一份好的總結應該包含實際情況的描述、分析和反思，以及對未來改進和提升的規(guī)劃。在總結中可以提出改進或發(fā)展的建議和意見。范文僅供參考，請大家根據(jù)自身需求和情境進行靈活應用和創(chuàng)新。
年末監(jiān)理工作總結篇一
尊敬的各位領導、各位專家、各位來賓：
綿陽市平武縣古城中學災后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表四川正菱建設監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結如下：
綿陽市平武縣古城中學災后重建工程，由四川第七建筑集團有限公司承包施工。該工程位于原古城中學校區(qū)內(nèi)，為框架結構，其中：教學樓為四層，學生公寓樓為四層，學生食堂為一層，各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面，總建筑面積13717.57m2,總造價為4000萬元。
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師雷雨，土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強，水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項目監(jiān)理機構于20xx年8月2日進場，對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務。
1、抓好事前控制，嚴把開工關。
在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗收標準及工作要求。
本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復核，進一步明確了監(jiān)理目標和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴把原材料、半成品進場關
凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗，全部達到合格要求。
3、嚴格工序檢查，強化過程控制
在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的`正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監(jiān)督。
在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份，監(jiān)理工程師通知單33份，安全隱患整改通知單3份，在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會12次。
4、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求
（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監(jiān)理資料。
（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、工程進度控制：
工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當調(diào)整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。
6、投資控制：
項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。
7、安全生產(chǎn)及文明施工：
“安全第一，預防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設局組織召開的建設工程安全監(jiān)理工作研討學習班。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
通過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求。預祝平武古城中學災后重建工程 順利通過驗收。
在此，對平武古城中學、成都大陸設計研究院、平武縣質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！
年末監(jiān)理工作總結篇二
20xx年上半年來，赫章縣農(nóng)機監(jiān)理站在縣農(nóng)機局的關心支持和上級業(yè)務部門的幫助指導下，緊緊圍繞服務“三農(nóng)”這一中心，全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務”的宗旨，積極主動地開展好各項工作，現(xiàn)將上半年完成的工作匯報如下：
隨著我縣農(nóng)機購機補貼實施，我站成立了購機補貼注冊登記工作的專門服務人員，無節(jié)假日基本上不休息，中午也沒休息時間，做到隨來隨辦。
在辦理拖拉機注冊、登記工作中，嚴格執(zhí)行牌證管理和檔案管理。
規(guī)定，按要求做到手續(xù)齊全，表格填寫規(guī)范，有效有序。對注冊登記的拖拉機嚴格按國家標準進行檢驗，對不符合條件的嚴禁發(fā)放牌證。堅決杜絕為不符合標準的拖拉機辦理注冊、登記、發(fā)牌證，截止20xx年6月31日止，辦理各類拖拉機變型拖機注冊登記122臺，其中，治理整治“黑車”落戶9臺。
在拖拉機檢審中，我們認真執(zhí)行檢驗標準，逐車認真查驗發(fā)動機號、車駕號，認真落實“誰檢驗、誰簽字、誰負責”的責任制，嚴禁不檢車就簽字走過場現(xiàn)象發(fā)生，確保檢審質(zhì)量。凡參加年度檢驗的拖拉機必須在機車貨箱后欄板上噴涂與號牌號碼字樣相同放大字號，在貨箱顯著位置噴涂“嚴禁違法載人”字樣，確保參檢的拖拉機車容整潔，車況良好。截止20xx年6月31日止，已檢審驗各類拖拉機1095臺，換發(fā)拖拉機駕駛證204本。
嚴格執(zhí)行牌證管理和檔案管理規(guī)定，按要求做到手續(xù)齊全、填寫規(guī)范、有效有序、便于查找，定期向市農(nóng)機監(jiān)理所報送監(jiān)理業(yè)務報表統(tǒng)計數(shù)據(jù)做到內(nèi)容真實、準確。
年末監(jiān)理工作總結篇三
工作以來，在吸取經(jīng)驗教訓的基礎上，監(jiān)理部按本著對參建各方負責的態(tài)度，不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)，嚴格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設強制性條文、積極開展各項安全監(jiān)理工作，同時，緊密結合“安全活動月”、“隱患排查治理專項行動”、“百日安全活動”等的指示和要求，督促參建單位進一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實安全生產(chǎn)責任制，審查參建單位制定的專項安全施工方案和安全防護措施，定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項安全檢查活動，做好業(yè)主、參建單位及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，持續(xù)實現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標。目前，已圓滿完成安全監(jiān)理工作任務，現(xiàn)將一年來的安全監(jiān)理工作總結報告如下：
1、完善組織機構，落實安全生產(chǎn)責任
來，根據(jù)工作需要，監(jiān)理部除第一責人和專職安全工程師外，其他安全生產(chǎn)組織機構和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實安全監(jiān)督管理責任，明確各分部項目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時必管安全”，有責任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設計和施工方案中的安全措施。確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接，進一步足進了監(jiān)理部各項安全工作的開展，加強了監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對施工單位承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。
2、加強內(nèi)部學習教育，進一步提高安全監(jiān)理標準
監(jiān)理部利用業(yè)余時間，全年開展了多次的專題安全學習和教育，通過放映幻燈片、講解實案例、組織應急逃生演練等多種形式，形象生動宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達國家安全生產(chǎn)動態(tài)以及上級部門安全指示和要求，安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應用，極提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力。
3、各級人員團結協(xié)作，共同營造安全生產(chǎn)氛圍
監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時，必須遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定，接受建設施工方安全監(jiān)督和檢查，嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責，嚴格控制承包人安全生產(chǎn)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和協(xié)調(diào)，對于較隱患，通報施工單位負責人的同時向專職安全監(jiān)理工程師匯報，共同應對和整改。危險性較施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗收合格的，不允許開工，嚴格規(guī)范施工程序，加對承包人的安全監(jiān)管力度，有效消除了各類安全隱患，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。
1、結合實際制定工作計劃，逐步改進實施塔然高勒煤礦在建工程的高峰年，防洪度汛、場內(nèi)公路工程施工、臨時用電、洗煤廠腳手架搭設、主、副井井筒設備安裝、特種設備使用，戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點分散，安全生產(chǎn)任務十分艱巨，針對上述特點，按工程施工順序劃分階段，有計劃、有針對性地開展安全檢查活動，并在工作中結合實際施工進度安排，適時調(diào)整管理重點，逐步實施完善，為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅實的基礎。
2、密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責
3、繼續(xù)加強對參建單位安全生產(chǎn)保障體系的審查
按照合同文件約定，監(jiān)理部在對各承包單位安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎上，繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)組織機構、程序、過程和資源的審查力度，包括組織機構調(diào)整申報、安全生產(chǎn)指導性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設備進場檢驗檢測、危險源識別評價、風險分析和控制的更新、專項安全技術措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術交底的落實、安全檢查隱患整改復查記錄、事故應急預案演練等，有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉。
4、適時開展危險源辨別，督促落實預防控制措施
時開展危險源辨別活動預見安全風險，及時下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求施工單位提前預防事故的控制措施。另外，協(xié)同安檢科通過日常巡查、專項檢查等方式查處參建單位在安全管理和施工現(xiàn)場安全上存在的較安全隱患和管理漏洞，下發(fā)《安全隱患整改指令》責令施工單位限期整改，對于不能按照要求期限徹底整改的，除繼續(xù)要求整改外，按照《塔然高勒煤礦處罰條例》有關條款給予經(jīng)濟處罰或通報批評，直至停工整頓。
5、重點和危險性較施工作業(yè)項目的安全控制
根據(jù)本年度各參建單位存在的重點和危險性較施工作業(yè)項目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、腳手架施工高處交叉作業(yè)、龍門吊等特種設備使用、現(xiàn)場臨時用電等。監(jiān)理部適時要求各參建單位對重點和危險性較施工作業(yè)項目提前做好危險源辨識和分析，編制《專項安全施工方案》和《預防事故安全措施》，并實行專項安全檢查驗收制度，現(xiàn)場做出檢查驗收和記錄，未能通過安全檢查驗收的施工作業(yè)項目，或專項驗收檢查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前，現(xiàn)場監(jiān)理不予該項目開工或進行下道工序施工。
6、定期組織參與安全文明施工檢查安全例會
今年1月份至12月份，每次安全檢查均結合當月施工生產(chǎn)特點，分別對各施工單位安全生產(chǎn)保證體系運轉情況、施工現(xiàn)場安全文明施工實施檢查外，對初“春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強制標準宣貫”、“防洪度汛準備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點檢查。查后于現(xiàn)場及時召開總結會，對各施工單位存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工不規(guī)范等問題及時下發(fā)檢查通報，要求限期整改，并跟蹤落實執(zhí)行，檢查、復查結果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗。
7、督促、檢查、落實防洪度汛及季節(jié)施工安全措施
監(jiān)理部對施工單位制定的防洪度汛預案和季節(jié)施工安全措施適時進行了專項檢查。汛期，專項檢查各類防洪物資準備，汛期值班人員和制度的落實，生活區(qū)及施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)疏通情況，并加強了對簡易工棚等重點環(huán)節(jié)重點部位的檢查；春冬季節(jié)，督促落實防人身傷害、防火、防中毒和防交通事故的“六防”工作，雨季，督促落實防洪災、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作，并加強了對深基坑開挖、特種設備、高處作業(yè)、交通運輸、臨時用電及臨建設施等重點部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控，強化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術措施交底，確保汛期和季節(jié)施工安全。
本年度存在的問題：
2、安全監(jiān)理工程師不專業(yè)，相關安全監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低，
安全監(jiān)管能力不足等。（整改措施：加強監(jiān)理人員的安全知識培訓工作）
監(jiān)理部將會在各級主管部門的正確領導下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路，以科學、公正、守法、誠信為準則，進一步督促各施工單位充分吸取安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴格審查參見單位隊伍及其主要負責人。安全人員的安全生產(chǎn)職責，充分調(diào)動各級涉及安全人員工作的積極性。加宣傳教育力度，做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識，充分掌握安全生產(chǎn)技能，真正做到“安全責任，重在落實”。全面推行安全生產(chǎn)標準化管理，堅持安全管理和安全技術兩手抓、兩手硬。全面提高塔然高勒項目監(jiān)理部安全生產(chǎn)管理水平。
年末監(jiān)理工作總結篇四
時光荏苒，xx年很快就要過去，來公司半年多了，回首過去半年，內(nèi)心不禁感慨萬千。下面就是本人的年度工作總結：
剛上工地時，跟著同事們平時檢查和驗收時聽著他們說的一些專業(yè)術語，很多不懂，心情很緊張，虛心向同事們請教，他們不但沒有冷眼相看和諷刺，而是熱情的向我講解，我很感動，在他們的指導下通過自身的努力，我很快適應了這份工作。在總監(jiān)理工程師的領導下，在同事們的支持和幫助下，半年多主要負責施工現(xiàn)場巡視、旁站、分項工序結束的驗收，在監(jiān)理工程師的指導下，深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節(jié)，盡量做到事前監(jiān)理，善于發(fā)現(xiàn)問題，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止，避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理，處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。
