總結(jié)是一種對(duì)自己成長(zhǎng)和進(jìn)步的認(rèn)識(shí)和總結(jié)，通過(guò)總結(jié)我們可以看到自己的成長(zhǎng)軌跡和變化。怎樣寫(xiě)一篇精彩的總結(jié)是需要我們不斷探索和提高的。下面是一些總結(jié)的經(jīng)典例子，希望能給你一些靈感。
    組織人事部門(mén)工作總結(jié)篇一
    20xx年，在公司人事勞資部的具體指導(dǎo)下，在分公司、分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，人事組織科緊緊圍繞分公司科研、生產(chǎn)、發(fā)展大局，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)，增強(qiáng)素質(zhì)、提高水平，改善服務(wù)，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。在以下幾方面取得了較好業(yè)績(jī)：
    積極創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，科室建設(shè)取得新成績(jī)。面對(duì)工作多、任務(wù)重、一人多崗等實(shí)際困難，合理安排工作任務(wù)，緊抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)培訓(xùn)和鍛煉，不斷提升科室人員的業(yè)務(wù)能力。嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，整頓工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，使科室人員始終保持著謙虛謹(jǐn)慎、廉潔自律、團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)高效的作風(fēng)。整個(gè)科室工作得到了分公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的充分肯定和好評(píng)，在今年的機(jī)關(guān)科室滿意度測(cè)評(píng)中名列前茅。
    持續(xù)重組整合，企業(yè)運(yùn)行效率不斷提升。針對(duì)今年新的形勢(shì)和要求，人事組織科經(jīng)常深入基層、深入員工中展開(kāi)調(diào)查研究，針對(duì)各組織機(jī)構(gòu)運(yùn)行中的問(wèn)題進(jìn)行梳理和分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。通過(guò)整合、新建組織機(jī)構(gòu)，調(diào)整組織機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)和業(yè)務(wù)，調(diào)整其領(lǐng)導(dǎo)干部和員工隊(duì)伍、完善員工獎(jiǎng)懲體系等，使分公司的運(yùn)營(yíng)更趨科學(xué)和高效。
    改善人力資源管理，人才轉(zhuǎn)變初見(jiàn)成效。我們堅(jiān)持引進(jìn)與培養(yǎng)相結(jié)合，積極促進(jìn)分公司人才隊(duì)伍建設(shè)。建立了博士后工作站，創(chuàng)建人才成長(zhǎng)平臺(tái);深入調(diào)查研究，抓好各方協(xié)調(diào)，積極從高校和兄弟單位引進(jìn)人才;抓好轉(zhuǎn)正定級(jí)和職稱評(píng)聘工作，發(fā)揮人才成長(zhǎng)引導(dǎo)作用;規(guī)范培訓(xùn)管理，科學(xué)合理高效地培養(yǎng)人才;搞好人才動(dòng)態(tài)管理，激發(fā)人才工作熱情。
    加強(qiáng)組織建設(shè)，黨組織政治優(yōu)勢(shì)有效發(fā)揮。按“四同時(shí)”要求，抓好基層黨組織建設(shè)，在分公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)成立、調(diào)整基層黨組織，充實(shí)、改選、調(diào)整基層班子。加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)工作，抓好黨員發(fā)展和教育管理，大力開(kāi)展形式多樣黨的組織活動(dòng)。激發(fā)了廣大黨員群眾的愛(ài)黨愛(ài)國(guó)愛(ài)企熱情。切實(shí)為員工辦實(shí)事、辦好事，引導(dǎo)員工用業(yè)績(jī)回報(bào)企業(yè)、發(fā)展自我。把基層黨組織建設(shè)成為帶領(lǐng)員工打硬仗、打勝仗的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。為分公司安定團(tuán)結(jié)，隊(duì)伍穩(wěn)定的良好局面做出了積極貢獻(xiàn)。
    一年來(lái)，全科人員兢兢業(yè)業(yè)，默默工作，主要開(kāi)展了以下工作：
    1.完善機(jī)構(gòu)，打造隊(duì)伍，增強(qiáng)黨組織凝聚力。按四同時(shí)要求，新建了黨支部。在公司率先以公推直選方式選舉2個(gè)基層黨支部委員會(huì)委員。繼續(xù)深入主題實(shí)踐活動(dòng)。抓好黨員發(fā)展和教育管理。全年共發(fā)展了中共預(yù)備黨員2名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正4名。各支部認(rèn)真抓好了黨員教育，落實(shí)“三會(huì)一課”制度，開(kāi)展了思想政治學(xué)習(xí)、收看愛(ài)國(guó)愛(ài)黨教育片等多種形式的黨組織活動(dòng)。逐步完善黨員管理系統(tǒng)，黨員基本信息資料庫(kù)更趨完善。推進(jìn)了基層班子建設(shè)，各基層領(lǐng)導(dǎo)班子都按要求召開(kāi)了民主生活會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、組織科人員到會(huì)給予了指導(dǎo)和幫助;通過(guò)民主測(cè)評(píng)看，基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子滿意度和能力均達(dá)到了考核目標(biāo)，獲得了員工們的普遍認(rèn)可。
    2.合理調(diào)配，科學(xué)使用，不斷提升隊(duì)伍整體水平。嚴(yán)格干部任用考核任用。完成了9名干部的考核和任免相關(guān)工作。調(diào)整干部20人次;內(nèi)部調(diào)動(dòng)干部31人次;加強(qiáng)對(duì)托管單位管理，分3批向多經(jīng)公司委派了108名人員。依據(jù)相關(guān)規(guī)定，聘任10名操作人員到管理崗。與公司人事老子部門(mén)和兄弟單位協(xié)調(diào)，組織開(kāi)展招聘會(huì)，引進(jìn)急需人才5名。全年共引進(jìn)各類人才12名，接收轉(zhuǎn)業(yè)干部1名。強(qiáng)化干部管理基礎(chǔ)資料，全面清理和更新干部履歷。
    3.嚴(yán)格程序，注重引導(dǎo)，穩(wěn)步推進(jìn)職稱改革工作。根據(jù)國(guó)家對(duì)考試專業(yè)的政策規(guī)定和公司對(duì)報(bào)名條件的要求，認(rèn)真組織、審核、推薦3名同志參加相關(guān)專業(yè)的中、初級(jí)考試。完成去年13名大學(xué)生論文答辯、轉(zhuǎn)正定級(jí)考核和職稱初定工作。完成今年12名大學(xué)生入廠教育，研究生學(xué)歷職稱初定工作。組織完成32人晉升職稱外語(yǔ)水平考試工作，合格24人。按時(shí)完成今年晉升職稱人員摸底和申報(bào)材料的發(fā)放、填寫(xiě)指導(dǎo)、收集、審核、評(píng)審、上報(bào)工作。評(píng)審?fù)扑]上報(bào)高級(jí)12名，評(píng)審?fù)扑]上報(bào)中級(jí)13名。根據(jù)工作需要及時(shí)完成了60余人次的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作。
    4.優(yōu)化組織，規(guī)范管理，提升勞動(dòng)組織管理水平。根據(jù)分公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，今年成立了3個(gè)新職能部門(mén)、2個(gè)基層單位。新單位成立后，及時(shí)組織梳理各單位和部門(mén)的工作職責(zé)，并及時(shí)將人員按照專業(yè)類別進(jìn)行了合理地調(diào)配，確保了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定和生產(chǎn)的平穩(wěn)過(guò)渡。9月，組織各科室、基層單位開(kāi)展了20xx年部門(mén)職責(zé)和崗位職責(zé)描述的修訂和完善。目前，已對(duì)修訂上報(bào)的300余崗位描述進(jìn)行了初審，并針對(duì)各單位存在的問(wèn)題提出了初審整改意見(jiàn)。
    5.針對(duì)新情況，面對(duì)新問(wèn)題，積極推行全員績(jī)效考核。積極探索績(jī)效考核和分公司戰(zhàn)略發(fā)展相結(jié)合的有效途徑。會(huì)同機(jī)關(guān)各科室長(zhǎng)對(duì)各崗位、職務(wù)績(jī)效考核方案，分配系數(shù)進(jìn)行了充分調(diào)研論證，并積極征求三級(jí)單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、員工代表的意見(jiàn)，探索建立“責(zé)任層層落實(shí)，壓力層層傳遞，激勵(lì)層層鏈接”的考核機(jī)制，堅(jiān)持把績(jī)效考核結(jié)果與員工的切身利益緊密掛鉤，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，使分公司的各項(xiàng)工作部署得到有效貫徹執(zhí)行。目前已形成草案。
    6.規(guī)范有序，動(dòng)態(tài)運(yùn)行，嚴(yán)格遵守薪酬管理制度。首先是圓滿完成了20xx年工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作。按照公司的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，統(tǒng)一口徑，低調(diào)操作，按照“內(nèi)部確保穩(wěn)妥實(shí)施，外部防止惡意炒作，內(nèi)緊外松，只做不說(shuō)，把好事辦好”的總體要求，周密套算，完成了全分公司的工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作，確保了員工隊(duì)伍和相關(guān)群體的總體穩(wěn)妥，保證了該工作的按時(shí)順利完成。全年工資總額嚴(yán)密受控，工資使用有步驟，有計(jì)劃。20xx年完成崗位工資考核晉檔139人次，職稱職務(wù)聘任晉檔39人次。各項(xiàng)津補(bǔ)貼實(shí)行動(dòng)態(tài)管理運(yùn)行。
    7.緊貼業(yè)務(wù)，同步更新，繼續(xù)強(qiáng)化erp應(yīng)用。各崗位人員根據(jù)自己的職則與授權(quán)，堅(jiān)持“兩個(gè)原則，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”，積極主動(dòng)地按照系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程處理日常業(yè)務(wù)，使erp數(shù)據(jù)得到動(dòng)態(tài)維護(hù)。4月，全面核實(shí)、規(guī)范了處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部系統(tǒng)信息。6月，人事科各崗位密切配合，日夜奮戰(zhàn)，對(duì)分公司員工的系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了全面清理。我們統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求，逐一查閱檔案，比對(duì)數(shù)據(jù)，進(jìn)一步規(guī)范、核實(shí)、補(bǔ)充和完善系統(tǒng)數(shù)據(jù)。處理職位設(shè)置、職稱評(píng)聘、工資晉檔、員工合同信息、員工學(xué)歷信息、員工個(gè)人信息、履歷、家庭成員、獎(jiǎng)懲等方面信息達(dá)6000多條。提高了員工信息的規(guī)范性、完整性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，有力地扭轉(zhuǎn)了員工的系統(tǒng)信息質(zhì)量參差不齊的現(xiàn)象，為erp數(shù)據(jù)成為我分公司的決策依據(jù)提供了有力的保證。
    8、嚴(yán)控總量，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，繼續(xù)探索勞動(dòng)用工新途徑。全年新簽勞動(dòng)合同13人，續(xù)簽26人，解除1人。根據(jù)公司勞務(wù)派遣用工管理辦法，結(jié)合用工總量控制指標(biāo)，我們對(duì)全分公司不同崗位類別的用工，分別進(jìn)行了清理，對(duì)技術(shù)含量較低的崗位或工種，如保安、保潔、文印臨時(shí)用工等，全部采取業(yè)務(wù)外包管理方式，切實(shí)規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)勞務(wù)派遣用工，積極與勞務(wù)派遣公司進(jìn)行了溝通協(xié)調(diào)，做好勞務(wù)派遣用工管理。全年新增勞務(wù)派遣人員6人，其中汽車(chē)駕駛員2人，鍛造工2人、數(shù)控機(jī)床操作工2人。截止12月底，分公司勞務(wù)派遣用工共9人，共計(jì)發(fā)生勞務(wù)派遣費(fèi)用萬(wàn)元。
    9.領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心，持續(xù)投入，員工培訓(xùn)與技能鑒定成為員工最大福利。一是編制分公司20xx年教育培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)對(duì)象全面涵蓋三支隊(duì)伍。二是將培訓(xùn)、學(xué)習(xí)作為員工最大的福利給予巨大的投入，努力挖掘人才的潛能和價(jià)值，提高人才的產(chǎn)出，打造“金字塔型”的人才隊(duì)伍。今年以來(lái)已投入44.57萬(wàn)元培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，送外培訓(xùn)39期56人次，送公司舉辦培訓(xùn)389人次。三是鼓勵(lì)員工資質(zhì)取證，今年一共對(duì)6名員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，共計(jì)3萬(wàn)元。四是組織3名員工參加技能鑒定。
    10.及時(shí)繳納，盡快辦理，有效發(fā)揮社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)鍵作用。一是及時(shí)完成參保繳費(fèi)。上繳8險(xiǎn)1金共計(jì)萬(wàn)元;二是盡快辦理福利報(bào)銷，解決員工困難。為155名員工支取公積金;為223名員工支取補(bǔ)充醫(yī)療金130萬(wàn)元。為住院?jiǎn)T工報(bào)銷13人次理賠0.7萬(wàn)元;為生育小孩的員工報(bào)銷生育保險(xiǎn)費(fèi)用5人次萬(wàn)元。三是辦理退休檔案審核1人;病故員工退個(gè)人賬戶1人次;解除勞動(dòng)合同人員保險(xiǎn)關(guān)系處理1人次。
    1.規(guī)范劃管理力度還需加強(qiáng)。在政策宣貫解釋，監(jiān)督檢查上略嫌不夠。工作中，部分基層單位、員工有時(shí)會(huì)出現(xiàn)不熟悉、不理解的情況。比如部分單位出現(xiàn)未經(jīng)人事科審批或報(bào)備，就隨意調(diào)動(dòng)人員。造成erp系統(tǒng)無(wú)法同步跟進(jìn)，各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失實(shí)。再比如個(gè)別員工對(duì)福利補(bǔ)充醫(yī)療報(bào)銷、公積金支取政策不理解、不按要求提供資料，造成誤解。
    2.個(gè)別工種暫時(shí)無(wú)法鑒定。分公司的特種容器檢測(cè)工和建筑材料試驗(yàn)工兩個(gè)工種一直無(wú)法鑒定，影響到員工利益。需積極與鑒定中心協(xié)商，請(qǐng)其代為聯(lián)系相關(guān)部門(mén)或企業(yè)爭(zhēng)取找到可以鑒定的機(jī)構(gòu)，如果實(shí)在不能鑒定考慮改換工種。
    1.加大黨組織建設(shè)工作力度。5月，籌備好分公司首次黨代會(huì)。抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)教育，計(jì)劃8舉辦黨務(wù)工作培訓(xùn)班。繼續(xù)抓好黨員發(fā)展工作，特別注重把好入口，在確保質(zhì)量上下功夫，計(jì)劃4月舉辦一期入黨積極分子培訓(xùn)。深入推動(dòng)黨內(nèi)各類活動(dòng)，努力把黨組織建設(shè)工作提高到一個(gè)新水平。
    2.搞好人力資源調(diào)查研究。根據(jù)科研、生產(chǎn)、管理的需要，繼續(xù)深入基層開(kāi)展調(diào)查研究，摸清員工隊(duì)伍狀況，科學(xué)合理地調(diào)配和使用人力資源。尤其要認(rèn)真研究和解決今年機(jī)構(gòu)重組調(diào)整后可能涌現(xiàn)出的問(wèn)題，特別是要妥善解決新機(jī)構(gòu)人員缺口問(wèn)題，既著眼未來(lái)，又兼顧眼前需要。
    3.繼續(xù)抓好人事工作。做好新招員工的接收、入廠教育、后勤保障、職位安排等工作。抓好轉(zhuǎn)正定級(jí)和職稱評(píng)定。提前于8月開(kāi)始職稱評(píng)定宣傳、統(tǒng)計(jì)、核定、上報(bào)工作。根據(jù)單位工作需要，及時(shí)完成相應(yīng)職稱專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任。探索干部培養(yǎng)和考核新辦法，強(qiáng)化對(duì)干部隊(duì)伍的動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)新要求，全面清理和完善人事檔案，針對(duì)重點(diǎn)人員，重點(diǎn)資料進(jìn)行核實(shí)和完善，不斷規(guī)范管理，充分發(fā)揮人事檔案的信息資源作用。
    4.制定涵蓋各級(jí)人員的績(jī)效考核實(shí)施辦法，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保證全員績(jī)效考核工作的持續(xù)健康發(fā)展。拓展考核范圍，真正做到全覆蓋。
