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        2023年職工年度每周工作總結(jié)(匯總16篇)

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            寫總結(jié)可以激發(fā)對過去所做的事情的回憶,讓我們更加清晰地認識自己過去的經(jīng)歷和成長。在寫總結(jié)之前,我們可以參考一些優(yōu)秀的總結(jié)樣本,借鑒別人的經(jīng)驗和寫作技巧。希望以下的總結(jié)范文對大家的寫作有所啟發(fā),無論是在工作還是學(xué)習(xí)方面。
            職工年度每周工作總結(jié)篇一
            寫一篇總結(jié)要有具體的內(nèi)容、充實的材料。既要有實踐的情況反映,又要從實踐過程中揭示問題的本質(zhì),做到有材料,有觀點,有分析,有概括,能說明問題,解決問題??偨Y(jié)的內(nèi)容要考慮三點:第一、要有相對的完整性。一般的總結(jié)要有情況概述。第二,要有一定的針對性。寫總結(jié)都要有明確的目的。第三,要有啟發(fā)性。一篇總結(jié)給人啟發(fā)越大,它的作用也越大,價值也越高。是否具有啟發(fā)性,關(guān)鍵在于能不能提出深刻而具有普遍意義的見解,揭示某些規(guī)律性的東西。
            寫總結(jié)要注意掌握如下材料:
            (1)要掌握概況材料;
            (2)要掌握背景材料;
            (3)要掌握典型材料;
            (4)要掌握數(shù)字材料;
            (5)要掌握群眾反映。材料是形成觀點的基礎(chǔ),沒有材料的觀點是架空的、抽象的。在總結(jié)中恰當?shù)匾靡恍┚唧w、生動的材料,可以增強總結(jié)的生動性和說服力。
            一般說來,總結(jié)的結(jié)構(gòu)有相當穩(wěn)定的格式,人們常常按照“一、基本概況,二、主要經(jīng)驗,三、努力方向(或存在問題)”三大項目組織內(nèi)容,即一般通行的“三段式”結(jié)構(gòu)法。但這種結(jié)構(gòu)方式并不是唯一的,有的只分兩部分:一、概、況;二、經(jīng)驗。有的分四部分:一、指導(dǎo)思想,二、方法措施,三、成績經(jīng)驗,四、問題教訓(xùn)。
            如何寫好年終總結(jié)
            標題是文章的眼睛。一般總結(jié)雖沒有發(fā)揮的余地,但一定要寫全面。
            大公司總結(jié)的標題:關(guān)于+公司名稱+年度名稱+本文內(nèi)容+總結(jié),如:《關(guān)于金宇公司xxxx年度營銷工作的總結(jié)》,比較全面了。
            標題規(guī)范了,一便于存檔,二便于查找,一舉兩得。
            引言應(yīng)短而精,官話、套話要少。
            部門總結(jié)引言:如:李總:
            現(xiàn)將營銷部xxxx年總結(jié)報上,請批示。
            大公司業(yè)務(wù)總結(jié)引言:如:公司領(lǐng)導(dǎo):
            xxxx年,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的積極支持下,在營銷部全體員工的共同努力下,我們?nèi)〉昧巳矫娴某煽儯撼晒崿F(xiàn)了年營銷任務(wù)5000萬元,達到了歷史最好水平;成功開發(fā)了兩個年銷售收入在500萬的大客戶,為明年銷售收入上一個新臺階打下了良好的基礎(chǔ);成功地進行了全員營銷培訓(xùn),營銷人員的基本素質(zhì)得到了斷面的提高。下面將分四部分向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
            若總裁太忙,一看引言就知道你的主要工作成績了。
            總結(jié)主要分兩大部分,第一部分是總結(jié),第二部分是特點。
            總結(jié)部分要全面。把各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、兄弟部門的支持、員工們的努力和部門的主要工作要寫全面,但一般不要超過5點。
            特點是本年度、本文的精彩之處,與往年的不同之處,本部門主要的、重點的成績,一定要認真寫好。
            特點不要超過三點,多了就不是特點了,別人也不容易記祝
            一年工作一定會存在一些問題、不足和遺憾,一定要找準寫好。特別是要把領(lǐng)導(dǎo)認為存在的問題、員工感覺存在的問題和阻礙公司發(fā)展的主要問題要找準找對,深刻反省,寫深寫透。
            不足一般不超過3點。
            針對成績、特點和不足、問題,明年應(yīng)怎么辦?這點一定要寫好。要有具體的辦法和措施、步驟。要事先征求領(lǐng)x/導(dǎo)和員工的意見,本部門要組織好學(xué)習(xí)和討論,制定出的改進計劃要得到領(lǐng)導(dǎo)的中肯和員工的認可。(小部門總結(jié)可簡單些)
            總之,文章寫作有八股,功夫詩外無止境。光看筆頭生花、沒有扎實的'工作、沒有認真的調(diào)研、沒有準確的分析是寫不出好文章的。但干好了沒寫出來,得不到別人的承認,且不是感覺太窩火。
            年終總結(jié)五忌、五體現(xiàn)
            年末歲尾,正是各單位、各部門總結(jié)工作的時候,要做好年終總結(jié)工作,余以為必須做到“五忌、五體現(xiàn)”:
            一忌事無俱細,體現(xiàn)突出重點的原則。全年工作方方面面,大小事情很多,無需事無俱細地對所有工作進行總結(jié),芝麻西瓜一起抓。重點應(yīng)該是本單位、本部門承擔的任務(wù)指標完成情況,隊伍建設(shè)情況,以及為完成指標克服困難所采取的措施等。用事實和數(shù)字說話,做到有理有據(jù)。
            二忌成績注水,體現(xiàn)實事求是的原則??偨Y(jié)成績必須是事實成果的匯總歸類和條理化,既不能人為拔高,注水膨脹,也不能把別人成果拿來共享,把年初工作計劃變換口氣當成績來總結(jié),更不能筆下生花,無中生有,閉門造車。
            三忌簡單羅列,體現(xiàn)依事說理的原則。工作總結(jié)不僅僅是工作量的羅列匯總,而是要要通過總結(jié)上升到理性的高度來認識所做的工作。要通過對全年的工作總結(jié)得出一般性規(guī)律,形成有益的經(jīng)驗,達成一致的認識,使其對今后工作具有指導(dǎo)作用,對他人具有借鑒作用,沒有經(jīng)驗體會的總結(jié)是不全面的,不完整的,也是毫無意義的。
            四忌回避問題,體現(xiàn)一分為二的原則??偨Y(jié)的目的全在于應(yīng)用、發(fā)展和提高?!俺煽儾恢v跑不掉,問題不講不得了”。在總結(jié)成績的同時,要客觀地查找工作中存在的不足和問題,正視缺點,以警示今后的工作,少走彎路,避免在將來的工作中犯同樣的錯誤,切忌“一路頌歌,滿地鮮花”。
            五忌單一行為,體現(xiàn)全員參與的原則。有總結(jié)才會有提高,才會有進步。工作總結(jié)不能靠辦公室一個部門來做,也不能由秘書一個人來完成,而應(yīng)該由各系統(tǒng)、各部門、各崗位共同來做,領(lǐng)導(dǎo)干部本人也不能例外。只有大家都來總結(jié),才能做到人人長經(jīng)驗,個個有提高,才能促進整體工作的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。
            寫好年終總結(jié)的五技巧
