總結(jié)也是為了更好地規(guī)劃未來的學(xué)習(xí)和工作方向，不斷進步和發(fā)展。寫總結(jié)應(yīng)該注重邏輯性和條理性，確保內(nèi)容的連貫和完整。讓我們一起來看看下面這些總結(jié)范文，或許能給我們帶來一些啟示。
園林綠化實習(xí)總結(jié)篇一
本人于20xx年x月畢業(yè)于xxx學(xué)院xxx專業(yè)，由于我對園林的愛好和在校期間利用業(yè)余時間對園林工程方面的學(xué)習(xí)，于同年在xxxx園林有限公司任技術(shù)員，先在本公司苗圃學(xué)習(xí)和實踐對園林植物的栽植和管理，在此期間，我對園林植物的品種、生長習(xí)性、移植技術(shù)、病蟲害防治以及維護管理有了一定的了解，為以后的園林工程施工打下了堅實的基礎(chǔ)。就植物的移植技術(shù)，我總結(jié)了以下三個重點：一是植物起挖的時候盡量要帶足夠大的土球，減少對植物根系的損傷，喬木土球大小一般為胸徑的8—10倍，灌木為樹高三分之一或冠幅的二分之一，土球要用草繩包扎，防止松散；二是栽植過程的控制，先對植物的枝葉、根系進行適度修剪，并用藥劑處理好傷口；栽植回填種植土?xí)r要分層搗實并做好水圈；三是要及時澆灌定根水，以后視土壤情況補澆水，澆水的原則是“不干不澆，澆則澆透”。經(jīng)過不斷的努力和積累經(jīng)驗，自己的努力得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定及贊賞。
20xx年x月開始，本人參加了園林工程的施工，先后負(fù)責(zé)技術(shù)員和施工員的工作，并從工程的質(zhì)量、進度、資料等全面參與。以交大怡家小區(qū)景觀綠化工程為例，簡單說明本人的參與情況：該工程是一個綜合性的園林景觀工程，包括了小區(qū)園路鋪裝、亭臺小橋等景觀小品、室外燈光照明和給排水、植物等，工期緊、任務(wù)重，還有跟土建單位交叉作業(yè)，我們和土建單位的技術(shù)骨干們一起并肩戰(zhàn)斗在施工一線。
工程質(zhì)量：首先從原材料的合格證、外觀質(zhì)量三方面來保證原材料的質(zhì)量及收集資料的完整性，避免工程竣工時給工程資料的交驗帶來不必要的麻煩；其次是施工質(zhì)量的控制，做到誰施工誰負(fù)責(zé)，誰驗收誰負(fù)責(zé)，做到當(dāng)天的活當(dāng)天驗收，并于七天一小評，一個月一大評；同時抓好各班組、各職工之間的相互交接驗收，誰的施工質(zhì)量交驗不過關(guān)誰就承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任；另外積極抓好成品的保護工作，這樣既節(jié)省了班組的勞動力，同時也節(jié)約了工程的原材料，避免造成不必要的返工和浪費材料，同時也提高觀感質(zhì)量。
工程進度方面：首先是要有一個好的切合實際的進度計劃以及切合實際的施工場地布置，有了一個明確目標(biāo)的進度計劃，對總體進度的落實就起到了指導(dǎo)作用；有了一個切合實際的場地布置，就可放置足夠的原材料，同時也節(jié)約了材料的二次搬運費用；其次是人員按排，班組長和職工都是長期跟隨本項目的老工人，這樣工程質(zhì)量比較穩(wěn)定，安全意識較強，便于管理；另外，要抓好后勤工作，給職工提供一個溫馨的大家庭的生活，這樣利于團結(jié)，也才能充分發(fā)揮職工工作積極性和操作技能，才能最終保證工程質(zhì)量，按時按量完成施工任務(wù)。
工程資料方面：首先要全面收集資料，施工過程中要收集各項原始的工程技術(shù)資料，工程中間驗收或竣工前，更要全面整理資料，要保證各批次進場材料均要合格，同時又要求工程施工嚴(yán)格按規(guī)范進行施工，資料務(wù)必使別人看得懂也理得清，資料的好壞直接關(guān)系到工程的竣工驗收能否順利進行。
通過這個工程使我認(rèn)識到園林景觀工程與建筑、市政工程的不同：較強的現(xiàn)場靈活性和對藝術(shù)的審美觀。
20xx年xx月，我到了xx公司工作，這時我已經(jīng)取得了園林項目經(jīng)理證書，擔(dān)任了xx小區(qū)總平綠化工程的項目經(jīng)理，獨立完了該項目，并得到了xxx縣政府主管部門和市民的高度評價。在項目施工過程中，我重抓質(zhì)量、安全、工期和成本控制。質(zhì)量方面主要分兩點抓：
一是原材料的采購；
二是對施工班組的培訓(xùn)和高標(biāo)準(zhǔn)要求。
安全方面從三點來抓：
一是針對本工程實際列出各項具體的安全操作規(guī)程，制訂安全措施，工程開工前編制各專項施工的安全施工方案，并交公司和甲方審批。
二是配備足數(shù)合格的安全管理人員，各班組長必須配備兼職安全員監(jiān)督本班組的日常施工安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決，力爭把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
三是提高項目經(jīng)理的安全意識及各生產(chǎn)職工的自我安全保護意識，讓整個施工現(xiàn)場真正做到：安全第一，平安是福。工期方面我召集項目班子人員根據(jù)實際情況制定出了總工期計劃、月施工計劃和周工作安排，每周對完成情況進行檢查并及時修正。成本控制方面，我在項目進場前根據(jù)投標(biāo)預(yù)算制定了一個成本分析表，建立了成本數(shù)據(jù)系統(tǒng)，每月將項目實際開支費用與成本分析進行對照，及時、有效地進行控制。本工程對我也是一次挑戰(zhàn)，因為攀枝花的氣候是屬干熱河谷氣候，以南亞熱帶為基帶的島狀式立體氣候著稱，年平均氣溫20°c，年平均日照2754小時，分干、雨兩季，降水量高度集中在雨季（6～10月），冬、春季節(jié)干旱，特別是春季，好伴有陣性大風(fēng)，植物移栽難度很大，相反在夏季栽植植物的成活率很高，而且澆水的方式和澆水量較四川大部分地區(qū)也有所不同。就在進場后不久，我很快意識到這一點，并帶上我們的技術(shù)人員請教了當(dāng)?shù)氐膱@林專家和技術(shù)人員，向他們認(rèn)真的學(xué)習(xí)，最終大大的提高了植物的成活率，圓滿完成了該項目。
20xx年至xx年x月，我受xx園林有限公司的委派，獨立完成了一個又一個的工程項目，均達到合格要求，并給公司帶來了經(jīng)濟效益的同時也提升了企業(yè)信譽和口碑。
20xx年xx至今，受聘于xx公司，主持技術(shù)工作。經(jīng)過多年的園林工程施工現(xiàn)場管理，使我增長了知識，開闊了視野，總結(jié)了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗，學(xué)到了先進的管理經(jīng)驗和施工技術(shù)。書本的理論知識和現(xiàn)場實踐經(jīng)驗實現(xiàn)了完美的結(jié)合，同時隨著建筑施工水平的不斷提升，要求我們在以后的工作中更要跟上形勢，在工作中更要嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍，學(xué)好新技術(shù)，迎接新挑戰(zhàn)。我不但要繼續(xù)發(fā)揚過去的不怕吃苦、積極進取的精神，還要不斷提高綜合管理水平和技術(shù)水平，將以極大的工作熱情、務(wù)實的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去，為園林事業(yè)奮斗終身。
園林綠化實習(xí)總結(jié)篇二
園林的每一位工作人員，對于一段時間以來，園林的各項工作進展的如何，每一位工作人員如何做好個人述職報告呢?以下是一份園林綠化工作述職報告，可供參考。
內(nèi)抓管理外樹形象。
根據(jù)組織分工，我負(fù)責(zé)溫室、苗圃的生產(chǎn)管理、綠化工程、鮮花工程、基建和機關(guān)后勤等工作。作為一名副職，近年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，我認(rèn)真貫徹黨的十六大精神，深入實踐“三個代表”重要思想，工作中緊緊圍繞市委、市政府“一申四創(chuàng)”工作目標(biāo)和我站的工作重點，與班子其它成員密切配合，分工協(xié)作，積極發(fā)揮指導(dǎo)管理和督促作用，建全制度，狠抓管理，園林生產(chǎn)、業(yè)務(wù)管理等方面一步一個腳印，一年一個臺階，分管工作逐步走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道，圓滿完成了各項生產(chǎn)管理任務(wù)?，F(xiàn)將幾年的工作情況向大家匯報如下：
一、加強學(xué)習(xí)，完善自我，努力提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，自覺維護了班子的團結(jié)。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，工作之余，我自覺加強自身的政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)，先后有重點地深入學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，學(xué)習(xí)中，我能著重在掌握理論的科學(xué)體系上下功夫，在掌握基本原則及精神實質(zhì)上下功夫，特別是在學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想過程中，我注意圍繞主題，把握靈魂，掌握精髓，不斷加深自己對共產(chǎn)黨執(zhí)政、社會主義建設(shè)、人類社會發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識，提高科學(xué)判斷形勢的能力，駕馭局面的能力，分析解決實際問題的能力。工作中，做為一名副職，我注意擺正自己的位置，顧大局，識大體，始終堅持以大局為重，不講名譽地位，不計個人得失，注意處理好自己與正職與其他班子成員之間的關(guān)系，做到不越權(quán)、不越位，切實履行自己的職責(zé)，努力完成分管的工作，并經(jīng)常進行換位思考，為一把手分憂，積極配合其他班子成員開展工作，自覺維護了班子的團結(jié)。
2、組織科研攻關(guān)，不斷提高生產(chǎn)效益。
在提高自身素質(zhì)的同時，我更注重園林專業(yè)知識的積累，不斷更新充實自己的專業(yè)理論。經(jīng)過長期不斷的學(xué)習(xí)與探索，理論與實踐相結(jié)合，逐漸具備了承擔(dān)研究重要課題的能力，并能夠解決本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的關(guān)鍵性技術(shù)難題，主持完成了《宿根花卉引種栽培與推廣應(yīng)用研究》，使理論真正的結(jié)合實踐，推廣面積達萬畝，并榮獲省建設(shè)廳科研成果三等獎;不僅如此，在主持完成的花卉生產(chǎn)技術(shù)工作中，引進新品種50多種，采用新的技術(shù)，累計組織生產(chǎn)繁育苗木19萬余株，花卉90萬余盆。諸如此類，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，學(xué)以致用，有多篇論文，分別發(fā)表在《中國森林病蟲》、《花木盆景》及全國園林植保論文集，并在國家、省、市級專業(yè)學(xué)術(shù)會議宣讀交流，獲獎二十多個。
3、加強技術(shù)推廣，努力提高園林生產(chǎn)的科技含量。
一是開展技術(shù)指導(dǎo)，重點指導(dǎo)花圃班技術(shù)人員做好種子、種球的采收、培育、養(yǎng)護，指導(dǎo)技術(shù)人員對花卉、苗木進行病蟲害防治及預(yù)防工作，做到治早、治小，避免造成人、財、物的浪費;二是開展園林科研，搞好技術(shù)推廣，先后開展了綠化樹種梓樹、烏桕栽培的推廣應(yīng)用的研究、球根花卉引種與推廣應(yīng)用的研究、園林植物信息管理系統(tǒng)——園林形態(tài)特征及病蟲害防治等三項科研課題的研究，并組織開展了形式多樣的職工技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)比武，通過工作實際，增強了新技術(shù)、新經(jīng)驗推廣及應(yīng)用。
二、加強制度建設(shè)，建立科學(xué)的管理機制。
公共游園是我市的休閑娛樂場所，同時也是我市的窗口行業(yè)。因此，如何提高園林綠化和管理水平，綠化美化我市的市容市貌，向社會展示良好的“窗口”形象，是擺在我們面前的新課題。面對這一新課題，在班子其他成員的協(xié)助下，提出了制度化管理的思路，逐步形成了靠制度管人理事的工作機制，保證了游園建設(shè)的順利進行。
1、強化目標(biāo)責(zé)任制，全面推行目標(biāo)管理。
長期以來，職工養(yǎng)成了一種行業(yè)優(yōu)越感，沒有競爭意識、憂患意識、服務(wù)意識、缺乏緊迫感和危機感，針對這種現(xiàn)象，我在生產(chǎn)管理上，全面推行目標(biāo)責(zé)任制，實行了每月以書面的形式下達生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)技術(shù)管理通報，將生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)到班、組，責(zé)任到人，遇有緊急任務(wù)，如綠地施工、花展布置等階段性生產(chǎn)任務(wù)，及時調(diào)整，調(diào)配生產(chǎn)計劃和人員，將各生產(chǎn)任務(wù)量化、細(xì)化，同時嚴(yán)抓勞動紀(jì)律和生產(chǎn)管理考核，明確生產(chǎn)任務(wù)和獎懲辦法，獎勵先進，鞭策后進，從而極大的增強了職工的責(zé)任心和事業(yè)心。
2、嚴(yán)格生產(chǎn)考核，確保生產(chǎn)任務(wù)落實到位。
隨著城市框架的不斷拉大，綠地面積不斷增加，生產(chǎn)管理任務(wù)越來越重，人均管養(yǎng)的綠地已由94年的`人均3畝，到現(xiàn)在的人均八—十畝左右，為了使生產(chǎn)管理真正步入規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道，促進游園的發(fā)展，充分發(fā)揮園林綠化效益，我根據(jù)季節(jié)的不同，調(diào)整工作重點，做到重點地段重點管理，把驗收考核作為生產(chǎn)管理的一項主要內(nèi)容和生產(chǎn)職能部門的一項重要職責(zé)。同時，為保證各項制度的落實，我又先后補充制定了《生產(chǎn)管理班班長考核標(biāo)準(zhǔn)》、《生產(chǎn)科管理人員考核標(biāo)準(zhǔn)》等一系列標(biāo)準(zhǔn)、辦法和制度，針對管理可能出現(xiàn)的問題和漏洞都作了詳盡的處理規(guī)定來加大考核力度，提高生產(chǎn)質(zhì)量和管理水平。工作中，我們加大考核力度，把每月兩次的定期考核與兩次以上不定期作為一項工作制度固定下來，嚴(yán)格按照園容衛(wèi)生、植物材料養(yǎng)護、修剪整形、病蟲害防治、建筑小品、游園設(shè)施維修、看護及園容的景觀效果等九大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定的分項量化指標(biāo)，進行逐項打分評定、驗收考核;根據(jù)不同季節(jié)、不同時期所制定下達的生產(chǎn)任務(wù)、管理重點，對植物材料的修剪整形、特別是大型苗木的起挖栽植、盆花養(yǎng)植、病蟲害防治等有側(cè)重地進行重點或單項考核，并記入職工技術(shù)考核檔案;在考核中，帶領(lǐng)生產(chǎn)科堅持做到嚴(yán)格、認(rèn)真、合理、公正、公開，真正起到了以考促管的作用。
3、精心組織。
在我任副主任以來，能做到帶領(lǐng)全站職工緊緊圍繞我市園林綠化水平和“三綠”指標(biāo)的提高，堅持做到綠化前進行認(rèn)真的規(guī)劃、精心的準(zhǔn)備，綠化中依照整體規(guī)劃嚴(yán)格把好對材料的配植、苗木的栽培、養(yǎng)護和對綠地的修整等環(huán)節(jié)，做到精心布置、精心施工、精心養(yǎng)護，力求體現(xiàn)綠化的質(zhì)量和水平，突出環(huán)境的特點和綠化風(fēng)格。截止目前，不僅以較高的質(zhì)量完成新辟綠地、新建游園的建設(shè)，還對原有游園、綠地進行補植、調(diào)配和綠化改造。為廣大居民提供了多處集休息、娛樂、健身、游覽場所。
四、狠抓生產(chǎn)、勇于奉獻，全面推動“一申四創(chuàng)”的順利進行。
“一申四創(chuàng)”的確立，使園林綠化成為了社會各界關(guān)注的“熱點”，媒體報道的“焦點”，通過公共游園這個“窗口”的展示，讓安陽了解園林，讓外界了解安陽，良好的形象已成為必然。因此，我以前所未有的毅力和干勁支持著“一申四創(chuàng)”的順利進行。
1、搞好市級工程，促進“一申四創(chuàng)”
近兩年是我站建站以來工作任務(wù)最重、勞動強度最大的兩年，班子成員團結(jié)協(xié)作，在帶領(lǐng)干部、職工，圓滿完成各項市級任務(wù)的時候，作為主管領(lǐng)導(dǎo)，我首先能做到率先垂范和職工奮戰(zhàn)在第一線，在對殷墟、王陵區(qū)、匯芳園、溢華園等地進行綠化栽植工作中，一絲不茍，精心組織，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。例如：在組織完成的溢華園綠化工程中，任務(wù)大、氣溫高、時間緊、質(zhì)量要求高(屬市委綠化工程)，其綠化質(zhì)量的好壞，水平的高低，不僅代表園林部門的綠化水平，更直接代表著我市的綠化水平，在綠化栽植過程中是時值炎熱的夏季，氣溫高達37℃，我們?nèi)砸愿哂诰饭こ?、重點工程的標(biāo)準(zhǔn)來要求，從場地清理、回填土方、平整土地以及綠化工程中的挖坑、起土球、運輸、栽植、澆水等每一道工序我都嚴(yán)格監(jiān)督按照操作程序進行，做到精益求精?，F(xiàn)在的溢華園綠草如茵，管理精細(xì)，一派生機盎然的園林景象。溢華園任務(wù)的圓滿完成受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，為游園站，為園林處爭得了榮譽，為我市的“一申四創(chuàng)”做出了貢獻。
2、搞好鮮花工程，扮靚古都安陽。
按照園林處“鮮花工程”的安排要求，組織對花壇、花帶、進行彩化，為確保花壇鮮花常開不敗，圖案新穎，對每次換花的時間、方案設(shè)計、所需鮮花品種、顏色搭配、抗廢氣品種，年初進行研究制定，確定換花時間和次數(shù)，并對每一個方案進行認(rèn)真研究，做到三季有花、四季觀葉、常換常新的感覺。用高質(zhì)量的盆花擺放出設(shè)計新穎的圖案，極大的豐富了街景與園內(nèi)景觀，為節(jié)日增添了喜慶氣氛，受到了市民的好評。
園林綠化實習(xí)總結(jié)篇三
20xx年中央財政安排我市農(nóng)業(yè)科技推廣示范項目“鄉(xiāng)土苗木花卉觀光示范園項目”資金100萬元，由0000公司承擔(dān)，我市嚴(yán)格按照項目要求和項目資金管理辦法加強項目管理。現(xiàn)將項目實施情況總結(jié)如下：
（一）項目名稱：鄉(xiāng)土苗木花卉觀光示范園項目
（二）項目承擔(dān)單位：
（三）項目起始和終止時間：項目從20xx年10月開始，計劃到20xx年10月底前完成生產(chǎn)計劃，現(xiàn)已有部分產(chǎn)品達產(chǎn)。
（四）項目預(yù)期成效：項目建成后，預(yù)計在“十二五”規(guī)劃內(nèi)，形成農(nóng)村經(jīng)濟新的增長點，推動和帶動發(fā)展鄉(xiāng)土苗木觀光園20個，實現(xiàn)產(chǎn)值達上千萬元，在實現(xiàn)花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，既提高了苗圃的經(jīng)濟效益，又促進了觀光旅游業(yè)和服務(wù)業(yè)的發(fā)展，為農(nóng)民增收致富開辟了一條新路子。
項目總投資260萬元，申請中央財政補助120萬元。實際中央安排支持資金100萬元。市財政計劃配套60萬元，項目承擔(dān)單位配套100萬元。
（一）財政資金報賬進度。從省財政資金下達到我局后，通過我局會計中心報賬的中央財政資金報賬進度為20萬元，只占財政項目資金的30%。
（二）財政資金主要支出內(nèi)容。財政投入20萬元,主要用于苗木
花卉觀光園設(shè)施工程費用，包括：平地費；圍欄和道路建設(shè)費；水電噴設(shè)施；苗木種子種苗購置費；水肥池等建設(shè)以及購置工具費等等。
（三）項目承擔(dān)單位配套已投入82.6萬元資金,主要用于土地征用使用費、項目規(guī)劃設(shè)計費、道路三通一平、職工生活及生產(chǎn)用房建設(shè)、打水井、生產(chǎn)用電設(shè)施、苗木種子種苗購置和種植等費用。
四、項目實施情況
（一）項目進度情況。本項目實施地點在儋州市蘭洋鎮(zhèn)南羅村，計劃征用面積1000畝，其中，項目從20xx年6月開始，對征用的200畝土地基本完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，包括道路已開通、水電設(shè)施安裝完畢，職工生活及生產(chǎn)用房（現(xiàn)在建）、魚塘（觀光休息消費休閑場所）建設(shè)、已種有發(fā)財樹、鮮切葉和觀葉盆栽，蘭花基地規(guī)劃設(shè)計等。
（二）主要做法。
1、高度重視。項目承擔(dān)單位，充分發(fā)揮現(xiàn)有林業(yè)園藝、農(nóng)業(yè)開發(fā)等優(yōu)勢，專門成立項目組，制定具體實施方案，制定項目管理等各項規(guī)章制度，做到有章可循。從項目運作到規(guī)劃設(shè)計，進行嚴(yán)格的審議。同時，在項目建設(shè)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃和各種規(guī)章制度。因?qū)？顚Ｓ?，?guī)范管理，項目進展順利，運作良好。
2、按步推進。從時間進度上，嚴(yán)格按項目實施方案和設(shè)計方案執(zhí)行，第一步做什么，第二步做什么，都有一個時間進度記錄表，基本做到按部就班，有條不紊地開展工作。雖然項目開工建設(shè)時間不長，但由于有計劃的進行，項目建設(shè)預(yù)期效果顯現(xiàn)。
葉和觀葉盆栽，適當(dāng)配套盆花、盆景和觀賞苗木的計劃培育，逐步打造“瓊花”品牌系列產(chǎn)品，建設(shè)觀光苗木及休閑農(nóng)業(yè)初具雛型。
（三）取得的成效。
一是示范帶動作用。在建設(shè)的是鄉(xiāng)土苗木花卉觀光示范園，在這個方向帶動下，周邊的群眾也紛紛種植培育鄉(xiāng)土苗木花卉，逐步引導(dǎo)花卉產(chǎn)業(yè)和觀光業(yè)的發(fā)展。
二是農(nóng)民接受到技術(shù)培訓(xùn)，促進農(nóng)民增收。本項目安排了40人生產(chǎn)崗位就業(yè)，安置季節(jié)工100人次。通過“公司+農(nóng)戶”和“園地+農(nóng)戶”的運行機制，充分發(fā)揮科研院校的作用進行技術(shù)的指導(dǎo)和培訓(xùn)，使當(dāng)?shù)剞r(nóng)民學(xué)會和掌握苗木花卉園藝經(jīng)濟技術(shù)，因有上百個農(nóng)民工從事苗木花卉園藝生產(chǎn)工作，帶動800人農(nóng)戶從事花卉苗木生產(chǎn)經(jīng)營，每戶人年均凈增收入9500元，增加農(nóng)民收入。
三是公共服務(wù)建設(shè)，周邊農(nóng)村農(nóng)民得益。為發(fā)展好本項目，需建設(shè)道路和對水、電以及觀光等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，需要修路筑橋和引水拉電等公共設(shè)施建設(shè)，讓周邊農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民得益。
（四）存在的主要問題和建議。
一是財政項目撥付進度緩慢，不利于項目的建設(shè)。目前，只報賬30%。建議加快財政支付速度，促進項目建成投產(chǎn)、試業(yè)。
二是農(nóng)業(yè)科技推廣示范國家財政支持規(guī)模小，整個項目只支持100萬元左右資金，建議加大投入，把整個產(chǎn)業(yè)做強做大做精做美。
（一）主要做法和經(jīng)驗
一是主動協(xié)調(diào)配合。我局高度重視，專門成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組，由一名分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，我局農(nóng)業(yè)科負(fù)責(zé)配合協(xié)調(diào)，根據(jù)中央財政項目管理要求，制定切實可行的實施方案，財政部門負(fù)責(zé)落實資金審查審批，市會計報賬中心負(fù)責(zé)項目資金的審核撥付工作，與其他各部門各司其職，主動與項目承擔(dān)單位溝通聯(lián)系，共同抓好項目實施工作。
二是跟蹤監(jiān)督檢查。項目開始運作后，財政部門對項目實施情況進行不定期抽查，檢查了解項目設(shè)計方案的落實、項目建設(shè)質(zhì)量和規(guī)劃實施情況，及時糾正項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題，確保支持項目政策不走樣。
