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        最新管理員競崗演講稿大全(22篇)

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            演講稿的語言應(yīng)該簡潔明了,充滿力量和說服力,以引起聽眾的興趣和共鳴。那么我們該如何寫一篇出色的演講稿呢?首先,我們需要明確演講的目的和受眾,然后進(jìn)行充分的調(diào)研和準(zhǔn)備,包括對主題的深入理解、對相關(guān)領(lǐng)域的知識掌握等。接著,我們要注意演講的結(jié)構(gòu)和邏輯,確保內(nèi)容條理清晰、有層次感。最后,演講稿的語言要簡潔明了、生動有趣,同時(shí)要注重情感的表達(dá),以引起聽眾的共鳴和興趣。通過閱讀演講稿范文,我們可以學(xué)習(xí)到不同風(fēng)格和結(jié)構(gòu)的演講方式。
            管理員競崗演講稿篇一
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們:
            大家好!很高興能夠參加這次競崗。在全局實(shí)行公平、公正、公開地競選,是我局人事制度的一項(xiàng)重大舉措,我堅(jiān)決擁護(hù)支持,珍惜這次提高自己,鍛煉自己的機(jī)會,并接受大家的考驗(yàn)。
            有一句俗語說,登上金字塔的生物只有兩種:鷹和蝸牛。雖然我們不能人人都像鷹一樣一飛沖天,但我們至少可以像蝸牛那樣憑著自己的耐力默默前行,通過毅力化平淡為輝煌,毅力在效果上有時(shí)能同天才相比。
            我參加競選的是監(jiān)測站辦公室主任一職,辦公室是個(gè)綜合科室,涉及面之廣、事務(wù)之多、要求之高、作用之非常,承擔(dān)了許多繁瑣的工作,但在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)下,在王局長的親抓親管下,在全站同志的配合支持下,出色地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),并不斷創(chuàng)新各項(xiàng)工作,取得了很大成績。這對于我競崗來說,既是一個(gè)極為良好的基礎(chǔ),更是一個(gè)極富壓力的挑戰(zhàn)。因此,我進(jìn)行了深入地回顧、總結(jié)、思考,對我個(gè)人的能力、素質(zhì)特別是不足進(jìn)行了分析,從心理和思想上做足了準(zhǔn)備,要敢于挑戰(zhàn),借助這一良好平臺,扎實(shí)工作,勇拓新路,再寫新篇。
            如果我有幸競爭成功,我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,盡職盡責(zé),努力工作。具體要做到以下幾點(diǎn):
            一要,增強(qiáng)政治意識。堅(jiān)持講政治、顧大局,服從工作安排,確保政令暢通。二要,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。多向老同志學(xué),多向書本學(xué),多向?qū)嵺`學(xué),提高本領(lǐng)、增長才干、促進(jìn)工作。充分利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)環(huán)保知識、黨政知識和科學(xué)文化知識,來提升自身修養(yǎng)。
            三要,提高工作水平。不以事難而怕為,不以事雜而亂為、不以事急而盲為,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓群眾滿意。
            四要,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。遇到困難勇于擔(dān)當(dāng),出現(xiàn)問題敢于負(fù)責(zé)。自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威,搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié),增強(qiáng)集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
            五要,嚴(yán)格要求自己,做到“嚴(yán)于利己,寬以待人”,做好表率作用,以坦誠寬容的心來團(tuán)結(jié)同事,以高效出色的工作來回報(bào)單位。始終把單位當(dāng)做家庭,把領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)做家人,珍惜和大家在一起的緣分。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,盡心盡力去干;同志委托的事情,實(shí)實(shí)在在去辦。尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,正直誠懇、表里如一。
            拿出我們嘗試的勇氣,拿出我們青春的熱情。最欣賞把撒哈拉沙漠變成人們心中綠洲的三毛,她曾說過“即使不成功,也不至于空白”。成功女神并不垂青所有的人,即使沒有成功,我們的世界卻不是一份平淡,不是一片空白。不論最后的結(jié)果如何,我認(rèn)為每個(gè)參與競選的人都擁有了一次寶貴的人生經(jīng)歷,我們的生命將因此而更加絢爛。奧林匹克運(yùn)動有一句口號“參與即是勝利”。因此,勝利屬于我們每一個(gè)人。
            最后,借此機(jī)會,向一直給予我關(guān)心、幫助和厚愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示衷心地感謝!同時(shí)也真誠地希望大家能一如既往地給予我關(guān)心、支持和幫助。在今后的工作中,我將把這份感激之情化為工作的熱情,將壓力化為動力,用行動和實(shí)際作為回報(bào)。謝謝大家!
            管理員競崗演講稿篇二
            各位評委、各位員工:
            大家好!根據(jù)公司經(jīng)營班子的安排,今天我們特意停產(chǎn)半天,召集全體員工,來開這個(gè)領(lǐng)班競崗演講評議會,可見公司領(lǐng)導(dǎo)對領(lǐng)班崗位的重視,同時(shí),旨在以這種方式,向員工傳達(dá)崗位靠競爭、收入靠奉獻(xiàn)的公司價(jià)值觀念,希望大家通過此次競崗評議和觀摩,更加珍惜自己的就業(yè)機(jī)會,恪盡崗位職守,立足崗位做貢獻(xiàn),以個(gè)人業(yè)績的涓涓細(xì)流,匯聚成整個(gè)公司創(chuàng)造第二次輝煌的宏偉大潮。
            本年度,自務(wù)虛會議以來,在以肖總為首的經(jīng)營班子帶領(lǐng)下,公司相繼實(shí)行5s和生產(chǎn)定額兩項(xiàng)管理,一線生產(chǎn)面貌得到了根本改觀;生產(chǎn)節(jié)能降耗和產(chǎn)品質(zhì)量提升成績明顯,大家也從中得到了實(shí)惠,初步嘗到了改革的甜頭。xx年是公司的規(guī)范管理年,市場競爭、產(chǎn)品降價(jià)等不利因素將更加顯著,降本降耗增效任務(wù)將更加艱難,為此,要求我們將各項(xiàng)管理工作進(jìn)一步細(xì)化和落實(shí),而現(xiàn)場管理與生產(chǎn)定額管理是各項(xiàng)管理工作中的重點(diǎn),生產(chǎn)領(lǐng)班作為車間當(dāng)班生產(chǎn)的組織管理者,肩負(fù)著總調(diào)度、總協(xié)調(diào)、總指揮的重要職責(zé),可以說,領(lǐng)班工作態(tài)度的好壞,決定著員工工作態(tài)度的好壞;領(lǐng)班工作質(zhì)量的`高低,決定著當(dāng)班生產(chǎn)質(zhì)量的高低;現(xiàn)場管理和定額管理能不能進(jìn)一步搞好,和領(lǐng)班工作有著非常直接密切的聯(lián)系,比喻說,沒有領(lǐng)班對交接班記錄的審核、完善,公司就無法對生產(chǎn)一線員工做科學(xué)的定額考核,算的就是一筆糊涂帳,此外,領(lǐng)班還肩負(fù)著工藝紀(jì)律檢查、設(shè)備運(yùn)行情況統(tǒng)計(jì)、安全生產(chǎn)督察的重要任務(wù),領(lǐng)班工作到位,人生安全事故、生產(chǎn)安全事故以及設(shè)備安全事故就可以發(fā)現(xiàn)在萌芽階段,解決在萌芽狀態(tài)。綜上所述,完全可以說,金芙蓉鋁箔公司的領(lǐng)班是一個(gè)非常重要的、非常實(shí)際的崗位,不是為安排員工就業(yè)方便形同虛設(shè)的、可有可無的虛崗,這個(gè)崗位呼喚著有責(zé)任心、進(jìn)取心、有創(chuàng)業(yè)激情和創(chuàng)業(yè)能力的員工去充實(shí)它、去發(fā)揚(yáng)它、去光大它。
            鑒于歷史的原因,我們過去對領(lǐng)班崗位重視不夠,考核不嚴(yán),沒有發(fā)揮領(lǐng)班崗位對公司生產(chǎn)管理的積極作用,甚至有個(gè)別同志身處領(lǐng)班崗位,不履行領(lǐng)班職責(zé),尸位素餐,對一線員工產(chǎn)生了負(fù)面的影響。針對這一問題,我們首先從內(nèi)部管理上找原因,認(rèn)為是我們自己對領(lǐng)班崗位的重要性認(rèn)識不夠,對領(lǐng)班地位提得不高,所以,此次,我們將糾正過去的錯誤做法,有意將領(lǐng)班崗位提到副部長級,待遇提高到高于機(jī)長平均收入水平的15―20%,并拿出3個(gè)領(lǐng)班崗位公開競聘,目的就是讓優(yōu)秀的人才充實(shí)這一關(guān)鍵崗位,讓這一關(guān)鍵崗位起到關(guān)鍵性的作用。
            領(lǐng)班競崗?fù)ㄖ己?,一石激起千重浪,在員工隊(duì)伍中反響強(qiáng)烈,大部分員工是積極贊同這一舉措的,在11月8號到12號的報(bào)名期間,共有19名員工踴躍報(bào)名,員工來源涉及到生產(chǎn)、企管、質(zhì)檢、營銷、技術(shù)、設(shè)備6部門,學(xué)歷有本科、大專、中專、高中,層級從中層散布到基層,說明大部分員工支持改革,有挑戰(zhàn)自我、展示能力、開拓進(jìn)取的決心和勇氣,這是非常積極的一面。公司競崗活動領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格按照公布的競崗辦法,篩選出13名員工參與此次競崗演講。沒有入圍的員工全部屬于無法離開原工作崗位的情況,公司領(lǐng)導(dǎo)分別找他們談了話。請這部分同志不要背上任何心理包袱,繼續(xù)以積極的心態(tài),立足原有崗位,兢兢業(yè)業(yè)地工作,機(jī)會,今后還有。
            入圍的13名同志,今天將在這里發(fā)布他們的“施政綱領(lǐng)”,他們面對的是22名評委和公司其他員工組成的熱心觀眾。評委中有個(gè)人評委7名,其中;班子成員4人,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人1人,辦公室主任1人,生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人1人,每位評委權(quán)重為0.1,共計(jì)0.7;員工代表評委15名,分別從生產(chǎn)、設(shè)備、營銷部門產(chǎn)生。15名評委取平均分,權(quán)重0.3。整個(gè)權(quán)重為1。
            公司設(shè)立了較為科學(xué)的評價(jià)體系,將從基礎(chǔ)評價(jià)、工作評價(jià)、能力評價(jià)、競崗演講四個(gè)方面對各位選手進(jìn)行打分,綜合排名前三位者進(jìn)入領(lǐng)班崗位試用期。公司將建立起對領(lǐng)班的動態(tài)考評機(jī)制,試用期不合格的將退回到原崗位,排名緊隨其后的將頂上去。當(dāng)然,我不期望發(fā)生這種狀況。公司將取消領(lǐng)班終身制,一年一聘。
            希望此次競崗勝出的同志戒驕戒躁,忠于職守,虛心學(xué)習(xí),大膽工作,敢于負(fù)責(zé),迅速進(jìn)入角色,在工作中勤于探索,不斷摸索一線生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),競聘失利的同志不灰心,不氣餒,立足崗位成材。
            希望公司其他員工要積極支持新任領(lǐng)班開展工作,生產(chǎn)一線員工要服從領(lǐng)班調(diào)度。
            此次領(lǐng)班競崗是一個(gè)信號,一個(gè)起點(diǎn)。一個(gè)信號,是公司對員工發(fā)出的信號,從此次競崗起,各崗位員工務(wù)必忠實(shí)履行自己的崗位職責(zé),以切實(shí)的工作業(yè)績贏得效益、贏得別人的珍重;一個(gè)起點(diǎn),預(yù)示著鋁箔公司將以此次領(lǐng)班競崗為契機(jī),加強(qiáng)人力資源管理工作,在用人中引入競爭機(jī)制和考評機(jī)制,其他管理工作也將有步驟有計(jì)劃地步入正軌,朝著制度化、規(guī)范化地運(yùn)作方向努力。
            謝謝大家!
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            管理員競崗演講稿篇三
            尊敬的段領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
            您們好!
