在制定方案時，我們應該盡量避免過于復雜或不切實際的設想。制定一個較為完美的方案需要考慮多方面的因素。以下方案范文來源于不同領域的成功實踐，希望能夠給大家一些建議和啟示。
    開展醫(yī)院動態(tài)管理活動的實施方案篇一
    為適應素質(zhì)教育新形勢下的發(fā)展要求和全面貫徹縣教育局《關于開展“學校管理規(guī)范月”活動的通知》，全面落實“學生第一、群眾滿意”辦學宗旨，明確內(nèi)涵發(fā)展要義，突出嚴細管理，把先進理念落實到管理實踐中去，將育人規(guī)律體現(xiàn)在具體措施中。找準切入點，始于小，作于細，專以實，成于精，提升學校管理檔次和水平，在內(nèi)涵發(fā)展、嚴細管理中彰顯個性，形成品牌，實現(xiàn)育人質(zhì)量的可持續(xù)提升，全面提升我校的管理檔次和水平，經(jīng)學校研究決定自9月上旬開始，到10月中旬止，在全校開展“學校管理規(guī)范月”活動，具體活動方案如下：
    二、主題和內(nèi)容。
    活動主題：“四規(guī)范四提升”
    活動內(nèi)容：
    1.規(guī)范校園環(huán)境管理標準，提升環(huán)境育人功效。
    責任人(或處室)：總務處、工會。
    建立日常化、標準化的校園環(huán)境衛(wèi)生達標、檢查、評比和獎懲機制，分工明確、責任到人。做到校園布局合理，環(huán)境優(yōu)美；教室內(nèi)張貼物整齊無塵，桌凳、拖把等物擺放有序，地面干凈；教師辦公室每天及時清掃，辦公用品排列整齊，辦公秩序井然；學生宿舍管理到位，整潔清新，宿舍文化積極向上；食堂、餐廳有嚴格規(guī)范的管理制度，內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清潔，餐廳文化有感召力；廁所定期清理、疏通和消毒。以此為切入點，不斷優(yōu)化育人環(huán)境，提升環(huán)境育人、文化育人功效，建設師生向往的書香校園、生態(tài)花園和幸福樂園。
    2.規(guī)范師生校園問候用語，提升學校文化品位。
    責任人(或處室)：政教處、教導處。
    規(guī)范師生課堂問候用語。上課時師生要互相問好，下課時師生互相道別。以此為切入點，深入開展師生愛心、責任心教育活動，構建和諧、民主的師生關系；規(guī)范師生課外問候用語。學生見到教師要主動問好，師生互相問好，學生在校內(nèi)見到年長者要主動打招呼。以此為切入點，落實中小學生“十條”行為規(guī)范，強化學生文明禮儀教育，培養(yǎng)學生良好的行為習慣，師生在互動交往中體味教育，共同成長。
    3.規(guī)范升降國旗等教育活動，提升學生自主意識和自我教育能力。
    責任人(或處室)：政教處、教導處、團支部。
    學校制定關于升降國旗制度的實施細則，創(chuàng)新旗手選拔和使用方式，嚴格出旗、護旗、升旗、降旗等程序，及時、規(guī)范升降國旗。深入開展“班班有歌聲”活動。確定師生喜歡的歌唱曲目，人人學、班班唱，舉辦形式靈活的賽歌會、演唱會，每天堅持以班級為單位共唱一首歌后再放學，每天扎實有效地開展不少于1小時的快樂大課間活動。以此為切入點，針對不同學段學生的年齡特點，積極開發(fā)活動育人課程，增強德育工作的針對性和實效性，凝聚形成學校核心價值觀。
    4.規(guī)范育人制度建設，全面提升學校管理制度的執(zhí)行力。
    責任人(或處室)：校長室、政教處。
    突出抓好育人為本十二項制度建設，內(nèi)容科學合理，切合實際，具體明確，操作性強；圍繞制度落實，建立相應的工作責任制，過程資料翔實可靠，家長、師生滿意度高。以此為切入點，逐步構建起涵蓋學校德育工作、安全管理、常規(guī)等各個層面的學校管理制度體系，在不斷創(chuàng)新、完善的基礎上，致力于抓落實、抓細化、抓特色，全面提升學校管理制度的執(zhí)行力，為學校內(nèi)涵發(fā)展提供動力和保障。
    三、時間安排。
    本活動月從9月上旬到10月中旬，分四個階段進行。
    （一）宣傳發(fā)動階段（8月29日——9月5日）。
    學校根據(jù)縣教育局印發(fā)的活動實施意見，結合學校實際，制定學校活動方案，在全校教師中學習討論。把“四個規(guī)范”、“四個提升”層層分解，明確責任人，并制定出每項活動的詳細方案。
    （二）活動實施階段（9月6日——30日）。
    由處室負責人牽頭，學校各辦公室迅速行動起來，以管理規(guī)范為標尺，以主題活動為載體，把整個活動落實到每個層面，落實到每項工作，落實到每一天工作，點面結合，整體推進，掀起“學校管理規(guī)范月”活動的高潮。
    （三）自查整改階段（10月8——15日）。
    學校以各辦公室為單位，根據(jù)分工，針對日常工作中存在的問題，認真開展自查自糾，形成整改書面材料，并結合學校實際，認真梳理，進一步修訂完善。
    開展醫(yī)院動態(tài)管理活動的實施方案篇二
    堅持以病人為中心，努力提高醫(yī)療服務水平。
    各位領導、各位評委：
    05年開年以來，我院緊緊圍繞“認清形勢、調(diào)整思路、強化管理、樹立科學發(fā)展觀和構建和諧醫(yī)院”這一工作主線，積極開展了“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動，現(xiàn)就主要工作情況匯報如下：
    一、醫(yī)院基本情況：
    1955年…月，我院由…省人民政府發(fā)文籌建，初期的院名為“…省…病院”，編制床位…張，職工…人，投資…萬。19…年5月，收治第一例病人。
    隨著社會對精神衛(wèi)生服務的需求變化、“生物-心理-社會”醫(yī)學模式的發(fā)展以及世界范圍內(nèi)精神衛(wèi)生服務提供模式的改變，醫(yī)院于1986年更名為….由于…市行政區(qū)劃的變化和政府的區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃調(diào)整，我院于1992年增掛…醫(yī)院院名.在1986年,省衛(wèi)生廳發(fā)文指示我院承擔全省…醫(yī)、教、研、防牽頭工作的基礎上[川衛(wèi)醫(yī)發(fā)（14）號]，增掛了…院名，目前，醫(yī)院已經(jīng)由單一的…專科醫(yī)療機構向“突出腦系專業(yè)和老年醫(yī)學特色”的綜合性醫(yī)院轉型。
    在省衛(wèi)生廳…年12月頒發(fā)的《醫(yī)院醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》中我院注冊的名稱有：…醫(yī)院、…中心、…市…生中心。醫(yī)院目前設置的診療科目有：…科、內(nèi)科、外科、婦科、兒科、五官科、麻醉科、康復科、醫(yī)學美容等臨床科室和物理診斷科、檢驗科、放射科、ct及mri室、急診科等醫(yī)技及輔助業(yè)務科室（詳見附件一“醫(yī)院醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證”）。其中…醫(yī)學專業(yè)被列為“2005年…省醫(yī)學重點學科和重點?？平ㄔO項目”的…類重點學科，神經(jīng)內(nèi)科為…市重點學科。
    全院在崗職工總數(shù)…人（其中在編…、聘用176人）退休職工…人，在職職工中博士后…名（在讀），博士…人（在讀），碩士…人；正高…人，副高…人，中級職稱…人（詳見附件二“醫(yī)院職工情況一覽表”）。
    醫(yī)院現(xiàn)在占地…畝，固定資產(chǎn)…億元。醫(yī)療用建筑用房…平方米?，F(xiàn)定編床位…張，可以開放床位…張。醫(yī)院有…刀、…ct、…、準分子激光治療儀等10萬元以上大型設備…臺（件）。醫(yī)院附設…分院。是…醫(yī)學院非直管附屬醫(yī)院。為瀘州醫(yī)學院、川北醫(yī)學院、成都醫(yī)學院等院校的教學基地。醫(yī)院承辦的《…》雜志為國內(nèi)外公開發(fā)行雜志。
    近十年，醫(yī)院先后榮獲國家…醫(yī)院，全國…醫(yī)院，…級…文明單位和全國…建設工作先進單位、四川省“……”活動示范單位、…系統(tǒng)先進單位等榮譽…余項（詳見附件四“醫(yī)院榮譽情況一覽表”）。
    （一）統(tǒng)一員工思想、落實工作責任。
    1、認清形勢、統(tǒng)一思想、調(diào)整思路。
    根據(jù)管理年要求，我院圍繞醫(yī)院管理年內(nèi)容和各項重點工作要求多次召開專題研討會，分別就合理收費、合理用藥、合理檢查，醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控，醫(yī)療安全、服務流程。行業(yè)作風建設和綜合考評等提出了具體意見。院領導班子認為：當前醫(yī)療衛(wèi)生服務行業(yè)面臨著錯綜復雜的大環(huán)境，例如：人民群眾的健康需求不斷提高，呈現(xiàn)多樣化趨勢；醫(yī)療保障體系覆蓋面太??；醫(yī)院發(fā)展思路與科學發(fā)展觀的要求不夠協(xié)調(diào)；醫(yī)療體制改革正處在推進期；群眾看病難、看病貴問題仍然存在。在這樣的大環(huán)境下，我們一是要正確認識醫(yī)院的發(fā)展定位。由于我國目前正處在社會主義初級階段，社會經(jīng)濟尚不發(fā)達，人民群眾就醫(yī)的經(jīng)濟承受力有限，因此，醫(yī)院的發(fā)展就絕不能超越這一國情。二是醫(yī)院在為政府分憂解難，為維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局和構建和諧社會方面有著義不容辭的責任。作為醫(yī)務人員應緊緊圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量，改善服務態(tài)度，控制醫(yī)藥費用，減輕患者負擔，加強醫(yī)患溝通，和諧醫(yī)患關系努力開展工作。三是醫(yī)院的發(fā)展必須建立在提高醫(yī)療技術質(zhì)量，提高管理水平的基礎上。為此，我們狠抓了以下工作：
    一是調(diào)整決策思路。把醫(yī)院各項工作切實轉移到加強管理，提高質(zhì)量，降低成本的內(nèi)涵式發(fā)展軌道上來。
    二是把落實“三合理”為群眾減負與衛(wèi)生改革，職業(yè)道德建設緊密相結合，引導廣大員工樹立正確的人生觀、價值觀、強化辦院宗旨和社會責任。
    三是突出醫(yī)療質(zhì)量，完善綜合考評，修訂獎金分配方案，加大綜合質(zhì)量考評權重。
    四是加大院務公開和群眾監(jiān)督的力度，主動接受群眾、媒體、政府的監(jiān)督。
    2、強化領導，落實責任，夯實基礎。
    一是成立了“管理年”活動領導小組、“三合理”督查小組和專家認定組，形成了組長、副組長、成員的三級責任制。二是院長與各科簽訂了目標責任書，為建立保障措施，每月從職工獎金中提留50元/人、干部提留…元/人作為保證金，并將管理年活動與文明科室評選、科室負責人年終考評和聘任掛鉤。三是多次召開專題研究會，由院長掛帥帶領院領導班子成員和相關職能科室深入臨床一線檢查督辦管理年工作。四是周密制定了管理年工作方案。從活動開始到工作重點不同的各個階段，醫(yī)院均作了部署，提出具體、詳盡、周密的活動方案并出臺了安排意見和醫(yī)院管理年目標任務分解書。
    3、宣傳動員，營造氛圍，使管理年活動深入人心。
    一是醫(yī)院轉發(fā)了衛(wèi)生部高強部長、馬曉偉副部長在“以病人為中心，提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年會上的講話；邀請了市衛(wèi)生局領導作了“提高醫(yī)療質(zhì)量，加強醫(yī)院管理年活動工作”的形勢報告；將衛(wèi)生部提出的“八不準”和衛(wèi)生廳的“五不準”規(guī)范上墻，要求各科組織職工認真學習并進行討論。
    二是醫(yī)院通過班子會議，管理年領導小組例會、中干會和職工大會提高全院職工對管理年活動的理解和認識，牢固樹立“病人利益第一，醫(yī)療質(zhì)量第一，社會效益第一”的服務理念。
    三是采取在干部會上通報、編輯《醫(yī)政工作通訊》和辦簡報等形式向全院傳遞醫(yī)療質(zhì)量信息。
    四是醫(yī)院先后在門急診、外科、內(nèi)科等外圍環(huán)境制作了“深入開展以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動、“誠信為本、善良是金”、“和諧興醫(yī)、和諧興院”、“帶著感情進病房，想著病人開處方”等大幅橫標和宣傳專欄十多處。通過全面宣傳造勢，積極營造氛圍，喊響了“為了您的健康我們?nèi)娜狻钡姆湛谔枴Ｐ纬闪巳巳岁P心、個個參與的良好氛圍，為卓有成效地開展醫(yī)院管理年活動創(chuàng)造了條件。
    （二）完善管理制度、依法規(guī)范執(zhí)業(yè)。
    一是健全并落實醫(yī)院各項規(guī)章制度和崗位責任制，充分發(fā)揮其權威性和穩(wěn)定性。醫(yī)院對以前的規(guī)章制度，特別是對醫(yī)療、護理、財務、物價的規(guī)章制度進行全面的清理。醫(yī)院補充、修訂和完善了百余條規(guī)章制度。如對各科工作制度、崗位職責、操作規(guī)范、安全預案等進行了全面歸納整理并逐步完善。
    二是醫(yī)院領導不定期帶領職能科室負責同志深入科室檢查制度的貫徹實施。尤其是針對體現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全最敏感的如：首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、會診制度、死亡病例討論制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度等核心制度加大了貫徹檢查力度。
    三是為加強對活動的檢查和督促，從6月份起醫(yī)院管理年活動督查組每個月對科室進行1－2次全面督促檢查，對存在的問題提出整改意見，以“質(zhì)控通報”、“醫(yī)院管理年活動通訊”形式反饋到各科室，要求各科及時整改，有計劃、有步驟、有組織地推進各項工作。
    四是醫(yī)院管理年活動領導小組從五月起不定期召開專題會議，研究部署管理年工作。從10月起每周召開一次復查領導小組例會，共計14次，由各組匯報檢查情況及存在薄弱環(huán)節(jié)，復審辦將存在問題整理后遞交院行政例會研究決定，提出整改意見。
    五是對全院職工進行法律法規(guī)的教育和培訓,強化依法辦院、依法執(zhí)業(yè)的意識,聘請了常年法律顧問進行司法方面的指導咨詢。
    六是由分管副院長牽頭對我院醫(yī)療服務市場秩序自查自糾，嚴格自律：對診療科目進行了重新校定；對技術準入嚴格管理；不搞科室對外出租、承包或合作合資辦科室等項目；規(guī)范了科室名稱；規(guī)范執(zhí)業(yè)醫(yī)師執(zhí)業(yè)范圍；嚴格按醫(yī)療廣告審批程序發(fā)布醫(yī)療廣告。
    七是堅持學習并嚴格執(zhí)行國家有關消毒放射、藥品，尤其毒麻藥品、醫(yī)療器械等的管理規(guī)定或法規(guī)；八是醫(yī)院將此工作與保持共產(chǎn)黨員先進性教育有機結合、與反腐倡廉，廉潔行醫(yī)的行風建設的長效機制相結合、與以人為本,以德為先的醫(yī)院文化建設長遠目標相結合。通過以上做法保障了醫(yī)院健康快速運轉。
    (三)、提高醫(yī)療質(zhì)量，加強內(nèi)涵建設。
    醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院建設和發(fā)展的生命線，醫(yī)院如果無法保證醫(yī)療質(zhì)量，那么再低的價格和再好的服務也就成了花架子。因此，我院一是修訂下發(fā)了九個核心醫(yī)療工作制度，進一步完善了質(zhì)量管理體系。二是制定了《業(yè)務科室年度醫(yī)療質(zhì)量評價標準》持續(xù)地開展對臨床科室、藥劑科、icu、麻醉科的質(zhì)量評價。三是堅持抗菌藥物分級使用,逐步建立了藥品用量動態(tài)監(jiān)測及超常預警制度。四是強化環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，重視診療工作過程的環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，對住院病人診療13個環(huán)節(jié)30項時間限制，對住院病人診療過程中14個環(huán)節(jié)的責任人進行了認定。五是進一步完善了病案終末質(zhì)量管理,對出院病歷進行了有效監(jiān)督檢查。六是在全院開展了“三基、三嚴”及相關知識的理論和實際操作考試。護理組進行了靜脈穿刺、吸氧、吸痰、無菌操作等二十四項操作考試和護理常規(guī)、?？谱o理、急救知識等理論考試，要求人人過關；醫(yī)療、醫(yī)技組對核心制度的掌握、心肺腦復蘇等進行了理論考試和培訓，從主任到普通醫(yī)生無一例外均參加了考試；管理組對行后人員進行了管理年的主題、復查要點、內(nèi)容及崗位職責進行了考試。七是每月進行一次綜合目標考核，考評結果按月與獎金掛鉤，并在全院通報。八是加強重點學科建設，在人、財、物等方面給予政策傾斜，滿足重點?？频陌l(fā)展需要，努力開創(chuàng)一種“院有名科、科有名醫(yī)、醫(yī)有名氣”的欣欣向榮的新局面，為醫(yī)院技術水平的提高增添活力。
    （四）強化內(nèi)部管理、保障醫(yī)療安全。
    一是調(diào)整充實了醫(yī)院質(zhì)量管理委員會、病案管理委員會、藥事委員會、學術委員會、安全委員會。二是建立健全醫(yī)院安全管理制度、醫(yī)療事故防范預案和防范非醫(yī)療因素引起的意外傷害事件的措施，組織開展醫(yī)療服務安全監(jiān)督、檢查和整改工作。三是通過職工大會、科室會等開展了醫(yī)療服務安全的教育和培訓。四是定期進行院內(nèi)、科間醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務安全分析、比較、評價。五是對重要部門如：放射科、檢驗科、醫(yī)用氧艙、配電室、消防通道等進行了安全大檢查，規(guī)范了相關物品的存放、保證了消防通道的暢通。
    (五)、堅持以人為本，構建和諧醫(yī)院。
    一是堅持“三會、兩制度”。院領導每季度一次征求職工意見會、各大科每月一次醫(yī)患溝通會、各病區(qū)不定期召開醫(yī)患交流會;堅持院長代表制和機關臨床結對服務制。二是實行“兩增設、兩上墻”增設了行風投訴點、各科增設了意見箱;對投訴制度、投訴電話公示兩上墻。三是充分尊重病人知情權和選擇權，強化醫(yī)務人員的告知義務。四是以“三規(guī)范”即規(guī)范全院標識、規(guī)范服務流程、規(guī)范基礎設施，提供全程優(yōu)質(zhì)服務。醫(yī)院按航空標識模式，規(guī)范和改進了科室標識。信息網(wǎng)管理系統(tǒng)進行了升級換代，各科設立了醫(yī)務人員行蹤留言板，門診安裝了液晶顯示屏。新增設導診臺、收費崗和分診掛號員，縮短了病員排隊時間。提供了私密性良好的就診環(huán)境、就診流程。門診窗口提前半小時上班，并在門診安裝了…風幕機、…空調(diào)。五是積極開展醫(yī)療扶貧、對口支援和社區(qū)醫(yī)院共建活動，在…建立衛(wèi)生專家服務基地，選派3人到…開展衛(wèi)生援助。今年下社區(qū)、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)義診咨詢服務34次,派出醫(yī)務人員…人次，車輛…臺次，為群眾義診…萬人次。六是聘請了近…社會行風監(jiān)督員和…行風暗訪員定期反饋醫(yī)療服務滿意度。以上工作的開展，使醫(yī)患同心，結成了聯(lián)手對抗疾病的特殊伙伴關系。
    (六)、加強財務管理，切實落實“三合理”
    我院堅持以病人為中心、以質(zhì)量為標準、以規(guī)范為準繩、以政策為依據(jù),把合理收費、合理用藥、合理檢查落到實處。
    一是各科主要收費項目和價格公示三上墻（門診上墻、科室上墻、入院處上墻）；兩查詢（觸膜屏、查詢卡）；一清單（一日清單簽字確認）；設立收費稽查崗和物價監(jiān)督崗。
    二是推出“四限一簽字”對門診和住院處方限金額、限時間、限用量、限品種和特殊情況患者簽字。
    三是定期公布我院使用金額數(shù)前…的抗菌的藥物；對每月使用數(shù)量前…的抗菌藥物進行數(shù)量設限；對超過限制數(shù)量…%的藥品給予警告，停止使用有異動的藥品(如:曲…)。
    四是實行大型設備檢查陽性率日報制，監(jiān)測通報大型設備的檢查項目的陽性率。
    五是加強財務管理，控制成本和降低費用。嚴禁各科設立賬外賬或“小金庫”，嚴處“開單費”“處方費”職業(yè)腐敗行為。
    六是按照衛(wèi)規(guī)財發(fā)410號文件精神，修訂和下發(fā)了《…醫(yī)院綜合目標考評的實施辦法》《…醫(yī)院成本管理工作實施意見》《…醫(yī)院獎金工資核算及管理辦法》《關于科室獎金分配的管理辦法》等與醫(yī)院成本管理和獎金核算分配方案配套的文件。
    （七）、強化服務意識、著力緩解群眾“看病難，看病貴”
    一是完善了社會服務承諾制、病人選擇醫(yī)生制、住院病人一日清單制、病員回訪制,讓病員明白消費、放心就醫(yī)，受到社會各界好評。二是堅持每周一次院長接待日、每月兩次院領導深入臨床現(xiàn)場辦公，機關后勤開展了與臨床結對的駐科代表制和院總值班作為院長代表實行每天上午到門診值班制。三是建立起行政督辦制度，要求主辦科室三天內(nèi)必須回復需解決的事項。四是增強了應急處理突發(fā)事件的能力。國慶節(jié)，急診科醫(yī)生護士在求救病人地址不詳，各種信息非常模糊的情況下，克服多種困難，機智靈活，動員各種資源，及時地實施救助，成功搶救了五羊基站五名一氧化碳中毒民工的生命，受到上級和社會的廣泛好評。五是先后出臺了落實“三合理”相關措施…余條。在門診區(qū)域增設預約掛號、郵寄服務、導醫(yī)咨詢等便利民措施；主動減免…個社保病人共計…元勞務性費用；推出價格在…元感冒套餐供病人選擇；在每個病室安裝電話，免費為病人提供七縣兩區(qū)電話服務；設立了“醫(yī)療扶助基金”，資助特困病人；開展與韓家脊社區(qū)貧困群眾結對幫扶工作，為…特困群眾發(fā)放“醫(yī)療救助優(yōu)待證”，落實“五免十減半”政策；對…學子趙長林免費做心臟手術，圓其大學夢并進行追蹤回訪。前不久，又為…先心病兒周袁，成功實施…手術，并支付了…元的.費用。為政府排憂解難，積極救助…和三無病人共…人。這些工作的開展，深受病人的贊譽。
    （八）、弘揚白求恩精神、樹立良好醫(yī)德醫(yī)風。
    一是組織全院職工學習《關于查處醫(yī)藥購銷活動和醫(yī)療服務中不正之風典型案例的通報》，《做白求恩式的醫(yī)務工作者》，提高職工的政治素質(zhì)和服務意識。
    二是進一步深化行風工作，繼續(xù)探索行風暗訪員機制，并做好“三合理”自查自糾工作、群眾來信來訪接待工作。
    三是弘揚正氣、以點帶面，在醫(yī)務人員中開展評優(yōu)學習活動。積極開展“省級勞動模范”、“全國模范職工小家”的申報、評選工作，醫(yī)院先后評選第二屆“十佳”服務明星、“…優(yōu)秀護士”、“…優(yōu)秀合同護士”，推薦了…光榮護士，并予以表彰。在全院樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風尚。
    四是聘請行風暗訪員定期反饋滿意度調(diào)查情況。今年病員對醫(yī)院綜合滿意率96.9%，收到感謝信、錦旗…(封)面，拒收紅包共…萬元，其中…日報以《悄悄為您代交醫(yī)療費》為題目，報道了我院作風中的閃光點。在市行風辦、電臺舉辦的行風值守熱線直播中，…個投訴電話無一例投訴我院。