三是建立進度制度。項目實施后，要求項目承擔(dān)單位實行周報制度，安排專人負(fù)責(zé)將項目進度情況于每周五前報市財政局并將有關(guān)數(shù)據(jù)錄入電腦，對所報賬單據(jù)進行建檔，以便備查。
（二）存在主要問題和建議
今年項目資金下?lián)茌^慢，建議中央財政資金計劃下達早些，以便項目實施。
園林綠化實習(xí)總結(jié)篇四
貴州黔桂園藝景觀有限公司成立于20__年3月，具有城市園林綠化二級資質(zhì)，隸屬于貴州公路工程集團公司。公司是一家集景觀工程設(shè)計、公路綠化、施工、養(yǎng)護于一體的專業(yè)景觀公司。公司自成立以來，始終堅持重合同、保質(zhì)量、全心全意服務(wù)、爭創(chuàng)一流企業(yè)的原則。從項目開工到竣工，始終尊重客戶意見，注重人與自然的高度和諧統(tǒng)一。經(jīng)過兩年的努力，公司已經(jīng)發(fā)展成為具有景觀包裝、景觀綜合設(shè)計和施工能力的專業(yè)景觀公司?？沙袛埧缡?、跨地區(qū)50公頃以下的城市園林綠化綜合工程，從事城市園林綠化苗木、花木、盆景、草坪等植物材料的生產(chǎn)經(jīng)營，兼營技術(shù)咨詢、信息服務(wù)、園藝展覽、室內(nèi)園林綠化裝飾、園藝機械、噴灌工程等。
二、項目介紹。
項目名稱:貴州省黎平至羅翔高速公路環(huán)境保護與景觀工程設(shè)計施工總承包第十五標(biāo)段投標(biāo)。
中標(biāo)人:。
注:本項目雖然四川瑞運環(huán)境綠化工程有限公司中標(biāo)，但實際施工單位是貴州黔桂園藝景觀有限公司，所以我的實習(xí)單位是貴州黔桂園藝景觀有限公司..
擴建:羅麗高速公路是“松濤-從江”的重要組成部分，是貴州省高速公路規(guī)劃網(wǎng)的6橫7縱8環(huán)之一。也是貴州省提出“縣通高速公路”目標(biāo)后啟動的第一條高速公路。麗洛高速公路起于黎平韓宅，止于從江縣羅翔廈成高速公路互通立交。主線長約50.4公里，路基寬21.5米，雙向四車道，設(shè)計時速80公里。有漢寨、黎平、鐘超、敦東四個互通立交，互通線路約6.5公里。
1.工作方面。
我們的工作是公路工程環(huán)保和景觀工程。來公司之前，我們以為我們的工作只是種樹，后來才漸漸明白，我們的工作不僅僅是種樹，種樹只是其中一個環(huán)節(jié)。本項目的環(huán)節(jié)可分為:填土(含整平土)、植樹(含挖樹坑、卸樹)、澆水、制作資料。填土工程不是我公司直接做的，而是承包給私人工程隊，其他工程都是我公司直接施工。
4月6日下午到公司，4月8日以后開始下工地。當(dāng)初沒有樹苗。在鐘超立交區(qū)和潘老寨隧道出口處的分離路基中間地帶種植了一些植物。我們的工作是訂購樹木樁和修剪樹木。打樁的目的是為了防止樹苗被風(fēng)吹倒，保證樹體姿態(tài)直立整齊。使用的材料是鐵絲和木樁。和我一起的是朱戈(公司的技術(shù)員)。操作程序很簡單，但是里面只有一點經(jīng)驗和技巧。纏繞鐵絲時，避開主枝，盡量繞在枝上。點樁時不要用力過猛，以免把樹皮弄斷。修剪樹木可分為修剪樹木和修剪灌木。修剪的主要目的是保證樹木的成活，其次是樹木的美觀，而修剪樹木的美觀性不如灌木強烈。記得第一次修剪廣玉蘭，修剪的時候要保證冠幅，所以要把內(nèi)枝剪掉，也是為了它的美觀，要大量的去葉，減少水分的流失。修剪灌木的種類有紅葉石楠和肉桂，高度基本在150cm左右。紅葉石楠樹冠小，枝條少，切掉嫩葉和嫩芽就行了。四季桂冠幅較大，枝葉較多。修剪很費時間。也是朱哥帶我去修剪的。之前在托兒所工作過，聽說修邊拿過獎，挺熟練的，經(jīng)驗豐富。修剪四季桂剛開始的時候，根本沒有修剪順序，只剪成圓球狀，大部分葉子都是拔掉的，所以修剪效果不是很好。隨著朱哥的見識慢慢熟悉了起來。修剪順序是:不管有多少葉子，先把灌木的小枝剪掉，然后把外輪廓球形修剪掉，再把葉子拔出來。修剪后，灌木的葉子相當(dāng)少，幾乎有8-90%的葉子應(yīng)該拔掉。有一次修剪的時候，福哥(公司財務(wù)總監(jiān)、現(xiàn)場工程師)告訴我，有土球的植物修剪方法和沒有土球的植物修剪方法不一樣。為了保證活力，沒有土球的要重新剪，有土球的可以輕剪。當(dāng)時真的不記得這個問題了。當(dāng)時覺得把書本上的知識運用到實踐中還是有差距的。
3月13日來了一大車樟樹苗，胸徑10-11厘米，土球直徑80厘米以上。雖然樹是用挖掘機卸下來的，但我的主要工作是把樹掛下來放在地上后，把繩子松開，然后扔進一輛大卡車?yán)?。雖然這是一項相對容易的工作，但有時我們必須用體力工作。那天下午我們一直工作到晚上8點，這是我做的最好的事情。
第二天的工作是挖坑、修剪、抬樹、油漆和種樹。
樟樹的土球大于80厘米。當(dāng)然挖的坑要大于90cm，深度要大于55cm。由于土壤質(zhì)量差，石頭很多，有時簡直是大石頭，挖起來相當(dāng)困難。工作即將完成，這只會增加施工難度。
由于引入的樹木是全冠幼苗，修剪是必不可少的。曾經(jīng)在家里修剪一棵栽好的樹苗不知道怎么開始，覺得不愿意剪任何一根樹枝。后來覺得基本什么都沒砍過，修剪過的樹也不難看。在修剪樟樹幼苗的同時，我學(xué)會了修剪的技巧，修剪的程度超乎我的想象。只要保證成活率和外形美觀，就可以減少多余部分，可以說是重修剪，剩下的枝葉很少，只在枝頂留一點點，不影響樹冠的所有內(nèi)枝和分枝都可以減少。因為樹苗多，所以一個下午才學(xué)會怎么砍，當(dāng)時很開心。來這里實習(xí)，終于學(xué)到了一些有用的東西。
舉一棵樹是一項非常累人的體力勞動。舉樹第一天，我們公司所有男同事都參加了。我和同事試了一棵樹都沒抬，然后就放棄了。后來我沒參加，第二天讓工人抬，但是都是女工，有些上了年紀(jì)。有七八個人用土球舉著一棵大樟樹。場面相當(dāng)壯觀。
園林綠化實習(xí)總結(jié)篇五
20xx年是我公司單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。我在工作總結(jié)?
范文
是總結(jié)了面對壓力、面對新契機，我位單進一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護管理，確保全綠化養(yǎng)護管理更上一步臺階;綠化工程任務(wù)，再創(chuàng)一批精品工程”為，努力做好交給我的任務(wù)，在13年年主要作了以下幾項工作：
一、在公園行業(yè)管理方面
去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺階，以為動力，以“建、創(chuàng)一流”為原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)建文明公園的活動，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。《公園崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我xx屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情，受到了游人的稱贊。
回顧的，展望園林工作者，感到責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。
成績
只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn)，在園林綠化和方面，認(rèn)真總結(jié)，再接再厲，科學(xué)規(guī)范地制訂計劃，精益求精地工作，綠化和養(yǎng)護等管理的強度和精細(xì)管理的實施，改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護管理體制，運用市場經(jīng)濟手段，推廣管理人制，起獨立的、
專業(yè)
的、高的養(yǎng)護管理隊伍，加快綠地等級的步伐，制定改造計劃，盡快消滅2、3級的道路綠地，完善獎勵機制，定崗，定責(zé)。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護管理科學(xué)化，使綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階。在綠化工程，今年是我xx綠化建設(shè)突飛猛進向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程、****綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇，市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，深化我的機構(gòu)改革，內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊關(guān)系，我專業(yè)技術(shù)強和人力資源的優(yōu)勢，全的技術(shù)力量，把安排給我們的綠化任務(wù)做好。
二、綠化工程建設(shè)工作
xx-xx年是我近幾年來綠化任務(wù)繁重的一年，交給我的綠化任務(wù)，我們在年初布置了綠化工程管理工作會，成立了綠化工程質(zhì)量驗收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質(zhì)量，內(nèi)部管理，綠化工程任務(wù)，強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點，調(diào)動了職工的積極性，克服了諸多難以
想象
的困難，完成了xx交給我的綠化工程，并以精細(xì)的施工，做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計，體現(xiàn)了我們專業(yè)隊伍技術(shù)還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務(wù)，等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米，栽植苗木萬余株，綠籬色帶xxxx萬株，鋪草萬平方米 。的綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作，共計擺放花壇xx座，布置花街xxx條，共擺花xxxx萬余盆。
三、綠化養(yǎng)護管理工作
我們承擔(dān)著全余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護管理是我的一項主要工作，綠地的面貌也直接著我的形象，我的綠化基礎(chǔ)薄弱，用養(yǎng)人的機制養(yǎng)樹，干的越多賠的越多，把綠化養(yǎng)護當(dāng)作包袱背著。養(yǎng)護工作在全市一直落在
其他
單位的后面。從體制和機構(gòu)改革的新的一年開始， 改變我xx綠化養(yǎng)護落后的被動狀況。目前，在綠化養(yǎng)護制訂了新的政策，在全市率先出臺了《綠化養(yǎng)護管理實施辦法》，了我養(yǎng)護工作的職責(zé)、了綠化養(yǎng)護專項經(jīng)費。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費的管理辦法，財政對我資金管理機制的改革，我們也改變了對基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費的方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護面積和等級分配的辦法。綠化養(yǎng)護不再是包袱和負(fù)擔(dān)，同時，也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視。新的養(yǎng)護政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉(zhuǎn)變，激勵著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變，這幾年全上下養(yǎng)護工作，也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護上，把綠化養(yǎng)護工作確立為我們的“立之本”，多次在全局(或公司)范圍內(nèi)召開園林綠化養(yǎng)護工作會，為綠化養(yǎng)護工作的'打下良好的基礎(chǔ)，還成立了“養(yǎng)護管理班組”，由黨政分別擔(dān)任指揮和副指揮，并和基層簽定了養(yǎng)護管理責(zé)任書，將干部考核與其工作聯(lián)系起來。相繼制定了“抓管理，促養(yǎng)護，全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標(biāo)。去年，我**單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護管理”的大旗，養(yǎng)護管理承包責(zé)任制，抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心，綠地等級的步伐，我xx園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想，綠化，強化綠地的常態(tài)管理，大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程，深化和養(yǎng)護等級考核制度，職責(zé)，獎優(yōu)罰劣。根據(jù)各自的情況制訂措施，責(zé)任制，班組、個人承包制，核定了綠地養(yǎng)護的個人指標(biāo)，制定了獎勤罰懶制度，強化了職責(zé)，明確了權(quán)利，落實責(zé)任制，工程、養(yǎng)護分開管理;養(yǎng)護隊伍穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)逐漸提高;養(yǎng)護隊伍內(nèi)部管理推行了責(zé)任制，任務(wù)到地，責(zé)任到人，養(yǎng)護考核結(jié)果與職工利益掛鉤。，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情(加上再具體些的內(nèi)容)。xx內(nèi)每月的養(yǎng)護評比檢查，對各所管轄的道路、綠地等級考核管理，以經(jīng)濟杠桿為動力綠化養(yǎng)護管理和養(yǎng)護等級的。使綠化養(yǎng)護工作走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動養(yǎng)護的。市養(yǎng)護檢查專家組對我年專業(yè)養(yǎng)護工作了較高的評價，在全市城八綠化養(yǎng)護檢查評比中，歷史最好成績。
今后，在領(lǐng)導(dǎo)下，
學(xué)習(xí)
中央會議精神科學(xué)發(fā)展觀思想，努力實踐市場經(jīng)濟的發(fā)展模式，為圓滿完成綠化美化任務(wù)，全面推進我xx園林綠化事業(yè)的發(fā)展，為把建成環(huán)境優(yōu)美的文明城市做出應(yīng)有的貢獻。
園林綠化實習(xí)總結(jié)篇六
在20xx年是我公司單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。我總結(jié)了面對壓力、面對新契機，我位單進一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護管理，確保全綠化養(yǎng)護管理更上一步臺階；綠化工程任務(wù)，再創(chuàng)一批精品工程”為，努力做好交給我的任務(wù)，在13年年主要作了以下幾項工作：
去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺階，以為動力，以“建、創(chuàng)一流”為原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)建文明公園的活動，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平?！豆珗@崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我x屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情，受到了游人的稱贊。
回顧的，展望園林工作者，感到責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。成績只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn)，在園林綠化和方面，認(rèn)真總結(jié)，再接再厲，科學(xué)規(guī)范地制訂計劃，精益求精地工作，綠化和養(yǎng)護等管理的強度和精細(xì)管理的實施，改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護管理體制，運用市場經(jīng)濟手段，推廣管理人制，起獨立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護管理隊伍，加快綠地等級的步伐，制定改造計劃，盡快消滅2、3級的道路綠地，完善獎勵機制，定崗，定責(zé)。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護管理科學(xué)化，使綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階。在綠化工程，今年是我x綠化建設(shè)突飛猛進向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇，市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，深化我的機構(gòu)改革，內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊關(guān)系，我專業(yè)技術(shù)強和人力資源的優(yōu)勢，全的技術(shù)力量，把安排給我們的綠化任務(wù)做好。
xx年是我近幾年來綠化任務(wù)繁重的一年，交給我的綠化任務(wù)，我們在年初布置了綠化工程管理工作會，成立了綠化工程質(zhì)量驗收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質(zhì)量，內(nèi)部管理，綠化工程任務(wù)，強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點，調(diào)動了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難，完成了x交給我的綠化工程，并以精細(xì)的施工，做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計，體現(xiàn)了我們專業(yè)隊伍技術(shù)還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務(wù)，等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米，栽植苗木萬余株，綠籬色帶xx萬株，鋪草萬平方米。的綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作，共計擺放花壇x座，布置花街xx條，共擺花xx萬余盆。
園林綠化實習(xí)總結(jié)篇七
20xx年是我公司（局）單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。面對壓力、面對新契機，我單位進一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，在市委（或省委）領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護管理，確保全綠化養(yǎng)護管理更上一步臺階；綠化工程任務(wù)，再創(chuàng)一批精品工程”為，努力好交給我的任務(wù)，在x年主要作了以下幾項工作：
我們承擔(dān)著全x余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護管理是我的一項主要工作，綠地的面貌也直接著我形象，我綠化基礎(chǔ)薄弱，用養(yǎng)人的機制養(yǎng)樹，干的越多賠的越多，把綠化養(yǎng)護當(dāng)作包袱背著。養(yǎng)護工作在全市一直落在其他單位的后面。從體制和機構(gòu)改革的新的一年開始，改變我綠化養(yǎng)護落后的被動狀況。目前，在綠化養(yǎng)護制訂了新的政策，在全市率先出臺了《綠化養(yǎng)護管理實施辦法》，了我養(yǎng)護工作的職責(zé)、了綠化養(yǎng)護專項經(jīng)費。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費的管理辦法，財政對我資金管理機制的改革，我們也改變了對基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費的方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護面積和等級分配的辦法。綠化養(yǎng)護不再是包袱和負(fù)擔(dān)，同時，也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視。新的養(yǎng)護政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉(zhuǎn)變，激勵著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變，這幾年全上下養(yǎng)護工作（總結(jié)一下具體情況），也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護上，把綠化養(yǎng)護工作確立為我們的“立之本”，多次在全局（或公司）范圍內(nèi)召開園林綠化養(yǎng)護工作會，為綠化養(yǎng)護工作的打下良好的基礎(chǔ)，還成立了“養(yǎng)護管理班組”，由黨政分別擔(dān)任指揮和副指揮，并和基層簽定了養(yǎng)護管理責(zé)任書，將干部考核與其工作聯(lián)系起來。相繼制定了“抓管理，促養(yǎng)護，全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標(biāo)。去年，我xx單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護管理”的大旗，養(yǎng)護管理承包責(zé)任制，抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心，綠地等級的步伐，我園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想，綠化，強化綠地的常態(tài)管理，大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程，深化和養(yǎng)護等級考核制度，職責(zé)，獎優(yōu)罰劣。根據(jù)各自的情況制訂措施，責(zé)任制，班組、個人承包制，核定了綠地養(yǎng)護的個人指標(biāo)，制定了獎勤罰懶制度，強化了職責(zé)，明確了權(quán)利，落實責(zé)任制，工程、養(yǎng)護分開管理；養(yǎng)護隊伍穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)逐漸提高；養(yǎng)護隊伍內(nèi)部管理推行了責(zé)任制，任務(wù)到地，責(zé)任到人，養(yǎng)護考核結(jié)果與職工利益掛鉤。，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情（加上再具體些的內(nèi)容）。內(nèi)每月的養(yǎng)護評比檢查，對各所管轄的道路、綠地等級考核管理，以經(jīng)濟杠桿為動力綠化養(yǎng)護管理和養(yǎng)護等級的。使綠化養(yǎng)護工作走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動養(yǎng)護的。市養(yǎng)護檢查專家組對我x年專業(yè)養(yǎng)護工作了較高的評價，在全市城八綠化養(yǎng)護檢查評比中，x8歷史成績。
x年是我近幾年來綠化任務(wù)繁重的一年，x交給我的綠化任務(wù)，我們在年初布置了綠化工程管理工作會，成立了綠化工程質(zhì)量驗收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質(zhì)量，內(nèi)部管理，綠化工程任務(wù)，強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點，調(diào)動了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難，完成了交給我的綠化工程，并以精細(xì)的施工，做好了景觀規(guī)劃設(shè)計，體現(xiàn)了我們專業(yè)隊伍技術(shù)還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務(wù)，等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米，栽植苗木萬余株，綠籬色帶萬株，鋪草萬平方米。綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和環(huán)境布置工作，共計擺放花壇座，布置花街x條，共擺花萬余盆。
