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        2023年監(jiān)理單位工程竣工總結(jié)單位工作總結(jié)大全(16篇)

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            總結(jié)能幫助我們更好地利用經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷進(jìn)步。寫總結(jié)時,我們應(yīng)該避免冗長和啰嗦的語言表達(dá),而是力求簡潔明了,言之有物??纯磩e人的總結(jié)如何精煉、有條理,對我們寫總結(jié)會有很大的啟發(fā)。
            監(jiān)理單位工程竣工總結(jié)單位工作總結(jié)篇一
            作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過這一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知,年月,我被調(diào)到xx市政監(jiān)理部工作期間,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,我主要負(fù)責(zé)土建工程及監(jiān)理部資料的收集整理工作,并對現(xiàn)場形成的簽證及時進(jìn)行工程量的確認(rèn)。
            在x旅游起步區(qū)水泵站和x旅游區(qū)南部燃?xì)庹卷?xiàng)目,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,對各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及定位放線進(jìn)行復(fù)核。工作期間,本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。
            工作中,我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),工作崗位上,我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實(shí)監(jiān)理程序,根據(jù)工程實(shí)施不同情況,積極主動為建設(shè)單位提出合理建議,讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。
            我主要對現(xiàn)場實(shí)際情況及時了解,及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),面對重點(diǎn),我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力,認(rèn)真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。
            面對難點(diǎn),除了及時查閱相關(guān)資料,并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同內(nèi)容,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制。
            并對出現(xiàn)的較大問題,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,達(dá)標(biāo)后才算完畢,杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,進(jìn)度的加快,監(jiān)理工作量增加的同時,但現(xiàn)場實(shí)際控制效果仍有疏漏處。
            如模板安裝局部尺寸偏差較大,我作為土建工程主要責(zé)任人員,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題,作為監(jiān)理人員,這是我必須要控制的范圍,通過冷靜思考,面對現(xiàn)場實(shí)際情況,我及時編制了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗(yàn)程序的文件,經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可,對施工方召開質(zhì)量安全專題會議,就文件內(nèi)容對施工方進(jìn)行交底,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,嚴(yán)格按程序辦事,責(zé)任落實(shí)到人,進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。在施工期間,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。
            在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的.`認(rèn)知,面對激烈競爭的監(jiān)理市場,作為監(jiān)理人員,積極主動為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。
            而在目前,有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在浪費(fèi)時間,對年長的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,沒有責(zé)任感和使命感,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),從自身做起,從每個項(xiàng)目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
            在實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。
            那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設(shè),到最后只能說明監(jiān)理人員無能,最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實(shí)際問題,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
            監(jiān)理單位工程竣工總結(jié)單位工作總結(jié)篇二
            ---項(xiàng)目建筑工程,其建筑面積:2903.3平方米,六層高度:21.6米,結(jié)構(gòu)類型:磚混,基礎(chǔ)類型:樁基,持力層:中風(fēng)化泥巖不少于1米(frk=4.5mpa),由---公司中標(biāo)承建。
            二、土建:
            四川省開江縣任市中學(xué)學(xué)生宿舍樓建筑面積2903.3平方米,建筑層數(shù)六層,總高度21.6米,本工程基礎(chǔ)形式為獨(dú)立基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)為磚混結(jié)構(gòu)?;A(chǔ)底標(biāo)高米,自然地面標(biāo)高米。軸框架基礎(chǔ)形式為獨(dú)立基礎(chǔ),主體為磚混結(jié)構(gòu)分別為1-~6層對稱,主體高度均等。共完成了土石方---余方,鋼筋---余噸,自辦混凝土---余方。
            三、法定文件。
            中標(biāo)文件、施工合同、施工許可證、施工圖紙齊全。
            四、工程質(zhì)量控制。
            ---工程投標(biāo)文件質(zhì)量目標(biāo)定為優(yōu)良工程。根據(jù)我公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行和工程質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn),在施工管理體系的基礎(chǔ)上,建立了開江縣任市中學(xué)學(xué)生宿舍工程質(zhì)量管理運(yùn)轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò),指導(dǎo)思想集中體現(xiàn)公司“安全施工,優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷創(chuàng)新,保證質(zhì)量”的質(zhì)量安全觀。
            體負(fù)責(zé)各組和系統(tǒng)的材料設(shè)備、安裝、施工的質(zhì)量管理工作及控制工作,重點(diǎn)控制工程各階段的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等影響質(zhì)量的諸因素和分階段組織施工作業(yè)班組進(jìn)行工序控制點(diǎn)和停止點(diǎn)的自檢、互檢,以達(dá)到工程各階段的質(zhì)量始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。由總技術(shù)負(fù)責(zé)人主管質(zhì)量,通過質(zhì)量策劃和編制質(zhì)量計劃,落實(shí)到各施工專業(yè)管理組的責(zé)任到人,以及材料品質(zhì)保證、施工技術(shù)、施工工藝予以實(shí)施和進(jìn)行目標(biāo)管理。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,通過項(xiàng)目部的專業(yè)質(zhì)檢員,對各專業(yè)的施工技術(shù)員和設(shè)備材料員所承擔(dān)的工作內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn),過程檢驗(yàn)和試驗(yàn),最終檢驗(yàn)和試驗(yàn),同時對施工作業(yè)班組進(jìn)行工序控制點(diǎn)和停止點(diǎn)的抽檢和專檢,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“一票否決制”從而最終確保工程各階段的質(zhì)量,始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài),以實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。同時該工程自開工至竣工交驗(yàn)前,通過施工準(zhǔn)備和過程控制所完成的成品,由項(xiàng)目經(jīng)理按施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃規(guī)定的要求制定明確有效的保護(hù)方法和手段,并落實(shí)到各專業(yè)系統(tǒng)的施工技術(shù)員,設(shè)備材料員和作業(yè)班組進(jìn)行成品保護(hù),工程施工完畢后,項(xiàng)目部將按合同規(guī)定的期限做好竣工驗(yàn)收資料的匯集整理工作,經(jīng)竣工驗(yàn)收后的工程將按規(guī)定期限辦理交工手續(xù)。
            五、工程進(jìn)度控制。
            我們對項(xiàng)目總體進(jìn)度的控制主要遵循兩個基本原則:
            一)、土建結(jié)構(gòu)工程滿足設(shè)備安裝的進(jìn)度要求,不影響安裝,為安裝工程預(yù)留充足的工作時間。
            二)、安裝工程滿足主要的竣工工期要求,保證裝置的順利使用。
            三)、建筑裝修工程滿足合同規(guī)定的對總工期的要求。
            工程計劃在20--年8月30日前完成。但本工程土建施工高峰期正值本地區(qū)種植和收獲兩季節(jié),工人均是當(dāng)?shù)卮迕?,必須回家支農(nóng),為確保兩不誤,在保證質(zhì)量安全的前提下施工,加之今年雨天時間長,施工面小,材料只能陸續(xù)運(yùn)進(jìn),導(dǎo)致工程進(jìn)度在20--年12月10日才完成所有工作內(nèi)容。
            六、合同履約情況。
            1、完成合同約定內(nèi)容。
            在整個施工過程中我公司認(rèn)真履行了合同中簽訂的各項(xiàng)條款,嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律、法規(guī),嚴(yán)格按照施工圖紙、設(shè)計變更組織施工。
            2、工程質(zhì)量保修內(nèi)容。
            本工程竣工驗(yàn)收后,我公司將嚴(yán)格按照施工合同和國家法律法規(guī)條文的規(guī)定,對工程進(jìn)行回訪和保修,為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)的后期服務(wù)。
            總之,我們熱情歡迎各方領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門對我公司施工的工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,希望對工程中出現(xiàn)的不足之處提出寶貴意見,我們將認(rèn)真聽取各方意見和建議,以促進(jìn)我公司施工質(zhì)量的不斷提高和持續(xù)發(fā)展。
            監(jiān)理單位工程竣工總結(jié)單位工作總結(jié)篇三
            本工程座落在東莞市大朗鎮(zhèn)富民工業(yè)城內(nèi),是東莞龍成紙業(yè)公司建設(shè)項(xiàng)目之一。由東莞龍成紙業(yè)有限公司興建,東莞市維美建筑設(shè)計院設(shè)計,東莞市建邦工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理,東莞市大朗建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督組實(shí)施質(zhì)量安全監(jiān)督,福建省惠東建筑工程有限公司負(fù)責(zé)建筑工程、建筑給排水及建筑電氣工程的施工。
