總結可以讓我們更加客觀地評估自己的工作表現(xiàn)，找到提升自己的方法和途徑。結構化總結，按照邏輯順序組織材料，使總結更具條理性和層次感。通過閱讀這些總結范文，我們可以學習到一些寫作技巧和思考方式。
礦山安全生產環(huán)?？偨Y篇一
一、加強領導，提高認識，強化管理。
首先成立了“安全生產月”活動領導小組，由書記付思明同志全面負責，建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應的職責制度，明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性，真正把認識轉變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作生產中去。形成安全生產無小事，人人關心安全，安全關系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，我單位安保部根據(jù)實際情況，廣泛的利用企業(yè)內刊、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。提高全員的安全生產素質，保證安全生產宣傳的針對性和實效性。提高人們的防范意識，將各類隱患事故降為零。
三、補充完善各項規(guī)章制度，防患于未然。
各單位在“安全生產月”活動期間，針對各自的工作實際，補充完善了各種規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行，對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進行整治。將制度張貼到各個崗位，讓廣大職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。
四、根據(jù)活動實施方案的要求，xxx單位全面大檢查。
根據(jù)方案要求各單位進行自查、自糾的同時，項目部xxx了全方位的安全大檢查，檢查xxx有分管理領導帶隊，xxx主管部門及相關人員進行了橫到邊，縱到底，細致入微的檢查，特別對小型機動車、小四輪進行了日常跟蹤和針對性檢查。對本單位人員住房用電進行了全面檢查，漏電保護裝置是否靈敏，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動的督促給安全生產工作打下了堅實的基礎。
總之，通過本次活動的開展，在林牧站收到了良好的效果，提高了全員的安全生產意識，增強了管理人員的責任心，促進了各項工作的順利實施，也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機，努力抓好安全生產工作，達到以月促年，全年無事故的目的，使各項任務順利完成。
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礦山安全生產環(huán)?？偨Y篇二
現(xiàn)有人員49人，擁有二條生產線，年生產能力60萬方，有13輛攪拌車、3輛泵車、1兩鏟車，司機22人。公司成立了生產委員會，由總經理、各部部長、兼職安全員組成，公司安委會成員每旬進行一次安全生產、6s管理（含安全隱患）、環(huán)保大檢查活動，安全員每天對全公司范圍實行安全、6s管理檢查，做到檢查結果有記錄、有處罰、有整改、有反饋，公司20xx年沒有較大的安全事故，一年來主要做了以下幾方面的：
一、重點抓好車輛道路交通工作。
公司針對車輛道路交通安全管理，首先制定安全行車激勵制度，實行車輛全年公司司機駕駛安全獎，每半年兌現(xiàn)一次，上半年沒發(fā)生交通事故的司機獎勵600元/人。全年沒發(fā)生交通事故的司機獎勵1500元/人。其次實行每天早班會制度，會上，各部部長，安全員針對季節(jié)及天氣變化、工地作業(yè)、特殊路段、節(jié)假日、圩鎮(zhèn)路段及晚班作業(yè)要注意的安全事項，做到早布置、早安排、早提醒、早預防。及時傳達宣貫上級安全管理部門文件精神，并認真執(zhí)行到位。第三，做好車輛運行前的檢查工作，嚴格禁止有故障的車輛上路運行，并要求司機嚴格執(zhí)行《上班行為管理規(guī)定》、《道路交通安全法》，嚴格遵守交通規(guī)則和公司制定的行車路線行駛。提高司機的安全防范意識，收到了良好的成效，一年來，公司沒有發(fā)生車輛交通事故。
首先進行生產現(xiàn)場管理，對廢鐵、廢油、廢輪胎實行定點存放，并定期處理。給員工提供干凈整潔的工作環(huán)境。其次對檢修設備，清理主機結料實行停送電工作票，檢修工作票制度。第三，主機設備檢修、更換輸送皮帶實行檢修前的安全動員會，確定安全責任人、安全監(jiān)督員。實行工作過程全方位的安全監(jiān)督工作。第四，工作崗位、重點部位、關鍵路段設置警示牌、標示牌56塊，起到了對員工的安全警示作用。第五，進行了滅火器滅火演練和中暑急救演練。第六，重點進行了民工和外包人員的安全管理工作。
三、強推6s管理工作。
6s管理工作是安全管理工作的基礎，6s管理工作做好，能有效的控制安全事故的發(fā)生，公司在6s檢查中為了盡快推行6s管理標準化，對每旬一次的6s檢查結果都會進行獎罰。贛州新材總部在各個商砼建材板塊每月檢查評比中，于都商砼公司20xx年獲得了一次第一名，三次第二名的好成績。
四、重視環(huán)境保護工作，避免環(huán)境污染事件的發(fā)生。
公司注重粉料庫頂6臺除塵器和機樓2臺除塵器的除塵工作。保證8臺除塵器能正常運行，達到除塵效果。嚴格控制粉料入庫冒粉、漏粉、沖頂?shù)确蹓m污染事件。公司有6個沉淀池，做到沉淀物及時外運，做到廢水再利用，晴天廢水不外排，雨天廢水達標后外排的工作，避免油污、砼漿外排現(xiàn)象。
五、加大對安全、環(huán)保資金的投入。
20xx年，公司新配置滅火器12瓶。新增消防水栓一個，消防砂鏟二把，安全板報6期，安全條幅12條，購買反光服150件，新增警示牌、標示牌36塊、污水泵2臺、保險帶8條，保險鋼絲繩兩根（24米），新增安全防護欄86米，安裝除塵噴水水管190米，這些資金的投入，對防止環(huán)境的污染、控制安全事故起到了重要的作用。
六、安全存在的主要問題。
公司安全存在的主要問題是：一是作業(yè)人員上班時間的不確定性，容易造成司機疲勞駕車可能發(fā)生的交通事故。二是工地方因場地、路面原因容易發(fā)生的陷車、側翻事故。三是全年共發(fā)生三起人員意外輕傷事故，公司的安全管理工作有待進一步完善和提高，員工的安全意識有待進一步的加強。
20xx年即將過去，回顧一年來的安全管理工作，由于公司全體員工的共同努力，沒有發(fā)生較大的車輛交通、生產、設備、質量和環(huán)境污染事故。20xx年，我們要認真的總結經驗，汲取事故教訓，嚴格管理，加大對違章、違紀人員的處罰力度，建立健全各項安全管理規(guī)定，完善安全文化建設及安全標準化管理，堅持員工安全培訓制度、早班會制度。重點對外部作業(yè)、新聘、在崗人員及民工的安全培訓教育，提高全員的安全保護意識，加大安全隱患的排查和整改力度，公司管理人員要沉下去，到各個工作場所，（特別是車輛駕駛，工地泵車作業(yè)場所）去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，形式上下一心，共同努力把20xx年的安全管理工作搞的更好！
礦山安全生產環(huán)保總結篇三
1.認真學習貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會會議精神及^v^^v^和^v^總理關于安全生產工作的重要指示批示精神，國家安監(jiān)局局長黃玉治安全工作系列講話要求，著力構建“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的安全生產管理體系，按照“三個必須管”（管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須安全、管生產經營必須管安全）的基本要求，促進安全生產責任落實。
2.提前統(tǒng)籌考慮2021年的安全工作，加強制度建設，明確全年的安全目標，制定下發(fā)安全生產“1號文件”，對全年的安全工作進行部署安排，確定全年安全建設目標。
年最多共安排12個掘進工作面同時作業(yè)，預計共有8個貫通點，計劃進尺10800m,局部地點受小斷層影響，各貫通點巷道跨度大加之，應力相對集中，在巷道貫通前編制安全技術措施，加強支護，確保巷道的安全貫通。
4.加強地質勘探工作，101盤區(qū)首采工作面各巷道地質條件復雜多變，局部地質構造、斷層較多，充分利用“瞬變電磁、隨鉆測震、直流電法”等物探設備和技術，進一步摸清礦區(qū)地質構造和水文地質情況，為礦井安全掘進提供可靠地質條件。
5.做好2021年5次石門揭煤c2煤層工作。堅持“區(qū)域防突先行、局部防突補充”，揭煤期間嚴格執(zhí)行兩個“四位一體”的綜合防突措施，編制可靠的專項防突設計和揭煤安全技術措施，成立揭煤領導小組，明確職責，統(tǒng)一指揮協(xié)調。嚴格落實好各項安全技術措施，揭煤期間嚴格執(zhí)行遠距離放炮措施，嚴格按照“四雙”管理，做好停電、撤人、通風、警戒等相關工作。
（3）2021年7月在1010201工作面軌道巷（上段）揭煤1次。
6.規(guī)范材料物資管理，嚴把支護材料采購關和使用關，做好材料驗收、使用、回收等工作，嚴格按照設計進行頂板支護，杜絕使用不合格支護材料。
7.加強現(xiàn)場施工質量管理，嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度落實和支護質量檢查，按規(guī)定配備使用臨時支護設施，嚴禁空頂作業(yè)，推進正規(guī)循環(huán)作業(yè)，加強頂板安全風險辨識管控和隱患排查治理工作，及時消除各類事故隱患，加強頂板監(jiān)測，確保頂板安全。
8.持續(xù)推進煤礦“一優(yōu)三減”和“四化”建設工作，加快智慧礦山建設步伐，強化源頭治理，降低勞動強度，改善作業(yè)環(huán)境，著力打造綜采無人化、綜掘遠程化操作，以及工作面亮化和可視化工程，對安全風險較大的崗位，盡力實現(xiàn)無人化，以全面提升礦井抗災變能力，著力建設本質安全型礦井。并加快礦井設備升級換代的步伐，逐步淘汰落實設備工藝，推行新工藝新設備應用，提高礦井機械化程度；推進井下違章職能識別系統(tǒng)建設，在關鍵崗位、重要頭面增加監(jiān)控設備，形成全過程實時監(jiān)控；推進集控系統(tǒng)升級改造，做到掘進、供電、運輸、通訊等生產的各個環(huán)節(jié)自動化平臺接入進行集中控制和遠程監(jiān)控，不斷提升礦井工作創(chuàng)新能力及自動化水平。
9.加強應急體系建設，建立健全應急管理體系，明確應急管理體系責任人員、責任范圍和考核標準，確保應急管理層層落實，做好應急預案編制、培訓、應急演練組織等日常管理工作，進一步修訂完善《礦井災害預防和處理計劃》和《生產安全事故應急預案》，制定工作計劃，定期開展應急演練，并進行應急演練評估，確保在發(fā)生突發(fā)事故時，快速有效反應，不斷提升應急保障能力。
10.加強嚴格外包工程安全管理。一是將施工單位納入礦的統(tǒng)一進行管理，明確各方職責，理清工作界面，嚴格按照“四個統(tǒng)一”進行管理；二是持續(xù)強化外包單位的施工安全主體責任落實，嚴把外施工單位入場關，對施工單位的機構設置、人員配置、持證情況、培訓情況等嚴格審核，按照“四個一樣”的要求加強對外包單位和外包人員管理；三是加強施工單位的爆破和頂板安全管理、杜絕空頂作業(yè)，強化防突工作面揭煤、過煤工程，打鉆作業(yè)專業(yè)化隊伍，加強現(xiàn)場監(jiān)管；四是嚴查現(xiàn)場隱患并及時督促整改，杜絕出現(xiàn)趕急圖快、冒險蠻干的現(xiàn)象，同時加大現(xiàn)場檢查力度及檢查頻率，及時發(fā)現(xiàn)問題，立即進行整改，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
11.始終堅持安全風險分級管控和隱患排查治理的雙重預防機制，建立健全《安全風險分級管控制度》、《隱患排查治理制度》，嚴格開展安全風險分級管控和隱患排查治理工作，采取專項檢查、定期檢查，綜合排查相結合，將風險挺在隱患前面，把隱患消滅在事故前面。落實安全風險辨識、評估、分級、監(jiān)控、預報制度，落實隱患排查建檔、評估、整改、驗收閉環(huán)管理，對重大隱患實行掛牌督辦、跟蹤治理、逐項銷項制度，堅持安全風險分級管控及隱患排查不留死角、不留盲區(qū)，早發(fā)現(xiàn)、早整改建立隱患排查治理長效機制，做到不安全不生產，安全風險不掌控不生產，全面推進風險隱患科學化、信息化、標準化管理。
12.扎實做好安全培訓工作，深入宣傳貫徹黨的安全方針、政策，普及安全生產法律法規(guī)和安全知識，增強廣大職工安全生產的法治觀念和安全意識。建立健全安全教育培訓制度,對從業(yè)人員進行安全生產教育和培訓，保證各崗位人員具備必要的安全生產知識，熟悉安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握崗位操作技能和應急處置措施，加大專業(yè)及時人員的人才培養(yǎng)，做好“三項崗位”培訓取證工，做好參建單位新錄用人員進場安全培訓及礦全員培訓工作，提高職工整體素質，強化常態(tài)化安全培訓和安全警示教育。
13.強化機電運輸管理，以“管理、裝備、培訓、素質”為原則，完善機電管理制度，狠抓現(xiàn)場，做到有章可循，有標準，有規(guī)范，做好礦區(qū)防雷檢測、水泵聯(lián)合試運轉、大型設備安全性能檢測等工作，重點加強立井提升運輸系統(tǒng)、帶式輸送機、單軌吊的日常檢修維護工作，堅持機電設備班檢、日檢、旬檢、月檢緊密結合，建立完善的檢修制度，嚴防機電設備失爆、失保，完善各類保護裝置，確保各類保護安裝規(guī)范，使用靈敏可靠。
14.始終保持對“三違”行為的高壓態(tài)勢，對發(fā)現(xiàn)的各類“三違”行為及時進行制止、糾正、查處，通過考核、培訓、幫教等手段，進一步提升從業(yè)人員安全意識，提高職工自保、互保、聯(lián)保意識，努力做到四不傷害。
15.繼續(xù)加強“零星工程”管理，堅持“一工程、一措施”要求，強化措施編制、審批和現(xiàn)場落實工作，對“零星工程”施工現(xiàn)場安排專人盯防，有效防范零星事故發(fā)生。
16.提前謀劃，扎實開展好雨季“四防”、冬季“三防”、“安全生產月”、國家法定節(jié)假日、國家重大會議等特殊時段的安全工作進行安排部署，制定嚴格的管理措施及工作方案，確保相關工作有序開展。
17.嚴格領導值班值守，嚴格執(zhí)行礦和施工單位“雙帶班”。要求與工人同上同下，深入重點區(qū)域及關鍵環(huán)節(jié)進行安全指導，將安全技術措施落實到現(xiàn)場，并嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班。做好特殊時段應急值守工作，嚴格落實24小時安全生產調度值班和應急值守制度，保證通訊暢通，確保應急響應及時、安全、高效。
18.持續(xù)開展煤礦三年安全生產專項行動和“保兩節(jié)、保兩會，百日安全攻堅戰(zhàn)”，將“學法規(guī)、抓落實、強管理”融入到“兩個”活動中，嚴格安全生產責任落實，集中開展安全生產整治，確?；顒哟_定成效。
總之，安全工作必須持之以恒，長抓不懈，警鐘長鳴，各級管理人員要深刻認識到安全工作面臨的長期性、艱巨性、復雜性和反復性，克服僥幸、麻痹、急躁、松懈心理，始終擺正安全與生產、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關系，牢固樹立“安全形勢時刻都嚴峻、安全頭腦時刻要清醒、安全任務時刻都艱巨、安全工作時刻都艱巨，安全工作時刻都第一”的思想，切實增強安全憂患意識，增強“成于安全、敗于事故”的全局觀念，始終把安全作為履責第一要務、度危第一舉措、發(fā)展第一保障,把安全擺在高于一切、先于一切、重于一切、影響一切的位置。鞏固取得的成績，發(fā)揚安全工作中的亮點，克服不力因素，在安全的道路上，讓我們上下同心，共同努力，砥礪前行，我們堅信，在集團公司、煤業(yè)公司、礦業(yè)分公司的堅強領導和關心支持下，在礦黨政的正確領導下和全礦干部職工的共同努力下，雨汪煤礦的安全生產工作將再上一個新臺階。
礦山安全生產環(huán)?？偨Y篇四
1、部門安全環(huán)保形勢及分析（1）生產安全環(huán)保事故情況統(tǒng)計。
從事故的統(tǒng)計可以看出，主觀責任占絕大多數(shù)。礦山部員工經過投產以來，從實際的工作中逐步掌握生產區(qū)域情況，操作逐步熟練，意識較之前提高。但事故發(fā)生多基于安全意識淡薄，簡單的操作失誤，違章作業(yè)及僥幸心理等?？陀^上主要還是礦山屬高危行業(yè)，各類大型設備眾多，夜間作業(yè)因數(shù)等。從總體上看本部門安全環(huán)保生產還有較大的提升空間。
2、宣傳和貫徹各級部門、會議精神情況及各項專項整治工作情況。
（1）宣傳和貫徹國家相關政策、法律法規(guī)情況。
學習和宣傳控股及大區(qū)要求加強安全管理的文件和通知，并在部門內部開展安全大檢查，自查自糾等學習。積極配合控股及大區(qū)進行的安全環(huán)保大檢查及相關的安全環(huán)保專項整頓，對提出的整改要求積極落實處理。
3、安全環(huán)保生產管理體制、機制及制度建設情況。
為全面做好礦山部安全環(huán)保生產管理工作，貫徹國家及控股和公司的安全第一的原則。部門有每個崗位的操作規(guī)程及管理規(guī)定，每人簽署安全生產責任狀，制定工段一級的首席責任制度。為防止偷盜，制定了嚴格的交接班登記署名制度；為保證爆破安全與質量，制定了嚴格的爆破管理流程及作業(yè)制度，每孔都落實到責任人，收塵系統(tǒng)進行日常檢查登記，保證達到環(huán)保要求。所有安全環(huán)保情況在每月的部門會議上可以進行充分的討論及商討解決方案。
4、應急管理工作情況。
根據(jù)國家規(guī)定及控股和公司要求，制定了相關的應急預案。目前在列有清灰清庫應急預案、危險化學品預案、物料燙（燒）傷預案、物體打擊、高空墜落預案、觸電預案、交通事故預案、火災及爆炸事故預案、可燃氣體泄漏預案、防汛抗洪預案、食物中毒預案等。根據(jù)部門特殊性制定了礦山事故應急預案及炸藥庫事故應急預案并在賀州市進行了預案備案，達到國家規(guī)定要求。
5、部門安全環(huán)保檢查及培訓（1）安全環(huán)保檢查及專項檢查情況。
本年度部門共計培訓1911課時（包括勞務人員及外協(xié)單位在內），培訓時間按公司要求進行，在對待交通駕駛人員時，根據(jù)公司要求加強了現(xiàn)場跟車培訓，尤其是砂巖礦運輸司機。部門安全培訓工作主要由安全員進行，工段及班組長一級由工段自行負責。對第三方人員，只要進入礦山工種區(qū)域都會給予相關培訓及提醒，做到安全無漏洞。
6、部門生產安全事故處理情況。
所有事故處理遵守“四不放過”原則并適當考慮客觀條件，體現(xiàn)了以人為本的企業(yè)理念。學習控股管理手冊，根據(jù)管理手冊第三稿處理制度及安全事故責任追究制度對相關責任人進行處罰。
7、安全環(huán)保生產成本的投入情況在安全環(huán)保經費投入方面公司給予大力支持，共制作各類警示牌84塊（其中維修工段制作9塊），橫幅標語9條（框架固定類型4個），宣傳欄更新1張，張貼小警示膠牌及更新數(shù)十塊，在皮帶廊沿途均裝有警示標識牌，加裝4個路燈，修繕防洪溝渠、排水渠，不定期更換收塵器布袋，保證收塵效果，給每位員工配有勞動保護用品及特殊工種的防護設備。
二、2012年工作計劃。
1、加強風險控制，熟知危險源清單，降低事故的發(fā)生率。
經過投產以來的生產后，各崗位員工都具備一定的生產技能及處理經驗，可以較為清楚的了解到每個崗位工作中的風險情況。結合公司制度的危險源清單，針對性的進行相關培訓及技術攻關，消除安全隱患。大力提倡自糾自查，尤其是一線員工的參與給予鼓勵，安全行為觀察也要求一線人員積極參與。
嚴肅處理瞞報，延報情況，規(guī)范事故的處理制度，認真分析，全部門學習從中汲取教訓。簽署責任狀，加強個人的責任觀念，落實首席負責制度。把每一個工作流程或崗位落實到個人，消除安全真空部分。
2、重點整治及專項檢查，進行安全行為觀察。
對生產中經常發(fā)生或發(fā)生概率較大的事故及情況進行重點整治，對技能不熟練的人員重點照顧，結合控股及公司要求進行工段或班組的專項檢查，把安全環(huán)保工作做細，注重細節(jié)。
加大專項治理的宣傳工作，使安全環(huán)保理念深入人心。配合每年的國家安全生產月做好宣傳及貫徹工作，積極學習兄弟公司好的處理方法，加強溝通與交流。
積極開展安全行為觀察，列入日常事項，通過逐級觀察消除安全環(huán)保死角，保證安全環(huán)保生產有序進行。
3、問題與建議。
礦山屬于高危行業(yè)，雖投產以來生產進行，但實際中仍有很多隨機出現(xiàn)的情況，如采場不夠規(guī)整，邊坡浮石方面問題，尤其是臨近運礦道路部分。有些處于山腰部位的浮石很難處理，存在安全隱患。礦山破碎粉塵較大，引水噴灑系統(tǒng)需完成，運礦道路灑水要及時。砂巖采場不規(guī)范，運輸經過路段較為復雜，沿途村莊較多，尤其要加強監(jiān)督。設備與設備，人與人之間的默契程度不夠導致小石塊砸中車輛的事情仍有發(fā)生。勞務人員人員流動性較大，由于涉及到爆破，危險性隨之提高，使得培訓吃緊。富川天氣變化較多，雨季較長，進入秋冬季節(jié)山上霧氣太濃，使得被迫降低車速甚至停產。
建議加強專業(yè)技術的培訓尤其是應急處理情況的培訓，提高砂巖運礦汽車制動系統(tǒng)的可靠性，降低風險。督促采購配件速度，保證車輛完好率。注意了解天氣情況，及時針對保證生產的合理及安全。進行必要的安全演練，防范于未然。
礦山安全生產環(huán)保總結篇五
為了規(guī)范非煤礦山安全監(jiān)管，提高非煤礦山安全管理水平，今年以來，我們從建立健全非煤礦山安全生產責任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程，在強化非煤礦山安全保障條件上加強，在監(jiān)管人員職責、分工上細化，在加大事前監(jiān)管查處力度上狠下功夫，在強力推進非煤礦山安全標準化上下大力氣，非煤礦山的安全生產管理水平得到了顯著提高，非煤礦山的安全生產形勢進一步穩(wěn)定，全年沒有發(fā)生一起非煤礦山安全生產事故。
一、礦山基本情況。
我區(qū)共有非煤礦山企業(yè)8家，其中采石場6家，頁巖磚廠2家，采石場全部實施了梯級開采、中深孔爆破、道路上頂，機械化鏟裝作業(yè)及全方位監(jiān)控。
二、全年開展的主要工作。
（一）認真制定監(jiān)管計劃，全面落實安全責任。為了有針對性、有的放矢地開展礦山安全監(jiān)管工作，確保礦山監(jiān)管工作取得實效，我們在安排部署上下功夫，在具體落實上花精力。一是制定計劃，全面安排部署。制定了《2012年非煤礦山安全監(jiān)管執(zhí)法工作計劃》，制定了詳細具體的安全監(jiān)管計劃表，明確了監(jiān)管內容、時間、每個礦山企業(yè)全年的監(jiān)管次數(shù)、任務和要求。二是改進監(jiān)管方式，明確監(jiān)管責任。做到了四個明確：明確礦山安全監(jiān)管科室，明確了礦山監(jiān)管負責人、責任人，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦山監(jiān)管聯(lián)系人，明確了各級人員的責任，明確了每個監(jiān)管人員到礦山檢查的內容，將礦山安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程、人員證件、教育培訓、事故應急救援預案、安全生產機構設立及安全生產管理人員配備情況和礦山機電設備、安全技術、開采方式、裝卸方式等檢查內容和任務一一進行了合理分工，為礦山安全監(jiān)管工作奠定了基礎。
（二）強化行政執(zhí)法行動，嚴厲查處違法行為。我們把嚴格礦山安全監(jiān)管作為加強礦山安全管理的一種有效載體，以監(jiān)管促提高，以監(jiān)管促規(guī)范。一是加強復工檢查和事前監(jiān)管。組織執(zhí)法人員深入到礦山企業(yè)，對照制定的《礦山安全檢查表》及法律法規(guī)、規(guī)程逐條、逐項進行檢查，逐條下達檢查結論。檢查時，實行檢查人員與被檢查單位負責人雙方簽名簽收制，并下達責令改正指令書，明確整改的期限和要求。對可不下達整改指令書的，我們在三天之內，以書面形式向礦山企業(yè)反饋檢查意見，并督促礦山企業(yè)及時整改，及時將整改情況形成書面報告上報備案。復工期間，共檢查礦山8家，查出隱患14處，隱患100℅得到整改。復工前，所有企業(yè)都認真組織開展了隱患自查，各鎮(zhèn)安辦負責人組織進行了初步驗收。二是加強過程監(jiān)管。對存在的事故隱患且已下達整改指令書的礦山企業(yè)，對照檢查出的事故隱患整改情況逐條進行復查，下達復查意見書。三是加大查處力度。對沒有整改到位或沒有整改的，我們及時收集相關的證據(jù)，對事故隱患進行拍照，對主要負責人、有關人員進行調查，制作詢問筆錄等。對違法行為較輕的，我們主要以教育為主；對無證、無照開采、重大事故隱患不整改等情節(jié)嚴重的，及時立案，及時下達行政處罰文書，嚴肅進行查處。
