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        2023年班主任工作經(jīng)驗交流的心得體會(實用15篇)

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            心得體會的總結(jié)是對過去經(jīng)驗的提煉和總結(jié),也是對未來成長的規(guī)劃和期許。要寫出真實的感受和思考,不要刻意迎合或虛假的夸大。通過閱讀他人的心得體會,我們可以學(xué)到不同的思維方法和總結(jié)技巧。
            班主任工作經(jīng)驗交流的心得體會篇一
            一、面對職業(yè)教育發(fā)展的形勢和學(xué)校工作的大局,對班主任工作我是義不容辭。
            今年6月份,就是上一學(xué)期快要結(jié)束的時候,學(xué)校決定讓我在本學(xué)期擔(dān)任班主任工作。老實講,對于學(xué)校這樣的決定,我在感性上是忐忑的,甚至是不以為然的。原因主要是:一來我是兼職教師,在黨委辦公室擔(dān)當(dāng)副主任職責(zé),主要工作是完成好學(xué)校的黨務(wù)工作。本項工作雖然在工作目標(biāo)上具有務(wù)虛的性質(zhì),但是具體到工作實際,其過程卻有很強的業(yè)務(wù)性和技術(shù)性,工作量是很大的,尤其是平時有關(guān)報告、匯報和宣傳報道的材料很多,兼任班主任工作存在時間不足的問題,更何況我還要擔(dān)負教學(xué)任務(wù)。我擔(dān)心力不從心,我甚至擔(dān)心工作上的顧此失彼會弄得我身敗名裂。二來我們是以中專教育為主的學(xué)校,熟悉教育情況的人都知道,這些年來,上中專學(xué)校的學(xué)生是越來越少,招生工作普遍是制約中等職業(yè)教育縱深發(fā)展的瓶頸。上這樣學(xué)校的學(xué)生,大都是智商較低,學(xué)習(xí)成績低下,考不上高中,或者是家庭生活困難上不起其它學(xué)校、單親無親家庭中成長世界觀人生觀——雖然是啟蒙的——偏頗、家庭溺愛打架斗毆具有不良習(xí)性的學(xué)生,實踐證明,對這樣的學(xué)生要實施教育,對每一個從事教育的工作者來說,都是一種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在我們學(xué)校,有很多在教學(xué)和管理工作中能力和成績都較突出的教師因為在班主任工作中失敗而被大家提出質(zhì)疑和詬病的不在少數(shù)。但是,出于大局的考慮,也出于一個教育工作者必須具備和已經(jīng)具備的良知,我不能容忍自己的卑怯。我的回答鏗鏘有力:“班主任工作是學(xué)校的中心工作,我義不容辭”。開學(xué)之初,我擔(dān)任了20某某級三班學(xué)生的班主任,開始了人生中有可能——不,應(yīng)該是一定的——會銘記一生的一段歲月。事實上,當(dāng)我今天回過頭來,對即將結(jié)束的本學(xué)期的班主任工作進行一番梳理、總結(jié)和反思時,我的情感竟然是如此的強烈。一學(xué)期的班主任工作還不足以使我把這項工作或者這段經(jīng)歷上升到理論概括和經(jīng)驗抽象的高度,但是,我知道,在本學(xué)期的班主任工作中,我是一如既往地像對待其他任何一件工作一樣真誠地投入,細心地鉆研。我在辛勤地耕耘中感受著勞累和富厚的雙重收獲,在情感的付出中歷練著寬廣和博大的形成。雅斯貝爾斯說:“教育是人的靈魂的教育,而非理性知識的堆積”。我發(fā)現(xiàn),當(dāng)我傾情地在探索中實施我的教育理念時,我內(nèi)心一直涌動著的對生活和生命真諦的探索得到了開發(fā),得到了升華。
            二、“請教要虛心,鉆研要徹底,投入要無私”是搞好班主任工作的基本素質(zhì)和內(nèi)在要求。
            班主任工作不像搞教學(xué)或者從事理論研究那樣呈現(xiàn)單向發(fā)展的特性,如果一定要上升到科學(xué)研究的高度,我認(rèn)為,班主任工作要求教育者主體必須具備教育學(xué)、心理學(xué)、語言學(xué)、社會學(xué)、藝術(shù)學(xué)、歷史學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、政治學(xué)、管理學(xué)等各方面的知識。班主任工作之所以復(fù)雜而艱巨,原因在于班主任工作是一門綜合性很強的學(xué)問,是“綜合管理學(xué)”(作者語)。本學(xué)期以來,作為學(xué)校班主任工作隊伍中的一員新兵,我充分認(rèn)識到,正因為班主任工作對“綜合管理能力”這種復(fù)雜而系統(tǒng)的內(nèi)在特質(zhì)的需求,因而搞好班主任工作第一重要的就是態(tài)度問題,其次才是方法問題。我的做法是“請教要虛心,鉆研要徹底,投入要無私”。
            1、請教要虛心??鬃诱f:三人行,必有我?guī)煛mn愈說:聞道有先后,術(shù)業(yè)有專攻。作為新班主任,我一開始就保持了一種謙虛謹(jǐn)慎的低姿態(tài),積極地向所有能夠為我提高班主任工作能力和工作水平的老師看齊。一是向多年從事班級管理的老班主任學(xué)習(xí),從他們那里聽取管理班級的感受和經(jīng)驗。二是向多年來在班級管理中取得優(yōu)異成績的優(yōu)秀班主任學(xué)習(xí),歸納他們構(gòu)建和打造優(yōu)秀班級的最鮮明的成功經(jīng)驗和做法。三是從學(xué)生管理部門學(xué)習(xí)和了解學(xué)生管理的基本要求、基本制度。四是向從事各級各類教育工作的朋友借鑒和學(xué)習(xí),把基礎(chǔ)教育、高等教育的班級管理經(jīng)驗、管理措施抽象出來,與我校的一些做法進行比較,汲取對自己有用的部分。我甚至也向年輕的剛畢業(yè)的大學(xué)生班主任進行請教,因為他們沒有班級管理的經(jīng)驗,創(chuàng)造性和隨意性更加突出。比如今年才進入我校的白惠文老師,雖然第一次擔(dān)任班主任工作,但是她所管理的20某某級一班一直是優(yōu)秀班級,在本學(xué)期的月份評比中牢牢占據(jù)著前兩名的位置,值得學(xué)習(xí)和借鑒。總之,我廣征博采,虛心學(xué)習(xí),在班級管理中取得了理論和實踐兩方面的進步。
            2、鉆研要徹底。雖然從事班主任工作的經(jīng)歷并不多,但是對于一個國家、一個民族、一個地方、一個人來說,教育的重要性我還是有著較為深刻的認(rèn)識的,這種自以為深刻的認(rèn)識程度使我多年來在從事教育的過程中形成了一種認(rèn)真地對待每一件工作的良好習(xí)慣,這種習(xí)慣在開展班主任工作時被進一步放大。凡是和班主任工作有關(guān)的事情,我不但熱切關(guān)注,而且都要弄個明白。一是表現(xiàn)在理論學(xué)習(xí)上。為了搞好班主任工作,我鉆研了大量的關(guān)于教育方面的科學(xué)論述,比如,教育是幫助個人自由地成為他自己,而非強求一律,教育訴求自由;如果教育變成了權(quán)威,那它就失敗了;教育是要立人;教育是幫助被教育的人給他能發(fā)展自己的能力;教育是依據(jù)生活、為了生活的“生活教育”;教育是由個體自我設(shè)計、自我選擇、自我構(gòu)建、自我評價的過程,是自我能力的發(fā)展等科學(xué)論述,已經(jīng)和必將長期地為我搞好班主任工作起到積極的引導(dǎo)作用。二是表現(xiàn)在學(xué)習(xí)制度方面。對于黨和國家關(guān)于教育方面的方針、政策、新的舉措、新的會議精神等,我都要給予莫大的關(guān)注,認(rèn)真領(lǐng)會,真正做到知己知彼,胸有成竹。三是認(rèn)真參加班主任例會。對于每周召開的班主任工作例會,我從來都是積極參與,從不缺漏。班主任例會的好處在于:一方面可以及時掌握學(xué)校有關(guān)班主任工作的整體思路和具體打算,為全體班主任如何開展班主任工作提供內(nèi)容上方法上的借鑒和幫助,另一方面可以在大家共同的探討中形成班級管理的共識。我不敢說我的班主任工作筆記是最科學(xué)、最有水平的,但我相信絕對是最全面的。
            3、投入要無私。我個人認(rèn)為,班主任工作實際上也是一項生產(chǎn)活動,是符合經(jīng)濟規(guī)律的,也就是說,沒有充分必要的投入,就沒有充分必要的產(chǎn)出。關(guān)于這一觀點,我和其他班主任也進行過探討,他們認(rèn)為是不謀而合的。我雖然是兼職教師,最本職的工作是搞好學(xué)校的黨務(wù)和教學(xué),但自從今年后半年擔(dān)任班主任工作以后,我在這項工作的投入上已經(jīng)遠遠地超過了在本職工作上的付出。一是時間投入。在八小時工作時間里,我有一半以上時間是用在班主任工作上的。如果遇到班主任工作和其它工作沖突的情況,而其它工作要求時間太緊,比如上課時間是規(guī)定的,有些需要上報的匯報材料要求時間太緊,我就只能統(tǒng)籌兼顧,把班主任工作調(diào)整到八小時工作日之外。實際上,只要是其它工作稍有空隙,我都會進入到教室,進入到宿舍,及時了解和處置班級事務(wù)。我除了每天扣除吃飯和晚上休息以及八小時工作日以外的時間,其余時間都是投在班級管理工作上的。我吃飯和睡覺的時間都是被壓縮了的,所幸我身體很好,精力充沛,各方面的工作都沒有落下。二是感情投入。有人說,如果一個人從來沒有感受過人性光輝的沐浴,從來沒有走進過一個豐富而美好的精神世界,那么,他(她)就沒有受到過真正良好的教育,因為教育就是自主地、理智地?zé)釔?。我發(fā)現(xiàn),這種感受或者認(rèn)知在我的精神世界里表現(xiàn)得尤為強烈。一學(xué)期還沒有結(jié)束,我對和我相濡以沫的這些學(xué)生的熱愛已經(jīng)變成了一種心靈的定式和自然的情態(tài)。正如我經(jīng)常說給他們的一句話:“你們是我今生的一部作品,是一部大作?!蔽以诿刻斐孔x或者晚自習(xí)期間都要進入到教室里,我就那么情真意切地從他們每一個學(xué)生的臉上掠過,從他們寫在臉上的表情里解讀他們的生活性狀和思想動態(tài),我會自然地走進我發(fā)現(xiàn)需要關(guān)注和鼓勵的學(xué)生身邊,輕輕地站立一會,用體態(tài)語言——我知道他們會懂得的,事實上,他們也是懂得的——告訴他們:我在你身邊,你的問題就是我的問題,你從來不是一個人在前進!每天中午一點半,我及時進入辦公室,我的任務(wù)只有一個:和我的學(xué)生分批次談話。真情所能夠迸發(fā)的共鳴不光來自于約見和談話的形式,還來自于談話的內(nèi)容和方式。我不光是批評他們,指出他們應(yīng)該怎樣做,不應(yīng)該怎樣做,我要聽取他們自主的意見、有關(guān)人生生活等各方面的看法,我不會馬上作評價、下結(jié)論,但我一定要尋求合適的時間和地點,一定要作評價、下結(jié)論。這種時間和地點的位移使他們相信:對于他們的一切我一直是記憶的,是思考的,是關(guān)注的。他們真的會懂,懂了,就充滿了認(rèn)同,充滿了感激。我經(jīng)常進入宿舍,尤其是周末相對單調(diào)冷清的校園里更需要我這種在他們已然是不可替代的依靠和安全的化身的及時出現(xiàn)。我從他們流露出喜悅甚至自豪的眼神里以及情不自禁的手舞足蹈里體味到那種難能可貴的信任和和諧。愛人經(jīng)常說:“你把你的學(xué)生比兒子還心疼,還關(guān)心。”三是經(jīng)濟投入。我從來不會吝嗇于為學(xué)生進行經(jīng)濟資助。只要是遇上學(xué)生有病的情況或其它特殊的情況,我必定會親自出面加以解決??床∪∷?,學(xué)生醫(yī)療費、醫(yī)藥費不足是經(jīng)常的現(xiàn)象,有些學(xué)生家庭經(jīng)濟拮據(jù),生活費用不足,我不能置若罔聞,我必須解決或者基本解決。
            三、建立一支優(yōu)秀的班干部、團干部是實現(xiàn)學(xué)生層級管理、有效管理的重要前提,有利于培養(yǎng)學(xué)生的團隊精神和提高自我調(diào)控的能力。
            俗話說:跟著狼吃肉,跟著狗吃屎,說的是任何一個團隊的戰(zhàn)斗力如何主要取決于這個團隊的領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)魅力和領(lǐng)導(dǎo)文化。對于一個班級來說,建立一個團結(jié)協(xié)作、管理和組織能力突出的班委、團委班子是非常重要的。實際上,關(guān)于班級里班委、團委尤其是班長人選的問題,我是在還沒有正式接手20某某級三班管理工作之前就已經(jīng)確定要重點抓好的環(huán)節(jié)。由于這個班級是今年才錄入的新生班,我一開始對每個學(xué)生的實際情況并不掌握,因此,在班干部、團干部的人選問題上,我采取審慎的態(tài)度。我的計劃是分步驟組建,也就是按照過度——發(fā)現(xiàn)——培養(yǎng)——組建——推薦的程序進行。
