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        教育管理自考論文(通用17篇)

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            對于學習而言,總結是提高自己的一種有效方法。如何有效地管理時間,讓每一天都過得充實而有意義?為了幫助大家更好地寫出一篇完美的總結,以下是一些相關范文,供大家參考。
            教育管理自考論文篇一
            6、民辦高等職業(yè)教育管理體制研究。
            7、法治理念下大學生教育管理創(chuàng)新研究。
            9、高校創(chuàng)業(yè)教育管理模式與質(zhì)量評價研究。
            10、新時期我國高校思想政治教育管理隊伍建設研究。
            11、農(nóng)村留守兒童教育管理研究。
            12、“微時代”下高校學生教育管理研究。
            13、全面從嚴治黨視域下黨員教育管理難點與對策研究。
            14、論美國思想政治教育管理及其啟示。
            15、依法治校背景下高校思想政治教育管理研究。
            16、南京師范大學教育管理教育碩士學位論文內(nèi)容分析。
            17、中外高等醫(yī)學教育管理體制與運行機制比較研究。
            18、湖北省農(nóng)村小學留守兒童教育管理研究。
            19、中外教育管理教育碩士課程設置與實施的比較研究。
            20、專業(yè)化視野下我國校長管理制度的研究。
            21、學校發(fā)展階段論視野下的教師資源管理策略研究。
            22、學校管理咨詢研究。
            23、強勢學校管理的教育倫理學思考。
            24、論當代中國青少年性教育。
            25、學校營銷的實施策略研究。
            26、我國中學性教育教材的比較研究。
            27、青春期性教育存在問題及教育對策研究。
            28、我國學校健康教育課程模式研究。
            29、中國與瑞典_美國學校性教育比較研究。
            30、我國基礎教育財政支出效益分析。
            31、我國義務教育財政體制變遷與走向研究。
            32、論我國國家助學貸款制度的發(fā)展與完善。
            33、基于教育券制度的基礎教育投入政策研究。
            34、我國國家助學貸款政策研究。
            35、教育領域預算外資金的問題與對策研究。
            36、公共財政下我國教育投入問題研究。
            37、教育經(jīng)費投入的非均衡研究。
            38、國家助學貸款還款約束機制研究。
            39、論公共財政下基礎教育的供給問題。
            40、高校貧困生資助模式的倫理解讀與建構。
            41、教育券的制度特色_適應性與對中國的啟示。
            42、“以校為本”發(fā)展性督導評價研究。
            43、勞動力流動與政府教育投資的收益_模型與政策。
            44、教育策劃促進教育行政管理職能轉變的有關研究。
            45、學校公共關系管理的價值與運作。
            46、學校領導的倫理審視。
            47、學校組織管理氣氛與教師工作績效的相關性研究。
            48、我國現(xiàn)代學校制度變遷機制研究。
            49、校長問責制初探。
            50、名校長成長的影響因素探析。
            51、中學教師目標設置與工作績效的關系研究。
            52、校長_教師有效溝通研究。
            54、蘇霍姆林斯基的學校管理思想研究。
            55、轉型時期政府教育管理職能范式的轉變。
            56、關于教育行政職能的研究。
            57、大學中介性組織研究。
            58、稅費改革與農(nóng)村義務教育經(jīng)費投入問題研究。
            59、管理體制視野中的農(nóng)村義務教育經(jīng)費問題。
            60、關于建立健全我國義務教育財政轉移支付制度的思考。
            61、西部義務教育的財政支持研究。
            62、義務教育財政轉移支付制度研究。
            63、經(jīng)濟學視野中的學校經(jīng)營及其發(fā)展模式研究。
            64、對我國教育經(jīng)費投入不平衡的經(jīng)濟分析。
            65、國家助學貸款難的誠信思考及對策研究。
            66、在滬務工人員子女的'教育公平問題——對閔行區(qū)的個案研究。
            67、我國地方財政體制改革問題研究。
            68、教育局長的領導有效性。
            69、農(nóng)村義務教育經(jīng)費投入保障體制研究。
            70、中華人民共和國成立后普通高中教育經(jīng)費問題研究。
            71、教育改革市場趨向中的政府責任研究。
            72、全球視野下的教育券比較研究。
            73、中美教育行政組織比較及其對我國的啟示。
            74、政府向義務教育學校撥款方式的研究。
            75、留學中介機構的監(jiān)管構想。
            76、中美教育行政組織比較研究。
            77、轉型期中國教育投資制度研究。
            78、校園安全問題及對策研究。
            79、學生管理規(guī)章制度研究。
            80、學校實施量化管理模式的利弊分析。
            81、學生管理:從科學取向到人文取向。
            82、基于價值觀的領導理論在教育組織中的應用研究。
            84、筆墨下的學校管理:教師視野下某所學校文件的實地研究。
            85、論校長成長的教育敘事研究。
            86、國家助學貸款問題的調(diào)查研究與政策建議。
            87、學校組織文化建設研究。
            88、個人功能差異研究及初步應用。
            89、校長個性與學校特色。
            90、《周易》與現(xiàn)代教育管理。
            91、構建和諧學校人際關系初論。
            93、學校逆向管理問題及其運行機制研究。
            94、規(guī)避教育決策失誤的問責制度研究。
            95、學校空間變革研究。
            96、學校品牌的視覺形象研究。
            97、現(xiàn)代學校規(guī)訓制度研究。
            98、試論學校品牌的管理。
            99、學校管理中心理契約的構建。
            100、農(nóng)村義務教育經(jīng)費投入保障體系研究。
            教育管理自考論文篇二
            學校管理“品”字論。
            提高國民素質(zhì),培養(yǎng)跨世紀人才,是黨中央、國務院向基礎教育戰(zhàn)線提出的一項緊迫任務。“人才”之首是“人”的素質(zhì),而科學的思維方式、正確的人生觀、價值觀、高尚的思想道德品質(zhì)又是構成人才素質(zhì)的核心因素,是學生能否成才的首要問題。因此,作為新世紀的校長,要著眼于迎接21世紀世界性的經(jīng)濟、科技競爭的挑戰(zhàn),抓好學校管理工作,為造就有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義新人,為培養(yǎng)具有創(chuàng)造力的高素質(zhì)人才奠定基礎。所以,在工作中我重點抓了三方面的內(nèi)容:科研、質(zhì)量、活動。這三方面,相互支持,相互配合,構成一個穩(wěn)固的“品”字結構。(管理的原理來自于“三角形具有穩(wěn)定性,不易變形”,而科研、質(zhì)量、活動就相當于三角形的三個頂點,在這兒,我把它稱為“品”字結構。)下面,我就具體介紹一下:
            學校科研管理。
            一、反思。
            學??蒲泄芾淼闹匾椒ㄕ摠D―反思。反思,思考,省察過去,著重總結以往的經(jīng)驗,教訓,以勵將來。也指:回過頭來對往事進行深入地思考,以求認識事物發(fā)展的規(guī)律,將認識、言行提高一步?!胺此际撬季S活動的核心和動力?!蓖ㄟ^反思能使我們認識問題的要害。抓住問題的實質(zhì),帶動思維的發(fā)展,培養(yǎng)科研的意識和習慣。
            回顧1984年,在鄧小平“三個面向”重要思想指引下,我校在濟南市率先進行“小學和諧教育”實驗,歷經(jīng)十年,取得了豐碩的成果。來學校鑒定和驗收的省教育專家一致認為該項實驗達到了省內(nèi)小學和諧教育實驗的領先水平,在全國有較大的影響,有重要推廣價值。
            成績只能代表過去,但通過教育科研,更新了教育觀念對我們以后的辦學有很大的啟發(fā):
            提高學生素質(zhì)的重要途徑是教師。教師是兒童生活中不可替代的“重要他人”,教師對兒童的心理發(fā)展,特別是性格發(fā)展有著長期、深遠的影響。俗話說,一將無能,累死千軍。要想真正提高學校整體教育水平,從更為廣泛意義上來說是提高教師隊伍的素質(zhì)。而科研實驗則是提高教師素質(zhì)的重要途徑。因此,搞好科研實驗,是時代的需要。
            二、發(fā)展。
            辨證唯物主義認為,人的認識將逐漸向真理接近。但是,在一定的社會時期里,人們不可能終極真理。對教育科研的認識也同樣如此,都要經(jīng)過肯定――否定――再否定的認識過程,向前不斷發(fā)展。
            信息技術的發(fā)展,使人類進入了信息傳播全球的時代,知識超速積累和人們獲取知識的方式和途徑正發(fā)生迅速變化,這種變化要求人們超越通常的知識序列,直接面對現(xiàn)代生活的要求,要求人們掌握獲取最新知識的手段,獨立、靈活、創(chuàng)造性地不斷更新自己的知識,以最經(jīng)濟的途徑和方式適應社會。因此,培養(yǎng)學生“學會認知、學會做事、學會共同生活、學會生存”的終身學習能力也成了教育的一個重要內(nèi)容。
            教育部在10月25日主持召開的“全國中小學信息技術教育工作會議”上做出決定:從起,用5到左右時間在全國中小學基本普及信息技術教育,全面實施“校校通”工程,以信息化帶動教育的現(xiàn)代化,努力實現(xiàn)基礎教育跨越式發(fā)展。
            我校利用閉路電視系統(tǒng)和古今中外經(jīng)典電影,開展“電影進課堂”的實驗。通過這個嘗試,成功的把娛樂轉化為教育教學,使學生足不出戶,便能觀賞自己喜愛的電影,在輕松愉快的氣氛中,受到思想教育,獲取知識。我校被評為全國優(yōu)秀實驗學校和山東省首批電化教育示范學校。
            同時,我?;诰W(wǎng)絡環(huán)境下開展了“九五”重點子課題“利用多媒體技術優(yōu)化數(shù)學課堂教學”的實驗,該實驗的成功開展,使我校的教育現(xiàn)代化也邁上了一個新的臺階。我們學校被命名為首批全國現(xiàn)代技術示范學校。
            學校質(zhì)量管理。
            教學質(zhì)量是學校工作永恒的主題,是學校工作的生命線,也是學校生存的立足之本。校根據(jù)學校的辦學目標建立完整的質(zhì)量評估體系,并且鼓勵分管校長、主任及學科組長都制定各項目標,并使其發(fā)現(xiàn)自身活動的價值。我們根據(jù)相應的目標,對教學質(zhì)量進行有效的監(jiān)控,重點從內(nèi)容、形式、過程、方法四個方面進行了一些有益的探索:
            一、內(nèi)容“實”
            國際21世紀教育委員會決定,“把與生命有關的外延又擴展到社會各個方面的這種連續(xù)性教育稱之為‘終身教育’?!币虼?,我們在教學中,立足于學生能力的培養(yǎng)。所以測試中,我們注意突出一個“實”字,即著眼于終身教育的要求,著手于學生具體能力的培養(yǎng),采取層層落實,段段把關,年年提高,確保學生能力的培養(yǎng)落到實處。
            二、形式“活”
            我們在對學生進行能力測試的過程中,力求形式靈活多樣,通過看:看試卷,聽:聽推門課,查:查作業(yè),問:調(diào)查問卷,評:作業(yè)展評,賽:組織各種能力競賽,廣泛地、多層次地、全方位地了解能力培養(yǎng)情況。
            三、過程“嚴”
