方案是一種詳細(xì)規(guī)劃思考后制定的解決問題的方案。方案的總結(jié)和分享可以為其他項目提供經(jīng)驗和借鑒。以下是一些經(jīng)過驗證的實踐案例,可以為你的方案制定提供參考。
小學(xué)班級管理評價方案篇一
一、為建設(shè)一個和諧的班級而制訂本方案。
二、本方案只對各班有效,所有成員(包括班主任)都必須遵守。
本班級的管理總目標(biāo)是:建設(shè)一個和諧的班集體。
具體的要求是:
一、每個學(xué)生都要爭取在德、智、體、美、勞等方面得到和諧、健康的發(fā)展。
二、同學(xué)之間、師生之間、學(xué)生與家長之間、老師和學(xué)生家長之間都要和諧相處。做到相互尊重、相互包容、相互幫助。同學(xué)之間要像親兄弟姐妹一樣和睦相處,相互之間不諷刺、不侮辱、不傷害。
三、各學(xué)科的學(xué)習(xí)要均衡地發(fā)展,要積極主動地學(xué)習(xí)自己較差的科目。
四、學(xué)會自我管理,處理好玩和學(xué)之間的關(guān)系,自覺合理地安排好自己的作息時間。
五、能夠正確處理好個人與班集體之間的關(guān)系,要以集體利益為重,不以個人為中心,要做到顧全大局。
六、不求最好、但求更好,這是我們班級的自我要求。
設(shè)想從三方面進(jìn)行管理:
1,班主任的自我管理。
(1)、班主任是班級的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者、帶路人和班級事務(wù)的指導(dǎo)者??梢哉f,一個好的班主任就是一個好的班集體,如果說每個孩子都是一顆小星星,那么,班主任就是撐起的一片摯愛的晴空。要能讓每一個學(xué)生都閃爍出最燦爛、最動人的光輝。所以,作為班主任,我要嚴(yán)格管理好班級事務(wù),為班級服務(wù),為班級謀利益。
(2)、班主任和班委會成員一起討論并制定好適合本班實際情況的班級規(guī)章制度,然后在班級討論通過,并在班內(nèi)實行。
(3)、班主任有義務(wù)向?qū)W生介紹法律、道德、科技、教育、心理學(xué)等學(xué)科的知識,幫助學(xué)生擴(kuò)大視野,樹立科學(xué)的世界觀和人生觀。
(4)、要協(xié)調(diào)好各課任老師之間的關(guān)系,為班級的教育教學(xué)工作服務(wù)。
(5)、做好家長工作,定期或不定期的走訪家長,取得家長對學(xué)校和班級教育教學(xué)工作的理解和支持,以便于更好地開展班級的各項工作。
2,建立班級委員會,管理好班委會。
班級委會是班級事務(wù)的管理者,是班主任的得力助手。因此,設(shè)立好班級委員會就顯得相當(dāng)重要。班級委員會由班級干部組成。班委會設(shè)班長、紀(jì)律委員、學(xué)習(xí)委員、衛(wèi)生勞動委員和文藝委員等。其它的一些小職務(wù)準(zhǔn)備由班委會委員兼任。
班委會負(fù)責(zé)執(zhí)行班級的決議,協(xié)助班主任做好班級的各項工作和完成班主任布置的各種任務(wù)。班委會預(yù)定每周周末舉行一次會議,由班主任主持,班長負(fù)責(zé)召集,總結(jié)一周的班級情況,安排好下一周的班級工作內(nèi)容。
附:各班委的職責(zé):
班長:是班級的代表,對外要代表班級,維護(hù)班級的聲譽;對內(nèi)要起到表率作用,關(guān)心同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活,在班主任不在班的時侯代理班主任職責(zé)。
紀(jì)律委員:負(fù)責(zé)班級的紀(jì)律工作。
學(xué)習(xí)委員:負(fù)責(zé)班級的學(xué)習(xí)工作;
文藝委員:負(fù)責(zé)班級的文藝工作;
衛(wèi)生勞動委員:負(fù)責(zé)班內(nèi)外的衛(wèi)生值日安排和督查工作。
班委會每個成員在負(fù)責(zé)本職工作的同時,還要學(xué)會依靠班委會這個團(tuán)隊的力量,遇到事情要多與其他班委成員共同商量,征求意見,發(fā)揚團(tuán)隊的合作精神。
俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓。在《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的基礎(chǔ)上,再結(jié)合本班的實際情況,我班將制定出適合本班具體情況的、切實可行的“班級規(guī)章制度“和“班級一日常規(guī)”,采取量化積分制,以積分的高低,并按一定的比例每周都評選出先進(jìn)個人和先進(jìn)小組,用以促進(jìn)良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的`形成,創(chuàng)設(shè)一個良好、和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓全體學(xué)生在這樣一個良好的和諧班集體里得到更好的發(fā)展。
說明:積分上下都不封頂,以積分的多少從高分向低分依次評選出先進(jìn)班干2名,先進(jìn)個人10名,(先進(jìn)班干和先進(jìn)個人不兼得),先進(jìn)小組2個。
一、得分規(guī)則:
(1)、每人每周贈送基本積分100分。
(2)、做好事視情節(jié)分別加10到100分。
(3)、拾金不昧的視情況分別加10到100分。
(4)、參加班級或?qū)W校各種競賽得獎的(包括運動會)視名次分別加100分、80分、60分、40分、20分。
2,扣分規(guī)則:
(1)、遲到一次扣10分,早退一次扣10分,曠課半天扣50分,請假半天扣5分,以此類推。
(2)、打(架)人一次扣20分,罵人一次扣20分,在校園里追逐打鬧一次扣50分。
(3)、個人清潔區(qū)不衛(wèi)生一次扣10分,班級清潔區(qū)不衛(wèi)生一次分別扣當(dāng)次值日生10分。
(4)、負(fù)責(zé)講臺、黑板、門、窗、櫥、開關(guān)燈、紙簍等部位的同學(xué)一次不負(fù)責(zé)任的扣10分。
(5)、損壞公物的除了照價賠償外,視公物損壞程度分別扣10到1000分。
(6)、家庭作業(yè)一次不完成的扣50分,不認(rèn)真的扣20分。
(7)、紅領(lǐng)巾一次不戴扣10分。
(8)、“兩操”一次不認(rèn)真的扣10分。
(9)、課堂上不認(rèn)真聽講被老師批評的一次扣20分。
(10)、在校園里無論是何處亂扔垃圾的一次扣20分。
(11)、自習(xí)期間(包括早自習(xí)和中午)隨便講話一次扣10分。
一、對連續(xù)三周被評為先進(jìn)個人和先進(jìn)小組的進(jìn)行表揚與獎勵。
二、對連續(xù)三周個人積分在班級倒數(shù)3名的同學(xué)對其談話、批評、教育,并與家長聯(lián)系、溝通,家校共同聯(lián)手教育、督促其進(jìn)步。
三、對連續(xù)三周沒有被評為先進(jìn)小組的小組,找小組長談話,并召開小組會議,查找原因,限期改正,爭取先進(jìn)。
小學(xué)班級管理評價方案篇二
1、為建設(shè)一個和諧的班級而制訂本方案。
2、本方案只對各班有效,所有成員(包括班主任)都必須遵守。
本班級的管理總目標(biāo)是:建設(shè)一個和諧的班集體。
具體的要求是:
1、每個學(xué)生都要爭取在德、智、體、美、勞等方面得到和諧、健康的發(fā)展。
2、同學(xué)之間、師生之間、學(xué)生與家長之間、老師和學(xué)生家長之間都要和諧相處。做到相互尊重、相互包容、相互幫助。同學(xué)之間要像親兄弟姐妹一樣和睦相處,相互之間不諷刺、不侮辱、不傷害。
3、各學(xué)科的學(xué)習(xí)要均衡地發(fā)展,要積極主動地學(xué)習(xí)自己較差的科目。
4、學(xué)會自我管理,處理好玩和學(xué)之間的關(guān)系,自覺合理地安排好自己的作息時間。
5、能夠正確處理好個人與班集體之間的關(guān)系,要以集體利益為重,不以個人為中心,要做到顧全大局。
6、不求最好、但求更好,這是我們班級的自我要求。
設(shè)想從三方面進(jìn)行管理:
1,班主任的自我管理。
(1)、班主任是班級的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者、帶路人和班級事務(wù)的指導(dǎo)者??梢哉f,一個好的班主任就是一個好的班集體,如果說每個孩子都是一顆小星星,那么,班主任就是撐起的一片摯愛的晴空。要能讓每一個學(xué)生都閃爍出最燦爛、最動人的光輝。所以,作為班主任,我要嚴(yán)格管理好班級事務(wù),為班級服務(wù),為班級謀利益。
(2)、班主任和班委會成員一起討論并制定好適合本班實際情況的班級規(guī)章制度,然后在班級討論通過,并在班內(nèi)實行。
(3)、班主任有義務(wù)向?qū)W生介紹法律、道德、科技、教育、心理學(xué)等學(xué)科的知識,幫助學(xué)生擴(kuò)大視野,樹立科學(xué)的世界觀和人生觀。
(4)、要協(xié)調(diào)好各課任老師之間的關(guān)系,為班級的教育教學(xué)工作服務(wù)。
(5)、做好家長工作,定期或不定期的走訪家長,取得家長對學(xué)校和班級教育教學(xué)工作的理解和支持,以便于更好地開展班級的各項工作。
2,建立班級委員會,管理好班委會。
班級委會是班級事務(wù)的管理者,是班主任的得力助手。因此,設(shè)立好班級委員會就顯得相當(dāng)重要。班級委員會由班級干部組成。班委會設(shè)班長、紀(jì)律委員、學(xué)習(xí)委員、衛(wèi)生勞動委員和文藝委員等。其它的一些小職務(wù)準(zhǔn)備由班委會委員兼任。
班委會負(fù)責(zé)執(zhí)行班級的決議,協(xié)助班主任做好班級的各項工作和完成班主任布置的各種任務(wù)。班委會預(yù)定每周周末舉行一次會議,由班主任主持,班長負(fù)責(zé)召集,總結(jié)一周的班級情況,安排好下一周的班級工作內(nèi)容。
附:各班委的職責(zé):
班長:是班級的代表,對外要代表班級,維護(hù)班級的聲譽;對內(nèi)要起到表率作用,關(guān)心同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活,在班主任不在班的時侯代理班主任職責(zé)。
紀(jì)律委員:負(fù)責(zé)班級的紀(jì)律工作。
學(xué)習(xí)委員:負(fù)責(zé)班級的學(xué)習(xí)工作;
文藝委員:負(fù)責(zé)班級的文藝工作;
衛(wèi)生勞動委員:負(fù)責(zé)班內(nèi)外的衛(wèi)生值日安排和督查工作。
班委會每個成員在負(fù)責(zé)本職工作的同時,還要學(xué)會依靠班委會這個團(tuán)隊的力量,遇到事情要多與其他班委成員共同商量,征求意見,發(fā)揚團(tuán)隊的合作精神。
俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓。在《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的基礎(chǔ)上,再結(jié)合本班的實際情況,我班將制定出適合本班具體情況的、切實可行的“班級規(guī)章制度“和“班級一日常規(guī)”,采取量化積分制,以積分的高低,并按一定的比例每周都評選出先進(jìn)個人和先進(jìn)小組,用以促進(jìn)良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成,創(chuàng)設(shè)一個良好、和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓全體學(xué)生在這樣一個良好的和諧班集體里得到更好的發(fā)展。
說明:積分上下都不封頂,以積分的多少從高分向低分依次評選出先進(jìn)班干2名,先進(jìn)個人10名,(先進(jìn)班干和先進(jìn)個人不兼得),先進(jìn)小組2個。
1、得分規(guī)則:
(1)、每人每周贈送基本積分100分。
(2)、做好事視情節(jié)分別加10到100分。
(3)、拾金不昧的視情況分別加10到100分。
(4)、參加班級或?qū)W校各種競賽得獎的(包括運動會)視名次分別加100分、80分、60分、40分、20分。
2,扣分規(guī)則:
(1)、遲到一次扣10分,早退一次扣10分,曠課半天扣50分,請假半天扣5分,以此類推。
(2)、打(架)人一次扣20分,罵人一次扣20分,在校園里追逐打鬧一次扣50分。
(3)、個人清潔區(qū)不衛(wèi)生一次扣10分,班級清潔區(qū)不衛(wèi)生一次分別扣當(dāng)次值日生10分。
(4)、負(fù)責(zé)講臺、黑板、門、窗、櫥、開關(guān)燈、紙簍等部位的同學(xué)一次不負(fù)責(zé)任的扣10分。
(5)、損壞公物的除了照價賠償外,視公物損壞程度分別扣10到1000分。
(6)、家庭作業(yè)一次不完成的扣50分,不認(rèn)真的扣20分。
(7)、紅領(lǐng)巾一次不戴扣10分。
(8)、“兩操”一次不認(rèn)真的扣10分。
(9)、課堂上不認(rèn)真聽講被老師批評的一次扣20分。
(10)、在校園里無論是何處亂扔垃圾的一次扣20分。
(11)、自習(xí)期間(包括早自習(xí)和中午)隨便講話一次扣10分。
1、對連續(xù)三周被評為先進(jìn)個人和先進(jìn)小組的進(jìn)行表揚與獎勵。
2、對連續(xù)三周個人積分在班級倒數(shù)3名的同學(xué)對其談話、批評、教育,并與家長聯(lián)系、溝通,家校共同聯(lián)手教育、督促其進(jìn)步。
3、對連續(xù)三周沒有被評為先進(jìn)小組的小組,找小組長談話,并召開小組會議,查找原因,限期改正,爭取先進(jìn)。
小學(xué)班級管理評價方案篇三
師生共同制定班規(guī)班紀(jì),并制定相應(yīng)的獎懲辦法。在上一年制定的基礎(chǔ)上不斷完善增加。這樣學(xué)生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀(jì)律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。
本學(xué)期由積分的選票和同學(xué)無記名投票相結(jié)合,分?jǐn)?shù)包括:學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律、活動、好人好事……等多方面的考核。得分滿50分可換得選票一張,學(xué)期末選票最多的為本學(xué)期末的“三好標(biāo)兵”,如有同數(shù)量的同學(xué)投票選舉。依次類推。表現(xiàn)不好的在得分里面扣掉。這樣一來無論是什么層次的學(xué)生都可以掙上分,大大激發(fā)了孩子的積極性。
二、繼續(xù)實行一人一崗制度。
首先發(fā)揮班干部模范帶頭作用。幫助班干部樹立威信,鼓勵他們大膽工作,指點他們工作方法,嚴(yán)格要求他們,要以身作則。培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作。
其次讓學(xué)生參與管理班級。實行“一人一崗制度”培養(yǎng)學(xué)生組織能力和責(zé)任心,使每個學(xué)生都有“主人翁”意識,提供學(xué)生展示自我的機(jī)會,體現(xiàn)學(xué)生小主人地位。盡可能給每個學(xué)生樹立“班級主人翁思想”,讓每個學(xué)生知道班級就是自己的家,讓班里學(xué)生盡量能做到各有安排,人盡其用,每個人都在班集體里找到自己的角色,對班集體有強烈的責(zé)任感和歸屬感?,F(xiàn)在已有大組長4名、正組長12名、副組長12名、值日班長15名、喊隊員4名、管隊員4名、鎖門2名等,大到班長,小到擺水壺。這些職位讓更多的孩子都得到鍛煉。
三、搞好各項課外活動。
本學(xué)期繼續(xù)圍繞學(xué)校計劃開展應(yīng)急演練、秋季運動會、卡拉ok比賽、誦讀比賽、演講比賽、歡慶元旦等活動。
本學(xué)期班內(nèi)除了繼續(xù)開設(shè)圍棋小組、乒乓球小組、籃球小組、毽球小組等興趣小組之外還增加了豎笛小組、象棋小組、跳棋小組。這些興趣小組不僅能減少不安全事故的發(fā)生,而且還能豐富了孩子們的課余生活,更能增進(jìn)了同學(xué)之間的了解和友誼。
本學(xué)期繼續(xù)實行小組合作、管理制度。每小組6人,其中a人為班內(nèi)較優(yōu)秀的學(xué)生為正組長,b為副組長,依次為cdef.組成六人小組。搭配(a―fb―ec―d),這樣a可以給f做榜樣,并時刻提醒他、監(jiān)督他。b可以給e做榜樣,并時刻提醒他、監(jiān)督他。c和d可以互相比賽、幫助。a小組長管理大家,大家監(jiān)督小組長。組長給大家積分,大家時刻查看、檢查小組長的工作。可以做到“每天一查、每周必報、每50分必獎”,每3個小組為一個大組,全班共有4個大組。大組長將對自己管轄的三個小組評選,表現(xiàn)好的進(jìn)入當(dāng)天的“光榮榜”,我及時進(jìn)行不同的獎勵;表現(xiàn)不好的則進(jìn)入當(dāng)天的“黑名單”,我也會及時進(jìn)行反激勵獎勵。在小組中除了設(shè)立正副組長之外,六位同學(xué)還有自己的優(yōu)勢來為自己的小組服務(wù),分別為:記、背、摘、文、讀、寫。這樣大家互相學(xué)習(xí)取長補短,共同進(jìn)步。大家既是學(xué)習(xí)小組也是活動小隊,在以后的隊活動中更能發(fā)揮自己的作用。這樣的管理模式初步使學(xué)生走向了自我管理的道路。
五、家校合力。
本學(xué)期繼續(xù)采用多種方式和家長及時進(jìn)行溝通,用好校訊通,時刻掌握每一個孩子的狀態(tài),和家長一起共同促進(jìn)孩子各方面能力的培養(yǎng)。
今天制定了計劃就要向著計劃努力、邁進(jìn),相信自己!
小學(xué)班級管理評價方案篇四
為了更好地發(fā)揮班主任的指揮引導(dǎo)、檢查督促作用,搞好班級工作,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,制定本獎懲辦法。
一、量化內(nèi)容:共100分。
1、紀(jì)律:30分。
依據(jù)五圖街道小學(xué)紀(jì)律檢查方法標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
2、衛(wèi)生:30分。
依據(jù)五圖街道小學(xué)衛(wèi)生檢查方法標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
3、材料上交:10分。
各學(xué)期計劃、總結(jié)材料,下發(fā)的收費通知單、綜合素質(zhì)評價材料,各類家長會議組織材料等及時上交,按質(zhì)按量完成任務(wù),不拖沓。每缺少或者耽誤一次扣1分。
4、學(xué)生出勤與安全:30分(班級出現(xiàn)重大責(zé)任事故,該項為0分,并追究班主任及相關(guān)人員責(zé)任)。
(1)每天按時點名,掌握學(xué)生出勤情況,每天查看點名冊,發(fā)現(xiàn)情況及時處理。
(2)每天中午放學(xué)報道出校人數(shù)。
(3)課間操、大課間班主任與學(xué)生一起活動,發(fā)現(xiàn)不良情況及時處理。
(4)每天檢查學(xué)生在校表現(xiàn),確保無任何事故發(fā)生。
(5)班級出現(xiàn)事故立即上報主要負(fù)責(zé)人,不得隱瞞不報,應(yīng)該及時妥善處理。
二、量化要求:
檢查人員嚴(yán)格按照要求、公正檢查,及時公布,周五匯總報教導(dǎo)處。
三、量化結(jié)果:
根據(jù)評價量化得分匯總,作為班級評優(yōu)和獎勵的重要依據(jù)。
五圖街道小學(xué)。
20xx-9。
小學(xué)班級管理評價方案篇五
1、為建設(shè)一個和諧的班級而制訂本方案。
2、本方案只對各班有效,所有成員(包括班主任)都必須遵守。
第二部分管理目標(biāo)。
本班級的管理總目標(biāo)是:建設(shè)一個和諧的班集體。
具體的要求是:
1、每個學(xué)生都要爭取在德、智、體、美、勞等方面得到和諧、健康的發(fā)展。
2、同學(xué)之間、師生之間、學(xué)生與家長之間、老師和學(xué)生家長之間都要和諧相處。做到相互尊重、相互包容、相互幫助。同學(xué)之間要像親兄弟姐妹一樣和睦相處,相互之間不諷刺、不侮辱、不傷害。
3、各學(xué)科的學(xué)習(xí)要均衡地發(fā)展,要積極主動地學(xué)習(xí)自己較差的科目。
4、學(xué)會自我管理,處理好玩和學(xué)之間的關(guān)系,自覺合理地安排好自己的作息時間。
5、能夠正確處理好個人與班集體之間的關(guān)系,要以集體利益為。
重,不以個人為中心,要做到顧全大局。
6、不求最好、但求更好,這是我們班級的自我要求。
設(shè)想從三方面進(jìn)行管理:
1,班主任的自我管理。
(1)、班主任是班級的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者、帶路人和班級事務(wù)的指導(dǎo)者??梢哉f,一個好的班主任就是一個好的班集體,如果說每個孩子都是一顆小星星,那么,班主任就是撐起的一片摯愛的晴空。要能讓每一個學(xué)生都閃爍出最燦爛、最動人的光輝。所以,作為班主任,我要嚴(yán)格管理好班級事務(wù),為班級服務(wù),為班級謀利益。
(2)、班主任和班委會成員一起討論并制定好適合本班實際情況的班級規(guī)章制度,然后在班級討論通過,并在班內(nèi)實行。
(3)、班主任有義務(wù)向?qū)W生介紹法律、道德、科技、教育、心理學(xué)等學(xué)科的知識,幫助學(xué)生擴(kuò)大視野,樹立科學(xué)的世界觀和人生觀。
(4)、要協(xié)調(diào)好各課任老師之間的關(guān)系,為班級的教育教學(xué)工作服務(wù)。
(5)、做好家長工作,定期或不定期的走訪家長,取得家長對學(xué)校和班級教育教學(xué)工作的理解和支持,以便于更好地開展班級的各項工作。
2,建立班級委員會,管理好班委會。
班級委會是班級事務(wù)的管理者,是班主任的得力助手。因此,設(shè)立好班級委員會就顯得相當(dāng)重要。班級委員會由班級干部組成。班委會設(shè)班長、紀(jì)律委員、學(xué)習(xí)委員、衛(wèi)生勞動委員和文藝委員等。其它的一些小職務(wù)準(zhǔn)備由班委會委員兼任。
班委會負(fù)責(zé)執(zhí)行班級的決議,協(xié)助班主任做好班級的'各項工作和完成班主任布置的各種任務(wù)。班委會預(yù)定每周周末舉行一次會議,由班主任主持,班長負(fù)責(zé)召集,總結(jié)一周的班級情況,安排好下一周的班級工作內(nèi)容。
附:各班委的職責(zé):
班長:是班級的代表,對外要代表班級,維護(hù)班級的聲譽;對內(nèi)要起到表率作用,關(guān)心同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活,在班主任不在班的時侯代理班主任職責(zé)。
紀(jì)律委員:負(fù)責(zé)班級的紀(jì)律工作。
學(xué)習(xí)委員:負(fù)責(zé)班級的學(xué)習(xí)工作;
文藝委員:負(fù)責(zé)班級的文藝工作;
衛(wèi)生勞動委員:負(fù)責(zé)班內(nèi)外的衛(wèi)生值日安排和督查工作。班委會每個成員在負(fù)責(zé)本職工作的同時,還要學(xué)會依靠班委會這個團(tuán)隊的力量,遇到事情要多與其他班委成員共同商量,征求意見,發(fā)揚團(tuán)隊的合作精神。
俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓。在《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的基礎(chǔ)上,再結(jié)合本班的實際情況,我班將制定出適合本班具體情況的、切實可行的“班級規(guī)章制度“和“班級一日常規(guī)”,采取量化積分制,以積分的高低,并按一定的比例每周都評選出先進(jìn)個人和先進(jìn)小組,用以促進(jìn)良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成,創(chuàng)設(shè)一個良好、和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓全體學(xué)生在這樣一個良好的和諧班集體里得到更好的發(fā)展。
第四部分量化積分細(xì)則。
說明:積分上下都不封頂,以積分的多少從高分向低分依次評選出先進(jìn)班干2名,先進(jìn)個人10名,(先進(jìn)班干和先進(jìn)個人不兼得),先進(jìn)小組2個。
1、得分規(guī)則:
(1)、每人每周贈送基本積分100分。
(2)、做好事視情節(jié)分別加10到100分。
(3)、拾金不昧的視情況分別加10到100分。
(4)、參加班級或?qū)W校各種競賽得獎的(包括運動會)視名次。
分別加100分、80分、60分、40分、20分。
2,扣分規(guī)則:
(1)、遲到一次扣10分,早退一次扣10分,曠課半天扣50分,請假半天扣5分,以此類推。
(2)、打(架)人一次扣20分,罵人一次扣20分,在校園里追逐打鬧一次扣50分。
(3)、個人清潔區(qū)不衛(wèi)生一次扣10分,班級清潔區(qū)不衛(wèi)生一次分別扣當(dāng)次值日生10分。
(4)、負(fù)責(zé)講臺、黑板、門、窗、櫥、開關(guān)燈、紙簍等部位的同學(xué)一次不負(fù)責(zé)任的扣10分。
(5)、損壞公物的除了照價賠償外,視公物損壞程度分別扣10到1000分。
(6)、家庭作業(yè)一次不完成的扣50分,不認(rèn)真的扣20分。
(7)、紅領(lǐng)巾一次不戴扣10分。
(8)、“兩操”一次不認(rèn)真的扣10分。
(9)、課堂上不認(rèn)真聽講被老師批評的一次扣20分。
(10)、在校園里無論是何處亂扔垃圾的一次扣20分。
(11)、自習(xí)期間(包括早自習(xí)和中午)隨便講話一次扣10分。
小學(xué)班級管理評價方案篇六
為進(jìn)一步完善班級的管理,提高同學(xué)們自我管理意識,發(fā)揚當(dāng)家作主精神,充分發(fā)揚班級自治管理作用。從而培養(yǎng)學(xué)生“團(tuán)結(jié)、活潑、嚴(yán)謹(jǐn)、求學(xué)“的班風(fēng),實現(xiàn)在學(xué)生中建立自治能力。根據(jù)上級和學(xué)校的明確指示,本學(xué)期,在本班以往的基本上,視學(xué)生的具體情況,構(gòu)建以學(xué)生為主體,班委會為核心。班主任為顧問,作為學(xué)生的輔助,培養(yǎng)學(xué)生自管,自教,自律的“四自”能力。從“自我”中強化學(xué)生主人翁意識和集體榮譽感,為學(xué)生提供發(fā)揮“自我能力”的廣闊舞臺。
(一)班級自治管理委員會機(jī)制組成如下:最高機(jī)制:班級管理委員會由正副主席各一名以及各自治管理組組成,以及班級的秘書長組成。除正副主席,秘書長外,下設(shè)有:學(xué)習(xí)自制管理小組,紀(jì)律自治管理小組,文體自治理小組,衛(wèi)生自治管理小組。正副主席,秘書長負(fù)責(zé)統(tǒng)管全面工作,協(xié)調(diào)各方向工作。
(二)班級自治委員會的機(jī)構(gòu)職能:
(1)學(xué)習(xí)自治管理小組:由一名正組長,兩名組長,及科代表各成員組成,主要職能負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)方面的工作。1.協(xié)助老師管理好作業(yè)的完成,要求同學(xué)們按質(zhì)量完成各科作業(yè),登記不交作業(yè)的同學(xué),并及時向老師反映情況。2.建立合作學(xué)習(xí)小組,以小組為單位展開學(xué)習(xí)的競爭,并作一些知識討論會及講座等活動。3.統(tǒng)計好各次測驗和考試的.成績,對優(yōu)勝的小組進(jìn)行獎勵。
(2)紀(jì)律自治管理小組:由一名正組長,兩名副組長,及各成員組成,主要職能做好道德監(jiān)督培養(yǎng)工作。1.組長要配合學(xué)校和班主任做好思想宣傳工作。2.每天,每周統(tǒng)計并登記本班的班風(fēng)班紀(jì)情況,并向秘書長匯報,秘書長統(tǒng)計整理向班主任及學(xué)校德育處匯報。3.強化文明禮貌管理,配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和班主任,并利用班會課進(jìn)行道德教育,專題講座等活動。
(3)文體自治管理小組:由一名正組長,兩名副組長,及本組成員組成。主要工作職能是文體方面:1.文娛委員負(fù)責(zé)文藝節(jié)目的編排,各組員組織工作。2.體育委員負(fù)責(zé)整隊,考勤,組織班際和班內(nèi)比賽等活動。3.宣傳委員做好各項宣傳工作,墻報、美化教室等布置。
(4)衛(wèi)生自治管理小組:正組長一名,兩名副組長分別是勞動委員和生活委員擔(dān)任,主要工作如下:1.正組長布置本小組工作,勞動委員安排勞動任務(wù),檢查勞動實況。2.生活委員管理班的財務(wù)工作,報紙、信件收發(fā)、教室財產(chǎn)安全等等。自治管理核心點在于實現(xiàn)學(xué)生自我治理能力。為學(xué)生更好地拓展了“自立、自強、民主”的意識提供了廣闊的舞臺,也正是時代教育多元化的需要。
小學(xué)班級管理評價方案篇七
本學(xué)期我班的班訓(xùn)依然是“今日事今日畢”。只有按時、保質(zhì)地完成好今日的一切工作,才能保證第二天以飽滿的精神去迎接新任務(wù)、新挑戰(zhàn)。
師生共同制定班規(guī)班紀(jì),并制定相應(yīng)的獎懲辦法。在上一年制定的基礎(chǔ)上不斷完善增加。這樣學(xué)生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀(jì)律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。
本學(xué)期由積分的選票和同學(xué)無記名投票相結(jié)合,分?jǐn)?shù)包括:學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律、活動、好人好事……等多方面的考核。得分滿50分可換得選票一張,學(xué)期末選票最多的為本學(xué)期末的“三好標(biāo)兵”,如有同數(shù)量的同學(xué)投票選舉。依次類推。表現(xiàn)不好的在得分里面扣掉。這樣一來無論是什么層次的學(xué)生都可以掙上分,大大激發(fā)了孩子的積極性。
首先發(fā)揮班干部模范帶頭作用。幫助班干部樹立威信,鼓勵他們大膽工作,指點他們工作方法,嚴(yán)格要求他們,要以身作則。培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作。
其次讓學(xué)生參與管理班級。實行“一人一崗制度”培養(yǎng)學(xué)生組織能力和責(zé)任心,使每個學(xué)生都有“主人翁”意識,提供學(xué)生展示自我的機(jī)會,體現(xiàn)學(xué)生小主人地位。盡可能給每個學(xué)生樹立“班級主人翁思想”,讓每個學(xué)生知道班級就是自己的家,讓班里學(xué)生盡量能做到各有安排,人盡其用,每個人都在班集體里找到自己的角色,對班集體有強烈的責(zé)任感和歸屬感?,F(xiàn)在已有大組長4名、正組長12名、副組長12名、值日班長15名、喊隊員4名、管隊員4名、鎖門2名等,大到班長,小到擺水壺。這些職位讓更多的孩子都得到鍛煉。
本學(xué)期繼續(xù)圍繞學(xué)校計劃開展應(yīng)急演練、秋季運動會、卡拉ok比賽、誦讀比賽、演講比賽、歡慶元旦等活動。
本學(xué)期班內(nèi)除了繼續(xù)開設(shè)圍棋小組、乒乓球小組、籃球小組、毽球小組等興趣小組之外還增加了豎笛小組、象棋小組、跳棋小組。這些興趣小組不僅能減少不安全事故的發(fā)生,而且還能豐富了孩子們的課余生活,更能增進(jìn)了同學(xué)之間的了解和友誼。
本學(xué)期繼續(xù)實行小組合作、管理制度。每小組6人,其中a人為班內(nèi)較優(yōu)秀的學(xué)生為正組長,b為副組長,依次為cdef.組成六人小組。搭配(a—fb—ec—d),這樣a可以給f做榜樣,并時刻提醒他、監(jiān)督他。b可以給e做榜樣,并時刻提醒他、監(jiān)督他。c和d可以互相比賽、幫助。a小組長管理大家,大家監(jiān)督小組長。組長給大家積分,大家時刻查看、檢查小組長的工作??梢宰龅健懊刻煲徊椤⒚恐鼙貓?、每50分必獎”,每3個小組為一個大組,全班共有4個大組。大組長將對自己管轄的三個小組評選,表現(xiàn)好的進(jìn)入當(dāng)天的“光榮榜”,我及時進(jìn)行不同的獎勵;表現(xiàn)不好的則進(jìn)入當(dāng)天的“黑名單”,我也會及時進(jìn)行反激勵獎勵。在小組中除了設(shè)立正副組長之外,六位同學(xué)還有自己的優(yōu)勢來為自己的小組服務(wù),分別為:記、背、摘、文、讀、寫。這樣大家互相學(xué)習(xí)取長補短,共同進(jìn)步。大家既是學(xué)習(xí)小組也是活動小隊,在以后的隊活動中更能發(fā)揮自己的作用。這樣的管理模式初步使學(xué)生走向了自我管理的道路。
本學(xué)期繼續(xù)采用多種方式和家長及時進(jìn)行溝通,用好校訊通,時刻掌握每一個孩子的狀態(tài),和家長一起共同促進(jìn)孩子各方面能力的培養(yǎng)。
今天制定了計劃就要向著計劃努力、邁進(jìn),相信自己!
