總結是提高自身發(fā)展和學習的一個重要環(huán)節(jié)，我們不妨試著寫一篇總結來梳理思路。總結要簡潔明了，并突出重點，以便讀者能夠快速了解主要觀點。以下是小編為大家收集的一些寫作經(jīng)驗和范文，希望對大家有所啟發(fā)。
扶殘助殘先進集體事跡材料篇一
災情發(fā)生在凌晨。7月17日凌晨，夜黑風大、浪高風急、風雨交加的黑夜，閃電刺破天空，雷聲炸響平地，暴雨傾盆強降，一場百年不遇的特大暴雨襲擊了地處xx區(qū)青木關鎮(zhèn)的xx公司礦區(qū)。這是繼7月5日、7月8日之后，再次遭受的特大洪災。頃刻間，洪水暴發(fā)、礦井透水、山體滑坡、巖石裸露、道路堵塞、樹木倒塌、堡坎塌方、路面水位猛漲，超歷史水位。暴雨挾著淫威，洪水裹著猙獰，職工群眾生命、財產(chǎn)安全受到嚴重威脅，洪災無處不在，全礦區(qū)停電停產(chǎn)，抗洪搶險進入最危急時刻。
今年汛期，淮河流域普降大到暴雨，淮河干支流水位迅猛上漲，一場無情的洪水襲卷了淮河流域。面對突如其來的災情，上窯鎮(zhèn)黨委、政府率領廣大干部群眾團結一致，英勇抗洪，并在災后積極開展生產(chǎn)自救，贏得了抗洪救災工作的決定性勝利。
在這場與天的搏斗中，上窯鎮(zhèn)黨委、政府始終把維護群眾生命財產(chǎn)安全當作最高原則，把抗洪救災工作當作壓倒一切的中心工作。汛情發(fā)生伊始，上窯鎮(zhèn)防汛指揮部就緊急召開會議，傳達通報了水情、雨情，安排布置防汛各項工作，全面啟動上窯鎮(zhèn)防汛應急預案三級響應。
隨著災情的日益嚴峻，田家庵水位達到21.5米，水情就是命令，鎮(zhèn)防汛指揮部把辦公室遷至防洪堤壩上，鎮(zhèn)領導干部全部到抗洪一線指揮防汛，機關同志一律在單位待命，隨時準備上堤。鎮(zhèn)防汛指揮部采取集中到會議室開會、在堤壩開庵棚碰頭會、電話通知等形式，一直堅持每天至少開一次調(diào)度會，及時傳達貫徹區(qū)會議精神，布置落實防范措施。堅持24小時帶班值班制和重大信息及時通報制。鎮(zhèn)領導班子每人做了細致的分工，嚴格落實領導責任制，主要領導親臨一線指揮，堅持24小時不間斷拉網(wǎng)式巡堤查險，并做到責任到崗，任務到每人。
扶殘助殘先進集體事跡材料篇二
近年來，xx市委組織部十部統(tǒng)計工作，在部領導的關心重視下，在省委組織部十部信息管理處的精心指導下，通過全市十部統(tǒng)計工作人員認真負責，扎實努力的工作，連續(xù)12年被省委組織部評為全優(yōu)報表。年元月，市委組織部十部統(tǒng)計工作人員同志被中組部、人事部評為全國十部統(tǒng)計工作先進個人。
為了提高統(tǒng)計人員的素質(zhì)，保證統(tǒng)計工作質(zhì)量，市委組織部每年都定期舉辦統(tǒng)計業(yè)務知識和統(tǒng)計軟件的專題培訓。市委常委、組織部長盛榮華多次在培訓班上強調(diào)，十部統(tǒng)計工作要準確無誤、有理有據(jù)，為十部工作決策提供優(yōu)質(zhì)服務。全省十部年報統(tǒng)計工作會議一結束，市委組織部及時制訂周密計劃，下達統(tǒng)計任務。在培訓過程中，規(guī)范統(tǒng)計口徑，特別是對十部統(tǒng)計要點、難點反復講解，通過投影儀演示軟件安裝、錄入、匯總、上報的過程，要求統(tǒng)計人員親自上機操作。
通過理論和實踐培訓，提高了十部統(tǒng)計工作人員的業(yè)務素質(zhì)和操作水平。年月，我部統(tǒng)計專十參加中組部在福建舉辦的全國十部統(tǒng)計人員培訓班的結業(yè)考試中，取得了第一名的好成績。
市委組織部十部統(tǒng)計工作人員注重加強對基層工作的指導。有時，為了一個數(shù)據(jù)的核實和一個奇異數(shù)據(jù)的說明，反復進行分析、核對，甚至親自上門查詢，直至徹底弄活為止?？h（市）區(qū)的同志不僅要完成本單位的基層報表，還要完成本地區(qū)的匯總任務，工作量相當大，經(jīng)常加班加點甚至通宵達旦。年元月，統(tǒng)計工作人員同志，3歲的小孩生病住院，為了工作，她顧不上陪護，2天時間跑了6個縣（市）區(qū)，對十部統(tǒng)計工作進行指導，了解統(tǒng)計進度，幫助基層解決遇到的困難和問題?；鶎颖砩蠄蠛螅麄儑腊呀y(tǒng)計審核關。先進行人工初審，仔細核對機構代碼和上年底數(shù)，再接收數(shù)據(jù)進行電腦校核，最后對照十部名冊人工復查，實現(xiàn)人工審查、計算機校核、領導審核“三結合”，做到不重統(tǒng)、不漏統(tǒng)、不錯統(tǒng)。
為了充分發(fā)揮十部統(tǒng)計數(shù)據(jù)的作用，更好地為十部工作服務，為領導決策服務，統(tǒng)計報表出來后，及時總結，認真做好統(tǒng)計分析工作，撰寫統(tǒng)計分析報告，每次的統(tǒng)計分析報告因選題新穎、內(nèi)容充實、有理有據(jù)，都受到了省委組織部的充分肯定。
每年的年報統(tǒng)計工作結束后，及時編印了綜合分析小冊子，將統(tǒng)計資料及時整理歸檔，并刻成光盤保存。96年，在“組織人事十部管理信息系統(tǒng)”的基礎上，市委組織部還研制開發(fā)了“領導班子和十部隊伍情況季報”軟件，為市委領導及時了解和掌握全市領導班子結構、十部隊伍現(xiàn)狀提供了重要依據(jù)，該軟件得到了省委組織部的高度評價，并在全省得以推廣，反響很好。
扶殘助殘先進集體事跡材料篇三
7月19日至今，嫩江縣遭遇了多年來最強降雨，連續(xù)的強降雨襲擊，使長福鎮(zhèn)長慶村村西喇嘛河水暴漲，全村遭受了近年來最大的洪澇災害。
村內(nèi)損失慘重：4處橋涵被沖毀；過水、受災房屋128戶；16戶泥草房成了危房，無法居住；被沖走家禽120多只；被沖走豬、牛、羊、等17頭；室內(nèi)家電被損壞42臺；倉庫內(nèi)的糧食物品被浸濕。
面對嚴峻的災情，長慶村兩委班子迅速啟動應急預案，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，帶領全村群眾精誠團結抗洪魔，攜手同心保家園，確保了人民群眾生命財產(chǎn)的安全。
暴雨造成了嚴重災害，河西側大片耕地被淹，住在地勢低洼處的村民室內(nèi)進水，有的達一米多，家中飼養(yǎng)的家禽、家畜被水沖走，村民的生命財產(chǎn)安全受到極大威脅。村兩委成員得知情況后，第一時間到村委會集合，村書記范紅濤安排村委會和黨支部成員到受災農(nóng)戶家中組織搶險救援，村主任吳永革親自在現(xiàn)場指揮，支部書記用村里廣播號召全村黨員干部群眾積極行動起來，加入到搶險救災，聽到通知的黨員群眾，冒著大雨到村里集合，由村干部統(tǒng)一安排，到最需要幫助的村民家中，幫助他們轉移財物，村里還出動了兩臺大馬力拖拉機、挖掘機，組織群眾220多人，幫助受災群眾運送財物。為防止災情擴大，村兩委在各個路口安排人員進行疏通水道，針對受災嚴重的房屋，疏散群眾，把他們安置在地勢高的其他村民家中，安排好吃住。
災情發(fā)生后，村兩委領導發(fā)揮了“主心骨”作用，黨支部書記范紅濤、村長吳永革第一時間趕赴一線坐陣指揮，周密部署抗洪救災工作。
黨員干部充分發(fā)揮了先鋒模范的作用。全村黨員不怕困難、敢于犧牲，哪里有災情，哪里就有黨員干部。村兩委在災情發(fā)生后，始終戰(zhàn)斗在搶險抗災第一線，兩天兩夜沒合眼，帶領全村群眾奮力抗災救災，把全村的災害損失降到了最低。
災情發(fā)生后，長慶村黨支部號召全村黨員要發(fā)揚不等不靠、自力更生的精神，立即開展自救自助，復產(chǎn)重建的各項工作。長慶村兩委成員指導災民搶修受損房屋、農(nóng)作物、水毀公路。長慶村前面的大橋被洪水攔腰斬斷，村黨支部一面向上級報告，并申請水利財政等部門對大橋搶修、一面將斷橋處設下明顯標志，并于距離斷橋50多米處用推土機推上土堆，以免過往車輛發(fā)生危險。村內(nèi)的廣播天天都播放村內(nèi)每天的抗洪救災進展情況，并要求養(yǎng)殖牛羊戶不要到斷橋及有危險的地方放牧，組織搶險應急小分隊對受損的倒房進行重建工作。
“大災過后見真情，危難時刻顯身手”，在巨大的洪水災害面前，長慶村兩委經(jīng)住了考驗，全體干部經(jīng)受住了考驗，時刻不忘人民群眾的生命財產(chǎn)安全，發(fā)揮了最基層的堅強戰(zhàn)斗堡壘作用，譜寫了一曲干群同心同德、共抗大災的壯歌。
扶殘助殘先進集體事跡材料篇四
三六一度（福建）體育用品有限公司主要從事服裝、鞋包等體育運動裝備研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，現(xiàn)有殘疾員工80多名，是目前全市按比例安排殘疾人就業(yè)單位中安置殘疾人數(shù)最多的企業(yè)之一。
該公司一直以來特別關注殘疾人就業(yè)，堅持“對員工有情、對社會有義”的理念，積極參加殘疾人就業(yè)專場招聘會，積極吸納安置殘疾人就業(yè)，通過工作崗位、生活環(huán)境等方面的優(yōu)先分配、照顧，幫助殘疾員工不斷增強自信心與創(chuàng)造力，形成和諧的扶殘助殘氛圍。公司明確提出“培訓是員工最大福利”，不斷加強殘疾職工的培訓投入，在崗位分配時優(yōu)先考慮身體狀況、技術水平等因素，安排適合身體狀況、容易上手的工序，殘疾員工薪資待遇與普通員工基本持平，甚至個別薪資達到6千元以上，部分工齡已達10年以上。公司提供便捷舒適的居住環(huán)境，針對行動不便的殘疾員工優(yōu)先安排樓層低、床位低的宿舍，有效提升了生活便利性。公司關心殘疾員工的身心健康和家庭困難，設立心理咨詢室，配備專業(yè)心理咨詢師，密切關注、傾聽、反饋、幫助殘疾員工解決相關問題，黨委、工會每年定期組織慰問殘疾員工、統(tǒng)一組織健康體檢、利用公司節(jié)日活動給予殘疾職工展現(xiàn)自我的平臺和機會，讓殘疾員工切身感受到公司的關懷。
扶殘助殘先進集體事跡材料篇五
艱辛的旅程更能激發(fā)頑強的斗志。參加工作的十幾年里，她以一個健全人的標準嚴格要求自己，常人做到的，她要努力去做好，常人做不到的她也試著去挑戰(zhàn)。她自修完成了?？啤⒈究频娜空n程，并取得了學士學位；她自學計算機技能，不僅可以快速盲打，還能熟練運用辦公、圖像、音視頻處理等各種軟件，網(wǎng)絡工具更是應用的得心應手。十幾年里，她默默耕耘，默默奉獻，在自己平凡的崗位上實現(xiàn)著自己的生命價值。
1994年4月27日，一個她生命記憶里永遠無法抹去的日子，那是她第一次提起筆，鼓起勇氣，把自己的故事和心路歷程寫成文章投給媒體，就在這一天，她的故事被德州電臺的“青春風鈴”節(jié)目播出。她簡直不敢相信，自己會成為廣播故事的主角。不久，滿載鼓勵與祝福的信鴿從四面八方飛來，激勵她走過那段黑暗的日子，那日起，她便與廣播結下了不解之緣，為她的生活注入了嶄新的色彩！
社會的溫暖和朋友們的真誠撫慰了她那顆受傷的心，讓她重新鼓起生活的勇氣，感動之余，她下決心要把獲得的愛傳遞出去，讓更多需要幫助的朋友體味陽光的溫暖。于是，借畢業(yè)后在家待業(yè)之機，她先后以愛心信箱、愛心熱線、去電臺做特別節(jié)目等方式自費為需要幫助的朋友送去溫暖、樹立生活的信心。雖然大量的郵資和話費給她的家庭帶來很大的經(jīng)濟負擔，但是父母省吃儉用，用實際行動支持她繼續(xù)她的愛心接力。
功夫不負有心人，當她看到她的殘疾朋友找回了失落的信心；當她知道她大墻內(nèi)的朋友重新燃起了生活的希望；當她聽到許許多多的朋友因為她的努力再次擁有快樂時，所有的辛酸與汗水都化為幸福的微笑盈滿心田！
她堅強地笑對生活。20xx年，她的作品《七月的陽光，永遠的輝煌》在中國殘聯(lián)舉辦的“生命中的太陽——殘疾人喜迎建黨90周年”征文活動中，榮獲全國一等獎。20xx年，她和她的同事們成功創(chuàng)辦《暖傘報》，并擔任主編。20xx年，她當選為河北省殘聯(lián)六屆主席團委員、xx市盲人協(xié)會主席，20xx年再次當選河北省殘聯(lián)第七屆主席團委員、xx市盲人協(xié)會主席。
她堅信“收獲愛，奉獻愛”的信念。在當選為xx市盲協(xié)主席之后，怎樣才能更好的幫助盲人朋友們成了她整天思考的問題，最后她決定為盲人朋友讀書，用聲音緩解他們的閱讀之苦，讓他們在有聲讀物里收獲知識，學會堅強，笑面人生。
她自費購置電腦、聲卡、錄音設備，開通了她的微信公眾號“生命陽光之為愛讀書”。在繁忙的工作之余，她精心挑選文章、配音樂、錄音、后期處理、上傳分享……制作時，雖然把電腦上的字調(diào)到很大，她仍然需要眼貼屏幕才能看到，并且需要一個字一個字的去辨識，看的速度遠遠低于語速，為此，錄音之前，她必須一遍遍去讀，去記，每篇文字都要基本達到能夠背誦的水平才能開始錄音。錄音的過程中，她要眼貼電腦屏幕，中間根本放不下話筒，她只能將話筒歪到一邊，一手持話筒，一手拿鼠標，滑稽的姿勢有時連自己都不禁啞然失笑。盡管如此，還是不能避免因為看的速度太慢而讀錯，那就從頭再來。就這樣，刪了錄，錄了刪，刪了再錄，每篇文字錄下來都需要四五個小時；每晚整理完畢都是凌晨。不管怎么苦怎么難，她都沒有想過放棄，她始終堅信，困難有限，愛心無限。
“生命陽光之為愛讀書”微信公眾號成了她的戰(zhàn)場，成了殘疾朋友們“讀書”的專場，成了奉獻與愛的家。為了更好地幫助殘疾人朋友們，她尋找可以利用的網(wǎng)絡電臺，通過刻錄光盤等各種方式幫助不方便上網(wǎng)的盲人朋友們。
有朋友問她，每天只休息四五個小時，這樣不停地旋轉到底為什么。她說，“我沒有美妙的聲音，沒有精湛的朗誦技巧，但是我有一顆火熱的、渴望奉獻的心，我愿意燃燒自己，為黑暗中行走的朋友們帶去一絲光明?！?BR> 扶殘助殘先進集體事跡材料篇六
教育科研是教育教學發(fā)展的第一生產(chǎn)力，是一所學校教育發(fā)展的助推器，也是學校工作的生命線。教育事業(yè)要發(fā)展，教育科研要先行。因此我校十分重視教科研工作，以下是我校評選市級教育科研先進單位的事跡材料，具體如下：
學校領導一貫重視教育科研工作，有較強的科研意識，明確地將教育科研與德育建設、教學改革等一起列入學校的中期發(fā)展規(guī)劃，并納入學校的工作計劃和工作行事歷中。學校領導還積極帶頭參加教育科研，主持多項教科研課題。
我校領導統(tǒng)一思想，明確目標，專人負責。成立校教科研領導小組，由校長擔任組長，具體由副校長分管教科研工作。現(xiàn)任教科室主任朱秀玲積極撰寫教科研課題，多位教師的論文在國家級雜志上獲獎和發(fā)表。
我們在實踐中，逐步建立健全了一系列課題的申報、立項、審批的規(guī)范化流程，每學期、學年都及時進行總結和評比，樹立典型，鼓勵先進，推廣經(jīng)驗，使科研管理日趨科學、完善。使學校教科研工作得到健康、持續(xù)的發(fā)展，科研管理逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道。
兩年來，學校加強對課題實施過程和鑒定工作的管理，制定了課題操作的細則，課題研究的資料管理的辦法，課題操作和結題評獎的制度等。教科研工作更加注重“過程”，講求“方法”。使課題申報、論證、立項、指導、結題和成果獎勵、推廣等各項工作運轉有序。
教師辦公室和各個處室都有計算機，并且聯(lián)網(wǎng)，已經(jīng)實現(xiàn)辦公現(xiàn)代化，實現(xiàn)了資源共享。還征訂了多種教育教學報刊，購置教科研方面的書籍，為教科室履行職責提供了物質(zhì)和信息保證。學校設置?？顚Ｓ?。使教科研經(jīng)費有保障。各級科研課題的研究均撥給課題經(jīng)費。
有計劃地組織教師學習教育理論，舉辦各類科研講座；積極指導教師進行課題研究，及時反映本校科研動態(tài)，宣傳教科研理論。
教師的教科研意識逐步增強，重視總結教育教學的經(jīng)驗，積極參與撰寫教育教學論文，已形成一支具有一定教育理論素養(yǎng)，熱愛教育科研，能勝任教育科研需要的科研骨干隊伍。
1、教師的教學理念得到提升。對課堂有效學習的內(nèi)涵和意義有了更深一步的了解。
2、教師的課堂教學能力獲得提升，教師的教學觀念，教學行為開始轉變，課堂教學面貌正以嶄新的姿態(tài)出現(xiàn)。
3、教師的教研能力得到提升。這一階段的研究，鍛煉了我校教師隊伍，課題意識、課改意識得到加強，科研水平得到顯著提高，在實踐中能不斷總結經(jīng)驗，無論是教師課堂教學評比，還是論文、案例的創(chuàng)作都有取得比較顯著的成果。兩年來，廣大教師踴躍參與課題研究，教科研氛圍空前濃厚。相繼開展了15項課題研究，其中市級1項、校級14項課。省級以上雜志上發(fā)表、獲獎論文20篇，市級以上發(fā)表或獲論文12篇，縣教科室和教研室獲獎或交流的論文22篇。
扶殘助殘先進集體事跡材料篇七
近年來，西安市關工委在中省關工委的有力指導和市委、市政府的重視支持下，各項工作取得顯著成效。
一是主動爭取黨委政府支持，工作保障有效夯實。在市委《關于加強和改進全市關心下一代工作的意見》推動下，市關工委領導班子調(diào)整充實，工作經(jīng)費提高了60%，辦公面積擴大了40%，新配備公務用車1輛，辦公室人員進一步充實，增加了事業(yè)編制2名，編外聘用人員2名，在編人員達到8名。
二是廣大五老無私奉獻，助力青少年健康成長成效顯著。五年來，累計開展各類青少年實踐活動3153場次，受教育青少年278.64萬人次；五老深入學校社區(qū)作各類報告8000余場，受教育青少年350萬人次；命名掛牌“全市關心下一代教育基地”35家；建立了困境兒童數(shù)據(jù)庫，五老與1117對困境兒童進行精準結對幫扶；投入關愛資金5000多萬，為2萬余名留守困境兒童辦好事、解難事。
三是精心打造工作品牌亮點，帶動輻射效應影響廣泛。“百名文明小公民”、“困境兒童夏令營”、“青少年扶貧幫困”、“圓夢助學”、“青少年心理流動課堂”、“三個一”扶貧扶智等新老品牌持續(xù)發(fā)揮輻射帶動作用。五年共評選文明小公民400余名，組織200余名困境學生參加夏令營活動，為4個留守兒童集中區(qū)縣長期提供心理輔導，已培養(yǎng)圓夢生考入高中27人。
四是黨建帶關建全面推進，基層關工委建設駛入“快車道”。關工委組織建設、隊伍建設、制度建設和工作任務納入黨建工作責任制，組織力、凝聚力、影響力進一步增強，各項工作得以順利開展。全市基層關工委組織數(shù)達到6300多個，五好關工委創(chuàng)建率98%，達標率70%。
五是健全體制機制，推動自身建設邁上新臺階。學習培訓常抓不懈，五年共舉辦各類理論學習培訓727場，培訓215521人次。宣傳報道全面加強，形成了“一刊一網(wǎng)一微”宣傳平臺；主流媒體專版報道和追蹤報道數(shù)量、篇幅大大增強，有效提高了關工委社會影響力。開展關愛五老“重陽節(jié)，五老情”系列活動，表彰百名最美五老，激發(fā)五老持續(xù)工作熱情。調(diào)查研究蔚然成風，形成了一批高質(zhì)量理論文章，有效推動各項工作創(chuàng)新發(fā)展。
扶殘助殘先進集體事跡材料篇八
雪粉彌漫書寫女工傳奇平凡崗位展現(xiàn)巾幗風采。
——記河南省實業(yè)有限公司面粉車間女工。
往往穿梭于工廠，這就是聞名豫南的面粉生產(chǎn)加工企業(yè)——河南省00實業(yè)有限公司。
當我們每天回到家里品嘗著可口的饅頭時，當我們走進餐廳享用著美味的面點時，你是否知道這些可口、美味的食品的原料——面粉，都來自看似簡單平常，卻十分復雜的面粉車間，并有一群默默無聞的女工們在不停的勞作著。正是因為他們年復一年，日復一日的辛勤工作和無私奉獻，我們才能享受著一次次令人難忘的美味。
面粉生產(chǎn)企業(yè)在外行人眼里可能認為是一種簡單而又輕松工作，每天守著機器，只要機器沒有什么故障，工作十分的省心。然而，在面粉車間，占員工一半以上女工，不僅沒有常人想象的那樣輕松，反而每天都要承受著機器的長期轟鳴和粉塵的無情侵襲。然而，她們無怨無悔，兢兢業(yè)業(yè)，以巾幗不讓須眉的本色，以耐心細致的工作態(tài)度，為企業(yè)發(fā)展增磚添瓦，貢獻著柔弱而不凡的力量。
她們有的還待字閨中，不能與意中人花前月下、卿卿我我，整天接受埋怨責怪；
她們有的還是家中頂梁柱，年邁的老人需要悉心侍奉，然而，為了公司的發(fā)展，為了企業(yè)的興盛，她們都悄無聲息的犧牲著，兢兢業(yè)業(yè)的奉獻著。
一分耕耘就有一分收獲，真情付出就有豐碩回報。經(jīng)過她們以及公司廣大員工的共同不懈努力，企業(yè)取得了令人矚目的成就。原來業(yè)務單一，經(jīng)營不活的小企業(yè)，現(xiàn)在逐步發(fā)展成為集糧油儲藏、加工、貿(mào)易、科研為一體的綜合性股份制企業(yè)，年加工轉化小麥粉近20萬噸，先后獲得“省級文明單位”、“省糧辦工業(yè)先進單位”、“河南省質(zhì)量管理先進企業(yè)”、“00市重合同守信用單位”等榮譽稱號，并通過iso9001質(zhì)量體系認證。公司產(chǎn)品“00”牌小麥粉被授予“國家免檢產(chǎn)品”，并獲得了“河南省名牌產(chǎn)品”、“河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”等榮譽稱號，產(chǎn)品暢銷湖南、湖北、廣東、廣西、重慶、貴州等10多個省區(qū)，企業(yè)也相繼成為了河南省政府重點扶持的小麥加工轉化龍頭企業(yè)，河南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。
這些榮譽的取得，無不凝結著她們辛勤的汗水，但是面對這些榮譽，這些女工并不滿足，她們認為，這些成績的取得是公司科學領導和全體員工共同工作的結果，在今后的征程中，她們以這些榮譽為動力，以女性特有的細心和認真，為企業(yè)發(fā)展繼續(xù)貢獻力量，讓她們的青春和激情在企業(yè)發(fā)展中再耀光輝，為構建更加優(yōu)美和諧的新00增添力量！
扶殘助殘先進集體事跡材料篇九
5月15日(星期四)上午9:30-10:00，在石臺賓館門前舉行全縣扶殘助殘活動啟動儀式，縣委、縣政府多位領導參加，要求我校派1個班級的學生參加觀摩學習，經(jīng)研究請503班同學全程參與活動，要求9:10從校園出發(fā)?；顒訁⑴c教師：石萍、江紅、汪家洲、金向洋(拍照)。請班主任和搭班教師，注意安全管理，確保學生安全有序。
特此通知。
校長室。
扶殘助殘先進集體事跡材料篇十
現(xiàn)了企業(yè)規(guī)模與效益的雙提升，促進了企業(yè)與社會協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
公司利潤總額累計264.2億元，上交國家稅收累計276億元。集團公司業(yè)已成為全省規(guī)模最大的國有企業(yè)之一，全國具有一定影響、規(guī)模最大的地方能源企業(yè)之一。
近年來，集團公司先后榮獲了“全國五一勞動獎狀”、“全省國有企業(yè)創(chuàng)建‘四好’領導班子先進集體”、“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“省最具社會責任感企業(yè)”、“省‘五大百億’工程考核優(yōu)秀單位”、“省誠信示范企業(yè)”、“省節(jié)能減排十大標桿企業(yè)”等榮譽稱號。
一、適時調(diào)整戰(zhàn)略，明晰企業(yè)科學發(fā)展之路。
戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的引擎。浙能集團的快速發(fā)展得益于企業(yè)戰(zhàn)略與時俱進的調(diào)整。多年來，浙能集團順時應勢，先后提出了“以投資為主體，以實業(yè)為基礎，以電力為主業(yè)，多業(yè)共同發(fā)展”的戰(zhàn)略定位、“三個翻一番，兩個確?！钡膴^斗目標、“和諧浙能”的基本方略等一系列決策部署，為企業(yè)沿著正確方向發(fā)展起到了戰(zhàn)略引領和思想保障的重大作用。
初，浙能集團進入“生存關鍵期”、“轉型關鍵期”與“穩(wěn)定關鍵期”。公司領導班子深入分析判斷全球經(jīng)濟發(fā)展趨緩，國家宏觀調(diào)控加強，一次能源稀網(wǎng)缺性、二次能源競爭性加劇的總體形勢，對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及時作出調(diào)整，斷然提出了做強做大浙能集團的“大能源戰(zhàn)略”：
