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        服裝工作室創(chuàng)業(yè)計劃書(模板19篇)

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            在制定計劃時,我們應(yīng)該考慮到現(xiàn)實條件和可行性。在制定計劃時,要制定明確的考核和評估標(biāo)準(zhǔn),以便及時檢查和調(diào)整計劃的執(zhí)行情況。請大家花些時間閱讀下面這些范文,相信會對你們的計劃制定和執(zhí)行有所啟發(fā)。
            服裝工作室創(chuàng)業(yè)計劃書篇一
            一、公司簡介:
            xx服裝服飾有限公司由深圳資深服裝營銷策劃師靳海舟先生由歐洲marlon(馬龍)服裝設(shè)計公司引入的viven、davis、loren等系列品牌于20xx年在全國女裝之都的深圳創(chuàng)辦了xx服裝服飾有限公司。
            公司以品牌策劃為切入點,首創(chuàng)品牌批發(fā)的營銷模式,在全國各省級市發(fā)展獨立二級公司合作伙伴,在全國各縣/地級市尋找商業(yè)合作伙伴進(jìn)行交叉持股聯(lián)合經(jīng)營,建立長久而穩(wěn)固的合作關(guān)系。
            公司將建成以服裝、服飾、鞋帽、箱包等多種商品,以縣/地級市及發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為終端的覆蓋全國的強(qiáng)大營銷網(wǎng)絡(luò)。所有合作伙伴可以在規(guī)?;?jīng)營下規(guī)避市場風(fēng)險、低成本進(jìn)貨和強(qiáng)大的管理技術(shù)咨訊(支援)服務(wù),將創(chuàng)業(yè)風(fēng)險降到最低;同時,終身享受到總公司及二級分公司的直接經(jīng)濟(jì)利益。
            二、綜合環(huán)境分析。
            1、宏觀環(huán)境分析。
            中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)過近的改革開放,主要以沿海區(qū)域的特殊政策和地緣優(yōu)勢迅速發(fā)展起來,同時也與內(nèi)地逐漸拉開了較大差距,形成了明顯的梯度經(jīng)濟(jì)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)格局。中央政府的十一大工作報告中明確規(guī)劃了重點調(diào)整國家總體經(jīng)濟(jì)格局,將未來五年發(fā)展關(guān)注點傾向中、西部地區(qū)。一是通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,以梯度形勢將經(jīng)濟(jì)發(fā)展與增長向內(nèi)地擴(kuò)散,二是以政策性、國家財政反哺性發(fā)展內(nèi)地經(jīng)濟(jì),推動國內(nèi)市場消費(fèi),特別是對全民社保體系、教育體制的重新調(diào)整改革,新三農(nóng)政策的實施,都將間接提高內(nèi)地居民可消費(fèi)水平,給零售服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)帶來較大的發(fā)展空間。
            近一年多以來,雖然經(jīng)過以美國次貸為導(dǎo)火索的世界經(jīng)濟(jì)下滑,以石油、糧食、金屬等能源和原材料漲價從而拉動全球物價飛漲。國內(nèi)雖然經(jīng)歷了南方雪災(zāi);512地震;股市從xx下半年的6800點跌至xx年8月份的2400點;以及商品出口屢屢受阻;取消或降低部分商品出口退稅;房市全國性價格泡沫破滅等各種重大經(jīng)濟(jì)事件、但因經(jīng)濟(jì)慣性和國家宏觀政策的調(diào)控,經(jīng)濟(jì)gdp依然以7%以上高增長,今年中國經(jīng)濟(jì)增長估計仍在9%-10%之間。目前的中國經(jīng)濟(jì)形式正處在工業(yè)化中期,工農(nóng)業(yè)投資機(jī)會較多,市場供給不足仍然嚴(yán)重,服務(wù)業(yè)在gdp中的比重只有30%左右,發(fā)展空間潛力巨大。可以說,中國依然處在高經(jīng)濟(jì)增長時期。
            經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長需要四個條件:資本、市場、技術(shù)、管理。首先,在中國市場經(jīng)濟(jì)中目前資本充足,民間資本力量雄厚,正在尋找出路;政府投資保持相當(dāng)大的比重,外商看好中國市場,對中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展充滿信心。第二,中國產(chǎn)品價格低廉,有國際競爭力,中國的機(jī)電產(chǎn)品、紡織產(chǎn)品在發(fā)展中國家占比較大。在中國對發(fā)達(dá)國家的出口中,有不少生活用品的銷量近期不會發(fā)生變化。十一大的宏觀政策中鼓勵增加居民非工資性收入、居民增加資產(chǎn)性收入目前主要有兩種渠道,一是進(jìn)行固定資產(chǎn)投資(如xx、xx年瘋狂的房市),但投資房地產(chǎn)業(yè)受到自20xx年下半年開始國家宏觀政策的導(dǎo)向傾斜及銀根緊縮而低靡;二是進(jìn)行債券投資,這種投資方式需要長時間經(jīng)濟(jì)積累,普通工薪階層往往因為不具備對市場風(fēng)險的預(yù)見性使其投資風(fēng)險加大;再有,就是包括股票、基金及權(quán)證在內(nèi)的其它投資,自20xx下半年開始的股市跌宕風(fēng)險使投資者如履薄冰。低風(fēng)險高回報的投資方式一直以來成為眾多持幣者真正要尋找的創(chuàng)業(yè)途徑、而這種創(chuàng)業(yè)方式最多的是以下三種、直接投資創(chuàng)業(yè);從事第二職業(yè);商業(yè)投資。
            因此,未來五年中國內(nèi)地投資機(jī)會將進(jìn)一步增加,機(jī)會與風(fēng)險并存的背后是高額利潤??梢灶A(yù)料的是,將會有更多民間資本在內(nèi)地尋找投資機(jī)會,內(nèi)地市場競爭將在兩年內(nèi)達(dá)到白熱化階段,關(guān)鍵看誰先行一步,找到合適項目搶占先機(jī)。
            2、服裝行業(yè)的發(fā)展趨勢分析。
            服裝行業(yè)在中國自古以來就是一大行業(yè),發(fā)展至今,隨著政策開放與經(jīng)濟(jì)發(fā)展,中國現(xiàn)已成為全世界服裝加工基地與品牌發(fā)展的戰(zhàn)略陣地。中國是服裝消費(fèi)大國,也是出口大國,我國的服裝出口額占到整個紡織產(chǎn)品出口總額的2/3左右,世界很多知名服裝品牌60%的生產(chǎn)和銷售與中國有關(guān),而中國內(nèi)地市場每年的消費(fèi)額在1000億左右,且有不斷增長需求,市場潛力巨大。這就為我們開展品牌經(jīng)營提供了廣闊空間。
            服裝行業(yè)是一個生活消費(fèi)品行業(yè),同時也是高利潤行業(yè)。因利益驅(qū)動與市場需要,在整個業(yè)態(tài)的設(shè)計、加工、市場推廣、直營、加盟等不同環(huán)節(jié),已經(jīng)發(fā)展成相對完善且專業(yè)的群體。近十年來,擁有龐大生產(chǎn)和消費(fèi)規(guī)模的中國服飾市場,企業(yè)的經(jīng)營模式和管理水平有了很大提升,更加重視品牌的經(jīng)營。服裝“品牌經(jīng)營”在服裝市場競爭中具有獨特的競爭優(yōu)勢,在具體的經(jīng)營模式上,通過對采購、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)的組合,形成多種不同形式的品牌經(jīng)營模式,但無論以何種方式進(jìn)行品牌經(jīng)營,都必須將品牌開發(fā)、維護(hù)與管理放在重要位置,以品牌優(yōu)勢為切入點,將品牌經(jīng)營真正做好。
            衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把“衣”放在首位,可見衣服對于人類的重要性。中國人口十四億,龐大的人口基數(shù)本身就組成了一個龐大的服裝消費(fèi)市場。同時隨著中國國民收入的不斷飛升,自20xx年人均gdp超過了1000美元后,中國市場將進(jìn)入精品消費(fèi)時代,服裝消費(fèi)將不再僅僅為了滿足其最基本的生存需求,將向更高的心理需求、自我滿足需求躍進(jìn),特別是幾千萬人口跨入中產(chǎn)階級后,其對反映自身社會地位和品味服飾的迫切需求,終將成就一批該階層的服裝品牌。
            當(dāng)今消費(fèi)者對流行的判斷更趨于理性化,對于各種流行潮流,現(xiàn)在的人們不再象以往那樣盲從和追捧,相比較而言,消費(fèi)者的服裝消費(fèi)正在呈現(xiàn)出個性化,更多人開始注重能夠體現(xiàn)自我魅力和風(fēng)格的服裝。尤其在年輕的新生代中,他們更善于接受新事物,他們個性張揚(yáng),也樂于大膽嘗試。從另一個角度來看,這也是人們審美觀進(jìn)步的一種體現(xiàn)。
            3、市場容量。
            擁有14多億人口的中國在過去十年里經(jīng)濟(jì)增長速度驚人。據(jù)國家統(tǒng)計局20xx年7月發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)字表明,上半年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入8xx5元,上半年城鎮(zhèn)居民人均消費(fèi)性支出5490元。據(jù)20xx國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)表明,20xx年全國城鎮(zhèn)居民中中等收入家庭用于服裝購買的支出約占家庭總支出的20%左右,全國平均每人用于衣著消費(fèi)支出達(dá)到9xx、78元。其中北京、山西、內(nèi)蒙、上海、浙江、山東、重慶等地達(dá)到1038-1442元,綜合以上數(shù)據(jù),國內(nèi)服裝銷售市場十分龐大。
            休閑裝方面,由于現(xiàn)代人生活節(jié)奏加快和工作壓力增大,促使人們在業(yè)余時間追求一種放松、悠閑的心境。在服飾觀念上,更是越來越漠視習(xí)俗而成為潮流的追逐者去尋求一種舒適、自然的新型外包裝。因此,休閑服裝以不可阻擋之勢侵入了正規(guī)服裝的世襲領(lǐng)地,行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,服裝涵蓋也越來越豐富。休閑服裝成為熱點商品和主流趨勢,休閑服裝市場空間和發(fā)展?jié)摿薮蟆?BR>    近年來國內(nèi)休閑服裝的生產(chǎn)規(guī)模和市場需求快速成長,20xx年以來全國大型商場的夾克和t恤銷售一直保持20%以上的增長,20xx年兩項產(chǎn)品分別增長23.6%和22、7%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出服裝類15.9%的銷售增長。統(tǒng)計資料顯示國內(nèi)的休閑服消費(fèi)僅占服裝消費(fèi)的18%,而全球的休閑服消費(fèi)比例在20xx年已達(dá)到36%,兩者的差距預(yù)示著國內(nèi)休閑服市場還有一倍以上的增長空間。
            綜合考慮整個服裝行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的運(yùn)行趨勢以及經(jīng)濟(jì)、社會等多方面因素,我們分析認(rèn)為:在今后的三四年內(nèi),中國的休閑服裝市場將持續(xù)保持高速增長,年增幅將保持在10%上下,20xx年休閑服裝市場規(guī)模將超過億人民幣,達(dá)到2200億左右,屆時休閑服裝在整個服裝市場中的份額也將有所上升,達(dá)到25%-30%。
            4、機(jī)遇。
            (1)、國內(nèi)服裝行業(yè)雖然以地域劃分產(chǎn)品的不同特色和側(cè)重點,如深圳、杭州的女裝;溫州、惠州的男裝;泉州的茄克等,在服裝行業(yè)日趨成熟的今天品牌定位相近者其生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品品質(zhì)、款式等已基本雷同。以產(chǎn)品特色進(jìn)行目標(biāo)市場定位或單一的以品質(zhì)、價格取勝的營銷渠道已屬常規(guī)常態(tài),優(yōu)勢早已不再。因此,我們認(rèn)為:以模式創(chuàng)新,顧問式營銷服務(wù)將具有獨特的競爭優(yōu)勢。
            (2)、國內(nèi)服裝市場正在遭遇出口受挫,人民幣升值等壓力,大型服裝企業(yè)因規(guī)模化的運(yùn)作體系,經(jīng)營成本一時難于下降,知名品牌因企業(yè)需要維護(hù)品牌及區(qū)域代理商利潤,均有多方制肘,將會導(dǎo)致大量庫存尾貨的產(chǎn)生,為我們低成本、系列化組合自有品牌產(chǎn)品提供了豐富的資源。而無名無牌服裝也正被國內(nèi)消費(fèi)者品牌意識的覺醒而拋棄,消費(fèi)者的消費(fèi)觀念日益成熟,商家的競爭最終是品牌和經(jīng)營模式的競爭,新式的品牌經(jīng)營模式的時機(jī)逐漸成熟。面臨著服裝行業(yè)的洗牌前夜,重新調(diào)整產(chǎn)業(yè)格局和經(jīng)營模式將給新的入行者帶來新的機(jī)遇。如國內(nèi)近年迅速崛起的服裝零售整合商itat,正是成功抓住行業(yè)機(jī)遇,成功組合了集名牌折扣、國美式集中連鎖特賣場、山姆會員店式等多種營銷模式而高速發(fā)展,而如ppg、凡客等網(wǎng)絡(luò)服裝銷售企業(yè)也成功借用網(wǎng)絡(luò)將傳統(tǒng)的服裝銷售渠道搬上了互聯(lián)網(wǎng)而取得快速發(fā)展和巨大成功。
            (3)、在國內(nèi)品牌混戰(zhàn),三線城市消費(fèi)者處于品牌消費(fèi)覺醒初期,我們認(rèn)為:以省級城市批發(fā)中心設(shè)置形象店和完善的售前、中、后營銷策劃,通過各地、縣、發(fā)達(dá)鎮(zhèn)級加盟專賣店的唯一性、獨特的裝修風(fēng)格以及體驗式銷售服務(wù),并配合地方廣告、活動策劃等形式快速滲透區(qū)域性服裝市場,逐地?fù)羝频膽?zhàn)略營銷鋪開全國市場終端,建立完善的市場營銷網(wǎng)絡(luò)。
            (4)、國內(nèi)鎮(zhèn)、縣、地級城市中20-30萬元富余資金者有之,并有創(chuàng)業(yè)或開辟家庭第二收入渠道的愿望,這些持幣創(chuàng)業(yè)者有一定管理經(jīng)驗和當(dāng)?shù)亓己玫娜嗣}關(guān)系,是我們在當(dāng)?shù)匕l(fā)展事業(yè)合作伙伴的最佳選擇。如現(xiàn)在非常成功的快迪、百里臣等社區(qū)小型超市,化妝品業(yè)的雅芳、歐萊雅等,在統(tǒng)一管理與統(tǒng)一經(jīng)營模式下,都快速地復(fù)制擴(kuò)張并取得成功,為我們提供了可資借鑒的成功案例和探索。
            (5)、對有代表性的高檔、中高檔大型服裝商業(yè)中心統(tǒng)計顯示,近兩年的服裝銷售單價一直呈上升趨勢。城市消費(fèi)都在向高一層次消費(fèi)模式挺進(jìn),以產(chǎn)品現(xiàn)貨交易為核心的批發(fā)市場已現(xiàn)頹勢。目前各級服裝市場均呈現(xiàn)品牌更迭加速、新品牌層出不窮、營銷模式分化、注重渠道建設(shè)法、加強(qiáng)終端管理等態(tài)勢。新一輪“洗牌”已開始,服裝市場已經(jīng)進(jìn)入新的品牌循環(huán)期。
            三、公司背景。
            1、歐尚創(chuàng)立背景。
            歐尚公司創(chuàng)辦人憑藉在服裝界多年品牌營銷經(jīng)驗,在國內(nèi)內(nèi)地中小城市品牌意思覺醒的時機(jī),抓住行業(yè)重新洗牌調(diào)整,中小型資本尋求投資點的機(jī)遇,以“品牌批發(fā)”“聯(lián)合創(chuàng)業(yè)”的經(jīng)營模式,以國內(nèi)休閑概念的成熟為切入點,創(chuàng)辦了歐尚服裝服飾有限公司。
            2、公司優(yōu)勢。
            先進(jìn)的管理理念,獨特的聯(lián)合經(jīng)營、交叉持股的營銷模式,豐富的行業(yè)資源整合能力,創(chuàng)辦管理人員近十年服裝界、企業(yè)界的營銷及規(guī)劃管理經(jīng)驗,以及覆蓋全國的人才網(wǎng)絡(luò)等。
            四、戰(zhàn)略目標(biāo)。
            1、公司發(fā)展戰(zhàn)略:
            以品牌創(chuàng)立為切入點,以品牌批發(fā)、顧問式銷售、聯(lián)合創(chuàng)業(yè)經(jīng)營模式的創(chuàng)新為優(yōu)勢,整合品牌管理公司、生產(chǎn)廠家、原材料供應(yīng)、服裝協(xié)會、服裝設(shè)計公司、全國各地品牌加盟、聯(lián)營、專賣店等多方資源,立足全國四大服裝之都深圳,在各省會城市設(shè)立二級公司—在大型服裝批發(fā)市場設(shè)立品牌展示形象店,同時作為貨物批發(fā)服務(wù)中心,主要以地級市、縣級市、發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為市場終端進(jìn)行覆蓋。市場定位在二、三級城市中的一級服裝市場。
            2、目標(biāo)營銷戰(zhàn)略。
            1)、三年目標(biāo)規(guī)劃,二三級市場覆蓋率達(dá)到30%(120家),累計總銷售額8500萬元。
            家品牌形象店。
            3)、建立科學(xué)管理體系及銷售系統(tǒng)營運(yùn)平臺;。
            4)、建立分工明確協(xié)同作戰(zhàn)的營銷團(tuán)隊。
            五、公司定位和品牌經(jīng)營模式。
            1、公司定位。
            公司將是一家專門經(jīng)營國內(nèi)外知名品牌的專業(yè)運(yùn)營公司。經(jīng)營品類包括服裝、服飾、鞋、箱包、化妝品、家居用品等。
            2、市場定位。
            采用貿(mào)易、零售、批發(fā)等多種營銷模式,最終形成多品牌,多品類,多渠道的市場營銷網(wǎng)絡(luò)。
            公司產(chǎn)品將以公司直接或通過二級分公司及加盟店在國內(nèi)商業(yè)街設(shè)立獨立專賣店銷售。
            根據(jù)產(chǎn)品類別不同區(qū)分市場,所經(jīng)營的產(chǎn)品均注重品質(zhì),強(qiáng)調(diào)品味。
            3、品牌定位:
            4、目標(biāo)顧客定位。
            六、品牌經(jīng)營模式。
            1、自主品牌經(jīng)營。
            品牌的全部運(yùn)作,形成多種品牌、多種項目的規(guī)模效益。
            2、品牌經(jīng)銷商經(jīng)營。
            依托國內(nèi)外知名品牌,以聯(lián)營、托管等合作方式負(fù)責(zé)市場運(yùn)作。
            3、品牌代理商經(jīng)營。
            以引進(jìn)國外知名品牌為基礎(chǔ),全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計、采購、加工、市場營銷等,向品牌公司支付一定比例的品牌代理費(fèi),初期的設(shè)計和生產(chǎn)通過外包方式與承包公司合作,取得品牌在中國的經(jīng)營權(quán)。
            4)、國外品牌聯(lián)合經(jīng)營。
            與國外服裝設(shè)計室(或品牌公司)合作,成立利益共同體,由國外設(shè)計室負(fù)責(zé)服裝風(fēng)格與產(chǎn)品設(shè)計,公司則以網(wǎng)絡(luò)資源及銷售開拓管理成為對品牌共有的基礎(chǔ)。
            七、銷售渠道策略。
            1、自營中心。
            以省級形象展示店作為品牌推廣點,再以地縣級終端加盟店及零售店和其它品牌專賣店等形式逐級逐地進(jìn)行滲透式擴(kuò)張市場覆蓋率。以此模式在國內(nèi)省會城市尋找二級分公司合伙人,采取網(wǎng)點滲透市場擴(kuò)張戰(zhàn)略。
            2、二級分公司。
            3、特許加盟。
            有效運(yùn)用加盟商的資金投入,輔助以良好的品牌資源,通過強(qiáng)化終端管理拓展品牌的目標(biāo)市場。即有利于企業(yè)資金周轉(zhuǎn),也能使加盟商快速收回資金投資和穩(wěn)定的市場利潤。這是品牌戰(zhàn)略中快速掠奪目標(biāo)市場的捷徑之一,在很短時間內(nèi)就能完成品牌營銷網(wǎng)點的建設(shè)。
            八、網(wǎng)點營銷策略:
            1、一級城市開設(shè)自營專賣店為主,二級城市以代理、加盟店為主。
            2、市場以華南、華東、華中、中西部、沿海城市等為市場切入點。
            一、重點營銷區(qū)域:
            1、一級市場所屬省份或城市:上海、江蘇、浙江、福州、北京、廣州、武漢、重慶、成都、大連、深圳等。
            2、二級市場所屬省份或城市:天津、河南、長沙、南京、山東、廣西、江西、安徽、云南、四川等。
            3、三級市場所屬省份或城市:陜西、甘肅、寧夏、河北、貴州、內(nèi)蒙等。
            二、拓展目標(biāo):
            1、公司自營店拓展以北京、昆明、浙江、上海、江蘇、重慶、成都、大連、深圳為主。
            2、山東、河南、湖北、西北、江蘇、貴陽以二級分銷代理模式推進(jìn)。
            九、公司3年發(fā)展規(guī)劃。
            1、一年內(nèi)初步完成品牌建設(shè),在全國重點區(qū)域開設(shè)不低于5-8家終端形象店,或成功與1-2個國內(nèi)外知名服裝品牌合作。
            2、第二年進(jìn)入戰(zhàn)略性擴(kuò)張營銷,在國內(nèi)二三級城市完成1/10(不低于40家)的網(wǎng)點滲透與建立。
            3、三年內(nèi)使自主品牌或合作品牌在國內(nèi)二三級市場頗具知名度。市場覆蓋率不低30%,年銷售額突破6000萬元。
            4、銷售額與國內(nèi)外服裝設(shè)計室(或品牌公司)共享,成立利益共同體。由國內(nèi)外設(shè)計室負(fù)責(zé)服裝風(fēng)格與產(chǎn)品設(shè)計,項目公司負(fù)責(zé)國內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)的建立與管理。
