充分總結(jié)過去一段時間的經(jīng)驗,可以為未來的發(fā)展提供指導和借鑒。如何寫一篇較為完美的總結(jié)是一個需要認真思考和研究的問題。小編為大家整理了一些總結(jié)范文,供大家參考和參考,希望能夠幫助到大家。
工程公司個人年度工作總結(jié)篇一
身為一名xx公司的員工工作是快樂的,在這里工作沒有爾虞我詐,沒有偷奸?;?,只有精誠團結(jié)、共同進步,使我們才得以一心一意搞工作,齊心協(xié)力謀發(fā)展。工作很緊張,之余大家還在一起交流心得,交流技術(shù),彌補自己工作中的不足,工作中不乏歡聲笑語,尤其是公司組織的集體活動大家都喊happy。
作為一名xx人是健康的,這也是我們?nèi)〉贸煽兊脑慈捅WC。陸總經(jīng)常對我們談起公司的變化和大家的變化,看到公司發(fā)展了,看到我們一個個買房子了,開上小汽車了,她的心里是特別美滋滋的,還經(jīng)常談到我們大家健康相關(guān)的國家環(huán)保事業(yè),無形中增加我們大家的環(huán)保意識,讓我們也主動倡導環(huán)保。我在這里要感謝一下陸總和xx,給我們大家提供一個健康愉悅的成長平臺,讓我們大家一起在健康的環(huán)境中生活,我們的心靈越發(fā)健康純潔。我們公司提倡加強體育鍛煉,讓我們的身體更健康,身心更healthy。我也加強鍛煉身體,為公司的發(fā)展做好體格儲備。
我們有好的領(lǐng)導,有好的工作氛圍,有好的企業(yè)文化,讓我們的團隊有強大的戰(zhàn)斗力??山鼇?,受國際金融危機的影響,我們所在的電力行業(yè)也受到不小的沖擊,隨新建項目的大幅減少,使得我們的競爭越發(fā)激烈,可以說是到了刺刀見紅的程度,不少公司采取各種非法手段參與競爭,讓我們遇到前所未有的困難和挑戰(zhàn)。
熱情、熱心的傳幫帶是xx公司文化的基本要求,也是公司的優(yōu)良傳統(tǒng),我們做工作要有心,用心,留心。我是一名在公司多年的老員工,公司要在日新月異的變化中求發(fā)展,我們老員工要滿腔熱血,戒驕戒躁,與時俱進的同時,還要發(fā)揮模范先鋒帶頭作用,用自己的行為來帶動新同事,影響年輕人?!耙活w紅心,兩種準備”,做人,要一顆紅心,心要紅,要正,做事,有兩種準備,一個清白,一個糊涂,該清白時候就得清白,該糊涂時就得糊涂。還要能上能下,能進能退,需要乘風破浪,我們激流勇進,遇到艱難險阻,我們逆流而上。
xx公司是一批精英女將創(chuàng)建和打拼下來的,我們一定要記?。∈撬o我們創(chuàng)建的舞臺,她們在領(lǐng)導我們大家前進。出差聽到老客戶講到公司的發(fā)展史,我真的很自豪,很浪漫,為公司有這么一群敢闖敢為的女前輩們自豪。我也想不斷努力進步,有一天也成為一位頂天立地且站得住的人,能支撐起公司賦予我們的新使命。
以上“h5”就是我想說的??傊?,這一年經(jīng)過自己不懈的努力,我取得了一定的成績,但距公司和領(lǐng)導要求的還有一段距離,還存在諸多不足,這必將成為我以后努力奮斗的方向。因此在今后的道路上,我們將進一步加強團隊協(xié)作精神,愛崗敬業(yè),以身作則,不斷提高工作質(zhì)量,不斷提高自身素質(zhì)。用最切實際的行動投入到今后的工作中,為這讓人流連忘返的20xx畫上自己圓滿的句號,才是對公司的培養(yǎng)最大的珍惜與回報。
工程公司個人年度工作總結(jié)篇二
您們好!我是xxx,畢業(yè)于山東xxxx學院,所學專業(yè)xxxx。很高興可以一路走來,直至今日,接受上級領(lǐng)導對我的考核?;仡欉@逝去的半年時光,在局領(lǐng)導的關(guān)心指導下,嚴格要求自己,認真學習,勤懇工作,謹慎為人,從中不斷進步,尋求提高?,F(xiàn)就我個人的情況作如下匯報,請各位領(lǐng)導批評指正,在此,虛心接受考核。
六個月的試用期中,最初學習了山東省南水北調(diào)兩湖段工程建設(shè)質(zhì)量管理與安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,使我對接下來的工作有了初步的了解認識,為將來工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。同時,為拉近距離,局領(lǐng)導多次組織交流會議,與大家探討工作與學習的方法、人生的價值,使我受益匪淺。而學習不只是學知識,更要學做人,學做事。偶爾的《百家講壇》等視頻學習亦是意味深長。各位領(lǐng)導同事也在此段時間相互認識,進而了解,相處融洽。
9月29日,局內(nèi)組織國慶聯(lián)歡,各位同事積極配合,彼此之間距離更為拉近,為之后的工作默契度加分。
十二月份,公司為求理論與實踐相結(jié)合,為我們安排參與了引黃濟青冬季通水運行實習,使我們有機會切身投入實際去感受,更為清楚的認識我們將要開展的工作,提高對泵站運行管理的認知,并以各位老職工為榜樣學習,嚴謹認真的工作態(tài)度,準確果斷的處理問題,事故解決的記錄分析,以及良好的語言表述能力。
現(xiàn)場實習過后,局領(lǐng)導放我們自主學習。在此期間,我通過自學及與同事的討論,了解了很多泵站內(nèi)常出現(xiàn)的問題的.預防與處理措施,以及溫習了之前所學知識,如《水泵與水泵站》、《電工與電氣》、機電設(shè)備的管理等。期間也通過多方途徑認識了解中國共產(chǎn)黨,立志要加入黨的行列。
2月26日,我有幸參加了山東省南水北調(diào)南四湖至東平湖段工程20xx年度工作會議,以簡要的文字總結(jié)我的感受:嚴肅、認真、條理、全面、高效、信息準確性。我認為這是一名南水北調(diào)員工應具備的基本素質(zhì),即使是一名基層的工作者。而我,也要向著這個目標不斷努力,鍛煉自己,提高自己,完善自己。
在此段工作期間,我作為一個初出茅廬的小卒,對自己嚴格把關(guān),時刻以一名合格工作者的基本準則審視自己,嚴謹,認真,責任,專業(yè),勤奮,團結(jié),穩(wěn)重,求知,熱情,高質(zhì)高效,勇于實踐等等,都是我成長的階梯。其中,亦認真學習各項政治文件,提升自己的政治理論水平,堅持科學發(fā)展觀,堅持以人為本,倡導構(gòu)建和諧社會,提高自己的思想覺悟。并通過其深刻體會到我國水利事業(yè)的重要意義及南水北調(diào)工程的重要性,充分認識到作為一名南水北調(diào)工作者的艱巨使命。
在接下來的工作中,我會更加努力,端正工作態(tài)度,正確定位自己,繼續(xù)學習鞏固專業(yè)知識,完善知識體系,提高專業(yè)技能,理論聯(lián)系實際,總結(jié)收獲,并不斷認識學習各項政治理論,嚴格要求自己,腳踏實地,團結(jié)協(xié)作,艱苦奮斗,用于創(chuàng)新,提高自己的綜合素質(zhì),不懈怠,不放松,以良好的工作狀態(tài)不斷趕超自己,鍛煉提高自己的工作能力,不論是應變還是協(xié)調(diào)組織,保證高質(zhì)高效的完成上級委派給我的每一項任務。
工程公司個人年度工作總結(jié)篇三
回望過去的20xx年,我們可以清晰看到那一份份令人奮進的收獲,工程公司年度工作總結(jié)。20xx年,是深入開展學習,應對國際金融危機挑戰(zhàn),振奮精神攻堅克難的重要之年,同時,也是建國60周年。20xx年,按照交通局《20xx年雙文明建設(shè)目標責任書》的各項工作指標及要求,在市交通局黨委及上級有關(guān)職能部門的正確領(lǐng)導下,通過##公司全體干部、職工的共同努力取得了一定的成績,現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:
20xx年我市交通工作總的指導思想是:深入實踐科學發(fā)展觀,牢牢把握國家、省、市擴大內(nèi)需政策措施,面對全球金融風暴的形勢,我們將堅定信心,搶抓機遇,應對挑戰(zhàn),負重推進交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),依法強化交通行業(yè)管理,穩(wěn)步推進交通各項改革,不斷提升交通隊伍整體素質(zhì),努力實現(xiàn)##交通平穩(wěn)較快發(fā)展。20xx年,公司在市交通局黨委的正確領(lǐng)導下,堅持科學發(fā)展觀,認真貫徹落實黨的十七屆三中全會、市“兩會”、全省及鎮(zhèn)江市交通工作會議精神,緊緊圍繞市域經(jīng)濟“五大板塊”和新農(nóng)村建設(shè),從提升區(qū)位優(yōu)勢、服從全面小康的高度出發(fā),20xx年我公司所承建的工程有:
1、xx市南山農(nóng)莊路建設(shè)工程,全長1.892km,路基寬12m,路面寬9m,瀝青砼路面,二級公路標準,到6月30日止,工程全部完工,完成工程量400萬元。
2、xx市茅圣公路一期工程,全長5.937km,路基寬6.5m,路面寬5m,瀝青砼路面,三級公路標準,工程已于12月中旬全部結(jié)束,完成工程量850萬元。
3、有機農(nóng)業(yè)園改造工程(水穩(wěn)基層)完成工程量105萬元。
4、農(nóng)村公路及扶貧路7km,完成工程量150萬元。
5、太極南路新建工程,完成工程量300萬元??傆嬋暌淹瓿晒こ塘繛?805萬元。面對今年工程時間緊,任務重,路線長,難度大,為此公司一班人意識到:如何抓好公司的全面建設(shè),適應新的形勢要求,跟得上時代發(fā)展的步伐,必須積極參與市場競爭,增強抗風險能力,經(jīng)受得起考驗,打鐵必須自身硬,加大內(nèi)部管理力度,制訂嚴格的管理措施,改變過去工作人員職責不明,責任不清等局面。
分工明確,責任到人,狠抓了單位內(nèi)部各類人員職責的制定和落實,建立健全各項管理制度,使各崗位人員明確職責和責任,掌握各自的工作目標和任務,增強責任感和工作的主動性、積極性,提高了工作效益,堅持以前瞻的思路研究發(fā)展規(guī)律,以科學的規(guī)劃指導各項工作,提高了單位的整體管理水平。公司領(lǐng)導以交通工程建設(shè)為重點,以交通局建設(shè)指標為契機,積極參加招、投標,爭取多投標多中標。在工程施工中,領(lǐng)導班子親臨現(xiàn)場指揮,統(tǒng)籌安排,精心組織,科學管理,堅持吃住在工地,同施工員工擰成一股繩,同甘苦、共命運。對施工技術(shù)方案、具體實施步驟、質(zhì)量監(jiān)管等各個環(huán)節(jié)抓緊抓實、環(huán)環(huán)緊扣,按時保質(zhì)保量完成承建的各項工程建設(shè)任務。
