在平日里，心中難免會(huì)有一些新的想法，往往會(huì)寫一篇心得體會(huì)，從而不斷地豐富我們的思想。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會(huì)嗎？接下來(lái)我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會(huì)吧，我們一起來(lái)看一看吧。
執(zhí)行力提升年心得體會(huì) 執(zhí)行力提升報(bào)告篇一
根據(jù)《______縣委、縣政府關(guān)于在全縣開展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)的實(shí)施意見》（尋通〔2012〕8號(hào)）文件精神，我局高度重視，大力宣傳，廣泛動(dòng)員，精心組織，周密安排，狠抓落實(shí)，積極穩(wěn)妥開展專項(xiàng)活動(dòng)，取得良好效果。
一、高度重視，快速啟動(dòng)
收文后，我局研讀文件內(nèi)容，準(zhǔn)確把握文件精神，深刻領(lǐng)會(huì)活動(dòng)意義，高度重視，迅速反應(yīng)，快速啟動(dòng)，推動(dòng)活動(dòng)開展。
一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。及時(shí)成立“財(cái)政局執(zhí)行力提升年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，其他班子成員為副組長(zhǎng)，科所負(fù)責(zé)人為成員，設(shè)立專門辦公室負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、檢查和考核工作。
二是精心制定方案。根據(jù)縣委、縣政府的要求，結(jié)合財(cái)政工作實(shí)際，精心制定活動(dòng)《實(shí)施方案》。《方案》明確了活動(dòng)的總體要求、目標(biāo)任務(wù)、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作步驟、工作要求等內(nèi)容，并進(jìn)一步細(xì)化活動(dòng)目標(biāo)，明確相關(guān)措施。
三是召開動(dòng)員會(huì)議。及時(shí)召開“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)干部職工進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)，提高對(duì)活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)，及時(shí)把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府對(duì)“執(zhí)行力提升年”的安排部署上來(lái)，增強(qiáng)做好工作的自覺性和主動(dòng)性。動(dòng)員大會(huì)由黨總支書記邱芬支持，會(huì)議全面宣讀了系統(tǒng)《實(shí)施方案》，黨組書記、局長(zhǎng)從高度重視、切實(shí)增強(qiáng)進(jìn)一步提高執(zhí)行力的緊迫感，把握重點(diǎn)、明確進(jìn)一步提高執(zhí)行力的主要內(nèi)容，精心組織、確保財(cái)政部門進(jìn)一步提高執(zhí)行力三個(gè)方面進(jìn)行會(huì)議動(dòng)員。
四是廣泛動(dòng)員宣傳。積極營(yíng)造“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)開展的良好氛圍，組織開展討論，撰寫心得體會(huì)，開展公開承諾活動(dòng)，組織領(lǐng)導(dǎo)干部訪談，提高干部職工落實(shí)各項(xiàng)工作的積極性。
五是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。召開職工大會(huì)，集體學(xué)相關(guān)會(huì)議精神，印發(fā)自學(xué)內(nèi)容，使廣大干部進(jìn)一步認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)、理清發(fā)展思路、明確目標(biāo)任務(wù)，以足夠的知識(shí)能力儲(chǔ)備和開拓創(chuàng)新的精神提升執(zhí)行力，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和使命感落實(shí)縣委、縣政府和縣局的工作部署。
六是扎實(shí)深入討論。集體學(xué)習(xí)結(jié)束，組織干部職工從自身實(shí)際和工作崗位出發(fā)，圍繞“十二方面內(nèi)容”開展討論，提出五方面的工作思路，明確了三方面的工作目標(biāo)。
七是認(rèn)真履行承諾。對(duì)照承諾內(nèi)容，狠抓各項(xiàng)工作措施的落實(shí)，認(rèn)真開展“回頭看”工作，確保承諾事項(xiàng)逐步兌現(xiàn)。
二、對(duì)照目標(biāo)、尋找差距
二是認(rèn)真查找問題。圍繞執(zhí)行政策、落實(shí)工作、必達(dá)目標(biāo)，組織干部職工針對(duì)“愿不愿執(zhí)行”、“會(huì)不會(huì)執(zhí)行”、“執(zhí)行快不快”、“效果好不好”四個(gè)方面開展對(duì)照檢查。通過對(duì)照檢查，存在三方面的困難和問題，具體為：收入任務(wù)完成難、實(shí)現(xiàn)年度平衡難、任務(wù)指標(biāo)待進(jìn)一步細(xì)化，制度執(zhí)行力度待進(jìn)一步加強(qiáng)。
三是建立整改措施。根據(jù)自查和征求意見中反映出來(lái)的問題，按照“立說立行”的原則，及時(shí)召開專題整改工作會(huì)，通報(bào)意見征求情況，深刻剖析存在原因，制定切實(shí)可行的整改措施，明確整改責(zé)任，強(qiáng)力推進(jìn)整改工作落實(shí)。
三、狠抓落實(shí)、建章立制
一是著眼執(zhí)行力提升，實(shí)現(xiàn)干部教育培訓(xùn)常態(tài)化。從抓教育培訓(xùn)入手，強(qiáng)化干部職工的學(xué)習(xí)意識(shí)，引導(dǎo)干部職工自覺樹立“以用促學(xué)、以學(xué)促變”的新作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)了干部教育培訓(xùn)工作常態(tài)化。認(rèn)真開展先進(jìn)性教育活動(dòng)，用先進(jìn)的事跡感染人，用高尚的人格教育人，從根本上提高了干部職工的政治思想覺悟，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)，促進(jìn)工作作風(fēng)有效轉(zhuǎn)變。認(rèn)真組織專項(xiàng)活動(dòng)。組織開展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“四亮四評(píng)”活動(dòng)、建黨90周年慶祝活動(dòng)、紀(jì)念“辛亥革命”100周年活動(dòng)、黨風(fēng)巡查專項(xiàng)活動(dòng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)專題活動(dòng)等一系列宣傳、治理活動(dòng)，通過這些活動(dòng)，加強(qiáng)了對(duì)干部職工的教育，在反腐__、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)方面起到積極推動(dòng)作用。開展專題講座培訓(xùn)。組織職工參加《國(guó)家賠償法》普法教育培訓(xùn)
;<>、“都市經(jīng)濟(jì)”、“閱讀紅色經(jīng)典”等專題培訓(xùn)活動(dòng)，提升干部職工的專業(yè)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率，提升分析決策能力。組織干部職工參加“領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)日”、“每月一課”等專題培訓(xùn)活動(dòng)。積極支持干部職工參加市財(cái)政局等上級(jí)部門組織的“財(cái)政改革與發(fā)展創(chuàng)新研修班”、“新聞發(fā)言人培訓(xùn)班”、“財(cái)政所長(zhǎng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班”等專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，努力提高干部職工素質(zhì)。
三是著眼執(zhí)行力提升，實(shí)現(xiàn)權(quán)力約束制衡規(guī)范化。結(jié)合財(cái)政工作中的新情況、新問題，適時(shí)建立和完善制度機(jī)制，形成靠制度管人、依制度辦事的有效工作機(jī)制。制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府非稅收入管理的實(shí)施意見》、《關(guān)于推行財(cái)政票據(jù)電子化管理辦法》，重新界定非稅收入管理范圍，明確增強(qiáng)執(zhí)收單位職責(zé)、強(qiáng)化非稅收入收繳、強(qiáng)化票據(jù)管控、資金管理、監(jiān)督檢查、激勵(lì)機(jī)制等加強(qiáng)非稅收入管理的主要措施，努力提高非稅收入對(duì)財(cái)政增收的貢獻(xiàn)。制定《關(guān)于爭(zhēng)取上級(jí)專項(xiàng)資金給予工作經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助的實(shí)施意見》，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)縣鄉(xiāng)向上爭(zhēng)取資金的工作力度。制定《財(cái)政規(guī)范化服務(wù)守則》，明晰辦事流程，提高工作效率，提升隊(duì)伍形象。認(rèn)真貫徹財(cái)政法律法規(guī)，牢固樹立大監(jiān)督理念，逐步健全覆蓋所有財(cái)政資金及財(cái)政運(yùn)行全過程的監(jiān)督機(jī)制，確保資金使用依規(guī)、履程、安全。扎實(shí)做好民生資金監(jiān)管，保障改善民生的政策和資金發(fā)揮效用。制定《縣級(jí)財(cái)政追加預(yù)算支出審批制度》，規(guī)范預(yù)算執(zhí)行中追加預(yù)算支出事項(xiàng)的審批。對(duì)?？顡芸顚徟绦蚝凸珓?wù)接待報(bào)批程序進(jìn)行調(diào)整，全面強(qiáng)化財(cái)政內(nèi)部管理。對(duì)照《廉政準(zhǔn)則》有關(guān)規(guī)定，通過發(fā)放征求意見表和召開組織生活會(huì)等形式查找問題，對(duì)問題進(jìn)行梳理分類，剖析成因，認(rèn)真整改。及時(shí)組織開展財(cái)政工作目標(biāo)責(zé)任制廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作。深入查找思想道德風(fēng)險(xiǎn)、制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)和崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)，制定機(jī)關(guān)及班子成員風(fēng)險(xiǎn)防范流程，作出防范承諾，建立健全財(cái)政廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，有針對(duì)性地加強(qiáng)財(cái)政系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)。開展廉政教育、談心等活動(dòng)，完善內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督制衡。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，堅(jiān)持重大決策、重大投資項(xiàng)目、重要人事任免和大額度資金使用等集體討論決定。執(zhí)行重大決策的協(xié)商協(xié)調(diào)、征求意見和聽證等制度，確?？茖W(xué)決策、民主決策和依法決策。認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)、述職述廉、勤廉公示等制度，主動(dòng)接受人大、政協(xié)、紀(jì)委(紀(jì)工委)等組織監(jiān)督和人民群眾的監(jiān)督，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。
四是著眼執(zhí)行力提升，實(shí)現(xiàn)督查督辦責(zé)任追究固定化。結(jié)合收入目標(biāo)任務(wù)，召開稅收分析例會(huì)，解決征管中存在的難題，全面加強(qiáng)財(cái)源稅源監(jiān)管，加強(qiáng)部門間的聯(lián)系和信息反饋，認(rèn)真研究制定強(qiáng)化財(cái)稅征管的政策措施，完善稅收協(xié)稅護(hù)稅具體辦法，確保稅收應(yīng)收盡收。結(jié)合專項(xiàng)目標(biāo)，適時(shí)組織召開局務(wù)會(huì)、辦公會(huì)，詳細(xì)分析執(zhí)行中存在的問題，尋求解決問題的措施，推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。把督查督貫穿工作始終，開展立體監(jiān)督，完成交辦、催辦、督辦、查辦工作機(jī)制建設(shè)。建立重點(diǎn)專項(xiàng)督查制度，保障中心工作落到實(shí)處。強(qiáng)化執(zhí)行力的社會(huì)監(jiān)督，定期不定期將重點(diǎn)資金、重大項(xiàng)目、重要工作的目標(biāo)要求、完成時(shí)限、責(zé)任單位、責(zé)任人和進(jìn)展情況進(jìn)行公開公示，充分發(fā)揮輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督的積極作用。實(shí)行督辦件全過程盯辦管理，緊盯項(xiàng)目、緊盯事項(xiàng)、緊盯時(shí)限，全面掌握辦理情況，嚴(yán)格落實(shí)交辦、承辦、會(huì)辦、催辦、查辦“五辦”流程，確保事事有回音，件件有落實(shí)。根據(jù)工作需要，結(jié)合《三定方案》，組建績(jī)效評(píng)價(jià)科，建立財(cái)政資金績(jī)效評(píng)價(jià)體系，組織開展全縣財(cái)政資金績(jī)效評(píng)價(jià)管理，認(rèn)真做好行政成本控制管理工作。年末，成立考核檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行全方位的考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。嚴(yán)格執(zhí)行首問首辦、限時(shí)辦結(jié)、服務(wù)承諾、科所長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、重點(diǎn)工作一把手負(fù)責(zé)制等一系列責(zé)任追究制度，把責(zé)任追究和績(jī)效考評(píng)相結(jié)合，把考評(píng)結(jié)果運(yùn)用到公務(wù)員年度考核、職務(wù)變動(dòng)、獎(jiǎng)兌兌現(xiàn)等工作中，有效避免了推諉扯皮、失職瀆職行為的發(fā)生。
四、進(jìn)展順利、成果豐碩
通過“執(zhí)行力提升年”專項(xiàng)活動(dòng)的開展及
