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        社區(qū)網(wǎng)格化管理報(bào)告(精選16篇)

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            報(bào)告的質(zhì)量直接關(guān)系到我們的工作能力和專業(yè)形象。報(bào)告的結(jié)構(gòu)應(yīng)該合理有序,可以根據(jù)不同目的選擇適當(dāng)?shù)慕Y(jié)構(gòu)模式,如問題-解決、因果關(guān)系、對比等。在這里,我們?yōu)榇蠹姨峁┮恍懽鲌?bào)告的技巧和注意事項(xiàng)。
            社區(qū)網(wǎng)格化管理報(bào)告篇一
            為確?!熬W(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作深入有序開展,有效發(fā) 揮在服務(wù)群眾,改善民生,維護(hù)穩(wěn)定的作用,現(xiàn)制定社區(qū)網(wǎng)格化管理工作制度如下:
            按照“網(wǎng)格化”管理的要求,每個社區(qū)按500--1000戶居民建立一個網(wǎng)格,每個網(wǎng)格中,按100-150戶居民設(shè)立1個樓棟長,每個網(wǎng)格安排1名專職社工和一名民警或協(xié)助的警員。
            (一)以轄區(qū)居民為服務(wù)對象,劃分區(qū)域,實(shí)現(xiàn)對轄區(qū)居民的全覆蓋、全方位、全過程動態(tài)管理和服務(wù),整合公共資源,提高管理和服務(wù)水平。
            (二)規(guī)范業(yè)務(wù)流程和服務(wù)機(jī)制,夯實(shí)管理和服務(wù)隊(duì)伍,營造更加便民的轄區(qū)環(huán)境。
            (一)網(wǎng)格專職工作人員必須開展經(jīng)常性走訪聯(lián)系,走訪前有日程安排,走訪后有工作記錄,及時收集、整理居民基礎(chǔ)信息,準(zhǔn)確掌握居民的基本信息和利益訴求,努力解決居民關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題等情況。
            (二)以網(wǎng)格為單位,開展全方位服務(wù),通過整合人力資源,建立由片區(qū)民警、社區(qū)干部等工作人員組成的管理服務(wù)團(tuán)隊(duì),以團(tuán)隊(duì)成員的多元化,解決群眾需求的多樣化。
            (三)采取分類分層解決的方法進(jìn)行處理,一般性問題,由社區(qū)網(wǎng)格辦公室自行解決,區(qū)域性問題由社區(qū)黨委進(jìn)行解決,全局性問題應(yīng)及時上報(bào)辦事處黨工委,進(jìn)行解決。
            (四)網(wǎng)格專職工作人員施行“首問負(fù)責(zé)制”對居民反映的訴求和問題進(jìn)行及時反饋,建立跟蹤服務(wù)機(jī)制。
            (五)制定工作站例會制度,梳理走訪意見,匯報(bào)上月工作情況,提出合理化建議方案,分層分類提交班子會議。
            (一)以網(wǎng)格為依托,采取主動服務(wù)的方式,準(zhǔn)確搜集群眾數(shù)據(jù),掌握群眾動態(tài)信息,實(shí)現(xiàn)對網(wǎng)格的精細(xì)化服務(wù)。
            (二)引導(dǎo)建立完善的網(wǎng)格服務(wù)中心體系,滿足網(wǎng)格群眾的普遍需求。
            社區(qū)網(wǎng)格化管理報(bào)告篇二
            現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
            今年以來我市堅(jiān)持以為民、惠民、便民為宗旨推行了街道社區(qū)。
            網(wǎng)
            格化管理進(jìn)行了社區(qū)管理體制機(jī)制創(chuàng)新的探索取得了階段性成效主要體現(xiàn)在四個方面:
            1、制定了。
            網(wǎng)
            格化管理實(shí)施。
            方案。
            市委、市政府高度重視。
            網(wǎng)
            格化管理工作專題進(jìn)行研究部署印發(fā)了《xx市實(shí)施城鄉(xiāng)。
            網(wǎng)
            格化管理、推進(jìn)社會建設(shè)工作。
            方案。
            》明確了。
            網(wǎng)
            格化管理的各項(xiàng)工作任務(wù)和工作要求。xxx區(qū)各辦事處結(jié)合實(shí)際制定了具體的實(shí)施。
            方案。
            并廣泛宣傳發(fā)動統(tǒng)一廣大社區(qū)工作人員的。
            思想。
            營造推行。
            網(wǎng)
            格化管理的良好氛圍。
            2、建立了。
            網(wǎng)
            格化管理服務(wù)平臺。按照“動員部署、劃分。
            網(wǎng)
            格、確定。
            網(wǎng)
            格員、培訓(xùn)。
            網(wǎng)
            格員、試點(diǎn)運(yùn)行、全面開展”的工作流程根據(jù)“街巷定界、規(guī)模適度、無縫覆蓋、任務(wù)相當(dāng)、便于管理”的要求兼顧自管小區(qū)、物業(yè)管小區(qū)、單位小區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部等多種類型以及戶籍人口、流動人口和管轄面積等因素xxx區(qū)五辦目前實(shí)際劃分。
            網(wǎng)
            格數(shù)254個其中城市社區(qū)221個、城中村17個、其他村16個。
            網(wǎng)
            格內(nèi)有79548戶、227666人含流入人口。同時根據(jù)。
            網(wǎng)
            格劃分將。
            網(wǎng)
            格員、社區(qū)干部、社區(qū)志愿者等力量統(tǒng)一納入。
            網(wǎng)
            格實(shí)施分塊管理。
            3、建立了。
            網(wǎng)
            格化管理信息平臺。市綜治辦結(jié)合工作實(shí)際研究制定了《xx市。
            網(wǎng)
            格化管理。
            網(wǎng)
            格員匯總登記表》、《xx市。
            網(wǎng)
            格信息表》按照行政區(qū)域代碼統(tǒng)一編定。
            網(wǎng)
            格員編號將留守老人、殘疾人、留守兒童等重點(diǎn)人群信息等分類總?cè)藬?shù)納入。
            網(wǎng)
            格信息收集內(nèi)容中摸清各。
            網(wǎng)
            格內(nèi)的商戶、居民、店鋪、單位等基本信息。目前各xxx區(qū)辦事處已進(jìn)行摸底實(shí)施正在匯總。
            整理。
            4、建立了。
            網(wǎng)
            格化管理督辦檢查制度。市委、市政府成立了督導(dǎo)專班將此項(xiàng)工作納入綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制下發(fā)了《xx市綜治工作月考核實(shí)施辦法試行》使平時考核與年終考核相結(jié)合嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。針對各社區(qū)。
            網(wǎng)
            格劃分、地圖繪制、信息化采集等前期基礎(chǔ)工作開展情況市委、市政府多次深入一線調(diào)研檢查督辦不斷建立完善工作機(jī)制。同時通過現(xiàn)場推進(jìn)會等形式以點(diǎn)帶面推廣好經(jīng)驗(yàn)好作法確保全市。
            網(wǎng)
            格化建設(shè)工作整體推進(jìn)。
            社區(qū)。
            網(wǎng)
            格化管理工作是社會管理創(chuàng)新的一項(xiàng)新生事物我市目前仍處于探索起步階段從調(diào)研的情況看主要存在以下五個方面的問題:
            格化管理作為社會管理創(chuàng)新試點(diǎn)的重要切入點(diǎn)和抓手但從這次調(diào)研的.情況看落實(shí)力度不夠整體工作進(jìn)展比較慢辦事處之間橫向比較進(jìn)展也不夠平出現(xiàn)了工作“盲區(qū)”和真空。
            2、居民參與度不高。從調(diào)研情況看居民參與社區(qū)。
            網(wǎng)
            格化管理的參與度不高。主要原因有三個方面:一是社區(qū)服務(wù)內(nèi)容單一所致。目前社區(qū)以政府。
            提供。
            整理。
            檔案上了場面性的活動開展較多社區(qū)工作者“上門服務(wù)”、“面對面服務(wù)”與群眾要求相比還有很大差距。三是城市社區(qū)居民素質(zhì)層次不同所致。不少居民較注重隱私有事找社區(qū)、找政府無事怕打擾甚至“避而不見”往往給社區(qū)。
            網(wǎng)
            格管理采集第一手資料和相互服務(wù)帶來不便。
            社區(qū)網(wǎng)格化管理報(bào)告篇三
            委政府亟待解決的問題。20年7月以來,xx區(qū)以社會管理體制機(jī)制創(chuàng)新為重點(diǎn),緊緊圍繞“社情全摸清、矛盾全掌握、服務(wù)全方位”的工作目標(biāo),金牛區(qū)開展。
            網(wǎng)
            格化管理工作,著力提升社區(qū)綜合管理水平和社區(qū)綜合服務(wù)功能,取得初步成效。
            社區(qū)。
            網(wǎng)
            格化管理就是根據(jù)屬地管理、地理布局、現(xiàn)狀管理等原則,把社區(qū)劃分成若干。
            網(wǎng)
            格狀的單元,并對每個。
            網(wǎng)
            格實(shí)行動態(tài)、全方位管理。
            (一)摸清基本情況,定格。
            格。按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的原則,依據(jù)戶籍人口、流動人口和管轄面積等實(shí)際情況,將xx社區(qū)劃分為24個。
            網(wǎng)
            格,每個。
            網(wǎng)
            網(wǎng)
            格,為全面摸清社情信息、實(shí)施精細(xì)的社會服務(wù)管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
            (二)選配。
            網(wǎng)
            格員,定人。
            對社區(qū)。
            網(wǎng)
            格實(shí)行“一格一員、綜合履職”。一是配齊。
            網(wǎng)
            格員。為每個。
            網(wǎng)
            格配備1名。
            網(wǎng)
            格管理員,共24名,共分兩批次全部面向社會公開招聘。
            網(wǎng)
            格員待遇參照公益性崗位人員待遇,并享受社區(qū)工作人員同等福利。對。
            網(wǎng)
            格員進(jìn)行了為期一個月的培訓(xùn),學(xué)習(xí)了相關(guān)的政策法規(guī)、工作程序、業(yè)務(wù)知識和考核辦法等。二是明確。
            網(wǎng)
            格管理工作程序。一般性工作由。
