總結(jié)并不只是一種形式，可以以報(bào)告、文章、演講等多種方式表達(dá)。寫(xiě)總結(jié)要注意邏輯性和連貫性，避免內(nèi)容的重復(fù)和割裂。通過(guò)閱讀這些總結(jié)范文，我們可以了解不同類型的總結(jié)在內(nèi)容和結(jié)構(gòu)上的特點(diǎn)。
    領(lǐng)導(dǎo)期試總結(jié)大會(huì)講話稿篇一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家上午好!
    光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管-理-員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：
    其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管-理-員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色。
    其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通。
    以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén)，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!。
    “查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門(mén)，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：
    一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核。
    內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。
    今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管-理-員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管-理-員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管-理-員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管-理-員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。
    四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用。
    作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”
    五、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;。
    六、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。
    七、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫(kù)。
    存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用：
    八、繼續(xù)做好各部門(mén)工資獎(jiǎng)金的核算工作：
    以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，這不是句空話，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。
    最后祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上!
    領(lǐng)導(dǎo)期試總結(jié)大會(huì)講話稿篇二
    尊敬的教官、各位家長(zhǎng)、全體老師和同學(xué)們:。
    大家下午好!
    經(jīng)過(guò)整整6天的軍訓(xùn)生活，我們迎來(lái)了畢營(yíng)的日子。在這里，我要感謝兩位嚴(yán)格認(rèn)真又不失友善包容的教官的悉心教導(dǎo)，你們這7天的訓(xùn)練會(huì)讓學(xué)生們受益匪淺;也要感謝連續(xù)奮戰(zhàn)雖累但滿懷欣喜的老師們，沒(méi)有你們就沒(méi)有這次軍訓(xùn)的完滿結(jié)束;當(dāng)然，還要感謝我們這些伊頓新同學(xué)們，無(wú)論是軍訓(xùn)期間的刻苦訓(xùn)練，還是上課講座活動(dòng)的積極態(tài)度，再到昨天晚會(huì)這么多同學(xué)展現(xiàn)的多才多藝，都令我們印象深刻。
    一開(kāi)始，有些同學(xué)都期盼著軍訓(xùn)快點(diǎn)結(jié)束，但到今天，很多同學(xué)都有些不舍，這說(shuō)明6天來(lái)你真正融入進(jìn)去了，而不是走了一遭當(dāng)了回看客。這次軍訓(xùn)對(duì)你們中的大部分人來(lái)說(shuō)意義非常，可能是第一次軍訓(xùn)也是最后一次軍訓(xùn)，欣慰的是，我可以很自豪的對(duì)你們及你們的家長(zhǎng)說(shuō)，你們真的很棒，你們的表現(xiàn)非常優(yōu)秀!
    起初有同學(xué)質(zhì)疑軍訓(xùn)，覺(jué)得這種刻板的重復(fù)的訓(xùn)練沒(méi)有什么意義，但是正如同軍訓(xùn)剛開(kāi)始時(shí)我要告訴大家的那樣，它的意義其實(shí)不在于你們學(xué)了幾個(gè)動(dòng)作，學(xué)到了什么程度，而是在這個(gè)看似枯燥乏味的過(guò)程中你的品質(zhì)毅力獲得了多少鍛煉，對(duì)服從這件看似不人道的事情是否有了新的理解和認(rèn)識(shí)，從我的觀察來(lái)看，同學(xué)們都是有收獲的。
    回首這六天，早上6點(diǎn)20出操，晚上9點(diǎn)半熄燈，所有同學(xué)都嚴(yán)格遵守了這個(gè)時(shí)間規(guī)則。除去一開(kāi)始就請(qǐng)假的4名同學(xué)，我們從第一天開(kāi)始的32名參訓(xùn)同學(xué)，到現(xiàn)在站在這里還是32名同學(xué)，這說(shuō)明什么，說(shuō)明我們沒(méi)有一個(gè)同學(xué)因各種原因而離開(kāi)我們的隊(duì)伍。但我知道，這其中并不是沒(méi)有困難曲折的，軍訓(xùn)期間不斷有同學(xué)因身體不適到旁邊休息、找校醫(yī)治療甚至去嚴(yán)重到去醫(yī)院，但都在最短的時(shí)間主動(dòng)回到了隊(duì)列中間，老師們雖然沒(méi)有說(shuō)什么，但在心里都在為你們點(diǎn)贊。
    因?yàn)闀r(shí)間原因，動(dòng)作距離真正的軍人標(biāo)準(zhǔn)還差得很遠(yuǎn)，內(nèi)務(wù)還不能完全達(dá)到軍人的要求，但是我覺(jué)得這份堅(jiān)持本身才是最難能可貴的。在未來(lái)的日子里，希望你們能夠持續(xù)這份堅(jiān)持，在課程緊張的時(shí)候，在學(xué)習(xí)遇到瓶頸的時(shí)候，在壓力山大的時(shí)候，在覺(jué)得自己無(wú)能為力的時(shí)候，都請(qǐng)記住，成功與否很大程度上就是取決于能否堅(jiān)持，同時(shí)也希望你們把從軍訓(xùn)中體會(huì)到的對(duì)哪怕像立正稍息這樣簡(jiǎn)單的動(dòng)作都精益求精的品質(zhì)和精神帶到今后的學(xué)習(xí)和生活中去，讓它成為你的一種習(xí)慣，一種自覺(jué)。
    軍訓(xùn)結(jié)束了，但新的征程剛剛開(kāi)始，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，汝輩當(dāng)上下而求索，不畏難，不言苦，方能見(jiàn)來(lái)日之明光。
    最后，感謝家長(zhǎng)對(duì)我們此次軍訓(xùn)的信任，在今后的教學(xué)和管理中，我們也將全力以赴，不負(fù)家長(zhǎng)所托。
    謝謝大家!
    領(lǐng)導(dǎo)期試總結(jié)大會(huì)講話稿篇三
    同志們：
    今天，在這里召開(kāi)**年市環(huán)保局科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作總結(jié)大會(huì)。這次科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，從11月19日—12月10日，歷時(shí)22天，經(jīng)過(guò)思想發(fā)動(dòng)、公開(kāi)推薦、資格審查、民主推薦、面試、民主測(cè)評(píng)、組織考察、初定人選、任前公示、決定任命等程序的緊張工作，現(xiàn)已順利結(jié)束了。這次科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，我們始終堅(jiān)持以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》等政策法規(guī)文件為依據(jù)，堅(jiān)持黨管干部與走群眾路線相結(jié)合、考試與考核相結(jié)合以及公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，在全局干部人事工作中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，創(chuàng)造了一個(gè)讓德才兼?zhèn)?、政?jī)突出、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。這次科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，有56位獲得1票以上的同志進(jìn)入民主推薦環(huán)節(jié);39位同志獲得50%的通過(guò)率進(jìn)入了面試和民主測(cè)評(píng)環(huán)節(jié);25位同志進(jìn)入了票決環(huán)節(jié);最后，在群眾代表的監(jiān)督下，采取公開(kāi)票決的形式，票決出12名同志，并被任命為科級(jí)干部。這次科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，是繼**年以來(lái)又一次參與人數(shù)最多、調(diào)整力度最大的干部選拔工作，也是我局在組織人事工作上的又一次突破。這次科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗之所以取得功，主要得益于上級(jí)人事部門(mén)的關(guān)心和幫助、局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和全局干部職工的支持配合下。下面，我對(duì)這次科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用情況作個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié)，并就環(huán)保班子干部隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
    一、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作的主要做法和啟示。
    一是組織機(jī)構(gòu)健全。這次競(jìng)爭(zhēng)性選拔任用干部工作，時(shí)間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)。局黨組成立了專門(mén)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為這次競(jìng)爭(zhēng)性選拔任用干部工作順利推進(jìn)提供了組織保障。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，抽調(diào)專人具體負(fù)責(zé)資格審查、材料組織及競(jìng)爭(zhēng)上崗的宣傳發(fā)動(dòng)和組織工作。全局系統(tǒng)廣大干部職工以極大的熱情支持參與這次競(jìng)爭(zhēng)上崗，珍惜自己的民主權(quán)利。為了真正創(chuàng)造一個(gè)公平、平等的選用氛圍，局領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的同志加班加點(diǎn)，任勞任怨，精心制定一系列競(jìng)爭(zhēng)上崗具體實(shí)施方案和細(xì)則，多次召開(kāi)碰頭分析會(huì)，及時(shí)解決遇到的問(wèn)題，仔細(xì)做好各項(xiàng)事務(wù)和服務(wù)性工作，確保了競(jìng)爭(zhēng)上崗的順利進(jìn)行。
    二是方案科學(xué)規(guī)范。這次競(jìng)爭(zhēng)上崗，我們?cè)O(shè)置了公開(kāi)推薦、資格審查、民主推薦、面試、民主測(cè)評(píng)、組織考察、任前公示、決定任命等多個(gè)環(huán)節(jié)，制定了《20xx年市環(huán)保局科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作方案》并上報(bào)市人事部門(mén)備案，同時(shí)制定了《20xx年市環(huán)保局科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用思想發(fā)動(dòng)及公開(kāi)推選工作細(xì)則》、《民主推薦工作細(xì)則》、《面試工作細(xì)則》、《民主測(cè)評(píng)工作細(xì)則》、《考察工作細(xì)則》、《票決工作細(xì)則》、《民主推薦計(jì)分細(xì)則》、《面試計(jì)分細(xì)則》、《民主測(cè)評(píng)計(jì)分細(xì)則》等9項(xiàng)工作細(xì)則，編制了264道綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識(shí)面試題目，并設(shè)置了60份推薦、評(píng)分及匯總表格，為這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的順利進(jìn)行提供了良好的制度和資料保障。
    三是標(biāo)準(zhǔn)程序嚴(yán)格。民主推薦和資格審查工作認(rèn)真。各單位把思想上進(jìn)，專業(yè)能力、組織能力強(qiáng)，工作作風(fēng)好、廉潔自律的優(yōu)秀人才推選出來(lái)，并做好資格審查工作。面試工作嚴(yán)格公正。這次面試編制了264道專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)題目，通過(guò)答題打分，考察干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。組織考察和任前公示工作透明規(guī)范。在定向考察過(guò)程中，我們堅(jiān)持將被考察對(duì)象、考察目的和方式、考察組成員、反映情況聯(lián)系方式等內(nèi)容予以公告，擴(kuò)大了群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。通過(guò)考察，了解群眾對(duì)考察干部的評(píng)價(jià)，對(duì)經(jīng)考察發(fā)現(xiàn)思想政治素質(zhì)較差、群眾公認(rèn)程度較低或存在其他問(wèn)題的干部，不作為擬任人選?？疾旃ぷ鹘Y(jié)束后，通過(guò)公示，聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，接受群眾監(jiān)督。對(duì)通過(guò)任前公示的干部，按規(guī)定程序予以任命。對(duì)新選拔的干部實(shí)行為期一年的試用期，在試用期間，強(qiáng)化對(duì)試用干部的跟蹤考察，定期不定期了解試用期干部的學(xué)習(xí)工作情況。試用期滿后，試用干部對(duì)自己試用期的思想、工作、學(xué)習(xí)、作風(fēng)等方面做出全面總結(jié)，經(jīng)組織考核合格者正式任命。
    四是思想教育到位。在這次干部選拔任用工作中，局黨組發(fā)揮核心領(lǐng)導(dǎo)作用，黨委、支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，積極開(kāi)展談心活動(dòng)，對(duì)有這樣那樣思想顧慮的同志，及時(shí)做好了深入細(xì)致的思想教育工作，提高了廣大干部對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性選拔任用干部工作的認(rèn)識(shí)，充分調(diào)動(dòng)了廣大干部工認(rèn)真參與的積極性，服從組織安排，自覺(jué)接受組織考驗(yàn)和挑選。同時(shí)，嚴(yán)肅組織紀(jì)律。這次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作認(rèn)真扎實(shí)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，講究原則，嚴(yán)格遵守干部人事工作紀(jì)律，嚴(yán)格按程序辦事，恪盡職守，公道正派，堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng)的干擾，堅(jiān)決杜絕徇私舞弊、弄虛作假、泄露機(jī)密等現(xiàn)象發(fā)生。這次競(jìng)爭(zhēng)上崗，也有一批干部沒(méi)有取得任職資格，體現(xiàn)出干部的能上能下，為我們干部管理建立了一個(gè)好的機(jī)制和體制。同時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)上崗也對(duì)全體干部進(jìn)行了一次生動(dòng)實(shí)際的教育，起到了激勵(lì)干部勤奮學(xué)習(xí)、愛(ài)崗敬業(yè)的積極效果。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗的結(jié)果，黨組滿意，群眾也表示滿意。通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng)性選拔任用干部，優(yōu)化、充實(shí)和加強(qiáng)了使我局科級(jí)干部隊(duì)伍，真正起到增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、樹(shù)立正氣、凝聚力量、加快發(fā)展的作用。
    從這次科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的實(shí)踐及結(jié)果來(lái)看，今年的干部選拔任用工作是成功的，取得了較好的效果，得到了幾點(diǎn)成功的啟示：一是學(xué)習(xí)執(zhí)行干部政策法規(guī)，是做好干部選拔任用工作的重要基礎(chǔ);二是嚴(yán)格程序規(guī)范操作，是做好干部選拔任用工作的基本保證;三是堅(jiān)持群眾公認(rèn)原則，是做好干部選拔任用工作的重要前提;四是激發(fā)干部隊(duì)伍活力，是做好干部選拔任用工作的客觀需要;五是健全任用監(jiān)督機(jī)制，是做好干部選拔任用工作的重要保障。
    二、嚴(yán)明紀(jì)律，真抓實(shí)干，突出加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。
    最近，在廣東視察時(shí)強(qiáng)調(diào)，要求我們建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力;做好改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人。12月4日，中央政治局會(huì)議審議通過(guò)了關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定，指導(dǎo)思想就是從嚴(yán)要求，體現(xiàn)黨要管黨、從嚴(yán)治黨，從中央政治局做起改進(jìn)工作作風(fēng)。幾年來(lái)，局黨組堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求，一直非常重視班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，近期，我們又從實(shí)際出發(fā)，先后制定下發(fā)了行政會(huì)議制度、基層黨組織會(huì)議制度、基層黨組織書(shū)記職責(zé)、財(cái)務(wù)人員及財(cái)務(wù)管理規(guī)定等，這些都是各直屬單位、各城區(qū)分局抓好班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的重要依據(jù)，希望切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面我重點(diǎn)圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
    (一)加強(qiáng)鐵的紀(jì)律建設(shè)，確保政令暢通。
    紀(jì)律是執(zhí)行路線的保證。必須把嚴(yán)守紀(jì)律作為永不懈怠的大事來(lái)抓，才能確保環(huán)保事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。一是必須嚴(yán)守政治紀(jì)律。一個(gè)黨員干部如果不嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律就可能滑向違法犯罪的深淵，一個(gè)政黨如果不嚴(yán)守政治紀(jì)律就會(huì)動(dòng)搖黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，一個(gè)國(guó)家如果沒(méi)有執(zhí)政黨嚴(yán)明的政治紀(jì)律作保證就難以真正富強(qiáng)。環(huán)保干部如果不嚴(yán)守政治紀(jì)律，單位建設(shè)和環(huán)保發(fā)展就可能迷失方向。嚴(yán)守政治紀(jì)律，就要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)、無(wú)條件執(zhí)行局黨組形成的決定、決議、決策，在思想上與局黨組保持高度一致，堅(jiān)決貫徹落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)班子作出的工作部署，切實(shí)提高執(zhí)行力。嚴(yán)守政治紀(jì)律，就要在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，自覺(jué)維護(hù)黨組權(quán)威，自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，自覺(jué)維護(hù)工作大局，對(duì)黨組作出的決策、決定、決議，在認(rèn)識(shí)上真正理解、在內(nèi)心里真正認(rèn)同、在態(tài)度上真正擁護(hù)、在行動(dòng)上真正落實(shí)。嚴(yán)守政治紀(jì)律，就要嚴(yán)格按法規(guī)、制度辦事，特別是局領(lǐng)導(dǎo)和各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，發(fā)揮表率作用，增強(qiáng)嚴(yán)格規(guī)章制度辦事的觀念，打牢遵紀(jì)守法的思想基礎(chǔ)，養(yǎng)成自覺(jué)執(zhí)行法規(guī)、制度的習(xí)慣，把法規(guī)、制度轉(zhuǎn)化為行為準(zhǔn)則、自覺(jué)行動(dòng)。嚴(yán)守政治紀(jì)律，就要牢固樹(shù)立“黨紀(jì)無(wú)小事，貴在常堅(jiān)持”的觀念，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性錘煉，做到身居官位講紀(jì)律，掌權(quán)為民講黨性，用權(quán)公正講規(guī)則，切實(shí)增強(qiáng)自我凈化和自我約束能力。二是必須嚴(yán)守組織紀(jì)律。要嚴(yán)格遵守民主集中制原則，自覺(jué)做到個(gè)人服從組織，下級(jí)服從上級(jí)，全黨服從中央。對(duì)上級(jí)組織的工作決定、人事安排等，領(lǐng)導(dǎo)干部必須帶頭堅(jiān)決服從，不打折扣，自覺(jué)維護(hù)局黨組的權(quán)威。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)一定要充分發(fā)揚(yáng)民主，決不能獨(dú)斷專行;每一個(gè)班子成員一定要從工作大局出發(fā)，自覺(jué)維護(hù)“班長(zhǎng)”權(quán)威，齊心協(xié)力搞好工作。所有干部都要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識(shí)，心往一處想，勁朝一處使，擰成一股繩，形成工作的強(qiáng)大合力。對(duì)于那些組織觀念淡薄，不講組織原則，搞自由主義和宗派主義的，必須嚴(yán)肅處理，決不姑息遷就。三是必須嚴(yán)守人事紀(jì)律。嚴(yán)肅干部人事紀(jì)律，反對(duì)用人的不正之風(fēng)，事關(guān)黨的形象，事關(guān)人心向背，事關(guān)環(huán)保事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行局黨組人事決定，不得調(diào)換干部工作崗位。有關(guān)機(jī)構(gòu)、編制管理工作，一切都要按程序、按章程辦事。四是必須嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)工作管理規(guī)定，自覺(jué)遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不能亂當(dāng)家、亂簽批、亂花錢(qián)，堅(jiān)決禁止虛報(bào)支出、私設(shè)“小金庫(kù)”、私自挪用專項(xiàng)資金、超標(biāo)準(zhǔn)接待、隨意亂花公款和各種“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。
    (二)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
    政治路線確定之后，干部就是決定因素。環(huán)保事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，關(guān)鍵要有一支迎難而上、敢闖敢為、勤奮務(wù)實(shí)、嚴(yán)守紀(jì)律的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍作保證。環(huán)保創(chuàng)新發(fā)展，需要一支什么樣的隊(duì)伍，如何建設(shè)好這支隊(duì)伍，是我和局黨組一直在思考的問(wèn)題，也是我們?cè)谛滦蝿?shì)下，面對(duì)新的發(fā)展要求，必須去做好的一個(gè)課題?？偟膩?lái)說(shuō)，就是要建設(shè)一支牢固樹(shù)立開(kāi)拓進(jìn)取理念，迎難而上、敢闖敢為的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍;建設(shè)一支牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念，善于學(xué)習(xí)，勤于思考的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍;建設(shè)一支牢固樹(shù)立執(zhí)政為民理念，嚴(yán)守紀(jì)律、干凈干事的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍。具體來(lái)說(shuō)，就是要牢記“三個(gè)正確對(duì)待”、樹(shù)立“四種精神”、強(qiáng)化“五種意識(shí)”、提升“六種能力”。
    1.牢記“三個(gè)正確對(duì)待”。第一，要正確對(duì)待權(quán)力。領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是“一把手”要正確對(duì)待手中的權(quán)力，要掌權(quán)為民，不要以權(quán)謀私。不能把官位高低、權(quán)力大小作為人生追求和價(jià)值實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。要立志干大事，不要立志當(dāng)大官。堅(jiān)決反對(duì)“一言堂”、“家長(zhǎng)制”等作風(fēng)陋習(xí)，在事關(guān)人事、獎(jiǎng)懲、重大經(jīng)費(fèi)開(kāi)支等重大問(wèn)題上必須經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子或支部集體研究決定。第二，要正確對(duì)待職位。去留無(wú)意，看庭前花開(kāi)花落;寵辱不驚，望天邊云卷云舒。環(huán)保所有干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，任何時(shí)候都要擺正自己的位置，謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁;要見(jiàn)賢思齊，虛心學(xué)習(xí)。一定要有寬廣、坦蕩、海納百川的胸襟，與人為善，坦誠(chéng)相見(jiàn)，虛懷若谷，寬厚正直。要正確看待個(gè)人職位的進(jìn)退、上下，善于創(chuàng)造豁達(dá)、清逸和灑脫的快樂(lè)人生。第三，要正確對(duì)待組織。每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部不論職務(wù)多高，位置多重，都不能凌駕于組織之上。一個(gè)干部在什么崗位，擔(dān)任什么職務(wù)，享受什么待遇，必須由黨組織根據(jù)干部的德才條件和工作需要，按照黨的組織原則和干部任用程序來(lái)決定，任何領(lǐng)導(dǎo)都無(wú)權(quán)作出另外的安排調(diào)配，干部本人必須無(wú)條件地服從。
    2.樹(shù)立四種精神。一是迎難而上、攻堅(jiān)破難、勇往直前的精神。人活著是要有點(diǎn)精神的，這種精神就是一種干事業(yè)的豪情。國(guó)家環(huán)保模范城復(fù)核、臨桂新區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)監(jiān)察執(zhí)法業(yè)務(wù)用房等工作實(shí)踐證明，沒(méi)有什么可以難倒我們環(huán)保局的干部職工。我們的黨員干部就要有這種豪氣、這種勇氣，哪怕我們面對(duì)的困難很多、面臨的壓力很大，只要這種精神在，有這種勇氣做支撐，就沒(méi)有闖不過(guò)去的路，就沒(méi)有克服不了的困難，就沒(méi)有創(chuàng)造不了的成績(jī)。二是腳踏實(shí)地，從小事做起的精神。“不積跬步，無(wú)以至千里;不積小流，無(wú)以成江海?！奔?xì)節(jié)決定成敗。必須下氣力解決夸夸其談、表面文章、小事不愿干、大事干不了、眼高手低的問(wèn)題，每名干部都要牢固樹(shù)立從小事做起的思想，干好每件小事、干好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事、干好同事需要配合協(xié)調(diào)的每一件事。三是敢于求新求變的創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂。墨守成規(guī)、因循守舊往往會(huì)嚴(yán)重影響工作開(kāi)展，打不開(kāi)工作局面，解決不了問(wèn)題。只有創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，才能真正把工作干好、干出成績(jī)，每名黨員干部都要敢想、敢干，善于創(chuàng)新。四是團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。一個(gè)好漢三個(gè)幫，一個(gè)籬笆三個(gè)樁。要干事、干成事、干大事，不是靠個(gè)人英雄主義就能辦到的，孤單英雄橫掃千軍、令對(duì)手聞風(fēng)喪膽只有在小說(shuō)電影中才能見(jiàn)到，現(xiàn)實(shí)當(dāng)中是找不到的。隨著社會(huì)分工高度發(fā)展，分工越來(lái)越細(xì)，沒(méi)有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神是無(wú)法做成事、做好事的。
    3.強(qiáng)化五種意識(shí)。一是角色意識(shí)。每名黨員干部要把準(zhǔn)自己角色定位，正確認(rèn)識(shí)和處理好各種崗位關(guān)系，做到不缺位、不越位、不搶位、不錯(cuò)位，會(huì)補(bǔ)位。同時(shí)要不斷強(qiáng)化人與人、部門(mén)與部門(mén)、單位與單位之間的合作與配合。二是責(zé)任意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部具有相應(yīng)的權(quán)力和責(zé)任，必須做到把全部心思和精力都放在干事創(chuàng)業(yè)上，真正做到解放思想，科學(xué)、合理、依法地承擔(dān)責(zé)任，敢于直面困難和矛盾，創(chuàng)新思路，勇于進(jìn)取，有不達(dá)目標(biāo)不罷休，一抓到底的韌勁，才能做出經(jīng)得起實(shí)踐、群眾和歷史檢驗(yàn)的業(yè)績(jī)。三是大局意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)認(rèn)識(shí)大局、把握大局、服從大局、服務(wù)大局。凡是涉及全局的事，涉及環(huán)保根本利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的事，就是大局。每一名環(huán)保干部，只有認(rèn)識(shí)了這個(gè)大局，才能認(rèn)清形勢(shì)、把握方向和明白輕重，才能兼顧局部，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，立足當(dāng)前。四是法制意識(shí)。依法治國(guó)，是黨和人民治理國(guó)家的基本方略，是社會(huì)文明進(jìn)步的重要標(biāo)志，是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安的重要保障。全體干部要切實(shí)增強(qiáng)民主法制意識(shí)，時(shí)刻用環(huán)保法律法規(guī)和規(guī)章制度規(guī)范自己的言行，切實(shí)做到依法行政、依法辦事，不斷提高依法行政水平。五是實(shí)干意識(shí)?！翱照?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦。”這是對(duì)全黨和領(lǐng)導(dǎo)干部語(yǔ)重心長(zhǎng)的告誡。沒(méi)有實(shí)干就是空話，思路決定后，關(guān)鍵靠干部，關(guān)鍵靠執(zhí)行，關(guān)鍵靠落實(shí)。全局所有干部要認(rèn)真貫徹的重要講話精神，著力提高環(huán)保干部抓落實(shí)的能力，著力增強(qiáng)干部隊(duì)伍抓落實(shí)的自覺(jué)性，著力發(fā)揮黨員干部抓落實(shí)的先鋒模范作用。思想有多遠(yuǎn)，就能走多遠(yuǎn)，要突出解放思想抓落實(shí)，要突出強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)，關(guān)鍵是要抓好責(zé)任分解、責(zé)任落實(shí)、責(zé)任追究三個(gè)重要環(huán)節(jié)。作風(fēng)就是形象，作風(fēng)也是戰(zhàn)斗力，要突出改進(jìn)作風(fēng)抓落實(shí)，要力戒“文山會(huì)?！薄⒘洹白黠L(fēng)漂浮”、力戒“庸懶散”，全面提升環(huán)保干部隊(duì)伍抓落實(shí)的執(zhí)行力。
    4.提升六種能力。一是學(xué)習(xí)能力。每一名黨員干部要把學(xué)習(xí)作為政治責(zé)任、作為第一需要、樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，要有一種“本領(lǐng)恐慌”意識(shí)，時(shí)刻對(duì)自己在業(yè)務(wù)、常識(shí)、眼界、能力等方面的不適應(yīng)保持警醒，把更多的時(shí)間和精力放在學(xué)習(xí)上。二是思維能力。事物是復(fù)雜多變的，如何抓住事物的主要矛盾、主要方面，尋找到解決問(wèn)題的突破口和著力點(diǎn)，這是一名干部思維能力的具體體現(xiàn)，全體干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持用世界的眼光、戰(zhàn)略思維和全局觀點(diǎn)去分析、研究和解決困難和問(wèn)題，堅(jiān)持立足實(shí)際，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃發(fā)展。三是溝通能力。要學(xué)會(huì)與人打交道，加強(qiáng)鍛煉自己的表達(dá)能力，把工作的思路變成工作的要求，讓別人理解、接受、執(zhí)行;對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題不回避、不閃躲，主動(dòng)溝通，在交流中碰撞出思想火花，在協(xié)調(diào)中達(dá)成共識(shí)，在協(xié)作中形成合力，更好地推動(dòng)工作的開(kāi)展。四是統(tǒng)攬全局能力?！安恢\全局者，不足以謀一域?！币幻I(lǐng)導(dǎo)干部只有把自己分管的工作放在環(huán)保大局中來(lái)思考、謀劃，才能更好地認(rèn)清形勢(shì)、因勢(shì)利導(dǎo)，廣泛動(dòng)員和組織各方力量，促進(jìn)各項(xiàng)工作健康發(fā)展。五是應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面能力。領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入基層，掌握工作動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)工作計(jì)劃性和預(yù)見(jiàn)性;要時(shí)刻關(guān)注環(huán)保熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，增強(qiáng)敏銳性，把矛盾解決在萌芽狀態(tài);要善于從政治上觀察處理問(wèn)題，及時(shí)妥善處置突發(fā)事件和群體事件。六是處理突發(fā)事件能力?！熬影菜嘉?，思則有備，有備無(wú)患”，這是中華民族憂患意識(shí)的生動(dòng)寫(xiě)照。要堅(jiān)持防患未然，經(jīng)常性地做好應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和突發(fā)事件的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、機(jī)制準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備，進(jìn)一步建立健全突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制，確保突發(fā)事件發(fā)生后，高效、快捷、有序地加以處理解決。
    (三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，爭(zhēng)當(dāng)清正廉潔楷模。廉潔自律，是每位黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的最基本要求，領(lǐng)導(dǎo)干部必須切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)和環(huán)保業(yè)務(wù)工作的雙重責(zé)任。一是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)。黨員干部，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要抓好本單位、本部門(mén)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，不僅自己要廉政勤政，還要帶好班子和隊(duì)伍。要按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)擔(dān)負(fù)起應(yīng)盡的責(zé)任，把反腐倡廉各項(xiàng)工作抓好落實(shí)，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。在這里我給大家講清楚，對(duì)黨風(fēng)廉政方面出現(xiàn)的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不護(hù)短，絕不姑息。二是嚴(yán)于律己，帶頭廉潔自律。黨員干部要以身作則，嚴(yán)于律己，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，時(shí)刻做到待權(quán)要自重，掌權(quán)要自省，用權(quán)要自律，加強(qiáng)自我修養(yǎng)，切實(shí)做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨(dú)、慎友。純潔社交圈，凈化生活圈，規(guī)范工作圈，管住活動(dòng)圈。環(huán)保系統(tǒng)干部手中或多或少都掌握一定的權(quán)力，全州前環(huán)保局長(zhǎng)尹芝枚案件給我們敲響了警鐘，我們應(yīng)當(dāng)引起高度警覺(jué)，決不允許他們利用自己職權(quán)和職務(wù)上的影響，行不義之舉，謀不義之財(cái)。三是牢記宗旨，自覺(jué)接受監(jiān)督。權(quán)力是一把雙刃劍，用得好可以為環(huán)保作出貢獻(xiàn);用得不好，就會(huì)害人害已害國(guó)家。環(huán)保干部在環(huán)評(píng)審批、環(huán)保驗(yàn)收、環(huán)境違法處罰、環(huán)境監(jiān)測(cè)等方面都擁有一定的權(quán)力，我們要一定要保證這些事情按規(guī)范透明操作，這些權(quán)力在陽(yáng)光下公正運(yùn)行。領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)堅(jiān)持民主集中制，注意聽(tīng)取不同的意見(jiàn)，不搞“一言堂”、“小圈子”，不搞個(gè)人說(shuō)了算。自覺(jué)按照領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的議事和決策機(jī)制辦事，不越軌、不越位、不搞自由主義，自覺(jué)地維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和威信。要形成制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的機(jī)制。對(duì)于重要事項(xiàng)、重要人事安排、重大項(xiàng)目和大額度資金使用，要實(shí)行集體研究決定，保證民主決策、科學(xué)決策。要正確處理集體決策和個(gè)人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，特別是“一把手”，不能把主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制看成“一個(gè)人負(fù)責(zé)制”，搞“一言堂”，把個(gè)人凌駕于組織之上。凡是要求大家做到的，“一把手”自己首先必須做到，凡是要求大家執(zhí)行的，“一把手”必須帶頭嚴(yán)格執(zhí)行。
    同志們，今年科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作告一段落，大家要明確，嚴(yán)守政治紀(jì)律是每個(gè)黨員干部的基本要求，建設(shè)一流的環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍是實(shí)現(xiàn)環(huán)保創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在要求。讓我們以昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，勤政為民的工作態(tài)度，特別講大局、特別講紀(jì)律、特別講實(shí)干，為建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘和一流的環(huán)保干部隊(duì)伍而努力奮斗。
    領(lǐng)導(dǎo)期試總結(jié)大會(huì)講話稿篇四
    總結(jié)是對(duì)某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論，是對(duì)以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí)。下面是本站小編給大家整理的領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)大會(huì)上的講話稿，僅供參考。
    同志們：
    上午好!
