總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)所取得成就和經(jīng)驗的點滴記錄，可以激勵我們繼續(xù)努力。在寫總結(jié)之前，可以參考相關(guān)領(lǐng)域的優(yōu)秀總結(jié)范文，借鑒其表達方式和思路。以下是小編為大家搜集的一些經(jīng)典總結(jié)范文，希望可以對大家的寫作提供一些幫助。
項目竣工工作總結(jié)篇一
1、工程項目名稱：和安家園北區(qū)安置房2#、5#樓建筑面積均為8200平方米。于20xx年3月10日開工，于20xx年4月30日竣工。
2、設(shè)計單位：湖南誠士建筑規(guī)劃設(shè)計有限公司。
3、勘察單位：湖南省建設(shè)工程勘察院。
4、監(jiān)理公司：
5、施工單位：
6、結(jié)構(gòu)設(shè)計：本工程為六層磚混結(jié)構(gòu)住宅，建筑結(jié)構(gòu)安全等級二級，設(shè)計使用年限50年，建筑抗震按六度設(shè)防，地基基礎(chǔ)設(shè)計等級丙類，基礎(chǔ)類型為天然淺基礎(chǔ)。砼強度：基礎(chǔ)墊層為c10，基礎(chǔ)c25,框架梁柱板c30,普通梁板為c20。磚強度等級為m10.0，±0.000以下為m7.5水泥砂漿，一至三層為m7.5混合砂漿，四至頂層為m5.0混合砂漿，砌體質(zhì)量等級按b級考慮。
1、施工圖紙、設(shè)計變更文件與建設(shè)方有關(guān)指令。
2、現(xiàn)行國家有關(guān)法律法規(guī)以及建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范。
3、公司的質(zhì)量管理體系與項目部的相關(guān)質(zhì)量制度。
4、建筑工程資料管理規(guī)程等有關(guān)文件。
我公司精心編制了施工實施方案，以工程項目部的模式進行管理。在安全管理和文明施工方面大力推行標準化管理，實行定期檢查和定量評分，結(jié)合經(jīng)濟獎罰制度，實現(xiàn)文明施工和無事故安全生產(chǎn)的目標。質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們項目部對該工程項目確定的質(zhì)量目標為:合格率100%，爭取一次驗收成功。為實現(xiàn)這一目標，在質(zhì)量計劃中，項目部將特殊過程和關(guān)鍵工序作為重點進行控制，重點防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問題的產(chǎn)生;堅持以預(yù)防為主的原則，制訂消除質(zhì)量通病計劃，將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位;對主體分部工程和裝飾分部工程制訂出更高的質(zhì)量標準(內(nèi)控標準)，大幅提高分項工程質(zhì)量和建筑觀感得分。并對文件資料、產(chǎn)品標識和可追溯性、檢驗和試驗、不合格品控制、貯存和防護、培訓(xùn)等要素的實施制訂了詳盡和易操作性的方案。
安全和文明施工管理方法：建立健全安全生產(chǎn)責任制，各級領(lǐng)導(dǎo)及項目全體人員堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，強化安全意識，定期組織和進行安全檢查，每天進行班前安全活動，對作業(yè)人員進行安全意識及紀律教育，加強操作人員的自我保護意識。安全員、班組相互檢查發(fā)現(xiàn)問題及時整改。因嚴格按《建筑施工安全檢查標準》1999版進行管理、組織施工，杜絕了一切大小安全事故的發(fā)生，達到了既定安全目標。
項目部在工程質(zhì)量控制中，堅持以公司質(zhì)量保證體系為主線，以施工規(guī)范和國家質(zhì)量標準為準繩，用實際數(shù)據(jù)來說話，遵循以下幾點原則：堅持質(zhì)量第一;堅持以人為控制核心;堅持以預(yù)防為主;堅持質(zhì)量標準;貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。
1、各分部工程質(zhì)量等級。
2、事前、事中、事后的質(zhì)量控制手段：由于工程質(zhì)量本身具有以下幾個特點：影響因素多，質(zhì)量波動大，質(zhì)量變異大，質(zhì)量隱蔽性，終檢局限大。所以，對工程質(zhì)量應(yīng)重視事前控制、事中嚴格監(jiān)督，防范于未然，將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。項目部以集團公司質(zhì)量保證體系為依據(jù)，按施工過程、檢驗和試驗、不合格品控制、糾正和預(yù)防措施程序的要求進行具體的質(zhì)量控制。
a、施工前控制：項目部在前期工作中，注重抓好施工技術(shù)準備工作:。
a、抓好施工前圖紙會審、技術(shù)交底工作。
b、項目部開工前對施工測量控制網(wǎng)進行復(fù)測，檢查檢驗、測量和試驗設(shè)備的周期檢定情況和可用狀態(tài)，保證工程測量和檢測的準確。
c、開工前抓好對質(zhì)量通病的預(yù)防措施：項目部在工程開工前，組織施工班組學(xué)習(xí)施工操作規(guī)程。
b、施工過程中控制:。
a、實施現(xiàn)場監(jiān)督與檢查：在施工過程中，項目部管理人員加強對現(xiàn)場旁站監(jiān)督與檢查，及時發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計要求，不按施工圖紙和施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標準施工的現(xiàn)象，對于不符合質(zhì)量要求的及時進行糾正和嚴格控制。
c、加強工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在進行自檢的基礎(chǔ)上還進行了工序交接檢查。規(guī)定隱蔽工程驗收必須經(jīng)過監(jiān)理公司檢查確認，才允許加以隱蔽。
d、及時按規(guī)范做好工程技術(shù)資料工作。
c、施工所形成產(chǎn)品的控制：
a、出現(xiàn)對主體結(jié)構(gòu)有影響的不合格品如砼柱、梁，必須打掉重做。
b、進入裝修階段，對于不合格部位，必須返工，并經(jīng)驗收合格后，才能進入下一工序施工。
自開工以來，嚴格按照《施工組織設(shè)計》中的進度計劃組織施工，并根據(jù)各階段的實際施工情況進行調(diào)整，在施工過程中再編制月度計劃進行日?？刂啤?BR> 本工程能圓滿完成，是與工業(yè)園區(qū)質(zhì)監(jiān)站及安置辦、建設(shè)方、設(shè)計院和監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持是分不開的，他們即嚴把施工質(zhì)量關(guān)，又本著給施工單位服務(wù)的思想為施工方出謀劃策，在全體建設(shè)施工管理人員的共同努力下，確保了工程的順利完成。在此，我代表懷化市昌順建筑工程有限公司向參加本次工程建設(shè)的各方人員和各位來賓表示誠摯的感謝!
項目竣工工作總結(jié)篇二
改革開發(fā)以來，在歷屆省委省政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，省交通廳黨組堅持發(fā)展是硬道理的思想，著力加快高速公路建設(shè)，取得了令人矚目的成就。到20xx年底，全省高速公路通車里程已達1866公里，位居全國第六，為我省經(jīng)濟社會更快更好的發(fā)展做出了重要的貢獻。
通過一大批高速公路項目的建設(shè)，不僅改善了我省公路交通的狀況，也總結(jié)摸索出一套具有浙江特色的高速公路建設(shè)管理經(jīng)驗，涌現(xiàn)出一批技術(shù)先進、工程質(zhì)量優(yōu)良、項目管理科學(xué)、運營安全舒適的優(yōu)良工程。目前，建設(shè)中的杭州灣跨海大橋為世界上最長的跨海大橋、舟山大陸連島工程西堠門大橋為世界第二、國內(nèi)最大跨徑的懸索橋，諸永高速公路7900多米長的括蒼山隧道有“華東第一隧”之稱。通過這些項目的建設(shè)，為我省高速公路建設(shè)增加了新的亮點。
雖然我省高速公路建設(shè)取得了顯著的成績，但與規(guī)劃目標還有差距，還有繁重的建設(shè)任務(wù)。按照我省公路水路交通現(xiàn)代化的戰(zhàn)略目標：到20xx年，在上屆政府完成“四小時公路交通圈”的基礎(chǔ)上(高速公路里程通車1307公里)，完成“交通六大工程”中的高速網(wǎng)絡(luò)工程，即再建高速公路1000-1200公里，實現(xiàn)高速公路通車里程達2500公里以上，為實現(xiàn)交通新的跨越式發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ);到20xx年，浙江省公路水路交通與我省經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)，高速公路通車里程達到3500公里;到20xx年，提前基本實現(xiàn)交通現(xiàn)代化，最終實現(xiàn)跨越式發(fā)展。全省高速公路總里程將達到4000～4500公里。
(二)發(fā)展中的問題與矛盾。
我省是一個人口密集、資源相對不足、生態(tài)脆弱的省份，全省隨著經(jīng)濟快速增長和人口增加，努力緩解資源不足的矛盾，不斷改善生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)成為十分緊迫的任務(wù)。黨中央提出以人為本，全面協(xié)調(diào)，可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀，確立了建設(shè)節(jié)約型和環(huán)境友好型社會，構(gòu)建和諧社會的戰(zhàn)略目標。如何在全省交通建設(shè)行業(yè)實現(xiàn)黨中央的宏偉戰(zhàn)略目標，是我們交通人面對的最大挑戰(zhàn)。通過深入調(diào)研，我們認為當前我省高速公路建設(shè)面臨的.主要矛盾和問題有：
1、高速公路建設(shè)與利用資源的矛盾。
高速公路是公路交通主骨架，是交通現(xiàn)代化的重要組成部分，也是促進經(jīng)濟社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施，高速公路建設(shè)要消耗多種資源，特別是土地資源，每公里占用大約80～100畝的土地。近幾年，交通建設(shè)用地指標占全省各行業(yè)建設(shè)項目用地指標的比例每年以10%的速度上升：由20xx年10%上升到20xx年的40%，其中絕大部分指標是用于高速公路建設(shè)。但我省是資源小省，一方面要繼續(xù)加快高速公路建設(shè)，一方面資源緊缺，特別是土地資源，這是當前高速公路繼續(xù)發(fā)展的突出問題和主要矛盾。今年以來，許多市里無法做到高速公路用地占補平衡，已嚴重影響到現(xiàn)有11條在建項目的順利實施，新的項目也難以開工上馬。如何盡最大可能節(jié)約建設(shè)用地是當前急待解決的課題。
2、高速公路建設(shè)與環(huán)境保護的矛盾。
高速公路建設(shè)逢山開路、涉水架橋，穿越田地村莊，環(huán)繞城鎮(zhèn)等與環(huán)境保護的矛盾非常突出。涉及到自然生態(tài)環(huán)境、人文景觀保護、城鄉(xiāng)群眾生活和經(jīng)濟社會再發(fā)展，稍有疏忽，可能使自然景觀失去原始狀態(tài)，文物古跡遭到破壞、群眾生活受到嚴重干擾，經(jīng)濟發(fā)展受到阻礙。例如上三高速公路、金麗溫高速公路和龍麗龍高速公路在建設(shè)過程中已多次引發(fā)塌方滑坡等地質(zhì)災(zāi)害。同三線瑞安段新居村段路基改橋事件、臺縉高速公路葉家岙拆遷事件和壺鎮(zhèn)姓汪村的上訪事件等，都對建設(shè)管理提出了嚴峻挑戰(zhàn)。如何在高速公路規(guī)劃、設(shè)計、施工、運營的全過程，強化科學(xué)管理、科學(xué)設(shè)計，始終樹立科學(xué)發(fā)展觀，保護好環(huán)境，著力打造和諧交通，把對環(huán)境的影響降低到最小程度，是當前一個嚴峻的課題。
3、高速公路建設(shè)與運營安全的問題。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和高速公路網(wǎng)的不斷完善，汽車的保有量及高速公路交通量將急劇增加，交通安全問題將會越來越被社會重視。我國是人口大國，目前也是“交通事故大國”，對于正處于經(jīng)濟快速發(fā)展時期的我省來說，當前交通安全形勢也不容樂觀，尤其是高速公路上的安全事故正處于多發(fā)時期，高速公路交通運營安全涉及人、車、路和環(huán)境，應(yīng)該在高速公路建設(shè)和運營管理階段樹立“以人為本，安全至上”的理念，從設(shè)計、施工、運營管理上采取多種措施提高運營安全性，減少事故發(fā)生率，降低生命財產(chǎn)損失。比如甬臺溫高速與上三高速交匯處的吳岙樞紐，由于設(shè)計上的缺陷，導(dǎo)致通車后發(fā)生多起惡性事故，后通過改善安全設(shè)施，運營安全性顯著提高;上三高速公路新昌段，在開通之初，事故頻發(fā)，后通過在落差較大的危險路段加高護欄，引起駕駛員的視線警覺并在防撞時提供有效的阻擋，在嵊州東二橋等重點防護路段，還增加了警告標志、防撞水馬和爆閃燈等，上述措施改善了道路安全性，事故率明顯降低。從全省高速公路事故統(tǒng)計來看(見下表)，隨著交通安全設(shè)施的不斷完善，雖然高速公路里程在增多，但事故數(shù)量在逐步減少。
(三)設(shè)計與管理存在的不足。
1、基礎(chǔ)工作方面。
(1)勘察設(shè)計尚存在“深度不夠，質(zhì)量不高”的現(xiàn)象。原因主要是設(shè)計周期偏短，設(shè)計單位任務(wù)繁重，設(shè)計人員理念落后、對基礎(chǔ)資料不夠重視、設(shè)計方案比選深度不足、不注重細節(jié)設(shè)計等，導(dǎo)致設(shè)計文件深度達不到有關(guān)規(guī)定的要求，工程數(shù)量難以反映工程實際情況，技術(shù)方案與實際環(huán)境有出入等。
(2)設(shè)計管理和設(shè)計審查管理制度不夠健全、審查深度不夠。尚未制定出臺設(shè)計管理辦法、設(shè)計審查管理辦法，工程可行性研究、初步設(shè)計審查、施工圖審查要點不夠明確，編制單位內(nèi)審不嚴，外部單位審查深度不夠。主管部門對編制單位尚未形成有效的設(shè)計監(jiān)管。同時設(shè)計審查人員數(shù)量、政策技術(shù)水平明顯不足。
(3)前期階段利益交織矛盾突出，在設(shè)計中不能統(tǒng)籌處理、把握全局，局部利益影響整個工程設(shè)計的大局。
2、管理方面。
(1)有些國家法律、法規(guī)、規(guī)范及標準尚未全面落實，有些已經(jīng)不適應(yīng)當前發(fā)展的需要。
(2)對前期工作的監(jiān)管力度不大，對各地執(zhí)行國家基建程序的稽查力度不夠等。
(3)交通設(shè)計市場培育滯后，設(shè)計招投標沒有有效開展。
3、人員素質(zhì)。
設(shè)計、施工、監(jiān)理、咨詢、建設(shè)單位等人員的素質(zhì)參差不齊，對法律法規(guī)和國家政策的熟悉理解以及業(yè)務(wù)水平等有待進一步提高。
二、對策研究與工作措施。
從本質(zhì)上講，建設(shè)高質(zhì)量的工程就是落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，確保和延長工程的使用壽命就是最有效的資源節(jié)約。在高速公路的建設(shè)中，勘察設(shè)計是公路建設(shè)的基礎(chǔ)，是確保優(yōu)質(zhì)工程的前提。設(shè)計文件在很大程度上講是項目建設(shè)的指導(dǎo)性文件，設(shè)計好壞關(guān)系到項目建設(shè)的成敗。首先，設(shè)計方案決定了工程項目的規(guī)模、標準、路線走向、結(jié)構(gòu)形式、投資概算等;其次，施工方案一般由設(shè)計方案決定，包括后期的運營管理在很多方面也受設(shè)計影響，因此設(shè)計好壞與資源消耗、環(huán)境影響及營運安全密切相關(guān)?？茖W(xué)合理的設(shè)計能夠充分的利用資源、有效的節(jié)約資源、保護環(huán)境、保障高速公路的安全運營。因此，如何提升設(shè)計理念、有效地確保設(shè)計質(zhì)量成為高速公路建設(shè)的一項重要任務(wù)。
從國外發(fā)展經(jīng)驗和我省的發(fā)展歷程來看，只有通過科學(xué)管理和科學(xué)設(shè)計，才能確保設(shè)計質(zhì)量不斷提高，而科學(xué)管理就是確保設(shè)計質(zhì)量，全面落實設(shè)計思想，抓好工程建設(shè)實施，確保有序運營的必要手段和保障，科學(xué)設(shè)計則是提高工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。
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項目竣工工作總結(jié)篇三
海門市環(huán)保局：
現(xiàn)將我公司自試生產(chǎn)以來環(huán)保工作情況總結(jié)如下：
一、工程概況。
xxxxxx，成立于xxxx年xx月xxx，公司位于xxxxxx，占地xxxxx平方米，法定代表人為xxx。
本公司于xxxx年xx月動工建設(shè)年產(chǎn)“xxxxxxxx”的一期工程，并于xxx年xxx月竣工。
目前，本項目一期工程已建成，現(xiàn)在我公司正處于試生產(chǎn)階段。
本項目環(huán)境影響報告由江蘇省環(huán)境保護局出具，并由徐斌負責設(shè)計及施工。
二、環(huán)保措施落實情況。
我公司于xxxx年委托江蘇省環(huán)境保護局編制了該項目環(huán)評報告書并通過了海門市環(huán)保局審批，在工程建設(shè)過程中，我公司嚴格執(zhí)行環(huán)?！叭瑫r”制度，認真細致的全面抓好環(huán)保工作，并根據(jù)設(shè)計要求和環(huán)評報告書的意見，在建設(shè)過程中逐項予以落實，主要建成的環(huán)保設(shè)施有：車間粉塵處理設(shè)施4個，施工廢水沉淀池1座，清洗廢水沉淀池1座，生活污水收集池（環(huán)衛(wèi)部門清運），生活固廢統(tǒng)一收集（綜合利用），生活垃圾統(tǒng)一收集（環(huán)衛(wèi)部門清運），倉庫儲料倉噸，成品倉1000噸，運輸（委托運輸）,供電設(shè)備1間，裝機總?cè)萘繛?0000kw,綠化面積2500m2，綠化率19.2%.供水管網(wǎng)d300供應(yīng)，排水分流制等。
按照環(huán)評批復(fù)的要求，我公司積極落實各項環(huán)保工作：
1、我公司全過程貫徹循環(huán)經(jīng)濟和清潔生產(chǎn)的理念，采用先進的工藝和設(shè)備，加強生產(chǎn)管理和環(huán)境管理。不合格廢料收集后回用。生產(chǎn)中產(chǎn)生的粉塵經(jīng)布袋除塵器回收后，再利用。生活垃圾委托環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一清運處置，污染控制措施可行、可靠，減少了廢物排放。對從業(yè)人員加強教育，增強環(huán)保意識。
2、根據(jù)工程分析噪聲影響主要為攪拌機、震動機、包裝機和混合機等機械設(shè)備，將這些設(shè)備合理安裝并采取相應(yīng)的減噪、降噪措施。經(jīng)監(jiān)測，廠界噪聲達標排放，主要噪聲源的布局合理。
3、我公司規(guī)范建設(shè)固廢材料，并規(guī)范收集、貯存及綜合利用各類固廢。對生產(chǎn)過程中在配料、混料、攪拌過程中產(chǎn)生的粉塵，車輛動力粉塵，通過袋式除塵器處理，除塵效率為99%。排放的粉塵由于重力作用沉降到地面，由專人定期清掃收集，少量排放。生活垃圾由園區(qū)環(huán)衛(wèi)部門負責處理。各類固廢及危廢的貯存、處置場所均按要求設(shè)置，并有專人管理。
4、本項目西側(cè)80米、北側(cè)100米和東側(cè)200米處有居民住戶，東側(cè)有學(xué)校，處于防護區(qū)外為敏感保護目標。
5、我公司已按規(guī)定規(guī)范各類排污口和固廢場所標識。廢水排放沉淀池設(shè)置了采樣口和采樣平臺，公司設(shè)有專職人員，負責公司內(nèi)部日常環(huán)境管理、環(huán)境監(jiān)測和應(yīng)急事故處置。
6、本公司加強綠化建設(shè)，目前已經(jīng)種植了草皮、等多種綠色植物，還建設(shè)了噴泉裝置，假山裝飾。
三、環(huán)保管理情況。
我公司設(shè)有專門環(huán)保人員，負責環(huán)境保護管理工作，監(jiān)督污染治理設(shè)施的運行，制定了環(huán)境保護管理制度，環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案，加強了環(huán)境保護管理，做好固廢管理及臺賬記錄。
四、試運行期情況。
xxxx年xx月xx日我公司經(jīng)市環(huán)保局批復(fù)同意投入試生產(chǎn)，在試生產(chǎn)過程中，強化各項污染治理設(shè)施的'日常管理和調(diào)試，建立健全了內(nèi)部環(huán)保管理機構(gòu)和管理制度，配備了相應(yīng)的監(jiān)測設(shè)備設(shè)施，確保了污染治理設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。