            因為是新生,班級剛組建的時候,我臨時指定了四個有過班級管理經(jīng)驗的學(xué)生作為臨時性班干部,統(tǒng)一負責(zé)班里的日常管理工作,也不確定他們的具體分工,同時,我有意識地創(chuàng)造一些平臺,比如班級戶外活動、內(nèi)部演講、技能和特長展示等,從學(xué)生們的分析歸納能力、表達能力、管理能力等方面積極發(fā)掘。這樣的過了一個月以后,班委、團委兩個班子的雛形基本形成。雖然平心而論,對于這套班子結(jié)構(gòu)是否是最優(yōu)化的,我并沒有十足的把握,但是沒有一套基本完善的班委和團委負責(zé)班級的日常管理工作,讓我一個班主任事必躬親,一方面使我整天陷入忙亂的境地,另一方面也不利于管理形式的多元化和學(xué)生管理能力的提高,畢竟,我也不可能像學(xué)生那樣整天生活在他們那個集體里,所掌握的信息并不具有完備性和真實性,對班級管理的決策難免失之偏頗。正因為這樣,我面對的第一件事就是對班委和團委進行培訓(xùn)。主要內(nèi)容包括班子的團結(jié)、職責(zé)的劃分、協(xié)作的方法、管理的原則、管理的技巧等?,F(xiàn)在回過頭來看,對于培訓(xùn)中采取的這些方法從發(fā)展趨勢來講是完全正確的,但是我的這種做法也存在一定錯位,那就是,我對這些學(xué)生的定位并不準(zhǔn)確。我過分地依賴于他們對班級的直接管理,在具體事務(wù)的執(zhí)行中按照他們的分工不同進行具體的任務(wù)安排。這里需要指出的是,對于我給他們分配的工作任務(wù),他們都表現(xiàn)出了積極的姿態(tài),欣然接受。有一陣子,我確實感到如釋重負,覺得在班級管理上達到了事半功倍的效果。10月的某一日,學(xué)生科負責(zé)班主任考勤的同志告訴我說,9月份我班的考勤成績下來后,位次比較靠后。我過去一看考勤項目以及失分的情況,大吃一驚。我這才發(fā)現(xiàn),由學(xué)生科安排的每周應(yīng)該及時上報的課堂人數(shù)、紀(jì)律考勤表被壓在班長那里,一直沒有上報過,工作處在停滯狀態(tài)。我分別叫來班長和學(xué)習(xí)委員一調(diào)查,才明白,當(dāng)時學(xué)生科負責(zé)班主任考勤的同志在進入班級尋找學(xué)習(xí)委員安排該項工作時,愛出風(fēng)頭的班長越俎代庖,第一個站起來承擔(dān)職責(zé),目的只是要表明她在班里的權(quán)威。而在當(dāng)時這種情況下,即將站立起來接受工作任務(wù)的學(xué)習(xí)委員也只能收斂起來。之后的半個多月時間里,我集中時間深入學(xué)生宿舍,了解學(xué)生對班委團委組成情況以及工作開展情況進行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)有將近九成的同學(xué)對班長的人選持反對態(tài)度。原因是時任班長的同學(xué)本身沒有自我約束力,生活散漫,工作敷衍塞責(zé),造成班級管理松散。正當(dāng)我準(zhǔn)備采取措施調(diào)整班委、團委班子時,班長也可能預(yù)感到自己在工作上存在的態(tài)度和能力問題,及時提出了辭職的要求。10月29日,這個日子我是永遠不會忘記的,因為它是印證我在班級管理方面做出了一件正確的及時的選擇的關(guān)鍵的日子。我組織召開了調(diào)整班委、團委的主題班會,我采取了全體學(xué)生投票選舉班長的措施。老實說,最終選舉的結(jié)果大大出乎我當(dāng)初的預(yù)測。班長選舉出來以后,我立即在我的辦公室和新班長就班委、團委人員構(gòu)成進行了商榷,我基本上是采納了班長自己對班子人員的構(gòu)想,一開始就賦予班長以最大的權(quán)力。半小時后,我宣布了新一屆班委、團委人員的組成。新的班子建立以后,我的“嚴(yán)格管理,細節(jié)管理,情感管理,量化管理”的宗旨完全得到了貫徹落實。一是在我的引導(dǎo)下,“班長負責(zé)制”的機制得以充分發(fā)揮效用。班委、團委有什么工作上的意見建議,我要求他們先在班長的引導(dǎo)下集體商定,將成熟意見告知我。為了調(diào)動他們的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,我一般都是按照他們提交的意見建議執(zhí)行。二是雖然實行“班長負責(zé)制”,目的是有利于班級管理的統(tǒng)一性和一貫性,但是我在安排工作時經(jīng)常會有意識地根據(jù)分工的不同分頭進行安排,或者經(jīng)常性地找他們談話,交流管理經(jīng)驗和管理心得,消除他們有可能產(chǎn)生的厚此薄彼的認(rèn)識,卸卻因為這種認(rèn)識上存在的誤區(qū)而心存的對工作的懈怠?,F(xiàn)在的情況是,班委和團委一班人緊密團結(jié),努力工作,對我所安排的工作及時地、保質(zhì)保量地完成。一次,班長郭亞軒同學(xué)給我打電話,說晚上班里搞主題班會,讓我參加。晚上,當(dāng)我走進教室時,黑板上赫然寫著“班委會批評與自我批評專題討論會”,我內(nèi)心一陣竊喜。主要原因是:一來我實際上一直想了解一下班委團委的工作能力、工作方法、工作影響,這種班會選擇的主題本身就是前衛(wèi)的,和我的想法是不謀而合的,也就是說,班委團委當(dāng)然更主要的是班長的工作思路和我的思路是一致的,相對于他們的年齡和閱歷而言,我不能不心安理得、喜出望外,二來班委團委敢于直面查擺的問題,顯示出積極進取、認(rèn)真負責(zé)的態(tài)度,尤其是從中表現(xiàn)出來的勇氣和魄力,讓我感到欣慰。事實上,當(dāng)晚的批評會議讓全班學(xué)生都得到了發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、提出問題和解決問題的機會,提高了學(xué)習(xí)熱情,增強了團隊意識。目前,整個班委團委的工作積極有效,使我的管理變得得心應(yīng)手,駕輕就熟,我享受著在班級管理中難得的“失業(yè)”的歡快。不但如此,我本著高度負責(zé)的態(tài)度,把已經(jīng)培養(yǎng)好的學(xué)生干部推薦到學(xué)生會和學(xué)校團委,積極地為學(xué)校的發(fā)展和進步承擔(dān)應(yīng)有的職責(zé)。
            四、實行日常工作的量化管理和人性化管理是推進學(xué)生公平化、嚴(yán)格化、科學(xué)化管理的最有效的辦法。
            對于一個班級,如果說由班主任、班委和團委構(gòu)建在一起的管理者是管理的主體,全班其他學(xué)生和學(xué)生的有關(guān)附加是管理的客體,那么,如何實施管理的方法、渠道則是這種管理的紐帶,是橋梁,是管理實施的工具。實行量化管理、有關(guān)工作責(zé)任到人的辦法是我在實踐中一直堅持并切實產(chǎn)生效用的辦法。我的做法主要有:一是制定《20某某級三班量化考核管理辦法》(內(nèi)容附后),從紀(jì)律方面、學(xué)習(xí)方面、衛(wèi)生方面、其它方面等四個方面進行量化,該辦法突出了獎勵,淡化了處罰。我的想法是:對于那些在紀(jì)律約束、學(xué)習(xí)投入、衛(wèi)生勤奮和活動參與等方面表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生進行量化分獎勵,實際上也就是對在這方面懈怠的學(xué)生的處罰,但所不同的是,獎勵有利于調(diào)動積極性,處罰則抑制這種積極性。截止目前執(zhí)行的情況是,學(xué)生在班級的各項量化考核中形成了有針對性的競爭,班級的戰(zhàn)斗力、紀(jì)律性顯著增強。二是制作《20某某級三班值日表》和《20某某級三班衛(wèi)生值勤簽到表》(相關(guān)內(nèi)容附后),把公共衛(wèi)生工作細化到個人,并加強監(jiān)督檢查,使督查工作也責(zé)任到人。宿舍衛(wèi)生和內(nèi)務(wù)工作實行舍長負責(zé)制,責(zé)成舍長制定表格,落實到人。這種量化細化管理的辦法有利于學(xué)生日常行為的養(yǎng)成,有利于班級凝聚力的形成。本學(xué)期以來,雖然我班學(xué)生中有先天性疾病的多達7人之多,這些學(xué)生會在突然之間出現(xiàn)疾病發(fā)作的情形,但除非出現(xiàn)太痛苦的癥狀,大多數(shù)學(xué)生絕對要堅持上課、學(xué)習(xí),他們那種堅強地與疾病戰(zhàn)斗的勇氣和毅力使我心痛神傷,又感慨萬端。
            五、傾情打造物質(zhì)文化和精神文化,逐步構(gòu)建鮮明的班級文化,是學(xué)生耳濡目染、潛移默化地發(fā)酵為情趣高雅的精品學(xué)生的必然途徑。
            班級文化是校園文化的亞文化,校園文化又是社會文化的亞文化,因此構(gòu)建鮮明的班級文化不僅關(guān)系到班級內(nèi)部每個學(xué)生的健康成長,而且也對整個校園文化的引領(lǐng)作用提供強有力的支持。廣義的班級文化表現(xiàn)于物質(zhì)與精神、內(nèi)容與形式、課內(nèi)與課外、學(xué)生所遵循的價值觀念與行為準(zhǔn)則等各個方面。狹義的班級文化,是相對課堂文化而言的課外文化,反映著人們在價值取向、思維方式、行為規(guī)范上的一種團體意識和精神氛圍,它包括輿論風(fēng)氣、人際關(guān)系、班級環(huán)境等。在文化建設(shè)方面,我主要是有針對性地構(gòu)建物質(zhì)文化和精神文化。
            在構(gòu)建物質(zhì)文化方面,我主要是抓教室文化載體建設(shè),這一部分構(gòu)成了班級的有形文化。結(jié)合教室的布置和美化,我在廣泛調(diào)動全班學(xué)生積極性和采納可行性建議的基礎(chǔ)上,將教室的課桌、桌凳陳設(shè)進行規(guī)劃。我把教室的墻面劃分成文化主園地、公示欄、信息欄、小文化園地等多個板塊,進行定期更換。其實這種設(shè)置在其他班級也是一樣的,是班級文化構(gòu)建的共性;體現(xiàn)班級文化特殊性的是無形文化。
            在無形文化的建設(shè)方面,我首先是制定班訓(xùn)。從開學(xué)的第一天起我就公布了班訓(xùn):“寬廣、友善、健康、向上”,并且以藝術(shù)字的形式掛在文化主園地最顯著的位置。班訓(xùn)內(nèi)涵更多地體現(xiàn)了對素質(zhì)教育方面的重視和要求,體現(xiàn)人生應(yīng)有的態(tài)度和方向,并且反復(fù)地經(jīng)常性地對學(xué)生進行講解,讓她們真正把握實質(zhì)內(nèi)涵,耳濡目染,潛移默化。其次,我提出了班級建設(shè)的原則:“公平、民主、制度化”。再次,我界定了班級建設(shè)的層次:“安全第一,健康次之,然后學(xué)習(xí)”。班級建設(shè)的層次表明,我堅持了學(xué)生培養(yǎng)和發(fā)展以人為本的思想,我全學(xué)期工作的重點也是圍繞這樣的次序開展的。我?guī)缀跞康闹黝}班會、戶外活動、臨時課堂等都是圍繞學(xué)生的人身財產(chǎn)安全和身心健康開展,這樣做的結(jié)果是全體同學(xué)是安全意識、健康意識顯著增強。而在學(xué)習(xí)方面,我基本上沒有采取什么管理措施。在我的教育理念里,只要具備了安全和健康這兩個基本素質(zhì),學(xué)習(xí)的問題是引刃而解的。開學(xué)之初,由于我對學(xué)生不了解,班級里發(fā)生了兩起打架事件,經(jīng)過一段時間的集中教育,打架事件不但戛然而止,而且全班學(xué)生的團結(jié)和進取精神已經(jīng)初步凸顯。
            六、用心靈去感化,用言行去教化,使弱勢學(xué)生和問題學(xué)生感知生活的溫暖和未來的希望。
            前面已經(jīng)談到,進入中專學(xué)校的學(xué)生有一定的特殊性,這種特殊性主要表現(xiàn)為弱勢學(xué)生和問題學(xué)生比較多。從我所管理的這班學(xué)生來看,這種弱勢和問題則主要分三種情況:單親家庭中成長、先天疾病和不良生活習(xí)性。
            這是最讓我難以談?wù)摰囊粋€話題,我不是說我面對這樣的學(xué)生實施教育和管理時感受到了困難,是無計可施的,是束手無策的,不是的。相反,當(dāng)我把這樣一個擁有49人的班級僅僅用4個月的時間磨合起來,形成了一個團結(jié)的、初具雛形的團隊,只有我這個班級建設(shè)中的第一責(zé)任人可以聽得見、看得見在他們個體之間涌動的那種對我的信任、依賴甚至因為看見我而情不自禁迸發(fā)的激動和活力。我知道,他們的一生已經(jīng)注定和我的生命分不開。正如我曾經(jīng)給他們的所說:“你們不可能將我忘記,不管我用大愛和寬廣裝幀的藝術(shù)之刀將你們雕刻成什么樣的作品,你們遲早要萌發(fā)同樣寬廣而仁愛的性靈之花將點染你們今后人生旅途中所勾勒的每一個腳印!不管你們的人生有多璀璨,這一點并不重要,重要的是,在今后的人生旅途上,你們因為有真摯導(dǎo)演的美好的暮景而使你們不會感到寂寞!”但是,作為一個有良知必須具備良知的教育工作者來說,從這個班級里映射出來的事實是:在我們生活的這個世界里,不管是中華民族,還是其他人類社會中奔涌的生命長河里,有多少生命正在承受著厄運的磨礪和煎熬啊!
            班主任工作經(jīng)驗交流的心得體會篇二
            本學(xué)期接任新生19級5班的班主任。說實話,除了教學(xué)工作量大、家中照顧孩子等困難之外,以前帶班的負面影響并未完全消除。一想到班級管理工作的瑣碎與勞累,經(jīng)常提起未上操的學(xué)生懲罰、扯住遲到的學(xué)生詢問、揪住曠課的學(xué)生批評、盯著宿舍的衛(wèi)生、瞪著學(xué)生的發(fā)型,還要時不時的處理喝酒、打架和各式問題學(xué)生,又要事必躬親的組織學(xué)生參與學(xué)校及學(xué)生科組織的各項活動,至今仍然心有余悸。但是,既然學(xué)校把這項工作交給了我,又必須本著自己的良心去認(rèn)真、負責(zé)的做好這項工作。所以下定決心,一定要轉(zhuǎn)變自己的管理理念和管理方法,樹立關(guān)注學(xué)生生命成長、人格完善,讓學(xué)生做幸福的人的教育理念,樹立學(xué)生主人翁意識,堅持班級民主管理的管理理念,爭取把自己從這種疲于奔命的瑣碎與辛勞中解放出來?,F(xiàn)就本學(xué)期班級管理中的一些探索與研究與大家分享如下。
            一、規(guī)則約束。
            班主任是班級管理的直接參與者,是學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活健康、人生態(tài)度和價值觀念的引導(dǎo)者,是幫助學(xué)校開展各項工作的協(xié)調(diào)者。班級管理工作責(zé)任重,頭緒多。班主任每天都要從事大量的常規(guī)管理工作,如兩操、晨讀、晚自習(xí)、遲到、早退、曠課、發(fā)型、衛(wèi)生、紀(jì)律。這學(xué)期我所帶的新生19級5班,雖然大部分學(xué)生都比較乖,能夠遵守校紀(jì)校規(guī),能夠按時出操和上課,但也有部分學(xué)生比較自由散漫,遲到、早退、曠操、曠課屢見不鮮。所以沒有一個系統(tǒng)、完備、嚴(yán)格又具可操作性的班級管理規(guī)范來約束學(xué)生,最終只能使自己整天監(jiān)督、批評和責(zé)備學(xué)生,使自己陷于瑣碎和勞累中,并且很有可能吃力不討好。
            班級管理規(guī)范的重要性不言而喻。本學(xué)期下大力氣制定了《19級5班學(xué)生綜合表現(xiàn)量化考評細則》。本細則于十月第二周開始正式提交班務(wù)會,經(jīng)過兩周四次討論最終形成初稿,后又經(jīng)過兩周試行及修改,最終定稿。后原五班和六班部分學(xué)生合并后也一直沿用至今,預(yù)定下學(xué)期初做部分適合現(xiàn)在班級的調(diào)整后繼續(xù)使用。該考評細則由學(xué)習(xí)分、常規(guī)表現(xiàn)分、活動分三部分組成,學(xué)習(xí)分和常規(guī)表現(xiàn)分的基礎(chǔ)分各為100分,減分項從基礎(chǔ)分中扣減,加分項獨立加分,總分上不分頂?;顒臃植辉O(shè)基礎(chǔ)分,實行累積計分制。最終以各項總分的班級排名作為學(xué)生綜合表現(xiàn)的量化考核成績。并以此成績作為班級評優(yōu)、工作推薦、操行評定以及助學(xué)金發(fā)放的一項有力依據(jù)。
