演講稿是一種公開演講的文稿，用于在特定場合向聽眾傳達主題和觀點。在撰寫演講稿時，需要注意語言的簡潔明了，避免使用難懂的詞匯和長句。這些范文涵蓋了各種演講主題，希望能夠激發(fā)您獨特的創(chuàng)作思路。
管理員競崗演講稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事大家好：
人生，其實就是一次過程，很多事情失敗過，經(jīng)歷過才會懂，才會成熟，才會有收獲。首先，我要感謝公司再一次給了我展示自我的機會。幾天來，我一直在審視自己，回顧自己的經(jīng)歷，掂量自己的能力。在上一次公開競聘管理崗位時，我雖然失利了，但是這并不能改變我對移動事業(yè)的執(zhí)著追求。今天，我又站在這個舞臺上，接受新的挑戰(zhàn)：市場部綜合管理員。
競聘這一職位，我認為自己具備以下幾方面優(yōu)勢：
第一是具有較豐富的市場營銷工作經(jīng)驗。在移動公司七年多來，先后在大客戶班、營業(yè)廳、數(shù)據(jù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部等部門工作過，多年的工作經(jīng)歷，培養(yǎng)了我較豐富的市場營銷策劃能力和市場競爭應(yīng)變能力。
第二是具有較高的個人素養(yǎng)。我有強烈的愛崗敬業(yè)精神，對待工作認真負責、勤奮好學，能認識自己的不足，有著嚴明的組織紀律性和吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，善于接受新事物，并能根據(jù)實際情況，能大膽設(shè)想管理方法和經(jīng)營策略。
第三是具有較強的工作能力。在工作中，不斷培養(yǎng)自己的工作能力，努力發(fā)揮自己的特長，認真做好參謀決策、日常服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞等工作，在各部門工作中均取得了一定的成績。經(jīng)過多年的學習和鍛煉，自己的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、工作部署能力都有了較大的提高。
下面談一談我對應(yīng)聘職務(wù)的理解：市場部綜合管理員的工作職責是全力配合市場部主任搞好管理工作，主要做好以下幾項工作：
第四是，抓好宣傳工作，確保每季度宣傳在市場上占主導地位;第五是，充分調(diào)動市場片員工的工作積極性，發(fā)揚團隊精神，增強凝聚力與戰(zhàn)斗力。
我對市場部綜合管理員一職充滿信心，如果這次競聘成功，我將從以下幾方面進行努力。
第一是搞好市場調(diào)研，根據(jù)本地實際情況及時制定營銷政策，并對公司經(jīng)營情況進行分析總結(jié)。
我縣人口約42萬人，其中城鎮(zhèn)人口約6萬人，農(nóng)村人口約36萬人，其中農(nóng)村留守人口約18萬人。截止20xx年7月我縣移動用戶規(guī)模為84819戶，其中城市移動用戶數(shù)為48298戶，占我縣城鎮(zhèn)人口比為80.50%;農(nóng)村移動用戶數(shù)為36521戶，占我縣農(nóng)村留守人口比為20.29%。截止7月份通報數(shù)據(jù)體現(xiàn)，本年度農(nóng)村凈增通話用戶數(shù)為1776戶，城市凈增通話用戶數(shù)為-2497戶。從以上數(shù)據(jù)來看，新田移動用戶市場增長點將主要來自農(nóng)村，我認為如何充分發(fā)揮區(qū)域營銷效果，如何確保城市市場用戶不流失，是扭轉(zhuǎn)當前競爭市場格局的主要手段。
我們可以由市場部牽頭成立以業(yè)務(wù)發(fā)展為重心的營銷服務(wù)班，并從各部門抽調(diào)營銷精英組成骨干力量，制定重獎激勵制度，激勵所有銷售人員全身心地投入到營銷工作中。我們不但要做好陣地營銷工作還要采取主動上門營銷策略。我們的營銷隊伍還可以配合集團客戶經(jīng)理在各集團單位以降低客戶話費或者義務(wù)維修手機等名義進行不露痕跡的營銷宣傳，這樣可以讓客戶對我們產(chǎn)生信任感，進一步穩(wěn)定集團客戶增強營銷宣傳效果。對于各個社區(qū)和臨街商鋪，我們可以開展地毯式營銷，比如通過：發(fā)放宣傳廣告、定制終端實體展示、話費查詢服務(wù)等方式，讓各階層客戶知曉我公司品牌資費以及營銷優(yōu)惠政策。
我縣共有19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，行政村約有377村，我們不但要把各鄉(xiāng)各村的營銷宣傳工作做細，還要搞好與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)、企事業(yè)單位關(guān)系，為營銷打好基礎(chǔ)。我們還應(yīng)該大力發(fā)掘和發(fā)展具有較強市場競爭能力，并能與當?shù)仉娦?、?lián)通運營商相抗衡的一級渠道，并積極引導一級渠道管理和服務(wù)好二級渠道。
第二是做好信息反饋工作，特別是密切關(guān)注競爭對手的發(fā)展動態(tài)，并認真做好整理和分析工作。
我們只有充分加強信息收集工作，密切關(guān)注競爭對手動態(tài)，才能做到“知己知彼，百戰(zhàn)百勝”。在信息化收集上，我們可以：通過走訪競爭對手營業(yè)現(xiàn)場、通過競爭對手職員、通過各種媒體、通過拜訪集團客戶等形式了解競爭對手信息，并根據(jù)收集和掌握到的各種信息資源，認真做好整理分析工作。對非移動客戶進行：電話回訪、郵寄調(diào)查、面訪等形式了解客戶消費傾向，有針對性地開展轉(zhuǎn)網(wǎng)工作。
第三是認真?zhèn)鬟_有關(guān)業(yè)務(wù)管理的規(guī)程、規(guī)定以及資費政策，并組織實施。
通過下發(fā)文件、發(fā)送短彩信、集中培訓、現(xiàn)場模擬操作、統(tǒng)一考試等形式，及時將市公司下發(fā)的各項業(yè)務(wù)管理規(guī)定、業(yè)務(wù)操作流程、營銷政策以及各品牌資費政策做好上傳下達工作，讓所有員工和代理商第一時間知曉并掌握。
第四是搞好安全生產(chǎn)，定期對有價卡、票據(jù)、定制終端進行檢查，防止各種事故的發(fā)生。
對所掌控的有價卡、票據(jù)、定制終端的入庫、銷售、稽核、退庫、盤點等工作進行系統(tǒng)管理。建立有價卡、票據(jù)、定制終端的領(lǐng)用備查簿，每天進行賬實核對，確保賬實相符、賬表相符、日清日結(jié)。特別是在定制終端采購工作上，應(yīng)該根據(jù)市場銷售情況、客戶使用口碑、員工反饋信息等因素，有計劃有組織地采購定制終端，并隨時與市公司對口部門保持良好溝通，確保貨源充足。
第五是協(xié)調(diào)好經(jīng)營部與其他部門之間的關(guān)系。
加強部門之間的關(guān)系協(xié)調(diào)，關(guān)鍵在于信息的溝通。我們可以采取：分析會、座談會、文件傳達、情況通報、建立制度等諸多形式實現(xiàn)充分的信息交流，以達到相互理解、信任與合作的目的。
各位領(lǐng)導、各位同事，我有信心、有決心搞好市場部綜合管理員這一工作，我愿與大家攜手共創(chuàng)美好未來，迎接新田移動的輝煌明天。謝謝大家!
管理員競崗演講稿篇二
競爭上崗，就如逆水行舟，體現(xiàn)了優(yōu)勝劣汰的精神，那么管理員競爭上崗發(fā)言是怎么樣的呢？現(xiàn)在就來看看本站小編為你整理的管理員競崗要求。
演講稿。
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尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事大家好：
人生，其實就是一次過程，很多事情失敗過，經(jīng)歷過才會懂，才會成熟，才會有收獲。首先，我要感謝公司再一次給了我展示自我的機會。幾天來，我一直在審視自己，回顧自己的經(jīng)歷，掂量自己的能力。在上一次公開競聘管理崗位時，我雖然失利了，但是這并不能改變我對移動事業(yè)的執(zhí)著追求。今天，我又站在這個舞臺上，接受新的挑戰(zhàn)：市場部綜合管理員。
競聘這一職位，我認為自己具備以下幾方面優(yōu)勢：
第一是具有較豐富的市場營銷工作經(jīng)驗。在移動公司七年多來，先后在大客戶班、營業(yè)廳、數(shù)據(jù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部等部門工作過，多年的工作經(jīng)歷，培養(yǎng)了我較豐富的市場營銷策劃能力和市場競爭應(yīng)變能力。
第二是具有較高的個人素養(yǎng)。我有強烈的愛崗敬業(yè)精神，對待工作認真負責、勤奮好學，能認識自己的不足，有著嚴明的組織紀律性和吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，善于接受新事物，并能根據(jù)實際情況，能大膽設(shè)想管理方法和經(jīng)營策略。
第三是具有較強的工作能力。在工作中，不斷培養(yǎng)自己的工作能力，努力發(fā)揮自己的特長，認真做好參謀決策、日常服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞等工作，在各部門工作中均取得了一定的成績。經(jīng)過多年的學習和鍛煉，自己的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、工作部署能力都有了較大的提高。
下面談一談我對應(yīng)聘職務(wù)的理解：市場部綜合管理員的工作職責是全力配合市場部主任搞好管理工作，主要做好以下幾項工作：
第四是，抓好宣傳工作，確保每季度宣傳在市場上占主導地位;第五是，充分調(diào)動市場片員工的工作積極性，發(fā)揚團隊精神，增強凝聚力與戰(zhàn)斗力。
我對市場部綜合管理員一職充滿信心，如果這次競聘成功，我將從以下幾方面進行努力。
第一是搞好市場調(diào)研，根據(jù)本地實際情況及時制定營銷政策，并對公司經(jīng)營情況進行分析總結(jié)。
我縣人口約42萬人，其中城鎮(zhèn)人口約6萬人，農(nóng)村人口約36萬人，其中農(nóng)村留守人口約18萬人。截止20xx年7月我縣移動用戶規(guī)模為84819戶，其中城市移動用戶數(shù)為48298戶，占我縣城鎮(zhèn)人口比為80.50%;農(nóng)村移動用戶數(shù)為36521戶，占我縣農(nóng)村留守人口比為20.29%。截止7月份通報數(shù)據(jù)體現(xiàn)，本年度農(nóng)村凈增通話用戶數(shù)為1776戶，城市凈增通話用戶數(shù)為-2497戶。從以上數(shù)據(jù)來看，新田移動用戶市場增長點將主要來自農(nóng)村，我認為如何充分發(fā)揮區(qū)域營銷效果，如何確保城市市場用戶不流失，是扭轉(zhuǎn)當前競爭市場格局的主要手段。
我們可以由市場部牽頭成立以業(yè)務(wù)發(fā)展為重心的營銷服務(wù)班，并從各部門抽調(diào)營銷精英組成骨干力量，制定重獎激勵制度，激勵所有銷售人員全身心地投入到營銷工作中。我們不但要做好陣地營銷工作還要采取主動上門營銷策略。我們的營銷隊伍還可以配合集團客戶經(jīng)理在各集團單位以降低客戶話費或者義務(wù)維修手機等名義進行不露痕跡的營銷宣傳，這樣可以讓客戶對我們產(chǎn)生信任感，進一步穩(wěn)定集團客戶增強營銷宣傳效果。對于各個社區(qū)和臨街商鋪，我們可以開展地毯式營銷，比如通過：發(fā)放宣傳廣告、定制終端實體展示、話費查詢服務(wù)等方式，讓各階層客戶知曉我公司品牌資費以及營銷優(yōu)惠政策。
我縣共有19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，行政村約有377村，我們不但要把各鄉(xiāng)各村的營銷宣傳工作做細，還要搞好與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)、企事業(yè)單位關(guān)系，為營銷打好基礎(chǔ)。我們還應(yīng)該大力發(fā)掘和發(fā)展具有較強市場競爭能力，并能與當?shù)仉娦?、?lián)通運營商相抗衡的一級渠道，并積極引導一級渠道管理和服務(wù)好二級渠道。
第二是做好信息反饋工作，特別是密切關(guān)注競爭對手的發(fā)展動態(tài)，并認真做好整理和分析工作。
我們只有充分加強信息收集工作，密切關(guān)注競爭對手動態(tài)，才能做到“知己知彼，百戰(zhàn)百勝”。在信息化收集上，我們可以：通過走訪競爭對手營業(yè)現(xiàn)場、通過競爭對手職員、通過各種媒體、通過拜訪集團客戶等形式了解競爭對手信息，并根據(jù)收集和掌握到的各種信息資源，認真做好整理分析工作。對非移動客戶進行：電話回訪、郵寄調(diào)查、面訪等形式了解客戶消費傾向，有針對性地開展轉(zhuǎn)網(wǎng)工作。
第三是認真?zhèn)鬟_有關(guān)業(yè)務(wù)管理的規(guī)程、規(guī)定以及資費政策，并組織實施。
通過下發(fā)文件、發(fā)送短彩信、集中培訓、現(xiàn)場模擬操作、統(tǒng)一考試等形式，及時將市公司下發(fā)的各項業(yè)務(wù)管理規(guī)定、業(yè)務(wù)操作流程、營銷政策以及各品牌資費政策做好上傳下達工作，讓所有員工和代理商第一時間知曉并掌握。
第四是搞好安全生產(chǎn)，定期對有價卡、票據(jù)、定制終端進行檢查，防止各種事故的發(fā)生。
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第五是協(xié)調(diào)好經(jīng)營部與其他部門之間的關(guān)系。
加強部門之間的關(guān)系協(xié)調(diào)，關(guān)鍵在于信息的溝通。我們可以采?。悍治鰰?、座談會、文件傳達、情況通報、建立制度等諸多形式實現(xiàn)充分的信息交流，以達到相互理解、信任與合作的目的。
各位領(lǐng)導、各位同事，我有信心、有決心搞好市場部綜合管理員這一工作，我愿與大家攜手共創(chuàng)美好未來，迎接新田移動的輝煌明天。謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好!
我是來自食堂財務(wù)管理與保管科的。
記得有人說過，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個人能力的20%。受這句話的激勵，同時也憑著多年的工作經(jīng)驗，今天，我滿懷信心和激情地前來參加行政綜合管理崗位的競聘，自信有能力挑起這副重擔!