（三）深入開展專項治理行動，有效遏止礦山安全事故。在專項治理工作中，我們嚴格實行”三鐵”，即鐵的標準、鐵的面孔、鐵的手腕，絕不手軟，毫不留情，該停產的停產，該處罰的處罰，該關閉的提請政府關閉。4月份組織區(qū)安監(jiān)、公安、國土、工商、供電等部門聯(lián)合執(zhí)法，對全區(qū)8家非煤礦山進行了專項治理。
（四）進一步推進宣傳教育行動，增強安全生產意識。按照市安監(jiān)局要求，結合我區(qū)礦山實際，我們采取多媒體教學的方式，組織礦山企業(yè)負責人、安全管理人員集中到我局學習培訓，共培訓50人次。
（五）強化主體促達標，夯實基礎降事故。為了夯實礦山安全基礎，減少和控制礦山安全生產事故，突出創(chuàng)建礦山安全標準化工作，努力夯實礦山安全基礎。在創(chuàng)建礦山安全標準化活動中，我們要求做到三個一律。一是今年所有取證的非煤礦山企業(yè)一律達到市級標準。二是對在建的、已審批待建的礦山企業(yè)一律按照安全標準化礦山進行建設。三是對拒不開展安全標準化的礦山企業(yè)，依照安全生產法律法規(guī)一律進行嚴肅查處。通過創(chuàng)建安全標準化活動，全面改善礦山安全生產條件，提高企業(yè)本質安全，減少和控制礦山安全事故的發(fā)生。
（六）深入開展隱患治理，全面查改事故隱患。今年以來，按照國家、省、市、區(qū)的安排和部署，扎實開展安全生產隱患排查治理專項行動，取得了階段性成果。截至目前，()礦山行業(yè)共查出事故隱患35處，整改35處。
在充分肯定成績的同時，我們也必須清醒的認識到礦山安全生產存在的突出問題。
一是礦山安全主體責任落實不到位。有的企業(yè)安全生產管理制度和操作規(guī)程不建全、不完善；安全生產管理機構設置不到位，安全生產專職管理人員配備不齊全，職工缺乏必要的安全生產知識，”三違”的現(xiàn)象較為嚴重。
二是少數(shù)礦山企業(yè)安全資金投入嚴重不足。生產設備老化，安全防護設施比較缺乏，安全生產條件較差。
三是少數(shù)企業(yè)對隱患排查工作認識不到位，排查隱患不及時，整改不到位。
三、建議。
（一）強化監(jiān)管力度。加大對一般安全生產違法行為的查處力度，凡不具備安全生產條件、違反了《安全生產法》等法律法規(guī)，一律依法進行嚴厲查處，該經濟處罰的經濟處罰，該停產整頓的停產整頓，該關閉的堅決關閉。
二00x年是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，圍繞經濟建設和西部大開發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入，黨的十六大精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心，醫(yī)保制度的改革，農村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。同時，突如其來的sars病魔嚴竣考驗著我們每一位醫(yī)務工作者。面對挑戰(zhàn)，我們依靠科學、群策群力，團結協(xié)作，體現(xiàn)出眾志成城的必勝信念；面對機遇，我們正確把握處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關系，堅持“以病人為中心”的最高原則，努力促進醫(yī)院管理模式的轉變，開創(chuàng)了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的新局面。
一、基本情況。
全院現(xiàn)有職工146人，其中高級職稱4人，中級30人，開設病床102張，院外門診4個。
二、醫(yī)療、經濟指標完成情況。
截止11月底，全院完成門診人次量30434人次，其中急診865人次；完成住院治療3092人次，治愈率為50.40％，好轉率為42.65％，死亡率為0.23％；平均每一患者住院日為4.21天；住院手術1045人次，門診手術132人次；搶救危重病人137人次，搶救成功率達98.78%，出入院診斷符合率96.69%，床位使用率44％，病床周轉次數(shù)為30.43人次／床；單病種治愈好轉率達到衛(wèi)生部頒布的病種質量控制標準。全院業(yè)務收入622.8萬元，其中藥品收入占52.6％；人均門診費用為74.84元，平均每一出院人次費用1288.71元。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務收入的比例及人均住院天數(shù)的下降，可以看出，醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，提高了現(xiàn)有資源利用率，體現(xiàn)技術含量，講求投入產出，堅持社會效益第一的原則等宏觀調控機制已發(fā)揮作用。實現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標。
三、醫(yī)護質量管理水平不斷提高。
一是一切工作以質量為核心。為了把醫(yī)療質量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位，今年，在繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時，制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質量管理規(guī)范》，進一步建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質量控制網(wǎng)絡，調整和充實質控和業(yè)務管理機構，加強了醫(yī)院的質量管理，形成了全院上下同把質量關，同抓質量管理的良好局面，避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。二是堅持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務人員具有高度的服務意識，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識，要有為臨床一線服務就是為病人服務的胸懷，牢固樹立全院一盤棋，當好主人翁的思想。在全院范圍內正確處理好了兩種效益的關系，收到較好的效果。三是一切服務以病人滿意為標準。我們定期征求病人及群眾意見，繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員，針對群眾提出的熱點難點問題，結合醫(yī)院實際，認真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標采購，降低成本，減少損耗，提高效益，病人住院天數(shù)僅為4天，減輕了病人負擔。在檢查、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費，維護了病人的權益。在門急診工作中，積極探索調整診療流程，規(guī)范導診服務，基本緩解了“三長一短”的難題。在院務公開方面實行病人選擇醫(yī)生，住院費用清單制，藥品及檢查項目費用公示制，保護病人知情權，尊重病人選擇。開展“以病人為中心，以質量為核心，讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動，贏得了病人的信賴。四是強化質量管理和綜合管理。開展以“優(yōu)質、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動。按照“二甲”醫(yī)院質量體系和考核內容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領導不定期深入科室的工作制度，基本形成了年終有評比、季度有檢查、月月有考核，考核結果與績效工資掛鉤，逐步完善的質量管理機制。全院基礎護理合格率達91.3％，“三基”考試合格率達100%，年內無護理事故發(fā)生，健康教育達100％，急救藥品、物品完好率為100％。
四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學教育成績顯著。
開展了彩超、介入治療兩項新業(yè)務，白內障晶體植入手術一項；在臨床教學方面，全年接受實習生20人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員4人。為加強醫(yī)院人才隊伍建設和人力資源開發(fā)，儲備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚縣級綜合性教學醫(yī)院的優(yōu)勢，二00三年選送進修人員12人，參加繼續(xù)醫(yī)學教育達56人次；組織院內業(yè)務講課12次，邀請省級醫(yī)院專家、教授來院查房、講課、指導手術22次，全年參加學術活動48次；參加學歷教育35人。
五、硬件建設著有成效。
優(yōu)秀大學生事跡報告團日活動總結。
今天這次團日活動，讓人感到很特別，特別的主題，特別的嘉賓，外加特別的情況，給大家?guī)砹颂貏e的驚喜。團日活動的主題是—優(yōu)秀大學生事跡報告，我們班邀請了特別嘉賓，也是這次團日活動的主角——來自09級數(shù)學系的尤娜和外語系的龍雙春兩位學姐來給我們講述她的大學生活及故事。
活動一開始就是由主持人帶來的精彩開場白點燃了全場的活躍氛圍。演講和唱歌完后，隨著一聲：有請優(yōu)秀大學生尤娜，龍雙春學姐登場。在大家的熱烈掌聲中兩位學姐登場了?！案魑粚W弟學妹們大家晚上好……”沒有特意的打扮，不帶那種高高在上的眼光，而只是一般的正常著裝，樸素的面容，這正顯示出了優(yōu)秀大學生不是那么遙不可及，而就是我們身邊的普普通通的大學生。只要我們用心，你，我，他/她都有可能成為優(yōu)秀大學生。
剛開始是由尤娜學姐上臺演講，但她不同的往常站在上面講，而是站在臺下，這樣就拉近了與同學們的距離。兩個學姐的演講都大致分為三個部分：學習的動力來源學習的主要方法對未來的規(guī)劃化。
學習的動力。有句話說：環(huán)境改變人，人改變環(huán)境。龍雙春學姐至今所取得的驕人的成績就是因為周圍環(huán)境的影響，才使得她那么奮發(fā)向上。寢室的環(huán)境很大程度上決定了寢室成員的學風，在聽到龍雙春學姐談到寢室環(huán)境對她的影響時，也不禁引起了我的共鳴。是的，寢室環(huán)境的好壞關系到整個大學四年生活的好壞，寢室成員未來的發(fā)展。對于家庭環(huán)境和校園以及社會環(huán)境，這些環(huán)境或多或少的給了我們無形的壓力，那么作為當代大學生的我們就應該將壓力變?yōu)閯恿?，奮勇向前！
學習的方法。龍雙春學姐主要講述了她對英語四級的一個學習小技巧。她跟我們分享了巧解英語四級閱讀和聽力部分，內容簡短，但我想我們在四級是時候應該用的上場。她還補充說了，學習方法是我們自己在不斷的學習中摸索出來的，每個人都有適合于自己的學習方法。學習無處不在，我想作為21世紀的我們應該樹立“活到老，學到老”的終身學習觀。
對未來的規(guī)劃?！拔覀円獓L試走別人沒有走過的路”尤娜學姐說到。尤娜學姐對她自己以后的路向我們做了精彩的講述，贏得了我們班同學熱烈掌聲。我想我們每個人都要有自己對未來的展望和規(guī)劃，否則我們就等于沒有燈塔而在大海中顛簸的帆船。
在接下來的環(huán)節(jié)中，我們班的同學跟兩位學姐進行了有趣而激烈的互動，讓我們看到了自己的不足，意識到了自己以后的路改如何走……花開了有再開的時候，那么時間走了，青春沒了，有再來的時候嗎？沒有，我們不求自己做到盡善盡美，做到優(yōu)秀大學生，只要做一名合格大學生就不錯了。不斷豐富自己的知識，學好專業(yè)知識。2006年電信工會女工委工作總結營業(yè)服務部工會女職工委員會在市公司工會和市總工會的正確領導下，針對女工工作面臨的新形勢、新情況、新問題緊緊圍繞中心，立足一個“新”，突出一個“實”字，轉變觀念，創(chuàng)新思路，服從大局，積極發(fā)揮橋梁作用、紐帶作用，不斷探索創(chuàng)新，以第五輪“芙蓉杯”女員工素質達標和企業(yè)勞動競賽為契機，從提高女員工素質入手，切實維護女員工利益，以實現(xiàn)整體超越為目標，增強女員工發(fā)展的能力和動力，充分發(fā)揮半邊天的作用；積極參加各項活動，出色地完成了各項工作任務，并取得了較好的成績。
一、以提高能力，強化自身為關鍵點，開展爭創(chuàng)活動，努力增強女員工發(fā)展的能力和動力。
1．認真組織女員工開展第五輪“芙蓉杯”女員工素質達標競賽活動。一是全部室女員工按要求自定了個人素質達標計劃，開展了形式多樣的達標創(chuàng)建活動。并對每位員工的素質達標檔案實施動態(tài)管理，每實現(xiàn)一項達標計劃便進行登記表彰，及時掌握達標進度。積極參加市公司組織的以“學習新知識、創(chuàng)建新業(yè)績、樹立新形象”為主題的女員工演講比賽活動，我部室東茅嶺營業(yè)廳員工譚海清取得了二等獎的好成績。二是，在前臺營業(yè)窗口開展“學習型”、“創(chuàng)新型”、“整體超越型”芙蓉杯兵崗創(chuàng)崗活動，結合本部門的特點，按照創(chuàng)建要求，制定創(chuàng)建方案，東茅嶺營業(yè)廳以爭創(chuàng)“整體超越型”班組為目標，火車站營業(yè)廳以爭創(chuàng)“學習型”班組為目標并按要求制訂“有規(guī)劃、有目標、有園地、有考評、有臺帳、有獎勵”的六有計劃。建立了三個競賽活動園地,即“芙蓉標兵崗”員工風采、思想動態(tài)欄；“芙蓉標兵崗”服務質量點評、服務明星、紅黃牌通報欄；“芙蓉標兵崗”學習園地，進一步提升女員工的學習力、創(chuàng)新力、和凝聚力。
2、以推動團隊建設，打造優(yōu)秀團隊，實現(xiàn)價值最優(yōu)。由于營業(yè)工作的特殊性，本部門95%以上的員工為女員工，并且是一支非常年輕的隊伍，管理難度比較大，如何使全體員工“心往一處想，勁往一處使，成了管理上的瓶頸。為了突破這個瓶頸，部室采取了在內部組建團隊的方法。并依據(jù)最新的人類性格測試方法對每一位員工進行初步摸底和日?？己讼嘟Y合的方式來組建團隊。
3．針對性培訓，系統(tǒng)化學習，創(chuàng)建“學習型班組”。部室制定全年業(yè)務學習培訓計劃和業(yè)務學習授課計劃，指定專職業(yè)務學習專干和授課老師，根據(jù)從知識——技能——素質三個層次的培訓模式對員工進行系統(tǒng)培訓，并組織業(yè)務知識測試，對培訓效果進行評估，對存在的不足進行跟蹤輔導的全方位的立體培訓模式，確保人人過關，個個合格。全年組織各類培訓30余次.4、提供發(fā)展平臺，提升個人能力。為開發(fā)員工的潛在能力，促進員工充分發(fā)揮其才能和智慧，以個人的成長為基礎帶動整個集體的成長，部室推出了“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，通過評選“每月之星”、年度“十佳營業(yè)員”、年度“十佳服務標兵”、年度“十佳業(yè)務能手”、等等來激發(fā)員工的工作熱情，使之把‘為企業(yè)工作’轉變?yōu)椤疄樽约汗ぷ鳌墓ぷ饔^念，從源頭上改變人，提高工作積極性。根據(jù)團隊的總體情況進行月度考核，評選‘先進團隊’、和‘先進個人’并進行獎勵。鼓勵員工利用業(yè)務時間，通過自學、函授、網(wǎng)上大學學等形式的學習，積極為員工創(chuàng)造學習條件，并給予獎勵；積極參加各項讀書活動，認真學習《第五項修煉》，人人有學習筆記，個個有讀后感、有讀書論文.并鼓勵員工提合理化建議，其中東茅嶺班組共提有合理化建議30條，其中設置計費系統(tǒng)協(xié)調員和組建團隊被市公司采納，增加溫馨提示和玻璃門推拉標志等13條被部室采納。
通過達標活動，其中東茅嶺共有1人加入黨組織，29人加入團組織，1人獲本科文憑，23人獲?？莆膽{，4人被評為三星級服務員，4人被評為二星級服務員，8人被評為一星級服務員，5人被評為優(yōu)秀團員，3人被評為先進女職工。
5．積極努力投入到勞動競賽的活動中。為充分發(fā)揮女員工在構建和諧電信的積極作用，圍繞中心，服從大局，動員全體員工為構建和諧岳陽電信建功立業(yè)，努力投入到市公司組織的各項勞動競賽，助力企業(yè)發(fā)展，在今年市公司組織的“奮進杯”業(yè)務拓展勞動競賽的過程中，全部室以飽滿的斗志，全身心地投入到各項業(yè)務競賽中，克服時間緊、任務重、難度高的特點，全部室上、下一心，你幫我，我?guī)湍?，發(fā)揚團結互助精神和團隊精神，不讓任何一個員工掉隊，不放過任何一個增長業(yè)務的機會，經過全體人員的共同努力，我部室提前一個月超前完成了生產任務，并取得了15名女員工進入了前三十名的好成績。
二、積極開展、參加各項文體活動，創(chuàng)造健康舒適的和諧環(huán)境。
礦山安全生產環(huán)?？偨Y篇六
20____年，技術科在各級領導的`正確領導下，緊緊圍繞公司及礦上的各項指標和安全生產為目標，抓住以礦井生產系統(tǒng)建設和首采工作面早日形成為重點，理清生產思路、精心規(guī)劃，科學指導礦井的安全、高效生產。在結合我礦井下實際面臨的瓦斯大、地質條件復雜和通風系統(tǒng)改造等生產條件和隊伍現(xiàn)狀，通過全體員工的共同努力，克服人員少任務重，大力推廣應用新技術、新工藝，積極參與安全、生產各項活動，很好的完成了公司和礦上下達的各項任務，現(xiàn)將工作總結如下：
一、規(guī)范技術管理工作，確保安全生產。
1、堅持技術例會制度，每月15日召開技術例會，總結這一個月來技術工作，并安排下個月的工作重點。通過技術例會使各職能科室之間，同時和生產單位充分進行溝通，對生產中存在的技術問題，進行討論拿出解決辦法，提出防范措施，使技術管理具有超前性。對于我礦地質條件復雜情況，定于每周召開一次地測防治水例會制度，及時解決地測防治水方面存在的問題，并安排各科室、各單位在地測防治水方面主要工作。
2、嚴格按照技術管理規(guī)定做好資料收集、整理、存檔工作：每月底由技術科下發(fā)下月技術工作安排及工作重點。執(zhí)行一措施一施工，杜絕無措施施工現(xiàn)象。
3、強化地質構造探測及巷道貫通管理工作：對掘進工作面嚴格超前探測水和構造的安全措施并認真落實，地質鉆施工期間技術科安排本科室人員進行了現(xiàn)場跟班，保證打鉆資料的準確性，給地質分析奠定了基礎。上半年共5處貫通，每個貫通測量人員都進行了多次復測，保證了準確貫通。
4、加強了防治水超前物探和地質鉆探工作，規(guī)范了物探和鉆探牌板管理制度，從而確保安全生產。
5、優(yōu)化布局，合理安排生產接替：在巷道設計和生產上緊緊圍繞各生產系統(tǒng)建設，認真制定計劃，合理安排地區(qū)。上半年主要是加快中央采區(qū)通風系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)以及首采面生產系統(tǒng)的形成，技術科積極進行謀劃，合理安排生產銜接，認真編制月度和年度生產計劃，并在每月根據(jù)實際情況進行調整計劃，確保了生產工作的順利施工。
不足之處是在對地質鉆探分析上還不還不到位，其中主要原因一是施工的地質鉆孔數(shù)據(jù)與實際有偏差，特別是較遠鉆孔，由于鉆桿及巖層硬度影響，實際鉆孔施工中出現(xiàn)偏斜;二是對鉆孔資料分析中還不全面，上半年出現(xiàn)兩次誤揭煤事故，由于我礦是高瓦斯突出礦井，煤層間距小，所以做好地質探測和分析工作，是保證礦井安全生產的一項非常重要工作，所以在鉆孔設計和鉆孔資料分析方面還需要加倍努力。
二、狠抓地測防治水工作，保證礦井安全生產。
由于我礦地質條件復雜，地測防治水工作任務多、難度大，所以必須高度重視地質防治水工作。在工作中繼續(xù)搞好水文探查，嚴格執(zhí)行“預測預報、有疑必探、先探后掘”原則。提前編制打鉆設計，制定打鉆措施，保證安全施工，主要有如下任務：
1、加強物探和地質構造探測工作：針對赤峪煤礦地質構造復雜，斷層多，從技術上想方設法采取措施探測探明，如采取取芯鉆、鉆孔測斜等措施。
2、加強地質預報工作：針對每月確定的下月進度計劃，及時做出與計劃相適應的地質預報，并確保預報的準確性。
3、加強地面和井下的測量工作：定期對地面工業(yè)廣場邊坡的變形觀測工作;加強井下各主要巷道的變形觀測工作;及時對各巷道進行復測，保證巷道方向和標高按設計施工;及時做出各大型貫通設計，保證貫通精度。
4、進一步完善地測防治水質量標準化工作，完善各種圖紙和各種臺賬的資料整理，保證及時準確。
5、對中央采區(qū)和北風井北一采區(qū)及工作面進行設計。
存在問題：
地質、采煤方面人員嚴重不足，赤峪煤礦施工頭面多，地質條件復雜，而且隨著生產的不斷進行，工作面距離越來越遠，現(xiàn)有的地質人員已經不能滿足安全生產的需要，望領導盡快給予補充地質方面的人員。
礦山安全生產環(huán)?？偨Y篇七
1、安全第一，警鐘常鳴。
2、你不傷我，我不傷你。
3、積塵自燃，防火重要。
4、違反規(guī)程，禍不單行。
5、一時僥辛，終釀大禍。
6、落實規(guī)程，要靠自保。
7、早知今日，何必當初。
8、放眼全局，突出重點。
9、生產是花，安全是根。
10、自己保安，不可輕視。
11、三違不反，事故難免。
12、安全防范，不可忽視。
13、一絲不茍，不講情面。
14、當初蠻干，今日痛苦。
15、流動吸煙，火光沖天。
16、居安思危，常備不懈。
17、安全教育，不可中斷。
18、安全規(guī)程，莊嚴神圣。
19、深入淺出，易學易記。
20、人在井下，心在別處。
21、違章生險，遵紀則安。
22、融進血液，化為行動。
23、教育為本，防患未然。
24、停電作業(yè)，勿忘驗電。
25、千里之堤，潰于蟻穴。
26、干頭萬緒，安全在先。
27、動手預防，隱患難藏。
28、酒后工作，必生大禍。
29、生產工作，勿忘安全。
30、安全意識，不可淡化。
31、不用打賭，準出事故。
32、生產大上，安全不忘。
33、平安是金，步步小心。
34、隱患潛伏，事故難除。
35、無證作業(yè)，事故頭出。
36、多防一步，少出事故。
37、生動活潑，入情入理。
38、有備無患，無備遭難。
39、貼在墻上，牢記心中。
40、腳踏實地，穩(wěn)定發(fā)展。
41、進入現(xiàn)場，集中思想。
42、干啥工作，別耍大膽。
43、常抓不懈，防微杜漸。
44、忽視安全，如履薄冰。
45、安全第一，人人牢記。
46、一時疏忽，必出事故。
47、我不傷我，你不傷你。
48、一人安全，全家幸福。
49、疏忽大意，災禍之源。
50、特殊工種，特別要求。
51、安全教育，聲情并舉。
52、酒后開車，后患無窮。
53、干群努力，安全共保。
54、執(zhí)行規(guī)程，心誠則靈。
55、不圖形式，注重實際。
56、出了事故，后悔已晚。
57、疏忽一時，痛苦一世。
58、堤潰蟻穴，氣泄針芒。
59、勤查勤檢，消除隱患。
60、要想花美，必須強根。
61、小洞不補，大洞難堵。
62、光喊不動，實在無用。
63、無證駕駛，危及生命。
64、多看一眼，安全保險。
65、溜子皮帶，蹬坐危險。
礦山安全生產環(huán)?？偨Y篇八
2020年以來，公司環(huán)境保護工作在市委、市政府、市環(huán)委會、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領導下，取得了一定的成績，實實在在地做了大量、細致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件。現(xiàn)就一些具體工作總結如下：
去年，遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務，結合公司實際，以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務。根據(jù)要求，在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門、總經理負責制的基礎上，又充實了各級兼職環(huán)保員，具體負責各轄區(qū)內的環(huán)保各項工作。
組織人員參加了有關部門組織的環(huán)保專題會議；并在公司內部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進了我們的生活、生產，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責、環(huán)境質量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時我以地球日、世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標語等。公司花費了xx多萬元對廠區(qū)內xx%以上空場地都進行了綠化，并每年花x萬元請綠化公司專人養(yǎng)護。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標，今后還要在廠區(qū)內進一步規(guī)劃綠化。