    5.格按照公司有關(guān)精神，密切聯(lián)系工作實(shí)際，繼續(xù)強(qiáng)化erp人力資源系統(tǒng)應(yīng)用，嚴(yán)格檢驗(yàn)流程，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實(shí)際業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性和同步性，推進(jìn)分公司的人力資源管理水平再上新水平。
    6.與機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)密切配合，及所屬各科室、單位主要負(fù)責(zé)人，對(duì)各部門(mén)和單位的部門(mén)職責(zé)和崗位描述進(jìn)行專項(xiàng)審核，爭(zhēng)取于20xx年3月前予以發(fā)布。并對(duì)基層單位是否撤銷綜合管理室進(jìn)行專題調(diào)研，進(jìn)一步掌握情況，為我公司下一步持續(xù)重組打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    7.加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)的監(jiān)督指導(dǎo)，提高培訓(xùn)質(zhì)量。計(jì)劃明年開(kāi)展針對(duì)每位員工的培訓(xùn)需求調(diào)查和培訓(xùn)需求分析，使培訓(xùn)計(jì)劃更加切實(shí)可行，培訓(xùn)內(nèi)容更符合科研、生產(chǎn)實(shí)際需要。
    8.積極協(xié)調(diào)，計(jì)劃通過(guò)鑒定中心聯(lián)系有關(guān)單位，將員工送外培訓(xùn)，提高其技能水平，同時(shí)更好地維護(hù)員工利益，爭(zhēng)取明年解決兩個(gè)工種的鑒定問(wèn)題。
    9.規(guī)范公積金提取的管理，堅(jiān)持“剛性政策，柔性服務(wù)”的服務(wù)理念。明年的提取工作中，將嚴(yán)格按照國(guó)家政策法規(guī)、公司提取規(guī)定收集、審核資料，對(duì)不符合要求的申請(qǐng)堅(jiān)決予以退回并耐心解釋。
    10.認(rèn)真清查全員檔案，重點(diǎn)審查員工學(xué)歷、履歷、資歷等資歷。努力抓好人事檔案和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的應(yīng)用水平，為企業(yè)發(fā)展、人事管理、員工個(gè)人提供優(yōu)質(zhì)信息服務(wù)。
    組織人事部門(mén)工作總結(jié)篇二
    人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無(wú)到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長(zhǎng)到今日的成熟。自xx年以來(lái)，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是的強(qiáng)心劑。過(guò)去，大家可能對(duì)人力資源這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門(mén)真正的用意在哪里。經(jīng)過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門(mén)絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。
    因部門(mén)人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi)，一向在做著基礎(chǔ)工作，今年xx總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下：
    堅(jiān)持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作供給更準(zhǔn)確的信息。因檔案資料涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我堅(jiān)持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
    到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是異常的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。
    其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一向未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一向不太好。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)。
    對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部經(jīng)過(guò)周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約xx人左右人理解了公司不一樣程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。
    比如以往僅有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;研究到員工的安全保障問(wèn)題，公司也已為全部員工購(gòu)買(mǎi)了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作進(jìn)取性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。
    自今年xx月份以來(lái)，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，經(jīng)過(guò)資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，可是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長(zhǎng)率過(guò)高。促銷人員是xx市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。
    包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情景等。
    協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng)。此外，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫忙下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，貼合了公司以人為本的人才理念。
    組織人事部門(mén)工作總結(jié)篇三
    光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，時(shí)間一去不復(fù)返，不知不覺(jué)20xx年己經(jīng)快過(guò)完了，回憶這一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，自有酸甜苦辣咸，百般滋味難以訴說(shuō)，深深體會(huì)到只有付出才能有所收獲，只有努力才能得到提升，只有忠誠(chéng)才能得到信任和發(fā)展。在這一年里有壓力也有動(dòng)力，有哭也有笑，有難過(guò)也有快樂(lè)，正因?yàn)楣ぷ鞯某鋵?shí)從沒(méi)有感覺(jué)過(guò)時(shí)間的漫長(zhǎng)，反而覺(jué)得好象所有過(guò)去的一切事情都是發(fā)生在昨天一樣。
    根據(jù)20xx年度工作實(shí)際開(kāi)展情況，現(xiàn)做以下總結(jié)：
    1、公司現(xiàn)在人力資源總體情況：公司目前有在職員工165人。
    1.1各系統(tǒng)人數(shù)分布：
    1.2員工年齡分布：
    1.3員工學(xué)歷分布：
    2、員工月度變化情況
    3、招聘方面
    公司主要的招聘渠道是廠門(mén)口和內(nèi)部介紹，所以今年的招聘人數(shù)和質(zhì)量都不是很好，公司今年共招40人。
    4、工傷情況從今年5月份到12月份共發(fā)生16起工傷，生產(chǎn)部發(fā)生14起（其中有2起向社保局申報(bào)工傷），品管部1起，廢物資管理部1起，由此可見(jiàn)員工安全意識(shí)不強(qiáng)，安全預(yù)防措施存在著許多不足。明年要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，舉一反三，吸取工傷事故的教訓(xùn)，防止類似事故的發(fā)生。
    5、社會(huì)保險(xiǎn)
    5.1建立、建全、規(guī)范各公司參保人員管理檔案，便于每月清晰審查參保工作，有效防止了買(mǎi)漏、買(mǎi)錯(cuò)，從而提高工作效率。
    5.2認(rèn)真做好每月新入職員工購(gòu)買(mǎi)社保及制卡等工作。
    5.3幫廣銅、特色電纜、普惠佳、鵬銅、國(guó)康達(dá)、友仁電力公司跟中國(guó)太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司簽定工傷責(zé)任險(xiǎn)的協(xié)議。凡是有發(fā)生工傷并且鑒定出傷殘等級(jí)人員的一性次工傷醫(yī)療補(bǔ)助金和傷殘就業(yè)補(bǔ)助金由它們幫我們公司支付，為公司節(jié)約成本。
    6、檔案整理
    5月份分拆時(shí)留下來(lái)100多位員工，事后為這些員工重新辦理入職手續(xù)和簽定勞動(dòng)合同，但是稽核部?jī)纱螜z查都發(fā)現(xiàn)了錯(cuò)誤，證明在工作中沒(méi)有用心，做好也沒(méi)有去檢查。其實(shí)檔案整理是人力資源工作中最瑣碎的事情，越是瑣碎的事情就越要用心，越要注意細(xì)節(jié)。往往一個(gè)小細(xì)節(jié)沒(méi)注意到就需要重來(lái)，導(dǎo)致事情越變?cè)蕉?，自己也越變?cè)矫?，所以不管事情多與否都要注意細(xì)節(jié)問(wèn)題，我們?cè)谧鍪聲r(shí)，總認(rèn)為是小問(wèn)題的就不給予重視，其實(shí)這才是最容易出現(xiàn)問(wèn)題的問(wèn)題。
    1、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求整理長(zhǎng)信達(dá)和東亞信的規(guī)章制度，因?yàn)橐郧坝玫氖巧钲诩瘓F(tuán)的制度，領(lǐng)導(dǎo)要求把深圳集團(tuán)的規(guī)章制度取消。
    2、幫申朗訊、發(fā)展公司重新申報(bào)港澳商務(wù)簽證備案以及變更公司名稱，發(fā)展公司的己經(jīng)備案好，申朗訊的資料己經(jīng)提交上去。
    3、更換長(zhǎng)信達(dá)和東亞信集團(tuán)的級(jí)別卡、住房津貼卡、外宿證。
    4、跟移動(dòng)公司客戶經(jīng)理聯(lián)系，辦理手機(jī)短號(hào)、過(guò)戶、代繳話費(fèi)等業(yè)務(wù)。
    5、修改、整理申朗訊、發(fā)展公司的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、工作指引等資料，為審廠工作做好準(zhǔn)備。
    6、參加3c、三標(biāo)體系、深圳知名品牌、卓越績(jī)效、廣東省全國(guó)名牌的培訓(xùn)。
    7、參加申朗訊、發(fā)展公司的生產(chǎn)許可證審廠、三標(biāo)體系審廠、深圳知名品牌審廠、3c飛行檢查、二級(jí)計(jì)量審廠。公司今年的審廠很多，自己一大部分的時(shí)間都用在做資料上面，感覺(jué)每一次審廠前都在加班加點(diǎn)。
    8、整理財(cái)務(wù)人員和高層領(lǐng)導(dǎo)照片給保安室，方便保安人員對(duì)進(jìn)出廠門(mén)的人員進(jìn)行登記。
    1、在現(xiàn)有招聘基礎(chǔ)上拓寬招聘渠道，在公司網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息，多參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)。
    應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
    a、招聘信息的及時(shí)更新（網(wǎng)絡(luò)招聘）；
    b、根據(jù)招聘崗位的人才，適時(shí)調(diào)整和加大招聘宣傳力度。
    2、培訓(xùn)方面：培訓(xùn)是公司員工整體水平提升的重要工作之一，20xx年的培訓(xùn)工作主要是把新員工的入職培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、禮儀知識(shí)培訓(xùn)實(shí)施起來(lái)。
    3、加強(qiáng)員工檔案的管理，定期對(duì)員工檔案進(jìn)行檢查，確保檔案袋的資料都是有效的。
    4、做好員工離職面談工作，了解員工離職的真實(shí)原因，從中發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的信息或事情，以便于改進(jìn)。
    組織人事部門(mén)工作總結(jié)篇四
    今年三季度以來(lái)，在行黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。人力資源部與各部室密切配合，依靠全行員工理解支持，在部門(mén)員工共同努力下，嚴(yán)格按照要求履行了自己的部門(mén)職責(zé)，在績(jī)效考核、招聘、培訓(xùn)、人事檔案管理、崗位和機(jī)構(gòu)管理等方面認(rèn)真開(kāi)展工作，有效地支持了我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展?，F(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
    作為我行重點(diǎn)工作之一，人力資源項(xiàng)目關(guān)系到能否理順激勵(lì)約束機(jī)制，推動(dòng)全行業(yè)務(wù)發(fā)展，一直以來(lái)受到行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。三季度是我行薪酬績(jī)效方案的關(guān)鍵時(shí)期，是整個(gè)方案實(shí)施前的最后準(zhǔn)備期，直接關(guān)系到方案能否最終落地。人力資源部也深感責(zé)任重大，期間曾多次組織該項(xiàng)目的宣講會(huì)和討論會(huì)，尤其是對(duì)項(xiàng)目的核心績(jī)效考核方案更是按行領(lǐng)導(dǎo)層要求分別對(duì)支行班子、業(yè)務(wù)主管、柜員、總行業(yè)務(wù)部室、行政管理部室反復(fù)組織討論、收集員工意見(jiàn)和建議并進(jìn)行整理。應(yīng)該說(shuō)，人力資源部做了大量工作，目的是確?？?jī)效考核方案能夠順利實(shí)施。
    為滿足我行業(yè)務(wù)發(fā)展需要，人力資源部先后進(jìn)行了大學(xué)生新員工的招聘和部分管理、專業(yè)崗位人才的招聘。盡管招聘工作時(shí)間跨度長(zhǎng)，工作量大，涉及到發(fā)布信息、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名、資格審核、組織考試、公布結(jié)果、身體檢查、辦理入職等多個(gè)階段，但通過(guò)前幾次招聘工作，我部門(mén)積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，能及時(shí)處理招聘過(guò)程中遇到的問(wèn)題，在部門(mén)員工密切配合、相互協(xié)作下較好地完成了任務(wù)，保證了招聘過(guò)程的公平、公正、公開(kāi)，為我行選拔了優(yōu)秀人才。同時(shí)，我行薪酬績(jī)效改革對(duì)吸引行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才起到了積極地作用，從招聘過(guò)程來(lái)看，新的薪酬績(jī)效方案具有一定的市場(chǎng)吸引力，這將有力促進(jìn)我行招聘工作的開(kāi)展。但也應(yīng)該看到，我部門(mén)的招聘大多是聘請(qǐng)專業(yè)人力資源公司進(jìn)行協(xié)助，自身的招聘水平還不夠?qū)I(yè)，沒(méi)有自己的一套科學(xué)的對(duì)人才進(jìn)行鑒別的方法。這是我部門(mén)在今后的招聘工作中需要加強(qiáng)的地方。
    為積極促進(jìn)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展、選拔和培養(yǎng)相應(yīng)人才，人力資源部先后組織了支行行長(zhǎng)助理、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主辦的內(nèi)部競(jìng)聘。通過(guò)競(jìng)聘使一批優(yōu)秀年輕員工脫穎而出，帶動(dòng)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。通過(guò)這種對(duì)外招聘和對(duì)內(nèi)競(jìng)聘機(jī)制，結(jié)合我行薪酬改革和專業(yè)序列管理制度，人力資源部致力于打造一種能上能下、能高能低的人員流動(dòng)機(jī)制。使全行員工真正做到憑本事吃飯，憑能力辦事。
    銀行業(yè)作為服務(wù)性行業(yè)對(duì)職工的培訓(xùn)有著很高的要求，人力資源部也一直十分重視培訓(xùn)工作。三季度，在人力資源部的配合組織下，我行先后進(jìn)行了保險(xiǎn)代理資格培訓(xùn)、銀銀平臺(tái)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、服務(wù)與管理培訓(xùn)、新員工集中面授等多項(xiàng)培訓(xùn)。從反饋情況來(lái)看，無(wú)論是培訓(xùn)的頻率、質(zhì)量和效果還是培訓(xùn)的針對(duì)性和員工參與性都比以前都有了一定的提高。但我行目前處于業(yè)務(wù)發(fā)展的起步階段，未來(lái)對(duì)人力資源的需求將會(huì)越來(lái)越強(qiáng)烈，如何通過(guò)建立科學(xué)的培訓(xùn)體系，來(lái)提高員工的素質(zhì)和技能，滿足我行業(yè)務(wù)發(fā)展的需要將是我部門(mén)面臨的重大問(wèn)題。針對(duì)這一問(wèn)題，我部門(mén)積極推動(dòng)培訓(xùn)制度建設(shè)，包括研究建立我行內(nèi)部培訓(xùn)師制度、擬定系統(tǒng)的培訓(xùn)方案，并已經(jīng)開(kāi)展了相應(yīng)的培訓(xùn)需求調(diào)查，力求為我行建立較為完善的培訓(xùn)體系。
