當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來(lái)，就叫做總結(jié)。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě)？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
改造工程總結(jié)及分析篇一
隨著時(shí)代的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展，教育的形式和要求也在不斷變化。為了提供更好的教育環(huán)境和條件，學(xué)校改造工程成為了必要的舉措。在此，我將總結(jié)我參與的學(xué)校改造工程的心得體會(huì)，希望能對(duì)今后的改造工程有所借鑒和幫助。
首先，規(guī)劃是學(xué)校改造的關(guān)鍵。在學(xué)校改造工程開(kāi)始之前，我們根據(jù)學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略和需求，制定了合理的規(guī)劃方案。在規(guī)劃的過(guò)程中，我們充分考慮了教育資源的利用和布局，以及學(xué)生的需求和舒適度。規(guī)劃時(shí)，我們還留出了足夠的空間供未來(lái)的發(fā)展和擴(kuò)建使用。通過(guò)合理的規(guī)劃，我們確保了改造工程的順利進(jìn)行，并為學(xué)校今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其次，設(shè)計(jì)是學(xué)校改造的核心。在學(xué)校改造的設(shè)計(jì)過(guò)程中，我們注重將教育理念融入到設(shè)計(jì)中，使學(xué)校的環(huán)境能夠符合學(xué)生的學(xué)習(xí)需求。我們采用了現(xiàn)代化的設(shè)計(jì)元素，如開(kāi)放式的教室、多功能的教學(xué)區(qū)域等，為學(xué)生提供了更自由、更靈活的學(xué)習(xí)空間。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了學(xué)校與社區(qū)的聯(lián)系，設(shè)計(jì)了一些公共設(shè)施，如圖書(shū)館、學(xué)生活動(dòng)中心等，讓學(xué)生能夠更好地參與社會(huì)活動(dòng)。通過(guò)合理的設(shè)計(jì)，我們使學(xué)校改造工程更具有教育意義，并提升了學(xué)校的整體水平。
再次，施工是學(xué)校改造的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在學(xué)校改造工程的施工過(guò)程中，我們注重安全和質(zhì)量。我們聘請(qǐng)了一支經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍，他們對(duì)施工的每一個(gè)細(xì)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)，確保施工過(guò)程中不發(fā)生任何安全事故。同時(shí)，我們?cè)谑┕み^(guò)程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，加強(qiáng)了質(zhì)量管理和監(jiān)督，以保證施工質(zhì)量的達(dá)標(biāo)。通過(guò)高質(zhì)量的施工，我們使學(xué)校改造工程的效果更加出色，并為學(xué)校提供了一流的教育環(huán)境。
此外，參與是學(xué)校改造的重要環(huán)節(jié)。在學(xué)校改造工程中，我們充分調(diào)動(dòng)了學(xué)校師生和家長(zhǎng)的積極性和參與度。我們鼓勵(lì)師生和家長(zhǎng)提出自己的建議和意見(jiàn)，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。通過(guò)廣泛地參與，我們不僅推動(dòng)了學(xué)校改造工程的進(jìn)程，還增強(qiáng)了師生和家長(zhǎng)的凝聚力和歸屬感。通過(guò)共同努力，我們才能真正使學(xué)校改造工程為師生帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的改變和提升。
最后，評(píng)估是學(xué)校改造的必要環(huán)節(jié)。在學(xué)校改造工程結(jié)束后，我們對(duì)改造工程進(jìn)行了全面的評(píng)估和總結(jié)。我們邀請(qǐng)專業(yè)的評(píng)估團(tuán)隊(duì)對(duì)學(xué)校的改造效果進(jìn)行評(píng)估，并聽(tīng)取師生和家長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議。通過(guò)評(píng)估，我們了解到改造工程的優(yōu)點(diǎn)和不足之處，并針對(duì)不足之處進(jìn)行了改進(jìn)和調(diào)整。評(píng)估的結(jié)果不僅為學(xué)校今后的發(fā)展提供了參考，還使我們對(duì)學(xué)校改造工程有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解。
總之，學(xué)校改造工程是一個(gè)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程，需要充分的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、參與和評(píng)估。通過(guò)我參與的學(xué)校改造工程的實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到改造的重要性和復(fù)雜性，并學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。希望今后的學(xué)校改造工程能夠更加注重規(guī)劃和設(shè)計(jì)，更加注重參與和評(píng)估，為學(xué)校提供更好的教育環(huán)境和條件。也希望學(xué)校改造工程能夠不斷創(chuàng)新，適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和教育的需求。
改造工程總結(jié)及分析篇二
衡山縣人民政府:
由于省道s314沙泉段進(jìn)行了重新的規(guī)劃和建設(shè)。沙泉鄉(xiāng)公班到沙泉傷科醫(yī)院全長(zhǎng)2.1公里，路面已破爛不堪，影響街道居民的出行和居住，已發(fā)生多次上訪和堵路事件?？h政府為此召開(kāi)了專題會(huì)議，形成了相關(guān)會(huì)議紀(jì)要，在建設(shè)好新的s314省道同時(shí)，恢復(fù)好老s314沙泉段道路的硬化。根據(jù)縣政府的指示和群眾的'期望，我鄉(xiāng)政府為發(fā)展好小城鎮(zhèn)建設(shè)，把老s314沙泉段作如下規(guī)劃建設(shè)。
一、沙泉鄉(xiāng)公班到沙泉傷科醫(yī)院全長(zhǎng)2.1公里，根據(jù)路面的實(shí)際情況分段實(shí)施硬化和美化。沙泉鄉(xiāng)公班至沙泉計(jì)生辦處全長(zhǎng)1.3公里硬化6米寬的水泥道路，沙泉鄉(xiāng)計(jì)生辦到岳獅村橋(街尾)，全長(zhǎng)0.5公里水泥硬化，寬5.5米路面兩邊砌排水溝，蓋水泥滲水板。岳獅村橋處到傷科醫(yī)院處0.3公里，硬化6米寬的水泥路面。
二、街道沙泉派出所至岳獅村橋(街尾)兩邊安裝路燈，放置垃圾箱，栽樹(shù)木等進(jìn)行美化。
三、道路建設(shè)總預(yù)計(jì)資金萬(wàn)元，工程預(yù)算表附后。
四、資金籌集方案，主要是請(qǐng)示縣政府給予萬(wàn)元的經(jīng)費(fèi)支持，我鄉(xiāng)在財(cái)力相當(dāng)緊缺的情況拿出萬(wàn)元，另外街道門面按每空捐款300元進(jìn)行收取，預(yù)計(jì)能籌到3萬(wàn)元左右，再號(hào)召沙泉籍知名仁士進(jìn)行捐贈(zèng)。
為搞好沙泉鄉(xiāng)的小城鎮(zhèn)建設(shè)，我們特向縣政府請(qǐng)示，望大力支持我鄉(xiāng)的建設(shè)為感。
沙泉鄉(xiāng)政府
20xx年8月29日
改造工程總結(jié)及分析篇三
學(xué)校改造工程是為了提高教育質(zhì)量和改善學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)境而進(jìn)行的重要項(xiàng)目。我所參與的學(xué)校改造工程是在過(guò)去一年中進(jìn)行的，經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難。在這個(gè)過(guò)程中，我從中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在本文中，我將分享這些心得體會(huì)總結(jié)。
第二段：認(rèn)識(shí)問(wèn)題，制定目標(biāo)
在開(kāi)始學(xué)校改造工程之前，我們首先要明確存在的問(wèn)題，并制定目標(biāo)。通過(guò)對(duì)學(xué)校規(guī)劃和設(shè)施的審核，我們發(fā)現(xiàn)學(xué)校的教室設(shè)施老化，圖書(shū)館、實(shí)驗(yàn)室和多媒體教室的設(shè)備陳舊，校園環(huán)境臟亂差。為了改進(jìn)這些問(wèn)題，我們確定了改造教室、購(gòu)置新設(shè)備和改善校園環(huán)境為我們的主要目標(biāo)。
第三段：制定詳細(xì)計(jì)劃，調(diào)配資源
為了順利完成學(xué)校改造工程，我們制定了詳細(xì)計(jì)劃，并合理調(diào)配了資源。我們首先召開(kāi)了會(huì)議，討論改造工程的具體內(nèi)容和時(shí)間安排。然后，我們按照工程的不同階段，確定了任務(wù)和責(zé)任分工。在資源調(diào)配方面，我們與學(xué)校合作，爭(zhēng)取了預(yù)算資金，并與工程公司和供應(yīng)商合作，確保材料和設(shè)備的供應(yīng)及時(shí)到位。
第四段：解決困難，提高效率
在學(xué)校改造工程的過(guò)程中，我們遇到了許多困難和挑戰(zhàn)。例如，由于預(yù)算限制，我們不得不找到替代品來(lái)替代高昂的設(shè)備。此外，時(shí)間緊迫也給我們帶來(lái)了巨大壓力。為了解決這些困難，我們采取了靈活的策略，與供應(yīng)商協(xié)商尋找合適的解決方案。在時(shí)間管理方面，我們合理安排了工作進(jìn)度和節(jié)點(diǎn)，通過(guò)有效的溝通和協(xié)作，提高了工作效率。
第五段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，展望未來(lái)
通過(guò)參與學(xué)校改造工程，我不僅學(xué)到了許多專業(yè)知識(shí)和技能，還意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。合理的規(guī)劃、細(xì)致的組織以及高效的溝通是成功實(shí)施學(xué)校改造工程的關(guān)鍵。此外，我們也需要善于解決問(wèn)題和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，靈活應(yīng)變，以確保工程能夠順利完成。
展望未來(lái)，我希望能繼續(xù)參與學(xué)校改造工程，將所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際中去。我相信，在不斷地實(shí)踐和學(xué)習(xí)中，我能夠進(jìn)一步提高自己的專業(yè)能力和管理水平，為學(xué)校提供更好的服務(wù)和支持。
總結(jié)：學(xué)校改造工程是一項(xiàng)重要的任務(wù)，它不僅可以提高學(xué)校的教育質(zhì)量，還能改善學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境。通過(guò)參與學(xué)校改造工程，我們從中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。制定明確的目標(biāo)，合理調(diào)配資源，解決困難，提高效率都是成功實(shí)施學(xué)校改造工程的關(guān)鍵。展望未來(lái)，我們應(yīng)不斷提升自己的能力和水平，為學(xué)校提供更好的支持和服務(wù)。
改造工程總結(jié)及分析篇四
20xx-20xx年供熱期個(gè)人工作總結(jié)現(xiàn)已3月15日供暖期即將結(jié)束，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但是在工作中也存在著很多的問(wèn)題和不足。只有善于從主觀方面分析原因，勇于改進(jìn)，才能夠拾遺補(bǔ)缺，持續(xù)進(jìn)步。
為了更好的推動(dòng)20xx年的工作進(jìn)展、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找準(zhǔn)問(wèn)題，實(shí)施無(wú)人值守?zé)崃φ具\(yùn)行模式，現(xiàn)將20xx年度冬季供熱的工作情況總結(jié)如下：
通過(guò)去xx電通自動(dòng)化設(shè)備承建商處，對(duì)其設(shè)計(jì)的自動(dòng)化系統(tǒng)、自控設(shè)備編程、調(diào)試的了解學(xué)習(xí)，及調(diào)度指揮中心建設(shè)、調(diào)試時(shí)的參與，學(xué)習(xí)了相關(guān)的知識(shí)，做好了知識(shí)儲(chǔ)備。
與此同時(shí)學(xué)習(xí)其他企業(yè)自建站的電氣控制中好的地方，然后將其好的地方總結(jié)到一起，再進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，為以后熱力站實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守、公司自己設(shè)計(jì)安裝熱力站、做到熱力行業(yè)領(lǐng)先水平打好了基礎(chǔ)。