我首先向大家簡要介紹一下自己的。
個人簡歷。
和工作經(jīng)歷，好讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。
我今年**歲，參加工作已經(jīng)**年了，**年來，我先后從事過很多工作，從事過教育，做過牧業(yè)接待，房產(chǎn)分房委員會等工作，現(xiàn)在醫(yī)學科學院任——(員)。
多年來，我一直堅持自學，先后取得國家教師證書、牧業(yè)經(jīng)理證書、會計證等專業(yè)證書，明年還將取得本科學歷?？梢哉f，多年不間斷的學習，不僅使我各個方面的知識得到進一步的積累，也更加鍛煉了我理性分析問題的能力。
我在社會上摸爬滾打了20xx年，從一名人民教師成長成了一名普通企業(yè)職工，我人生的歷程是豐富多彩的。先后在不同崗位、不同行業(yè)工作的經(jīng)歷，鍛煉了我的意志，豐富了我的知識，增強了我的能力，拓展了我的視野，更重要的是培養(yǎng)了我樂觀豁達、冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局、開拓創(chuàng)新的精神和作風，而這樣的性格和作風，無疑是一名行政綜合管理崗位人員所必備的素質(zhì)。
我目前在食堂財務(wù)管理與保管科干得不錯，工作也已經(jīng)快一年了，業(yè)務(wù)已經(jīng)輕車熟路。此次我競聘的目的是希望能為我院的發(fā)展貢獻自己的力量，能在更廣闊的天地里實現(xiàn)自己的人生價值。
客觀地說，我競聘行政綜合管理崗位有優(yōu)勢也有劣勢。下面先向各位領(lǐng)導和評委分析一下我自己的劣勢。因為我一向認為只有能看清楚自己弱點的人才能對自己做出準確的判斷，也才能找準努力的方向爭取做得更好。與有過在行政綜合管理崗位工作的競聘者相比，我認為他們都是行家里手，屬于專家型的人才，而我以前主要從事房產(chǎn)、食堂管理等工作，缺乏對行政綜合管理崗位的相關(guān)經(jīng)驗，勿庸置疑，這可以說是我的劣勢所在。在前來應(yīng)聘之前，我對此已經(jīng)有了充分的認識。
還好，世界上任何事物都不是絕對的。就行政綜合管理崗位的業(yè)務(wù)來說，雖然有一定程度上的不同，但都大同小異。只要我熱愛這份工作，并一心想做好它，我相信，我一定能行。古語有云，世上無難事，只要肯攀登。愛因斯坦也曾說過，熱愛是最好的老師。也正是基于這一點，我對勝任行政綜合管理崗位的工作也是非常有自信的。
至于優(yōu)勢而言，首先，我講究組織原則，我人民教師出身，在學校及工作的多年實踐以來，鍛煉了我良好的自身素質(zhì)，培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。工作中生活中，我還注重加強自身修養(yǎng)，做事堅持原則，遵紀守法，思想進步，工作遵紀守法，講黨性，深受領(lǐng)導和同事們的信任。
其次，我具有較強的工作能力和實踐能力。在我擔任過教師，從事過牧業(yè)接待及房產(chǎn)等工作，工作中，我總是不斷創(chuàng)新，遇到問題肯鉆研，不懂的就問。通過多年的磨練，養(yǎng)成了我很強的工作能力和吃苦耐勞的習慣，對勝任各項工作，我還是有信心的。
與此同時，多個崗位的變遷，鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經(jīng)驗，具備了良好的組織協(xié)調(diào)能力。有人說，經(jīng)歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。
當然，優(yōu)勢再多，也只有轉(zhuǎn)化到工作上才能收到實實在在的效果，如果承蒙領(lǐng)導厚愛，讓我走上行政綜合管理崗位，我的工作思路如下：
第一，扮好三個角色。
“三種角色”即“助手、領(lǐng)導和朋友”。一是當好領(lǐng)導的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導，幫助領(lǐng)導排憂解難。二是與員工多溝通，熟悉分管部門的工作情況，找準工作重點和難點，制定出有效的。
工作計劃。
和目標，有的放矢地開展好工作。三是當好職工的朋友，在工作中和生活上多關(guān)心職工，急職工之所急，想職工之所想。
第二，真誠講團結(jié)，積極協(xié)助主任做好本部門的管理工作。
同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，當好配角，服從主任的安排，積極做好愛國衛(wèi)生委員會、家屬委員會的組織工作，同時還要做好公管會的日常管理工作。在工作中，要率先垂范，積極協(xié)助主任做好部門的管理工作。
第三，建立完善的內(nèi)部管理知識，按照制度辦事。
積極建立內(nèi)部崗位責任制、首問責任制、在下屬單位中建立一整套的管理方案，對本部門負責在內(nèi)的工作做好，做細，防止一些漏洞。另外，我還將積極組織編制年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計劃。本著合理節(jié)約的原則，對各個下屬單位編制年、季、月度后勤用款計劃，搞好行政后勤決算工作，并組織計劃的實施和檢查。同時，進一步建立內(nèi)部管理制度，不管做任何事都要按照制度辦事，做到以制度管人管事，層層負責，從制度上保障承諾的兌現(xiàn)。真正做到“急事急辦、特事特辦”，增強工作人員辦事的緊迫感和責任感，提高工作效率。
第四，積極做好本部門的固定資產(chǎn)管理到位。
工作中，我將積極做好本部門的固定資產(chǎn)清理工作，對各個部門做好服務(wù)工作。我還將運用我所掌握的財務(wù)管理知識，人力資源會計、預(yù)算會計等先進會計理論和知識，對部門的固定資產(chǎn)預(yù)算、支出和醫(yī)療活動進行管理，使得部門利益達到最大化。切實為我院的發(fā)展而貢獻自己的汗水。
第四，我將努力提高自身素質(zhì)建設(shè)。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養(yǎng)，勤奮學習，不斷提高業(yè)務(wù)能力，增強自身綜合素質(zhì)。在我院的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經(jīng)受考驗，在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給我國偉大的醫(yī)療事業(yè)。
各位領(lǐng)導、各位評委，自從當年選擇成為一名起，我就將自己的前途與命運和醫(yī)學科學院緊緊地連在了一起。此次競聘，無論成功與否，我對事業(yè)的衷心、對同事的愛心、對醫(yī)學院的癡心都絲毫不會改變。如果我能有幸得到你們的信任，我將把自己全部的精力與心血都投入到新職位的工作中去，為創(chuàng)建一流的醫(yī)學科學院而努力奮斗!
謝謝大家!
各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好!
我叫xx，今年37歲，大專學歷，現(xiàn)在xx公司xx部做xx崗位工作。
首先，感謝公司給我一個展示自我的平臺，給我一次學習、鍛煉自己的好機會。
在這里，我將自己的工作經(jīng)歷做一個簡要回顧：xx年8月，我畢業(yè)于xxxx學校，分配到xx公司，從事xx崗位工作。95年3月，到xx總公司綜合管理部，先后從事內(nèi)勤、外勤工作。20xx年10月，我到公司綜合管理部負責行政專員工作。20xx年8月，到下屬分公司做綜合管理部任主管。20xx年4月，到公司總部綜合管理部做行政主管工作至今。
多年的行政工作，培養(yǎng)了我勤于學習、不懂就問的好習慣，養(yǎng)成了吃苦耐勞、踏實肯干的好作風。這讓我在之后的工作崗位上，始終能夠保持平和端正的心態(tài)，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同事，注重積累，能夠虛心學習他人的長處，吸納他人處理工作事務(wù)的好方法、好經(jīng)驗。能夠積極主動履行工作職責，能夠及時完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
我參加綜合管理部負責人競聘的理由很簡單：展現(xiàn)自我，挑戰(zhàn)自我，超越自我。
不想當將軍的士兵不是好士兵，不思進取的員工不是好員工。愿意追求進步的員工越多，企業(yè)才會有更多的活力和動力。可以這樣說：一個企業(yè)生存的根本是良好的運作機制，一個企業(yè)發(fā)展壯大的根本是人才的培養(yǎng)、儲備和充分使用。
如果這次競聘能夠成功，我將懷著“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的思想，本著“維護企業(yè)利益、維護企業(yè)聲譽、維護企業(yè)形象”的原則，積極主動地開展綜合管理部工作：
一、堅持嚴以律己，努力做好表率。
1、加強自身業(yè)務(wù)學習，盡快熟悉、熟練綜合管理部事務(wù)，增強自身工作能力，努力提高自身綜合素質(zhì)。加強隊伍建設(shè)，推動綜合管理部人員業(yè)務(wù)學習、技能培訓工作，充分激發(fā)員工活力，調(diào)動員工工作積極性，提高行政服務(wù)整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
2、正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關(guān)系。把“耐得平淡、舍得付出”作為一切工作的準則，堅持嚴謹、細致、腳踏實地、埋頭苦干的工作作風。堅持因人安崗，因崗定責，人盡其才，在工作上放心放手，讓大家在實踐中歷練成長，共同進步。
二、認真履行職責，努力做好行政管理工作。
綜合管理部是綜合部門，工作紛繁復(fù)雜，只有抓住關(guān)鍵，把握重點，才能取得事半功倍的效果。
1、協(xié)助領(lǐng)導做好行政管理。認真做好公司各項會議的組織、準備和記錄工作。
2、認真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理工作，確保及時撰寫和上報。做好各種文件的收發(fā)、復(fù)印工作，及時請領(lǐng)導閱辦，規(guī)范文件傳閱、轉(zhuǎn)發(fā)程序。
3、本著嚴格、周密、可操作的原則，在原有各項制度的基礎(chǔ)上，進一步修訂完善綜合管理部工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理制度。明確各崗位工作職責和工作責任。明確程序和質(zhì)量要求。
4、協(xié)調(diào)綜合管理部內(nèi)部工作，合理調(diào)配人員，及時、保質(zhì)保量完成領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)。認真做好員工考勤、考核工作。認真做好電腦、印刷設(shè)備的維護和耗材管理工作。
三、強化服務(wù)意識，把握服務(wù)重心，充分發(fā)揮行政服務(wù)職能作用。
綜合管理部所處的地位和所屬的工作性質(zhì)，決定著綜合管理部的實質(zhì)就是一個單位的服務(wù)中樞，綜合管理部工作的核心就是服務(wù)。
1、從抓學習教育，提高思想認識著手，帶領(lǐng)綜合管理部同事找準工作位置，明確工作性質(zhì)，樹立行政服務(wù)的良好形象。
2、拓寬視野，廣泛收集情報信息，及時上報，為領(lǐng)導決策當好參謀和助手。
3、高效辦事，當好“服務(wù)員”。
各位領(lǐng)導，各位同事，我作為公司普通一員，在公司學習、工作將近8年時間了，對公司有著深厚的情感，不管我這次競聘的結(jié)果如何，不管今后處在哪個崗位，我都將一如既往地認真履行工作職責，并為之奉獻自己的最大力量。在此，我真心祝愿公司能夠打造一支團結(jié)協(xié)作，奮發(fā)向上的管理團隊。我相信，只要全司員工上下一心，攜手共進，xx公司一定會迎來更加光輝的明天。
我的陳述完畢。謝謝大家!
管理員競崗演講稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
站在這個演講臺上，此刻我的心中很不平靜，甚至可說是忐忑不安，因為作為一個剛剛走出大學校門才五個年頭的年輕人，憑心而論，和別的競選者相比，一無成績二無資歷，沒有任何優(yōu)勢可言，但不想當將軍的士兵不是好兵，于是便懷著一腔熱血來斗膽一試，希望得到各位領(lǐng)導的理解和支持。
簡單作個自我介紹吧。我叫xxx，工程師，外表溫和而不懦弱，內(nèi)心正直而不固執(zhí)，性格穩(wěn)重而不死板。xx年xx月畢業(yè)于xxx，現(xiàn)任局團委書記。這次參加副局長的競崗，我認為自己有下述優(yōu)勢：
一是具備較高的政治素養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)。作為一名學生黨員，大學起我就注重政治理論知識的學習和思想意識的改造，能始終保持堅定的政治立場。我學的是工民建專業(yè)，在很多方面與市政、橋梁工程息息相通；工作幾年來親歷過一些道路、橋梁、綠化、廣場的造價咨詢、標底編制，對市政園林工程有一定了解；我目前負責園林局辦公室工作，更經(jīng)常深入工地跟蹤報道，解決難題，應(yīng)該說從理論和實踐上具備了一定的專業(yè)素質(zhì)。
二是多崗位實踐使綜合能力得到了鍛煉。五年來，在建設(shè)系統(tǒng)內(nèi)先后在招標辦、造價處、建設(shè)工程招標服務(wù)中心、辦公室、團委、市政園林局任職，從事過工程專項治理、造價咨詢、標底編制、決算審核、黨務(wù)、人事、文秘、宣傳、共青團等多項工作，受理招投標工程300多個，個人編制標底達1億余元，完成各類稿件、通訊報道20余萬字。多崗位的實踐，使自己在業(yè)務(wù)素質(zhì)、理論功底、文字表達、管理協(xié)調(diào)能力多方面得到了鍛煉和提高，五年來先后受到局黨委、團市委表彰，今年八月被市委市政府評為“防非先進個人”，局團委也連續(xù)三年被授予“五四紅旗團委”光榮稱號。
三是具備干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)異品質(zhì)。我是一個從農(nóng)村出來的孩子，懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理，深深知道只有不斷努力才能讓自身價值得以充分體現(xiàn)。我具備吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神，虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識，雷厲風行、求真務(wù)實的工作作風，能謙虛謹慎、愛崗敬業(yè)，勇于實踐、不斷進取，嚴于律己、誠信待人。
市政園林局擔負著道路、橋梁、綠化等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、維護與管理的重任，假如這次我有幸競聘成功，我將笨鳥先飛，不辱使命，圍繞“兩率先、三級跳”宏偉目標，以爭創(chuàng)國家環(huán)保城市和省級園林城市為契機，為把揚中打造成“藍天、碧水、綠地”的水上花園城奮發(fā)努力，做到“以為爭位，以位促為”。落實到具體行動上將做好這幾方面工作：
我認為，建設(shè)精品工程首先要把好方案設(shè)計關(guān)，要選擇高資質(zhì)的設(shè)計單位、高水平的設(shè)計人員精心設(shè)計，并對工程的目標定位、功能要求、環(huán)境協(xié)調(diào)等要素作深刻分析，才能好中選優(yōu)。其次是通過市場規(guī)則嚴格招投標程序，在魚龍混雜中選出優(yōu)秀的施工隊伍，這是我們建設(shè)精品的重要保證。同時作為我們工程管理人員，必須隨同監(jiān)理施工全過程管理，嚴格質(zhì)量、進度、造價三大控制。
二、強化管護，打造新的城市形象，確?；A(chǔ)設(shè)施完好率達95%。
城市建設(shè)三分建設(shè)、七分管理，道路、綠化是城市的臉面。我們在強勢推進工程建設(shè)的同時，必須高度重視市政設(shè)施和園林綠化的維護，做到道路暢通、綠地整潔、設(shè)施完好。要嚴格執(zhí)法，實行管理法制化，分片區(qū)責任到人，依法查處各類破壞市政設(shè)施和園林綠化的行為；要大力推行市場化運作，把維護項目面向社會招標，擇優(yōu)選定管護隊伍。
三、優(yōu)化資源，深化城建體制改革。
市政園林基礎(chǔ)設(shè)施是城市的巨大資產(chǎn)，我們不僅要精心管護使其保值；更要有效經(jīng)營最大程度地使其增值。要運用市場化手段盤活城市存量資產(chǎn)，采用出讓、租賃、拍賣冠名權(quán)和廣告權(quán)、認養(yǎng)綠地的辦法，千方百計增收節(jié)源；要營造最佳人居環(huán)境，做足“水”文章，在全島建設(shè)生態(tài)園林景觀，通過做環(huán)境吸引外資，環(huán)境加外資就能產(chǎn)生裂變，使土地等城市資本迅速升值，極大的推動城市建設(shè)的速度。
”。最后以一首自編的對聯(lián)來結(jié)束演講，上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“再接再厲”。
謝謝！
管理員競崗演講稿篇四
舌尖上的年味，見證一家人的團聚與新春祝福；新桃舊符的更替里，洋溢著盎然的春意與無限的希望。
“不須迎向東郊去，春在千門萬戶中。”為神明敬貢品，為先祖焚炷香，正心誠意；給尊長拜個年，與親友互致祝賀，畢恭畢敬；舞起獅子掌亮龍燈，扭起秧歌踩上高蹺，春社火暖，好不熱鬧……透過社火還有其他傳統(tǒng)的民俗，大人可以再追憶一遍童年的美好，而見慣了現(xiàn)代化城市車水馬龍、霓虹閃爍的孩子們，也能在這些歷久彌新的儀式里最親身地體會傳統(tǒng)年俗的意蘊，感悟中國人流淌在血脈里的文化基因。
50來，中華文化傳統(tǒng)就是這樣代代傳承下來。
就這樣，我們常常容易疏遠親人，也疏遠了那熟悉而親切的鄉(xiāng)情與傳統(tǒng)。當古老的年俗被遺忘，當過年對于年輕人只是人山人海的春運，“每逢佳節(jié)胖三斤”那般了無生趣，我們也即將迷失了自己。
故鄉(xiāng)是一個港灣，而春節(jié)就像準時響起的召喚航船入港的那聲汽笛。就讓回家團圓聊遣繾綣的鄉(xiāng)愁，就讓春社火暖撫慰在外奔波的身心疲憊。待到明朝春暖花開，又是青年立志出鄉(xiāng)關(guān)，到中流擊水的好時節(jié)。
管理員競崗演講稿篇五
大家上午好！
我演講的題目是——“奮斗的人生，無怨無悔！”
今天，我能夠登上公開選拔副廠長的講臺，我感到十分榮幸和激動，在此，我感謝黨委和廠部給了我參與公平競爭的寶貴機會！更感謝xx年來一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長的各位領(lǐng)導、各位同事，是你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量！
我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，研究生文化，工商管理碩士，現(xiàn)擔任xxxxxxxx。我，為人謙和，但充滿激情；我，做事穩(wěn)重，但不張揚；我，為人正直，但不固執(zhí)。