            廠房a長150m,寬136m,單層、部分夾層,采用框架、排架結(jié)構(gòu),建筑面積24484.11㎡,建筑占地面積20465㎡,建筑總高度為8m,建筑耐火等級為二級,抗震設(shè)防烈度為6度,基礎(chǔ)型式為天然基礎(chǔ)、樁基礎(chǔ)。工程于20__年_月_日開工,20__年_月_日竣工。
            我公司對東莞龍成紙業(yè)公司廠房a工程十分重視,自中標(biāo)之日起就確定該工程的質(zhì)量目標(biāo)為“爭創(chuàng)市優(yōu)良樣板工程”,從組織、技術(shù)、資源等方面保證目標(biāo)的實(shí)施。針對工程的特點(diǎn),精心編制施工組織設(shè)計,詳細(xì)制定各階段的專項(xiàng)技術(shù)方案和質(zhì)量保證措施,嚴(yán)密組織,嚴(yán)格管理,級級落實(shí),層層把關(guān)。
            1、組建精干的項(xiàng)目班子。公司為強(qiáng)化本工程的組織領(lǐng)導(dǎo),成立以項(xiàng)目經(jīng)理康江成為總指揮,有豐富大型項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目副經(jīng)理康榮山為副總指揮的工程項(xiàng)目指揮部。項(xiàng)目管理部配備了責(zé)任心強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高的工程技術(shù)人員,不斷強(qiáng)化項(xiàng)目部管理層的質(zhì)量意識和創(chuàng)名牌、建精品的理念,建立健全質(zhì)量保證體系,將項(xiàng)目的總體質(zhì)量目標(biāo)層層分解落實(shí),提出和貫徹“嚴(yán)格要求、嚴(yán)格制度、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格責(zé)任”的創(chuàng)名牌、爭市優(yōu)的施工方針。
            2、完善技術(shù)、質(zhì)量保障體系。建立以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首,各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組成的技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò),配備以國家、行業(yè)為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為核心,地方法規(guī)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為輔的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。健全技術(shù)管理制度,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),以技術(shù)保證創(chuàng)優(yōu)的實(shí)施。同時,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首,縱到邊、橫到底的質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格按公司iso9001質(zhì)量體系文件,有效組織質(zhì)量體系的運(yùn)行,確保施工質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
            3、嚴(yán)把材料使用關(guān)和工序質(zhì)量關(guān)。完善原材料的進(jìn)場驗(yàn)收、檢驗(yàn)和調(diào)拔使用制度,杜絕不合格材料在工程上使用。工程施工進(jìn)行各類檢驗(yàn)檢測全部合格。堅持每道工序進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)和安全交底,并嚴(yán)格“三檢”制度。同時公司對項(xiàng)目的質(zhì)量情況定期檢查監(jiān)控,進(jìn)行階段考核,始終使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
            4、實(shí)行樣板引路施工法,強(qiáng)化精品意識,強(qiáng)化工序驗(yàn)收,精心施工,力求做到“粗糧細(xì)耕”,一次成優(yōu)。開展班組間比質(zhì)量、比安全、比文明施工、比進(jìn)度的“流動紅旗”競賽活動,并與經(jīng)濟(jì)掛鉤,獎優(yōu)罰劣,激發(fā)工人爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)的主動性和積極性。
            5、成立qc小組,開展“質(zhì)量攻關(guān)”活動,運(yùn)用pdca原理保證和改進(jìn)施工質(zhì)量,對樁基礎(chǔ)、模板工程、泵送砼、防水工程、內(nèi)外墻裝飾施工等關(guān)鍵工序和質(zhì)量通病,制定專項(xiàng)施工方案,通過pdca循環(huán)總結(jié)施工中存在的問題和成功的經(jīng)驗(yàn),研究對策,及時調(diào)整,在精細(xì)上狠下功夫。
            6、資料收集整理與工程施工同步進(jìn)行。項(xiàng)目部配備專職資料員,對資料及時收集歸納、分類整理,各項(xiàng)質(zhì)量保證資料均如實(shí)反映了工程的實(shí)際情況,內(nèi)容翔實(shí)可靠。同時,公司的專職資料員能定時審核項(xiàng)目資料,并將有關(guān)內(nèi)容及時反饋項(xiàng)目部。
            三、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用情況。
            本工程施工積極應(yīng)用建筑業(yè)新技術(shù),在保證和提高施工質(zhì)量,加快施工進(jìn)度,降低工程成本等方面取得良好效果。
            1、粗鋼筋連接技術(shù):柱鋼筋全部采用電渣壓力焊連接。
            2、高性能砼技術(shù):樓層砼同時摻粉煤灰、高效減水劑。
            3、泵送砼技術(shù):采用商品混凝土,砼施工全部采用泵送工藝。
            4、建筑節(jié)能技術(shù):全部墻體采用蒸氣加壓灰砂磚;燈具全部采用高效節(jié)能燈具。
            5、計算機(jī)應(yīng)用和管理技術(shù):施工組織設(shè)計和網(wǎng)絡(luò)計劃的編制、工程造價管理、施工圖現(xiàn)場cad放樣、文檔資料管理等,運(yùn)用計算機(jī)技術(shù),實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化的技術(shù)管理。
            四、安全生產(chǎn)、文明施工情況。
            在抓好工程質(zhì)量的同時,我們堅持安全生產(chǎn)和文明施工,高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃和建設(shè)施工臨時設(shè)施,嚴(yán)格施工平面管理,實(shí)施企業(yè)ci工程。精心編制安全文明施工方案和專項(xiàng)安全施工方案,強(qiáng)化職工安全意識,健全安全保證體系,加大投入,為施工創(chuàng)造安全的作業(yè)條件和良好的工作生活環(huán)境,保證了工程施工的順利進(jìn)行,施工中未發(fā)生任何安全事故。
            五、工程質(zhì)量評定情況。
            在業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門及相關(guān)單位的大力支持配合下,本工程施工由于目標(biāo)明確、計劃落實(shí)、措施得力,并堅持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,領(lǐng)先科技進(jìn)步和信息管理,工程實(shí)現(xiàn)了“快速、優(yōu)質(zhì)、高效”的管理目標(biāo),工程質(zhì)量達(dá)到了外美、內(nèi)堅、適用,消滅了質(zhì)量通病,工程質(zhì)量保證資料基本齊全,觀感質(zhì)量好。獲得了業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督等單位的一致好評。
            監(jiān)理單位工程竣工總結(jié)單位工作總結(jié)篇四
            因公司人力調(diào)配本人在20xx年1月份從x項(xiàng)目調(diào)離到世界村項(xiàng)目任職土建工程師,在x總x經(jīng)理及其他項(xiàng)目同事的幫助指導(dǎo)下,踏踏實(shí)實(shí),盡心盡力做好本職工作,現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)等情況簡要總結(jié)如下:
            本人20xx年1月至7月負(fù)責(zé)世界村h區(qū)7#樓工程管理及交樓維修,7月至9月負(fù)責(zé)i區(qū)1#、7#樓工程管理,9月至今負(fù)責(zé)i區(qū)7#樓工程管理。
            1、履行監(jiān)理職責(zé):負(fù)責(zé)工程分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批等驗(yàn)收工作;負(fù)責(zé)編寫匯總項(xiàng)目監(jiān)理日志及監(jiān)理資料;深入巡視現(xiàn)場及旁站重點(diǎn)施工部位,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全等問題及時向總監(jiān)匯報并采取相應(yīng)解決措施。
            2、履行甲方職責(zé):負(fù)責(zé)工地質(zhì)量管理工作,收集、整理、保存資料管理資料。負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)預(yù)算、結(jié)算、施工組織設(shè)計、各項(xiàng)施工方案、材料計劃、現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更等。負(fù)責(zé)現(xiàn)場有關(guān)圖紙會審、設(shè)計變更、驗(yàn)槽、主體驗(yàn)收等事項(xiàng)與公司和設(shè)計院聯(lián)系溝通、書面資料傳遞。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包及甲分包施工問題。
            1、在1月至7月h區(qū)7#樓交樓施工過程中,主責(zé)巡視現(xiàn)場勞動力、材料安裝情況并每天定時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時要求中建四局整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。協(xié)調(diào)各甲指分包與總包單位施工問題。負(fù)責(zé)分戶驗(yàn)收工作,交樓前與物業(yè)的移交工作。
            2、在7月至9月i區(qū)1#、7#樓精裝施工過程中,主責(zé)1#樓施工樣板間設(shè)計變更,并向國泰和麗貝亞兩家精裝單位傳達(dá)公司的有關(guān)技術(shù)要求,負(fù)責(zé)審查上報衛(wèi)生間防水方案、吊頂方案。負(fù)責(zé)兩棟樓的`分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批驗(yàn)收。負(fù)責(zé)確認(rèn)現(xiàn)場原施工單位(中建四局)結(jié)構(gòu)問題并確認(rèn)工程量。負(fù)責(zé)與設(shè)計溝通圖紙問題。負(fù)責(zé)甲分包材料計劃。負(fù)責(zé)編制匯總項(xiàng)目i區(qū)監(jiān)理日志。
            3、在9月至今i區(qū)1#樓精裝施工過程中,主責(zé)施工組織設(shè)計審查、四局鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算審查及上報。負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計竣備寶貴圖紙問題。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場吊頂龍骨、防水施工、廚衛(wèi)貼磚、外立面保溫、墻面石膏等驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)編制匯總項(xiàng)目i區(qū)監(jiān)理日志。
            1、h區(qū)7#樓在6月29日~7月1日交付業(yè)主,當(dāng)時來收樓業(yè)主73戶,已收樓業(yè)主69戶,當(dāng)時收樓率達(dá)到95%。未出現(xiàn)重大的業(yè)主投訴事件。
            2、i區(qū)實(shí)體樣板間目前進(jìn)度:除衛(wèi)生五金潔具未安裝、壁紙未貼、水柜臺面未裝,其他分項(xiàng)工程已完成。
            3、i區(qū)7#樓施工進(jìn)度:墻面膩?zhàn)油瓿梢槐?,木飾面木龍骨完成,吊頂龍骨完成,防水完?~16層(驗(yàn)收完成16~10層)。廚房貼磚完成16~4層,衛(wèi)生間貼磚完成16~15層,地面墊層完成,外立面保溫完成,真石漆完成30%,鋁窗固玻安裝完成80%,外裝電梯拆除完成,消防打壓完成16~9層,室內(nèi)電梯安裝完成2部。
            監(jiān)理日志及旁站紀(jì)錄與施工進(jìn)度同步;鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算委托因圖紙會審需轉(zhuǎn)未設(shè)計變更,目前正在協(xié)調(diào)設(shè)計下發(fā)設(shè)計變更。