            為確保把好質(zhì)量關,有校長親自組成質(zhì)量檢查小組,成員分工明確,檢測內(nèi)容主要靠“數(shù)據(jù)管理”,要求所有人“用事實說話”。要求測評試卷不能憑經(jīng)驗命題,不能人為改動或憑主觀臆斷來解釋標準。
            四、方法“巧”
            方法來自于實踐的積累,經(jīng)驗的迸發(fā),思考的頓悟。檢查小組不斷深入教學第一線,了解教與學的第一手資料,進行科學分析、總結,力求方法巧妙、簡明。例如檢測學生語言能力時,我們巧妙創(chuàng)設說話的情境,營造說話的氛圍,真實地再現(xiàn)了學生語言表達水平。
            在質(zhì)量管理中,通過抓能力測試,能幫助我們了解測試效果,反饋教與學的綜合信息,有利于總結經(jīng)驗教訓,及時調(diào)整教學要求,保證了教學質(zhì)量的不斷提高。而我校也連續(xù)被評為山東省精神文明單位,并成為首批省級規(guī)范化學校。
            學?;顒庸芾?。
            學校不僅需要知識,更需要提供廣泛的經(jīng)驗世界的可能性。經(jīng)驗也是學習,而且是更好的學習。一所學校,如果不能為學生提供廣泛經(jīng)驗生活的機會,它就不可能使他們真正地成為未來的人才?!靶腥f里路,勝讀萬卷書?!钡览砭褪侨绱?,我們非常重視活動育人:
            1、愛國主義教育活動。
            多年來我校一直在師生中開展學“五知”做“五小”這一特色教育活動(五知,知悠久歷史,知燦爛文化,知國情大事,知民族精神,知英雄模范;五小,做愛中華的小學人,講文明的小公民,愛學校的小主人,愛集體的小衛(wèi)士,孝父母的小幫手)?;顒邮箤W生既了解了祖國歷史上的榮與辱,又看到了祖國今天的發(fā)展與振興,從而更加認識到自身所肩負的使命。
            2、學會共同合作活動。
            教育管理自考論文篇三
            在長期從事教育改革項目建設并進行教學改革研究的過程中,同濟大學汽車學院在立項申報、年度檢查、中期檢查、結題驗收等多個方面對教育改革子項目進行了監(jiān)督與管理,雖較好地把握了學院教育改革項目建設全局,在項目總體推進和重點項目成果的提升上取得了不錯的成績,但仍然在一定程度上存在立項盲目、過程輕視、驗收潦草、成果荒廢等問題。主要體現(xiàn)在以下三點。
            1。重“新穎”輕“解題”。在立項過程中,部分申報教師高度重視項目提法新穎,“高洋上”的名字吸引審批者眼球,并過分注重以項目表現(xiàn)本身教學工作業(yè)績及未來教學理念,卻忽略教育改革項目的本質(zhì)是要針對教學中存在的突出問題,通過教學方法、模式等的研究,攻克教學實踐中的矛盾和不足,達到教育改革的目的。
            2。重“管理”輕“指導”。在項目建設過程中,學院高度重視子項目的管理,通過多次評審和不斷督促等多種方式嚴格監(jiān)督項目建設進度,把控項目研究質(zhì)量,對項目研究建設的順利實施產(chǎn)生了積極影響。但也存在一定的問題,學院評審有余但指導不足,子項目各自為戰(zhàn)但統(tǒng)籌不足,難以形成合力,難以在整體上取得重大突破。
            3。重“獲獎”輕“實效”。學院在教育改革項目總結驗收的過程中,多數(shù)時候以發(fā)表論文、項目獲獎作為成果考評的最主要手段,以獲獎數(shù)量和大小作為衡量項目成果好壞的最主要標準,而忽略了教學改革項目的成效不僅在于通過項目研究和建設的推進以及研究方法的創(chuàng)新獲得理論的提升,還應注重項目研究的實效。理論成果需要實踐的.檢驗,只有深入推薦項目研究,強化實踐探索,解決深層次的矛盾和問題,真正有助于提升教學方法且促進學生培養(yǎng)的教育改革項目才是真正的優(yōu)秀項目。
            4。重“結題”輕“推廣”。教育改革項目以申報立項為開始,以結題驗收為完結的管理過程,在很大程度上影響著教育改革項目難以起到真正促進教學質(zhì)量提升的目的。教育改革項目的管理必須順利“申報立項—項目建設—結題驗收”,只是教育改革項目的研究過程,“項目試點—問題反饋—推廣實施”才是教育教育改革項目深化過程的意識,注重將這兩個方面連貫實施的全過程管理才能真正發(fā)揮教育改革項目建設的作用。
            二、強化教育改革項目管理的探索與實踐。
            學院要不斷完善教育改革項目全過程管理的模式,打破“斷點式”、“終結式”項目管理的藩籬,牢牢樹立提高教學質(zhì)量的目標導向,和“真研真改真落實”的原則標準,形成貫通項目立項、項目建設、成果驗收和示范推廣全過程的動態(tài)管理體系;同時,注重明確學院在教育改革項目管理中的參與者、合作者和指導者角色,做到動態(tài)把握、及時督導、靈活協(xié)調(diào)、多元評價等,使項目管理由被動變主動,幫助項目建設完成好且有實效。
            教育管理自考論文篇四
            5、充分利用教育管理技術提高藝術教育教學質(zhì)量的研究。
            6、淺談現(xiàn)代舞教育在大學生素質(zhì)教育中的作用。
            9、現(xiàn)代教育思想的主體性原則及其現(xiàn)代走向。
            10、學校管理困境及教育管理管理制度構建思考。
            12、語文教學應用教育管理技術弊端略說。
            14、論如何更好地將教育管理融入藏區(qū)幼兒園教學。
            16、淺談運用教育管理優(yōu)化小學語文閱讀教學。
            17、教育管理技術與高校體育舞蹈教學相結合的應用研究。
            18、現(xiàn)代化教學措施在高中體育教學中的應用研究。
            19、區(qū)域內(nèi)開展網(wǎng)絡教研的研究與實踐。
            20、運用“分層教學”優(yōu)化信息技術課堂教學設計。
            21、新課程算法教學給我的啟迪。
            22、算法與程序設計教學方法探討。
            23、用網(wǎng)絡學習評價平臺提高課堂教學效果。
            24、網(wǎng)絡環(huán)境下信息技術課引導學生有效利用網(wǎng)絡的實踐研究。
            25、網(wǎng)絡化多媒體教室的預約管理模式。
            26、中學生信息技術課應注重信息素養(yǎng)的培養(yǎng)。
            27、淺談信息技術教師的班主任工作方法。
            28、信息技術教學中實施和諧教育之我見。
            29、感悟信息技術教學中問題情境的創(chuàng)設。
            30、高中新課程中《算法與程序設計》教學模式的探究。
            31、如何在新課程《算法與程序設計》中培養(yǎng)學生的成就感。
            32、任務驅動教學法在word小報制作教學中的應用。
            33、淺談小學信息技術的課堂點評。
            34、機器人創(chuàng)新教育的實踐與探究。
            35、新課程下高中信息技術與數(shù)學整合新探。
            36、淺談信息技術新課程改革對課堂教學的改變。
            37、以網(wǎng)絡教學平臺為依托運,有效實施任務教學。
            38、基于網(wǎng)絡環(huán)境的校本課程教學模式研究-探究學習模式big6的應用。
            39、“任務驅動”在信息技術教學中的應用。
            40、異構校園信息系統(tǒng)的實現(xiàn)研究。
            41、淺談初中信息技術課教學中的分層教學。
            42、初探如何提高學生學習信息技術的興趣。
            43、新課程環(huán)境下信息技術學科對學生進行評價的一點嘗試。
            44、淺談信息技術教學策略的開放設計。
            45、淺談建構主義理論在初中信息技術課堂教學的作用。
            46、充分發(fā)揮課件室職能為教育教學服務。
            47、新課程理念下的網(wǎng)絡教學初探。
            48、新課程標準下信息技術教師的素質(zhì)與能力研究。
            49、信息技術與物理教學整合性研究與實踐。
            50、如何真正的實現(xiàn)信息技術與課程的整合。
            教育管理自考論文篇五
            〔內(nèi)容提要〕本文從研究生教育管理模式轉變的原因談起,提出幾個在研究生教育管理模式轉變過程中容易出現(xiàn)的問題,并針對這些問題給出了一些應對策略和解決辦法,希望能給正在面臨這些問題的研究生教育工作者提供一些幫助。
            〔關鍵詞〕研究生;管理模式;二級管理;對策分析。
            在我國高等院校中,研究生的教育管理模式一般分為兩種:一是一級管理模式,由學校研究生學院負責對全校研究生的教學、科研、思想政治教育等工作進行統(tǒng)一管理。
            二是二級管理模式,由學校的二級學院、教學部、教學中心、研究所等二級單位作為研究生教育管理工作的具體執(zhí)行部門,圍繞本單位的教學、科研和學科建設等任務,在學校研究生學院的指導下開展研究生教育管理工作。
            從現(xiàn)實情況來看,在研究生教育管理模式從一級向二級轉變過程中許多高校出現(xiàn)了一些共性的問題。
            只有及時妥善地處理好這些問題,才能不斷縮短過渡期,早日建立完善的二級管理體制,實現(xiàn)加強和改進研究生教育的目的。
            一、研究生教育管理模式轉變的主要原因。
            研究生教育管理模式的轉變,不是一時的心血來潮,也不是少數(shù)高校的個別行為,而是高等教育的共同認識,有著鮮明的時代背景和明確的政策要求,是不斷提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量的必經(jīng)之路。
            1.研究生教育規(guī)模不斷擴大,培養(yǎng)方式日益增加,促使管理模式發(fā)生轉變。
            近幾年,研究生招生計劃逐年增加,研究生培養(yǎng)規(guī)模不斷增大。
            據(jù)統(tǒng)計,xx年全國研究生招生64.51萬人,比上年增加2.37萬人,在校研究生191.14萬人,比上年增加6.37萬人。
            就單個高校而言,研究生的培養(yǎng)規(guī)模已經(jīng)由從前的幾十人、幾百人擴大到現(xiàn)在的近千人,甚至上萬人,培養(yǎng)方式又分為學術型、專業(yè)型、工程型等等。
            原有的研究生學院一級管理模式無論從管理人員數(shù)量,還是工作機制體制上都無法滿足研究生教育管理的需要。
            大規(guī)模、多層次的研究生培養(yǎng)現(xiàn)狀促使各高校必須通過向二級管理模式轉變來增強研究生教育管理的力量,分散研究生教育管理的責任和壓力,不斷尋求工作機制體制的創(chuàng)新。
            2.二級管理是研究生教育改革不斷深化的需要。
            xx年,教育部在《深化研究生教育改革的意見》(以下簡稱《意見》)中提出,研究生培養(yǎng)單位要在招生選拔制度、人才培養(yǎng)模式、評價監(jiān)督等方面進行改革創(chuàng)新,不斷深化開放合作、強化政策和條件保障。
            研究生培養(yǎng)教育的二級管理模式有利于將研究生學院的職能轉變,使其從繁瑣的日常教學管理工作中解脫出來,將更多的精力投入到學校研究生教育培養(yǎng)的頂層設計中去,不斷提高全校研究生培養(yǎng)的整體水平。
            同時《意見》還指出要重視基層學術組織在研究生培養(yǎng)中的作用,按照一級學科和專業(yè)學位類別設立研究生培養(yǎng)指導委員會。
            這些要求都需要通過二級管理來逐步推進,不斷落實。
            3.二級管理有利于加強學科建設。
            建設世界一流大學和一流學科,是黨中央、國務院作出的重大戰(zhàn)略決策,學科建設的水平既是高校研究生培養(yǎng)的基礎,也是高??茖W研究水平和服務社會能力的標志。
            在二級管理模式下,各單位的研究生培養(yǎng)工作擁有更大的自主權,可以根據(jù)本單位的發(fā)展實際和學科特色進行統(tǒng)籌規(guī)劃,不斷凝練學科發(fā)展方向、突出學科建設重點、創(chuàng)新學科組織模式,對學科結構、培養(yǎng)方向、招生規(guī)模進行及時的優(yōu)化調(diào)整,提高培養(yǎng)質(zhì)量和學院實力。
            4.二級管理可以使管理更加精細,責任落實更加到位。
            在二級管理模式下,有更多的人參與研究生的日常培養(yǎng)教育管理工作,二級單位的主管領導、研究生導師,教輔人員、輔導員等研究生教育工作者同屬于一個單位,溝通協(xié)調(diào)更加順暢,業(yè)務流程更加熟悉,工作標準趨于一致,可以各司其職、精細分工。