    在當(dāng)前時(shí)間非常緊、任務(wù)非常重的情況下，市局決定召開(kāi)這次全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)。
    半年工作總結(jié)。
    會(huì)議。主要任務(wù)是：總結(jié)上半年工作，安排部署下半年質(zhì)監(jiān)工作任務(wù),再次動(dòng)員全市系統(tǒng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞年初工作目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心，奮力奪取今年各項(xiàng)工作的全面勝利。
    市政府對(duì)這次會(huì)議非常關(guān)心和重視，秘書(shū)長(zhǎng)親臨會(huì)議指導(dǎo)，并作了一個(gè)重要講話，代表市政府充分肯定了全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)上半年的工作，肯定了同志們的積極貢獻(xiàn)，并對(duì)今年的工作提出了明確的要求，這對(duì)我們是很大的鼓舞和鞭策。在此，我代表市局黨組對(duì)市委、市政府長(zhǎng)期以來(lái)給予質(zhì)監(jiān)的關(guān)懷、重視和支持表示衷心的感謝!
    上星期，我參加了省局召開(kāi)的全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)半年工作總結(jié)視頻會(huì)議，很受鼓舞。會(huì)議要求全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)廣大干部職工要堅(jiān)定信心，奮力拼搏，奮力推進(jìn)“兩個(gè)加快”戰(zhàn)略，堅(jiān)決完成全年目標(biāo)任務(wù)，以出色的工作成績(jī)迎接新中國(guó)成立60周年。為認(rèn)真貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神，總結(jié)我局上半年工作，安排部署下半年工作任務(wù)，下面，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
    一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)半年工作會(huì)議精神。
    7月24日，省局召開(kāi)了全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)半年工作視頻會(huì)議，通報(bào)表彰了目標(biāo)管理先進(jìn)單位，總結(jié)回顧了上半年工作，分析了當(dāng)前形勢(shì)和任務(wù)，安排部署了下半年工作，劉云夏局長(zhǎng)作了重要講話，會(huì)議的主要精神體現(xiàn)在云夏局長(zhǎng)的講話中。
    會(huì)議回顧了上半年工作。上半年，全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在省委、省政府和國(guó)家質(zhì)檢總局的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“保穩(wěn)定、保增長(zhǎng)、保民生”主題，牢牢把握“止滑提速、爬坡上行、加快發(fā)展”基調(diào)，嚴(yán)格按照年初省局黨組確定的“12583”工作任務(wù)扎實(shí)工作，忠誠(chéng)履職，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得階段性成效。主要表現(xiàn)在五個(gè)方面。一是“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)呈現(xiàn)出四個(gè)方面的特點(diǎn)：組織有力行動(dòng)較快，廣泛宣傳聲勢(shì)較大，政府重視推動(dòng)較好，集中整治措施較實(shí);二是貫徹實(shí)施《食品安全法》有措施有效果;三是服務(wù)災(zāi)后重建有成效有影響;四是推動(dòng)“質(zhì)量興川”戰(zhàn)略有創(chuàng)新有收獲;五是質(zhì)監(jiān)自身建設(shè)有發(fā)展有突破。全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作有力有效，取得了明顯成績(jī)。
    會(huì)議指出，下半年，是質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)應(yīng)對(duì)重大挑戰(zhàn)，面臨重大考驗(yàn)的又一關(guān)鍵時(shí)期，全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)一定要振奮精神，堅(jiān)定信念，把握主動(dòng)，乘勢(shì)而進(jìn)，突出抓好“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)，突出抓好質(zhì)量興市、縣，突出抓好系統(tǒng)災(zāi)后重建，嚴(yán)把食品、特種設(shè)備安全，狠抓技術(shù)能力的提高，為抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)提供組織保障、人才保障和作風(fēng)保障。
    云夏局長(zhǎng)特別要求，面對(duì)繁重的任務(wù)和嚴(yán)峻的考驗(yàn)，全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和目標(biāo)管理，要進(jìn)一步強(qiáng)化法制意識(shí)和依法行政，要進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)和改革創(chuàng)新，進(jìn)一步強(qiáng)化自律意識(shí)和清正廉潔。我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)省局半年工作會(huì)議精神，結(jié)合實(shí)際，抓好落實(shí)。
    二、圍繞服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全市系統(tǒng)上半年工作取得明顯成效。
    上半年,全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在市委、市政府和省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入開(kāi)展“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)，緊緊圍繞年初工作目標(biāo)，全力服務(wù)災(zāi)后重建，履職盡責(zé)，扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作整體推進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展，取得了階段性成效。
    (一)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)收獲大、效果好。
    今年，為深入開(kāi)展好學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，按照中共市委統(tǒng)一安排部署，市局機(jī)關(guān)和直屬技術(shù)機(jī)構(gòu)作為第二批開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的單位。市局黨組高度重視，于3月底召開(kāi)了學(xué)習(xí)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)進(jìn)行思想動(dòng)員和總體部署，研究制定了學(xué)習(xí)方法和步驟。嚴(yán)格按照市委的工作要求，認(rèn)真完成規(guī)定動(dòng)作，積極創(chuàng)新自選動(dòng)作，順利完成了調(diào)查學(xué)習(xí)和檢查分析評(píng)議階段任務(wù)，現(xiàn)已轉(zhuǎn)入整改落實(shí)階段。
    一是加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造良好氛圍。在3月10日市委動(dòng)員會(huì)后，立即召開(kāi)局務(wù)會(huì)，就開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員安排。同時(shí)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)便捷高效的作用，在我局信息網(wǎng)上開(kāi)設(shè)了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)專欄，現(xiàn)已刊發(fā)各類學(xué)習(xí)資料、政策法規(guī)、新聞圖片等10余篇(幅);編發(fā)學(xué)科活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)8期，向市直機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送各種信息9篇，為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
    二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)。迅速成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的日常組織和協(xié)調(diào)工作。同時(shí)研究制定了《深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》，對(duì)各階段任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化，并提出了明確的工作要求，為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)深入開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。
    三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)調(diào)研，準(zhǔn)確把握內(nèi)涵。通過(guò)組織黨員干部聽(tīng)講座，做筆記，寫(xiě)。
    心得體會(huì)。
    搞學(xué)習(xí)交流進(jìn)一步增強(qiáng)了全體黨員干部學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性;全體黨員撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)100余篇、完成。
    讀書(shū)筆記。
    人均在5000字以上。向政府部門(mén)和企業(yè)發(fā)放征求意見(jiàn)函共計(jì)300余份，為下一階段落實(shí)整改打下了基礎(chǔ)。
    四是以“六個(gè)強(qiáng)化”為重點(diǎn)，加強(qiáng)班子自身建設(shè)。強(qiáng)化政治意識(shí)，提高貫徹執(zhí)行能力;強(qiáng)化法律意識(shí)，提高依法行政能力;強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，提高科學(xué)決策能力;強(qiáng)化民主意識(shí)，提高民主決策能力;強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)，提高創(chuàng)新能力;強(qiáng)化公仆意識(shí)，提高服務(wù)能力。劉東副市長(zhǎng)在我局《貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報(bào)告》上批示：“六個(gè)強(qiáng)化很好，請(qǐng)進(jìn)一步抓好落實(shí)”。通過(guò)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)了各項(xiàng)工作向前發(fā)展。
    (二)“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)有力度、有聲勢(shì)。
    開(kāi)展“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)，是中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上作出的重大部署，總局要求把開(kāi)展好“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)作為質(zhì)監(jiān)部門(mén)打基礎(chǔ)、樹(shù)形象、作貢獻(xiàn)的一個(gè)發(fā)展機(jī)遇。上半年，我們認(rèn)真按照省局工作部署，把開(kāi)展好“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)作為推動(dòng)質(zhì)監(jiān)工作的總抓手，迅速成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，出臺(tái)了活動(dòng)辦法，制定了。
    活動(dòng)方案。
    并從抓宣傳發(fā)動(dòng)、抓協(xié)調(diào)配合、抓基層基礎(chǔ)等方面大力組織實(shí)施收到了較好效果。
    一是全市系統(tǒng)充分發(fā)揮新聞媒體的主導(dǎo)作用，加大“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)的宣傳力度。各單位都制定了質(zhì)量和安全年活動(dòng)宣傳方案和實(shí)施方案，市局在晚報(bào)設(shè)立了“關(guān)注食品安全”專欄，充分利用電視、廣播、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體對(duì)“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)進(jìn)行宣傳、報(bào)道。編輯“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)7期，印發(fā)宣傳資料3萬(wàn)份，在局網(wǎng)站設(shè)立了“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)專欄。江油、三臺(tái)質(zhì)監(jiān)局利用“3.15”活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料，廣泛深入機(jī)關(guān)、街道和企業(yè)進(jìn)行宣傳，動(dòng)員廣大群眾參與“質(zhì)量和安全年”活動(dòng);直屬分局組織開(kāi)展了“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)活動(dòng)，編印發(fā)放了10000余份宣傳資料，對(duì)轄區(qū)285個(gè)規(guī)模以上企業(yè)進(jìn)行宣傳指導(dǎo)，編印簡(jiǎn)報(bào)5期;各縣市區(qū)局平武、安縣、梓潼、鹽亭等都以不同的形勢(shì)積極宣傳，營(yíng)造氛圍，機(jī)關(guān)各科室履職盡責(zé)，直屬單位充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，全力推動(dòng)“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)，尤其是北川局在極其艱苦的條件下，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)干部職工翻山越嶺深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)宣傳?？梢哉f(shuō)，全系統(tǒng)上下聯(lián)動(dòng)，形成合力，抓“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)的認(rèn)識(shí)到位，態(tài)度堅(jiān)決，宣傳有力。上半年，全系統(tǒng)共印發(fā)各類宣傳資料11萬(wàn)份，刊登質(zhì)量和安全年”活動(dòng)信息192篇。
    二是深入開(kāi)展質(zhì)量興縣活動(dòng)，大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略，全力助推“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)的深入開(kāi)展。質(zhì)量興縣活動(dòng)和實(shí)施名牌戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量提升的有效載體，今年以來(lái)，我們把質(zhì)量興縣活動(dòng)和實(shí)施名牌戰(zhàn)略作為“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)的重要內(nèi)容來(lái)抓，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量興縣100%的目標(biāo)，在質(zhì)量科的指導(dǎo)下，平武局多次與縣政府協(xié)調(diào)，力爭(zhēng)新增質(zhì)量興縣一個(gè)(平武縣)。目前，平武縣政府已印發(fā)了《質(zhì)量興縣工作實(shí)施方案》，標(biāo)志著平武縣質(zhì)量興縣工作已正式啟動(dòng);直屬分局深入50余家企業(yè)咨詢服務(wù)，積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)省、市名牌產(chǎn)品;江油局幫扶和指導(dǎo)4家企業(yè)初步通過(guò)了四川省第九屆名牌產(chǎn)品初審;三臺(tái)局制定了“推進(jìn)三臺(tái)縣實(shí)施名牌戰(zhàn)略方案”得到縣政府的高度重視和支持，現(xiàn)已將爭(zhēng)創(chuàng)名牌工作寫(xiě)入《政府。
    工作報(bào)告。
    》，并列入今年政府承諾的災(zāi)后重建十項(xiàng)重點(diǎn)工作。為進(jìn)一步做大產(chǎn)業(yè)、做強(qiáng)企業(yè)、做優(yōu)產(chǎn)品，打造“造”精品，今年在我市原有中國(guó)名牌產(chǎn)品6個(gè)、四川名牌產(chǎn)品49個(gè)的基礎(chǔ)上培育了28個(gè)產(chǎn)品爭(zhēng)創(chuàng)第九屆四川名牌。目前，已有17家企業(yè)列入第九屆四川名牌產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)審核目錄;在6月10日召開(kāi)的全市工業(yè)強(qiáng)市大會(huì)上，市政府一次性拿出240萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)我市以來(lái)榮獲中國(guó)名牌和四川名牌產(chǎn)品的企業(yè)，企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品的積極性空前高漲。同時(shí)，加大產(chǎn)品質(zhì)量定期監(jiān)督檢驗(yàn)工作，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量分析報(bào)告制度，按月、按季度向市委、市政府報(bào)送質(zhì)量監(jiān)督抽查報(bào)告。上半年全市產(chǎn)品質(zhì)量抽查合格率穩(wěn)步上升，全市系統(tǒng)產(chǎn)品質(zhì)量總體合格率為90%，比去年上升0.9個(gè)百分點(diǎn)，得到市委、市政府的充分肯定。劉東副市長(zhǎng)在一季度產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告上批示：“很好，監(jiān)督抽查很重要”。吳靖平書(shū)記在全市工業(yè)強(qiáng)市大會(huì)上講話中也提出：“力爭(zhēng)到20xx年，全市新創(chuàng)中國(guó)名牌和馳名商標(biāo)5個(gè)，四川名牌和著名商標(biāo)15個(gè)”。吳書(shū)記的講話既是對(duì)企業(yè)的鼓勵(lì)，也是給我們質(zhì)監(jiān)工作提出的要求和希望，我們一定要牢記使命，積極履職盡責(zé)，全面加強(qiáng)質(zhì)量宏觀管理，以品牌優(yōu)勢(shì)助推工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略的順利實(shí)施。
    三是全面加強(qiáng)災(zāi)后重建建材產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，是開(kāi)展好“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)的具體體現(xiàn)。今年加大建材監(jiān)管力度，全力服務(wù)災(zāi)后重建，是我局工作的重中之重。為全面加強(qiáng)災(zāi)后建材產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，提高企業(yè)質(zhì)量意識(shí)，先后舉辦了16期900余家建材企業(yè)參加的質(zhì)量法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班;同時(shí)，結(jié)合“質(zhì)量和安全年”，積極開(kāi)展建材質(zhì)量“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)工地、進(jìn)農(nóng)戶”活動(dòng)，深入180余家企業(yè)、90余個(gè)工地、70余個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1000余農(nóng)戶宣傳建材質(zhì)量安全知識(shí)，送發(fā)建材辨假識(shí)假資料1萬(wàn)余份，并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、報(bào)刊、廣播電視等媒體公告建材產(chǎn)品監(jiān)督抽查結(jié)果;與各縣市區(qū)局簽訂了《建材產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任書(shū)》，與900余家建材企業(yè)簽訂了《建材產(chǎn)品質(zhì)量承諾書(shū)》，突出將建筑用磚、建筑鋼材、水泥、預(yù)制構(gòu)件列為重點(diǎn)監(jiān)管產(chǎn)品，落實(shí)了建材產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任，堅(jiān)持了“五個(gè)制度”即，巡查回訪制度，建筑用磚“月月抽”制度，缺陷產(chǎn)品召回制度，監(jiān)督抽查后處理制度，監(jiān)督抽查情況定期報(bào)告制度，以制度落實(shí)監(jiān)管。上半年檢查各類建材企業(yè)近1000余家，責(zé)令企業(yè)召回不合格建筑用磚10萬(wàn)余匹、預(yù)制構(gòu)件3000余塊。全市建材產(chǎn)品質(zhì)量總體水平呈上升趨勢(shì)，梓潼局在建材監(jiān)管“教、管、防、懲”四個(gè)環(huán)節(jié)上下功夫，嚴(yán)把建材質(zhì)量關(guān)，紅磚、免燒磚平均合格率一直位居全市前茅，分管質(zhì)監(jiān)工作的彭時(shí)榮副縣長(zhǎng)在該局產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告上批示：“縣質(zhì)監(jiān)局工作扎實(shí)，紅磚質(zhì)量監(jiān)控好，值得表?yè)P(yáng)”。平武局為提升建材產(chǎn)品質(zhì)量水平,針對(duì)建材投訴居高不下和抽檢合格率低的現(xiàn)狀,召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，邀請(qǐng)專家為不合格企業(yè)“把脈下藥”，采取多項(xiàng)措施提升建材產(chǎn)品質(zhì)量水平,建材質(zhì)量總體水平大幅提高，建筑用磚由去年的61.5%,提升到今年二季度的88.2%,北川質(zhì)檢站自6月3日授牌開(kāi)展檢測(cè)以來(lái)，已檢驗(yàn)建筑用磚、水泥、建筑用鋼等建材產(chǎn)品687批次，并主動(dòng)為災(zāi)區(qū)農(nóng)戶免費(fèi)檢驗(yàn)287組。全市一季度水泥抽查合格率100%，高于全省抽查合格率3.1個(gè)百分點(diǎn)，建筑用磚抽查合格率88.2%，高于全省抽查合格率1.2個(gè)百分點(diǎn);劉東副市長(zhǎng)先后6次作出重要批示給予充分肯定。
    四是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作，著力夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，是“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)的重要內(nèi)容。今年以來(lái)，我們以開(kāi)展“標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)年”活動(dòng)為抓手，制定了“標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)年”活動(dòng)方案，建立了質(zhì)企聯(lián)系機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)查詢服務(wù)平臺(tái)，為指導(dǎo)全市標(biāo)準(zhǔn)化工作更好服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。在抓農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化方面，結(jié)合“標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)農(nóng)村”的需要，通過(guò)對(duì)全市在建及考核驗(yàn)收的39個(gè)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地進(jìn)行篩選，重點(diǎn)推薦三臺(tái)涪城麥冬打造四川省精品農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū);與江油市畜牧、農(nóng)業(yè)等部門(mén)聯(lián)合，完成了江油市西屏鄉(xiāng)獺兔等兩個(gè)國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)和兩個(gè)省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的申報(bào)工作;截止六月初，已辦理5個(gè)產(chǎn)品的采標(biāo)認(rèn)可和采標(biāo)標(biāo)志，完成全年采標(biāo)任務(wù)的83%。特別是在今年市舉辦的節(jié)水宣傳周活動(dòng)中，我局受到了市委、市政府的表彰，獲得“市創(chuàng)建節(jié)水型城市先進(jìn)單位”的榮譽(yù)稱號(hào)，劉東副市長(zhǎng)在我局關(guān)于開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化助推節(jié)水型城市創(chuàng)建工作報(bào)告上批示：“已取得的成績(jī)應(yīng)充分肯定，希望再接再厲，抓得更好”;前幾天，省局辦公室將質(zhì)監(jiān)局《關(guān)于開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化助推節(jié)水型城市創(chuàng)建工作的報(bào)告》轉(zhuǎn)發(fā)全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)，要求各地結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極思考，努力開(kāi)創(chuàng)我省標(biāo)準(zhǔn)化工作新局面。
    五是把深入開(kāi)展《食品安全法》宣貫和食品安全專項(xiàng)整治，貫穿“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)中。為把“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)引向深入，組織全市食品監(jiān)管人員140余人參加了省局組織的《食品安全法》川西片區(qū)培訓(xùn)會(huì)以及省局召開(kāi)的視頻培訓(xùn)會(huì)，組織了全市大型食品生產(chǎn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加的《食品安全法》培訓(xùn)，利用各類報(bào)刊、電臺(tái)和媒體對(duì)《食品安全法》出臺(tái)的背景、主要精神進(jìn)行宣貫，三臺(tái)質(zhì)監(jiān)局利用“3.15”活動(dòng)和縣政府慶?！妒称钒踩ā?月1日實(shí)施啟動(dòng)儀式，組織全體干部職工身著制服，走上街頭廣泛宣傳，編印發(fā)放“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)和《食品安全法》宣傳資料1000余份，在三臺(tái)有線電視臺(tái)開(kāi)辟《食品安全法》專欄，使廣大群眾人人知曉，生產(chǎn)企業(yè)的主體責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng);各縣市區(qū)局、質(zhì)量科、計(jì)量科、標(biāo)準(zhǔn)化科、特監(jiān)科、計(jì)財(cái)科和四個(gè)技術(shù)機(jī)構(gòu)等都以不同的方式廣泛宣傳。同時(shí)，開(kāi)展打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治工作。今年以來(lái)，全市檢查食品生產(chǎn)加工企業(yè)和小作坊826家(次)。在創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制，完善監(jiān)管方式上，食品科一改過(guò)去僅對(duì)企業(yè)申報(bào)資料進(jìn)行審查的做法,變?yōu)榧皶r(shí)抽調(diào)有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員深入企業(yè)申報(bào)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),受到企業(yè)的高度評(píng)價(jià)。上半年食品定期監(jiān)督檢驗(yàn)合格率為95.1%;3月2日，劉東副市長(zhǎng)在食品安全工作匯報(bào)上批示：“食品安全是事關(guān)百姓安危的大事，務(wù)必按要求抓緊抓好，市質(zhì)監(jiān)局要在已取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推進(jìn)，務(wù)見(jiàn)實(shí)效?！?BR>    六是以“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)為主線，全面加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)管，為進(jìn)一步營(yíng)造特種設(shè)備安全法制氛圍，緊密結(jié)合新修改的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，以進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園為主題，通過(guò)電視、電臺(tái)、報(bào)刊和短信等方式宣傳法規(guī)制度，宣傳典型案例，宣傳安全節(jié)能知識(shí)，印發(fā)宣傳資料10000余份，召開(kāi)宣貫會(huì)3次，新聞報(bào)道14篇，在主流媒體上專版刊登了市人民政府副市長(zhǎng)劉東的署名文章，宣傳新的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，印發(fā)各類宣傳資料2萬(wàn)余份;同時(shí)，開(kāi)展了起重機(jī)械、壓力管道等專項(xiàng)整治，召開(kāi)了全市系統(tǒng)160名企業(yè)代表參加的專項(xiàng)整治會(huì)，完成了8臺(tái)鍋爐的節(jié)能降耗工作，在去年全面實(shí)施cng氣瓶電子標(biāo)簽動(dòng)態(tài)監(jiān)管基礎(chǔ)上，以科學(xué)方法創(chuàng)新監(jiān)管理念，完善安全監(jiān)管手段，在全市6個(gè)特種設(shè)備有關(guān)企業(yè)開(kāi)展了視頻動(dòng)態(tài)監(jiān)管試點(diǎn)工作，采用視頻系統(tǒng)對(duì)重點(diǎn)單位實(shí)行監(jiān)控，各單位都開(kāi)展了特種設(shè)備應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高了特種設(shè)備安全監(jiān)管的有效性。針對(duì)“6.5”成都公交車(chē)燃燒事故，在全市范圍組織開(kāi)展了車(chē)用cng氣瓶安全知識(shí)的宣傳和安全大檢查，利用廣播電臺(tái)交通頻道、手機(jī)短信等方式向廣大群眾特別是司乘人員宣傳安全法規(guī)和安全常識(shí)，確保了我市特種設(shè)備安全。
    七是加強(qiáng)計(jì)量基礎(chǔ)工作，努力營(yíng)造放心消費(fèi)環(huán)境，為“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)提供支撐。利用“3.15”“5.20”等節(jié)日開(kāi)展對(duì)企業(yè)進(jìn)行《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》gb17167-強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)以及《節(jié)約能源法》等計(jì)量法律法規(guī)的宣貫活動(dòng)，組織召開(kāi)了有關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)和65家重點(diǎn)耗能企業(yè)代表參加的以“能源計(jì)量與節(jié)能減排”為主題的座談會(huì)，共同探討、交流在節(jié)能減排工作方面取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步推動(dòng)全市節(jié)能減排工作上新臺(tái)階;深入開(kāi)展“關(guān)注民生、計(jì)量惠民”專項(xiàng)行動(dòng)和民生計(jì)量“四個(gè)走進(jìn)”活動(dòng)，為確保年底四個(gè)100%的完成打下了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，組織各縣市區(qū)監(jiān)管人員及加油機(jī)檢定人員在高新區(qū)白云加油站進(jìn)行pos機(jī)操作現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，各大加油站加油機(jī)內(nèi)的防作弊系統(tǒng)將通過(guò)pos機(jī)上如實(shí)顯示，此舉措深受企業(yè)和廣大消費(fèi)者歡迎，并在電視臺(tái)和四川電視臺(tái)頻道播出;在全市開(kāi)展了電暖器、電飯鍋、電風(fēng)扇、5種3c產(chǎn)品、家電下鄉(xiāng)電器及玩具產(chǎn)品認(rèn)證行政執(zhí)法檢查工作，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)在用計(jì)量器具的強(qiáng)制檢定,上半年集貿(mào)市場(chǎng)在用計(jì)量器具的強(qiáng)檢受檢率達(dá)到98%，累計(jì)檢定各類計(jì)量器具11萬(wàn)臺(tái);并利用5.20世界計(jì)量日,在《日?qǐng)?bào)》刊發(fā)了有市政府劉東副市長(zhǎng)的署名文章;為預(yù)防h1n1流感，又及時(shí)組織人員對(duì)我市車(chē)站、機(jī)場(chǎng)使用的10臺(tái)紅外測(cè)溫儀進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)其中不合格的3臺(tái)紅外測(cè)溫儀免費(fèi)送檢，確保了廣大人民群眾身心健康安全。
    八是執(zhí)法打假工作有力度、有效果，為“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)營(yíng)造良好氛圍。建材、食品和特種設(shè)備“三大安全”關(guān)系災(zāi)后重建能否順利實(shí)施，關(guān)系人民群眾切身利益，關(guān)系社會(huì)穩(wěn)定。因此，執(zhí)法打假責(zé)任更加重大，任務(wù)十分艱巨。稽查分局在進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為，提高行政執(zhí)法水平方面進(jìn)行了積極的探索，在開(kāi)展聯(lián)合辦案方面注重“三個(gè)一”，即“加強(qiáng)一條線”與省和縣市區(qū)聯(lián)系，開(kāi)展聯(lián)合辦案、聯(lián)合檢查，既克服了過(guò)去單打獨(dú)斗的現(xiàn)象，又避免了重復(fù)執(zhí)法和不作為現(xiàn)象;“鞏固一個(gè)片”即，加強(qiáng)與德陽(yáng)、廣元、遂寧等周邊地區(qū)橫向聯(lián)合，形成片區(qū)互動(dòng)，交流經(jīng)驗(yàn)、相互支持，進(jìn)一步提高工作效率;“擴(kuò)大一個(gè)面”即，加強(qiáng)與工商、建設(shè)、公安等部門(mén)聯(lián)系，還將協(xié)同工作向高層次邁進(jìn)，互通信息，確保了工作有效性;梓潼局法制宣傳聲勢(shì)大、效果好;安縣局食品打假成效明顯;江油局辦理各類投訴案件超歷年之最;平武局農(nóng)房重建建材監(jiān)管成績(jī)突出;三臺(tái)局“查農(nóng)資、保春耕”有措施、有突破;其它各縣市區(qū)局也緊緊圍繞災(zāi)后重建、拉動(dòng)內(nèi)需及人民群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)(建材、食品)開(kāi)展執(zhí)法打假工作，上半年，共出動(dòng)執(zhí)法人員680余人次，查處違法生產(chǎn)銷售產(chǎn)品貨值金額500余萬(wàn)元，無(wú)一行政復(fù)議、訴訟案件，“12365”投訴電話24小時(shí)暢通，解答群眾咨詢電話760余個(gè)，調(diào)解辦結(jié)群眾投訴350件。法制宣傳工作緊貼質(zhì)監(jiān)工作重心，把災(zāi)后重建和“質(zhì)量和安全年”有機(jī)結(jié)合，堅(jiān)持創(chuàng)新宣傳方法，提升宣傳效果，截止6月底，在各類媒體、報(bào)刊、電臺(tái)播報(bào)信息260條。
