在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧
農(nóng)村管理信息化平臺v篇一
第一段：引言（120字）
農(nóng)村管理是確保農(nóng)村社會秩序和農(nóng)民權益的重要工作，也是促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民生活改善的關鍵環(huán)節(jié)。多年來，我在農(nóng)村管理工作中積累了一些心得體會，通過以下幾個方面來探討農(nóng)村管理的實踐經(jīng)驗和應對措施。
第二段：優(yōu)化農(nóng)村基礎設施建設（240字）
農(nóng)村管理的核心是解決農(nóng)村發(fā)展中的問題，其中一個重要方面是優(yōu)化農(nóng)村基礎設施建設。我認為，加強農(nóng)村道路、電力、通訊等基礎設施建設是促進農(nóng)村改革和發(fā)展的關鍵。我們應注重道路的互聯(lián)互通，讓農(nóng)民能方便地進出農(nóng)村、外出務工和銷售農(nóng)產(chǎn)品。同時，建設完善的電力和通訊網(wǎng)絡，可以提供更好的服務和便利，使農(nóng)村的生產(chǎn)、生活更加便捷和高效。
第三段：加強農(nóng)村法治建設（240字）
農(nóng)村管理也需要加強法治建設，確保社會秩序的穩(wěn)定。我們需要嚴格執(zhí)行農(nóng)村土地承包制度，保障農(nóng)民的土地權益；加強農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的管理，促進農(nóng)民合法權益的實現(xiàn)；打擊農(nóng)村非法經(jīng)營和違法犯罪行為，維護良好社會秩序。只有通過法治保護，才能讓農(nóng)民在農(nóng)村管理中感受到權益的保障，促進農(nóng)村社會的穩(wěn)定和發(fā)展。
第四段：推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整（240字）
農(nóng)村管理要推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式已經(jīng)不能適應現(xiàn)代化的要求，我們應引導農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推動農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。此外，注重培育和發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)，鼓勵農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)，加強鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)的培育和推廣，提高農(nóng)村經(jīng)濟的競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?BR> 第五段：加強村民自治意識（240字）
提升農(nóng)村管理水平還需要加強村民自治意識。農(nóng)村管理不能僅僅依靠鄉(xiāng)村干部的努力，而是需要廣泛動員和組織農(nóng)民參與到農(nóng)村治理中來。我們應該通過村民自治制度的建立和完善，激發(fā)村民參與農(nóng)村管理的熱情和積極性，凝聚農(nóng)村管理的共識和力量。只有實現(xiàn)了村民自治，才能真正實現(xiàn)農(nóng)村管理的科學性、民主性和有效性。
結論：（120字）
農(nóng)村管理心得體會是我們在實踐中不斷總結和修正的寶貴財富。在當前農(nóng)村改革與發(fā)展的大環(huán)境下，我們應加大農(nóng)村基礎設施建設力度，加強農(nóng)村法治建設，推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，與此同時，也要注重村民自治，不斷提升村民的參與意識和能力。只有全面推進農(nóng)村管理的改革和創(chuàng)新，我們才能實現(xiàn)農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展和農(nóng)民的幸福生活。
農(nóng)村管理信息化平臺v篇二
畢業(yè)實踐環(huán)節(jié)是大學生在完成全部課程后，走向社會之前最真實的一個模擬實驗。對于我們財務管理專業(yè)的學生，平時注重理論學習，缺乏實踐鍛煉，因此實習顯得尤為重要。此次實習目的主要是為了讓我們馬上就走出學校打下堅實的理論與實際相集合的基礎,本次實習主要是進入到企業(yè)參加實際操作,通過審核原始憑證寫會計分錄、填制各種憑證到記賬、報表等一系列實務實訓，提高我們的實際應用水平，使得我們能夠真正系統(tǒng)地練習財務會計核算的基本程序和具體方法，進而加強對我們以前所學專業(yè)理論知識的理解，提高我們實際操作的動手能力，提高運用會計基本技能的水平。在本次實習過程中，我們堅持都動手的原則，系統(tǒng)掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證、登記賬薄以及編制報表的會計工作技能和方法。而且對所學理論有一個較系統(tǒng)、完整的認識，通過此次實習，我們將會計理論與會計實踐相結合，收獲頗多。
一、扎實的理論知識是前提。
在實習以前，我們總以為通過三年的學習，自身所學的會計理論知識已經(jīng)扎實，只要掌握了規(guī)律就沒什么問題。但是在實習過程中我們才發(fā)現(xiàn)，我們平時所學的遠遠不夠，在細節(jié)方面更是錯誤百出。此外，我們根據(jù)相關的實習數(shù)據(jù)資料，在填寫原始憑證、記賬、編制各種帳表時屢屢受阻，回想原因，大多都因為平時理論知識掌握不扎實，經(jīng)不住實戰(zhàn)的考驗，這也是我們在本次實習過程中得到的一個重要教訓。
二、理論聯(lián)系實踐是關鍵。
三、足夠的耐心、細心是保障。會計工作本來就是煩瑣的工作，在這次實習的過程中我們深刻體會到了這一點。在開始的實習過程中，整天要對著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦，以致于簡單的填寫憑證、記賬都會試算不平。出錯越多，越是心浮氣躁，出錯就越多，形成惡性循環(huán)。到后來，我們認識到了這一不足之處之后，謹慎填寫，不但速度加快了，效率也提高了，起到了事半功倍的效果。因此，在財會工作中切忌粗心大意，馬虎了事，心浮氣躁。其實做任何事都一樣，都需要有一顆平常心。
通過這次實習，增強了我的實踐能力。對自己行事的態(tài)度也有所改善。僅僅的三個月在校實習，我將受益終生!
農(nóng)村干部財務管理心得體會2
農(nóng)村管理信息化平臺v篇三
作為一名普通農(nóng)村青年，在接受農(nóng)村土地管理課程的過程中，我深刻感受到了土地管理的重要性和實際意義。在這門課程中，我不僅學會了具體的土地管理制度和法律知識，也深刻認識到養(yǎng)殖、種植和生態(tài)環(huán)保等方面的相互關系。以下是我的一些心得體會。
第一段：土地管理制度的學習讓我更加了解政府和農(nóng)民之間的關系
在課程中，我們學習了很多有關土地管理制度的知識。從土地權屬到流轉(zhuǎn)，到耕地保護和合理利用，這些都是我平時所不熟悉的。通過老師的講解和干貨視頻的學習，我了解到了政府和農(nóng)民之間的權責關系，也明白了如果合理利用土地資源能帶來收益，但如果亂用亂占土地，后果則是災難性的。這些知識點的認識提高了我的法律意識和公民意識，讓我更加懂得如何保護自己的土地權益，同時積極倡導全社會共同關注土地管理，形成共建共享的良好氛圍。
第二段：種植和養(yǎng)殖方面的知識讓我更加具備經(jīng)營能力
在課程中，我們也學習了很多有關種植和養(yǎng)殖方面的知識。通過學習，我了解到了不同類型的土地適合種植哪些作物，不同地區(qū)的氣溫、濕度和氣候等因素對養(yǎng)殖業(yè)有哪些影響。這些知識對于我們創(chuàng)業(yè)或者現(xiàn)有企業(yè)運營來說，能夠更好地進行產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，選擇合適的經(jīng)營方向，進而提高自身的競爭力。
第三段：環(huán)保意識的提高讓我更加懂得土地保護的重要性
在當下，環(huán)保成為了全球關注的話題。而在本次課程中，我更加深刻地認識到了土地保護的重要性。這并不僅僅是對人類的負責，更是對自然生態(tài)平衡的維護和保護。通過了解綠色種植、無化肥無農(nóng)藥等先進的農(nóng)業(yè)理念和科技，我們可不僅僅保證了我們自身的利益，也積極保護了我們美麗的家園。并且，進入到產(chǎn)業(yè)鏈上來的農(nóng)產(chǎn)品，也已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榱松鷳B(tài)產(chǎn)品。這也實現(xiàn)了“田園綜合體”這一概念，帶動了農(nóng)村旅游等新興服務業(yè)的發(fā)展。
第四段：在課程中感悟到了共建共享的意義
一方面，我們這一代青年應該積極發(fā)掘土地資源，探索新型的經(jīng)濟業(yè)態(tài)。與此同時，我們也應該關注勞動力力量的角度，，尤其是對留守兒童、老人和殘疾人等弱勢群體，給予合適的工作崗位。而這些勞力，則正是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中流砥柱，這也是解決農(nóng)村發(fā)展的痛點之一。 另一方面，共建共享也是指地區(qū)之間相互合作，在資金、技術、產(chǎn)品等方面的互助合作，共同發(fā)展。通過這種方式，我們可以共同打造有著更高附加值的產(chǎn)業(yè)體系。我們也會更加樂觀地看待農(nóng)村發(fā)展的未來形態(tài)。
第五段：結語
通過本次農(nóng)村土地管理課程的學習，我深刻地意識到了農(nóng)村發(fā)展的重要意義。我們需要團結協(xié)作，共同發(fā)展。而建立良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境、提高農(nóng)民的生產(chǎn)技能、遵守土地管理法規(guī)等方面，都是農(nóng)村發(fā)展的重要保障措施。未來，我們要繼續(xù)深入研究這方面的知識，推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構升級，讓農(nóng)村經(jīng)濟取得持續(xù)穩(wěn)定、綠色可持續(xù)的發(fā)展。
農(nóng)村管理信息化平臺v篇四
一、調(diào)研時間：
7月8日——7月18日
二、調(diào)研地點：
三、參加人員：
何秀強、劉衛(wèi)華、祁軍
四、基本情況：
阜康市位于天山東段北麓，準噶爾盆地南緣，緊鄰自治區(qū)首府，是新疆阜康重化工業(yè)園區(qū)和天山天池風景區(qū)所在地，距離烏魯木齊市57公里，總面積11726平方公里，吐—烏—大高等級公路、216國道、s303省道、烏準鐵路橫貫全境，交通便捷，地理位置十分優(yōu)越。
阜康市現(xiàn)有總?cè)丝?2萬人，有漢、回、哈等19個民族。下轄六個農(nóng)牧業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，106個村民委員會，117個核算單位，耕地面積60萬畝﹙其中集體土地23.67萬畝﹚，共有農(nóng)戶1.66萬戶、農(nóng)村人口6.23萬人、農(nóng)村勞動力3.99萬人，全市第一產(chǎn)業(yè)的增加值14.15億元，農(nóng)村經(jīng)濟總收入15.2億元，農(nóng)牧民人均收入9206元。村級集體資產(chǎn)總額1.56億元，其中固定資產(chǎn)7508.48萬元，流動資產(chǎn)8053.3萬元;負債總額3359.68萬元；全市機動地5.2萬畝。全市實行“村財鄉(xiāng)管市監(jiān)督”和農(nóng)村會計委托代理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有6個，實行村務公開和會計電算化的基本核算單位達到117個。20被國家民政部授予全國村務公開示范縣市。