    為加強(qiáng)全行人力資源管理和考核，人力資源部制定了《景德鎮(zhèn)市商業(yè)銀行派遣制員工考核辦法》并即將完成《景德鎮(zhèn)市商業(yè)銀行費(fèi)用工考核辦法》。辦法的出臺(tái)完善了我行的用工制度，一方面有利于公平、公正考核;另一方面也有利于促進(jìn)員工業(yè)績(jī)的提高。
    為進(jìn)一步加強(qiáng)我行內(nèi)控合規(guī)管理，防范案件風(fēng)險(xiǎn)，在監(jiān)管部門(mén)要求和行領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，人力資源部協(xié)同其它部門(mén)通過(guò)收集員工基本信息資料、組織人員走訪基層派出所和社區(qū)委員會(huì)、安排家訪等措施對(duì)全行員工進(jìn)行了異常行為排查，取得了一定效果。為進(jìn)一步深入行為排查，部門(mén)下階段將開(kāi)展黨員“結(jié)對(duì)子、一幫一”活動(dòng)。堅(jiān)決杜絕由員工行為隱患引起的風(fēng)險(xiǎn)案件的發(fā)生。
    經(jīng)過(guò)前期的精心準(zhǔn)備，樂(lè)平支行于9月19日順利開(kāi)業(yè)。我部門(mén)也順利完成了樂(lè)平支行高管任職資格申請(qǐng)材料及開(kāi)業(yè)申請(qǐng)材料的申報(bào)工作。本次材料申報(bào)過(guò)程較為順利，一方面得益于前期總行及13家支行開(kāi)業(yè)申請(qǐng)的經(jīng)驗(yàn);一方面得益于與監(jiān)管部門(mén)的及時(shí)溝通。相信在接下來(lái)我部門(mén)即將進(jìn)行的監(jiān)事長(zhǎng)材料申報(bào)及其他材料申報(bào)工作也一定能夠順利完成。
    人力資源部積極完成我行黨建、員工檔案管理、員工的日常調(diào)配等工作。
    總的來(lái)說(shuō)，三季度人力資源部完成了行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，較好地履行了部門(mén)職責(zé)。下階段，人力資源部將繼續(xù)推進(jìn)全行績(jī)效考核方案的實(shí)施，完成各部門(mén)及個(gè)人績(jī)效合約書(shū)的簽署、完成新員工集中面授階段性考試并分配崗位、啟動(dòng)20xx屆畢業(yè)生校園招聘等工作。
    組織人事部門(mén)工作總結(jié)篇五
    由于以前沒(méi)怎樣接觸過(guò)社保公積金，剛開(kāi)始干起來(lái)的確有些吃力，從開(kāi)始不懂什么叫公積金約定提取、普通提取，到此刻不僅僅熟悉掌握，而且成功為公司兩名員工辦理了購(gòu)房公積金的提取。期間，也總結(jié)了不一樣狀況住房公積金的提取就應(yīng)注意哪些事項(xiàng)，怎樣才能順利提取公積金等。人力工作繁瑣，社保公積金模塊更是瑣碎，它不僅僅需要你認(rèn)真仔細(xì)，更需要你有強(qiáng)烈的職責(zé)心和很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，要定期的為公司員工繳納各種保險(xiǎn)和公積金，因?yàn)檫@些都是跟員工切身利益相關(guān)的。同時(shí)，也要時(shí)刻關(guān)注國(guó)家在這方面的政策，并不定時(shí)地對(duì)這些政策的更改更新采取相關(guān)措施。例如，公積金基數(shù)的調(diào)整，外部農(nóng)村勞動(dòng)力生育險(xiǎn)的繳納等等。近期，已成功查閱了公司員工保險(xiǎn)繳納狀況，并打算為新轉(zhuǎn)正的員工及時(shí)把各種保險(xiǎn)給補(bǔ)繳上。
    對(duì)于人力的招聘這個(gè)模塊自我就應(yīng)還是比較熟悉比較擅長(zhǎng)的，做起來(lái)入手也很快，因?yàn)楫吘挂郧笆亲鲞@個(gè)模塊工作的。但同時(shí)，同以前招聘工作又有些不一樣，在以前，無(wú)論是去學(xué)校招聘還是應(yīng)聘者主動(dòng)找上門(mén)應(yīng)聘，單位都處于上風(fēng)，不怕招不到適宜的員工。但此刻狀況卻大大不一樣，此刻的單位不再是簡(jiǎn)單的生產(chǎn)型企業(yè)，招聘不再那么簡(jiǎn)單粗放式，而且地處于首都北京，一個(gè)國(guó)際化的大都市，招聘方式變了，簡(jiǎn)單的粗放式逐漸由網(wǎng)絡(luò)招聘所代替，同時(shí)，又由于處于國(guó)際化的大都市，應(yīng)聘者選取的機(jī)會(huì)更多，所以人員流動(dòng)也更大。這不得不給招聘人員帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)，怎樣用最少的成本和最快捷的方式為公司招到適宜的員工成為人力的一大挑戰(zhàn)，目前，在自我入職的一個(gè)月里，已配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為公司成功招聘銷售助理3人，市場(chǎng)助理1人。
    人力的工作不僅僅僅是這兩方面的工作，還有績(jī)效考核、人員培訓(xùn)、薪酬福利等方面的工作很多資料都是需要人事人員來(lái)做的。對(duì)于以上那些方面也是自我今后想努力的方向，自我今后開(kāi)展的工作也會(huì)朝那些方面發(fā)展，因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)，公司這幾方面做的不是很完善，所以也需要自我不斷努力，在自我盡快熟悉公司各個(gè)方面后，盡快把其他幾個(gè)方面完善起來(lái)，爭(zhēng)取把人力各個(gè)方面工作做好。
    （一）培訓(xùn)方面。
    之所以把培訓(xùn)放在首位，是發(fā)現(xiàn)公司在培訓(xùn)方面有許多需要改善的地方，沒(méi)有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和制度建設(shè)。所以自我今后會(huì)做以下方面工作：
    1、建立健全的培訓(xùn)體系并（“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育總結(jié)匯報(bào)）構(gòu)成制度包括對(duì)新員工的入職教育培訓(xùn)、部門(mén)級(jí)培訓(xùn)，專業(yè)培訓(xùn)；對(duì)于老員工的培訓(xùn)有不定期的銷售技巧培訓(xùn)，職業(yè)生涯培訓(xùn)等。同時(shí)，從公司內(nèi)部選拔培訓(xùn)師，選拔一批內(nèi)部?jī)?yōu)秀人員作為公司講師，來(lái)為公司員工培訓(xùn)。這些東西一旦建立起來(lái)，構(gòu)成公司的規(guī)章制度長(zhǎng)期實(shí)行下去。
    3、人力部門(mén)開(kāi)發(fā)一些課件，對(duì)員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)。
    （二）績(jī)效考核方面。
    明白公司銷售助理是分為五個(gè)等級(jí)，建立等級(jí)工資制，但是感覺(jué)這有些單一，不足以全方位考核員工，等級(jí)工資制對(duì)員工的激勵(lì)不夠，我想在征得領(lǐng)導(dǎo)同意的狀況下，建立另一種績(jī)效考核制度，由每個(gè)部門(mén)的主管來(lái)考核自我的員工，根據(jù)手下員工的多少來(lái)進(jìn)行比例的劃分，分為四個(gè)等級(jí)，從0到4四個(gè)等級(jí)，等級(jí)之間有50-100元工資左右的差距，讓主管根據(jù)員工每個(gè)月的表現(xiàn)分別評(píng)等級(jí)。以此類推，相應(yīng)主管由部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行考核。這樣能激勵(lì)表現(xiàn)更突出的員工，同時(shí)也鞭策那些工作起色不大之人。
    公司不鼓勵(lì)員工請(qǐng)假，為了激勵(lì)員工，就應(yīng)設(shè)有每個(gè)月的全勤獎(jiǎng)，以表?yè)P(yáng)那些月度內(nèi)沒(méi)有請(qǐng)過(guò)假的人，同時(shí)，也把這個(gè)作為年度評(píng)優(yōu)考核的一個(gè)重要依據(jù)。
    作為一個(gè)后勤服務(wù)部門(mén)，深知服務(wù)好公司每個(gè)員工是人力部門(mén)人員最起碼的要求，為員工謀利，為企業(yè)分憂，也將是我們?nèi)肆ぷ鞯姆较?，平衡好企業(yè)與員工之間的關(guān)系是對(duì)人力工作的最大挑戰(zhàn)。公司的發(fā)展壯大得益于主生產(chǎn)銷售部門(mén)的不斷進(jìn)步，同時(shí)，職能管理部門(mén)也相應(yīng)就應(yīng)得到重視和提高，因?yàn)?，光有生產(chǎn)和銷售，沒(méi)有足夠的管理潛力，公司只能永遠(yuǎn)停留在局限水平。期望人事部門(mén)得到領(lǐng)導(dǎo)的重視，來(lái)大力推行各項(xiàng)管理職能。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。
    組織人事部門(mén)工作總結(jié)篇六
    20xx年，行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高工作質(zhì)量和增強(qiáng)自身素質(zhì)，順利的完成了公司20xx年度的各項(xiàng)工作，取得了一定的成績(jī)，為部門(mén)工作的不斷提高、公司全年目標(biāo)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)將20xx年行政人事部工作總結(jié)如下：
    思想認(rèn)識(shí)水平的高低是影響工作質(zhì)量的首要因素。我們?cè)诮y(tǒng)一認(rèn)識(shí)上下工夫，不斷強(qiáng)化員工對(duì)部門(mén)職能的認(rèn)識(shí)，以求真、務(wù)實(shí)、高效為目標(biāo)，充分做到“人人有事做、事事有落實(shí)”，同時(shí)下大力氣強(qiáng)化了員工“全員”的服務(wù)理念，從細(xì)小環(huán)節(jié)入手，培養(yǎng)員工服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層的技能。公司每周、每天召開(kāi)一次工作例會(huì)。不定期開(kāi)展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)（如燒烤等），并組織員工每周五進(jìn)行公司大掃除，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。
    （一）、加強(qiáng)服務(wù)，樹(shù)立良好風(fēng)氣
    行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為一線部門(mén)服務(wù)、為廣大員工服務(wù)。一年來(lái)，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：
    1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管采購(gòu)、物料、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)等日常工作。使工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物也基本做到了及時(shí)處理，及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情。
    2、在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，推動(dòng)行政部工作不斷邁向高水平、踏上新臺(tái)階。
    3、切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。
    （二）、規(guī)范流程、優(yōu)化制度，完善企業(yè)行政體系
    1、制度管理：
    20xx年，我們根據(jù)公司不斷發(fā)展及業(yè)務(wù)延伸的需要，起草、修改和完善了各部門(mén)的規(guī)章制度和工作流程，有效確保了公司的管理工作有據(jù)可依、有理可查，為提高公司工作效率奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    2、資產(chǎn)管理：
    公司固定資產(chǎn)管理是行政管理的一項(xiàng)重要組成部分，行政部建立工作臺(tái)賬，并且按季度對(duì)公司的資產(chǎn)進(jìn)行全面的檢查、核實(shí)，使公司資產(chǎn)帳目清晰、管理有序，充分保證了公司資產(chǎn)的安全不受損失。
    3、文書(shū)檔案管理：
    20xx年行政部根據(jù)文件、合同的類型對(duì)檔案資料進(jìn)行分類建檔，并建立了工作臺(tái)賬，確保了公司檔案管理的完整性和查閱便捷性。同時(shí)對(duì)公司及各部門(mén)的文件和制度進(jìn)行了統(tǒng)一梳理，從而確保了公司在用文件的有效性、規(guī)范性和統(tǒng)一性。
    4、計(jì)劃管理：
    行政部堅(jiān)持認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的預(yù)算制度，堅(jiān)持每月按時(shí)申報(bào)下月辦公用品和資金使用預(yù)算計(jì)劃。同時(shí)，按照審批的預(yù)算執(zhí)行采購(gòu)和費(fèi)用的報(bào)銷工作，通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算制度，使支出費(fèi)用得到有效的控制。
    5、辦公用品及采購(gòu)管理：
    我部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品領(lǐng)用登記制度，建立辦公用品領(lǐng)用登記臺(tái)賬。每月對(duì)辦公用品進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)，依據(jù)盤(pán)點(diǎn)情況申報(bào)下月辦公用品的采購(gòu)計(jì)劃。通過(guò)對(duì)盤(pán)點(diǎn)、申報(bào)、領(lǐng)用等管理，在保證以節(jié)約為目標(biāo)的原則下，確保各部門(mén)辦公用品的正常使用，在采購(gòu)上，我部門(mén)堅(jiān)持貫徹“貨比三家，質(zhì)量與價(jià)格并重”的原則”，既為員工買(mǎi)到合適的用品，又在最大程度上節(jié)省公司的開(kāi)支，從實(shí)際行動(dòng)上落實(shí)公司“開(kāi)源節(jié)流”。
    6、監(jiān)督檢查管理：
    為提高公司員工隊(duì)伍整體素質(zhì)和形象，進(jìn)而提升公司的總體形象，保證公司制度化管理，我部門(mén)安排專人負(fù)責(zé)督導(dǎo)工作，督導(dǎo)內(nèi)容涵蓋工作紀(jì)律、工作態(tài)度等。促進(jìn)了員工的自律性和主動(dòng)性，使公司整體工作有了一個(gè)全面的提高。
    7、會(huì)議管理：
    作為各級(jí)會(huì)議的召集和組織部門(mén)，并多次負(fù)責(zé)組織其他臨時(shí)性會(huì)議。落實(shí)各類會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料以及會(huì)后的會(huì)議記錄、整理，每周對(duì)會(huì)議決議有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤、落實(shí)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋會(huì)議所安排工作的進(jìn)度，使公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握各部門(mén)工作的實(shí)際情況，為公司的決策提供有效依據(jù)。
    （一）、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，根據(jù)人員需求開(kāi)展招聘工作
    人力資源部作為公司各部門(mén)的人力保障部門(mén)，及時(shí)保證各部門(mén)用人需求是今年工作的重中之重。我們采用現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、網(wǎng)上發(fā)布招聘信息、熟人推薦等多種形式，開(kāi)展招聘活動(dòng)。
    （二）、執(zhí)行員工績(jī)效考核
    針對(duì)公司現(xiàn)狀，制定并推行具有可操作性的績(jī)效考核方案。每月績(jī)效考核結(jié)束后，公司會(huì)針對(duì)績(jī)效佳的員工進(jìn)行一定獎(jiǎng)勵(lì)，績(jī)效不佳者則去面談?wù)页鰡?wèn)題并解決問(wèn)題。一年來(lái)，通過(guò)績(jī)效考核，各部門(mén)員工的工作狀態(tài)及工作質(zhì)量得到明顯改善和提高，工作業(yè)績(jī)也日益突出。
    （三）、穩(wěn)妥辦理員工異動(dòng)和離職，避免勞資糾紛
    針對(duì)離職的員工，首先與其進(jìn)行面談，了解其離職的真實(shí)原因。對(duì)于工作突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，我們盡最大努力挽留，以降低員工流失率。
    （四）、做好員工薪酬、福利工作
    人力資源部始終堅(jiān)持全心全意為員工服務(wù)的理念，全心全意為員工做好福利保障工作。
    我們雖然取得了一定的的成績(jī)，但仍然清醒地認(rèn)識(shí)到我們?cè)诠ぷ髦腥源嬖谥S多不足。具體體現(xiàn)為：比如文檔管理、培訓(xùn)管理、檢查監(jiān)督、協(xié)調(diào)配合、制度落實(shí)等方面。行政部會(huì)在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)這些問(wèn)題提出相應(yīng)的解決方法，在不斷摸索的過(guò)程中逐步提高。
    1、文檔管理尚未能走向正規(guī)化、精細(xì)化建設(shè)，還存在著粗放式管理的模式，現(xiàn)階段公司各類文檔尚不繁多，影響不大，但隨著公司的不斷發(fā)展壯大，文檔管理將會(huì)變得尤為重要。所以，文檔管理的正規(guī)化、精細(xì)化應(yīng)逐步建設(shè)，20xx年工作中，我部門(mén)將不斷加強(qiáng)文檔管理建設(shè)工作，使文檔管理工作真正能適應(yīng)公司不斷發(fā)展的要求。