    九是全面加強(qiáng)自身建設(shè)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)新跨越。深入開(kāi)展“創(chuàng)四好”活動(dòng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、向心力進(jìn)一步增強(qiáng)，系統(tǒng)上下同心同德，聚精合力謀發(fā)展。以著力加強(qiáng)黨組織建設(shè)為重點(diǎn)，在全系統(tǒng)設(shè)置了59個(gè)黨員示范崗，并結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)和“培訓(xùn)年”活動(dòng)，深入扎實(shí)地抓好干部職工政治思想、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)教育培訓(xùn)，財(cái)務(wù)科不定期開(kāi)展會(huì)計(jì)人員財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，組織參加了上級(jí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn);人事科認(rèn)真做好干部考察、考核、學(xué)習(xí)交流和推薦工作，干部職工履職盡責(zé)的能力有較大提升。在創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)著力加強(qiáng)行政效能建設(shè)方面，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)效能建設(shè)制度，推行精細(xì)化服務(wù)，制定了科學(xué)的工作流程，全面提高辦事效率和工作質(zhì)量。同時(shí)，利用政風(fēng)行風(fēng)熱線，大力宣傳質(zhì)監(jiān)職能和工作成效，并開(kāi)展開(kāi)門(mén)評(píng)行風(fēng)活動(dòng)，樹(shù)立維護(hù)良好部門(mén)形象。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，健全教育、制度、監(jiān)督并重的源頭防腐機(jī)制，在全系統(tǒng)開(kāi)展了“質(zhì)監(jiān)促發(fā)展、服務(wù)構(gòu)和諧—圍繞災(zāi)后重建抓服務(wù)、關(guān)注民生強(qiáng)監(jiān)管”主題教育活動(dòng)。3月18日，劉東副市長(zhǎng)在質(zhì)監(jiān)局處理浙江商會(huì)反應(yīng)我市眼鏡行業(yè)有關(guān)問(wèn)題的報(bào)告上批示：“很好，服務(wù)企業(yè)要體現(xiàn)在‘實(shí)’上，質(zhì)監(jiān)局快速反應(yīng)，值得肯定，要注意避免類似事件重現(xiàn)，從建章立制上下功夫?！?月份又向社會(huì)各界聘請(qǐng)了11名政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員，并發(fā)放了聘書(shū)和監(jiān)督證;健全了內(nèi)部管理制度，制修訂了機(jī)關(guān)小車(chē)管理、接待管理制度和救災(zāi)物資、資金管理辦法，嚴(yán)格財(cái)務(wù)檢查制度，厲行節(jié)約，集中財(cái)力謀發(fā)展。落實(shí)政務(wù)、檢務(wù)公開(kāi)制度，主動(dòng)向社會(huì)公開(kāi)行政許可、檢測(cè)項(xiàng)目、收費(fèi)依據(jù)、辦事程序，主動(dòng)接受監(jiān)督，打造“陽(yáng)光質(zhì)監(jiān)”。深入開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，關(guān)心職工生活，落實(shí)老干部政策，保持了系統(tǒng)穩(wěn)定。
    (三)災(zāi)后重建有創(chuàng)新、有進(jìn)度。
    半年來(lái)，我們堅(jiān)持一手抓質(zhì)量監(jiān)管，一手抓災(zāi)后重建。一是狠抓系統(tǒng)加快重建和維修加固項(xiàng)目的立項(xiàng)審批和建設(shè)進(jìn)度，積極搞好協(xié)調(diào)。上半年，全市系統(tǒng)重建和維修加固項(xiàng)目都已在當(dāng)?shù)匕l(fā)改委批準(zhǔn)立項(xiàng)，已全部完成需加固維修的辦公檢測(cè)用房的施工設(shè)計(jì)和預(yù)算，大多數(shù)單位已進(jìn)入比選、招標(biāo)程序。北川局目前行政辦公綜合檢測(cè)樓恢復(fù)重建已經(jīng)立項(xiàng)，重建地址初步確定與工業(yè)園區(qū)管委會(huì)合建，項(xiàng)目建設(shè)書(shū)已經(jīng)形成，力求盡快開(kāi)工建設(shè);在加快技術(shù)機(jī)構(gòu)建設(shè)方面，為盡快恢復(fù)地震造成的損失，全面提高檢測(cè)人員素質(zhì)，擴(kuò)大檢測(cè)范圍，全市技術(shù)機(jī)構(gòu)先后投入200余萬(wàn)元添置設(shè)備，質(zhì)檢所上半年投入55萬(wàn)元購(gòu)置設(shè)備，共完成樣品檢驗(yàn)5226批次;計(jì)量測(cè)試所投入45萬(wàn)元用于設(shè)備更新，檢定計(jì)量器具2萬(wàn)余臺(tái);特檢所積極加強(qiáng)人才引進(jìn)，纖檢所努力用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)檢驗(yàn)工作收到明顯效果;江油計(jì)量測(cè)試所新建了三相電能表檢定裝置，并積極爭(zhēng)取河南省質(zhì)監(jiān)局對(duì)口援建的車(chē)速里程表、出租車(chē)計(jì)價(jià)器檢定裝置，目前已安裝調(diào)試，準(zhǔn)備迎接建標(biāo)考核;鹽亭局與射洪計(jì)量測(cè)試所合作，首次對(duì)全縣42家預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)的拉力機(jī)進(jìn)行了檢定;各直屬單位還分別選送人員赴成都、遼寧、河南、青島、北京、上海等地學(xué)習(xí)、交流;技術(shù)機(jī)構(gòu)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)和服務(wù)能力有了很大提高;北川建材質(zhì)檢站，在省局的大力支持下，超常謀劃，快速推進(jìn)，僅用12天就高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)建成，6月3日在北川舉行了隆重的授牌儀式，并正式投入運(yùn)行。省政府李家國(guó)副秘書(shū)長(zhǎng)、省局劉云夏局長(zhǎng)、張光偉副局長(zhǎng)、市人民政府劉東副市長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)出席了授牌儀式，省、市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)北川質(zhì)檢站的建立給予了高度評(píng)價(jià)，并將北川建材質(zhì)檢站作為全省基層實(shí)驗(yàn)室樣板推廣;為加快建立四川省電子電器產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心建設(shè)，我局專門(mén)成立了籌建領(lǐng)導(dǎo)小組，3月底已召開(kāi)了檢測(cè)中心立項(xiàng)可行性研究報(bào)告議標(biāo)會(huì)。
    總的看來(lái)，上半年全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)深入開(kāi)展“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)聲勢(shì)大、效果好，災(zāi)后重建工作有力、有序向前推進(jìn)，標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作取得明顯成效，截止6月底，全市系統(tǒng)已完成預(yù)算總收入2120萬(wàn)元，完成全年總收入任務(wù)的70%，完成政務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)目標(biāo)任務(wù)方面，直屬分局、江油局、安縣局目標(biāo)任務(wù)完成情況走在了全市系統(tǒng)前列。質(zhì)量興市(縣)工作(任務(wù)75%)，已完成88%，全市系統(tǒng)完成產(chǎn)品質(zhì)量定期監(jiān)督抽查任務(wù)817個(gè)批次和省級(jí)監(jiān)督抽查91個(gè)批次;完成代碼數(shù)據(jù)更新率60%，電子檔案數(shù)據(jù)質(zhì)量合格率95%，條碼系統(tǒng)成員保有量完成任務(wù)85%，增長(zhǎng)率達(dá)4.3%，條碼系統(tǒng)成員按期續(xù)展率38%(任務(wù)75%)完成任務(wù)的50%;特種設(shè)備安排了3次安全大檢查，完成了任務(wù)的75%，對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)安全技術(shù)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了兩次監(jiān)督抽查，完成任務(wù)100%;組織了2次認(rèn)證監(jiān)督抽查(任務(wù)3次)，完成任務(wù)的67%，質(zhì)量體系認(rèn)證獲證企業(yè)的有效性(任務(wù)3%)，完成100%，監(jiān)督抽查了4%的獲證實(shí)驗(yàn)室(任務(wù)10%)，完成任務(wù)的40%;法制工作目前已向市政府法制辦上報(bào)了第一批擬提請(qǐng)市政府廢止的1個(gè)規(guī)范性文件、1個(gè)失效的規(guī)范性文件目錄和本局決定廢止的5個(gè)規(guī)范性文件、10個(gè)失效的規(guī)范性文件目錄;災(zāi)后重建，市局機(jī)關(guān)、直屬分局、梓潼局、三臺(tái)局、安縣局的辦公檢測(cè)用房修復(fù)加固前期準(zhǔn)備工作已完成，進(jìn)入了施工前的技術(shù)會(huì)審階段，除北川局外，江油、鹽亭、平武局辦公檢測(cè)用房重建工作已進(jìn)入招投標(biāo)階段，其他各縣市區(qū)局、直屬單位目標(biāo)任務(wù)也基本達(dá)到了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半。前不久，在市五屆人大六次會(huì)上，加快國(guó)家級(jí)電子電器產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心建設(shè)、大力開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)食品、特種設(shè)備監(jiān)管等工作首次寫(xiě)入政府工作報(bào)告，充分表明質(zhì)監(jiān)部門(mén)形象進(jìn)一步提高，質(zhì)監(jiān)工作地位進(jìn)一步增強(qiáng);也充分體現(xiàn)了市委、市政府對(duì)質(zhì)監(jiān)工作的高度重視。同時(shí)，我們也要清醒地看到，工作中還存在許多問(wèn)題和不足。一是“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)開(kāi)展不平衡，還存在認(rèn)識(shí)不到位、宣傳發(fā)動(dòng)不夠，被動(dòng)應(yīng)付、企業(yè)參與度、社會(huì)關(guān)注度不夠的問(wèn)題，個(gè)別單位和部門(mén)還存在“上熱下冷、內(nèi)熱外冷”現(xiàn)象;二是災(zāi)后重建進(jìn)度與其它兄弟市州相比明顯滯后，有些單位行動(dòng)遲緩，與政府和地方部門(mén)匯報(bào)、聯(lián)系較少，對(duì)外銜接不到位，辦事拖沓，甚至存在等、靠的思想，以我局為主籌建的四川省電子電器產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心,由于省局尚未批復(fù)立項(xiàng),籌建工作舉步維艱;三是幫助企業(yè)止滑提速、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整辦法不多，力度不大，效果還不明顯;四是還有個(gè)別干部職工不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀，沒(méi)有創(chuàng)新和進(jìn)取意識(shí)，工作沒(méi)有特色、沒(méi)有亮點(diǎn);五是部分單位和部門(mén)貫徹落實(shí)上級(jí)指示、精神重視不夠，上有政策，下有對(duì)策，對(duì)上級(jí)交辦的工作敷衍了事，從這次上報(bào)的工作總結(jié)可以看出，有些單位工作總結(jié)簡(jiǎn)單，沒(méi)有認(rèn)真對(duì)待。究其存在問(wèn)題的原因是：對(duì)“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)認(rèn)識(shí)不到位，沒(méi)有引起足夠的重視;對(duì)災(zāi)后重建工作抓落實(shí)不到位，沒(méi)有一盤(pán)棋的思想，想到什么才做什么，工作沒(méi)有計(jì)劃，沒(méi)有新舉措;服務(wù)企業(yè)、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局意識(shí)不強(qiáng);個(gè)別人員對(duì)事業(yè)缺乏激情，對(duì)工作缺乏熱情，對(duì)系統(tǒng)缺乏感情;個(gè)別單位缺乏履職盡責(zé)、真抓實(shí)干的精神等。希望各單位、各部門(mén)的負(fù)責(zé)同志，一定要增強(qiáng)責(zé)任感，不負(fù)厚望，要有開(kāi)拓創(chuàng)新的勇氣、有改革創(chuàng)新的思路和辦法、有開(kāi)拓性的項(xiàng)目，才能推動(dòng)我們的事業(yè)向前發(fā)展。
    三、履職盡責(zé)，真抓實(shí)干，扎實(shí)做好下半年工作。
    下半年，時(shí)間緊、任務(wù)重，我們一定要緊緊圍繞年初“突出一個(gè)中心、樹(shù)立一個(gè)理念、實(shí)現(xiàn)三大提升、抓好九項(xiàng)工作”的總體目標(biāo)，振奮精神，堅(jiān)定信心，找準(zhǔn)發(fā)展方向，乘勢(shì)而進(jìn)，重點(diǎn)抓好七個(gè)方面的工作。
    一是要繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。上半年，學(xué)科活動(dòng)總的看來(lái)，抓的扎實(shí)，成效明顯。下半年，在落實(shí)整改階段，市局機(jī)關(guān)和直屬單位一定要進(jìn)一步充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的重大意義，統(tǒng)一思想，認(rèn)真開(kāi)展好整改活動(dòng)，以整改進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)工作效率，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)和服務(wù)社會(huì)的自覺(jué)性和行動(dòng)力;各縣市區(qū)質(zhì)監(jiān)局雖不在這次學(xué)習(xí)范圍，但我們的基層領(lǐng)導(dǎo)同志也一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)和運(yùn)用好科學(xué)發(fā)展觀，把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為謀劃質(zhì)監(jiān)事業(yè)的正確思路和踐行科學(xué)發(fā)展的實(shí)際能力，促進(jìn)各項(xiàng)工作上新臺(tái)階。
    二是要把“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)向縱深推進(jìn)。各單位下一步“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)要在“三個(gè)強(qiáng)化”上狠下功夫。第一要強(qiáng)化把“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)與質(zhì)量興縣和爭(zhēng)創(chuàng)名牌活動(dòng)有機(jī)結(jié)合。吳靖平書(shū)記在6月10日召開(kāi)的全市工業(yè)強(qiáng)市大會(huì)上強(qiáng)調(diào)把加強(qiáng)品牌建設(shè)作為大力提升企業(yè)竟?fàn)幜Γ訌?qiáng)工業(yè)強(qiáng)市的有效途徑。因此，要通過(guò)活動(dòng)，著力打造質(zhì)量品牌、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)提升和社會(huì)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展;第二要強(qiáng)化把“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)與解決質(zhì)量安全問(wèn)題有機(jī)結(jié)合。要總結(jié)專項(xiàng)整治經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)抓好我市白酒、肉類加工食品、醬腌菜等特色產(chǎn)品摻雜使假、非法添加、標(biāo)識(shí)欺詐等違法行為以及建材質(zhì)量方面的問(wèn)題;第三要強(qiáng)化把“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)與整體聯(lián)動(dòng)有機(jī)結(jié)合?！百|(zhì)量和安全年”活動(dòng)是一個(gè)系統(tǒng)工程，不是某一個(gè)部門(mén)的工作，務(wù)必要樹(shù)立整體意識(shí)、聯(lián)動(dòng)意識(shí)。要有新方法、新舉措，積極宣傳動(dòng)員企業(yè)、街道、機(jī)關(guān)、學(xué)校全員參與，才能進(jìn)一步推動(dòng)“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)取得實(shí)效。
    三是要以加快技術(shù)機(jī)構(gòu)能力建設(shè)為重點(diǎn)，加大設(shè)備投入，擴(kuò)大檢驗(yàn)項(xiàng)目，加強(qiáng)檢驗(yàn)檢測(cè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)和人才交流的方式，全面提高人員整體素質(zhì)和檢測(cè)能力。北川質(zhì)檢站要充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)和檢測(cè)資源，加快檢驗(yàn)速度，加大抽檢力度，擴(kuò)大抽檢范圍，不僅要利用好山東對(duì)口援建單位資源，還要爭(zhēng)取利用其它援建單位資源。同時(shí)，全系統(tǒng)一定要有緊迫感，要加快災(zāi)后重建維修加固項(xiàng)目進(jìn)度，能開(kāi)工的盡量早開(kāi)工、早建設(shè)，每個(gè)階段都要有計(jì)劃、有進(jìn)度向前整體推進(jìn)。
    四是進(jìn)一步加強(qiáng)建材、食品和特種設(shè)備“三大安全”監(jiān)管。一要嚴(yán)把食品質(zhì)量安全。要緊緊抓住食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)，深入開(kāi)展食品質(zhì)量專項(xiàng)整治，突出抓好米、面、油、奶制品等大宗食品和白酒、調(diào)味品、腌臘制品等特色食品的監(jiān)管，嚴(yán)防食品質(zhì)量安全事故發(fā)生。二要嚴(yán)把特種設(shè)備安全。要繼續(xù)加大對(duì)新修改的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》宣貫，研究實(shí)施新的節(jié)能措施，加大小型鍋爐、起重機(jī)械、電梯、壓力管道元件、氣瓶和重點(diǎn)工程特種設(shè)備排查整治力度，堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生。三要嚴(yán)把建材質(zhì)量安全。要全力抓好建筑用鋼材、水泥、磚頭、電線電纜、建筑門(mén)窗等重點(diǎn)產(chǎn)品的專項(xiàng)整治，繼續(xù)加大建材質(zhì)量監(jiān)督抽查頻次，堅(jiān)定不移地實(shí)施質(zhì)量通報(bào)制度、質(zhì)量分析會(huì)議制度，切實(shí)抓好質(zhì)量后處理工作，全力維護(hù)災(zāi)后重建建材質(zhì)量安全。
    五是要進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。全面推行黨務(wù)公開(kāi)，對(duì)黨組織的重要決策、黨員干部的考察任免、黨員教育的管理以及黨員發(fā)展等方面健全制度，全面加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，繼續(xù)開(kāi)展“黨員進(jìn)社區(qū)、萬(wàn)人幫萬(wàn)戶”活動(dòng)，積極探討新形式下改革創(chuàng)新黨建工作，深化黨建品牌建設(shè)的新路子。進(jìn)一步開(kāi)展機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，切實(shí)改變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高工作效率，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成“和諧、民主、有力”的堅(jiān)強(qiáng)集體。
    六是要進(jìn)一步強(qiáng)化法制意識(shí)和依法行政。在災(zāi)后重建中要特別強(qiáng)調(diào)依法行政，我們既要積極履職，大膽監(jiān)管，杜絕失職瀆職不作為;更要嚴(yán)格落實(shí)依法行政責(zé)任制，堅(jiān)決防止有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、辦關(guān)系案、辦人情案，進(jìn)一步加大執(zhí)法打假力度，確實(shí)維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)又好又快發(fā)展服務(wù)。
    七是要進(jìn)一步強(qiáng)化自律意識(shí)和清正廉潔。云夏局長(zhǎng)這次在半年工作總結(jié)會(huì)上強(qiáng)調(diào)：廉潔自律是黨風(fēng)廉政建設(shè)的具體要求，也是政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容。系統(tǒng)各級(jí)班子、廣大干部職工，特別是“一把手”要從堅(jiān)守廉潔自律底線就是守住質(zhì)監(jiān)部門(mén)生命線的高度，認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)政策規(guī)定，切實(shí)抓好“小金庫(kù)”治理，在用錢(qián)、用權(quán)、做事、為人上慎欲、慎微、慎獨(dú)、慎行。
    這里，我要特別強(qiáng)調(diào)一下落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的問(wèn)題。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任是黨對(duì)干部的基本要求，是增強(qiáng)工作執(zhí)行力的迫切需要，也是領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)和工作作風(fēng)的重要體現(xiàn)。下半年我們將面臨更大的挑戰(zhàn)和更重的任務(wù)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要認(rèn)真履職盡責(zé)，要帶頭真抓實(shí)干，不當(dāng)甩手掌柜;要帶頭攻堅(jiān)破難，不搞表面文章;要帶頭學(xué)習(xí)創(chuàng)新，不做混世魔王;要帶頭廉潔自律，不讓群眾戳后脊梁。
    同志們，下半年是全面完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)的關(guān)鍵，希望大家牢記使命，堅(jiān)定信心，振奮精神，在市委、市政府和省局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以這次會(huì)議為新的起點(diǎn)，扎實(shí)工作，不斷開(kāi)創(chuàng)質(zhì)監(jiān)工作新局面，就一定能夠奪取今年各項(xiàng)工作的全面勝利。
    謝謝大家!
    共
    2
    頁(yè)，當(dāng)前第。
    1
    頁(yè)
    1
    2
    領(lǐng)導(dǎo)期試總結(jié)大會(huì)講話稿篇五
    又到年末歲尾，各單位、各部門(mén)都在準(zhǔn)備召開(kāi)會(huì)議，總結(jié)一年的工作。下面是本站小編給大家整理的年終總結(jié)大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)。
    講話稿。
    僅供參考。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
    大家下午好!
    又是一年一度的年終總結(jié)大會(huì)，我很榮幸可以代表我們行政部發(fā)言，在此，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對(duì)我的信任，以及對(duì)行政部工作的支持和配合。過(guò)去的一年里，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通，使行政管理工作更加規(guī)范化、制度化。具體工作匯報(bào)如下：
    1、做好公司日常行政接待及管理工作，完成辦公設(shè)施設(shè)備的申購(gòu)、維護(hù)及保養(yǎng)，日常辦公耗材費(fèi)用控制在合理的范圍內(nèi)，保證日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。
    3、做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文、指令做到了及時(shí)處理，不拖拉;。
    4、協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人做好人事招聘及員工勞動(dòng)關(guān)系的完善;我入職一年以來(lái)，熟悉了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程，熟悉了行政部板塊的各項(xiàng)管理工作，對(duì)檔案及合同管理更加清楚的認(rèn)識(shí)，對(duì)分內(nèi)的工作內(nèi)容能很好地完成并主動(dòng)加以改進(jìn)!在新的一年里，按照部門(mén)計(jì)劃，我將提高對(duì)各項(xiàng)專業(yè)性技術(shù)資料的分類學(xué)習(xí)，按照行業(yè)規(guī)范做到對(duì)檔案及合同管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化!
    行政部的工作繁瑣但是很重要，它是承上啟下，溝通內(nèi)外，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系四面八方的樞紐，我們深知自己的責(zé)任和義務(wù)。在20xx年，我們行政部將以更加積極的態(tài)度，嚴(yán)格按照公司制定的發(fā)展規(guī)劃，做好行政各項(xiàng)板塊的管理，在做好每一項(xiàng)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，向更高更好的方向發(fā)展!
    最后，我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里：身體健康，合家幸福!
    敬的各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、朋友大家晚上好!
    很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個(gè)年終分享大會(huì)!
    我們知道今年由于國(guó)家經(jīng)濟(jì)大氣候的影響和反腐倡廉活動(dòng)的繼續(xù)深入，飲食行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻，如何搞好經(jīng)營(yíng)?是首要我們需解決的問(wèn)題。在今年年中，經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，雖然一開(kāi)始我并不是抱著很大的希望來(lái)到這里，但經(jīng)過(guò)一番學(xué)習(xí)和了解之后，最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當(dāng)中，實(shí)施幾個(gè)月之后，酒店的業(yè)績(jī)雖不說(shuō)突飛猛進(jìn)，但也可以說(shuō)是大有改觀!
    在20xx年上半年之前，由于我酒店的管理疏忽和培訓(xùn)力度不足及人員頻繁流動(dòng)的客觀因素，導(dǎo)致酒店的效益可以說(shuō)是很不樂(lè)觀。后來(lái)經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)了玖零銷售系統(tǒng)之后，酒店就像注入了新鮮血液一般，即便說(shuō)是脫胎換骨也不過(guò)分!若是酒店遇到一些難以解決的問(wèn)題，我都會(huì)向玖零企業(yè)咨詢，他們也都很有耐心的指引我們?cè)撊绾稳ソ鉀Q這一類的問(wèn)題，可以說(shuō)這是我們酒店業(yè)績(jī)上升的關(guān)鍵!在這里就我們?cè)诠ぷ髦械姆椒ㄅc經(jīng)驗(yàn)做個(gè)總結(jié)，希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、高管也能夠指出我們酒店工作的不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使我們共同發(fā)展，共同進(jìn)步!
    定各部門(mén)的營(yíng)業(yè)額、出品額、費(fèi)用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節(jié)能加獎(jiǎng)，相比去年而言，客房部上升了60%，餐飲部上升了19.8%，充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，能想方設(shè)法搞好經(jīng)營(yíng)，調(diào)動(dòng)了員工的積極主動(dòng)性。
    二.抓好規(guī)范整理。強(qiáng)化協(xié)調(diào)關(guān)系，提高綜合接待能力。1.健全管理機(jī)構(gòu)，由各個(gè)部門(mén)組成的質(zhì)量管理小組，充分發(fā)揮了作用，小組既分工又協(xié)作。由上而下，層層落實(shí)管理制度，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)。2.另外，完善酒店的會(huì)議制度。每周的例會(huì)，每日檢討會(huì)，班前班后會(huì)，每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，由于制度的完善，酒店會(huì)議制度的質(zhì)量也就有所提高。3.酒店分工細(xì)，環(huán)節(jié)多，一項(xiàng)工作的完成，有賴于各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作，每周例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，出現(xiàn)問(wèn)題，各部門(mén)不得相互責(zé)怪，推搪，要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤，多發(fā)現(xiàn)對(duì)方的有點(diǎn)，搞好協(xié)調(diào)，今年下半年大大減少了過(guò)去存在一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。4，提高綜合接待能力，全面抓好服務(wù)規(guī)范，出品質(zhì)量，使接待能力大大提高，由于舒適環(huán)境，價(jià)格合理，味道可口，服務(wù)一流，使顧客滿意而歸。
    三.根據(jù)市場(chǎng)消費(fèi)的需要，每月定期推出新菜。全員公關(guān)，爭(zhēng)取更多回頭客，在大小會(huì)議上，經(jīng)常灌輸公關(guān)意識(shí)和知識(shí)。營(yíng)業(yè)部人員在旺場(chǎng)時(shí)充實(shí)到樓面與顧客溝通，點(diǎn)菜，以不同的形式征求他們的寶貴意見(jiàn)，逢年假日，向關(guān)系戶打電話問(wèn)候，如贈(zèng)送月餅，賀卡，牽送掛歷!通過(guò)大家一致的努力，下半年的回頭客比以往明顯增多!
    四.自從參加了玖零銷售系統(tǒng)，我們酒店全體員工統(tǒng)一使用微信服務(wù)平臺(tái)，充分發(fā)揮黨組織和工會(huì)組織的作用，關(guān)心員工，激發(fā)情感，增強(qiáng)凝聚力!在微信平臺(tái)上，我們共同討論問(wèn)題、對(duì)于工作的認(rèn)真態(tài)度進(jìn)行夸獎(jiǎng)或批評(píng)、共同分享大家每天日志，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步!當(dāng)然我們酒店還有許多需要完善的地方，比如出品質(zhì)量有時(shí)不夠穩(wěn)定，上菜慢、廳面的服務(wù)質(zhì)量還有待提高、酒店的管理層面還需加強(qiáng)調(diào)整!
    我很感謝在玖零學(xué)到的一切，讓我學(xué)會(huì)管理酒店的方法，如何定制機(jī)制，如何管理酒店，經(jīng)營(yíng)酒店，真是受益良多!我會(huì)秉著玖零銷售系統(tǒng)理念，把我們的酒店做到更加完善，做的更加成功，謝謝!
    位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家好!
    很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì)，我在此向大家致以最真誠(chéng)的問(wèn)候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬(wàn)事如意!新年大發(fā)!
    回顧到公司以來(lái)的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂(lè)，也共同披風(fēng)頂雪覆過(guò)那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好，還望大家見(jiàn)諒!
    行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺(tái)了《員工手冊(cè)》、《新員工。
    培訓(xùn)方案。
    》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊(cè)》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實(shí)處，但在某些方面還是沒(méi)能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這幾個(gè)月以來(lái)收發(fā)文件20幾件，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理，從不拖拉;及時(shí)完成各類報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購(gòu)堅(jiān)持精打細(xì)算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開(kāi)支;組織和協(xié)助組織召開(kāi)各種會(huì)議20多場(chǎng)，做到會(huì)前有準(zhǔn)備，會(huì)中有記錄，會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶外活動(dòng)1次，做到活動(dòng)前有方案，活動(dòng)后有總結(jié)。
    二是健全了人事資料，各類報(bào)表及總結(jié)。三是完善了部門(mén)組織職能，入職、請(qǐng)假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范;對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督，獎(jiǎng)懲分明。當(dāng)然，之所以取得這些好的成績(jī)，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。在此，我以無(wú)限的真誠(chéng)向大家說(shuō)聲：“謝謝!”謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)!
    在行政工作取得一定成績(jī)的同時(shí)，行政工作還存在著諸多問(wèn)題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開(kāi)展得不是很順暢，工作開(kāi)展難度是時(shí)出不窮，甚至在某些時(shí)候沒(méi)法主動(dòng)性去開(kāi)展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門(mén)未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門(mén)職能作用，導(dǎo)致工作起來(lái)沒(méi)有層次感，沒(méi)有執(zhí)行力度，沒(méi)有工作效率。工作難開(kāi)展、問(wèn)題難解決、工作效率難提高。
    針對(duì)行政工作的種種問(wèn)題，行政部門(mén)將在來(lái)年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問(wèn)題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!
    最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái)，萬(wàn)事大吉!
    謝謝大家!
    領(lǐng)導(dǎo)期試總結(jié)大會(huì)講話稿篇六
    同志們：
    今天，我們?cè)谶@里舉行總結(jié)表彰大會(huì)，認(rèn)真總結(jié)旅發(fā)大會(huì)籌辦工作，隆重表彰在旅發(fā)大會(huì)籌備期間作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人，動(dòng)員和號(hào)召全縣廣大干部群眾，繼承和弘揚(yáng)“不畏艱難、樂(lè)觀進(jìn)取、積極向上”的好花紅精神，不斷鞏固和擴(kuò)大取得的豐碩成果，為打造環(huán)貴陽(yáng)經(jīng)濟(jì)帶“鄉(xiāng)村旅游”升級(jí)版和最美“山水田園城市”而努力奮斗!
    剛才，陳宇部長(zhǎng)宣讀了縣委、縣政府的表彰決定。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表縣四家班子向受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示最熱烈的祝賀!向所有參與籌辦工作的組織者、建設(shè)者、志愿者和參與者表示最衷心的感謝!向一直以來(lái)關(guān)心、支持和幫助惠水經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的社會(huì)各界人士致以最崇高的敬意!