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小學(xué)班級管理評價方案篇八
本著民主、規(guī)范、公開的原則,在全校教師的大力支持下,我校20xx年南通市通州區(qū)師德標(biāo)兵的評選工作圓滿結(jié)束。
1.高度重視,宣傳發(fā)動到位。
師德標(biāo)兵的評選旨在弘揚教師隊伍中先進(jìn)的師德典型,弘揚優(yōu)秀教師愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的高尚品德,激勵廣大教師自覺踐行人民教師的光榮使命和神圣職責(zé),從而更好地促進(jìn)教師職業(yè)道德教育。對此,學(xué)校校長室、黨總支有著清醒的認(rèn)識。經(jīng)過研究,學(xué)校覺得有必要借助這次師德標(biāo)兵的評選,進(jìn)一步加強教師的師德建設(shè)。
為此,學(xué)校專門召開了全校教師會議,及時傳達(dá)了《關(guān)于評選南通市通州區(qū)師德標(biāo)兵的通知》,對師德標(biāo)兵的評選條件進(jìn)行了認(rèn)真的解讀,并向全校教師宣布了學(xué)校的評審辦法。
通過學(xué)習(xí),廣大教師對師德標(biāo)兵的.評選有了充分的認(rèn)識。
2.公開民主,評選程序規(guī)范。
為了確保各項優(yōu)秀評選的公正公開,早在幾年前,學(xué)校便將校內(nèi)評優(yōu)與上一級評優(yōu)結(jié)合起來,規(guī)定凡是上一級的優(yōu)秀評選候選人,一律從兩學(xué)期的校內(nèi)優(yōu)秀人員中產(chǎn)生,比如,區(qū)一級的教學(xué)六認(rèn)真先進(jìn)個人必須從校內(nèi)教學(xué)六認(rèn)真人員中產(chǎn)生,區(qū)一級的師德標(biāo)兵必須從校一級的師德標(biāo)兵中產(chǎn)生,等等。
根據(jù)這一規(guī)定,本次區(qū)一級師德標(biāo)兵的評選,我們將上學(xué)期的校內(nèi)師德標(biāo)兵作為區(qū)級師德標(biāo)兵評選的候選人,共計21人。為了讓廣大教師感受他們愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神,我們組織開展了兩場師德先進(jìn)事跡演講活動,以此讓廣大教師學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)。
隨后,我們召集全體行政組成員、各辦公室主任、全體工會委員、學(xué)校監(jiān)督委員會成員(共計40余人),對候選人進(jìn)行了無記名投票,并當(dāng)場由學(xué)校監(jiān)督委員會成員進(jìn)行了計票。最終,徐紅、張洪飛、邱麗萍三位老師高票當(dāng)選。
對于評選出來的三位候選人,學(xué)校及時進(jìn)行了公示,公示時間為20xx年12月18日。在公示期內(nèi),學(xué)校未曾接到任何舉報。
由于我們的評選工作公開透明,民主參與,因而,切實做到了公平公正,起到了應(yīng)有的激勵先進(jìn)、鼓勵教師的作用。
3.當(dāng)選教師德才兼?zhèn)洹?BR> 這次評選出的三位區(qū)級師德標(biāo)兵,可以說是個個德才兼?zhèn)?,業(yè)務(wù)精干,愛崗敬業(yè),都得到了廣大教師、家長、學(xué)生的一致贊譽。
徐紅老師,是學(xué)校的優(yōu)秀數(shù)學(xué)教師,連續(xù)多年任教畢業(yè)班數(shù)學(xué),業(yè)務(wù)精良,愛崗敬業(yè),對學(xué)生關(guān)愛有加,對學(xué)困生耐心細(xì)致。在她的努力下,她所任教的班級,進(jìn)步明顯,在全區(qū)的畢業(yè)班學(xué)業(yè)水平測試中,均分位居全區(qū)前茅。今年,她又克服了家庭的困難,毫無怨言地?fù)?dān)負(fù)了五年級的班主任工作。她謙虛踏實,遵章守紀(jì),與同事和睦相處;她孝敬公婆,關(guān)心家人,家庭和睦;她時時注意自己教師的身份,在社會上體現(xiàn)出一個教師良好的風(fēng)范。
張洪飛老師,是學(xué)校的航模專家,是學(xué)校航模特色的締造者。為了學(xué)校的航模事業(yè),無論是寒暑假,還是雙休日,他幾乎都泡在學(xué)校里,犧牲了自己無數(shù)的休息時間,把整個身心都投入在學(xué)校的航模事業(yè)中。在他的努力下,學(xué)校的航模特色蜚聲省內(nèi)外,成為了江蘇省的一支航模夢之隊。在從事航模運動教練的同時,他還一直擔(dān)任班主任,任教數(shù)學(xué)。他的班務(wù)管理細(xì)致,對學(xué)生愛護(hù)有加,班級多次被評為文明班級;他教學(xué)專注,對學(xué)生耐心細(xì)致,所教班級的數(shù)學(xué)成績在年級位列上游。他還是學(xué)校的工會委員,全心全意為廣大教工服務(wù)。他孝敬長輩,關(guān)心家人,家庭幸福。他熱心公益事業(yè),經(jīng)常參加志愿者活動。
邱麗萍老師,是學(xué)校的一名優(yōu)秀的體育教師,是通州區(qū)體育學(xué)科帶頭人,曾被評選為“感動校園十佳人物”。她業(yè)務(wù)精干,積極要求上進(jìn),曾獲省體育教師技能大賽二等獎,輔導(dǎo)青年教師參加各級各類教學(xué)競賽頻頻獲得佳績。她關(guān)愛學(xué)生,關(guān)心著每一個學(xué)生的健康成長,深受學(xué)生和家長的信賴與好評。她吃苦耐勞,負(fù)責(zé)學(xué)校的學(xué)生食堂,起早貪黑,無私奉獻(xiàn),熱心服務(wù),并能積極開動腦筋,努力提高學(xué)生的就餐質(zhì)量。她為人師表,時時處處維護(hù)著教師的形象。她有一顆博愛的情懷,為災(zāi)區(qū)捐款捐物總是非常主動積極。她家庭和美,孝敬公婆,關(guān)愛家人,是典型的賢妻良母。
小學(xué)班級管理評價方案篇九
學(xué)校在日常的經(jīng)營中,能否最大限度的利用好本身資源,以最低的成本進(jìn)行長期持續(xù)有效的營銷活動,直接決定著學(xué)校是否可以健康發(fā)展壯大。本活動基于這個出發(fā)點,根據(jù)現(xiàn)在學(xué)校的經(jīng)營模式,合理運用已有學(xué)員資源,完全針對學(xué)校內(nèi)部進(jìn)行營銷活動,挖掘新學(xué)員報名,穩(wěn)定老學(xué)員續(xù)班?;顒咏榻B:
雙響炮:
一種爆竹,點燃引線之后會首先“砰”的響一聲騰空而起,然后在空中再“彭”的響一聲,顧名思義為雙響炮。
在本次活動中,雙響炮指的是,由在校老學(xué)員帶動新學(xué)員報名學(xué)校的課程,并且通過帶動新學(xué)員,老學(xué)員和新學(xué)員都會獲得禮品或獎學(xué)金。也就是運用“1+n”的營銷模式,利用現(xiàn)有學(xué)員資源,以最低的成本,帶來n倍的銷售。所謂“1+n”,就是通過本次活動的運作,一名老學(xué)員可以帶來n名新學(xué)員報名?;顒幽康模?BR> 通過老學(xué)員帶動新學(xué)員報名,促進(jìn)招生?;顒又黝}:
優(yōu)科100好伙伴!活動口號:
噼里啪啦雙響炮,你報我報大家報!好課程,當(dāng)然要和好朋友分享!
一起學(xué)習(xí),一起進(jìn)步,分享大禮,分享成功!活動時間:
適合各個季節(jié)長期使用活動適用范圍:
適用于各分校對內(nèi)宣傳推廣活動方式:
通過對學(xué)校老學(xué)員及其家長的宣傳,帶動外部新學(xué)員的報名。
具體活動優(yōu)惠方式如下:
老學(xué)員帶來1名新學(xué)員成功報名一年課程,新老學(xué)員均可獲得優(yōu)科大禮包,(教。
榨汁機(jī)、2個月的課程任選其一。
老學(xué)員家長老學(xué)員帶來3名新學(xué)員成功報名一年課程,老家長可以贈送高檔山。
地自行車一輛或4個的課程。
備注:
享受本活動優(yōu)惠的同時,可以享受學(xué)校當(dāng)期其他優(yōu)惠活動;老學(xué)員為學(xué)校當(dāng)期在班學(xué)員,新學(xué)員為未在學(xué)校報班學(xué)生;新學(xué)員第一次登門報名填寫信息時必須說出老生的姓名和所學(xué)專業(yè);每季度評出帶來新生最多的學(xué)員,當(dāng)選為本月“號召之星”,進(jìn)行特殊獎勵。
活動執(zhí)行:一、
活動準(zhǔn)備。
(一)人員準(zhǔn)備。
1、做好內(nèi)訓(xùn)。
活動宣傳。
(一)宣傳材料的運用。
(二)獎品展示。
在學(xué)校前臺明顯位置設(shè)立獎品展示臺(柜),旁邊擺上獎項設(shè)置及獲獎要求的易。
拉寶海報,讓孩子看見獎品“眼饞”的同時,能夠很清楚自己帶來多少個新生就可以獲得什么樣的獎品。如有需要,獎品可以現(xiàn)場體驗,增加孩子對獎品的喜好度,增強獎品對孩子的誘惑力。
(三)班級動員。
在班級內(nèi)給學(xué)生講解活動要求老生約他的同學(xué)來試聽課程,或者學(xué)校組織的活。
動課。(老師可以拿樣品給孩子展示或者讓孩子去前臺看)。
講解過程中要抓住孩子愛攀比,愛虛榮的心理。相關(guān)話術(shù)如下,可供參考:老師問大家一個問題,大家都有很多好朋友對不對呀?那么大家都有幾個好朋友呢?讓我們看看誰的好朋友最多……(這樣的問題小朋友一般都會爭著回答,比較自己的朋友最多)。
嗯,看來大家的好朋友都很多呀,大家真棒!那我們的老師棒不棒呀?(棒!)你們喜不喜歡?(喜歡!)那現(xiàn)在我們學(xué)校呢?有個活動,可以把你最好的小朋友帶來和我們一起學(xué)習(xí),如果帶他來學(xué)習(xí),他也喜歡我們的老師,將來報名了,你和你的朋友都挑選一個最喜歡的大禮包。大家說好不好?(好!)。
嗯,到時候我們看看誰的號召力最大,那么他就是我們最棒的小朋友,還能得到更好的獎品呢!但是老師只給表現(xiàn)最好的幾個同學(xué)邀請朋友來和你一起上課的機(jī)會。其他的相待同學(xué)來的同學(xué)必須表現(xiàn)足夠好才可以。
備注:老師可以首先從班級上的“鐵桿兒”學(xué)生入手,積極動員這些學(xué)生帶新生報名,讓他們這部分老學(xué)員在班上起到帶頭作用。
(四)家長課后十分鐘推介。
名交年費的,我們會有友情關(guān)心獎品,新家長也會感謝你的.介紹的。(把老帶新的政策講解清楚)。
活動獎品的發(fā)放要及時。
對于帶來新學(xué)員的老學(xué)員要及時進(jìn)行獎勵,只要這邊有新學(xué)員報名,那邊就要在班里當(dāng)著其他學(xué)生的面,把老學(xué)員和新學(xué)員同時請上講臺,分別發(fā)放大禮包,同時還要進(jìn)行口頭表揚,讓其他孩子看到這樣可以即拿獎品還能受到表揚,吸引大家繼續(xù)想辦法把周圍的小朋友帶到學(xué)校來。
小學(xué)班級管理評價方案篇十
近年來,隨著我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展,農(nóng)民收入水*大幅度提高,居住條件得到了明顯改善。但是,在不斷高漲的農(nóng)村建房熱潮中,農(nóng)民個人建設(shè)用地普遍存在著“不批就建,少批多建,無序亂建”等現(xiàn)象,既違反集約節(jié)約用地政策,對耕地保護(hù)工作帶來了巨大壓力,也嚴(yán)重影響了村容村貌和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,阻礙了社會主義新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。
(一)土地利用效益低下。據(jù)土地利用更新調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,目前我縣農(nóng)村居民點用地20764公頃,按農(nóng)村人口76萬人計算,人均占地面積273*方米,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出國家規(guī)定的農(nóng)村村鎮(zhèn)人均用地150*方米的上限標(biāo)準(zhǔn)。主要表現(xiàn)為:單戶用地面積較大,通常戶與戶之間都會留有巨大的間隙,并且前有禾場后有庭院,以及人為形成的灣子林,破壞和浪費了大量耕地;一戶多宅現(xiàn)象普遍,建新不拆舊、農(nóng)村人口進(jìn)城不歸還宅基地等,造成相當(dāng)數(shù)量的農(nóng)村住宅和宅基地閑置荒廢;公路沿線建房盛行,但受公路控制紅線的約束,房屋與公路之間的土地基本閑置或低效利用。
(二)房屋建設(shè)布局散亂。大多數(shù)村民建房隨意選址,建設(shè)用地雜亂無序,一般都選擇在自家自留地、承包地或交通較為便利的公路兩側(cè)建房,形成不少空心村,也有相當(dāng)一部分農(nóng)民新房建設(shè)見縫插針,哪里地勢好、風(fēng)水好就在哪里建,造成新房舊宅斑駁錯雜,住房的朝向、大小、高矮參差不齊,亂建亂占現(xiàn)象嚴(yán)重,村容村貌較差,浪費了大量土地資源,也不利于基礎(chǔ)設(shè)施配套,這些都與新農(nóng)村各項建設(shè)要求格格不入,嚴(yán)重影響了村莊規(guī)劃的落實。
(三)違建現(xiàn)象非常普遍。xx年以前,全縣90%以上的農(nóng)戶都在新建住房前,到國土部門履行了申報審批程序,建房用地秩序較好。但自xx年以來,由于稅費改革取消了土地管理費,加之土地二輪延包實行長久不變政策,農(nóng)民以為個人建房不收費,并且是在私有土地上建房,可以按照自己的意愿隨意建設(shè),主動辦理申報審批手續(xù)的農(nóng)戶數(shù)量也因此急劇下降。年起,每年辦理建房報批手續(xù)的農(nóng)戶不到500戶,違法建房已成普遍現(xiàn)象。
(四)隱形市場極其活躍。在城市和集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)、城郊結(jié)合部、交通區(qū)位優(yōu)勢明顯的區(qū)域,受城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快和房價高企的影響,農(nóng)民和集體經(jīng)濟(jì)組織往往不顧土地管理相關(guān)法律規(guī)定,在社會資金的加入下,采取對手成交、以租代征等方式變相交易集體土地,并非法在集體土地上進(jìn)行小產(chǎn)權(quán)房地產(chǎn)開發(fā),致使大量耕地被占用,擾亂了正常的城區(qū)建設(shè)用地和房地產(chǎn)秩序,造成了巨額土地收益流失。表現(xiàn)尤為突出的是斗湖堤城區(qū)及周邊地區(qū),其中王崗村一、七組的小產(chǎn)權(quán)房群就是典型代表。
(一)村莊建設(shè)規(guī)劃滯后。我縣現(xiàn)行的土地利用總體規(guī)劃編制于上世紀(jì)末期,由于以前各級對規(guī)劃重視程度不夠,且缺少公眾參與,加上受當(dāng)時農(nóng)村發(fā)展情況及編制技術(shù)水*的限制,規(guī)劃從一開始執(zhí)行就顯現(xiàn)出它的不適應(yīng)性。雖然現(xiàn)在土地修編已經(jīng)完成,但仍然缺少可以有效規(guī)范和引導(dǎo)農(nóng)民建房的村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃,導(dǎo)致違法建房的行為時有發(fā)生,出現(xiàn)了公路修到哪、自己的責(zé)任田在哪,房屋就蓋到哪里的現(xiàn)象。盡管在推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)過程中各村都制訂了村莊建設(shè)規(guī)劃,但大部分都無法與土地利用總體規(guī)劃相銜接,規(guī)劃的控管作用并不明顯。
(二)耕地保護(hù)政策受限。農(nóng)村稅費改革實施后,我省對涉及占用耕地的,由所在的集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)落實占補*衡,但現(xiàn)實情況是絕大部分集體經(jīng)濟(jì)組織既無財力也無能力來落實,致使農(nóng)民建房的耕地占補*衡成為一句空話。國家實行土地的用途管制,嚴(yán)格控制農(nóng)用地轉(zhuǎn)為建設(shè)用地,即使是農(nóng)民建房占用農(nóng)用地,也要報經(jīng)省*授權(quán)的市人民*批準(zhǔn)農(nóng)用地轉(zhuǎn)用審批手續(xù),但受到土地利用計劃、農(nóng)民建房用地的面廣點多及隨機(jī)性的影響,需要大量扎實的工作投入才能辦理規(guī)范的農(nóng)民建房用地審批手續(xù)。
(三)建設(shè)管理缺位越位。一方面是部門和鄉(xiāng)管理職責(zé)缺位。年以前,國土部門基本上實行的是自收自支財務(wù)體制,處于唯錢管地的狀態(tài),出于部門利益追求和生存考慮,忽視和放松了農(nóng)民建房用地管理。在實際工作中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)*履行耕地保護(hù)的責(zé)任也不夠,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和耕地保護(hù)上,更加傾向于經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時,縣直相關(guān)部門普遍認(rèn)為農(nóng)民建房用地是國土部門的事,配合管理力度不夠,加上機(jī)構(gòu)改革后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源管理人手少且素質(zhì)參差不齊,造成了土地違法行為多發(fā)。另一方面是村級管理越權(quán)或越位。部分村干部片面理解土地管理相關(guān)法律制度,以所有者和管理者的雙重身份,越位行使對集體土地的完全所有權(quán),擅自將農(nóng)用地出讓、轉(zhuǎn)讓、出租用于非農(nóng)業(yè)建設(shè),謀取經(jīng)濟(jì)利益,違反了國家土地用途管理制度,造成了農(nóng)村用地秩序紊亂。
(四)群眾法律意識淡薄。由于農(nóng)村個人建房用地需求的.急速增長,群眾對國家惠農(nóng)政策認(rèn)識不足,以及珍惜保護(hù)土地意識淡薄,不少農(nóng)民群眾思想上存在一些錯誤觀念和不良傾向,助長了農(nóng)村個人建房用地隨意性,導(dǎo)致農(nóng)村個人建房用地管理出現(xiàn)了較為混亂的局面。同時,土地管理法對農(nóng)民違法用地建房實行只能拆除的特殊處罰措施,而依法拆除新建房,農(nóng)民經(jīng)濟(jì)損失大,會產(chǎn)生許多不穩(wěn)定因素,因而真正拆除的違建房少之又少,違法成本幾乎可以忽略不計,助長了違法占地違法建設(shè)氣焰,導(dǎo)致城區(qū)及結(jié)合部非法哄搶及轉(zhuǎn)讓宅基地甚至耕地建房的現(xiàn)象愈演愈烈。
(一)建立齊抓共管的聯(lián)動機(jī)制。目前,國土資源管理已經(jīng)形成較為完善的制度框架,其中關(guān)于農(nóng)民建房用地管理的一些限制性、禁止性、程序性的規(guī)定也在各級關(guān)于宅基地的文件中均有出現(xiàn),關(guān)鍵是要加以貫徹落實,并針對出現(xiàn)的矛盾和問題,出臺切合實際具有可操作性的措施。一方面,要加強農(nóng)民建房用地管理考核。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民*在農(nóng)村宅基地審批中的審核作用,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民建房用地管理狀況實行考核和責(zé)任追究。建議在縣*對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重點工作綜合考核體系中,加入國土資源管理考核指標(biāo),除考核容易留于形式的耕地和基本農(nóng)田保護(hù)外,重點內(nèi)容應(yīng)放在涉及面廣的農(nóng)民建房用地管理上;在鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村級的年度考核中,也應(yīng)把農(nóng)民建房用地管理放在與計劃生育、社會治安同等的位置。
另一方面,部門要形成規(guī)范農(nóng)民建設(shè)用地管理的合力。按照《*辦公廳關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)農(nóng)村集體建設(shè)用地法律和政策的通知》的規(guī)定,結(jié)合農(nóng)民建房的一些程序性要求,電力、供水部門憑農(nóng)民取得的合法建設(shè)用地通知書及規(guī)劃許可證(包括改擴(kuò)建)通電、通水;房產(chǎn)部門憑土地使用證書和規(guī)劃許可證辦理房屋產(chǎn)權(quán)登記;對涉及農(nóng)民進(jìn)行經(jīng)營性建房的,工商稅務(wù)部門憑合法的土地房屋產(chǎn)權(quán)證明辦理工商稅務(wù)登記。
(二)大力推行農(nóng)村建設(shè)用地整理。據(jù)*縣土地節(jié)約和集約利用研究專題報告顯示,到2020年,全縣農(nóng)村居民點整理潛力為公頃,但農(nóng)村建設(shè)用地復(fù)墾整理在我縣尚未真正展開,而江浙一帶經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)早已嘗試并受益。根據(jù)《xxx關(guān)于印發(fā)〈城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點管理辦法〉的通知》和省國土資源廳有關(guān)文件的規(guī)定,在符合規(guī)劃的前提下,將若干農(nóng)村建設(shè)用地地塊整理復(fù)墾為耕地或農(nóng)用地后并經(jīng)xxx門驗收后納入增減掛鉤指標(biāo)儲備庫,試點市縣xxx門按照“總量控制、封閉運行、定期考核、到期歸還”的原則,使用增減掛鉤指標(biāo)的新增建設(shè)用地不占用土地利用計劃指標(biāo),不繳納新增建設(shè)用地有償使用費和耕地開墾費。
在如此政策背景下,建議按照先易后難的原則,積極推行農(nóng)村建設(shè)用地復(fù)墾整理,增加耕地有效面積,提高耕地質(zhì)量,節(jié)約集約利用建設(shè)用地,優(yōu)化城鄉(xiāng)建設(shè)用地布局。對新建中心村或居民點所需用地作為村組公共用地,不承包到各家各戶,為農(nóng)民建房相對集中創(chuàng)造條件;對已分到農(nóng)戶需調(diào)整承包經(jīng)營權(quán)的,可以用復(fù)墾新增加的耕地來調(diào)整*衡,多余的耕地村組統(tǒng)一對外發(fā)包用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn),農(nóng)戶復(fù)墾的擁有優(yōu)先承包經(jīng)營權(quán)。