三、在公園行業(yè)管理方面。
去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺階，以為動力，以“建、創(chuàng)一流”為原則，完善了管理制度，貫徹《園林關(guān)于x年度全市公園行業(yè)管理工作的意見》精神，推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)建文明公園的活動，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。《x公園崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情，受到了游人的稱贊。在今年市園林組織的評比中中我xx公園獲得了全?。ɑ蚴校┑谝幻ɑ蚴裁捶Q號）。
回顧的x年，展望規(guī)劃和x年（目標(biāo)或盛大活動），園林工作者，感到責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。成績只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn)，在園林綠化和（）方面，認(rèn)真總結(jié)，再接再厲，科學(xué)規(guī)范地制訂計劃，精益求精地工作，綠化和養(yǎng)護等管理的強度和精細(xì)管理的實施，改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護管理體制，運用市場經(jīng)濟手段，推廣管理人制，起獨立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護管理隊伍，加快綠地等級的步伐，制定改造計劃，盡快消滅2、3級的道路綠地，完善獎勵機制，定崗，定責(zé)。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護管理科學(xué)化，使綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階。在綠化工程，今年是我綠化建設(shè)突飛猛進向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇，市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，深化我的機構(gòu)改革，內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊關(guān)系，我專業(yè)技術(shù)強和人力資源的優(yōu)勢，全的技術(shù)力量，把安排給我們的綠化任務(wù)做好。
今后，要在委領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)習(xí)中央會議精神科學(xué)發(fā)展觀思想，努力實踐市場經(jīng)濟的發(fā)展模式，為圓滿完成綠化美化任務(wù)，全面推進我園林綠化事業(yè)的發(fā)展，為把建成環(huán)境優(yōu)美的文明城市做出應(yīng)有的貢獻。
園林綠化實習(xí)總結(jié)篇八
20xx年熱水村委會城鄉(xiāng)園林綠化及生態(tài)建設(shè)工作年在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，熱水村委會城鄉(xiāng)園林綠化及生態(tài)建設(shè)工作取得了顯著的成績。在這一年里熱水村委會以環(huán)境問題的治本和提高環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，努力做好熱水村委會的城鄉(xiāng)園林綠化及生態(tài)建設(shè)工作。現(xiàn)將熱水村委會一年來的城鄉(xiāng)園林綠化及生態(tài)建設(shè)工作總結(jié)如下：
1、充分發(fā)揮各社區(qū)(村)作用，在各社區(qū)利用宣傳標(biāo)語、主題黑板報、及環(huán)保知識傳單，圍繞全縣環(huán)保中心工作，推進生態(tài)環(huán)境宣傳教育社會化進程。引導(dǎo)和發(fā)揮公眾在生態(tài)環(huán)境保護中的重要作用，鼓勵和支持社會各界開展有利于可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護的宣傳教育活動，不斷在宣傳教育的深度和廣度上下功夫。針對群眾關(guān)心的環(huán)保熱點、難點問題做好宣傳工作，做好環(huán)?？茖W(xué)知識的普及教育。
2、搞好了環(huán)境警示教育，把公眾和新聞媒體參與環(huán)境監(jiān)督作為加強環(huán)保工作的重要手段。以正面宣傳為主，報道我村委會生態(tài)環(huán)境保護工作的先進事例和個人。
1、做好生態(tài)環(huán)境保護檔案整理保存工作，規(guī)范生態(tài)環(huán)境保護檔案管理工作。
2、加大對城鎮(zhèn)污染較重的企業(yè)、單位的監(jiān)督力度。
3、做好生態(tài)環(huán)境保護信息采集反饋工作。
4、做好生態(tài)環(huán)境保護資料積累整理，裝訂成冊工作，便于查閱。
5、加強生態(tài)環(huán)境保護知識宣傳工作。
抓住農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)的契機，在大力發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的同時，開展農(nóng)村環(huán)?？破招麄鹘逃?，把控制農(nóng)業(yè)面源污染和農(nóng)村生活污染、改善農(nóng)村環(huán)境質(zhì)量作為環(huán)境保護的重要任務(wù)。
1、保護各村飲用水源。劃定各村集中式飲用水源保護地，加大保護力度，確保農(nóng)村集中式飲用水水源地的水質(zhì)基本達到標(biāo)準(zhǔn)。
2、防止農(nóng)作物污染，確保農(nóng)產(chǎn)品安全。加強農(nóng)藥和化肥環(huán)境安全管理，推廣高效、低毒和低殘留化學(xué)農(nóng)藥，禁止在蔬菜、水果、糧食生產(chǎn)中使用高毒、高殘留農(nóng)藥。防止不合理使用化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜和超標(biāo)污灌帶來的化學(xué)污染和面源污染，保證農(nóng)產(chǎn)品安全。結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、有機農(nóng)業(yè)和節(jié)水農(nóng)業(yè)，積極發(fā)展綠色食品和無公害食品。
3、控制規(guī)?；笄轁O養(yǎng)殖業(yè)的污染。推廣畜禽養(yǎng)殖業(yè)糞便綜合利用和處理技術(shù)，鼓勵建設(shè)養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)緊密結(jié)合的生態(tài)工程;加強漁業(yè)水域生態(tài)保護。開展畜禽漁養(yǎng)殖污染、面源污染的綜合防治示范。
4、秸稈綜合利用。大力推廣秸稈還田、秸稈氣化和其他綜合利用措施。發(fā)展沼氣、節(jié)能灶等新能源和新型節(jié)能技術(shù)，加強農(nóng)村能源綜合建設(shè)。
5、保護鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境。采取有效措施防止高消耗和高污染的落后工業(yè)向農(nóng)村，加強各村環(huán)境保護規(guī)劃，促進各村環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，特別是要因地制宜地建設(shè)全鄉(xiāng)污水處理設(shè)施和垃圾處理設(shè)施，開展環(huán)境優(yōu)美新農(nóng)村建設(shè)活動。
1、加強國土和礦產(chǎn)資源開發(fā)的環(huán)境保護。搞好土地利用總體規(guī)劃和實施，合理調(diào)整土地利用結(jié)構(gòu)和布局，保證生態(tài)功能用地需求，優(yōu)先保護具有重要生態(tài)功能的林地;加快小流域治理，減少水土流失，確保河水和飲用水源保護區(qū)的環(huán)境安全。
2、加強旅游業(yè)的環(huán)境保護。積極推進風(fēng)景區(qū)及各類旅游景點水、大氣、垃圾和噪聲污染防治，保護自然景觀、人文景觀和生態(tài)環(huán)境;建立完善的環(huán)境保護管理體系，合理控制旅游規(guī)模，嚴(yán)格旅游設(shè)施建設(shè)項目的環(huán)境管理，促進旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3、在林業(yè)站的關(guān)心指導(dǎo)下，熱水村委會積極動員群眾開挖沼氣40口，有效節(jié)約了能源。
4、在全村委會范圍內(nèi)組織開展愛國衛(wèi)生運動，督促落實村民“門前三包”責(zé)任制，在9月17日至9月23日期間，熱水村委會各村社干部與村民們一起每天對村里的衛(wèi)生死角，溝渠以及房屋周邊的垃圾進行1次清理。并開展農(nóng)業(yè)污染整治工作，各村民小組，礦業(yè)主要開展多樣化衛(wèi)生清理和滅鼠、滅蠅等工作，做好衛(wèi)生死角消毒殺菌工作，倡導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)禁用高效、高殘留農(nóng)藥的耕作方式。
今年五月份，在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，村委會對款莊河熱水段進行綠化，種植楊柳樹300多棵。八月份，在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在村“兩委”的努力下對款莊河熱水段、公路沿線以及墳地進行綠化，種植楊柳樹6000多棵，柏樹10320多棵，每星期澆水一次，完成了綠化任務(wù)。
一年來的工作，通過大家齊心協(xié)力的努力，完成了上級交給的園林綠化及生態(tài)建設(shè)工作任務(wù)，今后村兩委還要繼續(xù)努力，團結(jié)一致，不斷改放思想，更新觀念，扎實工作，為熱水城鄉(xiāng)園林綠化及生態(tài)建設(shè)做出新的貢獻。
園林綠化實習(xí)總結(jié)篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年即將過去，又要迎來新的一年，回顧自己在這一年來的工作，看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足，本人力求認(rèn)真總結(jié)今年的工作，使明年做得更好。雖說本人到單位工作時間未到一年，擔(dān)任代班駕駛員一職，每天要出不同車輛外出，處理不同的情況，但從沒放松過要求，反到以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。對于我們來說，安全行駛就是生命;認(rèn)真貫徹局及所里的各項任務(wù)。在本職崗位上，按照所領(lǐng)導(dǎo)及科領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求準(zhǔn)時安全地完成各項出車任務(wù)，努力做好自己的本職工作。
作為一名灑水車駕駛員除保證了本單位工作用車外，積極參加局、所組織的各項活動。為降低車輛經(jīng)費支出，在日常的行車、保養(yǎng)方面為節(jié)能降耗作了積極的工作。
在這一年里能夠自覺遵守各項交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到，不計報酬從無怨言。
每天凌晨，當(dāng)人們還沉靜在甜美的夢鄉(xiāng)時，我們園林工人已在為城市梳妝打扮，用我們的辛勤勞動換來了城市的整潔靚麗。園林工人普通而平凡，在日常生活中人們很難想像園林工人，記住園林工人，有時甚至瞧不起園林工人，還會投去冷漠的目光，為了給人們提供舒適優(yōu)美的環(huán)境，“臟了我一人，干凈千萬家”是我做為園林人的人生格言，無怨無悔，默默奉獻。為了響應(yīng)縣委縣政府的號召，為了把我們美麗的竹鄉(xiāng)安吉打扮得更加靚麗，為了提高我們竹鄉(xiāng)每個市民的生活質(zhì)量，我做為千千萬萬園林工人中一員堅決做到。
工作中處處以身作則，愛崗敬業(yè)，進入單位來勤勤懇懇，踏踏實實地做好本職工作，不管刮風(fēng)下雨，還是炎炎烈日，每天總是準(zhǔn)時到崗按時離開，從來沒有遲到、早退。特別是進入秋季落葉期，一陣風(fēng)后，路面到處是樹葉，及時一刻不停地把一堆堆樹葉清掃裝運走，以保持路段衛(wèi)生干凈整潔。工作雖然艱巨、繁雜但倍感責(zé)任重大，沒有半點懈怠，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為了提高保潔質(zhì)量與效率，見臟就清，見塵就掃。始終堅持艱苦奮斗的作風(fēng)。能夠認(rèn)真遵守所里制定的各項規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量;做到尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家制定的各項方針、政策并努力貫徹到實際工作中去，保持政治上的清醒和堅定。盡心盡力，不折不扣地完成工作任務(wù)。嚴(yán)格按照上級的部署和要求，全力以赴、任勞任怨，及時完成交辦的各項工作，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)。
近一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志的配合下，比較圓滿地完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù)，在政治思想覺悟和日常工作能力等方面都取得了一定的進步，不斷增強思想政治修養(yǎng)。牢固樹立共產(chǎn)主義的遠(yuǎn)大理想和社會主義的堅定信念牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把全心全意為人民服務(wù)作為開展工作出發(fā)點和落腳點。
學(xué)習(xí)城市管理相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和園林隊伍內(nèi)部管理規(guī)定，并熟練掌握和運用，以提高自己的綜合服務(wù)素質(zhì)和水平。平時還注重對政策、法律法規(guī)等方面知識的`學(xué)習(xí)，全面提高自己的`綜合素質(zhì)。
盡管經(jīng)過一些努力，我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少，但還需進一步提高。在以后的工作中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。明年我將與園林戰(zhàn)線的其他同志一起努力工作，在所領(lǐng)導(dǎo)和本科室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下使自己的工作達到一個更高的層次。成為一個出色的園林灑水潔凈車駕駛員和新時代合格的環(huán)境保護工作人員。
園林綠化實習(xí)總結(jié)篇十
20年的第三季度已經(jīng)過去了，在這三個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，快臨近年終和今年最后一個季度，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把今年的最后一個季度的工作做的更好。下面我對第三季度的工作進行簡要的總結(jié)。
我是今年四月份到公司工作的，五月份開始組建綜合事業(yè)部，在沒有負(fù)責(zé)綜合事業(yè)部工作以前，我負(fù)責(zé)了一個月的商務(wù)9部。在來公司之前本人在家休息了一年多，為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對市場有了一個大概的認(rèn)識和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，指導(dǎo)同事和客戶進行良好的溝通，所以經(jīng)過三個月的努力，也取得了一定的成績，對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績。
部門工作總結(jié)。
在將近五個月的時間中，經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力，使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績漸漸被公司所認(rèn)識，同時也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是綜合事業(yè)部第三季度的銷售情況：
7月總業(yè)績：166700。
8月總業(yè)績：241800。
9月總業(yè)績：252300。
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在市場上，雖然網(wǎng)絡(luò)公司眾多，但思科一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績和開展市場有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業(yè)部是今年五月開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有313個，加上沒有記錄的概括為46個，三個月的時間，總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均為9個。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。
3)工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4)市場的開拓能力不夠，業(yè)績增長小，個別銷售同事的工作責(zé)任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
第四季度工作計劃。
在第四季度的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是根本。在第四季度的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2)完善綜合事業(yè)部制度，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。
銷售管理是老大難問題，銷售人員外出拜訪，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
4)建立約訪專員。(建議試行)。
根據(jù)銷售同事在外出拜訪過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成拜訪的目的。造成時間，資金上的浪費。
5)銷售目標(biāo)。
第四季度的銷售目標(biāo)最基本的是做到日日有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認(rèn)為公司第四季度的發(fā)展是與整個公司的綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
具體的其他工作計劃如下：
第一步:招聘員工。
1、看銷售人員的心態(tài)及人品。
2、讓他們清楚公司、我及他們自己的目標(biāo)。
3、建立一個和諧的具有凝聚力的團隊。
第二步：培訓(xùn)員工。
1、讓員工學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識及互聯(lián)網(wǎng)常。
2、培訓(xùn)員工的銷售和與人溝通的技巧。
3、培訓(xùn)員工的快速成交法。
4、引發(fā)員工的積極性和責(zé)任感。
5、使團隊的每個人與各個部門的員工和睦相處。
第三步：發(fā)揮員工的個人優(yōu)點。
1、找出每個員工身上的閃光點(每一周保證和員工每人一次以上的面對面談心，關(guān)心他們的身體健康，家庭生活。工作情況，及時糾正他們的錯誤思想及行為)。
2、幫助員工找出自己的位置，使之發(fā)揮自己最大的潛能(通過每月一次或兩次的集體活動來體現(xiàn)?；顒又袩o上下級和大小之分。讓員工發(fā)表意見和見解)。
3、保證每個員工都有家的感覺，讓他們無時無刻都能體現(xiàn)到公司的關(guān)懷。
第四步：讓員工去市場上鍛煉。
1、發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整(思想積極地為公司服務(wù))。
2、具體問題具體分析(首先突破自己的懶惰、執(zhí)著和擔(dān)心得罪人的心態(tài)，積極主動與員工溝通，引發(fā)他們的積極與責(zé)任感使他們與自己的目標(biāo)達成一致)。
3、不斷地修正自己，向高難度挑戰(zhàn)，每一周開3次綜合管理崗位會議，總結(jié)經(jīng)驗取長補短。不斷擴展業(yè)務(wù)，提高效率。
第五步：凝聚團隊的力量。
1、凝聚團隊的力量，發(fā)揮最大的潛能，月中組織一次集體活動?；顒拥哪康淖屨麄€公司更有凝聚力，團結(jié)互助進取，讓我的團隊更強大。
第六步：開發(fā)新客戶，同時挖掘老客戶。
1、對前兩個月每個銷售人員的業(yè)務(wù)量進行檢查，分析業(yè)績有所下降的原因，找出原因及解決方法。
3、讓銷售人員加強與原有客戶溝通，讓他們了解我們公司的服務(wù)宗旨，更加相信我們企業(yè)，更加支持我們的企業(yè)，達到更好的收益，同時開拓更大的市場。
4、讓銷售人員保證月內(nèi)與5個無意向客戶進行聯(lián)系溝通一次以上，保持更密切。更和諧的狀態(tài)，創(chuàng)造更佳的效益，使從無意向到簽單。
第七步目標(biāo)達成。
1、自己和團隊中的每個人都成長起來，團隊壯大。
2、公司也會更加的強大(目標(biāo):讓思科網(wǎng)絡(luò)做到蘇北互聯(lián)網(wǎng)的老大)。
3、讓我的團隊成為互聯(lián)網(wǎng)的”虎狼”之獅。
4、讓自己擁有奧迪a6l。
5、本季度綜合事業(yè)部的目標(biāo)是120萬，希望公司給予支持與幫助。
園林綠化實習(xí)總結(jié)篇十一
本來我覺得今天過的日子會跟昨天一樣的。一直到下午我才改變了這樣的想法。上午我重復(fù)了昨天的生活規(guī)律，有所改良的是我今天在家里帶了些書本過去，像園冶、photoshop這兩本書及筆記本和速寫本。這種情況得到改變的是下午剛上班不久，這里的主任過來了，他開著車帶著我和另個辦公室里的男生看我們身邊的園林綠地建設(shè)。主任很有見解的提出了這些綠地上的樹種的缺陷和優(yōu)點所在。在他的一些見解中，我了解到了紅蜘蛛這個病蟲害很嚴(yán)重的影響了有些樹種。而且在這些綠地布置中，存在的很突出的問題就是大色塊的草坪太多了，而且草坪的質(zhì)量卻不好，上面長滿了雜草，再者在整個園林綠地種植中，很缺乏地被植物的種類。我們都沒有很好的應(yīng)用進去。還有就是平常我們常常強調(diào)要注重植物配置的層次配置，然而在現(xiàn)實景觀中，卻做的很差。
經(jīng)過這么逛了一圈，我們發(fā)現(xiàn)，在市區(qū)行道樹的種植選擇中，基本上都是香樟。主任解釋說這是由于香樟樹是速生樹種而且他的深根性強，具有防臺抗洪的效用，所以普遍的采用之，不同于像杭州等城市，在臺州，我們在行道樹的樹種選擇中更應(yīng)考慮到他的抗風(fēng)性能。
在這期間，他還帶我們?nèi)タ戳讼卤容^老的小區(qū)——楓南小區(qū)。由于小區(qū)具有一定的歷史了，所以小區(qū)的綠量總的來說還是不錯的。但小區(qū)的局部的植物配置就體現(xiàn)不出他的品味來了。像樹叢的配置就很難看。值得一提的是在小區(qū)的這些房子前面也種上了很高大的香樟樹，這樣就非常的不理想。我覺得應(yīng)該種些小的落葉樹種，而且跟房子應(yīng)該保持些距離。
后來，主任還帶我們?nèi)チ私方瓐@林綠化管理處，我覺得那里的有些景點布置的很有意思。特別是在小路兩旁種上了密密的竹子，而且還用之擋住了廁所，起著一種障景的作用。而且在廊的轉(zhuǎn)角處也布置了植物，起著軟化建筑的作用。特別有意思的是沿著小溪澗布置平時閑放的盆景。我覺得很有創(chuàng)意，又節(jié)約了用地。
當(dāng)主任帶我們回到臺州園林綠化管理處時已經(jīng)四點半了。不久就來了另個叔叔，他帶我們?nèi)チ讼乱苿庸镜墓さ噩F(xiàn)場，也就是說，他今天帶我們過去看一下，明天就要對這個工地來進行植物方面的規(guī)劃設(shè)計了。
明天是一個設(shè)計的時刻，也是我來此學(xué)習(xí)的目的。今天就這樣吧，好好休息，明天加油哦!