綜上所述，從建設(shè)期開始至試運行期間，我公司一直將環(huán)境保護工作放在首位，切實落實了環(huán)保相關(guān)要求，通過我公司自查，達到了竣工環(huán)保驗收的標準要求。
創(chuàng)造和諧社會，保護環(huán)境是每一個現(xiàn)代化企業(yè)的責任，我們將以本次環(huán)保驗收為契機，立足長遠，不斷完善，扎扎實實的抓好環(huán)保設(shè)施的長效管理，切實將環(huán)保工作納入依法治理的軌道。
xxxxxxxxxx。
xxxx年xx月xx日。
項目竣工工作總結(jié)篇四
大廠縣農(nóng)開辦在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級開發(fā)部門的大力支持和指導(dǎo)下，解放思想、開拓進取，加快“創(chuàng)建·突破”的步伐，把部門工作融入到全縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的主旋律中，為大廠縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作服務(wù)。
2004年中低產(chǎn)田改造項目投資251萬元，涉及大廠鎮(zhèn)的袁莊、西彭府、東彭府、楊辛莊四個村。
通過項目建設(shè)，項目區(qū)實現(xiàn)了基礎(chǔ)改善、科技支撐、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，獲得了較高的經(jīng)濟、社會和生態(tài)效益。
二、項目任務(wù)完成和工程質(zhì)量情況。
1、中改項目任務(wù)完成情況。
2004年，省、市農(nóng)業(yè)開發(fā)辦批準我縣中低產(chǎn)田改項目面積0.5萬畝，計劃總投資251萬元。
目前，項目計劃的各項工程全部竣工，完成投資251萬元，完成計劃的100%。
水利工程建設(shè)主要內(nèi)容：計劃清淤渠道10.52公里，實際完成10.52公里;計劃新打配套機井23眼，維修配套機井6眼，實際完成新打配套機井23眼，維修配套機井6眼;計劃新建、維修橋、閘、涵30座，實際完成30座;計劃鋪設(shè)地下防滲管道26830米，實際完成26632米，并配套出水口保護裝置571套;計劃架設(shè)變壓器4臺，實際完成4臺，計劃架設(shè)低壓輸電線路1.61公里，實際完成1.61公里。
農(nóng)業(yè)工程建設(shè)主要內(nèi)容：計劃整修農(nóng)路14.78公里，實際完成14.78公里;計劃購置農(nóng)機具14臺套，實際完成14臺套。
林業(yè)工程建設(shè)情況：計劃營造農(nóng)田防護林104畝，植樹1.15萬株，實際完成104畝，植樹1.15萬株。
科技培訓(xùn)與推廣：計劃技術(shù)培訓(xùn)0.15萬人次，實際培訓(xùn)0.15萬人次;計劃購置小型儀器4臺件，實際完成4臺件。
2、主要工程建設(shè)質(zhì)量情況。
我縣中低產(chǎn)田改造項目建設(shè)以水利工程為主，尤其以打井和鋪設(shè)地下防滲管道為重點。
2004年農(nóng)業(yè)開發(fā)項目區(qū)機井全部由縣水務(wù)局專業(yè)打井隊負責，技術(shù)過硬，用料定點供應(yīng)，成井后質(zhì)保1年,新井出水量為50噸/小時。
地下防滲管道由唐山華興管業(yè)有限公司供應(yīng)，各村自行鋪設(shè)，農(nóng)開辦派專業(yè)技術(shù)人員負責安裝方面的技術(shù)指導(dǎo)，以確保施工質(zhì)量。
橋閘涵建設(shè)由縣水務(wù)局專業(yè)建筑施工隊伍建設(shè)，橋閘涵設(shè)計規(guī)范，造型樸實，全部采用石塊混凝土結(jié)構(gòu)，堅固實用，并且在顯著位置制作了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)標志，橋閘涵已成為我縣項目區(qū)示范工程。
在框架工程方面，我辦汲取去年的經(jīng)驗教訓(xùn)，整修農(nóng)路工程全部采用專業(yè)工程隊施工，整體標準上了一個臺階，除硬化5公里一級路外，還把項目區(qū)全部二級路(9.78公里)硬化。
方田林網(wǎng)建設(shè)原則上按土地治理項目建設(shè)標準要求，并充分考慮框架基礎(chǔ)，因地制宜，方田面積平均設(shè)定在260畝左右。
防護林網(wǎng)栽植相對較靈活，在主路、大渠、寬溝等處盡量多栽，使項目區(qū)畝均擁有防護林木2株以上，同時吸取以往樹木成活率低的經(jīng)驗教訓(xùn)，我們一方面完善栽植技術(shù)，另一方面在品種上進行了比較，選擇了窄冠雄性毛白楊樹苗進行栽植，得到了項目區(qū)群眾的一致認可。
此外，井臺、井蓋的安裝、開發(fā)標志的粉刷都采取施工隊統(tǒng)一施工的方法，所有標志非常規(guī)范醒目、清晰，其它中改工程和科技項目工作均按擴初設(shè)計要求完成。
三、投資計劃完成和資金管理使用情況。
2004年，我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理中改項目共完成投資251萬元，完成計劃的100%，其中水利工程投資165.2萬元，占總投資66.0%，農(nóng)業(yè)投資69萬元，占總投資的27.5%;林業(yè)投資10.4萬元，占總投資的4.1%;科技投資3萬元，占總投資1.0%;前期工作費3.4萬元，占總投資的1.4%。
在251萬元總投資中，國家財政投入我縣農(nóng)發(fā)資金116萬元;省財政配套資金46萬元;市財政配套資金8萬元。
以上資金按照國家、省、市的有關(guān)規(guī)定，分期分批付給項目工程建設(shè)單位，用于農(nóng)業(yè)開發(fā)。
2004年中低產(chǎn)田改造項目其他非財政性投資全部由群眾以投工投勞、物料和現(xiàn)金等方式自籌完成，共81萬元，其中自籌現(xiàn)金143533元，并且實行了縣級報帳制。
四、項目效益情況。
1、經(jīng)濟效益。
2004年項目區(qū)經(jīng)過開發(fā)治理后，年節(jié)約水量49萬立方米，新增糧食產(chǎn)量125萬公斤，新增種植業(yè)總產(chǎn)值115萬元，項目區(qū)農(nóng)民人均純收入由原來的4028元增加至4368元，新增純收入總額100萬元。
2、社會效益。
項目的建設(shè)，使項目區(qū)新增灌溉面積0.18萬畝，改善灌溉面積0.32萬畝，新增節(jié)水灌溉面積0.3萬畝。
同時，通過開發(fā)，使農(nóng)民確實嘗到了甜頭，使農(nóng)民認識到農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)是給農(nóng)民辦實事的，這樣改善了農(nóng)村干群關(guān)系，對基層組織建設(shè)，穩(wěn)定社會治安都起到了積極的促進作用。
3、生態(tài)效益。
項目區(qū)新增農(nóng)田林網(wǎng)防護面積0.38萬畝，通過方田林網(wǎng)植樹造林，使項目區(qū)林木覆蓋率由原來的9%增加到12.6%，有效地發(fā)揮了防風作用，調(diào)節(jié)農(nóng)田小氣候，提高農(nóng)田空氣溫度，減少農(nóng)田的水分蒸發(fā);大力推廣秸稈還田，可有效增加土壤有機質(zhì)含量，培肥地力，改善土壤物理性質(zhì)，加強入滲能力，減少蒸發(fā)及其它不必要的水分損失;秸稈的有效利用，凈化了環(huán)境，避免焚燒帶來的環(huán)境污染和毀樹現(xiàn)象。
五、主要做法和體會。
20xx年，我縣的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作實現(xiàn)了規(guī)范化設(shè)計，高標準、高質(zhì)量建設(shè)。
外部形象和內(nèi)在質(zhì)量都有較大提高。
具體做法如下：
1、協(xié)調(diào)關(guān)系，尋求支持。
20xx年由于剛剛恢復(fù)開發(fā)縣，沒有經(jīng)驗，而且縣委、縣政府和很多相關(guān)部門對此項工作也不了解，因此有許多工作需要從頭去做。
為盡快打開工作局面，我辦認真分析研究了大量相關(guān)文件，并向其他開發(fā)工作先進縣請教，決定首先從理順工作關(guān)系、疏通工作渠道、尋求理解支持入手。
經(jīng)過認真分析，提出了搞好開發(fā)工作必須首先處理好“三個關(guān)系”。
一是處理好與縣委、縣政府的關(guān)系;二是處理好與縣財政局的關(guān)系;三是處理好與開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和開發(fā)利干部群眾的關(guān)系。
由于不懈努力，在“三個關(guān)系”的處理上取得了較好效果。
縣委、縣政府對農(nóng)業(yè)綜分開發(fā)工作給予了高度的重視和大力支持，204月24日，大廠縣成立了以縣長楊連福同志為組長、副縣長李守山同志為副組長、縣直有關(guān)部門一把手為成員的縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
為加強項目工程和資金的管理，縣財政局還專門委派財政局農(nóng)財股一名業(yè)務(wù)骨干到開發(fā)辦工作，專門負責農(nóng)業(yè)開發(fā)資金報帳和管理，同時全程參與市場調(diào)查、物料采購、工程造價、工程發(fā)包等農(nóng)業(yè)開發(fā)日常工作。
這既保證了資金的安全，促進了工程進度，又加快了工程竣工以后工程報帳及款項的撥付速度。
在與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的關(guān)系上.項目區(qū)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)大廠鎮(zhèn)專門委派了有豐富農(nóng)村工作經(jīng)驗的一名副科級干部專門司職農(nóng)業(yè)開發(fā)工作，既負責協(xié)調(diào)與村街的各種關(guān)系，處理與農(nóng)業(yè)開發(fā)相關(guān)的政策問題，又負責農(nóng)業(yè)開發(fā)項目工程自籌資金的收繳。
由于各種關(guān)系順暢，相互之問密切配合，為大廠縣農(nóng)業(yè)開發(fā)工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、抓住節(jié)水要點，大興水利工程。
水利是農(nóng)業(yè)的命脈。
地上水資源缺乏，是制約農(nóng)業(yè)發(fā)展的`主要因素。
因此，合理開采地下水，擴大灌溉面積，達到節(jié)水增產(chǎn)是農(nóng)業(yè)開發(fā)的關(guān)鍵。
項目建設(shè)以水利工程為重點，把資金用在急待解決的問題上。
一是增打機井合理利用地下水。
項目區(qū)通過自籌資金，開發(fā)資金補助的方式，新打機井23眼，加上原有機井，保證項目區(qū)農(nóng)田全部實現(xiàn)灌溉化。
二是鋪設(shè)地下防滲管道，使項目區(qū)有效地實現(xiàn)了節(jié)水灌溉，提高了項目區(qū)現(xiàn)有水利資源的利用率。
3、提高工程建設(shè)水平，實行統(tǒng)一標準。
為了保證工程建設(shè)質(zhì)量，我縣在橋閘涵建設(shè)、樹苗調(diào)運、開發(fā)標志制作上，采取統(tǒng)一標準，集中管理的辦法，橋閘涵建設(shè)由縣水務(wù)局水利工程隊施工，橋閘涵設(shè)計根據(jù)不同地塊，設(shè)計不同的樣式，并制成規(guī)范圖紙、造出預(yù)算價格，由農(nóng)開辦、財政局、開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)三方對圖紙、預(yù)算價格進行審定，經(jīng)審定合理，方可進行施工建設(shè)，我縣的橋閘涵設(shè)計圖紙經(jīng)過多次的修改，摸索出一條比較成功的路子，橋閘涵建設(shè)質(zhì)量、建設(shè)水平較高，為我縣農(nóng)業(yè)開發(fā)項目區(qū)增添了幾分亮點。
項目區(qū)的樹木建設(shè)，依據(jù)擴初設(shè)計，按照項目區(qū)實際需求，農(nóng)開辦由專人負責統(tǒng)一調(diào)運，苗木質(zhì)量嚴格要求胸徑在5公分以上，樹干筆直，樹形美觀，無病蟲害，易于成活的優(yōu)質(zhì)苗木，我縣項目區(qū)的苗木栽植不但完成了任務(wù)，而且達到了質(zhì)量標準。
通過實行統(tǒng)一標準，我縣項目區(qū)的工程質(zhì)量與整體建設(shè)水平均有很大提高，為項目區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。
六、存在問題及改進措施。
我縣2004年農(nóng)業(yè)開發(fā)工作雖然取得了一些成績，但是我們在工作中還存在一些問題：一是農(nóng)民對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的了解程度不夠;二是由于我縣剛剛恢復(fù)農(nóng)業(yè)開發(fā)兩年，工作經(jīng)驗不足。
針對以上問題，我們將加強學(xué)習(xí)，加大農(nóng)業(yè)開發(fā)政策的宣傳力度，積極引導(dǎo)廣大農(nóng)民，利用農(nóng)業(yè)新技術(shù)，拓寬增收渠道。
大廠縣農(nóng)業(yè)開發(fā)辦公室。
二〇xx年五月。
項目竣工工作總結(jié)篇五
xx工程，總建筑面積xxxxx平方米，建筑層數(shù)地上六層、地下二層、局部二層，結(jié)構(gòu)型式基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)為梁筏基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)，樓蓋形式為現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁板結(jié)構(gòu)、局部鋼結(jié)構(gòu)樓蓋。
安全管理工作在總公司公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各政府部門強有力的監(jiān)督指導(dǎo)下，正確樹立安全發(fā)展理念，以《北京市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理標準化手冊》的標準，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，伸入學(xué)習(xí)，貫徹落實各部門下發(fā)的重要文件精神，強化安全管理，提高安全認識，加強應(yīng)急救援和事故防范，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，強化項目管理人員，施工人員的安全責任意識，推動安全生產(chǎn)各項措施落實到實處，同時進一步完善各項安全規(guī)章制度，層層落實到安全生產(chǎn)管理責任和簽訂的責任書，形成了完整的安全生產(chǎn)管理體系，取得了從開工至現(xiàn)在無生產(chǎn)性事故，無傷亡事故，無各類設(shè)備、火災(zāi)事故的好成績，目前安全生產(chǎn)處于控制狀態(tài)，現(xiàn)將安全管理工作情況總結(jié)匯報如下：
一、安全生產(chǎn)機構(gòu)建立情況
為實現(xiàn)對安全生產(chǎn)的全面監(jiān)管，項目部成立了安全管理組織機構(gòu)，項目部現(xiàn)有專職安全員8名，勞務(wù)分包單位的專職安全員4名，直接控制現(xiàn)場作業(yè)面安全動態(tài)，形成了“橫向到邊，縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。
二、制定制度，落實責任，強化管理
根據(jù)項目的規(guī)定，凡是與安全生產(chǎn)有關(guān)系的都簽定安全生產(chǎn)責任書，為下一步安全管理提供了有力保障，為安全管理預(yù)備了可靠性，為做到有章可依，有據(jù)可循，項目部制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)管理與管理目標》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)用電管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《文明施工管理制度》、《職業(yè)健康管理制度》等等，嚴格按照制定的內(nèi)容履行，遵循管理制度，提高管理水平。
三、安全教育培訓(xùn)情況
安保部嚴格堅持對進場工人進行入場安全三級教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格方可上崗，截止目前，安全教育培訓(xùn)共14學(xué)時，參加人數(shù)共2096人次，農(nóng)民工夜校教育培訓(xùn)49學(xué)時，參加人數(shù)共1294人次，作業(yè)班組教育培訓(xùn)每天進行一次，通過安全教育培訓(xùn)，切實提高了工作人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能，項目部將“加強勞務(wù)管理，完善安全生產(chǎn)責任制”作為安全文明的一項重要工作來抓，要求對所有協(xié)作隊伍勞務(wù)人員作了一次全面登記，由項目部負責人與各協(xié)作隊負責人簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議責任書，嚴格履行承諾做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。
這樣對管理人員和勞務(wù)人員雙方的安全責任意識都有較強的觸動。
1、安全管理 總體管理得到了建設(shè)單位的'肯定，管理人員每天去現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)一處隱患解決一處，糾正違章，整改隱患工作進行的也比較順利。
2、安全防護 由于剛從基坑中起來，所以預(yù)留洞口、通道口相對而言比較少，臨邊防護基本防護到位。
3、消防保衛(wèi) 動火作業(yè)人員上崗前必須經(jīng)三級教育培訓(xùn)，其次必須要開局動火證、設(shè)專人看管、設(shè)有消防器材、動火部位周邊易燃物清理干凈、以及現(xiàn)場周圍的消防器材配備齊全，消防通道保證24小時暢通。
4、臨時用電 項目部設(shè)3人管理現(xiàn)場所有臨電，加上勞務(wù)隊的臨時電工，基本上整個現(xiàn)場全部覆蓋，全部管理到位，確保安全施工。
5、腳手架 因正負零現(xiàn)在剛起，隨著樓層的升高，懸挑式腳手架的搭設(shè)也基本能跟上進度，其次就是支撐模板體系也按監(jiān)理的要求和規(guī)范要求嚴格搭設(shè)，臨時搭設(shè)的腳手架經(jīng)監(jiān)理驗收后方可使用。
6、機械設(shè)備 上崗作業(yè)人員全部都持證上崗，作業(yè)前進行了安全教育培訓(xùn)，塔吊驗收合格，驗收單報項目部檢查后才投入使用。
中型機械操作手每天上班前進行班前講話，每月進行一次安全技術(shù)交底，保證安全施工。
7、現(xiàn)場料具 現(xiàn)場整體來說環(huán)境衛(wèi)生比較好，因后臺加工場面積狹小，有個別部位材料碼放較亂，但我們每天設(shè)專人去督促他們整理現(xiàn)場。
8、生活區(qū) 生活區(qū)專門設(shè)兩間房為手機充電室，宿舍內(nèi)私拉亂接電源線的現(xiàn)象基本沒有，管理人員每天檢查二到三次，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，到目前為止，工人的思想情緒比較穩(wěn)定。
五、下一步工作重點
首先要加強各從業(yè)人員安全知識教育培訓(xùn)，對塔吊吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、模板安裝及拆除地下室模板作業(yè)、臨邊防護等作業(yè)人員要進行班前班組安全教育，臨時用電、消防保衛(wèi)、現(xiàn)場料具等加大管理力度，對特殊工種及特殊工作區(qū)域加強監(jiān)管力度，嚴格按照安全操作規(guī)程進行操作，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹立“以人為本”的思想，不斷提高安全生產(chǎn)素質(zhì)，著力提升安全防范意識，狠抓安全管理工作落實，加大安全生產(chǎn)投入，依靠科技進步，全面改善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和提高管理水平，提高本質(zhì)安全度，建立完善安全生產(chǎn)管理體系，強化執(zhí)行監(jiān)察力度，突出重點，專項整治，遏制特大事故，安全管理工作爭取再上一個新的臺階。
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)
xx年悄然即去，xx年正向我們走來，回顧過去，展望未來，我充滿信心，做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標，自肩負安全管理工作數(shù)十年以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作，嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為本”的方針，強化安全管理，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下，以積極地態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