19xx年7月，我從xxxx畢業(yè)，分配到xxxxxx工作，成為xxxx第一代大學生擋車工；19xx年7月任技改辦技術(shù)員；19xx年2月任技改辦副主任，19xx年擔任勞動服務(wù)公司經(jīng)理；20xx年任機關(guān)四支部書記兼銷售經(jīng)理部副總經(jīng)理至今。回顧xx年來的工作，成功的鮮花既為我綻放，也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛而盛開，是xx這片沃土培養(yǎng)了我。如果用一句話來概括過去的xx年，那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻給了xxxx。雖然，我沒有做出驚天動地的成績，但我奮斗不息，我無怨無悔！”
今天，我之所以勇敢地站在這個講臺上，是基于自己以下三個方面的優(yōu)勢：
第一，我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，這是前提。我信奉誠實、嚴于律已的處世之道，始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是?！眮砀嬲]自己，多年的支部書記工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴以律已的優(yōu)良品質(zhì)，具備了成為一名企業(yè)領(lǐng)導者的前提條件。
第二，我具備開拓進取、勇于創(chuàng)新的精神，這是基礎(chǔ)。從入廠工作那天起，我就時刻以高標準來鞭策、激勵自己，給自己制定了一個目標，那就是：無論什么工作，干就要干得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奮斗，我就一定能成功！同時，我思想活躍，勤學善思，接受新生事物快，創(chuàng)新意識和超前意識較強，20xx年我與各級領(lǐng)導共同策劃，創(chuàng)新營銷手段，在部內(nèi)引入狼鹿機制，組建了大而強的營銷隊伍，利用4p策略進行新產(chǎn)品營銷，大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。
第三，我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領(lǐng)導的知識和能力，這是關(guān)鍵。一是我系統(tǒng)學習了工商管理知識，是我廠首位獲得mba學位的員工，具備了扎實的理論功底，掌握了系統(tǒng)的企業(yè)管理理論知識。二是我有豐富的工作和中層管理經(jīng)驗。我做過擋車工，熟悉工藝流程；做過技術(shù)員、副主任，參與了“九．五”技改工程；我當過總經(jīng)理，做過二級法定代表人，熟悉產(chǎn)、供、銷全過程的管理方法，學會了站在全局的高度觀察和思考問題；我當過支部書記、分工會主席，知道如何掌握員工思想動態(tài)、做好思想政治工作；我還從事了銷售管理工作，協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、市場格局的轉(zhuǎn)變，形成了“三陽一州”的市場格局，率先實現(xiàn)了銷售人員統(tǒng)一編隊，真正實現(xiàn)了銷售的統(tǒng)一。
如果這次我能競聘成功，我將在廠長的帶領(lǐng)下，牢記“”，實現(xiàn)“”，抓好“”。
就是當好參謀助手，服從集體決議和上級領(lǐng)導決策。在工作中，我將尊重廠長的核心地位，多請示匯報，多交心通氣，甘當綠葉，做到職責到位而不越位，幫忙而不添亂，補臺而不拆臺，同時要主動為廠長獻計獻策，真正為廠長當好參謀助手。
一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變，即由一名中層干部和具體項目管理工作者向組織領(lǐng)導者角色轉(zhuǎn)變。既要當好指揮員，又要當好戰(zhàn)斗員，與全體員工思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。
二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領(lǐng)導者“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作，結(jié)合實際制訂工作計劃，有安排，有檢查，保證各項工作落到實處，做優(yōu)做精我廠，把我廠建設(shè)成為行業(yè)一流生產(chǎn)點。
一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個方面著手：
首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程進行梳理整頓，做到標準化。流程的標準化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作，就是指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等，只有基礎(chǔ)工作完善后，設(shè)置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程應(yīng)該包括了崗位責任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機制等，實際上是規(guī)范化的內(nèi)部運作機制。
其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要提升員工的整體執(zhí)行技能水平，主要通過在內(nèi)部進行持續(xù)的職業(yè)化訓練，通過執(zhí)行技能培訓和對職業(yè)技能運用的考核來實現(xiàn)。職業(yè)化訓練重要的是在做培訓和考核計劃的時候，一定要明確每個培訓項目和考核指標的指向，執(zhí)行技能培訓的目標就是提升員工的執(zhí)行力。
再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度，調(diào)動他們的工作積極性。提高員工對企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開始，員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點：建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制，構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道，營造以人為本的企業(yè)文化氛圍。
二是夯實基礎(chǔ)，凝聚人心，營造有利于各項工作的良好氛圍。
首先要做好調(diào)查研究，要經(jīng)常深入基層，不斷掌握新情況，研究新問題，同時要加強團隊協(xié)作，與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系，做到相互支持配合，分工不分家。
其次要關(guān)心民心民聲，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心弱勢群體，做到以誠待人，以情動人，以理服人。通過多向溝通，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導與員工、員工與員工的關(guān)系；要合理使用人，善于激勵人，真正關(guān)愛人，用人所長，容人所短，做到全廠員工一條心，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。
三是加強自身建設(shè)，提升自身素養(yǎng)。
首先要加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習，不斷提高政治理論和管理水平，盡快完成角色轉(zhuǎn)換，勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦，處處嚴格要求自己，不做有損于融合的事，不說有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”：腦勤——勤學多思，多為領(lǐng)導出點子，多獻計獻策；腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤——多向廠長匯報，多與班子領(lǐng)導協(xié)調(diào)，多與中層領(lǐng)導和員工溝通，把分管工作做實做優(yōu)。
各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事，面對大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力、責任的所在。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能有坎坷，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒，并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉！
古人云：“不可以一時之得意而自夸其能，也不可以一時之失意而自墜其志”。競爭上崗，無論成敗與否，我都將以這句話自勉，一如既往勤奮學習，努力工作！
我的演講完了，謝謝大家！
管理員競崗演講稿篇六
各位評委、各位員工：
大家好！根據(jù)公司經(jīng)營班子的安排，今天我們特意停產(chǎn)半天，召集全體員工，來開這個領(lǐng)班競崗演講評議會，可見公司領(lǐng)導對領(lǐng)班崗位的重視，同時，旨在以這種方式，向員工傳達崗位靠競爭、收入靠奉獻的公司價值觀念，希望大家通過此次競崗評議和觀摩，更加珍惜自己的就業(yè)機會，恪盡崗位職守，立足崗位做貢獻，以個人業(yè)績的涓涓細流，匯聚成整個公司創(chuàng)造第二次輝煌的宏偉大潮。
本年度，自務(wù)虛會議以來，在以肖總為首的經(jīng)營班子帶領(lǐng)下，公司相繼實行5s和生產(chǎn)定額兩項管理，一線生產(chǎn)面貌得到了根本改觀；生產(chǎn)節(jié)能降耗和產(chǎn)品質(zhì)量提升成績明顯，大家也從中得到了實惠，初步嘗到了改革的甜頭。xx年是公司的規(guī)范管理年，市場競爭、產(chǎn)品降價等不利因素將更加顯著，降本降耗增效任務(wù)將更加艱難，為此，要求我們將各項管理工作進一步細化和落實，而現(xiàn)場管理與生產(chǎn)定額管理是各項管理工作中的重點，生產(chǎn)領(lǐng)班作為車間當班生產(chǎn)的組織管理者，肩負著總調(diào)度、總協(xié)調(diào)、總指揮的重要職責，可以說，領(lǐng)班工作態(tài)度的好壞，決定著員工工作態(tài)度的好壞；領(lǐng)班工作質(zhì)量的`高低，決定著當班生產(chǎn)質(zhì)量的高低；現(xiàn)場管理和定額管理能不能進一步搞好，和領(lǐng)班工作有著非常直接密切的聯(lián)系，比喻說，沒有領(lǐng)班對交接班記錄的審核、完善，公司就無法對生產(chǎn)一線員工做科學的定額考核，算的就是一筆糊涂帳，此外，領(lǐng)班還肩負著工藝紀律檢查、設(shè)備運行情況統(tǒng)計、安全生產(chǎn)督察的重要任務(wù)，領(lǐng)班工作到位，人生安全事故、生產(chǎn)安全事故以及設(shè)備安全事故就可以發(fā)現(xiàn)在萌芽階段，解決在萌芽狀態(tài)。綜上所述，完全可以說，金芙蓉鋁箔公司的領(lǐng)班是一個非常重要的、非常實際的崗位，不是為安排員工就業(yè)方便形同虛設(shè)的、可有可無的虛崗，這個崗位呼喚著有責任心、進取心、有創(chuàng)業(yè)激情和創(chuàng)業(yè)能力的員工去充實它、去發(fā)揚它、去光大它。
鑒于歷史的原因，我們過去對領(lǐng)班崗位重視不夠，考核不嚴，沒有發(fā)揮領(lǐng)班崗位對公司生產(chǎn)管理的積極作用，甚至有個別同志身處領(lǐng)班崗位，不履行領(lǐng)班職責，尸位素餐，對一線員工產(chǎn)生了負面的影響。針對這一問題，我們首先從內(nèi)部管理上找原因，認為是我們自己對領(lǐng)班崗位的重要性認識不夠，對領(lǐng)班地位提得不高，所以，此次，我們將糾正過去的錯誤做法，有意將領(lǐng)班崗位提到副部長級，待遇提高到高于機長平均收入水平的15―20%，并拿出3個領(lǐng)班崗位公開競聘，目的就是讓優(yōu)秀的人才充實這一關(guān)鍵崗位，讓這一關(guān)鍵崗位起到關(guān)鍵性的作用。
領(lǐng)班競崗?fù)ㄖ己?，一石激起千重浪，在員工隊伍中反響強烈，大部分員工是積極贊同這一舉措的，在11月8號到12號的報名期間，共有19名員工踴躍報名，員工來源涉及到生產(chǎn)、企管、質(zhì)檢、營銷、技術(shù)、設(shè)備6部門，學歷有本科、大專、中專、高中，層級從中層散布到基層，說明大部分員工支持改革，有挑戰(zhàn)自我、展示能力、開拓進取的決心和勇氣，這是非常積極的一面。公司競崗活動領(lǐng)導小組嚴格按照公布的競崗辦法，篩選出13名員工參與此次競崗演講。沒有入圍的員工全部屬于無法離開原工作崗位的情況，公司領(lǐng)導分別找他們談了話。請這部分同志不要背上任何心理包袱，繼續(xù)以積極的心態(tài)，立足原有崗位，兢兢業(yè)業(yè)地工作，機會，今后還有。
入圍的13名同志，今天將在這里發(fā)布他們的“施政綱領(lǐng)”，他們面對的是22名評委和公司其他員工組成的熱心觀眾。評委中有個人評委7名，其中；班子成員4人，財務(wù)負責人1人，辦公室主任1人，生產(chǎn)部負責人1人，每位評委權(quán)重為0.1，共計0.7；員工代表評委15名，分別從生產(chǎn)、設(shè)備、營銷部門產(chǎn)生。15名評委取平均分，權(quán)重0.3。整個權(quán)重為1。
公司設(shè)立了較為科學的評價體系，將從基礎(chǔ)評價、工作評價、能力評價、競崗演講四個方面對各位選手進行打分，綜合排名前三位者進入領(lǐng)班崗位試用期。公司將建立起對領(lǐng)班的動態(tài)考評機制，試用期不合格的將退回到原崗位，排名緊隨其后的將頂上去。當然，我不期望發(fā)生這種狀況。公司將取消領(lǐng)班終身制，一年一聘。
希望此次競崗勝出的同志戒驕戒躁，忠于職守，虛心學習，大膽工作，敢于負責，迅速進入角色，在工作中勤于探索，不斷摸索一線生產(chǎn)管理經(jīng)驗，競聘失利的同志不灰心，不氣餒，立足崗位成材。
希望公司其他員工要積極支持新任領(lǐng)班開展工作，生產(chǎn)一線員工要服從領(lǐng)班調(diào)度。
此次領(lǐng)班競崗是一個信號，一個起點。一個信號，是公司對員工發(fā)出的信號，從此次競崗起，各崗位員工務(wù)必忠實履行自己的崗位職責，以切實的工作業(yè)績贏得效益、贏得別人的珍重；一個起點，預(yù)示著鋁箔公司將以此次領(lǐng)班競崗為契機，加強人力資源管理工作，在用人中引入競爭機制和考評機制，其他管理工作也將有步驟有計劃地步入正軌，朝著制度化、規(guī)范化地運作方向努力。
謝謝大家！
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管理員競崗演講稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同志們：
大家好！很高興能夠參加這次競崗。在全局實行公平、公正、公開地競選，是我局人事制度的一項重大舉措，我堅決擁護支持，珍惜這次提高自己，鍛煉自己的機會，并接受大家的考驗。
有一句俗語說，登上金字塔的生物只有兩種：鷹和蝸牛。雖然我們不能人人都像鷹一樣一飛沖天，但我們至少可以像蝸牛那樣憑著自己的耐力默默前行，通過毅力化平淡為輝煌，毅力在效果上有時能同天才相比。
我參加競選的是監(jiān)測站辦公室主任一職，辦公室是個綜合科室，涉及面之廣、事務(wù)之多、要求之高、作用之非常，承擔了許多繁瑣的工作，但在局領(lǐng)導的關(guān)心愛護下，在王局長的親抓親管下，在全站同志的配合支持下，出色地完成了各項目標任務(wù)，并不斷創(chuàng)新各項工作，取得了很大成績。這對于我競崗來說，既是一個極為良好的基礎(chǔ)，更是一個極富壓力的挑戰(zhàn)。因此，我進行了深入地回顧、總結(jié)、思考，對我個人的能力、素質(zhì)特別是不足進行了分析，從心理和思想上做足了準備，要敢于挑戰(zhàn)，借助這一良好平臺，扎實工作，勇拓新路，再寫新篇。
如果我有幸競爭成功，我將以更高的標準嚴格要求自己，盡職盡責，努力工作。具體要做到以下幾點：
一要，增強政治意識。堅持講政治、顧大局，服從工作安排，確保政令暢通。二要，加強業(yè)務(wù)學習。多向老同志學，多向書本學，多向?qū)嵺`學，提高本領(lǐng)、增長才干、促進工作。充分利用業(yè)余時間學習環(huán)保知識、黨政知識和科學文化知識，來提升自身修養(yǎng)。
三要，提高工作水平。不以事難而怕為，不以事雜而亂為、不以事急而盲為，讓領(lǐng)導放心，讓群眾滿意。
四要，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。遇到困難勇于擔當，出現(xiàn)問題敢于負責。自覺維護領(lǐng)導權(quán)威，搞好內(nèi)部團結(jié)，增強集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
五要，嚴格要求自己，做到“嚴于利己，寬以待人”，做好表率作用，以坦誠寬容的心來團結(jié)同事，以高效出色的工作來回報單位。始終把單位當做家庭，把領(lǐng)導和同事當做家人，珍惜和大家在一起的緣分。領(lǐng)導交辦的工作，盡心盡力去干；同志委托的事情，實實在在去辦。尊重領(lǐng)導、團結(jié)同志，正直誠懇、表里如一。
拿出我們嘗試的勇氣，拿出我們青春的熱情。最欣賞把撒哈拉沙漠變成人們心中綠洲的三毛，她曾說過“即使不成功，也不至于空白”。成功女神并不垂青所有的人，即使沒有成功，我們的世界卻不是一份平淡，不是一片空白。不論最后的結(jié)果如何，我認為每個參與競選的人都擁有了一次寶貴的人生經(jīng)歷，我們的生命將因此而更加絢爛。奧林匹克運動有一句口號“參與即是勝利”。因此，勝利屬于我們每一個人。
最后，借此機會，向一直給予我關(guān)心、幫助和厚愛的各位領(lǐng)導、同事們表示衷心地感謝！同時也真誠地希望大家能一如既往地給予我關(guān)心、支持和幫助。在今后的工作中，我將把這份感激之情化為工作的熱情，將壓力化為動力，用行動和實際作為回報。謝謝大家！
管理員競崗演講稿篇八
尊敬的各位老師、學長、同學們:。
大家好！
我是來自級班的，現(xiàn)在是學生會生活部一名普通干事，而今天我競選的職位是學生會生活部副部長一職，來到咱們學校正式進入大學生活已經(jīng)有三個多月時間了，在加入學生會生活部這兩個多月里，我在學生會學到了很多對自己今后成長有用的生存技能，在義賣報紙的時候，我深知自己不善交流，很有可能就像一根柱子一樣現(xiàn)在那里，被動的等待別人所取，但是最后我從這種自卑中頑強的走出來了，既然不善交流那我就讓所有都知道我是義賣報紙的。己所不欲，勿施與人。一直都是我做事的準則，那些不愿意買報紙的決不強求，決不強行推銷。我拿出自己的辦法，喊報：義賣報紙，武漢晨報晚報，一元一份。我當時腦子里只有一個想法，我不能給生活部給我們部長丟臉。就是這個信念一直支撐著我賣光了手里的報紙，還有同學手里的報紙。感謝外聯(lián)部。此外還要感謝學習部、文藝部鍛煉了我的膽量，他們組織的辯論賽、卡啦ok大賽等我從一開始的不好意思、紅著臉去警告那些不遵守紀律的同學，到現(xiàn)在我可以坦然的面對在場的所有人不那么緊張了。感謝秘書部長的教誨，讓我知道了做什么事都要有一個規(guī)矩，感謝女生部教會了我正規(guī)的日常禮儀，感謝體育部讓我懂得了兄弟的含義，那一首好兄弟唱的我們其他部門好嫉妒啊。最后我要感謝我們生活部部長曾凡磊，每一次例會我都學會了不少東西，沒一次例會結(jié)束后，部長都會問最近學習、生活有什么不懂的地方？每句話都是那么溫馨，就憑這一句句關(guān)切的話語，我認為我能加入生活部，是我在大學生活里做出的最名智的選擇！