    2、公共類培訓(xùn)（如行政培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等）尚需要加強(qiáng)，公共類培訓(xùn)工作雖有一定成效，但離公司期望目標(biāo)有很大差距，存在培訓(xùn)流于形式、考核不嚴(yán)格的現(xiàn)象。在明年的工作中，我們將著重加強(qiáng)培訓(xùn)工作，加強(qiáng)培訓(xùn)人員專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，不斷提高自身培訓(xùn)技能，建立和完善公共培訓(xùn)管理體系，切實(shí)發(fā)揮出培訓(xùn)的目的和意義。
    3、檢查監(jiān)督工作仍存在不嚴(yán)密、對(duì)一些日常事務(wù)的缺失、瑕疵熟視無(wú)睹，不夠細(xì)心，不夠敏感，工作不細(xì)致不全面等問(wèn)題。在今后工作中，我部門(mén)將不斷轉(zhuǎn)變工作理念，切實(shí)認(rèn)識(shí)到檢查監(jiān)督是不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)的實(shí)際意義，嚴(yán)格執(zhí)法，進(jìn)而不斷的促進(jìn)公司的各項(xiàng)工作。
    4、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠，同時(shí)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)配合存在著不到位的現(xiàn)象。20xx年，我們將深入到各個(gè)部門(mén)，及時(shí)了解和掌握部門(mén)的工作實(shí)際需要，主動(dòng)服務(wù)，切實(shí)發(fā)揮行政部的實(shí)際作用。
    5、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。在新的一年里，我們將重點(diǎn)落實(shí)公司各項(xiàng)制度落實(shí)執(zhí)行情況，以制度管理事、以制度管理人，使公司各項(xiàng)制度真正發(fā)揮“基本法”的作用。
    6、有效的用人、留人機(jī)制尚未建全，造成招進(jìn)的人員留不住。如：工作安排不當(dāng)、對(duì)新員工工作指導(dǎo)和生活關(guān)心不足等等，這些不僅造成招聘成本的浪費(fèi)，也影響了空缺崗位工作的開(kāi)展。
    7、由于行政人事部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。明年，我們?nèi)皂毤訌?qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能，以盡最大的努力將各項(xiàng)工作做到最好。
    20xx年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！
    組織人事部門(mén)工作總結(jié)篇七
    我辦緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆三中全會(huì)精神，省市鎮(zhèn)組織工作會(huì)議的有關(guān)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以基層黨組織換屆選舉為契機(jī)，以"講黨性、重品行、作表率"活動(dòng)為抓手，進(jìn)一步統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層組織建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)"固本強(qiáng)基"工程，不斷加強(qiáng)組織干部隊(duì)伍建設(shè)。
    2015年，在組織部、人事局的正確指導(dǎo)和大力支持下，在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，我辦緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆三中全會(huì)精神，省市鎮(zhèn)組織工作會(huì)議的有關(guān)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以基層黨組織換屆選舉為契機(jī)，以"講黨性、重品行、作表率"活動(dòng)為抓手，進(jìn)一步統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層組織建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)"固本強(qiáng)基"工程，不斷加強(qiáng)組織干部隊(duì)伍建設(shè)。截止10月底，全鎮(zhèn)共舉辦各類培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)人員達(dá)1100多人次，發(fā)展新黨員79名，新建兩新組織黨支部3家，順利完成13個(gè)村級(jí)"兩委"和54個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織換屆選舉工作，較好地完成了部門(mén)和上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    一、以村級(jí)"兩委"換屆選舉為契機(jī)，不斷加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)。
    一是選好選準(zhǔn)農(nóng)村"領(lǐng)頭羊"。2015年是全市農(nóng)村"兩委"換屆選舉年。按照省市的統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)13個(gè)村（社區(qū)）"兩委"和244個(gè)村（居）小組須于2015年上半年進(jìn)行換屆選舉。在鎮(zhèn)黨委、政府的重視和領(lǐng)導(dǎo)下，我辦切實(shí)履行部門(mén)職能，依照有關(guān)法律法規(guī)，分別制訂了《鎮(zhèn)村（社區(qū)）"兩委"換屆選舉工作實(shí)施意見(jiàn)》、《鎮(zhèn)村（社區(qū)）黨組織換屆選舉工作方案》、《鎮(zhèn)第四屆村委會(huì)和第三屆居委會(huì)換屆選舉工作方案》，集中人力，全力配合依法推進(jìn)村級(jí)"兩委"和村（居）小組長(zhǎng)、村（居）代表?yè)Q屆選舉工作。在選舉工作中，注重拓寬選人渠道，重點(diǎn)選拔優(yōu)秀的企業(yè)能人和年輕的后備干部選準(zhǔn)配好，配齊配強(qiáng)支部班子。同時(shí)，注重做好9位離退干部的思想工作，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。在各村（社區(qū)）的大力配合下，全鎮(zhèn)村（社區(qū)）黨組織和村（居）委會(huì)換屆選舉工作分別于2015年3月和5月中旬完成，絕大部分村級(jí)"兩委"成員均一次性高票當(dāng)選。本次換屆選舉共-產(chǎn)生了"兩委"成員65名，比上屆增加5人，新進(jìn)14人，退出9人。其中：男51人，占87.9%，女14人，占12.1%；支委51名，村（居）委47名，交叉任職32人,交叉率62.74%；書(shū)記兼主任4人，占村(社區(qū))總數(shù)30.7%；村級(jí)"兩委"成員平均年齡39歲，比上屆下降1.1歲，其中：30歲及以下11人，占16.9%；31-40歲28人，占43%;41-50歲20人,占30.7%；51歲以上6人,占9.4%。年齡最大58歲,最小27歲；大專以上學(xué)歷33人，占50.7%；高中(中專)學(xué)歷23人,占35.5%；初中及以下9人，占13.8%。整個(gè)選舉過(guò)程依法有序、健康平穩(wěn)，一批素質(zhì)好、能力強(qiáng)、威信高的優(yōu)秀人才進(jìn)入"兩委"班子，班子隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。
    二、以機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織換屆選舉為切入點(diǎn)，不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)。
    一是著力開(kāi)展機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織換屆選舉。根據(jù)黨章規(guī)定，我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨組織于今年上半年進(jìn)行換屆選舉。我辦制訂了《鎮(zhèn)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨組織換屆選舉工作方案》，指導(dǎo)全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)企事業(yè)黨支部做好換屆選舉的各項(xiàng)工作。同時(shí)，根據(jù)黨委的要求，結(jié)合各機(jī)關(guān)企事業(yè)單位的管理架構(gòu)和干部培養(yǎng)的情況，制訂了鎮(zhèn)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨組織班子人選方案，為換屆的順利進(jìn)行提供了堅(jiān)實(shí)的組織保證和人力支持。至7月底，我鎮(zhèn)應(yīng)換屆的66個(gè)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位基層黨支部全部完成了換屆選舉，共選舉產(chǎn)生了101名班子成員，班子隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
    二是著重規(guī)范完善年度考核，不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。今年，我鎮(zhèn)進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)工作人員考核工作，針對(duì)去年考核出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，調(diào)整了考核對(duì)象和考核方式，由部門(mén)測(cè)評(píng)改為服務(wù)對(duì)象測(cè)評(píng)，增強(qiáng)可操作性和合理性。同時(shí)，進(jìn)一步加大獎(jiǎng)懲力度，制訂了年度考核獎(jiǎng)勵(lì)方案，對(duì)獲得稱職以上的人員給予3000-5000元的年度考核獎(jiǎng)金，提高工作人員的工作積極性。另外，在下半年隨機(jī)抽取了環(huán)保分局等進(jìn)行述職，將年度考核工作前置，提高考核的準(zhǔn)確性。
    四是著重做好畢業(yè)生服務(wù)工作，不斷加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。今年2月，我鎮(zhèn)舉辦全鎮(zhèn)2015年應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生座談會(huì)，鎮(zhèn)黨委副書(shū)記親自對(duì)大學(xué)生們進(jìn)行形勢(shì)教育和就業(yè)輔導(dǎo)，鎮(zhèn)勞動(dòng)、經(jīng)貿(mào)等部門(mén)積極提供相關(guān)政策咨詢服務(wù)，為應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造條件。同時(shí)，對(duì)全鎮(zhèn)應(yīng)屆大?；蛞陨袭厴I(yè)生進(jìn)行全面登記造冊(cè)，補(bǔ)充鎮(zhèn)人才信息庫(kù)。在此基礎(chǔ)上，積極向鎮(zhèn)屬機(jī)關(guān)部門(mén)、企事業(yè)單位，以及各村（社區(qū)）推薦優(yōu)秀畢業(yè)生就業(yè)，目前，已成功向機(jī)關(guān)企事業(yè)單位累計(jì)推薦就業(yè)8名。3月份，我辦協(xié)助勞動(dòng)、婦聯(lián)等部門(mén)在鎮(zhèn)影劇院舉辦專場(chǎng)招聘會(huì)，組織附近鎮(zhèn)區(qū)近100家企業(yè)到鎮(zhèn)招才納賢，發(fā)動(dòng)全鎮(zhèn)200多名應(yīng)屆畢業(yè)生參加應(yīng)聘，拓寬他們就業(yè)的渠道。另外，配合開(kāi)展企業(yè)人才調(diào)查，為管好用好全鎮(zhèn)人才創(chuàng)造條件。
    五是著重規(guī)范干部提拔任用程序，不斷完善干部使用管理。根據(jù)鎮(zhèn)黨委的要求，我辦修訂完善了干部提拔任用、晉級(jí)程序，全面實(shí)行干部提拔先推薦、考察，后上會(huì)，再公示，有效防止了帶病用人、提拔有問(wèn)題干部現(xiàn)象的發(fā)生。另外，制訂了鎮(zhèn)管干部任用發(fā)文方案，進(jìn)一步明確了全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位中層以上干部的管理權(quán)限。今年以來(lái)，我辦共協(xié)助黨委、政府對(duì)規(guī)劃建設(shè)辦、監(jiān)察室等25個(gè)部門(mén)調(diào)整、提拔干部36人次。
    四、以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層組織建設(shè)為抓手，扎實(shí)推進(jìn)"固本強(qiáng)基"工程
    一是深入開(kāi)展統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建工作，不斷鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建工作是黨的十七大提出的黨的建設(shè)的新任務(wù)、新措施，根據(jù)、鎮(zhèn)委的有關(guān)要求，我辦以交流互動(dòng)為目標(biāo)，及時(shí)做好全省城鄉(xiāng)黨組織互幫互助活動(dòng)的有關(guān)工作，推薦了同安村等10個(gè)農(nóng)村黨組織，以及工商分局等10個(gè)機(jī)關(guān)企事業(yè)黨組織和汕尾市20個(gè)農(nóng)村黨組織掛鉤結(jié)對(duì)。同時(shí)，以幫扶解困為切入點(diǎn)，積極開(kāi)展干部結(jié)對(duì)幫扶困難黨員活動(dòng)。根據(jù)各村上報(bào)的67名困難黨員，安排了組織67名鎮(zhèn)、村級(jí)兩委干部，以一對(duì)一的形式對(duì)困難黨員進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶，努力解決他們的子女就業(yè)、生產(chǎn)生活的困難。另外，積極探索建立黨員互助會(huì)。我鎮(zhèn)黨委十分支持建立黨員互助會(huì)。8月下旬，我鎮(zhèn)召開(kāi)鎮(zhèn)黨員互助會(huì)成立大會(huì)，通過(guò)了互助會(huì)章程和救助規(guī)程，成立了黨群副書(shū)記、組織委員為正副會(huì)長(zhǎng)，公司等19名黨組織負(fù)責(zé)人代表為成員的管理小組，并設(shè)立互助基金，通過(guò)市鎮(zhèn)財(cái)政支持、社會(huì)捐贈(zèng)等形式籌集啟動(dòng)資金15萬(wàn)元，對(duì)生產(chǎn)、生活困難的黨員進(jìn)行幫扶救助，增進(jìn)黨內(nèi)和-諧。 通過(guò)開(kāi)展 "一對(duì)一"、"多對(duì)一"等結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，不斷拓展黨內(nèi)互助幫扶活動(dòng)內(nèi)容，促進(jìn)城鄉(xiāng)共同發(fā)展、共同進(jìn)步。
    三是扎實(shí)推進(jìn)十百千萬(wàn)駐村工程，努力提高工作實(shí)效。我鎮(zhèn)圍繞農(nóng)村基層組織班子建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)配備駐村干部，抽調(diào)了12名機(jī)關(guān)部門(mén)中層干部分別派駐12個(gè)村。全體駐村干部緊緊圍繞"雙學(xué)雙促雙建"的工作主題，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，全力指導(dǎo)所駐村依法按規(guī)做好村級(jí)"兩委"、村（居）小組的換屆選舉工作，有力確保了我鎮(zhèn)提前完成各項(xiàng)選舉工作任務(wù)。同時(shí)，發(fā)揮部門(mén)職能優(yōu)勢(shì)，幫助所駐村理清發(fā)展思路，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，協(xié)助駐村做好社會(huì)矛盾化解、群眾信訪調(diào)處，有力確保了我鎮(zhèn)社會(huì)特別是奧運(yùn)期間大局穩(wěn)定。1-10月，鎮(zhèn)駐村領(lǐng)導(dǎo)累計(jì)到點(diǎn)56次，解決實(shí)際問(wèn)題15宗；全體市鎮(zhèn)駐村干部累計(jì)走訪農(nóng)戶128戶，召開(kāi)座談會(huì)47次，舉辦培訓(xùn)班11期，排查社會(huì)矛盾40宗，舉辦文體活動(dòng)18期，為群眾辦好事39件，投入扶持資金120萬(wàn)元；協(xié)助引進(jìn)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目9個(gè)，投入資金約200萬(wàn)元。
    四是積極開(kāi)展黨內(nèi)文化活動(dòng)，不斷增強(qiáng)黨的凝聚力。今年，我鎮(zhèn)非常注重黨的文化建設(shè)。為慶祝建黨87周年，我鎮(zhèn)舉辦慶七一、迎奧運(yùn)的黨的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，共有25個(gè)機(jī)關(guān)企事業(yè)黨組織組隊(duì)參賽，最后，小學(xué)代表隊(duì)獲得一等獎(jiǎng)，獲得二等獎(jiǎng)獲得三等獎(jiǎng)，頂固公司獲得最佳組織獎(jiǎng)。通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)，在全鎮(zhèn)掀起了學(xué)習(xí)黨章、黨的歷史和十七大精神的熱潮。配合市兩新黨工委組織鎮(zhèn)籃球賽的開(kāi)展，我鎮(zhèn)舉辦了鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)黨支部籃球賽，共發(fā)動(dòng)組織12支隊(duì)伍參加比賽。最后，等四支隊(duì)伍分獲前四名。還代表我鎮(zhèn)參加全市決賽。另外，積極組織全鎮(zhèn)組工干部參加全市組工知識(shí)競(jìng)賽，從農(nóng)村、兩新辦等人員抽調(diào)4人參加全市組工參賽。
    五、以"鞏固提高"為目標(biāo)，不斷提高非公黨建工作水平??
    四、以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層組織建設(shè)為抓手，扎實(shí)推進(jìn)"固本強(qiáng)基"工程??
