shí)候，往往局限在抽樣調(diào)查的層面上，但是如果僅僅根據(jù)這樣的調(diào)查結(jié)果去對(duì)整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行預(yù)測(cè)，制定相應(yīng)的銷售策略，可想而知差異是必然存在的。但是如果采取大數(shù)據(jù)技術(shù)去進(jìn)行全面的市場(chǎng)調(diào)查分析，通過(guò)對(duì)大量的數(shù)據(jù)去進(jìn)行深入研究，得出的預(yù)測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確度會(huì)更高。很明顯，抽樣調(diào)查顯然已經(jīng)不能夠適應(yīng)當(dāng)前時(shí)代的發(fā)展了，不僅如此大數(shù)據(jù)技術(shù)還可以將市場(chǎng)調(diào)查從線下轉(zhuǎn)為線上線下綜合分析，通過(guò)購(gòu)物平臺(tái)的信息進(jìn)行收集，可以收集到不同人群對(duì)于產(chǎn)品的了解、需求等等，以此再來(lái)調(diào)整相應(yīng)的銷售策略，想必一定能夠事半功倍。
三、大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的改進(jìn)策略。
1.采用個(gè)性化的營(yíng)銷策略。
隨著時(shí)代的不斷變遷，現(xiàn)階段越來(lái)越多尤其是年輕的消費(fèi)者，消費(fèi)個(gè)性化需求越來(lái)越受到追捧，針對(duì)這樣的營(yíng)銷環(huán)境，企業(yè)就應(yīng)當(dāng)制定出個(gè)性化的營(yíng)銷策略，提高營(yíng)銷方式的針對(duì)性和獨(dú)特性。大數(shù)據(jù)技術(shù)在個(gè)性化分析上提供了很好的便利，通過(guò)該技術(shù)可以分析不同用戶的信息，辨別不同消費(fèi)者的需求、愛好等，包括特定消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣、經(jīng)濟(jì)能力、購(gòu)買方式等等，組合不同的產(chǎn)品推薦給客戶，可以有效地提升企業(yè)產(chǎn)品的銷售量。
2.加強(qiáng)客戶關(guān)系管理。
應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最為有效的一個(gè)辦法就是維護(hù)好客戶關(guān)系，對(duì)于客戶的需求，尤其是潛在需求要充分了解，企業(yè)的管理者要重視客戶關(guān)系的管理工作。除了傳統(tǒng)的客戶管理的方式以外，也可以采取大數(shù)據(jù)技術(shù)的管理模式，對(duì)于已經(jīng)掌握的客戶信息進(jìn)行深度分析和挖掘，根據(jù)其對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品需求，提供最合適的產(chǎn)品，一方面能夠更好的籠絡(luò)住客戶，同時(shí)也可以有效地增加企業(yè)的收入利益。這要求在日常的工作中，客戶信息的錄入、客戶信息更新、定期的分析都是必不可少的，只有這樣才能夠保證作出正確的判斷。
3.改變企業(yè)營(yíng)銷部門的人才結(jié)構(gòu)。
由于當(dāng)前大數(shù)據(jù)技術(shù)在越來(lái)越多的企業(yè)當(dāng)中得到了有效地應(yīng)用，但是要想充分的發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，就必須有效地改善營(yíng)銷人才結(jié)構(gòu)，要充分的引入大數(shù)據(jù)專業(yè)性的人才，開設(shè)專門的崗位為市場(chǎng)營(yíng)銷的數(shù)據(jù)采集和分析提供技術(shù)支持，這也是當(dāng)今發(fā)展的必然趨勢(shì)要求。
四、結(jié)語(yǔ)。
總的來(lái)說(shuō)，在這樣的時(shí)代背景下，市場(chǎng)營(yíng)銷的策略也應(yīng)當(dāng)適應(yīng)新的形勢(shì)發(fā)展，積極利用大數(shù)據(jù)及時(shí)來(lái)有效優(yōu)化市場(chǎng)營(yíng)銷的工作效率水平，這就要求部分企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極引進(jìn)專業(yè)的人才技術(shù)，以此保證大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠有效的為市場(chǎng)營(yíng)銷工作服務(wù)。
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商品推廣策劃書篇五
一、形勢(shì)分析總體形式。
我國(guó)電子廣播系統(tǒng)行業(yè)從20世紀(jì)90年代初開始起步，到現(xiàn)在大致經(jīng)歷了以下四個(gè)發(fā)展階段：導(dǎo)入階段、快速上升階段、調(diào)整階段以及平穩(wěn)發(fā)展階段。
90年代以前屬于導(dǎo)入期，90年至95年是一個(gè)起步期，當(dāng)時(shí)人們生活水平有了迅速的提高，人們開始要求豐富的高質(zhì)量的精神文明活動(dòng)，尤其是95、96年，短短兩年間，卡拉ok、ktv、歌舞廳等娛樂場(chǎng)所遍地開花。娛樂業(yè)的快速上升，刺激電子廣播系統(tǒng)的需求急劇上升，從而直接帶動(dòng)了這個(gè)行業(yè)的第一次飛速發(fā)展。然而當(dāng)時(shí)整個(gè)行業(yè)的局面比較混亂：大量生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商、工程商涌現(xiàn)；品牌混戰(zhàn)；行業(yè)法規(guī)不健全；產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊；價(jià)格不透明；消費(fèi)者缺乏產(chǎn)品知識(shí)，其行為也大多屬于沖動(dòng)型消費(fèi)。
但是接下來(lái)的幾年，電子廣播系統(tǒng)行業(yè)增長(zhǎng)速度放緩，進(jìn)入一個(gè)調(diào)整期，整個(gè)行業(yè)進(jìn)行洗牌，淘汰了相當(dāng)大一部分質(zhì)量不好的產(chǎn)品以及實(shí)力不夠的企業(yè)。因此到2001年為止，生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量急劇減少，品牌相對(duì)集中，產(chǎn)品質(zhì)量逐漸規(guī)范化，價(jià)格透明度也逐漸增高。
2002年以后，發(fā)展規(guī)模與發(fā)展速度都逐漸進(jìn)入平穩(wěn)狀態(tài)。這一階段的發(fā)展主要得益于“三個(gè)代表”中關(guān)于先進(jìn)文化的代表，加速了我國(guó)文化的進(jìn)步，政府機(jī)構(gòu)加大了對(duì)發(fā)展文化的資金投入，地方政府也加強(qiáng)了對(duì)于文化娛樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，各企事業(yè)單位對(duì)文化娛樂設(shè)施進(jìn)行了大量的采購(gòu)。雖然2003年上半年遭遇sars疫情，電子廣播系統(tǒng)的發(fā)展經(jīng)受重大的影響，但是隨著疫情時(shí)期的過(guò)去，文化演出市場(chǎng)的需求不僅沒有減弱反而呈強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)，2003年下半年立刻迎來(lái)了一個(gè)銷售旺季，經(jīng)驗(yàn)證，2002年－2003年電子廣播系統(tǒng)的發(fā)展穩(wěn)中有升。2003以后，電子廣播系統(tǒng)行業(yè)繼續(xù)穩(wěn)步上升；2002年－2005年，市場(chǎng)增長(zhǎng)率已經(jīng)高達(dá)25、8%！據(jù)預(yù)測(cè)，2005年中國(guó)文化市場(chǎng)的潛在需求將達(dá)到5500億元，演藝器材市場(chǎng)潛力巨大，特別20xx年北京奧運(yùn)會(huì)、201x年世界博覽會(huì)與亞運(yùn)會(huì)的舉辦，強(qiáng)烈刺激著對(duì)電子廣播系統(tǒng)設(shè)備的需求，這將引領(lǐng)我國(guó)電子廣播系統(tǒng)行業(yè)下一個(gè)發(fā)展的高峰！
目前，電子廣播系統(tǒng)行業(yè)處于穩(wěn)步發(fā)展期。市場(chǎng)容量持續(xù)增長(zhǎng)，目前市場(chǎng)增長(zhǎng)速度保持在十幾個(gè)百分點(diǎn)。2005年市場(chǎng)化程度進(jìn)一步加快，市場(chǎng)格局將得到進(jìn)一步調(diào)整。
生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量基本穩(wěn)定，品牌化程度越來(lái)越高。前幾年生產(chǎn)廠家“魚龍混雜”，最高時(shí)估計(jì)全國(guó)有4000多家！小廠家運(yùn)作已經(jīng)越來(lái)越困難。
產(chǎn)品的價(jià)格逐漸透明，行業(yè)利潤(rùn)率行業(yè)利潤(rùn)趨于下降。由于電子廣播系統(tǒng)對(duì)消費(fèi)者的專業(yè)要求相對(duì)其他產(chǎn)品比較高，消費(fèi)者更多地依賴產(chǎn)品的品牌和價(jià)格來(lái)判斷質(zhì)量的高低。一直以來(lái)，經(jīng)營(yíng)者們“炒作”現(xiàn)象非常嚴(yán)重，質(zhì)量相差無(wú)幾的產(chǎn)品價(jià)格卻高低不一，高達(dá)幾萬(wàn)塊，低至一兩千塊不等。這兩年消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的了解逐漸加深，消費(fèi)行為趨于理智，價(jià)格透明度也越來(lái)越高，而營(yíng)運(yùn)費(fèi)用卻不斷上升，因此整個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)率已處于下降狀態(tài)。