(三)加大土地隱形市場整治力度。土地隱形市場非常普遍的一個手段就是利用戶口遷移轉(zhuǎn)賣土地,必須采取相應(yīng)的對策加以整治。比如對遷入中心城區(qū)的農(nóng)業(yè)戶口,村組不論什么情況均不安排宅基地;對遷入城郊和城鄉(xiāng)結(jié)合部的農(nóng)業(yè)戶口,采取限制措施安排宅基地,由遷出地村組和國土資源所、遷入地村組和國土資源所共同確認(rèn)是否符合申請宅基地條件。此外,加強土地價值明顯地區(qū)村組干部群眾的教育管理,預(yù)防土地違規(guī)交易。對在非法轉(zhuǎn)讓耕地上新建的小產(chǎn)權(quán)房,要組織強有力的專班,從重從嚴(yán)查處,甚至拆除部分影響大的違法建筑,讓違法者不僅無利可圖,還要付出高昂的成本,從而震懾和打擊隱形交易后違法用于房地產(chǎn)開發(fā)的現(xiàn)象。
(四)發(fā)揮規(guī)劃的管控和引導(dǎo)作用。在充分征求公眾意見的基礎(chǔ)上,盡快實現(xiàn)土地利用總體規(guī)劃和村莊建設(shè)規(guī)劃的完全對接,用來控管和引導(dǎo)農(nóng)民建房。特別是在新農(nóng)村建設(shè)過程中,要注重發(fā)揮項目建設(shè)效益,避免重視房屋道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),輕視鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主;重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件建設(shè),輕視村莊環(huán)境綜合整治,造成只見新房不見新村的現(xiàn)象,發(fā)揮項目建設(shè)的整體功能。各部門要在項目規(guī)劃設(shè)計時充分征求農(nóng)民意愿,從農(nóng)民生產(chǎn)生活的實際出發(fā),充分發(fā)揮各項目的作用,在引導(dǎo)農(nóng)民新村建設(shè)時,可以依托項目先行搞好基礎(chǔ)配套設(shè)施,然后農(nóng)民視生產(chǎn)生活的條件逐步改善居住條件。同時,各支農(nóng)項目也要優(yōu)先考慮小城鎮(zhèn)周邊的道路、水、電建設(shè),為農(nóng)民進(jìn)城鎮(zhèn)居住創(chuàng)造條件。*還應(yīng)出臺優(yōu)惠政策,在防止出現(xiàn)新的違法用地情況下,鼓勵社會資金投入到小城鎮(zhèn)進(jìn)行農(nóng)民公寓建設(shè)。
小學(xué)班級管理評價方案篇十一
為了提高我校秋冬新冠肺炎疫情及各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作能力和水平,指導(dǎo)和規(guī)范新冠肺炎疫情及各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置工作,減輕或者消除新冠肺炎疫情及各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的危害,保障全體師生的身體健康與生命安全,維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)秩序和校園穩(wěn)定,結(jié)合我校實際,特制定我校秋冬季新冠肺炎疫情防控工作應(yīng)急預(yù)案。
1.普及新冠肺炎疫情及各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防治知識,提高廣大師生的自我保護(hù)意識。
3.建立快速反應(yīng)和應(yīng)急處理機(jī)制,及時采取措施,確保新冠肺炎疫情及突發(fā)公共衛(wèi)生事件不在校園內(nèi)蔓延。
1.預(yù)防為主、常備不懈宣傳普及新冠肺炎疫情及突發(fā)公共衛(wèi)生事件防治知識,提高全體師生員工的防護(hù)意識和校園公共衛(wèi)生水平,加強日常監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)病例及時采取有效的預(yù)防與控制措施,迅速切斷傳播途徑,控制疫情的傳播和蔓延。
2.依法管理、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī),對新冠肺炎疫情及各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)防、疫情報告、控制和救治工作實行依法管理;對于違法行為,依法追究責(zé)任。在當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,成立學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件防治領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組建快速反應(yīng)機(jī)制,強化人力、物力、財資儲備,增強應(yīng)急處理能力。按照“四早”要求,保證發(fā)現(xiàn)、報告、隔離、治療等環(huán)節(jié)緊密銜接,一旦發(fā)生突發(fā)事件,快速反應(yīng),及時準(zhǔn)確處置。
三、組織管理學(xué)校成立由校長負(fù)責(zé)、指揮、協(xié)調(diào)與落實學(xué)校的突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防治工作。建立預(yù)警和醫(yī)療救治的學(xué)校新冠肺炎疫情及各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)落實學(xué)校的突發(fā)事件防治工作。
(一)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組:。
組長:。
副組長:。
組員:。
(二)主要職責(zé)如下:。
1.根據(jù)當(dāng)?shù)卣徒逃姓鞴懿块T的突發(fā)公共衛(wèi)生事件防治應(yīng)急預(yù)案制訂本校的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
2.建立健全突發(fā)事件防治責(zé)任制,檢查、督促學(xué)校各部門各項突發(fā)事件防治措施落實情況。
3.廣泛深入地開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件的宣傳教育活動,普及突發(fā)事件防治知識,提高師生員工的科學(xué)防病能力。
4.建立學(xué)生缺課登記制度和傳染病流行期間的晨、午檢制度,由年級組和班主任負(fù)責(zé),及時掌握師生的身體狀況,發(fā)現(xiàn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件早期表現(xiàn)的師生,應(yīng)及時督促其到醫(yī)院就診,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。
5、開展校園環(huán)境整治和愛國衛(wèi)生運動,加強后勤基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力改善衛(wèi)生條件,保證學(xué)校教室、廁所及其他公共場所的清潔衛(wèi)生。
6、及時向當(dāng)?shù)丶膊☆A(yù)防控制部門和上級教育行政主管部門匯報學(xué)校的突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生情況,并積極配合^v^門做好對病人和密切接觸者的隔離消毒、食物留存等工作。
(一)高度重視,切實加強對學(xué)校衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理盡早發(fā)現(xiàn)問題,及時消除安全隱患。
(二)增加學(xué)校衛(wèi)生投入,切實改善學(xué)校衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施和條件。
(三)采取有效措施,強化學(xué)校衛(wèi)生規(guī)范化管理。
(四)督促和組織師生加強體育鍛煉,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,不斷增強體質(zhì)。
(一)突發(fā)事件監(jiān)測。
1、建立新冠肺炎疫情及各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的監(jiān)測系統(tǒng)。在學(xué)校建立考勤監(jiān)測制度,由校長室對師生中的缺勤者進(jìn)行逐一登記,查明缺勤原因。對因健康原因缺勤者由校醫(yī)進(jìn)行登記匯總并進(jìn)行追蹤觀察,分析其發(fā)展趨勢,必要時采取進(jìn)一步的措施。
2、重視信息的收集。要與區(qū)疾病預(yù)防與控制中心建立聯(lián)系,收集本地及周圍地區(qū)的公共衛(wèi)生事件的情報,密切關(guān)注其動態(tài)變化,以便做好預(yù)防工作。
(二)突發(fā)事件報告。
小學(xué)班級管理評價方案篇十二
切實加強學(xué)生品德教育和行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,建立一個相對科學(xué)、合理的班級工作評估體系,使我校德育工作和班級管理逐步科學(xué)化、規(guī)范化,以《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為指導(dǎo),以提高班級管理的質(zhì)量和水平為目標(biāo),提高班主任工作的積極性和廣大學(xué)生自主管理的能力,推動我校優(yōu)秀班集體的建設(shè)工作;深入貫徹德育生活化、生活主題化的思路與策略,培養(yǎng)懂生活、會生活、珍惜生活、創(chuàng)造生活的新一代人才。
1、成立班級管理領(lǐng)導(dǎo)小組,對班級工作進(jìn)行指導(dǎo)和考核。
組長:羅斌。
副組長:魏桂華崔俊。
組員:吳雪梅鄒玉國謝雨藤大英。
苗春燕羅國祥劉芳劉東弟。
2、實行日檢查、周通報、學(xué)期匯總反饋班級工作管理情況的制度,即每天由值周人員檢查學(xué)生的紀(jì)律、衛(wèi)生、禮儀、行為習(xí)慣等方面的情況;下一周星期一在朝會上表揚優(yōu)秀的班級,通報有違紀(jì)情況的班級;每學(xué)期反饋各班獲得榮譽的統(tǒng)計情況,督促班主任不斷加強班級工作管理。
3、每年開展一次示范班和先進(jìn)班集體的評選活動,以榜樣的示范作用推動班級管理工作。
4、每學(xué)期針對班級工作管理開展相關(guān)校本培訓(xùn),引領(lǐng)教師不斷提升班級工作管理水平,為班主任交流班級管理的做法提供平臺。
5、為班主任的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供機(jī)會,并在培訓(xùn)經(jīng)費上給與支持。
6、每學(xué)期對班主任的班級管理工作進(jìn)行考核。考核成績記入年終考評。
本方案由德育處具體操作,由少先大隊部、教務(wù)處分別提供相關(guān)考評數(shù)據(jù),每學(xué)期考評一次。如本學(xué)期內(nèi)班中有事故發(fā)生、有嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象、有嚴(yán)重?fù)p壞公物的現(xiàn)象即取消評選優(yōu)秀班級資格。
班級考核項目。
班主任工作;少先隊工作;其余活動加分等單項按百分制確定權(quán)重,各子項按要求或綜合排名確定分?jǐn)?shù)。
1、常規(guī)管理??己朔中l(wèi)生、路隊、兩操、禮儀、課堂五項。
加分獎勵標(biāo)準(zhǔn):
(一)衛(wèi)生常規(guī):
(1)愛護(hù)環(huán)境,不隨便涂抹刻畫。
(2)室內(nèi)物品擺放整齊,室內(nèi)外衛(wèi)生清掃及時干凈。
(3)室內(nèi)垃圾桶、撮子的污物清理及時。
(4)學(xué)生能講好個人衛(wèi)生。
(5)保持好清潔衛(wèi)生,不亂扔果皮紙屑,看到果皮紙屑主動撿拾。
(二)路隊常規(guī):
(1)遵守交通規(guī)則,不橫穿馬路、不闖紅燈。
(2)乘公共汽車自覺排隊,主動讓座。
(3)自覺走人行橫道,聽從指揮。
(4)上學(xué)、放學(xué)不在校園內(nèi)逗留。
(5)不騎自行車到校。
(三)兩操常規(guī):
(1)集合做到快、齊、靜。
(2)認(rèn)真做廣播體操和眼保健操,動作規(guī)范。
(3)做完操后不在操場上亂穿亂跑。
(四)禮儀常規(guī):
(1)見到老師、同學(xué)主動問好,禮貌待人。
(2)課間不在教室、走廊瘋打鬧,上下樓梯輕聲慢步靠右行。
(3)進(jìn)出學(xué)校兩人以上自覺排成豎隊。
(4)衣著整潔得體,少先隊員每天佩戴少先隊員標(biāo)志。
(5)節(jié)約水電,做到人走燈滅,自覺關(guān)水龍頭。
(五)課堂常規(guī)。
(1)按時上課,下課。不遲到不早退。
(2)課前準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)用品,書本擺放有序。
(3)課堂上專心聽講,積極發(fā)言。
(4)讀、聽講、寫字姿勢正確。
常規(guī)考核期末根據(jù)總分排名,最高分30分,最低分20分。以級部班級數(shù)目的多少決定名次之間的分差。
2、班主任其他各項工作。包括跟班、德育案例、班隊會、特色班級建設(shè)、教學(xué)質(zhì)量,班集體建設(shè),家校工作,素質(zhì)教育評價手冊,班主任手冊,勞動、保險、課外活動組織情況、班風(fēng)班貌等項。
升旗、出操、集會、上學(xué)、放學(xué)、外出活動等,要求班主任老師必須跟班,并在跟班過程中要求管理到位,負(fù)責(zé)好學(xué)生的出勤、安全、紀(jì)律。如果發(fā)現(xiàn)有跟班不到位或者到位不負(fù)責(zé)者,酌情扣1-5分。
德育案例。
(1)德育案例必須按時上交;
(2)德育案例觀點新穎、內(nèi)容翔實,對其他班主任老師具有借鑒意義;
如果達(dá)不到以上兩項要求,酌情扣0.5分。
班隊會。
(1)班、隊會精心準(zhǔn)備、教育效果良好,有記錄加1-3分。
(2)挪用、擠占班隊會時間,每次扣1分。
特色班級建設(shè)(1)班級管理富有特色、富有內(nèi)涵,有一定的理論支撐,收效良好。
(2)在特色班級建設(shè)中積累了翔實的一手資料,有一定的可借鑒性。
達(dá)到以上兩項要求者,加7分;
以上要求均達(dá)到者,加滿分10分。
教學(xué)質(zhì)量。
各班任課教師相互協(xié)調(diào),相互幫助,共同提高教學(xué)質(zhì)量。期末將各班各學(xué)科教學(xué)進(jìn)行捆綁式評價。
班集體建設(shè)。
(1)重視班干部的培養(yǎng)。
(2)關(guān)心學(xué)生的身心健康,課余多次與學(xué)生交流溝通。有記錄。
(3)做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。
(4)積極鼓勵學(xué)生參加體育鍛煉。
家校工作。
(1)做好班級家長工作,由班級家委會。
(2)對學(xué)生進(jìn)行普訪,并做好記錄。
素質(zhì)教育評價手冊。
(2)《素質(zhì)教育評價手冊》中評語的填寫及時、符合學(xué)生個人情況,能對學(xué)生發(fā)揮激勵作用。
班主任手冊。
(1)有完整的班級管理制度,有計劃,有總結(jié)。
(2)月月有教育主題,周周有教育重點。
勞動、保險、課外活動組織情況。
組織情況良好,人數(shù)較多,得1分。
班風(fēng)班貌。
(1)班風(fēng)正,學(xué)生整體品行素質(zhì)高;
(2)學(xué)風(fēng)情況良好,有強烈的求學(xué)興趣,課堂紀(jì)律好;
(3)班級有較強的凝聚力,有共同的為之奮斗的班級目標(biāo);
(4)作業(yè)完成情況良好;
(5)不存在侵占科任課時的現(xiàn)象;
(6)課間休息時無不良行為或瘋打鬧行為。
以上各項由分管領(lǐng)導(dǎo)、任課老師進(jìn)行評價,根據(jù)評價結(jié)果,最高分6分,最低分2分,由本級部班級數(shù)目決定名次之間的分差。
3、少先隊工作。
(1)中隊組織健全、奮斗目標(biāo)明確,并在教室醒目位置布置。隊干部職責(zé)明確,能發(fā)揮骨干作用加1分。
(2)營造良好的班級文化氛圍,黑板報、墻報每月一期,每月5日之前重新更完畢,題目、內(nèi)容能結(jié)合兒童年齡特點、富有教育意義、有班級特色。
(3)執(zhí)行升旗任務(wù)的班級,班主任安排訓(xùn)練好旗手、護(hù)旗手、宣講員,準(zhǔn)備好演講稿,視完成任務(wù)情況加分;參加升旗儀式認(rèn)真嚴(yán)肅、紀(jì)律良好,無遲到或留在教室等現(xiàn)象。
(4)班級學(xué)生中出現(xiàn)較重要好人好事者,給所在班級加分。
(5)紅領(lǐng)巾廣播站任務(wù)完成好,積極為廣播站投稿,給所在班級加分。
(6)參加學(xué)校禮儀隊認(rèn)真負(fù)責(zé),舉止得宜,動作標(biāo)準(zhǔn),給所在班級加分。
4、其他加分。
根據(jù)每學(xué)期的活動安排或綜合排名確定此項分?jǐn)?shù)。
(說明:考核細(xì)則中,每小項得分不突破該項權(quán)重分,最低記零分。)。
未盡事宜,由學(xué)校另行規(guī)定。
小學(xué)班級管理評價方案篇十三
xx,露天煤業(yè)煤炭加工公司主控室調(diào)度微機(jī)員,已在該崗位連續(xù)工作20個年頭。如今已是是所在崗位員工的大姐和榜樣。在班中大事做指導(dǎo),小事不計較,樂于做好業(yè)務(wù)技術(shù)上的傳幫帶,處處起表率作用。
一、所在崗位是一面旗幟。
xx在工作中時刻牢記著蒙東能源“三個最大化”和露天煤業(yè)“兩個一體化”的企業(yè)價值觀。她所在的主控室“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,成績卓著,一年一個新臺階。被共青團(tuán)內(nèi)蒙古哲里木盟委員會授予“青年文明號”稱號;和先后被共青團(tuán)內(nèi)蒙古自治區(qū)委員會授予“青年文明號”稱號和“杰出青年文明號”;被共青團(tuán)中國電力投資集團(tuán)公司臨時委員會授予“青年文明號”,同年,被中央企業(yè)團(tuán)工委授予“中央企業(yè)青年文明號”;被^v^授予“中央企業(yè)巾幗文明崗”;被露天煤業(yè)授予“黨員先鋒標(biāo)準(zhǔn)崗”和“巾幗建功先進(jìn)集體”;榮獲全國“巾幗文明崗”和全國“青年文明號”稱號,繼續(xù)被認(rèn)定為全國“青年文明號”,和連續(xù)被露天煤業(yè)授予“優(yōu)秀黨員先鋒標(biāo)準(zhǔn)崗”。
這些榮譽的取得和旗幟風(fēng)采與xx這位最資深成員的不懈努力是分不開的。
二、實踐中不斷提升自身工作能力。
xx所在的主控室是霍煤第一地面生產(chǎn)系統(tǒng)的神經(jīng)中樞,是煤炭加工公司的“六個中心”和“一個窗口”,擔(dān)負(fù)著公司的生產(chǎn)組織、系統(tǒng)啟停機(jī)的集中控制、設(shè)備的檢修部署、確定配煤方案、安全生產(chǎn)監(jiān)督等業(yè)務(wù)職能。作為一名調(diào)度微機(jī)員的她,大事是“統(tǒng)帥”,小事是“秘書”,表現(xiàn)出色。
她在工作中所說的每一句話都是一道命令,每寫的一行字都是一條記錄,稍有疏忽就可能釀成事故。她充分認(rèn)識到了這一點,事事都做得井井有條。在工作中,總是認(rèn)認(rèn)真真的做每一件事情,不懂就問,不會就學(xué)。他深諳“三人行,必有我?guī)煛钡墓庞?xùn)。她控制操縱的地面生產(chǎn)系統(tǒng)點多、線長、面廣,要合理組織指揮它的生產(chǎn)和檢修活動,只在主控室里看電腦畫面上的模擬圖形和大屏幕的圖像遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,她一有空閑時間就往現(xiàn)場跑,深入觀察、詢問地面生產(chǎn)系統(tǒng)3個破碎站、2臺堆取料機(jī)、1個裝車倉、7個成品倉、1個儲煤倉、35條膠帶輸送機(jī)和方圓近7萬平方米的儲煤場等每個角落,每月都要走上至少一遍。通過細(xì)致的觀察和向現(xiàn)場的虛心請教,每次都有新的收獲,數(shù)千米膠帶長廊中,到處都閃動過她的身影,留下了她的足跡。一身煤粉她從不在乎,一臉灰塵更點醉了她美麗而樸實的臉龐;一身疲憊她毫無察覺,每次回來后,還談笑風(fēng)生地交流在現(xiàn)場的收獲。
三、團(tuán)結(jié)友愛優(yōu)質(zhì)服務(wù)歷經(jīng)磨練日趨成熟。
團(tuán)結(jié)是xx所在團(tuán)隊的特點,常言道:“三個女人一臺戲”。xx所在的主控室崗位上有16名女工,每班就有4人,若相處的不好,可能要經(jīng)常“演戲”了,可她與姐妹們相處的很好,虛心向姐妹們學(xué)習(xí),遇事?lián)尭稍谙龋瑺幭瓤趾?。工友們所有心里話都愿跟她講。她任勞任怨,無怨無悔,見榮譽就讓,見困難就上,深得敬佩。她擔(dān)負(fù)著“秘書”的職能,既要上傳,又要下達(dá)。她深知“蒙東能源服務(wù)”理念的內(nèi)涵以及“和為貴”的魅力,對各方面的詢問與電話都耐心地解釋清楚,周到耐心,受到贊譽。
經(jīng)過刻苦鉆研和虛心學(xué)習(xí),思想進(jìn)步,技術(shù)全面。在她的心中,企業(yè)的效益總是擺在首位。工作中嚴(yán)格把住煤炭“入口”和“出口”兩道關(guān),每上一車煤,她都要精心策劃配比,外運裝一列火車,她都要反復(fù)查閱各種煤質(zhì)基礎(chǔ)資料;精心的配比,滿足了用戶需求。一次破碎“入口”調(diào)配車鎬、儲煤位置精細(xì)安排、記錄、成品倉儲煤準(zhǔn)確填畫“煤質(zhì)動態(tài)管理圖”。保證了煤質(zhì)管理的連續(xù)性。她對輸煤系統(tǒng)的生產(chǎn)組織、故障查詢、流程操縱控制、商品煤配煤、安全監(jiān)督等,樣樣都運用的嫻熟自如,受到廣泛贊譽。
x_不愧是巾幗建功的標(biāo)兵!
