報告在商務(wù)、管理、科研等領(lǐng)域都有廣泛應(yīng)用,是一種重要的書面溝通方式。報告的結(jié)構(gòu)應(yīng)該合理有序,每個部分應(yīng)緊密連接、相互呼應(yīng),形成一個整體。借鑒以下范文,你將能更好地理解報告的格式、內(nèi)容和語言表達(dá)方式。
結(jié)構(gòu)調(diào)研報告篇一
東城鎮(zhèn)位于望城區(qū)北端,南鄰銅官窯,北抵湘陰,西臨湘水,全鎮(zhèn)呈半丘陵區(qū)半垸區(qū)(蘇蓼垸)分布,是八百里洞庭的邊緣區(qū),總面積56平方公里,距市區(qū)只有22公里,現(xiàn)轄7個村、1個社區(qū)居委會,5593戶,總?cè)丝?9624人,農(nóng)民人均純收入11360元,有水田1490公頃,旱土260公頃,林地1551公頃,水面面積1733.33公頃。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)緊緊圍繞東城鎮(zhèn)發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo),努力提升東城農(nóng)業(yè)整體水平,致力于建設(shè)“高效、生態(tài)、服務(wù)性”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。20__年,全鎮(zhèn)完成水稻種植面積近42000畝,優(yōu)質(zhì)稻34000畝,實現(xiàn)水產(chǎn)養(yǎng)殖4800畝。
一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
1.農(nóng)業(yè)規(guī)?;?jīng)營形勢喜人。我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)規(guī)?;?jīng)營緊緊圍繞政府工作思路中的“四基地”(精品糧油基地、名特水產(chǎn)基地、花卉苗木基地、無公害蔬菜基地)建設(shè),突出高檔優(yōu)質(zhì)稻、名特水產(chǎn)、休閑農(nóng)業(yè)、蔬菜四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),著力推進(jìn)百里水產(chǎn)走廊建設(shè),致力于打造農(nóng)業(yè)休閑品牌,通過大力實施辦企業(yè)、建基地、樹品牌、帶農(nóng)戶的戰(zhàn)略,引進(jìn)了東城生態(tài)農(nóng)業(yè)、高家莊特種水產(chǎn)養(yǎng)殖、綠辰科技及澤偉農(nóng)家樂為典型的規(guī)模化經(jīng)營農(nóng)業(yè)企業(yè),家庭農(nóng)場和農(nóng)民專業(yè)合作社紛紛涌現(xiàn),產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。截止20__年底,共有家庭農(nóng)場總數(shù)55個,其中50畝以下的只有一個,家庭農(nóng)場經(jīng)營耕地總面積1.3萬畝,占全鎮(zhèn)耕地總面積31%,全年家庭農(nóng)場經(jīng)營總收入為1952萬元,共吸納勞動力總數(shù)206人。截止目前,我鎮(zhèn)已有農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社24家,農(nóng)業(yè)公司4家,帶動農(nóng)戶20__余戶。
2.生態(tài)農(nóng)業(yè)品牌不斷彰顯。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),我鎮(zhèn)注重農(nóng)業(yè)品牌化經(jīng)營,重點打造東城“花園式村莊、農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)基地”,發(fā)展了以“生態(tài)稻、生態(tài)油、生態(tài)椒”為特色的生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品精深加工產(chǎn)業(yè),培育出了享譽三湘的東城生態(tài)椒等省內(nèi)知名品牌,走出了一條產(chǎn)品質(zhì)量與品牌包裝相結(jié)合的成功之路。做活“稻”字文章,著力建立蘇蓼垸的萬畝優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)基地,與金霞米業(yè)等糧食企業(yè)結(jié)盟,建立了自己的品牌,燈文大米進(jìn)入省農(nóng)博會。做活“山”字文章,與中南林業(yè)科技大學(xué)基地共建萬畝油茶基地,并成功引進(jìn)雪峰山油茶,雪峰山油茶嫁接新技術(shù)獲林業(yè)部科技司認(rèn)證。做活“水”字文章,突出特種水產(chǎn)養(yǎng)殖等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),重點培育了黃龍河、夾河、鐵爐湖等幾個特色鮮明、品種多樣、競爭力強的特種水產(chǎn)養(yǎng)殖基地,提高產(chǎn)品的質(zhì)量。如今,東成生態(tài)、金豐科技、湘立農(nóng)業(yè)、群英蔬菜、隆平糧社等一批代表性的生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)品牌成了東城現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新亮點。
3.科技支農(nóng)成效顯著。我鎮(zhèn)通過積極開展科普示范創(chuàng)建工作,充分發(fā)揮科技服務(wù)平臺功能,配合區(qū)農(nóng)業(yè)局、科技局開展了一系列科技支農(nóng)活動,讓農(nóng)民在助農(nóng)專家和企業(yè)的指導(dǎo)下,發(fā)展特色種養(yǎng)殖業(yè),走上了增收致富的快車道。東城生態(tài)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司在鎮(zhèn)農(nóng)技站的幫助下,利用科技助農(nóng)直通車專家講座和“科技下鄉(xiāng)、服務(wù)企業(yè)”活動,引進(jìn)了“無公害早熟辣椒”栽培技術(shù),并采用了“公司+合作社+農(nóng)戶”的運營模式,規(guī)模不斷擴(kuò)大,效益有了較大提高。20__年,我鎮(zhèn)早熟辣椒栽培達(dá)1000多畝,僅通過農(nóng)戶掌握早熟辣椒栽培一項技術(shù),全年解決相關(guān)勞動力就業(yè)1000余人,栽培示范戶每畝增收達(dá)4000元,戶增收達(dá)2萬元。
二、存在的困難和問題。
1.農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施比較落后。我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)的投入總量雖然有所增加,但由于鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)尚不發(fā)達(dá)、財力有限,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入與農(nóng)民對政府的期望以及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的還有一定差距。尤其在水利設(shè)施方面,東城糧漁主產(chǎn)區(qū)為湘江環(huán)繞,常年面臨洪澇災(zāi)害,水利基礎(chǔ)設(shè)施和物資技術(shù)儲備的不完善,增大了擴(kuò)大投入增加生產(chǎn)的風(fēng)險,制約了現(xiàn)代規(guī)模農(nóng)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。同時,全鎮(zhèn)路網(wǎng)建設(shè)還也欠完善,交通區(qū)位優(yōu)勢不明顯,拉大了與主流消費人群的距離感,不利于現(xiàn)代鄉(xiāng)村休閑旅游農(nóng)業(yè)的推廣與發(fā)展。
2.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程比較緩慢。從產(chǎn)業(yè)規(guī)模上看,全鎮(zhèn)家庭農(nóng)莊和農(nóng)民專業(yè)合作社統(tǒng)計情況顯示,1000畝以上規(guī)模的家庭農(nóng)場和合作社分別只有1家,500畝以下占絕大多數(shù),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織利益連接關(guān)系不夠緊密,尚未形成“利益共享、風(fēng)險共擔(dān)”的利益共同體。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上看,農(nóng)業(yè)規(guī)?;詮氖路N、養(yǎng)殖業(yè)等初級原料生產(chǎn)為主,農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè)不具規(guī)模,全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化整體規(guī)模不大、層次不高。在產(chǎn)業(yè)化帶動農(nóng)民增收方面,各家庭農(nóng)場和農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營收入大多在10—50萬元之間,整體效益不高。
3.龍頭企業(yè)帶動作用不強。一是組織程度高、生產(chǎn)規(guī)模大、產(chǎn)品質(zhì)量好的骨干企業(yè)還為數(shù)不多,全鎮(zhèn)1000畝以上的產(chǎn)業(yè)基地只有1個,除“雪峰山油茶”“東城生態(tài)椒”等少部分規(guī)?;r(nóng)業(yè)企業(yè)(合作社)形成了品牌外,絕大部分農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社還停留在本村本組的小打小鬧階段,知名度不高,輻射力不夠;二是生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)、轉(zhuǎn)化力強、附加值高的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)規(guī)模不大、帶動力不強,全鎮(zhèn)的隆平高科種糧專業(yè)合作社參與農(nóng)戶僅200戶左右,還沒有真正起到龍頭帶動作用。
4.農(nóng)民綜合素質(zhì)相對偏低,存在思維誤區(qū)。東城屬長沙市區(qū)近郊,全鎮(zhèn)青壯年勞動力大多在長沙市區(qū)經(jīng)商打工,留守在家的多為老人、婦女和兒童,對于發(fā)展規(guī)?;r(nóng)業(yè)存在著勞力、管理及科技因素的制約,全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者尤其是農(nóng)業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重欠缺。加上受傳統(tǒng)思維誤區(qū)的影響,群眾普遍存在重進(jìn)場務(wù)工、輕在鄉(xiāng)農(nóng)耕的思想,個別農(nóng)戶甚至直接將土地拋荒,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的社會氛圍和思想環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化。
三、主要措施及建議意見。
1.建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理服務(wù)機制。突出農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位和首要地位,對各規(guī)模化經(jīng)營家庭農(nóng)莊和合作社在政策扶持、財政支持上予以傾斜,建立健全政府管理服務(wù)機制。一是改善行政管理職能,增強服務(wù)功能,加強行政公共服務(wù),積極倡導(dǎo)“一線工作法”,努力提高辦事效率和服務(wù)水平。二是強化農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)與服務(wù),著力推動農(nóng)產(chǎn)品的市場推廣,農(nóng)產(chǎn)品的市場體系建設(shè),逐步完善農(nóng)產(chǎn)品物流配套系統(tǒng)。三是推動農(nóng)業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)與服務(wù),著力建成上下貫通、左右相連、渠道廣泛的信息網(wǎng)絡(luò)體系,規(guī)范信息傳遞制度,確保有質(zhì)量的信息能準(zhǔn)確、快速傳遞,盡快在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及流通中發(fā)揮作用。
2.優(yōu)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。加強特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的建設(shè),重點建設(shè)好四個基地,即油茶基地、蔬菜基地、特種水產(chǎn)養(yǎng)殖基地、優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)基地,重點推進(jìn)“三品”的開發(fā),一類是以魚、蟹、蝦等為主的特色產(chǎn)品,重點抓好蘇蓼垸中各村發(fā)展此項產(chǎn)業(yè),使高家莊等水產(chǎn)養(yǎng)殖基地的輻射作用不斷加強,爭取健康養(yǎng)殖達(dá)到5000畝以上。二類是以有機無公害蔬菜為主的綠色產(chǎn)品,把東城生態(tài)椒、東城紅薯粉、淺池蓮藕等品牌打出去,爭創(chuàng)特色產(chǎn)品注冊品牌3個以上,1個以上省級品牌。三是以優(yōu)質(zhì)稻米、良種油茶、有機蔬菜為主的高附加值產(chǎn)品,力爭成為全省一個知名度較高的優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)基地,創(chuàng)建一個規(guī)模較大的良種油茶種苗基地,建成無公害蔬菜基地4000畝。
3.大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工。利用望城國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)平臺,積極與湖南農(nóng)大、中南林科大等高等院校開展對口技術(shù)合作,建立建強農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),進(jìn)一步延長產(chǎn)業(yè)鏈,例如對東城生態(tài)椒除進(jìn)行鮮椒出售、整椒包裝外,同時制作辣椒紅素、辣味素、辣子油、以及辣椒營養(yǎng)粉等深層次產(chǎn)品。重點扶持雪峰山油茶基地,加大油茶種苗研究、開發(fā)及生產(chǎn)力度,爭取在三至五年內(nèi)建成一個500畝左右的油茶種苗基地,一個10000畝的油茶種植基地,建設(shè)好一個油茶加工廠,形成毛油提煉、茶殼、茶粕綜合利用的油茶深加工體系。
4.鼓勵發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織。圍繞我鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),積極爭取財政資金扶持和社會資金投入,提升農(nóng)業(yè)規(guī)?;?jīng)營水平。推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,通過“技術(shù)上重點扶持、政策上重點傾斜、人才上重點照顧”等優(yōu)惠措施,加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,大力推廣“公司+合作社+農(nóng)戶”相結(jié)合的經(jīng)營模式,推動農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營,降低農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險,增加農(nóng)業(yè)收入,提高農(nóng)業(yè)規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化、集約化水平。
5.加快發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)休閑旅游。充分利用我鎮(zhèn)“山”、“水”資源優(yōu)勢,建設(shè)好蘇蓼垸的“五縱十二橫”水利景觀建設(shè),加大對黃龍河、鐵爐湖、夾河的開發(fā)力度,逐步實施以“廣種樹、多栽花、不露黃”為主要內(nèi)容的“百千萬綠色愿景工程”(綠化百條鄉(xiāng)村公路、千里河港堤岸、萬戶農(nóng)家庭院),加大宣傳推介力度,精心打造省會長沙旅游度假的新亮點,將東城打造為“人在林中、房在綠中”的河?xùn)|綠色明珠。
結(jié)構(gòu)調(diào)研報告篇二
5年綱要,5年來,按照總行的文件要求,我行在信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整的各方面作了大量艱苦細(xì)致的工作,行業(yè)、區(qū)域、期限、業(yè)務(wù)品種結(jié)構(gòu)得到明顯改善,信貸風(fēng)險得到較好控制。信貸結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化,為下一階段全行的體制機制改革和加快有效發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。截止年末,我行貸款結(jié)構(gòu)按客戶類型分為:優(yōu)良客戶11戶,金額47548萬元,占比64%,年初無優(yōu)良客戶,較年優(yōu)良客戶上升100%;一般客戶735戶,金額15309萬元,占比20%,較年下降36%,;限制客戶6戶,金額3677萬元,占比5%,較年下降15%;淘汰客戶878戶,金額8238萬元,占比11%,較年上升13%。截止年末,按貸款四級分類不良貸款14347萬元,不良占比19%,較年6174萬元,占比下降21個百分點;按貸款五級分類不良貸款12473萬元,不良占比17%,較年5870萬元,占比下降23個百分點。
二、我行采取的主要政策、措施及實施的效果。
(一)、調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),確定投放重點:年我行把理工大學(xué)作為重點營銷對象。理工大學(xué)是我省重點高校,有著豐富的人才資源和研發(fā)優(yōu)勢,是我國激光行業(yè)研發(fā)的領(lǐng)軍力量。時逢省構(gòu)建“光谷”計劃出臺,我行領(lǐng)導(dǎo)及時捕捉到這樣一條信息:理工大學(xué)欲進(jìn)行南校區(qū)項目建設(shè),急需銀行的信貸扶植,于是他們敏銳地意識到這無疑是一個合理調(diào)整信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu),積極培植黃金客戶,切實提高信貸資產(chǎn)盈利水平的絕好項目。經(jīng)過周密準(zhǔn)備,統(tǒng)籌規(guī)劃,我行把“繡球”拋向了理工大學(xué)。理工大學(xué)項目的巨大效益引來了共行、建行、交行等多家實力雄厚的競爭者,均欲將其收入自家囊中。面對這種局面,我行領(lǐng)導(dǎo)并沒有淺嘗輒止,知難而退,在上級行的大力支持下,積極開展市場營銷。同時,提升服務(wù)質(zhì)量,改進(jìn)服務(wù)方式,優(yōu)化服務(wù)設(shè)施,一次不行,就去兩次,在對學(xué)校營銷的同時,又巧妙地對該校的主管部門開展更高層次的營銷。當(dāng)我行領(lǐng)導(dǎo)第23次來到該校領(lǐng)導(dǎo)面前時,校領(lǐng)導(dǎo)終于被感動了。年初總行成功與理工大學(xué)簽定合作協(xié)議,年4月30日支行與理工大學(xué)建立信貸關(guān)系,為其發(fā)放3億元7年期項目貸款。此次銀校合作我行每年利息收入1752萬元,保費每年收入30萬元左右,提供銀行卡服務(wù),除帶動存款增長外,年費收取10元,預(yù)計辦卡2萬張,可實現(xiàn)收入20萬元。帶來了良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益?,F(xiàn)將該?;厩闆r及貸款情況報告如下:1、學(xué)院基本情況理工大學(xué)(以下簡稱理工大學(xué))始建于1958年,是中國科學(xué)院創(chuàng)辦的一所理工科高等院校。學(xué)校座落在風(fēng)光秀美的湖之畔,占地71.1萬平方米,建筑面積54.5萬平方米,是一所以工為主,理工滲透,文理交融,軍民兼顧,技術(shù)特色明顯,重點學(xué)科優(yōu)勢突出,博士、碩士、本科、??婆囵B(yǎng)層次齊全,工、理、文、經(jīng)、管、法多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展的多科性大學(xué)。其前身是頗負(fù)盛名的中國光學(xué)人才的搖籃——精密機械學(xué)院(簡稱學(xué)院),年更為現(xiàn)名。建校40多年來,該校聚精會神搞教育,一心一意促發(fā)展,踏踏實實,孜孜以求,各項工作屢攀新高,累計為祖國社會主義建設(shè)事業(yè)輸送了4余名各類專門人才,贏得了政府和社會各界的充分肯定和普遍贊譽。截至年末,該校中外文圖書120.9萬冊,在校本專研學(xué)生總數(shù)22659人。理工大學(xué)開設(shè)省部級重點學(xué)科11個,本科專業(yè)43個,覆蓋工、理、文、經(jīng)、管、法6大學(xué)科門類?,F(xiàn)有實驗室56個,有教學(xué)、科研儀器設(shè)備11038臺(套)。年,該校招生3850人,招生省份增至30個,部分或全部進(jìn)入一批次錄取的省份增至22個,有效地提高了生源的質(zhì)量。在畢業(yè)生就業(yè)方面,由于素質(zhì)過硬,畢業(yè)生受到用人單位的普遍歡迎,以來,畢業(yè)生一次就業(yè)率都在95%以上。年一次就業(yè)率達(dá)到98.07%,被教育部授予“全國普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)先進(jìn)單位”。年一次就業(yè)率達(dá)到95%,在省高校排名位居首位。此外,該校在國際學(xué)術(shù)交流與合作方面也取得豐碩的成果,先后與多所國際知名大學(xué)建立了校際友好合作關(guān)系。年,學(xué)校招生形勢喜人,錄取分?jǐn)?shù)線達(dá)到480分,較省錄取分?jǐn)?shù)線392分超出近90分,今年錄取人數(shù)過4000人,無論是從生源質(zhì)量還是招生數(shù)量上都步入了一個新的臺階,這直接導(dǎo)致學(xué)校人氣和社會知名度的.飚升,一時間,理工大學(xué)成為我省高校中的熱門院校。
2、項目建設(shè)情況理工大學(xué)在我行項目貸款3億元,貸款到期日為xx年4月28日,信貸資金全部用于該項目中,自籌資金已到位。該校本次貸款用于南校區(qū)項目建設(shè)。規(guī)劃總占地面積16.75公頃,土地原為精密機械與物理研究所廠區(qū)。按項目設(shè)計,總投資51762萬元,項目建設(shè)包括面積為39050平方米的科技樓,15440平方米的體育館,28150平方米的國際交流中心,27000平方米的研究生宿舍樓?,F(xiàn)工程已進(jìn)入施工階段,施工單位如下:體育館由建工集團(tuán)吉潤建設(shè)股份有限公司施工,監(jiān)理單位為市建設(shè)監(jiān)理公司;研究生宿舍樓由省第二建筑公司施工,監(jiān)理單位為市建設(shè)監(jiān)理公司;學(xué)生宿舍三舍由建工集團(tuán)建設(shè)有限公司施工,監(jiān)理單位為省遠(yuǎn)大工程監(jiān)理有限責(zé)任公司;科技樓由省一建集團(tuán)有限公司施工,監(jiān)理單位也為市建設(shè)監(jiān)理公司;研究生教學(xué)樓由建工集團(tuán)建設(shè)有限公司施工;國際交流中心由省新生建筑工程公司施工;研究生宿舍二舍由省鑫安高新建筑有限公司施工。由于我省氣候影響,冬季過于寒冷,工程項目的施工受到影響,無法繼續(xù)施工,所以自年末至今,南校區(qū)工程處于停工階段。各項工程進(jìn)展與去年進(jìn)程相當(dāng)。即研究生教學(xué)樓由于工程開工前拆遷工作不順利,影響了工程的進(jìn)度,所以該項目無法按期完工,現(xiàn)工程主體已經(jīng)封閉完畢。研究生宿舍1舍與國際交流中心工程進(jìn)度上由于工程主體二次設(shè)計延誤時間,使照預(yù)計進(jìn)度稍有滯后,現(xiàn)工程主體已經(jīng)封閉完畢。研究生宿舍樓2舍、3舍現(xiàn)已經(jīng)竣工并已經(jīng)交付使用。體育館項目由于欲采用省內(nèi)先進(jìn)的建筑技術(shù),先前的設(shè)計施工單位無相應(yīng)資質(zhì),故變更影響了工程的進(jìn)度,差距較大,網(wǎng)架安裝的工期長短暫時無法確定??萍紭菫闁|西塔樓形狀,實現(xiàn)封閉。至報告日,各項工程預(yù)計將全面開工。
(二)、積極清收盤活不良貸款我行在確定開發(fā)優(yōu)良客戶的同時,加大限制淘汰客戶退出的工作力度。工業(yè)大學(xué)的前身為工學(xué)院,是省省屬重點工科大學(xué),自年與支行建立信貸關(guān)系。由于種種原因,該校對到期貸款未能及時履行償還義務(wù),致使至年末,1000萬元貸款全部呆滯,形成較大的信貸風(fēng)險。為了維護(hù)行權(quán)益,支行成立了以黨總支書、行長同志為組長的專項清收領(lǐng)導(dǎo)小組,并會同相關(guān)部門人員多次召開專題會議,研究解決方案。經(jīng)過認(rèn)真分析,達(dá)成共識:工業(yè)大學(xué)基于其行業(yè)特點及自身實力,具備還款實力,貸款之所以久拖不還,究其原因是還款意愿不強所致。所以,清收的關(guān)鍵是在增強其還款意愿方面把工作做實、做細(xì)、做出成效。年,當(dāng)“非典”疫情初現(xiàn)春城的時候,支行領(lǐng)導(dǎo)發(fā)動全行員工捐款,購置了部分板藍(lán)根等藥品送到了該校,支行的行長在繁忙的工作中抽出時間,天天打電話去校方,卻絕口不提貸款之事,道句平安,說聲珍重,送去祝福,在熱情的關(guān)心和體貼的問候中,通過人性化溝通使銀企關(guān)系愈加融洽起來。一個月后,該校積極籌措資金,一次性還清了貸款1000萬元。
(三)、加大客戶退出力度。在金融同業(yè)競爭激烈的今天,劣質(zhì)客戶已嚴(yán)重阻礙了我行信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展。基于此,做好劣質(zhì)客戶的退出工作也是我行另一重點工作。鴻吉經(jīng)貿(mào)有限責(zé)任公司系我行開戶企業(yè),與我行建立信貸關(guān)系。截止年末,該企業(yè)在我行貸款100萬元(年11月29日到年11月28日)為還舊借新貸款。該公司與北方五礦貿(mào)易有限責(zé)任公司簽定了一批重油購銷合同,因流動資金緊張,特向我行申請貸款100萬元。由產(chǎn)權(quán)屬馬桂香的房屋抵押,該宗房地產(chǎn)位于區(qū)小區(qū)9號樓,建筑面積446.15平方米,經(jīng)省順達(dá)房地產(chǎn)估價有限責(zé)任公司評估價值201萬元貸款到期后,企業(yè)無力履行償付手續(xù),致使貸款全部逾期,形成不良。針對這種情況,為了最大限度地保全我行信貸資產(chǎn),經(jīng)行領(lǐng)導(dǎo)研究決定,對該戶實施積極的客戶清退工作。認(rèn)真作好貸后管理。定期檢查同走訪相結(jié)合,及時了解企業(yè)經(jīng)營動態(tài),征求客戶意見;主動、熱情地為企業(yè)提供資訊服務(wù),與企業(yè)交朋友。年7月,該企業(yè)還清全部貸款。應(yīng)該說,積極的客戶清退策略為改善提高我行信貸資產(chǎn)質(zhì)量和結(jié)構(gòu)提供了有力保障。三、存在問題貸款投放速度較慢,由于我行貸款從申請到貸款批復(fù)操作環(huán)節(jié)多、鏈條長,影響了銀企雙方的效益,同比其他金融機構(gòu),貸款從申請到批復(fù)的時間不超1個月,使我行流失很多優(yōu)良客戶。
結(jié)構(gòu)調(diào)研報告篇三
為貫徹落實中央1號文件精神,扎實推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,提升種植業(yè)質(zhì)量、效益和競爭力,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收,根據(jù)省農(nóng)委《關(guān)于開展種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整調(diào)研的通知》(蘇農(nóng)傳〔〕22號)文件要求,我市開展了種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
一、種植業(yè)基本情況。
我市地處長江之南、xx之濱,是“江南魚米之鄉(xiāng)”,位于長江三角洲中心地帶,現(xiàn)轄溧陽縣級市和金壇、武進(jìn)、新北、天寧、鐘樓五個行政區(qū),21個街道辦事處、37個鎮(zhèn)、807個行政村、323個居委會,總面積4385平方公里,耕地面積225萬畝,20xx年實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值271.8億元,增加值xx5.9億元。
20xx年,我市糧食播種面積214.1萬畝,畝產(chǎn)505.8千克,總產(chǎn)量108.3萬噸,全市小麥單產(chǎn)356.3公斤,創(chuàng)歷史第二高,水稻單產(chǎn)643.5公斤,創(chuàng)歷史新高,蟬聯(lián)全省“十三連冠”。園藝業(yè)總面積108.5萬畝,總產(chǎn)值69.89億元,其中花卉苗木面積40萬畝,產(chǎn)值30億元,新增設(shè)施花卉面積5000畝、盆栽花卉產(chǎn)能3400萬盆;果樹面積18.4萬畝,產(chǎn)量12.96萬噸,產(chǎn)值11.91億元;蔬菜播種面積39.7萬畝,產(chǎn)量88.75萬噸,產(chǎn)值27.12億元;茶葉面積11.64萬畝,產(chǎn)量2819噸,產(chǎn)值5.97億元。
近年來,我市圍繞“三心農(nóng)業(yè)”的發(fā)展理念,堅持以市場為導(dǎo)向,強化政策引導(dǎo),及時調(diào)整農(nóng)業(yè)發(fā)展策略,以經(jīng)濟(jì)作物和果蔬為重點,引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展高效產(chǎn)業(yè),種植名、特、優(yōu)、新品種,做大、做強我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),優(yōu)化作物種植結(jié)構(gòu)、品種結(jié)構(gòu)和區(qū)域布局,努力實現(xiàn)種植業(yè)的綠色可持續(xù)發(fā)展。
一是糧食種植面積穩(wěn)定下降。我市水稻和小麥種植面積分別為122.49萬畝和87.39萬畝,分別同期下降1.85萬畝和4.91萬畝;為119.685萬畝和86.63萬畝,分別同期下降2.8萬畝和0.76萬畝;20xx年為114.4萬畝和85.3萬畝,分別同期下降5.1萬畝和1.3萬畝。二是園藝種植面積逐年上升。20我市花卉苗木和蔬菜種植面積分別為39萬畝和36.1萬畝,分別同期上升2.6萬畝和0.9萬畝;20為39.5萬畝和38.8萬畝,分別同期上升0.5萬畝和2.7萬畝;20xx年為40萬畝和39.7萬畝,分別同期上升0.5萬畝和0.9萬畝。三是培育稻米產(chǎn)業(yè)品牌化。我市以保證糧食生產(chǎn)為宗旨,從國家“口糧基本自給”的戰(zhàn)略出發(fā),整合品牌資源,推廣生態(tài)種養(yǎng)模式,提升稻米質(zhì)量,提高稻米附加值。如金壇通過打造“長蕩湖大米”、“金壇軟米”、“指前標(biāo)糯米”等具有地域特點的區(qū)域公共品牌和地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品,整合各類資源,合力提升了金壇大米的知名度。溧陽通過推進(jìn)稻田種養(yǎng)模式,既減少了農(nóng)藥化肥使用,又保證了大米品質(zhì),涌現(xiàn)出了“天目南豐”、“翠谷牌”、“溧湖有機軟米”、“滿喔香生態(tài)米”等眾多有機大米品牌。
(二)特色產(chǎn)業(yè)不斷強化。
一是推進(jìn)花木產(chǎn)業(yè)市場化。近年來,我市花木產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成了以花木基地為依托、公司為龍頭、交易市場為窗口、園林綠化工程為配套、經(jīng)紀(jì)人為紐帶的花木產(chǎn)業(yè)鏈,成為我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。20xx年,我市花木實現(xiàn)產(chǎn)值28億元,夏溪花木市場交易額達(dá)164.36億元。國際家庭花卉園藝展暨中國花卉零售業(yè)交流會已連續(xù)兩年在我市夏溪花木市場舉辦,江蘇省精品花卉陽臺花藝大賽也在夏溪花木市場成功舉辦。同時,近年來,我市以市場為導(dǎo)向,及時調(diào)整產(chǎn)品種植結(jié)構(gòu),鞏固觀賞苗木優(yōu)勢地位,加大中、大規(guī)格苗木和高檔花卉、盆景的發(fā)展,加大設(shè)施花卉、觀賞花卉(盆花、鮮切花及草花等)的發(fā)展。20xx年,觀賞苗木3.66億株、鮮切花萬支、盆栽植物1.84億盆。另外,大力推進(jìn)苗木培育朝容器化、藝術(shù)化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。適當(dāng)發(fā)展一些觀賞竹類、地被植物、水生植物、宿根花卉等,滿足生態(tài)建設(shè)對植物多樣性的需求。二是推動茶葉產(chǎn)業(yè)高端化。我市是著名的“茶葉之府”,金壇還是“中國綠茶之鄉(xiāng)”。近幾年來我市以穩(wěn)定種植面積,提升茶葉產(chǎn)值為目標(biāo),重點發(fā)展高檔茶葉,提高茶葉“身價”,“天目湖白茶”和“金壇雀舌茶”已申請到地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品,20xx年我市雖然種植面積與上年持平,但產(chǎn)值仍略有增加。三是提升蔬菜產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?。近年來,xx市地方特色蔬菜品種經(jīng)市場化運作,產(chǎn)業(yè)化開發(fā),品牌化建設(shè),煥發(fā)了新的活力。形成了以溧陽白芹、建昌紅香芋、金壇無節(jié)水芹等為主的一批特色品種和產(chǎn)業(yè),溧陽白芹、建昌紅香芋、金壇無節(jié)水芹被國家工商總局認(rèn)定為國家地理標(biāo)志證明商標(biāo),20xx年溧陽白芹、建昌紅香芋、金壇無節(jié)水芹播種面積分別為4500、5000、8300畝。xx市在種好蔬菜的同時,注重市場化建設(shè),20xx年凌家塘農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場蔬菜年成交量400萬噸,成交額300億元。20xx年,我市繼續(xù)推進(jìn)永久性蔬菜基地建設(shè),其中以江蘇省鐘樓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園為中心的蔬菜生產(chǎn)基地,依托江蘇凌家塘農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場,引進(jìn)了7家投資上千萬元的蔬菜種植企業(yè),通過引進(jìn)自動生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù),實現(xiàn)自動化和規(guī)模化生產(chǎn)。四是引導(dǎo)水果產(chǎn)業(yè)多元化。我市優(yōu)勢水果為葡萄、桃、梨三大類,20xx年種植面積分別為4.96萬畝、3.74萬畝、1.82萬畝。近年來,我市不斷引進(jìn)推廣獼猴桃、無花果、藍(lán)莓、美國大櫻桃等水果新品種,20xx年新品種種植面積約2500畝,從而推動水果種植業(yè)多元發(fā)展、錯位發(fā)展,發(fā)揮長尾效應(yīng)。
(三)多元經(jīng)營模式不斷熟化。
一是推進(jìn)稻田種養(yǎng)模式攻關(guān)。經(jīng)過十多年的集成創(chuàng)新,我市已熟練掌握稻鴨共作技術(shù),新北區(qū)西夏墅鎮(zhèn)東南村利用村民流轉(zhuǎn)土地,規(guī)模化進(jìn)行稻鴨共作有機稻米種植,目前種植面積達(dá)500畝,年成功注冊了“夏墅”牌東南有機稻米商標(biāo),被譽為“江蘇最好吃大米”。年,在稻鴨共作的基礎(chǔ)上,又開始嘗試“稻鴨蛙共作”有機水稻種植新模式,利用青蛙對水稻除蟲,產(chǎn)生更好的生態(tài)效果和效益。二是大力推廣林下養(yǎng)殖模式。我市依托葡萄、桃等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),利用立體生態(tài)種養(yǎng)殖技術(shù)發(fā)展好、易復(fù)制、可推廣的特點,引導(dǎo)果民開展林下養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨,提高單位面積產(chǎn)出,促進(jìn)農(nóng)民增收,推進(jìn)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展。如xx??缔r(nóng)業(yè)有限公司利用35畝葡萄田,散養(yǎng)“xx”草雞1200余只,一年可增加利潤20余萬元。
(四)產(chǎn)業(yè)融合不斷深化。
一是農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)穩(wěn)步壯大。我市以改革創(chuàng)新增動能、轉(zhuǎn)型升級提質(zhì)效、落實政策促融合為目標(biāo),發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)“接一連三”的橋梁作用,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條。截至目前,我市共有市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)91家,其中國家級3家,省級37家,市級51家;其中72家加工型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)20xx年共實現(xiàn)銷售額125億元,同比增長5.04%。有57家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)達(dá)到“五個一”示范標(biāo)準(zhǔn),其中躋身全省示范創(chuàng)建先進(jìn)企業(yè)8家。二是休閑觀光農(nóng)業(yè)蓬勃興起。休閑農(nóng)業(yè)以特色規(guī)模農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為基礎(chǔ),提供特色農(nóng)產(chǎn)品和休閑娛樂、餐飲住宿等服務(wù),是一二三產(chǎn)業(yè)融合的新型產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài),也是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)未來發(fā)展的必然方向。20xx年,我市共建成各類休閑農(nóng)業(yè)場所100多家,全市農(nóng)業(yè)旅游景點接待游客655萬人次,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)旅游收入20.5億元。20,代市政府草擬《xx市關(guān)于加快推進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展的意見》,制定出臺《xx市休閑觀光農(nóng)業(yè)星級企業(yè)評比標(biāo)準(zhǔn)》并組織實施,與市文明辦、教育局聯(lián)合認(rèn)定13家休閑農(nóng)業(yè)教育培訓(xùn)基地,組織實施具有地域特色的休閑農(nóng)業(yè)節(jié)慶活動10個,開展休閑農(nóng)業(yè)體驗惠民卡活動,實現(xiàn)休閑農(nóng)業(yè)提檔升級?;菝窨ɑ顒咏刂?月28日,共發(fā)放惠民卡四批次27期共計11920張,發(fā)放金額166.408萬元,消費金額124.493萬元,使用率達(dá)74.8%;實現(xiàn)了讓惠民卡變成了一張農(nóng)業(yè)普惠的“民生卡”、一張引人入勝的“生態(tài)卡”、一張以小博大的“增收卡”、一張傳承農(nóng)耕文化的“傳承卡”、一張充滿溫馨的“親情卡”。
三、存在問題。
近年來,我市的種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作思路明晰,種植業(yè)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化,特色產(chǎn)業(yè)不斷培育壯大,種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整形成了一定的格局和規(guī)模,并取得了顯著成效,但與其它先進(jìn)地區(qū)相比還有很大差距,主要問題有:
(一)環(huán)境資源約束大。近年來,隨著人口增加和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,農(nóng)產(chǎn)品需求不斷增長,但是耕地和水資源的矛盾也更加突出,耕地質(zhì)量退化、環(huán)境污染和生態(tài)破壞等問題明顯加劇,成為制約種植業(yè)發(fā)展的突出問題。
(二)氣候災(zāi)害威脅大。受季風(fēng)氣候影響,我市降水年際年內(nèi)變化大,加上近年來溫室效應(yīng),氣候變暖,導(dǎo)致極端性天氣事件增多,種植業(yè)時常面臨大旱、大澇、大冷、大暖等氣候災(zāi)害,旱澇災(zāi)害發(fā)生概率增加,病蟲害影響加大,不利于種植業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
(三)科技增效不充分。由于農(nóng)村青壯年勞動力大多外出務(wù)工,從事種植業(yè)生產(chǎn)的大都是五六十歲的農(nóng)戶,接受新知識、新技術(shù)的能力相對偏弱,勞動技能提高難度大。另外基層農(nóng)業(yè)科技服務(wù)投入仍顯不足,農(nóng)業(yè)服務(wù)中心人員知識老化、技術(shù)能力不強,科技推廣體系不健全,科技普及水平不高。
(四)品牌優(yōu)勢不明顯。我市種植業(yè)大部分為小規(guī)模分散種植,在品牌建設(shè)和營銷方式上存在很大不足;合作社在銷售和宣傳中也各自為戰(zhàn),不利于提高知名度,也起不到品牌效應(yīng)的作用。
(五)產(chǎn)業(yè)融合有難度。農(nóng)民與企業(yè)間的利益聯(lián)結(jié)機制不牢固,農(nóng)戶作為產(chǎn)品提供者沒有議價權(quán),龍頭企業(yè)與農(nóng)藝基地對接不夠,帶動本地農(nóng)民增收的'作用不明顯。
四、下一步工作打算和建議。
2016年,全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的總體思路和目標(biāo)是:深入貫徹中央和省市委關(guān)于農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的決策部署,以“邁上新臺階,率先現(xiàn)代化”為戰(zhàn)略定位,以發(fā)展“三心”農(nóng)業(yè)(讓居民拎上放心的“米袋子”、“菜籃子”;讓市民走進(jìn)“賞心”的“綠園子”、讓農(nóng)民鼓起“開心”的“錢袋子”)為根本導(dǎo)向,以建設(shè)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)為主要抓手,以推進(jìn)農(nóng)業(yè)“1185”工程有效實施為歷史使命,加大規(guī)劃引領(lǐng)、政策支撐、改革創(chuàng)新、法治保障、隊伍建設(shè)力度,確保全市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程走在全省前列、xx國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)走在全國前列。
(一)物質(zhì)裝備提升工程。加強耕地保護(hù)和質(zhì)量建設(shè),鞏固提升耕地產(chǎn)出能力,實現(xiàn)藏糧于地。加快發(fā)展設(shè)施農(nóng)(漁)業(yè),大力發(fā)展鋼架大棚、連棟大棚、智能溫室等高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施,配套完善“兩網(wǎng)一灌”、病蟲害防控等生產(chǎn)設(shè)施。突出農(nóng)機裝備建設(shè),加快高性能復(fù)式農(nóng)業(yè)機械和自動化、智能化農(nóng)機裝備的推廣應(yīng)用,推進(jìn)水稻集中育供秧、糧食烘干保障能力建設(shè),進(jìn)一步提升糧食生產(chǎn)全程機械化水平。攻堅突破高效設(shè)施農(nóng)業(yè)機械化,重點圍繞育苗、耕翻、起壟、覆膜、栽植、植保、采收、田間運輸、清洗、保鮮、初加工等環(huán)節(jié),積極開展試驗示范,探索多種形式的高效設(shè)施農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)技術(shù)路線和模式,加快先進(jìn)適用裝備技術(shù)的應(yīng)用和推廣。
(二)新型經(jīng)營主體培育工程。壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),有導(dǎo)向性地發(fā)展一批帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶動農(nóng)產(chǎn)品加工、帶動農(nóng)民增收的“三帶型”龍頭企業(yè)。深化農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個一”示范創(chuàng)建,開展“聯(lián)農(nóng)惠農(nóng)”10佳龍頭企業(yè)、“一村一品”10佳示范點創(chuàng)建活動。加快新型職業(yè)農(nóng)民培育,著力提升一批對農(nóng)業(yè)有經(jīng)驗、有勞動力的“老農(nóng)”,吸引一批有鄉(xiāng)愁、想創(chuàng)業(yè)的“新農(nóng)”,引進(jìn)一批有學(xué)歷、能創(chuàng)新的“知農(nóng)”,2016年全市培訓(xùn)培育新型職業(yè)農(nóng)民8000名以上。加強出口農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè),加快外向型農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐。
(三)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展工程。啟動編制生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,明確發(fā)展導(dǎo)向、推進(jìn)重點和保障措施。積極探索推廣種養(yǎng)結(jié)合、生態(tài)平衡的循環(huán)農(nóng)業(yè)模式,培育一批生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展典型,加快構(gòu)建農(nóng)業(yè)內(nèi)部物質(zhì)、能量循環(huán)體系,促進(jìn)農(nóng)業(yè)物質(zhì)能量循環(huán)利用。加強農(nóng)業(yè)面源污染治理,推進(jìn)農(nóng)藥化肥零增長行動,推行測土配方施肥、綠色防控技術(shù)措施,全市應(yīng)用測土配方施肥技術(shù)耕地面積180萬畝,綠色防控比重達(dá)到75%。
(四)農(nóng)業(yè)品牌打造工程。研究制定促進(jìn)品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策措施,適時出臺農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)獎勵辦法,采用以獎代補的方式,鼓勵農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體樹立名牌意識、提升品牌創(chuàng)名牌。加強農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌的保護(hù)、管理、整合和提升,重點加大對天目湖白茶、金壇雀舌、陽湖水蜜桃等區(qū)域性公用品牌的培育建設(shè),依托知名品牌統(tǒng)一農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)、包裝、銷售,抱團(tuán)打品牌、闖市場。大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),以糧食綠色高產(chǎn)高效創(chuàng)建、園藝作物標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建為抓手,拓展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)覆蓋面,推進(jìn)“三品”基地建設(shè),發(fā)展認(rèn)定一批品牌“三品”農(nóng)產(chǎn)品。
(五)休閑農(nóng)業(yè)升級工程。立足xx規(guī)模特色農(nóng)業(yè),依托大都市、依靠大景區(qū),順應(yīng)新需求、培育新特色,做深農(nóng)業(yè)觀光、做靚農(nóng)家體驗、做精鄉(xiāng)村旅游,提升農(nóng)業(yè)綜合效益。研究出臺促進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策意見,加快制定休閑農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn),重點打造溧陽南山、北山、金壇茅山,天目湖、長蕩湖、滆湖、xx,以及新北區(qū)長江沿線,天寧鄭陸片區(qū)、鐘樓鄒區(qū)片區(qū)等十大休閑觀光農(nóng)業(yè)集聚區(qū)。積極開展中國美麗休閑鄉(xiāng)村、省級休閑觀光農(nóng)業(yè)示范村和全國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游星級企業(yè)等創(chuàng)建工作,完善服務(wù)設(shè)施,提升服務(wù)水平,著力放大江南農(nóng)耕文化與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)文明的融合輝映,打造一批具有較強視覺沖擊力、藝術(shù)觀賞性和體驗參與性的農(nóng)業(yè)休閑園區(qū)。