最后，我想說如果我能成功競選生活部副部長一職，我首先要做的是繼續(xù)發(fā)揚生活部做為一個后勤部門的重要作用，積極配合學生會其他部門的后勤工作，如果競選不成功，我也不會氣餒，就像我在學生會第二次面試時說的那樣，我會讓大家看到一個憨厚、樸實、任勞任干的內(nèi)蒙小伙，不論是現(xiàn)在還是以后，一直都會是。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
管理員競崗演講稿篇九
首先，很感謝院領(lǐng)導給了我一個公平競爭的機會，我認為我具備競聘科室副主任的條件，這次競聘不管成功與否，我都將視之為一次展示自我，提高自我的機會。
我叫，今年歲，大學本科畢業(yè)，年取得神經(jīng)外科主治醫(yī)師資格?，F(xiàn)任職位。
我院的神經(jīng)外科是**市，**市臨床重點?？疲瑸?*市規(guī)模最大的，技術(shù)力量最強的神經(jīng)外科診療中心，在廣大人民群眾心目中享有盛譽。我們科以重型顱腦外傷救治為特色，自成立以來已成功救治顱腦外傷病例達2萬余例，救治成功率達國內(nèi)先進水平。另外腦腫瘤及腦血管病也積累了上千例成功手術(shù)病例。目前我院正逢**升三級醫(yī)院的契機，相信經(jīng)過我們的努力學習和工作，今后在腦腫瘤和腦血管病診療方面會有更大的突破！
科室副主任作為科室的領(lǐng)導層，應(yīng)當在科主任的帶領(lǐng)下緊密團結(jié)科里同志，把病人及科室利益放在首位。假如我有幸當選，我將重點在以下幾方面開展工作:
一是加強學習。向書本學習，向同事們學習，向?qū)嵺`學習，進一步提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平。
二是當好參謀。作為一名副職，在認真做好所負責的業(yè)務(wù)工作的同時，還要當好醫(yī)院主管領(lǐng)導的參謀助手，積極為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展獻計獻策。
三是加強團結(jié)。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系，努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍，調(diào)動各方面的.積極性以形成合力。
如果我競聘成功，我將踏踏實實辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，本本份份做人，以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性，二是熱情服從原則，三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位，服務(wù)不偏位，融洽不空位，具體說就是要擺正位置，當好公仆；胸懷全局，當好參謀；服從領(lǐng)導，當好助手；服務(wù)醫(yī)患，當好橋梁。同時，要以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。
以上是我的競聘演講，不妥之處，敬請指教！
管理員競崗演講稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
大家好！
今天，能夠站在演講臺上參加中醫(yī)院門診部主任的競職演說，我感到十分榮幸和激動！在此，感謝中醫(yī)院提供的寶貴機會，感謝一直以來關(guān)心、支持、幫助我成長的各位領(lǐng)導、各位同事和各位朋友！
我叫，大專文化，中醫(yī)院主治醫(yī)師。我競爭的崗位是門診部主任。我之所以競爭這個職位，主要是因為我具備以下幾方面的優(yōu)勢和能力:
首先，我認為自己具備擔任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個人品質(zhì)。一是我的敬業(yè)精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行。這是干好工作的基礎(chǔ)。二是我的思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習，愛思考，愛出點子，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，超前意識強。這有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩(wěn)妥，處世嚴謹，原則性較強，能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團結(jié)共事，而且具有較強的協(xié)調(diào)能力。
第二，我認為自己具備擔任此職務(wù)所必須的知識和能力。一是我在工作中能夠把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性。二是我專業(yè)知識扎實。自年參加工作以來，長期從事醫(yī)療第一線的臨床工作，有深厚的理論功底和豐富的實踐經(jīng)驗，出色的工作成績贏得了醫(yī)院領(lǐng)導和同事的一致好評。與此同時，我還十分注重學習和提高，除了自學以外，我還多次參加了多種層次的進修和培訓，特別是在中醫(yī)藥大學的進修學習讓我得到了極大的提高，進一步增強了我參與競爭的能力和信心。三是我在中醫(yī)院工作多年，熟悉醫(yī)院情況，了解醫(yī)護人員心態(tài)，在全院職工中口碑好，威望高，擅長組織協(xié)調(diào)，具備獨擋一面的能力。
以上決定了我能夠很快地進入門診部主任角色，并且出色地開展工作。如果我能有幸競爭上這個職位，我將在中醫(yī)院的堅強領(lǐng)導下，在各位領(lǐng)導、評委、同事的關(guān)心幫助下，創(chuàng)造性地做好各項工作。具體地說，就是堅持“一個原則”，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，做好“三項工作”。
堅持“一個原則”，就是堅持“上為醫(yī)院和領(lǐng)導分憂，下為同事和病人服務(wù)”的原則。
實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”：一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。由原來的戰(zhàn)斗員轉(zhuǎn)變?yōu)榧犬斨笓]員，又當戰(zhàn)斗員。和全院同志思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。由原來的“領(lǐng)導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎么辦好”的方式轉(zhuǎn)變，對工作超前計劃，周密安排，保證各項工作落到實處。
做好“三項工作”：一是勤奮學習強素質(zhì)。我將一如既往地保持自學的良好習慣和持之以恒的精神狀態(tài)，加強對業(yè)務(wù)知識的鉆研和領(lǐng)導藝術(shù)的學習，努力把自己錘煉成適合市場經(jīng)濟要求的現(xiàn)代高級醫(yī)務(wù)管理人才。二是改進方式抓服務(wù)。服務(wù)是醫(yī)院的生命之所在。門診服務(wù)水平的高低直接影響醫(yī)院的形象。我將按照“一切為了病人，一切以病人為中心”的服務(wù)理念，給病人愛心，關(guān)心和責任心，組織和帶領(lǐng)門診部一班人，改進方法，苦煉內(nèi)功，努力提升服務(wù)水平。三是增進團結(jié)謀創(chuàng)新。團結(jié)出效益，創(chuàng)新促發(fā)展。作為門診部主任，我將始終秉承“以人為本”的管理理念，營造人人想干事，人人能干事，人人能干成事的良好工作、學習和生活環(huán)境，打造團結(jié)型、務(wù)實性、奉獻型、創(chuàng)新型門診部，使門診部成為中醫(yī)院人性化管理的亮麗風景線。我相信，經(jīng)過我和門診部全體同志的共同努力，門診部工作一定會呈現(xiàn)出更加喜人的局面，簡單可以概括為：常規(guī)工作有突破，重點工作有成效，基礎(chǔ)工作有創(chuàng)新，整體工作有特色。由于時間有限，在此，我只能對我的想法和打算作這樣簡要的介紹。如果我這次有幸競爭成功，我將不辱使命，以最短的時間、最有效的辦法、全身心的精力，積極投入到新的工作中去，為門診部，為中醫(yī)院的發(fā)展作出最大的貢獻。
我的競職演說結(jié)束了，謝謝大家！
管理員競崗演講稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
我叫xxx，30歲，20xx年畢業(yè)于河南工業(yè)大學，糧油儲藏專業(yè)本科學歷，助理工程師。
本人能嚴格遵守國家法律法規(guī)和倉庫的各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，工作態(tài)度端正、求真務(wù)實、愛崗敬業(yè)。
20xx年參加工作后，曾從事過儲藏、質(zhì)檢等工作，對糧食儲存管理工作較為熟悉。20xx年參加鄭州市職業(yè)技能競賽獲得市級先進工作者稱號，多次評為倉庫先進個人。
通過參與托市收購、儲存管理工作，本人對基層糧食企業(yè)分布情況、本區(qū)糧食生產(chǎn)能力和發(fā)運能力有了一定的了解，如果我競聘成功的話，我會不斷加強自身業(yè)務(wù)知識的學習，在工作中迅速強化市場經(jīng)營意識，培養(yǎng)靈敏的市場反映意識和把握糧食市場形勢的能力，開闊思路，不斷提高市場分析和實際運作的能力，為單位決策管理提供合理、正確的建議。
業(yè)務(wù)工作點多面廣，本人對業(yè)務(wù)工作的設(shè)想主要說明以下兩點：
第一、鞏固收購和銷售兩個網(wǎng)絡(luò)，確保糧油購銷工作順利完成。
要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，繼續(xù)鞏固和保持老客戶、發(fā)展和擴大營銷網(wǎng)絡(luò)，提高企業(yè)對市場的控制力，更好的服務(wù)于單位利益，更好地服務(wù)于國家糧食安全。
第二、加強管理創(chuàng)新，規(guī)避市場風險，穩(wěn)步發(fā)展貿(mào)易。
根據(jù)公司做大做強企業(yè)品牌，發(fā)展貿(mào)易的戰(zhàn)略方針，業(yè)務(wù)工作不可避免的要面對市場，面臨市場風險，由于市場風險的不確定性，需要通過有效的管理活動和管理手段，消除，控制或規(guī)避風險，因此，管理創(chuàng)新不容忽視。創(chuàng)新不僅是企業(yè)發(fā)展的動力，也是風險管理的有效途徑。公司的組織結(jié)構(gòu)，是典型的層級式架構(gòu)，這種架構(gòu)有利于強化內(nèi)部管理，但在應(yīng)對市場變化方面不夠靈活高效，為此，公司采取了加強內(nèi)部購銷策略協(xié)調(diào)、推進產(chǎn)銷協(xié)作，等方式，努力形成整體合力，發(fā)揮資源優(yōu)勢等一系列改革創(chuàng)新措施取得了明顯的成效。有踐于此，在工作中，結(jié)合本庫工作實際，順應(yīng)公司大市場建設(shè)、大品牌策略，大膽摸索管理創(chuàng)新方法，為上級部門提出合理管理建議，為企業(yè)提高綜合競爭力，提高有效規(guī)避市場風險的能力，準確掌握市場走向的能力，實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展貿(mào)易，提高企業(yè)效益的目的。
競爭有成功有失敗，如果這次競崗成功，我會用努力工作來回報大家對我的支持和鼓勵，如果這次競崗沒有成功，我也不會氣餒，我也將一如既望做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻全力。
我的演講完了，謝謝大家！
管理員競崗演講稿篇十二
各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
大家好！
我叫，年出生。年畢業(yè)于浙江,工程專業(yè)，工程師；至年在廠工作，歷任專業(yè)教師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長；年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作，現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。
我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分：一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。
回顧本人近年來的工作情況，可以總結(jié)為三個方面。
第一、 盡職盡責為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。
年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興，針對建筑設(shè)計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu)，并力排眾議，從實際出發(fā)，力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期，工程部重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設(shè)計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運行更安全、更經(jīng)濟、更可靠。
第二、 盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。
眾所周知，發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導的工作，維護領(lǐng)導的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為發(fā)展物業(yè)管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。
第三、 全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。
為了發(fā)展物業(yè)有一個更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字，計有《物業(yè)管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。
我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和未來。今天，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現(xiàn)出 “特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
二是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學校畢業(yè)后，從沒間斷過學習提高。84年參加省首批漢語言文學專業(yè)自學考試，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建設(shè)計及以后的安裝、調(diào)試、運行等繁重的工作而中斷；為了進口設(shè)備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業(yè)學習；在擔任設(shè)備分廠副廠長后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓；隨著進入發(fā)展物業(yè)公司工作，我又應(yīng)工作需要，學習了電信、消防設(shè)備維護、安裝和保養(yǎng)知識；根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實際需要，我又自學了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助制圖、設(shè)計；當國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、施工和調(diào)試知識。現(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學歷的需要，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。
三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎(chǔ)，又有實際工作經(jīng)驗，所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效；我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學。我想，雖然我不是最專業(yè)，但我確實很全面，這對一個技術(shù)管理工作者來說，非常重要。
四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說，能寫，能干事，干成事。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇于實踐、接受新事物快；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個20xx多萬元投資的廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試，我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試，又為多個軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試，另為一物業(yè)公司設(shè)計了全套物業(yè)管理競標方案，并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術(shù)問題獻計獻策、排憂解難。
五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作，既要維護分廠領(lǐng)導的權(quán)威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴；到發(fā)展物業(yè)工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同志，得到了領(lǐng)導和同事的認同。