團結同事，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴禁，思想品德端正，遵守公司的各項管理制度，嚴格遵守監(jiān)理“八不準”，日常工作中嚴格履行自己的崗位職責，認真完成領導交給的各項工作。
來年的工作努力方向：
1、加強團隊意識培養(yǎng)，增強內(nèi)部凝聚力。
2、不斷加強自身學習，提高自身專業(yè)技術能力。
3、遵守公司的各項管理制度，協(xié)助工程師開展好工作。
總之，作為一名監(jiān)理人員，要嚴格按國家規(guī)范、設計圖紙工作，在工作中努力學習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階。
年末監(jiān)理工作總結篇五
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以使我們更有效率，因此十分有必須要寫一份總結哦。那么你知道總結如何寫嗎？以下是小編為大家整理的監(jiān)理工作總結，希望能夠幫助到大家。
集同改（擴）建高速公路j2駐地辦在業(yè)主和zj1總監(jiān)辦領導下，在jt1、jt2、jt4標承包商的通力配合下，按照國家法律法規(guī)、監(jiān)理合同文件、設計圖紙、技術規(guī)范，進行了卓有成效的的監(jiān)理工作。在集同高速公路的施工監(jiān)理過程中，全體監(jiān)理人員始終嚴格堅持“嚴格監(jiān)理、熱情服務、科學公正、廉潔自律”的監(jiān)理工作方針，始終嚴格遵循“規(guī)范、公正、誠信、創(chuàng)新”的工作態(tài)度，嚴格控制工程質(zhì)量和安全、工程進度、工程費用，加強合同管理和信息管理，全力做好參建各方的協(xié)調(diào)工作，并以熱情的態(tài)度服務于業(yè)主和施工單位，圓滿的完成了監(jiān)理合同文件中規(guī)定的監(jiān)理任務?，F(xiàn)將同集高速公路工程監(jiān)理工作情況總結匯報如下。
j2駐地辦管段范圍為k0+000—k84+000，全長84km的高速公路護欄、道路交通標志、路面標線、隔離設施、防眩設施、視線誘導標志等交通安全設施的監(jiān)理工作。
本項目按高速公路標準修建，主要技術指標如下：
2.1路基護欄技術要求
（1）波形梁、立柱、端頭及連接螺栓等所用鋼材均為普通碳素結構鋼，鋼材的屈服點不應小于235mpa，抗拉強度應在375—460mpa范圍，彎曲半徑應不超過厚度的1.5倍條件下不發(fā)生裂紋。
（2）拼接螺栓采用高強螺旋，其材料為45號鋼或20mntib鋼，屈服點大于990mpa，抗拉強度大于1100mpa，延伸率大于等于10%，收縮率為42%。
（3）高強螺旋的螺母為35號鋼，并經(jīng)適當?shù)臒崽幚砉に?，其性能要求荷載大于133kn。墊圈用扁鋼或帶鋼連續(xù)沖成。
（4）波形梁、端頭、立柱、型鋼防阻塊采用噴塑處理
（5）螺栓、螺母等緊固件在噴塑后，必須進行離心分離處理。
（6）波形梁頂面應與道路豎曲線相協(xié)調(diào)。波形梁立面形成平順的線形避免局部凹凸。
（1）標志中的中英文和阿拉伯數(shù)字采用交通標志專用體。地名用漢語拼音，專用名字用英文。英文和漢語拼音首字母為大寫，其余小寫。
（2）標志中的圖案按照《道路交通標志和標線》（gb 2768—20xx）的有關規(guī)定執(zhí)行。
（3）版面的顏色指示應符合gb/t 18833和gb/t 23828的具體規(guī)定。
（4）標志板均采用3mm厚的5a02鋁板制作，槽鋁板制作，槽鋁采用7a04鋁制作。
（5）標志版面全部采用一級反光膜。
（6）標志設置與實際情況有出入時，可在小范圍內(nèi)調(diào)整布設樁號。
（7）設置限高標志時，應根據(jù)實際情況加工限高標志的版面。
（8）對于標志中未確定的內(nèi)容，施工單位應根據(jù)業(yè)主要求，然后再進行加工。
（9）所有鋼構件除特殊說明外，其余均采用q235鋼制作。
（10）所有鋼構件均進行浸鍍鋅處理。螺旋、螺母等連接件的鍍鋅量為350g/m3，其余均為550 g/m3鍍鋅所用的鋅應為《鋅錠》中所規(guī)定的.0號或1號鋅。
（11）標志基礎采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土基礎，標號為c25號。
（1）減速標線采用熱熔突起型標線涂料，其余標線均采用熱熔反光型標線涂料，涂膜厚度0.8—1.2mm。
（2）標線的顏色應符合gb/t 16311的具體規(guī)定。
（3）車行道邊緣線每隔15m設置5cm排水縫。
（1）焊接網(wǎng)的鋼絲采用冷拉鋼絲。
（2）立柱和斜撐采用直縫焊接鋼管。
（3）螺栓、螺母、墊圈等緊固件采用普通低碳鋼，其機械性能分級應符合《緊固件性能》（gb99—82）的規(guī)定。
（4）所有鋼構件表面均采用熱浸鍍鋅再浸塑處理。
（5）基礎為c20混凝土。
采用低碳鋼絲，材質(zhì)機械性能應符合《一般用途低碳鋼絲》（gb343—82）技術條件的規(guī)定。
（1）防眩板采用玻璃鋼壓膜成型工藝制造。表面亞光烤漆，顏色應不易褪色。
（2）連接件的鋼材性能應符合國家現(xiàn)行普通碳素結構鋼的技術規(guī)定。
（3）防眩設施安裝后不得出現(xiàn)高低不平甚至扭曲外形。
（1）反射器顏色應符合《視覺信號表面色》（gb8416—87）逆向反射物顏色的規(guī)定。
（2）反射器應盡可能與駕駛員視線垂直。
業(yè)主單位：哈爾濱至同江高速公路雙鴨山（集賢）至同江段改（擴）建工程指揮部。
設計單位：黑龍江省公路勘察設計院。
監(jiān)理單位：北京路橋通國際工程咨詢有限公司。
施工單位：jt1：河北科力交通設施有限公司。
jt2：哈爾濱交研交通工程有限責任公司。
jt4：吉林松江路橋建筑有限責任公司。
人員和試驗情況
駐地辦監(jiān)理人員7人，其中駐地主任1人、試驗監(jiān)理工程師1人、交通安全設施專業(yè)監(jiān)理工程師2人、合同計量專業(yè)監(jiān)理工程師1人、測量專業(yè)監(jiān)理工程師1人、安全環(huán)保專業(yè)監(jiān)理工程師1人、內(nèi)業(yè)監(jiān)理工程師1人。無論是駐地辦主任還是專業(yè)監(jiān)理工程師對施工監(jiān)理都有豐富的實踐經(jīng)驗。
監(jiān)理工作的目標：確保本項目的施工全過程按合同文件和技術規(guī)范進行，做到安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量達到交通部頒合格工程標準，工程費用控制在合同造價內(nèi)，工程進度控制在合同工期內(nèi)。
監(jiān)理工作內(nèi)容主要有以下幾個方面：三控制（費用控制、進度控制、質(zhì)量控制）、兩管理（合同管理、信息管理）、一協(xié)調(diào)，并努力做好安全生產(chǎn)、文明施工與環(huán)境保護工作。保證各項控制目標的實現(xiàn)，每項控制分為事前控制、事中控制和事后控制，并采取組織、技術、合同、經(jīng)濟四項措施。
工程質(zhì)量監(jiān)理目標：質(zhì)量監(jiān)理是監(jiān)理工程師受業(yè)主的委托，按照合同文件、設計文件、施工技術規(guī)范及質(zhì)量標準的規(guī)定和要求，對施工各個階段的工程質(zhì)量和各個施工階段中的各道工序實施全面的質(zhì)量控制和管理，使各施工項目和各分項工程的施工質(zhì)量符合設計要求，外觀質(zhì)量良好，工程施工資料完整、齊全，質(zhì)量達到交通部合格工程標準。從而保證工程建成后能安全、舒適、高效的投入使用。
集同改（擴）建高速公路j2駐地辦嚴格堅持“嚴格監(jiān)理、熱情服務、科學公正、廉潔自律”的監(jiān)理工作方針，嚴格遵循“規(guī)范、公正、誠信、創(chuàng)新”的工作態(tài)度，圍繞以上質(zhì)量監(jiān)理工作目標進行了卓有成效的工作，工程質(zhì)量基本達到了合同規(guī)定的質(zhì)量目標。積累了許多寶貴的經(jīng)驗，現(xiàn)歸納總結如下：
1、堅持質(zhì)量第一原則：交通安全設施作為一種特殊的商品，使用年限長，并直接關系到人民生命財產(chǎn)的安全。所以，監(jiān)理工程師應自始自終地把質(zhì)量第一作為對工程項目質(zhì)量控制的基本原則。
2、堅持以人為控制核心：人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”；把人作為質(zhì)量控制的動力，發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性；處理好業(yè)主、承包人各方面的關系；增強人的責任感，樹立質(zhì)量第一的思想；提高人的素質(zhì)，避免人的失誤；以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、保工程質(zhì)量。
3、堅持以預防為主：預防為主是指要重點做好質(zhì)量的事前控制、事中控制，同時嚴格檢查工作質(zhì)量、工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品的質(zhì)量。這是確保工程質(zhì)量的有效措施。
4、堅持質(zhì)量標準：質(zhì)量標準是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合合同規(guī)定的質(zhì)量標準，必須通過嚴格檢查，以數(shù)據(jù)為依據(jù)。
5、貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范：監(jiān)理人員在監(jiān)控和處理質(zhì)量問題的過程中，應尊重科學、客觀公正，不持偏見，遵紀守法，堅持原則，嚴格要求，秉公監(jiān)理。
1、應與合同圖紙和工程量清單的分項所含內(nèi)容相一致。
2、應與技術規(guī)范及監(jiān)理工程師批準采用的施工方法和工藝流程相協(xié)調(diào)。
3、應與國家或合同規(guī)定的驗收標準、檢驗頻率和檢驗方法相配合。
4、工序檢查程序宜采用框圖的形式表示，以便直觀，并應與相應的檢查記錄、報表、證書等相匹配。
質(zhì)量是公路工程的靈魂和生命，工程質(zhì)量是百年大計，造福后代的大事，也是企業(yè)的信譽和生命，交通安全工程設施具有區(qū)別于土建工程的獨特的施工特點，在質(zhì)量控制中也存在區(qū)別于土建工程的控制手段和側重點，根據(jù)實際，可以從以下幾個方面開展質(zhì)量控制工作：
施工前加強對產(chǎn)品及原材料的質(zhì)量合格檢驗，這是一道最關鍵的質(zhì)量管理程序，拒絕任何不符合設計或技術規(guī)范要求的產(chǎn)品或原材料進入施工場地。進場材料構件的質(zhì)量對交通安全設施的質(zhì)量起到控制性的作用，如標志牌、波形梁護欄、隔離柵等的質(zhì)量隱患往往不是出現(xiàn)在安裝過程中，而是出現(xiàn)在進場構件的質(zhì)量上，安裝的檢驗比較容易控制，有缺陷也比較容易發(fā)現(xiàn)和糾正，但進場材料的質(zhì)量問題，往往不易及時發(fā)現(xiàn)，通常在使用過程中才能逐漸暴露出來，因此，進場材料和構件的質(zhì)量檢驗十分重要；業(yè)主組織有關人員到進貨的生產(chǎn)廠家檢查和確認其生產(chǎn)設備能力、工藝水平及其質(zhì)量保證體系的有效性，并在供貨過程中，不定期地進行巡查，以保證生產(chǎn)廠商提供的產(chǎn)品合格，產(chǎn)品進場后，技術人員要依據(jù)規(guī)范的規(guī)定試驗和檢驗，確認后方可用于安裝，發(fā)現(xiàn)疑問時，還可以增加相應的檢測項目和頻率。
主要手段有檢查產(chǎn)品質(zhì)量合格證和工地試驗室進行抽驗兩種，每進一批都應嚴格履行該程序，必要時，應到產(chǎn)品加工生產(chǎn)廠家進行原材料及加工工藝的檢查。例如成品波形梁，進入施工現(xiàn)場后，先檢查是否有生產(chǎn)合格證及各項技術指標，并進行抽檢，包括外觀尺寸檢查、厚度檢查、防銹處理檢查、基底鋼材機械性能檢查等，重點抽檢波形梁鋼板厚度及鍍鋅厚度、均勻性，因為波形梁鋼板厚度每相差0。1mm，其防撞性能則大打折扣；鍍鋅層的厚度及均勻性則直接影響到波形梁的使用壽命。
如果發(fā)現(xiàn)有嚴重的情況，必須立即檢查生產(chǎn)廠家的加工程序；對標志板先檢查底板材料是否符合有關規(guī)定，再測試其色度性能、光度性能、逆反射系數(shù)、發(fā)光強度系數(shù)、耐侯性能、耐彎曲性能以及防腐處理等。對標線主要檢查標線材料的反光性能、附著性等，對隔離柵主要檢查外觀尺寸及防腐處理等。
把好質(zhì)量關，消除工程中隱含的不合格工序的發(fā)生，如波形梁鋼護欄施工工序為：放樣—打樁—護欄安裝—護欄線形調(diào)整；防眩板施工工序為：放樣—支架及防眩板安裝—防眩板線形調(diào)整。隔離柵及防拋網(wǎng)的施工工序為：放樣—挖坑—澆基礎、立柱安裝—掛網(wǎng)；標志的施工工序為：基礎定位放樣—基坑開挖—基礎混凝土澆筑—標志立柱安裝—標志板安裝；標線施工工序為：放樣—清掃路面—劃底漆—劃標線。
年末監(jiān)理工作總結篇六
按照《 的通知》要求，總監(jiān)辦立即組織自查自糾，現(xiàn)將自查自糾結果報告如下：
1、監(jiān)理程序執(zhí)行方面
項目部對各類原材料報驗及時，在施工中能夠按照監(jiān)理批復的施工方案、配合比施工。
2、質(zhì)量、安全保證體系方面
項目部認真履行了首件認可制度，對各個分項工程召開首件技術交底會議，安全技術交底會議，并進行總結。質(zhì)量、安全保證體系齊全，各類安全臺帳齊全，沿線標示標牌齊全。項目部主要人員的請銷假手續(xù)不完善。
3、方案審查方面
對項目部上報的各類施工技術方案進行審查，編制審查意見、監(jiān)理實施細則。
項目部未能完全按照監(jiān)理細則及審查意見的要求進行實施到位，存在部分質(zhì)量隱患。
4、內(nèi)業(yè)資料
巡查記錄不全面，未能體現(xiàn)施工工藝控制，各類試驗相應臺帳及時齊全。
1、嚴格監(jiān)理程序，加大工程質(zhì)量控制力度。
2、嚴格項目部主要人員的履約管理和請銷假管理，及時履行相關手續(xù)。
3、根據(jù)項目部上報施工技術方案編制方案審查意見及監(jiān)理實施細則，并嚴格按照審查意見及監(jiān)理實施細則的控制要點實施監(jiān)理。
4、認真做好巡查，按照要求填寫巡查記錄，能夠反映各道工序的控制。
5、加強對全線的安全文明檢查力度。
年末監(jiān)理工作總結篇七
1月份至8月份末，在連云港項目部王總的帶領下，為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務，在監(jiān)理工作中，嚴格要求自我，樹立自身強烈的職業(yè)職責心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自我最大的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自我不確定的事情，及時向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教，及時正確的處理好每一件事情。
巡檢工作的主要資料為：布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設ftth專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將ftth工作以周報的形式上報項目部，同時將ftth的工程進度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。
每一項工程開工前，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解，對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗，根據(jù)建設單位交出的工程設計文本，與當日現(xiàn)場施工的情景做一個比較，最終向業(yè)主匯報當日的施工現(xiàn)場情景，讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場情景及施工進度。在監(jiān)理過程中，我主要抓住質(zhì)量、進度、安全方面的控制，主要強調(diào)事前控制，預防為主，結合施工過程的旁站，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。
年末監(jiān)理工作總結篇八
麻江縣筆架中心學校綜合樓項目工程于20xx年10月動工。計劃次年即20xx年6月份投入使用。但由于工作上的其它原因，致使本項目至今尚完成。
建筑對每個人來講是一件重中之重的事情，關系到每一個人的安全問題和生命財產(chǎn)問題，回首過去一學期工作，平下心來，從而找出不足，以利于今后工作?，F(xiàn)總結過去一學期工作，誠懇希望大家對總結不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。
本學期以來，由于各方面的原因，我筆架中心學校綜合樓項目工程各設施等工作幾乎都處于停滯狀態(tài)。但并不因此而放松對項目工程的重視，每次會議都按時出席，并做好記錄；現(xiàn)場工地上，不太清楚的問題及時向上級和相關專業(yè)人求救；相關領導到我校檢查工作，虛心聽取領導們現(xiàn)場工作指導，并及時把經(jīng)驗用到刀刃上，接著把當天施工情況和相關資料（包括圖片）上傳到上級和相關人員處，讓他們及時了解我筆架中心學校綜合樓項目工作的相關信息，便于采取下一整改措施。爭取將工作做得趨于完善。
在這一學期的監(jiān)理工作中，讓我的深深地體會到每一個監(jiān)督理人員應該也必須做到“四勤”和多多走動到每一個角落和環(huán)節(jié)：
眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題）；
腳勤（多在現(xiàn)場轉、巡、查）；
嘴勤（對發(fā)現(xiàn)問題要多講）；
手勤（及時做好相關記錄下過書面通知）；
年末監(jiān)理工作總結篇九
時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的新的一年就要到來，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下：
在這一年的時間里，我主要參與了xx一期工程，煙以及公司多個項目的測量工作。
在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作，總結每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向領導同事請教，一點一滴的積累工作經(jīng)驗。
工程質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與工程時，我大部分時間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡單，但是工地范圍很大，多點同時施工，必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規(guī)范，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序，力求達到。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。
通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。
從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此新的一年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關論文，提高自己的業(yè)務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。（來源：整理自網(wǎng)絡）
年末監(jiān)理工作總結篇十
本年度受公司委托,我只擔任了一個項目的總監(jiān)，為：三門峽天盛置業(yè).天鵝堡住宅小區(qū)，目前該小區(qū)一期工程均在主體施工階段，其中8#樓已封頂，5#樓也接近尾聲；二期工程1#樓、2#車庫正在施工樁基；近期公司又委派我擔任三門峽產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)紫陽路南段的總監(jiān)，目前該項目正在開挖管溝基槽。20xx年的鐘聲即將敲響，又一個忙碌而充實的一年要離我們而去，回顧一年的監(jiān)理工作，真是得失兼?zhèn)?，下面就把我這一年的工作情況向各位領導匯報一下：
（一）為保證監(jiān)理工作的有效性，做好內(nèi)部交底，重點有以下幾點：
1、嚴格遵守工作紀律及公司的各項規(guī)章制度；
監(jiān)理記錄是反映監(jiān)理人員工作情況和現(xiàn)場情況的一個重要資料，所以不但要要求現(xiàn)場監(jiān)理人員認真填寫，還要經(jīng)常檢查和督促他們，因為有些年輕的監(jiān)理人員經(jīng)驗和技術水平有限，不能及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題，通過分析他們的記錄，能夠及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題和他們工作中的不足。例如：在灌注樁施工中，有一次，我在檢查他們頭天晚上的旁站記錄時，發(fā)現(xiàn)他們在記錄砼泛漿高度時，幾根樁的泛漿高度竟然一樣，這就說明他們在旁站時根本未對此項進行檢查，只是機械的按照規(guī)范進行填寫記錄，發(fā)現(xiàn)此問題后，首先對他們進行嚴厲的批評，然后到現(xiàn)場手把手的教他們怎樣量測。
3、嚴格按照設計文件及相關規(guī)范、圖集對進場材料和工序質(zhì)量進行驗收；
4、熟悉和掌握相關合同；
因為你只有熟悉和掌握相關合同，才能做好合同管理，這方面主要包括：設計變更的管理、工程量的計量和簽證、工程款的審批。
5、做好安全文明施工的管理；
這方面主要包括：職責的劃分、安全方案/措施的審查、專項安全檢查、階段性安全檢查。
6、做好資料的管理；
在監(jiān)理部指定專人按照公司制定的監(jiān)理工作標準管理資料。
（二）在監(jiān)理部內(nèi)部營造良好的.學習氛圍；
因為監(jiān)理監(jiān)理工作是向建設單位提供技術咨詢服務的工作，首先作為總監(jiān)要以身作則，不斷努力提高自己的技術和業(yè)務水平，注意積累經(jīng)驗，以帶動其他監(jiān)理人員的學習積極性。另外，為了避免監(jiān)理工作的盲目性，也為了響應公司今年的培訓方案，根據(jù)工程進展情況，不定期的組織監(jiān)理部人員學習相關的規(guī)范、圖集及控制要點。事實證明，我的付出還是有收獲的，就拿監(jiān)理部的蘭粉來說，該同志來公司才半年時間，但目前基本上能獨立工作；還有王輝，該同志聰明但不愛學習，在我的督促和不斷地施加壓力下，從剛開始的連剪力墻鋼筋都不會驗到目前已成為監(jiān)理部的骨干力量。
（三）完善后勤管理，使監(jiān)理人員無后顧之憂；
主要包括以下幾方面：
2、辦公用具要齊全；
4、制定值班計劃，保證辦公室整潔、衛(wèi)生。
實踐證明，完善的后勤管理對監(jiān)理工作具有乘數(shù)效應，其作用不可小視。
（四）定期進行內(nèi)部檢查和考核
為保證和提高監(jiān)理工作的成效，根據(jù)工程項目的具體情況，嚴格按照公司制訂的考核標準，對監(jiān)理部人員的工作進行檢查和考核。
通過檢查，能及時掌握和了解監(jiān)理部工作開展過程中存在的問題，并時時監(jiān)督、督促各專業(yè)監(jiān)理工程師認真、負責、及時、規(guī)范地完成職責分工范圍內(nèi)的各項工作。
因為考核和經(jīng)濟掛鉤，這樣就能強化各專業(yè)監(jiān)理工程師提高自身的工作能力及工作責任心意識。
系，工序的合理安排等等；還有一些施工單位的管理能力很差，那么我們的監(jiān)理工作側重點就要從管理上幫助施工方。施工單位管理得好，我們的監(jiān)理工作開展起來就比較順心。
對施工階段的監(jiān)理，我就要求現(xiàn)場監(jiān)理人員要集中力量針對施工方技術或管理上的薄弱之處加強監(jiān)理，從而使工程施工狀況始終處于受控之中。例如：天方創(chuàng)世佳苑二期工程技術難度相對不大，工程項目經(jīng)理部的管理人員配備較少，項目經(jīng)理部往往偏重于施工現(xiàn)場管理，而在施工資料和工序報驗上不能及時到位，需要監(jiān)理方不斷地提醒和督促。而天鵝堡住宅小區(qū)工程投資大，工期相對較長，工程所涉及的施工技術相對較為復雜，項目經(jīng)理部管理人員配備較多，但其中新招來的技術和管理水平較低的人員較多，技術力量薄弱，施工起來常常會出現(xiàn)一些意想不到的失誤，這就需要我們從技術上幫助施工方把關，并著重抓好“三大員”：施工員、質(zhì)檢員和安全員的工作，充分了解并掌握他們各自的情況，針對各人的弱點采取針對性的防范措施，以防發(fā)生重大過失，給工程帶來巨大損失。
工程開工伊始，總監(jiān)的首要任務是組建監(jiān)理項目部，剛組建的項目部就象一部新買的汽車需要磨合一樣，往往對自己的部下缺乏必要的認識和了解。根據(jù)工程的特點配備必要的監(jiān)理人員，通常是公司所考慮的，而根據(jù)各個監(jiān)理人員的專業(yè)特長，合理分工，明確崗位職責，卻是一名合格總監(jiān)所應具備的基本技能。監(jiān)理部只有分工明確，監(jiān)理人員各盡所能，才能充分地發(fā)揮監(jiān)理人員各自的作用。在了解和認識的過程中，可以把不稱職的人員換掉，也可以相應地調(diào)整崗位，只有充分了解到各個專業(yè)監(jiān)理工程師的不足之處，總監(jiān)才能想方設法彌補其缺陷，發(fā)揮其長處，從而避免監(jiān)理工作失誤，規(guī)避監(jiān)理工作風險。例如：天鵝堡住宅小區(qū)，此項目規(guī)模較大，雖然我把工作重心放到此項目上，但由于其它兩個項目現(xiàn)場人員都是新進人員，經(jīng)驗談不上，技術、業(yè)務水平也較低，所以我必須經(jīng)常到現(xiàn)場指導他們的工作，這樣天鵝堡住宅小區(qū)就需要有一個我不在時能代替我處理一些日常問題的監(jiān)理工程師，經(jīng)過現(xiàn)場考查：翟龍飛同志不但有一定的工作經(jīng)驗，技術、業(yè)務水平也較高，并且工作認真負責，我就向公司領導建議委派其為此項目的總監(jiān)代表，又根據(jù)其他人員的特長，分工如下：王莎剛來公司不久，但心細，負責資料的整理、歸檔；王琦、王嬌蘭都有二、三年的工作經(jīng)驗，重點現(xiàn)場驗收及旁站。
商量，總監(jiān)也才能了解員工的生活狀況和工作狀態(tài)。第二，現(xiàn)階段的監(jiān)理人才流動比較頻繁，新員工比較多，大多數(shù)一招進來就奔赴第一線，沒有經(jīng)過基本培訓。因此，組建一個以監(jiān)理部為基本單位的“學習型”組織是很有必要的。監(jiān)理部的學習主要以二方面為主：
(1)法律法規(guī)、技術規(guī)范的培訓。我們知道，規(guī)范是我們監(jiān)理工作的依據(jù)，也是“執(zhí)法”的依據(jù)，驗收通過是規(guī)范說了算，不通過也是規(guī)范說了算。針對工程項目將會碰到的技術問題，我就經(jīng)常組織各現(xiàn)場人員一起學習、討論，這種學習時間不固定，有空就進行，多則半小時，少則十分鐘，以提問的形式進行，讓每一位參與的員工都能對問題吃透，不求廣泛，但求深入，并在每個新工序開工前，寫出書面交底，要求監(jiān)理部的每個成員相互傳閱。同時，要求他們在驗收之前一定要熟識規(guī)范、圖集，抓住驗收的重點、可能出現(xiàn)問題的部位，有的放矢，給施工單位一點心理壓力，讓他們不敢小看監(jiān)理工程師，從而樹立我們監(jiān)理工程師的地位。
(2)公司制度和監(jiān)理合同、施工合同的學習。首先，帶頭執(zhí)行公司的制度規(guī)定，上傳下達，落實公司的意圖，在工作的過程中，督促員工并帶頭遵守公司的制度。其次，公司的各項規(guī)章制度都有明文規(guī)定，在新員工進來時，很有必要讓其自學、了解一下公司的財務制度、作息制度、請假制度等等。第三，監(jiān)理合同是進行監(jiān)理工作的合法性文件。合同規(guī)定的監(jiān)理范圍、監(jiān)理期限、監(jiān)理收費、權利和義務等都有明確規(guī)定，很多施工合同甚至規(guī)定了材料的品牌、型號和規(guī)格，如果項目部成員不了解合同，那么很可能會出差錯。只有了解合同，才能更好地開展工作。以上這種學習以自學為主，而且要求以業(yè)余時間為主，不集中進行，為便于監(jiān)理部人員能隨時翻閱合同，監(jiān)理合同、施工合同我都復印一份，將復印件掛到墻上。
以上是我這一年的工作情況，但還不全面，這里就不再一一闡述。以上在項目管理上采取的措施大部分在天鵝堡項目才開始實施的，我相信通過我的努力，并吸取前兩個項目的經(jīng)驗、教訓，我會把這個項目的監(jiān)理工作做得令業(yè)主滿意、公司領導滿意。
最后對公司提幾條建議：
3、監(jiān)理部給公司反映的問題，要及時給予答復；
4、公司在和甲方簽監(jiān)理合同時，監(jiān)理范圍最好不要包括附屬設施，因為這些構筑物往往手續(xù)不全，施工隊伍不正規(guī)，給監(jiān)理工作造成一定的難度。
年末監(jiān)理工作總結篇十一
(1)監(jiān)理站是總監(jiān)理工程師的日常工作機構，全面主持現(xiàn)場監(jiān)理工作，對工程的安全、質(zhì)量、進度、投資、環(huán)?？刂曝撊?，并對建設單位負責。
(2)監(jiān)理站在總監(jiān)理工程師的領導下制定監(jiān)理管理辦法、監(jiān)理制度、監(jiān)理工作計劃，推行計劃、量化管理，做到工作制度化、管理程序化、責任具體化。
(3)參加第一次工地會議，主持每月監(jiān)理單位、建設單位和施工單位的聯(lián)席會議，負責提案的綜合匯總，編寫會議紀要，檢查督促決議的執(zhí)行。
(4)檢查、督促和協(xié)調(diào)各監(jiān)理組的監(jiān)理工作，及時解決和處理監(jiān)理組提出的問題，對監(jiān)理履職過程進行嚴格考核。
(5)認真落實“一站一題庫、一月一考試”的學習培訓模式，詳細制定監(jiān)理站年度、月度學習計劃，對監(jiān)理人員進行有針對性的培訓教育，切實提高監(jiān)理人員安全意識、責任意識和監(jiān)理技能。
(6)解決合同執(zhí)行過程中的一般性問題，重要和重大問題及時報告建設單位，并提出初步處理意見。
(7)審查施工單位的總體施工布置、施工組織設計（批復前報建設單位認可）、單項工程的施工計劃、方案及材料的標準試驗報告，隨時掌握工程進度。
(8)對工程分包提出審查意見報建設單位批準。
(9)抽檢合同段工程質(zhì)量，參加質(zhì)量事故的處理。當工程質(zhì)量嚴重偏離合同要求，且造成不良影響時，可直接下達停工令，對影響工程質(zhì)量因素，及時書面提出整改要求，并監(jiān)督監(jiān)理組落實。
(10)對所有工程變更提出初步處理意見，報建設單位審批。
(11)審查簽認施工單位的月工程計量和期中支付證書、最終支付證書，并報建設單位。
(12)盡可能防止延期、索賠事件的發(fā)生。對發(fā)生的延期和索賠及其他合同爭端，及時提出處理意見報告建設單位。
(13)參加各監(jiān)理組合同段工地會議，檢查督促決議的執(zhí)行。
(14)掌握施工單位施工動態(tài)，編寫有關監(jiān)理月報及其它報告。
(15)組織交工驗收，協(xié)助建設單位組織竣工驗收。
(16)對影響進度和投資的問題應及時向業(yè)主匯報。
(17)負責督促、審查施工單位按期完成工程竣工資料編寫工作。
(18)組織監(jiān)理文件的編制工作。
(19)執(zhí)行業(yè)主下達的一切指令。
年末監(jiān)理工作總結篇十二
面對即將成為過去的××年，回首過去，展望未來，我?guī)е斋@的喜悅，同時也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結如下：
作為一個年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點和不足。通過這一年的監(jiān)理業(yè)務理論和實踐的感知，××年××月，我被調(diào)到××市政監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導和幫助下，我主要負責土建工程及監(jiān)理部資料的收集整理工作，并對現(xiàn)場形成的簽證及時進行工程量的確認。在濱海旅游起步區(qū)水泵站和濱海旅游區(qū)南部燃氣站項目，在總監(jiān)代表的指導和協(xié)助下，對各施工單位基礎開挖標高及定位放線進行復核。工作期間，本著認真為建設單位熱情服務，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準，工作崗位上，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責，對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序，根據(jù)工程實施不同情況，積極主動為建設單位提出合理建議，讓建設單位認可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解，及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點，面對重點，我和項目部同事齊心協(xié)力，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底，強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點，除了及時查閱相關資料，并及時請教資深的專業(yè)技術人員，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進行調(diào)查，加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況，找出問題的根源，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法，責任具體落實到每個人，并對出現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，達標后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加，進度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時，但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。如模板安裝局部尺寸偏差較大，。我作為土建工程主要責任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題，作為監(jiān)理人員，這是我必須要控制的范圍，通過冷靜思考，面對現(xiàn)場實際情況，我及時編制了關于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認可，對施工方召開質(zhì)量安全專題會議，就文件內(nèi)容對施工方進行交底，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序，嚴格按程序辦事，責任落實到人，進一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。在施工期間，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。