去年x月，在通過了環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請了“xx環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改進情況后，進行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估，提出了許多更深層次的問題。此活動進一步強化了現(xiàn)場檢查力度，增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境，引入了更先進的管理概念。去年年底，公司響應環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng)，使任何人都可以隨時隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面，增強了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達標排放、持續(xù)改進、污染預防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標；同時與每位員工的工作責任掛鉤，層層分解落實，不流于形式。
為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署，對鉛廢料進行熔煉回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放定期賣給有資質的處理公司處理。處理后的污水回用，使2020年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在xx%以上。有效物質保留利用，無害氣體達標排放，固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失。
礦山安全生產環(huán)保總結篇九
本人自2020年x月份以“專職安全員”身份參加工作以來，一向以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來，我始終堅持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職六年來，嚴格按照每年年初制定的安全工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，強化安全生產管理。在項目部有關領導的信任與支持下，我十分珍惜這個安全主角，以進取的態(tài)度投入到工作當中，六年來的工作我感到十分充實。現(xiàn)將個人近年來的工作情景進行總結如下：
1、以“做一名合格的安全員”作為自我工作的動力，行動上處處想著局利益進取上進，協(xié)助分管領導認真落實安全生產職責制，加強有關安全生產法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達，扎實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全目標職責書》承諾，確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產目標。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，經過安全日活動、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一齊學習安全方面技能知識，吸取分析事故案例，總結事故教訓，不斷增進業(yè)務水平的提高，只要利于項目部發(fā)展利于安全生產的，自我身先立足。
2、在分管領導的正確領導下，認真對施工轄區(qū)的設備和人員進行安全職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠抓無證作業(yè)，堅決懲治其他安全違規(guī)行為，使自我能夠掌握威脅安全生產的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、經過每日安全巡視及時了解安全生產情景。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產、每月分四次對項目部所有轄區(qū)進行全面檢查，組織相關人員對特種設備及車輛進行檢查，落實督促相關部門、作業(yè)隊進行維修和保養(yǎng)，使所有設備能健康穩(wěn)定運行。
4、進取主動牽頭做好“安全性評價工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，做好應急預案編制及演練工作，做好每年的安全月活動等，在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。
5、認真履行職責，在落實“安評”工作中嚴把安全關，組織相關人員切實做好查評工作，不徇私情、嚴格執(zhí)行制度，進一步提高了安全管理水平，大大改善了項目部的安全局面。
6、近幾年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時，工作經驗還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內熟悉各項業(yè)務，我不斷地經過各種渠道學習安全知識來充實自我，并經過“安全標準化”工作鍛煉自我逐漸稱為一名合格的安全員。
7、多多扎根生產一線，廣泛吸取各方經驗。在工作中，我期望自我能有更多機會投身到生產一線，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。僅有真正扎根于生產一線，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進我更好的工作；與生產一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經驗，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。
8、正確處理好人際關系。在日常的工作中，同上級、機關同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，進取避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能研究不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關系，進取樂觀的幫忙有困難的同事。
9、認真開展＂安全生產月＂各項工作，進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產月”到來時，開展各項安全活動，例如：“三違”“三不傷害”等活動，認真做好安全教育培訓工作。對相關人員進行電力安全知識、特殊工種安全知識等的專項培訓。不斷對職工進行安全方面的宣傳教育，增強職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識。
10、做好外協(xié)隊伍資質審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題，所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中，我進取組織新進人員進行三級安全教育培訓，切實將安全知識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生；嚴格審查外協(xié)單位資質，對農民工工資發(fā)放及人身保險購買進行過程監(jiān)控，確保每位施工人員的利益。
11、做好特種設備及車輛管理工作。每當?shù)搅艘粋€新的項目部工作，我都會立即著手對車輛及特種設備的統(tǒng)計。近年來，國家及相關部門對特種設備的管理越來越嚴格，如果消息閉塞，特種設備管理不到位，項目部很有可能承受不必要的經濟損失和名譽，所以在特種設備安裝前，我都會進取到相關部門進行特種設備安裝告知工作，與他們進行溝通和咨詢，堅持良好合作關系，確保特種設備審驗工作順利展開；每個項目部車輛都比較多，種類也繁雜，規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶，多與各位司機師傅取經交流也是不可或缺的工作。
12、進取開展隱患排查工作，切實做到安全事務心中有數(shù)。我在每個項目部都進取建立隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作，切實對治理過程進行監(jiān)控和指導。認真聽取、收集班組的合理化安全提議和意見，向上級切實反映職工的安全心聲。
13、對環(huán)境方面，我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關要求，制定了自我的環(huán)境控制目標，并對重要環(huán)境因素進行記錄，主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災?？刂拼胧┯校荷顓^(qū)設置了生活垃圾池，用于固體廢棄物的定點堆放，并定期掩埋；在辦公生活區(qū)設置了垃圾箱，收集一般的廢棄物；施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等，由項目部物資部組織及時回收，并分類存放，盡量做到合理回收再利用，減少資源浪費；為施工人員配備防塵勞保用品；對生活區(qū)和施工區(qū)實行每月不定期檢查，主要是電氣線路的檢查，防止發(fā)生電氣火災和觸電事故發(fā)生。
14、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神，我協(xié)助項目部順利完成了每年的防汛檢查和準備工作，建立了生活區(qū)安全巡查制度，并制定、上報了詳細的防汛應急預案和預案演習計劃。進取組織項目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習，在演習中總結經驗，找出不足，確保真正時刻來臨時，能夠將損失降低到最小。
15、不斷學習充實自我，完成更進一層的扎實蛻變。安全是一個永恒的話題，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余，也在不斷對自我進行充電。熟讀相關安全生產法規(guī)、相關工種安全操作規(guī)程，多多查閱相關安全技術知識，真正做一個新時代、新思想、有內涵的專職安全管理人員。六年來，由于對安全生產工作的高度重視，加上項目部各級領導各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力，項目部的安全生產工作取得了一些成績，未發(fā)生一齊重大安全事故，為公司的經濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時，我也清醒地認識到安全生產治理工作仍存在一些不足：第一點是少數(shù)負責人安全生產意識不強，安全生產觀念還比較淡薄，存有僥幸心理；第二點是極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時、不到位，并呈動態(tài)變數(shù)，一般小事故偶有發(fā)生；第三點是外協(xié)隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗問題；第四點是安全生產宣傳教育需要持久深入開展；這些問題的存在，要求我不能盲目樂觀，務必時刻堅持清醒的頭腦，進一步增強憂患意識和職責意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量，爭取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結成績的基礎上，繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向，力爭把我的安全工作推上更高水平。
礦山安全生產環(huán)?？偨Y篇十
一、成立機構，切實加強非煤礦山安全生產專項整治工作的領導。
按盛市關于非煤礦山安全生產隱患排查專項整治的工作部署，切實加強非煤礦山安全專項整治工作的領導，縣政府成立了非煤礦山安全專項整治工作領導小組。組長由常務副縣長擔任，副組長由安監(jiān)、國土等部門的主要領導組成，成員由各相關職能部門分管副局長擔任，從各有關職能部門抽調精兵強將組成工作組開展日常監(jiān)督檢查工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門也相應成立了組織機構，切實加強對整治工作的領導。按照“政府領導，部門實施，各方聯(lián)合行動”的要求以及“分級負責，歸口管理”的原則，層層落實責任，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，各司其職，各負其責，確保我縣非煤礦山安全生產專項整治工作的順利開展。
二、安全生產主體責任的落實情況。
（一）政府監(jiān)管主體責任落實情況。
一是市安全生產隱患排查治理專項行動工作電視電話會議召開后，縣政府立即召開了安委成員單位主要領導，分管領導參加的專題會議，進一步學習了和傳達貫徹了常副市長，市安監(jiān)局劉局長的講話精神，認真分析了我縣安全生產形勢和存在的問題，指出了我縣開展安全生產隱患排查治理專項行動的方法和步驟。
二是認真制定了《————縣重點行業(yè)和領域安全處隱患排查治理專項行動實施方案》，以文件的形式明確了工作目標，工作重點，實施步鄹及工作紀律，工作要求，并落實了各個環(huán)節(jié)的工作人員。
三是于6月15日召開了縣安委常委會，縣長親自到會。重點安排部署了全縣安全生產隱患排查治理專項行動，隨后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門也分別召開了專題會議，制定了方案，落實了工作任務和工作人員。
四是實行部門掛片制，切實加大督辦工作力度。即為加強落實工作責任制，加大督查督辦力度和將督查督辦工作當成一項長期性和經常性的工作來抓，縣政府將安監(jiān)、煤炭、國土、消防、交通、交警、質監(jiān)等職能部門分別掛點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，負責督查各項工作的開展和落實情況，有效地保證了各項措施落到實處。
五是適時開展安全生產隱患大檢查活動。在各生產經營單位自查，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門開展例行安全檢查的基礎上，由縣安監(jiān)局牽頭，深入到生產一線開展安全生產大檢查，幫助企業(yè)制定整改措施，并督促整改，千方百計預防事故的發(fā)生。
礦山安全生產環(huán)?？偨Y篇十一
按照《市人民政府辦公廳關于印發(fā)全市非煤礦山安全生產專項整治工作方案的通知》精神,結合《市非煤礦山資源整合與專項整治實施意見》和區(qū)“十一五”規(guī)劃節(jié)能減排目標，我區(qū)切實按照全市統(tǒng)一部署，采取有效措施，加強領導、強化責任，狠抓落實，非煤礦山專項整治工作進展順利?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、加強領導、落實責任。
容、關閉對象和各相關部門責任，確定了分4階段進行的整體工作部署。領導小組多次召開會議，傳達上級有關文件和會議精神，研究部署我區(qū)非煤礦山整頓關閉工作。區(qū)安監(jiān)局等相關部門也結合各自職責，制訂了具體專項整治工作方案，并按照區(qū)政府的統(tǒng)一部署，積極開展了宣傳動員和排查摸底工作。為整體工作順利推進，奠定了堅實基礎。期間，市政府督查組多次對我區(qū)非煤礦山專項整治工作開展情況進行了督查。
二、排查隱患，動態(tài)監(jiān)管。
我區(qū)非煤礦山企業(yè)都是地處鄉(xiāng)村邊緣的個私磚瓦粘土開采和砂石開采企業(yè)，企業(yè)規(guī)模小，原始投入低，管理素質差。我局鑒于非煤礦山企業(yè)特點，嚴格要求各非煤礦山企業(yè)按照法律法規(guī)及標準的規(guī)定，建立健全安全生產制度規(guī)程，在安全設施配備、從業(yè)人員培訓、日常安全管理等方面加強動態(tài)監(jiān)管。二是堅持隱患排查，將取得許可證的非煤礦山企業(yè)列入正常監(jiān)管范圍，六月下旬，區(qū)安監(jiān)局專門對各非煤礦山企業(yè)進行了以重點檢查企業(yè)防坍塌、防訊排澇等安全設施落實情況，共發(fā)現(xiàn)各類事故隱患16處。二是嚴格行政執(zhí)法。安監(jiān)、國土、公安等部門聯(lián)合開展打擊非法開采砂石活動，依法查處違法行為。截止目前，共對非煤礦山企業(yè)排查隱患40條，制作現(xiàn)場檢查記錄26份，下達隱患整改指令書1份。三是組織督查活動。7月中旬，我區(qū)會同市政府督查組對各非煤礦山企業(yè)專項整治情況進行了專項督查。
三、深化整治，穩(wěn)步推進整頓關閉工作。
可證已全部到期，國土部門已收回3戶，其余2戶暫時無法取得聯(lián)系；由于5戶企業(yè)采礦許可證已到期，不符合安全生產要求，現(xiàn)安全生產許可證已收回3戶，其余2戶由于無法聯(lián)系，目前尚未收回。
礦山安全生產環(huán)?？偨Y篇十二
為持續(xù)、深入地宣傳黨和國家、質量、安全、環(huán)境方針政策和法規(guī)，普及質量、安全生產知識，增強職工的質量安全防范意識，項目部于20xx年xx月14日至xx月14日舉行了“質量、安全、環(huán)境推廣”月活動。取得了一定的成績，達到了預期效果，現(xiàn)總結如下：
一、活動宗旨。
二、活動內容：
本次活動成立了以公司張明副總經理為組長，公司工程部王川學經理、項目部趙彥德總監(jiān)為副組長的領導小組，項目部及各分判全員參與，開展了內容豐富、形式多樣的各項活動：
1、利用下班后的空閑時間組織項目部主要骨干和各分判主要責任人，在項目部大會議室集中學習法律、法規(guī)及公司三位一體體系文件。
2、在項目部嘉里建設廣場首層大廳舉行了隆重的開幕儀式，參加人員有集團公司、公司及承建線各公司、各地盤領導，項目部全體管理人員、分判單位工長以上人員。
3、組織進行了多種競賽活動：
(1)xx月18日晚組織管理人員進行施工安全、文明施工知識搶答賽。
(2)xx月26日下午組織兩主體結構施工分判工人分工種、班組進行勞動比武。
4、現(xiàn)場進行了多次形式多樣的安全、環(huán)境與質量檢查評比：
(1)xx月17日、xx月10日，由公司工程部進行了施工過程質量控制檢查，涉及的內容有：質量管理體系、質量管理制度、職責;過程“三檢制”;施工組織設計編審、圖紙會審、技術交底;軸線、標高基準點控制、復核與保護;鋼筋翻樣的審查;材料堆放與分類標識;安裝尺寸、偏差、錨固;標高、軸線、層高控制;對砼的振搗、壓結、找平、拉毛、養(yǎng)護;砌體墻柱的拉結筋、構造柱的支設、預埋;反梁、檔水線的同步澆搗;門窗、洞口尺寸控制;預留、預埋構件控制;懸挑、懸飄構件的控制;臨邊節(jié)點、四大角、核心筒控制;止水帶、后澆帶細部控制。
(2)xx月28日由公司工程部組織對現(xiàn)場施工質量記錄進行了專題檢查。
(3)xx月6日由公司工程部組織對項目月底檢查中存在的問題進行了復檢并對項目不合格品的糾正與預防措施進行了專題檢查。
(4)xx月24日由公司工程部組織對項目安全管理體系、組織、制度等進行了一次專項檢查，檢查的內容涉及：管理體系、制度、職責;安全交底;工卡管理與建檔等。
(5)xx月3日由項目安全部組織進行了一次消防演習。
(6)xx月22日項目安全部組織進行了一次應急救援預案的演習。
(7)xx月21、28日、xx月4、11日由項目安全部組織各分判安全員參加，對現(xiàn)場分別實施了安全、文明施工及環(huán)境保護大檢查，檢查內容涉及：三寶、四口、文明施工、外架、施工機具、施工用電，現(xiàn)場的平面布置、材料堆放、標識，生產、生活區(qū)、環(huán)衛(wèi)等。
(8)xx月27日由公司工程部組織對現(xiàn)場進行了一次安全、文明、環(huán)境施工專項大檢查。
(9)xx月17日檢查、落實施工現(xiàn)場的封閉性管理和總平面管理;對項目部的大門及圍墻進行了整改，過低的已安排人員加高，對無用的圍墻開口進行了封堵。
(10)xx月18日檢查、落實集團公司ci標準的規(guī)范性和符合性;參照公司下發(fā)的ci手冊，逐項對不符合要求的各項進行了整改。
(11)xx月4日員工宿舍環(huán)衛(wèi)的管理檢查;對未硬化的地面進行了硬化，并在需要的地方增設了排水溝(明溝)。
(13)xx月25日推廣和檢查、落實員工的福利工作情況。對各單位對員工工資發(fā)放進行了監(jiān)督檢查，各單位人員反映良好，未發(fā)現(xiàn)有惡意拖欠工資現(xiàn)象。
(14)xx月10檢查現(xiàn)場綠化及維護工作對先前未成活的綠化花草要求相關單位進行替換。
(15)勞動保護用品的配量與規(guī)范使用，在xx月下旬已進行完善，對未發(fā)勞保用品的員工進行登記，并進行購買補發(fā);xx月14日進行了落實情況的檢查，檢查結果合格。
(16)各單位的意外傷害保險要求在xx月底前完畢，xx月13日檢查，經檢查，進場施工作業(yè)人員基本都購有意外保險，個別人員的保險過期已要求相關單位重新進行購買。
以上每項檢查活動在實施完后，都已由檢查小組進行評比表揚，對在活動月中連續(xù)獲得表揚或先進的，由項目部發(fā)放了獎金或獎品，使活動月的成效在此次活動中得到充分的落實并取得明顯的效果。
三、活動主要成果。
(1)嘉里建設廣場工程獲得“深圳市優(yōu)質結構工程”獎。
(2)香格里拉酒店工程和嘉里建設廣場工程均獲得“深圳市安全生產與文明施工優(yōu)良工程”
(3)地盤ci獲得中建總公司ci銀質獎。
(4)完成了下列qc成果：
2、酒店二三區(qū)預應力大梁結構施工總結。
3、多標號大體積砼澆筑施工總結。
4、結構工程質量通病的防治與處理。
礦山安全生產環(huán)?？偨Y篇十三
1．3、主要及輔助生產系統(tǒng)、重要設備、設施風險辨識及安全可靠性分析材料；1．。
4、企業(yè)安全標準化創(chuàng)建匯報（開展標準化創(chuàng)建前后對比，多媒體）；1．。
5、安全標準化體系文件和支撐文件匯編；
1．6、咨詢機構的咨詢工作報告（多媒體；未聘請咨詢機構咨詢服務的可不出具）。
1．7、有效證照：即：安全生產許可證、企業(yè)工商營業(yè)執(zhí)照、采礦許可證、民用爆炸物品使用許可證和儲存證、礦山主要負責人安全資格證、安全管理人員資格證、特種作業(yè)人員上崗資格證、危險化學品使用或儲存登記證的復印件，從業(yè)人員培訓證明，與承包的采掘施工單位簽訂的安全管理協(xié)議。
9、法定安全檢測檢驗機構出具的上一年度內安全檢驗檢測報告；
11、班組安全標準化創(chuàng)建資料（班組安全標準化創(chuàng)建方案、班組安全管理手冊、班組安全管理學習材料等）。
1．12、地下礦山安全避險“六大系統(tǒng)”建設情況材料（或建設及建設資金計劃安排、建設期限承諾書）。
1．13、法律規(guī)范規(guī)定的其他需要提供的材料。
二、申請達標考評應提供的圖紙（按安全許可要求準備，能反映6個月實況的現(xiàn)狀圖）。
（一）地下礦山。
1．12井下通信系統(tǒng)圖；1．13充填系統(tǒng)圖；
1．14采礦方法單體設計圖。
（二）露天礦山2.1地質地形圖；2.2總平面布置圖；
2.3采剝工程最新的平面圖、剖面圖；2.4露天礦邊坡剖面圖；
2.5防、排水系統(tǒng)及排水設備布置圖；2.6提升運輸系統(tǒng)圖；
2.7供電系統(tǒng)圖。
（三）尾礦庫；3．1庫區(qū)平面圖；3，2尾礦壩剖面圖；
3．3排洪、排水設施系統(tǒng)圖；3．4尾礦年排放示意圖。
礦山安全生產環(huán)?？偨Y篇十四
一年來，我站在廠安委會的堅強領導下，深入貫徹落實作業(yè)區(qū)二屆三次職代會及安全環(huán)保專題會議精神，以構建安全標準化站區(qū)為目標，以推進hse管理體系為抓手，不斷完善各類基礎設施，狠抓隱患排查治理，強化安全培訓教育，推進清潔文明生產，全年未發(fā)生安全生產事故和環(huán)境污染事件，安全生產持續(xù)平穩(wěn)運行，安全管理水平得到了進一步提升。
一、強化安全培訓教育，提升管理能力。
傳資料50余份，督促員工撰寫安全培訓心得70余份。三是積極參加各類安全培訓活動，全年參加上級組織的消防知識講座、清潔生產培訓、hse管理現(xiàn)場培訓活動共計8場次，參訓人員達112人次。通過多層次接受培訓，全員的安全管理能力和業(yè)務知識水平得到進一步提升。
二、落實安全生產責任制，夯實管理基礎。
