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        員工年中總結(jié)(實用15篇)

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            在總結(jié)中,我們可以梳理和整理自己的思路,提升自我認(rèn)知和反思能力。寫總結(jié)時,我們可以注意語言的準(zhǔn)確性和簡潔性,用簡練的語言表達清晰的觀點。在這里,小編為大家整理了一些總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。
            員工年中總結(jié)篇一
            回顧這一階段的工作,本人如常進行著自己的工作,并且在這一入職第三年的階段里,認(rèn)識到“嚴(yán)于律己”的重要。過去對自己的工作,不能說不嚴(yán)格,而是會因為不想讓自己活得太累把對自己的要求降低,這樣做是輕松了,但是工作上也就沒有很大的進步了。在這段日子里,本人重新對自己做出了要求,也嚴(yán)格來要求自己,使得這段時間進步非常的大,連領(lǐng)導(dǎo)都直接夸我成長了,用心了。本人是在辦公室里面工作,這段嚴(yán)于律己的進步期,也為辦公室?guī)砹撕艽蟮淖兓?,讓本人看到了如何改善工作的希望?BR>    二、寬以待人。
            在這一段時期,本人的工作大有進步,還有另外一個工作內(nèi)容的功勞。本人過去在工作中,時常不注意團隊合作以及與人交往時的禮貌,導(dǎo)致一些同事都不怎么喜歡與本人合作,進而我的工作也就沒辦法更好地展開了。在這一階段的工作中,本人開始重視與人合作這一點,并且在嚴(yán)格要求自己的同時,也降低了對他人的要求,完完全全做到了“嚴(yán)于律己,寬以待人”這一點,使得許多同事重新認(rèn)識了我,也重新開始與我合作了起來。這些都讓我明白了,嚴(yán)于律己和寬以待人,在工作中有多么多么的重要。
            三、積極創(chuàng)新。
            本人的工作雖是辦公室里面一些文字材料的工作,但這里面也是有創(chuàng)新以及可以創(chuàng)新的。任何工作都可以創(chuàng)新,包括了辦公室那些看起來瑣碎的事情。本人在這一階段里,帶著耐心,對辦公室的工作進行了積極主動的創(chuàng)新工作,這樣做不為別的,只為讓自己的工作能夠擺脫枯燥乏味的重復(fù)狀況,在一種“茍日新,日日新,又日新”的變化中體會到工作與工作的區(qū)別,也體會到工作得到進步是什么感覺。在這一階段的工作里,本人做到了,既做到了積極創(chuàng)新,也做到了進步很大。
            員工年中總結(jié)篇二
            **年,我在長江村儲蓄所任業(yè)務(wù)主管,主要負(fù)責(zé)重控、內(nèi)控、核算質(zhì)量、及柜面正常業(yè)務(wù)。通過加強內(nèi)控管理,全所在去年分行開展的核算質(zhì)量評比中,從未列于倒數(shù)五十名內(nèi),還曾幾度位于前三、四十名之列,我個人還曾連續(xù)兩月在南岸支行被評為無差錯柜員。
            我始終堅持客戶第一的思想,把客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦,換位思考問題,急客戶之所急,想客戶之所想,大膽開拓思想,征對不同客戶采取不同的工作方式,努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù),以贏得客戶對我行業(yè)務(wù)的支持。在長江村儲蓄所工作期間,我同眾多客戶由客戶誼發(fā)展成朋友情,多次受到不同類型客戶的贊揚,從未接到過一起客戶投訴。
            時代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時時變化著,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這都需要我跟著形勢而改變。學(xué)習(xí)新的知識,掌握新的技巧,適應(yīng)周圍環(huán)境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的工行員工,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯是我所努力的目標(biāo)。當(dāng)然,在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,今后我將一如既往地做好本職工作,時刻以服務(wù)無止境,服務(wù)要創(chuàng)新,服務(wù)要持久的服務(wù)理念鞭策和完善自我,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助中提高自己、更加嚴(yán)格要求自己,為工行的改革發(fā)展進程添磚加瓦,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實處!
            從九月份來到招行自今已有4個月時間了,在這4個月的工作中,我先后到了會計部、個人銀行部、公司銀行部學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。
            文章對一年的工作進行了兩方面總結(jié)。
            11月底,我來到公司銀行部學(xué)習(xí),由于我原來從事的都是個人銀行方面的工作,對公司業(yè)務(wù)了解甚少。面對如此多的新業(yè)務(wù)要學(xué),新工作要做,我感到這是對自己一個很大的挑戰(zhàn)。好在部門的同事們都很熱心,對于我不懂的問題,他們總是能很耐心地給我講解,這讓我對戰(zhàn)勝困難有了信心。經(jīng)過一個月的學(xué)習(xí),我基本上能獨立完成貼現(xiàn)、銀承開票、出具尋證函等簡單的公司業(yè)務(wù)了。
            20__年如期而至,此刻的我即興奮又有點惶恐。興奮的是新的一年有新的開始,它孕育著新的希望和機遇。惶恐的是,我還有很多的業(yè)務(wù)沒有學(xué)會,不知何時才能真正獨當(dāng)一面。但我知道,一味的惶恐不安是沒有任何用處的,它只會增添人的惰性。
            我參加工作已有大半年了,在這半年里,我努力學(xué)習(xí),勤奮工作,順利完成了由一名學(xué)生到一位銀行員工的角色轉(zhuǎn)變。下面我將自己大半年的工作情況總結(jié)如下:
            員工年中總結(jié)篇三
            轉(zhuǎn)眼間一零年即將結(jié)束,在單位實習(xí)和工作已有三年的時間了,在段時間里,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心培養(yǎng)下,在同事的支持幫助、密切配合下,使我在自身技術(shù)積累、工作經(jīng)驗、問題的分析與解決能力方面都有提高,但是還有很多需要繼續(xù)積累和學(xué)習(xí)的地方。
            現(xiàn)將各方面的工作總結(jié)如下:
            一、工作總結(jié)。
            在我來公司的這段時間里深知自己還存在一些缺點和不足,理論基礎(chǔ)還不扎實,業(yè)務(wù)知識不夠全面,工作方式不夠成熟,在今后的工作中,我要努力做得更好,加強理論學(xué)習(xí),積累項目經(jīng)驗,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法。
            二、在工作中主要存在的問題。
            (媳婦、你可以在這調(diào)皮一下、講講自己的辛苦,天氣太冷了啊、早上起太早了啊、好像不太現(xiàn)實)。
            1、對銀行業(yè)務(wù)不是太熟悉(這個你需要自己和諧、我也不道。瞎想的)。
            2、初期對工作認(rèn)識不夠。走了很多彎路、不過我相信經(jīng)過我的努力以后會更好。
            三、工作心得。
            1、在這一年的工作實踐中、我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識,子啊信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。
            2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績,能夠積極自信的行動起來是這一年我在心態(tài)方面最大的進步。
            3、在以往的工作中、我學(xué)到了很多技術(shù)上的和業(yè)務(wù)上的知識、與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在工作的路上能有他們在身邊,我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊、做出更好的成績。
            四、工作教訓(xùn)。
            仔細(xì)總結(jié)了一下,自己在工作中主要有以下方面做的不夠好:
            1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急。
            在工作時間很倉促的情況下、事情多了,就一定要有詳細(xì)而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
            2、工作方式不夠靈活。
            在工作的過程中,周圍能利用的資源就要充分利用,該讓其他部門或者人員支持的就要求支持,不把事情捂在自己手里,一是影響進度,二是不能保證質(zhì)量、做事分清主次,抓住主要矛盾、劃清界限,哪些是本質(zhì)工作、哪些是提供的幫助、哪些是自己必須做的、都要想清楚。
            3、缺少平時工作的知識總結(jié):
            在一年的工作總結(jié)上有了進步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、失與得,會更快的成長,在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己。
            員工年中總結(jié)篇四
            經(jīng)學(xué)校和應(yīng)聘食堂工作人員雙方協(xié)商,一致同意簽訂如下合同:
            二、工作內(nèi)容、工作要求:
            1、遵守《^v^食品衛(wèi)生法》以及學(xué)校的各項規(guī)章制度,每天準(zhǔn)時為小學(xué)教師提供早餐、午餐、有住校老師的晚飯,飯菜標(biāo)準(zhǔn)由學(xué)校管理伙食的人員規(guī)定。
            2、受聘食堂工作員不得在食堂出售小吃、文具等一切物品。