小學(xué)班級管理評價方案篇十四
為了高度重視并切實加強安全工作,學(xué)校每位教師必須把確保學(xué)生安全作為重要工作來對待,樹安全第一的思想觀念,防微杜漸,萬萬不可麻痹大意,責(zé)任到事、到人。結(jié)合我校實際情況,現(xiàn)將教育教學(xué)過程中應(yīng)注意的安全管理事項規(guī)定如下:
1、嚴(yán)禁任何教師私自組織學(xué)生外出活動;
2、凡發(fā)現(xiàn)學(xué)生未到課堂,任課教師須查詢原因,半小時不到的,及時通知班主任,班主任必須尋原因,并通知家長查明原因。
3、嚴(yán)禁任何教師私自組織非常規(guī)危險活動、游戲或?qū)嶒灐?BR> 5、發(fā)現(xiàn)學(xué)生意外傷害及時報告并協(xié)助妥善處理;
6、教職員工不得體罰或變相體罰學(xué)生;
7、教職員工不得私自拉接電線,發(fā)現(xiàn)漏電、短路等及時報告;
8、加強學(xué)生交通安全教育,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時制止。
9、值日教師須嚴(yán)格執(zhí)行職責(zé),加強學(xué)生巡視和核查工作。
10、教師在預(yù)知或發(fā)現(xiàn)易造成學(xué)生傷害的不可抗拒因素或可抗拒因素,應(yīng)及時報告學(xué)校。
儀器實驗管理制度。
一、儀器室、實驗室安全規(guī)定。
1、儀器室、實驗室應(yīng)具備有滅火機(jī)、砂箱和水箱等消防工具。滅火機(jī)要定期更換藥液。
2、易然、易爆、劇毒、放射性物品要設(shè)地窖或?qū)9翊娣?,?yīng)有相應(yīng)的安全防范措施,使用時要加強管理,嚴(yán)防事故發(fā)生。
3、制取有毒和有害氣體的試驗,應(yīng)在通風(fēng)處進(jìn)行,有毒藥品不能接觸人體,確保人身安全和健康。
4、使用易燃、易爆試劑或制取易燃、易爆氣體時,一定要遠(yuǎn)離火源。
5、點燃可燃?xì)怏w、必須檢查氣體純度,以免爆炸,并應(yīng)采取防爆措施。
6、嗅氣體氣味時,采取“招氣入鼻”的方式,嚴(yán)禁用鼻子湊在容器上聞氣味。
7、加熱或傾倒液體時,切要注意液體飛濺造成灼傷。
8、稀釋濃酸,特別是濃硫酸,要將濃酸緩緩注入水中,邊倒邊輕輕攪動,以免酸液飛濺,造成灼傷,切勿將水注入濃酸中。
9、實驗室的`電路及用電設(shè)備要定期檢修。在電源開關(guān)處安裝漏電保護(hù)器。進(jìn)行電學(xué)實驗時,要求學(xué)生穿膠鞋進(jìn)入試驗臺,不能打赤腳。
10、學(xué)生實驗需用電源時,才能對學(xué)生試驗臺供電。不能用濕手操作各種開關(guān)、觸摸各種用電器。實驗完畢,及時關(guān)好開關(guān),切斷電源。
11、實驗室內(nèi)嚴(yán)禁吃東西或帶餐具。
12、如發(fā)生觸電、中毒、灼燒等意外事故要及時進(jìn)行搶救,妥善處理。
二、實驗室管理規(guī)則。
1、實驗室是進(jìn)行教學(xué)、科研的重要基地。學(xué)校要按有關(guān)規(guī)定指派有一定業(yè)務(wù)水平的專(兼)職人員負(fù)責(zé)實驗室的日常工作,其他人員未經(jīng)充許不得入內(nèi)。
2、實驗室用于:
(1)實驗教學(xué)活動;
(2)課外科技活動;
(3)進(jìn)行實驗教學(xué)研究。培養(yǎng)教師和實驗技術(shù)人員;
(4)在不影響教學(xué)的前提下,面向社會,為當(dāng)?shù)亟虒W(xué)和經(jīng)濟(jì)研究服務(wù),不準(zhǔn)將實驗室挪作它用。
3、做好實驗課的管理工作:
(1)學(xué)期初按實驗教學(xué)計劃總體安排全?!秾嶒炚n程表》;并分科分年級列出貼在墻上。
(2)演示實驗于三天前登記。
(3)以上三種文字資料按學(xué)期初和學(xué)年度裝訂成冊存檔。
(4)分組實驗或課外科技活動結(jié)束時由教師清點好儀器整理好環(huán)境,由實驗員驗收認(rèn)為合格后方準(zhǔn)離開實驗室。遇有儀器損壞或丟失,要當(dāng)場處理,不能拖延。
4、做好檔案資料管理工作:
(1)實驗室日志記載各次實驗、課外科技活動及其它與實驗有關(guān)和各項工作。
(2)實驗技術(shù)檔案記載研制、代用、改進(jìn)實驗裝置麥自制教具情況、實驗教學(xué)成果,科技成果的發(fā)明制作、新設(shè)計或探索性實驗等方面情況。
(3)各種儀器說明書要分類長期存檔。
(4)實驗室(課)事故記錄。
(5)有關(guān)實驗室工作、文件雜志及書籍。
5、堅持勤儉節(jié)約的精神,節(jié)約水電、藥品、材料,愛護(hù)儀器,充分發(fā)揮一錢一物的作用。
6、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)實驗室工作的各項規(guī)章制度,對違反者及時批評教育。實驗員進(jìn)實驗室要穿工作服。
7、保持實驗室環(huán)境整潔,創(chuàng)造出良好的科學(xué)環(huán)境的氣氛。實驗室應(yīng)有科學(xué)家畫像、實驗掛圖、實驗陳列櫥柜。各學(xué)科實驗應(yīng)體現(xiàn)學(xué)科特點。
三、實驗員崗位職責(zé)。
1、熱愛本職工作,積極執(zhí)行學(xué)校實驗教學(xué)計劃,負(fù)責(zé)實驗室設(shè)施的管理。
2、努力鉆研教材和教學(xué)大綱,掌握實驗原理和操作技能,熟悉教學(xué)儀器的用途、性能、結(jié)構(gòu)、使用和保養(yǎng)維修方法,能夠排除儀器的一般故障。
3、積極協(xié)助有關(guān)教師制定實驗計劃和學(xué)生實驗技能訓(xùn)練計劃,完成實驗教學(xué)任務(wù)。
4、積極開展實驗教學(xué)研究,自制教具和學(xué)生課外科技實驗活動。
5、按實驗計劃和教師的“實驗通知單”按時準(zhǔn)備好實驗所需要的儀器藥品及輔助器材。演示儀器放在準(zhǔn)備臺上或提盒內(nèi),分組實驗有序的放在學(xué)生實驗桌上。在實驗室里張貼實驗教學(xué)一覽表及實驗課課程表。
6、堅守工作崗位,協(xié)助教師輔導(dǎo)學(xué)生實驗,解決實驗中隨時出現(xiàn)的問題,保證實驗安全、順利、準(zhǔn)確地進(jìn)行。
7、實驗完畢,要認(rèn)真做好實驗記錄和效果評估,督促學(xué)生認(rèn)真完成實驗報告,并做好儀器藥品的清理、收藏和廢液的回收處理工作。
8、經(jīng)常保持實驗室、儀器室、實驗桌、儀器柜及儀器設(shè)備的清添潔衛(wèi)生。
9、按要求保管好貴重儀器、危險品,應(yīng)熟知實驗室的安全規(guī)則和發(fā)生事故應(yīng)急措施,并會使用消防器材。
10、不斷總結(jié)經(jīng)驗,改進(jìn)管理方法,努力提高實驗室工作水平。
四、學(xué)生實驗守則。
1、實驗前,應(yīng)預(yù)習(xí)實驗內(nèi)容,明確實驗?zāi)康牡囊?,了解實驗基本原理的方法步驟。
2、進(jìn)入實驗室后按編組就位,遵守紀(jì)律,保持安靜,根據(jù)實驗的要求檢查儀器,藥品是否齊全完好。未經(jīng)教師許可,不得擺弄儀器和試劑。
3、認(rèn)真實驗,教師講解實驗原理、方法、步驟和注意事項,嚴(yán)格按規(guī)范要求操作。不準(zhǔn)做與實驗無關(guān)的事,保持良好的課堂秩序。
4、經(jīng)仔細(xì)觀察實驗現(xiàn)象,認(rèn)真做好實驗記錄,積極思考分析實驗結(jié)果,獨立完成實驗報告。
5、要愛護(hù)儀器設(shè)備,愛惜藥品、材料。節(jié)約用水用電。學(xué)生中實驗中因犯操作規(guī)程而損壞儀器均應(yīng)賠償。
6、廢液、廢紙、火柴梗以及玻璃碎片等物應(yīng)倒入廢液缸及垃圾桶內(nèi),不得隨便亂扔、亂倒、防止意外事故發(fā)生。
7、實驗完畢,應(yīng)時清洗器具,整理好儀器藥品,向?qū)嶒灲處燑c交清楚。搞好室內(nèi)清潔衛(wèi)生,關(guān)好水源、電源,養(yǎng)成良好地習(xí)慣。
小學(xué)班級管理評價方案篇十五
(南京師范大學(xué)泰州學(xué)院,江蘇泰州225300)。
摘要:教師是傳授學(xué)生知識與道理的重要教育者,決定了祖國花朵能否順利地成長,同時能夠為祖國培養(yǎng)有用的棟梁之才。在每個孩子的成長過程中都離不開教師的正確引導(dǎo),如果教師能為學(xué)生創(chuàng)造足夠的發(fā)展空間,將能更好地推動學(xué)生的發(fā)展。本文從新課程理念出發(fā),針對小學(xué)班級教育的教育模式對教育中“方”與“度”進(jìn)行解析,分別講述了小學(xué)班級教育需要改變傳統(tǒng)的教育觀念以及小學(xué)班級教育中需要掌握的“方”和“度”。
關(guān)鍵詞:小學(xué)班級教育;“方”;“度”
作者簡介:田潤,女,碩士,助理研究員,主要從事教育管理研究,工作單位:南京師范大學(xué)泰州學(xué)院教師教育學(xué)院(225300)。
通訊作者:喬虹,女,碩士,講師,主要從事教育學(xué)原理、心理教育、基礎(chǔ)教育研究,工作單位:南京師范大學(xué)泰州學(xué)院教師教育學(xué)院(225300)。
小學(xué)班主任的教育與管理工作主要針對的是思維活躍、富有個性、內(nèi)心情感非常豐富的小學(xué)生,這一時期的學(xué)生具有他特殊的特性,活潑但不穩(wěn)定的個性發(fā)展就決定了班主任進(jìn)行的班級教育與管理工作的生動性以及復(fù)雜性。在小學(xué)階段進(jìn)行班主任管理工作不僅要求班主任需要充分地考慮到學(xué)生自身的長遠(yuǎn)發(fā)展,還要從細(xì)微的方向入手。隨著現(xiàn)今時代教育潮流的來臨,教育體制的不斷改革以及新課程提出的“面向全體學(xué)生,使得人人都能得到不同程度的發(fā)展”的“全面發(fā)展”的內(nèi)在需求,小學(xué)的班級教學(xué)活動迫切需要改變以往傳統(tǒng)的教育方式,更新教育理念,加強個性建設(shè),從而適應(yīng)社會對教育要求的不斷發(fā)展。另一方面,教學(xué)活動是師生雙方共同積極參與、交往互動、尋求發(fā)展的過程。有效有趣的教學(xué)活動是學(xué)生“學(xué)”與教師“教”的統(tǒng)一,學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體、接受者和參與者,教師是學(xué)習(xí)的組織者、引導(dǎo)者與合作者。因此,作為小學(xué)班主任,在保證教學(xué)的同時,更需要將大部分教育的時間以及精力放在小學(xué)生自身的思想教育中,進(jìn)行適度的小學(xué)班級教育,從而提高教育的最終效果。
對于從事教育的工作者尤其是班主任來說,其自身擁有的思想觀念(價值觀、道德觀、世界觀)直接影響著學(xué)生形成怎樣的思想觀念,所以,作為對學(xué)生起到重要引導(dǎo)作用的班主任,在新課程已經(jīng)實施的今天,應(yīng)該從根本上認(rèn)識到教育的重點是對學(xué)生的素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生能夠?qū)崿F(xiàn)“德、智、體、美、勞”五個方向的全面發(fā)展,不但文化知識優(yōu)秀,更要心理健康、身體健康,成為真正全面發(fā)展的學(xué)生。在之前實施的教育中,傳統(tǒng)的“應(yīng)試教育”注重的是通過應(yīng)試的考試,根據(jù)應(yīng)試考試中的最后成績,即一次成績進(jìn)行人才的選拔,這種傳統(tǒng)的教育模式實際上只適合少部分人,并且這種古板的教育模式對小學(xué)的班級教育產(chǎn)生了較大的局限性,限制了學(xué)生的發(fā)展和教師對學(xué)生實施思想教育、素質(zhì)教育的平臺。在應(yīng)試教育的體制下,很大程度、很多方面都對學(xué)生產(chǎn)生了大量的消極影響,一味追求文化成績的體制深刻制約著學(xué)生的全面發(fā)展。
據(jù)不完全統(tǒng)計,我國的學(xué)生大約占到全國全部人口的15%左右,其中大約有85%的學(xué)生都在初中或者是高中畢業(yè)以后就選擇了上崗就業(yè),這樣的具體事實實際上就對學(xué)生自身的素質(zhì)提出了更高的要求。因此,小學(xué)班主任在實際教育教學(xué)中要勇于求新,敢于操作,需要結(jié)合我國具體的情況,立足于基礎(chǔ)教育的實際,從新課程的理念出發(fā),注重對學(xué)生自身素質(zhì)的教育,努力改變以往應(yīng)試教育的教育理念,不斷更新教學(xué)的目標(biāo)和要求,通過對學(xué)生自身素質(zhì)的培養(yǎng),實現(xiàn)學(xué)生全面地發(fā)展,提高學(xué)生自身的綜合能力,最終能夠為社會提供具備優(yōu)秀的勞動能力、適應(yīng)能力以及專業(yè)能力的實用型人才,并培養(yǎng)學(xué)生能夠成為對國家建設(shè)發(fā)展的有用人才,這是作為班主任在教育教學(xué)管理中應(yīng)該做出的能夠適應(yīng)時代發(fā)展的必然要求。
1.把握教育的溫度。首先,小學(xué)班主任在班級教育中需要掌握好教育的溫度,具體說來就是“熱度”與“冷度”。所謂“熱度”是指,在教育的過程中,班主任需要本著誠摯的情感真正地去關(guān)心班里的每一位學(xué)生,懷著平等的態(tài)度去尊重班里的每一位學(xué)生,接受并認(rèn)可不同的學(xué)生所具有的不同的個性、品格、能力等因素。班主任要對學(xué)生保持足夠的信任,與學(xué)生之間要經(jīng)常進(jìn)行比較真誠的交流和溝通,相信他們具備處理各種事情的能力;在信任學(xué)生的同時也應(yīng)該能夠取得學(xué)生足夠的信任,讓學(xué)生把心交給你。做到相互信任,在班級教育中產(chǎn)生“熱效應(yīng)”。同時,在班級教育中,教師要把握好對學(xué)生進(jìn)行批評教育時需要具備的“冷度”。所謂教育中的“冷度”首先是在學(xué)生犯錯誤的時候,作為班主任要保持足夠的冷靜,首先給學(xué)生足夠的自我反思時間,在自我反思的過程中培養(yǎng)學(xué)生自我檢視的能力。然后讓學(xué)生能夠認(rèn)識到自己的錯誤,在學(xué)生進(jìn)行自我反省后,已經(jīng)具備了一定的心理基礎(chǔ)、有了一定的心理承受力之后再對其進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐u教育。可見,掌握好“熱度”與“冷度”,有利于“人人得到不同程度的發(fā)展”的基本理念的實現(xiàn)。其次,小學(xué)班主任需要針對犯錯誤學(xué)生具體的情況,以及產(chǎn)生的各種班級問題,采取有效的克制態(tài)度,不急躁、不發(fā)火。班主任要隨時保持自我情緒的冷靜和穩(wěn)定,才能針對事件來了解學(xué)生發(fā)生的錯誤問題以及錯誤發(fā)生的原因,進(jìn)而找出班級存在的問題,在對班級產(chǎn)生的`問題進(jìn)行分析后,尋找合適的教育機(jī)會,最終找到最合適最有效的解決問題的方法。最后,班主任要確保做好家長的工作。隨著學(xué)生家長的受教育程度的日漸提高,班主任工作也面臨新的挑戰(zhàn)。在進(jìn)行教育管理工作時要進(jìn)行定期走訪家長的活動,通過與家長及時的溝通和交流,使家長能夠?qū)Π嗉壗逃南嚓P(guān)工作有深入的了解,并讓班級教育得到家長的支持。在進(jìn)行家長走訪的過程中,充分地了解學(xué)生的具體情況,同時讓家長了解學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn),這樣不僅能夠有利于班主任更好地進(jìn)行班級教育的相關(guān)工作,也利于學(xué)生的“全面發(fā)展”。
2.控制教育的坡度。在進(jìn)行小學(xué)班級教育的過程中,特別是在施行素質(zhì)教育的新時代標(biāo)準(zhǔn)下,班主任開展的小學(xué)生班級教育需要做到“寬嚴(yán)”適度。針對小學(xué)生提出的各種要求要切合實際,保證學(xué)生能夠通過自己的努力最終達(dá)到班主任指定的各種要求以及目標(biāo)。同時,小學(xué)班主任在對犯錯誤的學(xué)生進(jìn)行批評教育的過程中,要做到審時度勢,不能因為學(xué)生任何一點小事就開始小題大做,不停地對學(xué)生進(jìn)行批評教育。針對部分經(jīng)常愛犯錯但是有沒有自覺性的學(xué)生,教師需要保持冷靜,做好細(xì)致的觀察,進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋O(jiān)控,只有了解了學(xué)生犯錯誤的真正原因才能正真幫助學(xué)生解決問題。當(dāng)學(xué)生因為經(jīng)常出現(xiàn)各種錯誤陷入了孤立的狀態(tài)時,班主任需要及時進(jìn)行善意的批評教育,讓學(xué)生能夠冷靜地自省,并在自省的過程中認(rèn)識到自己的錯誤,加以改正。例如,某小學(xué)的班主任發(fā)現(xiàn)自己的一個學(xué)生經(jīng)常出現(xiàn)上課瞌睡的情況,學(xué)生在課上睡覺首先會影響學(xué)生自己的學(xué)習(xí),同時還會分散講課教師的注意力,還會帶動周圍的學(xué)生陷入到疲倦的狀態(tài),不管是個人還是班級,這種行為都會影響學(xué)生的學(xué)習(xí)。但是這位班主任并沒有急于對學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)厲的批評,而是通過細(xì)致的觀察,發(fā)現(xiàn)學(xué)生最近經(jīng)常出現(xiàn)上課打瞌睡的情況,于是班主任及時進(jìn)行了家訪,通過與學(xué)生家長的溝通和交流了解到學(xué)生經(jīng)常會看電視到深夜,這也是影響學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)沒有精神的主要原因。當(dāng)家長了解到學(xué)生在學(xué)校的具體情況后,開始對學(xué)生看電視的時間進(jìn)行控制。班主任通過與家長的配合,限制學(xué)生看電視的時間,讓學(xué)生晚上能保證充足的睡眠時間,從而避免了上課瞌睡的情況。在這個案例中,當(dāng)學(xué)生出現(xiàn)各種狀況時,班主任并沒有在第一時間就對小學(xué)生進(jìn)行批評教育,而是通過自己的觀察和了解,幫助學(xué)生解決了根源問題,從而提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)效率,也為班級解決了消極的影響因素。因此,班主任要注意把握好教育的坡度,采用恰當(dāng)有效的方式進(jìn)行班級教育,只有這樣才能得到良好的教育效果。
3.挖掘教育的深度。在班級教育中,班主任還需要不斷挖掘教育“深度”,著力提升學(xué)生自我意識具有的水平,引導(dǎo)小學(xué)生能夠全面地認(rèn)識自己的性格以及優(yōu)缺點,讓小學(xué)生能夠產(chǎn)生不斷完善自我的意識,并通過自己的努力成為自己的主人,這也是班級教育需要達(dá)到的深度,引導(dǎo)小學(xué)生學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點改正自己的缺點,認(rèn)識到自己的不足,并相互影響,相互促進(jìn)。
4.開拓教育的廣度。小學(xué)班級教育涉及的范圍非常廣泛,對小學(xué)進(jìn)行有效的思想教育主要包括規(guī)范教育、文化教育、理想教育、生活教育、人際交往教育等多個方面的教育工作。教師通過對學(xué)生開展思想上的教育實施素質(zhì)教育,同時注重學(xué)生自身積極性的發(fā)展,能有效地提升小學(xué)生各個方面的能力,還使學(xué)生能夠通過班級教育實現(xiàn)自身的發(fā)展,達(dá)到能力的互補,最終得到全面的發(fā)展。因此,班主任需要結(jié)合不同學(xué)生具體的情況,針對學(xué)生的特長以及潛力,組織學(xué)生參加各種各樣豐富的活動,為學(xué)生的全面發(fā)展創(chuàng)造更多的條件,發(fā)揮學(xué)生自身的特長和潛力,實現(xiàn)優(yōu)化教育。
作為基礎(chǔ)教育工作者,教師不僅需要自身擁有較高的專業(yè)文化,還需要在教育的過程中真正關(guān)心學(xué)生的健康成長。班主任屬于小學(xué)班級教育重要的領(lǐng)導(dǎo)者也是學(xué)生成長發(fā)展的引路人,同時還需要有效地解決班級中出現(xiàn)的各種班級事務(wù),因此,在小學(xué)班級的教育中班主任要把握好教育的方式,從而實現(xiàn)對學(xué)生綜合能力的培養(yǎng),實現(xiàn)新課程“面向全體學(xué)生,使得人人都能得到不同程度的發(fā)展”的基本目標(biāo),幫助小學(xué)生實現(xiàn)新課程和素質(zhì)教育所要求的德育、智育、體育、美育與勞動教育的全面、均衡發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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[4]田恒平。中小學(xué)班級管理[m].上海:華東師范大學(xué)出版社,.
小學(xué)班級管理評價方案篇十六
(3)嚴(yán)格執(zhí)行每天發(fā)帖的工作,保證發(fā)帖質(zhì)量。是無需付費的廣告,必須重視??梢钥紤]增加搜狐,新浪,qq等。
(4)重視xx群推廣。尤其是針對各個大企業(yè)內(nèi)部的掃群。
2、企業(yè)推廣。
(2)學(xué)校舉辦考前mba、以及在讀mba公開課。邀請有興趣的學(xué)員參加;。
(3)走進(jìn)名企。與企業(yè)合作,給企業(yè)內(nèi)部員工做講座。加深員工對mba的了解,從而引導(dǎo)其參加mba考試。
(4)校校合作。與其他沒有競爭關(guān)系的培訓(xùn)學(xué)校合作,雙方互惠互利,協(xié)助對方的宣傳;互換生源,資源共享,開發(fā)潛在隱形客戶。
(5)廣告宣傳。選擇宣傳費用較少,宣傳效果較好的載體做廣告宣傳;到各大企業(yè)、
寫字樓、圖書館,以及人口集中的繁華地段派單,或發(fā)放印有學(xué)校介紹的小禮品。
(6)拓展其他市場。增加不同年齡段的培訓(xùn)課程和科目,涉足領(lǐng)域越廣,人氣越好,
更擴(kuò)大學(xué)校知名度。
(7)舉辦各種社會活動,英語角,英語比賽等。
3、老學(xué)員介紹。
維護(hù)好與老學(xué)員的關(guān)系,服務(wù)好老學(xué)員,與老學(xué)員建立信任。建立老學(xué)員介紹新學(xué)員的獎勵制度,并認(rèn)真執(zhí)行。可以通過定期回訪,經(jīng)常性溝通等手段來維持客戶關(guān)系。例如可以利用xx、郵件、卡片傳情,手冊指導(dǎo)等方式,不定期給每名學(xué)員發(fā)送xx,郵件,卡片等。
4、第三方招生。
(1)教育培訓(xùn)市場越來越激烈,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)普遍存在生源不足,可通過第三方招生機(jī)構(gòu)拓展更多生源渠道。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的招生和辦學(xué)成本越來越高,招生推廣費用和越來越大,可借助第三方招生機(jī)構(gòu)的專業(yè)服務(wù)來降低招生費用和化解招生風(fēng)險。
5、了解競爭對手的情況。
徹底了解競爭對手的師資,學(xué)費,上課形式等情況,對比總結(jié)出我們學(xué)校的優(yōu)勢條件。實時掌握競爭對手的動態(tài),做到依照競爭對手的情況,我們做相應(yīng)的策略調(diào)整。
6、員工內(nèi)部培訓(xùn)。
必須重視企業(yè)內(nèi)訓(xùn),提高內(nèi)部員工的素質(zhì)與專業(yè)知識。專業(yè)有素的招生隊伍,是保證生源的最關(guān)鍵要素。
小學(xué)班級管理評價方案篇十七
教育目的:
體驗受人歡迎的快樂;認(rèn)識受人歡迎和不受歡迎的原因,體驗受人歡迎的快樂,從而合理調(diào)整自己的行為,建立良好的人際關(guān)系。
活動準(zhǔn)備:
準(zhǔn)備樹、樹葉、小鳥的圖片;一個故事;紙剪的紅花若干;畫紙若干。教學(xué)過程:
一、導(dǎo)入:
你們喜歡老師給你們上心理健康教育課嗎?你怎樣表示對我的歡迎呢?(鼓掌)能受到大家的歡迎,老師心里非常高興。
二、活動過程:
1、(貼出兩棵樹的圖片)同學(xué)們,你們看,這兩棵樹有什么不同?
2、如果你是小鳥,你喜歡到哪棵樹上玩呢?
3、如果你們分別是這兩棵樹,你的心情怎樣?
5、老師認(rèn)識一位小朋友,叫明明,他遇上了煩惱的事,你們愿意幫助他嗎?
6、邊表演小品邊講故事《明明的煩惱》。
1)你們想想,這時明明的心情是怎樣的?
2)大家來給他想辦法,幫他出點了,使他受人歡迎。
3)小組討論、交流。
4)提名匯報,并把樹葉貼在樹上。
5)小結(jié):同學(xué)真聰明,想出了這么多好辦法。明明得到大家的幫助,它一定開心極了!
7、你們有過受別人歡迎的體驗嗎?下面我們來玩一個游戲:摸球說體驗。游戲規(guī)則:每條紙魚上寫著學(xué)號,簇在箱子,被抽到的人說受人歡迎的體驗,大家分享。
8、先說自己的體驗,再抽出下一位同學(xué)。
9、游戲:找朋友。
規(guī)則:請你找出你認(rèn)為班里最受歡迎的同學(xué),就把紅花送給他,并告訴大家他受歡迎的原因。
三、小結(jié)。
1、同學(xué)們,大家都喜歡跟你交朋友,那多么開心,多快樂呀!讓我們都來學(xué)習(xí)調(diào)整自己的行為、情緒,做一個受人歡迎的人。
2、讀投影,齊讀:我們要記住,大家都喜歡眼你交朋友,你會感到快樂。讓我們都來做一個受大家歡迎的人。
3、分享收獲:通過這節(jié)課的活動,你有什么收獲?說出來,我們一起分享。
教育目的:
體驗受人歡迎的快樂;認(rèn)識受人歡迎和不受歡迎的原因,體驗受人歡迎的快樂,從而合理調(diào)整自己的行為,建立良好的人際關(guān)系。
活動準(zhǔn)備:
準(zhǔn)備樹、樹葉、小鳥的圖片;一個故事;紙剪的紅花若干;畫紙若干。教學(xué)過程:
一、導(dǎo)入:
你們喜歡老師給你們上心理健康教育課嗎?你怎樣表示對我的歡迎呢?(鼓掌)能受到大家的歡迎,老師心里非常高興。
二、活動過程:
1、(貼出兩棵樹的圖片)同學(xué)們,你們看,這兩棵樹有什么不同?
2、如果你是小鳥,你喜歡到哪棵樹上玩呢?
3、如果你們分別是這兩棵樹,你的心情怎樣?
5、老師認(rèn)識一位小朋友,叫明明,他遇上了煩惱的事,你們愿意幫助他嗎?
6、邊表演小品邊講故事《明明的煩惱》。
1)你們想想,這時明明的心情是怎樣的?
2)大家來給他想辦法,幫他出點了,使他受人歡迎。
3)小組討論、交流。
4)提名匯報,并把樹葉貼在樹上。
5)小結(jié):同學(xué)真聰明,想出了這么多好辦法。明明得到大家的幫助,它一定開心極了!