工作期間去南區(qū)污水處理廠、金島、文昇、市政大廈、中恒科技、新水岸等和各企業(yè)自建熱力站進(jìn)行了細(xì)致的統(tǒng)計(jì)摸底工作，將現(xiàn)有自控及電氣情況與預(yù)定的自控方案做了比對(duì)，查看了相關(guān)的電器控制原理圖紙與自控思路。為熱力站正常運(yùn)行打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
通過(guò)親自對(duì)自動(dòng)化設(shè)備的調(diào)試與維護(hù)，排除了一些設(shè)備故障，對(duì)容易
出現(xiàn)的問(wèn)題、設(shè)計(jì)不合理及不便操作的地方，做了詳細(xì)的`記錄并整理出整改意見(jiàn)，上交給了直屬領(lǐng)導(dǎo)，避免了供熱運(yùn)行中存在隱患。在儀表的監(jiān)督檢查工作中，做到了定期巡檢、每月對(duì)各個(gè)熱力站的站內(nèi)儀表都檢查、校對(duì)四次以上，確保了儀表的準(zhǔn)確、可靠連續(xù)運(yùn)行，保證了公司站內(nèi)值班人員對(duì)供熱運(yùn)行參數(shù)的統(tǒng)計(jì)與檢測(cè)操作。
經(jīng)過(guò)這一采暖季的工作，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，一是有時(shí)不認(rèn)真、有些工作做的不徹底，二是對(duì)于供暖運(yùn)行方面知識(shí)的欠缺、這就更需要我努力學(xué)習(xí)，三是遇到問(wèn)題時(shí)缺乏解決困難的信心。在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，加倍努力學(xué)習(xí)更多的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己。我的成長(zhǎng)之路還很長(zhǎng)，需要學(xué)習(xí)的東西還很多，但我有信心，可以完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，勝任自己的工作。在今年的工作中，我決心做到以下幾點(diǎn)：
1、嚴(yán)格要求自己，把工作做細(xì)做精。
2、虛心學(xué)習(xí)供熱相關(guān)專業(yè)知識(shí)，做到說(shuō)一知二的境界。
改造工程總結(jié)及分析篇五
根據(jù)縣農(nóng)村危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通知要求，現(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年第二批農(nóng)村危房改造情況匯報(bào)如下：
20xx年我鄉(xiāng)的農(nóng)村危房改造第二批任務(wù)指標(biāo)為50戶。任務(wù)下達(dá)后，鄉(xiāng)黨委政府對(duì)這項(xiàng)任務(wù)高度重視，于4月20日召開(kāi)了全鄉(xiāng)民生工程實(shí)施會(huì)議，并成立了由鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了《臥佛寺鄉(xiāng)20xx年第二批農(nóng)村危房改造工作實(shí)施方案》，明確了危房改造的計(jì)劃任務(wù)，簽訂了責(zé)任書(shū)。會(huì)議研究決定第二批任務(wù)在祁家溝村進(jìn)行。目前，所有改造工程已全部完成。
1、領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)建立及運(yùn)轉(zhuǎn)情況。祁家溝村委會(huì)相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了方案，明確了專門工作人員，并按時(shí)上報(bào)各類信息，及時(shí)整理危房改造影像資料。
2、危房改造對(duì)象確定審批情況。我們通過(guò)鄉(xiāng)民政所，準(zhǔn)確了解掌握了該村的五保戶低保戶、貧困殘疾人員和其它困難戶的基本情況，然后按照農(nóng)戶自愿申請(qǐng)、村委會(huì)評(píng)議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核的程序來(lái)確定，確保了政策公開(kāi)、對(duì)象公開(kāi)、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)和民主評(píng)議，全方位接受社會(huì)監(jiān)督，無(wú)虛報(bào)假報(bào)現(xiàn)象。
3、檔案建立與管理情況。我們對(duì)祁家溝村危房改造工作進(jìn)行了統(tǒng)一登記造冊(cè)，建立臺(tái)賬，一戶一檔,資料齊全，規(guī)范管理，同時(shí)，及時(shí)完成了系統(tǒng)錄入上報(bào)工作。
4、危房改造施工情況。祁家溝村地處山區(qū)，房屋結(jié)構(gòu)大部分為土坯房，修建于五、六十年代。被確定為危房改造的農(nóng)戶，房屋質(zhì)量都是相當(dāng)差的。根據(jù)實(shí)際情況，我們確定了統(tǒng)一施工的方式，然后針對(duì)各戶具體情況，再制定實(shí)施方案，由專業(yè)建筑工程隊(duì)統(tǒng)一進(jìn)行維修加固。
我鄉(xiāng)第二批50戶危房改造任務(wù)已全部完成，但是全鄉(xiāng)需要改造的住戶還有相當(dāng)一部分，缺口很大，難以平衡，檔案管理工作還有不足之處，影像資料也不完全合乎要求，在以后的工作中，我們一定加以改正。
改造工程總結(jié)及分析篇六
工程名稱：臨潁縣杜曲鎮(zhèn)道路改造工程
監(jiān)理單位：漯河市現(xiàn)代工程咨詢有限公司
施工單位：漯河市宏錦市政工程有限公司
工程內(nèi)容：臨潁縣杜曲道路改造工程項(xiàng)目，位于臨潁縣縣城西郊，屬于城市規(guī)劃次干道，本工程北起老襄逍路(k0+002)，南止杜曲鎮(zhèn)社區(qū)南院墻(k0+560)，施工段長(zhǎng)558米，規(guī)劃紅線寬度20米屬舊路改造工程。
計(jì)劃工期： 天
質(zhì)量目標(biāo)：合格
工程投資：300萬(wàn)元
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入
本工程成立由 蔣十周 任總監(jiān)理工程師， 劉建設(shè) 任專業(yè)監(jiān)理工程師， 蓋杰 任監(jiān)理員的組織機(jī)構(gòu)，總監(jiān)受公司委托和業(yè)主授權(quán)全面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作，專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員行使各自的職責(zé)。根據(jù)本工程特點(diǎn)，為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀各一臺(tái)，電腦一套，打印機(jī)一臺(tái)，手機(jī)四部及其他檢測(cè)工具等，從開(kāi)展監(jiān)理工作中已證實(shí)可以滿足需要。
三、合同和信息管理
監(jiān)理項(xiàng)目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：首先，進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理，包括對(duì)合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報(bào)和報(bào)告;建立工地會(huì)議制度，整理各類會(huì)議紀(jì)錄;督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的開(kāi)展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。
四、施工概況及對(duì)承包商的評(píng)價(jià)意見(jiàn)
施工方對(duì)工程質(zhì)量較為重視，各工序完工自檢后能按照規(guī)范要
求組織相關(guān)單位驗(yàn)收合格后再進(jìn)入下道工序施工;建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度，對(duì)構(gòu)配件及應(yīng)送檢項(xiàng)目材料積極配合我監(jiān)理單位相關(guān)人員進(jìn)行抽樣送檢，所送檢材料檢驗(yàn)合格，能用于本工程;內(nèi)業(yè)資料及時(shí)跟進(jìn)，對(duì)監(jiān)理工程師指出的問(wèn)題能及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，有力地保障了工程質(zhì)量。
五、工程質(zhì)量控制及評(píng)價(jià)意見(jiàn)
(一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制
首先，監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件，對(duì)承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃、施工方案進(jìn)行了審查，參加了設(shè)計(jì)交底及有關(guān)技術(shù)會(huì)審。
參加了對(duì)工程基準(zhǔn)線、控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)交底，并對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開(kāi)工條件，如承包商工、料、機(jī)落實(shí)、進(jìn)場(chǎng)情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購(gòu)件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料，對(duì)部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了實(shí)地考察，見(jiàn)證了復(fù)試試驗(yàn)，構(gòu)配件質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，適用于本工程。召開(kāi)首次工地會(huì)議，明確了施工過(guò)程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》，為我們開(kāi)展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。
(二)施工階段質(zhì)量控制
在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知相關(guān)主體單位驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后，才能進(jìn)入下道工序施工。
督促施工單位做好施工水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線的測(cè)量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作，并檢查其有關(guān)記錄，在施工單位上報(bào)復(fù)測(cè)資料的基礎(chǔ)上，對(duì)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時(shí)，多次抽檢了管道中線的控制點(diǎn)、中心樁、檢查井位置，確保其準(zhǔn)確性。
在溝槽開(kāi)挖工序中，檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全，溝槽排水、支撐措施是否落實(shí)，重點(diǎn)控制溝槽不得受水浸泡，防止槽底土體擾動(dòng)和超挖。
會(huì)同業(yè)主、地勘、質(zhì)檢、施工等五方主體對(duì)溝槽進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收過(guò)程各數(shù)據(jù)我方均做詳細(xì)記錄，在抽檢墊層、平基的厚度及高程無(wú)誤后，才允許施工單位進(jìn)入管道安裝工序的施工工作。
管道安裝工作重點(diǎn)檢查管底坡度是否倒流水，管道中心線位置是否符合設(shè)計(jì)要求，并對(duì)管內(nèi)底高程進(jìn)行檢測(cè)，同時(shí)，隨機(jī)抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量，見(jiàn)證了試塊試壓，全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
通過(guò)巡視的手段，對(duì)全線檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿，抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的，均要求施工單位返工，質(zhì)量達(dá)到相關(guān)規(guī)范要求。承包商充分意識(shí)到回填質(zhì)量的重要性，本次工程的回填土施工單位均自覺(jué)分層夯實(shí)，我監(jiān)理方見(jiàn)證了回填土壓實(shí)度試驗(yàn)，回填過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理全程旁站，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，回填土壓實(shí)度達(dá)到了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
(三)資金投資控制
根據(jù)工程實(shí)際情況，對(duì)工程中采用的原材及構(gòu)配件進(jìn)行多方價(jià)格對(duì)比考察，要求施工單位使用質(zhì)量達(dá)標(biāo)，價(jià)格低的產(chǎn)品。