            三、待遇。
            月基本工資800元,另按工作態(tài)度、食品衛(wèi)生情況、食品安全情況、學(xué)生反饋情給予一定的獎金,如應(yīng)聘者自行增加人手,其一切待遇均由應(yīng)聘者支付。
            說明:學(xué)校開給應(yīng)聘食堂工作人員的“待遇”,已包含國家法律法規(guī)中規(guī)定的用人單位必須為勞動者支付的費用,如發(fā)生食品安全事故停發(fā)一切工資和獎金并承擔(dān)相應(yīng)的刑事、民事責(zé)任。
            四、合同終止的條件。
            1、應(yīng)聘食堂工作人員的身體不勝任本職工作。
            2、學(xué)校規(guī)模的縮小,以及飯?zhí)脩?yīng)該減少職工的其他因素的出現(xiàn)。
            3、應(yīng)聘者有下列現(xiàn)象也作為處罰、辭退的依據(jù):
            (2)工作不負(fù)責(zé)任,消極怠工,出現(xiàn)責(zé)任事故;。
            (3)工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度差,師生意見大。
            4、按聘任制的雙向性,在一方面確有特殊原因,須終止合同的,應(yīng)提前半個月雙方協(xié)商(否則不發(fā)當(dāng)月工資)、予以解除聘約,終止合同。
            五、本合同一式三份,學(xué)校、應(yīng)聘食堂工作人員各執(zhí)一份。上報中心校一份。
            甲方(公章):________乙方(公章):_________。
            法定代表人(簽字):________法定代表人(簽字):_________。
            _________年____月____日_________年____月____日。
            甲方:
            乙方:
            甲方因食堂工作需要,特聘用乙方為食堂臨時工作人員,甲乙雙方平等協(xié)商簽訂如下協(xié)議:
            一、甲方職責(zé):
            1、維護乙方在校期間的合法權(quán)益。
            2、配齊食堂生產(chǎn)工具,保證設(shè)施和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。甲方為乙方提供水電、工具等等。如果水電不通或有不安全故障,乙方要及時向甲方匯報,甲方要及時排查維修。如果工具正常損壞,甲方要及時為乙方維修或更換。
            3、提供合格生產(chǎn)材料,安排供餐食譜,監(jiān)督檢查食堂全面工作。
            4、甲方應(yīng)建立嚴(yán)格的安全保衛(wèi)措施,嚴(yán)禁非食堂工作人員隨意進入學(xué)校食堂的食品加工操作間及食品原料存放間,防止投毒事件的發(fā)生,確保學(xué)生用餐的衛(wèi)生與安全。建立食物中毒或者其他食源性疾患等突發(fā)事件的應(yīng)急處理機制,一旦發(fā)生食物中毒事故,立即采取措施。
            5、甲方按月及時支付乙方工資,不得隨意拖欠乙方工資。
            二、乙方職責(zé):
            1、嚴(yán)格遵守各項管理制度,遵紀(jì)守法。
            2、確保每天按時到崗。
            3、必須講究個人衛(wèi)生,做到儀表端莊。
            4、愛護保管生產(chǎn)工具,節(jié)約用電、用水、用煤,不浪費原材料。
            5、領(lǐng)取生產(chǎn)材料,負(fù)責(zé)出庫材料的保管。
            6、乙方必須按照學(xué)校要求,按時、保質(zhì)、保量、組織每天的生產(chǎn)、分發(fā)工作。并對所有進餐用具進行清洗消毒。保持食堂內(nèi)外環(huán)境整潔,采取有效措施,消除老鼠、蒼蠅和其他有害昆蟲及其孳生條件。餐廳內(nèi)餐桌、餐凳擺放整齊,每天定時清洗打掃,確保通風(fēng)透光,空氣新鮮無異味。餐飲具使用前必須洗凈、消毒,符合國家有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
            7、無條件接受食堂管理人員監(jiān)督管理。在工作時間,乙方必須服甲方食堂負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo),每日上班時間根據(jù)季節(jié)特點和臨時工作需要適時約定,中途不得離開學(xué)校,有事外出需征得甲方同意,若擅自脫崗,甲方有權(quán)終止聘用合同。
            8、維護學(xué)校利益,搞好內(nèi)部治安工作。
            9、乙方必須保證身體健康,能勝任食堂工作。乙方出現(xiàn)各種傳染性病癥和其他有礙食品衛(wèi)生的病癥時,必須主動報告,并立即離開工作崗位。乙方應(yīng)有良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,要經(jīng)常洗澡、理發(fā)、剪指甲,工作服、工作帽要保持清潔。
            10、乙方必須采用新鮮潔凈的原料制作食品,加工食品必須做到熟透,熟制品應(yīng)當(dāng)與食品原料或半成品分開存放,半成品應(yīng)當(dāng)與食品原料分開存放,防止交叉污染。食品不得接觸有毒物、不潔物。嚴(yán)禁向?qū)W生提供污染、腐敗變質(zhì)、超過保質(zhì)期和可能影響師生健康的食物。食品要24小時留樣,以便查驗。食堂要按周制定食譜、菜譜,力求做到營養(yǎng)搭配合理,飯菜品種齊全,確保飯菜質(zhì)優(yōu)價宜,味道鮮美可口。
            11、嚴(yán)格按照相關(guān)操作規(guī)程操作食堂有關(guān)設(shè)備。
            12、按照甲方要求參加上級部門安排的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
            三、制約:
            1、甲乙雙方要嚴(yán)格履行各職責(zé),一旦簽約,甲方不得降低乙方各種待遇,加重乙方工作負(fù)擔(dān),乙方不得以各種理由向甲方索取額外的福利待遇,自我裁減工作量。
            2、甲乙方雙方若有一方有意終止聘用合同,必須提前一個月知會對方,否則,必須賠償對方損失。
            3、確保學(xué)校財產(chǎn)、生產(chǎn)材料不外流。生產(chǎn)過程中,乙方人為浪費原材料,要負(fù)責(zé)賠償,乙方由于工作不力,做出生、糊、爛等師生不能吃的食物,視情節(jié)輕重處以一定罰金。
            4、乙方若不遵守有關(guān)制度,不講個人衛(wèi)生、公共衛(wèi)生和食堂衛(wèi)生的,酌情扣減工資。
            5、乙方因領(lǐng)取原材料時把關(guān)不嚴(yán),用變質(zhì)材料生產(chǎn)或者生產(chǎn)過程中不講衛(wèi)生等引起師生食物中毒,一切醫(yī)療費用全部由乙方負(fù)擔(dān),并處以一定的罰金,造成重大責(zé)任事故,交司法機關(guān)追究法律責(zé)任。
            6、乙方要嚴(yán)格按學(xué)校膳食委員會提供的供餐食譜組織生產(chǎn)、發(fā)放,若未經(jīng)甲方許可擅自改變當(dāng)天生產(chǎn)食譜,一切原材料損失和其它精神損失全部由乙方負(fù)責(zé)。
            7、乙方在校生產(chǎn)期間若有違法亂紀(jì)行為,一切責(zé)任由自己負(fù)擔(dān),甲方概不負(fù)責(zé)。
            8、乙方在生產(chǎn)過程中若違反操作規(guī)程,造成的責(zé)任事故一切由自己負(fù)責(zé)。
            四、聘用期:
            ____年____月____日至____年____月____日。
            五、附則:
            本合同未盡事宜,由甲乙雙方平等協(xié)商解決;如協(xié)商未果,甲乙任何一方可依法申請仲裁或訴訟。
            本合同一式三份,甲乙雙方各執(zhí)一份,學(xué)區(qū)備案一份;未盡事宜,簽訂補充協(xié)議,補充協(xié)議與本合同具備同等法律效力;本合同自簽訂之日起生效。
            甲方(公章):________乙方(公章):_________。
            法定代表人(簽____字):_______法定代表人(簽字):_________。
            _________年月____日_________年____月____日。
            員工年中總結(jié)篇五
            20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我始終嚴(yán)格要求自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高專業(yè)技能,完善業(yè)務(wù)素質(zhì),在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),勤奮自律,愛崗如家?,F(xiàn)將這一年度的工作做如下總結(jié):
            一、樹立“客戶第一”的工作原則。
            我在日常的一線服務(wù)中始終保持著飽滿的工作熱情和良好的工作態(tài)度。我的崗位是一個小小的窗口,它是銀行和客戶的紐帶,我的一言一行都代表了銀行的形象,為此我常常提醒自己要堅持做好“三聲服務(wù)”、“站立服務(wù)”和“微笑服務(wù)”,耐心細(xì)致的解答客戶的問題,面對個別客戶的無禮,巧妙應(yīng)對,不傷和氣;而對客戶的稱贊,則謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁。
            從不對客戶輕易言“不”,在不違反原則的情況下盡量滿足他們的業(yè)務(wù)需要。我始終堅持“客戶第一”的思想,把客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦,換位思考問題,急客戶之所急,想客戶之所想。針對不同客戶采取不同的工作方式,努力為客戶提供質(zhì)滿意的服務(wù)。在柜面上爭取做到無投訴、無差錯。
            二、努力提升自我業(yè)務(wù)能力。
            經(jīng)過不斷的努力學(xué)習(xí),在實際工作中的持續(xù)磨練,現(xiàn)在已經(jīng)熟練掌握了相關(guān)業(yè)務(wù)以及規(guī)章制度,逐漸成長為一名業(yè)務(wù)熟手,這時我漸漸明白無論是在什么崗位,做什么工作都是具有挑戰(zhàn)的,重要的是如何將它做的好,做的更好。
