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        文化站站長述職報告范文(18篇)

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            通過撰寫報告,可以提升個人的表達能力和思維邏輯能力。報告的主體部分應該有邏輯清晰的結構,用段落分隔不同的主題。請看以下的報告案例,理解如何有效地表達和傳遞信息。
            文化站站長述職報告篇一
            各位領導你們好:
            春風細語送冬去,鳥語花香迎春來。20xx年的取暖期在這春光明媚的日子里即將離我們遠去。
            回顧這個取暖期的工作,我瀝瀝在目,它包含著我站全體收費人員的無數(shù)辛勤和汗水,所取得的成績令我無限欣慰和自豪,這一切都是在各級領導的關心支持以及維修站的密切配合下取得的。
            20xx年9月我按公司要求管理長征站,接到任務后,面對這個站區(qū)域分散,管網(wǎng)老化,非一戶一閥住戶最多,收費難等實際情況,我不僅沒有退縮,反而化壓力為動力。提前投身到工作中去,今年是我們公司第一年實施銀行收費,宣傳工作非常重要,在這特殊時刻,我和收費員一起一邊了解管區(qū)情況,一邊積極向住戶宣傳銀行收費的必要性,為了爭取時間,每天天不亮就趕到小區(qū)開始發(fā)放供熱證,貼通知,做到在最短的時間內(nèi)把供熱證發(fā)到住戶手里,而且針對一些用戶一般都是老人在家,上下樓不方便的情況,我們還服務上門把未領走的供熱證送到住戶的手里,為銀行收費做好鋪墊工作。
            10月份,公司協(xié)議報停開始了,很多住戶自覺的來簽報停協(xié)議,我們按照程科長的要求,把當天簽定的協(xié)議當天轉交到維修站長的手里,安排斷閥,關閥。保證了在供暖前對報停戶全部停供,不讓公司利益受損。在報停期間,我們也做到了無一戶漏報,錯報的情況發(fā)生,保證了公司的利益。
            收費前,公司的各級領導也是對第一年銀行收費,會遇到哪些突發(fā)的情況摸不著底,我考慮到我們長征站和賽斯德站在一起辦公,周邊只有二個小行,都開設一個窗口服務,到時候一定會遇到人多擁擠,排長隊交不上費的情況,為確保收費的順利進行,我們站做了兩手準備,如果銀行收費遇到困難,恢復到正常收費我們就分成三個組,一人開票一人收錢,分工明確,做到忙而不亂。
            在收費工程中,一件小事讓我很感動,晨光小區(qū)幼兒園的住戶要求按住宅價22元每平方米交納取暖費,但根據(jù)市政府的文件精神,幼兒園不屬于義務教育,收費標準是27元每平方米,住戶拒不交費,而且態(tài)度蠻哼,管理員周麗芳在跟住戶解釋的過程中被住戶用水杯砸傷了手,情況發(fā)生后,我第一時間通知了部門領導并安撫住辦公室的其他同事,沒讓事態(tài)更嚴重的發(fā)展。后經(jīng)公司領導的處理。這個住戶當晚就把取暖費按27元每平方米交上了,管理員雖然受了傷,但她卻和身邊的同事說:能把這個丁子戶的錢收上來,就是受再大的委屈也值了啊。一個管理員能把公司利益放在第一位,很值得我們學習。在收費期間,我們二個站不管缺了收據(jù),驗鈔機還是其它辦公用品,我和丁銳都會第一時間打電話給程科長,他總是第一時間給我們送來,保證了我們工作的順利進行,有事找老程,這句話己經(jīng)成了我們的大家的口頭禪了。在收費過程中,因為我們二個站都是女收費員,每天的收費量很大,公司特派了尚爾鴻,馬令旺二名嵇查員下站給我們做陣,他們的到來,讓我們能更放心的收費,好像有了主心骨一樣。在這里,我要感謝在工作中給預我支持的各級各領導和同事們。謝謝你們。
            今年,我站還新接管美地小區(qū)。營耐小區(qū)太及平小學住宅樓,其中703戶是非一戶一閥,接到任務后,維修站長董日紅安排全體維修工全力配合收費員,晚上挨家挨戶宣傳放發(fā)供熱證,以保證我們晚上工作的安全性。做到了維修收費不分家。
            供暖中,因為管網(wǎng)老化等諸多原因,我們站要求測溫的住戶很多,但我們并沒有象以前那樣,住戶打來電話就登記測溫,而是把不熱戶統(tǒng)一登記,轉交到維修站長的手里,先進行維修,如果真是因為我們的原因造成住戶室內(nèi)溫度不好,我們才去測溫,維修的這一環(huán)節(jié)起了很大的作用,測溫的住戶大大減少了,做到了沒讓公司白白流失一分錢。但仍有一些住戶室內(nèi)溫度低,我們也保證了住戶每月最少二次的測溫,做到對公司負責,對住戶負責。
            十二月份,查報停開始,我們站全力配合嵇查員,不管是早,晚,是刮風還是下雪,只要嵇查員想要抽查哪一片,我們收費人員都能馬上安排好手頭的工作,全力配合他們,雖然在嵇查員查閥之前,,我們自己己經(jīng)查過多次,但仍查到有一些住戶偷氣,按照公司文件精神,對查出的偷氣戶每戶罰收費員五十塊元,即便是這樣,為了不讓公司利益受損,我們收費員還是會找到住戶的工作單位進行追費,并在第一時間內(nèi)把偷氣戶的取暖遇追繳上來了。對工人的認真態(tài)度,也是值得我學習的。
            針對非一戶一閥難收費的情況,我和收費員一起每天早,晚下去收費,雖然我們常常被拒之門外,也遇到一些不太講理,對供暖公司有誤解的住戶,我們?nèi)詴托慕忉?,盡量把老百姓的怨氣化解,減少公司在才百姓心中的負面形象,在收費中,對交完當年取暖費的非一戶一閥住戶,我們再軟硬廉施的勸說他把歷年的尾欠結清,在我們的努力下,為公司征收歷年尾欠21500元。我們總結,只要腿勤一點,腦子快一點,嘴吧甜一點,認真負責一點,就會取得很好的成績,截止今日,我們站今冬非一戶一閥收費指標也從去年的百分之前94。5提高到了百分之前96。5。這是大家共同努力的結果。
            20xx年的成績只能說明過去,代替不了明天,下一個取暖期將會更加充滿機遇和挑戰(zhàn),作為一名年輕的收費站長,我深知困難與希望并存,付出與成績同在,在20xx年里我要繼續(xù)向其他同事學習他們的寶貴經(jīng)驗,克服不足,為供熱收費做出我的最大貢獻,20xx年我的工作計劃是:
            一:做好20xx年取暖期與20xx年取暖期的銜接工作,提前把新接管區(qū)域未發(fā)出的供熱盡早發(fā)到住戶手里,再次宣傳銀行收費。
            二:把手里掌握的一些不熱戶轉交到維修站,好讓他們根據(jù)實際情況進行維修,以避免給下一年供暖帶來阻力。
            三:對二戶三戶一閥的住戶,提前閉關其閥門,做到統(tǒng)一收費,統(tǒng)一開閥,免得注水后無法控制,讓住戶鉆空子。
            四:對一些小區(qū)開展住戶供熱信息回饋,了解住戶對我們供暖還有哪些建議,對我們基層管理員的服務還有哪些要求,只有不斷加強自身素質(zhì),才能更好的服務于住戶,做到家家用熱,家家滿意。
            回顧過去令我們欣慰和自豪,展望明天我們充滿著信心和勇氣,20xx年讓我們在公司領導的關懷下,吹起進軍的號角,揚起金色的風帆,以20xx年為起點,不畏艱難,銳意進取,乘風破浪,駛入更加理想與輝煌的彼岸。展現(xiàn)出供暖人的情懷,展示出我們長征站全體收費員的風采,譜寫更加輝煌的篇章?!盁崆榉?,創(chuàng)造佳績,百尺竿頭,再進一步”這是我們永久的誓言和決心。請各位領導鼓勵和相信我們吧!
            文化站站長述職報告篇二
            各位代表、各位領導:
            三年來,我站在鄉(xiāng)黨委、人大、政府的直接領導下,在上級業(yè)務主管部門的具體指導下,認真貫徹黨在農(nóng)村的各項方針、政策,以“三個代表”重要思想為行動指南,立足改革、勵精圖治,腳踏實地,認真履行本站的工作職責,圓滿完成了鄉(xiāng)黨委、人大、政府交給我們的各項任務,現(xiàn)將這三年來我站的全面工作向全體代表述職,請予評議。
            一、加強了自身建設。著力提高素質(zhì),抓好軟、硬件建設。
            為了盡快提高我站工作人員的業(yè)務水平,多年來我站工作人員堅持以自學為主和參加業(yè)務培訓相結合。目前,我們在崗六名工作人員有經(jīng)濟師一名,中級技師兩名,有初級職稱三人,是一支業(yè)務素質(zhì)較強,有一定戰(zhàn)斗力的經(jīng)營管理隊伍。同時通過積極爭取,在鄉(xiāng)黨委、人大、政府的大力支持下,先后投入資金4萬余元,對辦公場所進行了全面裝修,并配置了電腦、打印機、復印機、保險柜等現(xiàn)代辦公用品,設立了辦公室、電算會計室、檔案室和接待室。為我站工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。
            二、狠抓農(nóng)村財務監(jiān)督與管理。
            第一、加強了各項制度建設。根據(jù)我鄉(xiāng)農(nóng)村村級財務的現(xiàn)狀,三年來,相繼由我站起草,并由鄉(xiāng)人民政府頒發(fā)了有關村級財務管理的一系列規(guī)章、制度。如:《關于切實搞好農(nóng)村財務清理、整頓和進一步推行村級財務公開的決定》、《關于村級財務管理的具體規(guī)定》和《關于村級財務管理的實施辦法》等,這些制度的出臺對加強村級財務的監(jiān)管和提供有力的依據(jù),也為加強村級財務的規(guī)范化管理提供保障。
            第二、村會計人員首次實行憑證上崗。20xx年3月份,我站組織了全鄉(xiāng)十六個村的村會計參加了婁星區(qū)委、區(qū)政府安排、主管局興辦的為期一周的業(yè)務培訓,這次培訓意義重大,大大提高了村會計人員的業(yè)務素質(zhì)和思想素質(zhì),并且各村會計通過了上崗考試,全面實行憑證上崗,為進一步推行村級財務規(guī)范化管理奠定了基礎。
            第三、切實搞好村級財務制度化、規(guī)范化的管理。農(nóng)村財務問題既是農(nóng)村工作的難點,也是廣大農(nóng)民反映的熱點,它嚴重影響了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)村的穩(wěn)定,20xx年,我站深入村組,對全鄉(xiāng)十六個村就村級財務的有關問題進行了詳細的調(diào)查研究,并向鄉(xiāng)黨委、政府呈報了《關于我鄉(xiāng)村級財務的調(diào)查與思考》的報告,報告中提出了村級財務存在的諸多問題,如:1、村會計人員業(yè)務普遍偏低;2、會計拒打移交,導致村上帳目混亂,底子不清;3、農(nóng)村集體資產(chǎn)的流失和毀損現(xiàn)象比較嚴重;4、在稅費改革過程中,“上清下不清”的現(xiàn)象比較嚴重;5、村級經(jīng)濟薄弱、資不抵債現(xiàn)象嚴重;6、不合理開支較多,債權債務底子不清等。這些問題的出現(xiàn)直接導致村級財務管理混亂的局面,從而也引起了鄉(xiāng)黨委、政府的足夠重視,據(jù)此,鄉(xiāng)黨委、政府確定20xx年為村級財務清理審計重點年,并具體由鄉(xiāng)政府組織成立了清理領導小組,明確由經(jīng)管站參與清理,并業(yè)務輔導。一方面采取了一些具體的新的舉措,全鄉(xiāng)實行定點定時統(tǒng)一辦公,規(guī)定每個月的3號和4號為統(tǒng)一辦公日,村會計要帶好帳本、原始憑證、記帳憑證及報表等來鄉(xiāng)經(jīng)管產(chǎn)統(tǒng)一處理有關帳務,其會計核算按有關會計制度規(guī)定執(zhí)行,從而加強了對村級財務的監(jiān)管力度,為下階段的清理打下了良好的基礎;另一方面,實行了村會計人員的業(yè)務與工資掛鉤辦法,并具體規(guī)定了處罰辦法,年終評優(yōu)評先也必須與村級財務管理掛鉤。從而為村級財務實行制度化、規(guī)范化管理邁出了巨大的一步。
            第四、抓好村會計移交及村級財務公開。由于20xx年村級領導班子換屆選舉,全鄉(xiāng)調(diào)整村會計人員九人,我們針對每個村的具體情況,組織人員先后對九個村的會計移交進行了監(jiān)交,在移交過程中,對落選的原任村會計做了大量細致的工作,花費了大量的精力,從而及時完善了九個村會計移交手續(xù),確保了村級帳務前后不銜接。另一方面通過實行村級帳務的月報月審、定點定時統(tǒng)一辦公,加強了村會計的責任心,并及時督促各村按時進行村級財務公開,并組織人員對各個村進行了財務公開檢查和驗收,各個村都沒有比較規(guī)范的村級財務公開欄,并對財務公開檢查結果向全鄉(xiāng)予以通報,大大提高了村定補干部的民主意識,加強了村理財小組和村民代表對本村財務事前參與、決策和理事會成員對事后監(jiān)督和審查。