            二、在研究生教育管理模式轉變過程中容易出現(xiàn)的問題。
            1.職能定位不準,職責范圍不清。
            在研究生教育管理模式轉變的過程中,由于主客觀因素的影響,造成研究生學院不能及時轉變職能定位,該下放給二級單位的職能權限沒有下放或者下放不完全,仍將大部分精力放在具體工作的執(zhí)行操作上,加強整體規(guī)劃、監(jiān)督考核、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的意識不足、投入不夠。
            各二級單位尚未建立起研究生培養(yǎng)教育主體責任意識,依然習慣于依賴研究生學院的工作布置,主動謀劃工作和承擔培養(yǎng)職責的積極性不足。
            職能定位不準就無法劃清研究生學院與二級單位各自的職責范圍,導致有的事情誰都管,有的事情沒人管的情況經(jīng)常出現(xiàn)。
            2.管理層次增加,工作效率降低,質(zhì)量下降。
            一級管理模式下,由研究生學院的一個或少數(shù)幾個專職人員可以協(xié)調(diào)完成的工作,在實行二級管理后就需要分散布置給十幾個二級單位執(zhí)行,再由二級單位上報執(zhí)行情況進行匯總。
            在這個分散再集中的過程中,需要花費較長時間,還要涉及十幾甚至幾十個工作人員,使管理層次增加,效率降低。
            再加上各二級單位的實際情況各不相同,工作人員的能力素質(zhì)和工作態(tài)度也存在差異,很難使全部二級單位都達到既定的工作標準,導致學校整體工作質(zhì)量的下降。
            3.研究生的學生組織建設和思想政治教育出現(xiàn)新的困難。
            研究生的學生會組織、黨團組織、班級委員會都難以建立,學生的班級概念模糊、集體觀念淡薄,無法利用學生組織這個平臺開展日常思想政治教育工作。
            由于年級、班級人數(shù)較少,導致評優(yōu)評獎指標數(shù)都很難分配。
            三、應對措施。
            1.加強組織領導,充實工作力量。
            在進行研究生教育管理模式轉變之前,高校應充分調(diào)研全校研究生的培養(yǎng)現(xiàn)狀,詳細了解各二級單位進行研究生教育管理的能力和條件,由主管研究生培養(yǎng)工作的校領導統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關工作,根據(jù)實際情況謹慎地作出決策。
            實行二級管理后,學校必須確保各二級單位具備研究生教育管理的基本條件,其中最重要的一點就是要保證二級單位擁有一支高素質(zhì)的研究生教育管理隊伍,不斷充實和加強基層研究生工作的基本力量。
            2.依托行政工作的二級管理體制,主動轉變職能定位,明確職責范圍。
            研究生二級管理教育模式,要依托和依賴學校行政工作的二級管理體制。
            沒有行政工作的二級管理,研究生教育管理工作的部分權力就不可能及時徹底地下放給二級單位,而真正的研究生二級管理模式也無法實現(xiàn)。
            研究生學院在教育管理模式轉變過程中應遵循權責對等的理念創(chuàng)新管理制度體系,只需制定宏觀的指導方針和戰(zhàn)略規(guī)劃,具體的實施細則可要求二級單位根據(jù)各自的實際情況自行制定,報研究生學院審核備案即可。
            及時將“執(zhí)行”“實施”的職能轉變?yōu)椤耙?guī)劃”“協(xié)調(diào)”和“監(jiān)督”。
            3.必須明確導師職責并加以考核。
            導師是研究生日常教育管理的核心力量,導師不僅傳授理論知識和教授研究方法,更是學生理想信念的培育者和人格品質(zhì)的塑造者。
            高校必須明確導師是研究生培養(yǎng)第一責任人的基本態(tài)度,二級單位要制定詳細的導師職責并建立與之相關聯(lián)的導師考核制度。
            導師職責履行情況也可以與導師的職稱評聘、業(yè)績考核等指標相聯(lián)系,以此對導師加以約束,也可充分調(diào)動導師積極性,促使導師主動擔負責任。
            只有導師的職責履行好了,研究生教育管理模式的轉變才能更順暢。
            4.創(chuàng)新學生組織建設模式。
            掙脫原來標準班型、建制齊備、單獨建設等理念的束縛,嘗試按需設置班委會、與本科學生共建學生會、團支部、黨支部等學生組織建設的新模式。
            使研究生的日常教育管理與二級單位的`學生工作實現(xiàn)真正的融合。
            教育管理自考論文篇六
            3、工程量清單計價與統(tǒng)報價模式比較研究。
            4、加入世貿(mào)對我國工程造價咨詢業(yè)的影響。
            5、淺談投標報價策略及報價技巧。
            6、建筑施工企業(yè)如何加強工程造價管理。
            7、工程設計對工程造價的影響。
            8、注重工程結算提高索賠意識。
            9、經(jīng)評審的最低價中標制度的認識。
            10、編制預結算過程中幾個疑難問題之我見。
            11、運用預算電算化軟件的一些體會。
            12、工程量清單與無標底招標的一些思考。
            13、淺談工程項目內(nèi)部成本控制及措施。
            14、對施工企業(yè)加強工程項目管理的幾點思考。
            15、建筑工程項目承包管理方式的探討。
            16、如何進行項目成本管理。
            17、施工項目管理與項目成本控制。
            18、項目管理對工程質(zhì)量的影響和對策。
            19、工程項目承包管理特點粗探。
            20、發(fā)展私營建筑經(jīng)濟的思考。
            21、建設工程招標投標的發(fā)展趨勢。
            22、試論建筑市場的價格競爭。
            23、工程量清單模式下企業(yè)投標報價問題的研究。
            24、中國房地產(chǎn)泡沫的分析。
            25、淺談建筑企業(yè)成本控制。
            26、工程拖欠款現(xiàn)象——建筑業(yè)的“頑癥”
            27、我國現(xiàn)階段工程項目管理新模式的研究。
            28、項目開發(fā)中施工階段的成本控制。
            29、土建施工圖預算的審核方法。
            30、我國工程造價咨詢企業(yè)發(fā)展前景。
            31、淺談施工項目管理。
            32、工程索賠方法探討/工程索賠存在的問題及對策。
            33、淺談建設工程合同管理。
            教育管理自考論文篇七
            一般來說,體育教學中的競爭因素,可以提高學生的學習效果。但是,如果具體分析,并不盡然。下面的實例,可使我們對此有所了解,以下就是分析合理安排體育教學的重要性。
            筆者曾在不同條件下,對12名籃球專項的男生進行了兩次助跑雙腳踏跳摸籃圈(或籃板)的測驗,并對測驗結果進行分析比較。第一次測驗時,教師提出本次測驗的`目的是調(diào)查學生的身體素質(zhì)狀況,測驗結果不算正式成績;第二次測驗時,教師告知學生,本次測驗要給全組學生按成績排名次,為以后的籃球專項素質(zhì)訓練做準備,積累資料,測驗結果同樣不算正式成績.這兩次測驗的其它條件相同。事后比較兩次測驗的結果,發(fā)現(xiàn)絕大部分的學生第二次測驗的成績高于第一次測驗?,F(xiàn)場觀察表明,學生在兩次測驗中表現(xiàn)出的練習積極性也有明顯的變化。這一結果說明,當學生學習簡單的技術動作或做增強身體素質(zhì)的練習時增加教學中的競爭因素可以非常顯著地提高學習效果。
            在一次籃球原地單手肩上投籃的技術評定的測試中,被試者站在籃球場上罰球線的后面,按照要求完成三次投籃,教師根據(jù)其動作質(zhì)量評分。結果,約68%的學生動作有較明顯錯誤(盡管在學習這一動作時,他們做得很標準)。經(jīng)過調(diào)查,發(fā)現(xiàn)其原因在于,當學生面對球籃站在罰球區(qū)內(nèi),他們所想的是比一比誰投籃準。盡管教師一再強調(diào)本次測驗的內(nèi)容是技術評定,不考慮命中率,但學生為了投得準,還是自然而然地采用了他們平常習慣的動作(哪怕是錯誤的動作)。
            因此,可以說,當學生完成力所能及或者熟練掌握的體育練習,特別是哪些單調(diào)乏味的發(fā)展身體素質(zhì)的練習時,通過競賽來激發(fā)學生的競爭心理,提高他們的學習興趣,不失為一種有效的教學手段。但是,在學習較復雜的技術動作時,不宜過分刺激他們的競爭心理。
            教育管理自考論文篇八
            摘要:改革開放以來,我國的教育體制為了適應時代的發(fā)展也進行了相應的改革,教育不再只是注重向學生灌輸專業(yè)知識,而是把培養(yǎng)全面發(fā)展的綜合型人才作為教育目標。將可持續(xù)發(fā)展理念引入高校教育管理中對推動終身教育機制深化發(fā)展,契合社會崗位現(xiàn)實需求,凸顯高教人本主義精神具有重要意義。我國當前教育管理仍然存在目標不明、保障不力、方式單一、交互不通等問題。對此,應結合社會就業(yè)市場長效需求,通過制度建設和基礎設施建設,創(chuàng)新管理方式,聯(lián)合社會企業(yè)全面推動可持續(xù)發(fā)展理念在教育管理中的運用。
            關鍵詞:可持續(xù)發(fā)展;教育管理;理念。
            一、在教育管理中運用可持續(xù)發(fā)展理念的意義。
            1.推動終身教育機制的深化發(fā)展。
            經(jīng)濟全球化背景下以人才為核心競爭要素的國際資本博弈將高校教育置于前所未有的挑戰(zhàn)當中,以終身教育機制為依托培養(yǎng)高等教育人才的可持續(xù)發(fā)展能力成為當下教育管理的新理念。一方面,趨于交叉融合的現(xiàn)代化學科知識體系處于高速動態(tài)變化中,傳統(tǒng)教育機制下單純關注學生階段性學習成果的模式難以培養(yǎng)出社會所需的高素質(zhì)人才,推動終身教育機制改革與完善成為現(xiàn)實需求。另一方面,可持續(xù)發(fā)展理念對人才素質(zhì)的關注不再單純局限于某一階段,而是貫穿于個體學習工作的始終。在瞬息萬變的信息時代背景下,高校所擔負的教育重任不僅在于傳授專業(yè)學科知識,更在于培養(yǎng)學生持續(xù)學習的能力。
            2.契合社會對高校人才輸出的需求。
            高校人才輸出與社會崗位需求的無縫對接是素質(zhì)教育視域下高等教育改革的根本目標,信息時代下以科學技術為推力的社會職能需求瞬息萬變,專業(yè)學科知識的橫向拓展與縱向深化使得具備某一類學科知識的大學生難以持久適應崗位需求。這就要求高校應以可持續(xù)發(fā)展理念為導向構建基于社會崗位動態(tài)需求的教學管理機制,強化學生的可持續(xù)學習意識和可持續(xù)發(fā)展能力,使之進入社會后能夠根據(jù)崗位需求不斷完善和充實自身知識體系。這對提高高校人才輸出的社會匹配度與實踐教學質(zhì)量有重要的現(xiàn)實意義。
            3.凸顯以人為本思想在高校教育中的核心價值。
            可持續(xù)學習、可持續(xù)發(fā)展不僅是建設社會主義現(xiàn)代化的現(xiàn)實需求,于學生而言也符合以人為本的個體發(fā)展規(guī)律。一方面,基于可持續(xù)發(fā)展理念的高校教育管理關注學生長期的職業(yè)生涯規(guī)劃而非短期的專業(yè)學習成績,引導學生在全面、準確認識所學專業(yè)的基礎上逐步形成個性化的專業(yè)價值觀,并根據(jù)個人興趣特長制訂校內(nèi)學習計劃以及社會就業(yè)方向。另一方面,可持續(xù)發(fā)展教育理念注重對學生個性化素質(zhì)的內(nèi)在挖掘與激發(fā),倡導學生自主嘗試以自身專業(yè)為中心的邊緣學科知識探索,鼓勵學生廣泛涉獵課外書籍并培育創(chuàng)新創(chuàng)造意識。這對社會可持續(xù)發(fā)展而言具有深遠的意義。
            二、可持續(xù)發(fā)展理念在教育管理運用中的現(xiàn)存問題。