            三、建立團結(jié)友愛的同事關(guān)系。
            銀行工作需要的是集體的團結(jié)協(xié)作,一個人的力量總是有限的。作為一名老員工,我不僅僅滿足于把自己手中的工作干好,還注意做好傳、幫、帶的作用,主動、熱情、耐心地幫助新來的同事適應(yīng)新環(huán)境,適應(yīng)新崗位,適應(yīng)新工作,使他們更快地熟悉相關(guān)業(yè)務(wù),較好地掌握業(yè)務(wù)技能。
            四、工作流程細(xì)致入微。
            隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,xx支行的業(yè)務(wù)量不斷增大,業(yè)務(wù)筆數(shù)節(jié)節(jié)攀升,儲蓄窗口的業(yè)務(wù)量急劇上升,為了工作加班加點我積極的參與,每當(dāng)節(jié)日大家和親人團聚的時候,這時的我還忙碌地工作著。
            業(yè)務(wù)增加了,效率就必須提高,這就迫使我自已在新的一年里要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎,嚴(yán)格按照行里制定的各項規(guī)章制度按操作流程來辦理各項業(yè)務(wù)。將儲蓄工作做細(xì)、做好、做精。努力做好柜面服務(wù),爭取無差錯,無投訴。提高自身業(yè)務(wù)水平。團結(jié)協(xié)作,共同把網(wǎng)點建設(shè)的更加和諧。以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn)。
            五、20xx年展望。
            1、繼續(xù)做好服務(wù)工作,提高服務(wù)水平。
            2、大力發(fā)展銀行卡業(yè)務(wù),推廣自助設(shè)備與電子銀行銀行業(yè)務(wù),減輕柜面壓力。
            3、完善客戶經(jīng)理隊伍,做好優(yōu)質(zhì)客戶的維護工作。
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            員工年中總結(jié)篇六
            __年,我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,按照公司的工作要求,本著^v^您的滿意,是我們永遠(yuǎn)的追求^v^的物業(yè)服務(wù)宗旨,^v^以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先^v^的公司管理理念,以^v^上水平,創(chuàng)效益,樹品牌^v^作為公司的發(fā)展目標(biāo),^v^服務(wù)第一、客戶至上^v^作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對一年的工作做以簡要總結(jié)。總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),找出不足,為__年的工作打好基礎(chǔ)。
            一、人員管理。
            保潔實行夜班后,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況,重點加強了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,實際運作特點和要求,調(diào)整了班次和值班時間,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運行要求?,F(xiàn)有人員14人,本年度共有9人離職和調(diào)職,其中1人調(diào)職到庫區(qū),8人離職。
            二、培訓(xùn)。
            對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓(xùn)并針對不同崗位進行實際操作培訓(xùn),使保潔員掌握保潔工作知識,達到寫樓保潔工作的要求。
            在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓(xùn)的前提下,結(jié)合工作中的實際情況著重了以下培訓(xùn):清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),銹的處理。
            加強了員工考核制度的培訓(xùn),創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識的培訓(xùn),建立了員工工作的責(zé)任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。
            三、綠化工作方面。
            5月份大廈采購綠植內(nèi)共有綠植約100顆,辦公室及大堂內(nèi)的長勢一般,其他地方因缺少日照,潮濕度不夠,尤其不通風(fēng),導(dǎo)致綠植蟲害較多,電梯廳內(nèi)的大部分植物死亡,其他勉強成活但無觀賞價值而言。在養(yǎng)護時努力克服不良因素,做到每兩季更換土壤,增加養(yǎng)分,及時殺蟲,一定時期集中養(yǎng)護。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。在20_年室內(nèi)綠化建議考慮外包,保證植物可觀賞性。外圍綠化因防水施工未補種,20_年應(yīng)全面重新設(shè)計綠化。
            四、有害生物防治方面。
            根據(jù)街道的關(guān)于創(chuàng)建國家衛(wèi)生城的工作的指示,保潔對大廈進行了徹底消殺,符合國家衛(wèi)生規(guī)定。在工作中根據(jù)季節(jié)不同分別對老鼠和蚊蠅進行殺滅,取得了較好的效果。
            五、工作中存在問題。
            1、外圍車場由汽車產(chǎn)生的油污,無法有效的去除。
            2、現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距,在不增加人員的前提下,很難達到標(biāo)準(zhǔn)。
            3、冬季雪天藥店衛(wèi)生無法達到標(biāo)準(zhǔn),可考慮購置自走式全自動洗地機,會有一定改善。
            4、大廈投入使用已兩年,石材的防水防油防污能力已下降,為防止水斑,風(fēng)化等病變,20_年計劃在衛(wèi)生間和大廳地面的石材做防護處理。
            5、在保證衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)的情況下,高頻率的使用設(shè)備,清潔設(shè)備的更換配件費用將有一定上升。例為保證電梯地毯衛(wèi)生達到標(biāo)準(zhǔn),按要求每20分鐘吸塵一次,吸塵器的開關(guān)每天近90次。
            在__年中,保潔工作整體上有所提高,但在工作細(xì)節(jié)方面還存在著不足,清潔成本還有潛力可挖。
            員工年中總結(jié)篇七
            銀行是我學(xué)生時代就蒙昧以求的工作場所。畢業(yè)之后,我十分幸運的得到了這份理想的工作。但是要成為一名合格的銀行工作人員也并不是一件十分容易的事情,必然需要不斷地學(xué)習(xí)、持續(xù)的磨練。工作一年多后仍然不是銀行正式員工的事實讓家人有些擔(dān)憂,他們甚至為我找了他們認(rèn)為更好的出路。是堅持自己的理想,還是體諒家人的感受,說實話我徘徊過、矛盾過。但是理性的思考之后,我毅然決定留在支行,繼續(xù)努力,用我的成績實踐自己當(dāng)初的暢想,也打消家人的顧慮。
            新的一年里,我為自己制定了新的目標(biāo),為了讓自己盡快成長為一名合格的銀行員工,我將著重從以下幾個方面鍛煉自己、提升自己。
            1、業(yè)務(wù)方面。不斷更新自己的銀行業(yè)知識庫,既要熟悉傳統(tǒng)業(yè)務(wù),又要及時掌握新興業(yè)務(wù);既要有較高的理論水平,也要有熟練操作具體業(yè)務(wù)的潛力;既要學(xué)習(xí)自己職責(zé)范圍內(nèi)的專業(yè)知識,也要主動了解銀行的貸款、存款、結(jié)算等其他領(lǐng)域的相關(guān)知識。
            2、素質(zhì)方面。養(yǎng)成強烈的職責(zé)意識和服務(wù)意識,認(rèn)真對待每一位顧客。嚴(yán)格要求自己,作風(fēng)正派,潔身自愛,自覺維護銀行工作人員的良好形象。
            3、心理方面。不斷經(jīng)受磨練,理智應(yīng)對挫折和失敗,把行程成熟、穩(wěn)健的心理狀態(tài)作為自己的成長目標(biāo)。
            明年,我的業(yè)績目標(biāo)是個人存款到達1個億。我會不斷探索、開拓創(chuàng)新、盡職盡責(zé)、盡心盡力,自己成長的同時,為支行事業(yè)的發(fā)展做出屬于我的一份貢獻。
            工商銀行儲蓄柜員年度年終工作總結(jié)年是工行發(fā)展史上濃墨重彩的一年,工行成功邁出了股份制改革的第一步。20xx年對南岸支行來講,是辛勤耕耘的一年,是適應(yīng)變革的一年,是開拓創(chuàng)新的一年,也是理清思路、加快發(fā)展的一年。在這一年里,各支行及下屬分理處機構(gòu)業(yè)務(wù)整合平穩(wěn)發(fā)展,綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面推進并取得預(yù)期目標(biāo)。在這一年里,組織和領(lǐng)導(dǎo)給予了我許多學(xué)習(xí)和鍛練的機會。
            員工年中總結(jié)篇八
            今年即將過去了,作為車間技術(shù)人員的我,在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們關(guān)心和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有貢獻。在過去一年中,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)求自己,做了很多工作,現(xiàn)將一年來工作做以下個人鑒定:
