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        文明單位先進事跡材料(實用15篇)

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            文明單位先進事跡材料篇一
            近年來,薛城區(qū)衛(wèi)生局始終以重要思想為指導(dǎo),立足衛(wèi)生工作實際,大力加強精神文明和行風建設(shè),全區(qū)衛(wèi)生行風不斷好轉(zhuǎn),干部職工文明程度不斷提高,全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)文明之花處處開放。
            一、以開展“醫(yī)院管理年”和“兩好一滿意”活動為總抓手,不斷加強行業(yè)作風建設(shè)。
            緊緊圍繞開展“醫(yī)院管理年”和“兩好一滿意”活動,進一步健全制度,完善措施,改善服務(wù)設(shè)施,優(yōu)化服務(wù)流程,強化人才梯隊建設(shè),培育醫(yī)院品質(zhì)底蘊,夯實醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展能力。一是繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年和“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動。二是積極開展醫(yī)療質(zhì)量示范科室和護理服務(wù)示范病房創(chuàng)建活動。大力加強“服務(wù)優(yōu)質(zhì)”這一形象品牌建設(shè),不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,創(chuàng)新服務(wù)模式。三是狠抓院內(nèi)感染工作。開展以“控制醫(yī)院感染,保障醫(yī)療安全”為主題的專項檢查活動,切實做好院內(nèi)感染控制工作。四是加大人才培訓力度。
            二、黨風廉政建設(shè)、衛(wèi)生文化建設(shè)齊頭并進。
            一是加強干部隊伍作風建設(shè)。在全系統(tǒng)集中開展機關(guān)紀律作風集中整頓活動,通過廣泛學習動員,認真擺查、整改提高,召開座談會和民主生活會等形式,切實提高了廣大機關(guān)干部思想紀律意識,改善了機關(guān)作風,促進了工作開展。二是健全機制,強化監(jiān)督。三是認真落實機關(guān)效能監(jiān)察。四是深入開展解放思想大討論、創(chuàng)先爭優(yōu)活動。這次活動以創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu),樹一流形象為重點,以推進醫(yī)改、服務(wù)民生為中心,以加強黨的執(zhí)政能力和先進性建設(shè)為主線,以創(chuàng)建先鋒基層黨組織和爭當先鋒共產(chǎn)黨員為目標。創(chuàng)新工作、創(chuàng)新理念,全面提升衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,改進醫(yī)德醫(yī)風,提高人民群眾的滿意度。五是大力加強衛(wèi)生文化建設(shè)。開展以首屆醫(yī)師節(jié)為主線的系列衛(wèi)生文化活動。先后開展護士、醫(yī)師表彰、演講比賽、大型文藝演出、廉潔行醫(yī)宣誓、醫(yī)師簽名、專家義診、衛(wèi)生文化征文、醫(yī)學科技成果展、衛(wèi)生文化成果展等11項衛(wèi)生文化活動,樹立了良好的行業(yè)形象,推動了全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
            三、統(tǒng)籌兼顧,各項工作全面推進。
            一是認真履行計劃生育部門職責。健全了組織領(lǐng)導(dǎo)體系、管理考核體系和制度保障體系,扎實開展了出生人口性別比綜合治理活動,提高了群眾實行計劃生育的自覺性、主動性,推動了人口與計劃生育工作的深入開展。二是認真做好安全生產(chǎn)工作。認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針、政策,制定了衛(wèi)生局“安全活動月”活動方案,重點抓好防火、交通、醫(yī)療安全、食品安全、危險化學品管理等安全生產(chǎn)檢查,確保安全事故零發(fā)生。
            總之,衛(wèi)生局全體工作人員以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,高效的服務(wù)質(zhì)量,開拓創(chuàng)新,銳意進取,在精神文明建設(shè)方面做了大量的工作,也取得了一定成績。在今后的工作中,我們還要認真總結(jié)經(jīng)驗,在抓好衛(wèi)生業(yè)務(wù)工作的同時,不斷加強衛(wèi)生行業(yè)精神文明建設(shè),使衛(wèi)生系統(tǒng)工作作風不斷改善,服務(wù)意識不斷增強,全力開創(chuàng)衛(wèi)生工作新局面。
            文明單位先進事跡材料篇二
            縣文明委:。
            ××高速路政支隊一大隊自成立以來認真貫徹許平南高速公路靠服務(wù)占市場,向管理要效益,以改革求發(fā)展,勇創(chuàng)新爭一流的.經(jīng)營方針。我們從“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”抓起,以建立一支政治合格、思想優(yōu)良、.業(yè)務(wù)精通、依法行政、執(zhí)法嚴明、反應(yīng)快速的路政隊伍為宗旨,推進隊伍建設(shè)和規(guī)章制度建設(shè),使路政隊員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都得到了顯著的提高。在各項工作中都進一步強化路政管理人員的法制觀念和職業(yè)道德,同時增強路政執(zhí)法人員依法行政、文明執(zhí)法的意識,樹立了良好的公眾形象,為許平南高速公路的安全暢通做了充分保障。
            為了使路政隊伍再上一個新的臺階,根據(jù)上級精神和單位的實際情況,××高速路政支隊一大隊申報“縣級文明單位”。
            妥否,請批復(fù)。
            文明單位先進事跡材料篇三
            文明辦:創(chuàng)建文明單位是我公司精神文明建設(shè)的重要工作和努力目標,也是我公司全體員工的共同心愿,多年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)和盤龍區(qū)文明辦、環(huán)北辦事處文明辦的幫助、支持、關(guān)心下,按照創(chuàng)建文明單位的要求,我們于2002年獲得了盤龍區(qū)“文明單位”的稱號。在此基礎(chǔ)上,我們通過2年多的創(chuàng)建努力,做了大量具體的工作,取得了一定的成績,現(xiàn)已基本達到市級文明單位的標準,現(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下:一、公司的基本情況公司成立于1992年11月21日,是總段領(lǐng)導(dǎo)下的全民事業(yè)單位,內(nèi)部實行企業(yè)化管理,是云南省公路管理總段范圍內(nèi)最早實行公司化管理的企業(yè)。公司機關(guān)設(shè)有資產(chǎn)財務(wù)部、材機勞安部、工程管理部、行政事務(wù)部、生產(chǎn)經(jīng)營部五大職能部門;公司領(lǐng)導(dǎo)班子由經(jīng)理、書記、工會主席、副經(jīng)理組成。公司現(xiàn)有職工156人,其中男職工119人,女職工37人,初級職稱49人,中級職稱31人,高級職稱2人;公司現(xiàn)有各型汽車58輛,各型施工機械12臺件,固定資產(chǎn)4863萬元;公司現(xiàn)有債權(quán)5000多萬元,有債務(wù)2000多萬元;公司現(xiàn)有兩個在建工程項目:即撒皎縣際油路工程,工程造價2900萬元;通建交通工程,工程造價1000多萬元,其他混凝土生產(chǎn)和汽車機械修理業(yè)務(wù)正常。多年來,公司領(lǐng)導(dǎo)班子在總段黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工努力學習,克服困難,抓住機遇,深化改革,開拓進取,積極主動地尋找市場,按照市場經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求,堅持生產(chǎn)關(guān)系必須適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的規(guī)律;堅持“產(chǎn)權(quán)清晰,權(quán)責明確,政企分開,管理科學”的現(xiàn)代企業(yè)制度;堅持“包繳基數(shù),自主經(jīng)營,自負盈虧,自我約束,自我發(fā)展”的經(jīng)營方針;堅持以實現(xiàn)利潤最大化、提高經(jīng)濟效益和資產(chǎn)效率的目的,逐步建立和完善人事、資產(chǎn)、成本、設(shè)備、合同、信息、科技、安全、質(zhì)量、項目等管理制度,始終圍繞以市場為導(dǎo)向,以單位發(fā)展為主題,以提高經(jīng)濟效益為主線,以進行改革創(chuàng)新為動力,以不斷改善和提高職工生活水平為根本出發(fā)點而開展工作,先后參與了黃金公路、鳳太公路、河清公路、大新公路、石安二級公路、阿廬古洞旅游經(jīng)濟干線、昆玉二級公路、安楚二級公路、昆曲高速公路、昆明南過境高架橋、楚大高速公路、108國道、廣福公路等等工程項目的施工,取得一定的經(jīng)濟效益,為云南公路交通事業(yè)的發(fā)展作出了較大的貢獻。公司曾多次被省公路局、昆明市、總段評為先進集體,很多優(yōu)秀職工曾多次被評為省公路局、總段的先進生產(chǎn)工作者?,F(xiàn)在,公司生產(chǎn)經(jīng)營正常,各項管理正在有序推進,職工思想穩(wěn)定,收入穩(wěn)定,精神飽滿,工作積極性高,正為全面完成今年的各項工作任務(wù)而努力拼搏。二、按照文明單位要求,認真扎實地搞好創(chuàng)建工作(一)、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確指導(dǎo)思想,認真開展工作。公司黨支部和行政始終把創(chuàng)建市級文明單位工作當成一件大事來抓來管,為使該項工作做到位,公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,召開一系列專題會議,統(tǒng)一思想,提高認識,安排專人進行具體工作。我們一致認為,創(chuàng)建市級文明單位,不是為了名譽上的好聽,而是為了通過創(chuàng)建文明單位來加強我們的管理,規(guī)范我們的行為,提高我們的經(jīng)濟效益,使公司全體員工的綜合素質(zhì)得到提高,使公司的全面工作上一個新的臺階,最終使公司做到物質(zhì)文明、精神文明、政治文明得到健康、協(xié)調(diào)的發(fā)展。由于我們措施有力、思想統(tǒng)一、工作到位,創(chuàng)建工作的各項工作進展順利,效果明顯,經(jīng)得起各級主管部門和領(lǐng)導(dǎo)的考核和檢查。(二)、認真搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)。