            網(wǎng)
            格員現(xiàn)場處理,并登記備案;需要協(xié)調(diào)處理的,由。
            網(wǎng)
            格員帶回社區(qū)。
            網(wǎng)
            格管理站協(xié)商,再反饋服務(wù)對象;突發(fā)性工作由。
            網(wǎng)
            格員立即上報(bào)社區(qū)、城關(guān)鎮(zhèn)等相關(guān)部門處理,
            網(wǎng)
            格員跟蹤處理結(jié)果。三是實(shí)行考核激勵制度。對。
            網(wǎng)
            格員的“德、能、勤、績”進(jìn)行考核,考核實(shí)行百分制,
            網(wǎng)
            格員每月的浮動工資作為考核工資,根據(jù)考核得分按比例發(fā)放,考核得分在90分以上的,浮動工資全額發(fā)放;80-90分的,浮動工資發(fā)90%;70-80分的,浮動工資發(fā)80%;70分以下的,浮動工資扣發(fā)。
            (三)全力服務(wù)群眾,定責(zé)。
            著眼于群眾實(shí)際需要,
            網(wǎng)
            格明確。
            網(wǎng)
            格員職責(zé),主要是:宣傳。
            黨
            的方針、政策和國家的法律、法規(guī),教育居民遵紀(jì)守法,履行法定的義務(wù);采集上報(bào)。
            網(wǎng)
            格內(nèi)綜治、信訪、計(jì)生、民政、城管、就業(yè)及安全生產(chǎn)等各類基礎(chǔ)信息;通過。
            網(wǎng)
            格巡查,排查各類不和諧因素,上報(bào)社區(qū);做好不和諧因素穩(wěn)控工作,力爭將矛盾糾紛化解在。
            網(wǎng)
            格內(nèi);協(xié)助有關(guān)部門調(diào)處各類矛盾糾紛,及時有效化解。
            網(wǎng)
            格內(nèi)不和諧因素;定期走訪。
            網(wǎng)
            格內(nèi)居民,了解居民的。
            思想。
            動態(tài),做到知百家情、辦百家事,全力為居民排憂解難;掌握流動人口動態(tài),開展對重點(diǎn)監(jiān)管對象幫教工作等。實(shí)行。
            網(wǎng)
            格化管理后,不管大事小事,家里事還是社區(qū)事,即使是在工作時間外,給。
            網(wǎng)
            格員打個電話,
            網(wǎng)
            格員就會迅速趕到現(xiàn)場幫助解決,實(shí)現(xiàn)了基層有人管事、有人做事的良好局面。
            2015。
            年,
            網(wǎng)
            格化工作開展以來,共采集居民信息。
            2000。
            余戶,收集居民意見400余條,排查社會矛盾隱患6起,安全隱患5起,發(fā)現(xiàn)并化解重大群體性上訪事件1起,發(fā)現(xiàn)并處理計(jì)劃生育對象20余人,完善空巢老人、困難群眾、留守兒童、大病傷殘人員的檔案信息50余條。排查消防安全隱患20余處。試點(diǎn)工作開展以來,社區(qū)信訪量為零,實(shí)現(xiàn)了矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)。
            網(wǎng)
            格化管理在受到廣大群眾歡迎的同時,在運(yùn)行過程中暴露出一些問題,需要在實(shí)踐中進(jìn)一步。
            總結(jié)。
            探索和完善。
            (一)。
            網(wǎng)
            格人員主體責(zé)任有待進(jìn)一步明確。
            按照。
            網(wǎng)
            格化管理的要求,
            網(wǎng)
            格管理人員由社區(qū)。
            領(lǐng)導(dǎo)。
            社區(qū)。
            網(wǎng)
            格員、居民小組長組成,社區(qū)。
            領(lǐng)導(dǎo)。
            為負(fù)責(zé)人。
            網(wǎng)
            網(wǎng)
            格管理出現(xiàn)真空地帶,同時,
            網(wǎng)
            格員對社區(qū)干部的依賴較大,自行處理問題的能力不夠。
            (二)。
            網(wǎng)
            格管理宣傳力度有待進(jìn)一步加大。
            試行社區(qū)。
            網(wǎng)
            格管理是一件新事物,調(diào)查發(fā)現(xiàn)目前還有少數(shù)居民不知道什么是。
            網(wǎng)
            格管理,對。
            網(wǎng)
            格管理員的身份以及承擔(dān)的工作不夠理解,有與自己無關(guān)的態(tài)度;
            網(wǎng)
            格員上門調(diào)查還存在不開門、不配合的情況發(fā)生。另外,xx社區(qū)是老舊院落社區(qū),居民整體文明程度相對較低,要實(shí)現(xiàn)在社區(qū)內(nèi)形成“文明禮貌、誠實(shí)守信、互助友愛、扶正祛邪、鄰里和睦、敬老愛幼、遵紀(jì)守法、保護(hù)環(huán)境”的文明風(fēng)尚和生活方式還有很長一段路要走。目前,xx社區(qū)還存在亂丟垃圾、生活垃圾不及時入桶、亂晾曬等一系列不文明的現(xiàn)象,要扭轉(zhuǎn)這一局面,就需要進(jìn)行全方位、多層次宣傳教育,引導(dǎo)居民養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
            (三)。
            網(wǎng)
            格管理工作機(jī)制有待進(jìn)一步完善。
            網(wǎng)
            格管理是數(shù)字化管理,但是目前xx社區(qū)的。
            網(wǎng)
            格員收集、上報(bào)的信息依然采用紙質(zhì)材料記載,電子化信息系統(tǒng)尚未建立,這樣不利于信息的`及時更新和管理。社區(qū)。
            網(wǎng)
            格化管理是一項(xiàng)全新的管理模式,在現(xiàn)階段的探索過程,強(qiáng)調(diào)管理人員責(zé)任意識的同時,也應(yīng)出臺相應(yīng)的激勵機(jī)制,充分調(diào)動管理人員的主觀能動性,為推行。
            網(wǎng)
            格化管理。
            提供。
            評價。
            獎懲機(jī)制。
            (四)。
            網(wǎng)
            格員隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
            本次xx社區(qū)招錄的。
            網(wǎng)
            格員中有5名是專科大學(xué)的應(yīng)屆畢業(yè)生,年紀(jì)較輕心態(tài)不穩(wěn)定,社會實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)欠缺,進(jìn)入工作狀態(tài)慢。在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題而不善于解決問題,存在畏難情緒。
            網(wǎng)
            格管理人員能夠發(fā)現(xiàn)問題,但是不能主動地解決問題。誠然,在實(shí)際工作中確實(shí)有在。
            網(wǎng)
            格的層面解決不了的問題,但在。
            網(wǎng)
            格層面也有很多可以解決的問題,由于畏難情緒或者短期難見成效需要反復(fù)做工作,怕麻煩而擱置下來不去解決。
            社區(qū)。
            網(wǎng)
            格化管理是社會管理的新課題、新手段、新趨勢,面臨的是新格局,要通過完善相關(guān)管理制度、加強(qiáng)機(jī)制創(chuàng)新和隊(duì)伍建設(shè),從而實(shí)現(xiàn)社區(qū)。
            網(wǎng)
            格化管理的科學(xué)高效發(fā)展。
            (一)完善。
            網(wǎng)
            格信息化管理,明確職責(zé),強(qiáng)化責(zé)任。
            社區(qū)。
            網(wǎng)
            格化管理是精細(xì)、快捷、準(zhǔn)確的綜合管理服務(wù)系統(tǒng),信息化是實(shí)施社區(qū)。
            網(wǎng)
            格化管理的技術(shù)支撐,利用信息技術(shù),可以使服務(wù)通過。
            網(wǎng)
            絡(luò)溝通,實(shí)現(xiàn)。
            網(wǎng)
            上交流,人口管理數(shù)據(jù)、社區(qū)管理和服務(wù)各項(xiàng)數(shù)據(jù)都可以進(jìn)一步在社區(qū)管理和公共服務(wù)平臺上獲取,促進(jìn)整個。
            網(wǎng)
            格化管理建設(shè)的高效性。搭建社區(qū)信息綜合管理“三大平臺”,即區(qū)、街道、社區(qū)社會矛盾聯(lián)動化解信息管理平臺、人口信息分類管理平臺、社區(qū)綜合信息服務(wù)平臺,為保障。
            網(wǎng)
            格化管理的高效執(zhí)行作支撐。這“三大平臺”信息資源實(shí)行多方共享、動態(tài)綜合管理,暢通政民互通渠道,為社區(qū)實(shí)行。
            網(wǎng)
            格精細(xì)化管理構(gòu)建信息支撐系統(tǒng)。
            格管理人員、社區(qū)志愿者(也包括學(xué)生志愿者)、社區(qū)熱心居民、社區(qū)老。
            黨
            員、社區(qū)居民代表等一切可以發(fā)動的力量。宣傳渠道包括宣傳欄、橫幅等靜態(tài)宣傳渠道,也要包括宣傳主體的現(xiàn)場規(guī)勸提醒告知和電視。
            網(wǎng)
            絡(luò)宣傳告知等動態(tài)渠道,二是開展一系列群眾活動來增強(qiáng)群眾對社區(qū)的認(rèn)同感,進(jìn)而形成榮譽(yù)感。群眾活動應(yīng)該包括星級文明戶的評選以及道德模范的推薦等等,充分挖掘社區(qū)的資源,樹立社區(qū)的典型和榜樣,發(fā)揮典型和榜樣的作用,達(dá)到以典型樹正氣、以正氣促和諧、以和諧優(yōu)服務(wù)的管理目的。
            社區(qū)網(wǎng)格化管理報(bào)告篇四
            社區(qū)占地15.6萬平方米,轄區(qū)內(nèi)有住宅樓41棟,總戶數(shù)戶,總?cè)丝?674人。共分8個網(wǎng)格,每網(wǎng)格約150至200戶,人口約500至700人。年初以來,按照上級有關(guān)部門的安排部署在全區(qū)內(nèi)率先成立了社區(qū)社會管理服務(wù)中心,并對轄區(qū)居民實(shí)施了“網(wǎng)格化管理,組團(tuán)式服務(wù)”,現(xiàn)將實(shí)施情況匯報(bào)如下:
            1.人員及崗位設(shè)置。