            5、多種品牌經(jīng)營同時展開,網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張到國內(nèi)各省、市、縣有影響的商業(yè)中心、步行街、百貨廣場等。
            十、組織與架構(gòu)。
            1、公司基本組織架構(gòu)。
            2、股權(quán)持有說明:
            (1)、各省級公司為總公司二級分公司,創(chuàng)辦二級分公司的負(fù)責(zé)人必須具備以下幾種條件:1、在當(dāng)?shù)鼐哂辛己玫娜嗣}關(guān)系和社會活動能力;2、雄厚的資金儲備;3、有一定的營銷常識和管理經(jīng)驗。需以現(xiàn)金購買持有總公司股份50股(每股rmb1000元),總公司持有二級分公司股份20股(經(jīng)營許可權(quán)及管理咨訊服務(wù))。二級分公司以現(xiàn)金向總公司入股,總公司將分批以產(chǎn)品返還二級分公司,同時分公司仍然終身享有總公司50股的股權(quán)。
            (2)、市縣級分店為二級分公司直接管理,要求在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ纳鐣顒幽芰腿嗣}關(guān)系,具有基本管理經(jīng)驗的人士,以個體工商戶形式或者辦事處形式開辦。需以現(xiàn)金購買方式持有總公司股份10股(每股rmb1000元),以現(xiàn)金購買方式持有二級分公司股份10股(每股rmb1000元),總公司持有縣級店5股(經(jīng)營許可權(quán)及管理咨訊服務(wù)),二級分公司持有縣市級店5股(經(jīng)營許可權(quán)及管理咨訊服務(wù))??偣炯岸壏止緦⒎謩e按各50%比例承擔(dān),將縣市級店上購買股份的現(xiàn)金分批以貨物返還到縣市級店,同時縣市級店極將終身享有總公司10股股權(quán),二級分公司10股股權(quán)。
            (3)、總公司原始創(chuàng)辦人按投入資金計算實際股份,每股rmb500元。初期擬募集rmb300萬元,即6000股。
            3、公司管理組織架構(gòu)。
            4、公司核心運(yùn)作團(tuán)隊:
            (1)、營銷策劃營運(yùn)總監(jiān)。
            個人簡介及業(yè)績:
            (2)、管理部總經(jīng)理。
            個人簡介及業(yè)績:
            (3)、信息咨詢部總顧問:
            (4)、品牌管理總顧問。
            十一、各崗位或部門的基本職能。
            1、董事局:
            對董事會負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)合資公司品牌的運(yùn)作與日常事務(wù)的管理,制定企業(yè)中長期的戰(zhàn)略,確認(rèn)與落實中短期目標(biāo)和計劃。
            2、管理部:
            對公司董事會、總經(jīng)理負(fù)責(zé),分管相關(guān)職能部門。
            1)品牌市場調(diào)研,信息收集和分析。
            2)制定選擇品牌的標(biāo)準(zhǔn),篩選品牌。
            3)實地考察品牌的市場情況,拜訪相應(yīng)的公司。
            4)確定合作方式和條件。
            5)展開談判,簽訂合同,為啟動品牌運(yùn)營做準(zhǔn)備。
            3、市場部:
            1)廣告和媒體。
            2)公司品牌宣傳策劃,推廣方案的制訂。
            3)vi設(shè)計、品牌形象店效果圖的制作。
            4)市場活動用品,pop,贈品等。
            5)培訓(xùn)。
            6)市場信息收集和分析。
            4、零售部:
            1)市場的網(wǎng)絡(luò)開拓。
            2)掌握銷售狀況。
            3)補(bǔ)貨和調(diào)貨。
            4)拜訪客戶。
            5)回收貨款。
            6)查訪柜臺。
            7)導(dǎo)購管理。
            8)銷售數(shù)據(jù)分析。
            5、物流信息部:
            1)到貨管理。
            2)發(fā)貨管理。
            3)保管管理。
            4)運(yùn)送管理。
            5)盤點管理。
            6)信息系統(tǒng)的建立和運(yùn)用。
            6、財務(wù)部:
            1)融資,投資和資產(chǎn)管理。
            2)日常管理:財務(wù)預(yù)算,現(xiàn)金,存貨,應(yīng)收賬款管理,費(fèi)用支出管理等。
            3)制作資產(chǎn)負(fù)責(zé)表、損益表和資金變動表。
            7、人力資源部:
            1)日常管理。
            2)招聘和解聘,升降職,調(diào)動崗位。
            3)培訓(xùn)管理。
            4)目標(biāo)管理方案的制定。
            5)結(jié)合目標(biāo)管理,建立績效評估考核體系、激勵機(jī)制。
            建立及完善以上管理程序是開展業(yè)務(wù)和實現(xiàn)合資公司整體目標(biāo)的基礎(chǔ)。
            十二、預(yù)算管理體系。
            建立預(yù)算體系,以便于公司根據(jù)市場情況的變化,及時做出調(diào)整,保證公司預(yù)算的實現(xiàn)。
            a、財務(wù)預(yù)算制度。
            b、銷售預(yù)算制度。
            4、推行目標(biāo)管理。
            a、使公司全體員工理解公司的總體目標(biāo)。
            b、更好地明確每人的職責(zé)和細(xì)化目標(biāo),提高工作效率。
            c、幫助員工學(xué)習(xí)達(dá)成目標(biāo)的方法和步驟。
            d、為人事考核和評估提供依據(jù)。
            服裝工作室創(chuàng)業(yè)計劃書篇二
            由于資金有限只有xx萬元,所以我想來想去沒有什么更好的項目,時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統(tǒng)行業(yè),服裝行業(yè)。我的項目是做服裝行業(yè),開個男式服裝店。
            在選定行業(yè)之前,我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有xx萬元。因為,各行業(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè),再來做進(jìn)一步的規(guī)劃。
            地點的選擇對日后店面的營運(yùn)好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。經(jīng)過調(diào)查我發(fā)現(xiàn)在xxxx這塊商圈不錯,xx區(qū)作為上海發(fā)展的主要居民居住區(qū)之一,xx又是xx的中心,這里交通發(fā)達(dá),人口密集,市場是沒問題。而且這里以后還要建一個大型的亞洲商品交易中心,前景廣闊。最后我把店面選在了xx的xx路上,僅挨店面就有一個公交車站,前面是個大馬路,平時無論白天晚上人來人往。而且一百米開外就是地鐵站,人流量是可想而知的。周圍又都是老居民區(qū),固定人口多,地塊成熟,消費(fèi)力旺盛。
            租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗。譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗的廠商,開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗的廠商。因為,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗,到時候所裝潢出來的店面,在實務(wù)操作上,就未必能完全符合需求。屆時,如果再打掉重做,當(dāng)然就費(fèi)錢費(fèi)時。
            所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。 我要求的裝潢效果如下 :
            1、 門口醒目的廣告明確:讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西!重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲!當(dāng)然本店剛開張簡裝為宜。
            2、 燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結(jié)合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調(diào)在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的!
            店面裝潢一共花了xx元,這還是省著點花的,包括我自己做小工,就省著點吧。
            (一) 選貨及進(jìn)貨
            1、 選貨:選樣,款式,品牌,數(shù)量
            選貨要掌握當(dāng)?shù)厥袌鲂星椋撼霈F(xiàn)哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數(shù)。品牌以雜牌為主,以外貿(mào)貨為主。
            進(jìn)貨要適銷、適量,要編制進(jìn)貨計劃,當(dāng)然在進(jìn)貨過程中也可應(yīng)變修改。進(jìn)貨時,首先到市場上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以后再著手落實進(jìn)貨。
            2、 進(jìn)貨渠道:
            xx服裝批發(fā)市場或xx服裝批發(fā)市場。新店開張暫時只在xx服裝批發(fā)市場進(jìn)貨。同一城市就近方便,等日后銷量上去,再去xx服裝批發(fā)市場。
            我計劃雇傭x個人,兩個小姑娘最好是漂亮mm,主要負(fù)責(zé)接待顧客,兩人輪班倒。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀,我基本上一直要在店里看著的。兩個小姑娘的工資,xx/月+提成,提成為月營業(yè)額的xx%,提高她們的積極性。大一點的阿姨也一樣,xx/月+提成x%,收銀出了問題要負(fù)責(zé)。
            1,房租:xx/月,付三壓一,xx元;
            2,裝修費(fèi)xx;
            3,第一次衣服貨款xx元;
            4,其他費(fèi)用xx元;
            5,員工工資可以在第一月底結(jié),不用算在初期xx萬內(nèi);
            6,余下xx做流動資金使用。
            1、開幕促銷
            當(dāng)一切都就緒之后,就準(zhǔn)備擇期正式開幕。開幕當(dāng)天為招來顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。
            2、衣服的陳列
            做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售!產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換,這不能偷懶!
            3、長期發(fā)展?fàn)I銷策略
            1、原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點綴低檔適量)。
            2、方針:盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標(biāo)準(zhǔn)化,以備日后發(fā)展連鎖,即模式復(fù)制。
            3、服務(wù):訓(xùn)練營業(yè)員的基本利益,對顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。
            綜上所述我用xx萬元開一個男式服裝店,是不是能夠成功當(dāng)然還需實踐中去檢驗了。
            服裝工作室創(chuàng)業(yè)計劃書篇三
            租好了店面后,進(jìn)行店面裝修。店面裝修關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗。裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗,到時候所裝潢出來的店面,在實務(wù)操作上,就未必能完全符合需求。屆時,如果再打掉重做,當(dāng)然就費(fèi)錢費(fèi)時。
            在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。
            我要求的裝潢效果如下:
            1、門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西!重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲!當(dāng)然本店剛開張簡裝為宜。
            2、燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結(jié)合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調(diào)在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的!
            店面裝潢費(fèi)用能省則省,盡量花小錢做大事,避免不必要的費(fèi)用付出,在裝修風(fēng)格獨特和省錢之間尋找一個好的平衡點。
            )
            一、選貨及進(jìn)貨
            1、選貨:選樣,款式,品牌,數(shù)量
            選貨要掌握當(dāng)?shù)厥袌鲂星椋撼霈F(xiàn)哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數(shù)。
            1.1品牌以雜牌為主,以外貿(mào)貨為主。
            1.2少進(jìn)試銷,然后在適量進(jìn)貨。
            因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。進(jìn)貨盡量安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進(jìn)入銷售旺季,三四天就補(bǔ)一次貨!像“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮,不要等到差不多時間時再準(zhǔn)備貨品,提前半個月就可以先開始準(zhǔn)備了!要給自己有足夠的安排時間才行!
            二、進(jìn)貨渠道:
            株洲服裝批發(fā)市場、武漢服裝批發(fā)市場、廣州服裝批
            我計劃雇傭三個人,兩個小姑娘最好是漂亮mm(不要罵我色,愛美之心人皆有之,漂亮mm容易招攬顧客奧),主要負(fù)責(zé)接待顧客,兩人輪班倒。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀,我基本上一直要在店里看著的(除了進(jìn)貨或者重要的事,自己創(chuàng)業(yè)累點是應(yīng)該的)。兩個小姑娘的工資,800/月提成,提成為月營業(yè)額的1,提高她們的積極性。大一點的阿姨也一樣,800/月提成1,不收銀出了問題它要負(fù)責(zé)。
            1,房租:5000/月,付三壓一,20000元
            2,裝修費(fèi)5000
            3,第一次衣服貨款20000元
            4,其他費(fèi)用1000元
            5,員工工資可以在第一月底結(jié),不用算在初期5萬內(nèi)
            6,余下4000做流動資金使用
            一、開幕促銷
            當(dāng)一切都就緒之后,就準(zhǔn)備擇期正式開幕。開幕當(dāng)天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。
            二、衣服的陳列
            做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售!產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換,這不能偷懶!
            三,長期發(fā)展?fàn)I銷策略
            1、原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點綴低檔適量)
            2、方針:盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標(biāo)準(zhǔn)化,以備日后發(fā)展連鎖,即模式復(fù)制
            3、服務(wù):訓(xùn)練營業(yè)員的基本利益,對顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。
            服裝工作室創(chuàng)業(yè)計劃書篇四
             導(dǎo)語:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展人們對于衣食住行的要求越來越高。下面小編為您推薦服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書優(yōu)秀范文,歡迎閱讀!
             擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,項目需要的成本較低,容易進(jìn)入也容易啟動。而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧。
             我們把我們的消費(fèi)群體定為18到26歲的女性,首先她們的消費(fèi)水平并不是很高由于我們的資金不是很充足,所以我將面對的是這一群年輕的消費(fèi)群體。而且她們有很強(qiáng)的購買欲,并且時尚、追求流行、個性、敢于嘗試新事物。
            
             地點的選擇對日后店面的營運(yùn)好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面,找好店面之后,接下來就是要與房東簽約。而且,這個動作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成后才能進(jìn)行。因為,一旦與房東簽約之后,就開始支付房租,自然就會有時間壓力。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù),都先準(zhǔn)備好了。在與房東簽約時,租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才要開始回收,結(jié)果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年,即使將來經(jīng)營出了問題我也可以轉(zhuǎn)租出去。店面承租下來,需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。呵呵,能少燒錢就少燒點。
            
             租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗。譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗的廠商,開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗的廠商。因為,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗,到時候所裝潢出來的店面,在實務(wù)操作上,就未必能完全符合需求。屆時,如果再打掉重做,當(dāng)然就費(fèi)錢費(fèi)時。
             所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的`店面,才會比較貼近自己的想法。
            
             品牌以雜牌為主,以外貿(mào)貨為主。
             少進(jìn)試銷,然后在適量進(jìn)貨。因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。
             進(jìn)貨安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進(jìn)入銷售旺季,三四天就補(bǔ)一次貨!
            
             我計劃雇傭三個人,兩個小姑娘最好是漂亮mm,主要負(fù)責(zé)接待顧客,兩人輪班倒。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀,我基本上一直要在店里看著的。兩個小姑娘的工資,800/月+提成,提成為月營業(yè)額的1%,提高她們的積極性。大一點的阿姨也一樣,800/月+提成1%,不收銀出了問題它要負(fù)責(zé)。
            
             當(dāng)一切都就緒之后,就準(zhǔn)備擇期正式開幕。開幕當(dāng)天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售!產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換,這不能偷懶!