依據(jù)國家能源政策和省委、省政府對能源戰(zhàn)略的一系列部署，在繼續(xù)堅持以電為主的基礎上，加快拓展其他能源產(chǎn)業(yè)和能源服務業(yè),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構,提升發(fā)展質(zhì)量。
——在發(fā)展空間上，實施邁出省界、走出國門戰(zhàn)略，拓展企業(yè)生存、發(fā)展的空間，逐步形成以電為主、多業(yè)發(fā)展的大能源產(chǎn)業(yè)格局。
“大能源戰(zhàn)略”的提出，明晰了浙能集團新時期科學發(fā)展之路，成為了企業(yè)1萬多名員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重要指南，為整個集團實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了堅實基礎。
省第十二次黨代會以后，浙能集團按照省委戰(zhàn)略部署和形勢發(fā)展要求，進一步豐富和完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略體系，賦予了“大能源戰(zhàn)略”新的內(nèi)涵，提出要協(xié)調(diào)發(fā)展“三大產(chǎn)業(yè)”——一次能源、二次能源、能源服務業(yè)，深入實施“三化管理”——規(guī)范化、集約化、精細化，大力推進“三項創(chuàng)新”——體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新，努力實現(xiàn)“三個轉換”——從能源加工型企業(yè)向能源綜合型企業(yè)轉換，從實業(yè)型企業(yè)向產(chǎn)融結合型企業(yè)轉換，從傳統(tǒng)型企業(yè)向現(xiàn)代型企業(yè)轉換。，集團公司結合學習實踐科學發(fā)展觀活動，全面剖析自我、科學研判形勢，鑒于一次能源稀缺性日益突出、二次能源進入微利時代，鑒于純生產(chǎn)型企業(yè)發(fā)展思路的的狹隘性和發(fā)展空間的局限性，鑒于作為社會公共事業(yè)的能源企業(yè)與社會發(fā)展的緊密性，又提出了“綜合型的能源供應商”這一企業(yè)發(fā)展的新定位，進一步開拓了企業(yè)發(fā)展思路，明確了企業(yè)發(fā)展方向。
浙能集團的發(fā)展戰(zhàn)略在創(chuàng)新中不斷豐富，在調(diào)整中不斷完善，更加符合科學發(fā)展觀要求，更加切合浙能發(fā)展實際，對集團上下統(tǒng)一思想，凝聚力量，引導和激勵廣大干部網(wǎng)員工步調(diào)一致、齊心協(xié)力地推動企業(yè)科學發(fā)展起到了無以替代的作用。
二、堅持艱苦創(chuàng)業(yè)，企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
多年來，浙能集團堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞“大能源戰(zhàn)略”的實施，不畏困難、艱苦創(chuàng)業(yè)，在穩(wěn)固電力主業(yè)的基礎上，上發(fā)展一次能源，下開拓能源服務業(yè)，努力延伸能源產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構和布局，使企業(yè)取得了長足發(fā)展，綜合實力大幅提升，進一步增強了國有企業(yè)在我省能源領域的主導能力和控制能力。
（一）發(fā)展壯大電力主業(yè)，控股裝機容量翻倍增長，電力結構進一步優(yōu)化。
電力是浙能集團的核心產(chǎn)業(yè)，是浙能集團賴以生存和發(fā)展的基礎。浙能集團搶抓機遇，大力實施項目帶動戰(zhàn)略，努力實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，在工程建設、項目審批、新能源發(fā)展等方面都取得了可喜成績。
合競爭力進一步提高?？绯鍪〗鐚嵤┟弘娨惑w化戰(zhàn)略合作，建成了和安徽的第一個能源合作項目，當年就為集團新增利潤6億元。
——電源項目審批取得重大突破，百萬機組項目獲得了國家發(fā)改委核準。通過長期不懈的努力，集團首個超超臨界機組項目樂電二期、集團首個百萬機組項目嘉電三期、我省最大的熱電聯(lián)產(chǎn)項目紹興濱海電廠先后獲得了國家發(fā)改委核準，為電力主業(yè)加快升級換代奠定了基礎，特別是嘉電三期的核準更是標志著集團公司發(fā)電裝備將邁上新的臺階。
積極開發(fā)供熱、供冷、供熱水“三聯(lián)供”，錢清電廠、長興電廠、臺州電廠、鎮(zhèn)海電廠、蕭山電廠等正在緊鑼密鼓地實施供熱改造，擴大供熱范圍。
（二）發(fā)展壯大一次能源產(chǎn)業(yè)，煤、氣、油產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大，集團抗風險能力進一步增強。
是一個資源小省。為破除一次能源資源對企業(yè)發(fā)展的瓶頸制約，浙能集團以掌控一次能源為重點，實行“以市場換資源，以投資保資源”，積極推進煤、油、氣項目的投資開發(fā)建設，形成了良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢。
——投資開發(fā)煤炭，電煤供應鏈體系基本建立，集團系統(tǒng)電煤保供能力進一步增強。集團公司組建成立了煤炭及運輸分公司，探索和實施煤炭專業(yè)化管理，加大了煤炭開發(fā)管理力度。在內(nèi)蒙、新疆、陜西、山西等地拓展煤礦項目開發(fā)，在國內(nèi)外謀求煤電一體化項目建設。參建安徽顧北煤礦、山西麻家梁煤礦，從源頭提高了煤炭資源掌控能力。投資收購大同南郊煤站，重組控股富興海運公司，建設舟山煤炭中轉儲備基地，開通運營蘭溪電廠鐵路自備列等，進一步提高了電煤保障和供應能力。浙能集團基本形成了融投資開發(fā)、采購、存儲、運輸于一體的電煤供應鏈體系，為減少電煤價格波動對電力主業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來的影響發(fā)揮了重大作用。
——投資開發(fā)天然氣，實現(xiàn)了我省天然氣產(chǎn)業(yè)零的突破，建、輸、購、銷一體化的天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局初步形成。集團公司投資建設管道天然氣，經(jīng)過幾年努力，克服了創(chuàng)世界紀錄的錢塘江定向穿越等重重困難，實現(xiàn)了我省天然氣產(chǎn)業(yè)零的突破，總長度332公里的湖杭甬天然氣管線全線貫通，杭州、湖州、寧波、紹興等城市居民家庭用上了天然氣。目前，杭嘉線輸氣管道工程已正式開工建設，lng配套管線工程已獲得國家發(fā)改委核準，開發(fā)西二氣的天然氣南方公司籌建組也已成立，為我省進一步擴大天然氣供應范圍，增強天然氣供應能力打下了基礎。大力培育天然氣下游市場，收購、控股、組建了上虞天然氣公司、義烏市天然氣有限公司等，與臺州市簽訂合作開發(fā)天然氣項目《框架協(xié)議》，初步形成了天然氣建、輸、購、銷上下游一體化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
——投資開發(fā)油品，實現(xiàn)了集團系統(tǒng)用油的集中采購，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本。集團公司根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的要求，制定了油產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，專門組建成立了石油新能源公司，加強對油的投資開發(fā)建設。立足浙能積極開拓油品市場，實現(xiàn)了對集團系統(tǒng)用油的集中采購，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本。積極落實油資源，與中石油、中海油等就能源供應和儲備達成了多項共識。
（三）發(fā)展壯大能源服務業(yè)，核心板塊競爭優(yōu)勢日益凸現(xiàn)，整體創(chuàng)利水平大幅提升。
發(fā)展能源服務業(yè)是釋放能源產(chǎn)業(yè)鏈潛能，提高集團整體抗風險能力的有效途徑，是做強做大能源產(chǎn)業(yè)的有力支撐和重要保障。浙能集團依托主業(yè)資源優(yōu)勢，積極投資開發(fā)能源配套服務產(chǎn)業(yè)，在規(guī)模、實力方面都取得了較大發(fā)展。
以建設長興捷通碼頭、嘉興獨山煤炭中轉碼頭為切入點，構筑貫通南太湖流域的物流網(wǎng)絡；
為進軍海運領域，與海航集團等多家企業(yè)達成了合作共識。
積極推進天達建材股份制改制，爭取盡快實現(xiàn)建材板塊ipo上市。
——打造“大環(huán)保”，充分發(fā)揮長期在服務電力主業(yè)中培育的專業(yè)優(yōu)勢，積極開拓脫硫、脫硝、城市中水回用、廢水治理、噪音治理等市場業(yè)務，打響了天地脫硫、東發(fā)污水處理等服務品牌。
——發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)，靈活運用票據(jù)、委托貸款、理財產(chǎn)品、短期融資券等，保證了企業(yè)資金供給，降低了企業(yè)融資成本。3月2日，47億元“09浙能債”成功發(fā)行，創(chuàng)我省國有企業(yè)債券市場融資規(guī)模之最，成為新世紀我國發(fā)行規(guī)模最大的地方企業(yè)債券。
浙能集團能源服務業(yè)在整合與拓展中不斷壯大，逐步形成了環(huán)保建材、物流、電力工程建設、房地產(chǎn)、賓館服務以及燃料供應、檢修、財務金融、信息科技等業(yè)務格局。截至底，集團能源服務業(yè)企業(yè)資產(chǎn)總額達到了98.5億元，凈資產(chǎn)近50億元，年產(chǎn)值達74.1億元，已經(jīng)成為集團公司不可或缺的組成部分和重要的支撐力量。
三、堅持改革創(chuàng)新，企業(yè)管理不斷邁上新水平。
管理出效率、管理出效益。浙能集團從本企業(yè)實際出發(fā)，根據(jù)形勢變化和“大能源戰(zhàn)略”要求，積極探索創(chuàng)新企業(yè)管理模式、管理方法、管理手段和管理機制，大力推進企業(yè)管理規(guī)范化、集約化、精細化，努力構建精干高效科學的管理組織架構，使整個集團公司管理水平不斷邁上新的臺階，管理效益連年上升。
（一）創(chuàng)新管理模式，著力優(yōu)化集團管控模式，企業(yè)精干高效的管理組織架構基本建立。
浙能集團立足浙能實際，勇于創(chuàng)新、敢于實踐，大力構建與“大能源戰(zhàn)略”相匹配、與企業(yè)發(fā)展相適應的管理組織架構，在強化管控、提高效率方面取得了良好成效。
——建立“兩條主線、兩三層面”的管理模式，企業(yè)管理更加順暢高效。浙能集團直接管理的企業(yè)就達30多家，業(yè)務涉及電力、天然氣、石油、煤炭、金融、環(huán)保、房地產(chǎn)等諸多行業(yè)。集團公司剖析企業(yè)構架、創(chuàng)新管理體制，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，進一步明確集團與各類控股企業(yè)、各隸屬單位的權力、職責、義務，基本形成了“兩條主線、兩三層面”的管理模式，為企業(yè)高效有序運轉，提高管理效益奠定了堅實基礎。
對其他領域的企業(yè)，尤其是一些市場競爭性強、發(fā)展空間大的企業(yè)，推行戰(zhàn)略型管理，最大限度地激發(fā)了所屬單位的發(fā)展?jié)摿Α?BR> ——打破傳統(tǒng)管理架構，嘗試板塊式管理，一次能源投資開發(fā)力量得到加強。隨著“大能源戰(zhàn)略”的深入實施，企業(yè)發(fā)展對組織管理體系又提出了新的要求。集團公司積極應對，努力構建扁平化、專業(yè)化、板塊化的組織管理架構，進行了板塊式管理模式的試點，組建成立了煤炭及運輸分公司，整合了系統(tǒng)資源，提高了管理效率，大大推動了一次能源的投資開發(fā)。
（二）創(chuàng)新管理機制，突出考核激勵機制建設，企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力進一步增強。
集團公司結合產(chǎn)業(yè)特點和自身實際，大膽創(chuàng)新、勇于實踐，制定并實施了以經(jīng)營責任制為中心，以安全生產(chǎn)責任制和黨建·黨風廉政建設責任制為兩翼的三維績效考核辦法，建立并實施了基于業(yè)績的集團(本站隆重推薦本站：)所屬企業(yè)領導班子成員分配管理辦法，促進了領導人員“兩手抓，兩手都要硬”，推動了企業(yè)全面發(fā)展。根據(jù)集團公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，不斷完善激勵約束機制，以重建集團本部績效考核體系和薪酬管理體系為先導，積極推進集團系統(tǒng)“三項責任制”改革，使企業(yè)內(nèi)生動力和創(chuàng)造活力進一步得到了增強。
（三）創(chuàng)新管理方式，重點推行集約化管理，集團區(qū)域優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。
集團公司以財務公司、富興公司、興源公司等企業(yè)和機構為平臺，積極整合系統(tǒng)各種資源，全面推進集約化經(jīng)營管理，著力發(fā)揮公司區(qū)域優(yōu)勢和集團規(guī)模優(yōu)勢，大大提高了企業(yè)管理效率和管理效益。
——在資金方面，成立了國內(nèi)首家引入境外戰(zhàn)略投資者和首家國有控股的財務公司，充分利用其金融服務功能，加強資金計劃和平衡，提高了資金使用效率，降低了財務成本，強化了資金運營中的風險控制。至底，浙能財務公司歸集資金64.35億元，歸集率達90.53%，處于國內(nèi)領先水平。
通過電廠固體廢棄物綜合利用的集約化，進一步提升了企業(yè)效益。
——在電煤方面，集團公司加強供應鏈管理，利用所屬富興燃料公司統(tǒng)一和優(yōu)化煤炭采購、流通管理等，從整體上大大降低了發(fā)電燃料成本，提升了燃料供給的保障能力。
——在信息、新聞和行政服務等方面，集團公司也都成立了“中心”機構，促進了要素專業(yè)配置，強化了服務能力，為企業(yè)提高管理效率和效益提供了有力支撐。
（四）創(chuàng)新管理手段，強化安全生產(chǎn)管理，發(fā)電機組可靠性、經(jīng)濟性主要指標一直保持全國領先。
集團公司堅持以標準化、精細化、科學化為基本要求，創(chuàng)新管理手段，強化安全生產(chǎn)，通過“三標一體”整合性貫標、危險源預測預控和安全性評價、應急救援體系建設，建立發(fā)電設備遠程集中診斷系統(tǒng)，應用鍋爐微有點火、等離子點火、機組調(diào)頻改造等新技術、新工藝，進一步提升了發(fā)電機組的安全性、可控性和經(jīng)濟性。各發(fā)電機組可靠性指標保持國內(nèi)先進水平，常規(guī)火電機組平均等效可用系數(shù)93.76%，等效強迫停運率達0.59%，連續(xù)五年低于1%。截止底，錢清電廠等4家單位連續(xù)安全天數(shù)已超過3000天，集團公司連續(xù)6年獲省政府安全考核優(yōu)秀。北侖二期三號機組、嘉興二期五號機組等8臺機組榮獲“全國火力發(fā)電可靠性金牌機組”稱號，獲獎機組比例連續(xù)兩年高居全國發(fā)電集團首位。在機組負荷率連續(xù)下降、大量老機組脫硫改造、煤耗大幅增加的情況下，全年平均供電標準煤耗從的334.5克/千瓦時降至的329.4克/千瓦時，繼續(xù)在全國保持領先水平。
四、堅持和諧發(fā)展，企業(yè)發(fā)展后勁進一步增強。
“大能源戰(zhàn)略”是科學發(fā)展觀在浙能的實踐。浙能集團在深入實施“大能源戰(zhàn)略”的過程中，始終以科學發(fā)展觀為指導，堅持創(chuàng)業(yè)發(fā)展與人民利益相統(tǒng)一、與社會發(fā)展相融合、與資源環(huán)境相協(xié)調(diào)，根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展需要，全力以赴搶建電源，力頂重壓實施“綠色能源計劃”，義不容辭建設德政工程、扶貧項目，保障了經(jīng)濟快速發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定，同時也為企業(yè)發(fā)展贏得了良好的外部環(huán)境，進一步增強了企業(yè)發(fā)展的后勁。
迎戰(zhàn)“電荒”、搶建電源，緩解了用電緊張，促進了主業(yè)轉型升級。前些年，經(jīng)濟社會快速發(fā)展，電力供給跟不上發(fā)展步伐，尤其是處在經(jīng)濟前沿的，電力緊缺嚴重制約了經(jīng)濟發(fā)展，影響了人民生活。浙能集團義不容辭，加快電力建設步伐，一大批大容量、高參數(shù)機組紛紛提前建成投產(chǎn)，極大地緩解了我省電力負荷供給能力不足的問題，為扭轉缺電的局面作出了積極貢獻，同時也加速了集團公司電力主業(yè)的轉型升級，進一步優(yōu)化了集團系統(tǒng)的發(fā)電裝機結構，提升了電力主業(yè)的競爭力。
倡導和諧、創(chuàng)建“綠企”，豐富了企業(yè)發(fā)展內(nèi)涵，提升了企業(yè)社會形象。浙能集團以建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型和自主創(chuàng)新型企業(yè)為目標，在全系統(tǒng)廣泛開展綠色企業(yè)、花園式工廠創(chuàng)建活動，美化了企業(yè)環(huán)境，提升了企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和形象，目前已擁有錢清電廠、溫州電廠、蕭山電廠、長興電廠、蘭溪電廠和北侖電廠等多家“綠色電廠”。
研究利用國際清潔能源發(fā)展機制，實現(xiàn)了鎮(zhèn)海天然氣發(fā)電二氧化碳減排交易凈收益370萬。集團被評為省“811”環(huán)境污染整治工作先進集體、全省節(jié)能減排十大標桿企業(yè)。
多管齊下、節(jié)能降耗，系統(tǒng)煤耗、油耗連年下降，經(jīng)濟效益和社會效益實現(xiàn)雙豐收。浙能集團堅持節(jié)能與發(fā)展并重、降耗與生產(chǎn)并舉，加強科技創(chuàng)新，積極引入應用先進技術和工藝，大力實施以大代小、供熱改造、循環(huán)用水、海水淡化、優(yōu)化燃燒等舉措，進一步節(jié)約了能源資源消耗，增強了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。集團公司在裝機容量增加、脫硫力度加大的情況下，系統(tǒng)發(fā)電煤耗、點火助燃油耗依然連年下降，為我省建設“綠色”作出了積極貢獻，連年被評為全省節(jié)能工作先進集體。
以人為本、克服萬難，建成了灘坑水電站，勝利完成了省委省政府交付的扶貧重任。浙能集團堅持“以德立人，以能立業(yè)”的核心價值理念，將企業(yè)發(fā)展與社會和諧進步緊密聯(lián)系，關愛社會、奉獻社會，以大愛回報桑梓。根據(jù)省委省政府的戰(zhàn)略部署，克服種種困難，投入巨資，建成了我省重大幫扶致富項目、也是浙南地區(qū)人民盼望了幾十年的德政民心工程——灘坑水電站工程，帶動了5萬余名庫區(qū)移民下山脫貧。走和諧創(chuàng)業(yè)、科學發(fā)展之路，為浙能集團帶來了發(fā)展機遇，贏得了政府支持和社會贊譽，增強了企業(yè)發(fā)展后勁。
五、堅持黨建保障，軟實力極大地助推硬實力建設。
浙能集團創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的歷程是貫徹落實科學發(fā)展觀，推進企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的歷程；
是歷經(jīng)千辛萬苦，排除千難萬阻，實施“大能源戰(zhàn)略”，提升企業(yè)綜合實力的歷程；
是肩負政治責任、社會責任和經(jīng)濟責任，確保能源供給安全，促進經(jīng)濟社會和諧發(fā)展的歷程。多年來，浙能集團之所以能始終堅持艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新，歸根結底，是與集團黨委多年來形成和倡導的黨建“五大工程”分不開的：
——浙能集團的快速發(fā)展得益于有一個支撐企業(yè)戰(zhàn)略深入實施的“大黨建格局”。浙能集團黨委緊緊圍繞“大能源戰(zhàn)略”的深入實施，全面推進企業(yè)黨的建設，通過建立健全黨建工作責任體系，整合和加強黨建工作力量，創(chuàng)新和豐富黨建工作載體，進一步延伸了黨建工作觸角，增強了黨建工作的吸引力、影響力和滲透力，初步形成了“大黨建”工作格局。在“大黨建”工作格局下，國企黨建優(yōu)勢得到充分發(fā)揮和體現(xiàn)，對調(diào)動一切積極力量，推動企業(yè)科學發(fā)展，確保大局穩(wěn)定起到了鳴鑼開道、凝心聚力、保駕護航的重大作用，以生動實踐證明了“黨建也是生產(chǎn)力”。
通過深化“四好”領導班子創(chuàng)建活動，不斷提高領導班子和領導人員的思想素質(zhì)、政策水平和治企能力，培養(yǎng)和造就了一支“忠、勤、精、廉”的領導人員隊伍。廣大領導人員牢記責任與使命，面對危機和挑戰(zhàn)，戰(zhàn)略謀劃，科學決策，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極推進，為企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了堅強的領導保證。
在企業(yè)改革中解疑釋惑、化解矛盾，穩(wěn)定職工隊伍；
在企業(yè)危難時刻，利用一切積極因素，積極應對、力克時艱，充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅強保障。
——浙能集團的快速發(fā)展得益于有一支敢為人先、帶頭示范，特別能戰(zhàn)斗的黨員隊伍。浙能集團以實施黨員“亮化工程”為載體，加強黨員思想教育和民主管理，大力開展“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”、“黨員承諾制”、“黨員責任區(qū)”、“黨員1+幫帶”、“黨員政治生日”等活動，進一步增強了黨員的黨員意識和責任意識，提高了黨員隊伍整體素質(zhì)和修養(yǎng)。廣大黨在工作中以身作則、帶頭模范，關鍵時刻敢為人先、沖鋒在前，特別是在企業(yè)迎峰度夏、防汛抗臺、抗冰救災、搶修保電等非常任務中，不畏艱險、英勇奮戰(zhàn)，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用，為保障企業(yè)生產(chǎn)建設做出了重大貢獻。
在生產(chǎn)建設中獨當一面，奮發(fā)有為；
在技術攻關中，擔當重任，克難攻堅；
在行業(yè)大賽中，爭金奪銀，贏得榮譽，為企業(yè)轉型升級，科學發(fā)展提供了強大的人才支撐和保障。
——浙能集團的快速發(fā)展得益于有一個以人為本、追求卓越的和諧文化氛圍。浙能集團以實施企業(yè)“文化工程”為載體，全方位推進企業(yè)文化的磨合和整合，建立了具有浙能特色的企業(yè)理念識別系統(tǒng)和標識系統(tǒng)，培育了關愛生命的安全文化、人企共進的家園文化、敬業(yè)奉獻的閃光文化、親近自然的環(huán)保文化、追求卓越的創(chuàng)新文化、依法治企的市場文化，形成了推動“大能源戰(zhàn)略”深入實施，促進企業(yè)和諧發(fā)展的文化氛圍。在這種文化氛圍里，廣大員工受到了正確引導和激勵，企業(yè)戰(zhàn)略決策化為了廣大員工的統(tǒng)一認識和自覺行動，企業(yè)發(fā)展動力更加強勁、步伐更加穩(wěn)健，充分體現(xiàn)了企業(yè)文化導向、激勵、輻射和凝聚功能。