            5、i區(qū)1#、7#樓a、b及甲供材料備料完成,已滿足后續(xù)施工進(jìn)度。
            1、發(fā)現(xiàn)不足。
            (1)從工程質(zhì)量上結(jié)合h區(qū)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,在i區(qū)施工過程中避免loft吊頂多處開裂、衛(wèi)生間漏水、壁紙發(fā)霉不平、衛(wèi)生間石材泛堿等問題。
            (2)工程進(jìn)度上i區(qū)精裝更換施工單位,國泰與麗貝亞生產(chǎn)施工已進(jìn)入正軌。h區(qū)7#樓因工程欠款,材料供應(yīng)商不及時提供施工材料,中建四局施工質(zhì)量問題太多導(dǎo)致交樓延期。
            (3)安全文明施工上不足:i區(qū)現(xiàn)場垃圾清理不及時,現(xiàn)場施工用電存在安全隱患。
            2、改正措施。
            (1)吊頂開裂問題已溝通設(shè)計采取雙層石膏板,薄弱部位采取加固措施。衛(wèi)生間漏水問題已要求施工單位單獨(dú)上報方案,墊層施工中墻根處采取鋼絲網(wǎng)加固,嚴(yán)格要求地埋管規(guī)范施工避免埋管超高導(dǎo)致貼磚誤差;防水施工驗(yàn)收中項(xiàng)目上通知地區(qū)工程師進(jìn)行多方驗(yàn)收,嚴(yán)格要求防水厚度和高度;在貼磚過程中要求項(xiàng)目工程師進(jìn)行旁站,避免防水層破壞。壁紙不平問題要求自己嚴(yán)格驗(yàn)收墻面基層施工。石材泛堿問題要求自己嚴(yán)格把控材料進(jìn)場。
            (2)進(jìn)度上要求自己每天巡視現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)材料、勞動力不足問題及時協(xié)調(diào)各施工單位并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
            (3)安全文明施工上要求自己每天巡視現(xiàn)場2遍以上發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
            1、施工進(jìn)度計劃:
            (1)20xx年3月份i區(qū)7#樓完成吊頂封板,鋁窗玻璃安裝完成,大堂及竣備層基本完善,室內(nèi)電梯完成。
            (2)20xx年4月份i區(qū)7#樓組織竣備,完善外立面真石漆,內(nèi)室膩?zhàn)油瓿?,防水完成,貼磚完成,樓梯欄板完成,木飾面完成50%,戶門安裝完成,防火門安裝完成。
            (3)20xx年5月份i區(qū)7#樓竣備層恢復(fù)整個施工,壁紙完成60%,內(nèi)門安裝完成80%,燈具完成。暖氣片安裝完成50%,櫥柜完成50%,淋浴玻璃完成50%。
            (4)20xx年6月份i區(qū)7#樓完成油煙機(jī)、燃?xì)庠?、熱水器安裝,淋浴玻璃完成,衛(wèi)浴五金安裝完成,壁紙完成,木地板完成。
            (5)20xx年7月i區(qū)7#樓分戶驗(yàn)收,移交物業(yè),交付業(yè)主。
            1、總包及各分包發(fā)函反映資金壓力非常大,項(xiàng)目部工作無法全力推進(jìn),項(xiàng)目建議公司能夠全額支付批復(fù)產(chǎn)值的工程款。
            2、建議公司定期對項(xiàng)目工程師進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。
            3、希望公司能針對個人工作情況上調(diào)工資。
            監(jiān)理單位工程竣工總結(jié)單位工作總結(jié)篇五
            上半年,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的大力支持指導(dǎo)下,我們堅持高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想的偉大旗幟,以黨的__屆四中全會精神為指針,圍繞“四個堅持”(堅持以人為本、堅持人水和諧、堅持水利與經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展、堅持以改革促發(fā)展),以提高水資源利用效率和效益為核心,以防洪保安、發(fā)展可持續(xù)水利為目標(biāo),不斷深化水利體制改革,加強(qiáng)水利工程管理和建設(shè),致力于行業(yè)脫貧,職工致富,奮力實(shí)現(xiàn)水利事業(yè)大發(fā)展,為全面建設(shè)小康社會提供水資源保障的指導(dǎo)思想,銳意進(jìn)取,搶前爭先,水利工作取得了一定成績。截止目前,全系統(tǒng)提放水2577萬立方米(提水210萬立方米,放水2367萬立方米);成魚產(chǎn)量228萬斤,占計劃的61.1%;完成綜合經(jīng)營產(chǎn)值1590萬元,占計劃的52.5%。我局先后被省廳、棗陽市委市政府確認(rèn)為文明單位,黨風(fēng)廉政建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)、綜合目標(biāo)考核、安全生產(chǎn)、組織、水政、宣傳等工作分別受到上級黨組織和業(yè)務(wù)部門的表彰?,F(xiàn)將上半年完成的主要工作和下半年工作計劃匯報如下:
            一、完成的主要工作及措施。
            1、把天職工作時時銘記頭腦,搞好防汛保安。今年我市對防汛工作早行動,早安排,早布置,具體抓好五項(xiàng)落實(shí)。
            一是安全檢查落實(shí)。在汛前,按照分級負(fù)責(zé)的原則,市水利局、市防汛辦重點(diǎn)對29座市管大中小型水庫防洪工程進(jìn)行了檢查,并對鄉(xiāng)鎮(zhèn)管的重點(diǎn)小型水庫進(jìn)行抽查,各鎮(zhèn)、辦事處、管理區(qū)對所轄小型水利工程進(jìn)行了全面檢查。檢查結(jié)果由檢查負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、水庫管理負(fù)責(zé)人、水庫技術(shù)負(fù)責(zé)人四人共同簽字,確保不漏工程,不漏部位,不留死角,對存在的問題登記造冊,建檔立卡備案。同時,會同各地及水庫管理單位研究了解決處理方案,對能及時處理的問題汛前已經(jīng)作了處理,對不能及時處理的問題或一時難以處理的問題,制定了臨時度汛措施。特別是對在建的沙河水庫除險加固二期工程和石梯水庫除險工程,市主要領(lǐng)導(dǎo)親自檢查工程進(jìn)度、施工質(zhì)量和資金使用情況,并強(qiáng)調(diào)在搞好施工安全的同時,抓好防汛安全,加快工程進(jìn)度,保證工程質(zhì)量。
            二是防洪宣傳落實(shí)。我市利用3月22日“世界水日”活動宣傳《防洪法》,在市區(qū)主要繁華街道懸掛宣傳橫幅,水利局領(lǐng)導(dǎo)班子成員齊上陣宣傳防洪法,在水利局門口豎立宣傳展板,設(shè)立“《防洪法》宣傳咨詢臺”,熱情地為市民宣傳咨詢《防洪法》知識,向過往行人發(fā)放宣傳材料。組織宣傳車在市區(qū)及各鎮(zhèn)、辦事處進(jìn)行宣傳。市水利局所屬30多個工程管理單位分別在集鎮(zhèn)、居民點(diǎn)、主要交通要道及工程顯目位置刷寫宣傳口號,各新聞媒體開辟專欄進(jìn)行階段性宣傳報道,為全市搞好防汛抗災(zāi)工作營造了輿論氛圍。5月20日我市召開了全市防汛工作會議,傳達(dá)貫徹了省、襄樊市防汛工作會議精神,并結(jié)合我市實(shí)際,安排部署了防汛工作。
            三是防汛指揮機(jī)構(gòu)和五項(xiàng)防汛責(zé)任人落實(shí)。年初,市委、市政府及時調(diào)整了市防汛抗旱指揮部和石臺寺、大崗坡、華陽河、熊河、吉河、沙石黃等六大水系防汛抗旱指揮部的組成人員。我市下文明確了268座大中小型水庫的安全監(jiān)督責(zé)任人、行政責(zé)任人、防汛指揮長、技術(shù)負(fù)責(zé)人和水庫崗位責(zé)任人,并明確職責(zé)。同時在市新聞媒體上進(jìn)行公示,自覺接受社會監(jiān)督,增強(qiáng)每個責(zé)任人的責(zé)任感和緊迫感。
            四是通訊設(shè)施建設(shè)和物資儲備及搶險隊伍落實(shí)。儲備編織袋4.07萬條、麻袋1萬條、鍬鎬1500把、鐵絲5噸,另有手電筒、馬燈、電線、發(fā)電機(jī)、救生衣、救生圈若干,集中專庫管理,由市防汛指揮部統(tǒng)一調(diào)配,以備搶險急需。市管防洪工程已就近按民兵編制組建了一、二、三線防汛搶險勞力5.5萬人,做到汛期防洪搶險召之即來,來之能戰(zhàn)。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)管的小型水庫做到通訊暢通,配備必要的防汛物資和搶險勞力,最大限度保護(hù)好水利防洪工程和人民生命財產(chǎn)的安全。
            五是防汛預(yù)案落實(shí)。我市下達(dá)了全市水庫控制運(yùn)用指標(biāo),制定了汛期安全調(diào)度規(guī)程和防汛預(yù)案,要求嚴(yán)格執(zhí)行,規(guī)范操作,不出紕漏。對有白蟻危害的水庫,要求管理單位加強(qiáng)防范。堅持以防為主、防治結(jié)合、因地制宜、綜合治理,按照春防、夏殺、秋查、冬挖的原則進(jìn)行長年防治。全市共打引誘樁6500多根,灑藥700多公斤,挖白蟻12窩,使白蟻危害得到了有效遏制。特別是對在建的沙河、石梯水庫除險加固工程,我們專門制定了施工期度汛預(yù)案,組織專家反復(fù)論證完善,主動接受上級業(yè)務(wù)部門的審核檢查,6月16日省委、省政府檢查組對我市防汛工作給予了充分肯定。
            2、把宗旨意識緊緊牢記心間,搞好抗旱供水。我們一是注意蓄水保水、科學(xué)調(diào)水,搶修泵站機(jī)電設(shè)備和灌溉設(shè)施,疏通渠道,扎實(shí)準(zhǔn)備供水前期工作。二是結(jié)合我市實(shí)際,和物價局制訂了農(nóng)業(yè)水價改革辦法,5月中旬報市委、市政府審批后執(zhí)行,兼顧了供用水雙方利益,規(guī)范了農(nóng)業(yè)供水秩序。三是貫徹水是商品原則,改革農(nóng)業(yè)供水辦法,倡導(dǎo)農(nóng)業(yè)供水市場化、多元化、制度化,全系統(tǒng)農(nóng)業(yè)供水在符合水價政策的前提下普遍實(shí)行了承包經(jīng)營制,增強(qiáng)了經(jīng)營者的責(zé)任意識,提高了灌溉保證率。四是組織協(xié)調(diào)資金150萬元,用于解決大崗坡、石臺寺兩大泵站維修和電費(fèi)開支,確保兩大泵站正常運(yùn)行。由于準(zhǔn)備充分,市管水利工程供水做到隨需隨供,上半年農(nóng)業(yè)供水秩序良好,全系統(tǒng)提放水2577萬方,抗旱面積45萬畝,保證了灌區(qū)搶插搶種。
            3、把項(xiàng)目建設(shè)牢牢攥在手心,改善基礎(chǔ)設(shè)施。20xx年度,我市沙河二期、邢川、姚棚、馬鞍山水庫除險加固工程已經(jīng)批復(fù)總投資為9058萬元,其中沙河二期已在今年3月公開招標(biāo),確定了建設(shè)、監(jiān)理單位,工程正在緊張進(jìn)行,投資額已完成過半,計劃今年9月底完成主體工程。邢川、姚棚、馬鞍山水庫除險加固工程實(shí)施方案已上報待批,計劃今年7月底以前完成工程招標(biāo),20xx年汛前完成主體工程。清潭河小流域治理工程投資40萬元,已經(jīng)開工,年底完成。另外,我們儲備的吉河水庫、大崗坡泵站、華陽河水庫灌區(qū)續(xù)建配套及節(jié)水改造項(xiàng)目,東郊、竹林、伍河、張洼、石頭河水庫除險項(xiàng)目,飲水安全和糧食安全項(xiàng)目都已進(jìn)入國家、省計劃籠子,將陸續(xù)批復(fù)實(shí)施。全市面上農(nóng)建工程基本完成,完成土石方350萬方,清淤渠道652公里,小水庫加固15座,堰塘清淤整修955口,維修泵站245座,可新增蓄水500萬方,擴(kuò)大改善灌溉面積3萬畝。特別是水利排灌總站,在興隆、王城水利死角建泵站12座591千瓦,抗旱面積2.4萬畝,使3千畝撂荒地變成了良田。
            4、把群眾的疾苦時刻掛在心上,致力飲水安全。一是投入資金20萬元,調(diào)集140余人,歷經(jīng)三個多月深入農(nóng)村普查,編制完成了《棗陽市農(nóng)村飲水現(xiàn)狀調(diào)查報告》,為解決我市農(nóng)村飲水安全問題奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。二是結(jié)合水利行業(yè)特點(diǎn)著力進(jìn)行水污染防治,按照《水污染防治法》的規(guī)定,依法劃定飲用水源保護(hù)區(qū),禁止保護(hù)區(qū)內(nèi)的排污工廠和企業(yè)設(shè)置排污口;在飲用水源區(qū)豎立標(biāo)志牌,禁止排污、游泳等污染水體行為;犧牲水庫漁業(yè)效益,不在飲水水源投放化肥,確保水質(zhì)衛(wèi)生。三是投入資金40萬元,正式實(shí)施清潭河流域水土治理工程。四是在已完成農(nóng)村飲水解困工程投資592萬元,解困19928人的基礎(chǔ)上,再加措施,跑部進(jìn)廳,積極向上爭取更多飲水安全項(xiàng)目資金,爭取短時間內(nèi)解決我市農(nóng)村居民飲水問題,為構(gòu)建人水和諧的新水利而不懈努力。