7、你們有過受別人歡迎的體驗嗎?下面我們來玩一個游戲:摸球說體驗。游戲規(guī)則:每條紙魚上寫著學(xué)號,簇在箱子,被抽到的人說受人歡迎的體驗,大家分享。
8、先說自己的體驗,再抽出下一位同學(xué)。
9、游戲:找朋友。
規(guī)則:請你找出你認(rèn)為班里最受歡迎的同學(xué),就把紅花送給他,并告訴大家他受歡迎的原因。
三、小結(jié)。
1、同學(xué)們,大家都喜歡跟你交朋友,那多么開心,多快樂呀!讓我們都來學(xué)習(xí)調(diào)整自己的行為、情緒,做一個受人歡迎的人。
2、讀投影,齊讀:我們要記住,大家都喜歡眼你交朋友,你會感到快樂。讓我們都來做一個受大家歡迎的人。
3、分享收獲:通過這節(jié)課的活動,你有什么收獲?說出來,我們一起分享。
小學(xué)班級管理評價方案篇十八
為了創(chuàng)建一個文明班級,給每位同學(xué)創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,針對本班的實際情況,制定本管理方案:
學(xué)習(xí),紀(jì)律和道德以個人進(jìn)行總評比,每周評比一次,被扣最多分的同學(xué)應(yīng)擦一天的黑板或為班級做件好事,如果被扣4分以上或被學(xué)??鄯值?,應(yīng)在班會上做公開檢討;被扣最少分的同學(xué)進(jìn)行一定的小獎勵。副班長在周末進(jìn)行匯總。
每個月以組為單位對學(xué)習(xí),紀(jì)律,道德,和衛(wèi)生進(jìn)行評比,扣分最多的一組替扣分最少的一組掃一次教室,一個月允許每周每人平均被扣5分,如果被扣5分以上的組,應(yīng)再替掃一次衛(wèi)生區(qū),并且組長要在班會上做公開檢討。班長在周末進(jìn)行匯總。
期末進(jìn)行個人總評比:學(xué)習(xí)+紀(jì)律+道德+衛(wèi)生。對表現(xiàn)最好的10名同學(xué)進(jìn)行獎勵,表現(xiàn)最差的同學(xué)做公開檢討。班長在周末進(jìn)行匯總。
1、作業(yè)應(yīng)獨立完成,不抄襲別人的作業(yè),應(yīng)在科任老師規(guī)定的時間內(nèi)完成并上交給科代表。沒按時間完成的扣1分,不交的扣2分,特殊情況沒交的免扣。
2、上課受到科任老師表揚的或小測驗優(yōu)秀的加1分;校級或縣級考試中,成績優(yōu)秀的,加2分,單科或總分年段第一名的,加3分。
1、早讀,上課,午休,兩操,晚自修及各種集會和活動遲到,早退的扣1分,曠課的扣2分,請假的扣1分,特殊情況的免扣。
2、沒有佩帶胸卡或佩帶不規(guī)范,穿奇裝怪服,男生留長發(fā),女生燙發(fā)或染發(fā),佩帶首飾的,扣2分。
3、課間休息,午休,晚自修追逐打鬧,大聲怪叫的,或做一些無益的活動的(如打球,下棋等),扣2分。
4、三分鐘預(yù)備鈴后,還在教室外逗留的,扣2分。
5、晨讀和早讀應(yīng)認(rèn)真背誦課文和記憶英語單詞,做作業(yè)的扣1分,做小動作或其他一些無益的事的,扣2分。
6、上課應(yīng)認(rèn)真聽講,認(rèn)真做好筆記,積極回答老師的問題,不應(yīng)睡覺,不做小動作,不討論課外內(nèi)容,否則扣2分。
7、晚自修應(yīng)認(rèn)真復(fù)習(xí)功課和做作業(yè),不應(yīng)講話,做小動作,盡量不談?wù)?,保持教室的安靜,否則扣2分。
小學(xué)班級管理評價方案篇十九
所謂現(xiàn)今的招生市場,主要是指對招生市場進(jìn)行分析和預(yù)測,從招生市場的空間中尋找到自己學(xué)校的坐標(biāo),找到招生的努力方向,為學(xué)校爭取到盡量多的市場份額。
一是理念指學(xué)校的價值觀體系,包括辦學(xué)理念、校園文化、校風(fēng)校訓(xùn)、戰(zhàn)略目標(biāo)、宣傳口號等等。
二是視覺,指運用視覺設(shè)計和行為展示,將學(xué)校的理念和特征視覺化、規(guī)范化、鮮明化,形成學(xué)校在人們那里的視覺形象特征,例如學(xué)校的?;?、標(biāo)示牌、校園雕塑、學(xué)校建筑布局之類,以提升學(xué)校在市場競爭中的識別度,進(jìn)而實施有效的信息傳播。
三是行為,主要指學(xué)校的整體行為、組織行為、員工行為等,學(xué)校行為識別系統(tǒng)一般集中體現(xiàn)在學(xué)校內(nèi)外舉辦的招生咨詢活動、文化活動。
一、咨詢方式。
1)根據(jù)xx基本情況進(jìn)行介紹。
2)xx的優(yōu)勢在哪里。
3)根據(jù)各類不同學(xué)員的需要,xx開了哪些培訓(xùn)課程,哪些課程有*好評。
4)學(xué)生及家長選擇xx之后,優(yōu)勢是什么,或者說考試通過率的問題。
5)xx的升學(xué)率和已經(jīng)升學(xué)的學(xué)生情況。
6)xx的師資力量,在xx的教學(xué)方式情況。
二、宣傳方式。
目前常用的招生方式主要有以下幾種:
1)全體教工充當(dāng)招生人員,投親告友,四處拉學(xué)生。
2)聘請招生信息員、招生代理,往各主要生源地派駐招生機(jī)構(gòu)、招生代表。
3)參加各級各類招生咨詢會、展覽會、洽談會進(jìn)行宣傳推銷。
4)到*對口的學(xué)校開展各種聯(lián)誼活動,進(jìn)行*。
5)新聞宣傳,樹立形象。
6)各種媒體廣告、實物廣告。
7)聘請著名專家、知名教授作顧,對學(xué)校作出正面評價。
8)邀請教育行政部門、教育科研機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)專家到學(xué)校視察指導(dǎo)。
在常用的招生方式為基礎(chǔ)的前提下特列出幾點招生模式概況。
一、基礎(chǔ)策劃:
1)在本校設(shè)立每月免費參觀xx活動,讓家長及學(xué)生在休閑時間參觀、考察并指導(dǎo)工作。
小學(xué)班級管理評價方案篇一
一、為建設(shè)一個和諧的班級而制訂本方案。
二、本方案只對各班有效,所有成員(包括班主任)都必須遵守。
本班級的管理總目標(biāo)是:建設(shè)一個和諧的班集體。
具體的要求是:
一、每個學(xué)生都要爭取在德、智、體、美、勞等方面得到和諧、健康的發(fā)展。
二、同學(xué)之間、師生之間、學(xué)生與家長之間、老師和學(xué)生家長之間都要和諧相處。做到相互尊重、相互包容、相互幫助。同學(xué)之間要像親兄弟姐妹一樣和睦相處,相互之間不諷刺、不侮辱、不傷害。
三、各學(xué)科的學(xué)習(xí)要均衡地發(fā)展,要積極主動地學(xué)習(xí)自己較差的科目。
四、學(xué)會自我管理,處理好玩和學(xué)之間的關(guān)系,自覺合理地安排好自己的作息時間。
五、能夠正確處理好個人與班集體之間的關(guān)系,要以集體利益為重,不以個人為中心,要做到顧全大局。
六、不求最好、但求更好,這是我們班級的自我要求。
設(shè)想從三方面進(jìn)行管理:
1,班主任的自我管理。
(1)、班主任是班級的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者、帶路人和班級事務(wù)的指導(dǎo)者??梢哉f,一個好的班主任就是一個好的班集體,如果說每個孩子都是一顆小星星,那么,班主任就是撐起的一片摯愛的晴空。要能讓每一個學(xué)生都閃爍出最燦爛、最動人的光輝。所以,作為班主任,我要嚴(yán)格管理好班級事務(wù),為班級服務(wù),為班級謀利益。
(2)、班主任和班委會成員一起討論并制定好適合本班實際情況的班級規(guī)章制度,然后在班級討論通過,并在班內(nèi)實行。
(3)、班主任有義務(wù)向?qū)W生介紹法律、道德、科技、教育、心理學(xué)等學(xué)科的知識,幫助學(xué)生擴(kuò)大視野,樹立科學(xué)的世界觀和人生觀。
(4)、要協(xié)調(diào)好各課任老師之間的關(guān)系,為班級的教育教學(xué)工作服務(wù)。
(5)、做好家長工作,定期或不定期的走訪家長,取得家長對學(xué)校和班級教育教學(xué)工作的理解和支持,以便于更好地開展班級的各項工作。
2,建立班級委員會,管理好班委會。
班級委會是班級事務(wù)的管理者,是班主任的得力助手。因此,設(shè)立好班級委員會就顯得相當(dāng)重要。班級委員會由班級干部組成。班委會設(shè)班長、紀(jì)律委員、學(xué)習(xí)委員、衛(wèi)生勞動委員和文藝委員等。其它的一些小職務(wù)準(zhǔn)備由班委會委員兼任。
班委會負(fù)責(zé)執(zhí)行班級的決議,協(xié)助班主任做好班級的各項工作和完成班主任布置的各種任務(wù)。班委會預(yù)定每周周末舉行一次會議,由班主任主持,班長負(fù)責(zé)召集,總結(jié)一周的班級情況,安排好下一周的班級工作內(nèi)容。
附:各班委的職責(zé):
班長:是班級的代表,對外要代表班級,維護(hù)班級的聲譽;對內(nèi)要起到表率作用,關(guān)心同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活,在班主任不在班的時侯代理班主任職責(zé)。
紀(jì)律委員:負(fù)責(zé)班級的紀(jì)律工作。
學(xué)習(xí)委員:負(fù)責(zé)班級的學(xué)習(xí)工作;
文藝委員:負(fù)責(zé)班級的文藝工作;
衛(wèi)生勞動委員:負(fù)責(zé)班內(nèi)外的衛(wèi)生值日安排和督查工作。
班委會每個成員在負(fù)責(zé)本職工作的同時,還要學(xué)會依靠班委會這個團(tuán)隊的力量,遇到事情要多與其他班委成員共同商量,征求意見,發(fā)揚團(tuán)隊的合作精神。
俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓。在《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的基礎(chǔ)上,再結(jié)合本班的實際情況,我班將制定出適合本班具體情況的、切實可行的“班級規(guī)章制度“和“班級一日常規(guī)”,采取量化積分制,以積分的高低,并按一定的比例每周都評選出先進(jìn)個人和先進(jìn)小組,用以促進(jìn)良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的`形成,創(chuàng)設(shè)一個良好、和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓全體學(xué)生在這樣一個良好的和諧班集體里得到更好的發(fā)展。
說明:積分上下都不封頂,以積分的多少從高分向低分依次評選出先進(jìn)班干2名,先進(jìn)個人10名,(先進(jìn)班干和先進(jìn)個人不兼得),先進(jìn)小組2個。
一、得分規(guī)則:
(1)、每人每周贈送基本積分100分。
(2)、做好事視情節(jié)分別加10到100分。
(3)、拾金不昧的視情況分別加10到100分。
(4)、參加班級或?qū)W校各種競賽得獎的(包括運動會)視名次分別加100分、80分、60分、40分、20分。
2,扣分規(guī)則:
(1)、遲到一次扣10分,早退一次扣10分,曠課半天扣50分,請假半天扣5分,以此類推。
(2)、打(架)人一次扣20分,罵人一次扣20分,在校園里追逐打鬧一次扣50分。
(3)、個人清潔區(qū)不衛(wèi)生一次扣10分,班級清潔區(qū)不衛(wèi)生一次分別扣當(dāng)次值日生10分。
(4)、負(fù)責(zé)講臺、黑板、門、窗、櫥、開關(guān)燈、紙簍等部位的同學(xué)一次不負(fù)責(zé)任的扣10分。
(5)、損壞公物的除了照價賠償外,視公物損壞程度分別扣10到1000分。
(6)、家庭作業(yè)一次不完成的扣50分,不認(rèn)真的扣20分。
(7)、紅領(lǐng)巾一次不戴扣10分。
(8)、“兩操”一次不認(rèn)真的扣10分。
(9)、課堂上不認(rèn)真聽講被老師批評的一次扣20分。
(10)、在校園里無論是何處亂扔垃圾的一次扣20分。
(11)、自習(xí)期間(包括早自習(xí)和中午)隨便講話一次扣10分。
一、對連續(xù)三周被評為先進(jìn)個人和先進(jìn)小組的進(jìn)行表揚與獎勵。
二、對連續(xù)三周個人積分在班級倒數(shù)3名的同學(xué)對其談話、批評、教育,并與家長聯(lián)系、溝通,家校共同聯(lián)手教育、督促其進(jìn)步。
三、對連續(xù)三周沒有被評為先進(jìn)小組的小組,找小組長談話,并召開小組會議,查找原因,限期改正,爭取先進(jìn)。
小學(xué)班級管理評價方案篇二
1、為建設(shè)一個和諧的班級而制訂本方案。
2、本方案只對各班有效,所有成員(包括班主任)都必須遵守。
本班級的管理總目標(biāo)是:建設(shè)一個和諧的班集體。
具體的要求是:
1、每個學(xué)生都要爭取在德、智、體、美、勞等方面得到和諧、健康的發(fā)展。
2、同學(xué)之間、師生之間、學(xué)生與家長之間、老師和學(xué)生家長之間都要和諧相處。做到相互尊重、相互包容、相互幫助。同學(xué)之間要像親兄弟姐妹一樣和睦相處,相互之間不諷刺、不侮辱、不傷害。
3、各學(xué)科的學(xué)習(xí)要均衡地發(fā)展,要積極主動地學(xué)習(xí)自己較差的科目。
4、學(xué)會自我管理,處理好玩和學(xué)之間的關(guān)系,自覺合理地安排好自己的作息時間。
5、能夠正確處理好個人與班集體之間的關(guān)系,要以集體利益為重,不以個人為中心,要做到顧全大局。
6、不求最好、但求更好,這是我們班級的自我要求。
設(shè)想從三方面進(jìn)行管理:
1,班主任的自我管理。
(1)、班主任是班級的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者、帶路人和班級事務(wù)的指導(dǎo)者??梢哉f,一個好的班主任就是一個好的班集體,如果說每個孩子都是一顆小星星,那么,班主任就是撐起的一片摯愛的晴空。要能讓每一個學(xué)生都閃爍出最燦爛、最動人的光輝。所以,作為班主任,我要嚴(yán)格管理好班級事務(wù),為班級服務(wù),為班級謀利益。
(2)、班主任和班委會成員一起討論并制定好適合本班實際情況的班級規(guī)章制度,然后在班級討論通過,并在班內(nèi)實行。
(3)、班主任有義務(wù)向?qū)W生介紹法律、道德、科技、教育、心理學(xué)等學(xué)科的知識,幫助學(xué)生擴(kuò)大視野,樹立科學(xué)的世界觀和人生觀。
(4)、要協(xié)調(diào)好各課任老師之間的關(guān)系,為班級的教育教學(xué)工作服務(wù)。
(5)、做好家長工作,定期或不定期的走訪家長,取得家長對學(xué)校和班級教育教學(xué)工作的理解和支持,以便于更好地開展班級的各項工作。
2,建立班級委員會,管理好班委會。
班級委會是班級事務(wù)的管理者,是班主任的得力助手。因此,設(shè)立好班級委員會就顯得相當(dāng)重要。班級委員會由班級干部組成。班委會設(shè)班長、紀(jì)律委員、學(xué)習(xí)委員、衛(wèi)生勞動委員和文藝委員等。其它的一些小職務(wù)準(zhǔn)備由班委會委員兼任。
班委會負(fù)責(zé)執(zhí)行班級的決議,協(xié)助班主任做好班級的各項工作和完成班主任布置的各種任務(wù)。班委會預(yù)定每周周末舉行一次會議,由班主任主持,班長負(fù)責(zé)召集,總結(jié)一周的班級情況,安排好下一周的班級工作內(nèi)容。
附:各班委的職責(zé):
班長:是班級的代表,對外要代表班級,維護(hù)班級的聲譽;對內(nèi)要起到表率作用,關(guān)心同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活,在班主任不在班的時侯代理班主任職責(zé)。
紀(jì)律委員:負(fù)責(zé)班級的紀(jì)律工作。
學(xué)習(xí)委員:負(fù)責(zé)班級的學(xué)習(xí)工作;
文藝委員:負(fù)責(zé)班級的文藝工作;
衛(wèi)生勞動委員:負(fù)責(zé)班內(nèi)外的衛(wèi)生值日安排和督查工作。
班委會每個成員在負(fù)責(zé)本職工作的同時,還要學(xué)會依靠班委會這個團(tuán)隊的力量,遇到事情要多與其他班委成員共同商量,征求意見,發(fā)揚團(tuán)隊的合作精神。
俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓。在《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的基礎(chǔ)上,再結(jié)合本班的實際情況,我班將制定出適合本班具體情況的、切實可行的“班級規(guī)章制度“和“班級一日常規(guī)”,采取量化積分制,以積分的高低,并按一定的比例每周都評選出先進(jìn)個人和先進(jìn)小組,用以促進(jìn)良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成,創(chuàng)設(shè)一個良好、和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓全體學(xué)生在這樣一個良好的和諧班集體里得到更好的發(fā)展。
說明:積分上下都不封頂,以積分的多少從高分向低分依次評選出先進(jìn)班干2名,先進(jìn)個人10名,(先進(jìn)班干和先進(jìn)個人不兼得),先進(jìn)小組2個。
1、得分規(guī)則:
(1)、每人每周贈送基本積分100分。
(2)、做好事視情節(jié)分別加10到100分。
(3)、拾金不昧的視情況分別加10到100分。
(4)、參加班級或?qū)W校各種競賽得獎的(包括運動會)視名次分別加100分、80分、60分、40分、20分。
2,扣分規(guī)則:
(1)、遲到一次扣10分,早退一次扣10分,曠課半天扣50分,請假半天扣5分,以此類推。
(2)、打(架)人一次扣20分,罵人一次扣20分,在校園里追逐打鬧一次扣50分。
(3)、個人清潔區(qū)不衛(wèi)生一次扣10分,班級清潔區(qū)不衛(wèi)生一次分別扣當(dāng)次值日生10分。
(4)、負(fù)責(zé)講臺、黑板、門、窗、櫥、開關(guān)燈、紙簍等部位的同學(xué)一次不負(fù)責(zé)任的扣10分。
(5)、損壞公物的除了照價賠償外,視公物損壞程度分別扣10到1000分。
(6)、家庭作業(yè)一次不完成的扣50分,不認(rèn)真的扣20分。
(7)、紅領(lǐng)巾一次不戴扣10分。
(8)、“兩操”一次不認(rèn)真的扣10分。
(9)、課堂上不認(rèn)真聽講被老師批評的一次扣20分。
(10)、在校園里無論是何處亂扔垃圾的一次扣20分。
(11)、自習(xí)期間(包括早自習(xí)和中午)隨便講話一次扣10分。
1、對連續(xù)三周被評為先進(jìn)個人和先進(jìn)小組的進(jìn)行表揚與獎勵。
2、對連續(xù)三周個人積分在班級倒數(shù)3名的同學(xué)對其談話、批評、教育,并與家長聯(lián)系、溝通,家校共同聯(lián)手教育、督促其進(jìn)步。
3、對連續(xù)三周沒有被評為先進(jìn)小組的小組,找小組長談話,并召開小組會議,查找原因,限期改正,爭取先進(jìn)。
小學(xué)班級管理評價方案篇三
師生共同制定班規(guī)班紀(jì),并制定相應(yīng)的獎懲辦法。在上一年制定的基礎(chǔ)上不斷完善增加。這樣學(xué)生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀(jì)律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。
本學(xué)期由積分的選票和同學(xué)無記名投票相結(jié)合,分?jǐn)?shù)包括:學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律、活動、好人好事……等多方面的考核。得分滿50分可換得選票一張,學(xué)期末選票最多的為本學(xué)期末的“三好標(biāo)兵”,如有同數(shù)量的同學(xué)投票選舉。依次類推。表現(xiàn)不好的在得分里面扣掉。這樣一來無論是什么層次的學(xué)生都可以掙上分,大大激發(fā)了孩子的積極性。
二、繼續(xù)實行一人一崗制度。
首先發(fā)揮班干部模范帶頭作用。幫助班干部樹立威信,鼓勵他們大膽工作,指點他們工作方法,嚴(yán)格要求他們,要以身作則。培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作。
其次讓學(xué)生參與管理班級。實行“一人一崗制度”培養(yǎng)學(xué)生組織能力和責(zé)任心,使每個學(xué)生都有“主人翁”意識,提供學(xué)生展示自我的機(jī)會,體現(xiàn)學(xué)生小主人地位。盡可能給每個學(xué)生樹立“班級主人翁思想”,讓每個學(xué)生知道班級就是自己的家,讓班里學(xué)生盡量能做到各有安排,人盡其用,每個人都在班集體里找到自己的角色,對班集體有強烈的責(zé)任感和歸屬感?,F(xiàn)在已有大組長4名、正組長12名、副組長12名、值日班長15名、喊隊員4名、管隊員4名、鎖門2名等,大到班長,小到擺水壺。這些職位讓更多的孩子都得到鍛煉。
三、搞好各項課外活動。
本學(xué)期繼續(xù)圍繞學(xué)校計劃開展應(yīng)急演練、秋季運動會、卡拉ok比賽、誦讀比賽、演講比賽、歡慶元旦等活動。
本學(xué)期班內(nèi)除了繼續(xù)開設(shè)圍棋小組、乒乓球小組、籃球小組、毽球小組等興趣小組之外還增加了豎笛小組、象棋小組、跳棋小組。這些興趣小組不僅能減少不安全事故的發(fā)生,而且還能豐富了孩子們的課余生活,更能增進(jìn)了同學(xué)之間的了解和友誼。
本學(xué)期繼續(xù)實行小組合作、管理制度。每小組6人,其中a人為班內(nèi)較優(yōu)秀的學(xué)生為正組長,b為副組長,依次為cdef.組成六人小組。搭配(a―fb―ec―d),這樣a可以給f做榜樣,并時刻提醒他、監(jiān)督他。b可以給e做榜樣,并時刻提醒他、監(jiān)督他。c和d可以互相比賽、幫助。a小組長管理大家,大家監(jiān)督小組長。組長給大家積分,大家時刻查看、檢查小組長的工作。可以做到“每天一查、每周必報、每50分必獎”,每3個小組為一個大組,全班共有4個大組。大組長將對自己管轄的三個小組評選,表現(xiàn)好的進(jìn)入當(dāng)天的“光榮榜”,我及時進(jìn)行不同的獎勵;表現(xiàn)不好的則進(jìn)入當(dāng)天的“黑名單”,我也會及時進(jìn)行反激勵獎勵。在小組中除了設(shè)立正副組長之外,六位同學(xué)還有自己的優(yōu)勢來為自己的小組服務(wù),分別為:記、背、摘、文、讀、寫。這樣大家互相學(xué)習(xí)取長補短,共同進(jìn)步。大家既是學(xué)習(xí)小組也是活動小隊,在以后的隊活動中更能發(fā)揮自己的作用。這樣的管理模式初步使學(xué)生走向了自我管理的道路。
五、家校合力。
本學(xué)期繼續(xù)采用多種方式和家長及時進(jìn)行溝通,用好校訊通,時刻掌握每一個孩子的狀態(tài),和家長一起共同促進(jìn)孩子各方面能力的培養(yǎng)。
今天制定了計劃就要向著計劃努力、邁進(jìn),相信自己!
小學(xué)班級管理評價方案篇四
為了更好地發(fā)揮班主任的指揮引導(dǎo)、檢查督促作用,搞好班級工作,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,制定本獎懲辦法。
一、量化內(nèi)容:共100分。
1、紀(jì)律:30分。
依據(jù)五圖街道小學(xué)紀(jì)律檢查方法標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
2、衛(wèi)生:30分。
依據(jù)五圖街道小學(xué)衛(wèi)生檢查方法標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
3、材料上交:10分。
各學(xué)期計劃、總結(jié)材料,下發(fā)的收費通知單、綜合素質(zhì)評價材料,各類家長會議組織材料等及時上交,按質(zhì)按量完成任務(wù),不拖沓。每缺少或者耽誤一次扣1分。
4、學(xué)生出勤與安全:30分(班級出現(xiàn)重大責(zé)任事故,該項為0分,并追究班主任及相關(guān)人員責(zé)任)。
(1)每天按時點名,掌握學(xué)生出勤情況,每天查看點名冊,發(fā)現(xiàn)情況及時處理。
(2)每天中午放學(xué)報道出校人數(shù)。
(3)課間操、大課間班主任與學(xué)生一起活動,發(fā)現(xiàn)不良情況及時處理。
(4)每天檢查學(xué)生在校表現(xiàn),確保無任何事故發(fā)生。
(5)班級出現(xiàn)事故立即上報主要負(fù)責(zé)人,不得隱瞞不報,應(yīng)該及時妥善處理。
二、量化要求:
檢查人員嚴(yán)格按照要求、公正檢查,及時公布,周五匯總報教導(dǎo)處。
三、量化結(jié)果:
根據(jù)評價量化得分匯總,作為班級評優(yōu)和獎勵的重要依據(jù)。
五圖街道小學(xué)。
20xx-9。
小學(xué)班級管理評價方案篇五
1、為建設(shè)一個和諧的班級而制訂本方案。
2、本方案只對各班有效,所有成員(包括班主任)都必須遵守。
第二部分管理目標(biāo)。
本班級的管理總目標(biāo)是:建設(shè)一個和諧的班集體。
具體的要求是:
1、每個學(xué)生都要爭取在德、智、體、美、勞等方面得到和諧、健康的發(fā)展。
2、同學(xué)之間、師生之間、學(xué)生與家長之間、老師和學(xué)生家長之間都要和諧相處。做到相互尊重、相互包容、相互幫助。同學(xué)之間要像親兄弟姐妹一樣和睦相處,相互之間不諷刺、不侮辱、不傷害。
3、各學(xué)科的學(xué)習(xí)要均衡地發(fā)展,要積極主動地學(xué)習(xí)自己較差的科目。
4、學(xué)會自我管理,處理好玩和學(xué)之間的關(guān)系,自覺合理地安排好自己的作息時間。
5、能夠正確處理好個人與班集體之間的關(guān)系,要以集體利益為。
重,不以個人為中心,要做到顧全大局。
6、不求最好、但求更好,這是我們班級的自我要求。
設(shè)想從三方面進(jìn)行管理:
1,班主任的自我管理。
(1)、班主任是班級的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者、帶路人和班級事務(wù)的指導(dǎo)者??梢哉f,一個好的班主任就是一個好的班集體,如果說每個孩子都是一顆小星星,那么,班主任就是撐起的一片摯愛的晴空。要能讓每一個學(xué)生都閃爍出最燦爛、最動人的光輝。所以,作為班主任,我要嚴(yán)格管理好班級事務(wù),為班級服務(wù),為班級謀利益。
(2)、班主任和班委會成員一起討論并制定好適合本班實際情況的班級規(guī)章制度,然后在班級討論通過,并在班內(nèi)實行。
(3)、班主任有義務(wù)向?qū)W生介紹法律、道德、科技、教育、心理學(xué)等學(xué)科的知識,幫助學(xué)生擴(kuò)大視野,樹立科學(xué)的世界觀和人生觀。
(4)、要協(xié)調(diào)好各課任老師之間的關(guān)系,為班級的教育教學(xué)工作服務(wù)。
(5)、做好家長工作,定期或不定期的走訪家長,取得家長對學(xué)校和班級教育教學(xué)工作的理解和支持,以便于更好地開展班級的各項工作。
2,建立班級委員會,管理好班委會。
班級委會是班級事務(wù)的管理者,是班主任的得力助手。因此,設(shè)立好班級委員會就顯得相當(dāng)重要。班級委員會由班級干部組成。班委會設(shè)班長、紀(jì)律委員、學(xué)習(xí)委員、衛(wèi)生勞動委員和文藝委員等。其它的一些小職務(wù)準(zhǔn)備由班委會委員兼任。
班委會負(fù)責(zé)執(zhí)行班級的決議,協(xié)助班主任做好班級的'各項工作和完成班主任布置的各種任務(wù)。班委會預(yù)定每周周末舉行一次會議,由班主任主持,班長負(fù)責(zé)召集,總結(jié)一周的班級情況,安排好下一周的班級工作內(nèi)容。
附:各班委的職責(zé):
班長:是班級的代表,對外要代表班級,維護(hù)班級的聲譽;對內(nèi)要起到表率作用,關(guān)心同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活,在班主任不在班的時侯代理班主任職責(zé)。
紀(jì)律委員:負(fù)責(zé)班級的紀(jì)律工作。
學(xué)習(xí)委員:負(fù)責(zé)班級的學(xué)習(xí)工作;
文藝委員:負(fù)責(zé)班級的文藝工作;
衛(wèi)生勞動委員:負(fù)責(zé)班內(nèi)外的衛(wèi)生值日安排和督查工作。班委會每個成員在負(fù)責(zé)本職工作的同時,還要學(xué)會依靠班委會這個團(tuán)隊的力量,遇到事情要多與其他班委成員共同商量,征求意見,發(fā)揚團(tuán)隊的合作精神。
俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓。在《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的基礎(chǔ)上,再結(jié)合本班的實際情況,我班將制定出適合本班具體情況的、切實可行的“班級規(guī)章制度“和“班級一日常規(guī)”,采取量化積分制,以積分的高低,并按一定的比例每周都評選出先進(jìn)個人和先進(jìn)小組,用以促進(jìn)良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成,創(chuàng)設(shè)一個良好、和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓全體學(xué)生在這樣一個良好的和諧班集體里得到更好的發(fā)展。
第四部分量化積分細(xì)則。
說明:積分上下都不封頂,以積分的多少從高分向低分依次評選出先進(jìn)班干2名,先進(jìn)個人10名,(先進(jìn)班干和先進(jìn)個人不兼得),先進(jìn)小組2個。
1、得分規(guī)則:
(1)、每人每周贈送基本積分100分。
(2)、做好事視情節(jié)分別加10到100分。
(3)、拾金不昧的視情況分別加10到100分。
(4)、參加班級或?qū)W校各種競賽得獎的(包括運動會)視名次。
分別加100分、80分、60分、40分、20分。
2,扣分規(guī)則:
(1)、遲到一次扣10分,早退一次扣10分,曠課半天扣50分,請假半天扣5分,以此類推。
(2)、打(架)人一次扣20分,罵人一次扣20分,在校園里追逐打鬧一次扣50分。
(3)、個人清潔區(qū)不衛(wèi)生一次扣10分,班級清潔區(qū)不衛(wèi)生一次分別扣當(dāng)次值日生10分。
(4)、負(fù)責(zé)講臺、黑板、門、窗、櫥、開關(guān)燈、紙簍等部位的同學(xué)一次不負(fù)責(zé)任的扣10分。
(5)、損壞公物的除了照價賠償外,視公物損壞程度分別扣10到1000分。
(6)、家庭作業(yè)一次不完成的扣50分,不認(rèn)真的扣20分。
(7)、紅領(lǐng)巾一次不戴扣10分。
(8)、“兩操”一次不認(rèn)真的扣10分。
(9)、課堂上不認(rèn)真聽講被老師批評的一次扣20分。
(10)、在校園里無論是何處亂扔垃圾的一次扣20分。
(11)、自習(xí)期間(包括早自習(xí)和中午)隨便講話一次扣10分。
小學(xué)班級管理評價方案篇六
為進(jìn)一步完善班級的管理,提高同學(xué)們自我管理意識,發(fā)揚當(dāng)家作主精神,充分發(fā)揚班級自治管理作用。從而培養(yǎng)學(xué)生“團(tuán)結(jié)、活潑、嚴(yán)謹(jǐn)、求學(xué)“的班風(fēng),實現(xiàn)在學(xué)生中建立自治能力。根據(jù)上級和學(xué)校的明確指示,本學(xué)期,在本班以往的基本上,視學(xué)生的具體情況,構(gòu)建以學(xué)生為主體,班委會為核心。班主任為顧問,作為學(xué)生的輔助,培養(yǎng)學(xué)生自管,自教,自律的“四自”能力。從“自我”中強化學(xué)生主人翁意識和集體榮譽感,為學(xué)生提供發(fā)揮“自我能力”的廣闊舞臺。
(一)班級自治管理委員會機(jī)制組成如下:最高機(jī)制:班級管理委員會由正副主席各一名以及各自治管理組組成,以及班級的秘書長組成。除正副主席,秘書長外,下設(shè)有:學(xué)習(xí)自制管理小組,紀(jì)律自治管理小組,文體自治理小組,衛(wèi)生自治管理小組。正副主席,秘書長負(fù)責(zé)統(tǒng)管全面工作,協(xié)調(diào)各方向工作。
(二)班級自治委員會的機(jī)構(gòu)職能:
(1)學(xué)習(xí)自治管理小組:由一名正組長,兩名組長,及科代表各成員組成,主要職能負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)方面的工作。1.協(xié)助老師管理好作業(yè)的完成,要求同學(xué)們按質(zhì)量完成各科作業(yè),登記不交作業(yè)的同學(xué),并及時向老師反映情況。2.建立合作學(xué)習(xí)小組,以小組為單位展開學(xué)習(xí)的競爭,并作一些知識討論會及講座等活動。3.統(tǒng)計好各次測驗和考試的.成績,對優(yōu)勝的小組進(jìn)行獎勵。
(2)紀(jì)律自治管理小組:由一名正組長,兩名副組長,及各成員組成,主要職能做好道德監(jiān)督培養(yǎng)工作。1.組長要配合學(xué)校和班主任做好思想宣傳工作。2.每天,每周統(tǒng)計并登記本班的班風(fēng)班紀(jì)情況,并向秘書長匯報,秘書長統(tǒng)計整理向班主任及學(xué)校德育處匯報。3.強化文明禮貌管理,配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和班主任,并利用班會課進(jìn)行道德教育,專題講座等活動。
(3)文體自治管理小組:由一名正組長,兩名副組長,及本組成員組成。主要工作職能是文體方面:1.文娛委員負(fù)責(zé)文藝節(jié)目的編排,各組員組織工作。2.體育委員負(fù)責(zé)整隊,考勤,組織班際和班內(nèi)比賽等活動。3.宣傳委員做好各項宣傳工作,墻報、美化教室等布置。
(4)衛(wèi)生自治管理小組:正組長一名,兩名副組長分別是勞動委員和生活委員擔(dān)任,主要工作如下:1.正組長布置本小組工作,勞動委員安排勞動任務(wù),檢查勞動實況。2.生活委員管理班的財務(wù)工作,報紙、信件收發(fā)、教室財產(chǎn)安全等等。自治管理核心點在于實現(xiàn)學(xué)生自我治理能力。為學(xué)生更好地拓展了“自立、自強、民主”的意識提供了廣闊的舞臺,也正是時代教育多元化的需要。
小學(xué)班級管理評價方案篇七
本學(xué)期我班的班訓(xùn)依然是“今日事今日畢”。只有按時、保質(zhì)地完成好今日的一切工作,才能保證第二天以飽滿的精神去迎接新任務(wù)、新挑戰(zhàn)。
師生共同制定班規(guī)班紀(jì),并制定相應(yīng)的獎懲辦法。在上一年制定的基礎(chǔ)上不斷完善增加。這樣學(xué)生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀(jì)律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。
本學(xué)期由積分的選票和同學(xué)無記名投票相結(jié)合,分?jǐn)?shù)包括:學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律、活動、好人好事……等多方面的考核。得分滿50分可換得選票一張,學(xué)期末選票最多的為本學(xué)期末的“三好標(biāo)兵”,如有同數(shù)量的同學(xué)投票選舉。依次類推。表現(xiàn)不好的在得分里面扣掉。這樣一來無論是什么層次的學(xué)生都可以掙上分,大大激發(fā)了孩子的積極性。
首先發(fā)揮班干部模范帶頭作用。幫助班干部樹立威信,鼓勵他們大膽工作,指點他們工作方法,嚴(yán)格要求他們,要以身作則。培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作。
其次讓學(xué)生參與管理班級。實行“一人一崗制度”培養(yǎng)學(xué)生組織能力和責(zé)任心,使每個學(xué)生都有“主人翁”意識,提供學(xué)生展示自我的機(jī)會,體現(xiàn)學(xué)生小主人地位。盡可能給每個學(xué)生樹立“班級主人翁思想”,讓每個學(xué)生知道班級就是自己的家,讓班里學(xué)生盡量能做到各有安排,人盡其用,每個人都在班集體里找到自己的角色,對班集體有強烈的責(zé)任感和歸屬感?,F(xiàn)在已有大組長4名、正組長12名、副組長12名、值日班長15名、喊隊員4名、管隊員4名、鎖門2名等,大到班長,小到擺水壺。這些職位讓更多的孩子都得到鍛煉。
本學(xué)期繼續(xù)圍繞學(xué)校計劃開展應(yīng)急演練、秋季運動會、卡拉ok比賽、誦讀比賽、演講比賽、歡慶元旦等活動。
本學(xué)期班內(nèi)除了繼續(xù)開設(shè)圍棋小組、乒乓球小組、籃球小組、毽球小組等興趣小組之外還增加了豎笛小組、象棋小組、跳棋小組。這些興趣小組不僅能減少不安全事故的發(fā)生,而且還能豐富了孩子們的課余生活,更能增進(jìn)了同學(xué)之間的了解和友誼。
本學(xué)期繼續(xù)實行小組合作、管理制度。每小組6人,其中a人為班內(nèi)較優(yōu)秀的學(xué)生為正組長,b為副組長,依次為cdef.組成六人小組。搭配(a—fb—ec—d),這樣a可以給f做榜樣,并時刻提醒他、監(jiān)督他。b可以給e做榜樣,并時刻提醒他、監(jiān)督他。c和d可以互相比賽、幫助。a小組長管理大家,大家監(jiān)督小組長。組長給大家積分,大家時刻查看、檢查小組長的工作??梢宰龅健懊刻煲徊椤⒚恐鼙貓?、每50分必獎”,每3個小組為一個大組,全班共有4個大組。大組長將對自己管轄的三個小組評選,表現(xiàn)好的進(jìn)入當(dāng)天的“光榮榜”,我及時進(jìn)行不同的獎勵;表現(xiàn)不好的則進(jìn)入當(dāng)天的“黑名單”,我也會及時進(jìn)行反激勵獎勵。在小組中除了設(shè)立正副組長之外,六位同學(xué)還有自己的優(yōu)勢來為自己的小組服務(wù),分別為:記、背、摘、文、讀、寫。這樣大家互相學(xué)習(xí)取長補短,共同進(jìn)步。大家既是學(xué)習(xí)小組也是活動小隊,在以后的隊活動中更能發(fā)揮自己的作用。這樣的管理模式初步使學(xué)生走向了自我管理的道路。
本學(xué)期繼續(xù)采用多種方式和家長及時進(jìn)行溝通,用好校訊通,時刻掌握每一個孩子的狀態(tài),和家長一起共同促進(jìn)孩子各方面能力的培養(yǎng)。
今天制定了計劃就要向著計劃努力、邁進(jìn),相信自己!