一是按照作業(yè)區(qū)20__年度安全環(huán)保目標責任書要求，進一步細化分解，落實安全生產目標責任。簽訂安全環(huán)保目標責任書70余份，把安全環(huán)保目標責任分解到崗、落實到人。二是修訂和完善了各崗位、個層面的工作職責，進一步明確了崗位職責和工作要求，調整了消防崗職責范圍，強化中控室動態(tài)監(jiān)測力度，解決了職責界線模糊、管理盲區(qū)等薄弱環(huán)節(jié)存在的問題。三是成立了站安全環(huán)保領導小組，對各崗位的安全責任制落實情況、設備運行情況、隱患治理情況等內容進行定期或不定期督查，及時解決存在問題，確保安全平穩(wěn)運行。
三、完善基礎設施建設，改善生產環(huán)境。
我站充分認識到部分基礎設施薄弱、管理漏洞明顯等問題。結合上級安全監(jiān)管部門的檢查要求，不斷完善各類基礎設施建設。一是完成了污水罐區(qū)防火堤增建，崗位值班室、設備機房和食宿樓防爆應急燈補裝，部分設備機房通風設施補裝，站區(qū)排水系統(tǒng)改造等技改工程4項。嚴格按照質量管理要求，適時對各類安全閥、壓力表進行校驗，更換不合格滅火器120余具，配齊了消防系統(tǒng)其它器材及物資。三是按照hse管理要求，完善了各崗位危險源辨識及控制專欄、站區(qū)安全標識、崗位作業(yè)指導卡等基礎性資料，有效提醒和規(guī)范了員工行為，為杜絕“三違”現(xiàn)象、規(guī)范作業(yè)標準起到了積極作用。
四、推進hse管理體系，促進安全標準化建設。
一是修改了我站的作業(yè)計劃書、作業(yè)指導書、hse管理手冊等基礎性文件，增強“兩書一表”的指導性、針對性和實用性。二是全面啟用了涉及各崗位、各層面的12套hse檢查表，完善了崗位hse檢查項目、巡查路線圖和設備標準化操作程序，從而達到了“管理科學化、操作程序化、運行規(guī)范化”的目的;三是加強hse管理對標活動，站領導赴油田公司hse管理示范點郝家坪聯(lián)合站對標學習1次，組織崗位負責人赴石百萬聯(lián)合站現(xiàn)場學習1次，通過學習交流，借鑒先進單位的工作經驗，為我站提升hse管理水平，促進安全標準化站區(qū)建設起到了較好的推動作用。
五、狠抓隱患治理，保障安全平穩(wěn)運行。
堅持“用顯微鏡查找隱患、用放大鏡看待問題”的理念，把“查隱患、防事故、保安全”作為工作的重心，切實提高隱患查找能力，提高隱患治理質量，做到標本兼治、綜合治理。一是按照高度重視上級安全監(jiān)管部門及廠安委會、包月領導的檢查指導意見，及時跟進措施，嚴格治理時限，突出治理成果，及時回訪并向有關部門上報整改回執(zhí)。確保各類隱患按標準、按時限得到整改落實。二是全面強化安全生產工作措施，開展了承運車輛安全排查專項整治活動2次，開展安全隱患排查治理活動8次，排查治理存在隱患46處，隱患整改率達100%。
六、加強應急管理，提高應急響應能力。
應對9月份以來的強降雨天氣影響，我站成立了專門的防汛工作領導小組，堅持領導帶班和崗位人員24小時值班制度，堅持單日值班安排，對站區(qū)防汛設施、地質動態(tài)進行了全天無縫監(jiān)測。非常時期采取非常措施，對低洼地帶、外圍護坡、儲油罐區(qū)等重點部位及積水區(qū)域采取導流、防滲等特殊措施，保證我站安全度汛，未發(fā)生汛期安全事故和重大財產損失。
七、堅持環(huán)保優(yōu)先，推進清潔文明生產。
一是提高污水處理能力，對污水過濾系統(tǒng)的濾料進行更換，加強污水外包單位的監(jiān)管力度，對污水處理及回注系統(tǒng)設備進行集中保養(yǎng)，新投用了19#注水站的污水外輸管線，緩解了我站的污水處理壓力，確保生產污水全部達標回注。全年共計回注污水17.6萬噸，外輸污水3.2萬噸。二是加強危廢管理，建立危險廢物臺賬，對危險廢物的產生環(huán)節(jié)、貯存環(huán)節(jié)、轉運環(huán)節(jié)進行登記。確保油泥、生產垃圾得到有效監(jiān)管，科學處理。三是開展站區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理活動4次，對站區(qū)生產生活垃圾、雜草進行集中清理，創(chuàng)建“菜籃子”工程，補植油松500株。營造清潔文明的生產生活環(huán)境。
礦山安全生產環(huán)保總結篇十五
半年以來，我局認真學習并深入貫徹落實國家和區(qū)、市、縣關于安全生產工作的部署，牢固樹立科學發(fā)展安全發(fā)展理念，堅持預防為主、堅持依法治理，深化“安全生產年”、和“打非治違”活動，加大依法監(jiān)管、安全投入和培訓教育力度，全面完_縣安委會下達的安全生產控制考核指標，未發(fā)生任何安全生產責任事故。現(xiàn)就半年來的工作情況作如下總結：
一、加強組織領導，強化工作落實。
年初，召開了安全生產工作會議，對全年的安全生產形勢進行了縝密的分析，對環(huán)境安全和安全生產工作進行了具體的部署和安排，成立了由局長任組長，分管副局長任副組長，各隊站室負責人為成員的安全生產工作領導小組，配備兼職辦公室。局領導與各站隊室負責人簽訂目標管理責任書，并加強對安全生產工作落實情況的督查，將安全生產工作與各隊站室及個人的年度考核掛鉤，實行“一票否決”制。
二、健全工作制度，落實隱患排查。
局領導對安全生產工作高度重視，堅持每月召開一次安全工作專題會議，加大對環(huán)境安全生產的宣傳教育工作的力度，運用多種手段，連續(xù)不斷地開展了對企業(yè)的排查，重點做好“_”期間環(huán)境安全排查治理和監(jiān)督檢查工作。同時，進一步落實隱患企業(yè)的環(huán)境安全責任，加強突發(fā)環(huán)境事件預警、預防和應急救援工作，組織開展各類安全生產檢查5次，加強了對安全防范、治安保衛(wèi)和矛盾糾紛排調等工作的組織領導和督導檢查，確保不發(fā)生一起環(huán)境污染事故。
三、加強環(huán)境監(jiān)管和治理，維護全縣環(huán)境安全。
今年以來，我局堅持把加強對排污企業(yè)的監(jiān)管、整治城市施工噪聲、治理餐飲油煙污染和整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動等專項整治工作結合起來，切實解決影響環(huán)境安全的突出矛盾和問題。
1、重點做好“三廢”的治理。
采取限期治理、掛牌督辦、行政處罰、啟用水污染應急閘、不定時抽取水樣監(jiān)測分析等措施，促使寧夏新安科技等涉水企業(yè)完善改造污水處理設施;通過建設擋風抑塵墻、安裝噴淋設施，建設余熱鍋爐和電捕焦油器等對煤炭加工企業(yè)和碳素企業(yè)進行治理，使區(qū)域大氣環(huán)境質量明顯改善。同時加強對不能綜合利用的固體廢物和危險化學品的管理，督促企業(yè)統(tǒng)一拉到廢渣填埋場，使廢渣污染降到最低程度，努力實現(xiàn)固體廢物減量化，資源化和無害化目標。
2、加大農村環(huán)境保護和生態(tài)保護力度。
一是認真組織實施自治區(qū)環(huán)保廳批復的20_年度廟廟湖生態(tài)移民區(qū)農村環(huán)境連片整治項目，已鋪設管網(wǎng)20_多米，建設檢查井170多個，現(xiàn)正在打降水井，建設化糞池;二是積極組織開展環(huán)境生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)村創(chuàng)建，目前，姚伏鎮(zhèn)和渠口鄉(xiāng)已通過環(huán)保廳自治區(qū)級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗收;三是進一步完善農村環(huán)保工作長效機制，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對政府駐地周邊、主干線路兩側及村莊點進行綠化、硬化，改變了農村環(huán)境“臟、亂、差”現(xiàn)象。
3、深入開展專項行動。
認真組織開展重金屬污染排查和化學品環(huán)境調查專項行動，全面排查企業(yè)原輔材料、產品及排放廢渣中涉及鉛、汞等重金屬情況，防止重金屬和危險化學品污染事件發(fā)生;切實加強對電石、鐵合金、焦化、化工等行業(yè)以及涉水企業(yè)、污水處理廠的監(jiān)督檢查監(jiān)測，鞏固污染減排成效;開展“綠色護考”專項行動，確保高中考期間縣城噪聲污染得到有效控制。
4、全面做好安全排查。
按照區(qū)、市環(huán)保部門的安排部署，對全縣工業(yè)企業(yè)、醫(yī)療機構、飲用水源、自然保護區(qū)、畜禽養(yǎng)殖、縣城餐飲娛樂場所等環(huán)境安全進行全面檢查。認真排查沿河流域企業(yè)污染情況，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時組織企事業(yè)單位座談，指出事故隱患，限定整改時間。
5、強化日常監(jiān)察監(jiān)測。
上半年共出動環(huán)境執(zhí)法人員5200多人次，出動執(zhí)法檢查車180輛次，共查處違法排污企業(yè)30余家，對33家企業(yè)下發(fā)行政處罰決定書。按照“行政執(zhí)法從嚴、違法重在整改”的原則，落實“首查教育、二查整改和及時整改到位不處罰”的執(zhí)法要求，將環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管和服務結合起來，切實做到處罰與教育相結合。同時進一步發(fā)揮監(jiān)測服務職能，對各排污企業(yè)及時監(jiān)測并準確快速地出具監(jiān)測數(shù)據(jù)和比對分析報告，為企業(yè)產品認證、出口、驗收提供技術保障，為環(huán)境管理決策提供詳實準確的依據(jù)。
四、加大宣傳力度，提高安全意識。
1、開展“安全生產月”活動，傳達學習中央領導重要講話，舉辦座談會，使廣大干部職工進一步統(tǒng)一思想，全面正確地理解安全生產政策，增強維護社會穩(wěn)定的自覺性和堅定性。
2、利用“三八”、“6.5”世界環(huán)境日等節(jié)日開展廣場宣傳咨詢活動3次，舉辦六五世界環(huán)境日廣場文藝晚會，20_余名觀眾觀看了演出。設立環(huán)境污染糾紛查處咨詢點和環(huán)保知識、法律法規(guī)咨詢點，發(fā)放環(huán)保知識宣傳單6000張，現(xiàn)場解答群眾的問題20個。通過多種形式的宣傳，提高了全民環(huán)保意識，形成了自覺保護環(huán)境的良好氛圍。
總之，半年來，我局的安全生產工作取得了一定成績，但也存在一些問題，如個別企業(yè)還存在違法排污現(xiàn)象等。今后，我們將著力做好以下幾個方面的工作：
1、建立健全安全生產制度和機構，確保各項安全生產工作落到實處。
2、加強自身能力建設，提高環(huán)保和安全執(zhí)法能力。
3、建立健全排污企業(yè)環(huán)境和安全守法評價數(shù)據(jù)庫，將企業(yè)遵守環(huán)保和安全法律法規(guī)情況，及時向銀行等金融部門通報，以此做為金融部門緊縮重污染企業(yè)和不守法企業(yè)資金來源的重要依據(jù)。
4、我局將進一步加大工作力度，嚴格環(huán)境執(zhí)法，為推進產業(yè)完善、環(huán)境友好、民生幸福的西部百強縣做出應有的貢獻。
礦山安全生產環(huán)?？偨Y篇十六
安全生產是關系到人民財產及人身安全的大事，是各項工作的重中之重。我所認真貫徹執(zhí)行公司、管理處有關安全生產文件精神，全所上下統(tǒng)一思想、提高認識、強化管理、狠抓落實，全年無一起重大傷亡事故、輕傷事故及設備安全事故發(fā)生，圓滿完成了各項安全生產目標任務。下面，我向各位領導匯報__年安全生產情況，布置__年安全生產工作。
(一)調整管理機構，落實崗位職責。
1、進一步完善了安全管理機構，因人員變動，我們調整了安全生產領導小組，還成立了安全生產檢查小組和宣傳小組，進一步明確了安全生產責任部門，為貫徹落實安全生產工作提供了保障。
2、今年年初公司、管理處和我所簽定安全生產責任書，收費所同各班組、接送車、食堂、電工簽定了__年安全生產工作責任書，層層落實安全生產責任制，做到職責落實，責任到人，明確各部門的責任人。
(二)完善安全制度，規(guī)范檢查機制。
1、我所根據(jù)公司和管理處有關安全生產文件精神以及本所的實際情況，建立健全安全生產制度。制定了包括安全生產信息反饋、保密管理、收費道口安全管理、車輛管理、食堂管理、內部保安、配電房安全管理等一系列安全生產制度;駕駛員工作職責、電工操作、發(fā)電機安全技術操作、配電柜安全操作等一系列安全操作規(guī)程;交通管制、滅火、防盜防搶救援、惡劣天氣、抗臺防汛、食堂安全管理及防投毒、供電保障等一系列安全生產預案。從多角度、多方位細微處入手，嚴格執(zhí)行安全制度，杜絕一切的安全隱患。
2、加強安全生產日常檢查工作，堅持“安全生產，預防為主”的方針。電工每天檢查設備情況，安全生產檢查小組每月進行一次大檢查，包括收費設備、消防設備、食堂和其他有關安全生產的方面。檢查中共發(fā)現(xiàn)總配電房場地小且不通風，而且四周鋪草，下雨天存在一定危險;消防滅火器材需保養(yǎng)或更換;監(jiān)控室防盜性能差;變壓器、低壓室無法散熱，并及時上報及時整改。從方方面面，切實維護了我所的良好秩序，全面系統(tǒng)地保障了收費所和員工的安全生產。
3、每天行政輪值人員負責關好管理房門窗，做好防盜工作，并做好值班日志;保安增強巡邏次數(shù)和范圍，及時發(fā)現(xiàn)并制止不明身份人員進入收費所，對早班期間在收費廣場停留的車輛進行勸阻，做好保安日志，由當班班長監(jiān)督保安當班情況。
(三)加強宣傳教育，樹立安全觀念。
1、我所為了培養(yǎng)大家養(yǎng)成遵守安全紀律的良好習慣，從思想上認識安全生產的重要性，上下班不粗心大意，嚴格做到安全第一，預防為主。每個月召開安全生產例會不少于1次，并利用所務會、班組會議，開展安全生產知識學習，從實際出發(fā)，區(qū)別不同情況，有重點、分層次地開展安全生產學習教育，從道路交通、火災爆炸、用電安全、化學物品、食堂防毒等與安全切實相關的方面重點學習，牢固樹立“安全第一”的思想。
2、利用宣傳欄、橫幅標語，宣傳安全生產常識和安全生產法規(guī)制度。在今年安全生產月中我所組織全體職工在所長親自帶領下，向廣大司乘人員宣傳《新道路交通安全法》，分發(fā)《實施安全生產法，人人事事保平安》的宣傳單1000多份，此次活動受到了廣大司機朋友的普遍好評;在全所舉辦一次安全生產知識競賽;出刊一期名為“群策群力科學管理戒驕戒躁杜絕事故”的安全生產月專刊。在10月份開始的打擊假行駛證的活動中，我所收費員積極主動，共沒收假證40本;在全國整治車輛超載超限工作中，我所懸掛2條大型橫幅標語，并積極協(xié)助交警、路政部門開展車輛檢查工作，有效地消除了超載超限車輛存在的安全隱患。
二、存在的不足和問題。
1、個別員工的安全意識還有待提高，在幾次安全生產檢查中發(fā)現(xiàn)在白天人不在的崗亭里還開著燈和空調，個別收費員崗亭門未反鎖。
2、安全宣傳教育形式單一，宣傳小組要豐富安全生產宣傳形式，加大宣傳力度。
3、配電房地面鋪草問題仍未解決。
1、加強安全生產學習力度，豐富宣傳形式，進一步提高員工的安全意識和責任心。
2、進一步提高員工的安全生產防護技能，計劃組織一次應急施救、應急處置停電、防化學品等方面的學習。
3、繼續(xù)加強安全生產的檢查工作，消除安全死角及安全隱患。
4、加強現(xiàn)金管理工作，加強員工安全意識，杜絕發(fā)生一切責任事故。安全生產工作貴在堅持，重在預防，我所員工上上下下齊心，引起重視，落實責任，杜絕隱患。在今后的工作中，我們將進一步重視安全保衛(wèi)工作，及時解決安全生產中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我所安全生產水平，在__年完成年度無安全責任事故的目標。
礦山安全生產環(huán)?？偨Y篇十七
為了貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）及《國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產標準化建設的指導意見》（安委〔2011〕4號）和國家安全生產監(jiān)督管理總局《關于進一步加強非煤礦山安全生產標準化建設工作的通知》（安監(jiān)總管一[2011]104號精神，按照安監(jiān)局的工作部署，決定在公司全面開展安全生產標準化工作，改善安全生產條件，規(guī)范和改進安全管理工作，不斷提高安全生產管理水平?，F(xiàn)根據(jù)我公司實際情況，特制定公司礦山安全生產標準化實施方案。
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀為指導，堅持“事故可以預防，安全源于責任”的安全理念，全面貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，深入持久的開展公司安全生產標準化工作，進一步落實公司安全生產主體責任，強化生產過程控制和全員的安全管理，不斷提升安全生產條件，夯實安全管理基礎，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產工作機制。
二、工作目標與主要內容。
（一）工作目標。
本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面開展安全生產標準化工作，通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進的安全生產長效機制。定于2013年3月底前，爭取達到安全生產標準化二級標準。
（二）主要內容。
安全生產標準化工作是安全生產的一項長期的、綜合的、基礎性工作，不能。
一僦而就，必須按照pdca原則，不斷實施、檢查、
總結。
與提高。
2.分解落實安全生產標準化工作責任，將安全生產標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到部門、各個崗位。
3.完善公司安全生產標準化工作網(wǎng)絡。組織成立公司安全生產標準化領導機構，指定經監(jiān)管機構培訓合格的專責人員負責此項工作。各部門、車間及班組都必須有專(兼)職人員負責，形成完善的組織機構與工作網(wǎng)絡體系。
4.建立公司安全生產標準化工作監(jiān)督管理機制。安監(jiān)科為安全生產標準化工作監(jiān)督部門、生技科為執(zhí)行部門，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全生產實施標準化工作過程中遇到的各種問題，使安全生產標準化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。
5.建立公司安全安全生產標準化考核機制。將開展安全安全生產標準化工作納入安全生產目標責任考核體系，根據(jù)計劃進度，獎優(yōu)罰劣，提高安全標準化工作的積極性。
6.認真開展安全生產標準化自查自評。公司對照發(fā)電企業(yè)安全生產標準化規(guī)范化及達標評級標準，確定適用于本單位的有關條款，根據(jù)礦山安全生產標準化相關規(guī)定，逐條開展礦山安全生產標準化自查工作，按照“邊查邊改”原則整治自查發(fā)現(xiàn)的缺陷和隱患，并結合自查結果完成本單位的安全生產標準化自評和評審工作。
三、
工作步驟。
（一）準備階段（2012年3月）。
14個二級要素進行分析，整理出評價要素大綱，確定適用于本單位的有關條款，根據(jù)礦山安全安全生產標準化相關規(guī)定，逐條對照公司應完善的安全生產管理制度和安全管理基礎臺帳，組織成立公司安全標準化領導小組，下設安全生產標準化管理辦公室，完善公司安全生產標準化工作網(wǎng)絡體系，完成達標創(chuàng)建初步準備工作。
（二）宣傳培訓階段（2012年4月）。
安全標準化工作重在全員參與，公司在4月份召開安全生產標準化啟動動員大會，公司安全生產標準化管理辦公室將在4月份開展全員宣傳培訓工作，各部門、單位務必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全安全生產標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展。負責安全安全生產標準化活動的專業(yè)人員，要熟悉安全生產法律法規(guī)和標準，熟悉相應的安全生產管理、安全技術知識及相關的生產工藝流程，具備開展安全安全生產標準化活動達到的能力要求，為活動的開展打好基礎。
安全安全生產標準化工作強調全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，全員安全安全生產標準化培訓，是安全安全生產標準化工作重點內容之一。公司安全生產標準化管理辦公室根據(jù)實際情況，將培訓工作分三步實施：
1．公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規(guī)范》，采取自學的方式;。
2．各部門、單位專（兼）職標準化工作人員與各班組長采用集中、系統(tǒng)學習的工作方式；
4．各部門、單位專（兼）職標準化工作人員與各班組長是安全生產標準化工作的主要組成人員，對他們的培訓，將根據(jù)計劃進度，分期進行集中培訓。
（三）全面實施階段（2012年5月—9月）。
公司、各部門、單位與班組按照《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范導則》（aq2007.1-2006)及《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范尾礦庫實施指南》(aq2007.4-2006)中的14項一級要素、9項一級要素規(guī)定的具體內容逐步實施。做到總經理親自抓,分管副總經理具體抓，將安全生產標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到部門、單位和各個崗位。于2012年9月底，基本完成標準化創(chuàng)建工作。
（四）自評與整改階段（2012年11月）。
2012年10月10日前開展自我評審工作，根據(jù)評審情況，落實整改、持續(xù)改進、不斷提高。于2012年12月底，完成標準化創(chuàng)建整改工作。
（五）申請、評審階段（2012年12月—2013年3月）。
2012年12月20日前向安監(jiān)局申請達標安全標準化考評驗收，爭取在2013年3月底前現(xiàn)場評審完滿完成任務。
（六）持續(xù)再提高階段。
在2012年通過礦山安全標準化二級達標驗收后，2013年還要加強安全生產標準化建設。按照閉環(huán)管理和持續(xù)改進的要求，推進標準化升級，促進公司進一步提升安全生產標準化工作水平。
四、實施措施。
狀態(tài)下運行，進而保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。
1．不斷完善各項管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；
3．從基礎工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環(huán)境；
5．強化安全標準化工作的領導，不斷完善安全標準化工作的組織機構，公司主要負責人親自抓，分管安全的副總經理具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強有力的組織保障體系，實行“責任制”相統(tǒng)一，認真落實安全標準化責任制。
五、工作要求。
開展安全標準化工作，領導重視是關鍵，主要負責人要親自抓，建立機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學標貫標、分析梳理、反復普查、落實整改、持續(xù)改進，確保工作目標的實現(xiàn)。
1．加強領導，落實責任。公司主要負責人是安全生產的第一責任，也是安全生產標準化工作的第責一任人，建立明確主管領導、落實具體部門和專人負責的工作機構。公司成立安全標準化建設領導機構與網(wǎng)絡體系，負責統(tǒng)籌、協(xié)調和指導全公司安全標準化建設工作。各部門、單位指定負責本部門、單位預算安全生產標準化建設的實施工作。
2．統(tǒng)一思想，全力推進。安全生產標準化建設已納入安監(jiān)局對我公司安全生產工作目標要求，各部門、部位必須高度重視，要充分認識開展安全標準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性。
3．突出重點，兼顧一般。各部門、單位要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，確保安全生產標準化達標工作有序推進；把安全生產標準化融入日常安全監(jiān)管工作中。通過安全生產標準化建設，全面貫徹“事故可以預防，安全源于責任”的安全理念，增強員工安全素質，提高發(fā)電機組設備設施的安全狀況，確保公司的安全生產工作能科學發(fā)展、安全發(fā)展。