    一是深入開(kāi)展統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建工作，不斷鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建工作是黨的十七大提出的黨的建設(shè)的新任務(wù)、新措施，根據(jù)、鎮(zhèn)委的有關(guān)要求，我辦以交流互動(dòng)為目標(biāo)，及時(shí)做好全省城鄉(xiāng)黨組織互幫互助活動(dòng)的有關(guān)工作，推薦了同安村等10個(gè)農(nóng)村黨組織，以及工商分局等10個(gè)機(jī)關(guān)企事業(yè)黨組織和汕尾市20個(gè)農(nóng)村黨組織掛鉤結(jié)對(duì)。同時(shí)，以幫扶解困為切入點(diǎn)，積極開(kāi)展干部結(jié)對(duì)幫扶困難黨員活動(dòng)。根據(jù)各村上報(bào)的67名困難黨員，安排了組織67名鎮(zhèn)、村級(jí)兩委干部，以一對(duì)一的形式對(duì)困難黨員進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶，努力解決他們的子女就業(yè)、生產(chǎn)生活的困難。另外，積極探索建立黨員互助會(huì)。我鎮(zhèn)黨委十分支持建立黨員互助會(huì)。8月下旬，我鎮(zhèn)召開(kāi)鎮(zhèn)黨員互助會(huì)成立大會(huì)，通過(guò)了互助會(huì)章程和救助規(guī)程，成立了黨群副書(shū)記、組織委員為正副會(huì)長(zhǎng)，公司等19名黨組織負(fù)責(zé)人代表為成員的管理小組，并設(shè)立互助基金，通過(guò)市鎮(zhèn)財(cái)政支持、社會(huì)捐贈(zèng)等形式籌集啟動(dòng)資金15萬(wàn)元，對(duì)生產(chǎn)、生活困難的黨員進(jìn)行幫扶救助，增進(jìn)黨內(nèi)和-諧。 通過(guò)開(kāi)展 "一對(duì)一"、"多對(duì)一"等結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，不斷拓展黨內(nèi)互助幫扶活動(dòng)內(nèi)容，促進(jìn)城鄉(xiāng)共同發(fā)展、共同進(jìn)步。
    四是積極開(kāi)展黨內(nèi)文化活動(dòng)，不斷增強(qiáng)黨的凝聚力。今年，我鎮(zhèn)非常注重黨的文化建設(shè)。為慶祝建黨87周年，我鎮(zhèn)舉辦慶七一、迎奧運(yùn)的黨的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，共有25個(gè)機(jī)關(guān)企事業(yè)黨組織組隊(duì)參賽，最后，小學(xué)代表隊(duì)獲得一等獎(jiǎng)，獲得二等獎(jiǎng)獲得三等獎(jiǎng)，頂固公司獲得最佳組織獎(jiǎng)。通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)，在全鎮(zhèn)掀起了學(xué)習(xí)黨章、黨的歷史和十七大精神的熱潮。配合市兩新黨工委組織鎮(zhèn)籃球賽的開(kāi)展，我鎮(zhèn)舉辦了鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)黨支部籃球賽，共發(fā)動(dòng)組織12支隊(duì)伍參加比賽。最后，等四支隊(duì)伍分獲前四名。還代表我鎮(zhèn)參加全市決賽。另外，積極組織全鎮(zhèn)組工干部參加全市組工知識(shí)競(jìng)賽，從農(nóng)村、兩新辦等人員抽調(diào)4人參加全市組工參賽。
    五、以"鞏固提高"為目標(biāo)，不斷提高非公黨建工作水平
    今年是全市兩新組織黨建工作鞏固提高年，我鎮(zhèn)緊緊抓住這一有利契機(jī)，以強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)為著眼點(diǎn)，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，拓寬載體，深入推進(jìn)非公黨建工作。一是認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于鞏固提高年活動(dòng)的精神，制訂了全鎮(zhèn)兩新組織黨組織鞏固提高活動(dòng)方案，指導(dǎo)全鎮(zhèn)50家兩新組織黨組織加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高黨建工作水平，涌現(xiàn)出一批成績(jī)突出的先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀黨員。10份，我鎮(zhèn)通過(guò)總結(jié)評(píng)比的形式，評(píng)選了公司等五家企業(yè)黨支部為鎮(zhèn)先進(jìn)黨支部，等17名企業(yè)為市成績(jī)突出的兩新黨組織書(shū)記人選。二是穩(wěn)步推進(jìn)兩新組織黨組織換屆選舉工作，制訂了相應(yīng)的工作方案，鎮(zhèn)兩新辦、流動(dòng)黨員服務(wù)中心聯(lián)合經(jīng)貿(mào)總支安排專人，指導(dǎo)企業(yè)黨支部開(kāi)展換屆選舉工作，目前，應(yīng)換屆選舉的21個(gè)企業(yè)黨支部已全部換屆選舉完畢。三是加大兩新組織黨組織管理力度，成立了鎮(zhèn)兩新黨建辦，由黨委組織委員兼任辦公室主任。并成立流動(dòng)黨員服務(wù)管理中心，從和平村抽調(diào)一名素質(zhì)高，熟悉黨務(wù)工作的副書(shū)記充實(shí)流動(dòng)黨員管理工作隊(duì)伍。四是穩(wěn)步推進(jìn)兩新組織組建黨組織工作。今年，我鎮(zhèn)將新社會(huì)組織納入組建范圍，及時(shí)指導(dǎo)民辦企業(yè)學(xué)校組建成立了黨支部。同時(shí)，經(jīng)貿(mào)總支密切聯(lián)系工商分局，對(duì)新成立和新增規(guī)模企業(yè)及時(shí)進(jìn)行輔導(dǎo)，引導(dǎo)符合條件的企業(yè)及時(shí)成立黨支部。在10月份，等兩家企業(yè)先后成立了黨支部。五是積極發(fā)展兩新組織黨員。上半年，累計(jì)確定企業(yè)入黨積極分子80人，發(fā)展企業(yè)黨員26人，其中大專以上學(xué)歷21人，占80%。六是加強(qiáng)黨建帶群團(tuán)工作。3月份，我辦聯(lián)合鎮(zhèn)團(tuán)委，在公開(kāi)召開(kāi)黨建帶團(tuán)建座談會(huì)，組織20多家企業(yè)已成立和未成立團(tuán)支部的企業(yè)進(jìn)行座談，交流經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)未成立團(tuán)組織的企業(yè)加快組建進(jìn)度。六是扎實(shí)開(kāi)展百企聯(lián)百村活動(dòng)。在市工商聯(lián)推薦信力公司、公司黨支部結(jié)對(duì)基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)又推薦了等10家企業(yè)黨組織與其他10個(gè)農(nóng)村黨組織結(jié)對(duì)子。8月中旬，我鎮(zhèn)召開(kāi)百企聯(lián)百村活動(dòng)座談會(huì)，組織12家企業(yè)黨支部和12個(gè)農(nóng)村黨組織進(jìn)行結(jié)對(duì)，商定活動(dòng)細(xì)節(jié)。會(huì)上，公司分別與結(jié)對(duì)村黨支部商定了中秋節(jié)慰問(wèn)困難黨員活動(dòng)、慶國(guó)慶籃球賽活動(dòng)，效果明顯。
    六、以"講黨性、重品行、作表率"為落腳點(diǎn)，不斷提高組織人事工作水平
    根據(jù)組織部關(guān)于"講黨性、重品行、作表率"活動(dòng)的要求，結(jié)合解放思想活動(dòng)的開(kāi)展，鎮(zhèn)組織人事系統(tǒng)全體干部職工以鞏固提高為目標(biāo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想，深入查找學(xué)習(xí)、工作、生活的不足。針對(duì)工作上的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策、政工人事業(yè)務(wù)知識(shí)等理論和知識(shí)，不斷提高組工人事工作人員的理論水平和業(yè)務(wù)能力。針對(duì)工作作風(fēng)的不足，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，完善工作程序，努力打造一支服務(wù)意識(shí)濃、工作態(tài)度好、大局觀念強(qiáng)的組織人事工作隊(duì)伍。進(jìn)一步強(qiáng)化組織人事干部隊(duì)伍的黨風(fēng)廉政教育，嚴(yán)格執(zhí)行廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，增強(qiáng)遵紀(jì)守法，廉潔自律的自覺(jué)性，努力打造一個(gè)干凈干事、群眾信任的組織人事部門(mén)。
    檔案管理、老干部工作、信息調(diào)研、黨建等其他工作也取得較好成績(jī)?；仡櫼荒甑墓ぷ?，我辦較好地完成了上級(jí)和鎮(zhèn)黨委、政府的各項(xiàng)任務(wù)。但與組織部和鎮(zhèn)黨委、政府的要求存在較大差距，在農(nóng)村黨員培訓(xùn)，干部考核，以及部門(mén)工作質(zhì)量和工作創(chuàng)新等方面仍存在不足，亟待今后逐一加以克服和改進(jìn)。
    二00九年工作思路??
    2015年我鎮(zhèn)組織人事工作思路：堅(jiān)持以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大三中全會(huì)和各級(jí)組織人事工作會(huì)議精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以提高黨的執(zhí)政基礎(chǔ)為統(tǒng)領(lǐng)，以"講黨性、重品行、作表率"活動(dòng)為抓手，創(chuàng)新思路，扎實(shí)工作，進(jìn)一步深化基層組織建設(shè)，努力提高黨建工作水平；不斷加強(qiáng)組織人事干部隊(duì)伍管理，努力提高政策水平和干凈干事能力，為推動(dòng)三個(gè)文明建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的組織和政治保證。主要工作設(shè)想如下：
    （一）深入學(xué)習(xí)黨的十七大三中全會(huì)精神，爭(zhēng)當(dāng)科學(xué)發(fā)展觀排頭兵。引導(dǎo)全鎮(zhèn)黨組織、各單位和各部門(mén)深入學(xué)習(xí)黨十七屆三中全會(huì)精神，深刻領(lǐng)會(huì)黨和國(guó)家關(guān)于農(nóng)村改革的最新政策，不斷提高黨員干部隊(duì)伍特別是領(lǐng)導(dǎo)班子的政策水平，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。
    （二）進(jìn)一步深化基層組織建設(shè)，不斷提高黨的執(zhí)政地位
    六是切實(shí)抓好黨內(nèi)和-諧工作。進(jìn)一步建立健全黨員互助會(huì)管理，努力壯大互助基金，規(guī)范救助程序，切實(shí)幫助有需要的困難黨員。繼續(xù)開(kāi)展干部一對(duì)一幫扶困難黨員活動(dòng)，強(qiáng)化幫扶干部責(zé)任，切實(shí)解決困難黨員的生產(chǎn)生活問(wèn)題，突出造血功能，幫助困難黨員早日解困。計(jì)劃在春節(jié)開(kāi)展一次全鎮(zhèn)性的困難黨員節(jié)日慰問(wèn)活動(dòng)。及時(shí)做好下崗企業(yè)黨員的就業(yè)、生活困難幫扶工作，擴(kuò)大幫扶領(lǐng)域。
    （三）進(jìn)一步深化干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高執(zhí)政能力。??
    四是不斷加大機(jī)關(guān)干部教育培訓(xùn)。及時(shí)制訂全鎮(zhèn)公務(wù)員培訓(xùn)計(jì)劃，重點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)關(guān)公務(wù)員、部門(mén)負(fù)責(zé)人和村級(jí)一把手。計(jì)劃在下半年委托高校舉辦一期機(jī)關(guān)公務(wù)員和農(nóng)村一把手培訓(xùn)班。同時(shí)，繼續(xù)完善機(jī)關(guān)每季學(xué)習(xí)制度，使機(jī)關(guān)工作人員學(xué)習(xí)制度化、規(guī)范化。
    （四）進(jìn)一步深化"講黨性、重品行、作表率"活動(dòng)，不斷提高組織人事工作水平。
    三是繼續(xù)加強(qiáng)組織人事隊(duì)伍管理。要進(jìn)一步加強(qiáng)部門(mén)特別是組工干部的自身學(xué)習(xí)。要針對(duì)黨委、政府的中心工作和形勢(shì)的變化，不斷調(diào)整學(xué)習(xí)內(nèi)容，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平；要進(jìn)一步完善部門(mén)內(nèi)部管理。健全每月工作例會(huì)，明確人員分工，細(xì)化工作程序，提高工作透明度；要進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)橫向溝通，努力提高服務(wù)水平；要進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，探索組工工作新模式，努力開(kāi)拓組織人事工作新局面；要進(jìn)一步加強(qiáng)廉政和保密教育，努力把組織人事部門(mén)建設(shè)成"領(lǐng)導(dǎo)放心、干部信任、群眾滿意"的部門(mén)。
    2015年度的教育組織人事師訓(xùn)工作，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門(mén)和有關(guān)職能部門(mén)的大力支持下，加上全系統(tǒng)組織人事工作人員的辛勤勞動(dòng)，做了出一些卓有成效的成績(jī)。工作主要抓了如下幾個(gè)方面的工作：
    （一）、黨建工作常抓不懈，進(jìn)一步發(fā)揮了黨員先鋒模范作用
    06年的黨建工作，教育局重點(diǎn)抓了“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)和《江-澤-民文選》的學(xué)習(xí)。按照市、縣統(tǒng)一布署下發(fā)了專門(mén)文件，出臺(tái)了“踐行社會(huì)主義榮辱觀，進(jìn)一步樹(shù)立教師良好形象”教育活動(dòng)方案，召開(kāi)了全系統(tǒng)骨干和城區(qū)所有教師參加的大規(guī)模教育活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，此項(xiàng)活動(dòng)共分宣傳發(fā)動(dòng)、自查自糾、民-主評(píng)議、整改提高、整章建制等五個(gè)階段?；顒?dòng)過(guò)程中督促各學(xué)校分別成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案召開(kāi)了所有教師動(dòng)員會(huì)，并寫(xiě)出比較深刻的心得體會(huì)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，從根本上解決了部分教師在理想信念、根本宗旨、服務(wù)意識(shí)、組織紀(jì)律、先鋒模范作用發(fā)揮等方面存在的突出問(wèn)題，使廣大骨干教師在深化教育教學(xué)改革、提高教育教學(xué)質(zhì)量中發(fā)揮了先鋒模范作用。
    （二）、隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)，進(jìn)一步提高了教師隊(duì)伍整體素質(zhì)
    06年教師隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)，整體素質(zhì)進(jìn)一步提高。具體做了如下幾項(xiàng)工作：
    1、調(diào)整優(yōu)化了骨干隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。一是采取竟?fàn)幧蠉彽姆绞?，?duì)教育局機(jī)關(guān)的股室站負(fù)責(zé)人和部分工作人員進(jìn)行輪崗交流；二是本著“年輕化、知識(shí)化、配強(qiáng)配優(yōu)”原則，對(duì)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校班子進(jìn)行了調(diào)整。三是規(guī)范了對(duì)縣直學(xué)校二層骨干的管理。06年對(duì)縣二中、五中、職中等幾所縣屬學(xué)校教育局直接管理的骨干進(jìn)行規(guī)范管理，由教育局統(tǒng)一下發(fā)了干部聘任文件。四是對(duì)于到齡退職校長(zhǎng)在尊重個(gè)人意愿的前提下力求做到了妥善安置。通過(guò)此次調(diào)整，教育系統(tǒng)的骨干得到了進(jìn)一步優(yōu)化，使班子結(jié)構(gòu)更趨年輕化、知識(shí)化。
    2、實(shí)施了教師業(yè)務(wù)知識(shí)考試。根據(jù)漢教函[2015]6號(hào)、[2015]39號(hào)通知精神，06年8月23日在縣一中對(duì)高中語(yǔ)文、歷史、物理；初中英語(yǔ)、初中化學(xué)等五個(gè)學(xué)科的490人進(jìn)行了集中業(yè)務(wù)知識(shí)抽考。十一月份各中心學(xué)校又對(duì)小學(xué)各學(xué)科進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)考試。此次教師業(yè)務(wù)知識(shí)考試引起了全系統(tǒng)各位校長(zhǎng)和全休教師的高度重視，部分校長(zhǎng)親自參考，大部分學(xué)校組織教師參考十分嚴(yán)謹(jǐn)。做得比較好的有龍陽(yáng)、坡頭、酉港、毛家灘、三和、百祿橋等單位。此次教師業(yè)務(wù)知識(shí)考試，在全系統(tǒng)教師中產(chǎn)生了很大的震動(dòng)，對(duì)推進(jìn)我縣教師培訓(xùn)工作、提高教師隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升我縣的教育教學(xué)質(zhì)量水平起到重要的推進(jìn)作用。
    3、加大了人才引進(jìn)力度，拓寬了引才渠道。06年度我縣教育系統(tǒng)的人才引進(jìn)工作真可謂碩果累累。通過(guò)簽約和公開(kāi)招考兩種形式將優(yōu)秀人才補(bǔ)充到教育第一線。一是由縣人事局、縣教育局組織部分學(xué)校，參加湖南師大、湖南文理學(xué)院等師范院校的畢業(yè)生供需見(jiàn)面會(huì)，通過(guò)雙向選擇，擇優(yōu)聘用具有本科以上學(xué)歷的應(yīng)屆畢業(yè)生60名；二是由縣人事局、教育局和紀(jì)委等單位共同組織采取了公開(kāi)招考的形式，本著公開(kāi)、公平、擇優(yōu)和按需聘用的原則，組織公開(kāi)招聘具有專科以上學(xué)歷、政治思想好、熱愛(ài)教育事業(yè)、遵紀(jì)守法、身體健康的?？埔陨袭厴I(yè)30名；三是通過(guò)一切關(guān)系，將國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀專家、學(xué)者3人次引到漢壽來(lái)傳經(jīng)送寶，為我縣教育的發(fā)展注入了新的理念，為今后我縣教育系統(tǒng)的人才引進(jìn)拓寬了渠道。06年一中、二中、周文廟等單位先后邀請(qǐng)專家來(lái)校講學(xué)多次。