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小學(xué)班級管理評價方案篇八
本著民主、規(guī)范、公開的原則,在全校教師的大力支持下,我校20xx年南通市通州區(qū)師德標(biāo)兵的評選工作圓滿結(jié)束。
1.高度重視,宣傳發(fā)動到位。
師德標(biāo)兵的評選旨在弘揚教師隊伍中先進(jìn)的師德典型,弘揚優(yōu)秀教師愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的高尚品德,激勵廣大教師自覺踐行人民教師的光榮使命和神圣職責(zé),從而更好地促進(jìn)教師職業(yè)道德教育。對此,學(xué)校校長室、黨總支有著清醒的認(rèn)識。經(jīng)過研究,學(xué)校覺得有必要借助這次師德標(biāo)兵的評選,進(jìn)一步加強教師的師德建設(shè)。
為此,學(xué)校專門召開了全校教師會議,及時傳達(dá)了《關(guān)于評選南通市通州區(qū)師德標(biāo)兵的通知》,對師德標(biāo)兵的評選條件進(jìn)行了認(rèn)真的解讀,并向全校教師宣布了學(xué)校的評審辦法。
通過學(xué)習(xí),廣大教師對師德標(biāo)兵的.評選有了充分的認(rèn)識。
2.公開民主,評選程序規(guī)范。
為了確保各項優(yōu)秀評選的公正公開,早在幾年前,學(xué)校便將校內(nèi)評優(yōu)與上一級評優(yōu)結(jié)合起來,規(guī)定凡是上一級的優(yōu)秀評選候選人,一律從兩學(xué)期的校內(nèi)優(yōu)秀人員中產(chǎn)生,比如,區(qū)一級的教學(xué)六認(rèn)真先進(jìn)個人必須從校內(nèi)教學(xué)六認(rèn)真人員中產(chǎn)生,區(qū)一級的師德標(biāo)兵必須從校一級的師德標(biāo)兵中產(chǎn)生,等等。
根據(jù)這一規(guī)定,本次區(qū)一級師德標(biāo)兵的評選,我們將上學(xué)期的校內(nèi)師德標(biāo)兵作為區(qū)級師德標(biāo)兵評選的候選人,共計21人。為了讓廣大教師感受他們愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神,我們組織開展了兩場師德先進(jìn)事跡演講活動,以此讓廣大教師學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)。
隨后,我們召集全體行政組成員、各辦公室主任、全體工會委員、學(xué)校監(jiān)督委員會成員(共計40余人),對候選人進(jìn)行了無記名投票,并當(dāng)場由學(xué)校監(jiān)督委員會成員進(jìn)行了計票。最終,徐紅、張洪飛、邱麗萍三位老師高票當(dāng)選。
對于評選出來的三位候選人,學(xué)校及時進(jìn)行了公示,公示時間為20xx年12月18日。在公示期內(nèi),學(xué)校未曾接到任何舉報。
由于我們的評選工作公開透明,民主參與,因而,切實做到了公平公正,起到了應(yīng)有的激勵先進(jìn)、鼓勵教師的作用。
3.當(dāng)選教師德才兼?zhèn)洹?BR> 這次評選出的三位區(qū)級師德標(biāo)兵,可以說是個個德才兼?zhèn)?,業(yè)務(wù)精干,愛崗敬業(yè),都得到了廣大教師、家長、學(xué)生的一致贊譽。
徐紅老師,是學(xué)校的優(yōu)秀數(shù)學(xué)教師,連續(xù)多年任教畢業(yè)班數(shù)學(xué),業(yè)務(wù)精良,愛崗敬業(yè),對學(xué)生關(guān)愛有加,對學(xué)困生耐心細(xì)致。在她的努力下,她所任教的班級,進(jìn)步明顯,在全區(qū)的畢業(yè)班學(xué)業(yè)水平測試中,均分位居全區(qū)前茅。今年,她又克服了家庭的困難,毫無怨言地?fù)?dān)負(fù)了五年級的班主任工作。她謙虛踏實,遵章守紀(jì),與同事和睦相處;她孝敬公婆,關(guān)心家人,家庭和睦;她時時注意自己教師的身份,在社會上體現(xiàn)出一個教師良好的風(fēng)范。
張洪飛老師,是學(xué)校的航模專家,是學(xué)校航模特色的締造者。為了學(xué)校的航模事業(yè),無論是寒暑假,還是雙休日,他幾乎都泡在學(xué)校里,犧牲了自己無數(shù)的休息時間,把整個身心都投入在學(xué)校的航模事業(yè)中。在他的努力下,學(xué)校的航模特色蜚聲省內(nèi)外,成為了江蘇省的一支航模夢之隊。在從事航模運動教練的同時,他還一直擔(dān)任班主任,任教數(shù)學(xué)。他的班務(wù)管理細(xì)致,對學(xué)生愛護(hù)有加,班級多次被評為文明班級;他教學(xué)專注,對學(xué)生耐心細(xì)致,所教班級的數(shù)學(xué)成績在年級位列上游。他還是學(xué)校的工會委員,全心全意為廣大教工服務(wù)。他孝敬長輩,關(guān)心家人,家庭幸福。他熱心公益事業(yè),經(jīng)常參加志愿者活動。
邱麗萍老師,是學(xué)校的一名優(yōu)秀的體育教師,是通州區(qū)體育學(xué)科帶頭人,曾被評選為“感動校園十佳人物”。她業(yè)務(wù)精干,積極要求上進(jìn),曾獲省體育教師技能大賽二等獎,輔導(dǎo)青年教師參加各級各類教學(xué)競賽頻頻獲得佳績。她關(guān)愛學(xué)生,關(guān)心著每一個學(xué)生的健康成長,深受學(xué)生和家長的信賴與好評。她吃苦耐勞,負(fù)責(zé)學(xué)校的學(xué)生食堂,起早貪黑,無私奉獻(xiàn),熱心服務(wù),并能積極開動腦筋,努力提高學(xué)生的就餐質(zhì)量。她為人師表,時時處處維護(hù)著教師的形象。她有一顆博愛的情懷,為災(zāi)區(qū)捐款捐物總是非常主動積極。她家庭和美,孝敬公婆,關(guān)愛家人,是典型的賢妻良母。
小學(xué)班級管理評價方案篇九
學(xué)校在日常的經(jīng)營中,能否最大限度的利用好本身資源,以最低的成本進(jìn)行長期持續(xù)有效的營銷活動,直接決定著學(xué)校是否可以健康發(fā)展壯大。本活動基于這個出發(fā)點,根據(jù)現(xiàn)在學(xué)校的經(jīng)營模式,合理運用已有學(xué)員資源,完全針對學(xué)校內(nèi)部進(jìn)行營銷活動,挖掘新學(xué)員報名,穩(wěn)定老學(xué)員續(xù)班?;顒咏榻B:
雙響炮:
一種爆竹,點燃引線之后會首先“砰”的響一聲騰空而起,然后在空中再“彭”的響一聲,顧名思義為雙響炮。
在本次活動中,雙響炮指的是,由在校老學(xué)員帶動新學(xué)員報名學(xué)校的課程,并且通過帶動新學(xué)員,老學(xué)員和新學(xué)員都會獲得禮品或獎學(xué)金。也就是運用“1+n”的營銷模式,利用現(xiàn)有學(xué)員資源,以最低的成本,帶來n倍的銷售。所謂“1+n”,就是通過本次活動的運作,一名老學(xué)員可以帶來n名新學(xué)員報名?;顒幽康模?BR> 通過老學(xué)員帶動新學(xué)員報名,促進(jìn)招生?;顒又黝}:
優(yōu)科100好伙伴!活動口號:
噼里啪啦雙響炮,你報我報大家報!好課程,當(dāng)然要和好朋友分享!
一起學(xué)習(xí),一起進(jìn)步,分享大禮,分享成功!活動時間:
適合各個季節(jié)長期使用活動適用范圍:
適用于各分校對內(nèi)宣傳推廣活動方式:
通過對學(xué)校老學(xué)員及其家長的宣傳,帶動外部新學(xué)員的報名。
具體活動優(yōu)惠方式如下:
老學(xué)員帶來1名新學(xué)員成功報名一年課程,新老學(xué)員均可獲得優(yōu)科大禮包,(教。
榨汁機(jī)、2個月的課程任選其一。
老學(xué)員家長老學(xué)員帶來3名新學(xué)員成功報名一年課程,老家長可以贈送高檔山。
地自行車一輛或4個的課程。
備注:
享受本活動優(yōu)惠的同時,可以享受學(xué)校當(dāng)期其他優(yōu)惠活動;老學(xué)員為學(xué)校當(dāng)期在班學(xué)員,新學(xué)員為未在學(xué)校報班學(xué)生;新學(xué)員第一次登門報名填寫信息時必須說出老生的姓名和所學(xué)專業(yè);每季度評出帶來新生最多的學(xué)員,當(dāng)選為本月“號召之星”,進(jìn)行特殊獎勵。
活動執(zhí)行:一、
活動準(zhǔn)備。
(一)人員準(zhǔn)備。
1、做好內(nèi)訓(xùn)。
活動宣傳。
(一)宣傳材料的運用。
(二)獎品展示。
在學(xué)校前臺明顯位置設(shè)立獎品展示臺(柜),旁邊擺上獎項設(shè)置及獲獎要求的易。
拉寶海報,讓孩子看見獎品“眼饞”的同時,能夠很清楚自己帶來多少個新生就可以獲得什么樣的獎品。如有需要,獎品可以現(xiàn)場體驗,增加孩子對獎品的喜好度,增強獎品對孩子的誘惑力。
(三)班級動員。
在班級內(nèi)給學(xué)生講解活動要求老生約他的同學(xué)來試聽課程,或者學(xué)校組織的活。
動課。(老師可以拿樣品給孩子展示或者讓孩子去前臺看)。
講解過程中要抓住孩子愛攀比,愛虛榮的心理。相關(guān)話術(shù)如下,可供參考:老師問大家一個問題,大家都有很多好朋友對不對呀?那么大家都有幾個好朋友呢?讓我們看看誰的好朋友最多……(這樣的問題小朋友一般都會爭著回答,比較自己的朋友最多)。
嗯,看來大家的好朋友都很多呀,大家真棒!那我們的老師棒不棒呀?(棒!)你們喜不喜歡?(喜歡!)那現(xiàn)在我們學(xué)校呢?有個活動,可以把你最好的小朋友帶來和我們一起學(xué)習(xí),如果帶他來學(xué)習(xí),他也喜歡我們的老師,將來報名了,你和你的朋友都挑選一個最喜歡的大禮包。大家說好不好?(好!)。
嗯,到時候我們看看誰的號召力最大,那么他就是我們最棒的小朋友,還能得到更好的獎品呢!但是老師只給表現(xiàn)最好的幾個同學(xué)邀請朋友來和你一起上課的機(jī)會。其他的相待同學(xué)來的同學(xué)必須表現(xiàn)足夠好才可以。
備注:老師可以首先從班級上的“鐵桿兒”學(xué)生入手,積極動員這些學(xué)生帶新生報名,讓他們這部分老學(xué)員在班上起到帶頭作用。
(四)家長課后十分鐘推介。
名交年費的,我們會有友情關(guān)心獎品,新家長也會感謝你的.介紹的。(把老帶新的政策講解清楚)。
活動獎品的發(fā)放要及時。
對于帶來新學(xué)員的老學(xué)員要及時進(jìn)行獎勵,只要這邊有新學(xué)員報名,那邊就要在班里當(dāng)著其他學(xué)生的面,把老學(xué)員和新學(xué)員同時請上講臺,分別發(fā)放大禮包,同時還要進(jìn)行口頭表揚,讓其他孩子看到這樣可以即拿獎品還能受到表揚,吸引大家繼續(xù)想辦法把周圍的小朋友帶到學(xué)校來。
小學(xué)班級管理評價方案篇十
近年來,隨著我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展,農(nóng)民收入水*大幅度提高,居住條件得到了明顯改善。但是,在不斷高漲的農(nóng)村建房熱潮中,農(nóng)民個人建設(shè)用地普遍存在著“不批就建,少批多建,無序亂建”等現(xiàn)象,既違反集約節(jié)約用地政策,對耕地保護(hù)工作帶來了巨大壓力,也嚴(yán)重影響了村容村貌和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,阻礙了社會主義新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。
(一)土地利用效益低下。據(jù)土地利用更新調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,目前我縣農(nóng)村居民點用地20764公頃,按農(nóng)村人口76萬人計算,人均占地面積273*方米,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出國家規(guī)定的農(nóng)村村鎮(zhèn)人均用地150*方米的上限標(biāo)準(zhǔn)。主要表現(xiàn)為:單戶用地面積較大,通常戶與戶之間都會留有巨大的間隙,并且前有禾場后有庭院,以及人為形成的灣子林,破壞和浪費了大量耕地;一戶多宅現(xiàn)象普遍,建新不拆舊、農(nóng)村人口進(jìn)城不歸還宅基地等,造成相當(dāng)數(shù)量的農(nóng)村住宅和宅基地閑置荒廢;公路沿線建房盛行,但受公路控制紅線的約束,房屋與公路之間的土地基本閑置或低效利用。
(二)房屋建設(shè)布局散亂。大多數(shù)村民建房隨意選址,建設(shè)用地雜亂無序,一般都選擇在自家自留地、承包地或交通較為便利的公路兩側(cè)建房,形成不少空心村,也有相當(dāng)一部分農(nóng)民新房建設(shè)見縫插針,哪里地勢好、風(fēng)水好就在哪里建,造成新房舊宅斑駁錯雜,住房的朝向、大小、高矮參差不齊,亂建亂占現(xiàn)象嚴(yán)重,村容村貌較差,浪費了大量土地資源,也不利于基礎(chǔ)設(shè)施配套,這些都與新農(nóng)村各項建設(shè)要求格格不入,嚴(yán)重影響了村莊規(guī)劃的落實。
(三)違建現(xiàn)象非常普遍。xx年以前,全縣90%以上的農(nóng)戶都在新建住房前,到國土部門履行了申報審批程序,建房用地秩序較好。但自xx年以來,由于稅費改革取消了土地管理費,加之土地二輪延包實行長久不變政策,農(nóng)民以為個人建房不收費,并且是在私有土地上建房,可以按照自己的意愿隨意建設(shè),主動辦理申報審批手續(xù)的農(nóng)戶數(shù)量也因此急劇下降。年起,每年辦理建房報批手續(xù)的農(nóng)戶不到500戶,違法建房已成普遍現(xiàn)象。
(四)隱形市場極其活躍。在城市和集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)、城郊結(jié)合部、交通區(qū)位優(yōu)勢明顯的區(qū)域,受城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快和房價高企的影響,農(nóng)民和集體經(jīng)濟(jì)組織往往不顧土地管理相關(guān)法律規(guī)定,在社會資金的加入下,采取對手成交、以租代征等方式變相交易集體土地,并非法在集體土地上進(jìn)行小產(chǎn)權(quán)房地產(chǎn)開發(fā),致使大量耕地被占用,擾亂了正常的城區(qū)建設(shè)用地和房地產(chǎn)秩序,造成了巨額土地收益流失。表現(xiàn)尤為突出的是斗湖堤城區(qū)及周邊地區(qū),其中王崗村一、七組的小產(chǎn)權(quán)房群就是典型代表。
(一)村莊建設(shè)規(guī)劃滯后。我縣現(xiàn)行的土地利用總體規(guī)劃編制于上世紀(jì)末期,由于以前各級對規(guī)劃重視程度不夠,且缺少公眾參與,加上受當(dāng)時農(nóng)村發(fā)展情況及編制技術(shù)水*的限制,規(guī)劃從一開始執(zhí)行就顯現(xiàn)出它的不適應(yīng)性。雖然現(xiàn)在土地修編已經(jīng)完成,但仍然缺少可以有效規(guī)范和引導(dǎo)農(nóng)民建房的村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃,導(dǎo)致違法建房的行為時有發(fā)生,出現(xiàn)了公路修到哪、自己的責(zé)任田在哪,房屋就蓋到哪里的現(xiàn)象。盡管在推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)過程中各村都制訂了村莊建設(shè)規(guī)劃,但大部分都無法與土地利用總體規(guī)劃相銜接,規(guī)劃的控管作用并不明顯。
(二)耕地保護(hù)政策受限。農(nóng)村稅費改革實施后,我省對涉及占用耕地的,由所在的集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)落實占補*衡,但現(xiàn)實情況是絕大部分集體經(jīng)濟(jì)組織既無財力也無能力來落實,致使農(nóng)民建房的耕地占補*衡成為一句空話。國家實行土地的用途管制,嚴(yán)格控制農(nóng)用地轉(zhuǎn)為建設(shè)用地,即使是農(nóng)民建房占用農(nóng)用地,也要報經(jīng)省*授權(quán)的市人民*批準(zhǔn)農(nóng)用地轉(zhuǎn)用審批手續(xù),但受到土地利用計劃、農(nóng)民建房用地的面廣點多及隨機(jī)性的影響,需要大量扎實的工作投入才能辦理規(guī)范的農(nóng)民建房用地審批手續(xù)。
(三)建設(shè)管理缺位越位。一方面是部門和鄉(xiāng)管理職責(zé)缺位。年以前,國土部門基本上實行的是自收自支財務(wù)體制,處于唯錢管地的狀態(tài),出于部門利益追求和生存考慮,忽視和放松了農(nóng)民建房用地管理。在實際工作中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)*履行耕地保護(hù)的責(zé)任也不夠,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和耕地保護(hù)上,更加傾向于經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時,縣直相關(guān)部門普遍認(rèn)為農(nóng)民建房用地是國土部門的事,配合管理力度不夠,加上機(jī)構(gòu)改革后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源管理人手少且素質(zhì)參差不齊,造成了土地違法行為多發(fā)。另一方面是村級管理越權(quán)或越位。部分村干部片面理解土地管理相關(guān)法律制度,以所有者和管理者的雙重身份,越位行使對集體土地的完全所有權(quán),擅自將農(nóng)用地出讓、轉(zhuǎn)讓、出租用于非農(nóng)業(yè)建設(shè),謀取經(jīng)濟(jì)利益,違反了國家土地用途管理制度,造成了農(nóng)村用地秩序紊亂。
(四)群眾法律意識淡薄。由于農(nóng)村個人建房用地需求的.急速增長,群眾對國家惠農(nóng)政策認(rèn)識不足,以及珍惜保護(hù)土地意識淡薄,不少農(nóng)民群眾思想上存在一些錯誤觀念和不良傾向,助長了農(nóng)村個人建房用地隨意性,導(dǎo)致農(nóng)村個人建房用地管理出現(xiàn)了較為混亂的局面。同時,土地管理法對農(nóng)民違法用地建房實行只能拆除的特殊處罰措施,而依法拆除新建房,農(nóng)民經(jīng)濟(jì)損失大,會產(chǎn)生許多不穩(wěn)定因素,因而真正拆除的違建房少之又少,違法成本幾乎可以忽略不計,助長了違法占地違法建設(shè)氣焰,導(dǎo)致城區(qū)及結(jié)合部非法哄搶及轉(zhuǎn)讓宅基地甚至耕地建房的現(xiàn)象愈演愈烈。
(一)建立齊抓共管的聯(lián)動機(jī)制。目前,國土資源管理已經(jīng)形成較為完善的制度框架,其中關(guān)于農(nóng)民建房用地管理的一些限制性、禁止性、程序性的規(guī)定也在各級關(guān)于宅基地的文件中均有出現(xiàn),關(guān)鍵是要加以貫徹落實,并針對出現(xiàn)的矛盾和問題,出臺切合實際具有可操作性的措施。一方面,要加強農(nóng)民建房用地管理考核。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民*在農(nóng)村宅基地審批中的審核作用,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民建房用地管理狀況實行考核和責(zé)任追究。建議在縣*對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重點工作綜合考核體系中,加入國土資源管理考核指標(biāo),除考核容易留于形式的耕地和基本農(nóng)田保護(hù)外,重點內(nèi)容應(yīng)放在涉及面廣的農(nóng)民建房用地管理上;在鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村級的年度考核中,也應(yīng)把農(nóng)民建房用地管理放在與計劃生育、社會治安同等的位置。
另一方面,部門要形成規(guī)范農(nóng)民建設(shè)用地管理的合力。按照《*辦公廳關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)農(nóng)村集體建設(shè)用地法律和政策的通知》的規(guī)定,結(jié)合農(nóng)民建房的一些程序性要求,電力、供水部門憑農(nóng)民取得的合法建設(shè)用地通知書及規(guī)劃許可證(包括改擴(kuò)建)通電、通水;房產(chǎn)部門憑土地使用證書和規(guī)劃許可證辦理房屋產(chǎn)權(quán)登記;對涉及農(nóng)民進(jìn)行經(jīng)營性建房的,工商稅務(wù)部門憑合法的土地房屋產(chǎn)權(quán)證明辦理工商稅務(wù)登記。
(二)大力推行農(nóng)村建設(shè)用地整理。據(jù)*縣土地節(jié)約和集約利用研究專題報告顯示,到2020年,全縣農(nóng)村居民點整理潛力為公頃,但農(nóng)村建設(shè)用地復(fù)墾整理在我縣尚未真正展開,而江浙一帶經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)早已嘗試并受益。根據(jù)《xxx關(guān)于印發(fā)〈城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點管理辦法〉的通知》和省國土資源廳有關(guān)文件的規(guī)定,在符合規(guī)劃的前提下,將若干農(nóng)村建設(shè)用地地塊整理復(fù)墾為耕地或農(nóng)用地后并經(jīng)xxx門驗收后納入增減掛鉤指標(biāo)儲備庫,試點市縣xxx門按照“總量控制、封閉運行、定期考核、到期歸還”的原則,使用增減掛鉤指標(biāo)的新增建設(shè)用地不占用土地利用計劃指標(biāo),不繳納新增建設(shè)用地有償使用費和耕地開墾費。
在如此政策背景下,建議按照先易后難的原則,積極推行農(nóng)村建設(shè)用地復(fù)墾整理,增加耕地有效面積,提高耕地質(zhì)量,節(jié)約集約利用建設(shè)用地,優(yōu)化城鄉(xiāng)建設(shè)用地布局。對新建中心村或居民點所需用地作為村組公共用地,不承包到各家各戶,為農(nóng)民建房相對集中創(chuàng)造條件;對已分到農(nóng)戶需調(diào)整承包經(jīng)營權(quán)的,可以用復(fù)墾新增加的耕地來調(diào)整*衡,多余的耕地村組統(tǒng)一對外發(fā)包用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn),農(nóng)戶復(fù)墾的擁有優(yōu)先承包經(jīng)營權(quán)。