安全就是效益,一年來,公司安全生產(chǎn)成效明顯。年初,制定了安全生產(chǎn)工作計劃,與各科室、隊簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書,與全體職工簽訂了“三不傷害”公約。重新調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,將安全責任落實到人。成立了安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導小組,全面落實“安全生產(chǎn)年”的各項工作。成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組,制訂了“安全生產(chǎn)月”活動計劃,做到精心部署、嚴格落實。組織了特種作業(yè)人員的送培工作,及時做好特殊作業(yè)操作證的新辦、復檢工作。完成了各類機械、車輛的年檢工作。及時做好安全生產(chǎn)三類人員和企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的延期申報工作。在日常安全檢查中加強對重要部位、危險源點的防范工作。
目前對施工建設(shè)單位來講,安全和質(zhì)量是企業(yè)的根本保障,是各項工作中的重中之重。20xx年是全國“安全生產(chǎn)年”,為加強教育公司全體職工關(guān)注健康、關(guān)愛生命,切實將“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針落到實處,促進企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),我公司根據(jù)上級指示精神,始終堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念,緊密圍繞“安全生產(chǎn)年”總體部署和各項要求,大力開展了以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動,工作總結(jié)《工程公司年度工作總結(jié)》。公司領(lǐng)導始終堅持以科學發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)全局,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,突出安全生產(chǎn)促發(fā)展這條主線。具體措施為:第一是為每個施工標段配備專職安全監(jiān)督員,做到警鐘長鳴,并及時做好安全臺帳。二是領(lǐng)導親臨現(xiàn)場指導,發(fā)現(xiàn)不安全因素及苗頭立即制止,堅決杜絕盲目指揮現(xiàn)象。三是配備施工現(xiàn)場所需的各類安全設(shè)施、標志、標牌、安全減速帶、標語、橫幅等,使職工增加安全知識,增強安全保護意識。四是根據(jù)季節(jié)的變化,隨時提醒施工隊伍應預防什么,要注意什么,靈活安排,切實加強施工場所人員的安全管理,及時發(fā)放安全勞保用品。保證路面整潔、完好、暢通,真正做到了安全管理,警鐘長鳴,確保了全年安全生產(chǎn)無事故。
根據(jù)交通局《黨建暨機關(guān)作風建設(shè)》會議精神和要求,組織學習文件,傳達會議精神,使全體干部職工充分認識加強軟環(huán)境建設(shè)的重要性和緊迫性,采取墻報、簡報、網(wǎng)絡等形式加大軟環(huán)境建設(shè)的宣傳力度,增強公司全體職工的自覺性和主動性,圍繞交通系統(tǒng)軟環(huán)境建設(shè)升檔進位目標,以爭先進創(chuàng)一流為工作標桿,以領(lǐng)導滿意、群眾滿意為最高追求,團結(jié)協(xié)作,努力拼搏,致力打造“勤政、務實、廉潔、高效”的公司形象。以新一輪“黨建爭創(chuàng)”為重點,加強了黨員的日常教育管理工作。做好宣傳報道工作,加強與局人教科的溝通協(xié)調(diào),及時將信息上報至局宣傳報道領(lǐng)導小組辦公室。上半年,公司在各類媒體上錄用稿件14篇,其中省級報刊2篇,鎮(zhèn)江市級1篇,##簡訊11篇。同時,積極參加交通局開展的“輝煌跨越六十年,服務發(fā)展作先行”慶國慶60周年征文活動,并獲得多名獎項。踴躍參加愛心捐款活動,堅持開展“心橋工程”結(jié)對幫扶工作,做好困難職工的慰問和夏季慰問工作,扎實推進軟環(huán)境工作,將軟環(huán)境考核作為年度目標考核兌現(xiàn)的依據(jù)。
做好新形勢下的信訪工作,是構(gòu)建社會主義和諧社會的迫切需要,構(gòu)建社會主義和諧社會是與時俱進全面建設(shè)小康社會的重要內(nèi)容。妥善地解決職工反映的突出問題,及時解決他們的憂事、難事,有利于社會穩(wěn)定。做好信訪工作就是要真抓實干,把這項工作當大事來抓,按照職責分工,切實擔當起信訪工作的責任。群眾之所以來信來訪,多數(shù)都是由于切身利益受到損害,合法權(quán)益沒有得到保護,遇到的問題長期得不到解決。做好信訪工作就是要在第一時間給予回應。##公司在做好各項工作的同時,非常注重信訪工作。一是對退休的重癥病人提出的困難補助要求,公司及時召開辦公會議,根據(jù)實際情況,每年給予補助,并委托工會每季度上門慰問。二是對職工重大手術(shù)后的來信要求,及時處理,使職工的利益和權(quán)利得到及時的處理。三是在正常施工中對于職工提出的異議,公司都及時派專人調(diào)查并給予回復,使職工懷著舒暢的心情投入工作。做好新形勢下的信訪工作,使命光榮,責任重大,樹立和維護發(fā)展穩(wěn)定大局,更加努力的做好信訪工作。
20xx年,我們盡管做了一定的工作,取得了一定的成績,但仍存在一些困難和問題。今年工程施工時間緊,任務重,施工作業(yè)點多,里程長,加上各類漲價因素,因此,資金壓力較大。另外,所有在建項目到12月底基本結(jié)束,請局黨委予以考慮下步工程計劃安排。
1、展望20xx年,我們有信心面對新的機遇和挑戰(zhàn),我們將繼續(xù)按照交通局黨委及有關(guān)上級領(lǐng)導的要求,結(jié)合我公司的實際情況,積極參加我市重點工程104國道以及一系列農(nóng)村公路的建設(shè)。
2、嚴把工程建設(shè)質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量合格率100%,重點工程質(zhì)量達優(yōu)良,無重大質(zhì)量和責任事故。
3、繼續(xù)推進軟環(huán)境建設(shè),及時完成市局開展的各類創(chuàng)建任務,鞏固市級文明單位,力爭創(chuàng)成鎮(zhèn)江市文明單位。
4、貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,切實做到安全生產(chǎn),確保全年不發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故。
5、完成上級臨時交給的各項任務。
我們將周密計劃,精心組織,科學管理,抓緊抓實各個環(huán)節(jié),環(huán)環(huán)緊扣,按時保質(zhì)保量完成承建的各項工程建設(shè)任務,確保工程質(zhì)量合格率100%,重點工程質(zhì)量達優(yōu)良,無重大安全責任事故。同時,我們將時時增強自身憂患意識、危機意識,搶抓機遇,立意高遠,咬定目標不放松,腳踏實地,把握來年的發(fā)展進程,爭創(chuàng)跨越發(fā)展的輝煌。
工程公司個人年度工作總結(jié)篇四
新年伊始,萬物更新。20xx年即將過去,回想過去的一年,公司同仁感到驕傲和自豪。因為在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下公司出色的完成了董事長所布置各項工作任務。
過去的一年是不平凡的一年,困難重重的一年。過去的一年里我們主要做里如下幾個方面工作。
根據(jù)總公司領(lǐng)導意見在揚州組建揚州宏新投資責任有限公司精神。經(jīng)過3個月的籌建準備于20xx年元旦組建完畢。公司下設(shè);公司辦公室,經(jīng)濟開發(fā)部,財務部,工程部,檔案室和總經(jīng)理辦公室,現(xiàn)有工作人員有12人。根據(jù)工作需要建立健全了各部規(guī)章制度,制訂了揚州宏新投資公司規(guī)章制度。
在20xx年底辦完土地移交后,公司經(jīng)濟開發(fā)部人員積極主動的辦理項目工程總體規(guī)劃報建審批工作,于20xx年第一季度完成。今年完成了人防報建工作,消防報建工作以及外水外電審報工作。
高層配樁由原來28-3米改為24-26米,小高層配樁由原來24-26米改為19-2米。在壓樁過程中調(diào)整后的配樁完全符合設(shè)計要求。樁基工程經(jīng)過靜載試驗和小應變檢測各項技術(shù)指標均符合設(shè)計要求。
該項目工程結(jié)構(gòu)設(shè)計為框剪結(jié)構(gòu),短肢柱配有小箍筋施工難度大,基于這種情況向設(shè)計院提出設(shè)計變更取消箍筋改為s拉筋。
該項目工程外立面凸窗部分要用rcb輕質(zhì)板封閉,造價高施工難度大。經(jīng)和設(shè)計人員協(xié)商同意取消rcb板。
一期工程人防地下室底板上覆土4和2厚混凝土覆蓋層施工有難度,施工單位提出取消,考慮抗浮問題;經(jīng)合設(shè)計人員及地質(zhì)勘探單位協(xié)商同意取消。
辦完土地移交后,元月份積極組織人力物力進行現(xiàn)場三通一平工作,拉設(shè)施工圍墻,鋪設(shè)臨時道路,架設(shè)臨時電路,敷設(shè)臨時供水管路,搭建臨時用房2平方米,為施工單位人員進點做好準備工作。
今年第一季度我們進行了上屬工作,基本上還很順利。在這期間協(xié)助潤民公司項目部理順了和xx市質(zhì)量監(jiān)督部門,城建管理部門,安全監(jiān)察部門關(guān)系使工程項目能夠順利進行。
為了減輕項目部工作壓力,便于工程能夠順利的進行負責編寫了5#、1#、11#樓,1#、2#樓及一期人防地下室工程施工組織設(shè)計,專項施工組織設(shè)計;有高層、小高層、地基基礎(chǔ)施工組織設(shè)計、模板工程,混凝土工程,鋼筋工程,外排柵工程施工組織設(shè)計。