五、“三資”管理存在的問題及原因
改革開放以來，阜康農(nóng)村經(jīng)濟形勢發(fā)生了可喜的變化，農(nóng)民人均收入逐年增加，集體經(jīng)濟逐年發(fā)展壯大，社會主義新農(nóng)村建設的步伐不斷加快。隨著農(nóng)村民主管理的不斷推進和經(jīng)濟體制的深化改革，農(nóng)村“三資”管理在運行中也逐步暴露了一些問題，歸結起來有以下幾個方面：
（一）資產(chǎn)方面
資產(chǎn)管理方面存在的問題主要是賬實不符，表現(xiàn)形式有兩種：一是有帳無物的現(xiàn)象普遍存在，通過“三資”清理，全市117個基本核算單位中，賬實不符的村有81個，占村級總數(shù)的69.23%。形成的原因：由于責任制落實不到位，丟失、報廢、已變價處理的固定資產(chǎn)未及時入帳核算，出現(xiàn)了賬面資產(chǎn)大于實際資產(chǎn)的現(xiàn)象。全市共清出有帳無物金額達到435.29萬元。二是有物無帳，主要由于上級捐贈的固定資產(chǎn)未及時作價入賬，如組織部捐贈的遠程電教設備、桌椅；包村支農(nóng)部門捐贈的其他資產(chǎn)等。全市共清理有物無帳金額達到1151.52萬元。
（二）資金方面
資金管理上主要存在六個方面問題：
1、坐支：調(diào)查發(fā)現(xiàn)個別村收取現(xiàn)金后沒有嚴格執(zhí)行《現(xiàn)金管理條例》的相關規(guī)定，收取的現(xiàn)金未及時交銀行，進行坐支。其原因，一是法律法規(guī)意識淡?。欢且蚪煌ú槐?，嫌麻煩；三是誤認為“用收來的錢給集體辦事理所當然，只要不裝腰包就行”。
2、白條子頂庫：白條子形成的客觀原因是多樣的，但其主要表現(xiàn)有下幾個方面：一是領導外出學習或辦事預領現(xiàn)金，事后不及時結賬，出納人員再三催要未果；二是財務人員離崗后出現(xiàn)的短款不能及時追回；三是個別村民因特殊情況借款未還；四是當事人借款以后，因各種原因離開該村多年，無法查找。
3、個別領導經(jīng)手現(xiàn)金：一是有個別村領導誤認為手中有了錢就有了權，說話才有人聽，因此經(jīng)手現(xiàn)金欲望異常強烈；二是違反規(guī)定，利用工作的便利，插手現(xiàn)金的收付業(yè)務。
4、公款私存：在一些自然條件較差、集體積累薄弱的村，大集體時就形成的貸款至今尚未歸還，村級“五好”建設中，經(jīng)過村民“一事一議”籌集的款項一旦存入金融部門，勢必扣貸，為規(guī)避此類情況，出現(xiàn)了公款私存的現(xiàn)象。
5、歷史遺留的呆死帳：年在“三資”清理過程中，全市共清出債權呆死帳137.17萬元，占債權總數(shù)的7.89%，清出債務呆死帳147.27萬元，占債務總數(shù)的8.8%。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)呆死帳形成的原因比較復雜，主要是大包干前集體單位之間因業(yè)務往來形成的'。
6、領導打白條：個別村的領導因村上一時沒有現(xiàn)款，就在工程結算、商店購物等用打白條的方式處理往來業(yè)務。在2015年“三資”清理中，全市清出帳外債務達到1227.99萬元，究其原因有歷史形成的，也有現(xiàn)階段發(fā)生的，大部分債務是因缺乏資金不能及時償還造成的；也有個別債務是因村領導換屆移交中未予確認造成的。
（三）、資源方面
資源管理方面存在主要問題是：管理的意識不強，個別村出現(xiàn)了重資金管理，輕資源管理的現(xiàn)象，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在監(jiān)管過程中，形成了一手硬一手軟的局面。導致了一些村在資源發(fā)包中不講民主，不講效益，有的低價發(fā)包，有的發(fā)包期限過長，超過政策規(guī)定，這些問題嚴重損害了集體利益，進一步引發(fā)了群眾上訪，究其根源是沒有把資源的管理向資金管理那樣納入村財鄉(xiāng)管的體制內(nèi)。
六、對策
人員開展了調(diào)查研究，在保持現(xiàn)行的村財鄉(xiāng)管市監(jiān)督的體制下。圍繞“三資”管理，重點從完善村級民主管理和制度建設兩個方面入手，經(jīng)過不斷的探索，逐步形成了三個方面的管理特色：
——在資產(chǎn)及村務管理方面，建立了“四議兩公開一監(jiān)督”的管理模式。在村級資產(chǎn)的購置與處理方面必須經(jīng)過“四議”：即村黨支部提議，兩委班子商議，黨員大會審議，村民大會或代表大會決議；在表決通過的基礎上實行“兩公開”：即決議公開，實際結果公開；上述重大活動必須由村務監(jiān)督小組全程參與監(jiān)督即通常所說的“一監(jiān)督”。至2015年全市六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)村集體資產(chǎn)在對外發(fā)包、租賃、拍賣中均通過上述程序，共處置集體資產(chǎn)653萬元，通過購置、建造、捐增增加集體資產(chǎn)累計達2571.5萬元，有力地壯大了集體經(jīng)濟。
——在資金管理方面，實行了“四審”管理模式。在日常資金的管理中每筆業(yè)務都要經(jīng)過四審環(huán)節(jié)，即村主任審批，支部書記審核，民主理財小組集體審議，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村審計站審計。據(jù)統(tǒng)計2015至2015年，全市117個基本核實單位通過“四審制度”累計入賬的貨幣資金達3.12億元，杜絕不合規(guī)、手續(xù)不健全各類開支達12萬元。有利地維護了集體經(jīng)濟利益。
——在資源管理方面，實行了申報制和招投標制互動的管理模式。村級機動地在發(fā)包之前村委會首先要向鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府提出申報，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審核同意后才能開展招投標發(fā)包活動。截止20全市106個村中已有98個村在機動地等資源發(fā)包中通過申報制和招投標制，發(fā)包機動地面積4.58萬畝。為鞏固上述三項改革成果，不斷提升規(guī)范化管理的水平，近年來，我市又采取四項措施：
（一）、實行財務委托代理。
農(nóng)村財務歷來是村民關心的熱點，也是村干部違法違紀的多發(fā)領域。為此，我市從2015年開始全面推行村級財務委托代理工作，將村集體的資金集中到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)管，通過村財鄉(xiāng)管，封閉運行，保障村集體資金的安全運行和保值、增值。在具體實施中，從嚴把“四個”關口入手。
1、代理關
阜康市在堅持村級集體資產(chǎn)所有權、使用權、財務審批權和會計核算內(nèi)容不變的基礎上，按照依法委托、有償服務、穩(wěn)妥推進的原則，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對所轄村的財務實施委托代理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立會計服務中心（站），通過擇優(yōu)錄取聘請財會人員，每月集中開展村級財務核算。在代理過程中實施三項改革：一是改革會計管理體制，村級取消村會計、出納員等職位設置（個別地區(qū)保留），原出納員改為報賬員，協(xié)助會計服務中心（站）做好財務核算、管好本村資產(chǎn)；二是改革傳統(tǒng)的手工記賬手段，實行電算化信息管理，提高工作效率；三是改革資金管理方式，統(tǒng)一在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站設立專戶，實行專戶核算，專戶管理。杜絕了資金的“體外”循環(huán)。
2、收支關
每年年初，全市要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計服務中心（站）的工作人員深入到代理點，就本年的財務收支計劃提請村委會召開會議，討論決定本年財務預算，并進行張榜公布。在收款收據(jù)的使用上，嚴把領用核銷關，堅持以舊領新工作制度，即用完的收據(jù)存根要交市鄉(xiāng)兩級農(nóng)經(jīng)部門審核無誤后，辦理銷號手續(xù)，換取新收據(jù)，從源頭上嚴控因用量大、票據(jù)管理不嚴引發(fā)的財務問題。村級收取的款項必須在三天內(nèi)交會計服務中心（站），用款時填寫用款申請單，經(jīng)主管領導審批后，由會計服務中心（站）核撥，嚴格實行收支兩條線制度。村級財務委托代理后，村級日常開支實行備用金制度，由會計服務中心（站）根據(jù)路途遠近、經(jīng)濟發(fā)展實際等確定各村的備用金。村級發(fā)生支出時，必須從備用金或?qū)徟藫艿馁Y金中開支，嚴禁村報賬員坐收坐支。
3、開支審批關
近年來，我市統(tǒng)一規(guī)定村級資金使用必須嚴格按照“四審”制度的工作流程開展審核，重大的資金開支不僅要通過上述工作流程還要報經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導把關，由會計服務中心總出納辦理撥款手續(xù)，并在規(guī)定的期限內(nèi)由村報賬員報賬。
4、財務手續(xù)移交關
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在村級資金管理上，一是確定每月固定接交日，村報賬員在每月固定接交日，到會計服務中心（站）交接收支票據(jù)，填制財務手續(xù)交接清單；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計站聯(lián)合會計服務中心（站）及時對離任的村報賬員進行財務審計，結清資金往來，制作財務移交清單，確保財務手續(xù)接交有序，正常開展。截止目前，全市已有117個核算單位全部實行了財務委托代理制度，六鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計服務中心（站）每年代管村級資金總額達3億多元；雖然每年代管資金規(guī)模較大，但從未出現(xiàn)一列違規(guī)違紀現(xiàn)象和財務信訪問題。資金代管的質(zhì)量和水平受到各級領導以及廣大農(nóng)民群眾的普遍認可。與此同時，實施委托代理后，村級財會人員職數(shù)大量減少，據(jù)統(tǒng)計，全市共減少農(nóng)村財會人員60人，累計節(jié)約村級經(jīng)費開支達30余萬元。
（二）、創(chuàng)新工作基礎，
1、定期盤點，摸清家底。稅費改革以來，我市把“三資”清理工作列入到每年的農(nóng)村黨風廉政建設和駐村工作中加以考核，常抓不懈。每年年末，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對固定資產(chǎn)、機動地、債權債務等資產(chǎn)、資源進行定期全面清理盤點，確?！凹业住鼻宄?，并及時向村民公開，接受村民的監(jiān)督。2015年通過清理盤點，核實固定資產(chǎn)7038萬元、債權1667.83萬元、債務2754.11萬元，處理呆死帳284.44萬元，核實機動地5.2萬畝。
2、建立臺賬，嚴格管理。在清理盤點，監(jiān)督小組確認的基礎上，建立了電子和文本臺賬，真正做到賬目清、底子明。尤其是在機動地管理上，可隨時監(jiān)控存量和用量動態(tài)，做到發(fā)包一塊、合同簽訂一塊、臺賬登記一塊，真正實現(xiàn)臺賬、合同、土地的“三相符”。目前，全市六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共投入48萬元資金，用于電算化的硬、軟件設施建設。土地信息管理軟件和財務核算軟件一應俱全。全市117個核算單位的資產(chǎn)、資金、資源在健全規(guī)范文本臺賬的基礎上，全部實現(xiàn)了電算化、信息化管理。
（三）、創(chuàng)新工作方法。