            服裝工作室創(chuàng)業(yè)計劃書篇五
            前沿:
            我是一名服裝設(shè)計師,在服裝行業(yè)已經(jīng)摸爬滾打了十多年。從一名服裝院校的學(xué)生到一位服裝設(shè)計師,從一名版師助理到能熟練掌握服裝打版技術(shù)和制作工藝的設(shè)計師,這十年走來很艱難,但始終有一個信念支撐著我不拋棄不放棄,那就是做一名出色的服裝設(shè)計師、做自己的品牌、擁有自己的顧客群。對我的每一位顧客始終認(rèn)真負(fù)責(zé)的對待,無論他們地位高低,身份如何特出,都盡量做到讓每一位顧客滿意。
            我一直從事服裝高級定制這個行業(yè),這是一個具有一定技術(shù)含量的服務(wù)型行業(yè),也是在中國不斷發(fā)展的行業(yè),前景非常光明。
            背景:
            首先,隨著人們生活水平的提高,對審美的要求也越來越高。以前人們對服裝的要求只是能穿就行,可是,隨著中國近年來和世界經(jīng)貿(mào)往來的加強(qiáng),時尚也悄然被愛美的人們所接受。人們對服裝不斷提出高要求:從顏色——樣式——版型——合體程度。
            很多愛美的人們,他們知道自己要什么,不要什么,什么適合,什么不適合。他們要穿適合自己的,屬于自己的衣服,而只有定制才能保證他們要求的個性和唯一性。
            再有,人們的體形各異,身高各異。大批量生產(chǎn)的服裝,只能滿足身材比較標(biāo)準(zhǔn)的人,一些想穿愛穿的人,只因身材不標(biāo)準(zhǔn)就被漂亮衣服拒之門外。定制就不存在這樣的問題,什么樣式都可以按顧客自己的尺寸來做。
            之前我在北京工作,做為一個土生土長的天津人,現(xiàn)在打算回津發(fā)展。根據(jù)我的調(diào)查,天津本市服裝品牌很多如:應(yīng)大、金弘達(dá)、福芬、神思等都做的很好,但值得注意的是:上述品牌中沒有設(shè)計師品牌的身影、而世界五大”時裝之都”都以其最著名的設(shè)計師品牌而聞名、通過一年兩季的時裝發(fā)布會,引領(lǐng)著世界時裝的流行趨勢。
            北京20xx年底提出“時裝之都”規(guī)劃綱要之后,北京服裝企業(yè)和服裝品牌得到快速發(fā)展。并提出“設(shè)計師品牌培育不能忽視”的發(fā)展方向。通常來說,在服裝品牌中,設(shè)計師品牌檔次最高。國際上最著名的時裝品牌幾乎都是設(shè)計師品牌。
            如:迪奧,夏奈爾,三宅一生,華倫天奴,范思哲,皮爾卡丹等。因此,北京重視培養(yǎng)設(shè)計師品牌,設(shè)計師品牌也發(fā)揮了越來越重要的作用。而天津是大都市,和北京距離近,也具備發(fā)展條件。
            設(shè)計師品牌分三類:
            1、以設(shè)計師命名的品牌;。
            2、另起一名字做為品牌核心;。
            3、由設(shè)計師主導(dǎo)的品牌。我要做的是第一種,以設(shè)計師命名的品牌。
            一、設(shè)計師品牌引領(lǐng)時尚潮流。
            設(shè)計師每年開發(fā)布會,吸引買家、媒體、名流。提供未來服裝流行趨勢,包括款式、色彩、面料等。北京提出要確立“服裝之都”的國際地位,而天津和北京只有一百多公里,有廣大的消費(fèi)群,完全可以跟隨北京的發(fā)展,提高天津人著裝檔次。
            二、設(shè)計師品牌個性化表現(xiàn)很強(qiáng)。
            設(shè)計師品牌注重設(shè)計的原創(chuàng)性、風(fēng)格和個性,不追求大批量生產(chǎn)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)。1、每款產(chǎn)量小,可避免產(chǎn)品因過時而造成大量積壓,增加成本。2、店鋪少,減少運(yùn)營成本。前期投入小,以定制為主,就是以銷定產(chǎn),所以營利率高。設(shè)計師品牌個性強(qiáng),藝術(shù)品位獨特,符合現(xiàn)代人們對服裝消費(fèi)的時尚性,風(fēng)格和個性品位要求。天津作為一座老工業(yè)城市,直轄市是有一定的消費(fèi)能力和服裝個性化需求的。在天津做,成本低于北京隨著知名度的提高,也會吸引一些北京消費(fèi)。
            三、設(shè)計師品牌能培養(yǎng)一批穩(wěn)固的精英消費(fèi)群體。
            設(shè)計師品牌服裝以社會富有階層和名流為主要服務(wù)對象。在解放前,天津、北京、上海等大城市都有很多裁縫店為富有階層服務(wù)?,F(xiàn)在設(shè)計師品牌的高級定制等同于高級裁縫店,只是比過去的裁縫店從制作、服務(wù)、工藝水平等方面提升了檔次,加入了實際設(shè)計元素,不再是千篇一律的西服、旗袍等固定款式,在款式、花樣、面料、用途等方面都多元化了。
            將來,設(shè)計師品牌店會代替裁縫店而成為社會主流的服務(wù)行業(yè),就象現(xiàn)在的美容美發(fā)沙龍代替了傳統(tǒng)的理發(fā)店一樣。只是設(shè)計師品牌的服裝店對設(shè)計師要求會更高,不再是簡單的裁縫了。
            當(dāng)前,設(shè)計師品牌服裝的市場非常有限,特別是設(shè)計師品牌的定制服務(wù),大多以政府要員,影視名人,體育明星,企業(yè)家為主。在北京有優(yōu)勢,我想在天津發(fā)展主要考慮到:
            1、天津消費(fèi)人群多,一些年輕人對美很有自己的品味,現(xiàn)在新娘對婚禮當(dāng)天的禮服要求也很高,可在天津能定制婚紗,禮服的服務(wù)很少,市場前景很廣。一些經(jīng)常出席社交場所的人也很多,他們對禮服也有需求。禮服是一件對和體度要求很高的服裝,只有定制可以完成,如果價格定在千元左右,會吸納很多中等消費(fèi)人群。在天津租一件婚紗禮服價高者也幾千元不等,這價位如果做一件只屬于自己的禮服可以永久保存的話,會有很多人棄租為定的。
            2、一些有消費(fèi)能力的多為中年人,他們的身材多有變化,而他們的工作和身份都要求穿著合體,也為定制提供了客源。
            3、在北京聚集了大批設(shè)計人員,有近200個服裝設(shè)計工作室。在天津沒有這么多,而擁有幾百萬人口的城市,也為設(shè)計師提供了豐厚的土壤。
            在中國隨著時代的發(fā)展,社會消費(fèi)傾向已由大眾化向個性化轉(zhuǎn)變,因此為設(shè)計師品牌提供了良好的機(jī)遇。
            我有一個3——5年的計劃,第一年,設(shè)立工作室,在高尚成熟的社區(qū)。
            1、地域優(yōu)勢。
            工作室地點在南開區(qū)白堤路和鞍山西道交口處,風(fēng)湖里高層租用一處工作室。這里交通便捷,小區(qū)多為成熟社區(qū),屬繁華地段,周圍是it產(chǎn)業(yè)園區(qū),分布著稅務(wù),工商等國家機(jī)關(guān),天津大學(xué),南開大學(xué),中醫(yī)附院等屬高收入人群聚集區(qū)。
            2、宣傳優(yōu)勢。
            在網(wǎng)上我有推廣博客“d&m定制”,在北京為多位影視名人設(shè)計定制衣服,客源穩(wěn)定,宣傳方面有專人負(fù)責(zé)(和北京一家傳媒公司有業(yè)務(wù)合作),能承接高質(zhì)量要求的定單。和北京一些雜志社有合作(在有名人拍片時,服裝由我們提供)。在天津我們也打算和一些主持人合作,做為品牌的宣傳推廣,這部分費(fèi)用每年在三到五萬元左右。
            3、技術(shù)優(yōu)勢。
            我本人熟練掌握各類服裝的制版技術(shù),(從男裝到女裝)。在用人方面我們選用有技術(shù)基礎(chǔ)的年輕人,在工作中培養(yǎng)他們,指導(dǎo)他們,使他們在自己的工作種類方面,一專多能。對服裝制作有完整的認(rèn)識和掌握。不在是廠里的流水線工人,只會做領(lǐng)子或口袋,讓他們可以獨立成件。
            在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作。不再是一道工序把人做煩了,對做衣服產(chǎn)生厭煩。而是提高他們的技術(shù)水平,逐步讓他們愛上做衣服,提升把衣服做好的興趣。只有愛上做衣服,才能做好衣服。在這方面,我們的工資水平高于服裝廠工人一些,熟練工月薪20xx元以上。
            4、質(zhì)量優(yōu)勢。
            我一向提倡好衣服表里如一,目前一些做衣服的,他們只是重視衣服的樣式,忽略衣服的實用性。把衣服賣了,賺錢就行,只考慮樣子新穎就行,但我認(rèn)為一件衣服是否有生命,主要在于它的實用性。
            從面料上:首先穿著舒適,不是什么面料都適合穿著,我們選用天然織物的面料,冬天選用純毛,純綿織物,夏天選用純絲,純綿,純麻織物。盡量少用化纖面料。例如:冬天的衣服都有里有面,對于里料我們配合面料使用,采用真絲里料,可以防靜電。采用棉里子保暖度好等。輔料也不馬虎,拉鏈選用“三力,ykk”等。
            從款式上:可以根據(jù)顧客自身特點建議什么款式適合,流行的不一定適合。例如:一個人身材矮小,就不適合款式過長的,簡單利索為好。體形胖,衣服不能寬大。合體度高為好。我們的目的是打扮顧客。宗旨是定做他們需要的,適合的。
            5、服務(wù)優(yōu)勢。
            每季提供優(yōu)質(zhì)高檔面料給顧客,今后只要由我定制的衣服在款式上都可以享受一次修改(變樣),提高服裝使用率。
            6、價格優(yōu)勢。
            我們追求高品質(zhì),從面料—做工—合體度。天津市場和我們品質(zhì)相當(dāng)?shù)姆b,價格在千元以上,在北京,上海等城市價格會在上萬元。我們把價格訂在幾百元——幾千元不等,在價格上低于同品質(zhì)的衣服,我們以定制搶占有消費(fèi)力的顧客,這樣成本高于批量生產(chǎn)的衣服,但以銷定產(chǎn),前期的投入成本降低了。
            我們目前隨著知名度的提高,顧客也在增加,我們的隊伍會有所擴(kuò)大。我們可以為愛做衣服的人,想學(xué)做衣服的人提供以學(xué)促干,以干促學(xué)的工作環(huán)境。讓更多的人加入到做衣服的隊伍中來。
            這一年的資金投入主要是房租(三萬元左右),員工工資(七萬多)的硬性投入。我們有一些面料庫存價值(5萬多元),所以第一年的面料投入會小一些,固有生產(chǎn)設(shè)備價值(3萬元),在設(shè)備方面新增設(shè)備的投入會小一些。在贏利方面,預(yù)計一年會有10——20萬元凈利潤,能保證來年的發(fā)展。希望政府提供一些政策和資金支持。
            第二到三年重點防在提高知名度,開店工作。以品牌形象店的形式出現(xiàn),目前,租店面優(yōu)秀的地段年租金在12萬——16萬左右,面積在80—120平方米左右。員工會增加,設(shè)備會增加,估計比上一年增加一倍的投入,大約三十萬。當(dāng)然,利潤也會增加。希望得到一部分資金貸款(10萬)。
            第四到五年重點收回成本,提高水平,勻速發(fā)展。有了前三年的完善,積累,我打算三年以后推出自己的第一場個人年度時裝流行趨勢的發(fā)布會,今后每年推出服裝秀。這是收獲的時候。
            目前,有幾家公司有意與我們合作,正在洽談期間。
            1、鼎隆達(dá)(北京)國際文化傳媒有限公司,項目是“女士沙龍”,致力于開辟中國女人高端消費(fèi)市場,包括從發(fā)型——美容——化妝——保健——著裝等幾方面的整體服務(wù)。
            2、和下述公司的藝人有定向合作關(guān)系:華誼兄弟傳媒公司、吉安永嘉藝人經(jīng)紀(jì)公司、上海仲杰文化交流傳媒有限公司、春秋鴻演藝經(jīng)紀(jì)公司、英皇星藝(英皇集團(tuán)成員機(jī)構(gòu))等等。
            資料如下:
            目前,工作室一共四名成員。
            老板(兼職司機(jī),設(shè)計,財務(wù)等)。
            設(shè)計師(兼職主打版師,老板,出納等數(shù)職)。
            縫紉工(兼職整燙,打版助理等)。
            副工(兼職縫紉,手工等)。
            規(guī)章:
            1、早9:00——晚7:00為工作時間,底薪1500元。超時工作按加班計算。節(jié)假日工作按加班計。
            2、績效工資,獎罰分明。
            3、工作時,不干私活。
            投資情況:略。
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            服裝工作室創(chuàng)業(yè)計劃書篇六
            網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),是許多人的不二選擇。即使簡單如網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),擬一份好的創(chuàng)業(yè)計劃書也是必須的。
            小本創(chuàng)業(yè),26000元時尚女孩服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書:
            一、項目介紹。
            限資金26000元。
            項目:做服裝行業(yè),開個時尚女孩服裝店。
            二、店面的選址。
            1、地點的選擇:地點的選擇對日后店面的營運(yùn)好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。在天水市來說,我發(fā)現(xiàn)步行街這塊商圈不錯。這里交通較為發(fā)達(dá),人口比較密集,市場較好。這里雖然人流大但大都為上班一族,消費(fèi)能力為中低擋。我的定位就是中低擋符合市場需求。
            2、店面租金:假設(shè)店面的租金也不高xx元/月,付三壓一。
            三、店面的裝潢。
            租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗。裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗,到時候所裝潢出來的店面,在實務(wù)操作上,就未必能完全符合需求愾以在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,請清楚自己的想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。如:1、門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西!重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的店鋪會有不同的效果,不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲。2、燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的。晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球。燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結(jié)合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色的燈光),店鋪雖然亮膛,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和。加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人,(注:空調(diào)在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的)。
            四、選貨及進(jìn)貨的渠道。
            1、選貨及進(jìn)貨:(1)選貨:選樣、款式、品牌、數(shù)量(要掌握當(dāng)?shù)厥袌鲂星?。出現(xiàn)那些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數(shù))品牌以雜牌為主吧。以外貿(mào)貨為主哦。
            進(jìn)貨要適銷、適量,要編制進(jìn)貨計劃,在進(jìn)貨過程中也可應(yīng)變修改。進(jìn)貨時,首先到市場上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),看一看,比一比,問一問,算一算,想一想,以后再著手落實進(jìn)貨。
            少進(jìn)試銷,然后在適量進(jìn)貨,因為是新店開張的話所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。
            進(jìn)貨安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,但只上部分新貨,一部分留著星期天上,如果是旺季進(jìn)入銷售,三四天就補(bǔ)一次貨。
            像“三八”、“五一”、“國慶”等幾個銷售高潮,不要等到差不多時間時再準(zhǔn)備進(jìn)貨,應(yīng)提前半個月先開始準(zhǔn)備了。要給自己足夠的安排時間才行。
            五、投資金額分析。
            1、房租:xx元/月,付三壓一,共8000元。
            2、裝修費(fèi):約5000元。
            3、第一次衣服貨款10000元。
            4、xx元做流動資金使用。
            共計:25000元。
            六、衣服的陳列。
            做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售,產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選取,如果買了裙子又想配上衣的,直接可以到上衣類去搭配,量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的。櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換,這不能人偷懶。
            做服裝概述:有人說開店的三個關(guān)鍵條件:“第一是地點;第二是地點;第三還是地點”。
            流程:市場分析——商圈調(diào)查——選址——裝修——開業(yè)籌備——開張。
            哈哈,說了一大堆堆??磥黹_一個店還真不容易,兩萬多的資金這樣看來還真有點緊張。真是“萬事開頭難”
            想要成功必須得付出,有了失敗才有成功,如果開起來成功與否還真說不準(zhǔn)哦。
            有的成功人事都是經(jīng)過好幾次失敗才走上成功之路哦。因為我覺得失敗是成功的動力,你也可以從失敗中總結(jié)經(jīng)驗。但是最難的一點就是我們好多人經(jīng)不起失敗。因為在這些方面失敗都是要跟資金有關(guān)的。
            哈哈。現(xiàn)在只是比如再比如,假設(shè)再假設(shè),夢想再夢想。
            服裝工作室創(chuàng)業(yè)計劃書篇七
            小編為大家整理了一篇關(guān)于服裝公司創(chuàng)業(yè)計劃書范文,希望小編整理的文章可以幫助正在創(chuàng)業(yè)的你有一個好的開端!