——浙能集團的快速發(fā)展得益于有一道筑在人心、立在事前的“防腐墻”。浙能集團始終堅持加強黨風廉政建設不放松，強化黨風廉政建設責任制的落實，建立健全內(nèi)部監(jiān)督機制和內(nèi)控制度，著力抓好對“基建項目招投標、大宗物資采購、廢舊物資處理、大型維修項目、關聯(lián)交易、產(chǎn)權轉讓、干部選拔任用”七大領域的監(jiān)管，不斷深化紀檢監(jiān)察信訪工作，廣泛開展廉政教育活動，大力推行企業(yè)與地方檢察機關聯(lián)合預防職務違法違紀，進一步健全了教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系，構筑了一道嚴密的防腐墻，對確保企業(yè)人財物安全發(fā)揮了重要作用。浙能集團成立以來，在總額近800億元的控股項目投資中，沒有發(fā)現(xiàn)一起重大違法違紀違規(guī)案件。
扶殘助殘先進集體事跡材料篇十一
在現(xiàn)實生活或工作學習中，大家對事跡材料都再熟悉不過了吧，事跡材料具有觸發(fā)力大、感染力強的特點。那么相關的事跡材料到底怎么寫呢？以下是小編幫大家整理的先進集體事跡材料，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
xx市盲人學校創(chuàng)建于20世紀60年代，現(xiàn)位于xx市xx區(qū)xx路xx號，是xx市唯一的一所盲校，為全市二十二萬視障人群服務。xx市盲人學校也是西南地區(qū)唯一的一所單列盲校。
“以人為本”指以盲人的實際為本，以盲人自身發(fā)展為本。培養(yǎng)健康的心態(tài)，自然的社會人。為盲人的可持續(xù)發(fā)展奠定扎實的基礎，著力培養(yǎng)生活自理、心智健康、有理想、有文化、有紀律、有一技之長，進而使盲生樹立身殘志堅，服務社會的人生信念，成為以知識立志，用技能自強的新型盲人。
我們在深化特殊教育的教育教學改革，全面推進素質(zhì)教育的同時，大力加強勞動技能和職業(yè)技術教育，現(xiàn)在除建立起小學教育、初中教育、中等職業(yè)技術教育和成人教育的堅實的特殊辦學體系。結合課題，我們還開辦學前教育、多重殘疾教育及低視力教育班，以讓學校的教育體系更加完善。
通過加強管理，大大提高學校的工作效率和教學質(zhì)量。在2002、2004、2005年的高考中，共有33人考入xx特殊教育學院，創(chuàng)造了全國特殊教育界的奇跡。我們的職高學生更是供不應求，在全國各地以他們的專業(yè)知識回報社會，實現(xiàn)了他們“用知識立志，以技能自強”的奮斗目標。
學校與xx市各大專院校保持著密切聯(lián)系，讓當代大學生的人生觀、世界觀熏陶盲生，找同齡人跳動的脈搏，做與命運抗爭的勇士，建立生活的信心。同時，在區(qū)教委的大力支持下，與區(qū)內(nèi)各中小學一起開展了形式多樣的互動活動。這些活動在殘疾人與健全人之間架起了一座友誼的橋梁。xx區(qū)政府將xx市盲人學校命名為“青少年愛心教育活動中心”。通過活動中心，我們“請進來，走出去”。通過殘健的.交流，讓盲生“回歸主流”，讓普通學生受到愛心教育和自強不息精神的教育。為學校開展可持續(xù)發(fā)展教育拓寬了思路。
著名的早期特殊教育專家朱匯森說過：“自然給予人一分困難的同時也添給人一份智力和克難精神。”殘疾人崇尚環(huán)保的過程就是向自然融合的過程，也是戰(zhàn)勝自我困境的過程，最大限度的體現(xiàn)了以人為本的教育精神和環(huán)保精神。作為殘疾人受教育的載體，xx市盲人學校是全市唯一一所盲人學校。學校的辦學宗旨是“殘疾人應通過自己的努力回歸主流社會，為社會盡自己的義務?！笨沙掷m(xù)發(fā)展教育正是“回歸”教育中殘疾人尊重自然、尊重自己的具體體現(xiàn)。人與自然本為一體，殘疾人的可持續(xù)發(fā)展教育將推動特殊教育事業(yè)和環(huán)保事業(yè)的雙重發(fā)展。我校率先向全國盲校和xx市盲人發(fā)出倡議：回報社會，關愛自己，尊重自然。啟動特殊教育中的可持續(xù)發(fā)展教育，讓殘疾人亮出生命的綠。我們將環(huán)境教育、環(huán)?；顒?、環(huán)境建設與學校的整體建設相互結合滲透，努力把我校創(chuàng)建成一個“綠色學?！?。并以此帶動全國創(chuàng)建出更多的特殊教育“綠色學校”。
我們曾為一個六旬盲人劉運素提供教育，用我們現(xiàn)有的教學資源，服務于社會，實現(xiàn)了資源共享。我們派專人上門為其教學，制定了專門的教學計劃，選用適合老年盲人的教學方法，讓盲老太在六十高齡足不出戶還能享受受教育的權利。這在全國的特殊教育學校中是絕無僅有的，取得了極好的社會效益。
我校積極完成殘疾人就業(yè)任務，我校的殘疾人占教師總數(shù)的15%。教師魏旭川，夫妻雙方均為盲人，還有一個女兒，為解決殘疾人家庭困難，我們將魏旭川的妻子郎紅霞(xx特殊教育學院畢業(yè))請到學校代課。我校盲人音樂教師張治平，被稱為是“山城阿炳”，在學校的音樂教學中發(fā)揮了巨大的作用，學校將其作為特級教師候選人推薦出去，打造我校的名師。張治平老師已被評為特級教師。
電視臺、鳳凰衛(wèi)視、湖南電視臺、xx市各電視臺，xx各大報社多次對我校的辦學特色、辦學成果、專題活動以及師生情況進行了宣傳報道。2011年4月，中央電視臺西部頻道和教育頻道專門兩次派人到xx為我校錄制專題片，介紹xx盲校，介紹xx的特殊教育，播出后引起社會廣泛關注，真正讓xx市盲人學校走向了全國。
近年來，學校以創(chuàng)建文明單位、把學校辦成全國特殊教育示范校、xx市精神文明的窗口學校、西部地區(qū)盲教育科研的基地，擠身全國一流盲校行列為目標，統(tǒng)一思想，團結協(xié)作，開拓創(chuàng)新，各項工作取得較為滿意的成績：師生參加全國、省、市、區(qū)各級文藝調(diào)演獲獎60余次；學生在全國、市殘運會獲獎30余次；張治平老師家庭被評為全國、市、區(qū)“五好精神文明家庭”，本人獲得特級教師、“全國模范教師”光榮稱號；李龍梅校長被評為“xx市首屆十佳愛心使者”，獲得xx市五四青年獎章；在2002、2004、2005年的高考中，共有33人考入xx特殊教育學院，創(chuàng)造了全國特殊教育界的奇跡；在“中國xx第二屆學生藝術節(jié)”上，我校學生與普教學生同臺競技，豎笛齊奏獲金獎；學生創(chuàng)作的美工作品獲得全國三等獎；教師在市級以上的征文比賽中獲獎20余次，市級以上的各類報刊雜志上發(fā)表文章30余篇；學校年年在教育督導綜合評比中獲“特殊教育獎”(一等獎)，被命名為“小公民道德建設示范基地”、“青少年愛心教育活動中心”“教育科學研究基地”；學校先后被評為“xx區(qū)德育先進學?！?、“xx區(qū)綠色學?！薄ⅰ皒x區(qū)文明單位”、“xx區(qū)教育系統(tǒng)信息工作先進集體”、區(qū)“優(yōu)秀團支部”、xx市教科院“xx市教育科研實驗基地”等。
成績屬于過去，我們在今后的工作中，發(fā)揮盲校的資源優(yōu)勢，更好的為殘疾人服務。
扶殘助殘先進集體事跡材料篇十二
該同志在新兵訓練期間，態(tài)度端正，積極進取，并能按照部隊的各項規(guī)定嚴格要求自己，積極參加教育學習和各項組織活動;工作認真主動、踏實負責，能按照大隊新兵訓練標準和要求嚴格訓練管理，堅持依法帶兵、科學帶兵、文明帶兵和以情帶兵原則，訓練中克服困難，講究方法，規(guī)范有序，嚴慈適當;日常管理中，責任心強，工作標準高，能以慈母愛、兄長情關心幫助教導新同志，作風嚴謹，尊重領導，團結同志，以身作則，做好新兵的表率。
班內(nèi)的新兵戰(zhàn)士社會背景復雜，年齡差異較大，有的在家一直上學，有的打過工，還有的經(jīng)過商，由于剛來部隊思想不夠穩(wěn)定，在他們當中大多數(shù)是獨生子，在家嬌生慣養(yǎng)，還有的是家人幫忙報的名，自己不情愿當兵，在這種復雜多變的情況下，作為班長積極主動的找他們聊天談心，分解他們的擔憂、想家等不良的心理，對個別戰(zhàn)士加強心理疏導(在家父母離異多年)，使他們穩(wěn)定思想，端正入伍態(tài)度，走好軍營的第一步，對部隊有一個全新的、全面的了解和認識，一段時間的了解掌握及教育，本班戰(zhàn)士很快的適應了部隊生活，并決心在部隊干出一番事業(yè)，在此新訓期間班內(nèi)沒有一人因思想問題受到過批評。
在訓練當中對他們嚴格要求，對自己也是嚴以律己，以身作則，認真耐心的對部隊個人事跡材料范文每個人講解示范動作，一點一滴，手把手地糾正存在的問題，訓練場就如同戰(zhàn)場，訓練過程中沒有一個戰(zhàn)士退縮，再冷、再苦、再累都堅持了下來，對個別領悟動作慢的同志細心示教，使班內(nèi)隊列動作協(xié)調(diào)統(tǒng)一，在連里的隊列觀摩當中發(fā)揮出了優(yōu)異的成績，并代表連參加了新兵營的隊列會操表演，再次取得第二的好成績，為連隊爭得了榮譽，同時內(nèi)務方面也多次獲得流動紅旗，這也鼓舞了戰(zhàn)士們的上進心，為下一步的訓練工作打下了基礎，自己為新訓班長并不滿足，在日常生活中時時以一名老大哥的身份和他們一起搞好戰(zhàn)友團結，談論人生理想，也通過這種方式及時掌握每個新兵的思想動向，保證了班里的和諧與團結。
在日常小節(jié)上自我要求嚴格，作風正派，為人厚道，廉潔自率，在新訓期間沒有出現(xiàn)過打罵體罰、收受新兵賄賂現(xiàn)象，同時自己樹立了正確的共產(chǎn)主義信念，保持了共產(chǎn)黨員的先進性，充分發(fā)揮了自己的骨干帶頭作用，前一階段還被評為新兵營的文明帶兵班長，兩個多月的訓練，作為新訓班長能夠積極帶領全班同志很好地完成上級交給的各項任務。多次受到領導和同志們的好評。
通過兩個多月的訓練，有了新的收獲，學到了武警幫扶事跡報告不少知識，同時順利完成了新兵訓練任務，使全班各項成績達到良好以上，使新戰(zhàn)友們完成了從一個地方青年到一名合格軍人的轉變。
扶殘助殘先進集體事跡材料篇十三
篇一：用愛為你圓夢。
近年來，城關區(qū)政府秉承“以人為本，殘健和諧，共享發(fā)展，同圓夢想”理念，緊盯殘疾人與健全人同步實現(xiàn)小康的目標，全力構建殘疾人社會保障體系和服務體系，將弘揚人道主義精神、發(fā)展殘疾人事業(yè)作為建設“幸福中國夢”的應有之義，殘疾人生存發(fā)展和社會參與狀況切實明顯提高，殘疾朋友的幸福感明顯增強。城關區(qū)先后獲得“全國殘疾人工作百強區(qū)”、“全國殘疾人社區(qū)康復示范區(qū)”、“白內(nèi)障無障礙區(qū)”、“全國殘疾人工作先進集體”、“陽光家園”全國示范區(qū)等一系列榮譽稱號，發(fā)揮了“中心城區(qū)”應有的示范帶動作用。
兩個《意見》：體現(xiàn)政府助殘主作用。
著眼“堅持率先科學發(fā)展，打造和諧幸福城關”,以提高殘疾人的幸福指數(shù)為目標，城關區(qū)政府相繼出臺《關于加快推進殘疾人事業(yè)發(fā)展的實施意見》、《關于加快推進殘疾人社會保障體系和服務體系建設的實施意見》，從政策層面為殘疾人事業(yè)發(fā)展提供強力支撐，促進了殘疾人事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
城關區(qū)將“殘疾人綜合服務中心”建設作為為民興辦的實事之一，按照“全國一流、全省率先”標準，投入資金1億元，在寸土寸金的市中心，建成集殘疾人就業(yè)托養(yǎng)服務中心、康復中心、就業(yè)服務中心、兒童康復特教中心、法律援助和心理咨詢中心和圖書館等多位一體、面積達4500平方米的殘疾人綜合性服務中心，構筑了全區(qū)殘疾朋友的“溫馨家園”!
三個“100%”:集聚社會扶殘正能量。
在全區(qū)24個街道成立了街道殘聯(lián)，選配街道殘聯(lián)理事長和殘疾人工作專職委員，在148個社區(qū)和18個行政村成立了殘疾人協(xié)會，配齊了殘協(xié)專職委員，并全部納入公益性崗位，實現(xiàn)了街道殘聯(lián)和社區(qū)殘協(xié)組建率、殘疾人專職委員選聘率、專職委員持證上崗集中培訓率“三個100%”,做到了“三明三有三規(guī)范”（三明：殘疾人基本狀況明、殘疾人基本需求明，殘疾人基本服務明；三有：機構有牌子、辦公有場所、崗位有人員；三規(guī)范：規(guī)章制度規(guī)范、臺帳檔案規(guī)范、專業(yè)服務規(guī)范）；組建社區(qū)殘協(xié)工作站，健全了肢殘、盲、聾啞、智力和精神殘疾人親友五大專門協(xié)會，組織萬名志愿者服務隊伍，形成了殘疾人工作“橫向到邊、縱向到底、上下貫通，立體覆蓋”的組織服務體系，真正實現(xiàn)城關區(qū)殘疾人事業(yè)了“平等、參與、共享”的目標。
“七大工程”:多措幫殘托起幸福夢。
按照“高起點、高水平、?；?、全覆蓋、多層次、可持續(xù)”的要求，城關區(qū)政府全力實施殘疾人康復醫(yī)療、救助保障、文教優(yōu)化、就業(yè)扶助、托養(yǎng)服務、維權和環(huán)境優(yōu)化“七大工程”,著力構建“體系完整、布局合理、發(fā)展協(xié)調(diào)”的殘疾人事業(yè)發(fā)展體系，全面提升殘疾人基本生活保障和服務水平。
――學有優(yōu)教，實現(xiàn)各類殘疾兒童義務教育階段零拒絕。()將全區(qū)所有具有學習能力的義務教育階段殘疾人，全部納入公立學校義務教育范圍，全額救助殘疾學生、殘困家庭子女非義務教育階段學費；大力實施千名殘疾人助學工程，累計為1106名考入高中和大學的殘疾學生、殘疾人特困家庭子女資助學費600多萬元，為474名隨班就讀殘疾學生提供輔助性康復服務，解除了貧困殘疾人家庭的后顧之憂，讓風中蓓蕾享受更多陽光。
――勤有其業(yè)，讓殘疾人享有勞動權力。著力實施就業(yè)扶助工程，堅持技能“輸血”做法，與用工企業(yè)合作開展訂單化培訓，四年來投入學費、書本費和培訓補貼共計400余萬元，培訓殘疾人4500余人次；堅持民生帶動就業(yè)，積極推進“放心主食”工程，實現(xiàn)210名殘疾人集中就業(yè)，月收入達到1500―2500元；堅持項目帶動就業(yè)，通過重度殘疾人送餐服務，60余名殘疾人實現(xiàn)就業(yè)；興辦“陽光家園”庇護工廠，56名“日間照料”學員每人每月按工能獲得760―1800元的.勞動補貼；加大就業(yè)安置力度，創(chuàng)建殘疾人創(chuàng)業(yè)和集中就業(yè)示范點，給予創(chuàng)業(yè)補貼，鼓勵殘疾人嘗試各類居家創(chuàng)業(yè)活動，四年來，幫助3872名殘疾人實現(xiàn)就業(yè)，其中政府公益性崗位安排200人，按比例安排3486人，扶持自主創(chuàng)業(yè)72人，扶持居家就業(yè)114人，實現(xiàn)了輕度殘疾人就業(yè)全覆蓋，為他們驅(qū)散了生活的陰霾！
――住有所居，努力讓殘疾人圓“住房夢”.安居是幸福之本，更是殘疾人的生活夢想。全面實施農(nóng)村貧困殘疾人危房改造工程，累計投入資金近500萬元，為216戶農(nóng)村殘疾人住上了新建房，在全省率先解決了農(nóng)村殘疾人住危舊房問題；優(yōu)先解決150余戶困難殘疾人廉租房申請分配，優(yōu)先發(fā)放殘疾人租賃補貼，適當減免實物配租廉租住房殘疾人的租費；投入資金265萬元，為450戶殘疾人家庭實施了無障礙設施改造，力爭讓每一個殘疾人家庭有了安樂窩、幸福園！
――樂享服務，讓殘疾人生活更加美好。在全省率先建成“幸福家園”城關區(qū)重度殘疾人居家托養(yǎng)服務中心“,年投入資金1200余萬元，按每人每月552元（每人每年6624元）的標準，為1666名就業(yè)年齡段重度貧困殘疾人提供每天15元的免費愛心餐，為180名重度殘疾人提供了居家服務。堅持”搭‘舊車’辦新事，借‘梯’登高“,開發(fā)托養(yǎng)服務新領域，與蘭州市康樂老年公寓簽訂合作協(xié)議，為20名就業(yè)年齡段貧困孤殘人員提供了集中托養(yǎng)；依托蘭州市安定精神病專科醫(yī)院，為84名重度精神殘疾人提供了醫(yī)學康復和集中托養(yǎng)服務；投入100萬元，打造10家社區(qū)”陽光家園“,開辟活動場地80多處，為1512名殘疾人提供了生活照料、生活技能訓練、職業(yè)培訓等綜合服務，贏得了廣大殘疾人和社會各界的肯定和贊譽。
――法有依靠，讓殘疾人權益切實得到保護。認真落實《殘疾人保障法》和《甘肅省殘疾人保障條例》，成立城關區(qū)殘疾人法律援助中心，幫助指導各街道殘聯(lián)成立殘疾人法律援助站，先后為233名殘疾人提供了法律援助。及時受理殘疾人來信來訪，接待來信來訪1700余人次，滿意率達到97%.
――娛有其道，殘疾人文體活動廣泛開展。以蘭州市創(chuàng)建”全國殘疾人文化體育建設示范市“為契機，大力開展”文化進社區(qū)、體育進小區(qū)、圖書進家庭“活動；先后組建了城關區(qū)殘疾人藝術團、輪椅太極拳、柔力球等三個總人數(shù)達200人的文體團隊，累計開展活動48次；成功舉辦兩屆全區(qū)殘疾人運動會暨特奧會，區(qū)、街殘聯(lián)，社區(qū)殘協(xié)累計開展殘疾人各類文體活動300余場次，極大豐富了殘疾人的精神文化生活，倡導形成殘疾人文體活動”周周有活動、月月有賽事、季季有評比、年年有節(jié)會“的良好局面。同時，創(chuàng)辦了城關區(qū)殘疾人網(wǎng)站，點擊率上百萬次，中央省市區(qū)各類新聞媒體刊發(fā)我區(qū)殘疾人稿件500余篇，營造了全社會扶殘助殘的良好氛圍。
一分愛心、十分希望。殘疾人工作是春天的事業(yè)，也是落實科學發(fā)展觀、圓夢奔小康的必然要求。放眼未來，在”幸福中國夢“的指引下，城關區(qū)政府將一如既往地維護殘疾人權益，發(fā)展殘疾人事業(yè)，讓更多殘疾人享受愛心陽光、圓生命夢想！
充分履行衛(wèi)生職能大力支持殘疾人事業(yè)。
做好殘疾人工作是全社會共同肩負的責任，我局一貫堅持國家、省、市關于發(fā)展殘疾人事業(yè)的各項方針政策和法規(guī)，積極組織實施各項優(yōu)惠政策和幫扶工作的落實，努力維護其利益，全心全意為其服務，充分履行部門職能，認真做好殘疾康復工作，有力地推動了殘疾人事業(yè)的發(fā)展。受到社會各界的一致評。
一、宣傳到位，認識到位。殘疾人事業(yè)是一項有賴于全社會參與支持的事業(yè)，做好此項工作是踐行”三個代表“重要思想的體現(xiàn)，是我們黨全心全意為人民服務宗旨的體現(xiàn)，是構建和諧社會的重要環(huán)節(jié)。殘疾康復工作是我局的一項重要職能職責，局領導高度重視，要求相關科室切實履行職能，做到年初有工作計劃，年末有總結。在日常工作中，充分利用櫥窗、板報、衛(wèi)生信息等進行政策宣傳，并通過黨支部、工會活動，政治學習時間，在全局上下倡導”奉獻、友愛、互助、進步“的助殘思想，發(fā)揚”理解、尊重、關心、幫助“的助殘精神，推進”尊重殘疾人、關心殘疾人、幫助殘疾人、服務殘疾人“的良好風氣。號召廣大干部職工從自身做起，從現(xiàn)在做起，為殘疾人事業(yè)盡一份心、出一份力，弘揚中華民族助人為樂和扶危濟困的傳統(tǒng)美德。
二、履職到位，扶助到位。”十一五“期間，我局積極與市殘聯(lián)、市民政局相協(xié)調(diào)配合，認真做好防盲治盲、聽力康復、兒童先天殘疾和唇腭裂救治等工作，共開展白內(nèi)障復明術和兒童成人先天性殘疾救治和唇腭裂手術2572例。實施”百萬貧困白內(nèi)障患者復明工程“項目，完成2000例項目任務數(shù)。配合市僑聯(lián)在市第二人民醫(yī)院完成澳大利亞眼科慈善醫(yī)療隊150例白內(nèi)障復明術。完成了xxxxx獅子會、xx獅子會、xx獅子會、xx獅子會資助的”貧困白內(nèi)障患者復明“任務數(shù)xx例。選送xx名醫(yī)務人員參加”xxx省白內(nèi)障超聲乳化技術規(guī)范管理培訓班“.切實落實防盲治盲和”視覺第一中國行動“各項業(yè)務工作，開展宣傳教育xx余次。組織完成彩票公益基金康復項目”貧困肢體殘疾兒童嬌治手術“任務數(shù)xx例。參加了省、市第三次殘疾人工作會議，派出相關職能科室負責人以醫(yī)學副隊長的身份參加了省、市級第二次全國殘疾人抽樣調(diào)查的培訓、組織和實施工作。認真組織做好第二代《中華人民共和國殘疾人證》核發(fā)的殘疾評定工作。切實開展”助殘日“、”愛眼日“、”愛耳日“宣傳活動，要求各級各類醫(yī)療衛(wèi)生單位于活動當天必須懸掛宣傳標語，組織各級各類醫(yī)院開展殘疾義診活動xx余次，并發(fā)放各類宣傳冊2000余份。12月17―20日，會同相關單位邀請了中華醫(yī)學會物理醫(yī)學與康復學分會常務委員會委員一行xx人，到xxx和xxx縣舉行康復醫(yī)學科普宣傳、康復醫(yī)學新進展新技術專題講座、義診以及社區(qū)康復等系列活動，有效推動了我市康復醫(yī)學的普及與發(fā)展，把真正的實惠送到了每一位殘疾人身邊。
三、成效顯著，成果喜人。通過派員參加培訓、積極組織開展殘疾救治以及開展各類扶殘助殘宣傳活動，一是進一步提高了全局干部職工對殘疾人事業(yè)重要性的認識；二是強化了機關工作人員業(yè)務能力，殘疾康復職能得到充分履行；三是提高了我市醫(yī)務工作者殘疾救治能力；四是營造了良好氛圍，衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工都能積極加入到扶殘助殘行列，為我市殘疾人事業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。
xxx市衛(wèi)生局。
扶殘助殘先進集體事跡材料篇十四
各市、縣(區(qū))人民政府殘工委、教育局、民政局、人力資源和社會保障局、衛(wèi)生計生委、軍分區(qū)政治部、工會、團委、婦聯(lián)、殘聯(lián)：
205月15日是第二十六次全國助殘日。為認真組織開展好本次全國助殘日活動，在全社會大力弘揚人道主義精神，形成扶殘助殘良好社會風尚，進一步改善殘疾人生存狀況，加快殘疾人同步小康進程，根據(jù)國務院殘工委、教育部等《關于開展第二十六次全國助殘日活動的通知》(殘工委發(fā)〔2016〕1號)要求，現(xiàn)將我區(qū)開展第二十六次全國助殘日活動有關事項通知如下：
一、活動主題。
關愛孤殘兒童，讓愛灑滿人間。
二、活動背景。
兒童是祖國和民族的未來，自治區(qū)黨和政府歷來十分重視和關心兒童的生存、保護和發(fā)展。孤殘兒童因其生理、心理、社會適應等方面的缺陷，成為兒童中需要特別關愛和特殊照顧的弱勢群體。這些兒童同健全兒童相比，其生理、心理和社會適應能力發(fā)展等方面存在較大障礙，隨著年齡的增長，他們在就學和融入社會生活等方面也將面臨更大困難，需要全社會的格外關心、格外關注。保障兒童的基本權利，尤其是滿足孤殘兒童在康復、教育、社會保障方面的特殊需求，是各級政府和全社會的責任。
三、活動措施。
(一)召開專題會議，做好活動部署。圍繞本次全國助殘日活動主題，各級殘工委和殘聯(lián)要召開專題會議，專題研究部署孤殘兒童的幫扶工作，明確有關部門在促進殘疾人事業(yè)發(fā)展、保護孤殘兒童合法權益等方面的'職責。同時，圍繞《自治區(qū)人民政府關于加快推進殘疾人小康進程的實施意見》，結合殘疾人工作重點，緊扣加快殘疾人全面小康進程以及殘疾人基本民生保障、就業(yè)創(chuàng)業(yè)增收、基本公共服務等領域殘疾人事業(yè)發(fā)展面臨的困難和難點，提出兜底線、?；?、補短板的特惠措施和助殘舉措，做好相關活動的策劃、安排和組織，推動和促進殘疾人事業(yè)快發(fā)展、大發(fā)展的良好格局。
(二)兜底保障殘疾人民生，做好平等發(fā)展。各級政府和殘工委成員單位要深入貫徹落實《國務院關于加快推進殘疾人小康進程的意見》、《社會救助暫行辦法》《國務院辦公廳關于加強孤兒保障工作的意見》、《國務院關于全面建立困難殘疾人生活補貼和重度殘疾人護理補貼制度的意見》、《自治區(qū)人民政府關于加快推進殘疾人小康進程的實施意見和《自治區(qū)關于全面建立困難殘疾人生活補貼和重度殘疾人護理補貼制度的意見》精神，以“兩不愁、五保障”促進殘疾人平等發(fā)展，深入了解基層殘疾人的基本狀況及所面臨的主要困難和問題，提出對策與措施，深入了解殘疾人、孤殘兒童在醫(yī)療、康復、教育、社會保障等方面所面臨的困難和問題，有針對性地為殘疾人、為孤殘兒童辦實事、解難題、求實效。