競(jìng)爭(zhēng)手段走向多樣化。03年以前的競(jìng)爭(zhēng)手段主要以價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為主，尤其是國(guó)內(nèi)同一層次的品牌，不息以讓利、降價(jià)銷售等價(jià)格手段來(lái)爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)份額。這兩年逐漸進(jìn)入微利時(shí)代，各品牌都紛紛轉(zhuǎn)向打造自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)提高調(diào)試技術(shù)、打造專業(yè)的服務(wù)以及廣泛的品牌傳播等途徑來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)。
渠道商能力提升迅速，渠道發(fā)展進(jìn)一步完善。目前國(guó)內(nèi)最具實(shí)力的渠道商，他們的渠道發(fā)展已經(jīng)相當(dāng)完善。目前的業(yè)務(wù)拓展主要通過(guò)以下三個(gè)渠道：第一渠道：發(fā)展下級(jí)區(qū)域代理商。通過(guò)下級(jí)渠道來(lái)拓展市場(chǎng)，該途徑主要是銷售產(chǎn)品。第二渠道：工程銷售商。公司直接參與工程投標(biāo)，通過(guò)工程銷售實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售。第三渠道：與其他工程商合作，提供工程設(shè)計(jì)、咨詢服務(wù)，通過(guò)靈活的合作方式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售。
用戶使用水平有待提高。需求與供給相互相成，使用者對(duì)產(chǎn)品的需求不斷提高能夠推動(dòng)整個(gè)行業(yè)向更高層次發(fā)展。但目前使用者普遍缺乏專業(yè)知識(shí)，對(duì)產(chǎn)品的理解和欣賞水平與產(chǎn)品的發(fā)展不同步，這既是專業(yè)經(jīng)營(yíng)者的無(wú)奈，也是影響行業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。專業(yè)人士認(rèn)為，大概需要5－10年才能突破這個(gè)瓶頸。
二、企業(yè)歷史背景分析1，企業(yè)性質(zhì)。
6，企業(yè)以往經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的回顧與分析二、消費(fèi)者分析。
1，本企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)區(qū)域國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)。
三、行業(yè)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析3，競(jìng)爭(zhēng)者排隊(duì)：上位，同位，下位（以市場(chǎng)占有率或銷售額）。
4，競(jìng)爭(zhēng)格局辨認(rèn)是否形成了市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者，挑戰(zhàn)者，追隨者，補(bǔ)缺者。
1、年銷售任目標(biāo)800萬(wàn)2、利潤(rùn)額。
六、營(yíng)銷組織機(jī)構(gòu)及區(qū)域結(jié)構(gòu)總經(jīng)理銷售部門經(jīng)理1人大區(qū)經(jīng)理5人。
1、華東地區(qū)（包括山東、江蘇、安徽、浙江、福建、上海）；2、華南地區(qū)（包括廣東、廣西、海南）；3、華中地區(qū)（包括湖北、湖南、河南、江西）；4、華北地區(qū)（包括北京、天津、河北、山西、內(nèi)蒙古）；5、西北地區(qū)（包括寧夏、新疆、青海、陜西、甘肅）；6、西南地區(qū)（包括四川、云南、貴州、西藏、重慶）；7、東北地區(qū)（包括遼寧、吉林、黑龍江）；七、營(yíng)銷部職責(zé)一、工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)公司年度營(yíng)銷計(jì)劃的制定、推動(dòng)與實(shí)施。2、負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)經(jīng)銷商的開發(fā)和管理。3、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量投訴及相關(guān)部門的公關(guān)協(xié)調(diào)。5、負(fù)責(zé)制定各區(qū)域的銷售計(jì)劃。
6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督，管理各省區(qū)經(jīng)理的銷售工作。7、負(fù)責(zé)對(duì)本部門工作人員進(jìn)行考核總結(jié)。8、負(fù)責(zé)本部銷售費(fèi)用的使用的控制。
9、負(fù)責(zé)對(duì)全國(guó)性大型促銷廣告活動(dòng)的策劃、實(shí)施、監(jiān)控、評(píng)估。二、工作重點(diǎn)：
1、經(jīng)理和區(qū)域經(jīng)理責(zé)任區(qū)劃分及人員的確定。2、制定各區(qū)銷售任務(wù)和營(yíng)銷計(jì)劃。3、指導(dǎo)、監(jiān)督、管理各省區(qū)經(jīng)理工作。4、定期組織人員進(jìn)行市場(chǎng)銷售情況調(diào)查。
5、未開發(fā)區(qū)域經(jīng)銷商選擇方案和市場(chǎng)啟動(dòng)方案的策劃。6、每月對(duì)銷售情況及費(fèi)用匯總總結(jié)。7、每月對(duì)省區(qū)經(jīng)理工作進(jìn)行考核總結(jié)。
10、協(xié)調(diào)營(yíng)銷部本身與財(cái)務(wù)、生產(chǎn)部門之間的緊密配合。三、工作規(guī)范：
6、每月29日召開營(yíng)銷部工作會(huì)議，向公司提交月銷售與費(fèi)用匯總表、月工作總結(jié)與計(jì)劃報(bào)告。
八、營(yíng)銷經(jīng)理相關(guān)工作一、工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)品的銷售推廣工作。
2、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)經(jīng)銷商的開發(fā)和管理及分銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。3、負(fù)責(zé)完成營(yíng)銷部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)助經(jīng)銷商的分銷商建設(shè)和各類終端建設(shè)工作。5、建立轄區(qū)完整的經(jīng)銷商、分銷商、終端客戶檔案。6、負(fù)責(zé)轄區(qū)風(fēng)產(chǎn)品的質(zhì)量投訴和相關(guān)部門的公關(guān)協(xié)調(diào)。7、負(fù)責(zé)本區(qū)域銷售費(fèi)用的使用和控制。8、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)下屬分支機(jī)構(gòu)的組建工作。二、工作要點(diǎn)：
1、迅速開發(fā)各空白區(qū)域經(jīng)銷客戶。制定各區(qū)域銷售任務(wù)。2、下屬區(qū)域經(jīng)理、區(qū)域主管責(zé)任區(qū)劃分和人員確定。3、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核、管理各區(qū)域經(jīng)理、區(qū)域主管銷售工作。4、策劃市場(chǎng)啟動(dòng)方案、促銷方案并對(duì)費(fèi)用進(jìn)行控制。5、根據(jù)不同市場(chǎng)實(shí)況，使用不同的營(yíng)銷手段增加產(chǎn)品銷量。6、在省區(qū)中確定并打造樣板市場(chǎng)，為樹立品牌形象做基礎(chǔ)。7、每月對(duì)銷售和費(fèi)用情況匯總分析。三、工作規(guī)范：
1、完全執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象。
2、接受公司的客觀調(diào)控，完成公司營(yíng)銷部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。3、及時(shí)解決市場(chǎng)運(yùn)作中的問題，如有困難要迅速向上級(jí)匯報(bào)。4、每月組織人員填寫終端客戶檔案、分銷網(wǎng)絡(luò)檔案，存檔月底上報(bào)營(yíng)銷部。
5、每周六召開轄區(qū)一次電話工作會(huì)議。
6、每周六下午4點(diǎn)向上級(jí)匯報(bào)本周工作情況（每周工作情況報(bào)表、客戶銷售進(jìn)。
度表）。并電話匯報(bào)。
7、每月28日前召開轄區(qū)銷售工作會(huì)議一次。
8、每月28日返回公司參加營(yíng)銷部會(huì)議，提交市場(chǎng)動(dòng)態(tài)調(diào)查表、月費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表、月工作總結(jié)與計(jì)劃報(bào)告。
九、區(qū)域經(jīng)理相關(guān)工作一、工作職責(zé)。