            第五、抓清理落實,為村帳站代管做好了前期準備工作。在打好各村會計移交的基礎上,集中精力對全鄉(xiāng)十六個村的村級財務進行了清理。針對每個村的具體情況,我站分組派專人下到各個村參與清理并進行具體的精力指導。通過對村級財務的清理、核實各個村的債權債務,澄清了底子,并做到了各個村都有清理審計報告,并及時處理了清理中發(fā)現(xiàn)的問題,一方面對那些業(yè)務水平有限而出現(xiàn)的錯帳,按會計制度進行了處理糾正,為集體經(jīng)濟挽回損失十萬余元,同時對清理過程中有重大問題的大躍、白云石、斗光、水口等村,以書面形式向鄉(xiāng)黨委、政府、鄉(xiāng)紀委進行了匯報,并積極配合鄉(xiāng)紀委對有關責任人進行了處理、落實,查處違法違紀金額達十五萬余元,對有關村已經(jīng)落實的問題并及時將落實情況向相關村委會及村民代表大會上進行了公開。由于我們處理工作及時,從而達到了維護社會穩(wěn)定和促進經(jīng)濟發(fā)展的良好效果,并通過財務清理,密切了干群關系,給了干部一個清白,給群眾一個明白,同時也為村帳站代管工作做好了充分的準備。
            第六、立足管理體制改革,效果顯著。由于我鄉(xiāng)村級財務常抓不懈,立足改革我鄉(xiāng)農(nóng)村財務管理辦法,今年,我鄉(xiāng)定為全區(qū)村帳站代管試點鄉(xiāng)鎮(zhèn),全區(qū)推行村帳站代管現(xiàn)場會在我鄉(xiāng)召開。由于財務清理的全面完成,為我鄉(xiāng)村帳站代管的實施奠定了堅實的基礎。今年3月份,我站成立了村會計代理中心,根據(jù)《石井鄉(xiāng)人民政府關于村帳站代管的實施方案》,村帳站代管接管工作全面順利完成,并實行了農(nóng)村財務的電算化管理,從而進一步鞏固了村級財務的清理成果,從根本上解決了我鄉(xiāng)村級財務管理混亂的問題,切實保障了農(nóng)村稅費改革的順利實施,同時規(guī)范和加強了村級財務管理,促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,密切了黨群干群關系,維護了我鄉(xiāng)農(nóng)村社會穩(wěn)定。
            我鄉(xiāng)實行村帳站代管一年以來,這一新的農(nóng)村財務管理體制運行良好,各村每月定時定點按財務制度報帳,按季進行財務公開,加大了對村級集體資產(chǎn)和財務收支的監(jiān)管力度。一年來,各村比上年同期共節(jié)約非生產(chǎn)性開支達12萬余元,全面改善了村級財務管理環(huán)境,真正做到了管好用活集體資金,從而切實減輕了農(nóng)民負擔,促進了村級財務走上了法制化、制度化、規(guī)范化管理的軌道。
            三、農(nóng)村土地承包及合同管理。
            1、農(nóng)村土地承包合同歸檔、建檔工作成績突出。全鄉(xiāng)十六個村,二百二十八個組,農(nóng)村土地承包、延包涉及到各家各戶,合同管理尤其重要。二00二年對于農(nóng)民來說是非常重要的一年,農(nóng)村實行費改稅,而農(nóng)村土地承包延包合同是實施費改稅工作的基礎,鑒于費改稅工作的緊迫性,我站工作人員配合駐村干部,下村做好宣傳工作,為群眾排憂解難,使群眾認識到簽訂土地承包合同是關系到群眾切身利益的頭等大事,從而在較短時間里,完成了合同簽訂的掃尾工作,至此,按村分組歸檔、建檔工作全面完成,并由專人負責管理。因而我鄉(xiāng)承包合同檔案管理工作得到了上級領導的好評,作為全區(qū)典型推廣。
            2、調(diào)處了農(nóng)村土地承包糾紛及有關遺留問題處理?!锻恋爻邪ā奉C布實施以來,我站工作人員在搞好土地承包合同的基礎上,對各個村、組牽涉到土地承包有爭議的疑難問題,通過調(diào)查研究,結合運用《農(nóng)村土地承包法》,為群眾解決實際問題,處理爭議十六起,受到群眾的好評,同時深入村組農(nóng)戶,通過調(diào)查了解,針對耕地荒廢的嚴重情況,起草了《關于耕地拋荒棄耕的問題的有關處理決定》,并提交了黨委、政府研究,為鄉(xiāng)黨委、政府的正確決策提供了有力的依據(jù)。
            四、切實抓好減負工作。
            1、堅持不懈的搞好宣傳,認真貫徹落實中央、省“八個不準、七個嚴禁”。三年來,共發(fā)放各種宣傳資料五千余份,刊登墻報四期。
            2、堅持農(nóng)民在負擔卡發(fā)放制度,要求做到不錯不漏,準確無誤。
            3、全鄉(xiāng)十六個村都建立健全的永久性涉農(nóng)收費價格“公示牌”,做到了群眾辦事收費先明白。
            4、重點專項審計:每年開學前后,積極配合鄉(xiāng)紀委和區(qū)減負辦對我鄉(xiāng)中、小學收費不少于一次專項審計。三年來,及時制止亂收費三項資金達8萬余元。退賠已亂收費一項,資金1.2萬元。同時對全鄉(xiāng)行政事業(yè)收費單位都開展過一次以上的專項審計。
            5、加強了對報刊的治理,并納入減負工作內(nèi)容。村級報刊實行“限額制”,僅此一項,全鄉(xiāng)每年減負達1萬余元。由于我們對減負工作抓得有力,因而三年來,全鄉(xiāng)未發(fā)生一起重大因減負問題引發(fā)的上訪案件。
            五、扎實搞好駐村工作。
            我站除完成本身日常工作外,按照鄉(xiāng)黨委、政府的安排,三年來先后負責環(huán)江村、大躍村和三圭村的駐村工作,在環(huán)江村狠抓退耕還林工作,大力進行產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,社會效益和經(jīng)濟效益明顯。三圭村和大躍村近年來一直情況比較復雜,村級財務中突出反映的問題較多。我站駐村干部根據(jù)實際情況做了大量細致的工作,解決了兩個村多年來帳務混亂的局面,如今已走上制度化、規(guī)范化管理的軌道。其次三圭村駐村干部與村干部一起狠抓村級經(jīng)濟建設,爭取和引進外資,為村上增加收入達6萬元。在大躍村,我們在鄉(xiāng)人大主席梁養(yǎng)賢的帶領下,和村干部一道帶領群眾大力冬修水利,修復硬化水塘二十三口,為今后農(nóng)田灌溉提供了基本保障。大躍村的退耕還林工作、專業(yè)大戶的發(fā)展。使產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整落到了實處,重要的是改善了村級領導班子關系,干群關系也大大改善,從而改變了過去工作被動的局面。
            三年來,我站雖然沒有取得可歌可泣的業(yè)績,但全站人員始終堅持服務于基層,服務于農(nóng)民,團結務實,勤政廉政,從未向農(nóng)民收取過一分不該收取的錢。全面完成了我站應完成的各項工作。三年來,先后被上級業(yè)務主管部門評為全區(qū)兩個第二名,去年被評為全區(qū)第一名。同時得到了鄉(xiāng)黨委、人大、政府的充分肯定和廣大群眾的認可。為維護我鄉(xiāng)社會穩(wěn)定和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展做出了我們應有的貢獻。
            六、存在的問題。
            (一)多年來,我站工作人員由于待遇極低,因而對經(jīng)管工作前途深表擔憂,有不安心工作的表現(xiàn)。
            (二)整體素質(zhì)有待進一步提高,個別同志對黨在農(nóng)村的一系列方針、政策熟練掌握不夠,專業(yè)知識不精,工作方法簡單粗糙,不夠深入細致。
            (三)與時俱進、開拓進取的精神有所欠缺。
            在今后的工作中,我們將以“中央1號文件”精神為行動指南,大力弘揚求真務實的精神。積極進取,忠誠實踐“三個代表”重要思想,安心經(jīng)管工作,牢記全心全意為人民服務的宗旨,以人為本,依照群眾利益和群眾愿望想問題、做事情,按照客觀規(guī)律和科學規(guī)律作決策、干工作,勤勤懇懇,為人民謀利益,為開創(chuàng)農(nóng)村經(jīng)管工作新局面而努力奮斗。
            謝謝大家!
            文化站站長述職報告篇三
            各位領導、同志們大家好:
            我叫,任運管站站長,現(xiàn)述職如下,請領導和同志們批評指正。
            認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針和“管行業(yè)必須管安全”的基本原則。認真履行“三關一監(jiān)督”職責,嚴格執(zhí)行“三不進站六不出站”等管理制度。今年春節(jié)、“五一”、端午節(jié)等運輸高峰期,我站積極準備,認真安排部署,使得道路運輸安全形勢健康平穩(wěn)。截至目前共組織人員到汽車站、貨運企業(yè)指導工作和安全檢查30余次,發(fā)現(xiàn)問題,立即督促整改,及時消除各種安全隱患。
            客運市場方面:以駐站辦公室為基點,監(jiān)督汽車站經(jīng)營行為,認真開展汽車站經(jīng)營行為專項整頓活動。重點督促客運站執(zhí)行“三不進站六不出站”規(guī)定以及gps監(jiān)控系統(tǒng)的正常使用。
            貨運市場方面:進一步加大危貨管理力度。強化危險貨物運輸市場的管理,落實危貨運輸安全責任制等安全管理制度。每月進行不少于兩次的安全監(jiān)督檢查,督促危貨企業(yè)對管理人員、從業(yè)人員進行安全教育,要求企業(yè)充分利用gps監(jiān)控平臺,加大監(jiān)管力度.對危貨車輛技術狀況及從業(yè)人員資質(zhì)進行檢查。
            維修業(yè)方面:以維修質(zhì)量信譽評定工作為契機,規(guī)范了二類維修企業(yè)的經(jīng)營主體、從業(yè)人員,強化了營運車輛二級維護管理,進一步規(guī)范了三類維修企業(yè)的經(jīng)營行為。
            駕培市場方面:加強日常監(jiān)管,不定期深入駕培學校,對每期培訓學員檔案作規(guī)范化指導,對教練員理論和實際操作課的授課情況及車輛性能進行檢查。隨著駕照考試難度的增加,我站督促教練必須更到位的去做好機動車駕駛員培訓工作,推動駕駛員培訓從“應試教育”向“素質(zhì)教育”轉變,促進我縣駕培教學質(zhì)量的提高。
            (一)加強學習,進一步提高干部職工隊伍的政治、業(yè)務素質(zhì),著重從“思想、政治、勤政、作風”四個方面抓好落實。
            (二)狠抓自身建設,一切從為車主業(yè)戶服務出發(fā),高度重視他們的合法權益。嚴格執(zhí)行限時辦結制、首問負責制等制度,教育運政隊伍一定要文明執(zhí)法,不讓態(tài)度冷硬、蠻橫粗暴、故意刁難的現(xiàn)象在我們這里發(fā)生。
            樹立了正確的權力觀,能夠正確認識手中的權力。嚴于律已,全方位實行制度化管理,凡是要求職工做到的,自己率先做到,在工作中一視同仁,不分親近遠疏,不厚此薄彼,不以個人喜好左右工作,而是用制度說話,用制度辦事,一切工作用制度這把尺子來衡量,從而保證了制度的精細執(zhí)行。
            一、執(zhí)法人員綜合素質(zhì)需要進一步提高,隊伍建設還需增強。
            二、在駕培、維修市場中,經(jīng)營業(yè)戶處在“多、小、弱、散”階段,集約化經(jīng)營和規(guī)?;砷L程度較低,存在一定的安全隱患。
            文化站站長述職報告篇四
            大家好!
            時光轉瞬即逝,緊張、充實的2002年已經(jīng)過去。在這一年里,我和同志們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務能力和管理水平又有了很大的提高,當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!