            1.個(gè)人工作簡歷。
            我年畢業(yè)于鐵路客運(yùn)專業(yè)學(xué)較,于當(dāng)年6月進(jìn)入客運(yùn)段工作,年6月?lián)瘟熊囍蛋鄦T職務(wù),年6月?lián)胃避囬L職務(wù),至年12月通過競聘上崗現(xiàn)在車隊(duì)組擔(dān)任列車長職務(wù)。年7月加入中國共產(chǎn)黨,年完成了在職的鐵道運(yùn)輸管理專業(yè)課程學(xué)習(xí)畢業(yè)于鐵路大學(xué)。年獲得局級優(yōu)秀青年崗位能手稱號;年獲得鐵道部五四青年獎?wù)拢荒戢@得局級優(yōu)秀黨員稱號;年作為我局的先進(jìn)代表參加鐵道部在北京組織的“乘高鐵、看發(fā)展、迎國慶”的主題活動;年獲得我局首屆十大杰出青年提名獎。
            2.班組管理工作簡介。
            我在列車長崗位上挑戰(zhàn)自我、激勵自我,不斷學(xué)習(xí)和請教增強(qiáng)自身技術(shù)業(yè)務(wù)水平和提高班組管理能力,注重和諧化、人性化、細(xì)節(jié)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理方式,以身作則保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的作風(fēng);保持艱苦奮斗的作風(fēng)讓班組職工信服,以個(gè)人魅力影響和帶動班組職工展現(xiàn)積極進(jìn)取的班組精神面貌;抓班組職工思想政治工作以貼近職工、貼近實(shí)際、貼近生活為原則了解職工思想情緒動態(tài)解決職工困難、矛盾和疑慮讓職工安心工作;抓班組勞動安全和路風(fēng)管理遵循重獎、重罰、重教育的機(jī)制使職工遵紀(jì)守法杜絕一切責(zé)任安全事故和路風(fēng)問題;開展各項(xiàng)活動培養(yǎng)職工的團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)結(jié)互助提高班組的凝聚力、增強(qiáng)班組的向心力、使班組具有戰(zhàn)斗力,我們班組獲得年度段先進(jìn)班組、局級先進(jìn)班組、局級職工小家的榮譽(yù)稱號。在年度被評為局級工人先鋒號。
            3.競崗優(yōu)勢。
            這次我競聘車隊(duì)副隊(duì)長的崗位,我自認(rèn)為我有以下三個(gè)方面的優(yōu)勢。
            一不斷進(jìn)取的學(xué)習(xí)力。
            我在年參加了鐵道部舉辦的全路列車長培訓(xùn)班,我學(xué)習(xí)到了全新的客運(yùn)服務(wù)理念:客運(yùn)服務(wù)合理區(qū)與旅客滿意度;客運(yùn)服務(wù)缺失與補(bǔ)救;鐵路安全心理等。使我開拓了客運(yùn)服務(wù)的思想和視野,并將學(xué)習(xí)到的理論聯(lián)系到實(shí)際工作中提高了自身綜合素質(zhì),增強(qiáng)了班組的管理能力。
            二敬業(yè)愛崗的執(zhí)行力。
            我解讀執(zhí)行力的涵義,領(lǐng)悟執(zhí)行力的目的,將執(zhí)行力貫徹于實(shí)際工作中,對上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)和工作不打折扣力求圓滿的完成好,自身負(fù)有高度的敬業(yè)愛崗責(zé)任心,執(zhí)行好上級的決策;執(zhí)行好單位的制度;執(zhí)行好職工獎懲規(guī)定;執(zhí)行好服務(wù)素質(zhì)的提高,帶領(lǐng)班組職工向著我段客運(yùn)服務(wù)事業(yè)的一個(gè)方向不斷前進(jìn)。
            三和諧管理的親和力。
            深刻認(rèn)識自我,在工作中不斷進(jìn)行與職工和旅客之間的人際交流實(shí)踐,并加強(qiáng)自我在實(shí)踐中的體驗(yàn)和感受,隨時(shí)修正自己的言行舉止,注意改進(jìn)管理方式,自我意識擴(kuò)大化,增強(qiáng)人際包容能力,加強(qiáng)對職工對旅客的理解能力,樹立客運(yùn)服務(wù)以人為本的思想,防止自身煩躁情緒干擾和破壞工作的狀態(tài),最終達(dá)到和諧班組和諧管理的目標(biāo)。
            4.新崗位愿景。
            我選擇競聘車隊(duì)副隊(duì)長有著良好的同事基礎(chǔ),車隊(duì)干部和各班組列車長曾經(jīng)都與我在一起共事過。如果我競聘上新崗位我將從以下幾點(diǎn)努力:一是盡快熟知副隊(duì)長的職能,快速進(jìn)入角色保持好車隊(duì)工作的連續(xù)性;二是找準(zhǔn)位置,做好份內(nèi)工作,當(dāng)好車隊(duì)長的助手,勤匯報(bào),多溝通,協(xié)助車隊(duì)其他副職共同把車隊(duì)工作做好;三是發(fā)揮好自身掌握的客運(yùn)服務(wù)新理念的優(yōu)勢,多與班組列車長溝通和交流,幫助列車長提高綜合素質(zhì),增強(qiáng)班組管理能力,向?qū)W習(xí)型班組、自控型班組不斷進(jìn)步。四是在副隊(duì)長崗位上不斷吸取和總結(jié)各班組在乘務(wù)工作中出現(xiàn)的各類問題,著手建立一個(gè)安全、路風(fēng)、服務(wù)問題庫,建立相應(yīng)的處置辦法,形成一套有序可控的管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)車隊(duì)工作總體上臺階。
            我誠懇的請求各位領(lǐng)導(dǎo)、評委給我一個(gè)展現(xiàn)和發(fā)揮自我人生價(jià)值,實(shí)現(xiàn)自我不斷進(jìn)取和突破的舞臺,我將在新崗位上用實(shí)際行動和工作成績來回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和提拔。如果這次我落選了,我也決不氣餒服從領(lǐng)導(dǎo)對我的工作崗位安排,做好本職工作為我段客運(yùn)服務(wù)工作積極貢獻(xiàn)。
            以上就是我的競聘演講,謝謝大家!
            管理員競崗演講稿篇四
            舌尖上的年味,見證一家人的團(tuán)聚與新春祝福;新桃舊符的更替里,洋溢著盎然的春意與無限的希望。
            “不須迎向東郊去,春在千門萬戶中?!睘樯衩骶簇暺?,為先祖焚炷香,正心誠意;給尊長拜個(gè)年,與親友互致祝賀,畢恭畢敬;舞起獅子掌亮龍燈,扭起秧歌踩上高蹺,春社火暖,好不熱鬧……透過社火還有其他傳統(tǒng)的民俗,大人可以再追憶一遍童年的美好,而見慣了現(xiàn)代化城市車水馬龍、霓虹閃爍的孩子們,也能在這些歷久彌新的儀式里最親身地體會傳統(tǒng)年俗的意蘊(yùn),感悟中國人流淌在血脈里的文化基因。
            50來,中華文化傳統(tǒng)就是這樣代代傳承下來。
            就這樣,我們常常容易疏遠(yuǎn)親人,也疏遠(yuǎn)了那熟悉而親切的鄉(xiāng)情與傳統(tǒng)。當(dāng)古老的年俗被遺忘,當(dāng)過年對于年輕人只是人山人海的春運(yùn),“每逢佳節(jié)胖三斤”那般了無生趣,我們也即將迷失了自己。
            故鄉(xiāng)是一個(gè)港灣,而春節(jié)就像準(zhǔn)時(shí)響起的召喚航船入港的那聲汽笛。就讓回家團(tuán)圓聊遣繾綣的鄉(xiāng)愁,就讓春社火暖撫慰在外奔波的身心疲憊。待到明朝春暖花開,又是青年立志出鄉(xiāng)關(guān),到中流擊水的好時(shí)節(jié)。
            管理員競崗演講稿篇五
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好:
            人生,其實(shí)就是一次過程,很多事情失敗過,經(jīng)歷過才會懂,才會成熟,才會有收獲。首先,我要感謝公司再一次給了我展示自我的機(jī)會。幾天來,我一直在審視自己,回顧自己的經(jīng)歷,掂量自己的能力。在上一次公開競聘管理崗位時(shí),我雖然失利了,但是這并不能改變我對移動事業(yè)的執(zhí)著追求。今天,我又站在這個(gè)舞臺上,接受新的挑戰(zhàn):市場部綜合管理員。
            競聘這一職位,我認(rèn)為自己具備以下幾方面優(yōu)勢:
            第一是具有較豐富的市場營銷工作經(jīng)驗(yàn)。在移動公司七年多來,先后在大客戶班、營業(yè)廳、數(shù)據(jù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部等部門工作過,多年的工作經(jīng)歷,培養(yǎng)了我較豐富的市場營銷策劃能力和市場競爭應(yīng)變能力。
            第二是具有較高的個(gè)人素養(yǎng)。我有強(qiáng)烈的愛崗敬業(yè)精神,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤奮好學(xué),能認(rèn)識自己的不足,有著嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據(jù)實(shí)際情況,能大膽設(shè)想管理方法和經(jīng)營策略。
            第三是具有較強(qiáng)的工作能力。在工作中,不斷培養(yǎng)自己的工作能力,努力發(fā)揮自己的特長,認(rèn)真做好參謀決策、日常服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞等工作,在各部門工作中均取得了一定的成績。經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、工作部署能力都有了較大的提高。
            下面談一談我對應(yīng)聘職務(wù)的理解:市場部綜合管理員的工作職責(zé)是全力配合市場部主任搞好管理工作,主要做好以下幾項(xiàng)工作:
            第四是,抓好宣傳工作,確保每季度宣傳在市場上占主導(dǎo)地位;第五是,充分調(diào)動市場片員工的工作積極性,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)凝聚力與戰(zhàn)斗力。
            我對市場部綜合管理員一職充滿信心,如果這次競聘成功,我將從以下幾方面進(jìn)行努力。
            第一是搞好市場調(diào)研,根據(jù)本地實(shí)際情況及時(shí)制定營銷政策,并對公司經(jīng)營情況進(jìn)行分析總結(jié)。
            我縣人口約42萬人,其中城鎮(zhèn)人口約6萬人,農(nóng)村人口約36萬人,其中農(nóng)村留守人口約18萬人。截止20xx年7月我縣移動用戶規(guī)模為84819戶,其中城市移動用戶數(shù)為48298戶,占我縣城鎮(zhèn)人口比為80.50%;農(nóng)村移動用戶數(shù)為36521戶,占我縣農(nóng)村留守人口比為20.29%。截止7月份通報(bào)數(shù)據(jù)體現(xiàn),本年度農(nóng)村凈增通話用戶數(shù)為1776戶,城市凈增通話用戶數(shù)為-2497戶。從以上數(shù)據(jù)來看,新田移動用戶市場增長點(diǎn)將主要來自農(nóng)村,我認(rèn)為如何充分發(fā)揮區(qū)域營銷效果,如何確保城市市場用戶不流失,是扭轉(zhuǎn)當(dāng)前競爭市場格局的主要手段。
            我們可以由市場部牽頭成立以業(yè)務(wù)發(fā)展為重心的營銷服務(wù)班,并從各部門抽調(diào)營銷精英組成骨干力量,制定重獎激勵制度,激勵所有銷售人員全身心地投入到營銷工作中。我們不但要做好陣地營銷工作還要采取主動上門營銷策略。我們的營銷隊(duì)伍還可以配合集團(tuán)客戶經(jīng)理在各集團(tuán)單位以降低客戶話費(fèi)或者義務(wù)維修手機(jī)等名義進(jìn)行不露痕跡的營銷宣傳,這樣可以讓客戶對我們產(chǎn)生信任感,進(jìn)一步穩(wěn)定集團(tuán)客戶增強(qiáng)營銷宣傳效果。對于各個(gè)社區(qū)和臨街商鋪,我們可以開展地毯式營銷,比如通過:發(fā)放宣傳廣告、定制終端實(shí)體展示、話費(fèi)查詢服務(wù)等方式,讓各階層客戶知曉我公司品牌資費(fèi)以及營銷優(yōu)惠政策。
            我縣共有19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),行政村約有377村,我們不但要把各鄉(xiāng)各村的營銷宣傳工作做細(xì),還要搞好與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位關(guān)系,為營銷打好基礎(chǔ)。我們還應(yīng)該大力發(fā)掘和發(fā)展具有較強(qiáng)市場競爭能力,并能與當(dāng)?shù)仉娦?、?lián)通運(yùn)營商相抗衡的一級渠道,并積極引導(dǎo)一級渠道管理和服務(wù)好二級渠道。
            第二是做好信息反饋工作,特別是密切關(guān)注競爭對手的發(fā)展動態(tài),并認(rèn)真做好整理和分析工作。
            我們只有充分加強(qiáng)信息收集工作,密切關(guān)注競爭對手動態(tài),才能做到“知己知彼,百戰(zhàn)百勝”。在信息化收集上,我們可以:通過走訪競爭對手營業(yè)現(xiàn)場、通過競爭對手職員、通過各種媒體、通過拜訪集團(tuán)客戶等形式了解競爭對手信息,并根據(jù)收集和掌握到的各種信息資源,認(rèn)真做好整理分析工作。對非移動客戶進(jìn)行:電話回訪、郵寄調(diào)查、面訪等形式了解客戶消費(fèi)傾向,有針對性地開展轉(zhuǎn)網(wǎng)工作。
            第三是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)有關(guān)業(yè)務(wù)管理的規(guī)程、規(guī)定以及資費(fèi)政策,并組織實(shí)施。
            通過下發(fā)文件、發(fā)送短彩信、集中培訓(xùn)、現(xiàn)場模擬操作、統(tǒng)一考試等形式,及時(shí)將市公司下發(fā)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理規(guī)定、業(yè)務(wù)操作流程、營銷政策以及各品牌資費(fèi)政策做好上傳下達(dá)工作,讓所有員工和代理商第一時(shí)間知曉并掌握。
            第四是搞好安全生產(chǎn),定期對有價(jià)卡、票據(jù)、定制終端進(jìn)行檢查,防止各種事故的發(fā)生。
            對所掌控的有價(jià)卡、票據(jù)、定制終端的入庫、銷售、稽核、退庫、盤點(diǎn)等工作進(jìn)行系統(tǒng)管理。建立有價(jià)卡、票據(jù)、定制終端的領(lǐng)用備查簿,每天進(jìn)行賬實(shí)核對,確保賬實(shí)相符、賬表相符、日清日結(jié)。特別是在定制終端采購工作上,應(yīng)該根據(jù)市場銷售情況、客戶使用口碑、員工反饋信息等因素,有計(jì)劃有組織地采購定制終端,并隨時(shí)與市公司對口部門保持良好溝通,確保貨源充足。
            第五是協(xié)調(diào)好經(jīng)營部與其他部門之間的關(guān)系。
            加強(qiáng)部門之間的關(guān)系協(xié)調(diào),關(guān)鍵在于信息的溝通。我們可以采?。悍治鰰?、座談會、文件傳達(dá)、情況通報(bào)、建立制度等諸多形式實(shí)現(xiàn)充分的信息交流,以達(dá)到相互理解、信任與合作的目的。
            各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,我有信心、有決心搞好市場部綜合管理員這一工作,我愿與大家攜手共創(chuàng)美好未來,迎接新田移動的輝煌明天。謝謝大家!