    今年8月，州委、州政府決定將全州第六屆旅發(fā)大會(huì)交由我縣承辦，這既是對(duì)我們的充分信任，也是對(duì)我縣的重大考驗(yàn)。在短短的2個(gè)多月籌辦時(shí)間里，為承辦好一屆“圓滿、出彩、精彩”的旅發(fā)大會(huì)，在州委、州政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在州直有關(guān)部門(mén)的大力支持幫助下，我縣緊緊圍繞“漣江好花紅、美麗鄉(xiāng)村游”主題，堅(jiān)持周密部署、高位推進(jìn)，當(dāng)好“東道主”、打好“組合拳”，舉全縣之力、集全民之智，堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難，以實(shí)際行動(dòng)向州委、州政府和全縣人民交上了一份滿意的答卷，得到了與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)和一致認(rèn)可。
    兩個(gè)多月來(lái)：我們始終把迎旅發(fā)、辦旅發(fā)作為一項(xiàng)光榮艱巨的政治任務(wù)。根據(jù)州委、州政府提出的“舉辦一次旅發(fā)大會(huì)、推出一個(gè)精品景區(qū)”的指示要求，我縣緊緊圍繞州“一圈兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)守“生態(tài)與發(fā)展”兩條底線，嚴(yán)守“生產(chǎn)、生活、生態(tài)”三生紅線，在景區(qū)的打造建設(shè)上努力做到了高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、高水平展現(xiàn)?；I辦工作啟動(dòng)以來(lái)，全縣上下全體動(dòng)員、全民參與，一切圍繞旅發(fā)、一切服務(wù)旅發(fā)、一切服從旅發(fā)，使籌辦工作家喻戶曉、深入人心，全縣干部職工、廣大群眾等都以不同形式參與建設(shè)，奏響了“個(gè)個(gè)都是東道主、人人都是志愿者”的大合唱，形成了強(qiáng)大的向心力、凝聚力和感召力?？h四家班子、各級(jí)各部門(mén)、社會(huì)各界人士和企業(yè)合力同心、眾志成城、通力協(xié)作、無(wú)縫對(duì)接，做到“一個(gè)中心決策、一個(gè)聲音傳遞、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)”，形成了科學(xué)統(tǒng)一、高效有力的組織指揮、工作推進(jìn)、服務(wù)保障等系統(tǒng)，充分體現(xiàn)了我縣能夠集中力量辦大事的優(yōu)勢(shì)。
    兩個(gè)多月來(lái)：我們始終把迎旅發(fā)、辦旅發(fā)作為推動(dòng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要平臺(tái)，始終堅(jiān)持跳出旅發(fā)看旅發(fā)、跳出旅發(fā)辦旅發(fā)，改變“以會(huì)辦會(huì)”的傳統(tǒng)模式，以項(xiàng)目倒逼工作，以發(fā)展凝聚人心。全縣上下堅(jiān)持抓項(xiàng)目、擴(kuò)投資，抓調(diào)整、促轉(zhuǎn)型，抓發(fā)展、惠民生，把承辦旅發(fā)大會(huì)與大力實(shí)施全省“5個(gè)100工程”結(jié)合起來(lái)，與加快推進(jìn)“四在農(nóng)家?美麗鄉(xiāng)村”六項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃建設(shè)結(jié)合起來(lái)，與打造“山水田園城市”建設(shè)結(jié)合起來(lái)，與加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)結(jié)合起來(lái)，與實(shí)現(xiàn)增比進(jìn)位突破結(jié)合起來(lái)，全縣呈現(xiàn)出“投資增加、轉(zhuǎn)型加快、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、民生改善、形象提升”的喜人發(fā)展態(tài)勢(shì)，走出了一條旅游業(yè)助推結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的發(fā)展新路子。
    兩個(gè)多月來(lái)：我們始終把迎旅發(fā)、辦旅發(fā)作為保障和改善民生的重要契機(jī)，始終堅(jiān)持以人為本、民生優(yōu)先的發(fā)展理念，把打造“山水田園城市”作為最大的景區(qū)，加大對(duì)貴惠、貴興高速公路及貴惠城市干道等可視范圍內(nèi)村莊整治和綠化美化工作，大力推進(jìn)城市交通、水系建設(shè)、景區(qū)路網(wǎng)、文體設(shè)施、公交站點(diǎn)和酒店餐飲等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行全面建設(shè)改造，建成了3.62公里金橘大道、9.6公里旅游步道、1560戶布依風(fēng)情寨和45戶“農(nóng)家樂(lè)”、38家“鄉(xiāng)村旅舍”等一批規(guī)劃好、標(biāo)準(zhǔn)高、功能優(yōu)、有特色的旅游產(chǎn)品。同時(shí)，圍繞“鄉(xiāng)村旅游”品牌，在好花紅鎮(zhèn)引進(jìn)省農(nóng)科院、貴州利惠農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)公司和嘉琪水產(chǎn)養(yǎng)殖公司等企業(yè)13家，創(chuàng)建了以精品蔬菜、時(shí)鮮水果和特色養(yǎng)殖等農(nóng)產(chǎn)品為主的生產(chǎn)基地25個(gè)，帶動(dòng)農(nóng)民群眾發(fā)展金錢(qián)橘、生姜、刺梨、精品蔬菜和花卉苗木等專業(yè)合作社56家，參加會(huì)員達(dá)3000余人，解決群眾就業(yè)5000余人，預(yù)計(jì)年均可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5億元以上，真正實(shí)現(xiàn)了旅游產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)民生事業(yè)發(fā)展，加快群眾致富奔小康的發(fā)展步伐。
    兩個(gè)多月來(lái)：我們始終把迎旅發(fā)、辦旅發(fā)作為展示對(duì)外開(kāi)放形象的重要窗口，始終堅(jiān)持借力發(fā)力、借勢(shì)造勢(shì)，充分整合各類傳統(tǒng)媒體資源和新型媒體資源、本地媒體資源和外地媒體資源，對(duì)惠水“鄉(xiāng)村旅游”發(fā)展進(jìn)行了宣傳推介，吸引了社會(huì)各界的關(guān)注，聚焦了省內(nèi)外的目光，充分展現(xiàn)了惠水熱情好客、開(kāi)放包容、豁達(dá)大氣的嶄新形象，提升了惠水的知名度、美譽(yù)度和開(kāi)放度。人民日?qǐng)?bào)、新華社、中新社、新浪網(wǎng)、多彩貴州網(wǎng)、金黔在線、貴州日?qǐng)?bào)、黔南日?qǐng)?bào)、貴州電視臺(tái)、重慶廣播電視臺(tái)、石家莊廣播電視臺(tái)等50余家中央和省州主流媒體全方位、立體式、多角度宣傳報(bào)道旅發(fā)大會(huì)盛況。大會(huì)期間，省內(nèi)外100余名企業(yè)家齊聚惠水，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)招商引資簽約項(xiàng)目21個(gè)，協(xié)議引進(jìn)外資194.4億元，其中我縣成功簽約項(xiàng)目5個(gè)，協(xié)議引進(jìn)外資63億元。
    兩個(gè)多月來(lái)：我們始終把迎旅發(fā)、辦旅發(fā)作為激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)激情的重要舞臺(tái)，始終堅(jiān)持解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實(shí)干，不斷凝聚、傳遞和釋放加快發(fā)展、跨越趕超的正能量。全縣各級(jí)干部職工、企業(yè)家、志愿者和社會(huì)各界人士以強(qiáng)烈的使命感、榮譽(yù)感、責(zé)任感，發(fā)揮特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神，不講報(bào)酬、不計(jì)得失、不分白晝、夜以繼日，全身心投入項(xiàng)目建設(shè)、環(huán)境改善、安全保衛(wèi)、道路保暢等工作中，涌現(xiàn)出了一批批先進(jìn)集體和個(gè)人。譬如：好花紅村村支書(shū)王恩達(dá)同志，雖然年逾60歲，但仍然堅(jiān)持80多個(gè)晝夜堅(jiān)守在自己的工作崗位，展現(xiàn)了一位老共產(chǎn)黨員的信仰和忠誠(chéng);在項(xiàng)目推進(jìn)建設(shè)一線，廖武和、戴年雄、張喬忠等同志不分白天和晚上，親自掛帥，長(zhǎng)期堅(jiān)守在工地一線;尹紹紅、孫玲等同志巾幗不讓須眉，關(guān)鍵時(shí)刻總是沖鋒在前，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、過(guò)硬的作風(fēng)把各項(xiàng)工作做到了細(xì)致、精致、極致;貴州方天泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、美瑞特、鴻瑞花卉苗木等企業(yè)，在時(shí)間短、任務(wù)重、壓力大的情況下，保質(zhì)保量地完成了所有的目標(biāo)任務(wù)，展示了企業(yè)良好的社會(huì)責(zé)任感。在大會(huì)籌辦期間，還有很多先進(jìn)的集體和個(gè)人，他們與時(shí)間賽跑、與困難比拼、與風(fēng)雨同行，確保了各項(xiàng)工作有序快速推進(jìn)，為旅發(fā)大會(huì)增光添彩，在此表示最衷心的感謝和致以崇高的敬意!
    本屆旅發(fā)大會(huì)是全州近年來(lái)舉辦的一次籌備時(shí)間最短、景區(qū)建設(shè)難度最大、文化旅游融合最好的一次重大會(huì)議，是州委、州政府對(duì)我縣各級(jí)各部門(mén)和廣大干部能力作風(fēng)的一次大考驗(yàn)、大檢閱、大展示。通過(guò)全縣上下兩個(gè)多月的共同努力，我們展示了“惠水速度”，弘揚(yáng)了“惠水精神”，凝聚了“惠水力量”，提升了“惠水形象”，創(chuàng)造了“惠水奇跡”，這些必將在我縣發(fā)展歷史上留下濃墨重彩的一筆。
    本屆旅發(fā)大會(huì)的成功舉辦，再次證明了思路決定出路、壓力催生動(dòng)力、實(shí)干創(chuàng)造奇跡、團(tuán)結(jié)鑄就輝煌;再次證明了我們46萬(wàn)“好花紅”兒女敢辦大事、能辦大事、會(huì)辦大事、也辦得成大事。當(dāng)前，在加快發(fā)展、奮力趕超的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展道路上，只要我們堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)一致，就一定能夠克服各種困難和障礙，奮力譜寫(xiě)惠水小康夢(mèng)的壯麗篇章，讓20xx年全面建成小康社會(huì)的宏偉藍(lán)圖在“好花紅”故鄉(xiāng)變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實(shí)。
    下面，結(jié)合我縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，我講八個(gè)方面的意見(jiàn)：
    第一，要進(jìn)一步找準(zhǔn)和明確旅游發(fā)展定位。對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，定位就是地位、就是賣(mài)點(diǎn)、就是品牌、就是名片。實(shí)踐證明，一個(gè)好的發(fā)展定位既是號(hào)召力、更是競(jìng)爭(zhēng)力。在這次會(huì)議上，我們明確提出打造“漣江好花紅，美麗鄉(xiāng)村游”，主要有三個(gè)方面的考慮：一是“好花紅”文化品牌經(jīng)過(guò)多年打造，已經(jīng)在省內(nèi)外享有較高知名度和美譽(yù)度，有比較好的基礎(chǔ);二是縣委、縣政府在加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，明確提出把“好花紅布依鄉(xiāng)村旅游”品牌打造為環(huán)貴陽(yáng)經(jīng)濟(jì)帶“鄉(xiāng)村旅游”升級(jí)版和全省“鄉(xiāng)村旅游”精品工程，為我縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展指明了方向。三是與傳統(tǒng)觀光旅游相比，鄉(xiāng)村休閑度假旅游是推動(dòng)旅游轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要內(nèi)容，是打造旅游發(fā)展升級(jí)版的主攻方向。全縣上下要統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，要緊緊圍繞州委、州政府“一圈兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，要抓住“兩高”經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的發(fā)展新機(jī)遇，全縣各種旅游規(guī)劃、項(xiàng)目編報(bào)等均要圍繞這個(gè)定位來(lái)開(kāi)展，要始終堅(jiān)持把抓旅游投資、上旅游項(xiàng)目作為加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主攻方向和主要工作，要學(xué)會(huì)無(wú)中生有、小題大作地來(lái)抓項(xiàng)目、推項(xiàng)目，始終保持項(xiàng)目建設(shè)的良好勢(shì)頭，不斷提高謀劃生成項(xiàng)目、向上爭(zhēng)取項(xiàng)目、推動(dòng)實(shí)施項(xiàng)目的能力。
    第二，要進(jìn)一步堅(jiān)持和強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)理念。旅游業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)、黃金產(chǎn)業(yè)和無(wú)煙工業(yè)，具有“一業(yè)興百業(yè)興”的顯著特征。旅游業(yè)與一產(chǎn)融合能夠形成鄉(xiāng)村旅游，與二產(chǎn)融合形成工業(yè)旅游，與三產(chǎn)結(jié)合形成文化旅游，從而不斷催生復(fù)合型新業(yè)態(tài)。全縣上下要進(jìn)一步強(qiáng)化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念，把旅游業(yè)作為綜合性的大產(chǎn)業(yè)來(lái)認(rèn)識(shí)，把旅游業(yè)放在加快推進(jìn)新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的大格局中來(lái)謀劃，樹(shù)立工業(yè)、農(nóng)業(yè)、城市等都是旅游資源的理念，要將旅游業(yè)與百鳥(niǎo)河“三生”數(shù)字小鎮(zhèn)相結(jié)合，打造觀光城鎮(zhèn)新業(yè)態(tài);將旅游業(yè)與現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)園區(qū)相結(jié)合，打造生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光帶;將旅游業(yè)與工業(yè)園區(qū)相結(jié)合，打造寧旺風(fēng)力發(fā)電等系列觀光工業(yè)。同時(shí)，要突出把旅游業(yè)作為惠水經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，充分發(fā)揮惠水的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、交通優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)和涼爽舒適的氣候優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展康體休閑、養(yǎng)生養(yǎng)老和度假旅游等產(chǎn)業(yè)，走出一條旅產(chǎn)互動(dòng)、旅城一體的旅游發(fā)展新路子。
    第三，要進(jìn)一步挖掘和開(kāi)發(fā)旅游產(chǎn)品。文化是旅游的靈魂，旅游既是看景區(qū)，更是品文化。要按照“文化引領(lǐng)、特色吸引、環(huán)境優(yōu)化”的要求以及“一帶兩區(qū)多點(diǎn)”的布局，集中力量打造好漣江現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)觀光帶，好花紅布依寨、好花紅歡樂(lè)島山水實(shí)景演出兩個(gè)區(qū)域，九龍寺、野梅嶺、琴山逸響、東山生態(tài)園、燕子洞等多個(gè)景點(diǎn)，把我縣漣江大壩獨(dú)特的自然資源，把好花紅濃郁的布依民族文化資源，把羨塘、斷杉獨(dú)特的喀斯特景觀，把擺榜、寧旺高原特色風(fēng)光作為全縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特色和亮點(diǎn)，真正讓游客坐下來(lái)、住下來(lái)、靜下來(lái)。要將現(xiàn)代創(chuàng)意理念貫穿于全縣少數(shù)民族旅游商品的設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步對(duì)雅水楓香染、擺金苗族刺繡、長(zhǎng)安扎染等民族特色商品進(jìn)行包裝策劃，打造一批高質(zhì)量、有特色的旅游商品，更加凸顯宜居宜業(yè)、宜游宜購(gòu)的環(huán)境，不斷增強(qiáng)對(duì)外來(lái)游客的吸引力。
    第四，要進(jìn)一步培育和創(chuàng)新旅游業(yè)態(tài)。要緊緊依托我縣“好花紅”布依民族文化資源優(yōu)勢(shì)，瞄準(zhǔn)目標(biāo)和預(yù)期市場(chǎng)，積極培育發(fā)展旅游業(yè)新的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)。要以全國(guó)定向錦標(biāo)賽、全國(guó)水生態(tài)等會(huì)議和賽事在我縣召開(kāi)為契機(jī)，大力發(fā)展競(jìng)技體育、會(huì)議培訓(xùn)、休閑旅游、康體健身、鄉(xiāng)村旅游、自駕旅游等休閑度假業(yè)態(tài)，積極開(kāi)發(fā)農(nóng)耕勞作、農(nóng)業(yè)采摘、野外攀巖、科普探險(xiǎn)等體驗(yàn)旅游項(xiàng)目，加快發(fā)展野外拓展、戶外露營(yíng)、山地運(yùn)動(dòng)等體育健身活動(dòng)，不斷創(chuàng)造出能夠滿足游客心里、情感、審美享受的旅游產(chǎn)品，形成多元化、系列化、適用不同層次需求的旅游項(xiàng)目群，實(shí)現(xiàn)由觀光型旅游向休閑體驗(yàn)型旅游方式轉(zhuǎn)變，帶動(dòng)休閑旅游產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售，吸引休閑旅游產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)落戶惠水生產(chǎn)。同時(shí)，結(jié)合百鳥(niǎo)河“數(shù)字小鎮(zhèn)”大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，著力打造戶外運(yùn)動(dòng)裝備交易平臺(tái)，帶動(dòng)戶外運(yùn)動(dòng)裝備制造業(yè)發(fā)展，不斷延長(zhǎng)旅游產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品鏈和價(jià)值鏈。
    第五，要進(jìn)一步加強(qiáng)和完善要素保障。圍繞現(xiàn)代鄉(xiāng)村旅游發(fā)展“食住行游娛購(gòu)”六要素，加快漣江大壩“環(huán)壩公路”及30公里慢行系統(tǒng)規(guī)劃建設(shè)，積極做好貴陽(yáng)至興義城際鐵路、都勻至香格里拉高速公路等建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作;主動(dòng)對(duì)接，全面融入貴陽(yáng)及貴安新區(qū)，協(xié)調(diào)推進(jìn)環(huán)貴陽(yáng)經(jīng)濟(jì)帶“貴惠長(zhǎng)龍”四縣循環(huán)路網(wǎng)建設(shè)，規(guī)劃建設(shè)一批連接我縣旅游景區(qū)、景點(diǎn)的旅游公路，加快構(gòu)建方便快捷、安全舒適的旅游交通運(yùn)輸體系，大力改善旅游可接入條件;積極改善旅游住宿、餐飲、衛(wèi)生、通訊等服務(wù)設(shè)施，使旅游者“食有特色、住有選擇、行之方便、游之盡興、娛之快樂(lè)、購(gòu)之豐富”。大力發(fā)展旅游出行服務(wù)業(yè)，加快培育和引進(jìn)旅行社、旅游客運(yùn)等旅游服務(wù)機(jī)構(gòu);積極推進(jìn)“智慧旅游城市”和“智慧旅游景區(qū)”建設(shè)，加快旅游數(shù)字化綜合信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，以服務(wù)的科技化、信息化、個(gè)性化提升旅游產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化。
    第六，要進(jìn)一步培育和打造旅游品牌。建設(shè)好、打造好旅游品牌，對(duì)一個(gè)地區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展具有重要引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。全縣上下要緊緊圍繞“好花紅布依文化鄉(xiāng)村旅游”品牌資源優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)發(fā)展一批農(nóng)耕觀光、生態(tài)避暑、康體休閑、度假旅游等景區(qū)，配套建設(shè)會(huì)議中心、主題酒店、體育運(yùn)動(dòng)設(shè)施等項(xiàng)目，延伸旅游產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步打響好花紅“鄉(xiāng)村旅游”這一品牌。同時(shí)，按照省內(nèi)一流、州內(nèi)領(lǐng)先的要求，集中資金、資源、人才、技術(shù)，突出抓好全省“100個(gè)旅游景區(qū)”——惠水漣江度假旅游綜合體項(xiàng)目建設(shè)，加快推進(jìn)布依水鄉(xiāng)歡樂(lè)島、好花紅千戶布依寨、野梅嶺森林公園、好花紅文化廣場(chǎng)、琴山逸響等景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    第七，要進(jìn)一步豐富和創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式。要緊緊圍繞“貴廣高鐵”、“滬昆高鐵”即將開(kāi)通的發(fā)展機(jī)遇，按照政府負(fù)責(zé)“形象營(yíng)銷”、媒體負(fù)責(zé)“內(nèi)容營(yíng)銷”、企業(yè)負(fù)責(zé)“服務(wù)營(yíng)銷”的思路，把我縣“文化優(yōu)勢(shì)”、“區(qū)位優(yōu)勢(shì)”、“交通優(yōu)勢(shì)”、“資源優(yōu)勢(shì)”和“氣候優(yōu)勢(shì)”等作為惠水旅游營(yíng)銷的著力點(diǎn)和突破口，不斷提升惠水旅游產(chǎn)業(yè)的吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力。要采取在主流媒體投放品牌公益廣告和城市宣傳片，舉辦旅游推介會(huì)、策劃文化旅游活動(dòng)，利用微博、微信等新技術(shù)、新媒體，形成多渠道、高密度的疊加效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。同時(shí)，積極鼓勵(lì)和支持有實(shí)力的旅游企業(yè)到貴陽(yáng)及省外主要旅游客源地設(shè)立旅游辦事處，建立旅游營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，形成多平臺(tái)、高層次、立體化的宣傳營(yíng)銷推廣格局，不斷提升我縣旅游知名度和影響力。
    第八，要進(jìn)一步完善和創(chuàng)新管理機(jī)制。全縣上下要以本次旅發(fā)大會(huì)作為加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的起點(diǎn)、新的征程，全面放大“旅發(fā)大會(huì)效應(yīng)”，全力抓好后續(xù)各項(xiàng)管理工作，確保相關(guān)旅游產(chǎn)品、設(shè)施建設(shè)得到有效管護(hù)。要進(jìn)一步加快建立和完善全縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展管理機(jī)制，以所有權(quán)、管理權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離為突破口，推進(jìn)旅游景區(qū)企業(yè)化經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化運(yùn)作，催生一批符合現(xiàn)代企業(yè)制度的經(jīng)營(yíng)主體和市場(chǎng)主體。要加快縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展和改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室實(shí)體化建設(shè)，選強(qiáng)配齊辦公室班子，突出選好業(yè)務(wù)精、技術(shù)強(qiáng)、敢擔(dān)當(dāng)、能戰(zhàn)斗的業(yè)務(wù)骨干和班子成員，為我縣旅游產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的組織保障。要加快建立以政府投入為引導(dǎo)、社會(huì)資金為主體，依靠市場(chǎng)機(jī)制籌措資金的多元化投融資體系，將政府資金重點(diǎn)投向公益性旅游基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮財(cái)政資金“四兩撥千斤”的作用。要加強(qiáng)旅游專業(yè)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，將其納入干部培訓(xùn)和人才引進(jìn)計(jì)劃，為我縣旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供智力支撐和人才保障。
    同志們，可以說(shuō)，20xx年是我們解放思想、大膽探索、勇于實(shí)踐的一年，是艱苦奮斗、自強(qiáng)不息、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一年，是攻堅(jiān)克難、持之以恒、跨越趕超的一年，是創(chuàng)新突破、加速崛起、走向輝煌的一年。全縣各級(jí)各部門(mén)務(wù)必要再接再厲，拿出必勝的信心、決勝的勇氣和攻堅(jiān)的力度，咬定全年目標(biāo)不放松，搶抓爭(zhēng)快、大干快干，堅(jiān)決打贏20xx年的這場(chǎng)收官戰(zhàn)。
    結(jié)合當(dāng)前歲末年初工作，我再?gòu)?qiáng)調(diào)兩個(gè)方面問(wèn)題：
    (一)抓好年末各項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是增比進(jìn)位工作。要對(duì)照年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)35項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)鉆研分析，全面盤(pán)點(diǎn)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，梳理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加大與省州上級(jí)對(duì)口業(yè)務(wù)部門(mén)的對(duì)接、溝通和匯報(bào)，科學(xué)把握各項(xiàng)指標(biāo)之間的支撐匹配關(guān)系，深入挖掘潛力，主動(dòng)找準(zhǔn)對(duì)策，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)科學(xué)統(tǒng)計(jì)，應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。二是對(duì)上和對(duì)下目標(biāo)管理考核工作。對(duì)上考核，各分管聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)要親自過(guò)問(wèn)、立即安排部署，部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)對(duì)接匯報(bào)，加大跑上工作力度，及時(shí)解決考核中遇到的困難和問(wèn)題。對(duì)下考核，縣委政府督查室要迅速啟動(dòng)年終目標(biāo)管理考核工作，圍繞年初既定目標(biāo)，積極強(qiáng)化措施，從傳統(tǒng)的資料考核向?qū)嵖?jī)考核轉(zhuǎn)變，確?？己烁茖W(xué)、更有效。三是十件民生實(shí)事項(xiàng)目建設(shè)。各相關(guān)單位要結(jié)合年初安排的任務(wù)抓好推進(jìn)、跟蹤和落實(shí)，對(duì)在建設(shè)的項(xiàng)目要加大推進(jìn)工作力度，對(duì)未啟動(dòng)的項(xiàng)目要加快啟動(dòng)建設(shè)。此項(xiàng)工作由縣委政府督查室牽頭，按照“一周一督查一報(bào)告”的方式開(kāi)展督促檢查。四是秋冬種工作。由縣農(nóng)工局牽頭，各相關(guān)部門(mén)及各鎮(zhèn)(街道)配合，充分利用當(dāng)前的好天氣、好氣候，加強(qiáng)對(duì)秋冬種技術(shù)的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)，積極幫助農(nóng)戶解決資金、技術(shù)、物資等困難，多渠道、多方式助民增收。五是森林防火工作。全縣上下要認(rèn)真吸取和總結(jié)森防工作經(jīng)驗(yàn)，縣林業(yè)局、森防辦和各鎮(zhèn)(街道)要超前謀劃部署，嚴(yán)格做好森林防火和林木管護(hù)工作，嚴(yán)禁森林火災(zāi)的發(fā)生，不斷鞏固和擴(kuò)大生態(tài)建設(shè)成果。六是信訪維穩(wěn)工作。縣人社、信訪、公安、維穩(wěn)辦等相關(guān)單位要高度重視拖欠農(nóng)民工工資等突出問(wèn)題，要把矛盾糾紛排查、社會(huì)治安整治、“討薪上訪”等問(wèn)題作為當(dāng)前的一項(xiàng)重中之重工作來(lái)抓，及時(shí)協(xié)調(diào)維護(hù)群眾的合法權(quán)益，嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動(dòng)。七是妥善安排好群眾生活?？h民政部門(mén)要高度關(guān)注今冬明春孤、寡、殘、困等弱勢(shì)群體的安危冷暖工作，認(rèn)真做好調(diào)查摸底和幫扶救助工作;各鎮(zhèn)(街道)要深入基層、深入群眾，特別是要高度重視城市低保、農(nóng)村低保、下崗失業(yè)人員、受災(zāi)群眾等困難群眾的生活保障工作，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)保障措施，解決好困難群眾的吃、穿、住、行等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。八是安全生產(chǎn)工作?？h安監(jiān)、工信、交通等相關(guān)部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)煤礦、非煤礦山、道路交通、?；髽I(yè)及人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)領(lǐng)域安全隱患的排查整治，堅(jiān)決防止和杜絕重特大事故發(fā)生，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。
    (二)抓好明年“開(kāi)門(mén)紅”各項(xiàng)工作。一是縣發(fā)改、工信、水利、農(nóng)工、住建等相關(guān)部門(mén)及各鎮(zhèn)(街道)要緊扣新一輪發(fā)展機(jī)遇，要充分利用良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，全力做好20xx年項(xiàng)目編制、儲(chǔ)備和申報(bào)工作，要?jiǎng)?chuàng)新思路，快跑先爭(zhēng)，加強(qiáng)與省州對(duì)應(yīng)部門(mén)的對(duì)接匯報(bào)，力爭(zhēng)更多項(xiàng)目擠進(jìn)省州規(guī)劃盤(pán)子。二是要突出抓好今年第四季度50個(gè)項(xiàng)目的儲(chǔ)備、集中開(kāi)工和20xx年3月份全省項(xiàng)目觀摩會(huì)的籌備工作，要積極做好觀摩路線、觀摩項(xiàng)目的打造，真正做到早安排、早部署、早落實(shí)。當(dāng)前，要加快在建項(xiàng)目和新開(kāi)工項(xiàng)目的推進(jìn)工作力度，各單位要搶時(shí)間、趕進(jìn)度，對(duì)即將竣工或有望竣工的項(xiàng)目，要把好“最后一道關(guān)”，確保早日投產(chǎn)達(dá)效，形成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。對(duì)尚未開(kāi)工的項(xiàng)目，要加強(qiáng)工作力量，定人、定責(zé)、定進(jìn)度跟進(jìn)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)開(kāi)工轉(zhuǎn)化。對(duì)已經(jīng)約定了具體工期而拖延較長(zhǎng)時(shí)間未開(kāi)工的項(xiàng)目，要采取經(jīng)濟(jì)和行政手段相結(jié)合的方法，促進(jìn)項(xiàng)目抓緊開(kāi)工，確保項(xiàng)目進(jìn)度，為20xx年各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是要把謀劃明年工作與謀劃“十三五”規(guī)劃發(fā)展結(jié)合起來(lái)，加大項(xiàng)目銜接爭(zhēng)取力度，積極融入全省和全州的發(fā)展戰(zhàn)略平臺(tái)，做到遠(yuǎn)近結(jié)合，統(tǒng)籌安排。繼續(xù)抓好已簽約招商項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作，為明年工作實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局奠定基礎(chǔ)。要科學(xué)判斷“十三五”期間經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所面臨的宏觀形勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì)，突出轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和民生保障，著力謀劃大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)、特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、生態(tài)環(huán)境治理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生保障等一批事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)的重大項(xiàng)目，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再上新臺(tái)階，不斷滿足人民群眾過(guò)上更好生活的新目標(biāo)、新期待。
    同志們，完成全年目標(biāo)任務(wù)，抓好明年開(kāi)局工作，時(shí)間緊、任務(wù)重，大家要認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府的各項(xiàng)工作部署，再鼓干勁，勵(lì)精圖治，奮力拼搏，力爭(zhēng)全面超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，精心謀劃好明年的各項(xiàng)工作，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)更大突破!