;<>各階段工作的深入落實(shí)，有效促進(jìn)了財(cái)政工作的開展，活動(dòng)取得豐碩成果。
二是財(cái)政改革穩(wěn)步深入。結(jié)合工作中的新形勢(shì)、新情況、新問題，積極研究省對(duì)下新一輪財(cái)政體制改革政策，深化預(yù)算管理制度改革，深入推進(jìn)國(guó)庫(kù)集中支付，強(qiáng)化財(cái)政專項(xiàng)資金管理，開展投資評(píng)審和財(cái)政資金績(jī)效評(píng)價(jià)工作，深化政府采購(gòu)制度改革工作。國(guó)庫(kù)集中支付改革工作繼續(xù)做好縣本級(jí)工資統(tǒng)發(fā)和四個(gè)試點(diǎn)單位公用經(jīng)費(fèi)集中支付工作，確保工資不重不漏，準(zhǔn)確無(wú)誤，按時(shí)發(fā)放，減少經(jīng)費(fèi)撥付環(huán)節(jié)，由國(guó)庫(kù)直達(dá)個(gè)人和收款單位。同時(shí)，積極推進(jìn)公務(wù)卡結(jié)算制度。政府采購(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行《政府采購(gòu)法》及省、市要求，采購(gòu)范圍和規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大。初步建立國(guó)有資產(chǎn)管理信息平臺(tái)，逐步拓寬國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管面。逐步推進(jìn)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度，國(guó)有企業(yè)利潤(rùn)按出資比例上繳。非稅收入管理全面加強(qiáng)，對(duì)財(cái)政增收的拉動(dòng)作用日趨明顯。財(cái)政監(jiān)管穩(wěn)步加強(qiáng)，資金使用效益穩(wěn)步提高。
三是隊(duì)伍建設(shè)成效明顯。全縣財(cái)政部門緊緊圍繞“依法理財(cái)、規(guī)范理財(cái)、廉潔理財(cái)、高效理財(cái)”和“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的總體目標(biāo)，專項(xiàng)活動(dòng)中，堅(jiān)持做到“四抓四促”，全面提高隊(duì)伍素質(zhì)，提升行政效能，樹立部門良好形象。一是抓學(xué)習(xí)促提升。選擇與財(cái)稅工作緊密聯(lián)系的內(nèi)容，精心制定培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真組織干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，拓展干部視野，擴(kuò)大知識(shí)面，有效提升干部隊(duì)伍理財(cái)能力；二是抓建設(shè)促規(guī)范。以健全完善內(nèi)部管理制度為著力，逐步形成靠制度管人，依制度辦事的工作機(jī)制。強(qiáng)化業(yè)績(jī)獎(jiǎng)懲考核，推動(dòng)制度執(zhí)行，促進(jìn)工作規(guī)范化和科學(xué)化；三是抓教育促廉潔。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)干部職工行為的約束，杜絕為政不廉、律已不嚴(yán)、服務(wù)不優(yōu)等現(xiàn)象。四是抓創(chuàng)建促和諧。以創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān)、文明機(jī)關(guān)為載體，開展積極向上、健康文明的創(chuàng)建活動(dòng)，豐富機(jī)關(guān)文化生活，引導(dǎo)干部職工堅(jiān)守職業(yè)操守、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，提高隊(duì)伍凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。通過一年來(lái)的努力，機(jī)關(guān)作風(fēng)得到加強(qiáng)和改進(jìn)，行政效率和服務(wù)質(zhì)量得到提高，優(yōu)質(zhì)服務(wù)氛圍穩(wěn)步形成。
執(zhí)行力提升是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜、艱巨的工作，需要的是持之以恒、堅(jiān)持不懈。在今后的工作中，我局將勇于探索、積極實(shí)踐、求真務(wù)實(shí)，把執(zhí)行力提升作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作、重點(diǎn)工作。通過抓執(zhí)行力提升，實(shí)現(xiàn)工作效率提高，服務(wù)質(zhì)量提升，為_____經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)發(fā)展服務(wù)，為促和諧、保民生、謀發(fā)展貢獻(xiàn)力量
;<>
執(zhí)行力提升年心得體會(huì) 執(zhí)行力提升報(bào)告篇二
根據(jù)支行執(zhí)行力教育活動(dòng)要求，我參加了個(gè)人業(yè)務(wù)科的民主生活會(huì)，主要是回顧總結(jié)近一年來(lái)的工作情況，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找查不足，積極開展批評(píng)和自我批評(píng)，進(jìn)一步提高我們的思想理論水平和決策能力，確保完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)，下面，我就一年來(lái)的思想和工作情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)和剖析。
回顧一年多來(lái)工作，我深深體會(huì)到，作為機(jī)關(guān)干部，首先必須要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心。從基層到機(jī)關(guān)，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來(lái)自組織對(duì)我的信任，另一方面來(lái)自我自身，就是缺乏工作經(jīng)歷。但是，我還是充滿信心地面對(duì)工作，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。我想，具有高度的事業(yè)心和責(zé)任心，是做好一切工作的首要前提。有壓力才有動(dòng)力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然擔(dān)當(dāng)了這個(gè)職務(wù)，就必須對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，全身心的投入到工作中去，很好的融入到我們這個(gè)班子和集體中去。事實(shí)證明，一年來(lái)，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過依靠班子整體力量和科室全體員工的努力，取得了較好的成績(jī)。規(guī)范管理是一切工作的基礎(chǔ)。中國(guó)有句古話，叫做“不以規(guī)矩?zé)o以成方圓”。規(guī)矩是人行為之準(zhǔn)則，“有條”才會(huì)“不紊”，有軌才會(huì)減少越軌。因此，圍繞農(nóng)行一系列政策舉措，我始終把規(guī)范管理，梳理各項(xiàng)管理流程作為管理工作的重點(diǎn)，要求執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實(shí)政策必到位。應(yīng)該說，一年多的工作成績(jī)是肯定的，但工作中的問題和不足也是客觀存在的，其中主要表現(xiàn)在：
一是學(xué)習(xí)上不夠深入，特別是在加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，主動(dòng)思考問題上還做的不夠。當(dāng)前工作形勢(shì)對(duì)我們農(nóng)行干部的綜合素質(zhì)提出了很高的要求，深入學(xué)習(xí)已是刻不容緩。在當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，決定了我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，尤其是作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要以能力建設(shè)為核心，加強(qiáng)自身和內(nèi)部的學(xué)習(xí)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，不斷提升學(xué)習(xí)能力，拓展知識(shí)領(lǐng)域，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)適應(yīng)發(fā)展，提升在實(shí)踐中解決問題的能力。
二是忙于工作事務(wù)，深入基層調(diào)研少。因此，今后我要圍繞農(nóng)行改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題和熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，積極采取各種方式，多深入基層，開展調(diào)查研究，努力在提高調(diào)研針對(duì)性和調(diào)研質(zhì)量上下功夫，在充分掌握情況的基礎(chǔ)上，通過深入系統(tǒng)的分析，力爭(zhēng)在發(fā)現(xiàn)問題，揭示矛盾的同時(shí)，提出解決問題的辦法和措施。
三是在執(zhí)行上級(jí)的政策規(guī)定上，執(zhí)行意識(shí)和執(zhí)行力有待加強(qiáng)。當(dāng)前，農(nóng)行對(duì)依法規(guī)范經(jīng)營(yíng)的要求越來(lái)越高。作為農(nóng)行干部我深感壓力重大，責(zé)任艱巨。在今后，我要切實(shí)提高對(duì)執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，養(yǎng)成果敢硬朗、求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，不折不扣地將上級(jí)政策貫徹落實(shí)到位。
四是工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。有時(shí)工作經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)急噪和情緒激動(dòng)的現(xiàn)象，而忽略循循益善的工作方式方法，缺乏耐心細(xì)致的工作態(tài)度，這是有待在今后工作中加以注意和改進(jìn)的。
以上是我經(jīng)過自我剖析發(fā)現(xiàn)的不足，我想在我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾個(gè)方面，肯定還有許多沒有察覺的缺點(diǎn)，需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)，需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中懇的批評(píng)。我將虛心地聽取大家的意見，進(jìn)一步反思工作中的問題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改正不足，并在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，不斷改進(jìn)工作方法，更好地履行職責(zé)，在鞏固過去完成成績(jī)的基礎(chǔ)上，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步提高各項(xiàng)工作水平，高質(zhì)量完成全年工作任務(wù)。
執(zhí)行力提升年心得體會(huì) 執(zhí)行力提升報(bào)告篇三
金谷鄉(xiāng)衛(wèi)生院執(zhí)行力提升工作總結(jié)
根據(jù)《東蘭縣開展“執(zhí)行力提升工程”實(shí)施方案》《關(guān)于開展“執(zhí)行力提升工程”“學(xué)習(xí)討論”階段工作指導(dǎo)意見》（蘭執(zhí)辦[201*]1號(hào)）和《東蘭縣開展“執(zhí)行力提升工程”查擺問題階段工作指導(dǎo)意見》蘭執(zhí)辦201*2號(hào)通知要求等文件精神，我院高度重視，大力宣傳，廣泛動(dòng)員，精心組織，周密安排，狠抓落實(shí)，積極穩(wěn)妥開展專項(xiàng)活動(dòng)，取得良好效果。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、高度重視，快速啟動(dòng)
收文后，我院研讀文件內(nèi)容，準(zhǔn)確把握文件精神，深刻領(lǐng)會(huì)活動(dòng)意義，高度重視，迅速反應(yīng)，快速啟動(dòng)，推動(dòng)活動(dòng)開展。
一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。及時(shí)成立“金谷鄉(xiāng)衛(wèi)生院執(zhí)行力提升年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，其他班子成員為副組長(zhǎng)，科室負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、檢查和考核工作。
二是精心制定方案。根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，精心制定活動(dòng)《實(shí)施方案》?！斗桨浮访鞔_了活動(dòng)的總體要求、目標(biāo)任務(wù)、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作步驟、工作要求等內(nèi)容，并進(jìn)一步細(xì)化活動(dòng)目標(biāo)，明確相關(guān)措施。
三是召開動(dòng)員會(huì)議。及時(shí)召開“執(zhí)行力提升”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)干部職工進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)，提高對(duì)活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)，及時(shí)把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府對(duì)“執(zhí)行力提升年”的安排部署上來(lái)，增強(qiáng)做好工作的自覺性和主動(dòng)性。動(dòng)員大會(huì)由院長(zhǎng)班華浪主持，會(huì)議全面宣讀了醫(yī)院《實(shí)施方案》，院長(zhǎng)從高度重視、切實(shí)增強(qiáng)進(jìn)一步提高執(zhí)行力的緊迫感，把握重點(diǎn)、明確進(jìn)一步提高執(zhí)行力的主要內(nèi)容，精心組織、確保醫(yī)院進(jìn)一步提高執(zhí)行力三個(gè)方面進(jìn)行會(huì)議動(dòng)員。
四是廣泛動(dòng)員宣傳。積極營(yíng)造“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)開展的良好氛圍，組織開展討論，撰寫心得體會(huì)，開展公開承諾活動(dòng)，組織領(lǐng)導(dǎo)干部訪談，提高干部職工落實(shí)各項(xiàng)工作的積極性。