            以加強團支部建設為基地,全面提高隊伍整體素質(zhì);以加強行風建設為契機,樹立窗口形象。下面我就以上幾點,向各位領導和同志做一簡單匯報:
            一、注重政治、業(yè)務知識的學習,以學習提高素質(zhì)。
            認真學習,深刻領會黨中央的指示精神,努力提高思想政治素質(zhì),為使自己的思想盡快適應新形勢、新工作的需要,我注意從提高自身素質(zhì)做起,深刻領會“十六大”會議精神,并把“三個代表”的重要思想貫穿到現(xiàn)實工作中去,樹立顧全大局,團結協(xié)作意識,促進了班子的凝聚力。
            二、嚴管理,挖內(nèi)潛,超額完成收費任務。
            2002年,我站的收費任務是1600萬元,任務十分艱巨,為能順利完成管理處下達的收費任務,在年初就制定了詳細的工作計劃,有準備的開展工作,逐步完善崗位責任制,挖內(nèi)潛,堵漏洞,實現(xiàn)了收費任務的增長。
            1、開展勞動競賽,將收費任務分解到班組,落實到人頭,制定了班組考校制度。做到每天有對比,每月有分析。
            2、選拔業(yè)務能力強、有組織才能的收費員為班長。實行班長負責制。強化目標,并定期調(diào)換收費、發(fā)卡及疏導崗位。做到人人會收費,人人會發(fā)卡,人人會疏導,培養(yǎng)業(yè)務熟練技術全面的收費員。
            3、進一步擴大稽查的范圍,除嚴查崗上工作紀律,票、款、卡是否相符外,還增加了內(nèi)務衛(wèi)生、物品擺放、交接班隊列和回站時間等內(nèi)容。
            4、進一步健全票證管理。規(guī)定票證人員必須兩人同時作業(yè),嚴格領入、發(fā)放票證程序,堅決做到票證清晰,對通行費票據(jù)、回收卡進行檔案化管理,定期校銷。
            期進行考核、測試。然后根據(jù)差別及工作需要合理的對收費班組人員進行調(diào)整。開展“比、學、趕、幫、超”活動,以此來調(diào)動職工的工作積極性,使站內(nèi)形成良好的工作風氣。
            6、熱情為過往司機服務,在工作中強調(diào)文明用語,禮儀疏導,主動為司機做好事,做實事。妥善化解司機與收費之間的矛盾。
            通過以上舉措,我站提前完成了管理處下達的收費任務,截止到12月30日,通行費征收達1755萬元,同比增長22。
            三、加強行風建設,提高服務質(zhì)量。
            收費站是窗口單位,反映交通形象。而收費一線職工的行為是否規(guī)范,在很大程度上影響著窗口形象是否美觀,針對于此,我們在收費一線實施了“文明用語四步曲”和“禮儀疏導三字經(jīng)”兩項文明服務規(guī)范?!拔拿饔谜Z四步曲”即:先微笑;再您好;執(zhí)收過程;“謝謝”、“走好”。“禮儀疏導三字經(jīng)”即:立正姿勢:
            身要直、要挺胸、腳靠攏;敬禮姿勢:身側轉、肩擺平、要立正;直行姿勢:半轉身、舉雙臂、打直行;交接崗姿勢:齊步走、英姿抖、士氣揚。
            這兩項服務規(guī)范在工作實踐中,得到了過往司機的一致肯定,樹立了良好的窗口形。
            四、加強團支部建設,提高整體素質(zhì)。
            我站現(xiàn)有團員30人,平均年齡24歲,是一支年青有戰(zhàn)斗力的隊伍,團支部本著從實、從細、從嚴的原則,堅持不懈的抓好團支部的制度和班子建設,充分體現(xiàn)團支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
            3、定期召開小組生活會和支部大會,批評不良傾向,表揚先進典型,培養(yǎng)爭先創(chuàng)優(yōu)意識;
            4、組織開展形式多樣的文體活動,如籃球、象棋、乒乓球、臺球、撲克升級等比賽,即豐富了職工的業(yè)余文化生活,又增強了隊伍的凝聚力。
            五、在管理好收費工作的同時,也積極做好其它方面的工作。
            1、作為站內(nèi)“安全小組”的副組長,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,經(jīng)常排查站內(nèi)可能存在的事故隱患,杜絕了各類不安全因素,訪止了事故的發(fā)生。
            2、為職工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,經(jīng)常對食堂提出合理化建議,動腦筋、想辦法,使職工吃飽、吃好,安心工作。
            3、經(jīng)常與職工溝。
            文化站站長述職報告篇五
            小編為大家整理了關于文化站站長的年終述職報告,大家一起來看看吧。
            我自任舊屋基鄉(xiāng)文化站站長以來,在鄉(xiāng)黨委、政府的領導下,在縣文化局的指導下,始終高舉鄧小平理論偉大旗幟,認真學習和實踐“三個代表”重要思想,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,認真履行本職工作,與時俱進、真抓實干、盡職盡責、廉潔自律,團結和帶領本站職工扎實工作,較好地完成組織交辦的各項工作任務,為舊屋基鄉(xiāng)文化發(fā)展盡了自己的責任?,F(xiàn)將我任職以來的履職情況述職如下:
            (一)思想情況 任職以來我始終堅持“四項基本”原則,擁護黨的路線、方針、政策,維護黨的團結統(tǒng)一,牢記個人服從組織、少數(shù)服從多數(shù),下級服從上級。在政治上、思想上和行動上始終和鄉(xiāng)黨委政府保持一致。
            (二)學習情況 學習是提高自己理論水平、更新知識,增強綜合素質(zhì)的需要。在工作中,我認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想,認真學習、貫徹落實科學發(fā)展觀,通過學習更進一步確立了鄧小平理論在自己思想上、工作中的指導地位。
            文化站長是基層文化工作的帶頭人,既然是帶頭人就要具備與文化工作相關的技能和素質(zhì),要堅持學文化,提高自身修養(yǎng)。一是加強對時事、政治、政策的學習。認真學習《關于進一步加強農(nóng)村文化建設的意見》、《國家“xxx”時期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》、《關于加強公共文化服務體系建設的若干意見》和《鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站管理辦法》,了解當前和今后文化工作的形式和發(fā)展趨勢。二是加強文化和專業(yè)知識的學習。在參加xx年云南省文化廳舉辦的文化站長業(yè)務培訓后,我牢記文化廳副廳長所說的,“每個文化站長至少要學會一門專業(yè)技能,不管是吹拉彈唱還是劇本創(chuàng)作或者是攝影技術等”,回到單位后我深刻反思,自己到底擅長什么,應該學什么,一定要找準自己的學習方向和目標,最終達到一專多能的業(yè)務水平。
            基層文化工作是一項重要而繁雜的工作,它的工作面涉及廣泛,觸及群眾文化、圖書、文物、文化市場、全國文化信息共享工程和農(nóng)家書屋工程等。舊屋基鄉(xiāng)文化站在工作中以挖掘民族文化、發(fā)展民族文化為目標,以抓好農(nóng)村文藝宣傳隊建設為突破口, 圍繞著鄉(xiāng)黨委政府和上級文化主管部門工作重點扎扎實實開展了一系列的文化工作,并取得了一定成績。
            (一)、干一行、愛一行、專一行是文化站長必備的素質(zhì)
            由于工作需要,我在參加工作第二年就調(diào)到文化站工作,且xx年擔負起了文化站站長職務。自擔任文化站長工作以來,我始終堅守一個信念:熱愛文化事業(yè),決心干好農(nóng)村文化工作,這是我干好文化工作的前提,要做到干一行、愛一行、專一行。做到對工作認真負責,兢兢業(yè)業(yè),用一顆赤城的心去對待工作。我相信:在工作中只要把握正確的方向,認真領會文化部門工作精神,結合政府的中心工作,把文化工作放在首位,記在心上,落到實處,就會使工作得到順利的開展。
            (二)、搞好民族傳統(tǒng)節(jié)日和重大節(jié)日文化娛樂活動的組織指導工作
            隨著經(jīng)濟條件的改善和生活水平的提高,人們對文化的需求也越來越高,為了滿足群眾日益增長的文化需求,豐富干部職工的業(yè)余文化生活,根據(jù)縣文化局、鄉(xiāng)黨委政府的工作安排,我積極參與組織、指導各類文化活動,主要有:xx年、xx年羅平縣菜花節(jié)開節(jié)儀式舊屋基刀叉方對的人員組織、排練、道具制作;xx年舊屋基彝族鄉(xiāng)首屆彝族火把節(jié)演出隊伍的組織,文藝節(jié)目的編排、指導等;xx年羅平縣首屆新農(nóng)村文藝匯演舊屋基鄉(xiāng)演出隊人員組織、節(jié)目編排、工作協(xié)調(diào),并直接參加演出多個節(jié)目,最終我鄉(xiāng)榮獲團體總分三等獎及多個單項獎;xx年舊屋基鄉(xiāng)部分村寨彝族火把節(jié)的節(jié)目編排、工作協(xié)調(diào);多次參加鄉(xiāng)黨委政府在七.一、國慶等重大節(jié)日開展的各類文化體育活動的多項工作。
            (三)、加快全國文化信息共享工程和農(nóng)家書屋工程的建設步伐
            “文化信息共享工程”和“農(nóng)家書屋”工程是社會主義新農(nóng)村建設和公共文化服務體系的重要組成部分,是農(nóng)村知識、信息和文化的傳播平臺,肩負著培養(yǎng)新型農(nóng)民的使命。經(jīng)過多方面努力,xx年我鄉(xiāng)在文化站內(nèi)建起了文化信息共享工程站點;xx年在木星村委會建立起了農(nóng)家書屋;xx年在小新寨村委會建立起了農(nóng)家書屋,各地藏書1400余冊。文化站對每個書屋的圖書都進行分類上架,登記造冊,達到了農(nóng)家書屋工程驗收標準,且按農(nóng)民朋友的需求實行對外開放,讓農(nóng)家書屋真正發(fā)揮它應有的作用。根據(jù)上級主管部門的工作安排,鄉(xiāng)文化站計劃xx年在舊屋基居委會建立文化信息共享工程站點和農(nóng)家書屋工程站點,到2013年將全面完成我鄉(xiāng)7個村(居)委會的農(nóng)家書屋工程建設。
            (四)、盡心盡力做好本轄區(qū)內(nèi)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查工作和文化市場管理工作
            按照縣文化局對“全國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查”的工作安排,xx年5月我鄉(xiāng)文化站以高度的責任感對本轄區(qū)內(nèi)的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進行了挖掘整理和全面的'普查。通過收集整理上報了戈丫的《玄通大書》、彝文碑,法灣小寨的“籮籮舞”三個非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目,最終法灣小寨的“籮籮舞”被列為市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護項目。
            文化站站長述職報告篇六
            主席團成員、各位代表:
            我自任xx鄉(xiāng)文化站站長以來,在鄉(xiāng)黨委、政府的領導下,在縣文化局的指導下,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,認真履行本職工作,與時俱進、真抓實干、盡職盡責、廉潔自律,團結和帶領本站職工扎實工作,較好地完成組織交辦的各項工作任務,為xx鄉(xiāng)文化發(fā)展盡了自己的責任。現(xiàn)將我任職以來的履職情況述職如下:
            一、思想和學習情況。
            (一)思想情況任職以來我始終堅持“四項基本”原則,擁護黨的路線、方針、政策,維護黨的團結統(tǒng)一,牢記個人服從組織、少數(shù)服從多數(shù),下級服從上級。在政治上、思想上和行動上始終和鄉(xiāng)黨委政府保持一致。
            (二)學習情況學習是提高自己理論水平、更新知識,增強綜合素質(zhì)的需要。在工作中,我認真學習、貫徹落實科學發(fā)展觀。
            文化站長是基層文化工作的帶頭人,既然是帶頭人就要具備與文化工作相關的技能和素質(zhì),要堅持學文化,提高自身修養(yǎng)。一是加強對時事、政治、政策的學習。認真學習《關于進一步加強農(nóng)村文化建設的意見》、《國家“xxx”時期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》、《關于加強公共文化服務體系建設的若干意見》和《鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站管理辦法》,了解當前和今后文化工作的形式和發(fā)展趨勢。二是加強文化和專業(yè)知識的學習。在參加xx年云南省文化廳舉辦的文化站長業(yè)務培訓后,我牢記文化廳副廳長所說的,“每個文化站長至少要學會一門專業(yè)技能,不管是吹拉彈唱還是劇本創(chuàng)作或者是攝影技術等”,回到單位后我深刻反思,自己到底擅長什么,應該學什么,一定要找準自己的學習方向和目標,最終達到一專多能的業(yè)務水平。
            二、工作情況基層文化工作是一項重要而繁雜的工作,它的工作面涉及廣泛,觸及群眾文化、圖書、文物、文化市場、全國文化信息共享工程和農(nóng)家書屋工程等。xx鄉(xiāng)文化站在工作中以挖掘民族文化、發(fā)展民族文化為目標,以抓好農(nóng)村文藝宣傳隊建設為突破口,圍繞著鄉(xiāng)黨委政府和上級文化主管部門工作重點扎扎實實開展了一系列的文化工作,并取得了一定成績。
            (一)、干一行、愛一行、專一行是文化站長必備的素質(zhì)。
            由于工作需要,我在參加工作第二年就調(diào)到文化站工作,且xx年擔負起了文化站站長職務。自擔任文化站長工作以來,我始終堅守一個信念:熱愛文化事業(yè),決心干好農(nóng)村文化工作,這是我干好文化工作的前提,要做到干一行、愛一行、專一行。做到對工作認真負責,兢兢業(yè)業(yè),用一顆赤城的心去對待工作。我相信:在工作中只要把握正確的方向,認真領會文化部門工作精神,結合政府的中心工作,把文化工作放在首位,記在心上,落到實處,就會使工作得到順利的開展。
            (二)、搞好民族傳統(tǒng)節(jié)日和重大節(jié)日文化娛樂活動的組織指導工作。
            隨著經(jīng)濟條件的改善和生活水平的提高,人們對文化的需求也越來越高,為了滿足群眾日益增長的文化需求,豐富干部職工的業(yè)余文化生活,根據(jù)縣文化局、鄉(xiāng)黨委政府的工作安排,我積極參與組織、指導各類文化活動,主要有:xx年、xx年xx縣菜花節(jié)開節(jié)儀式xx刀叉方對的人員組織、排練、道具制作;xx年xx彝族鄉(xiāng)首屆彝族火把節(jié)演出隊伍的組織,文藝節(jié)目的編排、指導等;xx年xx縣首屆新農(nóng)村文藝匯演xx鄉(xiāng)演出隊人員組織、節(jié)目編排、工作協(xié)調(diào),并直接參加演出多個節(jié)目,最終我鄉(xiāng)榮獲團體總分三等獎及多個單項獎;xx年xx鄉(xiāng)部分村寨彝族火把節(jié)的節(jié)目編排、工作協(xié)調(diào);多次參加鄉(xiāng)黨委政府在七.一、國慶等重大節(jié)日開展的各類文化體育活動的多項工作。