            每個網(wǎng)格初級設(shè)4人組成的社區(qū)民生服務(wù)組(1名網(wǎng)格負(fù)責(zé)人,1名信息員,1名督導(dǎo)員,1名樓棟員),16名網(wǎng)格管理服務(wù)指導(dǎo)人員。網(wǎng)格負(fù)責(zé)人由社區(qū)工作人員擔(dān)任;管理員由協(xié)警擔(dān)任;督導(dǎo)員由街道干部擔(dān)任;樓棟員由網(wǎng)格內(nèi)居住的“五老”人員(老干部、老專家、老軍人、老教師、老模范)擔(dān)任;網(wǎng)格管理服務(wù)指導(dǎo)人員主要是社區(qū)干部、街道干部、區(qū)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),同時針對網(wǎng)格內(nèi)管理服務(wù)的需求,組建了由多人組成的特色服務(wù)隊(duì),在原有11只特色服務(wù)隊(duì)的基礎(chǔ)上新成立了保潔、修理、文體指導(dǎo)等服務(wù)隊(duì)。
            2.工作職責(zé)。
            網(wǎng)格負(fù)責(zé)人要聯(lián)合網(wǎng)格內(nèi)志愿者隊(duì)伍當(dāng)好社區(qū)管理服務(wù)“六大員”,即政策法律宣傳員、社情民意采集員、矛盾糾紛調(diào)解員、社區(qū)管理監(jiān)督員、文明新風(fēng)倡導(dǎo)員、突發(fā)事件報(bào)告員。
            具體要做好以下工作:
            (1)負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)綜合信息收集整理工作:包括責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)的信訪隱患、計(jì)生、低保、民政、文明創(chuàng)建、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)等信息的綜合摸底歸檔,確保信息準(zhǔn)確無誤。
            (2)要求每周對信息進(jìn)行整理匯總,與業(yè)務(wù)對口專干交接。對有關(guān)民生民情進(jìn)行分類記錄(記好民情日記),解決一件注銷一件。
            (3)對居民反映求助的事,進(jìn)行分類處理:一般性事務(wù),由網(wǎng)格負(fù)責(zé)人現(xiàn)場處理;需要協(xié)調(diào)處理的工作,由網(wǎng)格負(fù)責(zé)人和社區(qū)協(xié)調(diào)處理;緊急性工作或社區(qū)不能獨(dú)立辦理的,網(wǎng)格責(zé)任人立即上報(bào)社區(qū)、街道,并現(xiàn)場全程跟蹤,做到“去有目的,來有問題、后有反饋”,服務(wù)更有針對性和有效性。網(wǎng)格內(nèi)其他成員負(fù)責(zé)提供居民動態(tài)信息收集上報(bào)、社情民意調(diào)查、政策宣傳、法律援助、矛盾排查、矯正幫教等。堅(jiān)持每天或每周定期巡查,實(shí)現(xiàn)人到格中去,在網(wǎng)格中察民情、訪民意,解民憂、促和諧。
            3.工作制度。
            (1)走訪制度。普通戶每半年上門走訪一次,每季度電話隨訪一次;特殊戶每季度上門走訪一次,每月電話隨訪一次。
            (2)會議制度。建立定期、不定期會議制度。社區(qū)每周至少召開一次網(wǎng)格管理工作例會。如因工作需要可隨時召開。
            (3)臺帳制度。社區(qū)和網(wǎng)格要建立《網(wǎng)格化社會管理臺帳》,由社區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范管理。
            (4)報(bào)告制度。網(wǎng)格管理人員每周向社區(qū)報(bào)告一次工作情況,由社區(qū)登記存檔。社區(qū)每月向街道報(bào)告一次工作情況。有特殊情況隨時上報(bào)。
            (5)督查制度。社區(qū)對網(wǎng)格管理人員工作開展情況定期督查,街道每季度要對網(wǎng)格管理人員工作開展情況進(jìn)行通報(bào)。
            (6)培訓(xùn)制度。街道要適時組織對網(wǎng)格管理人員進(jìn)行培訓(xùn),提高工作能力。
            (7)獎懲制度。街道要把網(wǎng)格管理工作納入年終社區(qū)目標(biāo)考核責(zé)任狀中,對工作成績突出的人員進(jìn)行表彰,對工作不力人員提出批評或取消管理人員資格。
            二。建立信息平臺,掌握網(wǎng)格內(nèi)居民基本情況。
            1.建立普通群體家庭信息檔案(戶主姓名、身份證號、戶口性質(zhì)、工作單位、聯(lián)系電話、家庭成員等)。
            2.建立特殊群體家庭信息檔案(低保戶家庭、低收入家庭、殘疾人家庭、空巢家庭、下崗失業(yè)家庭、單親家庭、矯正對象家庭、外出打工家庭等)。
            3.建立流動人口的信息檔案(出租房屋和租房者的'基本信息情況等)。
            三。組織入戶,進(jìn)一步了解網(wǎng)格居民的訴求及信息收集。
            要把上門入戶走訪作為“網(wǎng)格化管理,組團(tuán)式服務(wù)”工作的第一要事來做,一年要集中入戶走訪四次,社區(qū)利用3月17日和18日雙休日期間進(jìn)行了入戶走訪,入戶率達(dá)90%。居民普遍反映樓棟里的燈有的壞了沒及時修理、有些路段沒路燈以及樓間野貓較多等情況。同時記好民情日記,發(fā)放便民服務(wù)卡,這次入戶共發(fā)放便民服務(wù)卡1400張,便民卡上標(biāo)明了網(wǎng)格負(fù)責(zé)人的電話、社區(qū)電話及承諾的服務(wù)內(nèi)容,讓社區(qū)居民隨時可以撥打網(wǎng)格負(fù)責(zé)人的電話,咨詢和反映問題,有效地節(jié)省了辦事時間,逐步形成“有問題找中心”的良好機(jī)制。這次發(fā)放便民服務(wù)卡居民主要反映的問題是戶口遷移以及醫(yī)療保險(xiǎn)的辦理等問題。對重點(diǎn)服務(wù)對象如(低保戶家庭、殘疾人家庭、空巢家庭等)要隨時走訪,平時電話隨訪,這次走訪共收集信息35條,當(dāng)即解決35條。
            四。注重實(shí)效,力爭為網(wǎng)格居民提供更好的服務(wù)。
            1.網(wǎng)格化管理的運(yùn)轉(zhuǎn)方式更加精細(xì)化。社區(qū)整體一張網(wǎng),網(wǎng)中有格,按格定崗,人在格上,事在網(wǎng)中,力求做到集中管理、條款結(jié)合、延伸服務(wù)、一崗多責(zé)、一員多能,最終形成三級聯(lián)動管理機(jī)制。三級即社區(qū)管理服務(wù)中心、網(wǎng)格管理、樓棟管理。要求網(wǎng)格服務(wù)人員要天天下樓院,做到情況隨時掌握,到社區(qū)分類落實(shí)到具體部門。
            2.創(chuàng)新社區(qū)調(diào)解機(jī)制,及時化解矛盾糾紛。上下調(diào)節(jié)形成社區(qū)服務(wù)中心、網(wǎng)格、樓院三級聯(lián)動調(diào)解,有利于矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早化解,將矛盾解決在樓院中。
            3.通過網(wǎng)格化管理積極開展其他生活服務(wù)。()在社區(qū)原有11支特色隊(duì)伍基礎(chǔ)上,服務(wù)中心新成立了保潔、修理、文體指導(dǎo)等服務(wù)隊(duì)。服務(wù)隊(duì)伍由具有專業(yè)知識的轄區(qū)內(nèi)外居民組成,定期為居民開展專題講座和各項(xiàng)益民活動。自特色服務(wù)隊(duì)成立以來,共計(jì)舉辦了老年人健康知識講座1次,清理轄區(qū)衛(wèi)生2次。通過特色服務(wù)隊(duì)伍建設(shè),豐富居民專業(yè)常識,讓大家在自己家門口就能聽到電視上才能看到的內(nèi)容,把便利真正做到家門口,讓居民在社區(qū)生活的舒心、順心。
            五、存在問題。
            1.信息收集量不大,原因是宣傳力度不夠,群眾對網(wǎng)格化管理不夠了解。
            2.網(wǎng)格管理服務(wù)人員素質(zhì)有待提高,特別是片警與社區(qū)工作人員的配合需有關(guān)部門協(xié)調(diào)。
            3.網(wǎng)格服務(wù)人員入網(wǎng)格時間少,特別是社區(qū)工作人員都有分管的工作,只有利用雙休日或8小時之外時間入戶走訪。
            “網(wǎng)格化管理組團(tuán)式服務(wù)”我們只是進(jìn)行了粗淺的探索和實(shí)踐,有不足之處請區(qū)領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見,有待于我們今后工作中創(chuàng)新思維,扎實(shí)工作,為促進(jìn)和諧社區(qū)做出貢獻(xiàn)。
            社區(qū)網(wǎng)格化管理報(bào)告篇五
            社區(qū)同仁們:
            大家好!
            我叫xx,是xx社區(qū)第二。
            網(wǎng)
            格格長,雖然我來到xx社區(qū)的時間不長,但我卻已經(jīng)融入到了這個團(tuán)結(jié)、溫暖的大家庭中。在這段時間里,我已經(jīng)和居民們建立了深厚的感情與友誼,時常感受到居民給予的溫暖和極大的信任與堅(jiān)強(qiáng)有力的支持。就是這種信任和支持給了我信心和力量,我知道只有勤奮工作才能不辜負(fù)大家的信任與支持。下面我將這半年的工作向各位。
            領(lǐng)導(dǎo)。
            同仁們做以簡單匯報(bào):
            格第一責(zé)任區(qū)。共有3棟居民樓,17個單元340戶居民,通過上門入戶我對轄區(qū)的情況有了個基本了解,不斷重復(fù)的口頭宣傳使居民對社區(qū)的。
            網(wǎng)
            格管理有了更深的認(rèn)識,不斷壯大的志愿者隊(duì)伍在。
            網(wǎng)
            格建設(shè)中起到了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)作用。
            我所負(fù)責(zé)的。
            網(wǎng)
            格內(nèi)有社區(qū)商業(yè)一條街,外來人口密集,3個月來化解了下水道堵塞、頂樓上不去水、油煙擾民、飼養(yǎng)家禽擾民、鄰里糾紛等等問題。為轄區(qū)內(nèi)的殘疾人、空巢老人、低保戶等特殊困難群體上門服務(wù),解決他們實(shí)際生活中的困難。
            除了做好本職的`。
            網(wǎng)
            格管理工作以外,我還協(xié)助主任和站長做了大量的社區(qū)內(nèi)外的協(xié)調(diào)管理工作,使自身的業(yè)務(wù)水平、綜合能力等均有了一定的提升。對此我十分感謝主任及站長在工作上給予我的指導(dǎo)和幫助。
            以上是我對這半年來工作情況的簡單匯報(bào),在今后的工作中,我將更加恪盡職守,以發(fā)展社區(qū)建設(shè)、造福百姓為己任,力爭將各項(xiàng)工作做得更好,為社區(qū)明天的輝煌添光增彩!
            社區(qū)網(wǎng)格化管理報(bào)告篇六
            我是主山社區(qū)第二網(wǎng)網(wǎng)格員,管轄范圍渦嶺村子,通過本身的上門入戶,我對轄區(qū)內(nèi)的工作環(huán)境有基礎(chǔ)的了解,使居民對我們社區(qū)網(wǎng)格員的工作有了個初步的認(rèn)識,并在每棟樓保舉出一名熱心擔(dān)負(fù)樓棟長,方便以后在社區(qū)中更好地開展社區(qū)工作。
            時常巡查轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生情況狀況,做好掛號與上報(bào)工作,和諧居民處置懲罰好鄰里膠葛。組織轄區(qū)志愿者在人流量密集的進(jìn)行文明開導(dǎo)運(yùn)動,行人不文明行為削減了。
            對轄區(qū)居民進(jìn)行了文明創(chuàng)建鼓吹單的發(fā)放,樓道亂堆物的文明鼓吹,居民們開始自行清理樓道雜物。
            共同社區(qū)開展掃黑除惡斗爭,開展以來在社區(qū)的掃黑除惡領(lǐng)導(dǎo)小組的配合盡力下,對黑惡勢力隨意強(qiáng)占等環(huán)境進(jìn)行了摸底排查,初步營造了系統(tǒng)掃黑除惡的工作氣氛,對推動掃黑除惡工作,包管下層政權(quán)穩(wěn)定牢靠做出了盡力。
            社區(qū)網(wǎng)格員工作固然繁瑣,但只要本著辦事群眾,為群眾辦實(shí)事,搞妥事的思想。樂于奉獻(xiàn),甘于吃苦,容身本職,干一行愛一行,未來在群眾中建立優(yōu)越的形象把本身的本職工作做好。
            社區(qū)網(wǎng)格化管理報(bào)告篇七
            各位領(lǐng)導(dǎo),給為居民代表:
            大家好!