五是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。召開職工大會(huì)，集體學(xué)相關(guān)會(huì)議精神，印發(fā)自學(xué)內(nèi)容，使廣大干部進(jìn)一步認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)、理清發(fā)展思路、明確目標(biāo)任務(wù)，以足夠的知識(shí)能力儲(chǔ)備和開拓創(chuàng)新的精神提升執(zhí)行力，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和使命感落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)局的工作部署。
六是扎實(shí)深入討論。集體學(xué)習(xí)結(jié)束，組織干部職工從自身實(shí)際和工作崗位出發(fā)，圍繞“十二方面內(nèi)容”開展討論。七是認(rèn)真履行承諾。對(duì)照承諾內(nèi)容，狠抓各項(xiàng)工作措施的落實(shí)，認(rèn)真開展“回頭看”工作，確保承諾事項(xiàng)逐步兌現(xiàn)。
二、對(duì)照目標(biāo)、尋找差距
一是廣泛征求意見。從貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府重要決策部署，執(zhí)行態(tài)度方面，執(zhí)行能力建設(shè)方面等11個(gè)方面聽取上級(jí)部門和服務(wù)部門的評(píng)價(jià)，就存在的突出問題進(jìn)行了專項(xiàng)意見征求。
二是認(rèn)真查找問題。圍繞執(zhí)行政策、落實(shí)工作、必達(dá)目標(biāo)，組織干部職工針對(duì)“愿不愿執(zhí)行”、“會(huì)不會(huì)執(zhí)行”、“執(zhí)行快不快”、“效果好不好”四個(gè)方面開展對(duì)照檢查。通過對(duì)照檢查，來(lái)發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題。
三是建立整改措施。根據(jù)自查和征求意見中反映出來(lái)的問題，按照“立說立行”的原則，及時(shí)召開專題整改工作會(huì)，通報(bào)意見征求情況，深刻剖析存在原因，制定切實(shí)可行的整改措施，明確整改責(zé)任，強(qiáng)力推進(jìn)整改工作落實(shí)。
三、下一步工作打算
1、提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)思想基礎(chǔ)。緊密結(jié)合實(shí)際，增強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律教育培訓(xùn)的針對(duì)性、靈活性、實(shí)效性，把自律與他律、教育與管理有機(jī)結(jié)合，確保工作作風(fēng)建設(shè)每推進(jìn)一步，干部職工的道德素質(zhì)、規(guī)范意識(shí)、能力水平也隨之跟進(jìn)一步。
2、完善機(jī)制，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理。堅(jiān)持以“完善制度、規(guī)范程序、嚴(yán)格監(jiān)管”為工作重點(diǎn)，不斷健全嚴(yán)格自律的內(nèi)部控制機(jī)制、有效的內(nèi)部管理監(jiān)督機(jī)制，繼續(xù)探索用制度管事、管人、管權(quán)的良性機(jī)制，并通過嚴(yán)格的績(jī)效考核，持續(xù)促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作再登新臺(tái)階。3、明確任務(wù)，進(jìn)一步把握工作重點(diǎn)。轉(zhuǎn)化應(yīng)用“執(zhí)行力提升”活動(dòng)成果，“提高服務(wù)患者能力，確保醫(yī)療技術(shù)上水平；提高科學(xué)發(fā)展能力，確保隊(duì)伍建設(shè)上水平”，用實(shí)際行動(dòng)為為醫(yī)院健康發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
金谷鄉(xiāng)衛(wèi)生院201*年3月10日
友情提示：本文中關(guān)于《執(zhí)行力提升工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
執(zhí)行力提升年心得體會(huì) 執(zhí)行力提升報(bào)告篇四
透過兩天的執(zhí)行力培訓(xùn)，深深感悟的一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力好與不好，關(guān)聯(lián)到企業(yè)的成敗。針對(duì)我們公司的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力不好的原因，以及提高執(zhí)行力的推薦。
1、執(zhí)行力好與不好在于：溝通
企業(yè)執(zhí)行力不好，其中最大的問題源自于溝通，也就是說執(zhí)行者沒有搞清楚整個(gè)事情的來(lái)龍去脈，就開始執(zhí)行操作。這種錯(cuò)誤概率肯定十分的高。有的時(shí)候，不是不想搞明白，而是在特定的執(zhí)行環(huán)境下還沒有搞清楚就使然。
2、提高執(zhí)行力的措施
一是管理者常抓不懈，管理者對(duì)政策的執(zhí)行不能始終如一地堅(jiān)持，導(dǎo)致即使有好的制度、規(guī)定也得不到有效的執(zhí)行。目送讀后感
二是出臺(tái)管理制度時(shí)要嚴(yán)謹(jǐn)，如果經(jīng)常朝令夕改，就會(huì)讓員工無(wú)所適從。
三是制度本身不合理，缺少針對(duì)性和可行性，或者過于煩瑣不利于執(zhí)行;執(zhí)行的過程過于煩瑣、不合理。
3、激勵(lì)是提高執(zhí)行力的重要因素
獎(jiǎng)罰要分明，該獎(jiǎng)的及時(shí)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)得心花怒放;該罰的及時(shí)罰，罰得膽戰(zhàn)心驚。
執(zhí)行力提升年心得體會(huì) 執(zhí)行力提升報(bào)告篇五
執(zhí)行力提升年階段工作總結(jié)
根據(jù)《______縣委、_____縣人民政府關(guān)于開展“執(zhí)行力提升年”工作的實(shí)施意見》(大委發(fā)[20xx]30號(hào))文件精神，我局高度重視，精心組織，廣泛動(dòng)員，周密安排，狠抓落實(shí)，進(jìn)行了積極地部署和安排，現(xiàn)將我局“執(zhí)行力提升年”第一階段工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
我局及時(shí)成立了_____縣審計(jì)局“執(zhí)行力提升年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，一名具體分管領(lǐng)導(dǎo)任常務(wù)副組長(zhǎng)，其他班子成員任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，做到一級(jí)抓一級(jí)，分工明確，落實(shí)責(zé)任。
二、制定方案，廣泛動(dòng)員
認(rèn)真組織召開了局黨組會(huì)和全體干部職工學(xué)習(xí)動(dòng)員會(huì)。會(huì)上，局黨組書記、局長(zhǎng)_____同志傳達(dá)了縣領(lǐng)導(dǎo)在全縣執(zhí)行力提升年工作動(dòng)員會(huì)上的講話精神，明確了“執(zhí)行力提升年”工作的目標(biāo)和要求，向全局干部職工提出了具體的要求，進(jìn)一步提高了大家的思想認(rèn)識(shí)。并結(jié)合工作實(shí)際，制定了《_____縣審計(jì)局關(guān)于開展“執(zhí)行力提升年”工作的實(shí)施方案》，分四步實(shí)施，即學(xué)習(xí)討論、提高認(rèn)識(shí)，分析檢查、找準(zhǔn)不足，認(rèn)真整改、解決問題，總結(jié)提高、鞏固成果。
三、嚴(yán)格管理，確保實(shí)效
一是嚴(yán)格執(zhí)行上下班出勤制度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)于律已，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)決策、決定和指示，確保了政令暢通。二是在全局職工中形成創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的活動(dòng)氛圍。大力提倡講團(tuán)結(jié)、講大局、講奉獻(xiàn)、講奮斗，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，提高了工作效率，增強(qiáng)了全體職工的事業(yè)心、責(zé)任感和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)。
執(zhí)行力提升年心得體會(huì) 執(zhí)行力提升報(bào)告篇六
今年來(lái)，我市自上而下開展了轟轟烈烈的“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)，開展“執(zhí)行力提升年”工作是加快我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要決策，也是我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率的必然要求?？h級(jí)質(zhì)監(jiān)局處于質(zhì)量安全監(jiān)管的前沿，是履職擔(dān)責(zé)的一線，這個(gè)陣地穩(wěn)，則質(zhì)監(jiān)事業(yè)大有可為，這個(gè)層面強(qiáng)，則質(zhì)監(jiān)事業(yè)生機(jī)勃發(fā)。然而，要切實(shí)承載起這樣無(wú)可推卸的重任，不辱使命，我認(rèn)為，執(zhí)行力是質(zhì)監(jiān)部門履行職責(zé)，順利開展工作的的保證，應(yīng)切實(shí)從深化作風(fēng)建設(shè)抓起，全面提升質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍執(zhí)行力。
一、要充分發(fā)揮班子成員的統(tǒng)領(lǐng)作用
班子成員是領(lǐng)頭雁，也是主攻手，這決定了位居質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)最基層的班子成員應(yīng)當(dāng)做到“三個(gè)必須”。一是必須嚴(yán)格把關(guān)定向。質(zhì)監(jiān)部門既是經(jīng)濟(jì)管理部門，也是行政執(zhí)法部門，既有公務(wù)員，也有獨(dú)特的技術(shù)機(jī)構(gòu)，既具備多個(gè)法律執(zhí)法主任資格，也涉及眾多許可收費(fèi)項(xiàng)目，既關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，也與百姓生活息息相關(guān)。這就要求班子成員在處理各項(xiàng)工作中務(wù)必把好關(guān)，定準(zhǔn)向，關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放任，日常工作不包攬，既不能胡子眉毛一把抓，也要防止丟西瓜撿芝麻，要經(jīng)常疏理工作路數(shù)。二是必須精于深謀善斷?？h級(jí)質(zhì)監(jiān)局班子成員既是帥也是將，而更應(yīng)在當(dāng)好“帥”上做文章。面對(duì)監(jiān)管過程中的難事，突發(fā)而至的急事，社會(huì)關(guān)注的大事，務(wù)必要在全面掌握情況、吃透政策法規(guī)精神的基礎(chǔ)上，不能淺償輒止，也不可患得患失，特別是面對(duì)非常態(tài)的情況，要深謀遠(yuǎn)慮，當(dāng)機(jī)立斷。三是必須始終求潔保廉?？h級(jí)質(zhì)監(jiān)局班子成員要真正過好權(quán)力關(guān)、利益關(guān)、用人關(guān)，就應(yīng)當(dāng)把住三條底線，首要的是道德底線，對(duì)于應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持什么，反對(duì)什么，倡導(dǎo)什么，抵制什么，須扶正壓邪敢亮劍。再則是權(quán)力底線，班子成員不能擁權(quán)自傲，要做到權(quán)力陽(yáng)光下運(yùn)行。誰(shuí)承擔(dān)多少工作，就要賦予多少權(quán)力，隨之也要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，要堅(jiān)持用流程理事，用制度管事，防止工作的隨意性、盲從性和無(wú)序性，不做超越法律之事。
二、要繼續(xù)加強(qiáng)中層干部的執(zhí)行力度
股長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、主任作為基層質(zhì)監(jiān)局的中層干部，承擔(dān)著“二傳手”的作用，也只有真正發(fā)揮好“二傳手”的作用，才能最大限度發(fā)揮個(gè)人潛能，有所作為。一是對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)盡心盡力不旁觀。對(duì)分管工作，要講主動(dòng)性、獨(dú)立性和創(chuàng)造性，不能事事都推向領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)不是本股室的工作，要積極提建議，熱情當(dāng)參謀，真心出主意。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)沒有關(guān)注到的工作，要及時(shí)提醒，協(xié)助推進(jìn)，對(duì)事關(guān)全局的大事、急事、難事，要多當(dāng)戰(zhàn)斗員，少作裁判員。二是對(duì)主管工作擔(dān)憂擔(dān)責(zé)不躲閃。在壓力面前，善于疏導(dǎo)排解，勇于直面擔(dān)當(dāng)，既不在一邊空論、議論、爭(zhēng)論，也不當(dāng)事后諸葛亮，決不能見利益就上，見責(zé)任就讓。要敢于挑戰(zhàn)壓力，勇于承擔(dān)責(zé)任。今年以來(lái)，各部門心往一處想，勁往一處使，克服種種困難，共走訪企業(yè)百余家，上門為23家企業(yè)辦理工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、qs認(rèn)證提供全過程服務(wù)，清理不規(guī)范收費(fèi)項(xiàng)目1項(xiàng)，受到了政府和企業(yè)的好評(píng)。
三、要充分調(diào)動(dòng)干部職工的實(shí)干精神
四、要嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度的約束情況