為了協(xié)助監(jiān)理公司能夠適應建設(shè)單位和施工單位的管理模式。每個月參加兩次監(jiān)理例會,平衡協(xié)調(diào)施工過程中的各種矛盾。對現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時組織召開質(zhì)量分析會,認真分析原因杜絕類似質(zhì)量問題再度發(fā)生。
根據(jù)揚州地區(qū)要求項目工程的外水外電工程均由當?shù)毓╇姴块T,自來水公司負責設(shè)計和施工,目前這兩項工作正在進行過程中。
新的一年里揚州宏新投資公司工作計劃如下;。
新的一年里揚州宏新投資公司總的指導思想和經(jīng)營理念為;抓好服務,務實進取,精誠團結(jié),共創(chuàng)雙贏。
在新的一年里作為建設(shè)單位要服務好施工現(xiàn)場,急現(xiàn)場之所急。為現(xiàn)場排除困難,創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境,促進項目工程能夠健康有序的進展。
在實際工作中要大力發(fā)揚務實進取的精神,誠實有信,熱情待人,工作認真,加強學習,努力提供工作的實效性,出色完成上級領(lǐng)導所安排各項工作。為了完成項目工程建設(shè)任務,公司同仁一定要精誠團結(jié),理解同仁,包容下級,在較輕松的工作環(huán)境中出色完成各項任務。
具體工作計劃如下;。
(一)、第一季度爭取完成怡新花園二期工程規(guī)劃報建工作。
(二)、第二季度爭取完成監(jiān)理公司、壓樁工程,施工單位的招投標工作。
(三)、繼續(xù)跟進外水外電,物業(yè)管理公司的申報工作及通訊,電視電話總體設(shè)計工作。
(四)、在第二季度積極籌劃售樓部的準備工作。
(五)繼續(xù)跟進高郵項目工程規(guī)劃報建工作。
三月份新開7#、8#、6#、12#、13#樓五棟爭取在20xx年7月3日主體結(jié)構(gòu)完,年低土建達到竣工標準。
七月份開工3#、4#、9#樓三棟爭取在20xx年11月3日完成主體結(jié)構(gòu)工程。
一期人防地下室工程在20xx年6月3日達到竣工驗收標準。
在新的一年里揚州怡新花園一期工程施工任務繁重,新開項目,搜尾項目兩重并進,要求在施工單位一定要平衡協(xié)調(diào)好各施工班組工作,做到緊張而有序完成各項施工計劃。
新的一年里施工單位一定要抓好施工質(zhì)量安全管理工作,嚴格按照國家規(guī)范和設(shè)計圖紙進行施工,嚴格履行隱蔽工程報驗手續(xù),積極配合監(jiān)理公司抓好施工質(zhì)量安全管理工作。
總而言之,在新的一年里,工作繁重,責任重大,公司同仁一定要精誠團結(jié),共謀發(fā)展,為了公司的`發(fā)展貢獻一份力量。
一年來,在集團公司上級部門和礦領(lǐng)導的關(guān)懷下,我部室全體人員踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)干工作;一心一意,勤勤懇懇做貢獻。在20xx年度的各項工作中,緊緊圍繞“計劃”這一管理主題詞,秉承“腳踏實地、銳意進取、精益求精”的工作態(tài)度,以礦井“安全、服務、發(fā)展”的管理思想為核心,發(fā)揚“團結(jié)、務實、嚴謹、求精”的工作作風,運用“超前預見性、信息反饋及時性、方案實施可操作性、問題考慮系統(tǒng)全面性”的基礎(chǔ)管理方法,在實踐中勇于創(chuàng)新,為實現(xiàn)礦井年初制定的工作計劃和目標努力的工作,為礦井的發(fā)展貢獻我們的力量。
工程公司個人年度工作總結(jié)篇五
一年多來我在身邊師傅同事及領(lǐng)導的幫助下積極開展專業(yè)技術(shù)工作,我主動上進,虛心好學,不恥下問,苦于鉆研。近年我認真參與單位組織的電氣課題研究,寓理論于實踐中,敢于創(chuàng)新敢于進取。撰寫的論文《關(guān)于兩改后的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動化系統(tǒng)的新發(fā)展》,榮獲公司年度論文評比三等獎。在電力設(shè)備安裝及檢修工作中,我受到領(lǐng)導的充分肯定及單位獎勵。
xx年10月,由于單位原來整定人員不足,我協(xié)助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護定值整定工作,開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程,形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。xx年底由于機構(gòu)設(shè)置變化,指導初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
作為分公司線損人員主要開展了以下工作:完成了線損統(tǒng)計計算的微機化工作,應用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼,自動生成線損報表,并對母線平衡加以分析,主持完成理論線損計算工作,利用理論線損計算程序,準備線損參數(shù)圖,編制線損拓補網(wǎng)絡節(jié)點,輸入微機,完成35kv、10kv線路理論線損計算工作,為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù),編制“十五”降損規(guī)劃、xx年度降損實施計劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術(shù)措施降低線損,完成兩個35kv站10kv電容器投入工作,完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作。
xx年3月至現(xiàn)在我參加了湛江霞山兩個35kv變電站主變增容、更換10kv真空開關(guān)工作。目前作為協(xié)助人員,我配合領(lǐng)導開展郊區(qū)110kv變電站全過程建設(shè)工作,參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作,配合了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程,在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,協(xié)助完成工程項目的立項、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報告,參與工程質(zhì)量驗收及資料整理工作,提高了供電能力,滿足經(jīng)濟運行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質(zhì)量,滿足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求,取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。
由于我曾是學習文科,文字功夫較好。單位領(lǐng)導獲悉,抽調(diào)我配合參與制度的完善與修訂。包括內(nèi)容是:供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實施細則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進步管理及獎勵辦法;科技進步及合理化建議管理制度;技術(shù)監(jiān)督管理與考核實施細則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標準,內(nèi)容是:電壓和無功管理標準;線損管理標準;經(jīng)濟活動分析管理標準;設(shè)備全過程管理標準;主持制定專業(yè)管理責任制:線路運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;防雷工作管理責任制;電纜運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;變壓器反措實施細則。積極開展季節(jié)性工作,安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排。這些工作的開展,有力地促進了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
在工作中我盡可能采用計算機應用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。一是應用固定資產(chǎn)統(tǒng)計應用程序,完成單位固定資產(chǎn)輸機工作,完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應用xx市技改統(tǒng)計程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項目)的統(tǒng)計分析工作。三是協(xié)助完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應用工作,組織完成配電線路參數(shù)、運行數(shù)據(jù)的錄入工作,形成線路數(shù)據(jù)庫。四是協(xié)助配電線路加裝自動重合器(112#線路)試點工作,形成故障的自動判斷障離,提高了供電可靠性,為配電線路自動化進行了有益嘗試。另外,在xx年9月至12月間利用定額進行城網(wǎng)改造工程的電氣施工預算的編制審核工作。
總之,在近年來的專業(yè)技術(shù)工作中,我自己利用所學的專業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強學習、克服缺點,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。
工程公司個人年度工作總結(jié)篇六
制定一份工作總結(jié)可以幫助我們更好的展望來年工作!下面請看小編帶來的房地產(chǎn)公司工程個人工作總結(jié)!歡迎閱讀參考哦!