年的主要工作內(nèi)容
1. 根據(jù)今年公司建筑面積開工大，受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理，同時并負責上奧項目和環(huán)保園項目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作，當時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。
目前安全形勢日益嚴峻，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托，要以一名合格的安全管理人員，積極進取為動力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛公司，行動上想著公司的利益，積極上進的精神投入到工作中，努力完成實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標，扎實做好安全管理各項工作，在管理中愛崗敬業(yè)，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于公司利益發(fā)展，利于安全生產(chǎn)自己身先立足。
2. 首先以公司安全部的名義編制xx年度安全工作計劃，確定安全生產(chǎn)管理目標，明確安全生產(chǎn)崗位責任，與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機構(gòu)和保證體系，積極貫徹落實關(guān)于《施工現(xiàn)場標準化管理》。
3. 首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員，持證上崗，切實做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作，落實和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內(nèi)容，制定安全、消防等施工方案和措施，嚴格規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生。
4. 積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作，施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè)，特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。
5. 積極配合上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作，強化認真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標準化》規(guī)范要求，排除隱患，加大整改力度，確保檢查達標。
6. 嚴格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理，認真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求，配備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場臨時用電設(shè)施線路檢查維修力度。
杜絕用電事故，確保了施工用電安全。
7. 負責和監(jiān)督各施工項目大型機械設(shè)備的備案登記，使用手續(xù)，并要求現(xiàn)場各大、中、小機械定期不定期的設(shè)備檢查，嚴格操作規(guī)范，確保機械設(shè)備正常安全運轉(zhuǎn)。
8. 建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系，編制消防應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演習(xí)，加強對施工人員的防火教育，增強防火意識，做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全，靈敏有效，排除現(xiàn)場火災(zāi)隱患。
切實做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項工作，加強安防力量，并防范措施到位。
9. 積極參加各施工項目的監(jiān)理例會，經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項安全檢查活動和專題安全會議，對現(xiàn)場存在的隱患和問題進行排查，并要求限期整改，以福環(huán)公司安全部的名義對三個施工項目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上，對整改不及時不到位的施工單位進行相應(yīng)的處罰。
10. 加強對個各施工單位勞務(wù)管理和檢查。
要求認真履行各項勞務(wù)用工手續(xù)，項目負責人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務(wù)管理工作。
負責督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù)，施工人員入場登記造冊，身份證留存?zhèn)浒?，以班組形式做好每月考勤和薪資表，保證及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資，加大對施工人員的動態(tài)管理，及時化解勞務(wù)糾紛，杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生。
二、存在的不足
一年以來的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，思想解放程度不夠，組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復(fù)雜，需要更好的學(xué)習(xí);工作中不夠大膽，要在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。
在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作干的更好。
三、明年的工作計劃
1. 在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中，用《弟子規(guī)》的規(guī)范時刻要求自己，并落實到日常行動上，提高自身素質(zhì)，改變不良陋習(xí)。
2. 發(fā)揚孜孜不卷的進取精神，加強學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的同時講究學(xué)習(xí)的方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效益，努力培養(yǎng)扎實的理論功底和踏實的工作作風，樹立實際形象，力求把工作做的更好。
4. 服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，聽從指揮，當好助手，積極完成公司下達的各項任務(wù)。
總之要干好本質(zhì)工作，團結(jié)奮進緊跟時代步伐，維護公司利益。
為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護航。
xxx
20xx年xx月xx日
項目竣工工作總結(jié)篇六
為使驗收監(jiān)測結(jié)果全面真實地反映建設(shè)項目污染物排放和環(huán)境保護設(shè)施的運行效果，采樣頻次應(yīng)能充分反映污染物排放和環(huán)境保護設(shè)施的運行情況，因此，監(jiān)測頻次一般按以下原則確定：
個周期，每個周期3～多次（不應(yīng)少于執(zhí)行標準中規(guī)定的次數(shù)）；
6)對設(shè)施處理效率的監(jiān)測，可選擇主要因子并適當減少監(jiān)測頻次，但應(yīng)考慮處理周期并合理選擇處理前、后的采樣時間，對于不穩(wěn)定排放的，應(yīng)關(guān)注最高濃度排放時段。
項目竣工工作總結(jié)篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們：
今天，我們滿懷喜悅之情，隆重舉行北門城樓景觀建設(shè)工程竣工儀式。經(jīng)過歷時一年多的緊張施工，代表我市文化旅游新形象的又一個標志性工程終于落成。在此，我謹代表___向工程的順利竣工表示熱烈的祝賀!向蒞臨今天竣工儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓表示熱烈的歡迎!向在項目籌建和實施過程中付出辛勤勞動的設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的同志以及一直以來關(guān)心支持北門城樓景觀建設(shè)工程的各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界人士表示衷心的感謝!
西寧北門城樓始建于明洪武十八年(公元1385年)，距今已有600多年的歷史，二十世紀五十年代因年久失修和城市建設(shè)需要被拆除。
北門城樓景觀建設(shè)是西寧市委、市政府為了滿足廣大市民對文化生活的需求，為廣大市民提供反映歷史文化風貌的城市綠地空間和景觀，打造西寧市文化旅游品牌而委以城中區(qū)籌資修建?，F(xiàn)北門城樓按歷史原貌修復(fù)，由城臺和二層城樓組成，總建筑面積696平方米，綠地改造面積3000平方米，總投資1000萬元。修復(fù)后的北門城樓與北門泉綠地改造融匯一體，以名泉為主體，倚北門城樓，精心布局，凸顯古風今韻，人與自然環(huán)境和諧共處，具有地方特色，為西寧文化古城增添了一道靚麗的風景線，對體現(xiàn)西寧古城文化脈絡(luò)，提高城市文化品位，打造我區(qū)文化旅游品牌都具有十分重要的意義。借著北門城樓修復(fù)的契機，今后，我區(qū)將繼續(xù)挖掘區(qū)域人文旅游資源，不斷加大對旅游資源和旅游設(shè)施的開發(fā)建設(shè)力度，在促進地域文化遺產(chǎn)的保護、文化脈絡(luò)的延續(xù)、文化土壤的培育和文化旅游的宣傳上下功夫，努力把__設(shè)成為一個社會和諧、三產(chǎn)發(fā)達、地域文化特色明顯的現(xiàn)代化城區(qū)。
新年將至，借此機會，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、同志們新年快樂，身體健康，工作順利!
謝謝大家!
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項目竣工工作總結(jié)篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：
大家好!
寒風嗖嗖，阻擋不住我們激動的心情。今天，我們歡聚一堂，共慶珠田殷河大橋順利竣工。在此，我謹代表珠田鄉(xiāng)黨委、政府，對參加慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓致以崇高的敬意和誠摯的感謝!對珠田村實現(xiàn)殷河大橋順利改造竣工致以最真摯的祝賀!
“一水紆回出，嵐光兩岸分;迢迢剡溪月，曲曲武夷云”。古老的殷河水，孕育了珠田一代代文人騷客，他們或詠詩賦聯(lián)，或潑墨豪情，盛享“才子之鄉(xiāng)”“書法之村”美譽?！皹蚵?lián)東西，水流南北，客隨左右，上通車馬，下行舟”，古殷河橋曾為聯(lián)系縣城東西的主要交通要道，商貿(mào)流通的必由之路，使珠田村成為禹貢揚州之地，解放前，域內(nèi)商鋪林立，車馬喧騰，曾繁華一時，青墩深轍，記載著昔日的輝煌。解放后，由于全縣交通狀況的改善，古殷河橋上的繁忙逐漸沉寂。但殷河橋仍擔負著珠田村東畈幾千畝良田耕作和三源村千余人口的通行，隨著時代的發(fā)展，昔日的大橋已不能適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的需要，三源村道的硬化，來往車輛的增多，使殷河大橋改造勢在必行。新大橋的竣工是珠田村發(fā)展史上的一件大事，也是珠田人民智慧的結(jié)晶。
項目竣工工作總結(jié)篇九
編制人:趙霖昊審核人：劉合義。
河南建基工程管理有限公司舞鋼市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目監(jiān)理部。
2014年01月20日。
六標段：河南宏信建筑工程有限公司。
七標段：河南平工建筑有限公司。
為優(yōu)質(zhì)保量完成本項目工程監(jiān)理任務(wù)，在項目開工初期，我部根據(jù)建設(shè)工程管理工作程序及上級部門批準的有關(guān)的規(guī)定，針對項目工程進度、質(zhì)量和投資制定了本項目監(jiān)理工作制度。
（1）材料及設(shè)備進場報驗制度。
a、材料進場須具備出廠證明、材質(zhì)化驗單、合格證書或質(zhì)保.證書。經(jīng)監(jiān)理工程師審核或按規(guī)定要求取樣試驗合格后才能在工程上使用。
b、質(zhì)量不合格的材料、構(gòu)配件拒收。
（2）隱蔽工程和單元工程工序質(zhì)量驗收制度。
a、隱蔽工程和工序工程完工后，在施工單位自檢自評基礎(chǔ)上，報監(jiān)理工程師進行檢查驗收，驗收合格，監(jiān)理工程師簽字認可。不合格的工程，由施工單位限期整改。
b、未經(jīng)驗收確認的隱蔽工程及工序工程，若施工單位自行隱蔽或進入下道工序施工，監(jiān)理單位不予計量或下達“停工通知”。
（3）單位、分部、單元工程驗收制度。
a、根據(jù)工程施工需要，可實施中間驗收，在施工單位先進行自檢，提出中間交工報告后，監(jiān)理工程師進行系統(tǒng)檢查，必要時作測量和抽樣試驗，進行中間驗收。
b、單位工程驗收，在單元、分部工程驗收評定基礎(chǔ)上，根據(jù)質(zhì)量保證資料和觀感質(zhì)量評定，監(jiān)理工程師對所驗收工程簽署驗收意見。必須在單元工程驗收后再通知建設(shè)單位對工程量進行驗收，由建設(shè)單位組織相關(guān)單位對各標段工程質(zhì)量進行評定。
（4）設(shè)計變更處理制度。
a、細微設(shè)計變更：施工單位提出申請并做出變更方案和工程增減預(yù)算，報監(jiān)理工程師現(xiàn)場核實，提出監(jiān)理意見，會同建設(shè)單位簽署后交施工單位組織實施。
b、一般設(shè)計變更：由提出單位提交申請,設(shè)計單位做出變更方案和工程增減預(yù)算，經(jīng)監(jiān)理工程師核實，報建設(shè)單位向省廳土地整理中心申請批復(fù)，待批復(fù)后交施工單位組織實施。
c、重大設(shè)計變更：由建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和施工.單位專題研究，提出設(shè)計變更方案及制定相應(yīng)保證措施，并編制好工程增減預(yù)算向省級主管單位申請審批，待批復(fù)后交施工單位組織實施。
（5）工程計量制度。
施工單位根據(jù)完成情況提交工程量報告，監(jiān)理工程師按規(guī)定要求，根據(jù)設(shè)計圖紙，現(xiàn)場測定和計量核實。
a、未經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收或驗收不合格的工程項目，其工程量不予計量。
b、施工單位超出設(shè)計圖紙又沒有變更而增加的工程量以及自身原因造成返工的工程量，不予計算工程量。
二、監(jiān)理工作成效。
在舞鋼市農(nóng)開辦以及舞鋼市尚店鎮(zhèn)政府等有關(guān)單位的支持下，項目監(jiān)理部圓滿的完成了本項目的監(jiān)理工作，工程質(zhì)量安全控制、工期控制、投資控制等方面都取得了良好的效果。工程實施過程的每個環(huán)節(jié)、每個工序都得到有效控制，符合設(shè)計文件、合同和施工規(guī)范的要求，工程的各個單元和分部工程都達到合格標準，工程資料詳細、真實、規(guī)范。工程監(jiān)理檔案資料按期移交。我們在工程協(xié)調(diào)方面的工作也得到業(yè)主的充分肯定。
本項目由土地平整工程、農(nóng)田水利工程、田間道路工程、其他工程等單項工程組成。規(guī)劃設(shè)計方案合理，改造后的工程外觀美觀大方，能與當?shù)氐娜宋木坝^協(xié)調(diào)融合。工程達到了改造農(nóng)田水利及生產(chǎn)的目的，又達到了美化環(huán)境的效果。
本項目施工任務(wù)完成后，達到了如下目標：
1、通過工程、生物等措施，改造了現(xiàn)有中低產(chǎn)田為高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)田，提高了耕地質(zhì)量和土地利用率，增加耕地收益，滿足國家糧食安全的需要。
2、配套完善了田間道路系統(tǒng)，方便農(nóng)民出行和田間作業(yè)，滿足規(guī)?；?jīng)營和機械化作業(yè)的要求，并為今后實施農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視、加強管理是關(guān)鍵。土地整理項目全部是野外作業(yè)，受交通環(huán)境、氣候、季節(jié)的限制較大，并涉及千家萬戶的土地、青苗作物等，工作難度較大，需要一個統(tǒng)一的強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子以及各監(jiān)管部門和施工單位密切配合，工程才能順利進行。在項目建設(shè)過程中，舞鋼市農(nóng)開辦以及尚店鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次召開專題會議研究工作，并親自到現(xiàn)場辦公、督查工作，并就工程設(shè)計、施工組織、施工監(jiān)管、施工協(xié)調(diào)、工期安排、資金組織、資料報送、檢查驗收準備、工程實施等分別制定了一套較為完善的方案，建立健全一套規(guī)范的工作、管理、監(jiān)督制度，凝聚了相關(guān)部門的協(xié)作力量，使項目實施的各.項工作有章可循，使建設(shè)任務(wù)得以順利完成。
2、做好設(shè)計是根本。前期規(guī)劃設(shè)計應(yīng)廣泛征求當?shù)卮迕褚庖?，?guī)劃設(shè)計內(nèi)容應(yīng)詳細化，與施工現(xiàn)場的實際地形和情況要相吻合，以免在施工時發(fā)生多次的變更或變更量太大，影響了工期，也可以盡量避免開工后與施工方的矛盾并嚴格控制工程投資。設(shè)計是施工的指令性文件，是項目實施過程中各方開展工作的基礎(chǔ)，若變更過多，勢必導(dǎo)致各參建單位意見難于統(tǒng)一，管理難度加大。建議在工程招標前應(yīng)組織有關(guān)單位的相關(guān)人員對初步設(shè)計文件進行仔細核對，重點是施工的可能性、與現(xiàn)場的符合性、協(xié)調(diào)的難度、預(yù)算的準確性等方面。只有在施工時變更越少，則管理難度越小，投資控制越到位，工期和質(zhì)量越好保證，也才能發(fā)揮投資的最大效益。
3、搞好協(xié)調(diào)是基礎(chǔ)。土地整理是涉農(nóng)項目，且都執(zhí)行零補償原則，協(xié)調(diào)難度相當大。一旦處理不當，將在群眾中造成負面影響，使項目建設(shè)推進困難。建議抓好三點是關(guān)鍵，一是積極爭取到項目區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的重視；二是全面主動深入做好項目的宣傳；三是建立各方配合的協(xié)調(diào)工作良好的機制。
4、嚴格管理是保證。雖然土地整理項目施工技術(shù)難度并不大，但施工條件不好、施工點多面廣，所以施工單位必須規(guī)范化管理，施工組織要科學(xué)合理，在施工中必須聽從業(yè)主和監(jiān)理意見并要落實好，要科學(xué)管理。在工程施工過程中，必須要督促施工單位落實“三檢制”，要從根本上杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，施工單位還必須樹立主動的質(zhì)量控制概念，這樣才能確保工程質(zhì)量。
5、項目建設(shè)完成后，建議當?shù)卣畱?yīng)加強農(nóng)田和工程水利設(shè)施的使用和管護措施，以保證后期使用過程中能有效發(fā)揮其功能，能持續(xù)利用，并可以以此為契機帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，全面推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的高速發(fā)展。
總之，本項目工程投資較大，工期相對較緊，同時點多面廣，施工環(huán)境均為露天作業(yè)，山區(qū)氣候條件特殊，生活及工作條件較困難，項目監(jiān)理部人員克服困難，圓滿的完成了委托監(jiān)理合同規(guī)定的任務(wù)，工程監(jiān)理嚴格按照“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”要求開展工作，全面履行監(jiān)理職責，取得了良好成效。通過本工程項目的監(jiān)理工作，我們與業(yè)主單位建立了良好的工作關(guān)系，取得了業(yè)主的信任和好評。在此我們謹向所有對監(jiān)理工作給予關(guān)心、支持和幫助的各級領(lǐng)導(dǎo)、各參建單位表示誠摯的謝意。
河南建基工程管理有限公司。
舞鋼市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目監(jiān)理部2014年1月20日.