    同志們：
    剛才，發(fā)改、統(tǒng)計(jì)、財(cái)政、投促四個(gè)部門(mén)就1-9月份的相關(guān)工作作了匯報(bào)，涉及增比進(jìn)位指標(biāo)的相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志就如何完成目標(biāo)任務(wù)作了發(fā)言，各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志的發(fā)言作了點(diǎn)評(píng)和相關(guān)工作安排，講得都很好，我完全贊同，大家要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。
    下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。
    一、關(guān)于“三嚴(yán)三實(shí)”專題學(xué)習(xí)研討方面的幾點(diǎn)體會(huì)。
    一是堅(jiān)定信念、保持頭腦清醒，自覺(jué)與黨中央保持高度一致，當(dāng)好科學(xué)思想與精神接力的“堅(jiān)守者”。信仰堅(jiān)定不堅(jiān)定、黨性意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)，決定著一名黨員干部的政治生命，嚴(yán)以律己的前提是保持清醒敏銳的政治頭腦、堅(jiān)定不移的理想信念、是非分明的堅(jiān)定立場(chǎng)，在大是大非面前不猶豫、不含糊，始終與黨中央、省委、州委和縣委保持高度一致、絕對(duì)一致、表里一致。
    二是敢于擔(dān)當(dāng)、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，解決“律己不嚴(yán)”的問(wèn)題，當(dāng)好全縣黨員干部和群眾的“引航人”。律己不嚴(yán)不僅反映出一個(gè)人的個(gè)人修養(yǎng)、黨性品格、理想信念的薄弱，更體現(xiàn)在黨員干部做決策、抓發(fā)展、抓落實(shí)的方方面面。因此，堅(jiān)持“三嚴(yán)三實(shí)”就要敢于擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，著力解決不嚴(yán)不實(shí)和律己不嚴(yán)的突出問(wèn)題。
    三是心存敬畏、堅(jiān)持底線思維，牢牢守住“五條”底線，做政治上的“明白人”。強(qiáng)調(diào)：“看經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，既要看速度，又要看增量，更要看質(zhì)量”。這一重要論述，為我們傳授了辯證的思維方法，指明了發(fā)展的方向。我們要把發(fā)展、生態(tài)、安全、和諧、轉(zhuǎn)型“五條”底線作為檢驗(yàn)“嚴(yán)以律己”是否到位的重要標(biāo)準(zhǔn)，要把保速度、?？偭俊⒈Ｎ淮巫鳛槭滓蝿?wù)，作為檢驗(yàn)干部踐行“嚴(yán)以律己”的標(biāo)尺。
    二、關(guān)于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況方面。
    剛才，相關(guān)部門(mén)圍繞如何完成本年度的目標(biāo)任務(wù)作了發(fā)言，縣政府各分管領(lǐng)導(dǎo)也作了要求。從總體上看，我縣1-9月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是平穩(wěn)的，但仍存在諸多的困難和問(wèn)題，下面，為了全面完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
    一是強(qiáng)化增比進(jìn)位工作。35項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)涉及的包保領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)要按照總的目標(biāo)要求和具體任務(wù)，咬定目標(biāo)不放松，堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖，用目標(biāo)倒逼各項(xiàng)工作推進(jìn)和落實(shí)。尤其是各項(xiàng)短板指標(biāo)的包保領(lǐng)導(dǎo)，一定要掌握進(jìn)度，實(shí)行精準(zhǔn)調(diào)度，部門(mén)與部門(mén)之間、部門(mén)與上級(jí)之間要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、對(duì)接工作，及時(shí)對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行再安排、再調(diào)度、再落實(shí)，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)、任務(wù)節(jié)點(diǎn)均衡推進(jìn)，以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年。
    二是強(qiáng)化“一把手”帶動(dòng)。一分部署、十分落實(shí)，各單位“一把手”對(duì)今天會(huì)議安排部署的各項(xiàng)工作要親自部署、落實(shí)、跟蹤，不能“有安排沒(méi)跟蹤、有部署沒(méi)落實(shí)”，必須以釘釘子、扣扣子的精神抓好落實(shí)。
    三是強(qiáng)化任務(wù)的分解落實(shí)。各單位要層層分解任務(wù)、層層落實(shí)責(zé)任、層層傳導(dǎo)壓力，把每項(xiàng)工作明確到人、到股室站所，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、任務(wù)節(jié)點(diǎn)，一項(xiàng)一項(xiàng)推進(jìn)。
    三、國(guó)慶期間需要重點(diǎn)抓好的幾項(xiàng)工作。
    國(guó)慶長(zhǎng)假?gòu)拿魈炀鸵_(kāi)始，國(guó)慶期間，州里要舉辦首屆國(guó)際山地旅游大會(huì)，黨的xx屆五中全會(huì)也即將召開(kāi)。全縣各級(jí)各部門(mén)要統(tǒng)籌做好國(guó)慶期間的各項(xiàng)工作，全力維護(hù)社會(huì)秩序和諧穩(wěn)定，讓全縣各族群眾過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和的節(jié)日尤為重要。當(dāng)前，重點(diǎn)需要抓好以下五項(xiàng)工作：
    一是抓好安全生產(chǎn)工作。全縣各級(jí)各部門(mén)和單位要充分認(rèn)識(shí)做好國(guó)慶節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的極端重要性，認(rèn)真貫徹落實(shí)近期國(guó)家、省、州、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作的要求，及時(shí)做好安全大檢查大整治工作，要時(shí)刻強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、主體責(zé)任，加強(qiáng)督促檢查，切實(shí)把安全責(zé)任和措施落實(shí)到每個(gè)方面、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)企業(yè)、每個(gè)崗位。重點(diǎn)做好煤礦生產(chǎn)、道路交通、水上交通、校園安全、食品安全、消防安全、危爆物品、化學(xué)物品等行業(yè)領(lǐng)域的安全排查、整改和落實(shí)工作，認(rèn)真分析存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，超前研究和落實(shí)好防范措施。加大切實(shí)將各項(xiàng)工作抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)、抓好，有效化解各類安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保各行各業(yè)持續(xù)穩(wěn)定，保證人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
    二是抓好信訪維穩(wěn)工作。全縣各級(jí)各部門(mén)和單位一定要高度重視信訪維穩(wěn)、矛盾糾紛排查調(diào)處工作，時(shí)刻將信訪維穩(wěn)工作放在心上、抓在手上、落實(shí)在行動(dòng)上，絕不能把小事變成大事。我曾多次強(qiáng)調(diào)：凡涉及群體性事件處置時(shí)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親臨一線，召開(kāi)群眾會(huì)議，聽(tīng)取群眾訴求，及時(shí)研究解決辦法，面對(duì)面答復(fù)群眾，把矛盾化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)，慎用或不用警力。前段時(shí)間，我已經(jīng)作出安排：各級(jí)各部門(mén)要對(duì)本轄區(qū)、本部門(mén)內(nèi)的矛盾糾紛開(kāi)展大排查、大調(diào)解，要與“四有”活動(dòng)、“與民對(duì)賬”活動(dòng)相結(jié)合，切實(shí)做好本轄區(qū)、本部門(mén)的社會(huì)穩(wěn)定工作，凡因履職不到位、工作不盡責(zé)，引發(fā)社會(huì)不穩(wěn)定因素的，一律按照社會(huì)治安綜合治理信訪維穩(wěn)工作相關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任倒查，大家一定要繼續(xù)抓好落實(shí)。
    三是抓好秋收秋種工作。今天上午，省政府召開(kāi)了全省秋冬種工作電視電話會(huì)議，州政府也立即作出了安排部署，意味著今年的秋冬種工作即將拉開(kāi)序幕，參會(huì)的同志大多參加了今天上午的電視電話會(huì)議，請(qǐng)大家按照省、州會(huì)議精神和代武副縣長(zhǎng)的安排切實(shí)抓好秋冬種工作，涉農(nóng)部門(mén)要超前安排、精心組織、周密部署，使全縣秋冬種工作有特色、有亮點(diǎn)、有看點(diǎn)。
    四是抓好廉政建設(shè)工作。全縣各級(jí)各部門(mén)和單位的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律、政治規(guī)矩和廉政紀(jì)律，決不允許違規(guī)收送禮品禮金購(gòu)物卡、違規(guī)發(fā)放津貼或福利、違規(guī)使用公車(chē)等不正之風(fēng)，各級(jí)各部門(mén)黨委(黨組)要承擔(dān)好黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，主要負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行好“第一責(zé)任人”責(zé)任，強(qiáng)化教育管理，要時(shí)刻管好班子、帶好隊(duì)伍、做好表率，真正把紀(jì)律和規(guī)矩立起來(lái)、嚴(yán)起來(lái)，將廉政建設(shè)抓早抓小，使紀(jì)律成為檢驗(yàn)我們工作的一把尺子，黨員干部不可逾越的底線，共同營(yíng)造風(fēng)清氣正的節(jié)日氛圍。
    五是抓好應(yīng)急值班工作。國(guó)慶期間，全縣各級(jí)各部門(mén)和單位要強(qiáng)化應(yīng)急值守，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班制度，并及時(shí)認(rèn)真做好信息報(bào)送和上傳下達(dá)工作，加強(qiáng)跟蹤督導(dǎo)和溝通協(xié)調(diào)，確保政令暢通。各單位要積極采取有效措施，加強(qiáng)輿情管控、監(jiān)測(cè)工作，重點(diǎn)人員、重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)輿情要及時(shí)與縣委宣傳部對(duì)接，科學(xué)應(yīng)對(duì)。加強(qiáng)值班備勤和保障，加強(qiáng)值班檢查抽查。各單位要進(jìn)一步完善。
    應(yīng)急預(yù)案。
    準(zhǔn)備足夠的應(yīng)急力量一旦發(fā)生突發(fā)事件有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案迅速組織應(yīng)急救援和處置工作做到反應(yīng)靈敏、響應(yīng)快捷、組織有力、施救有效最限度減少造成的損失和危害。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各有關(guān)部門(mén)要實(shí)行“零報(bào)告”制度于每日下午3時(shí)前報(bào)告縣“兩辦”和縣安委辦(縣安監(jiān)局)縣“兩辦”值班人員要及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告當(dāng)天值班情況必要時(shí)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意及時(shí)報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門(mén)。
    同志們，當(dāng)前，我縣各項(xiàng)工作任務(wù)十分繁重，工作壓力巨大，大家一定要以“比天大”的責(zé)任感抓好各項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，意義重大、責(zé)任重大，這是檢驗(yàn)我們的干部能否顧大局、講政治、講規(guī)矩的關(guān)鍵時(shí)期。也是檢驗(yàn)的干部隊(duì)伍是否能夠打硬仗、打勝仗的關(guān)鍵時(shí)期。各級(jí)各部門(mén)要認(rèn)真對(duì)標(biāo)對(duì)表，奮發(fā)進(jìn)取，扎實(shí)工作，補(bǔ)足短板。全體領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持定力，開(kāi)拓創(chuàng)新，迎難而上，全力保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展，確保全面完成全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)任務(wù)。
    最后，祝大家：工作順利!節(jié)日愉快!闔家幸福!萬(wàn)事如意!
    共
    2
    頁(yè)，當(dāng)前第。
    2
    頁(yè)
    1
    2
    領(lǐng)導(dǎo)期試總結(jié)大會(huì)講話稿篇七
    同志們：
    今年是本屆政協(xié)的開(kāi)局之年。新一屆縣政協(xié)已歷經(jīng)了半年的實(shí)踐與成長(zhǎng)，今天我們?cè)谶@里召開(kāi)半年工作總結(jié)會(huì)，主要目的是回顧成長(zhǎng)軌跡，總結(jié)成績(jī)經(jīng)驗(yàn)，展望今后發(fā)展?？h委肖書(shū)記在百忙之中親臨會(huì)場(chǎng)看望大家，并將作重要講話，這表明了縣委對(duì)政協(xié)工作的高度重視和全力支持，我們要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)并落實(shí)肖書(shū)記的講話精神，把下半年的政協(xié)工作抓緊抓好。會(huì)上，各專委會(huì)和聯(lián)絡(luò)處(組)進(jìn)行了述職，從中可以看出，各專委會(huì)和聯(lián)絡(luò)處(組)的負(fù)責(zé)同志能動(dòng)地履行“雙崗雙責(zé)”，努力當(dāng)好政協(xié)人，說(shuō)好政協(xié)話，做好政協(xié)事，角色意識(shí)強(qiáng)，熱情高，干勁足，思路新，方法多，作用發(fā)揮較好，社會(huì)影響不斷擴(kuò)大，為我縣政協(xié)事業(yè)的發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。下面，根據(jù)主席會(huì)議研究的意見(jiàn)，我講三個(gè)問(wèn)題。
    一、關(guān)于全市縣市區(qū)政協(xié)主席座談會(huì)的精神。
    7月24日，在黃梅召開(kāi)了黃岡市縣市區(qū)政協(xié)主席座談會(huì)。會(huì)上，市委副書(shū)記楊智作了致辭，政協(xié)主席王靜平講話，各縣市區(qū)政協(xié)主席作了交流發(fā)言。會(huì)議還傳達(dá)了全省市州政協(xié)主席座談會(huì)、省政協(xié)十屆30次會(huì)和全省政協(xié)“兩先一優(yōu)”表彰大會(huì)精神，并協(xié)商討論了《縣市區(qū)政協(xié)工作考評(píng)暫行辦法》。在這里，給大家通報(bào)一個(gè)喜訊，在省政協(xié)今年的“兩先一優(yōu)”表彰中，縣政協(xié)榮獲“湖北省先進(jìn)政協(xié)組織”，陳春霞同志榮獲“湖北省優(yōu)秀政協(xié)委員”。
    楊智同志在講話中對(duì)市政協(xié)上半年取得的工作成效給予了高度肯定，他要求全市各級(jí)政協(xié)要與時(shí)俱進(jìn)、把握形勢(shì)、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好政協(xié)工作的責(zé)任感和使命感;要發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、圍繞中心、服務(wù)大局，在彰顯優(yōu)勢(shì)、凝心聚力上爭(zhēng)做新貢獻(xiàn)。王靜平同志在講話中要求，市政協(xié)下半年要進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步開(kāi)展調(diào)研視察，進(jìn)一步落實(shí)民主監(jiān)督，進(jìn)一步服務(wù)中心工作，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳文史工作。其中特別是要抓好四項(xiàng)重點(diǎn)工作，即抓好基層組織建設(shè)，抓好政協(xié)隊(duì)伍建設(shè)，抓好“政協(xié)委員攜手助推大別山區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展”活動(dòng)，抓好提案督辦落實(shí)。最后，王主席對(duì)7月17日召開(kāi)的市委會(huì)精神吹了風(fēng)。在市政協(xié)的積極爭(zhēng)取建議下，市委會(huì)議討論決定，將在全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立政協(xié)聯(lián)絡(luò)組，級(jí)別明確為正科級(jí)，人選由各縣市區(qū)黨委確定。
    會(huì)上，各縣市區(qū)政協(xié)主席作了交流發(fā)言，其中有很多好的作法、經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)借鑒。如紅安縣政協(xié)積極創(chuàng)建委員成長(zhǎng)、委員創(chuàng)業(yè)、委員金橋“三項(xiàng)工程”，全力扶持委員企業(yè)發(fā)展;黃梅、武穴、蘄春三市縣政協(xié)聯(lián)合開(kāi)展禪宗文化調(diào)研活動(dòng)，就三市縣共同開(kāi)發(fā)禪宗文化資源，助推鄂東禪宗文化旅游圈建設(shè)積極向當(dāng)?shù)攸h委、政府建言獻(xiàn)策;浠水縣政協(xié)組織委員開(kāi)展“建示范基地、創(chuàng)示范崗位”活動(dòng)，使政協(xié)委員在更廣闊的空間內(nèi)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng);英山縣在委員中開(kāi)展“雙向聯(lián)誼、雙創(chuàng)示范”活動(dòng)，激活委員主體能量;麻城市政協(xié)采取“創(chuàng)新方式、緊扣熱點(diǎn)、宣傳造勢(shì)、及時(shí)公示”的提案督辦方法，助推該市效能建設(shè);龍感湖聯(lián)絡(luò)組積極協(xié)助管理區(qū)策劃大別山試驗(yàn)區(qū)“點(diǎn)中點(diǎn)”項(xiàng)目，確定了打造全省循環(huán)經(jīng)濟(jì)樣板田的戰(zhàn)略定位。我縣探索開(kāi)展雙向監(jiān)督、創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的作法，受到市政協(xié)的肯定和推薦。兄弟縣市的創(chuàng)新與經(jīng)驗(yàn)值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究和借鑒。
    二、關(guān)于縣政協(xié)今年以來(lái)的工作回顧。
    上半年，全縣政協(xié)工作緊緊把握?qǐng)F(tuán)結(jié)民主兩大主題，牢固樹(shù)立學(xué)習(xí)、政治、大局、群眾、履職和委員意識(shí)，按以為立位、以為樹(shù)威的總體要求和站位立意求高、目標(biāo)主旨求緊、履職成果求精、自身建設(shè)求實(shí)的總體思路，探索創(chuàng)新，奮發(fā)作為，取得了較好成績(jī)。工作態(tài)勢(shì)和總體成效概括為八句話：即自覺(jué)自信精神振奮、指導(dǎo)思想明確堅(jiān)定、服務(wù)大局作為有效、緊貼中心同向同行、基礎(chǔ)工程初步夯實(shí)、主體活力正在形成、上下合力共圖發(fā)展、以為立位氣場(chǎng)正盛。具體來(lái)說(shuō)，體現(xiàn)為“五新”：
    (一)提升站位立意，在激發(fā)自信自覺(jué)精神上有新氣象。一是提升精神站位。換屆伊始，政協(xié)黨組就把精神站位的高度作為謀事干事成事的“內(nèi)動(dòng)力”。首先，從政協(xié)機(jī)關(guān)牢固強(qiáng)化政協(xié)人的自尊、自信、自覺(jué)意識(shí)，努力拋棄“二線”和“邊緣”意識(shí)，自覺(jué)走出“無(wú)責(zé)無(wú)權(quán)無(wú)人找，無(wú)憂無(wú)慮無(wú)煩惱”的消極誤區(qū)，立志做點(diǎn)事，用心干點(diǎn)事，形成了“積極謀事、主動(dòng)干事、努力成事”的思想共識(shí)和“奮發(fā)而為、以為立位、以為樹(shù)威”的價(jià)值取向，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)的履職激情和工作活力，激發(fā)了聯(lián)絡(luò)處(組)主任(組長(zhǎng))雙職奉獻(xiàn)的工作熱情，營(yíng)造了全體委員“雙職雙創(chuàng)”的環(huán)境氛圍，可以說(shuō)在政協(xié)人人眼中有物、心中有數(shù)、手中有事。二是提升工作立意。按照“參政參出高質(zhì)量、獻(xiàn)策獻(xiàn)出金點(diǎn)子”和“想縣委所盼、幫政府不及”的立意，上半年組織開(kāi)展的六項(xiàng)專題視察調(diào)研活動(dòng)，都是經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)查分析選題，都是在全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中事關(guān)全局、事關(guān)戰(zhàn)略、事關(guān)民生的一些綜合性、現(xiàn)實(shí)性、緊迫性的重大問(wèn)題。圍繞這些專題，都由政協(xié)副主席親自領(lǐng)銜帶隊(duì)，組織專班進(jìn)行深入調(diào)研，綜合解剖，系統(tǒng)求證，反復(fù)易稿，力求以我們的工作成果為縣委、政府提出層次高、質(zhì)量?jī)?yōu)、能操作的決策依據(jù)，得到縣委、政府的高度重視，贏得社會(huì)的一致認(rèn)可。三是提升隊(duì)伍素質(zhì)。換屆之后，我們把提升委員素質(zhì)、激活主體力量作為工作的首道工序，圍繞新形勢(shì)、新任務(wù)、新班子、新隊(duì)伍，以營(yíng)造新局面、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、作出新貢獻(xiàn)、展示新風(fēng)采為目的。通過(guò)完善組織結(jié)構(gòu)，開(kāi)展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，建設(shè)委員之家，搭建履職平臺(tái)等多種活動(dòng)，全面提升了委員履職的自覺(jué)自信、履職的質(zhì)量水平和角色的社會(huì)形象，從機(jī)關(guān)到基層，從到委員的政治素質(zhì)、履職素質(zhì)得到有效提升。3月份，全縣舉辦了一次政協(xié)委員集中培訓(xùn)班，安排了政協(xié)基本理論、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)和專委會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)等專題講座。各聯(lián)絡(luò)處(組)也組織了不同形式的學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，全面提升政協(xié)委員和政協(xié)工作者聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)、講、用等綜合素質(zhì)。如黨群部門(mén)聯(lián)絡(luò)組結(jié)合省第十次黨代會(huì)和全縣三級(jí)干部會(huì)精神舉行了學(xué)習(xí)討論會(huì)，在委員中形成了“爭(zhēng)創(chuàng)綠色發(fā)展先行區(qū)，爭(zhēng)當(dāng)綠色發(fā)展踐行者”的共識(shí)。
    (二)注重履職實(shí)效，在認(rèn)真履行工作職能上有新作為。一是協(xié)商議政重實(shí)效。縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級(jí)組織針對(duì)重大對(duì)策、重大戰(zhàn)略、重大工作主題，充分發(fā)揮委員的協(xié)商參政作用，深入調(diào)研，廣聚民意，認(rèn)真思考，積極建言，不做門(mén)外漢，不當(dāng)旁觀者，在生態(tài)示范縣建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、大別山試驗(yàn)區(qū)建設(shè)、工業(yè)園區(qū)建設(shè)、萬(wàn)密齋產(chǎn)業(yè)園建設(shè)、老城改造建設(shè)、工業(yè)的主導(dǎo)地位、宏源企業(yè)升級(jí)做強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、城市規(guī)劃、發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)、發(fā)展甜柿產(chǎn)業(yè)等重大問(wèn)題的決策與推動(dòng)過(guò)程中都積極參與，主動(dòng)建言，充分發(fā)揮協(xié)商議政功能，切實(shí)讓每一份建議促進(jìn)一項(xiàng)工作，讓每一條意見(jiàn)產(chǎn)生一種積極效應(yīng)。二是民主監(jiān)督求實(shí)效。探索開(kāi)展“雙向監(jiān)督”，創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。選派了30名委員擔(dān)任民主監(jiān)督員、民主監(jiān)督崗，分別選取5個(gè)縣直部門(mén)和5個(gè)企業(yè)作為“觀察站”、“監(jiān)測(cè)點(diǎn)”，觀察、監(jiān)測(cè)司法機(jī)關(guān)、行政部門(mén)及其工作人員在公正司法、依法行政、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境方面的情況。目前，各監(jiān)督小組都已進(jìn)駐，并在為建立變分散監(jiān)督為集中監(jiān)督、變個(gè)體監(jiān)督為組織監(jiān)督、變被動(dòng)監(jiān)督為主動(dòng)監(jiān)督、變階段監(jiān)督為經(jīng)常監(jiān)督的新的監(jiān)督機(jī)制而探索性地開(kāi)展工作。全方位多角度加大提案促辦力度，形成提案督辦合力。為督促政府及其部門(mén)重視落實(shí)委員提案，采取了會(huì)議交辦、解剖協(xié)辦、活動(dòng)促辦、電話催辦、重點(diǎn)督辦等多種方式，并集中開(kāi)展了七月“調(diào)研月”、八月“督辦月”的系統(tǒng)集中督辦活動(dòng)。目前，縣政協(xié)5個(gè)調(diào)研督辦組都已進(jìn)行了第一輪督辦，還即將啟動(dòng)新聞媒體提案追蹤系列宣傳報(bào)道等媒體監(jiān)督活動(dòng)。三是建言立論出實(shí)效。今年縣政協(xié)重點(diǎn)安排了10項(xiàng)專題調(diào)研，目前有甜柿產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)、鮮活農(nóng)產(chǎn)品加工配送基地、城區(qū)公共停車(chē)場(chǎng)設(shè)施、城區(qū)公廁、人口老齡化等6項(xiàng)已完成。共召開(kāi)會(huì)議3次，主席會(huì)議8次，協(xié)商討論形成建議案2件、參閱文件4件。每個(gè)調(diào)研課題由一名副主席掛帥，一個(gè)專委會(huì)牽頭，組建一個(gè)專班，形成一份高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告，及時(shí)以建議案或《領(lǐng)導(dǎo)參考》等形式報(bào)送黨委、政府及有關(guān)部門(mén)，作為決策參考，受到一致好評(píng)。如經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)的調(diào)研分五個(gè)小組進(jìn)行，先后召開(kāi)五次征求意見(jiàn)座談會(huì)，組織了一次視察，發(fā)放調(diào)研問(wèn)卷300余份，召開(kāi)三次主席辦公會(huì)和一次會(huì)對(duì)調(diào)研報(bào)告進(jìn)行討論修改，先后五易其稿，最后形成會(huì)建議案報(bào)送縣委、縣政府。在前不久召開(kāi)的縣委擴(kuò)大會(huì)上，肖書(shū)記以“平息三個(gè)爭(zhēng)論”一錘定音，避免經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)中的紛爭(zhēng)、搖擺與盲目。在聯(lián)絡(luò)處(組)中，勝利鎮(zhèn)聯(lián)絡(luò)組針對(duì)鎮(zhèn)區(qū)以街為市、造成交通擁擠堵塞的問(wèn)題，組織委員進(jìn)行調(diào)研視察，提出急需建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的建議，引起鎮(zhèn)黨委政府的高度重視，準(zhǔn)備在鎮(zhèn)區(qū)興建農(nóng)副土特產(chǎn)品市場(chǎng)、鮮菜市場(chǎng)和小商品市場(chǎng);政府部門(mén)聯(lián)絡(luò)處積極配合縣政協(xié)開(kāi)展好城區(qū)停車(chē)場(chǎng)建設(shè)、城區(qū)公廁建設(shè)管理等專題調(diào)研，并組織委員對(duì)農(nóng)村信息化工作、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、萬(wàn)密齋醫(yī)藥文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展等工作進(jìn)行調(diào)研視察;農(nóng)業(yè)部門(mén)聯(lián)絡(luò)處組織委員到黃柏山村開(kāi)展視察調(diào)研，提出了將該村打造為集生態(tài)、休閑、觀光于一體的旅游度假示范村的建議，王生還計(jì)劃在該地投資修建一條觀光漂流通道。這些都為幫助推動(dòng)縣、鄉(xiāng)兩級(jí)決策發(fā)揮了重要作用。
    (三)積極主動(dòng)作為，在圍繞中心服務(wù)大局上有新成效。一是在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上突出了主動(dòng)性?？h政協(xié)積極參與全縣的中心工作，按照縣委分工完成好工業(yè)招商專班、縣領(lǐng)導(dǎo)“人手一事”、試驗(yàn)區(qū)“點(diǎn)中點(diǎn)”建設(shè)、“三萬(wàn)”活動(dòng)、城管會(huì)戰(zhàn)、義水北路拆遷等重點(diǎn)工作任務(wù)。今年以來(lái)，縣政協(xié)牽頭的工業(yè)招商組共計(jì)引進(jìn)或達(dá)成意向項(xiàng)目29個(gè)。在聯(lián)絡(luò)處(組)中，大河岸聯(lián)絡(luò)組委員積極配合進(jìn)士河漂流宣傳工作，聯(lián)系外地9個(gè)旅行團(tuán)前來(lái)旅行漂流，并在岸古公路、羅大路建設(shè)中包保拆遷戶59戶，圓滿完成拆遷任務(wù);九資河鎮(zhèn)聯(lián)絡(luò)組委員積極投身生態(tài)文化旅游建設(shè)，在仿古包裝等工程建設(shè)中發(fā)揮了模范帶頭作用;平湖鄉(xiāng)聯(lián)絡(luò)組邀請(qǐng)22個(gè)村的名譽(yù)書(shū)記和發(fā)展顧問(wèn)到平湖參加座談會(huì)，為平湖鄉(xiāng)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力;大崎鄉(xiāng)委員對(duì)項(xiàng)家河千畝金銀花基地進(jìn)行調(diào)研，并在全鄉(xiāng)推廣經(jīng)驗(yàn);白廟河鄉(xiāng)聯(lián)絡(luò)組委員對(duì)仿古包裝、馬面沖旅游綜合社區(qū)規(guī)劃場(chǎng)地等進(jìn)行視察調(diào)研，并提出合理化意見(jiàn)建議。二是在促進(jìn)民生改善上突出了主動(dòng)性。年初，縣政協(xié)選取黨政關(guān)心、群眾關(guān)注、反映集中的民生提案作為重點(diǎn)提案進(jìn)行重點(diǎn)督辦，作為調(diào)研課題進(jìn)行深度調(diào)研，多渠道反映社情民意。在聯(lián)絡(luò)處(組)中，宣教部門(mén)聯(lián)絡(luò)組委員到萬(wàn)密齋醫(yī)史館、縣文化館等單位就我縣文化建設(shè)與發(fā)展情況開(kāi)展視察調(diào)研，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;政法部門(mén)聯(lián)絡(luò)處委員采取警民懇談、走訪調(diào)研、開(kāi)展“五送”等形式，爭(zhēng)當(dāng)“四聯(lián)四助”活動(dòng)排頭兵;駱駝坳鎮(zhèn)聯(lián)絡(luò)組委員對(duì)鎮(zhèn)區(qū)飲水安全工程進(jìn)行視察，在此基礎(chǔ)上形成了關(guān)于解決駱駝坳鎮(zhèn)萬(wàn)人飲水安全工程的建議;三里畈聯(lián)絡(luò)組委員對(duì)鎮(zhèn)自來(lái)水廠、液化氣站等民生設(shè)施進(jìn)行視察調(diào)研。三是在對(duì)接“助推”項(xiàng)目上突出了主動(dòng)性。在“政協(xié)委員攜手助推大別山經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展”活動(dòng)中，我們與縣政府及招商局一起主動(dòng)與省、市政協(xié)委員、企業(yè)家聯(lián)系洽談，目前共引進(jìn)簽約項(xiàng)目1個(gè)(武漢粗茶淡飯餐飲公司投資6000萬(wàn)元建有機(jī)蔬菜專供基地)，意向性項(xiàng)目3個(gè)(卓爾集團(tuán)擬捐贈(zèng)1.2億元建設(shè)系列文化體育設(shè)施，湖北博拓集團(tuán)擬投資8000萬(wàn)元深度開(kāi)發(fā)羅田中藥材，長(zhǎng)城建設(shè)實(shí)業(yè)公司在我縣舊城改造、旅游開(kāi)發(fā)等方面有合作意向)。
    (四)突出主體功能，在激發(fā)委員工作活力上有新亮點(diǎn)。一是優(yōu)化服務(wù)管理平臺(tái)，增強(qiáng)委員主體責(zé)任。積極搭建了政協(xié)網(wǎng)站、qq群、飛信等網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái)，使之成為聯(lián)系工作、交流感情、報(bào)送信息的窗口。制定完善了委員管理試行辦法，建立了委員履職電子檔案。在聯(lián)絡(luò)處(組)中，匡河鄉(xiāng)委員訂立了履職踐諾承諾書(shū)，承諾的“五個(gè)一”目標(biāo)完成情況將納入委員年度考核并接受評(píng)議。二是擴(kuò)大委員履職層面，激發(fā)委員主體意識(shí)。政協(xié)組織的各項(xiàng)調(diào)研視察活動(dòng)都分批組織各組(處)委員參與，民主監(jiān)督員、監(jiān)督崗依靠委員和的組織參與，利用多種途徑、多種形式創(chuàng)造履職平臺(tái)，暢通知情渠道，提供履職機(jī)會(huì)，報(bào)送政情信息，全面為委員提供“履職場(chǎng)”、“練兵場(chǎng)”，積極擴(kuò)大委員的知情面、參與面，使委員的履職能力、參政熱情與責(zé)任意識(shí)大大增強(qiáng)，履職作用空前發(fā)揮。三是投身公益回報(bào)社會(huì)，樹(shù)立委員主體形象。全縣政協(xié)委員半年來(lái)組織各類關(guān)愛(ài)捐贈(zèng)義助活動(dòng)達(dá)390人次，捐款捐物共計(jì)折合285萬(wàn)元。如鳳山鎮(zhèn)部分委員與農(nóng)村空巢老人、留守兒童結(jié)成幫扶對(duì)子，并送去慰問(wèn)金2.1萬(wàn)元;河鋪鎮(zhèn)舉行“孝德文化傳承政協(xié)委員獻(xiàn)愛(ài)心捐贈(zèng)儀式”，現(xiàn)場(chǎng)捐贈(zèng)現(xiàn)金6000元;經(jīng)濟(jì)部門(mén)政協(xié)委員向原繭絲綢下崗貧困職工捐獻(xiàn)1.5萬(wàn)元;白蓮河鄉(xiāng)組織全體委員參與“關(guān)愛(ài)工程”，對(duì)五保老人、空巢老人和留守兒童捐獻(xiàn)6300元。瞿新奇、曾維暢分別捐贈(zèng)4萬(wàn)元、9萬(wàn)元支持村組修塘修路活動(dòng)。這些活動(dòng)充分展示了委員的先進(jìn)性，樹(shù)立了委員的良好社會(huì)形象。
    (五)夯實(shí)基礎(chǔ)工程，在全面推進(jìn)自身建設(shè)上有新提高。一是健全基本制度。制定完善了《全體會(huì)議規(guī)則》、《會(huì)議規(guī)則》、《主席會(huì)議規(guī)則》和《提案工作條例》，出臺(tái)了《政協(xié)委員管理試行辦法》，完善了《機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度》，以制度保證了政協(xié)工作有章可循。二是建強(qiáng)基層組織。著力開(kāi)展“創(chuàng)建委員之家、樹(shù)立委員形象”活動(dòng)，在全縣各聯(lián)絡(luò)處(組)中打造委員的學(xué)習(xí)之家、民主之家、建言之家、溫暖之家、聯(lián)誼之家。目前，18個(gè)聯(lián)絡(luò)處(組)的“委員之家”都已建成，平湖、鳳山及政府部門(mén)的“委員之家”在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上作為參觀點(diǎn)，黨群部門(mén)和經(jīng)濟(jì)部門(mén)“委員之家”建設(shè)的檔次也很高。我們的經(jīng)濟(jì)部門(mén)“委員之家”建設(shè)投入了8萬(wàn)多元，都靠委員捐助，充分展示了我們的委員建設(shè)活動(dòng)陣地的激情和主人意識(shí)以及他們的奉獻(xiàn)精神。三是加強(qiáng)宣傳文史工作。縣政協(xié)召開(kāi)了宣傳信息工作會(huì)和文史工作座談會(huì)，聘請(qǐng)了30名宣傳信息員和數(shù)十名文史資料員，制定了宣傳信息工作的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。上半年，在人民政協(xié)報(bào)上稿1篇，省級(jí)報(bào)刊上稿6篇，市級(jí)報(bào)刊上稿22篇，省市政協(xié)網(wǎng)站上稿30余篇。第十三輯《羅田文史資料》編輯工作也開(kāi)始啟動(dòng)，已完成省級(jí)文史資料組稿14篇，市級(jí)文史資料組稿17篇。
    今年以來(lái)，全縣政協(xié)工作取得的初步成績(jī)值得肯定，這與各專委會(huì)、各聯(lián)絡(luò)處(組)和全體政協(xié)機(jī)關(guān)干部的辛勤付出是分不開(kāi)的，更與縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、親切關(guān)懷和為我們創(chuàng)造各種履職的環(huán)境和條件是分不開(kāi)的。今天肖書(shū)記在萬(wàn)忙之中親臨我們的會(huì)場(chǎng)并講話，這無(wú)疑將成為鼓舞我們政協(xié)人奮發(fā)作為的精神動(dòng)力。在此，我代表縣政協(xié)對(duì)縣委和肖書(shū)記對(duì)我們工作的大力支持表示衷心的感謝!對(duì)全縣各聯(lián)絡(luò)處(組)的同志和廣大的政協(xié)委員付出的艱辛努力致以崇高的敬意!