            管理員競崗演講稿篇六
            競爭上崗,就如逆水行舟,體現(xiàn)了優(yōu)勝劣汰的精神,那么管理員競爭上崗發(fā)言是怎么樣的呢?現(xiàn)在就來看看本站小編為你整理的管理員競崗要求。
            演講稿。
            歡迎閱讀。
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好:
            人生,其實(shí)就是一次過程,很多事情失敗過,經(jīng)歷過才會懂,才會成熟,才會有收獲。首先,我要感謝公司再一次給了我展示自我的機(jī)會。幾天來,我一直在審視自己,回顧自己的經(jīng)歷,掂量自己的能力。在上一次公開競聘管理崗位時(shí),我雖然失利了,但是這并不能改變我對移動事業(yè)的執(zhí)著追求。今天,我又站在這個(gè)舞臺上,接受新的挑戰(zhàn):市場部綜合管理員。
            競聘這一職位,我認(rèn)為自己具備以下幾方面優(yōu)勢:
            第一是具有較豐富的市場營銷工作經(jīng)驗(yàn)。在移動公司七年多來,先后在大客戶班、營業(yè)廳、數(shù)據(jù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部等部門工作過,多年的工作經(jīng)歷,培養(yǎng)了我較豐富的市場營銷策劃能力和市場競爭應(yīng)變能力。
            第二是具有較高的個(gè)人素養(yǎng)。我有強(qiáng)烈的愛崗敬業(yè)精神,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤奮好學(xué),能認(rèn)識自己的不足,有著嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據(jù)實(shí)際情況,能大膽設(shè)想管理方法和經(jīng)營策略。
            第三是具有較強(qiáng)的工作能力。在工作中,不斷培養(yǎng)自己的工作能力,努力發(fā)揮自己的特長,認(rèn)真做好參謀決策、日常服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞等工作,在各部門工作中均取得了一定的成績。經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、工作部署能力都有了較大的提高。
            下面談一談我對應(yīng)聘職務(wù)的理解:市場部綜合管理員的工作職責(zé)是全力配合市場部主任搞好管理工作,主要做好以下幾項(xiàng)工作:
            第四是,抓好宣傳工作,確保每季度宣傳在市場上占主導(dǎo)地位;第五是,充分調(diào)動市場片員工的工作積極性,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)凝聚力與戰(zhàn)斗力。
            我對市場部綜合管理員一職充滿信心,如果這次競聘成功,我將從以下幾方面進(jìn)行努力。
            第一是搞好市場調(diào)研,根據(jù)本地實(shí)際情況及時(shí)制定營銷政策,并對公司經(jīng)營情況進(jìn)行分析總結(jié)。
            我縣人口約42萬人,其中城鎮(zhèn)人口約6萬人,農(nóng)村人口約36萬人,其中農(nóng)村留守人口約18萬人。截止20xx年7月我縣移動用戶規(guī)模為84819戶,其中城市移動用戶數(shù)為48298戶,占我縣城鎮(zhèn)人口比為80.50%;農(nóng)村移動用戶數(shù)為36521戶,占我縣農(nóng)村留守人口比為20.29%。截止7月份通報(bào)數(shù)據(jù)體現(xiàn),本年度農(nóng)村凈增通話用戶數(shù)為1776戶,城市凈增通話用戶數(shù)為-2497戶。從以上數(shù)據(jù)來看,新田移動用戶市場增長點(diǎn)將主要來自農(nóng)村,我認(rèn)為如何充分發(fā)揮區(qū)域營銷效果,如何確保城市市場用戶不流失,是扭轉(zhuǎn)當(dāng)前競爭市場格局的主要手段。
            我們可以由市場部牽頭成立以業(yè)務(wù)發(fā)展為重心的營銷服務(wù)班,并從各部門抽調(diào)營銷精英組成骨干力量,制定重獎激勵制度,激勵所有銷售人員全身心地投入到營銷工作中。我們不但要做好陣地營銷工作還要采取主動上門營銷策略。我們的營銷隊(duì)伍還可以配合集團(tuán)客戶經(jīng)理在各集團(tuán)單位以降低客戶話費(fèi)或者義務(wù)維修手機(jī)等名義進(jìn)行不露痕跡的營銷宣傳,這樣可以讓客戶對我們產(chǎn)生信任感,進(jìn)一步穩(wěn)定集團(tuán)客戶增強(qiáng)營銷宣傳效果。對于各個(gè)社區(qū)和臨街商鋪,我們可以開展地毯式營銷,比如通過:發(fā)放宣傳廣告、定制終端實(shí)體展示、話費(fèi)查詢服務(wù)等方式,讓各階層客戶知曉我公司品牌資費(fèi)以及營銷優(yōu)惠政策。
            我縣共有19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),行政村約有377村,我們不但要把各鄉(xiāng)各村的營銷宣傳工作做細(xì),還要搞好與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位關(guān)系,為營銷打好基礎(chǔ)。我們還應(yīng)該大力發(fā)掘和發(fā)展具有較強(qiáng)市場競爭能力,并能與當(dāng)?shù)仉娦?、?lián)通運(yùn)營商相抗衡的一級渠道,并積極引導(dǎo)一級渠道管理和服務(wù)好二級渠道。
            第二是做好信息反饋工作,特別是密切關(guān)注競爭對手的發(fā)展動態(tài),并認(rèn)真做好整理和分析工作。
            我們只有充分加強(qiáng)信息收集工作,密切關(guān)注競爭對手動態(tài),才能做到“知己知彼,百戰(zhàn)百勝”。在信息化收集上,我們可以:通過走訪競爭對手營業(yè)現(xiàn)場、通過競爭對手職員、通過各種媒體、通過拜訪集團(tuán)客戶等形式了解競爭對手信息,并根據(jù)收集和掌握到的各種信息資源,認(rèn)真做好整理分析工作。對非移動客戶進(jìn)行:電話回訪、郵寄調(diào)查、面訪等形式了解客戶消費(fèi)傾向,有針對性地開展轉(zhuǎn)網(wǎng)工作。
            第三是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)有關(guān)業(yè)務(wù)管理的規(guī)程、規(guī)定以及資費(fèi)政策,并組織實(shí)施。
            通過下發(fā)文件、發(fā)送短彩信、集中培訓(xùn)、現(xiàn)場模擬操作、統(tǒng)一考試等形式,及時(shí)將市公司下發(fā)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理規(guī)定、業(yè)務(wù)操作流程、營銷政策以及各品牌資費(fèi)政策做好上傳下達(dá)工作,讓所有員工和代理商第一時(shí)間知曉并掌握。
            第四是搞好安全生產(chǎn),定期對有價(jià)卡、票據(jù)、定制終端進(jìn)行檢查,防止各種事故的發(fā)生。
            對所掌控的有價(jià)卡、票據(jù)、定制終端的入庫、銷售、稽核、退庫、盤點(diǎn)等工作進(jìn)行系統(tǒng)管理。建立有價(jià)卡、票據(jù)、定制終端的領(lǐng)用備查簿,每天進(jìn)行賬實(shí)核對,確保賬實(shí)相符、賬表相符、日清日結(jié)。特別是在定制終端采購工作上,應(yīng)該根據(jù)市場銷售情況、客戶使用口碑、員工反饋信息等因素,有計(jì)劃有組織地采購定制終端,并隨時(shí)與市公司對口部門保持良好溝通,確保貨源充足。
            第五是協(xié)調(diào)好經(jīng)營部與其他部門之間的關(guān)系。
            加強(qiáng)部門之間的關(guān)系協(xié)調(diào),關(guān)鍵在于信息的溝通。我們可以采?。悍治鰰⒆剷?、文件傳達(dá)、情況通報(bào)、建立制度等諸多形式實(shí)現(xiàn)充分的信息交流,以達(dá)到相互理解、信任與合作的目的。
            各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,我有信心、有決心搞好市場部綜合管理員這一工作,我愿與大家攜手共創(chuàng)美好未來,迎接新田移動的輝煌明天。謝謝大家!
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
            大家好!
            我是來自食堂財(cái)務(wù)管理與保管科的。
            記得有人說過,人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,80%的人只發(fā)揮了個(gè)人能力的20%。受這句話的激勵,同時(shí)也憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn),今天,我滿懷信心和激情地前來參加行政綜合管理崗位的競聘,自信有能力挑起這副重?fù)?dān)!
            我首先向大家簡要介紹一下自己的。
            個(gè)人簡歷。
            和工作經(jīng)歷,好讓大家對我有一個(gè)更加全面的認(rèn)識和了解。
            我今年**歲,參加工作已經(jīng)**年了,**年來,我先后從事過很多工作,從事過教育,做過牧業(yè)接待,房產(chǎn)分房委員會等工作,現(xiàn)在醫(yī)學(xué)科學(xué)院任——(員)。
            多年來,我一直堅(jiān)持自學(xué),先后取得國家教師證書、牧業(yè)經(jīng)理證書、會計(jì)證等專業(yè)證書,明年還將取得本科學(xué)歷。可以說,多年不間斷的學(xué)習(xí),不僅使我各個(gè)方面的知識得到進(jìn)一步的積累,也更加鍛煉了我理性分析問題的能力。
            我在社會上摸爬滾打了20xx年,從一名人民教師成長成了一名普通企業(yè)職工,我人生的歷程是豐富多彩的。先后在不同崗位、不同行業(yè)工作的經(jīng)歷,鍛煉了我的意志,豐富了我的知識,增強(qiáng)了我的能力,拓展了我的視野,更重要的是培養(yǎng)了我樂觀豁達(dá)、冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局、開拓創(chuàng)新的精神和作風(fēng),而這樣的性格和作風(fēng),無疑是一名行政綜合管理崗位人員所必備的素質(zhì)。
            我目前在食堂財(cái)務(wù)管理與保管科干得不錯,工作也已經(jīng)快一年了,業(yè)務(wù)已經(jīng)輕車熟路。此次我競聘的目的是希望能為我院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,能在更廣闊的天地里實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
            客觀地說,我競聘行政綜合管理崗位有優(yōu)勢也有劣勢。下面先向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委分析一下我自己的劣勢。因?yàn)槲乙幌蛘J(rèn)為只有能看清楚自己弱點(diǎn)的人才能對自己做出準(zhǔn)確的判斷,也才能找準(zhǔn)努力的方向爭取做得更好。與有過在行政綜合管理崗位工作的競聘者相比,我認(rèn)為他們都是行家里手,屬于專家型的人才,而我以前主要從事房產(chǎn)、食堂管理等工作,缺乏對行政綜合管理崗位的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),勿庸置疑,這可以說是我的劣勢所在。在前來應(yīng)聘之前,我對此已經(jīng)有了充分的認(rèn)識。
            還好,世界上任何事物都不是絕對的。就行政綜合管理崗位的業(yè)務(wù)來說,雖然有一定程度上的不同,但都大同小異。只要我熱愛這份工作,并一心想做好它,我相信,我一定能行。古語有云,世上無難事,只要肯攀登。愛因斯坦也曾說過,熱愛是最好的老師。也正是基于這一點(diǎn),我對勝任行政綜合管理崗位的工作也是非常有自信的。
            至于優(yōu)勢而言,首先,我講究組織原則,我人民教師出身,在學(xué)校及工作的多年實(shí)踐以來,鍛煉了我良好的自身素質(zhì),培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。工作中生活中,我還注重加強(qiáng)自身修養(yǎng),做事堅(jiān)持原則,遵紀(jì)守法,思想進(jìn)步,工作遵紀(jì)守法,講黨性,深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
            其次,我具有較強(qiáng)的工作能力和實(shí)踐能力。在我擔(dān)任過教師,從事過牧業(yè)接待及房產(chǎn)等工作,工作中,我總是不斷創(chuàng)新,遇到問題肯鉆研,不懂的就問。通過多年的磨練,養(yǎng)成了我很強(qiáng)的工作能力和吃苦耐勞的習(xí)慣,對勝任各項(xiàng)工作,我還是有信心的。
            與此同時(shí),多個(gè)崗位的變遷,鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),具備了良好的組織協(xié)調(diào)能力。有人說,經(jīng)歷是一筆財(cái)富,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。
            當(dāng)然,優(yōu)勢再多,也只有轉(zhuǎn)化到工作上才能收到實(shí)實(shí)在在的效果,如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上行政綜合管理崗位,我的工作思路如下:
            第一,扮好三個(gè)角色。
            “三種角色”即“助手、領(lǐng)導(dǎo)和朋友”。一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當(dāng)助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo),幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是與員工多溝通,熟悉分管部門的工作情況,找準(zhǔn)工作重點(diǎn)和難點(diǎn),制定出有效的。
            工作計(jì)劃。
            和目標(biāo),有的放矢地開展好工作。三是當(dāng)好職工的朋友,在工作中和生活上多關(guān)心職工,急職工之所急,想職工之所想。
            第二,真誠講團(tuán)結(jié),積極協(xié)助主任做好本部門的管理工作。
            同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,一定要擺正自己位置,正確認(rèn)識和看待自己,當(dāng)好配角,服從主任的安排,積極做好愛國衛(wèi)生委員會、家屬委員會的組織工作,同時(shí)還要做好公管會的日常管理工作。在工作中,要率先垂范,積極協(xié)助主任做好部門的管理工作。
            第三,建立完善的內(nèi)部管理知識,按照制度辦事。
            積極建立內(nèi)部崗位責(zé)任制、首問責(zé)任制、在下屬單位中建立一整套的管理方案,對本部門負(fù)責(zé)在內(nèi)的工作做好,做細(xì),防止一些漏洞。另外,我還將積極組織編制年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計(jì)劃。本著合理節(jié)約的原則,對各個(gè)下屬單位編制年、季、月度后勤用款計(jì)劃,搞好行政后勤決算工作,并組織計(jì)劃的實(shí)施和檢查。同時(shí),進(jìn)一步建立內(nèi)部管理制度,不管做任何事都要按照制度辦事,做到以制度管人管事,層層負(fù)責(zé),從制度上保障承諾的兌現(xiàn)。真正做到“急事急辦、特事特辦”,增強(qiáng)工作人員辦事的緊迫感和責(zé)任感,提高工作效率。
            第四,積極做好本部門的固定資產(chǎn)管理到位。
            工作中,我將積極做好本部門的固定資產(chǎn)清理工作,對各個(gè)部門做好服務(wù)工作。我還將運(yùn)用我所掌握的財(cái)務(wù)管理知識,人力資源會計(jì)、預(yù)算會計(jì)等先進(jìn)會計(jì)理論和知識,對部門的固定資產(chǎn)預(yù)算、支出和醫(yī)療活動進(jìn)行管理,使得部門利益達(dá)到最大化。切實(shí)為我院的發(fā)展而貢獻(xiàn)自己的汗水。
            第四,我將努力提高自身素質(zhì)建設(shè)。
            打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在我院的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺經(jīng)受考驗(yàn),在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻(xiàn)給我國偉大的醫(yī)療事業(yè)。
            各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,自從當(dāng)年選擇成為一名起,我就將自己的前途與命運(yùn)和醫(yī)學(xué)科學(xué)院緊緊地連在了一起。此次競聘,無論成功與否,我對事業(yè)的衷心、對同事的愛心、對醫(yī)學(xué)院的癡心都絲毫不會改變。如果我能有幸得到你們的信任,我將把自己全部的精力與心血都投入到新職位的工作中去,為創(chuàng)建一流的醫(yī)學(xué)科學(xué)院而努力奮斗!
            謝謝大家!
            各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
            大家好!