            一、過去一年的工作中,在很多前輩的關(guān)心幫助下,不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理,使我工作上有了很大的進步,當(dāng)然成績已經(jīng)成為過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好;以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來不得半點虛偽和驕傲”。
            技術(shù)含量較高,這就要求我對待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)在不斷進步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實,腳踏實地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。一切工作過程中,技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性。
            二、在平時工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進行工作交流,充分發(fā)揚珉主,杜絕獨斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間各項生產(chǎn)任務(wù)。
            三、每月將車間生產(chǎn)情況進行一次總結(jié),及時將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間主材消耗進行總結(jié),及時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術(shù)分析工作,將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況,進行分析采取糾正措施,寫出糾正措施報告。
            四、由于五長絲車間長期紡木槳,導(dǎo)絲輪廢絲多,可紡性差,我經(jīng)常和原液車間技術(shù)員溝通,反映車間可紡性情況,并與職能處室技術(shù)員多聯(lián)系溝通,希望能夠改變槳粕配比來提高可紡性,今年企業(yè)采取了使用多種槳粕混用辦法,大大提高了可紡性。
            總之,在今后的工作與學(xué)習(xí)當(dāng)中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,努力提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和公司的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。
            一年的時間轉(zhuǎn)眼就過去了,在過去的一年里,我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,新的一年即將到來了,回顧今年來的本人工作情況,現(xiàn)簡述如下:
            思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德上,能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
            我是七月份作為石油行業(yè)的一個新進人士來到車間工作的,(車間當(dāng)時也是處于起步階段。設(shè)備也是在那段時間開始又或者直至將來不短的一段時間內(nèi)陸續(xù)到位。)協(xié)助車間主任做好工作,工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向渤海來的前輩請教、向同事學(xué)習(xí)、借用別人的專業(yè)書、及自己上網(wǎng)到處摸索,期望能在短時間內(nèi)便熟悉各種鉆井方面的工具知識,明確工作的程序、方向。
            在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:
            (1)順利完成了在天津工具車間為期一個月的短期培訓(xùn),初步達到了系統(tǒng)熟悉了解鉆井、鉆井工具知識等相關(guān)知識。
            (2)順利完成了“五小證”的培訓(xùn),為以后的出海提供創(chuàng)造了必備的條件。
            (3)完成了先階段所有的庫存工具的保養(yǎng)及維護。如各種工具的除銹刷漆上黃油,又如擰扣機的拆卸修理。
            (4)協(xié)助車間主任繪制車間設(shè)備工具的圖紙,及核算設(shè)備制造的所需成本。如c型臺鉗底架、臺鉗工作案、水泥墩、活動支架等的cad出圖和總耗材重量的估算。
            (5)裝整了車間辦公室及宿舍區(qū)等。
            盡管一年的時間不算長,盡管這一年來的工作量相對來說不多,總結(jié)回顧這一年過去的`種種,工作成績、效益和貢獻,也許并不能達到領(lǐng)導(dǎo)所期望的那個程度,也許創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善。
            立足崗位,務(wù)實創(chuàng)新,努力爭創(chuàng)一流班組是裝一三班全體成員對自己的要求,三班是裝一車間的中堅力量。擔(dān)任著大型提升機,磨機,回轉(zhuǎn)窯整機裝配的重要工作。一年來,在班長田海見,副班長王二磊的帶領(lǐng)下,全班成員以公司開展的各項安全生產(chǎn)活動為契機,立足崗位,嚴(yán)細(xì)管理,不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了分廠乃至公司的贊許。現(xiàn)將一年來具體工作表現(xiàn)總結(jié)如下。
            一。安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。
            安全責(zé)任重于泰山。在工作中,裝一三班嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)十二字方針,把安全生產(chǎn)作為工作中的重中之重。做到了產(chǎn)品安全,人身安全雙重零事故,為公司安全生產(chǎn)工作交了份滿意答卷。在產(chǎn)品方面,我們嚴(yán)格按照裝配工藝文件,圖紙,以及現(xiàn)場技術(shù)員的要求,按章操作,進行各類產(chǎn)品的裝配。對單配產(chǎn)品更是小心謹(jǐn)慎,認(rèn)真閱讀單配單,對涉及到的所有相關(guān)尺寸從新復(fù)檢,拒絕殘次產(chǎn)品從我班發(fā)出。做到不接受缺陷,不生產(chǎn)缺陷,不傳遞缺陷。嚴(yán)格按照公司產(chǎn)品安全理念來約束自己。人身安全方面,杜絕違章作業(yè),冒險作業(yè)以及疲勞作業(yè)。班組重點做好班前預(yù)防工作。每天早班前會,班長田海見都會不厭其煩地絮叨著:工作中要注意安全,干活時先看看自己勞保用品穿戴好沒,安全帽要戴規(guī)范,高空作業(yè)時一定要佩戴安全帶,需要使用其它設(shè)備時要先檢查再使用,諸如此類的,等等。田班長說的認(rèn)真,大家聽的仔細(xì)。通過每天的安全工作會議,大家”安全第一”的思想提高了,安全意識增強了,安全防范工作也落到了實處。一年來,三班無一例安全事故發(fā)生,無一人違反勞動紀(jì)律。
            二。團結(jié)拼搏,務(wù)實創(chuàng)新,創(chuàng)一流業(yè)績。
            三班在廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任的帶領(lǐng)下,秉著團結(jié)拼搏,務(wù)實創(chuàng)新,圓滿的完成了一個又一個生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨突擊任務(wù)時,我們憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神,在車間樹立了”一直敢打硬仗的隊伍”的良好形象。
            一.工作態(tài)度,思想工作。
            我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項廠規(guī)制度,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位臵,時刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅持理想,堅定信念。不斷加強學(xué)習(xí),牢固自己的工作技術(shù)!
            二.設(shè)備操作,工作領(lǐng)悟。
            每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對機器工作操作的了解,也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力,完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù)。但由于自己的能力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點,對機器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會讓我更加努力的`工作,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收獲的也能達到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。
            和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點不僅僅事工作,平時的生活中也事如此,所以團結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!我會履行我的義務(wù),鍛煉培養(yǎng)自己的交際能力。
            三.回顧過去,展望未來。
            對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的社會能力,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適的工作位臵,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。
            一年來,我做的已經(jīng)是最好了,我相信在今后的工作中,我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,不過這是無法避免的,因為誰也不是圣人,出錯是在所難免的,所以我不會過多的苛求自己。不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!