隨著時間的流逝,20xx年的新年鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,豐富自己,我無時無刻都在鞭策著自已,勤勤懇懇做事,扎扎實實做人,對工作無怨無悔,從不推諉,對自已嚴格要求,團結(jié)同事。特對過去的工作總結(jié)如下:
極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。
二、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。自20xx年4月我來xx地產(chǎn)開發(fā)有限公司后,我被安排去xx一的現(xiàn)場施工管理。由于單體多,工期緊,分包單位也比較多,我感到了很大的壓力。在xx的指導和幫助下,自己摸索實踐,將原來的施工經(jīng)驗與現(xiàn)在的現(xiàn)場管理相結(jié)合,我理出一條清晰的工作思路,明確了工作的方向。而且xx對工作的嚴謹?shù)膽B(tài)度,嚴格的作風,對產(chǎn)品質(zhì)量的一絲不茍,都是很值得我們?nèi)W習的。
工程管理工作是現(xiàn)場管理工作的核心和重點,對工程進行“三控制”的管理方法。從對工期、質(zhì)量、成本三個重要因素的控制,努力協(xié)調(diào)與設(shè)計、監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系,努力加強了管理措施。
1.抓好建設(shè)單位的施工管理工作。
目前現(xiàn)場工程質(zhì)量比較理想,但也存在一些問題。深刻反省,總結(jié)了如下。
幾點原因:(1)個別控制節(jié)點工期制定計劃或調(diào)整計劃考慮欠周,對計劃運行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。(2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。(3)設(shè)計變更較多且設(shè)計方不能及時回復。(4)施工班組人員欠缺,現(xiàn)場管理不到位,計劃得不到落實。
2.積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場問題。
在工程建設(shè)的具體實施過程中,嚴格遵守合同,對合同中規(guī)定質(zhì)量責任,劃分界限,圖紙設(shè)計,工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來的與合同實施有關(guān)的問題,對涉及到工程進度的有關(guān)問題及時提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實施,必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調(diào)整。
3.抓好安全與文明現(xiàn)場管理工作。
貫徹執(zhí)行國務院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實施過程中主要做如下幾點工作:
(1)為了提升工地形象和安全文明施工,科學安排、合理調(diào)配使用施工場地,施工和管理分區(qū),生活和管理分區(qū),并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。
(2)督促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。
(3)督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護,交通暢達,防火設(shè)施完備,場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
(4)協(xié)調(diào)現(xiàn)場各施工班組、監(jiān)理、設(shè)計內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系,為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
三、
工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱。
愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。
在總結(jié)經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的過程中,發(fā)現(xiàn)了幾個值得改進和正視的問題,還需要認真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個新臺階,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、建筑技術(shù)日新月異,規(guī)范、規(guī)程更新頻繁,必須加強自身業(yè)務素質(zhì)培訓,利用業(yè)余時間學習,加強圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學習工作。
2、加強對施工單位及分包單位的約束力,使工程的質(zhì)量、進度得到更好的控制。
熟悉,安全意識較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。
4.還需要加強部門之間的協(xié)調(diào)、溝通,“早謀劃、早安排”,做好一切施工前后準備工作。
總結(jié)是一面鏡子,通過總結(jié)可以全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標,制訂措施,提供參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析,找到解決困難的方法,對機遇要有較強的洞察力,及早做好搶抓機遇的各項準備??偨Y(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在以后日子里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
進入公司已經(jīng)有將近半年的時間,在公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下,個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了20xx年年度工作目標?,F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下總結(jié):
一、年度工作情況:
1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度。
我于20xx年9月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務。
2、熟悉項工程的結(jié)構(gòu),現(xiàn)場情況。
作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對工程的結(jié)構(gòu)情況進行研究,對以后施工重難點進行分析,對項目的基礎(chǔ)形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。
3、參加工程部管理制度的修改。
為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況,并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責,為工程管理提供保障。通過這次編制,我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。
4、分析20xx年天氣情況。
計劃,我對20xx年全年的天氣情況進行分析,結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,對20xx年的天氣進行了預測,同時將天氣情況和工程進度互相結(jié)合,對工程進度進行合理的調(diào)整,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施。
二、存在的不足以及改進措施。
20xx年即將隨風逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:
1、缺乏溝通,不能充分利用資源。
在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務水平。
2、缺乏計劃性。
在工作過程中,特別是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領(lǐng)導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄。
作為一個現(xiàn)代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。
三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議。
為了公司項目的順利開展,也為了。
公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、合同管理。
合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據(jù)。
熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究,對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
樹立強烈的合同意識。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。
2、質(zhì)量控制。
商的質(zhì)量保證體系,進場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。
安排。
雜性,公司組織了對重要的材料設(shè)備的調(diào)研、詢價、采購、驗收等工作,在材料、設(shè)備這一塊,嚴格、切實、有效地控制成本和質(zhì)量,這項工作將經(jīng)常性地進行下去。目前,施工現(xiàn)場正在抓緊地下室的底板和外墻的澆注,到6月29日,已完成地下負二層的底板澆注。
二、在波動的市場環(huán)境中,自有房產(chǎn)的經(jīng)營效益穩(wěn)定,服務水平有所提高。公司上半年自有房產(chǎn)經(jīng)營管理繼續(xù)保持05年的大好形勢,較好實現(xiàn)了“無空置、無拖欠、無投訴”的“三無”目標。在日常管理中,著力提升自身形象,提高人員素質(zhì),積極面向市場鍛煉自己,為申請資質(zhì)做準備。
人為因素的影響,這一案件的最終結(jié)果還有不確定因素。
每位職工天天、時時都能看到、學到、對照到。