常言道,“火車跑得快,全靠車頭帶”。一個單位的工作做得好不好,直接取決于單位領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)高不高。公司黨支部始終把搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè),提高班子的整體素質(zhì)擺到極其重要的位置,一是講政治,抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的組織建設(shè),做到政令暢通,對黨的路線、方針、政策,對上級黨委的決議決定指示堅定不移地貫徹執(zhí)行;二是講學習,搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的論理學習,夯實理論基礎(chǔ),提高理論水平;三是講正氣,要求領(lǐng)導(dǎo)班子要清政廉潔,做到清清白白做人,踏踏實實做事;四是講紀律,要求領(lǐng)導(dǎo)班子嚴格執(zhí)行和遵守黨的民主集中制原則;五是講團結(jié),要求領(lǐng)導(dǎo)班子要做到思想統(tǒng)一,大事講原則,小事講風格;六是講工作,要求領(lǐng)導(dǎo)班子要謀大事,干實事;七是講作風,要求領(lǐng)導(dǎo)班子要經(jīng)常深入基層,深入生產(chǎn)一線了解實情,協(xié)調(diào)解決實際問題。通過以上扎扎實實的工作,現(xiàn)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子能做到解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實,團結(jié)奮進。在具體工作中能自覺學習和貫徹“三個代表”重要思想,能堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,能堅持民主集中制原則,對重大事情做到科學民主決策,廠務(wù)公開;能密切聯(lián)系群眾??偠吸h委對公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作是充分肯定的,干部職工對公司領(lǐng)導(dǎo)班子是信任的,領(lǐng)導(dǎo)班子在職工中是有威望的,公司領(lǐng)導(dǎo)班子一定有信心、有能力一如既往地團結(jié)和帶領(lǐng)全體職工把公司各方面的工作做得更好。(三)、抓住機遇,克服困難,積極參與市場競爭。由于公司的特殊情況,歷史遺留問題比較多,時間跨越相當長,情況也相當復(fù)雜。今年我們在行政生產(chǎn)方面主要做了以下幾方面的工作:一是按總段黨委的要求,于今年5月份,總體上完成了昆明總段橫向?qū)嶓w的調(diào)整重組工作,各個分公司、機關(guān)五個職能部門的人員調(diào)整到位,確保職工隊伍思想穩(wěn)定,確保職工工資按時足額的發(fā)放;二是進一步采取措施,出臺相應(yīng)的政策,聘請法律顧問,加大催收工程尾款的力度。到目前為止,共收回工程尾款200多萬元,償還了部分職工借款和其他一些債務(wù);三是在確保安全、質(zhì)量和工期的前提下,搞好撒在建工程的施工及商品混凝土拌合料的生產(chǎn)經(jīng)營和汽車機械修理工作;四是根據(jù)公司點多面廣、人員高度分散、出差頻率較高、職工居住環(huán)境較為復(fù)雜、生產(chǎn)現(xiàn)場及施工環(huán)境條件艱苦等情況,公司組織專人深入到生產(chǎn)現(xiàn)場,對八個分公司及在建工程項目進行全面認真的安全大檢查,對安全隱患采取措施,限期整改;五是積極主動地獲取工程信息,克服各種困難,參與市場競爭,獲取工程項目,先后參與文山、曲靖、江川、通海、東川、蒙自、元江、富源、楚雄、會澤、玉溪、羅平、臨滄等地的工程項目招投標,此項工作現(xiàn)在還繼續(xù)進行。今年中標的工程項目有通海至建水1228萬元的交通工程、大開門至新平230萬元的交通工程、東川30公里2800萬元的油路面工程。(四)、以人為本,采取多種形式,加強對職工的思想教育,努力培養(yǎng)“四有”職工隊伍。培養(yǎng)和造就一支“有理想,有道德,有文化,有紀律”的職工隊伍,使廣大職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,在實際工作中能愛崗敬業(yè),無私奉獻,努力拼搏,這是搞好職工教育的總體要求和最終目的。在新的歷史條件下,環(huán)境變了,條件變了,職工教育如何開展?職工思想政治工作如何開展?如何采取新舉措、掌握新情況、解決新問題?如何以正確的思想武裝人,以積極的'輿論引導(dǎo)人,以優(yōu)秀的作品鼓舞人,以高尚的情操塑造人等等。我們結(jié)合公司的實際情況,在以下幾方面做了大量工作:一是利用會議、黑板報、圖片等多種形式向職工宣傳黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng);二是經(jīng)常開展愛國主義、集體主義、社會主義和艱苦創(chuàng)業(yè)精神的教育,大力弘揚中華民族的傳統(tǒng)美德,引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀;三是結(jié)合貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》的契機,對職工進行社會公德、職業(yè)道德和家庭美德的教育;四是結(jié)合公司生產(chǎn)、工作的特點,對職工進行樹立遠大理想和干好本職工作的教育;五是對職工進行職業(yè)道德的教育和加強工作責任心的教育;六是對職工進行普法教育,要求職工要知法、懂法、守法,自覺遵守國家的法律法規(guī)和單位的規(guī)章制度;七是具體問題具體分析,多渠道、全方位地做好職工日常的思想政治工作?,F(xiàn)代企業(yè)管理的經(jīng)驗和教訓告訴我們,在企業(yè)管理中,盡管思想政治工作不是萬能的,但沒有思想政治工作是萬萬不能的;八是有針對性地選送職工參加各級各類的業(yè)務(wù)和技術(shù)技能培訓,鼓勵、支持職工參加各類自學、函授學習。通過以上教育和工作,現(xiàn)在全體職工的政治思想素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍得到提高,遵紀守法意識、市場競爭意識、學習進取意識、愛崗敬業(yè)意識都比較強,都能交好地完成各項生產(chǎn)工作任務(wù)。(五)、認真開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”勞動競賽,充分調(diào)動職工生產(chǎn)積極性。認真開展好勞動競賽活動,是激發(fā)職工生產(chǎn)熱情,調(diào)動生產(chǎn)積極性的有效形式。我們結(jié)合全國“安康杯”競賽和全省“公路建設(shè)質(zhì)量年”等活動,在職工中廣泛開展以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、安全為主的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。在工作和生產(chǎn)中,經(jīng)常結(jié)合實際對職工開展“質(zhì)量責任、安全責任都重于泰山”、“質(zhì)量就是效益”、“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的教育。在下達生產(chǎn)任務(wù)、簽訂合同、安排工作時都把質(zhì)量、安全納入主要考核指標,兌現(xiàn)獎懲。通過“爭先創(chuàng)優(yōu)”勞動競賽活動的開展,激發(fā)了職工勤于學習,勇于創(chuàng)造,優(yōu)質(zhì)高效的生產(chǎn)積極性,不少職工在生產(chǎn)工作中積極動腦筋想辦法,努力學習掌握新科技,新技術(shù),直接為生產(chǎn)服務(wù),取得了較好的效果,公司承接的所有工程項目通過嚴格驗收,[1][2]下一頁
            文明單位先進事跡材料篇四
            20xx年7月加入中國共產(chǎn)黨,小學高級教師。現(xiàn)承擔盤龍二小六(2)班語文教學工作并兼任六(2)班班主任?!耙允聵I(yè)為重,用心靈育人,植根三尺講臺,書寫燦爛人生”是她堅持不懈的追求。
            熊老師堅信每位學生都有“才”,并能成“才”。她所任教的語文學科,從沒有一位學生掉隊,從沒有一位學生“開紅燈”。不管什么考試,語文平均分、優(yōu)秀率、及格率總是名列前茅,她任勞任怨,不論什么額外任務(wù),總是欣然接受。
            熊老師把班中每一個學生都當成自己的孩子,關(guān)愛他們的點點滴滴。課間休息時跟學生們一起做游戲,雙休日帶學生們一起作社會實踐調(diào)查。帶父母出差的學生回家吃飯,給學生送生日禮物,獎?wù)n外書籍。已經(jīng)記不清多少次學生會親切地稱呼熊老師“媽媽”。用心育人,愛無終點,煥發(fā)精神獻丹心。因為她堅信:只要付出愛,就一定會收獲。
            熊老師是班主任,還承擔六年級語文教學工作。雖然自己的工作繁忙,還是帶領(lǐng)年輕的老師積極開展教研活動。上學期語文組進來幾位新教師,熊老師積極指導(dǎo)她們上好新教師見面課。在學校開展的“先學后教,當堂訓練”教研課中,也是身先士卒,上好示范課。熊老師自己還一邊工作一邊學習,參加全國中小學教師繼續(xù)教育。利用業(yè)余時間閱讀教育教學書籍,認真寫好每一課教學反思。
            教書育人既是奉獻的過程,又是收獲的過程;既是平凡甚至有點枯燥的過程,又是偉大且充滿激情的過程。熊翠鳳老師始終將教書育人作為一種創(chuàng)造性、藝術(shù)性勞動,堅持不懈地去探索和反思,相信一定會迎來桃李滿天下的景象。
            文明單位先進事跡材料篇五
            一、思想重視,各項制度健全。
            為了增強安全意識,我連領(lǐng)導(dǎo)班子把安全生產(chǎn)工作做為黨支部工作中的重中之重來抓,時刻堅持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,無論農(nóng)閑還是農(nóng)忙,大會還是小會都總不忘提醒連隊干部、職工群眾時刻保持“安全第一,警鐘長鳴”的思想,同時單位建立了安全生產(chǎn)目標責任制、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責任制、消防安全責任制、警衛(wèi)責任制等各項規(guī)章制度,在工作中認真貫徹落實,將安全生產(chǎn)責任落實到人頭,消除安全事故隱患。
            二、健全的組織機構(gòu)。
            單位兩位主要領(lǐng)導(dǎo),連長孫嘯,書記梁兆忠擔任第一責任人,對安全生產(chǎn)小組成員進行責任分工,連隊還成立了義務(wù)消防隊,建立了消防制度。各小組成員按照責任分工,各負其則、齊抓共管,使全連安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定、無事故。
            三、堅持安全生產(chǎn)例會制度。
            連隊按時召開安全生產(chǎn)工作會議,及時傳達上級部門安全生產(chǎn)工作會議精神,研究分析本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題,制定整改措施和方案,及時安排部署下階段安全生產(chǎn)工作,做到有安排、有落實、有檢查。
            四、安全生產(chǎn)宣傳、教育到位。