2012年1月28日。
礦山安全生產環(huán)?？偨Y篇一
一、加強領導，提高認識，強化管理。
首先成立了“安全生產月”活動領導小組，由書記付思明同志全面負責，建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應的職責制度，明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性，真正把認識轉變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作生產中去。形成安全生產無小事，人人關心安全，安全關系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，我單位安保部根據(jù)實際情況，廣泛的利用企業(yè)內刊、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。提高全員的安全生產素質，保證安全生產宣傳的針對性和實效性。提高人們的防范意識，將各類隱患事故降為零。
三、補充完善各項規(guī)章制度，防患于未然。
各單位在“安全生產月”活動期間，針對各自的工作實際，補充完善了各種規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行，對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進行整治。將制度張貼到各個崗位，讓廣大職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。
四、根據(jù)活動實施方案的要求，xxx單位全面大檢查。
根據(jù)方案要求各單位進行自查、自糾的同時，項目部xxx了全方位的安全大檢查，檢查xxx有分管理領導帶隊，xxx主管部門及相關人員進行了橫到邊，縱到底，細致入微的檢查，特別對小型機動車、小四輪進行了日常跟蹤和針對性檢查。對本單位人員住房用電進行了全面檢查，漏電保護裝置是否靈敏，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動的督促給安全生產工作打下了堅實的基礎。
總之，通過本次活動的開展，在林牧站收到了良好的效果，提高了全員的安全生產意識，增強了管理人員的責任心，促進了各項工作的順利實施，也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機，努力抓好安全生產工作，達到以月促年，全年無事故的目的，使各項任務順利完成。
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礦山安全生產環(huán)?？偨Y篇二
現(xiàn)有人員49人，擁有二條生產線，年生產能力60萬方，有13輛攪拌車、3輛泵車、1兩鏟車，司機22人。公司成立了生產委員會，由總經理、各部部長、兼職安全員組成，公司安委會成員每旬進行一次安全生產、6s管理（含安全隱患）、環(huán)保大檢查活動，安全員每天對全公司范圍實行安全、6s管理檢查，做到檢查結果有記錄、有處罰、有整改、有反饋，公司20xx年沒有較大的安全事故，一年來主要做了以下幾方面的：
一、重點抓好車輛道路交通工作。
公司針對車輛道路交通安全管理，首先制定安全行車激勵制度，實行車輛全年公司司機駕駛安全獎，每半年兌現(xiàn)一次，上半年沒發(fā)生交通事故的司機獎勵600元/人。全年沒發(fā)生交通事故的司機獎勵1500元/人。其次實行每天早班會制度，會上，各部部長，安全員針對季節(jié)及天氣變化、工地作業(yè)、特殊路段、節(jié)假日、圩鎮(zhèn)路段及晚班作業(yè)要注意的安全事項，做到早布置、早安排、早提醒、早預防。及時傳達宣貫上級安全管理部門文件精神，并認真執(zhí)行到位。第三，做好車輛運行前的檢查工作，嚴格禁止有故障的車輛上路運行，并要求司機嚴格執(zhí)行《上班行為管理規(guī)定》、《道路交通安全法》，嚴格遵守交通規(guī)則和公司制定的行車路線行駛。提高司機的安全防范意識，收到了良好的成效，一年來，公司沒有發(fā)生車輛交通事故。
首先進行生產現(xiàn)場管理，對廢鐵、廢油、廢輪胎實行定點存放，并定期處理。給員工提供干凈整潔的工作環(huán)境。其次對檢修設備，清理主機結料實行停送電工作票，檢修工作票制度。第三，主機設備檢修、更換輸送皮帶實行檢修前的安全動員會，確定安全責任人、安全監(jiān)督員。實行工作過程全方位的安全監(jiān)督工作。第四，工作崗位、重點部位、關鍵路段設置警示牌、標示牌56塊，起到了對員工的安全警示作用。第五，進行了滅火器滅火演練和中暑急救演練。第六，重點進行了民工和外包人員的安全管理工作。
三、強推6s管理工作。
6s管理工作是安全管理工作的基礎，6s管理工作做好，能有效的控制安全事故的發(fā)生，公司在6s檢查中為了盡快推行6s管理標準化，對每旬一次的6s檢查結果都會進行獎罰。贛州新材總部在各個商砼建材板塊每月檢查評比中，于都商砼公司20xx年獲得了一次第一名，三次第二名的好成績。
四、重視環(huán)境保護工作，避免環(huán)境污染事件的發(fā)生。
公司注重粉料庫頂6臺除塵器和機樓2臺除塵器的除塵工作。保證8臺除塵器能正常運行，達到除塵效果。嚴格控制粉料入庫冒粉、漏粉、沖頂?shù)确蹓m污染事件。公司有6個沉淀池，做到沉淀物及時外運，做到廢水再利用，晴天廢水不外排，雨天廢水達標后外排的工作，避免油污、砼漿外排現(xiàn)象。
五、加大對安全、環(huán)保資金的投入。
20xx年，公司新配置滅火器12瓶。新增消防水栓一個，消防砂鏟二把，安全板報6期，安全條幅12條，購買反光服150件，新增警示牌、標示牌36塊、污水泵2臺、保險帶8條，保險鋼絲繩兩根（24米），新增安全防護欄86米，安裝除塵噴水水管190米，這些資金的投入，對防止環(huán)境的污染、控制安全事故起到了重要的作用。
六、安全存在的主要問題。
公司安全存在的主要問題是：一是作業(yè)人員上班時間的不確定性，容易造成司機疲勞駕車可能發(fā)生的交通事故。二是工地方因場地、路面原因容易發(fā)生的陷車、側翻事故。三是全年共發(fā)生三起人員意外輕傷事故，公司的安全管理工作有待進一步完善和提高，員工的安全意識有待進一步的加強。
20xx年即將過去，回顧一年來的安全管理工作，由于公司全體員工的共同努力，沒有發(fā)生較大的車輛交通、生產、設備、質量和環(huán)境污染事故。20xx年，我們要認真的總結經驗，汲取事故教訓，嚴格管理，加大對違章、違紀人員的處罰力度，建立健全各項安全管理規(guī)定，完善安全文化建設及安全標準化管理，堅持員工安全培訓制度、早班會制度。重點對外部作業(yè)、新聘、在崗人員及民工的安全培訓教育，提高全員的安全保護意識，加大安全隱患的排查和整改力度，公司管理人員要沉下去，到各個工作場所，（特別是車輛駕駛，工地泵車作業(yè)場所）去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，形式上下一心，共同努力把20xx年的安全管理工作搞的更好！
礦山安全生產環(huán)保總結篇三
1.認真學習貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會會議精神及^v^^v^和^v^總理關于安全生產工作的重要指示批示精神，國家安監(jiān)局局長黃玉治安全工作系列講話要求，著力構建“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的安全生產管理體系，按照“三個必須管”（管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須安全、管生產經營必須管安全）的基本要求，促進安全生產責任落實。
2.提前統(tǒng)籌考慮2021年的安全工作，加強制度建設，明確全年的安全目標，制定下發(fā)安全生產“1號文件”，對全年的安全工作進行部署安排，確定全年安全建設目標。
年最多共安排12個掘進工作面同時作業(yè)，預計共有8個貫通點，計劃進尺10800m,局部地點受小斷層影響，各貫通點巷道跨度大加之，應力相對集中，在巷道貫通前編制安全技術措施，加強支護，確保巷道的安全貫通。
4.加強地質勘探工作，101盤區(qū)首采工作面各巷道地質條件復雜多變，局部地質構造、斷層較多，充分利用“瞬變電磁、隨鉆測震、直流電法”等物探設備和技術，進一步摸清礦區(qū)地質構造和水文地質情況，為礦井安全掘進提供可靠地質條件。
5.做好2021年5次石門揭煤c2煤層工作。堅持“區(qū)域防突先行、局部防突補充”，揭煤期間嚴格執(zhí)行兩個“四位一體”的綜合防突措施，編制可靠的專項防突設計和揭煤安全技術措施，成立揭煤領導小組，明確職責，統(tǒng)一指揮協(xié)調。嚴格落實好各項安全技術措施，揭煤期間嚴格執(zhí)行遠距離放炮措施，嚴格按照“四雙”管理，做好停電、撤人、通風、警戒等相關工作。
（3）2021年7月在1010201工作面軌道巷（上段）揭煤1次。
6.規(guī)范材料物資管理，嚴把支護材料采購關和使用關，做好材料驗收、使用、回收等工作，嚴格按照設計進行頂板支護，杜絕使用不合格支護材料。
7.加強現(xiàn)場施工質量管理，嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度落實和支護質量檢查，按規(guī)定配備使用臨時支護設施，嚴禁空頂作業(yè)，推進正規(guī)循環(huán)作業(yè)，加強頂板安全風險辨識管控和隱患排查治理工作，及時消除各類事故隱患，加強頂板監(jiān)測，確保頂板安全。
8.持續(xù)推進煤礦“一優(yōu)三減”和“四化”建設工作，加快智慧礦山建設步伐，強化源頭治理，降低勞動強度，改善作業(yè)環(huán)境，著力打造綜采無人化、綜掘遠程化操作，以及工作面亮化和可視化工程，對安全風險較大的崗位，盡力實現(xiàn)無人化，以全面提升礦井抗災變能力，著力建設本質安全型礦井。并加快礦井設備升級換代的步伐，逐步淘汰落實設備工藝，推行新工藝新設備應用，提高礦井機械化程度；推進井下違章職能識別系統(tǒng)建設，在關鍵崗位、重要頭面增加監(jiān)控設備，形成全過程實時監(jiān)控；推進集控系統(tǒng)升級改造，做到掘進、供電、運輸、通訊等生產的各個環(huán)節(jié)自動化平臺接入進行集中控制和遠程監(jiān)控，不斷提升礦井工作創(chuàng)新能力及自動化水平。
9.加強應急體系建設，建立健全應急管理體系，明確應急管理體系責任人員、責任范圍和考核標準，確保應急管理層層落實，做好應急預案編制、培訓、應急演練組織等日常管理工作，進一步修訂完善《礦井災害預防和處理計劃》和《生產安全事故應急預案》，制定工作計劃，定期開展應急演練，并進行應急演練評估，確保在發(fā)生突發(fā)事故時，快速有效反應，不斷提升應急保障能力。
10.加強嚴格外包工程安全管理。一是將施工單位納入礦的統(tǒng)一進行管理，明確各方職責，理清工作界面，嚴格按照“四個統(tǒng)一”進行管理；二是持續(xù)強化外包單位的施工安全主體責任落實，嚴把外施工單位入場關，對施工單位的機構設置、人員配置、持證情況、培訓情況等嚴格審核，按照“四個一樣”的要求加強對外包單位和外包人員管理；三是加強施工單位的爆破和頂板安全管理、杜絕空頂作業(yè)，強化防突工作面揭煤、過煤工程，打鉆作業(yè)專業(yè)化隊伍，加強現(xiàn)場監(jiān)管；四是嚴查現(xiàn)場隱患并及時督促整改，杜絕出現(xiàn)趕急圖快、冒險蠻干的現(xiàn)象，同時加大現(xiàn)場檢查力度及檢查頻率，及時發(fā)現(xiàn)問題，立即進行整改，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
11.始終堅持安全風險分級管控和隱患排查治理的雙重預防機制，建立健全《安全風險分級管控制度》、《隱患排查治理制度》，嚴格開展安全風險分級管控和隱患排查治理工作，采取專項檢查、定期檢查，綜合排查相結合，將風險挺在隱患前面，把隱患消滅在事故前面。落實安全風險辨識、評估、分級、監(jiān)控、預報制度，落實隱患排查建檔、評估、整改、驗收閉環(huán)管理，對重大隱患實行掛牌督辦、跟蹤治理、逐項銷項制度，堅持安全風險分級管控及隱患排查不留死角、不留盲區(qū)，早發(fā)現(xiàn)、早整改建立隱患排查治理長效機制，做到不安全不生產，安全風險不掌控不生產，全面推進風險隱患科學化、信息化、標準化管理。
12.扎實做好安全培訓工作，深入宣傳貫徹黨的安全方針、政策，普及安全生產法律法規(guī)和安全知識，增強廣大職工安全生產的法治觀念和安全意識。建立健全安全教育培訓制度,對從業(yè)人員進行安全生產教育和培訓，保證各崗位人員具備必要的安全生產知識，熟悉安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握崗位操作技能和應急處置措施，加大專業(yè)及時人員的人才培養(yǎng)，做好“三項崗位”培訓取證工，做好參建單位新錄用人員進場安全培訓及礦全員培訓工作，提高職工整體素質，強化常態(tài)化安全培訓和安全警示教育。
13.強化機電運輸管理，以“管理、裝備、培訓、素質”為原則，完善機電管理制度，狠抓現(xiàn)場，做到有章可循，有標準，有規(guī)范，做好礦區(qū)防雷檢測、水泵聯(lián)合試運轉、大型設備安全性能檢測等工作，重點加強立井提升運輸系統(tǒng)、帶式輸送機、單軌吊的日常檢修維護工作，堅持機電設備班檢、日檢、旬檢、月檢緊密結合，建立完善的檢修制度，嚴防機電設備失爆、失保，完善各類保護裝置，確保各類保護安裝規(guī)范，使用靈敏可靠。
14.始終保持對“三違”行為的高壓態(tài)勢，對發(fā)現(xiàn)的各類“三違”行為及時進行制止、糾正、查處，通過考核、培訓、幫教等手段，進一步提升從業(yè)人員安全意識，提高職工自保、互保、聯(lián)保意識，努力做到四不傷害。
15.繼續(xù)加強“零星工程”管理，堅持“一工程、一措施”要求，強化措施編制、審批和現(xiàn)場落實工作，對“零星工程”施工現(xiàn)場安排專人盯防，有效防范零星事故發(fā)生。
16.提前謀劃，扎實開展好雨季“四防”、冬季“三防”、“安全生產月”、國家法定節(jié)假日、國家重大會議等特殊時段的安全工作進行安排部署，制定嚴格的管理措施及工作方案，確保相關工作有序開展。
17.嚴格領導值班值守，嚴格執(zhí)行礦和施工單位“雙帶班”。要求與工人同上同下，深入重點區(qū)域及關鍵環(huán)節(jié)進行安全指導，將安全技術措施落實到現(xiàn)場，并嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班。做好特殊時段應急值守工作，嚴格落實24小時安全生產調度值班和應急值守制度，保證通訊暢通，確保應急響應及時、安全、高效。
18.持續(xù)開展煤礦三年安全生產專項行動和“保兩節(jié)、保兩會，百日安全攻堅戰(zhàn)”，將“學法規(guī)、抓落實、強管理”融入到“兩個”活動中，嚴格安全生產責任落實，集中開展安全生產整治，確?；顒哟_定成效。
總之，安全工作必須持之以恒，長抓不懈，警鐘長鳴，各級管理人員要深刻認識到安全工作面臨的長期性、艱巨性、復雜性和反復性，克服僥幸、麻痹、急躁、松懈心理，始終擺正安全與生產、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關系，牢固樹立“安全形勢時刻都嚴峻、安全頭腦時刻要清醒、安全任務時刻都艱巨、安全工作時刻都艱巨，安全工作時刻都第一”的思想，切實增強安全憂患意識，增強“成于安全、敗于事故”的全局觀念，始終把安全作為履責第一要務、度危第一舉措、發(fā)展第一保障,把安全擺在高于一切、先于一切、重于一切、影響一切的位置。鞏固取得的成績，發(fā)揚安全工作中的亮點，克服不力因素，在安全的道路上，讓我們上下同心，共同努力，砥礪前行，我們堅信，在集團公司、煤業(yè)公司、礦業(yè)分公司的堅強領導和關心支持下，在礦黨政的正確領導下和全礦干部職工的共同努力下，雨汪煤礦的安全生產工作將再上一個新臺階。
礦山安全生產環(huán)?？偨Y篇四
1、部門安全環(huán)保形勢及分析（1）生產安全環(huán)保事故情況統(tǒng)計。
從事故的統(tǒng)計可以看出，主觀責任占絕大多數(shù)。礦山部員工經過投產以來，從實際的工作中逐步掌握生產區(qū)域情況，操作逐步熟練，意識較之前提高。但事故發(fā)生多基于安全意識淡薄，簡單的操作失誤，違章作業(yè)及僥幸心理等?？陀^上主要還是礦山屬高危行業(yè)，各類大型設備眾多，夜間作業(yè)因數(shù)等。從總體上看本部門安全環(huán)保生產還有較大的提升空間。
2、宣傳和貫徹各級部門、會議精神情況及各項專項整治工作情況。
（1）宣傳和貫徹國家相關政策、法律法規(guī)情況。
學習和宣傳控股及大區(qū)要求加強安全管理的文件和通知，并在部門內部開展安全大檢查，自查自糾等學習。積極配合控股及大區(qū)進行的安全環(huán)保大檢查及相關的安全環(huán)保專項整頓，對提出的整改要求積極落實處理。
3、安全環(huán)保生產管理體制、機制及制度建設情況。
為全面做好礦山部安全環(huán)保生產管理工作，貫徹國家及控股和公司的安全第一的原則。部門有每個崗位的操作規(guī)程及管理規(guī)定，每人簽署安全生產責任狀，制定工段一級的首席責任制度。為防止偷盜，制定了嚴格的交接班登記署名制度；為保證爆破安全與質量，制定了嚴格的爆破管理流程及作業(yè)制度，每孔都落實到責任人，收塵系統(tǒng)進行日常檢查登記，保證達到環(huán)保要求。所有安全環(huán)保情況在每月的部門會議上可以進行充分的討論及商討解決方案。
4、應急管理工作情況。
根據(jù)國家規(guī)定及控股和公司要求，制定了相關的應急預案。目前在列有清灰清庫應急預案、危險化學品預案、物料燙（燒）傷預案、物體打擊、高空墜落預案、觸電預案、交通事故預案、火災及爆炸事故預案、可燃氣體泄漏預案、防汛抗洪預案、食物中毒預案等。根據(jù)部門特殊性制定了礦山事故應急預案及炸藥庫事故應急預案并在賀州市進行了預案備案，達到國家規(guī)定要求。
5、部門安全環(huán)保檢查及培訓（1）安全環(huán)保檢查及專項檢查情況。
本年度部門共計培訓1911課時（包括勞務人員及外協(xié)單位在內），培訓時間按公司要求進行，在對待交通駕駛人員時，根據(jù)公司要求加強了現(xiàn)場跟車培訓，尤其是砂巖礦運輸司機。部門安全培訓工作主要由安全員進行，工段及班組長一級由工段自行負責。對第三方人員，只要進入礦山工種區(qū)域都會給予相關培訓及提醒，做到安全無漏洞。
6、部門生產安全事故處理情況。
所有事故處理遵守“四不放過”原則并適當考慮客觀條件，體現(xiàn)了以人為本的企業(yè)理念。學習控股管理手冊，根據(jù)管理手冊第三稿處理制度及安全事故責任追究制度對相關責任人進行處罰。
7、安全環(huán)保生產成本的投入情況在安全環(huán)保經費投入方面公司給予大力支持，共制作各類警示牌84塊（其中維修工段制作9塊），橫幅標語9條（框架固定類型4個），宣傳欄更新1張，張貼小警示膠牌及更新數(shù)十塊，在皮帶廊沿途均裝有警示標識牌，加裝4個路燈，修繕防洪溝渠、排水渠，不定期更換收塵器布袋，保證收塵效果，給每位員工配有勞動保護用品及特殊工種的防護設備。
二、2012年工作計劃。
1、加強風險控制，熟知危險源清單，降低事故的發(fā)生率。
經過投產以來的生產后，各崗位員工都具備一定的生產技能及處理經驗，可以較為清楚的了解到每個崗位工作中的風險情況。結合公司制度的危險源清單，針對性的進行相關培訓及技術攻關，消除安全隱患。大力提倡自糾自查，尤其是一線員工的參與給予鼓勵，安全行為觀察也要求一線人員積極參與。
嚴肅處理瞞報，延報情況，規(guī)范事故的處理制度，認真分析，全部門學習從中汲取教訓。簽署責任狀，加強個人的責任觀念，落實首席負責制度。把每一個工作流程或崗位落實到個人，消除安全真空部分。
2、重點整治及專項檢查，進行安全行為觀察。
對生產中經常發(fā)生或發(fā)生概率較大的事故及情況進行重點整治，對技能不熟練的人員重點照顧，結合控股及公司要求進行工段或班組的專項檢查，把安全環(huán)保工作做細，注重細節(jié)。
加大專項治理的宣傳工作，使安全環(huán)保理念深入人心。配合每年的國家安全生產月做好宣傳及貫徹工作，積極學習兄弟公司好的處理方法，加強溝通與交流。
積極開展安全行為觀察，列入日常事項，通過逐級觀察消除安全環(huán)保死角，保證安全環(huán)保生產有序進行。
3、問題與建議。
礦山屬于高危行業(yè)，雖投產以來生產進行，但實際中仍有很多隨機出現(xiàn)的情況，如采場不夠規(guī)整，邊坡浮石方面問題，尤其是臨近運礦道路部分。有些處于山腰部位的浮石很難處理，存在安全隱患。礦山破碎粉塵較大，引水噴灑系統(tǒng)需完成，運礦道路灑水要及時。砂巖采場不規(guī)范，運輸經過路段較為復雜，沿途村莊較多，尤其要加強監(jiān)督。設備與設備，人與人之間的默契程度不夠導致小石塊砸中車輛的事情仍有發(fā)生。勞務人員人員流動性較大，由于涉及到爆破，危險性隨之提高，使得培訓吃緊。富川天氣變化較多，雨季較長，進入秋冬季節(jié)山上霧氣太濃，使得被迫降低車速甚至停產。
建議加強專業(yè)技術的培訓尤其是應急處理情況的培訓，提高砂巖運礦汽車制動系統(tǒng)的可靠性，降低風險。督促采購配件速度，保證車輛完好率。注意了解天氣情況，及時針對保證生產的合理及安全。進行必要的安全演練，防范于未然。
礦山安全生產環(huán)保總結篇五
為了規(guī)范非煤礦山安全監(jiān)管，提高非煤礦山安全管理水平，今年以來，我們從建立健全非煤礦山安全生產責任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程，在強化非煤礦山安全保障條件上加強，在監(jiān)管人員職責、分工上細化，在加大事前監(jiān)管查處力度上狠下功夫，在強力推進非煤礦山安全標準化上下大力氣，非煤礦山的安全生產管理水平得到了顯著提高，非煤礦山的安全生產形勢進一步穩(wěn)定，全年沒有發(fā)生一起非煤礦山安全生產事故。
一、礦山基本情況。
我區(qū)共有非煤礦山企業(yè)8家，其中采石場6家，頁巖磚廠2家，采石場全部實施了梯級開采、中深孔爆破、道路上頂，機械化鏟裝作業(yè)及全方位監(jiān)控。
二、全年開展的主要工作。
（一）認真制定監(jiān)管計劃，全面落實安全責任。為了有針對性、有的放矢地開展礦山安全監(jiān)管工作，確保礦山監(jiān)管工作取得實效，我們在安排部署上下功夫，在具體落實上花精力。一是制定計劃，全面安排部署。制定了《2012年非煤礦山安全監(jiān)管執(zhí)法工作計劃》，制定了詳細具體的安全監(jiān)管計劃表，明確了監(jiān)管內容、時間、每個礦山企業(yè)全年的監(jiān)管次數(shù)、任務和要求。二是改進監(jiān)管方式，明確監(jiān)管責任。做到了四個明確：明確礦山安全監(jiān)管科室，明確了礦山監(jiān)管負責人、責任人，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦山監(jiān)管聯(lián)系人，明確了各級人員的責任，明確了每個監(jiān)管人員到礦山檢查的內容，將礦山安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程、人員證件、教育培訓、事故應急救援預案、安全生產機構設立及安全生產管理人員配備情況和礦山機電設備、安全技術、開采方式、裝卸方式等檢查內容和任務一一進行了合理分工，為礦山安全監(jiān)管工作奠定了基礎。
（二）強化行政執(zhí)法行動，嚴厲查處違法行為。我們把嚴格礦山安全監(jiān)管作為加強礦山安全管理的一種有效載體，以監(jiān)管促提高，以監(jiān)管促規(guī)范。一是加強復工檢查和事前監(jiān)管。組織執(zhí)法人員深入到礦山企業(yè)，對照制定的《礦山安全檢查表》及法律法規(guī)、規(guī)程逐條、逐項進行檢查，逐條下達檢查結論。檢查時，實行檢查人員與被檢查單位負責人雙方簽名簽收制，并下達責令改正指令書，明確整改的期限和要求。對可不下達整改指令書的，我們在三天之內，以書面形式向礦山企業(yè)反饋檢查意見，并督促礦山企業(yè)及時整改，及時將整改情況形成書面報告上報備案。復工期間，共檢查礦山8家，查出隱患14處，隱患100℅得到整改。復工前，所有企業(yè)都認真組織開展了隱患自查，各鎮(zhèn)安辦負責人組織進行了初步驗收。二是加強過程監(jiān)管。對存在的事故隱患且已下達整改指令書的礦山企業(yè)，對照檢查出的事故隱患整改情況逐條進行復查，下達復查意見書。三是加大查處力度。對沒有整改到位或沒有整改的，我們及時收集相關的證據(jù)，對事故隱患進行拍照，對主要負責人、有關人員進行調查，制作詢問筆錄等。對違法行為較輕的，我們主要以教育為主；對無證、無照開采、重大事故隱患不整改等情節(jié)嚴重的，及時立案，及時下達行政處罰文書，嚴肅進行查處。
