總結(jié)是整理思路、凝練內(nèi)容的重要手段。在總結(jié)中要注意語言簡練、通俗易懂，避免使用過于專業(yè)或晦澀的詞匯和術語。接下來是一些總結(jié)的案例，希望可以為你提供一些寫作思路。
營銷客戶工作總結(jié)篇一
本年度在總公司、物業(yè)系統(tǒng)中心正確方的案,范的文的.歡,迎您1..領導下，客服機制逐步健全，服務質(zhì)量提升，顧客投訴減少，協(xié)調(diào)能力增強。
（一）舉辦家屬區(qū)元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、60周年大慶、抗擊甲流等板報黑板報、簡報若干期，加強了與內(nèi)外顧客的聯(lián)系溝通。
（二）遇到重要情況，張貼“溫馨提示”。
（三）寒假暑假開學，書寫“迎新聯(lián)”。
擬定《優(yōu)質(zhì)服務方案》、《平安紅五月服務方案》提交并協(xié)助物管中心實施，推進優(yōu)質(zhì)服務工作。制作“交大物業(yè)安全優(yōu)質(zhì)服務卡”發(fā)放教職工。擬定“第一時間第一服務62652778”標牌貼于各個大樓，便于顧客聯(lián)系服務。
擬定“節(jié)約水電倡議書”以宣傳板置于主要大樓，擬定“節(jié)電小貼士”、節(jié)約水電的標識貼于大樓。
（一）堅持每月1-2次物業(yè)質(zhì)量交叉檢查，通報，實施改進的工作。
（二）每周到物業(yè)工作現(xiàn)場檢查工作，發(fā)現(xiàn)不合格及時通知部門改進。
（三）積極貫徹夜班、周末白班管理人員工作檢查制度。
（四）及時向中心領導、部門經(jīng).提示質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)。
（一）對新版的《重慶市物業(yè)管理條例》，對主管以上管理人員培訓2次。
（二）對新版的《gb/t19001--20xx》質(zhì)量管理標準，對主管以上管理人員和質(zhì)量管理員培訓2次。
（三）對各個部門培訓工作提出每月一次的具體要求。
按照iso質(zhì)量管理要求，增訂“物管中心物資.購、出入.管理辦法”、“物管中心工作檢查制度”等文件，增訂、刪除部分部門管理文件。
（一）間周向客戶電話征求意見一次。
（二）搞了“11月18日后勤總公司物業(yè)客服聯(lián)系接待日”，廣泛征求家屬區(qū)業(yè)主對物業(yè)服務意見建議，回答咨詢。發(fā)放“交大物業(yè)安全優(yōu)質(zhì)服務卡”。
（三）保持客戶服務聯(lián)系24小時暢通（62652777、62652778），隨時處理顧客求助。
（四）認真處理顧客投訴。
綜上所述：客戶服務工作的成效，表現(xiàn)在物業(yè)服務有了一個網(wǎng)絡體系，內(nèi)部各項工作得以聯(lián)系，內(nèi)外部信息得以交流，咨詢信息得以答復，顧客反映的問題得以處理?？蛻魧蛻舴债a(chǎn)生了信任感和依靠感。
不足：客戶服務部除了經(jīng).外，尚無固定員工，難以形成客服工作穩(wěn)定框架，內(nèi)部管理體制還未.順?？蛻舴詹繉ぷ鳈z查中發(fā)現(xiàn)的問題和有關要求，個別部門不予落實。
營銷客戶工作總結(jié)篇二
有人說，“忠誠”已經(jīng)死了，客戶都是變幻無常的，他們不想忠誠，只想以最低的價格和最快速的方式拿到自己想要的。還有人說，客戶已經(jīng)改變了，企業(yè)追求客戶忠誠是愚蠢的，忠誠無非就是“外界的誘惑還不夠強大”，在這個變化多端的時代，是不會有人對忠誠于某人或某事感興趣的。我不同意，忠誠沒有死，它只是睡著了。是的，我們已經(jīng)改變了，這是因為我們的需求已經(jīng)改變了。我們比以前要得更多，比以前有更多選擇，還受過更多的教育、更加有經(jīng)驗，事實是：我們不對供應商忠誠，是因為他們沒有把“忠誠”給我們。
近十年來，在如何與客戶的溝通這個問題上，企業(yè)比以往更加困難、更加迷惑和更加挫敗。他們總是對新客戶格外開恩，他們用機器替代人類在電話的那頭回答問題，他們要求客戶自己拿取行李、自己訂票、自己檢查銀行賬戶的錯誤。他們減少服務人員的培訓，并把服務人員的數(shù)量減到不能再少。他們樂意為客戶金字塔頂端的少數(shù)人投入，而對那些處于底端的呢——只提供收費服務。
客戶寧愿選擇，而不愿忠誠，是這樣的嗎？不，客戶的忠誠沒有死，它只是病了?？蛻舻闹艺\只提供給那些用心贏得它、留住它，并始終如一地創(chuàng)造價值和提供積極體驗的企業(yè)。
那些希望繁榮昌盛而不僅僅是生存下來的企業(yè)要盡快開始“讓客戶忠誠”的事業(yè)，不僅僅是留住更多的客戶，還要使他們更加快樂，這已經(jīng)成為一個日益緊急的實際問題。
高價值的客戶和忠誠的客戶對企業(yè)的收益率起著至關重要的影響。統(tǒng)計顯示，贏得一位新客戶的花費是維持一位老客戶的花費的6至10倍。如果你的老客戶不斷流失，同時又不得不尋求新客戶去替代他們，這就意味著你不得不在銷售和營銷上花更多的錢，而削減在質(zhì)量改善、員工成長和客戶服務上的投入，從而走入一個長期的惡性循環(huán)。
忠誠客戶的應符合以下三個標準：
1.在必要時重復購買；
2.樂于向別人推薦你；
3.愿意為你大唱贊歌。
所有的事情、所有的生意都是以關系為基礎的，而關系都是建立在以下基礎之上：信任、尊重、感激、理解、寬容、光明正大、坦誠地溝通、仁慈、同情和友愛，孔子稱之為“仁”，今天可以被稱為：愛。
研究表明客戶停止與某個供應商的生意主要是因為感覺這個企業(yè)不在乎他的需要和感受。與此相對的是，研究還表明當問到客戶為什么會對某個供應商有長期的忠誠的時候，最多的回答是：“因為他們關心我”。
這種被關心的感知是純感性的，它是從客戶滿意到客戶忠誠之間的橋梁，它也是企業(yè)從毫無成就感的蠅頭小利到不斷發(fā)展壯大之間的橋梁。人類就是這樣一種動物，我們一邊口頭上表示自己是最理性的，而同時又在對事物的判斷上有著濃厚的感情色彩。
當我們對某家企業(yè)的感覺很好時，我們就和這家企業(yè)建立了情感的紐帶，而并不僅僅是交易的紐帶。我們必須正視：客戶總是在他們的錢上附著著感情，如果我們希望他們付錢——我們也必須使他們對我們付出感情。
情感，作為一個被忽視的范疇已經(jīng)被商界忽視很久了?！案杏X”在商界也是一個很不重要的的詞匯。有多少次我們被告誡“不要感情用事”、“理性一些！”，“你必須根據(jù)數(shù)據(jù)決策！”。是不是很耳熟？現(xiàn)在我已經(jīng)知道了，我不可能要求我的員工在工作中滿懷熱情而不顧及他們的感受?，F(xiàn)在就應該在商業(yè)中發(fā)展“情感文化”了！
員工和客戶都是人，人是有情感的。無論我們在面對事情時能否分清楚哪些是理性因素，哪些是情感因素，人的決策都會被情感所影響。任何一個銷售人員都能告訴你，當人們作決定時看起來是合乎邏輯的，但事實并非如此，這些決定實際上是以“感覺”為基礎的。
作為人，我們是有感知、有意識、敏感的和活潑的動物。這是我們?nèi)诵缘囊徊糠?。當我們因為生意而走到一起時，我們或者客戶都在為建立情感上的公平而努力工作，這種公平同時決定了他們成為忠誠的客戶或者流失的客戶。
正是這種被關心的感覺，使得客戶一次又一次地回頭光顧。這也是為什么我們要致力于為客戶創(chuàng)造這種感覺和積極的體驗。
每個客戶都有兩組需求。生意上的需求是邏輯的、理性的和實用的。而情感上的需求是感性的、非邏輯的，有時甚至是無理的，但是卻有很重的分量。滿足客戶在生意上的需求，通常會使他第一次走進門來和你做生意——他要買，你要賣。而滿足客戶在人性上的情感上的需求，就會使他不斷地光顧，因為一旦生意上的需求得到滿足，他們就會在回來時尋找滿足情感需求的體驗。
上一次情感上的體驗將決定你是否愿意再次回去接受同樣的情感體驗。我們樂于光顧的企業(yè)都創(chuàng)造了我們希望再次享受的情感體驗，我們離開了的企業(yè)都沒有我們想要的那種體驗，或者為我們創(chuàng)造了負面的消極體驗。體驗是純感性的。
當一個客戶完成交易時，如果他經(jīng)歷的整個體驗（包括你的問候、溝通和交易行為）給他以下積極正面的情緒如：愉悅、快樂、被關懷、安全和感激，特別是你長期一貫提供這種情感上的愉快體驗，他將非常樂意回來重復享受。
如果在完成交易時，他經(jīng)歷的整個體驗是負面的情緒，比如：挫折感、憤怒、厭惡、擔憂、無能和冷漠，如果他對你缺乏信心，感覺受到了欺騙，或者認為你不能保持住良好狀態(tài)，他通常不會再來光顧，除非實在找不到其他替代者。
正是這種情感體驗的品質(zhì)決定了他是否愿意繼續(xù)與你打交道?！皭邸钡牧α磕転槲覀冏鍪裁矗靠赡艽蟠蟪鑫覀兊南胂?。
什么是“愛”？哲學家密爾頓·梅勒夫在他的暢銷書《在關懷之上》中作出了最佳定義：“愛，是無私地推動他人成長?！碑斈阃苿铀顺砷L為最出色的人的時候，你自己也會被愛，最終你也會得到成長。
曾國藩把“自立立人，自達達人”作為成事立身的原則，自己想要建功立業(yè)，則先讓別人建功立業(yè)，自己想要興旺發(fā)達，則先讓別人興旺發(fā)達。人同此心、心存此理，那么人們就會對你感恩戴德。
這是多么精彩的描述，這種與商業(yè)伙伴建立的關系正是我們所期望的！我正是期望和這樣一種公司做生意，這種公司堅信無私地推動客戶成長，就一定會完成其自身成長。我期望把錢交給這樣一家公司，它推動我成為我所能變成的最好的我——不管是買服裝、電腦、電信服務還是食品。如果有人把我的這一最大興趣放在心上，我就會非常樂意和他做生意。
愛，到底能做些什么呢？完全超出我們的想象。開始為我們的工作創(chuàng)造些更好的體驗吧！讓客戶感受到積極的關懷，是的，也許還有愛！
營銷客戶工作總結(jié)篇三
x年二季度我在支行行長和各條線同事的關心指導下，用較短的時間熟悉了新的工作環(huán)境。在工作中，我能夠認真學習各項金融法律法規(guī)，積極參加行里組織的各種學習活動，不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務技能。x年x月至x月，我參加了北京金融培訓中心舉辦的afp(金融理財師)資格認證培訓，取得參加afp認證考試資格，并于x年xx月順利通過了afp認證考試。通過這次全方位的培訓和學習，使我深刻意識到自身崗位的重要性和業(yè)務發(fā)展的緊迫感。在工作中，我把所學到的理論知識和客戶所遇到的實際問題相結(jié)合，勇于探索新理論、新問題，創(chuàng)造性的開展工作。
到了新的崗位，自己的工作經(jīng)驗、營銷技能和其他的客戶經(jīng)理相比有一定的差距。且到了新的工作環(huán)境，對行內(nèi)業(yè)務往來頻繁的對私對公客戶都比較陌生，加之支行的大部分存量客戶已劃分到其他客戶經(jīng)理名下。要開展工作，就必須先增加客戶群體。到任新崗位后，我始終做到“勤動口、勤動手、勤動腦”以贏得客戶對我行業(yè)務的支持，加大自身客戶群體。在較短的時間內(nèi)，我通過自身的優(yōu)質(zhì)服務和理財知識的專業(yè)性，成功營銷了支行的優(yōu)質(zhì)客戶，提高了客戶對銀行的貢獻度和忠誠度。
擔任客戶經(jīng)理以來，我深刻體會和感觸到了該崗位的使命和職責?？蛻艚?jīng)理是我們xx銀行對公眾服務的一張名片，是客戶和銀行聯(lián)系的樞紐，在與客戶交往中表現(xiàn)出的交際風度及言談舉止，代表著我行的形象。我深知客戶經(jīng)理的一言一行都會在第一時間受到客戶的關注，因此要求其綜合素質(zhì)必須相當?shù)母?。從我第一天到任新崗位，從開始時的不適應到現(xiàn)在的能很好地融入到這個工作中，心態(tài)上也發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。
剛開始時，我覺得客戶經(jīng)理工作很累、很煩鎖，責任相對比較重大。但是，慢慢的，我變得成熟起來，我開始明白這就是工作。每天對不同的客戶進行日常維護，熱情、耐心地為客戶答疑解惑就是我的工作，為客戶制訂理財計劃和讓客戶的資產(chǎn)得到增值就是我的工作范圍，當我明確了目的，有了工作目標和重點以后，工作對于我來說，一切都變得清晰、明朗了起來。當客戶坐在我的面前我不再心虛或緊張，我已經(jīng)可以用非常輕松的姿態(tài)和親切的微笑來從容面對。如今客戶提出的問題和疑惑我都能夠快速、清晰的向客戶傳達他們所想了解的信息，都能與大部分客戶進行良好的溝通并取得很好的效果，從而贏得了客戶對我工作的普遍認同。同時，在和不同客戶的接觸中，也使我自身的溝通能力和營銷技巧得到了很大的提高。
存在的主要問題。
個人職業(yè)發(fā)展的愿景。
由于銀行業(yè)的特殊性和一定程度上的專業(yè)性，想成為銀行業(yè)的優(yōu)秀員工，必須經(jīng)過系統(tǒng)的培訓與豐富的實踐。我期望在x年能爭取到的培訓機會，使自身的綜合素質(zhì)得到全面的提高。夯實自己的業(yè)務基礎，朝著更高、更遠的方向努力。
總結(jié)過去，是為了吸取經(jīng)驗、完善不足。展望來年，我將會更有信心、更加努力、積極進取、精益求精地完成好今后的工作，以爭為我行來年個金條線的發(fā)展做出自己更大的貢獻。
營銷客戶工作總結(jié)篇四
1、目前，區(qū)共有大客戶363戶。今年大客戶分部業(yè)務收入計劃為6168萬元，到xx年11月，實績?yōu)?605萬元。完成全年計劃的91％。存量業(yè)務收入指標為5702萬元，到11月底完成5130萬元，完成全年計劃的90％。
2、業(yè)務發(fā)展是拉動業(yè)務收入增長的主要引擎，是第二條主線。固定電話年計劃5245部，實際完成5250部，完成年計劃的100％。今年我部門發(fā)展的固定電話用戶主要有：中國銀行、中醫(yī)院等。xx年我部門還簽訂了3000門固定電話協(xié)議，其中frs800門、xx集團新廠區(qū)500門、法院500門，這些項目將于xx年初逐步竣工。同時根據(jù)市場調(diào)查，我們還在跟蹤一些新項目，如sd大酒店、xx有限公司等等。
小靈通年計劃3360部，實際完成5023部，完成了年計劃的150％。在小靈通業(yè)務發(fā)展方面，我們主要依靠客戶經(jīng)理和大客戶之間的良好的工作關系，通過團購、推廣虛擬靈通網(wǎng)等手段銷售小靈通。
寬帶（乙種）年計劃236條，實際完成410條，完成年計劃的174％。
寬帶（甲種）年計劃800戶，完成1449戶，完成了年計劃的181％。
乙種寬帶發(fā)展方面，有直接新增的10m上網(wǎng)光纖或adsl，也在大客戶內(nèi)部發(fā)展了一些基于*技術的組網(wǎng)業(yè)務。我部門先后與申達集團、人民醫(yī)院等單位簽定了寬帶團購協(xié)議，順利地完成了甲種寬帶指標。
組網(wǎng)方面，經(jīng)過我局努力，于xx年8月，與cj簽定了7條長途2m數(shù)字電路的租用協(xié)議。于xx年12月，與zsy簽定了全省25條2m數(shù)字電路的租用協(xié)議。上述兩個項目均為省公司授權，我部門具體操作，這兩個項目的.成功簽約為我局爭了光、添了彩。
3、服務工作是保存量、促增量、激新量的基礎，是第三條主線。
保存量方面，xx年經(jīng)過大客戶經(jīng)理的優(yōu)質(zhì)服務，拆除了三輝時裝有限公司的聯(lián)通專線；在hl集團，與移動公司經(jīng)過多個回合的較量，成功地將移動的專線拆除，整體挽回了長話流失，反搶案例不勝枚舉，最終確保了大客戶流失率為1.09％，低于3％的省控指標。
促增量方面，我們進一步加大了拆機并網(wǎng)，拆adsl裝光纖的力度。
激新量方面，我們通過對新客戶的跟蹤，在第一時間為新客戶提供服務，從而形成了良好的第一印象，不斷為中國電信培植忠實的新客戶。今年，我們成功簽約的新客戶有brf、wlt、ly等等，其中，brf11月份的通信費已超過6萬元。
1、對內(nèi)堅持以人為本的理念。工作都是人干出來的，工作的好壞和人的能力和意愿是密切相關的。xx年，我們堅持對客戶經(jīng)理進行定期培訓，提高他們的綜合工作能力，讓人才升值。同時，通過有效激勵等手段，讓客戶經(jīng)理對干事業(yè)有強烈的愿望。今年我們制定了績效考核辦法，簽訂了業(yè)績合同，建立客戶經(jīng)理責任制。在實施過程中，我們拉開了分配差距，讓客戶經(jīng)理感到干好干壞不一樣，從而真正起到激勵作用。
2、對外堅持用戶至上，用心服務的理念。
隨著城市的發(fā)展，城區(qū)不少單位要搬遷，同時提出要移機，客戶經(jīng)理要花大量的精力做協(xié)調(diào)工作，因為基本上沒有產(chǎn)品量的增量，就很難將工作成果體現(xiàn)到績效上去，但如果服務不好，這些單位的移機很可能變成拆機，改用其他運營商的電話了。這種情況下，尤其要堅持用戶至上，用心服務的理念，以大局為重，想用戶所想，急用戶所急，及時周到地幫用戶解決好通信問題。
