一個好的計劃可以讓我們更有信心和動力去追求自己的夢想和目標。要制定一個較為完美的計劃，首先需要明確自己的目標是什么。以下是小編為大家整理的一些制定計劃的技巧和經驗，供大家參考。首先，明確目標是制定計劃的基礎，要有明確、具體、可衡量的目標。其次，要制定切實可行的行動計劃，將目標分解成具體的任務和步驟，并合理安排時間和資源。此外，要善于調整計劃，及時檢查和評估計劃的執(zhí)行效果，并根據實際情況做出調整。最后，要保持積極的心態(tài)和持久的動力，堅持執(zhí)行計劃，并不斷追求進步和完善。
    施工單位安全工作計劃篇一
    公司要始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“誰主管、誰負責”的原則，認真貫徹落實安全生產責任制。每個項目開工之前，都要與客戶簽訂安全生產責任狀，做到安全生產責任層層分解。
    二、全程安全控制，做細“一體化”
    公司在為工程項目提供統(tǒng)一購買、統(tǒng)一儲存、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一__、統(tǒng)一管理的“一體化”服務中，要更加注重每一個環(huán)節(jié)的安全工作，做到嚴而不松、全而不漏、細而不疏，扎實抓好抓緊安全過程細節(jié)管理，決不放過任何一個環(huán)節(jié)和工作點，確?！耙惑w化”服務安全高效、穩(wěn)步運行。
    三、進一步加強隱患排查治理工作。
    公司專門建立和制定隱患排查治理制度，即自查、綜合安全檢查、領導檢查，建立安全隱患排查治理和重大危險源艱苦的有效運行機制。堅持安全生產日常安全檢查和節(jié)假日前后的安全檢查，發(fā)現問題及時整改。
    公司要重視建立健全從高層領導到中層干部直至一線作業(yè)人員“三位一體”的安全生產責任制。將安全責任層層分解，落實到各個崗位和每一個人，形成環(huán)環(huán)相扣、一級抓一級、一級對一級負責的責任鏈條，從而有效做到從源頭上杜絕事故的發(fā)生，構筑起完善的安全生產責任體系。并不斷加強完善和健全一整套行之有效的安全目標管理、安全考核獎懲制度，完善安全生產管理制度，落實有關安全生產規(guī)程標準。自覺做到制度化落實，提高意識，強化責任，從思想__度重視，從行動上確保落實，建立起長效機制，用制度規(guī)范企業(yè)安全管理行為，提升企業(yè)安全管理水平。
    五、強化安全宣傳活動。
    采取懸掛宣傳橫幅、安全警示牌、張貼標語、會議培訓等多形式多渠道對全體員工和周圍群眾進行安全宣傳;使安全生產思想深入人心，激發(fā)員工強烈的安全責任感，增強安全意識，營造人人關心安全、時時想到安全、事事注意安全的良好氛圍。
    六、加強教育培訓。
    安全工作是公司的重中之重，我們要始終堅持進行各種不同形式的教育培訓，做到教育時間、培訓內容、考試考核、持證上崗四個結合落實到位，做到上崗、復崗、特殊工種人員、管理人員教育100%到位。
    每月堅持組織召開安全例會，傳達上級安全工作精神，部署公司安全工作，提出安全工作要求，落實安全工作措施，提高安全工作意識，增強安全工作責任感和危機感，樹立安全就是效益的安全工作理念。在項目開工前，對進場__作業(yè)人員進行安全知識、安全操作技能培訓，提高涉爆人員的安全意識，規(guī)范安全施工，提高安全質量和效益。
    我們相信，在__縣各級領導了關心指導和全體員工的共同努力下，公司一定能卓有成效的完成安全生產工作，做到企業(yè)“零事故”和利益的雙贏。
    __縣____有限責任公司。
    二0__年一月二十日。
    施工單位安全工作計劃篇二
    貫徹落實《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范》要求，全面推進礦山安全標準化建設，力爭全部取證礦山企業(yè)達到四級以上標準化水平，其中一家達到三級標準化。
    (一)加大安全標準化教育培訓力度。上半年組織創(chuàng)建標準化礦山參加市的礦山安全標準化宣貫會議，向標準化創(chuàng)建企業(yè)宣傳礦山安全標準化的考評標準和辦法，申報程序和要求等。
    (二)采用礦山企業(yè)自評和中介機構輔導相結合方式，逐步建立和完善礦山安全生產標準化工作的服務支撐體系。
    (三)實行達標企業(yè)“回頭看”，加強對已達標企業(yè)的安全管理，開展對達標企業(yè)標準化運行情況的檢查，規(guī)范企業(yè)安全管理工作，夯實安全生產基礎。
    三、加強執(zhí)法監(jiān)督，查處違法行為。
    (一)按照《市礦山企業(yè)證后安全監(jiān)督管理暫行辦法》，制訂執(zhí)法計劃，全年監(jiān)督檢查不少于40家次，規(guī)范監(jiān)督檢查行為，提高監(jiān)督檢查質量，督促企業(yè)落實主體責任，提高安全生產管理水平。
    (二)建立礦山安全監(jiān)督管理市級部門聯席會議制度，聯合市國土資源局、市公安局制訂出臺《進一步規(guī)范礦山企業(yè)開采行為的通知》，加強與相關部門的信息溝通和協(xié)調，配合有關部門打擊無證開采、越界開采和以探礦名義實施采礦等違法行為。
    (三)按“四不放過”原則，嚴肅查處各類礦山生產安全事故。
    (一)組織開展全市礦長(負責人)、安全管理人員安全資格證書培訓會議。宣傳貫徹《^v^安委會辦公室關于貫徹落實^v^關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知精神進一步加強非煤礦山安全生產工作的實施意見》和有關政策法規(guī)、標準規(guī)范。
    (二)組織開展有關鎮(zhèn)、街道礦山安全監(jiān)管人員業(yè)務培訓，提高礦山安全監(jiān)管干部依法行政及安全管理能力水平。
    五、進一步完善礦山應急救援體系建設。
    1、貫徹《生產安全事故應急預案管理辦法》，督促企業(yè)及時修訂完善礦山企業(yè)應急預案，認真組織評審，及時備案。
    2、做好應急救援工作，督促礦山企業(yè)建立由專職或兼職人員組成的事故應急救援組織，配備必要的救援器材和設備，開展應急預案演練工作。
    六、進一步提高礦山安全生產保障能力。
    1、在礦山企業(yè)推廣應用視頻監(jiān)控系統(tǒng)，完善相關建設和管理制度，年內力爭50%的礦山企業(yè)安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
    2、會同國土資源等部門開展工作調研，結合我市實際，提高礦山企業(yè)最小開采規(guī)模。
    施工單位安全工作計劃篇三
    全省建筑業(yè)管理與施工安全工作總的要求是：全面落實科學發(fā)展觀，認真貫徹中共廣東省委十屆四次全會和全國、全省建設工作會議精神，積極推進我省建筑業(yè)產業(yè)結構的優(yōu)化和升級，促進建筑業(yè)做大做強；堅持以鐵的手腕抓施工安全生產和工程質量，防止重特大事故發(fā)生，促進工程質量水平穩(wěn)定提高；完善建筑市場監(jiān)管，加強信用體系建設，規(guī)范建筑市場秩序。改善服務，加強管理，開拓創(chuàng)新，狠抓落實，開創(chuàng)我省建筑業(yè)管理和安全生產工作的新局面。
    按照今年省建設廳的工作目標，要重點抓好以下六項工作：
    （一）咬住安全生產總體目標，努力實現安全生產持續(xù)穩(wěn)定。
    全省建筑施工安全生產工作必須緊緊咬住省政府下達給全省建設系統(tǒng)的全年安全管理控制指標數，不發(fā)生較大以上生產安全事故。要抓住以下重點：
    一是以防范重特大事故為中心，繼續(xù)深化以預防高處墜落和施工坍塌兩類事故為重點的隱患治理工作。將建筑工程的深基坑坍塌、高支模失穩(wěn)、大型起重機械傷害和高處墜落等四類多發(fā)事故確定為專項整治的重點，確定工程投資規(guī)模大、在建項目多或安全生產監(jiān)管薄弱的地區(qū)和企業(yè)為我廳重點監(jiān)控對象，制定重點監(jiān)控方案和措施，切實加強對重點地區(qū)、重點企業(yè)和重點施工部位的隱患排查。
    二是繼續(xù)完善和改進安全生產監(jiān)管方式，規(guī)范安全生產各方主體行為。要不斷強化安全生產監(jiān)管手段，嚴格執(zhí)行和不斷完善《廣東省建設廳建筑施工安全生產動態(tài)管理辦法》，依法查處安全生產主體和相關責任人的違法違規(guī)行為。要不斷強化對建筑施工一線作業(yè)人員的安全教育培訓工作，在全省全面推行建筑工人安全教育培訓“平安卡”管理制度。要不斷強化建筑施工起重機械安全使用管理。
    三是夯實施工安全生產基礎，逐步建立安全生產長效機制。以《施工企業(yè)安全生產評價標準》、《建筑施工安全檢查標準》等為基礎，組織建筑施工企業(yè)開展安全質量標準化的達標活動。健全省、市、縣（市、區(qū)）三級施工安全生產應急管理機構，充實安全生產專家?guī)?，進一步完善各級應急預案，做好應急資源儲備，加強應急教育和演練，提高處置重特大施工安全事故的應急反應能力。加強全省施工安全監(jiān)管隊伍的建設，加強安全監(jiān)督人員的業(yè)務培訓，配備必要的專業(yè)人才，提高安全監(jiān)督工作水平。
    （二）健全管理制度，進一步提高工程質量。
    以修訂《廣東省建設工程質量管理條例》為主線，加強工程質量管理制度建設。年，我省率先頒布了《廣東省建設工程質量管理條例》。十多年來，《條例》對于促進我省工程質量管理工作，提高工程質量水平起到了重要作用。但由于市場情況已發(fā)生了巨大變化，《條例》的一些內容已經明顯滯后于當前形勢，我省近年來出臺的一些行之有效的管理辦法也急需上升為法律規(guī)定，因此，今年省建設廳將提請省人大修訂《廣東省建設工程質量管理條例》，為工程質量管理提供更充分的法律保障。
    以健全工程質量檢測監(jiān)管體系為手段，加強工程質量檢測機構的管理。當前我省工程質量檢測隊伍數量多，素質良莠不齊，相當部分檢測單位的不規(guī)范行為給工程質量、安全造成隱患。我省今年將開展工程質量檢測機構資質審查，加強檢測監(jiān)管制度建設，加大對檢測機構檢查的力度，嚴肅查處檢測業(yè)務掛靠、轉包和出具虛假報告的違法行為，建立檢測機構不良行為檔案，逐步建立我省檢測市場準入和清出的良性機制。
    以確保工程結構質量和質量通病治理為重點，繼續(xù)開展專項治理活動。各級建設行政主管部門應繼續(xù)加強對住宅工程、公共建筑工程、重點建設工程等與人民群眾的利益密切相關，與社會公共安全密切相關，與全省經濟社會的發(fā)展密切相關的工程項目的質量管理。要確保建筑工程結構安全，要重點檢查執(zhí)行工程強制性標準、進場材料檢驗把關、商品砼質量等情況，要開展建筑工程滲、漏、裂的專項治理，積極推行住宅工程質量分戶驗收。同時還要加強對建筑節(jié)能工程施工質量的管理。
    加強市場監(jiān)管，規(guī)范建設監(jiān)理市場秩序。要針對當前建設監(jiān)理市場存在的越級承擔監(jiān)理業(yè)務、轉讓監(jiān)理業(yè)務、出賣或轉讓資質證書、現場監(jiān)理人員不到位、不履行質量安全監(jiān)理職責等突出問題，加大巡查力度，明查暗訪，跟蹤監(jiān)督投標和合同承諾的監(jiān)理人員到位和履行職責情況。對發(fā)現存在違法違規(guī)行為的企業(yè)和個人，要按照有關法律法規(guī)嚴肅處理。同時要充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用，加強行業(yè)自律。
    抓好新定額的宣傳、培訓和實施。貫徹落實頒發(fā)的《全國建設工程勞動定額》和國家標準《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，是今年造價管理的重點工作，要做好宣貫和培訓工作。要啟動我省各專業(yè)工程計價依據的編制工作，組織修編力量，確保新計價依據在1月1日執(zhí)行。
    積極探索造價管理方式的改革創(chuàng)新。今年上半年要完成修訂《廣東省建設工程施工合同范本》（版）的工作，結合施工合同范本、工程計價依據，逐步構建招標、合同與工程造價的有機管理體系。進一步深化我省工程計價體系，滿足“優(yōu)質優(yōu)價”深層次的工程計價與管理的需要，在“優(yōu)質優(yōu)價”的計價依據、計價方式、結算與價款支付等方面要有實質性的進展。組織起草政府投資項目工程款支付辦法，規(guī)范政府投資項目結算行為。
    大力推進工程造價信息化工作。充分利用國家標準《建設工程工料機數據標準》頒布執(zhí)行和省計價依據修編的契機，進一步整合我省工程造價信息資源，積極穩(wěn)妥推進全省工程造價信息資源共享，提高工程造價資源的利用率，建立全省工程造價信息共享平臺，進一步提高建設信息化水平，要充分利用專業(yè)機構的資源和優(yōu)勢，以標準化帶動信息化，以信息化帶動工程造價管理的跨越式發(fā)展，爭取有實質性突破。
    解決好工程定額測定費取消后工程造價站經費保障問題。去年國家取消了工程定額測定費，明確今后相應的經費由同級財政預算予以保障。建設行政主管部門要加強與同級財政等部門的溝通、協(xié)調，落實機構編制、經費，保障造價管理工作正常開展。
    （六）切實抓好民生建設，促進行業(yè)和諧穩(wěn)定。
    今年全國經濟形勢將更加嚴峻，特別是房地產市場不景氣，必將導致建設領域維穩(wěn)和清欠形勢嚴峻。維穩(wěn)是一項重大政治任務。，我們將按照“發(fā)展是第一要務，穩(wěn)定是第一責任”的要求，本著“既治標，重治本”的原則，加大防欠和維穩(wěn)工作力度。對拖欠行為和因拖欠引發(fā)突發(fā)事件的，要視實際情況采取綜合措施處理，及時化解矛盾。要強化企業(yè)對勞務分包的規(guī)范管理，堵塞漏洞。要促進建筑勞務分包企業(yè)的發(fā)展。要完善突發(fā)事件應急處理機制，積極配合政府有關部門處理糾紛事件，維護社會穩(wěn)定。
    同志們，做好今年建筑業(yè)管理與施工安全工作任務艱巨，責任重大。我們一定要堅持以和“”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，把握形勢，求真務實，開拓創(chuàng)新，不斷將建筑業(yè)管理與施工安全工作推向前進，為我省經濟社會又好又快發(fā)展做出更大的貢獻。
    施工單位安全工作計劃篇四
    安全是在人類生產過程中，將系統(tǒng)的運行狀態(tài)對人類的生命、財產、環(huán)境可能產生的損害控制在人類能接受水平以下的狀態(tài)。下面是本站小編收集整理關于施工單位。
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    一、指導思想。
    以全面實施《建設工程安全生產管理條例》安全質量年為主線，堅持“安全第一，預防為主”的方針，加強基礎工作，強化監(jiān)督管理，著眼于建立安全生產的長效機制和提高安全生產監(jiān)管水平，努力控制和消除事故安全隱患，堅決杜絕四級以上傷亡事故的發(fā)生，實現施工生產安全，努力保障建筑安全生產形勢的基本穩(wěn)定。
    二、工作目標。
    全面完成局里和其它上級管理部門下達的度建筑行業(yè)安全生產工作目標，減少和降低一般安全事故的發(fā)生;全面推行鋼管腳手架;所有在建工程均達到安全文明施工的要求，爭取50%以上的縣級文明樣板工地，20%以上市文明樣板工地，省級文明達標工地2-3個。
    三、工作重點。
    (一)、進一步提高認識。
    深入學習貫徹常和國家領導人關于安全生產工作的一系列重要指示精神，以對人民生命健康和國家財產安全負責的精神，增強做好安全工作的使命感和責任感。要進一步提高安全生產意識和安全法制觀念，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，切實將安全生產工作做好。
    (二)建立和推行施工現場安全生產保證體系。
    建設部已制訂頒布施工現場安全生產管理的國家標準，并對施工企業(yè)實行《安全生產許可證》制度。施工現場安全保證體系是引導和督促企業(yè)安全生產實現規(guī)范化、科學化、標準化管理的有效途徑，是實現企業(yè)安全生產的治本措施。，要把各公司建立和推行施工現場安全生產保證體系當作安全生產工作的基礎和中心來抓，體系要求以職責分明、體系完備、重點突出、封閉管理為原則，強調全過程控制，有序有效進行安全生產管理。