項目竣工工作總結(jié)篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
在新春佳節(jié)來臨之際，我們在這里舉行自治縣20年廉租住房建設(shè)項目竣工儀式。這是我縣在積極解決民生問題和加快推進城市建設(shè)進程中的又一喜事。在此，我代表自治縣四家班子向項目建設(shè)的順利竣工表示熱烈的祝賀！向在廉租住房項目建設(shè)中付出辛勤汗水的建設(shè)者們表示衷心的感謝！
實施廉租房建設(shè)是深化城市住房制度改革的重要舉措，是建立健全城市低收入家庭住房保障體系的有效途徑，也是我們深入解決民生問題的重點工作。實現(xiàn)住有所居是廣大人民群眾的熱切期盼，是建設(shè)和諧社會的時代要求，是踐行科學(xué)發(fā)展觀的真切體現(xiàn)。近年來，自治縣黨委、政府高度重視民生，始終關(guān)注我縣中、低收入家庭的住房問題，堅持把建設(shè)保障性安居工程、構(gòu)建住房保障體系作為政府重中之重的工作來抓。年，我縣共新建套、萬平方米的保障性住房，目前已全部竣工。廉租住房的竣工投入使用后，將在一定程度上緩解我縣部分中、低收入家庭的住房問題，同時也標志著我縣住房保障工作邁出了新的步伐。
同志們，實施廉租住房建設(shè)，是一項意義深遠的德政工程、民心工程。在下一步工作中，縣黨委、政府將繼續(xù)加大對廉租住房建設(shè)工作的投入，按照“精心、精細、精品”的理念，高起點規(guī)劃，高標準建設(shè)，真正把我縣的廉租住房工程建成群眾滿意的民心工程，讓更多的住房困難家庭早日入住新居，感受到黨和政府的溫暖，享受到改革開放和經(jīng)濟社會發(fā)展的`甘甜碩果。
最后，祝前來參加儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，闔家幸福、萬事如意！
謝謝大家！
項目竣工工作總結(jié)篇十一
20xx年，鄭阜項目將全面展開各站場道岔施工和長鋼軌鋪設(shè)施工，做為傳統(tǒng)鋪架項目，又做為公司所屬運輸分公司的第一批試點項目之一，分部需從之前以架梁為主的角色逐步向鋪軌領(lǐng)域過渡，因此要加強自身學(xué)習(xí)，既要主動學(xué)習(xí)鋪軌專業(yè)知識，更要兼顧探索新型合作模式下的諸多問題，要結(jié)合分部施工實際，各方面統(tǒng)籌兼顧，認真制訂管理和施工計劃，確保各項目標順利實現(xiàn)。
（一）完成各站場剩余道岔施工任務(wù)；
（二）完成全線鋪軌、焊軌任務(wù)；
1、站場所需材料由于沒有提前儲備，市場運輸波動大，導(dǎo)致材料運輸環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題，導(dǎo)致經(jīng)常性的材料緊張，20xx年，分部物資人員要提前與工程部針對現(xiàn)場物料情況進行溝通，加強材料提前進場，想方設(shè)法就近存儲，避免待工等料情況發(fā)生。
2、分部物資人員業(yè)務(wù)能力需加強，要盡快學(xué)習(xí)，獨當一面。由于20xx年部分站場物資人員業(yè)務(wù)能力不高而導(dǎo)致在材料檢測和收料時過于被動，甚至對材料名稱了解不夠，材料要用在何處？要如何使用等問題依然存在，因此，物資部門要對物資人員業(yè)務(wù)能力提高工作有緊迫感。
（一）計劃投入。
1、投入內(nèi)燃機車3臺，配合完成全線運鋪軌任務(wù)；
2、投入軌道車。
3、臺配合全線焊軌任務(wù)；
4、投入路用平板車124輛，配合完成全線運鋪焊軌任務(wù)；
5、投入運輸人員80人，完成所有運輸任務(wù)；
（二）重點監(jiān)控：
1、高坡地段操縱機車，采取撒沙措施防止空轉(zhuǎn)打傷鋼軌；
2、大號碼道岔停車確認，防止擠傷道岔；
3、加強道口管理及嚴控行車速度；
4、加強計劃管理及行車憑證的嚴肅性；
5、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及現(xiàn)場參與頻次，以便更好的推進施工。
20xx年，分部將加大員工培訓(xùn)力度，增加員工軌道施工培訓(xùn)投入，針對分部人員整體年輕化，大多數(shù)員工對于鋪、焊軌相關(guān)專業(yè)知識欠缺，因此，分部將把鋪軌類技術(shù)培訓(xùn)工作作為20xx年人力資源管理工作的重點內(nèi)容。分層次、分階段、有考核、有獎罰，認真扎實開展軌道鋪設(shè)前專業(yè)知識、專業(yè)技能的培訓(xùn)，以及鋪軌施工前對作業(yè)人員的技術(shù)交底和操作訓(xùn)練，從而提高培訓(xùn)質(zhì)量，拓寬培訓(xùn)內(nèi)容，保證工程質(zhì)量達標。
分部工經(jīng)部和財務(wù)部要真正理清我分部與鋪軌運輸專業(yè)分公司在新型合作關(guān)系下的相關(guān)成本控制、資金運作問題，要切實維護分部一切正當?shù)慕?jīng)濟利益。同時，工經(jīng)部要做好與勞務(wù)分包方相關(guān)工作，要嚴格按照勞務(wù)分包合同內(nèi)容對其進行考核，確保施工節(jié)點的順利完成。
20xx年，分部安全、質(zhì)量管理工作將面臨新的考驗，重點需注意的是，隨著施工主體的轉(zhuǎn)移，分部的安全、質(zhì)量相關(guān)制度及考核內(nèi)容也將發(fā)生巨大改變，在鋪、焊軌施工過程中存在的安全隱患以及具體防范措施更是需要提前深入了解，并做好收集、匯編、納入管理制度以及做為安全質(zhì)量考核參考內(nèi)容等等，且要結(jié)合實際施工不斷完善匯編內(nèi)容。只有在此基礎(chǔ)上，才能滿足開展鋪軌施工相關(guān)培訓(xùn)工作和各類安全檢查工作。因此，分部安質(zhì)部要切實負責落實，提前要有足夠認識，并積極投入到以上工作中去。
20xx年，分部全員要在20xx年的基礎(chǔ)上更加主動配合，相互協(xié)作，尤其是綜辦、工經(jīng)、財務(wù)等非生產(chǎn)部門，要繼續(xù)做好前方施工的后方保障工作，要服務(wù)生產(chǎn)，服務(wù)大局，保障前方施工順暢。
20xx年，分部黨紀工團將最大化發(fā)揮黨群作用，以項目最后年度目標為中心，積極開展各類促生產(chǎn)，保施工活動，極力營造全員沖刺最后施工目標的主題氛圍，確保分部順利完成所有施工任務(wù)。
項目竣工工作總結(jié)篇十二
作為一個參與項目竣工的人員，完成了這個項目是一件很值得自豪的事情。這是一個讓我學(xué)習(xí)了很多東西的過程，從開始的規(guī)劃到最后的驗收，不僅深化了我的專業(yè)知識，更讓我體會到了人際關(guān)系、團隊合作等方面的重要性。在此分享一下我的項目竣工心得體會。
第二段：規(guī)劃階段。
在開始設(shè)想一個項目時，一定要充分了解客戶的需求，制定出詳細的計劃和時間表。在項目的規(guī)劃階段，我們和客戶進行了多次的溝通和確認，以確保我們能夠完全迎合客戶的要求，同時避免了不必要的問題和改動。對我來說，這個階段非常重要，因為設(shè)想了良好的計劃，我們才能時刻掌握進度，避免臨時抱佛腳。
第三段：執(zhí)行階段。
在項目執(zhí)行階段，團隊成員需要緊密合作，實現(xiàn)階段性目標，確保項目能夠按時交付。在這個階段，不僅需要掌握好計劃，還需要及時監(jiān)控進度，調(diào)整計劃，分工明確，責任到位。在我所參與的項目中，每個人都有自己的分工和任務(wù)，通過良好的溝通和協(xié)調(diào)，我們團隊成功地完成了這個項目。
第四段：驗收階段。
項目竣工的最后一步是驗收，這個階段非常重要，因為它判斷了項目是否達到了客戶的要求和標準。在驗收階段，我們核對了每個細節(jié)，確保了項目的質(zhì)量和完整性。這個階段需要更多的耐心和細致，如果出現(xiàn)任何問題，我們的團隊需要及時對其進行解決和修復(fù)。
第五段：總結(jié)與反思。
在完成這個項目后，團隊成員需要對整個過程進行總結(jié)和反思。回顧整個過程，我們發(fā)現(xiàn)在每個階段都有一些值得改進和優(yōu)化的地方，比如計劃不夠詳細，對細節(jié)的處理上存在疏忽等等。這讓我們更加深入地了解到在項目管理中，反思和總結(jié)的重要性，這些經(jīng)驗將會成為我們成長的寶貴財富。
結(jié)論：
完成一個項目是一項艱巨而又充滿挑戰(zhàn)的任務(wù)，但只有我們通過這個過程后，才能真正體會到團隊合作和計劃執(zhí)行的重要性。正是因為這個項目，我們的團隊更加緊密地合作，更好地實現(xiàn)了客戶的需求和期望，在未來的工作中，我們會把這些經(jīng)驗和教訓(xùn)總結(jié)借鑒，努力做到更好。
項目竣工工作總結(jié)篇十三
工作中，總有一些人在兢兢業(yè)業(yè)地做著自己的工作，對于他們這種認真工作的態(tài)度，我們應(yīng)該給予表揚。下面是項目竣工表揚信兩封，歡迎閱讀!
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***公司：
在***項目的施工中，貴公司克服工程建設(shè)中面臨的場地緊張、任務(wù)繁重等諸多困難，安全、高效、優(yōu)質(zhì)的圓滿完成了施工任務(wù)。在此，特向貴公司各級領(lǐng)導(dǎo)、全體參戰(zhàn)員工表示衷心的感謝和誠摯的問候!
作為本工程的施工經(jīng)理，***本著服務(wù)好業(yè)主、服務(wù)好工程的態(tài)度，協(xié)助**快速解決工程中出現(xiàn)的問題。他每天深入施工現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，與設(shè)計人員聯(lián)系、溝通，及時給出解決方案，為工程的順利施工提供了先決條件，起到了很好的'橋梁的作用。施工期間，他處處為業(yè)主著想，能夠積極主動地接受業(yè)主的檢查與督導(dǎo)，積極配合監(jiān)理工作，大力發(fā)揚“一不等、二不靠”的服務(wù)理念，克服了任務(wù)重、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜等諸多困難，出色地完成了施工任務(wù)。
施工關(guān)鍵時期，貴公司項目部嚴格按照我方統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排，勇?lián)厝危度胧┕ひ詠?，項目部統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)、科學(xué)組織、精心部署，嚴格按照施工技術(shù)步驟與措施施工，層層落實安全、環(huán)環(huán)緊扣質(zhì)量，加大人員投入，全力以赴做好各項工作，扭轉(zhuǎn)了施工被動局勢。貴公司表現(xiàn)出來的無私奉獻、頑強拼搏的施工風范和一心為業(yè)主服務(wù)的理念給我公司留下了深刻印象，贏得了業(yè)主及各方的高度稱贊。
對此，我們對貴公司真正為我方著想，對我方工作的大力支持深表感謝，希望貴公司繼續(xù)保持優(yōu)良的施工風范及服務(wù)理念，并衷心祝愿我們在今后的工作中能精誠合作，共鑄輝煌!
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致中建x局集團公司：
由貴司承建的xx項目自開工以來，在貴司的高度重視和配合，達美鋼結(jié)構(gòu)項目部全體人員的共同努力下，保質(zhì)保量地完成了業(yè)主方的節(jié)點目標，贏得了業(yè)主及相關(guān)各方的認可。
在工程建設(shè)過程中，我方看到了貴司對本項目的高度重視。在施工的關(guān)鍵時期，面對施工現(xiàn)場條件復(fù)雜、工期緊張、施工難度大、周邊環(huán)境復(fù)雜等諸多不利因素。貴司領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作，積極協(xié)調(diào)各方、解決技術(shù)難題、組織分配勞務(wù)資源。同時整個項目部迎難而上、發(fā)揮攻堅不畏難的精神，順利實現(xiàn)業(yè)主的節(jié)點計劃。 與此同時，貴司一直積極配合業(yè)主和我司的管理監(jiān)督工作，在跟進進度的同時嚴把質(zhì)量安全關(guān)。不僅確保杜絕安全生產(chǎn)事故目標實現(xiàn)，也成為“長城杯”評選的有力保障，是所有參建單位的標桿。 在此，我代表xx監(jiān)理公司對xx項目管理團隊表示由衷的感謝，希望貴司一如既往地大力支持本工程建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風，圓滿完成后續(xù)工程。
最后祝貴司事業(yè)蒸蒸日上，愿雙方合作愉快!
項目竣工工作總結(jié)篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、社會各界朋友們：
大家上午好！
我作為一名普通工人，很榮幸能參與xxx房地產(chǎn)工程建設(shè)，在此，我代表全體參建人員向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓作一個表態(tài)發(fā)言：
在工程建設(shè)過程中，我們將始終堅持“質(zhì)量為本、進度為主、安全為生命”的指導(dǎo)思想，精誠團結(jié)，緊密配合，精心施工，服從建設(shè)單位和監(jiān)理單位的現(xiàn)場管理，遵章做事，規(guī)范施工，做到抓質(zhì)量堅定不移，抓進度毫不動搖，抓安全堅持不懈，嚴格按照工程指揮部的統(tǒng)一安排部署施工，保證每一階段任務(wù)的按時完成，在工程質(zhì)量上精益求精，確保質(zhì)量和進度;認真貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強化監(jiān)督，消除隱患，確保參建職工的人身安全和設(shè)備安全。
我相信，在我們大家的共同努力下，我們一定能夠圓滿完成預(yù)定的工作目標和任務(wù)，取得工程建設(shè)的最后勝利！
最后，我將再次感謝各單位、各部門對該工程建設(shè)的關(guān)心和支持。
謝謝大家！
項目竣工工作總結(jié)篇十五
尊敬的各位專家、市、縣領(lǐng)導(dǎo)以及與會的各位同仁：
你們好！
我謹代表我們xxx先生對各位在百忙中抽出時間來參會表示誠摯的問候和感謝。下面我將淀粉分公司的相關(guān)情況向各位做一簡單的匯報。
一．工程概況。
xxx淀粉分公司（以下簡稱淀粉分公司）是一家農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)，位于xxx，北鄰xxxx，南鄰創(chuàng)業(yè)大道。年產(chǎn)20萬噸小麥淀粉項目總投資35542萬元，其中環(huán)保總投資約6500萬元，主要產(chǎn)品為小麥淀粉、谷朊粉、飼料等。
本工程生產(chǎn)區(qū)部分由中國西安輕工業(yè)設(shè)計研究院設(shè)計，由中國三安公司負責施工，渭南瑞華監(jiān)理公司負責監(jiān)理。2010年5月進行開工建設(shè)，并于2012年3月完成主體工程、環(huán)保設(shè)施建設(shè)及設(shè)備安裝調(diào)試工作。
2、環(huán)保措施落實情況。
我公司于2008年委托渭南市環(huán)保咨詢中心編制了該項目環(huán)評報告書并通過了市環(huán)保局審批（渭環(huán)審發(fā)【2009】23號），在工程建設(shè)過程中，淀粉分公司嚴格執(zhí)行環(huán)保"三同時"制度，認真細致的全面抓好環(huán)保工作，并根據(jù)設(shè)計要求和渭南市環(huán)保咨詢中心出具的環(huán)保影響報告書的意見，在建設(shè)過程中逐項予以落實，主要建成的環(huán)保設(shè)施有:50米高煙囪，鍋爐除塵廢水的循環(huán)利用系統(tǒng)，污水處理系統(tǒng)（包括廢水濃縮蒸發(fā)系統(tǒng)、厭氧系統(tǒng)和好氧處理系統(tǒng)），水質(zhì)在線監(jiān)測系統(tǒng)、廢氣處理系統(tǒng)、廢煤渣的處理、生活垃圾處理和噪聲治理和綠化等。
在有關(guān)設(shè)計文件提出的環(huán)保設(shè)施的施工過程中，淀粉分公司各級領(lǐng)導(dǎo)及安全監(jiān)督管理部門、基建部門和集團總部加強監(jiān)督，做好施工期間的各項環(huán)保設(shè)施的同時，配合監(jiān)理公司加強了環(huán)保設(shè)施在施工期間的監(jiān)理。尤其是地下排污管網(wǎng)等隱蔽工程，在作業(yè)過程中實時跟蹤管理，從源頭抓起，保證環(huán)保設(shè)施的"三同時"要求落實到位。詳細見《建設(shè)項目竣工環(huán)境保護驗收監(jiān)測報告》中的三同時落實情況調(diào)查表。
3、環(huán)保管理情況。
3.1工程建設(shè)期間的環(huán)保管理。
淀粉分公司高度重視建設(shè)項目過程中的環(huán)保管理，除了做好施工期間的防塵措施外，加強了施工現(xiàn)場的各項安全管理，監(jiān)理公司在監(jiān)理過程中同時關(guān)注環(huán)保設(shè)施的監(jiān)理，大荔縣環(huán)保局定期對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，項目建設(shè)符合環(huán)境保護"三同時"要求，建設(shè)期間至工程竣工，沒有違反環(huán)保政策，也沒有接到任何群眾投訴現(xiàn)象。
3.2環(huán)保機構(gòu)設(shè)置和環(huán)境保護管理。
淀粉分公司設(shè)有環(huán)保專職負責人1人，負責環(huán)境保護管理工作，監(jiān)督污染治理設(shè)施的運行，制定了環(huán)境保護管理制度，環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案，加強了環(huán)境保護管理。分公司有污水站化驗室，對污染治理設(shè)施定期進行監(jiān)測并做好記錄。
3.3排污口規(guī)范化管理情況。
按照市局所發(fā)的《排污口規(guī)范化》文件要求，設(shè)立了規(guī)范化的排污口，并按要求規(guī)范管理，樹立有明確標識牌。
3.4污染事故應(yīng)急預(yù)案建設(shè)情況。
分公司制定了《環(huán)境保護應(yīng)急預(yù)案》，規(guī)定了突發(fā)污染事故的應(yīng)急處置措施。
4、試運行期情況。
2012年我淀粉分公司經(jīng)市環(huán)保局批復(fù)同意投入試運行（渭環(huán)試審【2012】2號），在試生產(chǎn)過程中，強化各項污染治理設(shè)施的日常管理和調(diào)試，建立健全了內(nèi)部環(huán)保管理機構(gòu)和管理制度，配備了相應(yīng)的監(jiān)測設(shè)備設(shè)施，確保了污染治理設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。8月份，按照市環(huán)保局批復(fù)的竣工驗收監(jiān)測方案，由大荔縣環(huán)保監(jiān)測站進行了現(xiàn)場調(diào)查和驗收監(jiān)測，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)測，各項污染物排放標準符合相關(guān)要求，污染治理設(shè)施已全面落實到位并能夠正常運轉(zhuǎn)。
綜上所述，從建設(shè)期開始至試運行期間，我淀粉分公司一直將環(huán)境保護工作放在首位，切實落實了環(huán)保相關(guān)要求，通過我公司自查，達到了竣工環(huán)保驗收的標準要求。
創(chuàng)造和諧社會，保護環(huán)境是每一個現(xiàn)代化企業(yè)的責任，我們將以本次環(huán)保驗收為契機，立足長遠，不斷完善，扎扎實實的抓好環(huán)保設(shè)施的長效管理，切實將環(huán)保工作納入依法治理的軌道。
陜西金紫陽農(nóng)業(yè)科技集團有限公司。
淀粉分公司。
二零一二年十月十六日??