            前言:
            對于我們這些大學(xué)生來說,最關(guān)心的不外乎就是怎樣找到一個好工作??扇找嬖鲩L的就業(yè)壓力,讓我們不得不為自己的未來倍感擔(dān)憂。特別是今年,在金融海嘯沖擊的浪潮下,許多公司的倒閉更是給我們的就業(yè)形勢雪上加霜。據(jù)專家分析,今年將有百分之九十幾的大學(xué)生找不到工人,隨著危機(jī)的進(jìn)一步深化,這一比例將會更加拉大。理論上說,今年是算作特殊一年,隨著金融危機(jī)的結(jié)束,我們的就業(yè)形勢也會有相應(yīng)改善。但我們也不容太樂觀。事實上,如果按每年大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)來算,每年大學(xué)生畢業(yè)增加人數(shù)累積將會給就業(yè)市場帶來巨大沖擊。這樣看來無論現(xiàn)在還將來,我們不應(yīng)寄予就業(yè)形勢會好轉(zhuǎn)的太多希望,而應(yīng)更多地去考慮其它的出路,比如說:創(chuàng)業(yè)。
            (對于上面的預(yù)測,首先聲明的是:以上是在對于政府的就業(yè)政策和中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,所帶來的就業(yè)機(jī)會作觀望態(tài)度為前提而作的分析)。
            所以說我們是被逼到創(chuàng)業(yè)的風(fēng)口浪尖的,但這也并不代表我們就因此始終是被動的,并因被動而始終感到悲觀。我們應(yīng)該充分想念自己,并發(fā)揮個人能力,努力將被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?,這才是我們的最終出路。
            在我看到許多大學(xué)生這所以不愿去創(chuàng)業(yè):除限于個人能力外,更多的是由于心態(tài)方面。由于看到市場競爭激烈程度之大,就片面地認(rèn)為自己創(chuàng)業(yè)的難度,將是自己無以承受的,而覺得創(chuàng)業(yè)并沒有找工作來的容易,所以自己寧愿支找工作,即使找不到也要找,卻不肯去創(chuàng)業(yè)。為使許多大學(xué)生裝擺正心態(tài),我覺得有必要對中國市場有利創(chuàng)業(yè)機(jī)會作一下分析。
            首先,作為一個新興市場,我國市場體系工不是那么完善,還存在許多未被開發(fā)的領(lǐng)域,不過這也就需要我們發(fā)揮自己的聰明才智去發(fā)掘了。對此,我們可舉幾個例子來說這一點,例如:百度,阿里巴巴,不有騰訊qq等,這些無不是產(chǎn)生并興起于國外,而被那些慧眼識光的人給引到中國來的。而今這些企業(yè)都發(fā)展成為了中國頂尖的企業(yè),而它們的創(chuàng)造者則也跟著功成名就。其實,像這樣還未被開發(fā)的領(lǐng)域還有許多,這將留給我們巨大的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。
            其次,作為一個新興市場,第三產(chǎn)業(yè)無疑是中國最薄弱的一環(huán)。因此,這一塊領(lǐng)域?qū)⒘艚o我們無窮的機(jī)會,我們要努力抓住機(jī)會,找到自己適合的發(fā)展方向,并竭力搶占這點的至高點。其實,對于我國的服務(wù)行業(yè)方面,發(fā)展比較晚,其體現(xiàn)也就與發(fā)展時間較早的歐美發(fā)達(dá)國家有很在差距,如:汽車服務(wù),保險服務(wù),金融服務(wù)等都有還有較大發(fā)展空間,假如稅我們能在這一個領(lǐng)域努力將會有無窮的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。
            第三,國家強(qiáng)國之路的進(jìn)行,其經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)應(yīng)是最重要的。這也就說明中國家要想成為真正有大國,就必須在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變和完善上作出巨大努力。如今我國高消耗,低技術(shù)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)無疑是阻礙我國和強(qiáng)國邁進(jìn)的絆腳石。因此,國家促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)高消耗,高技術(shù)和集約型轉(zhuǎn)變。將會是其改革的重點。也就是在這新舊交替的空當(dāng)期,將會給我們帶來前所未有的機(jī)遇。像這要情況下,所產(chǎn)生的機(jī)遇,我可舉幾例來說明,例如:歐洲的“尤里卡”計劃也是在新舊交替的空當(dāng)期提出的,而也就在此計劃的推動下,推動了許多新興企業(yè)的產(chǎn)生:還有像芬蘭的諾基亞集團(tuán),開始只是做橡膠產(chǎn)業(yè)的企業(yè),而它能抓住通信發(fā)展的機(jī)遇成功轉(zhuǎn)型,而今成為世界著名通信巨大,其通信終端甚是占頷了全球40%的份額。如果我們能抓住這一時期的機(jī)遇,找準(zhǔn)目標(biāo)努力出擊,其創(chuàng)業(yè)前景如何,將是我們可以想像的。
            第四,中國擁有世界最龐大的消費(fèi)群體。這對我創(chuàng)業(yè)是非常有利的條件,因為這樣來看,市場對我們創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)入度就有所下降。按常規(guī)來說,只要有的產(chǎn)品和服務(wù)夠格,即使與其它名牌者較大差距,但龐大消費(fèi)群體的存在,就能盡可能地將這部分產(chǎn)品所消費(fèi)掉。這也是許多外國企業(yè),千方百計地要進(jìn)入中國市場的原因??傊@樣優(yōu)越的條件,將使我們創(chuàng)業(yè)更有利。
            綜上所述,市場環(huán)境的優(yōu)越將給我們創(chuàng)業(yè)無窮無盡的機(jī)會,因此我們自身所具有的聰明才智,以及懷才不遇的心態(tài),也應(yīng)該更加刺激我們向著自己的夢想——創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行下去。發(fā)揮自己的聰明才智,將自己的理想變成現(xiàn)實,向著自己的人生之路進(jìn)發(fā)吧!
            一:公司介紹。
            特殊說明:我將家族本身擁有的一個服裝加工場和一個服裝批發(fā)零售店,以及它們在這九年歷程中所吸納的客戶為起點,并依托這些優(yōu)勢前提,發(fā)揮自己的聰明才智,將其發(fā)展成一個富有實力的企業(yè)。
            (一)、公司經(jīng)營宗旨及目標(biāo)。
            宗旨:公司始終堅持利益共享原則,絕不公以個人私利為導(dǎo)向,而作出有悖各商業(yè)聯(lián)系間各個實體的行為。
            目標(biāo):將依托家族產(chǎn)業(yè)等的優(yōu)勢前提,發(fā)揮個人和集體的聰明才智,努力將家族產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),最終將其打造成一個富有實力的企業(yè)。
            (二)、公司簡介。
            公司名稱:前店后廠服裝公司。
            業(yè)務(wù)范圍:主要的經(jīng)營服裝為主,但隨著公司的擴(kuò)大,公司逐漸涉入與服裝有關(guān)的各個行業(yè),如:布料生產(chǎn),金融投資。
            早期,針對零售商的加工訂貨。
            將來,全方面的開花。
            (三)、公司管理。
            1.管理思想。
            優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將持集體利益共享的原則,重視企業(yè)各個部門人員的個人利益,并給予每個人自由發(fā)揮的機(jī)制,以此激勵每個人充分發(fā)揮個人能力,為企業(yè)謀劃更好的未來。
            2.管理隊伍。
            公司的發(fā)揮戰(zhàn)略,人才戰(zhàn)略是其中非常重要的一點。因此吸納各方人才,將是公司的戰(zhàn)略要點。我們將利用各方關(guān)系,竭力吸納各方人才,以此構(gòu)建一支充滿省略,才能出眾的管理隊伍。
            3.管理決策。
            早期,管理決策將由我們創(chuàng)業(yè)小組人員和家族待業(yè)本身具有的人員組成,并明確劃分各自任務(wù)。我們創(chuàng)業(yè)小組人員將主要負(fù)責(zé)市場開發(fā),以及對公司目標(biāo)的規(guī)劃的決策;而原有家族行業(yè)人員則負(fù)責(zé)廠務(wù)生產(chǎn)的日常管理事務(wù)。
            將來,隨著公司的做大做強(qiáng),公司的管理決策將由管理部門決策,并細(xì)分許多市場直接機(jī)構(gòu)貫徹和執(zhí)行決策。
            二:市場及競爭分析。
            (一)、市場介紹。
            中國擁有世界最龐大的消費(fèi)群體,而服裝作為人們?nèi)粘S闷?,其需求量可想而知。特別是時尚服飾的需求,近幾處呈現(xiàn)更加迅猛的發(fā)展趨勢。我想這是由于中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,人們生活水平不斷提高,同時,也在接受新思潮的影響而致。但由于愛經(jīng)濟(jì)水平的約束,以及中國傳統(tǒng)節(jié)儉思想的制約,人們大多青睞的往往是那些物美價廉的時尚服飾。之所以,進(jìn)幾年來在網(wǎng)上淘衣服的很多,但在網(wǎng)上買的話有許多缺陷:一是,質(zhì)量得不到保障,二是:價格還是有點偏高。同時,不得不重點提出的是大學(xué)生那塊,因為其對時尚服飾的要求最為強(qiáng)烈,特別是對物美價廉的要求強(qiáng)烈。這樣也就促使了許多時尚服裝店如雨后春筍般的興起,它們的貨源市場將是一個特別巨大的市場。
            (二)市場機(jī)會及環(huán)境。
            說明:一個新興企業(yè),一開始就想走名牌路線,是不可成功的,甚至有可以招致自己,創(chuàng)業(yè)之路的失敗。我們應(yīng)該量力而行,采取循序漸進(jìn)的方法,一步一步穩(wěn)托穩(wěn)妥打公司初期:我們規(guī)劃著先打開零售商將產(chǎn)品市場信息打開,并吸納許多忠實客戶,為公司傳播影響。
            我曾為我的這一個計劃,做過一次市場調(diào)查,我發(fā)覺許多時裝店衣服質(zhì)量是很差,但價格仍然很貴。在仔細(xì)詢問才發(fā)現(xiàn):原來它們的服裝是從批發(fā)商那里進(jìn)來的,進(jìn)價較高。因此,假如說我們能夠直接繞過中間商,而向零售商供貨,并以每件只賺固定利潤的低價供貨,同時保證質(zhì)量,其市場前景將是十分廣的。零售商的廣布性,也將為公司品牌創(chuàng)造提供有利條件。
            名牌服飾的市場影響力和質(zhì)量保證,固然較強(qiáng),但由于每年廣告費(fèi)活動費(fèi)等投入巨大,其產(chǎn)品價格也就不可能會太低,憑借著物美價謙的優(yōu)勢,我敢說市場前景將是廣闊的。
            (三)市場競爭分析。
            由于彩物美價廉的低價策略,其競爭力可想可知。不過仍會有潛在的競爭,許多企業(yè)在看到我們采取這樣策略所收到良好效果后,仍會紛紛效法,同時,許多品牌廠商,也會采取代價策略來爭奪市場。但由于本公司依靠互利共贏所構(gòu)建的擴(kuò)大銷售體系,同時,在消費(fèi)者心中建立的物美聯(lián)社價廉的形象,將會為我們贏得有利條件。
            (四)目標(biāo)市場。
            企業(yè)初期主要針對零售商,間接針對消費(fèi)者;
            企業(yè)將來將主要針對消費(fèi)者。
            三:產(chǎn)品(服務(wù))介紹。
            (一)服務(wù)內(nèi)容。
            基本服務(wù):零售商將有公司每次供貨前,所提供服裝照片,以供選擇。零售商逃選完畢,將住處上報,本公司將為其量身生產(chǎn)。
            每次供貨時產(chǎn)品中將夾帶一張產(chǎn)品成本報單。
            增值服務(wù):對向零售商發(fā)貨時產(chǎn)生的運(yùn)輸費(fèi),稅費(fèi)等中間環(huán)節(jié)產(chǎn)生的費(fèi)用,均由其承擔(dān)。不過若其能夠每期向本公司提供有用的市場住處特別是消費(fèi)者消費(fèi)購買傾向的住處可酌情減免。
            (二)產(chǎn)品及服務(wù)規(guī)劃。
            本公司完全遵從利益共享的原則,將任何商業(yè)伙伴利益都納入考慮范圍,并以此建立一套服務(wù)于利益的服務(wù)流程。
            (三)商業(yè)合同協(xié)議的訂立。
            1.零售單位只須祟營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件及負(fù)責(zé)人身份證復(fù)印件,可享受免押金,只須撥打我們電話預(yù)約,我公司按指定時間送貨上門,并雙方簽訂合同。
            2.依照有關(guān)法律在與公司簽訂1年或以上的長期供貨協(xié)議后,可預(yù)交相當(dāng)于本公司所提貨物應(yīng)收利潤的一半的押金,待到產(chǎn)品買出后再續(xù)交另一半錢。
            3.本公司將保證自長期合作的每次供貨,每件衣服只撮15元利潤,并且每次發(fā)貨到時,貨中夾帶一張成本報單,報單具有法律效力。
            4.零售商每次向本廠提供有用的市場住處特別是消費(fèi)者購買傾向等到信息,本公司可酌情減免發(fā)貨途中產(chǎn)生的間接費(fèi)用。
            5.零售商可將自己設(shè)計或者其它任何方式搞到的服裝樣版提供給本公司。本公司估算其有市場前景后,會酌情量產(chǎn),再銷售。在銷售結(jié)束后的利潤結(jié)算中,本公司將會按比服裝的銷售利潤的35%給予其分成。同時,將其產(chǎn)品生產(chǎn),銷售等到環(huán)節(jié)整理成詳細(xì)的會計分錄,經(jīng)予其參詳。會計分錄具法律效力。
            四:營銷策略。
            (一)市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道選擇。
            早期時,我會利用大學(xué)同學(xué)網(wǎng)絡(luò),給予他們一定報酬,讓其帶著本公司的優(yōu)惠條件,向各零售商進(jìn)行點對點推銷,以獲取于那些零售商簽訂長期供貨協(xié)訂。
            將來,我們將充分信賴與零售商所建立的關(guān)系,利用其直接與消費(fèi)者接觸的有利條件所能即時向我們反饋的有力市場信息,并能依此即時制定有利的營業(yè)員銷策略。同時,我們會建立公司專門的營銷機(jī)構(gòu),加以輔佐。
            (二)營銷隊伍和管理。
            早期的營銷團(tuán)隊,將是由我組建的一個多層次推銷體系。每一層次:是由我直接委任的同學(xué);二層次:則是由我直接委任的同學(xué)它們自己委任的同學(xué)組成。三層、四層……以此類推。它們主要的任務(wù)是幫助本公司拉客房這樣做的好處是:可利用大學(xué)同學(xué)來自全國各地特點,并以本公司制定的優(yōu)惠政策為推銷的內(nèi)容,雙重優(yōu)勢,將會為本公司客戶的確立,以及銷售系統(tǒng)的迅速擴(kuò)大創(chuàng)造極為有利的條件。我們對推銷系統(tǒng)的管理,將采取自由原則。并且按照他們個人推銷的,并與其簽訂長期供貨協(xié)議的店來算工資。
            將來,隨著自己擁有廣闊的銷售體系,因此,公司的產(chǎn)品將會開辟自己的一個市場,并且也吸納了許多忠實客戶,此時,我們會趨勝追擊,適時建立起自己的品牌。
            (三)客戶關(guān)系建立。
            早期,我們將主要關(guān)注與零售商關(guān)系的建立,以所與其簽訂的合同協(xié)議倡導(dǎo),在與其雙贏的基礎(chǔ)上,建成一個完整的利益相關(guān)整體。(本公司領(lǐng)帶于零售商的銷售,而零售商則依賴于本公司的產(chǎn)品。)。
            將來,我們的目光將主要投身消費(fèi)群體,繼續(xù)推行物美價廉的消費(fèi)者為導(dǎo)向,產(chǎn)品更加符合口味的品牌戰(zhàn)略,并以次建立更多的忠實客戶網(wǎng)絡(luò)。
            六、資金需求及籌措方法。
            早期,市場建立,將花費(fèi)巨大,而整個活動的花費(fèi)將由家族產(chǎn)業(yè)承擔(dān)。
            將來,在建立自己的品牌,會同時實行兩種方案。一是:現(xiàn)有的銷售方案,仍主要以物美價廉的策略為主;二是:依托自己的品牌,開發(fā)另一條銷售網(wǎng)絡(luò),采取加盟的方式組建。前者由于實行加工訂貸,所以資金主要由零售商承擔(dān);后者由于實行加盟方式,公司拿一半,加盟商拿一半。
            服裝工作室創(chuàng)業(yè)計劃書篇八
             一、 經(jīng)營思路:
             中等規(guī)模的服裝加工廠――大型的服裝生產(chǎn)基地――創(chuàng)牌――連鎖店經(jīng)營――國際時裝品牌。
             二、 發(fā)展目標(biāo):
             1、 建立一個生產(chǎn)基地,[即制衣廠]。
             以承接來料加工為主,等走上正軌后,增加業(yè)務(wù)窗口。
             2、 直接承接海外的加工單和產(chǎn)銷單,發(fā)外廠加工。
             3、 創(chuàng)品牌,建立連鎖店,向祖國西北部發(fā)展。
             產(chǎn)品方面可以向老人,嬰兒方面設(shè)計,這方面的市場很大。
             4、 在海外上市,擴(kuò)大經(jīng)營.生產(chǎn)具有中國特色的旗袍向世界銷售。
             三、 現(xiàn)時擁有的資源:
             1、 人力資源:隨時可以調(diào)動一個具有多年接單、管理、生產(chǎn)和銷售經(jīng)驗的團(tuán)隊。
             其中:
             a、 廠長:何女士是一個從事服裝行業(yè)10多年的老師傅,對于設(shè)計,管理,技術(shù)工藝都獨有豐富的經(jīng)驗。
             在省開發(fā)中心的金鷹制衣廠任廠長期間,曾經(jīng)創(chuàng)下28臺平車月加工產(chǎn)值達(dá)到18萬元[這樣的產(chǎn)值一般需要40臺平車,日以繼夜加工才能完成的。
             她長期與進(jìn)出口公司有業(yè)務(wù)來往,加工單比較充足.另外,北京雅寶路的俄羅斯客戶,東南亞國家的客戶也是有訂單的。
             b、 業(yè)務(wù)員:郭女士從事服裝銷售10多年,擁有很多北方的客戶,這些客戶基本上是要大批量的低價貨.最高月銷8萬件針織衫.。
             c、 業(yè)務(wù)員:歐小姐現(xiàn)在一家大型針織廠專門負(fù)責(zé)接單,打價,最高一月能接下300萬的加工單,大量的單發(fā)到外廠去做。
             d、 業(yè)務(wù)員:盧先生,專門承接香港行貨,以及國外的外貿(mào)單。
             e、 指導(dǎo)工、收發(fā)工以及一批熟手的工人。
             技術(shù)過關(guān),團(tuán)隊合作默契。
             2、 客戶資源:
             a、 長期的北方客戶,
             b、 有進(jìn)出口的合作單位,
             c、 有體育服裝的需求[太極武術(shù)服裝],
             d、 有香港服裝行長期接外單的窗口。
             四、 啟動資金:五十萬元
             五、 資金投放步驟:
             1、 置廠:30萬
             a、 機(jī)器設(shè)備:約26萬。
             a、 平車60臺,
             b、 四線及骨機(jī)15臺,
             c、 冚車3臺,
             d、 五線及骨機(jī)1臺,
             e、 雙針車2臺,
             f、 電剪2臺,
             g、 拉筋機(jī),打鈕機(jī),直眼機(jī):鍋爐,抽濕床,沖鈕機(jī)各一臺。
             h、 以及所有的配套,裝修。
             b、 廠房1300平方米,工人宿舍600平方米,每平方8元算共15200元/月。
             預(yù)備頭兩個月的資金。
             2、 接業(yè)務(wù)單(每月30000元)
             a、 招業(yè)務(wù)員、管理人員與指導(dǎo)工
             b、 通訊,交通,伙食
             3、 磨合(已經(jīng)有了加工單,包括工人工資、生產(chǎn)資料,需投入約14萬,但這個時期已經(jīng)有收入。
             a、 招工人
             b、 進(jìn)一點平價的布料給車位試車
             c、 工人需要與工廠的環(huán)境、機(jī)器、領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)等方方面面的熟悉,可能出現(xiàn)損耗。
             d、 業(yè)務(wù)員需要去聯(lián)系業(yè)務(wù)等這樣需要三個月的磨合期。
             ——這時期是有收入的。
             4、 正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
             經(jīng)過磨合后、工廠就進(jìn)入了正常的生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)。
             財政狀況出現(xiàn)良好循環(huán),需要儲備金5萬以上的數(shù)據(jù)是新辦廠的數(shù)據(jù),實際上可以通過其他方式來節(jié)省前期投入。
             六、 投資收益:
             1、 資金投放階段:
             開廠的頭三個月屬于資金投放階段。
             這三個月的現(xiàn)金流為負(fù),但是應(yīng)該有業(yè)務(wù)利潤在產(chǎn)生。
             2、 資金回收階段
             正常運(yùn)轉(zhuǎn)階段。
             有穩(wěn)定的業(yè)務(wù)量,一般不需投資者再投入資金,可以依靠企業(yè)自身的資金運(yùn)轉(zhuǎn)正常發(fā)展。
             參考數(shù)據(jù)如下:
             a、 平車約120元/天,60臺平車一個月就是144000元產(chǎn)值。
             (如:一條普通的長褲,加工費(fèi)是6元,最高的可做25條,最低的可做16條,平均20條。)
             b、 四線車約320/天,15臺車一個月就是96000元產(chǎn)值。
             (如:一件普通圓領(lǐng)的t恤,加工費(fèi)是1元6角,平均每人做200件)
             c、 以上是按
             每月20天算,[除去假日休息,風(fēng)險淡季。
             ]每天11個小時工作時間。
             全廠的平均月產(chǎn)值是24萬,[這是十分保守的計算].全廠的月開支是187700元,純利潤每月約5萬。
             大約一年的時間就能收回投資款.