    五是建設特色文化，提高職工綜合素質(zhì)。醫(yī)院以節(jié)日為契機，先后舉辦了新春書法美術攝影作品大賽；“三八”激情廣場大家唱，7月1日，結合黨的生日舉辦了黨紀、黨規(guī)知識競賽，8月舉辦了“回望抗戰(zhàn)的風云”主題紀念會。舉辦了秋季籃球大賽；開展創(chuàng)建學習型單位，爭做知識型技能型職工活動，在全院職工中開展技術大練兵和崗位技術能手賽；舞蹈、聲樂、播音、文學社等興趣小組積極開展活動…余次。
    三、醫(yī)院存在問題和不足及努力方向。
    1、衛(wèi)生發(fā)展思路不是很清晰，因此，關于牢固樹立科學發(fā)展觀，協(xié)調(diào)全院科學發(fā)展的工作力度需加大，以更好地處理好醫(yī)院與社會科學發(fā)展的關系。
    2、衛(wèi)生系統(tǒng)員工法律法規(guī)教育培養(yǎng)較滯后，員工的行為習慣需進一步加強培養(yǎng)。
    3、規(guī)章制度貫徹落實不徹底，存在薄弱環(huán)節(jié)，尤其是12個核心制度、醫(yī)療質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量還存在薄弱環(huán)節(jié)，需進一步加強。
    4、各專業(yè)人才現(xiàn)有的數(shù)量、結構、素質(zhì)與醫(yī)院管理和評價標準要求有較大差距。
    5、基礎設施、設備距醫(yī)院管理年要求和病員、社會需求差距還很大。
    6、尚需進一步加強醫(yī)院文化建設，以使業(yè)務建設與文化建設緊密相融，形成獨具特色的“…文化”氛圍。
    7、…衛(wèi)生服務未得到政府和相關部門的高度重視，這方面工作尚需進一步加強。
    8、行業(yè)作風建設工作尚需進一步加強，緩解群眾“看病難，看病貴”工作尚需進一步加大力度。
    9、成本管理細化不夠，“三合理工作”與降低成本途徑有待進一步深入探索，以使在保證醫(yī)療質(zhì)量的前提下更好地降低病員各種醫(yī)療費用。
    10、為構建和諧社會、和諧行業(yè)，需進一步加大公益性工作的力度。
    附件一：“醫(yī)院醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證”
    附件二：“醫(yī)院職工情況一覽表”
    附件四：“醫(yī)院榮譽情況一覽表”
    二00五年十二月。
    三、醫(yī)院存在問題和不足。
    1、依法辦院的力度需進一步加強，部分職工依法執(zhí)業(yè)的觀念淡漠，醫(yī)療安全意識尚待進一步提高。
    2、部分環(huán)節(jié)主動服務意識不強，“以病人為中心”的理念，加大延伸服務力度。
    3、醫(yī)院的管理尚處于經(jīng)驗管理向科學、規(guī)范、標準化管理過渡階段，各種管理制度、規(guī)章、規(guī)范尚需進一步完善。
    4、各種制度的落實不到位，記錄欠規(guī)范。
    5、病理書寫有不規(guī)范現(xiàn)象，需進一步加強病理質(zhì)量管理。
    6、基礎醫(yī)療和護理質(zhì)量、核心制度的執(zhí)行有待進一步加強。
    7、人才梯隊和質(zhì)量與醫(yī)院快速發(fā)展不相適應，知名學者、專家較少、還未形成在市內(nèi)外有較大影響力和知名度的專家群。
    8、學科建設發(fā)展還不均衡，總體水平有待提高，在市內(nèi)外有較大影響力的優(yōu)勢學科群體建設力度尚需加大。
    9、由于歷史原因，醫(yī)院建筑整體布局欠合理，就診環(huán)境、服務流程不能很好地滿足病人的需要，后勤服務保障能力還需加強。
    10、控制醫(yī)療成本，降低醫(yī)療費用的工作還需加大力度。
    11、現(xiàn)行財務管理與現(xiàn)代醫(yī)院財務管理的要求差距較大，還沒有形成更為合理有效的分配激勵機制。
    開展醫(yī)院動態(tài)管理活動的實施方案篇三
    為認真貫徹落實全國、全省衛(wèi)生工作會議精神，堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀，牢固樹立“以病人為中心”的服務理念和為人民服務的宗旨，加強醫(yī)院管理，端正辦院方向，改善服務態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)院質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，根據(jù)衛(wèi)生部的統(tǒng)一部署，我院決定開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動。為使這一活動有組織有計劃地開展，取得實效，推動我院醫(yī)院管理的科學化、規(guī)范化和標準化建設，特制定本方案。
    一、指導思想。
    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，樹立和落實科學發(fā)展觀，“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫(yī)患關系放在第一位，建立和完善醫(yī)院的各項管理制度，著力解決醫(yī)院在“質(zhì)量、安全、服務、費用”等方面存在的問題，探索建立醫(yī)院科學管理的長效機制，不斷提高醫(yī)療保健服務質(zhì)量和水平，使醫(yī)療保健服務更加貼近群眾，貼近社會，不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務需求，充分發(fā)揮社會主義條件下醫(yī)療保健機構的公益性作用，更好地為人民健康服務。
    二、活動范圍。
    三、活動內(nèi)容。
    按照衛(wèi)生部醫(yī)院管理年的“工作目標和重點要求”及《醫(yī)院管理評價指南》以及我院制定的量化管理指標作為活動內(nèi)容。
    四、時間安排。
    （一）動員部署階段（20xx年8月）。
    做好“醫(yī)院管理年”活動的準備，動員和組織發(fā)動工作。一是制訂“醫(yī)院管理年”活動工作方案，召開現(xiàn)場會，對醫(yī)院管理年活動的背景、意義及總體要求進行全面部署。同時，下發(fā)醫(yī)院管理年活動的“工作目標和重點要求”及《醫(yī)院管理評價指南》；二是成立組織機構，制訂具體實施方案；三是廣泛開展宣傳活動，通過懸掛“深入開展醫(yī)院管理年活動，全面提高醫(yī)療服務質(zhì)量”的大標語等形式，營造活動的濃厚氣氛，增強全體醫(yī)務人員的參與意識。
    （二）自查自糾階段（20xx年9月—20xx年12月）。
    自查自糾階段是整個活動的重點。各科室要以貫徹方案為重點，要根據(jù)“醫(yī)院管理年”工作目標和重點要求以及有關醫(yī)療服務指標進行全面自查，大力推進《醫(yī)院管理評價指南（試行）》的落實，對照以上內(nèi)容及要求查漏補缺，并結合本單位實際，提出各項改進措施，建立和完善各種行之有效的規(guī)章制度，建立長效監(jiān)督管理機制，狠抓落實。同時，在自查自糾中要充分發(fā)揮廣大醫(yī)務人員在活動中的積極性、主動性和創(chuàng)造性，學習先進做法和經(jīng)驗，通過自查自糾逐步實現(xiàn)“醫(yī)院管理年”活動目標，努力達到開展這項活動的.預期目的。
    （三）檢查評價階段（20xx年1月—20xx年2月）。
    在對照目標與內(nèi)容全面自查和改進工作的基礎上，我院一方面將對科室開展“醫(yī)院管理年”活動進行監(jiān)督檢查和評價。同時，完善“醫(yī)院管理年”活動各項工作措施，力爭取得管理上的實效，以優(yōu)異成績迎市、縣衛(wèi)生局對我院開展“醫(yī)院管理年”活動的檢查。
    （四）總結階段（20xx年3月—20xx年4月）。
    召開全院“醫(yī)院管理年”活動工作總結大會，公布檢查評價結果，交流開展“醫(yī)院管理年”活動，加強醫(yī)院制度建設，提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，改進醫(yī)院服務等方面的經(jīng)驗。同時，總結和表彰一批在開展醫(yī)院管理年活動中領導重視、精心組織、成效明顯、社會反應好的先進典型。
    五、工作要求。
    （一）提高認識，加強領導。開展“醫(yī)院管理年”活動是醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)貫徹“以人為本”，堅持科學發(fā)展觀，切實維護廣大人民群眾的健康權益的一項重大措施。各科室必須高度重視，統(tǒng)一思想，明確目標，加強組織領導。要將“醫(yī)療管理年”活動與保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動緊密結合起來，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，堅持先進性教育和“醫(yī)院管理年”活動兩不誤，兩促進。
    （二）突出重點，結合實際。衛(wèi)生部制定的“工作目標和重點要求”是對醫(yī)院在“醫(yī)院管理年”活動中的基本要求，各科室要結合實際確定本單位的具體要求和工作措施。工作中要以貫徹方案為重點，同時推動《醫(yī)院管理評價指南（試行）》的落實，盡可能制訂一些操作性強的量化管理指標，促進醫(yī)院管理整體水平的提高。
    （三）精心組織，務求實效?！搬t(yī)院管理年”活動是今年醫(yī)療衛(wèi)生工作的重頭戲，是一項全局性的中心任務。各科室要精心組織，圍繞以病人為中心，提高醫(yī)療服務質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為這一核心任務，認真查找醫(yī)院管理和醫(yī)療市場中存在的問題。按照結合實際，突擊重點，先易后難的做法，著眼于改進工作和解決問題，關鍵在于取得實效。要堅決防止一陣風、走過場、流于形式的浮夸作風，糾建并舉，強化醫(yī)療保健管理。
    （四）深入宣傳，廣泛動員。在開展“醫(yī)院管理年”活動中，要加強輿論宣傳，營造注重患者、注重管理、注重質(zhì)量、注重安全的輿論氛圍。
    （五）總結經(jīng)驗，鞏固成果。為及時推廣活動中的好經(jīng)驗、好做法和好典型，做到鼓勵先進、鞭策先進，把活動不斷引向深入，各科室要對自身改進情況進行認真總結，建立機制，健全制度，為今后繼續(xù)加強醫(yī)院管理奠定基礎。
    開展醫(yī)院動態(tài)管理活動的實施方案篇四
    根據(jù)泉山區(qū)文教體局黨委《關于加強機關作風建設的實施意見》精神，結合我校實際，現(xiàn)就開展行風建設及民主評議行風工作，制訂如下實施方案。
    一、指導思想。
    今年的教育行風建設和民主評議行風工作，要以黨的十八大精神和“三個代表”重要思想、落實科學發(fā)展觀為指導，結合繼續(xù)開展共產(chǎn)黨員先進性教育活動，以思想建設為重點，以制度建設為根本，繼續(xù)堅持“以建為主、以評促建、標本兼治、糾建并舉”的方針和“誰主管，誰負責”的原則，緊緊圍繞治理教育亂收費、減輕農(nóng)民負擔、民主評議行風等重點，切實把維護廣大人民群眾的利益放在首位，解決人民群眾反映強烈的教育熱點問題，不斷加大檢查監(jiān)督力度，進一步建立健全各項規(guī)章制度，促進各學校依法治教、規(guī)范管理，為我校教育改革和發(fā)展創(chuàng)造良好的政治環(huán)境。
    二、工作目標：
    通過開展民主評議行風工作，促進我校行風有明顯好轉，師德師風校風學風有明顯改善，堅決根除亂收費現(xiàn)象，為積極推進教育事業(yè)的持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展營造良好氛圍。具體目標：1、以育人為本，促進學生全面發(fā)展；2、以人才為本、促進老師素質(zhì)提高；3、以質(zhì)量為本，辦人民滿意教育。
    三、評議重點：
    重點圍繞以下四個方面的問題開展工作：
    1、堅持社會主義教育方向，堅持德育為首位，忠誠黨和人民的教育事業(yè)，堅持四項基本原則，思想上、行動上與黨中央始終保持一致。
    2、加強師德校風、行風建設。主要從以下幾個方面查找問題：一是辦學指導思想是否端正，老師敬業(yè)精神和事業(yè)心強不強；是否有得過且過，治學不嚴謹，教學不認真，工作馬虎，教學質(zhì)量不高的問題；二是堅決糾正對學生缺乏關愛和耐心，體罰和變相體罰學生，岐視或侮辱學生及愛長的問題；三是堅決杜絕向?qū)W生家長索要和收受禮品禮金，私自向?qū)W生推銷教輔資料獲取利益，違反規(guī)定有償補課等。
    3、治理教育亂收費現(xiàn)象和群眾反映強烈的熱點問題。主要查找：強迫或變相強迫學生統(tǒng)一征訂教輔資料。
    4、強化教師公民道德意識、遵守社會公德，學為人師、行為世范。
    四、評議的方法和步驟。
    學評議工作堅持議下評上、評上促下的方法，堅持綜合治理、重點突出，分級組織、分級負責的原則，通過開展自查自糾、明查暗訪、重點抽查等形式，從查找教育行風建設中存在的突出問題入手，摸清情況，在深入剖析原因的基礎上進行整改，促進教育行風明顯好轉。評議分為四個階段進行：
    （一）準備工作和宣傳發(fā)動階段（xx.8）。
    2、召開動員大會，認真做好工作部署，要采取多種形式進行宣傳教育，發(fā)動本單位廣大教職工和群眾積極支持和參與，同時，要利用各種優(yōu)勢，開辟行風評議專欄，公布行風評議舉報電話，設置行風評議投訴箱，把開展民主評議行風工作的目標、內(nèi)容、方法步驟、措施、群眾反映的熱點、難點問題在校務公開欄上公開，以促進行風評議工作的深入開展。
    3、選聘評議代表，組織業(yè)務培訓。選聘評議代表，行評代表在行評領導小組的領導下開展工作，認真履行調(diào)查權、評議權、監(jiān)督權。評議代表開展明察暗訪，向?qū)W校分管領導定期報告工作情況，共商加強行風建設的意見和建議。
    4、向社會公布加強教育行風建設的有關承諾。
    （二）自查自糾階段（9月上旬）。
    1、學校要采取“回頭看”的形式，著重檢查xx年行風評議工作中末整改、整改末到位和回潮反彈的問題，把查找的重點放在教育收費的問題上。
    2、通過廣泛征求群眾意見，深入查找本單位行風建設存在的問題，特別是新情況新問題，認真分析原因，著力抓好自糾。
    3、評議代表要深入明察暗訪，幫助查找問題提出加強行風建設的意見和建議，為召開評議大會做好準備。
    4、行評領導小組將組織評議代表采取定期或不定期地對行風情況進行明察暗訪、問卷調(diào)查、召開座談會等形式幫助查找問題、提出加強行風建設的意見和建議，落實整改措施，督促有關單位整改。了解行風情況。
    （三）評議整改階段（9月下旬）。
    1、召開行風評議會議，指出存在的問題，提出評議意見。
    2、根據(jù)評議組的意見，制定整改方案，限期整改。以保持共產(chǎn)黨員先進性教育為契機，開展一次以查是否“勤政為民，清正廉潔，依法行政，教書育人，為人師表，科學管理，建章立制”為主要內(nèi)容的“七查”作風整頓。
    3、組織行風評議員對整改情況進行跟蹤檢查，督促整改措施的落實。
    （四）鞏固驗收階段（10月）。
    評議整改階段結束后，對我校行風評議工作所取得的成果加大宣傳和鞏固，認真總結，召開表彰大會，并寫出書面材料報文教體局。
    五、組織領導。
    （一）成立民主評議行風工作領導小組，具體名單如下：
    組長：崔光喬振銀。
    副組長：王海。
    成員：朱立樹郭偉潘培楊萬軍王穎史先玲。
    民主評議行風工作辦公室：
    主任：楊萬軍。
    （二）聘請行風評議代表：
    根據(jù)民主評議行風工作的需要，經(jīng)研究決定聘請下列人員為姚莊小學民主評議行風代表：年夫偉、張寬超、譚紅梅、李艷、高敏、戴玉、馬麗偉、廉夫玲、郭寶剛、馬明艷。
    （三）民主評議行風工作在文教體局黨委領導下進行，由各學校民主評議行風工作領導小組統(tǒng)一組織實施。
    （四）行風評議工作領導小組負責檢查、指導民主評議行風工作組織和開展情況。
    （五）我們要切實把民主評議行風工作擺上重要議事日程，形成主要領導負總責，分管領導具體抓，職能部門抓落實的工作格局。要抓住行風教育、查找問題、開展評議和督促整改等主要環(huán)節(jié)，把工作重點放在查找問題和落實整改上，克服形式主義，防止走過場。要把民主評議行風與效能建設、服務承諾、創(chuàng)建文明學校等工作有機結合起來，做到優(yōu)勢互補，相得益彰。把評議結果作為黨風廉政建設考核的一項內(nèi)容，獎優(yōu)罰劣，營造爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。同時還要加強調(diào)查研究，及時解決民主評議行風工作中出現(xiàn)的新問題，力求取得讓人民群眾更為滿意的新成果。
    （六）評議代表，著重做好行評工作的督導，幫助各校查找問題，加強監(jiān)督檢查，進行工作指導。共商加強行風建設的意見和建議，充分發(fā)揮集體智慧的作用。
    五、主要措施：
    （一）加強領導、明確責任。
    把這項工作作為“一把手”工程，切實加強對民主評議行風工作的領導，全面落實行風建設目標責任制和領導責任制，做到目標明確，措施具體，責任到人，狠抓督促檢查和整改措施的落實，切忌形式主義。建立領導干部聯(lián)系點制度、民主評議行風情況專報制度，及時將活動情況上報。
    （二）標本兼治、抓好整改。
    要把行風整改工作始終作為行風評議的重點，對群眾反映的行風問題要認真整改，邊評邊改。對一時難以解決的問題，要做耐心細致的解釋工作，并積極創(chuàng)造條件予以解決。積極探索從源頭上預防和治理行業(yè)不正之風的途徑，加強制度建設，形成有效的內(nèi)外監(jiān)督制約機制。
    （三）獎優(yōu)罰劣、強化責任。
    把開展民主評議行風工作的情況，作為評優(yōu)評先和干部考核的重要依據(jù)。對開展民主評議行風工作領導不得力，工作不認真，整改不徹底的，要進行調(diào)整。
    （四）加強宣傳、抓好典型，及時總結行風建設的好做法、好經(jīng)驗。
    對民主評議行風工作做得好的部門、室，予以宣傳和通報表揚；對民主評議行風工作不重視，工作不落實，責任不到位，群眾意見大，甚至出現(xiàn)嚴重行風問題的，要進行通報批評；對有傾向性、普遍性的問題和典型案例，要適時進行公開曝光。
    開展醫(yī)院動態(tài)管理活動的實施方案篇五
    為全面落實教育體育局關于開展“教育質(zhì)量管理年”活動要求，推進我校教育實現(xiàn)“學有所教”向“學有優(yōu)教”目標的新跨越，唱響全面提高教育教學質(zhì)量的主旋律，我校將連續(xù)三年扎扎實實地開展“教育質(zhì)量管理年”活動，年年有進步，三年大提高。結合我校實際，制定xx年“教育質(zhì)量管理年”實施方案。
    堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全校教育工作全局，認真貫徹落實《xx縣教育體育局關于開展“教育質(zhì)量管理年”活動的實施方案》，按照“規(guī)模與效益并重、規(guī)范與特色并重、管理與服務并重、合格與特長并重”的發(fā)展思路；依托標準化學校建設，以優(yōu)化師資隊伍為主線，以推進精細化管理為抓手，以辦人民滿意的教育為目標，努力實現(xiàn)“辦學條件標準化、價值取向人本化、學校管理精細化，教育手段信息化，辦學效益優(yōu)質(zhì)化”；著力打造學校教育的強勢品牌，不斷提高教育質(zhì)量，為創(chuàng)建設承德教育名校奠定基礎。
    緊緊圍繞“學有優(yōu)教”目標，通過有效載體，積極探索完善新的教育教學機制和體制，探索科學的教學模式和方法、繼續(xù)探索有效的學困生管理方法、繼續(xù)探索學生養(yǎng)成教育的途徑和方法、探索教育科研的實用性和針對性、探索中層領導和教師教學管理的評價體系，探索“三位一體”的適合我校教育發(fā)展的保障激勵機制。以管理求質(zhì)量，以質(zhì)量求特色，以特色求效益，以效益求發(fā)展，全面提升學校辦學水平，著力提高教育質(zhì)量。
    1、深化教學管理機制，推進學校精細化管理。
    加強常規(guī)教學管理。認真貫徹落實《xx縣中小學教學常規(guī)管理細則》和《考核評價辦法》，按照“指導為主，檢查為輔”的原則，強化指導，科學考核。突出課堂教學評估，抓實教學流程管理和各項教學常規(guī)指導；充分發(fā)揮教師在課堂教學中的主導作用，引導學生獨立思考，合作學習，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。完善“扁平化”管理模式，減少中間環(huán)節(jié)，使學校領導、教師與學生零距離接觸，提高管理效率。
    強化學校管理，規(guī)范辦學行為。加強檢查和督導，嚴格控制學生在校時間，嚴禁學校及教師亂補課、亂辦班，切實減輕學生課業(yè)負擔。實施招生“陽光工程”，確保招生工作公開、公正、公平。
    重視校園文化建設，促進學校內(nèi)涵發(fā)展。以“綠色環(huán)保校園"、“平安校園”、“生態(tài)校園”創(chuàng)建等系列活動為載體，開展校園綠化、美化工作，三月開展植樹、種花工作，四月建設噴泉一座，第二季度百畝校園基地基本建成投入使用。建設生態(tài)廁所一座。開展書香校園創(chuàng)建活動，完善校園文化長廊建設，加強學習型學校建設，加強校風、教風、學風建設，注重學校特色發(fā)展，進一步提升學校文化品位。
    加強學校安全與綜治工作。落實學校安全管理責任制，完善全員值周值班制度，健全學校安全應急預案，加大安全監(jiān)管力度，切實提高學校安全管理水平。開展安全教育主題教育活動，進行應急安全疏散演練，積極主動地與公安、消防、工商、綜治、衛(wèi)生、防疫等部門合作，加大對學校周邊環(huán)境整治力度，優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境，為青少年健康成長努力營造和諧，穩(wěn)定的校園環(huán)境。
    全面提升教學質(zhì)量。研究制定《初級中學中考考評考核辦法》設立提高教學質(zhì)量獎勵基金，完善《初級中學教師考評考核辦法》，提高教學成績比例，把教學成績作為考核的主要依據(jù)，確立質(zhì)量立校導向，強化質(zhì)量興校意識。堅持特色立校，質(zhì)量立校，確保中考高分率、優(yōu)秀率全縣領先，及格率大幅度提升，在教學質(zhì)量上實現(xiàn)新的跨越和質(zhì)的提升。
    2、探索新形式下的課堂教學新模式，推進課程改革。
    按照義務教育新課程改革的要求，圍繞特色發(fā)展，立足課堂教學，探索適合學校發(fā)展的教學模式和方法，提高教學效益，打造高效課堂，推動新課程改革向縱深發(fā)展。堅持“以學為主、課堂互動、講練結合、當堂達標”的教學方針，做到“降低難度、控制進度、減緩坡度”。按照“起點低一點、步子小一點、抓的實一點、輔導多一點”的教育要求開展教學工作。二月，舉行集體備課觀摩活動，三月，開展課堂教學檢查，第二季度，舉辦校級課堂教學大賽。九月進行新教師課堂教學驗收達標活動，第四季度開展課堂教學評比。繼續(xù)探索“先學后教，當堂訓練”課堂教學模式，通過這種教學模式，改革課堂結構，創(chuàng)新教學方法，提高課堂教學效益，突出學生的主體地位，培養(yǎng)學生自主學習能力、實踐能力和創(chuàng)新精神，進一步探索課堂教學新模式，推進課程改革向縱深發(fā)展。
    3、探索養(yǎng)成教育管理的方法和途徑，加強德育工作的針對性和實效性。