園林綠化實習(xí)總結(jié)篇十二
20xx年是我公司單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。我總結(jié)了面對壓力、面對新契機，我位單進一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護管理，確保全綠化養(yǎng)護管理更上一步臺階;綠化工程任務(wù)，再創(chuàng)一批精品工程”為，努力做好交給我的任務(wù)，在13年年主要作了以下幾項工作：
去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺階，以為動力，以“建、創(chuàng)一流”為原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)建文明公園的活動，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平?！豆珗@崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我xx屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情，受到了游人的稱贊。
回顧的，展望園林工作者，感到責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。成績只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn)，在園林綠化和方面，認(rèn)真總結(jié)，再接再厲，科學(xué)規(guī)范地制訂計劃，精益求精地工作，綠化和養(yǎng)護等管理的強度和精細(xì)管理的`實施，改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護管理體制，運用市場經(jīng)濟手段，推廣管理人制，起獨立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護管理隊伍，加快綠地等級的步伐，制定改造計劃，盡快消滅2、3級的道路綠地，完善獎勵機制，定崗，定責(zé)。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護管理科學(xué)化，使綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階。在綠化工程，今年是我xx綠化建設(shè)突飛猛進向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇，市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，深化我的機構(gòu)改革，內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊關(guān)系，我專業(yè)技術(shù)強和人力資源的優(yōu)勢，全的技術(shù)力量，把安排給我們的綠化任務(wù)做好。
xxxx年是我近幾年來綠化任務(wù)繁重的一年，交給我的綠化任務(wù)，我們在年初布置了綠化工程管理工作會，成立了綠化工程質(zhì)量驗收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質(zhì)量，內(nèi)部管理，綠化工程任務(wù)，強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點，調(diào)動了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難，完成了xx交給我的綠化工程，并以精細(xì)的施工，做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計，體現(xiàn)了我們專業(yè)隊伍技術(shù)還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務(wù)，等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米，栽植苗木萬余株，綠籬色帶xxxx萬株，鋪草萬平方米。的綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作，共計擺放花壇xx座，布置花街xxx條，共擺花xxxx萬余盆。
園林綠化實習(xí)總結(jié)篇十三
我從今年3月3日起在北京市園林綠化項目管理辦公室實習(xí)，至今已有三個多月了。在實習(xí)期間我較好的完成了單位交給的各項工作，收獲良多，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：
我此次實習(xí)目的是，希望通過參與項目工作，豐富自己的社會實踐經(jīng)驗及溝通技巧，學(xué)習(xí)如何在一個團隊中發(fā)揮自己所長，與工作伙伴建立良好的合作關(guān)系，共同實現(xiàn)項目目標(biāo)。同時，了解在實際項目實施中遇到的阻力和困難，以及更好的解決阻力和困難的辦法，明白項目實施工作的流程，以及管理工作的技巧，將理論更好的聯(lián)合實際，將所學(xué)所用有效合理的應(yīng)用到實踐中，在不斷提高自身理論水平的同時加強自身實踐能力的培養(yǎng)。實習(xí)期間我主要參與了以下工作：
一、奧運英語培訓(xùn)。
為更好的推動奧運期間的各項工作，北京市園林綠化局組織上百名森林公安干警進行奧運英語培訓(xùn)講座，我與另外兩名同事負(fù)責(zé)培訓(xùn)課程的英語講解。由于學(xué)員的英語水平參差不齊，部分年齡較大的學(xué)員在學(xué)習(xí)上存在一定困難，所以如何通過短期的培訓(xùn)讓全體學(xué)員都有所收獲，提高學(xué)員的整體英語水平成為我們亟需解決的問題。為此，我和同事們從三方面入手解決這一問題：首先，了解學(xué)員的年齡結(jié)構(gòu)和英語基礎(chǔ)，有針對性的制定課程安排。在第一次授課前，通過與相關(guān)單位溝通和調(diào)查，我們初步掌握了參加培訓(xùn)學(xué)員的年齡結(jié)構(gòu)，并對學(xué)員的整體水平有了一定的預(yù)判，在此基礎(chǔ)上，有針對性的制定了培訓(xùn)計劃和課程安排。第二，采取豐富多樣的形式，增強課程的生動性和趣味性，提高學(xué)員對英語的興趣。我們排練了情景對話，把需要學(xué)習(xí)的單詞和句子編入對話，帶領(lǐng)大家從跟讀開始，到背誦，直至能夠獨立的進行對話，逐步增加難度，加深印象，循序漸進的提高學(xué)員的英語水平。通過這種教學(xué)方式，不但活躍了課堂氣氛，還提高了學(xué)員們對學(xué)習(xí)英語的興趣，為他們今后進一步自學(xué)提高打下了良好的基礎(chǔ)。第三，根據(jù)學(xué)員年齡和英語基礎(chǔ)的不同，進行分組培訓(xùn)。我們按照學(xué)員的英語基礎(chǔ)將一個班分為三個小組，每人負(fù)責(zé)一組，根據(jù)各組學(xué)員的英語水平有針對性的制定學(xué)習(xí)計劃，指導(dǎo)學(xué)習(xí)，使他們都能在原有的基礎(chǔ)上有所提高。我們還在培訓(xùn)中為他們指出不足，并指明今后英語學(xué)習(xí)的努力方向。培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員們普遍反映我們的教學(xué)方式有針對性、生動活潑、行之有效，通過培訓(xùn)英語水平有較大的提高，很有收獲。
在這次培訓(xùn)中我充分發(fā)揮自己剛從學(xué)校畢業(yè)，思想較為活躍的優(yōu)勢，積極出謀劃策，參與了全部課程的安排和備課過程，許多建議得到了其他同事的采納，取得了良好的效果。每次上課前，我都要認(rèn)真?zhèn)湔n，有時甚至準(zhǔn)備到深夜，課后耐心細(xì)致的回答學(xué)員們提出的問題，并且是唯一參加全部培訓(xùn)的授課的人員?；顒咏Y(jié)束后，我的表現(xiàn)獲得了領(lǐng)導(dǎo)、同志和學(xué)員們的一致好評。通過這次培訓(xùn)，提高了我發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，提高了我與他人團結(jié)協(xié)作共同完成任務(wù)的能力。我還認(rèn)識到要想圓滿的完成工作任務(wù)不是簡單直接的過程，需要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，不怕吃苦的精神，掌握技巧、有的放矢的進行，才能取得事半功倍的效果。
二、參加iucn外國專家考察團在項目區(qū)進行的實地考察。
應(yīng)我方邀請，08年3月12日iucn的三位專家到德國示范區(qū)密云縣新城子鎮(zhèn)花園村進行實地考察，對當(dāng)?shù)鬲毺厣尺M行實地考察，并對當(dāng)?shù)鼐用竦纳嬤M行了解，通過專家的研究報告，進行技術(shù)指導(dǎo)及學(xué)術(shù)交流，使項目的實施方針更加明確。
第一次與外國專家們一同工作，我收獲良多。無論是他們吃苦耐勞，樂觀的工作精神，還是一絲不茍，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng)都深深的感染了我。我的工作是對考察活動進行全程記錄，我較為出色的完成了此項任務(wù)，并及時總結(jié)出完整、準(zhǔn)確的書面材料，為項目的進一步開展提供了參考資料。通過這次活動，提高了我的團結(jié)協(xié)作能力，并把書本所學(xué)知識運用到了具體工作中，使我的`實踐能力得到了進一步的提升。
三、德國交換留學(xué)生進行實地研究以及協(xié)助他收集研究報告資料。
christophnolte是環(huán)境管理專業(yè)畢業(yè)的德國學(xué)生，他在中國的大部分時間都用于收集資料數(shù)據(jù)和完成畢業(yè)論文，領(lǐng)導(dǎo)分配我全程接待并協(xié)助他完成資料收集工作。我們一起走訪了中國水利科學(xué)院和首都師范大學(xué)，與水利和林業(yè)的專家進行座談;一起參加了項目區(qū)的實地考察及項目工作開展活動，與當(dāng)?shù)仄胀ㄞr(nóng)民進行訪談。在陪同christoph走訪各處的同時，我也經(jīng)歷了一次全新的學(xué)習(xí)過程。完成訪談工作后，我需要幫助他收集大量與論文有關(guān)的具體資料。由于所需數(shù)據(jù)涉及數(shù)個領(lǐng)域，且時間跨度較大，具有一定的難度。我首先從對數(shù)據(jù)的分類、甄別著手，從龐雜的信息中挑選出他所需要的內(nèi)容，逐一分類、總結(jié)，然后通過查閱各種研究報告，專家著作以及學(xué)術(shù)網(wǎng)站，搜集和整理出相關(guān)資料并及時將資料反饋給他。通過對資料的收集分析工作，一方面幫助christoph圓滿的完成了論文素材的收集過程，為他了解中國林業(yè)發(fā)展，寫好論文打下了良好的基礎(chǔ)；另一方面，也開闊了我的眼界，拓展了知識面，加深了對林業(yè)項目和首都綠化狀況的了解，提高了專業(yè)知識水平。
四，參與組織日本防治風(fēng)沙植樹活動。
20xx年6月28日，我與辦公室同事參加了與日本jofca共同組織的植樹活動?；顒訙?zhǔn)備前期，我與同事前往延慶縣挑選活動地點，制作活動紀(jì)念碑和活動服裝。我發(fā)現(xiàn)，組織一個成功的活動，前期縝密的計劃和全面的鋪墊是必不可少的。我認(rèn)真研究活動安排，全面考慮活動流程，積極與同事們協(xié)商溝通，群策群力，有條不紊的進行前期準(zhǔn)備，力爭不放過每一個細(xì)節(jié)，不出現(xiàn)一點差錯。通過我們近兩周的準(zhǔn)備，為活動的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。雖然活動當(dāng)天八達嶺高速公路上發(fā)生了交通事故，道路嚴(yán)重堵塞，導(dǎo)致到達活動地點的時間比預(yù)期時間晚了一個小時，但是由于準(zhǔn)備充分，應(yīng)變得當(dāng)，問題很快得到了解決，活動得以順利進行。在我和全體同事的共同努力下，活動獲得了圓滿的成功。通過參與這次活動，我的實踐能力和組織應(yīng)變能力得到了進一步的提高，為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
總之，通過這三個月的實習(xí)，我在各方面都取得了較大的進步，無論在專業(yè)知識、實踐能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通協(xié)作精神方面都有較大的提高。今后我將再接再厲，繼續(xù)提高自己在林業(yè)方面的專業(yè)水平和實踐工作能力，爭取早日完成一個學(xué)生向林業(yè)實務(wù)工作者的轉(zhuǎn)變。
園林綠化實習(xí)總結(jié)篇十四
為加快城市建設(shè)步伐，切實改善和提升我縣的生態(tài)環(huán)境和城市綠化水平，根據(jù)《瓜州縣城市總體規(guī)劃》和《瓜州縣城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》要求，結(jié)合啟動創(chuàng)建國家級園林縣城相關(guān)要求，特制定瓜州縣城區(qū)園林綠化實施方案：
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)。
1.強化組織領(lǐng)導(dǎo)。
各綠化責(zé)任單位要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由單位一把手親自負(fù)責(zé)，并確定專人進行落實，做好綠化建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作。
要在3月20日前完成綠化施工和苗木采購招標(biāo)等各項工作，4月20日前全面完成綠化建設(shè)工作。
同時，要加強對未綠化地塊的新植、已綠化地塊的管護和已枯死苗木的更換、補植，鞏固綠化效果，提高綠化檔次，按時保質(zhì)保量完成目標(biāo)任務(wù)。
2.加強宣傳引導(dǎo)。
充分利用電視、報紙等新聞媒體，對各單位綠化任務(wù)完成情況及時進行報道、監(jiān)督，對綠化工作推進不力的單位給予曝光，充分發(fā)揮新聞媒體監(jiān)督作用。
宣傳、廣電部門要開辟園林綠化專欄，大力宣傳園林綠化相關(guān)的法律法規(guī)知識和城市園林綠化的重要意義。
教育部門要加強學(xué)生愛綠護綠的宣傳教育，通過在學(xué)校設(shè)立綠化專題課堂、少先綠化先鋒隊等形式，讓學(xué)生積極參與到“美化家園、綠化城市”的活動中來。
各社區(qū)要加強對廣大市民的宣傳教育和引導(dǎo)，營造愛綠、建綠、護綠的良好社會氛圍。
3.嚴(yán)格考核獎懲。
市政部門要加強對城市綠化建設(shè)工作的督促檢查和指導(dǎo)，建立完善定期檢查和考核獎懲機制，半年開展一次綠化大檢查，對各單位綠化完成情況、植樹成活率、綠地養(yǎng)護達標(biāo)情況、綠化管理情況等進行檢查驗收。
同時加大考核督辦力度，對行動遲緩、績效差的單位要通報批評并責(zé)令限期整改。
房管部門負(fù)責(zé)安排專人對物業(yè)部門的綠化工作進行監(jiān)督管理，定期考核評比，確保各小區(qū)綠化面積和布局合理、花卉栽植搭配合理、花草數(shù)量配置合理，死亡樹木更換及時。
督促物業(yè)部門對花草樹木定期進行培土、施肥、除雜草和病蟲害、修枝、剪葉、補苗、淋水，對大棵的灌木給予造型，豐富綠化內(nèi)容。
小區(qū)內(nèi)新種植鮮花不少于現(xiàn)有綠化面積20%，風(fēng)景樹木及常青樹木的栽植不少于現(xiàn)有綠化面積10%。
新建居民小區(qū)綠化面積不得低于小區(qū)總面積30%，綠地占有率占小區(qū)綠化面積的60%以上。
年終對綠化工作成績突出的物業(yè)部門和住宅小區(qū)采取以獎代補的方式予以獎勵。
進一步明確綠地管護人員職責(zé)，實施“定人定崗、定崗定責(zé)、責(zé)權(quán)分明”的新型綠化養(yǎng)護管理模式。
通過管理制度建立和機制完善，增加設(shè)施設(shè)備，加強養(yǎng)護管理，確保新植樹木成活率90%以上、現(xiàn)有樹木保存率95%以上，使縣城園林綠化管護水平再上新臺階。
園林綠化實習(xí)總結(jié)篇十五
20xx年，在局各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和同志們及各部門的幫助、支持、配合下，按照職責(zé)分工和工作目標(biāo)，恪盡職守，扎實工作，圓滿地完成了各項工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將全年思想工作情況總結(jié)：
一年來，注重自身政治理論學(xué)習(xí)，通過專家授課、自學(xué)等形式，對黨的“十六大”報告進行了認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，領(lǐng)會了精髓，堅決擁護支持中央的重大決策，工作水平得以提高。同時注意業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了我局新職能、熟悉職能，學(xué)習(xí)了園林綠化專業(yè)知識和行政法學(xué)知識，參加了公務(wù)員英語培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，使自己工作能力有了進一步提高。月份，經(jīng)局黨組批準(zhǔn)，我光榮地加入了共產(chǎn)黨，是我個人前進的'一個里程碑，平時注意以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，工作積極努力。
1)、按照市政府的統(tǒng)一安排，協(xié)助組織完成了全民義務(wù)植樹活動。一是組織完成了防護林區(qū)植樹活動，植樹節(jié)期間，發(fā)動組織市內(nèi)各區(qū)共發(fā)動組織城區(qū)個單位，余人，參加了義務(wù)植樹活動，完成植樹萬余株；二是組織完成了庭院、居住區(qū)植樹活動，組織發(fā)動市內(nèi)各單位、小區(qū)在本單位、小區(qū)內(nèi)及門前三包地段進行植樹綠化活動，共栽植喬木、萬株、灌木萬株、草坪萬平方米。
2)、協(xié)助組織完成了“五一”、“十一”、“十六大”擺花工作?！拔逡弧逼陂g共擺花萬盆，花缽組，噴泉組；十一”期間，高質(zhì)量、高品位完成了國慶擺花工作，組織專業(yè)隊伍及各區(qū)在市區(qū)重要節(jié)點及社會各大機關(guān)門前擺花余萬盆，為節(jié)日的省城營造了祥和氣氛。
3)、加大協(xié)調(diào)組織工作。
1、春季參與協(xié)調(diào)組織建設(shè)國道北端綠色通道，新增綠地面積。公頃，栽植喬木。萬株，花灌木。萬株，其中月季。萬株，綠籬萬延長米，草皮。萬平方米，修建花池延長米，使國道形成了景觀優(yōu)美、獨具特色的綠色通道。
2、拆違工作圓滿完成。城區(qū)總拆除面積xx萬平米，完成綠化面積xx萬平方米。
3、配合組織完成了月季種植工作。根據(jù)工作安排，配合領(lǐng)導(dǎo)，動員各區(qū)、各單位參與，開展了大規(guī)模的月季種植活動，完成月季種植x萬株。
4、不斷強化街道綠化管理力度。一是組織有關(guān)單位對城區(qū)主次干道、街頭綠地進行了高臺高欄改造，實行定距補植，基本消除了缺苗斷壟現(xiàn)象。同時，加強了樹木日常養(yǎng)護，加大了病蟲害防治、樹木修剪等工作，街道綠化效果得到明顯提高。再者，協(xié)助組織完成了城區(qū)街道綠化管護檢查工作，全年分兩次對專業(yè)街道綠化管護情況進行了檢查，對管護工作中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)，及時指出，及時糾正，及時改進，城區(qū)綠化管護水平有了很大提高。
5、完成街道綠化工程驗收和審核決算工作。對年新增、改造、高臺高欄建設(shè)條（段）街道以及月季種植、擺花、定距種植等工程進行檢查驗收并完成決算初審工作。
6、加大綠化執(zhí)法力度，規(guī)范審批程序。一年來處理違章起；暫扣物品件；糾正違章起。其中一般程序起，無一復(fù)議和訴訟案例。接受砍伐樹木、占用綠地申請余件，及時與有關(guān)單位勘查現(xiàn)場，提出處理意見，并對處理情況進行跟蹤檢查。
7、起草或參與制定了《綠色通道管理辦法》、《園林綠化施工企業(yè)資質(zhì)管理辦法》、《防護林帶建設(shè)實施方案》等規(guī)范性文件，對加強城市園林綠化行業(yè)管理，促進園林綠化事業(yè)發(fā)展，作了基礎(chǔ)性工作；參與制定了年城區(qū)綠化計劃。
8、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。
回顧過去一年，雖然做了一些工作，取得了一些成績，但還存在一些缺點、問題，主要是：雖然自己工作熱情比較高，對領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作積極主動、認(rèn)真完成，但工作中感到政治理論和專業(yè)知識不夠用，在處理和解決問題時缺乏果斷性；基層深入較少，了解不多，對基層單位的幫助較少。
在新的一年里，我要找好著眼點、出發(fā)點，更好地落實工作，決心在今后的工作中加強學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)，緊緊圍繞我局職能開展各項工作，努力提高工作能力，適應(yīng)新時期園林綠化行業(yè)管理的要求，為園林綠化事業(yè)多做貢獻。
園林綠化實習(xí)總結(jié)篇一
本人于20xx年x月畢業(yè)于xxx學(xué)院xxx專業(yè)，由于我對園林的愛好和在校期間利用業(yè)余時間對園林工程方面的學(xué)習(xí)，于同年在xxxx園林有限公司任技術(shù)員，先在本公司苗圃學(xué)習(xí)和實踐對園林植物的栽植和管理，在此期間，我對園林植物的品種、生長習(xí)性、移植技術(shù)、病蟲害防治以及維護管理有了一定的了解，為以后的園林工程施工打下了堅實的基礎(chǔ)。就植物的移植技術(shù)，我總結(jié)了以下三個重點：一是植物起挖的時候盡量要帶足夠大的土球，減少對植物根系的損傷，喬木土球大小一般為胸徑的8—10倍，灌木為樹高三分之一或冠幅的二分之一，土球要用草繩包扎，防止松散；二是栽植過程的控制，先對植物的枝葉、根系進行適度修剪，并用藥劑處理好傷口；栽植回填種植土?xí)r要分層搗實并做好水圈；三是要及時澆灌定根水，以后視土壤情況補澆水，澆水的原則是“不干不澆，澆則澆透”。經(jīng)過不斷的努力和積累經(jīng)驗，自己的努力得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定及贊賞。
20xx年x月開始，本人參加了園林工程的施工，先后負(fù)責(zé)技術(shù)員和施工員的工作，并從工程的質(zhì)量、進度、資料等全面參與。以交大怡家小區(qū)景觀綠化工程為例，簡單說明本人的參與情況：該工程是一個綜合性的園林景觀工程，包括了小區(qū)園路鋪裝、亭臺小橋等景觀小品、室外燈光照明和給排水、植物等，工期緊、任務(wù)重，還有跟土建單位交叉作業(yè)，我們和土建單位的技術(shù)骨干們一起并肩戰(zhàn)斗在施工一線。
工程質(zhì)量：首先從原材料的合格證、外觀質(zhì)量三方面來保證原材料的質(zhì)量及收集資料的完整性，避免工程竣工時給工程資料的交驗帶來不必要的麻煩；其次是施工質(zhì)量的控制，做到誰施工誰負(fù)責(zé)，誰驗收誰負(fù)責(zé)，做到當(dāng)天的活當(dāng)天驗收，并于七天一小評，一個月一大評；同時抓好各班組、各職工之間的相互交接驗收，誰的施工質(zhì)量交驗不過關(guān)誰就承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任；另外積極抓好成品的保護工作，這樣既節(jié)省了班組的勞動力，同時也節(jié)約了工程的原材料，避免造成不必要的返工和浪費材料，同時也提高觀感質(zhì)量。