             d、 如果按26天計[除去假日],平車月生產(chǎn)值是187200元.4線車月生產(chǎn)值是124800元.純利潤是134300元.那么四個月就能收回投資款。
             e、 正常生產(chǎn)是每日12個鐘,每月29天,節(jié)日的休假要看生產(chǎn)而定。
             3、 擴(kuò)大經(jīng)營階段
             a、 當(dāng)利潤積累到一定的時侯,可以擴(kuò)大經(jīng)營,公司分立五大部門——生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部、財務(wù)科、后勤部、人事部。
             b、 業(yè)務(wù)人員向國外、省外開拓市場,在香港、澳門、北京等地建立業(yè)務(wù)辦事處。
             c、 生產(chǎn)廠可擴(kuò)大到100臺車以上,建立一個具規(guī)模的生產(chǎn)基地。
             每月的產(chǎn)值達(dá)到60萬以上。
             d、 后勤人員負(fù)責(zé)采辦各種物料
             e、 人事部負(fù)責(zé)各個部門的協(xié)調(diào),監(jiān)督財務(wù)、后勤的收支狀況以及人員調(diào)動。
             4、 成熟發(fā)展階段
             a、 擁有固定資產(chǎn)、固定客戶、固定業(yè)務(wù)渠道的大型企業(yè)。
             b、 在行業(yè)當(dāng)中,尤其是服裝貿(mào)易企業(yè)當(dāng)中建立一定的聲譽(yù)
             d、 有若干家具有中等生產(chǎn)規(guī)模的廠家作為我公司的加工合作伙伴。
             5、 創(chuàng)牌階段(略)
             目前、服裝有各式各樣的品牌,但是在老人和嬰兒方面卻是空白,公司可在這方面創(chuàng)立自己的品牌。
             七、 投資風(fēng)險:
             1、 訂單太少,平均工作每月不超過15天。
             2、 發(fā)生不可抗拒的天災(zāi)人禍。
             3、 由于管理不善,造成質(zhì)量問題的產(chǎn)品報廢,發(fā)生客人索賠的事件。
             八、 風(fēng)險補(bǔ)救:
             1、 訂單太少的時候,可以進(jìn)一些低價的布料做一些服裝批發(fā)給北方的客戶。
             可以做一些品牌試銷。
             2、 抓好管理,保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的公關(guān)技巧。
             3、 盡快啟動海外的業(yè)務(wù)窗口,承接產(chǎn)銷單[產(chǎn)銷單的毛利潤是50%,而且單價高。
             一、項目介紹
             由于資金有限只有5萬元,所以我想來想去沒有什么更好的項目,時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統(tǒng)行業(yè),服裝行業(yè)。
             我的項目是做服裝行業(yè),開個女式服裝店。
             在選定行業(yè)之前,我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少,5萬元。
             因為,各行業(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè),再來做進(jìn)一步的規(guī)劃。
             選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,項目需要的成本較低,容易進(jìn)入也容易啟動。
             而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧,呵呵。
             二、店面的選址
             地點的選擇對日后店面的營運(yùn)好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。
             經(jīng)過調(diào)查我發(fā)現(xiàn)在閔行莘莊這快商圈不錯,閔行區(qū)作為上海發(fā)展的主要居民居住區(qū)之一,莘莊又是閔行的中心,這里交通發(fā)達(dá),人口密集,市場是沒問題。
             而且這里以后還要建一個大型的亞洲商品交易中心,前景廣闊。
             最后我把店面選在了莘莊的水清路上,僅挨店面就有一個公交車站,前面是個大馬路,平時無論白天晚上人來人往。
             而且一百米開外就是地鐵站,人流量是可想而知的。
             周圍又都是老居民區(qū),固定人口多,地塊成熟,消費(fèi)力旺盛。
             另外我發(fā)現(xiàn)這條街上還有幾家為數(shù)不多的衣服店,但大都定位居高,價格昂貴,款式單調(diào)稀少。
             平時也很少有人光顧。
             因為這里雖然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不適合銷售高檔消費(fèi)品。
             這里雖然人流量大但大都為上班一族,消費(fèi)能力為中低檔。
             我的定位就是中低擋符合市場需求。
             同時和其他幾家店沒有沖突,差異性存在。
             店面的租金也不高5000元/月,付三壓一,(上海都這樣)。
             找好店面之后,接下來就是要與房東簽約。
             而且,這個動作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成后才能進(jìn)行。
             因為,一旦與房東簽約之后,就開始支付房租,自然就會有時間壓力。
             所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)(包括營業(yè)證照的辦理等,這里我就不在熬述了),都先準(zhǔn)備好了。
             在與房東簽約時,租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才要開始回收,結(jié)果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。
             我簽的合同是三年,即使將來經(jīng)營出了問題我也可以轉(zhuǎn)租出去(這里的房租一直在漲)。
             店面承租下來,需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。
             呵呵,能少燒錢就少燒點,誰讓咱只有5萬元起步金呢。
             三、店面的裝潢
             租好了店面,下面要裝修了。
             店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗。
             譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗的廠商,開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗的廠商。
             因為,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗,到時候所裝潢出來的店面,在實務(wù)操作上,就未必能完全符合需求。
             屆時,如果再打掉重做,當(dāng)然就費(fèi)錢費(fèi)時。
             所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的'材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。
             為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。
             我要求的裝潢效果如下 :
             1、 門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西!重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲!當(dāng)然本店剛開張簡裝為宜。
             2、 燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結(jié)合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調(diào)在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的!
             店面裝潢一共花了5000元,這還是省著點花的,包括我自己做小工,就5萬省著點吧。
             四、選貨及進(jìn)貨的渠道
             一、 選貨及進(jìn)貨
             1、 選貨:選樣,款式,品牌,數(shù)量
             選貨要掌握當(dāng)?shù)厥袌鲂星椋撼霈F(xiàn)哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數(shù)。
             品牌以雜牌為主,以外貿(mào)貨為主。
             進(jìn)貨要適銷、適量,要編制進(jìn)貨計劃,當(dāng)然在進(jìn)貨過程中也可應(yīng)變修改。
             少進(jìn)試銷,然后在適量進(jìn)貨。
             因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。
             進(jìn)貨安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進(jìn)入銷售旺季,三四天就補(bǔ)一次貨!
             象“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮,不要等到差不多時間時再準(zhǔn)備貨品,提前半個月就可以先開始準(zhǔn)備了!要給自己有足夠的安排時間才行!
             2、 進(jìn)貨渠道:
             上海七蒲服裝批發(fā)市場或杭州四季青服裝批發(fā)市場。
             新店開張暫時只在七蒲服裝批發(fā)市場進(jìn)貨。
             同一城市就近方便,等日后銷量上去,在去杭州四季青服裝批發(fā)市場。
             五、人力規(guī)劃
             我計劃雇傭三個人,兩個小姑娘最好是漂亮mm(不要罵我色,愛美之心人皆有之,漂亮mm容易招攬顧客奧),主要負(fù)責(zé)接待顧客,兩人輪班倒。
             另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀,我基本上一直要在店里看著的(除了進(jìn)貨或者重要的事,自己創(chuàng)業(yè)累點是應(yīng)該的)。
             兩個小姑娘的工資,800/月+提成,提成為月營業(yè)額的1%,提高她們的積極性。
             大一點的阿姨也一樣,800/月+提成1%,不收銀出了問題它要負(fù)責(zé)。
            服裝工作室創(chuàng)業(yè)計劃書篇九
            杭州很多做庫存尾貨的店,都是店面與倉庫連在一起的。表面上看起來很雜亂,哪兒都堆滿了商品,有時都難以落腳。其實,店堂大量存貨并不會影響形象,反而往往會促進(jìn)銷售。有意把貨堆在店內(nèi),讓顧客覺得雖然擁擠,但是很熱鬧,而且產(chǎn)品離得近就看得清,找人咨詢也很方便,并造成貨源充足的感覺。這就往往會造成店鋪商品與人氣都很旺盛的感覺,人氣對開店來說是非常重要的,特別是在杭州,競爭太激烈了,不管這東西是不是自己喜歡的,發(fā)現(xiàn)很多人都買就會自然而然的買。當(dāng)然這也是國人的習(xí)慣,老汪的很多文章中就有寫過,我一直奉為經(jīng)典。只是現(xiàn)在的我,做不了那么大的店,等我有一定的資金,從小做起。我打算做這種批零兼售的模式,晚上有時間再去擺地攤,前期辛苦一點,等服裝店業(yè)績有起色,在多花點時間,或者結(jié)束現(xiàn)在的地攤生涯。
            如何在服裝店銷售,在最近擺地攤的時候,我還是摸索到一些經(jīng)驗,噱頭作為零售的技巧手段,故意將一兩種最暢銷的產(chǎn)品低于成本價銷售,造成整個服裝店價格便宜的感覺,也能帶動其他高利潤產(chǎn)品的銷售。當(dāng)然這是其中的一個手段,我還總結(jié)了很多,有空了我會在后續(xù)的文章中,跟你們詳細(xì)的說說。
            下面我闡述一下我開店的具體計劃:
            首先將確定要做什么以及要面對消費(fèi)群體,進(jìn)貨渠道,資金分配,經(jīng)營管理等幾個大頭,一家服裝店的定位是很重要的,一些數(shù)據(jù)的采集,那是必不可少的。
            由于資金有限只有八萬元,我選擇了自己比較熟悉的服裝行業(yè),開個女式服裝店,理由:
            1、人靠衣裝,女性是最愛美的群體,所以服飾對女性來說是永遠(yuǎn)也不會被淘汰的。
            2、選定行業(yè)之前,我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少,不超過八萬。
            3、選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,項目需要的成本較低,容易進(jìn)入也容易啟動。
            地點的選擇對日后店面的營運(yùn)好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面?;疖囌具@快商圈不錯,火車站這里交通發(fā)達(dá),人口密集,市場是沒問題。而且這里離貨運(yùn)站近發(fā)貨方便能節(jié)約成本,并且馬路對面有做得比較成熟的幾個大市場,但是我問了租金,完全不是我能承受的范圍,我只能離開杭州市區(qū),租郊區(qū)或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)沿街的位值,算四萬20平米左右好了,盡量精準(zhǔn)一些,方便后邊算成本,杭州這樣的租金絕對不貴。
            租好了店面,下面講講裝修:店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗??紤]到鄉(xiāng)鎮(zhèn)這邊店面裝修方面不是很考究的情況下,所以在成本上可以進(jìn)行縮減。首先做招牌,門頭的包邊,另外買一些掛衣服的架子,柜臺,凳子,另還有一些墻紙進(jìn)行裝飾,燈光照明,總體算下來,就要將近一萬五的樣子。
            一、選貨及進(jìn)貨
            1、選貨:選樣,款式,品牌,數(shù)量
            選貨要掌握當(dāng)?shù)厥袌鲂星椋哼@對該地的實際情況,貨品的價格都不宜過高,我選擇經(jīng)營庫存尾貨服裝,性價比高,自己臨近批發(fā)市場,可以選一些自己中意的款式,前面差不多用了五萬五,還有二萬五的資金可以操作,留出5000要備用水電費(fèi)之類的各種急用,其實進(jìn)貨的錢只有一萬多,有點捉襟見肘。
            剛起步,打算全部自己來,進(jìn)貨賣衣服打掃衛(wèi)生什么的,自己包攬一切,等生意好了,選擇一個比較熟練的營業(yè)員,2000/月+提成,提成為月營業(yè)額的1%,提高她們的積極性,當(dāng)然如果表現(xiàn)好可以酌情加薪。但是現(xiàn)在資金有限,一切從簡。
            需要花錢的地方的粗略算計:
            1、全身模特:280元一個,買2個模特合計560元。
            2、(1)、店內(nèi)裝飾包括墻紙3500元、燈光照明設(shè)備2000元、招牌發(fā)光字2000、包邊2000,試衣窗簾50元、衣架及掛衣服的架子3000元左右,做好點的做差點的,這些東西的出入其實很大,大致是一萬五的樣子。
            (2)、產(chǎn)品首批調(diào)貨1萬元,3個檔次,其中主要中檔占35%,補(bǔ)充中低檔占60%,低檔服裝、服裝配飾占5%,中檔次進(jìn)價為40-50元之間、中低檔次進(jìn)價為20-40元之間,低檔服裝,服裝配飾進(jìn)價為5-15元之間。1萬元的越算太緊,操作的空間很有限。
            (3)、水電費(fèi)、電話費(fèi),網(wǎng)費(fèi):400元/月,12月=4800元/年
            (4)、不可預(yù)知費(fèi)用:5000元
            以上匯總,差不多將近8萬的樣子,全部弄好以后,要想成功,就要靠第一批的一萬五的貨起家,壓力還是很大的,但不說沒有機(jī)會,我先階段能想出來的一個八萬塊的創(chuàng)業(yè)計劃就是這樣,畢竟我現(xiàn)在的眼界,只能看到那么遠(yuǎn)。
            我把這個計劃寫完后,發(fā)現(xiàn)自己做生意好難,擺地攤稍微好點,開服裝店壓力就大好多,稍微不注意,就會賠很多錢,所以開店之前,我們要多做一點功課,所有的錢,真的需要精打細(xì)算,做一個創(chuàng)業(yè)計劃,并評估一下成功失敗的概率,多想多思考多調(diào)研再去做,一定比直接盲目的去做要好,如果各位看客有想開個服裝店,如果我想到的,你們都沒有仔細(xì)想過,那么你真的需要好好的考慮一下,我是汪千牛,我的故事一直在繼續(xù),也許我就是你。
            服裝工作室創(chuàng)業(yè)計劃書篇十
            面積:占地大概100平方米