            我叫xx,今年37歲,大專學(xué)歷,現(xiàn)在xx公司xx部做xx崗位工作。
            首先,感謝公司給我一個(gè)展示自我的平臺,給我一次學(xué)習(xí)、鍛煉自己的好機(jī)會。
            在這里,我將自己的工作經(jīng)歷做一個(gè)簡要回顧:xx年8月,我畢業(yè)于xxxx學(xué)校,分配到xx公司,從事xx崗位工作。95年3月,到xx總公司綜合管理部,先后從事內(nèi)勤、外勤工作。20xx年10月,我到公司綜合管理部負(fù)責(zé)行政專員工作。20xx年8月,到下屬分公司做綜合管理部任主管。20xx年4月,到公司總部綜合管理部做行政主管工作至今。
            多年的行政工作,培養(yǎng)了我勤于學(xué)習(xí)、不懂就問的好習(xí)慣,養(yǎng)成了吃苦耐勞、踏實(shí)肯干的好作風(fēng)。這讓我在之后的工作崗位上,始終能夠保持平和端正的心態(tài),尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,注重積累,能夠虛心學(xué)習(xí)他人的長處,吸納他人處理工作事務(wù)的好方法、好經(jīng)驗(yàn)。能夠積極主動履行工作職責(zé),能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
            我參加綜合管理部負(fù)責(zé)人競聘的理由很簡單:展現(xiàn)自我,挑戰(zhàn)自我,超越自我。
            不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,不思進(jìn)取的員工不是好員工。愿意追求進(jìn)步的員工越多,企業(yè)才會有更多的活力和動力??梢赃@樣說:一個(gè)企業(yè)生存的根本是良好的運(yùn)作機(jī)制,一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的根本是人才的培養(yǎng)、儲備和充分使用。
            如果這次競聘能夠成功,我將懷著“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的思想,本著“維護(hù)企業(yè)利益、維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)、維護(hù)企業(yè)形象”的原則,積極主動地開展綜合管理部工作:
            一、堅(jiān)持嚴(yán)以律己,努力做好表率。
            1、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),盡快熟悉、熟練綜合管理部事務(wù),增強(qiáng)自身工作能力,努力提高自身綜合素質(zhì)。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),推動綜合管理部人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)工作,充分激發(fā)員工活力,調(diào)動員工工作積極性,提高行政服務(wù)整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
            2、正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂、得與失、個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系。把“耐得平淡、舍得付出”作為一切工作的準(zhǔn)則,堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、腳踏實(shí)地、埋頭苦干的工作作風(fēng)。堅(jiān)持因人安崗,因崗定責(zé),人盡其才,在工作上放心放手,讓大家在實(shí)踐中歷練成長,共同進(jìn)步。
            二、認(rèn)真履行職責(zé),努力做好行政管理工作。
            綜合管理部是綜合部門,工作紛繁復(fù)雜,只有抓住關(guān)鍵,把握重點(diǎn),才能取得事半功倍的效果。
            1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理。認(rèn)真做好公司各項(xiàng)會議的組織、準(zhǔn)備和記錄工作。
            2、認(rèn)真做好材料的撰寫、打印、信息上報(bào)和檔案管理工作,確保及時(shí)撰寫和上報(bào)。做好各種文件的收發(fā)、復(fù)印工作,及時(shí)請領(lǐng)導(dǎo)閱辦,規(guī)范文件傳閱、轉(zhuǎn)發(fā)程序。
            3、本著嚴(yán)格、周密、可操作的原則,在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步修訂完善綜合管理部工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理制度。明確各崗位工作職責(zé)和工作責(zé)任。明確程序和質(zhì)量要求。
            4、協(xié)調(diào)綜合管理部內(nèi)部工作,合理調(diào)配人員,及時(shí)、保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。認(rèn)真做好員工考勤、考核工作。認(rèn)真做好電腦、印刷設(shè)備的維護(hù)和耗材管理工作。
            三、強(qiáng)化服務(wù)意識,把握服務(wù)重心,充分發(fā)揮行政服務(wù)職能作用。
            綜合管理部所處的地位和所屬的工作性質(zhì),決定著綜合管理部的實(shí)質(zhì)就是一個(gè)單位的服務(wù)中樞,綜合管理部工作的核心就是服務(wù)。
            1、從抓學(xué)習(xí)教育,提高思想認(rèn)識著手,帶領(lǐng)綜合管理部同事找準(zhǔn)工作位置,明確工作性質(zhì),樹立行政服務(wù)的良好形象。
            2、拓寬視野,廣泛收集情報(bào)信息,及時(shí)上報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀和助手。
            3、高效辦事,當(dāng)好“服務(wù)員”。
            各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,我作為公司普通一員,在公司學(xué)習(xí)、工作將近8年時(shí)間了,對公司有著深厚的情感,不管我這次競聘的結(jié)果如何,不管今后處在哪個(gè)崗位,我都將一如既往地認(rèn)真履行工作職責(zé),并為之奉獻(xiàn)自己的最大力量。在此,我真心祝愿公司能夠打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮發(fā)向上的管理團(tuán)隊(duì)。我相信,只要全司員工上下一心,攜手共進(jìn),xx公司一定會迎來更加光輝的明天。
            我的陳述完畢。謝謝大家!
            管理員競崗演講稿篇七
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
            大家好!
            今天,能夠走上競崗演講臺,首先要感謝在座的各位,這些年來,是你們無私的幫助,讓我加快前行的腳步;是你們長久的信任,給我戰(zhàn)勝困難的決心;是你們傾力的支持,使我擁有無窮的動力!很慶幸有這樣一個(gè)展示自我、提高自我、鍛煉自我的舞臺,讓我有機(jī)會在這里陳述自己的思想,接受大家的評判。
            我今年35歲,中共黨員,大學(xué)文化,2001年取得政工師職稱。1989年省糧校畢業(yè),先后在市糧食局、市糧油貿(mào)易公司、xx集團(tuán)、市房改辦工作,從1995年開始在市住房公積金管理中心工作至今。2003年擔(dān)任中心辦公室主任一職,任職期間,在上級組織、中心領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和兄弟科室、區(qū)縣(市)管理部的配合支持下,辦公室全體同事精誠團(tuán)結(jié)、共同努力,連續(xù)四年被中心評為目標(biāo)管理先進(jìn)科室,對此我感到非常自豪。
            年在xx主任的帶領(lǐng)下,已日漸成長為一支和諧、能戰(zhàn)斗、講奉獻(xiàn)的團(tuán)體;三是通過擔(dān)任中心辦公室主任工作期間的鍛煉,我相信自己能勝任這一工作,在此崗位上能進(jìn)一步發(fā)揮工作潛力和工作激情,我喜歡在挑戰(zhàn)中展現(xiàn)自己的風(fēng)采。
            如果有幸競崗成功,我將和xx區(qū)管理部的同志們一道,發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、勤勉好學(xué)、吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,俯下身子、默默無聞、扎扎實(shí)實(shí)地完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。具體來說,要在“快、勤、實(shí)、嚴(yán)、新”五個(gè)字上下功夫:
            第一,要做到快。一是進(jìn)入角色快,要在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)從辦公室主任到管理部主任的職務(wù)變化,盡快進(jìn)入工作狀態(tài);二是熟悉情況快,對全區(qū)的住房公積金歸集、委貸發(fā)放等情況進(jìn)行全面梳理,做到心中有數(shù);三是開展工作快,協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,全面強(qiáng)化工作職責(zé),確保完成本年度工作任務(wù),并力爭在已經(jīng)取得的工作業(yè)績的基礎(chǔ)上有進(jìn)一步突破。
            第二,要做到勤。一是腿勤,要經(jīng)常深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位開展調(diào)研,不怕多跑路,不怕人吃虧,舍得花力氣;二是腦勤,勤學(xué)勤思,注重鉆研業(yè)務(wù),解決工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題;三是嘴勤,多和同事交流,集思廣益,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),推動工作開展。
            第三,要做到實(shí)。一是為“官”忠實(shí),管理部主任職務(wù)不。
            高,但責(zé)任重大,我會切實(shí)履行好自身職責(zé),忠誠黨和人民的事業(yè),不為名利所困,不為浮華所動,在任何時(shí)候、任何情況下,都耐得住清貧,抗得住誘惑,守得住氣節(jié);二是做人誠實(shí),正確處理好做事與做人的關(guān)系,要求別人做到的,自己率先做到,要求別人不做的,自己堅(jiān)決不干,做到胸懷坦蕩、待人真誠;三是作風(fēng)務(wù)實(shí),能沉下心來做事,不擺花架子,不浮于表面,對每項(xiàng)工作都真抓實(shí)干,一抓到底,不達(dá)目的決不罷休,堅(jiān)持重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效。
            第四,要做到嚴(yán)。工作中“嚴(yán)”字當(dāng)頭,做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)肅認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、嚴(yán)以律己、處處講形象,事事講信譽(yù)。住房公積金管理工作政策性強(qiáng),我將努力做到增強(qiáng)工作的計(jì)劃性,減少隨意性,按政策辦事,按程序辦事,按制度辦事,正確行使自己的權(quán)力,積極履行義務(wù),時(shí)時(shí)處處注意自己的舉止和言行,以此來帶動管理部全體同事追求工作高標(biāo)準(zhǔn)、高要求,創(chuàng)一流業(yè)績,爭當(dāng)先進(jìn)單位。
            第五,要做到新。在現(xiàn)有的工作局面下,針對薄弱環(huán)節(jié),例如財(cái)政配套補(bǔ)貼能否進(jìn)一步提高,加大催繳非公企業(yè)建立公積金制度的力度,怎樣緩解當(dāng)前委貸發(fā)放供不應(yīng)求的局面等等,進(jìn)一步創(chuàng)新工作方法,使全區(qū)的住房公積金管理工作安全、高效地拓展,形成新的工作局面。
            古人云:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一。
            時(shí)之失意,而自墜其志”。我將以此自勉,不管競崗結(jié)果如何,我都會堅(jiān)守和稟承自己做人與做事的原則,義無返顧、一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。
            最后以一首對聯(lián)來結(jié)束我的演講,上聯(lián)是“成固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯(lián)是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“與時(shí)俱進(jìn)”。
            懇請領(lǐng)導(dǎo)和同事們支持我!謝謝大家。
            管理員競崗演講稿篇八
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
            大家好!
            不管等待我的將是怎樣的結(jié)果,但我能夠參加這次競崗的時(shí)候,就已經(jīng)感到了十分的榮幸和幸福了?!昂蔑L(fēng)憑借力,送我上青云”。我愿意借這次競崗的東風(fēng),揚(yáng)起達(dá)到勝利彼岸的風(fēng)帆。
            個(gè)人簡歷。
            **年的工作實(shí)踐使我深深體會到急診是一個(gè)具有突發(fā)性、緊急性、不可預(yù)見性和高風(fēng)險(xiǎn)性于一體的特殊科室,高超嫻熟的業(yè)務(wù)技能是院前急救工作高效安全的重要保障。在處理‘三無’病人、棄嬰、醉酒鬧事患者時(shí)還要與各臨床科室、醫(yī)務(wù)部、總值班領(lǐng)導(dǎo)及保衛(wèi)科人員緊密配合,這也鍛煉了自己的溝通協(xié)調(diào)能力,令個(gè)人綜合素質(zhì)得到全面提高。我曾與同志們一起無數(shù)次參與大批傷員救治,學(xué)生集體食物中毒,一家六口同時(shí)煤氣中毒等重大搶救現(xiàn)場,與死神賽跑,爭分奪秒,看著一個(gè)個(gè)脆弱的生命重現(xiàn)光彩,面對病人感激的眼神,聆聽病人及家屬發(fā)自內(nèi)心的感恩之語,一種職業(yè)自豪感油然而生!雖然護(hù)理工作又臟又累,晨昏顛倒的生活過早衰減了一張張年輕的容顏,但我從未后悔過當(dāng)初的選擇,今后也將無怨無悔把畢生獻(xiàn)給這一崇高而神圣的事業(yè)!
            擔(dān)任護(hù)理組長以來,角色與職責(zé)的變化也令個(gè)人潛能得到全面發(fā)掘,積累了一些寶貴的管理經(jīng)驗(yàn),為今后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。在去年的奶粉寶寶篩查事件中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,專門負(fù)責(zé)每天上千名患兒的就診工作,認(rèn)真詳實(shí)做好登記,耐心向每一位就診的患兒父母解釋,疏導(dǎo)龐大的就診群體,在近兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi),每天連續(xù)工作十個(gè)小時(shí),體重下降五、六斤,嗓子啞得說不出話,再苦再累,也是心甘情愿!值得欣慰的是在這次重大‘戰(zhàn)役’中,未出現(xiàn)一例漏報(bào)、錯報(bào),未發(fā)生一起醫(yī)患糾紛,未給領(lǐng)導(dǎo)增加任何麻煩,圓滿完成院領(lǐng)導(dǎo)交給的這項(xiàng)光榮而神圣的政治任務(wù),保障了患兒就診的綠色通道,體現(xiàn)了公立醫(yī)院良好的社會信譽(yù)。
            最難忘的是在今年手足口病疫情高發(fā)期,我科的三名護(hù)士長全部被抽調(diào)到手足口病門診及病房,作為留守的護(hù)理組長,離開護(hù)士長的監(jiān)督管理,每天接診上百名急診患者,轉(zhuǎn)送危重病人,保證護(hù)理質(zhì)量安全,當(dāng)我獨(dú)自面對這些繁瑣重大的工作時(shí),我深深體會到護(hù)士長工作的重要性,也深感肩上的責(zé)任重大。常言道,‘低谷是創(chuàng)造自身價(jià)值的基礎(chǔ),困難是施展自身才華的機(jī)遇’,我仿佛一個(gè)斗志昂揚(yáng)的戰(zhàn)士,每天早到晚歸,與留守的姐妹們精誠團(tuán)結(jié),加強(qiáng)溝通,每天向護(hù)士長匯報(bào),最大程度減輕她們的后顧之憂,確保了急診工作的高效安全,與全科同志共同堅(jiān)定頑強(qiáng)地完成了一次抗擊手足口病的保衛(wèi)戰(zhàn)!
            “物競天擇,適者生存”,只有競爭,才有活力;只有競爭,才有創(chuàng)新。
            只有競爭,才會發(fā)展。我理解的競爭是“不競則退,不爭難進(jìn)”。雖然我已經(jīng)是第三次參與競崗,但我絕不“以一時(shí)之得意而自夸豈能,更不會因一時(shí)失意而自墜其志”。如果成功,我一定不負(fù)眾望,切實(shí)履行職責(zé),迅速轉(zhuǎn)變角色,努力做到以下幾點(diǎn):
            一、找準(zhǔn)位置,目標(biāo)明確。在思想和行動上與院黨委護(hù)理部保持高度一致,愛崗敬業(yè),踏實(shí)做人,發(fā)揮自己的能力,為科室及醫(yī)院的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
            二、嚴(yán)于律己,寬以待人。以身作則,率先垂范。我們每個(gè)人至少有兩個(gè)家,一個(gè)是自己的小家,一個(gè)是醫(yī)院這個(gè)大家。佛說“百年修得同船渡”,何況是我們在一起的成千上萬個(gè)日日夜夜?在共同的相處中,我們彼此之間都結(jié)下了深厚的親情。作為護(hù)士長更要關(guān)心到每一個(gè)姐妹們的疾苦,解決她們生活及工作中的困難,嚴(yán)格要求,人性化管理,充分調(diào)動每一個(gè)人的積極性,讓載著急診科護(hù)理隊(duì)伍的這只小舟充滿溫馨,洋溢快樂,包含工作熱情,快速安全地行駛在改革的浪潮中!