    (三)強化安全生產責任落實，嚴格考核。
    1、繼續(xù)開展安全生產目標責任管理，健全和完善安全生產崗位責任制，同時要把工作重點放在目標責任的考核上。
    2、進一步規(guī)范安全生產資格審批后的現場督查、安全生產檢查和行政處罰等行政行為，落實安全生產責任。
    3、督促企業(yè)安全生產責任制的落實，做好安全生產的基礎工作。要重點督促企業(yè)落實企業(yè)主要負責人和工程項目經理的安全責任制度，對于發(fā)生重大安全責任事故的，要吊銷其個人執(zhí)業(yè)資格和崗位證書，5年內不得重新申請，情節(jié)特別惡劣的，終身不得申請;落實應當具備的安全生產條件所必需的資金投入;全生產管理機構的設立并配備與企業(yè)經營規(guī)模相適應的、具備有關專業(yè)技術職稱的專職安全管理人員。
    4、加強自身力量的建設，建立一支廉潔高效的安全監(jiān)督員隊伍。在新的一年，我們一是要求所有站里工作人員加強自學，迅速提高業(yè)務水平;二是積極參加各種業(yè)務培訓班，及時吸納新知識;三是加強橫向聯系，認真學習周邊市、縣的先進經驗。
    (四)進一步加強安全生產監(jiān)督管理。
    1、認真組織開展建筑安全生產大檢查，檢查要有針對性。要通過檢查來提高企業(yè)的安全生產管理水平和施工現場的安全防護水平，促進企業(yè)創(chuàng)建安全文明工地。
    2、加大企業(yè)傷亡事故的經濟責任，加大安全生產的經濟處罰力度，促進安全生產工作。
    3、根據《安全生產法》的要求，組織開展建筑企業(yè)法人、項目經理、安全員任職資格考核，以使建筑業(yè)企業(yè)主要安全責任人具備相應的安全生產知識和管理決策能力。
    4、繼續(xù)大力開展安全生產專項治理。，要重點抓好文明施工、模板工程、高處墜、起重機械拆裝等專項治理，要根據我區(qū)實際制定具體方案和措施，突出重點，分類監(jiān)管。要督促企業(yè)制定專項治理措施，措施要落實工程項目。
    (五)認真做好安全生產培訓教育工作。
    各企業(yè)要重點突出對施工現場一線操作人員安全知識的培訓和對企業(yè)負責人、項目經理和安全管理人員的培訓工作，三類人員要做到100%經考試合格執(zhí)證上崗。認真、扎實做好“安全生產月”活動期間的安全宣傳教育工作，抓好法定節(jié)日和“兩會”期間的安全檢查，今后凡“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”各施工企業(yè)必須對在建工程進行自查并將自查結果報告局安全監(jiān)管站。努力營造全社會關注安全，關愛生命的良好氛圍。
    (六)進一步規(guī)范事故管理。
    1、要高度重視事故管理工作每起事故都要按照規(guī)定及時上報、調查、處理和結案，依法查處事故瞞報、謊報和拖延不報的有關責任人。要認真做好建設行業(yè)安全事故的季報和年報工作。要加大事故的處理工作力度，堅持“四不放過”原則，嚴肅追究事故責任單位和責任人的責任。
    2、要建立建筑行業(yè)誠信制度，對發(fā)生事故的責任單位和個人在結案處理后，要在當地媒體予以公開曝光。同時要建立企業(yè)主要負責人和項目負責人不良業(yè)績記錄，并作為企業(yè)資質年檢、主要負責人任職資格考核和工程項目招標投標的重要依據。
    為加強建筑施工安全生產管理工作，強化安全生產監(jiān)督檢查，確保實現全年建筑施工安全生產控制目標，結合我縣建筑施工實際，特制定年度全縣建筑施工安全生產工作要點:。
    一、指導思想。
    以黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹“以人為本”理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以開展“安全生產基層基礎深化年”為載體，認真組織實施四次集中行動，鞏固和深化安全生產“三項行動”和“三項建設”成果，全面落實安全生產各方主體責任，加強安監(jiān)機構及人員建設，強化監(jiān)督執(zhí)法，努力提高從業(yè)人員安全素質和安全意識，確保全縣建筑施工安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。
    二、工作目標。
    有效防范一般事故，全力遏制較大事故，堅決杜絕重特大安全事故，確保建設工程億元gdp安全生產事故死亡人數控制在0.119以內，建筑工程安全監(jiān)督覆蓋率100%。
    三、工作措施。
    (一)全面落實安全生產主體責任。
    1、落實施工企業(yè)主體責任。各施工企業(yè)要進一步健全安全生產管理機構，配足配齊專職安全生產管理人員，落實好項目部專職安全員委派制度。完善安全生產控制體系，保證必要的安全投入，加快推進安全標準化建設和安全生產科技進步。實行預警談話制度，加強施工現場從業(yè)人員的上崗前安全教育培訓，保證安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗，全面落實安全生產主體責任。
    2、落實監(jiān)理單位安全責任。各工程監(jiān)理單位要嚴格落實安全生產監(jiān)理責任和義務，建立健全安全監(jiān)理組織機構體系，組織專業(yè)配套、技術強的安全監(jiān)理隊伍實施工程項目監(jiān)理。要加大對監(jiān)理項目部、項目總監(jiān)的監(jiān)管力度，對項目部監(jiān)理人員安全職責的履行情況進行嚴格督查檢查，保證安全生產監(jiān)理責任的落實。
    3、落實建設單位安全責任。各工程建設單位要加大安全文明施工投入力度，按時足額向施工企業(yè)支付安全文明施工措施費用并督促專款專用。不得提供不符合安全要求的設施設備，不得隨意壓縮合理工期。要經常性參與工程項目的安全檢查，協(xié)調監(jiān)理和施工單位抓好安全生產管理。
    4、開展好四次集中行動。各工程建設、監(jiān)理、施工單位要圍繞全年安全生產工作，每個季度組織開展一次集中行動，健全組織、強化領導、精心安排，扎實開展好四次集中行動，確保集中行動取得實效。
    5、加強安全預警信息發(fā)布管理?？h住建局通過網站短信群發(fā)系統(tǒng)渠道，及時指揮各相關單位開展好安全生產防范工作，確保施工現場各項安全防護措施落實到位。在惡劣天氣情況下，施工現場建設單位負責人、項目經理、項目總監(jiān)要堅守工地，對重點部位和重點環(huán)節(jié)實行全過程監(jiān)控。
    6、加強高大模板、腳手架和深基坑工程管理。嚴格執(zhí)行高大模板、腳手架、深基坑工程專家論證評審制度，對危險性較大的分部分項工程專項施工方案的編制、審查、論證、審批和實施嚴格監(jiān)督管理，做到入場前確定到位，施工前論證到位，施工中治理到位。
    7、加強起重機械設備管理。嚴禁使用已淘汰型號的起重機械設備，推行建筑起重機械設備產權備案、安裝(拆卸)告知、使用登記制度。嚴厲查處使用未經檢測起重機械設備、雇傭無資質拆裝隊伍、使用已淘汰型號起重機械設備、起重機械設備操作人員無證上崗等行為。
    8、加強高處作業(yè)管理。加強高處懸掛作業(yè)設備檢驗檢測、人員持證上崗、現場安全、應急救援處置等安全管理。制定高處懸掛作業(yè)安全管理規(guī)定，嚴防高處墜落事故發(fā)生。加強臨邊和洞口的安全防護管理。各類臨邊、洞口安全防護設施安裝要確保牢固、嚴密、齊全、有效。加強腳手架操作層等易發(fā)高處墜落事故隱患的排查治理，嚴格落實防護設施驗收制度，未經建設、施工、監(jiān)理單位聯合審批不得拆除。
    9、全面提高安全數字化監(jiān)管水平。充分利用筆記本電腦、力矩扳手、電阻檢測儀等檢測工具，在施工現場進行建筑工程安全措施監(jiān)督檢測，提高工程安全監(jiān)管科學技術含量，全力提升我縣建筑施工安全監(jiān)督水平。
    (三)大力開展施工現場揚塵整治，全面提高施工現場安全文明施工水平。
    10、加強施工揚塵和車輛帶泥上路整治。一是加強施工場地硬化管理。施工現場道路、加工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)等區(qū)域必須采用混凝土硬化，裸露土地用石子覆蓋。施工現場的土堆、砂石等應使用密目安全網覆蓋，避免揚塵。二是加強施工車輛管理。建筑施工車輛運輸散流物體必須確保密閉、覆蓋，不得有灑落。施工現場大門處應設置車輛自動沖洗設施，對出場車輛的車身、輪胎進行有效沖刷，防止出場車輛帶泥土污染城市道路。三是加強施工現場作業(yè)管理。施工現場水泥、石灰等易產生揚塵的材料應入庫、入罐存放?；炷翑嚢铏C等機械設備應設置安全防護棚，使用密目網有效圍護，嚴禁從建筑物內向外拋撒建筑垃圾。
    11、開展安全文明工地創(chuàng)建活動。完善激勵機制，規(guī)范安全文明施工措施費管理，逐步解決安全文明施工措施費落實不到位的問題;規(guī)范安全文明工地評審條件、程序，推廣標準化施工圖集，提高施工標準，以安全文明工地創(chuàng)建活動引領建筑工程安全管理，減少工地安全事故發(fā)生。
    (四)加強行業(yè)安全知識培訓，提升安全管理人員和從業(yè)人員安全素質。
    12、加強施工現場農民工培訓教育。組織好“安全生產月”和“安康杯”競賽活動，利用工地宣傳欄、警示教育欄等對廣大一線農民工開展安全生產、事故警示等知識培訓教育。
    13、加強監(jiān)理人員安全技能培訓。加大工程監(jiān)理單位落實安全監(jiān)理責任力度，組織工程監(jiān)理人員進行安全知識培訓教育，實行監(jiān)理人員安全資格持證上崗管理制度。
    14、加強安全監(jiān)管人員培訓教育。采取多種形式、多種渠道，組織安全監(jiān)管人員學習安全管理的相關知識，重點加強對施工臨時用電、起重機械、高大模板、腳手架防護等安全技術的培訓和學習，提高安全監(jiān)管整體水平。要深化安全監(jiān)管隊伍建設，優(yōu)化監(jiān)管人員結構，提升監(jiān)管人員素質，增強依法辦事的能力。
    (五)依法嚴厲查處安全生產違法違規(guī)行為，嚴格事故處理和責任追究制度。
    15、繼續(xù)實行建設工程簡易處罰制度。日常安全監(jiān)督以檢查企業(yè)安全管理機構的責任落實情況為主;重點檢查企業(yè)安全管理機構的檢查記錄及隱患整改落實情況，對未按時進行安全檢查、發(fā)現安全隱患不及時、隱患整改落實不到位的企業(yè)和責任人給予建設行政簡易處罰。
    16、強化事故報告和調查處理。認真貫徹落實國務院《生產安全事故報告和調查處理條例》等有關規(guī)定，依法組織或參加建筑施工安全生產事故的調查處理，嚴格按照“事實清楚、證據確鑿、定性準確、處理恰當、程序合法、手續(xù)完備”的要求，堅持“四不放過”原則，查明事故原因，嚴肅追究事故責任，依法查處建筑施工安全事故的責任單位和責任人。
    17、加大對企業(yè)違章作業(yè)的處罰力度。對發(fā)生建筑施工死亡事故的，縣住建局將按程序提請市建設行政主管部門暫扣或吊銷責任單位的安全生產許可證。一年發(fā)生一次安全生產事故的企業(yè)，記入一般不良行為記錄，取消其6個月內在我縣內進行工程投標的資格;發(fā)生二次及以上安全生產事故的企業(yè)，記入嚴重不良行為記錄，取消其一年內在我縣進行工程投標的資格。
    施工單位安全工作計劃篇五
    為加強對xxx施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，我單位以“安全第一，預防為主”以及“誰主管，誰負責”的安全方針為指導思想，認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國建筑法》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等各項安全生產法規(guī)、規(guī)范的實施，全面落實安全目標管理責任制考核，控制各類事故的發(fā)生，確保業(yè)主、監(jiān)理及公司各項安全工作目標任務的圓滿完成?，F制定xxx安全生產工作計劃如下：
    本標段工程的安全管理目標為：杜絕重大安全事故發(fā)生，輕傷事故發(fā)生率控制于千分之一，實現施工全過程安全生產。方針為：安全第一，預防為主；誰主管，誰負責。
    根據《中華人民共和國安全生產法》的要求，我部將完善安全生產責任制的制定，全面落實安全生產責任制，層層簽定安全生產目標責任書。同時，我單位結合實際，制定有針對性的實施細則，使安全目標責任層層細化與量化，落實到各職能部門、項目部、班組、重要崗位及特殊崗位個人。堅持“管生產必須管安全”的原則，定期召開安全專題會議，組織參加安全檢查，聽取安全生產匯報，保證人、財、物的投入，做到安全工作與生產任務同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比。
    1、及時完善各項安全規(guī)章制度，做到安全工作有法可依、有理有據，根據實際情況調整安全管理重點，根據人員調動，調整安全領導小組成員，積極主動的迎接各項上級安全檢查工作，總結各項安全工作中的不足，積極改進，創(chuàng)新創(chuàng)譽。
    2、加強我部安全人員的配備，加強專業(yè)學習培訓，逐步提高安全人員業(yè)務能力，以提高整體安全人員素質。
    3、我部安全員的配備須經培訓合格持證上崗。
    4、堅決執(zhí)行事故隱患整改領導負責制。實行逐級管理，施工現場中存在的事故隱患必須由我部分管領導負責，限期整改落實。
    1、定期召開安全生產例會，每月不少于一次安全例會、安全大檢查，每季度不少于一次安全綜合評比，獎罰分明，促進安全工作。對安全意識淡薄，不重視安全工作的管理人員、施工人員要進行相應的處罰，確保安全體系正常運行。
    2、重視安全培訓教育，每季度不少于一次安全培訓教育活動，組織管理人員、施工人員進行安全知識競賽、觀看安全影片、安全謎語競猜等活動，豐富安全工作，更好的達到安全宣傳的效果。
    3、加強特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查管理，定期分批組織特殊工種作業(yè)人員到有關單位進行上崗證培訓，嚴禁無證上崗。
    4、廣泛利用施工安全簡報、黑板報、宣傳欄、標語等形式多樣的安全教育方式，深入開展各種宣傳教育，定期組織各工種人員進行安全知識培訓，并將宣傳、培訓記錄用圖片或書面資料的形式存檔。
    5、對工地新進場人員進行安全“三級”教育，教育形式應多種多樣，切實可行，并作好教育記錄，經考試合格者后方準上崗作業(yè)，教育率應達100%。
    6、組織專職安全管理人員及施工隊安全員學習《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》，增強安全管理的法制觀念，提高認識水平和業(yè)務水平。
    7、組織專職安全管理人員及施工隊安全員赴外地參觀，實地借鑒安全管理到位的工地，學習安全工作做得好的單位的有益經驗和管理理念。
    將按我部及業(yè)主有關文件執(zhí)行處罰，追究有關人員責任，并強制停工整改直至合格。
    凡在本項目安全檢查中被下發(fā)整改指令書不按期整改或檢查不合格的，將給予相關工隊3000-5000元罰款；被指令停工整改的，將給予相關工隊給予10000元以上的罰款，并責令如期整改后按規(guī)定處罰有關人員；被上級檢查罰款通報的，加倍處罰。
    結合單位及項目實際，制定達標計劃，在組織機構上落實好人員，充分發(fā)揮安全生產領導小組的作用，加強安全文明施工的檢查工作，并將此項工作列入目標責任制考核中，嚴格獎罰。
    1、按照安全標準工地建設要求，搞好文明施工，爭創(chuàng)文明工地，嚴格組織施工管理，創(chuàng)標準化施工現場，為當地居民創(chuàng)造和保持一個清潔適宜的生活環(huán)境和生產環(huán)境。
    2、施工現場要掛有文明施工標牌、條幅，使施工現場安排做到布局合理，材料定位堆置，機具進出場有序，設備要集中堆放，特別是有危險的物品，實行專人專項保管。