            選擇該地點的理由:,該地點是人流車流的集中地帶,交通方便,市場前景非常廣闊。
            5、創(chuàng)業(yè)者個人情況:
            姓名:張思敏
            性別:女
            年齡:25
            文化程度:大專
            相關(guān)工作經(jīng)歷:曾經(jīng)在商店里賣過東西,懂得一點怎樣經(jīng)營,但在日后的日子里本人會增加社會實踐的,學(xué)習(xí)與這方面的知識的。
            我是一名大學(xué)生,專業(yè)服裝設(shè)計與工程,從小對經(jīng)營方面感興趣?,F(xiàn)在大學(xué)畢業(yè)了,憑著自己對經(jīng)營的愛好和向往,一直希望在自己的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開一服裝店,用此來發(fā)展自己鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì),根據(jù)本人的經(jīng)驗,資金情況及對當(dāng)今社會的了解,決定要謹(jǐn)慎從事,三思而行,因為這有非常大的風(fēng)險的,加上自己的經(jīng)驗不足。
            隨著居民生活水平的不斷提高,品味的提高,消費(fèi)已成為一種生活時尚,所以我打算要銷售比較潮流,時尚,前衛(wèi)的服裝,把大城市的流行帶回家鄉(xiāng)。
            商圈范圍:
            地處集鎮(zhèn)中心,與十字路口交匯處,是全鎮(zhèn)二十個村的商品集散中心
            潛在的消費(fèi)群體:
            主要針對全鎮(zhèn),青年,及中年人
            消費(fèi)能力:
            因為是大眾消費(fèi),消費(fèi)能力中等
            競爭情況:
            旁邊有中小各一座,及社區(qū),村莊各一個消費(fèi)能力高
            在開店之前我得訪問一些超市和商家,仔細(xì)觀察了消費(fèi)者購物的情況,并詢問了一些消費(fèi)者,比如:不同年齡、不同職業(yè)、不同收入水平的消費(fèi)者,有著不同的購物習(xí)慣和消費(fèi)需求,我認(rèn)為精明的商家在經(jīng)營過程中要不斷的揣摩各種消費(fèi)群的心理變化和需求變化。
            (一)高收入消費(fèi)群的消費(fèi)行為及心理特征:
            1、品牌偏好明顯,受文化需求的影響大于價格上的誘惑。高收入群體多為高學(xué)歷、高品位、高消費(fèi)需求的“三高”消費(fèi)群體,易于接受新事物和大品牌,并會由此產(chǎn)生相應(yīng)的品牌偏好。
            2、購買數(shù)量較大,購買頻率和次數(shù)較少。高收入群體忙于工作,因而他們在生活上表現(xiàn)出極大的不規(guī)律性。除周末以外,逛街購物對他們來說只能是一種“奢侈”。但是若進(jìn)商場購物,他們購買的數(shù)量很多,從吃的、喝的到用的,一消費(fèi)就是數(shù)百元。據(jù)了解,這種“集中購物”的消費(fèi)者并不少,在周末購物群中占了很大的比例。
            3、購物期望值較高。高收入消費(fèi)者受其社會地位的影響,在購物時也期望商家能給予其特殊的關(guān)照,比方如售前服務(wù)和售后服務(wù)方面等等。我訪問過許多消費(fèi)者,他們一致認(rèn)為,購物時他們最重視的是商家的服務(wù)態(tài)度。
            (二)低收入消費(fèi)群的消費(fèi)行為及心理特征:
            1、注重價格。
            很多人都有過手頭拮據(jù)的經(jīng)歷,沒錢的日子,他們總不得已掐算著一分一厘的支出。對低收入消費(fèi)群而言,在這方面表現(xiàn)得尤為突出。用最少的支出滿足盡可能多的消費(fèi)需求是他們最為“奢侈”的美好愿望。在調(diào)查中,我發(fā)現(xiàn)商場的特價處,大多數(shù)是低收入群。因為對他們來說,低價是實惠。很多外面大城市的超市就以這樣的實惠吸引了眾多的市民。
            2、注重質(zhì)量。
            目前,城鎮(zhèn)里的低收入群中。在調(diào)查中,我發(fā)現(xiàn)他們的消費(fèi)習(xí)慣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不同于農(nóng)村消費(fèi)者。他們已經(jīng)具有了消費(fèi)過程中的自我保護(hù)意識和對健康生活、營養(yǎng)飲食的追求。即使他們?yōu)榱斯?jié)儉而去購買肉菜市場里的低價肉菜,但他們?nèi)匀粨?dān)憂肉菜的質(zhì)量,并渴盼“放心肉菜”的到來。因為質(zhì)量是實在,東西在便宜的同時還要中用、中吃。
            3、購物數(shù)量少,購物頻次多。
            下崗工人尤其是其中的家庭主婦,生活很有規(guī)律,每天基本上是按時起、按時睡,按時買東西,按時看電視……他們的單次購物數(shù)額很小,但是購物頻次很多,有時一天就會發(fā)生數(shù)次購買行為。
            做好市調(diào),提升競爭力——一次好的市調(diào),可以提升本身的競爭力,掌握自己的發(fā)展方向,了解競爭者的動態(tài),做到知已知彼,百戰(zhàn)不殆。
            在服裝業(yè),一件商品在商品交易場所,她帶給的人們的一些期望,沒有負(fù)于其它行業(yè)。如何在這一塊新型的圣地發(fā)揮商品的潛能,如何駕馭商品的成功之帆?這就要學(xué)會如何做到商品正確市場調(diào)查。
            1、潮流商品,這種商品的價格如有輕微的變動有些顧客即有相當(dāng)?shù)年P(guān)注。顧客對這種商品的價格敏感度最高。同時在銷售時應(yīng)注意此類商品的質(zhì)量。
            2、大眾商品:顧客對此類商品的價格敏感度次之,這類商品銷量大。此類商品一般都適應(yīng)中層消費(fèi)者。所以對此類商品要注重品牌及質(zhì)量,這種商品也稱之為價格商品,暢銷品排行榜上經(jīng)常有此類商品。
            3、市調(diào)完商品后要做商品的整理,要將營業(yè)額商品、毛利商品、敏感性商品、季節(jié)性商品、形象商品區(qū)別,做一次整理。包括排面和價格。
            一次完善的市調(diào)你會注意到我們的很多商品屬于暢銷商品還是屬于滯銷商品,可以讓你在最短的時間里調(diào)整你的商品。
            1、服務(wù)對現(xiàn)有商品銷售起到強(qiáng)有力的促進(jìn)作用。店鋪在銷售商品時,需要提供給消費(fèi)者各種各樣的服務(wù),比如解答消費(fèi)者的疑問,為消費(fèi)者講述有關(guān)商品制作,使用方法或保養(yǎng)知識等,這些服務(wù)會在一定程度上幫助實現(xiàn)銷售。
            2、服務(wù)能將消費(fèi)潛在需求轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實需求。
            服裝工作室創(chuàng)業(yè)計劃書篇十一
            創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為時髦的關(guān)鍵詞,但真正的創(chuàng)業(yè)是一件很頭疼、很糾結(jié)的事,每個創(chuàng)業(yè)者都會遇到很多問題,如團(tuán)隊、錢、商業(yè)模式、產(chǎn)品等問題。
            一、行業(yè)分析。
            服飾店的優(yōu)勢是服飾行業(yè)較為成熟,項目需要的成本較低,容易進(jìn)入也容易啟動,且回收成本快、利潤高,經(jīng)營上軌以后容易產(chǎn)生固定顧客,穩(wěn)定客源。
            二、產(chǎn)品定位。
            主要針對16——22歲,23——29歲,30歲——35歲的人群,分為低檔,中檔,高檔。(應(yīng)附屬說明服裝店服飾類型,例如休閑裝、成人裝、運(yùn)動裝。)。
            三、市場分析。
            16——22歲以學(xué)生居多,而現(xiàn)在的學(xué)生大多數(shù)90后的孩子,他們喜歡特立獨行,喜歡個性,也就是所謂的非主流,他們不需要品牌只要求和別人不一樣,彰顯個性。所以需要前衛(wèi)、時尚、獨特的商品來滿足他們的需求,并且現(xiàn)在哈韓勢頭有增不減,所以韓流服飾也會吸引他們的眼球20xx年大學(xué)生服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書20xx年大學(xué)生服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書。
            23——29歲屬于成年人,有一定的支付能力,他們是屬于80后的人群,也喜歡獨特和潮流的服飾來展現(xiàn)自己,并且他們最求品牌,認(rèn)識品牌,了解品牌,喜歡追著品牌走。但是由于家庭的壓力和品牌服飾很高的價格,他們都望而卻步。
            30——35以上的人群他們有相當(dāng)?shù)闹Ц赌芰?,隨著社會的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,他們也開始對自己的形象更加美化,并且要求更高。
            四、競爭分析(優(yōu)劣分析)。
            鲅魚圈地區(qū)一般低檔貨源來自西柳,且類型單一,給消費(fèi)者帶來不了新奇感,大多數(shù)消費(fèi)者都選擇別的地方去購物消費(fèi);中檔的服裝店,里面的貨樣不是很全,只能滿足少一部人的需求;高檔品牌店只有2、3家,且只有運(yùn)動品牌。
            按人口來說,鲅魚圈現(xiàn)已將近30w的人口,而16——40歲的人口將近25萬,除去一半沒有消費(fèi)實力的人群,在除去一部分沒有意識消費(fèi)的人群,也還有10萬人左右的消費(fèi)群體,這些群體中在被別的服裝占有一部分,而按市場占有劃分率來算,面對人群仍然有5萬左右,這樣人群對于一個服裝店來說已經(jīng)供不應(yīng)求。
            1.優(yōu)勢分析:
            1)本人持有大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)證,可以免事業(yè)稅和減半商業(yè)稅。
            2)貨源:有大量從上海、溫州、杭州、廣州、香港、韓國等不同地方的原單服飾供應(yīng),且價格優(yōu)惠。
            3)品牌:大量的品牌服飾,如服飾有dior、only、g-star、香奈兒、d&g、阿瑪尼、李維斯等一些韓服品牌;鞋有adida、dior迪奧、耐克等;包有l(wèi)v(路易威登),gucci(古馳,意大利的名牌),versace(范思哲),chanel(香奈兒),cd(克里絲汀迪奧)20xx年大學(xué)生服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書默認(rèn)。
            2.劣勢分析:
            鲅魚圈的店鋪選址是問題所在,暫時沒有合適的位置。
            服裝工作室創(chuàng)業(yè)計劃書篇十二
            “情有獨鐘”校園服裝店。
            銷售服務(wù)行業(yè)主要業(yè)務(wù)是銷售校園服裝、時尚服裝、獨具個性的適合大學(xué)生的服裝。
            創(chuàng)意人發(fā)現(xiàn),在xx大學(xué)中,學(xué)生不出校門就幾乎可以買到所有的東西,除了衣服?!@除了表明北郵后勤服務(wù)綜合而到位外,也表明服裝店為學(xué)校服務(wù)社區(qū)中的一個空白。在這種背景下,面向?qū)W生開一家學(xué)生自己的挑衣服的店子,前景總體來說還是樂觀的。此計劃可行性指數(shù)比較大。
            創(chuàng)意人調(diào)查發(fā)現(xiàn),大多數(shù)學(xué)生是支持在校園中開一家服裝店并表示他們會光顧的,占被調(diào)查人數(shù)的82.3%(203名被調(diào)查者中有167人贊成)。
            總結(jié)原因主要有兩個:
            二是學(xué)生們功課比較忙,外出購物費(fèi)時間較多,如果校園中有就方便多了。
            價格預(yù)測:消費(fèi)對象主要為學(xué)生,根據(jù)調(diào)查中的結(jié)果得出價位應(yīng)定在偏底水平上。
            需求預(yù)測:學(xué)生們的衣服與社會聯(lián)系緊密,除了衣服外,一般隨季節(jié)與潮流更換都比較快比較頻繁,加之一些大眾化的衣物如牛仔褲,在價格合理的情況下銷售絕對有保障。
            學(xué)校地域略小,學(xué)生是最好的廣告媒介,只要維持店牌的信譽(yù)開張前后的推銷與正常營業(yè)之后的宣傳可以省掉很多環(huán)節(jié)和費(fèi)用。
            創(chuàng)業(yè)在學(xué)校,店鋪可以租賃。北郵用地緊張,所以創(chuàng)意人在考慮方便顧客的同時,還要考慮不影響學(xué)校其他正常業(yè)務(wù)等條件,于是初步覺得選擇西門北墻邊原郵電局舊址:大小合適,地理位置頗佳,重要的是學(xué)校用來作其他用途都欠妥(比如宿舍),從這一點上講,學(xué)校同意把它租賃給我們的幾率很大。
            服裝工作室創(chuàng)業(yè)計劃書篇十三
            大學(xué)里每天都在發(fā)生新的變化,發(fā)生新的改革。我們不甘心大學(xué)四年就那樣啃幾十本理論上的書籍只是,我們也不甘心自己空有一身的本領(lǐng)卻無處施展。然而現(xiàn)在,我們施展自己的才華的時候到了。你有多少夢想沒有實現(xiàn),你有多少的思想沒有得到重視,你有多少的能力沒有得到體現(xiàn),這些都過去了?;蛘哒f你想鍛煉自己的能力,你想在一個充滿著新生氣息的環(huán)境中找到自己的影子,那么,請加入我們,這是一個讓自己得到發(fā)展的地方,是一個可以追尋夢想的地方,這里只有懷揣著夢想的人,只有不被現(xiàn)實打敗,不向命運(yùn)屈服的人才敢做的事。這個世界上沒有現(xiàn)成的食物,只有自己不斷的尋找,不斷的發(fā)現(xiàn),不斷的探索,才會嗅到新鮮的香味!
            在中國的大學(xué)校園,其開放程度實質(zhì)上是很低的。學(xué)生們有很多話不能說,不敢說,或者說根本沒有一種制度去讓學(xué)生們大膽的表達(dá)出自己的意見。雖然在法律上這是允許的,可是在這個大學(xué)的小型社會中,說話或者做事方式仍然受到很多的限制。這種社會風(fēng)氣的.抑制思想的行為,其實是在無形的將大學(xué)生社會化,沒有自己的主見與思想,一味的聽從與順成,造就的是一批怎樣的青年?就像一只被圈養(yǎng)的老虎,亦或是被枷鎖鎖住的鷹,他們本是王者,卻被如此的人為的抑制,最終是成為無能的動物。在這樣的社會背景下,我們有必要,也必須要尋找一種方式,來發(fā)泄自己,或者說,表達(dá)自己的思想!
            項目概括:針對上述的背景條件,我們選擇在衣服上面表達(dá)自己的思想。衣服作為生活必需品,在上面印刷上我們的宣言或者我們的表達(dá)語言,一方面可以展現(xiàn)特色,另一方面更是把自己對于某個領(lǐng)域的意見思想表示出來,再加上人與人之間的溝通交流以及社會,我們的思想得以擴(kuò)大,影響力也會加深,這樣的效果會更加的出色。然后隨著營銷范圍的擴(kuò)大,在全國高校中推行,創(chuàng)造出一種統(tǒng)一的營銷體系。前期的營銷工作主要是將我們的工作以及我們工作的意義宣傳出去,讓更多的人了解這個項目并且吸引更多的投資者。在這之前我們需要聯(lián)系好各方面的機(jī)構(gòu)還有分配好各自的工作,使這個項目得以運(yùn)轉(zhuǎn)并且形成正式的公司體質(zhì)。接著我們的營銷是采用直銷的方式,在同學(xué)們之間進(jìn)行推銷,然后逐漸擴(kuò)大范圍。
            對于這種學(xué)生制作一些個性服裝,即文化裝的行為之前在全國高校就數(shù)見不鮮了,然而我們之間關(guān)鍵的不同是在于一種只是為了娛樂,而另一種是反映了當(dāng)時的社會現(xiàn)象,并不是一直只是生產(chǎn)出一種產(chǎn)品,而是隨著當(dāng)時的社會風(fēng)氣和人們的喜好逐漸改變的,一方面是滿足消費(fèi)者的需求,在衣服穿著上的需求;另一方面也在創(chuàng)造需求,是激發(fā)人們個性特征,反映社會現(xiàn)象的另一種精神上的需求。目前,這項服務(wù)在我校并沒有開發(fā)過,或者說還沒有成功過,并且在全國各大高校也沒有很成功并且繼續(xù)成長的案例,所以市場是比較空闊的。針對這樣的市場空缺以及市場需求,我們可以試行這樣的一項服務(wù)。
            我們從實際生活出發(fā),切入大學(xué)生的生活,反映大學(xué)生在各個時期的思想特征,是我們的特色以及我們的優(yōu)勢。作為大學(xué)生中的一員,我們有必要為自己的大學(xué)生活的不同時期的不同感覺不同思想做出一個表示,這代表我們曾經(jīng)經(jīng)歷過的青春,代表我們曾經(jīng)的大學(xué)生活,代表我們曾經(jīng)不屈服的意志和思想,而踏入社會后的人往往是沒有了這份的。另外,我們采用的是一種無店面銷售模式,是關(guān)于市場的需求而隨時變化的機(jī)構(gòu),具有靈活性與時效性的特征,不是一層不變的,而是瞬息萬變,這就使我們更加適應(yīng)市場。在《維基經(jīng)濟(jì)學(xué)》中闡述的當(dāng)代大規(guī)模協(xié)作模式中有這樣的幾大重要的商業(yè)法則:開放、對等、共享及全球運(yùn)作。我們目前的生產(chǎn)規(guī)模以及公司規(guī)??赡軟]有那么的成熟,或者說非常簡單,但是我們具有的是團(tuán)隊精神,是,是創(chuàng)新。這就與適應(yīng)全球的市場的經(jīng)濟(jì)更近了一步?!皥F(tuán)隊、、創(chuàng)新”是我們最初的文化,是我們之所以成為大學(xué)生稱為大學(xué)生所必備的素質(zhì),只有敢于創(chuàng)新的人才是我們的伙伴!