    4、實(shí)施了名師培養(yǎng)工作。06年根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)的文件精神一中的馬云和二中趙良平等2人被評(píng)為縣級(jí)學(xué)科帶頭人、二中的張集中和酉港的徐碧鋒等2人被評(píng)為“picc人保財(cái)險(xiǎn)杯 ”優(yōu)秀校長(zhǎng)，一中的張瑞榮、周文廟的曾銳等2人被評(píng)為常德市“芙蓉杯”優(yōu)秀青年教師，一中易化祥、東岳廟的李進(jìn)超、五中的龔加友、巖汪湖的陳華等4人被評(píng)為常德市“師德標(biāo)兵”，有罐頭嘴盤(pán)古小學(xué)王新明校長(zhǎng)被省教育廳評(píng)為“湖南省職業(yè)教育優(yōu)秀‘雙師型’教師”。這些優(yōu)秀名師、校長(zhǎng)確實(shí)在我縣教育系統(tǒng)起到了模范帶頭作用。
    （三）、職稱評(píng)定改革繼續(xù)深化，申報(bào)評(píng)審更加合理
    06年的職稱申報(bào)評(píng)審改革繼續(xù)深化。一是堅(jiān)持了公開(kāi)、公正、公平、擇優(yōu)的原則。二是嚴(yán)格堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)條件、崗位結(jié)構(gòu)比例、專項(xiàng)指標(biāo)專用、基層邊遠(yuǎn)教學(xué)一線人員優(yōu)先的原則。三是把各項(xiàng)評(píng)審條件量化到分（包括自測(cè)分、民-主測(cè)評(píng)、專家綜合考評(píng)分等），通過(guò)個(gè)人申請(qǐng)、自我測(cè)評(píng)、群眾測(cè)評(píng)、專家綜合考評(píng)、考評(píng)記分排隊(duì)公示等步驟來(lái)確定申報(bào)人選。四是會(huì)同縣職改領(lǐng)導(dǎo)小組逐校督查落實(shí)情況。五是嚴(yán)把職稱材料審核關(guān)，確保較高的評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)率。由于在座各位的規(guī)范操作，06年我縣上報(bào)到市的.中學(xué)高級(jí)和中級(jí)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)率居全市之首。評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)中學(xué)高級(jí)職稱任職資格的有64人，中級(jí)職稱的有528人，縣內(nèi)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的初級(jí)任職資格的有133人。
    （四）、師資培訓(xùn)力度加大，業(yè)務(wù)不斷提高
    根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)和我縣06年的師資培訓(xùn)計(jì)劃，加大了師資培訓(xùn)力度，通過(guò)教育局外派、學(xué)校與外校聯(lián)辦、縣一中師科直接培訓(xùn)等形式組織教師參加多種培訓(xùn)。一是漢壽二中有40多名教師報(bào)名參加了與湖師大聯(lián)合舉辦的研究生課程班培訓(xùn)；二是由師訓(xùn)科組織近700名參加了普通話培訓(xùn)和測(cè)試、310多名教師參加了繼續(xù)教育、近1200教師參加計(jì)算機(jī)高級(jí)等級(jí)證培訓(xùn)、250名教師參加了本?？茖W(xué)歷教育；三是外派13名正副校長(zhǎng)分別參加了省、市級(jí)校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)或提高培訓(xùn)、13名小學(xué)語(yǔ)文教師、12名數(shù)學(xué)教師、9名初中地理教師、6名初中生物教師分別參加了市級(jí)骨干教師培訓(xùn)、90名教師報(bào)名參加英特爾未來(lái)教育項(xiàng)目培訓(xùn)。四是組織1700多名專業(yè)技術(shù)人員參加了市人事局舉辦的“職業(yè)道德”和“權(quán)益保護(hù)”兩門(mén)公共科目的考試。同時(shí)，我們還十分重視校本培訓(xùn)工作的落實(shí)，強(qiáng)調(diào)了校本培訓(xùn)工作的目標(biāo)、要求、配合教研室、基教股推介了校本培訓(xùn)模式。使我縣教師的師資水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到明顯提高，逐步適應(yīng)了實(shí)施素質(zhì)教育的需要。據(jù)統(tǒng)計(jì)，到06年底止，全縣小學(xué)學(xué)歷?？埔陨蠈W(xué)歷率達(dá)59%，中學(xué)教師本科以上學(xué)歷率達(dá)6.9%；縣小學(xué)、初中、高中專任教師學(xué)歷合格率分別達(dá)99.75%、95.01%、98.4%，均比往年有所增加。在教師培訓(xùn)方面做得比較好的有：一中、二中、龍陽(yáng)、巖汪湖、坡頭、酉港、朱家鋪、太子廟、毓德鋪、崔家橋、三和、龍?zhí)稑颉⑹Y家嘴等單位。
    （五）、教師資格認(rèn)定把關(guān)嚴(yán)格，頒證規(guī)范有序
    06年教師資格證認(rèn)定工作成效比較顯著。主要有如下幾個(gè)特點(diǎn)：一是各校政策宣傳比較到位，按國(guó)家教師資格認(rèn)定精神，不僅在校內(nèi)的教師中搞好了政策宣傳，而且在社會(huì)上也作了大力宣傳；二是在辦理過(guò)程中對(duì)材料的審核能做到堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范。須提供各種證件齊全，辦-理-證-件比較及時(shí)。三是申報(bào)人數(shù)較去年增多，且資格升級(jí)認(rèn)定人數(shù)增加。06年共組織176名人員參加了教育學(xué)、心理學(xué)的培訓(xùn)考試，組織188名人員參加了教師教育專業(yè)培訓(xùn)，申請(qǐng)認(rèn)定教師頒發(fā)教師資格證176本（其中升級(jí)認(rèn)定人數(shù)有近80人）。四是組織比較嚴(yán)格。如一中、二中、三中、五中、毛家灘、酉港、文蔚、巖汪湖、龍?zhí)稑颉④娚戒?、太子廟、大南湖、鴨子港等單位能做到集體統(tǒng)一報(bào)考、統(tǒng)一申領(lǐng)證件。特別是龍?zhí)稑?、毛家灘不僅能做到校內(nèi)集體報(bào)名，而且社會(huì)上的也是組織統(tǒng)一由學(xué)校集體報(bào)名，服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)。
    （六）、老干管理狠抓落實(shí)，步入良性軌道
    2015年的老干管理工作由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，加上在座各位工作的落實(shí)，老干活動(dòng)開(kāi)展豐富多彩，聚眾和越級(jí)上訪情況基本杜絕，穩(wěn)定了教育系統(tǒng)大局的一方，使教育系統(tǒng)的老干管理步入良性軌道。主要做了如下幾項(xiàng)工作：
    1、建立健全了老干管理組織和工作機(jī)構(gòu)。切實(shí)做好了離退休教育工作者協(xié)會(huì)換屆選舉工作。教育局成立了以分管政工負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的老干工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體領(lǐng)導(dǎo)和組織管理教育系統(tǒng)的老干工作。
    2、高度重視了老干的各項(xiàng)待遇落實(shí)。截止到06年底，教育系統(tǒng)共有離退休教職工1977人（其中離休59人），“人多、線長(zhǎng)、面廣”是我系統(tǒng)老干的突出特點(diǎn)。為了落實(shí)全系統(tǒng)老干部的各項(xiàng)政策待遇，爭(zhēng)取教育局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。一是下發(fā)了漢教發(fā)〔2015〕11號(hào)文件，規(guī)定各學(xué)校必須按文件要求落實(shí)好離退休教師的各項(xiàng)待遇。二是教育花費(fèi)近30萬(wàn)元為離休教師無(wú)固定收入的配偶辦理了基本醫(yī)療保險(xiǎn)。三是由于在座的扎實(shí)工作，切實(shí)落實(shí)好了老干部的各項(xiàng)政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇，使老干部體會(huì)到了組織的溫暖與關(guān)懷。
    3、組織和開(kāi)展了豐富多彩的老年活動(dòng)。一是組織老干部參加縣老干局舉辦的了各種老年活動(dòng)（如老年門(mén)球賽）。二是組織老干部參觀太子廟工業(yè)園和清水湖校區(qū)。三是組織老干部參加文娛隊(duì)（如朱家鋪組建的腰鼓隊(duì)），豐富了老干部的文娛生活。
    4、鼓勵(lì)老干部為教育事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)余熱。06年配合縣老科協(xié)講師團(tuán)，到學(xué)校進(jìn)行巡回講座，對(duì)中小學(xué)生進(jìn)行了法制、思想品德、健康等方面的教育，得到了廣大中小學(xué)生及家長(zhǎng)的高度贊揚(yáng)。
    5、日常管理工作逐步規(guī)范。06年對(duì)老干工作管理進(jìn)行了規(guī)范，特別是王校長(zhǎng)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作后，對(duì)涉及到老干管理需辦理的各種程序和資料上交下發(fā)工作要求，各校均能?chē)?yán)格按程序操作。
    結(jié)合平時(shí)人事股的記載，綜合縣離退休教育工作者協(xié)會(huì)反饋的情況，06年老干管理做得比較好的有一中、二中、五中、詹中、坡頭、酉港、豐家鋪、株木山、三和等單位。
    （七）、其他日常管理工作規(guī)范有序
    1、檔案管理更加規(guī)范。一是局檔案室對(duì)2001年以后新聘的500多名新教師檔案從縣人事局全部移到教育局統(tǒng)一管理，進(jìn)行了重新清理歸類整檔。二是絕大多數(shù)單位能按檔案室的具體要求及時(shí)做好各類檔案材料的歸檔，且分類準(zhǔn)確、填寫(xiě)規(guī)范、裝訂整齊、入箱有序。
    2、來(lái)信來(lái)訪回復(fù)及時(shí)。06年是比較特殊的一年，來(lái)信來(lái)訪的對(duì)象比較多。主要涉及到原清退民辦教師、原學(xué)前班幼兒班任教人員、86年縣教師進(jìn)修學(xué)校招收的幼兒教師及其他人員，我們能做到及時(shí)處理回復(fù)各種信訪件。對(duì)上訪人員能熱情接待，能解決的按政策盡力解決，不推諉；不能解決的耐心給予說(shuō)服。
    3、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地完成了機(jī)構(gòu)編制信息采集、工資套改和年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作。一是準(zhǔn)確地完成全系統(tǒng)的工資套改手續(xù)。2015年套改手續(xù)辦理政策強(qiáng)、工作量大，由于各位的吃透文件精神準(zhǔn)確，到11月底，圓滿地完成了全系統(tǒng)所有教職員工的工資套改手續(xù)，沒(méi)有因?yàn)槲覀冋と藛T的工作失誤而造成上訪事件。二是辦理了新一輪教職工續(xù)簽聘用合同手續(xù)。二是配合縣機(jī)構(gòu)編制辦對(duì)全系統(tǒng)的干部職工進(jìn)行了人事信息采集，為逐步實(shí)行干部職工電子信息化管理打下了良好基礎(chǔ)。
    過(guò)去的一年，由于各位的辛勤勞動(dòng)，教育系統(tǒng)的組織人事工作，成績(jī)比較好的顯著。為了表彰先進(jìn)，更好地激勵(lì)工作，根據(jù)人事股平時(shí)考核掌握的各種情況（到會(huì)、上交相關(guān)資料和其他工作任務(wù)完成等），結(jié)合一中師訓(xùn)科提供的教師培訓(xùn)情況，年終評(píng)定了12個(gè)人事工作和師訓(xùn)工作先進(jìn)單位。人事工作：三中、五中、周文廟、鴨子港、文蔚、新興、聶家橋、毛家灘、株木山、百祿橋、月明潭、大南湖。師訓(xùn)工作：一中、二中、龍陽(yáng)、巖汪湖、坡頭、酉港、朱家鋪、毓德鋪、崔家橋、三和、龍?zhí)稑?、蔣家嘴。
    去年的組織人事工作雖然取得了一些成績(jī)，但確實(shí)也還存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：一是個(gè)別人員業(yè)務(wù)不精。如職稱申報(bào)材料把關(guān)不嚴(yán)，導(dǎo)致通過(guò)率低。個(gè)別單位去年中、高級(jí)申報(bào)材料未通過(guò)就有3、4人；二是個(gè)別人員業(yè)務(wù)“過(guò)精”。也就是善于鉆營(yíng)、弄虛作假。主要表現(xiàn)在個(gè)別單位工資套改時(shí)對(duì)工作年限和教齡等的認(rèn)定弄虛作假，造成不必要的矛盾；再者個(gè)別單位在評(píng)獎(jiǎng)評(píng)先方面工作簡(jiǎn)單從事，出現(xiàn)矛盾。三是辦事拖拉。個(gè)別單位上交有關(guān)材料不能按時(shí)，幾次催要都難上交。到現(xiàn)在為止，去年工資套改個(gè)人進(jìn)檔案的審批表至今還有5個(gè)單位，年度考核表還有10個(gè)單位沒(méi)有交到檔案歸檔。四是教師中違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。主要表現(xiàn)在有償補(bǔ)課、體罰學(xué)生、違反師德師風(fēng)和教師職業(yè)道德現(xiàn)在依然存在。五是教師結(jié)構(gòu)還不十分合理。主要表現(xiàn)在年齡結(jié)構(gòu)不合理、學(xué)歷還有部分沒(méi)有達(dá)到規(guī)定要求、部分學(xué)科教師短缺。六是教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)難到位。由于我們工作沒(méi)有做到位，教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)對(duì)照上級(jí)規(guī)定要求還十分短缺，影響師資培訓(xùn)工作正常開(kāi)展。
    組織人事部門(mén)工作總結(jié)篇八
    在緊張有序的工作中，20xx年即將過(guò)去，回顧這一年的工作，我們xx人事工作在市辦事處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在兄弟聯(lián)社的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作都取得了很好的成績(jī)，有力保障了跨越式發(fā)展，下面將這一年的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
    工資分配做為每個(gè)職工最關(guān)心的問(wèn)題，它的發(fā)放是否科學(xué)有效，直接關(guān)系到每個(gè)職工的工作積極性和主動(dòng)性。我們?cè)谡{(diào)查研究后，研究制定出一套新的科學(xué)有效的獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法。每月從工資中拿出xx元做為考核工資，用于考核存款、利息收入、貸款、工作質(zhì)量四項(xiàng)指標(biāo)的`考核，其中存款占、利息收入占、貸款占、工作質(zhì)量占，按季度考核并兌現(xiàn)?；鶎由邕€根據(jù)區(qū)社的考核辦法制定出二級(jí)考核辦法，使每個(gè)員工的收入與其對(duì)貢獻(xiàn)相匹配。季度末根據(jù)每個(gè)人的任務(wù)完成量，按比例返還。
    勞動(dòng)報(bào)酬按月測(cè)評(píng)，按季兌現(xiàn)，全年統(tǒng)算。這樣充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性，切實(shí)體現(xiàn)多勞多得，按勞分配的原則。并對(duì)貢獻(xiàn)突出的個(gè)人和單位進(jìn)行重獎(jiǎng)，拉大“貧富”差距。
    一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)團(tuán)隊(duì)要靠新人新思想的不斷更新來(lái)維護(hù)，在現(xiàn)有員工的基礎(chǔ)上，全面推廣員工勞動(dòng)合同制，為了更好的貫徹“從嚴(yán)治社”的方針，增強(qiáng)干部職工的主人翁感，防止各類案、事故、違章違紀(jì)事件的發(fā)生，區(qū)社與廣大干部職工簽定了崗位責(zé)任書(shū)，并按規(guī)定實(shí)行崗位輪換制，使每個(gè)干部職工都明白自己應(yīng)該做什么、不應(yīng)該做什么。對(duì)不按制度辦事或不按操作程序辦理業(yè)務(wù)的，視其情節(jié)給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰或警告處理；對(duì)造成造成損失、對(duì)造成不良影響的，給予解除勞動(dòng)合同；對(duì)構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。
    同時(shí)，制定員工教育實(shí)施細(xì)則，一是針對(duì)xx員工的學(xué)歷、崗位、年齡、專長(zhǎng)等差異，制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，學(xué)習(xí)分集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的辦法。星期一、四晚上集中學(xué)習(xí)，其余晚上為自學(xué)時(shí)間。二是采取走出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合的辦法，進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。上半年共安排人員到、學(xué)習(xí)達(dá)10多次，同時(shí)請(qǐng)各專業(yè)組、兄弟聯(lián)社的專業(yè)能手來(lái)我社指導(dǎo)工作，傳授經(jīng)驗(yàn)。三是區(qū)社各專業(yè)部門(mén)利用每月報(bào)表例會(huì)時(shí)間，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部人員的培訓(xùn)，使廣大員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。
    另外對(duì)新入社的大學(xué)生進(jìn)行了集中統(tǒng)一的培訓(xùn)。主要進(jìn)行了上崗前的思想政治教育，職業(yè)道德、法律法規(guī)及會(huì)計(jì)出納等一些基本制度的學(xué)習(xí)。通過(guò)10天的學(xué)習(xí)，使他們對(duì)有關(guān)制度有了初步的了解，為以后的工作打好了基礎(chǔ)。