古人曰：沒有規(guī)矩不成方圓，這說明規(guī)章制度的重要性。就縣級(jí)質(zhì)監(jiān)局而言，監(jiān)管領(lǐng)域廣，執(zhí)法范圍大，收費(fèi)項(xiàng)目多，許可內(nèi)容雜，且一言一行，一舉一動(dòng)，一投一足都要與用戶單位和行政相對(duì)人點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面地打交道。因而沒有一套科學(xué)完整實(shí)用的規(guī)章制度來(lái)規(guī)范約束是難以想象的。一則要樹立用制度管理、制度面前人人平等的理念。要不斷豐富完善各項(xiàng)制度，各項(xiàng)制度的“立、改、廢”須做到與時(shí)俱進(jìn)，真正發(fā)揮作用。今年以來(lái)，我局重新制定了指紋考勤管理制度、執(zhí)法人員去向登記制度，修改了公務(wù)接待制度等內(nèi)容，真正發(fā)揮了制度的約束作用。二則要在立足職能、創(chuàng)新工作上規(guī)范監(jiān)管流程。建立健全了各項(xiàng)監(jiān)管制度，把監(jiān)管任務(wù)、巡查內(nèi)容進(jìn)一步科學(xué)化、具體化，確保質(zhì)量監(jiān)督落到實(shí)處。在產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管中，采取定期與不定期抽檢等方式，督促企業(yè)建立工作臺(tái)帳，杜絕產(chǎn)品監(jiān)管出現(xiàn)死角與漏洞。堅(jiān)持監(jiān)管關(guān)口前移，建立案件主辦人和行政案件集體審議制度，對(duì)辦案程序不合法、證據(jù)不充分、事實(shí)不清楚的，一律不予登記，確保執(zhí)法“不越位、不錯(cuò)位、不缺位”。三則要在健全機(jī)制、嚴(yán)格問責(zé)上下功夫。我局成立了執(zhí)行力提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立和完善了目標(biāo)管理責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制和責(zé)任追究制，把問責(zé)貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督全過程。強(qiáng)化工作紀(jì)律，實(shí)行指紋考勤管理和一天四簽到制度，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理。對(duì)推諉扯皮、不作為、亂作為行為啟動(dòng)問責(zé)程序，確保責(zé)任落實(shí)到位。
執(zhí)行力提升年心得體會(huì) 執(zhí)行力提升報(bào)告篇七
提高個(gè)人工作執(zhí)行力心得總結(jié)篇今年上半年，我局召開提高黨員干部執(zhí)行力、協(xié)同力、創(chuàng)新力，深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。在深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和開展讀一本好書活動(dòng)中，本人閱讀了《贏在執(zhí)行》和《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》等書籍，對(duì)執(zhí)行力有了更深的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
一、何為執(zhí)行力
(一)所謂執(zhí)行力---把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為結(jié)果的能力。指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。
孫子說：夫?qū)⒄撸?、信、仁、勇、?yán) ;夫?qū)⒄?，三令而五申，讓后行賞罰。說的是執(zhí)行力;_說;路線確定之后，干部就是決定因素。說的是執(zhí)行力;余世維《贏在執(zhí)行》講到執(zhí)行力的三大流程：戰(zhàn)略、組織，人力。他把執(zhí)行力分解過后，形成三個(gè)層次的運(yùn)作，高層、中層、業(yè)務(wù)層，然后發(fā)揮檢查監(jiān)督的職能，對(duì)全過程的控制。外國(guó)諸多管理學(xué)家對(duì)執(zhí)行力講了很多，都講到計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督這些職能，以最終實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。
執(zhí)行---沒有任何借口。完美的執(zhí)行是不需要任何借口的，不要用借口來(lái)為自己開脫或搪塞。借口只能讓我們暫時(shí)逃避困難和責(zé)任，但其代價(jià)卻是沉重的。找借口的一個(gè)直接后果就是容易讓人養(yǎng)成懶散、拖延的壞習(xí)慣，當(dāng)遇到困難和挫折時(shí)，不是積極地去想辦法解決問題，而是去找各種各樣的借口，這樣只能導(dǎo)致失敗，也會(huì)使自己一事無(wú)成。優(yōu)秀工作人員從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口，而是努力想辦法解決問題，出色完成任務(wù)。拒絕借口是追求完美表現(xiàn)的有力保障，我們要牢記責(zé)任，奉行職業(yè)準(zhǔn)則，培養(yǎng)不達(dá)目的不罷休的毅力。因?yàn)楣ぷ魇菦]有任何借口的，失敗是沒有任何借口的，人生更是沒有任何借口。
(二)執(zhí)行需要團(tuán)隊(duì)精神
大家都聽過三個(gè)和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí)，他一切自己做主，挑水喝;當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí)，他們通過協(xié)商可以自覺地進(jìn)行分工合作，抬水喝;可當(dāng)廟里來(lái)了第三個(gè)和尚時(shí)，問題就出現(xiàn)了，互相推諉，誰(shuí)也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。由于個(gè)人的能力有限，因而在做工作時(shí)，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒。
今年7月全區(qū)審計(jì)創(chuàng)新交流工作會(huì)議在我市召開，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，組織如此大的規(guī)模會(huì)議是建局以來(lái)史無(wú)前例的，我局審計(jì)干部職工積極配合，協(xié)同作戰(zhàn)，注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，追求完美，互相補(bǔ)臺(tái)，最終全區(qū)審計(jì)創(chuàng)新交流工作會(huì)召開非常成功，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟市(縣)審計(jì)局的充分肯定。這是執(zhí)行力的具體體現(xiàn)，這是團(tuán)隊(duì)精神的具體體現(xiàn)。
二、如何提升、強(qiáng)化執(zhí)行力
執(zhí)行力的強(qiáng)弱反映了一個(gè)單位的管理水平，更體現(xiàn)在單位人員的精神面貌上，它無(wú)時(shí)不在影響著我們每個(gè)部門(科室)、每個(gè)環(huán)節(jié)的工作。作為一個(gè)單位，再好的目標(biāo)與構(gòu)想，再完美的操作方案，如果不能強(qiáng)有力地執(zhí)行，最終也只能是紙上談兵。如何提升強(qiáng)化我們的執(zhí)行力，我認(rèn)為一個(gè)單位需要做好以下幾點(diǎn)基礎(chǔ)工作：
(一)制定明確的目標(biāo)任務(wù)
明確目標(biāo)任務(wù)就是明確執(zhí)行力的方向。它是建立在對(duì)單位內(nèi)外部信息和各類資源進(jìn)行認(rèn)真分析，特別是建立在對(duì)一系列問題得以確認(rèn)并提出構(gòu)想的基礎(chǔ)上，這是確立目標(biāo)的基礎(chǔ)，前期需要我們做大量的分析調(diào)研工作。目標(biāo)是系統(tǒng)的，有層次的。單位目標(biāo)、部門(科室)目標(biāo)和干部職工目標(biāo)，體現(xiàn)了目標(biāo)的層級(jí)關(guān)系，所以目標(biāo)必須分解，以求更具體、操作性強(qiáng)。單位目標(biāo)明確了，執(zhí)行力才有了前進(jìn)的方向，不同的職能部門(科室)、不同的干部職工在工作中才能形成一股合力，從而更好地發(fā)揮知識(shí)與技能的聚合作用，更好地促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的達(dá)成。
(二)培養(yǎng)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)精神。
對(duì)管理者而言，真正意義上的成功必然是團(tuán)隊(duì)的成功。團(tuán)結(jié)協(xié)作是一種良好的職業(yè)道德，團(tuán)隊(duì)精神包括認(rèn)同別人、主動(dòng)幫助、無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)隊(duì)自豪感四個(gè)方面。一個(gè)集體要有團(tuán)隊(duì)精神，但每個(gè)人由于在單位中所處部門(科室)的不同和自身素質(zhì)的不同，并不一定都能做到這一點(diǎn)。這就需要單位創(chuàng)造培養(yǎng)一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的環(huán)境。如何做到這一點(diǎn)?可從以下幾個(gè)方面入手：一是要樹立一個(gè)美好的前景規(guī)劃，讓干部職工看到發(fā)展的前途和方向，為共同的奮斗目標(biāo)而努力。二是對(duì)每個(gè)人都建立明確的工作職責(zé)與工作目標(biāo)及合理的獎(jiǎng)懲制度。三是要加強(qiáng)對(duì)干部職工的教育，培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)與合作精神。
(三)提高個(gè)人的執(zhí)行能力
執(zhí)行是靠人來(lái)完成的，他需要一定的知識(shí)與技能。這不僅體現(xiàn)在完成任務(wù)的能力要求上，而且體現(xiàn)在完成任務(wù)的效率與質(zhì)量上。在機(jī)關(guān)單位，對(duì)一個(gè)人的知識(shí)與技能的考核不僅僅局限于他的能力素質(zhì)，而且要把它放在時(shí)間、質(zhì)量、成效及對(duì)社會(huì)的影響等多方面進(jìn)行評(píng)估。同樣完成一種事，所花時(shí)間有長(zhǎng)短、社會(huì)影響有大小、完成的質(zhì)量有好壞，對(duì)資源的使用有多少，所以對(duì)他及他的能力的評(píng)價(jià)應(yīng)是多維的。這樣就對(duì)單位干部職工在知識(shí)層面和技能層面都提出了更高的要求。
提高執(zhí)行的能力。首先，要通過不斷努力學(xué)習(xí)，掌握新知識(shí)，樹立新觀念，提高新技能，使自己具備落實(shí)執(zhí)行力的能力;其次，建立起良好的管理機(jī)制，有一套科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)去衡量，合理的獎(jiǎng)懲制度來(lái)激勵(lì);第三，要統(tǒng)一尺度，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，一視同仁，實(shí)行制度管人的新機(jī)制;第四，要培養(yǎng)一批具有堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)行力，辦事公道，為人正派，有一定人格魅力的管理層。最后，就是在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中要不斷的跟蹤關(guān)注，同時(shí)要設(shè)立反饋機(jī)制，這樣，不僅了解執(zhí)行力的程度，而且便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，使制度在執(zhí)行過程中更加完善，使各項(xiàng)工作更加完美。
三、提高執(zhí)行力，增進(jìn)協(xié)同力，提高創(chuàng)新力
要提高黨員干部執(zhí)行力、協(xié)同力、創(chuàng)新力，使黨組織的堡壘作用更加牢固，黨員的先鋒模范作用得到更好發(fā)揮，推動(dòng)梧州科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展。市委書記劉志勇在我市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中提出，讓創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)成為廣大基層黨組織和黨員的一種長(zhǎng)期追求。
當(dāng)前，我局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)正在深入持續(xù)推進(jìn)，根據(jù)新形勢(shì)新任務(wù)的要求，提高黨員干部的三個(gè)力，就是要增強(qiáng)基層黨組織和黨員干部爭(zhēng)、創(chuàng)意識(shí)，使先進(jìn)和優(yōu)秀成為黨員干部的本質(zhì)要求和不懈追求。樹立強(qiáng)烈的進(jìn)取精神、實(shí)干作風(fēng)，天下大事必做于細(xì)，古今事業(yè)，必施于實(shí)，抓而不緊，等于不抓。通過提高執(zhí)行力，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，務(wù)實(shí)意識(shí)、效率意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)，做到行動(dòng)自覺、貫徹有力，強(qiáng)化抓落實(shí)的責(zé)任，形成千斤重?fù)?dān)眾人桃，人人肩上有目標(biāo)的新局面。增進(jìn)協(xié)同力，要具有大局意識(shí)、協(xié)作精神、服務(wù)精神。通過提高協(xié)同力，統(tǒng)一審計(jì)干部職工的認(rèn)識(shí)，樹立一盤棋思想，在工作中互相理解、支持、配合、協(xié)同推進(jìn)，在形成和提高協(xié)同力中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，推動(dòng)審計(jì)發(fā)展。提高創(chuàng)新力，創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力，要切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，努力提高綜合素質(zhì)，進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，主動(dòng)把創(chuàng)新理念引入實(shí)際工作中，用新觀念、新思維、新視角、新舉措謀求又好又快發(fā)展，在開拓創(chuàng)新中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、推動(dòng)發(fā)展。
提升效能，提高執(zhí)行力，就是要加強(qiáng)自我修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)。以后，我將嚴(yán)格要求自己，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)和專業(yè)技能，不斷提高工作水平。工作上要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，精益求精，認(rèn)真細(xì)致的做好做實(shí)各項(xiàng)工作，以自已的實(shí)際行動(dòng)踐行提高執(zhí)行力的要求。要以這次提高三個(gè)力和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，完善自我，正確履行審計(jì)職責(zé)，為促進(jìn)我局發(fā)展作做出積極的貢獻(xiàn)?？傊痪湓挘嘿F在責(zé)任感，贏在執(zhí)行力。