    探索學生養(yǎng)成教育的途徑和方法，強化中華傳統(tǒng)美德教育、文明禮儀教育，加強學校德育常規(guī)管理和德育特色建設，注重學科德育滲透，充分發(fā)揮學校主陣地作用和課堂主渠道作用。不斷創(chuàng)新和豐富載體，開展各種形式的主題實踐活動，以活動為載體，切實加強德育工作的針對性和實效性。按校本節(jié)日要求開展好藝術節(jié)、體育節(jié)、合唱節(jié)、頌讀節(jié)主題活動；同時，二月完善星級管理評比制度，開展班主任培訓。第二季度開展“可敬的母親”、“偉大的父親”感恩主題教育活動。第三季度，在開展“園丁贊’’主題實踐活動，通過舉辦詩歌大賽、書信大賽、朗誦比賽等靈活多樣的活動，對學生進行感恩教育、尊師教育。加強家長學校建設，拓寬家長學校工作渠道，積極開展家訪活動，進一步完善學校、家庭、社會三位一體的德育網(wǎng)絡。建立學生德育工作檔案，改革“三好學生”評選辦法，建立學生獎勵、激勵新機制。完善學生“星級管理模式”，總結“學困生”管理經(jīng)驗，改革學生評價標準，做好第二季度在我校召開的德育工作現(xiàn)場會各項準備工作，建立激勵約束機制，進一步加強德育干部隊伍和班主任隊伍建設，努力創(chuàng)設全員參與的德育工作局面，切實提高德育工作水平。全面改革學生評價方式，建立起有利于學生成長的符合現(xiàn)代教育發(fā)展規(guī)律的科學合理的綜合評價體系。第四極度開展學生、家長評價教師活動，評選十佳教師，十佳學生，十佳班級。
    4、探索教育科研的實用性和針對性，提高教研成果的轉化率。開展校本研修活動。立足學校實際，加強教師之間的協(xié)作與交流，靈活開展集體備課；積極組織開展以提高教師能力為目的的評比、競賽活動。開展優(yōu)質(zhì)課競賽活動，真正做到以“賽”促“研”，以“研”促“學”，以研究課堂教學中出現(xiàn)的各種問題為突破口，實施主題研究學術報告制度，開展小課題研究，增強校本研修的實用性和針對性，促進校本研修的科學管理和成果推廣。積極開展“校本研訓——小課題學術報告模式”研究，提高教研工作的針對性和實用性。2月，建立和完善科研管理制度，提高教育科研水平。研究制定《教導主任、教研組長管理考核辦法》，制定《集體備課要求》，發(fā)揮教導主任、教研組長、科研骨干教師和學術帶頭人的作用。3月請承德市教研室教研員到校進行中考輔導講座和課堂診斷，進行全體教師中考試題過關考試。4月，進行教學反思、教學故事、教學隨筆評比。5月，舉辦說課競賽，著力提高教研引領水平；立足實際，確定具有本校特色的核心課題，打造學校特色。積極開展科研成果推廣活動，組織課題研究成果展示交流活動；舉辦中考科目復習策略研討。10月舉行教師基本功過關考試，11月舉辦校本研訓和教研觀摩會。年末，開展教學工作評價，組織課題研究優(yōu)質(zhì)課評選活動，促進課題研究成果與課堂教學的結合。采取“請進來，走出去”的辦法，通過專家講座、名師示范、外出學習、掛職鍛煉等方式，開展多層次學術交流活動，學習和借鑒外地先進的教改經(jīng)驗，提高教育科研水平。
    5、探索師德建設新機制，著力提高教師職業(yè)道德素質(zhì)。
    修訂完善《師德師風考核辦法》，建立師德檔案，加大師德考核權重，實施師德師風考核“一票否決’’，對師德考評不合格的，取消評優(yōu)晉級資格；對師德敗壞的堅決清出教師隊伍。真正建立起師德建設長效機制。以“敬業(yè)愛生、明禮誠信、平等合作、勤學樂教、廉潔奉獻’’為核心，以“學為人師、行為世范”為標準，開展“加強師德建設規(guī)范教育行為”主題實踐活動，著重解決少數(shù)教師思想上存在拜金主義、自由主義；極少數(shù)教師存在為教不廉、以教謀私行為。加強師德考評的同時，注重典型引導作用，通過召開師德報告會、評選師德先進個人等多種形式，大張旗鼓地宣傳師德建設先進典型，激勵廣大教師愛崗敬業(yè)，教書育人，在廣大教師中努力營造“以師為榮、以師為樂”的濃厚氛圍。責成政教處負責，把這項工作抓實、抓細、抓好。認真做好師德先進典型的培樹工作，加大宣傳力度。開展“我最喜愛的老師”評選活動。通過活動，不斷提高教師的職業(yè)道德水平，爭做讓家長滿意、讓學生喜歡的教師。
    6、探索教師隊伍培訓新機制，真正提高教師隊伍整體素質(zhì)。
    針對全校師資現(xiàn)狀，推進教師培訓管理體制、培訓模式的改革與創(chuàng)新，逐步探索適合我校教師成長需要的培訓新途徑、新辦法，促進教師專業(yè)發(fā)展。通過扎實開展班主任培訓，教師教育技術能力培訓，教師全員培訓，知識技能競賽和名家講壇等系列活動，推進教師專業(yè)化進程。第一季度，舉辦教師專業(yè)知識考核。9月，舉辦名師論壇，教學、說課大賽，著力提升學校教師業(yè)務水平。8月，參加薄弱學科教師培訓班，大面積提升教師隊伍整體素質(zhì)。建立起教師終身教育體系。對不同學歷，不同學科教師，確定近期、中期和長遠培養(yǎng)目標，使終身教育真正落到實處。
    1、宣傳發(fā)動階段（xx年1月—2月）：要以提高教育教學質(zhì)量為中心，以有效載體為抓手，制定切實可行的活動實施方案，進行廣泛宣傳和發(fā)動。
    2、組織實施階段（xx年3月——11月）：要根據(jù)活動方案要求，開展各類研討和觀摩活動，突出活動的引領作用和實效性，通過各種不同的方式展示活動成果，總結提升典型經(jīng)驗，在本單位進行推廣。
    3、總結表彰階段（xx年12月）：對活動開展情況進行全面總結，學校將召開“教育質(zhì)量管理年”經(jīng)驗交流會，對整個活動進行總結與評比，表彰本次活動的先進個人。
    1、加強領導，精心組織。要充分認識開展“教育質(zhì)量管理年”活動的重要性和緊迫性，把“教育質(zhì)量管理年”活動作為當前的重點工作來抓，學校成立“教育質(zhì)量管理年”活動領導小組，把抓學校管理工作和抓教育教學質(zhì)量有機結合，組織實施好每個階段的工作。
    2、廣泛宣傳，營造氛圍。充分利用市、縣新聞媒體和局教育教育網(wǎng)站等宣傳途徑，宣傳“教育質(zhì)量管理年”活動的有效做法，成功經(jīng)驗和涌現(xiàn)出來的先進典型。利用?？栋俸稀烽_辟好校長信箱，名師導學專欄，加強引導。各部門要指定專人負責活動開展宣傳報告及階段性總結，定期向?qū)W校領導小組辦公室上報活動信息和成果。
    3、明確責任，狠抓落實。學校各部門要按照“教育質(zhì)量管理年“活動的總體安排，明確工作目標，分解工作任務，突出工作重點，落實工作職責。確?！敖逃|(zhì)量管理年”活動領導到位，措施到位，成效顯著。
    4、強化督查，務求實效。在“教育質(zhì)量管理年”活動實施過程中，加大對活動的過程監(jiān)管，采取綜合檢查與專項檢查，全面檢查與重點檢查，定期檢查與不定期檢查，明查與暗訪相結合的方法，全面了解和掌握真實情況，及時改進和推進教育管理工作。
    學校各部門要結合實際，樹立教學的中心地位，高度重視教育教學工作，科學制定切實可行的具體落實方案。適時總結經(jīng)驗、剖析問題及時整改，并做好各項工作的記錄及材料存檔工作。
    開展醫(yī)院動態(tài)管理活動的實施方案篇六
    為提高職工對讀書的重視，讓更多的人漫步于書廊下,暢游于書海中，從而學得更多獲得更多，醫(yī)院開展了讀書活動。下面是本站小編為大家整理的開展醫(yī)院讀書活動實施方案，歡迎參考!
    為認真落實中央開展基層組織建設年活動的實施意見精神，深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，營造愛讀書、讀好書、善讀書的良好氛圍，激發(fā)全院干警的讀書熱情，提升干警文化素養(yǎng)，全面推進法院作風轉變，現(xiàn)提出如下實施方案：
    一、指導思想。
    以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以改進作風、強化效能為主線，以開闊視野、提高素質(zhì)為目的，開展內(nèi)容豐富、形式多樣的愛讀書、讀好書、多讀書活動，進一步引導全院干警養(yǎng)成閱讀習慣，培育閱讀情趣，推進學習型法院建設，努力營造崇尚學習、積極進取、特色鮮明的文化氛圍，為提高廣大干警的司法能力提供精神動力和智力支持。
    二、活動內(nèi)容。
    1、精讀一本好書。通過學習科學發(fā)展觀等黨的經(jīng)典理論，xx大、黨代會等會議精神、領導講話及做好本職工作必須的各種書籍，經(jīng)典誦讀，哲學、文學等，現(xiàn)代化建設所必需的各方面知識，《廉政準則》等黨紀條規(guī)，培養(yǎng)黨員干部良好的讀書習慣，使他們在思想上有新境界、在理念上有新突破、在素質(zhì)上有新提高。
    2、搭建學習平臺。在堅持每天自主學習一小時、每周集體學習一次的基礎上，舉辦演講比賽、朗讀比賽、心得比賽;舉辦輔導講座、報告會、讀書會、組織觀看電教片;開展經(jīng)驗交流、成果匯報、實地考察、學習論壇、知識競賽、業(yè)務技能比賽等活動;開展具有法院特色的文化活動，以及群眾喜聞樂見、積極健康的文體活動，把學習教育寓于各種文體活動中;以“七一”等重要節(jié)慶日、重大歷史人物事件紀念日為載體，組織開展黨的歷史、新中國歷史及黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)良作風、民族精神和時代精神等方面的專題學習教育，參觀見學，增強對黨和祖國的熱愛及民族的認同感;典型引學，充分運用現(xiàn)代科技手段，學習先進典型，形成濃厚的讀書氛圍，構建讀書學習網(wǎng)絡，整合讀書學習資源，創(chuàng)新讀書學習載體，建設讀書學習陣地，完善讀書學習長效機制。
    3、在線學習與深入調(diào)研相結合。每位干警都要參加在線學習，制定個人。
    學習計劃。
    要切實增強學習的積極性、主動性、競爭性珍惜學習機會充分利用好在線平臺收獲更多知識。調(diào)研深學要深入實際、深入基層、深入群眾圍繞群眾關心關注的熱點問題、制約經(jīng)濟社會發(fā)展的難點問題深入開展調(diào)研活動在生產(chǎn)生活和解決實際問題的實踐中經(jīng)受鍛煉增長才干。
    4、評先表彰。在廣泛營造讀書氛圍，進一步完善干部學習的激勵和約束機制，每年搞一次讀書標兵評選表彰，評選優(yōu)秀學習筆記和學習心得，推薦先進典型。樹立持續(xù)學習、終身學習、系統(tǒng)學習的觀念，培養(yǎng)一批學習支部和讀書學習先進個人，實現(xiàn)干部綜合素質(zhì)明顯提高，領導和服務科學發(fā)展能力明顯提高，創(chuàng)新能力明顯提高，機關效能明顯提高的目標。
    三、基本原則。
    1、全院參與原則。全體干警都要參加“天天一小時，提升學習能力”讀書活動，積極完成學習任務，養(yǎng)成愛讀書的良好習慣，切實把讀書當做一種生活態(tài)度、工作職責和價值追求。
    2、與時俱進原則。要努力適應時代發(fā)展和形勢任務的要求，不斷豐富讀書內(nèi)容，明確讀書學習重點，創(chuàng)新讀書學習形式，完善讀書學習載體，使讀書活動永葆生機和活力。
    3、分類指導原則。按照工作崗位、個人愛好及年齡、學識、閱歷的不同，實施分類指導，堅持需要什么學什么，缺少什么補什么，提高讀書學習的針對性，確?；顒痈忧泻蠈嶋H，既滿足共性需求，也滿足個性需求。
    4、注重實效原則。堅持讀書學習與自我完善相統(tǒng)一，把所學知識內(nèi)化為新思想、新觀念、新本領。堅持讀書學習與實際運用相結合，弘揚理論聯(lián)系實際的學風，提高運用科學理論分析解決問題的能力，力求在指導工作、推動創(chuàng)新上取得實效。
    四、活動要求。
    1、高度重視，加強領導。院領導要提高認識，把讀書活動擺上重要日程，結合各自實際，制定具體實施方案和年度計劃，明確方法步驟、時間安排、主要措施和具體要求。同時，要發(fā)揮表率作用，帶頭學習，做學習的先行者，服務者和促進者。
    2、注重結合，加強考核。要將“天天一小時，提升學習力”為主題的讀書活動與創(chuàng)先爭優(yōu)活動、階段性專項活動等結合起來，相互促進，共同開展。政治處將配合相關部門對各部門讀書活動進行督促、檢查、考核。
    3、總結宣傳，健全機制。及時總結活動中涌現(xiàn)出的典型經(jīng)驗，充分發(fā)揮報紙和網(wǎng)絡等媒體的作用，加強宣傳，營造氛圍，把握方向，引領閱讀。堅持把讀書活動作為一項長期任務來抓，著力探索打基礎、管長遠的長效機制，防止和克服急功近利、短期效應，確保讀書活動取得實效。
    活動主題：讓閱讀成為習慣，讓思考伴隨人生。
    4月23日是世界讀書日，為慶祝這個莊嚴而神圣的日子，也為提高職工對讀書的重視，讓更多的人漫步于書廊下,暢游于書海中，從而學得更多獲得更多，院工會決定開展以“世界讀書日”為主題的讀書學習活動。
    一、總體要求。
    通過繼續(xù)開展讀書學習活動，深化學習型組織建設，打造文明醫(yī)院，培養(yǎng)知識型職工，把學習與工作有機地結合起來，在醫(yī)院上下進一步形成讀書好、好讀書、讀好書的濃厚氛圍，確立終身學習的理念，增強創(chuàng)新意識、競爭意識、先進意識，提高自我的學習能力、執(zhí)行能力和工作能力。
    二、基本原則。
    一是堅持理論聯(lián)系實際的原則。在讀書學習過程中，要緊密聯(lián)系當前黨和國家事業(yè)發(fā)展的形勢，緊密聯(lián)系醫(yī)院重點工作和任務，緊密聯(lián)系本職工作的實際，開展行之有效的學習活動。
    二是堅持注重學習效果的原則。在學習過程中，要做到認真刻苦，不做“表面文章”，不敷衍了事，要學有進步，學有收獲。通過學習，要不斷提高分析問題、解決問題的能力，增強工作的系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。
    三是堅持持之以恒的原則。從培養(yǎng)學習習慣入手，使讀書學習活動內(nèi)化為全體干部職工的一種自覺行為。要強化終身學習理念，不斷地更新知識結構，及時掌握做好本職工作所需用的各種新理論、新知識、新技術，努力使自己的思想適應新形勢新任務的要求，適應提高黨的執(zhí)政能力建設的需要。
    三、主要內(nèi)容。
    讀書學習活動采取以個人自學為主，以集中學習輔導為輔的方式進行。各級分工會不定期組織讀書匯報活動。
    一是通讀一本書。按照院工會推薦的讀書書目，選定學習書籍，從頭至尾、逐章逐節(jié)地讀一遍，全面了解和掌握該書的主要內(nèi)容和精神實質(zhì)。
    二是寫一篇讀書學習體會。每次學習都要認真做好學習筆記，將書中的主要觀點詳細記錄下來，并結合自己的本職工作，創(chuàng)新工作方法，提高工作水平，形成有質(zhì)量的學習體會。
    三是舉辦讀書學習報告會。邀請學者或?qū)＜易鲆淮螆蟾妫貙捴R視野，進行一次集體“充電”，擴大讀書活動的覆蓋面和影響力。
    四是開展一次讀書學習征文。通過征文，進一步調(diào)動廣大職工及黨員干部讀書學習的積極性，選樹讀書先進典型，并進行評比表彰。
    1.各分工會主席為讀書活動的第一責任人，負責組織、督促、檢查本分工會內(nèi)的讀書活動。要積極扶持培育群眾性讀書組織的健康發(fā)展，推動讀書活動群眾化、普及化。
    2.通過開展各類讀書交流活動，滿足職工群眾對知識的需求，營造崇尚讀書、團隊學習的良好氛圍。
    3.根據(jù)工作和讀書情況自行安排召開座談會、報告會、演講會，交流學習心得，暢談讀書體會，增強讀書活動的感染力、滲透力。
    五、具體要求。
    1.加強領導，精心組織。各分工會要把讀書活動作為提高職工素質(zhì)，推進醫(yī)院發(fā)展的一件重要工作來做，在“讀好書、益心智，提素質(zhì)、強本領”上下功夫。要切實加強對讀書活動的領導，精心組織，精心謀劃，靈活安排，在轉化讀書成果，推動醫(yī)院文化發(fā)展上求實效。
    3.典型引路，團隊學習。各分工會要注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)讀書活動的先進典型，總結和推廣他們的讀書經(jīng)驗，通過以點帶面，典型示范，現(xiàn)身說法，帶動全體職工讀書學習，努力打造一支“學習型團隊”。
    為認真貫徹落實黨的xx屆四中全會關于建設學習型政黨的部署和省有關加強學習型黨組織建設的要求，加強我院干部隊伍建設，不斷提高干部職工的政治和業(yè)務綜合素質(zhì)，增強干事創(chuàng)業(yè)的能力，結合單位實際情況，擬定本年度職工讀書學習活動實施方案。
    一、指導思想。
    堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照黨的xx屆四中全會精神，推動學習型政黨建設、學習型黨組織建設，提高我院干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，結合單位實際，廣泛開展讀書學習活動，使黨員干部職工順應時代的發(fā)展,實現(xiàn)知識的不斷更新，全面提高素質(zhì)，為更好地服務群眾奠定堅實基礎。
    二、目的意義。
    讀書學習是廣大干部職工特別是領導干部加強黨性修養(yǎng)、堅定理想信念、提升精神境界的一個重要途徑，是勝任本職工作的必然要求，是推動學習型黨組織建設和提升干部能力的需求。通過組織開展讀書活動，在全院營造濃厚的學習氛圍，使廣大干部職工樹立終身學習的理念，養(yǎng)成良好的讀書學習習慣，順應時代發(fā)展，增長知識，增強本領，推進學習型黨組織建設，不斷提高干部隊伍綜合素質(zhì)和履職能力。
    三、具體措施。
    (一)通讀推薦讀物。主要采取個人自學與集體學習相結合的方式進行，做到研讀理論書、精讀業(yè)務書、選讀興趣愛好書。
    (二)制定讀書計劃。廣大干部職工要根據(jù)規(guī)定的學習內(nèi)容自定書目，按照每季度精讀一本書的要求，制定讀書計劃并落實學習內(nèi)容。
    (三)撰寫。
    讀書筆記。
    在通讀相關書籍的基礎上，有重點地撰寫讀書筆記和。
    心得體會。
    要通過記筆記鞏固學習成果，做到學有所識、學有所悟、學有所得。
    四、活動要求。
    (一)高度重視，切實加強組織領導。開展讀書活動，是加強學習型組織的一項重要任務，是推進學習型黨組織建設的重要舉措。各支部、各科室要按照《方案》要求，精心組織，切實采取各種有效措施，確保此項活動的順利開展。
    (二)狠抓落實，確保實效。一是各支部要抓好本支部黨員干部職工的學習活動，除集中學習以外，要督促黨員干部職工自學，同時做好讀書筆記、心得體會的撰寫;二是加強督促檢查。
    (三)加強宣傳，營造氛圍。醫(yī)院將以多種形式報道讀書活動，宣傳先進典型，引導廣大黨員干部職工多讀書、讀好書。各黨支部要及時反映活動進展情況。
    開展醫(yī)院動態(tài)管理活動的實施方案篇七
    為進一步推進醫(yī)院管理的科學化、規(guī)范化和標準化建設，提高醫(yī)院管理水平，促進醫(yī)院更好地為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務，構建和諧醫(yī)院，根據(jù)衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局關于醫(yī)院開展“醫(yī)院管理年”活動的決定和各項工作要求，按照省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局的工作部署，我院認真總結2005年醫(yī)院管理年活動，明確2006年工作目標和任務，繼續(xù)深入開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活，現(xiàn)就主要工作情況匯報如下：
    一、統(tǒng)一思想，提高認識。
    院領導班子高度重視“醫(yī)院管理年”活動，深刻理解“管理年”活動的主題內(nèi)涵，多次在院辦公會、院務會上明確指出，開展“醫(yī)院管理年”活動必須以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面樹立和落實科學發(fā)展觀，“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”，加強醫(yī)院管理，改善服務態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，堅持把追求社會效益，維護群眾利益放在第一位，著力解決人民群眾反映強烈的熱點和難點問題，以“管理年”活動為契機，全面推動醫(yī)院各項工作的進步。
    二、健全機構，明確職責。
    為加強領導，保證“管理年”活動各項要求和任務的實現(xiàn)，我院成立了“管理年”活動領導小組和工作小組。領導小組組長由院長擔任，副組長由黨支部書記擔任，領導小組下設辦公室，各科室負責人任工作小組成員。
    三、明確要求，重點突出。
    根據(jù)2005年全國衛(wèi)生工作會議和醫(yī)院管理年工作會議精神，及貴州省醫(yī)院管理評價指南實施細則，結合醫(yī)院實際情況，我院提出了“醫(yī)院管理年”活動的工作目標：
    3、積極探索建立醫(yī)院科學管理的長效機制，推進醫(yī)院管理的科學化、規(guī)范化、標準化建設，不斷提高醫(yī)院的管理水平。
    4、圍繞醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略理念，通過“管理年”活動，為建立和完善醫(yī)院五大管理體系，即質(zhì)量管理體系、經(jīng)營管理體系、誠信服務體系、人才發(fā)展體系、科技創(chuàng)新體系奠定基礎。
    同時圍繞“管理年”各項要求，結合醫(yī)院本年度工作計劃和醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略目標，提出了“醫(yī)院管理年”活動的重點要求：
    提出一個活動理念：患者至上，文明行醫(yī)，質(zhì)量第一，服務第一；
    貫徹一個管理主題：加強基礎質(zhì)量管理，創(chuàng)建醫(yī)院服務品牌，構建和諧醫(yī)患關系；
    推行一種服務模式：在全院推行“以病人為中心”的“無障礙”服務，切實增強“醫(yī)護人員圍著病人轉，醫(yī)技圍著臨床轉，行政后勤圍著一線轉”的服務意識。
    四、建立規(guī)范，分步實施。
    為切實落實衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局關于“醫(yī)院管理年”活動的各項要求，真正做到加強管理，改善服務，規(guī)范行為，提高質(zhì)量，確保安全，進一步探索醫(yī)院科學管理的長效機制，不斷提高醫(yī)療服務質(zhì)量和水平，不斷滿足患者日益增長的醫(yī)療服務需求，同時進一步推進醫(yī)院各項工作的持續(xù)改進，圓滿完成2005年工作計劃，逐步實現(xiàn)醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展目標，我院根據(jù)衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局《關于開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務為主題”的醫(yī)院管理年活動方案》和貴州省醫(yī)院管理評價指南實施細則的要求，制訂了赤天化集團公司醫(yī)院管理年活動方案，制定了詳細、具體的'措施，確定了實施的方法和步驟，使“管理年”活動有章可循。制訂了醫(yī)院管理年活動考評辦法，對活動中的各項工作進行考核，把全院性的工作與個人利益緊密結合，推進“醫(yī)院管理年”工作的全面達標。
    （一）全面動員，強化意識。
    醫(yī)院召開動員大會，傳達了**市醫(yī)院管理年工作電視電話會議精神，全院員工了解了醫(yī)院管理年活動的必要性及其意義，大家一致認為開展醫(yī)院管理年活動是今年醫(yī)院工作的頭等大事。為進一步大力宣傳醫(yī)院管理年活動的重要意義，使醫(yī)院管理年活動真正成為全院員工上下一心的奮斗目標和自覺行動，營造良好的活動氛圍，主要開展了以下工作：一是要求全院員工再次認真學習《醫(yī)院管理評價指南（試行）》和貴州省醫(yī)院管理評價指南實施細則，明確意義，熟悉標準和要求。二是通過宣傳欄、報紙、醫(yī)院網(wǎng)站等形式進行宣傳。三是在醫(yī)院醒目位置懸掛宣傳標語，爭取社會、病人和醫(yī)務人員的理解與支持。通過這些工作的開展，使“醫(yī)院管理年”活動深入到每一個科室、每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)、每一位員工，深入到醫(yī)院工作的各個方面，形成人人關心、個個參與的良好氛圍，為卓有成效地開展醫(yī)院管理年活動創(chuàng)造了條件。