(六)有關(guān)建議。一是強化規(guī)劃引領(lǐng)。圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整,高質(zhì)量高起點科學(xué)制定種植業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,從政策上給予扶持,制定激勵和獎勵措施;同時還要從資金和技術(shù)上給予大力支持。二是強化推廣應(yīng)用。加大新品種、新技術(shù)、新模式的引進(jìn)試驗與推廣應(yīng)用力度,擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域,全面提高產(chǎn)品的質(zhì)量和效益。三是強化基礎(chǔ)配套。加大對種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整重點產(chǎn)業(yè)區(qū)域的水、電、路、生產(chǎn)設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),為重點產(chǎn)業(yè)區(qū)提供良好的基礎(chǔ)保障。
結(jié)構(gòu)調(diào)研報告篇四
摘要:本文著重分析瀘州市及縣區(qū)農(nóng)村居民消費結(jié)構(gòu)情況及變化,總結(jié)出農(nóng)村居民消費結(jié)構(gòu)變化的特點,并提出提高消費水平和改善消費結(jié)構(gòu)的對策建議。
1文獻(xiàn)綜述。
郭媛媛,仇煥廣,嚴(yán)健標(biāo)()等都認(rèn)為研究消費結(jié)構(gòu),對于了解居民的社會消費趨勢及經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢都有相當(dāng)重要的作用。郭新華和夏瑞潔(),王杜方玫()采用模型對農(nóng)村居民消費結(jié)構(gòu)變動進(jìn)行研究,表明農(nóng)村居民消費結(jié)構(gòu)的時序變化性和地區(qū)差距性。張旺月(2013),余岫,白輝,孫欣(2015)等對我國農(nóng)村居民消費結(jié)構(gòu)優(yōu)化做了一系列的研究。雖然學(xué)者們對農(nóng)村居民消費結(jié)構(gòu)進(jìn)行了大量研究,其數(shù)據(jù)來源大多依靠《年鑒》數(shù)據(jù)。今后的研究,將會采用多元化的數(shù)據(jù)來源,對農(nóng)村居民的消費結(jié)構(gòu)進(jìn)行多方位研究。
2選題的目的和意義。
當(dāng)前,研究瀘州市及縣區(qū)農(nóng)民消費情況已經(jīng)關(guān)系到地區(qū)經(jīng)濟(jì)的'發(fā)展和社會的長治久安,為了進(jìn)一步擴(kuò)大瀘州市及縣區(qū)內(nèi)需,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展,有必要對農(nóng)村居民的消費結(jié)構(gòu)變化進(jìn)行深入分析。
3.1物價水平上漲,農(nóng)村可支配收入增加。
政府公報顯示,瀘州市社會消費品零售總額增長13.7%,農(nóng)村居民人均可支配收入增長10.3%。
3.2各地區(qū)支出差異化嚴(yán)重,居住消費成為第二大支出項目。
以來,從表1可以看出,各地區(qū)支出差異化嚴(yán)重,在衣著支出中,合江縣、敘永縣、古藺縣低于瀘州市平均水平;在消費支出中,食品煙酒支出占第一位,居住居于第二位;整體上來說,敘永縣和古藺縣消費水平和質(zhì)量低于其它地區(qū)。
4.1恩格爾系數(shù)仍偏高瀘州市及縣區(qū)于農(nóng)村居民依舊是將收人主要用于食品支出,限制了其他消費和服務(wù)的支出,也限制了對生產(chǎn)的投人。4.2消費質(zhì)量低,盲目、畸形消費問題凸顯在社會生活和網(wǎng)絡(luò)智能時代的快速發(fā)展的今天,瀘州市及縣區(qū)農(nóng)村居民搶購、癖好消費、排斥消費等盲目、畸形消費行為時有發(fā)生。
5對策建議。
5.1提高農(nóng)民收入。
要提高農(nóng)民收人一方面要運用新技術(shù)降成本,提高質(zhì)量。另一方面要堅持“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”理念調(diào)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)。
5.2建立完善的市場體系,保障農(nóng)民的消費權(quán)益。
對于農(nóng)村市場要加大管理力度,建立健全市場管理體系,保障農(nóng)民的合法消費權(quán)益。
5.3引導(dǎo)農(nóng)民建立科學(xué)的消費觀。
當(dāng)前,各級政府嚴(yán)控奢靡之風(fēng),一方面黨員干部帶頭為廣大人民做一個良好飲食習(xí)慣的表率。另一方面,政府也要善于利用新聞媒體、電視、網(wǎng)絡(luò)、橫幅標(biāo)語,鼓勵農(nóng)民均衡消費,適度消費。
結(jié)構(gòu)調(diào)研報告篇五
縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整調(diào)研組:
根據(jù)丘政辦發(fā)200811號《丘北縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)丘北縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整調(diào)研工作方案的通知》要求,新店鄉(xiāng)高度重視,組織了農(nóng)、牧、林、水等相關(guān)單位和人員,對全鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了深入細(xì)致的分析、研究,結(jié)合實際,對今后的發(fā)展重點和發(fā)展方向作了認(rèn)真的定位和思考?,F(xiàn)將具體情況報告如下:
近年來,按照中央“三農(nóng)”政策及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的相關(guān)工作要求,新店鄉(xiāng)黨委、政府始終把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整放在農(nóng)村工作的首位,協(xié)同全鄉(xiāng)所有力量,結(jié)合新店實際,以畜牧養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)為工作重點,以退耕還林、天然林保護(hù)工程的實施及畜牧養(yǎng)殖貼息貸款的發(fā)放、社會主義新農(nóng)村建設(shè)的全面推進(jìn)等相關(guān)的優(yōu)惠政策為契機,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,最終確定畜牧、林業(yè)兩項產(chǎn)業(yè)為全鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)種植業(yè)為基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),冬季農(nóng)業(yè)(冬早蔬菜)、烤煙、甘蔗、辣椒、西瓜為開發(fā)性產(chǎn)業(yè)。目前,畜牧、林業(yè)、農(nóng)業(yè)各項工作重點和布局已成雛形,經(jīng)濟(jì)效益和社會效益正進(jìn)一步凸現(xiàn)。具體布局情況是:畜牧以新店、大路邊、沖頭3個村民委為主;林業(yè)以小平地、沖頭、蚌廠3個村民委為主;冬季農(nóng)業(yè)以小江口、蚌廠2個村民委低熱河谷地區(qū)一帶為主;烤煙以新店、大路邊2個村民委及沖頭村民委的部分村寨為主。各項工作重點是:畜牧以養(yǎng)殖山羊、生豬為主;林業(yè)以紅豆杉為主,輔之以花椒、膏桐、核桃等品種。截止2007年,共有生豬存欄14037頭,山羊存欄27209只,大牲畜存欄10908頭,家禽存欄37830只,肉牛出欄1552頭,家禽出欄38557只。實現(xiàn)糧食總產(chǎn)量796.3噸,糧經(jīng)比例從2006年7.2:2.8調(diào)整為6.9:3.1。
發(fā)展思路:緊緊圍繞林業(yè)、畜牧兩大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),全力實施現(xiàn)有資源(水能、礦產(chǎn)、旅游)優(yōu)勢開發(fā),狠抓基礎(chǔ)設(shè)施、烤煙、集鎮(zhèn)開發(fā)、扶貧四個工作重點,實現(xiàn)財政增長、農(nóng)民增收兩大目標(biāo),努力構(gòu)建和諧新店。簡稱為“2142”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展思路。
目標(biāo)任務(wù):到2012年,爭取實現(xiàn)下列目標(biāo)。冬季農(nóng)業(yè)開發(fā)2500畝(主要以冬早玉米為主,1000畝)。甘蔗3590畝。林業(yè)以紅豆杉、核桃、花椒、膏桐為主,紅豆杉種植2萬畝;核桃5萬畝;花椒3000畝;膏桐14萬畝??緹?500畝。人均出欄一頭豬,戶均出欄一頭牛。糧經(jīng)比例達(dá)到6:4。解決所有村寨的人畜飲水困難。
采取的主要措施:要以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展為目標(biāo),堅持把解決農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民問題作為政府工作的重中之重,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)特色和資源優(yōu)勢,切實轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,發(fā)展壯大支柱產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,努力實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速持續(xù)發(fā)展。
(一)林業(yè)產(chǎn)業(yè)。新店鄉(xiāng)依托兩個林場,是丘北紅豆杉發(fā)展的起源地,目前,全鄉(xiāng)共種植紅豆杉6000余畝。實踐證明,紅豆杉在新店鄉(xiāng)有得天獨厚的自然資源優(yōu)勢。通過分析,全鄉(xiāng)的新店、小平地、沖頭3個村民委24個村寨適宜發(fā)展紅豆杉,面積約2萬畝。在發(fā)展紅豆杉和核桃方面,認(rèn)為需要有以下政策扶持:
二是加大對種植戶的技術(shù)培訓(xùn)力度,提供技術(shù)支持,做好哺育管理;
三是由企業(yè)與種植戶簽訂收購合同,提供市場銷售保障,減少風(fēng)險。
今年初的冰凍災(zāi)害,使全鄉(xiāng)大部分林農(nóng)遭受了沉重的損失,據(jù)統(tǒng)計,全鄉(xiāng)受災(zāi)面積3300畝,成災(zāi)670畝,凍壞幼苗10萬余株,毀壞林木14.2萬株,造成經(jīng)濟(jì)損失100余萬元。結(jié)合實際,為做好災(zāi)后恢復(fù)工作,需要以下扶持政策:
一是希望上級林業(yè)部門提供苗木補助,幫助農(nóng)戶做好補栽補種工作;
二是給予解決所毀林木采伐指標(biāo),使被毀林木盡其所用,降低林農(nóng)經(jīng)濟(jì)損失。
(二)畜牧業(yè)。
1、發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題。
一是受地理條件及氣候因素的影響,生豬發(fā)展緩慢,鄉(xiāng)內(nèi)能繁母豬較少(共有445頭),優(yōu)良種公豬缺乏(只有1頭)。加之生豬飼養(yǎng)在高寒山區(qū)生長較慢,科學(xué)養(yǎng)殖水平不高,存在著與人爭糧的現(xiàn)象,所以精料投入較少,生豬生長和發(fā)展緩慢。
二是在山羊發(fā)展方面形不成規(guī)模,農(nóng)戶實行散養(yǎng)放養(yǎng)管理模式,其品質(zhì)個體較小和生長緩慢。
三是在大牲畜肉牛發(fā)展方面,大部分群眾沒有把肉牛發(fā)展作為商品化方面轉(zhuǎn)移,多數(shù)農(nóng)戶只飼養(yǎng)一至兩頭牛作為役用,而且由于我鄉(xiāng)群眾散居,民族雜居,地勢路途較險較遠(yuǎn),肉牛雜交利用率較低,覆蓋面較少。那種以“養(yǎng)豬為過年,養(yǎng)牛為犁田,養(yǎng)雞為花錢”的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識依然存在。
四是沒有較大的畜牧牲畜交易市場,牲畜市場信息閉塞,群眾所養(yǎng)家畜到市場上賣,路途較遠(yuǎn)且交通不便,導(dǎo)致了牲畜販賣戶到家中收購,由于缺乏較大市場經(jīng)濟(jì)信息,所賣畜禽都比市場價低,其次我鄉(xiāng)缺乏一個涉牧企業(yè)帶動發(fā)展和經(jīng)營,導(dǎo)致群眾散養(yǎng)零賣,畜牧經(jīng)濟(jì)效益和回報較低。
2、養(yǎng)殖大戶扶持情況。全鄉(xiāng)扶持養(yǎng)豬戶10戶,秸稈養(yǎng)羊戶20戶,養(yǎng)牛戶10戶,養(yǎng)禽戶2戶。鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站對以上養(yǎng)殖示范戶采取定期免費防疫注射、驅(qū)蟲、健胃、畜廄改造與消毒,及科學(xué)飼養(yǎng)管理等,走“以點帶面、以戶帶村”的科技示范路子,充分發(fā)揮示范帶動作用。
3、畜牧業(yè)發(fā)展思路。根據(jù)全鄉(xiāng)的地理條件和氣候因素,適宜養(yǎng)殖的品種有黑山羊、牛、生豬、家禽等。今后的發(fā)展思路是:加大招商引資力度,組建一個牲畜集轉(zhuǎn)育肥場,把全鄉(xiāng)各地瘦弱牲畜集中育肥后轉(zhuǎn)賣,并以該場為中心組織外調(diào)、銷售活動,擴(kuò)大全鄉(xiāng)畜牧產(chǎn)品流通規(guī)模。同時,突出山羊、生豬發(fā)展重點,以村民委為單位,增加科技投入,提高科學(xué)飼養(yǎng)率,努力使畜牧養(yǎng)殖最終實現(xiàn)規(guī)?;?、商品化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
4、今后發(fā)展建議。
一是由政府牽頭引進(jìn)畜牧發(fā)展企業(yè),以企業(yè)聯(lián)動市場,擴(kuò)大市場流通。
二是建議把動物防疫工作納入政府考核范圍,列入政府議事日程,每年開展兩次技術(shù)培訓(xùn)會。
5、需要解決的問題。
一是出臺和制定有關(guān)畜牧業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策,配套相關(guān)項目和資金,扶持農(nóng)戶和企業(yè),夯實全鄉(xiāng)畜牧業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
二是增加基層技術(shù)崗位編制,壯大基層畜牧技術(shù)人員力量。提高村室獸醫(yī)防疫員補助,提高工作積極性和主動性。
1、災(zāi)后糧食生產(chǎn)現(xiàn)狀、存在問題及下步打算。2008年小春作物遭受了嚴(yán)重的冰凍災(zāi)害,受災(zāi)面積14324畝,其中,小麥5635畝,蠶豆1182畝,洋芋110畝,豌豆6880畝,蔬菜527畝,小春作物大面積減產(chǎn)已成定局。鑒于上述情況,目前群眾主要存在以下問題:
一是小春受災(zāi)嚴(yán)重,大部分顆粒無收,使得群眾生活更加困難;
二是今年由于各種農(nóng)用物資漲價,群眾在春耕生產(chǎn)的備耕上存在較大困難;
三是由于2007年遭受洪澇災(zāi)害,部分群眾的土地受到洪水的沖擊,現(xiàn)已無法耕種,群眾的土地面積大幅度減少,給春耕生產(chǎn)帶來了很大的影響。
在下步工作中,主要將采取以下措施:
一是帶領(lǐng)群眾認(rèn)真開展好災(zāi)后重建工作;
三是建議上級黨委、政府再加大給予受災(zāi)群眾農(nóng)用物資補助力度,共同做好春耕備耕工作;
四是爭取建設(shè)資金,對水毀農(nóng)田嚴(yán)重的村寨修建防洪溝和防護(hù)墻,確保糧食安全。
2、各種農(nóng)用物資調(diào)供情況。2008年,共調(diào)入種子21500公斤,銷售16000公斤,儲備5500公斤;農(nóng)藥調(diào)入1000公斤,銷售130公斤;農(nóng)膜調(diào)入500公斤。
1、基本情況。轄區(qū)集中供水水源點47個,因受水源點分散、各寨為點的條件限制,加之大部分村寨以小水窖為主要蓄水方式,沒有統(tǒng)一管理,均由各村寨自行維護(hù)。其中,水費征收的有沖頭和鄉(xiāng)機關(guān)駐地2個,其余為群眾投工投勞自行管理。2007年度,水土流失的面積為4000多畝。全鄉(xiāng)25度以上坡耕地面積占全鄉(xiāng)土地總面積的80%以上,約為25000畝。當(dāng)前,農(nóng)田灌溉率為零,人畜飲水解決率72.3%。截止目前,全鄉(xiāng)尚有缺水人數(shù)1150戶5318人。
2、農(nóng)田水利建設(shè)存在的問題及急需興建的項目。
一是機關(guān)自來水供水水源點因流量小,枯水期嚴(yán)重缺水,需建小二型水壩;
二是花園、沙溝及蚌廠溝因遭受洪水沖擊面大,且每年都受災(zāi)嚴(yán)重,需修建防護(hù)墻3道,造林15000畝。
3、對水利建設(shè)與管理的意見和建議。
一是加大對小水窖建設(shè)的項目安排和資金投入力度;
二是加大對管引工程建設(shè)資金的投入,保障人畜飲水安全;
三是加大對小型水利工程的投資力度,確保農(nóng)田灌溉。
1、基本情況。2008年新店鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)收購任務(wù)是3300擔(dān),對扶持政策及獎懲辦法無意見。在今年的烤房建設(shè)中,因為補助政策不變動,從一定程度上挫傷了煙農(nóng)的積極性,縣下達(dá)的2群烤房群,只完成了1群18座。由于全鄉(xiāng)坡地較多,煙農(nóng)種植地塊分散,很難集中連片。盡管如此,鄉(xiāng)黨委政府還是下了很大決心,采取掛鉤工作責(zé)任制,實行領(lǐng)導(dǎo)分片掛鉤、干部職工到點包干的方法進(jìn)行,努力使具備連片條件的地塊盡量集中。同時,提高連片補助標(biāo)準(zhǔn),50—100畝的連片每畝補助50元,提高煙農(nóng)的積極性。在平衡收購過程中,由于路途較遠(yuǎn),給群眾增加了勞力、財力負(fù)擔(dān),影響了群眾的種煙、交煙的積極性。建議縣委、縣人民政府在新店增設(shè)1個煙葉臨時收購點,以方便群眾交煙。
2、下步工作打算。在今后的工作,主要將采取以下工作措施:一是一是加強煙葉烘烤、分級扎把和入戶預(yù)檢等工作環(huán)節(jié)的指導(dǎo)和督促,做好煙葉交售相關(guān)的服務(wù)協(xié)調(diào)工作,最大可能地保證煙農(nóng)的切身利益。
二是建議縣委、政府加強對山區(qū)烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的傾斜和支持,加大對煙水工程和臥式烤房群建設(shè)的補助,促進(jìn)山區(qū)烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)范化和科學(xué)化。
三是建議縣委、政府在我鄉(xiāng)設(shè)立一個煙葉收購點,以方便群眾交煙,減輕群眾負(fù)擔(dān)。
在目前實施的社會主義新農(nóng)村建設(shè)中,硬件建設(shè)投入資金不足,群眾自籌能力相當(dāng)有限,給整個工程建設(shè)帶來嚴(yán)重的不協(xié)調(diào)。同時,由于后續(xù)管理力度弱,項目村在產(chǎn)業(yè)開發(fā)促農(nóng)增收等方面還存在嚴(yán)重的困難。另外,在農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、易地扶貧、小額信貸扶貧等方面,建議多投入項目資金,加大力度。
結(jié)構(gòu)調(diào)研報告篇六
本文收集了-省農(nóng)村居民家庭人均純收入和食品、衣著、居住、家庭設(shè)備用品及服務(wù)、醫(yī)療保健、交通通訊、文教娛樂用品及服務(wù)、其他商品及服務(wù)共八項消費支出數(shù)據(jù)。運用擴(kuò)展線性支出系統(tǒng)模型(etendlinearependituresystem,eles)對省農(nóng)村居民消費結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析。
從表1中的eles參數(shù)估計值及統(tǒng)計檢驗結(jié)果來看,各項消費支出和人均純收入之間都存在較強的線性關(guān)系,eles模型的擬合效果較好。下面從基本需求、需求收入彈性和邊際消費傾向方面對省農(nóng)村居民消費結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析。
(一)基本消費需求支出水平分析:
基本生活需求能充分滿足,但文化、教育、娛樂消費不足。居民基本消費需求支出是指在一定的社會經(jīng)濟(jì)水平下,為保證勞動力的正常再生產(chǎn),居民對商品和勞務(wù)所需要的基本消費量的支付能力,它反映了居民最低消費需求。
由表2得知,省農(nóng)村居民人均基本生活消費需求支出總額為2040.62元,而人均實際消費支出總額達(dá)到4020.87元,將近人均基本生活消費需求的兩倍,由此可見,省農(nóng)村居民的基本生活需求能夠得到充分滿足。進(jìn)一步觀察,盡管在總量上實際消費總額大大高于基本需求總額,但文教娛樂這一項并沒有達(dá)到基本需求額,反映出省農(nóng)村居民的文化、教育、娛樂現(xiàn)狀亟待改善。
(二)邊際消費傾向分析:
消費意識較強,但消費結(jié)構(gòu)層次偏低。邊際消費傾向是消費變動額和收入變動額之間的比率。它反映了居民對各類消費的偏好及其新增購買力的投向。
由表1得知,省農(nóng)村居民總邊際消費傾向為0.70,說明農(nóng)村居民新增收入中的70%用于生活消費支出。顯示出省農(nóng)村居民儲蓄率較低,消費意識較強。這對全省經(jīng)濟(jì)的健康快速增長起到了良好的促進(jìn)作用。
各大類邊際消費傾向系數(shù)中,排第一位是食品(0.3352),其次是居?。?.2051)。這說明省農(nóng)村居民在收入有所增加的情況下,首先考慮的是增加食品的消費量和提高食品的質(zhì)量,改善膳食結(jié)構(gòu)。緊接著便是考慮改善居住環(huán)境,這也反應(yīng)出省農(nóng)村居民的消費結(jié)構(gòu)層次偏低。
其他按順序排列分別為交通通信(0.0582)、醫(yī)療保?。?.0475)、家庭設(shè)備(0.0463)、衣著(0.0295)、其他(0.0119)、文教娛樂(-0.0306)。交通通信和醫(yī)療保健兩大類較高的邊際消費傾向也說明了:一方面,交通通訊技術(shù)的發(fā)展和普及已深入到農(nóng)村,農(nóng)民對出行以及加強與外界的聯(lián)系方面的要求提高;另一方面,農(nóng)民醫(yī)療保險、保健意識增強,越來越關(guān)注自身的身體健康。文教娛樂的邊際消費傾向為負(fù)數(shù),說明隨著農(nóng)民收入的提高,文教娛樂的支出反而有所下降,反映出省農(nóng)村居民對文化、教育等精神消費投入的忽視,全省整體精神文化層次較低。
(三)需求收入彈性分析:
居住和家庭設(shè)備用品及服務(wù)消費潛力較大。需求的收入彈性是指在商品價格不變時,需求量變動率與收入變動率的比率。它反映了食品等商品消費支出對收入的敏感程度。
從整體上看,居住支出對收入的敏感性最高,為1.46。其次是家庭設(shè)備,為1.12。這說明此兩類商品消費支出的增長速度快于收入的增長速度。反映出省農(nóng)民非常關(guān)注和熱衷于改善家庭生活、居住條件。而食品、衣著、交通通訊、文化教育、醫(yī)療保健、其他類的需求收入彈性都小于1,說明這幾類商品對收入變動的反應(yīng)不敏感,缺乏彈性,省農(nóng)民對這些商品和服務(wù)的需求的增長低于其收入的'增長。
針對目前的消費現(xiàn)狀,為合理引導(dǎo)省農(nóng)村居民消費,促進(jìn)其消費結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化升級提出如下幾項建議:
(一)穩(wěn)步提高省農(nóng)村居民收入。
影響農(nóng)民消費需求的因素是收入,只有不斷擴(kuò)大農(nóng)民收入,才能提高農(nóng)民消費需求,推動消費結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。
(二)建立健全農(nóng)村社會保障體系。
建立健全適合省農(nóng)村、農(nóng)民的社會保障體系,是穩(wěn)定農(nóng)民消費預(yù)期,放開農(nóng)民消費思路的重要基礎(chǔ)。
(三)大力推動“建材下鄉(xiāng)”、“家電下鄉(xiāng)”。
針對全省農(nóng)村居民居住和家庭設(shè)備用品及服務(wù)消費潛力較大的情況,全面推廣“建材下鄉(xiāng)”、“家電下鄉(xiāng)”開拓農(nóng)村市場,引導(dǎo)企業(yè)設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)適合農(nóng)村消費的建材、家電產(chǎn)品,擴(kuò)大農(nóng)村消費,提高農(nóng)民生活質(zhì)量。
(四)進(jìn)一步提高文教娛樂服務(wù)質(zhì)量。
人們對文教娛樂的重視,體現(xiàn)出居民更高的文化品位和精神文化素養(yǎng),是科學(xué)技術(shù)水平進(jìn)步和生活質(zhì)量改善的充分表現(xiàn)。提高文教娛樂服務(wù)的質(zhì)量,引導(dǎo)居民向更高的精神文化層次消費,對于全省消費結(jié)構(gòu)的改善和經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展具有重要意義。
(五)更新消費觀念,提升消費水平。
省農(nóng)村居民吃、穿、住三大基本類消費占生活消費支出的70.7%,即絕大多數(shù)農(nóng)民的消費僅限于一般的生活支出。消費層次和消費觀念都比較落后。應(yīng)大力推廣農(nóng)村信貸政策,簡化信貸手續(xù),提高農(nóng)民對信貸的認(rèn)識,讓農(nóng)民能夠利用信貸享受新的消費形式,充分挖掘農(nóng)村居民的消費潛力。
結(jié)構(gòu)調(diào)研報告篇七
4月12日,匯川區(qū)委常委、區(qū)委宣傳部部長趙薇到匯川區(qū)第六小學(xué)、第十二小學(xué)和第十七小學(xué),就學(xué)校義務(wù)教育基本均衡發(fā)展工作開展情況進(jìn)行調(diào)研。
調(diào)研中趙薇實地查看了學(xué)校教室、食堂、運動場等使用情況,并重點就學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生、依法治校、安全管理、宣傳工作以及義務(wù)教育均衡發(fā)展指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行詳細(xì)了解。
趙薇要求:要充分認(rèn)識做好義務(wù)教育均衡發(fā)展工作的重要意義,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確分工責(zé)任,全力抓好義務(wù)教育均衡發(fā)展工作,確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量通過國家評估認(rèn)定。要積極幫助學(xué)校解決發(fā)展中存在的問題和困難,嚴(yán)格依據(jù)義務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),配齊配足教學(xué)設(shè)施設(shè)備,優(yōu)化完善教師調(diào)配機制,合力推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。
區(qū)住建局、規(guī)劃分局相關(guān)負(fù)責(zé)人隨同調(diào)研。
結(jié)構(gòu)調(diào)研報告篇八
根據(jù)鎮(zhèn)人大主席團(tuán)2016年工作要點和主席團(tuán)會議的安排2016年6月1日早,在鎮(zhèn)人大主席敖菲同志的帶領(lǐng)下,對我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)報告如下:
一、基本情況。
1、辣椒生產(chǎn)。
2016年全鎮(zhèn)共種植辣椒20000畝,品種主要以“長虹”、“足法”、“甜雜一號”等品種為主。辣椒育苗在3月20日結(jié)束,大田移栽在5月30日結(jié)束。
2、萬壽菊生產(chǎn)。
××鎮(zhèn)在2016年共種植萬壽菊9000余畝。技術(shù)人員在各村委會負(fù)責(zé)好技術(shù)指導(dǎo),按規(guī)格移栽,已結(jié)束。
3、南瓜生產(chǎn)。
古城村委會根據(jù)自身交通便利,區(qū)位優(yōu)勢明顯等有利條件,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),2016年在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上尋找新的突破口,找準(zhǔn)市場,由村委會租地200畝,發(fā)展南瓜新型產(chǎn)業(yè)。5月20日移栽結(jié)束。
4、淺水藕生產(chǎn)。
淺水藕生產(chǎn)2016年的生產(chǎn)分別在淑足、海晏2個村委會,種植面積為200畝,3月25日種植結(jié)束。
5、水稻拋擺秧生產(chǎn)。
2016年分別在大堵、長橋、大同、捏龍4個村委會完成水稻拋擺秧5000余畝,在4月29日日移栽結(jié)束。此項技術(shù)能使每畝水稻比常規(guī)育苗增產(chǎn)30至100公斤。
1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作使部分農(nóng)民得到一定得實惠,農(nóng)民的生產(chǎn)積極性有所增強。糯白村委會的山外村民小組,前幾年在甜椒產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中,有的農(nóng)戶種植甜椒的畝產(chǎn)值超過了烤煙,極大地增強了農(nóng)戶種植甜椒的積極性。今年群眾自發(fā)種植“甜雜一號”品種400余畝,在市場中尋求生存,形成一定的品牌,每年甜椒收獲季節(jié)都有一些老板到村子里收購。
2、村委會干部的思想觀念有了轉(zhuǎn)變,有的干部對闖市場充滿了自信心。特別是古城村委會干部,根據(jù)村委會土地少的現(xiàn)實情況,努力發(fā)展高效農(nóng)業(yè),并身先士卒,首先自己租地200畝種植南瓜,自發(fā)地引導(dǎo)群眾進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
3、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作形成了一定得品牌,吸引了部分老板落戶××。這兩年在鎮(zhèn)黨委、政府的重視下,集中力量發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè),形成了辣椒品牌,老板張友清在長橋村委會建廠,到我鎮(zhèn)發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè);今年曲靖的老板也積極到××簽訂2000畝辣椒合同。
三、
存在的問題及其產(chǎn)生的原因。
1、群眾的整體素質(zhì)弱,市場風(fēng)險抵御能力弱,對市場認(rèn)識不足,對政府依賴心較強。我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)主要以種植業(yè)為主,部分群眾對新鮮事物的接受度緩慢,滿足于傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì),缺乏大市場意識,對于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作持懷疑、觀望態(tài)度,就是在村組干部的勸導(dǎo)下,種植萬壽菊、青刀豆等產(chǎn)業(yè),也是提心吊膽,生怕吃虧;還有的農(nóng)戶,今年種植辣椒得到實惠,如果明年種植辣椒吃虧,就對辣椒產(chǎn)業(yè)持否定態(tài)度,接受不了市場變化,害怕失敗,沒有闖市場的意念;再者,在哪一個村委會發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)時,農(nóng)戶最希望的就是種子錢免費,機耕費用由政府部門埋單,對政府的依賴心理較強,種出來的東西希望政府負(fù)責(zé)收購并付貨款。
2、群眾的短期盲目性種植使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作受阻。去年烤煙市場較好,使栽煙戶得到了實惠,今年絕大多數(shù)種植戶種植烤煙的面積比往年多了許多,而對于其他種植產(chǎn)品態(tài)度冷淡了不少,而忽視了市場的變化,不遵照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律發(fā)展生產(chǎn)。這期間使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作受到了一定的阻力。
3/5會自發(fā)地把產(chǎn)品拿到市場上出賣。還有的老板,惡意拖欠群眾的貨款,造成了不良的影響。
4、農(nóng)田水利設(shè)施不健全。特別是蔬菜產(chǎn)業(yè),對水的需求很高,在種植的時候缺水,水庫的水又不下來,沒水澆灌,雨水多時水又排不出去,菜地被淹。
5、土地集約化程度不高,生產(chǎn)技術(shù)落后。土地集約化經(jīng)營是現(xiàn)代農(nóng)藝發(fā)展的趨勢,而現(xiàn)在各家各戶在各自的承包田內(nèi),各種各的,不能進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局,沒有形成產(chǎn)品競爭力。農(nóng)戶的觀念依然是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)觀念,生產(chǎn)技術(shù)上也還習(xí)慣傳統(tǒng)的耕作方法,如拋擺秧推廣了十多年了,今年政府部門沒有補助,有的農(nóng)戶又重新回到了水育秧的傳統(tǒng)技術(shù)。發(fā)生病蟲害了,沒有群防群治的觀念,也沒有綜合防治的觀念,你打你的農(nóng)藥,我施我的化肥,最終造成土地越來越瘦,病蟲越來越難防治,生產(chǎn)承辦提高了,但產(chǎn)品的品質(zhì)、產(chǎn)量卻沒有得到提高。
四、整改措施。
1、圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn),逐步打破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式,尋找產(chǎn)業(yè)發(fā)展突破點。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的模式,而土地集約化、操作機械化等是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢,應(yīng)積極引導(dǎo)農(nóng)戶組成生產(chǎn)合作組織來發(fā)展產(chǎn)業(yè),推廣新科技來提高產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量并形成特有的品牌。
2、加強水利設(shè)施建設(shè)。量爭取資金支持,可以發(fā)展田間地窖,同時和水庫部門聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)用水問題。
3、爭取各相關(guān)職能部門的支持,結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,大力開辦職業(yè)技能培訓(xùn)班,加大對農(nóng)民的培訓(xùn)力度,提高農(nóng)民的生產(chǎn)技能水平,加強農(nóng)民對市場的認(rèn)知。
5/5。
結(jié)構(gòu)調(diào)研報告篇九
為了適應(yīng)學(xué)校的教學(xué)計劃,本人作周莊鎮(zhèn)地方農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的報告,涉及周莊鎮(zhèn)的自然環(huán)境、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及其調(diào)整。
周莊鎮(zhèn)位于河南省平頂山市寶豐縣中東部,地處紅石山南麓,并與五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)毗鄰。周莊鎮(zhèn)山嶺占55%,屬丘陵地區(qū)。有凈腸河、玉帶河、烏江河、萬泉河、燕子河5條主要河流蜿蜒流過。煤炭、石灰石等礦產(chǎn)資源豐富。
全鎮(zhèn)轄24個行政村,含61個自然村;東西長8公里,南北寬7公里,總面積約56平方公里;耕地4.7萬余畝,人口37600,其中非農(nóng)業(yè)人口占3600人。
周莊全鎮(zhèn)以農(nóng)業(yè)為主。建國前因陳舊生產(chǎn)關(guān)系的束縛,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平低且作物單一,復(fù)種指數(shù)較低,種子劣,生產(chǎn)技術(shù)落后,商品生產(chǎn)率低,可以說是農(nóng)業(yè)衰敗,廣大農(nóng)民在饑餓中掙扎。
建國后,生產(chǎn)關(guān)系發(fā)生了巨變,極大地解放了生產(chǎn)力,農(nóng)業(yè)也有了很大的發(fā)展。至七八十年代部分農(nóng)業(yè)政策的調(diào)整,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)出現(xiàn)了了生機勃勃的好勢頭。
隨著改革的深入和國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國農(nóng)業(yè)進(jìn)入了新的發(fā)展階段,面臨著諸多新矛盾、新問題。而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成為農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段的客觀需要。鎮(zhèn)政府落實中央政策,結(jié)合本鎮(zhèn)特點,為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,在多方面付諸努力。
糧食生產(chǎn)方面,積極進(jìn)行農(nóng)作物良種推廣和農(nóng)業(yè)技術(shù)的改革。豫麥、鄭麥、周麥等多個小麥優(yōu)良品種以高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、抗病旱、穗粒大的特點使畝產(chǎn)達(dá)500多公斤;玉米新品種使得畝產(chǎn)在700公斤左右;20xx年政府出資引進(jìn)9408紅薯新品種并在全鎮(zhèn)推廣種植,畝產(chǎn)超過4000公斤。種植方法在傳統(tǒng)的小麥玉米兩年三熟的熟制下,進(jìn)行新的作物組合,完成冬小麥、西瓜、白菜一年三種三熟的試驗并積極推廣。這些保持了糧食產(chǎn)量的穩(wěn)定和增長。
林業(yè)方面,切實履行中央的退耕還林政策,組織進(jìn)行荒山綠化工作,倡導(dǎo)和先行植樹造林活動,拍賣或承包宜林荒山荒灘等四荒。其中的通道綠化尤為矚目,走在鎮(zhèn)的主要道路上,滿眼盡是綠色,一派欣欣向榮的景象。
畜牧業(yè)方面,豬牛羊雞是農(nóng)戶家庭飼養(yǎng)的主要牲畜禽。政府鼓勵群眾發(fā)展養(yǎng)殖并重視品種改良,多次引進(jìn)豬和雞的良種,有力地提升了群眾的積極性并推進(jìn)了畜牧的發(fā)展。各自然村出現(xiàn)了許多養(yǎng)殖專業(yè)戶,并形成了十多個大型養(yǎng)豬廠和5000只以上養(yǎng)雞場11個。近年來肉兔、長毛兔的養(yǎng)殖也有了飛速發(fā)展。
副業(yè)上,有農(nóng)副加工、高中檔家具制作、包工建筑、運輸、收購、修理等。由于形式多樣,這一部分也難于統(tǒng)計。但副業(yè)項目逐漸增多,從事人員的年收入也不斷上升。漁業(yè)方面本鎮(zhèn)的大面積水面較少,難以天然繁殖,適合發(fā)展坑塘養(yǎng)殖,這個方面正在逐漸被重視起來。
(二)做大特色產(chǎn)業(yè)。立足資源優(yōu)勢,加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
丘陵的周莊,最不乏石原材料。產(chǎn)青石故名的青石山,成為石材料加工的基地。周莊鎮(zhèn)自1985年籌建第一座建材廠起,先后擴(kuò)建和建立多個石材加工廠,總雇用職工200余人。
煤炭又是周莊的一大豐富的礦產(chǎn)資源。周莊煤礦1985年4月籌建,占地15.4畝,當(dāng)時投資28萬元,職工68人,正式投產(chǎn)后年產(chǎn)煤1.1萬噸,產(chǎn)值660000元。后經(jīng)擴(kuò)建和技術(shù)革新,產(chǎn)煤量有了新突破。
而與煤炭相關(guān)的加工廠如洗煤廠、選煤廠也興建起來。位于南王村南王洗煤廠總投資3000萬,20xx年10月建成并完成機器設(shè)備的安裝繼而開工投產(chǎn)。
另外,木器加工,鋼模板出租業(yè)已形成很大的規(guī)模。
(三)發(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè)。
鎮(zhèn)政府一方面解放思想從思想上跳出農(nóng)字,從非農(nóng)領(lǐng)域?qū)ふ彝黄瓶?,發(fā)展勞務(wù)輸出等非農(nóng)產(chǎn)業(yè),最直接、最有效地增加農(nóng)民收入。認(rèn)識到勞動力作為商品的特殊性,把勞務(wù)輸出作為一大產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大,凸顯打工經(jīng)濟(jì)增加農(nóng)民收入的效益。這方面,政府還組織集中對剩余勞動力進(jìn)行培訓(xùn),以提高務(wù)工人員的意識和能力,進(jìn)而增加他們的收入。
同時,鎮(zhèn)政府依法推進(jìn)農(nóng)村土地合理流轉(zhuǎn),引導(dǎo)土地適當(dāng)集中,以滿足部分家庭舉家務(wù)工擔(dān)心土地閑置荒廢的需要。
據(jù)20xx年資料顯示,鎮(zhèn)政府在過去的一年里,全面落實支農(nóng)惠農(nóng)政策,使農(nóng)民得到了更多的實惠。全鎮(zhèn)共發(fā)放種糧直補125218.68元,綜合直補495885.67元,直補資金1667799.98元,農(nóng)機具補貼13萬余元。
《1》種植結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。全年糧食總產(chǎn)28762噸,同比增長10.4%,良種覆蓋率達(dá)100%,糧食品質(zhì)大大提高。
《2》食用菌種植、蔬菜種植優(yōu)勢明顯。食用菌種植量達(dá)到1000萬袋。蔬菜種植面積穩(wěn)中有升。
《3》畜牧業(yè)發(fā)展勢頭強勁。新增養(yǎng)殖園區(qū)2個,全鎮(zhèn)生豬存欄45810頭,家禽存欄342994只,牛存欄12169頭,羊存欄14920只,新增出欄肉雞345734只。
《4》林業(yè)生產(chǎn)不斷提高,生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善。全鎮(zhèn)完成綠色通道25.8公里,完善農(nóng)田林網(wǎng)15800多畝,完成了補植補造任務(wù)路、溝、河、渠119條,植樹總量達(dá)25萬株,林業(yè)育苗100畝,林木覆蓋率達(dá)13.6%。
《5》勞務(wù)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展。加大了勞動力轉(zhuǎn)移及培訓(xùn)力度,培訓(xùn)勞動力5098人,勞動力轉(zhuǎn)移13314人,極大地增加了農(nóng)民的收入。
《6》加工業(yè)凸顯特色。王子孟石材加工廠已發(fā)展到3個,年加工產(chǎn)值達(dá)到30萬元,產(chǎn)品銷往周邊各地;余官營木器加工年加工量超過萬件,產(chǎn)品銷到洛陽、開封;馬起營村出租鋼模板已發(fā)展到70余戶,年收入達(dá)到150萬元。
《7》社會主義新農(nóng)村試點村建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
周莊鎮(zhèn)是一個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)。對于這樣一個面積56平方公里耕地面積占到4.7萬畝的鄉(xiāng)鎮(zhèn),完成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的任務(wù)勢必是艱巨的。從歷史到現(xiàn)狀的對比,不難發(fā)現(xiàn)政府工作的成效是顯著的。而這些,得益于一個良好的有戰(zhàn)斗力的干部隊伍,他們始終對時局現(xiàn)狀和肩上的擔(dān)子保持清醒的認(rèn)識,始終堅定不移地走在前列,做到不唱高調(diào);不搞形式;不徒虛名。常嚴(yán)以律己;常深入實際;常調(diào)查研究;常從嚴(yán)管理得益于全體工作人員的良好的工作作風(fēng),盡職盡責(zé),盡心盡力,不等不靠,不拖不沿也在于廣大群眾對政府工作的配合,主動尋求自身發(fā)展增加收入之路。
當(dāng)然還有一些很突出的問題:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特色還不夠鮮明,所占比重小,缺乏一批真正的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè);農(nóng)民增加收入的渠道相對狹窄。這也是由于本地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)所占比重大,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨挑戰(zhàn),同時廣大群眾有某些意識上的局限性,而且這些工作不是一蹴而就短時間內(nèi)就能完成的。
農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整應(yīng)該有成功的范例。調(diào)查一個成功的地方并得出經(jīng)驗是一種手段,而總結(jié)一個還存在問題的地方并找出發(fā)展方向也不失為方法。畢竟,能夠順利完成調(diào)整的還在少數(shù)。如果所有的調(diào)整都是易得的,那么這將不成為機遇。這次調(diào)整無疑會面對矛盾的層次深,調(diào)整的要求高,調(diào)整的難度大的問題。
因此就需要我們在事實就是的基礎(chǔ)上,尋找調(diào)整的新思路。新思路我自然是沒本事想出那么多了。不過我認(rèn)真看過別人的思路,還是很認(rèn)同的:
跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)。農(nóng)業(yè)問題已遠(yuǎn)不是農(nóng)業(yè)自身的問題,制約農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民收入的原因是多方面的,因而解決這一問題也需要從更高的層面、更大的范圍予以解決。比如,制約農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要原因之一是農(nóng)民勞均耕地資源少,規(guī)模狹小,生產(chǎn)易趨同。若從根本上解決這一問題必須創(chuàng)造條件加快我國農(nóng)村城市化和農(nóng)村工業(yè)化的進(jìn)程。
把農(nóng)業(yè)當(dāng)作戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)來抓。首先,把農(nóng)業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)來抓。許多產(chǎn)品是關(guān)系國計民生的重要戰(zhàn)略物資,我們一方面要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)需求加大力度加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,另一方面又要采取有力的措施更切實有效地確保糧食、棉花等大宗農(nóng)產(chǎn)品的基本自給,避免其生產(chǎn)的大起大落。大宗農(nóng)產(chǎn)品的國內(nèi)需求到什么時候都必須立足國內(nèi)予以解決。其次,把農(nóng)業(yè)作為廣大農(nóng)民致富的產(chǎn)業(yè)來抓。在短時期內(nèi),眾多農(nóng)民的致富還只能主要依靠農(nóng)業(yè)以及與農(nóng)業(yè)相關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營行業(yè),這就要求我們下大力氣把農(nóng)業(yè)做大抓好。我國是一個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)業(yè)有優(yōu)勢,應(yīng)該予以挖掘和發(fā)揮。
宏觀上科學(xué)布局。調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)要在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上,依據(jù)地方不同的自然資源秉賦、技術(shù)水平以及品種優(yōu)勢和發(fā)展基礎(chǔ),通過規(guī)劃和引導(dǎo),逐步形成各具特色的區(qū)域化生產(chǎn)、加工、銷售基地,以形成宏觀上科學(xué)、合理、高效的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)布局。