            年終歲末,個人年終工作總結(jié)成了我們許多職場中人的“保留節(jié)目”,許多人咬著筆頭苦思冥想:到底寫什么才能讓老板、上司看了能滿意呢?現(xiàn)在許多公司實行量化管理,老總喜歡盯著你的總結(jié)決定你的獎勵高低??磥砟觋P(guān)難過,年終總結(jié)也還真不好寫。別著急,這里將提供一些關(guān)于寫個人年終總結(jié)的技巧,為你解憂。
            技巧一:報喜亦報憂。一年下來,難免會遇到些失誤和不足,在總結(jié)中要有理有節(jié)地分析得失,在強調(diào)成績的同時不回避問題所在,這樣可以給領(lǐng)導(dǎo)留下一個誠實的印象。
            技巧二:反思亦創(chuàng)新。總結(jié)的主要內(nèi)容是反思,有問題不怕,但一定要有切實的解決方案才行。如果你能做到拾遺補缺,有創(chuàng)新的內(nèi)容體現(xiàn),則是一篇最嚴密的總結(jié)了。
            技巧三:表揚亦批評。在總結(jié)中可以進行適度的褒貶和自我評價,準確地評價自己的長處,不要忘記提提上司的關(guān)心培養(yǎng)對個人成長的重要,同時把短處也擺在明處,希望上司和同事多多幫助加以改正。
            技巧四:知己亦知彼??偨Y(jié)的內(nèi)容一定要做到心中有數(shù),總結(jié)中的關(guān)鍵是要有重點,特別是上司關(guān)注的問題一定要詳細具體,因為一篇泛泛而談的總結(jié)的結(jié)局往往是束之高閣。
            技巧五:瞻前亦顧后。寫總結(jié)時不要忽略細節(jié),尤其是一些重要事情的細節(jié),通過細枝末節(jié)的敘述或描寫會讓上司的關(guān)注度提高許多,也容易讓其明白:“哦,他是做了不少工作的?!?BR>    職工年度每周工作總結(jié)篇二
            20xx年是我加入x保險公司第四年,回望過去的一年,感慨萬千,在這一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在同事的幫助和配合下,我在學(xué)習(xí)和工作中成長,逐步成熟,現(xiàn)將一年的工作、學(xué)習(xí)、思想作一總結(jié)匯報,以便來年更進一步,有所提高。
            自加入公司我一直從事白水營銷部綜合內(nèi)勤崗,綜合內(nèi)勤是公司的后勤保障人員,日常重點工作是核保初審、保全受理、理賠受理以及營銷部日常財務(wù)工作,除此外還包括公司文件上傳下達、文件管理、檔案管理;協(xié)調(diào)回訪;外勤人員入司、離司手續(xù)辦理,柜面客戶接待以及領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
            面對公司日益增長的業(yè)務(wù)量,以及不斷增長的客戶服務(wù)需求,我們營銷部也增加了一名綜合柜員,我也由原先全面負責(zé)白水部綜合柜員工作變?yōu)橹饕撠?zé)營銷部日常保全處理及財務(wù)工作。但這并不意味著我們減少了工作量,相反,隨著太平洋保險面向未來,全面實施“以客戶需求為導(dǎo)向”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,努力建設(shè)“專注保險主業(yè),價值持續(xù)增長,具有國際競爭力的一流保險金融服務(wù)集團”。為達成公司這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標,對我們每一位員工都提出了更高的要求。具體到我們綜合柜員,不僅是工作量大幅增加,對我們的業(yè)務(wù)水平也要達到更高更全面的水平。
            因此在20xx年我為自己提出以下要求:
            1、時刻嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,積極、認真地完成好每一項任務(wù),嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,認真履行崗位職責(zé)。
            2、通過日常工作積累,發(fā)現(xiàn)自己的不足,利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)公司條款,堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種保險知識,并用于指導(dǎo)實踐工作。通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。
            3、積極參加公司組織的每次學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動,更快提高自己的業(yè)務(wù)工作能力和水平。
            4、爭取在20xx年通過公司中級保全員考試。
            財務(wù)報銷方面,要更嚴格遵守公司財務(wù)制度,嚴格審核財務(wù)發(fā)票,對不符合手續(xù)的發(fā)票堅決不予報銷。
            總結(jié)下來,這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在新的一年的工作中,我會繼續(xù)努力,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為公司創(chuàng)造更大的效益盡一份力。
            職工年度每周工作總結(jié)篇三
            公司堅持干部選拔任用條件,嚴格按照程序選拔任免女干部。近三年來,先后對總部各部門(中層干部)、分子公司經(jīng)營管理層人員進行了考察和調(diào)整,加大了女干部的培養(yǎng)使用力度,使一批懂業(yè)務(wù)、善管理、能力強、作風(fēng)正的女干部充實到公司中層管理崗位上來。
            目前公司中層以上干部共109人,其中女干部9人,占中層以上干部總?cè)藬?shù)的8.3%。其中大專學(xué)歷1人,本科學(xué)歷7人,研究生1人;高級職稱以上6人,中級職稱2人;中層正職崗位4人,副職崗位5人。
            2、組織開展的女職工教育培訓(xùn)情況。
            公司高度重視員工培訓(xùn)工作,每年根據(jù)企業(yè)發(fā)展和職工隊伍情況,制定詳細的年度培訓(xùn)計劃,抓好培訓(xùn)項目確定、實施和評估各個環(huán)節(jié)的工作。近三年來,在女職工教育培訓(xùn)方面,主要是選送中層以上干部參加上海交大舉辦的管理能力提升培訓(xùn)、崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職(執(zhí))業(yè)資格培訓(xùn)和技術(shù)技能培訓(xùn),另外根據(jù)女職工的特點,組織女職工進行《女職工勞動保護》、女職工生理健康知識講座等等,關(guān)心女職工的成長和身心健康。自20xx年至20xx年期間,公司共組織女職工管理培訓(xùn)32人次,崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)137人次,職(執(zhí))業(yè)資格類培訓(xùn)48人次,技術(shù)技能培訓(xùn)85人次,女職工勞動保護培訓(xùn)20人次,女職工生理健康知識講座30人次。取得了較好的培訓(xùn)效果。目前,公司職(執(zhí))業(yè)資格隊伍中,女職工人數(shù)也占有一定比例,其中:注冊建造師3人,安全工程師15人,質(zhì)量工程師13人,造價工程師3人,計算機信息集成項目經(jīng)理4人,企業(yè)法律顧問2人。
            (二)女職工權(quán)益保護。
            1、認真學(xué)習(xí)女職工勞動保護特殊規(guī)定。