1、制定區(qū)域內(nèi)各經(jīng)銷商的銷售任務(wù)；
6、每天記錄工作日記和每日工作報(bào)表，月末上交上級(jí)轉(zhuǎn)呈公司、以備核查。
十、銷售內(nèi)勤、文員相關(guān)工作一、工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)客戶訂貨和生產(chǎn)下單相關(guān)事項(xiàng)。2、負(fù)責(zé)為客戶發(fā)貨的車輛配送等物流事項(xiàng)。
3、負(fù)責(zé)為客戶銷售訂單、促銷費(fèi)用使用建立客戶業(yè)務(wù)檔案。4、負(fù)責(zé)協(xié)助營(yíng)銷部經(jīng)理聯(lián)絡(luò)其下屬各項(xiàng)工作。5、負(fù)責(zé)為各級(jí)業(yè)務(wù)人員建立個(gè)人工作檔案。6、負(fù)責(zé)協(xié)助營(yíng)銷部經(jīng)理處理日常辦公事務(wù)。
7、負(fù)責(zé)配合營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人處理日常事務(wù)（包括維持營(yíng)銷正常辦公制度）。
8、負(fù)責(zé)營(yíng)銷部的各類統(tǒng)計(jì)工作。二、工作要點(diǎn)：
1、發(fā)貨要準(zhǔn)確、及時(shí)、安全。2、聯(lián)絡(luò)客戶要主動(dòng)，解決問題要耐心。
3、建立客戶檔案要憑證齊全，保證客戶報(bào)銷費(fèi)用有根有據(jù)。4、建立外部業(yè)務(wù)人員工作檔案要細(xì)致，便于考核。
5、客戶下單后，協(xié)調(diào)生產(chǎn)、物流部門，準(zhǔn)確保證貨物發(fā)送和有效生產(chǎn)。
6、配合各部門工作要細(xì)致，統(tǒng)計(jì)工作要細(xì)心，當(dāng)天工作當(dāng)天完成。三、工作規(guī)范：
1、執(zhí)行公司制度，維護(hù)公司形象和利益。
2、接受公司的客觀調(diào)控，完成營(yíng)銷部的各項(xiàng)工作任務(wù)。3、及時(shí)解決工作中的問題，如有困難，及時(shí)上報(bào)營(yíng)銷部。4、每周六下午3點(diǎn)前將所有客戶每周銷售進(jìn)度表、費(fèi)用報(bào)表統(tǒng)計(jì)完，省區(qū)經(jīng)理每周報(bào)表并分類報(bào)于營(yíng)銷部。并參加營(yíng)銷部每周工作會(huì)議。
5、每月29日前將客戶月銷售統(tǒng)計(jì)表、月銷售費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表、銷售人員行為考核報(bào)表，分別上報(bào)上級(jí)審核。并參加營(yíng)銷部每月工作會(huì)議。
十一、銷售費(fèi)用。
十二、營(yíng)銷人員獎(jiǎng)懲制度一、獎(jiǎng)勵(lì)制度。
1、銷售人員主動(dòng)反映可開發(fā)新產(chǎn)品而被公司采納，生產(chǎn)并向全國(guó)推廣的，根據(jù)為公司帶來(lái)效益的大小、一般的獎(jiǎng)勵(lì)100元，重大的獎(jiǎng)勵(lì)300元。
2、主動(dòng)策劃提出大型策劃、促銷案被公司采納并向全國(guó)推廣者，獎(jiǎng)勵(lì)500元。
3、向公司提出營(yíng)銷管理方案，被采納者，獎(jiǎng)勵(lì)200元。4、完成公司營(yíng)銷部下達(dá)的全年銷售指標(biāo)和其他任務(wù)者，獎(jiǎng)勵(lì)200元。
5、全年工作遵從公司規(guī)章制度沒有違反者，獎(jiǎng)勵(lì)100元。二、懲罰辦法。
1、挪用公款，一律解雇，并依追究法律責(zé)任。2、與客戶串通者，一律解雇。
3、利用公務(wù)出差，無(wú)故不執(zhí)行任務(wù)，以曠工處理，并記小過(guò)一次。4、挑撥公司與員工感情或泄漏職務(wù)、公司機(jī)密者，一律解雇。5、涉及賭場(chǎng)或與客戶賭博者，一律解雇。
6、未按公司規(guī)定建立客戶檔案資料，經(jīng)上司查獲，記小過(guò)一次。7、不遵照上級(jí)指揮行事，記大過(guò)一次。
8、連續(xù)二次以上未按公司規(guī)定填寫有關(guān)報(bào)表上交或未填者，記小9、連續(xù)三月未完成公司下達(dá)任務(wù)目標(biāo)，工作態(tài)度不積極端正，公司視情況可以開除。
關(guān)鍵在執(zhí)行還有人的因素。
海源食品營(yíng)銷策劃團(tuán)隊(duì)領(lǐng)銜，針對(duì)相對(duì)成熟，需要品牌管理及戰(zhàn)略提升的企業(yè)，依據(jù)企業(yè)的具體情況，提供品牌企劃+營(yíng)銷企劃托管服務(wù)，囊括品牌管理、品牌傳播、階段招商等，為企業(yè)強(qiáng)力打造品牌營(yíng)銷策劃戰(zhàn)略服務(wù)。
二、項(xiàng)目托管。
針對(duì)企業(yè)某個(gè)階段或具體項(xiàng)目的企劃營(yíng)銷服務(wù)需求，由海源食品營(yíng)銷設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃團(tuán)隊(duì)領(lǐng)銜，提供品牌企劃+營(yíng)銷企劃托管服務(wù)，囊括新品上市、展會(huì)營(yíng)銷、活動(dòng)推廣等，幫助企業(yè)迅速實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增。
三、顧問式服務(wù)。
海源食品營(yíng)銷策劃團(tuán)隊(duì)領(lǐng)銜，針對(duì)企業(yè)需要品牌管理及戰(zhàn)略提升的企業(yè)，依據(jù)企業(yè)的具體情況，針對(duì)企業(yè)需求，選擇服務(wù)項(xiàng)目；我們?cè)谔峁﹫?zhí)行方案的同時(shí)，針對(duì)每一項(xiàng)服務(wù)做出指導(dǎo)或培訓(xùn)；服務(wù)形式：針對(duì)企業(yè)需求制定方案，提供數(shù)次后續(xù)指導(dǎo)和培訓(xùn)；（根據(jù)企業(yè)情況協(xié)商）為你的企業(yè)提供專業(yè)視角，為企業(yè)的利益提供專業(yè)的意見和解決方案以及增值服務(wù)。
四、保姆式服務(wù)。
海源食品營(yíng)銷策劃團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面系統(tǒng)分析后確定服務(wù)項(xiàng)目，主要包括：企業(yè)戰(zhàn)略制定、品牌策劃、企業(yè)形象定位、產(chǎn)品管理、促銷政策制定、組織成立及制度確定、人事管理考核及日常管理問題進(jìn)行深入式探討，并拿出解決方案；每月召開1-2次高管內(nèi)部座談會(huì)，針對(duì)性討論問題并拿出具體解決方案；并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行至少每月1次針對(duì)性指導(dǎo)和培訓(xùn)。為你提供企業(yè)全方位的管理咨詢，團(tuán)隊(duì)建設(shè)等專業(yè)化服務(wù)。
五、全案托管服務(wù)。
基于“企劃托管”之上全體系、全程孵化服務(wù)。智力資本+人力資本+實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，提供多元化嫁接渠道、優(yōu)勢(shì)資源整合平臺(tái)。解決企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃、企業(yè)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)、人才培養(yǎng)等企業(yè)全案問題，并搭建資本運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)服務(wù)平臺(tái)，讓企業(yè)效益快速提升。使你的企業(yè)以最低的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)利益最大化。
商品推廣策劃書篇六
住宅小區(qū)的調(diào)查是小區(qū)市場(chǎng)推廣的基礎(chǔ)性工作，只有掌握了當(dāng)?shù)刈≌^(qū)的基本狀況，才能有的放矢的開展小區(qū)市場(chǎng)推廣工作。
在調(diào)查前要先進(jìn)行規(guī)劃，確定主要的目標(biāo)小區(qū)，先高檔，有影響力、號(hào)召力和人氣旺的小區(qū)后一般小區(qū)。然后根據(jù)每個(gè)小區(qū)的特點(diǎn)制定調(diào)查計(jì)劃，包括時(shí)間、路線、聯(lián)系人等，調(diào)查的主要內(nèi)容包括：小區(qū)的定位、風(fēng)格、規(guī)模、發(fā)展趨勢(shì)、入住情況、售樓情況、物業(yè)管理水平、業(yè)主群體類型、已經(jīng)裝修和未裝修的情況等。
這個(gè)過(guò)程是一個(gè)很艱苦的過(guò)程。在調(diào)查結(jié)束后，根據(jù)收集的資料進(jìn)行整理、比較、分析和篩選，選擇那些適合七博士建筑涂料產(chǎn)品的中高檔定位的小區(qū)和那些在區(qū)域內(nèi)有代表性、有影響力和號(hào)召力的小區(qū)作為重點(diǎn)，一方面目標(biāo)消費(fèi)者集中，另一方面便于占領(lǐng)比較高的市場(chǎng)推廣宣傳位勢(shì)，在有限的條件下集中精力抓大放小，然后壯大帶小。逐漸由點(diǎn)到面形成覆蓋。
二、小區(qū)關(guān)系的初步建立和跟進(jìn)。
小區(qū)推廣業(yè)務(wù)關(guān)系的初步建立可以在小區(qū)倒茬時(shí)進(jìn)行。主要對(duì)象是物業(yè)管理處和售樓處。因此在小區(qū)調(diào)查時(shí)除調(diào)查的資料外還應(yīng)該準(zhǔn)備一些物品：產(chǎn)品宣傳資料、小禮品、名片、協(xié)議書(指與信息提供者的傭金協(xié)議)及優(yōu)惠卡(或vip卡)。在初步建立關(guān)系后，可以通過(guò)他們獲得其他小區(qū)和整個(gè)房產(chǎn)界的信息。建立初步關(guān)系是要抓關(guān)鍵人物，這樣才有可能在實(shí)際工作中提供有效的信息。