            連隊利用廣播、板報、標語、橫幅等宣傳形式營造宣傳教育氛圍,組織干部、職工學習安全知識,連隊始終把安全教育作為生產(chǎn)工作中的重點,堅持常抓不松手,使安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識人人皆知,家喻戶曉,對單位安全生產(chǎn)工作有序開展,起到了保駕護航的作用。
            五、定期進行安全生產(chǎn)檢查。
            連隊定期對轄區(qū)等部位進行事故隱患排查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時制定整改措施并加以落實,排除安全隱患,避免了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
            今后,我連將再接再厲繼續(xù)加強安全教育和制度措施的落實,確保連隊無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
            文明單位先進事跡材料篇六
            xxx同志現(xiàn)任運輸部主任,高級工程師。三年來,在公司二輪技改建設(shè)中,他帶領(lǐng)運輸部科技人員和干部員工,積極主持和參與鐵路運輸總圖布局和設(shè)計,精心組織技改項目的建設(shè)施工。共完成鐵路技改項目建設(shè)近20項,新建、改建鐵路23.66公里,完成技改資金總包干近5000萬元,完成公里鐵路綜合造價211萬元,比市場招標價每公里節(jié)約89萬元,累計為公司節(jié)約技改資金2100余萬元。同時在他的帶領(lǐng)下,解決了運輸軟硬件銜接,抓住鐵路改造后的戰(zhàn)略成果,在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下,在確保公司大生產(chǎn)、大技改、大運量、大暢通的前提下,實現(xiàn)了局車停時由xx年的32小時降到目前的13.2小時的歷史跨越。三年來,xxx同志做了大量卓有成效的工作,向上級組織遞交了一份優(yōu)秀答卷:總圖的創(chuàng)新盤活、技改的穩(wěn)妥高效、管理的再上臺階以及效益的突破攀升,為公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展和“三年翻番”目標提供了戰(zhàn)略保證。
            原xxx鋼鐵廠是以生產(chǎn)鐵合金為主的企業(yè),xxx鋼廠原設(shè)計是一個特殊鋼廠,由于兩家原有的生產(chǎn)規(guī)模都不大,造成了在鐵路運輸總圖布置上存在著嚴重的先天不足。兩廠一礦合并之初,xxx總廠曾聘請北京的十幾位專家對公司的發(fā)展規(guī)模進行實地考察、勘測、評估,專家組的最后結(jié)論是:xxx總廠生產(chǎn)規(guī)模的極限是200萬噸鋼的生產(chǎn)能力,并提出限制生產(chǎn)能力的根本原因就是鐵路運輸總圖布局和鐵路運輸“瓶頸”的制約。xx年,根據(jù)省委、省政府的要求,新鋼公司提出了三年翻番的宏偉目標,面對這樣的形勢,xxx同志感到肩上的擔子沉重,壓力很大,他深刻的意識到:鐵路總圖再不優(yōu)化,鐵路設(shè)施再不改造,鐵路運輸“瓶頸”將成為公司實現(xiàn)翻番目標的“摯肘”。為此,他翻閱了大量的資料,深入一線,召開各種會議,廣泛聽取意見,在深入調(diào)查、研究、反復(fù)論證的基礎(chǔ)上,提出了一系列鐵路運輸改造項目的可行性報告和具體實施辦法,攻克了鐵路運輸總圖限制生產(chǎn)發(fā)展的攻關(guān)課題。
            隨著可行性報告被公司決策層的認可,從xx年起,一場“首次采用總承包,額度達2770萬元,由運輸部自行完成施工項目的攻堅戰(zhàn)”打響了,這對于運輸部而言又是一次從未有過的新挑戰(zhàn)。運輸部作為公司主營鐵路運輸?shù)谋.a(chǎn)單位,而非施工建設(shè)單位,這樣大規(guī)模的技改施工對運輸部可謂是破天荒的一次,無論是從施工隊伍、施工設(shè)備、施工經(jīng)驗以及技術(shù)條件等都是十分缺乏的,而且正逢減員和內(nèi)部退養(yǎng)政策實施,人員異常緊張,要完成技改和生產(chǎn)的同步進行難度更大,然而正是作為一名有著20多年黨齡的他,沒有向困難折服,而是以極大的勇氣和信心向公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工詮釋著的他的目標與追求。王彬同志結(jié)合運輸實際,從大局利益出發(fā),提出了在保產(chǎn)、保運、保安全暢通的基礎(chǔ)上,確保技改項目的有序推進。并成立了運輸部技改工程領(lǐng)導(dǎo)小組,親自擔任組長;設(shè)立了工程項目部;率先實行了項目負責制,把“優(yōu)質(zhì)高效滿足生產(chǎn)所需”作為施工的評定標準,從工程的設(shè)計、招標、施工、安全以及資金的利用等都親自把關(guān),嚴格各項審批程序,確保工程質(zhì)量和進度。三年來共完成投入運用和即將竣工的技改工程項目近20個,極大的理順了原有的運輸總圖,增強了運輸能力,緩解了鐵路運輸“瓶頸”矛盾,滿足了年產(chǎn)400萬噸鋼的運輸需要。
            近年來的技改項目都是在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)施工,技改施工與運輸保產(chǎn)的交叉、牽制、制約,使得保產(chǎn)工作也如同在“螺螄殼里擺道場”,艱難而曲折:8#高爐建設(shè)要確保6#、7#高爐的正常生產(chǎn)、7#高爐原地大修要確保6#高爐正常生產(chǎn)、1#、2#高爐大修要確保3#、4#高爐的運轉(zhuǎn)以及兼顧8#高爐的鐵水取送……,這一切讓運輸工作變的無序而壓力巨大。針對這種狀況,xxx同志組織運輸部專業(yè)技術(shù)人員反復(fù)研究、論證、突破創(chuàng)新,大膽制訂出了7#高爐大修期間的6#高爐鐵水繞行的運輸方案、8#高爐鐵水取送方案以及1#、2#高爐大修、竣工、投產(chǎn)等不同時期的運輸保產(chǎn)方案,確保了生產(chǎn)的高位運行。
            通過二輪的鐵路改造,使得運輸總圖布局更加合理,為運輸發(fā)揮更大效益提供了可能。三年來,在xxx同志的帶領(lǐng)下,運輸部累計完成鐵路總運量6000萬噸,運輸量由xx年的1650萬噸提升到xx年的2150萬噸,增幅達30%;鐵水上山由xx年的日均9趟增加到現(xiàn)在的日均13趟,累計上山鐵水225.5萬噸;xxx站的接發(fā)車能力也由三年前的不足900輛/日提高到現(xiàn)在的1300輛/日,基本解決了xxx公司鐵路運輸“咽喉”的受阻問題;局車停時由xx年的32小時下降到現(xiàn)在的13.2小時,為公司少支付鐵路局車使用費xx余萬元;累計超額完成公司下達的經(jīng)濟責任制目標指標200萬元以上。充分挖掘了技改后運輸方面的最大潛能,為公司實現(xiàn)“三年翻番、銷售收入過百億”做出了卓越的貢獻。
            文明單位先進事跡材料篇七
            20xx年,公司緊緊圍繞建設(shè)?一強三優(yōu)?現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略目標,大力構(gòu)建?平安和諧電力?企業(yè),認真踐行?安全、穩(wěn)定、謀事、落實?八字方針,在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)一心,克難奮進,開拓進取,求實創(chuàng)新,狠抓安全生產(chǎn)經(jīng)營管理,認真開展?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?和?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動,始終將文明創(chuàng)建活動貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理工作的全過程,加大創(chuàng)建工作的落實力度,夯實創(chuàng)建活動基礎(chǔ),斷提高企業(yè)的凝聚力、創(chuàng)新力、向心力。
            一、單位基本情況。
            二、健全組織,強化領(lǐng)導(dǎo)、明確責任。
            為實現(xiàn)創(chuàng)建目標,我公司成立了以黨總支書記為組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)組,設(shè)立了創(chuàng)建工作辦公室,明確了創(chuàng)建責任和創(chuàng)建目標,制訂了創(chuàng)建方案,建立健全規(guī)章制度,把文明單位創(chuàng)建活動與生產(chǎn)經(jīng)營融為一體,貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程。
            同時,公司將精神文明創(chuàng)建工作和檢查考核制度化,作為部門和個人年終考評的重要依據(jù),做到目標明確、獎罰分明,措施有力,并將活動開展經(jīng)常化。在工作中領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一致,心往一處想,勁往一處使,緊緊圍繞中心工作,強化黨風廉政建設(shè),以身作則,堅持原則,抓重點,求實效,領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能和戰(zhàn)斗力得到大幅提高。
            三、強化班子建設(shè),提供組織保障。
            在省級文明單位創(chuàng)建過程中,公司通過強化班子建設(shè)帶創(chuàng)建,有力地促進各項工作順利開展:認真落實公司中心組理論學習制度,制訂有針對性的學習計劃,不斷提高執(zhí)政決策水平;完善公司黨總支議事決策機制,認真貫徹民主集中制,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策,提高科學決策水平;認真落實黨風廉政建設(shè)責任制,完善懲防體系建設(shè),按照領(lǐng)導(dǎo)干部?一崗雙責?要求,進一步健全完善黨內(nèi)監(jiān)督約束機制;認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度,嚴格干部選拔任用、資金使用等方面監(jiān)督,保證廉潔從政各項規(guī)定和要求落到實處。公司各級班子成員帶頭轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風和工作作風,堅持重實際、講實話、辦實事、求實效,帶動全體黨員干部用心想事、用心謀事、用心干事,盡心盡力為企業(yè)和群眾辦實事、辦好事。
            四、豐富活動載體,創(chuàng)造良好氛圍。
            在創(chuàng)建兵團級文明單位過程中,奇臺墾區(qū)電力公司重點打造?一堂、一榜、一墻、一平臺?特色載體,全面公司推進精神文明建設(shè)。
            一堂,即道德講堂。圍繞社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德?四德?建設(shè),在公司舉辦了?道德講堂?七期,分別以?孝老愛親??愛崗敬業(yè)??安全生產(chǎn)??無私奉獻??助人為樂?等為主題,把道德講堂活動融入到公司精神文明建設(shè)工程中、融入到公司安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營管理、黨風廉政建設(shè)等各項工作中。通過一講堂的打造進一步激發(fā)職工傳遞正能量的熱情,使企業(yè)文化建設(shè)真正落地生根。