在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，面對激烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間，對年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有責任感和使命感，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應該好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智，熱情服務業(yè)主，科學公正的行使監(jiān)理權利和義務，從自身做起，從每個項目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎。
在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中，我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
年末監(jiān)理工作總結篇十三
回顧過去，展望未來，我對今年的收獲感到喜悅，對未來充滿期待?？上驳氖牵陬I導和同事的關心和幫助下，我認真學習和理解了公司的企業(yè)文化精神，以公司的服務理念為指導，通過自己的不懈努力，更好地完成了自己的工作和領導安排的任務。我期待的是，我深深地認識到，在監(jiān)督工作中還存在許多不足之處，需要學習和改進。我將總結經(jīng)驗，反思自己的不足，提高我的監(jiān)理業(yè)務水平，在更好更快的發(fā)展過程中成為公司的一員，本年度監(jiān)理工作情況匯總如下：
，我主要參與了x濱海開發(fā)區(qū)中心商務區(qū)軟基處理工程的現(xiàn)場監(jiān)理。20xx年下半年，主要參與x濱海旅游度假區(qū)人工沙灘項目現(xiàn)場監(jiān)理工作。
在今年的工作中，我服從領導安排，認真履行崗位職責。在工作中，我從不放松，加強理論和實踐學習，嚴格要求自己，認真熱情地為施工單位服務，嚴格按照監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理程序的要求履行監(jiān)理職責。
在施工過程中，通過旁站、巡檢、平行檢查等方式對各工序進行過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題進行調(diào)查研究，找出問題的根本原因，要求施工方采取有效的解決辦法，并跟蹤監(jiān)督施工方進行全過程整改，防止類似問題再次發(fā)生。
進場材料（高強土工格柵、土工布、圍欄板、壓腳塊、踏步石等）按標準和設計要求，檢查施工方提交的相關報檢資料，進場時檢查材料的外觀質(zhì)量，禁止在工程中使用外觀質(zhì)量不符合要求的材料。
工程關鍵部位施工，提前到達現(xiàn)場位置，檢查施工準備情況，保持現(xiàn)場施工全過程，及時、完整地做好書面現(xiàn)場記錄。
待驗收的隱蔽工程應嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收。若驗收不合格，應整改至驗收合格，方可進行下道工序。對施工過程中檢查發(fā)現(xiàn)的問題，應及時以口頭或書面形式通知施工單位項目經(jīng)理部，發(fā)現(xiàn)的問題應及時報告主管，并督促施工單位重新整改復查。努力做好工程施工階段的監(jiān)理工作。
ii。工作經(jīng)驗與感受
在監(jiān)理工作過程中，通過對監(jiān)理理論的學習和對現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的認識，我深深感受到作為一名監(jiān)理人，我是一名積極進取的人，關心建設單位的利益，對工程質(zhì)量和施工人員的安全負責，是監(jiān)理的信念和無窮的力量。只有具備較高的專業(yè)技能、綜合素質(zhì)和良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理工作，體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)標準。認識監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，以實事求是的工作態(tài)度處理好施工中的各種問題，以便有效開展工作，積極運用自身專業(yè)技術和智慧，科學公正地行使監(jiān)理權利和義務，配合施工單位，滿足施工單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。
作為一名年輕的監(jiān)理人員，熱愛自己的工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神，工作態(tài)度嚴謹，喜歡研究工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題的原因和處理方法，并熱衷于積累工程問題的處理方案。
在今后的工作中，認真履行崗位職責，嚴格按照國家規(guī)范和設計圖紙開展監(jiān)理工作。不斷反思自身工作中的不足，加強對監(jiān)理業(yè)務的學習，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作，加強管理理論知識的學習，靈活處理實際問題，認真完成領導交辦的各項工作，努力把自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的水平，真正成為一名合格的監(jiān)督員。
x.建議公司針對不同的員工進行有針對性的專業(yè)培訓，招聘更多具有專業(yè)資格證書、能夠獨立開展工作的人才。
2.建議公司組織具有良好公關技能的人才，組建相關部門，應對監(jiān)理行業(yè)的社會化和監(jiān)理招投標的公開化、復合化。
v.結論
公司領導的關心和支持以及舒適的工作環(huán)境給了我努力工作的動力。同事之間的熱情關懷、合作與互助，使我在工作中感到舒適和踏實。公司獨特的企業(yè)文化氛圍讓我對自己的工作充滿信心。我堅信我能在未來的工作中做得更好，為公司的發(fā)展做出貢獻。
年末監(jiān)理工作總結篇十四
根據(jù)業(yè)主的要求和第四、五合同段工程的具體情況，我公司于20xx年7月組建了“=====監(jiān)理合同段總監(jiān)理工程師辦公室”。總監(jiān)辦設總監(jiān)理工程師1名，工程部長1名，并配備道路、結構、測量、試驗、計量等專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員、試驗員，組成各職能部門，開展監(jiān)理工作。投入監(jiān)理人員24人，行政及輔助人員5人，共計投入29人。進入工地后，依據(jù)合同規(guī)定和業(yè)主工作要求20xx年8月8日開工的工作指示，我辦于20xx年6月6日進場后迅速進行了駐地建設，7月20日總監(jiān)辦的工作已基本全面展開，滿足實施工程監(jiān)理的工作要求，同時總監(jiān)辦迅速組織監(jiān)理人員，根據(jù)有關合同文件和技術規(guī)范要求，結合本工程的特點，詳細制定了《監(jiān)理規(guī)劃》、《施工監(jiān)理實施細則》，明確各級監(jiān)理人員的責權，落實各種監(jiān)理程序，如質(zhì)量檢查表格使用程序、文件傳遞程序、各種會議制度等，使監(jiān)理工作逐步走上程序化、規(guī)范化、標準化的軌道。
在整個施工監(jiān)理過程中，總監(jiān)辦嚴格按照制訂的工程質(zhì)量目標來組織和控制施工，并且強化質(zhì)量教育，提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識，確保整個工程在竣工驗收中達到優(yōu)良工程的標準。
（一）施工準備階段的監(jiān)理工作
（1）做好工程施工前指導與協(xié)調(diào)工作；在認真審核設計文件和承包人的工程進度計劃（含施工組織設計）的基礎上，對設計有疑問或不詳?shù)牡胤?，及時向業(yè)主提出并與設計及有關部門協(xié)商解決，避免了施工的盲目性，力求做到集思廣益，萬無一失，取得了良好的經(jīng)濟效果和社會效果。
（2）驗收承包人的施工定線；按照合同規(guī)定，總監(jiān)辦會同業(yè)主、設計部門向承包人現(xiàn)場交接原始基準點、基準線、基準高程的方位和數(shù)據(jù)，并對承包人的橋梁三角網(wǎng)控制定線、基點加密、內(nèi)業(yè)計算復核都給予指導，全過程介入復查、審核工作，直至最后驗收報批。
（3）督促和協(xié)助承包人建立完善的質(zhì)量保證體系；按照合同和規(guī)范要求，我辦嚴格審核承包人的專職質(zhì)檢負責人和自檢專業(yè)技術人員的資質(zhì)、施工管理經(jīng)驗和業(yè)務技術水平、自檢規(guī)章制度的建立和可行程度。
（4）嚴把進場材料質(zhì)量關；在材料或商品構件訂貨前，要求承包人必須提供生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證書及試驗報告，并提前對材料樣品進行試驗，以明確同意采購與否。同時要求，必須嚴格按照規(guī)定的批量和頻率對購進的材料進行抽檢試驗，對不合格的材料堅決給予清退。
（5）嚴格審批承包人的標準試驗；控制現(xiàn)場施工質(zhì)量。試驗專業(yè)監(jiān)理工程師督促承包人在開工前必須完成標準試驗（試驗監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)督檢查），并將試驗報告及試驗材料提交中心試驗室進行復核試驗，然后才可以認定其試驗參數(shù)和指標的正確與否。
（二）工程施工階段的質(zhì)量監(jiān)理
關鍵環(huán)節(jié)和主要因素，詳細制定各項工程的施工、檢驗、檢查、試驗、測量和成果資料匯總等各種報表，以及各項目工程的中間交驗程序。例如土方路基填筑工藝：放線、清表、碾壓（填前）、測標高，定標線、填土、整平、碾壓、壓實度檢測等。通過細致的監(jiān)督、檢查、驗收、全面跟蹤每道工序的每一個質(zhì)量環(huán)節(jié)，做到了有差、漏不簽認，有錯誤或有質(zhì)量隱患堅決返工，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
（2）調(diào)動承包商質(zhì)量保證體系的主觀能動性；一個優(yōu)質(zhì)、美觀的工程，不是單靠監(jiān)理，更主要的是依靠施工單位的精心組織、規(guī)范化施工，標準和程序化的管理干出來的。在“監(jiān)幫結合”的各個環(huán)節(jié)中，監(jiān)理工程師所起的主要作用是督促、檢查施工單位質(zhì)量保證體系的正常運作和自控能力。只要施工單位能主動自控，認真細致地抓好控制工程質(zhì)量的各個重要環(huán)節(jié)，按設計標準、規(guī)范要求辦事，及時發(fā)現(xiàn)工程施工中存在的質(zhì)量隱患，糾正不良的操作方法，敢于處理已發(fā)生的質(zhì)量事故，才能確保工程質(zhì)量監(jiān)理任務的完成。
（3）嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準，從源頭把好質(zhì)量關；在監(jiān)理工作實施過程中，總監(jiān)辦全體監(jiān)理人員，都能嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準，堅持做到：單項工程開工準備工作不足不準開工；未經(jīng)批準的施工圖紙不得使用；未經(jīng)業(yè)主或設計部門同意不得變更設計；未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料不準使用；未經(jīng)試驗證明可行的施工工藝不準采用；前道工序未經(jīng)簽認，后道工序不得進行；檢驗資料不全或經(jīng)檢驗認為不合格的工程不得計量支付工程款。
（4）加強現(xiàn)場旁站監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題；旁站與巡查相結合，是現(xiàn)場監(jiān)理工作的重要手段。特別是對砼澆筑，基礎、臺背回填等隱蔽工程及重要部位和容易產(chǎn)生缺陷的工程部位，我們都堅持全過程、全方位、全天候的旁站監(jiān)督，以確保工程施工的每一環(huán)節(jié)都能按照監(jiān)理工程師所批準的施工方法進行，對于非隱蔽性的工程旁站與巡視結合進行，特別是在進度與質(zhì)量矛盾明顯突出的形勢下，監(jiān)理人員堅持24小時堅守施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。對于在施工中出現(xiàn)的突發(fā)性的問題，及時地發(fā)出指令性文件，令其限期整改或返工，收到了良好的效果。
（5）用“數(shù)據(jù)”說話，充分發(fā)揮監(jiān)理抽檢的作用 ；工程以“數(shù)據(jù)”為準，這是我們工程技術人員最基本的法則，也是監(jiān)理工作必須遵循的準則。因此我們堅持對工地使用的鋼材、水泥及砂石料、各種配合比等主要質(zhì)量控制指標試驗全部在監(jiān)理工程師的旁站下完成，利用試驗來指導施工，控制工程質(zhì)量，也為施工監(jiān)理工程的質(zhì)量評定提供了科學依據(jù)。
1、要切實做好以質(zhì)量監(jiān)控為中心的“五控”監(jiān)理工作。總監(jiān)辦多次組織監(jiān)理人員，用不同形式和方法，認真熟悉合同條款、監(jiān)理規(guī)范、技術規(guī)范、施工圖紙及質(zhì)量監(jiān)控的目標和內(nèi)容，然后根據(jù)已批準的總體施工組織設計及總進度計劃、工程總造價，繪制出工程進度管理曲線，進行動態(tài)監(jiān)控。
2、我辦嚴格審查承包人的旬、月進度計劃。督促承包人按計劃落實進場的人力、機械設備、材料供應、施工管理措施等，重點核實承包人實施計劃的能力及施工時間安排的合理性，指出計劃中不合理的部分，提出調(diào)整修改計劃的具體意見和要求。
3、對月度計劃的完成隨時檢查落實，及時掌握實際進度與計劃進度的差距，發(fā)布調(diào)整相應計劃的指令。我們在合理調(diào)控承包人的實施進度計劃時，盡量做到工程支付滿足進度計劃的要求。當工程進度滯后時，及時督促承包人按合同要求加大人員、機械設備的投入，并強化保證質(zhì)量的措施?？偙O(jiān)辦始終堅持進度服從質(zhì)量的原則，把質(zhì)量監(jiān)理貫穿于施工管理的全過程。
4、工程進度、計量支付。第四合同段施工進度嚴重滯后。其主要是承包人未嚴格履行合同承諾，進場人員、機械設備嚴重不足，管理薄弱，計劃不周，安排不當，協(xié)調(diào)不力?？偙O(jiān)辦多次要求項目經(jīng)理部履行合同承諾，加大人員、機械設備的投入，但收效甚微，多個批復開工的作業(yè)面無進行施工。這已嚴重影響到年度施工計劃的完成。鑒于目前現(xiàn)狀，總監(jiān)辦敦促承包人切實履行合同承諾，確保廣明高速公路能按期完成。第四合同段累計已計量1.12億元（未發(fā)生預付款）。
為了強化安全和環(huán)境保護工作，我辦成立了以總監(jiān)許學鋒為組長的安全環(huán)保領導小組，并由王洪宇擔任專職安全環(huán)保員，并制訂了安全應急預案，簽訂了安全生產(chǎn)責任書。
年末監(jiān)理工作總結篇十五
2017年即將結束，回首2017年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的2015年就要到來，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下：
一、個人年度主要工作內(nèi)容。
在這一年的時間里，我主要參與了煙臺港保稅港區(qū)一期封關工程，煙臺市地下管線普查工作，煙臺港三突堤堆場修復工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作。
二、崗位職責履行情況。
在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作，總結每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向領導同事請教，一點一滴的積累工作經(jīng)驗。
工程質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關工程時，我大部分時間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡單，但是工地范圍很大，多點同時施工，必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規(guī)范，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。
對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序，力求達到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。
三、工作體會感受及不足。
通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。
四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見。
從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關論文，提高自己的業(yè)務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。