    1、及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)表和市辦事處要求上報(bào)的材料。
    2、認(rèn)真執(zhí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格評(píng)審規(guī)定，積極組織在職人員參加經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)等專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考試。
    3、對(duì)檔案室進(jìn)行整理，將檔案分類管理，檔案卷分類清楚、歸類正確，材料歸檔及時(shí)。
    4、按照市辦事處的要求，做好養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。
    5、做好新招收大學(xué)生的檔案接收、戶口管理工作。
    我們?nèi)耸鹿ぷ髡幵趯W(xué)習(xí)和摸索階段，與其它先進(jìn)聯(lián)社比起來(lái)，還有很大的差距和不足之處，主要表現(xiàn)在以下三方面：
    2、員工的教育培訓(xùn)還有待加強(qiáng)。特別是對(duì)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)的學(xué)習(xí)。
    3、加強(qiáng)對(duì)基層班子的考察和考核力度，提高基層社班子成員的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。
    以上報(bào)告如有不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
    組織人事部門(mén)工作總結(jié)篇九
    2015年組織人事處在校(黨)委、主管校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的大力支持和協(xié)助下，圍繞學(xué)校中心工作，認(rèn)真履行部門(mén)工作職責(zé)，切實(shí)做好組織、人事等職能工作，進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，謀求職能發(fā)揮，提高工作效率，在部門(mén)人員減少兩人的情況下，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為學(xué)校的事業(yè)發(fā)展穩(wěn)定和-諧提供了組織保障。下面本人就全年組織人事處十二個(gè)方面的工作進(jìn)行述職匯報(bào)：
    一、組織工作方面
    (一)加強(qiáng)組織人事隊(duì)伍自身建設(shè)，著力提升組工干部履行崗位職責(zé)的綜合素質(zhì)和能力。今年9-10月份在組織部的統(tǒng)一安排下，部門(mén)全體同志以飽滿的熱情、端正的學(xué)風(fēng)，克服了工學(xué)矛盾，通過(guò)集中聽(tīng)報(bào)告、網(wǎng)上自主學(xué)等形式，學(xué)習(xí)了李林森同志的先進(jìn)事跡，還學(xué)習(xí)了組工業(yè)務(wù)知識(shí)、政治理論、經(jīng)濟(jì)知識(shí)、歷史人文等專題，拓寬了思路，豐富了知識(shí)，提高了素質(zhì)，鍛煉了黨性，增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感。進(jìn)一步加強(qiáng)了自身能力建設(shè)，努力按照“講黨性、重品行、作表率”的要求來(lái)規(guī)范組織人事干部的日常行為，提升組工干部履行崗位職責(zé)的綜合素質(zhì)和能力。
    (二)按照干部管理權(quán)限，協(xié)助黨委做好干部的選拔、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督、任免和調(diào)整。協(xié)助組織部做好3位副縣級(jí)干部非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)提任工作，協(xié)助進(jìn)行了民-主推薦、民-意測(cè)評(píng)、考察等程序，完成了各種材料的準(zhǔn)備和上報(bào)工作。有計(jì)劃地輸送優(yōu)秀年輕干部參加市中青班學(xué)習(xí)、外出掛職鍛煉。選派干部駐村擔(dān)任農(nóng)村支部副書(shū)記工作。
    積極改進(jìn)中層以下干部考核辦法。制訂了《黨校年度考核實(shí)施辦法(試行)》，做好干部考核的組織實(shí)施工作，更加全面地了解教職工的實(shí)際情況，為干部聘任、交流、晉升提供依據(jù)。
    全年完成了28名干部的提拔、考察、公示、任免、備案、歸檔工作;1-3月份完成了對(duì)職工年度考核、評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)、歸檔、上報(bào)備案工作 。
    (三)增強(qiáng)青年干部教育培訓(xùn)工作的力度。積極為青年職工搭建成長(zhǎng)平臺(tái)，5月份舉辦了一期青年教綜合能力工培訓(xùn)班通過(guò)校領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀教師的言傳身教，使青年教工的各項(xiàng)能力都有了新的提高;7月份舉辦了一期青年教工教學(xué)大獎(jiǎng)賽，通過(guò)以賽促訓(xùn)的方式，著力提高青年教工的業(yè)務(wù)能力，取得了良好的效果。
    (四)繼續(xù)抓好處級(jí)以上干部教育培訓(xùn)工作。根據(jù)組織部通知要求組織督促處級(jí)以上干部開(kāi)展網(wǎng)上學(xué)習(xí)及撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得，制定干部在職自學(xué)考核方案，建立處級(jí)干部教育培訓(xùn)檔案，完成我校處級(jí)干部自學(xué)考核工作。根據(jù)干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開(kāi)展干部自主選學(xué)培訓(xùn)工作的通知精神，先后兩次組織班子成員和處級(jí)干部填報(bào)2012年干部自主選學(xué)培訓(xùn)課程和培訓(xùn)訂單課程的申報(bào)工作。根據(jù)宣傳部、組織部《關(guān)于認(rèn)真組織參加全省領(lǐng)導(dǎo)干部理論知識(shí)網(wǎng)上測(cè)試活動(dòng)的通知》精神，組織全校處級(jí)以上干部完成網(wǎng)上測(cè)試(采取專人答題方式)，并按要求及時(shí)上報(bào)主題報(bào)告。
    (五)開(kāi)展好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子民-主生活會(huì)。?根據(jù)組織、市紀(jì)委的安排，組織開(kāi)展了xx年度學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子專題民-主生活會(huì)，并以組織學(xué)習(xí)，征求意見(jiàn)，談心得體會(huì)，撰寫(xiě)發(fā)言提綱等形式進(jìn)行，并對(duì)照民-主生活會(huì)主題、切入點(diǎn)和《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等制度，校領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng)，針對(duì)自身分管的工作，提出了整改措施，收到較好的效果。
    (六)完成xx年領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)考核和2012年目標(biāo)考核準(zhǔn)備工作。1-2月份完成了xx年度的起草目標(biāo)總結(jié)、上報(bào)工作，精心準(zhǔn)備各項(xiàng)迎檢材料，經(jīng)過(guò)市考評(píng)辦的考核，我校領(lǐng)導(dǎo)班子考核結(jié)果為良好，是歷年來(lái)成績(jī)最好的一次。12月初，起草了黨校為大項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)工作匯報(bào)，并制定為大項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)的制度和具體措施，起草領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合目標(biāo)執(zhí)行結(jié)果的匯報(bào)，為迎接市目標(biāo)辦考核做好準(zhǔn)備工作。
    二、人事工作方面
    (一)機(jī)構(gòu)編制、人員管理。完成了市屬事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作和事業(yè)單位法人年度年檢工作，起草法人年度工作總結(jié)、法人證書(shū)年檢，組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢。根據(jù)《齊齊哈爾市機(jī)構(gòu)編制核查暨事業(yè)單位清理規(guī)范工作實(shí)施方案》的通知，對(duì)我校編制機(jī)構(gòu)情況進(jìn)行了自查，并按照《黑龍江省機(jī)構(gòu)編制公開(kāi)制度》的要求，將機(jī)構(gòu)公開(kāi)內(nèi)容報(bào)請(qǐng)同級(jí)編辦審核后，對(duì)我校機(jī)構(gòu)、編制、職數(shù)批文，在編人員名單等進(jìn)行了公示。提出整改的意見(jiàn)和建議，形成自查報(bào)告，將自查報(bào)告及9套相關(guān)報(bào)表在規(guī)定限期內(nèi)報(bào)送到市編辦，并向市編辦提出對(duì)我校進(jìn)行機(jī)構(gòu)編制核查申請(qǐng)，市編委核查組完成對(duì)我校編制核查工作。并根據(jù)核定內(nèi)容要求，以xx年11月底的實(shí)際人員數(shù)量及工資額度作為基數(shù)，并與市編辦確定的編制數(shù)作比較，根據(jù)我校實(shí)際情況進(jìn)行人員基本信息及工資信息核對(duì)，對(duì)要求填報(bào)的《人員信息表》中我校財(cái)政供養(yǎng)的335人，完成職工個(gè)人25項(xiàng)信息的填報(bào)工作，市編制委審核組對(duì)我校迎檢工作十分滿意。12月初，對(duì)xx年公務(wù)員統(tǒng)計(jì)工作相關(guān)軟件進(jìn)行安裝，對(duì)單位和報(bào)表信息進(jìn)行了維護(hù)，完成11套相關(guān)報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、填寫(xiě)、校核、輸出及上報(bào)。
    (二)薪酬和保險(xiǎn)福利工作。認(rèn)真完成日常工資福利工作。辦理完成了105名專業(yè)技術(shù)人員的工資推檔，12人的保留滾動(dòng);完成了8名行政人員的工資滾動(dòng)，1人的工資推檔次，6人的工作津貼調(diào)整，4人的級(jí)別工資變動(dòng);為2名去世職工辦理喪葬費(fèi)及撫恤金;辦理完成了1人的紀(jì)檢津貼調(diào)整;完成了2名新調(diào)入事業(yè)人員和3名行政人員的落編及工資調(diào)入;為4名退休人員辦理了退休手續(xù)及退休工資;辦理完成10名離休人員生活補(bǔ)貼調(diào)整;辦理了21人的車(chē)改補(bǔ)貼變動(dòng)。根據(jù)(齊人社發(fā)[xx]108號(hào))文的通知，對(duì)我校財(cái)政供養(yǎng)的在職機(jī)關(guān)、事業(yè)人員，離退休機(jī)關(guān)、事業(yè)人員共332人的艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼按照要求進(jìn)行調(diào)整、審批、上報(bào)。津貼補(bǔ)貼的調(diào)整工作。根據(jù)(齊人社發(fā)[xx]110號(hào))(齊人社發(fā)[xx]111號(hào))文的通知，對(duì)我校財(cái)政供養(yǎng)的在職機(jī)關(guān)、事業(yè)人員，離退休機(jī)關(guān)、事業(yè)人員共332人的津貼補(bǔ)貼按照要求進(jìn)行調(diào)整、審批、上報(bào)。新錄用人員的工資審批工作。為新錄用的三名參公人員辦理了工資審批。全年工資福利工作無(wú)疏漏。
    (三)人才引進(jìn)、進(jìn)修培養(yǎng)與考核。上報(bào)新錄公務(wù)員計(jì)劃，查看報(bào)名(財(cái)會(huì)報(bào)7人，辦公室報(bào)33人)、筆試排名、復(fù)審、考核情況，并按時(shí)上報(bào)考核結(jié)果。并按上級(jí)要求，通過(guò)對(duì)調(diào)檔、社區(qū)、派出所和工作單位進(jìn)行調(diào)查，圓滿完成了對(duì)新考錄的3公務(wù)員考核工作，充實(shí)了我校干部隊(duì)伍;完成了公務(wù)員、專業(yè)技術(shù)人員更新知識(shí)培訓(xùn)的計(jì)劃、通知、咨詢等項(xiàng)工作。
    (四)繼續(xù)抓好職稱工作。以職稱評(píng)審為杠桿，推動(dòng)師資隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)分校職稱工作的指導(dǎo)與溝通，年內(nèi)有18名教師(含分校)申報(bào)職稱評(píng)定，做好資格審查、各級(jí)職稱評(píng)審委員會(huì)的推薦審定工作;為推薦選拔市級(jí)學(xué)科帶頭人梯隊(duì)搜集全校教師相關(guān)材料、查找存在問(wèn)題、準(zhǔn)備黨委會(huì)匯報(bào)材料，并根據(jù)黨委會(huì)決定，申報(bào)了一個(gè)市級(jí)學(xué)科梯隊(duì)及帶頭人，市級(jí)法學(xué)、黨建學(xué)科已經(jīng)通過(guò)專家評(píng)審委員會(huì)評(píng)審，近期將下文。;組織完成xx年職稱外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)考試的報(bào)名、辦證工作;按照上級(jí)文件要求，擬定全校專業(yè)技術(shù)人員崗位設(shè)置方案;為制定學(xué)校學(xué)科梯隊(duì)管理辦法做了大量的基礎(chǔ)工作。組織專業(yè)技術(shù)人員參加職稱外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)考試報(bào)名。為xx年聘用的六名碩士研究生辦理中級(jí)職稱定職事宜。
    (五)繼續(xù)抓好編制外用工管理。根據(jù)各部門(mén)的辦學(xué)規(guī)模和工作職責(zé)，宏觀控制編外用工的職數(shù)，減員增效，完成臨時(shí)工工資的統(tǒng)計(jì)匯總工作。
    (六)做好其它人事管理和服務(wù)工作。積極推進(jìn)處務(wù)公開(kāi)，提高信息化服務(wù)水平，進(jìn)一步促進(jìn)工作的規(guī)范化和透明化。不斷更新充實(shí)部門(mén)網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容，及時(shí)發(fā)布各類信息，以便更好地為教職工提供高效、便捷的服務(wù);做好干部人事檔案收集、整理工作。完成各類人事統(tǒng)計(jì)等報(bào)表的填報(bào)，勞動(dòng)保障年檢工作; “七一”校慶前按時(shí)完成5月初接受編寫(xiě)89年以后的黨校校長(zhǎng)、常務(wù)副校長(zhǎng)簡(jiǎn)歷、名錄和照片收集和收集現(xiàn)任市領(lǐng)導(dǎo)的簡(jiǎn)歷、照片工作。協(xié)助信息中心完成校慶電視片腳本有關(guān)部分的修改工作;為校慶各個(gè)小組提供各種數(shù)據(jù)和史料。根據(jù)文件精神，12月份分三批次上報(bào)黨的代表初步人選;省黨代會(huì)代表初步人選、預(yù)備人選;市黨代會(huì)代表初步人選、預(yù)備人選、代表人選名冊(cè)、登記表、情況報(bào)告、考察材料及基層黨組織選舉情況調(diào)查表、市紀(jì)委委員初選表;各類材料共計(jì)210份，600余張，順利完成黨的、省第十一次黨代會(huì)、市第十二次黨代會(huì)代表人選和市紀(jì)委委員初選的選舉工作。
    三、不足之處
    回顧2015年，緊張又忙碌，但也有收獲。在全體同事的齊心協(xié)力下，我們做了很多工作，同時(shí)我們也看到了一些不足。由于部門(mén)工作涉及面廣，人員缺少，工作中存在顧此失彼，有時(shí)不夠深入，創(chuàng)新和超前意識(shí)不夠。今后的工作中，我們將著力改進(jìn)這些不足，以取得更大的進(jìn)步。
    眼看2012年即將結(jié)束，學(xué)生們也快放假。為了讓領(lǐng)導(dǎo)更了解學(xué)校人事部飛工作，先對(duì)2012年人事調(diào)整狀況做如下報(bào)告：
    一、立場(chǎng)鮮明講政治
    人們說(shuō)，人事也是一個(gè)實(shí)權(quán)位置，當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會(huì)是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作，面對(duì)的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問(wèn)題，不存在模棱兩可的回答，針對(duì)具體問(wèn)題，一旦形成決定，不是面對(duì)這一類人可以這樣，面對(duì)那一類人可以“不是這樣”，更不可以帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門(mén)工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng)，有著黨性作保證的很?chē)?yán)肅的`工作。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣，也具備了對(duì)黨的忠誠(chéng)和對(duì)人的負(fù)責(zé)精神。
    二、擺正位置顧大局
    學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級(jí)主管?部門(mén)的工作較多，與本校教師?聯(lián)系的反而比較少，許多事情是向上級(jí)主管部門(mén)拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù)，包括資金管理，人員管理，工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等，所以大量的時(shí)間是一個(gè)人埋頭苦干，而不會(huì)被人發(fā)現(xiàn)，更不會(huì)被人理解我從事的工作的辛苦，也無(wú)法了解我所做的工作的重要性。
    1、為了查閱資料方便，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料，今后許多項(xiàng)目需要查閱時(shí)，我可以在最快的時(shí)間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。許多老師?想了解自己的某些情況，我一查就知道了，老師們看了我的這本資料，感慨的說(shuō)：要整理出這本東西，那是一項(xiàng)很大的工程吧?是啊，我為了整理出這本東西，不知道設(shè)計(jì)了多少方案，做了廢，廢了再做，最終化了將近20天時(shí)間才完成了這項(xiàng)大工程。