            盡管可持續(xù)發(fā)展理念已經(jīng)廣泛普及到了多數(shù)高校教育管理中,但針對性的教育目標尚缺乏明確的導向。一方面,高校高層教育管理決策者以及基層教學工作者缺乏可持續(xù)發(fā)展教育意識。當前高校教育目標仍停留于專業(yè)知識教學階段,強調(diào)畢業(yè)生的短期就業(yè)率或學術科研水平,對學生工作后的社會適應能力、持續(xù)學習能力等關注不足,這主要體現(xiàn)在教學內(nèi)容、教學方式、成績考核結構等方面。其原因在于多數(shù)高校教育管理者缺乏必備的可持續(xù)教育管理理論知識和實踐經(jīng)驗。另一方面,學生個體職業(yè)生涯規(guī)劃意識淡薄增加了高??沙掷m(xù)發(fā)展教育管理的難度。在社會就業(yè)壓力持續(xù)增大的市場形勢下,多數(shù)畢業(yè)生難以保持理性的專業(yè)學習目標和長期的職業(yè)規(guī)劃。許多大學生在專業(yè)學習、擇業(yè)、就業(yè)時具有強烈的功利主義思想,過分關注短期福利待遇和薪酬高低,不能理性分析職位穩(wěn)定性及其與自身的匹配度。
            當前以可持續(xù)發(fā)展理念為支撐的高校教育管理軟硬件保障基礎尚未形成穩(wěn)固的體系。一方面,多數(shù)高校傾向于將有限的教育經(jīng)費投入到已經(jīng)成熟的教學體制下,導致用于可持續(xù)發(fā)展教育的各類資源、設施、師資等基礎建設的資金十分有限,主要體現(xiàn)在有限的教育經(jīng)費制約了高校與社會企業(yè)之間的深度合作,難以針對高校畢業(yè)生形成跟蹤式的可持續(xù)教育;此外,現(xiàn)有教師隊伍普遍缺乏可持續(xù)發(fā)展教學理念,在制訂教學計劃和教學內(nèi)容時存在滯后性。另一方面,可持續(xù)發(fā)展理念對教育管理的導向性沒有落實到制度規(guī)范層面。由于缺乏強制性條款規(guī)制,教學活動在貫徹可持續(xù)發(fā)展理念的過程中沒有形成統(tǒng)一的、規(guī)范的執(zhí)行標準。許多高校對可持續(xù)發(fā)展理念只是停留于口號層面,或者在執(zhí)行時往往虎頭蛇尾,難以形成常態(tài)化長效性可持續(xù)教育機制。
            可持續(xù)發(fā)展理念強調(diào)學生要具備可持續(xù)發(fā)展能力和與社會環(huán)境相適應的靈活應變能力,關注學生的個性化素質(zhì)和差異化教育手段,這就要求在進行教育管理時應遵循多樣、民主、統(tǒng)一、創(chuàng)新的原則。而當前的教育管理方式仍存在機動不足、因循守舊、專制僵化等方面的問題。教師對學生的單向灌輸式授課仍是教學活動的主流形式,沒有體現(xiàn)民主性和參與性。學生個體的可持續(xù)發(fā)展需要具備前瞻、先進的職業(yè)規(guī)劃意識以及靈活、交互的專業(yè)吸取方法,只有在開明、開放的教學環(huán)境下,學生的創(chuàng)新創(chuàng)造能力和自主能動性才能被充分激發(fā),所有學生遵循一刀切的管理方式勢必會阻礙學生的個性化發(fā)展。
            可持續(xù)發(fā)展教育理念不僅注重對學生在校期間的素質(zhì)培育,更關注學生就業(yè)后的.社會適應能力和持續(xù)學習狀態(tài),當前的可持續(xù)發(fā)展教育管理大多局限于高校內(nèi)部,對學生就業(yè)后的從業(yè)反饋信息關注不足。一方面,盡管多數(shù)高校已經(jīng)建成了校企聯(lián)合教育機制,但雙方合作的實質(zhì)大多局限于學生實習、定向就業(yè)等,高校對學生從業(yè)期間的職位穩(wěn)定性、專業(yè)技能提升狀況、實踐操作水平等素質(zhì)的可持續(xù)發(fā)展狀況了解不夠深入。另一方面,學生與教育管理之間的交互對話十分有限,學生的學習訴求與教育管理措施之間通常存在偏差。這主要是因為就業(yè)后學生的職位流動性和企業(yè)流動性較大,而學生與高校之間缺乏穩(wěn)定暢通的交互渠道。
            三、可持續(xù)發(fā)展理念在高校教育管理中的運用路徑。
            1.確定以適應社會長效需求為導向的教育管理目標。
            教育的一個重要目標就是培養(yǎng)符合社會需要的人才,學校不可關起門來搞教育,必須根據(jù)社會現(xiàn)實需求做好導向工作。一方面,要引導學生形成強烈的社會意識。封閉式的教育管理已經(jīng)不再適應社會現(xiàn)代化發(fā)展形勢,要鼓勵學生積極參加社會實踐活動,與社會環(huán)境相接軌,以提高其社會適應能力。另一方面,高校教育管理應及時了解社會發(fā)展對人才的針對性需求,從而確定有效的人才培養(yǎng)模式,調(diào)整專業(yè)課程結構和內(nèi)容,優(yōu)化教學思路與方法。可持續(xù)發(fā)展是在宏觀的社會環(huán)境中得以實現(xiàn)的,高校在確定人才培養(yǎng)機制時應著眼于社會長效需求,而非單純關注本校畢業(yè)生就業(yè)率和學生的專業(yè)理論成績。
            2.不斷充實和鞏固可持續(xù)發(fā)展教育管理基礎保障。
            一方面,通過擴大教育經(jīng)費投入比例健全可持續(xù)發(fā)展教育所依賴的軟硬件基礎設施,例如多媒體教室、社會實踐基地、科研實驗場所等。為專業(yè)學科知識的可持續(xù)發(fā)展以及學生專業(yè)實踐能力的可持續(xù)發(fā)展提供條件。同時,在制度建設方面將可持續(xù)發(fā)展教育觀念落實到條款規(guī)范中,制定嚴格的教學活動執(zhí)行標準和明確的績效評估方式,以此督促教師以可持續(xù)發(fā)展觀念參與到教學活動中。另一方面,通過內(nèi)培外引建設一支具備可持續(xù)發(fā)展教育理念的專業(yè)教師隊伍。在加強對現(xiàn)有教師繼續(xù)教育培訓的同時,積極引進一批教育理念先進、具有前瞻性的年輕教師,為教育管理注入新生力量。
            3.采用民主個性化的可持續(xù)發(fā)展教育管理方式。
            可持續(xù)發(fā)展教育理念強調(diào)以人為本,注重對學生個性化素質(zhì)的培養(yǎng),因此,在教育管理中應結合學生的多樣化性格特點、特長愛好等采取針對性的多樣化教育管理方式。首先,教育管理者應與學生建立有效的溝通平臺,及時獲取學生的現(xiàn)實訴求,尊重學生對教育管理的合理化建議。其次,引導學生樹立職業(yè)生涯規(guī)劃意識。針對每個學生的不同素質(zhì)制訂個性化人才培養(yǎng)計劃,并通過設置選修課的方式為學生提供多種專業(yè)學習選擇。再次,關注教育管理的協(xié)調(diào)發(fā)展。在為學生制定統(tǒng)一的可持續(xù)發(fā)展教育方略的同時,針對教育管理過程中的問題采取靈活多變的處理方式。
            4.借力校企合作構建交互性的教育管理反饋渠道。
            可持續(xù)發(fā)展理念在教育管理中的運用需要高校與社會企業(yè)形成合力,以校企聯(lián)合的形式為當代大學生提供理論和實踐、校內(nèi)與校外的雙向學習基地。首先,積極邀請企業(yè)人員進入高校舉辦主題講座,以社會實踐視角為學生導向正確的職業(yè)規(guī)劃;幫助在校生正確認識所學專業(yè)的側重點和社會實踐價值。其次,為學生配備校內(nèi)和企業(yè)雙向指導教師,分別負責專業(yè)理論與實踐的教學,從而形成從校內(nèi)到校外的長效指導機制。再次,高校應與企業(yè)合作為學生建立個人發(fā)展檔案,記錄學生的在職狀況、工作經(jīng)歷等,并為其制定針對性的繼續(xù)教育培訓方案。
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            [6]夏羅生,朱樹紅.基于可持續(xù)發(fā)展理念的高職教育探新[j].職業(yè)教育研究,2011,(8):148—149.
            [7]馬強.以可持續(xù)發(fā)展教育理念推進區(qū)域教育發(fā)展[j].中國德育,,(7):59—62.
            [8]馬利.大學教育管理的可持續(xù)發(fā)展策略研究[j].改革與開放,2016,(8):124+126.
            教育管理自考論文篇九
            隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,人們的生活節(jié)奏不斷加快,社會競爭激烈,人們的心理壓力加大,心理健康問題也不同程度地受到影響。據(jù)某網(wǎng)報道:專家稱中國有3000萬青少年兒童心理亞健康,約1/5的孩子有抑郁傾向,自閉、溝通障礙、心理承受能力差等情況在青少年身上廣泛存在。因此中學生心理健康教育顯得尤為重要,作為未來中學教師的我們,應該倍加重視。而作為思想政治教育專業(yè)的我來說,未來極可能是中學政治老師,下面就結合影響中學生心理健康的因素,談談如何在思想政治教育專業(yè)中滲透心理健康教育。
            1、客觀因素。
            家庭:教育方式不當、父母與子女的代溝問題、關系緊張、情感氣氛冷漠、矛盾沖突頻繁等不良家庭環(huán)境因素對正青春期的中學生身心健康帶來不同程度的影響。
            學校:學習負擔過重、師生情感對立、同學關系不和諧等,都會使學生的心理壓抑,如不及時調(diào)適,就會導致心理障礙。
            社會:各種大眾傳媒下,社會中不健康的思想和情感頻繁出現(xiàn),嚴重地影響、毒害著學生的心靈。
            2、主觀因素。
            即自身所具有的一些原因,主要包括認知、情緒和個性三種因素。具體說來,厭學是目前學習活動中比較突出的問題,此外,人際關系、青春期心理問題、挫折適應問題等也都在潛移默化的嚴重影響著學生的心理健康。
            1、教師首先必須要擁有健康的心理。
            正如俗話所說:“教育意味著一棵樹動搖另一棵樹,一朵云推動另一朵云,一個靈魂喚醒另一個靈魂?!苯處煿ぷ鞯奶厥庑詻Q定了教師心理素質(zhì)的重要性。我個人認為教師自身首先要有健康的心理,有應對緊急事情沉著冷靜的心態(tài),對生活常持著積極樂觀的心態(tài),能給學生成熟、踏實感,不僅要有相應的專業(yè)課知識和教學能力,而且必須了解學生身心發(fā)展的規(guī)律。作為思想政治課教師自身也要有正確的世界觀、人生觀和價值觀,充滿自信,善于調(diào)整情緒,保持心理的平衡,把積極的心態(tài)帶到課堂上。只有保持老師積極健康的工作熱情,才能在平時教育教學工作中滲透心理健康教育。
            2、充分利用思想政治教材中關于心理健康教育的素材。
            作為思想政治教育專業(yè)的我來說,以后的工作前景很大可能是高中政治老師。高中的政治科目,無非是由《經(jīng)濟生活》、《政治生活》、《文化生活》、《生活與哲學》貫穿整個高中,為此,我認為要充分利用這四本教材中關于心理健康教育的素材,不自覺地進行心理健康教育的滲透,例如:
            《經(jīng)濟生活》:在講到市場經(jīng)濟此框題,關于“市場交易原則”時,可以和學生討論如何才能把生意做得長久,生意興隆,讓學生自然而然地得出“誠信”的重要性。
            《政治生活》:我們可以運用“我國公民和國家的關系”、“公民的權利與義務”等知識,從更高的角度對學生進行情感教育,讓學生意識到我是有這么多的權利義務的,我們才是國家的主人,增強學生的自尊心和責任感。
            《文化生活》:講到先進文化和落后文化,可以讓學生根據(jù)對文化的理解,舉例說明身邊哪些是先進文化,哪些是落后文化,它們會有什么樣的影響,我們該如何接受文化的熏陶,在讓學生理解文化內(nèi)涵的同時,也自覺增強學生提高文化素養(yǎng)的意識和自覺性。
            《生活與哲學》:在講到辯證唯物論時,什么是意識什么是物質(zhì),意識有什么用,在穿插這些知識點時,教育學生正確評估自我,培養(yǎng)良好的環(huán)境適應能力。中學生中普遍存在著一種心理問題,即主觀的認識自我、他人和事物,這導致學生易產(chǎn)生自大或自卑心里,不能正確地看待周圍的人和事。通過辯證唯物論的學習,使學生明白一切從實際出發(fā)的重要性,把從實際出發(fā)的要求深入到自己的內(nèi)心世界,滲透到平時的學習、待人、處事中,客觀地分析周圍的人和事,正確地評價自己,培養(yǎng)良好的環(huán)境適應能力。
            3、建立和諧的師生關系。
            現(xiàn)代心理學認為,師生之間關系和諧融洽,有利于學生產(chǎn)生積極的情緒體驗,激發(fā)學習興趣,推動他們積極參加各種學習活動,營造一種和諧的氛圍。
            的確,融洽的師生關系直接影響著學生的學習情緒,進而影響教學效果。我們應該著力建立起和諧、平等、開放的動態(tài)教學模式,給學生提供一個寬松的教學氛圍。例如,在每次上課前面帶微笑,以積極樂觀的情緒感染學生,每堂課都堅持著用激昂、奮進的語調(diào)和具有幽默感的語言來活躍課堂氣氛。這樣既能給課堂帶來生機,也能消除學生的緊張心理,使學生喜歡上課、聽課。有利于豐富學生的心理體驗,跟學生的關系好,他們會把你當朋友,有什么心事也會主動和你說,利于你把握他們的心理動態(tài),滲透心理健康教育。
            教育管理自考論文篇十
            創(chuàng)新教育在教育界大力提倡、推廣實驗的同時,管理也要及時跟上,我認為可考慮以下二個方面,愿她能為創(chuàng)新教育添磚加瓦:。