1、創(chuàng)新理財工作新機制，加大民主管理力度
民主理財組織代表廣大村民行使民主理財、民主監(jiān)督的權利，但在實際運行中，個別村的民主理財小組形同虛設或越權履職。為充分調(diào)動理財小組每個成員的積極性，從2015年開始，我市率先在九運街鎮(zhèn)啟動了民主理財“三瓣章”工作制度，即把原來的民主理財公章分成三瓣，理財小組成員人手一瓣，村級的每一項收支業(yè)務須經(jīng)理財成員唱票審議通過后，將“三瓣章”合攏蓋章后方可生效，未通過的票據(jù)責成經(jīng)辦人限期辦理。這樣就杜絕了以往理財中出現(xiàn)的組長“一言堂”和個別成員不負責任的現(xiàn)象，實現(xiàn)了權利義務的制衡。同時為了保障“三瓣章”順利推行，九運街鎮(zhèn)先后出臺了《九運街鎮(zhèn)民主理財“三瓣章”小組職責》、《九運街鎮(zhèn)民主理財“三瓣章”管理制度》、《九運街鎮(zhèn)民主理財“三瓣章”管理責任追究辦法》等配套制度。推行“三瓣章”以來，全鎮(zhèn)累計杜絕41張合計5萬余元的不合規(guī)支出。沒有出現(xiàn)一起因理財事由而引發(fā)的群眾上訪案件，收到了良好地社會效果。
2、加強申報管理，提高資源管理水平。機動地是村集體最為重要的資源，通過采取申報制的管理辦法，一是轉(zhuǎn)變理念，提升管理水平。進一步完善了村財鄉(xiāng)管的體制。二是促進民主建設，維護農(nóng)村穩(wěn)定。推行申報制以來，農(nóng)村資源的發(fā)包更加透明，有關機動地的信訪案件呈零增長趨勢。三是提高了土地發(fā)包收益，增強了集體經(jīng)濟實力。2015年全市85%的機動地通過申報制的方式進行發(fā)包，每畝發(fā)包價格較協(xié)商發(fā)包增加60—200元。
3、拓寬村務公開渠道，推進農(nóng)村民主進程。近年來，我市不斷深化村務公開的工作，尤其是2015年被命名為全國村務公開民主管理示范縣市，2015年再次復驗為契機，按照科學發(fā)展關的要求，堅持以人為本。不斷提升工作的質(zhì)量和水平，向公開的廣度和深度進軍。我市滋泥泉子鎮(zhèn)率先實行村務公開“明白卡”制度，除在公開欄、電教設施上進行公開外，還將村民關心的熱點、焦點問題制作成“明白卡”發(fā)放到村民代表、老黨員、老干部手中，現(xiàn)場答疑解惑，認真聽取他們的意見和建議，進一步改進工作方法。這一制度推行后，有效保障了村民的知情權、參與權、決策權、監(jiān)督權，進一步密切了黨群、干群關系。大大增強了公開的時效性、提升村民對村務公開的認可度。
（四）、創(chuàng)新保障機制。
1、建立三級聯(lián)動工作機制。針對“三資”管理工作涉及面廣、工作量大的情況，為隨時掌握管理的動態(tài)信息，我市建立了關口前移，超前預防的工作例會制。市級定期召開會議，研究“三資”管理相關事宜，總結分析基層在“三資”管理中出現(xiàn)的共性問題、苗頭問題，共商解決對策。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)針對本轄區(qū)管理存在的問題不定期召開會議，及時解決，本鎮(zhèn)解決不了的重大問題，及時上報市級會診解決，著力構建市、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動的工作格局。
2、健全完善管理制度。村級“三資”管理是一項系統(tǒng)性工程，又是一項民心工程，要做到管理規(guī)范、監(jiān)督到位、運行科學、群眾滿意，就必須建立一套行之有效管理制度，用制度管事、管人。近年來，阜康市先后制定出臺了《阜康市村級集體資金、資產(chǎn)、資源管理暫行辦法》、《阜康市村級財務人員管理辦法》、《阜康市農(nóng)村集體經(jīng)濟收款收據(jù)管理辦法》、《阜康市機動地申報制度》、《阜康市機動地招投標管理辦法》、《阜康市村務公開、民主管理制度》、《阜康市村務公開責任追究辦法》、《阜康市村級資金“四審”制度》等三十一項制度。這些制度有效保障了農(nóng)村“三資”管理工作的正常運行。
3、強化監(jiān)管職能。在實際工作中，我市圍繞“三資”管理開展事前、事中和事后審計工作，通過在職干部經(jīng)濟責任審計、專項審計、離任審計以及日常財務督查、年終目標考核等多種方式，監(jiān)督檢查各項管理制度是否落實到位、財務收支手續(xù)是否完整合法、資產(chǎn)資源管理是否安全、是否保值增值。針對出現(xiàn)的問題，聯(lián)合市鄉(xiāng)兩級紀檢部門開展責任追究。在全方位、多層次的監(jiān)管下，有效遏制了村干部違法違紀行為的發(fā)生，促進了農(nóng)村黨風廉政建設健康發(fā)展。
4、實行獎優(yōu)罰劣。為進一步樹立鄉(xiāng)村兩級管理人員責任心和使命感，把“三資”管理納入農(nóng)村黨風廉政建設工作加以考核管理。并引入激勵機制，對在管理中遵守制度，履行職責，表現(xiàn)突出的村干部給予表彰獎勵；對違反制度，給集體造成損失的村干部分別給予扣發(fā)工資、罰款、責任追究等處罰，情節(jié)嚴重的移交紀檢、檢察機關處理。通過賞罰嚴明的工作機制，進一步嚴肅財經(jīng)法紀，維護農(nóng)村黨風廉政建設成果。
開展“三資”管理的目的是為了進一步夯實黨的農(nóng)村執(zhí)政基礎。發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，實踐要求我們在推行“三資”管理中必須與新農(nóng)村建設的各項中心工作相銜接，在具體工作中我們采取了“五個相結合”：
（一）、與糾風和農(nóng)村黨風廉政建設相結合。每年年初在安排糾風和農(nóng)村黨風廉政建設方案時都要明確“三資”管理的治理重點和目標任務，落實牽頭部門和配合部門的職責，把“三資”管理與糾風工作有機地結合起來，同步安排，同步檢查，同步考核。收到良好效果。
（二）、與市上的重點工作相結合。近年來，我市把發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟列入市上的雙目標考核工作，為了認真落實這項重點工作，我們把“三資”管理和此項工作融為一體，重點從資產(chǎn)資源的發(fā)包入手，制定增收計劃，擬定工作措施，簽訂責任奘。指導目標村的管理人員結合本村的實際情況實施這項工作，截止2015年全市117個基本核算單位集體經(jīng)濟的總收入已達2081萬元，當年獲得凈收益959萬元，年均增長7﹪。
（三）、與以獎代補的項目相結合。近年來，我市在新農(nóng)村建設中市財政每年都要拿出6000余萬元的資金獎勵新農(nóng)村基礎設施建設任務完成的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，對此我市結合“三資”管理工作每年籌措配套資金余萬元，此外我市在中低改、土地整理、加壓滴灌等項目中村集體都籌措了相應的建設資金，使農(nóng)村的基礎設施建設取得了明顯的成效。
（四）、與基層組織建設相結合。近年來，我市為加強農(nóng)村文化陣地的建設，通過村集體籌資一點，組織、宣傳、廣播等部門投入一點的辦法，建立了一批設施齊全、功能完善的文化娛樂場所，既滿足了農(nóng)民文化娛樂活動的需要，又增強了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。通過“三資”管理使黨的基層組織建設取得了豐碩的成果。
（五）、與包村支農(nóng)工作相結合。為了加大新農(nóng)村建設的力度，我市在106個村建立了定單位、定人員、定期限、定措施的幫扶機制，指導各村有效地開展新農(nóng)村建設工作，引導他們做好資產(chǎn)資源的經(jīng)營管理，強化造血功能，截止2015年末，集體積累已經(jīng)達到9863萬元，較上年增加了5.8﹪。
幾年來，我市在各級黨政領導的高度重視下，經(jīng)過市鄉(xiāng)村三級管理人員的共同努力，“三資”管理工作已成為聚合民心、維護穩(wěn)定、鞏固根基、增強實力的基礎性工程、民生工程。盡管農(nóng)村“三資”管理工作已經(jīng)取得了明顯的階段性成效，但面對快速發(fā)展的農(nóng)村經(jīng)濟和外部環(huán)境，我們的工作還需要不斷探索和總結。
七、建議
（一）、加強領導。各級黨委、政府要把農(nóng)村“三資”管理作為執(zhí)政基礎，做到人員不減、經(jīng)費不少、職責不變，繼續(xù)抓緊抓好。
（二）、加強培訓。每年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對村級主要領導、財務人員、民主理財小組人員進行培訓。切實提高他們的綜合素質(zhì)，以適應“三資”管理不斷發(fā)展的需要。
（三）、加強民主管理工作。對已實行“三瓣章”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強管理，及時的總結經(jīng)驗，解決存在的問題，確保此項工作可持續(xù)發(fā)展。對正在在實施的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴格按照市財務公開領導小組的要求，抓緊抓好，盡快完成。
（四）、結合中心村建立，積極探索資產(chǎn)盤活的有效途徑，逐步開展產(chǎn)權制度改革工作。
課題組長：何秀強（農(nóng)經(jīng)局局長）
成員：劉衛(wèi)華、祁軍（農(nóng)經(jīng)局審計辦主任、減負辦主任）撰稿人：劉衛(wèi)華、祁軍
農(nóng)村管理信息化平臺v篇五
近年來，我國農(nóng)村管理辦法得到了進一步完善和推廣。作為廣大農(nóng)村居民的一員，我深切體會到了這一改革帶來的實際效果。在這篇文章中，我將從五個方面談談我對農(nóng)村管理辦法的心得體會。
首先，農(nóng)村管理辦法的推行給農(nóng)民帶來了更多的保障和權益。過去，農(nóng)村居民在土地、住房、教育、醫(yī)療等方面的權益受到了限制，生活條件較為艱苦。而現(xiàn)在，農(nóng)村管理辦法的推行使農(nóng)民的權益得到了進一步的保障，土地使用權得到明確，住房、教育、醫(yī)療等方面的政策也在逐步完善。農(nóng)民可以享受到與城市居民相近的福利待遇，這讓我們感到非常欣慰和滿意。
其次，農(nóng)村管理辦法的推行有效地促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。農(nóng)村是我國農(nóng)業(yè)的主要生產(chǎn)地，農(nóng)民的生活和農(nóng)業(yè)的發(fā)展息息相關。以前，土地流轉(zhuǎn)率低，農(nóng)民效益不高，導致大量土地荒閑和資源的浪費。而現(xiàn)在，農(nóng)村管理辦法的推行使農(nóng)民可以將農(nóng)田流轉(zhuǎn)給專業(yè)農(nóng)民或農(nóng)業(yè)企業(yè)進行種植，提高了土地的利用率和農(nóng)民的收入水平。同時，改革還引導了農(nóng)民向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移就業(yè)，農(nóng)村經(jīng)濟得到了快速發(fā)展，農(nóng)民的生活水平也大幅提高。
第三，農(nóng)村管理辦法的推行對于農(nóng)村社會的穩(wěn)定和和諧起到了積極的推動作用。農(nóng)村是我國社會的基石，農(nóng)村社會的穩(wěn)定對于整個社會的穩(wěn)定和諧至關重要。以前，土地問題常常是引發(fā)農(nóng)村糾紛和矛盾的主要原因，不少農(nóng)村發(fā)生土地流轉(zhuǎn)糾紛、土地喪失等問題。而農(nóng)村管理辦法的推行使得土地權益的明確，農(nóng)民的土地使用權得到了保護，有效避免了土地問題引發(fā)的各種社會矛盾和糾紛。農(nóng)村社會的穩(wěn)定和和諧為農(nóng)民的生產(chǎn)生活提供了安定的環(huán)境。