(三)明確部門職責，落實政策措施。
1.各級教育部門要落實孤殘兒童教育保障政策，切實保障孤殘兒童受教育的權利。依托現(xiàn)有教育教學資源，為孤殘兒童隨班就讀或接受特殊教育積極創(chuàng)造條件;為符合條件的孤殘兒童就學優(yōu)先提供資助，進一步加大協(xié)調(diào)和督導力度，完善未入學適齡殘疾兒童少年的調(diào)查統(tǒng)計和通報制度。健全殘疾人學生資助體系，確保每一個殘疾人學生不因貧困而失學。推動落實學前康復教育和高中階段教育殘疾人特惠扶持措施，幫扶殘疾人實現(xiàn)“就學夢”。
2.各級民政部門要積極研究改善孤殘兒童生活水平的政策措施，加大“明天計劃”的執(zhí)行和推進力度。以孤殘兒童為重點人群，開展殘疾人社會保障政策落實情況的督導檢查，認真貫徹落實困難殘疾人生活補貼和重度殘疾人護理補貼制度，對符合條件的孤殘兒童做到應保盡保。扶持符合規(guī)定的民辦機構，為孤殘兒童提供服務，開展社區(qū)家庭康復，為社會組織在孤殘兒童康復教育領域發(fā)揮作用提供政策支持。
3.各級衛(wèi)生計生部門要以此次助殘日主題活動為契機，要對兒童福利機構設置的醫(yī)院、門診部、診所、衛(wèi)生所(室)給予支持和指導;疾病預防控制機構要加強對兒童福利機構防疫工作的指導，及時調(diào)查處理機構內(nèi)發(fā)生的傳染病疫情;鼓勵、支持醫(yī)療機構采取多種形式減免孤殘兒童醫(yī)療費用。加強對社區(qū)衛(wèi)生專業(yè)技術人員的培訓，發(fā)揮部門及系統(tǒng)優(yōu)勢，加快規(guī)范化康復社區(qū)建設，積極開展殘疾人的義診和健康咨詢、康復咨詢、社區(qū)和家庭康復指導以及公眾的殘疾預防和康復知識宣傳教育等活動。
4.各級殘聯(lián)要會同民政、衛(wèi)生計生等部門完善兒童福利機構的康復設施，增強為孤殘兒童提供各類康復服務的能力。著力做好0-6歲孤殘兒童搶救性康復，通過早期干預，促進孤殘兒童改善身體機能。
5.各級共青團組織要積極協(xié)調(diào)文明辦、工會、婦聯(lián)、殘聯(lián)等單位，廣泛深入開展志愿助殘活動。要建立聯(lián)動共建機制，推行助殘志愿者實名注冊制度;啟動青年志愿助殘“陽光行動”，建立示范團隊，開展多種形式的助殘活動;通過送溫暖、巾幗建功、手拉手紅領巾助殘以及軍民共建、警民共建等多種形式，開展志愿助殘活動。
6.各市、縣(區(qū))殘聯(lián)要積極協(xié)調(diào)有關部門開展“關愛孤殘兒童，讓愛灑滿人間”為主題的走訪慰問孤殘兒童和其他殘疾人活動。要邀請黨、政、軍負責同志，組織機關廣大黨員干部，走訪慰問殘疾兒童家庭、福利院、殘疾人康復機構、特教學校、康復托養(yǎng)機構、扶貧基地、福利企業(yè)，勉勵殘疾人和孤殘兒童自強、自立，并幫助他們解決生活中的實際困難。
7.各級婦聯(lián)組織要針對當?shù)毓職垉和?，開展“孩子，你將不再孤獨”為主題走進殘疾兒童家庭等形式多樣的關愛服務活動，以此喚起全社會關注孤殘兒童和殘疾兒童家庭，幫助殘疾兒童及其家庭實現(xiàn)殘疾兒童的康復、教育夢想，加強殘疾預防，依法維護和保障殘疾兒童及其母親的合法權益。
8.各級殘聯(lián)要在助殘日期間，組織殘疾人開展“我能行，我快樂”為主題殘疾人文化體育展示活動，為殘疾人展示才藝搭建平臺，舉辦殘疾人書畫攝影展、殘疾人藝術品義賣等活動，各殘疾人專門協(xié)會要積極配合有關部門，主動組織殘疾人走出家門，走進社會，在參與中展示自強不息的精神風貌。
四、宣傳要求。
(一)精心組織活動宣傳，營造扶殘助殘良好氛圍。各級政府殘工委要協(xié)調(diào)黨委宣傳部門，將第二十六次全國助殘日的宣傳報道工作納入年度宣傳工作的總體計劃中，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一安排，弘揚人道主義，在全社會大力營造扶殘助殘的良好社會氛圍。
(二)培育和弘揚社會主義核心價值觀，激發(fā)扶殘助殘社會正能量。各級新聞單位要大力培育和弘揚社會主義核心價值觀，在報道好全國助殘日期間舉行的各種活動的同時，要深入基層，深入殘疾人工作實際，走進殘疾人家庭，了解和報道殘疾人的真實情況和需求。大力宣傳各級黨委、政府為加快推進殘疾人小康進程采取的有力措施和優(yōu)惠政策，深入報道社會各界扶殘助殘的感人事跡，積極報道助殘日期間組織的各種活動，形成宣傳聲勢和規(guī)模，充分營造關心、幫助殘疾人的良好社會氛圍。講述好殘疾人和殘疾人工作者的感人故事，激發(fā)社會扶殘助殘的社會正能量。
(三)加大對殘疾人事業(yè)的宣傳力度，廣泛組織開展“百家媒體走基層”活動。各市、縣(區(qū))殘工委要組織各新聞媒體，以此次助殘日活動為契機，緊密圍繞加快推進殘疾人小康進程的工作進展情況，以組織記者赴基層采訪為主要模式，圍繞“五大圓夢工程，十個全覆蓋”為切入點，宣傳視角下沉，積極挖掘殘疾人基層工作亮點，推出一批基層殘疾人工作的先進典型和優(yōu)秀經(jīng)驗。
(四)突出主題，形式多樣，形成關注孤殘兒童的良好輿論氛圍。各市、縣(區(qū))殘工委要在助殘日期間充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體、門戶網(wǎng)站、新媒體、手機短信、公共大屏幕、宣傳櫥窗等的作用，采用制作發(fā)放宣傳冊、張貼宣傳畫、設立和刊播公益廣告等方式，動員社會愛心人士積極投入關注孤殘兒童和殘疾人服務領域，營造人道、人權、人文的社會環(huán)境。
五、有關要求。
(一)助殘日期間，全區(qū)以石嘴山市為主會場，以銀川市、吳忠市、固原市、中衛(wèi)市為分會場，開展全國助殘日系列活動，請各市高度重視，提前做好活動籌劃。
(二)請各市于5月10日前將助殘日活動方案報自治區(qū)殘聯(lián)宣傳文體處。
(三)請各市、縣(區(qū))殘聯(lián)于5月25日前將助殘日活動總結報自治區(qū)殘聯(lián)宣傳文體處。
聯(lián)系人：朱寶峰聯(lián)系電話：0951—5668823。
郵箱：nxclxwc@。
附件：第二十六次全國助殘日宣傳口號。
寧夏回族自治區(qū)政府殘疾人工作委員會。
2016年5月5日。
扶殘助殘先進集體事跡材料篇十五
2022年的11月當萍鄉(xiāng)市吹響抗疫號角，街頭不再喧囂，城市不再車水馬龍。全市公交、出租停運，社區(qū)、小區(qū)、城中村實行封閉式管理。這座以“幸福感”著稱的城市一夜之間被按下了暫停鍵。暫停，是為了更好地重啟。然而暫停的城市里，還有許多人在為城市的快速重啟而持續(xù)戰(zhàn)斗著。
2022年11月6日，面對突如其來的疫情，恒鑫物業(yè)全體項目管理接到通知，馬上返回工作崗位，組織防疫工作。疫情就是命令，疫情就是責任。
恒鑫物業(yè)主管小張得到靜默管理的通知后，沒有絲毫猶豫，立馬從家里帶著換洗的衣物和生活用品，趕到負責的小區(qū)，24小時堅守在小區(qū)服務。用愛與責任守護著小區(qū)的“萬家燈火”。在選擇就崗而住一事他沒有一絲猶豫，他說“自己家是小家，小區(qū)才是大家，大家需要我，我與大家在一起”，為此他已在小區(qū)奮戰(zhàn)了十多天。
自成立防疫小組以來，張維石日夜駐守，不怕苦不怕累，哪里需要就走到哪里。接到了核酸檢測的'通知，親自帶領秩序人員布置場地，確保安全距離，不出一絲紕漏，叮囑其他工作人員一定確保通知到每一位業(yè)主下樓進行核酸檢測。
在這場突如其來疫情防控阻擊戰(zhàn)中，由于有些員工不能來上班，堅守人員缺少的情況下，張維石一人承擔了多人崗位工作任務。時刻都能看到他的身影，他每天打掃衛(wèi)生，清運垃圾，還要背著消殺工具及藥水重達15公斤滿小區(qū)跑，崗亭、單元大堂、入戶門廳、垃圾桶、生活垃圾堆放點、車庫、園林小品等業(yè)主接觸的重點部位逐一消殺，每天重復消毒動作千余次，用責任抒寫平安。
靜態(tài)管控期間，業(yè)主的吃飯問題成為“頭等”大事，政府和愛心人士為小區(qū)業(yè)主派送蔬菜和免費物資，切實解決部分業(yè)主買菜難題，疫情當下，總有一些溫暖與感動圍繞身邊！張維石和志愿者開始了忙碌的送菜工作。大家相互協(xié)作，滿足業(yè)主生活的日常所需。
在此特殊時期，張維石始終堅守在抗疫一線，全天候、無間歇，不間斷地奔波在消殺、配送、協(xié)助核酸檢測的路上！守護好全體業(yè)主。
他用實際行動書寫好了恒鑫物業(yè)的服務理念：“物有所為，業(yè)有所托”的企業(yè)使命，他將再一如既往的與業(yè)主一起共同守護好美麗的家園。
扶殘助殘先進集體事跡材料篇十六
2014年，生產(chǎn)風電機組313臺，實現(xiàn)銷售收入8.4億元，利潤8400萬元。
這是一串跨越跳動的數(shù)字，制造這個奇跡的是浙江運達風力發(fā)電工程有限公司（以下簡稱運達風電）的全體員工。運達風電，成立于2014年12月，由原浙江省機電設計研究院風電研究所改制組建而成。一個在2014年初期還側重于風電機組的開發(fā)研制的科研院所，何以在在短短的幾年時間里，便實現(xiàn)了風電設備的產(chǎn)業(yè)化、市場化，并以連年翻番的業(yè)績領先于國內(nèi)風電設備制造業(yè)？對此，除了得益于中國發(fā)展新能源的利好政策外，運達人給出的答案是：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，勇于改變。
創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，它更是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要源泉。作為一家省級高新技術企業(yè)和省級技術研發(fā)中心，運達公司正是依靠不斷的創(chuàng)新才創(chuàng)造了連年翻番的經(jīng)營佳績，并榮膺“全國機械工業(yè)先進集體”、“浙江省工業(yè)行業(yè)龍頭骨干企業(yè)”等榮譽稱號。在發(fā)展過程中，公司始終堅持將創(chuàng)新的思想貫穿到公司的整體管理工作中，通過科技創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新推進公司在風電產(chǎn)業(yè)化過程中高速發(fā)展，并躋身中國風電設備制造業(yè)骨干企業(yè)。
在新一輪的風電競爭中取得主動地位，2014年，公司又啟動了更大容量風電機組——2.5mw機組的研制。目前，公司又將眼光瞄向了海上風機的研發(fā)，并已開展實質(zhì)性的洽談與調(diào)研，預計近期將正式開展海上風機的研制工作。層出不窮的新產(chǎn)品不僅總體技術達到了國際先進水平，也為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益，預計2014年公司銷售收入將突破15億，利潤達到1億。
盡管自主研發(fā)的周期很長，但為掌握核心技術，公司在1.5mw機組和2.5mw機組的研發(fā)過程中采用的是技術咨詢的形式，所有技術、圖紙均由研發(fā)人員自行完成，公司擁有完全自主知識產(chǎn)權。通過自主研發(fā)，公司在風力發(fā)電機組的總體設計、控制技術、載荷計算、結構強度分析等核心技術的掌握與應用方面居國內(nèi)領先水平，不斷的推陳出新使公司始終站在中國風電技術領域的前沿陣地，并成為國內(nèi)為數(shù)不多的掌握風電機組核心技術的企業(yè)之一。
憑借良好的技術優(yōu)勢，公司承擔了國家“六五”至“十一五”期間國家重點科技攻關（科技支撐、863）計劃中的風力發(fā)電課題，迄今共承擔各類攻關項目達17項，獲得國家及省級科技進步獎6項，主持完成風電機組塔架等國家標準的擬訂工作。獲得各類授權專利5項，軟件著作權3項，已處實審狀態(tài)專利2項，今年新申請專利4項。
二、以機制創(chuàng)新推動企業(yè)的日常管理，增強企業(yè)活力，為企業(yè)的快速發(fā)展培育良好的土壤環(huán)境近年，從國有企業(yè)發(fā)展的實踐看，企業(yè)的成敗關鍵在于自身的素質(zhì)和機制能否跟上形勢的變化及適應市場經(jīng)濟的要求。作為一個研究院所改制組建的國有企業(yè)，運達風電自成立之日起就意識到，企業(yè)必須摒棄舊的管理模式，只有從機制上創(chuàng)新，從根本上轉變，才能適應企業(yè)做大做強的需要。
經(jīng)營機制創(chuàng)新。自2014年成立至今，運達風電成功完成了兩次增資擴股，特別是2014年6月，在浙江省委省政府的關心下，成功引進中國節(jié)能投資公司戰(zhàn)略投資運達風電，公司注冊資本由2500多萬元人民幣增加到1億元人民幣，企業(yè)規(guī)模和實力有了質(zhì)的飛躍。經(jīng)過改制，公司迎來了更大的發(fā)展機遇。但企業(yè)光有注資是遠遠不夠的，更重要的是還要轉變經(jīng)營機制，加強內(nèi)部管理，建立良好的公司法人治理結構。為此，公司按照《公司法》和《公司章程》等規(guī)定，建立了規(guī)范的股東大會制度、董事會制度、監(jiān)事會制度，按照三會分設、三權分開、有效制約、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則進行公司的日常管理，諸如貸款擔保、重大合同簽訂、重要規(guī)章制度等重大事項均能按程序要求由集體討論通過，從制度上避免了個人說了算。公司治理的制度化、規(guī)范化和科學化，保證了公司決策、執(zhí)行和監(jiān)督機制的獨立運作與有效制衡。
運達風電的經(jīng)營班子深諳人才對公司發(fā)展的重要性。為此，公司堅持落實科學發(fā)展觀，深入貫徹“以人為本”的管理思想，建立推行一套以正向激勵為導向的人力資源管理體系。通過人力資源管理體系的建設實施，建立起了一套目標明確、有效激勵的人才選拔培養(yǎng)機制，建立和完善重實績、重貢獻、向優(yōu)秀人才傾斜的分配機制，使優(yōu)秀人才脫穎而出，公司還積極營造鼓勵員工干事業(yè)、支持員工干成事業(yè)的氛圍。公司現(xiàn)已建成一支經(jīng)過專業(yè)技術培訓，具有精湛的專業(yè)技術水平和豐富的實際工作經(jīng)驗的人才隊伍。在人員構成中，中高級職稱以上人員占員工總數(shù)的53%，技術人員占全體員工的50.72%，2人具有博士學位，2人被國務院批準享受政府特殊津貼。
三、以管理創(chuàng)新夯實企業(yè)發(fā)展基礎，提高運營效率，提升公司效益。
管理創(chuàng)新是企業(yè)培育核心競爭力的有效途徑，是企業(yè)提高經(jīng)濟效益的重要法寶。近年來，運達風電在不斷推進科技創(chuàng)新、機制創(chuàng)新的同時，大力推動管理創(chuàng)新，有效地提升了企業(yè)效益，促進了企業(yè)發(fā)展。
公司大力推行iso9001質(zhì)量管理體系、iso14000環(huán)境管理體系和ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系三合一管理體系，并以此為契機，加強三個管理體系的宣貫，通過三合一體系的有效運行、審核和管理評審等科學管理工具，促進公司管理創(chuàng)新再上臺階。同時從基礎管理、市場開發(fā)、項目管理、生產(chǎn)采購管理等多個方面入手，推行對標管理，客觀公正與國內(nèi)一流同業(yè)進行對標，尋找管理中的薄弱環(huán)節(jié)，提出解決措施，探索創(chuàng)新手段，使管理更加規(guī)范化、科學化。
通過建立健全全過程管理程序，把管理的觸角延伸到每個環(huán)節(jié)，形成堵漏、挖潛、節(jié)支環(huán)環(huán)緊扣、相互促進的精細化經(jīng)營管理模式。
四、在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中實現(xiàn)社會、公司與員工三贏。
“得人則興，失人則毀。”公司自成立以來，一直把人的價值開發(fā)和經(jīng)濟技術的創(chuàng)新列為企業(yè)發(fā)展的頭等大事，突出以人為本，把人才視為企業(yè)最重要的資源。在追求企業(yè)發(fā)展和擴張的同時，始終將企業(yè)內(nèi)部的精神文明建設和員工的成長放在重要位置，通過一系列舉措，構筑企業(yè)文化，增強員工的向心力和企業(yè)的凝聚力，從而不斷刷新銷售業(yè)績和利潤水平，使企業(yè)循著良性發(fā)展的軌跡日益發(fā)展壯大。
推進民主管理，引導員工樹立主人翁意識；
尊重和關心員工，切實解決員工反映的熱點、難點問題，增強了企業(yè)的凝聚力。這些做法，既調(diào)動了職工致力于企業(yè)發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性，又促進了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。目前，員工隊伍越來越穩(wěn)定，忠誠度也越來越高，公司對人才的吸引力也更大了。
作為浙江省裝備制造業(yè)中重要的一環(huán)，風電產(chǎn)業(yè)在今后將得到更大的發(fā)展。“興企為民，回報社會?！闭窃谶@一理念的指導下，運達公司在實現(xiàn)自身風電整機產(chǎn)業(yè)化和規(guī)?；那闆r下，又把帶動浙江省風電零部件制造產(chǎn)業(yè)鏈列入了公司重點工作。根據(jù)部署，公司與省內(nèi)眾多企業(yè)開始合作提供零部件，如機艙罩、主軸、齒輪箱、軸承等，力求用整機的生產(chǎn)帶動浙江省風電產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。目前實質(zhì)性的工作已經(jīng)開展起來，預計實施后，可為浙江省實現(xiàn)總產(chǎn)值過百億元。
公司把目前運達定位為二次創(chuàng)業(yè)階段。如何在高速發(fā)展過程中使自己從強走向更強，從優(yōu)秀走向卓越，這是公司下一步面臨的發(fā)展關鍵。位于河北張北年產(chǎn)60萬千瓦風電機組的生產(chǎn)基地一期已經(jīng)竣工投產(chǎn)，坐落于錢江開發(fā)區(qū)年產(chǎn)100萬千瓦風電機組的生產(chǎn)基地即將動工建設，在張北的草原上，在洞頭的海島邊，運達人正以頑強的決心，拼搏的精神，創(chuàng)新的理念，團結的作風，創(chuàng)造一個個新的奇跡。
扶殘助殘先進集體事跡材料篇十七
在忙碌中我們送走了輝煌的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年?；仡欁哌^的一年，公司全體員工既有辛勤的耕耘，更有收獲的喜悅。20xx年,公司年初確定的全年銷售任務8500萬元，實際銷售完成xxxxx萬元，全年銷售回款率為89.44%,超額完成全年的利潤指標。取得這樣的成績，公司給予了很高的評價和榮譽，公司全體員工都能清醒地意識到這些成績的取得除了我們自身的努力，更主要的是得益于集團強大的品牌優(yōu)勢、資金優(yōu)勢，絕不是單憑我們自己的努力就能做到的，可以說我們是占盡了天時地利人和。
xxx集團公司這個大家庭溫暖的懷抱，為我們公司的發(fā)展提供了前所未有的發(fā)展機遇。這使我公司成為本地區(qū)信譽最好、最可信賴的商業(yè)合作伙伴，此為“天時”；“藥業(yè)公司”給了我們?nèi)肆Α⑽锪拓斄Φ确椒矫婷娴拇罅χС?，而她多年來打造的xxx品牌，更為我們在本地及周邊地區(qū)的發(fā)展提供了地緣優(yōu)勢，此為“地利”。
公司有一支團結進取、勇于奉獻的員工隊伍，從領導到員工，都把公司的事當成自己的事，在公司員工的作息時間表里，只有上班時間沒有下班時間。20xx年是點配送的第一年，依照國家整頓散、亂、小醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)精神指示，藥監(jiān)部門對經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)抬高了門坎，要求硬件達到一定標準、注冊資本金達到一定水平，銷售水平、配送能力及各級醫(yī)療單位覆蓋程度必須具備相當?shù)囊?guī)模，針對這種局勢，在上級公司的大力扶持下，我公司已在第一時間做好了這方面的準備。公司不斷加強上下游客戶的關系，努力爭取回款，為原有市場銷售份額的'增長提供了可能。為了爭取更多上游廠家品種的代理權，公司已努力維護與進口藥企及國內(nèi)部分名優(yōu)企業(yè)的關系，對于非現(xiàn)款品種，在盡力壓縮付款賬期的同時從服務上下了功夫，主動為廠家業(yè)務員排優(yōu)解難，充分體現(xiàn)我公司人性化管理的特點，為爭取省標的配送權打下基礎。
20xx年我們順利通過了《xxx經(jīng)營許可證》的換證工作。公司認真執(zhí)行各項方針政策和公司的各項規(guī)章制度，加強內(nèi)部管理，有效實施各項工作制度，服從大局，保質(zhì)保量地按時完成各項工作任務。有問題大家共同商量、解決，就這樣邊工作、邊摸索在實踐中提高了業(yè)務能力，鍛煉了隊伍。
邁的父母沒時間孝敬；上學孩子不能照顧；自己生病也都帶病堅持工作，盡管這樣，公司上下沒有怨言。因為大家都明白，沒有大家的發(fā)展就沒有小家的幸福，只有我們這個大家好了，發(fā)展了，我們才能更好的孝敬父母，更好的照顧孩子，我們的小家也才能更幸福，這是“人和”。
正因為我們占據(jù)了天時、地利、人和，所以我們才有了今天的成績，也正因有了天時、地利、人和,我們就沒有攻不破的難關、沒有克服不了的困難、沒有實現(xiàn)不了的目標?！皼]有完美的個人，只有完美的團隊”，我們公司這支團隊，還存在許多不盡人意的地方，但是我們相信，在上級公司的領導和支持下，在全體員工的共同努力下，我們的團隊會日瑧完美。我們有信心、更有責任把我們的團隊打造成一支過硬的團隊，我相信我們的明天會更美好、我們的明天會更輝煌。
xxxxxxxxx有限公司。
二oxx年一月十日。
扶殘助殘先進集體事跡材料篇十八
20xx年春運已經(jīng)圓滿結束，***長客集團積極應對鐵路動車、油價上漲等不利因素對客運市場的沖擊，立足于大客流、立足于惡性天氣、立足文明服務，形成20xx年春運方案、預案，全面完成了春運生產(chǎn)任務和各項經(jīng)濟指標，實現(xiàn)了全年經(jīng)濟工作的開門紅；并通過春運勞動競賽活動，樹立了良好的企業(yè)形象，取得了優(yōu)異的成績和工作實效。
一、加強組織領導，后勤保障先行。首先成立春運工作領導小組，明確分工、明確責任，實行黨政領導一把手責任制；堅持春運每日晨會制度，著重現(xiàn)場管理；實行安全、行風、穩(wěn)定三個一票否決制；組織勞動競賽，確保全員參與。后勤保障工作率先做到：車輛逐臺臨檢核發(fā)合格證；運力調(diào)集準備充分；車輛維修不過夜；確保油料、水電、飲食、住宿供應正常。
二、積極調(diào)研，提前做好市場預測。預測民工流、學生流、探親流涌現(xiàn)的時間，調(diào)整制定預案，合理調(diào)配安排運力。全面加大導乘服務，形成旅客、班車能在場內(nèi)快速流動，確保暢通，提高發(fā)車頻率。開展大營銷策略，為民工和學生送票、送車上門，方便廣大旅客。加大內(nèi)部管理力度，定人、定崗、定責把好各關口，配合相關部門，加大對“黃?！钡拇驌?，使公司整體春運環(huán)境安全、文明、有序、高效，給社會留下了較好的口碑。
三、強化科技管理，安全工作成績顯著。充分發(fā)揮gps監(jiān)控等科技手段對安全工作的管理，嚴控“三超”、“三私”等違紀行為，嚴格執(zhí)行“三不進站、五不出站”的規(guī)定，做到人有問題不上車，車有問題不上路，內(nèi)保治安進行大檢查，決不放過一個細節(jié)和疑點，將安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。春運40天，安全工作成績顯著，未發(fā)生重大行車安全責任事故，內(nèi)保安全方面無治安和刑事案件，火災、火警數(shù)為零。