            (三)、加快全國文化信息共享工程和農(nóng)家書屋工程的建設步伐。
            “文化信息共享工程”和“農(nóng)家書屋”工程是社會主義新農(nóng)村建設和公共文化服務體系的重要組成部分,是農(nóng)村知識、信息和文化的傳播平臺,肩負著培養(yǎng)新型農(nóng)民的使命。經(jīng)過多方面努力,xx年我鄉(xiāng)在文化站內(nèi)建起了文化信息共享工程站點;xx年在木星村委會建立起了農(nóng)家書屋;xx年在小新寨村委會建立起了農(nóng)家書屋,各地藏書1400余冊。文化站對每個書屋的圖書都進行分類上架,登記造冊,達到了農(nóng)家書屋工程驗收標準,且按農(nóng)民朋友的需求實行對外開放,讓農(nóng)家書屋真正發(fā)揮它應有的作用。根據(jù)上級主管部門的工作安排,鄉(xiāng)文化站計劃xx年在xx居委會建立文化信息共享工程站點和農(nóng)家書屋工程站點,到將全面完成我鄉(xiāng)7個村(居)委會的農(nóng)家書屋工程建設。
            (四)、盡心盡力做好本轄區(qū)內(nèi)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查工作和文化市場管理工作。
            按照縣文化局對“全國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查”的工作安排,xx年5月我鄉(xiāng)文化站以高度的責任感對本轄區(qū)內(nèi)的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進行了挖掘整理和全面的普查。通過收集整理上報了戈丫的《玄通大書》、彝文碑,法灣小寨的“籮籮舞”三個非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目,最終法灣小寨的“籮籮舞”被列為市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護項目。
            文化市場是社會主義市場經(jīng)濟體系的重要組成部分,是社會主義精神文明建設的重要陣地。文化市場對于實現(xiàn)精神文化產(chǎn)品的經(jīng)濟效益和社會效益,豐富和滿足人民群眾的精神文化生活需求發(fā)揮著極其重要的作用。但隨著市場經(jīng)濟的進一步繁榮和發(fā)展,在文化市場中仍存在著一些不容忽視的問題,如盜版書刊、盜版淫穢音像制品等非法出版物已在我鄉(xiāng)境內(nèi)出現(xiàn),為加強對我鄉(xiāng)文化市場的監(jiān)督與管理,xx年、xx年鄉(xiāng)文化站積級組織、協(xié)調(diào)鄉(xiāng)派出所、衛(wèi)生院、安檢所開展了“音像市場治理整頓活動”、“凈化校園周邊文化市場活動”等文化市場管理工作,并取得了一定成效。各位領導、各位代表,搞好我鄉(xiāng)文化建設是一項重要而艱巨的任務,意義重大,任重道遠。我在5年文化站長的工作崗位上雖取得一點點成績,但還存在著很多不足。主要表現(xiàn)在:專業(yè)知識不夠,工作主動性不高,缺乏創(chuàng)新意識等。今后我將更加努力學習、工作,按照文化部門和鄉(xiāng)黨委政府的工作安排,認真履行文化站長職責,抓住并用好各種機遇,不斷創(chuàng)新活動載體,擴大活動參與面,為豐富廣大人民群眾的業(yè)余文化生活,為建設社會主義新農(nóng)村和促進我鄉(xiāng)文化事業(yè)不斷發(fā)展壯大,做出新的貢獻。
            文化站站長述職報告篇七
            尊敬的各位領導、同事們:上午好!我自任文化站站長以來,在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下,在縣文廣新局的指導下,盡職盡責、較好地完成組織交辦的各項工作任務?,F(xiàn)將任職以來的履職情況述職如下:一、思想和學習情況。
            在思想上,我始終堅持“四項基本”原則,擁護黨的路線、方針、政策。在學習上,認真學習《關于進一步加強農(nóng)村文化建設的意見》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站管理辦法》等相關文件,積極參加省、市、縣舉辦的文化站長業(yè)務培訓及參觀考察活動。二、工作情況。近幾年圍繞鎮(zhèn)黨委政府和上級文化主管部門工作重點扎扎實實開展了一系列的文化工作,并取得了一定成績。(一)、協(xié)助縣文化稽查局關閉無證吧版光盤3箱;(二)、連續(xù)三年參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)文藝匯演,獲得了優(yōu)秀組織獎等,07年獲山東電視臺,抬劇杯蒼山首屆秧歌會銅獎,08年在沂蒙清風,反腐倡廉蒼山縣詩歌朗誦大賽中,獲優(yōu)秀獎,并多次到各單位演出。
            3000余冊,xx年上級文。
            xx元圖書,同年在組織部的幫助下,“百村幫扶體育工程”資助黃山屯,南周莊,西石良村建身器材一組。(四)、09年對本轄區(qū)內(nèi)的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進行了挖掘整理和全面的普查。通過收集整理上報了民間文學,民間小游戲,東疃后村麥芽糖的制作工藝和皇甫村的魯南大鼓等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目,最終皇甫村的魯南大鼓被列為市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護項目。今后,我將更加努力工作、學習,按照文化部門和鎮(zhèn)黨委政府的工作安排,認真履行文化站長職責,抓住并用好各種機遇,不斷創(chuàng)新活動載體,擴大活動參與面,為豐富廣大人民群眾的業(yè)余文化生活,為建設社會主義新農(nóng)村和促進我鄉(xiāng)文化事業(yè)不斷發(fā)展壯大,做出新的、更大的貢獻。謝謝大家!
            xx農(nóng)場管委會文化體育廣播站回顧這兩個月來的工作,我在農(nóng)場管委會領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照管委會的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過兩個月的來的初級學習與工作,工作模式上有了一定的認識,工作方式有了科學的改變,現(xiàn)將兩個月來的工作情況。
            總結。
            如下:一、辦公室的日常工作。辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為文化體育廣播站的文秘崗位負責人,我清醒地認識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。文秘工作千頭萬緒,文件起草、提供資料、無論是在文件格式還是數(shù)量上都必須嚴格仔細。日常工作大致為:有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往等。認真做好有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和輔助工作;所有的文件、審批表、協(xié)議書等各類文件資料整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導制訂的各項規(guī)章制度,在原有基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹農(nóng)場管委會及文化站有關會議、文件、批示精神。與此同時做好文化站與管委會各部門其他各種工作的后勤服務。例如有各大小會議召開期間,認真做好會場布置、會后整理、工作食宿協(xié)調(diào)等工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。二、加強自身學習,提高工作能力和工作效率由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。
            第二,本著實事求是的原則,;第三,注重。
            ;真正做好領導的助手本部門的工作作風建設,積極配合管理,團結一致,勤奮工作,促進形成良好的部門工作氛圍。不斷協(xié)助文化站領導組織管理文化站及與其他部門的溝通與協(xié)作工作。遵守農(nóng)場管委會及文化體育廣播站內(nèi)部規(guī)章制度,維護農(nóng)場利益,積極為農(nóng)場改革、農(nóng)場文化宣傳發(fā)展貢獻我自身的理論,力爭取得更大的工作成績。
            一、思想和。
            任職以來我始終堅持“四項基本”原則,擁護黨的路線、方針、政策,維護黨的團結統(tǒng)一,牢記個人服從組織、少數(shù)服從多數(shù),下級服從上級。在政治上、思想上和行動上始終和鄉(xiāng)黨委政府保持一致。
            基層文化工作是一項重要而繁雜的工作,它的工作面涉及廣泛,觸及群眾文化、圖書、文物、文化市場、全國文化信息共享工程和農(nóng)家書屋工程等。舊屋基鄉(xiāng)文化站在工作中以挖掘民族文化、發(fā)展民族文化為目標,以抓好農(nóng)村文藝宣傳隊建設為突破口,圍繞著鄉(xiāng)黨委政府和上級文化主管部門工作重點扎扎實實開展了一系列的文化工作,并取得了一定成績。(一)、干一行、愛一行、專一行是文化站長必備的素質(zhì)由于工作需要,我在參加工作第二年就調(diào)到文化站工作,且xx年擔負起了文化站站長職務。自擔任文化站長工作以來,我始終堅守一個信念:熱愛文化事業(yè),決心干好農(nóng)村文化工作,這是我干好文化工作的前提,要做到干一行、愛一行、專一行。做到對工作認真負責,兢兢業(yè)業(yè),用一顆赤城的心去對待工作。我相信:在工作中只要把握正確的方向,認真領會文化部門工作精神,結合政府的中心工作,把文化工作放在首位,記在心上,落到實處,就會使工作得到順利的開展。(二)、搞好民族傳統(tǒng)節(jié)日和重大節(jié)日文化娛樂活動的組織指導工作隨著經(jīng)濟條件的改善和生活水平的提高,人們對文化的需求也越來越高,為了滿足群眾日益增長的文化需求,豐富干部職工的業(yè)余文化生活,根據(jù)縣文化局、鄉(xiāng)黨委政府的工作安排,我積極參與組織、指導各類文化活動,主要有年、xx年羅平縣菜花節(jié)開節(jié)儀式舊屋基刀叉方對的人員組織、排練、道具制作;xx年舊屋基彝族鄉(xiāng)首屆彝族火把節(jié)演出隊伍的組織,文藝節(jié)目的編排、指導等村文藝匯演舊屋基鄉(xiāng)演出隊人員組織、;xx年羅平縣首屆新農(nóng)節(jié)目編排、工作協(xié)調(diào),:xx并直接參加演出多個節(jié)目,最終我鄉(xiāng)榮獲團體總分三等獎及多個單項獎;xx年舊屋基鄉(xiāng)部分村寨彝族火把節(jié)的節(jié)目編排、工作協(xié)調(diào);多次參加鄉(xiāng)黨委政府在七展的各類文化體育活動的多項工作。(三)、加快全國文化信息共享工程和農(nóng)家書屋工程的建設步伐“文化信息共享工程”和“農(nóng)家書屋”工程是社會主義新農(nóng)村建設和公共文化服務體系的重要組成部分,是農(nóng)村知識、信息和文化的傳播平臺,肩負著培養(yǎng)新型農(nóng)民的使命。
            ;xx年在小。
            文化站站長述職報告篇八
            各位領導、各位同事大家好,我在社區(qū)負責殘疾人工作兼服務站站長,現(xiàn)在,我將服務站及本人今年的工作情況向大家作一個匯報。在這一年中社區(qū)服務站為社區(qū)居民提供了切實有效的全面服務,提高社區(qū)公共服務質(zhì)量和水平,不斷滿足社區(qū)居民的需求,今年服務站各窗口對待居民辦事態(tài)度熱情,工作細致,提供了良好的服務,共計為居民提供政策咨詢4125人次,為居民辦理各項事務3195人次,極大的方便了居民群眾辦事。贏得了居民的肯定。我作為服務者站長兼殘疾人工作協(xié)理員,在今年的工作中,服從領導安排,積極協(xié)調(diào)服務站全體服務員開展各項日常工作,認真貫徹落實上級精神,完成上級下達的各項任務指標,全心全意為居民服務,將工作中遇到的一些問題和矛盾,用真心、熱心和耐心去及時化解。同時積極配合居委會認真完成了包括,社區(qū)物業(yè)全覆蓋工作、社區(qū)志愿者登記服務工作,團組織工作、節(jié)能燈銷售工作,城管革命衛(wèi)生工作,在內(nèi)的各項任務,下面我對20xx年負責的各項工作進行總結匯報:
            1、殘疾人康復保障方面。
            組織殘疾人開展康復訓練36人次,政策咨詢、辦理80余人次,受理新辦證申請6人次,新增辦證殘疾人3人次,辦理殘疾人ic卡乘車證20人次,申請殘疾人代步車燃油補貼3人次,申報聽力殘疾人閃光門鈴4人次,安裝殘疾人無障礙設施1人次(4000元),走訪登記填寫殘疾人基礎信息登記表60余人次,上報殘疾人臨時救助3人次共計20xx元,節(jié)日慰問送去油、米7人次。為盲人申請盲杖2人次,安裝假肢1人次。
            2、慰問幫扶方面。
            發(fā)放殘疾人慰問金200元8人次,平日走訪、幫扶和慰問150余人次,例如:我社區(qū)精神殘疾人李愛群,是重度精神患者,平時經(jīng)常發(fā)病,情緒不穩(wěn)定,在家打鬧,其父母都是70多歲的年紀,對她束手無策,需打針才能緩解病情,今年多次發(fā)病,每次接到其母親的電話后,我馬上感到她家,了解病情,和她談心,開展疏導思想工作,讓她暫時穩(wěn)定一下情緒,同時四處找醫(yī)生上門幫她打針,以緩解病情,并為她聯(lián)系北湖衛(wèi)生院同她家建立“家庭病床”服務合約,為她提供一系列的康復服務,體現(xiàn)了黨和政府對殘疾人的關愛。
            3、就業(yè)方面。
            今年,我盡力為社區(qū)爭取到2個殘疾人公益崗名額,使查曉春、黃鑑這兩名無業(yè)殘疾人,通過自己的勞動,每年獲得到8000元的公益崗工資,改善了他們的生活狀況。同時在了解到我社區(qū)盲人鄧婷自主創(chuàng)業(yè)開了一家盲人按摩店后,馬上到她店里了解經(jīng)營情況,并宣傳殘聯(lián)對自主創(chuàng)業(yè)的殘疾人各項幫扶政策,幫助收集相關資料,向殘聯(lián)申報4000元自主創(chuàng)業(yè)扶持金。為她的事業(yè)在起步階段提供了支持和幫助。并多方留意用工信息,為我社區(qū)有就業(yè)愿望的殘疾人介紹合適的崗位,使他們能夠更好的參與社會生活。
            物業(yè)服務方面:今年8月通過街領導的大力支持和具體部署,物業(yè)提檔升級專項資金的幫助下,我社區(qū)對“紡織宿舍”“武機宿舍”的環(huán)境進行整體改造,對小區(qū)內(nèi)外墻立面和樓道進行粉刷達9000余平方米、安裝樓道感應燈97盞,電線序化500余米、停車位劃線20余個,鐵門上漆三個,建立物業(yè)辦公用房一間,共計投入資金33萬元,同時社區(qū)先后多次組織100余人對該小區(qū)的樓道及花壇進行大規(guī)模的清理,將居民長期放在樓道中的大量雜物清除,整整拖走十幾車垃圾,使該小區(qū)的面貌煥然一新。