    （二）建章立制，嚴格規(guī)范。
    根據(jù)衛(wèi)生部“醫(yī)院管理年”活動的工作要求，我院結合《醫(yī)院管理評價指南》和在去年開展“醫(yī)院管理年”活動的基礎上，健全并落實醫(yī)院各項規(guī)章制度和崗位責任制，充分發(fā)揮其權威性和穩(wěn)定性。醫(yī)院對以前的規(guī)章制度，特別是對醫(yī)療、護理、財務、物價的規(guī)章制度進行全面的清理，發(fā)現(xiàn)制度不完善，或有的項目沒有管理制度與辦法，不利于管理和醫(yī)療工作的，進一步著手完善醫(yī)院各項規(guī)章制度。如對各科工作制度、崗位職責、操作規(guī)范等進行了全面歸納整理，并逐步完善。
    （三）自查整改，注重實效。
    我院認真對照《醫(yī)院管理評價指南（試行）》的相關標準和評分辦法，進行了逐條分解，從醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、服務質(zhì)量等方面，各科室根據(jù)醫(yī)院的總體部署和要求，緊密結合自身實際情況，找出差距，制定相應的活動方案，采取切實有效的措施改進醫(yī)療服務質(zhì)量。
    1、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理措施的落實。醫(yī)院的生命在于醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療水平的體現(xiàn)，是醫(yī)療安全的保證，因此醫(yī)院始終把醫(yī)療質(zhì)量放突出的地位，狠抓各項制度措施的落實，包括落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，人員崗位責任制和各類技術規(guī)范，尤其是體現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，如首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、會診制度、死亡病例討論制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度等。一是醫(yī)院領導定期帶領職能科室負責同志深入科室，督查包括監(jiān)控措施在內(nèi)的醫(yī)療質(zhì)量各項管理措施是否到位，廣泛聽取員工意見，調(diào)研指導“管理年”工作。二是為加強對活動的檢查和督促，醫(yī)院管理年活動督查組每個月對科室進行1――2次全面督促檢查，對存在的問題提出整改意見，及時反饋到各科室，要求各科及時整改，有計劃、有步驟、有組織地推進各項工作。三是醫(yī)院管理年活動領導小組不定期召開專題會議，研究部署全院性的醫(yī)護質(zhì)量大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題書面通報全院，并按考評標準對責任人進行處罰，力爭使每一件工作都真正落到實處。四是醫(yī)院藥事委員會成立了合理治療、合理用藥評價小組，定期檢查，定期通報，及時處理不合理和違規(guī)行為。五是為強化“三基”、“三嚴”訓練，做到全院全員培訓，醫(yī)院統(tǒng)一為全院專業(yè)技術人員訂購“三基”培訓教材。六是外專家來我院進行講學和交流。
    2、狠抓改善醫(yī)療服務措施的落實。圍繞提高服務質(zhì)量，主要做了以下工作：一是深化“以病人為中心”的服務理念，完善醫(yī)療費用查詢制度，進一步做好醫(yī)療投訴接待工作。()二是認真落實醫(yī)療服務信息公示管理辦法，定期公示醫(yī)療檢查收費和藥品集中招標采購等綜合信息，主動接受社會和群眾監(jiān)督。三是建立住院病人、出院病人和社會監(jiān)督員調(diào)查問卷制度，定期收集對醫(yī)院服務的意見并及時改進，構建和諧醫(yī)患關系。四是提供人性化服務，進一步優(yōu)化服務流程、改善就診環(huán)境，在掛號處、收費室等服務窗口實行彈性排班制度，及時調(diào)整工作人員，方便病人就醫(yī)。五是在著力緩解群眾“看病難、看病貴”問題上下功夫，結合本院實際制定了我醫(yī)院關于解決群眾看病難、看病貴問題的實施方案。六是狠抓改善醫(yī)療服務措施的落實，繼續(xù)開展便民服務，進一步完善和推出便民措施。
    3、通過繼續(xù)開展“醫(yī)院管理年”活動，建立、完善醫(yī)院、建設活動辦公室、科室（組）三級考核體系，按照科室日?？己藗€人、建設活動辦公室每月考核科室，有效地促進了醫(yī)院管理工作的日常化、制度化、規(guī)范化，逐步實現(xiàn)醫(yī)院管理的“三個轉變”，即促使醫(yī)院各崗位人員從被動開展工作向主動、自覺做好各項工作的轉變，醫(yī)院管理工作由“突擊管理”向日?；⒁?guī)范化管理的轉變，從停留在面上的抓管理向深度抓管理的轉變。堅持以科學發(fā)展觀為指導，以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題，把追求社會效益，維護群眾利益，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，構建和諧醫(yī)患關系作為主要內(nèi)容。針對醫(yī)院管理中存在的問題，落實責任、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為、嚴格收費管理、加強評價監(jiān)督，探索建立醫(yī)院規(guī)范管理和醫(yī)院績效評價的長效機制。通過管理年活動，進一步提高醫(yī)療服務質(zhì)量。
    開展醫(yī)院動態(tài)管理活動的實施方案篇八
    市各民營醫(yī)院黨組織：
    [2010]19。
    號）的精神要求，結合民營醫(yī)院實際，現(xiàn)就全市民營醫(yī)院黨組織和黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動制定以下實施方案。
    一、指導思想。
    認真貫徹落實黨的十七大和十七屆三中、四中全會以及市第五次黨代會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設為主線，全面推進黨的建設新的偉大工程，充分發(fā)揮民營醫(yī)院黨組織的“促進、協(xié)調(diào)、服務、管理”作用和黨員的模范帶頭作用，切實保證黨的組建，黨的工作和發(fā)揮作用全覆蓋，增強民營醫(yī)院黨組織的號召力和影響力，推動民營醫(yī)院健康發(fā)展。
    二、目標任務。
    按照市委衛(wèi)生工委確定的創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主要內(nèi)容和總體要求，圍繞貫徹黨的方針政策、引導和監(jiān)督遵守國家法律法規(guī)、團結凝聚職工群眾、維護各方合法權益、促進健康發(fā)展等職能，以“創(chuàng)建黨建工作示范點”、爭當“科學發(fā)展帶頭人”和創(chuàng)建“構建和諧醫(yī)患關系示范崗”為主題，著力加強民營醫(yī)院黨組織建設，支部書記隊伍建設和黨員隊伍建設，實現(xiàn)組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀，把黨建工作優(yōu)勢轉化為推動民營醫(yī)院健康發(fā)展的重要力量。
    三、主要內(nèi)容。
    創(chuàng)先爭優(yōu)活動以創(chuàng)建黨建工作示范點“五個好”、科學發(fā)展帶頭人“五帶頭”以及創(chuàng)建構建和諧醫(yī)患關系示范崗“六個好”為主要內(nèi)容，在推動發(fā)展、服務群眾、凝聚力量、促進和諧上發(fā)揮重要作用。
    “黨建工作示范點”基本要求：學習型黨組織建設成效明顯，努力實現(xiàn)“五個好”：一是領導班子好。領導班子能深入貫徹落實科學發(fā)展觀，團結協(xié)作，求真務實，勤政廉潔，有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是黨員隊伍好。黨員素質(zhì)優(yōu)秀，充滿生機活力，能夠充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。三是工作機制好。制度健全，執(zhí)行有力，管理到位，運行有序，工作有創(chuàng)新，形成鮮明的特色。四是工作業(yè)績好。本單位各項工作成績顯著，圍繞中心、服務大局事跡突出。五是群眾反映好?；鶎狱h組織在群眾中有較高的威信，黨員在群眾中有良好形象，黨群、干群關系和諧融洽。
    “科學發(fā)展帶頭人”基本要求：努力做到“五帶頭”：一是帶頭學習提高。認真學習實踐科學發(fā)展觀，有堅強的黨性觀念，勤于學習和鉆研業(yè)務。成為本職工作的行家里手。二是帶頭爭創(chuàng)佳績。具有強烈的事業(yè)心和責任感，埋頭苦干，開拓創(chuàng)新，無私奉獻，在本職工作崗位上做出顯著成績。三是帶頭服務群眾。堅持以人為本，帶領群眾走科學發(fā)展之路，有較強的服務奉獻意識，積極幫助群眾解決實際困難，自覺維護群眾正當權益。四是帶頭遵紀守法。自覺遵守黨的紀律，模范遵守國家法律法規(guī)。五是帶頭弘揚正氣。弘揚新時期深圳特區(qū)精神，敢于同不良風氣、違紀違法行為作斗爭。
    創(chuàng)建“構建和諧醫(yī)患關系示范崗”基本要求：“六好”。一是職業(yè)道德好。明確牢固樹立衛(wèi)生工作服務宗旨，始終堅持衛(wèi)生事業(yè)的公益性，愛崗敬業(yè)、樂于奉獻，做到“五主動”“五沒有”。二是業(yè)務技術好。業(yè)務素質(zhì)高、質(zhì)量管理嚴、科研能力強，為推動科學發(fā)展、促進醫(yī)患和諧提供智力支持和技術保障。三是規(guī)范服務好。規(guī)范的服務環(huán)境、規(guī)范的服務程序、規(guī)范的服務行為，在硬件和軟件建設上為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務。四是遵紀守法好。強化監(jiān)督約束，作到兩個嚴格執(zhí)行，為促進醫(yī)患和諧提供機制保障。五是溝通協(xié)調(diào)好。努力維護患者的知情權、選擇權、監(jiān)督權，建立完善以醫(yī)患溝通機制、投訴處理機制和加強醫(yī)患和諧文化建設為主要內(nèi)容的促進醫(yī)患和諧的機制，形成尊重勞動、關愛他人、維護公平、相互理解、相互信任的和諧氛圍。六是團結互助好。加強基層黨組織和黨員隊伍建設，積極為職工群眾提升自我價值和實現(xiàn)職業(yè)生涯創(chuàng)造條件，促進職工群眾和醫(yī)院共同發(fā)展。
    四、實施步驟。
    按照市委衛(wèi)生工委要求，創(chuàng)先爭優(yōu)活動從現(xiàn)在開始至。
    2012。
    年黨的十八大召開前夕，分為三個階段進行。各單位黨組織根據(jù)不同階段的實際需要，明確工作重點，有計劃有步驟持續(xù)推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展。
    第一階段。
    ：從現(xiàn)在開始至
    2010。
    年底，主要任務是搞好宣傳發(fā)動，加強學習，提高思想認識，明確目標任務，增強創(chuàng)先爭優(yōu)活動的自覺性和堅定性，重點抓好黨建工作示范點、科學發(fā)展帶頭人和創(chuàng)建“構建和諧醫(yī)患關系示范崗”三項主題實踐活動的落實。
    1
    加強學習，提高認識。學習貫徹落實胡錦濤總書記在慶祝深圳經(jīng)濟特區(qū)建立。
    30。
    周年慶祝大會上的重要講話，以及市第五次黨代會精神要求，采用專題講座、面談交流、學習討論等形式，增強貫徹落實創(chuàng)先爭優(yōu)活動的自覺性和堅定性。
    2
    制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案。結合制定本單位創(chuàng)先爭優(yōu)方案和年度工作計劃，明確總體目標工作重點和實施措施，確保各項任務的落實。
    3
    5
    個。從近三年來評為市委衛(wèi)生工委、市民營醫(yī)院聯(lián)合黨委的先進典型中培育科學發(fā)展帶頭人。在總結經(jīng)驗的基礎上，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。
    4
    組織學習黨建工作示范點科學發(fā)展帶頭人和創(chuàng)建“構建和諧醫(yī)患關系示范崗”考核評審標準，參觀學習先進典型經(jīng)驗，推動示范點帶頭人和示范崗建設工作。
    5
    深入調(diào)研分類指導。明確市民營醫(yī)院聯(lián)合黨委成員掛點單位，及時深入了解并解決創(chuàng)先爭優(yōu)活動中存在的突出問題，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動順利開展。
    6
    加強衛(wèi)生文化建設，營造創(chuàng)先爭優(yōu)良好氛圍。通過參與衛(wèi)生人口計生系統(tǒng)文化建設以及促進醫(yī)患和諧主題實踐活動等多種形式的活動，大力宣傳衛(wèi)生行業(yè)核心價值觀，激勵廣大黨員堅定信念，積極開拓進取，勇于擔當責任，加強道德修養(yǎng)，帶動形成學習先進爭當先進趕超先進的良好氛圍。
    第二階段。
    ：
    2011。
    年
    1
    2011。
    年
    7
    月。主要任務是圍繞黨建工作示范點、科學發(fā)展帶頭人和創(chuàng)建“構建和諧醫(yī)患關系示范崗”活動進行考核考評，開展學習交流，樹立先進典型，深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
    1
    開展自查自評工作，找出存在問題。對照評審標準，對第一階段工作的開展情況進行自查自評，查漏補缺，揚長補短，確保黨建工作示范點科學發(fā)展帶頭人和“構建和諧醫(yī)患關系示范崗”創(chuàng)建活動各項目標的實現(xiàn)。
    2
    制定整改措施，認真落實整改。針對自查自評找出的問題，黨員個人基層黨組織要分別制定整改措施，形成整改方案，落實整改責任完成時限。從群眾最希望辦眼前就能辦好的事情做起。通過為群眾解難事辦實事做好事，讓群眾切實感受到創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實際成效。
    3
    組織評先表彰。開展“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員人民滿意白衣天使”評選表彰活動，自下而上地進行階段性小結。結合創(chuàng)建黨建工作示范點科學發(fā)展帶頭人和構建和諧醫(yī)患關系示范崗等活動考核情況，評選表彰一批基層黨建工作示范點和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等。
    4
    認真進行工作總結，鞏固擴大成果。認真總結創(chuàng)建黨建工作示范點科學發(fā)展帶頭人和“構建和諧醫(yī)患關系示范崗”三大主題活動中的好經(jīng)驗好做法，及時推廣運用，形成工作制度規(guī)范，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入發(fā)展。
    第三階段。
    ：
    2011。
    年
    7
    2012。
    2010。
    —
    2012。
    年創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
    1
    重點加強學習型黨組織建設。以迎接黨的十八大召開為契機，加強建設學習型黨組織力度。從完善學習制度創(chuàng)新學習內(nèi)容改進方式方法破解發(fā)展難題入手，積極開拓進取，勇于擔當責任，誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事，以創(chuàng)先爭優(yōu)的實際成果向黨的十八大召開獻禮。
    2
    ．總結評比表彰先進典型。
    2012。
    年七一前后，結合創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)建學習型黨組織等活動的考核情況，評選表彰一批創(chuàng)先爭優(yōu)活動黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
    3
    大力宣傳先進黨組織和優(yōu)秀黨員典型事跡。選樹一批牢記宗旨心系群眾顧全大局，團結協(xié)作的先進典型，引導基層黨組織和廣大在黨員以先進典型為榜樣，對照創(chuàng)先爭優(yōu)的具體標準和要求，自覺查找問題，制定整改落實的具體措施，使廣大黨員成為群眾的帶頭人貼心人。
    五、具體要求。
    （一）公開承諾。
    各民營醫(yī)院黨組織制定的活動實施方案，要結合實際，明確創(chuàng)建“黨建工作示范點”、創(chuàng)建“構建和諧醫(yī)患關系示范崗”的具體任務和要求；廣大黨員要結合各自工作崗位情況，提出參加活動的具體打算，明確比學趕超的具體目標，并采取適當方式向群眾公布，接受群眾監(jiān)督
    （二）黨群共建。
    各民營醫(yī)院黨組織要認真貫徹落實中央召開的黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)視頻會議精神，堅持黨建帶群建、群建服務黨建，加大工青婦組建工作力度，發(fā)揮工青婦各自優(yōu)勢，共同推進黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)
    （三）對照檢查。
    要對照“黨建工作示范點”和創(chuàng)建“構建和諧醫(yī)患關系示范崗”的基本要求和具體條件，認真檢查存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地提出加強和改進的具體措施，明確職責任務；黨員要對照承諾，定期對落實承諾情況進行自查，及時進行整改
    （四）上級點評。
    民營醫(yī)院聯(lián)合黨委每半年一次對所屬基層黨組織開展活動情況進行監(jiān)督檢查，并進行實事求是的點評，肯定取得的成績，及時指出存在的問題和努力方向
    （五）群眾評議。
    民營醫(yī)院聯(lián)合黨委對民營醫(yī)院黨組織、民營醫(yī)院黨組織對黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況進行考核每年組織一次黨員、群眾評議評議可結合黨員民主評議、年終考核等工作統(tǒng)籌安排評議結果作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)
    （六）評選表彰。
    經(jīng)過考核，推薦評選表彰基層“黨建工作示范點”、“科學發(fā)展帶頭人”和創(chuàng)建“構建和諧醫(yī)患關系示范崗”其中，
    2011。
    年“七一”建黨。
    90。
    周年前夕表彰一批“黨建工作示范點”和“科學發(fā)展帶頭人”。之后每兩年一次，在“七一”期間開展“黨建工作示范點”和“科學發(fā)展帶頭人”評選表彰活動。每次評選結合實際制定具體的考核標準。
    六、組織領導。
    （一）創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導機構。成立市民營醫(yī)院聯(lián)合黨委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組，名單如下：
    組長：鄔紹文。
    副組長：鄒旋。
    成員：姚爾梁孫榮梓孟醒陳浩張西凱。
    領導小級下設辦公室，名單如下：
    主任：鄒旋。
    成員：姚爾梁陳偉陳瑛秦俊生余寧波。
    （二）落實領導責任制。
    各民營醫(yī)院黨組織負責本單位活動的開展，結合實際制定實施方案，建立落實工作責任制。
    （三）加強監(jiān)督檢查。
    創(chuàng)建活動領導小組要采取聽匯報、開座談會、經(jīng)常性督察，隨機抽查等方式，隨時掌握活動進展情況，加強具體指導和督促檢查；要及時總結推廣好的做法和經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)先進典型；加強聯(lián)系和溝通，研究解決活動出現(xiàn)的問題，及時向上級黨委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組反映情況，提出意見建議，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動符合中央要求、貼近黨員實際、富有民營醫(yī)院特色。
    （四）營造濃厚氣氛。
    各民營醫(yī)院黨組織要充分發(fā)揮和利用報刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)、現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡等載體和平臺；采取舉辦經(jīng)驗交流會、設立專欄等方式，大力宣傳工作中涌現(xiàn)出來的先進典型和各類好經(jīng)驗、好做法，努力在全市民營醫(yī)院形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好風氣，為活動營造濃厚氛圍。
    6
    月
    20。
    日和。
    12。
    月
    20。
    502。
    室）。
    市民營醫(yī)院聯(lián)合黨委。
    2010。
    年
    9
    月
    15。
    日
    開展醫(yī)院動態(tài)管理活動的實施方案篇九
    2017。
    年領導班子建設年活動，制定本方案。
    “兩學一做”學習教育，以堅定理想信念為根本，以嚴肅黨內(nèi)政治生活、提高履職能力、持續(xù)深入改進作風、黨風廉政建設為主要內(nèi)容，全面加強領導班子建設，不斷提高理論素養(yǎng)和執(zhí)政水平，不斷增強拒腐防變能力，建設政治素質(zhì)好、團結協(xié)作好、能力業(yè)績好、作風形象好、廉潔自律好的“五好領導班子”，爭當營造風清氣正政治生態(tài)排頭兵；以“創(chuàng)建全國精神文明單位，打造人民滿意機關”為目標，以“內(nèi)強素質(zhì)、提增活力，外樹形象、提升影響”為重點，推進管理創(chuàng)新，提升隊伍管理和業(yè)務管理的科學化、規(guī)范化、制度化水平，提高機關效能；推進作風建設，持之以恒反對“四風”，馳而不息抓好作風建設，切實形成“轉作風、正行風，重落實、求實效”的良好風尚，努力建設“紀律嚴明、風清氣正、政令暢通、內(nèi)和外順”的工商機關，為服務營造“三大生態(tài)”、實現(xiàn)“兩個建成”、譜寫建黨百年廣西發(fā)展新篇章提供堅強保證。
    2017。
    年
    8
    12。
    月。
    1.