根據(jù)設(shè)計(jì)文件結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)溝槽開(kāi)挖、施工便道的各類數(shù)據(jù)按實(shí)際情況簽證，并做好相應(yīng)資料的存檔工作。
(四)竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制
根據(jù)設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，會(huì)同相關(guān)單位對(duì)所有井段分段做閉水試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果滲水量均在允許范圍內(nèi)，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
六、施工階段的工程進(jìn)度控制
進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制，跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。要求施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成，各工程項(xiàng)目的開(kāi)工、竣工順序及時(shí)間安排，全場(chǎng)性準(zhǔn)備工作，特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中所存在的問(wèn)題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無(wú)力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問(wèn)題。及時(shí)檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料，同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量，在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上，我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比，以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差，我方進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究對(duì)策，提出糾偏措施，對(duì)承包商申請(qǐng)的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí)，在監(jiān)理工程師通過(guò)檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。
七、施工階段工程投資控制
本工程投資控制的原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值，在工程施工過(guò)程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較，通過(guò)比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先，我方熟悉圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書(shū)，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預(yù)算，定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對(duì)待工程變更、設(shè)計(jì)修改，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證，及時(shí)對(duì)完工工程量進(jìn)行計(jì)量，及時(shí)簽證支付進(jìn)度款。
八、安全、文明施工控制
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對(duì)此緊抓不懈，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，對(duì)特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。
操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品和電器設(shè)備等，保證其處于完好狀態(tài)。
九、體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)、建議
臨潁縣杜曲鎮(zhèn)道路改造排水工程現(xiàn)已完工，在此工程的監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理項(xiàng)目部成員增長(zhǎng)了不少經(jīng)驗(yàn)，幾點(diǎn)體會(huì)如下：
1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ)：在整個(gè)施工過(guò)程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。
2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性：在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做，一個(gè)成功的監(jiān)理項(xiàng)目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個(gè)共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項(xiàng)指標(biāo)。
改造工程總結(jié)及分析篇七
富華廣場(chǎng)直飲水系統(tǒng)整合改造工作，在富華物業(yè)管理公司和普洛爾管道純凈水工程公司的共同努力下，已經(jīng)具備完全使用功能，一次取樣檢驗(yàn)合格，并經(jīng)過(guò)兩周的試運(yùn)行，解決設(shè)備選型及配備上的出入、水供不上、水表反轉(zhuǎn)、水錘現(xiàn)象導(dǎo)致管網(wǎng)或系統(tǒng)設(shè)備損壞的可能。實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)全自動(dòng)運(yùn)行，無(wú)須人員值守。為了便于以后的工作，特將本系統(tǒng)整合改造工作總結(jié)如下：
一、查問(wèn)題、選配備、精預(yù)算：
1、查問(wèn)題：富華廣場(chǎng)直飲水系統(tǒng)服務(wù)于富華1、2、3期共2500多戶業(yè)主，目前使用直飲水的業(yè)主大約是400戶，其中1、2期使用的有111多戶，其余有300多戶均集中在3期。富華物業(yè)共有直飲水設(shè)備兩套，第一套建于xx年服務(wù)富華1、2期，第二套建于xx年，于20___年投入使用服務(wù)富華3期。
第一套設(shè)備3000加侖制水主機(jī)，制水能力已經(jīng)不到設(shè)計(jì)能力的十分之一，全自動(dòng)預(yù)處理石英砂過(guò)濾器、活性碳過(guò)濾器和軟水的配置不協(xié)調(diào)，三個(gè)pe純凈水水桶，一臺(tái)臭氧發(fā)生器，兩臺(tái)供水泵均為2m3/h流量，45m揚(yáng)程，1個(gè)恒壓桶，輸送系統(tǒng)采用變頻控制。機(jī)房布局合理，設(shè)備老化程度比較高。
第二套設(shè)備3000加侖制水主機(jī)，全自動(dòng)預(yù)處理石英砂過(guò)濾器、活性碳過(guò)濾器和軟水的配置也不太協(xié)調(diào)，兩個(gè)不銹鋼純凈水水桶，水桶內(nèi)液位控制稀奇古怪，有用礦泉水瓶代替的，也有其它用途的液位控制器，桶壁油膩膩的黃黃的，一臺(tái)臭氧發(fā)生器不能工作，無(wú)法進(jìn)行殺菌，兩臺(tái)低區(qū)供水泵均為2m3/h流量，60m揚(yáng)程，兩臺(tái)高區(qū)供水泵均為2m3/h流量，90m揚(yáng)程，兩個(gè)消防專用恒壓桶，輸送系統(tǒng)采用變頻控制，送水時(shí)不停工作，也不輪換使用，制水主機(jī)到處銹跡斑斑、維護(hù)時(shí)已經(jīng)進(jìn)行過(guò)破壞性拆卸，水桶連接處多處滲水，機(jī)房積水，系統(tǒng)自動(dòng)控制能力極差，完全人工操作制水、送水。
第三管網(wǎng)系統(tǒng)存在水供不上的問(wèn)題和業(yè)主水表倒轉(zhuǎn)等現(xiàn)象，同時(shí)管網(wǎng)多處漏水，減壓閥不工作并嚴(yán)重漏水，入戶分水不符合規(guī)范，不能做到一戶一閥，高區(qū)回水管支管在一樓與低區(qū)并用等。用戶反映水質(zhì)不好，供水時(shí)有時(shí)無(wú)。
2、選配備：為了確保整合改造成功，公司技術(shù)部門仔細(xì)研究整改前系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)，精確計(jì)算出設(shè)備預(yù)處理能力、制水主機(jī)的產(chǎn)水率、純凈水的使用率、管網(wǎng)分區(qū)，管網(wǎng)的壓力損失，輸送系統(tǒng)揚(yáng)程的計(jì)算，最不利點(diǎn)壓力的計(jì)算等，仔細(xì)研究建立供水模型。制水主機(jī)采用公司自主ro3000；軟水器處理能力增加到1354型（原0935型），輸關(guān)泵2臺(tái)，選用國(guó)產(chǎn)名牌南方不銹鋼泵。高區(qū)使用cdl2―15，低區(qū)使用cdl4――10。嚴(yán)格按照規(guī)范要求，管道配件均采用304不銹鋼材質(zhì)；氧發(fā)生器改用紫外線光合發(fā)生器，更好地保證臭氧的殺菌效果同時(shí)又避免了有害氣體的進(jìn)入。
3、精預(yù)算：為了保證每一分錢都花在刀刃上，每一整改項(xiàng)目實(shí)施都進(jìn)行詳細(xì)的費(fèi)用預(yù)算，通過(guò)技術(shù)方法精確每一個(gè)零部件，預(yù)算準(zhǔn)確在95%以上。
二、定方案、緊安排、細(xì)施工：
1、定方案：為了使整合改造時(shí)間合理化，公司認(rèn)真制定系統(tǒng)改造實(shí)施方案。根據(jù)系統(tǒng)使用狀況，分系統(tǒng)接收：客戶資料、設(shè)備、系統(tǒng)檔案、設(shè)備技術(shù)資料、管網(wǎng)系統(tǒng)的全套圖紙、系統(tǒng)運(yùn)行記錄及維護(hù)記錄、水電費(fèi)消耗記錄、客戶服務(wù)辦公用房、公告管道直飲水委托管理。系統(tǒng)改造：完全按計(jì)劃在30天內(nèi)完成，制水主機(jī)工程改造；改善預(yù)處理，輸送系統(tǒng)工程改造；改造高區(qū)和低區(qū)輸送系統(tǒng)。殺菌系統(tǒng)改造，檢查臭氧機(jī)的殺菌能力，并進(jìn)行維護(hù)或更換；管網(wǎng)改造工程，檢查主管網(wǎng)和立管、一、二、三期聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行試壓、消毒，取樣化驗(yàn)，請(qǐng)業(yè)主和物業(yè)管理人員共同取樣送市衛(wèi)生監(jiān)督所進(jìn)行全項(xiàng)檢驗(yàn)，已將合格的檢驗(yàn)報(bào)告公布。
2、緊安排：在確定系統(tǒng)接收后，公司組織人員認(rèn)真研究整合改造的實(shí)施計(jì)劃，制定詳細(xì)的施工組織計(jì)劃，首先進(jìn)行制水主機(jī)配件、供水系統(tǒng)、系統(tǒng)控制元件的定購(gòu)、設(shè)計(jì)、組織安裝，同時(shí)進(jìn)行管網(wǎng)檢查和修補(bǔ)，期間查出漏點(diǎn)25處，修補(bǔ)了25處。
3、細(xì)施工：為了系統(tǒng)運(yùn)行有良好狀態(tài)，節(jié)能降耗是我們的主要目標(biāo)，為此公司將其它小區(qū)成功的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到富華工程改造中，特別是運(yùn)用恒壓供水與變頻供水的能耗將有明顯的對(duì)比。施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員合理布置，設(shè)備定位合理，橫平豎直，整整齊齊。針對(duì)一二期原供水方式通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘察和精確計(jì)算，采用了新型恒壓供水方式，此方案將是小型供水系統(tǒng)的新的供水模型，此法可節(jié)約能耗。整改后的系統(tǒng)是一個(gè)全新的系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)行自動(dòng)化，系統(tǒng)安全自動(dòng)化、并實(shí)時(shí)在線檢測(cè)，水質(zhì)變化隨時(shí)掌握。
三、勤走訪、做演示、換理念：
1、勤走訪：受報(bào)紙及媒體的`影響,業(yè)主飲用水的觀念轉(zhuǎn)變會(huì)有一個(gè)過(guò)程,公司要求客服人員運(yùn)用各種溝通技巧，克服門不讓進(jìn)、話不讓說(shuō)、水不想用等各種因素，在整合改造期間我們共直接受咨詢400多人次，向業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)講解近10小時(shí)，努力在一段時(shí)間內(nèi)走訪到每一個(gè)業(yè)主了解他們的需求，向他們宣傳“安全飲水、健康飲水、科學(xué)飲水”概念。
2、做演示：為了能讓業(yè)主了解使用直飲水，公司客服人員隨身都會(huì)帶檢測(cè)工具，一個(gè)是檢測(cè)溶解性總固體（tds）測(cè)試筆，一個(gè)otc試劑，兩個(gè)玻璃杯，通過(guò)做演示，一是能測(cè)出兩個(gè)數(shù)值，說(shuō)明自來(lái)水或其他水與直飲水的不同，另一個(gè)反應(yīng)出兩種不同的顏色，說(shuō)明自來(lái)水中含有對(duì)人體有害的氯。一支測(cè)試筆兩種水樣，測(cè)到兩個(gè)結(jié)果；一滴試劑測(cè)兩種水樣，顯示兩種顏色。期間我們共現(xiàn)場(chǎng)演示和上門演示百余次。贈(zèng)送水質(zhì)檢測(cè)演示器500余只。