四、狠抓宣傳報導，行風建設上水平。全方位利用各種載體加強對集團公司春運工作的宣傳。同時，也得到省市各大媒體的多次表揚，很好地宣傳了企業(yè)。整個春運期間，行風工作基本做到無投訴、無曝光。
扶殘助殘先進集體事跡材料篇一
災情發(fā)生在凌晨。7月17日凌晨，夜黑風大、浪高風急、風雨交加的黑夜，閃電刺破天空，雷聲炸響平地，暴雨傾盆強降，一場百年不遇的特大暴雨襲擊了地處xx區(qū)青木關鎮(zhèn)的xx公司礦區(qū)。這是繼7月5日、7月8日之后，再次遭受的特大洪災。頃刻間，洪水暴發(fā)、礦井透水、山體滑坡、巖石裸露、道路堵塞、樹木倒塌、堡坎塌方、路面水位猛漲，超歷史水位。暴雨挾著淫威，洪水裹著猙獰，職工群眾生命、財產(chǎn)安全受到嚴重威脅，洪災無處不在，全礦區(qū)停電停產(chǎn)，抗洪搶險進入最危急時刻。
今年汛期，淮河流域普降大到暴雨，淮河干支流水位迅猛上漲，一場無情的洪水襲卷了淮河流域。面對突如其來的災情，上窯鎮(zhèn)黨委、政府率領廣大干部群眾團結一致，英勇抗洪，并在災后積極開展生產(chǎn)自救，贏得了抗洪救災工作的決定性勝利。
在這場與天的搏斗中，上窯鎮(zhèn)黨委、政府始終把維護群眾生命財產(chǎn)安全當作最高原則，把抗洪救災工作當作壓倒一切的中心工作。汛情發(fā)生伊始，上窯鎮(zhèn)防汛指揮部就緊急召開會議，傳達通報了水情、雨情，安排布置防汛各項工作，全面啟動上窯鎮(zhèn)防汛應急預案三級響應。
隨著災情的日益嚴峻，田家庵水位達到21.5米，水情就是命令，鎮(zhèn)防汛指揮部把辦公室遷至防洪堤壩上，鎮(zhèn)領導干部全部到抗洪一線指揮防汛，機關同志一律在單位待命，隨時準備上堤。鎮(zhèn)防汛指揮部采取集中到會議室開會、在堤壩開庵棚碰頭會、電話通知等形式，一直堅持每天至少開一次調(diào)度會，及時傳達貫徹區(qū)會議精神，布置落實防范措施。堅持24小時帶班值班制和重大信息及時通報制。鎮(zhèn)領導班子每人做了細致的分工，嚴格落實領導責任制，主要領導親臨一線指揮，堅持24小時不間斷拉網(wǎng)式巡堤查險，并做到責任到崗，任務到每人。
扶殘助殘先進集體事跡材料篇二
近年來，xx市委組織部十部統(tǒng)計工作，在部領導的關心重視下，在省委組織部十部信息管理處的精心指導下，通過全市十部統(tǒng)計工作人員認真負責，扎實努力的工作，連續(xù)12年被省委組織部評為全優(yōu)報表。年元月，市委組織部十部統(tǒng)計工作人員同志被中組部、人事部評為全國十部統(tǒng)計工作先進個人。
為了提高統(tǒng)計人員的素質(zhì)，保證統(tǒng)計工作質(zhì)量，市委組織部每年都定期舉辦統(tǒng)計業(yè)務知識和統(tǒng)計軟件的專題培訓。市委常委、組織部長盛榮華多次在培訓班上強調(diào)，十部統(tǒng)計工作要準確無誤、有理有據(jù)，為十部工作決策提供優(yōu)質(zhì)服務。全省十部年報統(tǒng)計工作會議一結束，市委組織部及時制訂周密計劃，下達統(tǒng)計任務。在培訓過程中，規(guī)范統(tǒng)計口徑，特別是對十部統(tǒng)計要點、難點反復講解，通過投影儀演示軟件安裝、錄入、匯總、上報的過程，要求統(tǒng)計人員親自上機操作。
通過理論和實踐培訓，提高了十部統(tǒng)計工作人員的業(yè)務素質(zhì)和操作水平。年月，我部統(tǒng)計專十參加中組部在福建舉辦的全國十部統(tǒng)計人員培訓班的結業(yè)考試中，取得了第一名的好成績。
市委組織部十部統(tǒng)計工作人員注重加強對基層工作的指導。有時，為了一個數(shù)據(jù)的核實和一個奇異數(shù)據(jù)的說明，反復進行分析、核對，甚至親自上門查詢，直至徹底弄活為止?？h（市）區(qū)的同志不僅要完成本單位的基層報表，還要完成本地區(qū)的匯總任務，工作量相當大，經(jīng)常加班加點甚至通宵達旦。年元月，統(tǒng)計工作人員同志，3歲的小孩生病住院，為了工作，她顧不上陪護，2天時間跑了6個縣（市）區(qū)，對十部統(tǒng)計工作進行指導，了解統(tǒng)計進度，幫助基層解決遇到的困難和問題?；鶎颖砩蠄蠛螅麄儑腊呀y(tǒng)計審核關。先進行人工初審，仔細核對機構代碼和上年底數(shù)，再接收數(shù)據(jù)進行電腦校核，最后對照十部名冊人工復查，實現(xiàn)人工審查、計算機校核、領導審核“三結合”，做到不重統(tǒng)、不漏統(tǒng)、不錯統(tǒng)。
為了充分發(fā)揮十部統(tǒng)計數(shù)據(jù)的作用，更好地為十部工作服務，為領導決策服務，統(tǒng)計報表出來后，及時總結，認真做好統(tǒng)計分析工作，撰寫統(tǒng)計分析報告，每次的統(tǒng)計分析報告因選題新穎、內(nèi)容充實、有理有據(jù)，都受到了省委組織部的充分肯定。
每年的年報統(tǒng)計工作結束后，及時編印了綜合分析小冊子，將統(tǒng)計資料及時整理歸檔，并刻成光盤保存。96年，在“組織人事十部管理信息系統(tǒng)”的基礎上，市委組織部還研制開發(fā)了“領導班子和十部隊伍情況季報”軟件，為市委領導及時了解和掌握全市領導班子結構、十部隊伍現(xiàn)狀提供了重要依據(jù)，該軟件得到了省委組織部的高度評價，并在全省得以推廣，反響很好。
扶殘助殘先進集體事跡材料篇三
7月19日至今，嫩江縣遭遇了多年來最強降雨，連續(xù)的強降雨襲擊，使長福鎮(zhèn)長慶村村西喇嘛河水暴漲，全村遭受了近年來最大的洪澇災害。
村內(nèi)損失慘重：4處橋涵被沖毀；過水、受災房屋128戶；16戶泥草房成了危房，無法居住；被沖走家禽120多只；被沖走豬、牛、羊、等17頭；室內(nèi)家電被損壞42臺；倉庫內(nèi)的糧食物品被浸濕。
面對嚴峻的災情，長慶村兩委班子迅速啟動應急預案，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，帶領全村群眾精誠團結抗洪魔，攜手同心保家園，確保了人民群眾生命財產(chǎn)的安全。
暴雨造成了嚴重災害，河西側大片耕地被淹，住在地勢低洼處的村民室內(nèi)進水，有的達一米多，家中飼養(yǎng)的家禽、家畜被水沖走，村民的生命財產(chǎn)安全受到極大威脅。村兩委成員得知情況后，第一時間到村委會集合，村書記范紅濤安排村委會和黨支部成員到受災農(nóng)戶家中組織搶險救援，村主任吳永革親自在現(xiàn)場指揮，支部書記用村里廣播號召全村黨員干部群眾積極行動起來，加入到搶險救災，聽到通知的黨員群眾，冒著大雨到村里集合，由村干部統(tǒng)一安排，到最需要幫助的村民家中，幫助他們轉移財物，村里還出動了兩臺大馬力拖拉機、挖掘機，組織群眾220多人，幫助受災群眾運送財物。為防止災情擴大，村兩委在各個路口安排人員進行疏通水道，針對受災嚴重的房屋，疏散群眾，把他們安置在地勢高的其他村民家中，安排好吃住。
災情發(fā)生后，村兩委領導發(fā)揮了“主心骨”作用，黨支部書記范紅濤、村長吳永革第一時間趕赴一線坐陣指揮，周密部署抗洪救災工作。
黨員干部充分發(fā)揮了先鋒模范的作用。全村黨員不怕困難、敢于犧牲，哪里有災情，哪里就有黨員干部。村兩委在災情發(fā)生后，始終戰(zhàn)斗在搶險抗災第一線，兩天兩夜沒合眼，帶領全村群眾奮力抗災救災，把全村的災害損失降到了最低。
災情發(fā)生后，長慶村黨支部號召全村黨員要發(fā)揚不等不靠、自力更生的精神，立即開展自救自助，復產(chǎn)重建的各項工作。長慶村兩委成員指導災民搶修受損房屋、農(nóng)作物、水毀公路。長慶村前面的大橋被洪水攔腰斬斷，村黨支部一面向上級報告，并申請水利財政等部門對大橋搶修、一面將斷橋處設下明顯標志，并于距離斷橋50多米處用推土機推上土堆，以免過往車輛發(fā)生危險。村內(nèi)的廣播天天都播放村內(nèi)每天的抗洪救災進展情況，并要求養(yǎng)殖牛羊戶不要到斷橋及有危險的地方放牧，組織搶險應急小分隊對受損的倒房進行重建工作。
“大災過后見真情，危難時刻顯身手”，在巨大的洪水災害面前，長慶村兩委經(jīng)住了考驗，全體干部經(jīng)受住了考驗，時刻不忘人民群眾的生命財產(chǎn)安全，發(fā)揮了最基層的堅強戰(zhàn)斗堡壘作用，譜寫了一曲干群同心同德、共抗大災的壯歌。
扶殘助殘先進集體事跡材料篇四
三六一度（福建）體育用品有限公司主要從事服裝、鞋包等體育運動裝備研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，現(xiàn)有殘疾員工80多名，是目前全市按比例安排殘疾人就業(yè)單位中安置殘疾人數(shù)最多的企業(yè)之一。
該公司一直以來特別關注殘疾人就業(yè)，堅持“對員工有情、對社會有義”的理念，積極參加殘疾人就業(yè)專場招聘會，積極吸納安置殘疾人就業(yè)，通過工作崗位、生活環(huán)境等方面的優(yōu)先分配、照顧，幫助殘疾員工不斷增強自信心與創(chuàng)造力，形成和諧的扶殘助殘氛圍。公司明確提出“培訓是員工最大福利”，不斷加強殘疾職工的培訓投入，在崗位分配時優(yōu)先考慮身體狀況、技術水平等因素，安排適合身體狀況、容易上手的工序，殘疾員工薪資待遇與普通員工基本持平，甚至個別薪資達到6千元以上，部分工齡已達10年以上。公司提供便捷舒適的居住環(huán)境，針對行動不便的殘疾員工優(yōu)先安排樓層低、床位低的宿舍，有效提升了生活便利性。公司關心殘疾員工的身心健康和家庭困難，設立心理咨詢室，配備專業(yè)心理咨詢師，密切關注、傾聽、反饋、幫助殘疾員工解決相關問題，黨委、工會每年定期組織慰問殘疾員工、統(tǒng)一組織健康體檢、利用公司節(jié)日活動給予殘疾職工展現(xiàn)自我的平臺和機會，讓殘疾員工切身感受到公司的關懷。
扶殘助殘先進集體事跡材料篇五
艱辛的旅程更能激發(fā)頑強的斗志。參加工作的十幾年里，她以一個健全人的標準嚴格要求自己，常人做到的，她要努力去做好，常人做不到的她也試著去挑戰(zhàn)。她自修完成了?？啤⒈究频娜空n程，并取得了學士學位；她自學計算機技能，不僅可以快速盲打，還能熟練運用辦公、圖像、音視頻處理等各種軟件，網(wǎng)絡工具更是應用的得心應手。十幾年里，她默默耕耘，默默奉獻，在自己平凡的崗位上實現(xiàn)著自己的生命價值。
1994年4月27日，一個她生命記憶里永遠無法抹去的日子，那是她第一次提起筆，鼓起勇氣，把自己的故事和心路歷程寫成文章投給媒體，就在這一天，她的故事被德州電臺的“青春風鈴”節(jié)目播出。她簡直不敢相信，自己會成為廣播故事的主角。不久，滿載鼓勵與祝福的信鴿從四面八方飛來，激勵她走過那段黑暗的日子，那日起，她便與廣播結下了不解之緣，為她的生活注入了嶄新的色彩！
社會的溫暖和朋友們的真誠撫慰了她那顆受傷的心，讓她重新鼓起生活的勇氣，感動之余，她下決心要把獲得的愛傳遞出去，讓更多需要幫助的朋友體味陽光的溫暖。于是，借畢業(yè)后在家待業(yè)之機，她先后以愛心信箱、愛心熱線、去電臺做特別節(jié)目等方式自費為需要幫助的朋友送去溫暖、樹立生活的信心。雖然大量的郵資和話費給她的家庭帶來很大的經(jīng)濟負擔，但是父母省吃儉用，用實際行動支持她繼續(xù)她的愛心接力。
功夫不負有心人，當她看到她的殘疾朋友找回了失落的信心；當她知道她大墻內(nèi)的朋友重新燃起了生活的希望；當她聽到許許多多的朋友因為她的努力再次擁有快樂時，所有的辛酸與汗水都化為幸福的微笑盈滿心田！
她堅強地笑對生活。20xx年，她的作品《七月的陽光，永遠的輝煌》在中國殘聯(lián)舉辦的“生命中的太陽——殘疾人喜迎建黨90周年”征文活動中，榮獲全國一等獎。20xx年，她和她的同事們成功創(chuàng)辦《暖傘報》，并擔任主編。20xx年，她當選為河北省殘聯(lián)六屆主席團委員、xx市盲人協(xié)會主席，20xx年再次當選河北省殘聯(lián)第七屆主席團委員、xx市盲人協(xié)會主席。
她堅信“收獲愛，奉獻愛”的信念。在當選為xx市盲協(xié)主席之后，怎樣才能更好的幫助盲人朋友們成了她整天思考的問題，最后她決定為盲人朋友讀書，用聲音緩解他們的閱讀之苦，讓他們在有聲讀物里收獲知識，學會堅強，笑面人生。
她自費購置電腦、聲卡、錄音設備，開通了她的微信公眾號“生命陽光之為愛讀書”。在繁忙的工作之余，她精心挑選文章、配音樂、錄音、后期處理、上傳分享……制作時，雖然把電腦上的字調(diào)到很大，她仍然需要眼貼屏幕才能看到，并且需要一個字一個字的去辨識，看的速度遠遠低于語速，為此，錄音之前，她必須一遍遍去讀，去記，每篇文字都要基本達到能夠背誦的水平才能開始錄音。錄音的過程中，她要眼貼電腦屏幕，中間根本放不下話筒，她只能將話筒歪到一邊，一手持話筒，一手拿鼠標，滑稽的姿勢有時連自己都不禁啞然失笑。盡管如此，還是不能避免因為看的速度太慢而讀錯，那就從頭再來。就這樣，刪了錄，錄了刪，刪了再錄，每篇文字錄下來都需要四五個小時；每晚整理完畢都是凌晨。不管怎么苦怎么難，她都沒有想過放棄，她始終堅信，困難有限，愛心無限。
“生命陽光之為愛讀書”微信公眾號成了她的戰(zhàn)場，成了殘疾朋友們“讀書”的專場，成了奉獻與愛的家。為了更好地幫助殘疾人朋友們，她尋找可以利用的網(wǎng)絡電臺，通過刻錄光盤等各種方式幫助不方便上網(wǎng)的盲人朋友們。
有朋友問她，每天只休息四五個小時，這樣不停地旋轉到底為什么。她說，“我沒有美妙的聲音，沒有精湛的朗誦技巧，但是我有一顆火熱的、渴望奉獻的心，我愿意燃燒自己，為黑暗中行走的朋友們帶去一絲光明?！?BR> 扶殘助殘先進集體事跡材料篇六
教育科研是教育教學發(fā)展的第一生產(chǎn)力，是一所學校教育發(fā)展的助推器，也是學校工作的生命線。教育事業(yè)要發(fā)展，教育科研要先行。因此我校十分重視教科研工作，以下是我校評選市級教育科研先進單位的事跡材料，具體如下：
學校領導一貫重視教育科研工作，有較強的科研意識，明確地將教育科研與德育建設、教學改革等一起列入學校的中期發(fā)展規(guī)劃，并納入學校的工作計劃和工作行事歷中。學校領導還積極帶頭參加教育科研，主持多項教科研課題。
我校領導統(tǒng)一思想，明確目標，專人負責。成立校教科研領導小組，由校長擔任組長，具體由副校長分管教科研工作。現(xiàn)任教科室主任朱秀玲積極撰寫教科研課題，多位教師的論文在國家級雜志上獲獎和發(fā)表。
我們在實踐中，逐步建立健全了一系列課題的申報、立項、審批的規(guī)范化流程，每學期、學年都及時進行總結和評比，樹立典型，鼓勵先進，推廣經(jīng)驗，使科研管理日趨科學、完善。使學校教科研工作得到健康、持續(xù)的發(fā)展，科研管理逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道。
兩年來，學校加強對課題實施過程和鑒定工作的管理，制定了課題操作的細則，課題研究的資料管理的辦法，課題操作和結題評獎的制度等。教科研工作更加注重“過程”，講求“方法”。使課題申報、論證、立項、指導、結題和成果獎勵、推廣等各項工作運轉有序。
教師辦公室和各個處室都有計算機，并且聯(lián)網(wǎng)，已經(jīng)實現(xiàn)辦公現(xiàn)代化，實現(xiàn)了資源共享。還征訂了多種教育教學報刊，購置教科研方面的書籍，為教科室履行職責提供了物質(zhì)和信息保證。學校設置?？顚Ｓ?。使教科研經(jīng)費有保障。各級科研課題的研究均撥給課題經(jīng)費。
有計劃地組織教師學習教育理論，舉辦各類科研講座；積極指導教師進行課題研究，及時反映本校科研動態(tài)，宣傳教科研理論。
教師的教科研意識逐步增強，重視總結教育教學的經(jīng)驗，積極參與撰寫教育教學論文，已形成一支具有一定教育理論素養(yǎng)，熱愛教育科研，能勝任教育科研需要的科研骨干隊伍。
1、教師的教學理念得到提升。對課堂有效學習的內(nèi)涵和意義有了更深一步的了解。
2、教師的課堂教學能力獲得提升，教師的教學觀念，教學行為開始轉變，課堂教學面貌正以嶄新的姿態(tài)出現(xiàn)。
3、教師的教研能力得到提升。這一階段的研究，鍛煉了我校教師隊伍，課題意識、課改意識得到加強，科研水平得到顯著提高，在實踐中能不斷總結經(jīng)驗，無論是教師課堂教學評比，還是論文、案例的創(chuàng)作都有取得比較顯著的成果。兩年來，廣大教師踴躍參與課題研究，教科研氛圍空前濃厚。相繼開展了15項課題研究，其中市級1項、校級14項課。省級以上雜志上發(fā)表、獲獎論文20篇，市級以上發(fā)表或獲論文12篇，縣教科室和教研室獲獎或交流的論文22篇。
扶殘助殘先進集體事跡材料篇七
近年來，西安市關工委在中省關工委的有力指導和市委、市政府的重視支持下，各項工作取得顯著成效。
一是主動爭取黨委政府支持，工作保障有效夯實。在市委《關于加強和改進全市關心下一代工作的意見》推動下，市關工委領導班子調(diào)整充實，工作經(jīng)費提高了60%，辦公面積擴大了40%，新配備公務用車1輛，辦公室人員進一步充實，增加了事業(yè)編制2名，編外聘用人員2名，在編人員達到8名。
二是廣大五老無私奉獻，助力青少年健康成長成效顯著。五年來，累計開展各類青少年實踐活動3153場次，受教育青少年278.64萬人次；五老深入學校社區(qū)作各類報告8000余場，受教育青少年350萬人次；命名掛牌“全市關心下一代教育基地”35家；建立了困境兒童數(shù)據(jù)庫，五老與1117對困境兒童進行精準結對幫扶；投入關愛資金5000多萬，為2萬余名留守困境兒童辦好事、解難事。
三是精心打造工作品牌亮點，帶動輻射效應影響廣泛。“百名文明小公民”、“困境兒童夏令營”、“青少年扶貧幫困”、“圓夢助學”、“青少年心理流動課堂”、“三個一”扶貧扶智等新老品牌持續(xù)發(fā)揮輻射帶動作用。五年共評選文明小公民400余名，組織200余名困境學生參加夏令營活動，為4個留守兒童集中區(qū)縣長期提供心理輔導，已培養(yǎng)圓夢生考入高中27人。
四是黨建帶關建全面推進，基層關工委建設駛入“快車道”。關工委組織建設、隊伍建設、制度建設和工作任務納入黨建工作責任制，組織力、凝聚力、影響力進一步增強，各項工作得以順利開展。全市基層關工委組織數(shù)達到6300多個，五好關工委創(chuàng)建率98%，達標率70%。
五是健全體制機制，推動自身建設邁上新臺階。學習培訓常抓不懈，五年共舉辦各類理論學習培訓727場，培訓215521人次。宣傳報道全面加強，形成了“一刊一網(wǎng)一微”宣傳平臺；主流媒體專版報道和追蹤報道數(shù)量、篇幅大大增強，有效提高了關工委社會影響力。開展關愛五老“重陽節(jié)，五老情”系列活動，表彰百名最美五老，激發(fā)五老持續(xù)工作熱情。調(diào)查研究蔚然成風，形成了一批高質(zhì)量理論文章，有效推動各項工作創(chuàng)新發(fā)展。
扶殘助殘先進集體事跡材料篇八
雪粉彌漫書寫女工傳奇平凡崗位展現(xiàn)巾幗風采。
——記河南省實業(yè)有限公司面粉車間女工。
往往穿梭于工廠，這就是聞名豫南的面粉生產(chǎn)加工企業(yè)——河南省00實業(yè)有限公司。
當我們每天回到家里品嘗著可口的饅頭時，當我們走進餐廳享用著美味的面點時，你是否知道這些可口、美味的食品的原料——面粉，都來自看似簡單平常，卻十分復雜的面粉車間，并有一群默默無聞的女工們在不停的勞作著。正是因為他們年復一年，日復一日的辛勤工作和無私奉獻，我們才能享受著一次次令人難忘的美味。
面粉生產(chǎn)企業(yè)在外行人眼里可能認為是一種簡單而又輕松工作，每天守著機器，只要機器沒有什么故障，工作十分的省心。然而，在面粉車間，占員工一半以上女工，不僅沒有常人想象的那樣輕松，反而每天都要承受著機器的長期轟鳴和粉塵的無情侵襲。然而，她們無怨無悔，兢兢業(yè)業(yè)，以巾幗不讓須眉的本色，以耐心細致的工作態(tài)度，為企業(yè)發(fā)展增磚添瓦，貢獻著柔弱而不凡的力量。
她們有的還待字閨中，不能與意中人花前月下、卿卿我我，整天接受埋怨責怪；
她們有的還是家中頂梁柱，年邁的老人需要悉心侍奉，然而，為了公司的發(fā)展，為了企業(yè)的興盛，她們都悄無聲息的犧牲著，兢兢業(yè)業(yè)的奉獻著。
一分耕耘就有一分收獲，真情付出就有豐碩回報。經(jīng)過她們以及公司廣大員工的共同不懈努力，企業(yè)取得了令人矚目的成就。原來業(yè)務單一，經(jīng)營不活的小企業(yè)，現(xiàn)在逐步發(fā)展成為集糧油儲藏、加工、貿(mào)易、科研為一體的綜合性股份制企業(yè)，年加工轉化小麥粉近20萬噸，先后獲得“省級文明單位”、“省糧辦工業(yè)先進單位”、“河南省質(zhì)量管理先進企業(yè)”、“00市重合同守信用單位”等榮譽稱號，并通過iso9001質(zhì)量體系認證。公司產(chǎn)品“00”牌小麥粉被授予“國家免檢產(chǎn)品”，并獲得了“河南省名牌產(chǎn)品”、“河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”等榮譽稱號，產(chǎn)品暢銷湖南、湖北、廣東、廣西、重慶、貴州等10多個省區(qū)，企業(yè)也相繼成為了河南省政府重點扶持的小麥加工轉化龍頭企業(yè)，河南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。
這些榮譽的取得，無不凝結著她們辛勤的汗水，但是面對這些榮譽，這些女工并不滿足，她們認為，這些成績的取得是公司科學領導和全體員工共同工作的結果，在今后的征程中，她們以這些榮譽為動力，以女性特有的細心和認真，為企業(yè)發(fā)展繼續(xù)貢獻力量，讓她們的青春和激情在企業(yè)發(fā)展中再耀光輝，為構建更加優(yōu)美和諧的新00增添力量！
扶殘助殘先進集體事跡材料篇九
5月15日(星期四)上午9:30-10:00，在石臺賓館門前舉行全縣扶殘助殘活動啟動儀式，縣委、縣政府多位領導參加，要求我校派1個班級的學生參加觀摩學習，經(jīng)研究請503班同學全程參與活動，要求9:10從校園出發(fā)?；顒訁⑴c教師：石萍、江紅、汪家洲、金向洋(拍照)。請班主任和搭班教師，注意安全管理，確保學生安全有序。
特此通知。
校長室。
扶殘助殘先進集體事跡材料篇十
現(xiàn)了企業(yè)規(guī)模與效益的雙提升，促進了企業(yè)與社會協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
公司利潤總額累計264.2億元，上交國家稅收累計276億元。集團公司業(yè)已成為全省規(guī)模最大的國有企業(yè)之一，全國具有一定影響、規(guī)模最大的地方能源企業(yè)之一。
近年來，集團公司先后榮獲了“全國五一勞動獎狀”、“全省國有企業(yè)創(chuàng)建‘四好’領導班子先進集體”、“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“省最具社會責任感企業(yè)”、“省‘五大百億’工程考核優(yōu)秀單位”、“省誠信示范企業(yè)”、“省節(jié)能減排十大標桿企業(yè)”等榮譽稱號。
一、適時調(diào)整戰(zhàn)略，明晰企業(yè)科學發(fā)展之路。
戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的引擎。浙能集團的快速發(fā)展得益于企業(yè)戰(zhàn)略與時俱進的調(diào)整。多年來，浙能集團順時應勢，先后提出了“以投資為主體，以實業(yè)為基礎，以電力為主業(yè)，多業(yè)共同發(fā)展”的戰(zhàn)略定位、“三個翻一番，兩個確?！钡膴^斗目標、“和諧浙能”的基本方略等一系列決策部署，為企業(yè)沿著正確方向發(fā)展起到了戰(zhàn)略引領和思想保障的重大作用。
初，浙能集團進入“生存關鍵期”、“轉型關鍵期”與“穩(wěn)定關鍵期”。公司領導班子深入分析判斷全球經(jīng)濟發(fā)展趨緩，國家宏觀調(diào)控加強，一次能源稀網(wǎng)缺性、二次能源競爭性加劇的總體形勢，對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及時作出調(diào)整，斷然提出了做強做大浙能集團的“大能源戰(zhàn)略”：
依據(jù)國家能源政策和省委、省政府對能源戰(zhàn)略的一系列部署，在繼續(xù)堅持以電為主的基礎上，加快拓展其他能源產(chǎn)業(yè)和能源服務業(yè),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構,提升發(fā)展質(zhì)量。