關(guān)系的跟進(jìn)在前2個(gè)月要保證至少1-2次/周的拜訪頻率，加深印象，也加深感情，讓客戶感到自己受到重視，從而促進(jìn)他們積極主動(dòng)配合公司的宣傳推廣工作，積極的派發(fā)資料和優(yōu)惠卡，向業(yè)主推薦產(chǎn)品，并為公司其他宣傳推廣工作提供方便。
三、宣傳推廣活動(dòng)的開展，立體造勢(shì)。
在小區(qū)可進(jìn)行的宣傳推廣形式很多，可同時(shí)進(jìn)行，也可單獨(dú)使用。
1、由物業(yè)管理處或售樓處代發(fā)產(chǎn)品宣傳資料和優(yōu)惠卡，這是較普遍的方式，易操作;。
5、小區(qū)展覽廳或售樓處的陳列廳，有的裝飾公司在小區(qū)也有辦公有產(chǎn)品可以陳列;。
6、小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)宣傳促銷活動(dòng)。選擇節(jié)假日進(jìn)行形式多樣的宣傳展示活動(dòng)，這樣可以與客戶面對(duì)面的溝通，效果明顯。
四、圍繞小區(qū)緊抓家庭裝飾公司，最大限度的促成銷售。
小區(qū)宣傳推廣是一種造勢(shì)，但往往促進(jìn)最后銷售在一定程度上也有裝飾公司的介入，通過(guò)裝飾公司促進(jìn)銷售有時(shí)會(huì)事半功倍，由于裝飾公司直接面對(duì)客戶，掌握裝修的在線信息，受客戶的委托，為客戶信任，具有很強(qiáng)的臨門一腳的助銷能力，因此必須圍繞小區(qū)緊抓裝飾公司。由于小區(qū)的宣傳推廣，這項(xiàng)工作做起來(lái)就順利多了。
抓裝飾公司關(guān)鍵在一個(gè)“利”字，這是與消費(fèi)者推廣的工作重點(diǎn)的不同之處，因此抓裝飾公司的工作圍繞“利”展開：
7、對(duì)已成交的裝飾公司要及時(shí)兌現(xiàn)政策，讓他們嘗到甜頭。
總之，做好小區(qū)市場(chǎng)推廣就必須抓住小區(qū)物業(yè)、售樓處和裝修公司兩頭，充分全面了解情況，成為和裝修的行家。
商品推廣策劃書篇七
為慶祝教師節(jié)，弘揚(yáng)崇智尚學(xué)的良好風(fēng)尚，營(yíng)造尊師重教的社會(huì)氛圍，激勵(lì)廣大教師熱愛教育事業(yè)、積極進(jìn)取、無(wú)私奉獻(xiàn)，推動(dòng)我市教育事業(yè)全面發(fā)展，市總工會(huì)決定在平臺(tái)開展教師節(jié)線上主題活動(dòng)。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
1、“我和我的學(xué)生”：用圖片及相關(guān)文字展示日常教學(xué)過(guò)程中教師和學(xué)生們?cè)谝黄鸬母鞣N美好瞬間，傳遞愛的信息，分享愛的歡樂。
2、“我和我的老師”：用文字及相關(guān)圖片回憶成長(zhǎng)過(guò)程中指引人生道路的一位老師，感念師生情誼，書寫尊師情懷。
關(guān)注“_微工會(huì)”并進(jìn)行了工粉登記的_市各公辦、民辦學(xué)校、幼兒園在職教師以及全市職工。
1、掃描下方二維碼參與。
2、點(diǎn)擊_微工會(huì)公眾號(hào)近期發(fā)布的圖文消息“【圖文征集】教師節(jié)主題活動(dòng)，全市職工都可參加？原來(lái)是……”最下方“閱讀原文”參與。
3、點(diǎn)擊_微工會(huì)公眾號(hào)主界面下方子菜單“微活動(dòng)”—“教師節(jié)活動(dòng)”參與。
1、每份作品需提交一幅圖片及相關(guān)文字。文字限500字以內(nèi)。
2、參與主題任選其一，教師兩個(gè)主題都可參加。
3、每個(gè)人每個(gè)主題只能參加一次。
4、每個(gè)號(hào)可以提交一次，如果兩個(gè)主題都想?yún)⒓?，可以換一個(gè)號(hào)提交作品。
圖文作品征集：8月27日—9月7日。
圖文作品評(píng)選：9月8日—9日。
獲獎(jiǎng)作品展示：9月10日—14日。
從文學(xué)及攝影的角度，對(duì)參賽作品進(jìn)行評(píng)選（“我和我的學(xué)生”側(cè)重于攝影，“我和我的老師”側(cè)重于文字），每個(gè)主題各評(píng)選一、二、三等獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)作品于教師節(jié)期間在_微工會(huì)平臺(tái)展示。
（一）圖片和文字作品必須是原創(chuàng)的，非原創(chuàng)作品不予評(píng)獎(jiǎng)。
（二）本次活動(dòng)既是一次重要的師德師風(fēng)教育，又是一次展示我市教師綜合素質(zhì)和風(fēng)采的教育實(shí)踐活動(dòng)。各鎮(zhèn)區(qū)教育辦工會(huì)、市直屬學(xué)校工會(huì)要高度重視本次活動(dòng)，認(rèn)真組織本單位教師參與。
商品推廣策劃書篇八
活動(dòng)思路：
元宵節(jié)習(xí)俗主要有猜燈謎和吃湯圓，特別是在北方，普遍都有在元宵節(jié)吃湯圓的習(xí)慣。但對(duì)于商場(chǎng)該季節(jié)不推薦這些方式。元宵前期為春節(jié)促銷事件，因此元宵節(jié)不需要再做大型促銷。
經(jīng)過(guò)春節(jié)前銷售，現(xiàn)春裝陸續(xù)準(zhǔn)備上貨，少部分冬裝可乘此機(jī)會(huì)出清。全場(chǎng)冬裝6折熱銷，羽絨服特價(jià)銷售。
活動(dòng)時(shí)間：__年3月2日——3月4日。
活動(dòng)宣傳：
商場(chǎng)宣傳。
戶外噴布：1塊，貼于東門外商戶廣告畫上。
梯頂布噴：2條，懸掛于一口東、北門內(nèi)各1條。
宜拉寶：2個(gè)，立于東、北門內(nèi)各1個(gè)。
展板：2塊，立于東、北外各1個(gè)。
彩虹拱門條幅：2條，掛于東、北門外彩虹拱門上。
小燈籠：樓層要求每家商戶裝飾各自柜組，費(fèi)用商戶自理[按面積大小要求數(shù)量]。
外部宣傳。
商品推廣策劃書篇九
一、項(xiàng)目投資計(jì)劃。
二、市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)分析。
三、風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避。
四、經(jīng)營(yíng)定位。
五、實(shí)施方案。
六、營(yíng)銷策略。
七、管理模式。
八、人事計(jì)劃。
九、財(cái)務(wù)計(jì)劃。
十、成長(zhǎng)與發(fā)展方向僅為框架文案，待細(xì)化。
本項(xiàng)目計(jì)劃組建一家有限責(zé)任公司，公司名稱為：煙臺(tái)東榮偉業(yè)商貿(mào)有限公司，前期主要從事旗下之第一業(yè)務(wù)單元“生鮮1品”直營(yíng)店及特許加盟店、超市賣場(chǎng)水果專供，第二業(yè)務(wù)單元基地大宗季節(jié)單品批發(fā)等管理業(yè)務(wù)。后期企業(yè)將介入基地種植、冷鏈配送（氣調(diào)庫(kù)及保鮮庫(kù)）、b2c電商業(yè)務(wù)。最終將公司打造成為全產(chǎn)業(yè)鏈的實(shí)體企業(yè)，通過(guò)3-5年的運(yùn)營(yíng)，打造成為煙臺(tái)本土最大的水果連鎖專業(yè)店品牌，且受到資本市場(chǎng)的關(guān)注，以煙臺(tái)為基地輻射膠東半島。
1、公司名稱：煙臺(tái)東榮偉業(yè)商貿(mào)有限公司。
2、公司注冊(cè)地：煙臺(tái)市芝罘區(qū)。
3、注冊(cè)資本金：100萬(wàn)人民幣。
4、投資人性質(zhì)：全部為自然人。
本公司將全世界優(yōu)質(zhì)時(shí)令水果、干果蜜餞、特色時(shí)令自制飲品，煙草專賣，進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)組合，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)vi導(dǎo)入加上標(biāo)準(zhǔn)管理流程，以特色專業(yè)店的模式，向城市居民提供社區(qū)便民服務(wù)。在超市與水果專賣店中間領(lǐng)域開辟一塊嶄新的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式，引領(lǐng)消費(fèi)理念，讓生活更健康。
如今，人們的生活由溫飽走向小康，對(duì)于飲食更加注意，除滿足正常的生活必需品之外，人們?cè)絹?lái)越將飲食質(zhì)量與健康、身份、社會(huì)地位、財(cái)富、自然環(huán)保、綠色聯(lián)系在一起，更加注重飲食的安全性、科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性、享受性、時(shí)尚性、營(yíng)養(yǎng)性等因素。煙臺(tái)人口約600萬(wàn)人，其中400萬(wàn)為常住人口，200萬(wàn)為流動(dòng)人口。城鎮(zhèn)一體化的發(fā)展使城市容量及需求逐步提升，人們的消費(fèi)水平及理念也在逐步變化，煙臺(tái)又是部分水果單品的種植地。如“棲霞蘋果”“萊陽(yáng)梨”“福山大櫻桃”等。目前在市面上零星出現(xiàn)的“水果專賣店”或“干果專賣店”“特飲店”都未能形成專業(yè)連鎖規(guī)?；蜻B鎖品牌，類似專業(yè)店已經(jīng)在中國(guó)南方形成相當(dāng)專業(yè)的商業(yè)規(guī)模。
如深圳的“百果園”已有過(guò)千家連續(xù)專業(yè)店，年銷售總額更是高達(dá)30億左右。假設(shè)該企業(yè)的純利潤(rùn)為2%，那么年純利潤(rùn)為6000萬(wàn)。他的業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)是直營(yíng)+加盟模式，即種植基地、冷鏈配送、專業(yè)門店的全控模式。作為煙臺(tái)市的該業(yè)態(tài)商業(yè)組成模式為：馬路經(jīng)濟(jì)(地?cái)?、菜市場(chǎng)、商超。