            我是內(nèi)務(wù)社區(qū)的一名社區(qū)工作者,現(xiàn)在主管網(wǎng)格工作,我來到我們社區(qū)有一年多的時間了,在這里也感謝各位居民對我一年來的支持。
            下面我簡單介紹一下我的工作情況,我是20xx年6月開始從事社區(qū)網(wǎng)格工作的,7月正式被到我們內(nèi)務(wù)社區(qū),一個非常優(yōu)秀的社區(qū)!我非常榮幸!來到社區(qū)網(wǎng)格工作。那么接下來的工作比較多,從接手這項(xiàng)工作以后到現(xiàn)在經(jīng)歷了文明城區(qū)的幾次檢查、區(qū)人大換屆選舉的工作。包括跟大家一起巡邏執(zhí)勤、文明城區(qū)相關(guān)檔案整理人大換屆的入戶工作等。詳細(xì)說一下網(wǎng)格工作。說到網(wǎng)格從我接手到現(xiàn)在一共處理了10多宗民調(diào)案件,我們社區(qū)10號劉正和王貴月經(jīng)多次調(diào)解直到雙方滿意。接下來的時間里也是陸陸續(xù)續(xù)有一些調(diào)解的案件由我親自處理,包括向雙方當(dāng)事人了解情況、分析案情、學(xué)習(xí)一些法律法規(guī)、利用我們的司法調(diào)解室、還有我們社區(qū)律師等等吧。處理的好不好不敢說,應(yīng)該說處理得還是比較得當(dāng),沒有造成矛盾升級。算是在學(xué)習(xí)中成長吧!相信自己會做得更好!
            日常巡查也是我的工作內(nèi)容之一,關(guān)系到社區(qū)各個家庭的穩(wěn)定和諧。在巡查過程中,我做到細(xì)致觀察、認(rèn)真聽取居民意見往往能取得比較良好的效果。截止目前,我已經(jīng)上報(bào)民情民意5000余條,為和諧社區(qū)的建設(shè)奠定了一定的基礎(chǔ)。20xx年我將繼續(xù)保持工作熱情,熱忱為社區(qū)居民服好務(wù)。
            今后努力的方向:隨著社區(qū)服務(wù)站各項(xiàng)制度的完善實(shí)行,今后我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。對此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作展望:
            一、嚴(yán)于律已,自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高,時刻以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。工作以來,我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)和方法論,運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅(jiān)持真理,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐,在思想上積極構(gòu)建抵御自由主義、拜金主義、作風(fēng)散漫等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。熱愛祖國,熱愛中國共產(chǎn)黨,熱愛社會主義,擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
            二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。更加重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),積極學(xué)習(xí)各類文件理論,爭取在明年把社工師資格考試通過。在工作中,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
            1、認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵,增強(qiáng)自己實(shí)踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性;認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)報(bào)告及全會精神,自覺堅(jiān)持以黨的理論精神為指導(dǎo),積極做好自己的本職工作。
            2、認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,重點(diǎn)學(xué)習(xí)社工師相關(guān)知識、公文寫作、公文處理、計(jì)算機(jī)知識等。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),抓住重點(diǎn),并結(jié)合自己的專業(yè)知識,及時發(fā)現(xiàn)自己在社區(qū)工作知識、公文寫作及公文處理、計(jì)算機(jī)知識方面存在哪些不足之處,有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。
            3、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識,結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn),利用閑余時間,選擇性地開展學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)《社區(qū)管理制度及相關(guān)法律聲明》以及各種相關(guān)文件,通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識和法制觀念。
            三、努力工作,按時完成工作任務(wù)始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時刻牢記服務(wù)站各項(xiàng)制度,全心全意為為居民服務(wù),在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中:
            (1)認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。
            (2)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按量、高質(zhì)的完成任務(wù)。
            (3)在接待來訪居民的工作中,堅(jiān)持按照工作要求,熱情接待來訪居民、認(rèn)真聽取來訪居民反映的問題,提出的要求、建議。同時,對居民要求解決但一時又解決不了的問題認(rèn)真解釋,耐心做好居民的思想工作。回顧半年來的工作,我在思想上、生活上、工作上取得了很大的進(jìn)步,但我也認(rèn)識到自己的不足之處,理論知識水平還不夠,政策領(lǐng)悟能力還不強(qiáng),理論聯(lián)系實(shí)際的協(xié)動性還不夠。今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績,自覺把自己置于社區(qū)兩委和居民的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合格的社區(qū)專職工作者,為構(gòu)建和諧城區(qū)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
            社區(qū)網(wǎng)格化管理報(bào)告篇八
            20**年7月份起擔(dān)任建衛(wèi)社區(qū)藍(lán)天小區(qū)第十網(wǎng)格網(wǎng)格長,具體負(fù)責(zé)藍(lán)天小區(qū)10-18單元網(wǎng)格居民信息的登記和微機(jī)錄入?,F(xiàn)網(wǎng)格內(nèi)居民戶數(shù)為168戶,常住人口331人,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)1個。為了干好此項(xiàng)工作,我主要做了以下幾方面工作:
            我擔(dān)任網(wǎng)格長后,切實(shí)履行網(wǎng)格長工作職責(zé),我利用晚上業(yè)余時間深入居民家中,了解家庭成員情況及服務(wù)需求。做到了“五勤”即腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤,“三活”、“四清”的工作格局。“三活”即“活戶籍、活檔案、活地圖”;“四清”即“家庭情況清、人員類別清、服務(wù)設(shè)施清、隱患矛盾清”。我還利用自己掌握的電腦知識,自己設(shè)計(jì)了“藍(lán)天小區(qū)網(wǎng)格化管理信息登記表”,建立網(wǎng)格化管理資料信息庫,對網(wǎng)格內(nèi)情況做到底數(shù)清,心中明,及時更換居民信息,對新搬入的居民及時登記,并通過qq報(bào)告給社區(qū)管理員更改電腦信息,及時掌握群眾的基本信息和服務(wù)訴求,關(guān)注群眾的熱點(diǎn)難點(diǎn)等問題,幫助解決實(shí)際困難,積極參加社區(qū)網(wǎng)格長業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議及社區(qū)的黨員培訓(xùn),不斷提升自己的綜合素質(zhì)和為民服務(wù)的水平。在走訪中把自己的聯(lián)系電話制作成卡片發(fā)放給居民群眾,方便群眾溝通,與群眾相互談心,了解民意,真正深入到為民服務(wù)中去,當(dāng)好群眾服務(wù)員。我主動把自己融入到社會,把支持社區(qū)各項(xiàng)工作看作自己為群眾服務(wù)的機(jī)會。積極協(xié)助社區(qū)居委會做好政策宣傳,對群眾不明白的地方耐心解釋,如低保問題、住房問題、計(jì)生問題、低保救濟(jì)、社保補(bǔ)貼、如何辦理失業(yè)證、老人換辦老人優(yōu)惠證ic卡等問題都作耐心的解答,大大減輕了社區(qū)人員的工作壓力,很好地發(fā)揮了居委會網(wǎng)格長的作用。
            我在工作中牢固樹立“我是黨員爭先鋒、為居民服務(wù),幫弱勢群體、架黨群橋梁、助政府工作”的理念,積極主動,熱情的投入網(wǎng)格化管理的工作中,每次入戶走訪時,我對居民提出和反映的問題分類記錄,當(dāng)場能處理的就處理,需向社區(qū)上報(bào)的即時向社區(qū)匯報(bào),當(dāng)場處理不了的問題過后一定給與居民答復(fù)。認(rèn)真記好社區(qū)網(wǎng)格長民情日志,在工作中注意自己的言行、待人、工作方式,在居民中樹立良好的形象,盡量拉近和居民的距離,力爭給居民一種親切感。每當(dāng)我走在轄區(qū)里和居民聊天,都有說不完的話,居民有事都愛和我說,有困難我也會盡力幫助解決。我說話辦事始終堅(jiān)持一個原則,那就是為居民做事要務(wù)實(shí)。在具體工作的開展中,要么不做,做就做好。5月15日,16單元一戶居民家中下水堵了,糞水已經(jīng)從衛(wèi)生間冒到方廳,一進(jìn)居民家中,一股赤鼻的味道,住戶找到物業(yè),物業(yè)經(jīng)理說16單元居民14年沒交物業(yè)費(fèi),本該一年清淘一次的下水,由于經(jīng)費(fèi)不足所以已有二年沒有清淘,才導(dǎo)致16單元的居民家中下水冒出糞水來,我在入戶時聽說這件事,馬上匯報(bào)給社區(qū),社區(qū)指示一定要幫助居民解決眼下生活的問題,在社區(qū)的指示下我?guī)椭飿I(yè)公司收取物業(yè)費(fèi),物業(yè)公司收取物業(yè)費(fèi)的同時把下水給清淘干凈了。這件事在我的參與下只用了二天時間就解決了。通過這件事我受到的居民群眾的認(rèn)可,居民看見我也主動的和我打起招呼“現(xiàn)在無論什么事,都有網(wǎng)格長在為我們服務(wù),社區(qū)和我們居民群眾的距離是越來越近了,各種服務(wù)也更加貼心了。”這是蘭天小區(qū)居民與左鄰右舍見面時經(jīng)常說的一句話。
            雖然作為網(wǎng)格長,補(bǔ)助不多,生活總是忙忙祿祿,但我就利用周末及節(jié)假日,誰家中有困難,盡量跑前跑后的幫助解決,對那些弱勢群體、特殊群體,把他們當(dāng)作親人。無論平時工作多忙,都要抽時間去看望那些低保戶、孤寡老人,送去自己的一片愛心。對于轄區(qū)貧困戶深入家中聊天,安慰,并盡自己所能給予物質(zhì)幫助。對轄區(qū)的孤寡老人經(jīng)常去看望,幫助打掃衛(wèi)生,為老人過生日等。熱心接待居民的求助,幫助居民解決困難。居民因家庭、鄰里的瑣事來求助,我每次都耐心的聽著訴說、哭訴,并陪著掉淚,誠心誠意的安慰、勸說,想辦法讓居民高興而歸。對于居民提出的有關(guān)問題,例如獨(dú)生子女證辦理程序、就業(yè)失業(yè)證辦理及年檢、45、55下崗人員社保補(bǔ)貼、低保享受條件、廉租房補(bǔ)貼、老年人乘車卡辦理及年檢等有關(guān)問題認(rèn)真給與答復(fù),并及時地通知他們?nèi)マk理。
            13單元一戶居民,由于患腦出血,本來身體好好的一個人,一下子就變得格外自卑,還經(jīng)常和媳婦吵架、發(fā)脾氣,我就上門做他的思想工作,鼓勵他多運(yùn)動,這樣才能康復(fù)得快一些。另外還得勸說他的妻子,不要和病人一樣,病人心情都不好,什么事情都得讓著他一些,這樣才利于他的恢復(fù)。我經(jīng)常去他家,在我的勸說下,他現(xiàn)在恢復(fù)得很好,已經(jīng)能獨(dú)立行走了,而且性格也開朗了許多,家人也都在為他叫好,同時也在一直感謝我。其實(shí)這些都是身邊的一些瑣事,只要我們能盡自己的努力,從居民角度出發(fā),為居民辦點(diǎn)實(shí)事兒,我所付出的努力就是值得的。