——在發(fā)展空間上，實施邁出省界、走出國門戰(zhàn)略，拓展企業(yè)生存、發(fā)展的空間，逐步形成以電為主、多業(yè)發(fā)展的大能源產(chǎn)業(yè)格局。
“大能源戰(zhàn)略”的提出，明晰了浙能集團新時期科學發(fā)展之路，成為了企業(yè)1萬多名員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重要指南，為整個集團實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了堅實基礎。
省第十二次黨代會以后，浙能集團按照省委戰(zhàn)略部署和形勢發(fā)展要求，進一步豐富和完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略體系，賦予了“大能源戰(zhàn)略”新的內(nèi)涵，提出要協(xié)調(diào)發(fā)展“三大產(chǎn)業(yè)”——一次能源、二次能源、能源服務業(yè)，深入實施“三化管理”——規(guī)范化、集約化、精細化，大力推進“三項創(chuàng)新”——體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新，努力實現(xiàn)“三個轉換”——從能源加工型企業(yè)向能源綜合型企業(yè)轉換，從實業(yè)型企業(yè)向產(chǎn)融結合型企業(yè)轉換，從傳統(tǒng)型企業(yè)向現(xiàn)代型企業(yè)轉換。，集團公司結合學習實踐科學發(fā)展觀活動，全面剖析自我、科學研判形勢，鑒于一次能源稀缺性日益突出、二次能源進入微利時代，鑒于純生產(chǎn)型企業(yè)發(fā)展思路的的狹隘性和發(fā)展空間的局限性，鑒于作為社會公共事業(yè)的能源企業(yè)與社會發(fā)展的緊密性，又提出了“綜合型的能源供應商”這一企業(yè)發(fā)展的新定位，進一步開拓了企業(yè)發(fā)展思路，明確了企業(yè)發(fā)展方向。
浙能集團的發(fā)展戰(zhàn)略在創(chuàng)新中不斷豐富，在調(diào)整中不斷完善，更加符合科學發(fā)展觀要求，更加切合浙能發(fā)展實際，對集團上下統(tǒng)一思想，凝聚力量，引導和激勵廣大干部網(wǎng)員工步調(diào)一致、齊心協(xié)力地推動企業(yè)科學發(fā)展起到了無以替代的作用。
二、堅持艱苦創(chuàng)業(yè)，企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
多年來，浙能集團堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞“大能源戰(zhàn)略”的實施，不畏困難、艱苦創(chuàng)業(yè)，在穩(wěn)固電力主業(yè)的基礎上，上發(fā)展一次能源，下開拓能源服務業(yè)，努力延伸能源產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構和布局，使企業(yè)取得了長足發(fā)展，綜合實力大幅提升，進一步增強了國有企業(yè)在我省能源領域的主導能力和控制能力。
（一）發(fā)展壯大電力主業(yè)，控股裝機容量翻倍增長，電力結構進一步優(yōu)化。
電力是浙能集團的核心產(chǎn)業(yè)，是浙能集團賴以生存和發(fā)展的基礎。浙能集團搶抓機遇，大力實施項目帶動戰(zhàn)略，努力實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，在工程建設、項目審批、新能源發(fā)展等方面都取得了可喜成績。
合競爭力進一步提高?？绯鍪〗鐚嵤┟弘娨惑w化戰(zhàn)略合作，建成了和安徽的第一個能源合作項目，當年就為集團新增利潤6億元。
——電源項目審批取得重大突破，百萬機組項目獲得了國家發(fā)改委核準。通過長期不懈的努力，集團首個超超臨界機組項目樂電二期、集團首個百萬機組項目嘉電三期、我省最大的熱電聯(lián)產(chǎn)項目紹興濱海電廠先后獲得了國家發(fā)改委核準，為電力主業(yè)加快升級換代奠定了基礎，特別是嘉電三期的核準更是標志著集團公司發(fā)電裝備將邁上新的臺階。
積極開發(fā)供熱、供冷、供熱水“三聯(lián)供”，錢清電廠、長興電廠、臺州電廠、鎮(zhèn)海電廠、蕭山電廠等正在緊鑼密鼓地實施供熱改造，擴大供熱范圍。
（二）發(fā)展壯大一次能源產(chǎn)業(yè)，煤、氣、油產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大，集團抗風險能力進一步增強。
是一個資源小省。為破除一次能源資源對企業(yè)發(fā)展的瓶頸制約，浙能集團以掌控一次能源為重點，實行“以市場換資源，以投資保資源”，積極推進煤、油、氣項目的投資開發(fā)建設，形成了良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢。
——投資開發(fā)煤炭，電煤供應鏈體系基本建立，集團系統(tǒng)電煤保供能力進一步增強。集團公司組建成立了煤炭及運輸分公司，探索和實施煤炭專業(yè)化管理，加大了煤炭開發(fā)管理力度。在內(nèi)蒙、新疆、陜西、山西等地拓展煤礦項目開發(fā)，在國內(nèi)外謀求煤電一體化項目建設。參建安徽顧北煤礦、山西麻家梁煤礦，從源頭提高了煤炭資源掌控能力。投資收購大同南郊煤站，重組控股富興海運公司，建設舟山煤炭中轉儲備基地，開通運營蘭溪電廠鐵路自備列等，進一步提高了電煤保障和供應能力。浙能集團基本形成了融投資開發(fā)、采購、存儲、運輸于一體的電煤供應鏈體系，為減少電煤價格波動對電力主業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來的影響發(fā)揮了重大作用。
——投資開發(fā)天然氣，實現(xiàn)了我省天然氣產(chǎn)業(yè)零的突破，建、輸、購、銷一體化的天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局初步形成。集團公司投資建設管道天然氣，經(jīng)過幾年努力，克服了創(chuàng)世界紀錄的錢塘江定向穿越等重重困難，實現(xiàn)了我省天然氣產(chǎn)業(yè)零的突破，總長度332公里的湖杭甬天然氣管線全線貫通，杭州、湖州、寧波、紹興等城市居民家庭用上了天然氣。目前，杭嘉線輸氣管道工程已正式開工建設，lng配套管線工程已獲得國家發(fā)改委核準，開發(fā)西二氣的天然氣南方公司籌建組也已成立，為我省進一步擴大天然氣供應范圍，增強天然氣供應能力打下了基礎。大力培育天然氣下游市場，收購、控股、組建了上虞天然氣公司、義烏市天然氣有限公司等，與臺州市簽訂合作開發(fā)天然氣項目《框架協(xié)議》，初步形成了天然氣建、輸、購、銷上下游一體化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
——投資開發(fā)油品，實現(xiàn)了集團系統(tǒng)用油的集中采購，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本。集團公司根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的要求，制定了油產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，專門組建成立了石油新能源公司，加強對油的投資開發(fā)建設。立足浙能積極開拓油品市場，實現(xiàn)了對集團系統(tǒng)用油的集中采購，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本。積極落實油資源，與中石油、中海油等就能源供應和儲備達成了多項共識。
（三）發(fā)展壯大能源服務業(yè)，核心板塊競爭優(yōu)勢日益凸現(xiàn)，整體創(chuàng)利水平大幅提升。
發(fā)展能源服務業(yè)是釋放能源產(chǎn)業(yè)鏈潛能，提高集團整體抗風險能力的有效途徑，是做強做大能源產(chǎn)業(yè)的有力支撐和重要保障。浙能集團依托主業(yè)資源優(yōu)勢，積極投資開發(fā)能源配套服務產(chǎn)業(yè)，在規(guī)模、實力方面都取得了較大發(fā)展。
以建設長興捷通碼頭、嘉興獨山煤炭中轉碼頭為切入點，構筑貫通南太湖流域的物流網(wǎng)絡；
為進軍海運領域，與海航集團等多家企業(yè)達成了合作共識。
積極推進天達建材股份制改制，爭取盡快實現(xiàn)建材板塊ipo上市。
——打造“大環(huán)保”，充分發(fā)揮長期在服務電力主業(yè)中培育的專業(yè)優(yōu)勢，積極開拓脫硫、脫硝、城市中水回用、廢水治理、噪音治理等市場業(yè)務，打響了天地脫硫、東發(fā)污水處理等服務品牌。
——發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)，靈活運用票據(jù)、委托貸款、理財產(chǎn)品、短期融資券等，保證了企業(yè)資金供給，降低了企業(yè)融資成本。3月2日，47億元“09浙能債”成功發(fā)行，創(chuàng)我省國有企業(yè)債券市場融資規(guī)模之最，成為新世紀我國發(fā)行規(guī)模最大的地方企業(yè)債券。
浙能集團能源服務業(yè)在整合與拓展中不斷壯大，逐步形成了環(huán)保建材、物流、電力工程建設、房地產(chǎn)、賓館服務以及燃料供應、檢修、財務金融、信息科技等業(yè)務格局。截至底，集團能源服務業(yè)企業(yè)資產(chǎn)總額達到了98.5億元，凈資產(chǎn)近50億元，年產(chǎn)值達74.1億元，已經(jīng)成為集團公司不可或缺的組成部分和重要的支撐力量。
三、堅持改革創(chuàng)新，企業(yè)管理不斷邁上新水平。
管理出效率、管理出效益。浙能集團從本企業(yè)實際出發(fā)，根據(jù)形勢變化和“大能源戰(zhàn)略”要求，積極探索創(chuàng)新企業(yè)管理模式、管理方法、管理手段和管理機制，大力推進企業(yè)管理規(guī)范化、集約化、精細化，努力構建精干高效科學的管理組織架構，使整個集團公司管理水平不斷邁上新的臺階，管理效益連年上升。
（一）創(chuàng)新管理模式，著力優(yōu)化集團管控模式，企業(yè)精干高效的管理組織架構基本建立。
浙能集團立足浙能實際，勇于創(chuàng)新、敢于實踐，大力構建與“大能源戰(zhàn)略”相匹配、與企業(yè)發(fā)展相適應的管理組織架構，在強化管控、提高效率方面取得了良好成效。
——建立“兩條主線、兩三層面”的管理模式，企業(yè)管理更加順暢高效。浙能集團直接管理的企業(yè)就達30多家，業(yè)務涉及電力、天然氣、石油、煤炭、金融、環(huán)保、房地產(chǎn)等諸多行業(yè)。集團公司剖析企業(yè)構架、創(chuàng)新管理體制，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，進一步明確集團與各類控股企業(yè)、各隸屬單位的權力、職責、義務，基本形成了“兩條主線、兩三層面”的管理模式，為企業(yè)高效有序運轉，提高管理效益奠定了堅實基礎。
對其他領域的企業(yè)，尤其是一些市場競爭性強、發(fā)展空間大的企業(yè)，推行戰(zhàn)略型管理，最大限度地激發(fā)了所屬單位的發(fā)展?jié)摿Α?BR> ——打破傳統(tǒng)管理架構，嘗試板塊式管理，一次能源投資開發(fā)力量得到加強。隨著“大能源戰(zhàn)略”的深入實施，企業(yè)發(fā)展對組織管理體系又提出了新的要求。集團公司積極應對，努力構建扁平化、專業(yè)化、板塊化的組織管理架構，進行了板塊式管理模式的試點，組建成立了煤炭及運輸分公司，整合了系統(tǒng)資源，提高了管理效率，大大推動了一次能源的投資開發(fā)。
（二）創(chuàng)新管理機制，突出考核激勵機制建設，企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力進一步增強。
集團公司結合產(chǎn)業(yè)特點和自身實際，大膽創(chuàng)新、勇于實踐，制定并實施了以經(jīng)營責任制為中心，以安全生產(chǎn)責任制和黨建·黨風廉政建設責任制為兩翼的三維績效考核辦法，建立并實施了基于業(yè)績的集團(本站隆重推薦本站：)所屬企業(yè)領導班子成員分配管理辦法，促進了領導人員“兩手抓，兩手都要硬”，推動了企業(yè)全面發(fā)展。根據(jù)集團公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，不斷完善激勵約束機制，以重建集團本部績效考核體系和薪酬管理體系為先導，積極推進集團系統(tǒng)“三項責任制”改革，使企業(yè)內(nèi)生動力和創(chuàng)造活力進一步得到了增強。
（三）創(chuàng)新管理方式，重點推行集約化管理，集團區(qū)域優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。
集團公司以財務公司、富興公司、興源公司等企業(yè)和機構為平臺，積極整合系統(tǒng)各種資源，全面推進集約化經(jīng)營管理，著力發(fā)揮公司區(qū)域優(yōu)勢和集團規(guī)模優(yōu)勢，大大提高了企業(yè)管理效率和管理效益。
——在資金方面，成立了國內(nèi)首家引入境外戰(zhàn)略投資者和首家國有控股的財務公司，充分利用其金融服務功能，加強資金計劃和平衡，提高了資金使用效率，降低了財務成本，強化了資金運營中的風險控制。至底，浙能財務公司歸集資金64.35億元，歸集率達90.53%，處于國內(nèi)領先水平。
通過電廠固體廢棄物綜合利用的集約化，進一步提升了企業(yè)效益。
——在電煤方面，集團公司加強供應鏈管理，利用所屬富興燃料公司統(tǒng)一和優(yōu)化煤炭采購、流通管理等，從整體上大大降低了發(fā)電燃料成本，提升了燃料供給的保障能力。
——在信息、新聞和行政服務等方面，集團公司也都成立了“中心”機構，促進了要素專業(yè)配置，強化了服務能力，為企業(yè)提高管理效率和效益提供了有力支撐。
（四）創(chuàng)新管理手段，強化安全生產(chǎn)管理，發(fā)電機組可靠性、經(jīng)濟性主要指標一直保持全國領先。
集團公司堅持以標準化、精細化、科學化為基本要求，創(chuàng)新管理手段，強化安全生產(chǎn)，通過“三標一體”整合性貫標、危險源預測預控和安全性評價、應急救援體系建設，建立發(fā)電設備遠程集中診斷系統(tǒng)，應用鍋爐微有點火、等離子點火、機組調(diào)頻改造等新技術、新工藝，進一步提升了發(fā)電機組的安全性、可控性和經(jīng)濟性。各發(fā)電機組可靠性指標保持國內(nèi)先進水平，常規(guī)火電機組平均等效可用系數(shù)93.76%，等效強迫停運率達0.59%，連續(xù)五年低于1%。截止底，錢清電廠等4家單位連續(xù)安全天數(shù)已超過3000天，集團公司連續(xù)6年獲省政府安全考核優(yōu)秀。北侖二期三號機組、嘉興二期五號機組等8臺機組榮獲“全國火力發(fā)電可靠性金牌機組”稱號，獲獎機組比例連續(xù)兩年高居全國發(fā)電集團首位。在機組負荷率連續(xù)下降、大量老機組脫硫改造、煤耗大幅增加的情況下，全年平均供電標準煤耗從的334.5克/千瓦時降至的329.4克/千瓦時，繼續(xù)在全國保持領先水平。
四、堅持和諧發(fā)展，企業(yè)發(fā)展后勁進一步增強。
“大能源戰(zhàn)略”是科學發(fā)展觀在浙能的實踐。浙能集團在深入實施“大能源戰(zhàn)略”的過程中，始終以科學發(fā)展觀為指導，堅持創(chuàng)業(yè)發(fā)展與人民利益相統(tǒng)一、與社會發(fā)展相融合、與資源環(huán)境相協(xié)調(diào)，根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展需要，全力以赴搶建電源，力頂重壓實施“綠色能源計劃”，義不容辭建設德政工程、扶貧項目，保障了經(jīng)濟快速發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定，同時也為企業(yè)發(fā)展贏得了良好的外部環(huán)境，進一步增強了企業(yè)發(fā)展的后勁。
迎戰(zhàn)“電荒”、搶建電源，緩解了用電緊張，促進了主業(yè)轉型升級。前些年，經(jīng)濟社會快速發(fā)展，電力供給跟不上發(fā)展步伐，尤其是處在經(jīng)濟前沿的，電力緊缺嚴重制約了經(jīng)濟發(fā)展，影響了人民生活。浙能集團義不容辭，加快電力建設步伐，一大批大容量、高參數(shù)機組紛紛提前建成投產(chǎn)，極大地緩解了我省電力負荷供給能力不足的問題，為扭轉缺電的局面作出了積極貢獻，同時也加速了集團公司電力主業(yè)的轉型升級，進一步優(yōu)化了集團系統(tǒng)的發(fā)電裝機結構，提升了電力主業(yè)的競爭力。
倡導和諧、創(chuàng)建“綠企”，豐富了企業(yè)發(fā)展內(nèi)涵，提升了企業(yè)社會形象。浙能集團以建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型和自主創(chuàng)新型企業(yè)為目標，在全系統(tǒng)廣泛開展綠色企業(yè)、花園式工廠創(chuàng)建活動，美化了企業(yè)環(huán)境，提升了企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和形象，目前已擁有錢清電廠、溫州電廠、蕭山電廠、長興電廠、蘭溪電廠和北侖電廠等多家“綠色電廠”。
研究利用國際清潔能源發(fā)展機制，實現(xiàn)了鎮(zhèn)海天然氣發(fā)電二氧化碳減排交易凈收益370萬。集團被評為省“811”環(huán)境污染整治工作先進集體、全省節(jié)能減排十大標桿企業(yè)。
多管齊下、節(jié)能降耗，系統(tǒng)煤耗、油耗連年下降，經(jīng)濟效益和社會效益實現(xiàn)雙豐收。浙能集團堅持節(jié)能與發(fā)展并重、降耗與生產(chǎn)并舉，加強科技創(chuàng)新，積極引入應用先進技術和工藝，大力實施以大代小、供熱改造、循環(huán)用水、海水淡化、優(yōu)化燃燒等舉措，進一步節(jié)約了能源資源消耗，增強了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。集團公司在裝機容量增加、脫硫力度加大的情況下，系統(tǒng)發(fā)電煤耗、點火助燃油耗依然連年下降，為我省建設“綠色”作出了積極貢獻，連年被評為全省節(jié)能工作先進集體。
以人為本、克服萬難，建成了灘坑水電站，勝利完成了省委省政府交付的扶貧重任。浙能集團堅持“以德立人，以能立業(yè)”的核心價值理念，將企業(yè)發(fā)展與社會和諧進步緊密聯(lián)系，關愛社會、奉獻社會，以大愛回報桑梓。根據(jù)省委省政府的戰(zhàn)略部署，克服種種困難，投入巨資，建成了我省重大幫扶致富項目、也是浙南地區(qū)人民盼望了幾十年的德政民心工程——灘坑水電站工程，帶動了5萬余名庫區(qū)移民下山脫貧。走和諧創(chuàng)業(yè)、科學發(fā)展之路，為浙能集團帶來了發(fā)展機遇，贏得了政府支持和社會贊譽，增強了企業(yè)發(fā)展后勁。
五、堅持黨建保障，軟實力極大地助推硬實力建設。
浙能集團創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的歷程是貫徹落實科學發(fā)展觀，推進企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的歷程；
是歷經(jīng)千辛萬苦，排除千難萬阻，實施“大能源戰(zhàn)略”，提升企業(yè)綜合實力的歷程；
是肩負政治責任、社會責任和經(jīng)濟責任，確保能源供給安全，促進經(jīng)濟社會和諧發(fā)展的歷程。多年來，浙能集團之所以能始終堅持艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新，歸根結底，是與集團黨委多年來形成和倡導的黨建“五大工程”分不開的：
——浙能集團的快速發(fā)展得益于有一個支撐企業(yè)戰(zhàn)略深入實施的“大黨建格局”。浙能集團黨委緊緊圍繞“大能源戰(zhàn)略”的深入實施，全面推進企業(yè)黨的建設，通過建立健全黨建工作責任體系，整合和加強黨建工作力量，創(chuàng)新和豐富黨建工作載體，進一步延伸了黨建工作觸角，增強了黨建工作的吸引力、影響力和滲透力，初步形成了“大黨建”工作格局。在“大黨建”工作格局下，國企黨建優(yōu)勢得到充分發(fā)揮和體現(xiàn)，對調(diào)動一切積極力量，推動企業(yè)科學發(fā)展，確保大局穩(wěn)定起到了鳴鑼開道、凝心聚力、保駕護航的重大作用，以生動實踐證明了“黨建也是生產(chǎn)力”。
通過深化“四好”領導班子創(chuàng)建活動，不斷提高領導班子和領導人員的思想素質(zhì)、政策水平和治企能力，培養(yǎng)和造就了一支“忠、勤、精、廉”的領導人員隊伍。廣大領導人員牢記責任與使命，面對危機和挑戰(zhàn)，戰(zhàn)略謀劃，科學決策，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極推進，為企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了堅強的領導保證。
在企業(yè)改革中解疑釋惑、化解矛盾，穩(wěn)定職工隊伍；
在企業(yè)危難時刻，利用一切積極因素，積極應對、力克時艱，充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅強保障。
——浙能集團的快速發(fā)展得益于有一支敢為人先、帶頭示范，特別能戰(zhàn)斗的黨員隊伍。浙能集團以實施黨員“亮化工程”為載體，加強黨員思想教育和民主管理，大力開展“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”、“黨員承諾制”、“黨員責任區(qū)”、“黨員1+幫帶”、“黨員政治生日”等活動，進一步增強了黨員的黨員意識和責任意識，提高了黨員隊伍整體素質(zhì)和修養(yǎng)。廣大黨在工作中以身作則、帶頭模范，關鍵時刻敢為人先、沖鋒在前，特別是在企業(yè)迎峰度夏、防汛抗臺、抗冰救災、搶修保電等非常任務中，不畏艱險、英勇奮戰(zhàn)，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用，為保障企業(yè)生產(chǎn)建設做出了重大貢獻。
在生產(chǎn)建設中獨當一面，奮發(fā)有為；
在技術攻關中，擔當重任，克難攻堅；
在行業(yè)大賽中，爭金奪銀，贏得榮譽，為企業(yè)轉型升級，科學發(fā)展提供了強大的人才支撐和保障。
——浙能集團的快速發(fā)展得益于有一個以人為本、追求卓越的和諧文化氛圍。浙能集團以實施企業(yè)“文化工程”為載體，全方位推進企業(yè)文化的磨合和整合，建立了具有浙能特色的企業(yè)理念識別系統(tǒng)和標識系統(tǒng)，培育了關愛生命的安全文化、人企共進的家園文化、敬業(yè)奉獻的閃光文化、親近自然的環(huán)保文化、追求卓越的創(chuàng)新文化、依法治企的市場文化，形成了推動“大能源戰(zhàn)略”深入實施，促進企業(yè)和諧發(fā)展的文化氛圍。在這種文化氛圍里，廣大員工受到了正確引導和激勵，企業(yè)戰(zhàn)略決策化為了廣大員工的統(tǒng)一認識和自覺行動，企業(yè)發(fā)展動力更加強勁、步伐更加穩(wěn)健，充分體現(xiàn)了企業(yè)文化導向、激勵、輻射和凝聚功能。