            三、開展護(hù)理新業(yè)務(wù)新技術(shù)。創(chuàng)新才能發(fā)展,改革才有活力。為適應(yīng)新醫(yī)改的需要,必須改變“醫(yī)生的嘴,護(hù)士的腿”這種落后傳統(tǒng)的護(hù)理模式,使護(hù)理由從屬于醫(yī)到形成獨(dú)立學(xué)科,從配角轉(zhuǎn)變?yōu)橹鹘?,醫(yī)護(hù)一盤棋,協(xié)調(diào)發(fā)展,提供高超的醫(yī)療技術(shù)與優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
            四、培養(yǎng)經(jīng)營意識,善于進(jìn)行成本效益核算。有人說,“家大業(yè)大浪費(fèi)點(diǎn)沒啥”,此言差矣,“不積細(xì)流無以成江河”,每一張紙,每一滴水,每一度電,如果不嚴(yán)加管理就會形成巨大的浪費(fèi),增加不必要的醫(yī)療開支。要培養(yǎng)主人翁精神,以科為家,在保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。
            五、與科主任緊密配合,共同管理。急診科是接待急危重癥患者的前沿陣地,其服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到患者對整個(gè)醫(yī)院的評價(jià)。提高急救技能,加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的綜合素質(zhì),狠抓護(hù)理安全管理,開展“四點(diǎn)服務(wù)”,讓急診成為一塊院前急救的優(yōu)質(zhì)招牌,讓急診護(hù)理成為一只具有??铺厣年?duì)伍,讓這只面向社會的窗口更亮麗。
            “海闊憑魚躍,天高任鳥飛”,我需要一個(gè)飛躍的機(jī)遇,飛躍的空間,飛躍的平臺;“欲窮千里目,更上一層樓”,只有站得更高才會看得更遠(yuǎn);“好風(fēng)憑借力,送我上青云”,我相信我的努力會化作領(lǐng)導(dǎo)和評委們的信賴,對此,我將以綿薄之力來回報(bào)組織和同志們對我的信任與支持。
            我的演講完了,謝謝大家!
            管理員競崗演講稿篇九
            各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
            大家好!
            我叫xxx,今年37歲,大專學(xué)歷,現(xiàn)在xx公司xx部做崗位工作。
            首先,感謝公司給我一個(gè)展示自我的平臺,給我一次學(xué)習(xí)、鍛煉自己的好機(jī)會。
            在這里,我將自己的工作經(jīng)歷做一個(gè)簡要回顧:xx年8月,我畢業(yè)于x學(xué)校,分配到xx公司,從事崗位工作。95年3月,到總公司綜合管理部,先后從事內(nèi)勤、外勤工作。20xx年10月,我到公司綜合管理部負(fù)責(zé)行政專員工作。20xx年8月,到下屬分公司做綜合管理部任主管。20xx年4月,到公司總部綜合管理部做行政主管工作至今。
            多年的行政工作,培養(yǎng)了我勤于學(xué)習(xí)、不懂就問的好習(xí)慣,養(yǎng)成了吃苦耐勞、踏實(shí)肯干的好作風(fēng)。這讓我在之后的工作崗位上,始終能夠保持平和端正的心態(tài),尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,注重積累,能夠虛心學(xué)習(xí)他人的長處,吸納他人處理工作事務(wù)的好方法、好經(jīng)驗(yàn)。能夠積極主動履行工作職責(zé),能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
            我參加綜合管理部負(fù)責(zé)人競聘的理由很簡單:展現(xiàn)自我,挑戰(zhàn)自我,超越自我。
            不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,不思進(jìn)取的員工不是好員工。愿意追求進(jìn)步的員工越多,企業(yè)才會有更多的活力和動力??梢赃@樣說:一個(gè)企業(yè)生存的根本是良好的運(yùn)作機(jī)制,一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的根本是人才的培養(yǎng)、儲備和充分使用。
            如果這次競聘能夠成功,我將懷著“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的思想,本著“維護(hù)企業(yè)利益、維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)、維護(hù)企業(yè)形象”的原則,積極主動地開展綜合管理部工作:
            1、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),盡快熟悉、熟練綜合管理部事務(wù),增強(qiáng)自身工作能力,努力提高自身綜合素質(zhì)。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),推動綜合管理部人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)工作,充分激發(fā)員工活力,調(diào)動員工工作積極性,提高行政服務(wù)整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
            2、正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂、得與失、個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系。把“耐得平淡、舍得付出”作為一切工作的準(zhǔn)則,堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、腳踏實(shí)地、埋頭苦干的工作作風(fēng)。堅(jiān)持因人安崗,因崗定責(zé),人盡其才,在工作上放心放手,讓大家在實(shí)踐中歷練成長,共同進(jìn)步。
            綜合管理部是綜合部門,工作紛繁復(fù)雜,只有抓住關(guān)鍵,把握重點(diǎn),才能取得事半功倍的效果。
            1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理。認(rèn)真做好公司各項(xiàng)會議的組織、準(zhǔn)備和記錄工作。
            2、認(rèn)真做好材料的撰寫、打印、信息上報(bào)和檔案管理工作,確保及時(shí)撰寫和上報(bào)。做好各種文件的收發(fā)、復(fù)印工作,及時(shí)請領(lǐng)導(dǎo)閱辦,規(guī)范文件傳閱、轉(zhuǎn)發(fā)程序。
            3、本著嚴(yán)格、周密、可操作的原則,在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步修訂完善綜合管理部工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理制度。明確各崗位工作職責(zé)和工作責(zé)任。明確程序和質(zhì)量要求。
            4、協(xié)調(diào)綜合管理部內(nèi)部工作,合理調(diào)配人員,及時(shí)、保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。認(rèn)真做好員工考勤、考核工作。認(rèn)真做好電腦、印刷設(shè)備的維護(hù)和耗材管理工作。
            綜合管理部所處的地位和所屬的工作性質(zhì),決定著綜合管理部的實(shí)質(zhì)就是一個(gè)單位的服務(wù)中樞,綜合管理部工作的核心就是服務(wù)。
            1、從抓學(xué)習(xí)教育,提高思想認(rèn)識著手,帶領(lǐng)綜合管理部同事找準(zhǔn)工作位置,明確工作性質(zhì),樹立行政服務(wù)的良好形象。
            2、拓寬視野,廣泛收集情報(bào)信息,及時(shí)上報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀和助手。
            3、高效辦事,當(dāng)好“服務(wù)員”。
            各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,我作為公司普通一員,在公司學(xué)習(xí)、工作將近8年時(shí)間了,對公司有著深厚的情感,不管我這次競聘的結(jié)果如何,不管今后處在哪個(gè)崗位,我都將一如既往地認(rèn)真履行工作職責(zé),并為之奉獻(xiàn)自己的最大力量。在此,我真心祝愿公司能夠打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮發(fā)向上的管理團(tuán)隊(duì)。我相信,只要全司員工上下一心,攜手共進(jìn),xx公司一定會迎來更加光輝的明天。
            我的陳述完畢。謝謝大家!
            管理員競崗演講稿篇十
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
            大家好!
            站在這個(gè)演講臺上,此刻我的心中很不平靜,甚至可說是忐忑不安,因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)剛剛走出大學(xué)校門才五個(gè)年頭的年輕人,憑心而論,和別的競選者相比,一無成績二無資歷,沒有任何優(yōu)勢可言,但不想當(dāng)將軍的士兵不是好兵,于是便懷著一腔熱血來斗膽一試,希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持。
            簡單作個(gè)自我介紹吧。我叫xxx,工程師,外表溫和而不懦弱,內(nèi)心正直而不固執(zhí),性格穩(wěn)重而不死板。xx年xx月畢業(yè)于xxx,現(xiàn)任局團(tuán)委書記。這次參加副局長的競崗,我認(rèn)為自己有下述優(yōu)勢:
            一是具備較高的政治素養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)。作為一名學(xué)生黨員,大學(xué)起我就注重政治理論知識的學(xué)習(xí)和思想意識的改造,能始終保持堅(jiān)定的政治立場。我學(xué)的是工民建專業(yè),在很多方面與市政、橋梁工程息息相通;工作幾年來親歷過一些道路、橋梁、綠化、廣場的造價(jià)咨詢、標(biāo)底編制,對市政園林工程有一定了解;我目前負(fù)責(zé)園林局辦公室工作,更經(jīng)常深入工地跟蹤報(bào)道,解決難題,應(yīng)該說從理論和實(shí)踐上具備了一定的專業(yè)素質(zhì)。
            二是多崗位實(shí)踐使綜合能力得到了鍛煉。五年來,在建設(shè)系統(tǒng)內(nèi)先后在招標(biāo)辦、造價(jià)處、建設(shè)工程招標(biāo)服務(wù)中心、辦公室、團(tuán)委、市政園林局任職,從事過工程專項(xiàng)治理、造價(jià)咨詢、標(biāo)底編制、決算審核、黨務(wù)、人事、文秘、宣傳、共青團(tuán)等多項(xiàng)工作,受理招投標(biāo)工程300多個(gè),個(gè)人編制標(biāo)底達(dá)1億余元,完成各類稿件、通訊報(bào)道20余萬字。多崗位的實(shí)踐,使自己在業(yè)務(wù)素質(zhì)、理論功底、文字表達(dá)、管理協(xié)調(diào)能力多方面得到了鍛煉和提高,五年來先后受到局黨委、團(tuán)市委表彰,今年八月被市委市政府評為“防非先進(jìn)個(gè)人”,局團(tuán)委也連續(xù)三年被授予“五四紅旗團(tuán)委”光榮稱號。
            三是具備干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)異品質(zhì)。我是一個(gè)從農(nóng)村出來的孩子,懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理,深深知道只有不斷努力才能讓自身價(jià)值得以充分體現(xiàn)。我具備吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神,虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識,雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),能謙虛謹(jǐn)慎、愛崗敬業(yè),勇于實(shí)踐、不斷進(jìn)取,嚴(yán)于律己、誠信待人。
            市政園林局擔(dān)負(fù)著道路、橋梁、綠化等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、維護(hù)與管理的重任,假如這次我有幸競聘成功,我將笨鳥先飛,不辱使命,圍繞“兩率先、三級跳”宏偉目標(biāo),以爭創(chuàng)國家環(huán)保城市和省級園林城市為契機(jī),為把揚(yáng)中打造成“藍(lán)天、碧水、綠地”的水上花園城奮發(fā)努力,做到“以為爭位,以位促為”。落實(shí)到具體行動上將做好這幾方面工作:
            我認(rèn)為,建設(shè)精品工程首先要把好方案設(shè)計(jì)關(guān),要選擇高資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位、高水平的設(shè)計(jì)人員精心設(shè)計(jì),并對工程的目標(biāo)定位、功能要求、環(huán)境協(xié)調(diào)等要素作深刻分析,才能好中選優(yōu)。其次是通過市場規(guī)則嚴(yán)格招投標(biāo)程序,在魚龍混雜中選出優(yōu)秀的施工隊(duì)伍,這是我們建設(shè)精品的重要保證。同時(shí)作為我們工程管理人員,必須隨同監(jiān)理施工全過程管理,嚴(yán)格質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)三大控制。
            二、強(qiáng)化管護(hù),打造新的城市形象,確?;A(chǔ)設(shè)施完好率達(dá)95%。
            城市建設(shè)三分建設(shè)、七分管理,道路、綠化是城市的臉面。我們在強(qiáng)勢推進(jìn)工程建設(shè)的同時(shí),必須高度重視市政設(shè)施和園林綠化的維護(hù),做到道路暢通、綠地整潔、設(shè)施完好。要嚴(yán)格執(zhí)法,實(shí)行管理法制化,分片區(qū)責(zé)任到人,依法查處各類破壞市政設(shè)施和園林綠化的行為;要大力推行市場化運(yùn)作,把維護(hù)項(xiàng)目面向社會招標(biāo),擇優(yōu)選定管護(hù)隊(duì)伍。
            三、優(yōu)化資源,深化城建體制改革。
            市政園林基礎(chǔ)設(shè)施是城市的巨大資產(chǎn),我們不僅要精心管護(hù)使其保值;更要有效經(jīng)營最大程度地使其增值。要運(yùn)用市場化手段盤活城市存量資產(chǎn),采用出讓、租賃、拍賣冠名權(quán)和廣告權(quán)、認(rèn)養(yǎng)綠地的辦法,千方百計(jì)增收節(jié)源;要營造最佳人居環(huán)境,做足“水”文章,在全島建設(shè)生態(tài)園林景觀,通過做環(huán)境吸引外資,環(huán)境加外資就能產(chǎn)生裂變,使土地等城市資本迅速升值,極大的推動城市建設(shè)的速度。
            ”。最后以一首自編的對聯(lián)來結(jié)束演講,上聯(lián)是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯(lián)是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“再接再厲”。
            謝謝!
            管理員競崗演講稿篇十一
            各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:
            大家好!
            我叫,年出生。年畢業(yè)于浙江,工程專業(yè),工程師;至年在廠工作,歷任專業(yè)教師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長;年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。
            我今天演講的主要內(nèi)容分二個(gè)部分:一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。
            回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為三個(gè)方面。
            第一、 盡職盡責(zé)為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。
            年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,針對建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu),并力排眾議,從實(shí)際出發(fā),力主建立一個(gè)精簡、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期,工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作,一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。
            第二、 盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            眾所周知,發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚(yáng)長避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補(bǔ)臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為發(fā)展物業(yè)管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻(xiàn)了自己的光和熱。
            第三、 全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。
            為了發(fā)展物業(yè)有一個(gè)更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬字,計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。
            我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,我參加工程部經(jīng)理職位的競爭,主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:
            一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期,我事必躬親,到過大廈的每個(gè)地方,摸過大廈的每個(gè)部件,工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出 “特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
            二是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。84年參加省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);隨著進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作,我又應(yīng)工作需要,學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要,我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程,掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖、設(shè)計(jì);當(dāng)國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試知識?,F(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。
            三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機(jī)電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實(shí)效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想,雖然我不是最專業(yè),但我確實(shí)很全面,這對一個(gè)技術(shù)管理工作者來說,非常重要。
            四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實(shí)踐、接受新事物快;同時(shí)我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個(gè)20xx多萬元投資的廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,我還為多個(gè)工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,又為多個(gè)軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,另為一物業(yè)公司設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競標(biāo)方案,并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術(shù)問題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂解難。
            五是我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。
            六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達(dá)10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。
            綜上所述,我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。
            那么如何做好一個(gè)合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,認(rèn)真履行好本職工作,具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”。
            “一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為住戶服務(wù),以管委會領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個(gè)滿意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
            “二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心,突出服務(wù)意識,以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè)。
            “三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。
            “四個(gè)做到”就是:第一、全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出,不負(fù)眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。第二、銳意進(jìn)取、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識,做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時(shí)俱進(jìn),全面推動工程部各項(xiàng)工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個(gè)關(guān)系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的`參謀助手作用;對下級要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進(jìn)也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱耍腋忧逍训乜吹搅俗陨泶嬖诘牟罹?,促使我在以后的工作?dāng)中,勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報(bào)組織和同志們。
            最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機(jī)會,表達(dá)一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
            我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
            管理員競崗演講稿篇十二
            尊敬的各位老師、學(xué)長、同學(xué)們:。
            大家好!