六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位，已達10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了，所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。
綜上所述，我認為自己已具備擔任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。
那么如何做好一個合格又稱職的工程部經(jīng)理呢，我認為首先應(yīng)該認清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán)，到位而不越位，認真履行好本職工作，具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”。
“一個原則”就是上為領(lǐng)導分憂，下為住戶服務(wù)，以管委會領(lǐng)導提出的“三個滿意”為原則，作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。
“二個中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個中心，突出服務(wù)意識，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù)，提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好隊伍思想政治工作建設(shè)。
“三個轉(zhuǎn)變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變，由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。
“四個做到”就是：第一、全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。第二、銳意進取、增強改革創(chuàng)新意識，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，與時俱進，全面推動工程部各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個關(guān)系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的`參謀助手作用；對下級要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；第四、廉潔做事、樹立形象，做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往；進也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學歷，優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。
最后我要說，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會，表達一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
管理員競崗演講稿篇十三
各位領(lǐng)導、同事：
大家好！
為實現(xiàn)長效可持續(xù)發(fā)展的目的，我分理處開展了員工績誑管理競爭上崗活動。此次活動給予了我們很大的機遇和挑戰(zhàn)，一直本著積極進取的我非常珍惜這次機會，所以我決定競聘“綜合柜負責人”這個崗位。
首先介紹一下本人情況。本人大學本科學歷，中共黨員。自從浙江大學畢業(yè)一直在合作銀行工作，曾先后在三家支行實習和工作過。7月來到分理處，工作至今。
我深知“綜合柜負責人”崗們的重要性，這主要體現(xiàn)在以下幾方面：
一是要保證我分理處各項會計業(yè)務(wù)能合理有序的進行；
二是要處理好與客戶的溝通協(xié)調(diào)工作；
三是要協(xié)助行長和主辦會計布置的各項工作的實施。
正因為這崗位的重要，我更希望自己能競聘成功，實現(xiàn)自身的價值。首先，作為中共黨員的我在思想上一直不曾懈怠，認真好學，愛崗敬業(yè)。其次，經(jīng)過幾年的柜臺工作，使我各方面業(yè)務(wù)知識比較扎實，能正確處理各項會計業(yè)務(wù)的疑難點，保證工作的正常進行。同時長期與客戶的交流也使我溝通能力有很大的提升，能妥善處理客戶的建議和意見。再次，我始終保持著謙虛謹慎的態(tài)度，能積極處理同事間的關(guān)系，營造良好的工作氛圍，配合行長和主辦會計的各項工作。
如果我競聘成功，我一定不會讓領(lǐng)導和同事們失望；
如果我競聘失敗，我仍將一如既往的工作，不氣餒。
謝謝！
管理員競崗演講稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事大家好：
人生，其實就是一次過程，很多事情失敗過，經(jīng)歷過才會懂，才會成熟，才會有收獲。首先，我要感謝公司再一次給了我展示自我的機會。幾天來，我一直在審視自己，回顧自己的經(jīng)歷，掂量自己的能力。在上一次公開競聘管理崗位時，我雖然失利了，但是這并不能改變我對移動事業(yè)的執(zhí)著追求。今天，我又站在這個舞臺上，接受新的挑戰(zhàn)：市場部綜合管理員。
競聘這一職位，我認為自己具備以下幾方面優(yōu)勢：
第一是具有較豐富的市場營銷工作經(jīng)驗。在移動公司七年多來，先后在大客戶班、營業(yè)廳、數(shù)據(jù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部等部門工作過，多年的工作經(jīng)歷，培養(yǎng)了我較豐富的市場營銷策劃能力和市場競爭應(yīng)變能力。
第二是具有較高的個人素養(yǎng)。我有強烈的愛崗敬業(yè)精神，對待工作認真負責、勤奮好學，能認識自己的不足，有著嚴明的組織紀律性和吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，善于接受新事物，并能根據(jù)實際情況，能大膽設(shè)想管理方法和經(jīng)營策略。
第三是具有較強的工作能力。在工作中，不斷培養(yǎng)自己的工作能力，努力發(fā)揮自己的特長，認真做好參謀決策、日常服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞等工作，在各部門工作中均取得了一定的成績。經(jīng)過多年的學習和鍛煉，自己的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、工作部署能力都有了較大的提高。
下面談一談我對應(yīng)聘職務(wù)的理解：市場部綜合管理員的工作職責是全力配合市場部主任搞好管理工作，主要做好以下幾項工作：
第四是，抓好宣傳工作，確保每季度宣傳在市場上占主導地位;第五是，充分調(diào)動市場片員工的工作積極性，發(fā)揚團隊精神，增強凝聚力與戰(zhàn)斗力。
我對市場部綜合管理員一職充滿信心，如果這次競聘成功，我將從以下幾方面進行努力。
第一是搞好市場調(diào)研，根據(jù)本地實際情況及時制定營銷政策，并對公司經(jīng)營情況進行分析總結(jié)。
我縣人口約42萬人，其中城鎮(zhèn)人口約6萬人，農(nóng)村人口約36萬人，其中農(nóng)村留守人口約18萬人。截止20xx年7月我縣移動用戶規(guī)模為84819戶，其中城市移動用戶數(shù)為48298戶，占我縣城鎮(zhèn)人口比為80.50%;農(nóng)村移動用戶數(shù)為36521戶，占我縣農(nóng)村留守人口比為20.29%。截止7月份通報數(shù)據(jù)體現(xiàn)，本年度農(nóng)村凈增通話用戶數(shù)為1776戶，城市凈增通話用戶數(shù)為-2497戶。從以上數(shù)據(jù)來看，新田移動用戶市場增長點將主要來自農(nóng)村，我認為如何充分發(fā)揮區(qū)域營銷效果，如何確保城市市場用戶不流失，是扭轉(zhuǎn)當前競爭市場格局的主要手段。
我們可以由市場部牽頭成立以業(yè)務(wù)發(fā)展為重心的營銷服務(wù)班，并從各部門抽調(diào)營銷精英組成骨干力量，制定重獎激勵制度，激勵所有銷售人員全身心地投入到營銷工作中。我們不但要做好陣地營銷工作還要采取主動上門營銷策略。我們的營銷隊伍還可以配合集團客戶經(jīng)理在各集團單位以降低客戶話費或者義務(wù)維修手機等名義進行不露痕跡的營銷宣傳，這樣可以讓客戶對我們產(chǎn)生信任感，進一步穩(wěn)定集團客戶增強營銷宣傳效果。對于各個社區(qū)和臨街商鋪，我們可以開展地毯式營銷，比如通過：發(fā)放宣傳廣告、定制終端實體展示、話費查詢服務(wù)等方式，讓各階層客戶知曉我公司品牌資費以及營銷優(yōu)惠政策。
我縣共有19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，行政村約有377村，我們不但要把各鄉(xiāng)各村的營銷宣傳工作做細，還要搞好與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)、企事業(yè)單位關(guān)系，為營銷打好基礎(chǔ)。我們還應(yīng)該大力發(fā)掘和發(fā)展具有較強市場競爭能力，并能與當?shù)仉娦?、?lián)通運營商相抗衡的一級渠道，并積極引導一級渠道管理和服務(wù)好二級渠道。
第二是做好信息反饋工作，特別是密切關(guān)注競爭對手的發(fā)展動態(tài)，并認真做好整理和分析工作。
我們只有充分加強信息收集工作，密切關(guān)注競爭對手動態(tài)，才能做到“知己知彼，百戰(zhàn)百勝”。在信息化收集上，我們可以：通過走訪競爭對手營業(yè)現(xiàn)場、通過競爭對手職員、通過各種媒體、通過拜訪集團客戶等形式了解競爭對手信息，并根據(jù)收集和掌握到的各種信息資源，認真做好整理分析工作。對非移動客戶進行：電話回訪、郵寄調(diào)查、面訪等形式了解客戶消費傾向，有針對性地開展轉(zhuǎn)網(wǎng)工作。
第三是認真?zhèn)鬟_有關(guān)業(yè)務(wù)管理的規(guī)程、規(guī)定以及資費政策，并組織實施。
通過下發(fā)文件、發(fā)送短彩信、集中培訓、現(xiàn)場模擬操作、統(tǒng)一考試等形式，及時將市公司下發(fā)的各項業(yè)務(wù)管理規(guī)定、業(yè)務(wù)操作流程、營銷政策以及各品牌資費政策做好上傳下達工作，讓所有員工和代理商第一時間知曉并掌握。
第四是搞好安全生產(chǎn)，定期對有價卡、票據(jù)、定制終端進行檢查，防止各種事故的發(fā)生。
對所掌控的有價卡、票據(jù)、定制終端的入庫、銷售、稽核、退庫、盤點等工作進行系統(tǒng)管理。建立有價卡、票據(jù)、定制終端的領(lǐng)用備查簿，每天進行賬實核對，確保賬實相符、賬表相符、日清日結(jié)。特別是在定制終端采購工作上，應(yīng)該根據(jù)市場銷售情況、客戶使用口碑、員工反饋信息等因素，有計劃有組織地采購定制終端，并隨時與市公司對口部門保持良好溝通，確保貨源充足。
第五是協(xié)調(diào)好經(jīng)營部與其他部門之間的關(guān)系。
加強部門之間的關(guān)系協(xié)調(diào)，關(guān)鍵在于信息的溝通。我們可以采取：分析會、座談會、文件傳達、情況通報、建立制度等諸多形式實現(xiàn)充分的信息交流，以達到相互理解、信任與合作的目的。
各位領(lǐng)導、各位同事，我有信心、有決心搞好市場部綜合管理員這一工作，我愿與大家攜手共創(chuàng)美好未來，迎接新田移動的輝煌明天。謝謝大家!
管理員競崗演講稿篇二
競爭上崗，就如逆水行舟，體現(xiàn)了優(yōu)勝劣汰的精神，那么管理員競爭上崗發(fā)言是怎么樣的呢？現(xiàn)在就來看看本站小編為你整理的管理員競崗要求。
演講稿。
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尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事大家好：
人生，其實就是一次過程，很多事情失敗過，經(jīng)歷過才會懂，才會成熟，才會有收獲。首先，我要感謝公司再一次給了我展示自我的機會。幾天來，我一直在審視自己，回顧自己的經(jīng)歷，掂量自己的能力。在上一次公開競聘管理崗位時，我雖然失利了，但是這并不能改變我對移動事業(yè)的執(zhí)著追求。今天，我又站在這個舞臺上，接受新的挑戰(zhàn)：市場部綜合管理員。
競聘這一職位，我認為自己具備以下幾方面優(yōu)勢：
第一是具有較豐富的市場營銷工作經(jīng)驗。在移動公司七年多來，先后在大客戶班、營業(yè)廳、數(shù)據(jù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部等部門工作過，多年的工作經(jīng)歷，培養(yǎng)了我較豐富的市場營銷策劃能力和市場競爭應(yīng)變能力。
第二是具有較高的個人素養(yǎng)。我有強烈的愛崗敬業(yè)精神，對待工作認真負責、勤奮好學，能認識自己的不足，有著嚴明的組織紀律性和吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，善于接受新事物，并能根據(jù)實際情況，能大膽設(shè)想管理方法和經(jīng)營策略。
第三是具有較強的工作能力。在工作中，不斷培養(yǎng)自己的工作能力，努力發(fā)揮自己的特長，認真做好參謀決策、日常服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞等工作，在各部門工作中均取得了一定的成績。經(jīng)過多年的學習和鍛煉，自己的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、工作部署能力都有了較大的提高。
下面談一談我對應(yīng)聘職務(wù)的理解：市場部綜合管理員的工作職責是全力配合市場部主任搞好管理工作，主要做好以下幾項工作：
第四是，抓好宣傳工作，確保每季度宣傳在市場上占主導地位;第五是，充分調(diào)動市場片員工的工作積極性，發(fā)揚團隊精神，增強凝聚力與戰(zhàn)斗力。
我對市場部綜合管理員一職充滿信心，如果這次競聘成功，我將從以下幾方面進行努力。
第一是搞好市場調(diào)研，根據(jù)本地實際情況及時制定營銷政策，并對公司經(jīng)營情況進行分析總結(jié)。
我縣人口約42萬人，其中城鎮(zhèn)人口約6萬人，農(nóng)村人口約36萬人，其中農(nóng)村留守人口約18萬人。截止20xx年7月我縣移動用戶規(guī)模為84819戶，其中城市移動用戶數(shù)為48298戶，占我縣城鎮(zhèn)人口比為80.50%;農(nóng)村移動用戶數(shù)為36521戶，占我縣農(nóng)村留守人口比為20.29%。截止7月份通報數(shù)據(jù)體現(xiàn)，本年度農(nóng)村凈增通話用戶數(shù)為1776戶，城市凈增通話用戶數(shù)為-2497戶。從以上數(shù)據(jù)來看，新田移動用戶市場增長點將主要來自農(nóng)村，我認為如何充分發(fā)揮區(qū)域營銷效果，如何確保城市市場用戶不流失，是扭轉(zhuǎn)當前競爭市場格局的主要手段。
我們可以由市場部牽頭成立以業(yè)務(wù)發(fā)展為重心的營銷服務(wù)班，并從各部門抽調(diào)營銷精英組成骨干力量，制定重獎激勵制度，激勵所有銷售人員全身心地投入到營銷工作中。我們不但要做好陣地營銷工作還要采取主動上門營銷策略。我們的營銷隊伍還可以配合集團客戶經(jīng)理在各集團單位以降低客戶話費或者義務(wù)維修手機等名義進行不露痕跡的營銷宣傳，這樣可以讓客戶對我們產(chǎn)生信任感，進一步穩(wěn)定集團客戶增強營銷宣傳效果。對于各個社區(qū)和臨街商鋪，我們可以開展地毯式營銷，比如通過：發(fā)放宣傳廣告、定制終端實體展示、話費查詢服務(wù)等方式，讓各階層客戶知曉我公司品牌資費以及營銷優(yōu)惠政策。
我縣共有19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，行政村約有377村，我們不但要把各鄉(xiāng)各村的營銷宣傳工作做細，還要搞好與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)、企事業(yè)單位關(guān)系，為營銷打好基礎(chǔ)。我們還應(yīng)該大力發(fā)掘和發(fā)展具有較強市場競爭能力，并能與當?shù)仉娦?、?lián)通運營商相抗衡的一級渠道，并積極引導一級渠道管理和服務(wù)好二級渠道。
第二是做好信息反饋工作，特別是密切關(guān)注競爭對手的發(fā)展動態(tài)，并認真做好整理和分析工作。
我們只有充分加強信息收集工作，密切關(guān)注競爭對手動態(tài)，才能做到“知己知彼，百戰(zhàn)百勝”。在信息化收集上，我們可以：通過走訪競爭對手營業(yè)現(xiàn)場、通過競爭對手職員、通過各種媒體、通過拜訪集團客戶等形式了解競爭對手信息，并根據(jù)收集和掌握到的各種信息資源，認真做好整理分析工作。對非移動客戶進行：電話回訪、郵寄調(diào)查、面訪等形式了解客戶消費傾向，有針對性地開展轉(zhuǎn)網(wǎng)工作。
第三是認真?zhèn)鬟_有關(guān)業(yè)務(wù)管理的規(guī)程、規(guī)定以及資費政策，并組織實施。
通過下發(fā)文件、發(fā)送短彩信、集中培訓、現(xiàn)場模擬操作、統(tǒng)一考試等形式，及時將市公司下發(fā)的各項業(yè)務(wù)管理規(guī)定、業(yè)務(wù)操作流程、營銷政策以及各品牌資費政策做好上傳下達工作，讓所有員工和代理商第一時間知曉并掌握。
第四是搞好安全生產(chǎn)，定期對有價卡、票據(jù)、定制終端進行檢查，防止各種事故的發(fā)生。
對所掌控的有價卡、票據(jù)、定制終端的入庫、銷售、稽核、退庫、盤點等工作進行系統(tǒng)管理。建立有價卡、票據(jù)、定制終端的領(lǐng)用備查簿，每天進行賬實核對，確保賬實相符、賬表相符、日清日結(jié)。特別是在定制終端采購工作上，應(yīng)該根據(jù)市場銷售情況、客戶使用口碑、員工反饋信息等因素，有計劃有組織地采購定制終端，并隨時與市公司對口部門保持良好溝通，確保貨源充足。
第五是協(xié)調(diào)好經(jīng)營部與其他部門之間的關(guān)系。
加強部門之間的關(guān)系協(xié)調(diào)，關(guān)鍵在于信息的溝通。我們可以采?。悍治鰰?、座談會、文件傳達、情況通報、建立制度等諸多形式實現(xiàn)充分的信息交流，以達到相互理解、信任與合作的目的。
各位領(lǐng)導、各位同事，我有信心、有決心搞好市場部綜合管理員這一工作，我愿與大家攜手共創(chuàng)美好未來，迎接新田移動的輝煌明天。謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好!
我是來自食堂財務(wù)管理與保管科的。
記得有人說過，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個人能力的20%。受這句話的激勵，同時也憑著多年的工作經(jīng)驗，今天，我滿懷信心和激情地前來參加行政綜合管理崗位的競聘，自信有能力挑起這副重擔!