    3、采取有力措施，保護本工程沿線附近建筑物，地上或地下的管線設施、柵欄、道路、水渠、樹木、果林免遭損壞。
    4、施工過程中發(fā)現文物或有考古、地質研究價值的物品時，采取有效防護措施，派專人看管，保護現場并盡快上報建設方和有關部門聽候處理。
    5、對影響社會交通及周圍居民出行地段設立顯著的施工告示牌、爆閃燈和圍欄等，施工道路經常灑水，避免粉塵污染。
    1、實行安全防護用品及設施準入制度。凡進入我合同段施工現場的安全防護用品及設施包括安全帽、五芯電纜、鐵殼開關箱、漏電保護器必須是符合國家有關規(guī)范、標準的合格產品。
    禁止使用不合格機械，并養(yǎng)成定期檢查施工設備的習慣，做好機械設備的保養(yǎng)和維修，防止機械傷害、人員傷亡。
    根據《中華人民共和國安全生產法》規(guī)定，建筑施工單位的生產經營活動具有較高的風險，事故發(fā)生頻率相對較高，影響面也較大，因此，必須建立應急救援組織。應急救援組織是單位內部專門從事應急救援工作的獨立結構，一旦發(fā)生生產安全事故，應急救援組織就能夠迅速、有效地投入搶救工作，防止事故進一步擴大，最大限度地減少人員傷亡和財產損失。
    施工單位安全工作計劃篇六
    今年各科室、項目部的主管要員工培訓工作，要指定專人此項工作的日常管理，項目部要公司的員工培訓計劃制定出實施計劃方案，并對項目部工人培訓實施情況監(jiān)控。工作計劃網安全工作計劃頻道為大家分享《2018年施工單位安全生產作業(yè)工作計劃》，歡迎大家前來參考和學習。
    一、公司安全教育培訓計劃管理人員。
    1、安全教育培訓內容：建筑企業(yè)安全生產法規(guī)、政策，安全生產發(fā)展新動向，安全生產意識教育。
    2、安全教育培訓方法：內部強化培訓、參加主管組織的培訓。
    3、安全教育培訓：內部強化培訓安排在年初、年末的空閑。主管培訓要求按時參加。
    4、培訓地點：公司會議室。
    5、安全教育培訓計劃目的：強化安全生產意識，安全管理，搞好安全生產。
    二、項目經理。
    1、安全教育培訓計劃內容：建筑企業(yè)安全生產法規(guī)、政策，項目安全管理制度，施工安全檢查標準，安全生產發(fā)展新動向，潛在的危險因素及防范措施，安全生產意識教育。
    2、安全教育培訓計劃方法：內部強化培訓、參加主管組織的培訓。
    3、安全教育培訓：內部強化培訓安排在年初、年末的空閑。主管培訓要求按時參加。
    4、培訓地點：公司會議室。
    5、安全教育培訓計劃目的：強化安全生產意識，安全管理，搞好安全生產。
    三、安全員。
    1、安全教育培訓計劃內容：建筑企業(yè)安全生產法規(guī)、政策，公司安全管理制度，施工安全檢查標準，安全生產發(fā)展新動向，安全技術技能培訓，潛在的危險因素及防范措施，安全生產意識教育。
    2、安全教育培訓計劃方法：內部強化培訓、參加主管組織的培訓。
    3、安全教育培訓：內部強化培訓安排在年初年末的空閑及安全生產月期間。主管組織的.培訓要求按時參加。
    4、培訓地點：公司會議室。
    5、安全教育培訓目的：強化安全生產意識，安全管理，搞好安全生產。
    四、特殊工種、技崗人員。
    1、安全教育培訓內容：公司安全管理制度，安全生產常識，施工安全技術操作規(guī)程，安全技術技能培訓，潛在的危險因素及防范措施，安全生產意識教育。
    2、安全教育培訓方法：內部強化培訓。
    3、安全教育培訓：內部強化培訓在建工程進度安排，每個工程培訓次數不少于2次。
    4、培訓地點：工程所在地會議室。
    5、安全教育培訓目的：強化安全生產和保護他人意識，安全操作技能，搞好安全生產。
    五、教育培訓計劃實施措施：
    各科室及項目部的作用：員工培訓工作是一項綜合性的工作，它涉及到各科室、目部。各科室及項目部的作用就可以員工培訓工作按計劃實施，可以對員工培訓工作綜合管理，可以使員工培訓工作緊密地與公司生產需要相。
    培訓、考核與使用相的制度：凡行政機關要求持證上崗的崗位，未經培訓合格不準上崗;對企業(yè)培訓機會未按要求培訓的員工按公司培訓管理規(guī)定處罰。人才考核、培養(yǎng)、使用相的管理模式。修訂和員工培訓管理規(guī)定，員工培訓工作的監(jiān)控，按公司所需培訓工作。
    各科室、項目部的主管要員工培訓工作，要指定專人此項工作的日常管理，項目部要公司的員工培訓計劃制定出實施計劃方案，并對項目部工人培訓實施情況監(jiān)控。
    施工單位安全工作計劃篇七
    上半年，xxx分公司緊緊圍繞公司年度工作總體要求和生產經營指標，團結協(xié)作，共同努力，始終保持了良好的發(fā)展勢頭。通過“三抓三實現”，今年1-6月份我們預計完成產值1.36億元，鋼結構制安近1萬1千噸，上繳利潤、管理費320萬元，部分指標已提前完成了全年任務。
    （一）抓開拓經營，實現市場競爭能力不斷提升
    第一，優(yōu)化經營組織機構，強化經營人員的業(yè)務能力和法制觀念，增強防范風險、規(guī)避風險的能力。我們建立起一整套行之有效的經營管理模式并對所有經營外業(yè)人員進行業(yè)務能力培訓，使經營隊伍真正發(fā)揮企業(yè)經濟運行中的龍頭作用。
    第二，深化經營管理意識，把“持續(xù)穩(wěn)定的提高符合質量標準的產品；持續(xù)不斷的提供滿足客戶要求的服務”作為經營工作的主打和宣傳方向。通過宣傳xx公司特級資質和xxx一級資質優(yōu)勢，先進設備和體系管理的優(yōu)勢，優(yōu)質產品和優(yōu)質服務的優(yōu)勢，讓的客戶了解、認可我們，以擴大企業(yè)的知名度，提高市場的占有率。今年1-6月份，我們共承攬項目8項，合同額15336萬元，比去年上半年同期增長120%。其中：自攬項目4項，合同額3569萬元，占承攬任務總量的23%。
    第三，以產品研發(fā)和科技創(chuàng)新給經營工作提供厚實的技術支持。年初，我們引進一條h型重鋼生產線，提高了產品的費效比，解決生產瓶頸。通過開發(fā)新產品，擴大新產品的應用，提高我們企業(yè)的競爭實力。上半年，我們技術創(chuàng)新課題——新型屋面弧形板和金屬壓花平掛復合墻板，在xxxx等多項工程中投入使用，不僅質量符合要求，而且填補了本地的空白。同時，也實現了利潤最大化。
    （二）抓項目管理，實現企業(yè)效益持續(xù)增長
    根據去年跨轉任務和上半年重點工程相對集中的實際情況，我們從年初開始，圍繞生產設備完好、技術人員到位、材料供應充足等方面進行了充分的準備。在積極推行項目經濟責任制的前提下，我們不斷完善項目內部的崗位職責，建立起一整套責、權、利相結合的項目成本管理制度，提高全體管理人員在生產各環(huán)節(jié)上主動交圈，相互彌補的管理意識，編制合理的施工組織設計，優(yōu)化方案，以指導項目部合理利用人力、物力、財力，以最低投入滿足合同要求。
    上半年，我們同時面對xxxx三項重點工程，這三項工程的鋼結構制安總量相當于20xx年全年的任務量，而且對鋼結構部分都有具體的工期要求。如xxxx工程，我們從xxx月底開始進行制作，歷時90天，制作鋼梁xxxx根，鋼柱xxxx根，共完成鋼結構制作xxxx余噸，產值近1億元。項目班子更是本著“加強現場管理、抓好工程進度、確保工程如期交竣”的總目標，迎難而上，克服施工過程中出現的種種困難，從20xx年x月x日開始鋼結構主體吊裝至x月x日主體封頂，提前5天完成主體鋼結構吊裝任務，又一次成為xx公司的“亮點工程”。
    （三）抓人才建設，實現兩個文明建設同步進行
    20xx年，我們在大力引進人才的同時，下力量建立人才的能力導向、業(yè)績導向、成就導向機制，把好的優(yōu)秀的人才留住，把企業(yè)內部有能力、有潛力、品質好的人才發(fā)掘出來，加以重用。圍繞人才建設，我們重點從“理才”和“留才”上下功夫，整體規(guī)劃，分步落實了五項工作：
    一、是，大膽啟用已經發(fā)展成熟的才。我們建立了以“尊重、發(fā)展、激勵、約束”四要素為基本內容的人才資源管理制度，加大“推優(yōu)上崗”工作力度。在上半年新一輪中層干部聘任中，8名才進入重要管理崗位，成為分公司獨當一面的中堅力量。上半年xxx四個重點項目均由青年項目經理組織施工，全部實現了預期的工作目標。
    二、是，加大力度引進吸納外部優(yōu)秀人才。重點是預算、設計、項目管理人才。在人才引進方面，我們采取兩條腿走路，首先以考察、磨合為主，引進成熟人才；其次以培養(yǎng)為主，引進應屆畢業(yè)生。在20xx-20xx年度公司開展的導師帶徒活動中，我們在工程、設計、預算、技質、車間等關鍵崗位建起了六對導師帶徒崗，現已初步形成了師傅傾心教，徒弟認真學的比學趕幫氛圍。
    三、是，實行榮譽激勵制度，大力選樹優(yōu)秀典型。通過公司、分公司系列表彰活動、“星級員工”評選活動、“崗位能手”競賽活動等載體，激勵員工愛崗敬業(yè)的進取意識，讓廣大員工學習身邊的先進典型，掀起比、學、趕、超的競爭高潮。在以創(chuàng)先爭優(yōu)為載體的各種競賽活動中，我們將評優(yōu)重心向才傾斜，激發(fā)他們昂揚向上。在20xx年度分公司評出的12名最佳員工中，8名，占了最佳員工總數的三分之二。
    四、是是，堅持“以人為本”，營造人才強企的文化氛圍。通過以活動宣傳造勢，黨政工團齊抓共管，增加經濟工作的“文化含量”，增強了企業(yè)的親和力向心力，增強了“以鋼的意志打造鋼的企業(yè)”的凝聚力，使企業(yè)文化建設在“豐富文化生活”和“加大宣傳力度”等平臺中發(fā)展和創(chuàng)新，并以文化創(chuàng)新推動制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新。
    五、是，充分發(fā)揮載體作用，加強“形象”工程建設。我們圍繞制度創(chuàng)新、文明創(chuàng)建、提升企業(yè)形象等方面進行全面規(guī)劃，在內抓管理、外塑形象過程中，建立了良好的溝通機制，抓好員工隊伍的作風建設，營造文明禮貌的良好風尚。同時，整體策劃領導形象、員工形象、產品形象、質量形象、安全形象、誠信形象，讓企業(yè)的形象資本升值。
    下半年，我們要通過深化管理，推行項目全責承包制，來增強企業(yè)市場開拓能力，在提高經濟運行質量，著力打造核心競爭力上下功夫。認真落實xx總講話精神，實施“五大戰(zhàn)略”部署要求，以中期經濟工作會議為新的起點，以新的思路謀求新的發(fā)展。我們要在以下四個方面有新的舉措，來推進鋼結構分公司各項工作邁上新的臺階。
    （一）在增強企業(yè)市場開拓能力，加大經營力度上，有新的舉措。
    一、要，結合公司“大經營戰(zhàn)略”，突出企業(yè)特色，繼續(xù)有重點、有針對性地加大“三外一濱?！钡捻椖砍袛埩Χ取猿忠郧笳鎰諏嵉膽B(tài)度，冷靜的分析市場，確定企業(yè)自身的實力和在市場中的位置。進一步密切關注市場動態(tài)，認真分析市場趨向，根據市場需求，把注意力地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。通過適時轉換經營格局，充分挖掘市場潛力，下半年，我們在承攬任務種類上，要向重鋼、非標行業(yè)上發(fā)展，為企業(yè)爭取更大的利潤空間，為分公司經營工作穩(wěn)步提速，加快發(fā)展做好扎實的工作。
    二、要，深化全員經營意識，大力宣傳“四精理念，即精心的設計、精細的管理、精致的產品、精誠的服務”的經營理念。使得全體員工明白經營工作不僅僅是經營科的工作，不僅僅是投標作標書的工作，而是全體員工的任務，是做好每一件工作的任務。實現全員經營模式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性，以增強鋼結構分公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經營，靠優(yōu)質的產品、優(yōu)質的服務去贏得市嘗贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考，保證在施工程質量，為業(yè)主提供滿意的服務，強化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經營意識，發(fā)展和加大后續(xù)任務量，真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經營信息。
    四、要，進一步加快新產品、新技術的研發(fā)工作，為經營工作提供不懈的動力。下半年，我們還要加大新產品、新技術研究的投入力度，以最大限度地滿足甲方需求為目的，進一步加強對業(yè)主的建造要求和消費心理的調查分析，逐步推行新產品開發(fā)“生產一代、儲備一代、研制一代、構思一代”的模式。
    （二）在項目管理創(chuàng)新，實施精細核算上，有新的舉措。
    一、是要創(chuàng)新項目承包考評制度，完善項目承包管理制度。加強對項目責任制的考評，將責任指標細化為進度、安全、文明施工、材料管理、勞動力管理、技術、質量、成本、結算管理等多項內容，并且詳細制定考評標準，以此來規(guī)范項目經理部及項目經理的權利和責任范圍。擯棄原有“事后算”的被動項目成本管理方式，重點加強實際所發(fā)生的成本控制。由于鋼結構施工的特殊性，不能參照土建公司的項目責任指標，因此我們要建立起一整套鋼結構工程適用的內部控制和牽制制度，抓好基礎性工作，強化項目的日常管理，建立成本考核的預警機制，保證項目承包責任制落實到實處。
    二、是要推進“誠信”工程建設，以雙贏為目的，抓好項目整體建設。一方面，優(yōu)化設計、降低含鋼量，建造優(yōu)質工程，使業(yè)主“贏利”；另一方面，節(jié)材降耗、科學管理，使企業(yè)“贏利”。面對“多工種、高風險、快變化、嚴質量、短工期、低成本”的多數施工項目現狀，我們要轉變觀念，提高認識，深刻理解和認識施工企業(yè)屬于服務行業(yè)這一概念，為業(yè)主服好務，當好參謀和助手。要廣泛汲取兄弟單位項目管理經驗，積極探索適應鋼結構施工實際的項目建設思路和辦法，克服市場因素和內部資金緊張等諸多困難，堅持不懈地從項目內部全責承包中創(chuàng)效創(chuàng)利，以此為項目增收的新突破點，使經濟運行質量逐步提高。
    三、是要實現對施工現場管理的過程控制。加強過程控制，抓好工程質量。在工程施工中嚴把質量關，控制和降低工程的質量成本，減少返修、廢品、復檢等不必要的損失。做好現場的簽證工作，對施工過程中需要修改變動的部分，經甲方同意后，均應采用書面形式予以記錄。合同、預算中未包括的工程項目和費用，應及時辦理現場簽證，避免事后補簽而造成的結算困難。
    （三）在深化管理，提升管理理念上，有新的舉措。
    首先，要以先進的管理思想為引導，結合企業(yè)實際業(yè)務流程，加強制度建設。下半年，我們要健全和完善從經營到生產、結算的全過程管理體系，不僅部門、工序間的工作范圍、工作職責要交圈，更要使管理的橫向和縱向相貫交圈，避免管理中的死角和漏洞，做到事事有目標，件件有考核，做事有痕跡，獎罰有依據。要強化各部門的內業(yè)管理，積累真實可靠的第一手資料，為企業(yè)經濟活動的順暢奠定堅實的基矗建立健全企業(yè)的各項規(guī)章制度，通過制度建設，進一步強化貫徹執(zhí)行的力度，進一步強化嚴細管理，促進企業(yè)競爭力的提高。管理理念的逐漸提升，管理方法的逐步改善，從而提高企業(yè)整體的項目管理水平，也使企業(yè)的管理經驗不斷創(chuàng)新和沉淀，以便充分利用。
    其次，企業(yè)管理要重視整體經濟效益，各管理要素間不能是孤立的，而要相互聯系、相互制約，單項管理的應用，并不能從根本上改進企業(yè)的整體管理水平。因此，我們要綜合利用各類管理技術，實現企業(yè)的動態(tài)全方位管理，使人事管理、工程進度、產品質量、財務合同、制造生產等的單項管理，綜合集成為集團式的整體管理模式。以提高分公司經濟運行質量為目標，構建企業(yè)的綜合管理平臺，使各管理要素間有機結合，并在各管理目標間實現綜合效益的最優(yōu)化，從而實現企業(yè)經濟效益的提高。
    （四）在加強人才建設，有新的舉措。