執(zhí)行力提升年心得體會(huì) 執(zhí)行力提升報(bào)告篇一
根據(jù)《______縣委、縣政府關(guān)于在全縣開展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)的實(shí)施意見》（尋通〔2012〕8號(hào)）文件精神，我局高度重視，大力宣傳，廣泛動(dòng)員，精心組織，周密安排，狠抓落實(shí)，積極穩(wěn)妥開展專項(xiàng)活動(dòng)，取得良好效果。
一、高度重視，快速啟動(dòng)
收文后，我局研讀文件內(nèi)容，準(zhǔn)確把握文件精神，深刻領(lǐng)會(huì)活動(dòng)意義，高度重視，迅速反應(yīng)，快速啟動(dòng)，推動(dòng)活動(dòng)開展。
一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。及時(shí)成立“財(cái)政局執(zhí)行力提升年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，其他班子成員為副組長(zhǎng)，科所負(fù)責(zé)人為成員，設(shè)立專門辦公室負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、檢查和考核工作。
二是精心制定方案。根據(jù)縣委、縣政府的要求，結(jié)合財(cái)政工作實(shí)際，精心制定活動(dòng)《實(shí)施方案》。《方案》明確了活動(dòng)的總體要求、目標(biāo)任務(wù)、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作步驟、工作要求等內(nèi)容，并進(jìn)一步細(xì)化活動(dòng)目標(biāo)，明確相關(guān)措施。
三是召開動(dòng)員會(huì)議。及時(shí)召開“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)干部職工進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)，提高對(duì)活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)，及時(shí)把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府對(duì)“執(zhí)行力提升年”的安排部署上來(lái)，增強(qiáng)做好工作的自覺性和主動(dòng)性。動(dòng)員大會(huì)由黨總支書記邱芬支持，會(huì)議全面宣讀了系統(tǒng)《實(shí)施方案》，黨組書記、局長(zhǎng)從高度重視、切實(shí)增強(qiáng)進(jìn)一步提高執(zhí)行力的緊迫感，把握重點(diǎn)、明確進(jìn)一步提高執(zhí)行力的主要內(nèi)容，精心組織、確保財(cái)政部門進(jìn)一步提高執(zhí)行力三個(gè)方面進(jìn)行會(huì)議動(dòng)員。
四是廣泛動(dòng)員宣傳。積極營(yíng)造“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)開展的良好氛圍，組織開展討論，撰寫心得體會(huì)，開展公開承諾活動(dòng)，組織領(lǐng)導(dǎo)干部訪談，提高干部職工落實(shí)各項(xiàng)工作的積極性。
五是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。召開職工大會(huì)，集體學(xué)相關(guān)會(huì)議精神，印發(fā)自學(xué)內(nèi)容，使廣大干部進(jìn)一步認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)、理清發(fā)展思路、明確目標(biāo)任務(wù)，以足夠的知識(shí)能力儲(chǔ)備和開拓創(chuàng)新的精神提升執(zhí)行力，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和使命感落實(shí)縣委、縣政府和縣局的工作部署。
六是扎實(shí)深入討論。集體學(xué)習(xí)結(jié)束，組織干部職工從自身實(shí)際和工作崗位出發(fā)，圍繞“十二方面內(nèi)容”開展討論，提出五方面的工作思路，明確了三方面的工作目標(biāo)。
七是認(rèn)真履行承諾。對(duì)照承諾內(nèi)容，狠抓各項(xiàng)工作措施的落實(shí)，認(rèn)真開展“回頭看”工作，確保承諾事項(xiàng)逐步兌現(xiàn)。
二、對(duì)照目標(biāo)、尋找差距
二是認(rèn)真查找問題。圍繞執(zhí)行政策、落實(shí)工作、必達(dá)目標(biāo)，組織干部職工針對(duì)“愿不愿執(zhí)行”、“會(huì)不會(huì)執(zhí)行”、“執(zhí)行快不快”、“效果好不好”四個(gè)方面開展對(duì)照檢查。通過對(duì)照檢查，存在三方面的困難和問題，具體為：收入任務(wù)完成難、實(shí)現(xiàn)年度平衡難、任務(wù)指標(biāo)待進(jìn)一步細(xì)化，制度執(zhí)行力度待進(jìn)一步加強(qiáng)。
三是建立整改措施。根據(jù)自查和征求意見中反映出來(lái)的問題，按照“立說立行”的原則，及時(shí)召開專題整改工作會(huì)，通報(bào)意見征求情況，深刻剖析存在原因，制定切實(shí)可行的整改措施，明確整改責(zé)任，強(qiáng)力推進(jìn)整改工作落實(shí)。
三、狠抓落實(shí)、建章立制
一是著眼執(zhí)行力提升，實(shí)現(xiàn)干部教育培訓(xùn)常態(tài)化。從抓教育培訓(xùn)入手，強(qiáng)化干部職工的學(xué)習(xí)意識(shí)，引導(dǎo)干部職工自覺樹立“以用促學(xué)、以學(xué)促變”的新作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)了干部教育培訓(xùn)工作常態(tài)化。認(rèn)真開展先進(jìn)性教育活動(dòng)，用先進(jìn)的事跡感染人，用高尚的人格教育人，從根本上提高了干部職工的政治思想覺悟，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)，促進(jìn)工作作風(fēng)有效轉(zhuǎn)變。認(rèn)真組織專項(xiàng)活動(dòng)。組織開展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“四亮四評(píng)”活動(dòng)、建黨90周年慶祝活動(dòng)、紀(jì)念“辛亥革命”100周年活動(dòng)、黨風(fēng)巡查專項(xiàng)活動(dòng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)專題活動(dòng)等一系列宣傳、治理活動(dòng)，通過這些活動(dòng)，加強(qiáng)了對(duì)干部職工的教育，在反腐__、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)方面起到積極推動(dòng)作用。開展專題講座培訓(xùn)。組織職工參加《國(guó)家賠償法》普法教育培訓(xùn)
;<>、“都市經(jīng)濟(jì)”、“閱讀紅色經(jīng)典”等專題培訓(xùn)活動(dòng)，提升干部職工的專業(yè)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率，提升分析決策能力。組織干部職工參加“領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)日”、“每月一課”等專題培訓(xùn)活動(dòng)。積極支持干部職工參加市財(cái)政局等上級(jí)部門組織的“財(cái)政改革與發(fā)展創(chuàng)新研修班”、“新聞發(fā)言人培訓(xùn)班”、“財(cái)政所長(zhǎng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班”等專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，努力提高干部職工素質(zhì)。
三是著眼執(zhí)行力提升，實(shí)現(xiàn)權(quán)力約束制衡規(guī)范化。結(jié)合財(cái)政工作中的新情況、新問題，適時(shí)建立和完善制度機(jī)制，形成靠制度管人、依制度辦事的有效工作機(jī)制。制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府非稅收入管理的實(shí)施意見》、《關(guān)于推行財(cái)政票據(jù)電子化管理辦法》，重新界定非稅收入管理范圍，明確增強(qiáng)執(zhí)收單位職責(zé)、強(qiáng)化非稅收入收繳、強(qiáng)化票據(jù)管控、資金管理、監(jiān)督檢查、激勵(lì)機(jī)制等加強(qiáng)非稅收入管理的主要措施，努力提高非稅收入對(duì)財(cái)政增收的貢獻(xiàn)。制定《關(guān)于爭(zhēng)取上級(jí)專項(xiàng)資金給予工作經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助的實(shí)施意見》，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)縣鄉(xiāng)向上爭(zhēng)取資金的工作力度。制定《財(cái)政規(guī)范化服務(wù)守則》，明晰辦事流程，提高工作效率，提升隊(duì)伍形象。認(rèn)真貫徹財(cái)政法律法規(guī)，牢固樹立大監(jiān)督理念，逐步健全覆蓋所有財(cái)政資金及財(cái)政運(yùn)行全過程的監(jiān)督機(jī)制，確保資金使用依規(guī)、履程、安全。扎實(shí)做好民生資金監(jiān)管，保障改善民生的政策和資金發(fā)揮效用。制定《縣級(jí)財(cái)政追加預(yù)算支出審批制度》，規(guī)范預(yù)算執(zhí)行中追加預(yù)算支出事項(xiàng)的審批。對(duì)?？顡芸顚徟绦蚝凸珓?wù)接待報(bào)批程序進(jìn)行調(diào)整，全面強(qiáng)化財(cái)政內(nèi)部管理。對(duì)照《廉政準(zhǔn)則》有關(guān)規(guī)定，通過發(fā)放征求意見表和召開組織生活會(huì)等形式查找問題，對(duì)問題進(jìn)行梳理分類，剖析成因，認(rèn)真整改。及時(shí)組織開展財(cái)政工作目標(biāo)責(zé)任制廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作。深入查找思想道德風(fēng)險(xiǎn)、制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)和崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)，制定機(jī)關(guān)及班子成員風(fēng)險(xiǎn)防范流程，作出防范承諾，建立健全財(cái)政廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，有針對(duì)性地加強(qiáng)財(cái)政系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)。開展廉政教育、談心等活動(dòng)，完善內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督制衡。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，堅(jiān)持重大決策、重大投資項(xiàng)目、重要人事任免和大額度資金使用等集體討論決定。執(zhí)行重大決策的協(xié)商協(xié)調(diào)、征求意見和聽證等制度，確?？茖W(xué)決策、民主決策和依法決策。認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)、述職述廉、勤廉公示等制度，主動(dòng)接受人大、政協(xié)、紀(jì)委(紀(jì)工委)等組織監(jiān)督和人民群眾的監(jiān)督，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。
四是著眼執(zhí)行力提升，實(shí)現(xiàn)督查督辦責(zé)任追究固定化。結(jié)合收入目標(biāo)任務(wù)，召開稅收分析例會(huì)，解決征管中存在的難題，全面加強(qiáng)財(cái)源稅源監(jiān)管，加強(qiáng)部門間的聯(lián)系和信息反饋，認(rèn)真研究制定強(qiáng)化財(cái)稅征管的政策措施，完善稅收協(xié)稅護(hù)稅具體辦法，確保稅收應(yīng)收盡收。結(jié)合專項(xiàng)目標(biāo)，適時(shí)組織召開局務(wù)會(huì)、辦公會(huì)，詳細(xì)分析執(zhí)行中存在的問題，尋求解決問題的措施，推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。把督查督貫穿工作始終，開展立體監(jiān)督，完成交辦、催辦、督辦、查辦工作機(jī)制建設(shè)。建立重點(diǎn)專項(xiàng)督查制度，保障中心工作落到實(shí)處。強(qiáng)化執(zhí)行力的社會(huì)監(jiān)督，定期不定期將重點(diǎn)資金、重大項(xiàng)目、重要工作的目標(biāo)要求、完成時(shí)限、責(zé)任單位、責(zé)任人和進(jìn)展情況進(jìn)行公開公示，充分發(fā)揮輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督的積極作用。實(shí)行督辦件全過程盯辦管理，緊盯項(xiàng)目、緊盯事項(xiàng)、緊盯時(shí)限，全面掌握辦理情況，嚴(yán)格落實(shí)交辦、承辦、會(huì)辦、催辦、查辦“五辦”流程，確保事事有回音，件件有落實(shí)。根據(jù)工作需要，結(jié)合《三定方案》，組建績(jī)效評(píng)價(jià)科，建立財(cái)政資金績(jī)效評(píng)價(jià)體系，組織開展全縣財(cái)政資金績(jī)效評(píng)價(jià)管理，認(rèn)真做好行政成本控制管理工作。年末，成立考核檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行全方位的考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。嚴(yán)格執(zhí)行首問首辦、限時(shí)辦結(jié)、服務(wù)承諾、科所長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、重點(diǎn)工作一把手負(fù)責(zé)制等一系列責(zé)任追究制度，把責(zé)任追究和績(jī)效考評(píng)相結(jié)合，把考評(píng)結(jié)果運(yùn)用到公務(wù)員年度考核、職務(wù)變動(dòng)、獎(jiǎng)兌兌現(xiàn)等工作中，有效避免了推諉扯皮、失職瀆職行為的發(fā)生。
四、進(jìn)展順利、成果豐碩
通過“執(zhí)行力提升年”專項(xiàng)活動(dòng)的開展及
;<>各階段工作的深入落實(shí)，有效促進(jìn)了財(cái)政工作的開展，活動(dòng)取得豐碩成果。