            5、把經(jīng)濟(jì)發(fā)展、依法行政、先進(jìn)性教育等工作貫穿始終,促進(jìn)文明建設(shè)。一是大力發(fā)展水產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)供水。對大水面的承包經(jīng)營管理進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)范,加強(qiáng)了監(jiān)管和協(xié)調(diào)服務(wù)。上半年邢川和大黃河水庫水產(chǎn)養(yǎng)殖進(jìn)行了公開拍賣承包,效益接近翻番,并且5年承包款一次性交清,規(guī)避了風(fēng)險。目前全系統(tǒng)已回收水產(chǎn)承包款168.8萬元(只計當(dāng)年),占年計劃的62.4%。全系統(tǒng)城鎮(zhèn)供水265萬方,占年計劃的57%,供水收入145萬元,在水利經(jīng)濟(jì)中占有重要位置。二是加大水利執(zhí)法力度。從4月5日至4月12日組成了兩個執(zhí)法檢查督辦專班,分棗南、棗北兩片對全市水庫泵站的灌溉設(shè)施、河道、水土保持、防汛通訊、水文觀測等工程設(shè)施進(jìn)行了檢查。共查處水保案件3起,擅自修建水工程1處(已自動拆除),清理河道內(nèi)亂倒垃圾50噸,處理渠道內(nèi)栽樹1300多株,修建公路占用水庫渠道予以恢復(fù)水利設(shè)施案1處。協(xié)助襄樊市局調(diào)查處理平林村民在鶯河一庫非法修建的魚池。加強(qiáng)取水許可管理,共計審核取水戶37個,審核水量875萬方,換發(fā)取水許可證12份。三是開展先進(jìn)性教育,促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)步。局黨組領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)、評議、整改,參加“雙聯(lián)雙促”和“心連心”幫扶活動,全系統(tǒng)黨員素質(zhì)得到了空前提高,為人民服務(wù)的宗旨觀念進(jìn)一步加強(qiáng)。在先進(jìn)性活動期間,水利系統(tǒng)各級黨組織立足本職,結(jié)合實(shí)際,開展了一系列卓有成效的工作:多方籌集25萬元,與交通局合作修建了鹿頭至石梯水庫防汛公路7.5公里;組織局機(jī)關(guān)干部30余人,投入資金1萬多元,對城區(qū)沙河、城壕水面清污除雜,美化了城區(qū)水環(huán)境;局機(jī)關(guān)為對口幫扶對象送書800多本,農(nóng)業(yè)技術(shù)資料3000多份、現(xiàn)金5000余元及一批種子、化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料。上半年,我局在財務(wù)審計、計劃生育、工青婦、老干部管理、機(jī)關(guān)建設(shè)、信訪穩(wěn)定、反腐倡廉等方面也都取得了一定的成績,實(shí)現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo),為全面完成本年度“三個文明”建設(shè)總體目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。
            二、存在的主要問題。
            1、水利經(jīng)濟(jì)雖然穩(wěn)中有升,但升幅緩慢,有些單位起色不大,特別是大中型泵站受氣候、灌區(qū)種植習(xí)慣等因素影響,抗旱供水成本高,運(yùn)轉(zhuǎn)困難。
            2、受經(jīng)濟(jì)環(huán)境、有關(guān)政策等因素影響,水利執(zhí)法難度大。
            3、水利建設(shè)配套資金難以到位,影響工程竣工和效益發(fā)揮。
            三、工作計劃。
            1、全力以赴搞好防汛抗旱工作。大力宣傳水價政策,協(xié)調(diào)解決農(nóng)業(yè)灌溉中的突出矛盾和問題,維護(hù)正常供水秩序,積極為工農(nóng)業(yè)供水搞好服務(wù),強(qiáng)化工程管理,確保全市安全度汛。
            2、繼續(xù)爭資金、上項(xiàng)目。高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成沙河二期、石梯水庫除險加固項(xiàng)目,做好迎接驗(yàn)收準(zhǔn)備。集中全力實(shí)施邢川、姚棚、馬鞍山水庫除險加固工程和清潭河小流域治理工程。同時進(jìn)一步加大爭資上項(xiàng)力度,力爭吉河水庫灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項(xiàng)目批復(fù)實(shí)施,再儲備申報一批項(xiàng)目。
            3、抓好水產(chǎn)養(yǎng)殖和綜合經(jīng)營工作,完成全年捕撈任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),不斷壯大水利經(jīng)濟(jì)。
            4、規(guī)范執(zhí)法,依法行政。加大農(nóng)業(yè)水費(fèi)、防汛費(fèi)、水資源費(fèi)、水?!皟少M(fèi)”征收力度,加強(qiáng)水政、漁政隊伍建設(shè),加大水行政執(zhí)法力度,積極為水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
            5、抓好全市農(nóng)田水利基本建設(shè)計劃實(shí)施,擬定全市農(nóng)建方案,完成小型水庫除險加固任務(wù)和今冬農(nóng)建工作。
            6、結(jié)合黨員先進(jìn)性教育,增強(qiáng)服務(wù)意識,切實(shí)為民服務(wù)。同時,加大水利改革力度,加強(qiáng)精神文明建設(shè),因地制宜,拓寬門路,大力發(fā)展水利經(jīng)濟(jì),為建設(shè)和諧棗陽做出貢獻(xiàn)。
            監(jiān)理單位工程竣工總結(jié)單位工作總結(jié)篇六
            在充分肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,市政公用事業(yè)既存在著制約發(fā)展的困難和問題,更面對著加快發(fā)展的大好形勢和機(jī)遇。
            公共服務(wù)的水平有待進(jìn)一步提高。
            公共服務(wù)理念還未能真正成為統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作的主線,在服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等方面存在不盡人意的地方,離群眾的要求仍有差距,解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)與焦點(diǎn)問題的能力需要進(jìn)一步提高。
            市場監(jiān)管機(jī)制有待進(jìn)一步完善。
            公用事業(yè)進(jìn)入市場后,給監(jiān)管工作帶來新的考驗(yàn),目前監(jiān)管法規(guī)還不完善,監(jiān)管措施還缺乏力度,監(jiān)管手段和經(jīng)驗(yàn)還顯得不足。
            市政公用事業(yè)發(fā)展保障能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
            市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管理還不能適應(yīng)發(fā)展的需求。
            市政公用行業(yè)投資主體多元化還未全面形成。
            燃料、原材料價格上漲加大了公用事業(yè)的成本壓力,企業(yè)虧損嚴(yán)重,自我發(fā)展后勁不足,在一定程度上影響了公用事業(yè)的發(fā)展。
            今年是我市加快現(xiàn)代化進(jìn)程的關(guān)鍵時期,市政公用事業(yè)迎來了搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展的大好形勢。
            因此,我們必須進(jìn)一步提高認(rèn)識,增強(qiáng)責(zé)任心和緊迫感,促進(jìn)市政公用事業(yè)更好更快發(fā)展。
            規(guī)劃全面貫徹落實(shí),為市政公用事業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
            剛剛過去的一年實(shí)現(xiàn)了良好開局。
            2x年將繼續(xù)全面落實(shí)規(guī)劃,迎接黨的十七召開,這正是市政公用事業(yè)發(fā)展的大好時期,為我們提供了良好的發(fā)展機(jī)遇。
            實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展,要求市政公用事業(yè)必須先行。
            建設(shè)資源節(jié)約環(huán)境友好型社會是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的重要舉措。
            市政公用事業(yè)事關(guān)國計民生,既關(guān)系社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,更關(guān)系到群眾切身利益。
            按照中央宏觀調(diào)控要求,必須堅持有保有壓方針,嚴(yán)格控制非公益性城市建設(shè)投資,增加公益性的市政公用基礎(chǔ)設(shè)施投入。
            國家確定的優(yōu)先發(fā)展城市公交戰(zhàn)略,大力推行節(jié)約用水的一系列舉措以及實(shí)行城市集中供熱商品化和貨幣化補(bǔ)貼等,都是為了建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會。
            這也充分說明市政公用事業(yè)必須不斷發(fā)展,逐步得到加強(qiáng),城市基礎(chǔ)設(shè)施要配套完善,城市承載能力要進(jìn)一步提高,市政公用事業(yè)必須先行。
            我市城市發(fā)展和公眾日益增長的需求為市政公用事業(yè)的發(fā)展提供了更廣闊的市場。
            當(dāng)前,我市正處在新的發(fā)展時期,十一屆全運(yùn)會需要市政公用行業(yè)提供優(yōu)良的服務(wù),新區(qū)開發(fā)和老城提升等都為市政公用事業(yè)發(fā)展帶來巨大歷史性機(jī)遇。
            同時,隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人們對道路、公交、供水、燃?xì)狻⒐岬忍峁┑姆?wù)需求不斷向多樣化、多層次擴(kuò)展,為市政公用事業(yè)更好更快發(fā)展創(chuàng)造了更大的空間,提高能力、擴(kuò)大服務(wù),創(chuàng)造更多更好的社會和經(jīng)濟(jì)效益就有了可能。
            因此,局黨委要求廣大干部職工認(rèn)清形勢,抓住機(jī)遇,扎實(shí)工作,開創(chuàng)市政公用事業(yè)的新局面。
            20xx年市政公用系統(tǒng)總體工作思路是:認(rèn)真貫徹黨的xx屆四中、五中、六中全會精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會等重大決策部署,把握宏觀調(diào)控機(jī)遇,緊緊圍繞公共服務(wù)這個核心,以改革和創(chuàng)新為動力,認(rèn)真落實(shí)一崗五責(zé),深入開展公共服務(wù)基礎(chǔ)年主題活動,力求在公共服務(wù)水平上有新提高、在市政設(shè)施建設(shè)與維護(hù)上有新亮點(diǎn)、在節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境上有新進(jìn)展、在市政公用事業(yè)改革與創(chuàng)新上有新突破,不斷推進(jìn)“運(yùn)行機(jī)制高效協(xié)調(diào)、行業(yè)監(jiān)管規(guī)范有力、公共服務(wù)放心滿意”三大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),使市政公用事業(yè)更好更快發(fā)展。
            (一)工作目標(biāo)。
            完成城區(qū)35條道路建設(shè)改造任務(wù),文明施工達(dá)標(biāo)率90%以上;完成城區(qū)主次干道路燈節(jié)能分級控制以及35條重要主次干道路燈新建任務(wù),路燈三率達(dá)到99%。
            排水管理(污水、雨水收集與防汛)實(shí)施城區(qū)5條河道部分河段截污,污水處理率達(dá)到75%。
            建成2-3個雨洪水開發(fā)利用試點(diǎn)項(xiàng)目。
            新增防汛監(jiān)測點(diǎn)2030處,改造34座雨污水泵站,完成45處低洼地區(qū)治理,確保城市防汛安全。
            公共交通(出租汽車)完成年客運(yùn)量6.6億人次。
            北園大街brt線路開通運(yùn)營。
            開工建設(shè)公交樞紐1處,新建、改造公交場站5處;出租車總量控制在8500輛以內(nèi),做好車輛退舊更新工作。
            供水行業(yè)(節(jié)水、再生水處理)年供水量220xx萬噸,城市水質(zhì)綜合合格率保持在96%以上;完成自來水戶表計量改造20xx萬戶;全年節(jié)水總量20xx萬立方米,城市萬元gdp新水量降至21立方米,工業(yè)用水重復(fù)利用率達(dá)到92%以上;新建中水設(shè)施項(xiàng)目10個。
            集中供熱。完成南郊熱電廠丁字山熱源廠建設(shè),新增供熱面積200萬平方米;完成76個民用住宅、公共建筑熱計量改造試點(diǎn)。
            燃?xì)庑袠I(yè)。建設(shè)長清平安店至擔(dān)山屯和德州禹城至濟(jì)陽崔寨天然氣次高壓管線工程;新增燃?xì)夤饬?0xx萬立方米,新發(fā)展居民天燃?xì)庥脩?萬戶,建設(shè)壓縮天然氣加氣母站2座、子站3座。
            (二)重點(diǎn)任務(wù)。
            1、繼續(xù)實(shí)施道路建設(shè)改造工程。
            對七里山路、建辛路等35條道路進(jìn)行建設(shè)改造。
            加大道路文明施工管理力度,減少市政工地?fù)P塵污染。