            該項班級管理規(guī)范啟用后,起到了對絕大多數(shù)學(xué)生的約束作用,學(xué)生請假次數(shù)明顯減少,不少學(xué)生能帶病堅持上課,有重要的事情也能做到請一兩節(jié)課假能辦完的,絕不請一天去做;遲到、早退、曠課等現(xiàn)象基本上得到了杜絕;曠操現(xiàn)象也經(jīng)過后續(xù)的補充協(xié)定得到了一定控制。該項班級管理規(guī)范啟用后,班干部的任命和某些活動的安排都顯得易如反掌,不需再花心思花精力的操心這些問題。因為在該規(guī)范第三部分的活動分中,為班級服務(wù)一次性獲得懸賞分20分,學(xué)生參加班級或?qū)W校的活動都有不同的懸賞分可加。學(xué)生為了這些懸賞分的獲得都很積極主動的參與班級各項管理和活動,也有助于培養(yǎng)學(xué)生民主管理意識和班級主人翁意識。規(guī)則約束,反應(yīng)了個體對制度和集體的認(rèn)知能力和承受能力,反應(yīng)一個人的基本素質(zhì)。它是一個很重要的教育契機,只要我們善于用心用智的運用,就會收到事半功倍的效果。
            二、人文關(guān)懷。
            規(guī)則約束,讓學(xué)生明白規(guī)則的重要性,明白不遵守規(guī)則要受到規(guī)則的懲罰,這在學(xué)生教育中是非常重要的一部分。然而僅有這種冰冷的規(guī)則約束的教育是不完整的,不能真正體現(xiàn)教育的魅力。我們對學(xué)生的教育,在強調(diào)規(guī)則意識的同時,要用精神力量去感化他們,幫助他們脫離做人的底線,幫助他們陽光、自信、快樂、幸福的成長。情感教育專家朱小蔓說:“學(xué)校德育中情感的缺失很嚴(yán)重,而那種概念化、淺表化、教條化的德育,由于不重視人生命的內(nèi)在情感,主要靠外部的知識灌輸和行為規(guī)約,其實效果很有限?!蔽乙恢庇X得強權(quán)管理只能滋長對教育的仇視,雖然高壓統(tǒng)治能迅速起到表面效果,但最終只能培養(yǎng)學(xué)生的奴性,將一些深層次的問題掩蓋。真正的教育是潤物細無聲的教育,需要通過美好情感的不斷熏陶,潛移默化地使更多的人走向高尚。真正觸及心靈的情感教育,必將能從根本上改變一個人對世界的看法,并以他自身的陽光與自信去影響更多的人。
            我始終認(rèn)為我們相當(dāng)多的學(xué)生在小學(xué)、初中時受到的待遇是不公正的、不正確的,多年的教育并沒有讓他們更加善良、有教養(yǎng)、有責(zé)任心,到了我們學(xué)校,成人意識與身體逐漸增強的他們學(xué)會了反叛,學(xué)會了變本加厲的運用欺騙……。無論是上課時,還是帶班中,學(xué)生出現(xiàn)問題時,用的最多的就是:“我不知道?!薄安皇俏腋傻?”“我沒喝酒?!眳拹核麄儽持n^不認(rèn)臟的同時,我也逐漸認(rèn)識到他們這種語言行為的背后是我們的教育懲罰的太多,鼓勵的太少;規(guī)則約束太多,情感投入太少。
            我在班級管理與學(xué)生教育中,始終堅持人文關(guān)懷,堅持對學(xué)生進行情感教育。由于上課,技能培訓(xùn),照顧孩子等各方面的原因,不能有更多的時間和學(xué)生在一起,和每位學(xué)生進行每周一次的談話溝通,所以,周記就成為我和學(xué)生交流的一個重要途徑,這種溝通方式效率高而且效果是談話達不到的。周記主要作用有:1、溝通思想。2、情感交流。3、寫下成長感悟。4、記錄所見所思。5、提出意見和建議。6、宣泄情緒,發(fā)泄不滿。特別是最后兩個作用,我尤其看重。我在全班同學(xué)面前公開表示,周記就是給你們釋放情緒用的,不開心的、不滿意的,盡管在周記中發(fā)泄。批閱周記成為我每周的重要工作之一,用心閱讀、用心批改,用心留下批語。盡管有時有些學(xué)生寫得很簡單,是為了完任務(wù),并沒有很用心,但是,我一律都要仔細閱讀。從開學(xué)至今,始終堅持,學(xué)生在我這種認(rèn)真的態(tài)度影響下,也能很用心的寫周記,在周記中說心里話,談理想,談家庭的不幸,提出班級管理意見,反映班級存在的問題。每周的批閱周記就是和所有人進行談話,根據(jù)周記再針對個別突出的學(xué)生進行面談。通過周記,對學(xué)生們不斷的進行情感教育,傳遞陽光、感恩、尊重、孝順……等美好的情感,很多同學(xué)都慢慢的發(fā)生著可喜的轉(zhuǎn)變。也通過周記,及時解決了很多的問題。諸如學(xué)生之間的矛盾,教室內(nèi)丟東西,教室內(nèi)手機充電等等問題都是通過周記反應(yīng)出來后在班內(nèi)解決的。特別是兩次班級即春季班與新生、五班與六班剩余學(xué)生的融合中,通過周記做了大量的思想工作,教育學(xué)生要學(xué)會和不同的人相處,學(xué)會感謝這種調(diào)整讓我們結(jié)識更多的老師和朋友,學(xué)會包容與寬容。原五班的學(xué)生感情很好,對新來的六班學(xué)生很有敵意,在看到一個學(xué)生的周記中寫道:“看到他們眼中的憎惡,我覺得我們像罪人,由于我們的到來,他們那么深的感情被我們破壞?!蔽业男谋缓⒆拥倪@種善良而刺痛。帶著這種刺痛感,我將這篇周記在教室內(nèi)慢慢的讀了一遍。聽完之后,很多學(xué)生沉默了,沉默之后,他們釋懷了,從此他們開始真正的接納了新同學(xué)。
            三、用心用智。
            教育工作本無高低貴賤之分,只要用心,再細小的工作也能找到教育的閃光點,再微不足道的小事也能彰顯班主任的管理智慧。在班級管理過程中,如果能多用心,多動腦,在體力方面的付出就會大大減少。以下一點個人體會,希望與大家共同探討。
            以前帶班時也注重規(guī)則約束,然而卻收效甚微。分析以前,總是一接手就將班級各項規(guī)定像倒豆子一樣倒給學(xué)生,然后憑借班主任的權(quán)威強行推行。剛開始有些效果,然而隨著時間的推移,面對層出不窮的問題,總有一種黔驢技窮的感覺。總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn),本學(xué)期在時機把握以及管理任何規(guī)范措施的制定與出臺上都用心用智的進行策劃。用心用智表現(xiàn)在方方面面。宣傳造勢、選擇時機以及舉重若輕無不體現(xiàn)了教育的智慧。
            (一)造勢宣傳。
            在制定規(guī)范時要大力宣傳,在做任何活動是也需要大力宣傳,運用一切可以動用的手段進行造勢,前期工作做足了,思想工作做順了,任何事情后期就好辦了。班級管理規(guī)范的制定,先是動員階段,讓大家下去思考,小組討論,班級大會討論,民主表決,經(jīng)過系列的前期準(zhǔn)備,制定以后的執(zhí)行就容易多了。班級文化建設(shè)中,動員,征求設(shè)計意見,小組競賽,討論懸賞分,這些工作做好了,學(xué)生實際動手就快多了。任何管理規(guī)定以及活動的舉辦都需要造勢,只有學(xué)生充分了解了,只有把學(xué)生徹底動員起來,什么事情都會變得簡單而容易,后續(xù)班主任費的心就要少點。
            (二)選擇時機。
            任何事情把握時機都顯得非常的重要,拿本次班規(guī)制定來說,我一改往日一開學(xué)就制定班規(guī)的做法,將時間選擇為10月中旬。新生開學(xué),緊張而忙碌,陪著學(xué)生進行了入學(xué)教育、軍訓(xùn)以及運動會,整個過程中了解了每位同學(xué),做了大量的工作,班風(fēng)已經(jīng)逐漸形成。軍訓(xùn)時大家刻苦練習(xí),有三名同學(xué)被選為標(biāo)兵,全班37人參加軍體拳匯報表演,運動會中獲得學(xué)生乙組第二名,會計興趣小組選人測試時點鈔一把10秒內(nèi)點完的同學(xué)20多位,中秋晚會上各位學(xué)生各顯才藝,通過這些,學(xué)生們的心里都有一個共識,即5班最棒,學(xué)習(xí)最好,在新生中最優(yōu)秀。學(xué)生適應(yīng)了這個學(xué)校、適應(yīng)了班級的氛圍、對我也由陌生變得熟悉,這就為進一步提高要求打下了堅實的基礎(chǔ),班級管理規(guī)范的出臺就顯得順利成章。把握時機在學(xué)生問題的處理上也有非常大的作用。有時很嚴(yán)重的問題需要冷處理,效果反而好。有時很小的事情需要及時處理,嚴(yán)肅處理,才能取得好的教育效果。班主任的精力是有限的,工作千頭萬緒,什么事都抓,會讓人很累,并且沒有成就感,選擇時機、合理分配就顯得非常重要。
            (三)舉重若輕、舉輕若重。
            我們自身處理問題的心態(tài)會直接影響我們的教育結(jié)果,我覺得處理問題的心態(tài)要能夠做到舉重若輕、舉輕若重。個人認(rèn)為,處理諸如學(xué)生打架、喝酒、夜不歸宿的這類大問題應(yīng)該把心態(tài)放輕松一點,事件已經(jīng)發(fā)生,已不能挽回,問題本身便不再重要,重要的是要通過這些問題扭轉(zhuǎn)學(xué)生的思想。分析孰輕孰重后就應(yīng)該協(xié)同家長,一次把問題分析透徹,讓學(xué)生真正認(rèn)識到錯誤原因,甚至心理、性格、素質(zhì)中的缺陷,能夠自發(fā)的去糾正。處理諸如在教室吐瓜子皮、說臟話的這類小問題時應(yīng)該非常嚴(yán)肅,花大力氣,下死功夫,因為這些小問題會在班內(nèi)蔓延,帶壞其他的同學(xué)。比如,本學(xué)期有一次有位女生夜不歸宿,在處理時沒有劈頭蓋臉就進行批評,而是先給她指出問題,讓她自己先思考。自己則與家長溝通,全面了解該學(xué)生的性格、在家表現(xiàn)等情況,最后和家長一起對該生進行了深入的責(zé)任感教育,讓學(xué)生深刻的認(rèn)識到事件背后是自己沒有規(guī)則意識和責(zé)任感缺失,是對紀(jì)律的置若罔聞,是對家庭和自己不負責(zé)任的表現(xiàn)。經(jīng)過教育后,該生再未發(fā)生類似行為,而且在各項活動中積極負責(zé)、表現(xiàn)優(yōu)秀。
            再如,在軍訓(xùn)時,齊巖被教官踢出了隊伍,他找到我說不想再軍訓(xùn),這件事雖小但我卻認(rèn)為非常嚴(yán)重,因為處理不好,其他學(xué)生會看樣子,整個軍訓(xùn)就會受影響,進而使學(xué)生缺少軍訓(xùn)這樣一次寶貴的教育機會。但是,他找到我時,我卻沒有立即批評教育,反而隨意的說到:“你先看看其他人的訓(xùn)練,過會兒我們再談?!彼驹诓賵錾峡窜娪?xùn),我就一直在旁邊注意觀察他。我發(fā)現(xiàn)他站在那里,不停的模仿別的同學(xué)打軍體拳,嘴上還嘟囔著應(yīng)該這樣的話,臉上有著惋惜的表情。下午軍訓(xùn)結(jié)束后我開始和他談心,給他做思想工作。工作做通了,但他還是拉不下臉給教官道歉,因此晚自習(xí)訓(xùn)練時我便陪他一起給教官道歉。事后他告訴我,其實有時低頭也并沒有多難,從今往后他要做一個新的齊巖。這件事之后,班上幾個調(diào)皮的學(xué)生給其他同學(xué)放話:“以后誰跟咱班主任為難,我和他急?!边@次不僅教育了當(dāng)事人,還得到了其他幾個調(diào)皮學(xué)生的認(rèn)可,可謂一舉兩得。
            一學(xué)期的班級管理已接近尾聲,管理中取得了一定的成績,但也存在不少問題。諸如,本來計劃將管理和哲學(xué)的一些思想慢慢介紹給學(xué)生,然而由于時機不成熟而一直未啟動,在管理中有時也有懈怠情緒,特別是重新分班后,班內(nèi)紀(jì)律變亂而一度失去信心、開始松懈。所以在今后的工作中,還需更加用心用智的教育學(xué)生、管理班級。以上是本學(xué)期的班主任工作總結(jié),不妥之處,還望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事指正。
            拾零:為人處事。
            1.沉默定律:遇到不該爭的人或事,最好的選擇是沉默。
            2.失憶定律:趕上特殊的情境與環(huán)境,最沒有后果的回答就是“我忘了”。
            3.微笑定律:談話或談判時遇到了難纏的對手又不好回避時,最好的應(yīng)對是微笑;。
            4.感懷定律:對方煩躁時遞給他一杯水或一聲關(guān)切,氣氛就會緩解。把生命內(nèi)在的沖動引向美善的形式,把生命內(nèi)在的沖動變成自為的生命與創(chuàng)造。
            班主任工作經(jīng)驗交流的心得體會篇三
            今天學(xué)校舉辦了一次全校性質(zhì)的班主任工作經(jīng)驗交流會,我們實習(xí)生有幸參加了這次經(jīng)驗交流會,來聆聽優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗,參加班主任工作經(jīng)驗交流會的心得體會。
            從各位老師的演講中,我得到以下啟發(fā):
            首先,作為一個班主任,要了解班里每個學(xué)生的特點,因材施教,利用班干部幫助老師管理班集體,充分體現(xiàn)民主,對班級工作做到公平、公正、公開。讓學(xué)生們感到自己的重要性。老師要把學(xué)生看作是自己的孩子,不僅要在學(xué)習(xí)上指導(dǎo)他們,還要在他們成長的道路上幫他們解決各種各樣的難題和困難,讓學(xué)生們感覺到老師的關(guān)愛。和學(xué)生做朋友,寓教于樂,大家共同進步。
            其次,鼓勵學(xué)生認(rèn)清自己,找準(zhǔn)自己的位置,不要盲目的和別人進行攀比,也不要有自卑的心理,對于成績好的學(xué)生要告誡他們勝不驕,敗不餒。對于成績差的同學(xué)不要一味地對他們進行諷刺挖苦,要多鼓勵他們、幫助他們。鼓勵同學(xué)之間互相幫助,為建立團結(jié)、友好、凝聚力強的班集體而努力。