二是財(cái)政改革穩(wěn)步深入。結(jié)合工作中的新形勢(shì)、新情況、新問題，積極研究省對(duì)下新一輪財(cái)政體制改革政策，深化預(yù)算管理制度改革，深入推進(jìn)國(guó)庫(kù)集中支付，強(qiáng)化財(cái)政專項(xiàng)資金管理，開展投資評(píng)審和財(cái)政資金績(jī)效評(píng)價(jià)工作，深化政府采購(gòu)制度改革工作。國(guó)庫(kù)集中支付改革工作繼續(xù)做好縣本級(jí)工資統(tǒng)發(fā)和四個(gè)試點(diǎn)單位公用經(jīng)費(fèi)集中支付工作，確保工資不重不漏，準(zhǔn)確無(wú)誤，按時(shí)發(fā)放，減少經(jīng)費(fèi)撥付環(huán)節(jié)，由國(guó)庫(kù)直達(dá)個(gè)人和收款單位。同時(shí)，積極推進(jìn)公務(wù)卡結(jié)算制度。政府采購(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行《政府采購(gòu)法》及省、市要求，采購(gòu)范圍和規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大。初步建立國(guó)有資產(chǎn)管理信息平臺(tái)，逐步拓寬國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管面。逐步推進(jìn)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度，國(guó)有企業(yè)利潤(rùn)按出資比例上繳。非稅收入管理全面加強(qiáng)，對(duì)財(cái)政增收的拉動(dòng)作用日趨明顯。財(cái)政監(jiān)管穩(wěn)步加強(qiáng)，資金使用效益穩(wěn)步提高。
三是隊(duì)伍建設(shè)成效明顯。全縣財(cái)政部門緊緊圍繞“依法理財(cái)、規(guī)范理財(cái)、廉潔理財(cái)、高效理財(cái)”和“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的總體目標(biāo)，專項(xiàng)活動(dòng)中，堅(jiān)持做到“四抓四促”，全面提高隊(duì)伍素質(zhì)，提升行政效能，樹立部門良好形象。一是抓學(xué)習(xí)促提升。選擇與財(cái)稅工作緊密聯(lián)系的內(nèi)容，精心制定培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真組織干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，拓展干部視野，擴(kuò)大知識(shí)面，有效提升干部隊(duì)伍理財(cái)能力；二是抓建設(shè)促規(guī)范。以健全完善內(nèi)部管理制度為著力，逐步形成靠制度管人，依制度辦事的工作機(jī)制。強(qiáng)化業(yè)績(jī)獎(jiǎng)懲考核，推動(dòng)制度執(zhí)行，促進(jìn)工作規(guī)范化和科學(xué)化；三是抓教育促廉潔。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)干部職工行為的約束，杜絕為政不廉、律已不嚴(yán)、服務(wù)不優(yōu)等現(xiàn)象。四是抓創(chuàng)建促和諧。以創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān)、文明機(jī)關(guān)為載體，開展積極向上、健康文明的創(chuàng)建活動(dòng)，豐富機(jī)關(guān)文化生活，引導(dǎo)干部職工堅(jiān)守職業(yè)操守、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，提高隊(duì)伍凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。通過一年來(lái)的努力，機(jī)關(guān)作風(fēng)得到加強(qiáng)和改進(jìn)，行政效率和服務(wù)質(zhì)量得到提高，優(yōu)質(zhì)服務(wù)氛圍穩(wěn)步形成。
執(zhí)行力提升是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜、艱巨的工作，需要的是持之以恒、堅(jiān)持不懈。在今后的工作中，我局將勇于探索、積極實(shí)踐、求真務(wù)實(shí)，把執(zhí)行力提升作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作、重點(diǎn)工作。通過抓執(zhí)行力提升，實(shí)現(xiàn)工作效率提高，服務(wù)質(zhì)量提升，為_____經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)發(fā)展服務(wù)，為促和諧、保民生、謀發(fā)展貢獻(xiàn)力量
;<>
執(zhí)行力提升年心得體會(huì) 執(zhí)行力提升報(bào)告篇二
根據(jù)支行執(zhí)行力教育活動(dòng)要求，我參加了個(gè)人業(yè)務(wù)科的民主生活會(huì)，主要是回顧總結(jié)近一年來(lái)的工作情況，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找查不足，積極開展批評(píng)和自我批評(píng)，進(jìn)一步提高我們的思想理論水平和決策能力，確保完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)，下面，我就一年來(lái)的思想和工作情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)和剖析。
回顧一年多來(lái)工作，我深深體會(huì)到，作為機(jī)關(guān)干部，首先必須要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心。從基層到機(jī)關(guān)，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來(lái)自組織對(duì)我的信任，另一方面來(lái)自我自身，就是缺乏工作經(jīng)歷。但是，我還是充滿信心地面對(duì)工作，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。我想，具有高度的事業(yè)心和責(zé)任心，是做好一切工作的首要前提。有壓力才有動(dòng)力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然擔(dān)當(dāng)了這個(gè)職務(wù)，就必須對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，全身心的投入到工作中去，很好的融入到我們這個(gè)班子和集體中去。事實(shí)證明，一年來(lái)，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過依靠班子整體力量和科室全體員工的努力，取得了較好的成績(jī)。規(guī)范管理是一切工作的基礎(chǔ)。中國(guó)有句古話，叫做“不以規(guī)矩?zé)o以成方圓”。規(guī)矩是人行為之準(zhǔn)則，“有條”才會(huì)“不紊”，有軌才會(huì)減少越軌。因此，圍繞農(nóng)行一系列政策舉措，我始終把規(guī)范管理，梳理各項(xiàng)管理流程作為管理工作的重點(diǎn)，要求執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實(shí)政策必到位。應(yīng)該說，一年多的工作成績(jī)是肯定的，但工作中的問題和不足也是客觀存在的，其中主要表現(xiàn)在：
一是學(xué)習(xí)上不夠深入，特別是在加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，主動(dòng)思考問題上還做的不夠。當(dāng)前工作形勢(shì)對(duì)我們農(nóng)行干部的綜合素質(zhì)提出了很高的要求，深入學(xué)習(xí)已是刻不容緩。在當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，決定了我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，尤其是作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要以能力建設(shè)為核心，加強(qiáng)自身和內(nèi)部的學(xué)習(xí)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，不斷提升學(xué)習(xí)能力，拓展知識(shí)領(lǐng)域，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)適應(yīng)發(fā)展，提升在實(shí)踐中解決問題的能力。
二是忙于工作事務(wù)，深入基層調(diào)研少。因此，今后我要圍繞農(nóng)行改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題和熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，積極采取各種方式，多深入基層，開展調(diào)查研究，努力在提高調(diào)研針對(duì)性和調(diào)研質(zhì)量上下功夫，在充分掌握情況的基礎(chǔ)上，通過深入系統(tǒng)的分析，力爭(zhēng)在發(fā)現(xiàn)問題，揭示矛盾的同時(shí)，提出解決問題的辦法和措施。
三是在執(zhí)行上級(jí)的政策規(guī)定上，執(zhí)行意識(shí)和執(zhí)行力有待加強(qiáng)。當(dāng)前，農(nóng)行對(duì)依法規(guī)范經(jīng)營(yíng)的要求越來(lái)越高。作為農(nóng)行干部我深感壓力重大，責(zé)任艱巨。在今后，我要切實(shí)提高對(duì)執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，養(yǎng)成果敢硬朗、求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，不折不扣地將上級(jí)政策貫徹落實(shí)到位。
四是工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。有時(shí)工作經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)急噪和情緒激動(dòng)的現(xiàn)象，而忽略循循益善的工作方式方法，缺乏耐心細(xì)致的工作態(tài)度，這是有待在今后工作中加以注意和改進(jìn)的。
以上是我經(jīng)過自我剖析發(fā)現(xiàn)的不足，我想在我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾個(gè)方面，肯定還有許多沒有察覺的缺點(diǎn)，需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)，需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中懇的批評(píng)。我將虛心地聽取大家的意見，進(jìn)一步反思工作中的問題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改正不足，并在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，不斷改進(jìn)工作方法，更好地履行職責(zé)，在鞏固過去完成成績(jī)的基礎(chǔ)上，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步提高各項(xiàng)工作水平，高質(zhì)量完成全年工作任務(wù)。
執(zhí)行力提升年心得體會(huì) 執(zhí)行力提升報(bào)告篇三
金谷鄉(xiāng)衛(wèi)生院執(zhí)行力提升工作總結(jié)
根據(jù)《東蘭縣開展“執(zhí)行力提升工程”實(shí)施方案》《關(guān)于開展“執(zhí)行力提升工程”“學(xué)習(xí)討論”階段工作指導(dǎo)意見》（蘭執(zhí)辦[201*]1號(hào)）和《東蘭縣開展“執(zhí)行力提升工程”查擺問題階段工作指導(dǎo)意見》蘭執(zhí)辦201*2號(hào)通知要求等文件精神，我院高度重視，大力宣傳，廣泛動(dòng)員，精心組織，周密安排，狠抓落實(shí)，積極穩(wěn)妥開展專項(xiàng)活動(dòng)，取得良好效果。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、高度重視，快速啟動(dòng)
收文后，我院研讀文件內(nèi)容，準(zhǔn)確把握文件精神，深刻領(lǐng)會(huì)活動(dòng)意義，高度重視，迅速反應(yīng)，快速啟動(dòng)，推動(dòng)活動(dòng)開展。
一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。及時(shí)成立“金谷鄉(xiāng)衛(wèi)生院執(zhí)行力提升年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，其他班子成員為副組長(zhǎng)，科室負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、檢查和考核工作。
二是精心制定方案。根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，精心制定活動(dòng)《實(shí)施方案》?！斗桨浮访鞔_了活動(dòng)的總體要求、目標(biāo)任務(wù)、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作步驟、工作要求等內(nèi)容，并進(jìn)一步細(xì)化活動(dòng)目標(biāo)，明確相關(guān)措施。
三是召開動(dòng)員會(huì)議。及時(shí)召開“執(zhí)行力提升”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)干部職工進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)，提高對(duì)活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)，及時(shí)把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府對(duì)“執(zhí)行力提升年”的安排部署上來(lái)，增強(qiáng)做好工作的自覺性和主動(dòng)性。動(dòng)員大會(huì)由院長(zhǎng)班華浪主持，會(huì)議全面宣讀了醫(yī)院《實(shí)施方案》，院長(zhǎng)從高度重視、切實(shí)增強(qiáng)進(jìn)一步提高執(zhí)行力的緊迫感，把握重點(diǎn)、明確進(jìn)一步提高執(zhí)行力的主要內(nèi)容，精心組織、確保醫(yī)院進(jìn)一步提高執(zhí)行力三個(gè)方面進(jìn)行會(huì)議動(dòng)員。
四是廣泛動(dòng)員宣傳。積極營(yíng)造“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)開展的良好氛圍，組織開展討論，撰寫心得體會(huì)，開展公開承諾活動(dòng)，組織領(lǐng)導(dǎo)干部訪談，提高干部職工落實(shí)各項(xiàng)工作的積極性。