    總結(jié)上半年的開(kāi)局，雖然我們?nèi)〉昧顺醪降某删停?，?duì)照新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，對(duì)照羅田跨越式發(fā)展的要求，對(duì)照羅田搶抓千載難逢的機(jī)遇這樣的時(shí)代要求，還有不小的差距。一是在工作的平衡推進(jìn)上還需要進(jìn)一步努力。二是在委員的服務(wù)、管理，全方位地調(diào)動(dòng)委員的積極性方面，還需要進(jìn)一步動(dòng)員、進(jìn)一步整合，進(jìn)一步探索新的途徑和方式。三是在就重大問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研，幫黨委所盼、補(bǔ)政府不及等方面我們的力度還需要進(jìn)一步加大。四是在縣、鄉(xiāng)兩級(jí)政協(xié)組織的聯(lián)系上需要進(jìn)一步加強(qiáng)。信息報(bào)送渠道需要進(jìn)一步及時(shí)、進(jìn)一步暢通、進(jìn)一步系統(tǒng)。當(dāng)然，上半年的工作，我們也是處在尋找定位、探索前進(jìn)之中。下半年，只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)上半年這種銳勁，我們就一定能再接再厲，克服不足。
    三、關(guān)于縣政協(xié)下半年工作安排的意見(jiàn)。
    今年年已過(guò)半，根據(jù)縣委批轉(zhuǎn)的《縣政協(xié)20**年工作要點(diǎn)》安排，對(duì)照實(shí)際工作進(jìn)展情況，結(jié)合新的形勢(shì)任務(wù)要求，縣政協(xié)下半年將主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。
    (一)要持續(xù)提振信心。信心是工作的源動(dòng)力。政協(xié)工作沒(méi)有具體的量化標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有具體的工作責(zé)任，很抽象。我們?nèi)绾伟殉橄笞兙唧w，把虛變實(shí)，首先就要靠我們的自覺(jué)、自信，靠我們的信心支撐。我認(rèn)為，我們不斷發(fā)展壯大政協(xié)事業(yè)的信心來(lái)源于四個(gè)方面：一是來(lái)源于政協(xié)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。政協(xié)在建言立論上有著地位較高、位置超越，人才薈萃、智力密集，聯(lián)系廣泛、渠道暢通等獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，謀事干事成事有基礎(chǔ)、有條件、有支撐;二是來(lái)源于黨委、政府的重視支持。近年來(lái)，縣委、政府在采納政協(xié)意見(jiàn)建議、經(jīng)費(fèi)保障、機(jī)構(gòu)編制等方面給予了政協(xié)大力支持，成為做好政協(xié)工作的重要保障;三是來(lái)源于社會(huì)的殷切期盼。當(dāng)前，我縣正面臨著武漢城市圈、大別山試驗(yàn)區(qū)、國(guó)務(wù)院扶貧連片開(kāi)發(fā)區(qū)等千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，作為“人才庫(kù)、智囊團(tuán)、代言人、連心橋”的政協(xié)，也被社會(huì)寄予了厚望;四是來(lái)源于政協(xié)自身的成長(zhǎng)進(jìn)步。上半年，縣政協(xié)通過(guò)自身努力，取得了一些實(shí)實(shí)在在的成績(jī)，得到委員信任、社會(huì)公認(rèn)，初步顯現(xiàn)出以為立位、以為樹(shù)威的新氣象。下半年，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹縣委擴(kuò)大會(huì)、市政協(xié)座談會(huì)的精神，繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高履職能力，不斷增強(qiáng)自尊、自信、自覺(jué)意識(shí)。
    (二)要進(jìn)一步理清思路。一是要堅(jiān)定“抓重點(diǎn)”的工作思路。政協(xié)工作要抓住三個(gè)重點(diǎn)，即維護(hù)核心、圍繞中心、凝聚民心。要堅(jiān)決維護(hù)黨委的核心地位和作用，做到與黨委政府同心同德、同心同向、同心同行，按照“高、緊、精、實(shí)”的工作思路，以建言立論的實(shí)際成效贏得縣委、政府的支持，贏得民眾的信任。二是要確立“求創(chuàng)新”的工作思路。要認(rèn)真對(duì)上半年工作進(jìn)行總結(jié)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，彌補(bǔ)不足，不斷創(chuàng)新工作方法，創(chuàng)新活動(dòng)載體。尤其是在調(diào)動(dòng)委員的積極性，激發(fā)委員的活力，探索民主監(jiān)督員、民主監(jiān)督崗這種新型的民主監(jiān)督機(jī)制中，要?jiǎng)?chuàng)新而為。三是要明確“抓落實(shí)”的工作思路?？h政協(xié)下半年要對(duì)照工作要點(diǎn)和年初安排，認(rèn)真抓好九屆二次大會(huì)和兩次會(huì)的籌備工作，委員大會(huì)發(fā)言的題目和發(fā)言人現(xiàn)在就要敲定，并開(kāi)始著手準(zhǔn)備，要力爭(zhēng)以高質(zhì)量的大會(huì)發(fā)言來(lái)展現(xiàn)委員的履職水平，助推經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。要完成好四項(xiàng)專題調(diào)研，善始善終開(kāi)展好各項(xiàng)活動(dòng)，組織好年終的述職、考核、評(píng)比、表彰等事項(xiàng)。
    (三)要進(jìn)一步激活主體。一是要擴(kuò)大委員的知情面和參與面。充分利用政協(xié)會(huì)議、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、政情通報(bào)和政協(xié)內(nèi)刊、網(wǎng)站、qq群等媒介，擴(kuò)大委員的知情面;要通過(guò)讓委員列席會(huì)、參加調(diào)研視察、閱讀重要文件報(bào)告，以及組織宣傳信息員、民主監(jiān)督員、文史資料員開(kāi)展活動(dòng)等方式，充分發(fā)揮委員的聰明才智。二是要優(yōu)化服務(wù)，嚴(yán)格管理。今年，縣政協(xié)已出臺(tái)了《政協(xié)委員管理試行辦法》，會(huì)上又對(duì)《聯(lián)絡(luò)處(組)工作管理考評(píng)暫行辦法》進(jìn)行了討論，準(zhǔn)備提交縣政協(xié)九屆四次會(huì)協(xié)商通過(guò)。該制度參照了黃岡市政協(xié)對(duì)各縣市政協(xié)工作的考評(píng)辦法，它標(biāo)志著對(duì)政協(xié)工作的衡量考核將由彈性逐漸轉(zhuǎn)為剛性。年底，我們將依據(jù)這個(gè)考評(píng)辦法對(duì)各聯(lián)絡(luò)處(組)進(jìn)行考核，作為獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原始依據(jù)。根據(jù)前面通報(bào)的市委會(huì)作出的關(guān)于明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡(luò)組為正科級(jí)的決定，大家要勇創(chuàng)一流業(yè)績(jī)?nèi)?zhēng)取。三是要支持委員創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)業(yè)。要結(jié)合市政協(xié)開(kāi)展的“委員創(chuàng)業(yè)之星”評(píng)選等活動(dòng)，推動(dòng)委員在各自崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、建功立業(yè)。要大力實(shí)施委員創(chuàng)業(yè)示范工程，宣傳推介委員創(chuàng)業(yè)風(fēng)采，促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)在委員中全面“開(kāi)花結(jié)果”。
    (四)要進(jìn)一步營(yíng)造氣場(chǎng)。政協(xié)沒(méi)有行政權(quán)、執(zhí)法權(quán)和強(qiáng)制手段，很多工作需要營(yíng)造強(qiáng)大的氣場(chǎng)來(lái)贏得支持。一是要營(yíng)造建言立論的強(qiáng)大氣場(chǎng)。下半年，縣政協(xié)將組織開(kāi)展大別山農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及周邊環(huán)境整治、鄉(xiāng)鎮(zhèn)城建城管、青少年思想道德教育及食品藥品安全保障等四項(xiàng)專題調(diào)研，要做到立意求準(zhǔn)，形式求活，調(diào)查求真，研究求深，成果求實(shí)，力爭(zhēng)出精品、獻(xiàn)良策。對(duì)已經(jīng)完成的六項(xiàng)調(diào)研，要做好成果轉(zhuǎn)化和跟蹤問(wèn)效，力爭(zhēng)做到“說(shuō)了不白說(shuō)”。二是要營(yíng)造民主監(jiān)督的強(qiáng)大氣場(chǎng)。開(kāi)展“雙向監(jiān)督”工作，是縣政協(xié)的一項(xiàng)探索性舉措，開(kāi)展得好，范圍對(duì)象還要繼續(xù)擴(kuò)大，也可能成為我縣政協(xié)工作的一塊金字招牌。目前，各監(jiān)督小組都已進(jìn)駐，但在履職的方式、途徑、載體、程序等方面還需要進(jìn)一步探索，在工作魄力、工作力度上還要進(jìn)一步加大。要妥善處理好監(jiān)督與支持、建議與服務(wù)、建言與發(fā)展的關(guān)系，不能讓這項(xiàng)活動(dòng)流于形式，陷入泥潭。另外，還要認(rèn)真組織好在九屆五次會(huì)上對(duì)政府和法院、檢察院工作報(bào)告落實(shí)情況進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)。三是要營(yíng)造提案督辦的強(qiáng)大氣場(chǎng)。今年4月份，中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人民政協(xié)提案辦理工作的意見(jiàn)》，市政協(xié)組織開(kāi)展了“提案辦理宣傳月活動(dòng)”，縣政協(xié)也正在組織開(kāi)展“提案辦理調(diào)研督辦月”活動(dòng)，可以說(shuō)對(duì)提案辦理的督辦力度是前所未有的。我們要綜合運(yùn)用專班督辦、領(lǐng)導(dǎo)督辦、政府督辦、媒體督辦、視察督辦、評(píng)議督辦相結(jié)合的方式，形成提案督辦的合力。四是要營(yíng)造宣傳輿論的強(qiáng)大氣場(chǎng)。要按照“把握重點(diǎn)、突出亮點(diǎn)、彰顯特點(diǎn)、反映難點(diǎn)”的要求，積極疏通報(bào)送渠道，及時(shí)收集報(bào)送社情民意信息，實(shí)現(xiàn)社情民意信息被省市采用“零的突破”;要切實(shí)整合寫(xiě)作力量，及時(shí)上報(bào)高質(zhì)量的政協(xié)信息，力爭(zhēng)上大報(bào)、多上稿、上好稿。要抓緊落實(shí)文史資料的收集整理工作，按時(shí)保質(zhì)保量地完成《羅田文史資料》第十三輯整理出版和省市政協(xié)文史的組稿任務(wù)。
    (五)要進(jìn)一步合力求同。“團(tuán)結(jié)民主、和而不同”是政協(xié)的精神本質(zhì)。政協(xié)的自身定位決定了政協(xié)要堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，凝聚一切有利于發(fā)展的力量，調(diào)動(dòng)一切有利于發(fā)展的因素，達(dá)到“求同存異、化解阻力、形成合力”的目標(biāo)。要緊緊圍繞建設(shè)最具特色的大別山生態(tài)經(jīng)濟(jì)示范縣和綠色發(fā)展先行區(qū)這個(gè)宏偉目標(biāo)，圍繞“生態(tài)立縣、工業(yè)強(qiáng)縣、旅游興縣、民生和縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極發(fā)揮政協(xié)的資源和渠道優(yōu)勢(shì)，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)內(nèi)多爭(zhēng)取理解，多爭(zhēng)取支持，多化解矛盾，對(duì)外要多爭(zhēng)取政策、項(xiàng)目，多引進(jìn)資金、人才。要以“政協(xié)委員攜手助推大別山經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展”活動(dòng)為契機(jī)，加大項(xiàng)目對(duì)接力度，迅速跟進(jìn)，妥善協(xié)調(diào)，力爭(zhēng)有更多項(xiàng)目落地。要加大對(duì)工業(yè)招商專班成員單位的督辦力度，采取組團(tuán)招商、以商招商、節(jié)會(huì)招商、親情招商、網(wǎng)上招商等多種形式，廣拓招商渠道，全程服務(wù)安商，想方設(shè)法確保今年招商引資任務(wù)的圓滿完成。各副主席要按照縣委分工，做好各自所擔(dān)負(fù)或聯(lián)系的“人手一事”、試驗(yàn)區(qū)“點(diǎn)中點(diǎn)”建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)分組競(jìng)賽、招商引資、駐農(nóng)村企業(yè)點(diǎn)、防汛抗旱等重點(diǎn)工作。
    同志們，這次會(huì)議開(kāi)得很圓滿，很成功，達(dá)到了明確任務(wù)，統(tǒng)一思想，振奮精神的目標(biāo)。縣委肖書(shū)記給我們的政協(xié)工作給予了充分肯定，提出了殷切希望，我們要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)肖書(shū)記的講話精神，各聯(lián)絡(luò)處(組)要將會(huì)議精神認(rèn)真向委員傳達(dá)。今年下半年的各項(xiàng)工作任務(wù)還很多，扎實(shí)做好本年度的各項(xiàng)工作，對(duì)開(kāi)創(chuàng)本屆政協(xié)工作新局面意義重大。讓我們?cè)诳h委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)保持上半年以來(lái)的那股工作熱情，那種創(chuàng)新精神，那種工作勁頭，以優(yōu)異的成績(jī)迎接的勝利召開(kāi)，向縣委、政府和全縣人民交一份滿意的答卷。
    領(lǐng)導(dǎo)期試總結(jié)大會(huì)講話稿篇八
    在座的各位主管，各位員工：
    大家好!
    20xx年即將來(lái)到我們眼前，萬(wàn)象更新，最是盤(pán)點(diǎn)規(guī)劃時(shí)，播種新的希望之時(shí)!今天我們大家聚集在這里召開(kāi)20xx年度年終總結(jié)大會(huì)，主要目的就是深刻的總結(jié)20xx年，展望和規(guī)劃20xx年，而我們今年的主題是：站在新起點(diǎn)，邁向新征程!
    發(fā)展要有新的思路，工作要有新的目標(biāo)。20xx年已經(jīng)來(lái)臨，站在這一新的起點(diǎn)，我們必須以新的目標(biāo)為航向，以新的目標(biāo)為動(dòng)力，把企業(yè)的各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的征程。抓實(shí)管理基礎(chǔ)，理順管理流程，逐步構(gòu)建高效運(yùn)作的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制，打造適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的管理團(tuán)隊(duì);開(kāi)源節(jié)流，努力提升工藝技術(shù)，完善配套設(shè)備及設(shè)施，提高生產(chǎn)效率，縮短制造周期、降低制造成本，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，抓住二級(jí)、三級(jí)城市廚具市場(chǎng)興起的機(jī)遇，拓展銷售模式和渠道，打破銷售瓶頸，努力開(kāi)創(chuàng)公司新的局面。
    20xx年是我公司非比尋常的一年，為什么這樣說(shuō)呢?通過(guò)生產(chǎn)部的總結(jié)，我們知道今年我們的生產(chǎn)量增加了40%，銷售量增加了30%，可是大家都知道今年是我們公司人員流失最嚴(yán)重的一年，在這樣的情況下，取得如此非凡的成績(jī)，是多么的難能可貴!?這一切都離不開(kāi)在座各位主管的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位員工的辛勤努力，在此，我向大家說(shuō)一聲辛苦了，謝謝了!我們大家的辛苦也換來(lái)了20xx年美麗的春天，今年1月我公司參加廣州的國(guó)際酒店用品展非常成功?；仡櫿箷?huì)情景可謂感慨萬(wàn)千，展位在去年18個(gè)展位的基礎(chǔ)上增加到24個(gè)展位;展館裝修氣勢(shì)磅博，是展會(huì)中最顯眼的一座宮殿，更是同行企業(yè)中的楷模。相信大家都看到從展會(huì)前一個(gè)月就有客戶陸陸續(xù)續(xù)來(lái)到我公司參觀，洽談新一年的合作。在展會(huì)上亮相的新產(chǎn)品更是獲得全國(guó)各地經(jīng)銷商和同行朋友們的贊賞，這說(shuō)明了我們的辛苦是值得的。我們應(yīng)該對(duì)我們的公司，我們自己充滿信心，應(yīng)該為我們成為康庭的一員而自豪!
    面對(duì)這些的榮譽(yù)我們應(yīng)該感到驕傲嘛?我們是不是有能力接受更高、更新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。不是的，我們公司還存在很多不容忽視的問(wèn)題，如生產(chǎn)管理不到位，產(chǎn)品質(zhì)量頻頻亮起紅燈;員工管理不到位，人員流失嚴(yán)重;對(duì)公司規(guī)章制度執(zhí)行力度不夠，員工工作散慢，制度意識(shí)不強(qiáng);對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)工藝培訓(xùn)不夠，新員工生產(chǎn)效率低下……這一切都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗉訌?qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力提高全體隊(duì)伍的整體素質(zhì)，更好地促進(jìn)各項(xiàng)康庭事業(yè)的深入發(fā)展!
    1、加快新的生產(chǎn)架構(gòu)執(zhí)行，推行目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.3億，銷售額1.5億;
    2、生產(chǎn)成本降低5%，生產(chǎn)效率提高10%，提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;
    3、加強(qiáng)品質(zhì)管理，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品合格率95%以上，客戶滿意度98%以上;
    4、客戶訂貨按期交貨率達(dá)95%以上;
    5、開(kāi)拓二級(jí)、三級(jí)城市代理機(jī)構(gòu);
    6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，全年無(wú)重大安全生產(chǎn)事故;
    7、完善企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)人力資源管理。
    20xx年上半年要完成各部門(mén)的崗位設(shè)置工作，定崗定薪定責(zé)，建立完善的公司運(yùn)作流程，明確各部門(mén)的工作范圍和責(zé)任，分析分散各崗位的工作要求，這項(xiàng)工作的重要目的之一是為了使各級(jí)管理人員主動(dòng)按照工作崗位職責(zé)和權(quán)限開(kāi)展工作，以建立完整的公司運(yùn)作體系，它是今年公司納入績(jī)效考核的基礎(chǔ)。
    今年第一季度須根據(jù)公司具體情況制定《南方公司績(jī)效考核暫行管理制度》，結(jié)合各部門(mén)定崗定責(zé)工作的進(jìn)行。今年上半年要基本完成對(duì)公司各部門(mén)各車(chē)間的薪酬和績(jī)效考核管理制度的建立和完善，使薪酬和績(jī)效考核聯(lián)動(dòng)，充分激勵(lì)員工積極性和主動(dòng)性，同時(shí)力爭(zhēng)在上半年完成員工宿舍設(shè)施，努力提高員工的住宿條件，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，穩(wěn)定員隊(duì)伍，將員工流失率控制在10%以內(nèi)，這是完成今年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的基礎(chǔ)工作之一。
    加強(qiáng)、加快人才引進(jìn)步伐，20xx公司要引進(jìn)一批優(yōu)秀的，高素質(zhì)的人才，用于公司的生產(chǎn)、營(yíng)銷等崗位上發(fā)揮作一定的作用，希望能進(jìn)一步提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)管理水平。計(jì)劃引進(jìn)有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、有文化的技術(shù)人才20名重點(diǎn)充實(shí)到各個(gè)車(chē)間，并有計(jì)劃的從現(xiàn)有的車(chē)間技術(shù)人員中抽一部分有上進(jìn)心、責(zé)任心的人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)各車(chē)間技術(shù)力量。
    首先建立培訓(xùn)體系，根據(jù)各門(mén)的需求以及公司生產(chǎn)和營(yíng)銷工作的需要，以內(nèi)部培訓(xùn)的方式，開(kāi)展員工入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)工作。組織開(kāi)展專業(yè)知識(shí)，生產(chǎn)、營(yíng)銷技能，企業(yè)文化的培訓(xùn)，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知度和認(rèn)同感，提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)員工責(zé)任和團(tuán)職協(xié)作意識(shí)。
    我們已成立了技術(shù)綜合部，需加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理和加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的力度。質(zhì)檢員必須加強(qiáng)對(duì)各工序，各車(chē)間的質(zhì)量指導(dǎo)，從原材料的檢驗(yàn)到半成品、成品的檢驗(yàn)測(cè)試，做到層層把好關(guān)，道道把好關(guān)，對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，技術(shù)綜合部必須嚴(yán)格按照制度職責(zé)進(jìn)行處理。強(qiáng)化公司質(zhì)量管理，將各項(xiàng)質(zhì)理管理措施落實(shí)到行動(dòng)上，落實(shí)到工作中，在20xx年將我們的產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個(gè)新的檔次。
    在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面，根據(jù)市場(chǎng)的需求，提升產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力，向消毒、烘焙新技術(shù)、新領(lǐng)域進(jìn)軍。為公司市場(chǎng)營(yíng)銷提供更多的產(chǎn)品支持，改變目前產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)單一的一利局面。新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)工作要制定全年的工作計(jì)劃開(kāi)展，按期保質(zhì)保量的完成開(kāi)發(fā)任務(wù)。
    建立和完善公司生產(chǎn)技術(shù)工藝資料，根據(jù)不同產(chǎn)品、不同技術(shù)制定出標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品工藝技術(shù)文件。產(chǎn)品工藝文件應(yīng)包含產(chǎn)品組成配件明細(xì)清單及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工藝流程。計(jì)劃通過(guò)2-3個(gè)月時(shí)間對(duì)公司已有產(chǎn)品的技術(shù)工藝資料進(jìn)行整理和補(bǔ)充，并進(jìn)行驗(yàn)證、修訂和完善，最大限度地穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量和提升客戶滿意度，為樹(shù)立公司長(zhǎng)期品牌效應(yīng)，再以品牌效應(yīng)占領(lǐng)市場(chǎng)打下基礎(chǔ)。
    大力發(fā)展制冷設(shè)備和廚房的配套產(chǎn)品，加強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)管理和人員技術(shù)培訓(xùn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量。
    技術(shù)工藝的規(guī)范管理另一方面可以更好的主動(dòng)地服務(wù)于生產(chǎn)制造的需要，通過(guò)工藝技術(shù)的提長(zhǎng)，設(shè)備的投入和改造，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
    保持外貿(mào)與內(nèi)銷雙軌道路，使兩塊市場(chǎng)相互補(bǔ)充;外貿(mào)方面加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)推廣主動(dòng)出擊。內(nèi)銷方面建立產(chǎn)品市場(chǎng)信息搜集渠道，及時(shí)反饋和分析市場(chǎng)需求和變化，制定和調(diào)整銷售渠道策略，以適應(yīng)市場(chǎng)的需求，采用市場(chǎng)攻關(guān)的方式，列出本年度要重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)域市場(chǎng)和客戶，尋求合作;同時(shí)開(kāi)發(fā)新客戶，了解客戶的發(fā)展?jié)摿?，重點(diǎn)培養(yǎng)幾個(gè)新客戶，是今年銷售工作的主要方針和目標(biāo)。
    1、熟悉行業(yè)，產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)，提升業(yè)務(wù)水平
    對(duì)于一個(gè)銷售員，專業(yè)知識(shí)非常重要，對(duì)產(chǎn)品知識(shí)和整個(gè)市場(chǎng)的概況的了解和認(rèn)識(shí)的深刻與純熟與否，直接決定了銷售員能否很好的銷售產(chǎn)品，所以在今年，公司將安排技術(shù)部按計(jì)劃開(kāi)展不定期的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)工作以及技術(shù)優(yōu)勢(shì)討論會(huì)，利用這個(gè)方面讓銷售員更深刻的了解公司產(chǎn)品，以及通過(guò)討論及客戶反饋了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，分析我公司與同行業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)，做到知己知彼，揚(yáng)長(zhǎng)避短，適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略。
    2、加強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，創(chuàng)造良好的工作激情和氛圍
    如今從各大企業(yè)的發(fā)展模式來(lái)看，現(xiàn)在是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的時(shí)代，今年銷售部要建立良好的溝通機(jī)制、例會(huì)機(jī)制，形成團(tuán)隊(duì)意識(shí)，員工之間要多交流，多合作，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)水平，提升銷售業(yè)績(jī)。
    3、服務(wù)老客戶，開(kāi)發(fā)新客戶
    建立完善的客戶資料檔案，并隨時(shí)跟蹤了解他們產(chǎn)品的銷售情況和用戶的使用情況，做好售后服務(wù)工作。聽(tīng)取他們的建議并認(rèn)真分析整改，給客戶營(yíng)造良好的售后服務(wù)印象，尋求更深入的合作。在新客戶的開(kāi)發(fā)方面，要根據(jù)展會(huì)客戶留下名片資料，在業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)中篩選出大客戶，重點(diǎn)尋求合作。
    1、定期搜集原材料市場(chǎng)信息。每月做材料市場(chǎng)分析，在發(fā)掘優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的同時(shí)，每季度要評(píng)估有2家新供應(yīng)商備選，做得貨比三家，緊密配合產(chǎn)品生產(chǎn)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)。搜集、采購(gòu)并符合要求的質(zhì)優(yōu)價(jià)低的原材料，采購(gòu)成本力爭(zhēng)與去年同期相比，全年單位采購(gòu)成本下降2%。
    2、著力控制廢品的產(chǎn)生，提高原材料使用率，規(guī)范并加強(qiáng)物料的收發(fā)管理，嚴(yán)格控制物料消耗，進(jìn)行定額考核，避免物料浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。
    3、積極尋求內(nèi)部合作，加強(qiáng)資源綜合利用，降低成本。
    逐步完善和規(guī)范產(chǎn)品報(bào)價(jià)和成本費(fèi)用核算工作。財(cái)務(wù)管理要切入到銷售和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作當(dāng)中，提出財(cái)務(wù)建議，強(qiáng)化財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)物料管理的監(jiān)督職能，落實(shí)財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的監(jiān)督職能，對(duì)物料采購(gòu)、物料管理、物料利用等工作環(huán)節(jié)提出實(shí)質(zhì)意見(jiàn)。
    通過(guò)宣傳培訓(xùn)強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)設(shè)備檢修管理，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行周期性安全檢查，將有安全隱患的設(shè)備、環(huán)境的管理落實(shí)到責(zé)任人，堅(jiān)決執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度，消防安全和安全保衛(wèi)管理制度。20xx年全年杜絕重大生產(chǎn)安全事故，杜絕消防事故的發(fā)生，確保公司人員、財(cái)物安全。
    20xx年公司的`組織架構(gòu)改革加上配合各地二、三級(jí)城市酒店用品業(yè)的快速發(fā)展為公司的發(fā)展提供了良好的機(jī)遇，機(jī)遇也意味著挑戰(zhàn)，只有不斷的挑戰(zhàn)自我，實(shí)現(xiàn)自我超越我們才能贏得新的發(fā)展機(jī)遇，隨著公司各部門(mén)的團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，各項(xiàng)管理工作全面提升，我們一定能夠圓滿完成既定目標(biāo)。
    20xx年春節(jié)即將來(lái)臨，在此向大家拜一個(gè)早年，祝大家新年快樂(lè)、身體健康、合家幸福!