工程進度方面：首先是要有一個好的切合實際的進度計劃以及切合實際的施工場地布置，有了一個明確目標(biāo)的進度計劃，對總體進度的落實就起到了指導(dǎo)作用；有了一個切合實際的場地布置，就可放置足夠的原材料，同時也節(jié)約了材料的二次搬運費用；其次是人員按排，班組長和職工都是長期跟隨本項目的老工人，這樣工程質(zhì)量比較穩(wěn)定，安全意識較強，便于管理；另外，要抓好后勤工作，給職工提供一個溫馨的大家庭的生活，這樣利于團結(jié)，也才能充分發(fā)揮職工工作積極性和操作技能，才能最終保證工程質(zhì)量，按時按量完成施工任務(wù)。
工程資料方面：首先要全面收集資料，施工過程中要收集各項原始的工程技術(shù)資料，工程中間驗收或竣工前，更要全面整理資料，要保證各批次進場材料均要合格，同時又要求工程施工嚴(yán)格按規(guī)范進行施工，資料務(wù)必使別人看得懂也理得清，資料的好壞直接關(guān)系到工程的竣工驗收能否順利進行。
通過這個工程使我認(rèn)識到園林景觀工程與建筑、市政工程的不同：較強的現(xiàn)場靈活性和對藝術(shù)的審美觀。
20xx年xx月，我到了xx公司工作，這時我已經(jīng)取得了園林項目經(jīng)理證書，擔(dān)任了xx小區(qū)總平綠化工程的項目經(jīng)理，獨立完了該項目，并得到了xxx縣政府主管部門和市民的高度評價。在項目施工過程中，我重抓質(zhì)量、安全、工期和成本控制。質(zhì)量方面主要分兩點抓：
一是原材料的采購；
二是對施工班組的培訓(xùn)和高標(biāo)準(zhǔn)要求。
安全方面從三點來抓：
一是針對本工程實際列出各項具體的安全操作規(guī)程，制訂安全措施，工程開工前編制各專項施工的安全施工方案，并交公司和甲方審批。
二是配備足數(shù)合格的安全管理人員，各班組長必須配備兼職安全員監(jiān)督本班組的日常施工安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決，力爭把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
三是提高項目經(jīng)理的安全意識及各生產(chǎn)職工的自我安全保護意識，讓整個施工現(xiàn)場真正做到：安全第一，平安是福。工期方面我召集項目班子人員根據(jù)實際情況制定出了總工期計劃、月施工計劃和周工作安排，每周對完成情況進行檢查并及時修正。成本控制方面，我在項目進場前根據(jù)投標(biāo)預(yù)算制定了一個成本分析表，建立了成本數(shù)據(jù)系統(tǒng)，每月將項目實際開支費用與成本分析進行對照，及時、有效地進行控制。本工程對我也是一次挑戰(zhàn)，因為攀枝花的氣候是屬干熱河谷氣候，以南亞熱帶為基帶的島狀式立體氣候著稱，年平均氣溫20°c，年平均日照2754小時，分干、雨兩季，降水量高度集中在雨季（6～10月），冬、春季節(jié)干旱，特別是春季，好伴有陣性大風(fēng)，植物移栽難度很大，相反在夏季栽植植物的成活率很高，而且澆水的方式和澆水量較四川大部分地區(qū)也有所不同。就在進場后不久，我很快意識到這一點，并帶上我們的技術(shù)人員請教了當(dāng)?shù)氐膱@林專家和技術(shù)人員，向他們認(rèn)真的學(xué)習(xí)，最終大大的提高了植物的成活率，圓滿完成了該項目。
20xx年至xx年x月，我受xx園林有限公司的委派，獨立完成了一個又一個的工程項目，均達到合格要求，并給公司帶來了經(jīng)濟效益的同時也提升了企業(yè)信譽和口碑。
20xx年xx至今，受聘于xx公司，主持技術(shù)工作。經(jīng)過多年的園林工程施工現(xiàn)場管理，使我增長了知識，開闊了視野，總結(jié)了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗，學(xué)到了先進的管理經(jīng)驗和施工技術(shù)。書本的理論知識和現(xiàn)場實踐經(jīng)驗實現(xiàn)了完美的結(jié)合，同時隨著建筑施工水平的不斷提升，要求我們在以后的工作中更要跟上形勢，在工作中更要嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍，學(xué)好新技術(shù)，迎接新挑戰(zhàn)。我不但要繼續(xù)發(fā)揚過去的不怕吃苦、積極進取的精神，還要不斷提高綜合管理水平和技術(shù)水平，將以極大的工作熱情、務(wù)實的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去，為園林事業(yè)奮斗終身。
園林綠化實習(xí)總結(jié)篇二
園林的每一位工作人員，對于一段時間以來，園林的各項工作進展的如何，每一位工作人員如何做好個人述職報告呢?以下是一份園林綠化工作述職報告，可供參考。
內(nèi)抓管理外樹形象。
根據(jù)組織分工，我負(fù)責(zé)溫室、苗圃的生產(chǎn)管理、綠化工程、鮮花工程、基建和機關(guān)后勤等工作。作為一名副職，近年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，我認(rèn)真貫徹黨的十六大精神，深入實踐“三個代表”重要思想，工作中緊緊圍繞市委、市政府“一申四創(chuàng)”工作目標(biāo)和我站的工作重點，與班子其它成員密切配合，分工協(xié)作，積極發(fā)揮指導(dǎo)管理和督促作用，建全制度，狠抓管理，園林生產(chǎn)、業(yè)務(wù)管理等方面一步一個腳印，一年一個臺階，分管工作逐步走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道，圓滿完成了各項生產(chǎn)管理任務(wù)?，F(xiàn)將幾年的工作情況向大家匯報如下：
一、加強學(xué)習(xí)，完善自我，努力提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，自覺維護了班子的團結(jié)。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，工作之余，我自覺加強自身的政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)，先后有重點地深入學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，學(xué)習(xí)中，我能著重在掌握理論的科學(xué)體系上下功夫，在掌握基本原則及精神實質(zhì)上下功夫，特別是在學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想過程中，我注意圍繞主題，把握靈魂，掌握精髓，不斷加深自己對共產(chǎn)黨執(zhí)政、社會主義建設(shè)、人類社會發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識，提高科學(xué)判斷形勢的能力，駕馭局面的能力，分析解決實際問題的能力。工作中，做為一名副職，我注意擺正自己的位置，顧大局，識大體，始終堅持以大局為重，不講名譽地位，不計個人得失，注意處理好自己與正職與其他班子成員之間的關(guān)系，做到不越權(quán)、不越位，切實履行自己的職責(zé)，努力完成分管的工作，并經(jīng)常進行換位思考，為一把手分憂，積極配合其他班子成員開展工作，自覺維護了班子的團結(jié)。
2、組織科研攻關(guān)，不斷提高生產(chǎn)效益。
在提高自身素質(zhì)的同時，我更注重園林專業(yè)知識的積累，不斷更新充實自己的專業(yè)理論。經(jīng)過長期不斷的學(xué)習(xí)與探索，理論與實踐相結(jié)合，逐漸具備了承擔(dān)研究重要課題的能力，并能夠解決本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的關(guān)鍵性技術(shù)難題，主持完成了《宿根花卉引種栽培與推廣應(yīng)用研究》，使理論真正的結(jié)合實踐，推廣面積達萬畝，并榮獲省建設(shè)廳科研成果三等獎;不僅如此，在主持完成的花卉生產(chǎn)技術(shù)工作中，引進新品種50多種，采用新的技術(shù)，累計組織生產(chǎn)繁育苗木19萬余株，花卉90萬余盆。諸如此類，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，學(xué)以致用，有多篇論文，分別發(fā)表在《中國森林病蟲》、《花木盆景》及全國園林植保論文集，并在國家、省、市級專業(yè)學(xué)術(shù)會議宣讀交流，獲獎二十多個。
3、加強技術(shù)推廣，努力提高園林生產(chǎn)的科技含量。
一是開展技術(shù)指導(dǎo)，重點指導(dǎo)花圃班技術(shù)人員做好種子、種球的采收、培育、養(yǎng)護，指導(dǎo)技術(shù)人員對花卉、苗木進行病蟲害防治及預(yù)防工作，做到治早、治小，避免造成人、財、物的浪費;二是開展園林科研，搞好技術(shù)推廣，先后開展了綠化樹種梓樹、烏桕栽培的推廣應(yīng)用的研究、球根花卉引種與推廣應(yīng)用的研究、園林植物信息管理系統(tǒng)——園林形態(tài)特征及病蟲害防治等三項科研課題的研究，并組織開展了形式多樣的職工技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)比武，通過工作實際，增強了新技術(shù)、新經(jīng)驗推廣及應(yīng)用。
二、加強制度建設(shè)，建立科學(xué)的管理機制。
公共游園是我市的休閑娛樂場所，同時也是我市的窗口行業(yè)。因此，如何提高園林綠化和管理水平，綠化美化我市的市容市貌，向社會展示良好的“窗口”形象，是擺在我們面前的新課題。面對這一新課題，在班子其他成員的協(xié)助下，提出了制度化管理的思路，逐步形成了靠制度管人理事的工作機制，保證了游園建設(shè)的順利進行。
1、強化目標(biāo)責(zé)任制，全面推行目標(biāo)管理。
長期以來，職工養(yǎng)成了一種行業(yè)優(yōu)越感，沒有競爭意識、憂患意識、服務(wù)意識、缺乏緊迫感和危機感，針對這種現(xiàn)象，我在生產(chǎn)管理上，全面推行目標(biāo)責(zé)任制，實行了每月以書面的形式下達生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)技術(shù)管理通報，將生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)到班、組，責(zé)任到人，遇有緊急任務(wù)，如綠地施工、花展布置等階段性生產(chǎn)任務(wù)，及時調(diào)整，調(diào)配生產(chǎn)計劃和人員，將各生產(chǎn)任務(wù)量化、細(xì)化，同時嚴(yán)抓勞動紀(jì)律和生產(chǎn)管理考核，明確生產(chǎn)任務(wù)和獎懲辦法，獎勵先進，鞭策后進，從而極大的增強了職工的責(zé)任心和事業(yè)心。
2、嚴(yán)格生產(chǎn)考核，確保生產(chǎn)任務(wù)落實到位。
隨著城市框架的不斷拉大，綠地面積不斷增加，生產(chǎn)管理任務(wù)越來越重，人均管養(yǎng)的綠地已由94年的`人均3畝，到現(xiàn)在的人均八—十畝左右，為了使生產(chǎn)管理真正步入規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道，促進游園的發(fā)展，充分發(fā)揮園林綠化效益，我根據(jù)季節(jié)的不同，調(diào)整工作重點，做到重點地段重點管理，把驗收考核作為生產(chǎn)管理的一項主要內(nèi)容和生產(chǎn)職能部門的一項重要職責(zé)。同時，為保證各項制度的落實，我又先后補充制定了《生產(chǎn)管理班班長考核標(biāo)準(zhǔn)》、《生產(chǎn)科管理人員考核標(biāo)準(zhǔn)》等一系列標(biāo)準(zhǔn)、辦法和制度，針對管理可能出現(xiàn)的問題和漏洞都作了詳盡的處理規(guī)定來加大考核力度，提高生產(chǎn)質(zhì)量和管理水平。工作中，我們加大考核力度，把每月兩次的定期考核與兩次以上不定期作為一項工作制度固定下來，嚴(yán)格按照園容衛(wèi)生、植物材料養(yǎng)護、修剪整形、病蟲害防治、建筑小品、游園設(shè)施維修、看護及園容的景觀效果等九大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定的分項量化指標(biāo)，進行逐項打分評定、驗收考核;根據(jù)不同季節(jié)、不同時期所制定下達的生產(chǎn)任務(wù)、管理重點，對植物材料的修剪整形、特別是大型苗木的起挖栽植、盆花養(yǎng)植、病蟲害防治等有側(cè)重地進行重點或單項考核，并記入職工技術(shù)考核檔案;在考核中，帶領(lǐng)生產(chǎn)科堅持做到嚴(yán)格、認(rèn)真、合理、公正、公開，真正起到了以考促管的作用。
3、精心組織。
在我任副主任以來，能做到帶領(lǐng)全站職工緊緊圍繞我市園林綠化水平和“三綠”指標(biāo)的提高，堅持做到綠化前進行認(rèn)真的規(guī)劃、精心的準(zhǔn)備，綠化中依照整體規(guī)劃嚴(yán)格把好對材料的配植、苗木的栽培、養(yǎng)護和對綠地的修整等環(huán)節(jié)，做到精心布置、精心施工、精心養(yǎng)護，力求體現(xiàn)綠化的質(zhì)量和水平，突出環(huán)境的特點和綠化風(fēng)格。截止目前，不僅以較高的質(zhì)量完成新辟綠地、新建游園的建設(shè)，還對原有游園、綠地進行補植、調(diào)配和綠化改造。為廣大居民提供了多處集休息、娛樂、健身、游覽場所。
四、狠抓生產(chǎn)、勇于奉獻，全面推動“一申四創(chuàng)”的順利進行。
“一申四創(chuàng)”的確立，使園林綠化成為了社會各界關(guān)注的“熱點”，媒體報道的“焦點”，通過公共游園這個“窗口”的展示，讓安陽了解園林，讓外界了解安陽，良好的形象已成為必然。因此，我以前所未有的毅力和干勁支持著“一申四創(chuàng)”的順利進行。
1、搞好市級工程，促進“一申四創(chuàng)”
近兩年是我站建站以來工作任務(wù)最重、勞動強度最大的兩年，班子成員團結(jié)協(xié)作，在帶領(lǐng)干部、職工，圓滿完成各項市級任務(wù)的時候，作為主管領(lǐng)導(dǎo)，我首先能做到率先垂范和職工奮戰(zhàn)在第一線，在對殷墟、王陵區(qū)、匯芳園、溢華園等地進行綠化栽植工作中，一絲不茍，精心組織，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。例如：在組織完成的溢華園綠化工程中，任務(wù)大、氣溫高、時間緊、質(zhì)量要求高(屬市委綠化工程)，其綠化質(zhì)量的好壞，水平的高低，不僅代表園林部門的綠化水平，更直接代表著我市的綠化水平，在綠化栽植過程中是時值炎熱的夏季，氣溫高達37℃，我們?nèi)砸愿哂诰饭こ?、重點工程的標(biāo)準(zhǔn)來要求，從場地清理、回填土方、平整土地以及綠化工程中的挖坑、起土球、運輸、栽植、澆水等每一道工序我都嚴(yán)格監(jiān)督按照操作程序進行，做到精益求精?，F(xiàn)在的溢華園綠草如茵，管理精細(xì)，一派生機盎然的園林景象。溢華園任務(wù)的圓滿完成受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，為游園站，為園林處爭得了榮譽，為我市的“一申四創(chuàng)”做出了貢獻。
2、搞好鮮花工程，扮靚古都安陽。
按照園林處“鮮花工程”的安排要求，組織對花壇、花帶、進行彩化，為確保花壇鮮花常開不敗，圖案新穎，對每次換花的時間、方案設(shè)計、所需鮮花品種、顏色搭配、抗廢氣品種，年初進行研究制定，確定換花時間和次數(shù)，并對每一個方案進行認(rèn)真研究，做到三季有花、四季觀葉、常換常新的感覺。用高質(zhì)量的盆花擺放出設(shè)計新穎的圖案，極大的豐富了街景與園內(nèi)景觀，為節(jié)日增添了喜慶氣氛，受到了市民的好評。
園林綠化實習(xí)總結(jié)篇三
20xx年中央財政安排我市農(nóng)業(yè)科技推廣示范項目“鄉(xiāng)土苗木花卉觀光示范園項目”資金100萬元，由0000公司承擔(dān)，我市嚴(yán)格按照項目要求和項目資金管理辦法加強項目管理。現(xiàn)將項目實施情況總結(jié)如下：
（一）項目名稱：鄉(xiāng)土苗木花卉觀光示范園項目
（二）項目承擔(dān)單位：
（三）項目起始和終止時間：項目從20xx年10月開始，計劃到20xx年10月底前完成生產(chǎn)計劃，現(xiàn)已有部分產(chǎn)品達產(chǎn)。
（四）項目預(yù)期成效：項目建成后，預(yù)計在“十二五”規(guī)劃內(nèi)，形成農(nóng)村經(jīng)濟新的增長點，推動和帶動發(fā)展鄉(xiāng)土苗木觀光園20個，實現(xiàn)產(chǎn)值達上千萬元，在實現(xiàn)花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，既提高了苗圃的經(jīng)濟效益，又促進了觀光旅游業(yè)和服務(wù)業(yè)的發(fā)展，為農(nóng)民增收致富開辟了一條新路子。
項目總投資260萬元，申請中央財政補助120萬元。實際中央安排支持資金100萬元。市財政計劃配套60萬元，項目承擔(dān)單位配套100萬元。
（一）財政資金報賬進度。從省財政資金下達到我局后，通過我局會計中心報賬的中央財政資金報賬進度為20萬元，只占財政項目資金的30%。
（二）財政資金主要支出內(nèi)容。財政投入20萬元,主要用于苗木
花卉觀光園設(shè)施工程費用，包括：平地費；圍欄和道路建設(shè)費；水電噴設(shè)施；苗木種子種苗購置費；水肥池等建設(shè)以及購置工具費等等。
（三）項目承擔(dān)單位配套已投入82.6萬元資金,主要用于土地征用使用費、項目規(guī)劃設(shè)計費、道路三通一平、職工生活及生產(chǎn)用房建設(shè)、打水井、生產(chǎn)用電設(shè)施、苗木種子種苗購置和種植等費用。
四、項目實施情況
（一）項目進度情況。本項目實施地點在儋州市蘭洋鎮(zhèn)南羅村，計劃征用面積1000畝，其中，項目從20xx年6月開始，對征用的200畝土地基本完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，包括道路已開通、水電設(shè)施安裝完畢，職工生活及生產(chǎn)用房（現(xiàn)在建）、魚塘（觀光休息消費休閑場所）建設(shè)、已種有發(fā)財樹、鮮切葉和觀葉盆栽，蘭花基地規(guī)劃設(shè)計等。
（二）主要做法。
1、高度重視。項目承擔(dān)單位，充分發(fā)揮現(xiàn)有林業(yè)園藝、農(nóng)業(yè)開發(fā)等優(yōu)勢，專門成立項目組，制定具體實施方案，制定項目管理等各項規(guī)章制度，做到有章可循。從項目運作到規(guī)劃設(shè)計，進行嚴(yán)格的審議。同時，在項目建設(shè)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃和各種規(guī)章制度。因?qū)？顚Ｓ?，?guī)范管理，項目進展順利，運作良好。
2、按步推進。從時間進度上，嚴(yán)格按項目實施方案和設(shè)計方案執(zhí)行，第一步做什么，第二步做什么，都有一個時間進度記錄表，基本做到按部就班，有條不紊地開展工作。雖然項目開工建設(shè)時間不長，但由于有計劃的進行，項目建設(shè)預(yù)期效果顯現(xiàn)。
葉和觀葉盆栽，適當(dāng)配套盆花、盆景和觀賞苗木的計劃培育，逐步打造“瓊花”品牌系列產(chǎn)品，建設(shè)觀光苗木及休閑農(nóng)業(yè)初具雛型。
（三）取得的成效。
一是示范帶動作用。在建設(shè)的是鄉(xiāng)土苗木花卉觀光示范園，在這個方向帶動下，周邊的群眾也紛紛種植培育鄉(xiāng)土苗木花卉，逐步引導(dǎo)花卉產(chǎn)業(yè)和觀光業(yè)的發(fā)展。
二是農(nóng)民接受到技術(shù)培訓(xùn)，促進農(nóng)民增收。本項目安排了40人生產(chǎn)崗位就業(yè)，安置季節(jié)工100人次。通過“公司+農(nóng)戶”和“園地+農(nóng)戶”的運行機制，充分發(fā)揮科研院校的作用進行技術(shù)的指導(dǎo)和培訓(xùn)，使當(dāng)?shù)剞r(nóng)民學(xué)會和掌握苗木花卉園藝經(jīng)濟技術(shù)，因有上百個農(nóng)民工從事苗木花卉園藝生產(chǎn)工作，帶動800人農(nóng)戶從事花卉苗木生產(chǎn)經(jīng)營，每戶人年均凈增收入9500元，增加農(nóng)民收入。
三是公共服務(wù)建設(shè)，周邊農(nóng)村農(nóng)民得益。為發(fā)展好本項目，需建設(shè)道路和對水、電以及觀光等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，需要修路筑橋和引水拉電等公共設(shè)施建設(shè)，讓周邊農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民得益。
（四）存在的主要問題和建議。
一是財政項目撥付進度緩慢，不利于項目的建設(shè)。目前，只報賬30%。建議加快財政支付速度，促進項目建成投產(chǎn)、試業(yè)。
二是農(nóng)業(yè)科技推廣示范國家財政支持規(guī)模小，整個項目只支持100萬元左右資金，建議加大投入，把整個產(chǎn)業(yè)做強做大做精做美。
（一）主要做法和經(jīng)驗
一是主動協(xié)調(diào)配合。我局高度重視，專門成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組，由一名分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，我局農(nóng)業(yè)科負(fù)責(zé)配合協(xié)調(diào)，根據(jù)中央財政項目管理要求，制定切實可行的實施方案，財政部門負(fù)責(zé)落實資金審查審批，市會計報賬中心負(fù)責(zé)項目資金的審核撥付工作，與其他各部門各司其職，主動與項目承擔(dān)單位溝通聯(lián)系，共同抓好項目實施工作。
二是跟蹤監(jiān)督檢查。項目開始運作后，財政部門對項目實施情況進行不定期抽查，檢查了解項目設(shè)計方案的落實、項目建設(shè)質(zhì)量和規(guī)劃實施情況，及時糾正項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題，確保支持項目政策不走樣。
三是建立進度制度。項目實施后，要求項目承擔(dān)單位實行周報制度，安排專人負(fù)責(zé)將項目進度情況于每周五前報市財政局并將有關(guān)數(shù)據(jù)錄入電腦，對所報賬單據(jù)進行建檔，以便備查。
（二）存在主要問題和建議
今年項目資金下?lián)茌^慢，建議中央財政資金計劃下達早些，以便項目實施。
園林綠化實習(xí)總結(jié)篇四
貴州黔桂園藝景觀有限公司成立于20__年3月，具有城市園林綠化二級資質(zhì)，隸屬于貴州公路工程集團公司。公司是一家集景觀工程設(shè)計、公路綠化、施工、養(yǎng)護于一體的專業(yè)景觀公司。公司自成立以來，始終堅持重合同、保質(zhì)量、全心全意服務(wù)、爭創(chuàng)一流企業(yè)的原則。從項目開工到竣工，始終尊重客戶意見，注重人與自然的高度和諧統(tǒng)一。經(jīng)過兩年的努力，公司已經(jīng)發(fā)展成為具有景觀包裝、景觀綜合設(shè)計和施工能力的專業(yè)景觀公司?？沙袛埧缡?、跨地區(qū)50公頃以下的城市園林綠化綜合工程，從事城市園林綠化苗木、花木、盆景、草坪等植物材料的生產(chǎn)經(jīng)營，兼營技術(shù)咨詢、信息服務(wù)、園藝展覽、室內(nèi)園林綠化裝飾、園藝機械、噴灌工程等。
二、項目介紹。
項目名稱:貴州省黎平至羅翔高速公路環(huán)境保護與景觀工程設(shè)計施工總承包第十五標(biāo)段投標(biāo)。
中標(biāo)人:。
注:本項目雖然四川瑞運環(huán)境綠化工程有限公司中標(biāo)，但實際施工單位是貴州黔桂園藝景觀有限公司，所以我的實習(xí)單位是貴州黔桂園藝景觀有限公司..
擴建:羅麗高速公路是“松濤-從江”的重要組成部分，是貴州省高速公路規(guī)劃網(wǎng)的6橫7縱8環(huán)之一。也是貴州省提出“縣通高速公路”目標(biāo)后啟動的第一條高速公路。麗洛高速公路起于黎平韓宅，止于從江縣羅翔廈成高速公路互通立交。主線長約50.4公里，路基寬21.5米，雙向四車道，設(shè)計時速80公里。有漢寨、黎平、鐘超、敦東四個互通立交，互通線路約6.5公里。