營銷客戶工作總結(jié)篇五
包括日常工作啊，潛在客戶的管理了，業(yè)務信息，客戶的完整記錄，客戶專員可以完成，信息的結(jié)構化，獲取客戶的信息，前期的溝通形式。了解客戶的需求也是客戶的成功業(yè)務信息。能夠合理的了解客戶的需求，更好的運用好時間關念，也可以事后整理，保存方面更好的以后溝通使用?？蛻舻臐撘?guī)則，管理的好方式，無疑是為了客戶夠好的溝通，溝通成為營銷中為口碑營銷的重要前提，客戶是第一。
2、客戶機會挖掘。
這種機會是一種持續(xù)性的發(fā)展，營銷的手段項目，等等提供有效信息給用戶，讓用戶成為該項目的發(fā)展人也是有效的實現(xiàn)客戶的第二職業(yè)，很多項目都是這樣的發(fā)展形式而且效果客觀?？蛻魧悄阌肋h的發(fā)展前景，有了諸多客戶的支持，發(fā)展是源源不斷的，長期穩(wěn)定的發(fā)展也是一種模式哦。
3、一對一營銷。
直接與客戶溝通營銷，這種營銷方式有很多，而且是多樣化的，直接式營銷是項目的管理，這種行為不是每個人能做的，畢竟是需要口碑好的人去營銷管理，口碑營銷成為了面對面，一對一的營銷模式，客戶營銷理念，這種觀點適合于被動，主動的效果不是很好，工作量且很大。
4、數(shù)據(jù)庫營銷。
可以自我實踐操作各種營銷手段數(shù)據(jù)都能夠合理的分布開來，區(qū)分市場。
上面的分析來看，我們知道數(shù)據(jù)庫營銷的關鍵是針對潛在客戶來持續(xù)營銷，而潛在客戶就不是收集的黃頁信息，因此我們需要通過客戶信息的完整性來判斷客戶狀態(tài)，只有這樣客戶資源才能為企業(yè)所用，客戶資源才是企業(yè)資源，其業(yè)務過程就是客戶資源企業(yè)化的過程，其業(yè)務包括競爭的加劇促進企業(yè)對營銷效果的評估進入到數(shù)據(jù)化，可謂資源是一些免費資源中妨礙有相關企業(yè)信息，在資源中體現(xiàn)出的是先付，后鎖的形式，先有所付出產(chǎn)生的是信任感，是好感，既能樹立品牌又能合理的體現(xiàn)出商品的價值，客戶滿意，用戶體驗是最好的后盾。資源要盡量的運用起來更多的提供有效的，比如說小說下載站中營銷就是一種資源的營銷形式流量多了自然有更多的點擊，點擊率高了，點擊量還會少嗎，廣告的點擊量也是金錢的化身。
總結(jié)：在營銷中有很多形式發(fā)展，常見的就是一對一，博客，qq，店鋪推廣，更多的是論壇，在根據(jù)收集信息的發(fā)展，更多的形式在不斷的發(fā)展，客戶的挖掘是主要的目的，數(shù)據(jù)庫營銷能夠合理的體現(xiàn)出更好的營銷方式，網(wǎng)絡營銷中一種營銷方式就足夠了，同樣選擇多個營銷方式的專研也許更多的得來的是教訓吧，運用的概念，要有一定的關念，在營銷中等待你的發(fā)掘。
作者：古宏濤。
營銷客戶工作總結(jié)篇六
新年的鐘聲帶起了歡樂的氣氛，在這個熱鬧的冬季，我們也能好好的趁著節(jié)日的氣氛好好的休息一下。但在此之前，我要好好的對過去一年的工作進行反省和檢討，總結(jié)我在工作中所收獲的經(jīng)驗，并好好的改正自己身上的問題，防止自己在工作中再次犯下同樣的錯誤！
回顧過去的一年，我感嘆自己常常沒能在工作中發(fā)揮出更好的優(yōu)勢，但是在領導和同事的幫助下，我也在不斷的成長，提升自己的能力，提高自己的效率，為客戶帶來更好的服務。在此，我將自己這一年來的工作總結(jié)如下，希望自己能在今后的工作中有更多的收獲。
一、提升自己思想是關鍵。
作為一名客戶經(jīng)理，在工作中我要想的，不僅僅是怎么將銀行、業(yè)務推薦給客戶，應該多從長遠以及客戶的的角度出發(fā)。要讓客戶了解我們的產(chǎn)品，體會到我們產(chǎn)品出色的一面。為此，我必須在思想上提升自己，要從思想上確定自己的崗位定位，才能更好的.提供服務。
為此，在過去的工作中我嚴格的要求自己，在思想上提升自己，嚴謹?shù)膶W習銀行的服務理念和發(fā)展方向，對自己的思想進行不斷的反思和糾正，提升自己的服務能力。此外，我還在網(wǎng)絡和書籍上了解國家政策，及時的更新自己，完善自己，力求更圓滿的提升自己。
二、不斷的記憶，知識的累積是基礎。
在這份工作中，有太多的東西是需要我們記下，產(chǎn)品的信息，產(chǎn)品的優(yōu)勢和推銷亮點。再到客戶，不僅僅是客戶的詳細信息到是否為重要客戶，再到和顧客的熟悉程度……工作和客戶息息相關，不僅僅要在工作中努力的提升自己，在客戶方面，我也要努力的去加強關系。
一開始我也曾為這種工作關系而苦惱過，但是在領導的幫助下，我漸漸的清楚了自己該怎么去面對。在不斷的鍛煉中，我也更加清楚了該怎么去做好這份工作。
三、個人的不足。
在上一年的工作中，我因為自己的疏忽，曾錯失了很多的就會，其中最大的原因，還是自己沒能對我們的產(chǎn)品有更深入的了解。我不能僅僅將眼光看到我們xx銀行的產(chǎn)品上，我要去遠望，去細看！看看別人家的產(chǎn)品有什么優(yōu)勢，為什么有這些優(yōu)勢，我不能只看著自己的產(chǎn)品卻不知道別人的產(chǎn)品，這樣非常沒有說服力。
總之，在下一年的工作中，我也會努力的工作，盡力的提升自己，讓自己在工作中做出貢獻的同是，也能不斷的提升自己。
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營銷客戶工作總結(jié)篇七
初以來，在支行領導班子的正確帶領和上級行專業(yè)部門的認真指導下，我部堅持以市場為導向，以經(jīng)濟效益為中心，以組織資金，拓展市場，調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構，培植黃金客戶，尋求贏利最大化為目標，踏踏實實，攻克難關，較圓滿地完成了本年度的各項工作，現(xiàn)將具體情況形成總結(jié)如下：
（一）存款工作。
1、單位存款方面：20xx年，支行的單位存款增勢迅猛，截止12月31日，單位存款余額達萬元較年初凈增萬元，較上年同期增加了萬元，完成年度計劃的%，單位存款旬均增長萬元，完成年度計劃的%。其中，新增單位存款主要是xx市財政局社保資金戶的億元增量和xx理工大學的億元存款。在這項工作中，支行堅持穩(wěn)定老客戶，努力拓展新客戶的營銷原則。全年重點抓了以下幾項工作：
第一，加強領導，落實責任。年初，支行多次召開單位存款工作會議，認真總結(jié)經(jīng)驗，制定了今年的單位存款工作實施方案。明確了工作步驟，將各項指標分解落實到基層，并按季指定了相應的考評方案和獎懲措施，增強了基層單位的責任感和緊迫感，提高了員工的積極性和創(chuàng)造性。
第二，更新觀念，強化管理。一是從轉(zhuǎn)變觀念入手，多次組織對員工的學習培訓，使大家樹立了“圍繞效益，瞄準市場，主動出擊，全員創(chuàng)利”的經(jīng)營理念，變“要我攬儲”為“我要攬儲”。二是堅持以“管理出效益”為原則，強化對內(nèi)管理，狠抓服務質(zhì)量。我行成立了“營銷存款工作領導小組”，由一把手親自掛帥，并堅持執(zhí)行《大額存款轉(zhuǎn)移報告制度》，同時，采取各種措施改善工作環(huán)境，提高員工服務質(zhì)量。
第三，抓住契機，努力增存。4月份，總行批準了我行向理工大學發(fā)放3億元貸款項目。此筆貸款，按理工大學的原意應按工程進度，分期、逐筆發(fā)放。但我行本著早放款早受益、創(chuàng)造最大效益的想法，經(jīng)與理工大學多次協(xié)商，在迅速做好貸前調(diào)查及一系列相關工作的情況下，于4月30日向理工大學全額發(fā)放了3億元貸款，至年末，滯留資金過億元，該校收取學費的資金帳戶也轉(zhuǎn)到我行，對我行完成全年單位存款任務起到了關鍵作用。
2、儲蓄存款工作：至20xx年末，支行儲蓄存款余額達萬元，較年初凈增萬元，較上年同期增加了萬元，完成年度計劃的%；儲蓄存款旬均增長萬元，完成年度計劃的%；其中外幣儲蓄余額折合人民幣萬元，較年初凈增加萬元，完成年度計劃的%；教育儲蓄余額萬，較年初凈增萬元，完成年度計劃的%。
在第一季度的“迎新春”活動中，支行立足于搶先抓早，積極部署，群策群力，在本次活動中取得了較好的成績。支行外幣儲蓄余額折人民幣高達萬元，獲得外幣儲蓄先進單位稱號，支行營業(yè)部人民幣儲蓄較年初凈增萬元，獲得儲蓄先進集體稱號，景陽分理處的張祝平同志榮獲先進個人稱號。
（二）中間業(yè)務。
截止12月末，支行中間業(yè)務收入成績喜人，實現(xiàn)萬元，較上年同期增加萬元，完成年度計劃的%。其中，代理壽險工作成績突出，全年共計實現(xiàn)保險代理業(yè)務保費收入萬元，較上年同期增加余萬元，為支行創(chuàng)效萬余元，此外，銀行卡中間業(yè)務收入也達到了較高水平（此項工作將在銀行卡工作中詳細說明）。從以上數(shù)字可以看出，我行的中間業(yè)務收入增勢迅猛，代理壽險業(yè)務功不可沒。我們的主要做法是：
1、安排專人負責與各保險公司的業(yè)務聯(lián)絡和關系協(xié)調(diào)，加強與保險公司合作；同時，派多人次到市內(nèi)其他商業(yè)銀行“取經(jīng)”，以客戶身份，進行實地了解，學習其好的做法和經(jīng)驗。
2、提高全員對代理保險業(yè)務的認識，增強其工作的積極性，主動性。年初，我行將代理保險業(yè)務的計劃進行層層分解，落實給各分理處和每名員工，做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”。我行注意加大對內(nèi)宣傳力度，使員工意識到代理保險業(yè)務是一項惠己利行的新興業(yè)務，激發(fā)起工作的積極性、主動性。對外宣傳方面，通過各服務網(wǎng)點張貼宣傳海報，發(fā)宣傳單，面對面講解等方式，大力宣傳保險業(yè)務益處，增加其知名度，讓更多的人認識和了解保險。
3、采取行之有效的措施，加大崗位培訓力度，提高其從事該業(yè)務的服務技能。為了做好代理保險業(yè)務工作，我行克服人手少，任務重的困難，與各家保險公司大力合作，積極組織人員利用統(tǒng)一休息時間和串休時間，分期分批組織員工進行保險業(yè)務培訓，講解保險知識，傳授營銷技巧。
4、建立代理保險業(yè)務的日報告制。我們指定了操作性很強的檢查考核方案，實行“日報告”、“周檢查”、“月通報”制度，建立了保險業(yè)務銷售臺帳，時時掌握銷售信息。
（三）銀行卡工作。
截止12月31日，支行銀行卡業(yè)務收入表現(xiàn)不俗，共計實現(xiàn)了萬元，完成年度計劃%；存款余額萬元；銀行卡發(fā)卡量余額張，較年初凈增張；銀行卡消費額累計消費萬元，完成年度計劃的%。自20xx年2月16日起，農(nóng)行開始實行新的金融服務收費標準，許多客戶并沒有因為收取手續(xù)費而不在我行辦理業(yè)務，這主要是因為雖然相應的收取了手續(xù)費，但我行的員工服務熱情，以真誠贏得了廣大客戶。以青年路分理處為例，該分理處銀行卡中間業(yè)務收入激增就是因為該行員工不怕困難，積極爭取周邊的個體工商戶到我行辦理銀行卡異地匯款業(yè)務（這些個體工商戶存款的券別多為10元以下面值），從而使得該分理處銀行卡中間業(yè)務收入大幅度提高。
雖然支行銀行卡收入完成的較好，但是，其他指標年度計劃的完成不容樂觀。針對支行銀行卡各項指標發(fā)展較不均衡的經(jīng)營狀況，今年5月份，支行制定并實施了《xx支行20xx年銀行卡和電子銀行經(jīng)營考核評比辦法》和《xx支行20xx年度金穗卡“1+n”活動實施方案》，目前看，這兩個考核辦法均已取得成效，充分調(diào)動了全體員工的銀行卡工作積極性，“愛我金穗，用我金穗”已成為我行每位員工的工作宗旨，僅僅6月份一個月的時間，員工持卡消費高達50余萬元，同時，經(jīng)支行多方公關營銷，與xx理工大學等大專院校達成協(xié)議，為新生辦理借記卡余張，為支行的銀行卡工作帶來質(zhì)的飛躍，全面帶動銀行卡發(fā)卡量、銀行卡存款和銀行卡業(yè)務收入的均衡、快速發(fā)展。
（四）貸款工作。
截止12月31日，我行客戶部各項貸款余額合計為萬元；不良貸款按四級分類年初余額為萬元，不良貸款按五級分類年初余額為萬元；截止12月末，不良貸款按四級分類余額為萬元。不良貸款按五級分類余額為萬元。培植優(yōu)良客戶4戶，共新投放信貸資金35800萬元，有力地支持了區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展；在不良貸款清收上，我們發(fā)揚有條件上，沒有條件創(chuàng)造條件上的精神，調(diào)整思路，轉(zhuǎn)換觀念，因地制宜，因企施策，共清收不良貸款萬元，盤活萬元?？偨Y(jié)全年，主要做了以下幾方面的工作：
1、合理調(diào)整信貸資產(chǎn)結(jié)構，積極培植黃金客戶，切實提高信貸資產(chǎn)盈利水平。
科學合理的信貸資產(chǎn)結(jié)構對于改善資產(chǎn)質(zhì)量，控制信貸風險，實現(xiàn)良好的綜合效益具有重要的作用。工作中，我們認真執(zhí)行省行提出的以利潤為目標，以市場為導向，大力調(diào)整信貸資產(chǎn)的方針，在對客戶信用測評的基礎上，對于限制類和淘汰類客戶堅決不予貸款支持，制定嚴密的壓縮計劃，積極倡導“一保、二爭、三擴、四退”的經(jīng)營策略，完善劣質(zhì)客戶退出機制。在確定新增貸款投向上，我們堅持風險控制和綜合效益相結(jié)合的原則，力求將有限的資金用在“刀刃”上，徹底杜絕點貸、指貸、人情貸、關系貸款，千方百計控制信貸投放切入點，深入挖掘潛在客戶資源，積極主動地加大優(yōu)質(zhì)客戶的開發(fā)力度，重點培植規(guī)模較大的黃金客戶和經(jīng)營前景較好的優(yōu)勢企業(yè)，切實優(yōu)化貸款結(jié)構。xx理工大學欲進行南校區(qū)項目建設，急需銀行的信貸扶植，這無疑是我行合理調(diào)整信貸資產(chǎn)結(jié)構，積極培植黃金客戶，切實提高信貸資產(chǎn)盈利水平的絕好項目。經(jīng)過周密準備，統(tǒng)籌規(guī)劃，客戶部門在行領導的帶領下，把營銷的觸角伸向了xx理工大學。xx理工大學項目的巨大效益引來了共行、建行、交行等多家實力雄厚的競爭者，均欲將其收入自家囊中。面對這種局面，我行領導在上級行的大力支持下，積極開展市場營銷。一次不行，就去兩次，在對學校營銷的同時，又巧妙地對該校的主管部門開展更高層次的營銷。百折不撓的精神終于感動了校領導，他說：“我真服了你們這股韌勁了，領導我見得多了，可像你們這么敬業(yè)的領導我還是頭一次見，行了，我們就與你們建立信貸關系了”。為了使該校項目的信貸資金早投放，早見效，為了使該校項目的信貸資金早投放，早見效，在上級行的幫助下，我行又向總行申請了“特事特辦”，行領導多次前往總行，匯報項目情況，尋求政策支持。經(jīng)過不懈努力，終于成功地將xx理工大學發(fā)展成為我行的優(yōu)良客戶，銀企雙贏，互惠互利的格局已經(jīng)形成。此外，我行又向xx市路燈處、xx洗浴有限責任公司等企業(yè)發(fā)放貸款5800萬元。
2、根據(jù)上級行部署，實施不良資產(chǎn)分帳經(jīng)營。
年初伊始，按照上級行的部署，我行客戶部門積極實行不良貸款的分帳經(jīng)營。加班加點，保質(zhì)保量地完成了這一具有戰(zhàn)略意義的工作。共計對28263萬元不良貸款實現(xiàn)了分帳經(jīng)營，此舉對于我行減輕經(jīng)營壓力，優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量，改善資產(chǎn)結(jié)構，起到了至關重要的推動作用。
3、改進工作方法，細化工作措施積極做好收息工作。
我行客戶部門的領導和工作人員在行領導的正確帶領下，改進工作方法，細化工作措施，積極深入企業(yè)，將利息及早落實。此外，前臺會計人員協(xié)助看好貸款企業(yè)帳戶，做到貸款利息一分不流失。由于領導有方，措施得力，收息工作取得了較好的成績。全年共實現(xiàn)利息收入萬元。
4、上半年，在優(yōu)化增量的基礎上，我們加大了對存量不良貸款的清收整治力度。結(jié)合各項指標和工作實際，經(jīng)過精密測算，將指標橫向分解落實到人，縱向分解落實到企業(yè)，做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”。在不良貸款清收工作中，我們精心部署，周密安排，取得了清貸收息攻堅戰(zhàn)的階段性勝利。