實施中突出重點。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整應(yīng)重點抓好農(nóng)產(chǎn)品的品種品質(zhì)、貯運加工、生產(chǎn)的區(qū)域規(guī)模、銷售的市場開拓和出口創(chuàng)匯。同時,也要著力推進(jìn)以縣城、中心鎮(zhèn)為重點的農(nóng)村城市化和國有、集體、個體、私營各種聯(lián)合體形式并舉的農(nóng)村工業(yè)化。
總之,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是挑戰(zhàn),也是機遇;我們唯有抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),才能贏得新的發(fā)展;我們別無他擇。要抓好農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場規(guī)劃建設(shè),有條件的鎮(zhèn)街要依托現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和發(fā)展重點,著力抓好市場建設(shè),搞活產(chǎn)品流通,最大限度地降低市場風(fēng)險。
結(jié)構(gòu)調(diào)研報告篇十
(一)宏觀運力靜態(tài)結(jié)構(gòu)情況。
1、船舶結(jié)構(gòu)。
年我省擁有營運船舶總數(shù)為4856艘、430945載重噸,其中遠(yuǎn)洋船舶為5艘、28900噸,分別占總數(shù)的0.1%、6.71%;沿海船舶為3艘、3700噸,分別占總數(shù)的0.06%、0.86%;內(nèi)河船舶為4848艘、398345噸,分別占總數(shù)的99.84%、92.43%。全省內(nèi)河船舶的船型、機型雜亂,據(jù)不完全統(tǒng)計按噸位分大約有100多種,按船舶外形尺寸分幾乎一船一型,使用機型大約30多種,船舶的平均航速約為6-7公里/小時。從船舶材質(zhì)結(jié)構(gòu)看,我省絕大多數(shù)是鋼質(zhì)船,但還有一定比例的木質(zhì)船,約有161艘。能耗高、噪音大、污染嚴(yán)重的掛槳機船共有428艘,其中宜春市、贛州市最多,占掛槳機船總數(shù)的83.8%,這些掛槳船一般在贛江和“五河”的上游從事短途砂石運輸,其噸位為4-48噸不等。
2、船舶類型結(jié)構(gòu)。
2001年我省年審營運船舶共3504艘、367907載重噸、13135客位,貨船載重噸仍然占據(jù)絕對主力,為67.5%,油船占27.5%,特種運輸船舶比例較小,化學(xué)品船、集裝箱船、散裝水泥船加起來僅為5%。各種船舶按平均載重噸排序分別為集裝箱390.8噸、油船388.4噸、散裝水泥船300噸、化學(xué)品船189.9噸。據(jù)了解目前我省常規(guī)干散貨船富余約20%,油船富余約200%,客船富余約20%,而集裝箱船、化學(xué)品船、散裝水泥船、液化氣船近幾年雖有一定發(fā)展,但仍不能滿足需求,因此我省船舶類型結(jié)構(gòu)亟需調(diào)整。
3、船齡結(jié)構(gòu)。
我們以九江市為例,經(jīng)統(tǒng)計測算,目前九江市運輸船舶平均船齡為12.5年,高過長江流域船舶平均船齡1.7年,最大船齡為33年。拖推船、貨船、集裝箱船超過的有一半以上,說明五至十年內(nèi)將迎來我省運力結(jié)構(gòu)調(diào)整的高峰期。
(二)宏觀運力動態(tài)結(jié)構(gòu)情況。
1、貨運船的平均載重噸不斷增加。
我省貨運船舶包括雜貨船、油船、集裝箱船、化學(xué)品船、液化氣船、散裝水泥船,這幾年我省的貨運船舶平均載重噸不斷增加,91年全省貨運船舶平均載重噸為47.6噸,經(jīng)過十年的努力貨運船平均載重噸增加了57.2噸,平均每年增加5.7噸。船舶數(shù)量逐年下降,由91年的8158艘降至2000年的4182艘,平均每年減少398艘,說明我省船舶結(jié)構(gòu)不斷朝大噸位方向發(fā)展,但是與長江流域船舶平均載重噸150噸的水平比,還有較大差距,按我省現(xiàn)在船舶平均載重噸發(fā)展速度,還要十年才能達(dá)到平均150載重噸的水平。我省私營船舶的平均載重噸差距更大,僅為45.7噸,有很大的發(fā)展?jié)摿Α?BR> 2、各類船舶發(fā)展情況。
(1)貨船。
改革開放以來,貨船的平均載重噸不斷攀升,“八五”、“九五”期間,水路運輸受公路、鐵路的沖擊,許多貨源棄水走陸,與此同時運力放開發(fā)展,社會資金首先選擇進(jìn)入雜貨船,使我省水路件雜貨運輸?shù)倪\力遠(yuǎn)大于運量,造成雜貨船舶經(jīng)濟(jì)效益低下,有部分船舶改造成油船、集裝箱船、化學(xué)品船等。98年洪水之后,長江干線全面禁止采砂,大量采砂船進(jìn)入贛江采砂,給我省適合裝砂的貨船帶來了短途運輸?shù)呢浽?。由于大噸位運砂船的效率較高,近兩年我省的造船廠500~1000大噸位裝砂船訂單不斷,促進(jìn)我省貨船的結(jié)構(gòu)調(diào)整。據(jù)了解目前仍有約20%的常規(guī)貨船過剩。
(2)拖推船。
我省拖推船發(fā)展經(jīng)過三個階段的結(jié)構(gòu)調(diào)整。第一階段從60年至70年初,拖帶船的蒸汽機被柴油機代替,第二階段從70年至90年初,分節(jié)頂推船代替拖帶船,以推為主、兼顧拖帶,其代表船型有272千瓦、200千瓦、176千瓦推輪,主要航線于上海至南昌、九江等地干支直達(dá)頂推散貨船隊及省內(nèi)航線的頂推油船隊,成為當(dāng)時國營航運企業(yè)的運輸主力,第三階段從90年至現(xiàn)在,市場發(fā)生變化,大宗散裝貨源減少,各航運企業(yè)調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),發(fā)展集裝箱船隊、散裝水泥船隊、礦石船隊,三次結(jié)構(gòu)調(diào)整都很好地適應(yīng)市場變化要求,給企業(yè)創(chuàng)造了效率。
(3)油船。
我省從1972年開始發(fā)展供應(yīng)油駁,1978年發(fā)展運輸油船,從長江中下游及其支流運輸油船開始,拓展到沿海石油成品油運輸船和5艘重油船,2000年全省石油成品油船有214艘、88608載重噸,其中49艘是由改造而來,占油船總數(shù)的23%。由于油船發(fā)展失控,造成運力遠(yuǎn)大于運量。如果按每月3個航次,每年運輸10個月計算,全省每年可形成265.8萬噸運油能力,超過2000年全省水上實際完成油運量75.7萬噸的3.5倍。運力嚴(yán)重過剩,出現(xiàn)許多油船曬太陽現(xiàn)象,最近又有不少內(nèi)河油船改為貨船,從事砂石運輸。
(4)集裝箱船。
集裝箱船由93年開始發(fā)展到現(xiàn)在共有24艘、538teu、9380載重噸,平均每年增加了3艘、67teu、1172載重噸集裝箱船。集裝箱船結(jié)構(gòu)調(diào)整經(jīng)過兩個階段,第一階段由舊船改造而來,共有8280載重噸,占集裝箱總載重噸的88.3%,第二階段新建集裝箱船,共有1100載重噸,最近還將投產(chǎn)一艘1000噸的集裝箱船。
(5)化學(xué)品船。
我省共有92艘化學(xué)品船,其中從事液堿運輸有32艘、5117載重噸,醇類、苯類、酸類化學(xué)品運輸共有60艘、21272m3。液堿運輸是由九家航運公司承擔(dān),從94年開始運輸液堿,前五年平均每年以約1千載重噸的速度增加,以后運力數(shù)基本不變,其運輸船舶多數(shù)是由舊船改造而來,船齡多在15―,最長船齡27年。醇、苯、酸類化學(xué)品運輸主要由豐城市第三航運公司承擔(dān),從93年開始經(jīng)過幾年努力發(fā)展到60艘、12300載重噸,平均每年增加5艘、1118載重噸,有27艘是由貨船改造而來占總數(shù)的45%,其船齡10―15年,有30艘是95年以后新建的占總數(shù)的50%。目前液堿船已基本飽和,而醇、苯、酸類的化學(xué)品船還有一定的發(fā)展空間。
(6)散裝水泥船、液化氣船。
目前我省僅有九江江海運輸總公司一家,從2000年開始從事散裝水泥運輸,因市場發(fā)生變化,350噸分節(jié)駁的貨源基本沒有了,因此九江江海運輸總公司進(jìn)行運力結(jié)構(gòu)調(diào)整,將其改造成散裝水泥船,現(xiàn)有運力900載重噸,正在江西造船廠改建一艘300載重噸散裝水泥船。2001年我省僅有一艘280m3液化氣船,遠(yuǎn)不能滿足市場需要,目前正在籌集資金再建一艘600m3液化氣船,預(yù)計明年投產(chǎn)。這兩種專用船發(fā)展?jié)摿薮蟆?BR> (7)客船。
第三階段從96年至現(xiàn)在受公路、鐵路的沖擊客運逐步向高速化、旅游化、區(qū)域短途化方向發(fā)展客貨船繼續(xù)下降到2000年有高速船17艘、657座旅游船294艘、7243座客貨船21艘、2710座普通客船351艘、6179座普通客船絕大多數(shù)從事短途旅客運輸。
(三)微觀運力結(jié)構(gòu)情況。
“九五”期間,省交通廳每年拿出275萬元,用于我省航運企業(yè)技術(shù)改造項目貼息,有力地扶持了我省航運事業(yè)的發(fā)展。目前市場上有競爭力的船舶,如集裝箱船、液化氣船、散裝水泥船、部分高速客船、部分油船等,都是在省交通廳扶持下,進(jìn)行有效運力結(jié)構(gòu)調(diào)整的結(jié)果。如九江江海運輸總公司依靠省交通廳的貼息和資助資金443.8萬元,銀行貸款200萬元,自籌資金698萬元,集資16.2萬元,用于新建集裝箱船3艘,改建集裝箱船4艘,改建散裝水泥船4艘,建造2艘礦石船,共完成運力結(jié)構(gòu)調(diào)整4190載重噸,其中散裝水泥船900噸、集裝箱船1650噸、礦石船1640噸,目前該公司靠這三種運力支撐著企業(yè)運作,使公司逐步擺脫困境步入良性循環(huán)發(fā)展的軌道,公司打算明年繼續(xù)進(jìn)行技術(shù)改造,再新增三種專業(yè)運輸運力7150載重噸。
注:20是預(yù)測數(shù)據(jù)。
二、我省水路運輸需求分析。
(一)我省水路運輸需求預(yù)測。
經(jīng)調(diào)研組分析:我省內(nèi)河貨運量將呈平穩(wěn)增長態(tài)勢,干散貨的運量比重繼續(xù)呈下降趨勢,礦建材料、石油成品油、商品汽車、散裝水泥、液化氣、集裝箱等貨物運量比重將明顯增長,由于礦建材料快速增長的影響,“十五”期間,我省水運貨運量年均增長率有望達(dá)到12%。全省水上客運量將持續(xù)下降。
(二)我省水路各種貨物運輸需求分析。
1、干散貨運輸。
干散貨包括煤炭、化肥農(nóng)藥、糧食、鋼鐵、木材、輕工醫(yī)藥產(chǎn)品、機械設(shè)備、農(nóng)林牧漁產(chǎn)品等,2000年水運完成干散貨156.8萬噸,占我省總貨運量的13.3%。我省的電煤都是通過火車運輸,船舶承運的都是生活用煤,隨著生活質(zhì)量提高,家庭用煤逐漸被液化氣代替,因而煤炭運量逐年下降。江浙一帶是我省船舶運輸木材的目地的,近年來一方面我國增加木材的進(jìn)口量,以及家具采用復(fù)合板、化纖板數(shù)量增加,對木材的需求減少,另一方面吉安、贛州都采取了封山育林的措施,減少了木材的砍伐量,因而使木材運量逐年下降。由于我國的糧食價格高于國際市場價格,而加入wto的國家都要執(zhí)行《反補貼條約》,致使我省的糧食在國際市場上的競爭力下降,因而糧食出口量減少,加上火車取消運糧的附加費,使通過火車運糧食每噸公里降低成本3分錢,最終導(dǎo)致我省船舶運糧數(shù)量大為減少。其它的干散貨物,用汽車運輸可以門到門、戶到戶減少了中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),因而導(dǎo)致不少貨物分流到陸上,預(yù)計“十五”、“十一五”期間,干散貨的運量將持續(xù)下降。
2、石油成品油運輸。
2000年水運完成石油成品油75.7萬噸,占我省總貨運量的6.4%,“九五”期年均增長0.4%,近年來,我省一些航運企業(yè)采取向外延伸的經(jīng)營思路,使我省石油成品油運輸由長江中下游及支流拓寬到沿海,2001年光租沿海油船12艘、47369載重噸,使我省石油成品油運輸大幅上升,2001年石油成品油運量突破百萬噸大關(guān),為125.16萬噸,比2000年增加65%,隨著我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展,預(yù)計“十五”、“十一五”期間,我省石油成品油運輸量將繼續(xù)保持穩(wěn)定增長的態(tài)勢。
3、礦石運輸。
2000年水運完成金屬礦石12.4萬噸、非金屬礦石運輸19.3萬噸,金屬礦石從九江發(fā)往省外周邊城市,非金屬礦石由碼頭鎮(zhèn)運至蛤蟆石,“九五”期間,年均增長率分別為64%、17.9%。非金屬礦石是生產(chǎn)廬山牌水泥的原料,2001年受亞東水泥的競爭,致使廬山牌水泥銷量出現(xiàn)負(fù)增長,對非金屬礦石需求減少,預(yù)計“十五”、“十一五”金屬礦石運量仍將保持較高地增長速度,而非金屬礦石運量增長趨勢減緩。
4、礦建材料運輸。
2000年水運完成礦建材料781.1萬噸,占全省總貨運量的66.25%。我省的贛江、濱湖的礦建材料資源豐富,特別是黃砂,贛江內(nèi)本身是個巨大的天然砂庫。由于世界經(jīng)濟(jì)短期回升無望,國家采取刺激內(nèi)需擴(kuò)大固定資產(chǎn)投資的策略來拉動經(jīng)濟(jì)增長,使交通基礎(chǔ)建設(shè)和城市建設(shè)需求加大,而水運在礦建材料運輸上有著其它運輸方式無法替代的優(yōu)勢,加上長江禁止采砂,以及贛江的黃砂質(zhì)量好,樂觀地估計我省礦建材料的運量,近期將保持較快的增長速度,2001年完成礦建材料運輸997.2萬噸,比2000年增長27.7%,預(yù)計2005年完成礦建材料運輸1571.1萬噸、完成礦建材料運輸2308.5萬噸。
5、水泥運輸。
“九五”期,我省每年通過水運的水泥運量一直維持在2萬噸左右,自從2000年開展散裝水泥運輸以來,當(dāng)年的運量就完成了14萬噸,比1995年增加了5.6倍。2000年江西亞東水泥有限公司瑞昌制造廠正式投產(chǎn),年產(chǎn)水泥140萬噸,大部分將通過水路散裝運往長江沿線各省,九江江海運輸總公司有散裝水泥運力900噸,從事瑞昌至南昌散裝水泥專線運輸,由于運力不足,難以滿足市場的需求。散裝水泥船具有運量大、成本低、貨損率小、沒有粉塵污染等特點,是今后水泥運輸發(fā)展方向。隨著我省沿江城市的水泥專用碼頭的加快建設(shè),其運量會加速發(fā)展,預(yù)計2005年完成水泥運輸22.5萬噸、完成水泥運輸33.1萬噸。
6、集裝箱運輸。
“九五”期,南昌港集裝箱吞吐量,由95年的495teu,上升到2000年的12792teu,年平均增長91.6%,加入wto后我省的外貿(mào)進(jìn)出口量將會保持較高的增長速度,2001年南昌港集裝箱吞吐量比2000年增長15%。隨著集裝箱內(nèi)貿(mào)運輸網(wǎng)絡(luò)的即將形成,內(nèi)貿(mào)集裝箱運輸也將在我省展開,按照交通部胡漢湘司長的報告:“國內(nèi)水路貨物集裝箱化水平將從目前的4.2%,提高到2005年的30%,20的50%”。集裝箱運輸前景廣闊。按年平均增長15%計算,預(yù)計我省2005年完成集裝箱運輸2.6萬teu、2010年完成集裝箱運輸5.2萬teu。
7、化工原料及制品運輸。
2000年水運完成化工原料及制品29.3萬噸,占全省總貨運量的2.5%,雖然占總貨運量比重不多,但發(fā)展態(tài)勢較好。2000年比1995年增加了2.9倍,年均增長24%,近期仍將保持一定的增長速度。預(yù)計到2005年,完成運輸37.4萬噸,到2010年,完成運輸41.29萬噸。
8、石油液化氣運輸。
我省液化氣的主要供應(yīng)基地是九江煉油廠,該廠年生產(chǎn)量約為13萬噸,對省內(nèi)供應(yīng)量不足10萬噸,隨著人民生活水平的提高,我省液化石油氣消耗量逐年提高,98年全省液化氣消耗量近30萬噸,約有20萬噸由省外調(diào)入。據(jù)專家預(yù)測“十五”我省液化氣用量仍將保持10%年均增長速度,而水運與陸上的鐵路、公路運液化氣比較,具有運量大、成本低、相對安全的特點,給我省水上液化氣運輸帶來了發(fā)展機遇,預(yù)計“十五”、“十一五”期間,通過水路運液化氣的年均增長率將達(dá)到15%以上。
9、商品汽。
車運輸。
我省的昌河微型汽車水路運輸,由省外的汽車滾裝船承擔(dān),2001年完成運輸3000輛,年上半年完成運輸4000輛,比去年同期增長160%。加入wto后,居民小汽車擁有量將大幅上升,商品汽車運量將保持穩(wěn)定地增長,給我省水路運輸帶來發(fā)展商機,預(yù)計“十五”、“十一五”期間,商品汽車運量年均增長率將保持15%以上的速度。
(三)我省水路客運需求分析。
我省水上客運量連續(xù)6年下滑,年均下降5.8%,由于我省水上客運沒有實質(zhì)性改觀,因而下滑還將持續(xù)一段時間,但下滑速度與前幾年比,略有減緩,預(yù)計“十五”期間,年均下降3.5%,隨著水上旅游業(yè)的發(fā)展,2005年以后水上客運量將有增長趨勢,預(yù)計“十一五”期間,年均增長1.5%。
(一)航運企業(yè)普遍存在困難技術(shù)改造資金不足。
我省的貨運船約有一半達(dá)到老齡結(jié)構(gòu),預(yù)計五至十年絕大多數(shù)貨運船將被淘汰,按現(xiàn)有貨運船的一半,約20萬噸,以靜態(tài)每載重噸1650元測算,我省運力結(jié)構(gòu)調(diào)整資金,估計至少要三億三千萬,然而我省的航運企業(yè)普遍存在經(jīng)營困難,約有60%虧損面,負(fù)債率為67.27%,多數(shù)企業(yè)的負(fù)債總額接近資產(chǎn)總額,而原來技術(shù)改造資金主要來源的銀行,已改變經(jīng)營策略:“越富越易貸款,越窮越難貸款”,我省多數(shù)航運企業(yè)欠銀行的債都還不清,想貸款真是比登天還難,靠職工集資十分有限,想自籌又拿不出資金,因此,船舶技術(shù)改造資金不足,使我省運力結(jié)構(gòu)調(diào)整很難取得實質(zhì)性的進(jìn)展。
(二)運力盲目發(fā)展使航運企業(yè)效率下降。
由于信息不靈,對市場需求缺乏正確預(yù)測,片面追求最大利潤,而忽視市場隨運力與運量平衡關(guān)系而變化,出現(xiàn)某種貨物運輸有利可圖大家蜂擁而上。當(dāng)油運跑火,經(jīng)營戶紛紛購造油船,最終使供給大于需求,導(dǎo)致運輸船舶實載率下降,運價下跌,使航運企業(yè)的效率降低,又引起了新的一輪的供求調(diào)整。
(三)航運基礎(chǔ)設(shè)施落后。
由于我省航道等級低,通航條件差,難于保證貨主的要求,至使許多貨物棄水走陸,如煤炭、糧食、化肥、機械設(shè)備、電器等貨物通過水上運輸量逐年減少,使常規(guī)散貨船運力過剩。碼頭泊位的結(jié)構(gòu)不盡合理,一方面一些碼頭處于閑置狀態(tài),另一方面有些特種貨源的專用碼頭能力又顯不足,南昌港集裝箱碼頭,是由散貨碼頭改造而成,效率不高。散裝水泥運輸專用碼頭省內(nèi)僅南昌港一家。液化氣專用碼頭沒有按沿江的城市布局,目前僅湖口、南昌、吉安有液化氣專用碼頭,這些因素都制約我省特種運輸船舶的發(fā)展。
(四)現(xiàn)有運力技術(shù)狀況落后,標(biāo)準(zhǔn)化程度低。
前些年,交通部大力推廣雙尾技術(shù)的船在我省僅有5艘,新建的船沒有一艘是按交通部標(biāo)準(zhǔn)建造的,新投放的運力絕大多數(shù)是粗放型經(jīng)濟(jì)增長方式。由于我省航運企業(yè)普遍效益不好,自我發(fā)展能力脆弱,大多數(shù)營運船舶存在老齡化、技術(shù)性能低、油耗高、故障率高、船板銹蝕嚴(yán)重,為了生存只好帶“病”堅持生產(chǎn),對安全生產(chǎn)構(gòu)成重大隱患。
(五)管理體制不順,宏觀調(diào)控不力。
江西航運主管部門與其他省市不一樣,在機構(gòu)設(shè)置上有省航運管理局、省航務(wù)管理局,出現(xiàn)職能交叉,管理難以到位,船廠的資質(zhì)技術(shù)等級審批權(quán)限在省航務(wù)局,因而具有行業(yè)管理職能的省航運局,無法對船廠經(jīng)營資質(zhì)進(jìn)行源頭管理。2001年交通部8號令《內(nèi)河運輸船舶標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》沒有哪個單位轉(zhuǎn)發(fā)給船廠,這也是我省新建船舶至今沒一艘符合部標(biāo)準(zhǔn)的主要原因。
四、我省內(nèi)河運力結(jié)構(gòu)調(diào)整的對策與主要目標(biāo)。
(一)對策。
1、要加大航運基礎(chǔ)設(shè)施的投入。
內(nèi)河航運具有占地少、投資省、成本低、許多國家都很重視水運建設(shè),不惜投巨資發(fā)展水運,開發(fā)運河使主要河流連成網(wǎng),歐洲的.萊茵河和多瑙河原來是不相通,通過修建50至60座梯級船閘把兩河連通。贛江與珠江水系僅相差40公里,只要修建13座梯級船閘,就可以把長江與珠江連起來,這是當(dāng)今國力條件下可實現(xiàn)的,贛粵運河通航后,將為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,特別是對我省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來明顯的效益。
2、要加快我省內(nèi)河航運信息建設(shè)步伐。
目前我省內(nèi)河信息網(wǎng)絡(luò)工程,落后于長江流域的其他省,因此當(dāng)務(wù)之急要增加硬件設(shè)施的投入,兩年內(nèi)實現(xiàn)全省聯(lián)網(wǎng),同時開發(fā)適應(yīng)性強的各類信息管理系統(tǒng),逐步實現(xiàn)電子政務(wù),定期發(fā)布內(nèi)河運力與運量供求信息,引導(dǎo)社會資金投向符合水運市場需求的運力結(jié)構(gòu)上來。
運力結(jié)構(gòu)調(diào)整成敗的主要因素在于:是否有足夠的資金。解決船舶建設(shè)資金的主要途徑有:一是建議“十五”期間,省廳繼續(xù)給予內(nèi)河航運開發(fā)資助政策,加大資助金額,由“九五”的每年300萬元增加到600萬元,繼續(xù)給予水運貼息貸款,并由“九五”的每年275萬元增加到550萬元。二是盡快開征水電附加費,以電助航,學(xué)習(xí)湖南省的做法,爭取省政府的支持,制定《江西省電站閘壩礙航補償管理辦法》。三是盡快制定拆船基金補貼管理辦法,政府采用拆船補貼方法,幫助航運企業(yè)進(jìn)行運力結(jié)構(gòu)調(diào)整。企業(yè)更新運力時,必須報廢舊船,如報廢的舊船與新建船舶的噸位相同,且符合國家標(biāo)準(zhǔn)化的要求,可得到一定的更新運力補貼費。四是鼓勵和支持我省眾多航運經(jīng)營戶,以產(chǎn)權(quán)為紐帶,走股份化、集約化發(fā)展的道路,廣泛吸引社會資金用于運力結(jié)構(gòu)調(diào)整。五是降低準(zhǔn)入門檻,加速民營經(jīng)濟(jì)進(jìn)入水運市場,鼓勵民營經(jīng)濟(jì)以各種方式參與水路客貨運輸、碼頭建設(shè)、興辦航運公司等,并給予與國有企業(yè)同等對待。六是選擇幾家效益較好的航運企業(yè),拿出各自的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)來組建一個股份公司,爭取上市,為運力結(jié)構(gòu)調(diào)整開拓資金渠道。
4、要用經(jīng)濟(jì)與行政手段,促進(jìn)運力結(jié)構(gòu)向“四化”方向發(fā)展。
2001年交通部印發(fā)了《關(guān)于航運業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的意見》提出了船舶大型化、船隊專業(yè)化、企業(yè)集約化、內(nèi)河船型標(biāo)準(zhǔn)化的“四化”目標(biāo)。給我省運力結(jié)構(gòu)調(diào)整指明了方向,我省的運政、船檢、港監(jiān)要連起手來,利用各自的管理權(quán)限,齊抓共管,把好源頭管理,防止新建的船未達(dá)到內(nèi)河貨運船主尺度系列的標(biāo)準(zhǔn)。與此同時要利用經(jīng)濟(jì)杠桿來調(diào)節(jié)運力發(fā)展方向,對符合“四化”要求的運力投放,給予規(guī)費征收的優(yōu)惠,不符合“四化”要求的運力投放,略增加點規(guī)費,使經(jīng)濟(jì)與行政手段有機地結(jié)合起來,促進(jìn)我省運力有效的結(jié)構(gòu)調(diào)整。
(二)主要目標(biāo)。
根據(jù)交通部關(guān)于運力結(jié)構(gòu)調(diào)整的總體目標(biāo)及我省市場需求預(yù)計,確定我省內(nèi)河運力結(jié)構(gòu)總體目標(biāo)是:
1、2005年前淘汰木質(zhì)船。
2、2005年至2010年逐步淘汰掛槳機船。
3、逐步提高運輸船舶平均載重噸,到2005年上升到150噸、2010年上升到180噸。
4、2005年、2010年運輸船舶平均船齡分別降到、10年。
5、調(diào)整營運船舶的結(jié)構(gòu),到2005年化學(xué)品船、液化氣船、集裝箱船、散裝水泥船專用船的載重噸,占營運船舶總載重噸的比例上升到10%,而石油成品油船的載重噸,占營運船舶總載重噸的比例逐步下降至20%。常規(guī)貨船的載重噸下降2個百分點,砂石船的載重噸上升6個百分點。
6、推進(jìn)運輸船舶向大型化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化方向發(fā)展。
7、開發(fā)商品。
汽車滾裝運輸船舶,填補省內(nèi)空白。
8、淘汰船齡達(dá)到規(guī)定使用年限的老舊運輸船舶。
結(jié)構(gòu)調(diào)研報告篇十一
xx煤礦經(jīng)過近六年來的技術(shù)改造,原煤核定生產(chǎn)能力由建礦時的xx萬噸/年提升到了目前的xx萬噸/年,而且主要生產(chǎn)系統(tǒng)具有xx萬噸/年的生產(chǎn)潛力,市場銷售形勢持續(xù)看好,產(chǎn)銷率連年穩(wěn)定在95%以上的良好水平。在此條件下,如何抓住當(dāng)前的良好機遇,充分利用有限的開采資源,進(jìn)一步增加商品煤品種,穩(wěn)定和提高煤質(zhì),提高產(chǎn)品平均售價,提高產(chǎn)品的市場競爭力,是礦井經(jīng)營和技術(shù)工作應(yīng)當(dāng)積極思考的一個重點問題。
本次調(diào)研從對礦井當(dāng)前煤炭品種結(jié)構(gòu)和市場需求情況的分析入手,結(jié)合原煤洗選廠項目的實施,對礦井商品煤品種結(jié)構(gòu)的調(diào)整進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃,并初步排定了實施步驟。
xx煤礦目前核定生產(chǎn)能力已達(dá)到xxmt/a,工業(yè)儲量xx億噸;生產(chǎn)的煤炭具有三高(高發(fā)熱量、高化學(xué)活性、高揮發(fā))、三低(低灰、低硫、低磷)的優(yōu)點,是理想的動力、化工和民用煤,近年來產(chǎn)品暢銷不衰,深受用戶歡迎。
近年來制約礦井進(jìn)一步提質(zhì)增效的一個主要原因是:原煤灰分較高,商品煤品種較少,附加值不高,提價能力有限,不能主動適應(yīng)市場需求變化。
原煤灰分情況:礦井田內(nèi)主采煤層僅一層,局部可采2~3層,夾矸層0~10層,一般2~5層,夾矸平均厚0.75m。巖性以炭質(zhì)泥巖為主,粉砂巖、泥巖次之。在實行機械化傾斜分層綜采放頂煤采煤法條件下,這些夾矸煤在開采過程中無法剔除,并且在采煤的過程中不可避免的有頂?shù)装宓幕烊?,從而使原煤質(zhì)量變差,造成原煤灰分相應(yīng)較高。xx省煤田地質(zhì)局綜合試驗室20xx年7月所作的《xx公司xx煤礦6-2層可選性煤樣綜合試驗報告》顯示,xx礦原煤灰分平均為7.96%。礦井20xx年煤質(zhì)報表顯示,原煤灰份平均達(dá)到了xx%。綜合其它方面的煤質(zhì)指標(biāo),加上開采中的煤質(zhì)波動,僅能滿足電廠等動力用戶對煤質(zhì)的要求,而難以達(dá)到化工用煤的煤質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。而目前化工煤比動力煤平均售價高出xx元/噸以上,煤炭質(zhì)量顯然對企業(yè)提價增效形成了嚴(yán)重的制約。
原煤品種情況:目前我礦的原煤篩選仍采用螺旋篩分工藝,工藝系統(tǒng)不夠靈活,分級精度低,只有大塊、中塊、小塊、混煤四個傳統(tǒng)品種,不但無法解決原煤質(zhì)量波動,也無法按照市場需求進(jìn)行更為細(xì)致的品種分級。致使開采過程的煤質(zhì)難以控制,礦井資源回收率低,人工揀矸和地面二次篩選投入大。因而商品煤提價空間狹小,只能供應(yīng)市場一般動力煤用戶,無法開拓更多的新用戶。
為了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,更加充分的利用礦井開采資源,不斷提高礦井經(jīng)濟(jì)效益,我們從20xx年就開始提出了建設(shè)現(xiàn)代化原煤洗選廠的構(gòu)想。此后三年,我們本著促進(jìn)礦井全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的理念,對建設(shè)原煤洗選廠的可行性進(jìn)行了多方考察和充分論證。我們認(rèn)為,建設(shè)原煤洗選廠具有以下幾方面重要意義。
1、穩(wěn)定煤質(zhì)、提高回采率。通過選煤廠洗選,可以使商品煤質(zhì)量穩(wěn)定,提高礦井采煤的回采率,最大限度的保護(hù)煤炭資源,避免了因在沒有選煤廠的情況下為了穩(wěn)定煤質(zhì)使回采率降低,造成煤炭資源的浪費。
2、增加商品煤品種,提高經(jīng)濟(jì)效益。通過煤炭的洗選加工,使商品煤品種由原來的四個等級增加到五個等級以上,可大幅度提高商品煤售價,拓寬市場,爭取到更多的高品質(zhì)煤用戶,使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益更加穩(wěn)定,增強抵抗市場風(fēng)險的能力。
3、達(dá)到節(jié)能減排的目的。煤炭洗選流程能夠?qū)Y選出的矸石進(jìn)行最精確的分選排放,大大減少無效運輸,避免原煤混入矸石,改變矸石山自燃造成的環(huán)境污染和資源浪費,達(dá)到節(jié)能減排增效的目的。
4、實現(xiàn)清潔環(huán)保生產(chǎn)。選煤廠的生產(chǎn)用水為經(jīng)過污水處理廠處理后的井下水,實行循環(huán)補充供給,在生產(chǎn)過程中可以實現(xiàn)洗水閉路循環(huán),煤泥水不外排,達(dá)到廢水綜合利用的目的。
5、社會效益顯著。實行原煤洗選,能夠有效改善礦井對周邊環(huán)境的影響,帶動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)企地關(guān)系的和諧。
綜上所述,建設(shè)原煤洗選廠是實行原煤品種結(jié)構(gòu)調(diào)整的前提條件,同時也是促進(jìn)礦井科學(xué)發(fā)展,實現(xiàn)提質(zhì)增效目標(biāo)的必然選擇。
xx煤礦洗選廠初設(shè)方案將洗選能力確定為200萬噸/年,初期可以滿足xx礦生產(chǎn)的全部原煤的洗選任務(wù),同時預(yù)留一定能力,可以入選xx煤礦或其它礦井的部分原煤產(chǎn)品。這里僅對xx礦自身產(chǎn)煤的洗選效益進(jìn)行預(yù)測。
根據(jù)xx省煤田地質(zhì)局綜合試驗室20xx年7月所做的《xx公司xx煤礦xx層可選性煤樣綜合試驗報告》,xx礦毛煤粒度在50mm以上占45.07%,25—50mm的占15.25%,13—25mm的占10.21%,13mm以下的占32.47%,這一組數(shù)據(jù)反映出xx礦原煤塊炭率理論上至少可以達(dá)到60%以上(25mm以按照目前初設(shè)方案形成的意見,根據(jù)市場需求,洗選后的最終產(chǎn)品可分為洗大塊(80mm以上)、洗中塊(80~31.5mm)、洗小塊(31.5~20mm),洗子煤(20~10mm)和末煤(10mm以下不入洗)五個等級。
目前市場對精洗煤產(chǎn)品需求極為旺盛,精洗煤產(chǎn)品不僅是一些特殊行業(yè)的必須能源,如陶瓷制造業(yè),還是緊俏的化工原料,如化肥制造、煤制氣等,市場售價不斷飆升。20xx年一季度,xx煤中的精洗大塊、中塊、小塊售價分別達(dá)到380元/噸、370元/噸和360元/噸,精洗子煤達(dá)到340元/噸,分別比目前相應(yīng)粒度的大、中、小、混四個普通品種高出40~50元/噸,按xx礦年產(chǎn)量150萬噸,其中30萬噸塊煤進(jìn)行入洗計算,實行原煤五級篩分洗選后,每年至少增加銷售收入1200萬元以上,同時可大大提高礦井資源回收率,減少資源浪費。由此可見,建設(shè)原煤洗選廠,實行科學(xué)先進(jìn)的品種結(jié)構(gòu)調(diào)整,是我礦轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益,實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的有效手段。
根據(jù)調(diào)研掌握的情況,我們先后委托煤炭工業(yè)xx設(shè)計研究院完成了xx礦選煤廠項目的可行性研究和初步設(shè)計方案,并取得了國家有關(guān)部門的立項批文,從20xx年起將該項目列入xx公司投資建設(shè)計劃,并完成了各項前期工作,今年4月底即將破土動工建設(shè),力爭在今年底或明年初全面建成投入試運行。屆時,我們將以洗選工藝為平臺,正式實施礦井原煤品種結(jié)構(gòu)的調(diào)整。實施步驟如下。
結(jié)構(gòu)調(diào)研報告篇十二
一、調(diào)研對象:×××公司。
二、調(diào)研時間和調(diào)研地點:2011年12月1號——4月30號。
三、
四、調(diào)研方法:如實地調(diào)查法、統(tǒng)計法、對比分析法等。
五、調(diào)研內(nèi)容:
(一)×××現(xiàn)狀分析。
(二)×××存在的問題。
(三)×××產(chǎn)生問題的原因。
七、致謝。
八、參考文獻(xiàn)。
調(diào)研報告的打印要求(如字體、字號、行間距等)均與畢業(yè)論文撰寫規(guī)范、模板相同。
結(jié)構(gòu)調(diào)研報告篇十三
1、區(qū)域介紹。
城市介紹、地理位置、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況、行政區(qū)域、人口及城市發(fā)展的榮譽(配圖)。
2、區(qū)域交通及基礎(chǔ)設(shè)施狀況(配圖)。
(1)公路、鐵路、水路、港口和機場。
(2)能源、供、排水、郵電通信、環(huán)保、防災(zāi)等設(shè)施。
3、區(qū)域發(fā)展政策、空間布局和發(fā)展方向。
(1)國家和地方政府發(fā)展政策。
(2)城市空間結(jié)構(gòu)和城市發(fā)展方向(配圖)。
二、項目選址區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。
1、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。
(1)區(qū)域的優(yōu)勢資源和特色產(chǎn)業(yè)。
(2)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況調(diào)查表(大區(qū)域內(nèi)城市之間比較分析)。
(3)國企、外企和民企(數(shù)量、發(fā)展現(xiàn)狀、經(jīng)濟(jì)實力、發(fā)展方向)。
(4)當(dāng)?shù)叵M能力分析。
2、項目有關(guān)行業(yè)分析。
三、項目概況分析。
1、項目可行性分析。
政府整體規(guī)劃、項目整體規(guī)劃、開發(fā)思路(配圖)。
3、項目選址地塊的現(xiàn)狀和折遷情況。
4、項目選址分析。
選址地塊交通分析、五通一平分析、地理位置分析(配圖)。
5、項目的評估及效益分析。
投資額、投資面積、投資條件、地價問題、經(jīng)濟(jì)效益分析、社會效益分析。
四、投資建議。
1、能否投資及在什么條件下可以投資。
2、投資談判建議---談判應(yīng)遵循什么原則,如何談判。
3、投資中應(yīng)注意的問題。
備注:首頁封面、第二頁目錄。
結(jié)構(gòu)調(diào)研報告篇十四
一個完整的調(diào)研報告通常由以下幾部分所構(gòu)成:調(diào)研概況、主要結(jié)論、樣本概況、報告正文、營銷建議、附件等。
1、調(diào)研說明。
它主要對項目情況,包括項目的背景、調(diào)研區(qū)域與對象、抽樣方法、主要調(diào)查內(nèi)容、分析技術(shù)等主要內(nèi)容;調(diào)研過程,主要對調(diào)研人員及具體操作過程的一個簡單說明;質(zhì)量控制,對公司的控制系統(tǒng)進(jìn)行簡單說明,為調(diào)研結(jié)果的準(zhǔn)確性提供佐證。
2、樣本概況。
主要對調(diào)研對象(即樣本的年齡、性別、文化程度、職業(yè)、家庭人口、家庭收入)等方面進(jìn)行分析。
3、主要結(jié)論。
它是對調(diào)研所得結(jié)果的一個簡單、精練的綜合性概述。
4、報告正文。
它是以事實和數(shù)據(jù)為依據(jù),對調(diào)研內(nèi)容的一個詳細(xì)、客觀的分析。
5、營銷建議。
是根據(jù)調(diào)研結(jié)論,對客戶目前所面臨的問題提出可供采取的辦法。
6、附件。
包含問卷、圖表、技術(shù)細(xì)節(jié)說明、統(tǒng)計輸出結(jié)果顯示、其他。
在具體的調(diào)研報告撰寫中,一般應(yīng)遵循以下原則進(jìn)行:
1、態(tài)度必須客觀調(diào)研是市場信息的一種客觀、科學(xué)的收集與分析工作,其結(jié)論是建立在客觀的事實與數(shù)字的基礎(chǔ)上的,因此也要求報告撰寫人員以客觀的態(tài)度來闡述調(diào)研結(jié)果。
2、結(jié)論必須鮮明由于調(diào)研結(jié)論是調(diào)研科學(xué)性的直接反映,因此,含糊、模棱兩可的結(jié)果只能說明調(diào)研設(shè)計的不科學(xué)及調(diào)研實施的控制不力。
3、論證必須充分結(jié)論的論證一般程序是論據(jù)論點結(jié)論。其中的論據(jù)一般為調(diào)研所得的客觀事實或數(shù)字。
4、語言必須精煉由于調(diào)研報告的信息量較大,因此以最簡短、精煉、明晰的語言對調(diào)研結(jié)果進(jìn)行表述,將有利于減少客戶進(jìn)行分析時的工作量。
5、層次必須明晰它是就兩方面而言的,一是論據(jù)、論點、結(jié)論之間的層次必須是明晰的;一是對調(diào)研問題的闡述必須是層次分明的,問題的闡述可以根據(jù)方案中調(diào)研問題設(shè)置的層次來進(jìn)行寫作。
結(jié)構(gòu)調(diào)研報告篇十五
我這次通過與村支部書記以及兩委干部座談、個別農(nóng)戶走訪的方式,對常莊村的人口數(shù)量、土地面積、主要經(jīng)濟(jì)來源等方面進(jìn)行了調(diào)研,尤其是對我村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的現(xiàn)狀及發(fā)展方向進(jìn)行了調(diào)研。下面就調(diào)研情況報告如下:
我于今年開始成為大張家鎮(zhèn)常莊村主任助理,我村已多次召開規(guī)模不等、范圍不同的座談會,并深入戶農(nóng)戶進(jìn)行走訪,了解群眾最關(guān)心的民生問題,全面掌握該村生產(chǎn)、生活狀況。在調(diào)研過程中,宣傳黨的“三農(nóng)”政策和本鎮(zhèn)關(guān)于農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新動向,解決群眾關(guān)心的熱點難點問題,現(xiàn)場接待群眾的意見和建議,協(xié)調(diào)解決涉及群眾切身利益的各類矛盾糾紛,幫助解決或解答群眾關(guān)心的熱點和問題,將關(guān)系到群眾生產(chǎn)生活的問題及時與村干部探討,在自己作為鎮(zhèn)建設(shè)辦主任的職責(zé)范圍內(nèi)力求加快該村的基礎(chǔ)設(shè)施和新建工程項目的進(jìn)程。
(一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。
常莊村有村干部8人,中國共產(chǎn)黨黨員51人。全村269戶,戶籍人口1044人,其中勞動力832人。全村共有1100畝土地,人均1.1畝。我村近幾年,響應(yīng)上級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的號召,除了發(fā)展傳統(tǒng)種植業(yè)外,還新建溫室大棚100余畝,引進(jìn)高科技技術(shù),主要種植瓜果蔬菜,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,幫助農(nóng)民盡早致富發(fā)家。另外,我村發(fā)揮自己自然資源優(yōu)勢,積極招商引資,有陳龍食品廠、鑫達(dá)塑鋼有限公司、服裝廠、編織袋廠、機械加工廠等5家中小型企業(yè),極大地促進(jìn)了我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,解決了剩余勞動力再就業(yè)問題,所以我村與其他村相比,外出務(wù)工人員較少。
(二)村級組織運轉(zhuǎn)情況。
村支部和村委員會運轉(zhuǎn)基本正常,“兩委會”班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,群眾對他們的工作反映良好。黨組織活動基本正常,黨員能按時交納黨費。黨的方針政策能夠得到較好的貫徹落實。
(三)社會事業(yè)發(fā)展情況。
村設(shè)有幼兒園和小學(xué),適齡兒童入學(xué)率和九年義務(wù)教育普及率均達(dá)98%以上,電話、自來水均已普及。村里建有自己的電視、廣播網(wǎng),有2個醫(yī)務(wù)所、3處文體活動場所和1個村委會圖書室。我村村干部,尤其是村支部書記,不惜自己投資,大力支持村小學(xué)的教育開展,重視教育事業(yè),認(rèn)識到科技人才的重要,造福村民,功在當(dāng)代,利在千秋。
(一)、村級班子整體素質(zhì)不高。主要表現(xiàn)在三個方面:一是文化程度偏低。農(nóng)村兩委干部的文化程度較以前相比,有了很大程度的提高,(本站)但初中以下文化程度的比例仍然很高。二是學(xué)習(xí)的積極性不高。部分村干部只注重干一些具體的工作,忽視了對政治理論的學(xué)習(xí)。三是民主、法律意識淡薄。個別村干部工作方式簡單,領(lǐng)導(dǎo)方法陳舊,導(dǎo)致工作中干群關(guān)系緊張,矛盾增多。
(二)、招商引資不注重實效。目前,我們的招商引資務(wù)虛的成份還是比較多的,具體表現(xiàn)在形勢多于內(nèi)容,意向多于合同,合同多于審批,審批多于開工。要改變這種傳統(tǒng)的招商引資,應(yīng)該在務(wù)實上狠下功夫,使內(nèi)容更扎實、更豐富。要從客戶、項目、前期洽談等基礎(chǔ)工作做起,寧缺勿濫,切忌貪大求多,貪外求洋的浮躁的投機心理,摒棄假、大、空的東西。實實在在地交一個朋友,談一個項目,簽一個協(xié)議。每個區(qū)縣市每年能夠洽談4-5個項目,審批2-3家三資企業(yè),開工1-2家三資企業(yè),就可以說在實效上下了功夫。
(三)、在農(nóng)村文化生活上,農(nóng)民反映文化生活饋乏,在農(nóng)村看電視是農(nóng)民的唯一文化娛樂,農(nóng)民希望有關(guān)部門重視和扶持鄉(xiāng)村文化室、圖書室、活動室的建設(shè),讓先進(jìn)文化占領(lǐng)農(nóng)村文化陣地。
(四)、科技作用得到廣大農(nóng)民認(rèn)知,但農(nóng)村科教文化事業(yè)建設(shè)有待加強。
據(jù)調(diào)查,農(nóng)民對科學(xué)技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中所產(chǎn)生的巨大作用有共同的認(rèn)識。相信科學(xué),渴望技術(shù)反映了廣大農(nóng)民的共同心聲。但農(nóng)民感到獲取科技知識的渠道少,學(xué)而所用和用而所學(xué)之間還存在差距和矛盾??措娨暿寝r(nóng)民獲取科技知識的主要渠道,農(nóng)業(yè)頻道是農(nóng)民最喜愛的節(jié)目。但農(nóng)民反映“電視播放農(nóng)業(yè)科技知識時間短,記不住,理解不透”。農(nóng)民希望村里有個固定的學(xué)習(xí)場所,能有科技人員面對面、手把手的傳授知識和技術(shù)。還應(yīng)該多發(fā)放一些科技書籍和科普光盤,增加致富信息來源渠道。農(nóng)民希望政府及有關(guān)部門加大對農(nóng)村科教文化事業(yè)的投入,普及和提高農(nóng)業(yè)科技水平,多舉辦一些類似“科技之冬”活動。農(nóng)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)經(jīng)常深入農(nóng)村進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。
農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是一個有機的整體,各產(chǎn)業(yè)部門之間既相互聯(lián)系又相互制約。因此,需要全方位推進(jìn),各方面配合,我認(rèn)為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整應(yīng)采取以下措施:
(一)充分發(fā)揮政府在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的作用。
政府的有效啟動是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整得以順利進(jìn)行的組織保證。政府在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化中的職能表現(xiàn)為:
(1)、確定產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向。農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是從宏觀上協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)內(nèi)部各層次、各產(chǎn)業(yè)之間的比例關(guān)系,引導(dǎo)農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向。政府確定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向以引導(dǎo)農(nóng)業(yè)的正確發(fā)展,是政府宏觀管理農(nóng)業(yè)的首要職能。
(2)、制定產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃。是指政府農(nóng)業(yè)職能部門在科學(xué)研究基礎(chǔ)上向農(nóng)業(yè)經(jīng)營者提供的指導(dǎo)性意見,主要是為農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)部門和農(nóng)民進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整給予科學(xué)指導(dǎo)。
(3)、提供公共產(chǎn)品的職能。在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中,最重要的公共產(chǎn)品是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。我村基礎(chǔ)設(shè)施十分落后,極大地影響了我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)步。加快我村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)對我村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有多方面深遠(yuǎn)而現(xiàn)實的意義。
(二)依靠科技創(chuàng)新,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。
技創(chuàng)新對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響,則是通過影響生產(chǎn)技術(shù)、消費需求以及出口,即借助于需求結(jié)構(gòu)的變動來實現(xiàn)的,屬于間接影響。在現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)中,這兩種影響經(jīng)常交織在一起,共同促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。當(dāng)前,要徹底排除科技通向農(nóng)戶的各種障礙和約束,如信息約束、科技轉(zhuǎn)化能力約束、風(fēng)險約束等,在加強農(nóng)業(yè)科研的同時,把技術(shù)開發(fā)、技術(shù)推廣、教育相結(jié)合。
(三)實現(xiàn)龍頭企業(yè)和小企業(yè)共同發(fā)展。
我村招商引資效果顯著,走在我鎮(zhèn)前列,我們應(yīng)積極總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),進(jìn)一步引進(jìn)外資,促進(jìn)我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),對我村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整具有重要意義。龍頭企業(yè)和小企業(yè)共同發(fā)展是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的方向。現(xiàn)在,發(fā)展龍頭企業(yè)的帶動作用成為共識,但龍頭企業(yè)的發(fā)展只是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的一部分,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展比較成功的浙江等省份也是龍頭企業(yè)和小企業(yè)全面開花。甚至好多企業(yè)就是家庭作坊,對此現(xiàn)象我們不能視而不見,因為這部分小企業(yè)是龍頭企業(yè)具有生命力的重要依托,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)活力所在。龍頭企業(yè)的作用不用多說,但龍頭企業(yè)的數(shù)量畢竟有限,能解決的問題也只是一部分。在扶植企業(yè)時,重心應(yīng)該向小企業(yè)偏移,發(fā)展這些小的行業(yè)可以節(jié)約資金、解決就業(yè),也更符合農(nóng)村實際情況。