3、換理念：“我們的奮斗目標(biāo)是:讓人民群眾喝上干凈的水,呼吸清新的空氣,有更好工作和生活環(huán)境!”這是溫總理在在兩會(huì)上的講話。視頻《cctv315針對(duì)純凈水黑心桶的報(bào)道》、《cctv315針對(duì)堿性水的報(bào)道》、《專訪“純凈水給你一個(gè)說(shuō)法”》、《水污染專題》、《健康飲水專題》、《水問(wèn)》、《直飲水快報(bào)》等。橫幅標(biāo)語(yǔ)：“倡導(dǎo)管道直飲水，構(gòu)建和諧新社區(qū)”，“拒絕二次污染、關(guān)愛(ài)家人健康”，“直飲水到我家，打開(kāi)水龍頭喝純凈水！”通過(guò)各種方法讓業(yè)主了解，接受使用直飲水，這是一個(gè)飲水理念的轉(zhuǎn)變。
四、建制度、強(qiáng)管理、三方管：
1、建制度：遵守衛(wèi)生管理的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。接受有關(guān)政府行政部門的監(jiān)督檢查。建立健全質(zhì)量保證體系、應(yīng)急預(yù)案、衛(wèi)生管理檔案。制定相應(yīng)衛(wèi)生管理制度和生產(chǎn)技術(shù)衛(wèi)生規(guī)程，明確管道直飲水管理、生產(chǎn)和檢驗(yàn)各過(guò)程中的職責(zé)與衛(wèi)生要求。制定年度服務(wù)計(jì)劃，以及目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)。建立各種臺(tái)賬、報(bào)表，水、電消耗、耗材使用臺(tái)賬、直飲水收費(fèi)明細(xì)臺(tái)賬、水質(zhì)檢驗(yàn)臺(tái)賬等。每月底前報(bào)送上月水、電、耗材消耗、水質(zhì)化驗(yàn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表等資料，制定各種規(guī)章制度，包括：客服人員規(guī)章制度、機(jī)房規(guī)章制度、水質(zhì)檢驗(yàn)制度等。
2、強(qiáng)管理：強(qiáng)管理是持續(xù)發(fā)展的必要條件。向用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們工作的基本原則，用戶滿意是我們的服務(wù)宗旨，我們將以誠(chéng)實(shí)守信的態(tài)度，向用戶提供第一流的服務(wù)。加強(qiáng)技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)和客服人員的專業(yè)技能的培訓(xùn)，不斷提高其業(yè)務(wù)能力，培養(yǎng)全方位綜合性一專多能員工。強(qiáng)化設(shè)備管理維護(hù)，保證系統(tǒng)全天侯自動(dòng)化運(yùn)行，定期管網(wǎng)檢查，排查安全隱患。細(xì)化水質(zhì)安全檢查工作，研究制定直飲水系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)范。
3、三方管：水質(zhì)優(yōu)良合格是公司的基本承諾，為保證水質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告的公信力，我們委托第三方檢驗(yàn)（珠海市疾病預(yù)防控制中心衛(wèi)生檢驗(yàn)中心）并出具檢驗(yàn)報(bào)告，同時(shí)由業(yè)主和物業(yè)公司共同參與現(xiàn)場(chǎng)公開(kāi)取樣，系統(tǒng)日常管理水質(zhì)，一是安裝在水處理設(shè)備上的進(jìn)口在線水質(zhì)監(jiān)測(cè)儀表實(shí)現(xiàn)了不間斷水質(zhì)即時(shí)監(jiān)控；二是公司水質(zhì)檢測(cè)部門定時(shí)檢測(cè)；三是委托衛(wèi)生檢驗(yàn)中心對(duì)水質(zhì)進(jìn)行全分析。運(yùn)營(yíng)管理上接受物業(yè)公司和業(yè)主全面監(jiān)管，服務(wù)到每家每戶。
五、專業(yè)化、利共享、同發(fā)展：
富華廣場(chǎng)直飲水系統(tǒng)的合作經(jīng)營(yíng)的開(kāi)始，為小區(qū)直飲水系統(tǒng)專業(yè)化運(yùn)營(yíng)管理開(kāi)辟了一條全新的道路，系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)專業(yè)化將有不可估量的優(yōu)勢(shì)，富華所有業(yè)主將擁有優(yōu)質(zhì)飲用水、優(yōu)良的服務(wù)、和諧的新社區(qū)。
富華廣場(chǎng)直飲水系統(tǒng)的合作經(jīng)營(yíng)的開(kāi)始，是普洛爾管道純凈水工程公司與富華物業(yè)管理公司責(zé)任共擔(dān)、利益共享的開(kāi)始。
富華廣場(chǎng)直飲水系統(tǒng)的合作經(jīng)營(yíng)的開(kāi)始，是普洛爾管道純凈水工程公司跟富華物業(yè)管理公司共同發(fā)展的開(kāi)始！
改造工程總結(jié)及分析篇八
新邵縣太子廟至龍山林場(chǎng)公路位于新邵太子廟鄉(xiāng)境內(nèi)，是連接新邵縣太子廟至龍山林場(chǎng)的重要通道。它的升級(jí)改造，不僅能極大地新邵縣道路網(wǎng)質(zhì)量，更提高道路的通行能力，而且對(duì)提高新邵縣太子廟與龍山林場(chǎng)及周邊縣市的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，便利當(dāng)?shù)厝罕娚a(chǎn)生活，進(jìn)一步搞活本地區(qū)商品經(jīng)濟(jì)以及農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)，此公路的改造對(duì)加快新農(nóng)村建設(shè)與城鎮(zhèn)現(xiàn)代化建設(shè)有著不可或缺的意義與價(jià)值，對(duì)推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展有著重大意義。新邵縣太子廟至龍山林場(chǎng)公路本次改造起點(diǎn)位于太子廟，樁號(hào)為k8+100;終點(diǎn)位于龍山林場(chǎng)，其樁號(hào)為k10+500.標(biāo)段全長(zhǎng)2.4km公路等級(jí)為四級(jí)公路(山嶺重丘區(qū))，設(shè)計(jì)行車時(shí)速為20km/h，改造要求路面采用壓紋工藝和水泥路面專用灌縫料灌縫，原路基寬6米，路面寬5米，土路肩寬度為2*0.5米。本次改造為水泥混泥土路面，基層為級(jí)配碎石基層，路面橫坡設(shè)計(jì)為3%。
工程建設(shè)單位：新邵縣太子廟鄉(xiāng)政府
施工單位：攀枝花市建筑機(jī)械化施工有限公司
二、施工簡(jiǎn)況
該工程自20xx年6月份開(kāi)工，至20xx年7月底徹底完成。施工過(guò)程中，承蒙建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、督促，加林監(jiān)理公司的嚴(yán)格掌控、全面推進(jìn)，在我項(xiàng)目部全體員工的共同努力下，確保了工程質(zhì)量和施工進(jìn)度，做到了安全文明施工，全面履行施工合同及變更內(nèi)容。
1、施工組織：該工程工期緊、要求嚴(yán)。我公司在施工現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目經(jīng)理部，并設(shè)立了相關(guān)管理部門，明確相關(guān)負(fù)責(zé)人，配合項(xiàng)目經(jīng)理工作。
2、工程質(zhì)量控制：主要在原材料和工序上嚴(yán)格控制。所有進(jìn)場(chǎng)材料，都必須提供廠家合格證和質(zhì)保書(shū)，經(jīng)材料員、質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，初驗(yàn)收合格后登記入庫(kù)，再經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收并見(jiàn)證抽樣送檢，合格后才投入工程使用。針對(duì)該工程變更頻繁的特點(diǎn)，在工序質(zhì)量控制上，每個(gè)工序施工前，由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工人員及施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，及時(shí)告知其施工工藝、施工流程、施工作業(yè)方法及施工控制點(diǎn)，做到每個(gè)施工人員上崗前心中有數(shù)。施工過(guò)程中，質(zhì)檢員全過(guò)程跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改處理，確保施工過(guò)程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)。工序施工結(jié)束后，公司組織自檢，合格后報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后進(jìn)入下道工序施工。在業(yè)主代表和監(jiān)理的監(jiān)管之下對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)得到糾正和整改，有力的保證了工程質(zhì)量，工序驗(yàn)收均為合格率。
3、進(jìn)度控制：為了確保按時(shí)完成施工任務(wù)，我們根據(jù)合同工期制定了總體施工進(jìn)度計(jì)劃，并確定了主要控制點(diǎn)。再分解為各工序施工進(jìn)度計(jì)劃，制定施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M斷面圖，并跟蹤控制;發(fā)現(xiàn)實(shí)際與計(jì)劃偏離，立即采取補(bǔ)正措施。水穩(wěn)攤鋪和緣石的安裝是本期工程的進(jìn)度重要環(huán)節(jié)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的工作狀況及我部的施工能力，合理安排施工周期及施工作業(yè)面。為此，我們制定了專項(xiàng)進(jìn)度控制方案及措施，同時(shí)，得到業(yè)主代表的大力支持和幫助。在施工高峰期，時(shí)值高溫，業(yè)主、監(jiān)理24小時(shí)和我們一起堅(jiān)守崗位，并調(diào)集人員，集中力量打殲滅戰(zhàn)，施工一段完成一段，確保了施工工期，按計(jì)劃要求完成了各項(xiàng)施工任務(wù)。
4、安全文明施工：為了保證道路及來(lái)往車輛及行人的安全通行，項(xiàng)目部制定了專門的交通導(dǎo)行方案，施工采取兩側(cè)全封閉施工方案，并主動(dòng)與交通、電信、電力、綠化等單位聯(lián)系，得到了緊密的配合。施工段張貼安全文明生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)，路口設(shè)立警示標(biāo)志、夜間警示燈并派專人值班，確保施工安全。拆除、挖除的土方外運(yùn)時(shí)，為保證車輛經(jīng)過(guò)段的路面整潔，每天安排專人清掃。工程整個(gè)施工過(guò)程，未發(fā)生安全事故，并在市安全專項(xiàng)檢查中得到了檢查組的好評(píng)，考評(píng)及格。
5、施工協(xié)調(diào)：對(duì)外，加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的溝通。遇有與施工現(xiàn)場(chǎng)不符或方案有待優(yōu)化的地方，主動(dòng)與相關(guān)單位取得聯(lián)系。該工程中，設(shè)計(jì)變更、施工方案申報(bào)等均得到了相關(guān)單位的批準(zhǔn)。在內(nèi)部協(xié)調(diào)管理上，每周召開(kāi)一次施工例會(huì)，對(duì)在施工中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行交流溝通，并部署下一周的工作，對(duì)有可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行交流，落實(shí)控制措施，搞好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)合作。
三、施工效果及存在的問(wèn)題
在工程施工過(guò)程中，我們本著“安全第一，質(zhì)量先行”的原則，優(yōu)選施工方案，重抓施工管理，嚴(yán)格按規(guī)范要求組織施工。使得整個(gè)過(guò)程基本無(wú)返工現(xiàn)象。工序驗(yàn)收一次合格率100%;試驗(yàn)合格率96%;使用功能試驗(yàn)合格。
通過(guò)該工程的施工，檢閱了我們的施工能力，從中總結(jié)了一些有益的施工經(jīng)驗(yàn)，總體施工效果良好。但是也存在一些問(wèn)題：管理不力、現(xiàn)場(chǎng)管理人員反應(yīng)能力差，導(dǎo)致在施工進(jìn)度上不能達(dá)到業(yè)主的要求，讓業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)操心，帶來(lái)不好的印象;因同時(shí)與景觀、綠化交叉施工，多處被損壞的緣石修復(fù)不及時(shí)、瀝青表面積水處理不及時(shí)等。這些都是因我們施工管理、精品意識(shí)、技術(shù)水平不強(qiáng)而造成的，重主體輕外觀現(xiàn)象依然存在。我們將通過(guò)這次改造工程的檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足、吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、揚(yáng)長(zhǎng)避短，在今后的施工中，調(diào)整、強(qiáng)化施工管理理念，提高進(jìn)度、質(zhì)量、精品意識(shí)，打造精品工程。