5、扎扎實實做好貸后管理工作。20xx年，xx銀行總行從戰(zhàn)略的高度將貸后管理工作作為本年度的“四大工程”之一作為全年信貸工作的重中之重。為了將信貸客戶的貸后工作做實做細，我行客戶部門在行領導的帶領下，努力學習貸后管理的相關知識和業(yè)務，在實踐中不斷鉆研和探索，扎扎實實地做好貸后管理工作。xx理工大學是我行的大客戶，貸后管理工作尤其重要。貸款發(fā)放后，我行認真執(zhí)行上級行的貸款管理制度，對企業(yè)用款和項目進展情況進行適時監(jiān)測。先后多次深入學校教學和建筑施工場所，進行實地檢查，并按照貸后管理的有關規(guī)定，加強了該貸款貸后管理人員隊伍的調(diào)整力度，將業(yè)務精良，責任心強，素質(zhì)高的人員充實到其中來，建立了客戶經(jīng)理組，設立了風險經(jīng)理?？蛻艚?jīng)理組人員為，組長：孫國啟，副組長：x0，組員：x1、x2、x3，確定了經(jīng)營行行長為貸后管理主責任人；風險經(jīng)理為x4、x5。作為重點客戶，省市行均配備了客戶經(jīng)理組，貸后管理過程中，我行客戶部門嚴格履行客戶部門的貸后管理主要職責，對資金用途、限制性條款的落實、項目的建設及其他相關情況進行認真的審核和處理。按照客戶經(jīng)理組制定的貸后管理方案努力做好貸后的維護工作。
回首20xx年的工作，我們雖然基本完成了年初既定的工作劃，取得了一定的成績，但個別方面存在的差距和不足也是不容忽視的，我們將總結(jié)經(jīng)驗，彌補不足，鼓足干勁，開拓創(chuàng)新。因此，明年的工作重點我們將放在繼續(xù)控制成本，擴大市場營銷力度，大力拓展市場營銷份額，強化服務，完善信貸管理。
1、加強成本控制。
目前，從我行的各項業(yè)務經(jīng)營情況的量化分析中，我們可以看出存款余額的增加比例和利潤的增加比例并不是完全一致的，銀行卡的發(fā)卡量和銀行卡余額也是不成正比的。分析其原因，主要是收入增加的同時，我們對成本的控制仍然不夠。例如，銀行卡的發(fā)卡量方面，在以前年度，有些分理處單純追求發(fā)卡的數(shù)量而不顧質(zhì)量和效益，開出了許多空卡和長期不動卡，這種處于休眠狀態(tài)的卡不產(chǎn)生利潤卻增加了成本，因此我部將在明年嚴格控制成本，以保證實現(xiàn)利潤的最大化。
2、加大市場營銷力度。
市場營銷是現(xiàn)代商業(yè)銀行工作中永恒的主題，有鑒于此，20xx年，我部將積極公關，加大宣傳力度，爭取把營銷工作做實做細、做大做強。同時，還將繼續(xù)推行“1+n”銀行卡持卡消費活動，這里的“1”指員工持卡消費，“n”指員工發(fā)展和動員的持卡人（非農(nóng)行員工）持卡消費，即以員工的持卡消費帶動周圍消費群體的消費，以期擴大我行銀行卡的影響力，增加中間業(yè)務收入和銀行卡存款。另外我部也將繼續(xù)督促和指導各分理處和儲蓄所加大對存款的營銷力度，努力拓展壽險代理業(yè)務市場，開發(fā)新的目標客戶，為支行創(chuàng)造更大效益。
3、強化服務。
在日趨激烈的市場競爭中，服務的優(yōu)劣對企業(yè)的效益有直接的影響，例如“海爾”的服務，在質(zhì)量相當?shù)那闆r下贏得了更多的客戶。在目前已有的軟和硬件條件下，我行強化服務是增加效益的一個有效途徑。20xx年，我部要積極把提升服務質(zhì)量，改進服務方式作為日常工作的重要環(huán)節(jié)常抓不懈。對在定期不定期的監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時糾正，嚴肅處理。在員工中間開展“假如我是一名客戶”的大討論，進行換位思考，使之想客戶之所想，急客戶之所急，設身處地地為客戶排憂解難。
4、完善信貸管理。
20xx年的工作讓我們清醒地意識到成績的背后還隱藏著這樣那樣的差距和不足?；诖耍髂晡覀儗⒃诳偨Y(jié)經(jīng)驗，分析不足，鞏固已有成績的基礎上，堅定信心，再鼓干勁，著重做好如下工作：
（1）、進一步調(diào)整信貸結(jié)構，強化信貸風險管理，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
要做好這項工作，必須做到“三加”，即信貸結(jié)構調(diào)整要加速；不良貸款清收要加力；風險管理要加強。結(jié)構調(diào)整要“加速”是指按省行黨委確立的“抓兩頭和一保、二爭、三擴、四退”的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，大力壓縮劣質(zhì)客戶的貸款占用，努力提高優(yōu)良客戶貸款占比，積極擴展、培植和鞏固優(yōu)良客戶群體。要以市場為導向，以客戶為中心，以效益為目標，更新經(jīng)營理念，積極搶占消費貸款市場份額，加快消費貸款的發(fā)放，改善信貸資產(chǎn)結(jié)構；清收盤活要“加力”是指要進一步集中精神，集中時間，集中人力，加大力度，最大限度地盤活不良貸款，以緩解資金緊張狀況，從而騰出有限信貸資金，支持產(chǎn)品有市場，經(jīng)營見效益的客戶，提高資金使用效益；風險管理要“加強”是指要向管理要質(zhì)量、要效益，選準新增貸款投降，加強貸后管理，切實優(yōu)化增量，努力防范和化解信貸資產(chǎn)風險，提高信貸資產(chǎn)營運管理水平。
（2）、在優(yōu)化增量的基礎上，避免前清后增的基礎上，我們要繼續(xù)加大對存量不良貸款的清收整治和利息的回收工作力度。要加強領導落實責任，明確階段性目標，堅持抓早和常抓不懈。要結(jié)合各項指標和工作實際，進行精密測算，將指標橫向分解落實到人，縱向分解落實到企業(yè)，清收目標分解到信貸員之后，要簽定《不良貸款清收責任書》，明確具體目標，然后與個人的工資和獎金掛鉤。按月考核，按季兌現(xiàn)。要按照責任和時間的要求，把收息工作落到實處，作到該收必收，應收盡收。要采用目標清收、責任清收、領導包大戶清收、依法清收、感情投入法進行清收，因企施策，一企多策，多策并舉，爭取早見成效，早出效益。
營銷客戶工作總結(jié)篇八
隨著銀行市場化進程的不斷加快，公司業(yè)務新產(chǎn)品推出的速度也不多加快，傳統(tǒng)銀行的對公業(yè)務也在不斷的創(chuàng)新之中，這是銀行對公業(yè)務工作人員需要面臨的新的課題。不斷探究有助于提高公司業(yè)務產(chǎn)品的價值創(chuàng)造能力，有針對性的進行產(chǎn)品的開發(fā)和維護，并可以理順公司業(yè)務服務流程，降低內(nèi)部運營成本，實現(xiàn)公司業(yè)務收益的最大化，提高我行公司業(yè)務的競爭力。
“公司業(yè)務”是商業(yè)銀行以公司客戶為服務對象的銀行業(yè)務，是相對于個人零售業(yè)務而言的批發(fā)業(yè)務，主要包括資產(chǎn)、負債和中間業(yè)務。公司業(yè)務產(chǎn)品是商業(yè)銀行按照一定的價格向公司客戶提供的實物、服務和知識，它是商業(yè)銀行從事公司業(yè)務最直接的工具。
1、大力發(fā)展人民幣公司存款業(yè)務。
作為一家國有的大型商業(yè)銀行，人民幣業(yè)務應是未來銀行的安身立命之本。在單位存款方面應重視對低成本資金的吸納，特別是應采取各種措施，大力發(fā)展人民幣單位活期存款業(yè)務。由于此業(yè)務成本較低，可以給單位帶來較好的經(jīng)濟效益，所以應考慮采取一定的獎勵措施，帶動全體員工的積極性，以此來促進此項業(yè)務的發(fā)展。
2、積極扶持具有戰(zhàn)略意義的中間業(yè)務，加快產(chǎn)品多元化發(fā)展。
盡管非利息收入在短期內(nèi)尚無法形成利潤的主要來源，但應從戰(zhàn)略的角度觀察，中間業(yè)務產(chǎn)品是未來公司客戶需求的重點，不能因為大力發(fā)展存款產(chǎn)品就忽視了中間業(yè)務產(chǎn)品的研發(fā)和銷售。應在大力加快產(chǎn)品多元化的進程中，加快清算和現(xiàn)金管理產(chǎn)品、網(wǎng)上銀行產(chǎn)品和基金托管產(chǎn)品等中間業(yè)務產(chǎn)品的發(fā)展。
3、構建合理的公司業(yè)務管理體系。
在公司業(yè)務的產(chǎn)品營銷整合中，最為成功的地方在于提供銀行與客戶之間的單點接觸，真正以客戶為中心設置銀行的組織。新流程的設計需要能夠為客戶提供全面了解相關信息的客戶服務代表，即客戶經(jīng)理，即使流程非常復雜分散，顧客仍然能夠獲得完整迅速的服務。將銀行金融服務職能綜合化，全面地向客戶提供各項金融服務。事實上，由于金融產(chǎn)品紛繁復雜，很少有客戶能利用組合的眼光進行理財，通常的柜臺業(yè)務人員或?qū)I(yè)部門的業(yè)務人員又局限于自身職能。不能跨越部門為客戶出謀劃策，通過這種業(yè)務流程的整合，利用營銷組織上的創(chuàng)新使客戶不再面臨眾多的業(yè)務部門，只需與一個業(yè)務部門接觸即可，在提高了客戶便利的同時，又實現(xiàn)了銀行產(chǎn)品的集中銷售。
隨著金融同業(yè)競爭的日趨激烈，金融創(chuàng)新已成為搶占制高點的強力支持，要贏得競爭先機，就必須在經(jīng)營理念上不斷更新，用更方便、更快捷的金融服務爭取新的客戶資源。競爭無定式，誰能打破藩籬誰就能撐起金融營銷的一片藍天。
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營銷客戶工作總結(jié)篇九
轉(zhuǎn)眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去。回眸過去的一年，在×××（改成大客戶經(jīng)理崗位所在的單位）大客戶經(jīng)理工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好大客戶經(jīng)理崗位的'工作，并時刻嚴格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領導們的關心和同事們的支持幫助下，我在大客戶經(jīng)理工作崗位上積極進取、勤奮學習，認真圓滿地完成今年的大客戶經(jīng)理所有工作任務，履行好×××（改成大客戶經(jīng)理崗位所在的單位）大客戶經(jīng)理工作崗位職責，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領導和同事們的一致肯定。現(xiàn)將過去一年來在×××（改成大客戶經(jīng)理崗位所在的單位）大客戶經(jīng)理工作崗位上的學習、工作情況作簡要總結(jié)如下：
一、思想上嚴于律己，不斷提高自身修養(yǎng)。
一年來，我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀，并用以指導自己在×××（改成大客戶經(jīng)理崗位所在的單位）大客戶經(jīng)理崗位上學習、工作實踐活動。雖然身處在大客戶經(jīng)理工作崗位，但我時刻。
營銷客戶工作總結(jié)篇十
時光飛射，光陰似箭，今天已經(jīng)步入了20xx年的第三季度，為了使本部門的工作更好的開展，也為了使部門的管理得到提升，現(xiàn)給我們走過的第二季度做一總結(jié)。
上季度三個月(7-9)客房總收入為4790167，比年初制定的預計第三季度的總收入5341020，相差55萬。20xx年第二季度總收入為4494091元，20xx年客房收入比去年同期相比提升了6個百分點。雖然在客房收入方面沒有完成年初的既定任務，但是在部門各項工作中仍然存在可喜的成績。
1.在對客方面，加大了拜訪的力度，增加了和客人的溝通和交流。使客人對酒店存在的一些建議和意見能及時的進行反饋和跟進，使客人更加的信賴于我們。在加大跟進賬單的問題方面，力度明顯大于以前，賬單相比都能及時進行補簽。
2.在接待方面，順利完成了暑假期間的客房入住情況，接待各個旅游團體都能比較完善，在重要會議方面，完成了陽春市黨代會的接待工作。
3.對于員工的素質(zhì)培訓方面，主抓的為禮儀姿勢和信息量的培訓。
4.對于酒店安全隱患的整改，通過巡視酒店各個區(qū)域，對于各個區(qū)域增加了安全指引和提示等來完善。
5.在月餅銷售方面，在全體員工的共同努力下部門完成了下達任務的95.6%，部門員工多數(shù)在下班后去拜訪客戶以及電話多次聯(lián)系客人，在此非常感謝在月餅銷售中部門所有的員工付出的辛苦和努力。前廳部員工在銷售100盒以上的有13人。
1、加大部門員工的培訓工作，以對客服務方面的培訓，多加案例和實際操作為主。并且抓好檢查的工作。使部門的員工的對客人的服務水平整體提高(其中包括員工素質(zhì)，員工禮儀，工作規(guī)范等的培訓)。
3、做好對客的溝通和拜訪工作，在第四季度陽春旅游相比較處于一個淡季，為了使客房的出租率能提高，加大單位和公司的拜訪，主要以會議團為住，大型會議的接待來提升客房的開房率。
以上是前廳部在第三季度的一些總結(jié)和以后的工作安排，通過總結(jié)才能認識到部門存在的不足和可以提升的方面，在以后的工作中前廳部一如既往的和各個部門一起，做好溝通和協(xié)調(diào)，加大各個部門的合作關系，使部門工作更加完善，使生意更加興旺。
營銷客戶工作總結(jié)篇十一
“人非草木，孰能無情”?人們在理性選擇商品的同時，也注入了個人情感，在物質(zhì)極大豐富的今天，消費者選擇商品不僅出于理性的需求，更是個人情感的表達。能夠準確抓住消費者情感的品牌，將獲得競爭對手難以超越的優(yōu)勢。本期譚小芳老師將和大家探討情感營銷的各種方法，助您成功俘獲消費者的芳心!
現(xiàn)代心理學研究認為，情感因素是人們接受信息渠道的“閥門”，在缺乏必要的“豐富激情”的情況下，理智處于一種休眠狀態(tài)，不能進行正常的工作，甚至產(chǎn)生嚴重的心理障礙，對周圍世界表現(xiàn)為視而不見、聽而不聞。只有情感能叩開人們的心扉，引起消費者的注意。
情感營銷(emotionalmarketing)就是把消費者個人情感差異和需求作為企業(yè)品牌營銷戰(zhàn)略的核心，通過借助情感包裝、情感促銷、情感廣告、情感口碑、情感設計等策略來實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標。
情感營銷從消費者的情感需要出發(fā)，喚起和激起消費者的情感需求，誘導消費者心靈上的共鳴，寓情感于營銷之中，讓有情的營銷贏得無情的競爭。那么，我們?nèi)绾握J識“情感營銷”呢?譚小芳老師認為主要有以下幾點：
(一)營銷借助文化，文化源于情感。
(二)情感需求與追求個性。
(三)情感需求與新潮時尚和浪漫情懷。
(四)情感需求與商品的品位和藝術。
(一)情感設計。
(三)情感商標。
(四)情感廣告。
(五)情感價格。
(六)情感公關。
(七)情感服務。
營銷客戶工作總結(jié)篇十二
以下是關于大客戶經(jīng)理崗位職責，希望內(nèi)容對您有幫助，感謝您得閱讀。
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，貫徹實施公司銷售發(fā)展目標；制定公司大客戶管理工作計劃；
3、拓展行業(yè)大客戶，對潛在大客戶進行定期跟蹤，定期提交銷售進度報告；
6、對大客戶進行信用分析與調(diào)查；
7、建立、維護、更新大客戶資料庫。
1、在公司安排下，負責所在區(qū)域的終端大客戶招商工作和日常客戶維護工作。
2、協(xié)助公司運營部門（前期一并負責）對其所簽大客戶。
·的訂單管理、跟單統(tǒng)籌及物流配送工作。
3、協(xié)助公司不斷完善、優(yōu)化對大客戶的開發(fā)及運營管理制度及流程。
4、協(xié)助公司不斷優(yōu)化對大客戶市場資源配置，節(jié)約招商及運營管理成本。
5、協(xié)助公司（前期一并負責）及時處理大客戶投訴及售后服務工作。
6、具體協(xié)調(diào)和銜接對大客戶的技術支持和技術保障工作。
7、協(xié)助上級領導制定年度、季度、月度銷售計劃和經(jīng)銷商管理制度，就經(jīng)營管理方面向公司提出自己的合理化建議。
·
營銷客戶工作總結(jié)篇十三
今天我會主要從戰(zhàn)略的角度，或者從戰(zhàn)略的緯度來跟大家討論如何做好我們的客戶管理。因為只有從戰(zhàn)略的角度、戰(zhàn)略的緯度這樣做下來以后，我們才能在客戶管理中獲得持續(xù)的優(yōu)勢，而不僅僅是獲得一種暫時的優(yōu)勢。我們認為應該時時刻刻的關注以下3個基本問題。
第一個基本問題就是，你們的公司有沒有客戶戰(zhàn)略?