            從班級,學(xué)院開始,逐步擴(kuò)大我們的市場,在全校內(nèi)實施初步策劃,然后開展電子商務(wù),通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步擴(kuò)大市場范圍,在全國內(nèi)進(jìn)行這樣的推行,在校內(nèi)成功后正式成立一個企業(yè),以公司經(jīng)營模式運(yùn)營企業(yè),并且發(fā)展壯大公司規(guī)模。
            第一步:首先需要建立起自己的團(tuán)隊,以團(tuán)隊為核心分配任務(wù)并且實行,團(tuán)隊成員自己先做一套衣服,以自身作為宣傳,然后采用兩種宣傳模式。一種是網(wǎng)絡(luò)宣傳,將自己的項目計劃以及項目意義公布于眾,借助各種網(wǎng)絡(luò)渠道來擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)影響力;第二種是在生活中宣傳,通過貼海報,掛橫幅,現(xiàn)在演示,還有上門服務(wù)等一系列的行為來促進(jìn)在現(xiàn)實生活中的影響,吸引更多人的關(guān)注,并且造成一定的社會,以此來將我們的團(tuán)隊營銷出去。
            第二步:在我們的團(tuán)隊已經(jīng)小有規(guī)模之后,由團(tuán)隊內(nèi)部成員以股份形式投資項目,每個成員作為企業(yè)的股東,占有企業(yè)的股份,同時也要承擔(dān)企業(yè)的風(fēng)險,在一定程度上形似合伙企業(yè)的經(jīng)營模式。然后以我們的項目宗旨以及策劃目的為引吸引各方的的投資,并且發(fā)展新的成員入股,使我們的流動資金鏈得以正常運(yùn)行。
            第三步:在大學(xué)的日常生活中,積極的了解社會動態(tài)以及校園動態(tài),并且以此為機(jī)會創(chuàng)造我們的產(chǎn)品,結(jié)合大學(xué)的各種活動或者聯(lián)合一些外面的企業(yè)公司開展一些針對大學(xué)生創(chuàng)新思維和思想的活動,開放大學(xué)生的生活,即使為項目的進(jìn)一步發(fā)展打開市場,亦是尋找到更加適合更加優(yōu)秀的合作伙伴。
            風(fēng)險規(guī)避:是新興的企業(yè)就避免不了資金風(fēng)險,所以,在前期的宣傳過程中要做好恰當(dāng)?shù)娘L(fēng)險預(yù)算以及資金運(yùn)算,后期過程中要做好財務(wù)賬本的分類,保證資金鏈的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊成員共享利潤,共擔(dān)風(fēng)險。
            服裝工作室創(chuàng)業(yè)計劃書篇十四
            公司簡介:我們公司是一家集服裝設(shè)計、生產(chǎn)銷售于一體的服飾品牌管理公司。以潮流為主打,設(shè)計流行衣服,主銷年輕人的服裝,面向在校學(xué)生。公司市場定位:主要是在高校、大城市市中心開設(shè)店面,以潮流為主打吸引現(xiàn)在的年輕人,開始創(chuàng)業(yè)階段主要是面向大學(xué)生。
            出賣我們自己設(shè)計的潮流服裝,要新穎,趕得上時代潮流。 2、特殊訂貨消費(fèi)
            對于我們已有的款式服裝,選擇各種適合自己的顏色,加配個性的圖案、飾品、文字等,訂做成屬于自己的個性服裝。
            對于我們沒有的款式,可以根據(jù)身材,體型訂做,布料、款式、顏色都隨意搭配,例如班服定做、情侶服裝等等。
            我的投資和計劃
            因為我是一個學(xué)生,并沒有太多的資金來進(jìn)行投資,首先是和4個同學(xué)一起合資共建,再過一年根據(jù)銷售成績和計劃吸收各種資金擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。首先是在大學(xué)和市區(qū)進(jìn)行推廣(重點是大學(xué)),在大學(xué)市場推廣成功之后面向其他市場。第一、二年,我們要搶占學(xué)校附近各類服裝業(yè)務(wù),我們以設(shè)計制作服裝為招牌、散發(fā)廣告宣傳單為主,輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動,一步步打響名氣。例如代理班服設(shè)計和生產(chǎn),其次我們的商店在開始階段要打價格優(yōu)勢和打響知名度,以我們的潮流吸引學(xué)生,其他市場也是這樣。
            a)在第一年我們的生產(chǎn)設(shè)備可以是簡單點,但要保證產(chǎn)品質(zhì)量。
            b)產(chǎn)品設(shè)計很重要,我們要形成我們自己的特色,要抓住年輕人的心理,在這方面要下功夫。
            c)尋求學(xué)校代理,推廣我們的產(chǎn)品。
            服裝工作室創(chuàng)業(yè)計劃書篇十五
            由于資金有限只有5萬元,所以我想來想去沒有什么更好的項目,時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統(tǒng)行業(yè),服裝行業(yè)。
            我的項目是做服裝行業(yè),開個女式服裝店。
            在選定行業(yè)之前,我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少,5萬元。因為,各行業(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè),再來做進(jìn)一步的規(guī)劃。
            選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,項目需要的成本較低,容易進(jìn)入也容易啟動。而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧,呵呵。
            地點的選擇對日后店面的營運(yùn)好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。經(jīng)過調(diào)查我發(fā)現(xiàn)在閔行莘莊這快商圈不錯,閔行區(qū)作為上海發(fā)展的主要居民居住區(qū)之一,莘莊又是閔行的中心,這里交通發(fā)達(dá),人口密集,市場是沒問題。而且這里以后還要建一個大型的亞洲商品交易中心,前景廣闊。最后我把店面選在了莘莊的水清路上,僅挨店面就有一個公交車站,前面是個大馬路,平時無論白天晚上人來人往。而且一百米開外就是地鐵站,人流量是可想而知的。周圍又都是老居民區(qū),固定人口多,地塊成熟,消費(fèi)力旺盛。另外我發(fā)現(xiàn)這條街上還有幾家為數(shù)不多的衣服店,但大都定位居高,價格昂貴,款式單調(diào)稀少。平時也很少有人光顧。因為這里雖然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不適合銷售高檔消費(fèi)品。這里雖然人流量大但大都為上班一族,消費(fèi)能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場需求。同時和其他幾家店沒有沖突,差異性存在。
            店面的租金也不高5000元/月,付三壓一,(上海都這樣)。找好店面之后,接下來就是要與房東簽約。而且,這個動作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成后才能進(jìn)行。因為,一旦與房東簽約之后,就開始支付房租,自然就會有時間壓力。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)(包括營業(yè)證照的辦理等,這里我就不在熬述了),都先準(zhǔn)備好了。在與房東簽約時,租期不要太短,如果只簽一年,可能一年后才要開始回收,結(jié)果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年,即使將來經(jīng)營出了問題我也可以轉(zhuǎn)租出去(這里的房租一直在漲)。店面承租下來,需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。呵呵,能少燒錢就少燒點,誰讓咱只有5萬元起步金呢。
            租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗。譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗的廠商,開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗的廠商。因為,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗,到時候所裝潢出來的店面,在實務(wù)操作上,就未必能完全符合需求。屆時,如果再打掉重做,當(dāng)然就費(fèi)錢費(fèi)時。
            所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。
            服裝工作室創(chuàng)業(yè)計劃書篇十六
            前沿:我是一名服裝設(shè)計師,在服裝行業(yè)已經(jīng)摸爬滾打了十多年。從一名服裝院校的學(xué)生到一位服裝設(shè)計師,從一名版師助理到能熟練掌握服裝打版技術(shù)和制作工藝的設(shè)計師,這十年走來很艱難,但始終有一個信念支撐著我不拋棄不放棄,那就是做一名出色的服裝設(shè)計師、做自己的品牌、擁有自己的顧客群。對我的每一位顧客始終認(rèn)真負(fù)責(zé)的對待,無論他們地位高低,身份如何特出,都盡量做到讓每一位顧客滿意。
            我一直從事服裝高級定制這個行業(yè),這是一個具有一定技術(shù)含量的服務(wù)型行業(yè),也是在中國不斷發(fā)展的行業(yè),前景非常光明。
            背景:首先,隨著人們生活水平的提高,對審美的要求也越來越高。以前人們對服裝的要求只是能穿就行,可是,隨著中國近年來和世界經(jīng)貿(mào)往來的加強(qiáng),時尚也悄然被愛美的人們所接受。人們對服裝不斷提出高要求:從顏色---樣式---版型---合體程度。很多愛美的人們,他們知道自己要什么,不要什么,什么適合,什么不適合。他們要穿適合自己的,屬于自己的衣服,而只有定制才能保證他們要求的個性和唯一性。
            再有,人們的體形各異,身高各異。大批量生產(chǎn)的服裝,只能滿足身材比較標(biāo)準(zhǔn)的人,一些想穿愛穿的人,只因身材不標(biāo)準(zhǔn)就被漂亮衣服拒之門外。定制就不存在這樣的問題,什么樣式都可以按顧客自己的尺寸來做。
            之前我在北京工作,做為一個土生土長的天津人,現(xiàn)在打算回津發(fā)展。根據(jù)我的調(diào)查,天津本市服裝品牌很多如:應(yīng)大、金弘達(dá)、福芬、神思等都做的很好,但值得注意的是:上述品牌中沒有設(shè)計師品牌的身影.而世界五大”時裝之都”都以其最著名的設(shè)計師品牌而聞名.通過一年兩季的時裝發(fā)布會,引領(lǐng)著世界時裝的流行趨勢。
            北京2004年底提出“時裝之都”規(guī)劃綱要之后,北京服裝企業(yè)和服裝品牌得到快速發(fā)展。并提出“設(shè)計師品牌培育不能忽視”的發(fā)展方向。通常來說,在服裝品牌中,設(shè)計師品牌檔次最高。國際上最著名的時裝品牌幾乎都是設(shè)計師品牌,如:迪奧,夏奈爾,三宅一生,華倫天奴,范思哲,皮爾卡丹等。因此,北京重視培養(yǎng)設(shè)計師品牌,設(shè)計師品牌也發(fā)揮了越來越重要的作用。而天津是大都市,和北京距離近,也具備發(fā)展條件。
            設(shè)計師品牌分三類:1、以設(shè)計師命名的品牌;2、另起一名字做為品牌核心;3、由設(shè)計師主導(dǎo)的品牌。我要做的是第一種,以設(shè)計師命名的品牌。
            一、設(shè)計師品牌引領(lǐng)時尚潮流
            設(shè)計師每年開發(fā)布會,吸引買家、媒體、名流。提供未來服裝流行趨勢,包括款式、色彩、面料等。北京提出要確立“服裝之都”的國際地位,而天津和北京只有一百多公里,有廣大的消費(fèi)群,完全可以跟隨北京的發(fā)展,提高天津人著裝檔次。
            二、設(shè)計師品牌個性化表現(xiàn)很強(qiáng)
            設(shè)計師品牌注重設(shè)計的原創(chuàng)性、風(fēng)格和個性,不追求大批量生產(chǎn)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)。1、每款產(chǎn)量小,可避免產(chǎn)品因過時而造成大量積壓,增加成本。2、店鋪少,減少運(yùn)營成本。前期投入小,以定制為主,就是以銷定產(chǎn),所以營利率高。設(shè)計師品牌個性強(qiáng),藝術(shù)品位獨特,符合現(xiàn)代人們對服裝消費(fèi)的時尚性,風(fēng)格和個性品位要求。天津作為一座老工業(yè)城市,直轄市是有一定的消費(fèi)能力和服裝個性化需求的。在天津做,成本低于北京隨著知名度的提高,也會吸引一些北京消費(fèi)。
            三、設(shè)計師品牌能培養(yǎng)一批穩(wěn)固的精英消費(fèi)群體
            設(shè)計師品牌服裝以社會富有階層和名流為主要服務(wù)對象。在解放前,天津、北京、上海等大城市都有很多裁縫店為富有階層服務(wù)?,F(xiàn)在設(shè)計師品牌的高級定制等同于高級裁縫店,只是比過去的裁縫店從制作、服務(wù)、工藝水平等方面提升了檔次,加入了實際設(shè)計元素,不再是千篇一律的西服、旗袍等固定款式,在款式、花樣、面料、用途等方面都多元化了。將來,設(shè)計師品牌店會代替裁縫店而成為社會主流的服務(wù)行業(yè),就象現(xiàn)在的美容美發(fā)沙龍代替了傳統(tǒng)的理發(fā)店一樣。只是設(shè)計師品牌的服裝店對設(shè)計師要求會更高,不再是簡單的裁縫了。
            當(dāng)前,設(shè)計師品牌服裝的市場非常有限,特別是設(shè)計師品牌的定制服務(wù),大多以政府要員,影視名人,體育明星,企業(yè)家為主。在北京有優(yōu)勢,我想在天津發(fā)展主要考慮到:
            天津消費(fèi)人群多,一些年輕人對美很有自己的品味,現(xiàn)在新娘對婚禮當(dāng)天的禮服要求也很高,可在天津能定制婚紗,禮服的服務(wù)很少,市場前景很廣。一些經(jīng)常出席社交場所的人也很多,他們對禮服也有需求。禮服是一件對和體度要求很高的服裝,只有定制可以完成,如果價格定在千元左右,會吸納很多中等消費(fèi)人群。在天津租一件婚紗禮服價高者也幾千元不等,這價位如果做一件只屬于自己的禮服可以永久保存的話,會有很多人棄租為定的。
            服裝工作室創(chuàng)業(yè)計劃書篇十七
            我是一名服裝設(shè)計師,在服裝行業(yè)已經(jīng)摸爬滾打了十多年。從一名服裝院校的學(xué)生到一位服裝設(shè)計師,從一名版師助理到能熟練掌握服裝打版技術(shù)和制作工藝的設(shè)計師,這十年走來很艱難,但始終有一個信念支撐著我不拋棄不放棄,那就是做一名出色的服裝設(shè)計師、做自己的品牌、擁有自己的顧客群。對我的每一位顧客始終認(rèn)真負(fù)責(zé)的對待,無論他們地位高低,身份如何特出,都盡量做到讓每一位顧客滿意。
            我一直從事服裝高級定制這個行業(yè),這是一個具有一定技術(shù)含量的服務(wù)型行業(yè),也是在中國不斷發(fā)展的行業(yè),前景非常光明。
            首先,隨著人們生活水平的提高,對審美的要求也越來越高。以前人們對服裝的要求只是能穿就行,可是,隨著中國近年來和世界經(jīng)貿(mào)往來的加強(qiáng),時尚也悄然被愛美的人們所接受。人們對服裝不斷提出高要求:從顏色——樣式——版型——合體程度。
            很多愛美的人們,他們知道自己要什么,不要什么,什么適合,什么不適合。他們要穿適合自己的,屬于自己的衣服,而只有定制才能保證他們要求的個性和唯一性。
            再有,人們的體形各異,身高各異。大批量生產(chǎn)的服裝,只能滿足身材比較標(biāo)準(zhǔn)的人,一些想穿愛穿的人,只因身材不標(biāo)準(zhǔn)就被漂亮衣服拒之門外。定制就不存在這樣的問題,什么樣式都可以按顧客自己的尺寸來做。
            之前我在北京工作,做為一個土生土長的天津人,現(xiàn)在打算回津發(fā)展。根據(jù)我的調(diào)查,天津本市服裝品牌很多如:應(yīng)大、金弘達(dá)、福芬、神思等都做的很好,但值得注意的是:上述品牌中沒有設(shè)計師品牌的身影、而世界五大”時裝之都”都以其最著名的設(shè)計師品牌而聞名、通過一年兩季的時裝發(fā)布會,引領(lǐng)著世界時裝的流行趨勢。
            北京20xx年底提出“時裝之都”規(guī)劃綱要之后,北京服裝企業(yè)和服裝品牌得到快速發(fā)展。并提出“設(shè)計師品牌培育不能忽視”的發(fā)展方向。通常來說,在服裝品牌中,設(shè)計師品牌檔次最高。國際上最著名的時裝品牌幾乎都是設(shè)計師品牌。
            如:迪奧,夏奈爾,三宅一生,華倫天奴,范思哲,皮爾卡丹等。因此,北京重視培養(yǎng)設(shè)計師品牌,設(shè)計師品牌也發(fā)揮了越來越重要的作用。而天津是大都市,和北京距離近,也具備發(fā)展條件。
            設(shè)計師品牌分三類:
            1、以設(shè)計師命名的品牌;。
            2、另起一名字做為品牌核心;。
            3、由設(shè)計師主導(dǎo)的品牌。我要做的是第一種,以設(shè)計師命名的品牌。
            設(shè)計師每年開發(fā)布會,吸引買家、媒體、名流。提供未來服裝流行趨勢,包括款式、色彩、面料等。北京提出要確立“服裝之都”的國際地位,而天津和北京只有一百多公里,有廣大的消費(fèi)群,完全可以跟隨北京的發(fā)展,提高天津人著裝檔次。
            設(shè)計師品牌注重設(shè)計的原創(chuàng)性、風(fēng)格和個性,不追求大批量生產(chǎn)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)。1、每款產(chǎn)量小,可避免產(chǎn)品因過時而造成大量積壓,增加成本。2、店鋪少,減少運(yùn)營成本。前期投入小,以定制為主,就是以銷定產(chǎn),所以營利率高。設(shè)計師品牌個性強(qiáng),藝術(shù)品位獨特,符合現(xiàn)代人們對服裝消費(fèi)的時尚性,風(fēng)格和個性品位要求。天津作為一座老工業(yè)城市,直轄市是有一定的消費(fèi)能力和服裝個性化需求的。在天津做,成本低于北京隨著知名度的提高,也會吸引一些北京消費(fèi)。
            設(shè)計師品牌服裝以社會富有階層和名流為主要服務(wù)對象。在解放前,天津、北京、上海等大城市都有很多裁縫店為富有階層服務(wù)?,F(xiàn)在設(shè)計師品牌的高級定制等同于高級裁縫店,只是比過去的裁縫店從制作、服務(wù)、工藝水平等方面提升了檔次,加入了實際設(shè)計元素,不再是千篇一律的西服、旗袍等固定款式,在款式、花樣、面料、用途等方面都多元化了。
            將來,設(shè)計師品牌店會代替裁縫店而成為社會主流的服務(wù)行業(yè),就象現(xiàn)在的美容美發(fā)沙龍代替了傳統(tǒng)的理發(fā)店一樣。只是設(shè)計師品牌的服裝店對設(shè)計師要求會更高,不再是簡單的裁縫了。
            當(dāng)前,設(shè)計師品牌服裝的市場非常有限,特別是設(shè)計師品牌的定制服務(wù),大多以政府要員,影視名人,體育明星,企業(yè)家為主。在北京有優(yōu)勢,我想在天津發(fā)展主要考慮到:
            1、天津消費(fèi)人群多,一些年輕人對美很有自己的品味,現(xiàn)在新娘對婚禮當(dāng)天的禮服要求也很高,可在天津能定制婚紗,禮服的服務(wù)很少,市場前景很廣。一些經(jīng)常出席社交場所的人也很多,他們對禮服也有需求。禮服是一件對和體度要求很高的服裝,只有定制可以完成,如果價格定在千元左右,會吸納很多中等消費(fèi)人群。在天津租一件婚紗禮服價高者也幾千元不等,這價位如果做一件只屬于自己的禮服可以永久保存的話,會有很多人棄租為定的。
            2、一些有消費(fèi)能力的多為中年人,他們的身材多有變化,而他們的工作和身份都要求穿著合體,也為定制提供了客源。
            3、在北京聚集了大批設(shè)計人員,有近200個服裝設(shè)計工作室。在天津沒有這么多,而擁有幾百萬人口的城市,也為設(shè)計師提供了豐厚的土壤。
            在中國隨著時代的發(fā)展,社會消費(fèi)傾向已由大眾化向個性化轉(zhuǎn)變,因此為設(shè)計師品牌提供了良好的機(jī)遇。
            我有一個3——5年的計劃,第一年,設(shè)立工作室,在高尚成熟的社區(qū)。
            1、地域優(yōu)勢。
            工作室地點在南開區(qū)白堤路和鞍山西道交口處,風(fēng)湖里高層租用一處工作室。這里交通便捷,小區(qū)多為成熟社區(qū),屬繁華地段,周圍是it產(chǎn)業(yè)園區(qū),分布著稅務(wù),工商等國家機(jī)關(guān),天津大學(xué),南開大學(xué),中醫(yī)附院等屬高收入人群聚集區(qū)。