            正好借此政府大力投入之機,在該小區(qū)改造工程完工后,社區(qū)王良紅書記馬上組織社區(qū)全體成員召開動員會,準備借此契機成立“社區(qū)搭臺、居民唱戲”為主導幫助該小區(qū)進行物業(yè)自治長效管理。具體做法是:對門棟多的院落如“紡織宿舍”“武機宿舍”,通過2次發(fā)放“小區(qū)物業(yè)自治管理”問卷調(diào)查表5百余份,并組織社區(qū)人員加班逐戶上門3百多戶進行物業(yè)自治管理宣傳、摸底,協(xié)助“紡織宿舍”居民直接“推選”產(chǎn)生院落自治管委會,準備選出業(yè)主委員會成員,成立以院落為單位的居民自治管理小組,以“看好自己的家,管好自己的人”為宗旨,對該小區(qū)實施物業(yè)自治管理。在宣傳、走訪前期居民認同度不高,不愿意繳納物業(yè)管理費,參與度不積極,但通過這次大投入的環(huán)境改造和后期社區(qū)物業(yè)部工作人員的不懈努力,使居民由原來的不理解、不認可,轉變到同意支持該項工作,這樣該小區(qū)自治管理推進第一階段工作已取得了成功,下一步街道和社區(qū)正積極同專業(yè)物業(yè)公司聯(lián)系磋商進入該小區(qū)事宜,配合業(yè)委會進行物業(yè)管理,力爭在該小區(qū)舊貌換新顏的同時,做到了“事有人管”“門有人守”“車輛有序?!薄扒鍧嵱腥吮!薄熬G化有人護”的新局面,通過社區(qū)物業(yè)服務部的工作人員不懈努力,得到了以上2個小區(qū)居民的極大肯定,不斷提升了社區(qū)物業(yè)服務范圍,力爭做到物業(yè)管理工作全覆蓋。
            團組織方面:今年暑期在團市委舉辦為其一個月青少年暑期托管班的活動中,我社區(qū)被選定為我街唯一的一個社區(qū)托管室,我被定為該活動的社區(qū)志愿者,協(xié)助活動負責人對暑期父母不在家的兒童進行社區(qū)托管,每天上午幫助授課老師為學生上課,下午輔導學生們自習、游戲,通過我們的付出為轄區(qū)兒童建立了一個暑期托管、學習、娛樂的場所,受到居民的一致肯定,并在后動結束后,被團市委評為三星托管室。同時今年在貫徹上級團組織的文件精神下,通過不斷宣傳精神,上門工作,協(xié)助志成菜館、味道小鎮(zhèn)、鍋加鍋火鍋城三家非公單位成立非公企業(yè)團支部組織,進一步加強了團組織的覆蓋面和凝聚力。
            我社區(qū)近兩年在上級領導高度重視下,志愿者登記注冊人數(shù)達到7百余人,志愿者隊伍不斷擴大,志愿者服務活動不斷加強,開展志愿者服務活動共計100余次,受惠居民不斷增加,,進一步普及了志愿理念,弘揚志愿精神,推動志愿服務活動深入健康發(fā)展。具體工作情況如下:1、組織社區(qū)志愿者關愛社區(qū)殘疾人和百歲老人、空巢老人,上門慰問,幫扶,打掃衛(wèi)生活動,為他們這些弱勢群體送去社會的關愛。組織社區(qū)居民到社區(qū)開展“趣味有獎猜謎”等各類文體活動,組織社區(qū)環(huán)保志愿者開展衛(wèi)生大掃除活動,集中清理社區(qū)一些衛(wèi)生死角,和樓道中亂堆亂放的雜物。組織治安志愿者對轄區(qū)內(nèi)進行安全巡邏,預防節(jié)日期間治安事件的發(fā)生,參加治安巡查、禁賭禁毒和防范違法犯罪等工作,完善群防群治網(wǎng)絡。聘請“五老”志愿者擔任網(wǎng)吧義務監(jiān)督員,就近就便參與網(wǎng)吧、校園周邊環(huán)境的監(jiān)督,對未成年人上網(wǎng)進行監(jiān)管。組織衛(wèi)生院的醫(yī)務人員上門對社區(qū)老年朋友進行健康體檢活動。以我們的實際行動,最大限度的弘揚了志愿者精神,為居民提供了志愿服務。
            今年開展的政府補貼購買節(jié)能工作,我社區(qū)十分重視,通過廣播反復宣傳、每個門棟張貼通知,保證居民們都知道這一優(yōu)惠政策,通過努力超額完成上級下達計劃指標,共計售出1008支,力爭居民群眾最大的受惠。
            明年我將繼續(xù)團結服務站全人員,在社區(qū)兩委的領導下,共同努力,誠實勞動,扎實辦事,熱情服務、一如既往的為社區(qū)居民和弱勢群體辦好事、服好務!
            謝謝大家!
            文化站站長述職報告篇九
            主席團成員、各位代表:
            我自任舊屋基鄉(xiāng)文化站站長以來,在鄉(xiāng)黨委、政府的領導下,在縣文化局的指導下,始終高舉鄧小平理論偉大旗幟,認真學習和實踐“三個代表”重要思想,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,認真履行本職工作,與時俱進、真抓實干、盡職盡責、廉潔自律,團結和帶領本站職工扎實工作,較好地完成組織交辦的各項工作任務,為舊屋基鄉(xiāng)文化發(fā)展盡了自己的責任?,F(xiàn)將我任職以來的履職情況述職如下:
            (一)思想情況任職以來我始終堅持“四項基本”原則,擁護黨的路線、方針、政策,維護黨的團結統(tǒng)一,牢記個人服從組織、少數(shù)服從多數(shù),下級服從上級。在政治上、思想上和行動上始終和鄉(xiāng)黨委政府保持一致。
            (二)學習情況學習是提高自己理論水平、更新知識,增強綜合素質(zhì)的需要。在工作中,我認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想,認真學習、貫徹落實科學發(fā)展觀,通過學習更進一步確立了鄧小平理論在自己思想上、工作中的指導地位。
            文化站長是基層文化工作的帶頭人,既然是帶頭人就要具備與文化工作相關的技能和素質(zhì),要堅持學文化,提高自身修養(yǎng)。一是加強對時事、政治、政策的學習。認真學習《關于進一步加強農(nóng)村文化建設的意見》、《國家“xx”時期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》、《關于加強公共文化服務體系建設的若干意見》和《鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站管理辦法》,了解當前和今后文化工作的形式和發(fā)展趨勢。二是加強文化和專業(yè)知識的學習。在參加xx年云南省文化廳舉辦的文化站長業(yè)務培訓后,我牢記文化廳副廳長所說的,“每個文化站長至少要學會一門專業(yè)技能,不管是吹拉彈唱還是劇本創(chuàng)作或者是攝影技術等”,回到單位后我深刻反思,自己到底擅長什么,應該學什么,一定要找準自己的學習方向和目標,最終達到一專多能的業(yè)務水平。
            它的工作面涉及廣泛,觸及群眾文化、圖書、文物、文化市場、全國文化信息共享工程和農(nóng)家書屋工程等。舊屋基鄉(xiāng)文化站在工作中以挖掘民族文化、發(fā)展民族文化為目標,以抓好農(nóng)村文藝宣傳隊建設為突破口,圍繞著鄉(xiāng)黨委政府和上級文化主管部門工作重點扎扎實實開展了一系列的文化工作,并取得了一定成績。
            (一)、干一行、愛一行、專一行是文化站長必備的素質(zhì)。
            由于工作需要,我在參加工作第二年就調(diào)到文化站工作,且xx年擔負起了文化站站長職務。自擔任文化站長工作以來,我始終堅守一個信念:熱愛文化事業(yè),決心干好農(nóng)村文化工作,這是我干好文化工作的前提,要做到干一行、愛一行、專一行。做到對工作認真負責,兢兢業(yè)業(yè),用一顆赤城的心去對待工作。我相信:在工作中只要把握正確的方向,認真領會文化部門工作精神,結合政府的中心工作,把文化工作放在首位,記在心上,落到實處,就會使工作得到順利的開展。
            (二)、搞好民族傳統(tǒng)節(jié)日和重大節(jié)日文化娛樂活動的組織指導工作。
            隨著經(jīng)濟條件的改善和生活水平的提高,人們對文化的需求也越來越高,為了滿足群眾日益增長的文化需求,豐富干部職工的業(yè)余文化生活,根據(jù)縣文化局、鄉(xiāng)黨委政府的工作安排,我積極參與組織、指導各類文化活動,主要有:xx年、xx年羅平縣菜花節(jié)開節(jié)儀式舊屋基刀叉方對的人員組織、排練、道具制作;xx年舊屋基彝族鄉(xiāng)首屆彝族火把節(jié)演出隊伍的組織,文藝節(jié)目的編排、指導等;xx年羅平縣首屆新農(nóng)村文藝匯演舊屋基鄉(xiāng)演出隊人員組織、節(jié)目編排、工作協(xié)調(diào),并直接參加演出多個節(jié)目,最終我鄉(xiāng)榮獲團體總分三等獎及多個單項獎;xx年舊屋基鄉(xiāng)部分村寨彝族火把節(jié)的節(jié)目編排、工作協(xié)調(diào);多次參加鄉(xiāng)黨委政府在七.一、國慶等重大節(jié)日開展的各類文化體育活動的多項工作。
            (三)、加快全國文化信息共享工程和農(nóng)家書屋工程的建設步伐。
            “文化信息共享工程”和“農(nóng)家書屋”工程是社會主義新農(nóng)村建設和公共文化服務體系的重要組成部分,是農(nóng)村知識、信息和文化的傳播平臺,肩負著培養(yǎng)新型農(nóng)民的使命。經(jīng)過多方面努力,xx年我鄉(xiāng)在文化站內(nèi)建起了文化信息共享工程站點;xx年在木星村委會建立起了農(nóng)家書屋;xx年在小新寨村委會建立起了農(nóng)家書屋,各地藏書1400余冊。文化站對每個書屋的圖書都進行分類上架,登記造冊,達到了農(nóng)家書屋工程驗收標準,且按農(nóng)民朋友的需求實行對外開放,讓農(nóng)家書屋真正發(fā)揮它應有的作用。根據(jù)上級主管部門的工作安排,鄉(xiāng)文化站計劃xx年在舊屋基居委會建立文化信息共享工程站點和農(nóng)家書屋工程站點,到xx年將全面完成我鄉(xiāng)7個村(居)委會的農(nóng)家書屋工程建設。
            此致
            敬禮
            述職人:xxx。
            20xx年xx月xx日。
            文化站站長述職報告篇十
            公司領導、各位同仁大家好:
            我于20xx年4月份被聘為加氣站副站長,一年來在公司領導的指導和培養(yǎng)下,在各位同仁的熱情幫助和積極配合下,自己在思想政治、管理能力、工作能力、協(xié)調(diào)能力等方面有了較大的進步與提高。同時也找出自身存在的不足與差距,從而更好地為今后的管理工作打好基礎。新華南路加氣站在公司領導的親切關心和大力幫助下,以強化內(nèi)部管理為重點,以提高積極效益為中心,確保加氣站安全生產(chǎn)無隱患為目的。一年來在公司各位同仁的幫助下,在新華南路加氣站全體員工的積極配合下,新華南路加氣站在站容站貌、規(guī)范服務、以及員工素質(zhì)都有了較大改善,內(nèi)部管理水平得到全面提高。下面我就這一年的所作的工作及今后的工作思路作以下匯報:
            今年新華南路加氣站的主要工作有以下幾點:
            加氣站一天的售氣量只有1萬1到1萬2之間。有30多輛的公交車。去年一年售氣量:390萬方氣。平均日售氣量為:11000方氣。
            管理中牢記“管理創(chuàng)造效益,細節(jié)決定成敗”的管理理念,全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵,增強憂患意識。從細節(jié)入手,確實抓好加氣站的規(guī)范運營。
            去年是我調(diào)入加氣站第一年,而我站最大的困擾就是員工隊伍不穩(wěn)定。于是我站充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點,建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度,提高員工的實際操作技能和綜合素質(zhì),樹立起“然氣人”的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個項目進行崗位練兵,每月辦一次綜合性崗位練兵,培養(yǎng)員工自覺學業(yè)務、鉆技術的良好風氣,促使員工苦練基本功,真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。
            加氣站是公司所下屬的第一座有公交加氣的加氣站,備受總公司領導和分公司領導的關注。去年公司的領導,多次來新華南路加氣站指導工作,并親切地詢問加氣站的內(nèi)部管理情況、銷售情況以及員工收入情況。也指出了工作中的不足之處和存在的問題,站上及時進行整改。
            1.今年加氣站,帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外,加氣高峰時幫助加氣員加氣,并處理一些緊急情況。
            2.牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,落實加氣站的各項安全管理制度。
            3.抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。
            4.每周組織一次安全檢查,落實隱患整改,確保加氣站的安全。
            5.在日常工作中落實安全責任制,經(jīng)營作業(yè)的安全管理、設施、設備的安全管理,安全檢查。做到“以防為主,防消結合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。
            1.今年加氣站未完成公司下達的銷售指標,其主要原因是;。
            1).精細化管理工作做得不夠好,各種記錄填寫不夠及時和完整。
            2).管理人員的服務意識還有待提高。
            3).設施、設備的維護和保養(yǎng)工作做的不到位。
            1.加強加氣站的服務質(zhì)量,努力提高銷售量。
            2.增強管理服務能力。
            3.嚴格控制充值時間,要做到寧愿晚下班一分也不能早下班一分。加強報表管理,做到及時、準確、完整。
            4.加強員工的思想教育工作,制定完善的考核制度和崗位練兵活動。
            5.健全應對突發(fā)事件的管理機制,培養(yǎng)員工應對突發(fā)事件的能力。
            6.加強設施、設備的管理,定期對加氣站的設施、設備進行保養(yǎng)和維護。
            但與公司的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。
            通過這一年在加氣站當站長的時間,深知當一個加氣站的站長不。
            是想象中的那么簡單。這是跟公司領導的幫助和員工的不懈努力分不開的。想想這一切是來的多么的不易,我非常感謝公司給我這么好的學習的機會。在領導們和同事們的悉心關心和指導下,通過自身的努力,在各方面取得的進步。
            20xx年走了,帶走了一些失落,帶走一些遺憾。
            一年來自己在工作中雖然取得了一些成績,但還有許多的不足需要改進。在今后的工作中,我將更加珍惜難得的學習和工作機會,在公司領導的教育和幫助下,不斷總結經(jīng)驗教訓;更加刻苦地學習和鉆研專業(yè)技術。愛崗敬業(yè),發(fā)奮努力工作,出色完成領導交給的各項任務,為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻。只有這樣,才不辜負公司領導對我的關心、教育和培養(yǎng)。
            文化站站長述職報告篇十一
            尊敬的各位領導、同事們:
            上午好!