大家可以想像，您的企業(yè)以后還存在嗎?如果存在的話，能不能成為你這個行業(yè)的no.1呢?如果這個企業(yè)10年以后還需要有進步、有發(fā)展的話，我相信你要成為第一，想生存下來，必然要在客戶管理上有客戶戰(zhàn)略。只有這樣，才能獲得持續(xù)的發(fā)展，持續(xù)的優(yōu)勢。而不僅僅是在某個時間、某個空間獲得暫時的優(yōu)勢。
當然我們有了戰(zhàn)略規(guī)劃之后，還是沒有完成，我們還是要有具體的客戶管理的措施來保證客戶管理的實現(xiàn)。這里的管理措施主要是詳細策略措施和具體的管理計劃。我們介紹的可能更偏重于應用。大家聽了我講的以后，根據(jù)你的部門、你的管理就可以直接拿來用。
當然有了戰(zhàn)略、有了計劃以后，我們認為還是不夠的，您必須要在你的企業(yè)措施的執(zhí)行當中進行實時的糾偏，這樣才能最終實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。
這個我認為是在客戶管理中3個非常關鍵的問題。
我想通過一個小故事來說明怎么樣去制定客戶戰(zhàn)略。
因為她經(jīng)過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，有一個報亭的主人跟車站的管理人員有很好的關系，好象是朋友關系。大家可以看到，她的競爭對手還是很有實力和背景的。通過這樣一種分析之后，她決定從車站的管理人員入手，比如她賣報紙，經(jīng)常有一些剩的報紙，拉一些關系，把這些報紙送給車站的管理人員。這樣一來二去，就跟車站的管理人員比較熟悉了。熟悉了之后，就借機向管理人員訴說她自己的狀況，這樣就是采取一種營銷的策略叫做公關策略，博得了車站管理人員的同情。
這時車輛管理人員出了一個主意，你就到我們這里來賣吧。這樣第一個問題就解決了，大功告成，她進了場子。進去之后，第二個問題就出現(xiàn)了。她進去之后，車站的兩邊一邊一個報亭，地理位置已經(jīng)被競爭對手占據(jù)了。這個時候她要怎么做呢?她總結(jié)了獨特的銷售主張，你們是固定的，我就流動起來，我到等車的人群中去賣，我到車廂中去賣，主動的出擊。大家可以分析一下，她應用了哪些我們平常使用的策略呢?通過主動出擊以后，她總結(jié)出來很多的門道。
第一，中青年人站著等車喜歡買;第二，有座的人喜歡買;另外，就是有重大事件的時候賣得好。有了這樣的銷售分析，她就有了新的銷售主張：她不再叫賣了，而是按照新聞點去賣，比如說現(xiàn)在禽流感疫情怎么樣?她提出了一些獨特的銷售主張，通過這樣一些獨特的銷售主張和競爭對手區(qū)別開來以后，她發(fā)現(xiàn)她的報紙居然比平時多賣了一倍。這樣經(jīng)過半年以后，她又迎來一個機會，有一個報攤因為某種原因不做了，她就借機把報攤給盤下來了，最后產(chǎn)品就擴張了。她不僅賣報紙，還賣雜志。勿庸置疑，雜志比報紙更賺錢。這個時候不是簡單的去賣雜志，采用了兩種方式，一種通過慢慢熟悉起來的客戶，印了名片，買了手機，給這些人提供訂報服務;另一方面提供一些定制的服務。另外她的女兒周末在肯德基打工，打工過程中經(jīng)常有一些優(yōu)惠券，她經(jīng)常把這些優(yōu)惠券夾雜在那些利潤比較高的雜志當中去賣。通過這樣一些手法的運作，她結(jié)交了一大批的忠誠客戶，最后有很多客戶寧愿多跑幾步報攤也要在她那里買。她這時迎來了一個房地產(chǎn)總經(jīng)理。他提出一個建議，就是你在報紙中給我們夾雜廣告，這樣每個月給你1，000元。通過這樣一番運作之后，她的生意持續(xù)的發(fā)展，蒸蒸日上。
通過講這個案例之后，我們要向這個女工學習她如何制定客戶戰(zhàn)略。
之前，請大家先分析一下她為什么成功了呢?首先來講，她成功的背后是客戶價值的成功。什么是客戶價值呢?能不能一句話把客戶價值描述清楚呢?因為這個問題無論是做精準也好，還是精準營銷的各個環(huán)節(jié)，都是最基本的，或者是很基礎的一個問題。這個問題搞清楚之后，才能全面支撐我們所有的精準定位。
營銷客戶工作總結(jié)篇十四
回首兩月來的工作，盡管我為公司的貢獻微薄，但總算邁出了新區(qū)域，跨行業(yè)發(fā)展的第一步，通過學習工作和其他員工的相互溝通，我已逐漸的容入到這個集體當中。以下是我的個人工作總結(jié)報告：
俗話說：隔行如隔山，初來本公司時，由于行業(yè)的區(qū)別，及工作性質(zhì)的不同，確實有過束手無策，好在有同事的幫忙，使我以最快的速度熟悉辦公室的工作及對市場操作流程有了一定的了解。在這短暫的兩個多月里，通過對一定量客戶的拜訪，回收貨款等工作使我對本行業(yè)有了足夠的認識和了解，也為后期的辦公室工作打下基礎。
現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及工作心態(tài)。
尊紀守法，愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
我是十月份來到公司工作，在公司系統(tǒng)集成部門擔任辦公室后勤和業(yè)務工作，協(xié)助部門經(jīng)理做好一些瑣碎工作。
營銷客戶工作總結(jié)篇十五
“聆聽客戶、分析客戶、伺機切入”是我們需要做的事情。實戰(zhàn)培訓中，我們小分隊在拜訪廣懷集團的大門前，面對守衛(wèi)森嚴的安保措施，我下意識先想到的就是直接簡單的推銷模式：“我們是中國銀行的，希望拜訪公司負責人談下合作的事。”但是培訓老師卻說：“先不急，先了解客戶情況不遲”。隨后我們就在周邊詢問公司外出辦事人員側(cè)面了解公司情況以及公司負責人情況，沒想到這些信息幫助我們實現(xiàn)了重要的一步——成功踏入了企業(yè)大門并面見了公司董事長。
這一點從側(cè)面說明了搜集并分析客戶情況的重要性。在面對廣懷集團負責人的.時候，我們也是更多的聆聽客戶介紹公司情況，并予以認可和贊揚。因此，客戶向我們透露了較多的信息，我們默默記下并進行關注。這次拜訪中，在沒有明確需求點的情況下，我們并沒有立即推薦我行具體產(chǎn)品，因為那樣客戶馬上就會給出我們見面以來第一個“no!”。但我們在客戶面前建立了良好的第一印象，并建立了聯(lián)系。
通過這個案例，我認識到營銷是一個持續(xù)的過程，營銷的過程是需要在建立聯(lián)系后持續(xù)的引導和感化客戶。與推銷相比，我認為營銷才是適合我們銀行客戶經(jīng)理的市場拓展方式。
營銷客戶工作總結(jié)篇十六
會議營銷又名數(shù)據(jù)庫營銷，是指通過建立數(shù)據(jù)庫，收集目標銷售對象的數(shù)據(jù)，并且對這些數(shù)據(jù)進行分析、歸納和整理，篩選出特定的銷售對象，然后利用組織會議的形式，運用營銷學、心理學、社會學等理念，進行有針對性銷售、推廣、發(fā)布的一種營銷模式，近幾年來，會議營銷逐漸被電視媒體所倚重，成為眾多電視媒體客戶營銷的第二條道路，并以其顯著的成效在電視媒體的廣告營銷中發(fā)揮了越來越重要的作用，成為其廣告營銷屢試不爽的利器。安徽電視臺作為中國媒體營銷的先行者，同樣在會議營銷上也創(chuàng)造出了為業(yè)界所稱道的典范。
傳統(tǒng)的媒體客戶營銷采取的是點對點的模式，強調(diào)的是單個業(yè)務員的力量，通過業(yè)務員與客戶的溝通互動，進行廣告的營銷。彼時，業(yè)務員個人能力的大小對媒體整體廣告的創(chuàng)收具有極其重要的影響。但隨著媒體廣告營銷的復雜化、專業(yè)化，單個業(yè)務員的弱勢逐漸凸顯出來，在面臨大的專業(yè)廣告客戶的時候，單個業(yè)務員的力量顯得異常單薄。如何發(fā)揮出集體智慧，調(diào)動業(yè)務、企劃、管理等多個部門的力量，共同推動客戶營銷的開展，成為媒體廣告營銷的突破重點。會議營銷作為一種強調(diào)整體力量的營銷模式，無疑可以有效解決這一困境。作為一種新形式的營銷模式，與傳統(tǒng)營銷模式相比，會議營銷具有系列突出的優(yōu)點。
一、有效保持溝通的準確。
二、推進廣告的營銷步伐。
廣告營銷的過程是一個持續(xù)的過程，不到最后的簽單，就不能算是最終的成功。即使是成功簽單，也并不意味著一次營銷活動的結(jié)束，而僅僅意味著營銷活動的另一新過程的開始。因為在簽單以后，還面臨著效果測評、廣告監(jiān)播等系列因素。因為廣告營銷的復雜化，所以進行持續(xù)的客戶營銷，實現(xiàn)對廣告業(yè)務的推進、促成業(yè)務的簽單就顯得尤為重要。通過會議營銷的方式，利用會議現(xiàn)場的熱烈氣氛，調(diào)動起客戶的積極性，可以推進營銷的過程，實現(xiàn)臨門一腳的作用，促成最終的簽單。近幾年來，各個媒體的廣告征訂會、招標會，都是利用會議營銷的現(xiàn)場鼓動性，通過調(diào)動客戶的熱情，來促成最終的簽單的范例。
三、密切與客戶的溝通。
隨著傳播的過度，媒體之間的競爭日趨白熱化，媒體的廣告經(jīng)營也面臨巨大的壓力。作為媒體的廣告經(jīng)營部門，不僅要開發(fā)新客戶，還要維護老客戶，但開發(fā)新客戶要比維護現(xiàn)有的老客戶投入多達幾倍的精力，維護老客戶對媒體經(jīng)營來說具有更加重要的意義。如何維持和客戶之間的良好合作關系？一方面固然需要媒介提供良好的專業(yè)服務，為客戶的廣告?zhèn)鞑ヌ峁┍M可能多的附加價值，另一方面也需要轉(zhuǎn)變媒介和客戶的關系，保持好和客戶的溝通，使媒介與客戶的關系不僅僅是一種單純的買和賣的關系，更重要的是一種利益共同體的關系，一種雙贏的關系，一種伙伴的關系。通過會議營銷的方式，把具有良好合作關系的客戶召集起來，進行聚餐、旅游、聯(lián)誼等交流活動，使媒體和廣告客戶之間可以隨時隨地雙向溝通，不僅能增強媒體和廣告客戶之間的情感聯(lián)系，培養(yǎng)和客戶間的感情，加深和客戶的溝通，而且無疑也能為雙方以后開展持久、深入的合作打下長遠的基礎。安徽電視臺近幾年的客戶聯(lián)誼會正是以此為出發(fā)點，希望通過旅游、放松的方式，進一步加深與老客戶、大客戶之間的感情，同時也把媒體最新的變化展示給他們，更好的堅定合作的信心。
四、增進廣告客戶的歸屬感。
傳統(tǒng)的媒介廣告經(jīng)營由于過分強調(diào)業(yè)務員單個的力量，造成媒體和客戶的合作關系實質(zhì)上轉(zhuǎn)變成為了業(yè)務員個人和客戶的關系，業(yè)務員和客戶關系的狀況甚至決定著客戶與媒體合作的狀況。如果業(yè)務員離開自己所在的媒體跳到其他的媒體，甚至是競爭的媒體，往往該業(yè)務員聯(lián)系的客戶也隨之流走，給媒體的廣告經(jīng)營造成不可估量的損失。如何防止這種經(jīng)營風險的產(chǎn)生，首先就是要明確客戶的歸屬關系，強調(diào)是媒體的客戶，而非業(yè)務員個人的客戶。通過會議營銷，用媒體整體的面貌出現(xiàn)，不僅可以加強媒體在客戶營銷中的作用，而且無疑可以起到一種淡化作用，突出客戶和媒介的關系才是主流所在，從而一定程度上減小媒體的經(jīng)營風險。
營銷客戶工作總結(jié)篇十七
第一段：引言（200字）。
隨著市場競爭的日趨激烈，營銷客戶關系的重要性日益凸顯。作為一名營銷人員，如何有效地與客戶建立良好的關系成為我們需要思考和實踐的重要問題。在過去幾年里，我有幸參與了幾個重要項目的推廣，通過與客戶的接觸和交流，我深刻意識到營銷客戶關系對于企業(yè)的重要性。在此，我將分享我在與客戶交流和合作中得到的一些心得和體會。
第二段：深入了解客戶需求（200字）。
作為營銷人員，我們首先需要深入了解客戶的需求。通過與客戶的交流，我們可以了解他們對產(chǎn)品或服務的期望、喜好和意見。在一次與某個客戶的會議上，我發(fā)現(xiàn)該客戶對我們的產(chǎn)品質(zhì)量提出了一些疑問。我立即組織了一次專門的調(diào)研，通過與相關部門的溝通和內(nèi)部的反思，我們及時解決了產(chǎn)品質(zhì)量問題，并通過改進產(chǎn)品的工藝流程，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量。這次經(jīng)歷教會了我，只有深入了解客戶需求，才能針對性地提供更好的產(chǎn)品和服務。
第三段：建立信任和互惠關系（200字）。
建立信任是營銷客戶關系的基石。無論在交流還是合作中，我們都應該秉持誠信和信任的原則。在與某個客戶的溝通過程中，我遇到了一些困難，他對我們的合作提出了質(zhì)疑。我決定主動與客戶坦誠溝通，解釋問題的原因和解決方案。經(jīng)過一段時間的努力，我成功地建立了與客戶的信任，我們的合作也變得更加融洽。從這次經(jīng)歷中，我明白到只有以誠相待，才能與客戶建立穩(wěn)固而持久的關系。
第四段：主動關懷和維護客戶關系（200字）。
客戶關系的維護同樣重要。在與客戶建立合作關系后，我們不能坐以待斃。相反，我們應該主動與客戶保持聯(lián)系，關懷他們的需求和問題。通過定期的電話溝通和郵件互動，我們可以及時了解客戶的新需求和變化，并及時反饋。在一個項目結(jié)束后，我專門致送了一份定制的禮品給客戶，并親自拜訪了他們，表達了對他們長期的支持和合作的感激之情。這種積極的關懷和維護，讓我的客戶感受到了我們的用心和誠意，也鞏固了我們的合作關系。
第五段：客戶滿意度的重要性（200字）。
最后，客戶滿意度是衡量我們營銷客戶關系有效性的重要指標。只有客戶滿意，我們的努力才能得到認可。通過持續(xù)的關懷和溝通，我成功地提高了一位客戶對我們服務的滿意度。這個案例不僅給我?guī)砹俗院栏?，也鼓舞了我在營銷客戶關系上的努力。客戶滿意度不止是一時的表態(tài)，更是持續(xù)關注和改進的結(jié)果。只有不斷提升客戶滿意度，我們才能穩(wěn)定并擴大我們的客戶群體。
總結(jié)（100字）。
通過與客戶的交流和合作，我深刻體會到營銷客戶關系的重要性。深入了解客戶需求、建立信任和互惠關系、維護客戶關系和提高客戶滿意度是實現(xiàn)良好客戶關系所需要堅持的原則和方法。只有在這些方面不斷努力，我們才能與客戶建立穩(wěn)固和持久的關系，為企業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。
營銷客戶工作總結(jié)篇十八
營銷是一門藝術，它需要細心地觀察、靈活地思考和果斷地行動。作為一個從事營銷工作多年的從業(yè)者，我深知營銷的重要性和挑戰(zhàn)性。下面我將分享我在營銷過程中的一些心得體會。
第一段：甄別目標客戶。
在營銷中，甄別目標客戶是至關重要的一步。通過合理的市場調(diào)研和分析，我們能夠了解到不同客戶群體的需求和習慣，并針對這些需求為他們提供更好的解決方案。如今的市場競爭激烈，企業(yè)不可能面面俱到地滿足所有人的需求，因此找準目標客戶群體非常重要。通過精準的目標客戶定位，我們能夠?qū)⒂邢薜馁Y源集中在最有可能產(chǎn)生轉(zhuǎn)化的潛在客戶身上，提高我們的營銷效果。
第二段：了解客戶需求。
要想吸引客戶，首先需要深入了解他們的需求。我們可以通過市場調(diào)研、問卷調(diào)查、與客戶直接溝通等方式來獲取客戶需求的信息。了解客戶需求并進行精準匹配，才能提供真正有價值的產(chǎn)品和服務。同時，了解客戶需求還可以幫助我們改進產(chǎn)品和服務，滿足客戶的期望，提高客戶滿意度，從而促進持續(xù)的銷售增長。
第三段：建立信任關系。
在營銷中，建立信任關系是非常重要的?？蛻粼谶x擇購買產(chǎn)品或服務時往往會考慮供應商的信譽和口碑。因此，我們需要通過提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務來贏得客戶的信任。同時，我們還可以通過與客戶建立長期穩(wěn)定的合作關系，通過關心客戶、維護客戶的方式來加強客戶的信任感。建立信任關系是一個長期的過程，需要持續(xù)不斷地投入和耐心。
第四段：創(chuàng)造客戶價值。
營銷的核心是創(chuàng)造客戶價值。通過不斷創(chuàng)新和改進，我們能夠為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務，增加他們的購買欲望和滿意度。創(chuàng)造客戶價值不僅僅是產(chǎn)品和服務本身的質(zhì)量，還包括附加值，比如售后服務、技術支持、定制化等。通過不斷提高客戶價值，我們能夠留住老客戶，同時吸引更多新客戶。
第五段：不斷學習和改進。
營銷是一個不斷學習和改進的過程。市場環(huán)境和客戶需求都是在變化的，我們需要不斷地學習，及時調(diào)整和改進自己的營銷策略。要了解市場的最新動態(tài)，通過與行業(yè)專家的交流和分享，參加行業(yè)會議和培訓等方式來擴展自己的知識和見識。同時，我們還需要結(jié)合數(shù)據(jù)分析和市場反饋，不斷優(yōu)化營銷計劃和執(zhí)行方案，提高我們的營銷效果和效率。
總結(jié)：
營銷客戶心得體會是一個不斷積累和成長的過程。通過甄別目標客戶、了解客戶需求、建立信任關系、創(chuàng)造客戶價值和不斷學習和改進，我們能夠提高自己的營銷能力，更好地服務于客戶，推動企業(yè)的發(fā)展和壯大。只有不斷提升自己，在激烈的市場競爭中才能保持競爭優(yōu)勢。
營銷客戶工作總結(jié)篇十九
二、活動地點：“會銷酒店”