            我是來自級班的,現(xiàn)在是學(xué)生會生活部一名普通干事,而今天我競選的職位是學(xué)生會生活部副部長一職,來到咱們學(xué)校正式進(jìn)入大學(xué)生活已經(jīng)有三個(gè)多月時(shí)間了,在加入學(xué)生會生活部這兩個(gè)多月里,我在學(xué)生會學(xué)到了很多對自己今后成長有用的生存技能,在義賣報(bào)紙的時(shí)候,我深知自己不善交流,很有可能就像一根柱子一樣現(xiàn)在那里,被動的等待別人所取,但是最后我從這種自卑中頑強(qiáng)的走出來了,既然不善交流那我就讓所有都知道我是義賣報(bào)紙的。己所不欲,勿施與人。一直都是我做事的準(zhǔn)則,那些不愿意買報(bào)紙的決不強(qiáng)求,決不強(qiáng)行推銷。我拿出自己的辦法,喊報(bào):義賣報(bào)紙,武漢晨報(bào)晚報(bào),一元一份。我當(dāng)時(shí)腦子里只有一個(gè)想法,我不能給生活部給我們部長丟臉。就是這個(gè)信念一直支撐著我賣光了手里的報(bào)紙,還有同學(xué)手里的報(bào)紙。感謝外聯(lián)部。此外還要感謝學(xué)習(xí)部、文藝部鍛煉了我的膽量,他們組織的辯論賽、卡啦ok大賽等我從一開始的不好意思、紅著臉去警告那些不遵守紀(jì)律的同學(xué),到現(xiàn)在我可以坦然的面對在場的所有人不那么緊張了。感謝秘書部長的教誨,讓我知道了做什么事都要有一個(gè)規(guī)矩,感謝女生部教會了我正規(guī)的日常禮儀,感謝體育部讓我懂得了兄弟的含義,那一首好兄弟唱的我們其他部門好嫉妒啊。最后我要感謝我們生活部部長曾凡磊,每一次例會我都學(xué)會了不少東西,沒一次例會結(jié)束后,部長都會問最近學(xué)習(xí)、生活有什么不懂的地方?每句話都是那么溫馨,就憑這一句句關(guān)切的話語,我認(rèn)為我能加入生活部,是我在大學(xué)生活里做出的最名智的選擇!
            最后,我想說如果我能成功競選生活部副部長一職,我首先要做的是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)生活部做為一個(gè)后勤部門的重要作用,積極配合學(xué)生會其他部門的后勤工作,如果競選不成功,我也不會氣餒,就像我在學(xué)生會第二次面試時(shí)說的那樣,我會讓大家看到一個(gè)憨厚、樸實(shí)、任勞任干的內(nèi)蒙小伙,不論是現(xiàn)在還是以后,一直都會是。
            我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
            管理員競崗演講稿篇十三
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,同事們:
            大家好,感謝全公司人員一直對我工作的支持和幫助;感謝各位同志給我展示的機(jī)會和舞臺。是你們的支持讓我有勇氣站里;是你們的支持,讓我走到;我相信,也會是你們的支持,讓我的明天會,大家的明天更燦爛和輝煌。
            自我介紹一下,我來參加競選,是我具備了幾個(gè)條件:
            想做好,先要人。我在為人,胸懷坦蕩,公道正派,注重學(xué)習(xí),時(shí)刻先進(jìn)的思想,努力使有高尚情超的人;工作中吃苦耐勞,,只要是吩咐下來的任務(wù)用心去做,從不推委。時(shí)刻對高標(biāo)準(zhǔn),要求,一直都在做有正直人品,高尚情操,修養(yǎng),作風(fēng)正派的人。在,也希望同仁們監(jiān)督。
            話說人前進(jìn)中的人,都不會把目光投視在擁事物上,只是會去注意那些的東西。這句話不錯,不。我既注視,又迎視未來的人。的事情需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),時(shí)刻提醒要做的;未來的事情更能激發(fā)我奮斗的決心。,這次的競選,不管結(jié)果如何,我都會心平氣和的面對。若我有信入選,我必將努力工作,不辜負(fù)大家對我的幫助和信任,工作在前線。很遺憾的話,我更不會氣餒,我相信失敗是之母,上帝為你關(guān)上一扇窗,也它必將為你打開一扇門。在競爭的舞臺,我知道我還有的地方,可人無完人,不過我會對高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求。力爭。同志們,我一直在學(xué)習(xí)你們那不可估量的工作實(shí)力,有你們的,真的讓我很驕傲。我堅(jiān)信一句話,心與心之間的距離是最近的,請大家傾聽我的心聲,給我支持,給我?guī)椭?,相信我會在原基礎(chǔ)上再上新臺階!謝謝支持!
            管理員競崗演講稿篇十四
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
            大家好!
            我叫xxx,30歲,20xx年畢業(yè)于河南工業(yè)大學(xué),糧油儲藏專業(yè)本科學(xué)歷,助理工程師。
            本人能嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和倉庫的各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,工作態(tài)度端正、求真務(wù)實(shí)、愛崗敬業(yè)。
            20xx年參加工作后,曾從事過儲藏、質(zhì)檢等工作,對糧食儲存管理工作較為熟悉。20xx年參加鄭州市職業(yè)技能競賽獲得市級先進(jìn)工作者稱號,多次評為倉庫先進(jìn)個(gè)人。
            通過參與托市收購、儲存管理工作,本人對基層糧食企業(yè)分布情況、本區(qū)糧食生產(chǎn)能力和發(fā)運(yùn)能力有了一定的了解,如果我競聘成功的話,我會不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),在工作中迅速強(qiáng)化市場經(jīng)營意識,培養(yǎng)靈敏的市場反映意識和把握糧食市場形勢的能力,開闊思路,不斷提高市場分析和實(shí)際運(yùn)作的能力,為單位決策管理提供合理、正確的建議。
            業(yè)務(wù)工作點(diǎn)多面廣,本人對業(yè)務(wù)工作的設(shè)想主要說明以下兩點(diǎn):
            第一、鞏固收購和銷售兩個(gè)網(wǎng)絡(luò),確保糧油購銷工作順利完成。
            要在激烈的市場競爭中立于不敗之地,繼續(xù)鞏固和保持老客戶、發(fā)展和擴(kuò)大營銷網(wǎng)絡(luò),提高企業(yè)對市場的控制力,更好的服務(wù)于單位利益,更好地服務(wù)于國家糧食安全。
            第二、加強(qiáng)管理創(chuàng)新,規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn),穩(wěn)步發(fā)展貿(mào)易。
            根據(jù)公司做大做強(qiáng)企業(yè)品牌,發(fā)展貿(mào)易的戰(zhàn)略方針,業(yè)務(wù)工作不可避免的要面對市場,面臨市場風(fēng)險(xiǎn),由于市場風(fēng)險(xiǎn)的不確定性,需要通過有效的管理活動和管理手段,消除,控制或規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),因此,管理創(chuàng)新不容忽視。創(chuàng)新不僅是企業(yè)發(fā)展的動力,也是風(fēng)險(xiǎn)管理的有效途徑。公司的組織結(jié)構(gòu),是典型的層級式架構(gòu),這種架構(gòu)有利于強(qiáng)化內(nèi)部管理,但在應(yīng)對市場變化方面不夠靈活高效,為此,公司采取了加強(qiáng)內(nèi)部購銷策略協(xié)調(diào)、推進(jìn)產(chǎn)銷協(xié)作,等方式,努力形成整體合力,發(fā)揮資源優(yōu)勢等一系列改革創(chuàng)新措施取得了明顯的成效。有踐于此,在工作中,結(jié)合本庫工作實(shí)際,順應(yīng)公司大市場建設(shè)、大品牌策略,大膽摸索管理創(chuàng)新方法,為上級部門提出合理管理建議,為企業(yè)提高綜合競爭力,提高有效規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)的能力,準(zhǔn)確掌握市場走向的能力,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展貿(mào)易,提高企業(yè)效益的目的。
            競爭有成功有失敗,如果這次競崗成功,我會用努力工作來回報(bào)大家對我的支持和鼓勵,如果這次競崗沒有成功,我也不會氣餒,我也將一如既望做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)全力。
            我的演講完了,謝謝大家!
            管理員競崗演講稿篇十五
            各位領(lǐng)導(dǎo):
            您們好!
            我現(xiàn)任的崗位是財(cái)務(wù)室決算會計(jì)員,年我畢業(yè)于鐵路經(jīng)濟(jì)學(xué)校鐵道財(cái)會專業(yè),后參加自學(xué)考試取得北方交大鐵道財(cái)會大專畢業(yè)證書。年月正式分配到我段財(cái)務(wù)室見習(xí),在頭半年的見習(xí)期間代理過一個(gè)月的出納員,而后負(fù)責(zé)辦理出售公有住房業(yè)務(wù),由于工作中認(rèn)真刻苦,并具有創(chuàng)新意識,年月,被財(cái)務(wù)室安排到?jīng)Q算會計(jì)崗位,年月見習(xí)期滿,被聘為財(cái)務(wù)室會計(jì)員,任決算會計(jì)員至今,今天我競聘的崗位仍是決算會計(jì)崗位。
            決算會計(jì)是一個(gè)既辛苦而又重要的崗位,需要有足夠的精力、能力與經(jīng)驗(yàn),有較高的業(yè)務(wù)水平,不僅要精通自己職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù),還要對各個(gè)崗位的工作內(nèi)容有全面深入的了解,此外,還要有很強(qiáng)的駕馭計(jì)算機(jī)的能力和獨(dú)立工作能力。決算會計(jì)崗位不僅是核算的崗位,又兼有管理的職能,難怪同行中有這樣的說法“決算會計(jì)歲數(shù)大的不愿干,年輕人干不了”。
            決算會計(jì)員主要負(fù)責(zé)全段的貨幣資金核算,也就是現(xiàn)金及銀行存款收支的核算和財(cái)務(wù)微機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的管理與維護(hù),管理會計(jì)核算科目,審核各專業(yè)會計(jì)員編制的記帳憑證,登記帳簿,編制運(yùn)輸業(yè)務(wù)決算報(bào)告。其中蘊(yùn)含著的大量繁索復(fù)雜的工作內(nèi)容,單就現(xiàn)金報(bào)銷就既需要掌握國家的法律法規(guī),又要掌握分局、段對各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷的政策,既要審核報(bào)銷的原始憑證的真實(shí)性、合理性、合法性,又要審核單據(jù)是否經(jīng)過各級領(lǐng)導(dǎo)的審批,既要保護(hù)單位利益,又不能使職工個(gè)人利益受到損失,更不要說貨幣資金核算還有大量的現(xiàn)金收付款、銀行收付款業(yè)務(wù),決算會計(jì)員編制的憑證占財(cái)務(wù)室記帳憑證總數(shù)的一半以上。工作量之大,的確需要決算會計(jì)有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),必須熟悉法規(guī),依法辦事,客觀公正,熱心服務(wù),吃苦耐勞。但是如果要做一個(gè)合格的會計(jì)員僅靠工作的熱心、端正的態(tài)度、吃苦的精神是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,最重要的是 勝任本職工作的能力,在這任務(wù)繁重的崗位上,不具有豐富的會計(jì)知識,沒有對財(cái)務(wù)核算體系的深刻理解,不能熟練地使用和管理計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò),是絕不能勝任此崗位的。我在走出吉林經(jīng)濟(jì)學(xué)校的大門之時(shí)就立志做一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心、合格的會計(jì)員,出校門后始終沒有放棄學(xué)習(xí),認(rèn)真在實(shí)踐中學(xué)習(xí)會計(jì)理論、電子計(jì)算機(jī)技術(shù),不斷地充實(shí)自己,使自己能夠跟得上時(shí)代的飛速發(fā)展,跟得上鐵路財(cái)務(wù)改革前進(jìn)的步伐。從任決算會計(jì)員以來先后迎接了國家稅收財(cái)務(wù)物價(jià)大檢查檢查組、路局財(cái)務(wù)處、路局會計(jì)師事務(wù)所、路局查帳中心、分局財(cái)務(wù)分處、審計(jì)分處、市稅務(wù)局及各種專項(xiàng)的大檢查和調(diào)查,均順利過關(guān),沒有在任職范圍內(nèi)出現(xiàn)問題,辦理的各種報(bào)銷業(yè)務(wù)沒有讓集體受到任何損失,也沒有讓任何人利益受損失回來投訴,所管理的微機(jī)及財(cái)務(wù)室局域網(wǎng),運(yùn)行始終安全、穩(wěn)定,沒有一次因病毒侵入導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,影響財(cái)務(wù)工作的正常進(jìn)行,正確及時(shí)地編報(bào)各月、季、年度運(yùn)輸業(yè)務(wù)決算報(bào)告,協(xié)助主任完成各季、年度的經(jīng)濟(jì)活動分析。
            在很好地完成本職工作的同時(shí),注重利用計(jì)算機(jī)來提高工作的質(zhì)量和效率,獨(dú)立設(shè)計(jì)開發(fā)了工資核算微機(jī)管理系統(tǒng),在我段實(shí)際應(yīng)用了兩年時(shí)間,系統(tǒng)沒有出現(xiàn)任何問題,并為固定資產(chǎn)會計(jì)、工資會計(jì)建立了核算系統(tǒng),設(shè)置運(yùn)行參數(shù),維護(hù)核算軟件,隨時(shí)解決操作中出現(xiàn)的各種問題,彌補(bǔ)程序設(shè)計(jì)的缺陷,同時(shí)還為多經(jīng)、工會技協(xié)、建筑安裝工程處的手工核算帳建立了電算化核算系統(tǒng),使這幾家終于甩掉了手工作業(yè),實(shí)現(xiàn)了多年以來會計(jì)電算化的夢想。
            我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
            管理員競崗演講稿篇十六
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
            大家好!