通過這次調(diào)研,我基本掌握了我村的社會經(jīng)濟(jì)情況,摸清了農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)來源,分析了我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中尤其是新形勢下產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中存在的問題,并根據(jù)問題提出了相應(yīng)的對策及建議。接下來我需要做的就是付諸實踐,在實踐中解決問題,發(fā)現(xiàn)新問題,并提出改進(jìn)措施,及時總結(jié),為我村今后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作盡自己的微薄之力。
結(jié)構(gòu)調(diào)研報告篇十六
為扎實推進(jìn)人大機關(guān)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的開展,按照學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)題調(diào)研工作方案安排,縣人大常委會部分組成人員組成調(diào)研組,于4月4日至6日就我縣當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及結(jié)構(gòu)調(diào)整情況進(jìn)行了專題調(diào)研。
調(diào)研組主要圍繞種植業(yè)生產(chǎn)及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整問題先后深入通州鎮(zhèn)、卡羅鄉(xiāng)、甘寨鄉(xiāng)、平湖鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)研。在聽取有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況匯報的基礎(chǔ)上,先后查看了通州鎮(zhèn)平里河村的大棚蔬菜種植、金橋村的烤煙育苗移栽,通星村的竹笙種植、新星村的有機高梁育苗種植,卡羅鄉(xiāng)卡羅村曾家寨田煙示范點等。調(diào)研中還與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部及群眾座談、交流,了解當(dāng)前我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)狀、困難和問題,認(rèn)真收集來自基層的意見和建議。
從調(diào)研情況看,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府高度重視今年的各項農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,認(rèn)真貫徹縣委十屆六次全委(擴(kuò)大)會和全州春耕生產(chǎn)等會議精神,使今年的春耕備耕工作做到“動手早、抓得實、形勢好”,主要體現(xiàn)在:一是目標(biāo)任務(wù)明確。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在穩(wěn)定常規(guī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的同時,大興產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,都有自己的特色和重點。如通州今年春耕生產(chǎn)重點是抓好烤煙、早熟蔬菜和糧食生產(chǎn),明確了今年烤煙面積4300畝,試種1000畝有機高梁,4000畝優(yōu)質(zhì)水稻,并將目標(biāo)任務(wù)及時分解落實到各村。二是技術(shù)培訓(xùn)到位,群眾生產(chǎn)技術(shù)得到提高。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)始終把提高農(nóng)民種植水平作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的一項基礎(chǔ)性工作來抓,采取不同的培訓(xùn)方式,開展各種技能培訓(xùn),力求科技備耕,農(nóng)民的生產(chǎn)技能得到提高。三是認(rèn)真惠農(nóng)政策,群眾春耕生產(chǎn)的積極性高漲。受惠農(nóng)補貼政策及糧食價格的影響,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)比較效益提高,群眾生產(chǎn)積極較高。四是種子、化肥等農(nóng)用物資儲備到位、量足,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)用物資貨源充足,農(nóng)民選擇余地大,完全能夠滿足春耕生產(chǎn)的需要。五是強化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范點建設(shè),農(nóng)技推廣力度加大。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要開展農(nóng)作物新品種展示示范,新技術(shù)示范,生態(tài)家園循環(huán)農(nóng)業(yè)示范,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營示范,產(chǎn)業(yè)強村示范和建立培訓(xùn)基地等,使現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范有新的特色。
在調(diào)研中,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)反映了不少困難和問題,有共性的也有個性的,需引起政府及相關(guān)職能部門的重視。
種植業(yè)生產(chǎn)方面:長期以來,我縣的種植業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平始終難以提升,到目前,除烤煙之外就沒有其他產(chǎn)品可以成規(guī)模地進(jìn)入市場,而烤煙的產(chǎn)量質(zhì)量由于受政策、投入和市場制約,要將其做大做強的空間小和難度大。近年來,全縣各級各部門都在積極調(diào)整農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中進(jìn)行了許多有益的探索,特別是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營上進(jìn)行了許多實踐,涌現(xiàn)出了大戶承包、公司帶動、科技示范、引進(jìn)外資開發(fā)等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的機制,推動了果蔬、苗木、中藥材、蠶桑、茶、仔豬繁殖、土雞生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但是這些產(chǎn)業(yè)由于沒有真正突破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的束縛,在發(fā)展中出現(xiàn)一些不容忽視的問題:一是所選項目沒有很好地體現(xiàn)比較優(yōu)勢,特色不突出,許多項目都是跟著別人的尾巴走;二是規(guī)模小,基地建設(shè)滯后,由于規(guī)模小,產(chǎn)品在市場上根本占不了份額,沒有規(guī)模效益,基地建設(shè)也就跟不上,由于沒有規(guī)模,形不成專業(yè)市場,就更談不上物流、人流、資金流和信息流;三是市場開拓力度不大、信息不靈,目前發(fā)展的項目,大多數(shù)都把眼睛盯住縣內(nèi)市場,大家都在談市場,但就是沒有專人去闖縣外市場,開拓市場,一些項目只要市場出現(xiàn)供大于求或價位走低,項目就更換門庭,而當(dāng)市場需求量增加,價位回升時,又出現(xiàn)了無基地、無產(chǎn)品;四是缺乏龍頭企業(yè)帶動,運行機制仍然在封閉保守的個體經(jīng)營中徘徊,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃布局,資金籌措,市場開拓、產(chǎn)品開發(fā)、基地建設(shè)、產(chǎn)品營銷等方面的作用都十分脆弱;加之企業(yè)與農(nóng)戶之間的契約關(guān)系不牢固,誠信原則堅持得不好,抵抗風(fēng)險機制不健全等問題的存在,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)規(guī)模做不大;五是政策和服務(wù)不到位,現(xiàn)階段在貧困地區(qū)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,完全依靠市場配置各種資源難度是很大的,完全依靠龍頭企業(yè)搞好各種服務(wù)也是不現(xiàn)實的,因此,要加大政策扶持和服務(wù)力度,目前存在的問題是:扶持政策不具體,有的政策落實難度大,政府有關(guān)部門和相關(guān)行業(yè)的服務(wù)也不到位;六是產(chǎn)品加工升值滯后,由于我縣交通路況很差、距中心城市較遠(yuǎn),農(nóng)產(chǎn)品運輸成本較高,而大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品都是原料型產(chǎn)品,由于加工環(huán)節(jié)薄弱,農(nóng)產(chǎn)品的效益扣除成本后利潤空間很小,調(diào)動不了農(nóng)民和企業(yè)的積極性。七是農(nóng)用物資價格漲浮過大,大大超過群眾的購買力,給春耕生產(chǎn)的科技推廣造成嚴(yán)重影響;八是由于縣內(nèi)煤礦生產(chǎn)滯后,煙煤調(diào)運較困難;九是資金投入不足,致使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)力度和技術(shù)跟蹤服務(wù)力度不夠,科技利用率低;十四是技術(shù)力量缺乏,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技中心人員多,但專業(yè)人員少。
結(jié)構(gòu)調(diào)整上:一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整缺乏一定的穩(wěn)定性,經(jīng)常出現(xiàn)“一年干一樣”的情況;二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整缺乏遠(yuǎn)景規(guī)劃,發(fā)展的措施不夠具體有力;三是缺乏項目啟動資金,使規(guī)模產(chǎn)業(yè)難以組織實施;四是缺乏產(chǎn)業(yè)在全縣的統(tǒng)籌發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)各自為戰(zhàn)的狀況未根本改變。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面:一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏對水利工程的管護(hù)能力,水利設(shè)施未能充分發(fā)揮其應(yīng)有的效能;二是職能部門因受資金、技術(shù)的制約,對水利設(shè)施的管護(hù)力度不夠,對病險水庫、水渠的除險加固工作跟不上,部份損壞的山塘水庫及溝渠短期內(nèi)不能得到及時修復(fù),群眾意見較大。
畜牧產(chǎn)業(yè)方面:一是缺乏技術(shù)指導(dǎo),群眾養(yǎng)殖科技含量不高,產(chǎn)業(yè)成效不明顯。二是扶持畜牧業(yè)發(fā)展的各種貼息政策落實難,群眾缺乏擴(kuò)大規(guī)模的啟動資金,規(guī)模養(yǎng)殖難以做大。三是缺乏技術(shù)人員,防疫工作服務(wù)難以到位,疫病風(fēng)險大于市場風(fēng)險。
我縣的農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨著龍頭企業(yè)帶動能力不強、農(nóng)村合作組織作用發(fā)揮不夠、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平有待提升、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)瓶頸制約亟待破解、扶持政策需要進(jìn)一步強化等方面的問題。為加快推進(jìn)我縣特色農(nóng)業(yè)發(fā)展,切實發(fā)揮其對農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引領(lǐng)和帶動作用,調(diào)研組認(rèn)為,當(dāng)前和今后一個時期,立足科學(xué)發(fā)展充分發(fā)揮我縣農(nóng)業(yè)資源和區(qū)位優(yōu)勢,以擴(kuò)張生產(chǎn)基地規(guī)模為基礎(chǔ),以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)建設(shè)為載體,以龍頭企業(yè)帶動完善利益聯(lián)接機制為紐帶,以培育品牌開拓市場為手段,盡快做大做強特色農(nóng)業(yè),推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)。
注重“五抓五突出”:
(一)抓規(guī)劃布局,明確特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的任務(wù)目標(biāo)。著眼推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展,重點圍繞山養(yǎng)、茶葉、蔬菜、林果、優(yōu)質(zhì)專用糧油五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè),在明確全縣特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的總體思路、規(guī)劃布局、發(fā)展目標(biāo)和政策措施的基礎(chǔ)上進(jìn)一步制定特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)的規(guī)劃布局和發(fā)展目標(biāo)。
(二)抓政策配套,形成特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的支持體系。一是財政扶持政策。在認(rèn)真落實國家和省對重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)貸款貼息政策的基礎(chǔ)上,制定縣級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項扶持政策。二是金融支持政策。搭建銀企對接平臺,積極引導(dǎo)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用合作社等涉農(nóng)金融機構(gòu)對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的信貸投入。
(三)抓示范引導(dǎo),培育特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的先進(jìn)典型。為引導(dǎo)和促進(jìn)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展,加大示范基地和園區(qū)建設(shè)力度,并將不同區(qū)域、不同產(chǎn)業(yè)、不同類型的特色農(nóng)業(yè)先進(jìn)典型,通過新聞媒介、現(xiàn)場會議、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化簡報、新農(nóng)村建設(shè)簡報等多種方式不斷進(jìn)行總結(jié)和宣傳推廣。
(四)抓配套服務(wù),構(gòu)筑特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的保障體系。圍繞影響和制約特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題,從產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后各個環(huán)節(jié)入手,提供全方位配套服務(wù)。一是產(chǎn)前信息服務(wù)。加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息服務(wù)體系建設(shè),促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)終端向農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、合作經(jīng)濟(jì)組織和專業(yè)村、專業(yè)戶延伸,及時向農(nóng)民和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)傳遞特色農(nóng)產(chǎn)品市場需求和政策扶持信息。二是產(chǎn)中技術(shù)服務(wù)。圍繞特色農(nóng)業(yè)發(fā)展中的技術(shù)難題,有針對性地開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo),特別是圍繞種養(yǎng)業(yè)基地項目建設(shè)。三是產(chǎn)后營銷服務(wù)。充分發(fā)揮各類農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織和龍頭企業(yè)市場開拓方面的獨特優(yōu)勢,從重點產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品入手,大力發(fā)展合同訂單農(nóng)業(yè)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,有效解決特色農(nóng)產(chǎn)品的銷售問題。四是加強農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害的能力。
(五)抓督導(dǎo)考核,完善特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的推進(jìn)機制。圍繞推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展,在特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵季節(jié),加強對各地特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的督促、指導(dǎo);實行特色農(nóng)業(yè)發(fā)展調(diào)度制度,定期調(diào)度通報各地特色農(nóng)業(yè)發(fā)展情況和進(jìn)度;實行嚴(yán)格考核獎懲制度,把特色農(nóng)業(yè)發(fā)展納入農(nóng)村產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)的考核內(nèi)容,年終按照考核結(jié)果兌現(xiàn)獎懲。
在注重“五抓”的基礎(chǔ)上,著力從“五突出”上下功夫:
一是突出生產(chǎn)基地建設(shè),提高特色農(nóng)業(yè)聚集度和規(guī)?;潭?。繼續(xù)深度推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,圍繞縣六大農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品培植,加大政策扶持引導(dǎo),加快膨脹生產(chǎn)基地規(guī)模,推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)向優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)集中,迅速提升特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集度和規(guī)模化水平,加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)。
二是突出科技創(chuàng)新,提高特色農(nóng)業(yè)附加值和檔次水平。以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)建設(shè)為載體,圍繞特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和加工經(jīng)營,加快農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種的引進(jìn)和推廣普及,推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),依靠科技進(jìn)步,不斷提高特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的科技含量和質(zhì)量檔次水平。
三是突出品牌培育,提高特色農(nóng)業(yè)知名度和市場占有率。實施品牌帶動戰(zhàn)略,圍繞特色農(nóng)業(yè)發(fā)展,積極開展農(nóng)業(yè)“三品”(有機食品、綠色食品、無公害食品)認(rèn)證和地方名優(yōu)品牌申報認(rèn)證,以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和合作經(jīng)濟(jì)組織為載體,搞好品牌開發(fā)培育和宣傳推介,提高特色農(nóng)業(yè)在市場的知名度、占有率。
四是突出龍頭企業(yè)建設(shè),提高特色農(nóng)業(yè)發(fā)展帶動能力。圍繞特色農(nóng)業(yè)發(fā)展,深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)為載體,實行領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制,建成一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重大項目,著力提升特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。
五是突出政策扶持,健全特色農(nóng)業(yè)發(fā)展激勵機制。適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需求,不斷強化對特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策扶持,加大對特色農(nóng)業(yè)規(guī)?;?、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)重點項目、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)推廣普及、農(nóng)產(chǎn)品品牌培育推介扶持補助和考核獎勵力度,建立健全特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的推進(jìn)和激勵機制,落實政府扶優(yōu)扶強政策,促進(jìn)特色農(nóng)業(yè)快速健康發(fā)展。
結(jié)構(gòu)調(diào)研報告篇十七
我是農(nóng)業(yè)大縣,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在國民產(chǎn)值中占有十分重要的位置。經(jīng)過30年來的改革開放,我縣的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)同全國一樣進(jìn)入了新的發(fā)展階段,面臨著加快推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的繁重任務(wù)。自上世紀(jì)九十年代開始,歷屆縣委、縣政府在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面走了一些探索性的路子,逐步確立了蠶桑、畜牧兩項主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),結(jié)構(gòu)調(diào)整已初見成效。
一是全縣桑園面積達(dá)7萬畝,常年發(fā)種量15萬張,畜牧業(yè)生豬飼養(yǎng)量達(dá)49.2萬頭;二是產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式初步形成,蠶桑、生豬產(chǎn)業(yè)目標(biāo)從種植到加工、銷售一體化經(jīng)營模式已形成,畜牧業(yè)也通過專業(yè)市場、中介組織加農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化模式也雛形初現(xiàn)。三是在結(jié)構(gòu)調(diào)整中,農(nóng)民來自糧食的收入趨于下降,畜牧業(yè)與經(jīng)濟(jì)作物的比重上升,結(jié)構(gòu)調(diào)整真正讓農(nóng)民在“看得見”中受教育,在“摸得著”中學(xué)本領(lǐng),在“學(xué)得會中”得實惠,實現(xiàn)了農(nóng)民收入的穩(wěn)定增收。20xx年完成農(nóng)林牧漁業(yè)現(xiàn)價總產(chǎn)值79063萬元,按參考可比價計算,較上年增長7.5%,比“十一五”末期達(dá)到6.1億元,凈增加1.8億元,年均增長7.6%,比“十一五”計劃確定的年均增長7.2%左右高0.4個百分點。全年完成農(nóng)林牧漁業(yè)現(xiàn)價增加值45929萬元,較上年增長7.2%。比“十一五”末期達(dá)到3.9億元,凈增加0.69億元,年均增長7.3%,比“十一五”計劃確定的年均增長7.2%左右高0.1個百分點。
1、小富即安的思想障礙尚未破除。
一是安于現(xiàn)狀不愿調(diào)。一些人小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識較強,習(xí)慣了“吃一點、賣一點、貯一點”的自給自足的生產(chǎn)方式,也有些人滿足“小富即安,不富也安”缺乏高速調(diào)整的主動性。二是怕?lián)L(fēng)險不敢調(diào)。怕種不好,沒有大面積種植經(jīng)濟(jì)作物的經(jīng)驗,怕市場行情發(fā)生變化,擔(dān)心普遍種植造成價格下跌。三是按部就班不愿調(diào)。面對滾滾而來的結(jié)構(gòu)調(diào)整大潮,一些人消極對待,被動應(yīng)付心思嚴(yán)重,一味求穩(wěn)、求準(zhǔn)、不愿接受一丁點風(fēng)險,滿足于微調(diào)、慢調(diào),具體表現(xiàn)在品種選擇上,只選擇自己熟悉,會種、會養(yǎng)的品種,在調(diào)整進(jìn)度上,看左右、隨大流,沒有一個時間表,調(diào)到幾時算幾時。產(chǎn)生上述思想的原因,主要是受傳統(tǒng)習(xí)慣勢力影響較大,思想不解放,競爭意識、風(fēng)險意識、機遇意識不強,對“結(jié)構(gòu)調(diào)整”這一新生事物不易接受。
2、宣傳教育不到位。
一是廣大農(nóng)民甚至個別鄉(xiāng)、村干部對種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、退耕還林、還草的重要性認(rèn)識不夠,對大調(diào)、快調(diào)、多調(diào)的緊迫性認(rèn)識不足,對非調(diào)不可,不調(diào)不行的大趨勢認(rèn)識不清,對結(jié)構(gòu)調(diào)整的內(nèi)涵搞不清。結(jié)構(gòu)調(diào)整是農(nóng)、林、牧、副、漁之間的全面調(diào)整,是根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H,按照宜農(nóng)則農(nóng),宜牧且牧、宜林則林的原則調(diào)整,而不是種多種少的調(diào)整。三是市場波動大,在部分農(nóng)民中產(chǎn)生了負(fù)面影響。
3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程遲緩。
雖然我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化取得了一定成績,但由于我縣所處地理位置,引資融資能力較弱,因而現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,缺乏龍頭企業(yè)的有力拉動,資源優(yōu)勢得不到有效轉(zhuǎn)化,產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程遲緩。一是龍頭企業(yè)規(guī)模小,經(jīng)營管理水平低,市場競爭力不強,對農(nóng)戶的帶動作用不太明顯。二是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體制不完善,農(nóng)戶與龍頭企業(yè)利益連結(jié)不緊密。三是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)只注重規(guī)模未充分挖掘本自然優(yōu)勢,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)無自身特色。四是品牌意識不強,雖有天然無公害綠色產(chǎn)品但都沒有經(jīng)過專業(yè)機構(gòu)認(rèn)證,更無叫得響的產(chǎn)品,市場競爭力不強。五是創(chuàng)新意識不強,新興產(chǎn)業(yè)挖掘力度不足,市場敏銳性不夠,總是跟著別人跑,搶站不了市場先機。六是主要農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)薄弱(加蠶桑、黃姜等),科技含量低,初級產(chǎn)品多,高附值產(chǎn)品少;大路品種多,優(yōu)質(zhì)新品少,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)質(zhì)量遠(yuǎn)不能適應(yīng)市場需求,難以參于國內(nèi)市場競爭。
根據(jù)我縣的地理環(huán)境、傳統(tǒng)習(xí)慣、自然資源、國內(nèi)外市場多種因素分析我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的思路為:一是繼續(xù)大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,集中力量力把蠶桑、生豬主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做大做強,扶持壯大主導(dǎo)產(chǎn)為業(yè)的龍頭企業(yè),提高其市場競爭力。二是立足資源、面向市場,圍繞綠色農(nóng)業(yè)開展開發(fā)特色產(chǎn)品。三是積極探索和完善龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的利益銜接機制,促使一體化經(jīng)營健康發(fā)展。
1、抓調(diào)研、宣傳,切實轉(zhuǎn)變觀念。
全面摸清,理清思路,轉(zhuǎn)變觀念是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的前提,今年以來我縣狠抓農(nóng)業(yè)工作調(diào)研、宣傳。一是縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,組織縣直涉農(nóng)部門一把手赴常州、壽光考察農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè),進(jìn)一步開拓視野、更新觀念,認(rèn)識到自身不足增強了工作的緊迫感和責(zé)任感。二是深入農(nóng)村調(diào)研,縣級每一名領(lǐng)導(dǎo)都有聯(lián)系鄉(xiāng)、村,使我們對本縣縣情有了更深刻認(rèn)識。三是狠抓宣傳,我縣通過廣播、電視、報紙、標(biāo)語、網(wǎng)絡(luò)等形式宣傳農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,突出其重要性,使廣大干部群眾意識到農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、增加農(nóng)民收入的必然要求,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的共識在全社會逐步形成。
2、優(yōu)化農(nóng)業(yè)區(qū)域布局。
優(yōu)化區(qū)域化布局,必須因地制宜,才能促使農(nóng)業(yè)規(guī)?;a(chǎn),在這方面縣政府已做了大量細(xì)致的工作,先后出臺了《蠶桑產(chǎn)業(yè)化實施意見》、《畜牧產(chǎn)業(yè)化實施意見》,印發(fā)了高效農(nóng)業(yè)示范帶《實施規(guī)劃》、《實施方案》,使結(jié)構(gòu)調(diào)整科學(xué)合理、有序進(jìn)行,促使我縣農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。一是根據(jù)我縣情況在中高山重點發(fā)展畜牧業(yè),在淺丘山區(qū)重點發(fā)展蠶桑,在川道重點發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧、蠶桑。二是請省、市有關(guān)農(nóng)業(yè)、氣象、水文等專家對我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源進(jìn)一步合理規(guī)劃,做到宜桑則桑、宜糧宜糧、宜牧則牧、宜蔬則蔬。三是規(guī)劃突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),扶持后續(xù)產(chǎn)業(yè),提升科技含量,增強市場競爭力。
3、積極培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品,大力抓好規(guī)?;a(chǎn)基地建設(shè)。
主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品是為龍頭企業(yè)提供充足優(yōu)質(zhì)的原料,是進(jìn)行農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的基礎(chǔ)。一是根據(jù)我縣實際,確立了畜牧、蠶桑三項主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)上我們首選項目應(yīng)為畜牧業(yè),其次是蠶桑、設(shè)施農(nóng)業(yè)等。二是積極培育后續(xù)產(chǎn)業(yè),后續(xù)產(chǎn)業(yè)既要有地方特色;即“人無我有,人有我優(yōu)”,同時又要有市場前瞻性,具有較強的市場競爭力,如我們現(xiàn)已開發(fā)出的蠶桑系列產(chǎn)品。三是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要有品牌意識,力爭使我縣的一些產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品盡快通過無公害、綠色、有機農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證機構(gòu)的認(rèn)證,打造一批在全省乃至全國有名的農(nóng)產(chǎn)品。
4、建設(shè)高效農(nóng)業(yè)示范帶,突出輻射帶動功能。
按照“整體規(guī)劃、分步實施、選準(zhǔn)項目、重點突破、依靠科技、示范帶動”的發(fā)展原則,以市場為導(dǎo)向,通過聚集全縣的人力、物力、財力傾斜投入,加快農(nóng)業(yè)優(yōu)良品種,先進(jìn)技術(shù)的推廣普及和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件的改善,積極開拓大中城市市場,大力發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè),全力打造“綠色”品牌,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)整體效益全面提升。按照“一年打基礎(chǔ)、三年上規(guī)模、五年見成效”的發(fā)展步驟,重點在池河、城關(guān)、銀龍、饒峰四鄉(xiāng)鎮(zhèn)19個村建設(shè)三大基地、兩大園區(qū),即萬畝蠶?;亍?萬頭畜牧基地和設(shè)施農(nóng)業(yè)示范園、觀光農(nóng)業(yè)示范園,使該區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益在較短時期內(nèi)有一個較大幅度的提高,農(nóng)民人均純收入每年遞增300元,對全縣農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整起到示范帶動作用。
5、創(chuàng)新科技推廣體制,加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
以全國農(nóng)技推廣示范縣項目建設(shè)為契機,我們在業(yè)已建立健全各項規(guī)章制度,如首問責(zé)任制,否定報備制,責(zé)任追究制、干部職工績效考評制度,政務(wù)公開制度等制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合我縣農(nóng)技推廣的實際,進(jìn)一步完善并制定了石泉縣農(nóng)技推廣責(zé)任制,農(nóng)技推廣管理職責(zé)、基層農(nóng)技人員績效考評制度,聘用制度,培訓(xùn)制度及多元化農(nóng)技推廣服務(wù)機制等多項制度,通過加強與完善各項規(guī)章制度建設(shè),樹立以人為本的思想、樹立建章立制管理人,考評績效激勵人,嚴(yán)格監(jiān)督約束人,樹立依靠制度管事,塑造全縣農(nóng)業(yè)系統(tǒng)技術(shù)指導(dǎo)員敬崗愛業(yè),奮發(fā)有為的良好工作形象,激勵廣大基層農(nóng)技人員建功立業(yè)的積極性、創(chuàng)造性,建立起基層農(nóng)技推廣長效運行管理機制。
6、加大農(nóng)業(yè)投入,強化基礎(chǔ)地位。
當(dāng)前,我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)十分薄弱,加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,必須加大對農(nóng)業(yè)的投入力度,增強農(nóng)民和龍頭企業(yè)的“造血”功能。一是繼續(xù)堅持金融扶持、財政傾斜、部門幫扶、科技投入的政策,把一切行之有效的措施落在實處。二是對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行補貼,把農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施等公共產(chǎn)品的提供和農(nóng)村教育培訓(xùn)作為支持重點,通過改善生產(chǎn)條件,提高農(nóng)民科技素質(zhì),實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的綠色環(huán)保、無公害化,提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。三是增強面向農(nóng)戶的小額貸款,通過對貸款的用途、方向限制、扶持農(nóng)戶擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,引導(dǎo)其產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,彌補其產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的資金不足。四是加大對農(nóng)業(yè)科技推廣的扶持,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的先進(jìn)性在很大程度上決定著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量、效率、效益,增加農(nóng)業(yè)部門科技推廣經(jīng)費,提高科技對農(nóng)業(yè)的貢獻(xiàn)力,是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的必然要求。
7、發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),確保農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
為了促使農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,我縣在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中結(jié)合山川秀美工程推廣無公害種植、標(biāo)準(zhǔn)化種養(yǎng)、沼氣等生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)。一是推廣無公害種植技術(shù),結(jié)合市政府實施的月河川道萬畝無公害蔬菜計劃,在城關(guān)、池河發(fā)展無公害蔬菜4000畝,以此為重點,在全縣逐步全面推廣無公害種植,以降低農(nóng)藥、化肥使用量,擴(kuò)大生物技術(shù)使用和普及。二是推廣以舍飼養(yǎng)殖為重點標(biāo)準(zhǔn)種養(yǎng)技術(shù),狠抓標(biāo)準(zhǔn)化建圈和人工種草以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)良性循環(huán),降低放牧對自然資源的破壞,鞏固退耕還林成果。三是推廣生態(tài)沼氣技術(shù),為徹底改善農(nóng)民生活條件,目前我縣已建成萬余口沼氣池,結(jié)束了建設(shè)農(nóng)戶煙熏火燎、蚊蠅滋生的生活環(huán)境,在村民中反響十分強烈,極大地調(diào)動了附近農(nóng)戶對生態(tài)家園模式建設(shè)的積極性,從另一方面來講又減少了柴薪使用,鞏固了退耕還林、山川秀美工程來之不易的成果。
結(jié)構(gòu)調(diào)研報告篇十八
根據(jù)鎮(zhèn)人大主席團(tuán)工作要點和主席團(tuán)會議的安排6月1日早,在鎮(zhèn)人大主席敖菲同志的帶領(lǐng)下,對我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)報告如下:
1、辣椒生產(chǎn)。
栽在5月30日結(jié)束。
2、萬壽菊生產(chǎn)。
xx鎮(zhèn)在共種植萬壽菊9000余畝。技術(shù)人員在各村委會負(fù)責(zé)好技術(shù)指導(dǎo),按規(guī)格移栽,已結(jié)束。
3、南瓜生產(chǎn)。
古城村委會根據(jù)自身交通便利,區(qū)位優(yōu)勢明顯等有利條件,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上尋找新的突破口,找準(zhǔn)市場,由村委會租地200畝,發(fā)展南瓜新型產(chǎn)業(yè)。5月20日移栽結(jié)束。
4、淺水藕生產(chǎn)。
淺水藕生產(chǎn)的生產(chǎn)分別在淑足、海晏2個村委會,種植面積為200畝,3月25日種植結(jié)束。
5、水稻拋擺秧生產(chǎn)。
分別在大堵、長橋、大同、捏龍4個村委會完成水稻拋擺秧5000余畝,在4月29日日移栽結(jié)束。此項技術(shù)能使每畝水稻比常規(guī)育苗增產(chǎn)30至100公斤。
1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作使部分農(nóng)民得到一定得實惠,農(nóng)民的生產(chǎn)積極性有所增強。糯白村委會的山外村民小組,前幾年在甜椒產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中,有的農(nóng)戶種植甜椒的畝產(chǎn)值超過了烤煙,極大地增強了農(nóng)戶種植甜椒的積極性。今年群眾自發(fā)種植“甜雜一號”品種400余畝,在市場中尋求生存,形成一定的品牌,每年甜椒收獲季節(jié)都有一些老板到村子里收購。
2、村委會干部的思想觀念有了轉(zhuǎn)變,有的干部對闖市場充滿了自信心。特別是古城村委會干部,根據(jù)村委會土地少的現(xiàn)實情況,努力發(fā)展高效農(nóng)業(yè),并身先士卒,首先自己租地200畝種植南瓜,自發(fā)地引導(dǎo)群眾進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
3、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作形成了一定得品牌,吸引了部分老板落戶xx。這兩年在鎮(zhèn)黨委、政府的重視下,集中力量發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè),形成了辣椒品牌,老板張友清在長橋村委會建廠,到我鎮(zhèn)發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè);今年曲靖的老板也積極到xx簽訂20xx畝辣椒合同。
1、群眾的整體素質(zhì)弱,市場風(fēng)險抵御能力弱,對市場認(rèn)識不足,對政府依賴心較強。我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)主要以種植業(yè)為主,部分群眾對新鮮事物的接受度緩慢,滿足于傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì),缺乏大市場意識,對于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作持懷疑、觀望態(tài)度,就是在村組干部的勸導(dǎo)下,種植萬壽菊、青刀豆等產(chǎn)業(yè),也是提心吊膽,生怕吃虧;還有的農(nóng)戶,今年種植辣椒得到實惠,如果明年種植辣椒吃虧,就對辣椒產(chǎn)業(yè)持否定態(tài)度,接受不了市場變化,害怕失敗,沒有闖市場的意念;再者,在哪一個村委會發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)時,農(nóng)戶最希望的就是種子錢免費,機耕費用由政府部門埋單,對政府的依賴心理較強,種出來的東西希望政府負(fù)責(zé)收購并付貨款。
2、群眾的短期盲目性種植使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作受阻。去年烤煙市場較好,使栽煙戶得到了實惠,今年絕大多數(shù)種植戶種植烤煙的面積比往年多了許多,而對于其他種植產(chǎn)品態(tài)度冷淡了不少,而忽視了市場的變化,不遵照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律發(fā)展生產(chǎn)。這期間使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作受到了一定的阻力。
3、缺乏有實力的龍頭加工企業(yè),老板和農(nóng)戶的誠信度不高。這幾年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中來xx發(fā)展產(chǎn)業(yè)的老板中,有不少的“皮包老板”,對種出來的產(chǎn)品如果市場行情好時就收購,如果市場行情不好時就難覓行蹤;同時有的群眾如果市場行情好時,產(chǎn)品的價格比老板的合同價高時,就會自發(fā)地把產(chǎn)品拿到市場上出賣。還有的老板,惡意拖欠群眾的貨款,造成了不良的影響。
4、農(nóng)田水利設(shè)施不健全。特別是蔬菜產(chǎn)業(yè),對水的需求很高,在種植的時候缺水,水庫的水又不下來,沒水澆灌,雨水多時水又排不出去,菜地被淹。
5、土地集約化程度不高,生產(chǎn)技術(shù)落后。土地集約化經(jīng)營是現(xiàn)代農(nóng)藝發(fā)展的趨勢,而現(xiàn)在各家各戶在各自的承包田內(nèi),各種各的,不能進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局,沒有形成產(chǎn)品競爭力。農(nóng)戶的觀念依然是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)觀念,生產(chǎn)技術(shù)上也還習(xí)慣傳統(tǒng)的耕作方法,如拋擺秧推廣了十多年了,今年政府部門沒有補助,有的農(nóng)戶又重新回到了水育秧的傳統(tǒng)技術(shù)。發(fā)生病蟲害了,沒有群防群治的觀念,也沒有綜合防治的觀念,你打你的農(nóng)藥,我施我的化肥,最終造成土地越來越瘦,病蟲越來越難防治,生產(chǎn)承辦提高了,但產(chǎn)品的品質(zhì)、產(chǎn)量卻沒有得到提高。
1、圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn),逐步打破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式,尋找產(chǎn)業(yè)發(fā)展突破點。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的模式,而土地集約化、操作機械化等是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢,應(yīng)積極引導(dǎo)農(nóng)戶組成生產(chǎn)合作組織來發(fā)展產(chǎn)業(yè),推廣新科技來提高產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量并形成特有的品牌。
2、加強水利設(shè)施建設(shè)。量爭取資金支持,可以發(fā)展田間地窖,同時和水庫部門聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)用水問題。
3、爭取各相關(guān)職能部門的支持,結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,大力開辦職業(yè)技能培訓(xùn)班,加大對農(nóng)民的培訓(xùn)力度,提高農(nóng)民的生產(chǎn)技能水平,加強農(nóng)民對市場的認(rèn)知。