(三)加大土地隱形市場整治力度。土地隱形市場非常普遍的一個手段就是利用戶口遷移轉(zhuǎn)賣土地,必須采取相應(yīng)的對策加以整治。比如對遷入中心城區(qū)的農(nóng)業(yè)戶口,村組不論什么情況均不安排宅基地;對遷入城郊和城鄉(xiāng)結(jié)合部的農(nóng)業(yè)戶口,采取限制措施安排宅基地,由遷出地村組和國土資源所、遷入地村組和國土資源所共同確認(rèn)是否符合申請宅基地條件。此外,加強土地價值明顯地區(qū)村組干部群眾的教育管理,預(yù)防土地違規(guī)交易。對在非法轉(zhuǎn)讓耕地上新建的小產(chǎn)權(quán)房,要組織強有力的專班,從重從嚴(yán)查處,甚至拆除部分影響大的違法建筑,讓違法者不僅無利可圖,還要付出高昂的成本,從而震懾和打擊隱形交易后違法用于房地產(chǎn)開發(fā)的現(xiàn)象。
(四)發(fā)揮規(guī)劃的管控和引導(dǎo)作用。在充分征求公眾意見的基礎(chǔ)上,盡快實現(xiàn)土地利用總體規(guī)劃和村莊建設(shè)規(guī)劃的完全對接,用來控管和引導(dǎo)農(nóng)民建房。特別是在新農(nóng)村建設(shè)過程中,要注重發(fā)揮項目建設(shè)效益,避免重視房屋道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),輕視鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主;重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件建設(shè),輕視村莊環(huán)境綜合整治,造成只見新房不見新村的現(xiàn)象,發(fā)揮項目建設(shè)的整體功能。各部門要在項目規(guī)劃設(shè)計時充分征求農(nóng)民意愿,從農(nóng)民生產(chǎn)生活的實際出發(fā),充分發(fā)揮各項目的作用,在引導(dǎo)農(nóng)民新村建設(shè)時,可以依托項目先行搞好基礎(chǔ)配套設(shè)施,然后農(nóng)民視生產(chǎn)生活的條件逐步改善居住條件。同時,各支農(nóng)項目也要優(yōu)先考慮小城鎮(zhèn)周邊的道路、水、電建設(shè),為農(nóng)民進(jìn)城鎮(zhèn)居住創(chuàng)造條件。*還應(yīng)出臺優(yōu)惠政策,在防止出現(xiàn)新的違法用地情況下,鼓勵社會資金投入到小城鎮(zhèn)進(jìn)行農(nóng)民公寓建設(shè)。
小學(xué)班級管理評價方案篇十一
為了提高我校秋冬新冠肺炎疫情及各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作能力和水平,指導(dǎo)和規(guī)范新冠肺炎疫情及各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置工作,減輕或者消除新冠肺炎疫情及各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的危害,保障全體師生的身體健康與生命安全,維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)秩序和校園穩(wěn)定,結(jié)合我校實際,特制定我校秋冬季新冠肺炎疫情防控工作應(yīng)急預(yù)案。
1.普及新冠肺炎疫情及各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防治知識,提高廣大師生的自我保護(hù)意識。
3.建立快速反應(yīng)和應(yīng)急處理機(jī)制,及時采取措施,確保新冠肺炎疫情及突發(fā)公共衛(wèi)生事件不在校園內(nèi)蔓延。
1.預(yù)防為主、常備不懈宣傳普及新冠肺炎疫情及突發(fā)公共衛(wèi)生事件防治知識,提高全體師生員工的防護(hù)意識和校園公共衛(wèi)生水平,加強日常監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)病例及時采取有效的預(yù)防與控制措施,迅速切斷傳播途徑,控制疫情的傳播和蔓延。
2.依法管理、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī),對新冠肺炎疫情及各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)防、疫情報告、控制和救治工作實行依法管理;對于違法行為,依法追究責(zé)任。在當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,成立學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件防治領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組建快速反應(yīng)機(jī)制,強化人力、物力、財資儲備,增強應(yīng)急處理能力。按照“四早”要求,保證發(fā)現(xiàn)、報告、隔離、治療等環(huán)節(jié)緊密銜接,一旦發(fā)生突發(fā)事件,快速反應(yīng),及時準(zhǔn)確處置。
三、組織管理學(xué)校成立由校長負(fù)責(zé)、指揮、協(xié)調(diào)與落實學(xué)校的突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防治工作。建立預(yù)警和醫(yī)療救治的學(xué)校新冠肺炎疫情及各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)落實學(xué)校的突發(fā)事件防治工作。
(一)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組:。
組長:。
副組長:。
組員:。
(二)主要職責(zé)如下:。
1.根據(jù)當(dāng)?shù)卣徒逃姓鞴懿块T的突發(fā)公共衛(wèi)生事件防治應(yīng)急預(yù)案制訂本校的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
2.建立健全突發(fā)事件防治責(zé)任制,檢查、督促學(xué)校各部門各項突發(fā)事件防治措施落實情況。
3.廣泛深入地開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件的宣傳教育活動,普及突發(fā)事件防治知識,提高師生員工的科學(xué)防病能力。
4.建立學(xué)生缺課登記制度和傳染病流行期間的晨、午檢制度,由年級組和班主任負(fù)責(zé),及時掌握師生的身體狀況,發(fā)現(xiàn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件早期表現(xiàn)的師生,應(yīng)及時督促其到醫(yī)院就診,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。
5、開展校園環(huán)境整治和愛國衛(wèi)生運動,加強后勤基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力改善衛(wèi)生條件,保證學(xué)校教室、廁所及其他公共場所的清潔衛(wèi)生。
6、及時向當(dāng)?shù)丶膊☆A(yù)防控制部門和上級教育行政主管部門匯報學(xué)校的突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生情況,并積極配合^v^門做好對病人和密切接觸者的隔離消毒、食物留存等工作。
(一)高度重視,切實加強對學(xué)校衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理盡早發(fā)現(xiàn)問題,及時消除安全隱患。
(二)增加學(xué)校衛(wèi)生投入,切實改善學(xué)校衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施和條件。
(三)采取有效措施,強化學(xué)校衛(wèi)生規(guī)范化管理。
(四)督促和組織師生加強體育鍛煉,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,不斷增強體質(zhì)。
(一)突發(fā)事件監(jiān)測。
1、建立新冠肺炎疫情及各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的監(jiān)測系統(tǒng)。在學(xué)校建立考勤監(jiān)測制度,由校長室對師生中的缺勤者進(jìn)行逐一登記,查明缺勤原因。對因健康原因缺勤者由校醫(yī)進(jìn)行登記匯總并進(jìn)行追蹤觀察,分析其發(fā)展趨勢,必要時采取進(jìn)一步的措施。
2、重視信息的收集。要與區(qū)疾病預(yù)防與控制中心建立聯(lián)系,收集本地及周圍地區(qū)的公共衛(wèi)生事件的情報,密切關(guān)注其動態(tài)變化,以便做好預(yù)防工作。
(二)突發(fā)事件報告。
小學(xué)班級管理評價方案篇十二
切實加強學(xué)生品德教育和行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,建立一個相對科學(xué)、合理的班級工作評估體系,使我校德育工作和班級管理逐步科學(xué)化、規(guī)范化,以《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為指導(dǎo),以提高班級管理的質(zhì)量和水平為目標(biāo),提高班主任工作的積極性和廣大學(xué)生自主管理的能力,推動我校優(yōu)秀班集體的建設(shè)工作;深入貫徹德育生活化、生活主題化的思路與策略,培養(yǎng)懂生活、會生活、珍惜生活、創(chuàng)造生活的新一代人才。
1、成立班級管理領(lǐng)導(dǎo)小組,對班級工作進(jìn)行指導(dǎo)和考核。
組長:羅斌。
副組長:魏桂華崔俊。
組員:吳雪梅鄒玉國謝雨藤大英。
苗春燕羅國祥劉芳劉東弟。
2、實行日檢查、周通報、學(xué)期匯總反饋班級工作管理情況的制度,即每天由值周人員檢查學(xué)生的紀(jì)律、衛(wèi)生、禮儀、行為習(xí)慣等方面的情況;下一周星期一在朝會上表揚優(yōu)秀的班級,通報有違紀(jì)情況的班級;每學(xué)期反饋各班獲得榮譽的統(tǒng)計情況,督促班主任不斷加強班級工作管理。
3、每年開展一次示范班和先進(jìn)班集體的評選活動,以榜樣的示范作用推動班級管理工作。
4、每學(xué)期針對班級工作管理開展相關(guān)校本培訓(xùn),引領(lǐng)教師不斷提升班級工作管理水平,為班主任交流班級管理的做法提供平臺。
5、為班主任的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供機(jī)會,并在培訓(xùn)經(jīng)費上給與支持。
6、每學(xué)期對班主任的班級管理工作進(jìn)行考核。考核成績記入年終考評。
本方案由德育處具體操作,由少先大隊部、教務(wù)處分別提供相關(guān)考評數(shù)據(jù),每學(xué)期考評一次。如本學(xué)期內(nèi)班中有事故發(fā)生、有嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象、有嚴(yán)重?fù)p壞公物的現(xiàn)象即取消評選優(yōu)秀班級資格。
班級考核項目。
班主任工作;少先隊工作;其余活動加分等單項按百分制確定權(quán)重,各子項按要求或綜合排名確定分?jǐn)?shù)。
1、常規(guī)管理??己朔中l(wèi)生、路隊、兩操、禮儀、課堂五項。
加分獎勵標(biāo)準(zhǔn):
(一)衛(wèi)生常規(guī):
(1)愛護(hù)環(huán)境,不隨便涂抹刻畫。
(2)室內(nèi)物品擺放整齊,室內(nèi)外衛(wèi)生清掃及時干凈。
(3)室內(nèi)垃圾桶、撮子的污物清理及時。
(4)學(xué)生能講好個人衛(wèi)生。
(5)保持好清潔衛(wèi)生,不亂扔果皮紙屑,看到果皮紙屑主動撿拾。
(二)路隊常規(guī):
(1)遵守交通規(guī)則,不橫穿馬路、不闖紅燈。
(2)乘公共汽車自覺排隊,主動讓座。
(3)自覺走人行橫道,聽從指揮。
(4)上學(xué)、放學(xué)不在校園內(nèi)逗留。
(5)不騎自行車到校。
(三)兩操常規(guī):
(1)集合做到快、齊、靜。
(2)認(rèn)真做廣播體操和眼保健操,動作規(guī)范。
(3)做完操后不在操場上亂穿亂跑。
(四)禮儀常規(guī):
(1)見到老師、同學(xué)主動問好,禮貌待人。
(2)課間不在教室、走廊瘋打鬧,上下樓梯輕聲慢步靠右行。
(3)進(jìn)出學(xué)校兩人以上自覺排成豎隊。
(4)衣著整潔得體,少先隊員每天佩戴少先隊員標(biāo)志。
(5)節(jié)約水電,做到人走燈滅,自覺關(guān)水龍頭。
(五)課堂常規(guī)。
(1)按時上課,下課。不遲到不早退。
(2)課前準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)用品,書本擺放有序。
(3)課堂上專心聽講,積極發(fā)言。
(4)讀、聽講、寫字姿勢正確。
常規(guī)考核期末根據(jù)總分排名,最高分30分,最低分20分。以級部班級數(shù)目的多少決定名次之間的分差。
2、班主任其他各項工作。包括跟班、德育案例、班隊會、特色班級建設(shè)、教學(xué)質(zhì)量,班集體建設(shè),家校工作,素質(zhì)教育評價手冊,班主任手冊,勞動、保險、課外活動組織情況、班風(fēng)班貌等項。
升旗、出操、集會、上學(xué)、放學(xué)、外出活動等,要求班主任老師必須跟班,并在跟班過程中要求管理到位,負(fù)責(zé)好學(xué)生的出勤、安全、紀(jì)律。如果發(fā)現(xiàn)有跟班不到位或者到位不負(fù)責(zé)者,酌情扣1-5分。
德育案例。
(1)德育案例必須按時上交;
(2)德育案例觀點新穎、內(nèi)容翔實,對其他班主任老師具有借鑒意義;
如果達(dá)不到以上兩項要求,酌情扣0.5分。
班隊會。
(1)班、隊會精心準(zhǔn)備、教育效果良好,有記錄加1-3分。
(2)挪用、擠占班隊會時間,每次扣1分。
特色班級建設(shè)(1)班級管理富有特色、富有內(nèi)涵,有一定的理論支撐,收效良好。
(2)在特色班級建設(shè)中積累了翔實的一手資料,有一定的可借鑒性。
達(dá)到以上兩項要求者,加7分;
以上要求均達(dá)到者,加滿分10分。
教學(xué)質(zhì)量。
各班任課教師相互協(xié)調(diào),相互幫助,共同提高教學(xué)質(zhì)量。期末將各班各學(xué)科教學(xué)進(jìn)行捆綁式評價。
班集體建設(shè)。
(1)重視班干部的培養(yǎng)。
(2)關(guān)心學(xué)生的身心健康,課余多次與學(xué)生交流溝通。有記錄。
(3)做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。
(4)積極鼓勵學(xué)生參加體育鍛煉。
家校工作。
(1)做好班級家長工作,由班級家委會。
(2)對學(xué)生進(jìn)行普訪,并做好記錄。
素質(zhì)教育評價手冊。
(2)《素質(zhì)教育評價手冊》中評語的填寫及時、符合學(xué)生個人情況,能對學(xué)生發(fā)揮激勵作用。
班主任手冊。
(1)有完整的班級管理制度,有計劃,有總結(jié)。
(2)月月有教育主題,周周有教育重點。
勞動、保險、課外活動組織情況。
組織情況良好,人數(shù)較多,得1分。
班風(fēng)班貌。
(1)班風(fēng)正,學(xué)生整體品行素質(zhì)高;
(2)學(xué)風(fēng)情況良好,有強烈的求學(xué)興趣,課堂紀(jì)律好;
(3)班級有較強的凝聚力,有共同的為之奮斗的班級目標(biāo);
(4)作業(yè)完成情況良好;
(5)不存在侵占科任課時的現(xiàn)象;
(6)課間休息時無不良行為或瘋打鬧行為。
以上各項由分管領(lǐng)導(dǎo)、任課老師進(jìn)行評價,根據(jù)評價結(jié)果,最高分6分,最低分2分,由本級部班級數(shù)目決定名次之間的分差。
3、少先隊工作。
(1)中隊組織健全、奮斗目標(biāo)明確,并在教室醒目位置布置。隊干部職責(zé)明確,能發(fā)揮骨干作用加1分。
(2)營造良好的班級文化氛圍,黑板報、墻報每月一期,每月5日之前重新更完畢,題目、內(nèi)容能結(jié)合兒童年齡特點、富有教育意義、有班級特色。
(3)執(zhí)行升旗任務(wù)的班級,班主任安排訓(xùn)練好旗手、護(hù)旗手、宣講員,準(zhǔn)備好演講稿,視完成任務(wù)情況加分;參加升旗儀式認(rèn)真嚴(yán)肅、紀(jì)律良好,無遲到或留在教室等現(xiàn)象。
(4)班級學(xué)生中出現(xiàn)較重要好人好事者,給所在班級加分。
(5)紅領(lǐng)巾廣播站任務(wù)完成好,積極為廣播站投稿,給所在班級加分。
(6)參加學(xué)校禮儀隊認(rèn)真負(fù)責(zé),舉止得宜,動作標(biāo)準(zhǔn),給所在班級加分。
4、其他加分。
根據(jù)每學(xué)期的活動安排或綜合排名確定此項分?jǐn)?shù)。
(說明:考核細(xì)則中,每小項得分不突破該項權(quán)重分,最低記零分。)。
未盡事宜,由學(xué)校另行規(guī)定。
小學(xué)班級管理評價方案篇十三
xx,露天煤業(yè)煤炭加工公司主控室調(diào)度微機(jī)員,已在該崗位連續(xù)工作20個年頭。如今已是是所在崗位員工的大姐和榜樣。在班中大事做指導(dǎo),小事不計較,樂于做好業(yè)務(wù)技術(shù)上的傳幫帶,處處起表率作用。
一、所在崗位是一面旗幟。
xx在工作中時刻牢記著蒙東能源“三個最大化”和露天煤業(yè)“兩個一體化”的企業(yè)價值觀。她所在的主控室“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,成績卓著,一年一個新臺階。被共青團(tuán)內(nèi)蒙古哲里木盟委員會授予“青年文明號”稱號;和先后被共青團(tuán)內(nèi)蒙古自治區(qū)委員會授予“青年文明號”稱號和“杰出青年文明號”;被共青團(tuán)中國電力投資集團(tuán)公司臨時委員會授予“青年文明號”,同年,被中央企業(yè)團(tuán)工委授予“中央企業(yè)青年文明號”;被^v^授予“中央企業(yè)巾幗文明崗”;被露天煤業(yè)授予“黨員先鋒標(biāo)準(zhǔn)崗”和“巾幗建功先進(jìn)集體”;榮獲全國“巾幗文明崗”和全國“青年文明號”稱號,繼續(xù)被認(rèn)定為全國“青年文明號”,和連續(xù)被露天煤業(yè)授予“優(yōu)秀黨員先鋒標(biāo)準(zhǔn)崗”。
這些榮譽的取得和旗幟風(fēng)采與xx這位最資深成員的不懈努力是分不開的。
二、實踐中不斷提升自身工作能力。
xx所在的主控室是霍煤第一地面生產(chǎn)系統(tǒng)的神經(jīng)中樞,是煤炭加工公司的“六個中心”和“一個窗口”,擔(dān)負(fù)著公司的生產(chǎn)組織、系統(tǒng)啟停機(jī)的集中控制、設(shè)備的檢修部署、確定配煤方案、安全生產(chǎn)監(jiān)督等業(yè)務(wù)職能。作為一名調(diào)度微機(jī)員的她,大事是“統(tǒng)帥”,小事是“秘書”,表現(xiàn)出色。
她在工作中所說的每一句話都是一道命令,每寫的一行字都是一條記錄,稍有疏忽就可能釀成事故。她充分認(rèn)識到了這一點,事事都做得井井有條。在工作中,總是認(rèn)認(rèn)真真的做每一件事情,不懂就問,不會就學(xué)。他深諳“三人行,必有我?guī)煛钡墓庞?xùn)。她控制操縱的地面生產(chǎn)系統(tǒng)點多、線長、面廣,要合理組織指揮它的生產(chǎn)和檢修活動,只在主控室里看電腦畫面上的模擬圖形和大屏幕的圖像遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,她一有空閑時間就往現(xiàn)場跑,深入觀察、詢問地面生產(chǎn)系統(tǒng)3個破碎站、2臺堆取料機(jī)、1個裝車倉、7個成品倉、1個儲煤倉、35條膠帶輸送機(jī)和方圓近7萬平方米的儲煤場等每個角落,每月都要走上至少一遍。通過細(xì)致的觀察和向現(xiàn)場的虛心請教,每次都有新的收獲,數(shù)千米膠帶長廊中,到處都閃動過她的身影,留下了她的足跡。一身煤粉她從不在乎,一臉灰塵更點醉了她美麗而樸實的臉龐;一身疲憊她毫無察覺,每次回來后,還談笑風(fēng)生地交流在現(xiàn)場的收獲。
三、團(tuán)結(jié)友愛優(yōu)質(zhì)服務(wù)歷經(jīng)磨練日趨成熟。
團(tuán)結(jié)是xx所在團(tuán)隊的特點,常言道:“三個女人一臺戲”。xx所在的主控室崗位上有16名女工,每班就有4人,若相處的不好,可能要經(jīng)常“演戲”了,可她與姐妹們相處的很好,虛心向姐妹們學(xué)習(xí),遇事?lián)尭稍谙龋瑺幭瓤趾?。工友們所有心里話都愿跟她講。她任勞任怨,無怨無悔,見榮譽就讓,見困難就上,深得敬佩。她擔(dān)負(fù)著“秘書”的職能,既要上傳,又要下達(dá)。她深知“蒙東能源服務(wù)”理念的內(nèi)涵以及“和為貴”的魅力,對各方面的詢問與電話都耐心地解釋清楚,周到耐心,受到贊譽。
經(jīng)過刻苦鉆研和虛心學(xué)習(xí),思想進(jìn)步,技術(shù)全面。在她的心中,企業(yè)的效益總是擺在首位。工作中嚴(yán)格把住煤炭“入口”和“出口”兩道關(guān),每上一車煤,她都要精心策劃配比,外運裝一列火車,她都要反復(fù)查閱各種煤質(zhì)基礎(chǔ)資料;精心的配比,滿足了用戶需求。一次破碎“入口”調(diào)配車鎬、儲煤位置精細(xì)安排、記錄、成品倉儲煤準(zhǔn)確填畫“煤質(zhì)動態(tài)管理圖”。保證了煤質(zhì)管理的連續(xù)性。她對輸煤系統(tǒng)的生產(chǎn)組織、故障查詢、流程操縱控制、商品煤配煤、安全監(jiān)督等,樣樣都運用的嫻熟自如,受到廣泛贊譽。
x_不愧是巾幗建功的標(biāo)兵!