（三）深入開展專項治理行動，有效遏止礦山安全事故。在專項治理工作中，我們嚴格實行”三鐵”，即鐵的標準、鐵的面孔、鐵的手腕，絕不手軟，毫不留情，該停產的停產，該處罰的處罰，該關閉的提請政府關閉。4月份組織區(qū)安監(jiān)、公安、國土、工商、供電等部門聯(lián)合執(zhí)法，對全區(qū)8家非煤礦山進行了專項治理。
（四）進一步推進宣傳教育行動，增強安全生產意識。按照市安監(jiān)局要求，結合我區(qū)礦山實際，我們采取多媒體教學的方式，組織礦山企業(yè)負責人、安全管理人員集中到我局學習培訓，共培訓50人次。
（五）強化主體促達標，夯實基礎降事故。為了夯實礦山安全基礎，減少和控制礦山安全生產事故，突出創(chuàng)建礦山安全標準化工作，努力夯實礦山安全基礎。在創(chuàng)建礦山安全標準化活動中，我們要求做到三個一律。一是今年所有取證的非煤礦山企業(yè)一律達到市級標準。二是對在建的、已審批待建的礦山企業(yè)一律按照安全標準化礦山進行建設。三是對拒不開展安全標準化的礦山企業(yè)，依照安全生產法律法規(guī)一律進行嚴肅查處。通過創(chuàng)建安全標準化活動，全面改善礦山安全生產條件，提高企業(yè)本質安全，減少和控制礦山安全事故的發(fā)生。
（六）深入開展隱患治理，全面查改事故隱患。今年以來，按照國家、省、市、區(qū)的安排和部署，扎實開展安全生產隱患排查治理專項行動，取得了階段性成果。截至目前，()礦山行業(yè)共查出事故隱患35處，整改35處。
在充分肯定成績的同時，我們也必須清醒的認識到礦山安全生產存在的突出問題。
一是礦山安全主體責任落實不到位。有的企業(yè)安全生產管理制度和操作規(guī)程不建全、不完善；安全生產管理機構設置不到位，安全生產專職管理人員配備不齊全，職工缺乏必要的安全生產知識，”三違”的現(xiàn)象較為嚴重。
二是少數(shù)礦山企業(yè)安全資金投入嚴重不足。生產設備老化，安全防護設施比較缺乏，安全生產條件較差。
三是少數(shù)企業(yè)對隱患排查工作認識不到位，排查隱患不及時，整改不到位。
三、建議。
（一）強化監(jiān)管力度。加大對一般安全生產違法行為的查處力度，凡不具備安全生產條件、違反了《安全生產法》等法律法規(guī)，一律依法進行嚴厲查處，該經濟處罰的經濟處罰，該停產整頓的停產整頓，該關閉的堅決關閉。
二00x年是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，圍繞經濟建設和西部大開發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入，黨的十六大精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心，醫(yī)保制度的改革，農村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。同時，突如其來的sars病魔嚴竣考驗著我們每一位醫(yī)務工作者。面對挑戰(zhàn)，我們依靠科學、群策群力，團結協(xié)作，體現(xiàn)出眾志成城的必勝信念；面對機遇，我們正確把握處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關系，堅持“以病人為中心”的最高原則，努力促進醫(yī)院管理模式的轉變，開創(chuàng)了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的新局面。
一、基本情況。
全院現(xiàn)有職工146人，其中高級職稱4人，中級30人，開設病床102張，院外門診4個。
二、醫(yī)療、經濟指標完成情況。
截止11月底，全院完成門診人次量30434人次，其中急診865人次；完成住院治療3092人次，治愈率為50.40％，好轉率為42.65％，死亡率為0.23％；平均每一患者住院日為4.21天；住院手術1045人次，門診手術132人次；搶救危重病人137人次，搶救成功率達98.78%，出入院診斷符合率96.69%，床位使用率44％，病床周轉次數(shù)為30.43人次／床；單病種治愈好轉率達到衛(wèi)生部頒布的病種質量控制標準。全院業(yè)務收入622.8萬元，其中藥品收入占52.6％；人均門診費用為74.84元，平均每一出院人次費用1288.71元。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務收入的比例及人均住院天數(shù)的下降，可以看出，醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，提高了現(xiàn)有資源利用率，體現(xiàn)技術含量，講求投入產出，堅持社會效益第一的原則等宏觀調控機制已發(fā)揮作用。實現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標。
三、醫(yī)護質量管理水平不斷提高。
一是一切工作以質量為核心。為了把醫(yī)療質量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位，今年，在繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時，制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質量管理規(guī)范》，進一步建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質量控制網(wǎng)絡，調整和充實質控和業(yè)務管理機構，加強了醫(yī)院的質量管理，形成了全院上下同把質量關，同抓質量管理的良好局面，避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。二是堅持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務人員具有高度的服務意識，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識，要有為臨床一線服務就是為病人服務的胸懷，牢固樹立全院一盤棋，當好主人翁的思想。在全院范圍內正確處理好了兩種效益的關系，收到較好的效果。三是一切服務以病人滿意為標準。我們定期征求病人及群眾意見，繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員，針對群眾提出的熱點難點問題，結合醫(yī)院實際，認真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標采購，降低成本，減少損耗，提高效益，病人住院天數(shù)僅為4天，減輕了病人負擔。在檢查、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費，維護了病人的權益。在門急診工作中，積極探索調整診療流程，規(guī)范導診服務，基本緩解了“三長一短”的難題。在院務公開方面實行病人選擇醫(yī)生，住院費用清單制，藥品及檢查項目費用公示制，保護病人知情權，尊重病人選擇。開展“以病人為中心，以質量為核心，讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動，贏得了病人的信賴。四是強化質量管理和綜合管理。開展以“優(yōu)質、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動。按照“二甲”醫(yī)院質量體系和考核內容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領導不定期深入科室的工作制度，基本形成了年終有評比、季度有檢查、月月有考核，考核結果與績效工資掛鉤，逐步完善的質量管理機制。全院基礎護理合格率達91.3％，“三基”考試合格率達100%，年內無護理事故發(fā)生，健康教育達100％，急救藥品、物品完好率為100％。
四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學教育成績顯著。
開展了彩超、介入治療兩項新業(yè)務，白內障晶體植入手術一項；在臨床教學方面，全年接受實習生20人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員4人。為加強醫(yī)院人才隊伍建設和人力資源開發(fā)，儲備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚縣級綜合性教學醫(yī)院的優(yōu)勢，二00三年選送進修人員12人，參加繼續(xù)醫(yī)學教育達56人次；組織院內業(yè)務講課12次，邀請省級醫(yī)院專家、教授來院查房、講課、指導手術22次，全年參加學術活動48次；參加學歷教育35人。
五、硬件建設著有成效。
優(yōu)秀大學生事跡報告團日活動總結。
今天這次團日活動，讓人感到很特別，特別的主題，特別的嘉賓，外加特別的情況，給大家?guī)砹颂貏e的驚喜。團日活動的主題是—優(yōu)秀大學生事跡報告，我們班邀請了特別嘉賓，也是這次團日活動的主角——來自09級數(shù)學系的尤娜和外語系的龍雙春兩位學姐來給我們講述她的大學生活及故事。
活動一開始就是由主持人帶來的精彩開場白點燃了全場的活躍氛圍。演講和唱歌完后，隨著一聲：有請優(yōu)秀大學生尤娜，龍雙春學姐登場。在大家的熱烈掌聲中兩位學姐登場了?！案魑粚W弟學妹們大家晚上好……”沒有特意的打扮，不帶那種高高在上的眼光，而只是一般的正常著裝，樸素的面容，這正顯示出了優(yōu)秀大學生不是那么遙不可及，而就是我們身邊的普普通通的大學生。只要我們用心，你，我，他/她都有可能成為優(yōu)秀大學生。
剛開始是由尤娜學姐上臺演講，但她不同的往常站在上面講，而是站在臺下，這樣就拉近了與同學們的距離。兩個學姐的演講都大致分為三個部分：學習的動力來源學習的主要方法對未來的規(guī)劃化。
學習的動力。有句話說：環(huán)境改變人，人改變環(huán)境。龍雙春學姐至今所取得的驕人的成績就是因為周圍環(huán)境的影響，才使得她那么奮發(fā)向上。寢室的環(huán)境很大程度上決定了寢室成員的學風，在聽到龍雙春學姐談到寢室環(huán)境對她的影響時，也不禁引起了我的共鳴。是的，寢室環(huán)境的好壞關系到整個大學四年生活的好壞，寢室成員未來的發(fā)展。對于家庭環(huán)境和校園以及社會環(huán)境，這些環(huán)境或多或少的給了我們無形的壓力，那么作為當代大學生的我們就應該將壓力變?yōu)閯恿?，奮勇向前！
學習的方法。龍雙春學姐主要講述了她對英語四級的一個學習小技巧。她跟我們分享了巧解英語四級閱讀和聽力部分，內容簡短，但我想我們在四級是時候應該用的上場。她還補充說了，學習方法是我們自己在不斷的學習中摸索出來的，每個人都有適合于自己的學習方法。學習無處不在，我想作為21世紀的我們應該樹立“活到老，學到老”的終身學習觀。
對未來的規(guī)劃?！拔覀円獓L試走別人沒有走過的路”尤娜學姐說到。尤娜學姐對她自己以后的路向我們做了精彩的講述，贏得了我們班同學熱烈掌聲。我想我們每個人都要有自己對未來的展望和規(guī)劃，否則我們就等于沒有燈塔而在大海中顛簸的帆船。
在接下來的環(huán)節(jié)中，我們班的同學跟兩位學姐進行了有趣而激烈的互動，讓我們看到了自己的不足，意識到了自己以后的路改如何走……花開了有再開的時候，那么時間走了，青春沒了，有再來的時候嗎？沒有，我們不求自己做到盡善盡美，做到優(yōu)秀大學生，只要做一名合格大學生就不錯了。不斷豐富自己的知識，學好專業(yè)知識。2006年電信工會女工委工作總結營業(yè)服務部工會女職工委員會在市公司工會和市總工會的正確領導下，針對女工工作面臨的新形勢、新情況、新問題緊緊圍繞中心，立足一個“新”，突出一個“實”字，轉變觀念，創(chuàng)新思路，服從大局，積極發(fā)揮橋梁作用、紐帶作用，不斷探索創(chuàng)新，以第五輪“芙蓉杯”女員工素質達標和企業(yè)勞動競賽為契機，從提高女員工素質入手，切實維護女員工利益，以實現(xiàn)整體超越為目標，增強女員工發(fā)展的能力和動力，充分發(fā)揮半邊天的作用；積極參加各項活動，出色地完成了各項工作任務，并取得了較好的成績。
一、以提高能力，強化自身為關鍵點，開展爭創(chuàng)活動，努力增強女員工發(fā)展的能力和動力。
1．認真組織女員工開展第五輪“芙蓉杯”女員工素質達標競賽活動。一是全部室女員工按要求自定了個人素質達標計劃，開展了形式多樣的達標創(chuàng)建活動。并對每位員工的素質達標檔案實施動態(tài)管理，每實現(xiàn)一項達標計劃便進行登記表彰，及時掌握達標進度。積極參加市公司組織的以“學習新知識、創(chuàng)建新業(yè)績、樹立新形象”為主題的女員工演講比賽活動，我部室東茅嶺營業(yè)廳員工譚海清取得了二等獎的好成績。二是，在前臺營業(yè)窗口開展“學習型”、“創(chuàng)新型”、“整體超越型”芙蓉杯兵崗創(chuàng)崗活動，結合本部門的特點，按照創(chuàng)建要求，制定創(chuàng)建方案，東茅嶺營業(yè)廳以爭創(chuàng)“整體超越型”班組為目標，火車站營業(yè)廳以爭創(chuàng)“學習型”班組為目標并按要求制訂“有規(guī)劃、有目標、有園地、有考評、有臺帳、有獎勵”的六有計劃。建立了三個競賽活動園地,即“芙蓉標兵崗”員工風采、思想動態(tài)欄；“芙蓉標兵崗”服務質量點評、服務明星、紅黃牌通報欄；“芙蓉標兵崗”學習園地，進一步提升女員工的學習力、創(chuàng)新力、和凝聚力。
2、以推動團隊建設，打造優(yōu)秀團隊，實現(xiàn)價值最優(yōu)。由于營業(yè)工作的特殊性，本部門95%以上的員工為女員工，并且是一支非常年輕的隊伍，管理難度比較大，如何使全體員工“心往一處想，勁往一處使，成了管理上的瓶頸。為了突破這個瓶頸，部室采取了在內部組建團隊的方法。并依據(jù)最新的人類性格測試方法對每一位員工進行初步摸底和日?？己讼嘟Y合的方式來組建團隊。
3．針對性培訓，系統(tǒng)化學習，創(chuàng)建“學習型班組”。部室制定全年業(yè)務學習培訓計劃和業(yè)務學習授課計劃，指定專職業(yè)務學習專干和授課老師，根據(jù)從知識——技能——素質三個層次的培訓模式對員工進行系統(tǒng)培訓，并組織業(yè)務知識測試，對培訓效果進行評估，對存在的不足進行跟蹤輔導的全方位的立體培訓模式，確保人人過關，個個合格。全年組織各類培訓30余次.4、提供發(fā)展平臺，提升個人能力。為開發(fā)員工的潛在能力，促進員工充分發(fā)揮其才能和智慧，以個人的成長為基礎帶動整個集體的成長，部室推出了“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，通過評選“每月之星”、年度“十佳營業(yè)員”、年度“十佳服務標兵”、年度“十佳業(yè)務能手”、等等來激發(fā)員工的工作熱情，使之把‘為企業(yè)工作’轉變?yōu)椤疄樽约汗ぷ鳌墓ぷ饔^念，從源頭上改變人，提高工作積極性。根據(jù)團隊的總體情況進行月度考核，評選‘先進團隊’、和‘先進個人’并進行獎勵。鼓勵員工利用業(yè)務時間，通過自學、函授、網(wǎng)上大學學等形式的學習，積極為員工創(chuàng)造學習條件，并給予獎勵；積極參加各項讀書活動，認真學習《第五項修煉》，人人有學習筆記，個個有讀后感、有讀書論文.并鼓勵員工提合理化建議，其中東茅嶺班組共提有合理化建議30條，其中設置計費系統(tǒng)協(xié)調員和組建團隊被市公司采納，增加溫馨提示和玻璃門推拉標志等13條被部室采納。
通過達標活動，其中東茅嶺共有1人加入黨組織，29人加入團組織，1人獲本科文憑，23人獲?？莆膽{，4人被評為三星級服務員，4人被評為二星級服務員，8人被評為一星級服務員，5人被評為優(yōu)秀團員，3人被評為先進女職工。
5．積極努力投入到勞動競賽的活動中。為充分發(fā)揮女員工在構建和諧電信的積極作用，圍繞中心，服從大局，動員全體員工為構建和諧岳陽電信建功立業(yè)，努力投入到市公司組織的各項勞動競賽，助力企業(yè)發(fā)展，在今年市公司組織的“奮進杯”業(yè)務拓展勞動競賽的過程中，全部室以飽滿的斗志，全身心地投入到各項業(yè)務競賽中，克服時間緊、任務重、難度高的特點，全部室上、下一心，你幫我，我?guī)湍?，發(fā)揚團結互助精神和團隊精神，不讓任何一個員工掉隊，不放過任何一個增長業(yè)務的機會，經過全體人員的共同努力，我部室提前一個月超前完成了生產任務，并取得了15名女員工進入了前三十名的好成績。
二、積極開展、參加各項文體活動，創(chuàng)造健康舒適的和諧環(huán)境。
礦山安全生產環(huán)?？偨Y篇六
20____年，技術科在各級領導的`正確領導下，緊緊圍繞公司及礦上的各項指標和安全生產為目標，抓住以礦井生產系統(tǒng)建設和首采工作面早日形成為重點，理清生產思路、精心規(guī)劃，科學指導礦井的安全、高效生產。在結合我礦井下實際面臨的瓦斯大、地質條件復雜和通風系統(tǒng)改造等生產條件和隊伍現(xiàn)狀，通過全體員工的共同努力，克服人員少任務重，大力推廣應用新技術、新工藝，積極參與安全、生產各項活動，很好的完成了公司和礦上下達的各項任務，現(xiàn)將工作總結如下：
一、規(guī)范技術管理工作，確保安全生產。
1、堅持技術例會制度，每月15日召開技術例會，總結這一個月來技術工作，并安排下個月的工作重點。通過技術例會使各職能科室之間，同時和生產單位充分進行溝通，對生產中存在的技術問題，進行討論拿出解決辦法，提出防范措施，使技術管理具有超前性。對于我礦地質條件復雜情況，定于每周召開一次地測防治水例會制度，及時解決地測防治水方面存在的問題，并安排各科室、各單位在地測防治水方面主要工作。
2、嚴格按照技術管理規(guī)定做好資料收集、整理、存檔工作：每月底由技術科下發(fā)下月技術工作安排及工作重點。執(zhí)行一措施一施工，杜絕無措施施工現(xiàn)象。
3、強化地質構造探測及巷道貫通管理工作：對掘進工作面嚴格超前探測水和構造的安全措施并認真落實，地質鉆施工期間技術科安排本科室人員進行了現(xiàn)場跟班，保證打鉆資料的準確性，給地質分析奠定了基礎。上半年共5處貫通，每個貫通測量人員都進行了多次復測，保證了準確貫通。
4、加強了防治水超前物探和地質鉆探工作，規(guī)范了物探和鉆探牌板管理制度，從而確保安全生產。
5、優(yōu)化布局，合理安排生產接替：在巷道設計和生產上緊緊圍繞各生產系統(tǒng)建設，認真制定計劃，合理安排地區(qū)。上半年主要是加快中央采區(qū)通風系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)以及首采面生產系統(tǒng)的形成，技術科積極進行謀劃，合理安排生產銜接，認真編制月度和年度生產計劃，并在每月根據(jù)實際情況進行調整計劃，確保了生產工作的順利施工。
不足之處是在對地質鉆探分析上還不還不到位，其中主要原因一是施工的地質鉆孔數(shù)據(jù)與實際有偏差，特別是較遠鉆孔，由于鉆桿及巖層硬度影響，實際鉆孔施工中出現(xiàn)偏斜;二是對鉆孔資料分析中還不全面，上半年出現(xiàn)兩次誤揭煤事故，由于我礦是高瓦斯突出礦井，煤層間距小，所以做好地質探測和分析工作，是保證礦井安全生產的一項非常重要工作，所以在鉆孔設計和鉆孔資料分析方面還需要加倍努力。
二、狠抓地測防治水工作，保證礦井安全生產。
由于我礦地質條件復雜，地測防治水工作任務多、難度大，所以必須高度重視地質防治水工作。在工作中繼續(xù)搞好水文探查，嚴格執(zhí)行“預測預報、有疑必探、先探后掘”原則。提前編制打鉆設計，制定打鉆措施，保證安全施工，主要有如下任務：
1、加強物探和地質構造探測工作：針對赤峪煤礦地質構造復雜，斷層多，從技術上想方設法采取措施探測探明，如采取取芯鉆、鉆孔測斜等措施。
2、加強地質預報工作：針對每月確定的下月進度計劃，及時做出與計劃相適應的地質預報，并確保預報的準確性。
3、加強地面和井下的測量工作：定期對地面工業(yè)廣場邊坡的變形觀測工作;加強井下各主要巷道的變形觀測工作;及時對各巷道進行復測，保證巷道方向和標高按設計施工;及時做出各大型貫通設計，保證貫通精度。
4、進一步完善地測防治水質量標準化工作，完善各種圖紙和各種臺賬的資料整理，保證及時準確。
5、對中央采區(qū)和北風井北一采區(qū)及工作面進行設計。
存在問題：
地質、采煤方面人員嚴重不足，赤峪煤礦施工頭面多，地質條件復雜，而且隨著生產的不斷進行，工作面距離越來越遠，現(xiàn)有的地質人員已經不能滿足安全生產的需要，望領導盡快給予補充地質方面的人員。
礦山安全生產環(huán)?？偨Y篇七
1、安全第一，警鐘常鳴。
2、你不傷我，我不傷你。
3、積塵自燃，防火重要。
4、違反規(guī)程，禍不單行。
5、一時僥辛，終釀大禍。
6、落實規(guī)程，要靠自保。
7、早知今日，何必當初。
8、放眼全局，突出重點。
9、生產是花，安全是根。
10、自己保安，不可輕視。
11、三違不反，事故難免。
12、安全防范，不可忽視。
13、一絲不茍，不講情面。
14、當初蠻干，今日痛苦。
15、流動吸煙，火光沖天。
16、居安思危，常備不懈。
17、安全教育，不可中斷。
18、安全規(guī)程，莊嚴神圣。
19、深入淺出，易學易記。
20、人在井下，心在別處。
21、違章生險，遵紀則安。
22、融進血液，化為行動。
23、教育為本，防患未然。
24、停電作業(yè)，勿忘驗電。
25、千里之堤，潰于蟻穴。
26、干頭萬緒，安全在先。
27、動手預防，隱患難藏。
28、酒后工作，必生大禍。
29、生產工作，勿忘安全。
30、安全意識，不可淡化。
31、不用打賭，準出事故。
32、生產大上，安全不忘。
33、平安是金，步步小心。
34、隱患潛伏，事故難除。
35、無證作業(yè)，事故頭出。
36、多防一步，少出事故。
37、生動活潑，入情入理。
38、有備無患，無備遭難。
39、貼在墻上，牢記心中。
40、腳踏實地，穩(wěn)定發(fā)展。
41、進入現(xiàn)場，集中思想。
42、干啥工作，別耍大膽。
43、常抓不懈，防微杜漸。
44、忽視安全，如履薄冰。
45、安全第一，人人牢記。
46、一時疏忽，必出事故。
47、我不傷我，你不傷你。
48、一人安全，全家幸福。
49、疏忽大意，災禍之源。
50、特殊工種，特別要求。
51、安全教育，聲情并舉。
52、酒后開車，后患無窮。
53、干群努力，安全共保。
54、執(zhí)行規(guī)程，心誠則靈。
55、不圖形式，注重實際。
56、出了事故，后悔已晚。
57、疏忽一時，痛苦一世。
58、堤潰蟻穴，氣泄針芒。
59、勤查勤檢，消除隱患。
60、要想花美，必須強根。
61、小洞不補，大洞難堵。
62、光喊不動，實在無用。
63、無證駕駛，危及生命。
64、多看一眼，安全保險。
65、溜子皮帶，蹬坐危險。
礦山安全生產環(huán)?？偨Y篇八
2020年以來，公司環(huán)境保護工作在市委、市政府、市環(huán)委會、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領導下，取得了一定的成績，實實在在地做了大量、細致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件。現(xiàn)就一些具體工作總結如下：
去年，遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務，結合公司實際，以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務。根據(jù)要求，在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門、總經理負責制的基礎上，又充實了各級兼職環(huán)保員，具體負責各轄區(qū)內的環(huán)保各項工作。
組織人員參加了有關部門組織的環(huán)保專題會議；并在公司內部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進了我們的生活、生產，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責、環(huán)境質量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時我以地球日、世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標語等。公司花費了xx多萬元對廠區(qū)內xx%以上空場地都進行了綠化，并每年花x萬元請綠化公司專人養(yǎng)護。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標，今后還要在廠區(qū)內進一步規(guī)劃綠化。