其中馬路經(jīng)濟(jì)營(yíng)銷占比為60%，菜市場(chǎng)占30%、商超占比10%。隨著城市的發(fā)展馬路經(jīng)濟(jì)正逐步被取消，直接將會(huì)由專業(yè)店來(lái)替代和瓜分這一市場(chǎng)份額。同時(shí)人們的生活習(xí)慣和理念也將逐步被改變，人們開始接受到專業(yè)店去購(gòu)物，因此在專業(yè)店購(gòu)物有以下幾點(diǎn)好處：
1、所售商品品質(zhì)好、服務(wù)好。
2、投訴具有追溯地（品牌連鎖店）。
3、性價(jià)比高，新鮮！
4、便利，可送貨上門基于上述分析，在市場(chǎng)還未形成連鎖規(guī)模專業(yè)店的前提下，結(jié)合城市未來(lái)發(fā)展方向及人們的消費(fèi)理念，打造一個(gè)專業(yè)連鎖店的企業(yè)項(xiàng)目我認(rèn)為是有前瞻性的，市場(chǎng)的容量及發(fā)展空間是允許此類業(yè)態(tài)的存在及發(fā)展。
它所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)非是上述的三種類型即：馬路經(jīng)濟(jì)、菜市場(chǎng)、商超。我們只要將商品進(jìn)行合理的組合，錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)突出亮點(diǎn)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)及損耗管控，重點(diǎn)突出“鮮”字、絕對(duì)平價(jià)優(yōu)質(zhì)，與上述三種類型瓜分市場(chǎng)份額是我們長(zhǎng)久堅(jiān)持的戰(zhàn)略目標(biāo)，我相信找到合適項(xiàng)目的切入點(diǎn)，科學(xué)的定位，通過(guò)專業(yè)的人才，是可以將企業(yè)打造成為本土連鎖商業(yè)品牌的。我堅(jiān)信：用雙手是可以改變美好生活的。
我們?cè)谠O(shè)立專業(yè)店的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)上已經(jīng)在考慮選擇怎樣的產(chǎn)品搭配會(huì)給門店帶來(lái)吸客能力及高毛利，因此做了以下商品組合即：
a：水果毛利35%（國(guó)產(chǎn)60%進(jìn)口40%）。
b：干果蜜餞毛利40%。
商品推廣策劃書篇十
由于技術(shù)的限制，小商品購(gòu)物網(wǎng)站暫時(shí)只是我的一個(gè)構(gòu)想。目前我的技術(shù)是制作靜態(tài)網(wǎng)站，但是由于平時(shí)也會(huì)去淘寶網(wǎng)站去購(gòu)買些小物品，所以對(duì)購(gòu)物網(wǎng)站挺感興趣。
首先是中國(guó)小商品網(wǎng)網(wǎng)站定位分析：
既然做小商品，那么要以中高檔次的小商品為主，而且以市場(chǎng)上不常見，但是很受歡迎的商品，如usb類商品。商品涉及范圍不能太廣，主要是以飾品(包括家居飾品)，電子數(shù)碼類(包括usb類)，運(yùn)動(dòng)戶外類，服飾精品，寵物用品為主要產(chǎn)品，網(wǎng)站入住商戶以品牌連鎖經(jīng)營(yíng)為主。網(wǎng)站應(yīng)以建設(shè)地區(qū)分站或區(qū)域站為主，因?yàn)樾∩唐穬r(jià)格不高，網(wǎng)上價(jià)格加上郵費(fèi)往往高于同類產(chǎn)品的當(dāng)?shù)貎r(jià)格，這樣一來(lái)，網(wǎng)上購(gòu)物的沒有明顯的優(yōu)勢(shì)。
品牌連鎖性質(zhì)的經(jīng)營(yíng)企業(yè)多數(shù)遍及全國(guó)各地，買家可以就近選擇購(gòu)買，可以把購(gòu)物成本降到最低，網(wǎng)上購(gòu)物的優(yōu)勢(shì)才能更好的體現(xiàn)。如果不建設(shè)分站，而以全國(guó)各地商家分散經(jīng)營(yíng)，那么會(huì)大大增加商品配送成本，消費(fèi)者不可能花過(guò)高的錢去購(gòu)買產(chǎn)品，交易成功率也就大幅降低，從而影響網(wǎng)站人氣和交易額。小商品體積不大，完全可以通過(guò)郵政來(lái)完成配送，相比物流公司而言，價(jià)格要低一些，再加上網(wǎng)友對(duì)物流公司的不滿，郵政配送就顯示出了優(yōu)勢(shì)。
對(duì)于購(gòu)物網(wǎng)站，我覺得聚集人氣是最重要的，所以做了一些推廣計(jì)劃。
板式：我設(shè)定的購(gòu)物網(wǎng)站，板式與淘寶大概相同。首頁(yè)有購(gòu)物網(wǎng)站的logo,，將小商品分類，并配置搜索功能。版面需要許多商品圖片和商品介紹為主。
欄目設(shè)計(jì)：我需要將小商品劃分種類。比如生活類、娛樂類、裝飾類、食品類等等。
背景音樂：設(shè)定的背景音樂為輕快地流行曲。
留言板：留言板是給進(jìn)駐網(wǎng)上商城的商家和購(gòu)買顧客留言的。
初期的推廣計(jì)劃。
第一，利用各地門戶網(wǎng)站的人氣來(lái)宣傳。在各地門戶網(wǎng)站相關(guān)版塊〈尤其是淘寶網(wǎng)，每天瀏覽量巨大〉頻繁發(fā)表相關(guān)的帖子，在帖子的底部簽名檔附帶本站的鏈接。如果在淘寶網(wǎng)的話，瀏覽量會(huì)更多，但網(wǎng)站瀏覽量從低到高需要一個(gè)過(guò)程。
第二，在相關(guān)戶外旅游網(wǎng)站和白領(lǐng)經(jīng)常光顧的網(wǎng)站發(fā)表文章，把美食和旅游，以及白領(lǐng)一族的健康聯(lián)系起來(lái)，可以和點(diǎn)擊量高的旅游網(wǎng)站建立友情鏈接，借助他們的人氣來(lái)壯大自己，而這些網(wǎng)站對(duì)鏈接的網(wǎng)站質(zhì)量有較高的要求，一般的網(wǎng)站是無(wú)法吸引他們的注意的。
第三，在騰訊網(wǎng)論壇發(fā)表文章，召集網(wǎng)友建立qq群，成立qq廣播電臺(tái)。qq當(dāng)今最流行的聊天工具，網(wǎng)友遍及全國(guó)各地，這對(duì)于網(wǎng)站收集信息和宣傳有很大的幫助。qq廣播電臺(tái)是最新興起的一種宣傳渠道，而建立電臺(tái)只需借助軟件和一個(gè)聲麥就可以解決，成本低廉，可以讀一些散文，網(wǎng)友的原創(chuàng)故事，播報(bào)美食資訊，娛樂快報(bào)，介紹各地特色小吃，播放音樂等，要知道一些文字的東西通過(guò)語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)，帶給人的感覺是有差異的，可以使人重新找回聽廣播的日子，找回曾經(jīng)的快樂。
商品推廣策劃書篇十一
二、活動(dòng)背景。
為了豐富大學(xué)生活，能夠在大學(xué)里舉辦各種各樣的活動(dòng)促使學(xué)生熱愛校園，能在大學(xué)里留下好的印記。使每個(gè)學(xué)生能夠積極參與到學(xué)院組織的活動(dòng)中來(lái)。
大學(xué)里每個(gè)人或多或少都有一些擱置的物品，尤其是很多即將畢業(yè)的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐有很多剩余的書籍或者其他用品，不舍得丟可是又沒有特別大的使用價(jià)值還占用我們的空間，為了能夠使空間更大，我們的生活更加舒服以及進(jìn)行同學(xué)間的相互交流，使我們的一些東西可以得到更好的利用。
柳園，松園，荷園等宿舍區(qū)。
全校學(xué)生均可參與。
（1）活動(dòng)前3天進(jìn)行宣傳，有橫幅宣傳，海報(bào)宣傳，宣傳單派發(fā)。
（3）活動(dòng)當(dāng)天，選擇選擇兩個(gè)宿舍區(qū)擺設(shè)兩個(gè)帳篷，，以及彩帶和氣。
球的裝扮，并安排相關(guān)人員進(jìn)行看場(chǎng)，
（4）大家可以自己當(dāng)老板，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交易。如果時(shí)間空不出，也可以進(jìn)行商品寄賣，對(duì)于商品寄賣者可以填寫表單，留下具體信息以及自己商品的合理價(jià)格，或者也可以無(wú)償捐獻(xiàn)，紀(jì)檢部成員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)。
（5）對(duì)于對(duì)商品感興趣的學(xué)生可以買下商品（以商品擁有者的價(jià)格為準(zhǔn)），然后填寫一個(gè)表格并給出紀(jì)檢部的收據(jù)，如果是無(wú)償商品可以不用付款只需填寫表格。
（6）將收到的錢放在一個(gè)安全的箱子里，等到活動(dòng)結(jié)束根據(jù)具體情況將錢送到寄賣者中，如沒有賣出去還給原商品者并表示感謝，同時(shí)送上參與活動(dòng)的小禮品。
（7）如有相互喜歡的可以進(jìn)行交換不必付款，登記就可。
（8）進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，交換獲得的錢數(shù)的前三名進(jìn)行表彰公示，并送上精美小禮品。
（1）工作態(tài)度要認(rèn)真，做好活動(dòng)的前期準(zhǔn)備活動(dòng)，不要在活動(dòng)中出現(xiàn)過(guò)多的問題。
（2）宣傳力度要大，盡量要更多的人參與進(jìn)來(lái)。
（3）表格的登記填寫要認(rèn)真，不要出現(xiàn)錯(cuò)誤（登記表分2類，一個(gè)是寄賣者，一個(gè)是購(gòu)買者）。
（4）對(duì)于交換后的錢財(cái)要保護(hù)好，不能弄丟，保護(hù)好商品。
（5）對(duì)于活動(dòng)不是很了解的學(xué)生，工作人員要耐心講解。
（6）若出現(xiàn)天氣問題可以延后活動(dòng)時(shí)間。