小學(xué)班級管理評價方案篇十四
為了高度重視并切實加強安全工作,學(xué)校每位教師必須把確保學(xué)生安全作為重要工作來對待,樹安全第一的思想觀念,防微杜漸,萬萬不可麻痹大意,責(zé)任到事、到人。結(jié)合我校實際情況,現(xiàn)將教育教學(xué)過程中應(yīng)注意的安全管理事項規(guī)定如下:
1、嚴(yán)禁任何教師私自組織學(xué)生外出活動;
2、凡發(fā)現(xiàn)學(xué)生未到課堂,任課教師須查詢原因,半小時不到的,及時通知班主任,班主任必須尋原因,并通知家長查明原因。
3、嚴(yán)禁任何教師私自組織非常規(guī)危險活動、游戲或?qū)嶒灐?BR> 5、發(fā)現(xiàn)學(xué)生意外傷害及時報告并協(xié)助妥善處理;
6、教職員工不得體罰或變相體罰學(xué)生;
7、教職員工不得私自拉接電線,發(fā)現(xiàn)漏電、短路等及時報告;
8、加強學(xué)生交通安全教育,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時制止。
9、值日教師須嚴(yán)格執(zhí)行職責(zé),加強學(xué)生巡視和核查工作。
10、教師在預(yù)知或發(fā)現(xiàn)易造成學(xué)生傷害的不可抗拒因素或可抗拒因素,應(yīng)及時報告學(xué)校。
儀器實驗管理制度。
一、儀器室、實驗室安全規(guī)定。
1、儀器室、實驗室應(yīng)具備有滅火機(jī)、砂箱和水箱等消防工具。滅火機(jī)要定期更換藥液。
2、易然、易爆、劇毒、放射性物品要設(shè)地窖或?qū)9翊娣?,?yīng)有相應(yīng)的安全防范措施,使用時要加強管理,嚴(yán)防事故發(fā)生。
3、制取有毒和有害氣體的試驗,應(yīng)在通風(fēng)處進(jìn)行,有毒藥品不能接觸人體,確保人身安全和健康。
4、使用易燃、易爆試劑或制取易燃、易爆氣體時,一定要遠(yuǎn)離火源。
5、點燃可燃?xì)怏w、必須檢查氣體純度,以免爆炸,并應(yīng)采取防爆措施。
6、嗅氣體氣味時,采取“招氣入鼻”的方式,嚴(yán)禁用鼻子湊在容器上聞氣味。
7、加熱或傾倒液體時,切要注意液體飛濺造成灼傷。
8、稀釋濃酸,特別是濃硫酸,要將濃酸緩緩注入水中,邊倒邊輕輕攪動,以免酸液飛濺,造成灼傷,切勿將水注入濃酸中。
9、實驗室的`電路及用電設(shè)備要定期檢修。在電源開關(guān)處安裝漏電保護(hù)器。進(jìn)行電學(xué)實驗時,要求學(xué)生穿膠鞋進(jìn)入試驗臺,不能打赤腳。
10、學(xué)生實驗需用電源時,才能對學(xué)生試驗臺供電。不能用濕手操作各種開關(guān)、觸摸各種用電器。實驗完畢,及時關(guān)好開關(guān),切斷電源。
11、實驗室內(nèi)嚴(yán)禁吃東西或帶餐具。
12、如發(fā)生觸電、中毒、灼燒等意外事故要及時進(jìn)行搶救,妥善處理。
二、實驗室管理規(guī)則。
1、實驗室是進(jìn)行教學(xué)、科研的重要基地。學(xué)校要按有關(guān)規(guī)定指派有一定業(yè)務(wù)水平的專(兼)職人員負(fù)責(zé)實驗室的日常工作,其他人員未經(jīng)充許不得入內(nèi)。
2、實驗室用于:
(1)實驗教學(xué)活動;
(2)課外科技活動;
(3)進(jìn)行實驗教學(xué)研究。培養(yǎng)教師和實驗技術(shù)人員;
(4)在不影響教學(xué)的前提下,面向社會,為當(dāng)?shù)亟虒W(xué)和經(jīng)濟(jì)研究服務(wù),不準(zhǔn)將實驗室挪作它用。
3、做好實驗課的管理工作:
(1)學(xué)期初按實驗教學(xué)計劃總體安排全?!秾嶒炚n程表》;并分科分年級列出貼在墻上。
(2)演示實驗于三天前登記。
(3)以上三種文字資料按學(xué)期初和學(xué)年度裝訂成冊存檔。
(4)分組實驗或課外科技活動結(jié)束時由教師清點好儀器整理好環(huán)境,由實驗員驗收認(rèn)為合格后方準(zhǔn)離開實驗室。遇有儀器損壞或丟失,要當(dāng)場處理,不能拖延。
4、做好檔案資料管理工作:
(1)實驗室日志記載各次實驗、課外科技活動及其它與實驗有關(guān)和各項工作。
(2)實驗技術(shù)檔案記載研制、代用、改進(jìn)實驗裝置麥自制教具情況、實驗教學(xué)成果,科技成果的發(fā)明制作、新設(shè)計或探索性實驗等方面情況。
(3)各種儀器說明書要分類長期存檔。
(4)實驗室(課)事故記錄。
(5)有關(guān)實驗室工作、文件雜志及書籍。
5、堅持勤儉節(jié)約的精神,節(jié)約水電、藥品、材料,愛護(hù)儀器,充分發(fā)揮一錢一物的作用。
6、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)實驗室工作的各項規(guī)章制度,對違反者及時批評教育。實驗員進(jìn)實驗室要穿工作服。
7、保持實驗室環(huán)境整潔,創(chuàng)造出良好的科學(xué)環(huán)境的氣氛。實驗室應(yīng)有科學(xué)家畫像、實驗掛圖、實驗陳列櫥柜。各學(xué)科實驗應(yīng)體現(xiàn)學(xué)科特點。
三、實驗員崗位職責(zé)。
1、熱愛本職工作,積極執(zhí)行學(xué)校實驗教學(xué)計劃,負(fù)責(zé)實驗室設(shè)施的管理。
2、努力鉆研教材和教學(xué)大綱,掌握實驗原理和操作技能,熟悉教學(xué)儀器的用途、性能、結(jié)構(gòu)、使用和保養(yǎng)維修方法,能夠排除儀器的一般故障。
3、積極協(xié)助有關(guān)教師制定實驗計劃和學(xué)生實驗技能訓(xùn)練計劃,完成實驗教學(xué)任務(wù)。
4、積極開展實驗教學(xué)研究,自制教具和學(xué)生課外科技實驗活動。
5、按實驗計劃和教師的“實驗通知單”按時準(zhǔn)備好實驗所需要的儀器藥品及輔助器材。演示儀器放在準(zhǔn)備臺上或提盒內(nèi),分組實驗有序的放在學(xué)生實驗桌上。在實驗室里張貼實驗教學(xué)一覽表及實驗課課程表。
6、堅守工作崗位,協(xié)助教師輔導(dǎo)學(xué)生實驗,解決實驗中隨時出現(xiàn)的問題,保證實驗安全、順利、準(zhǔn)確地進(jìn)行。
7、實驗完畢,要認(rèn)真做好實驗記錄和效果評估,督促學(xué)生認(rèn)真完成實驗報告,并做好儀器藥品的清理、收藏和廢液的回收處理工作。
8、經(jīng)常保持實驗室、儀器室、實驗桌、儀器柜及儀器設(shè)備的清添潔衛(wèi)生。
9、按要求保管好貴重儀器、危險品,應(yīng)熟知實驗室的安全規(guī)則和發(fā)生事故應(yīng)急措施,并會使用消防器材。
10、不斷總結(jié)經(jīng)驗,改進(jìn)管理方法,努力提高實驗室工作水平。
四、學(xué)生實驗守則。
1、實驗前,應(yīng)預(yù)習(xí)實驗內(nèi)容,明確實驗?zāi)康牡囊?,了解實驗基本原理的方法步驟。
2、進(jìn)入實驗室后按編組就位,遵守紀(jì)律,保持安靜,根據(jù)實驗的要求檢查儀器,藥品是否齊全完好。未經(jīng)教師許可,不得擺弄儀器和試劑。
3、認(rèn)真實驗,教師講解實驗原理、方法、步驟和注意事項,嚴(yán)格按規(guī)范要求操作。不準(zhǔn)做與實驗無關(guān)的事,保持良好的課堂秩序。
4、經(jīng)仔細(xì)觀察實驗現(xiàn)象,認(rèn)真做好實驗記錄,積極思考分析實驗結(jié)果,獨立完成實驗報告。
5、要愛護(hù)儀器設(shè)備,愛惜藥品、材料。節(jié)約用水用電。學(xué)生中實驗中因犯操作規(guī)程而損壞儀器均應(yīng)賠償。
6、廢液、廢紙、火柴梗以及玻璃碎片等物應(yīng)倒入廢液缸及垃圾桶內(nèi),不得隨便亂扔、亂倒、防止意外事故發(fā)生。
7、實驗完畢,應(yīng)時清洗器具,整理好儀器藥品,向?qū)嶒灲處燑c交清楚。搞好室內(nèi)清潔衛(wèi)生,關(guān)好水源、電源,養(yǎng)成良好地習(xí)慣。
小學(xué)班級管理評價方案篇十五
(南京師范大學(xué)泰州學(xué)院,江蘇泰州225300)。
摘要:教師是傳授學(xué)生知識與道理的重要教育者,決定了祖國花朵能否順利地成長,同時能夠為祖國培養(yǎng)有用的棟梁之才。在每個孩子的成長過程中都離不開教師的正確引導(dǎo),如果教師能為學(xué)生創(chuàng)造足夠的發(fā)展空間,將能更好地推動學(xué)生的發(fā)展。本文從新課程理念出發(fā),針對小學(xué)班級教育的教育模式對教育中“方”與“度”進(jìn)行解析,分別講述了小學(xué)班級教育需要改變傳統(tǒng)的教育觀念以及小學(xué)班級教育中需要掌握的“方”和“度”。
關(guān)鍵詞:小學(xué)班級教育;“方”;“度”
作者簡介:田潤,女,碩士,助理研究員,主要從事教育管理研究,工作單位:南京師范大學(xué)泰州學(xué)院教師教育學(xué)院(225300)。
通訊作者:喬虹,女,碩士,講師,主要從事教育學(xué)原理、心理教育、基礎(chǔ)教育研究,工作單位:南京師范大學(xué)泰州學(xué)院教師教育學(xué)院(225300)。
小學(xué)班主任的教育與管理工作主要針對的是思維活躍、富有個性、內(nèi)心情感非常豐富的小學(xué)生,這一時期的學(xué)生具有他特殊的特性,活潑但不穩(wěn)定的個性發(fā)展就決定了班主任進(jìn)行的班級教育與管理工作的生動性以及復(fù)雜性。在小學(xué)階段進(jìn)行班主任管理工作不僅要求班主任需要充分地考慮到學(xué)生自身的長遠(yuǎn)發(fā)展,還要從細(xì)微的方向入手。隨著現(xiàn)今時代教育潮流的來臨,教育體制的不斷改革以及新課程提出的“面向全體學(xué)生,使得人人都能得到不同程度的發(fā)展”的“全面發(fā)展”的內(nèi)在需求,小學(xué)的班級教學(xué)活動迫切需要改變以往傳統(tǒng)的教育方式,更新教育理念,加強個性建設(shè),從而適應(yīng)社會對教育要求的不斷發(fā)展。另一方面,教學(xué)活動是師生雙方共同積極參與、交往互動、尋求發(fā)展的過程。有效有趣的教學(xué)活動是學(xué)生“學(xué)”與教師“教”的統(tǒng)一,學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體、接受者和參與者,教師是學(xué)習(xí)的組織者、引導(dǎo)者與合作者。因此,作為小學(xué)班主任,在保證教學(xué)的同時,更需要將大部分教育的時間以及精力放在小學(xué)生自身的思想教育中,進(jìn)行適度的小學(xué)班級教育,從而提高教育的最終效果。
對于從事教育的工作者尤其是班主任來說,其自身擁有的思想觀念(價值觀、道德觀、世界觀)直接影響著學(xué)生形成怎樣的思想觀念,所以,作為對學(xué)生起到重要引導(dǎo)作用的班主任,在新課程已經(jīng)實施的今天,應(yīng)該從根本上認(rèn)識到教育的重點是對學(xué)生的素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生能夠?qū)崿F(xiàn)“德、智、體、美、勞”五個方向的全面發(fā)展,不但文化知識優(yōu)秀,更要心理健康、身體健康,成為真正全面發(fā)展的學(xué)生。在之前實施的教育中,傳統(tǒng)的“應(yīng)試教育”注重的是通過應(yīng)試的考試,根據(jù)應(yīng)試考試中的最后成績,即一次成績進(jìn)行人才的選拔,這種傳統(tǒng)的教育模式實際上只適合少部分人,并且這種古板的教育模式對小學(xué)的班級教育產(chǎn)生了較大的局限性,限制了學(xué)生的發(fā)展和教師對學(xué)生實施思想教育、素質(zhì)教育的平臺。在應(yīng)試教育的體制下,很大程度、很多方面都對學(xué)生產(chǎn)生了大量的消極影響,一味追求文化成績的體制深刻制約著學(xué)生的全面發(fā)展。
據(jù)不完全統(tǒng)計,我國的學(xué)生大約占到全國全部人口的15%左右,其中大約有85%的學(xué)生都在初中或者是高中畢業(yè)以后就選擇了上崗就業(yè),這樣的具體事實實際上就對學(xué)生自身的素質(zhì)提出了更高的要求。因此,小學(xué)班主任在實際教育教學(xué)中要勇于求新,敢于操作,需要結(jié)合我國具體的情況,立足于基礎(chǔ)教育的實際,從新課程的理念出發(fā),注重對學(xué)生自身素質(zhì)的教育,努力改變以往應(yīng)試教育的教育理念,不斷更新教學(xué)的目標(biāo)和要求,通過對學(xué)生自身素質(zhì)的培養(yǎng),實現(xiàn)學(xué)生全面地發(fā)展,提高學(xué)生自身的綜合能力,最終能夠為社會提供具備優(yōu)秀的勞動能力、適應(yīng)能力以及專業(yè)能力的實用型人才,并培養(yǎng)學(xué)生能夠成為對國家建設(shè)發(fā)展的有用人才,這是作為班主任在教育教學(xué)管理中應(yīng)該做出的能夠適應(yīng)時代發(fā)展的必然要求。
1.把握教育的溫度。首先,小學(xué)班主任在班級教育中需要掌握好教育的溫度,具體說來就是“熱度”與“冷度”。所謂“熱度”是指,在教育的過程中,班主任需要本著誠摯的情感真正地去關(guān)心班里的每一位學(xué)生,懷著平等的態(tài)度去尊重班里的每一位學(xué)生,接受并認(rèn)可不同的學(xué)生所具有的不同的個性、品格、能力等因素。班主任要對學(xué)生保持足夠的信任,與學(xué)生之間要經(jīng)常進(jìn)行比較真誠的交流和溝通,相信他們具備處理各種事情的能力;在信任學(xué)生的同時也應(yīng)該能夠取得學(xué)生足夠的信任,讓學(xué)生把心交給你。做到相互信任,在班級教育中產(chǎn)生“熱效應(yīng)”。同時,在班級教育中,教師要把握好對學(xué)生進(jìn)行批評教育時需要具備的“冷度”。所謂教育中的“冷度”首先是在學(xué)生犯錯誤的時候,作為班主任要保持足夠的冷靜,首先給學(xué)生足夠的自我反思時間,在自我反思的過程中培養(yǎng)學(xué)生自我檢視的能力。然后讓學(xué)生能夠認(rèn)識到自己的錯誤,在學(xué)生進(jìn)行自我反省后,已經(jīng)具備了一定的心理基礎(chǔ)、有了一定的心理承受力之后再對其進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐u教育。可見,掌握好“熱度”與“冷度”,有利于“人人得到不同程度的發(fā)展”的基本理念的實現(xiàn)。其次,小學(xué)班主任需要針對犯錯誤學(xué)生具體的情況,以及產(chǎn)生的各種班級問題,采取有效的克制態(tài)度,不急躁、不發(fā)火。班主任要隨時保持自我情緒的冷靜和穩(wěn)定,才能針對事件來了解學(xué)生發(fā)生的錯誤問題以及錯誤發(fā)生的原因,進(jìn)而找出班級存在的問題,在對班級產(chǎn)生的`問題進(jìn)行分析后,尋找合適的教育機(jī)會,最終找到最合適最有效的解決問題的方法。最后,班主任要確保做好家長的工作。隨著學(xué)生家長的受教育程度的日漸提高,班主任工作也面臨新的挑戰(zhàn)。在進(jìn)行教育管理工作時要進(jìn)行定期走訪家長的活動,通過與家長及時的溝通和交流,使家長能夠?qū)Π嗉壗逃南嚓P(guān)工作有深入的了解,并讓班級教育得到家長的支持。在進(jìn)行家長走訪的過程中,充分地了解學(xué)生的具體情況,同時讓家長了解學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn),這樣不僅能夠有利于班主任更好地進(jìn)行班級教育的相關(guān)工作,也利于學(xué)生的“全面發(fā)展”。
2.控制教育的坡度。在進(jìn)行小學(xué)班級教育的過程中,特別是在施行素質(zhì)教育的新時代標(biāo)準(zhǔn)下,班主任開展的小學(xué)生班級教育需要做到“寬嚴(yán)”適度。針對小學(xué)生提出的各種要求要切合實際,保證學(xué)生能夠通過自己的努力最終達(dá)到班主任指定的各種要求以及目標(biāo)。同時,小學(xué)班主任在對犯錯誤的學(xué)生進(jìn)行批評教育的過程中,要做到審時度勢,不能因為學(xué)生任何一點小事就開始小題大做,不停地對學(xué)生進(jìn)行批評教育。針對部分經(jīng)常愛犯錯但是有沒有自覺性的學(xué)生,教師需要保持冷靜,做好細(xì)致的觀察,進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋O(jiān)控,只有了解了學(xué)生犯錯誤的真正原因才能正真幫助學(xué)生解決問題。當(dāng)學(xué)生因為經(jīng)常出現(xiàn)各種錯誤陷入了孤立的狀態(tài)時,班主任需要及時進(jìn)行善意的批評教育,讓學(xué)生能夠冷靜地自省,并在自省的過程中認(rèn)識到自己的錯誤,加以改正。例如,某小學(xué)的班主任發(fā)現(xiàn)自己的一個學(xué)生經(jīng)常出現(xiàn)上課瞌睡的情況,學(xué)生在課上睡覺首先會影響學(xué)生自己的學(xué)習(xí),同時還會分散講課教師的注意力,還會帶動周圍的學(xué)生陷入到疲倦的狀態(tài),不管是個人還是班級,這種行為都會影響學(xué)生的學(xué)習(xí)。但是這位班主任并沒有急于對學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)厲的批評,而是通過細(xì)致的觀察,發(fā)現(xiàn)學(xué)生最近經(jīng)常出現(xiàn)上課打瞌睡的情況,于是班主任及時進(jìn)行了家訪,通過與學(xué)生家長的溝通和交流了解到學(xué)生經(jīng)常會看電視到深夜,這也是影響學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)沒有精神的主要原因。當(dāng)家長了解到學(xué)生在學(xué)校的具體情況后,開始對學(xué)生看電視的時間進(jìn)行控制。班主任通過與家長的配合,限制學(xué)生看電視的時間,讓學(xué)生晚上能保證充足的睡眠時間,從而避免了上課瞌睡的情況。在這個案例中,當(dāng)學(xué)生出現(xiàn)各種狀況時,班主任并沒有在第一時間就對小學(xué)生進(jìn)行批評教育,而是通過自己的觀察和了解,幫助學(xué)生解決了根源問題,從而提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)效率,也為班級解決了消極的影響因素。因此,班主任要注意把握好教育的坡度,采用恰當(dāng)有效的方式進(jìn)行班級教育,只有這樣才能得到良好的教育效果。
3.挖掘教育的深度。在班級教育中,班主任還需要不斷挖掘教育“深度”,著力提升學(xué)生自我意識具有的水平,引導(dǎo)小學(xué)生能夠全面地認(rèn)識自己的性格以及優(yōu)缺點,讓小學(xué)生能夠產(chǎn)生不斷完善自我的意識,并通過自己的努力成為自己的主人,這也是班級教育需要達(dá)到的深度,引導(dǎo)小學(xué)生學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點改正自己的缺點,認(rèn)識到自己的不足,并相互影響,相互促進(jìn)。
4.開拓教育的廣度。小學(xué)班級教育涉及的范圍非常廣泛,對小學(xué)進(jìn)行有效的思想教育主要包括規(guī)范教育、文化教育、理想教育、生活教育、人際交往教育等多個方面的教育工作。教師通過對學(xué)生開展思想上的教育實施素質(zhì)教育,同時注重學(xué)生自身積極性的發(fā)展,能有效地提升小學(xué)生各個方面的能力,還使學(xué)生能夠通過班級教育實現(xiàn)自身的發(fā)展,達(dá)到能力的互補,最終得到全面的發(fā)展。因此,班主任需要結(jié)合不同學(xué)生具體的情況,針對學(xué)生的特長以及潛力,組織學(xué)生參加各種各樣豐富的活動,為學(xué)生的全面發(fā)展創(chuàng)造更多的條件,發(fā)揮學(xué)生自身的特長和潛力,實現(xiàn)優(yōu)化教育。
作為基礎(chǔ)教育工作者,教師不僅需要自身擁有較高的專業(yè)文化,還需要在教育的過程中真正關(guān)心學(xué)生的健康成長。班主任屬于小學(xué)班級教育重要的領(lǐng)導(dǎo)者也是學(xué)生成長發(fā)展的引路人,同時還需要有效地解決班級中出現(xiàn)的各種班級事務(wù),因此,在小學(xué)班級的教育中班主任要把握好教育的方式,從而實現(xiàn)對學(xué)生綜合能力的培養(yǎng),實現(xiàn)新課程“面向全體學(xué)生,使得人人都能得到不同程度的發(fā)展”的基本目標(biāo),幫助小學(xué)生實現(xiàn)新課程和素質(zhì)教育所要求的德育、智育、體育、美育與勞動教育的全面、均衡發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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[3]唐思群,屠榮生編著。師生溝通的藝術(shù)[j].北京:教育科學(xué)出版社,2010.
[4]田恒平。中小學(xué)班級管理[m].上海:華東師范大學(xué)出版社,.
小學(xué)班級管理評價方案篇十六
(3)嚴(yán)格執(zhí)行每天發(fā)帖的工作,保證發(fā)帖質(zhì)量。是無需付費的廣告,必須重視??梢钥紤]增加搜狐,新浪,qq等。
(4)重視xx群推廣。尤其是針對各個大企業(yè)內(nèi)部的掃群。
2、企業(yè)推廣。
(2)學(xué)校舉辦考前mba、以及在讀mba公開課。邀請有興趣的學(xué)員參加;。
(3)走進(jìn)名企。與企業(yè)合作,給企業(yè)內(nèi)部員工做講座。加深員工對mba的了解,從而引導(dǎo)其參加mba考試。
(4)校校合作。與其他沒有競爭關(guān)系的培訓(xùn)學(xué)校合作,雙方互惠互利,協(xié)助對方的宣傳;互換生源,資源共享,開發(fā)潛在隱形客戶。
(5)廣告宣傳。選擇宣傳費用較少,宣傳效果較好的載體做廣告宣傳;到各大企業(yè)、
寫字樓、圖書館,以及人口集中的繁華地段派單,或發(fā)放印有學(xué)校介紹的小禮品。
(6)拓展其他市場。增加不同年齡段的培訓(xùn)課程和科目,涉足領(lǐng)域越廣,人氣越好,
更擴(kuò)大學(xué)校知名度。
(7)舉辦各種社會活動,英語角,英語比賽等。
3、老學(xué)員介紹。
維護(hù)好與老學(xué)員的關(guān)系,服務(wù)好老學(xué)員,與老學(xué)員建立信任。建立老學(xué)員介紹新學(xué)員的獎勵制度,并認(rèn)真執(zhí)行。可以通過定期回訪,經(jīng)常性溝通等手段來維持客戶關(guān)系。例如可以利用xx、郵件、卡片傳情,手冊指導(dǎo)等方式,不定期給每名學(xué)員發(fā)送xx,郵件,卡片等。
4、第三方招生。
(1)教育培訓(xùn)市場越來越激烈,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)普遍存在生源不足,可通過第三方招生機(jī)構(gòu)拓展更多生源渠道。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的招生和辦學(xué)成本越來越高,招生推廣費用和越來越大,可借助第三方招生機(jī)構(gòu)的專業(yè)服務(wù)來降低招生費用和化解招生風(fēng)險。
5、了解競爭對手的情況。
徹底了解競爭對手的師資,學(xué)費,上課形式等情況,對比總結(jié)出我們學(xué)校的優(yōu)勢條件。實時掌握競爭對手的動態(tài),做到依照競爭對手的情況,我們做相應(yīng)的策略調(diào)整。
6、員工內(nèi)部培訓(xùn)。
必須重視企業(yè)內(nèi)訓(xùn),提高內(nèi)部員工的素質(zhì)與專業(yè)知識。專業(yè)有素的招生隊伍,是保證生源的最關(guān)鍵要素。
小學(xué)班級管理評價方案篇十七
教育目的:
體驗受人歡迎的快樂;認(rèn)識受人歡迎和不受歡迎的原因,體驗受人歡迎的快樂,從而合理調(diào)整自己的行為,建立良好的人際關(guān)系。
活動準(zhǔn)備:
準(zhǔn)備樹、樹葉、小鳥的圖片;一個故事;紙剪的紅花若干;畫紙若干。教學(xué)過程:
一、導(dǎo)入:
你們喜歡老師給你們上心理健康教育課嗎?你怎樣表示對我的歡迎呢?(鼓掌)能受到大家的歡迎,老師心里非常高興。
二、活動過程:
1、(貼出兩棵樹的圖片)同學(xué)們,你們看,這兩棵樹有什么不同?
2、如果你是小鳥,你喜歡到哪棵樹上玩呢?
3、如果你們分別是這兩棵樹,你的心情怎樣?
5、老師認(rèn)識一位小朋友,叫明明,他遇上了煩惱的事,你們愿意幫助他嗎?
6、邊表演小品邊講故事《明明的煩惱》。
1)你們想想,這時明明的心情是怎樣的?
2)大家來給他想辦法,幫他出點了,使他受人歡迎。
3)小組討論、交流。
4)提名匯報,并把樹葉貼在樹上。
5)小結(jié):同學(xué)真聰明,想出了這么多好辦法。明明得到大家的幫助,它一定開心極了!
7、你們有過受別人歡迎的體驗嗎?下面我們來玩一個游戲:摸球說體驗。游戲規(guī)則:每條紙魚上寫著學(xué)號,簇在箱子,被抽到的人說受人歡迎的體驗,大家分享。
8、先說自己的體驗,再抽出下一位同學(xué)。
9、游戲:找朋友。
規(guī)則:請你找出你認(rèn)為班里最受歡迎的同學(xué),就把紅花送給他,并告訴大家他受歡迎的原因。
三、小結(jié)。
1、同學(xué)們,大家都喜歡跟你交朋友,那多么開心,多快樂呀!讓我們都來學(xué)習(xí)調(diào)整自己的行為、情緒,做一個受人歡迎的人。
2、讀投影,齊讀:我們要記住,大家都喜歡眼你交朋友,你會感到快樂。讓我們都來做一個受大家歡迎的人。
3、分享收獲:通過這節(jié)課的活動,你有什么收獲?說出來,我們一起分享。
教育目的:
體驗受人歡迎的快樂;認(rèn)識受人歡迎和不受歡迎的原因,體驗受人歡迎的快樂,從而合理調(diào)整自己的行為,建立良好的人際關(guān)系。
活動準(zhǔn)備:
準(zhǔn)備樹、樹葉、小鳥的圖片;一個故事;紙剪的紅花若干;畫紙若干。教學(xué)過程:
一、導(dǎo)入:
你們喜歡老師給你們上心理健康教育課嗎?你怎樣表示對我的歡迎呢?(鼓掌)能受到大家的歡迎,老師心里非常高興。
二、活動過程:
1、(貼出兩棵樹的圖片)同學(xué)們,你們看,這兩棵樹有什么不同?
2、如果你是小鳥,你喜歡到哪棵樹上玩呢?
3、如果你們分別是這兩棵樹,你的心情怎樣?
5、老師認(rèn)識一位小朋友,叫明明,他遇上了煩惱的事,你們愿意幫助他嗎?
6、邊表演小品邊講故事《明明的煩惱》。
1)你們想想,這時明明的心情是怎樣的?
2)大家來給他想辦法,幫他出點了,使他受人歡迎。
3)小組討論、交流。
4)提名匯報,并把樹葉貼在樹上。
5)小結(jié):同學(xué)真聰明,想出了這么多好辦法。明明得到大家的幫助,它一定開心極了!
7、你們有過受別人歡迎的體驗嗎?下面我們來玩一個游戲:摸球說體驗。游戲規(guī)則:每條紙魚上寫著學(xué)號,簇在箱子,被抽到的人說受人歡迎的體驗,大家分享。
8、先說自己的體驗,再抽出下一位同學(xué)。
9、游戲:找朋友。
規(guī)則:請你找出你認(rèn)為班里最受歡迎的同學(xué),就把紅花送給他,并告訴大家他受歡迎的原因。
三、小結(jié)。
1、同學(xué)們,大家都喜歡跟你交朋友,那多么開心,多快樂呀!讓我們都來學(xué)習(xí)調(diào)整自己的行為、情緒,做一個受人歡迎的人。
2、讀投影,齊讀:我們要記住,大家都喜歡眼你交朋友,你會感到快樂。讓我們都來做一個受大家歡迎的人。
3、分享收獲:通過這節(jié)課的活動,你有什么收獲?說出來,我們一起分享。
小學(xué)班級管理評價方案篇十八
為了創(chuàng)建一個文明班級,給每位同學(xué)創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,針對本班的實際情況,制定本管理方案:
學(xué)習(xí),紀(jì)律和道德以個人進(jìn)行總評比,每周評比一次,被扣最多分的同學(xué)應(yīng)擦一天的黑板或為班級做件好事,如果被扣4分以上或被學(xué)??鄯值?,應(yīng)在班會上做公開檢討;被扣最少分的同學(xué)進(jìn)行一定的小獎勵。副班長在周末進(jìn)行匯總。
每個月以組為單位對學(xué)習(xí),紀(jì)律,道德,和衛(wèi)生進(jìn)行評比,扣分最多的一組替扣分最少的一組掃一次教室,一個月允許每周每人平均被扣5分,如果被扣5分以上的組,應(yīng)再替掃一次衛(wèi)生區(qū),并且組長要在班會上做公開檢討。班長在周末進(jìn)行匯總。
期末進(jìn)行個人總評比:學(xué)習(xí)+紀(jì)律+道德+衛(wèi)生。對表現(xiàn)最好的10名同學(xué)進(jìn)行獎勵,表現(xiàn)最差的同學(xué)做公開檢討。班長在周末進(jìn)行匯總。
1、作業(yè)應(yīng)獨立完成,不抄襲別人的作業(yè),應(yīng)在科任老師規(guī)定的時間內(nèi)完成并上交給科代表。沒按時間完成的扣1分,不交的扣2分,特殊情況沒交的免扣。
2、上課受到科任老師表揚的或小測驗優(yōu)秀的加1分;校級或縣級考試中,成績優(yōu)秀的,加2分,單科或總分年段第一名的,加3分。
1、早讀,上課,午休,兩操,晚自修及各種集會和活動遲到,早退的扣1分,曠課的扣2分,請假的扣1分,特殊情況的免扣。
2、沒有佩帶胸卡或佩帶不規(guī)范,穿奇裝怪服,男生留長發(fā),女生燙發(fā)或染發(fā),佩帶首飾的,扣2分。
3、課間休息,午休,晚自修追逐打鬧,大聲怪叫的,或做一些無益的活動的(如打球,下棋等),扣2分。
4、三分鐘預(yù)備鈴后,還在教室外逗留的,扣2分。
5、晨讀和早讀應(yīng)認(rèn)真背誦課文和記憶英語單詞,做作業(yè)的扣1分,做小動作或其他一些無益的事的,扣2分。
6、上課應(yīng)認(rèn)真聽講,認(rèn)真做好筆記,積極回答老師的問題,不應(yīng)睡覺,不做小動作,不討論課外內(nèi)容,否則扣2分。
7、晚自修應(yīng)認(rèn)真復(fù)習(xí)功課和做作業(yè),不應(yīng)講話,做小動作,盡量不談?wù)?,保持教室的安靜,否則扣2分。
小學(xué)班級管理評價方案篇十九
所謂現(xiàn)今的招生市場,主要是指對招生市場進(jìn)行分析和預(yù)測,從招生市場的空間中尋找到自己學(xué)校的坐標(biāo),找到招生的努力方向,為學(xué)校爭取到盡量多的市場份額。
一是理念指學(xué)校的價值觀體系,包括辦學(xué)理念、校園文化、校風(fēng)校訓(xùn)、戰(zhàn)略目標(biāo)、宣傳口號等等。
二是視覺,指運用視覺設(shè)計和行為展示,將學(xué)校的理念和特征視覺化、規(guī)范化、鮮明化,形成學(xué)校在人們那里的視覺形象特征,例如學(xué)校的?;?、標(biāo)示牌、校園雕塑、學(xué)校建筑布局之類,以提升學(xué)校在市場競爭中的識別度,進(jìn)而實施有效的信息傳播。
三是行為,主要指學(xué)校的整體行為、組織行為、員工行為等,學(xué)校行為識別系統(tǒng)一般集中體現(xiàn)在學(xué)校內(nèi)外舉辦的招生咨詢活動、文化活動。
一、咨詢方式。
1)根據(jù)xx基本情況進(jìn)行介紹。
2)xx的優(yōu)勢在哪里。
3)根據(jù)各類不同學(xué)員的需要,xx開了哪些培訓(xùn)課程,哪些課程有*好評。
4)學(xué)生及家長選擇xx之后,優(yōu)勢是什么,或者說考試通過率的問題。
5)xx的升學(xué)率和已經(jīng)升學(xué)的學(xué)生情況。
6)xx的師資力量,在xx的教學(xué)方式情況。
二、宣傳方式。
目前常用的招生方式主要有以下幾種:
1)全體教工充當(dāng)招生人員,投親告友,四處拉學(xué)生。
2)聘請招生信息員、招生代理,往各主要生源地派駐招生機(jī)構(gòu)、招生代表。
3)參加各級各類招生咨詢會、展覽會、洽談會進(jìn)行宣傳推銷。
4)到*對口的學(xué)校開展各種聯(lián)誼活動,進(jìn)行*。
5)新聞宣傳,樹立形象。
6)各種媒體廣告、實物廣告。
7)聘請著名專家、知名教授作顧,對學(xué)校作出正面評價。
8)邀請教育行政部門、教育科研機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)專家到學(xué)校視察指導(dǎo)。
在常用的招生方式為基礎(chǔ)的前提下特列出幾點招生模式概況。
一、基礎(chǔ)策劃:
1)在本校設(shè)立每月免費參觀xx活動,讓家長及學(xué)生在休閑時間參觀、考察并指導(dǎo)工作。