    2、加工資今年共進(jìn)行了三次，二次是工資調(diào)整，一次是在暑期里、一次是在元旦??？崾顕?yán)寒，別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂(lè)之時(shí)，我冒著烈日，冒著寒風(fēng)，到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到38.8度，由于時(shí)間緊迫，不能停下來(lái)，只能邊吃藥，邊干活，元旦之時(shí)，天冷的要命，為了及時(shí)完成工作，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來(lái)胸口受不了，但我不能停下來(lái)，因?yàn)闀r(shí)間緊迫。馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個(gè)學(xué)期的辛勤工作等待著一個(gè)美好假日、盛大節(jié)日之時(shí)，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放即所謂的第十三個(gè)月工資努力著，加工資對(duì)老師來(lái)說(shuō)是一種喜事，對(duì)我來(lái)說(shuō)是喜事，更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作，不管多么辛苦我都會(huì)一絲不茍的去完成工作，我一直是這樣要求自己，我不可能是最好的，但我會(huì)為每一的“更好”而努力。
    三、文明團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好，以身作則樹(shù)榜樣。
    教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺(tái)能塑人類靈魂的好機(jī)器，怎樣才算是一臺(tái)好機(jī)器呢?我認(rèn)為這臺(tái)機(jī)器應(yīng)該具有無(wú)論外界條件多么的惡劣，無(wú)論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時(shí)感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。我是一名教師，應(yīng)該是學(xué)生的榜樣，我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進(jìn)教室，不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實(shí)大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我，敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處，既隨和又放心。
    關(guān)心同事的生活，積極幫助有困難的同事，敞開(kāi)胸懷，容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產(chǎn)生的誤解，有時(shí)靜不下心來(lái)之時(shí)，我也會(huì)感到很痛苦，為什么別人可以誤解我，我要怕傷害別人呢?但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部，為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事，尤其是對(duì)中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會(huì)戰(zhàn)勝邪-惡”
    四、工作勤奮肯實(shí)干，鉆研業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，職責(zé)到位出成績(jī)。
    五、勇于科研求創(chuàng)新
    探索創(chuàng)新是青年人應(yīng)有的職責(zé)，也是社會(huì)向高層次發(fā)展的必由之路。我順應(yīng)時(shí)代付于給我們的歷史重任，參與人事電腦操作培訓(xùn)?，勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器，不斷尋找能人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性，力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c(diǎn)有價(jià)值的東西。
    總之，我無(wú)愧于一個(gè)人民教師，共-產(chǎn)-黨員的光榮稱號(hào)，無(wú)愧于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所委托的重任。
    組織人事部門(mén)工作總結(jié)篇十
    20xx年，我店人力資源部工作，在店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以人為本”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)b總在xx年度酒店工作報(bào)告的'指示精神，在人事工作日益繁重，酒店管理標(biāo)準(zhǔn)大幅度提高的新形式下，通過(guò)本部門(mén)全體員工的共同努力，取得了一定的成績(jī)。
    b總在xx年度代表酒店所作的工作報(bào)告，全面分析了棗莊地區(qū)乃至全省酒店內(nèi)外形勢(shì)，科學(xué)總結(jié)了酒店開(kāi)業(yè)四年來(lái)的基本經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步闡明了在人事管理中，資源開(kāi)發(fā)、生存競(jìng)爭(zhēng)中“以人為本”的根本要求，提出“以人才治店，以人才求生存”的目標(biāo)，對(duì)酒店人事工作做出了部署，是我們酒店在新世紀(jì)、新節(jié)段人事工作的行動(dòng)綱領(lǐng)。b總的報(bào)告結(jié)束后，我部配合總辦認(rèn)真組織了各部門(mén)進(jìn)行了學(xué)習(xí)，幫助各部門(mén)及時(shí)制定了學(xué)習(xí)意見(jiàn)。特別在本部門(mén)采取了集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)等形式，在原原本本學(xué)習(xí)、初步領(lǐng)會(huì)的基礎(chǔ)上，我部組織召開(kāi)了小型的學(xué)習(xí)心得體會(huì)交流會(huì)，共同展望康總在報(bào)告中對(duì)人事工作描繪的美好遠(yuǎn)景。在學(xué)習(xí)康總xx年度報(bào)告精神的基礎(chǔ)上，人力資源部全體同事進(jìn)一步激發(fā)了工作熱情和進(jìn)取精神，為全面完成xx年度人事工作任務(wù)提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力，促進(jìn)了人力資源部各項(xiàng)工作全面健康平衡發(fā)展。
    宣傳工作是社會(huì)精神文明建設(shè)的重要組成部分，而加強(qiáng)酒店員工的人事政策的宣傳，是提高管理人員、普通員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，對(duì)于酒店“平者讓、能者上、庸者下”的用人機(jī)制得以順利健康的發(fā)展，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。酒店以員工滿意、客人滿意、業(yè)主滿意為準(zhǔn)則，以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)相結(jié)合謀取回報(bào)率比，使酒店有更為廣闊的發(fā)展前景，這所有的一切均與用人政策有密不可分的關(guān)系。年前，酒店首先提出一個(gè)口號(hào)“顧客、員工”。有的人從邏輯上指出它的矛盾性，認(rèn)為只有一個(gè)，而不可能有兩個(gè)，也許在形式邏輯中，它違背了邏輯法則。兩個(gè)的并列，說(shuō)明我們酒店對(duì)經(jīng)營(yíng)、管理的不同視角，從酒店的服務(wù)對(duì)象而言，當(dāng)然以顧客的需求為對(duì)象，它是位的，從管理而言，擺在首位的則是員工。員工是酒店穩(wěn)以自下而上的寶貴財(cái)富，只有領(lǐng)先員工，以“員工”才有可能造就“顧客”，員工是基礎(chǔ)，顧客是員工的展現(xiàn)，是員工造就的成果。 在這一年里，我們廣作宣傳，倡導(dǎo)“顧客、員工”的并列存在，并采取了“人盡其本”的用人原則，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，大限度地激發(fā)員工潛能，一個(gè)有能做的事，決不讓兩人去完成，充分利用了“寧缺勿濫”的原則，使酒店員工隊(duì)伍越來(lái)越齊整，員工素質(zhì)有了大幅度的提高。在用人方面，我部廣開(kāi)賢路，征招能人志士，以前只用比自己矮的人這種現(xiàn)象，在今年里，這種用人方式得到了徹底的杜絕，在人與人的工作當(dāng)中，我們建立了良好的人際工作氛圍，暢通了員工向管理層提供信息的渠道，減輕了員工的工作壓力與不快，增加了員工的參與感。
    在這一年里，我們合理運(yùn)用了“后勤、前臺(tái)、顧客”這三者之間的關(guān)系，倡導(dǎo)“后勤為前勤服務(wù)，女士為先生服務(wù)，先生為先生服務(wù)”，提高員工的地位，樹(shù)立了員工在服務(wù)過(guò)程中的自信心，又倡導(dǎo)“客人永遠(yuǎn)是對(duì)的，客人是朋友，而不是上帝，把虛榮讓給客人”等，我們通過(guò)向員工做了上述的有利宣傳，從而使“顧客、員工”達(dá)到了質(zhì)的統(tǒng)一。
    為確保重點(diǎn)服務(wù)環(huán)節(jié)的服務(wù)質(zhì)量達(dá)到酒店標(biāo)準(zhǔn)，人力資源部全面在酒店實(shí)施了服務(wù)質(zhì)量再提高工作，今年初，特別在季度末，人力資源部針對(duì)酒店員工的服務(wù)質(zhì)量的現(xiàn)實(shí)情況，又走訪了周邊幾家大型酒店，從而確定了“禮節(jié)禮貌再提高工程”“食品衛(wèi)生再提高工程”“工作效率再提高工程”，這三大工程在酒店領(lǐng)導(dǎo)重視、全體員工積極參與下，取得了較好的成效。
    組織人事部門(mén)工作總結(jié)篇十一
    在其他行業(yè)，人事部門(mén)也許是一個(gè)實(shí)權(quán)位置，但在學(xué)校，對(duì)于剛接手負(fù)責(zé)人事工作的我體會(huì)是人事工作是政策性比較強(qiáng)的工作，面對(duì)的是?是就是‘是’不是就是‘不是’?的問(wèn)題，不存在模棱兩可的回答，針對(duì)具體問(wèn)題，一旦形成決定，不是面對(duì)這一類人可以這樣，面對(duì)那一類人可以?不是這樣?，更不可以帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門(mén)工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng)，有著黨性作保證的很?chē)?yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣，也具備了對(duì)黨的忠誠(chéng)和對(duì)人的負(fù)責(zé)精神。
    學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級(jí)主管部門(mén)的工作較多，與本校教師聯(lián)系的反而比較少，許多事情是向上級(jí)主管部門(mén)拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù)，人員管理，工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等，所以大量的時(shí)間是一個(gè)人埋頭苦干，而不會(huì)被人發(fā)現(xiàn)，更不會(huì)被人理解我從事的工作的辛苦，也無(wú)法了解我所做的工作的重要性。為了查閱資料方便，今年剛接手這項(xiàng)工作我就將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成了一下，作為我的工作資料，今后許多項(xiàng)目需要查閱時(shí)，我可以在最快的時(shí)間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。許多老師想了解自己的某些情況，我一查就知道了，由于學(xué)校教師不是很多，甚至能做到在大腦中儲(chǔ)存學(xué)校教師的相關(guān)數(shù)據(jù)。
    本學(xué)期的工作從大的方面講，我完成了八、九月份：
    1)學(xué)校教師聘任。
    2)教師聘任合同簽訂工作。
    3)在編人員清理工作。
    4)學(xué)校政治學(xué)習(xí)制度，政治學(xué)習(xí)計(jì)劃及日常安排工作。
    5)工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)調(diào)整工作。
    6)調(diào)整工資一人一表的填寫(xiě)、蓋章、審核工作。
    7)學(xué)年度考核一人一表填報(bào)工作。
    9)教師相關(guān)培順安排工作。
    9)崗位設(shè)置工作。
    1)教師及職工編制的核編工作。
    2)教工花名冊(cè)的編冊(cè)工作。
    5)教職工崗位設(shè)置管理摸底工作。
    6)初中高級(jí)教師崗位設(shè)置比例預(yù)測(cè)工作7)醫(yī)保工作。
    8)做好辭退、退養(yǎng)民師的安撫工作。
    9)學(xué)歷認(rèn)定工作。
    10)教師相關(guān)培順安排工作。
    11)崗位設(shè)置工作。
    1)辦理教師退休手續(xù)工作。
    2)初級(jí)職稱申報(bào)審批工作。
    3)教職工人員晉升工資工作。
    4)初級(jí)職稱人員職崗調(diào)整工作。
    5)教職工基本情況匯總表。
    6)市級(jí)121人才申報(bào)工作。
    7)學(xué)校教師教齡翻杠工作。
    8)教師相關(guān)培順安排工作。
    9)崗位設(shè)置工作。
    1)年終報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。
    2)崗位設(shè)置數(shù)據(jù)整理工作。
    3)工資調(diào)整一人一表填寫(xiě)、審核、蓋章、檔案調(diào)整號(hào)填寫(xiě)工作。
    4)遺屬增加養(yǎng)老金工作。
    5)死亡教職工增加安葬費(fèi)和遺補(bǔ)工作。
    6)崗位設(shè)置工作。
    探索創(chuàng)新是青年人應(yīng)有的職責(zé)，也是社會(huì)向高層次發(fā)展的必由之路。我順應(yīng)時(shí)代付于給我們的歷史重任，參與人事電腦操作培訓(xùn)，勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器，不斷尋找能人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性，力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c(diǎn)有價(jià)值的東西?？傊覠o(wú)愧于一個(gè)人民教師，共產(chǎn)黨員的光榮稱號(hào)，無(wú)愧于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所委托的重任。主要不足和問(wèn)題：對(duì)政治理論，教育人事政治法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)方面，做得還不夠;在政策、法規(guī)執(zhí)行力度不夠的現(xiàn)象;人事體制改革存有畏難情緒。
    組織人事部門(mén)工作總結(jié)篇十二
    春逝秋飛，轉(zhuǎn)瞬冬來(lái)到。不知不覺(jué)間，20xx年過(guò)去了，20xx年來(lái)了。在20xx一年的工作中，我很高興認(rèn)識(shí)了各位同事，也獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝x總給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心及對(duì)我的培養(yǎng)教育。在這一年的時(shí)間里，通過(guò)自身的努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況作如下總結(jié)：
    1、人事行政部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門(mén)，在理順各部門(mén)關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用，注重與各部門(mén)的協(xié)作配合。
    2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作，認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作。
    3、在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
    回顧人事行政部過(guò)去的工作，雖在工作開(kāi)展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績(jī)，但同樣存在一些問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在：自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離;對(duì)部門(mén)人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。
    充滿希望的20xx年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到：
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對(duì)周?chē)h(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。
    2、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問(wèn)題及時(shí)反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理。
    新的一年，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。20xx年，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，努力工作，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮人事行政部應(yīng)有的作用。