            基層工作瑣碎而平凡,但正是平凡的工作成就不凡的業(yè)績和不凡的人,網(wǎng)格管理工作看似事小,事關(guān)事大,在今后的服務(wù)過程中我將一如既往,積極主動,認(rèn)真履行社區(qū)網(wǎng)格長“八大員”工作職責(zé),盡自己的能力為小區(qū)居民辦實(shí)事解難題,成為居民的貼心人;用奉獻(xiàn)回報(bào)社區(qū),為社區(qū)貢獻(xiàn)自己的力量;用自己的言行履行一個黨員“奉獻(xiàn)我先行,和諧為社區(qū)”的承諾。
            社區(qū)網(wǎng)格化管理報(bào)告篇九
            中央根據(jù)我國發(fā)展的階段性特征作出的重大戰(zhàn)略部署。xx縣認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理的有關(guān)安排部署,積極推進(jìn)。
            網(wǎng)
            總結(jié)。
            發(fā)現(xiàn)了一些好的做法,查找出工作中存在的主要困難和問題,提出了幾點(diǎn)對策和建議。
            (一)。
            網(wǎng)
            格化服務(wù)管理四級體系基本建成。一是建立健全了縣、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))、
            網(wǎng)
            格四級聯(lián)動機(jī)制,
            網(wǎng)
            格事項(xiàng)的發(fā)現(xiàn)、處置、上報(bào)、交辦、辦結(jié)、回訪、
            評價。
            機(jī)制運(yùn)行良好。二是四級體系分級管理,梯次互動,各層級根據(jù)實(shí)際情況處理。
            網(wǎng)
            格化事項(xiàng),職能部門充分發(fā)揮職能作用,確保。
            網(wǎng)
            格化信息系統(tǒng)事件處理及時。
            (二)。
            網(wǎng)
            格化服務(wù)管理信息平臺運(yùn)行良好。截至目前,我縣。
            網(wǎng)
            格化服務(wù)管理信息系統(tǒng)已累計(jì)錄入人口信息xx條(流動人口xx條,特殊人群xx條),群防群治隊(duì)伍xx條,群防群治人數(shù)xx條,單位場所xx條(重點(diǎn)單位場所xx條),房屋信息xx條(出租屋xx條),事件處理累計(jì)xx條(縣。
            網(wǎng)
            格化服務(wù)管理中心累計(jì)辦理事件xx條,全縣民生事項(xiàng)累計(jì)xx條,占比%,社情民意收集xx條,占比%,特殊人群服務(wù)xx條,占比%,矛盾糾紛勸解xx條,占比%,突發(fā)事項(xiàng)報(bào)告xx條,占比%,參與治安防控xx條,占比%)。
            職能部門的事件辦理情況:20xx年紅黃牌事件情況:
            (三)。
            網(wǎng)
            格化服務(wù)管理工作運(yùn)行效果良好。
            1、
            網(wǎng)
            格員堅(jiān)持"一日雙巡",更貼近老百姓,拉近了。
            黨
            委政府和群眾的距離。
            2、
            網(wǎng)
            格員既能及時發(fā)現(xiàn)。
            網(wǎng)
            格內(nèi)的矛盾,又能將大多數(shù)矛盾解決在。
            網(wǎng)
            格內(nèi),諸如鄰里間房屋漏水、下水道堵塞、物業(yè)糾紛等。
            3、
            網(wǎng)
            格內(nèi)各項(xiàng)信息更加全面透徹,
            網(wǎng)
            格員收集各類基礎(chǔ)信息導(dǎo)入系統(tǒng),并動態(tài)調(diào)整更新。
            4、
            網(wǎng)
            格員參與治安防控,一定程度上震懾犯罪行為,增加了群眾的安全感和滿意度。
            5、
            網(wǎng)
            格員主動發(fā)現(xiàn)和受理群眾訴求,現(xiàn)場辦結(jié)或通過手持終端機(jī)報(bào)送處理,老百姓遇事愛找。
            網(wǎng)
            格員,認(rèn)可度高。
            6、
            網(wǎng)
            格員充實(shí)了社區(qū)隊(duì)伍,很多以往累計(jì)的民生事項(xiàng)得到辦理,社區(qū)工作量下降,實(shí)際作用大于居民小組長。
            網(wǎng)
            格化服務(wù)管理工作是社會管理創(chuàng)新的一項(xiàng)新生事物,我縣目前仍處于探索發(fā)展階段,從調(diào)研的情況看,主要存在以下五個方面的問題:
            (一)工作進(jìn)展不平衡。我縣是全省社會管理創(chuàng)新試點(diǎn)縣之一,
            網(wǎng)
            格化服務(wù)管理工作是社會管理創(chuàng)新試點(diǎn)的重要切入點(diǎn)和抓手,但從這次調(diào)研的情況看,落實(shí)力度不夠,街道辦好于城鎮(zhèn),城鎮(zhèn)工作進(jìn)展慢。由于個別城鎮(zhèn)的社區(qū)。
            網(wǎng)
            格化工作落實(shí)不到位,鎮(zhèn)。
            網(wǎng)
            格化專干還要做社區(qū)專干甚至。
            網(wǎng)
            格員的事情;四級體系還不夠完善,事件處理情況差別大。街道辦之間橫向比較進(jìn)展也不夠平衡,分類工作各有長短。
            格化工作和。
            網(wǎng)
            格員,但是。
            網(wǎng)
            格化工作是什么以及。
            網(wǎng)
            格員的職責(zé)作用還不清楚。城鎮(zhèn)社區(qū)以及全縣的農(nóng)村對于。
            網(wǎng)
            格化工作的知曉度則極低,很少有群眾知道。
            網(wǎng)
            格化工作是什么。二是參與度不高。
            網(wǎng)
            網(wǎng)
            格員入戶采集和調(diào)解矛盾糾紛極其不便。
            (三)工作保障不足。一是。
            網(wǎng)
            格員的績效工資問題。我縣。
            網(wǎng)
            格化服務(wù)管理工作開展半年了,績效工資原定為按月考核季度兌現(xiàn),但是去年四季度的績效考核財(cái)政還未到賬,影響了。
            網(wǎng)
            格員的積極性。二是。
            網(wǎng)
            格員保險(xiǎn)待遇問題。由于我縣。
            網(wǎng)
            格員是參照公益性崗位購買保險(xiǎn),購買的四險(xiǎn)(養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷)中的養(yǎng)老和醫(yī)療都需要。
            網(wǎng)
            格員自行購買后接近年底憑票據(jù)到街道報(bào)賬,
            網(wǎng)
            格員意見較大。三是社區(qū)基礎(chǔ)條件問題。部分社區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施條件差,辦公場所面積小,
            網(wǎng)
            格員隊(duì)伍配備到社區(qū)后,辦公面積和辦公設(shè)備更不足,不利于工作的開展。
            (四)。
            網(wǎng)
            格員隊(duì)伍問題。一是。
            網(wǎng)
            格員隊(duì)伍不夠穩(wěn)定。由于專職。
            網(wǎng)
            網(wǎng)
            格員身份的原因,年輕一點(diǎn)的。
            網(wǎng)
            格員就想著走,年齡大一點(diǎn)的能力又不及年輕的。二是專兼職。
            網(wǎng)
            格員差異。由于原則上專兼職。
            網(wǎng)
            格員工作內(nèi)容都一樣,兼職人員意見較大。一方面是待遇問題,兼職。
            網(wǎng)
            格員只有績效考核。另一方面是兼職。
            網(wǎng)
            格員原本的社區(qū)工作也比較多,精力有限,由此還造成個別社區(qū)一個專職。
            網(wǎng)
            格員負(fù)責(zé)兩三個。
            網(wǎng)
            格的情況,"一格一員"難以落實(shí)。三是農(nóng)村。
            網(wǎng)
            格化工作開展難度大。一方面我縣配備了部農(nóng)村手持終端機(jī),有手機(jī)的農(nóng)村正逐漸開展工作,其它的`農(nóng)村。
            網(wǎng)
            格化工作基本沒開展。另一方面農(nóng)村。
            網(wǎng)
            網(wǎng)
            格化工作更難在農(nóng)村落地。
            (五)部分鎮(zhèn)街道。
            領(lǐng)導(dǎo)。
            不夠重視。一是。
            網(wǎng)
            格化工作中的一些問題長期得不到解決,比如工作任務(wù)不按時完成,影響整體進(jìn)程;鎮(zhèn)街。
            網(wǎng)
            格化專干身兼其它工作,其它任務(wù)一來便無人負(fù)責(zé)。
            網(wǎng)
            格化;工作場所、設(shè)備保障不到位,工作無法開展。二是對。
            網(wǎng)
            格員日常管理不到位,部分。
            網(wǎng)
            格員多次手機(jī)無人接聽或者關(guān)機(jī);pc賬號和手機(jī)賬號長期不登陸并經(jīng)縣上提醒無果,影響賬號活躍度和綜治目標(biāo)考核;。
            網(wǎng)
            格人員名單調(diào)整和。
            網(wǎng)
            格員請銷假上報(bào)備案不主動。
            通過調(diào)研,有以下幾點(diǎn)建議:
            (一)要切實(shí)提高。
            思想。
            認(rèn)識。要切實(shí)把。
            網(wǎng)
            格化服務(wù)管理工作作為。
            黨
            政一把手工程來落實(shí),從。
            思想。
            組織保障措施等方面不斷加強(qiáng),高度重視,確保。
            網(wǎng)
            格化服務(wù)管理工作在全縣落地。結(jié)合我縣實(shí)際制定實(shí)施意見,明確責(zé)任,真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效,保證工作進(jìn)度。
            (二)要切實(shí)完善保障機(jī)制。一是人員保障。要加強(qiáng)對。
            網(wǎng)
            格化專干和專兼職。
            網(wǎng)
            格員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),互相交流,共同進(jìn)步,提高其適應(yīng)。
            網(wǎng)
            格化工作發(fā)展的能力;二是制度保障。"一格一員","定人、定格、定責(zé)"。落實(shí)省市關(guān)于加強(qiáng)。