    查糾“四個意識”淡薄問題。重點整治：“四個意識”只停留在嘴上，沒有落實在行動上，上級指示決策執(zhí)行不堅決，在本科室、單位沒有得到貫徹落實。
    2.
    查糾創(chuàng)新意識不強問題。重點整治：思想不夠解放，思想懶惰、觀念陳舊，創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)新能力不足，缺乏與時俱進的精神。
    3.
    查糾規(guī)矩意識差問題。重點整治：不講政治規(guī)矩，工作中存在個人主義、自由主義思想，不按規(guī)定程序和制度辦事，有令不行、有禁不止。
    4.
    查糾服務發(fā)展意識不強問題。重點整治：對服務發(fā)展的認識不足、積極性不高、工作進展不大、工作措施不力，缺乏真心實意、實實在在為基層和企業(yè)服務的意識、行為。
    5.
    查糾廉潔建設意識淡薄問題。重點整治：落實懲防腐敗體系工作規(guī)劃和全面從嚴治黨“一崗雙責”不夠認真扎實，開展廉政風險防范工作不力。
    6.
    查糾紀律觀念淡薄問題。重點整治：工作紀律松弛，工作精力不集中，上班遲到早退，擅自離崗串崗；工作時間辦私事，上網(wǎng)炒股、聊天、看電影、玩游戲。
    7.
    查糾工作作風浮躁問題。重點整治：對工作調(diào)查研究不夠，辦事敷衍塞責，欺上瞞下，弄虛作假。團結協(xié)作不強，工作推諉扯皮；缺乏艱苦奮斗精神，貪圖享樂，鋪張浪費。
    8.
    查糾不健康的生活方式等問題。重點整治：到娛樂場所進行不健康消費的娛樂活動，參與賭博等違紀行為，酒后駕車等嚴重違反交通法規(guī)的行為等。
    9.
    查糾以權謀私、失職瀆職問題。重點整治：在履行職責過程中，濫用職權、以權謀私；執(zhí)法辦案中越權執(zhí)法、違反執(zhí)法程序，瞞案不報、壓案不辦、辦人情案以及弄虛作假等。
    10.
    查糾不作為、慢作為問題。重點整治：不認真履行崗位職責，缺乏干事創(chuàng)業(yè)和使命意識和責任擔當，遇到難題繞著走，碰到問題往后拖；對上級工作部署敷衍塞責，對服務對象刁難搪塞，工作不在狀態(tài)，工作標準低、效率不高，應付差事，得過且過等。
    11.
    查糾行政亂作為問題。重點整治：不依法行政，重實體、輕程序，執(zhí)法不嚴，執(zhí)法隨意、工作方法粗暴。
    12.
    查糾服務行為不規(guī)范問題。重點整治：分工不明確，責任不落實，服務態(tài)度差，服務承諾及首問負責制、首辦責任制等效能建設制度不落實；窗口人員著裝不整，言談舉止不文明，對待群眾態(tài)度冷漠。
    13.
    查糾管理機制不科學問題。重點整治：規(guī)章制度不健全不完善、執(zhí)行落實不嚴，“無法可依”和“有令不行”并存；工作部署缺乏前瞻性計劃性，工作安排隨意性大，工作事項不按時辦結、辦結無反饋；人員安排和崗位設置不科學，分工不明，責任不清，日常監(jiān)督和考核不嚴格。
    堅持以問題為導向，統(tǒng)籌謀劃、分項實施、逐步推進，著力解決。
    “五大問題”：
    14.
    著力解決一些領導班子、領導干部中還存在淡化思想政治建設，理想信念弱化，黨性鍛煉效果不佳等問題。
    15.
    著力解決一些領導班子、領導干部黨內(nèi)政治生活不規(guī)范，班子內(nèi)部制度執(zhí)行不到位，班子凝聚力戰(zhàn)斗力不強等問題。
    16.
    著力解決一些領導班子、領導干部擔當精神不足、進取意識不強、能力素質(zhì)參差不齊、干事創(chuàng)業(yè)激情不夠等問題。
    17.
    著力解決一些領導班子、領導干部落實八項規(guī)定精神不夠堅決，“四風”頑疾仍然存在，深入聯(lián)系群眾不到位等問題。
    18.
    著力解決一些領導班子、領導干部黨風廉政建設主體責任落實不到位，廉政教育流于形式，廉潔風險防控力度弱等問題。
    印發(fā)實施方案；由百色市工商局機關黨委對活動進行指導協(xié)調(diào)，各科室、單位組織所屬干部職工，開展宣傳動員和活動部署
    各科室、單位通過設立意見箱、召開座談會、下基層調(diào)研等方式，廣泛征求社會各界、市場主體、辦事群眾以及局機關其他科室、單位的意見建議，將征集到的意見建議整理形成整改臺賬，聚焦問題、對照治理。
    各科室、單位對照本方案確定的重點問題，組織開展自查自糾。個人對照崗位職責要求和日常表現(xiàn)，形成自查自糾和整改落實報告，內(nèi)容包括思想認識、存在問題、原因分析和整改措施等
    4
    個部分，字數(shù)要求在。
    2000。
    字以上，經(jīng)所在科室、單位負責人簽字認可后，于。
    9
    月
    30。
    日前報機關黨委備案。
    各科室、單位適時召開會議，邀請分管局領導參加，組織干部職工圍繞“日常是否守紀、履職是否盡責、工作是否規(guī)范、政令是否落實”主題，開展自我對照檢查發(fā)言，組織討論交流，并形成討論情況報告，于
    10。
    月
    30。
    日前報機關黨委備案。
    對照征集到的意見建議臺賬，結合自查自糾發(fā)現(xiàn)問題，進行全面整改，整改一條、銷號一條結合整改，進一步完善制度，建立健全機關建設和作風建設的長效機制各科室、單位要形成問題整改落實一覽表，于
    12。
    月
    10。
    日前報機關黨委匯總。
    1.
    建設政治素質(zhì)好的領導班子。加強理想信念教育，通過黨組中心組學習會、專題報告會、理論輔導等多種形式，持續(xù)深入地開展理想信念教育。鞏固“三嚴三實”教育成果，深入推進“兩學一做”學習教育，繼續(xù)加強黨性黨風教育。推進思想道德建設，引導領導班子養(yǎng)成良好的道德素養(yǎng)和行為習慣，自覺履行法定義務、社會責任、家庭責任。健全完善領導干部德的評價機制。狠抓意識形態(tài)工作，研究列出局黨組及各單位意識形態(tài)責任清單。培育和踐行社會主義核心價值觀，組織開展學習宣講系列活動，使領導干部帶頭繼承和發(fā)揚中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)，帶動全社會形成崇德向善、禮讓寬容的道德風尚。
    2.
    建設團結協(xié)作好的領導班子。推進班子議事決策民主化，堅持和完善民主集中制，完善集體領導和個人分工負責相結合的制度，健全班子的議事決策制度，堅持“三重一大”問題集體討論決定，推行重大決策票決制，推進決策民主化。推進班子遵規(guī)守紀自覺化，嚴格執(zhí)行黨的“六大紀律”，嚴肅查處各種違反紀律的行為。推進班子落實組織生活制度規(guī)范化，堅持高標準、嚴要求開好民主生活會。推進“一把手”隊伍建設系統(tǒng)化，加強班子“一把手”的培訓，有針對性制定培訓計劃，定期舉辦專題培訓班、研討班。健全科室負責人向黨組織報告黨建工作制度，進一步落實黨組抓基層黨建工作、履行黨風廉政建設主體責任和落實意識形態(tài)工作的責任。
    3.
    建設能力業(yè)績好的領導班子。突出專業(yè)化學習培訓，采取各種形式的學習培訓，確保每名領導干部達到《干部教育培訓工作條例》規(guī)定的培訓時間，幫助領導干部強化專業(yè)思維，提高專業(yè)素養(yǎng)，提高履職盡責的能力水平。開展多渠道、多層次實踐鍛煉。激勵保障干部干事創(chuàng)業(yè)。建立憑實績看德才的考核管理機制。
    4.
    建設作風形象好的領導班子。全面開展八項規(guī)定精神“回頭看”活動，對照自治區(qū)黨委、市委落實中央八項規(guī)定精神“回頭看”工作方案要求，緊盯目標任務，細化完善措施，抓出工作成效。完善直接聯(lián)系服務群眾制度，結合“脫貧攻堅先鋒行”活動，深化“換位沉底思政”活動，廣泛開展“雙聯(lián)雙解”活動，深入開展“走進群眾、改進作風、解決難題”主題實踐活動，推動領導干部深入基層調(diào)查研究、解決問題。完善領導干部直接聯(lián)系群眾機制，堅持定期接待群眾來訪、同干部群眾談心、“掛包聯(lián)駐”等制度，大力推行一線工作法。強化黨政主要領導落實精準扶貧工作第一責任人責任，加大領導干部直接聯(lián)系幫扶貧困地區(qū)、貧困群眾工作力度。定期研究民生問題，完善為民辦實事公開承諾制度。
    5.
    4
    次。改進黨風廉政建設責任制檢查考核機制，完善科學規(guī)范的考核評價體系。加強廉潔從政教育。健全和落實日常從嚴管理監(jiān)督制度。保持反腐敗斗爭高壓態(tài)勢。
    6.
    加強理論學習。以支部為單位，深化拓展“兩學一做”學習教育，按照。
    2017。
    24。
    學時，黨組織領導班子成員一般不少于。
    40。
    學時（機關黨委牽頭，組織各支部落實）。
    7.
    加強廉政學習。結合機關黨委開展的“學理論·當先鋒”活動，確定每周四或周五下午為學習日，學法律、學規(guī)定、學制度，組織全體干部職工學習《公務員法》《關于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》《行政機關公務員處分條例》《進一步加強和規(guī)范黨員干部日常管理暫行規(guī)定》等黨紀政紀和有關政策法規(guī)、規(guī)章制度（機關黨委牽頭，組織各支部落實）。
    8.
    加強業(yè)務學習。以科室為單位，結合崗位職責，圍繞商事制度改革、事中事后監(jiān)管等改革新要求，信息化管理、網(wǎng)絡市場監(jiān)管等工作新趨勢，以及新頒布、修訂的法律法規(guī)等重點，組織開展業(yè)務知識學習，集中交流和展示學習研討成果（人事科牽頭，組織各科室、單位落實）。
    9.
    開展警示教育。堅持把紀律挺在前面，年內(nèi)組織全體干部職工到革命教育基地和廉政教育基地進行現(xiàn)場教育。嚴肅處理違紀人員，深入剖析原因教訓，以身邊事教育身邊人（機關黨委負責落實）。
    10.
    2
    次以上，組織對干部職工遵守執(zhí)行“六項紀律”情況進行明查暗訪；每季度組織對各科室、單位執(zhí)行各項制度情況進行一次督察，并通報相關情況（局績效辦牽頭，會同人事科、機關黨委落實）。
    11.
    嚴格執(zhí)規(guī)執(zhí)紀。嚴格落實領導干部提醒、函詢、誡勉制度和能上能下若干規(guī)定，切實推進領導干部能上能下。結合巡查督查和群眾反映情況，對違反工作紀律的人和事進行通報曝光，該提醒的提醒、該函詢的函詢、該誡勉的誡勉，對不如實說明情況、沒有改正或改正不明顯的，按照規(guī)定給予相應處理；對確實不能勝任工作崗位的科級領導干部免職或調(diào)離相應工作崗位，對違紀的干部按權限給予組織處理（人事科、機關黨委按職責分別落實）。
    12.
    完善干部考核。加強干部日常考核，每月深入機關科室、單位了解干部日常表現(xiàn)，健全干部日常管理“小檔案”；進一步完善機關績效考評激勵制度，將干部實績、日常表現(xiàn)、績效貢獻與個人成長進步掛鉤（人事科牽頭，會同局績效辦落實）。
    13.
    創(chuàng)新干部培訓。與高等院校建立合作框架協(xié)議，探索政校合作辦班的路子，充分發(fā)揮院校師資力量雄厚的優(yōu)勢，提高辦班質(zhì)量。（人事科牽頭，會同相關業(yè)務科室、單位落實）。
    14.
    ab。
    崗制度，科學配置機關內(nèi)部人力資源，最大限度發(fā)揮人才資源作用（人事科負責落實）。
    15.
    規(guī)范工作程序。各科室、單位根據(jù)工作職責職能進行定崗定位，制訂工作流程，明確崗位職責和行為規(guī)范，促進工作精細化、標準化、科學化、高效化（人事科牽頭，會同各科室、單位落實）。
    16.
    規(guī)范辦公秩序。規(guī)范干部職工請休假和上下班考勤，規(guī)范辦公場所門牌，規(guī)范辦公室及物品擺放；規(guī)范學習園地；規(guī)范工作人員言行舉止（人事科、局績效辦、辦公室、機關黨委按職責分別負責）。
    17.
    規(guī)范政務工作。規(guī)范公文格式、辦理流程，規(guī)范政務信息、議案提案與信訪、政務值班、印信管理、檔案管理、會議管理、請示報告等（辦公室牽頭，會同各科室、單位落實）。
    18.
    規(guī)范財務管理。規(guī)范部門預算管理，規(guī)范經(jīng)費支出審批，規(guī)范固定資產(chǎn)管理，規(guī)范政府采購，規(guī)范項目建設，規(guī)范津補貼發(fā)放，加強機關內(nèi)部審計（財務處牽頭，會同人事科、辦公室及其它各科室、單位落實）。
    19.
    簡化辦事流程。梳理各類審批手續(xù)，優(yōu)化請銷假、財務報銷、出差審批、會議審批等手續(xù)，提高辦事效率（辦公室、人事科、財務科按職責分別負責）。
    20.
    實行限時督辦。嚴格落實公文限時辦結，除涉密公文外一律限時辦結；大力推行預算項目支出限時督辦制度，對預算項目已納入績效考評的項目建設、資金使用、支出進度，按時間節(jié)點和標準要求，進行督查督辦；建立完善領導批示件和局黨組會、局務會決議事項的督辦機制，跟蹤督辦決策事項的執(zhí)行落實和辦結反饋，確保“限時能辦結、辦結有回復”（辦公室、財務科、人事科按職責分別負責）。
    21.
    組織精文簡會行動。進一步完善機關辦文辦會制度，建立精文簡會長效機制。嚴格規(guī)范會議申報審批程序。嚴格控制公文制發(fā)數(shù)量和公文篇幅，提高公文質(zhì)量（辦公室牽頭，會同各科室、單位落實）。
    22.
    推行無紙化辦公。對于非涉密公文，一律通過。
    oa。
    辦公系統(tǒng)辦理，優(yōu)化。
    oa。
    辦公流程，最大限度地減少公文處理時間，提高機關工作效率（辦公室牽頭，會同網(wǎng)監(jiān)科落實）。
    23.
    開展“勤廉榜樣”宣傳活動。按照百紀通〔。
    2017。
    〕
    9
    號要求，組織干部職工學習全區(qū)、全市勤廉榜樣先進典型事例，同時用身邊的人講述身邊人的先進事跡，進一步弘揚機關正能量。（機關黨委牽頭落實）。
    24.
    開展“爭做合格黨員”活動。結合紀念建黨。
    96。
    周年，評選表彰一批優(yōu)秀黨員和先進黨務工作者（機關黨委牽頭落實）。
    25.
    開展家風促政風活動。年內(nèi)召開。
    1
    次干部職工家屬座談會，了解干部職工“八小時”以外的表現(xiàn)情況及家庭情況，力盡所能地為干部職工困難家庭解決實際問題，共同構建和諧庭院。同時，開展社區(qū)“五好家庭”評選活動，引導干部職工講修養(yǎng)、講道德、講誠信、講廉恥，重家庭、重家教、重家風（人事科牽頭，會同機關黨委、工會、婦委會落實）。
    26.
    創(chuàng)新工作推進方式。推進重點工作管理項目化和落實路徑化，細化、量化工作目標任務，對重點工作實行臺帳管理，定期督辦、定期通報。推進績效考評科學化、規(guī)范化，實行績效工作按時結帳（局績效辦牽頭，會同各科室、單位落實）。
    27.
    創(chuàng)新行政審批服務。以商事制度改革為抓手，落實“多證合一”、企業(yè)和個體戶簡易注銷等改革要求，進一步優(yōu)化審批流程，推動市場準入、市場退出便利化（企注科、個私科、企監(jiān)科、注冊分局按職責分別負責）。
    28.
    100%。
    工商機關依法應當公示的信息記于企業(yè)名下的歸集率達。
    100%。
    做好企業(yè)經(jīng)營異常名錄和嚴重違法失信企業(yè)名單的管理，規(guī)范“黑名單”管理制度，優(yōu)化市場環(huán)境同時，圍繞傳銷、虛假廣告、網(wǎng)絡交易等群眾關心關注的熱點問題，組織開展“紅盾執(zhí)法”系列活動，嚴厲查處違法行為（企監(jiān)科、經(jīng)檢科、廣告科、市場科、消保科、經(jīng)檢支隊、專業(yè)市場分局按職責分別負責）。
    29.
    創(chuàng)新實施商標品牌戰(zhàn)略。大力實施商標品牌戰(zhàn)略，廣泛開展“商標品牌富農(nóng)”、“商標品牌強企”、“商標品牌保護”等專項行動；大力培育地理標志商標；（商標科牽頭落實）。
    30.
    480。
    戶以上（消?？茽款^落實）。
    31.
    創(chuàng)新非公黨建工作。開展“黨旗領航·商標品牌扶貧”主題活動，以“小個專”黨建工作成果助力小微企業(yè)、個體工商戶和專業(yè)市場經(jīng)濟組織健康發(fā)展（個私科負責）。
    各分管局領導要切實負起監(jiān)督責任和指導責任，加強對分管科室、單位的督促指導，推動
    “兩個年”活動開展。各科室、單位負責人要牽頭抓總，強化組織協(xié)調(diào)，細化工作措施，明確工作重點、方法步驟和工作要求，將工作任務分解到人。領導干部和黨員要以身作則、帶頭參與“兩個年”活動，推動各項活動落到實處，促進機關面貌整體好轉。
    要堅持把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題貫穿活動始終，著力推進作風轉變和工作落實各科室、單位要組織開展自查自糾，認真排查工作中存在的突出問題，對號入座，舉一反三，及時整改，進一步完善相關制度，細化要求，堵塞漏洞督查大隊、巡視辦要加強督促檢查，及時通報工作進度，確保活動措施落到實處
    堅持將提高執(zhí)行落實作為活動的出發(fā)點和落腳點，緊緊圍繞自治區(qū)工商局黨組
    “三個推進、三個聚力”的工作部署以及。
    2017。
    年工商工作要點和主要事項，通過整改一批問題、完善一批制度、打通一批環(huán)節(jié)，把抓學習、抓整頓、抓管理、抓規(guī)范、抓效率、抓黨建、抓職能的管理創(chuàng)新和作風建設成果，切實體現(xiàn)到推動工作落實上來，促進百色工商事業(yè)不斷改革發(fā)展。
    要將
    “兩個年”活動作為隊伍建設的一項重要內(nèi)容，大力宣傳活動的具體措施、成效成果以及涌現(xiàn)出來的先進人物和先進事跡，弘揚“敬業(yè)務實、親學敏行、自強弘毅、崇法尚德”的百色工商精神，牢固樹立工商為民形象，不斷提高局機關黨員干部的精神境界、道德情操和人文素養(yǎng)。
    堅持一手抓活動，一手抓工作落實，把活動開展作為促進工作的動力，以各項工作成效檢驗活動效果通過開展活動，繼續(xù)加強對干部隊伍的教育管理工作，不斷轉變干部隊伍作風，改革創(chuàng)新機關管理模式，提高工作效能，進一步促進職能工作到位各科室、單位要及時總結活動進展情況，并于
    12。
    月
    15。
    日前將開展活動的工作總結報送機關黨委。
    開展醫(yī)院動態(tài)管理活動的實施方案篇十
    年）》的要求，促進全縣基層醫(yī)療機構醫(yī)院感染管理與控制工作組織建設，建立健全培訓及考核體系，提升醫(yī)院感染管理能力和水平，提高基層醫(yī)療機構醫(yī)務人員針對診療活動中存在的醫(yī)院感染、醫(yī)源性感染及相關的危險因素進行的預防、診治和控制水平，特制定本方案。
    以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作要求和。
    “十二五”衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，著力加強基層醫(yī)療機構醫(yī)院感染管理專業(yè)隊伍建設，建立健全基層醫(yī)療機構醫(yī)院感染管理體系，加大相關法規(guī)、規(guī)章及規(guī)范的貫徹執(zhí)行力度，提高醫(yī)院感染預防與控制水平，加強對基層醫(yī)療機構的監(jiān)管力度，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，努力為人民群眾提供安全、有效的基本公共衛(wèi)生服務與基本醫(yī)療服務。
    縣級醫(yī)療機構、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)服務中心、個體診所、村衛(wèi)生室等基層醫(yī)療機構。
    以加強基層醫(yī)療機構感染預防與控制工作為主導，以。
    “科學防控、規(guī)范管理、突出重點、強化落實”為原則，建立健全基層醫(yī)療機構醫(yī)院感染防控體系，落實各項防控措施。以醫(yī)院感染管理專業(yè)隊伍能力建設為核心，切實加強相關職能部門協(xié)作，提高醫(yī)院感染防控水平，最大限度降低基層醫(yī)療機構醫(yī)院感染發(fā)生率，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。
    1.