            第三,用自己的個人魅力去感染他們,從他們的興趣入手調(diào)動他們的積極性,鼓勵他們有所創(chuàng)新;對待學(xué)生要有耐心,有信心,不拋棄,不放棄,善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點;多理解、多鼓勵,少批評。他們都是大孩子了,不需要我們過多的說教,他們需要的是我們的理解。當(dāng)他們已經(jīng)認(rèn)識到自己的錯誤時,就不要再批評了,否則,只能起到相反的效果。
            第四,管理學(xué)生不僅是學(xué)校老師的責(zé)任,還需要家長的配合,這就需要老師及時與學(xué)生家長取得聯(lián)系和溝通。
            我們不僅是班主任,還是任課老師,因此我們要在做好自己的本職工作的同時,管理好班集體。讓班級更好的發(fā)展的方法是:別把自己當(dāng)老師,而是能引導(dǎo)學(xué)生的`朋友。
            聽著各位老師們獨到的見解,讓我真是受益匪淺。也希望自己在這學(xué)期做見習(xí)班主任可以得到更多的收獲。
            班主任工作經(jīng)驗交流的心得體會篇四
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
            大家好!今天受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排,談一談當(dāng)班主任方面的一些工作經(jīng)驗,其實在坐的班主任老師在很多地方比我做得更好,但受命不敢違,只好在各位面前班門弄斧了。在這里我把我當(dāng)班主任的一些做法和感受向各位匯報,與大家共同探討。
            我把我當(dāng)班主任的做法和心得總結(jié)為:緊跟、嚴(yán)教、重管、博愛、交流。即緊跟班級學(xué)生,嚴(yán)格的教育,注重班級管理,給與學(xué)生母親般的關(guān)愛,與學(xué)生家長多交流。
            一、跟緊班級學(xué)生,當(dāng)好小“主任”,帶好班集體。
            有人說,班主任是世界上最小的主任,也是學(xué)校里最艱辛的工作崗位。主任雖小,責(zé)任卻大。崗位雖苦,苦中有樂。班主任老師擔(dān)負著全班學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、思想教育、勞動紀(jì)律、安全等諸多方面的管理教育工作,肩負著家長們的殷切期望,也寄托著孩子們的美好愿望。
            初級中學(xué)階段,是學(xué)生們發(fā)育未全,思想不定的時期,也是他們?nèi)菀灼x人生方向的時期。他們這一時期的學(xué)習(xí)生活、思想教育等重任都落在我們老師身上,班主任更是責(zé)任重大。作為班主任即是他們的教師,也是他們的父母,什么都得管,包括吃喝啦撒,還得形影不離。我在奎溪中學(xué)工作9年,當(dāng)了7年班主任,其中的酸甜苦辣,幾盡償遍。我家離學(xué)校雖然只有5分鐘的路程,但是我吃了7年食堂。從清早進校一直到晚上學(xué)生就寢,一天十幾個小時我都和學(xué)生在一起。因為我知道只有跟緊學(xué)生,才能隨時了解掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)生活情況和思想動態(tài)。去年上期,正值我兒子高考,看到別人去照顧自己的孩子,我作為孩子的媽媽多么想請假去照顧他,但是我不能,因為我?guī)У氖钱厴I(yè)班,他們也即將參加中考,我不能因為我一個人的孩子,影響幾十個孩子,我只能在心里對兒子說一聲:“對不起”。
            其實每一位老師都有一個美好的愿望,希望自己的學(xué)生愛學(xué)習(xí),聽教育。但我們必須知道,你只有親近學(xué)生,象父母一樣對待他們,象兄弟姐妹一樣真心相處,以平等之心對待每一個學(xué)生,他們才能貼近你,敬重你,信服你。記得帶中45班的時候,該班是由奎溪坪完小、奎溪中學(xué)、木榴完小三所學(xué)校合并組成的初中二年級班,他們的學(xué)習(xí)成績參差不齊,部分學(xué)生更是調(diào)皮倒蛋,違反校紀(jì)班規(guī),嚴(yán)重影響其他學(xué)生的學(xué)習(xí)。我并沒有因為這部分學(xué)生成績差,不守紀(jì)律而另眼相看,相反,在他們身上,我花了更多的時間和精力。我通過全面掌握每個學(xué)生的情況后,對他們對癥下藥,分別教育。經(jīng)常利用中午、晚餐后休息時間,和他們談心,給他們補課,提高他們的學(xué)習(xí)積極性,對個別進步慢的采取師生共同監(jiān)督,緊跟不放,直到他們走上正軌。龔雨金老師經(jīng)常笑我的:只要有學(xué)生違紀(jì),你就來了“勁”。雖然是一句笑話,也說明我們班主任工作在任何時候都是不能放松的。一分耕耘,一份收獲,我所帶的班基本上期期被評為先進班級。
            二、嚴(yán)格的教育,母親般的慈愛。
            中學(xué)生的思想即單純又復(fù)雜,他們初離父母,吃、穿、住都在學(xué)校,遠離父母的照顧與管教,猶如脫韁的野馬,隨時可能發(fā)起狂奔。此時,他們更需要母愛,更需要正確引導(dǎo)和嚴(yán)格的教育,這也是我們班主任的一個工作重任。作為班主任必須準(zhǔn)確及時掌握每個學(xué)生的生活學(xué)習(xí)情況,對做得好的、表現(xiàn)突出的及時表揚,對不愛學(xué)習(xí)、不守紀(jì)律的給予嚴(yán)肅批評。對違反紀(jì)律的不論成績好壞一視同仁。
            在學(xué)生有困難的時候,要盡力給予關(guān)愛和幫助。要有教育中的威嚴(yán),也要有生活中的母愛,做倒嚴(yán)中有愛。一個叫鄧子魁的同學(xué),有一天他打著赤腳來到學(xué)校,通過了解才知道他沒有爸爸,媽媽已改嫁他人,和年邁的爺爺奶奶相依為命,家里很窮,唯一的一雙鞋星期五回家打濕了,沒有干,只好打著赤腳來到學(xué)校。當(dāng)時我二話沒說就帶他到商店買了一雙鞋子和兩雙襪子。如果有學(xué)生生病了,我就及時把他送到醫(yī)院就診,學(xué)生沒有錢就先給他們墊付,同時不忘給他們買一點水果。開學(xué)初,我把每個學(xué)生的生日都記在班工作記錄本上,哪個學(xué)生生日,我都會買一份禮物(如:飲料)送給他,讓他感到驚喜,感到溫暖。孩子們雖小,但他們也是懂感情,重感情的,師生有情,大家和睦相處,班級有了活力,有了凝聚力。
            教育學(xué)生要抓住時機,講究方法。我一般每個月要求學(xué)生寫一次總結(jié),寫自己的心理話、寫對班級和老師的建議、寫自己的成績、寫自己的缺點,總之可以隨心所書。這樣,可以了解他們的心理動態(tài),及時找他們談話,解決問題。有一次,陳佳玲同學(xué)給我寫了這樣一封信:“老班,謝謝你這幾年對我的關(guān)心和教育,在56班學(xué)習(xí)和生活我真的很開心。記得那次我生病后,您總是無微不致的關(guān)心照顧我,我物理實驗操作考得很不好,您沒有批評我,我心理感到很羞愧,我不愿做落后的陳佳玲?!蔽铱赐晷藕?,聯(lián)想到這兩天她的情緒有一些變化,我立即找她談心,首先肯定她的優(yōu)點,能跟老師說心理話,把老師當(dāng)知心朋友,值得表揚,這次考試成績稍差點老師沒批評你,是因為你身體沒有恢復(fù)好,你爸爸也再三叮囑老師,你的身體還處在休養(yǎng)階段不要給你太多壓力。你是個懂事的孩子,老師怕你壓力太大,并不是老師不關(guān)心你的成績,等你身體好了,要抓緊學(xué)習(xí),把功課補上來,話說開了,她的臉上也露出了笑容。
            當(dāng)過班主任的都有一個共識,希望教聽話的學(xué)生,最起碼是聽教育的學(xué)生。但是,當(dāng)你遇到頑皮,屢教不改的學(xué)生,對待他們要象自己的兒子一樣,不厭其煩,對他們要永不言棄,因為只要不放棄,就會有希望。中45班有一個學(xué)生,剛轉(zhuǎn)到班上的時候,非常調(diào)皮,不愛學(xué)習(xí),經(jīng)常違反校紀(jì)校規(guī)。我多次找他談心,要求他遵守紀(jì)律,好好學(xué)習(xí)。他有體育特長,我鼓勵他加強鍛練,提高自信心,但收效甚微,有時雖有好轉(zhuǎn),但終究壞習(xí)不解。批評多了,還認(rèn)為我只有對他一人管得嚴(yán)格些,口服心不服。一度使我傷透腦筋,寢食難安。有一天晚上等我查過寢后,他就和另兩位同學(xué)溜出校園上網(wǎng)。當(dāng)時我非常生氣,就把他們叫到辦公室狠狠地批評了一頓,并且要他們通知各自的家長到學(xué)校來,那兩位學(xué)生都要家長來了,唯獨他不肯叫家長來,還對我說:“老師,你別告訴我爸,我爸得了癌癥,我爸知道會傷心的”。我當(dāng)時打電話到他家,他爸當(dāng)時其實沒生病,是他騙我的。真是又氣又恨,哭笑不得。事有湊巧,就在那一年,他爸真的去逝了。因他家困難,在他爸去逝時,我向全班學(xué)生倡議,搞了一個獻愛心活動,并帶了幾個學(xué)生代表,帶著全班同學(xué)的愛心去了他家。當(dāng)時已經(jīng)下雪,天氣非常寒冷,到他家要過一渡溪,我和幾個學(xué)生硬是脫下鞋子打著赤腳過去的。他非常感動,沒想到老師和同學(xué)們這樣關(guān)心他一個不聽話的學(xué)生?;匦:?,他就寫了一篇廣播稿,題目是“老師,對不起,45班的同學(xué)對不起”。寫得非常不錯,我就問他;“廣播稿是你自己寫的嗎?”他告訴我:自己寫好后,要班長向禮維幫著改的。這時,我認(rèn)為機會來了,乘機對他進行思想教育,教育他如何做人的道理,如何對待同學(xué)和老師,如何把學(xué)習(xí)搞上去。慢慢的我發(fā)現(xiàn)他有了進步,后來他越來越懂事,到了初三,他媽媽為了生計外去打工,家里平時是她外婆照看,雙休日就是他自己。我問他生活是怎么安排的?他告訴我:自己會煮飯,但不會炒菜,一般都是買點涼菜回家。我當(dāng)時也非常感動,覺得他非常懂事。在班上還以他為典型對其他同學(xué)進行教育。有了老師的表揚,同學(xué)們的幫助,他對自己的信心越來越大,變得愛學(xué)習(xí),愛運動,在全校體育運動會上他得了兩個冠軍,他自己高興,大家都為他感到高興?,F(xiàn)在他在鎮(zhèn)區(qū)辦了一個汽車修理店,生意很好。有一次,他在網(wǎng)上和我聊天,他說:“老師,謝謝你呀”!我說:“謝什么”?他說:“謝謝你對我的教育啊,如果沒有你的耐心教育,我現(xiàn)在不知是什么樣子啊”?雖然以前付出了很多,但此時卻感到無比欣慰。
            三、注重培養(yǎng)班干部,提高他們的班級管理能力。
            班干部是班主任的得力助手,培養(yǎng)好班干部,是班主任工作的又一重點。我挑選任用班干部堅持兩條:一是優(yōu)而則仕,二是民主選舉。班干部要基本符合思想好、學(xué)習(xí)好、愛勞動,守紀(jì)律,有一定的管理能力和膽識,還要能大公無私,樂于助人等條件。然后對他們進行具體的分工,明確職責(zé),并教給他們工作方法,指導(dǎo)他們開展工作。我與班干部經(jīng)常交換意見,只少每月召開一次班干部會議,每個班干部都要發(fā)言,進行總結(jié),好的典型和不良行為還要在班會上進行總結(jié),分別提出表揚和批評,重大的活動(如:運動會、歌詠會、班會、甚至包括教師節(jié)等等)都要在班干部會議上討論,大家獻計獻策,爭取把活動辦得有聲有色。培養(yǎng)并管好班干部,減輕了班主任的工作量,同時通過他們可以更多地掌握其他學(xué)生的情況。我堅信一條,一個人的力量是有限的,團隊的力量是不可估量的。沒有完美的個人,只有完美的團隊。這也是我這些年所帶班級能夠做得比較好的一個重要原因。
            四、與家長多交流。
            家庭教育與學(xué)校教育越接近,產(chǎn)生的教育合力就越大,效果就越顯著。要使家長的教育配合學(xué)校教育,保持一致性,關(guān)鍵在于班主任與家長的長效聯(lián)系。我在擔(dān)任班主任期間,經(jīng)常與家長保持聯(lián)系。特別是對那些智力較好而又不愛讀書的學(xué)生,我就與家長定期交流,互換意見,共同教育,達到學(xué)生進步的目的。如中56班的劉俊同學(xué),比較調(diào)皮,不愛學(xué)習(xí),喜歡貪玩,剛來我班,他的成績屬于中下水平,但我發(fā)現(xiàn)這個學(xué)生智力較好,有潛力可挖,我就找到這個學(xué)生的家長劉運才,首先肯定他兒子的優(yōu)點,同時使他堅信他兒子是一個可造之才,接著我和該家長一起與劉俊同學(xué)談話,鼓勵他抓緊學(xué)習(xí),提高成績,將來一定能考一所好學(xué)校。后來我多次和這位家長聯(lián)系,及時反饋情況,交流意見,給劉俊同學(xué)打氣、鼓勁,經(jīng)過老師和家長的共同努力,劉俊同學(xué)去年以854分的成績考上了安化二中,他爸爸非常高興,為此,還特意在飯店請老師吃了一餐飯,以表感謝。
            還有一個學(xué)生,智力超群,可性格怪異,讓人難以捉摸。上初二的時候,他迷上了網(wǎng),學(xué)習(xí)成績直線下降,由全年級的第一名降到十幾名,尤其是英語每次考試只有40來分。我多次找他談話,開導(dǎo)啟發(fā)他,并舉例說明上網(wǎng)的危害性,雖然取得了一些效果,但他總是網(wǎng)癮難去,成績時好時差。我看在眼里,急在心里。后來我了解到該學(xué)生敬畏父母,聽父母的話,于是我多次登門拜訪,與家長一起商量,共同教育,他的爸爸媽媽也費了不少心思,想了很多辦法。通過共同努力,他終于以優(yōu)異的成績考進了安化二中,并順利進入了重點班,現(xiàn)在在安化二中學(xué)習(xí)成績也是名列前茅。
            由此可見,學(xué)校教育和家庭教育是分不開的。老師和家長保持密切聯(lián)系是非常重要的。但經(jīng)驗告訴我,向家長反映學(xué)生的情況,要講究談話藝術(shù),區(qū)別對待。對于溺愛型的家庭,交談時,應(yīng)先肯定學(xué)生的長處,然后再適時指出學(xué)生的不足。要充分尊重學(xué)生家長的情感,肯定家長熱愛子女的正確性,使對方在心理上能接受你的意見。對于放任不管型的家庭,班主任在家訪時要多報喜,少報憂,使學(xué)生家長認(rèn)識到孩子的發(fā)展前途,激發(fā)家長對孩子的愛心與期望心理,加強家長與子女間的感情,為學(xué)生的健康發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
            以上,是我做班主任工作以來的一點體會。不足之處,請各位老師多多指教。
            謝謝大家!