結(jié)構(gòu)調(diào)研報告篇一
東城鎮(zhèn)位于望城區(qū)北端,南鄰銅官窯,北抵湘陰,西臨湘水,全鎮(zhèn)呈半丘陵區(qū)半垸區(qū)(蘇蓼垸)分布,是八百里洞庭的邊緣區(qū),總面積56平方公里,距市區(qū)只有22公里,現(xiàn)轄7個村、1個社區(qū)居委會,5593戶,總?cè)丝?9624人,農(nóng)民人均純收入11360元,有水田1490公頃,旱土260公頃,林地1551公頃,水面面積1733.33公頃。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)緊緊圍繞東城鎮(zhèn)發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo),努力提升東城農(nóng)業(yè)整體水平,致力于建設(shè)“高效、生態(tài)、服務(wù)性”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。20__年,全鎮(zhèn)完成水稻種植面積近42000畝,優(yōu)質(zhì)稻34000畝,實現(xiàn)水產(chǎn)養(yǎng)殖4800畝。
一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
1.農(nóng)業(yè)規(guī)?;?jīng)營形勢喜人。我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)規(guī)?;?jīng)營緊緊圍繞政府工作思路中的“四基地”(精品糧油基地、名特水產(chǎn)基地、花卉苗木基地、無公害蔬菜基地)建設(shè),突出高檔優(yōu)質(zhì)稻、名特水產(chǎn)、休閑農(nóng)業(yè)、蔬菜四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),著力推進(jìn)百里水產(chǎn)走廊建設(shè),致力于打造農(nóng)業(yè)休閑品牌,通過大力實施辦企業(yè)、建基地、樹品牌、帶農(nóng)戶的戰(zhàn)略,引進(jìn)了東城生態(tài)農(nóng)業(yè)、高家莊特種水產(chǎn)養(yǎng)殖、綠辰科技及澤偉農(nóng)家樂為典型的規(guī)模化經(jīng)營農(nóng)業(yè)企業(yè),家庭農(nóng)場和農(nóng)民專業(yè)合作社紛紛涌現(xiàn),產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。截止20__年底,共有家庭農(nóng)場總數(shù)55個,其中50畝以下的只有一個,家庭農(nóng)場經(jīng)營耕地總面積1.3萬畝,占全鎮(zhèn)耕地總面積31%,全年家庭農(nóng)場經(jīng)營總收入為1952萬元,共吸納勞動力總數(shù)206人。截止目前,我鎮(zhèn)已有農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社24家,農(nóng)業(yè)公司4家,帶動農(nóng)戶20__余戶。
2.生態(tài)農(nóng)業(yè)品牌不斷彰顯。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),我鎮(zhèn)注重農(nóng)業(yè)品牌化經(jīng)營,重點打造東城“花園式村莊、農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)基地”,發(fā)展了以“生態(tài)稻、生態(tài)油、生態(tài)椒”為特色的生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品精深加工產(chǎn)業(yè),培育出了享譽三湘的東城生態(tài)椒等省內(nèi)知名品牌,走出了一條產(chǎn)品質(zhì)量與品牌包裝相結(jié)合的成功之路。做活“稻”字文章,著力建立蘇蓼垸的萬畝優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)基地,與金霞米業(yè)等糧食企業(yè)結(jié)盟,建立了自己的品牌,燈文大米進(jìn)入省農(nóng)博會。做活“山”字文章,與中南林業(yè)科技大學(xué)基地共建萬畝油茶基地,并成功引進(jìn)雪峰山油茶,雪峰山油茶嫁接新技術(shù)獲林業(yè)部科技司認(rèn)證。做活“水”字文章,突出特種水產(chǎn)養(yǎng)殖等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),重點培育了黃龍河、夾河、鐵爐湖等幾個特色鮮明、品種多樣、競爭力強的特種水產(chǎn)養(yǎng)殖基地,提高產(chǎn)品的質(zhì)量。如今,東成生態(tài)、金豐科技、湘立農(nóng)業(yè)、群英蔬菜、隆平糧社等一批代表性的生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)品牌成了東城現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新亮點。
3.科技支農(nóng)成效顯著。我鎮(zhèn)通過積極開展科普示范創(chuàng)建工作,充分發(fā)揮科技服務(wù)平臺功能,配合區(qū)農(nóng)業(yè)局、科技局開展了一系列科技支農(nóng)活動,讓農(nóng)民在助農(nóng)專家和企業(yè)的指導(dǎo)下,發(fā)展特色種養(yǎng)殖業(yè),走上了增收致富的快車道。東城生態(tài)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司在鎮(zhèn)農(nóng)技站的幫助下,利用科技助農(nóng)直通車專家講座和“科技下鄉(xiāng)、服務(wù)企業(yè)”活動,引進(jìn)了“無公害早熟辣椒”栽培技術(shù),并采用了“公司+合作社+農(nóng)戶”的運營模式,規(guī)模不斷擴(kuò)大,效益有了較大提高。20__年,我鎮(zhèn)早熟辣椒栽培達(dá)1000多畝,僅通過農(nóng)戶掌握早熟辣椒栽培一項技術(shù),全年解決相關(guān)勞動力就業(yè)1000余人,栽培示范戶每畝增收達(dá)4000元,戶增收達(dá)2萬元。
二、存在的困難和問題。
1.農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施比較落后。我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)的投入總量雖然有所增加,但由于鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)尚不發(fā)達(dá)、財力有限,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入與農(nóng)民對政府的期望以及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的還有一定差距。尤其在水利設(shè)施方面,東城糧漁主產(chǎn)區(qū)為湘江環(huán)繞,常年面臨洪澇災(zāi)害,水利基礎(chǔ)設(shè)施和物資技術(shù)儲備的不完善,增大了擴(kuò)大投入增加生產(chǎn)的風(fēng)險,制約了現(xiàn)代規(guī)模農(nóng)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。同時,全鎮(zhèn)路網(wǎng)建設(shè)還也欠完善,交通區(qū)位優(yōu)勢不明顯,拉大了與主流消費人群的距離感,不利于現(xiàn)代鄉(xiāng)村休閑旅游農(nóng)業(yè)的推廣與發(fā)展。
2.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程比較緩慢。從產(chǎn)業(yè)規(guī)模上看,全鎮(zhèn)家庭農(nóng)莊和農(nóng)民專業(yè)合作社統(tǒng)計情況顯示,1000畝以上規(guī)模的家庭農(nóng)場和合作社分別只有1家,500畝以下占絕大多數(shù),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織利益連接關(guān)系不夠緊密,尚未形成“利益共享、風(fēng)險共擔(dān)”的利益共同體。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上看,農(nóng)業(yè)規(guī)?;詮氖路N、養(yǎng)殖業(yè)等初級原料生產(chǎn)為主,農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè)不具規(guī)模,全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化整體規(guī)模不大、層次不高。在產(chǎn)業(yè)化帶動農(nóng)民增收方面,各家庭農(nóng)場和農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營收入大多在10—50萬元之間,整體效益不高。
3.龍頭企業(yè)帶動作用不強。一是組織程度高、生產(chǎn)規(guī)模大、產(chǎn)品質(zhì)量好的骨干企業(yè)還為數(shù)不多,全鎮(zhèn)1000畝以上的產(chǎn)業(yè)基地只有1個,除“雪峰山油茶”“東城生態(tài)椒”等少部分規(guī)?;r(nóng)業(yè)企業(yè)(合作社)形成了品牌外,絕大部分農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社還停留在本村本組的小打小鬧階段,知名度不高,輻射力不夠;二是生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)、轉(zhuǎn)化力強、附加值高的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)規(guī)模不大、帶動力不強,全鎮(zhèn)的隆平高科種糧專業(yè)合作社參與農(nóng)戶僅200戶左右,還沒有真正起到龍頭帶動作用。
4.農(nóng)民綜合素質(zhì)相對偏低,存在思維誤區(qū)。東城屬長沙市區(qū)近郊,全鎮(zhèn)青壯年勞動力大多在長沙市區(qū)經(jīng)商打工,留守在家的多為老人、婦女和兒童,對于發(fā)展規(guī)?;r(nóng)業(yè)存在著勞力、管理及科技因素的制約,全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者尤其是農(nóng)業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重欠缺。加上受傳統(tǒng)思維誤區(qū)的影響,群眾普遍存在重進(jìn)場務(wù)工、輕在鄉(xiāng)農(nóng)耕的思想,個別農(nóng)戶甚至直接將土地拋荒,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的社會氛圍和思想環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化。
三、主要措施及建議意見。
1.建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理服務(wù)機制。突出農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位和首要地位,對各規(guī)模化經(jīng)營家庭農(nóng)莊和合作社在政策扶持、財政支持上予以傾斜,建立健全政府管理服務(wù)機制。一是改善行政管理職能,增強服務(wù)功能,加強行政公共服務(wù),積極倡導(dǎo)“一線工作法”,努力提高辦事效率和服務(wù)水平。二是強化農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)與服務(wù),著力推動農(nóng)產(chǎn)品的市場推廣,農(nóng)產(chǎn)品的市場體系建設(shè),逐步完善農(nóng)產(chǎn)品物流配套系統(tǒng)。三是推動農(nóng)業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)與服務(wù),著力建成上下貫通、左右相連、渠道廣泛的信息網(wǎng)絡(luò)體系,規(guī)范信息傳遞制度,確保有質(zhì)量的信息能準(zhǔn)確、快速傳遞,盡快在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及流通中發(fā)揮作用。
2.優(yōu)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。加強特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的建設(shè),重點建設(shè)好四個基地,即油茶基地、蔬菜基地、特種水產(chǎn)養(yǎng)殖基地、優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)基地,重點推進(jìn)“三品”的開發(fā),一類是以魚、蟹、蝦等為主的特色產(chǎn)品,重點抓好蘇蓼垸中各村發(fā)展此項產(chǎn)業(yè),使高家莊等水產(chǎn)養(yǎng)殖基地的輻射作用不斷加強,爭取健康養(yǎng)殖達(dá)到5000畝以上。二類是以有機無公害蔬菜為主的綠色產(chǎn)品,把東城生態(tài)椒、東城紅薯粉、淺池蓮藕等品牌打出去,爭創(chuàng)特色產(chǎn)品注冊品牌3個以上,1個以上省級品牌。三是以優(yōu)質(zhì)稻米、良種油茶、有機蔬菜為主的高附加值產(chǎn)品,力爭成為全省一個知名度較高的優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)基地,創(chuàng)建一個規(guī)模較大的良種油茶種苗基地,建成無公害蔬菜基地4000畝。
3.大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工。利用望城國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)平臺,積極與湖南農(nóng)大、中南林科大等高等院校開展對口技術(shù)合作,建立建強農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),進(jìn)一步延長產(chǎn)業(yè)鏈,例如對東城生態(tài)椒除進(jìn)行鮮椒出售、整椒包裝外,同時制作辣椒紅素、辣味素、辣子油、以及辣椒營養(yǎng)粉等深層次產(chǎn)品。重點扶持雪峰山油茶基地,加大油茶種苗研究、開發(fā)及生產(chǎn)力度,爭取在三至五年內(nèi)建成一個500畝左右的油茶種苗基地,一個10000畝的油茶種植基地,建設(shè)好一個油茶加工廠,形成毛油提煉、茶殼、茶粕綜合利用的油茶深加工體系。
4.鼓勵發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織。圍繞我鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),積極爭取財政資金扶持和社會資金投入,提升農(nóng)業(yè)規(guī)?;?jīng)營水平。推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,通過“技術(shù)上重點扶持、政策上重點傾斜、人才上重點照顧”等優(yōu)惠措施,加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,大力推廣“公司+合作社+農(nóng)戶”相結(jié)合的經(jīng)營模式,推動農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營,降低農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險,增加農(nóng)業(yè)收入,提高農(nóng)業(yè)規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化、集約化水平。
5.加快發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)休閑旅游。充分利用我鎮(zhèn)“山”、“水”資源優(yōu)勢,建設(shè)好蘇蓼垸的“五縱十二橫”水利景觀建設(shè),加大對黃龍河、鐵爐湖、夾河的開發(fā)力度,逐步實施以“廣種樹、多栽花、不露黃”為主要內(nèi)容的“百千萬綠色愿景工程”(綠化百條鄉(xiāng)村公路、千里河港堤岸、萬戶農(nóng)家庭院),加大宣傳推介力度,精心打造省會長沙旅游度假的新亮點,將東城打造為“人在林中、房在綠中”的河?xùn)|綠色明珠。
結(jié)構(gòu)調(diào)研報告篇二
5年綱要,5年來,按照總行的文件要求,我行在信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整的各方面作了大量艱苦細(xì)致的工作,行業(yè)、區(qū)域、期限、業(yè)務(wù)品種結(jié)構(gòu)得到明顯改善,信貸風(fēng)險得到較好控制。信貸結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化,為下一階段全行的體制機制改革和加快有效發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。截止年末,我行貸款結(jié)構(gòu)按客戶類型分為:優(yōu)良客戶11戶,金額47548萬元,占比64%,年初無優(yōu)良客戶,較年優(yōu)良客戶上升100%;一般客戶735戶,金額15309萬元,占比20%,較年下降36%,;限制客戶6戶,金額3677萬元,占比5%,較年下降15%;淘汰客戶878戶,金額8238萬元,占比11%,較年上升13%。截止年末,按貸款四級分類不良貸款14347萬元,不良占比19%,較年6174萬元,占比下降21個百分點;按貸款五級分類不良貸款12473萬元,不良占比17%,較年5870萬元,占比下降23個百分點。
二、我行采取的主要政策、措施及實施的效果。
(一)、調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),確定投放重點:年我行把理工大學(xué)作為重點營銷對象。理工大學(xué)是我省重點高校,有著豐富的人才資源和研發(fā)優(yōu)勢,是我國激光行業(yè)研發(fā)的領(lǐng)軍力量。時逢省構(gòu)建“光谷”計劃出臺,我行領(lǐng)導(dǎo)及時捕捉到這樣一條信息:理工大學(xué)欲進(jìn)行南校區(qū)項目建設(shè),急需銀行的信貸扶植,于是他們敏銳地意識到這無疑是一個合理調(diào)整信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu),積極培植黃金客戶,切實提高信貸資產(chǎn)盈利水平的絕好項目。經(jīng)過周密準(zhǔn)備,統(tǒng)籌規(guī)劃,我行把“繡球”拋向了理工大學(xué)。理工大學(xué)項目的巨大效益引來了共行、建行、交行等多家實力雄厚的競爭者,均欲將其收入自家囊中。面對這種局面,我行領(lǐng)導(dǎo)并沒有淺嘗輒止,知難而退,在上級行的大力支持下,積極開展市場營銷。同時,提升服務(wù)質(zhì)量,改進(jìn)服務(wù)方式,優(yōu)化服務(wù)設(shè)施,一次不行,就去兩次,在對學(xué)校營銷的同時,又巧妙地對該校的主管部門開展更高層次的營銷。當(dāng)我行領(lǐng)導(dǎo)第23次來到該校領(lǐng)導(dǎo)面前時,校領(lǐng)導(dǎo)終于被感動了。年初總行成功與理工大學(xué)簽定合作協(xié)議,年4月30日支行與理工大學(xué)建立信貸關(guān)系,為其發(fā)放3億元7年期項目貸款。此次銀校合作我行每年利息收入1752萬元,保費每年收入30萬元左右,提供銀行卡服務(wù),除帶動存款增長外,年費收取10元,預(yù)計辦卡2萬張,可實現(xiàn)收入20萬元。帶來了良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益?,F(xiàn)將該?;厩闆r及貸款情況報告如下:1、學(xué)院基本情況理工大學(xué)(以下簡稱理工大學(xué))始建于1958年,是中國科學(xué)院創(chuàng)辦的一所理工科高等院校。學(xué)校座落在風(fēng)光秀美的湖之畔,占地71.1萬平方米,建筑面積54.5萬平方米,是一所以工為主,理工滲透,文理交融,軍民兼顧,技術(shù)特色明顯,重點學(xué)科優(yōu)勢突出,博士、碩士、本科、??婆囵B(yǎng)層次齊全,工、理、文、經(jīng)、管、法多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展的多科性大學(xué)。其前身是頗負(fù)盛名的中國光學(xué)人才的搖籃——精密機械學(xué)院(簡稱學(xué)院),年更為現(xiàn)名。建校40多年來,該校聚精會神搞教育,一心一意促發(fā)展,踏踏實實,孜孜以求,各項工作屢攀新高,累計為祖國社會主義建設(shè)事業(yè)輸送了4余名各類專門人才,贏得了政府和社會各界的充分肯定和普遍贊譽。截至年末,該校中外文圖書120.9萬冊,在校本專研學(xué)生總數(shù)22659人。理工大學(xué)開設(shè)省部級重點學(xué)科11個,本科專業(yè)43個,覆蓋工、理、文、經(jīng)、管、法6大學(xué)科門類?,F(xiàn)有實驗室56個,有教學(xué)、科研儀器設(shè)備11038臺(套)。年,該校招生3850人,招生省份增至30個,部分或全部進(jìn)入一批次錄取的省份增至22個,有效地提高了生源的質(zhì)量。在畢業(yè)生就業(yè)方面,由于素質(zhì)過硬,畢業(yè)生受到用人單位的普遍歡迎,以來,畢業(yè)生一次就業(yè)率都在95%以上。年一次就業(yè)率達(dá)到98.07%,被教育部授予“全國普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)先進(jìn)單位”。年一次就業(yè)率達(dá)到95%,在省高校排名位居首位。此外,該校在國際學(xué)術(shù)交流與合作方面也取得豐碩的成果,先后與多所國際知名大學(xué)建立了校際友好合作關(guān)系。年,學(xué)校招生形勢喜人,錄取分?jǐn)?shù)線達(dá)到480分,較省錄取分?jǐn)?shù)線392分超出近90分,今年錄取人數(shù)過4000人,無論是從生源質(zhì)量還是招生數(shù)量上都步入了一個新的臺階,這直接導(dǎo)致學(xué)校人氣和社會知名度的.飚升,一時間,理工大學(xué)成為我省高校中的熱門院校。
2、項目建設(shè)情況理工大學(xué)在我行項目貸款3億元,貸款到期日為xx年4月28日,信貸資金全部用于該項目中,自籌資金已到位。該校本次貸款用于南校區(qū)項目建設(shè)。規(guī)劃總占地面積16.75公頃,土地原為精密機械與物理研究所廠區(qū)。按項目設(shè)計,總投資51762萬元,項目建設(shè)包括面積為39050平方米的科技樓,15440平方米的體育館,28150平方米的國際交流中心,27000平方米的研究生宿舍樓?,F(xiàn)工程已進(jìn)入施工階段,施工單位如下:體育館由建工集團(tuán)吉潤建設(shè)股份有限公司施工,監(jiān)理單位為市建設(shè)監(jiān)理公司;研究生宿舍樓由省第二建筑公司施工,監(jiān)理單位為市建設(shè)監(jiān)理公司;學(xué)生宿舍三舍由建工集團(tuán)建設(shè)有限公司施工,監(jiān)理單位為省遠(yuǎn)大工程監(jiān)理有限責(zé)任公司;科技樓由省一建集團(tuán)有限公司施工,監(jiān)理單位也為市建設(shè)監(jiān)理公司;研究生教學(xué)樓由建工集團(tuán)建設(shè)有限公司施工;國際交流中心由省新生建筑工程公司施工;研究生宿舍二舍由省鑫安高新建筑有限公司施工。由于我省氣候影響,冬季過于寒冷,工程項目的施工受到影響,無法繼續(xù)施工,所以自年末至今,南校區(qū)工程處于停工階段。各項工程進(jìn)展與去年進(jìn)程相當(dāng)。即研究生教學(xué)樓由于工程開工前拆遷工作不順利,影響了工程的進(jìn)度,所以該項目無法按期完工,現(xiàn)工程主體已經(jīng)封閉完畢。研究生宿舍1舍與國際交流中心工程進(jìn)度上由于工程主體二次設(shè)計延誤時間,使照預(yù)計進(jìn)度稍有滯后,現(xiàn)工程主體已經(jīng)封閉完畢。研究生宿舍樓2舍、3舍現(xiàn)已經(jīng)竣工并已經(jīng)交付使用。體育館項目由于欲采用省內(nèi)先進(jìn)的建筑技術(shù),先前的設(shè)計施工單位無相應(yīng)資質(zhì),故變更影響了工程的進(jìn)度,差距較大,網(wǎng)架安裝的工期長短暫時無法確定??萍紭菫闁|西塔樓形狀,實現(xiàn)封閉。至報告日,各項工程預(yù)計將全面開工。
(二)、積極清收盤活不良貸款我行在確定開發(fā)優(yōu)良客戶的同時,加大限制淘汰客戶退出的工作力度。工業(yè)大學(xué)的前身為工學(xué)院,是省省屬重點工科大學(xué),自年與支行建立信貸關(guān)系。由于種種原因,該校對到期貸款未能及時履行償還義務(wù),致使至年末,1000萬元貸款全部呆滯,形成較大的信貸風(fēng)險。為了維護(hù)行權(quán)益,支行成立了以黨總支書、行長同志為組長的專項清收領(lǐng)導(dǎo)小組,并會同相關(guān)部門人員多次召開專題會議,研究解決方案。經(jīng)過認(rèn)真分析,達(dá)成共識:工業(yè)大學(xué)基于其行業(yè)特點及自身實力,具備還款實力,貸款之所以久拖不還,究其原因是還款意愿不強所致。所以,清收的關(guān)鍵是在增強其還款意愿方面把工作做實、做細(xì)、做出成效。年,當(dāng)“非典”疫情初現(xiàn)春城的時候,支行領(lǐng)導(dǎo)發(fā)動全行員工捐款,購置了部分板藍(lán)根等藥品送到了該校,支行的行長在繁忙的工作中抽出時間,天天打電話去校方,卻絕口不提貸款之事,道句平安,說聲珍重,送去祝福,在熱情的關(guān)心和體貼的問候中,通過人性化溝通使銀企關(guān)系愈加融洽起來。一個月后,該校積極籌措資金,一次性還清了貸款1000萬元。
(三)、加大客戶退出力度。在金融同業(yè)競爭激烈的今天,劣質(zhì)客戶已嚴(yán)重阻礙了我行信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展。基于此,做好劣質(zhì)客戶的退出工作也是我行另一重點工作。鴻吉經(jīng)貿(mào)有限責(zé)任公司系我行開戶企業(yè),與我行建立信貸關(guān)系。截止年末,該企業(yè)在我行貸款100萬元(年11月29日到年11月28日)為還舊借新貸款。該公司與北方五礦貿(mào)易有限責(zé)任公司簽定了一批重油購銷合同,因流動資金緊張,特向我行申請貸款100萬元。由產(chǎn)權(quán)屬馬桂香的房屋抵押,該宗房地產(chǎn)位于區(qū)小區(qū)9號樓,建筑面積446.15平方米,經(jīng)省順達(dá)房地產(chǎn)估價有限責(zé)任公司評估價值201萬元貸款到期后,企業(yè)無力履行償付手續(xù),致使貸款全部逾期,形成不良。針對這種情況,為了最大限度地保全我行信貸資產(chǎn),經(jīng)行領(lǐng)導(dǎo)研究決定,對該戶實施積極的客戶清退工作。認(rèn)真作好貸后管理。定期檢查同走訪相結(jié)合,及時了解企業(yè)經(jīng)營動態(tài),征求客戶意見;主動、熱情地為企業(yè)提供資訊服務(wù),與企業(yè)交朋友。年7月,該企業(yè)還清全部貸款。應(yīng)該說,積極的客戶清退策略為改善提高我行信貸資產(chǎn)質(zhì)量和結(jié)構(gòu)提供了有力保障。三、存在問題貸款投放速度較慢,由于我行貸款從申請到貸款批復(fù)操作環(huán)節(jié)多、鏈條長,影響了銀企雙方的效益,同比其他金融機構(gòu),貸款從申請到批復(fù)的時間不超1個月,使我行流失很多優(yōu)良客戶。
結(jié)構(gòu)調(diào)研報告篇三
為貫徹落實中央1號文件精神,扎實推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,提升種植業(yè)質(zhì)量、效益和競爭力,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收,根據(jù)省農(nóng)委《關(guān)于開展種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整調(diào)研的通知》(蘇農(nóng)傳〔〕22號)文件要求,我市開展了種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
一、種植業(yè)基本情況。
我市地處長江之南、xx之濱,是“江南魚米之鄉(xiāng)”,位于長江三角洲中心地帶,現(xiàn)轄溧陽縣級市和金壇、武進(jìn)、新北、天寧、鐘樓五個行政區(qū),21個街道辦事處、37個鎮(zhèn)、807個行政村、323個居委會,總面積4385平方公里,耕地面積225萬畝,20xx年實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值271.8億元,增加值xx5.9億元。
20xx年,我市糧食播種面積214.1萬畝,畝產(chǎn)505.8千克,總產(chǎn)量108.3萬噸,全市小麥單產(chǎn)356.3公斤,創(chuàng)歷史第二高,水稻單產(chǎn)643.5公斤,創(chuàng)歷史新高,蟬聯(lián)全省“十三連冠”。園藝業(yè)總面積108.5萬畝,總產(chǎn)值69.89億元,其中花卉苗木面積40萬畝,產(chǎn)值30億元,新增設(shè)施花卉面積5000畝、盆栽花卉產(chǎn)能3400萬盆;果樹面積18.4萬畝,產(chǎn)量12.96萬噸,產(chǎn)值11.91億元;蔬菜播種面積39.7萬畝,產(chǎn)量88.75萬噸,產(chǎn)值27.12億元;茶葉面積11.64萬畝,產(chǎn)量2819噸,產(chǎn)值5.97億元。
近年來,我市圍繞“三心農(nóng)業(yè)”的發(fā)展理念,堅持以市場為導(dǎo)向,強化政策引導(dǎo),及時調(diào)整農(nóng)業(yè)發(fā)展策略,以經(jīng)濟(jì)作物和果蔬為重點,引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展高效產(chǎn)業(yè),種植名、特、優(yōu)、新品種,做大、做強我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),優(yōu)化作物種植結(jié)構(gòu)、品種結(jié)構(gòu)和區(qū)域布局,努力實現(xiàn)種植業(yè)的綠色可持續(xù)發(fā)展。
一是糧食種植面積穩(wěn)定下降。我市水稻和小麥種植面積分別為122.49萬畝和87.39萬畝,分別同期下降1.85萬畝和4.91萬畝;為119.685萬畝和86.63萬畝,分別同期下降2.8萬畝和0.76萬畝;20xx年為114.4萬畝和85.3萬畝,分別同期下降5.1萬畝和1.3萬畝。二是園藝種植面積逐年上升。20我市花卉苗木和蔬菜種植面積分別為39萬畝和36.1萬畝,分別同期上升2.6萬畝和0.9萬畝;20為39.5萬畝和38.8萬畝,分別同期上升0.5萬畝和2.7萬畝;20xx年為40萬畝和39.7萬畝,分別同期上升0.5萬畝和0.9萬畝。三是培育稻米產(chǎn)業(yè)品牌化。我市以保證糧食生產(chǎn)為宗旨,從國家“口糧基本自給”的戰(zhàn)略出發(fā),整合品牌資源,推廣生態(tài)種養(yǎng)模式,提升稻米質(zhì)量,提高稻米附加值。如金壇通過打造“長蕩湖大米”、“金壇軟米”、“指前標(biāo)糯米”等具有地域特點的區(qū)域公共品牌和地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品,整合各類資源,合力提升了金壇大米的知名度。溧陽通過推進(jìn)稻田種養(yǎng)模式,既減少了農(nóng)藥化肥使用,又保證了大米品質(zhì),涌現(xiàn)出了“天目南豐”、“翠谷牌”、“溧湖有機軟米”、“滿喔香生態(tài)米”等眾多有機大米品牌。
(二)特色產(chǎn)業(yè)不斷強化。
一是推進(jìn)花木產(chǎn)業(yè)市場化。近年來,我市花木產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成了以花木基地為依托、公司為龍頭、交易市場為窗口、園林綠化工程為配套、經(jīng)紀(jì)人為紐帶的花木產(chǎn)業(yè)鏈,成為我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。20xx年,我市花木實現(xiàn)產(chǎn)值28億元,夏溪花木市場交易額達(dá)164.36億元。國際家庭花卉園藝展暨中國花卉零售業(yè)交流會已連續(xù)兩年在我市夏溪花木市場舉辦,江蘇省精品花卉陽臺花藝大賽也在夏溪花木市場成功舉辦。同時,近年來,我市以市場為導(dǎo)向,及時調(diào)整產(chǎn)品種植結(jié)構(gòu),鞏固觀賞苗木優(yōu)勢地位,加大中、大規(guī)格苗木和高檔花卉、盆景的發(fā)展,加大設(shè)施花卉、觀賞花卉(盆花、鮮切花及草花等)的發(fā)展。20xx年,觀賞苗木3.66億株、鮮切花萬支、盆栽植物1.84億盆。另外,大力推進(jìn)苗木培育朝容器化、藝術(shù)化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。適當(dāng)發(fā)展一些觀賞竹類、地被植物、水生植物、宿根花卉等,滿足生態(tài)建設(shè)對植物多樣性的需求。二是推動茶葉產(chǎn)業(yè)高端化。我市是著名的“茶葉之府”,金壇還是“中國綠茶之鄉(xiāng)”。近幾年來我市以穩(wěn)定種植面積,提升茶葉產(chǎn)值為目標(biāo),重點發(fā)展高檔茶葉,提高茶葉“身價”,“天目湖白茶”和“金壇雀舌茶”已申請到地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品,20xx年我市雖然種植面積與上年持平,但產(chǎn)值仍略有增加。三是提升蔬菜產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?。近年來,xx市地方特色蔬菜品種經(jīng)市場化運作,產(chǎn)業(yè)化開發(fā),品牌化建設(shè),煥發(fā)了新的活力。形成了以溧陽白芹、建昌紅香芋、金壇無節(jié)水芹等為主的一批特色品種和產(chǎn)業(yè),溧陽白芹、建昌紅香芋、金壇無節(jié)水芹被國家工商總局認(rèn)定為國家地理標(biāo)志證明商標(biāo),20xx年溧陽白芹、建昌紅香芋、金壇無節(jié)水芹播種面積分別為4500、5000、8300畝。xx市在種好蔬菜的同時,注重市場化建設(shè),20xx年凌家塘農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場蔬菜年成交量400萬噸,成交額300億元。20xx年,我市繼續(xù)推進(jìn)永久性蔬菜基地建設(shè),其中以江蘇省鐘樓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園為中心的蔬菜生產(chǎn)基地,依托江蘇凌家塘農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場,引進(jìn)了7家投資上千萬元的蔬菜種植企業(yè),通過引進(jìn)自動生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù),實現(xiàn)自動化和規(guī)模化生產(chǎn)。四是引導(dǎo)水果產(chǎn)業(yè)多元化。我市優(yōu)勢水果為葡萄、桃、梨三大類,20xx年種植面積分別為4.96萬畝、3.74萬畝、1.82萬畝。近年來,我市不斷引進(jìn)推廣獼猴桃、無花果、藍(lán)莓、美國大櫻桃等水果新品種,20xx年新品種種植面積約2500畝,從而推動水果種植業(yè)多元發(fā)展、錯位發(fā)展,發(fā)揮長尾效應(yīng)。
(三)多元經(jīng)營模式不斷熟化。
一是推進(jìn)稻田種養(yǎng)模式攻關(guān)。經(jīng)過十多年的集成創(chuàng)新,我市已熟練掌握稻鴨共作技術(shù),新北區(qū)西夏墅鎮(zhèn)東南村利用村民流轉(zhuǎn)土地,規(guī)模化進(jìn)行稻鴨共作有機稻米種植,目前種植面積達(dá)500畝,年成功注冊了“夏墅”牌東南有機稻米商標(biāo),被譽為“江蘇最好吃大米”。年,在稻鴨共作的基礎(chǔ)上,又開始嘗試“稻鴨蛙共作”有機水稻種植新模式,利用青蛙對水稻除蟲,產(chǎn)生更好的生態(tài)效果和效益。二是大力推廣林下養(yǎng)殖模式。我市依托葡萄、桃等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),利用立體生態(tài)種養(yǎng)殖技術(shù)發(fā)展好、易復(fù)制、可推廣的特點,引導(dǎo)果民開展林下養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨,提高單位面積產(chǎn)出,促進(jìn)農(nóng)民增收,推進(jìn)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展。如xx??缔r(nóng)業(yè)有限公司利用35畝葡萄田,散養(yǎng)“xx”草雞1200余只,一年可增加利潤20余萬元。
(四)產(chǎn)業(yè)融合不斷深化。
一是農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)穩(wěn)步壯大。我市以改革創(chuàng)新增動能、轉(zhuǎn)型升級提質(zhì)效、落實政策促融合為目標(biāo),發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)“接一連三”的橋梁作用,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條。截至目前,我市共有市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)91家,其中國家級3家,省級37家,市級51家;其中72家加工型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)20xx年共實現(xiàn)銷售額125億元,同比增長5.04%。有57家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)達(dá)到“五個一”示范標(biāo)準(zhǔn),其中躋身全省示范創(chuàng)建先進(jìn)企業(yè)8家。二是休閑觀光農(nóng)業(yè)蓬勃興起。休閑農(nóng)業(yè)以特色規(guī)模農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為基礎(chǔ),提供特色農(nóng)產(chǎn)品和休閑娛樂、餐飲住宿等服務(wù),是一二三產(chǎn)業(yè)融合的新型產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài),也是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)未來發(fā)展的必然方向。20xx年,我市共建成各類休閑農(nóng)業(yè)場所100多家,全市農(nóng)業(yè)旅游景點接待游客655萬人次,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)旅游收入20.5億元。20,代市政府草擬《xx市關(guān)于加快推進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展的意見》,制定出臺《xx市休閑觀光農(nóng)業(yè)星級企業(yè)評比標(biāo)準(zhǔn)》并組織實施,與市文明辦、教育局聯(lián)合認(rèn)定13家休閑農(nóng)業(yè)教育培訓(xùn)基地,組織實施具有地域特色的休閑農(nóng)業(yè)節(jié)慶活動10個,開展休閑農(nóng)業(yè)體驗惠民卡活動,實現(xiàn)休閑農(nóng)業(yè)提檔升級?;菝窨ɑ顒咏刂?月28日,共發(fā)放惠民卡四批次27期共計11920張,發(fā)放金額166.408萬元,消費金額124.493萬元,使用率達(dá)74.8%;實現(xiàn)了讓惠民卡變成了一張農(nóng)業(yè)普惠的“民生卡”、一張引人入勝的“生態(tài)卡”、一張以小博大的“增收卡”、一張傳承農(nóng)耕文化的“傳承卡”、一張充滿溫馨的“親情卡”。
三、存在問題。
近年來,我市的種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作思路明晰,種植業(yè)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化,特色產(chǎn)業(yè)不斷培育壯大,種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整形成了一定的格局和規(guī)模,并取得了顯著成效,但與其它先進(jìn)地區(qū)相比還有很大差距,主要問題有:
(一)環(huán)境資源約束大。近年來,隨著人口增加和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,農(nóng)產(chǎn)品需求不斷增長,但是耕地和水資源的矛盾也更加突出,耕地質(zhì)量退化、環(huán)境污染和生態(tài)破壞等問題明顯加劇,成為制約種植業(yè)發(fā)展的突出問題。
(二)氣候災(zāi)害威脅大。受季風(fēng)氣候影響,我市降水年際年內(nèi)變化大,加上近年來溫室效應(yīng),氣候變暖,導(dǎo)致極端性天氣事件增多,種植業(yè)時常面臨大旱、大澇、大冷、大暖等氣候災(zāi)害,旱澇災(zāi)害發(fā)生概率增加,病蟲害影響加大,不利于種植業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
(三)科技增效不充分。由于農(nóng)村青壯年勞動力大多外出務(wù)工,從事種植業(yè)生產(chǎn)的大都是五六十歲的農(nóng)戶,接受新知識、新技術(shù)的能力相對偏弱,勞動技能提高難度大。另外基層農(nóng)業(yè)科技服務(wù)投入仍顯不足,農(nóng)業(yè)服務(wù)中心人員知識老化、技術(shù)能力不強,科技推廣體系不健全,科技普及水平不高。
(四)品牌優(yōu)勢不明顯。我市種植業(yè)大部分為小規(guī)模分散種植,在品牌建設(shè)和營銷方式上存在很大不足;合作社在銷售和宣傳中也各自為戰(zhàn),不利于提高知名度,也起不到品牌效應(yīng)的作用。
(五)產(chǎn)業(yè)融合有難度。農(nóng)民與企業(yè)間的利益聯(lián)結(jié)機制不牢固,農(nóng)戶作為產(chǎn)品提供者沒有議價權(quán),龍頭企業(yè)與農(nóng)藝基地對接不夠,帶動本地農(nóng)民增收的'作用不明顯。
四、下一步工作打算和建議。
2016年,全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的總體思路和目標(biāo)是:深入貫徹中央和省市委關(guān)于農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的決策部署,以“邁上新臺階,率先現(xiàn)代化”為戰(zhàn)略定位,以發(fā)展“三心”農(nóng)業(yè)(讓居民拎上放心的“米袋子”、“菜籃子”;讓市民走進(jìn)“賞心”的“綠園子”、讓農(nóng)民鼓起“開心”的“錢袋子”)為根本導(dǎo)向,以建設(shè)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)為主要抓手,以推進(jìn)農(nóng)業(yè)“1185”工程有效實施為歷史使命,加大規(guī)劃引領(lǐng)、政策支撐、改革創(chuàng)新、法治保障、隊伍建設(shè)力度,確保全市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程走在全省前列、xx國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)走在全國前列。
(一)物質(zhì)裝備提升工程。加強耕地保護(hù)和質(zhì)量建設(shè),鞏固提升耕地產(chǎn)出能力,實現(xiàn)藏糧于地。加快發(fā)展設(shè)施農(nóng)(漁)業(yè),大力發(fā)展鋼架大棚、連棟大棚、智能溫室等高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施,配套完善“兩網(wǎng)一灌”、病蟲害防控等生產(chǎn)設(shè)施。突出農(nóng)機裝備建設(shè),加快高性能復(fù)式農(nóng)業(yè)機械和自動化、智能化農(nóng)機裝備的推廣應(yīng)用,推進(jìn)水稻集中育供秧、糧食烘干保障能力建設(shè),進(jìn)一步提升糧食生產(chǎn)全程機械化水平。攻堅突破高效設(shè)施農(nóng)業(yè)機械化,重點圍繞育苗、耕翻、起壟、覆膜、栽植、植保、采收、田間運輸、清洗、保鮮、初加工等環(huán)節(jié),積極開展試驗示范,探索多種形式的高效設(shè)施農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)技術(shù)路線和模式,加快先進(jìn)適用裝備技術(shù)的應(yīng)用和推廣。
(二)新型經(jīng)營主體培育工程。壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),有導(dǎo)向性地發(fā)展一批帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶動農(nóng)產(chǎn)品加工、帶動農(nóng)民增收的“三帶型”龍頭企業(yè)。深化農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個一”示范創(chuàng)建,開展“聯(lián)農(nóng)惠農(nóng)”10佳龍頭企業(yè)、“一村一品”10佳示范點創(chuàng)建活動。加快新型職業(yè)農(nóng)民培育,著力提升一批對農(nóng)業(yè)有經(jīng)驗、有勞動力的“老農(nóng)”,吸引一批有鄉(xiāng)愁、想創(chuàng)業(yè)的“新農(nóng)”,引進(jìn)一批有學(xué)歷、能創(chuàng)新的“知農(nóng)”,2016年全市培訓(xùn)培育新型職業(yè)農(nóng)民8000名以上。加強出口農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè),加快外向型農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐。
(三)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展工程。啟動編制生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,明確發(fā)展導(dǎo)向、推進(jìn)重點和保障措施。積極探索推廣種養(yǎng)結(jié)合、生態(tài)平衡的循環(huán)農(nóng)業(yè)模式,培育一批生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展典型,加快構(gòu)建農(nóng)業(yè)內(nèi)部物質(zhì)、能量循環(huán)體系,促進(jìn)農(nóng)業(yè)物質(zhì)能量循環(huán)利用。加強農(nóng)業(yè)面源污染治理,推進(jìn)農(nóng)藥化肥零增長行動,推行測土配方施肥、綠色防控技術(shù)措施,全市應(yīng)用測土配方施肥技術(shù)耕地面積180萬畝,綠色防控比重達(dá)到75%。
(四)農(nóng)業(yè)品牌打造工程。研究制定促進(jìn)品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策措施,適時出臺農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)獎勵辦法,采用以獎代補的方式,鼓勵農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體樹立名牌意識、提升品牌創(chuàng)名牌。加強農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌的保護(hù)、管理、整合和提升,重點加大對天目湖白茶、金壇雀舌、陽湖水蜜桃等區(qū)域性公用品牌的培育建設(shè),依托知名品牌統(tǒng)一農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)、包裝、銷售,抱團(tuán)打品牌、闖市場。大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),以糧食綠色高產(chǎn)高效創(chuàng)建、園藝作物標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建為抓手,拓展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)覆蓋面,推進(jìn)“三品”基地建設(shè),發(fā)展認(rèn)定一批品牌“三品”農(nóng)產(chǎn)品。
(五)休閑農(nóng)業(yè)升級工程。立足xx規(guī)模特色農(nóng)業(yè),依托大都市、依靠大景區(qū),順應(yīng)新需求、培育新特色,做深農(nóng)業(yè)觀光、做靚農(nóng)家體驗、做精鄉(xiāng)村旅游,提升農(nóng)業(yè)綜合效益。研究出臺促進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策意見,加快制定休閑農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn),重點打造溧陽南山、北山、金壇茅山,天目湖、長蕩湖、滆湖、xx,以及新北區(qū)長江沿線,天寧鄭陸片區(qū)、鐘樓鄒區(qū)片區(qū)等十大休閑觀光農(nóng)業(yè)集聚區(qū)。積極開展中國美麗休閑鄉(xiāng)村、省級休閑觀光農(nóng)業(yè)示范村和全國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游星級企業(yè)等創(chuàng)建工作,完善服務(wù)設(shè)施,提升服務(wù)水平,著力放大江南農(nóng)耕文化與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)文明的融合輝映,打造一批具有較強視覺沖擊力、藝術(shù)觀賞性和體驗參與性的農(nóng)業(yè)休閑園區(qū)。