改造工程總結(jié)及分析篇一
隨著時(shí)代的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展，教育的形式和要求也在不斷變化。為了提供更好的教育環(huán)境和條件，學(xué)校改造工程成為了必要的舉措。在此，我將總結(jié)我參與的學(xué)校改造工程的心得體會(huì)，希望能對(duì)今后的改造工程有所借鑒和幫助。
首先，規(guī)劃是學(xué)校改造的關(guān)鍵。在學(xué)校改造工程開(kāi)始之前，我們根據(jù)學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略和需求，制定了合理的規(guī)劃方案。在規(guī)劃的過(guò)程中，我們充分考慮了教育資源的利用和布局，以及學(xué)生的需求和舒適度。規(guī)劃時(shí)，我們還留出了足夠的空間供未來(lái)的發(fā)展和擴(kuò)建使用。通過(guò)合理的規(guī)劃，我們確保了改造工程的順利進(jìn)行，并為學(xué)校今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其次，設(shè)計(jì)是學(xué)校改造的核心。在學(xué)校改造的設(shè)計(jì)過(guò)程中，我們注重將教育理念融入到設(shè)計(jì)中，使學(xué)校的環(huán)境能夠符合學(xué)生的學(xué)習(xí)需求。我們采用了現(xiàn)代化的設(shè)計(jì)元素，如開(kāi)放式的教室、多功能的教學(xué)區(qū)域等，為學(xué)生提供了更自由、更靈活的學(xué)習(xí)空間。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了學(xué)校與社區(qū)的聯(lián)系，設(shè)計(jì)了一些公共設(shè)施，如圖書(shū)館、學(xué)生活動(dòng)中心等，讓學(xué)生能夠更好地參與社會(huì)活動(dòng)。通過(guò)合理的設(shè)計(jì)，我們使學(xué)校改造工程更具有教育意義，并提升了學(xué)校的整體水平。
再次，施工是學(xué)校改造的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在學(xué)校改造工程的施工過(guò)程中，我們注重安全和質(zhì)量。我們聘請(qǐng)了一支經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍，他們對(duì)施工的每一個(gè)細(xì)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)，確保施工過(guò)程中不發(fā)生任何安全事故。同時(shí)，我們?cè)谑┕み^(guò)程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，加強(qiáng)了質(zhì)量管理和監(jiān)督，以保證施工質(zhì)量的達(dá)標(biāo)。通過(guò)高質(zhì)量的施工，我們使學(xué)校改造工程的效果更加出色，并為學(xué)校提供了一流的教育環(huán)境。
此外，參與是學(xué)校改造的重要環(huán)節(jié)。在學(xué)校改造工程中，我們充分調(diào)動(dòng)了學(xué)校師生和家長(zhǎng)的積極性和參與度。我們鼓勵(lì)師生和家長(zhǎng)提出自己的建議和意見(jiàn)，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。通過(guò)廣泛地參與，我們不僅推動(dòng)了學(xué)校改造工程的進(jìn)程，還增強(qiáng)了師生和家長(zhǎng)的凝聚力和歸屬感。通過(guò)共同努力，我們才能真正使學(xué)校改造工程為師生帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的改變和提升。
最后，評(píng)估是學(xué)校改造的必要環(huán)節(jié)。在學(xué)校改造工程結(jié)束后，我們對(duì)改造工程進(jìn)行了全面的評(píng)估和總結(jié)。我們邀請(qǐng)專業(yè)的評(píng)估團(tuán)隊(duì)對(duì)學(xué)校的改造效果進(jìn)行評(píng)估，并聽(tīng)取師生和家長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議。通過(guò)評(píng)估，我們了解到改造工程的優(yōu)點(diǎn)和不足之處，并針對(duì)不足之處進(jìn)行了改進(jìn)和調(diào)整。評(píng)估的結(jié)果不僅為學(xué)校今后的發(fā)展提供了參考，還使我們對(duì)學(xué)校改造工程有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解。
總之，學(xué)校改造工程是一個(gè)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程，需要充分的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、參與和評(píng)估。通過(guò)我參與的學(xué)校改造工程的實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到改造的重要性和復(fù)雜性，并學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。希望今后的學(xué)校改造工程能夠更加注重規(guī)劃和設(shè)計(jì)，更加注重參與和評(píng)估，為學(xué)校提供更好的教育環(huán)境和條件。也希望學(xué)校改造工程能夠不斷創(chuàng)新，適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和教育的需求。
改造工程總結(jié)及分析篇二
衡山縣人民政府:
由于省道s314沙泉段進(jìn)行了重新的規(guī)劃和建設(shè)。沙泉鄉(xiāng)公班到沙泉傷科醫(yī)院全長(zhǎng)2.1公里，路面已破爛不堪，影響街道居民的出行和居住，已發(fā)生多次上訪和堵路事件?？h政府為此召開(kāi)了專題會(huì)議，形成了相關(guān)會(huì)議紀(jì)要，在建設(shè)好新的s314省道同時(shí)，恢復(fù)好老s314沙泉段道路的硬化。根據(jù)縣政府的指示和群眾的'期望，我鄉(xiāng)政府為發(fā)展好小城鎮(zhèn)建設(shè)，把老s314沙泉段作如下規(guī)劃建設(shè)。
一、沙泉鄉(xiāng)公班到沙泉傷科醫(yī)院全長(zhǎng)2.1公里，根據(jù)路面的實(shí)際情況分段實(shí)施硬化和美化。沙泉鄉(xiāng)公班至沙泉計(jì)生辦處全長(zhǎng)1.3公里硬化6米寬的水泥道路，沙泉鄉(xiāng)計(jì)生辦到岳獅村橋(街尾)，全長(zhǎng)0.5公里水泥硬化，寬5.5米路面兩邊砌排水溝，蓋水泥滲水板。岳獅村橋處到傷科醫(yī)院處0.3公里，硬化6米寬的水泥路面。
二、街道沙泉派出所至岳獅村橋(街尾)兩邊安裝路燈，放置垃圾箱，栽樹(shù)木等進(jìn)行美化。
三、道路建設(shè)總預(yù)計(jì)資金萬(wàn)元，工程預(yù)算表附后。
四、資金籌集方案，主要是請(qǐng)示縣政府給予萬(wàn)元的經(jīng)費(fèi)支持，我鄉(xiāng)在財(cái)力相當(dāng)緊缺的情況拿出萬(wàn)元，另外街道門面按每空捐款300元進(jìn)行收取，預(yù)計(jì)能籌到3萬(wàn)元左右，再號(hào)召沙泉籍知名仁士進(jìn)行捐贈(zèng)。
為搞好沙泉鄉(xiāng)的小城鎮(zhèn)建設(shè)，我們特向縣政府請(qǐng)示，望大力支持我鄉(xiāng)的建設(shè)為感。
沙泉鄉(xiāng)政府
20xx年8月29日
改造工程總結(jié)及分析篇三
學(xué)校改造工程是為了提高教育質(zhì)量和改善學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)境而進(jìn)行的重要項(xiàng)目。我所參與的學(xué)校改造工程是在過(guò)去一年中進(jìn)行的，經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難。在這個(gè)過(guò)程中，我從中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在本文中，我將分享這些心得體會(huì)總結(jié)。
第二段：認(rèn)識(shí)問(wèn)題，制定目標(biāo)
在開(kāi)始學(xué)校改造工程之前，我們首先要明確存在的問(wèn)題，并制定目標(biāo)。通過(guò)對(duì)學(xué)校規(guī)劃和設(shè)施的審核，我們發(fā)現(xiàn)學(xué)校的教室設(shè)施老化，圖書(shū)館、實(shí)驗(yàn)室和多媒體教室的設(shè)備陳舊，校園環(huán)境臟亂差。為了改進(jìn)這些問(wèn)題，我們確定了改造教室、購(gòu)置新設(shè)備和改善校園環(huán)境為我們的主要目標(biāo)。
第三段：制定詳細(xì)計(jì)劃，調(diào)配資源
為了順利完成學(xué)校改造工程，我們制定了詳細(xì)計(jì)劃，并合理調(diào)配了資源。我們首先召開(kāi)了會(huì)議，討論改造工程的具體內(nèi)容和時(shí)間安排。然后，我們按照工程的不同階段，確定了任務(wù)和責(zé)任分工。在資源調(diào)配方面，我們與學(xué)校合作，爭(zhēng)取了預(yù)算資金，并與工程公司和供應(yīng)商合作，確保材料和設(shè)備的供應(yīng)及時(shí)到位。
第四段：解決困難，提高效率
在學(xué)校改造工程的過(guò)程中，我們遇到了許多困難和挑戰(zhàn)。例如，由于預(yù)算限制，我們不得不找到替代品來(lái)替代高昂的設(shè)備。此外，時(shí)間緊迫也給我們帶來(lái)了巨大壓力。為了解決這些困難，我們采取了靈活的策略，與供應(yīng)商協(xié)商尋找合適的解決方案。在時(shí)間管理方面，我們合理安排了工作進(jìn)度和節(jié)點(diǎn)，通過(guò)有效的溝通和協(xié)作，提高了工作效率。
第五段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，展望未來(lái)
通過(guò)參與學(xué)校改造工程，我不僅學(xué)到了許多專業(yè)知識(shí)和技能，還意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。合理的規(guī)劃、細(xì)致的組織以及高效的溝通是成功實(shí)施學(xué)校改造工程的關(guān)鍵。此外，我們也需要善于解決問(wèn)題和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，靈活應(yīng)變，以確保工程能夠順利完成。
展望未來(lái)，我希望能繼續(xù)參與學(xué)校改造工程，將所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際中去。我相信，在不斷地實(shí)踐和學(xué)習(xí)中，我能夠進(jìn)一步提高自己的專業(yè)能力和管理水平，為學(xué)校提供更好的服務(wù)和支持。
總結(jié)：學(xué)校改造工程是一項(xiàng)重要的任務(wù)，它不僅可以提高學(xué)校的教育質(zhì)量，還能改善學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境。通過(guò)參與學(xué)校改造工程，我們從中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。制定明確的目標(biāo)，合理調(diào)配資源，解決困難，提高效率都是成功實(shí)施學(xué)校改造工程的關(guān)鍵。展望未來(lái)，我們應(yīng)不斷提升自己的能力和水平，為學(xué)校提供更好的支持和服務(wù)。
改造工程總結(jié)及分析篇四
20xx-20xx年供熱期個(gè)人工作總結(jié)現(xiàn)已3月15日供暖期即將結(jié)束，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但是在工作中也存在著很多的問(wèn)題和不足。只有善于從主觀方面分析原因，勇于改進(jìn)，才能夠拾遺補(bǔ)缺，持續(xù)進(jìn)步。
為了更好的推動(dòng)20xx年的工作進(jìn)展、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找準(zhǔn)問(wèn)題，實(shí)施無(wú)人值守?zé)崃φ具\(yùn)行模式，現(xiàn)將20xx年度冬季供熱的工作情況總結(jié)如下：
通過(guò)去xx電通自動(dòng)化設(shè)備承建商處，對(duì)其設(shè)計(jì)的自動(dòng)化系統(tǒng)、自控設(shè)備編程、調(diào)試的了解學(xué)習(xí)，及調(diào)度指揮中心建設(shè)、調(diào)試時(shí)的參與，學(xué)習(xí)了相關(guān)的知識(shí)，做好了知識(shí)儲(chǔ)備。
與此同時(shí)學(xué)習(xí)其他企業(yè)自建站的電氣控制中好的地方，然后將其好的地方總結(jié)到一起，再進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，為以后熱力站實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守、公司自己設(shè)計(jì)安裝熱力站、做到熱力行業(yè)領(lǐng)先水平打好了基礎(chǔ)。