            一榜:即?四德榜?。以?孝、誠、愛、仁?為主題的設(shè)立善心義舉四德榜,積極引領(lǐng)職工樹立文明新風。四德榜既是‘有形’的,又是‘無形’的,它不只掛在墻上,更是立在職工心中的道德標尺。自公司四德榜張貼出來,共有22人榮登榜上,更推出了××、××等一批先進典型,在公司掀起了比孝順、比誠信、爭做模范的熱潮,讓職工在身邊找到了學習的榜樣,提升了職工的思想道德水平。
            一墻,即?文化墻?。公司把?文化墻?建設(shè)當做精神文明建設(shè)的重要載體,圖文并茂地打造了集名言佳句、傳統(tǒng)美德、核心價值觀、廉政建設(shè)、企業(yè)文化于一體的?文化長廊?。墻壁變成了一道亮麗的景觀,吸引了職工的駐足觀看,讓道德建設(shè)滲透到群眾的日常生活中,內(nèi)化于心、外化于行,有效提升了職工的道德素質(zhì)。
            一平臺,即?網(wǎng)絡(luò)平臺?。申請創(chuàng)建了公司微信、微博、qq等網(wǎng)絡(luò)平臺,通過平臺對公司先進人物、優(yōu)秀模范、中華傳統(tǒng)美德、中國夢、社會主義核心較直觀、廉政警句等進行廣泛宣傳,將傳統(tǒng)道德文化、歷史文化積極向外傳播,激發(fā)人們尚德、尚善、尚真、尚樸的內(nèi)在品質(zhì)。
            在文明單位創(chuàng)建工作中,公司堅持以人為本,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境:
            公司始終堅持把?綠化環(huán)境、美化家園、凈化身心?作為創(chuàng)建兵團級文明單位的一項重要工作,并將其納入公司整體發(fā)展規(guī)劃中。近年來,該公司以創(chuàng)建文明單位為契機,堅持生產(chǎn)、生活、生態(tài)三兼顧,努力打造?綠色電力?平臺。公司院內(nèi)綠化面積達900余平方米。
            此外,公司結(jié)合創(chuàng)建學習型班組、學習型企業(yè)活動,堅持開展政治學習、黨員輪訓、形勢任務(wù)教育等活動,不斷提高整體綜合素質(zhì),提升干部職工專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)職工群眾的能力,強化服務(wù)意識,不斷加大標準化服務(wù)建設(shè)力度,在服務(wù)窗口采取服務(wù)標準上墻、窗口微笑服務(wù)、規(guī)范文明用語等措施,使窗口服務(wù)水平不斷提高。
            文明單位先進事跡材料篇八
            謝勇,男,漢族,1977年出生,1996年畢業(yè)于窯街煤電集團公司技工學校,1997年參加工作,分配到窯街煤電集團公司雙氰胺廠,xx年8月調(diào)入窯街煤電集團公司海石灣煤礦。
            該同志現(xiàn)在是窯街煤電集團公司海石灣煤礦機電隊的一名普通電工,他始終以高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度,全身心的投入到熱愛的電工事業(yè)中,為海礦的發(fā)展傾注了滿腔熱血。多次被評為海礦“雙文明先進”、“優(yōu)秀團員”等榮譽稱號。由于工作出色,海礦破例提升他享受副隊長級工資待遇。xx年參加了公司舉辦的青工技術(shù)比武大賽,獲得了電工組第一名。同年又被評為集團公司安全質(zhì)量標準化和創(chuàng)建安全高效型礦井活動“最佳崗位能手”。xx年授予集團公司“十佳崗位技術(shù)能手”和“甘肅省技術(shù)標兵”榮譽稱號。同年被評為集團公司“十大優(yōu)秀青年”等。
            該同志對工作能夠認真負責,兢兢業(yè)業(yè),勤于學習,刻苦鉆研。煤礦井下的工作環(huán)境特別惡劣,工作條件特殊,工作量巨大,要求電工技術(shù)含量也越來越高。尤其海石灣煤礦是剛剛建成的新礦井,所有投入使用的機電設(shè)備都是新生產(chǎn)的,技術(shù)含量較高,對維護電工的技術(shù)水平要求也很高。他帶領(lǐng)機電隊全體電工參加了6111、6121、6212、6213等多個綜采工作面和掘進工作面的安裝,回收,調(diào)試等任務(wù),圓滿高效的完成各項安裝任務(wù),受到了礦領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。井下的急、難、險、重、的工作,他經(jīng)常知難而上,加班延點,有時候一連幾天都在礦上,想家人了,就給家里打個電話,天天都是起早貪黑,忘記了照顧父母、孩子,忘記了多陪一會兒妻子。由于他的業(yè)務(wù)水平突出,所以他不但負責井下的電氣設(shè)備維修,還擔負著海礦上工業(yè)廣場“五大運轉(zhuǎn)”這個重要機電環(huán)節(jié)的維修與日常維護工作,經(jīng)常是井下電器故障剛剛處理完,又跑到山上處理電氣故障。而且在其它連隊有解決不了的技術(shù)難題需要他幫助時,他總是以謙虛謹慎的態(tài)度去對待,盡其所能去幫助他人,受到了其他連隊干部職工的一致好評。
            作為一名青年崗位技術(shù)能手,光有吃苦精神和十足干勁還遠遠不夠,還要具備干好工作的過硬本領(lǐng),要向?qū)嵺`學,象他人學習,走知識與實踐相結(jié)合的道路。面對新型電氣設(shè)備的自動化程度高,技術(shù)精密度高的要求。而機電隊的電氣設(shè)備種類最多,技術(shù)含量最高,謝勇深深感到他身上擔子的沉重。身為一名技校畢業(yè)生,文化水平遠遠適應(yīng)不了新技術(shù)的要求。他堅持學中干、干中學,遇到不懂的問題,打破沙鍋問到底,非弄個水落石出不可。在工作之余該同志閱讀了大量的有關(guān)與本崗位相關(guān)的理論知識。他先后自學了電腦操作、微電子技術(shù)、plc編程語言、vb編程語言、cad制圖等多種專業(yè)知識,而且還報考了大專班。為自己的工作墊定了堅實的基礎(chǔ),決不讓自己在技術(shù)上落伍。
            默默無聞,任勞任怨,工作講求實效是謝勇同志的一貫作風。俗話說:失之毫厘,繆之千里。在技術(shù)上一線之差就可能造成幾萬、十幾萬、乃至無法估量的損失。所以,他始終在安全的前提下,把提高經(jīng)濟效益放在首位,并勇于創(chuàng)新、大膽改革。在不斷的技術(shù)學習過程中,他結(jié)合公司打造“兩型三化”的要求,不斷總結(jié)創(chuàng)新,做到學以致用,改造和設(shè)計了很多礦井中不合理或不安全的設(shè)備。
            海礦上工業(yè)廣場的山上有個蓄水池,擔負著整個上廣場五大運轉(zhuǎn)機房的用水。原有的水位計由于設(shè)計時間早,采用繼電器控制線路,報警用的是電笛,工作很不可靠,報警聲刺耳,經(jīng)常是派工人去到山上看水位。由其是冬季下雪天,山路非常滑,職工手看水位的時候很危險,因此他用自己所學到的電子技術(shù)專長設(shè)計制作了電子水位報警器,由于采用全電子控制,可靠性能高,再也不用職工親自上山看水位了,大大的減輕了職工的勞動強度。由于他平時上大班,工作很忙,幾乎都要天天下井,所以他利用下班的業(yè)余時間設(shè)計制作,連續(xù)用七天晚上才制作調(diào)試成功,每天晚上都干到一兩點鐘,吵的妻子那幾天晚上都睡不著覺。電子水位計剛做出來后,在調(diào)試時經(jīng)常出現(xiàn)誤報警的現(xiàn)象,使用時很不可靠,他查閱了大量的有關(guān)方面的專業(yè)書籍,有問題虛心向老師傅請教,缺配件懇請朋友幫忙到蘭州購買,經(jīng)過自己一遍又一遍的制作,一遍又一遍的修改,最終解決了問題。這樣的小改革還有很多,上廣場副井絞車房的信號系統(tǒng)紊亂、壓風機房的斷水保護裝置改造、絞車道聲光指示裝置等等,極大的杜絕了安全事故,提高了安全性能,受到了礦領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
            謝勇同志在維修設(shè)備的過程中,始終是把“節(jié)約”放在第一位。在保證安全的前提下他總是把能修復(fù)的設(shè)備盡量修復(fù),不能修復(fù)的設(shè)備拆了當配件使用。做到“修舊利廢”,“節(jié)材降耗”。謝勇利用自己所到的電子技術(shù)專長,修復(fù)了許多被認為報廢的電子線路板、開關(guān)電子插件、各類開關(guān)綜合保護裝置等等,僅此一項就給海礦節(jié)約了數(shù)萬元資金。
            “求真務(wù)實,做一個銳意進取的實干家”,他常用這句話勉勵自己。工作中思維活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,開拓意識強。同時,他謙虛好學、為人隨和、性格活潑、善于思考、處事穩(wěn)重,形成了自己獨特的人格魅力,平時團結(jié)同志、尊重領(lǐng)導(dǎo),在同事當中樹立了一定威信,相信他將在以后的工作當中表現(xiàn)會更出色。
            文明單位先進事跡材料篇九
            青春是一支綻放的花,是孤芳自賞,還是流芳百世。
            采五區(qū)技術(shù)員張明堅把青春獻給了礦山,從事技術(shù)員多年來,在平凡的崗位上,無私奉賢,用塌實的工作譜寫了一曲青春贊歌。
            安全隱患解決在現(xiàn)場,對工作面應(yīng)強調(diào)的問題和當班的工作情況,認真地向地面值班人員進行匯報,使其在安排工作中做到心中有數(shù)。對工作面出現(xiàn)的新情況、新問題及時為區(qū)隊出注意、想辦法,在01032外段工作面頂板破碎壓力大,煤墻片幫,上9米地段拖煤回采等困難條件下,及時制定了有針對性的技術(shù)措施,采取了加強表幫護頂,縮短爆破長度等措施使該面順利結(jié)束;現(xiàn)采的01033工作面里段15米托煤回采,瓦斯涌出量大存在著不安全隱患,通過采取人工解體移槽,調(diào)整支架規(guī)格,技術(shù)上詳細分析地質(zhì)情況,從思想上使職工引起重視,采取了,減少裝藥量、縮短爆破長度,灑水降塵等方法,安全地采進了底層。確保了區(qū)隊安全生產(chǎn)。
            他雖說是一名技術(shù)人員,但是對安全他也時刻沒有放松過。他常說:“生活中丈夫是天,煤礦上安全是天,沒有這個天,其他啥也說不著?!毕戮畷r,他總是走在工人的前面,到各地點檢查一遍,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,下班后,他總是走在工人的后面,決不留下任何隱患。今年10月份的一天他走到,運輸巷七部槽時發(fā)現(xiàn)有一位機電工在違章操作電器設(shè)備,被他當場制止。并對其進行了嚴厲的批評可他沒有理會,升井后還對那位機電工填了表,罰了款,并且在區(qū)隊做了通報批評。因為這他得罪了不少人,可他卻說為了職工的安全我無怨無悔。
            這就是采五區(qū)技術(shù)員張明堅,他時刻鐘情于自己的事業(yè),時刻不忘作為一名鑫珠春人的奉獻精神,為把區(qū)隊各項工作推上一個新臺階默默地奉獻著。
            文明單位先進事跡材料篇十
            進入大學第一天的情景我仍然記憶猶新,而今,已在這里生活了將近兩年,我找到了方向,樹立了信心,我要努力,成為一名優(yōu)秀的大學生!