——浙能集團的快速發(fā)展得益于有一道筑在人心、立在事前的“防腐墻”。浙能集團始終堅持加強黨風廉政建設不放松，強化黨風廉政建設責任制的落實，建立健全內(nèi)部監(jiān)督機制和內(nèi)控制度，著力抓好對“基建項目招投標、大宗物資采購、廢舊物資處理、大型維修項目、關聯(lián)交易、產(chǎn)權轉讓、干部選拔任用”七大領域的監(jiān)管，不斷深化紀檢監(jiān)察信訪工作，廣泛開展廉政教育活動，大力推行企業(yè)與地方檢察機關聯(lián)合預防職務違法違紀，進一步健全了教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系，構筑了一道嚴密的防腐墻，對確保企業(yè)人財物安全發(fā)揮了重要作用。浙能集團成立以來，在總額近800億元的控股項目投資中，沒有發(fā)現(xiàn)一起重大違法違紀違規(guī)案件。
扶殘助殘先進集體事跡材料篇十一
在現(xiàn)實生活或工作學習中，大家對事跡材料都再熟悉不過了吧，事跡材料具有觸發(fā)力大、感染力強的特點。那么相關的事跡材料到底怎么寫呢？以下是小編幫大家整理的先進集體事跡材料，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
xx市盲人學校創(chuàng)建于20世紀60年代，現(xiàn)位于xx市xx區(qū)xx路xx號，是xx市唯一的一所盲校，為全市二十二萬視障人群服務。xx市盲人學校也是西南地區(qū)唯一的一所單列盲校。
“以人為本”指以盲人的實際為本，以盲人自身發(fā)展為本。培養(yǎng)健康的心態(tài)，自然的社會人。為盲人的可持續(xù)發(fā)展奠定扎實的基礎，著力培養(yǎng)生活自理、心智健康、有理想、有文化、有紀律、有一技之長，進而使盲生樹立身殘志堅，服務社會的人生信念，成為以知識立志，用技能自強的新型盲人。
我們在深化特殊教育的教育教學改革，全面推進素質(zhì)教育的同時，大力加強勞動技能和職業(yè)技術教育，現(xiàn)在除建立起小學教育、初中教育、中等職業(yè)技術教育和成人教育的堅實的特殊辦學體系。結合課題，我們還開辦學前教育、多重殘疾教育及低視力教育班，以讓學校的教育體系更加完善。
通過加強管理，大大提高學校的工作效率和教學質(zhì)量。在2002、2004、2005年的高考中，共有33人考入xx特殊教育學院，創(chuàng)造了全國特殊教育界的奇跡。我們的職高學生更是供不應求，在全國各地以他們的專業(yè)知識回報社會，實現(xiàn)了他們“用知識立志，以技能自強”的奮斗目標。
學校與xx市各大專院校保持著密切聯(lián)系，讓當代大學生的人生觀、世界觀熏陶盲生，找同齡人跳動的脈搏，做與命運抗爭的勇士，建立生活的信心。同時，在區(qū)教委的大力支持下，與區(qū)內(nèi)各中小學一起開展了形式多樣的互動活動。這些活動在殘疾人與健全人之間架起了一座友誼的橋梁。xx區(qū)政府將xx市盲人學校命名為“青少年愛心教育活動中心”。通過活動中心，我們“請進來，走出去”。通過殘健的.交流，讓盲生“回歸主流”，讓普通學生受到愛心教育和自強不息精神的教育。為學校開展可持續(xù)發(fā)展教育拓寬了思路。
著名的早期特殊教育專家朱匯森說過：“自然給予人一分困難的同時也添給人一份智力和克難精神。”殘疾人崇尚環(huán)保的過程就是向自然融合的過程，也是戰(zhàn)勝自我困境的過程，最大限度的體現(xiàn)了以人為本的教育精神和環(huán)保精神。作為殘疾人受教育的載體，xx市盲人學校是全市唯一一所盲人學校。學校的辦學宗旨是“殘疾人應通過自己的努力回歸主流社會，為社會盡自己的義務?！笨沙掷m(xù)發(fā)展教育正是“回歸”教育中殘疾人尊重自然、尊重自己的具體體現(xiàn)。人與自然本為一體，殘疾人的可持續(xù)發(fā)展教育將推動特殊教育事業(yè)和環(huán)保事業(yè)的雙重發(fā)展。我校率先向全國盲校和xx市盲人發(fā)出倡議：回報社會，關愛自己，尊重自然。啟動特殊教育中的可持續(xù)發(fā)展教育，讓殘疾人亮出生命的綠。我們將環(huán)境教育、環(huán)?；顒?、環(huán)境建設與學校的整體建設相互結合滲透，努力把我校創(chuàng)建成一個“綠色學?！?。并以此帶動全國創(chuàng)建出更多的特殊教育“綠色學校”。
我們曾為一個六旬盲人劉運素提供教育，用我們現(xiàn)有的教學資源，服務于社會，實現(xiàn)了資源共享。我們派專人上門為其教學，制定了專門的教學計劃，選用適合老年盲人的教學方法，讓盲老太在六十高齡足不出戶還能享受受教育的權利。這在全國的特殊教育學校中是絕無僅有的，取得了極好的社會效益。
我校積極完成殘疾人就業(yè)任務，我校的殘疾人占教師總數(shù)的15%。教師魏旭川，夫妻雙方均為盲人，還有一個女兒，為解決殘疾人家庭困難，我們將魏旭川的妻子郎紅霞(xx特殊教育學院畢業(yè))請到學校代課。我校盲人音樂教師張治平，被稱為是“山城阿炳”，在學校的音樂教學中發(fā)揮了巨大的作用，學校將其作為特級教師候選人推薦出去，打造我校的名師。張治平老師已被評為特級教師。
電視臺、鳳凰衛(wèi)視、湖南電視臺、xx市各電視臺，xx各大報社多次對我校的辦學特色、辦學成果、專題活動以及師生情況進行了宣傳報道。2011年4月，中央電視臺西部頻道和教育頻道專門兩次派人到xx為我校錄制專題片，介紹xx盲校，介紹xx的特殊教育，播出后引起社會廣泛關注，真正讓xx市盲人學校走向了全國。
近年來，學校以創(chuàng)建文明單位、把學校辦成全國特殊教育示范校、xx市精神文明的窗口學校、西部地區(qū)盲教育科研的基地，擠身全國一流盲校行列為目標，統(tǒng)一思想，團結協(xié)作，開拓創(chuàng)新，各項工作取得較為滿意的成績：師生參加全國、省、市、區(qū)各級文藝調(diào)演獲獎60余次；學生在全國、市殘運會獲獎30余次；張治平老師家庭被評為全國、市、區(qū)“五好精神文明家庭”，本人獲得特級教師、“全國模范教師”光榮稱號；李龍梅校長被評為“xx市首屆十佳愛心使者”，獲得xx市五四青年獎章；在2002、2004、2005年的高考中，共有33人考入xx特殊教育學院，創(chuàng)造了全國特殊教育界的奇跡；在“中國xx第二屆學生藝術節(jié)”上，我校學生與普教學生同臺競技，豎笛齊奏獲金獎；學生創(chuàng)作的美工作品獲得全國三等獎；教師在市級以上的征文比賽中獲獎20余次，市級以上的各類報刊雜志上發(fā)表文章30余篇；學校年年在教育督導綜合評比中獲“特殊教育獎”(一等獎)，被命名為“小公民道德建設示范基地”、“青少年愛心教育活動中心”“教育科學研究基地”；學校先后被評為“xx區(qū)德育先進學?！?、“xx區(qū)綠色學?！薄ⅰ皒x區(qū)文明單位”、“xx區(qū)教育系統(tǒng)信息工作先進集體”、區(qū)“優(yōu)秀團支部”、xx市教科院“xx市教育科研實驗基地”等。
成績屬于過去，我們在今后的工作中，發(fā)揮盲校的資源優(yōu)勢，更好的為殘疾人服務。
扶殘助殘先進集體事跡材料篇十二
該同志在新兵訓練期間，態(tài)度端正，積極進取，并能按照部隊的各項規(guī)定嚴格要求自己，積極參加教育學習和各項組織活動;工作認真主動、踏實負責，能按照大隊新兵訓練標準和要求嚴格訓練管理，堅持依法帶兵、科學帶兵、文明帶兵和以情帶兵原則，訓練中克服困難，講究方法，規(guī)范有序，嚴慈適當;日常管理中，責任心強，工作標準高，能以慈母愛、兄長情關心幫助教導新同志，作風嚴謹，尊重領導，團結同志，以身作則，做好新兵的表率。
班內(nèi)的新兵戰(zhàn)士社會背景復雜，年齡差異較大，有的在家一直上學，有的打過工，還有的經(jīng)過商，由于剛來部隊思想不夠穩(wěn)定，在他們當中大多數(shù)是獨生子，在家嬌生慣養(yǎng)，還有的是家人幫忙報的名，自己不情愿當兵，在這種復雜多變的情況下，作為班長積極主動的找他們聊天談心，分解他們的擔憂、想家等不良的心理，對個別戰(zhàn)士加強心理疏導(在家父母離異多年)，使他們穩(wěn)定思想，端正入伍態(tài)度，走好軍營的第一步，對部隊有一個全新的、全面的了解和認識，一段時間的了解掌握及教育，本班戰(zhàn)士很快的適應了部隊生活，并決心在部隊干出一番事業(yè)，在此新訓期間班內(nèi)沒有一人因思想問題受到過批評。
在訓練當中對他們嚴格要求，對自己也是嚴以律己，以身作則，認真耐心的對部隊個人事跡材料范文每個人講解示范動作，一點一滴，手把手地糾正存在的問題，訓練場就如同戰(zhàn)場，訓練過程中沒有一個戰(zhàn)士退縮，再冷、再苦、再累都堅持了下來，對個別領悟動作慢的同志細心示教，使班內(nèi)隊列動作協(xié)調(diào)統(tǒng)一，在連里的隊列觀摩當中發(fā)揮出了優(yōu)異的成績，并代表連參加了新兵營的隊列會操表演，再次取得第二的好成績，為連隊爭得了榮譽，同時內(nèi)務方面也多次獲得流動紅旗，這也鼓舞了戰(zhàn)士們的上進心，為下一步的訓練工作打下了基礎，自己為新訓班長并不滿足，在日常生活中時時以一名老大哥的身份和他們一起搞好戰(zhàn)友團結，談論人生理想，也通過這種方式及時掌握每個新兵的思想動向，保證了班里的和諧與團結。
在日常小節(jié)上自我要求嚴格，作風正派，為人厚道，廉潔自率，在新訓期間沒有出現(xiàn)過打罵體罰、收受新兵賄賂現(xiàn)象，同時自己樹立了正確的共產(chǎn)主義信念，保持了共產(chǎn)黨員的先進性，充分發(fā)揮了自己的骨干帶頭作用，前一階段還被評為新兵營的文明帶兵班長，兩個多月的訓練，作為新訓班長能夠積極帶領全班同志很好地完成上級交給的各項任務。多次受到領導和同志們的好評。
通過兩個多月的訓練，有了新的收獲，學到了武警幫扶事跡報告不少知識，同時順利完成了新兵訓練任務，使全班各項成績達到良好以上，使新戰(zhàn)友們完成了從一個地方青年到一名合格軍人的轉變。
扶殘助殘先進集體事跡材料篇十三
篇一：用愛為你圓夢。
近年來，城關區(qū)政府秉承“以人為本，殘健和諧，共享發(fā)展，同圓夢想”理念，緊盯殘疾人與健全人同步實現(xiàn)小康的目標，全力構建殘疾人社會保障體系和服務體系，將弘揚人道主義精神、發(fā)展殘疾人事業(yè)作為建設“幸福中國夢”的應有之義，殘疾人生存發(fā)展和社會參與狀況切實明顯提高，殘疾朋友的幸福感明顯增強。城關區(qū)先后獲得“全國殘疾人工作百強區(qū)”、“全國殘疾人社區(qū)康復示范區(qū)”、“白內(nèi)障無障礙區(qū)”、“全國殘疾人工作先進集體”、“陽光家園”全國示范區(qū)等一系列榮譽稱號，發(fā)揮了“中心城區(qū)”應有的示范帶動作用。
兩個《意見》：體現(xiàn)政府助殘主作用。
著眼“堅持率先科學發(fā)展，打造和諧幸福城關”,以提高殘疾人的幸福指數(shù)為目標，城關區(qū)政府相繼出臺《關于加快推進殘疾人事業(yè)發(fā)展的實施意見》、《關于加快推進殘疾人社會保障體系和服務體系建設的實施意見》，從政策層面為殘疾人事業(yè)發(fā)展提供強力支撐，促進了殘疾人事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
城關區(qū)將“殘疾人綜合服務中心”建設作為為民興辦的實事之一，按照“全國一流、全省率先”標準，投入資金1億元，在寸土寸金的市中心，建成集殘疾人就業(yè)托養(yǎng)服務中心、康復中心、就業(yè)服務中心、兒童康復特教中心、法律援助和心理咨詢中心和圖書館等多位一體、面積達4500平方米的殘疾人綜合性服務中心，構筑了全區(qū)殘疾朋友的“溫馨家園”!
三個“100%”:集聚社會扶殘正能量。
在全區(qū)24個街道成立了街道殘聯(lián)，選配街道殘聯(lián)理事長和殘疾人工作專職委員，在148個社區(qū)和18個行政村成立了殘疾人協(xié)會，配齊了殘協(xié)專職委員，并全部納入公益性崗位，實現(xiàn)了街道殘聯(lián)和社區(qū)殘協(xié)組建率、殘疾人專職委員選聘率、專職委員持證上崗集中培訓率“三個100%”,做到了“三明三有三規(guī)范”（三明：殘疾人基本狀況明、殘疾人基本需求明，殘疾人基本服務明；三有：機構有牌子、辦公有場所、崗位有人員；三規(guī)范：規(guī)章制度規(guī)范、臺帳檔案規(guī)范、專業(yè)服務規(guī)范）；組建社區(qū)殘協(xié)工作站，健全了肢殘、盲、聾啞、智力和精神殘疾人親友五大專門協(xié)會，組織萬名志愿者服務隊伍，形成了殘疾人工作“橫向到邊、縱向到底、上下貫通，立體覆蓋”的組織服務體系，真正實現(xiàn)城關區(qū)殘疾人事業(yè)了“平等、參與、共享”的目標。
“七大工程”:多措幫殘托起幸福夢。
按照“高起點、高水平、?；?、全覆蓋、多層次、可持續(xù)”的要求，城關區(qū)政府全力實施殘疾人康復醫(yī)療、救助保障、文教優(yōu)化、就業(yè)扶助、托養(yǎng)服務、維權和環(huán)境優(yōu)化“七大工程”,著力構建“體系完整、布局合理、發(fā)展協(xié)調(diào)”的殘疾人事業(yè)發(fā)展體系，全面提升殘疾人基本生活保障和服務水平。
――學有優(yōu)教，實現(xiàn)各類殘疾兒童義務教育階段零拒絕。()將全區(qū)所有具有學習能力的義務教育階段殘疾人，全部納入公立學校義務教育范圍，全額救助殘疾學生、殘困家庭子女非義務教育階段學費；大力實施千名殘疾人助學工程，累計為1106名考入高中和大學的殘疾學生、殘疾人特困家庭子女資助學費600多萬元，為474名隨班就讀殘疾學生提供輔助性康復服務，解除了貧困殘疾人家庭的后顧之憂，讓風中蓓蕾享受更多陽光。
――勤有其業(yè)，讓殘疾人享有勞動權力。著力實施就業(yè)扶助工程，堅持技能“輸血”做法，與用工企業(yè)合作開展訂單化培訓，四年來投入學費、書本費和培訓補貼共計400余萬元，培訓殘疾人4500余人次；堅持民生帶動就業(yè)，積極推進“放心主食”工程，實現(xiàn)210名殘疾人集中就業(yè)，月收入達到1500―2500元；堅持項目帶動就業(yè)，通過重度殘疾人送餐服務，60余名殘疾人實現(xiàn)就業(yè)；興辦“陽光家園”庇護工廠，56名“日間照料”學員每人每月按工能獲得760―1800元的.勞動補貼；加大就業(yè)安置力度，創(chuàng)建殘疾人創(chuàng)業(yè)和集中就業(yè)示范點，給予創(chuàng)業(yè)補貼，鼓勵殘疾人嘗試各類居家創(chuàng)業(yè)活動，四年來，幫助3872名殘疾人實現(xiàn)就業(yè)，其中政府公益性崗位安排200人，按比例安排3486人，扶持自主創(chuàng)業(yè)72人，扶持居家就業(yè)114人，實現(xiàn)了輕度殘疾人就業(yè)全覆蓋，為他們驅(qū)散了生活的陰霾！
――住有所居，努力讓殘疾人圓“住房夢”.安居是幸福之本，更是殘疾人的生活夢想。全面實施農(nóng)村貧困殘疾人危房改造工程，累計投入資金近500萬元，為216戶農(nóng)村殘疾人住上了新建房，在全省率先解決了農(nóng)村殘疾人住危舊房問題；優(yōu)先解決150余戶困難殘疾人廉租房申請分配，優(yōu)先發(fā)放殘疾人租賃補貼，適當減免實物配租廉租住房殘疾人的租費；投入資金265萬元，為450戶殘疾人家庭實施了無障礙設施改造，力爭讓每一個殘疾人家庭有了安樂窩、幸福園！
――樂享服務，讓殘疾人生活更加美好。在全省率先建成“幸福家園”城關區(qū)重度殘疾人居家托養(yǎng)服務中心“,年投入資金1200余萬元，按每人每月552元（每人每年6624元）的標準，為1666名就業(yè)年齡段重度貧困殘疾人提供每天15元的免費愛心餐，為180名重度殘疾人提供了居家服務。堅持”搭‘舊車’辦新事，借‘梯’登高“,開發(fā)托養(yǎng)服務新領域，與蘭州市康樂老年公寓簽訂合作協(xié)議，為20名就業(yè)年齡段貧困孤殘人員提供了集中托養(yǎng)；依托蘭州市安定精神病專科醫(yī)院，為84名重度精神殘疾人提供了醫(yī)學康復和集中托養(yǎng)服務；投入100萬元，打造10家社區(qū)”陽光家園“,開辟活動場地80多處，為1512名殘疾人提供了生活照料、生活技能訓練、職業(yè)培訓等綜合服務，贏得了廣大殘疾人和社會各界的肯定和贊譽。
――法有依靠，讓殘疾人權益切實得到保護。認真落實《殘疾人保障法》和《甘肅省殘疾人保障條例》，成立城關區(qū)殘疾人法律援助中心，幫助指導各街道殘聯(lián)成立殘疾人法律援助站，先后為233名殘疾人提供了法律援助。及時受理殘疾人來信來訪，接待來信來訪1700余人次，滿意率達到97%.
――娛有其道，殘疾人文體活動廣泛開展。以蘭州市創(chuàng)建”全國殘疾人文化體育建設示范市“為契機，大力開展”文化進社區(qū)、體育進小區(qū)、圖書進家庭“活動；先后組建了城關區(qū)殘疾人藝術團、輪椅太極拳、柔力球等三個總人數(shù)達200人的文體團隊，累計開展活動48次；成功舉辦兩屆全區(qū)殘疾人運動會暨特奧會，區(qū)、街殘聯(lián)，社區(qū)殘協(xié)累計開展殘疾人各類文體活動300余場次，極大豐富了殘疾人的精神文化生活，倡導形成殘疾人文體活動”周周有活動、月月有賽事、季季有評比、年年有節(jié)會“的良好局面。同時，創(chuàng)辦了城關區(qū)殘疾人網(wǎng)站，點擊率上百萬次，中央省市區(qū)各類新聞媒體刊發(fā)我區(qū)殘疾人稿件500余篇，營造了全社會扶殘助殘的良好氛圍。
一分愛心、十分希望。殘疾人工作是春天的事業(yè)，也是落實科學發(fā)展觀、圓夢奔小康的必然要求。放眼未來，在”幸福中國夢“的指引下，城關區(qū)政府將一如既往地維護殘疾人權益，發(fā)展殘疾人事業(yè)，讓更多殘疾人享受愛心陽光、圓生命夢想！
充分履行衛(wèi)生職能大力支持殘疾人事業(yè)。
做好殘疾人工作是全社會共同肩負的責任，我局一貫堅持國家、省、市關于發(fā)展殘疾人事業(yè)的各項方針政策和法規(guī)，積極組織實施各項優(yōu)惠政策和幫扶工作的落實，努力維護其利益，全心全意為其服務，充分履行部門職能，認真做好殘疾康復工作，有力地推動了殘疾人事業(yè)的發(fā)展。受到社會各界的一致評。
一、宣傳到位，認識到位。殘疾人事業(yè)是一項有賴于全社會參與支持的事業(yè)，做好此項工作是踐行”三個代表“重要思想的體現(xiàn)，是我們黨全心全意為人民服務宗旨的體現(xiàn)，是構建和諧社會的重要環(huán)節(jié)。殘疾康復工作是我局的一項重要職能職責，局領導高度重視，要求相關科室切實履行職能，做到年初有工作計劃，年末有總結。在日常工作中，充分利用櫥窗、板報、衛(wèi)生信息等進行政策宣傳，并通過黨支部、工會活動，政治學習時間，在全局上下倡導”奉獻、友愛、互助、進步“的助殘思想，發(fā)揚”理解、尊重、關心、幫助“的助殘精神，推進”尊重殘疾人、關心殘疾人、幫助殘疾人、服務殘疾人“的良好風氣。號召廣大干部職工從自身做起，從現(xiàn)在做起，為殘疾人事業(yè)盡一份心、出一份力，弘揚中華民族助人為樂和扶危濟困的傳統(tǒng)美德。
二、履職到位，扶助到位。”十一五“期間，我局積極與市殘聯(lián)、市民政局相協(xié)調(diào)配合，認真做好防盲治盲、聽力康復、兒童先天殘疾和唇腭裂救治等工作，共開展白內(nèi)障復明術和兒童成人先天性殘疾救治和唇腭裂手術2572例。實施”百萬貧困白內(nèi)障患者復明工程“項目，完成2000例項目任務數(shù)。配合市僑聯(lián)在市第二人民醫(yī)院完成澳大利亞眼科慈善醫(yī)療隊150例白內(nèi)障復明術。完成了xxxxx獅子會、xx獅子會、xx獅子會、xx獅子會資助的”貧困白內(nèi)障患者復明“任務數(shù)xx例。選送xx名醫(yī)務人員參加”xxx省白內(nèi)障超聲乳化技術規(guī)范管理培訓班“.切實落實防盲治盲和”視覺第一中國行動“各項業(yè)務工作，開展宣傳教育xx余次。組織完成彩票公益基金康復項目”貧困肢體殘疾兒童嬌治手術“任務數(shù)xx例。參加了省、市第三次殘疾人工作會議，派出相關職能科室負責人以醫(yī)學副隊長的身份參加了省、市級第二次全國殘疾人抽樣調(diào)查的培訓、組織和實施工作。認真組織做好第二代《中華人民共和國殘疾人證》核發(fā)的殘疾評定工作。切實開展”助殘日“、”愛眼日“、”愛耳日“宣傳活動，要求各級各類醫(yī)療衛(wèi)生單位于活動當天必須懸掛宣傳標語，組織各級各類醫(yī)院開展殘疾義診活動xx余次，并發(fā)放各類宣傳冊2000余份。12月17―20日，會同相關單位邀請了中華醫(yī)學會物理醫(yī)學與康復學分會常務委員會委員一行xx人，到xxx和xxx縣舉行康復醫(yī)學科普宣傳、康復醫(yī)學新進展新技術專題講座、義診以及社區(qū)康復等系列活動，有效推動了我市康復醫(yī)學的普及與發(fā)展，把真正的實惠送到了每一位殘疾人身邊。
三、成效顯著，成果喜人。通過派員參加培訓、積極組織開展殘疾救治以及開展各類扶殘助殘宣傳活動，一是進一步提高了全局干部職工對殘疾人事業(yè)重要性的認識；二是強化了機關工作人員業(yè)務能力，殘疾康復職能得到充分履行；三是提高了我市醫(yī)務工作者殘疾救治能力；四是營造了良好氛圍，衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工都能積極加入到扶殘助殘行列，為我市殘疾人事業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。
xxx市衛(wèi)生局。
扶殘助殘先進集體事跡材料篇十四
各市、縣(區(qū))人民政府殘工委、教育局、民政局、人力資源和社會保障局、衛(wèi)生計生委、軍分區(qū)政治部、工會、團委、婦聯(lián)、殘聯(lián)：
205月15日是第二十六次全國助殘日。為認真組織開展好本次全國助殘日活動，在全社會大力弘揚人道主義精神，形成扶殘助殘良好社會風尚，進一步改善殘疾人生存狀況，加快殘疾人同步小康進程，根據(jù)國務院殘工委、教育部等《關于開展第二十六次全國助殘日活動的通知》(殘工委發(fā)〔2016〕1號)要求，現(xiàn)將我區(qū)開展第二十六次全國助殘日活動有關事項通知如下：
一、活動主題。
關愛孤殘兒童，讓愛灑滿人間。
二、活動背景。
兒童是祖國和民族的未來，自治區(qū)黨和政府歷來十分重視和關心兒童的生存、保護和發(fā)展。孤殘兒童因其生理、心理、社會適應等方面的缺陷，成為兒童中需要特別關愛和特殊照顧的弱勢群體。這些兒童同健全兒童相比，其生理、心理和社會適應能力發(fā)展等方面存在較大障礙，隨著年齡的增長，他們在就學和融入社會生活等方面也將面臨更大困難，需要全社會的格外關心、格外關注。保障兒童的基本權利，尤其是滿足孤殘兒童在康復、教育、社會保障方面的特殊需求，是各級政府和全社會的責任。
三、活動措施。
(一)召開專題會議，做好活動部署。圍繞本次全國助殘日活動主題，各級殘工委和殘聯(lián)要召開專題會議，專題研究部署孤殘兒童的幫扶工作，明確有關部門在促進殘疾人事業(yè)發(fā)展、保護孤殘兒童合法權益等方面的'職責。同時，圍繞《自治區(qū)人民政府關于加快推進殘疾人小康進程的實施意見》，結合殘疾人工作重點，緊扣加快殘疾人全面小康進程以及殘疾人基本民生保障、就業(yè)創(chuàng)業(yè)增收、基本公共服務等領域殘疾人事業(yè)發(fā)展面臨的困難和難點，提出兜底線、?；?、補短板的特惠措施和助殘舉措，做好相關活動的策劃、安排和組織，推動和促進殘疾人事業(yè)快發(fā)展、大發(fā)展的良好格局。
(二)兜底保障殘疾人民生，做好平等發(fā)展。各級政府和殘工委成員單位要深入貫徹落實《國務院關于加快推進殘疾人小康進程的意見》、《社會救助暫行辦法》《國務院辦公廳關于加強孤兒保障工作的意見》、《國務院關于全面建立困難殘疾人生活補貼和重度殘疾人護理補貼制度的意見》、《自治區(qū)人民政府關于加快推進殘疾人小康進程的實施意見和《自治區(qū)關于全面建立困難殘疾人生活補貼和重度殘疾人護理補貼制度的意見》精神，以“兩不愁、五保障”促進殘疾人平等發(fā)展，深入了解基層殘疾人的基本狀況及所面臨的主要困難和問題，提出對策與措施，深入了解殘疾人、孤殘兒童在醫(yī)療、康復、教育、社會保障等方面所面臨的困難和問題，有針對性地為殘疾人、為孤殘兒童辦實事、解難題、求實效。