            為進一步在廣大女職工中宣傳《女職工勞動保護特別規(guī)定》的法律法規(guī)知識,加強女職工的勞動保護和維權(quán)意識,20xx年6月公司工會組織開展了以“女職工勞動保護特別規(guī)定”為主題內(nèi)容的知識競賽活動。競賽以學(xué)習(xí)《女職工勞動保護特別規(guī)定》為重點、同時向廣大女職工普及《中華人民共和國婦女權(quán)益保障法》、《勞動法》等法律法規(guī)知識。
            知識競賽活動的組織過程中,女工委認真組織,精心部署,制訂了具體的競賽實施方案,使活動得以有序進行。為防止答題活動流于形式,女工委利用公司網(wǎng)絡(luò)健全、快捷的優(yōu)勢及時將《女職工勞動保護特別規(guī)定》全文掛網(wǎng)共享,借助公司網(wǎng)絡(luò)工作平臺,組織女職工認真學(xué)習(xí)。
            在女工委的精心組織、安排下,廣大女職工的參賽熱情高漲。據(jù)統(tǒng)計,公司共有177名在崗女職工以書面答卷形式參加了知識競賽答題活動,其中在崗女職工參賽率達到了100%,經(jīng)審閱,此次競賽活動的答題準確率達98%以上,公司工會對參與活動和優(yōu)秀答卷分別進行了獎勵。
            通過此次知識競賽活動,有效地普及了《女職工勞動保護特別規(guī)定》知識,充分調(diào)動和激發(fā)了廣大女職工學(xué)法、用法的積極性和自我保護意識,為促進女職工干部提升自身維權(quán)水平和能力開創(chuàng)女職工工作新局面奠定了堅實基礎(chǔ)。
            2、簽訂女職工權(quán)益保護專項集體合同。
            公司自實行平等協(xié)商簽訂《集體合同》制度以來,為了保護女職工的各項合法權(quán)益,女工委始終堅持源頭參與。在《集體合同》協(xié)商討論期間,女工委積極參與,對涉及女職工權(quán)益的有關(guān)條款進行認真審議,在協(xié)商一致后,交由職代會審議通過并最終簽署。
            公司未推行《女職工權(quán)益保護專項合同》,而是通過國家規(guī)范的《集體合同》文本規(guī)范和落實涉及女職工的各項權(quán)益?!都w合同》中女職工不僅擁有與男職工相同的權(quán)利,同時還有保護女職工的特殊約定。例如:《集體合同》第六章勞動安全與衛(wèi)生第二十八條公司認真執(zhí)行國務(wù)院《女職工勞動保護規(guī)定》,按規(guī)定做好女職工經(jīng)期、孕期、產(chǎn)期、哺乳期的特殊勞動保護,努力改善女職工勞動衛(wèi)生保護設(shè)施等。
            《集體合同》中有關(guān)女職工專項權(quán)益的約定,為保護女職工的權(quán)益起到了重要作用,集體合同落實情況的監(jiān)督檢查、職代會的《集體合同運行情況報告》制度,又為合同履行提供了保障。多年來,通過工會、女工委兩級組織的共同努力,從未發(fā)生侵害女職工權(quán)益的事件,女職工的各項權(quán)益都得到了很好落實,對推動和諧企業(yè)的建設(shè)起到了重要作用。
            每年公司都組織女職工體檢,女工委認真組織、分工負責(zé)、落實到人,并建立女職工健康檔案,及時了解女職工健康情況,促進了女職工整體健康狀況的不斷改善。
            二、工作中存在的問題、下一步工作設(shè)想。
            工作中存在的問題:公司女工干部多以兼職為主,多重身份使她們不能在女工工作中投入更多的時間和精力,女工活動形式單一,內(nèi)容貧乏等問題多有存在。
            下一步工作設(shè)想:公司女工委員會將緊緊圍繞黨群重點工作,把廣大女職工的思想和行動統(tǒng)一到推進公司健康快速發(fā)展的高度上來。進一步夯實女工組織建設(shè),充分發(fā)揮女職工組織的作用,不斷增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。加大關(guān)心和愛護女職工工作力度,切實維護女職工的合法權(quán)益。
            職工年度每周工作總結(jié)篇四
            時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去。在這一年里,x酒店管理部在公司的正確經(jīng)營指導(dǎo)下,以“高效、創(chuàng)新、服務(wù)”的理念落實好部門管理工作,圓滿完成了公司交給的各項任務(wù),多次獲得客人的好評。現(xiàn)將今年來的工作情況總結(jié)如下:
            酒店的每個員工就是酒店的窗口、形象。一個員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量能真實反映出一個酒店的服務(wù)水準和管理水平。作為四星級酒店,我們把員工的素質(zhì)培養(yǎng)作為工作的重點。包括接待禮儀、推銷技巧、接聽電話語言技巧等。要想客戶之所想,急客戶之所急。通過培訓(xùn),員工的業(yè)務(wù)知識和服務(wù)水平都有了明顯的提高。
            管理部負責(zé)的兩樓層里,主要是客戶的休閑活動區(qū)域。因此,根據(jù)市場情況,酒店推出了一系列的促銷方案。接待員根據(jù)客戶的需要,為客戶細心講解客房、健身房、自助餐廳等優(yōu)惠活動。這樣,不僅鍛煉了員工的銷售技能,前臺的散客也明顯增加,入住率有所提高。其它休閑娛樂設(shè)施的使用率也有所增加。
            一個酒店的形象除了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),更體現(xiàn)在細微之處。我們只有把酒店的各個地方打掃干凈,保持整潔、衛(wèi)生,才能讓客戶住的放心、住的舒適。因此,我們在衛(wèi)生管理方面更出臺了相關(guān)的措施,把工作細化,從客房、大廳、餐廳、健身房、網(wǎng)吧抓起,不留一個死角、不留一個污跡,保證客人所到之處都干干凈凈。
            雖然今年酒店管理工作取得了不錯的成績,但我們也深刻體會到自身的不足之處,具體表現(xiàn)在:服務(wù)方面還缺乏一定的靈活性和主動性;個別新員工工作還不夠熟練;在銷售、衛(wèi)生等方面的工作還需進一步加強。今后,我管理部會團結(jié)一致,在x酒店的正確帶領(lǐng)下,圍繞酒店的年度任務(wù)目標,以飽滿的精神和昂揚的斗志去為每位客戶提供最優(yōu)質(zhì)、最高效的服務(wù)。
            繼續(xù)加強員工培訓(xùn),從服務(wù)禮儀、接待技巧、銷售技巧等方面進行強化,配合營業(yè)部門做好明年的銷售任務(wù)。繼續(xù)落實責(zé)任制,抓好衛(wèi)生配套服務(wù),以客戶滿意為宗旨,加強管理人員對現(xiàn)場的督導(dǎo)和質(zhì)量檢測,逐步完善各部門員工的服務(wù)方式方法,提升服務(wù)水準。綜合協(xié)調(diào),配合各部門更好地完成工作。管理部要把組織協(xié)調(diào)酒店各部門的工作抓好、抓落實。讓它們充分發(fā)揮出應(yīng)有的部門職能作用,這樣,才能強化部門的協(xié)作能力,為客戶提供優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)。
            進入新的一年,我希望自己可以在工作上有所增益,發(fā)揮優(yōu)勢,規(guī)避劣勢,在工作中學(xué)習(xí)更多的經(jīng)驗。更希望部門工作在現(xiàn)有基礎(chǔ)上能得到更大的提升。我和我的部門會深入貫徹“賓客至上、服務(wù)第一”的宗旨,更好地做好管理工作,積極樹立酒店的品牌形象。
            職工年度每周工作總結(jié)篇五
            木業(yè)公司總經(jīng)理年度任職工作總結(jié),這篇文章由成功勵志網(wǎng)收集整理,有時候一篇文章,一個故事就能讓人的一生改變,希望有關(guān)于木業(yè)公司總經(jīng)理年度任職工作總結(jié)的這篇文章能對您有所幫助!