            我自任文化站站長以來,在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下,在縣文廣新局的指導下,盡職盡責、較好地完成組織交辦的各項工作任務?,F(xiàn)將任職以來的履職情況述職如下:
            一、思想和學習情況。在思想上,我始終堅持“四項。
            基本”原則,擁護黨的路線、方針、政策。在學習上,認真學習《關于進一步加強農(nóng)村文化建設的意見》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站管理辦法》等相關文件,積極參加省、市、縣舉辦的文化站長業(yè)務培訓及參觀考察活動。
            二、工作情況。近幾年圍繞鎮(zhèn)黨委政府和上級文化主管。
            部門工作重點扎扎實實開展了一系列的文化工作,并取得了一定成績。
            (一)、協(xié)助縣文化稽查局關閉無證網(wǎng)吧4處,查處盜。
            版光盤3箱;
            (二)、03.04.05連續(xù)三年參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)文藝匯演,獲得了。
            優(yōu)秀組織獎等,07年獲山東電視臺,抬劇杯蒼山首屆秧歌會銅獎,08年在沂蒙清風,反腐倡廉蒼山縣詩歌朗誦大賽中,獲優(yōu)秀獎,并多次到各單位演出。
            (三)、08年我鎮(zhèn)成為文化大院建設的試點,全縣現(xiàn)場。
            會議在我鎮(zhèn)召開。在各級部門的幫助支持下建立皇甫寺村農(nóng)家書屋和皇甫寺廣場,現(xiàn)藏書3000余冊,2010年上級文化部門資助高莊村,張莊村,西石良村各2000余冊圖書并建立了農(nóng)家書室,2011年建立了東疃后村,山南村農(nóng)家書屋,2012年上級文化部門又資助東疃后村,山南村各2000元圖書,同年在組織部的幫助下,“百村幫扶體育工程”資助黃山屯,南周莊,西石良村建身器材一組。
            (四)、09年對本轄區(qū)內(nèi)的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進行了挖掘整理和全面的普查。通過收集整理上報了民間文學,民間小游戲,東疃后村麥芽糖的制作工藝和皇甫村的魯南大鼓等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目,最終皇甫村的魯南大鼓被列為市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護項目。
            今后,我將更加努力工作、學習,按照文化部門和鎮(zhèn)黨委政府的工作安排,認真履行文化站長職責,抓住并用好各種機遇,不斷創(chuàng)新活動載體,擴大活動參與面,為豐富廣大人民群眾的業(yè)余文化生活,為建設社會主義新農(nóng)村和促進我鄉(xiāng)文化事業(yè)不斷發(fā)展壯大,做出新的、更大的貢獻。
            謝謝大家!
            二〇一三年二月十五日。
            文化站站長述職報告篇十二
            各位領導、同志們:
            大家好!
            一是建立車輛臺賬。汽車站是窗口單位的亮點,是直接關系到旅客對我站的第一印象,因此,為了規(guī)范崗位行為,轉變工作作風,接合公司雙體系管理,制定各崗位的工作職責,完善各車輛臺帳資料和檔案管理。
            二是規(guī)范日常管理。車站的管理根本在于人員的管理,其中站、班組人員更是起到了核心的作用,每月實行有計劃安排員工的上下班安排表,要求值班站長每天必須嚴格認真的填寫值班日志,督促、巡查員工的到崗,及當天發(fā)生的事故處理,及上級檢查部門的接待與回訪工作,每月制定出月度工作計劃安排表。
            三是狠抓業(yè)務學習。抓好業(yè)務學習,強化崗位培訓,結合公司雙體系管理工作,組織員工學習各崗位的工作職責,及站務重大危險源的識別,提高安管人員的業(yè)務培訓,每月、每季度要求主管安全站長不定時組織安管人員、消防演練及突發(fā)事件的應急處理,現(xiàn)場在安檢臺進行安檢講解上課。
            四是完成收繳任務。及時收繳停車費與攤位費,自今年元月起,根據(jù)公司下達的各項指標任務,站對每臺車及攤位費進行了上繳任務的增繳,組織站班子成員分別對線長、車主、攤主做大量的工作。每月站共增加收入3875元。
            在全市的“五創(chuàng)”提質(zhì)和創(chuàng)群眾滿意活動的檢查中,在公司領導的大力支持下,全力組織全體員工對站場的車坪下水道廁所、候車室,全面進行消毒、清洗、打掃、加強對駕駛員、承包主的車容車貌督促管理,確保站內(nèi)衛(wèi)生整潔,為廣大旅客和司乘人員,提供一個舒適潔靜的候車環(huán)境。
            回顧這一年來,在工作中收獲不小,但也有不足之處,在今后的工作中,我會總結經(jīng)驗,尋找差距,克服不足,加強業(yè)務學習,古人云:勤學如春起之苗,不見其增,日有所長,綴學如磨刀之石,不見其損,日有所虧。當今社會迅猛發(fā)展,知識日新月異,只有不斷學習,努力提高自身素質(zhì),才能適應企業(yè)發(fā)展的需要,才能跟上時代的步伐。
            謝謝大家!
            最后,我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見!
            文化站站長述職報告篇十三
            在鎮(zhèn)黨委、政府的領導和關懷下,我站緊緊圍繞“三農(nóng)”開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,扎實推進我鎮(zhèn)水利基礎設施、農(nóng)機現(xiàn)代化建設、林業(yè)管理。
            1、大力推進水稻機插秧推廣工作。為了切實做好我鎮(zhèn)水稻插秧機推廣工作,經(jīng)過多方面宣傳,聯(lián)系種田大戶,積極建設水稻機械插秧示范點,動員群眾參加機械插秧培訓班。今年我鎮(zhèn)共購買水稻插秧機6臺,其中鳳山村3臺,羅嶺村1臺,村2臺。
            2、整合資源保收割。我鎮(zhèn)收割機械少,且分布不均。在小麥和水稻收割季節(jié),我站組織站員深入田間,積極調(diào)配機械確保作物收割及時,為群眾排憂解難。在我鎮(zhèn)作物收割結束,我站積極組織農(nóng)機手到其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)去作業(yè),增加農(nóng)機手的收益。
            3、落實好購機補貼政策。緊緊國圍繞糧食生產(chǎn)“三大行動”,加大先進適用農(nóng)機化技術推廣應用力度,春、秋兩季我站安排群眾購買5臺大中型拖拉機、3臺收割機、1臺機械條播機等補貼機械。補貼資金23萬多元。
            4、抓點示范,推廣實用機械。今年主推機械播種機、開溝機、插秧機實用機械。做給農(nóng)民看,帶著農(nóng)民干,通過示范給農(nóng)民看來宣傳機械實用性、增產(chǎn)性、節(jié)約性等。在鳳山村陳郢組建立百畝機械插秧示范點、羅嶺村蒲郢組百畝機械條播,其中50畝水田機械開溝。
            5、積極開展農(nóng)機年審。通過上門服務,對各類農(nóng)機開展年審,全年共年審農(nóng)機560臺。
            1、水利工程。8面塘8.82萬方。小流域治理800畝,完成土石方4萬方。
            2、做好防汛抗旱準備工作。為確保我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)、搞好水利工作是重要前提。在汛期到業(yè)之前,對鎮(zhèn)內(nèi)的所有水利工程進行多次檢查,并根據(jù)實際情況制定防汛預案、成立防汛抗旱指揮部,制定防汛責任制,備足防汛物資器材,同時組織了由民兵預備役組成的搶險隊伍,定崗定責,任務到人,確保水利設施安全度汛。
            3、根據(jù)年度所出現(xiàn)的旱澇情況。在征求村民和領導的,制定年度冬季農(nóng)田基本建設規(guī)劃。目前,塘壩工程己開工4處,完成土石約5萬方。
            1、鐵路路障清障賠償款發(fā)放。發(fā)放資金10萬多元。
            2、退耕還林林地開展了春秋兩季驗收。
            3、做好退耕還林補貼工作。退耕還林20xx畝,其中生態(tài)林1618畝,經(jīng)濟林473畝。補貼資金280275元。
            4、森林防火。制定森林防火預案,領導帶班制度、值班制度。組織人員森林撲火5次,案件查處1件。
            文化站站長述職報告篇十四
            即將過去,我于2月從站調(diào)到站擔任站長職務,在車務段領導的關懷指導下,我?guī)ьI全站職工一起埋頭苦干,履行各自的崗位職責,完成了車站的各項工作。
            從非貨裝站到貨裝站,我深知自已身上的擔子重了,對貨運業(yè)務知識缺乏,為了適應新的工作崗位,我不斷加強對各種業(yè)務知識的學習,轉變工作作風,在工作中吃苦耐勞,不僅盡力工作,而且更用心工作。在任職期間,我主要圍繞兩條主線開展工作,一是狠抓運輸生產(chǎn)安全;二是狠抓職工隊伍穩(wěn)定。下面我主要從以下二個方面進行述職,請領導及各位同事給予指正。
            1.嚴抓、嚴管、嚴考核。本著“嚴是愛,松是害”的思想,把以嚴治站的風氣樹起來,對于現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的“兩違”堅決進行處理,克服好人主義,在對違章職工處理的同時,及時做通職工的思想工作,放下包袱,不讓其帶情緒上班,真正做到硬起手腕抓安全管理,嚴格落實抓考核。
            2.堅持學習、不斷提高自身和職工的業(yè)務素質(zhì)和應急處理能力。因為我深知如果作為一個基層的管理者如果不熟悉作業(yè)標準、業(yè)務素質(zhì)不過硬,發(fā)生突發(fā)事情不會處理那么管理就是一句空話,也就更談不上對作業(yè)人員的檢查、指導。只有通過不斷的學習,自已的業(yè)務素質(zhì)過硬了,應急處理能力增強了,在現(xiàn)場檢查和把關過程中切實發(fā)揮作用。車站利用每周的業(yè)務學習時間組織作業(yè)人員觀看段教育科發(fā)的接發(fā)列車和調(diào)車作業(yè)標準光碟,學習模擬演練tb/1506-作業(yè)標準和《昆明鐵路局16種非正常情況下作業(yè)標準》,完成職教科下達的教學任務,使職工的業(yè)務素質(zhì)和應急處理能力得到提高。
            3.完善車站的`管理制度、制定切實可行的措施辦法。根據(jù)段發(fā)的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績考核辦法制定完善《車站生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績考核分配辦法》和各種獎的分配辦法,從分配上體現(xiàn)“苦、臟、累、險”,和生產(chǎn)任務、安全掛鉤,體現(xiàn)了多勞多得,從根本上充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。車站充分利用各種激勵手段,鼓勵作業(yè)人員自覺按標作業(yè),真正擔負起安全生產(chǎn)的責任。
            4.盯住重點,加大對作業(yè)現(xiàn)場的控制力度,突出對“三關鍵”時段的卡控。調(diào)車作業(yè)全過程卡控、施工作業(yè)全過程把關,突出后半夜、交接班等關鍵時段的作業(yè)控制。
            5.確保旅客列車的絕對安全。車站克服客運人員少、車站站臺窄、上下車旅客多的因難。在站辦理客運業(yè)務的列車有3對,月發(fā)送旅客2萬余人,遇節(jié)假日客流爆增時,動員在站的調(diào)車組人員、休息的車站值班員參加旅客乘降組織。對于2趟旅客列車在站交會的情況,車站專門制定了作業(yè)辦法,確保了旅客運輸安全。
            6.履行查危防爆工作小組副組長職責,協(xié)助駐站警察開展查危防爆工作,車站安排人員與駐站警察積極配合參與查危防爆工作,嚴格按上級要求查危防爆工作要求,建立健全查了危防爆工作制度,并形成長效機制,確保了奧運期間的安全。
            7.寬枕板施工和盤南電廠專用線岔改倒接施工圓滿結束,確保了施工安全。
            8.建立健全了長效的防洪工作機制。發(fā)揮站區(qū)防洪領導工作小組長的職責,制定車站防洪應急預案,按期召開站區(qū)防洪會。嚴把列車放行關,確保汛期行車安全。在站區(qū)各單位的齊心協(xié)力下,全力以赴的打好了的防洪攻堅戰(zhàn),圓滿結束了的防洪工作。
            1.關心職工生活,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,改善工作條件,確保職工思想穩(wěn)定。在“兩線”建設中,車務段給車站重新配了電冰箱、消毒柜、dvd等設施;并對小食堂、廁所重新進行了裝修;對小浴室進行了改造。通過改善車站的基礎設施,給大家一種在站就像在家的感覺,能讓大家在站安心工作、生活。