三、活動主題：“健康萬里行體驗服務點”上海區(qū)授牌儀式。
四、活動任務分解：__。
六、活動參加人員：計劃120人，每店20人。
上海所有店工作人員與各店的會員顧客。
七、會議服裝：店長工裝;其他店員：藍色短袖、深色褲子。
八、本次活動分工：
總負責：__。
前期安排：__。
活動總安排協(xié)調(diào)：__。
策劃：___。
酒店貨物安排：__。
現(xiàn)場備貨：
(展示產(chǎn)品)__。
(空箱堆頭)__。
抽獎禮品(__)。
扎氣球產(chǎn)品(__)。
宣傳單張(__)。
場地背景制作：__(橫幅、背景、優(yōu)惠政策kt板、牌匾5塊)。
電腦2臺、投影1部準備、插線板帶7塊：__。
費用分攤、借款、工商報批：__。
公司車輛協(xié)調(diào)：__。
禮儀、簽到物品準備：__(表格、積分劵、電筆、紙屑等)。
布場安排：12月12日下午。
橫幅背景懸掛、桌椅擺放：__(酒店員工配合)。
音響電腦調(diào)試、企業(yè)文化短片準備、音樂準備：__。
桌面擺放(食品、報紙、產(chǎn)品折頁擺放)：__。
紙箱產(chǎn)品堆頭(三個)及獎品擺放：__。
獎品臺的擺放：
抽獎禮品(__)。
扎氣球產(chǎn)品(__)。
宣傳單張(__)。
水機展區(qū)布置：__。
含實驗用品的準備：(水)煙、油、礦泉水、純凈水、透明杯子;。
食品購買、咨詢區(qū)布置：__。
食物(餅干、香蕉等)、氣球等物品購買及會場氣球準備。
現(xiàn)場安排：
現(xiàn)場總指揮：__配合：__(催場)。
1樓禮儀人員、抽獎箱準備、綬帶、現(xiàn)場禮儀：__。
簽到人員：__。
會場領座：各店員工。
投影儀、電腦、音響：__。
燈光：__;。
拍攝：__。
主持：__。
專家：講課專家__。
會場紀檢：__。
撤場安排：
橫幅背景收集：__(酒店員工配合)。
電腦、投影收回：__。
紙箱產(chǎn)品堆頭(兩種)收回：__。
水機展區(qū)撤場：__。
車輛協(xié)調(diào)：__。
另外，請大家要了解熟悉“優(yōu)惠政策”，在會場中難免會有顧客疑問。
活動程序：表格略。
優(yōu)惠政策：
__。
營銷客戶工作總結(jié)篇一
本年度在總公司、物業(yè)系統(tǒng)中心正確方的案,范的文的.歡,迎您1..領導下，客服機制逐步健全，服務質(zhì)量提升，顧客投訴減少，協(xié)調(diào)能力增強。
（一）舉辦家屬區(qū)元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、60周年大慶、抗擊甲流等板報黑板報、簡報若干期，加強了與內(nèi)外顧客的聯(lián)系溝通。
（二）遇到重要情況，張貼“溫馨提示”。
（三）寒假暑假開學，書寫“迎新聯(lián)”。
擬定《優(yōu)質(zhì)服務方案》、《平安紅五月服務方案》提交并協(xié)助物管中心實施，推進優(yōu)質(zhì)服務工作。制作“交大物業(yè)安全優(yōu)質(zhì)服務卡”發(fā)放教職工。擬定“第一時間第一服務62652778”標牌貼于各個大樓，便于顧客聯(lián)系服務。
擬定“節(jié)約水電倡議書”以宣傳板置于主要大樓，擬定“節(jié)電小貼士”、節(jié)約水電的標識貼于大樓。
（一）堅持每月1-2次物業(yè)質(zhì)量交叉檢查，通報，實施改進的工作。
（二）每周到物業(yè)工作現(xiàn)場檢查工作，發(fā)現(xiàn)不合格及時通知部門改進。
（三）積極貫徹夜班、周末白班管理人員工作檢查制度。
（四）及時向中心領導、部門經(jīng).提示質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)。
（一）對新版的《重慶市物業(yè)管理條例》，對主管以上管理人員培訓2次。
（二）對新版的《gb/t19001--20xx》質(zhì)量管理標準，對主管以上管理人員和質(zhì)量管理員培訓2次。
（三）對各個部門培訓工作提出每月一次的具體要求。
按照iso質(zhì)量管理要求，增訂“物管中心物資.購、出入.管理辦法”、“物管中心工作檢查制度”等文件，增訂、刪除部分部門管理文件。
（一）間周向客戶電話征求意見一次。
（二）搞了“11月18日后勤總公司物業(yè)客服聯(lián)系接待日”，廣泛征求家屬區(qū)業(yè)主對物業(yè)服務意見建議，回答咨詢。發(fā)放“交大物業(yè)安全優(yōu)質(zhì)服務卡”。
（三）保持客戶服務聯(lián)系24小時暢通（62652777、62652778），隨時處理顧客求助。
（四）認真處理顧客投訴。
綜上所述：客戶服務工作的成效，表現(xiàn)在物業(yè)服務有了一個網(wǎng)絡體系，內(nèi)部各項工作得以聯(lián)系，內(nèi)外部信息得以交流，咨詢信息得以答復，顧客反映的問題得以處理?？蛻魧蛻舴债a(chǎn)生了信任感和依靠感。
不足：客戶服務部除了經(jīng).外，尚無固定員工，難以形成客服工作穩(wěn)定框架，內(nèi)部管理體制還未.順?？蛻舴詹繉ぷ鳈z查中發(fā)現(xiàn)的問題和有關要求，個別部門不予落實。
營銷客戶工作總結(jié)篇二
有人說，“忠誠”已經(jīng)死了，客戶都是變幻無常的，他們不想忠誠，只想以最低的價格和最快速的方式拿到自己想要的。還有人說，客戶已經(jīng)改變了，企業(yè)追求客戶忠誠是愚蠢的，忠誠無非就是“外界的誘惑還不夠強大”，在這個變化多端的時代，是不會有人對忠誠于某人或某事感興趣的。我不同意，忠誠沒有死，它只是睡著了。是的，我們已經(jīng)改變了，這是因為我們的需求已經(jīng)改變了。我們比以前要得更多，比以前有更多選擇，還受過更多的教育、更加有經(jīng)驗，事實是：我們不對供應商忠誠，是因為他們沒有把“忠誠”給我們。
近十年來，在如何與客戶的溝通這個問題上，企業(yè)比以往更加困難、更加迷惑和更加挫敗。他們總是對新客戶格外開恩，他們用機器替代人類在電話的那頭回答問題，他們要求客戶自己拿取行李、自己訂票、自己檢查銀行賬戶的錯誤。他們減少服務人員的培訓，并把服務人員的數(shù)量減到不能再少。他們樂意為客戶金字塔頂端的少數(shù)人投入，而對那些處于底端的呢——只提供收費服務。
客戶寧愿選擇，而不愿忠誠，是這樣的嗎？不，客戶的忠誠沒有死，它只是病了?？蛻舻闹艺\只提供給那些用心贏得它、留住它，并始終如一地創(chuàng)造價值和提供積極體驗的企業(yè)。
那些希望繁榮昌盛而不僅僅是生存下來的企業(yè)要盡快開始“讓客戶忠誠”的事業(yè)，不僅僅是留住更多的客戶，還要使他們更加快樂，這已經(jīng)成為一個日益緊急的實際問題。
高價值的客戶和忠誠的客戶對企業(yè)的收益率起著至關重要的影響。統(tǒng)計顯示，贏得一位新客戶的花費是維持一位老客戶的花費的6至10倍。如果你的老客戶不斷流失，同時又不得不尋求新客戶去替代他們，這就意味著你不得不在銷售和營銷上花更多的錢，而削減在質(zhì)量改善、員工成長和客戶服務上的投入，從而走入一個長期的惡性循環(huán)。
忠誠客戶的應符合以下三個標準：
1.在必要時重復購買；
2.樂于向別人推薦你；
3.愿意為你大唱贊歌。
所有的事情、所有的生意都是以關系為基礎的，而關系都是建立在以下基礎之上：信任、尊重、感激、理解、寬容、光明正大、坦誠地溝通、仁慈、同情和友愛，孔子稱之為“仁”，今天可以被稱為：愛。
研究表明客戶停止與某個供應商的生意主要是因為感覺這個企業(yè)不在乎他的需要和感受。與此相對的是，研究還表明當問到客戶為什么會對某個供應商有長期的忠誠的時候，最多的回答是：“因為他們關心我”。
這種被關心的感知是純感性的，它是從客戶滿意到客戶忠誠之間的橋梁，它也是企業(yè)從毫無成就感的蠅頭小利到不斷發(fā)展壯大之間的橋梁。人類就是這樣一種動物，我們一邊口頭上表示自己是最理性的，而同時又在對事物的判斷上有著濃厚的感情色彩。
當我們對某家企業(yè)的感覺很好時，我們就和這家企業(yè)建立了情感的紐帶，而并不僅僅是交易的紐帶。我們必須正視：客戶總是在他們的錢上附著著感情，如果我們希望他們付錢——我們也必須使他們對我們付出感情。
情感，作為一個被忽視的范疇已經(jīng)被商界忽視很久了?！案杏X”在商界也是一個很不重要的的詞匯。有多少次我們被告誡“不要感情用事”、“理性一些！”，“你必須根據(jù)數(shù)據(jù)決策！”。是不是很耳熟？現(xiàn)在我已經(jīng)知道了，我不可能要求我的員工在工作中滿懷熱情而不顧及他們的感受?，F(xiàn)在就應該在商業(yè)中發(fā)展“情感文化”了！
員工和客戶都是人，人是有情感的。無論我們在面對事情時能否分清楚哪些是理性因素，哪些是情感因素，人的決策都會被情感所影響。任何一個銷售人員都能告訴你，當人們作決定時看起來是合乎邏輯的，但事實并非如此，這些決定實際上是以“感覺”為基礎的。
作為人，我們是有感知、有意識、敏感的和活潑的動物。這是我們?nèi)诵缘囊徊糠?。當我們因為生意而走到一起時，我們或者客戶都在為建立情感上的公平而努力工作，這種公平同時決定了他們成為忠誠的客戶或者流失的客戶。
正是這種被關心的感覺，使得客戶一次又一次地回頭光顧。這也是為什么我們要致力于為客戶創(chuàng)造這種感覺和積極的體驗。
每個客戶都有兩組需求。生意上的需求是邏輯的、理性的和實用的。而情感上的需求是感性的、非邏輯的，有時甚至是無理的，但是卻有很重的分量。滿足客戶在生意上的需求，通常會使他第一次走進門來和你做生意——他要買，你要賣。而滿足客戶在人性上的情感上的需求，就會使他不斷地光顧，因為一旦生意上的需求得到滿足，他們就會在回來時尋找滿足情感需求的體驗。
上一次情感上的體驗將決定你是否愿意再次回去接受同樣的情感體驗。我們樂于光顧的企業(yè)都創(chuàng)造了我們希望再次享受的情感體驗，我們離開了的企業(yè)都沒有我們想要的那種體驗，或者為我們創(chuàng)造了負面的消極體驗。體驗是純感性的。
當一個客戶完成交易時，如果他經(jīng)歷的整個體驗（包括你的問候、溝通和交易行為）給他以下積極正面的情緒如：愉悅、快樂、被關懷、安全和感激，特別是你長期一貫提供這種情感上的愉快體驗，他將非常樂意回來重復享受。
如果在完成交易時，他經(jīng)歷的整個體驗是負面的情緒，比如：挫折感、憤怒、厭惡、擔憂、無能和冷漠，如果他對你缺乏信心，感覺受到了欺騙，或者認為你不能保持住良好狀態(tài)，他通常不會再來光顧，除非實在找不到其他替代者。
正是這種情感體驗的品質(zhì)決定了他是否愿意繼續(xù)與你打交道?！皭邸钡牧α磕転槲覀冏鍪裁矗靠赡艽蟠蟪鑫覀兊南胂?。
什么是“愛”？哲學家密爾頓·梅勒夫在他的暢銷書《在關懷之上》中作出了最佳定義：“愛，是無私地推動他人成長?！碑斈阃苿铀顺砷L為最出色的人的時候，你自己也會被愛，最終你也會得到成長。
曾國藩把“自立立人，自達達人”作為成事立身的原則，自己想要建功立業(yè)，則先讓別人建功立業(yè)，自己想要興旺發(fā)達，則先讓別人興旺發(fā)達。人同此心、心存此理，那么人們就會對你感恩戴德。
這是多么精彩的描述，這種與商業(yè)伙伴建立的關系正是我們所期望的！我正是期望和這樣一種公司做生意，這種公司堅信無私地推動客戶成長，就一定會完成其自身成長。我期望把錢交給這樣一家公司，它推動我成為我所能變成的最好的我——不管是買服裝、電腦、電信服務還是食品。如果有人把我的這一最大興趣放在心上，我就會非常樂意和他做生意。
愛，到底能做些什么呢？完全超出我們的想象。開始為我們的工作創(chuàng)造些更好的體驗吧！讓客戶感受到積極的關懷，是的，也許還有愛！
營銷客戶工作總結(jié)篇三
x年二季度我在支行行長和各條線同事的關心指導下，用較短的時間熟悉了新的工作環(huán)境。在工作中，我能夠認真學習各項金融法律法規(guī)，積極參加行里組織的各種學習活動，不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務技能。x年x月至x月，我參加了北京金融培訓中心舉辦的afp(金融理財師)資格認證培訓，取得參加afp認證考試資格，并于x年xx月順利通過了afp認證考試。通過這次全方位的培訓和學習，使我深刻意識到自身崗位的重要性和業(yè)務發(fā)展的緊迫感。在工作中，我把所學到的理論知識和客戶所遇到的實際問題相結(jié)合，勇于探索新理論、新問題，創(chuàng)造性的開展工作。
到了新的崗位，自己的工作經(jīng)驗、營銷技能和其他的客戶經(jīng)理相比有一定的差距。且到了新的工作環(huán)境，對行內(nèi)業(yè)務往來頻繁的對私對公客戶都比較陌生，加之支行的大部分存量客戶已劃分到其他客戶經(jīng)理名下。要開展工作，就必須先增加客戶群體。到任新崗位后，我始終做到“勤動口、勤動手、勤動腦”以贏得客戶對我行業(yè)務的支持，加大自身客戶群體。在較短的時間內(nèi)，我通過自身的優(yōu)質(zhì)服務和理財知識的專業(yè)性，成功營銷了支行的優(yōu)質(zhì)客戶，提高了客戶對銀行的貢獻度和忠誠度。
擔任客戶經(jīng)理以來，我深刻體會和感觸到了該崗位的使命和職責?？蛻艚?jīng)理是我們xx銀行對公眾服務的一張名片，是客戶和銀行聯(lián)系的樞紐，在與客戶交往中表現(xiàn)出的交際風度及言談舉止，代表著我行的形象。我深知客戶經(jīng)理的一言一行都會在第一時間受到客戶的關注，因此要求其綜合素質(zhì)必須相當?shù)母?。從我第一天到任新崗位，從開始時的不適應到現(xiàn)在的能很好地融入到這個工作中，心態(tài)上也發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。
剛開始時，我覺得客戶經(jīng)理工作很累、很煩鎖，責任相對比較重大。但是，慢慢的，我變得成熟起來，我開始明白這就是工作。每天對不同的客戶進行日常維護，熱情、耐心地為客戶答疑解惑就是我的工作，為客戶制訂理財計劃和讓客戶的資產(chǎn)得到增值就是我的工作范圍，當我明確了目的，有了工作目標和重點以后，工作對于我來說，一切都變得清晰、明朗了起來。當客戶坐在我的面前我不再心虛或緊張，我已經(jīng)可以用非常輕松的姿態(tài)和親切的微笑來從容面對。如今客戶提出的問題和疑惑我都能夠快速、清晰的向客戶傳達他們所想了解的信息，都能與大部分客戶進行良好的溝通并取得很好的效果，從而贏得了客戶對我工作的普遍認同。同時，在和不同客戶的接觸中，也使我自身的溝通能力和營銷技巧得到了很大的提高。
存在的主要問題。
個人職業(yè)發(fā)展的愿景。
由于銀行業(yè)的特殊性和一定程度上的專業(yè)性，想成為銀行業(yè)的優(yōu)秀員工，必須經(jīng)過系統(tǒng)的培訓與豐富的實踐。我期望在x年能爭取到的培訓機會，使自身的綜合素質(zhì)得到全面的提高。夯實自己的業(yè)務基礎，朝著更高、更遠的方向努力。
總結(jié)過去，是為了吸取經(jīng)驗、完善不足。展望來年，我將會更有信心、更加努力、積極進取、精益求精地完成好今后的工作，以爭為我行來年個金條線的發(fā)展做出自己更大的貢獻。
營銷客戶工作總結(jié)篇四
1、目前，區(qū)共有大客戶363戶。今年大客戶分部業(yè)務收入計劃為6168萬元，到xx年11月，實績?yōu)?605萬元。完成全年計劃的91％。存量業(yè)務收入指標為5702萬元，到11月底完成5130萬元，完成全年計劃的90％。
2、業(yè)務發(fā)展是拉動業(yè)務收入增長的主要引擎，是第二條主線。固定電話年計劃5245部，實際完成5250部，完成年計劃的100％。今年我部門發(fā)展的固定電話用戶主要有：中國銀行、中醫(yī)院等。xx年我部門還簽訂了3000門固定電話協(xié)議，其中frs800門、xx集團新廠區(qū)500門、法院500門，這些項目將于xx年初逐步竣工。同時根據(jù)市場調(diào)查，我們還在跟蹤一些新項目，如sd大酒店、xx有限公司等等。
小靈通年計劃3360部，實際完成5023部，完成了年計劃的150％。在小靈通業(yè)務發(fā)展方面，我們主要依靠客戶經(jīng)理和大客戶之間的良好的工作關系，通過團購、推廣虛擬靈通網(wǎng)等手段銷售小靈通。
寬帶（乙種）年計劃236條，實際完成410條，完成年計劃的174％。
寬帶（甲種）年計劃800戶，完成1449戶，完成了年計劃的181％。
乙種寬帶發(fā)展方面，有直接新增的10m上網(wǎng)光纖或adsl，也在大客戶內(nèi)部發(fā)展了一些基于*技術的組網(wǎng)業(yè)務。我部門先后與申達集團、人民醫(yī)院等單位簽定了寬帶團購協(xié)議，順利地完成了甲種寬帶指標。
組網(wǎng)方面，經(jīng)過我局努力，于xx年8月，與cj簽定了7條長途2m數(shù)字電路的租用協(xié)議。于xx年12月，與zsy簽定了全省25條2m數(shù)字電路的租用協(xié)議。上述兩個項目均為省公司授權，我部門具體操作，這兩個項目的.成功簽約為我局爭了光、添了彩。
3、服務工作是保存量、促增量、激新量的基礎，是第三條主線。
保存量方面，xx年經(jīng)過大客戶經(jīng)理的優(yōu)質(zhì)服務，拆除了三輝時裝有限公司的聯(lián)通專線；在hl集團，與移動公司經(jīng)過多個回合的較量，成功地將移動的專線拆除，整體挽回了長話流失，反搶案例不勝枚舉，最終確保了大客戶流失率為1.09％，低于3％的省控指標。