(六)有關(guān)建議。一是強化規(guī)劃引領(lǐng)。圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整,高質(zhì)量高起點科學(xué)制定種植業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,從政策上給予扶持,制定激勵和獎勵措施;同時還要從資金和技術(shù)上給予大力支持。二是強化推廣應(yīng)用。加大新品種、新技術(shù)、新模式的引進(jìn)試驗與推廣應(yīng)用力度,擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域,全面提高產(chǎn)品的質(zhì)量和效益。三是強化基礎(chǔ)配套。加大對種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整重點產(chǎn)業(yè)區(qū)域的水、電、路、生產(chǎn)設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),為重點產(chǎn)業(yè)區(qū)提供良好的基礎(chǔ)保障。
結(jié)構(gòu)調(diào)研報告篇四
摘要:本文著重分析瀘州市及縣區(qū)農(nóng)村居民消費結(jié)構(gòu)情況及變化,總結(jié)出農(nóng)村居民消費結(jié)構(gòu)變化的特點,并提出提高消費水平和改善消費結(jié)構(gòu)的對策建議。
1文獻(xiàn)綜述。
郭媛媛,仇煥廣,嚴(yán)健標(biāo)()等都認(rèn)為研究消費結(jié)構(gòu),對于了解居民的社會消費趨勢及經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢都有相當(dāng)重要的作用。郭新華和夏瑞潔(),王杜方玫()采用模型對農(nóng)村居民消費結(jié)構(gòu)變動進(jìn)行研究,表明農(nóng)村居民消費結(jié)構(gòu)的時序變化性和地區(qū)差距性。張旺月(2013),余岫,白輝,孫欣(2015)等對我國農(nóng)村居民消費結(jié)構(gòu)優(yōu)化做了一系列的研究。雖然學(xué)者們對農(nóng)村居民消費結(jié)構(gòu)進(jìn)行了大量研究,其數(shù)據(jù)來源大多依靠《年鑒》數(shù)據(jù)。今后的研究,將會采用多元化的數(shù)據(jù)來源,對農(nóng)村居民的消費結(jié)構(gòu)進(jìn)行多方位研究。
2選題的目的和意義。
當(dāng)前,研究瀘州市及縣區(qū)農(nóng)民消費情況已經(jīng)關(guān)系到地區(qū)經(jīng)濟(jì)的'發(fā)展和社會的長治久安,為了進(jìn)一步擴(kuò)大瀘州市及縣區(qū)內(nèi)需,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展,有必要對農(nóng)村居民的消費結(jié)構(gòu)變化進(jìn)行深入分析。
3.1物價水平上漲,農(nóng)村可支配收入增加。
政府公報顯示,瀘州市社會消費品零售總額增長13.7%,農(nóng)村居民人均可支配收入增長10.3%。
3.2各地區(qū)支出差異化嚴(yán)重,居住消費成為第二大支出項目。
以來,從表1可以看出,各地區(qū)支出差異化嚴(yán)重,在衣著支出中,合江縣、敘永縣、古藺縣低于瀘州市平均水平;在消費支出中,食品煙酒支出占第一位,居住居于第二位;整體上來說,敘永縣和古藺縣消費水平和質(zhì)量低于其它地區(qū)。
4.1恩格爾系數(shù)仍偏高瀘州市及縣區(qū)于農(nóng)村居民依舊是將收人主要用于食品支出,限制了其他消費和服務(wù)的支出,也限制了對生產(chǎn)的投人。4.2消費質(zhì)量低,盲目、畸形消費問題凸顯在社會生活和網(wǎng)絡(luò)智能時代的快速發(fā)展的今天,瀘州市及縣區(qū)農(nóng)村居民搶購、癖好消費、排斥消費等盲目、畸形消費行為時有發(fā)生。
5對策建議。
5.1提高農(nóng)民收入。
要提高農(nóng)民收人一方面要運用新技術(shù)降成本,提高質(zhì)量。另一方面要堅持“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”理念調(diào)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)。
5.2建立完善的市場體系,保障農(nóng)民的消費權(quán)益。
對于農(nóng)村市場要加大管理力度,建立健全市場管理體系,保障農(nóng)民的合法消費權(quán)益。
5.3引導(dǎo)農(nóng)民建立科學(xué)的消費觀。
當(dāng)前,各級政府嚴(yán)控奢靡之風(fēng),一方面黨員干部帶頭為廣大人民做一個良好飲食習(xí)慣的表率。另一方面,政府也要善于利用新聞媒體、電視、網(wǎng)絡(luò)、橫幅標(biāo)語,鼓勵農(nóng)民均衡消費,適度消費。
結(jié)構(gòu)調(diào)研報告篇五
縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整調(diào)研組:
根據(jù)丘政辦發(fā)200811號《丘北縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)丘北縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整調(diào)研工作方案的通知》要求,新店鄉(xiāng)高度重視,組織了農(nóng)、牧、林、水等相關(guān)單位和人員,對全鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了深入細(xì)致的分析、研究,結(jié)合實際,對今后的發(fā)展重點和發(fā)展方向作了認(rèn)真的定位和思考?,F(xiàn)將具體情況報告如下:
近年來,按照中央“三農(nóng)”政策及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的相關(guān)工作要求,新店鄉(xiāng)黨委、政府始終把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整放在農(nóng)村工作的首位,協(xié)同全鄉(xiāng)所有力量,結(jié)合新店實際,以畜牧養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)為工作重點,以退耕還林、天然林保護(hù)工程的實施及畜牧養(yǎng)殖貼息貸款的發(fā)放、社會主義新農(nóng)村建設(shè)的全面推進(jìn)等相關(guān)的優(yōu)惠政策為契機,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,最終確定畜牧、林業(yè)兩項產(chǎn)業(yè)為全鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)種植業(yè)為基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),冬季農(nóng)業(yè)(冬早蔬菜)、烤煙、甘蔗、辣椒、西瓜為開發(fā)性產(chǎn)業(yè)。目前,畜牧、林業(yè)、農(nóng)業(yè)各項工作重點和布局已成雛形,經(jīng)濟(jì)效益和社會效益正進(jìn)一步凸現(xiàn)。具體布局情況是:畜牧以新店、大路邊、沖頭3個村民委為主;林業(yè)以小平地、沖頭、蚌廠3個村民委為主;冬季農(nóng)業(yè)以小江口、蚌廠2個村民委低熱河谷地區(qū)一帶為主;烤煙以新店、大路邊2個村民委及沖頭村民委的部分村寨為主。各項工作重點是:畜牧以養(yǎng)殖山羊、生豬為主;林業(yè)以紅豆杉為主,輔之以花椒、膏桐、核桃等品種。截止2007年,共有生豬存欄14037頭,山羊存欄27209只,大牲畜存欄10908頭,家禽存欄37830只,肉牛出欄1552頭,家禽出欄38557只。實現(xiàn)糧食總產(chǎn)量796.3噸,糧經(jīng)比例從2006年7.2:2.8調(diào)整為6.9:3.1。
發(fā)展思路:緊緊圍繞林業(yè)、畜牧兩大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),全力實施現(xiàn)有資源(水能、礦產(chǎn)、旅游)優(yōu)勢開發(fā),狠抓基礎(chǔ)設(shè)施、烤煙、集鎮(zhèn)開發(fā)、扶貧四個工作重點,實現(xiàn)財政增長、農(nóng)民增收兩大目標(biāo),努力構(gòu)建和諧新店。簡稱為“2142”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展思路。
目標(biāo)任務(wù):到2012年,爭取實現(xiàn)下列目標(biāo)。冬季農(nóng)業(yè)開發(fā)2500畝(主要以冬早玉米為主,1000畝)。甘蔗3590畝。林業(yè)以紅豆杉、核桃、花椒、膏桐為主,紅豆杉種植2萬畝;核桃5萬畝;花椒3000畝;膏桐14萬畝??緹?500畝。人均出欄一頭豬,戶均出欄一頭牛。糧經(jīng)比例達(dá)到6:4。解決所有村寨的人畜飲水困難。
采取的主要措施:要以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展為目標(biāo),堅持把解決農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民問題作為政府工作的重中之重,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)特色和資源優(yōu)勢,切實轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,發(fā)展壯大支柱產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,努力實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速持續(xù)發(fā)展。
(一)林業(yè)產(chǎn)業(yè)。新店鄉(xiāng)依托兩個林場,是丘北紅豆杉發(fā)展的起源地,目前,全鄉(xiāng)共種植紅豆杉6000余畝。實踐證明,紅豆杉在新店鄉(xiāng)有得天獨厚的自然資源優(yōu)勢。通過分析,全鄉(xiāng)的新店、小平地、沖頭3個村民委24個村寨適宜發(fā)展紅豆杉,面積約2萬畝。在發(fā)展紅豆杉和核桃方面,認(rèn)為需要有以下政策扶持:
二是加大對種植戶的技術(shù)培訓(xùn)力度,提供技術(shù)支持,做好哺育管理;
三是由企業(yè)與種植戶簽訂收購合同,提供市場銷售保障,減少風(fēng)險。
今年初的冰凍災(zāi)害,使全鄉(xiāng)大部分林農(nóng)遭受了沉重的損失,據(jù)統(tǒng)計,全鄉(xiāng)受災(zāi)面積3300畝,成災(zāi)670畝,凍壞幼苗10萬余株,毀壞林木14.2萬株,造成經(jīng)濟(jì)損失100余萬元。結(jié)合實際,為做好災(zāi)后恢復(fù)工作,需要以下扶持政策:
一是希望上級林業(yè)部門提供苗木補助,幫助農(nóng)戶做好補栽補種工作;
二是給予解決所毀林木采伐指標(biāo),使被毀林木盡其所用,降低林農(nóng)經(jīng)濟(jì)損失。
(二)畜牧業(yè)。
1、發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題。
一是受地理條件及氣候因素的影響,生豬發(fā)展緩慢,鄉(xiāng)內(nèi)能繁母豬較少(共有445頭),優(yōu)良種公豬缺乏(只有1頭)。加之生豬飼養(yǎng)在高寒山區(qū)生長較慢,科學(xué)養(yǎng)殖水平不高,存在著與人爭糧的現(xiàn)象,所以精料投入較少,生豬生長和發(fā)展緩慢。
二是在山羊發(fā)展方面形不成規(guī)模,農(nóng)戶實行散養(yǎng)放養(yǎng)管理模式,其品質(zhì)個體較小和生長緩慢。
三是在大牲畜肉牛發(fā)展方面,大部分群眾沒有把肉牛發(fā)展作為商品化方面轉(zhuǎn)移,多數(shù)農(nóng)戶只飼養(yǎng)一至兩頭牛作為役用,而且由于我鄉(xiāng)群眾散居,民族雜居,地勢路途較險較遠(yuǎn),肉牛雜交利用率較低,覆蓋面較少。那種以“養(yǎng)豬為過年,養(yǎng)牛為犁田,養(yǎng)雞為花錢”的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識依然存在。
四是沒有較大的畜牧牲畜交易市場,牲畜市場信息閉塞,群眾所養(yǎng)家畜到市場上賣,路途較遠(yuǎn)且交通不便,導(dǎo)致了牲畜販賣戶到家中收購,由于缺乏較大市場經(jīng)濟(jì)信息,所賣畜禽都比市場價低,其次我鄉(xiāng)缺乏一個涉牧企業(yè)帶動發(fā)展和經(jīng)營,導(dǎo)致群眾散養(yǎng)零賣,畜牧經(jīng)濟(jì)效益和回報較低。
2、養(yǎng)殖大戶扶持情況。全鄉(xiāng)扶持養(yǎng)豬戶10戶,秸稈養(yǎng)羊戶20戶,養(yǎng)牛戶10戶,養(yǎng)禽戶2戶。鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站對以上養(yǎng)殖示范戶采取定期免費防疫注射、驅(qū)蟲、健胃、畜廄改造與消毒,及科學(xué)飼養(yǎng)管理等,走“以點帶面、以戶帶村”的科技示范路子,充分發(fā)揮示范帶動作用。
3、畜牧業(yè)發(fā)展思路。根據(jù)全鄉(xiāng)的地理條件和氣候因素,適宜養(yǎng)殖的品種有黑山羊、牛、生豬、家禽等。今后的發(fā)展思路是:加大招商引資力度,組建一個牲畜集轉(zhuǎn)育肥場,把全鄉(xiāng)各地瘦弱牲畜集中育肥后轉(zhuǎn)賣,并以該場為中心組織外調(diào)、銷售活動,擴(kuò)大全鄉(xiāng)畜牧產(chǎn)品流通規(guī)模。同時,突出山羊、生豬發(fā)展重點,以村民委為單位,增加科技投入,提高科學(xué)飼養(yǎng)率,努力使畜牧養(yǎng)殖最終實現(xiàn)規(guī)?;?、商品化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
4、今后發(fā)展建議。
一是由政府牽頭引進(jìn)畜牧發(fā)展企業(yè),以企業(yè)聯(lián)動市場,擴(kuò)大市場流通。
二是建議把動物防疫工作納入政府考核范圍,列入政府議事日程,每年開展兩次技術(shù)培訓(xùn)會。
5、需要解決的問題。
一是出臺和制定有關(guān)畜牧業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策,配套相關(guān)項目和資金,扶持農(nóng)戶和企業(yè),夯實全鄉(xiāng)畜牧業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
二是增加基層技術(shù)崗位編制,壯大基層畜牧技術(shù)人員力量。提高村室獸醫(yī)防疫員補助,提高工作積極性和主動性。
1、災(zāi)后糧食生產(chǎn)現(xiàn)狀、存在問題及下步打算。2008年小春作物遭受了嚴(yán)重的冰凍災(zāi)害,受災(zāi)面積14324畝,其中,小麥5635畝,蠶豆1182畝,洋芋110畝,豌豆6880畝,蔬菜527畝,小春作物大面積減產(chǎn)已成定局。鑒于上述情況,目前群眾主要存在以下問題:
一是小春受災(zāi)嚴(yán)重,大部分顆粒無收,使得群眾生活更加困難;
二是今年由于各種農(nóng)用物資漲價,群眾在春耕生產(chǎn)的備耕上存在較大困難;
三是由于2007年遭受洪澇災(zāi)害,部分群眾的土地受到洪水的沖擊,現(xiàn)已無法耕種,群眾的土地面積大幅度減少,給春耕生產(chǎn)帶來了很大的影響。
在下步工作中,主要將采取以下措施:
一是帶領(lǐng)群眾認(rèn)真開展好災(zāi)后重建工作;
三是建議上級黨委、政府再加大給予受災(zāi)群眾農(nóng)用物資補助力度,共同做好春耕備耕工作;
四是爭取建設(shè)資金,對水毀農(nóng)田嚴(yán)重的村寨修建防洪溝和防護(hù)墻,確保糧食安全。
2、各種農(nóng)用物資調(diào)供情況。2008年,共調(diào)入種子21500公斤,銷售16000公斤,儲備5500公斤;農(nóng)藥調(diào)入1000公斤,銷售130公斤;農(nóng)膜調(diào)入500公斤。
1、基本情況。轄區(qū)集中供水水源點47個,因受水源點分散、各寨為點的條件限制,加之大部分村寨以小水窖為主要蓄水方式,沒有統(tǒng)一管理,均由各村寨自行維護(hù)。其中,水費征收的有沖頭和鄉(xiāng)機關(guān)駐地2個,其余為群眾投工投勞自行管理。2007年度,水土流失的面積為4000多畝。全鄉(xiāng)25度以上坡耕地面積占全鄉(xiāng)土地總面積的80%以上,約為25000畝。當(dāng)前,農(nóng)田灌溉率為零,人畜飲水解決率72.3%。截止目前,全鄉(xiāng)尚有缺水人數(shù)1150戶5318人。
2、農(nóng)田水利建設(shè)存在的問題及急需興建的項目。
一是機關(guān)自來水供水水源點因流量小,枯水期嚴(yán)重缺水,需建小二型水壩;
二是花園、沙溝及蚌廠溝因遭受洪水沖擊面大,且每年都受災(zāi)嚴(yán)重,需修建防護(hù)墻3道,造林15000畝。
3、對水利建設(shè)與管理的意見和建議。
一是加大對小水窖建設(shè)的項目安排和資金投入力度;
二是加大對管引工程建設(shè)資金的投入,保障人畜飲水安全;
三是加大對小型水利工程的投資力度,確保農(nóng)田灌溉。
1、基本情況。2008年新店鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)收購任務(wù)是3300擔(dān),對扶持政策及獎懲辦法無意見。在今年的烤房建設(shè)中,因為補助政策不變動,從一定程度上挫傷了煙農(nóng)的積極性,縣下達(dá)的2群烤房群,只完成了1群18座。由于全鄉(xiāng)坡地較多,煙農(nóng)種植地塊分散,很難集中連片。盡管如此,鄉(xiāng)黨委政府還是下了很大決心,采取掛鉤工作責(zé)任制,實行領(lǐng)導(dǎo)分片掛鉤、干部職工到點包干的方法進(jìn)行,努力使具備連片條件的地塊盡量集中。同時,提高連片補助標(biāo)準(zhǔn),50—100畝的連片每畝補助50元,提高煙農(nóng)的積極性。在平衡收購過程中,由于路途較遠(yuǎn),給群眾增加了勞力、財力負(fù)擔(dān),影響了群眾的種煙、交煙的積極性。建議縣委、縣人民政府在新店增設(shè)1個煙葉臨時收購點,以方便群眾交煙。
2、下步工作打算。在今后的工作,主要將采取以下工作措施:一是一是加強煙葉烘烤、分級扎把和入戶預(yù)檢等工作環(huán)節(jié)的指導(dǎo)和督促,做好煙葉交售相關(guān)的服務(wù)協(xié)調(diào)工作,最大可能地保證煙農(nóng)的切身利益。
二是建議縣委、政府加強對山區(qū)烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的傾斜和支持,加大對煙水工程和臥式烤房群建設(shè)的補助,促進(jìn)山區(qū)烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)范化和科學(xué)化。
三是建議縣委、政府在我鄉(xiāng)設(shè)立一個煙葉收購點,以方便群眾交煙,減輕群眾負(fù)擔(dān)。
在目前實施的社會主義新農(nóng)村建設(shè)中,硬件建設(shè)投入資金不足,群眾自籌能力相當(dāng)有限,給整個工程建設(shè)帶來嚴(yán)重的不協(xié)調(diào)。同時,由于后續(xù)管理力度弱,項目村在產(chǎn)業(yè)開發(fā)促農(nóng)增收等方面還存在嚴(yán)重的困難。另外,在農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、易地扶貧、小額信貸扶貧等方面,建議多投入項目資金,加大力度。
結(jié)構(gòu)調(diào)研報告篇六
本文收集了-省農(nóng)村居民家庭人均純收入和食品、衣著、居住、家庭設(shè)備用品及服務(wù)、醫(yī)療保健、交通通訊、文教娛樂用品及服務(wù)、其他商品及服務(wù)共八項消費支出數(shù)據(jù)。運用擴(kuò)展線性支出系統(tǒng)模型(etendlinearependituresystem,eles)對省農(nóng)村居民消費結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析。
從表1中的eles參數(shù)估計值及統(tǒng)計檢驗結(jié)果來看,各項消費支出和人均純收入之間都存在較強的線性關(guān)系,eles模型的擬合效果較好。下面從基本需求、需求收入彈性和邊際消費傾向方面對省農(nóng)村居民消費結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析。
(一)基本消費需求支出水平分析:
基本生活需求能充分滿足,但文化、教育、娛樂消費不足。居民基本消費需求支出是指在一定的社會經(jīng)濟(jì)水平下,為保證勞動力的正常再生產(chǎn),居民對商品和勞務(wù)所需要的基本消費量的支付能力,它反映了居民最低消費需求。
由表2得知,省農(nóng)村居民人均基本生活消費需求支出總額為2040.62元,而人均實際消費支出總額達(dá)到4020.87元,將近人均基本生活消費需求的兩倍,由此可見,省農(nóng)村居民的基本生活需求能夠得到充分滿足。進(jìn)一步觀察,盡管在總量上實際消費總額大大高于基本需求總額,但文教娛樂這一項并沒有達(dá)到基本需求額,反映出省農(nóng)村居民的文化、教育、娛樂現(xiàn)狀亟待改善。
(二)邊際消費傾向分析:
消費意識較強,但消費結(jié)構(gòu)層次偏低。邊際消費傾向是消費變動額和收入變動額之間的比率。它反映了居民對各類消費的偏好及其新增購買力的投向。
由表1得知,省農(nóng)村居民總邊際消費傾向為0.70,說明農(nóng)村居民新增收入中的70%用于生活消費支出。顯示出省農(nóng)村居民儲蓄率較低,消費意識較強。這對全省經(jīng)濟(jì)的健康快速增長起到了良好的促進(jìn)作用。
各大類邊際消費傾向系數(shù)中,排第一位是食品(0.3352),其次是居?。?.2051)。這說明省農(nóng)村居民在收入有所增加的情況下,首先考慮的是增加食品的消費量和提高食品的質(zhì)量,改善膳食結(jié)構(gòu)。緊接著便是考慮改善居住環(huán)境,這也反應(yīng)出省農(nóng)村居民的消費結(jié)構(gòu)層次偏低。
其他按順序排列分別為交通通信(0.0582)、醫(yī)療保?。?.0475)、家庭設(shè)備(0.0463)、衣著(0.0295)、其他(0.0119)、文教娛樂(-0.0306)。交通通信和醫(yī)療保健兩大類較高的邊際消費傾向也說明了:一方面,交通通訊技術(shù)的發(fā)展和普及已深入到農(nóng)村,農(nóng)民對出行以及加強與外界的聯(lián)系方面的要求提高;另一方面,農(nóng)民醫(yī)療保險、保健意識增強,越來越關(guān)注自身的身體健康。文教娛樂的邊際消費傾向為負(fù)數(shù),說明隨著農(nóng)民收入的提高,文教娛樂的支出反而有所下降,反映出省農(nóng)村居民對文化、教育等精神消費投入的忽視,全省整體精神文化層次較低。
(三)需求收入彈性分析:
居住和家庭設(shè)備用品及服務(wù)消費潛力較大。需求的收入彈性是指在商品價格不變時,需求量變動率與收入變動率的比率。它反映了食品等商品消費支出對收入的敏感程度。
從整體上看,居住支出對收入的敏感性最高,為1.46。其次是家庭設(shè)備,為1.12。這說明此兩類商品消費支出的增長速度快于收入的增長速度。反映出省農(nóng)民非常關(guān)注和熱衷于改善家庭生活、居住條件。而食品、衣著、交通通訊、文化教育、醫(yī)療保健、其他類的需求收入彈性都小于1,說明這幾類商品對收入變動的反應(yīng)不敏感,缺乏彈性,省農(nóng)民對這些商品和服務(wù)的需求的增長低于其收入的'增長。
針對目前的消費現(xiàn)狀,為合理引導(dǎo)省農(nóng)村居民消費,促進(jìn)其消費結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化升級提出如下幾項建議:
(一)穩(wěn)步提高省農(nóng)村居民收入。
影響農(nóng)民消費需求的因素是收入,只有不斷擴(kuò)大農(nóng)民收入,才能提高農(nóng)民消費需求,推動消費結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。
(二)建立健全農(nóng)村社會保障體系。
建立健全適合省農(nóng)村、農(nóng)民的社會保障體系,是穩(wěn)定農(nóng)民消費預(yù)期,放開農(nóng)民消費思路的重要基礎(chǔ)。
(三)大力推動“建材下鄉(xiāng)”、“家電下鄉(xiāng)”。
針對全省農(nóng)村居民居住和家庭設(shè)備用品及服務(wù)消費潛力較大的情況,全面推廣“建材下鄉(xiāng)”、“家電下鄉(xiāng)”開拓農(nóng)村市場,引導(dǎo)企業(yè)設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)適合農(nóng)村消費的建材、家電產(chǎn)品,擴(kuò)大農(nóng)村消費,提高農(nóng)民生活質(zhì)量。
(四)進(jìn)一步提高文教娛樂服務(wù)質(zhì)量。
人們對文教娛樂的重視,體現(xiàn)出居民更高的文化品位和精神文化素養(yǎng),是科學(xué)技術(shù)水平進(jìn)步和生活質(zhì)量改善的充分表現(xiàn)。提高文教娛樂服務(wù)的質(zhì)量,引導(dǎo)居民向更高的精神文化層次消費,對于全省消費結(jié)構(gòu)的改善和經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展具有重要意義。
(五)更新消費觀念,提升消費水平。
省農(nóng)村居民吃、穿、住三大基本類消費占生活消費支出的70.7%,即絕大多數(shù)農(nóng)民的消費僅限于一般的生活支出。消費層次和消費觀念都比較落后。應(yīng)大力推廣農(nóng)村信貸政策,簡化信貸手續(xù),提高農(nóng)民對信貸的認(rèn)識,讓農(nóng)民能夠利用信貸享受新的消費形式,充分挖掘農(nóng)村居民的消費潛力。
結(jié)構(gòu)調(diào)研報告篇七
4月12日,匯川區(qū)委常委、區(qū)委宣傳部部長趙薇到匯川區(qū)第六小學(xué)、第十二小學(xué)和第十七小學(xué),就學(xué)校義務(wù)教育基本均衡發(fā)展工作開展情況進(jìn)行調(diào)研。
調(diào)研中趙薇實地查看了學(xué)校教室、食堂、運動場等使用情況,并重點就學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生、依法治校、安全管理、宣傳工作以及義務(wù)教育均衡發(fā)展指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行詳細(xì)了解。
趙薇要求:要充分認(rèn)識做好義務(wù)教育均衡發(fā)展工作的重要意義,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確分工責(zé)任,全力抓好義務(wù)教育均衡發(fā)展工作,確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量通過國家評估認(rèn)定。要積極幫助學(xué)校解決發(fā)展中存在的問題和困難,嚴(yán)格依據(jù)義務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),配齊配足教學(xué)設(shè)施設(shè)備,優(yōu)化完善教師調(diào)配機制,合力推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。
區(qū)住建局、規(guī)劃分局相關(guān)負(fù)責(zé)人隨同調(diào)研。
結(jié)構(gòu)調(diào)研報告篇八
根據(jù)鎮(zhèn)人大主席團(tuán)2016年工作要點和主席團(tuán)會議的安排2016年6月1日早,在鎮(zhèn)人大主席敖菲同志的帶領(lǐng)下,對我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)報告如下:
一、基本情況。
1、辣椒生產(chǎn)。
2016年全鎮(zhèn)共種植辣椒20000畝,品種主要以“長虹”、“足法”、“甜雜一號”等品種為主。辣椒育苗在3月20日結(jié)束,大田移栽在5月30日結(jié)束。
2、萬壽菊生產(chǎn)。
××鎮(zhèn)在2016年共種植萬壽菊9000余畝。技術(shù)人員在各村委會負(fù)責(zé)好技術(shù)指導(dǎo),按規(guī)格移栽,已結(jié)束。
3、南瓜生產(chǎn)。
古城村委會根據(jù)自身交通便利,區(qū)位優(yōu)勢明顯等有利條件,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),2016年在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上尋找新的突破口,找準(zhǔn)市場,由村委會租地200畝,發(fā)展南瓜新型產(chǎn)業(yè)。5月20日移栽結(jié)束。
4、淺水藕生產(chǎn)。
淺水藕生產(chǎn)2016年的生產(chǎn)分別在淑足、海晏2個村委會,種植面積為200畝,3月25日種植結(jié)束。
5、水稻拋擺秧生產(chǎn)。
2016年分別在大堵、長橋、大同、捏龍4個村委會完成水稻拋擺秧5000余畝,在4月29日日移栽結(jié)束。此項技術(shù)能使每畝水稻比常規(guī)育苗增產(chǎn)30至100公斤。
1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作使部分農(nóng)民得到一定得實惠,農(nóng)民的生產(chǎn)積極性有所增強。糯白村委會的山外村民小組,前幾年在甜椒產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中,有的農(nóng)戶種植甜椒的畝產(chǎn)值超過了烤煙,極大地增強了農(nóng)戶種植甜椒的積極性。今年群眾自發(fā)種植“甜雜一號”品種400余畝,在市場中尋求生存,形成一定的品牌,每年甜椒收獲季節(jié)都有一些老板到村子里收購。
2、村委會干部的思想觀念有了轉(zhuǎn)變,有的干部對闖市場充滿了自信心。特別是古城村委會干部,根據(jù)村委會土地少的現(xiàn)實情況,努力發(fā)展高效農(nóng)業(yè),并身先士卒,首先自己租地200畝種植南瓜,自發(fā)地引導(dǎo)群眾進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
3、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作形成了一定得品牌,吸引了部分老板落戶××。這兩年在鎮(zhèn)黨委、政府的重視下,集中力量發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè),形成了辣椒品牌,老板張友清在長橋村委會建廠,到我鎮(zhèn)發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè);今年曲靖的老板也積極到××簽訂2000畝辣椒合同。
三、
存在的問題及其產(chǎn)生的原因。
1、群眾的整體素質(zhì)弱,市場風(fēng)險抵御能力弱,對市場認(rèn)識不足,對政府依賴心較強。我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)主要以種植業(yè)為主,部分群眾對新鮮事物的接受度緩慢,滿足于傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì),缺乏大市場意識,對于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作持懷疑、觀望態(tài)度,就是在村組干部的勸導(dǎo)下,種植萬壽菊、青刀豆等產(chǎn)業(yè),也是提心吊膽,生怕吃虧;還有的農(nóng)戶,今年種植辣椒得到實惠,如果明年種植辣椒吃虧,就對辣椒產(chǎn)業(yè)持否定態(tài)度,接受不了市場變化,害怕失敗,沒有闖市場的意念;再者,在哪一個村委會發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)時,農(nóng)戶最希望的就是種子錢免費,機耕費用由政府部門埋單,對政府的依賴心理較強,種出來的東西希望政府負(fù)責(zé)收購并付貨款。
2、群眾的短期盲目性種植使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作受阻。去年烤煙市場較好,使栽煙戶得到了實惠,今年絕大多數(shù)種植戶種植烤煙的面積比往年多了許多,而對于其他種植產(chǎn)品態(tài)度冷淡了不少,而忽視了市場的變化,不遵照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律發(fā)展生產(chǎn)。這期間使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作受到了一定的阻力。
3/5會自發(fā)地把產(chǎn)品拿到市場上出賣。還有的老板,惡意拖欠群眾的貨款,造成了不良的影響。
4、農(nóng)田水利設(shè)施不健全。特別是蔬菜產(chǎn)業(yè),對水的需求很高,在種植的時候缺水,水庫的水又不下來,沒水澆灌,雨水多時水又排不出去,菜地被淹。
5、土地集約化程度不高,生產(chǎn)技術(shù)落后。土地集約化經(jīng)營是現(xiàn)代農(nóng)藝發(fā)展的趨勢,而現(xiàn)在各家各戶在各自的承包田內(nèi),各種各的,不能進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局,沒有形成產(chǎn)品競爭力。農(nóng)戶的觀念依然是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)觀念,生產(chǎn)技術(shù)上也還習(xí)慣傳統(tǒng)的耕作方法,如拋擺秧推廣了十多年了,今年政府部門沒有補助,有的農(nóng)戶又重新回到了水育秧的傳統(tǒng)技術(shù)。發(fā)生病蟲害了,沒有群防群治的觀念,也沒有綜合防治的觀念,你打你的農(nóng)藥,我施我的化肥,最終造成土地越來越瘦,病蟲越來越難防治,生產(chǎn)承辦提高了,但產(chǎn)品的品質(zhì)、產(chǎn)量卻沒有得到提高。
四、整改措施。
1、圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn),逐步打破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式,尋找產(chǎn)業(yè)發(fā)展突破點。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的模式,而土地集約化、操作機械化等是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢,應(yīng)積極引導(dǎo)農(nóng)戶組成生產(chǎn)合作組織來發(fā)展產(chǎn)業(yè),推廣新科技來提高產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量并形成特有的品牌。
2、加強水利設(shè)施建設(shè)。量爭取資金支持,可以發(fā)展田間地窖,同時和水庫部門聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)用水問題。
3、爭取各相關(guān)職能部門的支持,結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,大力開辦職業(yè)技能培訓(xùn)班,加大對農(nóng)民的培訓(xùn)力度,提高農(nóng)民的生產(chǎn)技能水平,加強農(nóng)民對市場的認(rèn)知。
5/5。
結(jié)構(gòu)調(diào)研報告篇九
為了適應(yīng)學(xué)校的教學(xué)計劃,本人作周莊鎮(zhèn)地方農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的報告,涉及周莊鎮(zhèn)的自然環(huán)境、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及其調(diào)整。
周莊鎮(zhèn)位于河南省平頂山市寶豐縣中東部,地處紅石山南麓,并與五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)毗鄰。周莊鎮(zhèn)山嶺占55%,屬丘陵地區(qū)。有凈腸河、玉帶河、烏江河、萬泉河、燕子河5條主要河流蜿蜒流過。煤炭、石灰石等礦產(chǎn)資源豐富。
全鎮(zhèn)轄24個行政村,含61個自然村;東西長8公里,南北寬7公里,總面積約56平方公里;耕地4.7萬余畝,人口37600,其中非農(nóng)業(yè)人口占3600人。
周莊全鎮(zhèn)以農(nóng)業(yè)為主。建國前因陳舊生產(chǎn)關(guān)系的束縛,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平低且作物單一,復(fù)種指數(shù)較低,種子劣,生產(chǎn)技術(shù)落后,商品生產(chǎn)率低,可以說是農(nóng)業(yè)衰敗,廣大農(nóng)民在饑餓中掙扎。
建國后,生產(chǎn)關(guān)系發(fā)生了巨變,極大地解放了生產(chǎn)力,農(nóng)業(yè)也有了很大的發(fā)展。至七八十年代部分農(nóng)業(yè)政策的調(diào)整,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)出現(xiàn)了了生機勃勃的好勢頭。
隨著改革的深入和國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國農(nóng)業(yè)進(jìn)入了新的發(fā)展階段,面臨著諸多新矛盾、新問題。而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成為農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段的客觀需要。鎮(zhèn)政府落實中央政策,結(jié)合本鎮(zhèn)特點,為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,在多方面付諸努力。
糧食生產(chǎn)方面,積極進(jìn)行農(nóng)作物良種推廣和農(nóng)業(yè)技術(shù)的改革。豫麥、鄭麥、周麥等多個小麥優(yōu)良品種以高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、抗病旱、穗粒大的特點使畝產(chǎn)達(dá)500多公斤;玉米新品種使得畝產(chǎn)在700公斤左右;20xx年政府出資引進(jìn)9408紅薯新品種并在全鎮(zhèn)推廣種植,畝產(chǎn)超過4000公斤。種植方法在傳統(tǒng)的小麥玉米兩年三熟的熟制下,進(jìn)行新的作物組合,完成冬小麥、西瓜、白菜一年三種三熟的試驗并積極推廣。這些保持了糧食產(chǎn)量的穩(wěn)定和增長。
林業(yè)方面,切實履行中央的退耕還林政策,組織進(jìn)行荒山綠化工作,倡導(dǎo)和先行植樹造林活動,拍賣或承包宜林荒山荒灘等四荒。其中的通道綠化尤為矚目,走在鎮(zhèn)的主要道路上,滿眼盡是綠色,一派欣欣向榮的景象。
畜牧業(yè)方面,豬牛羊雞是農(nóng)戶家庭飼養(yǎng)的主要牲畜禽。政府鼓勵群眾發(fā)展養(yǎng)殖并重視品種改良,多次引進(jìn)豬和雞的良種,有力地提升了群眾的積極性并推進(jìn)了畜牧的發(fā)展。各自然村出現(xiàn)了許多養(yǎng)殖專業(yè)戶,并形成了十多個大型養(yǎng)豬廠和5000只以上養(yǎng)雞場11個。近年來肉兔、長毛兔的養(yǎng)殖也有了飛速發(fā)展。
副業(yè)上,有農(nóng)副加工、高中檔家具制作、包工建筑、運輸、收購、修理等。由于形式多樣,這一部分也難于統(tǒng)計。但副業(yè)項目逐漸增多,從事人員的年收入也不斷上升。漁業(yè)方面本鎮(zhèn)的大面積水面較少,難以天然繁殖,適合發(fā)展坑塘養(yǎng)殖,這個方面正在逐漸被重視起來。
(二)做大特色產(chǎn)業(yè)。立足資源優(yōu)勢,加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
丘陵的周莊,最不乏石原材料。產(chǎn)青石故名的青石山,成為石材料加工的基地。周莊鎮(zhèn)自1985年籌建第一座建材廠起,先后擴(kuò)建和建立多個石材加工廠,總雇用職工200余人。
煤炭又是周莊的一大豐富的礦產(chǎn)資源。周莊煤礦1985年4月籌建,占地15.4畝,當(dāng)時投資28萬元,職工68人,正式投產(chǎn)后年產(chǎn)煤1.1萬噸,產(chǎn)值660000元。后經(jīng)擴(kuò)建和技術(shù)革新,產(chǎn)煤量有了新突破。
而與煤炭相關(guān)的加工廠如洗煤廠、選煤廠也興建起來。位于南王村南王洗煤廠總投資3000萬,20xx年10月建成并完成機器設(shè)備的安裝繼而開工投產(chǎn)。
另外,木器加工,鋼模板出租業(yè)已形成很大的規(guī)模。
(三)發(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè)。
鎮(zhèn)政府一方面解放思想從思想上跳出農(nóng)字,從非農(nóng)領(lǐng)域?qū)ふ彝黄瓶?,發(fā)展勞務(wù)輸出等非農(nóng)產(chǎn)業(yè),最直接、最有效地增加農(nóng)民收入。認(rèn)識到勞動力作為商品的特殊性,把勞務(wù)輸出作為一大產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大,凸顯打工經(jīng)濟(jì)增加農(nóng)民收入的效益。這方面,政府還組織集中對剩余勞動力進(jìn)行培訓(xùn),以提高務(wù)工人員的意識和能力,進(jìn)而增加他們的收入。
同時,鎮(zhèn)政府依法推進(jìn)農(nóng)村土地合理流轉(zhuǎn),引導(dǎo)土地適當(dāng)集中,以滿足部分家庭舉家務(wù)工擔(dān)心土地閑置荒廢的需要。
據(jù)20xx年資料顯示,鎮(zhèn)政府在過去的一年里,全面落實支農(nóng)惠農(nóng)政策,使農(nóng)民得到了更多的實惠。全鎮(zhèn)共發(fā)放種糧直補125218.68元,綜合直補495885.67元,直補資金1667799.98元,農(nóng)機具補貼13萬余元。
《1》種植結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。全年糧食總產(chǎn)28762噸,同比增長10.4%,良種覆蓋率達(dá)100%,糧食品質(zhì)大大提高。
《2》食用菌種植、蔬菜種植優(yōu)勢明顯。食用菌種植量達(dá)到1000萬袋。蔬菜種植面積穩(wěn)中有升。
《3》畜牧業(yè)發(fā)展勢頭強勁。新增養(yǎng)殖園區(qū)2個,全鎮(zhèn)生豬存欄45810頭,家禽存欄342994只,牛存欄12169頭,羊存欄14920只,新增出欄肉雞345734只。
《4》林業(yè)生產(chǎn)不斷提高,生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善。全鎮(zhèn)完成綠色通道25.8公里,完善農(nóng)田林網(wǎng)15800多畝,完成了補植補造任務(wù)路、溝、河、渠119條,植樹總量達(dá)25萬株,林業(yè)育苗100畝,林木覆蓋率達(dá)13.6%。
《5》勞務(wù)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展。加大了勞動力轉(zhuǎn)移及培訓(xùn)力度,培訓(xùn)勞動力5098人,勞動力轉(zhuǎn)移13314人,極大地增加了農(nóng)民的收入。
《6》加工業(yè)凸顯特色。王子孟石材加工廠已發(fā)展到3個,年加工產(chǎn)值達(dá)到30萬元,產(chǎn)品銷往周邊各地;余官營木器加工年加工量超過萬件,產(chǎn)品銷到洛陽、開封;馬起營村出租鋼模板已發(fā)展到70余戶,年收入達(dá)到150萬元。
《7》社會主義新農(nóng)村試點村建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
周莊鎮(zhèn)是一個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)。對于這樣一個面積56平方公里耕地面積占到4.7萬畝的鄉(xiāng)鎮(zhèn),完成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的任務(wù)勢必是艱巨的。從歷史到現(xiàn)狀的對比,不難發(fā)現(xiàn)政府工作的成效是顯著的。而這些,得益于一個良好的有戰(zhàn)斗力的干部隊伍,他們始終對時局現(xiàn)狀和肩上的擔(dān)子保持清醒的認(rèn)識,始終堅定不移地走在前列,做到不唱高調(diào);不搞形式;不徒虛名。常嚴(yán)以律己;常深入實際;常調(diào)查研究;常從嚴(yán)管理得益于全體工作人員的良好的工作作風(fēng),盡職盡責(zé),盡心盡力,不等不靠,不拖不沿也在于廣大群眾對政府工作的配合,主動尋求自身發(fā)展增加收入之路。
當(dāng)然還有一些很突出的問題:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特色還不夠鮮明,所占比重小,缺乏一批真正的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè);農(nóng)民增加收入的渠道相對狹窄。這也是由于本地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)所占比重大,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨挑戰(zhàn),同時廣大群眾有某些意識上的局限性,而且這些工作不是一蹴而就短時間內(nèi)就能完成的。
農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整應(yīng)該有成功的范例。調(diào)查一個成功的地方并得出經(jīng)驗是一種手段,而總結(jié)一個還存在問題的地方并找出發(fā)展方向也不失為方法。畢竟,能夠順利完成調(diào)整的還在少數(shù)。如果所有的調(diào)整都是易得的,那么這將不成為機遇。這次調(diào)整無疑會面對矛盾的層次深,調(diào)整的要求高,調(diào)整的難度大的問題。
因此就需要我們在事實就是的基礎(chǔ)上,尋找調(diào)整的新思路。新思路我自然是沒本事想出那么多了。不過我認(rèn)真看過別人的思路,還是很認(rèn)同的:
跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)。農(nóng)業(yè)問題已遠(yuǎn)不是農(nóng)業(yè)自身的問題,制約農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民收入的原因是多方面的,因而解決這一問題也需要從更高的層面、更大的范圍予以解決。比如,制約農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要原因之一是農(nóng)民勞均耕地資源少,規(guī)模狹小,生產(chǎn)易趨同。若從根本上解決這一問題必須創(chuàng)造條件加快我國農(nóng)村城市化和農(nóng)村工業(yè)化的進(jìn)程。
把農(nóng)業(yè)當(dāng)作戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)來抓。首先,把農(nóng)業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)來抓。許多產(chǎn)品是關(guān)系國計民生的重要戰(zhàn)略物資,我們一方面要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)需求加大力度加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,另一方面又要采取有力的措施更切實有效地確保糧食、棉花等大宗農(nóng)產(chǎn)品的基本自給,避免其生產(chǎn)的大起大落。大宗農(nóng)產(chǎn)品的國內(nèi)需求到什么時候都必須立足國內(nèi)予以解決。其次,把農(nóng)業(yè)作為廣大農(nóng)民致富的產(chǎn)業(yè)來抓。在短時期內(nèi),眾多農(nóng)民的致富還只能主要依靠農(nóng)業(yè)以及與農(nóng)業(yè)相關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營行業(yè),這就要求我們下大力氣把農(nóng)業(yè)做大抓好。我國是一個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)業(yè)有優(yōu)勢,應(yīng)該予以挖掘和發(fā)揮。
宏觀上科學(xué)布局。調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)要在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上,依據(jù)地方不同的自然資源秉賦、技術(shù)水平以及品種優(yōu)勢和發(fā)展基礎(chǔ),通過規(guī)劃和引導(dǎo),逐步形成各具特色的區(qū)域化生產(chǎn)、加工、銷售基地,以形成宏觀上科學(xué)、合理、高效的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)布局。