年末監(jiān)理工作總結篇一
尊敬的各位領導、各位專家、各位來賓：
綿陽市平武縣古城中學災后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表四川正菱建設監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結如下：
綿陽市平武縣古城中學災后重建工程，由四川第七建筑集團有限公司承包施工。該工程位于原古城中學校區(qū)內(nèi)，為框架結構，其中：教學樓為四層，學生公寓樓為四層，學生食堂為一層，各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面，總建筑面積13717.57m2,總造價為4000萬元。
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師雷雨，土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強，水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項目監(jiān)理機構于20xx年8月2日進場，對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務。
1、抓好事前控制，嚴把開工關。
在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗收標準及工作要求。
本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復核，進一步明確了監(jiān)理目標和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴把原材料、半成品進場關
凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗，全部達到合格要求。
3、嚴格工序檢查，強化過程控制
在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的`正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監(jiān)督。
在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份，監(jiān)理工程師通知單33份，安全隱患整改通知單3份，在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會12次。
4、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求
（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監(jiān)理資料。
（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、工程進度控制：
工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當調(diào)整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。
6、投資控制：
項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。
7、安全生產(chǎn)及文明施工：
“安全第一，預防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設局組織召開的建設工程安全監(jiān)理工作研討學習班。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
通過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求。預祝平武古城中學災后重建工程 順利通過驗收。
在此，對平武古城中學、成都大陸設計研究院、平武縣質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！
年末監(jiān)理工作總結篇二
20xx年上半年來，赫章縣農(nóng)機監(jiān)理站在縣農(nóng)機局的關心支持和上級業(yè)務部門的幫助指導下，緊緊圍繞服務“三農(nóng)”這一中心，全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務”的宗旨，積極主動地開展好各項工作，現(xiàn)將上半年完成的工作匯報如下：
隨著我縣農(nóng)機購機補貼實施，我站成立了購機補貼注冊登記工作的專門服務人員，無節(jié)假日基本上不休息，中午也沒休息時間，做到隨來隨辦。
在辦理拖拉機注冊、登記工作中，嚴格執(zhí)行牌證管理和檔案管理。
規(guī)定，按要求做到手續(xù)齊全，表格填寫規(guī)范，有效有序。對注冊登記的拖拉機嚴格按國家標準進行檢驗，對不符合條件的嚴禁發(fā)放牌證。堅決杜絕為不符合標準的拖拉機辦理注冊、登記、發(fā)牌證，截止20xx年6月31日止，辦理各類拖拉機變型拖機注冊登記122臺，其中，治理整治“黑車”落戶9臺。
在拖拉機檢審中，我們認真執(zhí)行檢驗標準，逐車認真查驗發(fā)動機號、車駕號，認真落實“誰檢驗、誰簽字、誰負責”的責任制，嚴禁不檢車就簽字走過場現(xiàn)象發(fā)生，確保檢審質(zhì)量。凡參加年度檢驗的拖拉機必須在機車貨箱后欄板上噴涂與號牌號碼字樣相同放大字號，在貨箱顯著位置噴涂“嚴禁違法載人”字樣，確保參檢的拖拉機車容整潔，車況良好。截止20xx年6月31日止，已檢審驗各類拖拉機1095臺，換發(fā)拖拉機駕駛證204本。
嚴格執(zhí)行牌證管理和檔案管理規(guī)定，按要求做到手續(xù)齊全、填寫規(guī)范、有效有序、便于查找，定期向市農(nóng)機監(jiān)理所報送監(jiān)理業(yè)務報表統(tǒng)計數(shù)據(jù)做到內(nèi)容真實、準確。
年末監(jiān)理工作總結篇三
工作以來，在吸取經(jīng)驗教訓的基礎上，監(jiān)理部按本著對參建各方負責的態(tài)度，不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)，嚴格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設強制性條文、積極開展各項安全監(jiān)理工作，同時，緊密結合“安全活動月”、“隱患排查治理專項行動”、“百日安全活動”等的指示和要求，督促參建單位進一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實安全生產(chǎn)責任制，審查參建單位制定的專項安全施工方案和安全防護措施，定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項安全檢查活動，做好業(yè)主、參建單位及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，持續(xù)實現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標。目前，已圓滿完成安全監(jiān)理工作任務，現(xiàn)將一年來的安全監(jiān)理工作總結報告如下：
1、完善組織機構，落實安全生產(chǎn)責任
來，根據(jù)工作需要，監(jiān)理部除第一責人和專職安全工程師外，其他安全生產(chǎn)組織機構和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實安全監(jiān)督管理責任，明確各分部項目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時必管安全”，有責任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設計和施工方案中的安全措施。確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接，進一步足進了監(jiān)理部各項安全工作的開展，加強了監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對施工單位承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。
2、加強內(nèi)部學習教育，進一步提高安全監(jiān)理標準
監(jiān)理部利用業(yè)余時間，全年開展了多次的專題安全學習和教育，通過放映幻燈片、講解實案例、組織應急逃生演練等多種形式，形象生動宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達國家安全生產(chǎn)動態(tài)以及上級部門安全指示和要求，安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應用，極提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力。
3、各級人員團結協(xié)作，共同營造安全生產(chǎn)氛圍
監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時，必須遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定，接受建設施工方安全監(jiān)督和檢查，嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責，嚴格控制承包人安全生產(chǎn)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和協(xié)調(diào)，對于較隱患，通報施工單位負責人的同時向專職安全監(jiān)理工程師匯報，共同應對和整改。危險性較施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗收合格的，不允許開工，嚴格規(guī)范施工程序，加對承包人的安全監(jiān)管力度，有效消除了各類安全隱患，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。
1、結合實際制定工作計劃，逐步改進實施塔然高勒煤礦在建工程的高峰年，防洪度汛、場內(nèi)公路工程施工、臨時用電、洗煤廠腳手架搭設、主、副井井筒設備安裝、特種設備使用，戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點分散，安全生產(chǎn)任務十分艱巨，針對上述特點，按工程施工順序劃分階段，有計劃、有針對性地開展安全檢查活動，并在工作中結合實際施工進度安排，適時調(diào)整管理重點，逐步實施完善，為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅實的基礎。
2、密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責
3、繼續(xù)加強對參建單位安全生產(chǎn)保障體系的審查
按照合同文件約定，監(jiān)理部在對各承包單位安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎上，繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)組織機構、程序、過程和資源的審查力度，包括組織機構調(diào)整申報、安全生產(chǎn)指導性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設備進場檢驗檢測、危險源識別評價、風險分析和控制的更新、專項安全技術措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術交底的落實、安全檢查隱患整改復查記錄、事故應急預案演練等，有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉。
4、適時開展危險源辨別，督促落實預防控制措施
時開展危險源辨別活動預見安全風險，及時下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求施工單位提前預防事故的控制措施。另外，協(xié)同安檢科通過日常巡查、專項檢查等方式查處參建單位在安全管理和施工現(xiàn)場安全上存在的較安全隱患和管理漏洞，下發(fā)《安全隱患整改指令》責令施工單位限期整改，對于不能按照要求期限徹底整改的，除繼續(xù)要求整改外，按照《塔然高勒煤礦處罰條例》有關條款給予經(jīng)濟處罰或通報批評，直至停工整頓。
5、重點和危險性較施工作業(yè)項目的安全控制
根據(jù)本年度各參建單位存在的重點和危險性較施工作業(yè)項目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、腳手架施工高處交叉作業(yè)、龍門吊等特種設備使用、現(xiàn)場臨時用電等。監(jiān)理部適時要求各參建單位對重點和危險性較施工作業(yè)項目提前做好危險源辨識和分析，編制《專項安全施工方案》和《預防事故安全措施》，并實行專項安全檢查驗收制度，現(xiàn)場做出檢查驗收和記錄，未能通過安全檢查驗收的施工作業(yè)項目，或專項驗收檢查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前，現(xiàn)場監(jiān)理不予該項目開工或進行下道工序施工。
6、定期組織參與安全文明施工檢查安全例會
今年1月份至12月份，每次安全檢查均結合當月施工生產(chǎn)特點，分別對各施工單位安全生產(chǎn)保證體系運轉情況、施工現(xiàn)場安全文明施工實施檢查外，對初“春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強制標準宣貫”、“防洪度汛準備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點檢查。查后于現(xiàn)場及時召開總結會，對各施工單位存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工不規(guī)范等問題及時下發(fā)檢查通報，要求限期整改，并跟蹤落實執(zhí)行，檢查、復查結果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗。
7、督促、檢查、落實防洪度汛及季節(jié)施工安全措施
監(jiān)理部對施工單位制定的防洪度汛預案和季節(jié)施工安全措施適時進行了專項檢查。汛期，專項檢查各類防洪物資準備，汛期值班人員和制度的落實，生活區(qū)及施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)疏通情況，并加強了對簡易工棚等重點環(huán)節(jié)重點部位的檢查；春冬季節(jié)，督促落實防人身傷害、防火、防中毒和防交通事故的“六防”工作，雨季，督促落實防洪災、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作，并加強了對深基坑開挖、特種設備、高處作業(yè)、交通運輸、臨時用電及臨建設施等重點部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控，強化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術措施交底，確保汛期和季節(jié)施工安全。
本年度存在的問題：
2、安全監(jiān)理工程師不專業(yè)，相關安全監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低，
安全監(jiān)管能力不足等。（整改措施：加強監(jiān)理人員的安全知識培訓工作）
監(jiān)理部將會在各級主管部門的正確領導下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路，以科學、公正、守法、誠信為準則，進一步督促各施工單位充分吸取安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴格審查參見單位隊伍及其主要負責人。安全人員的安全生產(chǎn)職責，充分調(diào)動各級涉及安全人員工作的積極性。加宣傳教育力度，做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識，充分掌握安全生產(chǎn)技能，真正做到“安全責任，重在落實”。全面推行安全生產(chǎn)標準化管理，堅持安全管理和安全技術兩手抓、兩手硬。全面提高塔然高勒項目監(jiān)理部安全生產(chǎn)管理水平。
年末監(jiān)理工作總結篇四
時光荏苒，xx年很快就要過去，來公司半年多了，回首過去半年，內(nèi)心不禁感慨萬千。下面就是本人的年度工作總結：
剛上工地時，跟著同事們平時檢查和驗收時聽著他們說的一些專業(yè)術語，很多不懂，心情很緊張，虛心向同事們請教，他們不但沒有冷眼相看和諷刺，而是熱情的向我講解，我很感動，在他們的指導下通過自身的努力，我很快適應了這份工作。在總監(jiān)理工程師的領導下，在同事們的支持和幫助下，半年多主要負責施工現(xiàn)場巡視、旁站、分項工序結束的驗收，在監(jiān)理工程師的指導下，深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節(jié)，盡量做到事前監(jiān)理，善于發(fā)現(xiàn)問題，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止，避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理，處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。