    人才高地的構筑，是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環(huán)環(huán)相扣，哪一個環(huán)節(jié)都不容忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，下半年我們要著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢，去建設一個和諧、進取平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
    首先，要在全公司內部形成關心青年進步、鼓勵青年成才、支持青年干事業(yè)的氛圍，重點培養(yǎng)經營管理型人才、專業(yè)技術型人才以及復合適用型人才，下大力量抓好才隊伍建設；各級行政職能部門、各級黨團工會組織要為創(chuàng)造成才的環(huán)境、提供成才的平臺，要為他們的發(fā)展提供空間，通過“導師帶徒”、適當的“輪崗交流”等方式，不拘一格地培養(yǎng)人才。要針對才知識層面高、成長環(huán)境優(yōu)越、富有個性、工作生活中顧慮少和勇于承擔壓力的特點，制定出以引導為主的各種富有競爭的管理、激勵機制，以留駐才和充分發(fā)揮于才的才智。
    再次是加快人才培養(yǎng)，要加快高新人才的引進、培養(yǎng)和使用。以重點工程為舞臺，加快培養(yǎng)才，讓他們在施工第一線掛職鍛煉。
    其次，從現有的人員中發(fā)現人才、培養(yǎng)人才是企業(yè)人才獲得的一個最重要的來源。而培養(yǎng)人才的著重點是如何把青年培養(yǎng)成為能夠適應企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，培養(yǎng)不僅要著重于專業(yè)技能教育更要注重素質教育。另一方面對培養(yǎng)的才要“加荷”，使用部門要根據才的具體情況安排工作，使他們在工作中把學到的知識融會貫通，變?yōu)樽约旱募寄埽ㄟ^大膽放到關鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
    再次，提倡“團結、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對的穩(wěn)定工作做思想工作，同時還要強調業(yè)務骨干、基層領導的工作作風和領導方法問題，通過與“教技術、談心聲、交朋友”，為青年的更快成才搭建舞臺。
    施工單位安全工作計劃篇八
    本公司全面響應沛縣人民醫(yī)院新城分院1300t/d廢水處理工程的施工招標文件，評標辦法及招標答疑等文件的所有內容和要求，該工程如由我公司中標承包，我公司愿做出以下鄭重承諾：
    1、工程質量：保證達到合格等級;若竣工驗收未達到合格等級，自愿扣取該工程結算價的2%作為違約金。
    2、工期：保證個月完成。因我方原因拖延工期自愿接受合同總造價的0.1‰/天的罰款，罰款總額不超過合同總造價的5%。由于我方原因導致總工期延誤超過20個日歷天的，貴方報經上級主管部門批準后，可單方解除合同并重新更換施工單位。
    3、安全文明施工：保證不發(fā)生一般及以上安全事故，文明施工，達到沛縣規(guī)定文明工地的合格標準。
    4、經核對，貴單位提供的工程量清單已包含了招標文件所規(guī)定的全部施工內容，工程量亦核實無誤。我公司承諾：若我公司中標，則按招標文件的規(guī)定簽署施工承包合同;若存在錯項和漏項問題，一切責任由我公司負責。
    5、如我公司中標，保證按照市交易中心要求辦理相關備案手續(xù)并交納建設工程交易服務費。
    施工單位安全工作計劃篇九
    山西西山礦業(yè)管理有限公司金辛達項目部：
    為切實做好山西煤炭運銷集團金辛達煤業(yè)有限公司井下工程施工期間的安全工作，我們保證堅決貫徹執(zhí)行國家、省有關安全生產法律法規(guī)、標準和《關于進一步增強煤礦建設項目安全管理的通知》（發(fā)改能源[20xx]709號）、《關于增強煤礦建設項目安全管理的通知》（晉政辦發(fā)〔20xx〕172號）和《關于進一步增強全省煤礦建設安全“十不準兩嚴格”的通知》（晉政辦發(fā)〔20xx〕47號）等現行文件的具體規(guī)定要求，不發(fā)生建設工程安全事故，堅決杜絕重大事故，作為該項目一隊施工安全的主體責任者，我鄭重承諾：
    一、建立健全安全管理機構，增強施工安全技術管理，配備各類相關專業(yè)技術人員、安全管理人員和特種作業(yè)人員，切實增強工人教育培訓工作，不使用未經培訓或培訓不合格的人員上崗。
    二、切實強化施工管理，嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《礦山井巷工程施工及驗收規(guī)范》、《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》、《煤礦防治水規(guī)定》和《煤礦建設安全規(guī)定》等有關規(guī)定規(guī)范和各項安全制度。
    三、認真編制施工組織設計和作業(yè)規(guī)程并嚴格實施。合理安排施工順序，嚴格按照階段工程要求安全施工，不隨意壓減工期，不盲目趕超進度，杜絕多頭多面建設和超強度、超能力組織施工的行為。
    四、建立健全“一通三防”、水害防治、提升運輸、頂板管理、供電、設備檢修等安全管理制度。嚴格落實重大隱患排查治理制度和防范應急處置措施，對重大隱患和重大危險源及時排查治理，隱患不排除或安全條件不具備的不施工。
    五、配備專職安全員，負責對安全施工進行現場監(jiān)督檢查；嚴格落實施工安全措施和崗位安全責任制；提高精細化管理，規(guī)范工人操作細節(jié)，嚴格貫徹執(zhí)行規(guī)范規(guī)定、安全標準和安全措施，做好現場安全檢查治理和反“三違”工作，安全措施不到位不施工。
    六、增強內部管理，建立完善的內部管理制度，杜絕工程轉包、違規(guī)分包和掛靠資質現象的發(fā)生，絕不弄虛作假。
    七、強化生產過程管理的領導責任，實行領導班子成員現場帶班制度，與工人同時下井，同時升井。
    八、嚴格施工設備和材料管理，不使用不符合安全標準、安全性能低下、職業(yè)危害嚴重、危及安全生產及淘汰、落后的工藝和設備。
    九、為從業(yè)人員提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督教育其按照規(guī)定正確佩戴和使用。
    十、建立完善應急預案體系，增強應急教育、隊伍建設和演練，熟知應急知識及避災路線，一旦發(fā)現異常情況必須立即停工迅速撤出人員。
    十一、不進行任何違法違規(guī)施工建設活動。
    十二、我施工隊所有安全責任由我負責。
    如果違反上述承諾或未執(zhí)行國家、省有關安全生產法律法規(guī)、標準和政策要求，導致安全事故發(fā)生，自愿承擔由此帶來的一切法律后果。
    負責人簽字：
    年 月 日
    施工單位安全工作計劃篇十
    為切實防范和杜絕工程建設中的各種不安全因素，實現“優(yōu)良工程”、“安全工程”雙目標，本單位特作如下承諾：
    一、保證在施工現場進出口醒目處設立施工安全(警示)規(guī)則。
    二、制定施工安全管理機構和安全管理責任制，配備工程建設項目專職安全員，并認真落實各項施工安全管理規(guī)定。
    三、所有工程建設施工作業(yè)人員都要有經過安全教育和技術操作培訓，特殊工種的作業(yè)人員須有相應的技術資質證書。
    四、工程建設中安全管理的重點場所，地點部位等處都要設立醒目的警示標志。
    五、建筑施工中需要的各種輔助材料(設備)要有產品合格證書，輔助設備的安裝、使用要符合安全管理規(guī)定。并嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
    六、工程建筑原材料質量都要經過檢驗合格的產品。
    七、本單位愿意自覺接受發(fā)包人、監(jiān)理、監(jiān)督單位(人)及社會各界對工程建設中安全生產的監(jiān)督。
    八、工程建設施工期間發(fā)生任何安全責任事故，本單位愿承擔一切責任。
    施工單位安全工作計劃篇十一
    2015年6月是全國的第十四個“安全生產月”，根據國務院安委會辦公室《關于展開2015年全國“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動通知》，結合廣西-東盟經濟開發(fā)區(qū)關于開展安全生產月活動的文件精神，緊密圍繞“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”的活動主題，舉行了一系列活動，收到了很好的效果，現將安全月總結如下：
    一、 指導思想
    二、領導重視、組織措施到位
    三、活動小組成員：
    組 長：劉凱
    副組長：黃生遠 吳亞
    成 員：覃健 梁偉俊 陳科 唐祖順 陳建新 陳勇
    四、開展形式多樣宣傳教育活動
    5、6月10日召集所有成員對施工現場進行安全生產大檢查
    五、活動總結
    提高了全員的安全生產意識，使我項目部在安全生產、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級安全管理人員的責任心，為今后更好的開展安全管理工作打下了堅實的基礎。我們將以此次安全生產月活動為契機，深入現場，努力抓好安全生產工作，實現安全“零”事故，為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境做出更大的貢獻。
    十一冶建設集團有限責任公司
    東盟商業(yè)廣場項目部 2015年6月17日
    懸掛安全標語
    工人安全三級教育及安全技術交底
    安全生產會議
    施工現場安全生產檢查
    為了認真貫徹落實“安全第一，預防為主，文明施工，綜合治理”的方針，為了更好的宣傳貫徹江蘇省建設廳、鹽城市建設局關于安全生產的一系列方針政策，全面貫徹安全生產法，曾強職工的全意識和提高安全文化水平，實現安全責任重在落實的安全環(huán)境， 結合現場實際工作，根據鹽城市建委《關于開展2012年安全生產月活動方案》通知及順義區(qū)創(chuàng)建全國文明城區(qū)的精神，我項目部積極響應，在全線開展“安全生產月”活動，通過開展具有特色的宣傳教育活動，促進企業(yè)安全文化建設，進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平，根據工程的實際情況，現將我項目部關于2012年安全生產活動的具體情況總結如下：
    一、 指導思想
    二、領導重視、組織措施到位
    組織機構小組成員：
    組 長：王有志
    副組長：馬文書
    成 員： 王元元、王宏志、蔡磊、李明月、葛春香、王家豪
    四、開展形式多樣宣傳教育活動
    昆山圣康建設工程安裝有限公司 安全生產月活動總結
    4、以安全活動為載體，做好雨季施工的安全工作，并購置雨衣、雨鞋等防汛等物品；
    五、活動總結
    通過本次活動有聲有色的開展，在上級主管部門的知道監(jiān)督下，努力做好隱患整改的各項工作，在我項目部上下取得了良好的效果，提高了全員的安全生產意識，使我項目部在安全生產、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級安全管理人員的責任心，為今后更好的開展安全管理工作打下了堅實的基礎。我們將以此次安全生產月活動為契機，深入現場，努力抓好安全生產工作，做到“五無一杜絕”，“一創(chuàng)建”的基本要求， 實現安全無事故，為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境做出更大的貢獻。
    昆山圣康建設工程安裝有限公司
    2015年5月25日
    施工單位安全工作計劃篇十二
    xxxx項目部：
    為切實做好xxxx有限公司井下工程施工期間的安全工作，我們保證堅決貫徹執(zhí)行國家、省有關安全生產法律法規(guī)、標準和《關于進一步增強煤礦建設項目安全管理的通知》（發(fā)改能源[xx]xx號）、《關于增強煤礦建設項目安全管理的通知》（xx辦發(fā)〔xx〕xx號）和《關于進一步增強全省煤礦建設安全“十不準兩嚴格”的通知》（xx辦發(fā)〔xx〕xx號）等現行文件的具體規(guī)定要求，不發(fā)生建設工程安全事故，堅決杜絕重大事故，作為該項目一隊施工安全的主體責任者，我鄭重承諾：
    一、建立健全安全管理機構，增強施工安全技術管理，配備各類相關專業(yè)技術人員、安全管理人員和特種作業(yè)人員，切實增強工人教育培訓工作，不使用未經培訓或培訓不合格的人員上崗。
    二、切實強化施工管理，嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《礦山井巷工程施工及驗收規(guī)范》、《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》、《煤礦防治水規(guī)定》和《煤礦建設安全規(guī)定》等有關規(guī)定規(guī)范和各項安全制度。
    三、認真編制施工組織設計和作業(yè)規(guī)程并嚴格實施。合理安排施工順序，嚴格按照階段工程要求安全施工，不隨意壓減工期，不盲目趕超進度，杜絕多頭多面建設和超強度、超能力組織施工的行為。
    四、建立健全“一通三防”、水害防治、提升運輸、頂板管理、供電、設備檢修等安全管理制度。嚴格落實重大隱患排查治理制度和防范應急處置措施，對重大隱患和重大危險源及時排查治理，隱患不排除或安全條件不具備的不施工。
    五、配備專職安全員，負責對安全施工進行現場監(jiān)督檢查；嚴格落實施工安全措施和崗位安全責任制；增強精細化管理，規(guī)范工人操作細節(jié)，嚴格貫徹執(zhí)行規(guī)范規(guī)定、安全標準和安全措施，做好現場安全檢查治理和反“三違”工作，安全措施不到位不施工。
    六、增強內部管理，建立完善的內部管理制度，杜絕工程轉包、違規(guī)分包和掛靠資質現象的發(fā)生，絕不弄虛作假。
    七、強化生產過程管理的領導責任，實行領導班子成員現場帶班制度，與工人同時下井，同時升井。
    八、嚴格施工設備和材料管理，不使用不符合安全標準、安全性能低下、職業(yè)危害嚴重、危及安全生產及淘汰、落后的工藝和設備。
    九、為從業(yè)人員提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督教育其按照規(guī)定正確佩戴和使用。
    十、建立完善應急預案體系，增強應急教育、隊伍建設和演練，熟知應急知識及避災路線，一旦發(fā)現異常情況必須立即停工迅速撤出人員。
    十一、不進行任何違法違規(guī)施工建設活動。
    十二、我施工隊所有安全責任由我負責。
    如果違反上述承諾或未執(zhí)行國家、省有關安全生產法律法規(guī)、標準和政策要求，導致安全事故發(fā)生，自愿承擔由此帶來的一切法律后果。
    負責人簽字：xx
    xx年xx月xx日
    施工單位安全工作計劃篇十三
    甲方：
    乙方：平涼綠馬甲清洗保潔服務有限公司
    經雙方充分、友好協(xié)商，本著平等互利、公平公正的原則，明確雙方責、權、利，確保服務項目能優(yōu)質按時完成，特簽訂如下合同：
    工程項目：
    清潔區(qū)域：
    雙方權利和義務：
    一、乙方權利和義務
    1、乙方必須遵守中華人民共和國《安全法》和中華人民共和國《消防法》，以及國家治安管理處罰條例的有關規(guī)定。
    2、乙方必須按照操作規(guī)程作業(yè)，特殊工種必須持證上崗，如無證操作，造成人身事故或火災，由乙方負責，同時要配備足夠的安全設施。
    3、施工單位的施工負責人為第一安全責任人，現場施工負責人為現場安全責任人，施工單位的第一安全責任人對施工人員及現場安全負全責。
    4、作業(yè)前乙方應指定專人對監(jiān)護人和作業(yè)人員進行安全教育。監(jiān)護人應時刻對現場進行監(jiān)護 。乙方必須為甲方提供快捷優(yōu)質服務，乙方必須愛護甲方物品和設施，在工作中工程有質量問題及時和甲方溝通解決，乙方必須提醒甲方妥善保管好貴重資料及物品，如有丟失乙方概不負責。