    謝謝大家!
    尊敬的許總、薛經(jīng)理、各位副總和全體員工，大家下午好：
    今天，公司在盛京富麗華酒店召開(kāi)年終總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)已經(jīng)過(guò)去的2015年，布置2016年的工作，同時(shí)對(duì)在去年工作中取得優(yōu)異成績(jī)的員工進(jìn)行表彰。在此，我對(duì)將獲得公司表彰的員工表示誠(chéng)摯的祝賀，同時(shí)也預(yù)祝年會(huì)圓滿成功，為今年的工作鼓好勁，鋪好路，總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以利我們?cè)诮衲旯ぷ髦腥〉酶玫匿N售業(yè)績(jī)!
    回顧已經(jīng)過(guò)去的2015年，對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)，是由小孩成長(zhǎng)為大小伙的一年，是揮灑淚水和汗水奮斗的一年，是取得輝煌業(yè)績(jī)的一年!下面，我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場(chǎng)的工作，計(jì)劃一下今年的工作。
    一、2015年所做的主要工作
    去年，我分管工作是遼南市場(chǎng)和行政人事，工作千頭萬(wàn)緒，但主要是作了以下幾項(xiàng)工作：
    (一)建立架構(gòu)。所謂建立架構(gòu)，一個(gè)是公司的，另一個(gè)是市場(chǎng)的。
    去年2月10日，我正式加入公司。那時(shí)公司員工只有13個(gè)人;公司沒(méi)有一個(gè)可以單獨(dú)支撐起來(lái)的部門(mén)，營(yíng)銷、售后服務(wù)和配件共用一個(gè)內(nèi)勤：魏x。當(dāng)時(shí)有好多小事情，都把我們難得找不到北在那兒。在這里，我并非在危言聳聽(tīng)，情況真是如此。我到職后，與王x助理一起，配合許總，在3月底前，招聘人員，分別組建了綜合管理部、營(yíng)銷管理部、售后服務(wù)部和配件部，基本上能夠保證公司的正常運(yùn)行;后來(lái)又陸續(xù)更換和替換了一些人，各部門(mén)才有了今天的規(guī)模，保證了公司以銷售為中心的各項(xiàng)工作正常展開(kāi)。我真誠(chéng)感謝大家加入公司!沒(méi)有你們的加入xx-xx，就沒(méi)有公司蓬勃發(fā)展的今天!
    我加入公司之初，公司只有兩個(gè)分公司：錦州和丹東。隨著銷售業(yè)務(wù)的持續(xù)開(kāi)展，陸續(xù)在銷售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖?縣)組建了分公司。截止目前，我組建或參與組建了沈陽(yáng)、鐵嶺、撫順、岫巖、營(yíng)口、盤(pán)錦和鞍山7個(gè)分公司?，F(xiàn)在，9個(gè)分公司都有4到8人，支持了公司在所屬區(qū)域銷售的展開(kāi)。目前，已經(jīng)形成了以公司總部為中心，以各分公司為支點(diǎn)，以代理商為節(jié)點(diǎn)的銷售網(wǎng)絡(luò)布局，為今年我們銷售持續(xù)上量，完成上級(jí)公司下達(dá)的銷售任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    (二)招聘人員。人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來(lái)做，沒(méi)有人是萬(wàn)萬(wàn)不行的。今年以來(lái)，在許總的支持和親自參與下，我與各位副總、職能部門(mén)經(jīng)理、分公司經(jīng)理一起，前后一共招聘了x人，留下x人，其中副經(jīng)理以上人員x人：他們是副總經(jīng)理x，挖掘機(jī)銷售總監(jiān)x，經(jīng)理xx;副經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理x;銷售人員x人，售后服務(wù)人員x人，其他人員x人。正是有了大家的加入，才有了xx-xx蓬勃發(fā)展的今天。
    (三)建章立制。我剛剛到公司的時(shí)候，如果說(shuō)當(dāng)時(shí)沒(méi)有任何章程也不為過(guò)。在這一年中，我組織起草或起草了各類規(guī)章制度11個(gè)，以公司文件的名義下發(fā)，他們是：《銷售業(yè)務(wù)流程》、《加蓋公司印章批準(zhǔn)權(quán)限規(guī)定》、《公司各類人員差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)》、《保內(nèi)、保外維修獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《配件銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《銷售人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)》、《公司職能部門(mén)各職級(jí)員工薪資標(biāo)準(zhǔn)和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車(chē)輛購(gòu)置和各類補(bǔ)助方案》和《關(guān)于明確財(cái)務(wù)報(bào)銷審批權(quán)限的規(guī)定》，對(duì)公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用。
    (四)組織銷售。我是在去年4月初正式接管遼南市場(chǎng)的，負(fù)責(zé)大連、營(yíng)口、鞍山、遼陽(yáng)和盤(pán)錦5個(gè)市市場(chǎng)的銷售工作。當(dāng)時(shí)的遼南市場(chǎng)，業(yè)務(wù)員沒(méi)有一人，經(jīng)理只有半個(gè)人，而公司下達(dá)給我的銷售任務(wù)數(shù)是80臺(tái)裝載機(jī)。面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)常林產(chǎn)品知名度低、市場(chǎng)占有率低的情況，我在自己直銷的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)從招聘人才、組建銷售網(wǎng)絡(luò)入手，才形成了現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)布局。截止目前，遼南區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷售x多萬(wàn);全年我直銷了x臺(tái)近x萬(wàn)(裝載機(jī)x臺(tái)、平地機(jī)x臺(tái)、壓路機(jī)x臺(tái)、推土機(jī)x臺(tái));遼南5市已經(jīng)組建了4個(gè)分公司：岫巖、營(yíng)口、盤(pán)錦和鞍山;下一步將組建大連分公司。張x、畢x、田x、徐x四位經(jīng)理加入我公司，加上原來(lái)的一位經(jīng)理，我遼南區(qū)域已經(jīng)有五員獨(dú)擋一面的大將，為今年銷售的展開(kāi)，完成今年公司下達(dá)給我遼南區(qū)域的銷售臺(tái)量和銷售額奠定了良好基礎(chǔ)。
    (五)進(jìn)行管理。如果離開(kāi)了以銷售為中心的工作，行政管理沒(méi)有自己獨(dú)立的工作。去年在這方面，我只是抓了較大一些的工作任務(wù)，具體工作都是以蓋x、周x經(jīng)理為首的綜合管理部人員做的，他們做了大量繁雜、默默無(wú)聞的工作，你們辛苦了!首先是確定了公司的新址，進(jìn)行了裝修，并搬遷到新址。其次是組織起草和下發(fā)了各類通知28個(gè)，其中下發(fā)了處分通報(bào)x個(gè)，處罰了x名員工，辭退和勸退不合格員工x人，規(guī)范了公司員工的行為。再次是成功完成了xx個(gè)分公司的內(nèi)部裝修。第四是及時(shí)采購(gòu)和下發(fā)了各類物品，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全年采購(gòu)和發(fā)放物品多少年批次，已經(jīng)沒(méi)有辦法統(tǒng)計(jì)。第五是完成了公司員工的培訓(xùn)、半年和年會(huì)、產(chǎn)品展會(huì)及日常吃、住、行的大量繁雜的后勤保障工作，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    二、存在的主要問(wèn)題：
    縱觀2012年的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但也存在許多不足和問(wèn)題，歸納起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面：
    一是人員招聘的質(zhì)量和效率沒(méi)有達(dá)到用人單位的要求。雖然去年我們總計(jì)招聘了x人，但招聘的人員數(shù)質(zhì)量，還沒(méi)有讓用人單位滿意，甚至有的崗位還有一二個(gè)月招不上人來(lái)的現(xiàn)象，拉了公司正常工作的后腿。
    二是規(guī)章制度的執(zhí)行上還不盡人意。由于人員缺口一直存在，公司規(guī)模還不夠大，游擊習(xí)氣還沒(méi)有得到根除，所以管理方面還存在人情大于王法的現(xiàn)象，說(shuō)的比較很，動(dòng)手處理的時(shí)候，瞻前顧后，考慮個(gè)人情面較多。
    三是所管區(qū)域銷售不夠理想。雖然我主管區(qū)域和展開(kāi)銷售的比較晚，但我個(gè)人銷售能力還不夠強(qiáng)，在四個(gè)區(qū)域的銷售排名中，一直排在第三位，沒(méi)有取得銷售額和臺(tái)量質(zhì)和量的突破。
    四是人員成分還比較新。我所轄的遼南區(qū)域和綜合管理部人員，加入公司的時(shí)間都不長(zhǎng)，業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠高，對(duì)公司的了解還不夠深，可能還要有很長(zhǎng)時(shí)間的磨合，才能有所提高。
    五是風(fēng)險(xiǎn)控制還存在問(wèn)題。我們銷售的裝載機(jī)中，有起訴的客戶。說(shuō)明我的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還不夠強(qiáng)，對(duì)分公司的風(fēng)險(xiǎn)控制還不到位。對(duì)此，我負(fù)主要責(zé)任。
    三、2015年的工作計(jì)劃
    今年，我們公司的銷售任務(wù)還比較重，這就要求我們各區(qū)域和各部門(mén)、各分公司，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，腳踏實(shí)地，以不懈的斗志，努力拚搏，一定要超額完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。
    一是在區(qū)域銷售臺(tái)量上完成x臺(tái)。公司今年下達(dá)給遼南區(qū)域的銷售任務(wù)額是裝載機(jī)x臺(tái)，道機(jī)(壓路、平機(jī)機(jī)和兩頭忙)x臺(tái)，推土機(jī)x臺(tái)、國(guó)機(jī)挖掘機(jī)x臺(tái)，jcb挖掘機(jī)x臺(tái)，總計(jì)x臺(tái)。我給各分公司下達(dá)的任務(wù)總額是x臺(tái)，銷售額為x萬(wàn)。我是部隊(duì)干部出身，只要手里有人有槍，彈藥充足，沒(méi)有完不成的任務(wù)?，F(xiàn)在，遼南區(qū)域有xx個(gè)分公司做支撐，正在著手組建大連分公司;有張x、畢x等五位經(jīng)理的鼎力相助，另外還有x名成熟的業(yè)務(wù)員拚力相爭(zhēng);截止到今天，已經(jīng)銷售了x臺(tái)(裝載機(jī)x臺(tái)，兩頭忙x臺(tái))，我看完成全年銷售任務(wù)應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題。所以，我對(duì)完成公司下達(dá)的2015年銷售任務(wù)充滿信心，不僅要完成x臺(tái)，而且要超額完成，達(dá)到銷售x臺(tái)以上，銷售額達(dá)到x萬(wàn)，這個(gè)目標(biāo)是完全能夠達(dá)到的!
    二是在區(qū)域的銷售額和銷售臺(tái)量上保三爭(zhēng)二。在去年的銷售中，遼南區(qū)域也曾有過(guò)領(lǐng)先的月份，但到月底時(shí)排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說(shuō)的x個(gè)分公司和4位得力的分公司經(jīng)理的有利條件，今年我要保三爭(zhēng)二，窺視第一。
    三是控制好市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。今年，我要把主要精力放在控制風(fēng)險(xiǎn)上。去年，因?yàn)槭堑谝荒赇N售，有的客戶條件不是很好，首付比較低的我們也放了車(chē)，才造成了拖回車(chē)，起訴了客戶情況的發(fā)生。今年，首付太低和客戶條件不太好，我們心里不是很有底的，我不會(huì)放車(chē)的。遼南區(qū)域的x位分公司經(jīng)理今天有4位在，我們今年一定要牢牢控制風(fēng)險(xiǎn)，你們心里都沒(méi)有底的，也別打電話報(bào)給我，找我我也不會(huì)答應(yīng)放車(chē)的。
    四是抓好分公司的正規(guī)化建設(shè)。目前，遼南區(qū)域的x個(gè)分公司組建時(shí)間都不長(zhǎng)，除了經(jīng)理都是在行業(yè)中工作七八年是行家里手外，銷售、售后服務(wù)、內(nèi)勤都加入工程機(jī)械這行時(shí)間都不長(zhǎng)，加上公司職能部門(mén)人員成分也比較新，所以一定會(huì)有功率損失的情況發(fā)生。在今年工作中，我會(huì)從嚴(yán)要求，一抓分公司內(nèi)部培訓(xùn)，二抓公司組織的培訓(xùn)，三抓在具體工作中以銷售代訓(xùn)，四抓及時(shí)處理各種問(wèn)題，使大家盡快上道，從而形成合力，促進(jìn)銷售。
    五是抓好行政管理工作。剛才我說(shuō)過(guò)，除了以銷售為中心的工作，職能部門(mén)沒(méi)有自己?jiǎn)为?dú)的工作。我們綜合管理部的同仁，會(huì)全身心地投入工作中去，本著服務(wù)、保障、指導(dǎo)、監(jiān)管的工作原則做好自己的本職工作，促進(jìn)以銷售為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。借此機(jī)會(huì)，我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個(gè)解釋，供大家監(jiān)督：
    服務(wù)：為銷售一線服務(wù)、為基層單位服務(wù)、為全體員工服務(wù)、為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。保障：保障公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行、保障員工的工作生活正常進(jìn)行、保障各類會(huì)議正常進(jìn)行、保障公司各部和各分公司的正常運(yùn)行。指導(dǎo)：指導(dǎo)基層各單位按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度做好。監(jiān)管：監(jiān)督部門(mén)和各分公司落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違規(guī)的人和事及時(shí)發(fā)現(xiàn)、調(diào)查和處理，加大管理力度，使各基層單位，按照公司的規(guī)定來(lái)做。
    六是抓好各區(qū)域、各部門(mén)和各分公司的協(xié)調(diào)工作。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理，同時(shí)我還有一個(gè)重要的工作職責(zé)，那就是要做好各區(qū)域、各部門(mén)和各分公司協(xié)調(diào)工作。家和萬(wàn)事興。同樣，只有公司各區(qū)域、各部門(mén)和各分公司之間“和”公司才能形成同心，形成合力，形成戰(zhàn)斗力。我會(huì)本著公司利益至上，以公平、公正、公開(kāi)的原則，兼顧公司、各單位、個(gè)人的利益，處理各單位和個(gè)人的任何事情。不可否認(rèn)的是，我所做的任何決定，站在小單位和個(gè)人的立場(chǎng)上，可能會(huì)感覺(jué)自己的利益受到了損失。我18年的農(nóng)民24年的軍人經(jīng)歷，決定了我不會(huì)戴有色眼鏡看人的。如果有對(duì)不起大家的地方的話，只有請(qǐng)大家諒解了!
    四、講三點(diǎn)感想
    經(jīng)過(guò)去年全體員工的合力拼搏，我們公司取得了驕人的業(yè)績(jī)，我本身是親歷者。每念及此，我感慨萬(wàn)千。在此，我發(fā)三點(diǎn)感慨，供大家借鑒。
    一是正確看待我們?nèi)〉玫某煽?jī)和存在的不足。
    去年一年，我們公司一共完成了各類產(chǎn)品的銷售億元，其中常林裝載機(jī)是常林公司給我們下達(dá)的任務(wù)臺(tái)量的x%，是2011年xx市場(chǎng)銷售臺(tái)量的x%。公司從年初的x個(gè)人，發(fā)展到目前的x人，預(yù)計(jì)春節(jié)后達(dá)到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機(jī)械公司要花三到五年才能走完的路。看了以上數(shù)字，我們有理由為我們?nèi)〉玫某煽?jī)而高興!
    但我們?cè)跒橥瓿扇绱溯x煌的業(yè)績(jī)歡呼雀躍的同時(shí)，也要清楚地知道，我們集全公司之力，才完成了上面的銷售臺(tái)量和銷售額，與x等國(guó)內(nèi)知名品牌一個(gè)地級(jí)市的銷售臺(tái)量和銷售額沒(méi)有多多少，甚至還沒(méi)有個(gè)別品牌一個(gè)地級(jí)市的銷售額和臺(tái)量多，我們是沒(méi)有更多的理由高興的!
    我想說(shuō)的是，我們即要充分認(rèn)識(shí)到我們所取得的成績(jī)，上面的銷售臺(tái)量和銷售額，是我們?nèi)w員工用汗水和心血換來(lái)的，來(lái)之不易!我們即不能妄自菲薄，也不要固步自封。從今年1月1日起，各區(qū)域和各分公司及各位業(yè)務(wù)員的銷售臺(tái)量和銷售額都是“零”，都是從“零”起步的，我們都站在同一起跑線上的，年底才能見(jiàn)分曉。如果我們?yōu)槿ツ耆〉玫某煽?jī)而陶醉的話，我們就太渺小了;今年年底，我們將取得更大的成績(jī)的時(shí)候，即要完成總量x臺(tái)，完成銷售額將超過(guò)2個(gè)億，那我們又該怎么辦、怎么歡慶呢?我們所應(yīng)該做的就是，上下團(tuán)結(jié)一心，努力拚搏，盡心做好自己的本職工作，為今年完成全年銷售任務(wù)，去做出我們自己的貢獻(xiàn)!
    二是只要我們公司上下團(tuán)結(jié)進(jìn)取沒(méi)有完不成的任務(wù)。
    我們?nèi)ツ赀@所以取得如此輝煌的業(yè)績(jī)，究其主要原因，是我們有一支敢打必勝的銷售團(tuán)隊(duì)，有一支保障有力的職能部門(mén)團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)是上下團(tuán)結(jié)的。就向《孫子兵法》中說(shuō)的那樣，“上下同欲者勝”。這一點(diǎn)我想大家都有共識(shí)。去年12月9日許總和我們幾位副總?cè)股份公司開(kāi)會(huì)，捧回了“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“融資租賃推廣優(yōu)秀獎(jiǎng)”和常林股份有限公司“戰(zhàn)略合作代理商”三塊金牌。特別是戰(zhàn)略合作代理商，在全國(guó)一百多家代理商中，獲此殊榮的，僅僅x家，而我們xx-xx是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以，今年建設(shè)一支優(yōu)秀的攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)仍然是我們公司領(lǐng)導(dǎo)的主要工作任務(wù)。我們有這么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有這么好的產(chǎn)品，有這么好的市場(chǎng)，有這么高的干勁，上下同心，就沒(méi)有攻不下的山頭!就沒(méi)有完不成的銷售臺(tái)量和任務(wù)!
    三是面對(duì)強(qiáng)手勇敢亮-劍!
    去年，有的兄弟工程機(jī)械公司已經(jīng)把我們當(dāng)作對(duì)手了，處處打壓我們;我在xx-xx內(nèi)部qq號(hào)上受到“通緝”，再有和我接觸者“嚴(yán)懲不貸”。出現(xiàn)這些情況，說(shuō)明他們看到了我們的實(shí)力和潛力，這些我們要深深引以自豪!沒(méi)有強(qiáng)大的對(duì)手和我們叫板，我們就沒(méi)有目標(biāo)，就沒(méi)有干勁，就不能激發(fā)我們的無(wú)限潛能!我預(yù)計(jì)，到今年年底時(shí)，會(huì)有更多的兄弟工程機(jī)械公司把我們公司當(dāng)作對(duì)手的!狹路相逢勇者勝!碰到對(duì)手，我們就要亮-劍，不是讓對(duì)手在我們面前舉劍拜服，那么我們只有舉劍投降，對(duì)于在座的全體員工，你們是不會(huì)同意的!我們?cè)趺醋?我們所能做的就是，拔出自己的佩劍來(lái)，迎上去，站穩(wěn)丁字步，對(duì)手還沒(méi)有出手我們先亮出自己的佩劍來(lái)，抓住先機(jī)，出劍吧!用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動(dòng)、用你們嫻熟的銷售技巧和業(yè)務(wù)能力，去取得你們應(yīng)該取得的銷售業(yè)績(jī)，讓我們對(duì)手公司的老板，看著我們公司出色的銷售業(yè)績(jī)和蓬勃發(fā)展而投來(lái)敬佩和無(wú)奈的目光，讓對(duì)手公司的銷售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰(zhàn)吧!我們公司領(lǐng)導(dǎo)相信你們能行，我們等著你們的好消息!
    我的講話完了。謝謝大家!
    領(lǐng)導(dǎo)期試總結(jié)大會(huì)講話稿篇九
    各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
    充滿希望和生機(jī)的虎年即將到來(lái)臨，在這辭舊迎新的日子里，我們大家歡聚一堂，召開(kāi)20xx年度總結(jié)暨表彰大會(huì)，總結(jié)過(guò)去一年的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)，表彰用自己的辛勤勞動(dòng)為xx公司作出貢獻(xiàn)的“優(yōu)秀員工”。
    剛剛過(guò)去的20xx年，我們?cè)谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，秉承著“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，安全科學(xué)管理”的經(jīng)營(yíng)理念，圍繞著公司制度的貫徹落實(shí)，服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新開(kāi)展了一系列工作，圓滿完成了年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，成績(jī)的取得，xx的成長(zhǎng)與壯大；離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，離不開(kāi)我們?cè)谧魑坏男燎趧谧?，更離不開(kāi)廣大員工家屬的理解支持，在此我代表xx表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意。
    站在這里接受表彰，接受大家的掌聲，同時(shí)也要求在座的各位認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)今天的會(huì)議精神，把今天的會(huì)議精神帶回去傳達(dá)給其他員工。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，新春伊始，萬(wàn)象更新，值此虎年新春佳節(jié)來(lái)臨之際，祝大家新年愉快，身體安康，合家歡樂(lè)！
    領(lǐng)導(dǎo)期試總結(jié)大會(huì)講話稿篇十
    尊敬的各位來(lái)賓、公司全體干部員工們：
    大家下午好!
    今天是我們__集團(tuán)總結(jié)過(guò)去、規(guī)劃未來(lái)的年度總結(jié)及表彰大會(huì)，也是我們__大家庭的新春聯(lián)歡大會(huì)。過(guò)去一年里，各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在全體干部員工的共同努力下，銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長(zhǎng)。
    20__年度工作回顧。
    一、集團(tuán)整體實(shí)力得到進(jìn)一步提升：
    20__年，__集團(tuán)被評(píng)為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè)，位列全市企業(yè)第87位，鄞州區(qū)企業(yè)前10強(qiáng)，并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎(jiǎng)。目前，我們的配套路線已基本覆蓋全國(guó)各主機(jī)廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國(guó)際知名主機(jī)廠，新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車(chē)型上試裝配套成功，__已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動(dòng)產(chǎn)品。
    二、集團(tuán)生產(chǎn)基地和經(jīng)營(yíng)面積不斷擴(kuò)大：
    20__年重點(diǎn)投資的魚(yú)山頭生產(chǎn)基地早已建成并進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié);20__年對(duì)__本部進(jìn)行重點(diǎn)投資，拆舊建新、擴(kuò)大生產(chǎn)用房的計(jì)劃也已經(jīng)完成。20__年，鄞州南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進(jìn)行中。目前，__集團(tuán)有限公司利用空間換地，進(jìn)行拆遷重建、擴(kuò)大生產(chǎn)場(chǎng)地的建設(shè)工作已基本完成。這些新成果及榮譽(yù)的取得，凝聚著公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的結(jié)果。在此，我代表全體股東向今天受到表彰的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動(dòng)、無(wú)私奉獻(xiàn)的全體干部員工致以誠(chéng)摯的謝意，對(duì)不辭辛苦，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!
    20__年度工作展望。
    一、__集團(tuán)未來(lái)發(fā)展定位：
    目前，集團(tuán)旗下?lián)碛衉_有限公司、__模塑有限公司、上海__有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司，其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。20__年，__集團(tuán)將實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力，由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、利潤(rùn)上繳董事會(huì)的經(jīng)營(yíng)模式。
    二、實(shí)行集團(tuán)辦出臺(tái)管理制度并審核工作流程的制度：
    20__年，由集團(tuán)辦出臺(tái)相關(guān)政策，繼續(xù)完善各項(xiàng)制度、簡(jiǎn)化審批流程，對(duì)各子公司加強(qiáng)制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督，做到獎(jiǎng)罰分明。對(duì)向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟(jì)損失的人員，公司將給予1000—50000元的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的人員，按制度進(jìn)行處罰。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的情況，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
    三、實(shí)行集團(tuán)公司編制預(yù)算計(jì)劃，各子公司全面執(zhí)行預(yù)算的制度：
    凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。為確保各子公司在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，沿著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展，集團(tuán)成立預(yù)算管理小組，由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)編制預(yù)算計(jì)劃，各子公司必須嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行收支，做到有據(jù)可依，開(kāi)支有度。
    四、實(shí)行年度績(jī)效考核制度，建立工資與工作業(yè)績(jī)掛鉤的機(jī)制：
    為提高公司干部的工作積極性，公司實(shí)行年度績(jī)效考核制度，各子公司干部人員不作年度調(diào)薪，由集團(tuán)公司績(jī)效考核小組根據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作責(zé)任心進(jìn)行考核，發(fā)放年終績(jī)效考核獎(jiǎng)金。
    五、加強(qiáng)各環(huán)節(jié)成本控制，各子公司切實(shí)做到“四個(gè)計(jì)劃”(“計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)劃采購(gòu)、計(jì)劃庫(kù)存、計(jì)劃用人”)。
    在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的今天，減少生產(chǎn)過(guò)程的浪費(fèi)，向生產(chǎn)一線要效益，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求。各子公司要以客戶的計(jì)劃為基礎(chǔ)，科學(xué)合理計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)劃采購(gòu)、計(jì)劃庫(kù)存、計(jì)劃用人，以實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn)，促進(jìn)資金的靈活運(yùn)轉(zhuǎn)。
    六、全面推進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)，逐步實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”目標(biāo)：
    公司斥資1.5億元，新建了電鍍生產(chǎn)車(chē)間，同時(shí)從德國(guó)引進(jìn)世界一流的全自動(dòng)電鍍生產(chǎn)線。此外，公司繼續(xù)優(yōu)化全自動(dòng)噴涂生產(chǎn)線，加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動(dòng)化進(jìn)程，大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能，這就有利于降低勞動(dòng)強(qiáng)度，改善勞動(dòng)條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難，對(duì)關(guān)鍵技術(shù)、工藝進(jìn)行改進(jìn)，促進(jìn)了產(chǎn)品加工精細(xì)化和控制智能化。這將促使我們最終實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”的全面自動(dòng)化生產(chǎn)目標(biāo)。
    七、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6s”體系管理，確保安全清潔生產(chǎn)：
    產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。公司要從上到下樹(shù)立質(zhì)量觀念，積極配合管理者代表做好體系管理工作，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管控，提升產(chǎn)品合格率，減少客戶的投訴、索賠，順利通過(guò)客戶的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，樹(shù)立良好的企業(yè)品牌形象。同時(shí)，要繼續(xù)加強(qiáng)公司的辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)車(chē)間“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理，做到預(yù)防為主，整潔有序，共同維護(hù)好企業(yè)形象。
    八、不斷開(kāi)拓新的市場(chǎng)，加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)：
    20__年初，在銷售副總王民軍領(lǐng)導(dǎo)的'銷售部門(mén)共同努力下，公司順利進(jìn)入寶馬配套體系，并成功接下幾個(gè)項(xiàng)目，成為德國(guó)大眾一級(jí)配套供應(yīng)商，為公司打開(kāi)國(guó)內(nèi)外高端汽車(chē)市場(chǎng)，全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20__年，我們將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新加大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不斷贏得公司新的發(fā)展。
    九、繼續(xù)加大人才引進(jìn)力度，提升產(chǎn)品研發(fā)能力：
    展望20__年，我們將面臨更加錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈，企業(yè)需要加強(qiáng)自身的人才隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持“走出去，引進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，提高自身綜合實(shí)力。
    20__年，公司計(jì)劃再引進(jìn)3名博士，重點(diǎn)引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)、研發(fā)實(shí)力強(qiáng)的高、精、尖技術(shù)人才，為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。此外，我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門(mén)的合作平臺(tái)，提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。
    十、繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)面積，逐步實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
    20__年，上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成，其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元，面積2.8萬(wàn)平方米，建成投產(chǎn)后將極大加強(qiáng)公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系，成為主機(jī)廠身邊的配套供應(yīng)商，縮短公司與主機(jī)廠之間的距離，從而降低生產(chǎn)和物流成本。
    總投資1.5億元，擁有3.5萬(wàn)平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中，極大地提升了__集團(tuán)的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。
    此外，總投資1.5億元的晶美科技生產(chǎn)廠房也將于20__年竣工，并投入生產(chǎn)，這標(biāo)志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個(gè)新的臺(tái)階，極大提高集團(tuán)的整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。
    公司未來(lái)的發(fā)展任重道遠(yuǎn)，但是我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神，必將開(kāi)啟__集團(tuán)新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jī)，相信我們?cè)谧母魑唬材軌蚴斋@更多的成功和幸福!