            風(fēng)風(fēng)雨雨又是一年,20____年就這樣快接近了尾聲,新的20____年又在向我們招手,經(jīng)過這一年忙碌的工作,使我有了太多的感觸。
            首先我想總結(jié)一下我今年的工作情況,具體表現(xiàn)有以下三個方面:
            一:我的激光下料情況嚴(yán)格按照李經(jīng)理所給的計劃下料,養(yǎng)成了有多少訂單就下多少料的習(xí)慣。對生產(chǎn)上出現(xiàn)的問題,及時得以解決,有必要時會跟部門領(lǐng)導(dǎo)及時反映,并形成生產(chǎn)質(zhì)量會議紀(jì)要,按會議要求快速落實生產(chǎn)計劃任務(wù)。安全生產(chǎn)得到高度重視,防范措施得力,本我組無員工發(fā)生工傷事故,并做到每天做好班前會記錄,做到班前提醒、班中巡查、班后總結(jié)。
            二:加強了車間安全及文明生產(chǎn)現(xiàn)場管理,現(xiàn)場管理基本上按照“5s”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定操作。改進工作作風(fēng),與上司和職工同舟共濟、努力工作,并提高自身素質(zhì)。
            三:廢物利用,充分利用企業(yè)里現(xiàn)有的.邊角料鋼板、報廢品進行合理地整頓、使用,為企業(yè)節(jié)省成本,增加效益。本我無質(zhì)量扣款,唯一的一次是:做562-4h時有3塊后板方孔全部偏位9mm,此三塊板不好反攻,為全部報廢,原因是機床壓腳松動導(dǎo)致,屬于機械故障,而當(dāng)班操作工也及時發(fā)現(xiàn)了這情況,并及時將報廢的板材挑出而沒有直接留到下一道工序,最后我用這報廢的三塊板做小零件用了,從而使損失減小。
            根據(jù)今年的總結(jié),我想為公司提出一個建議,那就是:機加工部門的機床操作工都應(yīng)該有一個的合格的上崗證,比如激光組有的操作工的水平老是不能提高,有的做了操作工一年多的時間,但還不能自己處理機床上的一些問題,一些機床參數(shù)不太會調(diào)試,即使是一些小問題有時候都不能自己解決,所以我覺得公司應(yīng)該經(jīng)常有些專業(yè)知識考試,對考試合格的員工發(fā)上崗證,這樣能提高員工的整體素質(zhì)和水平。
            20____年我的目標(biāo)是:努力做好自己的本質(zhì)工作并配合各部門所需的工裝,模板和新品試制的激光下料,并繼續(xù)保持無質(zhì)量扣款。最后提前祝公司里所有的員工及董事長新年快樂,身體健康,謝謝!
            員工年中總結(jié)篇九
            始終如一地?zé)釔圩鎳?,擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛本職工作,關(guān)心國家大事,堅持政治學(xué)習(xí),提高覺悟和意識。注重個人道德修養(yǎng),嚴(yán)于律己,寬于待人,關(guān)心同事的學(xué)習(xí)、生活,做在家的好朋友。加強團結(jié),與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個團結(jié)協(xié)作的大家庭。
            個人業(yè)務(wù)工作計劃。
            作為一名房地產(chǎn)行業(yè)的從業(yè)人員,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能。本年我將注重開拓視野,訂閱專業(yè)雜志,瀏覽相關(guān)網(wǎng)頁,隨時記下各種行業(yè)政策的動向,以備參考。不斷為自己充電,每天安排一小時的時間扎實提高基本功,努力使自己成為能隨時供給同事一杯水的自來水。
            本職工作上的計劃。
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            員工年中總結(jié)篇十
            x月是安全、教育教學(xué)月,在這一個月里,我班的各項工作在園領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和班上老師的密切配合下,基本上都能如期開展。班上的位寶寶除了有時有個別因為生病有請幾天假外,其余幼兒都能積極來園,并開心的參與各項活動。
            一、教育教學(xué)方面。
            因我班幼兒年齡層次不一,幼兒的行為習(xí)慣、生活常規(guī)都不樣。因此我班將x月份的工作重點放在了對培養(yǎng)較小幼兒的一日常規(guī)和較大幼兒習(xí)慣上。通過《找朋友》《我是好孩子》等游戲活動,讓新生了解了自己生活用品和生活環(huán)境?!墩埬愀疫@樣做》等則初步培養(yǎng)了幼兒聽指令活動的習(xí)慣;兒歌《好朋友》等讓幼兒初步知道了該如何去與小朋友相處。
            《
            弟子規(guī)。
            》《禮儀教育》等活動則教育了幼兒要做個有禮貌的好孩子,激發(fā)了幼兒的自信心。另通過不斷的反復(fù)的訓(xùn)練和肢體動作,讓幼兒熟練地掌握所學(xué)。
            與此同時,我們還將幼兒園的教育理念貫徹落實到了我們的一日教學(xué)活動中。首先是將字卡溶入貫穿至了整個活動之中,通過加強幼兒對字型字音的熟悉,從而鞏固了幼兒對字詞本身的記憶,豐富了幼兒的詞匯量的。另幾乎所有的活動都以游戲形式進行,讓幼兒在游戲中學(xué),學(xué)中玩,寓教于樂,激發(fā)幼兒對學(xué)習(xí)的興趣。
            二、衛(wèi)生保健方面。
            為了確保班上每一位寶寶的身體健康,我班老師分工合作,相互配合,嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園的各項。
            規(guī)章制度。
            對班級衛(wèi)生做到了一日一小掃每星期一大掃。
            幼兒的口杯、毛巾堅持每天放學(xué)后用消毒水浸泡半小時,清洗干凈后再放消毒柜消毒。飯后擦嘴的毛巾更是做到了用一次消毒一次。玩具每星期五消毒一次,班上每晚堅持開紫外線消毒燈消毒1小時。
            幼兒的被子每兩星期帶回家翻洗晾曬一次。確保了班級的干凈整潔,為幼兒營造了一個溫馨舒適的學(xué)習(xí)、游戲環(huán)境。
            三、家園聯(lián)系方面。
            開學(xué)至今,為了讓家長更加安心,我們堅持每天都給一名寶寶家去電話,及時向她們反饋寶寶一日在園情況。親自接送的家長,我們也是利用晚上來接寶寶的時間,及時向家長匯報寶寶一日在園表現(xiàn)。待家長和寶寶的情緒逐漸穩(wěn)定后,我們則改為不定時的進行電訪。
            同時每2周都會按時發(fā)放《家園聯(lián)系手冊》,反饋寶寶一周在園表現(xiàn)。如當(dāng)天寶寶在園有什么特別的表現(xiàn),我們也會寫上一張小便條放在書包帶回家,便于家長了解,做到真正的家園共育。
            在下一個月里,我班需要進一步加強的是:對寶寶的安全教育工作,從各方面提高寶寶的自我防患意識。同時也要繼續(xù)加強對幼兒的學(xué)習(xí)常規(guī)培養(yǎng)。
            剛剛度過了小長假,一轉(zhuǎn)眼現(xiàn)在又到x月末,回顧本月工作情況,現(xiàn)從以下幾點介紹本月的工作情況:
            我們開展了社區(qū)生活主題教學(xué)活動。進一步了解和關(guān)心幼兒園及家庭周邊的環(huán)境,懂得愛護社區(qū)。能知道和說出自己居住的地方,學(xué)習(xí)用較連貫的語言講述當(dāng)?shù)氐奈锂a(chǎn)和風(fēng)景特點。
            會用幼兒繪畫制作等方法表現(xiàn)自己對居住地方的認(rèn)識及情感,有建設(shè)美化家鄉(xiāng)的美好愿望。
            月底我們進行了全園性質(zhì)的角色游戲評比活動,我班幼兒能夠積極投入游戲中,整個活動順利有序地進行。
            我們重視幼兒的身體健康,在六一國際兒童節(jié)即將來臨之際,我們組織進行六一兒童體檢,為幼兒測量視力等,做到早發(fā)現(xiàn)早治療,我班有三位幼兒視力異常,已經(jīng)通知家長帶孩子做進一步的檢查。
            我們根據(jù)天氣情況請家長調(diào)整棉被的量,天熱幼兒出汗較多,我們及時發(fā)放被褥請家長帶回家洗曬。
            我們繼續(xù)抓好衛(wèi)生保健工作,教室勤開窗通風(fēng),每天定時做好午睡室教室一些日常用品的消毒工作,謹(jǐn)防傳染病的發(fā)生。
            三、家長工作。
            本月我們利用家校校訊通通訊工具等加強家園聯(lián)系,盡量做到家園互動。使家長能夠更加直觀更加詳細(xì)更加全面地了解孩子在幼兒園中各方面的表現(xiàn),以便于家長配合。
            當(dāng)然我們的工作中還存在著一些問題,幼兒人數(shù)較多,對于個別幼兒的照顧不是十分到位等,希望協(xié)同保育人員一起克服這個問題。
            員工年中總結(jié)篇十一
            自從轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)一年半了,回想自己這一年多所走過的路,所經(jīng)歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,加之部門同事的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,使得銷售工作得及順利進行。雖然銷售情況不錯,但是回款率不太樂觀,原因在于集團總部結(jié)款不及時。xx年我會盡量克服這方面的因素,及時與各子分公司解決回款問題?,F(xiàn)將銷售工作的內(nèi)容和感受總結(jié)如下:
            平時公司上門業(yè)務(wù)的處理,對產(chǎn)品銷售過程中出現(xiàn)的問題進行處理,與各部門之前進行友好的溝通,與集團總部清理往年應(yīng)付款情況,由于往年帳目不是我經(jīng)手的,加上有些單據(jù)遺失及價格或等等問題,給現(xiàn)在的工作帶來許多麻煩,對每一款新產(chǎn)品進行推廣,與各經(jīng)銷商進行密切聯(lián)系,并根據(jù)地區(qū)、行業(yè)、受眾的不同進行分析,在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。
            總結(jié)半年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),xx年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:
            1半年銷售任務(wù),平時積極搜集信息并及時匯總;
            3確度,仔細(xì)審核;
            4物的及時處理;
            5的維系,并不斷開發(fā)新的客戶。
            6每一件事情,堅持再堅持!