團結同事，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴禁，思想品德端正，遵守公司的各項管理制度，嚴格遵守監(jiān)理“八不準”，日常工作中嚴格履行自己的崗位職責，認真完成領導交給的各項工作。
來年的工作努力方向：
1、加強團隊意識培養(yǎng)，增強內(nèi)部凝聚力。
2、不斷加強自身學習，提高自身專業(yè)技術能力。
3、遵守公司的各項管理制度，協(xié)助工程師開展好工作。
總之，作為一名監(jiān)理人員，要嚴格按國家規(guī)范、設計圖紙工作，在工作中努力學習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階。
年末監(jiān)理工作總結篇五
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以使我們更有效率，因此十分有必須要寫一份總結哦。那么你知道總結如何寫嗎？以下是小編為大家整理的監(jiān)理工作總結，希望能夠幫助到大家。
集同改（擴）建高速公路j2駐地辦在業(yè)主和zj1總監(jiān)辦領導下，在jt1、jt2、jt4標承包商的通力配合下，按照國家法律法規(guī)、監(jiān)理合同文件、設計圖紙、技術規(guī)范，進行了卓有成效的的監(jiān)理工作。在集同高速公路的施工監(jiān)理過程中，全體監(jiān)理人員始終嚴格堅持“嚴格監(jiān)理、熱情服務、科學公正、廉潔自律”的監(jiān)理工作方針，始終嚴格遵循“規(guī)范、公正、誠信、創(chuàng)新”的工作態(tài)度，嚴格控制工程質(zhì)量和安全、工程進度、工程費用，加強合同管理和信息管理，全力做好參建各方的協(xié)調(diào)工作，并以熱情的態(tài)度服務于業(yè)主和施工單位，圓滿的完成了監(jiān)理合同文件中規(guī)定的監(jiān)理任務?，F(xiàn)將同集高速公路工程監(jiān)理工作情況總結匯報如下。
j2駐地辦管段范圍為k0+000—k84+000，全長84km的高速公路護欄、道路交通標志、路面標線、隔離設施、防眩設施、視線誘導標志等交通安全設施的監(jiān)理工作。
本項目按高速公路標準修建，主要技術指標如下：
2.1路基護欄技術要求
（1）波形梁、立柱、端頭及連接螺栓等所用鋼材均為普通碳素結構鋼，鋼材的屈服點不應小于235mpa，抗拉強度應在375—460mpa范圍，彎曲半徑應不超過厚度的1.5倍條件下不發(fā)生裂紋。
（2）拼接螺栓采用高強螺旋，其材料為45號鋼或20mntib鋼，屈服點大于990mpa，抗拉強度大于1100mpa，延伸率大于等于10%，收縮率為42%。
（3）高強螺旋的螺母為35號鋼，并經(jīng)適當?shù)臒崽幚砉に?，其性能要求荷載大于133kn。墊圈用扁鋼或帶鋼連續(xù)沖成。
（4）波形梁、端頭、立柱、型鋼防阻塊采用噴塑處理
（5）螺栓、螺母等緊固件在噴塑后，必須進行離心分離處理。
（6）波形梁頂面應與道路豎曲線相協(xié)調(diào)。波形梁立面形成平順的線形避免局部凹凸。
（1）標志中的中英文和阿拉伯數(shù)字采用交通標志專用體。地名用漢語拼音，專用名字用英文。英文和漢語拼音首字母為大寫，其余小寫。
（2）標志中的圖案按照《道路交通標志和標線》（gb 2768—20xx）的有關規(guī)定執(zhí)行。
（3）版面的顏色指示應符合gb/t 18833和gb/t 23828的具體規(guī)定。
（4）標志板均采用3mm厚的5a02鋁板制作，槽鋁板制作，槽鋁采用7a04鋁制作。
（5）標志版面全部采用一級反光膜。
（6）標志設置與實際情況有出入時，可在小范圍內(nèi)調(diào)整布設樁號。
（7）設置限高標志時，應根據(jù)實際情況加工限高標志的版面。
（8）對于標志中未確定的內(nèi)容，施工單位應根據(jù)業(yè)主要求，然后再進行加工。
（9）所有鋼構件除特殊說明外，其余均采用q235鋼制作。
（10）所有鋼構件均進行浸鍍鋅處理。螺旋、螺母等連接件的鍍鋅量為350g/m3，其余均為550 g/m3鍍鋅所用的鋅應為《鋅錠》中所規(guī)定的.0號或1號鋅。
（11）標志基礎采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土基礎，標號為c25號。
（1）減速標線采用熱熔突起型標線涂料，其余標線均采用熱熔反光型標線涂料，涂膜厚度0.8—1.2mm。
（2）標線的顏色應符合gb/t 16311的具體規(guī)定。
（3）車行道邊緣線每隔15m設置5cm排水縫。
（1）焊接網(wǎng)的鋼絲采用冷拉鋼絲。
（2）立柱和斜撐采用直縫焊接鋼管。
（3）螺栓、螺母、墊圈等緊固件采用普通低碳鋼，其機械性能分級應符合《緊固件性能》（gb99—82）的規(guī)定。
（4）所有鋼構件表面均采用熱浸鍍鋅再浸塑處理。
（5）基礎為c20混凝土。
采用低碳鋼絲，材質(zhì)機械性能應符合《一般用途低碳鋼絲》（gb343—82）技術條件的規(guī)定。
（1）防眩板采用玻璃鋼壓膜成型工藝制造。表面亞光烤漆，顏色應不易褪色。
（2）連接件的鋼材性能應符合國家現(xiàn)行普通碳素結構鋼的技術規(guī)定。
（3）防眩設施安裝后不得出現(xiàn)高低不平甚至扭曲外形。
（1）反射器顏色應符合《視覺信號表面色》（gb8416—87）逆向反射物顏色的規(guī)定。
（2）反射器應盡可能與駕駛員視線垂直。
業(yè)主單位：哈爾濱至同江高速公路雙鴨山（集賢）至同江段改（擴）建工程指揮部。
設計單位：黑龍江省公路勘察設計院。
監(jiān)理單位：北京路橋通國際工程咨詢有限公司。
施工單位：jt1：河北科力交通設施有限公司。
jt2：哈爾濱交研交通工程有限責任公司。
jt4：吉林松江路橋建筑有限責任公司。
人員和試驗情況
駐地辦監(jiān)理人員7人，其中駐地主任1人、試驗監(jiān)理工程師1人、交通安全設施專業(yè)監(jiān)理工程師2人、合同計量專業(yè)監(jiān)理工程師1人、測量專業(yè)監(jiān)理工程師1人、安全環(huán)保專業(yè)監(jiān)理工程師1人、內(nèi)業(yè)監(jiān)理工程師1人。無論是駐地辦主任還是專業(yè)監(jiān)理工程師對施工監(jiān)理都有豐富的實踐經(jīng)驗。
監(jiān)理工作的目標：確保本項目的施工全過程按合同文件和技術規(guī)范進行，做到安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量達到交通部頒合格工程標準，工程費用控制在合同造價內(nèi)，工程進度控制在合同工期內(nèi)。
監(jiān)理工作內(nèi)容主要有以下幾個方面：三控制（費用控制、進度控制、質(zhì)量控制）、兩管理（合同管理、信息管理）、一協(xié)調(diào)，并努力做好安全生產(chǎn)、文明施工與環(huán)境保護工作。保證各項控制目標的實現(xiàn)，每項控制分為事前控制、事中控制和事后控制，并采取組織、技術、合同、經(jīng)濟四項措施。
工程質(zhì)量監(jiān)理目標：質(zhì)量監(jiān)理是監(jiān)理工程師受業(yè)主的委托，按照合同文件、設計文件、施工技術規(guī)范及質(zhì)量標準的規(guī)定和要求，對施工各個階段的工程質(zhì)量和各個施工階段中的各道工序實施全面的質(zhì)量控制和管理，使各施工項目和各分項工程的施工質(zhì)量符合設計要求，外觀質(zhì)量良好，工程施工資料完整、齊全，質(zhì)量達到交通部合格工程標準。從而保證工程建成后能安全、舒適、高效的投入使用。
集同改（擴）建高速公路j2駐地辦嚴格堅持“嚴格監(jiān)理、熱情服務、科學公正、廉潔自律”的監(jiān)理工作方針，嚴格遵循“規(guī)范、公正、誠信、創(chuàng)新”的工作態(tài)度，圍繞以上質(zhì)量監(jiān)理工作目標進行了卓有成效的工作，工程質(zhì)量基本達到了合同規(guī)定的質(zhì)量目標。積累了許多寶貴的經(jīng)驗，現(xiàn)歸納總結如下：
1、堅持質(zhì)量第一原則：交通安全設施作為一種特殊的商品，使用年限長，并直接關系到人民生命財產(chǎn)的安全。所以，監(jiān)理工程師應自始自終地把質(zhì)量第一作為對工程項目質(zhì)量控制的基本原則。
2、堅持以人為控制核心：人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”；把人作為質(zhì)量控制的動力，發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性；處理好業(yè)主、承包人各方面的關系；增強人的責任感，樹立質(zhì)量第一的思想；提高人的素質(zhì)，避免人的失誤；以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、保工程質(zhì)量。
3、堅持以預防為主：預防為主是指要重點做好質(zhì)量的事前控制、事中控制，同時嚴格檢查工作質(zhì)量、工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品的質(zhì)量。這是確保工程質(zhì)量的有效措施。
4、堅持質(zhì)量標準：質(zhì)量標準是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合合同規(guī)定的質(zhì)量標準，必須通過嚴格檢查，以數(shù)據(jù)為依據(jù)。
5、貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范：監(jiān)理人員在監(jiān)控和處理質(zhì)量問題的過程中，應尊重科學、客觀公正，不持偏見，遵紀守法，堅持原則，嚴格要求，秉公監(jiān)理。
1、應與合同圖紙和工程量清單的分項所含內(nèi)容相一致。
2、應與技術規(guī)范及監(jiān)理工程師批準采用的施工方法和工藝流程相協(xié)調(diào)。
3、應與國家或合同規(guī)定的驗收標準、檢驗頻率和檢驗方法相配合。
4、工序檢查程序宜采用框圖的形式表示，以便直觀，并應與相應的檢查記錄、報表、證書等相匹配。
質(zhì)量是公路工程的靈魂和生命，工程質(zhì)量是百年大計，造福后代的大事，也是企業(yè)的信譽和生命，交通安全工程設施具有區(qū)別于土建工程的獨特的施工特點，在質(zhì)量控制中也存在區(qū)別于土建工程的控制手段和側重點，根據(jù)實際，可以從以下幾個方面開展質(zhì)量控制工作：
施工前加強對產(chǎn)品及原材料的質(zhì)量合格檢驗，這是一道最關鍵的質(zhì)量管理程序，拒絕任何不符合設計或技術規(guī)范要求的產(chǎn)品或原材料進入施工場地。進場材料構件的質(zhì)量對交通安全設施的質(zhì)量起到控制性的作用，如標志牌、波形梁護欄、隔離柵等的質(zhì)量隱患往往不是出現(xiàn)在安裝過程中，而是出現(xiàn)在進場構件的質(zhì)量上，安裝的檢驗比較容易控制，有缺陷也比較容易發(fā)現(xiàn)和糾正，但進場材料的質(zhì)量問題，往往不易及時發(fā)現(xiàn)，通常在使用過程中才能逐漸暴露出來，因此，進場材料和構件的質(zhì)量檢驗十分重要；業(yè)主組織有關人員到進貨的生產(chǎn)廠家檢查和確認其生產(chǎn)設備能力、工藝水平及其質(zhì)量保證體系的有效性，并在供貨過程中，不定期地進行巡查，以保證生產(chǎn)廠商提供的產(chǎn)品合格，產(chǎn)品進場后，技術人員要依據(jù)規(guī)范的規(guī)定試驗和檢驗，確認后方可用于安裝，發(fā)現(xiàn)疑問時，還可以增加相應的檢測項目和頻率。
主要手段有檢查產(chǎn)品質(zhì)量合格證和工地試驗室進行抽驗兩種，每進一批都應嚴格履行該程序，必要時，應到產(chǎn)品加工生產(chǎn)廠家進行原材料及加工工藝的檢查。例如成品波形梁，進入施工現(xiàn)場后，先檢查是否有生產(chǎn)合格證及各項技術指標，并進行抽檢，包括外觀尺寸檢查、厚度檢查、防銹處理檢查、基底鋼材機械性能檢查等，重點抽檢波形梁鋼板厚度及鍍鋅厚度、均勻性，因為波形梁鋼板厚度每相差0。1mm，其防撞性能則大打折扣；鍍鋅層的厚度及均勻性則直接影響到波形梁的使用壽命。
如果發(fā)現(xiàn)有嚴重的情況，必須立即檢查生產(chǎn)廠家的加工程序；對標志板先檢查底板材料是否符合有關規(guī)定，再測試其色度性能、光度性能、逆反射系數(shù)、發(fā)光強度系數(shù)、耐侯性能、耐彎曲性能以及防腐處理等。對標線主要檢查標線材料的反光性能、附著性等，對隔離柵主要檢查外觀尺寸及防腐處理等。
把好質(zhì)量關，消除工程中隱含的不合格工序的發(fā)生，如波形梁鋼護欄施工工序為：放樣—打樁—護欄安裝—護欄線形調(diào)整；防眩板施工工序為：放樣—支架及防眩板安裝—防眩板線形調(diào)整。隔離柵及防拋網(wǎng)的施工工序為：放樣—挖坑—澆基礎、立柱安裝—掛網(wǎng)；標志的施工工序為：基礎定位放樣—基坑開挖—基礎混凝土澆筑—標志立柱安裝—標志板安裝；標線施工工序為：放樣—清掃路面—劃底漆—劃標線。
年末監(jiān)理工作總結篇六
按照《 的通知》要求，總監(jiān)辦立即組織自查自糾，現(xiàn)將自查自糾結果報告如下：
1、監(jiān)理程序執(zhí)行方面
項目部對各類原材料報驗及時，在施工中能夠按照監(jiān)理批復的施工方案、配合比施工。
2、質(zhì)量、安全保證體系方面
項目部認真履行了首件認可制度，對各個分項工程召開首件技術交底會議，安全技術交底會議，并進行總結。質(zhì)量、安全保證體系齊全，各類安全臺帳齊全，沿線標示標牌齊全。項目部主要人員的請銷假手續(xù)不完善。
3、方案審查方面
對項目部上報的各類施工技術方案進行審查，編制審查意見、監(jiān)理實施細則。
項目部未能完全按照監(jiān)理細則及審查意見的要求進行實施到位，存在部分質(zhì)量隱患。
4、內(nèi)業(yè)資料
巡查記錄不全面，未能體現(xiàn)施工工藝控制，各類試驗相應臺帳及時齊全。
1、嚴格監(jiān)理程序，加大工程質(zhì)量控制力度。
2、嚴格項目部主要人員的履約管理和請銷假管理，及時履行相關手續(xù)。
3、根據(jù)項目部上報施工技術方案編制方案審查意見及監(jiān)理實施細則，并嚴格按照審查意見及監(jiān)理實施細則的控制要點實施監(jiān)理。
4、認真做好巡查，按照要求填寫巡查記錄，能夠反映各道工序的控制。
5、加強對全線的安全文明檢查力度。
年末監(jiān)理工作總結篇七
1月份至8月份末，在連云港項目部王總的帶領下，為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務，在監(jiān)理工作中，嚴格要求自我，樹立自身強烈的職業(yè)職責心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自我最大的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自我不確定的事情，及時向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教，及時正確的處理好每一件事情。
巡檢工作的主要資料為：布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設ftth專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將ftth工作以周報的形式上報項目部，同時將ftth的工程進度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。
每一項工程開工前，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解，對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗，根據(jù)建設單位交出的工程設計文本，與當日現(xiàn)場施工的情景做一個比較，最終向業(yè)主匯報當日的施工現(xiàn)場情景，讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場情景及施工進度。在監(jiān)理過程中，我主要抓住質(zhì)量、進度、安全方面的控制，主要強調(diào)事前控制，預防為主，結合施工過程的旁站，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。
年末監(jiān)理工作總結篇八
麻江縣筆架中心學校綜合樓項目工程于20xx年10月動工。計劃次年即20xx年6月份投入使用。但由于工作上的其它原因，致使本項目至今尚完成。
建筑對每個人來講是一件重中之重的事情，關系到每一個人的安全問題和生命財產(chǎn)問題，回首過去一學期工作，平下心來，從而找出不足，以利于今后工作?，F(xiàn)總結過去一學期工作，誠懇希望大家對總結不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。
本學期以來，由于各方面的原因，我筆架中心學校綜合樓項目工程各設施等工作幾乎都處于停滯狀態(tài)。但并不因此而放松對項目工程的重視，每次會議都按時出席，并做好記錄；現(xiàn)場工地上，不太清楚的問題及時向上級和相關專業(yè)人求救；相關領導到我校檢查工作，虛心聽取領導們現(xiàn)場工作指導，并及時把經(jīng)驗用到刀刃上，接著把當天施工情況和相關資料（包括圖片）上傳到上級和相關人員處，讓他們及時了解我筆架中心學校綜合樓項目工作的相關信息，便于采取下一整改措施。爭取將工作做得趨于完善。
在這一學期的監(jiān)理工作中，讓我的深深地體會到每一個監(jiān)督理人員應該也必須做到“四勤”和多多走動到每一個角落和環(huán)節(jié)：
眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題）；
腳勤（多在現(xiàn)場轉、巡、查）；
嘴勤（對發(fā)現(xiàn)問題要多講）；
手勤（及時做好相關記錄下過書面通知）；
年末監(jiān)理工作總結篇九
時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的新的一年就要到來，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下：
在這一年的時間里，我主要參與了xx一期工程，煙以及公司多個項目的測量工作。
在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作，總結每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向領導同事請教，一點一滴的積累工作經(jīng)驗。
工程質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與工程時，我大部分時間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡單，但是工地范圍很大，多點同時施工，必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規(guī)范，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序，力求達到。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。
通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。
從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此新的一年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關論文，提高自己的業(yè)務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。（來源：整理自網(wǎng)絡）
年末監(jiān)理工作總結篇十
本年度受公司委托,我只擔任了一個項目的總監(jiān)，為：三門峽天盛置業(yè).天鵝堡住宅小區(qū)，目前該小區(qū)一期工程均在主體施工階段，其中8#樓已封頂，5#樓也接近尾聲；二期工程1#樓、2#車庫正在施工樁基；近期公司又委派我擔任三門峽產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)紫陽路南段的總監(jiān)，目前該項目正在開挖管溝基槽。20xx年的鐘聲即將敲響，又一個忙碌而充實的一年要離我們而去，回顧一年的監(jiān)理工作，真是得失兼?zhèn)?，下面就把我這一年的工作情況向各位領導匯報一下：
（一）為保證監(jiān)理工作的有效性，做好內(nèi)部交底，重點有以下幾點：
1、嚴格遵守工作紀律及公司的各項規(guī)章制度；
監(jiān)理記錄是反映監(jiān)理人員工作情況和現(xiàn)場情況的一個重要資料，所以不但要要求現(xiàn)場監(jiān)理人員認真填寫，還要經(jīng)常檢查和督促他們，因為有些年輕的監(jiān)理人員經(jīng)驗和技術水平有限，不能及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題，通過分析他們的記錄，能夠及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題和他們工作中的不足。例如：在灌注樁施工中，有一次，我在檢查他們頭天晚上的旁站記錄時，發(fā)現(xiàn)他們在記錄砼泛漿高度時，幾根樁的泛漿高度竟然一樣，這就說明他們在旁站時根本未對此項進行檢查，只是機械的按照規(guī)范進行填寫記錄，發(fā)現(xiàn)此問題后，首先對他們進行嚴厲的批評，然后到現(xiàn)場手把手的教他們怎樣量測。
3、嚴格按照設計文件及相關規(guī)范、圖集對進場材料和工序質(zhì)量進行驗收；
4、熟悉和掌握相關合同；
因為你只有熟悉和掌握相關合同，才能做好合同管理，這方面主要包括：設計變更的管理、工程量的計量和簽證、工程款的審批。
5、做好安全文明施工的管理；
這方面主要包括：職責的劃分、安全方案/措施的審查、專項安全檢查、階段性安全檢查。
6、做好資料的管理；
在監(jiān)理部指定專人按照公司制定的監(jiān)理工作標準管理資料。
（二）在監(jiān)理部內(nèi)部營造良好的.學習氛圍；
因為監(jiān)理監(jiān)理工作是向建設單位提供技術咨詢服務的工作，首先作為總監(jiān)要以身作則，不斷努力提高自己的技術和業(yè)務水平，注意積累經(jīng)驗，以帶動其他監(jiān)理人員的學習積極性。另外，為了避免監(jiān)理工作的盲目性，也為了響應公司今年的培訓方案，根據(jù)工程進展情況，不定期的組織監(jiān)理部人員學習相關的規(guī)范、圖集及控制要點。事實證明，我的付出還是有收獲的，就拿監(jiān)理部的蘭粉來說，該同志來公司才半年時間，但目前基本上能獨立工作；還有王輝，該同志聰明但不愛學習，在我的督促和不斷地施加壓力下，從剛開始的連剪力墻鋼筋都不會驗到目前已成為監(jiān)理部的骨干力量。
（三）完善后勤管理，使監(jiān)理人員無后顧之憂；
主要包括以下幾方面：
2、辦公用具要齊全；
4、制定值班計劃，保證辦公室整潔、衛(wèi)生。
實踐證明，完善的后勤管理對監(jiān)理工作具有乘數(shù)效應，其作用不可小視。
（四）定期進行內(nèi)部檢查和考核
為保證和提高監(jiān)理工作的成效，根據(jù)工程項目的具體情況，嚴格按照公司制訂的考核標準，對監(jiān)理部人員的工作進行檢查和考核。
通過檢查，能及時掌握和了解監(jiān)理部工作開展過程中存在的問題，并時時監(jiān)督、督促各專業(yè)監(jiān)理工程師認真、負責、及時、規(guī)范地完成職責分工范圍內(nèi)的各項工作。
因為考核和經(jīng)濟掛鉤，這樣就能強化各專業(yè)監(jiān)理工程師提高自身的工作能力及工作責任心意識。
系，工序的合理安排等等；還有一些施工單位的管理能力很差，那么我們的監(jiān)理工作側重點就要從管理上幫助施工方。施工單位管理得好，我們的監(jiān)理工作開展起來就比較順心。
對施工階段的監(jiān)理，我就要求現(xiàn)場監(jiān)理人員要集中力量針對施工方技術或管理上的薄弱之處加強監(jiān)理，從而使工程施工狀況始終處于受控之中。例如：天方創(chuàng)世佳苑二期工程技術難度相對不大，工程項目經(jīng)理部的管理人員配備較少，項目經(jīng)理部往往偏重于施工現(xiàn)場管理，而在施工資料和工序報驗上不能及時到位，需要監(jiān)理方不斷地提醒和督促。而天鵝堡住宅小區(qū)工程投資大，工期相對較長，工程所涉及的施工技術相對較為復雜，項目經(jīng)理部管理人員配備較多，但其中新招來的技術和管理水平較低的人員較多，技術力量薄弱，施工起來常常會出現(xiàn)一些意想不到的失誤，這就需要我們從技術上幫助施工方把關，并著重抓好“三大員”：施工員、質(zhì)檢員和安全員的工作，充分了解并掌握他們各自的情況，針對各人的弱點采取針對性的防范措施，以防發(fā)生重大過失，給工程帶來巨大損失。
工程開工伊始，總監(jiān)的首要任務是組建監(jiān)理項目部，剛組建的項目部就象一部新買的汽車需要磨合一樣，往往對自己的部下缺乏必要的認識和了解。根據(jù)工程的特點配備必要的監(jiān)理人員，通常是公司所考慮的，而根據(jù)各個監(jiān)理人員的專業(yè)特長，合理分工，明確崗位職責，卻是一名合格總監(jiān)所應具備的基本技能。監(jiān)理部只有分工明確，監(jiān)理人員各盡所能，才能充分地發(fā)揮監(jiān)理人員各自的作用。在了解和認識的過程中，可以把不稱職的人員換掉，也可以相應地調(diào)整崗位，只有充分了解到各個專業(yè)監(jiān)理工程師的不足之處，總監(jiān)才能想方設法彌補其缺陷，發(fā)揮其長處，從而避免監(jiān)理工作失誤，規(guī)避監(jiān)理工作風險。例如：天鵝堡住宅小區(qū)，此項目規(guī)模較大，雖然我把工作重心放到此項目上，但由于其它兩個項目現(xiàn)場人員都是新進人員，經(jīng)驗談不上，技術、業(yè)務水平也較低，所以我必須經(jīng)常到現(xiàn)場指導他們的工作，這樣天鵝堡住宅小區(qū)就需要有一個我不在時能代替我處理一些日常問題的監(jiān)理工程師，經(jīng)過現(xiàn)場考查：翟龍飛同志不但有一定的工作經(jīng)驗，技術、業(yè)務水平也較高，并且工作認真負責，我就向公司領導建議委派其為此項目的總監(jiān)代表，又根據(jù)其他人員的特長，分工如下：王莎剛來公司不久，但心細，負責資料的整理、歸檔；王琦、王嬌蘭都有二、三年的工作經(jīng)驗，重點現(xiàn)場驗收及旁站。
商量，總監(jiān)也才能了解員工的生活狀況和工作狀態(tài)。第二，現(xiàn)階段的監(jiān)理人才流動比較頻繁，新員工比較多，大多數(shù)一招進來就奔赴第一線，沒有經(jīng)過基本培訓。因此，組建一個以監(jiān)理部為基本單位的“學習型”組織是很有必要的。監(jiān)理部的學習主要以二方面為主：
(1)法律法規(guī)、技術規(guī)范的培訓。我們知道，規(guī)范是我們監(jiān)理工作的依據(jù)，也是“執(zhí)法”的依據(jù)，驗收通過是規(guī)范說了算，不通過也是規(guī)范說了算。針對工程項目將會碰到的技術問題，我就經(jīng)常組織各現(xiàn)場人員一起學習、討論，這種學習時間不固定，有空就進行，多則半小時，少則十分鐘，以提問的形式進行，讓每一位參與的員工都能對問題吃透，不求廣泛，但求深入，并在每個新工序開工前，寫出書面交底，要求監(jiān)理部的每個成員相互傳閱。同時，要求他們在驗收之前一定要熟識規(guī)范、圖集，抓住驗收的重點、可能出現(xiàn)問題的部位，有的放矢，給施工單位一點心理壓力，讓他們不敢小看監(jiān)理工程師，從而樹立我們監(jiān)理工程師的地位。
(2)公司制度和監(jiān)理合同、施工合同的學習。首先，帶頭執(zhí)行公司的制度規(guī)定，上傳下達，落實公司的意圖，在工作的過程中，督促員工并帶頭遵守公司的制度。其次，公司的各項規(guī)章制度都有明文規(guī)定，在新員工進來時，很有必要讓其自學、了解一下公司的財務制度、作息制度、請假制度等等。第三，監(jiān)理合同是進行監(jiān)理工作的合法性文件。合同規(guī)定的監(jiān)理范圍、監(jiān)理期限、監(jiān)理收費、權利和義務等都有明確規(guī)定，很多施工合同甚至規(guī)定了材料的品牌、型號和規(guī)格，如果項目部成員不了解合同，那么很可能會出差錯。只有了解合同，才能更好地開展工作。以上這種學習以自學為主，而且要求以業(yè)余時間為主，不集中進行，為便于監(jiān)理部人員能隨時翻閱合同，監(jiān)理合同、施工合同我都復印一份，將復印件掛到墻上。
以上是我這一年的工作情況，但還不全面，這里就不再一一闡述。以上在項目管理上采取的措施大部分在天鵝堡項目才開始實施的，我相信通過我的努力，并吸取前兩個項目的經(jīng)驗、教訓，我會把這個項目的監(jiān)理工作做得令業(yè)主滿意、公司領導滿意。
最后對公司提幾條建議：
3、監(jiān)理部給公司反映的問題，要及時給予答復；
4、公司在和甲方簽監(jiān)理合同時，監(jiān)理范圍最好不要包括附屬設施，因為這些構筑物往往手續(xù)不全，施工隊伍不正規(guī)，給監(jiān)理工作造成一定的難度。
年末監(jiān)理工作總結篇十一
(1)監(jiān)理站是總監(jiān)理工程師的日常工作機構，全面主持現(xiàn)場監(jiān)理工作，對工程的安全、質(zhì)量、進度、投資、環(huán)?？刂曝撊?，并對建設單位負責。
(2)監(jiān)理站在總監(jiān)理工程師的領導下制定監(jiān)理管理辦法、監(jiān)理制度、監(jiān)理工作計劃，推行計劃、量化管理，做到工作制度化、管理程序化、責任具體化。
(3)參加第一次工地會議，主持每月監(jiān)理單位、建設單位和施工單位的聯(lián)席會議，負責提案的綜合匯總，編寫會議紀要，檢查督促決議的執(zhí)行。
(4)檢查、督促和協(xié)調(diào)各監(jiān)理組的監(jiān)理工作，及時解決和處理監(jiān)理組提出的問題，對監(jiān)理履職過程進行嚴格考核。
(5)認真落實“一站一題庫、一月一考試”的學習培訓模式，詳細制定監(jiān)理站年度、月度學習計劃，對監(jiān)理人員進行有針對性的培訓教育，切實提高監(jiān)理人員安全意識、責任意識和監(jiān)理技能。
(6)解決合同執(zhí)行過程中的一般性問題，重要和重大問題及時報告建設單位，并提出初步處理意見。
(7)審查施工單位的總體施工布置、施工組織設計（批復前報建設單位認可）、單項工程的施工計劃、方案及材料的標準試驗報告，隨時掌握工程進度。
(8)對工程分包提出審查意見報建設單位批準。
(9)抽檢合同段工程質(zhì)量，參加質(zhì)量事故的處理。當工程質(zhì)量嚴重偏離合同要求，且造成不良影響時，可直接下達停工令，對影響工程質(zhì)量因素，及時書面提出整改要求，并監(jiān)督監(jiān)理組落實。
(10)對所有工程變更提出初步處理意見，報建設單位審批。
(11)審查簽認施工單位的月工程計量和期中支付證書、最終支付證書，并報建設單位。
(12)盡可能防止延期、索賠事件的發(fā)生。對發(fā)生的延期和索賠及其他合同爭端，及時提出處理意見報告建設單位。
(13)參加各監(jiān)理組合同段工地會議，檢查督促決議的執(zhí)行。
(14)掌握施工單位施工動態(tài)，編寫有關監(jiān)理月報及其它報告。
(15)組織交工驗收，協(xié)助建設單位組織竣工驗收。
(16)對影響進度和投資的問題應及時向業(yè)主匯報。
(17)負責督促、審查施工單位按期完成工程竣工資料編寫工作。
(18)組織監(jiān)理文件的編制工作。
(19)執(zhí)行業(yè)主下達的一切指令。
年末監(jiān)理工作總結篇十二
面對即將成為過去的××年，回首過去，展望未來，我?guī)е斋@的喜悅，同時也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結如下：
作為一個年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點和不足。通過這一年的監(jiān)理業(yè)務理論和實踐的感知，××年××月，我被調(diào)到××市政監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導和幫助下，我主要負責土建工程及監(jiān)理部資料的收集整理工作，并對現(xiàn)場形成的簽證及時進行工程量的確認。在濱海旅游起步區(qū)水泵站和濱海旅游區(qū)南部燃氣站項目，在總監(jiān)代表的指導和協(xié)助下，對各施工單位基礎開挖標高及定位放線進行復核。工作期間，本著認真為建設單位熱情服務，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準，工作崗位上，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責，對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序，根據(jù)工程實施不同情況，積極主動為建設單位提出合理建議，讓建設單位認可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解，及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點，面對重點，我和項目部同事齊心協(xié)力，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底，強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點，除了及時查閱相關資料，并及時請教資深的專業(yè)技術人員，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進行調(diào)查，加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況，找出問題的根源，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法，責任具體落實到每個人，并對出現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，達標后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加，進度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時，但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。如模板安裝局部尺寸偏差較大，。我作為土建工程主要責任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題，作為監(jiān)理人員，這是我必須要控制的范圍，通過冷靜思考，面對現(xiàn)場實際情況，我及時編制了關于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認可，對施工方召開質(zhì)量安全專題會議，就文件內(nèi)容對施工方進行交底，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序，嚴格按程序辦事，責任落實到人，進一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。在施工期間，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。