項目竣工工作總結(jié)篇一
1、工程項目名稱：和安家園北區(qū)安置房2#、5#樓建筑面積均為8200平方米。于20xx年3月10日開工，于20xx年4月30日竣工。
2、設(shè)計單位：湖南誠士建筑規(guī)劃設(shè)計有限公司。
3、勘察單位：湖南省建設(shè)工程勘察院。
4、監(jiān)理公司：
5、施工單位：
6、結(jié)構(gòu)設(shè)計：本工程為六層磚混結(jié)構(gòu)住宅，建筑結(jié)構(gòu)安全等級二級，設(shè)計使用年限50年，建筑抗震按六度設(shè)防，地基基礎(chǔ)設(shè)計等級丙類，基礎(chǔ)類型為天然淺基礎(chǔ)。砼強度：基礎(chǔ)墊層為c10，基礎(chǔ)c25,框架梁柱板c30,普通梁板為c20。磚強度等級為m10.0，±0.000以下為m7.5水泥砂漿，一至三層為m7.5混合砂漿，四至頂層為m5.0混合砂漿，砌體質(zhì)量等級按b級考慮。
1、施工圖紙、設(shè)計變更文件與建設(shè)方有關(guān)指令。
2、現(xiàn)行國家有關(guān)法律法規(guī)以及建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范。
3、公司的質(zhì)量管理體系與項目部的相關(guān)質(zhì)量制度。
4、建筑工程資料管理規(guī)程等有關(guān)文件。
我公司精心編制了施工實施方案，以工程項目部的模式進行管理。在安全管理和文明施工方面大力推行標準化管理，實行定期檢查和定量評分，結(jié)合經(jīng)濟獎罰制度，實現(xiàn)文明施工和無事故安全生產(chǎn)的目標。質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們項目部對該工程項目確定的質(zhì)量目標為:合格率100%，爭取一次驗收成功。為實現(xiàn)這一目標，在質(zhì)量計劃中，項目部將特殊過程和關(guān)鍵工序作為重點進行控制，重點防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問題的產(chǎn)生;堅持以預(yù)防為主的原則，制訂消除質(zhì)量通病計劃，將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位;對主體分部工程和裝飾分部工程制訂出更高的質(zhì)量標準(內(nèi)控標準)，大幅提高分項工程質(zhì)量和建筑觀感得分。并對文件資料、產(chǎn)品標識和可追溯性、檢驗和試驗、不合格品控制、貯存和防護、培訓(xùn)等要素的實施制訂了詳盡和易操作性的方案。
安全和文明施工管理方法：建立健全安全生產(chǎn)責任制，各級領(lǐng)導(dǎo)及項目全體人員堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，強化安全意識，定期組織和進行安全檢查，每天進行班前安全活動，對作業(yè)人員進行安全意識及紀律教育，加強操作人員的自我保護意識。安全員、班組相互檢查發(fā)現(xiàn)問題及時整改。因嚴格按《建筑施工安全檢查標準》1999版進行管理、組織施工，杜絕了一切大小安全事故的發(fā)生，達到了既定安全目標。
項目部在工程質(zhì)量控制中，堅持以公司質(zhì)量保證體系為主線，以施工規(guī)范和國家質(zhì)量標準為準繩，用實際數(shù)據(jù)來說話，遵循以下幾點原則：堅持質(zhì)量第一;堅持以人為控制核心;堅持以預(yù)防為主;堅持質(zhì)量標準;貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。
1、各分部工程質(zhì)量等級。
2、事前、事中、事后的質(zhì)量控制手段：由于工程質(zhì)量本身具有以下幾個特點：影響因素多，質(zhì)量波動大，質(zhì)量變異大，質(zhì)量隱蔽性，終檢局限大。所以，對工程質(zhì)量應(yīng)重視事前控制、事中嚴格監(jiān)督，防范于未然，將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。項目部以集團公司質(zhì)量保證體系為依據(jù)，按施工過程、檢驗和試驗、不合格品控制、糾正和預(yù)防措施程序的要求進行具體的質(zhì)量控制。
a、施工前控制：項目部在前期工作中，注重抓好施工技術(shù)準備工作:。
a、抓好施工前圖紙會審、技術(shù)交底工作。
b、項目部開工前對施工測量控制網(wǎng)進行復(fù)測，檢查檢驗、測量和試驗設(shè)備的周期檢定情況和可用狀態(tài)，保證工程測量和檢測的準確。
c、開工前抓好對質(zhì)量通病的預(yù)防措施：項目部在工程開工前，組織施工班組學(xué)習(xí)施工操作規(guī)程。
b、施工過程中控制:。
a、實施現(xiàn)場監(jiān)督與檢查：在施工過程中，項目部管理人員加強對現(xiàn)場旁站監(jiān)督與檢查，及時發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計要求，不按施工圖紙和施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標準施工的現(xiàn)象，對于不符合質(zhì)量要求的及時進行糾正和嚴格控制。
c、加強工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在進行自檢的基礎(chǔ)上還進行了工序交接檢查。規(guī)定隱蔽工程驗收必須經(jīng)過監(jiān)理公司檢查確認，才允許加以隱蔽。
d、及時按規(guī)范做好工程技術(shù)資料工作。
c、施工所形成產(chǎn)品的控制：
a、出現(xiàn)對主體結(jié)構(gòu)有影響的不合格品如砼柱、梁，必須打掉重做。
b、進入裝修階段，對于不合格部位，必須返工，并經(jīng)驗收合格后，才能進入下一工序施工。
自開工以來，嚴格按照《施工組織設(shè)計》中的進度計劃組織施工，并根據(jù)各階段的實際施工情況進行調(diào)整，在施工過程中再編制月度計劃進行日?？刂啤?BR> 本工程能圓滿完成，是與工業(yè)園區(qū)質(zhì)監(jiān)站及安置辦、建設(shè)方、設(shè)計院和監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持是分不開的，他們即嚴把施工質(zhì)量關(guān)，又本著給施工單位服務(wù)的思想為施工方出謀劃策，在全體建設(shè)施工管理人員的共同努力下，確保了工程的順利完成。在此，我代表懷化市昌順建筑工程有限公司向參加本次工程建設(shè)的各方人員和各位來賓表示誠摯的感謝!
項目竣工工作總結(jié)篇二
改革開發(fā)以來，在歷屆省委省政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，省交通廳黨組堅持發(fā)展是硬道理的思想，著力加快高速公路建設(shè)，取得了令人矚目的成就。到20xx年底，全省高速公路通車里程已達1866公里，位居全國第六，為我省經(jīng)濟社會更快更好的發(fā)展做出了重要的貢獻。
通過一大批高速公路項目的建設(shè)，不僅改善了我省公路交通的狀況，也總結(jié)摸索出一套具有浙江特色的高速公路建設(shè)管理經(jīng)驗，涌現(xiàn)出一批技術(shù)先進、工程質(zhì)量優(yōu)良、項目管理科學(xué)、運營安全舒適的優(yōu)良工程。目前，建設(shè)中的杭州灣跨海大橋為世界上最長的跨海大橋、舟山大陸連島工程西堠門大橋為世界第二、國內(nèi)最大跨徑的懸索橋，諸永高速公路7900多米長的括蒼山隧道有“華東第一隧”之稱。通過這些項目的建設(shè)，為我省高速公路建設(shè)增加了新的亮點。
雖然我省高速公路建設(shè)取得了顯著的成績，但與規(guī)劃目標還有差距，還有繁重的建設(shè)任務(wù)。按照我省公路水路交通現(xiàn)代化的戰(zhàn)略目標：到20xx年，在上屆政府完成“四小時公路交通圈”的基礎(chǔ)上(高速公路里程通車1307公里)，完成“交通六大工程”中的高速網(wǎng)絡(luò)工程，即再建高速公路1000-1200公里，實現(xiàn)高速公路通車里程達2500公里以上，為實現(xiàn)交通新的跨越式發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ);到20xx年，浙江省公路水路交通與我省經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)，高速公路通車里程達到3500公里;到20xx年，提前基本實現(xiàn)交通現(xiàn)代化，最終實現(xiàn)跨越式發(fā)展。全省高速公路總里程將達到4000～4500公里。
(二)發(fā)展中的問題與矛盾。
我省是一個人口密集、資源相對不足、生態(tài)脆弱的省份，全省隨著經(jīng)濟快速增長和人口增加，努力緩解資源不足的矛盾，不斷改善生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)成為十分緊迫的任務(wù)。黨中央提出以人為本，全面協(xié)調(diào)，可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀，確立了建設(shè)節(jié)約型和環(huán)境友好型社會，構(gòu)建和諧社會的戰(zhàn)略目標。如何在全省交通建設(shè)行業(yè)實現(xiàn)黨中央的宏偉戰(zhàn)略目標，是我們交通人面對的最大挑戰(zhàn)。通過深入調(diào)研，我們認為當前我省高速公路建設(shè)面臨的.主要矛盾和問題有：
1、高速公路建設(shè)與利用資源的矛盾。
高速公路是公路交通主骨架，是交通現(xiàn)代化的重要組成部分，也是促進經(jīng)濟社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施，高速公路建設(shè)要消耗多種資源，特別是土地資源，每公里占用大約80～100畝的土地。近幾年，交通建設(shè)用地指標占全省各行業(yè)建設(shè)項目用地指標的比例每年以10%的速度上升：由20xx年10%上升到20xx年的40%，其中絕大部分指標是用于高速公路建設(shè)。但我省是資源小省，一方面要繼續(xù)加快高速公路建設(shè)，一方面資源緊缺，特別是土地資源，這是當前高速公路繼續(xù)發(fā)展的突出問題和主要矛盾。今年以來，許多市里無法做到高速公路用地占補平衡，已嚴重影響到現(xiàn)有11條在建項目的順利實施，新的項目也難以開工上馬。如何盡最大可能節(jié)約建設(shè)用地是當前急待解決的課題。
2、高速公路建設(shè)與環(huán)境保護的矛盾。
高速公路建設(shè)逢山開路、涉水架橋，穿越田地村莊，環(huán)繞城鎮(zhèn)等與環(huán)境保護的矛盾非常突出。涉及到自然生態(tài)環(huán)境、人文景觀保護、城鄉(xiāng)群眾生活和經(jīng)濟社會再發(fā)展，稍有疏忽，可能使自然景觀失去原始狀態(tài)，文物古跡遭到破壞、群眾生活受到嚴重干擾，經(jīng)濟發(fā)展受到阻礙。例如上三高速公路、金麗溫高速公路和龍麗龍高速公路在建設(shè)過程中已多次引發(fā)塌方滑坡等地質(zhì)災(zāi)害。同三線瑞安段新居村段路基改橋事件、臺縉高速公路葉家岙拆遷事件和壺鎮(zhèn)姓汪村的上訪事件等，都對建設(shè)管理提出了嚴峻挑戰(zhàn)。如何在高速公路規(guī)劃、設(shè)計、施工、運營的全過程，強化科學(xué)管理、科學(xué)設(shè)計，始終樹立科學(xué)發(fā)展觀，保護好環(huán)境，著力打造和諧交通，把對環(huán)境的影響降低到最小程度，是當前一個嚴峻的課題。
3、高速公路建設(shè)與運營安全的問題。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和高速公路網(wǎng)的不斷完善，汽車的保有量及高速公路交通量將急劇增加，交通安全問題將會越來越被社會重視。我國是人口大國，目前也是“交通事故大國”，對于正處于經(jīng)濟快速發(fā)展時期的我省來說，當前交通安全形勢也不容樂觀，尤其是高速公路上的安全事故正處于多發(fā)時期，高速公路交通運營安全涉及人、車、路和環(huán)境，應(yīng)該在高速公路建設(shè)和運營管理階段樹立“以人為本，安全至上”的理念，從設(shè)計、施工、運營管理上采取多種措施提高運營安全性，減少事故發(fā)生率，降低生命財產(chǎn)損失。比如甬臺溫高速與上三高速交匯處的吳岙樞紐，由于設(shè)計上的缺陷，導(dǎo)致通車后發(fā)生多起惡性事故，后通過改善安全設(shè)施，運營安全性顯著提高;上三高速公路新昌段，在開通之初，事故頻發(fā)，后通過在落差較大的危險路段加高護欄，引起駕駛員的視線警覺并在防撞時提供有效的阻擋，在嵊州東二橋等重點防護路段，還增加了警告標志、防撞水馬和爆閃燈等，上述措施改善了道路安全性，事故率明顯降低。從全省高速公路事故統(tǒng)計來看(見下表)，隨著交通安全設(shè)施的不斷完善，雖然高速公路里程在增多，但事故數(shù)量在逐步減少。
(三)設(shè)計與管理存在的不足。
1、基礎(chǔ)工作方面。
(1)勘察設(shè)計尚存在“深度不夠，質(zhì)量不高”的現(xiàn)象。原因主要是設(shè)計周期偏短，設(shè)計單位任務(wù)繁重，設(shè)計人員理念落后、對基礎(chǔ)資料不夠重視、設(shè)計方案比選深度不足、不注重細節(jié)設(shè)計等，導(dǎo)致設(shè)計文件深度達不到有關(guān)規(guī)定的要求，工程數(shù)量難以反映工程實際情況，技術(shù)方案與實際環(huán)境有出入等。
(2)設(shè)計管理和設(shè)計審查管理制度不夠健全、審查深度不夠。尚未制定出臺設(shè)計管理辦法、設(shè)計審查管理辦法，工程可行性研究、初步設(shè)計審查、施工圖審查要點不夠明確，編制單位內(nèi)審不嚴，外部單位審查深度不夠。主管部門對編制單位尚未形成有效的設(shè)計監(jiān)管。同時設(shè)計審查人員數(shù)量、政策技術(shù)水平明顯不足。
(3)前期階段利益交織矛盾突出，在設(shè)計中不能統(tǒng)籌處理、把握全局，局部利益影響整個工程設(shè)計的大局。
2、管理方面。
(1)有些國家法律、法規(guī)、規(guī)范及標準尚未全面落實，有些已經(jīng)不適應(yīng)當前發(fā)展的需要。
(2)對前期工作的監(jiān)管力度不大，對各地執(zhí)行國家基建程序的稽查力度不夠等。
(3)交通設(shè)計市場培育滯后，設(shè)計招投標沒有有效開展。
3、人員素質(zhì)。
設(shè)計、施工、監(jiān)理、咨詢、建設(shè)單位等人員的素質(zhì)參差不齊，對法律法規(guī)和國家政策的熟悉理解以及業(yè)務(wù)水平等有待進一步提高。
二、對策研究與工作措施。
從本質(zhì)上講，建設(shè)高質(zhì)量的工程就是落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，確保和延長工程的使用壽命就是最有效的資源節(jié)約。在高速公路的建設(shè)中，勘察設(shè)計是公路建設(shè)的基礎(chǔ)，是確保優(yōu)質(zhì)工程的前提。設(shè)計文件在很大程度上講是項目建設(shè)的指導(dǎo)性文件，設(shè)計好壞關(guān)系到項目建設(shè)的成敗。首先，設(shè)計方案決定了工程項目的規(guī)模、標準、路線走向、結(jié)構(gòu)形式、投資概算等;其次，施工方案一般由設(shè)計方案決定，包括后期的運營管理在很多方面也受設(shè)計影響，因此設(shè)計好壞與資源消耗、環(huán)境影響及營運安全密切相關(guān)?？茖W(xué)合理的設(shè)計能夠充分的利用資源、有效的節(jié)約資源、保護環(huán)境、保障高速公路的安全運營。因此，如何提升設(shè)計理念、有效地確保設(shè)計質(zhì)量成為高速公路建設(shè)的一項重要任務(wù)。
從國外發(fā)展經(jīng)驗和我省的發(fā)展歷程來看，只有通過科學(xué)管理和科學(xué)設(shè)計，才能確保設(shè)計質(zhì)量不斷提高，而科學(xué)管理就是確保設(shè)計質(zhì)量，全面落實設(shè)計思想，抓好工程建設(shè)實施，確保有序運營的必要手段和保障，科學(xué)設(shè)計則是提高工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。
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項目竣工工作總結(jié)篇三
海門市環(huán)保局：
現(xiàn)將我公司自試生產(chǎn)以來環(huán)保工作情況總結(jié)如下：
一、工程概況。
xxxxxx，成立于xxxx年xx月xxx，公司位于xxxxxx，占地xxxxx平方米，法定代表人為xxx。
本公司于xxxx年xx月動工建設(shè)年產(chǎn)“xxxxxxxx”的一期工程，并于xxx年xxx月竣工。
目前，本項目一期工程已建成，現(xiàn)在我公司正處于試生產(chǎn)階段。
本項目環(huán)境影響報告由江蘇省環(huán)境保護局出具，并由徐斌負責設(shè)計及施工。
二、環(huán)保措施落實情況。
我公司于xxxx年委托江蘇省環(huán)境保護局編制了該項目環(huán)評報告書并通過了海門市環(huán)保局審批，在工程建設(shè)過程中，我公司嚴格執(zhí)行環(huán)?！叭瑫r”制度，認真細致的全面抓好環(huán)保工作，并根據(jù)設(shè)計要求和環(huán)評報告書的意見，在建設(shè)過程中逐項予以落實，主要建成的環(huán)保設(shè)施有：車間粉塵處理設(shè)施4個，施工廢水沉淀池1座，清洗廢水沉淀池1座，生活污水收集池（環(huán)衛(wèi)部門清運），生活固廢統(tǒng)一收集（綜合利用），生活垃圾統(tǒng)一收集（環(huán)衛(wèi)部門清運），倉庫儲料倉噸，成品倉1000噸，運輸（委托運輸）,供電設(shè)備1間，裝機總?cè)萘繛?0000kw,綠化面積2500m2，綠化率19.2%.供水管網(wǎng)d300供應(yīng)，排水分流制等。
按照環(huán)評批復(fù)的要求，我公司積極落實各項環(huán)保工作：
1、我公司全過程貫徹循環(huán)經(jīng)濟和清潔生產(chǎn)的理念，采用先進的工藝和設(shè)備，加強生產(chǎn)管理和環(huán)境管理。不合格廢料收集后回用。生產(chǎn)中產(chǎn)生的粉塵經(jīng)布袋除塵器回收后，再利用。生活垃圾委托環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一清運處置，污染控制措施可行、可靠，減少了廢物排放。對從業(yè)人員加強教育，增強環(huán)保意識。
2、根據(jù)工程分析噪聲影響主要為攪拌機、震動機、包裝機和混合機等機械設(shè)備，將這些設(shè)備合理安裝并采取相應(yīng)的減噪、降噪措施。經(jīng)監(jiān)測，廠界噪聲達標排放，主要噪聲源的布局合理。
3、我公司規(guī)范建設(shè)固廢材料，并規(guī)范收集、貯存及綜合利用各類固廢。對生產(chǎn)過程中在配料、混料、攪拌過程中產(chǎn)生的粉塵，車輛動力粉塵，通過袋式除塵器處理，除塵效率為99%。排放的粉塵由于重力作用沉降到地面，由專人定期清掃收集，少量排放。生活垃圾由園區(qū)環(huán)衛(wèi)部門負責處理。各類固廢及危廢的貯存、處置場所均按要求設(shè)置，并有專人管理。
4、本項目西側(cè)80米、北側(cè)100米和東側(cè)200米處有居民住戶，東側(cè)有學(xué)校，處于防護區(qū)外為敏感保護目標。
5、我公司已按規(guī)定規(guī)范各類排污口和固廢場所標識。廢水排放沉淀池設(shè)置了采樣口和采樣平臺，公司設(shè)有專職人員，負責公司內(nèi)部日常環(huán)境管理、環(huán)境監(jiān)測和應(yīng)急事故處置。
6、本公司加強綠化建設(shè)，目前已經(jīng)種植了草皮、等多種綠色植物，還建設(shè)了噴泉裝置，假山裝飾。
三、環(huán)保管理情況。
我公司設(shè)有專門環(huán)保人員，負責環(huán)境保護管理工作，監(jiān)督污染治理設(shè)施的運行，制定了環(huán)境保護管理制度，環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案，加強了環(huán)境保護管理，做好固廢管理及臺賬記錄。
四、試運行期情況。
xxxx年xx月xx日我公司經(jīng)市環(huán)保局批復(fù)同意投入試生產(chǎn)，在試生產(chǎn)過程中，強化各項污染治理設(shè)施的'日常管理和調(diào)試，建立健全了內(nèi)部環(huán)保管理機構(gòu)和管理制度，配備了相應(yīng)的監(jiān)測設(shè)備設(shè)施，確保了污染治理設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。
綜上所述，從建設(shè)期開始至試運行期間，我公司一直將環(huán)境保護工作放在首位，切實落實了環(huán)保相關(guān)要求，通過我公司自查，達到了竣工環(huán)保驗收的標準要求。
創(chuàng)造和諧社會，保護環(huán)境是每一個現(xiàn)代化企業(yè)的責任，我們將以本次環(huán)保驗收為契機，立足長遠，不斷完善，扎扎實實的抓好環(huán)保設(shè)施的長效管理，切實將環(huán)保工作納入依法治理的軌道。