工作期間去南區(qū)污水處理廠、金島、文昇、市政大廈、中恒科技、新水岸等和各企業(yè)自建熱力站進(jìn)行了細(xì)致的統(tǒng)計(jì)摸底工作，將現(xiàn)有自控及電氣情況與預(yù)定的自控方案做了比對(duì)，查看了相關(guān)的電器控制原理圖紙與自控思路。為熱力站正常運(yùn)行打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
通過(guò)親自對(duì)自動(dòng)化設(shè)備的調(diào)試與維護(hù)，排除了一些設(shè)備故障，對(duì)容易
出現(xiàn)的問(wèn)題、設(shè)計(jì)不合理及不便操作的地方，做了詳細(xì)的`記錄并整理出整改意見(jiàn)，上交給了直屬領(lǐng)導(dǎo)，避免了供熱運(yùn)行中存在隱患。在儀表的監(jiān)督檢查工作中，做到了定期巡檢、每月對(duì)各個(gè)熱力站的站內(nèi)儀表都檢查、校對(duì)四次以上，確保了儀表的準(zhǔn)確、可靠連續(xù)運(yùn)行，保證了公司站內(nèi)值班人員對(duì)供熱運(yùn)行參數(shù)的統(tǒng)計(jì)與檢測(cè)操作。
經(jīng)過(guò)這一采暖季的工作，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，一是有時(shí)不認(rèn)真、有些工作做的不徹底，二是對(duì)于供暖運(yùn)行方面知識(shí)的欠缺、這就更需要我努力學(xué)習(xí)，三是遇到問(wèn)題時(shí)缺乏解決困難的信心。在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，加倍努力學(xué)習(xí)更多的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己。我的成長(zhǎng)之路還很長(zhǎng)，需要學(xué)習(xí)的東西還很多，但我有信心，可以完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，勝任自己的工作。在今年的工作中，我決心做到以下幾點(diǎn)：
1、嚴(yán)格要求自己，把工作做細(xì)做精。
2、虛心學(xué)習(xí)供熱相關(guān)專業(yè)知識(shí)，做到說(shuō)一知二的境界。
改造工程總結(jié)及分析篇五
根據(jù)縣農(nóng)村危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通知要求，現(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年第二批農(nóng)村危房改造情況匯報(bào)如下：
20xx年我鄉(xiāng)的農(nóng)村危房改造第二批任務(wù)指標(biāo)為50戶。任務(wù)下達(dá)后，鄉(xiāng)黨委政府對(duì)這項(xiàng)任務(wù)高度重視，于4月20日召開(kāi)了全鄉(xiāng)民生工程實(shí)施會(huì)議，并成立了由鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了《臥佛寺鄉(xiāng)20xx年第二批農(nóng)村危房改造工作實(shí)施方案》，明確了危房改造的計(jì)劃任務(wù)，簽訂了責(zé)任書(shū)。會(huì)議研究決定第二批任務(wù)在祁家溝村進(jìn)行。目前，所有改造工程已全部完成。
1、領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)建立及運(yùn)轉(zhuǎn)情況。祁家溝村委會(huì)相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了方案，明確了專門工作人員，并按時(shí)上報(bào)各類信息，及時(shí)整理危房改造影像資料。
2、危房改造對(duì)象確定審批情況。我們通過(guò)鄉(xiāng)民政所，準(zhǔn)確了解掌握了該村的五保戶低保戶、貧困殘疾人員和其它困難戶的基本情況，然后按照農(nóng)戶自愿申請(qǐng)、村委會(huì)評(píng)議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核的程序來(lái)確定，確保了政策公開(kāi)、對(duì)象公開(kāi)、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)和民主評(píng)議，全方位接受社會(huì)監(jiān)督，無(wú)虛報(bào)假報(bào)現(xiàn)象。
3、檔案建立與管理情況。我們對(duì)祁家溝村危房改造工作進(jìn)行了統(tǒng)一登記造冊(cè)，建立臺(tái)賬，一戶一檔,資料齊全，規(guī)范管理，同時(shí)，及時(shí)完成了系統(tǒng)錄入上報(bào)工作。
4、危房改造施工情況。祁家溝村地處山區(qū)，房屋結(jié)構(gòu)大部分為土坯房，修建于五、六十年代。被確定為危房改造的農(nóng)戶，房屋質(zhì)量都是相當(dāng)差的。根據(jù)實(shí)際情況，我們確定了統(tǒng)一施工的方式，然后針對(duì)各戶具體情況，再制定實(shí)施方案，由專業(yè)建筑工程隊(duì)統(tǒng)一進(jìn)行維修加固。
我鄉(xiāng)第二批50戶危房改造任務(wù)已全部完成，但是全鄉(xiāng)需要改造的住戶還有相當(dāng)一部分，缺口很大，難以平衡，檔案管理工作還有不足之處，影像資料也不完全合乎要求，在以后的工作中，我們一定加以改正。
改造工程總結(jié)及分析篇六
工程名稱：臨潁縣杜曲鎮(zhèn)道路改造工程
監(jiān)理單位：漯河市現(xiàn)代工程咨詢有限公司
施工單位：漯河市宏錦市政工程有限公司
工程內(nèi)容：臨潁縣杜曲道路改造工程項(xiàng)目，位于臨潁縣縣城西郊，屬于城市規(guī)劃次干道，本工程北起老襄逍路(k0+002)，南止杜曲鎮(zhèn)社區(qū)南院墻(k0+560)，施工段長(zhǎng)558米，規(guī)劃紅線寬度20米屬舊路改造工程。
計(jì)劃工期： 天
質(zhì)量目標(biāo)：合格
工程投資：300萬(wàn)元
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入
本工程成立由 蔣十周 任總監(jiān)理工程師， 劉建設(shè) 任專業(yè)監(jiān)理工程師， 蓋杰 任監(jiān)理員的組織機(jī)構(gòu)，總監(jiān)受公司委托和業(yè)主授權(quán)全面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作，專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員行使各自的職責(zé)。根據(jù)本工程特點(diǎn)，為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀各一臺(tái)，電腦一套，打印機(jī)一臺(tái)，手機(jī)四部及其他檢測(cè)工具等，從開(kāi)展監(jiān)理工作中已證實(shí)可以滿足需要。
三、合同和信息管理
監(jiān)理項(xiàng)目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：首先，進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理，包括對(duì)合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報(bào)和報(bào)告;建立工地會(huì)議制度，整理各類會(huì)議紀(jì)錄;督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的開(kāi)展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。
四、施工概況及對(duì)承包商的評(píng)價(jià)意見(jiàn)
施工方對(duì)工程質(zhì)量較為重視，各工序完工自檢后能按照規(guī)范要
求組織相關(guān)單位驗(yàn)收合格后再進(jìn)入下道工序施工;建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度，對(duì)構(gòu)配件及應(yīng)送檢項(xiàng)目材料積極配合我監(jiān)理單位相關(guān)人員進(jìn)行抽樣送檢，所送檢材料檢驗(yàn)合格，能用于本工程;內(nèi)業(yè)資料及時(shí)跟進(jìn)，對(duì)監(jiān)理工程師指出的問(wèn)題能及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，有力地保障了工程質(zhì)量。
五、工程質(zhì)量控制及評(píng)價(jià)意見(jiàn)
(一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制
首先，監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件，對(duì)承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃、施工方案進(jìn)行了審查，參加了設(shè)計(jì)交底及有關(guān)技術(shù)會(huì)審。
參加了對(duì)工程基準(zhǔn)線、控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)交底，并對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開(kāi)工條件，如承包商工、料、機(jī)落實(shí)、進(jìn)場(chǎng)情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購(gòu)件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料，對(duì)部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了實(shí)地考察，見(jiàn)證了復(fù)試試驗(yàn)，構(gòu)配件質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，適用于本工程。召開(kāi)首次工地會(huì)議，明確了施工過(guò)程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》，為我們開(kāi)展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。
(二)施工階段質(zhì)量控制
在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知相關(guān)主體單位驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后，才能進(jìn)入下道工序施工。
督促施工單位做好施工水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線的測(cè)量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作，并檢查其有關(guān)記錄，在施工單位上報(bào)復(fù)測(cè)資料的基礎(chǔ)上，對(duì)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時(shí)，多次抽檢了管道中線的控制點(diǎn)、中心樁、檢查井位置，確保其準(zhǔn)確性。
在溝槽開(kāi)挖工序中，檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全，溝槽排水、支撐措施是否落實(shí)，重點(diǎn)控制溝槽不得受水浸泡，防止槽底土體擾動(dòng)和超挖。
會(huì)同業(yè)主、地勘、質(zhì)檢、施工等五方主體對(duì)溝槽進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收過(guò)程各數(shù)據(jù)我方均做詳細(xì)記錄，在抽檢墊層、平基的厚度及高程無(wú)誤后，才允許施工單位進(jìn)入管道安裝工序的施工工作。
管道安裝工作重點(diǎn)檢查管底坡度是否倒流水，管道中心線位置是否符合設(shè)計(jì)要求，并對(duì)管內(nèi)底高程進(jìn)行檢測(cè)，同時(shí)，隨機(jī)抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量，見(jiàn)證了試塊試壓，全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
通過(guò)巡視的手段，對(duì)全線檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿，抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的，均要求施工單位返工，質(zhì)量達(dá)到相關(guān)規(guī)范要求。承包商充分意識(shí)到回填質(zhì)量的重要性，本次工程的回填土施工單位均自覺(jué)分層夯實(shí)，我監(jiān)理方見(jiàn)證了回填土壓實(shí)度試驗(yàn)，回填過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理全程旁站，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，回填土壓實(shí)度達(dá)到了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
(三)資金投資控制
根據(jù)工程實(shí)際情況，對(duì)工程中采用的原材及構(gòu)配件進(jìn)行多方價(jià)格對(duì)比考察，要求施工單位使用質(zhì)量達(dá)標(biāo)，價(jià)格低的產(chǎn)品。
根據(jù)設(shè)計(jì)文件結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)溝槽開(kāi)挖、施工便道的各類數(shù)據(jù)按實(shí)際情況簽證，并做好相應(yīng)資料的存檔工作。