            我叫××,是(……目前的工作以及學(xué)歷)。
            來保護(hù)區(qū)工作多年,這些年我的收獲很大,在管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我由一名林業(yè)愛好者,成長成一名林業(yè)行政執(zhí)法者,在我跟隨我們的站長、同志們一起生活、學(xué)習(xí)、工作中使我深深地感受到人與自然是相通的,只有熱愛大山的人才能真正的讀懂大山,只有熱愛大山的人,才能真正了解山的絢麗,在與山的對話和交流中凈化靈魂、感悟人與自然的真諦,讓生命如山風(fēng)之坦蕩,如山林般生機(jī)盎然。
            憑著一股滿腔熱情,我今天走上講臺來競選××站站長之職,下面談?wù)勎乙坏└傔x上該職后的想法和計(jì)劃。俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”,所以我首先要與站里的同事一起制定出屬于我們自己站的規(guī)章制度,當(dāng)然肯定要報(bào)到科室里(派出所)去批復(fù)。其次,在完成上級下達(dá)的任務(wù)和工作外,要做好四件事:
            第一:統(tǒng)一和提高認(rèn)識。我們說:興趣是最好的老師,我想作為一名管護(hù)員應(yīng)當(dāng)很明確地認(rèn)識到自己是干什么的,要是對自己所要履行的職責(zé)和義務(wù)都不清楚,或者是工作積極性不高,做一天和尚撞一天鐘,那我們的工作怎樣才能做好呢?所以我要求我們站的管護(hù)員一定要牢固樹立起依法履行職責(zé)秉公執(zhí)法,主動去干工作。談到認(rèn)識問題,當(dāng)然包括周邊群眾及社區(qū)人們的思想認(rèn)識,因?yàn)樗麄兊囊谎砸恍卸伎赡芘c我們怎樣去開展工作有關(guān)系。這就需要我們的管護(hù)員在平時(shí)巡山護(hù)林之余積極做好周邊群眾與社區(qū)群眾的宣傳教育工作,動員他們一道關(guān)心和支持我們保護(hù)區(qū)的確事業(yè)。提高我們保護(hù)區(qū)的知名度。
            第二:實(shí)際工作中要抓緊抓早。我們以前站里基本上是一個(gè)月開一次會,我想我們站應(yīng)該至少要開三次會,做到有什么事早讓大家知道,明確自己和個(gè)人將要做什么,怎樣才能把工作做好。
            第三:抓好重點(diǎn)、難點(diǎn)。對管轄區(qū)經(jīng)常有違法亂紀(jì)的地點(diǎn)和人物、物種做好詳細(xì)記錄,做到心里有數(shù),重點(diǎn)防范和打擊違法人員。我們管護(hù)員不懂得林業(yè)法律法規(guī)我們怎樣去執(zhí)法,所以加強(qiáng)學(xué)習(xí)是我們管護(hù)員同志一個(gè)重點(diǎn),我們站將制定一些基本的常用的林業(yè)行政執(zhí)法知識、月考試制度,每個(gè)月檢驗(yàn)我們管護(hù)員的執(zhí)法水平是否有所提高。使我們的管護(hù)員個(gè)個(gè)能獨(dú)立辦案。
            第四:發(fā)揮站里每個(gè)人的優(yōu)勢的特長,準(zhǔn)備在科研和寫作這兩塊做點(diǎn)力所能及的事,好比去年我個(gè)人就對蘭花的觀察和記錄做了大量地工作,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一個(gè)新品種,等到來年開花后,準(zhǔn)備通過業(yè)務(wù)科報(bào)給上級林業(yè)部門審批和認(rèn)定。
            總之,我們目標(biāo)是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們××站的優(yōu)良作風(fēng)和傳統(tǒng)。爭當(dāng)一流的管護(hù)站。當(dāng)然人無完人,金無足赤,如果我還不夠競選該職位的資格,有幸競選××站的副站長,也是一個(gè)很鍛煉人的崗位,我也同樣做好本職工作,發(fā)揮主觀能動性,協(xié)助站長把站里的工作做好,爭當(dāng)優(yōu)秀管護(hù)站和管護(hù)員。
            生命需要綠色,人類需要藍(lán)天。
            最后我提議:讓我們?yōu)樘旄{(lán),山更青,水更秀,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)吧!
            謝謝大家
            管理員競崗演講稿篇十七
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:
            大家好!
            今天,能夠站在演講臺上參加中醫(yī)院門診部主任的競職演說,我感到十分榮幸和激動!在此,感謝中醫(yī)院提供的寶貴機(jī)會,感謝一直以來關(guān)心、支持、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各位朋友!
            我叫,大專文化,中醫(yī)院主治醫(yī)師。我競爭的崗位是門診部主任。我之所以競爭這個(gè)職位,主要是因?yàn)槲揖邆湟韵聨追矫娴膬?yōu)勢和能力:
            首先,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì)。一是我的敬業(yè)精神比較強(qiáng),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行,專一行。這是干好工作的基礎(chǔ)。二是我的思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學(xué)習(xí),愛思考,愛出點(diǎn)子,工作中注意發(fā)揮主觀能動性,超前意識強(qiáng)。這有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩(wěn)妥,處世嚴(yán)謹(jǐn),原則性較強(qiáng),能夠嚴(yán)格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨,能夠與人團(tuán)結(jié)共事,而且具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。
            第二,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任此職務(wù)所必須的知識和能力。一是我在工作中能夠把握正確的方向,保持較高的政治敏銳性。二是我專業(yè)知識扎實(shí)。自年參加工作以來,長期從事醫(yī)療第一線的臨床工作,有深厚的理論功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),出色的工作成績贏得了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。與此同時(shí),我還十分注重學(xué)習(xí)和提高,除了自學(xué)以外,我還多次參加了多種層次的進(jìn)修和培訓(xùn),特別是在中醫(yī)藥大學(xué)的進(jìn)修學(xué)習(xí)讓我得到了極大的提高,進(jìn)一步增強(qiáng)了我參與競爭的能力和信心。三是我在中醫(yī)院工作多年,熟悉醫(yī)院情況,了解醫(yī)護(hù)人員心態(tài),在全院職工中口碑好,威望高,擅長組織協(xié)調(diào),具備獨(dú)擋一面的能力。
            以上決定了我能夠很快地進(jìn)入門診部主任角色,并且出色地開展工作。如果我能有幸競爭上這個(gè)職位,我將在中醫(yī)院的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事的關(guān)心幫助下,創(chuàng)造性地做好各項(xiàng)工作。具體地說,就是堅(jiān)持“一個(gè)原則”,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,做好“三項(xiàng)工作”。
            堅(jiān)持“一個(gè)原則”,就是堅(jiān)持“上為醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為同事和病人服務(wù)”的原則。
            實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”:一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。由原來的戰(zhàn)斗員轉(zhuǎn)變?yōu)榧犬?dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員。和全院同志思想上同心,目標(biāo)上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。由原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎么辦好”的方式轉(zhuǎn)變,對工作超前計(jì)劃,周密安排,保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
            做好“三項(xiàng)工作”:一是勤奮學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。我將一如既往地保持自學(xué)的良好習(xí)慣和持之以恒的精神狀態(tài),加強(qiáng)對業(yè)務(wù)知識的鉆研和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí),努力把自己錘煉成適合市場經(jīng)濟(jì)要求的現(xiàn)代高級醫(yī)務(wù)管理人才。二是改進(jìn)方式抓服務(wù)。服務(wù)是醫(yī)院的生命之所在。門診服務(wù)水平的高低直接影響醫(yī)院的形象。我將按照“一切為了病人,一切以病人為中心”的服務(wù)理念,給病人愛心,關(guān)心和責(zé)任心,組織和帶領(lǐng)門診部一班人,改進(jìn)方法,苦煉內(nèi)功,努力提升服務(wù)水平。三是增進(jìn)團(tuán)結(jié)謀創(chuàng)新。團(tuán)結(jié)出效益,創(chuàng)新促發(fā)展。作為門診部主任,我將始終秉承“以人為本”的管理理念,營造人人想干事,人人能干事,人人能干成事的良好工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,打造團(tuán)結(jié)型、務(wù)實(shí)性、奉獻(xiàn)型、創(chuàng)新型門診部,使門診部成為中醫(yī)院人性化管理的亮麗風(fēng)景線。我相信,經(jīng)過我和門診部全體同志的共同努力,門診部工作一定會呈現(xiàn)出更加喜人的局面,簡單可以概括為:常規(guī)工作有突破,重點(diǎn)工作有成效,基礎(chǔ)工作有創(chuàng)新,整體工作有特色。由于時(shí)間有限,在此,我只能對我的想法和打算作這樣簡要的介紹。如果我這次有幸競爭成功,我將不辱使命,以最短的時(shí)間、最有效的辦法、全身心的精力,積極投入到新的工作中去,為門診部,為中醫(yī)院的發(fā)展作出最大的貢獻(xiàn)。
            我的競職演說結(jié)束了,謝謝大家!
            管理員競崗演講稿篇十八
            今天,我很高興能夠參加這次競聘。首先讓我對參加答辯會的領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們表示衷心的感謝!感謝黨組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會!中層干部實(shí)行公平、公正、公開地競爭上崗,這是市局深化人事制度改革的一項(xiàng)重大舉措。我不但擁護(hù)支持,更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會,勇敢地走上臺來,接受大家的考驗(yàn)。
            幾天來,我一直在衡量自己,回顧自己的經(jīng)歷,審視自己的能力。大專文憑,多崗位得鍛煉經(jīng)歷,18年的工作經(jīng)驗(yàn),中共黨員。面對著眾多對手,我明白,這將又是一次內(nèi)含契機(jī)的挑戰(zhàn)。我這次競聘的崗位是營銷配送科科長。
            如果這次競爭成功,我將和同志們一道,發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、勤勉好學(xué)、吃苦奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,撲下身子、默默無聞,扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作,圓滿完成上級機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
            我在日常工作中腳踏實(shí)地,誠實(shí)待人,經(jīng)過學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的分析判斷能力、處事應(yīng)變能力、社會交往能力都有了很大提高。熟練掌握了各種業(yè)務(wù)操作,工作能力得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。二是具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、進(jìn)取心和開拓創(chuàng)新意識。我充分認(rèn)識到只有改革和創(chuàng)新才是企業(yè)的必由之路。
            進(jìn)入煙草工作十八年以來,我從事過專管員、專管所所長、辦公室科員、煙葉所所長等職務(wù),在每個(gè)崗位上我都認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地開展工作,自己也得到了充分的鍛煉和能力的提高,從而對煙草的工作流程和市場的分析有了深刻的認(rèn)識。特別是去年一年,通過我兢兢業(yè)業(yè)得工作,我所監(jiān)管的煙葉工作順利通過了市局和省局的驗(yàn)收,受到了局黨組得好評。十八年來,我一直戰(zhàn)斗在煙草第一線上,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同志們支持幫助下,我從一個(gè)煙草工作的門外漢,已經(jīng)成長為一名熟悉煙草專賣業(yè)務(wù)的煙草人。
            xx縣轄3鎮(zhèn)7鄉(xiāng)、237個(gè)行政村、5個(gè)社區(qū)居委會,總?cè)丝?0萬人左右,卷煙零售戶再換發(fā)新證后目前約為 1000戶左右。十八年的風(fēng)風(fēng)雨雨,我對城區(qū)的市場和農(nóng)村進(jìn)行了深入地調(diào)查和了解,走完了轄區(qū)的所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn),了解到制約我們專賣管理工作開展的重點(diǎn)和難點(diǎn),這些也為我下一步的營銷管理管理工作當(dāng)中有了明確的工作思路。
            沒有健全有效的營銷管控體系做支撐,煙草企業(yè)營銷問題依然會不斷產(chǎn)生,而且會日趨嚴(yán)重,需要耗費(fèi)的精力和財(cái)力也將會是無底洞。因此煙草企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)的核心是從營銷入手,應(yīng)對營銷的首要問題是從建立真正有效的營銷體系入手。只有建立起以市場為導(dǎo)向并適合企業(yè)實(shí)際情況的營銷管控體系,煙草企業(yè)才能提高競爭能力。而一旦合適的營銷管控體系初步建設(shè)完成,企業(yè)就可以大幅提高其市場的快速反映能力和營銷決策的執(zhí)行力。
            全面推廣“按客戶訂單組織貨源”工作提升卷煙業(yè)務(wù)經(jīng)營工作,努力在“好”“快”上求突破。在提高訪銷、送貨、稽查到位率、成功率等方面下更大功夫,進(jìn)一步提高分析市場、把握市場、滿足市場、培育市場的能力,全面提升服務(wù)水平,樹立煙草良好形象。
            努力保持結(jié)構(gòu)煙較高的上柜率,積極宣傳省產(chǎn)煙,促銷省產(chǎn)煙。在培育品牌上務(wù)求取得突破性進(jìn)展。
            素質(zhì)提高不是一朝一夕的事,在日常工作中要加大崗位技能培訓(xùn)的力度,使每個(gè)干部職工都熟悉和掌握自己所在崗位的業(yè)務(wù)知識和技能,以保證煙草管理和銷售的規(guī)范化,有序化。
            繼續(xù)以加強(qiáng)對市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理的督察考核,完善服務(wù)措施、提升服務(wù)質(zhì)量、提高客戶滿意度為目標(biāo),全程督導(dǎo)卷煙的銷售全過程,,保證卷煙入網(wǎng)率100%、落地銷售客戶簽字驗(yàn)收率100%;切實(shí)做好做好“四員”互控工作,對“四員”的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查,認(rèn)真處理客戶的反饋信息。
            競聘上崗,有上有下。一份耕耘就會有一份收獲。在我進(jìn)煙草工作的這十多年間,我親眼目睹了公司從無到有、從小到大發(fā)展的艱難歷程,同時(shí)我也深切地感受到:我個(gè)人的希望已經(jīng)與公司的命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起,作為公司的一名員工,無論在哪個(gè)工作崗位上,都應(yīng)該為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己全部的智慧和力量。因此不管今天的競聘結(jié)果如何,都必將激發(fā)我對煙草事業(yè)的更加熱愛和積極工作的更高熱情。
            管理員競崗演講稿篇十九
            各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
            大家好!
            為實(shí)現(xiàn)長效可持續(xù)發(fā)展的目的,我分理處開展了員工績誑管理競爭上崗活動。此次活動給予了我們很大的機(jī)遇和挑戰(zhàn),一直本著積極進(jìn)取的我非常珍惜這次機(jī)會,所以我決定競聘“綜合柜負(fù)責(zé)人”這個(gè)崗位。
            首先介紹一下本人情況。本人大學(xué)本科學(xué)歷,中共黨員。自從浙江大學(xué)畢業(yè)一直在合作銀行工作,曾先后在三家支行實(shí)習(xí)和工作過。7月來到分理處,工作至今。
            我深知“綜合柜負(fù)責(zé)人”崗們的重要性,這主要體現(xiàn)在以下幾方面:
            一是要保證我分理處各項(xiàng)會計(jì)業(yè)務(wù)能合理有序的進(jìn)行;
            二是要處理好與客戶的溝通協(xié)調(diào)工作;
            三是要協(xié)助行長和主辦會計(jì)布置的各項(xiàng)工作的實(shí)施。
            正因?yàn)檫@崗位的重要,我更希望自己能競聘成功,實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。首先,作為中共黨員的我在思想上一直不曾懈怠,認(rèn)真好學(xué),愛崗敬業(yè)。其次,經(jīng)過幾年的柜臺工作,使我各方面業(yè)務(wù)知識比較扎實(shí),能正確處理各項(xiàng)會計(jì)業(yè)務(wù)的疑難點(diǎn),保證工作的正常進(jìn)行。同時(shí)長期與客戶的交流也使我溝通能力有很大的提升,能妥善處理客戶的建議和意見。再次,我始終保持著謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,能積極處理同事間的關(guān)系,營造良好的工作氛圍,配合行長和主辦會計(jì)的各項(xiàng)工作。
            如果我競聘成功,我一定不會讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們失望;
            如果我競聘失敗,我仍將一如既往的工作,不氣餒。
            謝謝!
            管理員競崗演講稿篇二十
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:
            大家下午好!
            首先自我介紹一下,我叫王可為,今年33歲,大專學(xué)歷,中共黨員,現(xiàn)任公司安全科科長一職,今天是原崗競聘。此時(shí)此刻,我最想和大家說的一句話是:“安全科科長一職非我莫屬!”這不是年少輕狂,更不是目中無人,而是我有絕對的自信來做好這份工作!