            最后,就讓我總結(jié)一下工作存在的問題吧。
            1的庫存量不夠。雖然庫存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫存量,但是實際卻不相符,有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的情況下,建議倉庫及時與生產(chǎn)聯(lián)系下單,或者與銷售聯(lián)系提醒下單,飛單的情況大多于庫存量不足有關(guān)。
            2回貨不及時?;刎洉r間總會延遲,對于這種現(xiàn)象,采購人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已,很少會想著怎么去與供應(yīng)商解決,而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。(這種現(xiàn)象非常嚴(yán)重)。
            3購對供應(yīng)商退貨的處理。很多不合格的產(chǎn)品,由于時間拖延,最后在逼不得已的情況下一挑再挑,并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷售,這樣對我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的。經(jīng)常有拿出去的東西因為質(zhì)量問題讓銷售人員非常難堪。
            4應(yīng)定期對銷售卻未回款的業(yè)務(wù)進行催款或者提醒。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù),財務(wù)在幾個月之后才告訴銷售人員,期間銷售人員以為沒回款一直都在催,給客戶印象非常不好!
            5門之間不協(xié)調(diào)。為了自己的工作方便,往往不會太關(guān)心他人,不會考慮給他人帶來的麻煩。有時候因為一句話或者一點小事情就可以解決了,可是卻讓銷售人員走了許多彎路。
            6及派車問題。
            7品開發(fā)速度太慢。
            半年來,通過全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,各項經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。
            員工年中總結(jié)篇十二
            在經(jīng)濟改革和市場競爭日益激烈的情況下,中國交通建設(shè)集團把握機遇,順應(yīng)時局,提出了“五商中交”的戰(zhàn)略口號,以新的格局,新的思想來迎接新時代的挑戰(zhàn)。正是在“五商中交”這一戰(zhàn)略思想的引導(dǎo)下,蕪申運河馬宣段航道整治06標(biāo)從思想觀念、制度體系、執(zhí)行力、市場開拓、人力資源等各方面,通過全面交流學(xué)習(xí),嚴(yán)格綜合管理,進而打造全新的綜合類項目。
            今天當(dāng)我站在這里,遙望這半年的時光,心情是忐忑卻又激動,緊張卻也開心的。今年是公司的“經(jīng)營質(zhì)量提升年”,也是深化“五商中交”戰(zhàn)略思想,實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵年。實現(xiàn)轉(zhuǎn)型和發(fā)展,就要勇于改革,強化創(chuàng)新,突破思維定勢,化腐朽為神奇。審視當(dāng)前局勢,我們處在經(jīng)濟成本增加,和競爭日益劇增的嚴(yán)峻形勢下,我們自身舊的思想觀念的沉積,以及就施工管理無法適合現(xiàn)代管理等新問題的出現(xiàn),人才的流失,施工勞動成本的加大,正一步步向我們逼近。只有注入新的思想,才能拓寬我們的發(fā)展思路,激發(fā)我們自身的競爭力。
            2013年,我們項目走進航道水運工程,它是一個全新的領(lǐng)域,對于我們自身來講,既是一種的挑戰(zhàn),也是我們謀求發(fā)展,追求改革創(chuàng)新的第一步。由于市場多樣化的轉(zhuǎn)變,以及現(xiàn)代商業(yè)管理的變革,所以在要在這里穩(wěn)住腳,埋下根,就必須走出一條適合未來發(fā)展的新路子。從學(xué)習(xí)制度到團隊建設(shè),從自主工作到人才培養(yǎng),我們大膽創(chuàng)新,給你機會,大膽去想;給你機遇,大膽去做。站在新的高度,以新的格局看待身邊所發(fā)生的一切。你不再是簡單的技術(shù)員、材料員、測量員,你要站在更高的位置去看待問題,思考問題,解決問題。在這個新興行業(yè)里我看到了很多新穎而先進的技術(shù),是我對航道領(lǐng)域產(chǎn)生了極大好奇心和興趣感,從航道的治理到河道里的橋墩防護,從鋼結(jié)構(gòu)的防護到新型材料防撞的認(rèn)識,也了解了其中的內(nèi)涵,彰顯華祥人在新領(lǐng)域里的拼搏與奮進精神,跨越運河,追求高遠(yuǎn)的新思路新方向。
            天行健君子以自強不息!對于航道工程,我們沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗,也沒有固定的模式,沒有現(xiàn)有隊伍,沒有固定的團隊,我們只能從零開始,需要自我的思考和全身心的投入,需要我們在學(xué)習(xí)的工程中積累,積累的過程中總結(jié),總結(jié)的過程中成長。它是一個漫長而艱辛的過程,需要我們做好準(zhǔn)備,各個系統(tǒng)的升級完善,需要統(tǒng)籌兼顧,統(tǒng)一規(guī)劃,逐步完善。建立健全我們的新理念,新方法,新目的,新要求,新系統(tǒng),以全新的姿態(tài)迎接完美的挑戰(zhàn)。我們積極向他人學(xué)習(xí),總結(jié)他們在施工中的利與弊,得與失,經(jīng)驗與教訓(xùn),再結(jié)合我們過去公路施工的經(jīng)驗,從經(jīng)營到材料,從現(xiàn)場管理到試驗測量,逐漸形成自己獨特的技術(shù)方案和施工理念。員工們也不辭辛苦,積極投身于工程建設(shè),與學(xué)習(xí)實踐當(dāng)中。結(jié)合理論基礎(chǔ)與實踐要點,探索研究,刻苦鉆研。我能感受到他們身上那種不一樣的氣質(zhì),他們刻苦樸素、積極向上的精神狀態(tài),深深吸引著我。工地上有他們冒著風(fēng)雨指揮機械的身影;深夜里有他們指揮施工,行色匆匆的腳步。這里的每一步,都有我們?nèi)A祥人努力拼搏、永不言敗的身影。沒有退路,才會有出路,這是我們寫給自己的誓言以及決心。
            行有法,言有度,始得方圓。如今在新的項目里,新的環(huán)境下,也充分體現(xiàn)了華祥公司在高效工作、快樂生活中的人文理念,同時帶來了新的契機,注入新的活力,實現(xiàn)新的發(fā)展。跨越運河,追求卓越,我們組織建立完整的管理制度。我們都知道:二流的企業(yè)做商品,一流的企業(yè)做管理。今后企業(yè)的競爭,已不單是關(guān)系的比拼,實力的競爭,拼的更多的還是管理。作為一個管理者,如何做好管理,首先就是正確處理“責(zé)、權(quán)、利”三者之間的關(guān)系,責(zé)任賦予我們相應(yīng)的權(quán)利,權(quán)利又要求我們均衡各方利益,審時度勢,把握全局。其次就是在公司規(guī)章制度上,把制度體系進一步細(xì)化,完善項目管理與個人責(zé)任制度。良好的企業(yè)文化,需要完整的企業(yè)制度作為依托,需要一流的執(zhí)行力進行傳承和發(fā)揚?!肮ぷ髦?、貴在落實;落實之要、貴在執(zhí)行”,因為我們知道,責(zé)任不明確,制度就會形同虛設(shè),所以我們在管理的同時,建立健全個人工作制度,個人學(xué)習(xí)制度,工作考核制度,逐步完善和調(diào)整,更好的適應(yīng)現(xiàn)在的發(fā)展。因此不怕思想不解放,就怕行動跟不上。打造好的項目,關(guān)鍵在于執(zhí)行,要做到多做、多學(xué)、多看、多悟。同時,在執(zhí)行過程中,要注意總結(jié)經(jīng)驗,及時調(diào)整完善,優(yōu)化資源配置,能更好地為團隊服務(wù)。