商品推廣策劃書篇十二
：提高品牌知名度，樹立良好的企業(yè)形象，增加銷量，同時(shí)也給廣大消費(fèi)者以感恩回饋。
：“xx”時(shí)尚，活力一夏。
1、前期工作：
a與商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)溝通具體操作細(xì)節(jié)，主要是價(jià)格、場(chǎng)地b單頁(yè)、海報(bào)設(shè)計(jì)制作。
c7月1日—3日在各高校及商場(chǎng)附近發(fā)放宣傳單頁(yè)并張貼海報(bào)。
d7月2日檢查庫(kù)存和現(xiàn)場(chǎng)物料。
2、活動(dòng)創(chuàng)意設(shè)計(jì)：
a鼓勵(lì)鄭州的年齡在17—27歲、身高165cm以上的女大學(xué)生或公司職員參加比賽(不收取任何報(bào)名費(fèi))。
商品推廣策劃書篇十三
結(jié)合xxz99h系列筆記本電腦具有卓越的優(yōu)良性價(jià)比及適合大學(xué)生消費(fèi)群體的特點(diǎn)，在吉林大學(xué)中舉辦一次別開生面的炫彩自我校園促銷圣誕狂歡會(huì)。
促銷會(huì)過(guò)程中將呈現(xiàn)一系列精彩的文藝節(jié)目，如：歌曲、拉丁舞表演、魔術(shù)、游戲等。
目的：基于xx優(yōu)良的品質(zhì)與合理的性價(jià)比，使xx品質(zhì)深入人心，挑選自己喜愛的炫彩個(gè)性筆記本電腦。在主要消費(fèi)群體大學(xué)生中，樹立品牌形象。同時(shí)結(jié)合xx校園招聘宣講會(huì)后學(xué)生對(duì)xx的認(rèn)識(shí)，擴(kuò)大促銷會(huì)的影響力，提高xx的信譽(yù)與競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
吉林大學(xué)前衛(wèi)南區(qū)。
地點(diǎn)：前衛(wèi)南區(qū)體育館。
追求完美時(shí)尚品質(zhì)生活的在校學(xué)生及預(yù)購(gòu)買筆記本電腦的人群。
xx年12月23日。
xxz99h系列筆記本電腦。
屏幕尺寸：14.1英寸硬盤大?。?20g顯卡類型：獨(dú)立顯卡。
觸摸板鼠標(biāo)、靈活輕便。
因本次活動(dòng)地點(diǎn)為吉林大學(xué)的主校區(qū)且恰逢圣誕前期，所以在活動(dòng)初期需廣泛張貼海報(bào)，集結(jié)人氣。使“xx品質(zhì)”深入人心。
活動(dòng)場(chǎng)地與演員的確定，海報(bào)制作（內(nèi)容突出筆記本電腦促銷、炫彩個(gè)性、圣誕狂歡、文藝演出、派送禮品字樣），由吉林大學(xué)在?！按T市生”負(fù)責(zé)海報(bào)的制作與張貼，并負(fù)責(zé)向同學(xué)及朋友做以宣傳。同時(shí)在校園bbs論壇里也發(fā)布此次活動(dòng)的通知。
海報(bào)張貼地點(diǎn)：學(xué)生寢室樓下宣傳板、食堂大廳及門前、教學(xué)樓內(nèi)大廳展板（人流密集區(qū)）。
場(chǎng)地設(shè)計(jì)：在宣傳場(chǎng)地體育館北側(cè)位置搭設(shè)方形臺(tái)，作為宣講及演出臺(tái)，背景為xxz99h筆記本電腦的巨幅海報(bào)。舞臺(tái)側(cè)面懸掛投影幕，在下方放置八張炫彩筆記本電腦展示臺(tái)呈八字形擺放。這種搭臺(tái)方式能使活動(dòng)項(xiàng)目與展示區(qū)分工協(xié)作，同時(shí)還可以使參觀者既方便了解電腦宣傳又便于觀賞、參與節(jié)目。
禮品：印有asus標(biāo)志中性筆（50只）與手機(jī)掛鏈（30只）、xxt恤（10件）、xx時(shí)尚背包（5個(gè)）、512mxx優(yōu)盤、xxusb光電鼠標(biāo)（各5個(gè)）。
在活動(dòng)開始前先在體育館內(nèi)投影幕及各展臺(tái)參展筆記本電腦上循環(huán)播放xx公司的公益宣傳片以聚人氣。注：（每個(gè)展臺(tái)前配有筆記本電腦操作員一名）。
主持人、演員及音響試音主持人宣布xx圣誕狂歡促銷會(huì)正式開始，現(xiàn)場(chǎng)再次播放xx企業(yè)及z99h系列筆記本電腦宣傳片，之后由主持人介紹xxz99h系列筆記本電腦的主要性能參數(shù)。
一位歌手上臺(tái)演唱?jiǎng)痈懈枨宫F(xiàn)場(chǎng)氣氛火爆起來(lái)，在演唱同時(shí)投送紀(jì)念筆，注意不要發(fā)生爭(zhēng)搶事件。
接下來(lái)是在投影幕上展示z99h系列的優(yōu)良性能，由專業(yè)操作人員對(duì)樣機(jī)做全方位的展示（如玩游戲及一些常用的大應(yīng)用程序），同時(shí)每位展臺(tái)前的操作人員也會(huì)向周圍觀眾做相同展示，以防人流密集。與此同時(shí)主持人會(huì)告知現(xiàn)場(chǎng)觀眾仔細(xì)觀看展示后將是有獎(jiǎng)問答環(huán)節(jié)。
一段神奇魔術(shù)后便是有獎(jiǎng)問答環(huán)節(jié)。
“關(guān)于xx知多少”主持人宣布答題開始，以搶答形式陸續(xù)讓現(xiàn)場(chǎng)觀眾回答關(guān)于xx的幾個(gè)簡(jiǎn)單問題。答對(duì)者可送與手機(jī)掛鏈作為獎(jiǎng)勵(lì)。
接下來(lái)是“xx型show”游戲環(huán)節(jié)，讓更多的參與者互動(dòng)起來(lái)，獎(jiǎng)品更加豐厚。找到舉手參與者上臺(tái)，讓參與者用肢體語(yǔ)言做一xx的標(biāo)志（asus）、擺一個(gè)筆記本電腦的造型（一開一合）。同樣還可以讓參與者表演一段推銷電腦的啞劇或雙核cpu模擬人左右腦的挑戰(zhàn)賽。讓現(xiàn)場(chǎng)觀眾評(píng)選最佳表演者兩人（贈(zèng)與xx背包），其余參與者贈(zèng)與xxt恤。
商品推廣策劃書篇十四
企業(yè)成立時(shí)間短，品種與規(guī)格在一定程度上還不是非常完善，在商品的品牌知名度還不高。行業(yè)內(nèi)的同質(zhì)性，經(jīng)營(yíng)模式相互效仿，客戶在選擇上對(duì)質(zhì)量和價(jià)格要求更加苛刻，客戶選擇多樣化。
市場(chǎng)前期銷售網(wǎng)絡(luò)不完善，營(yíng)建通路成本太高。與商家的誠(chéng)信需要逐步建立。在商品傳播上概念不清晰，主次客戶不明確，媒介資源泛濫，真正適合企業(yè)的資源不利于在短時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)。
二、目標(biāo)群體。
企業(yè)或組織團(tuán)購(gòu)：主要目標(biāo)群體個(gè)人：輔助目標(biāo)群體。
三、消費(fèi)趨勢(shì)分析。
(功能、賣點(diǎn)、利益點(diǎn))。
五、商品定位與價(jià)格戰(zhàn)略。
六、營(yíng)銷導(dǎo)向下的商品質(zhì)量與創(chuàng)新使命。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，迎合了需求了商品才會(huì)有自己的市場(chǎng)，而不斷追求的質(zhì)量與隨社會(huì)發(fā)展或需求提高而不斷創(chuàng)新的商品才有可能占有更大的市場(chǎng)。
七、推廣辦法。
(一)平臺(tái)推廣。
1、新聞發(fā)布會(huì)。
在新商品推出時(shí)，召集新聞媒體召開新聞發(fā)布會(huì)，借助新聞媒體與權(quán)威部門，提高潛在客戶對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)，提升企業(yè)形象，為下一步公關(guān)工作做好鋪墊。
制作形象樣板間，邀請(qǐng)企業(yè)和同行觀看公司的商品，但在愛展出商品的同時(shí)，應(yīng)以當(dāng)前流行的商品為主，并輔以展出先進(jìn)但有可能是后起之秀的商品，以給客戶既緊追形勢(shì)又具備高端的研發(fā)潛力的印象。商品展示會(huì)可一舉二得，既得到了客戶的認(rèn)同，又在同行領(lǐng)域顯露了自身優(yōu)勢(shì)，為下一步人才儲(chǔ)備奠定了基礎(chǔ)。
3、大型展會(huì)。
首先可以參加技術(shù)博覽會(huì)或科技展覽會(huì)，把我們的商品列入工業(yè)博覽會(huì)，提供商品實(shí)物和詳細(xì)資料。對(duì)其它客戶進(jìn)行商品詳細(xì)介紹，這樣做的目的可以提高我公司的知名度，而且還可以和其它客戶進(jìn)行交流，知己知彼，百戰(zhàn)百勝。
4、裝材商場(chǎng)(商家)展位推廣。
屬于平臺(tái)推廣范疇，在一個(gè)消費(fèi)群體不是大眾化的行業(yè)，借助大眾廣告媒介所浪費(fèi)的可能不只是那說(shuō)不出的50%廣告費(fèi)，而且費(fèi)用過(guò)高，新成立的`企業(yè)勢(shì)必負(fù)擔(dān)過(guò)重。找到與自己最貼近的商場(chǎng)，無(wú)非也就找到了最大的消費(fèi)資源，一個(gè)新生的企業(yè)和消費(fèi)者還相對(duì)陌生的商品，借助商場(chǎng)就站在了與品牌商同一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)上。
與商家合作最好的一點(diǎn)是可以省去了自己尋找、培訓(xùn)、建立同期維修服務(wù)站的費(fèi)用。
(二)信息推廣資源庫(kù)營(yíng)銷。
可以利用柏拉圖理論，抓住重點(diǎn)，因?yàn)橐粋€(gè)公司80%的利潤(rùn)通常來(lái)自于20%的客戶，我們可以對(duì)大客戶進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，從他們哪里可以了解一些對(duì)我公司商品的一些可取的評(píng)價(jià)和要求，我們可以再提供更完善的信息，滿足對(duì)客戶的要求。