            我為什么這樣自信呢?熟悉我的人都知道,我有幾個(gè)“毛病”,而這些“毛病”就是我自信的來源。
            從走上工作崗位的那一天起,我就樹立了一個(gè)堅(jiān)定的新年——坦坦蕩蕩做人,認(rèn)認(rèn)真真做事。幾年來,無聊是做基層員工,還是管理崗位,我都能夠做到干一行、愛一行、鉆一行、精一行。無論是什么工作,我不干則已,要干就要做到最好,就必須要達(dá)到一流水平。按說追求完美是好事,但我們部門的員工都知道,我追求完美到了近乎偏執(zhí)的程度。可正是這樣一份執(zhí)著,才使得我和我?guī)ьI(lǐng)的團(tuán)隊(duì)對工作精益求精,一絲不茍。我們安全科連續(xù)三年成為公司的優(yōu)秀集體,多少也得益于為我追求完美的“毛病”吧。
            我擔(dān)任安全科長已經(jīng)有四年了,四年的時(shí)間雖然不算太長,但是,對于一個(gè)部門負(fù)責(zé)人來說,足以洞悉、規(guī)范和駕馭部門的全部工作。在這四年中,我熟悉了安全管理工作的哥哥環(huán)節(jié),牽頭修訂了公司安全工作的基礎(chǔ)管理文件,完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員寫作各項(xiàng)目部做好了施工過程中的安全管理工作,使安全生產(chǎn)可控、在控、能控水平不斷提高,實(shí)現(xiàn)了在任期間無事故。工作經(jīng)驗(yàn)豐富,對工作“門兒清”,明察秋毫,這正是部門負(fù)責(zé)人必須具備的素養(yǎng)。
            我當(dāng)了四年的安全科科長,和科里的每一名員工都有非常深厚的感情。我太了解、太熟悉我的團(tuán)隊(duì)了,就像熟悉自己手掌上的紋路一樣。正因?yàn)槭煜?,正因?yàn)榱私?,所以,我就特別愛這個(gè)團(tuán)隊(duì)。俗話說:“愛之嚴(yán),責(zé)之切。”所以,在工作中我會對我的團(tuán)隊(duì)成員非常嚴(yán)格,甚至?xí)λ麄儼l(fā)脾氣,蠻不講理。好在大家都非常理解我,不和我一般見識。工作上的不愉快,就想夏天的雷雨一樣,來得快去得也快,雨過天晴之后,我們還是在一起看足球、侃大山的好兄弟。這種非常融洽的工作氛圍鑄就了我們科超強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們,以上就是我最真實(shí)的寫照。一個(gè)不完美卻執(zhí)著地追求完美的人。今天,如果承蒙大家的厚愛,我能夠留任,我將把這三個(gè)“毛病”繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大,踏踏實(shí)實(shí)、不遺余力地做好以下四項(xiàng)工作:
            作為部門的管理者,我要時(shí)刻把研究如何讓去做、如何做得更好作為自己的工作重點(diǎn),以嚴(yán)格管理提升部門的工作業(yè)績,向管理要效益,以管理促發(fā)展。我呀制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,把本科的所有工作進(jìn)行條分縷析的規(guī)定和說明,使反正更加細(xì)化。要使安全科的每一名員工都明確自己的職責(zé)是什么,自己要做哪些工作,要達(dá)到什么工作標(biāo)準(zhǔn),完不成工作任務(wù)要承擔(dān)什么樣的責(zé)任,從而提高部門自動運(yùn)轉(zhuǎn)、良性運(yùn)轉(zhuǎn)、科學(xué)運(yùn)轉(zhuǎn)的水平。
            咱們建筑企業(yè),安全是根本,宣傳安全是關(guān)鍵。我要進(jìn)一步強(qiáng)化對員工的安全意識教育,做好企業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)特別是新修訂與完善的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件的宣傳貫徹工作,增強(qiáng)從業(yè)人員的法律意識,營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。同時(shí)還要以組織開展安全生產(chǎn)月等活動為契機(jī),使安全意識更加深入人心,樹立除人力不可抗拒的自然災(zāi)害外,通過努力,所有事故都可以預(yù)防,任何安全隱患都可以控制的安全理念,樹立不規(guī)范就是不合格的操作理念,引導(dǎo)大家在工作中自覺反“三違”,培植安全生產(chǎn)的企業(yè)文化。
            我要進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,并按照《安全生產(chǎn)法》,《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的規(guī)定,加大對規(guī)章制度的執(zhí)行力度和對違章現(xiàn)象的懲處力度,把安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作真正落實(shí)到位;我要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的生產(chǎn)管理、技術(shù)管理,嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè);我要建立健全施工現(xiàn)場事故應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急處置能力;同時(shí)我還要定去認(rèn)真分析與總結(jié)安全生產(chǎn)存在的問題和不足,制定解決方案,通過加強(qiáng)安全管理,確保年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
            二十一世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)社會,一個(gè)人如果沒有知識,將很難在社會上立足。所以,我要繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步補(bǔ)充最新的安全管理知識,通過持續(xù)不斷的“充電”,拓展自己的知識面,開闊視野,提高業(yè)務(wù)能力、管理能力和政策把握能力,提高自身的業(yè)務(wù)水平,并爭取在今年取得按群注冊工程師資格證書。
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們,“既然選擇了遠(yuǎn)方,便只顧風(fēng)雨兼程;既然目標(biāo)是地平線,留給世界的只能是背影!”這就是我的信念和對工作的態(tài)度。我將用自己的時(shí)機(jī)行動去踐行這一諾言,也由衷地希望大家給我這個(gè)機(jī)會,是我能夠繼續(xù)帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)在準(zhǔn)求完美的道路上走得更加精彩!
            我的演講完畢,謝謝大家!
            管理員競崗演講稿篇二十一
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
            大家好!
            顯示自己對急診工作的熱愛,我今天還是拿出了十足的勇氣站在了這個(gè)競聘臺上,也顯示了自己一貫追求進(jìn)取、永不言棄的風(fēng)格,希望大家給予多多鼓勵和支持。
            五個(gè)方面來談?wù)勎覍@次科主任競聘的認(rèn)識和具體管理方案。
            一、科主任的重要性。
            科主任在醫(yī)院的地位舉足輕重。從某種意義上講,科主任的角色就相當(dāng)于一個(gè)小醫(yī)院院長;甚至很多科主任的學(xué)術(shù)地位和影響力不低于院長。因此,科主任的管理水平也就顯得尤為重要,他們的管理能力和管理手段也成為大家普遍關(guān)心的問題。在目前醫(yī)院普遍實(shí)行院科兩級管理的體制下,科主任作為承上啟下的樞紐作用。因此,理想科主任應(yīng)由年富力強(qiáng)、學(xué)術(shù)地位較高、具有一定管理水平的人來挑這個(gè)大梁。
            二、科主任應(yīng)該具備的基本素質(zhì)和能力。
            在理想的狀態(tài)下,科主任只需抓好學(xué)科學(xué)術(shù)發(fā)展、人員梯隊(duì)建設(shè)這兩件事就可以了,但目前的現(xiàn)實(shí)是經(jīng)濟(jì)運(yùn)營、績效分配以及行政事務(wù)占用了科主任的大量時(shí)間和精力,而所有這些事情又不能置若罔聞、不去理會,這常常使得科主任疲于應(yīng)付,難于招架。如何平衡這些復(fù)雜的關(guān)系,把經(jīng)濟(jì)與學(xué)術(shù)管理、人才培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合起來,是對現(xiàn)代科主任的起碼要求。科主任必須要從繁雜瑣碎的事務(wù)中巧妙脫身,把精力放到最需要的地方去??浦魅伪仨毭鞔_,學(xué)術(shù)發(fā)展是指揮棒,人才建設(shè)是核心,而經(jīng)濟(jì)狀況則是學(xué)術(shù)、人才發(fā)展的支柱。副主任或護(hù)士長責(zé)任就是為科主任分憂解難。很多情況下科主任的威信高低不僅取決于其學(xué)術(shù)地位,還要看他對科里同仁們切身利益關(guān)心的程度??浦魅我獣r(shí)刻保持清醒的頭腦,眼光放長遠(yuǎn)一些,不能只顧眼下掙點(diǎn)小錢圖個(gè)實(shí)惠而不顧醫(yī)德及社會影響,更重要的是要著眼于科室及醫(yī)院的長期發(fā)展。要發(fā)展,首要的是激發(fā)人的積極性,必須依靠嚴(yán)格管理來保證。只要規(guī)章制度制定出來,就必須嚴(yán)格執(zhí)行,在制度貫徹落實(shí)之中,科主任要敢于做“黑臉包公”,畢竟管理工作不得罪人是不可能的。管理者與被管理者永遠(yuǎn)是矛盾對立的統(tǒng)一體,科主任在管理上必須公正、嚴(yán)格,要用制度約束人。當(dāng)然在嚴(yán)格管理下,科主任挨罵在所難免,但總有一天,同志們感覺到自己的業(yè)務(wù)水平在不知不覺中得到了提高,自己論文得到了發(fā)表,獲得的收入越來越高,有了成就感的時(shí)候,就會從心底里感激科主任的嚴(yán)格管理。當(dāng)然,為了革命工作經(jīng)常讓人罵也不好受,因此科主任還必須要有足夠的肚量和心胸。需要一些自我放松的技巧,管理做到該寬即寬,該嚴(yán)即嚴(yán);工作中一絲不茍,8小時(shí)之外可以搞些業(yè)余文體活動。
            另外科主任必須具有人格魅力,要有高瞻遠(yuǎn)矚的境界。魅力之一在于奉獻(xiàn)。要在科里創(chuàng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的環(huán)境,首先自己要勇于奉獻(xiàn)--奉獻(xiàn)出自己的精力去把握學(xué)科發(fā)展動態(tài);奉獻(xiàn)出自己的經(jīng)驗(yàn)去為年輕醫(yī)生做鋪路石;奉獻(xiàn)出自己的敬業(yè)精神去影響科室的文化氣氛。魅力之二在于民主。科主任不能把科室當(dāng)成自己的一言堂,特別是在學(xué)術(shù)問題上更要百家爭鳴,鼓勵多交流、多反饋。
            一個(gè)科室內(nèi)功是否扎實(shí),就看你有沒有一支優(yōu)秀的人才階梯隊(duì)伍,科主任很大的精力要放在對青年醫(yī)生的培養(yǎng)上,做到“扶上馬、送一程”,幫助年輕人建立起自己的醫(yī)療市場。還要不拘一格、廣納人才,拓寬人才的培養(yǎng)途徑。絕不能閉關(guān)自守,夜郎自大,應(yīng)該走出去,多進(jìn)修學(xué)習(xí)。必須制定詳細(xì)的考核制度,并定期對醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行工作業(yè)績考核。誰在工作中成績突出,誰就是人才,就重用誰、獎勵誰;反之,誰不思進(jìn)取,無能三分強(qiáng),屢教不改的,科主任必要時(shí)可以采取清理出科室隊(duì)伍的辦法管理,以嚴(yán)明紀(jì)律。
            最后還有一點(diǎn)我認(rèn)為也很重要,現(xiàn)代科主任還必須掌握一定的電腦知識,電腦是今后知識交流必不可少的工具,不懂電腦,和外面交流、溝通將會很困難!科主任帶領(lǐng)的是現(xiàn)在,培養(yǎng)的是未來!
            管理員競崗演講稿篇二十二
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:
            大家好!
            我叫范范,今年33歲,大專文化,助理工藝師。87年技校畢業(yè)分配進(jìn)廠,現(xiàn)為一車間制絲班班長。
            進(jìn)廠十八年來,我一直與煙葉、煙絲打交道,長期在制絲車間工作。常煙不斷壯大,我也由當(dāng)初的懵懂少年成長為一名成熟的基層管理骨干。工作中,我始終立足本職工作,大膽創(chuàng)新,特別是在聯(lián)合工房工作期間,積極探索生產(chǎn)組織、設(shè)備保養(yǎng)、現(xiàn)場管理的最優(yōu)管理模式,積極實(shí)施“5s現(xiàn)場管理法”,創(chuàng)造了整潔有序的生產(chǎn)環(huán)境,較好的向外界展示了聯(lián)合工房的窗口形象。三年來,制絲線在我的帶領(lǐng)下,煙葉單耗逐年下降,現(xiàn)為36。23kg,達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平,為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。由于工作成績突出,今年我所管理的制絲班被車間推薦為“特殊貢獻(xiàn)集體”侯選單位。
            今天,我競爭的崗位是物資采購處業(yè)務(wù)員,坦然接受檢驗(yàn),自認(rèn)為有三個(gè)方面的優(yōu)勢:
            首先是經(jīng)歷與能力優(yōu)勢。我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的經(jīng)歷和能力。我一直在制絲車間,從擋車工干起、做過修理工、設(shè)備管理員,特別是在班長和調(diào)度的工作崗位上工作后,進(jìn)一步加深并強(qiáng)化了我對制絲工藝的熟悉程度,熟悉煙葉的物理特性與管理使用,對產(chǎn)地、等級的鑒定也有一定的了解,有助于適應(yīng)新崗位的需要。此外本人從事制絲生產(chǎn)與管理多年,積累了豐富的與人打交道的經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)了我吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì),雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),具有較強(qiáng)的分析問題、解決問題的能力,具有很好的協(xié)調(diào)與管理能力。
            其次是年齡優(yōu)勢:我今年33歲,精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀能動性,讓我能夠?yàn)樾聧徫还ぷ鞯拈_展盡全心、出全力。
            第三、我具有煙葉業(yè)務(wù)員所要求的道德品質(zhì)。在工作中,我始終堅(jiān)持誠實(shí)、正派的做人宗旨,能夠與人團(tuán)結(jié)共事。尊重人、關(guān)心人,樂于成為大家的知心朋友,能較好的把握情與理的關(guān)系,上下級之間的關(guān)系,讓我在與同事、朋友、領(lǐng)導(dǎo)相處中形成了合力,與各方面的關(guān)系協(xié)調(diào)處理,和睦融洽。
            通過競爭如果我能就任業(yè)務(wù)員這個(gè)崗位,我將力爭作到如下幾點(diǎn):
            1、忠于企業(yè),規(guī)范營銷,不搞邪門歪道。
            2、努力學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取、充實(shí),勤鉆業(yè)務(wù),力爭快速進(jìn)入業(yè)務(wù)角色,為企業(yè)嚴(yán)把原料關(guān)。
            3、堅(jiān)持黨性原則,提高黨性覺悟,不斷加強(qiáng)自身價(jià)值觀與世界觀的修養(yǎng)。
            4、尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,營造良好的工作氛圍。
            各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,我深知原料是企業(yè)發(fā)展的第一要務(wù),煙葉業(yè)務(wù)員的責(zé)任更大。如能成功,我定會盡全力作到最好。最后,在新的一年到來之際,祝在座的各位:“新年快樂,工作愉快!”謝謝大家!