            路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。航道水運工程,是我們開拓新市場的第一步,也是“五商中交”戰(zhàn)略思想的內(nèi)在要求:開拓市場,積極轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)多元化發(fā)展。五商中交就是把公司打造成全球知名的工程承包商、城市綜合體開發(fā)運營商、特色房地產(chǎn)商、基礎(chǔ)設(shè)施綜合投資商、海洋重型裝備與港口機械制造及系統(tǒng)集成總承包商。進入水運航道建設(shè),是我們?nèi)A祥人走進新領(lǐng)域,邁進新步伐,實現(xiàn)新突破的開始。因為初次和港行方面的業(yè)主接觸,初來乍到,經(jīng)驗不足,也由于專業(yè)技術(shù)的缺乏,人脈關(guān)系的限制,當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的競爭,使我們的前期工作遇到了很多困難,因此要想使我們的事業(yè)走出去,占領(lǐng)外部市場,只有通過不斷的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),不斷地用新的理念,新的知識更新我們的頭腦,打破固有思維模式。也就是繼承我們在之前領(lǐng)域,已有的優(yōu)勢,與時俱進,改革創(chuàng)新,打開這片天地,使我們的事業(yè)增光添彩、再創(chuàng)輝煌。
            在積極開拓市場的同時,我們也實施了自己的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略計劃。因為決定一個項目發(fā)展的重點還是人才問題,我們要學(xué)會了解人才,鞏固人才,挖掘人才。從細(xì)微中見真章,通過個人應(yīng)變和工作能力,找到適合他的崗位,開發(fā)其自身潛力。公司也慢慢進入戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的新階段,新的員工為公司注入青春的血液,公司也他們筑造青春的夢想和舞臺。如今的人才培養(yǎng)要鞏固專業(yè)化,走向多元化,呈現(xiàn)現(xiàn)代化,全面提高綜合能力。新的階段,在人才培養(yǎng)這個戰(zhàn)略方針的引導(dǎo)下,我們利用閑暇時間,積極組織學(xué)習(xí)活動。每個人通過演講的方式,傳授自己觀點與態(tài)度、知識與意念。從經(jīng)營理念到現(xiàn)場管理,從測量試驗到材料管控,全面整合,分部消化。運用相互問答的學(xué)習(xí)模式,充分激發(fā)彼此學(xué)習(xí)的有效性與主動性。并去附近的工地學(xué)習(xí),觀察他們的施工工藝,拍取相應(yīng)的照片,說明自己拍照的意義。找出與我們的共性和不同,并及時表達自己的觀點,相互討論學(xué)習(xí),集思廣益,實現(xiàn)“趕”、“超”、“帶”、“幫”的良好學(xué)習(xí)氛圍。
            同時在工作方面,也由過去的被動學(xué)習(xí),等待任務(wù),到現(xiàn)在的統(tǒng)籌規(guī)劃,自主管理。知道自己的職責(zé)與紐帶,前一天想好今天干什么,今天規(guī)劃好明天做什么。每天在黑板上,寫上自己的任務(wù)計劃,夜晚匯報自己的完成情況。這是我們相互監(jiān)督,自我激勵的另一種方式,它很好的激勵并鍛煉了我們自己的獨立思考能力,使我們對自己的工作,有了更加明確的目的和方向。然后就是要勤總結(jié),多思考,做到一周一小結(jié),兩周一大結(jié),總結(jié)自己的所得所想,分享自我的心得體會,幫助了他人,也提升了自己,加強了團隊的凝聚力。
            劍鋒所指,所向披靡。努力打造一批有能力高素質(zhì)能打拼、能與項目同發(fā)展,共進退的施工隊伍,也是至關(guān)重要的。我們與施工隊唇齒相聯(lián),輔車相依。只有謀求發(fā)展,因勢利導(dǎo),互利共贏,這才是制勝之道。改變思想觀念,加緊合作力度,統(tǒng)一行為規(guī)范。要像對待員工和同事一樣對待他們,既親近也要疏離,既寬容更要嚴(yán)苛。在這里,我們建立了完整的農(nóng)民工學(xué)校制度,并加以實施。首先安排項目上的有關(guān)負(fù)責(zé)人,給他們講述有關(guān)安全方面的知識,提高他們的安全意識,加強防范措施;然后,請我們的技術(shù)負(fù)責(zé)人給他們進行專業(yè)指導(dǎo),施工要點,注意事項。并與他們的相關(guān)技術(shù)人員,討論研究,優(yōu)化現(xiàn)場施工組織方案,找出突破口,使相互合作達到最優(yōu);同時建立施工隊管理制度,好的施工隊就像一支優(yōu)良的軍隊,身之所至,所向披靡,這樣更需要我們來領(lǐng)導(dǎo)與管控,為我所用。
            想要做好項目,就要強化形象意識,提升綜合能力,樹立項目全新形象,打造品牌效應(yīng)。學(xué)會與人為善,做到謙虛禮讓,誠懇待人。我們出去工作辦事,不僅僅是代表我們個人,也代表了公司的形象,做的好了,更是對我們企業(yè)文化的發(fā)揚與傳播?!案咝Чぷ鳎鞓飞睢闭沁@種積極樂觀的理念,才組建成我們青春奮進的文化。它影響了我們,我們也會影響他人。而且在競爭日益激烈的今天,不僅僅是硬實力的比拼,也是軟實力的較量。有時更是我們一個小舉動,而影響了全局的發(fā)展,所謂牽一發(fā)而動全身,正是這個道理。因此我們不僅僅是在做工程,更是在做品牌,打造屬于自己的東西,擴大我們的影響力,從而創(chuàng)造出更廣闊的平臺。
            通過對“五商中交”的理解,我們在思想、管理、技術(shù)、人才等各個方面進行了轉(zhuǎn)變和鞏固,并且積極進取,努力做到行業(yè)的領(lǐng)跑者。我們投身于水運建設(shè)當(dāng)中,這是我們開拓新市場的第一步,是起點,也是一個跳躍點。今年又是“經(jīng)濟質(zhì)量提升年”,提前預(yù)算,邊做邊算,做后還算的預(yù)算觀念,也已深入人心?;诖耍覀儠龊妹恳粋€細(xì)節(jié),強化項目管理制度,提高規(guī)避風(fēng)險的意識,加強團隊的合作理念,拓寬思考問題的角度,做到同心同德,同德同行。從思想和認(rèn)識、行動上,全面改善和提高同時“五商中交”要求我們要有一流的執(zhí)行力,這對我們來說是至關(guān)重要的。努力做好每一天的工作,不懶惰,不拖延,用自己的實際行動,走好未來的每一步。相信在不久的將來,我們會以嶄新的企業(yè)形象屹立于行業(yè)前列。
            員工年中總結(jié)篇十三
            20xx年上半年,我行認(rèn)真貫徹落實全國、全省金融工作會議精神和總行、省行的工作部署,結(jié)合實際,圍繞年初制定的工作目標(biāo)和措施,狠抓落實。堅持從嚴(yán)治行、科技興行,加大市場拓展力度,加強基礎(chǔ)管理,調(diào)整經(jīng)營策略,推進經(jīng)營機制改革,促使上半年全行各項工作健康發(fā)展,各項業(yè)務(wù)狀況明顯改善,經(jīng)營效益明顯提高。至六月末,全行人民幣各項存款余額417399萬元,比上年末增加 60427萬元,增長16.9%,完成省行下達年增長計劃104 %;外幣存款余額1449萬美元,比上年末增長529萬美元,完成年增長計劃106%;人民幣各項貸款余額180119萬元(剔除剝離不良貸款63686萬元),實際增投12181萬元,完成全年增投計劃的122 %,剝離后,不良貸款比年初下降11.9 個百分點;帳面利潤1364萬元,同比減虧4187萬元,完成計劃的137%,實際利潤虧損875萬元,同比減虧2870萬元。上半年,我們主要的工作措施及成效有以下幾方面:
            上半年,我們在存款利率下調(diào)、國家開征存款利息稅、股市火熱、國債發(fā)行速度快,存款工作難度增大的不利情況下,采取有效措施,大力發(fā)展存款業(yè)務(wù)。
            首季是組織存款的黃金季節(jié),我們通過正確分析形勢,促使全行上下提高認(rèn)識,樹立信心。制訂并下發(fā)了《
            關(guān)于
            加強全市農(nóng)行系統(tǒng)形象宣傳的意見》,組織全轄開展全方位的形象宣傳活動,加大宣傳公關(guān)力度,有效提高農(nóng)行的社會形象,并動員全行抓住有利時機,加強金融服務(wù),促使首季存款工作出現(xiàn)良好的開局,首季各項存款凈增55270萬元,為全年的業(yè)務(wù)經(jīng)營打下堅實的基礎(chǔ)。