    5、乙方施工人員施工時必須嚴格按照《高空作業(yè)規(guī)程操作規(guī)程》等有關規(guī)定施工。系好安全帶、帶好安全帽，做好必要的安全防護措施。
    6、乙方員工在工作期間，因安全責任造成的工傷事故或傷亡事故費用由乙方承擔，甲方不負任何責任。
    7、施工現場嚴禁動用明火，需要動用明火時必須有專人進行現場監(jiān)護，配備水和滅火器材后方可施工；否則造成的所有損失均由乙方承擔。
    8、乙方應嚴格遵守安全協(xié)議，遵守各項操作規(guī)程，嚴禁違章指揮、違章
    作業(yè)。
    9、乙方工作人員應當執(zhí)行甲方制定的有關安全規(guī)范要求
    二、權利和義務：
    1、甲方必須無償為乙方提供水電及協(xié)便設施。
    2、甲方在乙方進入作業(yè)現場前，對乙方人員進行安全告知，為乙方提供《安全操作規(guī)程》，對乙方人員進行安全培訓。作業(yè)過程中出現人員傷害情況。
    3、甲方有義務協(xié)助乙方做好事故的處理工作，防止事故的擴大化，協(xié)助相關部門做好事故的調查取證工作，但期間發(fā)的一切費用由乙方承擔。
    4、甲方組織有關人員對乙方施工作業(yè)人員進行安全，工程質量，文明施工，綜合治理等發(fā)面的教育，做好日常監(jiān)督或指導工作。
    5、甲方應指派專人在服務現場實施監(jiān)督，積極配合乙方施工；遵守甲方的有關規(guī)章制度和紀律。
    6、甲方必須按協(xié)議約定準時向乙方支付清潔費用。
    7、甲方必須尊重乙方服務人員人格，正確對待服務做工流程，不得強迫乙方人員做具有危險性的。
    本合同未盡事宜由甲乙雙方可協(xié)商另訂補充說明。本合同一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，本合同自簽訂之日起即生效。
    甲方（簽章）： 乙方（簽章）：
    年 月 日 年 月 日
    甲方：中石化綠源地熱能開發(fā)有限公司
    乙方：
    一、目的
    為維護甲乙雙方的共同利益，保證施工質量和安全生產，保持良好的工作秩序和施工場所的衛(wèi)生環(huán)境，經甲乙雙方平等協(xié)商，簽定本施工安全生產責任書。
    二、內容
    1、乙方按中標合同書進場后應熟悉并能自覺遵守執(zhí)行《安全生產法》、建設部《建筑施工安全檢查標準》以及相關的各項規(guī)范；自覺遵守當地政府有關安全施工的各項規(guī)定和行業(yè)主管部門頒布實施的有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準及各項規(guī)定，并且積極參加各種有關促進安全生產的各項活動，切實保障施工工作人員的安全與健康；遵守甲方工程施工相關的安全管理制度。
    2、進場施工前，乙方應對其所有工作人員進行三級安全教育，經考試合格后方可上崗，所有人員持證上崗；乙方必須執(zhí)行安全技術交底制度、周一安全例會制度與班前安全講話制度，并做好跟蹤檢查管理工作。
    3、乙方施工隊負責人或臨時班、組長是施工隊伍的第一安全責任者，對施工過程中的安全負全責。同時乙方必須明確安全生產責任制，指定現場安全員制定可靠的安全措施及技術措施。
    違章行為或違反甲方的管理規(guī)定甲方有權停止乙方的工作，造成一定后果的乙方應負全部責任。
    5、乙方應在施工區(qū)域設置明顯標志，對于時間較長的集中性施工項目應設圍擋做封閉處理，圍擋上掛設照明燈，引導夜間車輛行人出行；施工人員應在施工區(qū)域內活動，不得隨意進入非施工區(qū)域，甲方人員有權隨時檢查。
    6、施工過程中甲方實行公司、項目部、崗位員工三級監(jiān)督檢查制度。甲方有權隨時進行檢查，有權制止違章作業(yè)，有權對違反安全規(guī)定的行為進行處罰或責令施工隊伍停工整頓。
    7、乙方必須在施工過程中應遵守下列規(guī)定：
    （1）設立現場工作負責人和安全監(jiān)督員，對現場施工安全進行全過程監(jiān)督，對工作地點的臨近帶電部位，要設有專人監(jiān)護。
    （2）施工人員進場必須佩帶施工證，施工人員應按規(guī)定正確使用合格的安全防護用具，防止發(fā)生物體打擊，高空物體墜落事故。特種作業(yè)人員還必須攜帶特種作業(yè)操作證。
    （3）施工機器進出場或在場內作業(yè)應遵守相關規(guī)定，注意安全；施工人員場內作業(yè)或場外活動應注意交通安全；車輛進場應降低車速，應不大于15km/h；需要斷路施工時，應設隔離措施，并須有專人引導，施工用料和工器具應按規(guī)定地點擺放整齊，不得隨意亂堆亂放。
    （4）施工過程中如需動火作業(yè)，應根據動火級別由施工單位向甲方有關單位、部門提出申請，經批準并確認達到動火條件、落實安全防范措施后方可進行動火作業(yè)。
    （5）使用臨時電源時，必須配置合格的漏電保護裝置，應經常檢查漏電保護裝置的可靠性。
    （6）使用電動工具前，必須認真檢查其是否完好，有無漏電，禁止使用不合格的工器具。
    （7）電氣焊作業(yè)人員應持證上崗，應具備一定水平的電氣焊作業(yè)的安全知識和技能。
    （8）搬運梯子和長物時，必須放倒搬運，防止觸碰帶電設備。
    （9）進入舊有管線檢查井等受限空間作業(yè)前，乙方應向甲方工程管理單位和安全管理單位提出作業(yè)申請，辦理受限空間作業(yè)許可證。乙方執(zhí)行受限空間作業(yè)時，應對受限空間進行安全檢測，配備必要的安全防護用品，注意通風，防止缺氧及有毒氣體對作業(yè)人員造成傷害。在電纜通道內使用手持電動工具作業(yè)時，應采取措施防止電動工具受潮造成漏電，同時須做好消防措施。
    （10）施工現場，禁止流動吸煙、禁止隨地吐痰、亂丟煙頭及其他雜物，保持工作現場的整潔。
    （11）乙方在施工過程中發(fā)生安全事故應及時通知甲方工程管理部門和安全管理部門，保護事故現場，并接受甲方部門的調查。
    （12）乙方應認真學習和貫徹國家頒布的《衛(wèi)生防疫法》，做好預防非典、防禽流感等傳染病，保證飲食衛(wèi)生，防止食物中毒。
    （13）乙方在雨季應做好防汛工作，夏季應做好防暑降溫，冬季采取冬施措施，保證生產人員健康安全，保證工程質量。
    8、其它額外事宜由甲乙雙方協(xié)商解決。
    三、乙方應按有關規(guī)定，采取嚴格的安全防護措施，否則由于自身安全措施不力而造成事故的責任由乙方自行承擔。本責任書一式三份，甲方二份，乙方一份，簽定之日起生效。
    甲方蓋章： 乙方蓋章:
    甲方代表： 乙方代表：
    年 月 日 年 月 日
    為進一步貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強安全管理，確保工程施工生產的順利進行及廣大職工的家庭幸福，經雙方協(xié)商，簽訂本安全責任書。
    第一條：訂立責任書雙方：
    甲方： 代表：
    乙方： 代表：
    第二條：甲乙雙方要認真貫徹執(zhí)行安全生產的政策法規(guī)，強化安全意識，通過健全規(guī)章，加強防范，完善項目管理，發(fā)揚敢管、敢抓、敢處分的“三敢精神“，實現安全生產目標。
    第三條：安全生產責任書期限：
    自進場施工至本工種工程完工為止。
    第四條：甲方責任及義務：
    1、對安全生產工作進行整體布置，管理，負責開展日常的安全生產大檢查，對發(fā)現的的問題及薄弱環(huán)節(jié)，督促限期整改。
    2、負責開展文明施工現場、安全生產評比活動，百日安全生產、安全知識競賽活動，及時總結交流，獎優(yōu)罰劣。
    3、對乙方提出的安全生產方面的問題，甲方應及時答復或三天內處理、解決。
    4、負責對乙方做好施工前的安全技術交底工作及做好三級安全教育。
    5、向乙方及時傳達上級、地方政府部門等關于安全生產的有關文件精神。
    第五條：乙方責任及指標：
    1、杜絕重大傷亡事故（含設備事故），一般事故頻率控制在1‰以內。
    2、設置一名兼職安全員，負責參與項目部的安全生產活動及主持本班組的安全生產工作，并及時建立安全臺帳。
    3、負責對新進場的職工進行第三級安全教育，并對班組內新老職工進行合理的搭配，對新職工起傳、幫、帶作用。
    4、班組人員應相對固定，不得隨意招用社會閑散人員或不明身份者充入班組，無“三證”人員不得進入施工現場。
    5、需認真執(zhí)行勞動保護條例，支出相應的工資額，為職工配備勞保用品，并隨時關注班組內工人的身體及心理、思想動態(tài)。
    6、需認真開展好“三上崗、一講評”安全活動，并對職工進行定期或不定期的安全教育工作。
    7、特殊工作必須由持有本專業(yè)有效證件人員操作。禁止擅自操作其它工種的一切設備，支架。（如接電、開機、拆架等等）
    第六條、獎罰
    1、班組或個人獲得上級部門或集團公司安全生產獎勵時，所得獎勵全歸班組或個人。
    4、施工班組應自覺做好“落手清工作”，及時清除建筑垃圾，若不聽從施工人員指揮，處以100-200元/次處罰，若影響下一工序進行的，視情節(jié)輕重予以200-1000元/次處罰。
    5、施工人員必須戴安全帽上班，否則給予當事人50元/次罰款。
    6、物料提升機嚴禁乘人，乘坐者罰款200元，開機者同罰200元。
    7、嚴禁私自接線、亂拉電線、燒電爐等，若查到，給予當事人罰款200元。
    8、嚴禁施工現場隨地大（?。┍?，違者罰款50元，并自行清理干凈。
    9、高空作業(yè)，嚴禁向外、向下拋散雜物，如故意拋散者，每人每次罰款200元，若發(fā)生安全事故，當事人負全部責任。
    10、不準擅自拆除腳手架、防護欄桿、竹籬板、安全網等，需拆必須經過施工技術負責人同意，如有擅拆者，給予當事人罰款100元。
    13、要遵紀守法，如有發(fā)現偷竊工地公物者，予以加倍處罰（以偷竊實物價值的2-5倍罰款），數額較大或情節(jié)嚴重者移交公安機關處理。
    第七條、本責任書壹式兩份，甲乙雙方各壹份，雙方代表簽字生效，至班組完工結算清并全部退場止。
    年 月 甲方： 代表： 乙方： 代表： 四川建炬建筑有限公司第六項目部 日
    甲方：
    乙方（項目負責人）：
    一、單位名稱：
    二、工程地點：
    三、開竣工時間：
    四、工程內容：
    五、質量保證：
    六、工程承包方式：
    七、工程價款：（小寫） （大寫） 為了加強安全生產監(jiān)督管理，堅持“安全第一、預防為主”的原則，嚴防生產安全責任事故的發(fā)生，保障職工生命安全和財產安全，促進公司的良性發(fā)展，依照《建筑法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》以及相關法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設強制性標準；山西萬福建筑工程有限公司安全生產監(jiān)督部依法與項目責任人簽訂安全生產責任書。內容如下：
    1、乙方必須建立健全安全生產責任制。從派往項目實施的項目
    的安全機構，應按施工人員的1%～3%配備安全員，專職負責所有員工得安全和治安保衛(wèi)工作及預防事故的發(fā)生。安全機構人員，有權按有關規(guī)定頒發(fā)指令，并采取保護措施防止事故的發(fā)生。
    2、施工前，乙方應組織召開安全生產教育會議，并通知甲方委派有關人員出席會議。介紹施工中有關安全、防火等規(guī)章制度及要求，乙方必須檢查、督促施工人員嚴格遵守、認真執(zhí)行。
    3、施工期間，乙方須指派安全、安全措施的落實以及防火、防水工作等。甲方將指派負責人聯系予以協(xié)助督促乙方執(zhí)行有關安全、安全措施以及防火等的落實情況。甲乙雙方應經常聯系，進行項目安全檢查等工作，共同預防事故的發(fā)生。對于發(fā)現的問題和存在的安全隱患，甲方將向乙方提出整改要求，乙方必須在甲方規(guī)定的時間內進行整改，預期未進行整改的甲方將向乙方作出相應罰款處罰。對于因此造成的所有安全事故，一切后果將由乙方完全負責。
    4、乙方在施工期間必須嚴格執(zhí)行和遵守安全生產管理的各類規(guī)定。乙方負有搞好安全生產管理以及定期檢查的義務，對于查出的隱患，乙方必須立即整改，并將整改方案以書面形式告知甲方。
    5、在施工生產操作過程中的個人安全防護用品，由乙方自理，乙方應督促施工現場人員自覺穿戴好安全防護用品。
    施設備、工具用具等符合安全要求和處于安全狀態(tài)。乙方對施工過程中造成的后果自行負責。
    7、由乙方提供的機械設備、腳手架等，在搭設、安裝完畢提交使用前，做好驗收及交付使用手續(xù)。嚴禁在未經驗收或驗收不合格的情況下投入使用，否則由此發(fā)生的后果均由乙方負責。
    8、乙方在施工期間所使用的各種設備以及工具等均應由乙方自備。設備和工具的保管、維修以及在使用過程中發(fā)生的故障、損壞、遺失或造成傷亡事故均由乙方承擔責任，負責賠償。
    9、乙方的人員，對施工現場的腳手架、各類安全防護措施、安全標志和警告牌等不得擅自拆除、變動。如確實需要拆除變動的，必須經工地項目負責人和安全員的同意，并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。擅自拆除所造成的后果，均由乙方負責承擔。
    10、乙方特種作業(yè)必須執(zhí)行國家制定的《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理辦法》，經省、市、地區(qū)的特種作業(yè)安全技術考核站培訓考核后持證上崗，并按規(guī)定定期審證；中、小型機械的操作人員必須按規(guī)定做到“定機定人”和持證操作；起重吊裝作業(yè)人員必須遵守“十不吊”規(guī)定，嚴禁違章、無證操作；嚴禁不懂電氣、機械設備的人員擅自操作使用電器、機械設備。如造成后果，一律由乙方負責承擔。
    落實監(jiān)護措施。焊工、電工必須持有效證件上崗作業(yè)，嚴禁無證操作。否則由此發(fā)生的后果均由肇事方承擔。
    12、乙方在施工中使用電氣設備，在使用前應先進行檢測，如不符合安全規(guī)定的應及時整改，整改合格方準使用，違反本規(guī)定或不經甲方許可，擅自亂拉電氣線路造成后果均由肇事方負責。
    13、遵循先訂合同后施工的原則。乙方人員不得從事合同外的施工任務。乙方應拒絕合同外的施工任務，否則由此造成的一切后果均由乙方負責。
    14、乙方在簽訂建筑工程施工合同后，應自覺地辦理所有從業(yè)人員的登記注冊手續(xù)。
    15、貫徹誰施工誰負責安全的原則，乙方人員在施工期間，造成人員傷亡、火災、機械等其它事故，一切后果由乙方負責，甲方概不負責。
    本《建筑施工安全責任書》協(xié)議經雙方代表簽字后蓋章即生效；一式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份。自簽訂之日起生效，于本項目竣工檢驗合格之后終止，本《建筑施工安全責任書》自行失效。
    甲方：（蓋章） 乙方：（項目負責人） 負責人： 聯系方式：
    年 月 日 年 月 日
    為了保證安全生產責任制的層層落實，加強項目部與各分包單位的安全生產管理力度，確保全體施工作業(yè)人員的生命安全與職業(yè)健康，預防安全事故發(fā)生，本項目部和分包單位一同與職工簽訂施工人員上崗安全生產責任書，內容如下：
    1.進場施工人員必須參加崗前安全教育培訓活動，了解、遵守項目部“施工現場安全生產管理規(guī)定”，掌握本崗位工作必需的安全生產知識，提高本人自我安全保護意識和安全生產操作技能，增強事故預防和應急處理能力，防止因不懂不會、錯誤操作或故意違章造成事故，并簽訂本“施工人員安全生產責任書”，領取“安全上崗證”佩證上崗。
    2.在施工作業(yè)中時刻把安全生產放在第一位，自覺遵守本責任書要求及項目部安全技術交底、安全操作規(guī)程、施工現場安全生產管理規(guī)定，服從項目部與本分包單位管理人員的管理。
    3.積極履行自己的安全生產權利與義務，互相幫助，互相監(jiān)督，做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”，杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”。