            在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我們興中木業(yè)公司面對日益激烈的市場競爭形勢,求發(fā)展,講執(zhí)行,抓落實,公司全體員工團結(jié)一致,奮力拼搏,較好地完成了年初公司下達的各項任務(wù)?,F(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結(jié)。
            一、各項經(jīng)濟指標完成情況。
            1.銷售額:全年實現(xiàn)銷售額2334.7萬元,比計劃完成的2160萬元增加了174.7萬元,增長率為8%,其中外埠市場銷售額1190.6萬元,比計劃完成的1100萬元增加90.6萬元,增長率為8.2%。
            2.利潤:全年實現(xiàn)利潤180萬元,比計劃完成的148萬元增加了32萬元,其中外埠市場實現(xiàn)利潤46萬元。
            3.利潤指標分析:銷售價格隨市場波動頻繁,原材料價格有所上漲,**年木材價格每方比去年同期平均增長120.5元,全年用量為6504立方,成本增加51萬元,影響了利潤的增長。
            二、加大銷售力度,力求擴大市場。
            年初我們就制定了**年工作計劃和細化指標,在經(jīng)營工作中強化銷售人員服務(wù)意識,為客戶提供人性化服務(wù),定點定人服務(wù)老客戶和開發(fā)新市場,取得了良好效果。
            (一)內(nèi)埠市場。
            在保證質(zhì)量的前提下,為客戶提供更人性化的服務(wù),客戶滿意度明顯提高,增強了客戶的忠誠度,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
            (1)以高質(zhì)量、低價格、優(yōu)服務(wù),穩(wěn)定了政府機關(guān)、各企業(yè)及其它中小客戶。
            (2)繼續(xù)走聯(lián)合之路,利用我們在規(guī)模上的優(yōu)勢為其他小型木器廠加工板材,以達到互利互惠。
            (3)積極開拓市場,開發(fā)了本縣六大機焦企業(yè)為新用戶,擴大了銷售范圍。
            (二)外埠市場。
            興中木業(yè)公司的外埠市場的開發(fā)工作取得進一步發(fā)展,市場需求量增大,新推出的系列新產(chǎn)品成功運作。高質(zhì)量的產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我們贏得了良好的企業(yè)信譽,對這些周邊地區(qū)產(chǎn)生一定的影響力。
            三、車間內(nèi)部管理。
            作為銷售工作的堅強后盾,車間內(nèi)部從各個角度,強化了內(nèi)部管理:
            (1)規(guī)范生產(chǎn)管理。
            車間領(lǐng)導(dǎo)小組響應(yīng)廠部號召,實行“定崗”“定員”“定編”,強化了定額管理,并為推行定額、定員管理做了三項準備:一是對車間各班組、各工序進行了摸底,測算。二是帶領(lǐng)職工“走出去,請進來”,學(xué)習(xí)同行業(yè)先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗。三是根據(jù)自身情況借鑒試行。并根據(jù)廠部定崗定員號召,實行減員增效,將6名職工調(diào)往人才流動中心,對在職職工有很大觸動,為車間進一步強化管理,提高生產(chǎn)效率打下堅實的基礎(chǔ)。
            (2)質(zhì)量管理工作。
            在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,我們注重產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高,取得了較好成效。1999年5月20、21號兩天順利通過了iso9001質(zhì)量認證中心第二次復(fù)審。通過認證工作,有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量,使得生產(chǎn)質(zhì)量管理工作更加系統(tǒng),基本上實現(xiàn)了全年無重大質(zhì)量事故。
            (3)環(huán)境建設(shè)。
            根據(jù)木器生產(chǎn)的行業(yè)標準,嚴格執(zhí)行公司及下設(shè)科室的環(huán)境建設(shè)行為準則規(guī)范要求,注重人文素質(zhì)培養(yǎng),通過板報、會議、宣傳小冊子等形式教育職工,提高職工的自身素養(yǎng),使職工伴隨著創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的步伐一起成長,營造了整潔文明、高效生產(chǎn)的工作氛圍。
            (4)安全、文明生產(chǎn)。
            車間始終把安全生產(chǎn)放在首位,經(jīng)常對職工進行安全教育。在“生產(chǎn)安全月”充分利用板報、安全生產(chǎn)知識答卷、張掛橫幅標語等宣傳形式,使《安全生產(chǎn)法》《交通安全法》深入職工。為了強化安全文明生產(chǎn),我們制定了興中木業(yè)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,補充完善安全操作規(guī)程,對職工堅持每天的班前、班后會教育,取得較好效果,實現(xiàn)了全年無重大安全責(zé)任事故。
            (5)設(shè)備改造和引進。
            在全體技術(shù)人員的努力下,完成新生產(chǎn)機組的安裝和舊機組的改造工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,積極引進質(zhì)量檢測設(shè)備,使原材料采購和成品檢驗得到有效控制,為產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高提供了保證。
            四、做好職工的思想工作,增強干部職工的凝聚力。
            1998年我們及時傳達公司的會議精神和下達文件,積極做好宣傳工作,使職工充分了解企業(yè)發(fā)展動態(tài),與企業(yè)相互融合,達到共同發(fā)展。我們還積極參加了廠部和工會組織的各項活動,如職工大會、慶“三.八”婦女節(jié)拔河比賽、籃球比賽和乒乓球比賽等活動,通過這些活動培養(yǎng)了職工高度的集體榮譽感,使企業(yè)職工形成一股強大的合力,有效的推動了企業(yè)發(fā)展。
            五、存在問題和不足。
            (1)由于歷史原因,職工的市場競爭意識不強,缺乏危機感。
            (2)職工隊伍基本穩(wěn)定,但生產(chǎn)效率相對低下,職工潛能需進一步挖掘。在xx年我們將繼續(xù)加強職工隊伍建設(shè),通過思想教育與技能培訓(xùn)等方式,強化職工的整體素質(zhì),以解決現(xiàn)存問題。
            (3)產(chǎn)品質(zhì)量還存在不穩(wěn)定的情況,對產(chǎn)品的檢測手段及方式還有待于進一步加強。
            **年是成功的一年,奮斗的一年,也是經(jīng)驗與教訓(xùn)并學(xué)的一年,在這一年里,市場有壓力、有阻力,但我們通過全體干部職工的共同努力,依然取得了較好的成績。**年我們會一如既往的努力,為**木業(yè)公司的繁榮興旺做出不懈的努力。
            職工年度每周工作總結(jié)篇六
            xx年即將悄然離去,xx年步入了我們的視野,回顧這一年的工作歷程,整體來說有酸甜苦辣?;貞浧鹞覄傔M公司一直到現(xiàn)在,已經(jīng)工作有了x年多。今年整個的工作狀態(tài)步入進了正軌,并且對于我所從事的這個行業(yè)防偽標簽有了一更加全面的了解,成功合作的客戶也是日積月累,同時每次成功合作一個客戶都是對我工作上的認可,并且體現(xiàn)了我在職位上的工作價值。但是整體來說我自己還是有很多需要改進。以下是我今年的工作總結(jié):
            一、努力提高政治素養(yǎng)和思想道德水平。
            積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學(xué)習(xí)、主題教育、職業(yè)教育活動以及各項組織活動和文娛活動,沒有無故缺席現(xiàn)象;能夠堅持正確的政治方向,從各方面主動努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平,在思想上政治上都有所進步。
            二、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。
            積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試考核,勤于學(xué)習(xí),善于創(chuàng)造,不斷加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練,不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和為客戶服務(wù)的基本功,掌握了應(yīng)有的專業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧,能夠熟練辦理各種業(yè)務(wù),知曉本公司經(jīng)營的各項業(yè)務(wù)產(chǎn)品并能有針對性地開展宣傳和促銷。
            三、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。
            一年來,無論在辦理業(yè)務(wù)還是其它的工作中,都能嚴格執(zhí)行上級公司和支公司的各項規(guī)章制度、內(nèi)控規(guī)定和服務(wù)規(guī)定,堅持使用文明用語,不越權(quán)辦事,不以權(quán)謀私,沒有出現(xiàn)被客戶投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為。業(yè)余生活檢點,不參與賭博、購買合彩等不良行為。
            四、較好地完成支公司和本部門下達的各項工作任務(wù)。
            一年來,能一直做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作,上班早來晚走,立足崗位,默默奉獻,積極完成支公司和本部門下達的各項工作任務(wù)。能夠積極主支動關(guān)心本部門的各項營銷工作和任務(wù),積極營銷電子銀行業(yè)務(wù)和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務(wù)等。憑著對保險事業(yè)的熱愛,竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責(zé),努力按上級領(lǐng)導(dǎo)的要求做好各方面工作,取得了一定的成績,也取得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評?;厥滓荒赀^來,在對取得成績欣慰的同時,也發(fā)現(xiàn)自己與秀的員工比還存在一定的差距和不足。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺點和不足,進一步提高自身綜合素質(zhì),把該做的工作做實、做好。
            職工年度每周工作總結(jié)篇七
            蘇鋼集團人民武裝工作在虎丘區(qū)人民武裝部與蘇鋼集團黨委領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹黨的路線、方針、政策,以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指引,以區(qū)人民武裝部xx年度工作意見為指導(dǎo),積極開展國防教育,不斷提高民兵、預(yù)備役人員政治思想覺悟,圓滿地完成民兵組織建設(shè)、規(guī)范化達標、軍事訓(xùn)練、雙擁活動、軍民融合產(chǎn)業(yè)園建設(shè)等各項工作任務(wù),具體工作開展情況如下:
            一、基本情況。