            班主任工作經(jīng)驗交流的心得體會篇五
            馬克思曾說過,人是各種社會關(guān)系的總和。學(xué)校是社會關(guān)系的一處縮影,校園里充滿里各種豐富的社會關(guān)系:師生關(guān)系、生生關(guān)系、師師關(guān)系等。在師生關(guān)系中,班主任與學(xué)生的關(guān)系又顯得特別的微妙和重要。一個學(xué)生的進步和發(fā)展既離不開自我的努力和勤奮,同時更離不開班主任的潛移默化的影響、引導(dǎo)和鼓勵。如果說教室是河道的話,課程則是水流,課堂作舟,學(xué)生為水手,班主任就是那舵手,或是那指引方向的航標(biāo)燈。也就是說,小到一次短暫的談話,一次點頭微笑,大到一個學(xué)生的安全提醒,目標(biāo)選擇,只要我們的班主任有愿景和計劃,能夠自覺的選擇和主動的創(chuàng)造,能夠努力的接近,甚至穿越的事實,結(jié)果的呈現(xiàn)就可能歸于美麗的綻放。
            一、老師,您的話有時候真的很重要。
            第一年帶高三班主任的那年,我接手的班有一群個性飛揚、性格獨特的學(xué)生。經(jīng)過半年的相處和彼此的融合,各方面都走上了正常的軌道。隨著高考日子的逐漸來臨,學(xué)生的煩躁和壓力俱增,其中有位名叫張芬的復(fù)讀生表現(xiàn)的尤為突出,在一次交流中,不知為何,她突然暴怒起來,我丟下一句“我再也不要管你們了”就走開了,渾然不知背后那些內(nèi)盈淚水的雙雙眼睛。每每想起這句話,真的感覺當(dāng)時很年輕,很輕率,傷害了那群對我無限信任的學(xué)生。班主任是人,更是一個不普通的人,在學(xué)生沖刺高考的關(guān)鍵時刻,一定要學(xué)會控制自己的言行和情緒,不可隨心所欲,要學(xué)用積極的情緒和良好的心態(tài)在潛移默化中來影響學(xué)生,用微笑和鼓勵的眼神來不斷點燃學(xué)生的信心和希望,用貼心和無微不至的關(guān)心來照顧學(xué)生的起居、生活和學(xué)習(xí),傳遞正能量。老師的一句話,有時很普通,如風(fēng)一般輕盈,隨風(fēng)而逝;有時候很重要,雖不至于決定生死,但能影響學(xué)生的言行,甚至一生的世界觀、人生觀、價值觀。
            二、人性化讓班級更具溫和力。
            央視有一句廣告語:“尺度把握人生”,意思是無論對己、待人、處事,都應(yīng)該把握好分寸?!凹词挂恍〔?,也是新高度”,也有人說“尺度”就是“高度決定視野,尺度把握人生”的一種人生標(biāo)準(zhǔn)的導(dǎo)航儀。
            中秋放假回來,作為班主任的我進行了作業(yè)檢查,個別學(xué)生的情況很糟糕,其中有位男生出現(xiàn)講義丟失和講義未做情況,當(dāng)時的我心中很惱火,很想狠狠的訓(xùn)斥他一通,但冷靜下來想想,處于青春叛逆期的男生,很容易因為一句重話而想不通,出現(xiàn)自卑、暴怒、故意違紀(jì)、和老師對著干、甚至離家離校出走等情況。面對這種情況,我仔細詢問了原因,并輕聲且嚴(yán)肅的提出了建議和彌補措施,感覺這個男生還是很理解的接受并保證不會出現(xiàn)類似情況。這僅僅是平時師生相處的一個場景,我想這也是我較好把握尺度的一個成功案例吧。
            對于班主任工作而言,在實際的班級管理工作中,尺度的把握顯得尤為重要,一句不經(jīng)意的鼓勵,可能會讓一個失落者重新振作起來,使他的生命海洋重新浩瀚;一個堅定的眼神,可能會讓一個怯懦者倍受鼓舞,敢于乘風(fēng)破浪,直掛云帆;一個真誠的微笑可能讓彼此間的隔閡冰釋,成為終生摯友。對于學(xué)生,班主任要嘗試拋棄莫須有的冷漠與猜忌,放寬自己心中的所謂的拿點“尺度”,我想原本的荒蕪也會因此而變成碧草如茵的綠洲,學(xué)生也會因此而充滿澎湃的學(xué)習(xí)動力。
            三、制度化讓班級建設(shè)更具吸引力。
            一個國家的治理離不開法治和德治的結(jié)合,同樣一個班級的建設(shè)除了依靠班主任的口頭德育外,還需要將一些常態(tài)性的規(guī)矩規(guī)定以制度的形式確定下來。
            在日常管理過程中,我經(jīng)常會留個心眼,做份記錄,會把常見的確定性的習(xí)慣、紀(jì)律、重大事件的商討、關(guān)鍵節(jié)點的做法等搜集起來,提交全班討論通過。目前,經(jīng)過努力已經(jīng)形成了有事有病請假制度、班級財會月報制度、安全管理自主申請制度、重大事項公開決策制度、班干部分工職責(zé)規(guī)定、關(guān)鍵節(jié)點點名制度、定期輪換座位制度、班級公約、班干部定期民意測評制度等一些列行之有效的制度和規(guī)定,有力的支撐了班級的正常運行,促進了優(yōu)良班風(fēng)學(xué)風(fēng)的快速形成,對于學(xué)生良好習(xí)慣的形成起到了舉足輕重的作用。
            四、自主化讓學(xué)生管理更具活力。
            大海航行靠舵手,一個班級的成長和進步固然是離不開班主任及任課老師的辛勤付出和科學(xué)指導(dǎo),但是如果把課堂比作舞臺的話,那演員應(yīng)該是充滿靈氣、極具創(chuàng)造性和可塑性的學(xué)生群體,他們是課堂內(nèi)外的主人和主體,班級良好班風(fēng)的形成離不開他們點滴的勤奮和努力,堅持和創(chuàng)意。學(xué)校因他們而充滿人氣,班級因他們而充滿生氣,課堂因他們而充滿靈氣。美化綠化亮化校園,這與課程無關(guān),讓學(xué)生從種子或者幼苗開始,進行種植、培育、收獲、儲存,才是真的教育,教育即生活,生活即教育。教育中最重要是人的教育,出發(fā)處,是人的問題,人的培育;終點處,還是人的問題的解決,是人的真正社會價值和自我價值的充分實現(xiàn)。
            在班級管理過程中,我把班級工作分為四種:學(xué)生能自行解決的;班干部能自行解決的;班主任指導(dǎo)下學(xué)生能解決的;必須班主任親自實施的。把更多的學(xué)生和班干部能自行解決的是全權(quán)下放,在班級自管協(xié)會和自律協(xié)會的帶領(lǐng)下,自主管理日常的胸卡佩戴、衛(wèi)生值日、值周班長、課前宣誓、跑操呼號等,自主選擇合適人員參加學(xué)校的各項有益的社團活動,自主發(fā)展自身的身心健康,自主培養(yǎng)自身的組織協(xié)調(diào)、資源利用、時間分配等能力,對班級中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,能夠開展自我教育和自我批評,發(fā)揮正確的輿論導(dǎo)向和良好氛圍的熏陶作用。錢同學(xué)是班級里的文藝骨干,軍訓(xùn)匯演中需要各班選送優(yōu)秀節(jié)目,她主動在班級通過點和面的充分發(fā)動,篩選、排練、修改節(jié)目,最終呈現(xiàn)給大家令人喝彩的歌舞,個人的魅力和能力給得到了同學(xué)們的肯定和贊揚。正是因為這種理念的傳遞,使得學(xué)生的自我發(fā)展?jié)摿Φ玫胶芎玫奶嵘?,學(xué)生的素質(zhì)得到全面的發(fā)展。
            班主任工作千頭萬緒,需要我們用心用腦去付出自己的辛勤和汗水,智慧與創(chuàng)意。在師生每一次或成功或失敗交往的案例中,都無一例外的交織著心與心的無障礙溝通,知識與人生的智慧碰撞,教學(xué)領(lǐng)域的成長與發(fā)展。在習(xí)近平總書記“中國夢”的指引下,班主任工作應(yīng)該成為學(xué)生幸福生活的一個不可或缺的組成部分,讓我們相信種子,相信歲月,相信奇跡,做一個敢于做夢,善于追夢,勤于圓夢的導(dǎo)師型班主任,把手放開,讓學(xué)生在跌撞中逐步成長,讓學(xué)生在自主管理中明白生活的真諦,學(xué)習(xí)的價值,讓學(xué)生的高中生活更加豐富多彩,更具回憶性和思考性,我想這也許也是班主任工作的一種成功和喜悅。
            班主任工作經(jīng)驗交流的心得體會篇六
            班級是學(xué)校的一個基本單位,學(xué)校的校風(fēng)、校貌決定于班級的班風(fēng)和班貌,而班主任是班級的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、組織者、更是學(xué)生的引路人。班主任肩負著多重的紐帶作用,大到國家的教育方針政策,中到學(xué)校管理者的管理方法和理念,小到教師和學(xué)生之間的直接接觸。所以說班主任是身負多職,必須引起高度的重視。下面我就談?wù)勛约鹤霭嘀魅我詠淼囊恍└惺堋?BR>    七年的教師之路,我深深體會到縮短與學(xué)生的距離,與提高教育教學(xué)水平同樣具有重要的地位,當(dāng)學(xué)生處于正確而又積極的情緒時,那么我們的教育教學(xué)就會取得事半功倍的效果。以自己小時候的想法來指導(dǎo)工作,這樣才能從學(xué)生的角度出發(fā),不能把我們自己的想法強加在學(xué)生的身上,學(xué)生還必須無條件的服從,這樣只能造成心靈的遠離,而教育卻無法達到預(yù)定的目的。
            愛是教育的基礎(chǔ),教師職業(yè)的天性就是富有一種責(zé)任感和使命感,只有愛才能播種愛,只有愛才能呼喚愛。我們要用愛心來感化后進生;用耐心來引導(dǎo)后進生;用恒心來等待后進生,堅持打持久戰(zhàn),不要妄想一次的教育就能讓孩子來個大轉(zhuǎn)化,讓我們用期待的眼光來看孩子,只有期待后的成功才是美麗的喜悅。熱愛孩子吧,給孩子一個寬松活潑的環(huán)境,熱愛孩子吧,就是熱愛我們的明天,讓我們把愛撒向每個孩子的心靈深處。
            班干部是班級的核心,是老師的得力助手,選拔優(yōu)秀的班干部至關(guān)重要,有的老師認(rèn)為只要學(xué)習(xí)成績好就有資格當(dāng)班干部,其實教師一定要脫離這樣的誤區(qū),從多方面考慮學(xué)生的能力,讓成績不好的同學(xué)能有展示的機會。教就是為了不要教,就是要求學(xué)生能自我管理,其中中介就是班干部,班干部能起到以點帶面的作用。班干部就是教師培養(yǎng)起來的點,其他學(xué)生就是面,真正達到教是為了不教。
            班主任工作應(yīng)該是由一堆細節(jié)組成的,我們常年的班主任工作修煉中,已經(jīng)練就了一雙火眼金睛,一走進教室,哪個孩子臉色不好看,哪個孩子行為變化,哪個孩子思想有問題,哪個孩子犯了錯誤,決逃不過班主任的眼睛。發(fā)現(xiàn)學(xué)生思想和行為有變化時,就及時深入了解,找到問題的所在,那就找到了解決問題的方法。
            學(xué)校是小環(huán)境,教育應(yīng)該是大環(huán)境的教育,那就必須做到家庭、學(xué)校、社會教育目的的一致性,這樣才能取得良好的教育的效果?,F(xiàn)在不是有個公式5+2大于7的說法,也就是說五天的學(xué)校教育加上兩天的家庭教育,其教育功能要遠遠大于七天的教育,現(xiàn)在我們都面臨著5+2=0的危險,有些家長由于受到社會功利性的影響,也把一些消極的思想毫無顧忌的傳輸給了孩子,造成了學(xué)校教育與家庭教育的目的不一致。特別是在農(nóng)村5+2=0的現(xiàn)象更加嚴(yán)重,所以我們必須堅持與家長多聯(lián)系,了解家庭的教育方法,并采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣硌a救。
            “沒有規(guī)矩,哪成方圓”是對就是對,是錯就是錯,對的要獎勵,錯的就要為自己的行為受到懲罰?,F(xiàn)在的課程改革,教師不敢對學(xué)生說“不”了,只怕這樣傷了孩子的自尊,打擊了孩子的積極性。不過這樣的做法就比較偏激了。人追求完美是對的,但人無完人,何況是孩子,關(guān)鍵是犯了錯誤就必須得到教師引導(dǎo)而有所改變,每次犯錯誤應(yīng)該都是孩子成長歷程中的一個腳印,孩子的成長就是由許許多多這樣的腳印組成的。
            班主任工作經(jīng)驗交流的心得體會篇七
            的1月10日,雖然寒風(fēng)吹拂、大地冰封,但我們同煤一中的全體班主任在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的組織下,開展了一次熱情洋溢的班主任工作經(jīng)驗交流會。在這次經(jīng)驗交流會上,許多班主任給我們介紹了他們自己的經(jīng)驗與做法,我覺得非常好,對我們今后的工作很有幫助。現(xiàn)將我的一些收獲與心得總結(jié)如下:
            班主任,是學(xué)校德育工作的具體實施者,面對的是一個班級的學(xué)生,因此,我們要全身心地?zé)釔圩约旱膷徫?,把班主任工作?dāng)作自己的一項事業(yè)來干,消除一切私心雜念,只有這樣,我們工作起來才會快樂;同時,我們還要熱愛班級中的每一位學(xué)生,包括那些學(xué)困生和一些在其它方面暫時有問題的學(xué)生,我們要把他們當(dāng)作自己的子女來教育,讓他們感受到老師和班里的同學(xué)并沒有拋棄他們,而是時刻在關(guān)心幫助他們。只有這樣,班主任的工作才能順利開展,學(xué)生才樂于接受我們的教導(dǎo)。
            一個班級的健康成長,必定需要一個善于管理的班主任。所以,班主任要想管理好班級,必須在班級中選取幾個得力的班干做為自己的助手,協(xié)助自己做好班級的管理工作,比如,選一些班干管班級紀(jì)律,選一些班干負責(zé)同學(xué)們的作業(yè)完成情況,再選一些班干負責(zé)中隊的一些具體工作等等,學(xué)習(xí)、生活、紀(jì)律等各項工作都有了負責(zé)人,班主任的.工作就輕松了不少。班級管理工作安排好了,班主任在平時,更要注重對學(xué)生的教育,做人的教育。比如教育學(xué)生怎樣以禮待人,怎樣與同學(xué)相處,怎樣感恩父母和老師,怎樣和同學(xué)化解矛盾……有時教育學(xué)生做人,比教育學(xué)生做事更重要。
            作為班主任,也要具有一定的策略和方法,只要運用得當(dāng),不僅班級管理得好,學(xué)風(fēng)班風(fēng)也會不錯。那么,班主任在工作中該采取什么樣的策略和方法呢?大隊輔導(dǎo)員韋主任給我們支了招:
            1、用良好的師德感染學(xué)生;
            2、用博大的愛心打動學(xué)生;
            3、以和諧的氛圍凝聚學(xué)生;
            4、以心靈的溝通轉(zhuǎn)化學(xué)生。
            做為班主任,想要管理好一個班,自己的師德很重要,因為老師是學(xué)生的榜樣,而且還要用愛心去感化學(xué)生,用愛凝聚學(xué)生,讓學(xué)生感受到班級的溫暖和老師的關(guān)愛,這樣,我們的班主任工作才會順利開展,工作起來才會得心應(yīng)手。
            作為班主任,要想做好班級工作,家校聯(lián)系和溝通非常重要,所以,班主任要時常與學(xué)生家長聯(lián)系,或打電話,或家訪,及時向家長反映學(xué)生在校的一些表現(xiàn),并了解學(xué)生的在家情況,教給家長一些教育或輔導(dǎo)孩子學(xué)習(xí)的方式方法等,并與家長達成共識,共同教育學(xué)生。盡量為學(xué)生創(chuàng)造好的學(xué)習(xí)環(huán)境,使他們健康快樂的成長。
            總之,這次又學(xué)到了不少的知識與道理,老師們的方法很好也很實用,在今后的教育工作中,我一定會取長補短,把老師們的好方法溶入到我的班主任工作中,爭取把我的班主任工作開展得更好。
            班主任工作經(jīng)驗交流的心得體會篇八
            驀然回首,在班主任這個崗位上已經(jīng)十幾個寒暑過去了,遍嘗了班主任工作地酸甜苦辣咸后,真是幾多歡樂幾多憂愁,既有“采得百花成蜜后,為誰辛苦為誰忙。”的惆悵,也有“桃李滿天下”的自豪。今天就這些年來所經(jīng)歷過的,體驗過的,擇期要者總結(jié)如下:
            其一、班主任首先要有一顆愛學(xué)生的心。
            人與人的交往,是感情的互動,對于和老師朝夕相處的孩子們來說,他們非常善于體味老師對他是真誠的愛,還是功利性的利用,只有對孩子真誠的愛才最能打動孩子,往往也會因為贏得了孩子們的愛,才使得我們的班主任工作作起來得心應(yīng)手,更多的得到孩子們的配合。
            其三、班主任要有一套行之有效的班級管理制度,用制度去服人,依法治班,在工作中我摸索了一下幾方面的制度。
            學(xué)生每天到校的第一件事就是交作業(yè),有衛(wèi)生任務(wù)的同學(xué)要早來幾分鐘也要先交了作業(yè)。這樣做的目的就是要以學(xué)習(xí)為中心,只有學(xué)生的作業(yè)質(zhì)量提高了,成績才有可能提高了,在這個上面要有鐵的手腕,這是原則問題,不能有絲毫的手軟。為了保證作業(yè)的完成可以借助一個聯(lián)絡(luò)本,讓學(xué)生把每天的作業(yè)抄下來,借助家長的力量幫助完成。
            再次就是紀(jì)律,根據(jù)一二三年級的不同,制定不同的方法,但有一點是要做到的`,就是要有班長值日制度,對每天的每一節(jié)課都要有詳細的真實記錄,做到對班級情況及時了解,要充分發(fā)揮值日班干部的作用,及時處理一些突發(fā)性事件,要求班干部及時處理,并派人通知班主任。處理時要公正。公平,寬嚴(yán)適度。
            衛(wèi)生,是每天的常規(guī)工作,要具體到每一個人打掃那一片地方,要人人有活干,件件有落實。要對每個人每一處需要打掃衛(wèi)生的地方都要提出具體的要求。
            以上是自己的一些膚淺的認(rèn)識,有許多疏漏之處在所難免,希望能夠起到拋磚引玉的作用,與大家共勉。
            說起班主任工作,現(xiàn)在很多教師都抱怨工作難做,學(xué)生難管,班級各類問題時常層出不斷,然而有些人卻做得如魚得水,游刃有余,這其中的秘訣又是什么呢?回首自己多年的班主任生涯,創(chuàng)建優(yōu)秀班級,班主任要貫徹執(zhí)行五個法則。