促增量方面，我們進一步加大了拆機并網(wǎng)，拆adsl裝光纖的力度。
激新量方面，我們通過對新客戶的跟蹤，在第一時間為新客戶提供服務，從而形成了良好的第一印象，不斷為中國電信培植忠實的新客戶。今年，我們成功簽約的新客戶有brf、wlt、ly等等，其中，brf11月份的通信費已超過6萬元。
1、對內(nèi)堅持以人為本的理念。工作都是人干出來的，工作的好壞和人的能力和意愿是密切相關的。xx年，我們堅持對客戶經(jīng)理進行定期培訓，提高他們的綜合工作能力，讓人才升值。同時，通過有效激勵等手段，讓客戶經(jīng)理對干事業(yè)有強烈的愿望。今年我們制定了績效考核辦法，簽訂了業(yè)績合同，建立客戶經(jīng)理責任制。在實施過程中，我們拉開了分配差距，讓客戶經(jīng)理感到干好干壞不一樣，從而真正起到激勵作用。
2、對外堅持用戶至上，用心服務的理念。
隨著城市的發(fā)展，城區(qū)不少單位要搬遷，同時提出要移機，客戶經(jīng)理要花大量的精力做協(xié)調(diào)工作，因為基本上沒有產(chǎn)品量的增量，就很難將工作成果體現(xiàn)到績效上去，但如果服務不好，這些單位的移機很可能變成拆機，改用其他運營商的電話了。這種情況下，尤其要堅持用戶至上，用心服務的理念，以大局為重，想用戶所想，急用戶所急，及時周到地幫用戶解決好通信問題。
營銷客戶工作總結(jié)篇五
包括日常工作啊，潛在客戶的管理了，業(yè)務信息，客戶的完整記錄，客戶專員可以完成，信息的結(jié)構化，獲取客戶的信息，前期的溝通形式。了解客戶的需求也是客戶的成功業(yè)務信息。能夠合理的了解客戶的需求，更好的運用好時間關念，也可以事后整理，保存方面更好的以后溝通使用?？蛻舻臐撘?guī)則，管理的好方式，無疑是為了客戶夠好的溝通，溝通成為營銷中為口碑營銷的重要前提，客戶是第一。
2、客戶機會挖掘。
這種機會是一種持續(xù)性的發(fā)展，營銷的手段項目，等等提供有效信息給用戶，讓用戶成為該項目的發(fā)展人也是有效的實現(xiàn)客戶的第二職業(yè)，很多項目都是這樣的發(fā)展形式而且效果客觀?？蛻魧悄阌肋h的發(fā)展前景，有了諸多客戶的支持，發(fā)展是源源不斷的，長期穩(wěn)定的發(fā)展也是一種模式哦。
3、一對一營銷。
直接與客戶溝通營銷，這種營銷方式有很多，而且是多樣化的，直接式營銷是項目的管理，這種行為不是每個人能做的，畢竟是需要口碑好的人去營銷管理，口碑營銷成為了面對面，一對一的營銷模式，客戶營銷理念，這種觀點適合于被動，主動的效果不是很好，工作量且很大。
4、數(shù)據(jù)庫營銷。
可以自我實踐操作各種營銷手段數(shù)據(jù)都能夠合理的分布開來，區(qū)分市場。
上面的分析來看，我們知道數(shù)據(jù)庫營銷的關鍵是針對潛在客戶來持續(xù)營銷，而潛在客戶就不是收集的黃頁信息，因此我們需要通過客戶信息的完整性來判斷客戶狀態(tài)，只有這樣客戶資源才能為企業(yè)所用，客戶資源才是企業(yè)資源，其業(yè)務過程就是客戶資源企業(yè)化的過程，其業(yè)務包括競爭的加劇促進企業(yè)對營銷效果的評估進入到數(shù)據(jù)化，可謂資源是一些免費資源中妨礙有相關企業(yè)信息，在資源中體現(xiàn)出的是先付，后鎖的形式，先有所付出產(chǎn)生的是信任感，是好感，既能樹立品牌又能合理的體現(xiàn)出商品的價值，客戶滿意，用戶體驗是最好的后盾。資源要盡量的運用起來更多的提供有效的，比如說小說下載站中營銷就是一種資源的營銷形式流量多了自然有更多的點擊，點擊率高了，點擊量還會少嗎，廣告的點擊量也是金錢的化身。
總結(jié)：在營銷中有很多形式發(fā)展，常見的就是一對一，博客，qq，店鋪推廣，更多的是論壇，在根據(jù)收集信息的發(fā)展，更多的形式在不斷的發(fā)展，客戶的挖掘是主要的目的，數(shù)據(jù)庫營銷能夠合理的體現(xiàn)出更好的營銷方式，網(wǎng)絡營銷中一種營銷方式就足夠了，同樣選擇多個營銷方式的專研也許更多的得來的是教訓吧，運用的概念，要有一定的關念，在營銷中等待你的發(fā)掘。
作者：古宏濤。
營銷客戶工作總結(jié)篇六
新年的鐘聲帶起了歡樂的氣氛，在這個熱鬧的冬季，我們也能好好的趁著節(jié)日的氣氛好好的休息一下。但在此之前，我要好好的對過去一年的工作進行反省和檢討，總結(jié)我在工作中所收獲的經(jīng)驗，并好好的改正自己身上的問題，防止自己在工作中再次犯下同樣的錯誤！
回顧過去的一年，我感嘆自己常常沒能在工作中發(fā)揮出更好的優(yōu)勢，但是在領導和同事的幫助下，我也在不斷的成長，提升自己的能力，提高自己的效率，為客戶帶來更好的服務。在此，我將自己這一年來的工作總結(jié)如下，希望自己能在今后的工作中有更多的收獲。
一、提升自己思想是關鍵。
作為一名客戶經(jīng)理，在工作中我要想的，不僅僅是怎么將銀行、業(yè)務推薦給客戶，應該多從長遠以及客戶的的角度出發(fā)。要讓客戶了解我們的產(chǎn)品，體會到我們產(chǎn)品出色的一面。為此，我必須在思想上提升自己，要從思想上確定自己的崗位定位，才能更好的.提供服務。
為此，在過去的工作中我嚴格的要求自己，在思想上提升自己，嚴謹?shù)膶W習銀行的服務理念和發(fā)展方向，對自己的思想進行不斷的反思和糾正，提升自己的服務能力。此外，我還在網(wǎng)絡和書籍上了解國家政策，及時的更新自己，完善自己，力求更圓滿的提升自己。
二、不斷的記憶，知識的累積是基礎。
在這份工作中，有太多的東西是需要我們記下，產(chǎn)品的信息，產(chǎn)品的優(yōu)勢和推銷亮點。再到客戶，不僅僅是客戶的詳細信息到是否為重要客戶，再到和顧客的熟悉程度……工作和客戶息息相關，不僅僅要在工作中努力的提升自己，在客戶方面，我也要努力的去加強關系。
一開始我也曾為這種工作關系而苦惱過，但是在領導的幫助下，我漸漸的清楚了自己該怎么去面對。在不斷的鍛煉中，我也更加清楚了該怎么去做好這份工作。
三、個人的不足。
在上一年的工作中，我因為自己的疏忽，曾錯失了很多的就會，其中最大的原因，還是自己沒能對我們的產(chǎn)品有更深入的了解。我不能僅僅將眼光看到我們xx銀行的產(chǎn)品上，我要去遠望，去細看！看看別人家的產(chǎn)品有什么優(yōu)勢，為什么有這些優(yōu)勢，我不能只看著自己的產(chǎn)品卻不知道別人的產(chǎn)品，這樣非常沒有說服力。
總之，在下一年的工作中，我也會努力的工作，盡力的提升自己，讓自己在工作中做出貢獻的同是，也能不斷的提升自己。
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營銷客戶工作總結(jié)篇七
初以來，在支行領導班子的正確帶領和上級行專業(yè)部門的認真指導下，我部堅持以市場為導向，以經(jīng)濟效益為中心，以組織資金，拓展市場，調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構，培植黃金客戶，尋求贏利最大化為目標，踏踏實實，攻克難關，較圓滿地完成了本年度的各項工作，現(xiàn)將具體情況形成總結(jié)如下：
（一）存款工作。
1、單位存款方面：20xx年，支行的單位存款增勢迅猛，截止12月31日，單位存款余額達萬元較年初凈增萬元，較上年同期增加了萬元，完成年度計劃的%，單位存款旬均增長萬元，完成年度計劃的%。其中，新增單位存款主要是xx市財政局社保資金戶的億元增量和xx理工大學的億元存款。在這項工作中，支行堅持穩(wěn)定老客戶，努力拓展新客戶的營銷原則。全年重點抓了以下幾項工作：
第一，加強領導，落實責任。年初，支行多次召開單位存款工作會議，認真總結(jié)經(jīng)驗，制定了今年的單位存款工作實施方案。明確了工作步驟，將各項指標分解落實到基層，并按季指定了相應的考評方案和獎懲措施，增強了基層單位的責任感和緊迫感，提高了員工的積極性和創(chuàng)造性。
第二，更新觀念，強化管理。一是從轉(zhuǎn)變觀念入手，多次組織對員工的學習培訓，使大家樹立了“圍繞效益，瞄準市場，主動出擊，全員創(chuàng)利”的經(jīng)營理念，變“要我攬儲”為“我要攬儲”。二是堅持以“管理出效益”為原則，強化對內(nèi)管理，狠抓服務質(zhì)量。我行成立了“營銷存款工作領導小組”，由一把手親自掛帥，并堅持執(zhí)行《大額存款轉(zhuǎn)移報告制度》，同時，采取各種措施改善工作環(huán)境，提高員工服務質(zhì)量。
第三，抓住契機，努力增存。4月份，總行批準了我行向理工大學發(fā)放3億元貸款項目。此筆貸款，按理工大學的原意應按工程進度，分期、逐筆發(fā)放。但我行本著早放款早受益、創(chuàng)造最大效益的想法，經(jīng)與理工大學多次協(xié)商，在迅速做好貸前調(diào)查及一系列相關工作的情況下，于4月30日向理工大學全額發(fā)放了3億元貸款，至年末，滯留資金過億元，該校收取學費的資金帳戶也轉(zhuǎn)到我行，對我行完成全年單位存款任務起到了關鍵作用。
2、儲蓄存款工作：至20xx年末，支行儲蓄存款余額達萬元，較年初凈增萬元，較上年同期增加了萬元，完成年度計劃的%；儲蓄存款旬均增長萬元，完成年度計劃的%；其中外幣儲蓄余額折合人民幣萬元，較年初凈增加萬元，完成年度計劃的%；教育儲蓄余額萬，較年初凈增萬元，完成年度計劃的%。
在第一季度的“迎新春”活動中，支行立足于搶先抓早，積極部署，群策群力，在本次活動中取得了較好的成績。支行外幣儲蓄余額折人民幣高達萬元，獲得外幣儲蓄先進單位稱號，支行營業(yè)部人民幣儲蓄較年初凈增萬元，獲得儲蓄先進集體稱號，景陽分理處的張祝平同志榮獲先進個人稱號。
（二）中間業(yè)務。
截止12月末，支行中間業(yè)務收入成績喜人，實現(xiàn)萬元，較上年同期增加萬元，完成年度計劃的%。其中，代理壽險工作成績突出，全年共計實現(xiàn)保險代理業(yè)務保費收入萬元，較上年同期增加余萬元，為支行創(chuàng)效萬余元，此外，銀行卡中間業(yè)務收入也達到了較高水平（此項工作將在銀行卡工作中詳細說明）。從以上數(shù)字可以看出，我行的中間業(yè)務收入增勢迅猛，代理壽險業(yè)務功不可沒。我們的主要做法是：
1、安排專人負責與各保險公司的業(yè)務聯(lián)絡和關系協(xié)調(diào)，加強與保險公司合作；同時，派多人次到市內(nèi)其他商業(yè)銀行“取經(jīng)”，以客戶身份，進行實地了解，學習其好的做法和經(jīng)驗。
2、提高全員對代理保險業(yè)務的認識，增強其工作的積極性，主動性。年初，我行將代理保險業(yè)務的計劃進行層層分解，落實給各分理處和每名員工，做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”。我行注意加大對內(nèi)宣傳力度，使員工意識到代理保險業(yè)務是一項惠己利行的新興業(yè)務，激發(fā)起工作的積極性、主動性。對外宣傳方面，通過各服務網(wǎng)點張貼宣傳海報，發(fā)宣傳單，面對面講解等方式，大力宣傳保險業(yè)務益處，增加其知名度，讓更多的人認識和了解保險。
3、采取行之有效的措施，加大崗位培訓力度，提高其從事該業(yè)務的服務技能。為了做好代理保險業(yè)務工作，我行克服人手少，任務重的困難，與各家保險公司大力合作，積極組織人員利用統(tǒng)一休息時間和串休時間，分期分批組織員工進行保險業(yè)務培訓，講解保險知識，傳授營銷技巧。
4、建立代理保險業(yè)務的日報告制。我們指定了操作性很強的檢查考核方案，實行“日報告”、“周檢查”、“月通報”制度，建立了保險業(yè)務銷售臺帳，時時掌握銷售信息。
（三）銀行卡工作。
截止12月31日，支行銀行卡業(yè)務收入表現(xiàn)不俗，共計實現(xiàn)了萬元，完成年度計劃%；存款余額萬元；銀行卡發(fā)卡量余額張，較年初凈增張；銀行卡消費額累計消費萬元，完成年度計劃的%。自20xx年2月16日起，農(nóng)行開始實行新的金融服務收費標準，許多客戶并沒有因為收取手續(xù)費而不在我行辦理業(yè)務，這主要是因為雖然相應的收取了手續(xù)費，但我行的員工服務熱情，以真誠贏得了廣大客戶。以青年路分理處為例，該分理處銀行卡中間業(yè)務收入激增就是因為該行員工不怕困難，積極爭取周邊的個體工商戶到我行辦理銀行卡異地匯款業(yè)務（這些個體工商戶存款的券別多為10元以下面值），從而使得該分理處銀行卡中間業(yè)務收入大幅度提高。
雖然支行銀行卡收入完成的較好，但是，其他指標年度計劃的完成不容樂觀。針對支行銀行卡各項指標發(fā)展較不均衡的經(jīng)營狀況，今年5月份，支行制定并實施了《xx支行20xx年銀行卡和電子銀行經(jīng)營考核評比辦法》和《xx支行20xx年度金穗卡“1+n”活動實施方案》，目前看，這兩個考核辦法均已取得成效，充分調(diào)動了全體員工的銀行卡工作積極性，“愛我金穗，用我金穗”已成為我行每位員工的工作宗旨，僅僅6月份一個月的時間，員工持卡消費高達50余萬元，同時，經(jīng)支行多方公關營銷，與xx理工大學等大專院校達成協(xié)議，為新生辦理借記卡余張，為支行的銀行卡工作帶來質(zhì)的飛躍，全面帶動銀行卡發(fā)卡量、銀行卡存款和銀行卡業(yè)務收入的均衡、快速發(fā)展。
（四）貸款工作。
截止12月31日，我行客戶部各項貸款余額合計為萬元；不良貸款按四級分類年初余額為萬元，不良貸款按五級分類年初余額為萬元；截止12月末，不良貸款按四級分類余額為萬元。不良貸款按五級分類余額為萬元。培植優(yōu)良客戶4戶，共新投放信貸資金35800萬元，有力地支持了區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展；在不良貸款清收上，我們發(fā)揚有條件上，沒有條件創(chuàng)造條件上的精神，調(diào)整思路，轉(zhuǎn)換觀念，因地制宜，因企施策，共清收不良貸款萬元，盤活萬元?？偨Y(jié)全年，主要做了以下幾方面的工作：
1、合理調(diào)整信貸資產(chǎn)結(jié)構，積極培植黃金客戶，切實提高信貸資產(chǎn)盈利水平。
科學合理的信貸資產(chǎn)結(jié)構對于改善資產(chǎn)質(zhì)量，控制信貸風險，實現(xiàn)良好的綜合效益具有重要的作用。工作中，我們認真執(zhí)行省行提出的以利潤為目標，以市場為導向，大力調(diào)整信貸資產(chǎn)的方針，在對客戶信用測評的基礎上，對于限制類和淘汰類客戶堅決不予貸款支持，制定嚴密的壓縮計劃，積極倡導“一保、二爭、三擴、四退”的經(jīng)營策略，完善劣質(zhì)客戶退出機制。在確定新增貸款投向上，我們堅持風險控制和綜合效益相結(jié)合的原則，力求將有限的資金用在“刀刃”上，徹底杜絕點貸、指貸、人情貸、關系貸款，千方百計控制信貸投放切入點，深入挖掘潛在客戶資源，積極主動地加大優(yōu)質(zhì)客戶的開發(fā)力度，重點培植規(guī)模較大的黃金客戶和經(jīng)營前景較好的優(yōu)勢企業(yè)，切實優(yōu)化貸款結(jié)構。xx理工大學欲進行南校區(qū)項目建設，急需銀行的信貸扶植，這無疑是我行合理調(diào)整信貸資產(chǎn)結(jié)構，積極培植黃金客戶，切實提高信貸資產(chǎn)盈利水平的絕好項目。經(jīng)過周密準備，統(tǒng)籌規(guī)劃，客戶部門在行領導的帶領下，把營銷的觸角伸向了xx理工大學。xx理工大學項目的巨大效益引來了共行、建行、交行等多家實力雄厚的競爭者，均欲將其收入自家囊中。面對這種局面，我行領導在上級行的大力支持下，積極開展市場營銷。一次不行，就去兩次，在對學校營銷的同時，又巧妙地對該校的主管部門開展更高層次的營銷。百折不撓的精神終于感動了校領導，他說：“我真服了你們這股韌勁了，領導我見得多了，可像你們這么敬業(yè)的領導我還是頭一次見，行了，我們就與你們建立信貸關系了”。為了使該校項目的信貸資金早投放，早見效，為了使該校項目的信貸資金早投放，早見效，在上級行的幫助下，我行又向總行申請了“特事特辦”，行領導多次前往總行，匯報項目情況，尋求政策支持。經(jīng)過不懈努力，終于成功地將xx理工大學發(fā)展成為我行的優(yōu)良客戶，銀企雙贏，互惠互利的格局已經(jīng)形成。此外，我行又向xx市路燈處、xx洗浴有限責任公司等企業(yè)發(fā)放貸款5800萬元。
2、根據(jù)上級行部署，實施不良資產(chǎn)分帳經(jīng)營。
年初伊始，按照上級行的部署，我行客戶部門積極實行不良貸款的分帳經(jīng)營。加班加點，保質(zhì)保量地完成了這一具有戰(zhàn)略意義的工作。共計對28263萬元不良貸款實現(xiàn)了分帳經(jīng)營，此舉對于我行減輕經(jīng)營壓力，優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量，改善資產(chǎn)結(jié)構，起到了至關重要的推動作用。
3、改進工作方法，細化工作措施積極做好收息工作。