            我參加了冬季長跑比賽,雖然只獲得了第十五名的成績,但對于我自己絕對算得上一次挑戰(zhàn)。賽后,班里的同學沒有對我的成績失望,而是為我喝彩。離家在外的我第一次感受到這里也是那么幸福,我為我付出的汗水無怨無悔。后來,我和舍友們參加了學院舉行的“第二屆宿舍文化節(jié)”,榮獲了二等獎。我為我們這個小集體的團結(jié)友愛感到自豪,我相信我們會快樂地度過這四年時光。為了提高身體素質(zhì),我加入了健身協(xié)會,作為健身協(xié)會的一員,我按時到指定的地點認真接受訓練。在這里,我不僅找到了健康與快樂,還認識了很多新朋友。
            大學的學習是自主的,學習內(nèi)容是廣泛的,為了不辜負父母對我的期望,也為了不辜負自己這么多年的學業(yè)生涯,我不斷在學習方面豐富自己,學習專業(yè)內(nèi)、外的知識。第一學年末,我獲得了二等思源獎學金和三好學生的稱號。
            第二學年初,我被同學們推選為心理委員,我希望通過這次機會幫助同學解決心里問題,為他們排憂解難并提高自己的心理素質(zhì)。此外,作為一名班委,在幫助其他班委工作的同時,我會主動去了解每個人的心里,成為他們的知心朋友。
            大學,給我?guī)砹藷o限遐想,無限驚喜,無限磨礪。在這里,我學著堅強,學著獨立,學著創(chuàng)造,學著團結(jié),學著解決從未經(jīng)歷的事,學著接觸從未見過的人。此后,我更會嚴格要求自己,抓住現(xiàn)在的機遇,踏著時代的脈搏,用今天的汗水去澆灌明天的輝煌!
            文明單位先進事跡材料篇十一
            xx,男,老舍中學初三年級語文教師。該同志自九五年參加工作,素來工作嚴謹,精心從教,態(tài)度端正,以德育人,為我校素質(zhì)教育發(fā)展和大面積提高教育教學效益會出艱辛的勞作,取得了驕人的成績。
            教學工作求效益,這是硬道理,該同志在教學工作上以質(zhì)量為生命線,向每一節(jié)課,每一分鐘要質(zhì)量,他辛勞地奉獻著,每天早到校,晚回家,常忙到夜深人靜之時,尤其是二00二年肩起初三語文教學工作,更全身心地撲在事業(yè)上。初三語文教學內(nèi)容繁雜量大,要把知識系統(tǒng)化,提高學生綜合能力,不能上無質(zhì)量的課,為此,該同志讀教材,查資料,尋重點,找難點,探教法,努力提高備課質(zhì)量;勤溝通,多分析,重主體,尊個性,確保學生共同進步。辛勤汗水澆灌出勝利之花。在累次中考及質(zhì)量驗收中,該同志所任教的學科名列榜首,得到領(lǐng)導(dǎo)和老師的認同。
            教書育人,相輔相成。該同志在嚴格要求學生的同時,更是關(guān)心愛護學生。初三一年,學生學習任務(wù)重,課程緊,生活枯燥,精神壓力大,鍛煉少,體質(zhì)差。關(guān)注學生生活和思想動態(tài)十分必要。學生生洛上遇到困難,及時給予熱情幫助,思想上碰到阻礙,正確疏導(dǎo)。該班李鵬同學,家庭結(jié)構(gòu)特殊,造成該生性格孤傲冷僻,性急易燥,常有自卑感,劉老師在了解基本情況后,以電話溝通,書信交流,當面疏導(dǎo)方式,終于讓該生發(fā)生了重大變化。該同志還以班會課,晨會課為主陣地,對學生進行理想教育,人生觀教育,以聯(lián)誼會,主題活動為載體,與學生進行心與心的交流。通過該同志努力,該班無流生,無違紀現(xiàn)象,全體學生團結(jié)友愛,拼搏到中考。
            學高為師,身正為范。要求學生做到的,該同志首先做到:早自習,比學生早到五分鐘,晚上比學生遲走五分鐘,先讓學生查自己備課筆記,再輔導(dǎo)學生學習;先讓學生監(jiān)督自己實行,再要求學生做文明畢業(yè)生。凡事種種,該同志身先表率,為人師表,以德育人,在學生中塑造了自己的形象,深深地影響著學生。
            社會在發(fā)展,知識更新,老師要不斷充實自己,才能踏實地站在講臺,源源輸出新知。該同志訂閱教學雜志,求教新老同事,提高業(yè)務(wù)水平,接受函授學習輔導(dǎo),參加社會自考,增強文化功底,豐富文化底蘊,為求做詩化語文,藝術(shù)化課堂教學埋下堅實基石。
            走教育耕耘之路,流盡青春無悔。該同志時刻準備著奉獻。莫道春行早,更有早行人。相信該同志將會堅持不懈,奮斗不止,走在教育隊伍的最前列。
            響水縣老舍中學。
            二0xx年七月。
            文明單位先進事跡材料篇十二
            一年來我自身嚴格要求自己,端正態(tài)度,認真工作。一面,注重理論與實踐知識的結(jié)合,逐步積累豐富的經(jīng)驗;一面善于在工作中發(fā)現(xiàn)問題,勇于創(chuàng)新,主動找事干,做到“眼勤,手勤,嘴勤,腿勤”得到同事與班長的認可。
            我們擔負著溶液站物理性能固含,浮游物,含水率,液固比的分析,在整個氧化鋁的生產(chǎn)過程中起到生產(chǎn)眼睛的作用,為此我注重工作能力的提高,對所出化驗數(shù)據(jù)報告負責,從沒出過差錯,做到發(fā)放率及時,數(shù)據(jù)正確率100%。
            為了杜絕安全隱患的發(fā)生,我努力學習各種安全知識,熟知各種急救辦法,增加保護能力,盡最大能力的帶動身邊的同事。今年我們順利通過了國家認可委員會的現(xiàn)場評審,通過學習使我更加明確分析數(shù)據(jù)記錄的重要性。為此我嚴格要求記錄從無涂改。接著公司大力開展6s,我積極投入,配合領(lǐng)導(dǎo)改善環(huán)境與工作場所,把所有設(shè)備,用具全部定位,不能用的及時處理掉,由于工作努力,獲得班組獎。
            總之,20xx年我取得了一定的成績,在20xx年中我將會更加努力,提高與完善自身的素質(zhì)。發(fā)揮自身的潛力,更好的與大家團結(jié)奮進迎接新的一年。
            文明單位先進事跡材料篇十三
            xx,男,25歲,現(xiàn)任xx縣偉業(yè)保潔服務(wù)有限公司總經(jīng)理。幾年來,我?guī)ьI(lǐng)公司全體員工緊緊圍繞服務(wù)社會工作中心,以“立足服務(wù),外拓空間;增收節(jié)支,實現(xiàn)發(fā)展”為目標,開拓創(chuàng)新、銳意進取,在保潔、后勤服務(wù)領(lǐng)域,以實際行動譜寫了一曲曲動人的樂章,贏得了廣大群眾及服務(wù)單位的一致贊譽。xx年8月被xx縣婦女聯(lián)合會評為“xx縣巾幗創(chuàng)業(yè)就業(yè)示范基地”“xx縣三八婦女紅旗手先進集體”。
            在這次爭做“青年之星”候選人活動中,我更是躬行實為,熱情服務(wù),不斷創(chuàng)新工作思路,爭先恐后,唯旗是奪,在工作中做出了一點成績,下面,我將我的個人先進事跡匯報如下:
            xx年6月,我懷著創(chuàng)業(yè)心態(tài),經(jīng)過細心對市場進行了考察、策劃、籌備,xx年11月2日偉業(yè)保潔服務(wù)有限公司正式成立。作為一名總經(jīng)理對我來講,保潔、后勤服務(wù)管理工作非常陌生,但從那時起,我便對這項工作產(chǎn)生了濃厚的興趣,立誓要在保潔、后勤服務(wù)管理這一朝陽產(chǎn)業(yè)中干出一翻事業(yè)來。面對新的工作,我深知自己的學歷還有很多欠缺之處,管理工作、工程預(yù)算、營銷策劃,這對我來說我沒有接觸過,我當時心里想的就是一個“學”俗話說的好“人貴有自知之明”,從此以后,我便開始從零學起,從一點一滴做起,本著“干什么、鉆什么、學什么、精什么”的嚴謹治學態(tài)度,廣泛學習,全面掌握,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)及管理水平。首先買來了《物業(yè)管理投標實務(wù)》、《物業(yè)管理標準、工作流程》、《應(yīng)用會計》、《會計知識時務(wù)》等大量專業(yè)書籍,利用業(yè)余時間深入學習,以彌補自己理論知識的不足。其次,在工作中虛心學習,做到不會就學,不懂就問,學人之長補己之短,功夫不負有心人,公司開辦不到2年,我不但掌握了后勤管理基礎(chǔ)知識,我對工作更加充滿信心和熱情,各項工作都沖在了前頭。
            xx年9月,我公司適應(yīng)形勢的發(fā)展,果斷調(diào)整發(fā)展方向,增加了保安服務(wù)項目。我公司xx年10月1日接管了xx縣人民醫(yī)院后勤管理服務(wù)工作。俗話說,萬事開頭難。對我來講,沒有保潔方面的專業(yè)知識,更沒有現(xiàn)成的管理經(jīng)驗,當時去xx鴻昌后勤服務(wù)有限公司學習了三天,回來后,自己又買來了保潔方面的專業(yè)書籍,在業(yè)余時間學習了保潔知識、保潔設(shè)備和清潔劑的使用等。xx年11月進駐xx縣華能風電場對整個辦公大樓進行開荒保潔,滿場的建筑垃圾、白粉點子和粘合膠,空氣中彌漫著刺鼻的氣味,衛(wèi)生間全是大便,臭氣熏天。我深知同事們都沒有干過這種活,能不能保質(zhì)保量完成任務(wù),達到對方領(lǐng)導(dǎo)的滿意,我心里沒底,但這是公司轉(zhuǎn)型邁出的第一步,公司轉(zhuǎn)型是否成功,能否在社會上樹立起偉業(yè)保潔服務(wù)有限公司的良好形象,提高社會知名度,目前在此一舉,面臨著嚴峻的考驗,說實在的,我當時壓力非常大。但作為總經(jīng)理,也是對我的考驗,我必須帶頭去干,給大家以表率作用。于是,首當其沖的撲到工作中去,樓上樓下的跑,教保潔員如何使用保潔工具,掌握保潔要領(lǐng),組織保潔員清理現(xiàn)場。因連夜干活勞累過度,我犯了頭疼的老毛病,當我雙手抱頭,疼的皺起眉毛疙瘩時,我在心理上產(chǎn)生了波動,作為一名總經(jīng)理,理應(yīng)坐在辦公室。但當我看到同事們戴著口罩,兢兢業(yè)業(yè),蹲在地上戕白粉點子時,我腦海里閃過一個念頭,不能打退堂鼓,我是保潔公司的總經(jīng)理,必須起模范帶頭作用。我忍著劇烈的頭疼,又投入到工作中,以實際行動帶動了大家,xx縣華能風電場的開荒工作圓滿完成,受到xx縣華能風電場領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。xx縣華能風電場分管現(xiàn)場衛(wèi)生的姜主任說:“沒想到你們在毫無經(jīng)驗的情況下,干的竟然這樣好,你們的職工很能干,偉業(yè)保潔服務(wù)有限公司是信的過的”。由于我的堅強和不服輸?shù)男愿瘢m應(yīng)了工作,在現(xiàn)場管理中,我每天堅持晨會制度,查找昨天的不足,布署當天的工作。在每天的工作中都詳細檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,保證了衛(wèi)生質(zhì)量,受到xx縣華能風電場領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚。