            網(wǎng)
            格員隊(duì)伍建設(shè)的措施,既要留得住人還要淘汰人;三是資金保障。各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)要及時劃撥到位,資金要按時撥付。
            網(wǎng)
            格員以及切實(shí)保障工作場所、設(shè)備的需求;設(shè)立激勵資金,推動。
            網(wǎng)
            格員創(chuàng)先爭優(yōu),出先進(jìn)出典型。
            (三)要切實(shí)完善職能部門進(jìn)駐和。
            網(wǎng)
            格劃分情況。一是進(jìn)一步完善需進(jìn)駐的部門職能,涉及服務(wù)群眾的職能部門都要入駐,包括水、電、氣和通信部門,提升。
            網(wǎng)
            格服務(wù)能力,豐富。
            網(wǎng)
            格服務(wù)內(nèi)容,讓老百姓反映的事件都能有部門處理。二是進(jìn)一步完善。
            網(wǎng)
            格劃分。由于城市建設(shè)發(fā)展的原因,部分。
            網(wǎng)
            格需要拆分增加。
            網(wǎng)
            格,部分地區(qū)需要新增。
            網(wǎng)
            格。
            格員自身要加強(qiáng)日常宣傳,農(nóng)村和城鎮(zhèn)宣傳要同時進(jìn)行并落實(shí)到位,營造濃厚的輿論氛圍,增加群眾的知曉率和參與度。
            社區(qū)網(wǎng)格化管理報(bào)告篇十
            xx社區(qū)東起xx公路、西至xx、南起xx路、北至xx路,轄區(qū)面積xx平方公里,居住著漢、回、維、哈等7個民族,有總戶數(shù)xx戶,xx人,共有住宅xx棟,共分x個住宅小區(qū),x家機(jī)關(guān)企事業(yè)單位,商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)x戶,房屋出租x戶,重點(diǎn)行業(yè)。隨著東區(qū)城市的建設(shè)發(fā)展,轄區(qū)新建小區(qū)不斷增多,社區(qū)服務(wù)范圍廣,對象多而雜,安全工作面臨許多新情況,新問題,為使安全工作上臺階,xx社區(qū)在街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)安委會大力支持和指導(dǎo)下,社區(qū)黨支部帶領(lǐng)一班人積極探索了安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,實(shí)施了“網(wǎng)格化管理,精細(xì)化安全服務(wù)”的工作機(jī)制。
            整合社區(qū)安全生產(chǎn)宣傳人力資源,建立組織網(wǎng)絡(luò),建立規(guī)章制度,為“堅(jiān)持依靠群眾,推進(jìn)工作落實(shí)”,在社區(qū)進(jìn)行網(wǎng)格化管理以來,xx社區(qū)根據(jù)自身實(shí)際情況,科學(xué)地劃分為xx個網(wǎng)格,社區(qū)主任為一級網(wǎng)格長、社區(qū)居委會委員為二級網(wǎng)格長,社區(qū)包片干部、安全生產(chǎn)信息員為三級網(wǎng)格長,各網(wǎng)格長轉(zhuǎn)變工作思路、轉(zhuǎn)變工作方式,堅(jiān)持群眾路線,從群眾中來,到群眾中去,為群眾服務(wù)。
            為發(fā)揮好網(wǎng)格長的作用,社區(qū)加強(qiáng)對網(wǎng)格長業(yè)務(wù)培訓(xùn)。網(wǎng)格長做為黨的政策在基層的“宣傳員”;做為發(fā)現(xiàn)各類問題的“信息員”;做為化解矛盾糾紛的“調(diào)解員”;做為生產(chǎn)經(jīng)營單位的“安全元”,網(wǎng)格長必須具備較高的業(yè)務(wù)能力,“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長的生活需要,才能高效率的為居民群眾進(jìn)行幫困解憂。為此社區(qū)開展業(yè)務(wù)交流,對各個業(yè)務(wù)的辦事流程,進(jìn)行匯總、打印,網(wǎng)格長日常巡查時隨身攜帶“小冊子”,方便自身工作,提高工作效率。同時,網(wǎng)格長積極與下沉的部門對接,跟著老師學(xué)。
            網(wǎng)格長每天上班第一件事就是巡查所負(fù)責(zé)的片區(qū),查看是否有非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營等六個重點(diǎn)領(lǐng)域問題;查看樓院有無安全隱患。通過日巡查,每天都能第一時間發(fā)現(xiàn)問題、把問題解決在萌芽狀態(tài)。每周一上午召開碰頭會例會,由社區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格第一責(zé)任人或主管副主任主持召開,各個網(wǎng)格長對發(fā)現(xiàn)的不能解決的問題進(jìn)行匯總、上報(bào),大家共同商討解決疑難問題。
            社區(qū)加大對網(wǎng)格化管理方式進(jìn)行宣傳:制作網(wǎng)格長版面,公開各自負(fù)責(zé)的管轄區(qū)域,公布自己的聯(lián)系方式;走訪樓棟長,深入群眾,發(fā)放《xx社區(qū)便民聯(lián)系卡》;制作社區(qū)名片、網(wǎng)格長名片,送到居民家中,隨時方便居民群眾來電咨詢辦業(yè)務(wù)、反映問題。通過宣傳,網(wǎng)格長加強(qiáng)了與群眾溝通和交流,居民也對現(xiàn)在網(wǎng)格化管理模式表示支持和認(rèn)可,居民發(fā)現(xiàn)問題都能第一時間反映給社區(qū)、給網(wǎng)格長聯(lián)系,暢通了民意。網(wǎng)格長在日常聯(lián)系和走訪中,工作由被動變主動,主動上門服務(wù),服務(wù)送到家門口,捕捉到各類信息,更好了解了民意,知道了群眾需求,現(xiàn)在更多居民參與到社區(qū)網(wǎng)格化管理中來。
            安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作開展以來,xx社區(qū)建立了“安全生產(chǎn)、事故隱患”等重點(diǎn)領(lǐng)域臺賬。堅(jiān)持邊檢查、邊整改,以檢查促整改。在檢查中要認(rèn)真查找事故隱患,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時采取措施予以解決:對不具備基本安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位和場所要堅(jiān)決實(shí)施停產(chǎn)、停業(yè)整頓:要堅(jiān)決取締非法生產(chǎn)經(jīng)營單位和場所。在上級部門幫助下,解決安全出口等多件疑難問題。網(wǎng)格長的工作得到了群眾的信任,在社區(qū)群眾中樹立了良好的形象,安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,適應(yīng)群眾的需求,有利于社區(qū)的和諧和穩(wěn)定。
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            社區(qū)網(wǎng)格化管理報(bào)告篇十一
            從我轉(zhuǎn)崗成為社區(qū)網(wǎng)格管理員以來,已經(jīng)一年時間了,在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平得到了鍛煉和提高。社區(qū)工作事無巨細(xì),緊張而繁瑣,做的都是最基層的群眾工作。網(wǎng)格管理員崗位雖小但我們的工作體現(xiàn)了政府關(guān)心群眾,服務(wù)群眾為群眾辦實(shí)事的宗旨,當(dāng)自己的工作得到群眾的肯定時,一種自豪油然而升。幾年的.社區(qū)工作使我受益匪淺,現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:
            一、信息采集。通過上門登記、入戶核查、日常巡查掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況。我是龍橋社區(qū)3號網(wǎng)格員,管轄范圍為站南路大部,共有居民樓20棟,居民住戶200余戶,居民人數(shù)500人左右,單位5個,汽車中心站一個。通過上門入戶我對轄區(qū)的情況有了個基本了解,使居民對我們社區(qū)網(wǎng)格員也有了個初步的認(rèn)識,方便以后我們更好的在群眾中開展工作。
            二、綜合治理和城市管理。及時解決群眾反應(yīng)的矛盾,排查化解群眾糾紛。我所在網(wǎng)格位于城鄉(xiāng)接合部靠近火車站汽車站且屬于雜居小區(qū),治安環(huán)境差,城市管理問題突出,經(jīng)常有居民找社區(qū)化解矛盾。鄧家灣小區(qū)屬于老舊小區(qū)下水道經(jīng)常堵塞,居民反應(yīng)給我后,我和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次找相關(guān)部門協(xié)調(diào),并將此事上報(bào)到矛盾化解平臺,得到的街道和城管部門的支持最終為居民維修了下水管道。由于工作中提前介入一年來網(wǎng)格內(nèi)矛盾糾紛等社會矛盾不到10起。
            三、勞動保障。為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證,組織就業(yè)困難人群參加職業(yè)技能培訓(xùn)現(xiàn)場招聘。
            四、民政服務(wù)。給年滿60歲的老年人辦理老年證,對家庭收入發(fā)生變化的低保戶,進(jìn)行上門核查及時上報(bào),并對老年人對社會養(yǎng)老進(jìn)行問卷調(diào)查,了解老年人對養(yǎng)老服務(wù)的需求。
            五、一年的主要工作。
            1、一年來協(xié)助派出所進(jìn)行‘一標(biāo)三實(shí)’工作,共采集標(biāo)準(zhǔn)地址xx余條,實(shí)有人口23000余人,單位1200家,房屋15000余套。
            2、改造老舊小區(qū)路面1300平米,疏通下水道1850米。
            社區(qū)網(wǎng)格化管理報(bào)告篇十二
            20xx年7月份起擔(dān)任建衛(wèi)社區(qū)藍(lán)天小區(qū)第十網(wǎng)格網(wǎng)格長,具體負(fù)責(zé)藍(lán)天小區(qū)10-18單元網(wǎng)格居民信息的登記和微機(jī)錄入?,F(xiàn)網(wǎng)格內(nèi)居民戶數(shù)為168戶,常住人口331人,黨員23人、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)1個。為了干好此項(xiàng)工作,我主要做了以下幾方面工作:
            我擔(dān)任網(wǎng)格長后,切實(shí)履行網(wǎng)格長工作職責(zé),我利用晚上業(yè)余時間深入居民家中,了解家庭成員情況及服務(wù)需求。做到了“五勤”即腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤,“三活”、“四清”的工作格局?!叭睢奔础盎顟艏?、活檔案、活地圖”;“四清”即“家庭情況清、人員類別清、服務(wù)設(shè)施清、隱患矛盾清”。我還利用自己掌握的電腦知識,自己設(shè)計(jì)了“藍(lán)天小區(qū)網(wǎng)格化管理信息登記表”,建立網(wǎng)格化管理資料信息庫,對網(wǎng)格內(nèi)情況做到底數(shù)清,心中明,即時更換居民信息,對新搬入的居民即時登記,并通過qq報(bào)告給社區(qū)管理員更改電腦信息,即時掌握群眾的基本信息和服務(wù)訴求,注重群眾的熱點(diǎn)難點(diǎn)等問題,協(xié)助解決實(shí)際困難,積極參加社區(qū)網(wǎng)格長業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議及社區(qū)的黨員培訓(xùn),持續(xù)提升自己的綜合素質(zhì)和為民服務(wù)的水平。在走訪中把自己的聯(lián)系電話制作成卡片發(fā)放給居民群眾,方便群眾溝通,與群眾相互談心,了解民意,真正深入到為民服務(wù)中去,當(dāng)好群眾服務(wù)員。我主動把自己融入到社會,把支持社區(qū)各項(xiàng)工作看作自己為群眾服務(wù)的機(jī)會。積極協(xié)助社區(qū)居委會做好政策宣傳,對群眾不明白的地方耐心解釋,如低保問題、住房問題、計(jì)生問題、低保救濟(jì)、社保補(bǔ)貼、如何辦理失業(yè)證、老人換辦老人優(yōu)惠證ic卡等問題都作耐心的.解答,大大減輕了社區(qū)人員的工作壓力,很好地發(fā)揮了居委會網(wǎng)格長的作用。
            社區(qū)網(wǎng)格化管理報(bào)告篇十三
            :
            您好!