第四，農(nóng)村管理辦法推行的過程中也存在一些問題和挑戰(zhàn)。首先是政策落地執(zhí)行的問題。雖然農(nóng)村管理辦法的出臺為農(nóng)民的權益保障和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展帶來了巨大的改善，但是在具體的落實過程中，由于一些地方的政策執(zhí)行不到位，導致農(nóng)村管理辦法的實施效果受到影響。其次是資源分配不均的問題。一些地方在農(nóng)村管理辦法實施中對于資源的分配不均，導致一些地區(qū)的農(nóng)民收益較低，待遇不公平。這需要進一步加強監(jiān)管和改善政策執(zhí)行的機制。
最后，農(nóng)村管理辦法的推行是一個長期的進程需要持續(xù)努力。雖然農(nóng)村管理辦法在短時間內(nèi)為農(nóng)民帶來了巨大的改善，但是要實現(xiàn)農(nóng)村社會的全面發(fā)展和農(nóng)民的幸福生活，還需要政府、社會和農(nóng)民共同努力。我們要進一步提高對農(nóng)村管理辦法的認識，積極參與農(nóng)村事務，共同推動農(nóng)村管理辦法的落地和實施，為農(nóng)民提供更好的發(fā)展機會和生活條件。
總之，農(nóng)村管理辦法的推行使得農(nóng)民的權益得到了保障，農(nóng)村經(jīng)濟得到了快速發(fā)展，農(nóng)村社會穩(wěn)定和和諧。在今后的發(fā)展中，我們要進一步完善農(nóng)村管理辦法，解決存在的問題，確保農(nóng)民的權益得到更好的保護和實施。只有這樣，我們的農(nóng)村才能實現(xiàn)真正的脫貧致富，農(nóng)民才能實現(xiàn)更好的生活條件和發(fā)展機會。
農(nóng)村管理信息化平臺v篇六
加強農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源的監(jiān)督管理是維護集體經(jīng)濟組織和群眾利益，從源頭上預防腐敗現(xiàn)象發(fā)生的重要舉措。我鎮(zhèn)十分重視，通過健全組織網(wǎng)絡、全面清理整頓、建立健全體制、創(chuàng)新監(jiān)管方式，實現(xiàn)了農(nóng)村集體“三資”的會計電算化、運行規(guī)范化、監(jiān)督即時化，加強了對農(nóng)村集體“三資”的管理，取得了良好的成效，現(xiàn)將工作開展情況總結如下：
一、清產(chǎn)核資，摸清家底
20xx年5月份根據(jù)市統(tǒng)一要求在全鎮(zhèn)開展了清產(chǎn)核資工作。一是統(tǒng)一認識，加強領導。為了更好地完成清產(chǎn)核資工作，我鎮(zhèn)建立了鎮(zhèn)長任組長，分管農(nóng)業(yè)的副書記、副鎮(zhèn)長、紀委書記任副組長，各村書記、會計、農(nóng)經(jīng)中心記賬員為成員的清產(chǎn)核資工作領導小組。領導小組成立后專門召開了村定職干部大會，由鎮(zhèn)長對清產(chǎn)核資工作進行了動員，農(nóng)經(jīng)中心對清產(chǎn)核資工作進行了業(yè)務輔導。二是清產(chǎn)核資，摸清家底。清產(chǎn)核資的主要任務是：清查資產(chǎn)、界定權屬，重估價值，核實存量，登記產(chǎn)權，建章立制。在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領導下，由鎮(zhèn)紀委牽頭，農(nóng)經(jīng)中心記賬員分工到村對全鎮(zhèn)10個村的所有資金項目進行清理清查，對資產(chǎn)、資源進行全面摸底、計量、盤點、核實、登記，全面查清村資金、資產(chǎn)、資源底子，建立了詳實的“三資”臺賬并將清理結果在村務公開欄實施了公示。
二、集中培訓，建立信息化管理平臺
自從合并鄉(xiāng)鎮(zhèn)以來，我鎮(zhèn)就實施了“村賬鎮(zhèn)代理”制度，從農(nóng)經(jīng)中心抽調(diào)責任心強、具有會計從業(yè)資格的人員組織實施會計業(yè)務培訓，實現(xiàn)了從手工記賬到會計電算化的轉(zhuǎn)變，再從會計電算化到網(wǎng)絡記賬的飛躍，農(nóng)經(jīng)中心記賬員通過網(wǎng)絡登錄該系統(tǒng)，對轄區(qū)內(nèi)各村財務進行電算化處理、編制會計報表和財務公開表。
三、落實制度，規(guī)范運作
一是建章立制。根據(jù)農(nóng)經(jīng)服務中心的工作程序，我們制定了《農(nóng)經(jīng)中心工作人員崗位責任制》、《代理記賬員操作辦法》、《村集體經(jīng)濟組織財務管理制度》、《一事一議項目化管理制度》、《村級票據(jù)管理制度》等，進一步細化了各項工作，工作到人，責任到人。
二是規(guī)范收支行為。各村在發(fā)生經(jīng)濟業(yè)務時統(tǒng)一使用省監(jiān)制的村級組織內(nèi)部結算憑證，所有的資產(chǎn)租賃、資源發(fā)包、土地補償費等收入都能及時足額解交農(nóng)經(jīng)中心村級專戶。村級所有支出均須村主任審核，書記審批，經(jīng)民主理財小組和村監(jiān)委同意并加蓋“民主理財專用章”和“如皋市村級監(jiān)督委員會監(jiān)督專用章”后方可入賬，其中小額支出由村會計按報銷程序以備用金直接支付，再由村會計到農(nóng)經(jīng)中心報帳。大額支出經(jīng)各村申請，領導審批后采取非現(xiàn)金的方式結算。
三是嚴格資金管理。
（1）一事一議資金管理。在一事一議資金使用上我們嚴按照一事一議項目化管理管理的要求，凡使用數(shù)額在5000元以上的建設事項，均實行項目化管理，使用數(shù)額在5000元以下的建設事項，列入小型項目和用工管理，在使用上采取“立項、申報、審批、驗收、撥款、建立臺賬”的程序，撥款時統(tǒng)一使用“一折通”打卡的方式結算到位。
（2）村級財政轉(zhuǎn)移支資金管理。農(nóng)經(jīng)中心專門設立村財政轉(zhuǎn)移支付資金核算專頁，對市有關部門直接撥入的轉(zhuǎn)移支付資金及時入賬，對不直接撥入的村干部報酬等，在收到相關票據(jù)后及時記賬，確保村級資金核算內(nèi)容的及時、準確、完整。
四是資產(chǎn)、資源動態(tài)監(jiān)管。農(nóng)經(jīng)中心加強對村級集體投資項目招投標和農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源處置情況的實施動態(tài)監(jiān)管。村級所有的資產(chǎn)在“三資”管理平臺中都建立卡片，并留有電子照片備案。村級在處置資產(chǎn)、資源時均由鎮(zhèn)紀委牽頭，實施公開競價、招投標等，經(jīng)村民代表會議討論后決定，并及時進行賬務處理和臺賬變更，確保賬實一致。
四是定期公開“三資”使用情況。農(nóng)經(jīng)中心根據(jù)每季度記賬情況，每季度匯總一次村“三資”使用情況，出具書面材料并加蓋中心印章后交由各村向群眾公布。
五是嚴格經(jīng)濟合同管理。村級的各種承包必須全部簽訂書面合同，同時上報農(nóng)經(jīng)中心備案。
六是嚴格村級檔案管理。農(nóng)經(jīng)中心建立了50個平米的檔案室，采用檔案密集架，集中保管村級會計憑證、會計賬簿等會計資料，實施專人管理，檔案的調(diào)閱均按制度執(zhí)行。
七是嚴格審計監(jiān)督。每年由鎮(zhèn)紀委牽頭制定審計計劃，每年保證對三分之一的村實施審計，今年年初已對全鎮(zhèn)十個村三年的經(jīng)濟情況實施了審計，審計結果已召開村定職干部會進行了公布，同時根據(jù)審計情況重新出臺了《丁堰鎮(zhèn)村（社區(qū)）集體經(jīng)濟組織財務管理制度》。
農(nóng)村管理信息化平臺v篇七
第一段：引言（150字）
農(nóng)村住房管理是我國農(nóng)村改革發(fā)展的重要一環(huán)，為了提升農(nóng)村住房管理水平，我參加了一次有關農(nóng)村住房管理的培訓。這次培訓使我受益匪淺，不僅學到了實用的管理知識和技巧，也提高了自己的思考能力和管理能力。在這篇文章中，我將分享我在培訓中的心得體會。
第二段：培訓內(nèi)容概述（250字）
這次培訓主要圍繞農(nóng)村住房管理的重要性和相關政策法規(guī)展開。我們通過專家的講座和案例分析，詳細了解了現(xiàn)階段農(nóng)村住房管理的現(xiàn)狀以及面臨的問題。同時，培訓還重點介紹了農(nóng)村住房管理的政策法規(guī)和相關規(guī)定，包括住房建設和維修、住房供給和分配、住房安全和保障等方面的內(nèi)容。培訓還加強了我們對住房改革的認識，以及落實住房管理的責任和義務的重要性。
第三段：培訓收獲（300字）
培訓中，我學到了很多關于住房管理的實用知識和技巧。首先，我們學習了如何制定一個科學、合理的住房管理計劃，包括住房的維修、保養(yǎng)和改善等方面。其次，我們學習了住房分配和供給的策略，包括公平、公正、合理的住房政策，以及公開透明的住房分配程序。最后，我們還學習了如何確保住房的安全和保障，包括住房建筑工程的質(zhì)量管理和住房安全防范的措施等。這些知識和技巧對我提升農(nóng)村住房管理能力和水平非常有幫助。
第四段：反思與應用（300字）
在培訓之余，我也反思了自己在住房管理上存在的問題，并思考了如何將所學的知識應用到實際工作中。首先，我認識到在住房管理上要注重細節(jié)，尤其是住房的維修和保養(yǎng)。只有及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，才能保證住房的安全和品質(zhì)。其次，我認識到住房分配和供給要公平公正，并建立起嚴格的分配程序和監(jiān)管機制。最后，我認識到住房管理必須注重宣傳和教育，提高農(nóng)民對住房管理的認識和重視，增強管理的主體意識和主動性。我將通過與村民的交流，提高他們對住房管理的認知，推動住房管理的有效實施。
第五段：總結（200字）
通過這次農(nóng)村住房管理培訓，我深刻理解了農(nóng)村住房管理的重要性，并掌握了一系列管理知識和技巧。這不僅提高了我的專業(yè)素養(yǎng)，也增強了我對農(nóng)村住房管理工作的熱情和責任感。我將積極應用所學的知識和技巧，努力提高農(nóng)村住房管理水平，為農(nóng)民提供更好的住房條件，為農(nóng)村社會發(fā)展做出貢獻。同時，我也會不斷學習和提升自己，在農(nóng)村住房管理領域發(fā)揮更大的作用。
農(nóng)村管理信息化平臺v篇八
農(nóng)村交通管理日益成為社會關注的焦點，建立完善的農(nóng)村交通管理機制已成為農(nóng)村現(xiàn)代化建設的必修課。為了推動農(nóng)村交通管理工作的開展，我參加了一次關于農(nóng)村交通管理的培訓班。在這次培訓中，我對農(nóng)村交通管理有了更深刻的認識，也受益匪淺。以下是我對這次培訓的心得體會。
第二段：認識農(nóng)村交通管理的重要性
在培訓中，我們了解到農(nóng)村的道路交通相對來說較為落后，道路差、交通擁堵等情況較為普遍。這些問題不僅影響著農(nóng)村安全和效率，也限制了農(nóng)村發(fā)展。而農(nóng)村交通管理在解決這些問題中發(fā)揮著至關重要的作用。農(nóng)村交通管理工作的開展，可以促進農(nóng)村交通設施建設、協(xié)調(diào)交通資源、完善農(nóng)村道路交通管理、提高公眾安全意識等。正是因為農(nóng)村交通管理的重要性，我們更要重視這項工作，提高認識、設立規(guī)劃、嚴格管理。
第三段：了解農(nóng)村交通管理的措施
在培訓中，我們還了解了一些農(nóng)村交通管理工作的措施。首先，我們要加強農(nóng)村交通安全意識教育，普及交通知識，提高公眾安全意識。其次，要建立健全農(nóng)村交通管理機制，明確交通管理責任和流程，加強交通設施建設和維護。此外，加強對交通違法行為的懲處力度，打擊交通違法行為。最后，要建立交通管理與市場化相結合的機制，促進交通資源的高效利用。
第四段：找出自身存在的問題
在培訓中，我們不僅了解了農(nóng)村交通管理的基本知識和措施，還嘗試找出自身存在的問題。個人認為，我存在的問題主要是缺乏對具體交通法規(guī)的了解和不夠重視交通安全意識的教育。在接下來的工作中，我會加強對交通法規(guī)的學習，增加交通安全意識教育。
第五段：結語
通過這次培訓，我認識到了農(nóng)村交通管理的重要性，也了解到了一些常用的農(nóng)村交通管理措施。同時，也非常感激這次培訓給我?guī)淼膯⑹竞蛶椭Ｎ蚁嘈?，在大家共同努力下，農(nóng)村交通管理工作一定會不斷取得新的進展。