            作為保潔公司總經(jīng)理,我深知公司生存的艱難,要想公司發(fā)展壯大,必須進行深化改革。首先,進行了四大機制創(chuàng)新。一是用人機制創(chuàng)新。取消正式工和臨時工在干部任用中的區(qū)別,引入競爭機制,激活用人辦法,實行競爭上崗,定崗定員,公平競爭,做到人員能上能下、能進能出。二是分配機制創(chuàng)新。實行以崗位工資分配為主的內(nèi)部機制改革。定崗定薪,做到工資能高能低,改變了過去吃大鍋飯,外無壓力,內(nèi)無動力的格局。三是經(jīng)營機制創(chuàng)新。依靠自身努力和優(yōu)勢,走一業(yè)為主,多業(yè)并舉的路子,利用現(xiàn)有的有利條件積極接管保潔安管項目,上一些投資少,見效快的短、平、快項目,形成主副互補,相得益彰,共同發(fā)展的良性格局,不斷擴大企業(yè)規(guī)模,實現(xiàn)經(jīng)濟總量膨脹。四是管理機制創(chuàng)新。進一步建立健全各項規(guī)章制度,制定完善了領(lǐng)班、保潔員和安管員管理制度;制定了保潔員、安管員三十六條不準和安管員六條禁令;制定了保潔員十六句、安管員二十句文明用語;制定了保潔員、安管員獎罰制度以及安管隊大隊長、班長、安管員職責等。各項工作有章可循,有度可量,公司上下形成了紀律嚴明、獎罰分明、你追他趕、團結(jié)向上的良好局面。
            任總經(jīng)理以來,我非常注重員工思想教育和業(yè)務(wù)培訓。企業(yè)管理要上水平,重要因素就是加強員工的思想教育和提高崗位技能。為此,我制定了系統(tǒng)的學習計劃和學習制度,經(jīng)常組織各種形式的學習班和專業(yè)技術(shù)培訓班,加強對員工職業(yè)道德和服務(wù)技能的教育。規(guī)定每周五下午組織政治業(yè)務(wù)學習,學習黨的路線、方針、政策,重點學習保潔規(guī)范操作和不同材質(zhì)保潔要領(lǐng),職工思想觀念得到很大轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識不斷增強。員工張大姐在觀念上轉(zhuǎn)不過彎來,認為對業(yè)主不能太“軟”,更不能處處跟著業(yè)主的觀念走。通過學習、實踐,她終于明白了,物業(yè)管理和過去的房管工作不一樣了,再按照老一套去做,業(yè)主不買帳,工作怎能做好呢?更何談取得業(yè)主的信賴呢!她深有感觸的說:“看來老觀念得變呀”!在業(yè)務(wù)培訓方面,全部保潔員和主管都參加了公司組織的培訓。通過一系列的學習教育,職工的理論水平、政治素質(zhì)、思想覺悟、業(yè)務(wù)能力都得到了不同程度的提高,公司上下形成了一種嚴謹、和諧、有序、向上的良好氛圍。
            為了降低事故隱患,我還對縣醫(yī)院安管項目不定期的進行查崗,全面掌握工作情況。在深夜查崗時,發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正。在一次查崗時,已是深夜1點半,有位安管員沒有穿制服,我當場對他下達了罰款決定;還有一次,2名安管員值班,卻輪流睡起了大覺,根據(jù)規(guī)定,每人給予了200元罰款。對他們的處罰,對象曾勸我:別那么認真了,查查崗走走形式就行了,你罰他們的錢,就要得嫉他們,咱這是何苦呢。聽著對象的話,我猶豫了片刻,語重心長的說:“我們能爭取到一個安管項目不容易,如果我們不嚴格管理,搞好服務(wù),說不定哪啥就會被炒魷魚,那時我們失去的不僅僅是收入問題,更重要的是部分人員就要失去工作,給社會帶來不穩(wěn)定因素”。
            做保潔工作近2年的時間里,我深深嘗到了其中的苦與樂。在保潔行業(yè)里,根本沒有節(jié)假日,我們的員工說:“別人過節(jié),我們保潔公司是過坎啊”。
            有人說我是個工作狂,連家屬都跟著一天那么緊張,生怕晚點誤事,經(jīng)常性的半夜里被叫起。是啊,企業(yè)要發(fā)展,要生存,必須要有奉獻、敬業(yè)的人。
            有一次,縣醫(yī)院二樓衛(wèi)生間有一個便盆壞了,放置了停用牌,因流動性量大,有的患者還是將大便解到了里面,因沒法用水沖,當時保潔員問我怎么辦,我二話沒說,手上戴上垃圾袋,彎下身去,將大便從里面抓了出來,說句實在的,當時大便還帶著溫度。除此之外,我還千方百計為公司增加三產(chǎn)項目,去年10月份,我?guī)ьI(lǐng)12名正式職工和9名保潔員,連續(xù)工作38個小時,對xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社新址進行了開荒,為公司創(chuàng)收7000元?!皩幵敢蝗伺K,換來萬家潔”,當看到保潔公司日益狀大,所有的苦與累都化作了甘甜的汗水,我心里倍感欣慰。截止目前,保潔公司共接管保潔安管服務(wù)單位3個,每年可實現(xiàn)收入17余萬元。
            春種一粒粟,秋收萬顆子。由于我的精心管理,貼心服務(wù),不斷唱響了“偉業(yè)保潔”這個品牌。同時,積極解決下崗職工再就業(yè)問題,近兩年的時間,共安置下崗職工21人,解決了一部分剩余勞動力,為社會穩(wěn)定做出了自己的貢獻。
            在過去的工作中,我個人取得了一點成績,這是各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們長期關(guān)心支持的結(jié)果。下一步,我一定不辜負各級領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求,珍惜成績,開拓進取,繼續(xù)譜寫好保潔這一動人篇章,力爭把工作完成的更好,做名副其實的“青年之星”,為全縣建設(shè)事業(yè)的快速發(fā)展作出應(yīng)盡的貢獻。
            文明單位先進事跡材料篇十四
            在風景優(yōu)美的江邊上有一個千年客家古村,村里住著一位老共產(chǎn)黨員名叫xxx,xxx同志xx年出生,今年已75歲高齡,是五十年代中專生,從上世紀xx年代開始在村任村支書,帶領(lǐng)全村人民修橋鋪路、搞農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、為農(nóng)民致富辛勞,幾十年如一日,立足崗位、兢兢業(yè)業(yè)、默默奉獻。村里和個人曾多次受到省、市、縣的各種表彰,他的許多事跡在廣為傳唱,頗受當?shù)厝罕姷暮迷u,就是這樣一個來自基層最平凡的共產(chǎn)黨員用最樸實的行動書寫了自己精彩的人生華章。
            作為一名老黨員,同志始終用實際行動來踐行共產(chǎn)黨員的先進性,把對黨無限忠誠的樸素情感化作實際行動融入為當?shù)孛癖姅[脫貧窮,走致富之路上。上任之初,致力于解決電力緊缺、交通不便等困難,爭取到多個供電項目,解決了長期沿用煤油燈的困難,同時修通了至的水泥道路和全村各組之間的組級公路,方便了農(nóng)民的出行問題。為了幫助村民致富,他積極爭取扶貧項目,帶動村民搞農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),在改善農(nóng)民生活水平方面起到了不小的作用。在他擔任村支書期間提出了“一山一庫一田”模式的致富道路,當時的`省委書記吳官正親自前往調(diào)研,深受好評,并作為試點進行大規(guī)模推廣。作為一名共產(chǎn)黨員,他始終把人民的利益放在心中,每逢當?shù)剞r(nóng)民需要前往鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事,他總是積極代勞,當?shù)剞r(nóng)民經(jīng)常還開玩笑說:“戚書記的家是我們大家的家,他家的狗都認識我們,不會吠我們了”。
            旅游資源豐富,生態(tài)環(huán)境良好,有“上演過清明上河圖式繁華的村落”古村,有千里江第一島桃花島、有江明珠大湖洲,有戚氏宗祠、謝氏宗祠、繡花樓、十八花廳、水閣樓等眾多精美的古建筑,極具開發(fā)潛力。為此,老人始終堅持以旅游開發(fā)為中心,時時處處為著想,一門心思的投入到旅游開發(fā)中,不斷完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不厭其煩地為做好導(dǎo)游講解服務(wù)工作,在他的內(nèi)心深處早已把旅游事業(yè)的發(fā)展當成了自身終身奮斗的目標。當村民對旅游開發(fā)產(chǎn)生質(zhì)疑時,他頂住壓力,沒有后退,盡自己最大的努力做好工作。終于,在他的耐心說服下,大部分群眾對旅游開發(fā)工作表示理解,旅游開發(fā)得以順利開展。他用那顆熱忱無私的心默默的為旅游事業(yè)的奉獻力量,用實際行動展現(xiàn)黨員的風采。
            同志退休后,先是整理了人文資料,后又充當起了村里的旅游義務(wù)講解員,每逢鎮(zhèn)里通知或游人參觀,老人便會立即從荸薺墩家中走路前來講解。老人致力于的旅游事業(yè)發(fā)展,嘔心瀝血,曾在xx年因為辛勞過度中過一次風,病好后,四肢仍不聽使喚,但是他依然堅持自己的理想,堅守自己義務(wù)講解員的職責,感人不已。
            尤其是在2010年xx月,當時北京達沃斯集團規(guī)劃編制公司人員一行人前往進行實地考察,老書記得知后,立馬于頭天忍著病痛,整理歷史資料,并于第二天冒著炎炎烈日,步行半個多小時的路程,來到為眾多規(guī)劃專家進行講解。期間,老人的咳嗽聲和講解聲感染了在場的所有人員......