            蘇鋼集團,依托方正,是業(yè)務(wù)涵蓋精品特鋼、綜合物流、循環(huán)經(jīng)濟等領(lǐng)域的綜合性集團公司,擁有員工2500人。蘇鋼集團民兵、預(yù)備役配置情況為:江蘇陸軍預(yù)備役高炮二團在蘇鋼集團設(shè)修理所,編制為53人,其中預(yù)任軍官5名,預(yù)備役士兵46名。虎丘民兵步兵二連(安全警戒分隊)基干民兵12人。其中:司務(wù)長1名、排長2名、班長3名、機槍手1人、汽車司機4名,給養(yǎng)員1名。
            二、主要工作。
            1、抓好民兵隊伍規(guī)范化建設(shè),完成民兵整組點驗工作。
            根據(jù)虎丘區(qū)人民武裝部《關(guān)于開展xx年民兵整組點驗的通知》精神,蘇鋼集團人武部高度重視,通過認真篩選及時調(diào)整基干民兵隊伍,優(yōu)勝劣汰,把素質(zhì)好、專業(yè)對口、技術(shù)過硬的員工補充基干民兵隊伍中。5月19日,在蘇鋼綜合辦公樓會議室,進行基干民兵整組點驗。公司黨委書記吳士白、黨委副書記兼工會主席許林生參加整組點驗活動,虎丘區(qū)人武部政委朱俊松同志出席儀式,向蘇鋼頒發(fā)“國防動員先進單位”獎牌并作講話。他對蘇鋼的雙擁工作和民兵預(yù)備役工作一直走在蘇州市前列表示贊賞,對此次點驗,他認為民兵雖然人數(shù)不多,但氣場不小,軍容整齊,精神面貌好,程序正規(guī)。他同時對民兵們提出了希望和要求,希望民兵在今后工作中繼續(xù)保持良好精神狀態(tài),靠執(zhí)行制度去落實日常性的工作,蘇鋼民兵要在企業(yè)轉(zhuǎn)型中發(fā)揮作用,干好本職工作,發(fā)揮突擊隊的作用。12名基干民兵接受呼點,點驗檢驗了我公司基干民兵快速集結(jié)能力,充分展示蘇鋼基干民兵精神風(fēng)貌。圓滿完成了虎丘區(qū)人武部下達的xx年基干民兵整組點驗任務(wù)。
            2、加強常態(tài)化民兵分隊的國防教育,發(fā)揮基干民兵為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定保駕護航作用。
            加強國防教育方面,一是訂購《東海民兵》《環(huán)球軍事》《解放軍報》等軍事題材雜志刊物供基干民兵、預(yù)備役官兵閱讀。在民兵活動中心懸掛五位黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的重要題詞指示,發(fā)揮重要題詞指示的激勵作用。二是在“八一”建軍節(jié)前夕,召開軍轉(zhuǎn)干部、退伍軍人、基干民兵、預(yù)備役官兵座談會,充分發(fā)揮軍轉(zhuǎn)干部、退伍軍人、基干民兵、預(yù)備役官兵在企業(yè)內(nèi)部各自崗位能夠吃苦耐勞的優(yōu)良本色。三是積極開展國防教育日主題宣傳活動,利用蘇鋼通訊刊登有關(guān)國防教育相關(guān)內(nèi)容文章,營造“國無防不立,民無兵不安”意識氛圍,通過各種形式增強國防觀念。
            保駕護航,維護穩(wěn)定方面,一是強化民兵分隊軍事訓(xùn)練(汽車駕駛),提高機駕的軍事(駕駛)技能。二是選派優(yōu)秀預(yù)備役士兵參加江蘇陸軍預(yù)備役高炮二師組織的修理保障分隊業(yè)務(wù)集訓(xùn),考核成績優(yōu)異,做到召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝。三是發(fā)揮民兵在完成急難險重任務(wù)中的突擊作用。今年我公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,老區(qū)全面關(guān)停,廠房設(shè)備面臨拆除,家屬區(qū)430戶居民動遷,期間在維護穩(wěn)定護廠執(zhí)勤以及清理山林垃圾防止山火突擊勞動中基干民兵發(fā)揮了重要作用。
            3、積極開展雙擁工作?!鞍艘弧苯ㄜ姽?jié)前夕,公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊分別走訪慰問了虎丘區(qū)人民武裝部、太倉預(yù)備役炮兵第二團、蘇州市消防支隊等駐蘇部隊,密切了軍民魚水之情。企業(yè)內(nèi)部也努力抓好優(yōu)撫幫困工作。改善軍屬、烈屬、轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員、退伍軍人等優(yōu)撫對象的生活條件,只要上述對象遇到實際困難,公司人武部都會全力幫助解決。企業(yè)招工時也會優(yōu)先考慮退伍軍人。通過這些舉措,進一步確保了雙擁工作落實。xx年8月,被虎丘區(qū)雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組授予雙擁工作先進集體。
            4、加強軍民融合產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。蘇鋼集團附屬二級公司蘇州蘇信特鋼有限公司,在xx年被確定為特鋼金屬材料軍民融合產(chǎn)業(yè)園,該公司汽車用鋼、工程機械用鋼、能源動力用鋼、軸承鋼等,技術(shù)指標均達到國內(nèi)一流水平,正在研發(fā)汽車及工程機械、油缸、各類機械桿類、軸類用鍛造及切削加工用非調(diào)質(zhì)鋼,本項目中的部分產(chǎn)品可以用在軍用車輛方面,可以用非調(diào)質(zhì)鋼替代調(diào)質(zhì)鋼,實現(xiàn)軍用產(chǎn)品“綠色鋼材”非調(diào)質(zhì)鋼的應(yīng)用,也能體系很好的社會效益,實現(xiàn)很好的節(jié)能減排綜合效益。
            三、存在的問題。
            仗作風(fēng)優(yōu)良的人民軍隊”以及加強民兵預(yù)備役建設(shè)方面的講話精神,面對新時期的武裝工作,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)水平,不斷探索新時期武裝工作新途徑,在上級軍事部門的指導(dǎo)下,在集團黨委、總裁室正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合我公司實際,把基層單位標準化達標建設(shè)搞出特色,使我公司的人民武裝工作再上一個新臺階。
            積極開展軍民共建活動,通過請進來、走出去、結(jié)對子等方式,把蘇鋼集團雙擁工作開展的豐富多彩。
            職工年度每周工作總結(jié)篇八
            今年已經(jīng)順利走完了它的每一步,回首今年,感慨萬千,有得有失。今年真是難忘的一年,今年既是平凡的一年又是不平凡的一年。xx藥業(yè)銷售一部在公司的大力支持下和全體銷售人員的共同努力下,迅速擴展銷售渠道,現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下。
            我從今年2月份以來,在一部銷售部從事銷售工作,一直把為一部人員服務(wù)的心態(tài)放在第一位,在工作期間(切實落實崗位職責(zé),認真履行本職工作)作為一名銷售部經(jīng)理,自己的工作一步步開展。
            1、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感
            一年以來,從制作設(shè)計印刷一部產(chǎn)品資料開始,一步一個腳印,到制定銷售制度。牢記自己的職責(zé),把自己的心態(tài)調(diào)整到最下層,因為公司的銷售制度不完善,今年以來就是摸著石頭過河。一方面是自己沒有管理經(jīng)驗,從做業(yè)務(wù)到做管理需要一段時間的調(diào)整,心態(tài)、處事都需要改變。另一方面是一部人員的具體情況,只有全心全意為他們服務(wù),只有真心真意為他們工作,才能很好的開展工作,今年以來采取工作的手段是:懷柔政策。這只是工作的第一步,以后的工作要轉(zhuǎn)向“剛?cè)岵魍媸薄?BR>    2、嚴格遵守廠規(guī)廠紀及各項規(guī)章制度、參加公司各種會議和培訓(xùn)
            在公司期間,牢記和協(xié)誓詞,并把語言變成行動。不僅僅做到口頭上,還要把它牢記心中并且在工作中嚴格要求。認真履行公司的各項考勤制度,定期參加公司的周一例會,準時參加公司的各項培訓(xùn),開會是一種學(xué)習(xí),培訓(xùn)是更好的學(xué)習(xí)。認真學(xué)習(xí),使自己快速成長起來。
            3、積極廣泛收集市場信息并及時整理分析
            對市場進行多方面的調(diào)查,分析,進而改進公司產(chǎn)品包裝,定價,特點。
            針對于大包裝產(chǎn)品如溫克的推出:今g的荊防敗毒散。
            針對于顆粒多維的空白:如維多利的命名、包裝、上市。
            針對于公司包裝以前浪費現(xiàn)象:如1000g白頭翁散通用包裝推出。
            針對于冬季呼吸道疾病發(fā)生多的特點:增加混感立克、呼喘立停。
            針對于小包裝產(chǎn)品無利益并切不適應(yīng)市場:采取不主推原則。
            4、努力完成銷售任務(wù)并及時催回貨款
            協(xié)助發(fā)貨中心發(fā)貨,協(xié)助供應(yīng)部采購各種包裝、協(xié)助財務(wù)部催貨款、協(xié)助生產(chǎn)部及時報各種產(chǎn)品。和協(xié)是一個大家庭,和協(xié)是大家的和協(xié)。發(fā)揮眾志成城的精神,齊心協(xié)力做好各種日常工作。銷售工作是一個系統(tǒng)的工作,所以做好各個部門的協(xié)調(diào)工作,有利于工作的開展。
            5、參與公司員工的培訓(xùn)、招聘、人才引進、合作伙伴的招商工作。
            在半年業(yè)務(wù)員回公司開會,給業(yè)務(wù)員進行了一次培訓(xùn)。在工作招聘當中整合一切可以整合的資源,吸引兼職業(yè)務(wù)員,對市場進行了劃分。為客戶加工100件豬哈哈,成功引進科菲藥業(yè)來廠加工。
            6、制定公司銷售部各項制度,完善相關(guān)管理制度。
            因為市場的發(fā)生變化,公司的相關(guān)文件需要進一步修改,參與修改編制了銷售一部的幾個政策和。為了公司的進一步發(fā)展完善相關(guān)制度。
            7、學(xué)習(xí)公司先進的技術(shù),推進erp軟件即k3的的流程。
            為了完善公司銷售制度,避免管理漏洞,認真學(xué)習(xí)k3管理,實現(xiàn)了k3看庫存,看銷量,報生產(chǎn)計劃,報包裝計劃,建立k3一部產(chǎn)品最低庫存量。并且實現(xiàn)k3輸入、審批各種賬目。每月協(xié)助財務(wù)統(tǒng)計業(yè)務(wù)員的月銷量,并且建立業(yè)務(wù)員年終銷量表,分析產(chǎn)品走勢。
            8、正確對待客戶和業(yè)務(wù)員投訴并及時、妥善解決。
            銷售是一種長期循序漸進的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中。而銷售部們的管理工作需要多方面的工作的合作協(xié)調(diào)配合理解。
            崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量工作好壞的標準,自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,始終以崗位職責(zé)為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,一年來,在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案。
            9、獸藥
            產(chǎn)品市場分析:
            現(xiàn)就全國區(qū)域的市場分析如下:獸藥公司出現(xiàn)江西的水(水針劑)、四川的土(添加劑)、廣西的片(片劑)。還有河南的飼料,河北的獸藥這一說。這幾年河南的獸藥異軍突起,河南占有天時地利人和優(yōu)勢,鄭州又是中國的交通大命脈,物流業(yè)發(fā)展比較迅速。公司目前擁有的發(fā)貨中心布局比較合理,我相信公司的發(fā)展速度一定會突飛猛進。