    4.進入施工現場，必須戴好安全帽、系好帽帶、穿好工作衣工作鞋，在高(懸)空、臨邊、吊籃內作業(yè)，必須系好安全帶。嚴禁冒險作業(yè)、酒后作業(yè)、帶小孩進入現場，嚴禁凌空拋擲垃圾工具、乘物料提升機吊籃或攀爬腳手架上下，嚴禁隨意拆改、挪用、損壞一切安全設施。
    5.不準亂接亂拉虛插浮掛電線、跳過漏電斷路器接線；不準非指定人
    員操作施工機械。 6.不準在無防護的危險部位進行作業(yè)；不準在樓梯上、交通要道上、防護架上堆放物品。 7.遵守消防規(guī)定，不準在作業(yè)現場吸煙，動火作業(yè)有防火措施，不得使用違規(guī)電器，不挪用損壞消防器材，現場易燃垃圾必須及時清理干凈，運到指定地點，防止發(fā)生火災。
    8.服從領導，遵章守紀，團結合作，自我約束，有權制止他人違章指揮、違章作業(yè)、拒絕違章指令。發(fā)現安全隱患及時報告領導，遇險情有權緊急撤離危險區(qū)域。發(fā)生工傷事故及時配合搶救，并立即報告本隊與項目部領導，不得亂報。
    9.講文明、講衛(wèi)生。加工區(qū)作業(yè)區(qū)垃圾當日清理干凈、生活區(qū)宿舍內外環(huán)境保持干凈。愛護公物，不亂丟亂扔損壞浪費施工材料、不浪費水電，不損壞成品；不隨地大小便、亂扔垃圾，亂倒剩飯菜。不打架、鬧-事、偷盜，有矛盾應向領導反映求得公平解決。
    10.本人違反以上規(guī)定，經批評教育應及時改正，如不服從管理，拒不改正，或造成不良后果，依情節(jié)按有關規(guī)定接受處罰。因違章造成事故，承擔本人應負的責任。
    以上10條保證認真執(zhí)行。本責任書必須由本人簽字自留一份，自學自勉、自覺遵守。
    項目經理： 分包單位負責人： 簽責任書工人：
    項目部
    2012年 月 日
    施工單位安全工作計劃篇十四
    上半年，__分公司緊緊圍繞公司年度工作總體要求和生產經營指標，團結協(xié)作，共同努力，始終保持了良好的發(fā)展勢頭。通過“三抓三實現”，今年1-6月份我們預計完成產值1.36億元，鋼結構制安近1萬1千噸，上繳利潤、管理費320萬元，部分指標已提前完成了全年任務。
    （一）抓開拓經營，實現市場競爭能力不斷提升。
    第一，優(yōu)化經營組織機構，強化經營人員的業(yè)務能力和法制觀念，增強防范風險、規(guī)避風險的能力。我們建立起一整套行之有效的經營管理模式并對所有經營外業(yè)人員進行業(yè)務能力培訓，使經營隊伍真正發(fā)揮企業(yè)經濟運行中的龍頭作用。
    第二，深化經營管理意識，把“持續(xù)穩(wěn)定的提高符合質量標準的產品；持續(xù)不斷的提供滿足客戶要求的服務”作為經營工作的主打和宣傳方向。通過宣傳__公司特級資質和__一級資質優(yōu)勢，先進設備和體系管理的優(yōu)勢，優(yōu)質產品和優(yōu)質服務的優(yōu)勢，讓的客戶了解、認可我們，以擴大企業(yè)的知名度，提高市場的占有率。今年1-6月份，我們共承攬項目8項，合同額15336萬元，比去年上半年同期增長120%。其中：自攬項目4項，合同額3569萬元，占承攬任務總量的23%。
    第三，以產品研發(fā)和科技創(chuàng)新給經營工作提供厚實的技術支持。年初，我們引進一條h型重鋼生產線，提高了產品的費效比，解決生產瓶頸。通過開發(fā)新產品，擴大新產品的應用，提高我們企業(yè)的競爭實力。上半年，我們技術創(chuàng)新課題——新型屋面弧形板和金屬壓花平掛復合墻板，在__等多項工程中投入使用，不僅質量符合要求，而且填補了本地的空白。同時，也實現了利潤最大化。
    （二）抓項目管理，實現企業(yè)效益持續(xù)增長。
    根據去年跨轉任務和上半年重點工程相對集中的實際情況，我們從年初開始，圍繞生產設備完好、技術人員到位、材料供應充足等方面進行了充分的準備。在積極推行項目經濟責任制的前提下，我們不斷完善項目內部的崗位職責，建立起一整套責、權、利相結合的項目成本管理制度，提高全體管理人員在生產各環(huán)節(jié)上主動交圈，相互彌補的管理意識，編制合理的施工組織設計，優(yōu)化方案，以指導項目部合理利用人力、物力、財力，以最低投入滿足合同要求。
    上半年，我們同時面對__三項重點工程，這三項工程的鋼結構制安總量相當于20__年全年的任務量，而且對鋼結構部分都有具體的工期要求。如__工程，我們從__月底開始進行制作，歷時90天，制作鋼梁__根，鋼柱__根，共完成鋼結構制作__余噸，產值近1億元。項目班子更是本著“加強現場管理、抓好工程進度、確保工程如期交竣”的總目標，迎難而上，克服施工過程中出現的種種困難，從20__年x月x日開始鋼結構主體吊裝至x月x日主體封頂，提前5天完成主體鋼結構吊裝任務，又一次成為__公司的“亮點工程”。
    （三）抓人才建設，實現兩個文明建設同步進行。
    20__年，我們在大力引進人才的同時，下力量建立人才的能力導向、業(yè)績導向、成就導向機制，把好的優(yōu)秀的人才留住，把企業(yè)內部有能力、有潛力、品質好的人才發(fā)掘出來，加以重用。圍繞人才建設，我們重點從“理才”和“留才”上下功夫，整體規(guī)劃，分步落實了五項工作：
    一、是，大膽啟用已經發(fā)展成熟的才。我們建立了以“尊重、發(fā)展、激勵、約束”四要素為基本內容的人才資源管理制度，加大“推優(yōu)上崗”工作力度。在上半年新一輪中層干部聘任中，8名才進入重要管理崗位，成為分公司獨當一面的中堅力量。上半年__四個重點項目均由青年項目經理組織施工，全部實現了預期的工作目標。
    二、是，加大力度引進吸納外部優(yōu)秀人才。重點是預算、設計、項目管理人才。在人才引進方面，我們采取兩條腿走路，首先以考察、磨合為主，引進成熟人才；其次以培養(yǎng)為主，引進應屆畢業(yè)生。在20__-20__年度公司開展的導師帶徒活動中，我們在工程、設計、預算、技質、車間等關鍵崗位建起了六對導師帶徒崗，現已初步形成了師傅傾心教，徒弟認真學的比學趕幫氛圍。
    三、是，實行榮譽激勵制度，大力選樹優(yōu)秀典型。通過公司、分公司系列表彰活動、“星級員工”評選活動、“崗位能手”競賽活動等載體，激勵員工愛崗敬業(yè)的進取意識，讓廣大員工學習身邊的先進典型，掀起比、學、趕、超的競爭高潮。在以創(chuàng)先爭優(yōu)為載體的各種競賽活動中，我們將評優(yōu)重心向才傾斜，激發(fā)他們昂揚向上。在20__年度分公司評出的12名最佳員工中，8名，占了最佳員工總數的三分之二。
    四、是是，堅持“以人為本”，營造人才強企的文化氛圍。通過以活動宣傳造勢，黨政工團齊抓共管，增加經濟工作的“文化含量”，增強了企業(yè)的親和力向心力，增強了“以鋼的意志打造鋼的企業(yè)”的凝聚力，使企業(yè)文化建設在“豐富文化生活”和“加大宣傳力度”等平臺中發(fā)展和創(chuàng)新，并以文化創(chuàng)新推動制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新。
    五、是，充分發(fā)揮載體作用，加強“形象”工程建設。我們圍繞制度創(chuàng)新、文明創(chuàng)建、提升企業(yè)形象等方面進行全面規(guī)劃，在內抓管理、外塑形象過程中，建立了良好的溝通機制，抓好員工隊伍的作風建設，營造文明禮貌的良好風尚。同時，整體策劃領導形象、員工形象、產品形象、質量形象、安全形象、誠信形象，讓企業(yè)的形象資本升值。
    二、下半年工作設想。
    下半年，我們要通過深化管理，推行項目全責承包制，來增強企業(yè)市場開拓能力，在提高經濟運行質量，著力打造核心競爭力上下功夫。認真落實__總講話精神，實施“五大戰(zhàn)略”部署要求，以中期經濟工作會議為新的起點，以新的思路謀求新的發(fā)展。我們要在以下四個方面有新的舉措，來推進鋼結構分公司各項工作邁上新的臺階。
    （一）在增強企業(yè)市場開拓能力，加大經營力度上，有新的舉措。
    一、要，結合公司“大經營戰(zhàn)略”，突出企業(yè)特色，繼續(xù)有重點、有針對性地加大“三外一濱?！钡捻椖砍袛埩Χ取猿忠郧笳鎰諏嵉膽B(tài)度，冷靜的分析市場，確定企業(yè)自身的實力和在市場中的位置。進一步密切關注市場動態(tài)，認真分析市場趨向，根據市場需求，把注意力地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。通過適時轉換經營格局，充分挖掘市場潛力，下半年，我們在承攬任務種類上，要向重鋼、非標行業(yè)上發(fā)展，為企業(yè)爭取更大的利潤空間，為分公司經營工作穩(wěn)步提速，加快發(fā)展做好扎實的工作。
    二、要，深化全員經營意識，大力宣傳“四精理念，即精心的設計、精細的管理、精致的產品、精誠的服務”的經營理念。使得全體員工明白經營工作不僅僅是經營科的工作，不僅僅是投標作標書的工作，而是全體員工的任務，是做好每一件工作的任務。實現全員經營模式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性，以增強鋼結構分公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經營，靠優(yōu)質的產品、優(yōu)質的服務去贏得市嘗贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考，保證在施工程質量，為業(yè)主提供滿意的服務，強化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經營意識，發(fā)展和加大后續(xù)任務量，真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經營信息。
    四、要，進一步加快新產品、新技術的研發(fā)工作，為經營工作提供不懈的動力。下半年，我們還要加大新產品、新技術研究的投入力度，以最大限度地滿足甲方需求為目的，進一步加強對業(yè)主的建造要求和消費心理的調查分析，逐步推行新產品開發(fā)“生產一代、儲備一代、研制一代、構思一代”的模式。
    （二）在項目管理創(chuàng)新，實施精細核算上，有新的舉措。
    一、是要創(chuàng)新項目承包考評制度，完善項目承包管理制度。加強對項目責任制的考評，將責任指標細化為進度、安全、文明施工、材料管理、勞動力管理、技術、質量、成本、結算管理等多項內容，并且詳細制定考評標準，以此來規(guī)范項目經理部及項目經理的權利和責任范圍。擯棄原有“事后算”的被動項目成本管理方式，重點加強實際所發(fā)生的成本控制。由于鋼結構施工的特殊性，不能參照土建公司的項目責任指標，因此我們要建立起一整套鋼結構工程適用的內部控制和牽制制度，抓好基礎性工作，強化項目的日常管理，建立成本考核的預警機制，保證項目承包責任制落實到實處。
    二、是要推進“誠信”工程建設，以雙贏為目的，抓好項目整體建設。一方面，優(yōu)化設計、降低含鋼量，建造優(yōu)質工程，使業(yè)主“贏利”；另一方面，節(jié)材降耗、科學管理，使企業(yè)“贏利”。面對“多工種、高風險、快變化、嚴質量、短工期、低成本”的多數施工項目現狀，我們要轉變觀念，提高認識，深刻理解和認識施工企業(yè)屬于服務行業(yè)這一概念，為業(yè)主服好務，當好參謀和助手。要廣泛汲取兄弟單位項目管理經驗，積極探索適應鋼結構施工實際的項目建設思路和辦法，克服市場因素和內部資金緊張等諸多困難，堅持不懈地從項目內部全責承包中創(chuàng)效創(chuàng)利，以此為項目增收的新突破點，使經濟運行質量逐步提高。
    三、是要實現對施工現場管理的過程控制。加強過程控制，抓好工程質量。在工程施工中嚴把質量關，控制和降低工程的質量成本，減少返修、廢品、復檢等不必要的損失。做好現場的簽證工作，對施工過程中需要修改變動的部分，經甲方同意后，均應采用書面形式予以記錄。合同、預算中未包括的工程項目和費用，應及時辦理現場簽證，避免事后補簽而造成的結算困難。
    （三）在深化管理，提升管理理念上，有新的舉措。
    首先，要以先進的管理思想為引導，結合企業(yè)實際業(yè)務流程，加強制度建設。下半年，我們要健全和完善從經營到生產、結算的全過程管理體系，不僅部門、工序間的工作范圍、工作職責要交圈，更要使管理的橫向和縱向相貫交圈，避免管理中的死角和漏洞，做到事事有目標，件件有考核，做事有痕跡，獎罰有依據。要強化各部門的內業(yè)管理，積累真實可靠的第一手資料，為企業(yè)經濟活動的順暢奠定堅實的基矗建立健全企業(yè)的各項規(guī)章制度，通過制度建設，進一步強化貫徹執(zhí)行的力度，進一步強化嚴細管理，促進企業(yè)競爭力的提高。管理理念的逐漸提升，管理方法的逐步改善，從而提高企業(yè)整體的項目管理水平，也使企業(yè)的管理經驗不斷創(chuàng)新和沉淀，以便充分利用。
    其次，企業(yè)管理要重視整體經濟效益，各管理要素間不能是孤立的，而要相互聯系、相互制約，單項管理的應用，并不能從根本上改進企業(yè)的整體管理水平。因此，我們要綜合利用各類管理技術，實現企業(yè)的動態(tài)全方位管理，使人事管理、工程進度、產品質量、財務合同、制造生產等的單項管理，綜合集成為集團式的整體管理模式。以提高分公司經濟運行質量為目標，構建企業(yè)的綜合管理平臺，使各管理要素間有機結合，并在各管理目標間實現綜合效益的最優(yōu)化，從而實現企業(yè)經濟效益的提高。
    （四）在加強人才建設，有新的舉措。
    人才高地的構筑，是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環(huán)環(huán)相扣，哪一個環(huán)節(jié)都不容忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，下半年我們要著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢，去建設一個和諧、進取平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
    首先，要在全公司內部形成關心青年進步、鼓勵青年成才、支持青年干事業(yè)的氛圍，重點培養(yǎng)經營管理型人才、專業(yè)技術型人才以及復合適用型人才，下大力量抓好才隊伍建設；各級行政職能部門、各級黨團工會組織要為創(chuàng)造成才的環(huán)境、提供成才的平臺，要為他們的發(fā)展提供空間，通過“導師帶徒”、適當的“輪崗交流”等方式，不拘一格地培養(yǎng)人才。要針對才知識層面高、成長環(huán)境優(yōu)越、富有個性、工作生活中顧慮少和勇于承擔壓力的特點，制定出以引導為主的各種富有競爭的管理、激勵機制，以留駐才和充分發(fā)揮于才的才智。
    再次是加快人才培養(yǎng)，要加快高新人才的引進、培養(yǎng)和使用。以重點工程為舞臺，加快培養(yǎng)才，讓他們在施工第一線掛職鍛煉。
    其次，從現有的人員中發(fā)現人才、培養(yǎng)人才是企業(yè)人才獲得的一個最重要的來源。而培養(yǎng)人才的著重點是如何把青年培養(yǎng)成為能夠適應企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，培養(yǎng)不僅要著重于專業(yè)技能教育更要注重素質教育。另一方面對培養(yǎng)的才要“加荷”，使用部門要根據才的具體情況安排工作，使他們在工作中把學到的'知識融會貫通，變?yōu)樽约旱募寄?，通過大膽放到關鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
    再次，提倡“團結、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對的穩(wěn)定工作做思想工作，同時還要強調業(yè)務骨干、基層領導的工作作風和領導方法問題，通過與“教技術、談心聲、交朋友”，為青年的更快成才搭建舞臺。
    施工單位安全工作計劃篇十五
    為切實防范和杜絕工程建設中的各種不安全因素，實現“優(yōu)良工程”、“安全工程”雙目標，本單位特作如下承諾：