            要明白打分是對學生學習、成長過程的一種評價,而不應帶有功利性;學生優(yōu)良的、獎勵表揚;非優(yōu)良的、鼓勵鞭策。
            1.1分層評語打分制。
            1.2電信制。
            當前生活節(jié)湊快,以往的家訪弊端.各種不便已顯露出來,不利于家校相互溝通,電話與家長聯(lián)系匯報,快捷、方便;不定期寫信匯報學生在校的行為給家長,則詳細周密;既可指出學生在校的情況,又可建議家長怎樣配合默契引導;目前,應該以電信聯(lián)系家長為主,家訪為輔施實。這些行為可上升為制度.規(guī)定,利于執(zhí)行施實,并且運作成本低;當然用發(fā)電郵更快捷,但相對成本高。沒有上升為制度、規(guī)定,就不利于執(zhí)行施實,易半途夭折。
            1.3調(diào)節(jié)內(nèi)部磨擦,建立事件留言制度。
            每一件事的決策,不同的人,觀點總會或多或少存在差異,這種差異越大,事件執(zhí)行起來就越難務實!留言制度可最大限度解決這一問題:領導與職工不簽名對話,領導留言用綠紙,職工留言用紅紙,每一件事會議后,決策前,可以同時留言也可以不同時留言,都放于同一位置,方便同事之間交換對某事的不同風見解;利于解疑,緩解人際關系緊張與隔閡.及時調(diào)整策略方法,集思廣益,又避免面對面難堪。
            日常事務照樣可以這樣執(zhí)行。
            2.社會化輔助。
            2.1家長會輔助參與。
            家長會,即為輔助學校教育學生而出謀劃策,并近距離監(jiān)督學校工作,開展有集中組織的家長發(fā)言團體。它對學校某項教學開展出格,有權向主管教育部門反映,有義務提出教學開展建議,有義務協(xié)助學校開展社會實踐活動,甚至有權力以書面形式或電話形式指出某某教師的不務正業(yè),排列事實,公布于眾。家長會的成立與運作:由教育主管部授權,并由村委或居委領導的離退休干部為骨干,有知識、素質(zhì)高能力強的家長為成員,可隨時歡迎關心教育的家長參加(愿輔助教育的干部可在退休年齡上給予適度放寬)。運作:(1).閱讀校長工作計劃、總結,閱讀教師工作計劃、總結;對照校長、教師日常工作以監(jiān)督。(2).不定期收集反饋大多數(shù)學生在校外的表現(xiàn),日常行為傳送于學校。(3).對所在村委或居委范圍內(nèi)上班的教師們的出勤情況,某特定教師有異議,可先在家長會上議論后與該學校對話,以及面對面的對話,共同促進教師水平的提高。(4).每學年家長們在家長會上評出該校的總體提升學生素質(zhì)的能力如何;評出優(yōu)、良、一般、差、的教師,并列出具體事例(包括成績與不足處)予公布或一并報教育主管部門.(5).協(xié)助學校搞基礎建設,開展校外活動。隨著時代的發(fā)展,家長們的綜合素質(zhì)的提升,在輔助參與教育中會起到不可估量的作用,同時也將替代一部分教育督導部門的事務。當然,授權家長會的事務不能過多,要摸索前進,漸漸擴展;總之,家長會的運作以有利于學校內(nèi)部的工作開展、有利于學生健康發(fā)展、有利于學校開展社會實踐活動、有利于形成良好的校風校貌、有利于形成良好的'社區(qū)風尚、有利于學校健康發(fā)展、有利于學校名望。
            2.2吸納輔助教師。
            創(chuàng)新教育的推廣、深入,學生不只是在課堂40分鐘內(nèi)活動,校內(nèi)活動,鍛煉;他們的視野將更廣,更深,變得復雜多樣;迫切需要有耐心,看起來慈愛,可信,穩(wěn)重的人來扶助,解答。而當前與不久的將來,退休干部將會大增,而且大都身體健康,精力充沛,技藝高超;吸納他們幫助輔助學生、操作,實踐,開設豐富的第二課堂,傳授技藝,解答學生的疑問等。輔助時間可一星期幾個小時或幾個半天,根據(jù)輔助工作量與實際工作時間在退休待遇上可適當放寬(退休的年齡放寬退休金放寬等)。選聘他們中有特長的,教導學生將會事半功倍;學生在輔助教師、在職教師雙層教誨下,會感覺學習寬松舒暢;學生有疑惑時,他有雙向選擇:可以問此教師也可以問彼教師。
            不解決管理問題,仍然用應試教育的管理方法來管理新問題,將不利于創(chuàng)新教育的推廣、發(fā)展、深入;在創(chuàng)新教育的背景下,我們會發(fā)現(xiàn)師資力量、技術、資金,將不再是制約創(chuàng)新教育發(fā)展的關鍵因素;如何制定一套完整,適合自身特點的管理制度,以保持創(chuàng)新教育穩(wěn)定、健康、可持續(xù)性的發(fā)展,是創(chuàng)新教育目前面臨的突出問題。
            教育應在自我創(chuàng)新與社會輔助二方面加強,才能與時俱進,推陳出新;就本質(zhì)來說是內(nèi)因與外因的問題,不能只狠抓一方面。
            好的管理制度讓工作風調(diào)雨順,壞的管理制度讓工作水痩山寒。
            2)注釋:假如某班有數(shù)位學生:分成若干組,(為了便于解說)取4位學生一組:甲乙丙丁;給甲打分,乙打60分,丙打80分,丁打90分,則甲應為平均分76.67分;甲自己不給自己打分,但可以給同一組的同學打分,依此類推。
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            教育管理自考論文篇十一
            在當前新型的經(jīng)濟時代,財務管理對企業(yè)來說起著關鍵性的決定作用,決策了企業(yè)的運轉,由此可見財務管理在當前經(jīng)濟飛速發(fā)展的社會形勢下的重要性。我國與20xx 年出行的財務管理守則對我國的財務管理系統(tǒng)做出了宏觀的調(diào)控界定,而這也說明了國家對于財務經(jīng)濟管理的重視程度。與此同時,為了滿足當前社會的發(fā)展需求,就要培養(yǎng)動手能力強、具有綜合實踐能力的財務管理人才。那么為了滿足這一要求,各個高校都應該針對財務管理專業(yè)制定更符合社會發(fā)展需求的教育體系。在當前財務管理體系中,要對傳統(tǒng)的教學觀念進行改善,明確培養(yǎng)的財務管理人才目標,研究新型的財務管理教育體系,從而培養(yǎng)出新型的適應社會發(fā)展需求的財務管理綜合型多樣化人才。
            財務管理學科是一門集多種學科種類為一體的綜合性學科,其中囊括了管理學、經(jīng)濟學、會計學等眾多種類,而財務管理學科所具備的政策性、理論性以及實踐性都較強,因此在財務管理教學過程中需要掌握的不僅只是基礎的理論知識,更多的是能夠通過實踐操作解決企業(yè)財務管理中所遇到的難題,提出解決策略。但是目前絕大多數(shù)高校還沒有達到這一要求,在財務教學體系上還存在一定的弊端,而這些不足之處的存在正是對財務管理教學質(zhì)量起到了很大程度的影響。
            1.綜合應用型人才概念缺乏明確的定位
            在當前很多高校中對于財務管理專業(yè)培養(yǎng)綜合應用型人才的概念都處于模糊不清的狀態(tài)。絕大多數(shù)高校都將培養(yǎng)財務管理人才的目標定位在了專業(yè)性強的高級人才的培養(yǎng)上。但是這一目標定位在高校的具體專業(yè)學科教育過程中,已經(jīng)脫離了目前教育現(xiàn)狀。因此對于財務管理專業(yè)的教育目標必須進行明確的定位,以培養(yǎng)綜合的專業(yè)技術強的應用型人才為主要教學目標,從而將這一目標貫穿于教學的每一個過程中。但是當前絕大多數(shù)高校對于這一目標都是持模棱兩可的態(tài)度,不知道應用型人才的真正定位。而正是這一定位模糊導致了高校的財務管理系統(tǒng)缺乏明確的教學目標,無法制定針對新的教育體系,從根本上對培養(yǎng)綜合性應用人才進行了制約。
            2.教師定位根深蒂固,教學枯燥
            在傳統(tǒng)的教學過程中,絕大多數(shù)教師進行財務管理教學過程中多采用的教學方法基本都是課本上的理論知識為教學主體,通過教師講授為主。而教師進行教課的過程中多采用教學工具都是以黑板、粉筆以及ppt幻燈片為主,這種傳統(tǒng)的灌輸式教學在教育模式上沒有根本性的突破,仍然是以教師為主體的教學模式,對財務管理的理論知識過于看重。正是這種教學模式導致師生之間沒有過多的溝通,教師一味的進行理論知識灌輸,學生在此過程中沒有學習主動性,缺失積極性,只能在學習過程中被動的死記硬背,從而致使學生失去了針對財務管理的創(chuàng)新型思想及創(chuàng)新能力。與此同時,我國的絕大多數(shù)高校都沒有開設財務管理的實踐課程,對于實驗課的開展大都處于探究階段,沒有實際應用于當前的財務管理教育體系中去。而這些不足之處正是導致我國的財務管理教學理論與實踐脫離,學生在學習財務管理理論知識的過程中枯燥無味,缺失專業(yè)的實際操作管理能力。
            針對企業(yè)的盈利、虧損、籌資以及利潤的分配等多個方面的管理工作,財務管理的多樣化人才所負責的工作內(nèi)容為管理企業(yè)價值以及綜合性管理企業(yè)經(jīng)濟。因此在財務管理職位進行招聘的過程中,大多招收專業(yè)能力強綜合水平高的多樣化人才。能夠對財務管理的知識熟練掌握并且運用,對財務管理專業(yè)所涉及的經(jīng)濟學、管理學、金融學等多個學科的知識綜合掌握,并且能夠運用這些所掌握的知識解決問題。因此在培養(yǎng)財務管理人才的過程中必須要在動手實踐操作能力之前掌握扎實的理論基礎知識。企業(yè)財務管理職位的主要核心是要求工作人員的主要決策能力,對企業(yè)的投資以及利潤劃分方面進行合理的決策分配,這些方面沒有設置特定的程序制度,但是都要求工作人員能夠具備較強的專業(yè)實踐能力以及分析問題和判斷的能力。與此同時財務管理人才還必須順應社會計算機技術的發(fā)展要求,熟練運用計算機進行財務管理。
            1.明確培養(yǎng)目標,轉變教學模式
            財務管理專業(yè)是一門應用型的學科,與社會需求緊密聯(lián)系,因此高校的財務管理培養(yǎng)目標應該以培養(yǎng)專業(yè)技術應用型多樣化為教學目標,從而培養(yǎng)出符合社會發(fā)展需求的多樣化財務管理人才。在財務管理的基礎知識層面,綜合性財務管理人才必須要具備一定程度的知識基礎,因為財務管理學科涉及較廣,在操作實踐方面,綜合型財務管理人才必須有很強的動手能力,熟練運用其專業(yè)知識,與此同時還要具備創(chuàng)新能力,在專業(yè)素質(zhì)這一方面,綜合型財務管理人才應該具備高效的專業(yè)知識素養(yǎng)。因此高校在財務管理教學體系改革過程中應該對人才培養(yǎng)的目標進行明確,進而貫穿于教學的每一個環(huán)節(jié)中。重新塑造教學觀念,讓學生在熟練掌握財務管理理論知識的基礎之上,能夠對綜合素質(zhì)以及動手操作能力有全面的提升,促使學生具備運用知識解決問題的能力。
            2.合理安排教學課程,分版塊教學
            在開展財務管理教學的過程中,教師應該提前進行專業(yè)知識的備課,研究哪部分知識內(nèi)容應該作為主講知識內(nèi)容,從而避免在教學過程中出現(xiàn)理論知識章節(jié)重復的現(xiàn)象。與此同時,教師還應該在授課的過程中,打破教材的章節(jié)限制,建立有規(guī)律性的特色授課節(jié)奏。從知識的上升層次引發(fā)學生的學習興趣和積極性,讓學生們對所學知識具有熟練的掌握程度,組織學生進行預習復習的授課過程。針對教學大綱中的不同教材,可以采用板塊劃分的教學模式,分為基礎知識、重點應用型、拓展應用型這三種板塊。通過教師在授課過程中,將必講的理論內(nèi)容進行講述,保障學生的基礎知識,進而對實際應用中會采用的重點知識進行講解,以及最后的拓展型應用板塊可以根據(jù)授課過程中學生的具體吸收情況酌情而定。通過板塊劃分式教學讓學生們在財務管理的學習過程中理清學習思路,增強學習的成效。
            3.增加實踐課程,鍛煉學生動手操作
            在財務管理的教學課程中,要增設一些培養(yǎng)學生動手操作能力的實踐課程,順應社會需求,滿足應用型人才的培養(yǎng)需要。多樣化財務管理人才可以通過在教學體系中開設實踐環(huán)節(jié)來達到社會企業(yè)所要求的具體工作經(jīng)驗,從而提高財務管理專業(yè)學生的社會競爭力。與此同時,高校在開展實踐課程的過程中,應該順應理論內(nèi)容,保證兩者相統(tǒng)一;積極開拓校外實訓,與各企業(yè)取得聯(lián)系,爭得實踐機會,從而建立長期的合作關系,讓學生能夠在校期間就接觸相關財務管理工作,激發(fā)學生的學習積極性,從而便于培養(yǎng)多樣化的財務管理人才。因此,財務管理教育創(chuàng)新體系的建立勢在必行。
            教育管理自考論文篇十二
            :隨著改革開放后市場經(jīng)濟的發(fā)展,高等教育事業(yè)空前繁榮,很多民辦院校通過整體轉型改革,以培養(yǎng)應用型技術人才為教育目標,結合實際情況采取合理的專科學生教育管理策略,推動??平逃ぷ鞯牟粩喔母锖桶l(fā)展,為實現(xiàn)全方位培養(yǎng)人才與市場需求的接軌奠定基礎。
            :民辦院校;??茖W生;教育管理工作