            完成二環(huán)西路、歷山北路等主次干道路燈新建任務(wù)。
            實(shí)現(xiàn)主次干道路燈分時、分級、分段控制。
            高標(biāo)準(zhǔn)抓好英雄山路、二七南路、建設(shè)路等在建工程。
            扎實(shí)開展道路環(huán)境綜合整治,重點(diǎn)對人行道占用、地上桿線無序現(xiàn)象進(jìn)行專項(xiàng)整治。
            2、加強(qiáng)城市排水管理。
            實(shí)施河道截污及綜合整治工程。
            完成臘山河、北太平河、興濟(jì)河、柳行河、全福河部分河段截污整治任務(wù),同步實(shí)施河道環(huán)境綜合整治。
            做好水質(zhì)凈化三廠建設(shè)前期籌備工作。
            加強(qiáng)城市排水許可管理。
            修訂出臺《濟(jì)南市排水管理辦法》,規(guī)范排水許可管理。
            加快污水管網(wǎng)配套建設(shè),有計劃地實(shí)施城區(qū)排水系統(tǒng)改造。
            加大低洼地區(qū)治理力度,完善防汛指揮調(diào)度系統(tǒng)和應(yīng)急搶險機(jī)制,做好物資儲備,確保汛期安全。
            探索雨洪水綜合利用途徑。
            加強(qiáng)雨洪水控制與利用課題研究,選擇項(xiàng)目試點(diǎn),推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提高雨洪水利用率。
            3、全面落實(shí)公交優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。
            盡快起草我市優(yōu)先發(fā)展公共交通意見,報市政府批準(zhǔn)后實(shí)施。
            推進(jìn)大容量快速公交(brt)網(wǎng)絡(luò)及公交場站樞紐建設(shè),結(jié)合道路改造,加快推進(jìn)brt網(wǎng)絡(luò)建設(shè),開工建設(shè)市立五院、黃崗路等公交樞紐。
            新建改建城區(qū)道路具備條件的,均設(shè)立公交專用道;與*部門配合,加強(qiáng)對現(xiàn)有公交專用道管理,強(qiáng)化“公交優(yōu)先”通行權(quán)。
            推廣公交車清潔燃料和節(jié)能技術(shù)、節(jié)能設(shè)備使用,加快雙燃料公交車改造,大力發(fā)展“綠色公交”。
            研究制定出租車退舊更新政策,經(jīng)市政府批準(zhǔn)后組織實(shí)施;大力開展車容車貌和服務(wù)行為專項(xiàng)整頓,組織開展出租汽車評優(yōu)活動;與有關(guān)部門聯(lián)合建立打擊非法營運(yùn)出租車長效機(jī)制,維護(hù)出租汽車市場秩序。
            4、加強(qiáng)供水安全運(yùn)行和節(jié)水管理。
            盡快出臺《濟(jì)南市城市供水安全監(jiān)督管理辦法》,建立和完善供水安全保障體系。
            定期召開供水安全聯(lián)席會議,做好水量儲備和水源防護(hù)工作,加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測,確保供水安全。
            監(jiān)理單位工程竣工總結(jié)單位工作總結(jié)篇七
            呂梁市離石一中擴(kuò)建圖書、實(shí)驗(yàn)綜合樓工程,在相關(guān)部門的支持、配合和關(guān)心下,通過勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)和建設(shè)單位各方人員的共同努力下,經(jīng)過一年多緊張的施工建設(shè),已按設(shè)計要求全部完成建設(shè)任務(wù),并通過驗(yàn)收?,F(xiàn)就工程有關(guān)情況總結(jié)如下:
            一、工程建設(shè)程序管理情況
            1、合同委托中標(biāo)單位呂梁怡天巖土工程有限公司進(jìn)行勘察,委托中標(biāo)單位山西省呂梁市建筑勘察設(shè)計院進(jìn)行設(shè)計,合同委托中標(biāo)單位山西恒通建設(shè)工程監(jiān)理有限公司進(jìn)行監(jiān)理,合同委托中標(biāo)單位山西四建集團(tuán)有限公司施工。呂梁市離石一中擴(kuò)建圖書、實(shí)驗(yàn)綜合樓工程項(xiàng)目施工許可證編號為:xx號。
            2、呂梁市離石一中擴(kuò)建圖書、實(shí)驗(yàn)綜合樓工程于20xx年x月x日批準(zhǔn)開工。
            二、工程基本情況
            本工程位于呂梁市離石區(qū)建設(shè)南側(cè)(離石一中校園內(nèi)),是我公司承建的重點(diǎn)工程,該工程建筑面積5435.65㎡,長49.8m,寬18.5m,建筑總高度25.8m,為六層混凝土框架結(jié)構(gòu)。建筑工程等級為二級,建筑設(shè)計使用年限為50年,建筑物耐火等級為二級,抗震設(shè)防烈度為8度;本工程為住宅樓,工程于20xx年7月15日開工,20xx年7月20日竣工。
            三、建設(shè)管理機(jī)構(gòu)情況
            1、建設(shè)單位成立了以石虎平為組長,孫海斌、陳德林、孔建忠、王永明、路歡麗、薛江落、王良驥為成員的工程建設(shè)班子,在施工現(xiàn)場,由石虎平和陳德林同志主抓現(xiàn)場施工管理。
            2、建設(shè)單位為保證該工程的順利進(jìn)行,本著質(zhì)量第一、安全第一和厲行節(jié)儉的原則,明確了呂梁市離石一中擴(kuò)建圖書、實(shí)驗(yàn)綜合樓工程管理的相關(guān)規(guī)定,其中包括廉政、質(zhì)量、安全、資金使用及現(xiàn)場施工管理保證措施。
            3、施工單位實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理和主要技術(shù)人員負(fù)責(zé)制,各類人員職責(zé)明確,規(guī)章制度健全,工地管理有序,工程秩序良好。
            四、對工程設(shè)計、監(jiān)理、施工單位的評價
            1、設(shè)計單位能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地參加地基驗(yàn)槽;參加基礎(chǔ)及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗(yàn)收;參加工程竣工驗(yàn)收;簽發(fā)設(shè)計修改變更,技術(shù)洽商通知;參加有關(guān)工程質(zhì)量問題的處理情況;出具設(shè)計單位工程質(zhì)量檢查報告;完成合同所約定的其它內(nèi)容,良好的履行了設(shè)計單位的職責(zé)。
            2、監(jiān)理單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的人員資格、配備及到位符合要求;監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則按規(guī)定編制、審批;對材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前進(jìn)行審查;實(shí)施見證取樣制度;對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理,確保質(zhì)量;簽發(fā)質(zhì)量問題通知單,并復(fù)查質(zhì)量問題整改結(jié)果;組織工序、部位的質(zhì)量驗(yàn)收,參與單位工程質(zhì)量的驗(yàn)收;收集整理完成的監(jiān)理資料,審查、監(jiān)督施工單位的資料報驗(yàn);出具監(jiān)理單位工程質(zhì)量評估報告;完成合同所約定的其它內(nèi)容,履約情況良好。
            3、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員的資格、配備到位,主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求;施工組織設(shè)計或施工方案有審批并執(zhí)行;施工現(xiàn)場配置施工操作技術(shù)規(guī)程及國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);按工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖文件實(shí)施;工序、部位、單位工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評定符合要求;及時整改質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理;收集、整理完整的質(zhì)保資料;出具施工單位工程質(zhì)量自評報告;完成合同所約定的其它內(nèi)容,較好的履行了自己的責(zé)任和義務(wù)。
            五、工程造價管理情況
            本工程合同價939.1283萬元,加上設(shè)計變更增減賬,竣工驗(yàn)收合格后,扣除保修金,由建設(shè)單位與施工單位以此結(jié)清,目前工程結(jié)算工作正在審核、審計之中。
            六、質(zhì)量管理情況
            1、本工程由呂梁市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。
            2、本工程于20xx年5月17日召開技術(shù)交底會,建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理和施工單位的專業(yè)技術(shù)人員參加。
            3、工程所用主要建筑材料、各種構(gòu)配件及設(shè)備均有合格證,按規(guī)范要求進(jìn)行各種檢測試驗(yàn),其檢測報告結(jié)果均合格。其中用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試件、砂漿試塊進(jìn)行了見證取樣檢測,檢測數(shù)量符合要求。
            4、本工程未發(fā)生任何質(zhì)量事故和其他事故,基礎(chǔ)、主體、屋面施工質(zhì)量均符合規(guī)范及設(shè)計要求,有防水要求的屋面、露臺無滲漏現(xiàn)象。
            七、安全文明施工及建設(shè)工期管理情況
            1、本工程安全文明施工管理情況:延慶縣八達(dá)嶺第二居所工程,毗鄰八達(dá)嶺鎮(zhèn)政府、清涼勝景小區(qū)大一期,為不影響周邊單位辦公、生活及避免不安全隱患的發(fā)生。施工單位做到現(xiàn)場掛出安全文明施工細(xì)則及施工警告語牌子,并派專人負(fù)責(zé)文明施工管理。
            2、建設(shè)工期管理情況:工程于20xx年5月10日開工, 20xx年12月28日竣工,并于x 年x 月x 日通過竣工驗(yàn)收。
            八、工程檔案管理情況
            施工過程中,施工單位按《建筑工程資料管理規(guī)程》,設(shè)專人對施工過程的全部資料進(jìn)行記錄、收集和整理,建設(shè)單位密切配合。隨著工程的進(jìn)展,雙方共同對資料進(jìn)行檢查、核對和確認(rèn)。目前,施工資料齊全,竣工資料也已通過質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查,辦理移交。
            九、竣工驗(yàn)收結(jié)論 本工程于 年 月 日進(jìn)行正式竣工驗(yàn)收,經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、施工、建設(shè)單位及使用管理單位有關(guān)人員共同驗(yàn)收,認(rèn)為該工程建設(shè)基本符合設(shè)計及規(guī)范要求,僅局部地方仍存在問題需整改,問題提出后施工單位馬上進(jìn)行了整改,經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位復(fù)驗(yàn)后,認(rèn)為整改合格,準(zhǔn)許通過竣工驗(yàn)收。
            監(jiān)理單位工程竣工總結(jié)單位工作總結(jié)篇八
            回首過去,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,同時也帶著急切期望的情緒。喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫忙下,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),通過自身的不懈發(fā)奮,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白了在今后從事監(jiān)理工作當(dāng)中發(fā)奮學(xué)習(xí)的方向,更懂得了如何去學(xué)習(xí)、逐步提高和不斷完善自己,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員。現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結(jié)如下:
            20xx年上半年,我主要參與了河北建投沙河電廠2×600mw工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,下半年,主要參與神華國華(北京)燃?xì)鉄犭姽こ态F(xiàn)場監(jiān)理工作。