農(nóng)村管理信息化平臺v篇一
第一段：引言（120字）
農(nóng)村管理是確保農(nóng)村社會秩序和農(nóng)民權益的重要工作，也是促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民生活改善的關鍵環(huán)節(jié)。多年來，我在農(nóng)村管理工作中積累了一些心得體會，通過以下幾個方面來探討農(nóng)村管理的實踐經(jīng)驗和應對措施。
第二段：優(yōu)化農(nóng)村基礎設施建設（240字）
農(nóng)村管理的核心是解決農(nóng)村發(fā)展中的問題，其中一個重要方面是優(yōu)化農(nóng)村基礎設施建設。我認為，加強農(nóng)村道路、電力、通訊等基礎設施建設是促進農(nóng)村改革和發(fā)展的關鍵。我們應注重道路的互聯(lián)互通，讓農(nóng)民能方便地進出農(nóng)村、外出務工和銷售農(nóng)產(chǎn)品。同時，建設完善的電力和通訊網(wǎng)絡，可以提供更好的服務和便利，使農(nóng)村的生產(chǎn)、生活更加便捷和高效。
第三段：加強農(nóng)村法治建設（240字）
農(nóng)村管理也需要加強法治建設，確保社會秩序的穩(wěn)定。我們需要嚴格執(zhí)行農(nóng)村土地承包制度，保障農(nóng)民的土地權益；加強農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的管理，促進農(nóng)民合法權益的實現(xiàn)；打擊農(nóng)村非法經(jīng)營和違法犯罪行為，維護良好社會秩序。只有通過法治保護，才能讓農(nóng)民在農(nóng)村管理中感受到權益的保障，促進農(nóng)村社會的穩(wěn)定和發(fā)展。
第四段：推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整（240字）
農(nóng)村管理要推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式已經(jīng)不能適應現(xiàn)代化的要求，我們應引導農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推動農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。此外，注重培育和發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)，鼓勵農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)，加強鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)的培育和推廣，提高農(nóng)村經(jīng)濟的競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?BR> 第五段：加強村民自治意識（240字）
提升農(nóng)村管理水平還需要加強村民自治意識。農(nóng)村管理不能僅僅依靠鄉(xiāng)村干部的努力，而是需要廣泛動員和組織農(nóng)民參與到農(nóng)村治理中來。我們應該通過村民自治制度的建立和完善，激發(fā)村民參與農(nóng)村管理的熱情和積極性，凝聚農(nóng)村管理的共識和力量。只有實現(xiàn)了村民自治，才能真正實現(xiàn)農(nóng)村管理的科學性、民主性和有效性。
結論：（120字）
農(nóng)村管理心得體會是我們在實踐中不斷總結和修正的寶貴財富。在當前農(nóng)村改革與發(fā)展的大環(huán)境下，我們應加大農(nóng)村基礎設施建設力度，加強農(nóng)村法治建設，推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，與此同時，也要注重村民自治，不斷提升村民的參與意識和能力。只有全面推進農(nóng)村管理的改革和創(chuàng)新，我們才能實現(xiàn)農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展和農(nóng)民的幸福生活。
農(nóng)村管理信息化平臺v篇二
畢業(yè)實踐環(huán)節(jié)是大學生在完成全部課程后，走向社會之前最真實的一個模擬實驗。對于我們財務管理專業(yè)的學生，平時注重理論學習，缺乏實踐鍛煉，因此實習顯得尤為重要。此次實習目的主要是為了讓我們馬上就走出學校打下堅實的理論與實際相集合的基礎,本次實習主要是進入到企業(yè)參加實際操作,通過審核原始憑證寫會計分錄、填制各種憑證到記賬、報表等一系列實務實訓，提高我們的實際應用水平，使得我們能夠真正系統(tǒng)地練習財務會計核算的基本程序和具體方法，進而加強對我們以前所學專業(yè)理論知識的理解，提高我們實際操作的動手能力，提高運用會計基本技能的水平。在本次實習過程中，我們堅持都動手的原則，系統(tǒng)掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證、登記賬薄以及編制報表的會計工作技能和方法。而且對所學理論有一個較系統(tǒng)、完整的認識，通過此次實習，我們將會計理論與會計實踐相結合，收獲頗多。
一、扎實的理論知識是前提。
在實習以前，我們總以為通過三年的學習，自身所學的會計理論知識已經(jīng)扎實，只要掌握了規(guī)律就沒什么問題。但是在實習過程中我們才發(fā)現(xiàn)，我們平時所學的遠遠不夠，在細節(jié)方面更是錯誤百出。此外，我們根據(jù)相關的實習數(shù)據(jù)資料，在填寫原始憑證、記賬、編制各種帳表時屢屢受阻，回想原因，大多都因為平時理論知識掌握不扎實，經(jīng)不住實戰(zhàn)的考驗，這也是我們在本次實習過程中得到的一個重要教訓。
二、理論聯(lián)系實踐是關鍵。
三、足夠的耐心、細心是保障。會計工作本來就是煩瑣的工作，在這次實習的過程中我們深刻體會到了這一點。在開始的實習過程中，整天要對著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦，以致于簡單的填寫憑證、記賬都會試算不平。出錯越多，越是心浮氣躁，出錯就越多，形成惡性循環(huán)。到后來，我們認識到了這一不足之處之后，謹慎填寫，不但速度加快了，效率也提高了，起到了事半功倍的效果。因此，在財會工作中切忌粗心大意，馬虎了事，心浮氣躁。其實做任何事都一樣，都需要有一顆平常心。
通過這次實習，增強了我的實踐能力。對自己行事的態(tài)度也有所改善。僅僅的三個月在校實習，我將受益終生!
農(nóng)村干部財務管理心得體會2
農(nóng)村管理信息化平臺v篇三
作為一名普通農(nóng)村青年，在接受農(nóng)村土地管理課程的過程中，我深刻感受到了土地管理的重要性和實際意義。在這門課程中，我不僅學會了具體的土地管理制度和法律知識，也深刻認識到養(yǎng)殖、種植和生態(tài)環(huán)保等方面的相互關系。以下是我的一些心得體會。
第一段：土地管理制度的學習讓我更加了解政府和農(nóng)民之間的關系
在課程中，我們學習了很多有關土地管理制度的知識。從土地權屬到流轉(zhuǎn)，到耕地保護和合理利用，這些都是我平時所不熟悉的。通過老師的講解和干貨視頻的學習，我了解到了政府和農(nóng)民之間的權責關系，也明白了如果合理利用土地資源能帶來收益，但如果亂用亂占土地，后果則是災難性的。這些知識點的認識提高了我的法律意識和公民意識，讓我更加懂得如何保護自己的土地權益，同時積極倡導全社會共同關注土地管理，形成共建共享的良好氛圍。
第二段：種植和養(yǎng)殖方面的知識讓我更加具備經(jīng)營能力
在課程中，我們也學習了很多有關種植和養(yǎng)殖方面的知識。通過學習，我了解到了不同類型的土地適合種植哪些作物，不同地區(qū)的氣溫、濕度和氣候等因素對養(yǎng)殖業(yè)有哪些影響。這些知識對于我們創(chuàng)業(yè)或者現(xiàn)有企業(yè)運營來說，能夠更好地進行產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，選擇合適的經(jīng)營方向，進而提高自身的競爭力。
第三段：環(huán)保意識的提高讓我更加懂得土地保護的重要性
在當下，環(huán)保成為了全球關注的話題。而在本次課程中，我更加深刻地認識到了土地保護的重要性。這并不僅僅是對人類的負責，更是對自然生態(tài)平衡的維護和保護。通過了解綠色種植、無化肥無農(nóng)藥等先進的農(nóng)業(yè)理念和科技，我們可不僅僅保證了我們自身的利益，也積極保護了我們美麗的家園。并且，進入到產(chǎn)業(yè)鏈上來的農(nóng)產(chǎn)品，也已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榱松鷳B(tài)產(chǎn)品。這也實現(xiàn)了“田園綜合體”這一概念，帶動了農(nóng)村旅游等新興服務業(yè)的發(fā)展。
第四段：在課程中感悟到了共建共享的意義
一方面，我們這一代青年應該積極發(fā)掘土地資源，探索新型的經(jīng)濟業(yè)態(tài)。與此同時，我們也應該關注勞動力力量的角度，，尤其是對留守兒童、老人和殘疾人等弱勢群體，給予合適的工作崗位。而這些勞力，則正是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中流砥柱，這也是解決農(nóng)村發(fā)展的痛點之一。 另一方面，共建共享也是指地區(qū)之間相互合作，在資金、技術、產(chǎn)品等方面的互助合作，共同發(fā)展。通過這種方式，我們可以共同打造有著更高附加值的產(chǎn)業(yè)體系。我們也會更加樂觀地看待農(nóng)村發(fā)展的未來形態(tài)。
第五段：結語
通過本次農(nóng)村土地管理課程的學習，我深刻地意識到了農(nóng)村發(fā)展的重要意義。我們需要團結協(xié)作，共同發(fā)展。而建立良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境、提高農(nóng)民的生產(chǎn)技能、遵守土地管理法規(guī)等方面，都是農(nóng)村發(fā)展的重要保障措施。未來，我們要繼續(xù)深入研究這方面的知識，推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構升級，讓農(nóng)村經(jīng)濟取得持續(xù)穩(wěn)定、綠色可持續(xù)的發(fā)展。
農(nóng)村管理信息化平臺v篇四
一、調(diào)研時間：
7月8日——7月18日
二、調(diào)研地點：
三、參加人員：
何秀強、劉衛(wèi)華、祁軍
四、基本情況：
阜康市位于天山東段北麓，準噶爾盆地南緣，緊鄰自治區(qū)首府，是新疆阜康重化工業(yè)園區(qū)和天山天池風景區(qū)所在地，距離烏魯木齊市57公里，總面積11726平方公里，吐—烏—大高等級公路、216國道、s303省道、烏準鐵路橫貫全境，交通便捷，地理位置十分優(yōu)越。
阜康市現(xiàn)有總?cè)丝?2萬人，有漢、回、哈等19個民族。下轄六個農(nóng)牧業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，106個村民委員會，117個核算單位，耕地面積60萬畝﹙其中集體土地23.67萬畝﹚，共有農(nóng)戶1.66萬戶、農(nóng)村人口6.23萬人、農(nóng)村勞動力3.99萬人，全市第一產(chǎn)業(yè)的增加值14.15億元，農(nóng)村經(jīng)濟總收入15.2億元，農(nóng)牧民人均收入9206元。村級集體資產(chǎn)總額1.56億元，其中固定資產(chǎn)7508.48萬元，流動資產(chǎn)8053.3萬元;負債總額3359.68萬元；全市機動地5.2萬畝。全市實行“村財鄉(xiāng)管市監(jiān)督”和農(nóng)村會計委托代理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有6個，實行村務公開和會計電算化的基本核算單位達到117個。20被國家民政部授予全國村務公開示范縣市。