            在轉型發(fā)展的新形勢下,民辦院校應根據(jù)獨立民辦院校學生的特征探索適應當前轉型期學生教育管理工作的方法,全方位培養(yǎng)綜合能力強的應用型技術人才,以適應社會形勢發(fā)展,充當人才市場需求的源頭。圍繞轉型發(fā)展的契機和要求,依據(jù)當代??拼髮W生群體特征,通過轉變工作觀念,創(chuàng)新和完善學生管理工作的指導思路和方法,為做好專科學生教育管理工作奠定基礎。
            基于我國教育行業(yè)發(fā)展,各院校招生規(guī)模的擴大化,大學成為更多學生接受素質(zhì)教育的重要場所。結合民辦院校學生所處家庭背景的不同、“90”后學生個性差異等諸多因素分析,呈現(xiàn)出以下鮮明的??粕后w特征。1.??茖W生文化基礎參差不齊,自律性不強由于獨立院校招生層次不同,??茖W生文化基礎參差不齊,大部分學生在學習上積極性不高且偏科嚴重,堅持到課堂上學習,只是因為受到學校各種規(guī)章制度的約束。其中部分學生因為自己的自律意識較差,缺乏自我約束能力,不能嚴格要求自己,經(jīng)常違反校紀校規(guī)。2.家庭條件優(yōu)越,抗挫折能力比較差,生活自理能力不強??茖W生因為出生家庭條件較好,從小在庇愛的環(huán)境下長大,生活自理能力不強,較難快速適應大學的新環(huán)境。此外,當前學生普遍缺乏艱苦樸素作風,抗挫能力相對較弱。3.自尊心強,自信心不足,心理承受能力差大多??粕驗楦呖记柏澩鏇]有用心讀書,高考后只能選擇門檻較低的大專類院校繼續(xù)提升學歷。但因現(xiàn)實和理想的差異,與同齡的圈子中優(yōu)異的同學或者朋友相比,他們在思想上形成了較大壓力,總感覺自己比別人差。這種“等級”差異在他們心理上造成的陰影很難消除。同時,民辦院校學生就業(yè)難使民辦院校??粕嬖诔林氐男睦碡摀?,對未來感到迷茫,自尊心作祟,他們在思想上怨天尤人,對校規(guī)校紀不以為然,總覺得無力改變現(xiàn)狀,出現(xiàn)各種心理問題。4.以自我為中心,集體觀念淡薄,更易沉迷網(wǎng)絡大多??茖W生來自條件比較優(yōu)越的家庭,屬于獨生子女,父母的溺愛以及中國當前家庭所處的社會環(huán)境使他們?nèi)涡悦舾?,以自我為中心,集體觀念淡薄,他們很少會考慮他人的感受,追求個性,容易忽視自身的義務,缺乏參與集體活動的積極性,喜歡通過網(wǎng)絡消費宣泄自己的情感,尋找心理知音?!盎蔚某删透小蓖ㄟ^游戲得到滿足,從此沉迷于“美好”的虛擬世界無法自拔。5.安全防范意識薄弱,對危險認識不足當前大部分??茖W生受家庭背景的影響,過分受家長的庇護,表現(xiàn)出自身獨立性比較弱,社會經(jīng)驗不足,對社會上的是非問題判斷力比較弱,缺乏安全防范意識,法制觀念意識淡薄,容易導致一些人身財產(chǎn)安全事件的發(fā)生。
            通過分析專科生的特征可知,獨立院校??粕谒枷氲赖隆⑷松非?、組織紀律和自身素質(zhì)等方面,有著明顯區(qū)別于本科學生的特殊性和復雜性。作為轉型工作重要組成部分的??茖W生管理工作面臨著嚴峻的困難和挑戰(zhàn)。我們只有在學生教育管理過程中不斷探索、突破創(chuàng)新,才能有效地解決學生管理工作中存在的問題,才能更好地助推轉型持續(xù)穩(wěn)定地向前發(fā)展。1.教育管理者穩(wěn)定性不強思想政治輔導員是學生教育管理工作的先鋒隊,他們既是學生教育管理者,又是教育的組織者和實踐者。他們的穩(wěn)定性、工作能力、文化素養(yǎng)等直接影響教育管理工作的效果。當前在民辦院校任職輔導員隊伍主要呈現(xiàn)任職時間短、經(jīng)驗不足、文化素養(yǎng)程度不同、流動性大等問題導致??茖W生教育管理工作低效率。2.??茖W生差異性大,管理難度大,問題多由于專科學生復雜性的特征,學生群體素質(zhì)參差不齊,在后續(xù)學習中容易形成兩極分化,缺乏集體榮譽觀念和正確的人生觀、價值觀。自律性強的學生會總結學習失利的教訓,重新制定自己未來成長計劃,規(guī)劃自己人生目標,快速適應新環(huán)境,沿著自己的計劃慢慢改善,使之越來越優(yōu)秀。而自律性不強的學生因脫離家庭的監(jiān)督管制,加上進校后與優(yōu)秀同學的差距明顯,產(chǎn)生的心理落差導致他們慢慢遠離上進群體,以自我為中心,建立自己具有優(yōu)越感的小團體甚至漸漸地誤入歧途。??茖W生的分化造成教育管理難度大,影響??茖W生教育管理的質(zhì)量。3.教育管理者管理方法較傳統(tǒng)需要繼續(xù)探索行之有效的管理方法面對專科學生良莠不齊的狀況,教育管理者一般延續(xù)傳承性教育管理模式,制定許多獎懲制度,教育管理的方法、手段單一。??平逃芾碚咭回灢捎脤?yōu)生重在獎勵,而對差生則重在懲罰,制定諸多“不允許”的條款進行懲罰管理,可能會帶來逆反心理。缺少對不同層次學生采用不同教育管理方法的創(chuàng)新性,致使教育管理效果難以得到提升。4.??平逃M來送出去周期短的獨特性??茖W校是三年學制,大一是??茖W生的適應融合期,大二為??茖W生定位改變期,大三是學生走向社會期,從適應新環(huán)境到走向社會時間周期較短,基本沒有經(jīng)過沉淀與提升期。再加上??茖W生復雜而特殊的特征,很難像本科生一樣較系統(tǒng)的接受教育管理,影響學生教育管理的成果質(zhì)量。
            在轉型改革背景下,以學生安全穩(wěn)定為前提,針對民辦院校??茖W生的特征和教育管理工作的現(xiàn)狀,及時總結問題,轉變管理工作觀念,創(chuàng)新??平逃芾砉ぷ魉悸?,建立雙向管理模式,助力轉型發(fā)展穩(wěn)步前進。所謂“雙向”管理模式是指在學生教育管理中采取縱向和橫向交叉進行學生教育管理模式。1.縱向教育建立“三帶一體”的管理模式從“引以為戒”“學習借鑒”“樹立榜樣”等理念中提煉探索??茖W生教育管理的新模式、新思路。所謂“三帶一體”是指“老帶新”“高帶低”“優(yōu)帶差”和專科學生群體。“三帶”管理方式始終貫穿于??茖W生群體的縱向教育管理模式。(1)在縱向教育管理中采用“老帶新”管理方式。在教育管理者隊伍中,輔導員離職和入職的補位、學生干部骨干的培養(yǎng)等都采取“老帶新”管理模式。由于??茖W生是三年學制,在校時間只有兩年時間,大一進校后成為干事成員,大二提為骨干,大三換屆離校參與實習工作。面對??茖W生迎進來送出的周期短特征,在學生骨干培養(yǎng)管理上只能采用“老帶新”方式,取得很好的效果。(2)在縱向的??茖W生教育管理對象中采用“高帶低”管理方式。這里的“高帶低”泛指高年級帶動低年級。通過舉辦“優(yōu)秀班集體答辯”觀摩、“優(yōu)秀學生經(jīng)驗交流會”“給學弟學妹的建議”等系列活動,從班風、學風等方面起好榜樣作用,高年級帶動低年級學生,有明確自己未來的航標。(3)在縱向的??茖W生教育管理過程中采用“優(yōu)帶差”管理方式。這里的“優(yōu)帶差”是指優(yōu)秀學生帶動差生。優(yōu)秀學生的事跡影響差生,鼓勵差生學習借鑒優(yōu)秀學生事跡,引導教育差生慢慢轉變,趕上集體步伐,使整體上升一個臺階。以三帶方法形成縱向的管理體系,貫穿不同年級的專科生群體進行帶動管理。筆者在實踐工作中通過運用縱向??平逃芾矸绞教岢膭钋?0%的優(yōu)秀同學帶動中間60%的同學,影響后10%的同學,使所帶??茖W生的優(yōu)生率相比上半年提高了約6%個點。2.橫向教育采取激勵競爭制的管理模式順應??茖W生自尊心強等特征,建立激勵競爭制的橫向??茖W生教育管理模式,貫穿學生個體之間、班級之間、同專業(yè)之間、同年級不同專業(yè)之間進行橫向激勵競爭制的教育管理,形成相互監(jiān)督、相互制約、相互競爭、共同進步的教育管理目標,提高??茖W生的自我管理能力,有效提高??茖W生教育管理效果。(1)個體之間采取激勵競爭制的管理模式,以評獎評優(yōu)、個人表彰等方式對??茖W生個體橫向激勵管理。以設立“大學生自治委員會”等方法促進??茖W生之間形成相互監(jiān)督、相互制約、相互競爭、共同進步的學生自我管理教育目的。橫向的個體良性競爭能有效激勵專科學生整體水平的提高。(2)群體之間采取激勵競爭制的管理模式,通過“優(yōu)秀班集體”評選等競爭制系列加強班級班風學風建設;以“班費統(tǒng)一基金”模式促進班級在舉辦班級活動中的凝聚力建設。在橫向管理模式中,通過在全校貫徹“給學生一個平臺,讓每一個學生成功”學生工作指導思想,以培養(yǎng)當前社會應用型技術人才為基準,以適應社會發(fā)展形勢為目標,結合??茖W生特征,通過雙向的教育管理工作模式使??茖W生教育管理成果有了顯著提升,主要體現(xiàn)在學生流失率的大幅度降低;??茖W生校外住宿的復雜情況下學年無重大安全事件發(fā)生;班風學風上優(yōu)生率大幅度提高。
            在轉型發(fā)展的軌道上,我們需要結合專科學生的特征轉變觀念,在實踐中不斷探索創(chuàng)新和完善適應當前轉型期??茖W生教育管理工作的指導思路和方法,奠定??茖W生教育管理工作基礎全方位培養(yǎng)綜合能力強的應用型技術人才,以適應社會經(jīng)濟發(fā)展需求,助推轉型發(fā)展穩(wěn)步前進。
            [1]李儒峰.專科大學生自我管理模式初探[j].湖南工程學院學報,20xx
            [3]沈玉順主編.現(xiàn)代教育評價[m].上海:華東師范大學出版社,20xx
            [5]劉旺林.提高學生教育管理整體性效果的探索[j].教育現(xiàn)代化,20xx
            [6]胥海軍.對地方高校學生教育管理工作創(chuàng)新的思考[j].學校黨建與思想教育,20xx.
            教育管理自考論文篇十三
            從宏觀的角度來看,我國的高等職業(yè)教育管理體制改革通常是指,在依據(jù)相關的規(guī)定與原則的基礎上,來對高等職業(yè)教育的相關機構以及管理權限等內(nèi)容進行全面的劃分與調(diào)整。管理機制的創(chuàng)新與改革,能夠促使各高職院校形成一個全新的且能夠更加符合時代發(fā)展需要的教育管理機制,并進一步提高高等職業(yè)教育的實際教學質(zhì)量與教學效率,同時還能促使學校與社會以及政府之間的關系能夠更加明確,且包其能夠并向著協(xié)調(diào)性的方向發(fā)展,從而全面的發(fā)揮三者之間的性能與作用,來為我國高等職業(yè)教育事業(yè)的發(fā)展與進步提供一定的推動力。
            1.2從高職院校內(nèi)部來看。
            現(xiàn)階段,我國高職院校在進行教育管理體制改革的過程中,其所遵循的主要創(chuàng)新目標是,全面建立起能夠更加適應國家市場經(jīng)濟發(fā)展需要的高等教育管理體系,從而進一步提高學校的自主辦學能力。因此,高職院校要想真正建立起高職院??茖W且靈活合理的教育管理體制,就要求其必須全面提高學校內(nèi)部的管理能力與管理水平,建立起完善的教育管理機構,并進一步明確學校內(nèi)部的人事分配制度,促使高職院校的教學質(zhì)量與科研管理能力能夠得到全面而又充分的提高,并努力完善后勤服務水平等。例如我市某高職院校,專業(yè)的管理沒有進行細致的劃分,導致出現(xiàn)了專業(yè)重復的現(xiàn)象,專業(yè)名稱各不相同,但是教學內(nèi)容沒有過大的差異,該校雖然有大量專業(yè),學生學習的內(nèi)容卻大致相同,即使有區(qū)別也是大同小異,這種情況就是學校領導對內(nèi)部管理不協(xié)調(diào)造成的問題,出現(xiàn)這種情況,學校自然無法培養(yǎng)出社會需要的專業(yè)型人才。
            由于政府部門對高等職業(yè)教育管理工作的'干預力度過大,使得其在實際的管理過程中缺乏一定的自主性,再加上政府對于高職院校的教育管理工作的規(guī)劃與控制過于具體,從而使得其自身的創(chuàng)新積極性得不到全面的發(fā)揮,這就在很大程度上導致我國高職院校的職業(yè)教育管理體制改革創(chuàng)新工作受到限制。所以說,要想更加全面而又具體的進行高等職業(yè)教育管理體制的創(chuàng)新與改革工作,就要求其必須及時的轉換管理模式,降低政府部門的控制力度,來促使其能夠更加自主的探尋相關的創(chuàng)新改革方法與政策[5]。國家的相關部門也要進一步為高等職業(yè)教育的管理體制改革提供更好的環(huán)境與服務,來促使地方的建設活動能夠更加全面的與高職院校的管理工作全面配合并相互促進,努力提高我國高等職業(yè)教育管理體制的創(chuàng)新能力與水平。
            2.2建立起全面的教育管理體制創(chuàng)新理念。
            現(xiàn)階段,受到我國社會主義經(jīng)濟改革的影響作用,使得人們對于高等職業(yè)教育體制改革創(chuàng)新的要求也越來越高。要想全面的提高我國高職院校的教學質(zhì)量與水平,促使其形成更高的社會競爭力,就要求其在全面進行觀念創(chuàng)新的基礎上,來進一步建立起更加科學合理的職業(yè)教育管理理念。這就要求高職院校在職業(yè)教育管理體制的創(chuàng)新改革過程中,必須制定一個明確的發(fā)展目標,并努力提高自身在國家社會發(fā)展過程中的重要作用,促使其能夠在社會建設的過程中有一個明確的定位。
            2.3努力完善高職院校內(nèi)部管理體制的創(chuàng)新工作。