            根據(jù)省、市。
            網(wǎng)
            格化管理文件的要求,我們社區(qū)狠抓落實(shí),“堅(jiān)持依靠群眾,推進(jìn)工作落實(shí)”,在社區(qū)進(jìn)行。
            網(wǎng)
            格化管理以來,嫩水社區(qū)根據(jù)自身實(shí)際情況,科學(xué)地劃分為26個。
            網(wǎng)
            格,堅(jiān)持群眾路線,從群眾中來,到群眾中去,為群眾服務(wù)。
            為發(fā)揮好。
            網(wǎng)
            格長的作用,社區(qū)加強(qiáng)對。
            網(wǎng)
            格長業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
            網(wǎng)
            格長做為。
            黨
            網(wǎng)
            網(wǎng)
            格長日常巡查時隨身攜帶“小冊子”,方便自身工作,提高工作效率。同時,
            網(wǎng)
            格長積極與下沉的部門對接,跟著老師學(xué)。
            網(wǎng)
            格長每天上班第一件事就是巡查所負(fù)責(zé)的片區(qū),查看是否有非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營等六個重點(diǎn)領(lǐng)域問題;查看樓院環(huán)境衛(wèi)生狀況,地面是否干凈、垃圾是否日產(chǎn)日清;查看沿街門店是否按照城市化管理要求,是否有突出門店經(jīng)營、占道經(jīng)營現(xiàn)象。通過日巡查,每天都能第一時間發(fā)現(xiàn)問題、把問題解決在萌芽狀態(tài)。每天下午日碰頭會例會,都由社區(qū)。
            領(lǐng)導(dǎo)。
            參加,各個。
            網(wǎng)
            格長對發(fā)現(xiàn)的不能解決的問題進(jìn)行匯總、上報(bào),大家共同商討解決疑難問題。
            網(wǎng)
            格化管理方式進(jìn)行宣傳:制作。
            網(wǎng)
            網(wǎng)
            格長名片,送到居民家中,隨時方便居民群眾來電咨詢辦業(yè)務(wù)、反映問題。通過宣傳,
            網(wǎng)
            格長加強(qiáng)了與群眾溝通和交流,居民也對現(xiàn)在。
            網(wǎng)
            格化管理模式表示支持和認(rèn)可,居民發(fā)現(xiàn)問題都能第一時間反映給社區(qū)、給。
            網(wǎng)
            格長聯(lián)系,暢通了民意。
            網(wǎng)
            格長在日常聯(lián)系和走訪中,工作由被動變主動,主動上門服務(wù),服務(wù)送到家門口,捕捉到各類信息,更好了解了民意,知道了群眾需求,現(xiàn)在更多居民參與到社區(qū)。
            網(wǎng)
            格化管理中來。
            網(wǎng)
            格化管理工作開展以來,嫩水社區(qū)建立了“非法經(jīng)營、非法生產(chǎn)”等六個重點(diǎn)領(lǐng)域臺賬;輸入社情信息1200余條;治理沿街小廣告、門頭櫥窗廣告600余條;解決政通路2號院等3個樓院自來水一戶一表改造問題;疏通、清淤居民化糞池管道10余次;清理院內(nèi)各個樓棟內(nèi)小廣告一萬余處;多次開展樓院義務(wù)勞動,自行組織清理無主垃圾4車;調(diào)解矛盾糾紛20余件;在上級部門幫助下,解決消防安全出口等多件疑難問題。
            網(wǎng)
            格長的'工作得到了群眾的信任,在社區(qū)群眾中樹立了良好的形象,
            網(wǎng)
            格化管理,適應(yīng)群眾的需求,有利于社區(qū)的和諧和穩(wěn)定。
            社區(qū)網(wǎng)格化管理報(bào)告篇十四
            20xx年社區(qū)網(wǎng)格員述職報(bào)告范文1大家好!20xx年8月經(jīng)過民政部門的考試我有幸來到社區(qū)成為一名社區(qū)工作者,主要負(fù)責(zé)流動人口計(jì)生和社會事務(wù)網(wǎng)格化管理工作,同時兼任南大街第三網(wǎng)格網(wǎng)格員。經(jīng)過一年多的時間,我在新的崗位上學(xué)到了很多新的知識,在街道領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)同事的幫助、支持下,使我很快進(jìn)入角色,較好地完成了各項(xiàng)工作,下面就將自己的工作情況和工作體會向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁做一匯報(bào),不到之處請指教。
            一、主要完成的工作分四個方面。
            (一)流動人口計(jì)生工作方面我社區(qū)地處市內(nèi)繁華地段,流動人口比較集中,流動性也較大。截止20xx年底,我社區(qū)現(xiàn)有流動人口42戶(75人次),其中育齡婦女24人,超齡婦女4人,單身男14人。一年多的時間我為二十多名流動育齡婦女辦理了臨時婚育證,驗(yàn)證70多次,下發(fā)催辦婚育證3份。為轄區(qū)內(nèi)流動人口發(fā)放宣傳品200多份,提供免費(fèi)技術(shù)服務(wù)60余人次。為沒有實(shí)施長效避孕措施的流動育齡婦女發(fā)放避孕藥具20套。簽訂房主代管協(xié)議42份,計(jì)劃生育合同34份。在工作中能夠熟練掌握計(jì)劃生育的各項(xiàng)工作流程,與社區(qū)工作人員主動加強(qiáng)溝通與協(xié)作。及時向流動人員提供服務(wù)指南,向他們宣傳黨的計(jì)劃生育政策。(二)城鎮(zhèn)人口計(jì)生網(wǎng)管理方面城鎮(zhèn)人口計(jì)生平臺是社區(qū)人員管理和信息交換的媒介,我們及時錄入人員信息4000多條,將商鋪、單位、重點(diǎn)人群、老年人、健康檔案、低保、醫(yī)保等相關(guān)內(nèi)容一一納入網(wǎng)格內(nèi);借助這個平臺,為各網(wǎng)格員發(fā)放派工單六期,能夠?yàn)榫用裉峁┓奖憧旖莸姆?wù)。
            (三)社會事務(wù)網(wǎng)格化管理方面20xx年9月網(wǎng)格指揮中心推進(jìn)網(wǎng)格化工作以來,按網(wǎng)格中心要求,我們開展了集中入戶和信息采集工作。挨家挨戶上門登記居民的身份信息、戶籍信息、計(jì)生信息和就業(yè)信息等。截止2020xx年底共錄入人口信息1560戶(4220人),發(fā)放便民聯(lián)系卡1600多份,繪制網(wǎng)格圖52份,上報(bào)事部件50余次。制做懸掛版面18塊。完善的工作職責(zé),嚴(yán)格的工作制度,優(yōu)良的工作隊(duì)伍為我社區(qū)的社會事務(wù)網(wǎng)格化管理提供了保障。
            網(wǎng)格化、責(zé)任化的工作模式為構(gòu)建和諧社區(qū),維護(hù)社會穩(wěn)定,起到了積極意義,不僅使網(wǎng)格員能夠準(zhǔn)確掌握居民的民情民意,社情動態(tài),更能及時幫助并解決居民遇到的困難。
            (四)進(jìn)網(wǎng)格掌握民情了解民意一年來,我還注重對轄區(qū)內(nèi)民情民意的了解和掌握,積極參加各種入戶活動100余戶(次)。比較準(zhǔn)確的掌握了轄區(qū)內(nèi)(特別是分管的網(wǎng)格)的各種信息。配合社區(qū)其他工作人員參與到安全排查和環(huán)境衛(wèi)生整治、低保入戶調(diào)查、計(jì)生入戶、危房排查、保障房入戶調(diào)查,網(wǎng)格化管轄等入戶調(diào)查排查工作。
            二、工作體會。
            通過一年的工作。我感到社工職位雖小,但是能代表政府為許多基層群眾辦實(shí)事,做貢獻(xiàn)。要想做好社區(qū)工作需要做到不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),用積極認(rèn)真的工作態(tài)度為居民提供耐心體貼的服務(wù)。在以后的工作中也希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁多多幫助。在以后的工作中我會認(rèn)真做好本職工作,不懂的及時向領(lǐng)導(dǎo)、同仁請教;堅(jiān)持自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自已的服務(wù)水平和能力。
            通過一年的社區(qū)工作,年近四十的我對人生、對事業(yè)也有了自己的感悟,對金錢、名利、權(quán)力我都沒有什么奢求,努力工作是我最大的追求。
            說句實(shí)話,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)、同事、轄區(qū)居民的最好方式,也是我個人信念的唯一選擇。20xx年社區(qū)網(wǎng)格員述職報(bào)告范文220**年7月份起擔(dān)任建衛(wèi)社區(qū)藍(lán)天小區(qū)第十網(wǎng)格網(wǎng)格長,具體負(fù)責(zé)藍(lán)天小區(qū)10-18單元網(wǎng)格居民信息的登記和微機(jī)錄入?,F(xiàn)網(wǎng)格內(nèi)居民戶數(shù)為168戶,常住人口331人,黨員23人、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)1個。為了干好此項(xiàng)工作,我主要做了以下幾方面工作:
            一、摸清家底,加強(qiáng)宣傳。
            我擔(dān)任網(wǎng)格長后,切實(shí)履行網(wǎng)格長工作職責(zé),我利用晚上業(yè)余時間深入居民家中,了解家庭成員情況及服務(wù)需求。做到了五勤即腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤,三活、四清的工作格局。三活即活戶籍、活檔案、活地圖;四清即家庭情況清、人員類別清、服務(wù)設(shè)施清、隱患矛盾清。我還利用自己掌握的電腦知識,自己設(shè)計(jì)了藍(lán)天小區(qū)網(wǎng)格化管理信息登記表,建立網(wǎng)格化管理資料信息庫,對網(wǎng)格內(nèi)情況做到底數(shù)清,心中明,及時更換居民信息,對新搬入的居民及時登記,并通過qq報(bào)告給社區(qū)管理員更改電腦信息,及時掌握群眾的基本信息和服務(wù)訴求,關(guān)注群眾的熱點(diǎn)難點(diǎn)等問題,幫助解決實(shí)際困難,積極參加社區(qū)網(wǎng)格長業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議及社區(qū)的黨員培訓(xùn),不斷提升自己的綜合素質(zhì)和為民服務(wù)的水平。在走訪中把自己的聯(lián)系電話制作成卡片發(fā)放給居民群眾,方便群眾溝通,與群眾相互談心,了解民意,真正深入到為民服務(wù)中去,當(dāng)好群眾服務(wù)員。我主動把自己融入到社會,把支持社區(qū)各項(xiàng)工作看作自己為群眾服務(wù)的機(jī)會。積極協(xié)助社區(qū)居委會做好政策宣傳,對群眾不明白的地方耐心解釋,如低保問題、住房問題、計(jì)生問題、低保救濟(jì)、社保補(bǔ)貼、如何辦理失業(yè)證、老人換辦老人優(yōu)惠證ic卡等問題都作耐心的解答,大大減輕了社區(qū)人員的工作壓力,很好地發(fā)揮了居委會網(wǎng)格長的作用。
            二、排查問題,解決問題盡職盡責(zé),做好網(wǎng)格管理工作。