五、公司當前工作中存在的矛盾和困難。
1、公司當前的中心工作是建設(shè)蘇糧國際大廈,xx年所需建設(shè)資金約xx萬,按比例,我們公司要拿出xx多萬,僅就這一眼前所需資金的數(shù)額,就凸現(xiàn)出我們公司資金嚴重短缺問題。在蘇糧國際大廈項目之外,再尋找新項目,以及今后公司的可持續(xù)發(fā)展,資金都是一個首要的要解決的問題。
2、公司改制問題。目前公司的改革改制工作處于準備階段,我們公司情況與貿(mào)易公司有很大不同,何時改,如何改,我們正在加緊探索、研究。
經(jīng)營和發(fā)展。
下半年工作安排:
蘇糧國際大廈的工程建設(shè)。
1、嚴格貫徹各項法規(guī)、規(guī)范和大廈建設(shè)的管理制度,在保證質(zhì)量、安全的情況下,加快建設(shè)進度。
2、圍繞土建,消防、空調(diào)、電梯、幕墻等項目協(xié)調(diào)跟進。
3、繼續(xù)按法規(guī)、規(guī)范要求,加強對名類材料設(shè)備的調(diào)研、詢價、采購、驗收等工作,嚴格控制設(shè)備、材料的質(zhì)量和成本。
4、加緊制定營銷方案,適時啟動銷售工作,早日實現(xiàn)資金回籠。
5、采取必要方式融資,克服大廈建設(shè)資金短缺的困難,保證建設(shè)進度。
自有房產(chǎn)經(jīng)營和對鹽寧辦訴訟。
1、面向市場,做好自有房產(chǎn)的經(jīng)營,提高服務水平,保證穩(wěn)定的經(jīng)營效益。
2、爭取下半年鹽寧辦欠租問題能有一個階段性的結(jié)果。
3、繼續(xù)做好蘇糧國際大廈物業(yè)管理的前期準備工作,包括人員培訓、資質(zhì)申請等。
企業(yè)改革、內(nèi)部管理和企業(yè)文化建設(shè)。
1、按照集團公司的部署,結(jié)合公司實際情況,加緊做好改制方案的制定工作。
2、加強各項管理制度的實施,控制公司運營成本,向管理要效益。雖然今年上半年利潤及營業(yè)收入好于去年同期,但都未達到過半的目標,還不能盲目樂觀,尚需在開源節(jié)流方面下功夫。
3、以人為本,關(guān)心職工生活,做好各項福利。結(jié)合崗位需求和公司發(fā)展規(guī)劃,落實好今年的人員培訓計劃。
4、把企業(yè)文化建設(shè)與樹立社會主義榮辱觀結(jié)合起來,弘揚正氣,促進發(fā)展。
工程公司個人年度工作總結(jié)篇七
在分公司領(lǐng)導的信任和培養(yǎng)下,我于20xx年xx月被任命為xx項目經(jīng)理至今已有十個月的時間,在分公司的大力支持和關(guān)心下,項目部各項工作進展順利,現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下:
1、進一步完善各項安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制。
通過多年來的施工生產(chǎn)實際,進一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設(shè)立一名專職安全員外,各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面,絕不放松,強化強施工過程控制,堅持施工質(zhì)量檢查制度,嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2、完善激勵機制,調(diào)動員工生產(chǎn)積極性。
通過完善內(nèi)部承包機制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標任務考核獎等手段,極大的提高了員工的勞動積極性,部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。
3、提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。
通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產(chǎn)量不斷提高,效率不斷提升。
4、加強成本控制,強化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實性。
項目部每月9日定期召開成本分析會,認真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實,下月改進,要求各項對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)必須真實可靠,施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),層層控制,每道工序都做到有據(jù)可查,為了確保數(shù)據(jù)的準確性,做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進行現(xiàn)場收方互相復核簽認,確保了數(shù)據(jù)的真實性。進場所有材料無論多晚,都由材料員簽收,保證足額入庫。
5、文明工地建設(shè)。
繼續(xù)加現(xiàn)場文明施工管理,根據(jù)實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班,總?cè)藬?shù)8人。專門進行文明工地建設(shè)相關(guān)工作,保持工地衛(wèi)生清潔,使道路干凈暢通,盡量減少對周圍居民和環(huán)境的影響。各種設(shè)備物資標識齊全,堆放有序。
6、認真搞環(huán)保、水保工作。
積極與業(yè)主和地方水務、水保主管部門聯(lián)系,主動邀請其進場檢查,征求意見,逐步完善排污、水保方案、措施。
7、關(guān)心員工生活,處處都想著員工的疾苦。
進入冬季,天氣寒冷,千方百計籌措資金,盡快發(fā)放工資、獎金。
項目部定期組織進行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。以質(zhì)量保安全、以安全保進度,全面細致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實,人人重視安全質(zhì)量,人人實施安全質(zhì)量。
領(lǐng)導的行動就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強自身修養(yǎng),努力做好表率,做為實現(xiàn)領(lǐng)導的重要方法。
一是不斷豐富知識,提高工作能力。
二是認真履行崗位職責,精心做好本職工作。
三是嚴格約束自己,力求做到公平公正。
自覺遵守各項規(guī)章制度,不搞特殊化,注意勤儉節(jié)約,不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。
總而言之,20xx年是我們豐收的一年,在各級領(lǐng)導的大力關(guān)心和支持下,我部精心組織合理安排,克服了工期緊、任務重、外觀質(zhì)量要求高等種.種不利因素,嚴格按設(shè)計圖紙、施工技術(shù)要求及相關(guān)的規(guī)程和規(guī)范進行施工,按質(zhì)保量完成了本工程的施工任務。施工中做到了無一安全事故及質(zhì)量事故。同時,業(yè)主、設(shè)計與總承包、質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理單位對我項目部的施工/給予了很大的幫助和指導,在此,我們表示最衷心的感謝!我們也將更加努力認真的完成好工程的后續(xù)工作。
工程公司個人年度工作總結(jié)篇八
身為一名**公司的員工工作是快樂的,在這里工作沒有爾虞我詐,沒有偷奸?;挥芯\團結(jié)、共同進步,使我們才得以一心一意搞工作,齊心協(xié)力謀發(fā)展。工作很緊張,之余大家還在一起交流心得,交流技術(shù),彌補自己工作中的不足,工作中不乏歡聲笑語,尤其是公司組織的集體活動大家都喊happy。
作為一名**人是健康的,這也是我們?nèi)〉贸煽兊脑慈捅WC。陸總經(jīng)常對我們談起公司的變化和大家的變化,看到公司發(fā)展了,看到我們一個個買房子了,開上小汽車了,她的心里是特別美滋滋的,還經(jīng)常談到我們大家健康相關(guān)的國家環(huán)保事業(yè),無形中增加我們大家的環(huán)保意識,讓我們也主動倡導環(huán)保。我在這里要感謝一下陸總和**,給我們大家提供一個健康愉悅的成長平臺,讓我們大家一起在健康的環(huán)境中生活,我們的心靈越發(fā)健康純潔。我們公司提倡加強體育鍛煉,讓我們的身體更健康,身心更healthy。我也加強鍛煉身體,為公司的發(fā)展做好體格儲備。
我們有好的領(lǐng)導,有好的工作氛圍,有好的企業(yè)文化,讓我們的團隊有強大的戰(zhàn)斗力??山鼇恚車H金融危機的影響,我們所在的電力行業(yè)也受到不小的沖擊,隨新建項目的大幅減少,使得我們的競爭越發(fā)激烈,可以說是到了刺刀見紅的程度,不少公司采取各種非法手段參與競爭,讓我們遇到前所未有的困難和挑戰(zhàn)。
4、het heart
熱情、熱心的傳幫帶是**公司文化的基本要求,也是公司的優(yōu)良傳統(tǒng),我們做工作要有心,用心,留心。我是一名在公司多年的老員工,公司要在日新月異的變化中求發(fā)展,我們老員工要滿腔熱血,戒驕戒躁,與時俱進的同時,還要發(fā)揮模范先鋒帶頭作用,用自己的行為來帶動新同事,影響年輕人?!耙活w紅心,兩種準備”,做人,要一顆紅心,心要紅,要正,做事,有兩種準備,一個清白,一個糊涂,該清白時候就得清白,該糊涂時就得糊涂。還要能上能下,能進能退,需要乘風破浪,我們激流勇進,遇到艱難險阻,我們逆流而上。
**公司是一批精英女將創(chuàng)建和打拼下來的,我們一定要記??!是她給我們創(chuàng)建的舞臺,她們在領(lǐng)導我們大家前進。出差聽到老客戶講到公司的發(fā)展史,我真的很自豪,很浪漫,為公司有這么一群敢闖敢為的.女前輩們自豪。我也想不斷努力進步,有一天也成為一位頂天立地且站得住的人,能支撐起公司賦予我們的新使命。
以上“h5”就是我想說的??傊?,這一年經(jīng)過自己不懈的努力,我取得了一定的成績,但距公司和領(lǐng)導要求的還有一段距離,還存在諸多不足,這必將成為我以后努力奮斗的方向。因此在今后的道路上,我們將進一步加強團隊協(xié)作精神,愛崗敬業(yè),以身作則,不斷提高工作質(zhì)量,不斷提高自身素質(zhì)。用最切實際的行動投入到今后的工作中,為這讓人流連忘返的20xx畫上自己圓滿的句號,才是對公司的培養(yǎng)最大的珍惜與回報。
工程公司個人年度工作總結(jié)篇九
在今年的工作中,各位同仁加強了團隊意識。在體院人才樓、華工科技園及藥監(jiān)局的驗收前期,大家互相配合,在驗收前發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,并把問題處理的及時、有效和清晰。
現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作要細致,個人得失要模糊計算;遇到問題要及時解決,出了問題要勇于擔當。