五、“三資”管理存在的問題及原因
改革開放以來，阜康農(nóng)村經(jīng)濟形勢發(fā)生了可喜的變化，農(nóng)民人均收入逐年增加，集體經(jīng)濟逐年發(fā)展壯大，社會主義新農(nóng)村建設的步伐不斷加快。隨著農(nóng)村民主管理的不斷推進和經(jīng)濟體制的深化改革，農(nóng)村“三資”管理在運行中也逐步暴露了一些問題，歸結起來有以下幾個方面：
（一）資產(chǎn)方面
資產(chǎn)管理方面存在的問題主要是賬實不符，表現(xiàn)形式有兩種：一是有帳無物的現(xiàn)象普遍存在，通過“三資”清理，全市117個基本核算單位中，賬實不符的村有81個，占村級總數(shù)的69.23%。形成的原因：由于責任制落實不到位，丟失、報廢、已變價處理的固定資產(chǎn)未及時入帳核算，出現(xiàn)了賬面資產(chǎn)大于實際資產(chǎn)的現(xiàn)象。全市共清出有帳無物金額達到435.29萬元。二是有物無帳，主要由于上級捐贈的固定資產(chǎn)未及時作價入賬，如組織部捐贈的遠程電教設備、桌椅；包村支農(nóng)部門捐贈的其他資產(chǎn)等。全市共清理有物無帳金額達到1151.52萬元。
（二）資金方面
資金管理上主要存在六個方面問題：
1、坐支：調(diào)查發(fā)現(xiàn)個別村收取現(xiàn)金后沒有嚴格執(zhí)行《現(xiàn)金管理條例》的相關規(guī)定，收取的現(xiàn)金未及時交銀行，進行坐支。其原因，一是法律法規(guī)意識淡?。欢且蚪煌ú槐?，嫌麻煩；三是誤認為“用收來的錢給集體辦事理所當然，只要不裝腰包就行”。
2、白條子頂庫：白條子形成的客觀原因是多樣的，但其主要表現(xiàn)有下幾個方面：一是領導外出學習或辦事預領現(xiàn)金，事后不及時結賬，出納人員再三催要未果；二是財務人員離崗后出現(xiàn)的短款不能及時追回；三是個別村民因特殊情況借款未還；四是當事人借款以后，因各種原因離開該村多年，無法查找。
3、個別領導經(jīng)手現(xiàn)金：一是有個別村領導誤認為手中有了錢就有了權，說話才有人聽，因此經(jīng)手現(xiàn)金欲望異常強烈；二是違反規(guī)定，利用工作的便利，插手現(xiàn)金的收付業(yè)務。
4、公款私存：在一些自然條件較差、集體積累薄弱的村，大集體時就形成的貸款至今尚未歸還，村級“五好”建設中，經(jīng)過村民“一事一議”籌集的款項一旦存入金融部門，勢必扣貸，為規(guī)避此類情況，出現(xiàn)了公款私存的現(xiàn)象。
5、歷史遺留的呆死帳：年在“三資”清理過程中，全市共清出債權呆死帳137.17萬元，占債權總數(shù)的7.89%，清出債務呆死帳147.27萬元，占債務總數(shù)的8.8%。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)呆死帳形成的原因比較復雜，主要是大包干前集體單位之間因業(yè)務往來形成的'。
6、領導打白條：個別村的領導因村上一時沒有現(xiàn)款，就在工程結算、商店購物等用打白條的方式處理往來業(yè)務。在2015年“三資”清理中，全市清出帳外債務達到1227.99萬元，究其原因有歷史形成的，也有現(xiàn)階段發(fā)生的，大部分債務是因缺乏資金不能及時償還造成的；也有個別債務是因村領導換屆移交中未予確認造成的。
（三）、資源方面
資源管理方面存在主要問題是：管理的意識不強，個別村出現(xiàn)了重資金管理，輕資源管理的現(xiàn)象，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在監(jiān)管過程中，形成了一手硬一手軟的局面。導致了一些村在資源發(fā)包中不講民主，不講效益，有的低價發(fā)包，有的發(fā)包期限過長，超過政策規(guī)定，這些問題嚴重損害了集體利益，進一步引發(fā)了群眾上訪，究其根源是沒有把資源的管理向資金管理那樣納入村財鄉(xiāng)管的體制內(nèi)。
六、對策
人員開展了調(diào)查研究，在保持現(xiàn)行的村財鄉(xiāng)管市監(jiān)督的體制下。圍繞“三資”管理，重點從完善村級民主管理和制度建設兩個方面入手，經(jīng)過不斷的探索，逐步形成了三個方面的管理特色：
——在資產(chǎn)及村務管理方面，建立了“四議兩公開一監(jiān)督”的管理模式。在村級資產(chǎn)的購置與處理方面必須經(jīng)過“四議”：即村黨支部提議，兩委班子商議，黨員大會審議，村民大會或代表大會決議；在表決通過的基礎上實行“兩公開”：即決議公開，實際結果公開；上述重大活動必須由村務監(jiān)督小組全程參與監(jiān)督即通常所說的“一監(jiān)督”。至2015年全市六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)村集體資產(chǎn)在對外發(fā)包、租賃、拍賣中均通過上述程序，共處置集體資產(chǎn)653萬元，通過購置、建造、捐增增加集體資產(chǎn)累計達2571.5萬元，有力地壯大了集體經(jīng)濟。
——在資金管理方面，實行了“四審”管理模式。在日常資金的管理中每筆業(yè)務都要經(jīng)過四審環(huán)節(jié)，即村主任審批，支部書記審核，民主理財小組集體審議，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村審計站審計。據(jù)統(tǒng)計2015至2015年，全市117個基本核實單位通過“四審制度”累計入賬的貨幣資金達3.12億元，杜絕不合規(guī)、手續(xù)不健全各類開支達12萬元。有利地維護了集體經(jīng)濟利益。
——在資源管理方面，實行了申報制和招投標制互動的管理模式。村級機動地在發(fā)包之前村委會首先要向鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府提出申報，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審核同意后才能開展招投標發(fā)包活動。截止20全市106個村中已有98個村在機動地等資源發(fā)包中通過申報制和招投標制，發(fā)包機動地面積4.58萬畝。為鞏固上述三項改革成果，不斷提升規(guī)范化管理的水平，近年來，我市又采取四項措施：
（一）、實行財務委托代理。
農(nóng)村財務歷來是村民關心的熱點，也是村干部違法違紀的多發(fā)領域。為此，我市從2015年開始全面推行村級財務委托代理工作，將村集體的資金集中到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)管，通過村財鄉(xiāng)管，封閉運行，保障村集體資金的安全運行和保值、增值。在具體實施中，從嚴把“四個”關口入手。
1、代理關
阜康市在堅持村級集體資產(chǎn)所有權、使用權、財務審批權和會計核算內(nèi)容不變的基礎上，按照依法委托、有償服務、穩(wěn)妥推進的原則，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對所轄村的財務實施委托代理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立會計服務中心（站），通過擇優(yōu)錄取聘請財會人員，每月集中開展村級財務核算。在代理過程中實施三項改革：一是改革會計管理體制，村級取消村會計、出納員等職位設置（個別地區(qū)保留），原出納員改為報賬員，協(xié)助會計服務中心（站）做好財務核算、管好本村資產(chǎn)；二是改革傳統(tǒng)的手工記賬手段，實行電算化信息管理，提高工作效率；三是改革資金管理方式，統(tǒng)一在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站設立專戶，實行專戶核算，專戶管理。杜絕了資金的“體外”循環(huán)。
2、收支關
每年年初，全市要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計服務中心（站）的工作人員深入到代理點，就本年的財務收支計劃提請村委會召開會議，討論決定本年財務預算，并進行張榜公布。在收款收據(jù)的使用上，嚴把領用核銷關，堅持以舊領新工作制度，即用完的收據(jù)存根要交市鄉(xiāng)兩級農(nóng)經(jīng)部門審核無誤后，辦理銷號手續(xù)，換取新收據(jù)，從源頭上嚴控因用量大、票據(jù)管理不嚴引發(fā)的財務問題。村級收取的款項必須在三天內(nèi)交會計服務中心（站），用款時填寫用款申請單，經(jīng)主管領導審批后，由會計服務中心（站）核撥，嚴格實行收支兩條線制度。村級財務委托代理后，村級日常開支實行備用金制度，由會計服務中心（站）根據(jù)路途遠近、經(jīng)濟發(fā)展實際等確定各村的備用金。村級發(fā)生支出時，必須從備用金或?qū)徟藫艿馁Y金中開支，嚴禁村報賬員坐收坐支。
3、開支審批關
近年來，我市統(tǒng)一規(guī)定村級資金使用必須嚴格按照“四審”制度的工作流程開展審核，重大的資金開支不僅要通過上述工作流程還要報經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導把關，由會計服務中心總出納辦理撥款手續(xù)，并在規(guī)定的期限內(nèi)由村報賬員報賬。
4、財務手續(xù)移交關
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在村級資金管理上，一是確定每月固定接交日，村報賬員在每月固定接交日，到會計服務中心（站）交接收支票據(jù)，填制財務手續(xù)交接清單；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計站聯(lián)合會計服務中心（站）及時對離任的村報賬員進行財務審計，結清資金往來，制作財務移交清單，確保財務手續(xù)接交有序，正常開展。截止目前，全市已有117個核算單位全部實行了財務委托代理制度，六鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計服務中心（站）每年代管村級資金總額達3億多元；雖然每年代管資金規(guī)模較大，但從未出現(xiàn)一列違規(guī)違紀現(xiàn)象和財務信訪問題。資金代管的質(zhì)量和水平受到各級領導以及廣大農(nóng)民群眾的普遍認可。與此同時，實施委托代理后，村級財會人員職數(shù)大量減少，據(jù)統(tǒng)計，全市共減少農(nóng)村財會人員60人，累計節(jié)約村級經(jīng)費開支達30余萬元。
（二）、創(chuàng)新工作基礎，
1、定期盤點，摸清家底。稅費改革以來，我市把“三資”清理工作列入到每年的農(nóng)村黨風廉政建設和駐村工作中加以考核，常抓不懈。每年年末，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對固定資產(chǎn)、機動地、債權債務等資產(chǎn)、資源進行定期全面清理盤點，確?！凹业住鼻宄?，并及時向村民公開，接受村民的監(jiān)督。2015年通過清理盤點，核實固定資產(chǎn)7038萬元、債權1667.83萬元、債務2754.11萬元，處理呆死帳284.44萬元，核實機動地5.2萬畝。
2、建立臺賬，嚴格管理。在清理盤點，監(jiān)督小組確認的基礎上，建立了電子和文本臺賬，真正做到賬目清、底子明。尤其是在機動地管理上，可隨時監(jiān)控存量和用量動態(tài)，做到發(fā)包一塊、合同簽訂一塊、臺賬登記一塊，真正實現(xiàn)臺賬、合同、土地的“三相符”。目前，全市六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共投入48萬元資金，用于電算化的硬、軟件設施建設。土地信息管理軟件和財務核算軟件一應俱全。全市117個核算單位的資產(chǎn)、資金、資源在健全規(guī)范文本臺賬的基礎上，全部實現(xiàn)了電算化、信息化管理。
（三）、創(chuàng)新工作方法。
1、創(chuàng)新理財工作新機制，加大民主管理力度