1.工作方面。
我們的工作是公路工程環(huán)保和景觀工程。來公司之前，我們以為我們的工作只是種樹，后來才漸漸明白，我們的工作不僅僅是種樹，種樹只是其中一個環(huán)節(jié)。本項目的環(huán)節(jié)可分為:填土(含整平土)、植樹(含挖樹坑、卸樹)、澆水、制作資料。填土工程不是我公司直接做的，而是承包給私人工程隊，其他工程都是我公司直接施工。
4月6日下午到公司，4月8日以后開始下工地。當(dāng)初沒有樹苗。在鐘超立交區(qū)和潘老寨隧道出口處的分離路基中間地帶種植了一些植物。我們的工作是訂購樹木樁和修剪樹木。打樁的目的是為了防止樹苗被風(fēng)吹倒，保證樹體姿態(tài)直立整齊。使用的材料是鐵絲和木樁。和我一起的是朱戈(公司的技術(shù)員)。操作程序很簡單，但是里面只有一點經(jīng)驗和技巧。纏繞鐵絲時，避開主枝，盡量繞在枝上。點樁時不要用力過猛，以免把樹皮弄斷。修剪樹木可分為修剪樹木和修剪灌木。修剪的主要目的是保證樹木的成活，其次是樹木的美觀，而修剪樹木的美觀性不如灌木強烈。記得第一次修剪廣玉蘭，修剪的時候要保證冠幅，所以要把內(nèi)枝剪掉，也是為了它的美觀，要大量的去葉，減少水分的流失。修剪灌木的種類有紅葉石楠和肉桂，高度基本在150cm左右。紅葉石楠樹冠小，枝條少，切掉嫩葉和嫩芽就行了。四季桂冠幅較大，枝葉較多。修剪很費時間。也是朱哥帶我去修剪的。之前在托兒所工作過，聽說修邊拿過獎，挺熟練的，經(jīng)驗豐富。修剪四季桂剛開始的時候，根本沒有修剪順序，只剪成圓球狀，大部分葉子都是拔掉的，所以修剪效果不是很好。隨著朱哥的見識慢慢熟悉了起來。修剪順序是:不管有多少葉子，先把灌木的小枝剪掉，然后把外輪廓球形修剪掉，再把葉子拔出來。修剪后，灌木的葉子相當(dāng)少，幾乎有8-90%的葉子應(yīng)該拔掉。有一次修剪的時候，福哥(公司財務(wù)總監(jiān)、現(xiàn)場工程師)告訴我，有土球的植物修剪方法和沒有土球的植物修剪方法不一樣。為了保證活力，沒有土球的要重新剪，有土球的可以輕剪。當(dāng)時真的不記得這個問題了。當(dāng)時覺得把書本上的知識運用到實踐中還是有差距的。
3月13日來了一大車樟樹苗，胸徑10-11厘米，土球直徑80厘米以上。雖然樹是用挖掘機卸下來的，但我的主要工作是把樹掛下來放在地上后，把繩子松開，然后扔進一輛大卡車?yán)?。雖然這是一項相對容易的工作，但有時我們必須用體力工作。那天下午我們一直工作到晚上8點，這是我做的最好的事情。
第二天的工作是挖坑、修剪、抬樹、油漆和種樹。
樟樹的土球大于80厘米。當(dāng)然挖的坑要大于90cm，深度要大于55cm。由于土壤質(zhì)量差，石頭很多，有時簡直是大石頭，挖起來相當(dāng)困難。工作即將完成，這只會增加施工難度。
由于引入的樹木是全冠幼苗，修剪是必不可少的。曾經(jīng)在家里修剪一棵栽好的樹苗不知道怎么開始，覺得不愿意剪任何一根樹枝。后來覺得基本什么都沒砍過，修剪過的樹也不難看。在修剪樟樹幼苗的同時，我學(xué)會了修剪的技巧，修剪的程度超乎我的想象。只要保證成活率和外形美觀，就可以減少多余部分，可以說是重修剪，剩下的枝葉很少，只在枝頂留一點點，不影響樹冠的所有內(nèi)枝和分枝都可以減少。因為樹苗多，所以一個下午才學(xué)會怎么砍，當(dāng)時很開心。來這里實習(xí)，終于學(xué)到了一些有用的東西。
舉一棵樹是一項非常累人的體力勞動。舉樹第一天，我們公司所有男同事都參加了。我和同事試了一棵樹都沒抬，然后就放棄了。后來我沒參加，第二天讓工人抬，但是都是女工，有些上了年紀(jì)。有七八個人用土球舉著一棵大樟樹。場面相當(dāng)壯觀。
園林綠化實習(xí)總結(jié)篇五
20xx年是我公司單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。我在工作總結(jié)?
范文
是總結(jié)了面對壓力、面對新契機，我位單進一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護管理，確保全綠化養(yǎng)護管理更上一步臺階;綠化工程任務(wù)，再創(chuàng)一批精品工程”為，努力做好交給我的任務(wù)，在13年年主要作了以下幾項工作：
一、在公園行業(yè)管理方面
去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺階，以為動力，以“建、創(chuàng)一流”為原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)建文明公園的活動，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。《公園崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我xx屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情，受到了游人的稱贊。
回顧的，展望園林工作者，感到責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。
成績
只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn)，在園林綠化和方面，認(rèn)真總結(jié)，再接再厲，科學(xué)規(guī)范地制訂計劃，精益求精地工作，綠化和養(yǎng)護等管理的強度和精細(xì)管理的實施，改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護管理體制，運用市場經(jīng)濟手段，推廣管理人制，起獨立的、
專業(yè)
的、高的養(yǎng)護管理隊伍，加快綠地等級的步伐，制定改造計劃，盡快消滅2、3級的道路綠地，完善獎勵機制，定崗，定責(zé)。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護管理科學(xué)化，使綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階。在綠化工程，今年是我xx綠化建設(shè)突飛猛進向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程、****綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇，市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，深化我的機構(gòu)改革，內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊關(guān)系，我專業(yè)技術(shù)強和人力資源的優(yōu)勢，全的技術(shù)力量，把安排給我們的綠化任務(wù)做好。
二、綠化工程建設(shè)工作
xx-xx年是我近幾年來綠化任務(wù)繁重的一年，交給我的綠化任務(wù)，我們在年初布置了綠化工程管理工作會，成立了綠化工程質(zhì)量驗收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質(zhì)量，內(nèi)部管理，綠化工程任務(wù)，強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點，調(diào)動了職工的積極性，克服了諸多難以
想象
的困難，完成了xx交給我的綠化工程，并以精細(xì)的施工，做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計，體現(xiàn)了我們專業(yè)隊伍技術(shù)還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務(wù)，等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米，栽植苗木萬余株，綠籬色帶xxxx萬株，鋪草萬平方米 。的綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作，共計擺放花壇xx座，布置花街xxx條，共擺花xxxx萬余盆。
三、綠化養(yǎng)護管理工作
我們承擔(dān)著全余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護管理是我的一項主要工作，綠地的面貌也直接著我的形象，我的綠化基礎(chǔ)薄弱，用養(yǎng)人的機制養(yǎng)樹，干的越多賠的越多，把綠化養(yǎng)護當(dāng)作包袱背著。養(yǎng)護工作在全市一直落在
其他
單位的后面。從體制和機構(gòu)改革的新的一年開始， 改變我xx綠化養(yǎng)護落后的被動狀況。目前，在綠化養(yǎng)護制訂了新的政策，在全市率先出臺了《綠化養(yǎng)護管理實施辦法》，了我養(yǎng)護工作的職責(zé)、了綠化養(yǎng)護專項經(jīng)費。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費的管理辦法，財政對我資金管理機制的改革，我們也改變了對基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費的方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護面積和等級分配的辦法。綠化養(yǎng)護不再是包袱和負(fù)擔(dān)，同時，也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視。新的養(yǎng)護政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉(zhuǎn)變，激勵著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變，這幾年全上下養(yǎng)護工作，也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護上，把綠化養(yǎng)護工作確立為我們的“立之本”，多次在全局(或公司)范圍內(nèi)召開園林綠化養(yǎng)護工作會，為綠化養(yǎng)護工作的'打下良好的基礎(chǔ)，還成立了“養(yǎng)護管理班組”，由黨政分別擔(dān)任指揮和副指揮，并和基層簽定了養(yǎng)護管理責(zé)任書，將干部考核與其工作聯(lián)系起來。相繼制定了“抓管理，促養(yǎng)護，全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標(biāo)。去年，我**單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護管理”的大旗，養(yǎng)護管理承包責(zé)任制，抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心，綠地等級的步伐，我xx園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想，綠化，強化綠地的常態(tài)管理，大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程，深化和養(yǎng)護等級考核制度，職責(zé)，獎優(yōu)罰劣。根據(jù)各自的情況制訂措施，責(zé)任制，班組、個人承包制，核定了綠地養(yǎng)護的個人指標(biāo)，制定了獎勤罰懶制度，強化了職責(zé)，明確了權(quán)利，落實責(zé)任制，工程、養(yǎng)護分開管理;養(yǎng)護隊伍穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)逐漸提高;養(yǎng)護隊伍內(nèi)部管理推行了責(zé)任制，任務(wù)到地，責(zé)任到人，養(yǎng)護考核結(jié)果與職工利益掛鉤。，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情(加上再具體些的內(nèi)容)。xx內(nèi)每月的養(yǎng)護評比檢查，對各所管轄的道路、綠地等級考核管理，以經(jīng)濟杠桿為動力綠化養(yǎng)護管理和養(yǎng)護等級的。使綠化養(yǎng)護工作走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動養(yǎng)護的。市養(yǎng)護檢查專家組對我年專業(yè)養(yǎng)護工作了較高的評價，在全市城八綠化養(yǎng)護檢查評比中，歷史最好成績。
今后，在領(lǐng)導(dǎo)下，
學(xué)習(xí)
中央會議精神科學(xué)發(fā)展觀思想，努力實踐市場經(jīng)濟的發(fā)展模式，為圓滿完成綠化美化任務(wù)，全面推進我xx園林綠化事業(yè)的發(fā)展，為把建成環(huán)境優(yōu)美的文明城市做出應(yīng)有的貢獻。
園林綠化實習(xí)總結(jié)篇六
在20xx年是我公司單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。我總結(jié)了面對壓力、面對新契機，我位單進一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護管理，確保全綠化養(yǎng)護管理更上一步臺階；綠化工程任務(wù)，再創(chuàng)一批精品工程”為，努力做好交給我的任務(wù)，在13年年主要作了以下幾項工作：
去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺階，以為動力，以“建、創(chuàng)一流”為原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)建文明公園的活動，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平?！豆珗@崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我x屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情，受到了游人的稱贊。
回顧的，展望園林工作者，感到責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。成績只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn)，在園林綠化和方面，認(rèn)真總結(jié)，再接再厲，科學(xué)規(guī)范地制訂計劃，精益求精地工作，綠化和養(yǎng)護等管理的強度和精細(xì)管理的實施，改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護管理體制，運用市場經(jīng)濟手段，推廣管理人制，起獨立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護管理隊伍，加快綠地等級的步伐，制定改造計劃，盡快消滅2、3級的道路綠地，完善獎勵機制，定崗，定責(zé)。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護管理科學(xué)化，使綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階。在綠化工程，今年是我x綠化建設(shè)突飛猛進向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇，市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，深化我的機構(gòu)改革，內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊關(guān)系，我專業(yè)技術(shù)強和人力資源的優(yōu)勢，全的技術(shù)力量，把安排給我們的綠化任務(wù)做好。
xx年是我近幾年來綠化任務(wù)繁重的一年，交給我的綠化任務(wù)，我們在年初布置了綠化工程管理工作會，成立了綠化工程質(zhì)量驗收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質(zhì)量，內(nèi)部管理，綠化工程任務(wù)，強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點，調(diào)動了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難，完成了x交給我的綠化工程，并以精細(xì)的施工，做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計，體現(xiàn)了我們專業(yè)隊伍技術(shù)還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務(wù)，等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米，栽植苗木萬余株，綠籬色帶xx萬株，鋪草萬平方米。的綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作，共計擺放花壇x座，布置花街xx條，共擺花xx萬余盆。
園林綠化實習(xí)總結(jié)篇七
20xx年是我公司（局）單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。面對壓力、面對新契機，我單位進一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，在市委（或省委）領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護管理，確保全綠化養(yǎng)護管理更上一步臺階；綠化工程任務(wù)，再創(chuàng)一批精品工程”為，努力好交給我的任務(wù)，在x年主要作了以下幾項工作：
我們承擔(dān)著全x余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護管理是我的一項主要工作，綠地的面貌也直接著我形象，我綠化基礎(chǔ)薄弱，用養(yǎng)人的機制養(yǎng)樹，干的越多賠的越多，把綠化養(yǎng)護當(dāng)作包袱背著。養(yǎng)護工作在全市一直落在其他單位的后面。從體制和機構(gòu)改革的新的一年開始，改變我綠化養(yǎng)護落后的被動狀況。目前，在綠化養(yǎng)護制訂了新的政策，在全市率先出臺了《綠化養(yǎng)護管理實施辦法》，了我養(yǎng)護工作的職責(zé)、了綠化養(yǎng)護專項經(jīng)費。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費的管理辦法，財政對我資金管理機制的改革，我們也改變了對基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費的方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護面積和等級分配的辦法。綠化養(yǎng)護不再是包袱和負(fù)擔(dān)，同時，也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視。新的養(yǎng)護政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉(zhuǎn)變，激勵著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變，這幾年全上下養(yǎng)護工作（總結(jié)一下具體情況），也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護上，把綠化養(yǎng)護工作確立為我們的“立之本”，多次在全局（或公司）范圍內(nèi)召開園林綠化養(yǎng)護工作會，為綠化養(yǎng)護工作的打下良好的基礎(chǔ)，還成立了“養(yǎng)護管理班組”，由黨政分別擔(dān)任指揮和副指揮，并和基層簽定了養(yǎng)護管理責(zé)任書，將干部考核與其工作聯(lián)系起來。相繼制定了“抓管理，促養(yǎng)護，全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標(biāo)。去年，我xx單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護管理”的大旗，養(yǎng)護管理承包責(zé)任制，抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心，綠地等級的步伐，我園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想，綠化，強化綠地的常態(tài)管理，大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程，深化和養(yǎng)護等級考核制度，職責(zé)，獎優(yōu)罰劣。根據(jù)各自的情況制訂措施，責(zé)任制，班組、個人承包制，核定了綠地養(yǎng)護的個人指標(biāo)，制定了獎勤罰懶制度，強化了職責(zé)，明確了權(quán)利，落實責(zé)任制，工程、養(yǎng)護分開管理；養(yǎng)護隊伍穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)逐漸提高；養(yǎng)護隊伍內(nèi)部管理推行了責(zé)任制，任務(wù)到地，責(zé)任到人，養(yǎng)護考核結(jié)果與職工利益掛鉤。，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情（加上再具體些的內(nèi)容）。內(nèi)每月的養(yǎng)護評比檢查，對各所管轄的道路、綠地等級考核管理，以經(jīng)濟杠桿為動力綠化養(yǎng)護管理和養(yǎng)護等級的。使綠化養(yǎng)護工作走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動養(yǎng)護的。市養(yǎng)護檢查專家組對我x年專業(yè)養(yǎng)護工作了較高的評價，在全市城八綠化養(yǎng)護檢查評比中，x8歷史成績。
x年是我近幾年來綠化任務(wù)繁重的一年，x交給我的綠化任務(wù)，我們在年初布置了綠化工程管理工作會，成立了綠化工程質(zhì)量驗收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質(zhì)量，內(nèi)部管理，綠化工程任務(wù)，強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點，調(diào)動了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難，完成了交給我的綠化工程，并以精細(xì)的施工，做好了景觀規(guī)劃設(shè)計，體現(xiàn)了我們專業(yè)隊伍技術(shù)還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務(wù)，等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米，栽植苗木萬余株，綠籬色帶萬株，鋪草萬平方米。綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和環(huán)境布置工作，共計擺放花壇座，布置花街x條，共擺花萬余盆。
三、在公園行業(yè)管理方面。
去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺階，以為動力，以“建、創(chuàng)一流”為原則，完善了管理制度，貫徹《園林關(guān)于x年度全市公園行業(yè)管理工作的意見》精神，推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)建文明公園的活動，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。《x公園崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情，受到了游人的稱贊。在今年市園林組織的評比中中我xx公園獲得了全?。ɑ蚴校┑谝幻ɑ蚴裁捶Q號）。