實施中突出重點。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整應(yīng)重點抓好農(nóng)產(chǎn)品的品種品質(zhì)、貯運加工、生產(chǎn)的區(qū)域規(guī)模、銷售的市場開拓和出口創(chuàng)匯。同時,也要著力推進(jìn)以縣城、中心鎮(zhèn)為重點的農(nóng)村城市化和國有、集體、個體、私營各種聯(lián)合體形式并舉的農(nóng)村工業(yè)化。
總之,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是挑戰(zhàn),也是機遇;我們唯有抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),才能贏得新的發(fā)展;我們別無他擇。要抓好農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場規(guī)劃建設(shè),有條件的鎮(zhèn)街要依托現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和發(fā)展重點,著力抓好市場建設(shè),搞活產(chǎn)品流通,最大限度地降低市場風(fēng)險。
結(jié)構(gòu)調(diào)研報告篇十
(一)宏觀運力靜態(tài)結(jié)構(gòu)情況。
1、船舶結(jié)構(gòu)。
年我省擁有營運船舶總數(shù)為4856艘、430945載重噸,其中遠(yuǎn)洋船舶為5艘、28900噸,分別占總數(shù)的0.1%、6.71%;沿海船舶為3艘、3700噸,分別占總數(shù)的0.06%、0.86%;內(nèi)河船舶為4848艘、398345噸,分別占總數(shù)的99.84%、92.43%。全省內(nèi)河船舶的船型、機型雜亂,據(jù)不完全統(tǒng)計按噸位分大約有100多種,按船舶外形尺寸分幾乎一船一型,使用機型大約30多種,船舶的平均航速約為6-7公里/小時。從船舶材質(zhì)結(jié)構(gòu)看,我省絕大多數(shù)是鋼質(zhì)船,但還有一定比例的木質(zhì)船,約有161艘。能耗高、噪音大、污染嚴(yán)重的掛槳機船共有428艘,其中宜春市、贛州市最多,占掛槳機船總數(shù)的83.8%,這些掛槳船一般在贛江和“五河”的上游從事短途砂石運輸,其噸位為4-48噸不等。
2、船舶類型結(jié)構(gòu)。
2001年我省年審營運船舶共3504艘、367907載重噸、13135客位,貨船載重噸仍然占據(jù)絕對主力,為67.5%,油船占27.5%,特種運輸船舶比例較小,化學(xué)品船、集裝箱船、散裝水泥船加起來僅為5%。各種船舶按平均載重噸排序分別為集裝箱390.8噸、油船388.4噸、散裝水泥船300噸、化學(xué)品船189.9噸。據(jù)了解目前我省常規(guī)干散貨船富余約20%,油船富余約200%,客船富余約20%,而集裝箱船、化學(xué)品船、散裝水泥船、液化氣船近幾年雖有一定發(fā)展,但仍不能滿足需求,因此我省船舶類型結(jié)構(gòu)亟需調(diào)整。
3、船齡結(jié)構(gòu)。
我們以九江市為例,經(jīng)統(tǒng)計測算,目前九江市運輸船舶平均船齡為12.5年,高過長江流域船舶平均船齡1.7年,最大船齡為33年。拖推船、貨船、集裝箱船超過的有一半以上,說明五至十年內(nèi)將迎來我省運力結(jié)構(gòu)調(diào)整的高峰期。
(二)宏觀運力動態(tài)結(jié)構(gòu)情況。
1、貨運船的平均載重噸不斷增加。
我省貨運船舶包括雜貨船、油船、集裝箱船、化學(xué)品船、液化氣船、散裝水泥船,這幾年我省的貨運船舶平均載重噸不斷增加,91年全省貨運船舶平均載重噸為47.6噸,經(jīng)過十年的努力貨運船平均載重噸增加了57.2噸,平均每年增加5.7噸。船舶數(shù)量逐年下降,由91年的8158艘降至2000年的4182艘,平均每年減少398艘,說明我省船舶結(jié)構(gòu)不斷朝大噸位方向發(fā)展,但是與長江流域船舶平均載重噸150噸的水平比,還有較大差距,按我省現(xiàn)在船舶平均載重噸發(fā)展速度,還要十年才能達(dá)到平均150載重噸的水平。我省私營船舶的平均載重噸差距更大,僅為45.7噸,有很大的發(fā)展?jié)摿Α?BR> 2、各類船舶發(fā)展情況。
(1)貨船。
改革開放以來,貨船的平均載重噸不斷攀升,“八五”、“九五”期間,水路運輸受公路、鐵路的沖擊,許多貨源棄水走陸,與此同時運力放開發(fā)展,社會資金首先選擇進(jìn)入雜貨船,使我省水路件雜貨運輸?shù)倪\力遠(yuǎn)大于運量,造成雜貨船舶經(jīng)濟(jì)效益低下,有部分船舶改造成油船、集裝箱船、化學(xué)品船等。98年洪水之后,長江干線全面禁止采砂,大量采砂船進(jìn)入贛江采砂,給我省適合裝砂的貨船帶來了短途運輸?shù)呢浽?。由于大噸位運砂船的效率較高,近兩年我省的造船廠500~1000大噸位裝砂船訂單不斷,促進(jìn)我省貨船的結(jié)構(gòu)調(diào)整。據(jù)了解目前仍有約20%的常規(guī)貨船過剩。
(2)拖推船。
我省拖推船發(fā)展經(jīng)過三個階段的結(jié)構(gòu)調(diào)整。第一階段從60年至70年初,拖帶船的蒸汽機被柴油機代替,第二階段從70年至90年初,分節(jié)頂推船代替拖帶船,以推為主、兼顧拖帶,其代表船型有272千瓦、200千瓦、176千瓦推輪,主要航線于上海至南昌、九江等地干支直達(dá)頂推散貨船隊及省內(nèi)航線的頂推油船隊,成為當(dāng)時國營航運企業(yè)的運輸主力,第三階段從90年至現(xiàn)在,市場發(fā)生變化,大宗散裝貨源減少,各航運企業(yè)調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),發(fā)展集裝箱船隊、散裝水泥船隊、礦石船隊,三次結(jié)構(gòu)調(diào)整都很好地適應(yīng)市場變化要求,給企業(yè)創(chuàng)造了效率。
(3)油船。
我省從1972年開始發(fā)展供應(yīng)油駁,1978年發(fā)展運輸油船,從長江中下游及其支流運輸油船開始,拓展到沿海石油成品油運輸船和5艘重油船,2000年全省石油成品油船有214艘、88608載重噸,其中49艘是由改造而來,占油船總數(shù)的23%。由于油船發(fā)展失控,造成運力遠(yuǎn)大于運量。如果按每月3個航次,每年運輸10個月計算,全省每年可形成265.8萬噸運油能力,超過2000年全省水上實際完成油運量75.7萬噸的3.5倍。運力嚴(yán)重過剩,出現(xiàn)許多油船曬太陽現(xiàn)象,最近又有不少內(nèi)河油船改為貨船,從事砂石運輸。
(4)集裝箱船。
集裝箱船由93年開始發(fā)展到現(xiàn)在共有24艘、538teu、9380載重噸,平均每年增加了3艘、67teu、1172載重噸集裝箱船。集裝箱船結(jié)構(gòu)調(diào)整經(jīng)過兩個階段,第一階段由舊船改造而來,共有8280載重噸,占集裝箱總載重噸的88.3%,第二階段新建集裝箱船,共有1100載重噸,最近還將投產(chǎn)一艘1000噸的集裝箱船。
(5)化學(xué)品船。
我省共有92艘化學(xué)品船,其中從事液堿運輸有32艘、5117載重噸,醇類、苯類、酸類化學(xué)品運輸共有60艘、21272m3。液堿運輸是由九家航運公司承擔(dān),從94年開始運輸液堿,前五年平均每年以約1千載重噸的速度增加,以后運力數(shù)基本不變,其運輸船舶多數(shù)是由舊船改造而來,船齡多在15―,最長船齡27年。醇、苯、酸類化學(xué)品運輸主要由豐城市第三航運公司承擔(dān),從93年開始經(jīng)過幾年努力發(fā)展到60艘、12300載重噸,平均每年增加5艘、1118載重噸,有27艘是由貨船改造而來占總數(shù)的45%,其船齡10―15年,有30艘是95年以后新建的占總數(shù)的50%。目前液堿船已基本飽和,而醇、苯、酸類的化學(xué)品船還有一定的發(fā)展空間。
(6)散裝水泥船、液化氣船。
目前我省僅有九江江海運輸總公司一家,從2000年開始從事散裝水泥運輸,因市場發(fā)生變化,350噸分節(jié)駁的貨源基本沒有了,因此九江江海運輸總公司進(jìn)行運力結(jié)構(gòu)調(diào)整,將其改造成散裝水泥船,現(xiàn)有運力900載重噸,正在江西造船廠改建一艘300載重噸散裝水泥船。2001年我省僅有一艘280m3液化氣船,遠(yuǎn)不能滿足市場需要,目前正在籌集資金再建一艘600m3液化氣船,預(yù)計明年投產(chǎn)。這兩種專用船發(fā)展?jié)摿薮蟆?BR> (7)客船。
第三階段從96年至現(xiàn)在受公路、鐵路的沖擊客運逐步向高速化、旅游化、區(qū)域短途化方向發(fā)展客貨船繼續(xù)下降到2000年有高速船17艘、657座旅游船294艘、7243座客貨船21艘、2710座普通客船351艘、6179座普通客船絕大多數(shù)從事短途旅客運輸。
(三)微觀運力結(jié)構(gòu)情況。
“九五”期間,省交通廳每年拿出275萬元,用于我省航運企業(yè)技術(shù)改造項目貼息,有力地扶持了我省航運事業(yè)的發(fā)展。目前市場上有競爭力的船舶,如集裝箱船、液化氣船、散裝水泥船、部分高速客船、部分油船等,都是在省交通廳扶持下,進(jìn)行有效運力結(jié)構(gòu)調(diào)整的結(jié)果。如九江江海運輸總公司依靠省交通廳的貼息和資助資金443.8萬元,銀行貸款200萬元,自籌資金698萬元,集資16.2萬元,用于新建集裝箱船3艘,改建集裝箱船4艘,改建散裝水泥船4艘,建造2艘礦石船,共完成運力結(jié)構(gòu)調(diào)整4190載重噸,其中散裝水泥船900噸、集裝箱船1650噸、礦石船1640噸,目前該公司靠這三種運力支撐著企業(yè)運作,使公司逐步擺脫困境步入良性循環(huán)發(fā)展的軌道,公司打算明年繼續(xù)進(jìn)行技術(shù)改造,再新增三種專業(yè)運輸運力7150載重噸。
注:20是預(yù)測數(shù)據(jù)。
二、我省水路運輸需求分析。
(一)我省水路運輸需求預(yù)測。
經(jīng)調(diào)研組分析:我省內(nèi)河貨運量將呈平穩(wěn)增長態(tài)勢,干散貨的運量比重繼續(xù)呈下降趨勢,礦建材料、石油成品油、商品汽車、散裝水泥、液化氣、集裝箱等貨物運量比重將明顯增長,由于礦建材料快速增長的影響,“十五”期間,我省水運貨運量年均增長率有望達(dá)到12%。全省水上客運量將持續(xù)下降。
(二)我省水路各種貨物運輸需求分析。
1、干散貨運輸。
干散貨包括煤炭、化肥農(nóng)藥、糧食、鋼鐵、木材、輕工醫(yī)藥產(chǎn)品、機械設(shè)備、農(nóng)林牧漁產(chǎn)品等,2000年水運完成干散貨156.8萬噸,占我省總貨運量的13.3%。我省的電煤都是通過火車運輸,船舶承運的都是生活用煤,隨著生活質(zhì)量提高,家庭用煤逐漸被液化氣代替,因而煤炭運量逐年下降。江浙一帶是我省船舶運輸木材的目地的,近年來一方面我國增加木材的進(jìn)口量,以及家具采用復(fù)合板、化纖板數(shù)量增加,對木材的需求減少,另一方面吉安、贛州都采取了封山育林的措施,減少了木材的砍伐量,因而使木材運量逐年下降。由于我國的糧食價格高于國際市場價格,而加入wto的國家都要執(zhí)行《反補貼條約》,致使我省的糧食在國際市場上的競爭力下降,因而糧食出口量減少,加上火車取消運糧的附加費,使通過火車運糧食每噸公里降低成本3分錢,最終導(dǎo)致我省船舶運糧數(shù)量大為減少。其它的干散貨物,用汽車運輸可以門到門、戶到戶減少了中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),因而導(dǎo)致不少貨物分流到陸上,預(yù)計“十五”、“十一五”期間,干散貨的運量將持續(xù)下降。
2、石油成品油運輸。
2000年水運完成石油成品油75.7萬噸,占我省總貨運量的6.4%,“九五”期年均增長0.4%,近年來,我省一些航運企業(yè)采取向外延伸的經(jīng)營思路,使我省石油成品油運輸由長江中下游及支流拓寬到沿海,2001年光租沿海油船12艘、47369載重噸,使我省石油成品油運輸大幅上升,2001年石油成品油運量突破百萬噸大關(guān),為125.16萬噸,比2000年增加65%,隨著我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展,預(yù)計“十五”、“十一五”期間,我省石油成品油運輸量將繼續(xù)保持穩(wěn)定增長的態(tài)勢。
3、礦石運輸。
2000年水運完成金屬礦石12.4萬噸、非金屬礦石運輸19.3萬噸,金屬礦石從九江發(fā)往省外周邊城市,非金屬礦石由碼頭鎮(zhèn)運至蛤蟆石,“九五”期間,年均增長率分別為64%、17.9%。非金屬礦石是生產(chǎn)廬山牌水泥的原料,2001年受亞東水泥的競爭,致使廬山牌水泥銷量出現(xiàn)負(fù)增長,對非金屬礦石需求減少,預(yù)計“十五”、“十一五”金屬礦石運量仍將保持較高地增長速度,而非金屬礦石運量增長趨勢減緩。
4、礦建材料運輸。
2000年水運完成礦建材料781.1萬噸,占全省總貨運量的66.25%。我省的贛江、濱湖的礦建材料資源豐富,特別是黃砂,贛江內(nèi)本身是個巨大的天然砂庫。由于世界經(jīng)濟(jì)短期回升無望,國家采取刺激內(nèi)需擴(kuò)大固定資產(chǎn)投資的策略來拉動經(jīng)濟(jì)增長,使交通基礎(chǔ)建設(shè)和城市建設(shè)需求加大,而水運在礦建材料運輸上有著其它運輸方式無法替代的優(yōu)勢,加上長江禁止采砂,以及贛江的黃砂質(zhì)量好,樂觀地估計我省礦建材料的運量,近期將保持較快的增長速度,2001年完成礦建材料運輸997.2萬噸,比2000年增長27.7%,預(yù)計2005年完成礦建材料運輸1571.1萬噸、完成礦建材料運輸2308.5萬噸。
5、水泥運輸。
“九五”期,我省每年通過水運的水泥運量一直維持在2萬噸左右,自從2000年開展散裝水泥運輸以來,當(dāng)年的運量就完成了14萬噸,比1995年增加了5.6倍。2000年江西亞東水泥有限公司瑞昌制造廠正式投產(chǎn),年產(chǎn)水泥140萬噸,大部分將通過水路散裝運往長江沿線各省,九江江海運輸總公司有散裝水泥運力900噸,從事瑞昌至南昌散裝水泥專線運輸,由于運力不足,難以滿足市場的需求。散裝水泥船具有運量大、成本低、貨損率小、沒有粉塵污染等特點,是今后水泥運輸發(fā)展方向。隨著我省沿江城市的水泥專用碼頭的加快建設(shè),其運量會加速發(fā)展,預(yù)計2005年完成水泥運輸22.5萬噸、完成水泥運輸33.1萬噸。
6、集裝箱運輸。
“九五”期,南昌港集裝箱吞吐量,由95年的495teu,上升到2000年的12792teu,年平均增長91.6%,加入wto后我省的外貿(mào)進(jìn)出口量將會保持較高的增長速度,2001年南昌港集裝箱吞吐量比2000年增長15%。隨著集裝箱內(nèi)貿(mào)運輸網(wǎng)絡(luò)的即將形成,內(nèi)貿(mào)集裝箱運輸也將在我省展開,按照交通部胡漢湘司長的報告:“國內(nèi)水路貨物集裝箱化水平將從目前的4.2%,提高到2005年的30%,20的50%”。集裝箱運輸前景廣闊。按年平均增長15%計算,預(yù)計我省2005年完成集裝箱運輸2.6萬teu、2010年完成集裝箱運輸5.2萬teu。
7、化工原料及制品運輸。
2000年水運完成化工原料及制品29.3萬噸,占全省總貨運量的2.5%,雖然占總貨運量比重不多,但發(fā)展態(tài)勢較好。2000年比1995年增加了2.9倍,年均增長24%,近期仍將保持一定的增長速度。預(yù)計到2005年,完成運輸37.4萬噸,到2010年,完成運輸41.29萬噸。
8、石油液化氣運輸。
我省液化氣的主要供應(yīng)基地是九江煉油廠,該廠年生產(chǎn)量約為13萬噸,對省內(nèi)供應(yīng)量不足10萬噸,隨著人民生活水平的提高,我省液化石油氣消耗量逐年提高,98年全省液化氣消耗量近30萬噸,約有20萬噸由省外調(diào)入。據(jù)專家預(yù)測“十五”我省液化氣用量仍將保持10%年均增長速度,而水運與陸上的鐵路、公路運液化氣比較,具有運量大、成本低、相對安全的特點,給我省水上液化氣運輸帶來了發(fā)展機遇,預(yù)計“十五”、“十一五”期間,通過水路運液化氣的年均增長率將達(dá)到15%以上。
9、商品汽。
車運輸。
我省的昌河微型汽車水路運輸,由省外的汽車滾裝船承擔(dān),2001年完成運輸3000輛,年上半年完成運輸4000輛,比去年同期增長160%。加入wto后,居民小汽車擁有量將大幅上升,商品汽車運量將保持穩(wěn)定地增長,給我省水路運輸帶來發(fā)展商機,預(yù)計“十五”、“十一五”期間,商品汽車運量年均增長率將保持15%以上的速度。
(三)我省水路客運需求分析。
我省水上客運量連續(xù)6年下滑,年均下降5.8%,由于我省水上客運沒有實質(zhì)性改觀,因而下滑還將持續(xù)一段時間,但下滑速度與前幾年比,略有減緩,預(yù)計“十五”期間,年均下降3.5%,隨著水上旅游業(yè)的發(fā)展,2005年以后水上客運量將有增長趨勢,預(yù)計“十一五”期間,年均增長1.5%。
(一)航運企業(yè)普遍存在困難技術(shù)改造資金不足。
我省的貨運船約有一半達(dá)到老齡結(jié)構(gòu),預(yù)計五至十年絕大多數(shù)貨運船將被淘汰,按現(xiàn)有貨運船的一半,約20萬噸,以靜態(tài)每載重噸1650元測算,我省運力結(jié)構(gòu)調(diào)整資金,估計至少要三億三千萬,然而我省的航運企業(yè)普遍存在經(jīng)營困難,約有60%虧損面,負(fù)債率為67.27%,多數(shù)企業(yè)的負(fù)債總額接近資產(chǎn)總額,而原來技術(shù)改造資金主要來源的銀行,已改變經(jīng)營策略:“越富越易貸款,越窮越難貸款”,我省多數(shù)航運企業(yè)欠銀行的債都還不清,想貸款真是比登天還難,靠職工集資十分有限,想自籌又拿不出資金,因此,船舶技術(shù)改造資金不足,使我省運力結(jié)構(gòu)調(diào)整很難取得實質(zhì)性的進(jìn)展。
(二)運力盲目發(fā)展使航運企業(yè)效率下降。
由于信息不靈,對市場需求缺乏正確預(yù)測,片面追求最大利潤,而忽視市場隨運力與運量平衡關(guān)系而變化,出現(xiàn)某種貨物運輸有利可圖大家蜂擁而上。當(dāng)油運跑火,經(jīng)營戶紛紛購造油船,最終使供給大于需求,導(dǎo)致運輸船舶實載率下降,運價下跌,使航運企業(yè)的效率降低,又引起了新的一輪的供求調(diào)整。
(三)航運基礎(chǔ)設(shè)施落后。
由于我省航道等級低,通航條件差,難于保證貨主的要求,至使許多貨物棄水走陸,如煤炭、糧食、化肥、機械設(shè)備、電器等貨物通過水上運輸量逐年減少,使常規(guī)散貨船運力過剩。碼頭泊位的結(jié)構(gòu)不盡合理,一方面一些碼頭處于閑置狀態(tài),另一方面有些特種貨源的專用碼頭能力又顯不足,南昌港集裝箱碼頭,是由散貨碼頭改造而成,效率不高。散裝水泥運輸專用碼頭省內(nèi)僅南昌港一家。液化氣專用碼頭沒有按沿江的城市布局,目前僅湖口、南昌、吉安有液化氣專用碼頭,這些因素都制約我省特種運輸船舶的發(fā)展。
(四)現(xiàn)有運力技術(shù)狀況落后,標(biāo)準(zhǔn)化程度低。
前些年,交通部大力推廣雙尾技術(shù)的船在我省僅有5艘,新建的船沒有一艘是按交通部標(biāo)準(zhǔn)建造的,新投放的運力絕大多數(shù)是粗放型經(jīng)濟(jì)增長方式。由于我省航運企業(yè)普遍效益不好,自我發(fā)展能力脆弱,大多數(shù)營運船舶存在老齡化、技術(shù)性能低、油耗高、故障率高、船板銹蝕嚴(yán)重,為了生存只好帶“病”堅持生產(chǎn),對安全生產(chǎn)構(gòu)成重大隱患。
(五)管理體制不順,宏觀調(diào)控不力。
江西航運主管部門與其他省市不一樣,在機構(gòu)設(shè)置上有省航運管理局、省航務(wù)管理局,出現(xiàn)職能交叉,管理難以到位,船廠的資質(zhì)技術(shù)等級審批權(quán)限在省航務(wù)局,因而具有行業(yè)管理職能的省航運局,無法對船廠經(jīng)營資質(zhì)進(jìn)行源頭管理。2001年交通部8號令《內(nèi)河運輸船舶標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》沒有哪個單位轉(zhuǎn)發(fā)給船廠,這也是我省新建船舶至今沒一艘符合部標(biāo)準(zhǔn)的主要原因。
四、我省內(nèi)河運力結(jié)構(gòu)調(diào)整的對策與主要目標(biāo)。
(一)對策。
1、要加大航運基礎(chǔ)設(shè)施的投入。
內(nèi)河航運具有占地少、投資省、成本低、許多國家都很重視水運建設(shè),不惜投巨資發(fā)展水運,開發(fā)運河使主要河流連成網(wǎng),歐洲的.萊茵河和多瑙河原來是不相通,通過修建50至60座梯級船閘把兩河連通。贛江與珠江水系僅相差40公里,只要修建13座梯級船閘,就可以把長江與珠江連起來,這是當(dāng)今國力條件下可實現(xiàn)的,贛粵運河通航后,將為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,特別是對我省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來明顯的效益。
2、要加快我省內(nèi)河航運信息建設(shè)步伐。
目前我省內(nèi)河信息網(wǎng)絡(luò)工程,落后于長江流域的其他省,因此當(dāng)務(wù)之急要增加硬件設(shè)施的投入,兩年內(nèi)實現(xiàn)全省聯(lián)網(wǎng),同時開發(fā)適應(yīng)性強的各類信息管理系統(tǒng),逐步實現(xiàn)電子政務(wù),定期發(fā)布內(nèi)河運力與運量供求信息,引導(dǎo)社會資金投向符合水運市場需求的運力結(jié)構(gòu)上來。
運力結(jié)構(gòu)調(diào)整成敗的主要因素在于:是否有足夠的資金。解決船舶建設(shè)資金的主要途徑有:一是建議“十五”期間,省廳繼續(xù)給予內(nèi)河航運開發(fā)資助政策,加大資助金額,由“九五”的每年300萬元增加到600萬元,繼續(xù)給予水運貼息貸款,并由“九五”的每年275萬元增加到550萬元。二是盡快開征水電附加費,以電助航,學(xué)習(xí)湖南省的做法,爭取省政府的支持,制定《江西省電站閘壩礙航補償管理辦法》。三是盡快制定拆船基金補貼管理辦法,政府采用拆船補貼方法,幫助航運企業(yè)進(jìn)行運力結(jié)構(gòu)調(diào)整。企業(yè)更新運力時,必須報廢舊船,如報廢的舊船與新建船舶的噸位相同,且符合國家標(biāo)準(zhǔn)化的要求,可得到一定的更新運力補貼費。四是鼓勵和支持我省眾多航運經(jīng)營戶,以產(chǎn)權(quán)為紐帶,走股份化、集約化發(fā)展的道路,廣泛吸引社會資金用于運力結(jié)構(gòu)調(diào)整。五是降低準(zhǔn)入門檻,加速民營經(jīng)濟(jì)進(jìn)入水運市場,鼓勵民營經(jīng)濟(jì)以各種方式參與水路客貨運輸、碼頭建設(shè)、興辦航運公司等,并給予與國有企業(yè)同等對待。六是選擇幾家效益較好的航運企業(yè),拿出各自的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)來組建一個股份公司,爭取上市,為運力結(jié)構(gòu)調(diào)整開拓資金渠道。
4、要用經(jīng)濟(jì)與行政手段,促進(jìn)運力結(jié)構(gòu)向“四化”方向發(fā)展。
2001年交通部印發(fā)了《關(guān)于航運業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的意見》提出了船舶大型化、船隊專業(yè)化、企業(yè)集約化、內(nèi)河船型標(biāo)準(zhǔn)化的“四化”目標(biāo)。給我省運力結(jié)構(gòu)調(diào)整指明了方向,我省的運政、船檢、港監(jiān)要連起手來,利用各自的管理權(quán)限,齊抓共管,把好源頭管理,防止新建的船未達(dá)到內(nèi)河貨運船主尺度系列的標(biāo)準(zhǔn)。與此同時要利用經(jīng)濟(jì)杠桿來調(diào)節(jié)運力發(fā)展方向,對符合“四化”要求的運力投放,給予規(guī)費征收的優(yōu)惠,不符合“四化”要求的運力投放,略增加點規(guī)費,使經(jīng)濟(jì)與行政手段有機地結(jié)合起來,促進(jìn)我省運力有效的結(jié)構(gòu)調(diào)整。
(二)主要目標(biāo)。
根據(jù)交通部關(guān)于運力結(jié)構(gòu)調(diào)整的總體目標(biāo)及我省市場需求預(yù)計,確定我省內(nèi)河運力結(jié)構(gòu)總體目標(biāo)是:
1、2005年前淘汰木質(zhì)船。
2、2005年至2010年逐步淘汰掛槳機船。
3、逐步提高運輸船舶平均載重噸,到2005年上升到150噸、2010年上升到180噸。
4、2005年、2010年運輸船舶平均船齡分別降到、10年。
5、調(diào)整營運船舶的結(jié)構(gòu),到2005年化學(xué)品船、液化氣船、集裝箱船、散裝水泥船專用船的載重噸,占營運船舶總載重噸的比例上升到10%,而石油成品油船的載重噸,占營運船舶總載重噸的比例逐步下降至20%。常規(guī)貨船的載重噸下降2個百分點,砂石船的載重噸上升6個百分點。
6、推進(jìn)運輸船舶向大型化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化方向發(fā)展。
7、開發(fā)商品。
汽車滾裝運輸船舶,填補省內(nèi)空白。
8、淘汰船齡達(dá)到規(guī)定使用年限的老舊運輸船舶。
結(jié)構(gòu)調(diào)研報告篇十一
xx煤礦經(jīng)過近六年來的技術(shù)改造,原煤核定生產(chǎn)能力由建礦時的xx萬噸/年提升到了目前的xx萬噸/年,而且主要生產(chǎn)系統(tǒng)具有xx萬噸/年的生產(chǎn)潛力,市場銷售形勢持續(xù)看好,產(chǎn)銷率連年穩(wěn)定在95%以上的良好水平。在此條件下,如何抓住當(dāng)前的良好機遇,充分利用有限的開采資源,進(jìn)一步增加商品煤品種,穩(wěn)定和提高煤質(zhì),提高產(chǎn)品平均售價,提高產(chǎn)品的市場競爭力,是礦井經(jīng)營和技術(shù)工作應(yīng)當(dāng)積極思考的一個重點問題。
本次調(diào)研從對礦井當(dāng)前煤炭品種結(jié)構(gòu)和市場需求情況的分析入手,結(jié)合原煤洗選廠項目的實施,對礦井商品煤品種結(jié)構(gòu)的調(diào)整進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃,并初步排定了實施步驟。
xx煤礦目前核定生產(chǎn)能力已達(dá)到xxmt/a,工業(yè)儲量xx億噸;生產(chǎn)的煤炭具有三高(高發(fā)熱量、高化學(xué)活性、高揮發(fā))、三低(低灰、低硫、低磷)的優(yōu)點,是理想的動力、化工和民用煤,近年來產(chǎn)品暢銷不衰,深受用戶歡迎。
近年來制約礦井進(jìn)一步提質(zhì)增效的一個主要原因是:原煤灰分較高,商品煤品種較少,附加值不高,提價能力有限,不能主動適應(yīng)市場需求變化。
原煤灰分情況:礦井田內(nèi)主采煤層僅一層,局部可采2~3層,夾矸層0~10層,一般2~5層,夾矸平均厚0.75m。巖性以炭質(zhì)泥巖為主,粉砂巖、泥巖次之。在實行機械化傾斜分層綜采放頂煤采煤法條件下,這些夾矸煤在開采過程中無法剔除,并且在采煤的過程中不可避免的有頂?shù)装宓幕烊?,從而使原煤質(zhì)量變差,造成原煤灰分相應(yīng)較高。xx省煤田地質(zhì)局綜合試驗室20xx年7月所作的《xx公司xx煤礦6-2層可選性煤樣綜合試驗報告》顯示,xx礦原煤灰分平均為7.96%。礦井20xx年煤質(zhì)報表顯示,原煤灰份平均達(dá)到了xx%。綜合其它方面的煤質(zhì)指標(biāo),加上開采中的煤質(zhì)波動,僅能滿足電廠等動力用戶對煤質(zhì)的要求,而難以達(dá)到化工用煤的煤質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。而目前化工煤比動力煤平均售價高出xx元/噸以上,煤炭質(zhì)量顯然對企業(yè)提價增效形成了嚴(yán)重的制約。
原煤品種情況:目前我礦的原煤篩選仍采用螺旋篩分工藝,工藝系統(tǒng)不夠靈活,分級精度低,只有大塊、中塊、小塊、混煤四個傳統(tǒng)品種,不但無法解決原煤質(zhì)量波動,也無法按照市場需求進(jìn)行更為細(xì)致的品種分級。致使開采過程的煤質(zhì)難以控制,礦井資源回收率低,人工揀矸和地面二次篩選投入大。因而商品煤提價空間狹小,只能供應(yīng)市場一般動力煤用戶,無法開拓更多的新用戶。
為了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,更加充分的利用礦井開采資源,不斷提高礦井經(jīng)濟(jì)效益,我們從20xx年就開始提出了建設(shè)現(xiàn)代化原煤洗選廠的構(gòu)想。此后三年,我們本著促進(jìn)礦井全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的理念,對建設(shè)原煤洗選廠的可行性進(jìn)行了多方考察和充分論證。我們認(rèn)為,建設(shè)原煤洗選廠具有以下幾方面重要意義。
1、穩(wěn)定煤質(zhì)、提高回采率。通過選煤廠洗選,可以使商品煤質(zhì)量穩(wěn)定,提高礦井采煤的回采率,最大限度的保護(hù)煤炭資源,避免了因在沒有選煤廠的情況下為了穩(wěn)定煤質(zhì)使回采率降低,造成煤炭資源的浪費。
2、增加商品煤品種,提高經(jīng)濟(jì)效益。通過煤炭的洗選加工,使商品煤品種由原來的四個等級增加到五個等級以上,可大幅度提高商品煤售價,拓寬市場,爭取到更多的高品質(zhì)煤用戶,使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益更加穩(wěn)定,增強抵抗市場風(fēng)險的能力。
3、達(dá)到節(jié)能減排的目的。煤炭洗選流程能夠?qū)Y選出的矸石進(jìn)行最精確的分選排放,大大減少無效運輸,避免原煤混入矸石,改變矸石山自燃造成的環(huán)境污染和資源浪費,達(dá)到節(jié)能減排增效的目的。
4、實現(xiàn)清潔環(huán)保生產(chǎn)。選煤廠的生產(chǎn)用水為經(jīng)過污水處理廠處理后的井下水,實行循環(huán)補充供給,在生產(chǎn)過程中可以實現(xiàn)洗水閉路循環(huán),煤泥水不外排,達(dá)到廢水綜合利用的目的。
5、社會效益顯著。實行原煤洗選,能夠有效改善礦井對周邊環(huán)境的影響,帶動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)企地關(guān)系的和諧。
綜上所述,建設(shè)原煤洗選廠是實行原煤品種結(jié)構(gòu)調(diào)整的前提條件,同時也是促進(jìn)礦井科學(xué)發(fā)展,實現(xiàn)提質(zhì)增效目標(biāo)的必然選擇。
xx煤礦洗選廠初設(shè)方案將洗選能力確定為200萬噸/年,初期可以滿足xx礦生產(chǎn)的全部原煤的洗選任務(wù),同時預(yù)留一定能力,可以入選xx煤礦或其它礦井的部分原煤產(chǎn)品。這里僅對xx礦自身產(chǎn)煤的洗選效益進(jìn)行預(yù)測。
根據(jù)xx省煤田地質(zhì)局綜合試驗室20xx年7月所做的《xx公司xx煤礦xx層可選性煤樣綜合試驗報告》,xx礦毛煤粒度在50mm以上占45.07%,25—50mm的占15.25%,13—25mm的占10.21%,13mm以下的占32.47%,這一組數(shù)據(jù)反映出xx礦原煤塊炭率理論上至少可以達(dá)到60%以上(25mm以按照目前初設(shè)方案形成的意見,根據(jù)市場需求,洗選后的最終產(chǎn)品可分為洗大塊(80mm以上)、洗中塊(80~31.5mm)、洗小塊(31.5~20mm),洗子煤(20~10mm)和末煤(10mm以下不入洗)五個等級。
目前市場對精洗煤產(chǎn)品需求極為旺盛,精洗煤產(chǎn)品不僅是一些特殊行業(yè)的必須能源,如陶瓷制造業(yè),還是緊俏的化工原料,如化肥制造、煤制氣等,市場售價不斷飆升。20xx年一季度,xx煤中的精洗大塊、中塊、小塊售價分別達(dá)到380元/噸、370元/噸和360元/噸,精洗子煤達(dá)到340元/噸,分別比目前相應(yīng)粒度的大、中、小、混四個普通品種高出40~50元/噸,按xx礦年產(chǎn)量150萬噸,其中30萬噸塊煤進(jìn)行入洗計算,實行原煤五級篩分洗選后,每年至少增加銷售收入1200萬元以上,同時可大大提高礦井資源回收率,減少資源浪費。由此可見,建設(shè)原煤洗選廠,實行科學(xué)先進(jìn)的品種結(jié)構(gòu)調(diào)整,是我礦轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益,實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的有效手段。
根據(jù)調(diào)研掌握的情況,我們先后委托煤炭工業(yè)xx設(shè)計研究院完成了xx礦選煤廠項目的可行性研究和初步設(shè)計方案,并取得了國家有關(guān)部門的立項批文,從20xx年起將該項目列入xx公司投資建設(shè)計劃,并完成了各項前期工作,今年4月底即將破土動工建設(shè),力爭在今年底或明年初全面建成投入試運行。屆時,我們將以洗選工藝為平臺,正式實施礦井原煤品種結(jié)構(gòu)的調(diào)整。實施步驟如下。
結(jié)構(gòu)調(diào)研報告篇十二
一、調(diào)研對象:×××公司。
二、調(diào)研時間和調(diào)研地點:2011年12月1號——4月30號。
三、
四、調(diào)研方法:如實地調(diào)查法、統(tǒng)計法、對比分析法等。
五、調(diào)研內(nèi)容:
(一)×××現(xiàn)狀分析。
(二)×××存在的問題。
(三)×××產(chǎn)生問題的原因。
七、致謝。
八、參考文獻(xiàn)。
調(diào)研報告的打印要求(如字體、字號、行間距等)均與畢業(yè)論文撰寫規(guī)范、模板相同。
結(jié)構(gòu)調(diào)研報告篇十三
1、區(qū)域介紹。
城市介紹、地理位置、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況、行政區(qū)域、人口及城市發(fā)展的榮譽(配圖)。
2、區(qū)域交通及基礎(chǔ)設(shè)施狀況(配圖)。
(1)公路、鐵路、水路、港口和機場。
(2)能源、供、排水、郵電通信、環(huán)保、防災(zāi)等設(shè)施。
3、區(qū)域發(fā)展政策、空間布局和發(fā)展方向。
(1)國家和地方政府發(fā)展政策。
(2)城市空間結(jié)構(gòu)和城市發(fā)展方向(配圖)。
二、項目選址區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。
1、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。
(1)區(qū)域的優(yōu)勢資源和特色產(chǎn)業(yè)。
(2)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況調(diào)查表(大區(qū)域內(nèi)城市之間比較分析)。
(3)國企、外企和民企(數(shù)量、發(fā)展現(xiàn)狀、經(jīng)濟(jì)實力、發(fā)展方向)。
(4)當(dāng)?shù)叵M能力分析。
2、項目有關(guān)行業(yè)分析。
三、項目概況分析。
1、項目可行性分析。
政府整體規(guī)劃、項目整體規(guī)劃、開發(fā)思路(配圖)。
3、項目選址地塊的現(xiàn)狀和折遷情況。
4、項目選址分析。
選址地塊交通分析、五通一平分析、地理位置分析(配圖)。
5、項目的評估及效益分析。
投資額、投資面積、投資條件、地價問題、經(jīng)濟(jì)效益分析、社會效益分析。
四、投資建議。
1、能否投資及在什么條件下可以投資。
2、投資談判建議---談判應(yīng)遵循什么原則,如何談判。
3、投資中應(yīng)注意的問題。
備注:首頁封面、第二頁目錄。
結(jié)構(gòu)調(diào)研報告篇十四
一個完整的調(diào)研報告通常由以下幾部分所構(gòu)成:調(diào)研概況、主要結(jié)論、樣本概況、報告正文、營銷建議、附件等。
1、調(diào)研說明。
它主要對項目情況,包括項目的背景、調(diào)研區(qū)域與對象、抽樣方法、主要調(diào)查內(nèi)容、分析技術(shù)等主要內(nèi)容;調(diào)研過程,主要對調(diào)研人員及具體操作過程的一個簡單說明;質(zhì)量控制,對公司的控制系統(tǒng)進(jìn)行簡單說明,為調(diào)研結(jié)果的準(zhǔn)確性提供佐證。
2、樣本概況。
主要對調(diào)研對象(即樣本的年齡、性別、文化程度、職業(yè)、家庭人口、家庭收入)等方面進(jìn)行分析。
3、主要結(jié)論。
它是對調(diào)研所得結(jié)果的一個簡單、精練的綜合性概述。
4、報告正文。
它是以事實和數(shù)據(jù)為依據(jù),對調(diào)研內(nèi)容的一個詳細(xì)、客觀的分析。
5、營銷建議。
是根據(jù)調(diào)研結(jié)論,對客戶目前所面臨的問題提出可供采取的辦法。
6、附件。
包含問卷、圖表、技術(shù)細(xì)節(jié)說明、統(tǒng)計輸出結(jié)果顯示、其他。
在具體的調(diào)研報告撰寫中,一般應(yīng)遵循以下原則進(jìn)行:
1、態(tài)度必須客觀調(diào)研是市場信息的一種客觀、科學(xué)的收集與分析工作,其結(jié)論是建立在客觀的事實與數(shù)字的基礎(chǔ)上的,因此也要求報告撰寫人員以客觀的態(tài)度來闡述調(diào)研結(jié)果。
2、結(jié)論必須鮮明由于調(diào)研結(jié)論是調(diào)研科學(xué)性的直接反映,因此,含糊、模棱兩可的結(jié)果只能說明調(diào)研設(shè)計的不科學(xué)及調(diào)研實施的控制不力。
3、論證必須充分結(jié)論的論證一般程序是論據(jù)論點結(jié)論。其中的論據(jù)一般為調(diào)研所得的客觀事實或數(shù)字。
4、語言必須精煉由于調(diào)研報告的信息量較大,因此以最簡短、精煉、明晰的語言對調(diào)研結(jié)果進(jìn)行表述,將有利于減少客戶進(jìn)行分析時的工作量。
5、層次必須明晰它是就兩方面而言的,一是論據(jù)、論點、結(jié)論之間的層次必須是明晰的;一是對調(diào)研問題的闡述必須是層次分明的,問題的闡述可以根據(jù)方案中調(diào)研問題設(shè)置的層次來進(jìn)行寫作。
結(jié)構(gòu)調(diào)研報告篇十五
我這次通過與村支部書記以及兩委干部座談、個別農(nóng)戶走訪的方式,對常莊村的人口數(shù)量、土地面積、主要經(jīng)濟(jì)來源等方面進(jìn)行了調(diào)研,尤其是對我村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的現(xiàn)狀及發(fā)展方向進(jìn)行了調(diào)研。下面就調(diào)研情況報告如下:
我于今年開始成為大張家鎮(zhèn)常莊村主任助理,我村已多次召開規(guī)模不等、范圍不同的座談會,并深入戶農(nóng)戶進(jìn)行走訪,了解群眾最關(guān)心的民生問題,全面掌握該村生產(chǎn)、生活狀況。在調(diào)研過程中,宣傳黨的“三農(nóng)”政策和本鎮(zhèn)關(guān)于農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新動向,解決群眾關(guān)心的熱點難點問題,現(xiàn)場接待群眾的意見和建議,協(xié)調(diào)解決涉及群眾切身利益的各類矛盾糾紛,幫助解決或解答群眾關(guān)心的熱點和問題,將關(guān)系到群眾生產(chǎn)生活的問題及時與村干部探討,在自己作為鎮(zhèn)建設(shè)辦主任的職責(zé)范圍內(nèi)力求加快該村的基礎(chǔ)設(shè)施和新建工程項目的進(jìn)程。
(一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。
常莊村有村干部8人,中國共產(chǎn)黨黨員51人。全村269戶,戶籍人口1044人,其中勞動力832人。全村共有1100畝土地,人均1.1畝。我村近幾年,響應(yīng)上級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的號召,除了發(fā)展傳統(tǒng)種植業(yè)外,還新建溫室大棚100余畝,引進(jìn)高科技技術(shù),主要種植瓜果蔬菜,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,幫助農(nóng)民盡早致富發(fā)家。另外,我村發(fā)揮自己自然資源優(yōu)勢,積極招商引資,有陳龍食品廠、鑫達(dá)塑鋼有限公司、服裝廠、編織袋廠、機械加工廠等5家中小型企業(yè),極大地促進(jìn)了我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,解決了剩余勞動力再就業(yè)問題,所以我村與其他村相比,外出務(wù)工人員較少。
(二)村級組織運轉(zhuǎn)情況。
村支部和村委員會運轉(zhuǎn)基本正常,“兩委會”班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,群眾對他們的工作反映良好。黨組織活動基本正常,黨員能按時交納黨費。黨的方針政策能夠得到較好的貫徹落實。
(三)社會事業(yè)發(fā)展情況。
村設(shè)有幼兒園和小學(xué),適齡兒童入學(xué)率和九年義務(wù)教育普及率均達(dá)98%以上,電話、自來水均已普及。村里建有自己的電視、廣播網(wǎng),有2個醫(yī)務(wù)所、3處文體活動場所和1個村委會圖書室。我村村干部,尤其是村支部書記,不惜自己投資,大力支持村小學(xué)的教育開展,重視教育事業(yè),認(rèn)識到科技人才的重要,造福村民,功在當(dāng)代,利在千秋。
(一)、村級班子整體素質(zhì)不高。主要表現(xiàn)在三個方面:一是文化程度偏低。農(nóng)村兩委干部的文化程度較以前相比,有了很大程度的提高,(本站)但初中以下文化程度的比例仍然很高。二是學(xué)習(xí)的積極性不高。部分村干部只注重干一些具體的工作,忽視了對政治理論的學(xué)習(xí)。三是民主、法律意識淡薄。個別村干部工作方式簡單,領(lǐng)導(dǎo)方法陳舊,導(dǎo)致工作中干群關(guān)系緊張,矛盾增多。
(二)、招商引資不注重實效。目前,我們的招商引資務(wù)虛的成份還是比較多的,具體表現(xiàn)在形勢多于內(nèi)容,意向多于合同,合同多于審批,審批多于開工。要改變這種傳統(tǒng)的招商引資,應(yīng)該在務(wù)實上狠下功夫,使內(nèi)容更扎實、更豐富。要從客戶、項目、前期洽談等基礎(chǔ)工作做起,寧缺勿濫,切忌貪大求多,貪外求洋的浮躁的投機心理,摒棄假、大、空的東西。實實在在地交一個朋友,談一個項目,簽一個協(xié)議。每個區(qū)縣市每年能夠洽談4-5個項目,審批2-3家三資企業(yè),開工1-2家三資企業(yè),就可以說在實效上下了功夫。
(三)、在農(nóng)村文化生活上,農(nóng)民反映文化生活饋乏,在農(nóng)村看電視是農(nóng)民的唯一文化娛樂,農(nóng)民希望有關(guān)部門重視和扶持鄉(xiāng)村文化室、圖書室、活動室的建設(shè),讓先進(jìn)文化占領(lǐng)農(nóng)村文化陣地。
(四)、科技作用得到廣大農(nóng)民認(rèn)知,但農(nóng)村科教文化事業(yè)建設(shè)有待加強。
據(jù)調(diào)查,農(nóng)民對科學(xué)技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中所產(chǎn)生的巨大作用有共同的認(rèn)識。相信科學(xué),渴望技術(shù)反映了廣大農(nóng)民的共同心聲。但農(nóng)民感到獲取科技知識的渠道少,學(xué)而所用和用而所學(xué)之間還存在差距和矛盾??措娨暿寝r(nóng)民獲取科技知識的主要渠道,農(nóng)業(yè)頻道是農(nóng)民最喜愛的節(jié)目。但農(nóng)民反映“電視播放農(nóng)業(yè)科技知識時間短,記不住,理解不透”。農(nóng)民希望村里有個固定的學(xué)習(xí)場所,能有科技人員面對面、手把手的傳授知識和技術(shù)。還應(yīng)該多發(fā)放一些科技書籍和科普光盤,增加致富信息來源渠道。農(nóng)民希望政府及有關(guān)部門加大對農(nóng)村科教文化事業(yè)的投入,普及和提高農(nóng)業(yè)科技水平,多舉辦一些類似“科技之冬”活動。農(nóng)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)經(jīng)常深入農(nóng)村進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。
農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是一個有機的整體,各產(chǎn)業(yè)部門之間既相互聯(lián)系又相互制約。因此,需要全方位推進(jìn),各方面配合,我認(rèn)為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整應(yīng)采取以下措施:
(一)充分發(fā)揮政府在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的作用。
政府的有效啟動是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整得以順利進(jìn)行的組織保證。政府在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化中的職能表現(xiàn)為:
(1)、確定產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向。農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是從宏觀上協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)內(nèi)部各層次、各產(chǎn)業(yè)之間的比例關(guān)系,引導(dǎo)農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向。政府確定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向以引導(dǎo)農(nóng)業(yè)的正確發(fā)展,是政府宏觀管理農(nóng)業(yè)的首要職能。
(2)、制定產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃。是指政府農(nóng)業(yè)職能部門在科學(xué)研究基礎(chǔ)上向農(nóng)業(yè)經(jīng)營者提供的指導(dǎo)性意見,主要是為農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)部門和農(nóng)民進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整給予科學(xué)指導(dǎo)。
(3)、提供公共產(chǎn)品的職能。在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中,最重要的公共產(chǎn)品是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。我村基礎(chǔ)設(shè)施十分落后,極大地影響了我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)步。加快我村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)對我村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有多方面深遠(yuǎn)而現(xiàn)實的意義。
(二)依靠科技創(chuàng)新,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。
技創(chuàng)新對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響,則是通過影響生產(chǎn)技術(shù)、消費需求以及出口,即借助于需求結(jié)構(gòu)的變動來實現(xiàn)的,屬于間接影響。在現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)中,這兩種影響經(jīng)常交織在一起,共同促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。當(dāng)前,要徹底排除科技通向農(nóng)戶的各種障礙和約束,如信息約束、科技轉(zhuǎn)化能力約束、風(fēng)險約束等,在加強農(nóng)業(yè)科研的同時,把技術(shù)開發(fā)、技術(shù)推廣、教育相結(jié)合。
(三)實現(xiàn)龍頭企業(yè)和小企業(yè)共同發(fā)展。
我村招商引資效果顯著,走在我鎮(zhèn)前列,我們應(yīng)積極總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),進(jìn)一步引進(jìn)外資,促進(jìn)我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),對我村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整具有重要意義。龍頭企業(yè)和小企業(yè)共同發(fā)展是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的方向。現(xiàn)在,發(fā)展龍頭企業(yè)的帶動作用成為共識,但龍頭企業(yè)的發(fā)展只是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的一部分,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展比較成功的浙江等省份也是龍頭企業(yè)和小企業(yè)全面開花。甚至好多企業(yè)就是家庭作坊,對此現(xiàn)象我們不能視而不見,因為這部分小企業(yè)是龍頭企業(yè)具有生命力的重要依托,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)活力所在。龍頭企業(yè)的作用不用多說,但龍頭企業(yè)的數(shù)量畢竟有限,能解決的問題也只是一部分。在扶植企業(yè)時,重心應(yīng)該向小企業(yè)偏移,發(fā)展這些小的行業(yè)可以節(jié)約資金、解決就業(yè),也更符合農(nóng)村實際情況。