            要實現(xiàn)班級管理的自主化,班主任就要放手讓學(xué)生參與到班級管理的各項事務(wù)中來。作為班主任,我們習(xí)慣了為學(xué)生包辦一切,用我們成人的意愿代替他們的選擇,卻忘卻了學(xué)生渴望通過自己的選擇,去實現(xiàn)真正意義上的成功。班級的管理應(yīng)遵循"該放手時就放手"的原則,班主任應(yīng)為學(xué)生提供充分的空間放手讓干部干工作,老師不要過度干預(yù),同時在班級中營造良好的輿論環(huán)境,給他們撐腰打氣,保護他們旺盛的工作熱情。這樣,有利于調(diào)動學(xué)生的積極性和自主性。
            如開展班級班隊活動時,就要征求學(xué)生的建議,引導(dǎo)學(xué)生為順利開展活動岀謀劃策。學(xué)生參加活動時不僅得到快樂,而且鍛煉自身的能力。在班級管理中,我們要發(fā)揮小干部的個人特長,讓他們積極參與班級日常事務(wù)的管理。小干部能做的事老師不要做,這樣能有效鞏固班集體的核心力量,順利推動班級工作。我班的小干部約占班級人數(shù)的四分之一,我們怎樣去培養(yǎng)其余四分之三的學(xué)生的自主管理能力呢?我的方法是和學(xué)生共同確定小組長輪換制,即每四個人為一小組,按座位號碼輪流執(zhí)政,人人都有當(dāng)小組長的機會,每兩周換一次。因此,班主任要盡力將班干部推到前臺,讓他們充分行使班委會賦予他們的職權(quán),而班主任要退到幕后,交給他們工作的方式和方法,為他們把握正確的方向,幫助他們出主意,想辦法,總結(jié)經(jīng)驗,反思教訓(xùn)。
            放手讓小干部管理班級,但不是放任,不是讓小干部隨便怎么管,老師要交給他們工作方法,讓他們學(xué)會管理的竅門,使小干部在班級管理中鍛煉成長起來。在班干部出現(xiàn)工作失誤時,班主任應(yīng)主動分擔(dān)責(zé)任,以減輕他們的心理壓力,保護其工作積極性;并且在班干部遇到苦難時,班主任應(yīng)主動出謀劃策,給予指導(dǎo);在工作熱情不高的時候,應(yīng)了解原因,幫助解決其后顧之憂。只有培養(yǎng)好干部、保護好干部,才能使班級自主管理水平上新臺階,才不至于是曇花一現(xiàn),好景不長。
            如我班課代表發(fā)現(xiàn)部分學(xué)生沒及時背課文,就把那些不會背的學(xué)生名單,寫在批評欄內(nèi)。我得知此事后,就讓她檫去那些名字,重新把那些已經(jīng)會背的學(xué)生寫上表揚欄。課代表很納悶,這是為什么?我說:表揚總比批評好。這樣他懂得了,老師是要表揚那些會背的學(xué)生,以此激勵那些不會的,好讓他們好好背書。
            記得魏書生曾說過這么一句話:班主任是公仆,是船工,是為學(xué)生服務(wù)的。的確,只有做學(xué)生的公仆,營造一種民主的氛圍,相信學(xué)生,適度放權(quán),才能想學(xué)生所想,做學(xué)生所做,才不至于凌駕于學(xué)生之上,做脫離學(xué)生實際的蠢事。民主和平等是班主任首要遵守的核心法則。班主任的最大價值,是促進班級學(xué)生的發(fā)展。作為班主任的我們要放下自己的尊嚴(yán),發(fā)揚民主精神,適度放權(quán)。只有把民主的觀念落實到具體的行動上,師生關(guān)系才會融洽,學(xué)生的責(zé)任感也才能更強。學(xué)生是班級的主人,讓學(xué)生的主人翁地位得到應(yīng)有的肯定,他們的內(nèi)心世界才會健康成長。我堅信:民主的氛圍是培養(yǎng)學(xué)生自強、自立、自信的溫床。比如班干部的任用,集體性班務(wù)的承擔(dān),都要發(fā)揚民主接納學(xué)生的建議,順利推進事務(wù)的完成。
            了解學(xué)生,走進學(xué)生的內(nèi)心世界的最好方法就是勤于學(xué)生談心,勤于溝通。在小學(xué)階段,學(xué)生就像一棵小樹,身心都處在生長發(fā)育的旺盛期,要使他們健康成長,就要關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活,而走進他們的內(nèi)心的方法就是與他們溝通。班主任對待問題學(xué)生應(yīng)多溝通,少體罰,在與孩子交談時要盡量少講孩子的缺點,多講成績與進步,最后提出希望。一句真誠地問候,一句表揚,一個微笑,都會使孩子發(fā)生巨大的轉(zhuǎn)變。
            在現(xiàn)實生活中,一些所謂的"差生"出現(xiàn)問題之時,老師常常輕則批評,重則懲罰,簡單粗暴的方法,并不能真正解決教育中的問題。實踐證明,班主任能從高高的講臺上走下來,走到學(xué)生中間,走近他們的心靈世界,學(xué)會用欣賞的目光去關(guān)注學(xué)生身上的閃光點,用積極的鼓勵去幫他們改掉壞習(xí)慣,學(xué)生就會如美麗的花朵綻放開笑露。當(dāng)我們真正和學(xué)生成為朋友時,你才會發(fā)現(xiàn),每個學(xué)生都有可愛的地方,以前教育之所以沒有效果,主要是和他們溝通太少。
            班主任工作經(jīng)驗交流的心得體會篇九
             班主任工作要精細和務(wù)實管理,要面向全體學(xué)生,要面向全體學(xué)生的每一個方面。這樣
            班級
            管理才能科學(xué)和規(guī)范化,才能塑造良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。下面是
            學(xué)習(xí)
            啦帶來的班主任經(jīng)驗交流的
            心得體會
            ,僅供參考。
             班主任不僅是班級工作的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、實施者、教學(xué)工作的協(xié)調(diào)者,也應(yīng)該是班級里的一員。一個班級的精神風(fēng)貌、學(xué)習(xí)風(fēng)氣、行為習(xí)慣如何,與班主任有很大關(guān)系。因此我深感責(zé)任的重大,這不僅要求班主任具有強烈的事業(yè)心、責(zé)任感,更需要班主任具備一定的組織管理學(xué)生的能力和藝術(shù)。關(guān)注每一個學(xué)生的生命發(fā)展和生命質(zhì)量,力求給學(xué)生一個全新的教育,讓每個學(xué)生的個性和才能得到最大的限度的發(fā)展,讓每一個學(xué)生都能享受成功的喜悅,是我進行班建設(shè)的指導(dǎo)思想。近十年的班主任工作,我覺得最深的體會就是班主任工作要精細和務(wù)實管理,要面向全體學(xué)生,要面向全體學(xué)生的每一個方面。這樣班級管理才能科學(xué)和規(guī)范化,才能塑造良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。現(xiàn)在借這次機會談?wù)勛约旱狞c滴體會:
             1、用
            愛
            感化學(xué)生。
             “沒有愛就沒有教育”在平時的教育過程中,我要求自己以一顆仁愛之心平等地對待每一位學(xué)生,能夠站在他們的角度去體驗他們的內(nèi)心感受,走進他們的情感世界。
             作為班主任,除了關(guān)心學(xué)生的
            生活
            ,還要關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、身心的健康和思想狀況,在精神上給予他們鼓勵和支持。那些學(xué)習(xí)退步的,考試發(fā)揮不好的;有困難的;缺少母愛父愛的等等。我常常用語言開導(dǎo)、鼓勵、教育他們,不斷與他們談心,這樣既掌握了他們的心理活動,又消除了他們的精神壓力,還取得了他們的信任。比如班上學(xué)生呂波,他父母都是殘疾人,學(xué)生自己特別自卑。在初一時就有輟學(xué)的想法,經(jīng)過對他的多次開導(dǎo),鼓勵,他堅定了信心,思想、學(xué)習(xí)狀態(tài)都比較穩(wěn)定了。在學(xué)習(xí)上不偏袒、不歧視、不放棄任何一名學(xué)生。要求自己做到不以家庭出身高低、智力好壞定親疏,不以
            成績
            好壞分優(yōu)劣。尊重學(xué)生的人格,做到嚴(yán)中有愛,嚴(yán)中有章,嚴(yán)中有信,嚴(yán)中有度。及時地把握學(xué)生的思想動態(tài),找準(zhǔn)談話時機,作好學(xué)生的思想工作。
             2、為人師表,率先垂范,對學(xué)生進行思想品德教育。
             班主任是全班學(xué)生的組織者、教育者和指導(dǎo)者,對創(chuàng)建良好的班集體,提高學(xué)生素質(zhì),陶治學(xué)生的情操,培養(yǎng)全面發(fā)展的人才,具有舉足輕重的地位和作用。班主任和學(xué)生接觸的時間長,在學(xué)生面前是一面鏡子、一本書。因此規(guī)范學(xué)生的行為,首先規(guī)范自己的行為,在工作中要求學(xué)生做到的,自己首先做到,尊重每一個學(xué)生的人格。我對學(xué)生說,我最關(guān)心你們的是三個方面,一、是每個學(xué)生都要注意
            安全
            ,不注意安全
            其他
            的都是空談。二、是品行端正,俗話說,海寬不如心寬,地厚不如德厚,一個人,要成才,必須先成人,你的學(xué)問再大,如果沒有德,也就是缺德,那他也不可能成為對社會有用的人,所以我們要多做積德的事,不做缺德的事。我利用班會課對學(xué)生進行道德規(guī)范的教育,中學(xué)生日常行為規(guī)范的教育,讓他們明白
            什么
            事能做,什么事不能做,提高他們明辨是非的能力。三、是學(xué)習(xí)要認(rèn)真,我讓學(xué)生說說自己的父母是如何關(guān)心自己成長的,告訴他們,父母掙錢不容易,把你們培養(yǎng)長大更不容易,父母在培養(yǎng)你們成材的道路上不但花費了錢財,更傾注了他們的心血,你們要懂得感恩,用優(yōu)異的成績來回報父母。我還堅持每周三天的讀報或者讀經(jīng)典故事的制度,豐富學(xué)生的知識,告訴學(xué)生做人的道理。
             3、作為班主任應(yīng)與學(xué)生建立一種和諧、民主、平等的師生關(guān)系。要讓班里的每一個學(xué)生真正感到在這個班集體里面,老師是他們其中的一員,是他們的朋友,與他們是平等的。班級大小事務(wù)應(yīng)先征得
            同學(xué)
            們的同意,再由全班同學(xué)集體討論,最后做出決定,切不可專制獨裁,搞家長制,唱一家言,為追求一種表面的威性而失去人心。人心齊,泰山移,兄弟同心,齊力斷金。這些看似簡單的道理,在我們班主任的實際工作中確不一定想明白。對班規(guī)的制定,大家出謀劃策然后舉手表決,一旦形成制度就要嚴(yán)格執(zhí)行。執(zhí)行時要嚴(yán),特別是對班干部,即要樹立他的權(quán)威,又要加以嚴(yán)格要求。當(dāng)然,在具體的操作過程中,還要講究個度的問題,畢竟我們的班規(guī)是為了規(guī)范學(xué)生的言行,促使他們努力學(xué)習(xí),讓學(xué)生健康成長,成為國家的棟梁之材,有用之才才是我們的目的。只有這樣,同學(xué)們才會自覺自愿的遵守班規(guī),誰也不愿去違反他們自己作出的規(guī)定,即使犯了規(guī)也甘心受罰并力爭少犯。慢慢地,同學(xué)們的自覺性、集體榮譽感會在無形中形成。
             4、精細與務(wù)實的班級管理。
             班主任必須善于組織和管理學(xué)生,作為班主任,要做的工作多而繁雜。規(guī)范的班級管理是良好班風(fēng)形成的基礎(chǔ)。首先我民主選拔班委干部,管理范圍涉及學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、安全、財產(chǎn)、等。第二、明確班級建設(shè)目標(biāo)。我把培養(yǎng)學(xué)生的公民意識,民主參與和自我管理能力,改革、創(chuàng)新作為班級建設(shè)的目標(biāo)。第三、根據(jù)班級實際制定班規(guī)和操行評定制度。每周末有總結(jié),每周末每扣操行一分寫一百字
            心靈
            體會。第四、提倡合作和適度競爭。在班上我建立了小組合作學(xué)習(xí)制度,小組成員之間,小組和小組之間展開競爭,形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
             5、作為班主任要處理好各學(xué)科教師及班級與班級之間的關(guān)系。班主任要協(xié)調(diào)各科平衡,平等對待科任教師。班主任是一個班的主心骨,核心力量,班主任對各學(xué)科的一個小小的評價,會影響學(xué)生對該學(xué)科的學(xué)習(xí)態(tài)度;班主任對任課教師的一句簡單的評價,會影響學(xué)生對任課教師所教學(xué)科的興趣。班主任在學(xué)生面前切記對教師不負責(zé)任的評價。班主任要主動發(fā)現(xiàn)和化解學(xué)生與任課教師的矛盾糾紛。其次,不要讓學(xué)生重主科、輕副科,尊重主科教師,無視副科教師的想法,這一點很重要。這一平衡工作首先班主任自己要有一個正確的指導(dǎo)思想。學(xué)生對科任教師的反映,科任教師對同學(xué)的看法,班主任要及時了解,在中間發(fā)揮好橋梁的作用,并且要有持久性。特別要讓學(xué)生平等對待每一位科任教師,不因自己的好惡而有所偏愛。這不僅是學(xué)習(xí)的問題,更是一個人修養(yǎng)與品德的問題。學(xué)生尊重各科教師,教師樂意走進這個班,學(xué)習(xí)的效果可想而知。另外,作為班主任還要注意處理好班級與班級之間的關(guān)系,對于班與班之間所發(fā)生的矛盾,要能夠?qū)W會正確對待,切莫護短,張口閉口就是它班學(xué)生不對,對別班同學(xué)指手劃腳,罵罵咧咧,這既有損自己的形象,又不利于團結(jié)。我們知道,學(xué)生來自四面八方,每個村的學(xué)生都被分到各個班級中,可以說班與班之間因為學(xué)生的原因而有著千絲萬縷的聯(lián)系,因此,對于任何一個班,都不可能關(guān)起門來搞建設(shè),必須要加強班與班之間的交流、合作,團結(jié)協(xié)作,共同進步。
             6、作為班主任不能忽視“后進生”的轉(zhuǎn)化工作。由于多種因素的影響,目前,后進生有增多的趨勢。我們都有這樣的想法,當(dāng)教師難,當(dāng)一個稱職的教師更難。那么我們該怎么辦呢?我想首先要轉(zhuǎn)變觀念,要相信后進生是可以轉(zhuǎn)化過來的。對他們要報以滿腔的熱情,要與其他同學(xué)平等對待。我們設(shè)身處地的想一想,任何一個學(xué)生都不想成為差生,誰不想受到別人的夸獎和稱贊呢?有些后進生看似倔強不溫順,甚至和老師頂撞。其實他們的內(nèi)心是很脆弱的。他們非常需要別人的認(rèn)可和尊重。而這種認(rèn)可和尊重有時是很低的,只要一個欣賞的眼神、一句“聽懂了嗎”之類的問候他們就受寵若驚了。在學(xué)生的心目中,不歧視差生是老師最優(yōu)秀的品質(zhì)。我們不要認(rèn)為你偏向好學(xué)生好學(xué)生就尊敬你,有時恰恰相反,好學(xué)生也不一定買你的賬,所以我們千萬不要歧視任何學(xué)生。其次,要付出。應(yīng)該認(rèn)識到,轉(zhuǎn)化工作是相當(dāng)繁重的。不要抱著輕松的態(tài)度?;蛘哒J(rèn)為我都把心掏出來了,他還是那么不懂事。那么你再把除了心以外的東西都掏出來可能就見效了。差生的轉(zhuǎn)化是一個長期的、艱苦的、復(fù)雜的過程,班主任必須要樹立打持久戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備,也要有只能勝利不能失敗的堅定。
             7、有一顆平常心,要會自得其樂。
             做一名班主任不容易,做一名優(yōu)秀班主任更不容易。有人可能會抱怨班主任工作的辛苦,也正因為如此,有很多人都不愿意當(dāng)班主任,我認(rèn)為你現(xiàn)在如果是班主任,就不要抱怨,要有一顆平常心,要從苦中尋求快樂。我們要快樂的工作,快樂的生活,凡事要換一種角度著想,合理排解自身的消極情緒,要學(xué)會自得其樂。以良好的情緒感染學(xué)生,使自己的教育教學(xué)收到較好的效果。
             總之,班主任工作是一項復(fù)雜而全面的工作,你只有從點滴做起,從小事踏踏實實地做起,因勢利導(dǎo),做到潤物細無聲,給學(xué)生更多的人文關(guān)懷,才能把工作做到學(xué)生的心里去。
             本次交流聽了幾位班主任介紹了工作經(jīng)驗,我受益匪淺,她們先進的管理和豐富的經(jīng)驗,值得我們每位老師學(xué)習(xí)。在此,我就談?wù)勛约簩W(xué)習(xí)后的一點體會。
             首先要熱愛每一位學(xué)生,發(fā)自內(nèi)心地?zé)釔?。在每一位學(xué)生的心中播灑陽光,使其時時處處都生活在老師的關(guān)懷之中,這就會使在學(xué)生在潛移默化中轉(zhuǎn)化不好的因素為上進的動力,就能揚起上進的風(fēng)帆。雖然前進的道路并不平坦,但是有了老師的關(guān)心愛護,有了這讓其茁壯成長的“陽光
            雨
            露”,學(xué)生不管在學(xué)習(xí)習(xí)慣或文明習(xí)慣的養(yǎng)成上,都會堅定信心,鼓足
            勇氣
            ,并持之以恒。學(xué)生會 “親其師,信其教”當(dāng)學(xué)生有困難時,真誠地給予幫助;學(xué)生有困惑時,與學(xué)生促膝談心,耐心細致地幫助學(xué)生分析原因,走出困惑,從而放下包袱,輕松前進。當(dāng)學(xué)生犯錯誤時,設(shè)身處地,將心比心,給予理解。然后從思想深處細加分析,
            尋找