在工作中,經(jīng)過實際的教訓,認識到領(lǐng)導所交代的問題要第一時間匯報。減少因為自己對業(yè)務的不熟,而做出錯的事。
在工作中,我學到了很多技術(shù)上和業(yè)務上的知識,也強化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績。
工程公司個人年度工作總結(jié)篇十
**公司是一批精英女將創(chuàng)建和打拼下來的,我們一定要記??!是她給我們創(chuàng)建的舞臺,她們在領(lǐng)導我們大家前進。出差聽到老客戶講到公司的發(fā)展史,我真的很自豪,很浪漫,為公司有這么一群敢闖敢為的女前輩們自豪。我也想不斷努力進步,有一天也成為一位頂天立地且站得住的人,能支撐起公司賦予我們的新使命。
以上“h5”就是我想說的??傊?,這一年經(jīng)過自己不懈的努力,我取得了一定的成績,但距公司和領(lǐng)導要求的還有一段距離,還存在諸多不足,這必將成為我以后努力奮斗的方向。因此在今后的道路上,我們將進一步加強團隊協(xié)作精神,愛崗敬業(yè),以身作則,不斷提高工作質(zhì)量,不斷提高自身素質(zhì)。用最切實際的行動投入到今后的工作中,為這讓人流連忘返的20xx畫上自己圓滿的句號,才是對公司的培養(yǎng)最大的珍惜與回報。
工程公司個人年度工作總結(jié)篇十一
本人于xx月份從一名實習生正式成為公司的一員,在項目部從事施工員一職,從學校到工程施工單位,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,而且對工程上的各種技術(shù)都是很生疏,但在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和在同事的細心講解指導下有了一定的了解和認識,加上刻苦鉆研和學習,很快適應了工作環(huán)境,并取得了一定的成績,注重自己的思想建設(shè),不斷提高自己的政治素質(zhì),在工作中言行一致,作風端正,實事求是,工作作風嚴謹一絲不茍,精益求精,勤奮務實。保持健康心態(tài),積極進取,樂觀向上,對建筑事業(yè)和公司前途充滿信心。
情況簡要總結(jié)如下:
工程公司個人年度工作總結(jié)篇十二
經(jīng)過這幾年的工作學習,也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足,要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結(jié)一下,自己在今年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
1.工作的條理性不夠清晰,沒分清主次和輕重緩急;。
在工作時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳細而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成。
2.工作不夠細致;。
平時的工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經(jīng)常回頭看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性。
在工作總結(jié)上有了進步,但仍不夠,要每天、每周、每月做好工作計劃。在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己。
在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養(yǎng)成良好的工作習慣,成長為一名公司優(yōu)秀的員工。
工程公司個人年度工作總結(jié)篇十三
考慮到在建筑施工單位個人的工作范圍有限,所以更需要給自身充電,積累更多的技術(shù)經(jīng)驗,爭取達到工作年限要求時,順利通過全國建造師資格考試,充分利用通過全國建造師資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗,積極主動接觸各種相關(guān)業(yè)務,提高自身的實際操作能力,為公司的品牌建設(shè)作出自己應有的貢獻。
工程公司個人年度工作總結(jié)篇十四
本工程位于xxx,屬于多層公共建筑,建筑總面積為xx平方米。本工程消防施工范圍:火災自動報警系統(tǒng)、自動噴淋滅火系統(tǒng)、消火栓滅火系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、應急照明及疏散指示系統(tǒng)。
該工程從開工到竣工,項目部都派有通過專業(yè)培訓的技術(shù)人員在現(xiàn)場進行技術(shù)資料的檢查、收集、匯總和整理,檔案工作一直在建設(shè)單位、現(xiàn)場監(jiān)理的監(jiān)督指導下進行,公司領(lǐng)導及有關(guān)部門對該工程也非常重視,隨時到施工現(xiàn)場檢查、指導,確保了檔案資料的準確、真實、齊全、完善。在整個工程施工過程中,項目部嚴格按檔案資料管理的要求認真抓好了以下幾個方面工作:
1.配備齊全了現(xiàn)場管理人員,檔案管理員持證上崗;現(xiàn)場配備了各種標準、規(guī)范及指導書籍;建立了檔案資料形成的工作程序及規(guī)章制度,確保技術(shù)資料與施工同步進行。
2.用于本工程的材料進場時,我們都進行物證核實,保證材料出廠合格證及性能檢測報告的及時、準確、真實,保證了工程材料及合格證明資料符合規(guī)范要求。
3.在施工過程中,做到了先交底后施工,施工交底記錄內(nèi)容齊全完善,對隱蔽工程及時進行檢查驗收,按規(guī)定填寫好各種隱蔽驗收記錄、完善簽字手續(xù),做好了各種施工記錄。各種隱蔽檢查及測試記錄均保證及時、準確。
4.在各分部分項工程施工過程中,及時進行質(zhì)量自查及自評,填寫好質(zhì)量檢查驗收記錄表,在施工過程中,及時進行了分部分項結(jié)構(gòu)驗收,資料齊全、完整。
在工程竣工交驗前,完成了工程技術(shù)檔案的收集、匯總、整理、裝訂工作,整個工程技術(shù)檔案齊全、完整、真實、圖文清晰,組卷合理,裝訂美觀,自評為優(yōu)良,交檔案館驗收。
工程公司個人年度工作總結(jié)篇十五
作為一名**人是健康的,這也是我們?nèi)〉贸煽兊脑慈捅WC。陸總經(jīng)常對我們談起公司的變化和大家的變化,看到公司發(fā)展了,看到我們一個個買房子了,開上小汽車了,她的心里是特別美滋滋的,還經(jīng)常談到我們大家健康相關(guān)的國家環(huán)保事業(yè),無形中增加我們大家的環(huán)保意識,讓我們也主動倡導環(huán)保。我在這里要感謝一下陸總和**,給我們大家提供一個健康愉悅的成長平臺,讓我們大家一起在健康的`環(huán)境中生活,我們的心靈越發(fā)健康純潔。我們公司提倡加強體育鍛煉,讓我們的身體更健康,身心更healthy。我也加強鍛煉身體,為公司的發(fā)展做好體格儲備。
工程公司個人年度工作總結(jié)篇十六
盡管火電新建項目有所減緩,20xx年還是比較繁忙的,在這繁忙的工作中不知不覺又快迎來了新的一年,我可以說20xx年是有意義的,有價值的,有收獲的。在這不平凡的一年中,祖國母親迎來了67華誕,讓我們看到了祖國67年來的繁榮昌盛和國防力量的日益強大,證明我們民族的日新月異的巨大變化。在這瞬息萬變,飛速發(fā)展的時代,我們**公司協(xié)同全體同仁一道猶如一艘巨輪乘風破浪走向更成熟,各項工作再創(chuàng)輝煌。我為祖國的強盛和公司的飛速發(fā)展而感到欣喜和鼓舞,在這令人欣慰的季節(jié)里,在這辭舊迎新的日子里我也盤點了過去一年收成,這一年在領(lǐng)導和全體同仁的幫助下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿地完成了領(lǐng)導布置的各項任務。現(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報如下,敬請領(lǐng)導及同事提供寶貴意見:
工程公司個人年度工作總結(jié)篇十七
身為一名**公司的員工工作是快樂的,在這里工作沒有爾虞我詐,沒有偷奸?;?,只有精誠團結(jié)、共同進步,使我們才得以一心一意搞工作,齊心協(xié)力謀發(fā)展。工作很緊張,之余大家還在一起交流心得,交流技術(shù),彌補自己工作中的不足,工作中不乏歡聲笑語,尤其是公司組織的集體活動大家都喊happy。
工程公司個人年度工作總結(jié)篇十八
無論在工作還是生活,只要在工作中你努力了就有一份收獲,所以我一直在努力,不斷學習,不斷努力工作。熱愛自己本職能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現(xiàn)出我們施工人員責任心強,發(fā)揚了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。
認真學習各種規(guī)范文件。及時掌握新技術(shù)、新知識、新規(guī)范,以便在工作中加以應用,堅持根據(jù)工作需要學習,將學來的技術(shù)知識及時的應用到實際工作中,使自己的業(yè)務水平提高,具備較強的專業(yè)工作能力,能根據(jù)工作需要,服從領(lǐng)導安排,從事多個崗位的技術(shù)工作。
工程公司個人年度工作總結(jié)篇十九
20xx年,對xx公司來說,大事多、任務重。公司新的領(lǐng)導班子成立以來,在省公司黨組、市公司黨委的正確領(lǐng)導下,團結(jié)一心,積極應對一系列歷史遺留問題,穩(wěn)控了局面,確保了干部員工思想穩(wěn)定和隊伍安定。在年初六屆一次職代會上,我們深刻分析了安國公司面臨的發(fā)展形勢,正視差距,進一步明確了“切實加強基礎(chǔ)建設(shè)-全面提升公司發(fā)展實力,實現(xiàn)公司‘十二五’科學發(fā)展良好開局”的全新思路,引領(lǐng)全體干部員工確立新目標,明確新任務,凝神聚力搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,使得公司安全基礎(chǔ)進一步夯實,堅強電網(wǎng)優(yōu)勢凸顯,供電能力進一步增強;創(chuàng)一流和標準化建設(shè)不斷深入,舉全局之力完成資產(chǎn)上劃工作;營銷改革、財務管理、培訓工作亮點頻現(xiàn),經(jīng)濟效益全面好轉(zhuǎn),員工收入穩(wěn)步提高。一年來,公司領(lǐng)導班子新的工作思路得到干部員工認同,工作方式得到干部員工擁護,各項工作基本達到預期目標。