            總結(jié)是為了提高,總結(jié)是為了檢討,檢討是成功之母??偨Y(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他經(jīng)理和同行們學(xué)習(xí),今年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:
            為了實現(xiàn)明年的計劃目標,結(jié)合公司和市場實際情況,確定明年幾項工作重點:
            1、擴大銷售隊伍,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
            人才的引進和培養(yǎng)是最根本的,也是最核心的,人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止,加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵,所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人,用好人,用對人。加強和公司辦公室人溝通,多選拔和引進優(yōu)秀銷售人員,利用自己的關(guān)系,整合一部分業(yè)務(wù)人員,利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略,多爭取業(yè)務(wù)人員,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上,一是主要做好幾個榜樣樹立典型,因為榜樣的力量是無窮的。
            人是有可塑性的,并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓(xùn),專業(yè)知識、銷售知識的培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對業(yè)務(wù)隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓(xùn),對業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展,選拔引進培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的積極性才會更高。
            2、銷售渠道完善,銷售渠道下沉。
            為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴大產(chǎn)品市場占有額。合理有效的分解目標。
            河南、河北、山東三省,市場是公司的核心競爭區(qū),在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置,另一方面是客戶資源的整合,客戶員工化的重點區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣,并且建立樣板市場。加以克隆復(fù)雜。
            其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主,重點尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當放寬。
            如果業(yè)務(wù)人員自己開拓市場,公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持,時間上一個月重點培養(yǎng),后期以技術(shù)上進行扶持利用三個月的時間進行維護。
            3、產(chǎn)品調(diào)整,產(chǎn)品更新。
            產(chǎn)品是企業(yè)的生命線,不是我們想買什么,而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求,才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的結(jié)合起來。另外,要考慮產(chǎn)品的利潤,無利潤的產(chǎn)品,它就無生存空間。對客戶來講,也是一樣。客戶不是買產(chǎn)品,而是買利潤,是買的產(chǎn)品得來的利潤。追求產(chǎn)品最大利潤的合理分配原則,是唯一不變的法則。企業(yè)不是福利院,所以為企業(yè)創(chuàng)造價值最大化,就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。
            一個產(chǎn)品的壽命是有限的,不斷的補充新產(chǎn)品,一方面顯示出公司的實力,一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應(yīng)市場的產(chǎn)品。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì),產(chǎn)品要往三個有利于方面調(diào)整:有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售、有利于客戶的需求。
            產(chǎn)品要體現(xiàn)公司的特色,走差異化道路。一方面,要有公司的品牌產(chǎn)品。一個產(chǎn)品可以打造一個品牌。所以產(chǎn)品要走精細化道路。
            4、長期宣傳,重點促銷。
            宣傳是長久的,促銷是短暫的。促銷一時,宣傳一世。重點的開展促銷活動使產(chǎn)品在一個市場上樹立起名氣,就是品牌意思。結(jié)合市場和疫情發(fā)展變化,使產(chǎn)品坐莊,達到營銷造勢的目的。
            5、自我提高,快速成長。
            為積極配合銷售,自己計劃努力學(xué)習(xí)。在管理上多學(xué)習(xí),在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時計劃認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、管理技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
            本人將以身作責(zé),以實際行動來帶領(lǐng)整個團沖擊計劃目標。
            職工年度每周工作總結(jié)篇九
            20xx年就快結(jié)束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,也有夾背的汗水?,F(xiàn)將一年來的工作情景總結(jié)如下:
            (一)在20xx年里,我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,經(jīng)過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下,不斷提高,逐漸摸清了工作中的基本情景,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
            (二)在20xx年工程維修主要有:衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多!
            (一)20xx年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20xx年下半年,行政部組織召開了20xx年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情景考評,將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。
            (二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。
            (三)做好了固定資產(chǎn)管理工作要求負責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。
            (四)加強組織領(lǐng)導(dǎo),切實落實消防工作職責(zé)制,為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。
            在安防工作這一年來,完成了一些工作,取得了必須成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:
            (一)僅有擺正自我的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。
            (二)僅有主動融入團體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中堅持好的工作狀態(tài)。
            (三)僅有堅持原則落實制度,認真統(tǒng)計盤點,才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。
            (四)僅有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
            (五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。
            (一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查資料之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。
            (三)總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自我在思想認識和工作本事上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自我從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
            要定期召開工作會議,兼聽下頭員工的意見,敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績與問題,及時采取對策!
            足
            總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表此刻以下幾個方面:
            1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
            2、本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情景不利于同事之間的團結(jié),要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
            3、宿舍偷盜事件的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識,但這還不能解決根本問題,之后引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視,此刻工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。
            針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:
            (一)進取搞好與員工的協(xié)調(diào),進一步理順關(guān)系;
            (二)加強管理知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;
            (三)加強基礎(chǔ)工作建設(shè),強化管理的創(chuàng)新實踐,促進管理水平的提升。
            在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自我,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自我在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,x的明天更完美!