    建立健全醫(yī)院感染管理體系。
    基層醫(yī)療機構要實行醫(yī)院感染管理責任制，貫徹落實醫(yī)院感染管理的規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行有關技術操作規(guī)范和工作標準，有效的預防和控制醫(yī)院感染。
    2.
    提升院感專業(yè)隊伍自身素質(zhì)能力。
    基層醫(yī)療機構的醫(yī)院感染管理專（兼）職人員醫(yī)院感染的防控意識顯著提高，專業(yè)技術水平明顯提升，能力素質(zhì)勝任崗位要求。
    3.
    提高醫(yī)院感染預防與控制工作的執(zhí)行力。
    通過貫徹落實各項感染防控措施，確保有效控制醫(yī)院感染重點環(huán)節(jié)的危險因素，降低發(fā)生醫(yī)院感染的風險。
    4.
    切實落實醫(yī)院感染防控基礎性措施。
    基層醫(yī)療機構自覺落實清潔、消毒滅菌、隔離、一次性使用無菌醫(yī)療器械管理及醫(yī)療廢物管理等醫(yī)院感染防控基礎性措施的投入與建設。醫(yī)療器械的清洗、消毒滅菌合格率達到
    100%。
    5.
    提高醫(yī)務人員手衛(wèi)生的依從性。
    基層醫(yī)療機構制定并落實手衛(wèi)生管理制度，配備有效、便捷的手衛(wèi)生設施，定期開展手衛(wèi)生的全員培訓，醫(yī)務人員掌握手衛(wèi)生知識和正確的手衛(wèi)生方法，保證洗手與手消毒的效果。
    基層醫(yī)療機構要實行主要負責人負責制，應當指定分管醫(yī)院感染管理工作的部門，配備醫(yī)院感染管理專（兼）職人員，相關人員應當經(jīng)過衛(wèi)生行政部門或醫(yī)療機構組織的醫(yī)院感染管理知識崗位培訓并經(jīng)考核合格。醫(yī)院感染管理專（兼）職人員承擔本單位醫(yī)院感染管理和業(yè)務技術咨詢、指導工作，負責對全體工作人員開展醫(yī)院感染管理知識培訓。基層醫(yī)療機構工作人員應當學習、掌握與本職工作相關的醫(yī)院感染預防與控制知識。
    基層醫(yī)療機構應制定切實可行符合本單位實際的醫(yī)院感染管理規(guī)章制度，內(nèi)容包括：清潔消毒與滅菌、隔離、手衛(wèi)生、醫(yī)源性感染預防與控制措施、醫(yī)源性感染監(jiān)測、醫(yī)源性感染暴發(fā)報告制度、一次性使用無菌醫(yī)療器械管理、醫(yī)務人員職業(yè)衛(wèi)生安全防護、醫(yī)療廢物管理等。
    各單位要加強基層醫(yī)療機構醫(yī)院感染管理專業(yè)隊伍建設，鼓勵專（兼）職醫(yī)務人員參加崗位培訓和繼續(xù)教育。積極開展基層醫(yī)療機構專（兼）職人員崗位培訓，逐級分期、分批進行，保證培訓效果。各地要加強指導監(jiān)督和考核評估，提高專（兼）職人員工作能力和業(yè)務水平。
    各單位要不斷推進醫(yī)院感染管理法律法規(guī)、規(guī)范、標準等的宣貫與實施，提高醫(yī)務人員醫(yī)院感染防控意識，切實將醫(yī)院感染預防控制干預措施落實在臨床工作中。
    1.
    基層醫(yī)療機構新建、改（擴）建項目布局流程應遵循潔、污分開的原則。
    ）有關規(guī)定執(zhí)行。
    2.
    基層醫(yī)療機構設消毒供應室的，應當嚴格按照《醫(yī)院消毒供應中心第。
    2
    部分：清洗消毒及滅菌技術操作規(guī)范》（。
    ws310.2-2009。
    ）規(guī)定對可重復使用的醫(yī)療器械進行清洗，并使用壓力蒸汽滅菌法滅菌。
    沒有設置消毒供應室的基層醫(yī)療機構，可以委托經(jīng)衛(wèi)生行政部門驗收合格的醫(yī)院消毒供應中心，對可重復使用的醫(yī)療器械進行清洗、消毒和滅菌。
    3.
    無菌物品、清潔物品、污染物品應當分區(qū)放置。
    無菌物品必須保持包裝完整（無縫線、補?。?。
    按滅菌日期順序置于無菌物品存放柜內(nèi)，并保持存放柜清潔干燥。
    4.
    從無菌容器中取用無菌物品時應使用無菌持物鉗（鑷）。
    從無菌容器（包裝）中取出的無菌物品，雖未使用也不可放入無菌容器（包裝）內(nèi)，應重新滅菌處理后方可使用。
    5.
    一次性使用無菌醫(yī)療用品應由醫(yī)療機構統(tǒng)一采購，購入時索要《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》《醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊證》及附件、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》等證明文件，并進行質(zhì)量驗收，建立出入庫登記賬冊。用前應檢查小包裝的密封性、滅菌日期及失效日期，進口產(chǎn)品應有相應的中文標識等，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品或質(zhì)量可疑產(chǎn)品時不得使用。使用中發(fā)生熱原反應、感染或其他異常情況時，應當立即停止使用，并及時上報醫(yī)療機構主管部門。使用后的一次性使用醫(yī)療用品按醫(yī)療廢物進行處置。
    6.
    (2012。
    年版）》。
    “附錄。
    c
    常用消毒與滅菌方法”的要求。
    7.
    嚴格掌握抗菌藥物臨床應用的基本原則，合理使用抗菌藥物。規(guī)范抗菌藥物的種類、劑量、給藥時間和途徑，嚴格遵循“能口服的不注射，能肌肉注射的不靜脈注射”的用藥原則。
    8.
    提高醫(yī)務人員手衛(wèi)生依從性和正確率，掌握手衛(wèi)生的指征。
    9.
    醫(yī)護人員診療操作時嚴格遵守無菌操作原則。
    10.
    診療工作應當遵循《醫(yī)院隔離技術規(guī)范》（。
    ）
    按照標準預防的原則做好防護工作。
    11.
    ）》立即處理。
    12.
    醫(yī)務人員應當參照《醫(yī)院感染診斷標準（試行）》。
    (
    衛(wèi)醫(yī)發(fā)【。
    2001。
    】
    2
    號
    )
    掌握醫(yī)院感染診斷標準。發(fā)生。
    3
    例以上醫(yī)院感染暴發(fā)或。
    5
    例以上疑似醫(yī)院感染暴發(fā)時，應當于。
    12。
    小時內(nèi)向所在地縣級衛(wèi)生行政部門報告，并同時向所在地疾病預防控制機構報告。
    1
    ．手術室。
    獨立設置、分區(qū)明確、流程規(guī)范、標識清楚、清潔衛(wèi)生。連臺手術之間、當天手術全部完畢后，應及時進行清潔消毒處理。凡進入手術室的人員應更換手術室專用的衣、帽、一次性外科口罩、鞋。非感染手術和感染手術應分室進行
    如在同一手術間進行。
    應先安排非感染手術、再安排感染手術。手術器械與物品使用后盡快清洗，器械必須一用一滅菌，清洗、包裝、滅菌應符合國家有關規(guī)定。耐濕耐高溫器械與物品應使用壓力蒸汽滅菌。滅菌后的手術器械包應存放在清潔干燥的存放柜內(nèi)。麻醉用具定期清潔、消毒?？蓮陀煤礴R、螺紋管、面罩、口咽通道、簡易呼吸器等須“一人一用一消毒”，清潔、干燥、密閉保存。
    2.
    產(chǎn)房、人流室。
    區(qū)域相對獨立、分區(qū)明確、標識清楚，鄰近母嬰室和新生兒室；建議產(chǎn)房（人流室）使用面積不少于
    20m2。
    凡進入產(chǎn)房（人流室）人員應更換產(chǎn)房專用衣、帽、一次性醫(yī)用外科口罩、鞋，嚴格執(zhí)行無菌技術操作接觸產(chǎn)婦所有診療物品應“一人一用一消毒或滅菌”，產(chǎn)床上的所有織物均應“一人一換”對傳染病或疑似傳染病的產(chǎn)婦及未進行經(jīng)血傳播疾病篩查的產(chǎn)婦，應采取隔離待產(chǎn)、隔離分娩，按消毒隔離制度及規(guī)程進行助產(chǎn)，所用物品做好標識單獨處理分娩結束后，分娩室應嚴格進行終末消毒人流室參照產(chǎn)房執(zhí)行。
    3.
    口腔科。
    布局合理，診療室和器械清洗消毒室應分開設置。如開展拔牙、口腔外傷縫合等項目的應設置口腔外科診室。器械、器具等診療用品配置數(shù)量應與診療工作量相符合，使用防虹（回）吸手機。進入患者口腔內(nèi)的所有診療器械，根據(jù)診療需要和消毒滅菌原則，必須達到一人一用一消毒或滅菌的要求。在進行可能造成粘膜破損的操作時，所用器械必須滅菌。口腔綜合治療椅、操作臺面及所使用儀器、物體表面至少每天清潔和消毒，有血液、體液污染應立即清潔消毒。
    4.
    中醫(yī)臨床科室。
    保持物體表面及診療床清潔，定期更換床單、枕套等，如被污染應及時更換。配有洗手設施和干手用品。進行針灸穿刺操作時嚴格執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程，正確進行穿刺部位的皮膚消毒；針灸針具（毫針、耳針、頭針、長圓針、梅花針、三棱針、小針刀等）做到“一人一針一用一滅菌”，火罐“一人一用一消毒”。進行拔罐、刮痧、中藥足浴等操作時嚴格執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程，必要時進行操作部位的皮膚消毒；相關器具和物品做到“一人一用一消毒”或“一人一用一滅菌”。一次性針灸針具、中藥足浴一次性塑料袋連同足浴液嚴禁重復使用，用后按損傷性醫(yī)療廢物處理；可重復使用的針灸針具及拔罐、刮痧、中藥足浴器具、物品使用后按規(guī)定進行清洗與滅菌。
    5.
    治療室、換藥室、注射室。
    保持室內(nèi)物體表面、地面清潔。室內(nèi)應設流動水洗手池，洗手液、干手設施（用品），速干手消毒劑等；手消毒劑應標啟用時間，在有效期內(nèi)使用。治療車、換藥車上物品應擺放有序，上層為清潔區(qū)、下層為污染區(qū)；利器盒放置于治療車的側面；進入病室的治療車、換藥車應配有速干手消毒劑。各種治療、護理及換藥操作應按照先清潔傷口、后感染傷口依次進行。特殊感染傷口如：炭疽、氣性壞疽等應就地（診室或病室）嚴格隔離，處置后進行嚴格終末消毒，不得進入換藥室。感染性敷料應棄置于雙層黃色防滲漏的醫(yī)療廢物袋內(nèi)并及時密封。
    6.
    普通病房。
    床單元應定期清潔，遇污染及時清潔與消毒。病床采用濕式清掃，應做到一床一巾；床頭柜應一桌一抹布進行清潔，用后清洗消毒，晾干備用；直接接觸皮膚的床上用品一人一換，遇污染及時更換。病人出院或死亡后應對床單元及其相鄰區(qū)域進行清潔和終末消毒。
    1.
    安全注射。
    2
    小時后不得使用；啟封抽吸的各種溶媒超過。
    24。
    小時不得使用。滅菌物品（棉球、紗布等）一經(jīng)打開，使用時間不得超過。
    24。
    2
    次，同時更換滅菌容器。一次性小包裝的瓶裝碘酒、酒精，啟封后使用時間不超過。
    7
    天。藥品保存應遵循廠家的建議，不得保存在與患者密切接觸的區(qū)域，疑有污染時應立即停止使用并按要求處置。
    2.
    各種插管后的感染預防措施。
    氣管插管：如無禁忌，患者應采用床頭抬高
    度體位，且盡可能采用無創(chuàng)通氣；吸痰時嚴格無菌操作；重復使用的呼吸機管道、霧化器須滅菌或高水平消毒。呼吸機管道如有明顯分泌物污染應及時更換；濕化器添加水應使用無菌水每天更換。對危重病人須注意口腔衛(wèi)生，實施正確的口腔護理。采用連續(xù)密封的尿液引流系統(tǒng)；懸垂集尿袋并低于膀胱水平，不接觸地面。采用連續(xù)密閉的尿液引流系統(tǒng)。不常規(guī)使用抗菌藥物沖洗膀胱預防感染。保持會陰部清潔干燥。血管內(nèi)置管：開展血管內(nèi)置管的使用、維護及相關感染的預防與控制培訓；保持插管部位清潔，有污染時及時更換敷貼；血管導管的三通鎖閉閥要保持清潔，發(fā)現(xiàn)污垢或殘留血跡時及時更換。每日評估，及時撤管。
    3.
    手術操作。
    擇期手術病人術前清潔手術部位皮膚，備皮應當在手術當日進行，手術切口皮膚消毒范圍應當符合手術要求。手術醫(yī)務人員應當按照《醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范》的要求做好洗手和外科手消毒。對于需要引流的手術切口，應當首選密閉負壓引流，盡量選擇遠離手術切口、位置合適的部位進行置管引流，確保引流充分。術后保持引流通暢，根據(jù)病情盡早為患者拔除引流管。術中保持患者體溫正常，防止低體溫。
    4.
    超聲檢查。
    超聲探頭（經(jīng)皮膚，黏膜或經(jīng)食管、陰道、直腸等體腔進行超聲檢查）須做到一人一用一消毒或隔離膜等。每班次檢查結束后，須對超聲探頭等進行徹底清潔和消毒處理，干燥保存。
    5.
    醫(yī)療廢物管理。
    當?shù)赜嗅t(yī)療廢物集中處置單位的醫(yī)療機構，醫(yī)療廢物嚴格分類、收集后，置于醫(yī)療廢物暫存處的周轉箱內(nèi)，并與醫(yī)療廢物集中處置單位進行交接登記，記錄單至少保存
    3
    20。
    20。
    張床位以下的醫(yī)療機構產(chǎn)生的污水、傳染病病人或者疑似傳染病病人的排泄物，應當按照國家規(guī)定嚴格消毒，達到國家規(guī)定的排放標準后方可排放。
    1.
    按照《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》及《醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制指標（。
    2015。
    年版）》，開展全院綜合性監(jiān)測、目標性監(jiān)測、現(xiàn)患率調(diào)查，掌握本醫(yī)療機構醫(yī)院感染基礎數(shù)據(jù)。定期分析、總結與反饋，至少每季度發(fā)布一次醫(yī)院感染監(jiān)測信息，對醫(yī)院感染風險、醫(yī)院感染率及其變化趨勢提出預警和改進診療流程等建議，對存在的問題進行督促整改。醫(yī)院信息系統(tǒng)能夠提供對醫(yī)院感染危險因素的監(jiān)測及分析，其結果對醫(yī)院感染預防及控制決策提供支持作用，并體現(xiàn)管理成效。
    2.
    開展重點環(huán)節(jié)、重點人群與高危險因素的監(jiān)測，掌握本機構呼吸機相關肺炎發(fā)病率、血管內(nèi)導管相關血流感染發(fā)病率、導尿管相關泌尿系感染發(fā)病率。對下呼吸道、手術部位、導尿管相關尿路、血管導管相關血流、皮膚軟組織等主要部位感染有具體預防控制措施并實施。
    3.
    貫徹執(zhí)行《多重耐藥菌醫(yī)院感染預防與控制技術指南》，高度重視多重耐藥菌醫(yī)院感染的預防和控制，針對多重耐藥菌醫(yī)院感染的診斷、監(jiān)測、預防和控制等各個環(huán)節(jié)，建立醫(yī)療、護理、微生物實驗室、藥學及感染控制等多學科協(xié)作機制，采取有效措施預防和控制多重耐藥菌的傳播。本機構有抗菌藥物合理使用的管理組織及制度，有細菌耐藥監(jiān)測及預警機制。掌握抗菌藥物預防性應用的基本原則。
    4.
    根據(jù)《重癥醫(yī)學科建設與管理指南》的要求，重癥醫(yī)學科的設置、布局及流程符合環(huán)境衛(wèi)生學要求。重癥醫(yī)學科要加強醫(yī)院感染管理，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范及對特殊感染患者的隔離。嚴格執(zhí)行吸機相關肺炎、血管內(nèi)導管相關血流感染、導尿管相關泌尿系感染的防控措施，加強耐藥菌感染管理，對感染及其高危因素實行監(jiān)控。
    5.
    2010。
    ）》標準，定期進行水質(zhì)檢測，確保安全。
    6.
    新生兒室布局流程、人員配備及其設備、設施合理，符合《新生兒病室建設與管理指南（試行）》的要求，有質(zhì)量管理考核標準、培訓及記錄，醫(yī)院感染防范措施落實到位。
    7.
    內(nèi)鏡室應按照《內(nèi)鏡清洗消毒技術操作規(guī)范》要求，獨立設置清洗消毒室和內(nèi)鏡診療室，并按照相關規(guī)章制度要求進行內(nèi)鏡的清洗、消毒與登記工作，禁止使用非流動水對內(nèi)鏡進行清洗，消毒劑濃度必須每日定時監(jiān)測并做好記錄，保證消毒效果。滅菌內(nèi)鏡的診療應當在達到手術標準的區(qū)域內(nèi)進行，并按照手術區(qū)域的要求進行處置與管理。每日診療工作結束后，必須對吸引瓶、吸引管、清洗槽、酶洗槽、沖洗槽進行清洗消毒，消毒槽在更換消毒劑時必須徹底刷洗。
    8.
    根據(jù)《衛(wèi)生部關于二級以上綜合醫(yī)院感染性疾病科建設的通知》的要求，二級以上綜合醫(yī)院應成立感染性疾病科。其設置要相對獨立，布局合理，分區(qū)清楚，便于患者就診，并符合醫(yī)院感染預防與控制要求。落實預檢分診制度，實行首診負責制，及時報告疫情，規(guī)范接診和治療傳染病患者；根據(jù)《醫(yī)院隔離技術規(guī)范》的要求，使用符合國家標準的消毒與防護用品，醫(yī)務人員應知曉職業(yè)防護和職業(yè)暴露處置流程。根據(jù)《醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療廢物管理辦法》處置傳染病病人或者疑似傳染病病人產(chǎn)生的醫(yī)療廢物及生活垃圾。
    全縣各醫(yī)療機構要加強醫(yī)院感染管理制度和規(guī)范的宣傳工作，并結合實際，制定具體的實施方案，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)服務中心對轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室、診所等基層醫(yī)療機構“醫(yī)院感染管理基層行”活動進行安排部署。各醫(yī)療機構要針對本單位或科室的醫(yī)療活動及工作流程制定具體措施并落實。
    1.
    全面實施。
    縣衛(wèi)生局將于
    9
    月對全縣基層醫(yī)療機構感染管理專（兼）職人員開展系統(tǒng)性規(guī)范化培訓，全面啟動基層醫(yī)療機構“醫(yī)院感染管理基層行”活動。
    2.