通過這次調(diào)研,我基本掌握了我村的社會經(jīng)濟(jì)情況,摸清了農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)來源,分析了我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中尤其是新形勢下產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中存在的問題,并根據(jù)問題提出了相應(yīng)的對策及建議。接下來我需要做的就是付諸實踐,在實踐中解決問題,發(fā)現(xiàn)新問題,并提出改進(jìn)措施,及時總結(jié),為我村今后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作盡自己的微薄之力。
結(jié)構(gòu)調(diào)研報告篇十六
為扎實推進(jìn)人大機關(guān)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的開展,按照學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)題調(diào)研工作方案安排,縣人大常委會部分組成人員組成調(diào)研組,于4月4日至6日就我縣當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及結(jié)構(gòu)調(diào)整情況進(jìn)行了專題調(diào)研。
調(diào)研組主要圍繞種植業(yè)生產(chǎn)及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整問題先后深入通州鎮(zhèn)、卡羅鄉(xiāng)、甘寨鄉(xiāng)、平湖鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)研。在聽取有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況匯報的基礎(chǔ)上,先后查看了通州鎮(zhèn)平里河村的大棚蔬菜種植、金橋村的烤煙育苗移栽,通星村的竹笙種植、新星村的有機高梁育苗種植,卡羅鄉(xiāng)卡羅村曾家寨田煙示范點等。調(diào)研中還與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部及群眾座談、交流,了解當(dāng)前我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)狀、困難和問題,認(rèn)真收集來自基層的意見和建議。
從調(diào)研情況看,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府高度重視今年的各項農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,認(rèn)真貫徹縣委十屆六次全委(擴(kuò)大)會和全州春耕生產(chǎn)等會議精神,使今年的春耕備耕工作做到“動手早、抓得實、形勢好”,主要體現(xiàn)在:一是目標(biāo)任務(wù)明確。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在穩(wěn)定常規(guī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的同時,大興產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,都有自己的特色和重點。如通州今年春耕生產(chǎn)重點是抓好烤煙、早熟蔬菜和糧食生產(chǎn),明確了今年烤煙面積4300畝,試種1000畝有機高梁,4000畝優(yōu)質(zhì)水稻,并將目標(biāo)任務(wù)及時分解落實到各村。二是技術(shù)培訓(xùn)到位,群眾生產(chǎn)技術(shù)得到提高。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)始終把提高農(nóng)民種植水平作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的一項基礎(chǔ)性工作來抓,采取不同的培訓(xùn)方式,開展各種技能培訓(xùn),力求科技備耕,農(nóng)民的生產(chǎn)技能得到提高。三是認(rèn)真惠農(nóng)政策,群眾春耕生產(chǎn)的積極性高漲。受惠農(nóng)補貼政策及糧食價格的影響,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)比較效益提高,群眾生產(chǎn)積極較高。四是種子、化肥等農(nóng)用物資儲備到位、量足,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)用物資貨源充足,農(nóng)民選擇余地大,完全能夠滿足春耕生產(chǎn)的需要。五是強化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范點建設(shè),農(nóng)技推廣力度加大。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要開展農(nóng)作物新品種展示示范,新技術(shù)示范,生態(tài)家園循環(huán)農(nóng)業(yè)示范,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營示范,產(chǎn)業(yè)強村示范和建立培訓(xùn)基地等,使現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范有新的特色。
在調(diào)研中,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)反映了不少困難和問題,有共性的也有個性的,需引起政府及相關(guān)職能部門的重視。
種植業(yè)生產(chǎn)方面:長期以來,我縣的種植業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平始終難以提升,到目前,除烤煙之外就沒有其他產(chǎn)品可以成規(guī)模地進(jìn)入市場,而烤煙的產(chǎn)量質(zhì)量由于受政策、投入和市場制約,要將其做大做強的空間小和難度大。近年來,全縣各級各部門都在積極調(diào)整農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中進(jìn)行了許多有益的探索,特別是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營上進(jìn)行了許多實踐,涌現(xiàn)出了大戶承包、公司帶動、科技示范、引進(jìn)外資開發(fā)等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的機制,推動了果蔬、苗木、中藥材、蠶桑、茶、仔豬繁殖、土雞生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但是這些產(chǎn)業(yè)由于沒有真正突破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的束縛,在發(fā)展中出現(xiàn)一些不容忽視的問題:一是所選項目沒有很好地體現(xiàn)比較優(yōu)勢,特色不突出,許多項目都是跟著別人的尾巴走;二是規(guī)模小,基地建設(shè)滯后,由于規(guī)模小,產(chǎn)品在市場上根本占不了份額,沒有規(guī)模效益,基地建設(shè)也就跟不上,由于沒有規(guī)模,形不成專業(yè)市場,就更談不上物流、人流、資金流和信息流;三是市場開拓力度不大、信息不靈,目前發(fā)展的項目,大多數(shù)都把眼睛盯住縣內(nèi)市場,大家都在談市場,但就是沒有專人去闖縣外市場,開拓市場,一些項目只要市場出現(xiàn)供大于求或價位走低,項目就更換門庭,而當(dāng)市場需求量增加,價位回升時,又出現(xiàn)了無基地、無產(chǎn)品;四是缺乏龍頭企業(yè)帶動,運行機制仍然在封閉保守的個體經(jīng)營中徘徊,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃布局,資金籌措,市場開拓、產(chǎn)品開發(fā)、基地建設(shè)、產(chǎn)品營銷等方面的作用都十分脆弱;加之企業(yè)與農(nóng)戶之間的契約關(guān)系不牢固,誠信原則堅持得不好,抵抗風(fēng)險機制不健全等問題的存在,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)規(guī)模做不大;五是政策和服務(wù)不到位,現(xiàn)階段在貧困地區(qū)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,完全依靠市場配置各種資源難度是很大的,完全依靠龍頭企業(yè)搞好各種服務(wù)也是不現(xiàn)實的,因此,要加大政策扶持和服務(wù)力度,目前存在的問題是:扶持政策不具體,有的政策落實難度大,政府有關(guān)部門和相關(guān)行業(yè)的服務(wù)也不到位;六是產(chǎn)品加工升值滯后,由于我縣交通路況很差、距中心城市較遠(yuǎn),農(nóng)產(chǎn)品運輸成本較高,而大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品都是原料型產(chǎn)品,由于加工環(huán)節(jié)薄弱,農(nóng)產(chǎn)品的效益扣除成本后利潤空間很小,調(diào)動不了農(nóng)民和企業(yè)的積極性。七是農(nóng)用物資價格漲浮過大,大大超過群眾的購買力,給春耕生產(chǎn)的科技推廣造成嚴(yán)重影響;八是由于縣內(nèi)煤礦生產(chǎn)滯后,煙煤調(diào)運較困難;九是資金投入不足,致使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)力度和技術(shù)跟蹤服務(wù)力度不夠,科技利用率低;十四是技術(shù)力量缺乏,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技中心人員多,但專業(yè)人員少。
結(jié)構(gòu)調(diào)整上:一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整缺乏一定的穩(wěn)定性,經(jīng)常出現(xiàn)“一年干一樣”的情況;二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整缺乏遠(yuǎn)景規(guī)劃,發(fā)展的措施不夠具體有力;三是缺乏項目啟動資金,使規(guī)模產(chǎn)業(yè)難以組織實施;四是缺乏產(chǎn)業(yè)在全縣的統(tǒng)籌發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)各自為戰(zhàn)的狀況未根本改變。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面:一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏對水利工程的管護(hù)能力,水利設(shè)施未能充分發(fā)揮其應(yīng)有的效能;二是職能部門因受資金、技術(shù)的制約,對水利設(shè)施的管護(hù)力度不夠,對病險水庫、水渠的除險加固工作跟不上,部份損壞的山塘水庫及溝渠短期內(nèi)不能得到及時修復(fù),群眾意見較大。
畜牧產(chǎn)業(yè)方面:一是缺乏技術(shù)指導(dǎo),群眾養(yǎng)殖科技含量不高,產(chǎn)業(yè)成效不明顯。二是扶持畜牧業(yè)發(fā)展的各種貼息政策落實難,群眾缺乏擴(kuò)大規(guī)模的啟動資金,規(guī)模養(yǎng)殖難以做大。三是缺乏技術(shù)人員,防疫工作服務(wù)難以到位,疫病風(fēng)險大于市場風(fēng)險。
我縣的農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨著龍頭企業(yè)帶動能力不強、農(nóng)村合作組織作用發(fā)揮不夠、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平有待提升、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)瓶頸制約亟待破解、扶持政策需要進(jìn)一步強化等方面的問題。為加快推進(jìn)我縣特色農(nóng)業(yè)發(fā)展,切實發(fā)揮其對農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引領(lǐng)和帶動作用,調(diào)研組認(rèn)為,當(dāng)前和今后一個時期,立足科學(xué)發(fā)展充分發(fā)揮我縣農(nóng)業(yè)資源和區(qū)位優(yōu)勢,以擴(kuò)張生產(chǎn)基地規(guī)模為基礎(chǔ),以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)建設(shè)為載體,以龍頭企業(yè)帶動完善利益聯(lián)接機制為紐帶,以培育品牌開拓市場為手段,盡快做大做強特色農(nóng)業(yè),推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)。
注重“五抓五突出”:
(一)抓規(guī)劃布局,明確特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的任務(wù)目標(biāo)。著眼推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展,重點圍繞山養(yǎng)、茶葉、蔬菜、林果、優(yōu)質(zhì)專用糧油五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè),在明確全縣特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的總體思路、規(guī)劃布局、發(fā)展目標(biāo)和政策措施的基礎(chǔ)上進(jìn)一步制定特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)的規(guī)劃布局和發(fā)展目標(biāo)。
(二)抓政策配套,形成特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的支持體系。一是財政扶持政策。在認(rèn)真落實國家和省對重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)貸款貼息政策的基礎(chǔ)上,制定縣級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項扶持政策。二是金融支持政策。搭建銀企對接平臺,積極引導(dǎo)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用合作社等涉農(nóng)金融機構(gòu)對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的信貸投入。
(三)抓示范引導(dǎo),培育特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的先進(jìn)典型。為引導(dǎo)和促進(jìn)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展,加大示范基地和園區(qū)建設(shè)力度,并將不同區(qū)域、不同產(chǎn)業(yè)、不同類型的特色農(nóng)業(yè)先進(jìn)典型,通過新聞媒介、現(xiàn)場會議、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化簡報、新農(nóng)村建設(shè)簡報等多種方式不斷進(jìn)行總結(jié)和宣傳推廣。
(四)抓配套服務(wù),構(gòu)筑特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的保障體系。圍繞影響和制約特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題,從產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后各個環(huán)節(jié)入手,提供全方位配套服務(wù)。一是產(chǎn)前信息服務(wù)。加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息服務(wù)體系建設(shè),促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)終端向農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、合作經(jīng)濟(jì)組織和專業(yè)村、專業(yè)戶延伸,及時向農(nóng)民和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)傳遞特色農(nóng)產(chǎn)品市場需求和政策扶持信息。二是產(chǎn)中技術(shù)服務(wù)。圍繞特色農(nóng)業(yè)發(fā)展中的技術(shù)難題,有針對性地開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo),特別是圍繞種養(yǎng)業(yè)基地項目建設(shè)。三是產(chǎn)后營銷服務(wù)。充分發(fā)揮各類農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織和龍頭企業(yè)市場開拓方面的獨特優(yōu)勢,從重點產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品入手,大力發(fā)展合同訂單農(nóng)業(yè)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,有效解決特色農(nóng)產(chǎn)品的銷售問題。四是加強農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害的能力。
(五)抓督導(dǎo)考核,完善特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的推進(jìn)機制。圍繞推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展,在特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵季節(jié),加強對各地特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的督促、指導(dǎo);實行特色農(nóng)業(yè)發(fā)展調(diào)度制度,定期調(diào)度通報各地特色農(nóng)業(yè)發(fā)展情況和進(jìn)度;實行嚴(yán)格考核獎懲制度,把特色農(nóng)業(yè)發(fā)展納入農(nóng)村產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)的考核內(nèi)容,年終按照考核結(jié)果兌現(xiàn)獎懲。
在注重“五抓”的基礎(chǔ)上,著力從“五突出”上下功夫:
一是突出生產(chǎn)基地建設(shè),提高特色農(nóng)業(yè)聚集度和規(guī)?;潭?。繼續(xù)深度推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,圍繞縣六大農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品培植,加大政策扶持引導(dǎo),加快膨脹生產(chǎn)基地規(guī)模,推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)向優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)集中,迅速提升特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集度和規(guī)模化水平,加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)。
二是突出科技創(chuàng)新,提高特色農(nóng)業(yè)附加值和檔次水平。以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)建設(shè)為載體,圍繞特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和加工經(jīng)營,加快農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種的引進(jìn)和推廣普及,推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),依靠科技進(jìn)步,不斷提高特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的科技含量和質(zhì)量檔次水平。
三是突出品牌培育,提高特色農(nóng)業(yè)知名度和市場占有率。實施品牌帶動戰(zhàn)略,圍繞特色農(nóng)業(yè)發(fā)展,積極開展農(nóng)業(yè)“三品”(有機食品、綠色食品、無公害食品)認(rèn)證和地方名優(yōu)品牌申報認(rèn)證,以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和合作經(jīng)濟(jì)組織為載體,搞好品牌開發(fā)培育和宣傳推介,提高特色農(nóng)業(yè)在市場的知名度、占有率。
四是突出龍頭企業(yè)建設(shè),提高特色農(nóng)業(yè)發(fā)展帶動能力。圍繞特色農(nóng)業(yè)發(fā)展,深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)為載體,實行領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制,建成一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重大項目,著力提升特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。
五是突出政策扶持,健全特色農(nóng)業(yè)發(fā)展激勵機制。適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需求,不斷強化對特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策扶持,加大對特色農(nóng)業(yè)規(guī)?;?、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)重點項目、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)推廣普及、農(nóng)產(chǎn)品品牌培育推介扶持補助和考核獎勵力度,建立健全特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的推進(jìn)和激勵機制,落實政府扶優(yōu)扶強政策,促進(jìn)特色農(nóng)業(yè)快速健康發(fā)展。
結(jié)構(gòu)調(diào)研報告篇十七
我是農(nóng)業(yè)大縣,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在國民產(chǎn)值中占有十分重要的位置。經(jīng)過30年來的改革開放,我縣的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)同全國一樣進(jìn)入了新的發(fā)展階段,面臨著加快推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的繁重任務(wù)。自上世紀(jì)九十年代開始,歷屆縣委、縣政府在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面走了一些探索性的路子,逐步確立了蠶桑、畜牧兩項主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),結(jié)構(gòu)調(diào)整已初見成效。
一是全縣桑園面積達(dá)7萬畝,常年發(fā)種量15萬張,畜牧業(yè)生豬飼養(yǎng)量達(dá)49.2萬頭;二是產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式初步形成,蠶桑、生豬產(chǎn)業(yè)目標(biāo)從種植到加工、銷售一體化經(jīng)營模式已形成,畜牧業(yè)也通過專業(yè)市場、中介組織加農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化模式也雛形初現(xiàn)。三是在結(jié)構(gòu)調(diào)整中,農(nóng)民來自糧食的收入趨于下降,畜牧業(yè)與經(jīng)濟(jì)作物的比重上升,結(jié)構(gòu)調(diào)整真正讓農(nóng)民在“看得見”中受教育,在“摸得著”中學(xué)本領(lǐng),在“學(xué)得會中”得實惠,實現(xiàn)了農(nóng)民收入的穩(wěn)定增收。20xx年完成農(nóng)林牧漁業(yè)現(xiàn)價總產(chǎn)值79063萬元,按參考可比價計算,較上年增長7.5%,比“十一五”末期達(dá)到6.1億元,凈增加1.8億元,年均增長7.6%,比“十一五”計劃確定的年均增長7.2%左右高0.4個百分點。全年完成農(nóng)林牧漁業(yè)現(xiàn)價增加值45929萬元,較上年增長7.2%。比“十一五”末期達(dá)到3.9億元,凈增加0.69億元,年均增長7.3%,比“十一五”計劃確定的年均增長7.2%左右高0.1個百分點。
1、小富即安的思想障礙尚未破除。
一是安于現(xiàn)狀不愿調(diào)。一些人小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識較強,習(xí)慣了“吃一點、賣一點、貯一點”的自給自足的生產(chǎn)方式,也有些人滿足“小富即安,不富也安”缺乏高速調(diào)整的主動性。二是怕?lián)L(fēng)險不敢調(diào)。怕種不好,沒有大面積種植經(jīng)濟(jì)作物的經(jīng)驗,怕市場行情發(fā)生變化,擔(dān)心普遍種植造成價格下跌。三是按部就班不愿調(diào)。面對滾滾而來的結(jié)構(gòu)調(diào)整大潮,一些人消極對待,被動應(yīng)付心思嚴(yán)重,一味求穩(wěn)、求準(zhǔn)、不愿接受一丁點風(fēng)險,滿足于微調(diào)、慢調(diào),具體表現(xiàn)在品種選擇上,只選擇自己熟悉,會種、會養(yǎng)的品種,在調(diào)整進(jìn)度上,看左右、隨大流,沒有一個時間表,調(diào)到幾時算幾時。產(chǎn)生上述思想的原因,主要是受傳統(tǒng)習(xí)慣勢力影響較大,思想不解放,競爭意識、風(fēng)險意識、機遇意識不強,對“結(jié)構(gòu)調(diào)整”這一新生事物不易接受。
2、宣傳教育不到位。
一是廣大農(nóng)民甚至個別鄉(xiāng)、村干部對種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、退耕還林、還草的重要性認(rèn)識不夠,對大調(diào)、快調(diào)、多調(diào)的緊迫性認(rèn)識不足,對非調(diào)不可,不調(diào)不行的大趨勢認(rèn)識不清,對結(jié)構(gòu)調(diào)整的內(nèi)涵搞不清。結(jié)構(gòu)調(diào)整是農(nóng)、林、牧、副、漁之間的全面調(diào)整,是根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H,按照宜農(nóng)則農(nóng),宜牧且牧、宜林則林的原則調(diào)整,而不是種多種少的調(diào)整。三是市場波動大,在部分農(nóng)民中產(chǎn)生了負(fù)面影響。
3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程遲緩。
雖然我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化取得了一定成績,但由于我縣所處地理位置,引資融資能力較弱,因而現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,缺乏龍頭企業(yè)的有力拉動,資源優(yōu)勢得不到有效轉(zhuǎn)化,產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程遲緩。一是龍頭企業(yè)規(guī)模小,經(jīng)營管理水平低,市場競爭力不強,對農(nóng)戶的帶動作用不太明顯。二是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體制不完善,農(nóng)戶與龍頭企業(yè)利益連結(jié)不緊密。三是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)只注重規(guī)模未充分挖掘本自然優(yōu)勢,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)無自身特色。四是品牌意識不強,雖有天然無公害綠色產(chǎn)品但都沒有經(jīng)過專業(yè)機構(gòu)認(rèn)證,更無叫得響的產(chǎn)品,市場競爭力不強。五是創(chuàng)新意識不強,新興產(chǎn)業(yè)挖掘力度不足,市場敏銳性不夠,總是跟著別人跑,搶站不了市場先機。六是主要農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)薄弱(加蠶桑、黃姜等),科技含量低,初級產(chǎn)品多,高附值產(chǎn)品少;大路品種多,優(yōu)質(zhì)新品少,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)質(zhì)量遠(yuǎn)不能適應(yīng)市場需求,難以參于國內(nèi)市場競爭。
根據(jù)我縣的地理環(huán)境、傳統(tǒng)習(xí)慣、自然資源、國內(nèi)外市場多種因素分析我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的思路為:一是繼續(xù)大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,集中力量力把蠶桑、生豬主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做大做強,扶持壯大主導(dǎo)產(chǎn)為業(yè)的龍頭企業(yè),提高其市場競爭力。二是立足資源、面向市場,圍繞綠色農(nóng)業(yè)開展開發(fā)特色產(chǎn)品。三是積極探索和完善龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的利益銜接機制,促使一體化經(jīng)營健康發(fā)展。
1、抓調(diào)研、宣傳,切實轉(zhuǎn)變觀念。
全面摸清,理清思路,轉(zhuǎn)變觀念是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的前提,今年以來我縣狠抓農(nóng)業(yè)工作調(diào)研、宣傳。一是縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,組織縣直涉農(nóng)部門一把手赴常州、壽光考察農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè),進(jìn)一步開拓視野、更新觀念,認(rèn)識到自身不足增強了工作的緊迫感和責(zé)任感。二是深入農(nóng)村調(diào)研,縣級每一名領(lǐng)導(dǎo)都有聯(lián)系鄉(xiāng)、村,使我們對本縣縣情有了更深刻認(rèn)識。三是狠抓宣傳,我縣通過廣播、電視、報紙、標(biāo)語、網(wǎng)絡(luò)等形式宣傳農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,突出其重要性,使廣大干部群眾意識到農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、增加農(nóng)民收入的必然要求,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的共識在全社會逐步形成。
2、優(yōu)化農(nóng)業(yè)區(qū)域布局。
優(yōu)化區(qū)域化布局,必須因地制宜,才能促使農(nóng)業(yè)規(guī)?;a(chǎn),在這方面縣政府已做了大量細(xì)致的工作,先后出臺了《蠶桑產(chǎn)業(yè)化實施意見》、《畜牧產(chǎn)業(yè)化實施意見》,印發(fā)了高效農(nóng)業(yè)示范帶《實施規(guī)劃》、《實施方案》,使結(jié)構(gòu)調(diào)整科學(xué)合理、有序進(jìn)行,促使我縣農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。一是根據(jù)我縣情況在中高山重點發(fā)展畜牧業(yè),在淺丘山區(qū)重點發(fā)展蠶桑,在川道重點發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧、蠶桑。二是請省、市有關(guān)農(nóng)業(yè)、氣象、水文等專家對我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源進(jìn)一步合理規(guī)劃,做到宜桑則桑、宜糧宜糧、宜牧則牧、宜蔬則蔬。三是規(guī)劃突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),扶持后續(xù)產(chǎn)業(yè),提升科技含量,增強市場競爭力。
3、積極培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品,大力抓好規(guī)?;a(chǎn)基地建設(shè)。
主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品是為龍頭企業(yè)提供充足優(yōu)質(zhì)的原料,是進(jìn)行農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的基礎(chǔ)。一是根據(jù)我縣實際,確立了畜牧、蠶桑三項主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)上我們首選項目應(yīng)為畜牧業(yè),其次是蠶桑、設(shè)施農(nóng)業(yè)等。二是積極培育后續(xù)產(chǎn)業(yè),后續(xù)產(chǎn)業(yè)既要有地方特色;即“人無我有,人有我優(yōu)”,同時又要有市場前瞻性,具有較強的市場競爭力,如我們現(xiàn)已開發(fā)出的蠶桑系列產(chǎn)品。三是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要有品牌意識,力爭使我縣的一些產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品盡快通過無公害、綠色、有機農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證機構(gòu)的認(rèn)證,打造一批在全省乃至全國有名的農(nóng)產(chǎn)品。
4、建設(shè)高效農(nóng)業(yè)示范帶,突出輻射帶動功能。
按照“整體規(guī)劃、分步實施、選準(zhǔn)項目、重點突破、依靠科技、示范帶動”的發(fā)展原則,以市場為導(dǎo)向,通過聚集全縣的人力、物力、財力傾斜投入,加快農(nóng)業(yè)優(yōu)良品種,先進(jìn)技術(shù)的推廣普及和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件的改善,積極開拓大中城市市場,大力發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè),全力打造“綠色”品牌,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)整體效益全面提升。按照“一年打基礎(chǔ)、三年上規(guī)模、五年見成效”的發(fā)展步驟,重點在池河、城關(guān)、銀龍、饒峰四鄉(xiāng)鎮(zhèn)19個村建設(shè)三大基地、兩大園區(qū),即萬畝蠶?;亍?萬頭畜牧基地和設(shè)施農(nóng)業(yè)示范園、觀光農(nóng)業(yè)示范園,使該區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益在較短時期內(nèi)有一個較大幅度的提高,農(nóng)民人均純收入每年遞增300元,對全縣農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整起到示范帶動作用。
5、創(chuàng)新科技推廣體制,加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
以全國農(nóng)技推廣示范縣項目建設(shè)為契機,我們在業(yè)已建立健全各項規(guī)章制度,如首問責(zé)任制,否定報備制,責(zé)任追究制、干部職工績效考評制度,政務(wù)公開制度等制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合我縣農(nóng)技推廣的實際,進(jìn)一步完善并制定了石泉縣農(nóng)技推廣責(zé)任制,農(nóng)技推廣管理職責(zé)、基層農(nóng)技人員績效考評制度,聘用制度,培訓(xùn)制度及多元化農(nóng)技推廣服務(wù)機制等多項制度,通過加強與完善各項規(guī)章制度建設(shè),樹立以人為本的思想、樹立建章立制管理人,考評績效激勵人,嚴(yán)格監(jiān)督約束人,樹立依靠制度管事,塑造全縣農(nóng)業(yè)系統(tǒng)技術(shù)指導(dǎo)員敬崗愛業(yè),奮發(fā)有為的良好工作形象,激勵廣大基層農(nóng)技人員建功立業(yè)的積極性、創(chuàng)造性,建立起基層農(nóng)技推廣長效運行管理機制。
6、加大農(nóng)業(yè)投入,強化基礎(chǔ)地位。
當(dāng)前,我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)十分薄弱,加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,必須加大對農(nóng)業(yè)的投入力度,增強農(nóng)民和龍頭企業(yè)的“造血”功能。一是繼續(xù)堅持金融扶持、財政傾斜、部門幫扶、科技投入的政策,把一切行之有效的措施落在實處。二是對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行補貼,把農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施等公共產(chǎn)品的提供和農(nóng)村教育培訓(xùn)作為支持重點,通過改善生產(chǎn)條件,提高農(nóng)民科技素質(zhì),實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的綠色環(huán)保、無公害化,提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。三是增強面向農(nóng)戶的小額貸款,通過對貸款的用途、方向限制、扶持農(nóng)戶擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,引導(dǎo)其產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,彌補其產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的資金不足。四是加大對農(nóng)業(yè)科技推廣的扶持,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的先進(jìn)性在很大程度上決定著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量、效率、效益,增加農(nóng)業(yè)部門科技推廣經(jīng)費,提高科技對農(nóng)業(yè)的貢獻(xiàn)力,是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的必然要求。
7、發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),確保農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
為了促使農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,我縣在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中結(jié)合山川秀美工程推廣無公害種植、標(biāo)準(zhǔn)化種養(yǎng)、沼氣等生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)。一是推廣無公害種植技術(shù),結(jié)合市政府實施的月河川道萬畝無公害蔬菜計劃,在城關(guān)、池河發(fā)展無公害蔬菜4000畝,以此為重點,在全縣逐步全面推廣無公害種植,以降低農(nóng)藥、化肥使用量,擴(kuò)大生物技術(shù)使用和普及。二是推廣以舍飼養(yǎng)殖為重點標(biāo)準(zhǔn)種養(yǎng)技術(shù),狠抓標(biāo)準(zhǔn)化建圈和人工種草以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)良性循環(huán),降低放牧對自然資源的破壞,鞏固退耕還林成果。三是推廣生態(tài)沼氣技術(shù),為徹底改善農(nóng)民生活條件,目前我縣已建成萬余口沼氣池,結(jié)束了建設(shè)農(nóng)戶煙熏火燎、蚊蠅滋生的生活環(huán)境,在村民中反響十分強烈,極大地調(diào)動了附近農(nóng)戶對生態(tài)家園模式建設(shè)的積極性,從另一方面來講又減少了柴薪使用,鞏固了退耕還林、山川秀美工程來之不易的成果。
結(jié)構(gòu)調(diào)研報告篇十八
根據(jù)鎮(zhèn)人大主席團(tuán)工作要點和主席團(tuán)會議的安排6月1日早,在鎮(zhèn)人大主席敖菲同志的帶領(lǐng)下,對我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)報告如下:
1、辣椒生產(chǎn)。
栽在5月30日結(jié)束。
2、萬壽菊生產(chǎn)。
xx鎮(zhèn)在共種植萬壽菊9000余畝。技術(shù)人員在各村委會負(fù)責(zé)好技術(shù)指導(dǎo),按規(guī)格移栽,已結(jié)束。
3、南瓜生產(chǎn)。
古城村委會根據(jù)自身交通便利,區(qū)位優(yōu)勢明顯等有利條件,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上尋找新的突破口,找準(zhǔn)市場,由村委會租地200畝,發(fā)展南瓜新型產(chǎn)業(yè)。5月20日移栽結(jié)束。
4、淺水藕生產(chǎn)。
淺水藕生產(chǎn)的生產(chǎn)分別在淑足、海晏2個村委會,種植面積為200畝,3月25日種植結(jié)束。
5、水稻拋擺秧生產(chǎn)。
分別在大堵、長橋、大同、捏龍4個村委會完成水稻拋擺秧5000余畝,在4月29日日移栽結(jié)束。此項技術(shù)能使每畝水稻比常規(guī)育苗增產(chǎn)30至100公斤。
1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作使部分農(nóng)民得到一定得實惠,農(nóng)民的生產(chǎn)積極性有所增強。糯白村委會的山外村民小組,前幾年在甜椒產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中,有的農(nóng)戶種植甜椒的畝產(chǎn)值超過了烤煙,極大地增強了農(nóng)戶種植甜椒的積極性。今年群眾自發(fā)種植“甜雜一號”品種400余畝,在市場中尋求生存,形成一定的品牌,每年甜椒收獲季節(jié)都有一些老板到村子里收購。
2、村委會干部的思想觀念有了轉(zhuǎn)變,有的干部對闖市場充滿了自信心。特別是古城村委會干部,根據(jù)村委會土地少的現(xiàn)實情況,努力發(fā)展高效農(nóng)業(yè),并身先士卒,首先自己租地200畝種植南瓜,自發(fā)地引導(dǎo)群眾進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
3、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作形成了一定得品牌,吸引了部分老板落戶xx。這兩年在鎮(zhèn)黨委、政府的重視下,集中力量發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè),形成了辣椒品牌,老板張友清在長橋村委會建廠,到我鎮(zhèn)發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè);今年曲靖的老板也積極到xx簽訂20xx畝辣椒合同。
1、群眾的整體素質(zhì)弱,市場風(fēng)險抵御能力弱,對市場認(rèn)識不足,對政府依賴心較強。我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)主要以種植業(yè)為主,部分群眾對新鮮事物的接受度緩慢,滿足于傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì),缺乏大市場意識,對于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作持懷疑、觀望態(tài)度,就是在村組干部的勸導(dǎo)下,種植萬壽菊、青刀豆等產(chǎn)業(yè),也是提心吊膽,生怕吃虧;還有的農(nóng)戶,今年種植辣椒得到實惠,如果明年種植辣椒吃虧,就對辣椒產(chǎn)業(yè)持否定態(tài)度,接受不了市場變化,害怕失敗,沒有闖市場的意念;再者,在哪一個村委會發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)時,農(nóng)戶最希望的就是種子錢免費,機耕費用由政府部門埋單,對政府的依賴心理較強,種出來的東西希望政府負(fù)責(zé)收購并付貨款。
2、群眾的短期盲目性種植使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作受阻。去年烤煙市場較好,使栽煙戶得到了實惠,今年絕大多數(shù)種植戶種植烤煙的面積比往年多了許多,而對于其他種植產(chǎn)品態(tài)度冷淡了不少,而忽視了市場的變化,不遵照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律發(fā)展生產(chǎn)。這期間使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作受到了一定的阻力。
3、缺乏有實力的龍頭加工企業(yè),老板和農(nóng)戶的誠信度不高。這幾年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中來xx發(fā)展產(chǎn)業(yè)的老板中,有不少的“皮包老板”,對種出來的產(chǎn)品如果市場行情好時就收購,如果市場行情不好時就難覓行蹤;同時有的群眾如果市場行情好時,產(chǎn)品的價格比老板的合同價高時,就會自發(fā)地把產(chǎn)品拿到市場上出賣。還有的老板,惡意拖欠群眾的貨款,造成了不良的影響。
4、農(nóng)田水利設(shè)施不健全。特別是蔬菜產(chǎn)業(yè),對水的需求很高,在種植的時候缺水,水庫的水又不下來,沒水澆灌,雨水多時水又排不出去,菜地被淹。
5、土地集約化程度不高,生產(chǎn)技術(shù)落后。土地集約化經(jīng)營是現(xiàn)代農(nóng)藝發(fā)展的趨勢,而現(xiàn)在各家各戶在各自的承包田內(nèi),各種各的,不能進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局,沒有形成產(chǎn)品競爭力。農(nóng)戶的觀念依然是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)觀念,生產(chǎn)技術(shù)上也還習(xí)慣傳統(tǒng)的耕作方法,如拋擺秧推廣了十多年了,今年政府部門沒有補助,有的農(nóng)戶又重新回到了水育秧的傳統(tǒng)技術(shù)。發(fā)生病蟲害了,沒有群防群治的觀念,也沒有綜合防治的觀念,你打你的農(nóng)藥,我施我的化肥,最終造成土地越來越瘦,病蟲越來越難防治,生產(chǎn)承辦提高了,但產(chǎn)品的品質(zhì)、產(chǎn)量卻沒有得到提高。
1、圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn),逐步打破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式,尋找產(chǎn)業(yè)發(fā)展突破點。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的模式,而土地集約化、操作機械化等是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢,應(yīng)積極引導(dǎo)農(nóng)戶組成生產(chǎn)合作組織來發(fā)展產(chǎn)業(yè),推廣新科技來提高產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量并形成特有的品牌。
2、加強水利設(shè)施建設(shè)。量爭取資金支持,可以發(fā)展田間地窖,同時和水庫部門聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)用水問題。
3、爭取各相關(guān)職能部門的支持,結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,大力開辦職業(yè)技能培訓(xùn)班,加大對農(nóng)民的培訓(xùn)力度,提高農(nóng)民的生產(chǎn)技能水平,加強農(nóng)民對市場的認(rèn)知。