            在這一年監(jiān)理工作期間,本人服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的職責(zé)心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作。同時,我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,充實(shí)自己的。
            20xx年年初,河北建投沙河電廠開始進(jìn)入整套啟動階段。在機(jī)組試運(yùn)期間,積極做好設(shè)備整套啟動前的條件確認(rèn)檢查,試運(yùn)中進(jìn)行監(jiān)理xx2小時值班,加強(qiáng)現(xiàn)場巡視檢查,對于在試運(yùn)過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷,及時聯(lián)系施工單位進(jìn)行處理,跟蹤缺陷處理結(jié)果的閉環(huán)確保機(jī)組在試運(yùn)中安全穩(wěn)定運(yùn)行。經(jīng)過各參建單位的共同發(fā)奮,#xx、#2機(jī)組分別于xx月xx0日、4月29日順利完成xx68h試運(yùn)。試運(yùn)結(jié)束后,監(jiān)理部開始進(jìn)行資料整理。本人積極做好鍋爐專業(yè)的'資料收集、整理和歸檔工作。在資料整理時,嚴(yán)格按照項(xiàng)目劃分表整理各個單位工程的驗(yàn)評資料,發(fā)現(xiàn)缺少的資料及時要求施工單位進(jìn)行補(bǔ)報。對涉及工程施工的驗(yàn)評資料、各種簽證、強(qiáng)制性條文執(zhí)行狀況檢查記錄進(jìn)行了分類歸檔。5月份,將本專業(yè)資料整理完畢,完整交予資料室。
            20xx年5月底,調(diào)入神華國華(北京)燃?xì)鉄犭婍?xiàng)目監(jiān)理部。在現(xiàn)場,主要參與了樁基施工和主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝監(jiān)理。樁基施工時,理解了專業(yè)監(jiān)理工程師樁基施工技術(shù)交底,加強(qiáng)現(xiàn)場巡視,檢查施工準(zhǔn)備工作,對鉆孔、澆砼、插鋼筋籠整個打樁過程進(jìn)行全過程旁站監(jiān)理,及時、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄。主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝前,進(jìn)行了監(jiān)理細(xì)則編制,熟悉圖紙,吊裝過程中加強(qiáng)現(xiàn)場巡視,了解每日吊裝進(jìn)度,對檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部要求其整改。
            監(jiān)理單位工程竣工總結(jié)單位工作總結(jié)篇九
            時間一晃而過,如白隙之間,20__年已接近尾聲,回顧自己在接觸工程監(jiān)理的這一年來的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事的幫助和鼓勵下,通過自身的不懈努力,掌握了一定的知識,但也存在了諸多不足?,F(xiàn)就就本年工作總結(jié)匯報如下:
            在今年的工作中,我參與了__新區(qū)醫(yī)院工程的監(jiān)理工作,在此期間我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每一項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。
            工作質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,工程圖紙和監(jiān)理細(xì)則嚴(yán)格監(jiān)督。在新區(qū)醫(yī)院工程,我大部分時間都是在工地現(xiàn)場,從去年的主體工程開始一直到現(xiàn)在的外墻裝飾及內(nèi)墻抹灰。在此期間發(fā)現(xiàn)自己很多不明白的地方,通過查閱規(guī)范等方式填補(bǔ)了自己在該方面的空缺,下次在遇到類似的情況就可以獨(dú)立解決了。
            對于需要旁站的部位做好旁站記錄,對于驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序作業(yè),例如今年10月份b區(qū)和e區(qū)砌筑工程存在的構(gòu)造柱和水平系梁鋼筋綁扎和植筋質(zhì)量缺陷問題,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題之后多次口頭通知其進(jìn)行整改,施工單位總是拖拖拉拉的想蒙混過關(guān),我嚴(yán)格遵守規(guī)范及監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行監(jiān)理工作,對其存在的且拒不整改的問題下發(fā)了監(jiān)理通知單,并通知施工單位項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)于工程存在的一些問題,并且對施工單位上報的砌筑工程報驗(yàn)資料嚴(yán)格審查,不合格或未整改的地方絕不簽字。
            對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對進(jìn)場鋼筋進(jìn)行見證取樣后跟隨施工方送達(dá)質(zhì)檢站等一系列的跟蹤工作。由于現(xiàn)場的建設(shè)單位的一些資金情況,導(dǎo)致施工進(jìn)度情況與施工計劃進(jìn)行比較嚴(yán)重滯后,杜總和我也一直在中間協(xié)調(diào)建設(shè)單位按時撥付進(jìn)度款,施工單位合理安排工序,即保證質(zhì)量又保證工期。在這一年的學(xué)習(xí)和杜總的關(guān)照下,我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對材料、驗(yàn)收批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收必須做到親自檢查,結(jié)論和實(shí)物必須相符。對于工程的驗(yàn)收有過似是而非,檢驗(yàn)不到位,走過場等情況的發(fā)生,杜總及時給予了指導(dǎo)和幫助,是我更加能夠掌握工作的要點(diǎn)。
            工作體會感受及不足,通過今年的監(jiān)理工作,我感覺作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物,在杜總的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不但充實(shí)了我在專業(yè)領(lǐng)域規(guī)范和圖集中學(xué)不到的知識,更是拓寬了我在這個行業(yè)的知識面。
            這一年讓我學(xué)會了不少專業(yè)技術(shù)知識和人際交往工作協(xié)調(diào)的能力,繼續(xù)在社會腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí),擺正自己的心態(tài),從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會的主動狀態(tài),以放松的心情,充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。在今后的工作中我會更加努力的學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識和實(shí)踐的能力,不斷總結(jié)教訓(xùn),努力做得更好。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需求,大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè),知識結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足,缺少年富力強(qiáng)的骨干人才。
            所以我認(rèn)為我作為一個年輕的監(jiān)理人員一定要注重學(xué)習(xí),到工地不說外行話,并能切實(shí)解決工程中出現(xiàn)的問題,為建設(shè)單位出謀劃策。精英骨干要不斷進(jìn)取,起到帶頭作用,新來的年輕人更要拼命學(xué)習(xí),注重實(shí)踐,干一點(diǎn)會一點(diǎn),注重經(jīng)驗(yàn)的積累,應(yīng)盡快趕上。
            務(wù)行為,是通過自己的專業(yè)勞動得到建設(shè)單位認(rèn)可,取得報酬到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做,而是要善于說明情況,讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收。在新區(qū)醫(yī)院的工作過程中我確實(shí)也有很多無法解決的事,那我就要讓建方、項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào),避免我自己逞強(qiáng)硬來。
            個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃:從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)實(shí),因此我明年依然要多學(xué)多問多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識,工作上遵守公司的各項(xiàng)管理,加強(qiáng)團(tuán)隊意識培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個集體,并利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)規(guī)范上的要求提高自己的業(yè)務(wù)水平。為了自己,更為了公司,我希望公司多組織一些對于我們員工的培訓(xùn)工作,使我們能更好的做好這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情,發(fā)揮自己的一份光和熱。
            監(jiān)理單位工程竣工總結(jié)單位工作總結(jié)篇十
            時光荏苒,xx年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末?;仡欉^去一年的工作歷程,在公司及項(xiàng)目總監(jiān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在項(xiàng)目部內(nèi)各專業(yè)工程師的支持和協(xié)助下,我按照公司要求較為圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就今年的工作做如下總結(jié):
            根據(jù)公司要求,我在xx項(xiàng)目監(jiān)理部擔(dān)任安全監(jiān)理職務(wù),組織參與項(xiàng)目部內(nèi)各項(xiàng)安全活動。同時,兼管進(jìn)度及文明施工管理的部分工作,負(fù)責(zé)進(jìn)度信息統(tǒng)計和現(xiàn)場文明施工檢查。在11月份,xx開工后,同時也負(fù)責(zé)該工程的現(xiàn)場安全管理。
            回顧一年,我所參與的各項(xiàng)工作包括進(jìn)行項(xiàng)目日常巡檢,組織或參與業(yè)主方安全周檢、專項(xiàng)檢查,項(xiàng)目安全文件(周檢查報告、公司月報、每周業(yè)主會匯報材料hse部分等)的編制與發(fā)放,參與公司體系內(nèi)審和外審,組織完善項(xiàng)目部安全體系文件等。
            在個人學(xué)習(xí)方面,利用工作之余,我學(xué)習(xí)了注冊安全工程師相關(guān)科目,并通過注冊安全師考試,這使我在安全方面的知識又有了進(jìn)一步的擴(kuò)充。
            總體來說,整個xx年的工作收獲還是很豐富的。由于在項(xiàng)目部內(nèi)主要擔(dān)任安全監(jiān)理工作,經(jīng)過這一年,我對項(xiàng)目安全管理有了一個更加系統(tǒng)的認(rèn)識,尤其是在經(jīng)歷了幾次項(xiàng)目部及公司的體系審核之后,對項(xiàng)目監(jiān)理工作的安全體系的建立有了更加深入的認(rèn)識。在接受檢查的同時,也逐漸發(fā)現(xiàn)自身工作中的不完善之處,并努力對工作中的漏洞進(jìn)行了修補(bǔ)。
            這一年的工作,使我深深體會到,要做好監(jiān)理工作,僅僅有理論知識是不夠的,處理好與項(xiàng)目參與各方的關(guān)系也是非常重要的。大化肥項(xiàng)目現(xiàn)場安全管理人員很多,業(yè)主方x、總包方x、分包方x安全專職人員較多,都有專門的hse部門,如果處理不好與以上各方的關(guān)系,項(xiàng)目監(jiān)理部的安全監(jiān)理工作就比較難開展。
            要處理好與各方的關(guān)系,我感覺溝通是一個比較好的工具,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全問題,對施工單位一味的批評或罰款,并不見得就是最好的管理方式。積極與相關(guān)安全管理人員溝通,要求其加強(qiáng)監(jiān)督;積極與違章人員溝通,使其充分意識到自己的錯誤,并樂于接受正確的做法。這或許比一味采取強(qiáng)硬措施更好一些。
            對于項(xiàng)目部內(nèi)部而言,處理好與各專業(yè)工程師間的關(guān)系也非常重要。項(xiàng)目安全監(jiān)理僅靠一個人是很難保證現(xiàn)場安全工作不出漏洞的,多一個人就多一雙眼睛,因此充分調(diào)動各專業(yè)工程師的安全工作積極性,并及時與其溝通是很重要的。比如,在自己巡檢不到的'位置或沒有時間巡檢時,專業(yè)工程師發(fā)現(xiàn)安全問題后及時給我提供信息,讓我能夠更加充分的了解現(xiàn)場安全狀況,并及時處理現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。