今年以來,公司深入開展隱患排查治理和無違章現(xiàn)場創(chuàng)建活動,未發(fā)生生產(chǎn)(基建)、重大設(shè)備、人身傷亡事故,截至11月30日,實現(xiàn)安全生產(chǎn)7747天;完成電網(wǎng)建設(shè)投資1946萬元;公司綜合電壓合格率98.38%,同比提高0.37個百分點,35kv及10kv變電站功率因數(shù)分別完成0.96、0.93,供電可靠率完成99.75%;截至11月底,公司實現(xiàn)購電量4.26億kwh,同比增長4.16%,完成市公司下達全年任務指標的90%;完成售電量4.08億kwh,同比增長4.21%;綜合線損率完成6.03%,同比下降0.05個百分點。實現(xiàn)銷售收入2.04億元,完成預算的92.28%,比去年同期增長10.69%;電費回收率、上繳率均為100%。以上各項主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成均好于去年同期水平。與此同時,生產(chǎn)mis、營銷mis系統(tǒng)順利上線運行,資產(chǎn)上劃工作圓滿完成。
1、安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,堅持“以人為本”的原則,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,深入開展安全生產(chǎn)整頓,大力開展“查隱患、找根源、強管理、保安全”專項活動。建立健全各項應急預案,圓滿完成防汛、迎峰度夏,正在積極開展迎峰度冬工作。深入開展標準化作業(yè),認真開展班前班后會、加強危險點分析和預控,落實領(lǐng)導到崗到位制度,強化了各級各類現(xiàn)場安全監(jiān)督以及規(guī)章制度的執(zhí)行與考核。以鐵的手腕、鐵的處理反違章,出動稽查人員1396人次,稽查施工現(xiàn)場431個,發(fā)現(xiàn)違章33處,對相關(guān)責任人經(jīng)濟處罰8500元。深入開展無違章現(xiàn)場創(chuàng)建工作,創(chuàng)建無違章現(xiàn)場140個,,按落實獎勵55350元。高度重視客戶資產(chǎn)的`安全監(jiān)管,加強電力設(shè)施保護、消防和交通安全管理。站在講政治的高度,積極配合政府完成重大節(jié)日、重要會議保電和節(jié)能減排工作任務。
2、以農(nóng)網(wǎng)完善工程為契機,堅強電網(wǎng)優(yōu)勢進一步凸顯。
自有資金不足,籌集電網(wǎng)建設(shè)資金困難,是安國公司的實際情況。我們克服困難,找準對策,充分利用上級電網(wǎng)建設(shè)資金,科學規(guī)劃,在電網(wǎng)建設(shè)上取得了新的成績。一是根據(jù)安國經(jīng)濟發(fā)展的客觀需求,從改造現(xiàn)有電網(wǎng)入手,新建與改造相結(jié)合,近期與遠期相結(jié)合,及時滾動修編電網(wǎng)十二五規(guī)劃,制定了項目儲備,有效指導了電網(wǎng)建設(shè)方向,同時也為我們爭取省公司電網(wǎng)建設(shè)資金提供了準確依據(jù)。二是充分利用上級資金,完成農(nóng)網(wǎng)完善批復工程,新增配變66臺,容量9700千伏安,新建10kv線路1.91公里。完成20xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級批復工程,新增35kv主變2臺,容量2萬kva,新建10千伏線路25.04公里,新建配電變壓器142臺,容量22425千伏安。轄區(qū)電能質(zhì)量和供電可靠性顯著提高,有利保障了電力負荷增長需求。三是為促進電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行,公司對各類隱患合理安排,加強設(shè)備缺陷閉環(huán)管理。根據(jù)電網(wǎng)設(shè)備異常缺陷處理流程,做到“一般缺陷不過月,重大缺陷不過周,緊急缺陷不過天”,同時重點加強綜自設(shè)備查缺力度,及時解決綜自設(shè)備存在的缺陷,確保了供電可靠率。四是通過建立現(xiàn)場工作質(zhì)量標準,健全安全生產(chǎn)責任追溯制度,規(guī)范作業(yè)指導卡的應用,開展對作業(yè)現(xiàn)場秩序的整頓,基本扭轉(zhuǎn)了以往作業(yè)現(xiàn)場無序、混亂和安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)的被動局面,營造了工作有序、紀律嚴明、責任到人的作業(yè)環(huán)境和精神狀態(tài)良好的文明施工氛圍。
3、經(jīng)營管理水平邁上新臺階。
sg186營銷業(yè)務系統(tǒng)應用做為公司一項重點工作,業(yè)擴變更、電能計量、抄表計費、賬務管理、業(yè)務稽查等業(yè)務均在系統(tǒng)中實現(xiàn)流轉(zhuǎn),使營銷業(yè)務流程更加標準化,實現(xiàn)了營銷工作從粗放型向精益化的轉(zhuǎn)變。
加強電費回收管理。一是對新增大客戶采用預付費系統(tǒng)售電,對現(xiàn)有大工業(yè)用戶、一般工商業(yè)客戶裝置逐步升級為預付費系統(tǒng),對存在欠費風險客戶簽定購電協(xié)議,實行先交費后用電的管理模式,從源頭上規(guī)避了電費回收風險。二是強化營業(yè)收費網(wǎng)點建設(shè)。購置了200臺pos機,實現(xiàn)了pos交費村村通。同時,積極與郵政儲蓄單位簽定協(xié)議,開展電費代收網(wǎng)點20個,方便了客戶,保障電費回收。
我們對全市客戶檔案進行了一次拉網(wǎng)式排查、清理,按線路、臺區(qū)、表箱順序建立客戶檔案,同步更新sg186營銷系統(tǒng)信息,對新增及變更用電信息進行動態(tài)管理,實現(xiàn)了sg186資料和現(xiàn)場實際相符,使營銷分析更加準確細致,整改措施更加有針對性。普查共發(fā)現(xiàn)電價執(zhí)行不正確客戶409戶,追回、避免經(jīng)濟損失約25.61萬元。
我們積極引導各崗位人員,牢固樹立“依法治企、靠制度辦事”的管理思想。一方面組織對公司管理制度的學習,對規(guī)章制度進行修訂和完善,出臺一系列新的規(guī)章制度和管理辦法。為加強安全制度建設(shè),用制度約束人的行為,對《班組安全活動管理制度》、《安全工器具管理制度》、《全員安全風險抵押金制度》、《施工作業(yè)現(xiàn)場違章稽查責任追究管理辦法》等多項管理制度進行了修訂完善。為規(guī)范物資采購、領(lǐng)用流程,降低管理成本,出臺了《物資管理辦法》。為規(guī)范車輛管理,保障公司車輛的安全有序使用,出臺了《車輛管理辦法》。另一方面,為強化制度執(zhí)行力建設(shè),對新出臺的制度進行實時跟蹤和全過程控制,明確責任,嚴格考核,確保了制度落實到位。
4、工作思路進一步創(chuàng)新,各項工作典型引路,亮點凸顯。
一是為確保按期完成省公司提出的生產(chǎn)mis系統(tǒng)上線時限要求,借鑒營業(yè)普查先進經(jīng)驗,制定實施方案,精心部署,順利完成人員培訓及信息的采集、上傳工作,農(nóng)電生產(chǎn)mis系統(tǒng)正式上線運行。
二是在營業(yè)普查過程中,公司創(chuàng)新影像留存技術(shù),減小了普查人員工作量,提高了工作效率,做為典型經(jīng)驗受到市公司表彰,并向保定市21個縣公司進行推廣。
三是推行全員績效管理,完善中層干部和員工崗位管理制度,逐步建立科學的激勵約束機制,形成能上能下、能進能出的良性機制,切實提高執(zhí)行力和管理效益。
四是根據(jù)省、市公司統(tǒng)一部署,深入開展突出矛盾排查治理工作,制定實施方案,對排查出的問題限期進行整改,并由分管領(lǐng)導親自檢查。截止目前,共排查出4大類5個問題,已全部整改完畢。
五是積極開展資產(chǎn)上劃工作,成立工作小組進行清產(chǎn)核資,創(chuàng)造性的解決了歷史陳欠、產(chǎn)權(quán)界定等歷史遺留問題,完成了相關(guān)資料的報送工作。同時,在上劃過程中本著“產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)是實質(zhì)、職工安置是根本、企業(yè)發(fā)展是目的、和諧穩(wěn)定是大局”的原則,從維護職工切身利益出發(fā),嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和政策,認真履行民主程序,保證了公司職工隊伍的穩(wěn)定和正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
工程公司個人年度工作總結(jié)篇一
身為一名xx公司的員工工作是快樂的,在這里工作沒有爾虞我詐,沒有偷奸?;?,只有精誠團結(jié)、共同進步,使我們才得以一心一意搞工作,齊心協(xié)力謀發(fā)展。工作很緊張,之余大家還在一起交流心得,交流技術(shù),彌補自己工作中的不足,工作中不乏歡聲笑語,尤其是公司組織的集體活動大家都喊happy。
作為一名xx人是健康的,這也是我們?nèi)〉贸煽兊脑慈捅WC。陸總經(jīng)常對我們談起公司的變化和大家的變化,看到公司發(fā)展了,看到我們一個個買房子了,開上小汽車了,她的心里是特別美滋滋的,還經(jīng)常談到我們大家健康相關(guān)的國家環(huán)保事業(yè),無形中增加我們大家的環(huán)保意識,讓我們也主動倡導環(huán)保。我在這里要感謝一下陸總和xx,給我們大家提供一個健康愉悅的成長平臺,讓我們大家一起在健康的環(huán)境中生活,我們的心靈越發(fā)健康純潔。我們公司提倡加強體育鍛煉,讓我們的身體更健康,身心更healthy。我也加強鍛煉身體,為公司的發(fā)展做好體格儲備。
我們有好的領(lǐng)導,有好的工作氛圍,有好的企業(yè)文化,讓我們的團隊有強大的戰(zhàn)斗力??山鼇?,受國際金融危機的影響,我們所在的電力行業(yè)也受到不小的沖擊,隨新建項目的大幅減少,使得我們的競爭越發(fā)激烈,可以說是到了刺刀見紅的程度,不少公司采取各種非法手段參與競爭,讓我們遇到前所未有的困難和挑戰(zhàn)。
熱情、熱心的傳幫帶是xx公司文化的基本要求,也是公司的優(yōu)良傳統(tǒng),我們做工作要有心,用心,留心。我是一名在公司多年的老員工,公司要在日新月異的變化中求發(fā)展,我們老員工要滿腔熱血,戒驕戒躁,與時俱進的同時,還要發(fā)揮模范先鋒帶頭作用,用自己的行為來帶動新同事,影響年輕人?!耙活w紅心,兩種準備”,做人,要一顆紅心,心要紅,要正,做事,有兩種準備,一個清白,一個糊涂,該清白時候就得清白,該糊涂時就得糊涂。還要能上能下,能進能退,需要乘風破浪,我們激流勇進,遇到艱難險阻,我們逆流而上。
xx公司是一批精英女將創(chuàng)建和打拼下來的,我們一定要記?。∈撬o我們創(chuàng)建的舞臺,她們在領(lǐng)導我們大家前進。出差聽到老客戶講到公司的發(fā)展史,我真的很自豪,很浪漫,為公司有這么一群敢闖敢為的女前輩們自豪。我也想不斷努力進步,有一天也成為一位頂天立地且站得住的人,能支撐起公司賦予我們的新使命。
以上“h5”就是我想說的??傊?,這一年經(jīng)過自己不懈的努力,我取得了一定的成績,但距公司和領(lǐng)導要求的還有一段距離,還存在諸多不足,這必將成為我以后努力奮斗的方向。因此在今后的道路上,我們將進一步加強團隊協(xié)作精神,愛崗敬業(yè),以身作則,不斷提高工作質(zhì)量,不斷提高自身素質(zhì)。用最切實際的行動投入到今后的工作中,為這讓人流連忘返的20xx畫上自己圓滿的句號,才是對公司的培養(yǎng)最大的珍惜與回報。