(三)明確部門職責，落實政策措施。
1.各級教育部門要落實孤殘兒童教育保障政策，切實保障孤殘兒童受教育的權利。依托現(xiàn)有教育教學資源，為孤殘兒童隨班就讀或接受特殊教育積極創(chuàng)造條件;為符合條件的孤殘兒童就學優(yōu)先提供資助，進一步加大協(xié)調(diào)和督導力度，完善未入學適齡殘疾兒童少年的調(diào)查統(tǒng)計和通報制度。健全殘疾人學生資助體系，確保每一個殘疾人學生不因貧困而失學。推動落實學前康復教育和高中階段教育殘疾人特惠扶持措施，幫扶殘疾人實現(xiàn)“就學夢”。
2.各級民政部門要積極研究改善孤殘兒童生活水平的政策措施，加大“明天計劃”的執(zhí)行和推進力度。以孤殘兒童為重點人群，開展殘疾人社會保障政策落實情況的督導檢查，認真貫徹落實困難殘疾人生活補貼和重度殘疾人護理補貼制度，對符合條件的孤殘兒童做到應保盡保。扶持符合規(guī)定的民辦機構，為孤殘兒童提供服務，開展社區(qū)家庭康復，為社會組織在孤殘兒童康復教育領域發(fā)揮作用提供政策支持。
3.各級衛(wèi)生計生部門要以此次助殘日主題活動為契機，要對兒童福利機構設置的醫(yī)院、門診部、診所、衛(wèi)生所(室)給予支持和指導;疾病預防控制機構要加強對兒童福利機構防疫工作的指導，及時調(diào)查處理機構內(nèi)發(fā)生的傳染病疫情;鼓勵、支持醫(yī)療機構采取多種形式減免孤殘兒童醫(yī)療費用。加強對社區(qū)衛(wèi)生專業(yè)技術人員的培訓，發(fā)揮部門及系統(tǒng)優(yōu)勢，加快規(guī)范化康復社區(qū)建設，積極開展殘疾人的義診和健康咨詢、康復咨詢、社區(qū)和家庭康復指導以及公眾的殘疾預防和康復知識宣傳教育等活動。
4.各級殘聯(lián)要會同民政、衛(wèi)生計生等部門完善兒童福利機構的康復設施，增強為孤殘兒童提供各類康復服務的能力。著力做好0-6歲孤殘兒童搶救性康復，通過早期干預，促進孤殘兒童改善身體機能。
5.各級共青團組織要積極協(xié)調(diào)文明辦、工會、婦聯(lián)、殘聯(lián)等單位，廣泛深入開展志愿助殘活動。要建立聯(lián)動共建機制，推行助殘志愿者實名注冊制度;啟動青年志愿助殘“陽光行動”，建立示范團隊，開展多種形式的助殘活動;通過送溫暖、巾幗建功、手拉手紅領巾助殘以及軍民共建、警民共建等多種形式，開展志愿助殘活動。
6.各市、縣(區(qū))殘聯(lián)要積極協(xié)調(diào)有關部門開展“關愛孤殘兒童，讓愛灑滿人間”為主題的走訪慰問孤殘兒童和其他殘疾人活動。要邀請黨、政、軍負責同志，組織機關廣大黨員干部，走訪慰問殘疾兒童家庭、福利院、殘疾人康復機構、特教學校、康復托養(yǎng)機構、扶貧基地、福利企業(yè)，勉勵殘疾人和孤殘兒童自強、自立，并幫助他們解決生活中的實際困難。
7.各級婦聯(lián)組織要針對當?shù)毓職垉和?，開展“孩子，你將不再孤獨”為主題走進殘疾兒童家庭等形式多樣的關愛服務活動，以此喚起全社會關注孤殘兒童和殘疾兒童家庭，幫助殘疾兒童及其家庭實現(xiàn)殘疾兒童的康復、教育夢想，加強殘疾預防，依法維護和保障殘疾兒童及其母親的合法權益。
8.各級殘聯(lián)要在助殘日期間，組織殘疾人開展“我能行，我快樂”為主題殘疾人文化體育展示活動，為殘疾人展示才藝搭建平臺，舉辦殘疾人書畫攝影展、殘疾人藝術品義賣等活動，各殘疾人專門協(xié)會要積極配合有關部門，主動組織殘疾人走出家門，走進社會，在參與中展示自強不息的精神風貌。
四、宣傳要求。
(一)精心組織活動宣傳，營造扶殘助殘良好氛圍。各級政府殘工委要協(xié)調(diào)黨委宣傳部門，將第二十六次全國助殘日的宣傳報道工作納入年度宣傳工作的總體計劃中，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一安排，弘揚人道主義，在全社會大力營造扶殘助殘的良好社會氛圍。
(二)培育和弘揚社會主義核心價值觀，激發(fā)扶殘助殘社會正能量。各級新聞單位要大力培育和弘揚社會主義核心價值觀，在報道好全國助殘日期間舉行的各種活動的同時，要深入基層，深入殘疾人工作實際，走進殘疾人家庭，了解和報道殘疾人的真實情況和需求。大力宣傳各級黨委、政府為加快推進殘疾人小康進程采取的有力措施和優(yōu)惠政策，深入報道社會各界扶殘助殘的感人事跡，積極報道助殘日期間組織的各種活動，形成宣傳聲勢和規(guī)模，充分營造關心、幫助殘疾人的良好社會氛圍。講述好殘疾人和殘疾人工作者的感人故事，激發(fā)社會扶殘助殘的社會正能量。
(三)加大對殘疾人事業(yè)的宣傳力度，廣泛組織開展“百家媒體走基層”活動。各市、縣(區(qū))殘工委要組織各新聞媒體，以此次助殘日活動為契機，緊密圍繞加快推進殘疾人小康進程的工作進展情況，以組織記者赴基層采訪為主要模式，圍繞“五大圓夢工程，十個全覆蓋”為切入點，宣傳視角下沉，積極挖掘殘疾人基層工作亮點，推出一批基層殘疾人工作的先進典型和優(yōu)秀經(jīng)驗。
(四)突出主題，形式多樣，形成關注孤殘兒童的良好輿論氛圍。各市、縣(區(qū))殘工委要在助殘日期間充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體、門戶網(wǎng)站、新媒體、手機短信、公共大屏幕、宣傳櫥窗等的作用，采用制作發(fā)放宣傳冊、張貼宣傳畫、設立和刊播公益廣告等方式，動員社會愛心人士積極投入關注孤殘兒童和殘疾人服務領域，營造人道、人權、人文的社會環(huán)境。
五、有關要求。
(一)助殘日期間，全區(qū)以石嘴山市為主會場，以銀川市、吳忠市、固原市、中衛(wèi)市為分會場，開展全國助殘日系列活動，請各市高度重視，提前做好活動籌劃。
(二)請各市于5月10日前將助殘日活動方案報自治區(qū)殘聯(lián)宣傳文體處。
(三)請各市、縣(區(qū))殘聯(lián)于5月25日前將助殘日活動總結報自治區(qū)殘聯(lián)宣傳文體處。
聯(lián)系人：朱寶峰聯(lián)系電話：0951—5668823。
郵箱：nxclxwc@。
附件：第二十六次全國助殘日宣傳口號。
寧夏回族自治區(qū)政府殘疾人工作委員會。
2016年5月5日。
扶殘助殘先進集體事跡材料篇十五
2022年的11月當萍鄉(xiāng)市吹響抗疫號角，街頭不再喧囂，城市不再車水馬龍。全市公交、出租停運，社區(qū)、小區(qū)、城中村實行封閉式管理。這座以“幸福感”著稱的城市一夜之間被按下了暫停鍵。暫停，是為了更好地重啟。然而暫停的城市里，還有許多人在為城市的快速重啟而持續(xù)戰(zhàn)斗著。
2022年11月6日，面對突如其來的疫情，恒鑫物業(yè)全體項目管理接到通知，馬上返回工作崗位，組織防疫工作。疫情就是命令，疫情就是責任。
恒鑫物業(yè)主管小張得到靜默管理的通知后，沒有絲毫猶豫，立馬從家里帶著換洗的衣物和生活用品，趕到負責的小區(qū)，24小時堅守在小區(qū)服務。用愛與責任守護著小區(qū)的“萬家燈火”。在選擇就崗而住一事他沒有一絲猶豫，他說“自己家是小家，小區(qū)才是大家，大家需要我，我與大家在一起”，為此他已在小區(qū)奮戰(zhàn)了十多天。
自成立防疫小組以來，張維石日夜駐守，不怕苦不怕累，哪里需要就走到哪里。接到了核酸檢測的'通知，親自帶領秩序人員布置場地，確保安全距離，不出一絲紕漏，叮囑其他工作人員一定確保通知到每一位業(yè)主下樓進行核酸檢測。
在這場突如其來疫情防控阻擊戰(zhàn)中，由于有些員工不能來上班，堅守人員缺少的情況下，張維石一人承擔了多人崗位工作任務。時刻都能看到他的身影，他每天打掃衛(wèi)生，清運垃圾，還要背著消殺工具及藥水重達15公斤滿小區(qū)跑，崗亭、單元大堂、入戶門廳、垃圾桶、生活垃圾堆放點、車庫、園林小品等業(yè)主接觸的重點部位逐一消殺，每天重復消毒動作千余次，用責任抒寫平安。
靜態(tài)管控期間，業(yè)主的吃飯問題成為“頭等”大事，政府和愛心人士為小區(qū)業(yè)主派送蔬菜和免費物資，切實解決部分業(yè)主買菜難題，疫情當下，總有一些溫暖與感動圍繞身邊！張維石和志愿者開始了忙碌的送菜工作。大家相互協(xié)作，滿足業(yè)主生活的日常所需。
在此特殊時期，張維石始終堅守在抗疫一線，全天候、無間歇，不間斷地奔波在消殺、配送、協(xié)助核酸檢測的路上！守護好全體業(yè)主。
他用實際行動書寫好了恒鑫物業(yè)的服務理念：“物有所為，業(yè)有所托”的企業(yè)使命，他將再一如既往的與業(yè)主一起共同守護好美麗的家園。
扶殘助殘先進集體事跡材料篇十六
2014年，生產(chǎn)風電機組313臺，實現(xiàn)銷售收入8.4億元，利潤8400萬元。
這是一串跨越跳動的數(shù)字，制造這個奇跡的是浙江運達風力發(fā)電工程有限公司（以下簡稱運達風電）的全體員工。運達風電，成立于2014年12月，由原浙江省機電設計研究院風電研究所改制組建而成。一個在2014年初期還側重于風電機組的開發(fā)研制的科研院所，何以在在短短的幾年時間里，便實現(xiàn)了風電設備的產(chǎn)業(yè)化、市場化，并以連年翻番的業(yè)績領先于國內(nèi)風電設備制造業(yè)？對此，除了得益于中國發(fā)展新能源的利好政策外，運達人給出的答案是：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，勇于改變。
創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，它更是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要源泉。作為一家省級高新技術企業(yè)和省級技術研發(fā)中心，運達公司正是依靠不斷的創(chuàng)新才創(chuàng)造了連年翻番的經(jīng)營佳績，并榮膺“全國機械工業(yè)先進集體”、“浙江省工業(yè)行業(yè)龍頭骨干企業(yè)”等榮譽稱號。在發(fā)展過程中，公司始終堅持將創(chuàng)新的思想貫穿到公司的整體管理工作中，通過科技創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新推進公司在風電產(chǎn)業(yè)化過程中高速發(fā)展，并躋身中國風電設備制造業(yè)骨干企業(yè)。
在新一輪的風電競爭中取得主動地位，2014年，公司又啟動了更大容量風電機組——2.5mw機組的研制。目前，公司又將眼光瞄向了海上風機的研發(fā)，并已開展實質(zhì)性的洽談與調(diào)研，預計近期將正式開展海上風機的研制工作。層出不窮的新產(chǎn)品不僅總體技術達到了國際先進水平，也為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益，預計2014年公司銷售收入將突破15億，利潤達到1億。
盡管自主研發(fā)的周期很長，但為掌握核心技術，公司在1.5mw機組和2.5mw機組的研發(fā)過程中采用的是技術咨詢的形式，所有技術、圖紙均由研發(fā)人員自行完成，公司擁有完全自主知識產(chǎn)權。通過自主研發(fā)，公司在風力發(fā)電機組的總體設計、控制技術、載荷計算、結構強度分析等核心技術的掌握與應用方面居國內(nèi)領先水平，不斷的推陳出新使公司始終站在中國風電技術領域的前沿陣地，并成為國內(nèi)為數(shù)不多的掌握風電機組核心技術的企業(yè)之一。
憑借良好的技術優(yōu)勢，公司承擔了國家“六五”至“十一五”期間國家重點科技攻關（科技支撐、863）計劃中的風力發(fā)電課題，迄今共承擔各類攻關項目達17項，獲得國家及省級科技進步獎6項，主持完成風電機組塔架等國家標準的擬訂工作。獲得各類授權專利5項，軟件著作權3項，已處實審狀態(tài)專利2項，今年新申請專利4項。
二、以機制創(chuàng)新推動企業(yè)的日常管理，增強企業(yè)活力，為企業(yè)的快速發(fā)展培育良好的土壤環(huán)境近年，從國有企業(yè)發(fā)展的實踐看，企業(yè)的成敗關鍵在于自身的素質(zhì)和機制能否跟上形勢的變化及適應市場經(jīng)濟的要求。作為一個研究院所改制組建的國有企業(yè)，運達風電自成立之日起就意識到，企業(yè)必須摒棄舊的管理模式，只有從機制上創(chuàng)新，從根本上轉變，才能適應企業(yè)做大做強的需要。
經(jīng)營機制創(chuàng)新。自2014年成立至今，運達風電成功完成了兩次增資擴股，特別是2014年6月，在浙江省委省政府的關心下，成功引進中國節(jié)能投資公司戰(zhàn)略投資運達風電，公司注冊資本由2500多萬元人民幣增加到1億元人民幣，企業(yè)規(guī)模和實力有了質(zhì)的飛躍。經(jīng)過改制，公司迎來了更大的發(fā)展機遇。但企業(yè)光有注資是遠遠不夠的，更重要的是還要轉變經(jīng)營機制，加強內(nèi)部管理，建立良好的公司法人治理結構。為此，公司按照《公司法》和《公司章程》等規(guī)定，建立了規(guī)范的股東大會制度、董事會制度、監(jiān)事會制度，按照三會分設、三權分開、有效制約、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則進行公司的日常管理，諸如貸款擔保、重大合同簽訂、重要規(guī)章制度等重大事項均能按程序要求由集體討論通過，從制度上避免了個人說了算。公司治理的制度化、規(guī)范化和科學化，保證了公司決策、執(zhí)行和監(jiān)督機制的獨立運作與有效制衡。
運達風電的經(jīng)營班子深諳人才對公司發(fā)展的重要性。為此，公司堅持落實科學發(fā)展觀，深入貫徹“以人為本”的管理思想，建立推行一套以正向激勵為導向的人力資源管理體系。通過人力資源管理體系的建設實施，建立起了一套目標明確、有效激勵的人才選拔培養(yǎng)機制，建立和完善重實績、重貢獻、向優(yōu)秀人才傾斜的分配機制，使優(yōu)秀人才脫穎而出，公司還積極營造鼓勵員工干事業(yè)、支持員工干成事業(yè)的氛圍。公司現(xiàn)已建成一支經(jīng)過專業(yè)技術培訓，具有精湛的專業(yè)技術水平和豐富的實際工作經(jīng)驗的人才隊伍。在人員構成中，中高級職稱以上人員占員工總數(shù)的53%，技術人員占全體員工的50.72%，2人具有博士學位，2人被國務院批準享受政府特殊津貼。
三、以管理創(chuàng)新夯實企業(yè)發(fā)展基礎，提高運營效率，提升公司效益。
管理創(chuàng)新是企業(yè)培育核心競爭力的有效途徑，是企業(yè)提高經(jīng)濟效益的重要法寶。近年來，運達風電在不斷推進科技創(chuàng)新、機制創(chuàng)新的同時，大力推動管理創(chuàng)新，有效地提升了企業(yè)效益，促進了企業(yè)發(fā)展。
公司大力推行iso9001質(zhì)量管理體系、iso14000環(huán)境管理體系和ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系三合一管理體系，并以此為契機，加強三個管理體系的宣貫，通過三合一體系的有效運行、審核和管理評審等科學管理工具，促進公司管理創(chuàng)新再上臺階。同時從基礎管理、市場開發(fā)、項目管理、生產(chǎn)采購管理等多個方面入手，推行對標管理，客觀公正與國內(nèi)一流同業(yè)進行對標，尋找管理中的薄弱環(huán)節(jié)，提出解決措施，探索創(chuàng)新手段，使管理更加規(guī)范化、科學化。
通過建立健全全過程管理程序，把管理的觸角延伸到每個環(huán)節(jié)，形成堵漏、挖潛、節(jié)支環(huán)環(huán)緊扣、相互促進的精細化經(jīng)營管理模式。
四、在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中實現(xiàn)社會、公司與員工三贏。
“得人則興，失人則毀。”公司自成立以來，一直把人的價值開發(fā)和經(jīng)濟技術的創(chuàng)新列為企業(yè)發(fā)展的頭等大事，突出以人為本，把人才視為企業(yè)最重要的資源。在追求企業(yè)發(fā)展和擴張的同時，始終將企業(yè)內(nèi)部的精神文明建設和員工的成長放在重要位置，通過一系列舉措，構筑企業(yè)文化，增強員工的向心力和企業(yè)的凝聚力，從而不斷刷新銷售業(yè)績和利潤水平，使企業(yè)循著良性發(fā)展的軌跡日益發(fā)展壯大。
推進民主管理，引導員工樹立主人翁意識；
尊重和關心員工，切實解決員工反映的熱點、難點問題，增強了企業(yè)的凝聚力。這些做法，既調(diào)動了職工致力于企業(yè)發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性，又促進了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。目前，員工隊伍越來越穩(wěn)定，忠誠度也越來越高，公司對人才的吸引力也更大了。
作為浙江省裝備制造業(yè)中重要的一環(huán)，風電產(chǎn)業(yè)在今后將得到更大的發(fā)展。“興企為民，回報社會?！闭窃谶@一理念的指導下，運達公司在實現(xiàn)自身風電整機產(chǎn)業(yè)化和規(guī)?；那闆r下，又把帶動浙江省風電零部件制造產(chǎn)業(yè)鏈列入了公司重點工作。根據(jù)部署，公司與省內(nèi)眾多企業(yè)開始合作提供零部件，如機艙罩、主軸、齒輪箱、軸承等，力求用整機的生產(chǎn)帶動浙江省風電產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。目前實質(zhì)性的工作已經(jīng)開展起來，預計實施后，可為浙江省實現(xiàn)總產(chǎn)值過百億元。
公司把目前運達定位為二次創(chuàng)業(yè)階段。如何在高速發(fā)展過程中使自己從強走向更強，從優(yōu)秀走向卓越，這是公司下一步面臨的發(fā)展關鍵。位于河北張北年產(chǎn)60萬千瓦風電機組的生產(chǎn)基地一期已經(jīng)竣工投產(chǎn)，坐落于錢江開發(fā)區(qū)年產(chǎn)100萬千瓦風電機組的生產(chǎn)基地即將動工建設，在張北的草原上，在洞頭的海島邊，運達人正以頑強的決心，拼搏的精神，創(chuàng)新的理念，團結的作風，創(chuàng)造一個個新的奇跡。
扶殘助殘先進集體事跡材料篇十七
在忙碌中我們送走了輝煌的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年?；仡欁哌^的一年，公司全體員工既有辛勤的耕耘，更有收獲的喜悅。20xx年,公司年初確定的全年銷售任務8500萬元，實際銷售完成xxxxx萬元，全年銷售回款率為89.44%,超額完成全年的利潤指標。取得這樣的成績，公司給予了很高的評價和榮譽，公司全體員工都能清醒地意識到這些成績的取得除了我們自身的努力，更主要的是得益于集團強大的品牌優(yōu)勢、資金優(yōu)勢，絕不是單憑我們自己的努力就能做到的，可以說我們是占盡了天時地利人和。
xxx集團公司這個大家庭溫暖的懷抱，為我們公司的發(fā)展提供了前所未有的發(fā)展機遇。這使我公司成為本地區(qū)信譽最好、最可信賴的商業(yè)合作伙伴，此為“天時”；“藥業(yè)公司”給了我們?nèi)肆Α⑽锪拓斄Φ确椒矫婷娴拇罅χС?，而她多年來打造的xxx品牌，更為我們在本地及周邊地區(qū)的發(fā)展提供了地緣優(yōu)勢，此為“地利”。
公司有一支團結進取、勇于奉獻的員工隊伍，從領導到員工，都把公司的事當成自己的事，在公司員工的作息時間表里，只有上班時間沒有下班時間。20xx年是點配送的第一年，依照國家整頓散、亂、小醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)精神指示，藥監(jiān)部門對經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)抬高了門坎，要求硬件達到一定標準、注冊資本金達到一定水平，銷售水平、配送能力及各級醫(yī)療單位覆蓋程度必須具備相當?shù)囊?guī)模，針對這種局勢，在上級公司的大力扶持下，我公司已在第一時間做好了這方面的準備。公司不斷加強上下游客戶的關系，努力爭取回款，為原有市場銷售份額的'增長提供了可能。為了爭取更多上游廠家品種的代理權，公司已努力維護與進口藥企及國內(nèi)部分名優(yōu)企業(yè)的關系，對于非現(xiàn)款品種，在盡力壓縮付款賬期的同時從服務上下了功夫，主動為廠家業(yè)務員排優(yōu)解難，充分體現(xiàn)我公司人性化管理的特點，為爭取省標的配送權打下基礎。
20xx年我們順利通過了《xxx經(jīng)營許可證》的換證工作。公司認真執(zhí)行各項方針政策和公司的各項規(guī)章制度，加強內(nèi)部管理，有效實施各項工作制度，服從大局，保質(zhì)保量地按時完成各項工作任務。有問題大家共同商量、解決，就這樣邊工作、邊摸索在實踐中提高了業(yè)務能力，鍛煉了隊伍。
邁的父母沒時間孝敬；上學孩子不能照顧；自己生病也都帶病堅持工作，盡管這樣，公司上下沒有怨言。因為大家都明白，沒有大家的發(fā)展就沒有小家的幸福，只有我們這個大家好了，發(fā)展了，我們才能更好的孝敬父母，更好的照顧孩子，我們的小家也才能更幸福，這是“人和”。
正因為我們占據(jù)了天時、地利、人和，所以我們才有了今天的成績，也正因有了天時、地利、人和,我們就沒有攻不破的難關、沒有克服不了的困難、沒有實現(xiàn)不了的目標?！皼]有完美的個人，只有完美的團隊”，我們公司這支團隊，還存在許多不盡人意的地方，但是我們相信，在上級公司的領導和支持下，在全體員工的共同努力下，我們的團隊會日瑧完美。我們有信心、更有責任把我們的團隊打造成一支過硬的團隊，我相信我們的明天會更美好、我們的明天會更輝煌。
xxxxxxxxx有限公司。
二oxx年一月十日。
扶殘助殘先進集體事跡材料篇十八
20xx年春運已經(jīng)圓滿結束，***長客集團積極應對鐵路動車、油價上漲等不利因素對客運市場的沖擊，立足于大客流、立足于惡性天氣、立足文明服務，形成20xx年春運方案、預案，全面完成了春運生產(chǎn)任務和各項經(jīng)濟指標，實現(xiàn)了全年經(jīng)濟工作的開門紅；并通過春運勞動競賽活動，樹立了良好的企業(yè)形象，取得了優(yōu)異的成績和工作實效。
一、加強組織領導，后勤保障先行。首先成立春運工作領導小組，明確分工、明確責任，實行黨政領導一把手責任制；堅持春運每日晨會制度，著重現(xiàn)場管理；實行安全、行風、穩(wěn)定三個一票否決制；組織勞動競賽，確保全員參與。后勤保障工作率先做到：車輛逐臺臨檢核發(fā)合格證；運力調(diào)集準備充分；車輛維修不過夜；確保油料、水電、飲食、住宿供應正常。
二、積極調(diào)研，提前做好市場預測。預測民工流、學生流、探親流涌現(xiàn)的時間，調(diào)整制定預案，合理調(diào)配安排運力。全面加大導乘服務，形成旅客、班車能在場內(nèi)快速流動，確保暢通，提高發(fā)車頻率。開展大營銷策略，為民工和學生送票、送車上門，方便廣大旅客。加大內(nèi)部管理力度，定人、定崗、定責把好各關口，配合相關部門，加大對“黃?！钡拇驌?，使公司整體春運環(huán)境安全、文明、有序、高效，給社會留下了較好的口碑。
三、強化科技管理，安全工作成績顯著。充分發(fā)揮gps監(jiān)控等科技手段對安全工作的管理，嚴控“三超”、“三私”等違紀行為，嚴格執(zhí)行“三不進站、五不出站”的規(guī)定，做到人有問題不上車，車有問題不上路，內(nèi)保治安進行大檢查，決不放過一個細節(jié)和疑點，將安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。春運40天，安全工作成績顯著，未發(fā)生重大行車安全責任事故，內(nèi)保安全方面無治安和刑事案件，火災、火警數(shù)為零。
四、狠抓宣傳報導，行風建設上水平。全方位利用各種載體加強對集團公司春運工作的宣傳。同時，也得到省市各大媒體的多次表揚，很好地宣傳了企業(yè)。整個春運期間，行風工作基本做到無投訴、無曝光。