在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，面對激烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間，對年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有責任感和使命感，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應該好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智，熱情服務業(yè)主，科學公正的行使監(jiān)理權利和義務，從自身做起，從每個項目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎。
在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中，我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
年末監(jiān)理工作總結篇十三
回顧過去，展望未來，我對今年的收獲感到喜悅，對未來充滿期待?？上驳氖牵陬I導和同事的關心和幫助下，我認真學習和理解了公司的企業(yè)文化精神，以公司的服務理念為指導，通過自己的不懈努力，更好地完成了自己的工作和領導安排的任務。我期待的是，我深深地認識到，在監(jiān)督工作中還存在許多不足之處，需要學習和改進。我將總結經(jīng)驗，反思自己的不足，提高我的監(jiān)理業(yè)務水平，在更好更快的發(fā)展過程中成為公司的一員，本年度監(jiān)理工作情況匯總如下：
，我主要參與了x濱海開發(fā)區(qū)中心商務區(qū)軟基處理工程的現(xiàn)場監(jiān)理。20xx年下半年，主要參與x濱海旅游度假區(qū)人工沙灘項目現(xiàn)場監(jiān)理工作。
在今年的工作中，我服從領導安排，認真履行崗位職責。在工作中，我從不放松，加強理論和實踐學習，嚴格要求自己，認真熱情地為施工單位服務，嚴格按照監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理程序的要求履行監(jiān)理職責。
在施工過程中，通過旁站、巡檢、平行檢查等方式對各工序進行過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題進行調(diào)查研究，找出問題的根本原因，要求施工方采取有效的解決辦法，并跟蹤監(jiān)督施工方進行全過程整改，防止類似問題再次發(fā)生。
進場材料（高強土工格柵、土工布、圍欄板、壓腳塊、踏步石等）按標準和設計要求，檢查施工方提交的相關報檢資料，進場時檢查材料的外觀質(zhì)量，禁止在工程中使用外觀質(zhì)量不符合要求的材料。
工程關鍵部位施工，提前到達現(xiàn)場位置，檢查施工準備情況，保持現(xiàn)場施工全過程，及時、完整地做好書面現(xiàn)場記錄。
待驗收的隱蔽工程應嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收。若驗收不合格，應整改至驗收合格，方可進行下道工序。對施工過程中檢查發(fā)現(xiàn)的問題，應及時以口頭或書面形式通知施工單位項目經(jīng)理部，發(fā)現(xiàn)的問題應及時報告主管，并督促施工單位重新整改復查。努力做好工程施工階段的監(jiān)理工作。
ii。工作經(jīng)驗與感受
在監(jiān)理工作過程中，通過對監(jiān)理理論的學習和對現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的認識，我深深感受到作為一名監(jiān)理人，我是一名積極進取的人，關心建設單位的利益，對工程質(zhì)量和施工人員的安全負責，是監(jiān)理的信念和無窮的力量。只有具備較高的專業(yè)技能、綜合素質(zhì)和良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理工作，體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)標準。認識監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，以實事求是的工作態(tài)度處理好施工中的各種問題，以便有效開展工作，積極運用自身專業(yè)技術和智慧，科學公正地行使監(jiān)理權利和義務，配合施工單位，滿足施工單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。
作為一名年輕的監(jiān)理人員，熱愛自己的工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神，工作態(tài)度嚴謹，喜歡研究工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題的原因和處理方法，并熱衷于積累工程問題的處理方案。
在今后的工作中，認真履行崗位職責，嚴格按照國家規(guī)范和設計圖紙開展監(jiān)理工作。不斷反思自身工作中的不足，加強對監(jiān)理業(yè)務的學習，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作，加強管理理論知識的學習，靈活處理實際問題，認真完成領導交辦的各項工作，努力把自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的水平，真正成為一名合格的監(jiān)督員。
x.建議公司針對不同的員工進行有針對性的專業(yè)培訓，招聘更多具有專業(yè)資格證書、能夠獨立開展工作的人才。
2.建議公司組織具有良好公關技能的人才，組建相關部門，應對監(jiān)理行業(yè)的社會化和監(jiān)理招投標的公開化、復合化。
v.結論
公司領導的關心和支持以及舒適的工作環(huán)境給了我努力工作的動力。同事之間的熱情關懷、合作與互助，使我在工作中感到舒適和踏實。公司獨特的企業(yè)文化氛圍讓我對自己的工作充滿信心。我堅信我能在未來的工作中做得更好，為公司的發(fā)展做出貢獻。
年末監(jiān)理工作總結篇十四
根據(jù)業(yè)主的要求和第四、五合同段工程的具體情況，我公司于20xx年7月組建了“=====監(jiān)理合同段總監(jiān)理工程師辦公室”。總監(jiān)辦設總監(jiān)理工程師1名，工程部長1名，并配備道路、結構、測量、試驗、計量等專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員、試驗員，組成各職能部門，開展監(jiān)理工作。投入監(jiān)理人員24人，行政及輔助人員5人，共計投入29人。進入工地后，依據(jù)合同規(guī)定和業(yè)主工作要求20xx年8月8日開工的工作指示，我辦于20xx年6月6日進場后迅速進行了駐地建設，7月20日總監(jiān)辦的工作已基本全面展開，滿足實施工程監(jiān)理的工作要求，同時總監(jiān)辦迅速組織監(jiān)理人員，根據(jù)有關合同文件和技術規(guī)范要求，結合本工程的特點，詳細制定了《監(jiān)理規(guī)劃》、《施工監(jiān)理實施細則》，明確各級監(jiān)理人員的責權，落實各種監(jiān)理程序，如質(zhì)量檢查表格使用程序、文件傳遞程序、各種會議制度等，使監(jiān)理工作逐步走上程序化、規(guī)范化、標準化的軌道。
在整個施工監(jiān)理過程中，總監(jiān)辦嚴格按照制訂的工程質(zhì)量目標來組織和控制施工，并且強化質(zhì)量教育，提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識，確保整個工程在竣工驗收中達到優(yōu)良工程的標準。
（一）施工準備階段的監(jiān)理工作
（1）做好工程施工前指導與協(xié)調(diào)工作；在認真審核設計文件和承包人的工程進度計劃（含施工組織設計）的基礎上，對設計有疑問或不詳?shù)牡胤?，及時向業(yè)主提出并與設計及有關部門協(xié)商解決，避免了施工的盲目性，力求做到集思廣益，萬無一失，取得了良好的經(jīng)濟效果和社會效果。
（2）驗收承包人的施工定線；按照合同規(guī)定，總監(jiān)辦會同業(yè)主、設計部門向承包人現(xiàn)場交接原始基準點、基準線、基準高程的方位和數(shù)據(jù)，并對承包人的橋梁三角網(wǎng)控制定線、基點加密、內(nèi)業(yè)計算復核都給予指導，全過程介入復查、審核工作，直至最后驗收報批。
（3）督促和協(xié)助承包人建立完善的質(zhì)量保證體系；按照合同和規(guī)范要求，我辦嚴格審核承包人的專職質(zhì)檢負責人和自檢專業(yè)技術人員的資質(zhì)、施工管理經(jīng)驗和業(yè)務技術水平、自檢規(guī)章制度的建立和可行程度。
（4）嚴把進場材料質(zhì)量關；在材料或商品構件訂貨前，要求承包人必須提供生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證書及試驗報告，并提前對材料樣品進行試驗，以明確同意采購與否。同時要求，必須嚴格按照規(guī)定的批量和頻率對購進的材料進行抽檢試驗，對不合格的材料堅決給予清退。
（5）嚴格審批承包人的標準試驗；控制現(xiàn)場施工質(zhì)量。試驗專業(yè)監(jiān)理工程師督促承包人在開工前必須完成標準試驗（試驗監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)督檢查），并將試驗報告及試驗材料提交中心試驗室進行復核試驗，然后才可以認定其試驗參數(shù)和指標的正確與否。
（二）工程施工階段的質(zhì)量監(jiān)理
關鍵環(huán)節(jié)和主要因素，詳細制定各項工程的施工、檢驗、檢查、試驗、測量和成果資料匯總等各種報表，以及各項目工程的中間交驗程序。例如土方路基填筑工藝：放線、清表、碾壓（填前）、測標高，定標線、填土、整平、碾壓、壓實度檢測等。通過細致的監(jiān)督、檢查、驗收、全面跟蹤每道工序的每一個質(zhì)量環(huán)節(jié)，做到了有差、漏不簽認，有錯誤或有質(zhì)量隱患堅決返工，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
（2）調(diào)動承包商質(zhì)量保證體系的主觀能動性；一個優(yōu)質(zhì)、美觀的工程，不是單靠監(jiān)理，更主要的是依靠施工單位的精心組織、規(guī)范化施工，標準和程序化的管理干出來的。在“監(jiān)幫結合”的各個環(huán)節(jié)中，監(jiān)理工程師所起的主要作用是督促、檢查施工單位質(zhì)量保證體系的正常運作和自控能力。只要施工單位能主動自控，認真細致地抓好控制工程質(zhì)量的各個重要環(huán)節(jié)，按設計標準、規(guī)范要求辦事，及時發(fā)現(xiàn)工程施工中存在的質(zhì)量隱患，糾正不良的操作方法，敢于處理已發(fā)生的質(zhì)量事故，才能確保工程質(zhì)量監(jiān)理任務的完成。
（3）嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準，從源頭把好質(zhì)量關；在監(jiān)理工作實施過程中，總監(jiān)辦全體監(jiān)理人員，都能嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準，堅持做到：單項工程開工準備工作不足不準開工；未經(jīng)批準的施工圖紙不得使用；未經(jīng)業(yè)主或設計部門同意不得變更設計；未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料不準使用；未經(jīng)試驗證明可行的施工工藝不準采用；前道工序未經(jīng)簽認，后道工序不得進行；檢驗資料不全或經(jīng)檢驗認為不合格的工程不得計量支付工程款。
（4）加強現(xiàn)場旁站監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題；旁站與巡查相結合，是現(xiàn)場監(jiān)理工作的重要手段。特別是對砼澆筑，基礎、臺背回填等隱蔽工程及重要部位和容易產(chǎn)生缺陷的工程部位，我們都堅持全過程、全方位、全天候的旁站監(jiān)督，以確保工程施工的每一環(huán)節(jié)都能按照監(jiān)理工程師所批準的施工方法進行，對于非隱蔽性的工程旁站與巡視結合進行，特別是在進度與質(zhì)量矛盾明顯突出的形勢下，監(jiān)理人員堅持24小時堅守施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。對于在施工中出現(xiàn)的突發(fā)性的問題，及時地發(fā)出指令性文件，令其限期整改或返工，收到了良好的效果。
（5）用“數(shù)據(jù)”說話，充分發(fā)揮監(jiān)理抽檢的作用 ；工程以“數(shù)據(jù)”為準，這是我們工程技術人員最基本的法則，也是監(jiān)理工作必須遵循的準則。因此我們堅持對工地使用的鋼材、水泥及砂石料、各種配合比等主要質(zhì)量控制指標試驗全部在監(jiān)理工程師的旁站下完成，利用試驗來指導施工，控制工程質(zhì)量，也為施工監(jiān)理工程的質(zhì)量評定提供了科學依據(jù)。
1、要切實做好以質(zhì)量監(jiān)控為中心的“五控”監(jiān)理工作。總監(jiān)辦多次組織監(jiān)理人員，用不同形式和方法，認真熟悉合同條款、監(jiān)理規(guī)范、技術規(guī)范、施工圖紙及質(zhì)量監(jiān)控的目標和內(nèi)容，然后根據(jù)已批準的總體施工組織設計及總進度計劃、工程總造價，繪制出工程進度管理曲線，進行動態(tài)監(jiān)控。
2、我辦嚴格審查承包人的旬、月進度計劃。督促承包人按計劃落實進場的人力、機械設備、材料供應、施工管理措施等，重點核實承包人實施計劃的能力及施工時間安排的合理性，指出計劃中不合理的部分，提出調(diào)整修改計劃的具體意見和要求。
3、對月度計劃的完成隨時檢查落實，及時掌握實際進度與計劃進度的差距，發(fā)布調(diào)整相應計劃的指令。我們在合理調(diào)控承包人的實施進度計劃時，盡量做到工程支付滿足進度計劃的要求。當工程進度滯后時，及時督促承包人按合同要求加大人員、機械設備的投入，并強化保證質(zhì)量的措施?？偙O(jiān)辦始終堅持進度服從質(zhì)量的原則，把質(zhì)量監(jiān)理貫穿于施工管理的全過程。
4、工程進度、計量支付。第四合同段施工進度嚴重滯后。其主要是承包人未嚴格履行合同承諾，進場人員、機械設備嚴重不足，管理薄弱，計劃不周，安排不當，協(xié)調(diào)不力?？偙O(jiān)辦多次要求項目經(jīng)理部履行合同承諾，加大人員、機械設備的投入，但收效甚微，多個批復開工的作業(yè)面無進行施工。這已嚴重影響到年度施工計劃的完成。鑒于目前現(xiàn)狀，總監(jiān)辦敦促承包人切實履行合同承諾，確保廣明高速公路能按期完成。第四合同段累計已計量1.12億元（未發(fā)生預付款）。
為了強化安全和環(huán)境保護工作，我辦成立了以總監(jiān)許學鋒為組長的安全環(huán)保領導小組，并由王洪宇擔任專職安全環(huán)保員，并制訂了安全應急預案，簽訂了安全生產(chǎn)責任書。
年末監(jiān)理工作總結篇十五
2017年即將結束，回首2017年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的2015年就要到來，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下：
一、個人年度主要工作內(nèi)容。
在這一年的時間里，我主要參與了煙臺港保稅港區(qū)一期封關工程，煙臺市地下管線普查工作，煙臺港三突堤堆場修復工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作。
二、崗位職責履行情況。
在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作，總結每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向領導同事請教，一點一滴的積累工作經(jīng)驗。
工程質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關工程時，我大部分時間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡單，但是工地范圍很大，多點同時施工，必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規(guī)范，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。
對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序，力求達到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。
三、工作體會感受及不足。
通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。
四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見。
從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關論文，提高自己的業(yè)務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。