我首先向大家簡要介紹一下自己的。
個人簡歷。
和工作經(jīng)歷，好讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。
我今年**歲，參加工作已經(jīng)**年了，**年來，我先后從事過很多工作，從事過教育，做過牧業(yè)接待，房產(chǎn)分房委員會等工作，現(xiàn)在醫(yī)學科學院任——(員)。
多年來，我一直堅持自學，先后取得國家教師證書、牧業(yè)經(jīng)理證書、會計證等專業(yè)證書，明年還將取得本科學歷?？梢哉f，多年不間斷的學習，不僅使我各個方面的知識得到進一步的積累，也更加鍛煉了我理性分析問題的能力。
我在社會上摸爬滾打了20xx年，從一名人民教師成長成了一名普通企業(yè)職工，我人生的歷程是豐富多彩的。先后在不同崗位、不同行業(yè)工作的經(jīng)歷，鍛煉了我的意志，豐富了我的知識，增強了我的能力，拓展了我的視野，更重要的是培養(yǎng)了我樂觀豁達、冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局、開拓創(chuàng)新的精神和作風，而這樣的性格和作風，無疑是一名行政綜合管理崗位人員所必備的素質(zhì)。
我目前在食堂財務(wù)管理與保管科干得不錯，工作也已經(jīng)快一年了，業(yè)務(wù)已經(jīng)輕車熟路。此次我競聘的目的是希望能為我院的發(fā)展貢獻自己的力量，能在更廣闊的天地里實現(xiàn)自己的人生價值。
客觀地說，我競聘行政綜合管理崗位有優(yōu)勢也有劣勢。下面先向各位領(lǐng)導和評委分析一下我自己的劣勢。因為我一向認為只有能看清楚自己弱點的人才能對自己做出準確的判斷，也才能找準努力的方向爭取做得更好。與有過在行政綜合管理崗位工作的競聘者相比，我認為他們都是行家里手，屬于專家型的人才，而我以前主要從事房產(chǎn)、食堂管理等工作，缺乏對行政綜合管理崗位的相關(guān)經(jīng)驗，勿庸置疑，這可以說是我的劣勢所在。在前來應(yīng)聘之前，我對此已經(jīng)有了充分的認識。
還好，世界上任何事物都不是絕對的。就行政綜合管理崗位的業(yè)務(wù)來說，雖然有一定程度上的不同，但都大同小異。只要我熱愛這份工作，并一心想做好它，我相信，我一定能行。古語有云，世上無難事，只要肯攀登。愛因斯坦也曾說過，熱愛是最好的老師。也正是基于這一點，我對勝任行政綜合管理崗位的工作也是非常有自信的。
至于優(yōu)勢而言，首先，我講究組織原則，我人民教師出身，在學校及工作的多年實踐以來，鍛煉了我良好的自身素質(zhì)，培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。工作中生活中，我還注重加強自身修養(yǎng)，做事堅持原則，遵紀守法，思想進步，工作遵紀守法，講黨性，深受領(lǐng)導和同事們的信任。
其次，我具有較強的工作能力和實踐能力。在我擔任過教師，從事過牧業(yè)接待及房產(chǎn)等工作，工作中，我總是不斷創(chuàng)新，遇到問題肯鉆研，不懂的就問。通過多年的磨練，養(yǎng)成了我很強的工作能力和吃苦耐勞的習慣，對勝任各項工作，我還是有信心的。
與此同時，多個崗位的變遷，鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經(jīng)驗，具備了良好的組織協(xié)調(diào)能力。有人說，經(jīng)歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。
當然，優(yōu)勢再多，也只有轉(zhuǎn)化到工作上才能收到實實在在的效果，如果承蒙領(lǐng)導厚愛，讓我走上行政綜合管理崗位，我的工作思路如下：
第一，扮好三個角色。
“三種角色”即“助手、領(lǐng)導和朋友”。一是當好領(lǐng)導的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導，幫助領(lǐng)導排憂解難。二是與員工多溝通，熟悉分管部門的工作情況，找準工作重點和難點，制定出有效的。
工作計劃。
和目標，有的放矢地開展好工作。三是當好職工的朋友，在工作中和生活上多關(guān)心職工，急職工之所急，想職工之所想。
第二，真誠講團結(jié)，積極協(xié)助主任做好本部門的管理工作。
同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，當好配角，服從主任的安排，積極做好愛國衛(wèi)生委員會、家屬委員會的組織工作，同時還要做好公管會的日常管理工作。在工作中，要率先垂范，積極協(xié)助主任做好部門的管理工作。
第三，建立完善的內(nèi)部管理知識，按照制度辦事。
積極建立內(nèi)部崗位責任制、首問責任制、在下屬單位中建立一整套的管理方案，對本部門負責在內(nèi)的工作做好，做細，防止一些漏洞。另外，我還將積極組織編制年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計劃。本著合理節(jié)約的原則，對各個下屬單位編制年、季、月度后勤用款計劃，搞好行政后勤決算工作，并組織計劃的實施和檢查。同時，進一步建立內(nèi)部管理制度，不管做任何事都要按照制度辦事，做到以制度管人管事，層層負責，從制度上保障承諾的兌現(xiàn)。真正做到“急事急辦、特事特辦”，增強工作人員辦事的緊迫感和責任感，提高工作效率。
第四，積極做好本部門的固定資產(chǎn)管理到位。
工作中，我將積極做好本部門的固定資產(chǎn)清理工作，對各個部門做好服務(wù)工作。我還將運用我所掌握的財務(wù)管理知識，人力資源會計、預(yù)算會計等先進會計理論和知識，對部門的固定資產(chǎn)預(yù)算、支出和醫(yī)療活動進行管理，使得部門利益達到最大化。切實為我院的發(fā)展而貢獻自己的汗水。
第四，我將努力提高自身素質(zhì)建設(shè)。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養(yǎng)，勤奮學習，不斷提高業(yè)務(wù)能力，增強自身綜合素質(zhì)。在我院的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經(jīng)受考驗，在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給我國偉大的醫(yī)療事業(yè)。
各位領(lǐng)導、各位評委，自從當年選擇成為一名起，我就將自己的前途與命運和醫(yī)學科學院緊緊地連在了一起。此次競聘，無論成功與否，我對事業(yè)的衷心、對同事的愛心、對醫(yī)學院的癡心都絲毫不會改變。如果我能有幸得到你們的信任，我將把自己全部的精力與心血都投入到新職位的工作中去，為創(chuàng)建一流的醫(yī)學科學院而努力奮斗!
謝謝大家!
各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好!
我叫xx，今年37歲，大專學歷，現(xiàn)在xx公司xx部做xx崗位工作。
首先，感謝公司給我一個展示自我的平臺，給我一次學習、鍛煉自己的好機會。
在這里，我將自己的工作經(jīng)歷做一個簡要回顧：xx年8月，我畢業(yè)于xxxx學校，分配到xx公司，從事xx崗位工作。95年3月，到xx總公司綜合管理部，先后從事內(nèi)勤、外勤工作。20xx年10月，我到公司綜合管理部負責行政專員工作。20xx年8月，到下屬分公司做綜合管理部任主管。20xx年4月，到公司總部綜合管理部做行政主管工作至今。
多年的行政工作，培養(yǎng)了我勤于學習、不懂就問的好習慣，養(yǎng)成了吃苦耐勞、踏實肯干的好作風。這讓我在之后的工作崗位上，始終能夠保持平和端正的心態(tài)，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同事，注重積累，能夠虛心學習他人的長處，吸納他人處理工作事務(wù)的好方法、好經(jīng)驗。能夠積極主動履行工作職責，能夠及時完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
我參加綜合管理部負責人競聘的理由很簡單：展現(xiàn)自我，挑戰(zhàn)自我，超越自我。
不想當將軍的士兵不是好士兵，不思進取的員工不是好員工。愿意追求進步的員工越多，企業(yè)才會有更多的活力和動力。可以這樣說：一個企業(yè)生存的根本是良好的運作機制，一個企業(yè)發(fā)展壯大的根本是人才的培養(yǎng)、儲備和充分使用。
如果這次競聘能夠成功，我將懷著“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的思想，本著“維護企業(yè)利益、維護企業(yè)聲譽、維護企業(yè)形象”的原則，積極主動地開展綜合管理部工作：
一、堅持嚴以律己，努力做好表率。
1、加強自身業(yè)務(wù)學習，盡快熟悉、熟練綜合管理部事務(wù)，增強自身工作能力，努力提高自身綜合素質(zhì)。加強隊伍建設(shè)，推動綜合管理部人員業(yè)務(wù)學習、技能培訓工作，充分激發(fā)員工活力，調(diào)動員工工作積極性，提高行政服務(wù)整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
2、正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關(guān)系。把“耐得平淡、舍得付出”作為一切工作的準則，堅持嚴謹、細致、腳踏實地、埋頭苦干的工作作風。堅持因人安崗，因崗定責，人盡其才，在工作上放心放手，讓大家在實踐中歷練成長，共同進步。
二、認真履行職責，努力做好行政管理工作。
綜合管理部是綜合部門，工作紛繁復(fù)雜，只有抓住關(guān)鍵，把握重點，才能取得事半功倍的效果。
1、協(xié)助領(lǐng)導做好行政管理。認真做好公司各項會議的組織、準備和記錄工作。
2、認真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理工作，確保及時撰寫和上報。做好各種文件的收發(fā)、復(fù)印工作，及時請領(lǐng)導閱辦，規(guī)范文件傳閱、轉(zhuǎn)發(fā)程序。
3、本著嚴格、周密、可操作的原則，在原有各項制度的基礎(chǔ)上，進一步修訂完善綜合管理部工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理制度。明確各崗位工作職責和工作責任。明確程序和質(zhì)量要求。
4、協(xié)調(diào)綜合管理部內(nèi)部工作，合理調(diào)配人員，及時、保質(zhì)保量完成領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)。認真做好員工考勤、考核工作。認真做好電腦、印刷設(shè)備的維護和耗材管理工作。
三、強化服務(wù)意識，把握服務(wù)重心，充分發(fā)揮行政服務(wù)職能作用。
綜合管理部所處的地位和所屬的工作性質(zhì)，決定著綜合管理部的實質(zhì)就是一個單位的服務(wù)中樞，綜合管理部工作的核心就是服務(wù)。
1、從抓學習教育，提高思想認識著手，帶領(lǐng)綜合管理部同事找準工作位置，明確工作性質(zhì)，樹立行政服務(wù)的良好形象。
2、拓寬視野，廣泛收集情報信息，及時上報，為領(lǐng)導決策當好參謀和助手。
3、高效辦事，當好“服務(wù)員”。
各位領(lǐng)導，各位同事，我作為公司普通一員，在公司學習、工作將近8年時間了，對公司有著深厚的情感，不管我這次競聘的結(jié)果如何，不管今后處在哪個崗位，我都將一如既往地認真履行工作職責，并為之奉獻自己的最大力量。在此，我真心祝愿公司能夠打造一支團結(jié)協(xié)作，奮發(fā)向上的管理團隊。我相信，只要全司員工上下一心，攜手共進，xx公司一定會迎來更加光輝的明天。
我的陳述完畢。謝謝大家!
管理員競崗演講稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
站在這個演講臺上，此刻我的心中很不平靜，甚至可說是忐忑不安，因為作為一個剛剛走出大學校門才五個年頭的年輕人，憑心而論，和別的競選者相比，一無成績二無資歷，沒有任何優(yōu)勢可言，但不想當將軍的士兵不是好兵，于是便懷著一腔熱血來斗膽一試，希望得到各位領(lǐng)導的理解和支持。
簡單作個自我介紹吧。我叫xxx，工程師，外表溫和而不懦弱，內(nèi)心正直而不固執(zhí)，性格穩(wěn)重而不死板。xx年xx月畢業(yè)于xxx，現(xiàn)任局團委書記。這次參加副局長的競崗，我認為自己有下述優(yōu)勢：
一是具備較高的政治素養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)。作為一名學生黨員，大學起我就注重政治理論知識的學習和思想意識的改造，能始終保持堅定的政治立場。我學的是工民建專業(yè)，在很多方面與市政、橋梁工程息息相通；工作幾年來親歷過一些道路、橋梁、綠化、廣場的造價咨詢、標底編制，對市政園林工程有一定了解；我目前負責園林局辦公室工作，更經(jīng)常深入工地跟蹤報道，解決難題，應(yīng)該說從理論和實踐上具備了一定的專業(yè)素質(zhì)。
二是多崗位實踐使綜合能力得到了鍛煉。五年來，在建設(shè)系統(tǒng)內(nèi)先后在招標辦、造價處、建設(shè)工程招標服務(wù)中心、辦公室、團委、市政園林局任職，從事過工程專項治理、造價咨詢、標底編制、決算審核、黨務(wù)、人事、文秘、宣傳、共青團等多項工作，受理招投標工程300多個，個人編制標底達1億余元，完成各類稿件、通訊報道20余萬字。多崗位的實踐，使自己在業(yè)務(wù)素質(zhì)、理論功底、文字表達、管理協(xié)調(diào)能力多方面得到了鍛煉和提高，五年來先后受到局黨委、團市委表彰，今年八月被市委市政府評為“防非先進個人”，局團委也連續(xù)三年被授予“五四紅旗團委”光榮稱號。
三是具備干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)異品質(zhì)。我是一個從農(nóng)村出來的孩子，懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理，深深知道只有不斷努力才能讓自身價值得以充分體現(xiàn)。我具備吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神，虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識，雷厲風行、求真務(wù)實的工作作風，能謙虛謹慎、愛崗敬業(yè)，勇于實踐、不斷進取，嚴于律己、誠信待人。
市政園林局擔負著道路、橋梁、綠化等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、維護與管理的重任，假如這次我有幸競聘成功，我將笨鳥先飛，不辱使命，圍繞“兩率先、三級跳”宏偉目標，以爭創(chuàng)國家環(huán)保城市和省級園林城市為契機，為把揚中打造成“藍天、碧水、綠地”的水上花園城奮發(fā)努力，做到“以為爭位，以位促為”。落實到具體行動上將做好這幾方面工作：
我認為，建設(shè)精品工程首先要把好方案設(shè)計關(guān)，要選擇高資質(zhì)的設(shè)計單位、高水平的設(shè)計人員精心設(shè)計，并對工程的目標定位、功能要求、環(huán)境協(xié)調(diào)等要素作深刻分析，才能好中選優(yōu)。其次是通過市場規(guī)則嚴格招投標程序，在魚龍混雜中選出優(yōu)秀的施工隊伍，這是我們建設(shè)精品的重要保證。同時作為我們工程管理人員，必須隨同監(jiān)理施工全過程管理，嚴格質(zhì)量、進度、造價三大控制。
二、強化管護，打造新的城市形象，確?；A(chǔ)設(shè)施完好率達95%。
城市建設(shè)三分建設(shè)、七分管理，道路、綠化是城市的臉面。我們在強勢推進工程建設(shè)的同時，必須高度重視市政設(shè)施和園林綠化的維護，做到道路暢通、綠地整潔、設(shè)施完好。要嚴格執(zhí)法，實行管理法制化，分片區(qū)責任到人，依法查處各類破壞市政設(shè)施和園林綠化的行為；要大力推行市場化運作，把維護項目面向社會招標，擇優(yōu)選定管護隊伍。
三、優(yōu)化資源，深化城建體制改革。
市政園林基礎(chǔ)設(shè)施是城市的巨大資產(chǎn)，我們不僅要精心管護使其保值；更要有效經(jīng)營最大程度地使其增值。要運用市場化手段盤活城市存量資產(chǎn)，采用出讓、租賃、拍賣冠名權(quán)和廣告權(quán)、認養(yǎng)綠地的辦法，千方百計增收節(jié)源；要營造最佳人居環(huán)境，做足“水”文章，在全島建設(shè)生態(tài)園林景觀，通過做環(huán)境吸引外資，環(huán)境加外資就能產(chǎn)生裂變，使土地等城市資本迅速升值，極大的推動城市建設(shè)的速度。
”。最后以一首自編的對聯(lián)來結(jié)束演講，上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“再接再厲”。
謝謝！
管理員競崗演講稿篇四
舌尖上的年味，見證一家人的團聚與新春祝福；新桃舊符的更替里，洋溢著盎然的春意與無限的希望。
“不須迎向東郊去，春在千門萬戶中。”為神明敬貢品，為先祖焚炷香，正心誠意；給尊長拜個年，與親友互致祝賀，畢恭畢敬；舞起獅子掌亮龍燈，扭起秧歌踩上高蹺，春社火暖，好不熱鬧……透過社火還有其他傳統(tǒng)的民俗，大人可以再追憶一遍童年的美好，而見慣了現(xiàn)代化城市車水馬龍、霓虹閃爍的孩子們，也能在這些歷久彌新的儀式里最親身地體會傳統(tǒng)年俗的意蘊，感悟中國人流淌在血脈里的文化基因。
50來，中華文化傳統(tǒng)就是這樣代代傳承下來。
就這樣，我們常常容易疏遠親人，也疏遠了那熟悉而親切的鄉(xiāng)情與傳統(tǒng)。當古老的年俗被遺忘，當過年對于年輕人只是人山人海的春運，“每逢佳節(jié)胖三斤”那般了無生趣，我們也即將迷失了自己。
故鄉(xiāng)是一個港灣，而春節(jié)就像準時響起的召喚航船入港的那聲汽笛。就讓回家團圓聊遣繾綣的鄉(xiāng)愁，就讓春社火暖撫慰在外奔波的身心疲憊。待到明朝春暖花開，又是青年立志出鄉(xiāng)關(guān)，到中流擊水的好時節(jié)。
管理員競崗演講稿篇五
大家上午好！
我演講的題目是——“奮斗的人生，無怨無悔！”
今天，我能夠登上公開選拔副廠長的講臺，我感到十分榮幸和激動，在此，我感謝黨委和廠部給了我參與公平競爭的寶貴機會！更感謝xx年來一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長的各位領(lǐng)導、各位同事，是你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量！
我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，研究生文化，工商管理碩士，現(xiàn)擔任xxxxxxxx。我，為人謙和，但充滿激情；我，做事穩(wěn)重，但不張揚；我，為人正直，但不固執(zhí)。
19xx年7月，我從xxxx畢業(yè)，分配到xxxxxx工作，成為xxxx第一代大學生擋車工；19xx年7月任技改辦技術(shù)員；19xx年2月任技改辦副主任，19xx年擔任勞動服務(wù)公司經(jīng)理；20xx年任機關(guān)四支部書記兼銷售經(jīng)理部副總經(jīng)理至今。回顧xx年來的工作，成功的鮮花既為我綻放，也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛而盛開，是xx這片沃土培養(yǎng)了我。如果用一句話來概括過去的xx年，那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻給了xxxx。雖然，我沒有做出驚天動地的成績，但我奮斗不息，我無怨無悔！”
今天，我之所以勇敢地站在這個講臺上，是基于自己以下三個方面的優(yōu)勢：
第一，我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，這是前提。我信奉誠實、嚴于律已的處世之道，始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是?！眮砀嬲]自己，多年的支部書記工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴以律已的優(yōu)良品質(zhì)，具備了成為一名企業(yè)領(lǐng)導者的前提條件。