            首先認(rèn)真完成公司安排的各項(xiàng)工作,端正工作態(tài)度,提高作風(fēng)形象,服從公司的領(lǐng)導(dǎo)。同時在工作中努力提高專業(yè)技術(shù)水平,保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)任務(wù)。其次加強(qiáng)業(yè)余學(xué)習(xí),完成英語職稱考試,同時,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,以全面提升自身能力。
            對個人而言,我期望今后能在新的項(xiàng)目中更多的參與到安裝專業(yè)的管理工作中,畢竟監(jiān)理行業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè),現(xiàn)場管理以專業(yè)質(zhì)量管理為主,而大項(xiàng)目的安全管理并不以監(jiān)理單位為主。況且我本身是安裝相關(guān)專業(yè)畢業(yè),從長遠(yuǎn)來看,從事安裝專業(yè)監(jiān)理工作能夠更加適合自身將來的發(fā)展。
            監(jiān)理單位工程竣工總結(jié)單位工作總結(jié)篇十一
            時間一晃而過,如白隙之間,20__年已接近尾聲,回顧自己在接觸工程監(jiān)理的這一年來的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事的幫忙和鼓勵下,通過自身的不懈努力,掌握了必須的知識,但也存在了諸多不足。現(xiàn)就就本年工作總結(jié)匯報如下:
            一、個人年度主要工作資料。
            在這年的工作中,我參與了天津市李港監(jiān)獄改擴(kuò)建工程、護(hù)坡工程和駐監(jiān)武警營房工程,在此期間我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每一項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)請教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。工作質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,工程圖紙和監(jiān)理細(xì)則嚴(yán)格監(jiān)督。參與天津市李港監(jiān)獄改擴(kuò)建工程,我大部分時間都是在工地現(xiàn)場,從樁基工程開始一向到個別主體裝修,之后武警營房開工,被派到武警營房做監(jiān)理工作。在此期間發(fā)現(xiàn)自己很多不明白的地方,通過查閱規(guī)范等方式填補(bǔ)了自己在該方面的空缺,下次在遇到類似的狀況就能夠獨(dú)立解決了。對于需要旁站的部位做好旁站記錄,對于驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序作業(yè)。對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對進(jìn)場鋼筋進(jìn)行見證取樣后跟隨施工方送達(dá)質(zhì)檢站等一系列的跟蹤工作。每個月末將現(xiàn)場的施工狀況與施工計劃進(jìn)行比較,如果進(jìn)度落后及時查找原因并在保證工程質(zhì)量的前下采取措施加快施工。
            二、工作體會感受及不足。
            工作體會感受及不足,通過今年的監(jiān)理工作,我感覺作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)和幫忙下我學(xué)到了很多新的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我在這個行業(yè)的知識面。這一年讓我學(xué)會了不少東西,繼續(xù)在社會腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí),擺正自己的心態(tài),從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會的主動狀態(tài),以放松的情緒,充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。在今后的工作中我會更加努力的學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識和實(shí)踐的潛力,不斷總結(jié)教訓(xùn),努力做得更好。
            三、個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見。
            個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃:從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)實(shí),因此我明年依然要多學(xué)多問多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識,工作上遵守公司的各項(xiàng)管理,加強(qiáng)團(tuán)隊意識培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個群眾,并利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)規(guī)范上的要求提高自己的業(yè)務(wù)水平。為了自己,也為了家庭,更為了公司,我期望公司多組織一些對于我們員工的培訓(xùn)工作,使我們能更好的做好這份工作,這樣我們就能夠多為公司做一些事請。
            監(jiān)理單位工程竣工總結(jié)單位工作總結(jié)篇十二
            時間一晃而過,如白隙之間,20xx年已接近尾聲,回顧自己在接觸工程監(jiān)理的這一年來的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事的幫忙和鼓勵下,通過自身的不懈努力,掌握了必須的知識,但也存在了諸多不足?,F(xiàn)就就本年工作總結(jié)匯報如下:
            在這年的工作中,我參與了天津市李港監(jiān)獄改擴(kuò)建工程、護(hù)坡工程和駐監(jiān)武警營房工程,在此期間我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每一項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)請教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。工作質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,工程圖紙和監(jiān)理細(xì)則嚴(yán)格監(jiān)督。參與天津市李港監(jiān)獄改擴(kuò)建工程,我大部分時間都是在工地現(xiàn)場,從樁基工程開始一向到個別主體裝修,之后武警營房開工,被派到武警營房做監(jiān)理工作。在此期間發(fā)現(xiàn)自己很多不明白的地方,通過查閱規(guī)范等方式填補(bǔ)了自己在該方面的空缺,下次在遇到類似的狀況就能夠獨(dú)立解決了。對于需要旁站的部位做好旁站記錄,對于驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序作業(yè)。對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對進(jìn)場鋼筋進(jìn)行見證取樣后跟隨施工方送達(dá)質(zhì)檢站等一系列的`跟蹤工作。每個月末將現(xiàn)場的施工狀況與施工計劃進(jìn)行比較,如果進(jìn)度落后及時查找原因并在保證工程質(zhì)量的前下采取措施加快施工。
            工作體會感受及不足,通過今年的監(jiān)理工作,我感覺作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)和幫忙下我學(xué)到了很多新的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我在這個行業(yè)的知識面。這一年讓我學(xué)會了不少東西,繼續(xù)在社會腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí),擺正自己的心態(tài),從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會的主動狀態(tài),以放松的情緒,充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。在今后的工作中我會更加努力的學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識和實(shí)踐的潛力,不斷總結(jié)教訓(xùn),努力做得更好。
            個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃:從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)實(shí),因此我明年依然要多學(xué)多問多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識,工作上遵守公司的各項(xiàng)管理,加強(qiáng)團(tuán)隊意識培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個群眾,并利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)規(guī)范上的要求提高自己的業(yè)務(wù)水平。為了自己,也為了家庭,更為了公司,我期望公司多組織一些對于我們員工的培訓(xùn)工作,使我們能更好的做好這份工作,這樣我們就能夠多為公司做一些事請。
            監(jiān)理單位工程竣工總結(jié)單位工作總結(jié)篇十三
            根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與工程時,我大部分時間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍比較大,多點(diǎn)同時施工,我參與施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員分配工作、旁站工作及相關(guān)的記錄工作。我知道必須抓住監(jiān)理工作重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題會及時向總監(jiān)匯報并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時,也填補(bǔ)了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了。
            在參與工程時對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序的施工。對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對鋼筋、砼試塊等進(jìn)行見證取樣。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對,如果進(jìn)度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取相關(guān)措施加快施工。
            每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的`旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項(xiàng)的臺賬做好,力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。
            通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在專業(yè)監(jiān)理工程師的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗(yàn)不足,面對強(qiáng)度較大工作的時候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭取做到揚(yáng)長避短。
            從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識。工作上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊意識培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)的書籍,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們監(jiān)理員的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。
            監(jiān)理單位工程竣工總結(jié)單位工作總結(jié)篇十四
            20xx年xx月xx日內(nèi)蒙古德克斯有限公司10kv輸配電工程隨著變壓器”嗡”的一聲,標(biāo)志著這個項(xiàng)目送電成功,所有的付出得到了回報,作為此工程的工程負(fù)責(zé)人,我的心情是很激動的。因?yàn)檫@個工程并不是一帆風(fēng)順的,剛開始的進(jìn)程還比較順利,快完工的時候出了一些問題,好在及時解決了。
            過程挺曲折的,還好最后結(jié)果是好的。通過這次的'經(jīng)歷,我深刻的意識到自己的不足,并且也獲得了一些經(jīng)驗(yàn)。首先設(shè)計圖紙與預(yù)算一定要核對好,不能施工開始以后才意識到這個問題,這次幸運(yùn)的解決了,如果下次還會出的話,就不一定這么幸運(yùn)了。然后就是尺寸大小問題,設(shè)備上的物件一定不能馬虎,必須得保證質(zhì)量。最后就是時間問題,施工的時候一定要考慮好時間安排的問題。