            2、宣傳優(yōu)勢。
            在網(wǎng)上我有推廣博客“d&m定制”,在北京為多位影視名人設(shè)計定制衣服,客源穩(wěn)定,宣傳方面有專人負(fù)責(zé)(和北京一家傳媒公司有業(yè)務(wù)合作),能承接高質(zhì)量要求的定單。和北京一些雜志社有合作(在有名人拍片時,服裝由我們提供)。在天津我們也打算和一些主持人合作,做為品牌的宣傳推廣,這部分費(fèi)用每年在三到五萬元左右。
            3、技術(shù)優(yōu)勢。
            我本人熟練掌握各類服裝的制版技術(shù),(從男裝到女裝)。在用人方面我們選用有技術(shù)基礎(chǔ)的年輕人,在工作中培養(yǎng)他們,指導(dǎo)他們,使他們在自己的工作種類方面,一專多能。對服裝制作有完整的認(rèn)識和掌握。不在是廠里的流水線工人,只會做領(lǐng)子或口袋,讓他們可以獨立成件。
            在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作。不再是一道工序把人做煩了,對做衣服產(chǎn)生厭煩。而是提高他們的技術(shù)水平,逐步讓他們愛上做衣服,提升把衣服做好的興趣。只有愛上做衣服,才能做好衣服。在這方面,我們的工資水平高于服裝廠工人一些,熟練工月薪20xx元以上。
            4、質(zhì)量優(yōu)勢。
            我一向提倡好衣服表里如一,目前一些做衣服的,他們只是重視衣服的樣式,忽略衣服的實用性。把衣服賣了,賺錢就行,只考慮樣子新穎就行,但我認(rèn)為一件衣服是否有生命,主要在于它的實用性。
            從面料上:首先穿著舒適,不是什么面料都適合穿著,我們選用天然織物的面料,冬天選用純毛,純綿織物,夏天選用純絲,純綿,純麻織物。盡量少用化纖面料。例如:冬天的衣服都有里有面,對于里料我們配合面料使用,采用真絲里料,可以防靜電。采用棉里子保暖度好等。輔料也不馬虎,拉鏈選用“三力,ykk”等。
            從款式上:可以根據(jù)顧客自身特點建議什么款式適合,流行的不一定適合。例如:一個人身材矮小,就不適合款式過長的,簡單利索為好。體形胖,衣服不能寬大。合體度高為好。我們的目的是打扮顧客。宗旨是定做他們需要的,適合的。
            5、服務(wù)優(yōu)勢。
            每季提供優(yōu)質(zhì)高檔面料給顧客,今后只要由我定制的衣服在款式上都可以享受一次修改(變樣),提高服裝使用率。
            6、價格優(yōu)勢。
            我們追求高品質(zhì),從面料—做工—合體度。天津市場和我們品質(zhì)相當(dāng)?shù)姆b,價格在千元以上,在北京,上海等城市價格會在上萬元。我們把價格訂在幾百元——幾千元不等,在價格上低于同品質(zhì)的衣服,我們以定制搶占有消費(fèi)力的顧客,這樣成本高于批量生產(chǎn)的衣服,但以銷定產(chǎn),前期的投入成本降低了。
            我們目前隨著知名度的提高,顧客也在增加,我們的隊伍會有所擴(kuò)大。我們可以為愛做衣服的人,想學(xué)做衣服的人提供以學(xué)促干,以干促學(xué)的工作環(huán)境。讓更多的人加入到做衣服的隊伍中來。
            這一年的資金投入主要是房租(三萬元左右),員工工資(七萬多)的硬性投入。我們有一些面料庫存價值(5萬多元),所以第一年的面料投入會小一些,固有生產(chǎn)設(shè)備價值(3萬元),在設(shè)備方面新增設(shè)備的投入會小一些。在贏利方面,預(yù)計一年會有10——20萬元凈利潤,能保證來年的發(fā)展。希望政府提供一些政策和資金支持。
            第二到三年重點防在提高知名度,開店工作。以品牌形象店的形式出現(xiàn),目前,租店面優(yōu)秀的地段年租金在12萬——16萬左右,面積在80—120平方米左右。員工會增加,設(shè)備會增加,估計比上一年增加一倍的投入,大約三十萬。當(dāng)然,利潤也會增加。希望得到一部分資金貸款(10萬)。
            第四到五年重點收回成本,提高水平,勻速發(fā)展。有了前三年的完善,積累,我打算三年以后推出自己的第一場個人年度時裝流行趨勢的發(fā)布會,今后每年推出服裝秀。這是收獲的時候。
            目前,有幾家公司有意與我們合作,正在洽談期間。
            1、鼎隆達(dá)(北京)國際文化傳媒有限公司,項目是“女士沙龍”,致力于開辟中國女人高端消費(fèi)市場,包括從發(fā)型——美容——化妝——保健——著裝等幾方面的整體服務(wù)。
            2、和下述公司的藝人有定向合作關(guān)系:華誼兄弟傳媒公司、吉安永嘉藝人經(jīng)紀(jì)公司、上海仲杰文化交流傳媒有限公司、春秋鴻演藝經(jīng)紀(jì)公司、英皇星藝(英皇集團(tuán)成員機(jī)構(gòu))等等。
            資料如下:
            目前,工作室一共四名成員。
            老板(兼職司機(jī),設(shè)計,財務(wù)等)。
            設(shè)計師(兼職主打版師,老板,出納等數(shù)職)。
            縫紉工(兼職整燙,打版助理等)。
            副工(兼職縫紉,手工等)。
            規(guī)章:
            1、早9:00——晚7:00為工作時間,底薪1500元。超時工作按加班計算。節(jié)假日工作按加班計。
            2、績效工資,獎罰分明。
            3、工作時,不干私活。
            投資情況:略。
            服裝工作室創(chuàng)業(yè)計劃書篇十八
             由于資金有限只有5萬元,所以我想來想去沒有什么更好的項目,時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統(tǒng)行業(yè),服裝行業(yè)。
             我的項目是做服裝行業(yè),開個女式服裝店。
             在選定行業(yè)之前,我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少,5萬元。因為,各行業(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè),再來做進(jìn)一步的規(guī)劃。
             選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,項目需要的成本較低,容易進(jìn)入也容易啟動。而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧,呵呵。
             地點的選擇對日后店面的營運(yùn)好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。經(jīng)過調(diào)查我發(fā)現(xiàn)在閔行莘莊這快商圈不錯,閔行區(qū)作為上海發(fā)展的主要居民居住區(qū)之一,莘莊又是閔行的中心,這里交通發(fā)達(dá),人口密集,市場是沒問題。而且這里以后還要建一個大型的亞洲商品交易中心,前景廣闊。最后我把店面選在了莘莊的水清路上,僅挨店面就有一個公交車站,前面是個大馬路,平時無論白天晚上人來人往。而且一百米開外就是地鐵站,人流量是可想而知的。周圍又都是老居民區(qū),固定人口多,地塊成熟,消費(fèi)力旺盛。另外我發(fā)現(xiàn)這條街上還有幾家為數(shù)不多的衣服店,但大都定位居高,價格昂貴,款式單調(diào)稀少。平時也很少有人光顧。因為這里雖然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不適合銷售高檔消費(fèi)品。這里雖然人流量大但大都為上班一族,消費(fèi)能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場需求。同時和其他幾家店沒有沖突,差異性存在。
             店面的租金也不高5000元/月,付三壓一,(上海都這樣)。找好店面之后,接下來就是要與房東簽約。而且,這個動作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成后才能進(jìn)行。因為,一旦與房東簽約之后,就開始支付房租,自然就會有時間壓力。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)(包括營業(yè)證照的辦理等,這里我就不在熬述了),都先準(zhǔn)備好了。在與房東簽約時,租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才要開始回收,結(jié)果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年,即使將來經(jīng)營出了問題我也可以轉(zhuǎn)租出去(這里的房租一直在漲)。店面承租下來,需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。呵呵,能少燒錢就少燒點,誰讓咱只有5萬元起步金呢。
             租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗。譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗的廠商,開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗的廠商。因為,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗,到時候所裝潢出來的店面,在實務(wù)操作上,就未必能完全符合需求。屆時,如果再打掉重做,當(dāng)然就費(fèi)錢費(fèi)時。
             所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。我要求的裝潢效果如下 :
             1、 門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西!重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲!當(dāng)然本店剛開張簡裝為宜。
             2、 燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結(jié)合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調(diào)在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的!
             店面裝潢一共花了5000元,這還是省著點花的,包括我自己做小工,就5萬省著點吧。
            
            
            
             選貨要掌握當(dāng)?shù)厥袌鲂星椋撼霈F(xiàn)哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數(shù)。
             品牌以雜牌為主,以外貿(mào)貨為主。
            服裝工作室創(chuàng)業(yè)計劃書篇十九
            商機(jī):
            1、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析:隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展、電子商務(wù)的發(fā)展,大多數(shù)年輕消費(fèi)者越來越喜歡網(wǎng)上購物,因為網(wǎng)上購物可以節(jié)省購物時間,還可以提供大量的商品讓消費(fèi)者選擇,非常便捷。
            戰(zhàn)略:
            1、我們網(wǎng)店秉承著實現(xiàn)你的公主夢的精神為您提供獨特新穎的產(chǎn)品,讓你穿出不一樣的精彩,并且讓您的網(wǎng)上購物更加快樂,更加的可信,實現(xiàn)我們的顧客享受快樂,美麗生活的宗旨。
            1、3目標(biāo)市場和預(yù)測
            1、4競爭優(yōu)勢
            1、有無行業(yè)壟斷:無行業(yè)壟斷
            2、公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢:網(wǎng)店最重要的消費(fèi)群體是些大學(xué)城的年輕大學(xué)生以及剛畢業(yè)的一些年輕女性,顧客可以根據(jù)自身的喜好進(jìn)行選擇。產(chǎn)品質(zhì)量好,價格競爭力強(qiáng):而且為顧客著想:我們網(wǎng)店以顧客的利益為源頭,積極為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
            1、5盈利分析
            每件衣服盈利5~20元,提倡薄利多銷,
            1、6團(tuán)隊
            2人團(tuán)隊:我和搭檔取長補(bǔ)短,互相配合
            2、1公司和公司理念
            因為用心所以專業(yè),顧客至上
            2、2產(chǎn)品或服務(wù)
            韓服女裝
            3、1行業(yè)
            淘寶店鋪韓服女裝
            3、2客戶
            3、3市場大小和趨勢
            1、取得銷量和信譽(yù),在本土運(yùn)營取得影響力。
            2、增開新網(wǎng)店,經(jīng)營更多的產(chǎn)品
            3、打造網(wǎng)店的品牌
            4、開展自己b2c平臺
            5、擴(kuò)展我們的目標(biāo)顧客群體,以本土為中心向四周擴(kuò)展,逐步向全國各地擴(kuò)展。
            3、4競爭和競爭優(yōu)勢
            見1、4
            4、1盈利模式
            淘寶零售和二級代理
            4、2達(dá)到盈虧平衡月數(shù)
            冬季屬于淡季,銷量不太好
            初春到盛夏到初秋屬于旺季,銷量比較理想
            4、3產(chǎn)品或服務(wù)毛利
            韓服女裝,效益每件5~20元
            4、4利潤潛力和持續(xù)性
            5、1定價
            進(jìn)價10~60元的賣價16~90元不等
            5、2銷售戰(zhàn)術(shù)
            熱銷:推出主銷產(chǎn)品
            促銷:讓利給顧客,建立老主顧
            會員:拉攏新顧客,讓利老顧客
            5、3服務(wù)和保修
            保證產(chǎn)品質(zhì)量,保障7天免費(fèi)退貨
            5、4廣告和促銷
            1淘寶直通車推廣和自己向親朋好友推廣
            2還可以通過淘寶刷信譽(yù)和銷量來提高銷量和效益
            3最重要的是商品要懂得打折和促銷以及免費(fèi)送小禮物
            4只有驚喜不斷,禮物不斷,別人才更喜歡到你這來
            6、1地理選址
            最好是有充足貨源和便捷快遞的地方
            6、2軟硬件設(shè)施
            一臺電腦和網(wǎng)速良好的網(wǎng)絡(luò)
            淘寶工作臺和店鋪優(yōu)化工具
            7、1組織
            2人團(tuán)隊,取長補(bǔ)短,互相配合
            7、2關(guān)鍵管理人員
            7、3管理層報酬和股權(quán)
            按勞分配,多勞多得
            1、行業(yè)競爭:淘寶網(wǎng)網(wǎng)店用戶數(shù)量多,模仿性類似性的網(wǎng)店競相出現(xiàn),競爭性增強(qiáng),可能會導(dǎo)致部分顧客的流失和會員減少。
            應(yīng)對:保持店鋪的特色,增加產(chǎn)品品種與特色,避免貨品單一,降低成本,加強(qiáng)宣傳。
            2、管理風(fēng)險:由于我們還是一些未畢業(yè)沒有經(jīng)驗的在校大學(xué)生,在管理方面欠缺許多經(jīng)驗,比如技術(shù)經(jīng)驗,人員的調(diào)動等。
            應(yīng)對:學(xué)習(xí),摸索,創(chuàng)新,多和一些成功的網(wǎng)店店長溝通,吸取精華去其糟粕。
            3、貨源風(fēng)險:貨品單一,質(zhì)量問題
            應(yīng)對:和供應(yīng)商進(jìn)行溝通,保證貨源方面的問題
            4、市場推廣出現(xiàn)問題導(dǎo)致業(yè)務(wù)下降
            應(yīng)對:宣傳策略跟隨市場的變化作調(diào)整,并做市場調(diào)查,分析失誤并制定新的策略。
            大概預(yù)算了一下需要10000元的財務(wù)做保障:
            1、店鋪的消保(1000)
            2、上海房屋租金20xx/月(壓一付二共6000元)
            3、其他費(fèi)用20xx元(餐飲)
            4、店鋪的模版,前期推廣(主要是淘寶直通車)一共大概900元左右
            5、流動資金最少要3000元
            拓展:服裝網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)者生存指南
            做網(wǎng)店像一頭大象,我們都是摸黑前行者。有的人摸到了象糞,聞了聞,就覺得前方是臭的,社會是黑的,于是放棄了行進(jìn)。他們還慫恿別人盡快止步??墒怯械娜嗣髅髅搅讼笸?,不忘初心,堅持攀登,終于爬上了象背,駕馭了人生。所以,包括開車會不會拉升寶貝排名、報活動的銷量有沒有用、淘寶客會不會拉升權(quán)重,等等這些問題以后不要問了,因為最終有么有效果并不取決于你干沒干,而是取決于你干的怎么樣。所以,有粉絲問我的時候,我一般都會很直白的告訴他:你車技好么?不好就先去學(xué),有點感覺了,再去做網(wǎng)店吧,你一下砸錢進(jìn)去,賠的比誰都快。
            大多數(shù)的菜鳥,開網(wǎng)店是這樣的:先上架,期待,沒生意,著急,急病亂投醫(yī),修改,繼續(xù)沒生意,繼續(xù)修改,自己腦子不想,只會去搜索大神的帖子,照著做,大部分的人都做不好,你要注意個關(guān)鍵的地方:每天在淘寶上有大量的新品、新店出現(xiàn),搜索引擎對每一個新品、新店都要有考核,但是考核可不是無限的考核,考核是一定有考核期的,過了考核期,如果你表現(xiàn)很差,那么抱歉,除非你以后脫胎換骨,否則想要逆襲,就太難了。有的人自身不努力,還總喜歡哀嘆時運(yùn)不濟(jì),覺得社會很黑暗,埋沒了他的才華。于是放棄追求,還總喜歡勸別人現(xiàn)實點,打消別人的積極性。最負(fù)能量的人,無非就是這種。
            新手做網(wǎng)店,大家都是盲人摸象,沒有人能看透過程。做生意總有不如意的地方,規(guī)則也會有漏洞,他們可能剛巧看到了這一點。但那不是社會的常態(tài),更不是你放棄努力的借口。夢想在你的腳下。不要輕信他人口中的秘訣,創(chuàng)業(yè)其實并沒有他們說得這么容易。有多少人準(zhǔn)備干淘寶的時候,雄心壯志,然后就急吼吼的上架商品,坐等生意,但是大部分會失望。好的開始是成功的一半,上架之初的優(yōu)化,很大程度上也許會決定你的生死。包括寫一個最適合你競爭的標(biāo)題,好的視覺呈現(xiàn)、好的首圖,類目屬性的優(yōu)化等等??偨Y(jié)的一點就是:第一周無論你怎么整,破零、轉(zhuǎn)化的指標(biāo)、客單價的指標(biāo)、螺旋上升,真的都非常的關(guān)鍵,對新店來講,第一個月是關(guān)鍵期,如果第一個月表現(xiàn)的不好,那么后期再想上來,會比較難。
            淘寶也在嘗試很多新的東西,直播,vr等等,因為它自己的平臺的流量也在下降,所以要想方設(shè)法做一些收購,做一些創(chuàng)新,引進(jìn)很多外部的流量,比如今年1688誠心通的設(shè)計,它就引入了釘釘,微博和高德地圖的流量。這是怎樣的一個社會呢?它明明像一片森林,浩大、繁雜、多姿多彩。有的人卻一葉障目,只看到眼前的爾虞爾詐,蠅營狗茍,就想當(dāng)然地認(rèn)為,這個世界也無非就這樣。
            何謂寶貴的技能?就是你能夠看到這個職業(yè)的前景,只要你能駕馭這個工作,你就會越來越有價值,不會輕易被替代。所有輕易就可以被替代的事情,都是不具備寶貴技能的。我們要避免在這樣的事情上浪費(fèi)時間,而是要去做能讓自己不被替代的事情。我們做別的事情也一樣,有些事情是在不斷地消耗我們,而有些事情會讓我們越來越好。
            真正有益的事情,一定都是和年齡成正比的。即使青春不在,也不用擔(dān)心被淘汰,甚至,年齡越大,反而自己越值錢。不要覺得自己現(xiàn)在年輕,無所謂,只要事少錢多能輕松愉快地玩就行。早晚有一天你會老的,相信我,老來得很快。如果你不想越過越凄慘,不想在青春逝去時狼狽不堪,那么,從現(xiàn)在開始,放棄那些除了消耗青春,再沒有任何意義的事情。青春是用來學(xué)習(xí)的,不是用來消耗的。