            在我國高等職業(yè)教育的管理體制改革工作中,努力完善高職院校內(nèi)部管理體制的創(chuàng)新工作是改革工作中的核心環(huán)節(jié)。一方面,高職院校必須將其內(nèi)部的各個管理機構依據(jù)其實際的職能作用,來進行科學合理的層次劃分,并確保各個層次之間能夠對其自身的責任與分工進行深入的明確與掌握。另一方面,高職院校在進行內(nèi)部管理體制的創(chuàng)新改革時,必須要充分的依據(jù)其自身的發(fā)展需要以及實際的人才培養(yǎng)目標,結合自身的辦學特色,并全面的結合其特有的地域特點,將自身的教育實力提升到一個新的高度與水平。
            我國高職院校的職業(yè)教育管理系統(tǒng),不僅僅是用于促進學校與社會以及政府部門之間協(xié)調(diào)發(fā)展的重要途徑,同時也是實現(xiàn)其內(nèi)部管理質(zhì)量合理提升的重要方法。然而,現(xiàn)階段我國的高等職業(yè)教育改革往往還缺乏清晰的管理權限和完善的法律法規(guī)以及先進的改革理念,因此,高職院校在進行職業(yè)教育管理體制的改革創(chuàng)新時,要努力實現(xiàn)高等職業(yè)教育管理工作的自主化,并進一步建立起全面的職業(yè)教育管理體制創(chuàng)新理念,來不斷完善高職院校內(nèi)部管理體制的創(chuàng)新工作,從而確保其能夠在新時代的環(huán)境背景下,更好的進行高等職業(yè)教育管理體制的改革與創(chuàng)新工作。
            教育管理自考論文篇十四
            隨著時代不斷演變,我國旅游管理教育事業(yè)已步入更高的發(fā)展階段。在新時代下,在旅游業(yè)飛速發(fā)展的浪潮中,旅游人才已被提出更高的要求,而旅游人才卻相當匱乏。在旅游行業(yè)中,高素質(zhì)的專業(yè)旅游人才在其中的重要性日益突顯,占據(jù)著主導地位。因此,本文作者以我國旅游管理教育為基點,對其發(fā)展與創(chuàng)新予以了探討。就旅游管理而言,它沒有較長的發(fā)展歷史,但在新時期卻處于飛速發(fā)展階段。但在發(fā)展過程中,高校旅游管理教育的現(xiàn)狀并不樂觀,存在一系列問題,也不具有一定的創(chuàng)新性。就其教育模式、教育觀念而言,已經(jīng)無法滿足新時期社會市場發(fā)展的客觀需求,無法為旅游行業(yè)輸送更多綜合型應用人才,嚴重阻礙新時期旅游業(yè)的發(fā)展??梢姡驹诳陀^的角度,對其發(fā)展與創(chuàng)新予以分析是非常必要的,是旅游業(yè)得以生存發(fā)展的首要前提。
            從某種意義上說,想要使旅游管理教育得以更好地發(fā)展創(chuàng)新,需要從實際出發(fā),對其存在的問題予以全面而客觀的分析。以此,為采取可行的策略提供有利的支撐條件。就其存在的問題而言,具有多樣化的特點,體現(xiàn)在很多方面。
            (一)沒有合理化的課程設置。
            在新形勢下,很多高校沒有以旅游管理專業(yè)學科特點為出發(fā)點,構建對應的教學實習環(huán)境。在課堂教學中,教師大都以理論教學為主,實踐教學為輔,長期以來形成的重理論輕實踐的教育模式,使課堂教學與實踐教學不能更好的銜接。在教學過程中,教師往往忽略了結合行業(yè)動態(tài)和專業(yè)動態(tài)進行合理的課程設置,使學生無法準確掌握當下該專業(yè)的市場動態(tài)變化,無法做出合理化的職業(yè)規(guī)劃。此外,課程設置不具有其創(chuàng)新性,主要以傳統(tǒng)型教學模式為主,無法與新時期市場發(fā)展變化相融合,無法滿足社會市場在專業(yè)人才需求方面的客觀需求,也使學生在畢業(yè)之后陷入就業(yè)難的局面。
            (二)高校已有的教育水平不高。
            旅游屬于一門綜合性學科,涉及到多方面的知識,和很多專業(yè)息息相關。但高校并沒有以旅游學科特點為紐帶,完善對應的硬件設備,提供豐富的圖書資源,較好的教學實習環(huán)境。在高校中,旅游專業(yè)雙師型教師資源缺乏,不能很好的滿足專業(yè)實踐教學的客觀需求。主要是因為旅游管理專業(yè)屬于工商管理類二級學科,很多學校并沒有對專業(yè)化師資隊伍的建設引起重視,經(jīng)常安排工商管理類相關專業(yè)教師進行授課,課程教學內(nèi)容不夠專業(yè)化,導致課堂教學質(zhì)量不高。
            就旅游教育管理存在的問題而言,采取行之有效的策略促進其發(fā)展與創(chuàng)新已成為高校人才培養(yǎng)基地的首要任務。在新時代下,旅游教育管理的優(yōu)化創(chuàng)新已成為教育界關注的焦點,是培養(yǎng)一批社會市場需要的高素質(zhì)專業(yè)人才,滿足其客觀需求的必經(jīng)之路。因此,本文作者對其中一些發(fā)展與創(chuàng)新策略予以了探討。
            (一)強化旅游專業(yè)師資隊伍高校要以市場為導向,以旅游專業(yè)特點為媒介,提高專業(yè)教師聘用要求。聘用人員需要從事相關專業(yè),具有扎實的理論知識,專業(yè)化的學科教學技能,豐富的工作經(jīng)驗,具備勝任相關專業(yè)教學的能力,不斷優(yōu)化旅游專業(yè)教師結構,引進更多高素質(zhì)的專業(yè)人才。在日常工作中,高校要以定期、不定期的形式對專業(yè)教師進行系統(tǒng)而全面的培訓,進行再教育學習,不斷轉變教師教育觀念,完善理論知識結構,能夠為課程教學提供有利的保障。對教師進行系統(tǒng)化的專業(yè)技能培訓,通過各種有效措施激勵教師進行深造學習。在此基礎上,高??梢云刚堃恍┞糜螌I(yè)領域中的教授、專家到學校中教學,通過他們豐富的實踐經(jīng)驗,專業(yè)化的技能,對學生進行全方位的技能培訓,不斷創(chuàng)新教育,幫助學生更好地了解市場動態(tài),做好職業(yè)規(guī)劃。進而 ,不斷優(yōu)化重組旅游專業(yè)教師隊伍,不斷完善旅游管理教育。
            (二)優(yōu)化課程教學體系 ,創(chuàng)新人才培養(yǎng)。高校要以教學大綱為媒介,以市場動態(tài)變化為橋梁,不斷更新專業(yè)教學內(nèi)容,構建全新的課程教學體系。在設置專業(yè)課程的時候,需要注重理論與實踐的結合,合理制定課程教學方案,專業(yè)人才培養(yǎng)計劃,把提高旅游專業(yè)學生的綜合實踐能力放在核心位置。在此基礎上,構建校內(nèi)、外相結合的實習基地,具有其穩(wěn)定性,強化學生實踐訓練,能夠使教學、科研、實踐三者相融合,協(xié)調(diào)發(fā)展。需要采用校企合作的方式,完善課堂教學,幫助學生更好地了解市場動態(tài),注重理論與實踐的結合。在創(chuàng)新人才培養(yǎng)方面,高校要根據(jù)自身實際情況,制定客觀、合理的人才培養(yǎng)方案,注重與旅游行業(yè)人力資源管理人員之間的溝通、交流。
            以此為基礎,根據(jù)旅游行業(yè)發(fā)展的具體情況,使專業(yè)人才方面具有明確化的目標,培養(yǎng)更多社會市場需要的高素質(zhì)人才,解決專業(yè)人才缺乏問題。同時,在人才培養(yǎng)方面,高校還要對學生進行職業(yè)道德、政治思想道德方面的培養(yǎng),幫助他們樹立正確的“三觀”,全新的擇業(yè)觀念,服務意識,為旅游服務質(zhì)量的提高埋下伏筆。
            總而言之,在新時代下,不斷優(yōu)化創(chuàng)新旅游管理教育有著非常深遠的意義。它能夠改變高校旅游專業(yè)教學的現(xiàn)狀,優(yōu)化課堂教學方法,不斷提高教學效率與質(zhì)量。它有利于充分展現(xiàn)新課標的客觀要求,注重理論與實踐的融合,不斷培養(yǎng)學生各方面的能力,把理論知識應用到實踐中,成為新時期需要的復合型人才。以此,使我國旅游教育管理步入更高的發(fā)展階段,真正走上素質(zhì)教育發(fā)展的道路。
            教育管理自考論文篇十五
            教育的改革與發(fā)展離不開代表時代精神的教育觀念。否則,就會成為無源之水、無本之木。時代精神是發(fā)展的,教育觀念也需要不斷創(chuàng)新。教育觀念適應并建構著時代精神。當今時代,教育在現(xiàn)代化建設中具有全局性、戰(zhàn)略性的重要位置,是培養(yǎng)人才和增強民族創(chuàng)新能力的基礎。我們必須盡快確立與21世紀我國經(jīng)濟和社會發(fā)展需要相適應的教育觀。
            從管理的層面講,當務之急是解放思想,與時俱進,創(chuàng)新教育觀念。這里,略舉兩例。
            1、增強教育的服務意識。
            我國加入wto后,“教育就是服務”已成共識。教育服務的內(nèi)涵相當豐富,我們可以從多個角度、多個層面進行理解。首先,教育必須為社會主義事業(yè)服務。我國積極實施“科教興國”戰(zhàn)略,就是要充分發(fā)揮教育的基礎性、全局性、先導性作用,為政治、經(jīng)濟、文化的繁榮和發(fā)展服務。其次,教育要為地方“兩個文明”建設服務。要在社區(qū)文明建設、改善人居環(huán)境等方面提供更加優(yōu)質(zhì)的教育服務,為地方經(jīng)濟建設和社會發(fā)展,培養(yǎng)更多的實用人才。例如我區(qū)教育局就根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府建設一流經(jīng)濟強區(qū)的目際,按照適度超前的發(fā)展原則,及時確定了建設一流教育強區(qū)的戰(zhàn)略發(fā)展目標。第三,教育必須為學生服務,要牢固確立“育人為本”的教育思想,研究學生個體差異,努力“形成相互激勵,教學相長的師生關系”,使具有不同天賦、潛能,不同氣質(zhì)、性格和不同文化背景的學生都能得到充分的發(fā)展,為學生的可持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務。
            2、增強教育的市場意識。
            在市場經(jīng)濟的范疇里,教育投入的結構已經(jīng)發(fā)生變化,學校培養(yǎng)出來的人才直接面向市場,教育的市場特性已日益顯現(xiàn)出來。特別是在加入wto之后,我國與國際教育的交流與合作將更加頻繁,教育市場會最終開放。教育市場是一個綜合性的網(wǎng)絡市場。從區(qū)域空間上看,有國內(nèi)的教育市場和國外的教育市場之分;從服務功能上看,有為教育教學服務的市場,為教育教學提供設備、儀器,為考試、升學提供服務的市場,為學生提供衣、食、住、行等服務的市場,學校“產(chǎn)學研”結合的'校辦產(chǎn)業(yè)市場。培育和搶占教育市場是個系統(tǒng)工程。我們對教育市場形勢要有清醒的認識,要進一步增強緊迫感,牢固樹立市場意識,嚴格遵循教育規(guī)律和市場規(guī)律,把眼光放遠一點,打破時間限制,把眼光放寬一點,打破空間限制,去著力開辟新的教育市場。
            現(xiàn)行的學校組織機構,一般來講,由“三處一室”(即德育處、教務處、總務處、辦公室)等部門組成,這是一種典型的職能式組織結構。這種結構,對于維持學校的正常、有序運行,起到了重要作用。但是,我們總結多年的管理實踐后不難發(fā)現(xiàn),這種學校組織結構,是一種按部就班的組織管理模式,對于激活學校工作、彰顯學?;盍Φ男懿粔?。比如,學校職能部門由于有它自己固有的日常事務,工作方式常常是面向本部門的活動,學校及學生的利益和需求往往得不到應有的考慮。
            有時我們還會發(fā)現(xiàn)沒有一個人、一個部門承擔一項工作任務的全部責任,一個部門只負責工作任務的一部分,形成了責任分割的狀態(tài),甚至一些部門會把一些工作當成額外的負擔。因此,現(xiàn)行的學校組織機構系統(tǒng)迫切需要創(chuàng)新。組織結構應由分工過細的“金字塔式”結構走向“扁平”結構,組織機構應由僵硬的“剛性”模式趨向能適時進行組織目標、人員職責調(diào)整的“柔性”模式。在學校管理中,在現(xiàn)行組織結構規(guī)范運行的星礎上,我們可以大膽引進項目管理機制。項目管理是通過項目負責人和項目組織的努力,運用系統(tǒng)理論和方法對項目及其資源進行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制,旨在實現(xiàn)項目的特定目標的管理方法體系,它是一種已被公認的管理模式。一般來講,項目工作要跨越多個部門,沒有或少有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒,是一項復雜的工作;由于項目具有一次性的特點,項目管理具有顯著的創(chuàng)造性。實施項目管理,需要建立專門的項目組織,需要有具體的項目負責人(在企業(yè)叫項目經(jīng)理)。項目負責人是“不是官的官”。項目組從職能部門中分離出來,使得溝通途徑簡潔起來,使項目負責人可以全身心地投入到項目工作中去。在項目式組織結構中,項目的目標是單一的。所以,項目組的成員能夠明確理解并集中精力于這一單一目標,團隊精神得以充分發(fā)揮。