去年x月，在通過了環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請了“xx環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改進情況后，進行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估，提出了許多更深層次的問題。此活動進一步強化了現(xiàn)場檢查力度，增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境，引入了更先進的管理概念。去年年底，公司響應環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng)，使任何人都可以隨時隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面，增強了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達標排放、持續(xù)改進、污染預防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標；同時與每位員工的工作責任掛鉤，層層分解落實，不流于形式。
為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署，對鉛廢料進行熔煉回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放定期賣給有資質的處理公司處理。處理后的污水回用，使2020年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在xx%以上。有效物質保留利用，無害氣體達標排放，固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失。
礦山安全生產環(huán)保總結篇九
本人自2020年x月份以“專職安全員”身份參加工作以來，一向以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來，我始終堅持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職六年來，嚴格按照每年年初制定的安全工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，強化安全生產管理。在項目部有關領導的信任與支持下，我十分珍惜這個安全主角，以進取的態(tài)度投入到工作當中，六年來的工作我感到十分充實。現(xiàn)將個人近年來的工作情景進行總結如下：
1、以“做一名合格的安全員”作為自我工作的動力，行動上處處想著局利益進取上進，協(xié)助分管領導認真落實安全生產職責制，加強有關安全生產法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達，扎實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全目標職責書》承諾，確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產目標。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，經過安全日活動、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一齊學習安全方面技能知識，吸取分析事故案例，總結事故教訓，不斷增進業(yè)務水平的提高，只要利于項目部發(fā)展利于安全生產的，自我身先立足。
2、在分管領導的正確領導下，認真對施工轄區(qū)的設備和人員進行安全職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠抓無證作業(yè)，堅決懲治其他安全違規(guī)行為，使自我能夠掌握威脅安全生產的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、經過每日安全巡視及時了解安全生產情景。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產、每月分四次對項目部所有轄區(qū)進行全面檢查，組織相關人員對特種設備及車輛進行檢查，落實督促相關部門、作業(yè)隊進行維修和保養(yǎng)，使所有設備能健康穩(wěn)定運行。
4、進取主動牽頭做好“安全性評價工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，做好應急預案編制及演練工作，做好每年的安全月活動等，在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。
5、認真履行職責，在落實“安評”工作中嚴把安全關，組織相關人員切實做好查評工作，不徇私情、嚴格執(zhí)行制度，進一步提高了安全管理水平，大大改善了項目部的安全局面。
6、近幾年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時，工作經驗還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內熟悉各項業(yè)務，我不斷地經過各種渠道學習安全知識來充實自我，并經過“安全標準化”工作鍛煉自我逐漸稱為一名合格的安全員。
7、多多扎根生產一線，廣泛吸取各方經驗。在工作中，我期望自我能有更多機會投身到生產一線，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。僅有真正扎根于生產一線，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進我更好的工作；與生產一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經驗，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。
8、正確處理好人際關系。在日常的工作中，同上級、機關同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，進取避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能研究不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關系，進取樂觀的幫忙有困難的同事。
9、認真開展＂安全生產月＂各項工作，進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產月”到來時，開展各項安全活動，例如：“三違”“三不傷害”等活動，認真做好安全教育培訓工作。對相關人員進行電力安全知識、特殊工種安全知識等的專項培訓。不斷對職工進行安全方面的宣傳教育，增強職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識。
10、做好外協(xié)隊伍資質審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題，所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中，我進取組織新進人員進行三級安全教育培訓，切實將安全知識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生；嚴格審查外協(xié)單位資質，對農民工工資發(fā)放及人身保險購買進行過程監(jiān)控，確保每位施工人員的利益。
11、做好特種設備及車輛管理工作。每當?shù)搅艘粋€新的項目部工作，我都會立即著手對車輛及特種設備的統(tǒng)計。近年來，國家及相關部門對特種設備的管理越來越嚴格，如果消息閉塞，特種設備管理不到位，項目部很有可能承受不必要的經濟損失和名譽，所以在特種設備安裝前，我都會進取到相關部門進行特種設備安裝告知工作，與他們進行溝通和咨詢，堅持良好合作關系，確保特種設備審驗工作順利展開；每個項目部車輛都比較多，種類也繁雜，規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶，多與各位司機師傅取經交流也是不可或缺的工作。
12、進取開展隱患排查工作，切實做到安全事務心中有數(shù)。我在每個項目部都進取建立隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作，切實對治理過程進行監(jiān)控和指導。認真聽取、收集班組的合理化安全提議和意見，向上級切實反映職工的安全心聲。
13、對環(huán)境方面，我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關要求，制定了自我的環(huán)境控制目標，并對重要環(huán)境因素進行記錄，主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災?？刂拼胧┯校荷顓^(qū)設置了生活垃圾池，用于固體廢棄物的定點堆放，并定期掩埋；在辦公生活區(qū)設置了垃圾箱，收集一般的廢棄物；施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等，由項目部物資部組織及時回收，并分類存放，盡量做到合理回收再利用，減少資源浪費；為施工人員配備防塵勞保用品；對生活區(qū)和施工區(qū)實行每月不定期檢查，主要是電氣線路的檢查，防止發(fā)生電氣火災和觸電事故發(fā)生。
14、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神，我協(xié)助項目部順利完成了每年的防汛檢查和準備工作，建立了生活區(qū)安全巡查制度，并制定、上報了詳細的防汛應急預案和預案演習計劃。進取組織項目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習，在演習中總結經驗，找出不足，確保真正時刻來臨時，能夠將損失降低到最小。
15、不斷學習充實自我，完成更進一層的扎實蛻變。安全是一個永恒的話題，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余，也在不斷對自我進行充電。熟讀相關安全生產法規(guī)、相關工種安全操作規(guī)程，多多查閱相關安全技術知識，真正做一個新時代、新思想、有內涵的專職安全管理人員。六年來，由于對安全生產工作的高度重視，加上項目部各級領導各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力，項目部的安全生產工作取得了一些成績，未發(fā)生一齊重大安全事故，為公司的經濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時，我也清醒地認識到安全生產治理工作仍存在一些不足：第一點是少數(shù)負責人安全生產意識不強，安全生產觀念還比較淡薄，存有僥幸心理；第二點是極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時、不到位，并呈動態(tài)變數(shù)，一般小事故偶有發(fā)生；第三點是外協(xié)隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗問題；第四點是安全生產宣傳教育需要持久深入開展；這些問題的存在，要求我不能盲目樂觀，務必時刻堅持清醒的頭腦，進一步增強憂患意識和職責意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量，爭取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結成績的基礎上，繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向，力爭把我的安全工作推上更高水平。
礦山安全生產環(huán)?？偨Y篇十
一、成立機構，切實加強非煤礦山安全生產專項整治工作的領導。
按盛市關于非煤礦山安全生產隱患排查專項整治的工作部署，切實加強非煤礦山安全專項整治工作的領導，縣政府成立了非煤礦山安全專項整治工作領導小組。組長由常務副縣長擔任，副組長由安監(jiān)、國土等部門的主要領導組成，成員由各相關職能部門分管副局長擔任，從各有關職能部門抽調精兵強將組成工作組開展日常監(jiān)督檢查工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門也相應成立了組織機構，切實加強對整治工作的領導。按照“政府領導，部門實施，各方聯(lián)合行動”的要求以及“分級負責，歸口管理”的原則，層層落實責任，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，各司其職，各負其責，確保我縣非煤礦山安全生產專項整治工作的順利開展。
二、安全生產主體責任的落實情況。
（一）政府監(jiān)管主體責任落實情況。
一是市安全生產隱患排查治理專項行動工作電視電話會議召開后，縣政府立即召開了安委成員單位主要領導，分管領導參加的專題會議，進一步學習了和傳達貫徹了常副市長，市安監(jiān)局劉局長的講話精神，認真分析了我縣安全生產形勢和存在的問題，指出了我縣開展安全生產隱患排查治理專項行動的方法和步驟。
二是認真制定了《————縣重點行業(yè)和領域安全處隱患排查治理專項行動實施方案》，以文件的形式明確了工作目標，工作重點，實施步鄹及工作紀律，工作要求，并落實了各個環(huán)節(jié)的工作人員。
三是于6月15日召開了縣安委常委會，縣長親自到會。重點安排部署了全縣安全生產隱患排查治理專項行動，隨后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門也分別召開了專題會議，制定了方案，落實了工作任務和工作人員。
四是實行部門掛片制，切實加大督辦工作力度。即為加強落實工作責任制，加大督查督辦力度和將督查督辦工作當成一項長期性和經常性的工作來抓，縣政府將安監(jiān)、煤炭、國土、消防、交通、交警、質監(jiān)等職能部門分別掛點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，負責督查各項工作的開展和落實情況，有效地保證了各項措施落到實處。
五是適時開展安全生產隱患大檢查活動。在各生產經營單位自查，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門開展例行安全檢查的基礎上，由縣安監(jiān)局牽頭，深入到生產一線開展安全生產大檢查，幫助企業(yè)制定整改措施，并督促整改，千方百計預防事故的發(fā)生。
礦山安全生產環(huán)?？偨Y篇十一
按照《市人民政府辦公廳關于印發(fā)全市非煤礦山安全生產專項整治工作方案的通知》精神,結合《市非煤礦山資源整合與專項整治實施意見》和區(qū)“十一五”規(guī)劃節(jié)能減排目標，我區(qū)切實按照全市統(tǒng)一部署，采取有效措施，加強領導、強化責任，狠抓落實，非煤礦山專項整治工作進展順利?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、加強領導、落實責任。
容、關閉對象和各相關部門責任，確定了分4階段進行的整體工作部署。領導小組多次召開會議，傳達上級有關文件和會議精神，研究部署我區(qū)非煤礦山整頓關閉工作。區(qū)安監(jiān)局等相關部門也結合各自職責，制訂了具體專項整治工作方案，并按照區(qū)政府的統(tǒng)一部署，積極開展了宣傳動員和排查摸底工作。為整體工作順利推進，奠定了堅實基礎。期間，市政府督查組多次對我區(qū)非煤礦山專項整治工作開展情況進行了督查。
二、排查隱患，動態(tài)監(jiān)管。
我區(qū)非煤礦山企業(yè)都是地處鄉(xiāng)村邊緣的個私磚瓦粘土開采和砂石開采企業(yè)，企業(yè)規(guī)模小，原始投入低，管理素質差。我局鑒于非煤礦山企業(yè)特點，嚴格要求各非煤礦山企業(yè)按照法律法規(guī)及標準的規(guī)定，建立健全安全生產制度規(guī)程，在安全設施配備、從業(yè)人員培訓、日常安全管理等方面加強動態(tài)監(jiān)管。二是堅持隱患排查，將取得許可證的非煤礦山企業(yè)列入正常監(jiān)管范圍，六月下旬，區(qū)安監(jiān)局專門對各非煤礦山企業(yè)進行了以重點檢查企業(yè)防坍塌、防訊排澇等安全設施落實情況，共發(fā)現(xiàn)各類事故隱患16處。二是嚴格行政執(zhí)法。安監(jiān)、國土、公安等部門聯(lián)合開展打擊非法開采砂石活動，依法查處違法行為。截止目前，共對非煤礦山企業(yè)排查隱患40條，制作現(xiàn)場檢查記錄26份，下達隱患整改指令書1份。三是組織督查活動。7月中旬，我區(qū)會同市政府督查組對各非煤礦山企業(yè)專項整治情況進行了專項督查。
三、深化整治，穩(wěn)步推進整頓關閉工作。
可證已全部到期，國土部門已收回3戶，其余2戶暫時無法取得聯(lián)系；由于5戶企業(yè)采礦許可證已到期，不符合安全生產要求，現(xiàn)安全生產許可證已收回3戶，其余2戶由于無法聯(lián)系，目前尚未收回。
礦山安全生產環(huán)?？偨Y篇十二
為持續(xù)、深入地宣傳黨和國家、質量、安全、環(huán)境方針政策和法規(guī)，普及質量、安全生產知識，增強職工的質量安全防范意識，項目部于20xx年xx月14日至xx月14日舉行了“質量、安全、環(huán)境推廣”月活動。取得了一定的成績，達到了預期效果，現(xiàn)總結如下：
一、活動宗旨。
二、活動內容：
本次活動成立了以公司張明副總經理為組長，公司工程部王川學經理、項目部趙彥德總監(jiān)為副組長的領導小組，項目部及各分判全員參與，開展了內容豐富、形式多樣的各項活動：
1、利用下班后的空閑時間組織項目部主要骨干和各分判主要責任人，在項目部大會議室集中學習法律、法規(guī)及公司三位一體體系文件。
2、在項目部嘉里建設廣場首層大廳舉行了隆重的開幕儀式，參加人員有集團公司、公司及承建線各公司、各地盤領導，項目部全體管理人員、分判單位工長以上人員。
3、組織進行了多種競賽活動：
(1)xx月18日晚組織管理人員進行施工安全、文明施工知識搶答賽。
(2)xx月26日下午組織兩主體結構施工分判工人分工種、班組進行勞動比武。
4、現(xiàn)場進行了多次形式多樣的安全、環(huán)境與質量檢查評比：
(1)xx月17日、xx月10日，由公司工程部進行了施工過程質量控制檢查，涉及的內容有：質量管理體系、質量管理制度、職責;過程“三檢制”;施工組織設計編審、圖紙會審、技術交底;軸線、標高基準點控制、復核與保護;鋼筋翻樣的審查;材料堆放與分類標識;安裝尺寸、偏差、錨固;標高、軸線、層高控制;對砼的振搗、壓結、找平、拉毛、養(yǎng)護;砌體墻柱的拉結筋、構造柱的支設、預埋;反梁、檔水線的同步澆搗;門窗、洞口尺寸控制;預留、預埋構件控制;懸挑、懸飄構件的控制;臨邊節(jié)點、四大角、核心筒控制;止水帶、后澆帶細部控制。
(2)xx月28日由公司工程部組織對現(xiàn)場施工質量記錄進行了專題檢查。
(3)xx月6日由公司工程部組織對項目月底檢查中存在的問題進行了復檢并對項目不合格品的糾正與預防措施進行了專題檢查。
(4)xx月24日由公司工程部組織對項目安全管理體系、組織、制度等進行了一次專項檢查，檢查的內容涉及：管理體系、制度、職責;安全交底;工卡管理與建檔等。
(5)xx月3日由項目安全部組織進行了一次消防演習。
(6)xx月22日項目安全部組織進行了一次應急救援預案的演習。
(7)xx月21、28日、xx月4、11日由項目安全部組織各分判安全員參加，對現(xiàn)場分別實施了安全、文明施工及環(huán)境保護大檢查，檢查內容涉及：三寶、四口、文明施工、外架、施工機具、施工用電，現(xiàn)場的平面布置、材料堆放、標識，生產、生活區(qū)、環(huán)衛(wèi)等。
(8)xx月27日由公司工程部組織對現(xiàn)場進行了一次安全、文明、環(huán)境施工專項大檢查。
(9)xx月17日檢查、落實施工現(xiàn)場的封閉性管理和總平面管理;對項目部的大門及圍墻進行了整改，過低的已安排人員加高，對無用的圍墻開口進行了封堵。
(10)xx月18日檢查、落實集團公司ci標準的規(guī)范性和符合性;參照公司下發(fā)的ci手冊，逐項對不符合要求的各項進行了整改。
(11)xx月4日員工宿舍環(huán)衛(wèi)的管理檢查;對未硬化的地面進行了硬化，并在需要的地方增設了排水溝(明溝)。
(13)xx月25日推廣和檢查、落實員工的福利工作情況。對各單位對員工工資發(fā)放進行了監(jiān)督檢查，各單位人員反映良好，未發(fā)現(xiàn)有惡意拖欠工資現(xiàn)象。
(14)xx月10檢查現(xiàn)場綠化及維護工作對先前未成活的綠化花草要求相關單位進行替換。
(15)勞動保護用品的配量與規(guī)范使用，在xx月下旬已進行完善，對未發(fā)勞保用品的員工進行登記，并進行購買補發(fā);xx月14日進行了落實情況的檢查，檢查結果合格。
(16)各單位的意外傷害保險要求在xx月底前完畢，xx月13日檢查，經檢查，進場施工作業(yè)人員基本都購有意外保險，個別人員的保險過期已要求相關單位重新進行購買。
以上每項檢查活動在實施完后，都已由檢查小組進行評比表揚，對在活動月中連續(xù)獲得表揚或先進的，由項目部發(fā)放了獎金或獎品，使活動月的成效在此次活動中得到充分的落實并取得明顯的效果。
三、活動主要成果。
(1)嘉里建設廣場工程獲得“深圳市優(yōu)質結構工程”獎。
(2)香格里拉酒店工程和嘉里建設廣場工程均獲得“深圳市安全生產與文明施工優(yōu)良工程”
(3)地盤ci獲得中建總公司ci銀質獎。
(4)完成了下列qc成果：
2、酒店二三區(qū)預應力大梁結構施工總結。
3、多標號大體積砼澆筑施工總結。
4、結構工程質量通病的防治與處理。
礦山安全生產環(huán)?？偨Y篇十三
1．3、主要及輔助生產系統(tǒng)、重要設備、設施風險辨識及安全可靠性分析材料；1．。
4、企業(yè)安全標準化創(chuàng)建匯報（開展標準化創(chuàng)建前后對比，多媒體）；1．。
5、安全標準化體系文件和支撐文件匯編；
1．6、咨詢機構的咨詢工作報告（多媒體；未聘請咨詢機構咨詢服務的可不出具）。
1．7、有效證照：即：安全生產許可證、企業(yè)工商營業(yè)執(zhí)照、采礦許可證、民用爆炸物品使用許可證和儲存證、礦山主要負責人安全資格證、安全管理人員資格證、特種作業(yè)人員上崗資格證、危險化學品使用或儲存登記證的復印件，從業(yè)人員培訓證明，與承包的采掘施工單位簽訂的安全管理協(xié)議。
9、法定安全檢測檢驗機構出具的上一年度內安全檢驗檢測報告；
11、班組安全標準化創(chuàng)建資料（班組安全標準化創(chuàng)建方案、班組安全管理手冊、班組安全管理學習材料等）。
1．12、地下礦山安全避險“六大系統(tǒng)”建設情況材料（或建設及建設資金計劃安排、建設期限承諾書）。
1．13、法律規(guī)范規(guī)定的其他需要提供的材料。
二、申請達標考評應提供的圖紙（按安全許可要求準備，能反映6個月實況的現(xiàn)狀圖）。
（一）地下礦山。
1．12井下通信系統(tǒng)圖；1．13充填系統(tǒng)圖；
1．14采礦方法單體設計圖。
（二）露天礦山2.1地質地形圖；2.2總平面布置圖；
2.3采剝工程最新的平面圖、剖面圖；2.4露天礦邊坡剖面圖；
2.5防、排水系統(tǒng)及排水設備布置圖；2.6提升運輸系統(tǒng)圖；
2.7供電系統(tǒng)圖。
（三）尾礦庫；3．1庫區(qū)平面圖；3，2尾礦壩剖面圖；
3．3排洪、排水設施系統(tǒng)圖；3．4尾礦年排放示意圖。
礦山安全生產環(huán)?？偨Y篇十四
一年來，我站在廠安委會的堅強領導下，深入貫徹落實作業(yè)區(qū)二屆三次職代會及安全環(huán)保專題會議精神，以構建安全標準化站區(qū)為目標，以推進hse管理體系為抓手，不斷完善各類基礎設施，狠抓隱患排查治理，強化安全培訓教育，推進清潔文明生產，全年未發(fā)生安全生產事故和環(huán)境污染事件，安全生產持續(xù)平穩(wěn)運行，安全管理水平得到了進一步提升。
一、強化安全培訓教育，提升管理能力。
傳資料50余份，督促員工撰寫安全培訓心得70余份。三是積極參加各類安全培訓活動，全年參加上級組織的消防知識講座、清潔生產培訓、hse管理現(xiàn)場培訓活動共計8場次，參訓人員達112人次。通過多層次接受培訓，全員的安全管理能力和業(yè)務知識水平得到進一步提升。
二、落實安全生產責任制，夯實管理基礎。