            還有一次,恰逢天下大雨,老人正發(fā)高燒,臥病在床,當一聽到時任市委常委、宣傳部長彭光華同志來考察調(diào)研時,老人不顧病痛、不顧大雨,一定要親往講解。別人勸其先安心養(yǎng)病,他卻說:“個人病痛事小,講解事大,一定要讓領(lǐng)導(dǎo)了解到最真實、最全面、最感人的故事”。老人不顧自我,一心為公,立志發(fā)展的事跡感動了彭光華部長,部長說:“真是的好黨員、的好公仆呀!”
            老人除了擔任景區(qū)義務(wù)講解員之外,還十分注重各類知識的學習,學無止境。老人不僅自己講解,還會對景區(qū)講解員進行業(yè)務(wù)培訓。面對新來的講解員,他總是以身作則,言傳身教,真心實意,不厭其煩的把自己所學的經(jīng)驗、技巧傳授給他們。有一次,鎮(zhèn)里邀請老人前往村委會對新來的多名講解員進行培訓,老人提前半小時抵達,可是其它多名講解人員卻是離約定時間晚了一個小時。人來齊后,老人沒有發(fā)火,仍是耐下心來講解業(yè)務(wù)知識,最后結(jié)束時老人說:“未來的旅游事業(yè)靠你們宣傳、弘揚,靠你們來推動,希望你們扛起責任。”說完,留下了佝僂的背影,直到消失不見。老人針對講解人員不多、職業(yè)性質(zhì)認識模糊淡薄等情況,提出了從最基本的職業(yè)道德入手,強化服務(wù)技能、提高講解水平、完善禮貌禮節(jié)等的業(yè)務(wù)訓練,先后培養(yǎng)出一大批優(yōu)秀的講解人才,有力的推動了旅游開發(fā)的健康發(fā)展。
            同志作為一名共產(chǎn)黨員對生命價值的追求,孜孜不倦恪守著“奉獻不言苦,追求無止境”的人生格言,把義務(wù)講解當作自己的事業(yè),把游客當親人,用愛心和誠心詮釋一名共產(chǎn)黨員的意義,為旅游事業(yè)的不斷發(fā)展添磚加瓦。
            文明單位先進事跡材料篇十五
            一是政治覺悟高。該同志入駐中心以來能夠主動閱讀黨刊黨報,關(guān)心國際國內(nèi)形勢。能夠積極改變觀念,根據(jù)崗位工作特點,變管理為服務(wù),始終保持昂揚的工作熱情,謙虛的處事態(tài)度,滿腔熱忱的接待辦事群眾,為打造窗口形象默默奉獻。
            二是服務(wù)態(tài)度好。窗口上忙碌是最正常不過的事了,無論是上班前開始排隊,還是下班前不肯離去的工作對象,他都能讓群眾來得開心,走得滿意。在工作中能做到大原則守住底線,小瑕疵變通處理;允許有權(quán)更正人現(xiàn)場更正申請材料內(nèi)容;非許可項目上允許申請人后補材料。贏得了辦事群眾的信任與好評,為窗口贏得了贊譽。有不少于十名辦事群眾在窗口負責人面前給予了表揚。
            三是作風紀律嚴。該同志注重自身修養(yǎng),時刻以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,牢固樹立正確的世界觀,人生觀,不斷增強組織紀律觀念。尊重領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心集體,廉潔奉公,在各方面都表現(xiàn)出一名黨員的風范。全年未發(fā)生不假外出及違反中心規(guī)定事項。
            四是業(yè)務(wù)技能精。該同志能夠自覺服從工作需要,在“?!睒I(yè)上下功夫。窗口工作是業(yè)務(wù)單純,工作量大,責任心重。他能在工作中鉆研,在學中干,在干中學。遇到問題就記在本子上,在翻閱法規(guī)仍然解決不了的情況下請教專家。并整理歸納,注重業(yè)務(wù)提高。在全年辦理的五仟余項審批中未發(fā)生一起失職事件。
            1、學生公寓是學生課外生活、學習、娛樂的重要場所之一,如何給學生創(chuàng)造寧靜、溫馨象家一樣的環(huán)境,對公寓進行科學化管理,領(lǐng)導(dǎo)班子的精神狀態(tài)和面貌非常重要。精神文明建設(shè)是公寓發(fā)展的精神動力和思想保證,班子成員必須率先垂范。公寓管理中心充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的核心作用,將精神文明建設(shè)工作列入了年度工作計劃的議事日程,堅持兩手抓兩手都要硬的方針。成立了以主任為組長的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定創(chuàng)建精神文明建設(shè)服務(wù)窗口實施方案,認真研究制定出精神文明建設(shè)活動規(guī)劃,提出明確的目標、任務(wù)和要求,并納入公寓管理整體工作統(tǒng)一安排布置,抽調(diào)專人負責。精神文明領(lǐng)導(dǎo)小組深入各樓層檢查、落實精神文明活動開展情況。小組成員充分發(fā)揮模范帶頭作用,全面加強思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風建設(shè),先后開展了精神文明建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、共產(chǎn)黨員先進性教育、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部等活動,增強精神文明建設(shè)的針對性、實踐性和創(chuàng)新性,提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和決策力。使精神文明建設(shè)成為推動公寓發(fā)展的主旋律。
            2、重視精神文明的創(chuàng)建活動,使精神文明建設(shè)做到有規(guī)劃、有目標、有措施、有落實。在組織保證上,進一步調(diào)整和完善公寓精神文明領(lǐng)導(dǎo)小組,使之統(tǒng)領(lǐng)全中心精神文明建設(shè)工作;在工作觀念上,通過定期專題研討,針對公寓管理薄弱環(huán)節(jié)提出解決對策;在工作思路上,確定了以管理育人、服務(wù)育人為目標,軟硬環(huán)境一起抓。注重利用黨報黨刊、電化教育教材等宣傳教育手段,組織學習交流會、組織黨員群眾閱讀學習和觀摩,外出參觀考察等多種途徑和形式,突出觀念引導(dǎo)。中心支部對精神文明服務(wù)窗口的創(chuàng)建工作大力支持。去年底,我們特意組織黨員群眾到銅川參觀學習了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員郭秀明故居,親身領(lǐng)會郭秀明的先進事跡。在一年一度的畢業(yè)生離校和迎接新生入校的工作中,專門設(shè)立了“黨員精神文明崗”,及時解決學生與家長的在離入校期間所遇到的困難和問題。提升了公寓管理中心的形象,為學校爭得了榮譽。
            3、公寓管理中心始終把精神文明建設(shè)工作擺在中心的重要議事日程上。一是定期研究精神文明建設(shè)現(xiàn)狀,專題分析在精神文明建設(shè)中存在的問題,認真檢查,及時整改。二是分工落實到位。根據(jù)責任分工,明確黨員按照各自職責分工,抓點帶面。專門落實了具體主管人、參與人,做到分工明確,責任落實。三是考核監(jiān)督到位。以支部委員為骨干,對與精神文明建設(shè)相關(guān)的工作做不間斷的檢查與監(jiān)督。四是建立健全公寓黨支部管理的各項規(guī)章制度,并將這些制度付諸實施,做到責任明確,公開上墻,隨時監(jiān)督。從而保證了精神文明建設(shè)工作的順利進行。
            1、江澤民同志講過:教書者必先強己,育人者必先育己。我們認為:它突出強調(diào)道德素質(zhì)是素質(zhì)教育的靈魂。我們在推進公寓管理規(guī)范化中,一定要把員工的思想道德建設(shè)放在一切工作的首位。一方面在公寓管理服務(wù)的崗位聘任上,規(guī)定了本崗位人員思想素質(zhì)的基本要求與標準,要求“職業(yè)道德一票否決”制。另一方面通過在公寓開展“管理、服務(wù)育人”先進個人表彰活動,構(gòu)筑優(yōu)良的職業(yè)道德。在學生思想道德建設(shè)方面,我們主要抓了三個環(huán)節(jié):一是通過制定科學化的規(guī)章制度,規(guī)范學生的道德認識。在日常管理中,改進服務(wù)內(nèi)容和方法,對入校新生進行基本道德要求和校規(guī)校紀的教育,使學生自覺接受這種形式的思想品德教育。二是通過主題鮮明、內(nèi)容豐富的櫥窗和黑板報全方位的宣傳各種主題教育活動,增強學生的道德意志。三是通過營造溫馨的環(huán)境潛移默化的陶冶學生的道德情操。充分利用多種形式,將精神文明建設(shè)融入學生的學習和生活中。