xxxxxxxxxx。
xxxx年xx月xx日。
項目竣工工作總結(jié)篇四
大廠縣農(nóng)開辦在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級開發(fā)部門的大力支持和指導(dǎo)下，解放思想、開拓進取，加快“創(chuàng)建·突破”的步伐，把部門工作融入到全縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的主旋律中，為大廠縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作服務(wù)。
2004年中低產(chǎn)田改造項目投資251萬元，涉及大廠鎮(zhèn)的袁莊、西彭府、東彭府、楊辛莊四個村。
通過項目建設(shè)，項目區(qū)實現(xiàn)了基礎(chǔ)改善、科技支撐、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，獲得了較高的經(jīng)濟、社會和生態(tài)效益。
二、項目任務(wù)完成和工程質(zhì)量情況。
1、中改項目任務(wù)完成情況。
2004年，省、市農(nóng)業(yè)開發(fā)辦批準我縣中低產(chǎn)田改項目面積0.5萬畝，計劃總投資251萬元。
目前，項目計劃的各項工程全部竣工，完成投資251萬元，完成計劃的100%。
水利工程建設(shè)主要內(nèi)容：計劃清淤渠道10.52公里，實際完成10.52公里;計劃新打配套機井23眼，維修配套機井6眼，實際完成新打配套機井23眼，維修配套機井6眼;計劃新建、維修橋、閘、涵30座，實際完成30座;計劃鋪設(shè)地下防滲管道26830米，實際完成26632米，并配套出水口保護裝置571套;計劃架設(shè)變壓器4臺，實際完成4臺，計劃架設(shè)低壓輸電線路1.61公里，實際完成1.61公里。
農(nóng)業(yè)工程建設(shè)主要內(nèi)容：計劃整修農(nóng)路14.78公里，實際完成14.78公里;計劃購置農(nóng)機具14臺套，實際完成14臺套。
林業(yè)工程建設(shè)情況：計劃營造農(nóng)田防護林104畝，植樹1.15萬株，實際完成104畝，植樹1.15萬株。
科技培訓(xùn)與推廣：計劃技術(shù)培訓(xùn)0.15萬人次，實際培訓(xùn)0.15萬人次;計劃購置小型儀器4臺件，實際完成4臺件。
2、主要工程建設(shè)質(zhì)量情況。
我縣中低產(chǎn)田改造項目建設(shè)以水利工程為主，尤其以打井和鋪設(shè)地下防滲管道為重點。
2004年農(nóng)業(yè)開發(fā)項目區(qū)機井全部由縣水務(wù)局專業(yè)打井隊負責，技術(shù)過硬，用料定點供應(yīng)，成井后質(zhì)保1年,新井出水量為50噸/小時。
地下防滲管道由唐山華興管業(yè)有限公司供應(yīng)，各村自行鋪設(shè)，農(nóng)開辦派專業(yè)技術(shù)人員負責安裝方面的技術(shù)指導(dǎo)，以確保施工質(zhì)量。
橋閘涵建設(shè)由縣水務(wù)局專業(yè)建筑施工隊伍建設(shè)，橋閘涵設(shè)計規(guī)范，造型樸實，全部采用石塊混凝土結(jié)構(gòu)，堅固實用，并且在顯著位置制作了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)標志，橋閘涵已成為我縣項目區(qū)示范工程。
在框架工程方面，我辦汲取去年的經(jīng)驗教訓(xùn)，整修農(nóng)路工程全部采用專業(yè)工程隊施工，整體標準上了一個臺階，除硬化5公里一級路外，還把項目區(qū)全部二級路(9.78公里)硬化。
方田林網(wǎng)建設(shè)原則上按土地治理項目建設(shè)標準要求，并充分考慮框架基礎(chǔ)，因地制宜，方田面積平均設(shè)定在260畝左右。
防護林網(wǎng)栽植相對較靈活，在主路、大渠、寬溝等處盡量多栽，使項目區(qū)畝均擁有防護林木2株以上，同時吸取以往樹木成活率低的經(jīng)驗教訓(xùn)，我們一方面完善栽植技術(shù)，另一方面在品種上進行了比較，選擇了窄冠雄性毛白楊樹苗進行栽植，得到了項目區(qū)群眾的一致認可。
此外，井臺、井蓋的安裝、開發(fā)標志的粉刷都采取施工隊統(tǒng)一施工的方法，所有標志非常規(guī)范醒目、清晰，其它中改工程和科技項目工作均按擴初設(shè)計要求完成。
三、投資計劃完成和資金管理使用情況。
2004年，我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理中改項目共完成投資251萬元，完成計劃的100%，其中水利工程投資165.2萬元，占總投資66.0%，農(nóng)業(yè)投資69萬元，占總投資的27.5%;林業(yè)投資10.4萬元，占總投資的4.1%;科技投資3萬元，占總投資1.0%;前期工作費3.4萬元，占總投資的1.4%。
在251萬元總投資中，國家財政投入我縣農(nóng)發(fā)資金116萬元;省財政配套資金46萬元;市財政配套資金8萬元。
以上資金按照國家、省、市的有關(guān)規(guī)定，分期分批付給項目工程建設(shè)單位，用于農(nóng)業(yè)開發(fā)。
2004年中低產(chǎn)田改造項目其他非財政性投資全部由群眾以投工投勞、物料和現(xiàn)金等方式自籌完成，共81萬元，其中自籌現(xiàn)金143533元，并且實行了縣級報帳制。
四、項目效益情況。
1、經(jīng)濟效益。
2004年項目區(qū)經(jīng)過開發(fā)治理后，年節(jié)約水量49萬立方米，新增糧食產(chǎn)量125萬公斤，新增種植業(yè)總產(chǎn)值115萬元，項目區(qū)農(nóng)民人均純收入由原來的4028元增加至4368元，新增純收入總額100萬元。
2、社會效益。
項目的建設(shè)，使項目區(qū)新增灌溉面積0.18萬畝，改善灌溉面積0.32萬畝，新增節(jié)水灌溉面積0.3萬畝。
同時，通過開發(fā)，使農(nóng)民確實嘗到了甜頭，使農(nóng)民認識到農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)是給農(nóng)民辦實事的，這樣改善了農(nóng)村干群關(guān)系，對基層組織建設(shè)，穩(wěn)定社會治安都起到了積極的促進作用。
3、生態(tài)效益。
項目區(qū)新增農(nóng)田林網(wǎng)防護面積0.38萬畝，通過方田林網(wǎng)植樹造林，使項目區(qū)林木覆蓋率由原來的9%增加到12.6%，有效地發(fā)揮了防風作用，調(diào)節(jié)農(nóng)田小氣候，提高農(nóng)田空氣溫度，減少農(nóng)田的水分蒸發(fā);大力推廣秸稈還田，可有效增加土壤有機質(zhì)含量，培肥地力，改善土壤物理性質(zhì)，加強入滲能力，減少蒸發(fā)及其它不必要的水分損失;秸稈的有效利用，凈化了環(huán)境，避免焚燒帶來的環(huán)境污染和毀樹現(xiàn)象。
五、主要做法和體會。
20xx年，我縣的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作實現(xiàn)了規(guī)范化設(shè)計，高標準、高質(zhì)量建設(shè)。
外部形象和內(nèi)在質(zhì)量都有較大提高。
具體做法如下：
1、協(xié)調(diào)關(guān)系，尋求支持。
20xx年由于剛剛恢復(fù)開發(fā)縣，沒有經(jīng)驗，而且縣委、縣政府和很多相關(guān)部門對此項工作也不了解，因此有許多工作需要從頭去做。
為盡快打開工作局面，我辦認真分析研究了大量相關(guān)文件，并向其他開發(fā)工作先進縣請教，決定首先從理順工作關(guān)系、疏通工作渠道、尋求理解支持入手。
經(jīng)過認真分析，提出了搞好開發(fā)工作必須首先處理好“三個關(guān)系”。
一是處理好與縣委、縣政府的關(guān)系;二是處理好與縣財政局的關(guān)系;三是處理好與開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和開發(fā)利干部群眾的關(guān)系。
由于不懈努力，在“三個關(guān)系”的處理上取得了較好效果。
縣委、縣政府對農(nóng)業(yè)綜分開發(fā)工作給予了高度的重視和大力支持，204月24日，大廠縣成立了以縣長楊連福同志為組長、副縣長李守山同志為副組長、縣直有關(guān)部門一把手為成員的縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
為加強項目工程和資金的管理，縣財政局還專門委派財政局農(nóng)財股一名業(yè)務(wù)骨干到開發(fā)辦工作，專門負責農(nóng)業(yè)開發(fā)資金報帳和管理，同時全程參與市場調(diào)查、物料采購、工程造價、工程發(fā)包等農(nóng)業(yè)開發(fā)日常工作。
這既保證了資金的安全，促進了工程進度，又加快了工程竣工以后工程報帳及款項的撥付速度。
在與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的關(guān)系上.項目區(qū)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)大廠鎮(zhèn)專門委派了有豐富農(nóng)村工作經(jīng)驗的一名副科級干部專門司職農(nóng)業(yè)開發(fā)工作，既負責協(xié)調(diào)與村街的各種關(guān)系，處理與農(nóng)業(yè)開發(fā)相關(guān)的政策問題，又負責農(nóng)業(yè)開發(fā)項目工程自籌資金的收繳。
由于各種關(guān)系順暢，相互之問密切配合，為大廠縣農(nóng)業(yè)開發(fā)工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、抓住節(jié)水要點，大興水利工程。
水利是農(nóng)業(yè)的命脈。
地上水資源缺乏，是制約農(nóng)業(yè)發(fā)展的`主要因素。
因此，合理開采地下水，擴大灌溉面積，達到節(jié)水增產(chǎn)是農(nóng)業(yè)開發(fā)的關(guān)鍵。
項目建設(shè)以水利工程為重點，把資金用在急待解決的問題上。
一是增打機井合理利用地下水。
項目區(qū)通過自籌資金，開發(fā)資金補助的方式，新打機井23眼，加上原有機井，保證項目區(qū)農(nóng)田全部實現(xiàn)灌溉化。
二是鋪設(shè)地下防滲管道，使項目區(qū)有效地實現(xiàn)了節(jié)水灌溉，提高了項目區(qū)現(xiàn)有水利資源的利用率。
3、提高工程建設(shè)水平，實行統(tǒng)一標準。
為了保證工程建設(shè)質(zhì)量，我縣在橋閘涵建設(shè)、樹苗調(diào)運、開發(fā)標志制作上，采取統(tǒng)一標準，集中管理的辦法，橋閘涵建設(shè)由縣水務(wù)局水利工程隊施工，橋閘涵設(shè)計根據(jù)不同地塊，設(shè)計不同的樣式，并制成規(guī)范圖紙、造出預(yù)算價格，由農(nóng)開辦、財政局、開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)三方對圖紙、預(yù)算價格進行審定，經(jīng)審定合理，方可進行施工建設(shè)，我縣的橋閘涵設(shè)計圖紙經(jīng)過多次的修改，摸索出一條比較成功的路子，橋閘涵建設(shè)質(zhì)量、建設(shè)水平較高，為我縣農(nóng)業(yè)開發(fā)項目區(qū)增添了幾分亮點。
項目區(qū)的樹木建設(shè)，依據(jù)擴初設(shè)計，按照項目區(qū)實際需求，農(nóng)開辦由專人負責統(tǒng)一調(diào)運，苗木質(zhì)量嚴格要求胸徑在5公分以上，樹干筆直，樹形美觀，無病蟲害，易于成活的優(yōu)質(zhì)苗木，我縣項目區(qū)的苗木栽植不但完成了任務(wù)，而且達到了質(zhì)量標準。
通過實行統(tǒng)一標準，我縣項目區(qū)的工程質(zhì)量與整體建設(shè)水平均有很大提高，為項目區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。
六、存在問題及改進措施。
我縣2004年農(nóng)業(yè)開發(fā)工作雖然取得了一些成績，但是我們在工作中還存在一些問題：一是農(nóng)民對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的了解程度不夠;二是由于我縣剛剛恢復(fù)農(nóng)業(yè)開發(fā)兩年，工作經(jīng)驗不足。
針對以上問題，我們將加強學(xué)習(xí)，加大農(nóng)業(yè)開發(fā)政策的宣傳力度，積極引導(dǎo)廣大農(nóng)民，利用農(nóng)業(yè)新技術(shù)，拓寬增收渠道。
大廠縣農(nóng)業(yè)開發(fā)辦公室。
二〇xx年五月。
項目竣工工作總結(jié)篇五
xx工程，總建筑面積xxxxx平方米，建筑層數(shù)地上六層、地下二層、局部二層，結(jié)構(gòu)型式基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)為梁筏基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)，樓蓋形式為現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁板結(jié)構(gòu)、局部鋼結(jié)構(gòu)樓蓋。
安全管理工作在總公司公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各政府部門強有力的監(jiān)督指導(dǎo)下，正確樹立安全發(fā)展理念，以《北京市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理標準化手冊》的標準，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，伸入學(xué)習(xí)，貫徹落實各部門下發(fā)的重要文件精神，強化安全管理，提高安全認識，加強應(yīng)急救援和事故防范，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，強化項目管理人員，施工人員的安全責任意識，推動安全生產(chǎn)各項措施落實到實處，同時進一步完善各項安全規(guī)章制度，層層落實到安全生產(chǎn)管理責任和簽訂的責任書，形成了完整的安全生產(chǎn)管理體系，取得了從開工至現(xiàn)在無生產(chǎn)性事故，無傷亡事故，無各類設(shè)備、火災(zāi)事故的好成績，目前安全生產(chǎn)處于控制狀態(tài)，現(xiàn)將安全管理工作情況總結(jié)匯報如下：
一、安全生產(chǎn)機構(gòu)建立情況
為實現(xiàn)對安全生產(chǎn)的全面監(jiān)管，項目部成立了安全管理組織機構(gòu)，項目部現(xiàn)有專職安全員8名，勞務(wù)分包單位的專職安全員4名，直接控制現(xiàn)場作業(yè)面安全動態(tài)，形成了“橫向到邊，縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。
二、制定制度，落實責任，強化管理
根據(jù)項目的規(guī)定，凡是與安全生產(chǎn)有關(guān)系的都簽定安全生產(chǎn)責任書，為下一步安全管理提供了有力保障，為安全管理預(yù)備了可靠性，為做到有章可依，有據(jù)可循，項目部制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)管理與管理目標》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)用電管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《文明施工管理制度》、《職業(yè)健康管理制度》等等，嚴格按照制定的內(nèi)容履行，遵循管理制度，提高管理水平。
三、安全教育培訓(xùn)情況
安保部嚴格堅持對進場工人進行入場安全三級教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格方可上崗，截止目前，安全教育培訓(xùn)共14學(xué)時，參加人數(shù)共2096人次，農(nóng)民工夜校教育培訓(xùn)49學(xué)時，參加人數(shù)共1294人次，作業(yè)班組教育培訓(xùn)每天進行一次，通過安全教育培訓(xùn)，切實提高了工作人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能，項目部將“加強勞務(wù)管理，完善安全生產(chǎn)責任制”作為安全文明的一項重要工作來抓，要求對所有協(xié)作隊伍勞務(wù)人員作了一次全面登記，由項目部負責人與各協(xié)作隊負責人簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議責任書，嚴格履行承諾做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。
這樣對管理人員和勞務(wù)人員雙方的安全責任意識都有較強的觸動。
1、安全管理 總體管理得到了建設(shè)單位的'肯定，管理人員每天去現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)一處隱患解決一處，糾正違章，整改隱患工作進行的也比較順利。
2、安全防護 由于剛從基坑中起來，所以預(yù)留洞口、通道口相對而言比較少，臨邊防護基本防護到位。
3、消防保衛(wèi) 動火作業(yè)人員上崗前必須經(jīng)三級教育培訓(xùn)，其次必須要開局動火證、設(shè)專人看管、設(shè)有消防器材、動火部位周邊易燃物清理干凈、以及現(xiàn)場周圍的消防器材配備齊全，消防通道保證24小時暢通。
4、臨時用電 項目部設(shè)3人管理現(xiàn)場所有臨電，加上勞務(wù)隊的臨時電工，基本上整個現(xiàn)場全部覆蓋，全部管理到位，確保安全施工。
5、腳手架 因正負零現(xiàn)在剛起，隨著樓層的升高，懸挑式腳手架的搭設(shè)也基本能跟上進度，其次就是支撐模板體系也按監(jiān)理的要求和規(guī)范要求嚴格搭設(shè)，臨時搭設(shè)的腳手架經(jīng)監(jiān)理驗收后方可使用。
6、機械設(shè)備 上崗作業(yè)人員全部都持證上崗，作業(yè)前進行了安全教育培訓(xùn)，塔吊驗收合格，驗收單報項目部檢查后才投入使用。
中型機械操作手每天上班前進行班前講話，每月進行一次安全技術(shù)交底，保證安全施工。
7、現(xiàn)場料具 現(xiàn)場整體來說環(huán)境衛(wèi)生比較好，因后臺加工場面積狹小，有個別部位材料碼放較亂，但我們每天設(shè)專人去督促他們整理現(xiàn)場。
8、生活區(qū) 生活區(qū)專門設(shè)兩間房為手機充電室，宿舍內(nèi)私拉亂接電源線的現(xiàn)象基本沒有，管理人員每天檢查二到三次，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，到目前為止，工人的思想情緒比較穩(wěn)定。
五、下一步工作重點
首先要加強各從業(yè)人員安全知識教育培訓(xùn)，對塔吊吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、模板安裝及拆除地下室模板作業(yè)、臨邊防護等作業(yè)人員要進行班前班組安全教育，臨時用電、消防保衛(wèi)、現(xiàn)場料具等加大管理力度，對特殊工種及特殊工作區(qū)域加強監(jiān)管力度，嚴格按照安全操作規(guī)程進行操作，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹立“以人為本”的思想，不斷提高安全生產(chǎn)素質(zhì)，著力提升安全防范意識，狠抓安全管理工作落實，加大安全生產(chǎn)投入，依靠科技進步，全面改善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和提高管理水平，提高本質(zhì)安全度，建立完善安全生產(chǎn)管理體系，強化執(zhí)行監(jiān)察力度，突出重點，專項整治，遏制特大事故，安全管理工作爭取再上一個新的臺階。
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)
xx年悄然即去，xx年正向我們走來，回顧過去，展望未來，我充滿信心，做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標，自肩負安全管理工作數(shù)十年以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作，嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為本”的方針，強化安全管理，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下，以積極地態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
年的主要工作內(nèi)容