            2.以身作則,維護車站的安定、團結。處理事情做到“公正、公平、公開”。設身處地去關心、愛護和理解每一名職工,真心誠意為職工辦實事,不能辦的及時向上級部門反映。想職工之所想,急職工之所急,努力營造一種干部關心職工、職工尊重干部,齊心協(xié)力共保安全和諧氛圍。
            3.讓全站職工參與車站的管理,充分發(fā)揮其主人翁精神,從而真正調(diào)動職工工作積極性,增強職工的責任意識。通過召開民主生活會、職工大會等各種方式采取大家提出的合理化建議,讓大家對車站的管理工作獻計獻策。每月按時進行站務公開,共同制定辦法措施,切實做到制定辦法措施具有可執(zhí)行性。
            4.開展豐富多彩的業(yè)余文化生活。在工作之余,組織休息職工打羽毛球、乒乓球比賽,把車務段配給車站的跑步機等健身器材重新安裝好,開展好全站健身運動。
            5.搞好車站小食堂。嚴格按路局、車務段對供餐點要求嚴格管理,確保食品衛(wèi)生安全,保證供餐質(zhì)量。
            文化站站長述職報告篇十五
            各位同仁大家好:
            我于xx年被聘為xxx加油站長,一年來在x分公司。
            領導。
            的指導和培養(yǎng)下,在各位同仁的熱情幫助和積極配合下,自己在。
            思想。
            政治、管理能力、能力、協(xié)調(diào)能力等方面有了較大的進步與提高。同時也找。
            出自。
            身存在的不足與差距,從而更好地為今后的管理打好基礎。下面我就這一年的所作的及今后的思路作以下匯報:
            上都有很大的提高。明確了一名基層管理者必須擁護。
            黨的。
            政策。目前我們正處在教育改革時期,作為加油站的管理人員,就要積極投身到加強加油站管理,提高經(jīng)濟效益中去,為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。明確了當一名合格的基層管理者,必須提高自己為人民服務的本領。在日常中,我時刻嚴格要求自己,以高度的政治責任感,認真履行職責,積極向。
            黨
            員同志學習,充分利用業(yè)余時間刻苦學習油品知識、潤滑油知識、消防知識,不斷完善自己,使自己成為一名合格的加油站站長。
            一滴水只有融入大海才能永不枯竭,一個人只有投身集體才能迸發(fā)出勃勃生機。作為加油站的一名基層管理者,如何才能帶領全站人員為公司爭光?如何才能更好提高銷售量?如何降低應收款?是每時每刻縈繞在我腦海中的一件大事。為此我在日常中,嚴格執(zhí)行《兵團石油公司規(guī)章制度》、《加油站規(guī)范服務》。強抓內(nèi)部管理,努力使加油站的管理步入規(guī)范化、程序化的軌道,進一步提高加油站的經(jīng)營管理水平和服務質(zhì)量。
            庭的高度責任感,堅持以人為本的管理方式,做到政治上相信他們,上支持他們,生活上關心他們,并做出表率帶動他們。把本職做好做扎實,激發(fā)了員工的熱忱。在中盡量以真誠、寬容、理解的態(tài)度處理好、生活中的點點滴滴,關心和幫助。
            站內(nèi)。
            員工在和生活中遇到的困難,融洽處理與新員工的關系,并謙虛謹慎的感悟和學習。
            中國。
            石油的先進管理理念和作風,使日常正常高效的發(fā)展。
            和愛崗奉獻。
            精神。
            自律垂德、垂范常常從我做起。要求別人做的我自己先做。在這一年中每逢過年過節(jié)我都會帶頭值班并給。
            本站。
            當班員工準備一頓豐盛的晚餐。一年來我從未和家人過過一個節(jié)假日。遇上員工的生日,會給員工買蛋糕,開生日party。今年我站又添置了太陽能淋浴器和兩個電暖氣,解決了員工夏天洗澡和春秋季節(jié)營業(yè)室溫度低的問題。為結束xxx加油站零綠化的歷史,我自己動手建綠化帶、栽花、育花、上肥,使我站室外有了綠色亮點。盆花也由去年的20盆增加到80盆。
            1.精細化管理中做還不夠。各種文本填寫不夠及時和完整。
            2.今年xxx北加油加氣的銷售量不理想,未完成分公司下達的銷售任務。其主要原因是我缺乏開拓市場的主動性。
            3.員工隊伍不穩(wěn)定,給服務帶來了一些負面影響。
            1.加強市場占有率,積極開發(fā)新客戶,努力提高銷售量。
            2.嚴格控制應收款,不再發(fā)展紅字客戶。加強帳務帳表管理,做到及時、準確、完整。
            3.在管理上推行5s管理方式和5s服務法,把管理做精做細。爭取來年取得好成績。
            文化站站長述職報告篇十六
            各位領導、同志們:
            大家好!
            **年是貫徹落實“十六大”和“十六屆四中全會”精神的一年,我站在領導的關懷和正確領導下,以“三個代表”重要思想為指導,以“新思路,新舉措,新發(fā)展”為主題旋律,樹正氣,講團結,以爭創(chuàng)一流業(yè)績?yōu)槟繕耍凑仗廃h委的統(tǒng)一部署,立足實際,務實工作??傮w來說,我們的工作思路是“圍繞一個中心,開展兩項創(chuàng)建,實現(xiàn)三個提高,做到一個突破”,內(nèi)抓精細管理,外樹鶴大形象,推進全站工作健康有序的開展。接下來,我擇其重點向大家做一闡述:
            今年處下?lián)芪艺镜恼髻M任務是699萬元,年初根據(jù)管理處的“十六字”方針,我站適時提出工作口號,制定相應措施,在年底達到了超收200萬的工作目標。
            首先,明確目標,分解目標,分步實現(xiàn)。完善崗位責任制,實行班長問責制,引進競爭和激勵機制,開展“流動紅旗班組”活動,把收費任務按季度、月份分解,再分解到班,落實到人頭,以征稽辦為考評單位,每天有對比,每月有分析,從管理要效益。
            其次,以“優(yōu)質(zhì)服務為生命線”,開展軍訓大比武和交接崗比賽活動,開展優(yōu)質(zhì)服務活動,規(guī)范文明用語,實施文明用語“四步曲”和“禮儀疏導三字”經(jīng),以優(yōu)質(zhì)的服務增效益。
            第三,加大培訓學習力度,有針對性的制訂學習計劃,組織職工利用業(yè)余時間學習,進行正確的引導教育,以考促學,舉辦知識競賽,考核學習成果,提高整體素質(zhì),降低工作失誤率,從人員素質(zhì)要效益。
            第四,健全記錄,完善體系文件,嚴格要求監(jiān)控員認真填寫各種工作記錄,每天由值班站長審核記錄,由征稽辦審帶比對記錄,以便及時發(fā)現(xiàn)工作中的缺限并改正。為簡化工作程序,方便收費員工作,縮短單個車輛收費流程時間,對大噸小標車輛設立特殊車型記錄,對超限車輛設立超限車輛記錄,對假軍車設立假軍警車輛登記薄,從而規(guī)范了作業(yè)行為,減少了收費環(huán)節(jié)的漏洞,更好的做到了應征不漏。
            通過實踐證明,以上措施切實可行,本年度我站上半年征費額為3,889,078.00元,完成全年征費任務的55.6%,下半年由于受治超工作帶來的影響,車流量減少,但通過不斷挖潛增收,開展堵逃漏費會戰(zhàn),嚴格驗證等,截止到12月26日全年共征收9,008,102.00元,超額完成2,018,102.00元。
            在以征費為主開展主要業(yè)務工作的同時,精心養(yǎng)護,科學養(yǎng)護,規(guī)范執(zhí)法,維護路產(chǎn)路權的完整,為爭創(chuàng)全國文明樣板路建設奠定基礎。
            為實現(xiàn)公路的綠化、美化、香化,對養(yǎng)路工實行養(yǎng)護責任制,包干到人,每周一召開養(yǎng)路工組長碰頭會,總結布署工作。今年全年保潔量達12,428.5km,為保證公路的暢通特成立防汛保通和除雪保通工作組,制定相應的工作方案,做到各項工作搶前抓早,有備無患。今冬幾場大雪都做到了雪下即清,收費區(qū)未發(fā)生一起因路滑雪阻造成的安全事故,得到過往司機的好評。
            為使路政工作法制化、規(guī)范化、效能化,我站推出“六大工程”,即規(guī)范工程、發(fā)展工程、穩(wěn)定工程、誠信工程、形象工程、教育工程,使路政工作高質(zhì)高效,廉政建設有花有果。特別是在“治超”工作中提出治理口號“不收車主一分錢,不放一臺超限車”,所有執(zhí)法人員實諾踐諾,共卸載256噸,使超限車輛日漸減少,趨向0臺/日的目標。在執(zhí)法過程中做到依法行政,公正執(zhí)法,文明執(zhí)法,全年破獲路政案件201起,索賠127,140.00元,使國家損失降低至最底限。
            為對創(chuàng)建工作進行科學、規(guī)范、長效的管理,我們建立健全了基層組織,設團支部、黨支部、工會、精神文明辦,以黨建帶團建,共青團與工會聯(lián)手,共求發(fā)展,均衡開展文體活動和社會公益活動,制定了相應的活動計劃和工作方案,使創(chuàng)建活動得到有計劃的指導、組織、監(jiān)督和實施,并取得良好的成績,共收到錦旗9面,表揚信十幾封。20xx年4月份中山陽林場職工在高速公路上突發(fā)急癥,我站職工積極救助,xx電視臺記者對此事進行了專項采訪報道。20xx年5月我站順利通過了牡丹江市委的驗收,被授于市級“青年文明號”稱號,并在今年11月份申報省級“青年文明號”和文明單位,接受省廳的驗收。
            1.改善辦公環(huán)境,提高現(xiàn)代化辦公水平。
            隨著社會的發(fā)展,辦公日趨現(xiàn)代化、信息化。現(xiàn)代化辦公水平的高低已成為企、事業(yè)單位綜合實力的重要標志。我站為達到現(xiàn)代化、信息化辦公水平,提高辦公效率,特開設了計算機培訓班,由專門人員負責對機關人員進行辦公自動培訓,同時在職工中普及計算機知識。為各班辦配置電腦、彩色打印機、數(shù)碼相機等現(xiàn)代化辦公用具,并在近期擬對養(yǎng)護辦電腦上網(wǎng),開通網(wǎng)絡,加強與外界聯(lián)系。為改善辦公環(huán)境,在處領導的大力支持下我站解決了職工通勤問題,改造了鍋爐房煙囪和排水系統(tǒng),修建了菜窖,讓職工衣食無憂,安心工作。
            2.對檔案實行規(guī)范化、科學化管理,實現(xiàn)檔案管理升級的目標。
            我站將檔案管理列為一項重點工作,由站長親自負責,辦公室主抓,文秘和各科室內(nèi)業(yè)分工負責,形成檔案管理網(wǎng)絡。以便對內(nèi)業(yè)材料及時整理,及時歸檔,并組織檔案管理人員走出去學習,取長補短,從而使我站各類文件材料歸檔齊全完整,為全處檔案管理升級省級標準提供保障。
            3.加強行風建設,實現(xiàn)服務質(zhì)量的提高。
            收費站作為窗口單位,反映的是交通形象,正行風,樹新風,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是一項必要工作。針對于此,我站在處黨委的正確領導下,以“三個代表”重要思想為指導,以“為人民服務”為宗旨,樹立“以人為本,以車為本”的服務理念,開展行風建設。推行政務公開,開辦站長信箱,舉行站長見面會,征集合理化建議,聽取職工意見,做到科學決策,民主管理。為做到廣納諍言,設立監(jiān)督舉報電話,在過往司乘人員中開展“為您服務、聽民聲、訪民意”活動,在創(chuàng)造內(nèi)安環(huán)境的同時也加強了與外界的交流和溝通,增進了職工服務意識和服務水平,樹立了良好的交通人形象,提高了服務質(zhì)量。
            在新階段,新形勢,新要求下,機制改革勢在必行,如何改,改到何種程度便成了一個新課題。我站在今年下大力度改革機制,廢棄舊的不合理的制度,提倡人性化管理,樹立“以人為本”的管理理念,不斷總結不斷改進,使管理機制和服務體系日趨完善,逐步建成一套科學的、人性的、民主的、合理合法的管理服務體系。如請銷假管理制度不再是無論病事假都采用一個考核標準,而是按《勞動法》規(guī)定執(zhí)行:新推行重大事故通報制和重大事故責任追究制,明確了責任人應分擔的責任,使職責分清,權責分清;制定了《站務管理手冊》和《安全管理手冊》。通過對一系列體系的不斷完善,我站的工作逐步走向軌道,打造了一支緊張向上、紀律嚴明的征費隊伍。
            收費站作為基層單位,工作比較繁雜,在這里不能面面俱到,我只針對上級的要求及我到xx站后開展的各項工作,擇其重點做了匯報,不能以點代面,我在工作中也存在一些不足之處,例如思想政治工作還需加強,在完善自我思想素質(zhì)的同時還要教育廣大職工提高素質(zhì)等。
            20xx年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)來臨,我們有決心也有信心,在鶴大處領導的正確領導下和全體職工的共同努力下,走向新的征程,鞏固成績,揚長避短,再展新姿,再創(chuàng)佳績,再塑新風,為鶴大處的發(fā)展壯大做出更大的貢獻。
            最后,我代表xx站全體職工再次感謝各位領導對我站工作的支持和幫助,并送上新春的祝福!