            錯誤的根本原因,幫助他及時改正錯誤, 當(dāng)學(xué)生取得進步,要適時地肯定和及時地鼓勵,讓學(xué)生真切地感受到老師為他喝采,以他為榮,從而在不知不覺中轉(zhuǎn)化為一種積極進取的內(nèi)在動力。
             其次是完善自我,注重外在的形象的塑造和自身素養(yǎng)。其身正,不令則行;其身不正,雖令不從。教師對學(xué)生的影響是潛移默化的。俗話說,言傳重于身教。 如果一個教師不注重自身的形象,在著裝上邋遢隨便,說話不注重語言美,對學(xué)生頤指氣使,高高在上,動輒大聲訓(xùn)斥,他的一舉手一投足都給學(xué)生留下了不好的印象。這樣教師的形象在孩子的眼中也不會再高大,教師的威信也就會在學(xué)生心中一掃而空。不僅如此教師還要擁有精深的
            專業(yè)
            知識和廣博的相關(guān)學(xué)科知識。擁有精深的專業(yè)知識和廣博的相關(guān)學(xué)科知識對于班主任工作同樣重要,這是用智慧吸引學(xué)生的有效途徑,通過班主任自身讓學(xué)生明白知識的魅力。
             教育是一個全方位的系統(tǒng),需要家長、學(xué)校、班主任、學(xué)生的共同努力才能做好。因此建立有效的家、校溝通機制,互進共促。通過家訪、問卷調(diào)查、家委會、家長信箱等形式展開家長和學(xué)校的溝通。
             借助于網(wǎng)絡(luò)進行對于學(xué)生的教育和家長的有效溝通。21世紀(jì)是網(wǎng)絡(luò)革命的新時代,網(wǎng)絡(luò)改變著著人民的生活方式,利用網(wǎng)絡(luò)可以及時有效地將學(xué)生在學(xué)校的情況反饋給家長,共同商議解決學(xué)生問題的最佳途徑。
             班主任工作是非常艱辛繁瑣的,這需要我們的.老師們付出更多的汗水。班主任老師要具有優(yōu)良的傳統(tǒng),不怕苦、不怕累、吃苦耐勞、責(zé)任心強,如果我們都能如此我相信我們學(xué)校的班主任工作會越做越好。“一分耕耘,一分收獲”,當(dāng)我們看到桃李滿天下的時候,會笑得更加燦爛。
             一年的班主任工作又過去了,今年我又有哪些收獲和不足了,聽了班主任經(jīng)驗交流會的各位老師的發(fā)言后,我體會很多,對班級工作有了新的看法和思考。
             第一、作為班主任應(yīng)放下師道的尊嚴(yán),走近學(xué)生,親近學(xué)生,與學(xué)生建立一種和諧、民主、平等的師生關(guān)系。要讓班里的每一個學(xué)生真正感到在這個班集體里面,老師是他們其中的一員,是他們的朋友,與他們是平等的。在這個集體中,老師只不過是領(lǐng)頭雁、引路人而已。作為班級大小事務(wù)應(yīng)先征得同學(xué)們的同意,再由全班同學(xué)集體討論,最后做出決定,切不可專制獨裁,搞家長制,唱一家言,為追求一種表面的威性而失去人心。人心齊,泰山移,兄弟同心,齊力斷金。這些看似簡單的道理,在我們班主任的實際工作中確不一定想明白。對班規(guī)的制定,大家出謀劃策然后舉手表決,一旦形成制度就要嚴(yán)格執(zhí)行。執(zhí)行時要嚴(yán),特別是對班干部,即要樹立他的權(quán)威,又要加以嚴(yán)格要求。當(dāng)然,在具體的操作過程中,還要講究個度的問題,畢竟我們的班規(guī)是為了規(guī)范學(xué)生的言行,促使他們努力學(xué)習(xí),讓學(xué)生健康成長,成為國家的棟梁之材,有用之才才是我們的目的。只有這樣,同學(xué)們才會自覺自愿的遵守班規(guī),誰也不愿去違反他們自己作出的規(guī)定,即使犯了規(guī)也甘心受罰并力爭少犯。慢慢地,同學(xué)們的自覺性、集體榮譽感會在無形中形成。
             第二、作為班主任要做個標(biāo)準(zhǔn)的天平,平等地對等每個學(xué)生,關(guān)心每一個學(xué)生,不偏袒優(yōu)生,漠視差生,愛心應(yīng)一視同仁,這是班主任工作中至關(guān)重要的一環(huán)。班主任在管理過程中,對于那些學(xué)習(xí)成績不突出的學(xué)生犯了規(guī),要嚴(yán)肅處理,對于那些學(xué)習(xí)成績突出的學(xué)生犯了規(guī),同樣要嚴(yán)肅處理。后進生心理脆弱,本身就有強烈的自卑感,又最容易犯錯,因而處理過程中,切忌傷害他們的自尊,要心平氣和地對他們進行說理教育,有耐心地去引導(dǎo)他們才是最好的方法。他們一當(dāng)有一點進步就要大力表揚,讓他們感覺到班主任很在意他們,班集體離不開他們,從而讓他們找會自尊,樹立自信。另外,在一個班級中,無論男女,不管優(yōu)劣,班主任都應(yīng)從生活、學(xué)習(xí)、思想意識等各方面去關(guān)注他們。平時多走進他們,談心交流,利用班會課共同解決一些矛盾,讀一些好文章進行引導(dǎo);努力走進他們的生活,了解他們的思想,班主任要扮演好教師、朋友、父母等多重角色,也只有這樣才會贏得同學(xué)們的尊重、信賴,形成一股強大的班級凝聚力。
             第三、作為班主任要處理好各學(xué)科教師及班級與班級之間的關(guān)系。班主任要協(xié)調(diào)各科平衡,平等對待科任教師。班主任是一個班的主心骨,核心力量,班主任對各學(xué)科的一個小小的評價,會影響學(xué)生對該學(xué)科的學(xué)習(xí)態(tài)度;班主任對任課教師的一句簡單的評價,會影響學(xué)生對任課教師所教學(xué)科的興趣。班主任在學(xué)生面前切記對教師不負責(zé)任的評價。其次,不要讓學(xué)生重主科、輕副科,尊重主科教師,無視副科教師的想法,這一點很重要。這一平衡工作首先班主任自己要有一個正確的指導(dǎo)思想。學(xué)生對科任教師的反映,科任教師對同學(xué)的看法,班主任要及時了解,在中間發(fā)揮好橋梁與潤滑濟的作用,并且要有持久性。特別要讓學(xué)生平等對待每一位科任教師,不因自己的好惡而有所偏愛。這不僅是學(xué)習(xí)的問題,更是一個人修養(yǎng)與品德的問題。學(xué)生尊重各科教師,教師樂意走進這個班,學(xué)習(xí)的效果可想而知。另外,作為班主任還要注意處理好班級與班級之間的關(guān)系,對于班與班之間所發(fā)生的矛盾,要能夠?qū)W會正確對待,切莫護短,張口閉口就是它班學(xué)生不對,對別班同學(xué)指手劃腳,罵罵咧咧,這既有損自己的形象,又不利于團結(jié)。我們知道,學(xué)生來自四面八方,每個村的學(xué)生都被分到各個班級中,可以說班與班之間因為學(xué)生的原因而有著千絲萬縷的聯(lián)系,因此,對于任何一個班,都不可能關(guān)起門來搞建設(shè),必須要加強班與班之間的交流、合作,團結(jié)協(xié)作,共同進步。
             第四、作為班主任理應(yīng)言傳身教,熱愛這個家?,F(xiàn)在對教師個人素養(yǎng)要求越來越高,而一個班主任的一言一行,人格人品對學(xué)生更是有著深遠的影響。因此,要帶好一幫思想既單純又復(fù)雜,既有主見又沒主見的青少年,班主任就應(yīng)該做好典范。比如班級大型活動,班主任熱情投入其中,想方設(shè)法努力與同學(xué)們一道去共創(chuàng)佳績。班級受損,班主任要勇于承擔(dān)責(zé)任,不能一味地責(zé)備學(xué)生,相反還應(yīng)鼓勵或正確引導(dǎo)。班級事務(wù),自己能做的,努力動手去做。要做到三勤(手勤、腳勤、眼睛勤)三快(手快、腳快、眼睛快)。地上的紙屑,課桌上的擺設(shè),窗簾的安放等,走進教室同學(xué)們都在認(rèn)真學(xué)習(xí),隨手彎彎腰,動動手,擦一擦,拖一拖,學(xué)生會都會看在眼里,記在心里,會潛移默化的受到影響。切忌亂批評亂指責(zé),整天指手畫腳。另外,班主任要從心底愛這個家,愛這個家中的每一個成員。學(xué)生無形中會形成一種自我約束力,并模仿著為班級做一些力所能及的事。我們班常有同學(xué)為班級掛好窗簾,幫老師整理好講桌。即使班主任不在的時候,班上都是規(guī)規(guī)矩矩,爽心悅目的。特別是有些同學(xué)犯了錯誤,會主動跑來向我認(rèn)錯。我會表揚他,因為他已知道并勇于承認(rèn),自然不會再犯。同學(xué)們互幫互助,和睦相處,在這種輕松愉悅的氛圍中學(xué)習(xí)生活,會收到意想不到的效果。
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            要走進學(xué)生生活,真正了解孩子的心理。
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            使老師成為學(xué)生最信賴的朋友。
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            教師一次悄悄的暗示,哪怕只是那么一瞬,一段短短的贊語,哪怕只是那么一回;一個切切的激勵;哪怕只是一句;甚至一道深奧的疑問題,哪怕只是那么一說,有時竟奇跡般地更改著學(xué)生精神羅盤指針的方位,導(dǎo)致思維流向的永久性植移,以致使人生的軌跡、事業(yè)的坐標(biāo),也隨之發(fā)生陰差陽錯的起伏迭蕩。
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            班主任工作經(jīng)驗交流的心得體會篇十一
            20xx年的1月10日,雖然寒風(fēng)吹拂、大地冰封,但我們同煤一中的全體班主任在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的組織下,開展了一次熱情洋溢的班主任工作經(jīng)驗交流會。在這次經(jīng)驗交流會上,許多班主任給我們介紹了他們自己的經(jīng)驗與做法,我覺得非常好,對我們今后的工作很有幫助?,F(xiàn)將我的一些收獲與心得總結(jié)如下:
            一個班級的健康成長,必定需要一個善于管理的班主任。所以,班主任要想管理好班級,必須在班級中選取幾個得力的班干做為自己的助手,協(xié)助自己做好班級的管理工作,比如,選一些班干管班級紀(jì)律,選一些班干負責(zé)同學(xué)們的作業(yè)完成情況,再選一些班干負責(zé)中隊的一些具體工作等等,學(xué)習(xí)、生活、紀(jì)律等各項工作都有了負責(zé)人,班主任的工作就輕松了不少。班級管理工作安排好了,班主任在平時,更要注重對學(xué)生的教育,做人的教育。比如教育學(xué)生怎樣以禮待人,怎樣與同學(xué)相處,怎樣感恩父母和老師,怎樣和同學(xué)化解矛盾。有時教育學(xué)生做人,比教育學(xué)生做事更重要。
            誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。班主任要善于接近孩子,體貼和關(guān)心學(xué)生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。這是主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。研究學(xué)生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動觀察,了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng),了解全班主要的優(yōu)缺點并分析其原因所在,了解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的'弱點。
            在親近與研究學(xué)生的過程中,班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學(xué)生對你既親近又崇拜,既認(rèn)定你是值得信賴的老師,又把你當(dāng)作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。
            一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著以點帶面和以面帶面的作用,我稱他們是班主任的左右手。所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。
            當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):
            其一,要大力表揚干部優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,幫助小干部樹立威信;
            其三,培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀(jì)律性和進取心,亦即以面帶面。事事落實到個人。
            明確每位學(xué)生在班級中的位置和責(zé)任,使學(xué)生體會到自身的價值和尊嚴(yán)。為調(diào)動每一個學(xué)生的積極性,就要使每一位學(xué)生都可以在班級中找到一個合適的位置,擔(dān)負一項具體的工作,人人都為集體作貢獻,人人都意識到自己是班集體中不可缺少的一員。我在班級管理中建立起了一套“事事有人干,人人有事干”的制度。它包括班干部管理制度、值日生管理制度和任務(wù)承包責(zé)任制度。在這種廣泛的參與過程中,使學(xué)生在集體中找到自己的“位置”,覺察到自己的利益所在,從而形成責(zé)任意識。
            班主任工作是平凡而繁瑣的工作,讓我們在實踐中去探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新臺階。以上是我對班主任工作的一點粗淺見解,有不妥之處,請同事們多提寶貴意見。
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            班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作,班主任不但要做好教學(xué)工作,還要培養(yǎng)一個健康向上的班集體,使每個學(xué)生各方面都得到發(fā)展,形成良好的個性品質(zhì)。
            “沒有愛就沒有教育”在平時的教育過程中,我要求自己以一顆仁愛之心平等地對待每一位學(xué)生,能夠站在學(xué)生的角度去體驗他們的內(nèi)心感受,走進他們的情感世界。對學(xué)生的愛往往是通過具體的小事反映出來的。
            例如每天早晨走進教室,我先看看學(xué)生有沒有到齊,遇到天冷或天熱的時候,提醒同學(xué)們增減衣服。每天上操時,多關(guān)注一下那些特體生,這樣那些找借口不跑操的同學(xué)也會不好意思,慢慢就會跑操,操后要及時講評,指出具體問題(口號不亮、隊伍不齊,個別同學(xué)的問題也要個別指出)。同學(xué)們的筆、橡皮等學(xué)習(xí)用品掉到地上,我會給他撿起。記得去年冬天,有兩個同學(xué)(閆晨陽、和志祥)買了可樂回教室,正好被我攔在門口,我一摸冰鎮(zhèn)的,就到辦公室用熱水熱過又給了他們,并且告誡他們以后不能喝冰鎮(zhèn)的,傷胃。有一次開班會時,讓同學(xué)們談“最感動的一件事”,其中了一位同學(xué)說的就是這件事。
            這些事看起來很平常,只是作為一個班主任最基本的工作內(nèi)容,其實正是這些小事會在學(xué)生心中扎根,同學(xué)們會永遠記住這些微不足道的事,并且因此親其師信其道。
            作為班主任,除了關(guān)心學(xué)生的生活,還要關(guān)心學(xué)生的學(xué)情、身心健康和思想狀況,在精神上給予他們鼓勵和支持。對那些學(xué)習(xí)退步的、考試發(fā)揮不好的、有困難的、缺少母愛父愛的學(xué)生,我常常用語言開導(dǎo)、鼓勵、教育他們,經(jīng)常與他們談心,這樣既了解了他們的心理活動,又消除了他們的精神壓力,還取得了他們的信任。在學(xué)習(xí)上不偏袒、不歧視、不放棄任何一名學(xué)生。要求自己做到不以家庭出身高低、智力好壞定親疏,不以成績好壞分優(yōu)劣。及時地把握學(xué)生的思想動態(tài),找準(zhǔn)談話時機,作好學(xué)生的思想工作。
            (1)巧用班級干部,巧用“內(nèi)線”。
            班級動態(tài)只能從學(xué)生中了解,培養(yǎng)幾個內(nèi)線事半功倍。
            (2)情緒、言辭上的技巧;
            因生施批:性格內(nèi)向、自尊心強的——“溫和式”批評;脾氣不好、自我意識強的——“商討式”批評;無意識過失、初次犯錯的——“容忍式”低調(diào)處理;屢教不改的——分析原因、對癥下藥、攻心為上。
            人都喜歡被表揚。優(yōu)等生需要表揚,學(xué)困生更需要表揚。其實學(xué)困生身上也存在著許多優(yōu)點,需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)、去挖掘。作為班主任,要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,并且充分信任他們,引導(dǎo)他們有意識地發(fā)揚優(yōu)點、克服缺點,從而向好的方面發(fā)展。即使有些同學(xué)基礎(chǔ)太差,實在跟不上了,也不要捅破那層窗戶紙,繼續(xù)鼓勵,哪怕學(xué)習(xí)效率低也比坐在那兒睡覺聊天強。
            做一名班主任不容易,做一名優(yōu)秀班主任更不容易。也正因為如此,有很多老師都不愿意當(dāng)班主任。我認(rèn)為咱現(xiàn)在已經(jīng)是班主任,責(zé)無旁貸,那就保持一顆平常心,學(xué)會從苦中尋求快樂。凡事要換一種角度去想,合理排解自身的消極情緒,以良好的情緒感染學(xué)生。
            各位同事,我們每天都生活在忙碌中,在忙碌中生活,千萬記住身體是革命的本錢,該休息時還得休息。最后我祝愿大家身體健康,工作愉快!