1. 根據(jù)今年公司建筑面積開工大，受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理，同時并負責上奧項目和環(huán)保園項目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作，當時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。
目前安全形勢日益嚴峻，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托，要以一名合格的安全管理人員，積極進取為動力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛公司，行動上想著公司的利益，積極上進的精神投入到工作中，努力完成實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標，扎實做好安全管理各項工作，在管理中愛崗敬業(yè)，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于公司利益發(fā)展，利于安全生產(chǎn)自己身先立足。
2. 首先以公司安全部的名義編制xx年度安全工作計劃，確定安全生產(chǎn)管理目標，明確安全生產(chǎn)崗位責任，與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機構(gòu)和保證體系，積極貫徹落實關(guān)于《施工現(xiàn)場標準化管理》。
3. 首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員，持證上崗，切實做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作，落實和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內(nèi)容，制定安全、消防等施工方案和措施，嚴格規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生。
4. 積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作，施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè)，特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。
5. 積極配合上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作，強化認真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標準化》規(guī)范要求，排除隱患，加大整改力度，確保檢查達標。
6. 嚴格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理，認真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求，配備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場臨時用電設(shè)施線路檢查維修力度。
杜絕用電事故，確保了施工用電安全。
7. 負責和監(jiān)督各施工項目大型機械設(shè)備的備案登記，使用手續(xù)，并要求現(xiàn)場各大、中、小機械定期不定期的設(shè)備檢查，嚴格操作規(guī)范，確保機械設(shè)備正常安全運轉(zhuǎn)。
8. 建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系，編制消防應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演習(xí)，加強對施工人員的防火教育，增強防火意識，做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全，靈敏有效，排除現(xiàn)場火災(zāi)隱患。
切實做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項工作，加強安防力量，并防范措施到位。
9. 積極參加各施工項目的監(jiān)理例會，經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項安全檢查活動和專題安全會議，對現(xiàn)場存在的隱患和問題進行排查，并要求限期整改，以福環(huán)公司安全部的名義對三個施工項目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上，對整改不及時不到位的施工單位進行相應(yīng)的處罰。
10. 加強對個各施工單位勞務(wù)管理和檢查。
要求認真履行各項勞務(wù)用工手續(xù)，項目負責人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務(wù)管理工作。
負責督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù)，施工人員入場登記造冊，身份證留存?zhèn)浒?，以班組形式做好每月考勤和薪資表，保證及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資，加大對施工人員的動態(tài)管理，及時化解勞務(wù)糾紛，杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生。
二、存在的不足
一年以來的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，思想解放程度不夠，組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復(fù)雜，需要更好的學(xué)習(xí);工作中不夠大膽，要在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。
在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作干的更好。
三、明年的工作計劃
1. 在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中，用《弟子規(guī)》的規(guī)范時刻要求自己，并落實到日常行動上，提高自身素質(zhì)，改變不良陋習(xí)。
2. 發(fā)揚孜孜不卷的進取精神，加強學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的同時講究學(xué)習(xí)的方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效益，努力培養(yǎng)扎實的理論功底和踏實的工作作風，樹立實際形象，力求把工作做的更好。
4. 服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，聽從指揮，當好助手，積極完成公司下達的各項任務(wù)。
總之要干好本質(zhì)工作，團結(jié)奮進緊跟時代步伐，維護公司利益。
為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護航。
xxx
20xx年xx月xx日
項目竣工工作總結(jié)篇六
為使驗收監(jiān)測結(jié)果全面真實地反映建設(shè)項目污染物排放和環(huán)境保護設(shè)施的運行效果，采樣頻次應(yīng)能充分反映污染物排放和環(huán)境保護設(shè)施的運行情況，因此，監(jiān)測頻次一般按以下原則確定：
個周期，每個周期3～多次（不應(yīng)少于執(zhí)行標準中規(guī)定的次數(shù)）；
6)對設(shè)施處理效率的監(jiān)測，可選擇主要因子并適當減少監(jiān)測頻次，但應(yīng)考慮處理周期并合理選擇處理前、后的采樣時間，對于不穩(wěn)定排放的，應(yīng)關(guān)注最高濃度排放時段。
項目竣工工作總結(jié)篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們：
今天，我們滿懷喜悅之情，隆重舉行北門城樓景觀建設(shè)工程竣工儀式。經(jīng)過歷時一年多的緊張施工，代表我市文化旅游新形象的又一個標志性工程終于落成。在此，我謹代表___向工程的順利竣工表示熱烈的祝賀!向蒞臨今天竣工儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓表示熱烈的歡迎!向在項目籌建和實施過程中付出辛勤勞動的設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的同志以及一直以來關(guān)心支持北門城樓景觀建設(shè)工程的各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界人士表示衷心的感謝!
西寧北門城樓始建于明洪武十八年(公元1385年)，距今已有600多年的歷史，二十世紀五十年代因年久失修和城市建設(shè)需要被拆除。
北門城樓景觀建設(shè)是西寧市委、市政府為了滿足廣大市民對文化生活的需求，為廣大市民提供反映歷史文化風貌的城市綠地空間和景觀，打造西寧市文化旅游品牌而委以城中區(qū)籌資修建?，F(xiàn)北門城樓按歷史原貌修復(fù)，由城臺和二層城樓組成，總建筑面積696平方米，綠地改造面積3000平方米，總投資1000萬元。修復(fù)后的北門城樓與北門泉綠地改造融匯一體，以名泉為主體，倚北門城樓，精心布局，凸顯古風今韻，人與自然環(huán)境和諧共處，具有地方特色，為西寧文化古城增添了一道靚麗的風景線，對體現(xiàn)西寧古城文化脈絡(luò)，提高城市文化品位，打造我區(qū)文化旅游品牌都具有十分重要的意義。借著北門城樓修復(fù)的契機，今后，我區(qū)將繼續(xù)挖掘區(qū)域人文旅游資源，不斷加大對旅游資源和旅游設(shè)施的開發(fā)建設(shè)力度，在促進地域文化遺產(chǎn)的保護、文化脈絡(luò)的延續(xù)、文化土壤的培育和文化旅游的宣傳上下功夫，努力把__設(shè)成為一個社會和諧、三產(chǎn)發(fā)達、地域文化特色明顯的現(xiàn)代化城區(qū)。
新年將至，借此機會，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、同志們新年快樂，身體健康，工作順利!
謝謝大家!
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項目竣工工作總結(jié)篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：
大家好!
寒風嗖嗖，阻擋不住我們激動的心情。今天，我們歡聚一堂，共慶珠田殷河大橋順利竣工。在此，我謹代表珠田鄉(xiāng)黨委、政府，對參加慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓致以崇高的敬意和誠摯的感謝!對珠田村實現(xiàn)殷河大橋順利改造竣工致以最真摯的祝賀!
“一水紆回出，嵐光兩岸分;迢迢剡溪月，曲曲武夷云”。古老的殷河水，孕育了珠田一代代文人騷客，他們或詠詩賦聯(lián)，或潑墨豪情，盛享“才子之鄉(xiāng)”“書法之村”美譽?！皹蚵?lián)東西，水流南北，客隨左右，上通車馬，下行舟”，古殷河橋曾為聯(lián)系縣城東西的主要交通要道，商貿(mào)流通的必由之路，使珠田村成為禹貢揚州之地，解放前，域內(nèi)商鋪林立，車馬喧騰，曾繁華一時，青墩深轍，記載著昔日的輝煌。解放后，由于全縣交通狀況的改善，古殷河橋上的繁忙逐漸沉寂。但殷河橋仍擔負著珠田村東畈幾千畝良田耕作和三源村千余人口的通行，隨著時代的發(fā)展，昔日的大橋已不能適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的需要，三源村道的硬化，來往車輛的增多，使殷河大橋改造勢在必行。新大橋的竣工是珠田村發(fā)展史上的一件大事，也是珠田人民智慧的結(jié)晶。
項目竣工工作總結(jié)篇九
編制人:趙霖昊審核人：劉合義。
河南建基工程管理有限公司舞鋼市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目監(jiān)理部。
2014年01月20日。
六標段：河南宏信建筑工程有限公司。
七標段：河南平工建筑有限公司。
為優(yōu)質(zhì)保量完成本項目工程監(jiān)理任務(wù)，在項目開工初期，我部根據(jù)建設(shè)工程管理工作程序及上級部門批準的有關(guān)的規(guī)定，針對項目工程進度、質(zhì)量和投資制定了本項目監(jiān)理工作制度。
（1）材料及設(shè)備進場報驗制度。
a、材料進場須具備出廠證明、材質(zhì)化驗單、合格證書或質(zhì)保.證書。經(jīng)監(jiān)理工程師審核或按規(guī)定要求取樣試驗合格后才能在工程上使用。
b、質(zhì)量不合格的材料、構(gòu)配件拒收。
（2）隱蔽工程和單元工程工序質(zhì)量驗收制度。
a、隱蔽工程和工序工程完工后，在施工單位自檢自評基礎(chǔ)上，報監(jiān)理工程師進行檢查驗收，驗收合格，監(jiān)理工程師簽字認可。不合格的工程，由施工單位限期整改。
b、未經(jīng)驗收確認的隱蔽工程及工序工程，若施工單位自行隱蔽或進入下道工序施工，監(jiān)理單位不予計量或下達“停工通知”。
（3）單位、分部、單元工程驗收制度。
a、根據(jù)工程施工需要，可實施中間驗收，在施工單位先進行自檢，提出中間交工報告后，監(jiān)理工程師進行系統(tǒng)檢查，必要時作測量和抽樣試驗，進行中間驗收。
b、單位工程驗收，在單元、分部工程驗收評定基礎(chǔ)上，根據(jù)質(zhì)量保證資料和觀感質(zhì)量評定，監(jiān)理工程師對所驗收工程簽署驗收意見。必須在單元工程驗收后再通知建設(shè)單位對工程量進行驗收，由建設(shè)單位組織相關(guān)單位對各標段工程質(zhì)量進行評定。
（4）設(shè)計變更處理制度。
a、細微設(shè)計變更：施工單位提出申請并做出變更方案和工程增減預(yù)算，報監(jiān)理工程師現(xiàn)場核實，提出監(jiān)理意見，會同建設(shè)單位簽署后交施工單位組織實施。
b、一般設(shè)計變更：由提出單位提交申請,設(shè)計單位做出變更方案和工程增減預(yù)算，經(jīng)監(jiān)理工程師核實，報建設(shè)單位向省廳土地整理中心申請批復(fù)，待批復(fù)后交施工單位組織實施。
c、重大設(shè)計變更：由建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和施工.單位專題研究，提出設(shè)計變更方案及制定相應(yīng)保證措施，并編制好工程增減預(yù)算向省級主管單位申請審批，待批復(fù)后交施工單位組織實施。
（5）工程計量制度。
施工單位根據(jù)完成情況提交工程量報告，監(jiān)理工程師按規(guī)定要求，根據(jù)設(shè)計圖紙，現(xiàn)場測定和計量核實。
a、未經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收或驗收不合格的工程項目，其工程量不予計量。
b、施工單位超出設(shè)計圖紙又沒有變更而增加的工程量以及自身原因造成返工的工程量，不予計算工程量。
二、監(jiān)理工作成效。
在舞鋼市農(nóng)開辦以及舞鋼市尚店鎮(zhèn)政府等有關(guān)單位的支持下，項目監(jiān)理部圓滿的完成了本項目的監(jiān)理工作，工程質(zhì)量安全控制、工期控制、投資控制等方面都取得了良好的效果。工程實施過程的每個環(huán)節(jié)、每個工序都得到有效控制，符合設(shè)計文件、合同和施工規(guī)范的要求，工程的各個單元和分部工程都達到合格標準，工程資料詳細、真實、規(guī)范。工程監(jiān)理檔案資料按期移交。我們在工程協(xié)調(diào)方面的工作也得到業(yè)主的充分肯定。
本項目由土地平整工程、農(nóng)田水利工程、田間道路工程、其他工程等單項工程組成。規(guī)劃設(shè)計方案合理，改造后的工程外觀美觀大方，能與當?shù)氐娜宋木坝^協(xié)調(diào)融合。工程達到了改造農(nóng)田水利及生產(chǎn)的目的，又達到了美化環(huán)境的效果。
本項目施工任務(wù)完成后，達到了如下目標：
1、通過工程、生物等措施，改造了現(xiàn)有中低產(chǎn)田為高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)田，提高了耕地質(zhì)量和土地利用率，增加耕地收益，滿足國家糧食安全的需要。
2、配套完善了田間道路系統(tǒng)，方便農(nóng)民出行和田間作業(yè)，滿足規(guī)?；?jīng)營和機械化作業(yè)的要求，并為今后實施農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視、加強管理是關(guān)鍵。土地整理項目全部是野外作業(yè)，受交通環(huán)境、氣候、季節(jié)的限制較大，并涉及千家萬戶的土地、青苗作物等，工作難度較大，需要一個統(tǒng)一的強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子以及各監(jiān)管部門和施工單位密切配合，工程才能順利進行。在項目建設(shè)過程中，舞鋼市農(nóng)開辦以及尚店鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次召開專題會議研究工作，并親自到現(xiàn)場辦公、督查工作，并就工程設(shè)計、施工組織、施工監(jiān)管、施工協(xié)調(diào)、工期安排、資金組織、資料報送、檢查驗收準備、工程實施等分別制定了一套較為完善的方案，建立健全一套規(guī)范的工作、管理、監(jiān)督制度，凝聚了相關(guān)部門的協(xié)作力量，使項目實施的各.項工作有章可循，使建設(shè)任務(wù)得以順利完成。
2、做好設(shè)計是根本。前期規(guī)劃設(shè)計應(yīng)廣泛征求當?shù)卮迕褚庖?，?guī)劃設(shè)計內(nèi)容應(yīng)詳細化，與施工現(xiàn)場的實際地形和情況要相吻合，以免在施工時發(fā)生多次的變更或變更量太大，影響了工期，也可以盡量避免開工后與施工方的矛盾并嚴格控制工程投資。設(shè)計是施工的指令性文件，是項目實施過程中各方開展工作的基礎(chǔ)，若變更過多，勢必導(dǎo)致各參建單位意見難于統(tǒng)一，管理難度加大。建議在工程招標前應(yīng)組織有關(guān)單位的相關(guān)人員對初步設(shè)計文件進行仔細核對，重點是施工的可能性、與現(xiàn)場的符合性、協(xié)調(diào)的難度、預(yù)算的準確性等方面。只有在施工時變更越少，則管理難度越小，投資控制越到位，工期和質(zhì)量越好保證，也才能發(fā)揮投資的最大效益。
3、搞好協(xié)調(diào)是基礎(chǔ)。土地整理是涉農(nóng)項目，且都執(zhí)行零補償原則，協(xié)調(diào)難度相當大。一旦處理不當，將在群眾中造成負面影響，使項目建設(shè)推進困難。建議抓好三點是關(guān)鍵，一是積極爭取到項目區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的重視；二是全面主動深入做好項目的宣傳；三是建立各方配合的協(xié)調(diào)工作良好的機制。
4、嚴格管理是保證。雖然土地整理項目施工技術(shù)難度并不大，但施工條件不好、施工點多面廣，所以施工單位必須規(guī)范化管理，施工組織要科學(xué)合理，在施工中必須聽從業(yè)主和監(jiān)理意見并要落實好，要科學(xué)管理。在工程施工過程中，必須要督促施工單位落實“三檢制”，要從根本上杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，施工單位還必須樹立主動的質(zhì)量控制概念，這樣才能確保工程質(zhì)量。
5、項目建設(shè)完成后，建議當?shù)卣畱?yīng)加強農(nóng)田和工程水利設(shè)施的使用和管護措施，以保證后期使用過程中能有效發(fā)揮其功能，能持續(xù)利用，并可以以此為契機帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，全面推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的高速發(fā)展。
總之，本項目工程投資較大，工期相對較緊，同時點多面廣，施工環(huán)境均為露天作業(yè)，山區(qū)氣候條件特殊，生活及工作條件較困難，項目監(jiān)理部人員克服困難，圓滿的完成了委托監(jiān)理合同規(guī)定的任務(wù)，工程監(jiān)理嚴格按照“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”要求開展工作，全面履行監(jiān)理職責，取得了良好成效。通過本工程項目的監(jiān)理工作，我們與業(yè)主單位建立了良好的工作關(guān)系，取得了業(yè)主的信任和好評。在此我們謹向所有對監(jiān)理工作給予關(guān)心、支持和幫助的各級領(lǐng)導(dǎo)、各參建單位表示誠摯的謝意。
河南建基工程管理有限公司。
舞鋼市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目監(jiān)理部2014年1月20日.