    最后，值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，衷心地祝愿各位來(lái)賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!
    謝謝!
    領(lǐng)導(dǎo)期試總結(jié)大會(huì)講話稿篇十一
    講話稿。
    是參加會(huì)議者為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見(jiàn)、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。以下是本站小編整理了20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿，供你參考。
    尊敬的許總、薛經(jīng)理、各位副總和全體員工，大家下午好：
    今天，公司在盛京富麗華酒店召開(kāi)年終總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)已經(jīng)過(guò)去的20xx年，布置20xx年的工作，同時(shí)對(duì)在去年工作中取得優(yōu)異成績(jī)的員工進(jìn)行表彰。在此，我對(duì)將獲得公司表彰的員工表示誠(chéng)摯的祝賀，同時(shí)也預(yù)祝年會(huì)圓滿成功，為今年的工作鼓好勁，鋪好路，總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以利我們?cè)诮衲旯ぷ髦腥〉酶玫匿N售業(yè)績(jī)!
    回顧已經(jīng)過(guò)去的20xx年，對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)，是由小孩成長(zhǎng)為大小伙的一年，是揮灑淚水和汗水奮斗的一年，是取得輝煌業(yè)績(jī)的一年!下面，我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場(chǎng)的工作，計(jì)劃一下今年的工作。
    一、20xx年所做的主要工作。
    去年，我分管工作是遼南市場(chǎng)和行政人事，工作千頭萬(wàn)緒，但主要是作了以下幾項(xiàng)工作：
    (一)建立架構(gòu)。所謂建立架構(gòu)，一個(gè)是公司的，另一個(gè)是市場(chǎng)的。
    去年2月10日，我正式加入公司。那時(shí)公司員工只有13個(gè)人;公司沒(méi)有一個(gè)可以單獨(dú)支撐起來(lái)的部門(mén)，營(yíng)銷、售后服務(wù)和配件共用一個(gè)內(nèi)勤：魏x。當(dāng)時(shí)有好多小事情，都把我們難得找不到北在那兒。在這里，我并非在危言聳聽(tīng)，情況真是如此。我到職后，與王x助理一起，配合許總，在3月底前，招聘人員，分別組建了綜合管理部、營(yíng)銷管理部、售后服務(wù)部和配件部，基本上能夠保證公司的正常運(yùn)行;后來(lái)又陸續(xù)更換和替換了一些人，各部門(mén)才有了今天的規(guī)模，保證了公司以銷售為中心的各項(xiàng)工作正常展開(kāi)。我真誠(chéng)感謝大家加入公司!沒(méi)有你們的加入，就沒(méi)有公司蓬勃發(fā)展的今天!
    我加入公司之初，公司只有兩個(gè)分公司：錦州和丹東。隨著銷售業(yè)務(wù)的持續(xù)開(kāi)展，陸續(xù)在銷售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖?縣)組建了分公司。截止目前，我組建或參與組建了沈陽(yáng)、鐵嶺、撫順、岫巖、營(yíng)口、盤(pán)錦和鞍山7個(gè)分公司?，F(xiàn)在，9個(gè)分公司都有4到8人，支持了公司在所屬區(qū)域銷售的展開(kāi)。目前，已經(jīng)形成了以公司總部為中心，以各分公司為支點(diǎn)，以代理商為節(jié)點(diǎn)的銷售網(wǎng)絡(luò)布局，為今年我們銷售持續(xù)上量，完成上級(jí)公司下達(dá)的銷售任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    (二)招聘人員。人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來(lái)做，沒(méi)有人是萬(wàn)萬(wàn)不行的。今年以來(lái)，在許總的支持和親自參與下，我與各位副總、職能部門(mén)經(jīng)理、分公司經(jīng)理一起，前后一共招聘了x人，留下x人，其中副經(jīng)理以上人員x人：他們是副總經(jīng)理x，挖掘機(jī)銷售總監(jiān)x，經(jīng)理;副經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理x;銷售人員x人，售后服務(wù)人員x人，其他人員x人。正是有了大家的加入，才有了蓬勃發(fā)展的今天。
    (三)建章立制。我剛剛到公司的時(shí)候，如果說(shuō)當(dāng)時(shí)沒(méi)有任何章程也不為過(guò)。在這一年中，我組織起草或起草了各類。
    規(guī)章制度。
    11個(gè)，以公司文件的名義下發(fā)，他們是：《銷售業(yè)務(wù)流程》、《加蓋公司印章批準(zhǔn)權(quán)限規(guī)定》、《公司各類人員差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)》、《保內(nèi)、保外維修獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《配件銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《銷售人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)》、《公司職能部門(mén)各職級(jí)員工薪資標(biāo)準(zhǔn)和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車(chē)輛購(gòu)置和各類補(bǔ)助方案》和《關(guān)于明確財(cái)務(wù)報(bào)銷審批權(quán)限的規(guī)定》，對(duì)公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用。
    (四)組織銷售。我是在去年4月初正式接管遼南市場(chǎng)的，負(fù)責(zé)大連、營(yíng)口、鞍山、遼陽(yáng)和盤(pán)錦5個(gè)市市場(chǎng)的銷售工作。當(dāng)時(shí)的遼南市場(chǎng)，業(yè)務(wù)員沒(méi)有一人，經(jīng)理只有半個(gè)人，而公司下達(dá)給我的銷售任務(wù)數(shù)是80臺(tái)裝載機(jī)。面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)常林產(chǎn)品知名度低、市場(chǎng)占有率低的情況，我在自己直銷的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)從招聘人才、組建銷售網(wǎng)絡(luò)入手，才形成了現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)布局。截止目前，遼南區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷售x多萬(wàn);全年我直銷了x臺(tái)近x萬(wàn)(裝載機(jī)x臺(tái)、平地機(jī)x臺(tái)、壓路機(jī)x臺(tái)、推土機(jī)x臺(tái));遼南5市已經(jīng)組建了4個(gè)分公司：岫巖、營(yíng)口、盤(pán)錦和鞍山;下一步將組建大連分公司。張x、畢x、田x、徐x四位經(jīng)理加入我公司，加上原來(lái)的一位經(jīng)理，我遼南區(qū)域已經(jīng)有五員獨(dú)擋一面的大將，為今年銷售的展開(kāi)，完成今年公司下達(dá)給我遼南區(qū)域的銷售臺(tái)量和銷售額奠定了良好基礎(chǔ)。
    (五)進(jìn)行管理。如果離開(kāi)了以銷售為中心的工作，行政管理沒(méi)有自己獨(dú)立的工作。去年在這方面，我只是抓了較大一些的工作任務(wù)，具體工作都是以蓋x、周x經(jīng)理為首的綜合管理部人員做的，他們做了大量繁雜、默默無(wú)聞的工作，你們辛苦了!首先是確定了公司的新址，進(jìn)行了裝修，并搬遷到新址。其次是組織起草和下發(fā)了各類通知28個(gè)，其中下發(fā)了處分通報(bào)x個(gè)，處罰了x名員工，辭退和勸退不合格員工x人，規(guī)范了公司員工的行為。再次是成功完成了xx個(gè)分公司的內(nèi)部裝修。第四是及時(shí)采購(gòu)和下發(fā)了各類物品，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全年采購(gòu)和發(fā)放物品多少年批次，已經(jīng)沒(méi)有辦法統(tǒng)計(jì)。第五是完成了公司員工的培訓(xùn)、半年和年會(huì)、產(chǎn)品展會(huì)及日常吃、住、行的大量繁雜的后勤保障工作，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    二、存在的主要問(wèn)題：
    縱觀20xx年的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但也存在許多不足和問(wèn)題，歸納起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面：
    一是人員招聘的質(zhì)量和效率沒(méi)有達(dá)到用人單位的要求。雖然去年我們總計(jì)招聘了x人，但招聘的人員數(shù)質(zhì)量，還沒(méi)有讓用人單位滿意，甚至有的崗位還有一二個(gè)月招不上人來(lái)的現(xiàn)象，拉了公司正常工作的后腿。
    二是規(guī)章制度的執(zhí)行上還不盡人意。由于人員缺口一直存在，公司規(guī)模還不夠大，游擊習(xí)氣還沒(méi)有得到根除，所以管理方面還存在人情大于王法的現(xiàn)象，說(shuō)的比較很，動(dòng)手處理的時(shí)候，瞻前顧后，考慮個(gè)人情面較多。
    三是所管區(qū)域銷售不夠理想。雖然我主管區(qū)域和展開(kāi)銷售的比較晚，但我個(gè)人銷售能力還不夠強(qiáng)，在四個(gè)區(qū)域的銷售排名中，一直排在第三位，沒(méi)有取得銷售額和臺(tái)量質(zhì)和量的突破。
    四是人員成分還比較新。我所轄的遼南區(qū)域和綜合管理部人員，加入公司的時(shí)間都不長(zhǎng)，業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠高，對(duì)公司的了解還不夠深，可能還要有很長(zhǎng)時(shí)間的磨合，才能有所提高。
    五是風(fēng)險(xiǎn)控制還存在問(wèn)題。我們銷售的裝載機(jī)中，有起訴的客戶。說(shuō)明我的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還不夠強(qiáng)，對(duì)分公司的風(fēng)險(xiǎn)控制還不到位。對(duì)此，我負(fù)主要責(zé)任。
    三、20xx年的。
    工作計(jì)劃。
    今年，我們公司的銷售任務(wù)還比較重，這就要求我們各區(qū)域和各部門(mén)、各分公司，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，腳踏實(shí)地，以不懈的斗志，努力拚搏，一定要超額完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。
    一是在區(qū)域銷售臺(tái)量上完成x臺(tái)。公司今年下達(dá)給遼南區(qū)域的銷售任務(wù)額是裝載機(jī)x臺(tái)，道機(jī)(壓路、平機(jī)機(jī)和兩頭忙)x臺(tái)，推土機(jī)x臺(tái)、國(guó)機(jī)挖掘機(jī)x臺(tái)，jcb挖掘機(jī)x臺(tái)，總計(jì)x臺(tái)。我給各分公司下達(dá)的任務(wù)總額是x臺(tái)，銷售額為x萬(wàn)。我是部隊(duì)干部出身，只要手里有人有槍，彈藥充足，沒(méi)有完不成的任務(wù)?，F(xiàn)在，遼南區(qū)域有xx個(gè)分公司做支撐，正在著手組建大連分公司;有張x、畢x等五位經(jīng)理的鼎力相助，另外還有x名成熟的業(yè)務(wù)員拚力相爭(zhēng);截止到今天，已經(jīng)銷售了x臺(tái)(裝載機(jī)x臺(tái)，兩頭忙x臺(tái))，我看完成全年銷售任務(wù)應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題。所以，我對(duì)完成公司下達(dá)的20xx年銷售任務(wù)充滿信心，不僅要完成x臺(tái)，而且要超額完成，達(dá)到銷售x臺(tái)以上，銷售額達(dá)到x萬(wàn)，這個(gè)目標(biāo)是完全能夠達(dá)到的!
    二是在區(qū)域的銷售額和銷售臺(tái)量上保三爭(zhēng)二。在去年的銷售中，遼南區(qū)域也曾有過(guò)領(lǐng)先的月份，但到月底時(shí)排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說(shuō)的x個(gè)分公司和4位得力的分公司經(jīng)理的有利條件，今年我要保三爭(zhēng)二，窺視第一。
    三是控制好市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。今年，我要把主要精力放在控制風(fēng)險(xiǎn)上。去年，因?yàn)槭堑谝荒赇N售，有的客戶條件不是很好，首付比較低的我們也放了車(chē)，才造成了拖回車(chē)，起訴了客戶情況的發(fā)生。今年，首付太低和客戶條件不太好，我們心里不是很有底的，我不會(huì)放車(chē)的。遼南區(qū)域的x位分公司經(jīng)理今天有4位在，我們今年一定要牢牢控制風(fēng)險(xiǎn)，你們心里都沒(méi)有底的，也別打電話報(bào)給我，找我我也不會(huì)答應(yīng)放車(chē)的。
    四是抓好分公司的正規(guī)化建設(shè)。目前，遼南區(qū)域的x個(gè)分公司組建時(shí)間都不長(zhǎng)，除了經(jīng)理都是在行業(yè)中工作七八年是行家里手外，銷售、售后服務(wù)、內(nèi)勤都加入工程機(jī)械這行時(shí)間都不長(zhǎng)，加上公司職能部門(mén)人員成分也比較新，所以一定會(huì)有功率損失的情況發(fā)生。在今年工作中，我會(huì)從嚴(yán)要求，一抓分公司內(nèi)部培訓(xùn)，二抓公司組織的培訓(xùn)，三抓在具體工作中以銷售代訓(xùn)，四抓及時(shí)處理各種問(wèn)題，使大家盡快上道，從而形成合力，促進(jìn)銷售。
    五是抓好行政管理工作。剛才我說(shuō)過(guò)，除了以銷售為中心的工作，職能部門(mén)沒(méi)有自己?jiǎn)为?dú)的工作。我們綜合管理部的同仁，會(huì)全身心地投入工作中去，本著服務(wù)、保障、指導(dǎo)、監(jiān)管的工作原則做好自己的本職工作，促進(jìn)以銷售為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。借此機(jī)會(huì)，我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個(gè)解釋，供大家監(jiān)督：
    服務(wù)：為銷售一線服務(wù)、為基層單位服務(wù)、為全體員工服務(wù)、為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。保障：保障公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行、保障員工的工作生活正常進(jìn)行、保障各類會(huì)議正常進(jìn)行、保障公司各部和各分公司的正常運(yùn)行。指導(dǎo)：指導(dǎo)基層各單位按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度做好。監(jiān)管：監(jiān)督部門(mén)和各分公司落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違規(guī)的人和事及時(shí)發(fā)現(xiàn)、調(diào)查和處理，加大管理力度，使各基層單位，按照公司的規(guī)定來(lái)做。
    六是抓好各區(qū)域、各部門(mén)和各分公司的協(xié)調(diào)工作。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理，同時(shí)我還有一個(gè)重要的工作職責(zé)，那就是要做好各區(qū)域、各部門(mén)和各分公司協(xié)調(diào)工作。家和萬(wàn)事興。同樣，只有公司各區(qū)域、各部門(mén)和各分公司之間“和”公司才能形成同心，形成合力，形成戰(zhàn)斗力。我會(huì)本著公司利益至上，以公平、公正、公開(kāi)的原則，兼顧公司、各單位、個(gè)人的利益，處理各單位和個(gè)人的任何事情。不可否認(rèn)的是，我所做的任何決定，站在小單位和個(gè)人的立場(chǎng)上，可能會(huì)感覺(jué)自己的利益受到了損失。我20xx年的農(nóng)民20xx年的軍人經(jīng)歷，決定了我不會(huì)戴有色眼鏡看人的。如果有對(duì)不起大家的地方的話，只有請(qǐng)大家諒解了!
    四、講三點(diǎn)感想。
    經(jīng)過(guò)去年全體員工的合力拼搏，我們公司取得了驕人的業(yè)績(jī)，我本身是親歷者。每念及此，我感慨萬(wàn)千。在此，我發(fā)三點(diǎn)感慨，供大家借鑒。
    一是正確看待我們?nèi)〉玫某煽?jī)和存在的不足。
    去年一年，我們公司一共完成了各類產(chǎn)品的銷售億元，其中常林裝載機(jī)是常林公司給我們下達(dá)的任務(wù)臺(tái)量的x%，是20xx年xx市場(chǎng)銷售臺(tái)量的x%。公司從年初的x個(gè)人，發(fā)展到目前的x人，預(yù)計(jì)春節(jié)后達(dá)到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機(jī)械公司要花三到五年才能走完的路?？戳艘陨蠑?shù)字，我們有理由為我們?nèi)〉玫某煽?jī)而高興!
    但我們?cè)跒橥瓿扇绱溯x煌的業(yè)績(jī)歡呼雀躍的同時(shí)，也要清楚地知道，我們集全公司之力，才完成了上面的銷售臺(tái)量和銷售額，與x等國(guó)內(nèi)知名品牌一個(gè)地級(jí)市的銷售臺(tái)量和銷售額沒(méi)有多多少，甚至還沒(méi)有個(gè)別品牌一個(gè)地級(jí)市的銷售額和臺(tái)量多，我們是沒(méi)有更多的理由高興的!
    我想說(shuō)的是，我們即要充分認(rèn)識(shí)到我們所取得的成績(jī)，上面的銷售臺(tái)量和銷售額，是我們?nèi)w員工用汗水和心血換來(lái)的，來(lái)之不易!我們即不能妄自菲薄，也不要固步自封。從今年1月1日起，各區(qū)域和各分公司及各位業(yè)務(wù)員的銷售臺(tái)量和銷售額都是“零”，都是從“零”起步的，我們都站在同一起跑線上的，年底才能見(jiàn)分曉。如果我們?yōu)槿ツ耆〉玫某煽?jī)而陶醉的話，我們就太渺小了;今年年底，我們將取得更大的成績(jī)的時(shí)候，即要完成總量x臺(tái)，完成銷售額將超過(guò)2個(gè)億，那我們又該怎么辦、怎么歡慶呢?我們所應(yīng)該做的就是，上下團(tuán)結(jié)一心，努力拚搏，盡心做好自己的本職工作，為今年完成全年銷售任務(wù)，去做出我們自己的貢獻(xiàn)!
    二是只要我們公司上下團(tuán)結(jié)進(jìn)取沒(méi)有完不成的任務(wù)。
    我們?nèi)ツ赀@所以取得如此輝煌的業(yè)績(jī)，究其主要原因，是我們有一支敢打必勝的銷售團(tuán)隊(duì)，有一支保障有力的職能部門(mén)團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)是上下團(tuán)結(jié)的。就向《孫子兵法》中說(shuō)的那樣，“上下同欲者勝”。這一點(diǎn)我想大家都有共識(shí)。去年12月9日許總和我們幾位副總?cè)股份公司開(kāi)會(huì)，捧回了“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“融資租賃推廣優(yōu)秀獎(jiǎng)”和常林股份有限公司“戰(zhàn)略合作代理商”三塊金牌。特別是戰(zhàn)略合作代理商，在全國(guó)一百多家代理商中，獲此殊榮的，僅僅x家，而我們是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以，今年建設(shè)一支優(yōu)秀的攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)仍然是我們公司領(lǐng)導(dǎo)的主要工作任務(wù)。我們有這么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有這么好的產(chǎn)品，有這么好的市場(chǎng)，有這么高的干勁，上下同心，就沒(méi)有攻不下的山頭!就沒(méi)有完不成的銷售臺(tái)量和任務(wù)!
    三是面對(duì)強(qiáng)手勇敢亮劍!
    去年，有的兄弟工程機(jī)械公司已經(jīng)把我們當(dāng)作對(duì)手了，處處打壓我們;我在內(nèi)部qq號(hào)上受到“通緝”，再有和我接觸者“嚴(yán)懲不貸”。出現(xiàn)這些情況，說(shuō)明他們看到了我們的實(shí)力和潛力，這些我們要深深引以自豪!沒(méi)有強(qiáng)大的對(duì)手和我們叫板，我們就沒(méi)有目標(biāo)，就沒(méi)有干勁，就不能激發(fā)我們的無(wú)限潛能!我預(yù)計(jì)，到今年年底時(shí)，會(huì)有更多的兄弟工程機(jī)械公司把我們公司當(dāng)作對(duì)手的!狹路相逢勇者勝!碰到對(duì)手，我們就要亮劍，不是讓對(duì)手在我們面前舉劍拜服，那么我們只有舉劍投降，對(duì)于在座的全體員工，你們是不會(huì)同意的!我們?cè)趺醋?我們所能做的就是，拔出自己的佩劍來(lái)，迎上去，站穩(wěn)丁字步，對(duì)手還沒(méi)有出手我們先亮出自己的佩劍來(lái)，抓住先機(jī)，出劍吧!用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動(dòng)、用你們嫻熟的銷售技巧和業(yè)務(wù)能力，去取得你們應(yīng)該取得的銷售業(yè)績(jī)，讓我們對(duì)手公司的老板，看著我們公司出色的銷售業(yè)績(jī)和蓬勃發(fā)展而投來(lái)敬佩和無(wú)奈的目光，讓對(duì)手公司的銷售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰(zhàn)吧!我們公司領(lǐng)導(dǎo)相信你們能行，我們等著你們的好消息!
    我的講話完了。謝謝大家!
    共
    3
    頁(yè)，當(dāng)前第。
    1
    頁(yè)
    1
    2
    3
    領(lǐng)導(dǎo)期試總結(jié)大會(huì)講話稿篇十二
    同志們：
    今天召開(kāi)了一年一度的總結(jié)大會(huì)，為我們20xx年的工作畫(huà)上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。田總裁總結(jié)了過(guò)去一年的工作，對(duì)這一年里涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和員工進(jìn)行了表彰?？v觀20xx年，行業(yè)宏觀層面上依然延續(xù)了20xx年產(chǎn)能過(guò)剩、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的格局。盡管?chē)?guó)家采取了很多措施化解產(chǎn)能過(guò)剩，但整體情況并沒(méi)有得到好轉(zhuǎn)。因此，我們能夠取得總結(jié)報(bào)告中的成績(jī)，離不開(kāi)四千多名干部員工扎實(shí)努力的工作。雖然結(jié)果離我們的預(yù)期目標(biāo)有一定差距，但是客觀的評(píng)價(jià)，這些成績(jī)來(lái)之不易。
    20xx年，國(guó)家工信部將繼續(xù)采取相關(guān)措施化解過(guò)剩產(chǎn)能。一是淘汰落后產(chǎn)能；二是限制新增產(chǎn)能；三是取消32。5水泥。這些措施將對(duì)嚴(yán)峻的局面起到緩解作用。另外，環(huán)保方面國(guó)家實(shí)行了更加嚴(yán)格的政策，加大了我們企業(yè)的成本，也對(duì)我們提出了新的挑戰(zhàn)。
    今年，我們要正確面對(duì)在20xx年暴露出的各種問(wèn)題。一方面，去年大部分公司沒(méi)有完成任務(wù)，都存在的問(wèn)題不容忽視，但主流上比20xx年是進(jìn)步的。另一方面，韓城公司高固氣比技術(shù)的使用取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)步。同時(shí)，漢中大區(qū)率先實(shí)施品牌戰(zhàn)略，取得一定效果。
    我們必須正視自身存在的諸多問(wèn)題。市場(chǎng)是客觀的，競(jìng)爭(zhēng)是現(xiàn)實(shí)的。而我們自身管理上存在的問(wèn)題才是對(duì)企業(yè)發(fā)展最大的牽制。主要正視和認(rèn)清以下方面：
    一是在經(jīng)營(yíng)管理、工藝管理方面還存在著嚴(yán)重的問(wèn)題。
    20xx年產(chǎn)品適應(yīng)性的問(wèn)題，直接影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。除客觀原因外，有很多是人為操作失誤所造成的。因此20xx年10月，公司提出了實(shí)施品牌戰(zhàn)略，把產(chǎn)品質(zhì)量提高到公司發(fā)展戰(zhàn)略的高度上認(rèn)識(shí)對(duì)待。
    二是在設(shè)備管理方面。
    20xx年各單位都不同程度的受到設(shè)備問(wèn)題的制約，技術(shù)力量跟不上，有些領(lǐng)導(dǎo)工作思路不清晰最終導(dǎo)致了生產(chǎn)銷售進(jìn)入惡性循環(huán)。鑒于此，集團(tuán)決定組建檢修公司，將公司現(xiàn)有的技術(shù)力量集中起來(lái)打殲滅戰(zhàn)。同時(shí)大量引進(jìn)優(yōu)秀技術(shù)人才，建立長(zhǎng)期系統(tǒng)的培訓(xùn)，徹底打破設(shè)備方面的瓶頸。
    三是執(zhí)行力下降的問(wèn)題。
    各分子公司在請(qǐng)示集團(tuán)公司過(guò)程中遲遲不能得到回應(yīng)，主要是機(jī)關(guān)職能部門(mén)的執(zhí)行力下降，并不是員工不認(rèn)真不負(fù)責(zé)，而是因?yàn)榇蠹业慕?jīng)驗(yàn)欠缺，拿到上報(bào)問(wèn)題不知如何處理。分公司也有執(zhí)行力欠缺的問(wèn)題，對(duì)公司下達(dá)的指示、規(guī)定不能夠及時(shí)下達(dá)執(zhí)行。
    四是銷售問(wèn)題。
    銷售工作下放，雖有接近市場(chǎng)等優(yōu)勢(shì)，但也暴露出信息不對(duì)稱、內(nèi)部利益博弈等嚴(yán)重的問(wèn)題。20xx年銷售公司成立后，及時(shí)、對(duì)稱的市場(chǎng)信息可供領(lǐng)導(dǎo)做出正確決策，當(dāng)成本控制到一個(gè)極限的時(shí)候，我們只能轉(zhuǎn)向市場(chǎng)要效益。
    五是要實(shí)施品牌戰(zhàn)略。
    全集團(tuán)打品牌的翻身仗，要使得堯柏品牌在某些區(qū)域市場(chǎng)成為強(qiáng)勢(shì)品牌。
    六是要加強(qiáng)人才管理，加強(qiáng)干部梯隊(duì)建設(shè)。
    20xx年，第一、擴(kuò)大對(duì)干部的管理范圍，從部長(zhǎng)級(jí)別擴(kuò)大到各車(chē)間主任，強(qiáng)化集團(tuán)公司的管控作用。第二、是實(shí)行競(jìng)聘上崗，給每位同志公平展示自己的機(jī)會(huì)，確立真正公平公正的用人原則。建立一套能上能下的用人機(jī)制，成立干部評(píng)審委員會(huì)，并建立長(zhǎng)期的干部培養(yǎng)機(jī)制。
    領(lǐng)導(dǎo)期試總結(jié)大會(huì)講話稿篇十三
    在這半年的時(shí)間內(nèi)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門(mén)的大力支持配合下，辦公室圍繞著本部門(mén)工作職責(zé)，充分發(fā)揮溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁作用，搞好配合、服務(wù)大局，努力干好各項(xiàng)工作。
    經(jīng)過(guò)辦公室全體同志的共同努力，已較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
    一、進(jìn)一步發(fā)揮承上啟下的作用，突出“想得到”。
    目前，辦公室“想得到”還做的不夠好，不夠完善。
    作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，我們要善于站在大局的高度，善于對(duì)上加強(qiáng)匯報(bào)，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，對(duì)外搞好協(xié)調(diào)，對(duì)下做好服務(wù)。
    要立足事情發(fā)展變化，多動(dòng)腦筋、多想辦法、多出主意，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性。
    我們辦公室全體員工要努力將“想得到”做的更好。
    二、進(jìn)一步發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“落實(shí)到”。
    辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下作用的關(guān)系。
    目前，辦公室人員變化較大，特別是一些重要崗位，導(dǎo)致有些工作沒(méi)能落實(shí)好，達(dá)不到“件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)”。
    我們要進(jìn)一步明確部門(mén)職責(zé)，細(xì)化分工。
    對(duì)職責(zé)以外但沒(méi)有部門(mén)抓的或職責(zé)不明的工作，我們辦公室應(yīng)該義不容辭地承擔(dān)起來(lái)，做到工作不留空檔，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。
    三、進(jìn)一步發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”。
    辦公室工作無(wú)小事，要求工作要細(xì)心、細(xì)致，從小事抓起，對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作，要做到一絲不茍，不敷衍了事。
    目前，我們的員工還不夠細(xì)心，經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)具體工作了解不夠透徹，導(dǎo)致部分工作有所延誤。
    我們要加強(qiáng)知識(shí)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高員工工作的工作能力。
    我們要做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我們手中延誤，不讓需要辦理的文件在我們手中積壓，不許因我們個(gè)人原因而讓公司形象在我們這里受到影響。
    四、進(jìn)一步發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。
    辦公室工作涉及到的事物方方面面，有的關(guān)系到員工的切身利益。
    在原則問(wèn)題上敢不敢硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過(guò)硬的重要標(biāo)志。
    辦公室工作必須講原則，嚴(yán)肅各項(xiàng)制度，起好帶頭作用，把制度作為辦公室的生命線，不能因?yàn)榫植坷鎲?wèn)題而讓制度在我們這里開(kāi)了口。
    我們時(shí)刻準(zhǔn)備著監(jiān)督與被監(jiān)督。
    五、進(jìn)一步發(fā)揮好服務(wù)功能，突出“講程序”。
    辦公室工作的程序要求很強(qiáng)，特別是在平時(shí)復(fù)雜的事務(wù)性工作中，要求我們一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩，對(duì)每一份發(fā)文、收文都要按照規(guī)定做好登記、編號(hào)、分類，并建立相應(yīng)的電子檔案。
    建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項(xiàng)工作都做到有章可循。
    總之，辦公室在今后要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累，愛(ài)崗敬業(yè)的精神，更好更快的完成領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù)，做好公司的后盾。
    做到“想得到”、“落實(shí)到”、“做得細(xì)”、“碰得硬”、“講程序”。