            職工年度每周工作總結(jié)篇十
            仗作風(fēng)優(yōu)良的人民軍隊”以及加強民兵預(yù)備役建設(shè)方面的講話精神,面對新時期的武裝工作,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)水平,不斷探索新時期武裝工作新途徑,在上級軍事部門的指導(dǎo)下,在集團黨委、總裁室正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合我公司實際,把基層單位標準化達標建設(shè)搞出特色,使我公司的人民武裝工作再上一個新臺階。
            積極開展軍民共建活動,通過請進來、走出去、結(jié)對子等方式,把蘇鋼集團雙擁工作開展的豐富多彩。
            職工年度每周工作總結(jié)篇十一
            作為銷售工作的堅強后盾,車間內(nèi)部從各個角度,強化了內(nèi)部管理:
            (1)規(guī)范生產(chǎn)管理。
            車間領(lǐng)導(dǎo)小組響應(yīng)廠部號召,實行“定崗”“定員”“定編”,強化了定額管理,并為推行定額、定員管理做了三項準備:一是對車間各班組、各工序進行了摸底,測算。二是帶領(lǐng)職工“走出去,請進來”,學(xué)習(xí)同行業(yè)先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗。三是根據(jù)自身情況借鑒試行。并根據(jù)廠部定崗定員號召,實行減員增效,將6名職工調(diào)往人才流動中心,對在職職工有很大觸動,為車間進一步強化管理,提高生產(chǎn)效率打下堅實的基礎(chǔ)。
            (2)質(zhì)量管理工作。
            在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,我們注重產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高,取得了較好成效。1999年5月20、21號兩天順利通過了iso9001質(zhì)量認證中心第二次復(fù)審。通過認證工作,有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量,使得生產(chǎn)質(zhì)量管理工作更加系統(tǒng),基本上實現(xiàn)了全年無重大質(zhì)量事故。
            (3)環(huán)境建設(shè)。
            根據(jù)木器生產(chǎn)的行業(yè)標準,嚴格執(zhí)行公司及下設(shè)科室的環(huán)境建設(shè)行為準則規(guī)范要求,注重人文素質(zhì)培養(yǎng),通過板報、會議、宣傳小冊子等形式教育職工,提高職工的自身素養(yǎng),使職工伴隨著創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的步伐一起成長,營造了整潔文明、高效生產(chǎn)的工作氛圍。
            (4)安全、文明生產(chǎn)。
            車間始終把安全生產(chǎn)放在首位,經(jīng)常對職工進行安全教育。在“生產(chǎn)安全月”充分利用板報、安全生產(chǎn)知識答卷、張掛橫幅標語等宣傳形式,使《安全生產(chǎn)法》《交通安全法》深入職工。為了強化安全文明生產(chǎn),我們制定了興中木業(yè)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,補充完善安全操作規(guī)程,對職工堅持每天的班前、班后會教育,取得較好效果,實現(xiàn)了全年無重大安全責(zé)任事故。
            (5)設(shè)備改造和引進。
            在全體技術(shù)人員的努力下,完成新生產(chǎn)機組的安裝和舊機組的改造工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,積極引進質(zhì)量檢測設(shè)備,使原材料采購和成品檢驗得到有效控制,為產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高提供了保證。
            職工年度每周工作總結(jié)篇十二
            2010年,我縣女職工工作的總體思路是以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)和貫徹黨的十七大會議精神,結(jié)合全縣開展的科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動,圍繞市總女職工工作重點,深入實施“311”工作計劃(即實施三項工程:大力實施女職工建功立業(yè)工程、女職工素質(zhì)提升工程、女職工愛心幫扶工程;深化一個行動:維權(quán)行動;夯實一個基礎(chǔ):女職工組織自身建設(shè)基礎(chǔ)),全力推進女職工素質(zhì)達標活動。以提高女職工素質(zhì)和發(fā)揮女職工作用為主線,以維護女職工權(quán)益為重點,以加強女職工組織建設(shè)為保障,進一步開創(chuàng)工會女職工工作新局面?,F(xiàn)將半年總結(jié)如下:
            一、提高女職工法律意識,維護女職工合法權(quán)益,切實落實女職工健康保護政策,大力推進“女性特殊疾病保險”工作進程。
            1、上半年,先后組織教育、衛(wèi)生、供水公司等基層工會進行了形式各異的法律、法規(guī)知識學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和競賽,形成了女職工學(xué)法、知法、懂法、守法、用法的良好社會氛圍。俗話說:“好女人是一所學(xué)校,也是一道風(fēng)景線。”小可以帶動一個家庭,大則可以對一種社會風(fēng)氣的形成造成良好的影響,通過學(xué)習(xí)和競賽,進一步提高了我縣女職工依法維護自身權(quán)益的能力。
            2、加大加強“女性特殊疾病保險”工作力度,各單位都把這一項工作作為本系統(tǒng)本單位的一項主要任務(wù)來抓,基本上做到了女職工“人人重健康,個個買保險”,縣直各基層工會保險覆蓋率達90%以上??h總在有限的經(jīng)費中擠出資金為特困女職工送保險100份,各級女工組織真正做到了把這項工作作為對廣大女職工的一種關(guān)心和愛護來抓。
            3、建立愛心工程,切實關(guān)注女職工健康與生活。為了提高女職工衛(wèi)生保健意識,充分體現(xiàn)黨組織的溫暖與關(guān)懷,各級女工組織想群眾所想,急群眾所急,在做好常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上,做了大量的“愛心工程”工作,如:衛(wèi)生系統(tǒng)利用行業(yè)優(yōu)勢,組織了大型義診活動,共接診病人300余人次,并免費為接診病人發(fā)放了健康宣傳手冊,組織女職工義務(wù)獻血10人次。春節(jié)期間,縣總工會組織捐款捐物,慰問下崗、特困女職工23人,幫助她們排憂解難,為全縣的穩(wěn)定工作助了一臂之力。
            二、開展各項有益活動,豐富職工業(yè)余文化生活。
            4、為紀念100周年“三〃八”國際勞動婦女節(jié),各級女工組織在縣總工會組織帶動下進行了一系列慶“三〃八”活動。3月3日上午,在縣總工會三樓會議室召開了縣工會2010年度慶“三〃八”女職工書畫展覽評選活動大會,并選出40多件作品參加市總工會組織的“女職工才藝展”,會上縣總工會主席劉敬海作了重要講話,氣氛歡樂活潑,既豐富了女職工生活,又陶冶了女職工情操。
            半年來,各級女工組織為使女職工工作逐步規(guī)范化、制度化做了大量扎扎實實的工作,她們不斷制訂新的目標,不斷努力,不斷超越自身,與時俱進,使全縣女職工整體素質(zhì)得到了大力提升。但是,我們應(yīng)該看到:對處于競爭年代的新女性提出了更高的要求,不進則退,落后就要挨打,要大力提倡“四自”精神,開拓創(chuàng)新,緊跟時代步伐,更加積極,把我縣的女職工工作做大、做好、做強,使我縣的女職工工作百尺竿頭,更進一步,邁上一個嶄新的臺階?,F(xiàn)將下半年女工工作安排如下:
            女考入大學(xué)(中專、職高、技校)的給與一次性助學(xué)補助,各級工會女職工組織要做好落實工作。
            二、以貫徹〈企業(yè)工會工作條例(試行)〉為契機,推動女職工組織建設(shè)。〈企業(yè)工會工作條例(試行)〉對企業(yè)工會女職工工作做了明確的規(guī)定,第七條提出企業(yè)建立工會的同時,按有關(guān)規(guī)定建立工會經(jīng)費審查委員會、工會女職工委員會。第六章專門對女職工工作做出規(guī)定,包括女職工委員會主任的配備、維權(quán)重點、工作制度、經(jīng)費等,各級工會女職工委員會,特別是企業(yè)工會女職工組織要抓住貫徹〈條例〉的契機,推動女職工組織建設(shè),為順利開展工會女職工工作創(chuàng)造有利條件。
            2010年6月24日。
            職工年度每周工作總結(jié)篇十三
            蘇鋼集團,依托方正,是業(yè)務(wù)涵蓋精品特鋼、綜合物流、循環(huán)經(jīng)濟等領(lǐng)域的綜合性集團公司,擁有員工2500人。蘇鋼集團民兵、預(yù)備役配置情況為:江蘇陸軍預(yù)備役高炮二團在蘇鋼集團設(shè)修理所,編制為53人,其中預(yù)任軍官5名,預(yù)備役士兵46名?;⑶鹈癖奖B(安全警戒分隊)基干民兵12人。其中:司務(wù)長1名、排長2名、班長3名、機槍手1人、汽車司機4名,給養(yǎng)員1名。
            職工年度每周工作總結(jié)篇十四
            (1)由于歷史原因,職工的市場競爭意識不強,缺乏危機感。
            (2)職工隊伍基本穩(wěn)定,但生產(chǎn)效率相對低下,職工潛能需進一步挖掘。在xx年我們將繼續(xù)加強職工隊伍建設(shè),通過思想教育與技能培訓(xùn)等方式,強化職工的整體素質(zhì),以解決現(xiàn)存問題。