(四)竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制
根據(jù)設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，會(huì)同相關(guān)單位對(duì)所有井段分段做閉水試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果滲水量均在允許范圍內(nèi)，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
六、施工階段的工程進(jìn)度控制
進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制，跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。要求施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成，各工程項(xiàng)目的開(kāi)工、竣工順序及時(shí)間安排，全場(chǎng)性準(zhǔn)備工作，特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中所存在的問(wèn)題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無(wú)力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問(wèn)題。及時(shí)檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料，同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量，在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上，我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比，以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差，我方進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究對(duì)策，提出糾偏措施，對(duì)承包商申請(qǐng)的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí)，在監(jiān)理工程師通過(guò)檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。
七、施工階段工程投資控制
本工程投資控制的原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值，在工程施工過(guò)程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較，通過(guò)比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先，我方熟悉圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書(shū)，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預(yù)算，定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對(duì)待工程變更、設(shè)計(jì)修改，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證，及時(shí)對(duì)完工工程量進(jìn)行計(jì)量，及時(shí)簽證支付進(jìn)度款。
八、安全、文明施工控制
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對(duì)此緊抓不懈，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，對(duì)特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。
操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品和電器設(shè)備等，保證其處于完好狀態(tài)。
九、體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)、建議
臨潁縣杜曲鎮(zhèn)道路改造排水工程現(xiàn)已完工，在此工程的監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理項(xiàng)目部成員增長(zhǎng)了不少經(jīng)驗(yàn)，幾點(diǎn)體會(huì)如下：
1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ)：在整個(gè)施工過(guò)程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。
2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性：在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做，一個(gè)成功的監(jiān)理項(xiàng)目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個(gè)共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項(xiàng)指標(biāo)。
改造工程總結(jié)及分析篇七
富華廣場(chǎng)直飲水系統(tǒng)整合改造工作，在富華物業(yè)管理公司和普洛爾管道純凈水工程公司的共同努力下，已經(jīng)具備完全使用功能，一次取樣檢驗(yàn)合格，并經(jīng)過(guò)兩周的試運(yùn)行，解決設(shè)備選型及配備上的出入、水供不上、水表反轉(zhuǎn)、水錘現(xiàn)象導(dǎo)致管網(wǎng)或系統(tǒng)設(shè)備損壞的可能。實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)全自動(dòng)運(yùn)行，無(wú)須人員值守。為了便于以后的工作，特將本系統(tǒng)整合改造工作總結(jié)如下：
一、查問(wèn)題、選配備、精預(yù)算：
1、查問(wèn)題：富華廣場(chǎng)直飲水系統(tǒng)服務(wù)于富華1、2、3期共2500多戶業(yè)主，目前使用直飲水的業(yè)主大約是400戶，其中1、2期使用的有111多戶，其余有300多戶均集中在3期。富華物業(yè)共有直飲水設(shè)備兩套，第一套建于xx年服務(wù)富華1、2期，第二套建于xx年，于20___年投入使用服務(wù)富華3期。
第一套設(shè)備3000加侖制水主機(jī)，制水能力已經(jīng)不到設(shè)計(jì)能力的十分之一，全自動(dòng)預(yù)處理石英砂過(guò)濾器、活性碳過(guò)濾器和軟水的配置不協(xié)調(diào)，三個(gè)pe純凈水水桶，一臺(tái)臭氧發(fā)生器，兩臺(tái)供水泵均為2m3/h流量，45m揚(yáng)程，1個(gè)恒壓桶，輸送系統(tǒng)采用變頻控制。機(jī)房布局合理，設(shè)備老化程度比較高。
第二套設(shè)備3000加侖制水主機(jī)，全自動(dòng)預(yù)處理石英砂過(guò)濾器、活性碳過(guò)濾器和軟水的配置也不太協(xié)調(diào)，兩個(gè)不銹鋼純凈水水桶，水桶內(nèi)液位控制稀奇古怪，有用礦泉水瓶代替的，也有其它用途的液位控制器，桶壁油膩膩的黃黃的，一臺(tái)臭氧發(fā)生器不能工作，無(wú)法進(jìn)行殺菌，兩臺(tái)低區(qū)供水泵均為2m3/h流量，60m揚(yáng)程，兩臺(tái)高區(qū)供水泵均為2m3/h流量，90m揚(yáng)程，兩個(gè)消防專用恒壓桶，輸送系統(tǒng)采用變頻控制，送水時(shí)不停工作，也不輪換使用，制水主機(jī)到處銹跡斑斑、維護(hù)時(shí)已經(jīng)進(jìn)行過(guò)破壞性拆卸，水桶連接處多處滲水，機(jī)房積水，系統(tǒng)自動(dòng)控制能力極差，完全人工操作制水、送水。
第三管網(wǎng)系統(tǒng)存在水供不上的問(wèn)題和業(yè)主水表倒轉(zhuǎn)等現(xiàn)象，同時(shí)管網(wǎng)多處漏水，減壓閥不工作并嚴(yán)重漏水，入戶分水不符合規(guī)范，不能做到一戶一閥，高區(qū)回水管支管在一樓與低區(qū)并用等。用戶反映水質(zhì)不好，供水時(shí)有時(shí)無(wú)。
2、選配備：為了確保整合改造成功，公司技術(shù)部門仔細(xì)研究整改前系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)，精確計(jì)算出設(shè)備預(yù)處理能力、制水主機(jī)的產(chǎn)水率、純凈水的使用率、管網(wǎng)分區(qū)，管網(wǎng)的壓力損失，輸送系統(tǒng)揚(yáng)程的計(jì)算，最不利點(diǎn)壓力的計(jì)算等，仔細(xì)研究建立供水模型。制水主機(jī)采用公司自主ro3000；軟水器處理能力增加到1354型（原0935型），輸關(guān)泵2臺(tái)，選用國(guó)產(chǎn)名牌南方不銹鋼泵。高區(qū)使用cdl2―15，低區(qū)使用cdl4――10。嚴(yán)格按照規(guī)范要求，管道配件均采用304不銹鋼材質(zhì)；氧發(fā)生器改用紫外線光合發(fā)生器，更好地保證臭氧的殺菌效果同時(shí)又避免了有害氣體的進(jìn)入。
3、精預(yù)算：為了保證每一分錢都花在刀刃上，每一整改項(xiàng)目實(shí)施都進(jìn)行詳細(xì)的費(fèi)用預(yù)算，通過(guò)技術(shù)方法精確每一個(gè)零部件，預(yù)算準(zhǔn)確在95%以上。
二、定方案、緊安排、細(xì)施工：
1、定方案：為了使整合改造時(shí)間合理化，公司認(rèn)真制定系統(tǒng)改造實(shí)施方案。根據(jù)系統(tǒng)使用狀況，分系統(tǒng)接收：客戶資料、設(shè)備、系統(tǒng)檔案、設(shè)備技術(shù)資料、管網(wǎng)系統(tǒng)的全套圖紙、系統(tǒng)運(yùn)行記錄及維護(hù)記錄、水電費(fèi)消耗記錄、客戶服務(wù)辦公用房、公告管道直飲水委托管理。系統(tǒng)改造：完全按計(jì)劃在30天內(nèi)完成，制水主機(jī)工程改造；改善預(yù)處理，輸送系統(tǒng)工程改造；改造高區(qū)和低區(qū)輸送系統(tǒng)。殺菌系統(tǒng)改造，檢查臭氧機(jī)的殺菌能力，并進(jìn)行維護(hù)或更換；管網(wǎng)改造工程，檢查主管網(wǎng)和立管、一、二、三期聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行試壓、消毒，取樣化驗(yàn)，請(qǐng)業(yè)主和物業(yè)管理人員共同取樣送市衛(wèi)生監(jiān)督所進(jìn)行全項(xiàng)檢驗(yàn)，已將合格的檢驗(yàn)報(bào)告公布。
2、緊安排：在確定系統(tǒng)接收后，公司組織人員認(rèn)真研究整合改造的實(shí)施計(jì)劃，制定詳細(xì)的施工組織計(jì)劃，首先進(jìn)行制水主機(jī)配件、供水系統(tǒng)、系統(tǒng)控制元件的定購(gòu)、設(shè)計(jì)、組織安裝，同時(shí)進(jìn)行管網(wǎng)檢查和修補(bǔ)，期間查出漏點(diǎn)25處，修補(bǔ)了25處。
3、細(xì)施工：為了系統(tǒng)運(yùn)行有良好狀態(tài)，節(jié)能降耗是我們的主要目標(biāo)，為此公司將其它小區(qū)成功的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到富華工程改造中，特別是運(yùn)用恒壓供水與變頻供水的能耗將有明顯的對(duì)比。施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員合理布置，設(shè)備定位合理，橫平豎直，整整齊齊。針對(duì)一二期原供水方式通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘察和精確計(jì)算，采用了新型恒壓供水方式，此方案將是小型供水系統(tǒng)的新的供水模型，此法可節(jié)約能耗。整改后的系統(tǒng)是一個(gè)全新的系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)行自動(dòng)化，系統(tǒng)安全自動(dòng)化、并實(shí)時(shí)在線檢測(cè)，水質(zhì)變化隨時(shí)掌握。
三、勤走訪、做演示、換理念：
1、勤走訪：受報(bào)紙及媒體的`影響,業(yè)主飲用水的觀念轉(zhuǎn)變會(huì)有一個(gè)過(guò)程,公司要求客服人員運(yùn)用各種溝通技巧，克服門不讓進(jìn)、話不讓說(shuō)、水不想用等各種因素，在整合改造期間我們共直接受咨詢400多人次，向業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)講解近10小時(shí)，努力在一段時(shí)間內(nèi)走訪到每一個(gè)業(yè)主了解他們的需求，向他們宣傳“安全飲水、健康飲水、科學(xué)飲水”概念。
2、做演示：為了能讓業(yè)主了解使用直飲水，公司客服人員隨身都會(huì)帶檢測(cè)工具，一個(gè)是檢測(cè)溶解性總固體（tds）測(cè)試筆，一個(gè)otc試劑，兩個(gè)玻璃杯，通過(guò)做演示，一是能測(cè)出兩個(gè)數(shù)值，說(shuō)明自來(lái)水或其他水與直飲水的不同，另一個(gè)反應(yīng)出兩種不同的顏色，說(shuō)明自來(lái)水中含有對(duì)人體有害的氯。一支測(cè)試筆兩種水樣，測(cè)到兩個(gè)結(jié)果；一滴試劑測(cè)兩種水樣，顯示兩種顏色。期間我們共現(xiàn)場(chǎng)演示和上門演示百余次。贈(zèng)送水質(zhì)檢測(cè)演示器500余只。