我行客戶部門的領導和工作人員在行領導的正確帶領下，改進工作方法，細化工作措施，積極深入企業(yè)，將利息及早落實。此外，前臺會計人員協(xié)助看好貸款企業(yè)帳戶，做到貸款利息一分不流失。由于領導有方，措施得力，收息工作取得了較好的成績。全年共實現(xiàn)利息收入萬元。
4、上半年，在優(yōu)化增量的基礎上，我們加大了對存量不良貸款的清收整治力度。結(jié)合各項指標和工作實際，經(jīng)過精密測算，將指標橫向分解落實到人，縱向分解落實到企業(yè)，做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”。在不良貸款清收工作中，我們精心部署，周密安排，取得了清貸收息攻堅戰(zhàn)的階段性勝利。
5、扎扎實實做好貸后管理工作。20xx年，xx銀行總行從戰(zhàn)略的高度將貸后管理工作作為本年度的“四大工程”之一作為全年信貸工作的重中之重。為了將信貸客戶的貸后工作做實做細，我行客戶部門在行領導的帶領下，努力學習貸后管理的相關知識和業(yè)務，在實踐中不斷鉆研和探索，扎扎實實地做好貸后管理工作。xx理工大學是我行的大客戶，貸后管理工作尤其重要。貸款發(fā)放后，我行認真執(zhí)行上級行的貸款管理制度，對企業(yè)用款和項目進展情況進行適時監(jiān)測。先后多次深入學校教學和建筑施工場所，進行實地檢查，并按照貸后管理的有關規(guī)定，加強了該貸款貸后管理人員隊伍的調(diào)整力度，將業(yè)務精良，責任心強，素質(zhì)高的人員充實到其中來，建立了客戶經(jīng)理組，設立了風險經(jīng)理?？蛻艚?jīng)理組人員為，組長：孫國啟，副組長：x0，組員：x1、x2、x3，確定了經(jīng)營行行長為貸后管理主責任人；風險經(jīng)理為x4、x5。作為重點客戶，省市行均配備了客戶經(jīng)理組，貸后管理過程中，我行客戶部門嚴格履行客戶部門的貸后管理主要職責，對資金用途、限制性條款的落實、項目的建設及其他相關情況進行認真的審核和處理。按照客戶經(jīng)理組制定的貸后管理方案努力做好貸后的維護工作。
回首20xx年的工作，我們雖然基本完成了年初既定的工作劃，取得了一定的成績，但個別方面存在的差距和不足也是不容忽視的，我們將總結(jié)經(jīng)驗，彌補不足，鼓足干勁，開拓創(chuàng)新。因此，明年的工作重點我們將放在繼續(xù)控制成本，擴大市場營銷力度，大力拓展市場營銷份額，強化服務，完善信貸管理。
1、加強成本控制。
目前，從我行的各項業(yè)務經(jīng)營情況的量化分析中，我們可以看出存款余額的增加比例和利潤的增加比例并不是完全一致的，銀行卡的發(fā)卡量和銀行卡余額也是不成正比的。分析其原因，主要是收入增加的同時，我們對成本的控制仍然不夠。例如，銀行卡的發(fā)卡量方面，在以前年度，有些分理處單純追求發(fā)卡的數(shù)量而不顧質(zhì)量和效益，開出了許多空卡和長期不動卡，這種處于休眠狀態(tài)的卡不產(chǎn)生利潤卻增加了成本，因此我部將在明年嚴格控制成本，以保證實現(xiàn)利潤的最大化。
2、加大市場營銷力度。
市場營銷是現(xiàn)代商業(yè)銀行工作中永恒的主題，有鑒于此，20xx年，我部將積極公關，加大宣傳力度，爭取把營銷工作做實做細、做大做強。同時，還將繼續(xù)推行“1+n”銀行卡持卡消費活動，這里的“1”指員工持卡消費，“n”指員工發(fā)展和動員的持卡人（非農(nóng)行員工）持卡消費，即以員工的持卡消費帶動周圍消費群體的消費，以期擴大我行銀行卡的影響力，增加中間業(yè)務收入和銀行卡存款。另外我部也將繼續(xù)督促和指導各分理處和儲蓄所加大對存款的營銷力度，努力拓展壽險代理業(yè)務市場，開發(fā)新的目標客戶，為支行創(chuàng)造更大效益。
3、強化服務。
在日趨激烈的市場競爭中，服務的優(yōu)劣對企業(yè)的效益有直接的影響，例如“海爾”的服務，在質(zhì)量相當?shù)那闆r下贏得了更多的客戶。在目前已有的軟和硬件條件下，我行強化服務是增加效益的一個有效途徑。20xx年，我部要積極把提升服務質(zhì)量，改進服務方式作為日常工作的重要環(huán)節(jié)常抓不懈。對在定期不定期的監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時糾正，嚴肅處理。在員工中間開展“假如我是一名客戶”的大討論，進行換位思考，使之想客戶之所想，急客戶之所急，設身處地地為客戶排憂解難。
4、完善信貸管理。
20xx年的工作讓我們清醒地意識到成績的背后還隱藏著這樣那樣的差距和不足?；诖耍髂晡覀儗⒃诳偨Y(jié)經(jīng)驗，分析不足，鞏固已有成績的基礎上，堅定信心，再鼓干勁，著重做好如下工作：
（1）、進一步調(diào)整信貸結(jié)構，強化信貸風險管理，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
要做好這項工作，必須做到“三加”，即信貸結(jié)構調(diào)整要加速；不良貸款清收要加力；風險管理要加強。結(jié)構調(diào)整要“加速”是指按省行黨委確立的“抓兩頭和一保、二爭、三擴、四退”的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，大力壓縮劣質(zhì)客戶的貸款占用，努力提高優(yōu)良客戶貸款占比，積極擴展、培植和鞏固優(yōu)良客戶群體。要以市場為導向，以客戶為中心，以效益為目標，更新經(jīng)營理念，積極搶占消費貸款市場份額，加快消費貸款的發(fā)放，改善信貸資產(chǎn)結(jié)構；清收盤活要“加力”是指要進一步集中精神，集中時間，集中人力，加大力度，最大限度地盤活不良貸款，以緩解資金緊張狀況，從而騰出有限信貸資金，支持產(chǎn)品有市場，經(jīng)營見效益的客戶，提高資金使用效益；風險管理要“加強”是指要向管理要質(zhì)量、要效益，選準新增貸款投降，加強貸后管理，切實優(yōu)化增量，努力防范和化解信貸資產(chǎn)風險，提高信貸資產(chǎn)營運管理水平。
（2）、在優(yōu)化增量的基礎上，避免前清后增的基礎上，我們要繼續(xù)加大對存量不良貸款的清收整治和利息的回收工作力度。要加強領導落實責任，明確階段性目標，堅持抓早和常抓不懈。要結(jié)合各項指標和工作實際，進行精密測算，將指標橫向分解落實到人，縱向分解落實到企業(yè)，清收目標分解到信貸員之后，要簽定《不良貸款清收責任書》，明確具體目標，然后與個人的工資和獎金掛鉤。按月考核，按季兌現(xiàn)。要按照責任和時間的要求，把收息工作落到實處，作到該收必收，應收盡收。要采用目標清收、責任清收、領導包大戶清收、依法清收、感情投入法進行清收，因企施策，一企多策，多策并舉，爭取早見成效，早出效益。
營銷客戶工作總結(jié)篇八
隨著銀行市場化進程的不斷加快，公司業(yè)務新產(chǎn)品推出的速度也不多加快，傳統(tǒng)銀行的對公業(yè)務也在不斷的創(chuàng)新之中，這是銀行對公業(yè)務工作人員需要面臨的新的課題。不斷探究有助于提高公司業(yè)務產(chǎn)品的價值創(chuàng)造能力，有針對性的進行產(chǎn)品的開發(fā)和維護，并可以理順公司業(yè)務服務流程，降低內(nèi)部運營成本，實現(xiàn)公司業(yè)務收益的最大化，提高我行公司業(yè)務的競爭力。
“公司業(yè)務”是商業(yè)銀行以公司客戶為服務對象的銀行業(yè)務，是相對于個人零售業(yè)務而言的批發(fā)業(yè)務，主要包括資產(chǎn)、負債和中間業(yè)務。公司業(yè)務產(chǎn)品是商業(yè)銀行按照一定的價格向公司客戶提供的實物、服務和知識，它是商業(yè)銀行從事公司業(yè)務最直接的工具。
1、大力發(fā)展人民幣公司存款業(yè)務。
作為一家國有的大型商業(yè)銀行，人民幣業(yè)務應是未來銀行的安身立命之本。在單位存款方面應重視對低成本資金的吸納，特別是應采取各種措施，大力發(fā)展人民幣單位活期存款業(yè)務。由于此業(yè)務成本較低，可以給單位帶來較好的經(jīng)濟效益，所以應考慮采取一定的獎勵措施，帶動全體員工的積極性，以此來促進此項業(yè)務的發(fā)展。
2、積極扶持具有戰(zhàn)略意義的中間業(yè)務，加快產(chǎn)品多元化發(fā)展。
盡管非利息收入在短期內(nèi)尚無法形成利潤的主要來源，但應從戰(zhàn)略的角度觀察，中間業(yè)務產(chǎn)品是未來公司客戶需求的重點，不能因為大力發(fā)展存款產(chǎn)品就忽視了中間業(yè)務產(chǎn)品的研發(fā)和銷售。應在大力加快產(chǎn)品多元化的進程中，加快清算和現(xiàn)金管理產(chǎn)品、網(wǎng)上銀行產(chǎn)品和基金托管產(chǎn)品等中間業(yè)務產(chǎn)品的發(fā)展。
3、構建合理的公司業(yè)務管理體系。
在公司業(yè)務的產(chǎn)品營銷整合中，最為成功的地方在于提供銀行與客戶之間的單點接觸，真正以客戶為中心設置銀行的組織。新流程的設計需要能夠為客戶提供全面了解相關信息的客戶服務代表，即客戶經(jīng)理，即使流程非常復雜分散，顧客仍然能夠獲得完整迅速的服務。將銀行金融服務職能綜合化，全面地向客戶提供各項金融服務。事實上，由于金融產(chǎn)品紛繁復雜，很少有客戶能利用組合的眼光進行理財，通常的柜臺業(yè)務人員或?qū)I(yè)部門的業(yè)務人員又局限于自身職能。不能跨越部門為客戶出謀劃策，通過這種業(yè)務流程的整合，利用營銷組織上的創(chuàng)新使客戶不再面臨眾多的業(yè)務部門，只需與一個業(yè)務部門接觸即可，在提高了客戶便利的同時，又實現(xiàn)了銀行產(chǎn)品的集中銷售。
隨著金融同業(yè)競爭的日趨激烈，金融創(chuàng)新已成為搶占制高點的強力支持，要贏得競爭先機，就必須在經(jīng)營理念上不斷更新，用更方便、更快捷的金融服務爭取新的客戶資源。競爭無定式，誰能打破藩籬誰就能撐起金融營銷的一片藍天。
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營銷客戶工作總結(jié)篇九
轉(zhuǎn)眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去。回眸過去的一年，在×××（改成大客戶經(jīng)理崗位所在的單位）大客戶經(jīng)理工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好大客戶經(jīng)理崗位的'工作，并時刻嚴格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領導們的關心和同事們的支持幫助下，我在大客戶經(jīng)理工作崗位上積極進取、勤奮學習，認真圓滿地完成今年的大客戶經(jīng)理所有工作任務，履行好×××（改成大客戶經(jīng)理崗位所在的單位）大客戶經(jīng)理工作崗位職責，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領導和同事們的一致肯定。現(xiàn)將過去一年來在×××（改成大客戶經(jīng)理崗位所在的單位）大客戶經(jīng)理工作崗位上的學習、工作情況作簡要總結(jié)如下：
一、思想上嚴于律己，不斷提高自身修養(yǎng)。
一年來，我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀，并用以指導自己在×××（改成大客戶經(jīng)理崗位所在的單位）大客戶經(jīng)理崗位上學習、工作實踐活動。雖然身處在大客戶經(jīng)理工作崗位，但我時刻。
營銷客戶工作總結(jié)篇十
時光飛射，光陰似箭，今天已經(jīng)步入了20xx年的第三季度，為了使本部門的工作更好的開展，也為了使部門的管理得到提升，現(xiàn)給我們走過的第二季度做一總結(jié)。
上季度三個月(7-9)客房總收入為4790167，比年初制定的預計第三季度的總收入5341020，相差55萬。20xx年第二季度總收入為4494091元，20xx年客房收入比去年同期相比提升了6個百分點。雖然在客房收入方面沒有完成年初的既定任務，但是在部門各項工作中仍然存在可喜的成績。
1.在對客方面，加大了拜訪的力度，增加了和客人的溝通和交流。使客人對酒店存在的一些建議和意見能及時的進行反饋和跟進，使客人更加的信賴于我們。在加大跟進賬單的問題方面，力度明顯大于以前，賬單相比都能及時進行補簽。
2.在接待方面，順利完成了暑假期間的客房入住情況，接待各個旅游團體都能比較完善，在重要會議方面，完成了陽春市黨代會的接待工作。
3.對于員工的素質(zhì)培訓方面，主抓的為禮儀姿勢和信息量的培訓。
4.對于酒店安全隱患的整改，通過巡視酒店各個區(qū)域，對于各個區(qū)域增加了安全指引和提示等來完善。
5.在月餅銷售方面，在全體員工的共同努力下部門完成了下達任務的95.6%，部門員工多數(shù)在下班后去拜訪客戶以及電話多次聯(lián)系客人，在此非常感謝在月餅銷售中部門所有的員工付出的辛苦和努力。前廳部員工在銷售100盒以上的有13人。
1、加大部門員工的培訓工作，以對客服務方面的培訓，多加案例和實際操作為主。并且抓好檢查的工作。使部門的員工的對客人的服務水平整體提高(其中包括員工素質(zhì)，員工禮儀，工作規(guī)范等的培訓)。
3、做好對客的溝通和拜訪工作，在第四季度陽春旅游相比較處于一個淡季，為了使客房的出租率能提高，加大單位和公司的拜訪，主要以會議團為住，大型會議的接待來提升客房的開房率。
以上是前廳部在第三季度的一些總結(jié)和以后的工作安排，通過總結(jié)才能認識到部門存在的不足和可以提升的方面，在以后的工作中前廳部一如既往的和各個部門一起，做好溝通和協(xié)調(diào)，加大各個部門的合作關系，使部門工作更加完善，使生意更加興旺。
營銷客戶工作總結(jié)篇十一
“人非草木，孰能無情”?人們在理性選擇商品的同時，也注入了個人情感，在物質(zhì)極大豐富的今天，消費者選擇商品不僅出于理性的需求，更是個人情感的表達。能夠準確抓住消費者情感的品牌，將獲得競爭對手難以超越的優(yōu)勢。本期譚小芳老師將和大家探討情感營銷的各種方法，助您成功俘獲消費者的芳心!
現(xiàn)代心理學研究認為，情感因素是人們接受信息渠道的“閥門”，在缺乏必要的“豐富激情”的情況下，理智處于一種休眠狀態(tài)，不能進行正常的工作，甚至產(chǎn)生嚴重的心理障礙，對周圍世界表現(xiàn)為視而不見、聽而不聞。只有情感能叩開人們的心扉，引起消費者的注意。
情感營銷(emotionalmarketing)就是把消費者個人情感差異和需求作為企業(yè)品牌營銷戰(zhàn)略的核心，通過借助情感包裝、情感促銷、情感廣告、情感口碑、情感設計等策略來實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標。
情感營銷從消費者的情感需要出發(fā)，喚起和激起消費者的情感需求，誘導消費者心靈上的共鳴，寓情感于營銷之中，讓有情的營銷贏得無情的競爭。那么，我們?nèi)绾握J識“情感營銷”呢?譚小芳老師認為主要有以下幾點：
(一)營銷借助文化，文化源于情感。
(二)情感需求與追求個性。
(三)情感需求與新潮時尚和浪漫情懷。
(四)情感需求與商品的品位和藝術。
(一)情感設計。
(三)情感商標。
(四)情感廣告。
(五)情感價格。
(六)情感公關。
(七)情感服務。
營銷客戶工作總結(jié)篇十二
以下是關于大客戶經(jīng)理崗位職責，希望內(nèi)容對您有幫助，感謝您得閱讀。
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，貫徹實施公司銷售發(fā)展目標；制定公司大客戶管理工作計劃；
3、拓展行業(yè)大客戶，對潛在大客戶進行定期跟蹤，定期提交銷售進度報告；
6、對大客戶進行信用分析與調(diào)查；
7、建立、維護、更新大客戶資料庫。
1、在公司安排下，負責所在區(qū)域的終端大客戶招商工作和日常客戶維護工作。
2、協(xié)助公司運營部門（前期一并負責）對其所簽大客戶。
·的訂單管理、跟單統(tǒng)籌及物流配送工作。
3、協(xié)助公司不斷完善、優(yōu)化對大客戶的開發(fā)及運營管理制度及流程。
4、協(xié)助公司不斷優(yōu)化對大客戶市場資源配置，節(jié)約招商及運營管理成本。
5、協(xié)助公司（前期一并負責）及時處理大客戶投訴及售后服務工作。
6、具體協(xié)調(diào)和銜接對大客戶的技術支持和技術保障工作。
7、協(xié)助上級領導制定年度、季度、月度銷售計劃和經(jīng)銷商管理制度，就經(jīng)營管理方面向公司提出自己的合理化建議。
·
營銷客戶工作總結(jié)篇十三
今天我會主要從戰(zhàn)略的角度，或者從戰(zhàn)略的緯度來跟大家討論如何做好我們的客戶管理。因為只有從戰(zhàn)略的角度、戰(zhàn)略的緯度這樣做下來以后，我們才能在客戶管理中獲得持續(xù)的優(yōu)勢，而不僅僅是獲得一種暫時的優(yōu)勢。我們認為應該時時刻刻的關注以下3個基本問題。
第一個基本問題就是，你們的公司有沒有客戶戰(zhàn)略?