另外，我們成立專門的電話營(yíng)銷中心(當(dāng)然要有好的管理與詳細(xì)的劃分)，對(duì)部分客戶嘗試電話營(yíng)銷，或先進(jìn)行電話推銷，再派銷售代表前往洽談?dòng)唵问乱?，或?qū)σ研纬珊献麝P(guān)系客戶，進(jìn)行電話回訪，關(guān)系維護(hù)。
開拓我們的新市場(chǎng)，發(fā)掘新客戶，我們可以通過(guò)工博會(huì)得到客戶的一些資料，比如email或電話形式，來(lái)提供更詳細(xì)的資料，加大力度推銷我們的商品，詢問對(duì)方的一些要求。
(三)通路推廣。
1、零售終端。
可以在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端，好處是直接接近客戶，方便與客戶溝通，便與商品價(jià)格管理與質(zhì)量問題處理。
2、網(wǎng)絡(luò)推廣與銷售。
利用人員推銷、廣告宣傳手段等，滿足通路需求，使商品快速通過(guò)中間環(huán)節(jié)達(dá)到鋪貨目的。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上，應(yīng)先對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)市場(chǎng)潛力、成熟度有一定了解，將最后歸整好的主要市場(chǎng)集中精粹力量，直接進(jìn)駐，并以此作為樣板，打造以此為一個(gè)小中心點(diǎn)的點(diǎn)面輻射。對(duì)終端開通綠色通道，營(yíng)造銷售氣氛，制造熱銷事件，在此基礎(chǔ)上增加商品份量，順理成章的將商品推給分銷商。另外，對(duì)個(gè)別市場(chǎng)(如工廠所在區(qū)或認(rèn)識(shí)度很高的區(qū)域)，益守不益攻，應(yīng)待基本成熟的時(shí)候一舉拿下。
名不見經(jīng)傳的商品如何在一個(gè)陌生的市場(chǎng)上站住腳呢?直接攻擊大品牌，怕是竹籃子打水一場(chǎng)空，而利用我們集中精力做足一條通路的靈活性，如給經(jīng)銷商更高的折扣或鼓勵(lì)措施，增加他的利潤(rùn)，給他更多的尊重與支持，想切入立即可以形成流通的通路，也許不是那么困難，而下一步切斷大品牌的部分通路又豈不可能?當(dāng)然這屬于“紅?！惫?，只是其中一技巧。一個(gè)新生的企業(yè)，新生的商品，想要迅速立足市場(chǎng)，還需要尋找自己的“藍(lán)海”，這就是在被大品牌放棄了區(qū)域或不被大品牌注重的區(qū)域，或或我們直接進(jìn)駐三類市場(chǎng)，以強(qiáng)攻弱。
(四)有效捆綁。
1、與大品牌的捆綁。
在選擇零售終端地址或展柜上擺放商品時(shí)，與大品牌臨近擺放，首先給消費(fèi)者有同質(zhì)感，利用價(jià)格優(yōu)勢(shì)與終端推力，將商品直觀而直接的推該消費(fèi)者。
2、相近行業(yè)的關(guān)聯(lián)捆綁。
這我們企業(yè)是最重要的一點(diǎn)，完善售后服務(wù)，只有誠(chéng)信好，以后才有更多的合作機(jī)會(huì)，對(duì)于客戶反饋的意見不足，我們要進(jìn)行改正，不滿意的地方雙方可以進(jìn)行交涉，如果對(duì)方的要求合理我公司盡量滿足。
八、通路營(yíng)建與推力實(shí)效。
(可行性的運(yùn)轉(zhuǎn)銷售模式)企業(yè)開創(chuàng)期。
營(yíng)建銷售網(wǎng)絡(luò)。借勢(shì)、共建、雙贏，與商家形成統(tǒng)一戰(zhàn)略。爭(zhēng)取最有力的銷售基礎(chǔ)。
企業(yè)發(fā)展期。
打造品牌，提升市場(chǎng)占有率，企業(yè)流程再造，企業(yè)人力財(cái)力資源優(yōu)化。在企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整下是企業(yè)利益最大化，市場(chǎng)的堅(jiān)定與市場(chǎng)的成熟運(yùn)作，企業(yè)在市場(chǎng)翻身做主人，占有了主動(dòng)地位，一方面可以對(duì)經(jīng)銷商加壓，一方面可以降低新入商品的利潤(rùn)，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)一步深耕。
精神文明期。
企業(yè)功成名就，品牌延伸，進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)，關(guān)聯(lián)商品開發(fā)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，尋求持續(xù)性發(fā)展之路。
同時(shí)商品品種的豐富，通路利潤(rùn)的逐步降低，企業(yè)同時(shí)面臨的被新入企業(yè)沖擊的危險(xiǎn)，或承受大幅度大范圍的風(fēng)險(xiǎn)打擊。
企業(yè)的長(zhǎng)期生存與發(fā)展離不開對(duì)通路的長(zhǎng)期利潤(rùn)投資，要想實(shí)現(xiàn)利益最大化，在企業(yè)發(fā)展期就可將企業(yè)的阻力t開，既淘汰中間環(huán)節(jié)，直接控制終端，以各種先進(jìn)終端經(jīng)營(yíng)方式對(duì)終端直接發(fā)力，如：連鎖經(jīng)營(yíng)、特許經(jīng)營(yíng)等形式。另外，由于給終端連鎖店大批量持續(xù)性的供貨，企業(yè)可在精神文明期前成立物流中心，獲取中間利潤(rùn)。
九、如何寫商品推廣報(bào)告申請(qǐng)。
商品推廣策劃書篇十五
以《論語(yǔ)》為代表的國(guó)學(xué)文化博大精深，學(xué)習(xí)貴在持之以恒，需要我們通過(guò)多種形式的活動(dòng)引領(lǐng)全體師生去誦讀、去欣賞、去感悟，積極主動(dòng)地從中吸取豐富的養(yǎng)料，提高我們的學(xué)識(shí)修養(yǎng)，改進(jìn)我們的思想道德，為繼承發(fā)揚(yáng)光大中華民族的文化貢獻(xiàn)自己的力量。
根據(jù)學(xué)校“三育并舉，全面育人”辦學(xué)思想，結(jié)合學(xué)?！罢b經(jīng)典”系列讀活動(dòng)，開展國(guó)學(xué)經(jīng)典誦讀教育活動(dòng)，增強(qiáng)青少年一代的民族認(rèn)同感，樹立民族自信心，振奮民族精神，不斷提高中小學(xué)生的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)，為學(xué)生的終生發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
1、總目標(biāo)：“與圣賢為友，砥礪品學(xué)；與經(jīng)典同行，奠基人生”。
通過(guò)誦讀《論語(yǔ)》等國(guó)學(xué)經(jīng)典內(nèi)容和賞析活動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行文學(xué)、思想的積累和熏陶。所謂積累，即積累豐厚文化底蘊(yùn)，傳承優(yōu)秀文化，弘揚(yáng)民族精神；所謂熏陶，即陶冶思想情操，形成健全人格，學(xué)會(huì)做人，為終身發(fā)展奠基。
2、階段目標(biāo)：
在誦讀的基礎(chǔ)上，教師引導(dǎo)學(xué)生加深理解，開展與生活實(shí)際聯(lián)系和理解，進(jìn)行感悟、辯論。
具體目標(biāo)：
小學(xué)低段：識(shí)論語(yǔ)，明禮儀。
小學(xué)中段：讀論語(yǔ)，長(zhǎng)智慧。
小學(xué)高段：品論語(yǔ)，學(xué)做人。
1、遵循學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律和學(xué)習(xí)規(guī)律，加強(qiáng)《論語(yǔ)》教學(xué)的針對(duì)性和規(guī)范性，把傳統(tǒng)文化價(jià)值觀和學(xué)生的精神、人生發(fā)展需求結(jié)合起來(lái)，編寫經(jīng)典誦讀校本課程。真正使國(guó)學(xué)的精髓融入進(jìn)學(xué)生的生活世界和精神世界，使學(xué)生既吸納鮮活的時(shí)代精神，又傳承博大精深的傳統(tǒng)文化。
2、采用指導(dǎo)閱讀，聽讀、跟讀、共讀、背誦、表演、比賽等多種形式，以生活化、活動(dòng)化、故事化、體驗(yàn)化的教學(xué)方式，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和自主性，使《論語(yǔ)》誦讀逐步融入學(xué)生的日常生活。
3、扎實(shí)開展《論語(yǔ)》經(jīng)典誦讀競(jìng)賽活動(dòng)，讓學(xué)生在活動(dòng)中陶冶情操，汲取精神營(yíng)養(yǎng)，既學(xué)文化，又學(xué)做人，從而形成積極的人生態(tài)度，全面提升人文素養(yǎng)。
4、整合學(xué)科教學(xué)活動(dòng)，進(jìn)行“國(guó)學(xué)經(jīng)典”學(xué)科滲透；挖掘生活中的《論語(yǔ)》教育因素，與實(shí)踐活動(dòng)、傳統(tǒng)節(jié)日、班團(tuán)隊(duì)活動(dòng)結(jié)合；整合學(xué)校、家庭、社會(huì)的力量和資源，使課堂教學(xué)和課外誦讀相結(jié)合，從而切實(shí)有效提高《論語(yǔ)》教與學(xué)的質(zhì)量。
成立國(guó)學(xué)經(jīng)典（《論語(yǔ)》）誦讀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的安排、組織與指導(dǎo)。
組長(zhǎng)：韓xx。
副組長(zhǎng)：劉x。
成員：高x周xx。
1、將一節(jié)地方課設(shè)置成論語(yǔ)教學(xué)課，每周1課時(shí)。
2、利用午自習(xí)的時(shí)間，由教師指導(dǎo)學(xué)生練習(xí)硬筆書法，書寫《論語(yǔ)內(nèi)容內(nèi)容。每周書寫兩次，每次不少于10分鐘。
3、每周一、三、五的早讀進(jìn)行10分鐘的論語(yǔ)誦讀。
4、語(yǔ)文教師為《論語(yǔ)》課教師.