            我在工作中牢固樹立我是黨員爭先鋒、為居民服務(wù),幫弱勢群體、架黨群橋梁、助政府工作的理念,積極主動,熱情的投入網(wǎng)格化管理的工作中,每次入戶走訪時,我對居民提出和反映的問題分類記錄,當(dāng)場能處理的就處理,需向社區(qū)上報(bào)的即時向社區(qū)匯報(bào),當(dāng)場處理不了的問題過后一定給與居民答復(fù)。認(rèn)真記好社區(qū)網(wǎng)格長民情日志,在工作中注意自己的言行、待人、工作方式,在居民中樹立良好的形象,盡量拉近和居民的距離,力爭給居民一種親切感。每當(dāng)我走在轄區(qū)里和居民聊天,都有說不完的話,居民有事都愛和我說,有困難我也會盡力幫助解決。我說話辦事始終堅(jiān)持一個原則,那就是為居民做事要務(wù)實(shí)。在具體工作的開展中,要么不做,做就做好。5月15日,16單元一戶居民家中下水堵了,糞水已經(jīng)從衛(wèi)生間冒到方廳,一進(jìn)居民家中,一股赤鼻的味道,住戶找到物業(yè),物業(yè)經(jīng)理說16單元居民20xx年沒交物業(yè)費(fèi),本該一年清淘一次的下水,由于經(jīng)費(fèi)不足所以已有二年沒有清淘,才導(dǎo)致16單元的居民家中下水冒出糞水來,我在入戶時聽說這件事,馬上匯報(bào)給社區(qū),社區(qū)指示一定要幫助居民解決眼下生活的問題,在社區(qū)的指示下我?guī)椭飿I(yè)公司收取物業(yè)費(fèi),物業(yè)公司收取物業(yè)費(fèi)的同時把下水給清淘干凈了。這件事在我的參與下只用了二天時間就解決了。通過這件事我受到的居民群眾的認(rèn)可,居民看見我也主動的和我打起招呼現(xiàn)在無論什么事,都有網(wǎng)格長在為我們服務(wù),社區(qū)和我們居民群眾的距離是越來越近了,各種服務(wù)也更加貼心了。這是蘭天小區(qū)居民與左鄰右舍見面時經(jīng)常說的一句話。
            三、心系居民,腳踏實(shí)地為居民做事。
            雖然作為網(wǎng)格長,補(bǔ)助不多,生活總是忙忙祿祿,但我就利用周末及節(jié)假日,誰家中有困難,盡量跑前跑后的幫助解決,對那些弱勢群體、特殊群體,把他們當(dāng)作親人。無論平時工作多忙,都要抽時間去看望那些低保戶、孤寡老人,送去自己的一片愛心。對于轄區(qū)貧困戶深入家中聊天,安慰,并盡自己所能給予物質(zhì)幫助。對轄區(qū)的孤寡老人經(jīng)常去看望,幫助打掃衛(wèi)生,為老人過生日等。熱心接待居民的求助,幫助居民解決困難。居民因家庭、鄰里的瑣事來求助,我每次都耐心的聽著訴說、哭訴,并陪著掉淚,誠心誠意的安慰、勸說,想辦法讓居民高興而歸。對于居民提出的有關(guān)問題,例如獨(dú)生子女證辦理程序、就業(yè)失業(yè)證辦理及年檢、45、55下崗人員社保補(bǔ)貼、低保享受條件、廉租房補(bǔ)貼、老年人乘車卡辦理及年檢等有關(guān)問題認(rèn)真給與答復(fù),并及時地通知他們?nèi)マk理。
            13單元一戶居民,由于患腦出血,本來身體好好的一個人,一下子就變得格外自卑,還經(jīng)常和媳婦吵架、發(fā)脾氣,我就上門做他的思想工作,鼓勵他多運(yùn)動,這樣才能康復(fù)得快一些。另外還得勸說他的妻子,不要和病人一樣,病人心情都不好,什么事情都得讓著他一些,這樣才利于他的恢復(fù)。我經(jīng)常去他家,在我的勸說下,他現(xiàn)在恢復(fù)得很好,已經(jīng)能獨(dú)立行走了,而且性格也開朗了許多,家人也都在為他叫好,同時也在一直感謝我。其實(shí)這些都是身邊的一些瑣事,只要我們能盡自己的努力,從居民角度出發(fā),為居民辦點(diǎn)實(shí)事兒,我所付出的努力就是值得的。
            基層工作瑣碎而平凡,但正是平凡的工作成就不凡的業(yè)績和不凡的人,網(wǎng)格管理工作看似事小,事關(guān)事大,在今后的服務(wù)過程中我將一如既往,積極主動,認(rèn)真履行社區(qū)網(wǎng)格長八大員工作職責(zé),盡自己的能力為小區(qū)居民辦實(shí)事解難題,成為居民的貼心人;用奉獻(xiàn)回報(bào)社區(qū),為社區(qū)貢獻(xiàn)自己的力量;用自己的言行履行一個黨員奉獻(xiàn)我先行,和諧為社區(qū)的承諾。
            大家好!我叫**,是**社區(qū)第二網(wǎng)格格長,雖然我來到**社區(qū)的時間不長,但我卻已經(jīng)融入到了這個團(tuán)結(jié)、溫暖的大家庭中。在這段時間里,我已經(jīng)和居民們建立了深厚的感情與友誼,時常感受到居民給予的溫暖和極大的信任與堅(jiān)強(qiáng)有力的支持。就是這種信任和支持給了我信心和力量,我知道只有勤奮工作才能不辜負(fù)大家的信任與支持。下面我將這半年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們做以簡單匯報(bào):
            一、信息采集工作。通過上門登記、入戶核查、日常巡查,掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況。我所管轄的是第二網(wǎng)格第一責(zé)任區(qū)。范圍包括:小西路48。48-1。48-2共有3棟居民樓,17個單元340戶居民,通過上門入戶我對轄區(qū)的情況有了個基本了解,不斷重復(fù)的口頭宣傳使居民對社區(qū)的網(wǎng)格管理有了更深的認(rèn)識,不斷壯大的志愿者隊(duì)伍在網(wǎng)格建設(shè)中起到了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)作用。
            二、及時解決群眾反映的矛盾,排查化解群眾糾紛。我所負(fù)責(zé)的網(wǎng)格內(nèi)有社區(qū)商業(yè)一條街,外來人口密集,3個月來化解了下水道堵塞、頂樓上不去水、油煙擾民、飼養(yǎng)家禽擾民、鄰里糾紛等等問題。為轄區(qū)內(nèi)的殘疾人、空巢老人、低保戶等特殊困難群體上門服務(wù),解決他們實(shí)際生活中的困難。
            除了做好本職的網(wǎng)格管理工作以外,我還協(xié)助主任和站長做了大量的社區(qū)內(nèi)外的協(xié)調(diào)管理工作,使自身的業(yè)務(wù)水平、綜合能力等均有了一定的提升。對此我十分感謝主任及站長在工作上給予我的指導(dǎo)和幫助。
            社區(qū)網(wǎng)格化管理報(bào)告篇十五
            從今年3月我轉(zhuǎn)崗成為社區(qū)網(wǎng)格管理員以來,已經(jīng)半年時間了,在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,自已的工作能力和業(yè)務(wù)水平得到了鍛煉和提高。社區(qū)工作事無巨細(xì),緊張而繁瑣,做的都是最基層的群眾工作。網(wǎng)格管理員崗位雖小但我們的工作體現(xiàn)了政府關(guān)心群眾,服務(wù)群眾為群眾辦實(shí)事的宗旨,當(dāng)自己的工作得到群眾的肯定時,一種自豪油然而升。半年的社區(qū)工作使我受益匪淺,現(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下:
            通過上門登記、入戶核查、日常巡查,掌握所管轄區(qū)內(nèi)的`基本情況。
            我是張家坡社區(qū)5號網(wǎng)格員,管轄范圍為東山大道285號-東山大道287號,共有居民樓9棟,居民住戶322戶,居民人數(shù)723人,門面36間,市場1家。通過上門入戶我對轄區(qū)的情況有了個基本了解,使居民對我們社區(qū)網(wǎng)格員也有了個初步的認(rèn)識,并在每棟樓推舉出一名熱心居民擔(dān)任樓棟長,方便以后我們更好的在群眾中開展工作。
            委會協(xié)調(diào),并將此事上報(bào)到矛盾化解平臺,得到的街道和城管部門的支持最終為居民維修了下水管道。半年來共化解下水道堵塞、油煙擾民、垃圾擾民、家庭糾紛等社會矛盾12起。
            為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證,組織就業(yè)困難人群參加職業(yè)技能培訓(xùn)現(xiàn)場招聘。
            社區(qū)網(wǎng)格員工作雖然繁瑣,但只要本著服務(wù)群眾,為群眾辦實(shí)事,辦好事的思想。樂于奉獻(xiàn),甘于吃苦,立足本職,干一行愛一行,在群眾中樹立良好的形象把自己的本職工作做好。
            社區(qū)網(wǎng)格化管理報(bào)告篇十六
            通過3天的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),使我對農(nóng)村網(wǎng)格化管理有了更進(jìn)一步認(rèn)識,農(nóng)村網(wǎng)格化管理是加強(qiáng)農(nóng)村基層建設(shè),進(jìn)一步密切黨干和轄區(qū)內(nèi)群眾關(guān)系的重要機(jī)制。我們看到如今的農(nóng)村建設(shè),會遇到許多的新課題,尤其是各種社會矛盾的增加,各種利益沖突的不斷加劇。農(nóng)村中人群是多樣化的,群眾需求的多樣化,群眾的利益具有多元性,這就要求我們的農(nóng)村工作者要用多種化解矛盾的方法,維持社會的'穩(wěn)定,作為我們當(dāng)前重要的工作任務(wù),著力探索創(chuàng)新基層社會綜合管理的長效機(jī)制,努力化解各方矛盾,為居住在這一區(qū)域內(nèi)的居民提供主動地、全面的、有針對性的服務(wù),促進(jìn)轄區(qū)各界和睦相處,從而促進(jìn)社會長期和諧穩(wěn)定。
            通過各位老師、領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)、授課,使我有了深刻的體會:首先,農(nóng)村管理在未來的新型城鎮(zhèn)化建設(shè)中更加重要。綜觀世界各國的城鎮(zhèn)管理歷史和發(fā)展過程,城鎮(zhèn)管理關(guān)系到一座城鎮(zhèn)的生存和發(fā)展,關(guān)系到人們的工作和生活,關(guān)系到經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)發(fā)展,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的現(xiàn)代化程度越來越高,城鎮(zhèn)管理就尤顯重要。其次,人性化是新模式的最終目的和落腳點(diǎn)。新模式體現(xiàn)了以人為本的管理理念,是政府管理理念的重大改變,它讓農(nóng)民能夠享受充分的知情和監(jiān)督權(quán)力,真正實(shí)現(xiàn)了政府職能的轉(zhuǎn)變,真正做到了以人為本的理念創(chuàng)新。
            各位老師、領(lǐng)導(dǎo)在培訓(xùn)中提出,每位三級網(wǎng)格長要進(jìn)一步提高認(rèn)識,切實(shí)了解當(dāng)前網(wǎng)格化管理工作的重要性和必要性,加大信息收集和服務(wù)力度,在網(wǎng)格化管理工作中做到及時發(fā)現(xiàn)、處置有方、管理高效、信息暢通,切實(shí)充當(dāng)好“溝通協(xié)調(diào)員、政策宣傳員、信息收集員、矛盾調(diào)解員”的角色。
            通過網(wǎng)格化管理培訓(xùn),使我了解到,農(nóng)村網(wǎng)格化管理要做到利于工作開展、便于百姓辦事,使網(wǎng)格化管理這一平臺真正成為百姓與政府間的橋梁和紐帶。提高網(wǎng)格管理人員的文化素質(zhì)、工作技能和工作責(zé)任心,確保網(wǎng)格化管理工作的順利實(shí)施。明確網(wǎng)格的主要任務(wù)和目標(biāo)要求,使網(wǎng)格“走千戶,訪千人”活動有的放矢。立足自身實(shí)際,明確了為群眾辦實(shí)事,辦好事的思想。樂于奉獻(xiàn),甘于吃苦為著力點(diǎn),切實(shí)推進(jìn)基層“網(wǎng)格化管理”工作。
            通過培訓(xùn),提高了我不斷學(xué)習(xí)的工作動力,能靜下心、撲下身探索網(wǎng)格管理方面的問題,用一顆誠心、愛心和為民服務(wù)之心工作。結(jié)合工作實(shí)際,探索新的思路,更好的豐富和完善網(wǎng)格化管理的有效內(nèi)容,使網(wǎng)格化管理具有科學(xué)的操作性和可行性。
            通過這幾天的認(rèn)真學(xué)習(xí),使我體會到了這不但是鍛煉的時期,也是收獲的時期。在緊張之余,我感到一份慶幸,因?yàn)閷W(xué)習(xí)班的舉行,為我提供了一個學(xué)習(xí)思考、鍛煉提高的良好機(jī)會。為我們提供了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)機(jī)會使我受益匪淺,能有機(jī)會參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí),我感到機(jī)會難得,在培訓(xùn)中提高了我的專業(yè)知識水平,為有效的開展好今后的農(nóng)村工作提供了保障。