民主理財組織代表廣大村民行使民主理財、民主監(jiān)督的權利，但在實際運行中，個別村的民主理財小組形同虛設或越權履職。為充分調(diào)動理財小組每個成員的積極性，從2015年開始，我市率先在九運街鎮(zhèn)啟動了民主理財“三瓣章”工作制度，即把原來的民主理財公章分成三瓣，理財小組成員人手一瓣，村級的每一項收支業(yè)務須經(jīng)理財成員唱票審議通過后，將“三瓣章”合攏蓋章后方可生效，未通過的票據(jù)責成經(jīng)辦人限期辦理。這樣就杜絕了以往理財中出現(xiàn)的組長“一言堂”和個別成員不負責任的現(xiàn)象，實現(xiàn)了權利義務的制衡。同時為了保障“三瓣章”順利推行，九運街鎮(zhèn)先后出臺了《九運街鎮(zhèn)民主理財“三瓣章”小組職責》、《九運街鎮(zhèn)民主理財“三瓣章”管理制度》、《九運街鎮(zhèn)民主理財“三瓣章”管理責任追究辦法》等配套制度。推行“三瓣章”以來，全鎮(zhèn)累計杜絕41張合計5萬余元的不合規(guī)支出。沒有出現(xiàn)一起因理財事由而引發(fā)的群眾上訪案件，收到了良好地社會效果。
2、加強申報管理，提高資源管理水平。機動地是村集體最為重要的資源，通過采取申報制的管理辦法，一是轉(zhuǎn)變理念，提升管理水平。進一步完善了村財鄉(xiāng)管的體制。二是促進民主建設，維護農(nóng)村穩(wěn)定。推行申報制以來，農(nóng)村資源的發(fā)包更加透明，有關機動地的信訪案件呈零增長趨勢。三是提高了土地發(fā)包收益，增強了集體經(jīng)濟實力。2015年全市85%的機動地通過申報制的方式進行發(fā)包，每畝發(fā)包價格較協(xié)商發(fā)包增加60—200元。
3、拓寬村務公開渠道，推進農(nóng)村民主進程。近年來，我市不斷深化村務公開的工作，尤其是2015年被命名為全國村務公開民主管理示范縣市，2015年再次復驗為契機，按照科學發(fā)展關的要求，堅持以人為本。不斷提升工作的質(zhì)量和水平，向公開的廣度和深度進軍。我市滋泥泉子鎮(zhèn)率先實行村務公開“明白卡”制度，除在公開欄、電教設施上進行公開外，還將村民關心的熱點、焦點問題制作成“明白卡”發(fā)放到村民代表、老黨員、老干部手中，現(xiàn)場答疑解惑，認真聽取他們的意見和建議，進一步改進工作方法。這一制度推行后，有效保障了村民的知情權、參與權、決策權、監(jiān)督權，進一步密切了黨群、干群關系。大大增強了公開的時效性、提升村民對村務公開的認可度。
（四）、創(chuàng)新保障機制。
1、建立三級聯(lián)動工作機制。針對“三資”管理工作涉及面廣、工作量大的情況，為隨時掌握管理的動態(tài)信息，我市建立了關口前移，超前預防的工作例會制。市級定期召開會議，研究“三資”管理相關事宜，總結分析基層在“三資”管理中出現(xiàn)的共性問題、苗頭問題，共商解決對策。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)針對本轄區(qū)管理存在的問題不定期召開會議，及時解決，本鎮(zhèn)解決不了的重大問題，及時上報市級會診解決，著力構建市、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動的工作格局。
2、健全完善管理制度。村級“三資”管理是一項系統(tǒng)性工程，又是一項民心工程，要做到管理規(guī)范、監(jiān)督到位、運行科學、群眾滿意，就必須建立一套行之有效管理制度，用制度管事、管人。近年來，阜康市先后制定出臺了《阜康市村級集體資金、資產(chǎn)、資源管理暫行辦法》、《阜康市村級財務人員管理辦法》、《阜康市農(nóng)村集體經(jīng)濟收款收據(jù)管理辦法》、《阜康市機動地申報制度》、《阜康市機動地招投標管理辦法》、《阜康市村務公開、民主管理制度》、《阜康市村務公開責任追究辦法》、《阜康市村級資金“四審”制度》等三十一項制度。這些制度有效保障了農(nóng)村“三資”管理工作的正常運行。
3、強化監(jiān)管職能。在實際工作中，我市圍繞“三資”管理開展事前、事中和事后審計工作，通過在職干部經(jīng)濟責任審計、專項審計、離任審計以及日常財務督查、年終目標考核等多種方式，監(jiān)督檢查各項管理制度是否落實到位、財務收支手續(xù)是否完整合法、資產(chǎn)資源管理是否安全、是否保值增值。針對出現(xiàn)的問題，聯(lián)合市鄉(xiāng)兩級紀檢部門開展責任追究。在全方位、多層次的監(jiān)管下，有效遏制了村干部違法違紀行為的發(fā)生，促進了農(nóng)村黨風廉政建設健康發(fā)展。
4、實行獎優(yōu)罰劣。為進一步樹立鄉(xiāng)村兩級管理人員責任心和使命感，把“三資”管理納入農(nóng)村黨風廉政建設工作加以考核管理。并引入激勵機制，對在管理中遵守制度，履行職責，表現(xiàn)突出的村干部給予表彰獎勵；對違反制度，給集體造成損失的村干部分別給予扣發(fā)工資、罰款、責任追究等處罰，情節(jié)嚴重的移交紀檢、檢察機關處理。通過賞罰嚴明的工作機制，進一步嚴肅財經(jīng)法紀，維護農(nóng)村黨風廉政建設成果。
開展“三資”管理的目的是為了進一步夯實黨的農(nóng)村執(zhí)政基礎。發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，實踐要求我們在推行“三資”管理中必須與新農(nóng)村建設的各項中心工作相銜接，在具體工作中我們采取了“五個相結合”：
（一）、與糾風和農(nóng)村黨風廉政建設相結合。每年年初在安排糾風和農(nóng)村黨風廉政建設方案時都要明確“三資”管理的治理重點和目標任務，落實牽頭部門和配合部門的職責，把“三資”管理與糾風工作有機地結合起來，同步安排，同步檢查，同步考核。收到良好效果。
（二）、與市上的重點工作相結合。近年來，我市把發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟列入市上的雙目標考核工作，為了認真落實這項重點工作，我們把“三資”管理和此項工作融為一體，重點從資產(chǎn)資源的發(fā)包入手，制定增收計劃，擬定工作措施，簽訂責任奘。指導目標村的管理人員結合本村的實際情況實施這項工作，截止2015年全市117個基本核算單位集體經(jīng)濟的總收入已達2081萬元，當年獲得凈收益959萬元，年均增長7﹪。
（三）、與以獎代補的項目相結合。近年來，我市在新農(nóng)村建設中市財政每年都要拿出6000余萬元的資金獎勵新農(nóng)村基礎設施建設任務完成的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，對此我市結合“三資”管理工作每年籌措配套資金余萬元，此外我市在中低改、土地整理、加壓滴灌等項目中村集體都籌措了相應的建設資金，使農(nóng)村的基礎設施建設取得了明顯的成效。
（四）、與基層組織建設相結合。近年來，我市為加強農(nóng)村文化陣地的建設，通過村集體籌資一點，組織、宣傳、廣播等部門投入一點的辦法，建立了一批設施齊全、功能完善的文化娛樂場所，既滿足了農(nóng)民文化娛樂活動的需要，又增強了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。通過“三資”管理使黨的基層組織建設取得了豐碩的成果。
（五）、與包村支農(nóng)工作相結合。為了加大新農(nóng)村建設的力度，我市在106個村建立了定單位、定人員、定期限、定措施的幫扶機制，指導各村有效地開展新農(nóng)村建設工作，引導他們做好資產(chǎn)資源的經(jīng)營管理，強化造血功能，截止2015年末，集體積累已經(jīng)達到9863萬元，較上年增加了5.8﹪。
幾年來，我市在各級黨政領導的高度重視下，經(jīng)過市鄉(xiāng)村三級管理人員的共同努力，“三資”管理工作已成為聚合民心、維護穩(wěn)定、鞏固根基、增強實力的基礎性工程、民生工程。盡管農(nóng)村“三資”管理工作已經(jīng)取得了明顯的階段性成效，但面對快速發(fā)展的農(nóng)村經(jīng)濟和外部環(huán)境，我們的工作還需要不斷探索和總結。
七、建議
（一）、加強領導。各級黨委、政府要把農(nóng)村“三資”管理作為執(zhí)政基礎，做到人員不減、經(jīng)費不少、職責不變，繼續(xù)抓緊抓好。
（二）、加強培訓。每年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對村級主要領導、財務人員、民主理財小組人員進行培訓。切實提高他們的綜合素質(zhì)，以適應“三資”管理不斷發(fā)展的需要。
（三）、加強民主管理工作。對已實行“三瓣章”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強管理，及時的總結經(jīng)驗，解決存在的問題，確保此項工作可持續(xù)發(fā)展。對正在在實施的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴格按照市財務公開領導小組的要求，抓緊抓好，盡快完成。
（四）、結合中心村建立，積極探索資產(chǎn)盤活的有效途徑，逐步開展產(chǎn)權制度改革工作。
課題組長：何秀強（農(nóng)經(jīng)局局長）
成員：劉衛(wèi)華、祁軍（農(nóng)經(jīng)局審計辦主任、減負辦主任）撰稿人：劉衛(wèi)華、祁軍
農(nóng)村管理信息化平臺v篇五
近年來，我國農(nóng)村管理辦法得到了進一步完善和推廣。作為廣大農(nóng)村居民的一員，我深切體會到了這一改革帶來的實際效果。在這篇文章中，我將從五個方面談談我對農(nóng)村管理辦法的心得體會。
首先，農(nóng)村管理辦法的推行給農(nóng)民帶來了更多的保障和權益。過去，農(nóng)村居民在土地、住房、教育、醫(yī)療等方面的權益受到了限制，生活條件較為艱苦。而現(xiàn)在，農(nóng)村管理辦法的推行使農(nóng)民的權益得到了進一步的保障，土地使用權得到明確，住房、教育、醫(yī)療等方面的政策也在逐步完善。農(nóng)民可以享受到與城市居民相近的福利待遇，這讓我們感到非常欣慰和滿意。
其次，農(nóng)村管理辦法的推行有效地促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。農(nóng)村是我國農(nóng)業(yè)的主要生產(chǎn)地，農(nóng)民的生活和農(nóng)業(yè)的發(fā)展息息相關。以前，土地流轉(zhuǎn)率低，農(nóng)民效益不高，導致大量土地荒閑和資源的浪費。而現(xiàn)在，農(nóng)村管理辦法的推行使農(nóng)民可以將農(nóng)田流轉(zhuǎn)給專業(yè)農(nóng)民或農(nóng)業(yè)企業(yè)進行種植，提高了土地的利用率和農(nóng)民的收入水平。同時，改革還引導了農(nóng)民向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移就業(yè)，農(nóng)村經(jīng)濟得到了快速發(fā)展，農(nóng)民的生活水平也大幅提高。
第三，農(nóng)村管理辦法的推行對于農(nóng)村社會的穩(wěn)定和和諧起到了積極的推動作用。農(nóng)村是我國社會的基石，農(nóng)村社會的穩(wěn)定對于整個社會的穩(wěn)定和諧至關重要。以前，土地問題常常是引發(fā)農(nóng)村糾紛和矛盾的主要原因，不少農(nóng)村發(fā)生土地流轉(zhuǎn)糾紛、土地喪失等問題。而農(nóng)村管理辦法的推行使得土地權益的明確，農(nóng)民的土地使用權得到了保護，有效避免了土地問題引發(fā)的各種社會矛盾和糾紛。農(nóng)村社會的穩(wěn)定和和諧為農(nóng)民的生產(chǎn)生活提供了安定的環(huán)境。
第四，農(nóng)村管理辦法推行的過程中也存在一些問題和挑戰(zhàn)。首先是政策落地執(zhí)行的問題。雖然農(nóng)村管理辦法的出臺為農(nóng)民的權益保障和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展帶來了巨大的改善，但是在具體的落實過程中，由于一些地方的政策執(zhí)行不到位，導致農(nóng)村管理辦法的實施效果受到影響。其次是資源分配不均的問題。一些地方在農(nóng)村管理辦法實施中對于資源的分配不均，導致一些地區(qū)的農(nóng)民收益較低，待遇不公平。這需要進一步加強監(jiān)管和改善政策執(zhí)行的機制。