            (3)產(chǎn)品質(zhì)量還存在不穩(wěn)定的情況,對產(chǎn)品的檢測手段及方式還有待于進一步加強。
            **年是成功的一年,奮斗的一年,也是經(jīng)驗與教訓(xùn)并學(xué)的一年,在這一年里,市場有壓力、有阻力,但我們通過全體干部職工的共同努力,依然取得了較好的成績。**年我們會一如既往的努力,為**木業(yè)公司的繁榮興旺做出不懈的努力。
            職工年度每周工作總結(jié)篇十五
            轉(zhuǎn)眼間將近年末,自九月份再次回到綜合管理部從事行政工作以來已經(jīng)將近3個月的時間了,在此期間,在部門領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助下,我學(xué)到了很多,也收獲了很多,但是還有很大的不足。一個人之所以能夠不斷地進步,在于他能夠不斷地自我反省?,F(xiàn)對我在綜合管理部的工作進行總結(jié)、分析,查漏補缺,并對20xx的工作進行規(guī)劃,爭取能在明年的工作中有更好的表現(xiàn),不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望,為公司的行政工作作出更大的貢獻。
            1、文字工作。九月份至今,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下起草《******制度》、《******制度》、《******細則》等,協(xié)助部門同事完成《******制度》的起草;并起草《******通知》、《******的通知》、《******的說明》、《******的說明》、《******會議紀要》、《******的請示》等的相關(guān)通知、請示、申請及會議紀要;除此之外,還有公司相關(guān)通訊報道的擬稿。
            2、行政工作。由于自己行政工作經(jīng)驗尚且不足,目前為止主要的行政工作是協(xié)助部門各工作主管做好黨政工、文件發(fā)放、會務(wù)準備、歸口費用報銷等的工作。其中有:協(xié)助發(fā)放收集公司相關(guān)制度、通知等的文件;協(xié)助公司黨政相關(guān)工作的開展,例如黨務(wù)公開展板的制作等;協(xié)助會務(wù)準備工作,例如做好通知工作、會前準備工作等;協(xié)助歸口費用報銷領(lǐng)導(dǎo)審批工作等。
            在這段時間里,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,我從一名對行政管理工作毫無頭緒的新人一步一步成長起來,現(xiàn)在知道了原來文件編制也有那么多格式要求啊,知道了原來往文件上蓋章也是有位置要求的??我的這些進步,讓我欣喜,同時也讓我深深的感受到自己的不足還有很多,自己在行政管理方面的知識還欠缺很多,看到同事們的工作能力,尤其是文字方面的工作能力,讓我很佩服,同時也很有壓力:自己什么時候才能像他們這樣優(yōu)秀呢?我想,任何的優(yōu)秀都是用汗水和勤奮創(chuàng)造的。所以,在接下來的時間里,我一定會努力學(xué)習(xí),盡快提高自己的業(yè)務(wù)能力。
            隨著對行政管理工作的逐漸了解,我慢慢認識到要做好行政管理工作就需要認真細致的工作態(tài)度和良好的工作方法。首先,端正的工作態(tài)度是做好工作的前提。行政管理工作是有些瑣碎的,所以需要認真、耐心、細致的工作態(tài)度,對工作不能馬虎,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不能敷衍,對來綜合管理部辦事的同事不能不耐煩。其次,得當?shù)墓ぷ鞣椒ㄊ亲龊霉ぷ鞯谋WC。工作方法得當,事半功倍;工作方法不得當,事倍功半。那怎么才能有得當?shù)墓ぷ鞣椒?,我認為,這需要我們在工作中多留心,多積累,多學(xué)習(xí),多記錄?!岸嗔粜?,多積累,多學(xué)習(xí)”就是要求我們在工作中,多留心別人的工作長處,要多學(xué)習(xí)別人的好方法,多總結(jié)自己工作中發(fā)現(xiàn)的好方法,取長補短,還是很必要的。對于行政工作來說,做好工作記錄是必不可少的;而且好記性不如爛筆頭,一定不能大意,以為只用腦子就可以了,最好清清楚楚的記錄在本子上。
            三、工作不足。
            在工作中我還有很多的不足,亟需提高以下方面:
            1、文字功底。作為一名行政管理人員,較高的文字功底是必不可少的。我現(xiàn)在在起草文件,寫通訊的過程中,深深的覺得自己腦袋太空,無處下筆。我覺得作為企業(yè)的行政管理人員,還是需要多關(guān)注公司的企業(yè)動態(tài),關(guān)注總公司的大政方針,并需要多像文字功底高的前輩學(xué)習(xí),多像寫的好的文章學(xué)習(xí),自己也要多寫文章多聯(lián)系。
            2、辦公軟件運用能力。現(xiàn)在是電子辦公時代,在工作中經(jīng)常會需要用到辦公軟件,尤其是ppt。我制作ppt的能力太差,迫切需要提高。今后,一定要多參與ppt的制作,多像制作高手學(xué)習(xí)請教,并且在工作之余要多練習(xí)。
            職工年度每周工作總結(jié)篇十六
            20xx年我們公司在x、x等展覽會和惠聰、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后,我公司的x牌產(chǎn)品已有一定的知名度,國內(nèi)外的客戶對我們的產(chǎn)品都有了一定的認識和了解。20xx年度老板給銷售部定下xx萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計銷售總額xx萬元,產(chǎn)銷率95%,貨款回收率98%。
            產(chǎn)品銷售部肩負的是公司全部產(chǎn)品的銷售,責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要。工欲善其事,必先利其器,本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標,銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn),使銷售業(yè)務(wù)知識得以進一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達3000財務(wù)管理軟件,銷售和財務(wù)管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在x市x-x科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長的,所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識和公司內(nèi)部信息都是保密的,大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷售部的最高領(lǐng)導(dǎo)者,希望加強對我們員工的監(jiān)督、批評和專業(yè)指導(dǎo),讓我們銷售人員學(xué)習(xí)的專業(yè)知識,提升技術(shù)職能和自我增值。20xx年我學(xué)習(xí)了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會計專業(yè)知識培訓(xùn),并獲得了國家認可的證書。這一年來我們利用學(xué)習(xí)到的管理知識、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實踐,其顯示效果是滿意的。
            麥克風(fēng)線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點,銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。一年來,產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老市嘗培育新市嘗發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌著名度帶動產(chǎn)品銷售,建成了以x本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。
            隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴酷的'市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部密切關(guān)注市場動態(tài),把握商機,向信息要效益,并把市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。產(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內(nèi)各銷售市場動態(tài)跟蹤把握。
            回首一年來,我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,積極進取,團結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績。成績屬于過去,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務(wù)更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示,一定要在2x-x年發(fā)揮工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,履行好自己的崗位職責(zé),全力以赴做好20xx年度的銷售工作,要深入了解電子行業(yè)動態(tài),要進一步開拓和鞏固國內(nèi)市場,為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。