項目竣工工作總結(jié)篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
在新春佳節(jié)來臨之際，我們在這里舉行自治縣20年廉租住房建設(shè)項目竣工儀式。這是我縣在積極解決民生問題和加快推進城市建設(shè)進程中的又一喜事。在此，我代表自治縣四家班子向項目建設(shè)的順利竣工表示熱烈的祝賀！向在廉租住房項目建設(shè)中付出辛勤汗水的建設(shè)者們表示衷心的感謝！
實施廉租房建設(shè)是深化城市住房制度改革的重要舉措，是建立健全城市低收入家庭住房保障體系的有效途徑，也是我們深入解決民生問題的重點工作。實現(xiàn)住有所居是廣大人民群眾的熱切期盼，是建設(shè)和諧社會的時代要求，是踐行科學(xué)發(fā)展觀的真切體現(xiàn)。近年來，自治縣黨委、政府高度重視民生，始終關(guān)注我縣中、低收入家庭的住房問題，堅持把建設(shè)保障性安居工程、構(gòu)建住房保障體系作為政府重中之重的工作來抓。年，我縣共新建套、萬平方米的保障性住房，目前已全部竣工。廉租住房的竣工投入使用后，將在一定程度上緩解我縣部分中、低收入家庭的住房問題，同時也標志著我縣住房保障工作邁出了新的步伐。
同志們，實施廉租住房建設(shè)，是一項意義深遠的德政工程、民心工程。在下一步工作中，縣黨委、政府將繼續(xù)加大對廉租住房建設(shè)工作的投入，按照“精心、精細、精品”的理念，高起點規(guī)劃，高標準建設(shè)，真正把我縣的廉租住房工程建成群眾滿意的民心工程，讓更多的住房困難家庭早日入住新居，感受到黨和政府的溫暖，享受到改革開放和經(jīng)濟社會發(fā)展的`甘甜碩果。
最后，祝前來參加儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，闔家幸福、萬事如意！
謝謝大家！
項目竣工工作總結(jié)篇十一
20xx年，鄭阜項目將全面展開各站場道岔施工和長鋼軌鋪設(shè)施工，做為傳統(tǒng)鋪架項目，又做為公司所屬運輸分公司的第一批試點項目之一，分部需從之前以架梁為主的角色逐步向鋪軌領(lǐng)域過渡，因此要加強自身學(xué)習(xí)，既要主動學(xué)習(xí)鋪軌專業(yè)知識，更要兼顧探索新型合作模式下的諸多問題，要結(jié)合分部施工實際，各方面統(tǒng)籌兼顧，認真制訂管理和施工計劃，確保各項目標順利實現(xiàn)。
（一）完成各站場剩余道岔施工任務(wù)；
（二）完成全線鋪軌、焊軌任務(wù)；
1、站場所需材料由于沒有提前儲備，市場運輸波動大，導(dǎo)致材料運輸環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題，導(dǎo)致經(jīng)常性的材料緊張，20xx年，分部物資人員要提前與工程部針對現(xiàn)場物料情況進行溝通，加強材料提前進場，想方設(shè)法就近存儲，避免待工等料情況發(fā)生。
2、分部物資人員業(yè)務(wù)能力需加強，要盡快學(xué)習(xí)，獨當一面。由于20xx年部分站場物資人員業(yè)務(wù)能力不高而導(dǎo)致在材料檢測和收料時過于被動，甚至對材料名稱了解不夠，材料要用在何處？要如何使用等問題依然存在，因此，物資部門要對物資人員業(yè)務(wù)能力提高工作有緊迫感。
（一）計劃投入。
1、投入內(nèi)燃機車3臺，配合完成全線運鋪軌任務(wù)；
2、投入軌道車。
3、臺配合全線焊軌任務(wù)；
4、投入路用平板車124輛，配合完成全線運鋪焊軌任務(wù)；
5、投入運輸人員80人，完成所有運輸任務(wù)；
（二）重點監(jiān)控：
1、高坡地段操縱機車，采取撒沙措施防止空轉(zhuǎn)打傷鋼軌；
2、大號碼道岔停車確認，防止擠傷道岔；
3、加強道口管理及嚴控行車速度；
4、加強計劃管理及行車憑證的嚴肅性；
5、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及現(xiàn)場參與頻次，以便更好的推進施工。
20xx年，分部將加大員工培訓(xùn)力度，增加員工軌道施工培訓(xùn)投入，針對分部人員整體年輕化，大多數(shù)員工對于鋪、焊軌相關(guān)專業(yè)知識欠缺，因此，分部將把鋪軌類技術(shù)培訓(xùn)工作作為20xx年人力資源管理工作的重點內(nèi)容。分層次、分階段、有考核、有獎罰，認真扎實開展軌道鋪設(shè)前專業(yè)知識、專業(yè)技能的培訓(xùn)，以及鋪軌施工前對作業(yè)人員的技術(shù)交底和操作訓(xùn)練，從而提高培訓(xùn)質(zhì)量，拓寬培訓(xùn)內(nèi)容，保證工程質(zhì)量達標。
分部工經(jīng)部和財務(wù)部要真正理清我分部與鋪軌運輸專業(yè)分公司在新型合作關(guān)系下的相關(guān)成本控制、資金運作問題，要切實維護分部一切正當?shù)慕?jīng)濟利益。同時，工經(jīng)部要做好與勞務(wù)分包方相關(guān)工作，要嚴格按照勞務(wù)分包合同內(nèi)容對其進行考核，確保施工節(jié)點的順利完成。
20xx年，分部安全、質(zhì)量管理工作將面臨新的考驗，重點需注意的是，隨著施工主體的轉(zhuǎn)移，分部的安全、質(zhì)量相關(guān)制度及考核內(nèi)容也將發(fā)生巨大改變，在鋪、焊軌施工過程中存在的安全隱患以及具體防范措施更是需要提前深入了解，并做好收集、匯編、納入管理制度以及做為安全質(zhì)量考核參考內(nèi)容等等，且要結(jié)合實際施工不斷完善匯編內(nèi)容。只有在此基礎(chǔ)上，才能滿足開展鋪軌施工相關(guān)培訓(xùn)工作和各類安全檢查工作。因此，分部安質(zhì)部要切實負責落實，提前要有足夠認識，并積極投入到以上工作中去。
20xx年，分部全員要在20xx年的基礎(chǔ)上更加主動配合，相互協(xié)作，尤其是綜辦、工經(jīng)、財務(wù)等非生產(chǎn)部門，要繼續(xù)做好前方施工的后方保障工作，要服務(wù)生產(chǎn)，服務(wù)大局，保障前方施工順暢。
20xx年，分部黨紀工團將最大化發(fā)揮黨群作用，以項目最后年度目標為中心，積極開展各類促生產(chǎn)，保施工活動，極力營造全員沖刺最后施工目標的主題氛圍，確保分部順利完成所有施工任務(wù)。
項目竣工工作總結(jié)篇十二
作為一個參與項目竣工的人員，完成了這個項目是一件很值得自豪的事情。這是一個讓我學(xué)習(xí)了很多東西的過程，從開始的規(guī)劃到最后的驗收，不僅深化了我的專業(yè)知識，更讓我體會到了人際關(guān)系、團隊合作等方面的重要性。在此分享一下我的項目竣工心得體會。
第二段：規(guī)劃階段。
在開始設(shè)想一個項目時，一定要充分了解客戶的需求，制定出詳細的計劃和時間表。在項目的規(guī)劃階段，我們和客戶進行了多次的溝通和確認，以確保我們能夠完全迎合客戶的要求，同時避免了不必要的問題和改動。對我來說，這個階段非常重要，因為設(shè)想了良好的計劃，我們才能時刻掌握進度，避免臨時抱佛腳。
第三段：執(zhí)行階段。
在項目執(zhí)行階段，團隊成員需要緊密合作，實現(xiàn)階段性目標，確保項目能夠按時交付。在這個階段，不僅需要掌握好計劃，還需要及時監(jiān)控進度，調(diào)整計劃，分工明確，責任到位。在我所參與的項目中，每個人都有自己的分工和任務(wù)，通過良好的溝通和協(xié)調(diào)，我們團隊成功地完成了這個項目。
第四段：驗收階段。
項目竣工的最后一步是驗收，這個階段非常重要，因為它判斷了項目是否達到了客戶的要求和標準。在驗收階段，我們核對了每個細節(jié)，確保了項目的質(zhì)量和完整性。這個階段需要更多的耐心和細致，如果出現(xiàn)任何問題，我們的團隊需要及時對其進行解決和修復(fù)。
第五段：總結(jié)與反思。
在完成這個項目后，團隊成員需要對整個過程進行總結(jié)和反思。回顧整個過程，我們發(fā)現(xiàn)在每個階段都有一些值得改進和優(yōu)化的地方，比如計劃不夠詳細，對細節(jié)的處理上存在疏忽等等。這讓我們更加深入地了解到在項目管理中，反思和總結(jié)的重要性，這些經(jīng)驗將會成為我們成長的寶貴財富。
結(jié)論：
完成一個項目是一項艱巨而又充滿挑戰(zhàn)的任務(wù)，但只有我們通過這個過程后，才能真正體會到團隊合作和計劃執(zhí)行的重要性。正是因為這個項目，我們的團隊更加緊密地合作，更好地實現(xiàn)了客戶的需求和期望，在未來的工作中，我們會把這些經(jīng)驗和教訓(xùn)總結(jié)借鑒，努力做到更好。
項目竣工工作總結(jié)篇十三
工作中，總有一些人在兢兢業(yè)業(yè)地做著自己的工作，對于他們這種認真工作的態(tài)度，我們應(yīng)該給予表揚。下面是項目竣工表揚信兩封，歡迎閱讀!
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***公司：
在***項目的施工中，貴公司克服工程建設(shè)中面臨的場地緊張、任務(wù)繁重等諸多困難，安全、高效、優(yōu)質(zhì)的圓滿完成了施工任務(wù)。在此，特向貴公司各級領(lǐng)導(dǎo)、全體參戰(zhàn)員工表示衷心的感謝和誠摯的問候!
作為本工程的施工經(jīng)理，***本著服務(wù)好業(yè)主、服務(wù)好工程的態(tài)度，協(xié)助**快速解決工程中出現(xiàn)的問題。他每天深入施工現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，與設(shè)計人員聯(lián)系、溝通，及時給出解決方案，為工程的順利施工提供了先決條件，起到了很好的'橋梁的作用。施工期間，他處處為業(yè)主著想，能夠積極主動地接受業(yè)主的檢查與督導(dǎo)，積極配合監(jiān)理工作，大力發(fā)揚“一不等、二不靠”的服務(wù)理念，克服了任務(wù)重、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜等諸多困難，出色地完成了施工任務(wù)。
施工關(guān)鍵時期，貴公司項目部嚴格按照我方統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排，勇?lián)厝危度胧┕ひ詠?，項目部統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)、科學(xué)組織、精心部署，嚴格按照施工技術(shù)步驟與措施施工，層層落實安全、環(huán)環(huán)緊扣質(zhì)量，加大人員投入，全力以赴做好各項工作，扭轉(zhuǎn)了施工被動局勢。貴公司表現(xiàn)出來的無私奉獻、頑強拼搏的施工風范和一心為業(yè)主服務(wù)的理念給我公司留下了深刻印象，贏得了業(yè)主及各方的高度稱贊。
對此，我們對貴公司真正為我方著想，對我方工作的大力支持深表感謝，希望貴公司繼續(xù)保持優(yōu)良的施工風范及服務(wù)理念，并衷心祝愿我們在今后的工作中能精誠合作，共鑄輝煌!
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致中建x局集團公司：
由貴司承建的xx項目自開工以來，在貴司的高度重視和配合，達美鋼結(jié)構(gòu)項目部全體人員的共同努力下，保質(zhì)保量地完成了業(yè)主方的節(jié)點目標，贏得了業(yè)主及相關(guān)各方的認可。
在工程建設(shè)過程中，我方看到了貴司對本項目的高度重視。在施工的關(guān)鍵時期，面對施工現(xiàn)場條件復(fù)雜、工期緊張、施工難度大、周邊環(huán)境復(fù)雜等諸多不利因素。貴司領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作，積極協(xié)調(diào)各方、解決技術(shù)難題、組織分配勞務(wù)資源。同時整個項目部迎難而上、發(fā)揮攻堅不畏難的精神，順利實現(xiàn)業(yè)主的節(jié)點計劃。 與此同時，貴司一直積極配合業(yè)主和我司的管理監(jiān)督工作，在跟進進度的同時嚴把質(zhì)量安全關(guān)。不僅確保杜絕安全生產(chǎn)事故目標實現(xiàn)，也成為“長城杯”評選的有力保障，是所有參建單位的標桿。 在此，我代表xx監(jiān)理公司對xx項目管理團隊表示由衷的感謝，希望貴司一如既往地大力支持本工程建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風，圓滿完成后續(xù)工程。
最后祝貴司事業(yè)蒸蒸日上，愿雙方合作愉快!
項目竣工工作總結(jié)篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、社會各界朋友們：
大家上午好！
我作為一名普通工人，很榮幸能參與xxx房地產(chǎn)工程建設(shè)，在此，我代表全體參建人員向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓作一個表態(tài)發(fā)言：
在工程建設(shè)過程中，我們將始終堅持“質(zhì)量為本、進度為主、安全為生命”的指導(dǎo)思想，精誠團結(jié)，緊密配合，精心施工，服從建設(shè)單位和監(jiān)理單位的現(xiàn)場管理，遵章做事，規(guī)范施工，做到抓質(zhì)量堅定不移，抓進度毫不動搖，抓安全堅持不懈，嚴格按照工程指揮部的統(tǒng)一安排部署施工，保證每一階段任務(wù)的按時完成，在工程質(zhì)量上精益求精，確保質(zhì)量和進度;認真貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強化監(jiān)督，消除隱患，確保參建職工的人身安全和設(shè)備安全。
我相信，在我們大家的共同努力下，我們一定能夠圓滿完成預(yù)定的工作目標和任務(wù)，取得工程建設(shè)的最后勝利！
最后，我將再次感謝各單位、各部門對該工程建設(shè)的關(guān)心和支持。
謝謝大家！
項目竣工工作總結(jié)篇十五
尊敬的各位專家、市、縣領(lǐng)導(dǎo)以及與會的各位同仁：
你們好！
我謹代表我們xxx先生對各位在百忙中抽出時間來參會表示誠摯的問候和感謝。下面我將淀粉分公司的相關(guān)情況向各位做一簡單的匯報。
一．工程概況。
xxx淀粉分公司（以下簡稱淀粉分公司）是一家農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)，位于xxx，北鄰xxxx，南鄰創(chuàng)業(yè)大道。年產(chǎn)20萬噸小麥淀粉項目總投資35542萬元，其中環(huán)保總投資約6500萬元，主要產(chǎn)品為小麥淀粉、谷朊粉、飼料等。
本工程生產(chǎn)區(qū)部分由中國西安輕工業(yè)設(shè)計研究院設(shè)計，由中國三安公司負責施工，渭南瑞華監(jiān)理公司負責監(jiān)理。2010年5月進行開工建設(shè)，并于2012年3月完成主體工程、環(huán)保設(shè)施建設(shè)及設(shè)備安裝調(diào)試工作。
2、環(huán)保措施落實情況。
我公司于2008年委托渭南市環(huán)保咨詢中心編制了該項目環(huán)評報告書并通過了市環(huán)保局審批（渭環(huán)審發(fā)【2009】23號），在工程建設(shè)過程中，淀粉分公司嚴格執(zhí)行環(huán)保"三同時"制度，認真細致的全面抓好環(huán)保工作，并根據(jù)設(shè)計要求和渭南市環(huán)保咨詢中心出具的環(huán)保影響報告書的意見，在建設(shè)過程中逐項予以落實，主要建成的環(huán)保設(shè)施有:50米高煙囪，鍋爐除塵廢水的循環(huán)利用系統(tǒng)，污水處理系統(tǒng)（包括廢水濃縮蒸發(fā)系統(tǒng)、厭氧系統(tǒng)和好氧處理系統(tǒng)），水質(zhì)在線監(jiān)測系統(tǒng)、廢氣處理系統(tǒng)、廢煤渣的處理、生活垃圾處理和噪聲治理和綠化等。
在有關(guān)設(shè)計文件提出的環(huán)保設(shè)施的施工過程中，淀粉分公司各級領(lǐng)導(dǎo)及安全監(jiān)督管理部門、基建部門和集團總部加強監(jiān)督，做好施工期間的各項環(huán)保設(shè)施的同時，配合監(jiān)理公司加強了環(huán)保設(shè)施在施工期間的監(jiān)理。尤其是地下排污管網(wǎng)等隱蔽工程，在作業(yè)過程中實時跟蹤管理，從源頭抓起，保證環(huán)保設(shè)施的"三同時"要求落實到位。詳細見《建設(shè)項目竣工環(huán)境保護驗收監(jiān)測報告》中的三同時落實情況調(diào)查表。
3、環(huán)保管理情況。
3.1工程建設(shè)期間的環(huán)保管理。
淀粉分公司高度重視建設(shè)項目過程中的環(huán)保管理，除了做好施工期間的防塵措施外，加強了施工現(xiàn)場的各項安全管理，監(jiān)理公司在監(jiān)理過程中同時關(guān)注環(huán)保設(shè)施的監(jiān)理，大荔縣環(huán)保局定期對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，項目建設(shè)符合環(huán)境保護"三同時"要求，建設(shè)期間至工程竣工，沒有違反環(huán)保政策，也沒有接到任何群眾投訴現(xiàn)象。
3.2環(huán)保機構(gòu)設(shè)置和環(huán)境保護管理。
淀粉分公司設(shè)有環(huán)保專職負責人1人，負責環(huán)境保護管理工作，監(jiān)督污染治理設(shè)施的運行，制定了環(huán)境保護管理制度，環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案，加強了環(huán)境保護管理。分公司有污水站化驗室，對污染治理設(shè)施定期進行監(jiān)測并做好記錄。
3.3排污口規(guī)范化管理情況。
按照市局所發(fā)的《排污口規(guī)范化》文件要求，設(shè)立了規(guī)范化的排污口，并按要求規(guī)范管理，樹立有明確標識牌。
3.4污染事故應(yīng)急預(yù)案建設(shè)情況。
分公司制定了《環(huán)境保護應(yīng)急預(yù)案》，規(guī)定了突發(fā)污染事故的應(yīng)急處置措施。
4、試運行期情況。
2012年我淀粉分公司經(jīng)市環(huán)保局批復(fù)同意投入試運行（渭環(huán)試審【2012】2號），在試生產(chǎn)過程中，強化各項污染治理設(shè)施的日常管理和調(diào)試，建立健全了內(nèi)部環(huán)保管理機構(gòu)和管理制度，配備了相應(yīng)的監(jiān)測設(shè)備設(shè)施，確保了污染治理設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。8月份，按照市環(huán)保局批復(fù)的竣工驗收監(jiān)測方案，由大荔縣環(huán)保監(jiān)測站進行了現(xiàn)場調(diào)查和驗收監(jiān)測，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)測，各項污染物排放標準符合相關(guān)要求，污染治理設(shè)施已全面落實到位并能夠正常運轉(zhuǎn)。
綜上所述，從建設(shè)期開始至試運行期間，我淀粉分公司一直將環(huán)境保護工作放在首位，切實落實了環(huán)保相關(guān)要求，通過我公司自查，達到了竣工環(huán)保驗收的標準要求。
創(chuàng)造和諧社會，保護環(huán)境是每一個現(xiàn)代化企業(yè)的責任，我們將以本次環(huán)保驗收為契機，立足長遠，不斷完善，扎扎實實的抓好環(huán)保設(shè)施的長效管理，切實將環(huán)保工作納入依法治理的軌道。
陜西金紫陽農(nóng)業(yè)科技集團有限公司。
淀粉分公司。
二零一二年十月十六日??