    一、保證在施工現場進出口醒目處設立施工安全(警示)規(guī)則。
    二、制定施工安全管理機構和安全管理責任制，配備工程建設項目專職安全員，并認真落實各項施工安全管理規(guī)定。
    三、所有工程建設施工作業(yè)人員都要有經過安全教育和技術操作培訓，特殊工種的作業(yè)人員須有相應的技術資質證書。
    四、工程建設中安全管理的重點場所，地點部位等處都要設立醒目的警示標志。
    五、建筑施工中需要的各種輔助材料(設備)要有產品合格證書，輔助設備的安裝、使用要符合安全管理規(guī)定。并嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
    六、工程建筑原材料質量都要經過檢驗合格的產品。
    七、本單位愿意自覺接受發(fā)包人、監(jiān)理、監(jiān)督單位(人)及社會各界對工程建設中安全生產的監(jiān)督。
    八、工程建設施工期間發(fā)生任何安全責任事故，本單位愿承擔一切責任。
    xx年xx月xx日。
    施工單位安全工作計劃篇十六
    本文目錄。
    全省建筑業(yè)管理與施工安全工作總的要求是：以鄧小平理論和“”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，認真貫徹中共廣東省委十屆四次全會和全國、全省建設工作會議精神，積極推進我省建筑業(yè)產業(yè)結構的優(yōu)化和升級，促進建筑業(yè)做大做強；堅持以鐵的手腕抓施工安全生產和工程質量，防止重特大事故發(fā)生，促進工程質量水平穩(wěn)定提高；完善建筑市場監(jiān)管，加強信用體系建設，規(guī)范建筑市場秩序。改善服務，加強管理，開拓創(chuàng)新，狠抓落實，開創(chuàng)我省建筑業(yè)管理和安全生產工作的新局面。
    按照今年省建設廳的工作目標，要重點抓好以下六項工作：
    （一）咬住安全生產總體目標，努力實現安全生產持續(xù)穩(wěn)定。
    全省建筑施工安全生產工作必須緊緊咬住省政府下達給全省建設系統(tǒng)的全年安全管理控制指標數，不發(fā)生較大以上生產安全事故。要抓住以下重點：
    一是以防范重特大事故為中心，繼續(xù)深化以預防高處墜落和施工坍塌兩類事故為重點的隱患治理工作。將建筑工程的深基坑坍塌、高支模失穩(wěn)、大型起重機械傷害和高處墜落等四類多發(fā)事故確定為專項整治的重點，確定工程投資規(guī)模大、在建項目多或安全生產監(jiān)管薄弱的地區(qū)和企業(yè)為我廳重點監(jiān)控對象，制定重點監(jiān)控方案和措施，切實加強對重點地區(qū)、重點企業(yè)和重點施工部位的隱患排查。
    二是繼續(xù)完善和改進安全生產監(jiān)管方式，規(guī)范安全生產各方主體行為。要不斷強化安全生產監(jiān)管手段，嚴格執(zhí)行和不斷完善《廣東省建設廳建筑施工安全生產動態(tài)管理辦法》，依法查處安全生產主體和相關責任人的違法違規(guī)行為。要不斷強化對建筑施工一線作業(yè)人員的安全教育培訓工作，在全省全面推行建筑工人安全教育培訓“平安卡”管理制度。要不斷強化建筑施工起重機械安全使用管理。
    三是夯實施工安全生產基礎，逐步建立安全生產長效機制。以《施工企業(yè)安全生產評價標準》、《建筑施工安全檢查標準》等為基礎，組織建筑施工企業(yè)開展安全質量標準化的達標活動。健全省、市、縣（市、區(qū)）三級施工安全生產應急管理機構，充實安全生產專家?guī)?，進一步完善各級。
    應急預案。
    做好應急資源儲備加強應急教育和演練提高處置重特大施工安全事故的應急反應能力。加強全省施工安全監(jiān)管隊伍的建設加強安全監(jiān)督人員的業(yè)務培訓配備必要的專業(yè)人才提高安全監(jiān)督工作水平。
    （二）健全管理制度，進一步提高工程質量。
    以修訂《廣東省建設工程質量管理條例》為主線，加強工程質量管理制度建設。年，我省率先頒布了《廣東省建設工程質量管理條例》。十多年來，《條例》對于促進我省工程質量管理工作，提高工程質量水平起到了重要作用。但由于市場情況已發(fā)生了巨大變化，《條例》的一些內容已經明顯滯后于當前形勢，我省近年來出臺的一些行之有效的管理辦法也急需上升為法律規(guī)定，因此，今年省建設廳將提請省人大修訂《廣東省建設工程質量管理條例》，為工程質量管理提供更充分的法律保障。
    以健全工程質量檢測監(jiān)管體系為手段，加強工程質量檢測機構的管理。當前我省工程質量檢測隊伍數量多，素質良莠不齊，相當部分檢測單位的不規(guī)范行為給工程質量、安全造成隱患。我省今年將開展工程質量檢測機構資質審查，加強檢測監(jiān)管制度建設，加大對檢測機構檢查的力度，嚴肅查處檢測業(yè)務掛靠、轉包和出具虛假報告的違法行為，建立檢測機構不良行為檔案，逐步建立我省檢測市場準入和清出的良性機制。
    以確保工程結構質量和質量通病治理為重點，繼續(xù)開展專項治理活動。各級建設行政主管部門應繼續(xù)加強對住宅工程、公共建筑工程、重點建設工程等與人民群眾的利益密切相關，與社會公共安全密切相關，與全省經濟社會的發(fā)展密切相關的工程項目的質量管理。要確保建筑工程結構安全，要重點檢查執(zhí)行工程強制性標準、進場材料檢驗把關、商品砼質量等情況，要開展建筑工程滲、漏、裂的專項治理，積極推行住宅工程質量分戶驗收。同時還要加強對建筑節(jié)能工程施工質量的管理。
    以提高工程質量為根本目的，完善獎優(yōu)懲劣機制。繼續(xù)加強引導，鼓勵建設、設計和施工單位采用先進、適用、可靠的新技術、新工藝、新材料、新設備，及時淘汰工程建設中的落后設備、施工機具和工藝；出臺《廣東省建筑工程施工工法管理暫行辦法》，鼓勵施工企業(yè)工法創(chuàng)新，并推廣應用成熟先進的工法，不斷提升工程建設的科技含量；在市場準入環(huán)節(jié)，對信譽好、實力強的企業(yè)要給予更多的承接工程任務的機會；要切實研究落實優(yōu)質優(yōu)價措施，增強企業(yè)創(chuàng)優(yōu)的積極性。
    要落實工程質量監(jiān)督站在國家取消監(jiān)督收費后的經費保障，保證工程質量監(jiān)督工作的正常開展。去年國家取消了工程質量監(jiān)督費收費項目，明確今后的經費由同級財政預算予以保障，各級建設行政主管部門要加強與同級財政等部門的溝通、協(xié)調，落實機構編制、經費，保障工程質量監(jiān)督工作的正常進行。
    （三）完善行政監(jiān)管機制，進一步規(guī)范建筑市場秩序。
    進一步完善招標投標監(jiān)管制度。今年，省建設廳將配合做好有關工作，爭取以省政府規(guī)章形式出臺《廣東省禁止建設工程串通招標投標違法行為管理辦法》和《廣東省工程建設項目招標代理管理規(guī)定》，將近年來我省一些行之有效的措施上升為政府規(guī)章的內容，為市場監(jiān)管提供更有力的執(zhí)法依據。我省各級建設行政主管部門要以遏制圍標串標為重點，加強對招標人行為、評標定標辦法、投標報價、專家評審等關鍵環(huán)節(jié)的管理，保證有形建筑市場健康有序地運作。要加大執(zhí)法力度，嚴肅查處違法違規(guī)行為。對于各種違法違規(guī)行為堅決依法作出處理，特別是對在社會上有一定影響的違法違規(guī)典型案例，要公開曝光，起到威懾和警示的作用。
    嚴格有形建筑市場和施工現場“兩場”聯動管理。嚴格執(zhí)行工程建設法定基本程序，強化建筑施工許可、安全許可等關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管，及時發(fā)現并嚴肅查處違法分包、以包代管等問題。各地要加強資質審批、招標投標、施工許可、質量安全監(jiān)督等各管理部門以及有形建筑市場之間的配合協(xié)作，強化建筑市場和施工現場“兩場”聯動管理，實現工程建設實施階段的全過程管理和聯動執(zhí)法。今年省建設廳將組織修訂《廣東省建設工程項目招標中標后監(jiān)督檢查辦法（試行）》，簡化、優(yōu)化“廣東省建設工程項目招標中標后監(jiān)督管理信息系統(tǒng)”，充分利用現代信息技術為日常管理工作服務。
    加快建筑市場誠信信息系統(tǒng)的建設。完善的誠信信息系統(tǒng)是誠信體系的基本組成部分，是建立建筑市場誠信體系的基礎性工作，能夠確保誠信信息收集整理及時準確和實現共享。省建設廳已根據住房和城鄉(xiāng)建設部的統(tǒng)一部署，研究開發(fā)了“廣東省建筑市場誠信信息系統(tǒng)”，各市要逐步充實、完善本地區(qū)相關企業(yè)的誠信信息，盡快實現我省建筑市場誠信信息的互通、互用，建立失信懲戒機制。
    （四）規(guī)范監(jiān)理單位和執(zhí)業(yè)人員行為，充分發(fā)揮建設監(jiān)理作用。
    進一步完善相關政策措施，促進監(jiān)理行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。要加大執(zhí)行新的工程監(jiān)理收費標準的力度。從年5月起施行的國家新的《建設工程監(jiān)理與相關服務收費管理規(guī)定》，是國家考慮到過去監(jiān)理收費一直偏低的情況而進行的較大幅度的收費標準調整。執(zhí)行新的收費標準是《價格法》等法律規(guī)定的義務，任何單位不得違反。各級建設行政主管部門要在招標文件備案、施工許可等環(huán)節(jié)認真把關，切實履行監(jiān)管職責。要借鑒省外的經驗，研究建立切合我省實際的培訓教育制度，培養(yǎng)一批工程監(jiān)理從業(yè)人員，以彌補我省注冊監(jiān)理工程師嚴重不足的問題。
    切實履行監(jiān)理職責，提高工程建設水平。建設施工階段的監(jiān)理是現階段監(jiān)理行業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎。監(jiān)理企業(yè)要把抓好施工階段的監(jiān)理作為企業(yè)生存和發(fā)展的一項基礎性工作認真抓好。要繼續(xù)完善內部管理職能，健全監(jiān)理工作制度，夯實工作基礎，努力提高監(jiān)理現場工作質量，尤其要嚴格履行工程質量、安全生產監(jiān)理職責。要精心選擇項目負責人，保證項目監(jiān)理人員專業(yè)配套、人員到崗、責任到位、工作有序。要善于抓重點工程，抓關鍵部位，抓薄弱環(huán)節(jié)，加強預測，消除隱患。要通過嚴格監(jiān)理，樹立一批樣板示范工程，逐步規(guī)范工作程序，促進監(jiān)理制度自我完善，促進監(jiān)理企業(yè)更好發(fā)展。
    加強市場監(jiān)管，規(guī)范建設監(jiān)理市場秩序。要針對當前建設監(jiān)理市場存在的越級承擔監(jiān)理業(yè)務、轉讓監(jiān)理業(yè)務、出賣或轉讓資質證書、現場監(jiān)理人員不到位、不履行質量安全監(jiān)理職責等突出問題，加大巡查力度，明查暗訪，跟蹤監(jiān)督投標和合同承諾的監(jiān)理人員到位和履行職責情況。對發(fā)現存在違法違規(guī)行為的企業(yè)和個人，要按照有關法律法規(guī)嚴肅處理。同時要充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用，加強行業(yè)自律。
    抓好新定額的宣傳、培訓和實施。貫徹落實頒發(fā)的《全國建設工程勞動定額》和國家標準《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，是今年造價管理的重點工作，要做好宣貫和培訓工作。要啟動我省各專業(yè)工程計價依據的編制工作，組織修編力量，確保新計價依據在1月1日執(zhí)行。
    積極探索造價管理方式的改革創(chuàng)新。今年上半年要完成修訂《廣東省建設工程施工。
    合同范本。
    》（版）的工作，結合施工合同范本、工程計價依據，逐步構建招標、合同與工程造價的有機管理體系。進一步深化我省工程計價體系，滿足“優(yōu)質優(yōu)價”深層次的工程計價與管理的需要，在“優(yōu)質優(yōu)價”的計價依據、計價方式、結算與價款支付等方面要有實質性的進展。組織起草政府投資項目工程款支付辦法，規(guī)范政府投資項目結算行為。
    大力推進工程造價信息化工作。充分利用國家標準《建設工程工料機數據標準》頒布執(zhí)行和省計價依據修編的契機，進一步整合我省工程造價信息資源，積極穩(wěn)妥推進全省工程造價信息資源共享，提高工程造價資源的利用率，建立全省工程造價信息共享平臺，進一步提高建設信息化水平，要充分利用專業(yè)機構的資源和優(yōu)勢，以標準化帶動信息化，以信息化帶動工程造價管理的跨越式發(fā)展，爭取有實質性突破。
    解決好工程定額測定費取消后工程造價站經費保障問題。去年國家取消了工程定額測定費，明確今后相應的經費由同級財政預算予以保障。建設行政主管部門要加強與同級財政等部門的溝通、協(xié)調，落實機構編制、經費，保障造價管理工作正常開展。
    （六）切實抓好民生建設，促進行業(yè)和諧穩(wěn)定。
    今年全國經濟形勢將更加嚴峻，特別是房地產市場不景氣，必將導致建設領域維穩(wěn)和清欠形勢嚴峻。維穩(wěn)是一項重大政治任務。，我們將按照“發(fā)展是第一要務，穩(wěn)定是第一責任”的要求，本著“既治標，重治本”的原則，加大防欠和維穩(wěn)工作力度。對拖欠行為和因拖欠引發(fā)群體性事件的，要視實際情況采取綜合措施處理，及時化解矛盾。要強化企業(yè)對勞務分包的規(guī)范管理，堵塞漏洞。要促進建筑勞務分包企業(yè)的發(fā)展。要完善突發(fā)事件應急處理機制，積極配合政府有關部門處理糾紛事件，維護社會穩(wěn)定。
    同志們，做好今年建筑業(yè)管理與施工安全工作任務艱巨，責任重大。我們一定要堅持以和“”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，把握形勢，求真務實，開拓創(chuàng)新，不斷將建筑業(yè)管理與施工安全工作推向前進，為我省經濟社會又好又快發(fā)展做出更大的貢獻。
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    一、指導思想。
    以全面實施《建設工程安全生產管理條例》安全質量年為主線，堅持“安全第一，預防為主”的方針，加強基礎工作，強化監(jiān)督管理，著眼于建立安全生產的長效機制和提高安全生產監(jiān)管水平，努力控制和消除事故安全隱患，堅決杜絕四級以上傷亡事故的發(fā)生，實現施工生產安全，努力保障建筑安全生產形勢的基本穩(wěn)定。
    二、工作目標。
    全面完成局里和其它上級管理部門下達的度建筑行業(yè)安全生產工作目標，減少和降低一般安全事故的發(fā)生；全面推行鋼管腳手架；所有在建工程均達到安全文明施工的要求，爭取50%以上的縣級文明樣板工地，20%以上市文明樣板工地，省級文明達標工地2-3個。
    三、工作重點。
    （一）、進一步提高認識。
    深入學習貫徹常和國家領導人關于安全生產工作的一系列重要指示精神，以對人民生命健康和國家財產安全負責的精神，增強做好安全工作的使命感和責任感。要進一步提高安全生產意識和安全法制觀念，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，切實將安全生產工作做好。
    （二）建立和推行施工現場安全生產保證體系。
    建設部已制訂頒布施工現場安全生產管理的國家標準，并對施工企業(yè)實行《安全生產許可證》制度。施工現場安全保證體系是引導和督促企業(yè)安全生產實現規(guī)范化、科學化、標準化管理的有效途徑，是實現企業(yè)安全生產的治本措施。，要把各公司建立和推行施工現場安全生產保證體系當作安全生產工作的基礎和中心來抓，體系要求以職責分明、體系完備、重點突出、封閉管理為原則，強調全過程控制，有序有效進行安全生產管理。
    （三）強化安全生產責任落實，嚴格考核。
    1、繼續(xù)開展安全生產目標責任管理，健全和完善安全生產崗位責任制，同時要把工作重點放在目標責任的考核上。