            文化站站長述職報告篇十七
            各位領導:
            根據(jù)公司黨委的安排,現(xiàn)將二oxx年度我的工作情況向大家作一個簡要匯報,懇請領導和同志們提出寶貴意見。
            xx年,xx煙站在公司黨委的領導和關心下,在當?shù)攸h委、政府的支持幫助下,經(jīng)全體員工的不懈努力,圓滿完成了上級下達的各項任務。全鎮(zhèn)烤煙種植23357畝,指令性收購中上等煙600萬斤,出口備貨54萬斤,中上等煙比例達100,上等煙等級合格率75,中等煙等級合格率80。
            一、二oxx年的主要工作成就。
            作為烤煙大鎮(zhèn)的xx,我們堅持“以質(zhì)量求生存、效益求發(fā)展”的思想,遵照公司的要求,認真做好各面的工作。
            首先是抓生產(chǎn)管理,使煙葉質(zhì)量得到提高。今年全鎮(zhèn)種植烤煙23357畝,我們采取引導和扶持種煙能手、栽煙大戶來帶動面上群眾,大力抓好輪作區(qū)域規(guī)劃,輪作比例達90%以上,最小連片面積達到50畝。在品種布局上,大力推廣適宜本地種植的以云煙系列為主導的品種,總面積中,以云煙85、云煙97為主,推廣中煙100。在育苗工作,全鎮(zhèn)共育漂浮育苗4364池、常規(guī)育苗4677槽,因xx年罕見的冰雪,全站職工還掀起了一場浩大的“抗冰雪保苗”的工作熱潮,其中共補育漂浮育苗1054池,常規(guī)育苗286池,確保今年有足夠的壯苗移植。在烘烤技術改革上,我們在火姑、卜嘎兩個村委會建蓋46座臥式密集烤房,由于村兩委及xx鎮(zhèn)黨委政府的全力支持,上半年就已建蓋結束,并且進行了烘烤實驗,效果非常好。在軟件建設上,我們在全鎮(zhèn)17個村委會建立植煙土壤數(shù)據(jù)庫和曲靖市煙葉質(zhì)量數(shù)據(jù)庫,使“工商研共建原料與品牌協(xié)同發(fā)展機制(estb)項目”得到了有效的落實。
            其次是抓收購工作,圓滿完成目標任務。自7月底xx煙站烤煙收購工作正式開始,我每天到各點指導、監(jiān)督各點購工作,按照公司制定的收購策略,保證了質(zhì)量和效益,并且收購秩序良好。于10月9日園滿完成654萬斤的煙葉收購任務,均價15.74元/公斤,含出口備貨均價14.82元/公斤,總產(chǎn)值4846萬元余,為當?shù)刎斦?chuàng)稅收萬元,占全鎮(zhèn)財政收入。在此期間,煙站沒有發(fā)生任何違規(guī)事件,在煙葉收購過程中得到了煙農(nóng)的積極配合,自始至終保持收購標準,從不出現(xiàn)大起大落。
            第三是加強本站的思想作風建設,引領創(chuàng)建活動”的深入開展。在市局分公司黨委的帶領下,我站大力開展“創(chuàng)建嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力的云南煙草”學習活動。我?guī)ьI職工嚴格按照“創(chuàng)建活動”的要求,召開動員大會,成立專門的學習活本動領導小組,并開展專題研討會、座談會等多種學習方式,建立各個階段的工作目標,舉辦各類知識競賽活動,帶頭積極撰寫學習心得體會、各階段的總結及整改措施等。通過全站職工的努力,“創(chuàng)建活動”已深入人心,自活動開展以來,煙站在許多方面都呈現(xiàn)出新的景象,現(xiàn)已取得一定的成績,我自身的工作水平和綜合素質(zhì)得到了提高,全體職工工作作風轉變也較大。
            第四是抓卷煙市場管理,確保銷售良好。每逢街天,帶領職工進行宣傳和訪銷,并利用收購季節(jié)人員多、流動量大的優(yōu)勢,加大卷煙的宣傳和銷售。抓好農(nóng)村網(wǎng)建工作。到11月份已完成計劃的。我們認真貫徹執(zhí)行(煙草專賣法)及(實施條例),結合轄區(qū)市場特點,始終堅持“兩個結合”的原則,并積極聯(lián)系群眾,動員群眾舉報,端掉違法、違規(guī)卷煙倉庫、窩點,有力地制止了違法煙販的行為,維持了良好的市場秩序,為卷煙銷量的增長打下了堅實的基矗。
            第五是積極抓好黨建工作,促進企業(yè)的健康發(fā)展。今年,全站10名黨員在我的帶領下,在全年工作中起到了先鋒模范作用。根據(jù)公司的安排部署,我?guī)ьI并組織開展支部日常工作,我們開展黨員活動12次,召開支部大會12次,召開民主生活會5次,民主評議黨員10名,黨員達標10人,評選先進黨員1名。全年共組織黨員學習公司黨委的'有關文件、煙葉生產(chǎn)管理技術、黨的理論知識10次,采取集中學習和個人自學相結合,積極撰寫心得體會,能及時了解情況,通過與員工們談心,掌握員工思想動態(tài)。堅持把思想政治工作放在第一位,常抓不懈,堅持每個季度開一次工作例會。我們向社會獻愛心,全體職工踴躍捐錢、捐物,積極獻血,回報社會,體現(xiàn)了自我價值的實現(xiàn),體現(xiàn)了我站積極向上的精神面貌。
            二、存在的主要問題。
            一是在業(yè)務知識學習,不斷提高管理站點和駕馭市場的能力方面還須加強。在工作中,新鮮事物層出不窮,很多工作沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒,我平時在繁重的生產(chǎn)收購工作中,依然按照以往的經(jīng)驗,沒有更多的時間注重業(yè)務知識的學習。雖然公司下發(fā)的文件及有關材料我都進行了學習,但理解的深度還不夠。今后要通過加強學習,拓寬視野,解放思想,更新觀念,來進一步提高自己的業(yè)務理論水平和組織領導能力,協(xié)調(diào)能力,綜合分析能力和處理特定問題的能力。更快更好的適應行業(yè)不斷改革發(fā)展的新形勢,以更好地為我站的煙草生產(chǎn)及收購工作服務。
            二是在做好我站內(nèi)務管理方面還須加強。雖然我和各點長以及員工之間經(jīng)常相互交流,相互溝通,能形成坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力的良好氛圍。但隨著科技的進步,煙草產(chǎn)業(yè)需要的人才素質(zhì)越來越高,各項決策管理、決定落實到位的難度也越來越大,對管理層的考驗也在發(fā)生深刻的變化,在注重尊重煙農(nóng)利益和企業(yè)發(fā)展的關系上,我們體現(xiàn)了以人為本的管理理念,我們堅決完成上級交辦的各項任務。按照公司推行的績效考核機制,合理分配職工利益,調(diào)動了員工的積極性。但我站的員工智商還有潛力可挖,如何最大限度的調(diào)動他們的積極性,促進我站各方面的發(fā)展具有重要意義。因此,必須解決少數(shù)職工思想不夠解放,缺乏與時俱進、開拓創(chuàng)新精神問題。必須解決少數(shù)員工缺乏市場管理經(jīng)驗,在收購工作中不能很好地進入到角色的問題。
            三、明年工作計劃。
            1、在分公司黨委的領導下,團結職工和煙農(nóng)認真規(guī)劃落實xx年的烤煙種植面積和xx年煙水工程配套建設等工作。
            2、認真抓好烤煙生產(chǎn)經(jīng)營等方面的工作,加強烤煙生產(chǎn)細節(jié)管理,完善qtp生產(chǎn)管理模式。
            3、嚴格按照分公司的安排部署,在以往的基礎經(jīng)驗之上,制定適合煙站發(fā)展的各項計劃、目標任務。引領全站精神文明、黨風廉政建設、班子成員建設、企業(yè)文化建設、網(wǎng)建延伸等方面工作朝一個新臺階邁進。
            4、抓好職工、科技員的各項培訓,提高技術水平,增強生產(chǎn)指導能力。
            一年來,我按照公司領導的要求,嚴于律己,規(guī)范管理,團結帶領全站職工,貫徹執(zhí)行(國家煙草專賣法),為煙草事業(yè)的發(fā)展作了積極的努力。雖說我在本職崗位上做了一些應做的工作,也取得了一些成績,但主要歸功于公司黨委的關心、培養(yǎng)和教育,以及同志們的大力支持和幫助,在此表示衷心的感謝,并懇請各位一如既往地支持和關心我的工作。
            為進一步嚴格要求自己,我將加強學習,不斷提高自己的政治水平和業(yè)務能力,做好本職工作。進一步端正行風,加強黨性修養(yǎng),廉潔自律,并自覺接受組織和群眾的監(jiān)督,時刻保持清醒的頭腦,從小事做起,從自身做起,工作高標準,生活嚴要求,以腳踏實地的工作作風,奮發(fā)有為的精神狀態(tài),開拓創(chuàng)新的進取意識,與時俱進,求實創(chuàng)新,繼續(xù)拼搏,為推動煙草行業(yè)的新騰飛作貢獻。
            謝謝大家!
            文化站站長述職報告篇十八
            下,在各部門的大力支持和幫助下,在兩位副站長的積極配合下,堅持以收費為中心,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,較好地完成了全年的各項工作?,F(xiàn)述職如下:
            打鐵還得自身硬,收費站草創(chuàng),工作千頭萬緒,但我始終堅持政治和業(yè)務理論學習,把提高自身修養(yǎng)和理論水平作為干好各項工作的首要前提,把抓好班子團結作為干好各項工作的基礎。
            1、作為一名預備。
            黨
            員,我認真學習。
            黨
            政方針、收費政策、職業(yè)道德規(guī)范和收費業(yè)務等。建站至今,組織政治學習次,業(yè)務學習次。通過學習不僅提高業(yè)務,更使我認識到,在工作中,是非、善惡、美丑的界限絕對不能混淆,堅持什么、反對什么,倡導什么、抵制什么,都必須旗幟鮮明。
            2、作為基層站長,領頭雁,排頭兵,言行舉止都注重約束自己,對上級。
            領導。
            做到謙虛謹慎,尊重服從,對下級同事,做到嚴于律己,寬以待人,對周邊關系,做到坦蕩處事,自重自愛。
            在不到兩個月的時間里,一手抓管理,一手抓。
            精神。
            文明建設,較好的完成各項指標。
            1、抓好收費主業(yè)。月日建成通車,當時崗上只有8名同志,我和兩名副站長跟班收費一周。在此期間,以往收費站的工作經(jīng)歷給了我很大的幫助,我?guī)ьI同志們嚴把車輛改型關,打擊闖關、倒卡、逃費車,做好應征不漏,堵塞漏洞。截止月日,收取通行費元,其中小改大增收元,抓獲闖關逃費車輛,挽回經(jīng)濟損失元。
            2、抓站務管理。剛建成的站舍連床和衛(wèi)生間都沒有,同志們就是在這樣惡劣的環(huán)境下,連續(xù)奮戰(zhàn)個日日夜夜,用我們的雙手和汗水建成今日窗明幾凈,舒適宜人的工作生活環(huán)境。
            2、抓成本管理,開源結流。經(jīng)過建站的艱辛,我和所有的同志一樣都視收費站為我們的第二個家,所以一滴水、一度電、一滴油我們都抓得仔仔細細,花得明明白白。每名員工都自覺樹立節(jié)約意識。
            3、抓文明服務,樹立窗口形象。我將文明服務上升到一個政治層面的高度來要求員工。每逢站務會都將"以人為本、以車為本"的服務理念以不同的方式灌輸給員工。要求收費員從一個微笑、一聲問候、一句祝福做起,應時應景講好每一句文明用語,讓司乘人員有賓至如歸的感覺。用我們最優(yōu)質(zhì)的服務展示吉林省高速公路的風采。
            4、抓隊伍建設,打造一支過硬的職工隊伍。三人同心,其力斷金,在工作中我與兩位副站長通力合作,團結一致,一切以收費工作,以收費站的利益為重。同時通過加強收費人員的業(yè)務學習,提高員工素質(zhì),尤其是提高收費員在處理突發(fā)事件的應變能力。
            5、抓收費紀律,防止收費員違紀現(xiàn)象的發(fā)生。結合當前的就業(yè)形式,教育大家遵紀守法,珍惜自己的工作崗位。
            6、抓安全生產(chǎn),防患于未然。首先是加強設備的保養(yǎng)與維護,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,處理不了的及時上報;其次是加強夜間巡查,確保錢款安全;第三是加強假日四防安全檢查,做到防患于未然。全年未發(fā)生重大安全責任事故。
            7、抓。
            黨
            工團,發(fā)揮先鋒模范作用。發(fā)揮。
            黨
            支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,帶領支部。
            黨
            員吃苦在前,率先垂范;發(fā)揮工會組織職能,幫扶困難職工,當好職工的勤務員;發(fā)揮團支部的骨干作用,組織開展各項文體活動,豐富職工的業(yè)余文化生活。
            回首20xx年的工作,雖然做出了一點點成績,但距。
            領導。
            總結。
            提高,才能適應現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的步伐。展望20xx年,我將一如既往,恪盡職守,認真履行好自己的崗位職責。
            1、率先垂范,以身作責,抓好班子建設,團結帶領全體員工,愛崗敬業(yè),無私奉獻,踏踏實實做好本職工作。
            2、依然以收費工作為中心,貫徹落實好管局的各項規(guī)章制度和文件指示。
            精神。
            加大稽查力度堵塞收費漏洞確保20xx年收費任務的超額完成。
            3、進一步加強文明服務工作。是的門戶,往來的。
            領導。
            車、公務車較多,我們要以優(yōu)質(zhì)的服務樹立高速形象。
            4、進一步加強內(nèi)業(yè)管理工作,在原有的基礎上整改、提高。
            5、進一步發(fā)揮。
            黨
            工團作用,樹立為職工謀利益,為職工服好務的。
            思想。
            踏踏實實為職工辦實事讓全體職工感受到集體的溫暖調(diào)動大家愛崗敬業(yè)的熱情。
            6、做好。
            領導。
            臨時交辦的工作和日常站務管理工作。
            以上述職,請審議。
            述職人:xxx。