最后，農(nóng)村管理辦法的推行是一個長期的進程需要持續(xù)努力。雖然農(nóng)村管理辦法在短時間內(nèi)為農(nóng)民帶來了巨大的改善，但是要實現(xiàn)農(nóng)村社會的全面發(fā)展和農(nóng)民的幸福生活，還需要政府、社會和農(nóng)民共同努力。我們要進一步提高對農(nóng)村管理辦法的認識，積極參與農(nóng)村事務，共同推動農(nóng)村管理辦法的落地和實施，為農(nóng)民提供更好的發(fā)展機會和生活條件。
總之，農(nóng)村管理辦法的推行使得農(nóng)民的權益得到了保障，農(nóng)村經(jīng)濟得到了快速發(fā)展，農(nóng)村社會穩(wěn)定和和諧。在今后的發(fā)展中，我們要進一步完善農(nóng)村管理辦法，解決存在的問題，確保農(nóng)民的權益得到更好的保護和實施。只有這樣，我們的農(nóng)村才能實現(xiàn)真正的脫貧致富，農(nóng)民才能實現(xiàn)更好的生活條件和發(fā)展機會。
農(nóng)村管理信息化平臺v篇六
加強農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源的監(jiān)督管理是維護集體經(jīng)濟組織和群眾利益，從源頭上預防腐敗現(xiàn)象發(fā)生的重要舉措。我鎮(zhèn)十分重視，通過健全組織網(wǎng)絡、全面清理整頓、建立健全體制、創(chuàng)新監(jiān)管方式，實現(xiàn)了農(nóng)村集體“三資”的會計電算化、運行規(guī)范化、監(jiān)督即時化，加強了對農(nóng)村集體“三資”的管理，取得了良好的成效，現(xiàn)將工作開展情況總結如下：
一、清產(chǎn)核資，摸清家底
20xx年5月份根據(jù)市統(tǒng)一要求在全鎮(zhèn)開展了清產(chǎn)核資工作。一是統(tǒng)一認識，加強領導。為了更好地完成清產(chǎn)核資工作，我鎮(zhèn)建立了鎮(zhèn)長任組長，分管農(nóng)業(yè)的副書記、副鎮(zhèn)長、紀委書記任副組長，各村書記、會計、農(nóng)經(jīng)中心記賬員為成員的清產(chǎn)核資工作領導小組。領導小組成立后專門召開了村定職干部大會，由鎮(zhèn)長對清產(chǎn)核資工作進行了動員，農(nóng)經(jīng)中心對清產(chǎn)核資工作進行了業(yè)務輔導。二是清產(chǎn)核資，摸清家底。清產(chǎn)核資的主要任務是：清查資產(chǎn)、界定權屬，重估價值，核實存量，登記產(chǎn)權，建章立制。在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領導下，由鎮(zhèn)紀委牽頭，農(nóng)經(jīng)中心記賬員分工到村對全鎮(zhèn)10個村的所有資金項目進行清理清查，對資產(chǎn)、資源進行全面摸底、計量、盤點、核實、登記，全面查清村資金、資產(chǎn)、資源底子，建立了詳實的“三資”臺賬并將清理結果在村務公開欄實施了公示。
二、集中培訓，建立信息化管理平臺
自從合并鄉(xiāng)鎮(zhèn)以來，我鎮(zhèn)就實施了“村賬鎮(zhèn)代理”制度，從農(nóng)經(jīng)中心抽調(diào)責任心強、具有會計從業(yè)資格的人員組織實施會計業(yè)務培訓，實現(xiàn)了從手工記賬到會計電算化的轉(zhuǎn)變，再從會計電算化到網(wǎng)絡記賬的飛躍，農(nóng)經(jīng)中心記賬員通過網(wǎng)絡登錄該系統(tǒng)，對轄區(qū)內(nèi)各村財務進行電算化處理、編制會計報表和財務公開表。
三、落實制度，規(guī)范運作
一是建章立制。根據(jù)農(nóng)經(jīng)服務中心的工作程序，我們制定了《農(nóng)經(jīng)中心工作人員崗位責任制》、《代理記賬員操作辦法》、《村集體經(jīng)濟組織財務管理制度》、《一事一議項目化管理制度》、《村級票據(jù)管理制度》等，進一步細化了各項工作，工作到人，責任到人。
二是規(guī)范收支行為。各村在發(fā)生經(jīng)濟業(yè)務時統(tǒng)一使用省監(jiān)制的村級組織內(nèi)部結算憑證，所有的資產(chǎn)租賃、資源發(fā)包、土地補償費等收入都能及時足額解交農(nóng)經(jīng)中心村級專戶。村級所有支出均須村主任審核，書記審批，經(jīng)民主理財小組和村監(jiān)委同意并加蓋“民主理財專用章”和“如皋市村級監(jiān)督委員會監(jiān)督專用章”后方可入賬，其中小額支出由村會計按報銷程序以備用金直接支付，再由村會計到農(nóng)經(jīng)中心報帳。大額支出經(jīng)各村申請，領導審批后采取非現(xiàn)金的方式結算。
三是嚴格資金管理。
（1）一事一議資金管理。在一事一議資金使用上我們嚴按照一事一議項目化管理管理的要求，凡使用數(shù)額在5000元以上的建設事項，均實行項目化管理，使用數(shù)額在5000元以下的建設事項，列入小型項目和用工管理，在使用上采取“立項、申報、審批、驗收、撥款、建立臺賬”的程序，撥款時統(tǒng)一使用“一折通”打卡的方式結算到位。
（2）村級財政轉(zhuǎn)移支資金管理。農(nóng)經(jīng)中心專門設立村財政轉(zhuǎn)移支付資金核算專頁，對市有關部門直接撥入的轉(zhuǎn)移支付資金及時入賬，對不直接撥入的村干部報酬等，在收到相關票據(jù)后及時記賬，確保村級資金核算內(nèi)容的及時、準確、完整。
四是資產(chǎn)、資源動態(tài)監(jiān)管。農(nóng)經(jīng)中心加強對村級集體投資項目招投標和農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源處置情況的實施動態(tài)監(jiān)管。村級所有的資產(chǎn)在“三資”管理平臺中都建立卡片，并留有電子照片備案。村級在處置資產(chǎn)、資源時均由鎮(zhèn)紀委牽頭，實施公開競價、招投標等，經(jīng)村民代表會議討論后決定，并及時進行賬務處理和臺賬變更，確保賬實一致。
四是定期公開“三資”使用情況。農(nóng)經(jīng)中心根據(jù)每季度記賬情況，每季度匯總一次村“三資”使用情況，出具書面材料并加蓋中心印章后交由各村向群眾公布。
五是嚴格經(jīng)濟合同管理。村級的各種承包必須全部簽訂書面合同，同時上報農(nóng)經(jīng)中心備案。
六是嚴格村級檔案管理。農(nóng)經(jīng)中心建立了50個平米的檔案室，采用檔案密集架，集中保管村級會計憑證、會計賬簿等會計資料，實施專人管理，檔案的調(diào)閱均按制度執(zhí)行。
七是嚴格審計監(jiān)督。每年由鎮(zhèn)紀委牽頭制定審計計劃，每年保證對三分之一的村實施審計，今年年初已對全鎮(zhèn)十個村三年的經(jīng)濟情況實施了審計，審計結果已召開村定職干部會進行了公布，同時根據(jù)審計情況重新出臺了《丁堰鎮(zhèn)村（社區(qū)）集體經(jīng)濟組織財務管理制度》。
農(nóng)村管理信息化平臺v篇七
第一段：引言（150字）
農(nóng)村住房管理是我國農(nóng)村改革發(fā)展的重要一環(huán)，為了提升農(nóng)村住房管理水平，我參加了一次有關農(nóng)村住房管理的培訓。這次培訓使我受益匪淺，不僅學到了實用的管理知識和技巧，也提高了自己的思考能力和管理能力。在這篇文章中，我將分享我在培訓中的心得體會。
第二段：培訓內(nèi)容概述（250字）
這次培訓主要圍繞農(nóng)村住房管理的重要性和相關政策法規(guī)展開。我們通過專家的講座和案例分析，詳細了解了現(xiàn)階段農(nóng)村住房管理的現(xiàn)狀以及面臨的問題。同時，培訓還重點介紹了農(nóng)村住房管理的政策法規(guī)和相關規(guī)定，包括住房建設和維修、住房供給和分配、住房安全和保障等方面的內(nèi)容。培訓還加強了我們對住房改革的認識，以及落實住房管理的責任和義務的重要性。
第三段：培訓收獲（300字）
培訓中，我學到了很多關于住房管理的實用知識和技巧。首先，我們學習了如何制定一個科學、合理的住房管理計劃，包括住房的維修、保養(yǎng)和改善等方面。其次，我們學習了住房分配和供給的策略，包括公平、公正、合理的住房政策，以及公開透明的住房分配程序。最后，我們還學習了如何確保住房的安全和保障，包括住房建筑工程的質(zhì)量管理和住房安全防范的措施等。這些知識和技巧對我提升農(nóng)村住房管理能力和水平非常有幫助。
第四段：反思與應用（300字）
在培訓之余，我也反思了自己在住房管理上存在的問題，并思考了如何將所學的知識應用到實際工作中。首先，我認識到在住房管理上要注重細節(jié)，尤其是住房的維修和保養(yǎng)。只有及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，才能保證住房的安全和品質(zhì)。其次，我認識到住房分配和供給要公平公正，并建立起嚴格的分配程序和監(jiān)管機制。最后，我認識到住房管理必須注重宣傳和教育，提高農(nóng)民對住房管理的認識和重視，增強管理的主體意識和主動性。我將通過與村民的交流，提高他們對住房管理的認知，推動住房管理的有效實施。
第五段：總結（200字）
通過這次農(nóng)村住房管理培訓，我深刻理解了農(nóng)村住房管理的重要性，并掌握了一系列管理知識和技巧。這不僅提高了我的專業(yè)素養(yǎng)，也增強了我對農(nóng)村住房管理工作的熱情和責任感。我將積極應用所學的知識和技巧，努力提高農(nóng)村住房管理水平，為農(nóng)民提供更好的住房條件，為農(nóng)村社會發(fā)展做出貢獻。同時，我也會不斷學習和提升自己，在農(nóng)村住房管理領域發(fā)揮更大的作用。
農(nóng)村管理信息化平臺v篇八
農(nóng)村交通管理日益成為社會關注的焦點，建立完善的農(nóng)村交通管理機制已成為農(nóng)村現(xiàn)代化建設的必修課。為了推動農(nóng)村交通管理工作的開展，我參加了一次關于農(nóng)村交通管理的培訓班。在這次培訓中，我對農(nóng)村交通管理有了更深刻的認識，也受益匪淺。以下是我對這次培訓的心得體會。
第二段：認識農(nóng)村交通管理的重要性
在培訓中，我們了解到農(nóng)村的道路交通相對來說較為落后，道路差、交通擁堵等情況較為普遍。這些問題不僅影響著農(nóng)村安全和效率，也限制了農(nóng)村發(fā)展。而農(nóng)村交通管理在解決這些問題中發(fā)揮著至關重要的作用。農(nóng)村交通管理工作的開展，可以促進農(nóng)村交通設施建設、協(xié)調(diào)交通資源、完善農(nóng)村道路交通管理、提高公眾安全意識等。正是因為農(nóng)村交通管理的重要性，我們更要重視這項工作，提高認識、設立規(guī)劃、嚴格管理。
第三段：了解農(nóng)村交通管理的措施
在培訓中，我們還了解了一些農(nóng)村交通管理工作的措施。首先，我們要加強農(nóng)村交通安全意識教育，普及交通知識，提高公眾安全意識。其次，要建立健全農(nóng)村交通管理機制，明確交通管理責任和流程，加強交通設施建設和維護。此外，加強對交通違法行為的懲處力度，打擊交通違法行為。最后，要建立交通管理與市場化相結合的機制，促進交通資源的高效利用。
第四段：找出自身存在的問題
在培訓中，我們不僅了解了農(nóng)村交通管理的基本知識和措施，還嘗試找出自身存在的問題。個人認為，我存在的問題主要是缺乏對具體交通法規(guī)的了解和不夠重視交通安全意識的教育。在接下來的工作中，我會加強對交通法規(guī)的學習，增加交通安全意識教育。
第五段：結語
通過這次培訓，我認識到了農(nóng)村交通管理的重要性，也了解到了一些常用的農(nóng)村交通管理措施。同時，也非常感激這次培訓給我?guī)淼膯⑹竞蛶椭Ｎ蚁嘈?，在大家共同努力下，農(nóng)村交通管理工作一定會不斷取得新的進展。