回顧的x年，展望規(guī)劃和x年（目標(biāo)或盛大活動），園林工作者，感到責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。成績只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn)，在園林綠化和（）方面，認(rèn)真總結(jié)，再接再厲，科學(xué)規(guī)范地制訂計劃，精益求精地工作，綠化和養(yǎng)護等管理的強度和精細(xì)管理的實施，改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護管理體制，運用市場經(jīng)濟手段，推廣管理人制，起獨立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護管理隊伍，加快綠地等級的步伐，制定改造計劃，盡快消滅2、3級的道路綠地，完善獎勵機制，定崗，定責(zé)。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護管理科學(xué)化，使綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階。在綠化工程，今年是我綠化建設(shè)突飛猛進向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇，市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，深化我的機構(gòu)改革，內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊關(guān)系，我專業(yè)技術(shù)強和人力資源的優(yōu)勢，全的技術(shù)力量，把安排給我們的綠化任務(wù)做好。
今后，要在委領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)習(xí)中央會議精神科學(xué)發(fā)展觀思想，努力實踐市場經(jīng)濟的發(fā)展模式，為圓滿完成綠化美化任務(wù)，全面推進我園林綠化事業(yè)的發(fā)展，為把建成環(huán)境優(yōu)美的文明城市做出應(yīng)有的貢獻。
園林綠化實習(xí)總結(jié)篇八
20xx年熱水村委會城鄉(xiāng)園林綠化及生態(tài)建設(shè)工作年在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，熱水村委會城鄉(xiāng)園林綠化及生態(tài)建設(shè)工作取得了顯著的成績。在這一年里熱水村委會以環(huán)境問題的治本和提高環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，努力做好熱水村委會的城鄉(xiāng)園林綠化及生態(tài)建設(shè)工作。現(xiàn)將熱水村委會一年來的城鄉(xiāng)園林綠化及生態(tài)建設(shè)工作總結(jié)如下：
1、充分發(fā)揮各社區(qū)(村)作用，在各社區(qū)利用宣傳標(biāo)語、主題黑板報、及環(huán)保知識傳單，圍繞全縣環(huán)保中心工作，推進生態(tài)環(huán)境宣傳教育社會化進程。引導(dǎo)和發(fā)揮公眾在生態(tài)環(huán)境保護中的重要作用，鼓勵和支持社會各界開展有利于可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護的宣傳教育活動，不斷在宣傳教育的深度和廣度上下功夫。針對群眾關(guān)心的環(huán)保熱點、難點問題做好宣傳工作，做好環(huán)?？茖W(xué)知識的普及教育。
2、搞好了環(huán)境警示教育，把公眾和新聞媒體參與環(huán)境監(jiān)督作為加強環(huán)保工作的重要手段。以正面宣傳為主，報道我村委會生態(tài)環(huán)境保護工作的先進事例和個人。
1、做好生態(tài)環(huán)境保護檔案整理保存工作，規(guī)范生態(tài)環(huán)境保護檔案管理工作。
2、加大對城鎮(zhèn)污染較重的企業(yè)、單位的監(jiān)督力度。
3、做好生態(tài)環(huán)境保護信息采集反饋工作。
4、做好生態(tài)環(huán)境保護資料積累整理，裝訂成冊工作，便于查閱。
5、加強生態(tài)環(huán)境保護知識宣傳工作。
抓住農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)的契機，在大力發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的同時，開展農(nóng)村環(huán)?？破招麄鹘逃?，把控制農(nóng)業(yè)面源污染和農(nóng)村生活污染、改善農(nóng)村環(huán)境質(zhì)量作為環(huán)境保護的重要任務(wù)。
1、保護各村飲用水源。劃定各村集中式飲用水源保護地，加大保護力度，確保農(nóng)村集中式飲用水水源地的水質(zhì)基本達到標(biāo)準(zhǔn)。
2、防止農(nóng)作物污染，確保農(nóng)產(chǎn)品安全。加強農(nóng)藥和化肥環(huán)境安全管理，推廣高效、低毒和低殘留化學(xué)農(nóng)藥，禁止在蔬菜、水果、糧食生產(chǎn)中使用高毒、高殘留農(nóng)藥。防止不合理使用化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜和超標(biāo)污灌帶來的化學(xué)污染和面源污染，保證農(nóng)產(chǎn)品安全。結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、有機農(nóng)業(yè)和節(jié)水農(nóng)業(yè)，積極發(fā)展綠色食品和無公害食品。
3、控制規(guī)?；笄轁O養(yǎng)殖業(yè)的污染。推廣畜禽養(yǎng)殖業(yè)糞便綜合利用和處理技術(shù)，鼓勵建設(shè)養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)緊密結(jié)合的生態(tài)工程;加強漁業(yè)水域生態(tài)保護。開展畜禽漁養(yǎng)殖污染、面源污染的綜合防治示范。
4、秸稈綜合利用。大力推廣秸稈還田、秸稈氣化和其他綜合利用措施。發(fā)展沼氣、節(jié)能灶等新能源和新型節(jié)能技術(shù)，加強農(nóng)村能源綜合建設(shè)。
5、保護鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境。采取有效措施防止高消耗和高污染的落后工業(yè)向農(nóng)村，加強各村環(huán)境保護規(guī)劃，促進各村環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，特別是要因地制宜地建設(shè)全鄉(xiāng)污水處理設(shè)施和垃圾處理設(shè)施，開展環(huán)境優(yōu)美新農(nóng)村建設(shè)活動。
1、加強國土和礦產(chǎn)資源開發(fā)的環(huán)境保護。搞好土地利用總體規(guī)劃和實施，合理調(diào)整土地利用結(jié)構(gòu)和布局，保證生態(tài)功能用地需求，優(yōu)先保護具有重要生態(tài)功能的林地;加快小流域治理，減少水土流失，確保河水和飲用水源保護區(qū)的環(huán)境安全。
2、加強旅游業(yè)的環(huán)境保護。積極推進風(fēng)景區(qū)及各類旅游景點水、大氣、垃圾和噪聲污染防治，保護自然景觀、人文景觀和生態(tài)環(huán)境;建立完善的環(huán)境保護管理體系，合理控制旅游規(guī)模，嚴(yán)格旅游設(shè)施建設(shè)項目的環(huán)境管理，促進旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3、在林業(yè)站的關(guān)心指導(dǎo)下，熱水村委會積極動員群眾開挖沼氣40口，有效節(jié)約了能源。
4、在全村委會范圍內(nèi)組織開展愛國衛(wèi)生運動，督促落實村民“門前三包”責(zé)任制，在9月17日至9月23日期間，熱水村委會各村社干部與村民們一起每天對村里的衛(wèi)生死角，溝渠以及房屋周邊的垃圾進行1次清理。并開展農(nóng)業(yè)污染整治工作，各村民小組，礦業(yè)主要開展多樣化衛(wèi)生清理和滅鼠、滅蠅等工作，做好衛(wèi)生死角消毒殺菌工作，倡導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)禁用高效、高殘留農(nóng)藥的耕作方式。
今年五月份，在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，村委會對款莊河熱水段進行綠化，種植楊柳樹300多棵。八月份，在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在村“兩委”的努力下對款莊河熱水段、公路沿線以及墳地進行綠化，種植楊柳樹6000多棵，柏樹10320多棵，每星期澆水一次，完成了綠化任務(wù)。
一年來的工作，通過大家齊心協(xié)力的努力，完成了上級交給的園林綠化及生態(tài)建設(shè)工作任務(wù)，今后村兩委還要繼續(xù)努力，團結(jié)一致，不斷改放思想，更新觀念，扎實工作，為熱水城鄉(xiāng)園林綠化及生態(tài)建設(shè)做出新的貢獻。
園林綠化實習(xí)總結(jié)篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年即將過去，又要迎來新的一年，回顧自己在這一年來的工作，看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足，本人力求認(rèn)真總結(jié)今年的工作，使明年做得更好。雖說本人到單位工作時間未到一年，擔(dān)任代班駕駛員一職，每天要出不同車輛外出，處理不同的情況，但從沒放松過要求，反到以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。對于我們來說，安全行駛就是生命;認(rèn)真貫徹局及所里的各項任務(wù)。在本職崗位上，按照所領(lǐng)導(dǎo)及科領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求準(zhǔn)時安全地完成各項出車任務(wù)，努力做好自己的本職工作。
作為一名灑水車駕駛員除保證了本單位工作用車外，積極參加局、所組織的各項活動。為降低車輛經(jīng)費支出，在日常的行車、保養(yǎng)方面為節(jié)能降耗作了積極的工作。
在這一年里能夠自覺遵守各項交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到，不計報酬從無怨言。
每天凌晨，當(dāng)人們還沉靜在甜美的夢鄉(xiāng)時，我們園林工人已在為城市梳妝打扮，用我們的辛勤勞動換來了城市的整潔靚麗。園林工人普通而平凡，在日常生活中人們很難想像園林工人，記住園林工人，有時甚至瞧不起園林工人，還會投去冷漠的目光，為了給人們提供舒適優(yōu)美的環(huán)境，“臟了我一人，干凈千萬家”是我做為園林人的人生格言，無怨無悔，默默奉獻。為了響應(yīng)縣委縣政府的號召，為了把我們美麗的竹鄉(xiāng)安吉打扮得更加靚麗，為了提高我們竹鄉(xiāng)每個市民的生活質(zhì)量，我做為千千萬萬園林工人中一員堅決做到。
工作中處處以身作則，愛崗敬業(yè)，進入單位來勤勤懇懇，踏踏實實地做好本職工作，不管刮風(fēng)下雨，還是炎炎烈日，每天總是準(zhǔn)時到崗按時離開，從來沒有遲到、早退。特別是進入秋季落葉期，一陣風(fēng)后，路面到處是樹葉，及時一刻不停地把一堆堆樹葉清掃裝運走，以保持路段衛(wèi)生干凈整潔。工作雖然艱巨、繁雜但倍感責(zé)任重大，沒有半點懈怠，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為了提高保潔質(zhì)量與效率，見臟就清，見塵就掃。始終堅持艱苦奮斗的作風(fēng)。能夠認(rèn)真遵守所里制定的各項規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量;做到尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家制定的各項方針、政策并努力貫徹到實際工作中去，保持政治上的清醒和堅定。盡心盡力，不折不扣地完成工作任務(wù)。嚴(yán)格按照上級的部署和要求，全力以赴、任勞任怨，及時完成交辦的各項工作，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)。
近一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志的配合下，比較圓滿地完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù)，在政治思想覺悟和日常工作能力等方面都取得了一定的進步，不斷增強思想政治修養(yǎng)。牢固樹立共產(chǎn)主義的遠(yuǎn)大理想和社會主義的堅定信念牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把全心全意為人民服務(wù)作為開展工作出發(fā)點和落腳點。
學(xué)習(xí)城市管理相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和園林隊伍內(nèi)部管理規(guī)定，并熟練掌握和運用，以提高自己的綜合服務(wù)素質(zhì)和水平。平時還注重對政策、法律法規(guī)等方面知識的`學(xué)習(xí)，全面提高自己的`綜合素質(zhì)。
盡管經(jīng)過一些努力，我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少，但還需進一步提高。在以后的工作中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。明年我將與園林戰(zhàn)線的其他同志一起努力工作，在所領(lǐng)導(dǎo)和本科室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下使自己的工作達到一個更高的層次。成為一個出色的園林灑水潔凈車駕駛員和新時代合格的環(huán)境保護工作人員。
園林綠化實習(xí)總結(jié)篇十
20年的第三季度已經(jīng)過去了，在這三個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，快臨近年終和今年最后一個季度，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把今年的最后一個季度的工作做的更好。下面我對第三季度的工作進行簡要的總結(jié)。
我是今年四月份到公司工作的，五月份開始組建綜合事業(yè)部，在沒有負(fù)責(zé)綜合事業(yè)部工作以前，我負(fù)責(zé)了一個月的商務(wù)9部。在來公司之前本人在家休息了一年多，為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對市場有了一個大概的認(rèn)識和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，指導(dǎo)同事和客戶進行良好的溝通，所以經(jīng)過三個月的努力，也取得了一定的成績，對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績。
部門工作總結(jié)。
在將近五個月的時間中，經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力，使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績漸漸被公司所認(rèn)識，同時也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是綜合事業(yè)部第三季度的銷售情況：
7月總業(yè)績：166700。
8月總業(yè)績：241800。
9月總業(yè)績：252300。
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在市場上，雖然網(wǎng)絡(luò)公司眾多，但思科一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績和開展市場有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業(yè)部是今年五月開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有313個，加上沒有記錄的概括為46個，三個月的時間，總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均為9個。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。
3)工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4)市場的開拓能力不夠，業(yè)績增長小，個別銷售同事的工作責(zé)任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
第四季度工作計劃。
在第四季度的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是根本。在第四季度的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2)完善綜合事業(yè)部制度，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。
銷售管理是老大難問題，銷售人員外出拜訪，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
4)建立約訪專員。(建議試行)。
根據(jù)銷售同事在外出拜訪過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成拜訪的目的。造成時間，資金上的浪費。
5)銷售目標(biāo)。
第四季度的銷售目標(biāo)最基本的是做到日日有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認(rèn)為公司第四季度的發(fā)展是與整個公司的綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
具體的其他工作計劃如下：
第一步:招聘員工。
1、看銷售人員的心態(tài)及人品。
2、讓他們清楚公司、我及他們自己的目標(biāo)。
3、建立一個和諧的具有凝聚力的團隊。
第二步：培訓(xùn)員工。
1、讓員工學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識及互聯(lián)網(wǎng)常。
2、培訓(xùn)員工的銷售和與人溝通的技巧。
3、培訓(xùn)員工的快速成交法。
4、引發(fā)員工的積極性和責(zé)任感。
5、使團隊的每個人與各個部門的員工和睦相處。
第三步：發(fā)揮員工的個人優(yōu)點。
1、找出每個員工身上的閃光點(每一周保證和員工每人一次以上的面對面談心，關(guān)心他們的身體健康，家庭生活。工作情況，及時糾正他們的錯誤思想及行為)。
2、幫助員工找出自己的位置，使之發(fā)揮自己最大的潛能(通過每月一次或兩次的集體活動來體現(xiàn)?；顒又袩o上下級和大小之分。讓員工發(fā)表意見和見解)。
3、保證每個員工都有家的感覺，讓他們無時無刻都能體現(xiàn)到公司的關(guān)懷。
第四步：讓員工去市場上鍛煉。
1、發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整(思想積極地為公司服務(wù))。
2、具體問題具體分析(首先突破自己的懶惰、執(zhí)著和擔(dān)心得罪人的心態(tài)，積極主動與員工溝通，引發(fā)他們的積極與責(zé)任感使他們與自己的目標(biāo)達成一致)。
3、不斷地修正自己，向高難度挑戰(zhàn)，每一周開3次綜合管理崗位會議，總結(jié)經(jīng)驗取長補短。不斷擴展業(yè)務(wù)，提高效率。
第五步：凝聚團隊的力量。
1、凝聚團隊的力量，發(fā)揮最大的潛能，月中組織一次集體活動?；顒拥哪康淖屨麄€公司更有凝聚力，團結(jié)互助進取，讓我的團隊更強大。
第六步：開發(fā)新客戶，同時挖掘老客戶。
1、對前兩個月每個銷售人員的業(yè)務(wù)量進行檢查，分析業(yè)績有所下降的原因，找出原因及解決方法。
3、讓銷售人員加強與原有客戶溝通，讓他們了解我們公司的服務(wù)宗旨，更加相信我們企業(yè)，更加支持我們的企業(yè)，達到更好的收益，同時開拓更大的市場。
4、讓銷售人員保證月內(nèi)與5個無意向客戶進行聯(lián)系溝通一次以上，保持更密切。更和諧的狀態(tài)，創(chuàng)造更佳的效益，使從無意向到簽單。
第七步目標(biāo)達成。
1、自己和團隊中的每個人都成長起來，團隊壯大。
2、公司也會更加的強大(目標(biāo):讓思科網(wǎng)絡(luò)做到蘇北互聯(lián)網(wǎng)的老大)。
3、讓我的團隊成為互聯(lián)網(wǎng)的”虎狼”之獅。
4、讓自己擁有奧迪a6l。
5、本季度綜合事業(yè)部的目標(biāo)是120萬，希望公司給予支持與幫助。
園林綠化實習(xí)總結(jié)篇十一
本來我覺得今天過的日子會跟昨天一樣的。一直到下午我才改變了這樣的想法。上午我重復(fù)了昨天的生活規(guī)律，有所改良的是我今天在家里帶了些書本過去，像園冶、photoshop這兩本書及筆記本和速寫本。這種情況得到改變的是下午剛上班不久，這里的主任過來了，他開著車帶著我和另個辦公室里的男生看我們身邊的園林綠地建設(shè)。主任很有見解的提出了這些綠地上的樹種的缺陷和優(yōu)點所在。在他的一些見解中，我了解到了紅蜘蛛這個病蟲害很嚴(yán)重的影響了有些樹種。而且在這些綠地布置中，存在的很突出的問題就是大色塊的草坪太多了，而且草坪的質(zhì)量卻不好，上面長滿了雜草，再者在整個園林綠地種植中，很缺乏地被植物的種類。我們都沒有很好的應(yīng)用進去。還有就是平常我們常常強調(diào)要注重植物配置的層次配置，然而在現(xiàn)實景觀中，卻做的很差。
經(jīng)過這么逛了一圈，我們發(fā)現(xiàn)，在市區(qū)行道樹的種植選擇中，基本上都是香樟。主任解釋說這是由于香樟樹是速生樹種而且他的深根性強，具有防臺抗洪的效用，所以普遍的采用之，不同于像杭州等城市，在臺州，我們在行道樹的樹種選擇中更應(yīng)考慮到他的抗風(fēng)性能。
在這期間，他還帶我們?nèi)タ戳讼卤容^老的小區(qū)——楓南小區(qū)。由于小區(qū)具有一定的歷史了，所以小區(qū)的綠量總的來說還是不錯的。但小區(qū)的局部的植物配置就體現(xiàn)不出他的品味來了。像樹叢的配置就很難看。值得一提的是在小區(qū)的這些房子前面也種上了很高大的香樟樹，這樣就非常的不理想。我覺得應(yīng)該種些小的落葉樹種，而且跟房子應(yīng)該保持些距離。
后來，主任還帶我們?nèi)チ私方瓐@林綠化管理處，我覺得那里的有些景點布置的很有意思。特別是在小路兩旁種上了密密的竹子，而且還用之擋住了廁所，起著一種障景的作用。而且在廊的轉(zhuǎn)角處也布置了植物，起著軟化建筑的作用。特別有意思的是沿著小溪澗布置平時閑放的盆景。我覺得很有創(chuàng)意，又節(jié)約了用地。
當(dāng)主任帶我們回到臺州園林綠化管理處時已經(jīng)四點半了。不久就來了另個叔叔，他帶我們?nèi)チ讼乱苿庸镜墓さ噩F(xiàn)場，也就是說，他今天帶我們過去看一下，明天就要對這個工地來進行植物方面的規(guī)劃設(shè)計了。
明天是一個設(shè)計的時刻，也是我來此學(xué)習(xí)的目的。今天就這樣吧，好好休息，明天加油哦!