            班主任工作經(jīng)驗交流的心得體會篇十三
            這幾年,我受到上天的'眷顧,在教育教學(xué)方面取得了小小的成績,但這些成績都是偶然和意外,是天意嗎?答案是不。現(xiàn)在我將天意之外背后的故事講給大家聽。
            世界上沒有無緣無故的愛,也沒有無緣無故的恨,當(dāng)然更沒有無緣無故的成績。奇跡不奇,那是有人在創(chuàng)造。是誰?我們的學(xué)生和我們自己。因你而變,因我而榮。相信我們的學(xué)生,更要相信我們自己。那如何在一個普通班培養(yǎng)出尖子生,創(chuàng)造傳奇呢?我總結(jié)出幾點,以供探討。
            一、一雙慧眼,首先,我們要用發(fā)展的眼光看待學(xué)生。因為學(xué)生是不斷發(fā)展變化的,尖子生也是相對的。我心目中的尖子生有兩類:一是考試成績在班級前10名的,稱為第一梯隊,二是自己有很大的潛力暫時鋒芒未露的準(zhǔn)尖子生,選5到8名,為第二梯隊,這一層是我們要用心去挖掘其自身潛力的。
            每學(xué)年開始時,我會用一個月的時間,通過測試成績,平時課堂的聽課情況、作業(yè)情況以及任課老師的意見進行選拔。然后,根據(jù)他們的個人品格、學(xué)習(xí)品格和個性特點,分析每個人所擁有的優(yōu)勢和存在的不足,并預(yù)見在培養(yǎng)他們的過程中可能出現(xiàn)的問題,確定教育和談話的側(cè)重點,便可以以談心的方式對癥下藥,明確告訴他已被列入重點培養(yǎng)的對象,指明每個人努力的方向和進步的途徑,通過肯定他們自身存在的潛在的發(fā)展空間,使其聽從老師的指導(dǎo)且有效地鼓勵他們珍愛自己、把握機會,從而不斷挖掘其自身潛力。
            二、長遠眼光,培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生要從兩個方面來培養(yǎng):一是心理素質(zhì)二是知識技巧。
            三、統(tǒng)籌規(guī)劃,尖子生對班級形成濃重的學(xué)習(xí)風(fēng)氣、對學(xué)生探索良好的學(xué)習(xí)方法有著潛在的作用,對尖子生,我們總是力求讓他們發(fā)揮榜樣作用的同時,再發(fā)揮輻射作用。其中座位問題也值得研究。最初我將尖子生分散,安排后進學(xué)生同桌,后來覺得弊大于利?,F(xiàn)在基本上水平相近的學(xué)生同桌,前后座盡量安排相對后進的學(xué)生;個別尖子生雖和水平略差的同學(xué)同桌,但前后座盡量另有尖子生。這樣或許尖子生更能互相激勵和借鑒;對后進學(xué)生來講,平日學(xué)習(xí)不會過于焦慮,同時不影響他們課下請教問題。自然界中有這樣一種現(xiàn)象:當(dāng)一株植物單獨生長時,顯得矮小,而與眾多同類植物一起生長時,則根深葉茂,生機盎然。這就是“共生效應(yīng)”。如何更有效地發(fā)揮班級的“共生效應(yīng)”,值得重視。另外,古語有云:梅須遜雪三分白,雪卻輸梅一段香。我們理科的尖子生幾乎都有自己的薄弱學(xué)科,我常對他們說:“你的不足就是你的潛力所在,要想取得更大的進步,變不利為有利,唯有彌補你的不足之處,變差為不差。要想補差關(guān)鍵是先讓他們樹立信心,轉(zhuǎn)變他們對該學(xué)科的一些錯誤認(rèn)識。其次,通過個別指導(dǎo)和班會大家相互交流學(xué)習(xí)方法和心得體會,使思想與思想發(fā)生碰撞,為其注入新的活力。有一次,我私下問楊某的同桌陳某為什么其它科很好,而數(shù)學(xué)不好呢?他說:“我覺得他的學(xué)習(xí)方法不對,我做一道題后,我會把與這題相關(guān)的知識想一下,并總結(jié)解決這類題的方法,而他,同是一個知識點或同類型,換了問法他就不會了,他就是不思考,死學(xué)?!蔽衣牶蠛苁軉l(fā),就指導(dǎo)那個同學(xué)試著改變他的學(xué)習(xí)方法,提高了學(xué)習(xí)效率,取得了很好的效果。學(xué)習(xí)是離不開方法的,方法就像一把鑰匙,沒有鑰匙門是打不開的。在學(xué)習(xí)方法交流班會上,根據(jù)學(xué)生的實際情況,我提前安排和指導(dǎo)尖子生的發(fā)言人和發(fā)言的側(cè)重點,使他們能提出困惑,分析困惑,解決困惑。進而真誠的交流。我認(rèn)為尖子學(xué)生的學(xué)習(xí)上的自我完善意識和自主學(xué)習(xí)時間這兩個問題很重要,我經(jīng)常引導(dǎo)尖子生注意的問題一般就是:你覺得哪些科目相對還比較薄弱,存在什么問題,你準(zhǔn)備怎樣操作,你每天完成作業(yè)之后有多少自主學(xué)習(xí)的時間,自主時間都做些什么,等等。有的學(xué)生告訴我沒什么自主學(xué)習(xí)時間,一般就是完成作業(yè),我認(rèn)為他主觀上還缺乏尖子生的身份認(rèn)同,缺乏自主發(fā)展的意識。我就問他:“你這樣層次的人如果只能完成作業(yè),那你和中等學(xué)習(xí)水平的人還有什么區(qū)別?學(xué)習(xí)過程中的自主和優(yōu)化又從何說起?”自主學(xué)習(xí),我對尖子生講,也對全班講。對全班講更能促進尖子生。如果大家都認(rèn)為自主時間和自主意識很重要,尖子生就會更認(rèn)同,更重視。
            四、責(zé)任心,一個再有能力的班主任,如果沒有科任老師的全力配合,那么你的一切努力全化為烏有。班主任沒有三頭六臂,不能時時進行看護,在班主任不在班級的時候,科任老師要承擔(dān)起教育及看護的責(zé)任。一個受人尊敬的老師不在于他的知識水平的高低,關(guān)鍵在于他的責(zé)任心。有責(zé)任心的老師,學(xué)生擁護。但是有的時候越是負責(zé)的老師,越是讓有的學(xué)生的憎恨。這只是個別現(xiàn)象,未來的莫一天他們會理解的。老師干的就是良心活,本著良心做事,睡覺也香。把自己的心擺正,回首向來蕭瑟處,歸去,也無風(fēng)雨也無晴。
            班主任工作經(jīng)驗交流的心得體會篇十四
            本次交流聽了幾位班主任介紹了工作經(jīng)驗,我受益匪淺,她們先進的管理和豐富的經(jīng)驗,值得我們每位老師學(xué)習(xí)。在此,我就談?wù)勛约簩W(xué)習(xí)后的一點體會。
            首先要熱愛每一位學(xué)生,發(fā)自內(nèi)心地?zé)釔?。在每一位學(xué)生的心中播灑陽光,使其時時處處都生活在老師的關(guān)懷之中,這就會使在學(xué)生在潛移默化中轉(zhuǎn)化不好的因素為上進的動力,就能揚起上進的風(fēng)帆。雖然前進的道路并不平坦,但是有了老師的關(guān)心愛護,有了這讓其茁壯成長的“陽光雨露”,學(xué)生不管在學(xué)習(xí)習(xí)慣或文明習(xí)慣的養(yǎng)成上,都會堅定信心,鼓足勇氣,并持之以恒。學(xué)生會“親其師,信其教”當(dāng)學(xué)生有困難時,真誠地給予幫助;學(xué)生有困惑時,與學(xué)生促膝談心,耐心細致地幫助學(xué)生分析原因,走出困惑,從而放下包袱,輕松前進。當(dāng)學(xué)生犯錯誤時,設(shè)身處地,將心比心,給予理解。然后從思想深處細加分析,尋找錯誤的根本原因,幫助他及時改正錯誤,當(dāng)學(xué)生取得進步,要適時地肯定和及時地鼓勵,讓學(xué)生真切地感受到老師為他喝采,以他為榮,從而在不知不覺中轉(zhuǎn)化為一種積極進取的內(nèi)在動力。
            其次是完善自我,注重外在的形象的塑造和自身素養(yǎng)。其身正,不令則行;其身不正,雖令不從。教師對學(xué)生的影響是潛移默化的。俗話說,言傳重于身教。如果一個教師不注重自身的形象,在著裝上邋遢隨便,說話不注重語言美,對學(xué)生頤指氣使,高高在上,動輒大聲訓(xùn)斥,他的一舉手一投足都給學(xué)生留下了不好的印象。這樣教師的形象在孩子的眼中也不會再高大,教師的威信也就會在學(xué)生心中一掃而空。不僅如此教師還要擁有精深的專業(yè)知識和廣博的相關(guān)學(xué)科知識。擁有精深的專業(yè)知識和廣博的相關(guān)學(xué)科知識對于班主任工作同樣重要,這是用智慧吸引學(xué)生的有效途徑,通過班主任自身讓學(xué)生明白知識的魅力。
            教育是一個全方位的系統(tǒng),需要家長、學(xué)校、班主任、學(xué)生的共同努力才能做好。因此建立有效的家、校溝通機制,互進共促。通過家訪、問卷調(diào)查、家委會、家長信箱等形式展開家長和學(xué)校的溝通。
            借助于網(wǎng)絡(luò)進行對于學(xué)生的教育和家長的有效溝通。21世紀(jì)是網(wǎng)絡(luò)革命的新時代,網(wǎng)絡(luò)改變著著人民的生活方式,利用網(wǎng)絡(luò)可以及時有效地將學(xué)生在學(xué)校的情況反饋給家長,共同商議解決學(xué)生問題的最佳途徑。
            班主任工作是非常艱辛繁瑣的,這需要我們的老師們付出更多的汗水。班主任老師要具有優(yōu)良的傳統(tǒng),不怕苦、不怕累、吃苦耐勞、責(zé)任心強,如果我們都能如此我相信我們學(xué)校的班主任工作會越做越好?!耙环指?,一分收獲”,當(dāng)我們看到桃李滿天下的時候,會笑得更加燦爛。
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            班主任工作經(jīng)驗交流的心得體會篇十五
            來到立新中學(xué)已經(jīng)是第三個年頭了,三年一直擔(dān)任班主任工作。幾年的班主任工作讓我感受到,班主任工作是一份非?,嵥椤⒚β?、操心費力的工作,但又是一份非常艱巨、重要的工作。班級管理的好壞,直接影響整個班級的好壞。當(dāng)班主任的這三年里,我一邊不斷的去摸索班級管理的方法,一邊不斷的向經(jīng)驗豐富的老班主任交流學(xué)習(xí)。經(jīng)過三年的歷練,讓我從最初的“力不從心”,到現(xiàn)在的“漸入佳境”,回顧三年的班主任工作,整理了一些心得體會與大家交流分享:
            教學(xué)。
            目標(biāo)。在制定班級規(guī)章制度定時,我充分發(fā)揚民主,讓學(xué)生親自參與。要求學(xué)生獻計獻策,共同制定出切合實際而又行之有效的班級規(guī)章制度。學(xué)生參與了班規(guī)的制定,既增強了主人翁的意識與責(zé)任心,又為今后的班級管理奠定了基礎(chǔ)。在學(xué)生的積級參與下,我制定出了“班規(guī)班約”、“各科科代表職責(zé)”、“體育委員職責(zé)”、“衛(wèi)生委員職責(zé)”、“值日班干職責(zé)”等一系列規(guī)章制度。光制定規(guī)章制度是不行的,必須認(rèn)真的學(xué)習(xí),讓全班學(xué)生都要了解這些規(guī)章制度。本學(xué)期初,我就帶領(lǐng)我班學(xué)生利用班會時間認(rèn)真學(xué)習(xí)了各項規(guī)章制度,并將各項規(guī)章制度張貼于班級的宣傳欄里。通過制定和學(xué)習(xí)這些規(guī)章制度,學(xué)生們基本知道了自己在生活和學(xué)習(xí)方面應(yīng)該怎樣去做。
            班干部是常規(guī)管理的執(zhí)行者和守護者一個優(yōu)秀的班集體,除班主任外,還必須有一支能干的班干部隊伍。班干部作為聯(lián)系班主任和學(xué)生的橋梁,作為班主任的助手,他們的工作能力和威信的高低,往往能夠決定一個班級的精神面貌與風(fēng)氣。所以我一接手新的班級我就積極了解班上學(xué)生的基本情況,根據(jù)自己所掌握的情況從中民主推薦出學(xué)習(xí)較好,工作能力比較強的學(xué)生作為班干部。例如,我選出了五位有過班干部經(jīng)歷的同學(xué),讓他們作為每天都的值日班長,來共同的管理班級事務(wù)。對于班干部的培養(yǎng),一方面我會給予他們一些工作方法和怎樣和同學(xué)相處的技巧,讓他們發(fā)揮各自的才能去組織和管理班級,另一方面我會幫助他們在班級里面樹立威信,讓學(xué)生對班干部產(chǎn)生信服感,從而更好地聽從班干部的管理。對于班干部的培養(yǎng)培養(yǎng),我從開學(xué)到現(xiàn)在一直沒有松懈過,我會定期的專門召集班干部隊伍開一個小的座談會,一方面了解一下近期班級管理過程中出現(xiàn)的問題,另一方面讓班干部之間,交流一下自己在班級管理工作中的經(jīng)驗和心得,讓他們共同提高、共同成長。
            紀(jì)律上我主張“專政”,一個班級必須有嚴(yán)格的紀(jì)律,一切行動聽指揮,讓學(xué)生明白什么時候該做什么,該怎么做。例如:我要求每天早讀之前必須將要交的作業(yè)交到各排的排長,剛開始學(xué)生不習(xí)慣這種做法,經(jīng)過一段時間的嚴(yán)格要求和培養(yǎng),能在早讀預(yù)備鈴響之前將作業(yè)收齊。但是嚴(yán)并不等于苛求,而是嚴(yán)而有情。教師對學(xué)生的愛,有時勝過千萬次的說教。例如:我經(jīng)常利用下課時間在班上走一走,看一看,和學(xué)生隨意的交談,甚至開一下玩笑。不一定帶有什么目的,這樣有很多好處——可以融洽師生關(guān)系,拉近老師和學(xué)生之間的距離,同時對下課的一些不良行為也可以有效制止。
            要想真正把一個孩子教好,需要班主任和家長的及時溝通、互相配合。班主任要經(jīng)常和家長溝通交流。學(xué)生有進步了或犯錯了,要及時跟家長說,讓家長及時了解學(xué)生的在校情況。為了更好的和家長交流,新學(xué)期一開始我就創(chuàng)建了班級家長微信群。對于在班級管理中出現(xiàn)的一些問題,及時通過威信告知家長,尋求家長的幫助與監(jiān)督。例如。我每天要求班干部把每天的作業(yè)發(fā)到班級微信群里,讓家長們一起監(jiān)督孩子的作業(yè)完成狀況,對于每天學(xué)生作業(yè)完成的質(zhì)量,我會發(fā)到微信群里,讓家長得到一個及時的反饋。通過一段時間的努力,班級里不完成作業(yè)的情況越來越少。以上是我在班級管理過程中的一些不成熟的看法和做法,還需要不斷的向有經(jīng)驗的班主任學(xué)習(xí),希望給予批評指正。謝謝!