            2、以人為本,提高員工素質(zhì),加強服務(wù)意識,我們在管理中一是加強員工的政治思想教育,培養(yǎng)員工的榮譽感,愛心、耐心和凝聚力,經(jīng)常關(guān)心員工疾苦,盡量為他們解決實際問題。二是完善配套設(shè)施,提高服務(wù)質(zhì)量,充分發(fā)揮學生代表、學生會干部的作用,發(fā)揚學生自我管理優(yōu)勢和自治自律精神,讓學生參與管理,不斷提高管理水平和工作能力。管理員、值班員每天都要巡視到宿舍檢查、引導(dǎo)、及時發(fā)現(xiàn)和處理問題,避免意外突發(fā)事件的發(fā)生,使用比較人性化的管理方式,讓學生認同,使民主性和規(guī)范性并重,自律性和自治性并舉。大學生知識層次較高,思想活躍,個性鮮明,我們在管理中注重貫徹“以人為本”的思想,避免用嚴管硬卡的方法,把工作做細、道理講通,用親情去和學生溝通,充分發(fā)揮公寓學生自主管理的主體作用,主動維護好公共利益,自覺遵守各項規(guī)章制度,把公寓精神文明建設(shè)落到實處。在具體的工作中,我們在全體服務(wù)管理人員中開展“親情服務(wù)”活動,要求大家統(tǒng)一著裝,掛牌上崗,歡迎學生與職工監(jiān)督檢查。還在一線的各樓長與門衛(wèi)值班員中開展“使用文明用語競賽活動”,極大地提高了公寓中心的服務(wù)形象和服務(wù)質(zhì)量,受到學生們的好評。
            3、把落實精神文明建設(shè)作為一項重要內(nèi)容與業(yè)務(wù)工作一起部署,一起檢查,一起考核,一起落實。省教育廳的“高校標準化學生公寓評估”活動是公寓中心近年來的一項重點工作。在做好這項工作的同時,中心支部把精神文明建設(shè)與之聯(lián)系結(jié)合起來,一起布置,一起檢查,一起落實,使我校桃園校區(qū)學生公寓標準化建設(shè)取得顯著成效。桃園校區(qū)學生宿舍按省廳“標準化學生公寓”要求,分基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、制度建設(shè)與精神文化建設(shè)、治安管理、清潔衛(wèi)生等四大項45個分項進行了檢查評估。參評人員一致認為:桃園校區(qū)學生公寓管理工作成效顯著,已基本達到了“標準化學生公寓”的要求。為同學們創(chuàng)造一流環(huán)境是公寓服務(wù)工作的一個目標,清新整潔幽雅的環(huán)境,使人心情舒暢催人奮進。建造”環(huán)境一流,服務(wù)一流”家一樣的公寓,做到學生滿意,家長放心。
            1、為了確保入住的大學生有一個安全寧靜、環(huán)境優(yōu)雅、清潔衛(wèi)生、服務(wù)完善的學習和生活環(huán)境,我們一方面建立健全了一整套切實可行、科學合理的管理制度,不斷探索管理的新方法,使學生公寓的服務(wù)更加科學化、系統(tǒng)化,提高了服務(wù)管理水平。公寓值班室健全了各種登記如:“住宿學生名冊”、“學生住宿卡”、“來客登記”、“值班日記”、“報修記錄”、“違規(guī)違紀記錄”、等相關(guān)的登記便于查找和及時解決遇到的問題,一目了然。另一方面,每個樓內(nèi)還設(shè)有意見箱,充分發(fā)揮學生參與管理,為管理獻計獻策。對學生我們也建立了《學生公寓管理手冊》,使之有據(jù)可依,有章可循。第三,給學生配備了一些比較完善的設(shè)施,如各寢室全部都配置了電話、電風扇、電插座、網(wǎng)線等,我們中心也精心維護和維修這些配套設(shè)施,為學生的學習和生活提供方便。保障學生有一個安全、穩(wěn)定的良好學習生活環(huán)境。公寓中心的黨員職工在畢業(yè)生離校之際,開展”全天候服務(wù)”活動,及時解決畢業(yè)生遇到的各種困難。在每年一度的畢業(yè)生離校工作中,我們保持周到細致的服務(wù)態(tài)度與認真負責的工作熱情,保證了全校畢業(yè)生平安、順利的離校,也保證了公寓內(nèi)外設(shè)施設(shè)備的完好無損,圓滿完成一年一度的畢業(yè)生離校工作。
            2、在建設(shè)精神文明服務(wù)窗口活動中,公寓管理中心把豐富公寓文化、美化公寓環(huán)境作為我們追求的目標,這是當今高校公寓建設(shè)的一個亮點。良好的公寓文化不僅能團結(jié)廣大員工,振奮工作熱情,還是對學生進行”環(huán)境育人”的心靈課堂。今年,積極與江山傳媒廣告公司聯(lián)系,在公寓樓內(nèi)免費安裝設(shè)置了“八榮八恥”等德育教育宣傳展版150個。不僅達到了教育育人與環(huán)境育人的目的,還節(jié)約宣傳資金1。2萬元。
            3、對學生進行潛移默化的熏陶。積極倡導(dǎo)人性化管理氛圍。新時期的公寓管理,要求我們必須用“以人為本”的理念來管理公寓,以抓基礎(chǔ)、重落實為根本,在日常服務(wù)管理中做到以理服人,以情感人。以人性化服務(wù)為管理手段,用制度化管理為依托,創(chuàng)造一流服務(wù)為管理目標。在工作中黨員帶頭做到:微笑服務(wù);發(fā)現(xiàn)問題決不推諉;當學生有困難時,積極幫助解決;平時多與學生進行溝通,增強學生的信任度,耐心做好對學生的宣傳教育和行為引導(dǎo)工作。再就是維修設(shè)備或設(shè)施時,注重管理細節(jié),教育員工勤儉節(jié)約,保證公寓內(nèi)高效、快捷維修服務(wù),保證設(shè)施設(shè)備維修的質(zhì)量。
            3、開展“樹黨員形象”活動。要求廣大黨員特別是黨員干部加強學習,提高自身修養(yǎng),努力工作,在管理、服務(wù)等方面做出表率。支部黨員發(fā)揚敬業(yè)精神,端正服務(wù)態(tài)度,增強管理育人、服務(wù)育人自覺性,在員工中開展向全國勞動模范李素麗同志學習的活動。在學生工作中,堅持“以學生為本”,以“用我們的努力,換您的滿意”為出發(fā)點,認真做好學生的管理和服務(wù)工作。今年為桃園校區(qū)、北校區(qū)學生公寓區(qū)制作晾衣架200余米,晾衣繩1000余米,解決了學生晾衣不方便的問題。我們還針對公寓熄燈后電風扇不能轉(zhuǎn)動的問題,現(xiàn)場仔細分析論證,確定了照明線路與電風扇線路分開的方案。通過認真的市場調(diào)研,首先舍棄了委托社會外來公司承包(需30萬元)施工的方案,而采用了由中心自主組織人力加班加點施工的方案。通過努力,不僅在炎熱的夏季到來之前,如期完成了該項改造工程,還節(jié)約工程資金10余萬元。中心xx職工利用樓內(nèi)宣傳板報辦理宣傳精神文明建設(shè)教育內(nèi)容板報64期。學生區(qū)懸掛宣傳橫幅5期。使精神文明建設(shè)宣傳更加深入人心。
            4、從思想上、作風上和紀律上深入扎實開展工作。緊緊圍繞學生公寓的工作,加強精神文明建設(shè)服務(wù)窗口的工作,充分發(fā)揮在各個崗位上的每個職工的聰明才智,組織職工積極參與制定學生公寓的發(fā)展規(guī)劃及年度工作計劃。近年來,公寓中心所有宿舍家具(方凳12000余個、方桌500余張、書架800余個)的維修與翻新都采用舍棄外來承包而組織內(nèi)部人力自行維修辦法;樓層設(shè)備及電路改造等也多采用技術(shù)革新和修舊利廢辦法,累計節(jié)約資金8萬余元。桃園校區(qū)電柜改造節(jié)約資金4萬余元。為學生創(chuàng)造一個優(yōu)美的住宿和學習環(huán)境。公寓中心和團委、學生會聯(lián)合多次舉辦學生宿舍設(shè)計大賽,得到了院系與學生的一致好評。去年冬季來臨,9號樓住宿學生較少,我們合理配置公寓的有效資源,對學生住宿進行重新調(diào)整,對未使用的樓層,關(guān)閉水、電、暖,減少浪費,降低管理成本,使效益達到最優(yōu)化。為學校節(jié)約資金20余萬元,取得了良好的經(jīng)濟效益。
            今后,我們將在發(fā)揚成績、保持優(yōu)異的基礎(chǔ)上,繼續(xù)針對因辦公地點分散、公寓管理服務(wù)工作面寬,而使得各樓層精神文明建設(shè)活動開展不夠平衡的問題,不斷加大公寓精神文明建設(shè)服務(wù)窗口創(chuàng)建工作力度,加強日常檢查與指導(dǎo);不斷根據(jù)新形勢,抓好制度創(chuàng)新,與時俱進,開拓進取。把公寓管理中心精神文明服務(wù)窗口的創(chuàng)建工作不斷深入地開展下去,做不懈地努力。