    督導檢查。
    縣衛(wèi)生局成立領導小組（詳見附件）將加強基層醫(yī)療機構重點部門、重點環(huán)節(jié)醫(yī)院感染專項檢查，開展明查暗訪，確保取得實效?？h衛(wèi)生局將在年底前對各醫(yī)療機構活動開展情況進行督導和抽查。對未按照本方案落實醫(yī)院感染管理要求，存在醫(yī)院感染重大隱患的醫(yī)療機構，應限期整改；對整改不到位的，可延期校驗直至吊銷營業(yè)執(zhí)照。
    各醫(yī)療機構要于。
    2016。
    年
    1
    月
    1
    1
    月
    5
    日前向縣衛(wèi)生局醫(yī)政股書面反饋。
    各醫(yī)療機構要充分認識醫(yī)院感染管理工作在深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全、降低醫(yī)療費用方面的重要性，加強組織領導，強化工作職責，明確目標任務，認真組織落實。各醫(yī)療機構要將醫(yī)院感染預防與控制納入醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)院管理的整體規(guī)劃中，從人力、物力和財力上給予必要支持，將醫(yī)院感染防控措施落到實處。
    各醫(yī)療機構要加強醫(yī)院感染管理專業(yè)隊伍建設，要加強對醫(yī)務人員遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)及各項規(guī)章制度的教育和培訓，提高醫(yī)務人員防范醫(yī)院感染的責任意識和工作能力，增強恪守職業(yè)道德的自覺性。各醫(yī)療機構要配備專（兼）職人員負責醫(yī)院感染管理工作，積極開展培訓，不斷提高技術水平，確保醫(yī)療安全。
    各醫(yī)療機構要積極貫徹。
    “醫(yī)院感染管理基層行”活動，結合本單位實際情況，制訂具體方案并組織實施。在組織實施過程中，要細化各項工作目標和任務，結合實際、注重實效，分步驟、分階段達到各項目標。
    縣衛(wèi)生局將開展定期檢查或不定期抽查，對全縣基層醫(yī)療機構實施情況進行督導考核，認真總結經(jīng)驗，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問題，確保各項工作要求的有效落實?？h衛(wèi)生局將適時對各醫(yī)療機構貫徹執(zhí)行情況進行總結評估。
    開展醫(yī)院動態(tài)管理活動的實施方案篇十一
    隨著我院管理年活動的深入開展，管理年的思想已深入每位職工的心中，我科在工作中緊緊圍繞“質(zhì)量、安全、服務、管理、績效”，開展“以病人為中心，提高醫(yī)療服務質(zhì)量的服務理念?！卑炎非笊鐣б?，維護群眾利益，構建和諧醫(yī)患關系放在首位，不斷加強科學管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，轉變服務理念，提高運行績效，不斷適應人民群眾日益增長的服務需求。
    近年來我科謹遵救死扶傷、防病治病、為公民健康服務的辦院宗旨，不斷完善服務機制，開展了一系列方便廣大患者檢查的服務措施。
    在提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全方面：每日交班時在主任的帶領下實行早讀片制度，對疑難病例進行分析討論，保證了診斷的準確性，并對疑難病例進行追蹤隨訪，對診斷報告實行雙簽字制度，每周全科進行業(yè)務學習，逐步提高了全科醫(yī)師的業(yè)務素質(zhì)和青年醫(yī)師的業(yè)務水平，通過這一系列措施我科在最大程度上提高了醫(yī)療質(zhì)量、安全。
    在改進服務流程、提高服務意識、改善就診環(huán)境、方便病人就醫(yī)、增進醫(yī)患溝通、注重誠信服務方面：我科實行急診綠色通道，半小時出急診報告，24小時內(nèi)出平診報告。對外地及駐礦部隊的患者實行檢查后即刻發(fā)送診斷報告，方便了礦外病人的就診。4年來我們堅持周六、周日上午開診，保證了住院病人檢查治療的連續(xù)性，同時方便了日常工作緊張請假不便的廣大群眾就診。多年來我們一直堅持只要有病人就連續(xù)工作下去，很多時候中午不下班大家輪流就餐堅持做完最后一名患者的ct檢查，這已經(jīng)成為我們不成文的制度。自從1993年ct開機以來，我們從未間斷過8小時外急診服務，有時夜間檢查患者達4人次之多，因人員緊張次日仍要堅持在工作一線，卻毫無怨言。法定長假期間只要有急診隨叫隨到，有時甚至檢查病人達30人次左右，整個假期基本在忙碌的工作中度過。我們也曾羨慕親朋好友們假期結伴游玩或走親訪友，而我們只能堅守崗位。急診電話就是命令，當看到急診患者得到及時的檢查治療，轉危為安時，我們的一切煩惱都隨風而去。有時我們常?；ハ嚅_著玩笑說著這樣一句話“春蠶至死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”。
    近幾年來，在醫(yī)療檢查費用不斷下調(diào)，醫(yī)療成本逐步提高的情況下，我科堅持以“病人為中心”的基本原則，為患者提供詳盡系統(tǒng)的規(guī)范服務，科室成本雖然逐步增加，但是我們的服務質(zhì)量卻一直在穩(wěn)步提高。今年一季度我科被評為我院的“優(yōu)秀服務班組”，這與我科的每一位工作人員的努力是分不開的。從接診開始就有無微不至的的關懷和微笑服務。為患者提供盡量寬敞的侯診室和舒適的沙發(fā)，還有免費的'純凈水。我科自費訂閱了《新疆都市報》供侯診的患者閱讀?；颊邫z查時我們細致了解其除了檢查之外的需求，針對機房溫度低的現(xiàn)象為患者準備了被單保暖。并在詳細了解每位患者的病情和既往病史的情況下作出最精確的診斷。只要患者對我們報以感謝的微笑，就是對我們工作的最大肯定。
    通過這次管理年活動，我們看到了自己的成績，同時也發(fā)現(xiàn)了在以往工作中的不足，如患者過多，工作人員緊張，機器掃描速度慢等客觀因素，有時偶爾造成患者的不滿，說明我們在對患者溝通、解釋等方面尚存一些不足。我們會借這次管理年活動的機會持續(xù)改進、不斷完善、發(fā)揚優(yōu)點，將醫(yī)院管理年活動深入到日常工作的點點滴滴之中。
    開展醫(yī)院動態(tài)管理活動的實施方案篇十二
    言語是指說話講話對話，或演講和通俗寫作。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
    縣文明辦：
    為推進依法創(chuàng)衛(wèi)、文明創(chuàng)衛(wèi)，進一步鞏固省級衛(wèi)生縣城創(chuàng)建成果，有力推進國家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建工作，按照《白河縣2010年窗口文明示范但創(chuàng)建活動任務書》，結合我單位工作實際，以窗口文明示范單位創(chuàng)建活動為載體，加強干部職業(yè)道德教育和依法行政教育，不斷優(yōu)化辦公環(huán)境，改進工作作風，提高工作效率，樹立窗口示范單位形象。
    一、領導重視，把窗口文明示范單位創(chuàng)建工作納入單位重要議事日程。文明單位創(chuàng)建是精神文明建設的一項主要內(nèi)容，有利于促進單位內(nèi)部工作活力和對外良好形象。為了把這項工作落到實處，成立了由曾主任為組長、王崇亮、田正飛為副組長，王孝平、唐端、王叢明、李偉為成員的創(chuàng)建工作領導小組，王孝平同志負責具體辦公。對創(chuàng)建工作各項要求在全體干部會議上進行了安排部署，要求所有工作人員積極參與到創(chuàng)建活動中來。
    的政策理論知識和創(chuàng)衛(wèi)工作涉及的法律法規(guī)以及行政執(zhí)法方面知識的學習，引導和樹立敬業(yè)奉獻的職業(yè)道德、以干克難的工作作風、文明執(zhí)法的工作方式，形成了以學習促進工作、在工作中學經(jīng)驗的循環(huán)，不斷提高干部對工作的主動駕馭能力。
    三、服務大局，積極配合和參與全縣其他工作。在認真分解全縣創(chuàng)衛(wèi)任務的同時，圍繞全縣工作大局，積極承辦好其他部門的各項任務，特別是切實抓好了信訪維穩(wěn)、應急處理、公益事業(yè)等工作。建立了信訪工作制度，解決好創(chuàng)衛(wèi)工作中的各項群眾矛盾，極力維護社會穩(wěn)定；妥善處理好專項整治過程中的執(zhí)法矛盾，遏制群體事件發(fā)生，推進依法創(chuàng)衛(wèi)進程；動員干部參與紅十字會組織的義務獻血活動，積極參與殘聯(lián)組織的結對助殘和和參加青年志愿者助殘隊伍。積極參加了今年舉辦的全市“愛安康、知禮儀、講文明、促雙創(chuàng)”競賽活動，展示白河形象。
    四、加強管理，保持單位良好的辦公環(huán)境和對外形象。單位環(huán)境的好壞關系到干部的工作心情和工作效率，始終把抓好單位內(nèi)部環(huán)境管理作為提高對外形象和提升工作效率的措施之一。聘請了保潔人員，專門負責辦公樓衛(wèi)生清掃，同時再將機關內(nèi)部衛(wèi)生責任區(qū)劃分到各個辦公室，明確衛(wèi)生清掃標準，并開展檢查評比，確保單位衛(wèi)生整潔；定期組織開展清理整治，對辦公用品和文件進行整理、清理、理順，時刻保持有序的辦公環(huán)境；提倡低碳環(huán)保，通過各種措施達到節(jié)約用紙、用電等降低辦公消耗，盡量減少經(jīng)費支出。
    科右中旗蒙醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建精神文明單位工作方案為切實加強醫(yī)療服務窗口行業(yè)精神文明建設，展示行業(yè)文明新風，提高服務水平，推動和促進實踐便民、高效、廉潔、規(guī)范的服務宗旨，特制定本方案。
    一、指導思想以xx同志xxxx重要思想和黨的xx屆六中全會精神為指導，通過加強職業(yè)責任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)技能的教育，規(guī)范窗口服務，樹立文明新風，升華和弘揚學雷鋒，學白求恩精神，提高醫(yī)護作人員愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務病患，奉獻社會的良好職業(yè)素質(zhì)，實現(xiàn)服務優(yōu)質(zhì)，秩序優(yōu)良，環(huán)境整潔優(yōu)美的目標，力爭達到盟級文明單位標準。
    二、組織領導組織、協(xié)調(diào)全院各相關人員和科室，努力創(chuàng)建盟級文明單位，成立科右中旗蒙醫(yī)院創(chuàng)建精神文明建設領導小組。組長：白全龍（院長、黨支部書記）副組長：那順布和（副院長、黨支部副書記）成員：霍俊亮（副院長）包長順（副院長）胡云峰（副院長、工會主席）其木格（總護士長、女工主任）何麗娜（團支部書記）陳蔚斌（總務主任）。
    2、行業(yè)風氣好窗口服務規(guī)范，依法行醫(yī)，按章辦事；業(yè)務運作遵循四個公開：即服務內(nèi)容公開、辦事程序公開、承諾時限公開、收費標準公開。全員無違反有關廉政建設規(guī)定，沒有吃、拿、卡、要、報行為，行風評議滿意率達到良好等次。
    3、職工素質(zhì)好中心黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮好。在行醫(yī)過程中一線科室及其工作人員的思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì)不斷提高，愛崗敬業(yè)、團結協(xié)作、開拓創(chuàng)新、爭先進位的氛圍日益濃厚，奉獻、效率、成果、一流意識明顯增強。
    4、內(nèi)部管理好醫(yī)院各項管理規(guī)范嚴格，規(guī)章制度健全有效，檢查落實措施得力；辦公秩序優(yōu)良，環(huán)境整潔，治安狀況良好；無重大責任事故，無計劃外生育。
    5、社會評價好認真履行優(yōu)質(zhì)服務標準和服務承諾，明察暗訪效果好，社會信譽好，隨機抽樣調(diào)查社會滿意率達85%以上，新聞媒體予以宣傳和好評。
    四、實施步驟（一）宣傳發(fā)動階段（xx年）圍繞創(chuàng)建文明行業(yè)的主題口號創(chuàng)建文明行業(yè)，樹立醫(yī)療行業(yè)新形象，建立創(chuàng)建文明行業(yè)活動領導小組，制定實施方案。同時召開動員會，廣泛宣傳發(fā)動，使全院上下突出主題：開展優(yōu)質(zhì)服務，讓服務對象滿意；抓住根本：提高隊伍整體素質(zhì)，使精神文明之花常開不謝；夯實基礎：開展創(chuàng)建最佳服務窗口等活動，使創(chuàng)建文明行業(yè)活動落到實處。
    1、加強和完善基礎工作。根據(jù)行業(yè)特點，制定優(yōu)質(zhì)服務標準、工作規(guī)范等并以公示的形式向社會公布；與此同時，加強服務環(huán)境建設，完善服務設施，建立和健全創(chuàng)建活動有關規(guī)章制度。
    2、抓職業(yè)道德、職業(yè)技能的學習和培訓。堅持每周五下午學習制度。通過學習討論、專題發(fā)言等以會代訓的形式，深入學習xx屆六中全會精神、江總書記xxxx重要思想、《公民道德建設實施綱要》、《職業(yè)醫(yī)師法》、《獻血法》等相關法律法規(guī)，著力提高工作人員思想覺悟和業(yè)務素質(zhì)，增強立足本職、愛崗奉獻的良好意識。
    3、以活動為載體，將創(chuàng)建文明行業(yè)活動引向深入。組織開展技能規(guī)范測試、系列宣傳報道，舉辦內(nèi)容健康，積極向上的演講比賽、乒乓球比賽等活動，推動和促進創(chuàng)建文明行業(yè)活動向縱深發(fā)展。
    4、自查自糾，自我提高。各科室根據(jù)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務標準和文明行業(yè)五個好，進行自查，發(fā)現(xiàn)有達不到標準的，要及時補缺補差。創(chuàng)建領導小組也將經(jīng)常對窗口創(chuàng)建文明行業(yè)活動明察暗訪，發(fā)現(xiàn)問題，限時整改。
    5、實施群眾評議，強化社會監(jiān)督。通過回訪服務對象，召開服務對象座談會、設立意見投訴箱、特邀監(jiān)督員明察暗訪，問卷調(diào)查等措施，使創(chuàng)建文明行業(yè)活動進一步得到落實。
    對近一年來的創(chuàng)建工作進行認真自評總結，評選出最佳服務窗口科室、優(yōu)質(zhì)服務標兵，召開表彰大會進行表彰；同時做好申報盟文明行業(yè)達標單位的準備。四、考評辦法考評工作按五好標準內(nèi)容進行，最佳服務窗口考評細則、優(yōu)質(zhì)服務標兵評選條件另行制定。考評采取日?？荚u、群眾性行風評議和申報考評相結合的辦法進行。
    1、日?？荚u主要由中心創(chuàng)建領導小組組織實施。
    2、群眾性行風評議通過召開特邀監(jiān)督員座談會、走訪服務對象等形式，公開評議行業(yè)風氣。
    3、申報考評。
    1、統(tǒng)一思想，提高認識。創(chuàng)建文明行業(yè)活動是貫徹落實xx屆六中全會精神，落實江總書記xxxx重要思想的具體舉措。領導小組及醫(yī)院全體職工都要充分認識開展創(chuàng)建文明行業(yè)活動的意義，積極支持參與創(chuàng)建文明行業(yè)活動，從我做起，立足崗位，為創(chuàng)建活動獻計出力。
    2、加強領導，抓好活動的落實。成立以白全龍同志為組長、胡云峰同志為副組長，霍俊亮、那順布和、包長順等同志為成員的創(chuàng)建領導小組，下設辦公室負責具體工作，胡云峰同志任辦公室主任。各相關科室要高度重視創(chuàng)建文明行業(yè)活動，指導督促全員按照創(chuàng)建領導小組的統(tǒng)一安排，抓好活動的落實。同時，要把創(chuàng)建活動納入本單位重要議事日程，凡涉及創(chuàng)建文明行業(yè)方面的活動，要及時與領導小組通和交流。
    3、突出重點，抓住根本。各科室要緊密結合醫(yī)院特點，把依法行醫(yī)、優(yōu)質(zhì)服務作為道德建設的核心內(nèi)容，圍繞便民、高效、廉潔、規(guī)范的服務宗旨，從解決廣大病患反映強烈的熱點問題做起，積極爭創(chuàng)最佳服務窗口，人人爭當文明標兵。同時，要及時總結和擴大先進經(jīng)驗成果，把文明創(chuàng)建工作作為促進行政服務工作的有效載體，努力提高文明行政、文明服務水平。
    4、做好活動的宣傳工作。中心全體人員要增強宣傳意識，及時將創(chuàng)建活動中的先進事跡、工作動態(tài)、相關信息向有關媒體宣傳報道。同時，在院內(nèi)上開設創(chuàng)建文明單位活動專欄，報道活動期間涌現(xiàn)出來的好人好事，對發(fā)現(xiàn)的不良現(xiàn)象予以曝光。
    為進一步加強和改進司法所作風建設，外塑形象，內(nèi)育素質(zhì)，提高司法行政工作人員文明素質(zhì)，根據(jù)縣委、縣政府和縣局關于開展窗口文明示范創(chuàng)建活動的實施方案要，現(xiàn)結合實際，制定本實施方案。
    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實黨的十七大及十七屆四中全會精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀，以“認真履行行政職責，大力提高行政效能”為主題，進一步推進社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法三項重點工作為中心，全面推動司法行政工作改革發(fā)展，切實維護社會和諧穩(wěn)定，改進工作作風，不斷提高工作效能，努力打造務實高效、清正廉潔、文明服務、人民滿意的司法所，為創(chuàng)建省級文明城市打好基礎。
    努力培育建設有中國特色社會主義的共同理想，強化職業(yè)責任，恪守職業(yè)道德，嚴守職業(yè)紀律，堅持文明行政，文明執(zhí)法，文明管理，文明服務，努力建設一流的干部職工隊伍，實現(xiàn)一流的管理和服務，創(chuàng)建一流的水平和業(yè)績，把冷水司法所建設成為作風有兩、服務優(yōu)質(zhì)、環(huán)境優(yōu)美、群眾滿意的文明機關。
    1、加強領導。把創(chuàng)建文明司法所作為一項長期性重點工作來抓，切實統(tǒng)一創(chuàng)建思想，列入重要議程，擺在突出位置，認真抓出成效。通過開展“模范履職、文明執(zhí)紀”集中教育學習活動推動文明司法所創(chuàng)建工作，做到堅持齊抓共管，形成創(chuàng)建合力，實現(xiàn)上下整體聯(lián)動。認真學習創(chuàng)建活動的實施方案，按照創(chuàng)建標準認真實施，所長統(tǒng)一部署，加強指導和監(jiān)督，把創(chuàng)建文明單位活動與業(yè)務工作、行政管理工作一起檢查，把創(chuàng)建成果作為考察評價干警年度工作的重要依據(jù)。
    2、完善標準。結合司法所實際，根據(jù)各崗位職責，系統(tǒng)地制定完善創(chuàng)建文明窗口、文明辦案、文明執(zhí)法、文明接待等方面的標準，深化文明司法所創(chuàng)建活動，公示優(yōu)質(zhì)服務標準，接受社會監(jiān)督。
    3、強化管理。健全完善司法所內(nèi)部管理制度，進一步明確個人崗位職責，規(guī)范工作程序，建立科學嚴密的工作流程，形成既形成相互制約又相互協(xié)調(diào)的權利運行機制。
    4、規(guī)范行為。進一步明確干警依紀依法履職的具體要求，提高依紀依法履職的能力，正確執(zhí)行反腐倡廉各項法律法規(guī)制度。法律服務窗口人員進一步依法執(zhí)業(yè)，嚴格職業(yè)紀律，職業(yè)道德，依法維護當事人的合法權益。
    5、廣泛宣傳。加大宣傳工作力度，充分運用報紙、網(wǎng)站等新聞媒體，突出抓好創(chuàng)建主題，創(chuàng)建內(nèi)容，創(chuàng)建標準以及創(chuàng)建工作重要性和必要性的宣傳，全面反映依法行政、文明執(zhí)法、科學管理、優(yōu)質(zhì)服務等方面的工作成果以及社會普遍關注的熱點問題，為廣泛開展創(chuàng)建活動，使全所干警對創(chuàng)建工作知行合一。
    開展醫(yī)院動態(tài)管理活動的實施方案篇十三
    20xx年是“38”婦女節(jié)xx周年，而今年三月正好是新年后的第一個就醫(yī)高峰月。三八婦女節(jié)作為新春佳節(jié)后第一個重大節(jié)日，還有婦科是我們醫(yī)院重點業(yè)績科室。所以好的開始是成功的一半，如何在這一些活動、促銷中脫穎而出，塑造自己的品牌，同時也要在業(yè)績上開個好頭，為之后的營銷奠定良好的基礎，成為第一季度營銷關鍵。
    原來，假日的大餐和盡情的歡愉讓我們的身體承受了不堪之重，面對新一年的工作，我們應當去醫(yī)院對身體做一個檢查，明白自己身體的健康狀況，做到“有病早治療，無病就預防”的健康好習慣，深圳xxx醫(yī)院“關愛女性健康為己任”，在南山婦聯(lián)、南山義工聯(lián)的指導下，開展關愛女性健康活動、“賜人玫瑰花行動”和免費治療婦科疾病，更是為全市女性朋友開展免費健康檢查。
    自開業(yè)以來，新聞類營銷、告知類營銷、形象類營銷、公益類營銷、學術類營銷等營銷方式已逐步開展，并取得一定的效果。在未能找到非常合適的切入點之時，如在三月份(開業(yè)未滿一周年)重復上述營銷方式，效果必將大大折扣，甚至可能有損品牌。
    而醫(yī)院建院之初冠以“白芒片區(qū)最大綜合醫(yī)院”、“平價醫(yī)院”等理念，在13年未能得到充分發(fā)揮和炒作，因此，策劃一個“名片工程”活動，重點圍繞“您身邊的健康專家”、“關愛”這一理念，借助活動主辦單位的公信力，在三月份這個醫(yī)院競爭激勵的月份，脫穎而出，奠定第一季度的營銷基礎。
    舉辦這樣一個規(guī)模宏大、影響深遠的活動主要意義在于深圳xxx醫(yī)院和廣大女性朋友搭建了一個相互了解的平臺，為各相關企業(yè)提供一個信息和資源共享的空間，使醫(yī)院能找到最佳合作伙伴，節(jié)省成本，同時促進醫(yī)院的品牌提升和效益增長。
    把此活動塑造深圳xxx醫(yī)院一張有力的名片，形成一個品牌，以品牌效應帶動門診效益，奠定2016年第一季度的營銷基礎。此活動的舉辦也將是拉開差異化競爭的有力之舉。在38婦女節(jié)之際，以女性健康為題，深入包裝我院“白芒片區(qū)最大的綜合醫(yī)院”這一理念，搶占高端就醫(yī)群體。
    通過大范圍的免費發(fā)放藥品、免費普查和治療活動，讓這些更加醫(yī)院的人氣，提高醫(yī)院的初診量，更是使醫(yī)院的特色服務專業(yè)深入人心，使醫(yī)院實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。
    “關愛女性健康，賜玫瑰花行動”
    20xx年3月——3月30日。