一至三年級(jí)學(xué)習(xí)校本課程《走進(jìn)論語(yǔ)》。
四至六年級(jí)學(xué)習(xí)校本課程《感悟論語(yǔ)》。
1、集中誦讀：分全文誦讀、選讀、精讀（講讀）和背誦。
2、課堂講解與誦讀指導(dǎo)。
3、學(xué)生自學(xué)。
（1）、鼓動(dòng)學(xué)生利用課余時(shí)間加強(qiáng)經(jīng)典的朗讀和背誦。
（2）、鼓勵(lì)學(xué)生在條件許可的情況下，游覽三孔等的名勝古跡，增廣見聞，陶冶情操。
（3）、指導(dǎo)學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)閱讀傳統(tǒng)文化相關(guān)資料，了解孔子及《論語(yǔ)》。
（4）、鼓勵(lì)學(xué)生選學(xué)自己感興趣的琴棋書畫等文化載體和藝術(shù)技能，提高文化品味和審美情趣。
1、舉辦全校性的國(guó)學(xué)經(jīng)典（《論語(yǔ)》）誦讀比賽。
時(shí)間：每學(xué)期一次。
形式：誦讀比賽、情境劇表演、詩(shī)歌吟唱、講文化名人故事、國(guó)學(xué)知識(shí)競(jìng)答等。
2、每學(xué)年舉行一次全校性的國(guó)學(xué)經(jīng)典（《論語(yǔ)》）學(xué)習(xí)成果展評(píng)。
展評(píng)形式包括書法比賽（含硬筆和毛筆）、讀后感、手抄報(bào)、專題板報(bào)等。
3、每學(xué)年舉辦一次“《論語(yǔ)》進(jìn)課堂教學(xué)聽評(píng)課”。
教務(wù)處對(duì)論語(yǔ)內(nèi)容的背誦默寫進(jìn)行定期的檢查評(píng)分。
組織全體語(yǔ)文教師，編寫經(jīng)典誦讀校本課程《走進(jìn)論語(yǔ)》和《感悟論語(yǔ)》。
xx年12月。
商品推廣策劃書篇十六
1、著名設(shè)計(jì)張肇達(dá)先生設(shè)計(jì)的最新高級(jí)休閑服品牌馬克華菲，以其代表的世界時(shí)尚和流行的國(guó)際品味散發(fā)著獨(dú)特的魅力，作為一個(gè)新生的品牌，還需要有更多的消費(fèi)者知道、了解，因此，樹立品牌的知名度和美譽(yù)度則是產(chǎn)品上市之初的“重中之重”。
2、而上海這個(gè)國(guó)際化大都市，對(duì)國(guó)內(nèi)引領(lǐng)著服裝潮流，帶動(dòng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)；對(duì)外，是通往世界的橋梁，是讓世界了解品牌的窗口，是品牌代表發(fā)展的溫床。
3、馬克華菲在上海地區(qū)的自營(yíng)形象店，代表著不僅是一個(gè)品牌，而是一個(gè)歷史、一種氣勢(shì)，是我們對(duì)自身品牌的一個(gè)最完美的詮釋，需要我們用激情來(lái)全心演繹。
1、打開馬克華菲在國(guó)際化在都市——上海的知名度；
2、樹立馬克華菲的國(guó)際品牌形象和目標(biāo)市場(chǎng)的切入；
3、提高馬克華菲的銷量。
1、開業(yè)活動(dòng)的可操作性強(qiáng)；
2、在活動(dòng)費(fèi)用盡可能低的情況下，取得最好的活動(dòng)效果。
1、熱愛休閑與時(shí)尚的都會(huì)高級(jí)office人士及都市新貴族；
2、追求高品質(zhì)生活的中、上等階層；
3、關(guān)心國(guó)際流行的現(xiàn)代都會(huì)時(shí)尚人士；
1、在開業(yè)當(dāng)日舉辦一場(chǎng)別開生面的時(shí)裝秀、話劇、舞臺(tái)劇和戲劇融合一體），邀請(qǐng)名人為開業(yè)剪彩，給應(yīng)邀嘉賓及目標(biāo)消費(fèi)群視角和聽覺帶來(lái)的全新感受，直接而形象地展現(xiàn)馬克華菲品牌的魅力和品位。
2、充分發(fā)揮設(shè)計(jì)師張肇達(dá)的名人效應(yīng)和優(yōu)勢(shì)，邀請(qǐng)當(dāng)今國(guó)內(nèi)頂級(jí)的名模到場(chǎng)助興，通過(guò)名人的轟動(dòng)效應(yīng)和新聞媒體的量性爆光和炒作，從而提高品牌的知名度和美譽(yù)度。
商品推廣策劃書篇十七
推廣商品是商家為了擴(kuò)大銷售市場(chǎng)、提高產(chǎn)品知名度和增加銷售量而采取的一系列促銷活動(dòng)。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，產(chǎn)品本身的品質(zhì)和功能已經(jīng)不能滿足消費(fèi)者的需求，產(chǎn)品的推廣和營(yíng)銷也越來(lái)越重要。通過(guò)推廣商品，商家可以提高消費(fèi)者的購(gòu)買欲望和品牌忠誠(chéng)度，從而實(shí)現(xiàn)更多的銷售和更高的利潤(rùn)。
第二段：了解目標(biāo)市場(chǎng)。
在推廣商品之前，必須首先了解目標(biāo)市場(chǎng)。不同的消費(fèi)者有不同的需求和購(gòu)買行為，針對(duì)不同的市場(chǎng)進(jìn)行不同的推廣活動(dòng)，可以更好地吸引消費(fèi)者的注意力，并將其轉(zhuǎn)化為實(shí)際的購(gòu)買者。對(duì)于目標(biāo)市場(chǎng)的研究需要考慮到消費(fèi)者的年齡、性別、職業(yè)、收入、興趣愛好等因素，以及目標(biāo)市場(chǎng)所在的地域、文化背景等。
第三段：多元化推廣渠道。
除了了解目標(biāo)市場(chǎng)，多元化的推廣渠道也是推廣商品不可或缺的因素?，F(xiàn)在的消費(fèi)者有多種獲取信息和購(gòu)買商品的途徑，而單一的推廣方式往往不能滿足消費(fèi)者的需求。商家應(yīng)該使用多種推廣方式，例如互聯(lián)網(wǎng)、電視、收音機(jī)、報(bào)紙、廣告牌、宣傳單等，以各種方式吸引消費(fèi)者的眼球。同時(shí)，商家還可以利用社交媒體和自媒體等新形式進(jìn)行推廣，讓消費(fèi)者通過(guò)分享和評(píng)價(jià)的方式擴(kuò)大商品的知名度。
第四段：根據(jù)不同的推廣方式進(jìn)行策略性布局。
在使用多種推廣方式的同時(shí)，還需根據(jù)不同的推廣方式進(jìn)行策略性布局。例如，在互聯(lián)網(wǎng)推廣中，商家可以通過(guò)SEO（搜索引擎優(yōu)化）或SEM（搜索引擎營(yíng)銷）手段讓自己的商品在搜索引擎上排名靠前；在電視上播放廣告時(shí)，需要注意廣告內(nèi)容、形式和節(jié)目選擇等因素；在廣告牌和宣傳單上的廣告內(nèi)容需要簡(jiǎn)練明了、易于記憶。商家要根據(jù)不同的推廣方式進(jìn)行深入思考和分析，并制定相應(yīng)的推廣策略。
第五段：不斷總結(jié)和改進(jìn)推廣方案。
推廣商品并不是一步到位的，需要不斷總結(jié)和改進(jìn)推廣方案。商家可以通過(guò)消費(fèi)者滿意度調(diào)查、流量統(tǒng)計(jì)和銷售數(shù)據(jù)分析等方式來(lái)評(píng)估推廣方案的效果，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果和分析數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。推廣商品需要長(zhǎng)期投入和不斷地實(shí)踐，只有不斷地總結(jié)、改進(jìn)，才能更好地吸引消費(fèi)者，取得更高的市場(chǎng)份額和銷售收益。
推廣商品是商家必須要做的事情，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和市場(chǎng)的不斷競(jìng)爭(zhēng)，推廣也變得越來(lái)越重要。通過(guò)了解目標(biāo)市場(chǎng)，多元化的推廣渠道和策略性布局，商家可以更好地吸引消費(fèi)者的眼球，從而提高商品的銷售量和知名度。但是，推廣也是需要不斷總結(jié)和改進(jìn)的，商家需要不斷跟進(jìn)市場(chǎng)趨勢(shì)和自身品牌形象，以提高品牌的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額。
商品推廣策劃書篇十八
1.圖片植入式。即讓網(wǎng)站上面的所有照片，都變成了「商品展示架」。比如在新聞網(wǎng)站看到蔡依林穿了一雙紅高根鞋，喜歡這雙鞋嗎?點(diǎn)一下鞋旁邊的黃色標(biāo)簽就可以買到類似的!這種模式是pixazza最先提出的，并且獲得了不小的投資，感覺還可以。
目前國(guó)內(nèi)的模仿者是圖寶推出的，但有半年沒有什么動(dòng)靜了。此模式的最大問題在于要有專門的所謂“專家”在網(wǎng)站圖片上人工幫廣告主加標(biāo)簽，這對(duì)沒有什么規(guī)模和資源的新網(wǎng)站而言是非常困難的。而這正是淘寶的優(yōu)勢(shì)，既有廣告主，又有龐大的社區(qū)人氣，相信圖片植入式商品推廣形式淘寶聯(lián)盟不會(huì)放過(guò)。
而如果推廣內(nèi)容為商品的話，效果就會(huì)好很多，proximic率先推出這種同內(nèi)容匹配的固定位置商品展示廣告，同樣受到了資本的追捧。
就像上周文章中提到的，proximic并不接受國(guó)內(nèi)站長(zhǎng)注冊(cè)，目前我只看到草根網(wǎng)上有這種廣告，據(jù)說(shuō)是proximic進(jìn)中國(guó)時(shí)就找到了草根網(wǎng)而達(dá)成的合作。proximic同淘寶、拍拍、當(dāng)當(dāng)都已經(jīng)有合作關(guān)系，相信不久以后，淘寶聯(lián)盟也會(huì)有和內(nèi)容相關(guān)的商品展示形式提供。
特購(gòu)的商品數(shù)據(jù)來(lái)自特價(jià)王，以b2c商品為主，經(jīng)過(guò)優(yōu)化，其智能報(bào)價(jià)窗所顯示的商品同內(nèi)容的匹配度很高，因此點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率也遠(yuǎn)高于一般廣告。
3.智能文中鏈。很早就有所謂的內(nèi)文鏈形式的廣告提供商如點(diǎn)睛等，但效果差強(qiáng)人意，因?yàn)閭鹘y(tǒng)的硬廣告很難和內(nèi)容關(guān)鍵詞有很好的匹配，而如果根據(jù)內(nèi)容關(guān)鍵詞匹配單件商品就會(huì)容易很多。這種形式proximic沒有。
特購(gòu)也有智能文中鏈形式的廣告服務(wù)，試用下來(lái)感覺關(guān)鍵字還是有些少，效果不如智能報(bào)價(jià)框明顯，這點(diǎn)應(yīng)該會(huì)很好完善。