大家可以想像，您的企業(yè)以后還存在嗎?如果存在的話，能不能成為你這個行業(yè)的no.1呢?如果這個企業(yè)10年以后還需要有進步、有發(fā)展的話，我相信你要成為第一，想生存下來，必然要在客戶管理上有客戶戰(zhàn)略。只有這樣，才能獲得持續(xù)的發(fā)展，持續(xù)的優(yōu)勢。而不僅僅是在某個時間、某個空間獲得暫時的優(yōu)勢。
當然我們有了戰(zhàn)略規(guī)劃之后，還是沒有完成，我們還是要有具體的客戶管理的措施來保證客戶管理的實現(xiàn)。這里的管理措施主要是詳細策略措施和具體的管理計劃。我們介紹的可能更偏重于應用。大家聽了我講的以后，根據(jù)你的部門、你的管理就可以直接拿來用。
當然有了戰(zhàn)略、有了計劃以后，我們認為還是不夠的，您必須要在你的企業(yè)措施的執(zhí)行當中進行實時的糾偏，這樣才能最終實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。
這個我認為是在客戶管理中3個非常關鍵的問題。
我想通過一個小故事來說明怎么樣去制定客戶戰(zhàn)略。
因為她經(jīng)過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，有一個報亭的主人跟車站的管理人員有很好的關系，好象是朋友關系。大家可以看到，她的競爭對手還是很有實力和背景的。通過這樣一種分析之后，她決定從車站的管理人員入手，比如她賣報紙，經(jīng)常有一些剩的報紙，拉一些關系，把這些報紙送給車站的管理人員。這樣一來二去，就跟車站的管理人員比較熟悉了。熟悉了之后，就借機向管理人員訴說她自己的狀況，這樣就是采取一種營銷的策略叫做公關策略，博得了車站管理人員的同情。
這時車輛管理人員出了一個主意，你就到我們這里來賣吧。這樣第一個問題就解決了，大功告成，她進了場子。進去之后，第二個問題就出現(xiàn)了。她進去之后，車站的兩邊一邊一個報亭，地理位置已經(jīng)被競爭對手占據(jù)了。這個時候她要怎么做呢?她總結(jié)了獨特的銷售主張，你們是固定的，我就流動起來，我到等車的人群中去賣，我到車廂中去賣，主動的出擊。大家可以分析一下，她應用了哪些我們平常使用的策略呢?通過主動出擊以后，她總結(jié)出來很多的門道。
第一，中青年人站著等車喜歡買;第二，有座的人喜歡買;另外，就是有重大事件的時候賣得好。有了這樣的銷售分析，她就有了新的銷售主張：她不再叫賣了，而是按照新聞點去賣，比如說現(xiàn)在禽流感疫情怎么樣?她提出了一些獨特的銷售主張，通過這樣一些獨特的銷售主張和競爭對手區(qū)別開來以后，她發(fā)現(xiàn)她的報紙居然比平時多賣了一倍。這樣經(jīng)過半年以后，她又迎來一個機會，有一個報攤因為某種原因不做了，她就借機把報攤給盤下來了，最后產(chǎn)品就擴張了。她不僅賣報紙，還賣雜志。勿庸置疑，雜志比報紙更賺錢。這個時候不是簡單的去賣雜志，采用了兩種方式，一種通過慢慢熟悉起來的客戶，印了名片，買了手機，給這些人提供訂報服務;另一方面提供一些定制的服務。另外她的女兒周末在肯德基打工，打工過程中經(jīng)常有一些優(yōu)惠券，她經(jīng)常把這些優(yōu)惠券夾雜在那些利潤比較高的雜志當中去賣。通過這樣一些手法的運作，她結(jié)交了一大批的忠誠客戶，最后有很多客戶寧愿多跑幾步報攤也要在她那里買。她這時迎來了一個房地產(chǎn)總經(jīng)理。他提出一個建議，就是你在報紙中給我們夾雜廣告，這樣每個月給你1，000元。通過這樣一番運作之后，她的生意持續(xù)的發(fā)展，蒸蒸日上。
通過講這個案例之后，我們要向這個女工學習她如何制定客戶戰(zhàn)略。
之前，請大家先分析一下她為什么成功了呢?首先來講，她成功的背后是客戶價值的成功。什么是客戶價值呢?能不能一句話把客戶價值描述清楚呢?因為這個問題無論是做精準也好，還是精準營銷的各個環(huán)節(jié)，都是最基本的，或者是很基礎的一個問題。這個問題搞清楚之后，才能全面支撐我們所有的精準定位。
營銷客戶工作總結(jié)篇十四
回首兩月來的工作，盡管我為公司的貢獻微薄，但總算邁出了新區(qū)域，跨行業(yè)發(fā)展的第一步，通過學習工作和其他員工的相互溝通，我已逐漸的容入到這個集體當中。以下是我的個人工作總結(jié)報告：
俗話說：隔行如隔山，初來本公司時，由于行業(yè)的區(qū)別，及工作性質(zhì)的不同，確實有過束手無策，好在有同事的幫忙，使我以最快的速度熟悉辦公室的工作及對市場操作流程有了一定的了解。在這短暫的兩個多月里，通過對一定量客戶的拜訪，回收貨款等工作使我對本行業(yè)有了足夠的認識和了解，也為后期的辦公室工作打下基礎。
現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及工作心態(tài)。
尊紀守法，愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
我是十月份來到公司工作，在公司系統(tǒng)集成部門擔任辦公室后勤和業(yè)務工作，協(xié)助部門經(jīng)理做好一些瑣碎工作。
營銷客戶工作總結(jié)篇十五
“聆聽客戶、分析客戶、伺機切入”是我們需要做的事情。實戰(zhàn)培訓中，我們小分隊在拜訪廣懷集團的大門前，面對守衛(wèi)森嚴的安保措施，我下意識先想到的就是直接簡單的推銷模式：“我們是中國銀行的，希望拜訪公司負責人談下合作的事。”但是培訓老師卻說：“先不急，先了解客戶情況不遲”。隨后我們就在周邊詢問公司外出辦事人員側(cè)面了解公司情況以及公司負責人情況，沒想到這些信息幫助我們實現(xiàn)了重要的一步——成功踏入了企業(yè)大門并面見了公司董事長。
這一點從側(cè)面說明了搜集并分析客戶情況的重要性。在面對廣懷集團負責人的.時候，我們也是更多的聆聽客戶介紹公司情況，并予以認可和贊揚。因此，客戶向我們透露了較多的信息，我們默默記下并進行關注。這次拜訪中，在沒有明確需求點的情況下，我們并沒有立即推薦我行具體產(chǎn)品，因為那樣客戶馬上就會給出我們見面以來第一個“no!”。但我們在客戶面前建立了良好的第一印象，并建立了聯(lián)系。
通過這個案例，我認識到營銷是一個持續(xù)的過程，營銷的過程是需要在建立聯(lián)系后持續(xù)的引導和感化客戶。與推銷相比，我認為營銷才是適合我們銀行客戶經(jīng)理的市場拓展方式。
營銷客戶工作總結(jié)篇十六
會議營銷又名數(shù)據(jù)庫營銷，是指通過建立數(shù)據(jù)庫，收集目標銷售對象的數(shù)據(jù)，并且對這些數(shù)據(jù)進行分析、歸納和整理，篩選出特定的銷售對象，然后利用組織會議的形式，運用營銷學、心理學、社會學等理念，進行有針對性銷售、推廣、發(fā)布的一種營銷模式，近幾年來，會議營銷逐漸被電視媒體所倚重，成為眾多電視媒體客戶營銷的第二條道路，并以其顯著的成效在電視媒體的廣告營銷中發(fā)揮了越來越重要的作用，成為其廣告營銷屢試不爽的利器。安徽電視臺作為中國媒體營銷的先行者，同樣在會議營銷上也創(chuàng)造出了為業(yè)界所稱道的典范。
傳統(tǒng)的媒體客戶營銷采取的是點對點的模式，強調(diào)的是單個業(yè)務員的力量，通過業(yè)務員與客戶的溝通互動，進行廣告的營銷。彼時，業(yè)務員個人能力的大小對媒體整體廣告的創(chuàng)收具有極其重要的影響。但隨著媒體廣告營銷的復雜化、專業(yè)化，單個業(yè)務員的弱勢逐漸凸顯出來，在面臨大的專業(yè)廣告客戶的時候，單個業(yè)務員的力量顯得異常單薄。如何發(fā)揮出集體智慧，調(diào)動業(yè)務、企劃、管理等多個部門的力量，共同推動客戶營銷的開展，成為媒體廣告營銷的突破重點。會議營銷作為一種強調(diào)整體力量的營銷模式，無疑可以有效解決這一困境。作為一種新形式的營銷模式，與傳統(tǒng)營銷模式相比，會議營銷具有系列突出的優(yōu)點。
一、有效保持溝通的準確。
二、推進廣告的營銷步伐。
廣告營銷的過程是一個持續(xù)的過程，不到最后的簽單，就不能算是最終的成功。即使是成功簽單，也并不意味著一次營銷活動的結(jié)束，而僅僅意味著營銷活動的另一新過程的開始。因為在簽單以后，還面臨著效果測評、廣告監(jiān)播等系列因素。因為廣告營銷的復雜化，所以進行持續(xù)的客戶營銷，實現(xiàn)對廣告業(yè)務的推進、促成業(yè)務的簽單就顯得尤為重要。通過會議營銷的方式，利用會議現(xiàn)場的熱烈氣氛，調(diào)動起客戶的積極性，可以推進營銷的過程，實現(xiàn)臨門一腳的作用，促成最終的簽單。近幾年來，各個媒體的廣告征訂會、招標會，都是利用會議營銷的現(xiàn)場鼓動性，通過調(diào)動客戶的熱情，來促成最終的簽單的范例。
三、密切與客戶的溝通。
隨著傳播的過度，媒體之間的競爭日趨白熱化，媒體的廣告經(jīng)營也面臨巨大的壓力。作為媒體的廣告經(jīng)營部門，不僅要開發(fā)新客戶，還要維護老客戶，但開發(fā)新客戶要比維護現(xiàn)有的老客戶投入多達幾倍的精力，維護老客戶對媒體經(jīng)營來說具有更加重要的意義。如何維持和客戶之間的良好合作關系？一方面固然需要媒介提供良好的專業(yè)服務，為客戶的廣告?zhèn)鞑ヌ峁┍M可能多的附加價值，另一方面也需要轉(zhuǎn)變媒介和客戶的關系，保持好和客戶的溝通，使媒介與客戶的關系不僅僅是一種單純的買和賣的關系，更重要的是一種利益共同體的關系，一種雙贏的關系，一種伙伴的關系。通過會議營銷的方式，把具有良好合作關系的客戶召集起來，進行聚餐、旅游、聯(lián)誼等交流活動，使媒體和廣告客戶之間可以隨時隨地雙向溝通，不僅能增強媒體和廣告客戶之間的情感聯(lián)系，培養(yǎng)和客戶間的感情，加深和客戶的溝通，而且無疑也能為雙方以后開展持久、深入的合作打下長遠的基礎。安徽電視臺近幾年的客戶聯(lián)誼會正是以此為出發(fā)點，希望通過旅游、放松的方式，進一步加深與老客戶、大客戶之間的感情，同時也把媒體最新的變化展示給他們，更好的堅定合作的信心。
四、增進廣告客戶的歸屬感。
傳統(tǒng)的媒介廣告經(jīng)營由于過分強調(diào)業(yè)務員單個的力量，造成媒體和客戶的合作關系實質(zhì)上轉(zhuǎn)變成為了業(yè)務員個人和客戶的關系，業(yè)務員和客戶關系的狀況甚至決定著客戶與媒體合作的狀況。如果業(yè)務員離開自己所在的媒體跳到其他的媒體，甚至是競爭的媒體，往往該業(yè)務員聯(lián)系的客戶也隨之流走，給媒體的廣告經(jīng)營造成不可估量的損失。如何防止這種經(jīng)營風險的產(chǎn)生，首先就是要明確客戶的歸屬關系，強調(diào)是媒體的客戶，而非業(yè)務員個人的客戶。通過會議營銷，用媒體整體的面貌出現(xiàn)，不僅可以加強媒體在客戶營銷中的作用，而且無疑可以起到一種淡化作用，突出客戶和媒介的關系才是主流所在，從而一定程度上減小媒體的經(jīng)營風險。
營銷客戶工作總結(jié)篇十七
第一段：引言（200字）。
隨著市場競爭的日趨激烈，營銷客戶關系的重要性日益凸顯。作為一名營銷人員，如何有效地與客戶建立良好的關系成為我們需要思考和實踐的重要問題。在過去幾年里，我有幸參與了幾個重要項目的推廣，通過與客戶的接觸和交流，我深刻意識到營銷客戶關系對于企業(yè)的重要性。在此，我將分享我在與客戶交流和合作中得到的一些心得和體會。
第二段：深入了解客戶需求（200字）。
作為營銷人員，我們首先需要深入了解客戶的需求。通過與客戶的交流，我們可以了解他們對產(chǎn)品或服務的期望、喜好和意見。在一次與某個客戶的會議上，我發(fā)現(xiàn)該客戶對我們的產(chǎn)品質(zhì)量提出了一些疑問。我立即組織了一次專門的調(diào)研，通過與相關部門的溝通和內(nèi)部的反思，我們及時解決了產(chǎn)品質(zhì)量問題，并通過改進產(chǎn)品的工藝流程，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量。這次經(jīng)歷教會了我，只有深入了解客戶需求，才能針對性地提供更好的產(chǎn)品和服務。
第三段：建立信任和互惠關系（200字）。
建立信任是營銷客戶關系的基石。無論在交流還是合作中，我們都應該秉持誠信和信任的原則。在與某個客戶的溝通過程中，我遇到了一些困難，他對我們的合作提出了質(zhì)疑。我決定主動與客戶坦誠溝通，解釋問題的原因和解決方案。經(jīng)過一段時間的努力，我成功地建立了與客戶的信任，我們的合作也變得更加融洽。從這次經(jīng)歷中，我明白到只有以誠相待，才能與客戶建立穩(wěn)固而持久的關系。
第四段：主動關懷和維護客戶關系（200字）。
客戶關系的維護同樣重要。在與客戶建立合作關系后，我們不能坐以待斃。相反，我們應該主動與客戶保持聯(lián)系，關懷他們的需求和問題。通過定期的電話溝通和郵件互動，我們可以及時了解客戶的新需求和變化，并及時反饋。在一個項目結(jié)束后，我專門致送了一份定制的禮品給客戶，并親自拜訪了他們，表達了對他們長期的支持和合作的感激之情。這種積極的關懷和維護，讓我的客戶感受到了我們的用心和誠意，也鞏固了我們的合作關系。
第五段：客戶滿意度的重要性（200字）。
最后，客戶滿意度是衡量我們營銷客戶關系有效性的重要指標。只有客戶滿意，我們的努力才能得到認可。通過持續(xù)的關懷和溝通，我成功地提高了一位客戶對我們服務的滿意度。這個案例不僅給我?guī)砹俗院栏?，也鼓舞了我在營銷客戶關系上的努力。客戶滿意度不止是一時的表態(tài)，更是持續(xù)關注和改進的結(jié)果。只有不斷提升客戶滿意度，我們才能穩(wěn)定并擴大我們的客戶群體。
總結(jié)（100字）。
通過與客戶的交流和合作，我深刻體會到營銷客戶關系的重要性。深入了解客戶需求、建立信任和互惠關系、維護客戶關系和提高客戶滿意度是實現(xiàn)良好客戶關系所需要堅持的原則和方法。只有在這些方面不斷努力，我們才能與客戶建立穩(wěn)固和持久的關系，為企業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。
營銷客戶工作總結(jié)篇十八
營銷是一門藝術，它需要細心地觀察、靈活地思考和果斷地行動。作為一個從事營銷工作多年的從業(yè)者，我深知營銷的重要性和挑戰(zhàn)性。下面我將分享我在營銷過程中的一些心得體會。
第一段：甄別目標客戶。
在營銷中，甄別目標客戶是至關重要的一步。通過合理的市場調(diào)研和分析，我們能夠了解到不同客戶群體的需求和習慣，并針對這些需求為他們提供更好的解決方案。如今的市場競爭激烈，企業(yè)不可能面面俱到地滿足所有人的需求，因此找準目標客戶群體非常重要。通過精準的目標客戶定位，我們能夠?qū)⒂邢薜馁Y源集中在最有可能產(chǎn)生轉(zhuǎn)化的潛在客戶身上，提高我們的營銷效果。
第二段：了解客戶需求。
要想吸引客戶，首先需要深入了解他們的需求。我們可以通過市場調(diào)研、問卷調(diào)查、與客戶直接溝通等方式來獲取客戶需求的信息。了解客戶需求并進行精準匹配，才能提供真正有價值的產(chǎn)品和服務。同時，了解客戶需求還可以幫助我們改進產(chǎn)品和服務，滿足客戶的期望，提高客戶滿意度，從而促進持續(xù)的銷售增長。
第三段：建立信任關系。
在營銷中，建立信任關系是非常重要的?？蛻粼谶x擇購買產(chǎn)品或服務時往往會考慮供應商的信譽和口碑。因此，我們需要通過提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務來贏得客戶的信任。同時，我們還可以通過與客戶建立長期穩(wěn)定的合作關系，通過關心客戶、維護客戶的方式來加強客戶的信任感。建立信任關系是一個長期的過程，需要持續(xù)不斷地投入和耐心。
第四段：創(chuàng)造客戶價值。
營銷的核心是創(chuàng)造客戶價值。通過不斷創(chuàng)新和改進，我們能夠為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務，增加他們的購買欲望和滿意度。創(chuàng)造客戶價值不僅僅是產(chǎn)品和服務本身的質(zhì)量，還包括附加值，比如售后服務、技術支持、定制化等。通過不斷提高客戶價值，我們能夠留住老客戶，同時吸引更多新客戶。
第五段：不斷學習和改進。
營銷是一個不斷學習和改進的過程。市場環(huán)境和客戶需求都是在變化的，我們需要不斷地學習，及時調(diào)整和改進自己的營銷策略。要了解市場的最新動態(tài)，通過與行業(yè)專家的交流和分享，參加行業(yè)會議和培訓等方式來擴展自己的知識和見識。同時，我們還需要結(jié)合數(shù)據(jù)分析和市場反饋，不斷優(yōu)化營銷計劃和執(zhí)行方案，提高我們的營銷效果和效率。
總結(jié)：
營銷客戶心得體會是一個不斷積累和成長的過程。通過甄別目標客戶、了解客戶需求、建立信任關系、創(chuàng)造客戶價值和不斷學習和改進，我們能夠提高自己的營銷能力，更好地服務于客戶，推動企業(yè)的發(fā)展和壯大。只有不斷提升自己，在激烈的市場競爭中才能保持競爭優(yōu)勢。
營銷客戶工作總結(jié)篇十九
二、活動地點：“會銷酒店”
三、活動主題：“健康萬里行體驗服務點”上海區(qū)授牌儀式。
四、活動任務分解：__。
六、活動參加人員：計劃120人，每店20人。
上海所有店工作人員與各店的會員顧客。
七、會議服裝：店長工裝;其他店員：藍色短袖、深色褲子。
八、本次活動分工：
總負責：__。
前期安排：__。
活動總安排協(xié)調(diào)：__。
策劃：___。
酒店貨物安排：__。
現(xiàn)場備貨：
(展示產(chǎn)品)__。
(空箱堆頭)__。
抽獎禮品(__)。
扎氣球產(chǎn)品(__)。
宣傳單張(__)。
場地背景制作：__(橫幅、背景、優(yōu)惠政策kt板、牌匾5塊)。
電腦2臺、投影1部準備、插線板帶7塊：__。
費用分攤、借款、工商報批：__。
公司車輛協(xié)調(diào)：__。
禮儀、簽到物品準備：__(表格、積分劵、電筆、紙屑等)。
布場安排：12月12日下午。
橫幅背景懸掛、桌椅擺放：__(酒店員工配合)。
音響電腦調(diào)試、企業(yè)文化短片準備、音樂準備：__。
桌面擺放(食品、報紙、產(chǎn)品折頁擺放)：__。
紙箱產(chǎn)品堆頭(三個)及獎品擺放：__。
獎品臺的擺放：
抽獎禮品(__)。
扎氣球產(chǎn)品(__)。
宣傳單張(__)。
水機展區(qū)布置：__。
含實驗用品的準備：(水)煙、油、礦泉水、純凈水、透明杯子;。
食品購買、咨詢區(qū)布置：__。
食物(餅干、香蕉等)、氣球等物品購買及會場氣球準備。
現(xiàn)場安排：
現(xiàn)場總指揮：__配合：__(催場)。
1樓禮儀人員、抽獎箱準備、綬帶、現(xiàn)場禮儀：__。
簽到人員：__。
會場領座：各店員工。
投影儀、電腦、音響：__。
燈光：__;。
拍攝：__。
主持：__。
專家：講課專家__。
會場紀檢：__。
撤場安排：
橫幅背景收集：__(酒店員工配合)。
電腦、投影收回：__。
紙箱產(chǎn)品堆頭(兩種)收回：__。
水機展區(qū)撤場：__。
車輛協(xié)調(diào)：__。
另外，請大家要了解熟悉“優(yōu)惠政策”，在會場中難免會有顧客疑問。
活動程序：表格略。
優(yōu)惠政策：
__。