一是按照作業(yè)區(qū)20__年度安全環(huán)保目標責任書要求，進一步細化分解，落實安全生產目標責任。簽訂安全環(huán)保目標責任書70余份，把安全環(huán)保目標責任分解到崗、落實到人。二是修訂和完善了各崗位、個層面的工作職責，進一步明確了崗位職責和工作要求，調整了消防崗職責范圍，強化中控室動態(tài)監(jiān)測力度，解決了職責界線模糊、管理盲區(qū)等薄弱環(huán)節(jié)存在的問題。三是成立了站安全環(huán)保領導小組，對各崗位的安全責任制落實情況、設備運行情況、隱患治理情況等內容進行定期或不定期督查，及時解決存在問題，確保安全平穩(wěn)運行。
三、完善基礎設施建設，改善生產環(huán)境。
我站充分認識到部分基礎設施薄弱、管理漏洞明顯等問題。結合上級安全監(jiān)管部門的檢查要求，不斷完善各類基礎設施建設。一是完成了污水罐區(qū)防火堤增建，崗位值班室、設備機房和食宿樓防爆應急燈補裝，部分設備機房通風設施補裝，站區(qū)排水系統(tǒng)改造等技改工程4項。嚴格按照質量管理要求，適時對各類安全閥、壓力表進行校驗，更換不合格滅火器120余具，配齊了消防系統(tǒng)其它器材及物資。三是按照hse管理要求，完善了各崗位危險源辨識及控制專欄、站區(qū)安全標識、崗位作業(yè)指導卡等基礎性資料，有效提醒和規(guī)范了員工行為，為杜絕“三違”現(xiàn)象、規(guī)范作業(yè)標準起到了積極作用。
四、推進hse管理體系，促進安全標準化建設。
一是修改了我站的作業(yè)計劃書、作業(yè)指導書、hse管理手冊等基礎性文件，增強“兩書一表”的指導性、針對性和實用性。二是全面啟用了涉及各崗位、各層面的12套hse檢查表，完善了崗位hse檢查項目、巡查路線圖和設備標準化操作程序，從而達到了“管理科學化、操作程序化、運行規(guī)范化”的目的;三是加強hse管理對標活動，站領導赴油田公司hse管理示范點郝家坪聯(lián)合站對標學習1次，組織崗位負責人赴石百萬聯(lián)合站現(xiàn)場學習1次，通過學習交流，借鑒先進單位的工作經驗，為我站提升hse管理水平，促進安全標準化站區(qū)建設起到了較好的推動作用。
五、狠抓隱患治理，保障安全平穩(wěn)運行。
堅持“用顯微鏡查找隱患、用放大鏡看待問題”的理念，把“查隱患、防事故、保安全”作為工作的重心，切實提高隱患查找能力，提高隱患治理質量，做到標本兼治、綜合治理。一是按照高度重視上級安全監(jiān)管部門及廠安委會、包月領導的檢查指導意見，及時跟進措施，嚴格治理時限，突出治理成果，及時回訪并向有關部門上報整改回執(zhí)。確保各類隱患按標準、按時限得到整改落實。二是全面強化安全生產工作措施，開展了承運車輛安全排查專項整治活動2次，開展安全隱患排查治理活動8次，排查治理存在隱患46處，隱患整改率達100%。
六、加強應急管理，提高應急響應能力。
應對9月份以來的強降雨天氣影響，我站成立了專門的防汛工作領導小組，堅持領導帶班和崗位人員24小時值班制度，堅持單日值班安排，對站區(qū)防汛設施、地質動態(tài)進行了全天無縫監(jiān)測。非常時期采取非常措施，對低洼地帶、外圍護坡、儲油罐區(qū)等重點部位及積水區(qū)域采取導流、防滲等特殊措施，保證我站安全度汛，未發(fā)生汛期安全事故和重大財產損失。
七、堅持環(huán)保優(yōu)先，推進清潔文明生產。
一是提高污水處理能力，對污水過濾系統(tǒng)的濾料進行更換，加強污水外包單位的監(jiān)管力度，對污水處理及回注系統(tǒng)設備進行集中保養(yǎng)，新投用了19#注水站的污水外輸管線，緩解了我站的污水處理壓力，確保生產污水全部達標回注。全年共計回注污水17.6萬噸，外輸污水3.2萬噸。二是加強危廢管理，建立危險廢物臺賬，對危險廢物的產生環(huán)節(jié)、貯存環(huán)節(jié)、轉運環(huán)節(jié)進行登記。確保油泥、生產垃圾得到有效監(jiān)管，科學處理。三是開展站區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理活動4次，對站區(qū)生產生活垃圾、雜草進行集中清理，創(chuàng)建“菜籃子”工程，補植油松500株。營造清潔文明的生產生活環(huán)境。
礦山安全生產環(huán)保總結篇十五
半年以來，我局認真學習并深入貫徹落實國家和區(qū)、市、縣關于安全生產工作的部署，牢固樹立科學發(fā)展安全發(fā)展理念，堅持預防為主、堅持依法治理，深化“安全生產年”、和“打非治違”活動，加大依法監(jiān)管、安全投入和培訓教育力度，全面完_縣安委會下達的安全生產控制考核指標，未發(fā)生任何安全生產責任事故。現(xiàn)就半年來的工作情況作如下總結：
一、加強組織領導，強化工作落實。
年初，召開了安全生產工作會議，對全年的安全生產形勢進行了縝密的分析，對環(huán)境安全和安全生產工作進行了具體的部署和安排，成立了由局長任組長，分管副局長任副組長，各隊站室負責人為成員的安全生產工作領導小組，配備兼職辦公室。局領導與各站隊室負責人簽訂目標管理責任書，并加強對安全生產工作落實情況的督查，將安全生產工作與各隊站室及個人的年度考核掛鉤，實行“一票否決”制。
二、健全工作制度，落實隱患排查。
局領導對安全生產工作高度重視，堅持每月召開一次安全工作專題會議，加大對環(huán)境安全生產的宣傳教育工作的力度，運用多種手段，連續(xù)不斷地開展了對企業(yè)的排查，重點做好“_”期間環(huán)境安全排查治理和監(jiān)督檢查工作。同時，進一步落實隱患企業(yè)的環(huán)境安全責任，加強突發(fā)環(huán)境事件預警、預防和應急救援工作，組織開展各類安全生產檢查5次，加強了對安全防范、治安保衛(wèi)和矛盾糾紛排調等工作的組織領導和督導檢查，確保不發(fā)生一起環(huán)境污染事故。
三、加強環(huán)境監(jiān)管和治理，維護全縣環(huán)境安全。
今年以來，我局堅持把加強對排污企業(yè)的監(jiān)管、整治城市施工噪聲、治理餐飲油煙污染和整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動等專項整治工作結合起來，切實解決影響環(huán)境安全的突出矛盾和問題。
1、重點做好“三廢”的治理。
采取限期治理、掛牌督辦、行政處罰、啟用水污染應急閘、不定時抽取水樣監(jiān)測分析等措施，促使寧夏新安科技等涉水企業(yè)完善改造污水處理設施;通過建設擋風抑塵墻、安裝噴淋設施，建設余熱鍋爐和電捕焦油器等對煤炭加工企業(yè)和碳素企業(yè)進行治理，使區(qū)域大氣環(huán)境質量明顯改善。同時加強對不能綜合利用的固體廢物和危險化學品的管理，督促企業(yè)統(tǒng)一拉到廢渣填埋場，使廢渣污染降到最低程度，努力實現(xiàn)固體廢物減量化，資源化和無害化目標。
2、加大農村環(huán)境保護和生態(tài)保護力度。
一是認真組織實施自治區(qū)環(huán)保廳批復的20_年度廟廟湖生態(tài)移民區(qū)農村環(huán)境連片整治項目，已鋪設管網(wǎng)20_多米，建設檢查井170多個，現(xiàn)正在打降水井，建設化糞池;二是積極組織開展環(huán)境生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)村創(chuàng)建，目前，姚伏鎮(zhèn)和渠口鄉(xiāng)已通過環(huán)保廳自治區(qū)級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗收;三是進一步完善農村環(huán)保工作長效機制，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對政府駐地周邊、主干線路兩側及村莊點進行綠化、硬化，改變了農村環(huán)境“臟、亂、差”現(xiàn)象。
3、深入開展專項行動。
認真組織開展重金屬污染排查和化學品環(huán)境調查專項行動，全面排查企業(yè)原輔材料、產品及排放廢渣中涉及鉛、汞等重金屬情況，防止重金屬和危險化學品污染事件發(fā)生;切實加強對電石、鐵合金、焦化、化工等行業(yè)以及涉水企業(yè)、污水處理廠的監(jiān)督檢查監(jiān)測，鞏固污染減排成效;開展“綠色護考”專項行動，確保高中考期間縣城噪聲污染得到有效控制。
4、全面做好安全排查。
按照區(qū)、市環(huán)保部門的安排部署，對全縣工業(yè)企業(yè)、醫(yī)療機構、飲用水源、自然保護區(qū)、畜禽養(yǎng)殖、縣城餐飲娛樂場所等環(huán)境安全進行全面檢查。認真排查沿河流域企業(yè)污染情況，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時組織企事業(yè)單位座談，指出事故隱患，限定整改時間。
5、強化日常監(jiān)察監(jiān)測。
上半年共出動環(huán)境執(zhí)法人員5200多人次，出動執(zhí)法檢查車180輛次，共查處違法排污企業(yè)30余家，對33家企業(yè)下發(fā)行政處罰決定書。按照“行政執(zhí)法從嚴、違法重在整改”的原則，落實“首查教育、二查整改和及時整改到位不處罰”的執(zhí)法要求，將環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管和服務結合起來，切實做到處罰與教育相結合。同時進一步發(fā)揮監(jiān)測服務職能，對各排污企業(yè)及時監(jiān)測并準確快速地出具監(jiān)測數(shù)據(jù)和比對分析報告，為企業(yè)產品認證、出口、驗收提供技術保障，為環(huán)境管理決策提供詳實準確的依據(jù)。
四、加大宣傳力度，提高安全意識。
1、開展“安全生產月”活動，傳達學習中央領導重要講話，舉辦座談會，使廣大干部職工進一步統(tǒng)一思想，全面正確地理解安全生產政策，增強維護社會穩(wěn)定的自覺性和堅定性。
2、利用“三八”、“6.5”世界環(huán)境日等節(jié)日開展廣場宣傳咨詢活動3次，舉辦六五世界環(huán)境日廣場文藝晚會，20_余名觀眾觀看了演出。設立環(huán)境污染糾紛查處咨詢點和環(huán)保知識、法律法規(guī)咨詢點，發(fā)放環(huán)保知識宣傳單6000張，現(xiàn)場解答群眾的問題20個。通過多種形式的宣傳，提高了全民環(huán)保意識，形成了自覺保護環(huán)境的良好氛圍。
總之，半年來，我局的安全生產工作取得了一定成績，但也存在一些問題，如個別企業(yè)還存在違法排污現(xiàn)象等。今后，我們將著力做好以下幾個方面的工作：
1、建立健全安全生產制度和機構，確保各項安全生產工作落到實處。
2、加強自身能力建設，提高環(huán)保和安全執(zhí)法能力。
3、建立健全排污企業(yè)環(huán)境和安全守法評價數(shù)據(jù)庫，將企業(yè)遵守環(huán)保和安全法律法規(guī)情況，及時向銀行等金融部門通報，以此做為金融部門緊縮重污染企業(yè)和不守法企業(yè)資金來源的重要依據(jù)。
4、我局將進一步加大工作力度，嚴格環(huán)境執(zhí)法，為推進產業(yè)完善、環(huán)境友好、民生幸福的西部百強縣做出應有的貢獻。
礦山安全生產環(huán)?？偨Y篇十六
安全生產是關系到人民財產及人身安全的大事，是各項工作的重中之重。我所認真貫徹執(zhí)行公司、管理處有關安全生產文件精神，全所上下統(tǒng)一思想、提高認識、強化管理、狠抓落實，全年無一起重大傷亡事故、輕傷事故及設備安全事故發(fā)生，圓滿完成了各項安全生產目標任務。下面，我向各位領導匯報__年安全生產情況，布置__年安全生產工作。
(一)調整管理機構，落實崗位職責。
1、進一步完善了安全管理機構，因人員變動，我們調整了安全生產領導小組，還成立了安全生產檢查小組和宣傳小組，進一步明確了安全生產責任部門，為貫徹落實安全生產工作提供了保障。
2、今年年初公司、管理處和我所簽定安全生產責任書，收費所同各班組、接送車、食堂、電工簽定了__年安全生產工作責任書，層層落實安全生產責任制，做到職責落實，責任到人，明確各部門的責任人。
(二)完善安全制度，規(guī)范檢查機制。
1、我所根據(jù)公司和管理處有關安全生產文件精神以及本所的實際情況，建立健全安全生產制度。制定了包括安全生產信息反饋、保密管理、收費道口安全管理、車輛管理、食堂管理、內部保安、配電房安全管理等一系列安全生產制度;駕駛員工作職責、電工操作、發(fā)電機安全技術操作、配電柜安全操作等一系列安全操作規(guī)程;交通管制、滅火、防盜防搶救援、惡劣天氣、抗臺防汛、食堂安全管理及防投毒、供電保障等一系列安全生產預案。從多角度、多方位細微處入手，嚴格執(zhí)行安全制度，杜絕一切的安全隱患。
2、加強安全生產日常檢查工作，堅持“安全生產，預防為主”的方針。電工每天檢查設備情況，安全生產檢查小組每月進行一次大檢查，包括收費設備、消防設備、食堂和其他有關安全生產的方面。檢查中共發(fā)現(xiàn)總配電房場地小且不通風，而且四周鋪草，下雨天存在一定危險;消防滅火器材需保養(yǎng)或更換;監(jiān)控室防盜性能差;變壓器、低壓室無法散熱，并及時上報及時整改。從方方面面，切實維護了我所的良好秩序，全面系統(tǒng)地保障了收費所和員工的安全生產。
3、每天行政輪值人員負責關好管理房門窗，做好防盜工作，并做好值班日志;保安增強巡邏次數(shù)和范圍，及時發(fā)現(xiàn)并制止不明身份人員進入收費所，對早班期間在收費廣場停留的車輛進行勸阻，做好保安日志，由當班班長監(jiān)督保安當班情況。
(三)加強宣傳教育，樹立安全觀念。
1、我所為了培養(yǎng)大家養(yǎng)成遵守安全紀律的良好習慣，從思想上認識安全生產的重要性，上下班不粗心大意，嚴格做到安全第一，預防為主。每個月召開安全生產例會不少于1次，并利用所務會、班組會議，開展安全生產知識學習，從實際出發(fā)，區(qū)別不同情況，有重點、分層次地開展安全生產學習教育，從道路交通、火災爆炸、用電安全、化學物品、食堂防毒等與安全切實相關的方面重點學習，牢固樹立“安全第一”的思想。
2、利用宣傳欄、橫幅標語，宣傳安全生產常識和安全生產法規(guī)制度。在今年安全生產月中我所組織全體職工在所長親自帶領下，向廣大司乘人員宣傳《新道路交通安全法》，分發(fā)《實施安全生產法，人人事事保平安》的宣傳單1000多份，此次活動受到了廣大司機朋友的普遍好評;在全所舉辦一次安全生產知識競賽;出刊一期名為“群策群力科學管理戒驕戒躁杜絕事故”的安全生產月專刊。在10月份開始的打擊假行駛證的活動中，我所收費員積極主動，共沒收假證40本;在全國整治車輛超載超限工作中，我所懸掛2條大型橫幅標語，并積極協(xié)助交警、路政部門開展車輛檢查工作，有效地消除了超載超限車輛存在的安全隱患。
二、存在的不足和問題。
1、個別員工的安全意識還有待提高，在幾次安全生產檢查中發(fā)現(xiàn)在白天人不在的崗亭里還開著燈和空調，個別收費員崗亭門未反鎖。
2、安全宣傳教育形式單一，宣傳小組要豐富安全生產宣傳形式，加大宣傳力度。
3、配電房地面鋪草問題仍未解決。
1、加強安全生產學習力度，豐富宣傳形式，進一步提高員工的安全意識和責任心。
2、進一步提高員工的安全生產防護技能，計劃組織一次應急施救、應急處置停電、防化學品等方面的學習。
3、繼續(xù)加強安全生產的檢查工作，消除安全死角及安全隱患。
4、加強現(xiàn)金管理工作，加強員工安全意識，杜絕發(fā)生一切責任事故。安全生產工作貴在堅持，重在預防，我所員工上上下下齊心，引起重視，落實責任，杜絕隱患。在今后的工作中，我們將進一步重視安全保衛(wèi)工作，及時解決安全生產中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我所安全生產水平，在__年完成年度無安全責任事故的目標。
礦山安全生產環(huán)?？偨Y篇十七
為了貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）及《國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產標準化建設的指導意見》（安委〔2011〕4號）和國家安全生產監(jiān)督管理總局《關于進一步加強非煤礦山安全生產標準化建設工作的通知》（安監(jiān)總管一[2011]104號精神，按照安監(jiān)局的工作部署，決定在公司全面開展安全生產標準化工作，改善安全生產條件，規(guī)范和改進安全管理工作，不斷提高安全生產管理水平?，F(xiàn)根據(jù)我公司實際情況，特制定公司礦山安全生產標準化實施方案。
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀為指導，堅持“事故可以預防，安全源于責任”的安全理念，全面貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，深入持久的開展公司安全生產標準化工作，進一步落實公司安全生產主體責任，強化生產過程控制和全員的安全管理，不斷提升安全生產條件，夯實安全管理基礎，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產工作機制。
二、工作目標與主要內容。
（一）工作目標。
本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面開展安全生產標準化工作，通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進的安全生產長效機制。定于2013年3月底前，爭取達到安全生產標準化二級標準。
（二）主要內容。
安全生產標準化工作是安全生產的一項長期的、綜合的、基礎性工作，不能。
一僦而就，必須按照pdca原則，不斷實施、檢查、
總結。
與提高。
2.分解落實安全生產標準化工作責任，將安全生產標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到部門、各個崗位。
3.完善公司安全生產標準化工作網(wǎng)絡。組織成立公司安全生產標準化領導機構，指定經監(jiān)管機構培訓合格的專責人員負責此項工作。各部門、車間及班組都必須有專(兼)職人員負責，形成完善的組織機構與工作網(wǎng)絡體系。
4.建立公司安全生產標準化工作監(jiān)督管理機制。安監(jiān)科為安全生產標準化工作監(jiān)督部門、生技科為執(zhí)行部門，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全生產實施標準化工作過程中遇到的各種問題，使安全生產標準化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。
5.建立公司安全安全生產標準化考核機制。將開展安全安全生產標準化工作納入安全生產目標責任考核體系，根據(jù)計劃進度，獎優(yōu)罰劣，提高安全標準化工作的積極性。
6.認真開展安全生產標準化自查自評。公司對照發(fā)電企業(yè)安全生產標準化規(guī)范化及達標評級標準，確定適用于本單位的有關條款，根據(jù)礦山安全生產標準化相關規(guī)定，逐條開展礦山安全生產標準化自查工作，按照“邊查邊改”原則整治自查發(fā)現(xiàn)的缺陷和隱患，并結合自查結果完成本單位的安全生產標準化自評和評審工作。
三、
工作步驟。
（一）準備階段（2012年3月）。
14個二級要素進行分析，整理出評價要素大綱，確定適用于本單位的有關條款，根據(jù)礦山安全安全生產標準化相關規(guī)定，逐條對照公司應完善的安全生產管理制度和安全管理基礎臺帳，組織成立公司安全標準化領導小組，下設安全生產標準化管理辦公室，完善公司安全生產標準化工作網(wǎng)絡體系，完成達標創(chuàng)建初步準備工作。
（二）宣傳培訓階段（2012年4月）。
安全標準化工作重在全員參與，公司在4月份召開安全生產標準化啟動動員大會，公司安全生產標準化管理辦公室將在4月份開展全員宣傳培訓工作，各部門、單位務必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全安全生產標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展。負責安全安全生產標準化活動的專業(yè)人員，要熟悉安全生產法律法規(guī)和標準，熟悉相應的安全生產管理、安全技術知識及相關的生產工藝流程，具備開展安全安全生產標準化活動達到的能力要求，為活動的開展打好基礎。
安全安全生產標準化工作強調全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，全員安全安全生產標準化培訓，是安全安全生產標準化工作重點內容之一。公司安全生產標準化管理辦公室根據(jù)實際情況，將培訓工作分三步實施：
1．公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規(guī)范》，采取自學的方式;。
2．各部門、單位專（兼）職標準化工作人員與各班組長采用集中、系統(tǒng)學習的工作方式；
4．各部門、單位專（兼）職標準化工作人員與各班組長是安全生產標準化工作的主要組成人員，對他們的培訓，將根據(jù)計劃進度，分期進行集中培訓。
（三）全面實施階段（2012年5月—9月）。
公司、各部門、單位與班組按照《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范導則》（aq2007.1-2006)及《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范尾礦庫實施指南》(aq2007.4-2006)中的14項一級要素、9項一級要素規(guī)定的具體內容逐步實施。做到總經理親自抓,分管副總經理具體抓，將安全生產標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到部門、單位和各個崗位。于2012年9月底，基本完成標準化創(chuàng)建工作。
（四）自評與整改階段（2012年11月）。
2012年10月10日前開展自我評審工作，根據(jù)評審情況，落實整改、持續(xù)改進、不斷提高。于2012年12月底，完成標準化創(chuàng)建整改工作。
（五）申請、評審階段（2012年12月—2013年3月）。
2012年12月20日前向安監(jiān)局申請達標安全標準化考評驗收，爭取在2013年3月底前現(xiàn)場評審完滿完成任務。
（六）持續(xù)再提高階段。
在2012年通過礦山安全標準化二級達標驗收后，2013年還要加強安全生產標準化建設。按照閉環(huán)管理和持續(xù)改進的要求，推進標準化升級，促進公司進一步提升安全生產標準化工作水平。
四、實施措施。
狀態(tài)下運行，進而保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。
1．不斷完善各項管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；
3．從基礎工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環(huán)境；
5．強化安全標準化工作的領導，不斷完善安全標準化工作的組織機構，公司主要負責人親自抓，分管安全的副總經理具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強有力的組織保障體系，實行“責任制”相統(tǒng)一，認真落實安全標準化責任制。
五、工作要求。
開展安全標準化工作，領導重視是關鍵，主要負責人要親自抓，建立機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學標貫標、分析梳理、反復普查、落實整改、持續(xù)改進，確保工作目標的實現(xiàn)。
1．加強領導，落實責任。公司主要負責人是安全生產的第一責任，也是安全生產標準化工作的第責一任人，建立明確主管領導、落實具體部門和專人負責的工作機構。公司成立安全標準化建設領導機構與網(wǎng)絡體系，負責統(tǒng)籌、協(xié)調和指導全公司安全標準化建設工作。各部門、單位指定負責本部門、單位預算安全生產標準化建設的實施工作。
2．統(tǒng)一思想，全力推進。安全生產標準化建設已納入安監(jiān)局對我公司安全生產工作目標要求，各部門、部位必須高度重視，要充分認識開展安全標準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性。
3．突出重點，兼顧一般。各部門、單位要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，確保安全生產標準化達標工作有序推進；把安全生產標準化融入日常安全監(jiān)管工作中。通過安全生產標準化建設，全面貫徹“事故可以預防，安全源于責任”的安全理念，增強員工安全素質，提高發(fā)電機組設備設施的安全狀況，確保公司的安全生產工作能科學發(fā)展、安全發(fā)展。
2012年1月28日。