            把項目管理機制引進學校管理領域,是教育改革步伐不斷加快的今天,創(chuàng)新學校管理機制、提高教育管理水平的重要途徑。對于一些特殊的、突發(fā)性的學校工作,如當前的新課程改革實驗,在教育市場日趨成熟的環(huán)境下,有關學校經(jīng)營、形象設計、品牌營造等問題,完全可以使用項目管理的機制進行運作。項目管理的實行,既能提高工作效率和工作質(zhì)量,又能為有創(chuàng)新能力的中青年教師提供脫穎而出的機制環(huán)境;既增加了選技干部和優(yōu)秀人才的途徑,又給項目負責人和項目組成員提供一個實現(xiàn)自我價值的平臺,是“以人為本”的管理思想的有效體觀。
            當今時代,品牌競天下。學校在奮力打造自己的品牌之后,不能萬事大吉,不能坐吃山空。否則,只會前功盡棄,為競爭大潮所淹沒。因此,我們要加強品牌管理,增強危機意識,時刻把握教育市場動態(tài),以品牌經(jīng)營為中心,走品牌創(chuàng)新之路,創(chuàng)新出更加先進的教育技術,提供更加完美、全面、周到的教育服務,滿足更高的教育質(zhì)量需求,使學校品牌擁有其他學校難以復制或者在短期內(nèi)難于效仿的競爭力,增強品牌的核心優(yōu)勢,使學校始終保持旺盛的生命力和強勁的發(fā)展態(tài)勢。
            任何一個學校品牌都要經(jīng)歷出生初創(chuàng)、成長發(fā)展、成熟拓展等階段。每個階段部需要以與時俱進的精神,大力推進教育創(chuàng)新來不斷把品牌的功能做優(yōu)、形象做美、實力做強、規(guī)模做大。教育品牌創(chuàng)新,從教育產(chǎn)品到教育市場再到教育服務,都有很多策略。但是,歸根結底,制約教育品牌創(chuàng)新的瓶頸問題,仍然是包括資金、技術等要素在內(nèi)的教育資源問題。
            站在學校教育主體的角度上講,學校自身就有一個教育融資問題,特別是資金問題。如何有效融入資金?一般意義上講,主要有幾“靠”:如,依靠政府的教育投入,依靠政策的教育收費,依靠社會的教育捐贈,依靠企事業(yè)單位、社會團體和個人的捐資助學或集資辦學。但是,這些舉措都是在努力尋求外因的作用。內(nèi)因才是“根本”。我們在拓寬渠道,確?!巴庠钡那疤嵯?,要以產(chǎn)業(yè)運作的教育經(jīng)管理念,充分發(fā)揮學校品牌的資源優(yōu)勢,挖掘和盤活教育自身的資源存量,利用教育品牌的無形資產(chǎn),開辟新的融資渠道,提高自身的融資能力。利用優(yōu)質(zhì)教育資源和學校品牌無形資產(chǎn),既可大量吸收個人和家庭的教育消費資金,又可吸收社會團體和私人舉辦教育機構的利益獲得性投資。
            時代把我們帶入了一個前所未有的新領域,學校教育管理創(chuàng)新是一種方向,也是一種追求。努力讓學校教育改革發(fā)展適應社會變革的要求,是教育管理者的職責。
            [1]周鴻;論面向知識經(jīng)濟的教育創(chuàng)新[j];高等師范教育研究;1999年03期。
            [3]聶衍剛;論教育的創(chuàng)造性與創(chuàng)造性教育[j];教育研究;1999年09期。
            [4]郭思樂;繁榮教育科學促進教育創(chuàng)新[j];教育研究;1999年09期。
            [6]葉平;“創(chuàng)新教育”解析[j];教育研究;1999年12期。
            教育管理自考論文篇十六
            調(diào)查發(fā)現(xiàn),在本科教育管理仍然存在一些問題,需要進一步豐富大學生本科教育管理的內(nèi)容和形式,提高本科教育管理教師工作隊伍的能力與水平,才能真正走出一條全新的本科教育管理實踐模式。
            本科人才培養(yǎng);管理;創(chuàng)新;實踐。
            對于人才的創(chuàng)新培養(yǎng)是發(fā)展創(chuàng)新型國家的核心,而對這一目標進行實踐與施行的便是本科教育,各個類型的本科學校都應對這項基礎性工作基于高度的關注。近些年來,許多大學紛紛提出自己的建設口號,以爭創(chuàng)高水平大學為己任,在與時俱進、開拓創(chuàng)新教育理念指導下,通過對教學質(zhì)量的嚴格要求,促進學生對于學生方面的自我監(jiān)督、不斷追求自身的個性化發(fā)展與進步,力求在本科教育管理領域不斷的進行開拓創(chuàng)新,發(fā)展更為人性,更為先進的教育管理理念,對現(xiàn)有的教育教學制度進行更為全面,更加完善的改革與革新,更好的對教育教學內(nèi)容和教學質(zhì)量進行把握,為實現(xiàn)教育教學改革的深入化、創(chuàng)新性以及個性化而不斷努力,在實際運行過程中,要逐步將管理中心向為社會提供高素質(zhì)創(chuàng)新人才上來。
            而就目前的發(fā)展情況來看,本科管理當中有關人才創(chuàng)新領域的個性化培養(yǎng)方案與優(yōu)化是人才創(chuàng)新發(fā)展整個過程中最為重要的環(huán)節(jié),而且這也是本科學校教學管理當中的重中之重。而在近幾年來,以浙江大學為首的“精英大學”不斷提出要培養(yǎng)具有開闊視野的國際化高層次人才的目標,在對現(xiàn)有的本科教學架構與教學方案進行改革的同時,要不斷深化學生的全面化與個性化發(fā)展,提出現(xiàn)有管理方案的整體優(yōu)化方針與策略,為保證學生能得到更為完善的、符合時代發(fā)展的教育而努力。在對本科學生教育教學管理體系的構建當中,對于現(xiàn)有教學內(nèi)容與課程架構體系的完善與改革是對人才培養(yǎng)管理創(chuàng)新方面進行完善過程中最為核心的內(nèi)容,就目前的情況來看,許多本科院校都在這項改革過程中采取了穩(wěn)中求變的發(fā)展策略,對不同專業(yè)不同學科的創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系及教育教學方案進行了多次修改,建立起了包括通識、大類、專業(yè)及個性化等四個方面在內(nèi)的課程體系。而通過課程體系的不斷完善與優(yōu)化,可以逐步建立起通識教育與各個學科內(nèi)進行內(nèi)容方面交叉,加強本科生與碩士生、博士生之間的無縫銜接,這樣就可以對學生的個性化發(fā)展與特長培養(yǎng)起到了顯著的效果。
            在創(chuàng)新學生管理制度的實施過程中,要時刻秉承著以人為本,教書育人的初衷,并在管理過程中不斷強化柔性化的管理模式,而且要以學生的個性化發(fā)展需求為核心,對管理的模式與流程進行靈活的、符合學生發(fā)展要求的設計與優(yōu)化,在教育教學管理制度方面要不斷進行強化與創(chuàng)新。而學校在教育教學的各個不同環(huán)境上要積極營造環(huán)境與氛圍,為學生提供廣闊的、符合多樣化發(fā)展的成人成才的渠道與空間。同時要對本科教育管理體系進行不斷的完善與豐富。目前,許多大學業(yè)已采取了一定的措施,對目前正在運行的本科教育管理體系進行了優(yōu)化與完善。在學校層面上進行學術改革委員會的建立,與此同時,學術改革委員會下設日常教學指導機構,該機構主要對學校內(nèi)部的日常教育教學及其課程體系建設與改革工作提供相應的指導性建議。教務處,作為本科院校對教育教學工作進行日常管理的院校管理職能部門,它需要對校級層面針對不同的學科所制定的教學任務的執(zhí)行。而在學校的層面上,也需要相應的設立教學管理委員會,為院校日常教學工作提供一定的指導與咨詢服務。而在院校下級的各個學院,同樣需要設立“系”教學單位,并將其作為實際教學工作的實踐與執(zhí)行機構。在“系”下面進行課題組及相應機構的設置,通過課題組進行教育教學工作的實施。
            而對于研究性教學的嘗試則會為本科學生在未來研究生、博士生生活中更好的進行工作學習而提供了便利的條件和契機。研究型教學的主要特點就是將研究教學實踐充分的融入到教學過程當中,這種教育模式有利于對學生的潛力潛能進行有效的激發(fā),培養(yǎng)學生進行科學研究的濃厚興趣,增強了學生進行獨立思考的能力,并強化了學生的創(chuàng)新意識。近些年來,許多學校通過創(chuàng)新學習環(huán)境的構建、并在教育管理中加強創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的教育,為研究性教育的改革提供了積極的引導和大力的推進。另一方面,就是進行不同層次、不同維度課堂的教育課堂建設。在一些院校當中,需要對課堂中的教學內(nèi)容進行擴容,逐步提高教育教學方面的革新。同時要不斷對網(wǎng)絡學習環(huán)境的硬件基礎設計進行完善,在廣大本科學生中大力提倡和宣傳網(wǎng)絡教學資源,提高網(wǎng)絡教育資源的使用頻率,以增加學生進行自主學習的可能性和深入程度。而對于學生型學習氛圍的營造,則可以進行小范圍內(nèi)的研討交流,通過學生之間彼此想法與觀念的交流與碰撞,使這種學術氛圍得以加強和擴展。還有就是對學校范圍內(nèi)人文氛圍的建設,通過學校、院系等不同層面的風氣建設,使得具有正能量的校園文化得以形成,并促使學生逐步形成良好的品格與學習習慣。
            為了保證學生在日常所接受的教育的質(zhì)量,因此在必須建立科學有效的教育教學監(jiān)督管理體系,對日常教學的教學效果與質(zhì)量進行實時監(jiān)督,并積極掌握學生在日常教學過程中的反饋,對日常教育教學管理中存在的問題與弊端進行不斷完善。
            為了能夠對教育教學過程中存在的問題及時發(fā)現(xiàn),本科教育管理必須實現(xiàn)不同措施的聯(lián)合應用,建立對于日常教育教學質(zhì)量的實時掌握與反應。例如,如果在日常的課堂教育過程中出現(xiàn)了一些無法預測的事故或緊急狀況,則可以對其進行快速的反映,確定方案并進行實施。近些年來,許多學校都嘗試進行中英雙語的課程教學,并設置專門崗位對其的質(zhì)量的效果進行監(jiān)督和評估,以實現(xiàn)對于雙語課程的教學情況的及時了解與掌握,同時通過教學管理基礎設施的不斷完善與豐富,保證了雙語教學質(zhì)量,并不斷提升學生的踴躍程度。
            [3]謝維和.教育活動的社會學分析—種教育社會學的研究[m].北京:教育科學出版社,20xx.
            [4]潘懋元,陳厚豐.高等教育分類的方法論問題[j].高等教育研究,20xx(3):4-9.
            教育管理自考論文篇十七
            從我國目前從事旅游行業(yè)的實際人數(shù)來看,還遠遠低于實際需要的人數(shù)。旅游行業(yè)的缺口是非常大的,尤其是旅游方面的管理人才。旅游管理方面的人才關系到旅游行業(yè)的未來,如果我國不對旅游管理方面的教育進行發(fā)展和創(chuàng)新,就無法為旅游行業(yè)的發(fā)展和進步提供強大的力量。我國在旅游管理方面教育上的發(fā)展時間并不是很長,這跟國外的旅游管理方面的教育相比還有許多缺陷。從美國等國家在旅游管理教育上的成果來看,我國需要深入學習。因此,我國的旅游管理方面的教育需要對國外成果進行吸收,并且對其進行一定的創(chuàng)新,形成具有我國特色的教育體系,才能夠推動我國旅游行業(yè)持久而快速地發(fā)展和壯大。旅游管理人才的素質(zhì)關系到我國在旅游行業(yè)所具有的競爭實力,也是制約國家和地區(qū)在旅游行業(yè)上是否能夠獲得長遠進步的重要因素。這就需要我國從旅游管理方面的教育入手,推動其進一步發(fā)展,并且從各個方面進行創(chuàng)新,從而提高旅游管理方面的教育水平。
            我國要想推動旅游管理方面教育的發(fā)展,并且對其進行創(chuàng)新,就需要尋求一系列有效的策略。首先,我國需要改變旅游管理教育的思想觀念,打破傳統(tǒng)思想的束縛,對其進行全新的詮釋。以前旅游管理方面的教育思想是比較被動的,注重理論知識。如今各個學校應該樹立積極主動的教育思想,結合理論和實踐,并且聯(lián)系科學研究,提高旅游管理的教育層次。各個學校需要突破學校教育的界限,不再把學校作為旅游管理教育的唯一場所,而是聯(lián)系社會上各個旅行社、旅游企業(yè)和旅游部門,聯(lián)合社會各界力量,為學生提供最新的旅游管理方面的信息,并且為學生營造更加寬廣的實習平臺。其次,旅游管理教育的發(fā)展還需要強大的教師隊伍,提高旅游管理教師的素質(zhì)和能力。大多數(shù)學校的旅游管理教師的水平阻礙了教育的進步,同時不利于教育的創(chuàng)新。所以,各個學校需要提高教師的素質(zhì),注重旅游管理教師的專業(yè)素質(zhì)等各個方面的素質(zhì),并且給教師提供深造的機會,增加他們的實際經(jīng)驗和社會見聞,從而提高實踐教學的水平,同時也有利于理論教學的開展。教師是促進旅游管理教育獲得發(fā)展并且得以創(chuàng)新的實踐者,所以學校應該重視教師隊伍的建設。
            隨著旅游行業(yè)的快速發(fā)展,我國在旅游管理方面教育上的發(fā)展也越來越快,急切需要更加優(yōu)秀的旅游管理方面的人才。但是旅游管理是一門新興的學科,發(fā)展時間并不長。所以在旅游管理方面教育的發(fā)展上還存在一些問題,對此,我國各個學校應該不斷推動旅游管理方面教育的發(fā)展,對旅游管理的教學思想、手段、課程等各個方面進行創(chuàng)新,從而塑造出更加符合市場要求的人才,為我國旅游行業(yè)提供中堅力量,促進我國旅游行業(yè)獲得長遠的進步。