    2、進一步規(guī)范安全生產資格審批后的現場督查、安全生產檢查和行政處罰等行政行為，落實安全生產責任。
    3、督促企業(yè)安全生產責任制的落實，做好安全生產的基礎工作。要重點督促企業(yè)落實企業(yè)主要負責人和工程項目經理的安全責任制度，對于發(fā)生重大安全責任事故的，要吊銷其個人執(zhí)業(yè)資格和崗位證書，5年內不得重新申請，情節(jié)特別惡劣的，終身不得申請；落實應當具備的安全生產條件所必需的資金投入；落實安全生產管理機構的設立并配備與企業(yè)經營規(guī)模相適應的、具備有關專業(yè)技術職稱的專職安全管理人員。
    4、加強自身力量的建設，建立一支廉潔高效的安全監(jiān)督員隊伍。在新的一年，我們一是要求所有站里工作人員加強自學，迅速提高業(yè)務水平；二是積極參加各種業(yè)務培訓班，及時吸納新知識；三是加強橫向聯系，認真學習周邊市、縣的先進經驗。
    （四）進一步加強安全生產監(jiān)督管理。
    1、認真組織開展建筑安全生產大檢查，檢查要有針對性。要通過檢查來提高企業(yè)的安全生產管理水平和施工現場的安全防護水平，促進企業(yè)創(chuàng)建安全文明工地。
    2、加大企業(yè)傷亡事故的經濟責任，加大安全生產的經濟處罰力度，促進安全生產工作。
    3、根據《安全生產法》的要求，組織開展建筑企業(yè)法人、項目經理、安全員任職資格考核，以使建筑業(yè)企業(yè)主要安全責任人具備相應的安全生產知識和管理決策能力。
    4、繼續(xù)大力開展安全生產專項治理。，要重點抓好文明施工、模板工程、高處墜、起重機械拆裝等專項治理，要根據我區(qū)實際制定具體方案和措施，突出重點，分類監(jiān)管。要督促企業(yè)制定專項治理措施，措施要落實工程項目。
    （五）認真做好安全生產培訓教育工作。
    各企業(yè)要重點突出對施工現場一線操作人員安全知識的培訓和對企業(yè)負責人、項目經理和安全管理人員的培訓工作三類人員要做到100%經考試合格執(zhí)證上崗。認真、扎實做好“安全生產月”活動期間的安全宣傳教育工作抓好法定節(jié)日和“兩會”期間的安全檢查今后凡“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”各施工企業(yè)必須對在建工程進行自查并將自查結果報告局安全監(jiān)管站。努力營造全社會關注安全關愛生命的良好氛圍。
    （六）進一步規(guī)范事故管理。
    1、要高度重視事故管理工作每起事故都要按照規(guī)定及時上報、調查、處理和結案，依法查處事故瞞報、謊報和拖延不報的有關責任人。要認真做好建設行業(yè)安全事故的季報和年報工作。要加大事故的處理工作力度，堅持“四不放過”原則，嚴肅追究事故責任單位和責任人的責任。
    2、要建立建筑行業(yè)誠信制度，對發(fā)生事故的責任單位和個人在結案處理后，要在當地媒體予以公開曝光。同時要建立企業(yè)主要負責人和項目負責人不良業(yè)績記錄，并作為企業(yè)資質年檢、主要負責人任職資格考核和工程項目招標投標的重要依據。
    施工單位安全工作計劃篇十七
    為加強對__施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，我單位以“安全第一，預防為主”以及“誰主管，誰負責”的安全方針為指導思想，認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國建筑法》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等各項安全生產法規(guī)、規(guī)范的實施，全面落實安全目標管理責任制考核，控制各類事故的發(fā)生，確保業(yè)主、監(jiān)理及公司各項安全工作目標任務的圓滿完成?，F制定__安全生產工作計劃如下：
    一、安全工作目標。
    本標段工程的安全管理目標為：杜絕重大安全事故發(fā)生，輕傷事故發(fā)生率控制于千分之一，實現施工全過程安全生產。方針為：安全第一，預防為主；誰主管，誰負責。
    二、嚴格執(zhí)行安全生產考核制度。
    根據《中華人民共和國安全生產法》的要求，我部將完善安全生產責任制的制定，全面落實安全生產責任制，層層簽定安全生產目標責任書。同時，我單位結合實際，制定有針對性的實施細則，使安全目標責任層層細化與量化，落實到各職能部門、項目部、班組、重要崗位及特殊崗位個人。堅持“管生產必須管安全”的原則，定期召開安全專題會議，組織參加安全檢查，聽取安全生產匯報，保證人、財、物的投入，做到安全工作與生產任務同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比。
    三、提高管理及業(yè)務素質，加強機構人員配備。
    1、及時完善各項安全規(guī)章制度，做到安全工作有法可依、有理有據，根據實際情況調整安全管理重點，根據人員調動，調整安全領導小組成員，積極主動的迎接各項上級安全檢查工作，總結各項安全工作中的不足，積極改進，創(chuàng)新創(chuàng)譽。
    2、加強我部安全人員的配備，加強專業(yè)學習培訓，逐步提高安全人員業(yè)務能力，以提高整體安全人員素質。
    3、我部安全員的配備須經培訓合格持證上崗。
    4、堅決執(zhí)行事故隱患整改領導負責制。實行逐級管理，施工現場中存在的事故隱患必須由我部分管領導負責，限期整改落實。
    四、加強安全宣傳、教育培訓，深入開展安全生產會議。
    1、定期召開安全生產例會，每月不少于一次安全例會、安全大檢查，每季度不少于一次安全綜合評比，獎罰分明，促進安全工作。對安全意識淡薄，不重視安全工作的管理人員、施工人員要進行相應的處罰，確保安全體系正常運行。
    2、重視安全培訓教育，每季度不少于一次安全培訓教育活動，組織管理人員、施工人員進行安全知識競賽、觀看安全影片、安全謎語競猜等活動，豐富安全工作，更好的達到安全宣傳的效果。
    3、加強特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查管理，定期分批組織特殊工種作業(yè)人員到有關單位進行上崗證培訓，嚴禁無證上崗。
    4、廣泛利用施工安全簡報、黑板報、宣傳欄、標語等形式多樣的安全教育方式，深入開展各種宣傳教育，定期組織各工種人員進行安全知識培訓，并將宣傳、培訓記錄用圖片或書面資料的形式存檔。
    5、對工地新進場人員進行安全“三級”教育，教育形式應多種多樣，切實可行，并作好教育記錄，經考試合格者后方準上崗作業(yè)，教育率應達100%。
    6、組織專職安全管理人員及施工隊安全員學習《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》，增強安全管理的法制觀念，提高認識水平和業(yè)務水平。
    7、組織專職安全管理人員及施工隊安全員赴外地參觀，實地借鑒安全管理到位的工地，學習安全工作做得好的單位的有益經驗和管理理念。
    五、加大安全監(jiān)督檢查力度，嚴格獎罰。
    將按我部及業(yè)主有關文件執(zhí)行處罰，追究有關人員責任，并強制停工整改直至合格。
    凡在本項目安全檢查中被下發(fā)整改指令書不按期整改或檢查不合格的，將給予相關工隊3000-5000元罰款；被指令停工整改的，將給予相關工隊給予10000元以上的罰款，并責令如期整改后按規(guī)定處罰有關人員；被上級檢查罰款通報的，加倍處罰。
    六、強化項目管理、制定達標計劃。
    結合單位及項目實際，制定達標計劃，在組織機構上落實好人員，充分發(fā)揮安全生產領導小組的作用，加強安全文明施工的檢查工作，并將此項工作列入目標責任制考核中，嚴格獎罰。
    1、按照安全標準工地建設要求，搞好文明施工，爭創(chuàng)文明工地，嚴格組織施工管理，創(chuàng)標準化施工現場，為當地居民創(chuàng)造和保持一個清潔適宜的生活環(huán)境和生產環(huán)境。
    2、施工現場要掛有文明施工標牌、條幅，使施工現場安排做到布局合理，材料定位堆置，機具進出場有序，設備要集中堆放，特別是有危險的物品，實行專人專項保管。
    3、采取有力措施，保護本工程沿線附近建筑物，地上或地下的管線設施、柵欄、道路、水渠、樹木、果林免遭損壞。
    4、施工過程中發(fā)現文物或有考古、地質研究價值的物品時，采取有效防護措施，派專人看管，保護現場并盡快上報建設方和有關部門聽候處理。
    5、對影響社會交通及周圍居民出行地段設立顯著的施工告示牌、爆閃燈和圍欄等，施工道路經常灑水，避免粉塵污染。
    七、加強安全防護用品及設施的監(jiān)督管理。
    1、實行安全防護用品及設施準入制度。凡進入我合同段施工現場的安全防護用品及設施包括安全帽、五芯電纜、鐵殼開關箱、漏電保護器必須是符合國家有關規(guī)范、標準的合格產品。
    禁止使用不合格機械，并養(yǎng)成定期檢查施工設備的習慣，做好機械設備的保養(yǎng)和維修，防止機械傷害、人員傷亡。
    八、完善應急救援預案工作。
    根據《中華人民共和國安全生產法》規(guī)定，建筑施工單位的生產經營活動具有較高的風險，事故發(fā)生頻率相對較高，影響面也較大，因此，必須建立應急救援組織。應急救援組織是單位內部專門從事應急救援工作的獨立結構，一旦發(fā)生生產安全事故，應急救援組織就能夠迅速、有效地投入搶救工作，防止事故進一步擴大，最大限度地減少人員傷亡和財產損失。
    施工單位安全工作計劃篇十八
    一、我單位嚴格按照結構設計圖、施工說明書和行政許可決定書施工。
    二、施工過程中嚴格按照程序和規(guī)范操作，安全措施要落實。
    三、特種作業(yè)施工人員需持證上崗。
    工程內不準存放易燃、易爆化學危險品和壓縮可燃材料。對易燃、易爆化學危險品和壓縮可燃氣體容器等，應按其性質設置專用庫房分類存放。施工中使用易燃、易爆化學危險品時，應當制定防火安全措施，不得在作業(yè)場所分裝、調料，工地內禁止使用液化石油氣。
    四、施工中因違規(guī)操作，出現質量問題造成事故的，給他人或社會造成傷害和損失的，由本施工單位負法律責任。
    自覺維護現場各項管理，不擅自動用現場消防器材、特種機械設備、電器設備，做到持證上崗，無證不亂動，不私拉亂接電源，不擅自動用明火，不亂串崗位，不擅自拆遷施工現場的'任何防護設施等。
    xx年xx月xx日。
    施工單位安全工作計劃篇十九
     為確保月星環(huán)球港圣誕美陳項目項目施工安全，本次項目施工負責人： ， 鄭重承諾，將依照施工合同對本次施工范圍內的安全承擔責任，承諾基本內容如下：
     1、依法取得相應等級的資質證書，并在資質等級許可的范圍內承攬工程。
     2、主要負責人依法對本單位的安全生產工作全面負責。
     建立健全安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度，制定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產條件所需資金的投入，對所承擔的建筑工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。
     項目負責人由取得相應執(zhí)業(yè)資格的人員擔任，對建筑工程項目的安全施工負責，落實安全生產責任制度、安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產費用的有效使用，并根據工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產安全事故。
     3、設立安全生產管理機構，配備專職安全生產管理人員。
     專職安全生產管理人員負責對安全生產進行現場監(jiān)督檢查。發(fā)現安全事故隱患，及時向項目負責人和安全生產管理機構報告;對違章指揮、違章操作的，立即制止。
     4、焊接作業(yè)人員、安裝拆卸工、用電作業(yè)人員、砌筑作業(yè)人員、登高作業(yè)人員等特種作業(yè)人員，按照國家有關規(guī)定經過專門的安全作業(yè)培訓，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，上崗作業(yè)。
     5、在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案，對于危險性較大的分部分項工程，按照國家和省、市有關規(guī)章進行專項施工方案的編制、審查和專家論證，符合要求后組織實施。
     6、 建設工程施工前，負責項目管理的技術人員對有關安全施工的.技術要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員進行詳細說明，并由雙方簽字確認。
     7、在施工現場用電要有專業(yè)電工負責，使用的各種氣體要嚴格按照國家規(guī)定執(zhí)行。
     8、將施工現場的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設置，并保持安全距離;辦公、生活區(qū)的選址符合安全性要求。職工的膳食、飲水、休息場所等符合衛(wèi)生標準。不在尚未竣工的建筑物內設置員工集體宿舍。
     9、對因工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構筑物和地下管線等，采取專項防護措施。
     10、作業(yè)人員遵守安全施工的強制性標準、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護用具、機械設備等。
     11、采購、租賃具有生產(制造)許可證、產品合格證的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件，并在進入施工現場前進行查驗。
     12、為施工現場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險。
     日期： 年 月 日
     為切實防范和杜絕工程建設中的各種不安全因素，實現“優(yōu)良工程”、“安全工程”雙目標，本承包人特作如下承諾：
     一、保證在施工現場進出口醒目處設立施工安全(警示)規(guī)則。
     二、制定施工安全管理管理機構和安全管理責任制，配備工程建設項目專職安全員，并認真落實各項施工安全管理規(guī)定。
     三、所有工程建設施工作業(yè)人員都要是經過安全教育和技術操作培訓，特殊工種的作業(yè)人員須有相應的技術資質證書。
     四、工程建設中安全管理的重點場所，地點部位等處都要設立醒目的警示標志。
     五、建筑施工中需要的各種輔助材料(設備)要有產品格合證書，輔助設備的安裝、使用要符合安全管理規(guī)定。并嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
     六、工程建筑原材料質量都要經過檢驗合格后產品。
     七、本承包人愿意自覺接受發(fā)包人、監(jiān)理、監(jiān)督單位(人)及社會各界對工程建設中安全生產的監(jiān)督。
     八、工程建設施工期間發(fā)生任何安全責任事故，本承包人愿承擔一切責任。
     承諾人(簽字并蓋章)：
     年月日
     (2)提供必要的人力、物力和財力資源支持，以保證公司安全生產目標的實現;
     (5)加強員工教育培訓，提高員工安全意識，關注員工身心健康;
     (7)樹立正確的行為榜樣，對正確的安全行為建立激勵機制;
     (8)定期發(fā)布企業(yè)安全生產業(yè)績，接受公眾監(jiān)督，促進企業(yè)安全生產持續(xù)發(fā)展;
     (9)定期對安全標準化覆蓋部門和人員進行績效考核，并公布考核情況;
     (10)定期向集團公司匯報安全標準化管理體系的運行情況，和公眾加強溝通;
     (11)發(fā)動全體員工，持續(xù)提高安全標準化管理體系的業(yè)績，使公司的每一項生產和經營活動都滿足安全標準化管理體系的各項要求。
     企業(yè)主要負責人：
     年 月 日