第二，我具備開拓進取、勇于創(chuàng)新的精神，這是基礎(chǔ)。從入廠工作那天起，我就時刻以高標準來鞭策、激勵自己，給自己制定了一個目標，那就是：無論什么工作，干就要干得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奮斗，我就一定能成功！同時，我思想活躍，勤學善思，接受新生事物快，創(chuàng)新意識和超前意識較強，20xx年我與各級領(lǐng)導共同策劃，創(chuàng)新營銷手段，在部內(nèi)引入狼鹿機制，組建了大而強的營銷隊伍，利用4p策略進行新產(chǎn)品營銷，大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。
第三，我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領(lǐng)導的知識和能力，這是關(guān)鍵。一是我系統(tǒng)學習了工商管理知識，是我廠首位獲得mba學位的員工，具備了扎實的理論功底，掌握了系統(tǒng)的企業(yè)管理理論知識。二是我有豐富的工作和中層管理經(jīng)驗。我做過擋車工，熟悉工藝流程；做過技術(shù)員、副主任，參與了“九．五”技改工程；我當過總經(jīng)理，做過二級法定代表人，熟悉產(chǎn)、供、銷全過程的管理方法，學會了站在全局的高度觀察和思考問題；我當過支部書記、分工會主席，知道如何掌握員工思想動態(tài)、做好思想政治工作；我還從事了銷售管理工作，協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、市場格局的轉(zhuǎn)變，形成了“三陽一州”的市場格局，率先實現(xiàn)了銷售人員統(tǒng)一編隊，真正實現(xiàn)了銷售的統(tǒng)一。
如果這次我能競聘成功，我將在廠長的帶領(lǐng)下，牢記“”，實現(xiàn)“”，抓好“”。
就是當好參謀助手，服從集體決議和上級領(lǐng)導決策。在工作中，我將尊重廠長的核心地位，多請示匯報，多交心通氣，甘當綠葉，做到職責到位而不越位，幫忙而不添亂，補臺而不拆臺，同時要主動為廠長獻計獻策，真正為廠長當好參謀助手。
一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變，即由一名中層干部和具體項目管理工作者向組織領(lǐng)導者角色轉(zhuǎn)變。既要當好指揮員，又要當好戰(zhàn)斗員，與全體員工思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。
二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領(lǐng)導者“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作，結(jié)合實際制訂工作計劃，有安排，有檢查，保證各項工作落到實處，做優(yōu)做精我廠，把我廠建設(shè)成為行業(yè)一流生產(chǎn)點。
一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個方面著手：
首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程進行梳理整頓，做到標準化。流程的標準化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作，就是指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等，只有基礎(chǔ)工作完善后，設(shè)置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程應(yīng)該包括了崗位責任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機制等，實際上是規(guī)范化的內(nèi)部運作機制。
其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要提升員工的整體執(zhí)行技能水平，主要通過在內(nèi)部進行持續(xù)的職業(yè)化訓練，通過執(zhí)行技能培訓和對職業(yè)技能運用的考核來實現(xiàn)。職業(yè)化訓練重要的是在做培訓和考核計劃的時候，一定要明確每個培訓項目和考核指標的指向，執(zhí)行技能培訓的目標就是提升員工的執(zhí)行力。
再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度，調(diào)動他們的工作積極性。提高員工對企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開始，員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點：建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制，構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道，營造以人為本的企業(yè)文化氛圍。
二是夯實基礎(chǔ)，凝聚人心，營造有利于各項工作的良好氛圍。
首先要做好調(diào)查研究，要經(jīng)常深入基層，不斷掌握新情況，研究新問題，同時要加強團隊協(xié)作，與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系，做到相互支持配合，分工不分家。
其次要關(guān)心民心民聲，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心弱勢群體，做到以誠待人，以情動人，以理服人。通過多向溝通，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導與員工、員工與員工的關(guān)系；要合理使用人，善于激勵人，真正關(guān)愛人，用人所長，容人所短，做到全廠員工一條心，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。
三是加強自身建設(shè)，提升自身素養(yǎng)。
首先要加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習，不斷提高政治理論和管理水平，盡快完成角色轉(zhuǎn)換，勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦，處處嚴格要求自己，不做有損于融合的事，不說有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”：腦勤——勤學多思，多為領(lǐng)導出點子，多獻計獻策；腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤——多向廠長匯報，多與班子領(lǐng)導協(xié)調(diào)，多與中層領(lǐng)導和員工溝通，把分管工作做實做優(yōu)。
各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事，面對大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力、責任的所在。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能有坎坷，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒，并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉！
古人云：“不可以一時之得意而自夸其能，也不可以一時之失意而自墜其志”。競爭上崗，無論成敗與否，我都將以這句話自勉，一如既往勤奮學習，努力工作！
我的演講完了，謝謝大家！
管理員競崗演講稿篇六
各位評委、各位員工：
大家好！根據(jù)公司經(jīng)營班子的安排，今天我們特意停產(chǎn)半天，召集全體員工，來開這個領(lǐng)班競崗演講評議會，可見公司領(lǐng)導對領(lǐng)班崗位的重視，同時，旨在以這種方式，向員工傳達崗位靠競爭、收入靠奉獻的公司價值觀念，希望大家通過此次競崗評議和觀摩，更加珍惜自己的就業(yè)機會，恪盡崗位職守，立足崗位做貢獻，以個人業(yè)績的涓涓細流，匯聚成整個公司創(chuàng)造第二次輝煌的宏偉大潮。
本年度，自務(wù)虛會議以來，在以肖總為首的經(jīng)營班子帶領(lǐng)下，公司相繼實行5s和生產(chǎn)定額兩項管理，一線生產(chǎn)面貌得到了根本改觀；生產(chǎn)節(jié)能降耗和產(chǎn)品質(zhì)量提升成績明顯，大家也從中得到了實惠，初步嘗到了改革的甜頭。xx年是公司的規(guī)范管理年，市場競爭、產(chǎn)品降價等不利因素將更加顯著，降本降耗增效任務(wù)將更加艱難，為此，要求我們將各項管理工作進一步細化和落實，而現(xiàn)場管理與生產(chǎn)定額管理是各項管理工作中的重點，生產(chǎn)領(lǐng)班作為車間當班生產(chǎn)的組織管理者，肩負著總調(diào)度、總協(xié)調(diào)、總指揮的重要職責，可以說，領(lǐng)班工作態(tài)度的好壞，決定著員工工作態(tài)度的好壞；領(lǐng)班工作質(zhì)量的`高低，決定著當班生產(chǎn)質(zhì)量的高低；現(xiàn)場管理和定額管理能不能進一步搞好，和領(lǐng)班工作有著非常直接密切的聯(lián)系，比喻說，沒有領(lǐng)班對交接班記錄的審核、完善，公司就無法對生產(chǎn)一線員工做科學的定額考核，算的就是一筆糊涂帳，此外，領(lǐng)班還肩負著工藝紀律檢查、設(shè)備運行情況統(tǒng)計、安全生產(chǎn)督察的重要任務(wù)，領(lǐng)班工作到位，人生安全事故、生產(chǎn)安全事故以及設(shè)備安全事故就可以發(fā)現(xiàn)在萌芽階段，解決在萌芽狀態(tài)。綜上所述，完全可以說，金芙蓉鋁箔公司的領(lǐng)班是一個非常重要的、非常實際的崗位，不是為安排員工就業(yè)方便形同虛設(shè)的、可有可無的虛崗，這個崗位呼喚著有責任心、進取心、有創(chuàng)業(yè)激情和創(chuàng)業(yè)能力的員工去充實它、去發(fā)揚它、去光大它。
鑒于歷史的原因，我們過去對領(lǐng)班崗位重視不夠，考核不嚴，沒有發(fā)揮領(lǐng)班崗位對公司生產(chǎn)管理的積極作用，甚至有個別同志身處領(lǐng)班崗位，不履行領(lǐng)班職責，尸位素餐，對一線員工產(chǎn)生了負面的影響。針對這一問題，我們首先從內(nèi)部管理上找原因，認為是我們自己對領(lǐng)班崗位的重要性認識不夠，對領(lǐng)班地位提得不高，所以，此次，我們將糾正過去的錯誤做法，有意將領(lǐng)班崗位提到副部長級，待遇提高到高于機長平均收入水平的15―20%，并拿出3個領(lǐng)班崗位公開競聘，目的就是讓優(yōu)秀的人才充實這一關(guān)鍵崗位，讓這一關(guān)鍵崗位起到關(guān)鍵性的作用。
領(lǐng)班競崗?fù)ㄖ己?，一石激起千重浪，在員工隊伍中反響強烈，大部分員工是積極贊同這一舉措的，在11月8號到12號的報名期間，共有19名員工踴躍報名，員工來源涉及到生產(chǎn)、企管、質(zhì)檢、營銷、技術(shù)、設(shè)備6部門，學歷有本科、大專、中專、高中，層級從中層散布到基層，說明大部分員工支持改革，有挑戰(zhàn)自我、展示能力、開拓進取的決心和勇氣，這是非常積極的一面。公司競崗活動領(lǐng)導小組嚴格按照公布的競崗辦法，篩選出13名員工參與此次競崗演講。沒有入圍的員工全部屬于無法離開原工作崗位的情況，公司領(lǐng)導分別找他們談了話。請這部分同志不要背上任何心理包袱，繼續(xù)以積極的心態(tài)，立足原有崗位，兢兢業(yè)業(yè)地工作，機會，今后還有。
入圍的13名同志，今天將在這里發(fā)布他們的“施政綱領(lǐng)”，他們面對的是22名評委和公司其他員工組成的熱心觀眾。評委中有個人評委7名，其中；班子成員4人，財務(wù)負責人1人，辦公室主任1人，生產(chǎn)部負責人1人，每位評委權(quán)重為0.1，共計0.7；員工代表評委15名，分別從生產(chǎn)、設(shè)備、營銷部門產(chǎn)生。15名評委取平均分，權(quán)重0.3。整個權(quán)重為1。
公司設(shè)立了較為科學的評價體系，將從基礎(chǔ)評價、工作評價、能力評價、競崗演講四個方面對各位選手進行打分，綜合排名前三位者進入領(lǐng)班崗位試用期。公司將建立起對領(lǐng)班的動態(tài)考評機制，試用期不合格的將退回到原崗位，排名緊隨其后的將頂上去。當然，我不期望發(fā)生這種狀況。公司將取消領(lǐng)班終身制，一年一聘。
希望此次競崗勝出的同志戒驕戒躁，忠于職守，虛心學習，大膽工作，敢于負責，迅速進入角色，在工作中勤于探索，不斷摸索一線生產(chǎn)管理經(jīng)驗，競聘失利的同志不灰心，不氣餒，立足崗位成材。
希望公司其他員工要積極支持新任領(lǐng)班開展工作，生產(chǎn)一線員工要服從領(lǐng)班調(diào)度。
此次領(lǐng)班競崗是一個信號，一個起點。一個信號，是公司對員工發(fā)出的信號，從此次競崗起，各崗位員工務(wù)必忠實履行自己的崗位職責，以切實的工作業(yè)績贏得效益、贏得別人的珍重；一個起點，預(yù)示著鋁箔公司將以此次領(lǐng)班競崗為契機，加強人力資源管理工作，在用人中引入競爭機制和考評機制，其他管理工作也將有步驟有計劃地步入正軌，朝著制度化、規(guī)范化地運作方向努力。
謝謝大家！
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管理員競崗演講稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同志們：
大家好！很高興能夠參加這次競崗。在全局實行公平、公正、公開地競選，是我局人事制度的一項重大舉措，我堅決擁護支持，珍惜這次提高自己，鍛煉自己的機會，并接受大家的考驗。
有一句俗語說，登上金字塔的生物只有兩種：鷹和蝸牛。雖然我們不能人人都像鷹一樣一飛沖天，但我們至少可以像蝸牛那樣憑著自己的耐力默默前行，通過毅力化平淡為輝煌，毅力在效果上有時能同天才相比。
我參加競選的是監(jiān)測站辦公室主任一職，辦公室是個綜合科室，涉及面之廣、事務(wù)之多、要求之高、作用之非常，承擔了許多繁瑣的工作，但在局領(lǐng)導的關(guān)心愛護下，在王局長的親抓親管下，在全站同志的配合支持下，出色地完成了各項目標任務(wù)，并不斷創(chuàng)新各項工作，取得了很大成績。這對于我競崗來說，既是一個極為良好的基礎(chǔ)，更是一個極富壓力的挑戰(zhàn)。因此，我進行了深入地回顧、總結(jié)、思考，對我個人的能力、素質(zhì)特別是不足進行了分析，從心理和思想上做足了準備，要敢于挑戰(zhàn)，借助這一良好平臺，扎實工作，勇拓新路，再寫新篇。
如果我有幸競爭成功，我將以更高的標準嚴格要求自己，盡職盡責，努力工作。具體要做到以下幾點：
一要，增強政治意識。堅持講政治、顧大局，服從工作安排，確保政令暢通。二要，加強業(yè)務(wù)學習。多向老同志學，多向書本學，多向?qū)嵺`學，提高本領(lǐng)、增長才干、促進工作。充分利用業(yè)余時間學習環(huán)保知識、黨政知識和科學文化知識，來提升自身修養(yǎng)。
三要，提高工作水平。不以事難而怕為，不以事雜而亂為、不以事急而盲為，讓領(lǐng)導放心，讓群眾滿意。
四要，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。遇到困難勇于擔當，出現(xiàn)問題敢于負責。自覺維護領(lǐng)導權(quán)威，搞好內(nèi)部團結(jié)，增強集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
五要，嚴格要求自己，做到“嚴于利己，寬以待人”，做好表率作用，以坦誠寬容的心來團結(jié)同事，以高效出色的工作來回報單位。始終把單位當做家庭，把領(lǐng)導和同事當做家人，珍惜和大家在一起的緣分。領(lǐng)導交辦的工作，盡心盡力去干；同志委托的事情，實實在在去辦。尊重領(lǐng)導、團結(jié)同志，正直誠懇、表里如一。
拿出我們嘗試的勇氣，拿出我們青春的熱情。最欣賞把撒哈拉沙漠變成人們心中綠洲的三毛，她曾說過“即使不成功，也不至于空白”。成功女神并不垂青所有的人，即使沒有成功，我們的世界卻不是一份平淡，不是一片空白。不論最后的結(jié)果如何，我認為每個參與競選的人都擁有了一次寶貴的人生經(jīng)歷，我們的生命將因此而更加絢爛。奧林匹克運動有一句口號“參與即是勝利”。因此，勝利屬于我們每一個人。
最后，借此機會，向一直給予我關(guān)心、幫助和厚愛的各位領(lǐng)導、同事們表示衷心地感謝！同時也真誠地希望大家能一如既往地給予我關(guān)心、支持和幫助。在今后的工作中，我將把這份感激之情化為工作的熱情，將壓力化為動力，用行動和實際作為回報。謝謝大家！
管理員競崗演講稿篇八
尊敬的各位老師、學長、同學們:。
大家好！
我是來自級班的，現(xiàn)在是學生會生活部一名普通干事，而今天我競選的職位是學生會生活部副部長一職，來到咱們學校正式進入大學生活已經(jīng)有三個多月時間了，在加入學生會生活部這兩個多月里，我在學生會學到了很多對自己今后成長有用的生存技能，在義賣報紙的時候，我深知自己不善交流，很有可能就像一根柱子一樣現(xiàn)在那里，被動的等待別人所取，但是最后我從這種自卑中頑強的走出來了，既然不善交流那我就讓所有都知道我是義賣報紙的。己所不欲，勿施與人。一直都是我做事的準則，那些不愿意買報紙的決不強求，決不強行推銷。我拿出自己的辦法，喊報：義賣報紙，武漢晨報晚報，一元一份。我當時腦子里只有一個想法，我不能給生活部給我們部長丟臉。就是這個信念一直支撐著我賣光了手里的報紙，還有同學手里的報紙。感謝外聯(lián)部。此外還要感謝學習部、文藝部鍛煉了我的膽量，他們組織的辯論賽、卡啦ok大賽等我從一開始的不好意思、紅著臉去警告那些不遵守紀律的同學，到現(xiàn)在我可以坦然的面對在場的所有人不那么緊張了。感謝秘書部長的教誨，讓我知道了做什么事都要有一個規(guī)矩，感謝女生部教會了我正規(guī)的日常禮儀，感謝體育部讓我懂得了兄弟的含義，那一首好兄弟唱的我們其他部門好嫉妒啊。最后我要感謝我們生活部部長曾凡磊，每一次例會我都學會了不少東西，沒一次例會結(jié)束后，部長都會問最近學習、生活有什么不懂的地方？每句話都是那么溫馨，就憑這一句句關(guān)切的話語，我認為我能加入生活部，是我在大學生活里做出的最名智的選擇！
最后，我想說如果我能成功競選生活部副部長一職，我首先要做的是繼續(xù)發(fā)揚生活部做為一個后勤部門的重要作用，積極配合學生會其他部門的后勤工作，如果競選不成功，我也不會氣餒，就像我在學生會第二次面試時說的那樣，我會讓大家看到一個憨厚、樸實、任勞任干的內(nèi)蒙小伙，不論是現(xiàn)在還是以后，一直都會是。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
管理員競崗演講稿篇九
首先，很感謝院領(lǐng)導給了我一個公平競爭的機會，我認為我具備競聘科室副主任的條件，這次競聘不管成功與否，我都將視之為一次展示自我，提高自我的機會。
我叫，今年歲，大學本科畢業(yè)，年取得神經(jīng)外科主治醫(yī)師資格?，F(xiàn)任職位。
我院的神經(jīng)外科是**市，**市臨床重點?？疲瑸?*市規(guī)模最大的，技術(shù)力量最強的神經(jīng)外科診療中心，在廣大人民群眾心目中享有盛譽。我們科以重型顱腦外傷救治為特色，自成立以來已成功救治顱腦外傷病例達2萬余例，救治成功率達國內(nèi)先進水平。另外腦腫瘤及腦血管病也積累了上千例成功手術(shù)病例。目前我院正逢**升三級醫(yī)院的契機，相信經(jīng)過我們的努力學習和工作，今后在腦腫瘤和腦血管病診療方面會有更大的突破！
科室副主任作為科室的領(lǐng)導層，應(yīng)當在科主任的帶領(lǐng)下緊密團結(jié)科里同志，把病人及科室利益放在首位。假如我有幸當選，我將重點在以下幾方面開展工作:
一是加強學習。向書本學習，向同事們學習，向?qū)嵺`學習，進一步提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平。
二是當好參謀。作為一名副職，在認真做好所負責的業(yè)務(wù)工作的同時，還要當好醫(yī)院主管領(lǐng)導的參謀助手，積極為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展獻計獻策。
三是加強團結(jié)。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系，努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍，調(diào)動各方面的.積極性以形成合力。