3、換理念：“我們的奮斗目標(biāo)是:讓人民群眾喝上干凈的水,呼吸清新的空氣,有更好工作和生活環(huán)境!”這是溫總理在在兩會(huì)上的講話。視頻《cctv315針對(duì)純凈水黑心桶的報(bào)道》、《cctv315針對(duì)堿性水的報(bào)道》、《專訪“純凈水給你一個(gè)說(shuō)法”》、《水污染專題》、《健康飲水專題》、《水問(wèn)》、《直飲水快報(bào)》等。橫幅標(biāo)語(yǔ)：“倡導(dǎo)管道直飲水，構(gòu)建和諧新社區(qū)”，“拒絕二次污染、關(guān)愛(ài)家人健康”，“直飲水到我家，打開(kāi)水龍頭喝純凈水！”通過(guò)各種方法讓業(yè)主了解，接受使用直飲水，這是一個(gè)飲水理念的轉(zhuǎn)變。
四、建制度、強(qiáng)管理、三方管：
1、建制度：遵守衛(wèi)生管理的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。接受有關(guān)政府行政部門的監(jiān)督檢查。建立健全質(zhì)量保證體系、應(yīng)急預(yù)案、衛(wèi)生管理檔案。制定相應(yīng)衛(wèi)生管理制度和生產(chǎn)技術(shù)衛(wèi)生規(guī)程，明確管道直飲水管理、生產(chǎn)和檢驗(yàn)各過(guò)程中的職責(zé)與衛(wèi)生要求。制定年度服務(wù)計(jì)劃，以及目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)。建立各種臺(tái)賬、報(bào)表，水、電消耗、耗材使用臺(tái)賬、直飲水收費(fèi)明細(xì)臺(tái)賬、水質(zhì)檢驗(yàn)臺(tái)賬等。每月底前報(bào)送上月水、電、耗材消耗、水質(zhì)化驗(yàn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表等資料，制定各種規(guī)章制度，包括：客服人員規(guī)章制度、機(jī)房規(guī)章制度、水質(zhì)檢驗(yàn)制度等。
2、強(qiáng)管理：強(qiáng)管理是持續(xù)發(fā)展的必要條件。向用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們工作的基本原則，用戶滿意是我們的服務(wù)宗旨，我們將以誠(chéng)實(shí)守信的態(tài)度，向用戶提供第一流的服務(wù)。加強(qiáng)技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)和客服人員的專業(yè)技能的培訓(xùn)，不斷提高其業(yè)務(wù)能力，培養(yǎng)全方位綜合性一專多能員工。強(qiáng)化設(shè)備管理維護(hù)，保證系統(tǒng)全天侯自動(dòng)化運(yùn)行，定期管網(wǎng)檢查，排查安全隱患。細(xì)化水質(zhì)安全檢查工作，研究制定直飲水系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)范。
3、三方管：水質(zhì)優(yōu)良合格是公司的基本承諾，為保證水質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告的公信力，我們委托第三方檢驗(yàn)（珠海市疾病預(yù)防控制中心衛(wèi)生檢驗(yàn)中心）并出具檢驗(yàn)報(bào)告，同時(shí)由業(yè)主和物業(yè)公司共同參與現(xiàn)場(chǎng)公開(kāi)取樣，系統(tǒng)日常管理水質(zhì)，一是安裝在水處理設(shè)備上的進(jìn)口在線水質(zhì)監(jiān)測(cè)儀表實(shí)現(xiàn)了不間斷水質(zhì)即時(shí)監(jiān)控；二是公司水質(zhì)檢測(cè)部門定時(shí)檢測(cè)；三是委托衛(wèi)生檢驗(yàn)中心對(duì)水質(zhì)進(jìn)行全分析。運(yùn)營(yíng)管理上接受物業(yè)公司和業(yè)主全面監(jiān)管，服務(wù)到每家每戶。
五、專業(yè)化、利共享、同發(fā)展：
富華廣場(chǎng)直飲水系統(tǒng)的合作經(jīng)營(yíng)的開(kāi)始，為小區(qū)直飲水系統(tǒng)專業(yè)化運(yùn)營(yíng)管理開(kāi)辟了一條全新的道路，系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)專業(yè)化將有不可估量的優(yōu)勢(shì)，富華所有業(yè)主將擁有優(yōu)質(zhì)飲用水、優(yōu)良的服務(wù)、和諧的新社區(qū)。
富華廣場(chǎng)直飲水系統(tǒng)的合作經(jīng)營(yíng)的開(kāi)始，是普洛爾管道純凈水工程公司與富華物業(yè)管理公司責(zé)任共擔(dān)、利益共享的開(kāi)始。
富華廣場(chǎng)直飲水系統(tǒng)的合作經(jīng)營(yíng)的開(kāi)始，是普洛爾管道純凈水工程公司跟富華物業(yè)管理公司共同發(fā)展的開(kāi)始！
改造工程總結(jié)及分析篇八
新邵縣太子廟至龍山林場(chǎng)公路位于新邵太子廟鄉(xiāng)境內(nèi)，是連接新邵縣太子廟至龍山林場(chǎng)的重要通道。它的升級(jí)改造，不僅能極大地新邵縣道路網(wǎng)質(zhì)量，更提高道路的通行能力，而且對(duì)提高新邵縣太子廟與龍山林場(chǎng)及周邊縣市的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，便利當(dāng)?shù)厝罕娚a(chǎn)生活，進(jìn)一步搞活本地區(qū)商品經(jīng)濟(jì)以及農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)，此公路的改造對(duì)加快新農(nóng)村建設(shè)與城鎮(zhèn)現(xiàn)代化建設(shè)有著不可或缺的意義與價(jià)值，對(duì)推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展有著重大意義。新邵縣太子廟至龍山林場(chǎng)公路本次改造起點(diǎn)位于太子廟，樁號(hào)為k8+100;終點(diǎn)位于龍山林場(chǎng)，其樁號(hào)為k10+500.標(biāo)段全長(zhǎng)2.4km公路等級(jí)為四級(jí)公路(山嶺重丘區(qū))，設(shè)計(jì)行車時(shí)速為20km/h，改造要求路面采用壓紋工藝和水泥路面專用灌縫料灌縫，原路基寬6米，路面寬5米，土路肩寬度為2*0.5米。本次改造為水泥混泥土路面，基層為級(jí)配碎石基層，路面橫坡設(shè)計(jì)為3%。
工程建設(shè)單位：新邵縣太子廟鄉(xiāng)政府
施工單位：攀枝花市建筑機(jī)械化施工有限公司
二、施工簡(jiǎn)況
該工程自20xx年6月份開(kāi)工，至20xx年7月底徹底完成。施工過(guò)程中，承蒙建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、督促，加林監(jiān)理公司的嚴(yán)格掌控、全面推進(jìn)，在我項(xiàng)目部全體員工的共同努力下，確保了工程質(zhì)量和施工進(jìn)度，做到了安全文明施工，全面履行施工合同及變更內(nèi)容。
1、施工組織：該工程工期緊、要求嚴(yán)。我公司在施工現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目經(jīng)理部，并設(shè)立了相關(guān)管理部門，明確相關(guān)負(fù)責(zé)人，配合項(xiàng)目經(jīng)理工作。
2、工程質(zhì)量控制：主要在原材料和工序上嚴(yán)格控制。所有進(jìn)場(chǎng)材料，都必須提供廠家合格證和質(zhì)保書(shū)，經(jīng)材料員、質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，初驗(yàn)收合格后登記入庫(kù)，再經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收并見(jiàn)證抽樣送檢，合格后才投入工程使用。針對(duì)該工程變更頻繁的特點(diǎn)，在工序質(zhì)量控制上，每個(gè)工序施工前，由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工人員及施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，及時(shí)告知其施工工藝、施工流程、施工作業(yè)方法及施工控制點(diǎn)，做到每個(gè)施工人員上崗前心中有數(shù)。施工過(guò)程中，質(zhì)檢員全過(guò)程跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改處理，確保施工過(guò)程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)。工序施工結(jié)束后，公司組織自檢，合格后報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后進(jìn)入下道工序施工。在業(yè)主代表和監(jiān)理的監(jiān)管之下對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)得到糾正和整改，有力的保證了工程質(zhì)量，工序驗(yàn)收均為合格率。
3、進(jìn)度控制：為了確保按時(shí)完成施工任務(wù)，我們根據(jù)合同工期制定了總體施工進(jìn)度計(jì)劃，并確定了主要控制點(diǎn)。再分解為各工序施工進(jìn)度計(jì)劃，制定施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M斷面圖，并跟蹤控制;發(fā)現(xiàn)實(shí)際與計(jì)劃偏離，立即采取補(bǔ)正措施。水穩(wěn)攤鋪和緣石的安裝是本期工程的進(jìn)度重要環(huán)節(jié)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的工作狀況及我部的施工能力，合理安排施工周期及施工作業(yè)面。為此，我們制定了專項(xiàng)進(jìn)度控制方案及措施，同時(shí)，得到業(yè)主代表的大力支持和幫助。在施工高峰期，時(shí)值高溫，業(yè)主、監(jiān)理24小時(shí)和我們一起堅(jiān)守崗位，并調(diào)集人員，集中力量打殲滅戰(zhàn)，施工一段完成一段，確保了施工工期，按計(jì)劃要求完成了各項(xiàng)施工任務(wù)。
4、安全文明施工：為了保證道路及來(lái)往車輛及行人的安全通行，項(xiàng)目部制定了專門的交通導(dǎo)行方案，施工采取兩側(cè)全封閉施工方案，并主動(dòng)與交通、電信、電力、綠化等單位聯(lián)系，得到了緊密的配合。施工段張貼安全文明生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)，路口設(shè)立警示標(biāo)志、夜間警示燈并派專人值班，確保施工安全。拆除、挖除的土方外運(yùn)時(shí)，為保證車輛經(jīng)過(guò)段的路面整潔，每天安排專人清掃。工程整個(gè)施工過(guò)程，未發(fā)生安全事故，并在市安全專項(xiàng)檢查中得到了檢查組的好評(píng)，考評(píng)及格。
5、施工協(xié)調(diào)：對(duì)外，加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的溝通。遇有與施工現(xiàn)場(chǎng)不符或方案有待優(yōu)化的地方，主動(dòng)與相關(guān)單位取得聯(lián)系。該工程中，設(shè)計(jì)變更、施工方案申報(bào)等均得到了相關(guān)單位的批準(zhǔn)。在內(nèi)部協(xié)調(diào)管理上，每周召開(kāi)一次施工例會(huì)，對(duì)在施工中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行交流溝通，并部署下一周的工作，對(duì)有可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行交流，落實(shí)控制措施，搞好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)合作。
三、施工效果及存在的問(wèn)題
在工程施工過(guò)程中，我們本著“安全第一，質(zhì)量先行”的原則，優(yōu)選施工方案，重抓施工管理，嚴(yán)格按規(guī)范要求組織施工。使得整個(gè)過(guò)程基本無(wú)返工現(xiàn)象。工序驗(yàn)收一次合格率100%;試驗(yàn)合格率96%;使用功能試驗(yàn)合格。
通過(guò)該工程的施工，檢閱了我們的施工能力，從中總結(jié)了一些有益的施工經(jīng)驗(yàn)，總體施工效果良好。但是也存在一些問(wèn)題：管理不力、現(xiàn)場(chǎng)管理人員反應(yīng)能力差，導(dǎo)致在施工進(jìn)度上不能達(dá)到業(yè)主的要求，讓業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)操心，帶來(lái)不好的印象;因同時(shí)與景觀、綠化交叉施工，多處被損壞的緣石修復(fù)不及時(shí)、瀝青表面積水處理不及時(shí)等。這些都是因我們施工管理、精品意識(shí)、技術(shù)水平不強(qiáng)而造成的，重主體輕外觀現(xiàn)象依然存在。我們將通過(guò)這次改造工程的檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足、吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、揚(yáng)長(zhǎng)避短，在今后的施工中，調(diào)整、強(qiáng)化施工管理理念，提高進(jìn)度、質(zhì)量、精品意識(shí)，打造精品工程。