五是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。召開職工大會(huì)，集體學(xué)相關(guān)會(huì)議精神，印發(fā)自學(xué)內(nèi)容，使廣大干部進(jìn)一步認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)、理清發(fā)展思路、明確目標(biāo)任務(wù)，以足夠的知識(shí)能力儲(chǔ)備和開拓創(chuàng)新的精神提升執(zhí)行力，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和使命感落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)局的工作部署。
六是扎實(shí)深入討論。集體學(xué)習(xí)結(jié)束，組織干部職工從自身實(shí)際和工作崗位出發(fā)，圍繞“十二方面內(nèi)容”開展討論。七是認(rèn)真履行承諾。對(duì)照承諾內(nèi)容，狠抓各項(xiàng)工作措施的落實(shí)，認(rèn)真開展“回頭看”工作，確保承諾事項(xiàng)逐步兌現(xiàn)。
二、對(duì)照目標(biāo)、尋找差距
一是廣泛征求意見。從貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府重要決策部署，執(zhí)行態(tài)度方面，執(zhí)行能力建設(shè)方面等11個(gè)方面聽取上級(jí)部門和服務(wù)部門的評(píng)價(jià)，就存在的突出問題進(jìn)行了專項(xiàng)意見征求。
二是認(rèn)真查找問題。圍繞執(zhí)行政策、落實(shí)工作、必達(dá)目標(biāo)，組織干部職工針對(duì)“愿不愿執(zhí)行”、“會(huì)不會(huì)執(zhí)行”、“執(zhí)行快不快”、“效果好不好”四個(gè)方面開展對(duì)照檢查。通過對(duì)照檢查，來(lái)發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題。
三是建立整改措施。根據(jù)自查和征求意見中反映出來(lái)的問題，按照“立說立行”的原則，及時(shí)召開專題整改工作會(huì)，通報(bào)意見征求情況，深刻剖析存在原因，制定切實(shí)可行的整改措施，明確整改責(zé)任，強(qiáng)力推進(jìn)整改工作落實(shí)。
三、下一步工作打算
1、提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)思想基礎(chǔ)。緊密結(jié)合實(shí)際，增強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律教育培訓(xùn)的針對(duì)性、靈活性、實(shí)效性，把自律與他律、教育與管理有機(jī)結(jié)合，確保工作作風(fēng)建設(shè)每推進(jìn)一步，干部職工的道德素質(zhì)、規(guī)范意識(shí)、能力水平也隨之跟進(jìn)一步。
2、完善機(jī)制，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理。堅(jiān)持以“完善制度、規(guī)范程序、嚴(yán)格監(jiān)管”為工作重點(diǎn)，不斷健全嚴(yán)格自律的內(nèi)部控制機(jī)制、有效的內(nèi)部管理監(jiān)督機(jī)制，繼續(xù)探索用制度管事、管人、管權(quán)的良性機(jī)制，并通過嚴(yán)格的績(jī)效考核，持續(xù)促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作再登新臺(tái)階。3、明確任務(wù)，進(jìn)一步把握工作重點(diǎn)。轉(zhuǎn)化應(yīng)用“執(zhí)行力提升”活動(dòng)成果，“提高服務(wù)患者能力，確保醫(yī)療技術(shù)上水平；提高科學(xué)發(fā)展能力，確保隊(duì)伍建設(shè)上水平”，用實(shí)際行動(dòng)為為醫(yī)院健康發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
金谷鄉(xiāng)衛(wèi)生院201*年3月10日
友情提示：本文中關(guān)于《執(zhí)行力提升工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
執(zhí)行力提升年心得體會(huì) 執(zhí)行力提升報(bào)告篇四
透過兩天的執(zhí)行力培訓(xùn)，深深感悟的一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力好與不好，關(guān)聯(lián)到企業(yè)的成敗。針對(duì)我們公司的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力不好的原因，以及提高執(zhí)行力的推薦。
1、執(zhí)行力好與不好在于：溝通
企業(yè)執(zhí)行力不好，其中最大的問題源自于溝通，也就是說執(zhí)行者沒有搞清楚整個(gè)事情的來(lái)龍去脈，就開始執(zhí)行操作。這種錯(cuò)誤概率肯定十分的高。有的時(shí)候，不是不想搞明白，而是在特定的執(zhí)行環(huán)境下還沒有搞清楚就使然。
2、提高執(zhí)行力的措施
一是管理者常抓不懈，管理者對(duì)政策的執(zhí)行不能始終如一地堅(jiān)持，導(dǎo)致即使有好的制度、規(guī)定也得不到有效的執(zhí)行。目送讀后感
二是出臺(tái)管理制度時(shí)要嚴(yán)謹(jǐn)，如果經(jīng)常朝令夕改，就會(huì)讓員工無(wú)所適從。
三是制度本身不合理，缺少針對(duì)性和可行性，或者過于煩瑣不利于執(zhí)行;執(zhí)行的過程過于煩瑣、不合理。
3、激勵(lì)是提高執(zhí)行力的重要因素
獎(jiǎng)罰要分明，該獎(jiǎng)的及時(shí)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)得心花怒放;該罰的及時(shí)罰，罰得膽戰(zhàn)心驚。
執(zhí)行力提升年心得體會(huì) 執(zhí)行力提升報(bào)告篇五
執(zhí)行力提升年階段工作總結(jié)
根據(jù)《______縣委、_____縣人民政府關(guān)于開展“執(zhí)行力提升年”工作的實(shí)施意見》(大委發(fā)[20xx]30號(hào))文件精神，我局高度重視，精心組織，廣泛動(dòng)員，周密安排，狠抓落實(shí)，進(jìn)行了積極地部署和安排，現(xiàn)將我局“執(zhí)行力提升年”第一階段工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
我局及時(shí)成立了_____縣審計(jì)局“執(zhí)行力提升年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，一名具體分管領(lǐng)導(dǎo)任常務(wù)副組長(zhǎng)，其他班子成員任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，做到一級(jí)抓一級(jí)，分工明確，落實(shí)責(zé)任。
二、制定方案，廣泛動(dòng)員
認(rèn)真組織召開了局黨組會(huì)和全體干部職工學(xué)習(xí)動(dòng)員會(huì)。會(huì)上，局黨組書記、局長(zhǎng)_____同志傳達(dá)了縣領(lǐng)導(dǎo)在全縣執(zhí)行力提升年工作動(dòng)員會(huì)上的講話精神，明確了“執(zhí)行力提升年”工作的目標(biāo)和要求，向全局干部職工提出了具體的要求，進(jìn)一步提高了大家的思想認(rèn)識(shí)。并結(jié)合工作實(shí)際，制定了《_____縣審計(jì)局關(guān)于開展“執(zhí)行力提升年”工作的實(shí)施方案》，分四步實(shí)施，即學(xué)習(xí)討論、提高認(rèn)識(shí)，分析檢查、找準(zhǔn)不足，認(rèn)真整改、解決問題，總結(jié)提高、鞏固成果。
三、嚴(yán)格管理，確保實(shí)效
一是嚴(yán)格執(zhí)行上下班出勤制度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)于律已，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)決策、決定和指示，確保了政令暢通。二是在全局職工中形成創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的活動(dòng)氛圍。大力提倡講團(tuán)結(jié)、講大局、講奉獻(xiàn)、講奮斗，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，提高了工作效率，增強(qiáng)了全體職工的事業(yè)心、責(zé)任感和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)。
執(zhí)行力提升年心得體會(huì) 執(zhí)行力提升報(bào)告篇六
今年來(lái)，我市自上而下開展了轟轟烈烈的“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)，開展“執(zhí)行力提升年”工作是加快我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要決策，也是我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率的必然要求?？h級(jí)質(zhì)監(jiān)局處于質(zhì)量安全監(jiān)管的前沿，是履職擔(dān)責(zé)的一線，這個(gè)陣地穩(wěn)，則質(zhì)監(jiān)事業(yè)大有可為，這個(gè)層面強(qiáng)，則質(zhì)監(jiān)事業(yè)生機(jī)勃發(fā)。然而，要切實(shí)承載起這樣無(wú)可推卸的重任，不辱使命，我認(rèn)為，執(zhí)行力是質(zhì)監(jiān)部門履行職責(zé)，順利開展工作的的保證，應(yīng)切實(shí)從深化作風(fēng)建設(shè)抓起，全面提升質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍執(zhí)行力。
一、要充分發(fā)揮班子成員的統(tǒng)領(lǐng)作用
班子成員是領(lǐng)頭雁，也是主攻手，這決定了位居質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)最基層的班子成員應(yīng)當(dāng)做到“三個(gè)必須”。一是必須嚴(yán)格把關(guān)定向。質(zhì)監(jiān)部門既是經(jīng)濟(jì)管理部門，也是行政執(zhí)法部門，既有公務(wù)員，也有獨(dú)特的技術(shù)機(jī)構(gòu)，既具備多個(gè)法律執(zhí)法主任資格，也涉及眾多許可收費(fèi)項(xiàng)目，既關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，也與百姓生活息息相關(guān)。這就要求班子成員在處理各項(xiàng)工作中務(wù)必把好關(guān)，定準(zhǔn)向，關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放任，日常工作不包攬，既不能胡子眉毛一把抓，也要防止丟西瓜撿芝麻，要經(jīng)常疏理工作路數(shù)。二是必須精于深謀善斷?？h級(jí)質(zhì)監(jiān)局班子成員既是帥也是將，而更應(yīng)在當(dāng)好“帥”上做文章。面對(duì)監(jiān)管過程中的難事，突發(fā)而至的急事，社會(huì)關(guān)注的大事，務(wù)必要在全面掌握情況、吃透政策法規(guī)精神的基礎(chǔ)上，不能淺償輒止，也不可患得患失，特別是面對(duì)非常態(tài)的情況，要深謀遠(yuǎn)慮，當(dāng)機(jī)立斷。三是必須始終求潔保廉?？h級(jí)質(zhì)監(jiān)局班子成員要真正過好權(quán)力關(guān)、利益關(guān)、用人關(guān)，就應(yīng)當(dāng)把住三條底線，首要的是道德底線，對(duì)于應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持什么，反對(duì)什么，倡導(dǎo)什么，抵制什么，須扶正壓邪敢亮劍。再則是權(quán)力底線，班子成員不能擁權(quán)自傲，要做到權(quán)力陽(yáng)光下運(yùn)行。誰(shuí)承擔(dān)多少工作，就要賦予多少權(quán)力，隨之也要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，要堅(jiān)持用流程理事，用制度管事，防止工作的隨意性、盲從性和無(wú)序性，不做超越法律之事。
二、要繼續(xù)加強(qiáng)中層干部的執(zhí)行力度
股長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、主任作為基層質(zhì)監(jiān)局的中層干部，承擔(dān)著“二傳手”的作用，也只有真正發(fā)揮好“二傳手”的作用，才能最大限度發(fā)揮個(gè)人潛能，有所作為。一是對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)盡心盡力不旁觀。對(duì)分管工作，要講主動(dòng)性、獨(dú)立性和創(chuàng)造性，不能事事都推向領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)不是本股室的工作，要積極提建議，熱情當(dāng)參謀，真心出主意。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)沒有關(guān)注到的工作，要及時(shí)提醒，協(xié)助推進(jìn)，對(duì)事關(guān)全局的大事、急事、難事，要多當(dāng)戰(zhàn)斗員，少作裁判員。二是對(duì)主管工作擔(dān)憂擔(dān)責(zé)不躲閃。在壓力面前，善于疏導(dǎo)排解，勇于直面擔(dān)當(dāng)，既不在一邊空論、議論、爭(zhēng)論，也不當(dāng)事后諸葛亮，決不能見利益就上，見責(zé)任就讓。要敢于挑戰(zhàn)壓力，勇于承擔(dān)責(zé)任。今年以來(lái)，各部門心往一處想，勁往一處使，克服種種困難，共走訪企業(yè)百余家，上門為23家企業(yè)辦理工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、qs認(rèn)證提供全過程服務(wù)，清理不規(guī)范收費(fèi)項(xiàng)目1項(xiàng)，受到了政府和企業(yè)的好評(píng)。
三、要充分調(diào)動(dòng)干部職工的實(shí)干精神
四、要嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度的約束情況