如果我競聘成功，我將踏踏實實辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，本本份份做人，以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性，二是熱情服從原則，三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位，服務(wù)不偏位，融洽不空位，具體說就是要擺正位置，當好公仆；胸懷全局，當好參謀；服從領(lǐng)導，當好助手；服務(wù)醫(yī)患，當好橋梁。同時，要以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。
以上是我的競聘演講，不妥之處，敬請指教！
管理員競崗演講稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
大家好！
今天，能夠站在演講臺上參加中醫(yī)院門診部主任的競職演說，我感到十分榮幸和激動！在此，感謝中醫(yī)院提供的寶貴機會，感謝一直以來關(guān)心、支持、幫助我成長的各位領(lǐng)導、各位同事和各位朋友！
我叫，大專文化，中醫(yī)院主治醫(yī)師。我競爭的崗位是門診部主任。我之所以競爭這個職位，主要是因為我具備以下幾方面的優(yōu)勢和能力:
首先，我認為自己具備擔任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個人品質(zhì)。一是我的敬業(yè)精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行。這是干好工作的基礎(chǔ)。二是我的思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習，愛思考，愛出點子，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，超前意識強。這有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩(wěn)妥，處世嚴謹，原則性較強，能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團結(jié)共事，而且具有較強的協(xié)調(diào)能力。
第二，我認為自己具備擔任此職務(wù)所必須的知識和能力。一是我在工作中能夠把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性。二是我專業(yè)知識扎實。自年參加工作以來，長期從事醫(yī)療第一線的臨床工作，有深厚的理論功底和豐富的實踐經(jīng)驗，出色的工作成績贏得了醫(yī)院領(lǐng)導和同事的一致好評。與此同時，我還十分注重學習和提高，除了自學以外，我還多次參加了多種層次的進修和培訓，特別是在中醫(yī)藥大學的進修學習讓我得到了極大的提高，進一步增強了我參與競爭的能力和信心。三是我在中醫(yī)院工作多年，熟悉醫(yī)院情況，了解醫(yī)護人員心態(tài)，在全院職工中口碑好，威望高，擅長組織協(xié)調(diào)，具備獨擋一面的能力。
以上決定了我能夠很快地進入門診部主任角色，并且出色地開展工作。如果我能有幸競爭上這個職位，我將在中醫(yī)院的堅強領(lǐng)導下，在各位領(lǐng)導、評委、同事的關(guān)心幫助下，創(chuàng)造性地做好各項工作。具體地說，就是堅持“一個原則”，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，做好“三項工作”。
堅持“一個原則”，就是堅持“上為醫(yī)院和領(lǐng)導分憂，下為同事和病人服務(wù)”的原則。
實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”：一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。由原來的戰(zhàn)斗員轉(zhuǎn)變?yōu)榧犬斨笓]員，又當戰(zhàn)斗員。和全院同志思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。由原來的“領(lǐng)導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎么辦好”的方式轉(zhuǎn)變，對工作超前計劃，周密安排，保證各項工作落到實處。
做好“三項工作”：一是勤奮學習強素質(zhì)。我將一如既往地保持自學的良好習慣和持之以恒的精神狀態(tài)，加強對業(yè)務(wù)知識的鉆研和領(lǐng)導藝術(shù)的學習，努力把自己錘煉成適合市場經(jīng)濟要求的現(xiàn)代高級醫(yī)務(wù)管理人才。二是改進方式抓服務(wù)。服務(wù)是醫(yī)院的生命之所在。門診服務(wù)水平的高低直接影響醫(yī)院的形象。我將按照“一切為了病人，一切以病人為中心”的服務(wù)理念，給病人愛心，關(guān)心和責任心，組織和帶領(lǐng)門診部一班人，改進方法，苦煉內(nèi)功，努力提升服務(wù)水平。三是增進團結(jié)謀創(chuàng)新。團結(jié)出效益，創(chuàng)新促發(fā)展。作為門診部主任，我將始終秉承“以人為本”的管理理念，營造人人想干事，人人能干事，人人能干成事的良好工作、學習和生活環(huán)境，打造團結(jié)型、務(wù)實性、奉獻型、創(chuàng)新型門診部，使門診部成為中醫(yī)院人性化管理的亮麗風景線。我相信，經(jīng)過我和門診部全體同志的共同努力，門診部工作一定會呈現(xiàn)出更加喜人的局面，簡單可以概括為：常規(guī)工作有突破，重點工作有成效，基礎(chǔ)工作有創(chuàng)新，整體工作有特色。由于時間有限，在此，我只能對我的想法和打算作這樣簡要的介紹。如果我這次有幸競爭成功，我將不辱使命，以最短的時間、最有效的辦法、全身心的精力，積極投入到新的工作中去，為門診部，為中醫(yī)院的發(fā)展作出最大的貢獻。
我的競職演說結(jié)束了，謝謝大家！
管理員競崗演講稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
我叫xxx，30歲，20xx年畢業(yè)于河南工業(yè)大學，糧油儲藏專業(yè)本科學歷，助理工程師。
本人能嚴格遵守國家法律法規(guī)和倉庫的各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，工作態(tài)度端正、求真務(wù)實、愛崗敬業(yè)。
20xx年參加工作后，曾從事過儲藏、質(zhì)檢等工作，對糧食儲存管理工作較為熟悉。20xx年參加鄭州市職業(yè)技能競賽獲得市級先進工作者稱號，多次評為倉庫先進個人。
通過參與托市收購、儲存管理工作，本人對基層糧食企業(yè)分布情況、本區(qū)糧食生產(chǎn)能力和發(fā)運能力有了一定的了解，如果我競聘成功的話，我會不斷加強自身業(yè)務(wù)知識的學習，在工作中迅速強化市場經(jīng)營意識，培養(yǎng)靈敏的市場反映意識和把握糧食市場形勢的能力，開闊思路，不斷提高市場分析和實際運作的能力，為單位決策管理提供合理、正確的建議。
業(yè)務(wù)工作點多面廣，本人對業(yè)務(wù)工作的設(shè)想主要說明以下兩點：
第一、鞏固收購和銷售兩個網(wǎng)絡(luò)，確保糧油購銷工作順利完成。
要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，繼續(xù)鞏固和保持老客戶、發(fā)展和擴大營銷網(wǎng)絡(luò)，提高企業(yè)對市場的控制力，更好的服務(wù)于單位利益，更好地服務(wù)于國家糧食安全。
第二、加強管理創(chuàng)新，規(guī)避市場風險，穩(wěn)步發(fā)展貿(mào)易。
根據(jù)公司做大做強企業(yè)品牌，發(fā)展貿(mào)易的戰(zhàn)略方針，業(yè)務(wù)工作不可避免的要面對市場，面臨市場風險，由于市場風險的不確定性，需要通過有效的管理活動和管理手段，消除，控制或規(guī)避風險，因此，管理創(chuàng)新不容忽視。創(chuàng)新不僅是企業(yè)發(fā)展的動力，也是風險管理的有效途徑。公司的組織結(jié)構(gòu)，是典型的層級式架構(gòu)，這種架構(gòu)有利于強化內(nèi)部管理，但在應(yīng)對市場變化方面不夠靈活高效，為此，公司采取了加強內(nèi)部購銷策略協(xié)調(diào)、推進產(chǎn)銷協(xié)作，等方式，努力形成整體合力，發(fā)揮資源優(yōu)勢等一系列改革創(chuàng)新措施取得了明顯的成效。有踐于此，在工作中，結(jié)合本庫工作實際，順應(yīng)公司大市場建設(shè)、大品牌策略，大膽摸索管理創(chuàng)新方法，為上級部門提出合理管理建議，為企業(yè)提高綜合競爭力，提高有效規(guī)避市場風險的能力，準確掌握市場走向的能力，實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展貿(mào)易，提高企業(yè)效益的目的。
競爭有成功有失敗，如果這次競崗成功，我會用努力工作來回報大家對我的支持和鼓勵，如果這次競崗沒有成功，我也不會氣餒，我也將一如既望做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻全力。
我的演講完了，謝謝大家！
管理員競崗演講稿篇十二
各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
大家好！
我叫，年出生。年畢業(yè)于浙江,工程專業(yè)，工程師；至年在廠工作，歷任專業(yè)教師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長；年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作，現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。
我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分：一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。
回顧本人近年來的工作情況，可以總結(jié)為三個方面。
第一、 盡職盡責為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。
年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興，針對建筑設(shè)計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu)，并力排眾議，從實際出發(fā)，力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期，工程部重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設(shè)計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運行更安全、更經(jīng)濟、更可靠。
第二、 盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。
眾所周知，發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導的工作，維護領(lǐng)導的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為發(fā)展物業(yè)管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。
第三、 全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。
為了發(fā)展物業(yè)有一個更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字，計有《物業(yè)管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。
我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和未來。今天，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現(xiàn)出 “特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
二是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學校畢業(yè)后，從沒間斷過學習提高。84年參加省首批漢語言文學專業(yè)自學考試，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建設(shè)計及以后的安裝、調(diào)試、運行等繁重的工作而中斷；為了進口設(shè)備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業(yè)學習；在擔任設(shè)備分廠副廠長后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓；隨著進入發(fā)展物業(yè)公司工作，我又應(yīng)工作需要，學習了電信、消防設(shè)備維護、安裝和保養(yǎng)知識；根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實際需要，我又自學了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助制圖、設(shè)計；當國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、施工和調(diào)試知識。現(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學歷的需要，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。
三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎(chǔ)，又有實際工作經(jīng)驗，所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效；我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學。我想，雖然我不是最專業(yè)，但我確實很全面，這對一個技術(shù)管理工作者來說，非常重要。
四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說，能寫，能干事，干成事。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇于實踐、接受新事物快；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個20xx多萬元投資的廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試，我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試，又為多個軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試，另為一物業(yè)公司設(shè)計了全套物業(yè)管理競標方案，并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術(shù)問題獻計獻策、排憂解難。
五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作，既要維護分廠領(lǐng)導的權(quán)威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴；到發(fā)展物業(yè)工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同志，得到了領(lǐng)導和同事的認同。
六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位，已達10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了，所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。
綜上所述，我認為自己已具備擔任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。
那么如何做好一個合格又稱職的工程部經(jīng)理呢，我認為首先應(yīng)該認清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán)，到位而不越位，認真履行好本職工作，具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”。
“一個原則”就是上為領(lǐng)導分憂，下為住戶服務(wù)，以管委會領(lǐng)導提出的“三個滿意”為原則，作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。
“二個中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個中心，突出服務(wù)意識，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù)，提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好隊伍思想政治工作建設(shè)。
“三個轉(zhuǎn)變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變，由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。
“四個做到”就是：第一、全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。第二、銳意進取、增強改革創(chuàng)新意識，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，與時俱進，全面推動工程部各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個關(guān)系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的`參謀助手作用；對下級要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；第四、廉潔做事、樹立形象，做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往；進也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學歷，優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。
最后我要說，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會，表達一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
管理員競崗演講稿篇十三
各位領(lǐng)導、同事：
大家好！
為實現(xiàn)長效可持續(xù)發(fā)展的目的，我分理處開展了員工績誑管理競爭上崗活動。此次活動給予了我們很大的機遇和挑戰(zhàn)，一直本著積極進取的我非常珍惜這次機會，所以我決定競聘“綜合柜負責人”這個崗位。
首先介紹一下本人情況。本人大學本科學歷，中共黨員。自從浙江大學畢業(yè)一直在合作銀行工作，曾先后在三家支行實習和工作過。7月來到分理處，工作至今。
我深知“綜合柜負責人”崗們的重要性，這主要體現(xiàn)在以下幾方面：
一是要保證我分理處各項會計業(yè)務(wù)能合理有序的進行；
二是要處理好與客戶的溝通協(xié)調(diào)工作；
三是要協(xié)助行長和主辦會計布置的各項工作的實施。
正因為這崗位的重要，我更希望自己能競聘成功，實現(xiàn)自身的價值。首先，作為中共黨員的我在思想上一直不曾懈怠，認真好學，愛崗敬業(yè)。其次，經(jīng)過幾年的柜臺工作，使我各方面業(yè)務(wù)知識比較扎實，能正確處理各項會計業(yè)務(wù)的疑難點，保證工作的正常進行。同時長期與客戶的交流也使我溝通能力有很大的提升，能妥善處理客戶的建議和意見。再次，我始終保持著謙虛謹慎的態(tài)度，能積極處理同事間的關(guān)系，營造良好的工作氛圍，配合行長和主辦會計的各項工作。
如果我競聘成功，我一定不會讓領(lǐng)導和同事們失望；
如果我競聘失敗，我仍將一如既往的工作，不氣餒。
謝謝！