園林綠化實習(xí)總結(jié)篇十二
20xx年是我公司單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。我總結(jié)了面對壓力、面對新契機，我位單進一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護管理，確保全綠化養(yǎng)護管理更上一步臺階;綠化工程任務(wù)，再創(chuàng)一批精品工程”為，努力做好交給我的任務(wù)，在13年年主要作了以下幾項工作：
去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺階，以為動力，以“建、創(chuàng)一流”為原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)建文明公園的活動，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平?！豆珗@崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我xx屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情，受到了游人的稱贊。
回顧的，展望園林工作者，感到責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。成績只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn)，在園林綠化和方面，認(rèn)真總結(jié)，再接再厲，科學(xué)規(guī)范地制訂計劃，精益求精地工作，綠化和養(yǎng)護等管理的強度和精細(xì)管理的`實施，改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護管理體制，運用市場經(jīng)濟手段，推廣管理人制，起獨立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護管理隊伍，加快綠地等級的步伐，制定改造計劃，盡快消滅2、3級的道路綠地，完善獎勵機制，定崗，定責(zé)。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護管理科學(xué)化，使綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階。在綠化工程，今年是我xx綠化建設(shè)突飛猛進向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇，市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，深化我的機構(gòu)改革，內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊關(guān)系，我專業(yè)技術(shù)強和人力資源的優(yōu)勢，全的技術(shù)力量，把安排給我們的綠化任務(wù)做好。
xxxx年是我近幾年來綠化任務(wù)繁重的一年，交給我的綠化任務(wù)，我們在年初布置了綠化工程管理工作會，成立了綠化工程質(zhì)量驗收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質(zhì)量，內(nèi)部管理，綠化工程任務(wù)，強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點，調(diào)動了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難，完成了xx交給我的綠化工程，并以精細(xì)的施工，做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計，體現(xiàn)了我們專業(yè)隊伍技術(shù)還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務(wù)，等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米，栽植苗木萬余株，綠籬色帶xxxx萬株，鋪草萬平方米。的綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作，共計擺放花壇xx座，布置花街xxx條，共擺花xxxx萬余盆。
園林綠化實習(xí)總結(jié)篇十三
我從今年3月3日起在北京市園林綠化項目管理辦公室實習(xí)，至今已有三個多月了。在實習(xí)期間我較好的完成了單位交給的各項工作，收獲良多，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：
我此次實習(xí)目的是，希望通過參與項目工作，豐富自己的社會實踐經(jīng)驗及溝通技巧，學(xué)習(xí)如何在一個團隊中發(fā)揮自己所長，與工作伙伴建立良好的合作關(guān)系，共同實現(xiàn)項目目標(biāo)。同時，了解在實際項目實施中遇到的阻力和困難，以及更好的解決阻力和困難的辦法，明白項目實施工作的流程，以及管理工作的技巧，將理論更好的聯(lián)合實際，將所學(xué)所用有效合理的應(yīng)用到實踐中，在不斷提高自身理論水平的同時加強自身實踐能力的培養(yǎng)。實習(xí)期間我主要參與了以下工作：
一、奧運英語培訓(xùn)。
為更好的推動奧運期間的各項工作，北京市園林綠化局組織上百名森林公安干警進行奧運英語培訓(xùn)講座，我與另外兩名同事負(fù)責(zé)培訓(xùn)課程的英語講解。由于學(xué)員的英語水平參差不齊，部分年齡較大的學(xué)員在學(xué)習(xí)上存在一定困難，所以如何通過短期的培訓(xùn)讓全體學(xué)員都有所收獲，提高學(xué)員的整體英語水平成為我們亟需解決的問題。為此，我和同事們從三方面入手解決這一問題：首先，了解學(xué)員的年齡結(jié)構(gòu)和英語基礎(chǔ)，有針對性的制定課程安排。在第一次授課前，通過與相關(guān)單位溝通和調(diào)查，我們初步掌握了參加培訓(xùn)學(xué)員的年齡結(jié)構(gòu)，并對學(xué)員的整體水平有了一定的預(yù)判，在此基礎(chǔ)上，有針對性的制定了培訓(xùn)計劃和課程安排。第二，采取豐富多樣的形式，增強課程的生動性和趣味性，提高學(xué)員對英語的興趣。我們排練了情景對話，把需要學(xué)習(xí)的單詞和句子編入對話，帶領(lǐng)大家從跟讀開始，到背誦，直至能夠獨立的進行對話，逐步增加難度，加深印象，循序漸進的提高學(xué)員的英語水平。通過這種教學(xué)方式，不但活躍了課堂氣氛，還提高了學(xué)員們對學(xué)習(xí)英語的興趣，為他們今后進一步自學(xué)提高打下了良好的基礎(chǔ)。第三，根據(jù)學(xué)員年齡和英語基礎(chǔ)的不同，進行分組培訓(xùn)。我們按照學(xué)員的英語基礎(chǔ)將一個班分為三個小組，每人負(fù)責(zé)一組，根據(jù)各組學(xué)員的英語水平有針對性的制定學(xué)習(xí)計劃，指導(dǎo)學(xué)習(xí)，使他們都能在原有的基礎(chǔ)上有所提高。我們還在培訓(xùn)中為他們指出不足，并指明今后英語學(xué)習(xí)的努力方向。培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員們普遍反映我們的教學(xué)方式有針對性、生動活潑、行之有效，通過培訓(xùn)英語水平有較大的提高，很有收獲。
在這次培訓(xùn)中我充分發(fā)揮自己剛從學(xué)校畢業(yè)，思想較為活躍的優(yōu)勢，積極出謀劃策，參與了全部課程的安排和備課過程，許多建議得到了其他同事的采納，取得了良好的效果。每次上課前，我都要認(rèn)真?zhèn)湔n，有時甚至準(zhǔn)備到深夜，課后耐心細(xì)致的回答學(xué)員們提出的問題，并且是唯一參加全部培訓(xùn)的授課的人員?；顒咏Y(jié)束后，我的表現(xiàn)獲得了領(lǐng)導(dǎo)、同志和學(xué)員們的一致好評。通過這次培訓(xùn)，提高了我發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，提高了我與他人團結(jié)協(xié)作共同完成任務(wù)的能力。我還認(rèn)識到要想圓滿的完成工作任務(wù)不是簡單直接的過程，需要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，不怕吃苦的精神，掌握技巧、有的放矢的進行，才能取得事半功倍的效果。
二、參加iucn外國專家考察團在項目區(qū)進行的實地考察。
應(yīng)我方邀請，08年3月12日iucn的三位專家到德國示范區(qū)密云縣新城子鎮(zhèn)花園村進行實地考察，對當(dāng)?shù)鬲毺厣尺M行實地考察，并對當(dāng)?shù)鼐用竦纳嬤M行了解，通過專家的研究報告，進行技術(shù)指導(dǎo)及學(xué)術(shù)交流，使項目的實施方針更加明確。
第一次與外國專家們一同工作，我收獲良多。無論是他們吃苦耐勞，樂觀的工作精神，還是一絲不茍，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng)都深深的感染了我。我的工作是對考察活動進行全程記錄，我較為出色的完成了此項任務(wù)，并及時總結(jié)出完整、準(zhǔn)確的書面材料，為項目的進一步開展提供了參考資料。通過這次活動，提高了我的團結(jié)協(xié)作能力，并把書本所學(xué)知識運用到了具體工作中，使我的`實踐能力得到了進一步的提升。
三、德國交換留學(xué)生進行實地研究以及協(xié)助他收集研究報告資料。
christophnolte是環(huán)境管理專業(yè)畢業(yè)的德國學(xué)生，他在中國的大部分時間都用于收集資料數(shù)據(jù)和完成畢業(yè)論文，領(lǐng)導(dǎo)分配我全程接待并協(xié)助他完成資料收集工作。我們一起走訪了中國水利科學(xué)院和首都師范大學(xué)，與水利和林業(yè)的專家進行座談;一起參加了項目區(qū)的實地考察及項目工作開展活動，與當(dāng)?shù)仄胀ㄞr(nóng)民進行訪談。在陪同christoph走訪各處的同時，我也經(jīng)歷了一次全新的學(xué)習(xí)過程。完成訪談工作后，我需要幫助他收集大量與論文有關(guān)的具體資料。由于所需數(shù)據(jù)涉及數(shù)個領(lǐng)域，且時間跨度較大，具有一定的難度。我首先從對數(shù)據(jù)的分類、甄別著手，從龐雜的信息中挑選出他所需要的內(nèi)容，逐一分類、總結(jié)，然后通過查閱各種研究報告，專家著作以及學(xué)術(shù)網(wǎng)站，搜集和整理出相關(guān)資料并及時將資料反饋給他。通過對資料的收集分析工作，一方面幫助christoph圓滿的完成了論文素材的收集過程，為他了解中國林業(yè)發(fā)展，寫好論文打下了良好的基礎(chǔ)；另一方面，也開闊了我的眼界，拓展了知識面，加深了對林業(yè)項目和首都綠化狀況的了解，提高了專業(yè)知識水平。
四，參與組織日本防治風(fēng)沙植樹活動。
20xx年6月28日，我與辦公室同事參加了與日本jofca共同組織的植樹活動?；顒訙?zhǔn)備前期，我與同事前往延慶縣挑選活動地點，制作活動紀(jì)念碑和活動服裝。我發(fā)現(xiàn)，組織一個成功的活動，前期縝密的計劃和全面的鋪墊是必不可少的。我認(rèn)真研究活動安排，全面考慮活動流程，積極與同事們協(xié)商溝通，群策群力，有條不紊的進行前期準(zhǔn)備，力爭不放過每一個細(xì)節(jié)，不出現(xiàn)一點差錯。通過我們近兩周的準(zhǔn)備，為活動的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。雖然活動當(dāng)天八達嶺高速公路上發(fā)生了交通事故，道路嚴(yán)重堵塞，導(dǎo)致到達活動地點的時間比預(yù)期時間晚了一個小時，但是由于準(zhǔn)備充分，應(yīng)變得當(dāng)，問題很快得到了解決，活動得以順利進行。在我和全體同事的共同努力下，活動獲得了圓滿的成功。通過參與這次活動，我的實踐能力和組織應(yīng)變能力得到了進一步的提高，為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
總之，通過這三個月的實習(xí)，我在各方面都取得了較大的進步，無論在專業(yè)知識、實踐能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通協(xié)作精神方面都有較大的提高。今后我將再接再厲，繼續(xù)提高自己在林業(yè)方面的專業(yè)水平和實踐工作能力，爭取早日完成一個學(xué)生向林業(yè)實務(wù)工作者的轉(zhuǎn)變。
園林綠化實習(xí)總結(jié)篇十四
為加快城市建設(shè)步伐，切實改善和提升我縣的生態(tài)環(huán)境和城市綠化水平，根據(jù)《瓜州縣城市總體規(guī)劃》和《瓜州縣城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》要求，結(jié)合啟動創(chuàng)建國家級園林縣城相關(guān)要求，特制定瓜州縣城區(qū)園林綠化實施方案：
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)。
1.強化組織領(lǐng)導(dǎo)。
各綠化責(zé)任單位要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由單位一把手親自負(fù)責(zé)，并確定專人進行落實，做好綠化建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作。
要在3月20日前完成綠化施工和苗木采購招標(biāo)等各項工作，4月20日前全面完成綠化建設(shè)工作。
同時，要加強對未綠化地塊的新植、已綠化地塊的管護和已枯死苗木的更換、補植，鞏固綠化效果，提高綠化檔次，按時保質(zhì)保量完成目標(biāo)任務(wù)。
2.加強宣傳引導(dǎo)。
充分利用電視、報紙等新聞媒體，對各單位綠化任務(wù)完成情況及時進行報道、監(jiān)督，對綠化工作推進不力的單位給予曝光，充分發(fā)揮新聞媒體監(jiān)督作用。
宣傳、廣電部門要開辟園林綠化專欄，大力宣傳園林綠化相關(guān)的法律法規(guī)知識和城市園林綠化的重要意義。
教育部門要加強學(xué)生愛綠護綠的宣傳教育，通過在學(xué)校設(shè)立綠化專題課堂、少先綠化先鋒隊等形式，讓學(xué)生積極參與到“美化家園、綠化城市”的活動中來。
各社區(qū)要加強對廣大市民的宣傳教育和引導(dǎo)，營造愛綠、建綠、護綠的良好社會氛圍。
3.嚴(yán)格考核獎懲。
市政部門要加強對城市綠化建設(shè)工作的督促檢查和指導(dǎo)，建立完善定期檢查和考核獎懲機制，半年開展一次綠化大檢查，對各單位綠化完成情況、植樹成活率、綠地養(yǎng)護達標(biāo)情況、綠化管理情況等進行檢查驗收。
同時加大考核督辦力度，對行動遲緩、績效差的單位要通報批評并責(zé)令限期整改。
房管部門負(fù)責(zé)安排專人對物業(yè)部門的綠化工作進行監(jiān)督管理，定期考核評比，確保各小區(qū)綠化面積和布局合理、花卉栽植搭配合理、花草數(shù)量配置合理，死亡樹木更換及時。
督促物業(yè)部門對花草樹木定期進行培土、施肥、除雜草和病蟲害、修枝、剪葉、補苗、淋水，對大棵的灌木給予造型，豐富綠化內(nèi)容。
小區(qū)內(nèi)新種植鮮花不少于現(xiàn)有綠化面積20%，風(fēng)景樹木及常青樹木的栽植不少于現(xiàn)有綠化面積10%。
新建居民小區(qū)綠化面積不得低于小區(qū)總面積30%，綠地占有率占小區(qū)綠化面積的60%以上。
年終對綠化工作成績突出的物業(yè)部門和住宅小區(qū)采取以獎代補的方式予以獎勵。
進一步明確綠地管護人員職責(zé)，實施“定人定崗、定崗定責(zé)、責(zé)權(quán)分明”的新型綠化養(yǎng)護管理模式。
通過管理制度建立和機制完善，增加設(shè)施設(shè)備，加強養(yǎng)護管理，確保新植樹木成活率90%以上、現(xiàn)有樹木保存率95%以上，使縣城園林綠化管護水平再上新臺階。
園林綠化實習(xí)總結(jié)篇十五
20xx年，在局各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和同志們及各部門的幫助、支持、配合下，按照職責(zé)分工和工作目標(biāo)，恪盡職守，扎實工作，圓滿地完成了各項工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將全年思想工作情況總結(jié)：
一年來，注重自身政治理論學(xué)習(xí)，通過專家授課、自學(xué)等形式，對黨的“十六大”報告進行了認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，領(lǐng)會了精髓，堅決擁護支持中央的重大決策，工作水平得以提高。同時注意業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了我局新職能、熟悉職能，學(xué)習(xí)了園林綠化專業(yè)知識和行政法學(xué)知識，參加了公務(wù)員英語培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，使自己工作能力有了進一步提高。月份，經(jīng)局黨組批準(zhǔn)，我光榮地加入了共產(chǎn)黨，是我個人前進的'一個里程碑，平時注意以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，工作積極努力。
1)、按照市政府的統(tǒng)一安排，協(xié)助組織完成了全民義務(wù)植樹活動。一是組織完成了防護林區(qū)植樹活動，植樹節(jié)期間，發(fā)動組織市內(nèi)各區(qū)共發(fā)動組織城區(qū)個單位，余人，參加了義務(wù)植樹活動，完成植樹萬余株；二是組織完成了庭院、居住區(qū)植樹活動，組織發(fā)動市內(nèi)各單位、小區(qū)在本單位、小區(qū)內(nèi)及門前三包地段進行植樹綠化活動，共栽植喬木、萬株、灌木萬株、草坪萬平方米。
2)、協(xié)助組織完成了“五一”、“十一”、“十六大”擺花工作?！拔逡弧逼陂g共擺花萬盆，花缽組，噴泉組；十一”期間，高質(zhì)量、高品位完成了國慶擺花工作，組織專業(yè)隊伍及各區(qū)在市區(qū)重要節(jié)點及社會各大機關(guān)門前擺花余萬盆，為節(jié)日的省城營造了祥和氣氛。
3)、加大協(xié)調(diào)組織工作。
1、春季參與協(xié)調(diào)組織建設(shè)國道北端綠色通道，新增綠地面積。公頃，栽植喬木。萬株，花灌木。萬株，其中月季。萬株，綠籬萬延長米，草皮。萬平方米，修建花池延長米，使國道形成了景觀優(yōu)美、獨具特色的綠色通道。
2、拆違工作圓滿完成。城區(qū)總拆除面積xx萬平米，完成綠化面積xx萬平方米。
3、配合組織完成了月季種植工作。根據(jù)工作安排，配合領(lǐng)導(dǎo)，動員各區(qū)、各單位參與，開展了大規(guī)模的月季種植活動，完成月季種植x萬株。
4、不斷強化街道綠化管理力度。一是組織有關(guān)單位對城區(qū)主次干道、街頭綠地進行了高臺高欄改造，實行定距補植，基本消除了缺苗斷壟現(xiàn)象。同時，加強了樹木日常養(yǎng)護，加大了病蟲害防治、樹木修剪等工作，街道綠化效果得到明顯提高。再者，協(xié)助組織完成了城區(qū)街道綠化管護檢查工作，全年分兩次對專業(yè)街道綠化管護情況進行了檢查，對管護工作中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)，及時指出，及時糾正，及時改進，城區(qū)綠化管護水平有了很大提高。
5、完成街道綠化工程驗收和審核決算工作。對年新增、改造、高臺高欄建設(shè)條（段）街道以及月季種植、擺花、定距種植等工程進行檢查驗收并完成決算初審工作。
6、加大綠化執(zhí)法力度，規(guī)范審批程序。一年來處理違章起；暫扣物品件；糾正違章起。其中一般程序起，無一復(fù)議和訴訟案例。接受砍伐樹木、占用綠地申請余件，及時與有關(guān)單位勘查現(xiàn)場，提出處理意見，并對處理情況進行跟蹤檢查。
7、起草或參與制定了《綠色通道管理辦法》、《園林綠化施工企業(yè)資質(zhì)管理辦法》、《防護林帶建設(shè)實施方案》等規(guī)范性文件，對加強城市園林綠化行業(yè)管理，促進園林綠化事業(yè)發(fā)展，作了基礎(chǔ)性工作；參與制定了年城區(qū)綠化計劃。
8、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。
回顧過去一年，雖然做了一些工作，取得了一些成績，但還存在一些缺點、問題，主要是：雖然自己工作熱情比較高，對領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作積極主動、認(rèn)真完成，但工作中感到政治理論和專業(yè)知識不夠用，在處理和解決問題時缺乏果斷性；基層深入較少，了解不多，對基層單位的幫助較少。
在新的一年里，我要找好著眼點、出發(fā)點，更好地落實工作，決心在今后的工作中加強學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)，緊緊圍繞我局職能開展各項工作，努力提高工作能力，適應(yīng)新時期園林綠化行業(yè)管理的要求，為園林綠化事業(yè)多做貢獻。