            如各行抓住首季學(xué)生入學(xué)的有利時機,積極開展代收學(xué)費業(yè)務(wù),發(fā)揮我行網(wǎng)點、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,爭取代理各級法院訴訟費用和代收中聯(lián)通移動話費等。至6月底,全轄代收代付業(yè)務(wù)發(fā)生額21178萬元。
            行在堅持依法按規(guī)的前提下,完善激勵機制,把存款納入綜合經(jīng)營效益體系,與單位費用掛鉤,有效地調(diào)動干部員工組織存款的積極性。同時總結(jié)和推廣了去年xxxx、揭東支行學(xué)普寧、趕普寧抓存款的先進經(jīng)驗,有效推動全行的'存款工作。
            共接收中國銀行xx、xx支行人民幣存款23640.5萬元,港幣存款1948.8萬元,美元存款57.5萬元;代理兌付農(nóng)金會個人股金4899萬元,完成需兌付總額的58.8%。由于組織領(lǐng)導(dǎo)得力,準(zhǔn)備工作充分,服務(wù)及宣傳工作做實做到家,接收中行xxxx屬下部分存款業(yè)務(wù)交接順利,平穩(wěn)過渡,代理兌付農(nóng)金會個人股金順利開展,從而有效提高了農(nóng)行社會形象,拓寬了存款市場,促進各項業(yè)務(wù)有效發(fā)展。至6月底,全行各項存款余額417399萬元,比年初凈增60427萬元,在當(dāng)?shù)厮男兄校隽渴袌稣加新?4.84%,存量市場占有率28.83%,比年初提高1.83個百分點,暫居當(dāng)?shù)厮男惺孜弧?BR>    員工年中總結(jié)篇十四
            在本次考核指標(biāo)選取的過程中,考評小組采用了統(tǒng)一性與靈活性相結(jié)合的考評指標(biāo),具體體現(xiàn)在平級考評(周邊績效考評)和下級考評(管理績效考評)均采用了統(tǒng)一的考核指標(biāo);上級考評均(任務(wù)績效和工作態(tài)度考評)采用靈活性指標(biāo),即除了工作態(tài)度采用統(tǒng)一考評指標(biāo)外,其它考評指標(biāo)均由分公司總經(jīng)理/副總經(jīng)理/總經(jīng)理助理自己決定。各考評指標(biāo)具體如下:(具體考核表見附件1、2、3)。
            (1)管理績效考評指標(biāo):溝通效果、工作分配、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、下屬發(fā)展、管理力度。
            (2)周邊績效考評指標(biāo):主動性、響應(yīng)時間、解決問題時間、信息反饋及時、服務(wù)質(zhì)量。
            (3)工作態(tài)度考評指標(biāo):積極性、協(xié)作性、責(zé)任心、紀(jì)律性。
            2、考核實施。
            在本次考核過程中,具體任務(wù)分工為:xx和xx負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督整個考核過程,xx和xx負(fù)責(zé)員工個人述職報告和上級考評,xx和xx負(fù)責(zé)下級考評和周邊好評。具體步驟如下:
            (1)被考核者進行個人述職。
            (2)考評小組成員邀請被考核者直接下級部屬和周邊同級同事填寫考評表。
            (3)被考核者直接上級對其進行任務(wù)績效考核和工作態(tài)度考核。
            (4)考評小組根據(jù)收集的考核評分表加權(quán)匯總得分。
            3、考核結(jié)果分析。
            分公司。
            姓名。
            考核指標(biāo)(權(quán)重)。
            得分。
            排名。
            任務(wù)績效(50%)。
            工作態(tài)度(10%)。
            管理績效(20%)。
            周邊績效(20%)。
            注:xx分公司由于xx休假回家,因而缺少周邊績效成績;xx分公司和xx分公司由于各只有一位三級員工,因而沒有排名;加權(quán)得分計算公式為:
            得分=任務(wù)績效*50%+工作態(tài)度*10%+管理績效*20%+周邊績效*20%。
            從表一的數(shù)據(jù)中可以看出(由于xx分公司數(shù)據(jù)不符合要求,因而考慮剔除數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析),有16個三級員工的得分超過了85分,占有效數(shù)據(jù)的84%;有3個三級員工的得分在75分至85分之間,占有效數(shù)據(jù)的16%;有9個三級員工的得分超過90分,占有效數(shù)據(jù)的47%;有1個三級員工的得分超過95分,占有效數(shù)據(jù)的5%。依據(jù)公司《績效考評管理規(guī)范》評分等級來劃分,所有的三級員工都達到了b等級,即實際表現(xiàn)達到預(yù)期計劃/目標(biāo)或崗位職責(zé)/分工要求,取得比較出色的成績,說明這次三級員工的年中考核都是合格的,實現(xiàn)了這次考核的基本目標(biāo),但是由于沒有一個人的得分是低于75分以下的,說明績效考核結(jié)果的差異性不大,沒有真實反映個人工作之績效,也不能把員工的成績用好壞優(yōu)劣區(qū)分開來,沒有達到這次橫向考核的預(yù)期效果。
            員工年中總結(jié)篇十五
            通過對上述考核的分析,結(jié)合三級員工的個人述職情況,現(xiàn)將本次考核整體工作情況總結(jié)如下:
            (1)通過考核分析可知,三級員工整體上在各自本職工作方面都有很好表現(xiàn),考核成績均合格。
            (2)在每位三級員工的個人述職方面,絕大部門員工僅介紹工作功績,極少涉及自身的不足和需要公司給予的指導(dǎo)與幫助,說明員工對年中工作考核的理解還存在誤區(qū)。
            (3)在對下級考評和評級考評過程中,員工考核意識淡薄,沒有深刻理解考核的意義,甚至還存在不敢真實評價的錯誤思想。
            2、建議。
            績效考核體系相對公司來講是一個新事物,新事物在發(fā)展初期總是不完善和弱小的,它需要經(jīng)過一個磨合、改善和發(fā)展的過程。經(jīng)過這次分公司三級員工的年終考核,考評小組發(fā)現(xiàn),不管在考核本身還是在執(zhí)行過程中仍存在一些不足之處。具體如下:
            首先,考核前期工作有待改善??己梭w系的運行問題做為考核本身來講,它的運行需要健全的人力資源系統(tǒng),比如有科學(xué)的、相對穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu);經(jīng)過科學(xué)的職位描述與評價的職位體系、公正、科學(xué)的量化手段等等,這些正是我們所缺乏的,同時也說明我們實施考核的人力資源背景相對薄弱。
            其次,考核指標(biāo)有待完善??己酥笜?biāo)的設(shè)計是檢驗考核工作取得成效關(guān)鍵,指標(biāo)選取的好壞,從一定程度上決定了考核的好與壞。這次我們在設(shè)計某些考核指標(biāo)時,考慮的還不是十分周全,某些流程與指標(biāo)還不是十分到位。比如管理績效考核指標(biāo)設(shè)計的較籠統(tǒng),下級考評過程,許多被考核者的直接部屬不能正確理解考核指標(biāo)的含義。
            最后,考核工作的重視程度不夠。從考核通知下發(fā)開始,行政人事部就應(yīng)該組織考評小組成員商討考評工作具體實施步驟和分工,哪些是考核前的工作,哪些是考核過程中的工作、哪些是考核過的工作等等。例如,被考核者的個人述職報告因在考核工作前提交至考評小組,以便于考評小組了解其工作情況,并針對其報告提出相應(yīng)問題,以檢驗工作情況是否屬實。