    1、結合醫(yī)院特色，創(chuàng)造高、中、低端患者流?；顒有麄髌陂g將醫(yī)院的實力、服務特色、專家設備等充分傳達給社會大眾，利用現(xiàn)場新聞效應，造勢驅(qū)動活動順利開展。
    2、借此優(yōu)免和承諾價活動展示醫(yī)院特色，強化活動宗旨：
    中低端患者人群：女性健康體檢套餐原價388元，現(xiàn)每天限前20名婦女免費進行體檢和治療婦科炎癥疾病(體檢項目包括婦科常規(guī)、早早孕檢測、白帶常規(guī)、心電圖、b超檢測、宮頸檢測、紅外乳透檢查、血常規(guī)、數(shù)碼陰道鏡檢查)?；顒悠陂g八項手術(腹式子宮全切術、美國智能bbt自凝刀治療宮頸疾病、宮腔鏡子宮肌瘤切除術、腹腔鏡宮外孕手術)費用優(yōu)惠50%以及人流術包干價活動。
    3、春季是感冒高發(fā)期，xxx賜玫瑰花行動。
    活動主要是因為在春天中容易出現(xiàn)流行性感冒，我們醫(yī)院進行一次免費為市民治療感冒，這活動更是提高我們醫(yī)院的人氣，還提高醫(yī)院的人氣和信任度。
    開展醫(yī)院動態(tài)管理活動的實施方案篇十四
    各位領導、各位評委：
    05。
    年開年以來，我院緊緊圍繞“認清形勢、調(diào)整思路、強化管理、樹立科學發(fā)展觀和構建和諧醫(yī)院”這一工作主線，積極開展了“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動，現(xiàn)就主要工作情況匯報如下：
    一、醫(yī)院基本情況。
    1955。
    年…月，我院由…省人民政府發(fā)文籌建，初期的院名為“…省…病院”，編制床位…張，職工…人，投資…萬。
    19。
    …年。
    5
    月，收治第一例病人。
    隨著社會對精神衛(wèi)生服務的需求變化、“生物。
    -
    心理。
    -
    社會”醫(yī)學模式的發(fā)展以及世界范圍內(nèi)精神衛(wèi)生服務提供模式的改變，醫(yī)院于。
    1986。
    年更名為…。
    由于…市行政區(qū)劃的變化和政府的區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃調(diào)整，我院于。
    1992。
    年增掛…醫(yī)院院名。
    在
    1986。
    年
    省衛(wèi)生廳發(fā)文指示我院承擔全省…醫(yī)、教、研、防牽頭工作的基礎上。
    [
    川衛(wèi)醫(yī)發(fā)（。
    14。
    ）號。
    ]
    1996。
    年增掛了…院名，目前，醫(yī)院已經(jīng)由單一的…?？漆t(yī)療機構向“突出腦系專業(yè)和老年醫(yī)學特色”的綜合性醫(yī)院轉型。
    在省衛(wèi)生廳…年。
    12。
    ct。
    及
    mri。
    2005。
    年…省醫(yī)學重點學科和重點專科建設項目”的…類重點學科，神經(jīng)內(nèi)科為…市重點學科。
    全院在崗職工總數(shù)…人（其中在編…、聘用。
    176。
    人）退休職工…人，在職職工中博士后…名（在讀），博士…人（在讀），碩士…人；正高…人，副高…人，中級職稱…人（詳見附件二“醫(yī)院職工情況一覽表”）。
    ct。
    …準分子激光治療儀等。
    10。
    萬元以上大型設備…臺（件）。醫(yī)院附設…分院。是…醫(yī)學院非直管附屬醫(yī)院。為瀘州醫(yī)學院、川北醫(yī)學院、成都醫(yī)學院等院校的教學基地。醫(yī)院承辦的《…》雜志為國內(nèi)外公開發(fā)行雜志。
    最近三年醫(yī)院的經(jīng)濟活動情況見附件三“。
    年醫(yī)院經(jīng)濟活動情況一覽表”。
    近十年，醫(yī)院先后榮獲國家…醫(yī)院，全國…醫(yī)院，…級…文明單位和全國…建設工作先進單位、四川省“……”活動示范單位、…系統(tǒng)先進單位等榮譽…余項（詳見附件四“醫(yī)院榮譽情況一覽表”）。
    1
    認清形勢統(tǒng)一思想調(diào)整思路。
    根據(jù)管理年要求，我院圍繞醫(yī)院管理年內(nèi)容和各項重點工作要求多次召開專題研討會，分別就合理收費、合理用藥、合理檢查，醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控，醫(yī)療安全、服務流程。行業(yè)作風建設和綜合考評等提出了具體意見。院領導班子認為：當前醫(yī)療衛(wèi)生服務行業(yè)面臨著錯綜復雜的大環(huán)境，例如：人民群眾的健康需求不斷提高，呈現(xiàn)多樣化趨勢；醫(yī)療保障體系覆蓋面太??；醫(yī)院發(fā)展思路與科學發(fā)展觀的要求不夠協(xié)調(diào)；醫(yī)療體制改革正處在推進期；群眾看病難、看病貴問題仍然存在。在這樣的大環(huán)境下，我們一是要正確認識醫(yī)院的發(fā)展定位。由于我國目前正處在社會主義初級階段，社會經(jīng)濟尚不發(fā)達，人民群眾就醫(yī)的經(jīng)濟承受力有限，因此，醫(yī)院的發(fā)展就絕不能超越這一國情。二是醫(yī)院在為政府分憂解難，為維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局和構建和諧社會方面有著義不容辭的責任。作為醫(yī)務人員應緊緊圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量，改善服務態(tài)度，控制醫(yī)藥費用，減輕患者負擔，加強醫(yī)患溝通，和諧醫(yī)患關系努力開展工作。三是醫(yī)院的發(fā)展必須建立在提高醫(yī)療技術質(zhì)量，提高管理水平的基礎上。為此，我們狠抓了以下工作：
    一是調(diào)整決策思路。把醫(yī)院各項工作切實轉移到加強管理，提高質(zhì)量，降低成本的內(nèi)涵式發(fā)展軌道上來。
    二是把落實“三合理”為群眾減負與衛(wèi)生改革，職業(yè)道德建設緊密相結合，引導廣大員工樹立正確的人生觀、價值觀、強化辦院宗旨和社會責任。
    三是突出醫(yī)療質(zhì)量，完善綜合考評，修訂獎金分配方案，加大綜合質(zhì)量考評權重。
    四是加大院務公開和群眾監(jiān)督的力度，主動接受群眾、媒體、政府的監(jiān)督。
    2
    強化領導，落實責任，夯實基礎。
    50。
    元
    /
    人、干部提留…元。
    /
    人作為保證金，并將管理年活動與文明科室評選、科室負責人年終考評和聘任掛鉤。三是多次召開專題研究會，由院長掛帥帶領院領導班子成員和相關職能科室深入臨床一線檢查督辦管理年工作。四是周密制定了管理年工作方案。從活動開始到工作重點不同的各個階段，醫(yī)院均作了部署，提出具體、詳盡、周密的活動方案并出臺了安排意見和醫(yī)院管理年目標任務分解書。
    3
    宣傳動員，營造氛圍，使管理年活動深入人心。
    一是醫(yī)院轉發(fā)了衛(wèi)生部高強部長、馬曉偉副部長在“以病人為中心，提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年會上的講話；邀請了市衛(wèi)生局領導作了“提高醫(yī)療質(zhì)量，加強醫(yī)院管理年活動工作”的形勢報告；將衛(wèi)生部提出的“八不準”和衛(wèi)生廳的“五不準”規(guī)范上墻，要求各科組織職工認真學習并進行討論。
    二是醫(yī)院通過班子會議，管理年領導小組例會、中干會和職工大會提高全院職工對管理年活動的理解和認識，牢固樹立“病人利益第一，醫(yī)療質(zhì)量第一，社會效益第一”的服務理念。
    三是采取在干部會上通報、編輯《醫(yī)政工作通訊》和辦簡報等形式向全院傳遞醫(yī)療質(zhì)量信息。
    四是醫(yī)院先后在門急診、外科、內(nèi)科等外圍環(huán)境制作了“深入開展以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動、“誠信為本、善良是金”、“和諧興醫(yī)、和諧興院”、“帶著感情進病房，想著病人開處方”等大幅橫標和宣傳專欄十多處。通過全面宣傳造勢，積極營造氛圍，喊響了“為了您的健康我們?nèi)娜狻钡姆湛谔?。形成了人人關心、個個參與的良好氛圍，為卓有成效地開展醫(yī)院管理年活動創(chuàng)造了條件。
    一是健全并落實醫(yī)院各項規(guī)章制度和崗位責任制，充分發(fā)揮其權威性和穩(wěn)定性。醫(yī)院對以前的規(guī)章制度，特別是對醫(yī)療、護理、財務、物價的規(guī)章制度進行全面的清理。醫(yī)院補充、修訂和完善了百余條規(guī)章制度。如對各科工作制度、崗位職責、操作規(guī)范、安全預案等進行了全面歸納整理并逐步完善。
    二是醫(yī)院領導不定期帶領職能科室負責同志深入科室檢查制度的貫徹實施。尤其是針對體現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全最敏感的如：首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、會診制度、死亡病例討論制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度等核心制度加大了貫徹檢查力度。
    三是為加強對活動的檢查和督促，從。
    6
    月份起醫(yī)院管理年活動督查組每個月對科室進行。
    1
    －
    2
    次全面督促檢查，對存在的問題提出整改意見，以“質(zhì)控通報”、“醫(yī)院管理年活動通訊”形式反饋到各科室，要求各科及時整改，有計劃、有步驟、有組織地推進各項工作。
    四是醫(yī)院管理年活動領導小組從五月起不定期召開專題會議，研究部署管理年工作。從。
    10。
    月起每周召開一次復查領導小組例會，共計。
    14。
    次，由各組匯報檢查情況及存在薄弱環(huán)節(jié)，復審辦將存在問題整理后遞交院行政例會研究決定，提出整改意見。
    五是對全院職工進行法律法規(guī)的教育和培訓。
    強化依法辦院、依法執(zhí)業(yè)的意識。
    聘請了常年法律顧問進行司法方面的指導咨詢。
    六是由分管副院長牽頭對我院醫(yī)療服務市場秩序自查自糾，嚴格自律：對診療科目進行了重新校定；對技術準入嚴格管理；不搞科室對外出租、承包或合作合資辦科室等項目；規(guī)范了科室名稱；規(guī)范執(zhí)業(yè)醫(yī)師執(zhí)業(yè)范圍；嚴格按醫(yī)療廣告審批程序發(fā)布醫(yī)療廣告。
    以德為先的醫(yī)院文化建設長遠目標相結合。通過以上做法保障了醫(yī)院健康快速運轉。
    icu。
    麻醉科的質(zhì)量評價。三是堅持抗菌藥物分級使用。
    13。
    個環(huán)節(jié)。
    30。
    項時間限制，對住院病人診療過程中。
    14。
    個環(huán)節(jié)的責任人進行了認定。五是進一步完善了病案終末質(zhì)量管理。
    對出院病歷進行了有效監(jiān)督檢查。六是在全院開展了“三基、三嚴”及相關知識的理論和實際操作考試。護理組進行了靜脈穿刺、吸氧、吸痰、無菌操作等二十四項操作考試和護理常規(guī)、?？谱o理、急救知識等理論考試，要求人人過關；醫(yī)療、醫(yī)技組對核心制度的掌握、心肺腦復蘇等進行了理論考試和培訓，從主任到普通醫(yī)生無一例外均參加了考試；管理組對行后人員進行了管理年的主題、復查要點、內(nèi)容及崗位職責進行了考試。七是每月進行一次綜合目標考核，考評結果按月與獎金掛鉤，并在全院通報。八是加強重點學科建設，在人、財、物等方面給予政策傾斜，滿足重點?？频陌l(fā)展需要，努力開創(chuàng)一種“院有名科、科有名醫(yī)、醫(yī)有名氣”的欣欣向榮的新局面，為醫(yī)院技術水平的提高增添活力。
    一是調(diào)整充實了醫(yī)院質(zhì)量管理委員會、病案管理委員會、藥事委員會、學術委員會、安全委員會。二是建立健全醫(yī)院安全管理制度、醫(yī)療事故防范預案和防范非醫(yī)療因素引起的意外傷害事件的措施，組織開展醫(yī)療服務安全監(jiān)督、檢查和整改工作。三是通過職工大會、科室會等開展了醫(yī)療服務安全的教育和培訓。四是定期進行院內(nèi)、科間醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務安全分析、比較、評價。五是對重要部門如：放射科、檢驗科、醫(yī)用氧艙、配電室、消防通道等進行了安全大檢查，規(guī)范了相關物品的存放、保證了消防通道的暢通。
    3
    人到…開展衛(wèi)生援助。今年下社區(qū)、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)義診咨詢服務。
    34。
    次
    派出醫(yī)務人員…人次，車輛…臺次，為群眾義診…萬人次。六是聘請了近…社會行風監(jiān)督員和…行風暗訪員定期反饋醫(yī)療服務滿意度。以上工作的開展，使醫(yī)患同心，結成了聯(lián)手對抗疾病的特殊伙伴關系。
    我院堅持以病人為中心、以質(zhì)量為標準、以規(guī)范為準繩、以政策為依據(jù)。
    把合理收費、合理用藥、合理檢查落到實處。
    一是各科主要收費項目和價格公示三上墻（門診上墻、科室上墻、入院處上墻）；兩查詢（觸膜屏、查詢卡）；一清單（一日清單簽字確認）；設立收費稽查崗和物價監(jiān)督崗。
    二是推出“四限一簽字”對門診和住院處方限金額、限時間、限用量、限品種和特殊情況患者簽字。
    %
    的藥品給予警告，停止使用有異動的藥品。
    (
    如
    :
    曲…。
    )
    四是實行大型設備檢查陽性率日報制，監(jiān)測通報大型設備的檢查項目的陽性率。
    五是加強財務管理，控制成本和降低費用。嚴禁各科設立賬外賬或“小金庫”，嚴處“開單費”“處方費”職業(yè)腐敗行為。
    六是按照衛(wèi)規(guī)財發(fā)（。
    2013。
    ）
    410。
    號文件精神，修訂和下發(fā)了《…醫(yī)院綜合目標考評的實施辦法》《…醫(yī)院成本管理工作實施意見》《…醫(yī)院獎金工資核算及管理辦法》《關于科室獎金分配的管理辦法》等與醫(yī)院成本管理和獎金核算分配方案配套的文件。
    一是完善了社會服務承諾制、病人選擇醫(yī)生制、住院病人一日清單制、病員回訪制。
    讓病員明白消費、放心就醫(yī)，受到社會各界好評。二是堅持每周一次院長接待日、每月兩次院領導深入臨床現(xiàn)場辦公，機關后勤開展了與臨床結對的駐科代表制和院總值班作為院長代表實行每天上午到門診值班制。三是建立起行政督辦制度，要求主辦科室三天內(nèi)必須回復需解決的事項。四是增強了應急處理突發(fā)事件的能力。國慶節(jié)，急診科醫(yī)生護士在求救病人地址不詳，各種信息非常模糊的情況下，克服多種困難，機智靈活，動員各種資源，及時地實施救助，成功搶救了五羊基站五名一氧化碳中毒民工的生命，受到上級和社會的廣泛好評。五是先后出臺了落實“三合理”相關措施…余條。在門診區(qū)域增設預約掛號、郵寄服務、導醫(yī)咨詢等便利民措施；主動減免…個社保病人共計…元勞務性費用；推出價格在…元感冒套餐供病人選擇；在每個病室安裝電話，免費為病人提供七縣兩區(qū)電話服務；設立了“醫(yī)療扶助基金”，資助特困病人；開展與韓家脊社區(qū)貧困群眾結對幫扶工作，為…特困群眾發(fā)放“醫(yī)療救助優(yōu)待證”，落實“五免十減半”政策；對…學子趙長林免費做心臟手術，圓其大學夢并進行追蹤回訪。前不久，又為…先心病兒周袁，成功實施…手術，并支付了…元的費用。為政府排憂解難，積極救助…和三無病人共…人。這些工作的開展，深受病人的贊譽。
    一是組織全院職工學習《關于查處醫(yī)藥購銷活動和醫(yī)療服務中不正之風典型案例的通報》，《做白求恩式的醫(yī)務工作者》，提高職工的政治素質(zhì)和服務意識。
    二是進一步深化行風工作，繼續(xù)探索行風暗訪員機制，并做好“三合理”自查自糾工作、群眾來信來訪接待工作。
    三是弘揚正氣、以點帶面，在醫(yī)務人員中開展評優(yōu)學習活動。積極開展“省級勞動模范”、“全國模范職工小家”的申報、評選工作，醫(yī)院先后評選第二屆“十佳”服務明星、“…優(yōu)秀護士”、“…優(yōu)秀合同護士”，推薦了…光榮護士，并予以表彰。在全院樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風尚。
    四是聘請行風暗訪員定期反饋滿意度調(diào)查情況。今年病員對醫(yī)院綜合滿意率。
    96.9%。
    收到感謝信、錦旗…。
    (
    封
    )
    面，拒收紅包共…萬元，其中…日報以《悄悄為您代交醫(yī)療費》為題目，報道了我院作風中的閃光點。在市行風辦、電臺舉辦的行風值守熱線直播中，…個投訴電話無一例投訴我院。
    7
    月
    1
    日，結合黨的生日舉辦了黨紀、黨規(guī)知識競賽，
    8
    月舉辦了“回望抗戰(zhàn)的風云”主題紀念會。舉辦了秋季籃球大賽；開展創(chuàng)建學習型單位，爭做知識型技能型職工活動，在全院職工中開展技術大練兵和崗位技術能手賽；舞蹈、聲樂、播音、文學社等興趣小組積極開展活動…余次。
    三、醫(yī)院存在問題和不足及努力方向。
    1
    衛(wèi)生發(fā)展思路不是很清晰，因此，關于牢固樹立科學發(fā)展觀，協(xié)調(diào)全院科學發(fā)展的工作力度需加大，以更好地處理好醫(yī)院與社會科學發(fā)展的關系。
    2
    衛(wèi)生系統(tǒng)員工法律法規(guī)教育培養(yǎng)較滯后，員工的行為習慣需進一步加強培養(yǎng)。
    3
    規(guī)章制度貫徹落實不徹底，存在薄弱環(huán)節(jié)，尤其是。
    12。
    個核心制度、醫(yī)療質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量還存在薄弱環(huán)節(jié)，需進一步加強。
    4
    各專業(yè)人才現(xiàn)有的數(shù)量結構素質(zhì)與醫(yī)院管理和評價標準要求有較大差距。
    5
    基礎設施設備距醫(yī)院管理年要求和病員社會需求差距還很大。
    6
    尚需進一步加強醫(yī)院文化建設，以使業(yè)務建設與文化建設緊密相融，形成獨具特色的“…文化”氛圍。
    7
    衛(wèi)生服務未得到政府和相關部門的高度重視，這方面工作尚需進一步加強。
    8
    行業(yè)作風建設工作尚需進一步加強，緩解群眾“看病難，看病貴”工作尚需進一步加大力度。
    9
    成本管理細化不夠，“三合理工作”與降低成本途徑有待進一步深入探索，以使在保證醫(yī)療質(zhì)量的前提下更好地降低病員各種醫(yī)療費用。
    10。
    為構建和諧社會和諧行業(yè)，需進一步加大公益性工作的力度。
    二
    00。
    開展醫(yī)院動態(tài)管理活動的實施方案篇十五
    根據(jù)xx縣禁毒辦《關于印發(fā)xx縣開展20xx年“全民禁毒宣傳月”系列活動的通知》（x禁毒辦〔20xx〕x號）要求，為扎實推進毒品預防教育工作的深入開展，在“全民禁毒月”期間，廣泛發(fā)動社會各界力量開展禁毒宣傳活動，努力營造濃厚的禁毒氛圍，結合我局實際，特制定本方案。
    一、目標任務。
    以******等***領導對禁毒工作的一系列重要指示為指導，認真貫徹落實國家、省、市、縣禁毒工作部署，按照《20xx年全省禁毒工作要點》和《全省青少年毒品預防教育規(guī)劃（20xx－20xx）》要求，圍繞“61”《禁毒法》實施紀念日、“63”虎門銷煙紀念日、“626”國際禁毒日等重要時間節(jié)點，重點結合“627”工程建設緊扣“健康人生綠色無毒”宣傳主題，精心策劃組織我局“全民禁毒宣傳月”活動，廣泛發(fā)動全局各部門參與，開展形式多樣的群眾性禁毒宣傳教育活動，營造全民參與禁毒的良好氛圍。
    二、活動主題。
    健康人生綠色無毒。
    三、宣傳內(nèi)容。
    宣傳黨和政府禁毒斗爭的方針、政策；宣傳黨和政府厲行禁毒的堅定立場和決心；宣傳禁毒法律、法規(guī)；宣傳禁毒斗爭的形勢和任務；宣傳禁毒人民戰(zhàn)爭取得的戰(zhàn)果和禁毒戰(zhàn)線英雄事跡；宣傳特殊藥品和含特殊藥品復方制劑相關知識；宣傳毒品知識和毒品危害；宣傳拒毒、防毒的基本常識。
    四、工作內(nèi)容。
    （一）全局各部門要緊緊圍繞《中華人民共和國禁毒法》《福建省禁毒條例》的具體內(nèi)容，根據(jù)工作職能，各司其職，采用靈活多樣、簡便易行等方式積極開展禁毒宣傳教育活動。
    （二）各市場監(jiān)管所加強與轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府禁毒辦聯(lián)系，配合開展宣傳活動。同時加大對轄區(qū)內(nèi)ktv、賓館、餐飲服務單位、網(wǎng)吧等公共場所的檢查力度，并通過懸掛橫幅、張貼海報、發(fā)放宣傳資料等直觀易懂的方式深入農(nóng)村地區(qū)開展禁毒宣傳教育活動。
    （三）結合“麻醉藥品和精神藥品專項活動”、“特殊藥品和含特殊藥品復方制劑專項整治行動”對全縣藥品零售、批發(fā)企業(yè)和醫(yī)當前隱藏內(nèi)容免費查看療機構進行拉網(wǎng)式排查，嚴查特殊藥品和含麻黃堿類復方制劑流向，防止其流入非法渠道。并在規(guī)模較大藥品零售企業(yè)開展“毒品危害”、“禁毒法律、法規(guī)”等相關宣傳。
    （四）充分利用新興媒體宣傳，要求全局干部職工關注“中國禁毒”、“xx禁毒”、“xx禁毒”等微信公眾號，并在單位門戶網(wǎng)站、微信公眾號發(fā)布“毒品危害”、“禁毒法律、法規(guī)”等相關宣傳資料。
    五、工作要求。
    （一）精心組織策劃。今年是青少年毒品預防教育“627”
    工程建設的收官之年，各監(jiān)管所要在縣局部署的集中禁毒宣傳活動的基礎上，結合當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)實際開展形式多樣的禁毒宣傳活動，要發(fā)揮各種熱心禁毒工作的社會力量和社會資源，如：藥品經(jīng)營企業(yè)、娛樂場所等。
    （二）突出職能重點。要緊緊圍繞宣傳主題，以“健康人生綠色無害”為主題，明確以宣傳《中華人民共和國禁毒法》《麻醉藥品和精神藥品管理條例》、含特殊藥品復方制劑等為主要內(nèi)容，以藥品經(jīng)營使用單位、娛樂場所等為主要宣傳地點。
    將活動開展情況總結及統(tǒng)計數(shù)據(jù)、照片、影像等素材通過xx郵箱報送縣局藥品醫(yī)療器械和化妝品監(jiān)管股。（聯(lián)系人：，聯(lián)系電話：）。