古人曰：沒有規(guī)矩不成方圓，這說明規(guī)章制度的重要性。就縣級(jí)質(zhì)監(jiān)局而言，監(jiān)管領(lǐng)域廣，執(zhí)法范圍大，收費(fèi)項(xiàng)目多，許可內(nèi)容雜，且一言一行，一舉一動(dòng)，一投一足都要與用戶單位和行政相對(duì)人點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面地打交道。因而沒有一套科學(xué)完整實(shí)用的規(guī)章制度來(lái)規(guī)范約束是難以想象的。一則要樹立用制度管理、制度面前人人平等的理念。要不斷豐富完善各項(xiàng)制度，各項(xiàng)制度的“立、改、廢”須做到與時(shí)俱進(jìn)，真正發(fā)揮作用。今年以來(lái)，我局重新制定了指紋考勤管理制度、執(zhí)法人員去向登記制度，修改了公務(wù)接待制度等內(nèi)容，真正發(fā)揮了制度的約束作用。二則要在立足職能、創(chuàng)新工作上規(guī)范監(jiān)管流程。建立健全了各項(xiàng)監(jiān)管制度，把監(jiān)管任務(wù)、巡查內(nèi)容進(jìn)一步科學(xué)化、具體化，確保質(zhì)量監(jiān)督落到實(shí)處。在產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管中，采取定期與不定期抽檢等方式，督促企業(yè)建立工作臺(tái)帳，杜絕產(chǎn)品監(jiān)管出現(xiàn)死角與漏洞。堅(jiān)持監(jiān)管關(guān)口前移，建立案件主辦人和行政案件集體審議制度，對(duì)辦案程序不合法、證據(jù)不充分、事實(shí)不清楚的，一律不予登記，確保執(zhí)法“不越位、不錯(cuò)位、不缺位”。三則要在健全機(jī)制、嚴(yán)格問責(zé)上下功夫。我局成立了執(zhí)行力提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立和完善了目標(biāo)管理責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制和責(zé)任追究制，把問責(zé)貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督全過程。強(qiáng)化工作紀(jì)律，實(shí)行指紋考勤管理和一天四簽到制度，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理。對(duì)推諉扯皮、不作為、亂作為行為啟動(dòng)問責(zé)程序，確保責(zé)任落實(shí)到位。
執(zhí)行力提升年心得體會(huì) 執(zhí)行力提升報(bào)告篇七
提高個(gè)人工作執(zhí)行力心得總結(jié)篇今年上半年，我局召開提高黨員干部執(zhí)行力、協(xié)同力、創(chuàng)新力，深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。在深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和開展讀一本好書活動(dòng)中，本人閱讀了《贏在執(zhí)行》和《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》等書籍，對(duì)執(zhí)行力有了更深的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
一、何為執(zhí)行力
(一)所謂執(zhí)行力---把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為結(jié)果的能力。指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。
孫子說：夫?qū)⒄撸?、信、仁、勇、?yán) ;夫?qū)⒄?，三令而五申，讓后行賞罰。說的是執(zhí)行力;_說;路線確定之后，干部就是決定因素。說的是執(zhí)行力;余世維《贏在執(zhí)行》講到執(zhí)行力的三大流程：戰(zhàn)略、組織，人力。他把執(zhí)行力分解過后，形成三個(gè)層次的運(yùn)作，高層、中層、業(yè)務(wù)層，然后發(fā)揮檢查監(jiān)督的職能，對(duì)全過程的控制。外國(guó)諸多管理學(xué)家對(duì)執(zhí)行力講了很多，都講到計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督這些職能，以最終實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。
執(zhí)行---沒有任何借口。完美的執(zhí)行是不需要任何借口的，不要用借口來(lái)為自己開脫或搪塞。借口只能讓我們暫時(shí)逃避困難和責(zé)任，但其代價(jià)卻是沉重的。找借口的一個(gè)直接后果就是容易讓人養(yǎng)成懶散、拖延的壞習(xí)慣，當(dāng)遇到困難和挫折時(shí)，不是積極地去想辦法解決問題，而是去找各種各樣的借口，這樣只能導(dǎo)致失敗，也會(huì)使自己一事無(wú)成。優(yōu)秀工作人員從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口，而是努力想辦法解決問題，出色完成任務(wù)。拒絕借口是追求完美表現(xiàn)的有力保障，我們要牢記責(zé)任，奉行職業(yè)準(zhǔn)則，培養(yǎng)不達(dá)目的不罷休的毅力。因?yàn)楣ぷ魇菦]有任何借口的，失敗是沒有任何借口的，人生更是沒有任何借口。
(二)執(zhí)行需要團(tuán)隊(duì)精神
大家都聽過三個(gè)和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí)，他一切自己做主，挑水喝;當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí)，他們通過協(xié)商可以自覺地進(jìn)行分工合作，抬水喝;可當(dāng)廟里來(lái)了第三個(gè)和尚時(shí)，問題就出現(xiàn)了，互相推諉，誰(shuí)也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。由于個(gè)人的能力有限，因而在做工作時(shí)，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒。
今年7月全區(qū)審計(jì)創(chuàng)新交流工作會(huì)議在我市召開，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，組織如此大的規(guī)模會(huì)議是建局以來(lái)史無(wú)前例的，我局審計(jì)干部職工積極配合，協(xié)同作戰(zhàn)，注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，追求完美，互相補(bǔ)臺(tái)，最終全區(qū)審計(jì)創(chuàng)新交流工作會(huì)召開非常成功，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟市(縣)審計(jì)局的充分肯定。這是執(zhí)行力的具體體現(xiàn)，這是團(tuán)隊(duì)精神的具體體現(xiàn)。
二、如何提升、強(qiáng)化執(zhí)行力
執(zhí)行力的強(qiáng)弱反映了一個(gè)單位的管理水平，更體現(xiàn)在單位人員的精神面貌上，它無(wú)時(shí)不在影響著我們每個(gè)部門(科室)、每個(gè)環(huán)節(jié)的工作。作為一個(gè)單位，再好的目標(biāo)與構(gòu)想，再完美的操作方案，如果不能強(qiáng)有力地執(zhí)行，最終也只能是紙上談兵。如何提升強(qiáng)化我們的執(zhí)行力，我認(rèn)為一個(gè)單位需要做好以下幾點(diǎn)基礎(chǔ)工作：
(一)制定明確的目標(biāo)任務(wù)
明確目標(biāo)任務(wù)就是明確執(zhí)行力的方向。它是建立在對(duì)單位內(nèi)外部信息和各類資源進(jìn)行認(rèn)真分析，特別是建立在對(duì)一系列問題得以確認(rèn)并提出構(gòu)想的基礎(chǔ)上，這是確立目標(biāo)的基礎(chǔ)，前期需要我們做大量的分析調(diào)研工作。目標(biāo)是系統(tǒng)的，有層次的。單位目標(biāo)、部門(科室)目標(biāo)和干部職工目標(biāo)，體現(xiàn)了目標(biāo)的層級(jí)關(guān)系，所以目標(biāo)必須分解，以求更具體、操作性強(qiáng)。單位目標(biāo)明確了，執(zhí)行力才有了前進(jìn)的方向，不同的職能部門(科室)、不同的干部職工在工作中才能形成一股合力，從而更好地發(fā)揮知識(shí)與技能的聚合作用，更好地促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的達(dá)成。
(二)培養(yǎng)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)精神。
對(duì)管理者而言，真正意義上的成功必然是團(tuán)隊(duì)的成功。團(tuán)結(jié)協(xié)作是一種良好的職業(yè)道德，團(tuán)隊(duì)精神包括認(rèn)同別人、主動(dòng)幫助、無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)隊(duì)自豪感四個(gè)方面。一個(gè)集體要有團(tuán)隊(duì)精神，但每個(gè)人由于在單位中所處部門(科室)的不同和自身素質(zhì)的不同，并不一定都能做到這一點(diǎn)。這就需要單位創(chuàng)造培養(yǎng)一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的環(huán)境。如何做到這一點(diǎn)?可從以下幾個(gè)方面入手：一是要樹立一個(gè)美好的前景規(guī)劃，讓干部職工看到發(fā)展的前途和方向，為共同的奮斗目標(biāo)而努力。二是對(duì)每個(gè)人都建立明確的工作職責(zé)與工作目標(biāo)及合理的獎(jiǎng)懲制度。三是要加強(qiáng)對(duì)干部職工的教育，培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)與合作精神。
(三)提高個(gè)人的執(zhí)行能力
執(zhí)行是靠人來(lái)完成的，他需要一定的知識(shí)與技能。這不僅體現(xiàn)在完成任務(wù)的能力要求上，而且體現(xiàn)在完成任務(wù)的效率與質(zhì)量上。在機(jī)關(guān)單位，對(duì)一個(gè)人的知識(shí)與技能的考核不僅僅局限于他的能力素質(zhì)，而且要把它放在時(shí)間、質(zhì)量、成效及對(duì)社會(huì)的影響等多方面進(jìn)行評(píng)估。同樣完成一種事，所花時(shí)間有長(zhǎng)短、社會(huì)影響有大小、完成的質(zhì)量有好壞，對(duì)資源的使用有多少，所以對(duì)他及他的能力的評(píng)價(jià)應(yīng)是多維的。這樣就對(duì)單位干部職工在知識(shí)層面和技能層面都提出了更高的要求。
提高執(zhí)行的能力。首先，要通過不斷努力學(xué)習(xí)，掌握新知識(shí)，樹立新觀念，提高新技能，使自己具備落實(shí)執(zhí)行力的能力;其次，建立起良好的管理機(jī)制，有一套科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)去衡量，合理的獎(jiǎng)懲制度來(lái)激勵(lì);第三，要統(tǒng)一尺度，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，一視同仁，實(shí)行制度管人的新機(jī)制;第四，要培養(yǎng)一批具有堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)行力，辦事公道，為人正派，有一定人格魅力的管理層。最后，就是在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中要不斷的跟蹤關(guān)注，同時(shí)要設(shè)立反饋機(jī)制，這樣，不僅了解執(zhí)行力的程度，而且便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，使制度在執(zhí)行過程中更加完善，使各項(xiàng)工作更加完美。
三、提高執(zhí)行力，增進(jìn)協(xié)同力，提高創(chuàng)新力
要提高黨員干部執(zhí)行力、協(xié)同力、創(chuàng)新力，使黨組織的堡壘作用更加牢固，黨員的先鋒模范作用得到更好發(fā)揮，推動(dòng)梧州科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展。市委書記劉志勇在我市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中提出，讓創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)成為廣大基層黨組織和黨員的一種長(zhǎng)期追求。
當(dāng)前，我局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)正在深入持續(xù)推進(jìn)，根據(jù)新形勢(shì)新任務(wù)的要求，提高黨員干部的三個(gè)力，就是要增強(qiáng)基層黨組織和黨員干部爭(zhēng)、創(chuàng)意識(shí)，使先進(jìn)和優(yōu)秀成為黨員干部的本質(zhì)要求和不懈追求。樹立強(qiáng)烈的進(jìn)取精神、實(shí)干作風(fēng)，天下大事必做于細(xì)，古今事業(yè)，必施于實(shí)，抓而不緊，等于不抓。通過提高執(zhí)行力，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，務(wù)實(shí)意識(shí)、效率意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)，做到行動(dòng)自覺、貫徹有力，強(qiáng)化抓落實(shí)的責(zé)任，形成千斤重?fù)?dān)眾人桃，人人肩上有目標(biāo)的新局面。增進(jìn)協(xié)同力，要具有大局意識(shí)、協(xié)作精神、服務(wù)精神。通過提高協(xié)同力，統(tǒng)一審計(jì)干部職工的認(rèn)識(shí)，樹立一盤棋思想，在工作中互相理解、支持、配合、協(xié)同推進(jìn)，在形成和提高協(xié)同力中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，推動(dòng)審計(jì)發(fā)展。提高創(chuàng)新力，創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力，要切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，努力提高綜合素質(zhì)，進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，主動(dòng)把創(chuàng)新理念引入實(shí)際工作中，用新觀念、新思維、新視角、新舉措謀求又好又快發(fā)展，在開拓創(chuàng)新中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、推動(dòng)發(fā)展。
提升效能，提高執(zhí)行力，就是要加強(qiáng)自我修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)。以后，我將嚴(yán)格要求自己，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)和專業(yè)技能，不斷提高工作水平。工作上要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，精益求精，認(rèn)真細(xì)致的做好做實(shí)各項(xiàng)工作，以自已的實(shí)際行動(dòng)踐行提高執(zhí)行力的要求。要以這次提高三個(gè)力和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，完善自我，正確履行審計(jì)職責(zé)，為促進(jìn)我局發(fā)展作做出積極的貢獻(xiàn)?？傊痪湓挘嘿F在責(zé)任感，贏在執(zhí)行力。