            這次的事件雖然一波三折,但是也鍛煉了我們的能力。在這種情況下,去盡量的跟用戶溝通協(xié)調(diào),與廠家進(jìn)行協(xié)商,降低我們的成本,減少我們的損失。我們也不能以這個為借口來開脫自己。
            工程的圓滿竣工不只是某個人的功勞,是大家伙的功勞。那些被太陽曬得黝黑的工人,那些認(rèn)真設(shè)計的人,那些嚴(yán)格監(jiān)察的人……我都要發(fā)自內(nèi)心的想贊嘆你們,為你們重重地點(diǎn)上一個大贊。這個偉大的工程,是我們一點(diǎn)一點(diǎn)積累起來的勞動成果,更是值得我們會心一笑值得驕傲的榮耀。工程的每一個部分都滿載著大家的汗水與希望,工程的每一個細(xì)節(jié)都牽動著領(lǐng)導(dǎo)的心思。
            以后的工作我會更加的認(rèn)真負(fù)責(zé),降低工程出現(xiàn)錯誤的概率。全面了解工程的性質(zhì)、規(guī)模、特點(diǎn)、工期等各方面詳細(xì)的問題。對各種經(jīng)濟(jì),假期的安排進(jìn)行了解,做到胸有成竹。對現(xiàn)場全面了解,熟悉圖紙,做好開工準(zhǔn)備。
            對于工作的工人也要及時給予關(guān)愛,不能夠?qū)⑺麄儺?dāng)成工作的機(jī)器,要了解他們的思想。也要和領(lǐng)導(dǎo)及時匯報,報告工程的進(jìn)度,免得讓領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心。為公司以后的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。
            監(jiān)理單位工程竣工總結(jié)單位工作總結(jié)篇十五
            盡管在這一年自認(rèn)為沒做多少貢獻(xiàn),但我以真誠,執(zhí)著的度過每一天,每一天都積極去工作和學(xué)習(xí),在新的一年,我將繼續(xù)加倍努力,也真切期望公司在新的一年,在全體300多位的員工努力下,以嶄新的姿態(tài)邁入新的一年。
            回首過去,首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo),感謝應(yīng)維軍總監(jiān),以及同事對我工作上的指導(dǎo),關(guān)心和幫忙。使我在自己的崗位上更加的成熟,也使自己的工作水平有很多的提高,在這一年,我經(jīng)歷了很多,看到來很多,感受了很多,也學(xué)到,得到了很多,現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
            由于現(xiàn)所在的是農(nóng)民公寓工程且是觀海衛(wèi)鎮(zhèn)唯一的農(nóng)民公寓工程,相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)也個性重視,我們進(jìn)駐現(xiàn)場的每個人,言行代表者公司員工素質(zhì)形象,為了公司的聲譽(yù),我們嚴(yán)格按照規(guī)范要求,實(shí)施了全防衛(wèi),全過程的監(jiān)理,個性是樁基時段,二十四小時現(xiàn)場有監(jiān)理人員,做到有施工就有監(jiān)理人員在工地出現(xiàn)的身影,雖然本人潛力,所以在工作中也出現(xiàn)了一些疏忽或錯誤之處,但同時這也是促進(jìn)我工作的動力,促使我不怕老苦,努力刻苦的盡自己最大的潛力去完成各項(xiàng)工作,過去的一年工作生活中的酸甜苦辣,讓我也受益匪淺。
            在監(jiān)理資料整理,力求做到與工程同步,盡可能避免資料缺項(xiàng),按照監(jiān)理檔案編制存放,
            一年來在公司領(lǐng)導(dǎo),總監(jiān)以及同事的支持下,盡管工作取得了必須的'成效,但距時代要求的一個真正監(jiān)理人員應(yīng)具備素質(zhì)條件還尚差甚遠(yuǎn)。
            1、缺少建筑施工實(shí)際經(jīng)驗(yàn),尤其對新的工藝標(biāo)準(zhǔn)施工技術(shù)規(guī)范的理解和認(rèn)識。
            總之一年的工作給我的體會是作為監(jiān)理人員只有做到品行端正,運(yùn)用自己的職權(quán)檢查工作,目的明確,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),尊重他人,只有這樣才會被別人尊重和社會的認(rèn)可,只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,溝通和環(huán)境適應(yīng)潛力,才能更好的服務(wù)于工程建設(shè)!
            歷史只能代表過去,未來的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。我決心在以后的工作當(dāng)中,不斷提高自身的各方面的素質(zhì),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平,始終以飽滿的熱情投入工作當(dāng)中,不斷充實(shí)自己,爭取能成為一名優(yōu)秀的工程監(jiān)理人員。
            xx年即將到來,新的一年任重而道遠(yuǎn),我要以新的工作姿態(tài),迎接挑戰(zhàn),以嶄新的工作面貌,進(jìn)入新的一年,我堅信,在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下,全體員工能更好完成上級交代的任務(wù),為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            監(jiān)理單位工程竣工總結(jié)單位工作總結(jié)篇十六
            各位領(lǐng)導(dǎo)及專家你們能在百忙之中抽出時間參加我校學(xué)生宿舍項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收,我代表學(xué)校全體師生表示衷心的感謝!
            開江縣任市中學(xué)學(xué)生宿舍工程,在相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、配合和關(guān)心下,通過勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)和建設(shè)單位各方人員的共同努力下,經(jīng)過緊張的施工建設(shè),已完成合同約定的各項(xiàng)任務(wù)。施工單位提出竣工報告,并經(jīng)總監(jiān)簽署意見;監(jiān)理單位已組織并通過了預(yù)驗(yàn)收,并提出了工程質(zhì)量評估報告;勘察、設(shè)計單位分別提出了勘察、設(shè)計質(zhì)量檢查報告;我校已按合同約定支付工程款,已與施工單位簽署工程質(zhì)量保修書。本工程各項(xiàng)報批資料及項(xiàng)目批準(zhǔn)相關(guān)資料、手續(xù)齊全。先將本工程建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
            一、工程概況及程序管理
            1、開江縣任市中學(xué)學(xué)生宿舍項(xiàng)目工程,總建筑面積:2903.76平方米,六層(高度:21.6米 ),結(jié)構(gòu)類型:磚混 , 基礎(chǔ)類型:樁基。
            2、合同委托達(dá)州市昌發(fā)工程勘察有限責(zé)任公司進(jìn)行勘察,委托開江建筑規(guī)劃勘測設(shè)計室進(jìn)行設(shè)計,委托四川天順建筑項(xiàng)目管理有限公司進(jìn)行監(jiān)理,由四川九鼎建筑工程有限責(zé)任公司中標(biāo)施工。
            二、建立管理機(jī)構(gòu) 落實(shí)保證措施
            1、我校為保證該工程的順利進(jìn)行,本著質(zhì)量第一、安全第一和厲行節(jié)儉的原則,明確了工程管理的相關(guān)規(guī)定,制定了廉政、質(zhì)量、安全、資金使用及現(xiàn)場施工管理保證措施,并嚴(yán)格執(zhí)行。
            2、施工單位實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理和主要技術(shù)人員負(fù)責(zé)制,各類人員職責(zé)明確,規(guī)章制度健全,工地管理有序,工程秩序良好。
            三、對工程設(shè)計、監(jiān)理、施工單位的評價
            參加有關(guān)工程質(zhì)量問題的處理情況;出具設(shè)計單位工程質(zhì)量檢查報告;完成合同所約定的內(nèi)容,良好的履行了設(shè)計單位的職責(zé)。
            2、監(jiān)理單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的人員資格、配備及到位符合要求;監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則按規(guī)定編制、審批;對材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前進(jìn)行審查;實(shí)施見證取樣制度;對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理,確保質(zhì)量;簽發(fā)質(zhì)量問題通知單,并復(fù)查質(zhì)量問題整改結(jié)果;組織工序、部位的質(zhì)量驗(yàn)收,參與單位工程質(zhì)量的驗(yàn)收;收集整理完成的監(jiān)理資料,審查、監(jiān)督施工單位的資料報驗(yàn);出具監(jiān)理單位工程質(zhì)量評估報告;完成合同所約定的內(nèi)容,履約情況良好。
            3、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員的資格、配備到位,主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求;施工組織設(shè)計或施工方案有審批并執(zhí)行;施工現(xiàn)場配置施工操作技術(shù)規(guī)程及國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);按工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖文件實(shí)施;工序、部位、單位工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評定符合要求;及時整改質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理;收集、整理完整的質(zhì)保資料;出具施工單位工程質(zhì)量自評報告;完成合同所約定的內(nèi)容,較好的履行了自己的責(zé)任和義務(wù)。
            四、工程造價管理
            本工程合同價310.6985萬元,加上設(shè)計變更增減賬,以審計結(jié)論為準(zhǔn)。竣工驗(yàn)收合格后,扣除保修金,與施工單位以此結(jié)算,目前工程結(jié)算工作正在審核、審計之中。
            五、質(zhì)量管理
            1、本工程由開江縣建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督站進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。
            2、工程所用主要建筑材料、各種構(gòu)配件及設(shè)備均有合格證,按規(guī)范要求進(jìn)行各種檢測試驗(yàn),其檢測報告結(jié)果均合格。其中用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試件、砂漿試塊進(jìn)行了見證取樣檢測,檢測數(shù)量符合要求。
            3、本工程未發(fā)生任何質(zhì)量安全事故和其他安全事故,基礎(chǔ)、主體、屋面施工質(zhì)量均符合規(guī)范及設(shè)計要求,有防水要求的屋面、露臺無滲漏現(xiàn)象。
            六、安全文明施工及建設(shè)工期管理
            安全竣工。
            2、按原工程進(jìn)度計劃20xx年x月應(yīng)完成合同內(nèi)容,但由于施工過程中雨季時間長、農(nóng)忙、加之施工面小,材料只能陸續(xù)運(yùn)進(jìn),導(dǎo)致了工期延誤。
            七、工程檔案管理
            施工過程中,施工單位按《建筑工程資料管理規(guī)程》,設(shè)專人對施工過程的全部資料進(jìn)行記錄、收集和整理,建設(shè)單位密切配合。隨著工程的進(jìn)展,雙方共同對資料進(jìn)行檢查、核對和確認(rèn)。目前,施工資料齊全,竣工資料也已通過質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查,辦理移交。
            八、竣工驗(yàn)收結(jié)論
            本工程已于20xx年 x月x日經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)及建設(shè)單位的相關(guān)人員共同進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)收,施工方對預(yù)驗(yàn)收中提出的不足之處進(jìn)行了整改,初步認(rèn)為該工程建設(shè)基本符合設(shè)計及規(guī)范要求,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及專家予以指正。
            謝謝!預(yù)祝今天驗(yàn)收能夠圓滿成功。
            開江縣任市中學(xué)
            20xx年 x月 x日