工程公司個人年度工作總結(jié)篇二
您們好!我是xxx,畢業(yè)于山東xxxx學院,所學專業(yè)xxxx。很高興可以一路走來,直至今日,接受上級領(lǐng)導對我的考核?;仡欉@逝去的半年時光,在局領(lǐng)導的關(guān)心指導下,嚴格要求自己,認真學習,勤懇工作,謹慎為人,從中不斷進步,尋求提高?,F(xiàn)就我個人的情況作如下匯報,請各位領(lǐng)導批評指正,在此,虛心接受考核。
六個月的試用期中,最初學習了山東省南水北調(diào)兩湖段工程建設(shè)質(zhì)量管理與安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,使我對接下來的工作有了初步的了解認識,為將來工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。同時,為拉近距離,局領(lǐng)導多次組織交流會議,與大家探討工作與學習的方法、人生的價值,使我受益匪淺。而學習不只是學知識,更要學做人,學做事。偶爾的《百家講壇》等視頻學習亦是意味深長。各位領(lǐng)導同事也在此段時間相互認識,進而了解,相處融洽。
9月29日,局內(nèi)組織國慶聯(lián)歡,各位同事積極配合,彼此之間距離更為拉近,為之后的工作默契度加分。
十二月份,公司為求理論與實踐相結(jié)合,為我們安排參與了引黃濟青冬季通水運行實習,使我們有機會切身投入實際去感受,更為清楚的認識我們將要開展的工作,提高對泵站運行管理的認知,并以各位老職工為榜樣學習,嚴謹認真的工作態(tài)度,準確果斷的處理問題,事故解決的記錄分析,以及良好的語言表述能力。
現(xiàn)場實習過后,局領(lǐng)導放我們自主學習。在此期間,我通過自學及與同事的討論,了解了很多泵站內(nèi)常出現(xiàn)的問題的.預防與處理措施,以及溫習了之前所學知識,如《水泵與水泵站》、《電工與電氣》、機電設(shè)備的管理等。期間也通過多方途徑認識了解中國共產(chǎn)黨,立志要加入黨的行列。
2月26日,我有幸參加了山東省南水北調(diào)南四湖至東平湖段工程20xx年度工作會議,以簡要的文字總結(jié)我的感受:嚴肅、認真、條理、全面、高效、信息準確性。我認為這是一名南水北調(diào)員工應具備的基本素質(zhì),即使是一名基層的工作者。而我,也要向著這個目標不斷努力,鍛煉自己,提高自己,完善自己。
在此段工作期間,我作為一個初出茅廬的小卒,對自己嚴格把關(guān),時刻以一名合格工作者的基本準則審視自己,嚴謹,認真,責任,專業(yè),勤奮,團結(jié),穩(wěn)重,求知,熱情,高質(zhì)高效,勇于實踐等等,都是我成長的階梯。其中,亦認真學習各項政治文件,提升自己的政治理論水平,堅持科學發(fā)展觀,堅持以人為本,倡導構(gòu)建和諧社會,提高自己的思想覺悟。并通過其深刻體會到我國水利事業(yè)的重要意義及南水北調(diào)工程的重要性,充分認識到作為一名南水北調(diào)工作者的艱巨使命。
在接下來的工作中,我會更加努力,端正工作態(tài)度,正確定位自己,繼續(xù)學習鞏固專業(yè)知識,完善知識體系,提高專業(yè)技能,理論聯(lián)系實際,總結(jié)收獲,并不斷認識學習各項政治理論,嚴格要求自己,腳踏實地,團結(jié)協(xié)作,艱苦奮斗,用于創(chuàng)新,提高自己的綜合素質(zhì),不懈怠,不放松,以良好的工作狀態(tài)不斷趕超自己,鍛煉提高自己的工作能力,不論是應變還是協(xié)調(diào)組織,保證高質(zhì)高效的完成上級委派給我的每一項任務。
工程公司個人年度工作總結(jié)篇三
回望過去的20xx年,我們可以清晰看到那一份份令人奮進的收獲,工程公司年度工作總結(jié)。20xx年,是深入開展學習,應對國際金融危機挑戰(zhàn),振奮精神攻堅克難的重要之年,同時,也是建國60周年。20xx年,按照交通局《20xx年雙文明建設(shè)目標責任書》的各項工作指標及要求,在市交通局黨委及上級有關(guān)職能部門的正確領(lǐng)導下,通過##公司全體干部、職工的共同努力取得了一定的成績,現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:
20xx年我市交通工作總的指導思想是:深入實踐科學發(fā)展觀,牢牢把握國家、省、市擴大內(nèi)需政策措施,面對全球金融風暴的形勢,我們將堅定信心,搶抓機遇,應對挑戰(zhàn),負重推進交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),依法強化交通行業(yè)管理,穩(wěn)步推進交通各項改革,不斷提升交通隊伍整體素質(zhì),努力實現(xiàn)##交通平穩(wěn)較快發(fā)展。20xx年,公司在市交通局黨委的正確領(lǐng)導下,堅持科學發(fā)展觀,認真貫徹落實黨的十七屆三中全會、市“兩會”、全省及鎮(zhèn)江市交通工作會議精神,緊緊圍繞市域經(jīng)濟“五大板塊”和新農(nóng)村建設(shè),從提升區(qū)位優(yōu)勢、服從全面小康的高度出發(fā),20xx年我公司所承建的工程有:
1、xx市南山農(nóng)莊路建設(shè)工程,全長1.892km,路基寬12m,路面寬9m,瀝青砼路面,二級公路標準,到6月30日止,工程全部完工,完成工程量400萬元。
2、xx市茅圣公路一期工程,全長5.937km,路基寬6.5m,路面寬5m,瀝青砼路面,三級公路標準,工程已于12月中旬全部結(jié)束,完成工程量850萬元。
3、有機農(nóng)業(yè)園改造工程(水穩(wěn)基層)完成工程量105萬元。
4、農(nóng)村公路及扶貧路7km,完成工程量150萬元。
5、太極南路新建工程,完成工程量300萬元??傆嬋暌淹瓿晒こ塘繛?805萬元。面對今年工程時間緊,任務重,路線長,難度大,為此公司一班人意識到:如何抓好公司的全面建設(shè),適應新的形勢要求,跟得上時代發(fā)展的步伐,必須積極參與市場競爭,增強抗風險能力,經(jīng)受得起考驗,打鐵必須自身硬,加大內(nèi)部管理力度,制訂嚴格的管理措施,改變過去工作人員職責不明,責任不清等局面。
分工明確,責任到人,狠抓了單位內(nèi)部各類人員職責的制定和落實,建立健全各項管理制度,使各崗位人員明確職責和責任,掌握各自的工作目標和任務,增強責任感和工作的主動性、積極性,提高了工作效益,堅持以前瞻的思路研究發(fā)展規(guī)律,以科學的規(guī)劃指導各項工作,提高了單位的整體管理水平。公司領(lǐng)導以交通工程建設(shè)為重點,以交通局建設(shè)指標為契機,積極參加招、投標,爭取多投標多中標。在工程施工中,領(lǐng)導班子親臨現(xiàn)場指揮,統(tǒng)籌安排,精心組織,科學管理,堅持吃住在工地,同施工員工擰成一股繩,同甘苦、共命運。對施工技術(shù)方案、具體實施步驟、質(zhì)量監(jiān)管等各個環(huán)節(jié)抓緊抓實、環(huán)環(huán)緊扣,按時保質(zhì)保量完成承建的各項工程建設(shè)任務。
安全就是效益,一年來,公司安全生產(chǎn)成效明顯。年初,制定了安全生產(chǎn)工作計劃,與各科室、隊簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書,與全體職工簽訂了“三不傷害”公約。重新調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,將安全責任落實到人。成立了安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導小組,全面落實“安全生產(chǎn)年”的各項工作。成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組,制訂了“安全生產(chǎn)月”活動計劃,做到精心部署、嚴格落實。組織了特種作業(yè)人員的送培工作,及時做好特殊作業(yè)操作證的新辦、復檢工作。完成了各類機械、車輛的年檢工作。及時做好安全生產(chǎn)三類人員和企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的延期申報工作。在日常安全檢查中加強對重要部位、危險源點的防范工作。
目前對施工建設(shè)單位來講,安全和質(zhì)量是企業(yè)的根本保障,是各項工作中的重中之重。20xx年是全國“安全生產(chǎn)年”,為加強教育公司全體職工關(guān)注健康、關(guān)愛生命,切實將“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針落到實處,促進企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),我公司根據(jù)上級指示精神,始終堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念,緊密圍繞“安全生產(chǎn)年”總體部署和各項要求,大力開展了以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動,工作總結(jié)《工程公司年度工作總結(jié)》。公司領(lǐng)導始終堅持以科學發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)全局,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,突出安全生產(chǎn)促發(fā)展這條主線。具體措施為:第一是為每個施工標段配備專職安全監(jiān)督員,做到警鐘長鳴,并及時做好安全臺帳。二是領(lǐng)導親臨現(xiàn)場指導,發(fā)現(xiàn)不安全因素及苗頭立即制止,堅決杜絕盲目指揮現(xiàn)象。三是配備施工現(xiàn)場所需的各類安全設(shè)施、標志、標牌、安全減速帶、標語、橫幅等,使職工增加安全知識,增強安全保護意識。四是根據(jù)季節(jié)的變化,隨時提醒施工隊伍應預防什么,要注意什么,靈活安排,切實加強施工場所人員的安全管理,及時發(fā)放安全勞保用品。保證路面整潔、完好、暢通,真正做到了安全管理,警鐘長鳴,確保了全年安全生產(chǎn)無事故。
根據(jù)交通局《黨建暨機關(guān)作風建設(shè)》會議精神和要求,組織學習文件,傳達會議精神,使全體干部職工充分認識加強軟環(huán)境建設(shè)的重要性和緊迫性,采取墻報、簡報、網(wǎng)絡等形式加大軟環(huán)境建設(shè)的宣傳力度,增強公司全體職工的自覺性和主動性,圍繞交通系統(tǒng)軟環(huán)境建設(shè)升檔進位目標,以爭先進創(chuàng)一流為工作標桿,以領(lǐng)導滿意、群眾滿意為最高追求,團結(jié)協(xié)作,努力拼搏,致力打造“勤政、務實、廉潔、高效”的公司形象。以新一輪“黨建爭創(chuàng)”為重點,加強了黨員的日常教育管理工作。做好宣傳報道工作,加強與局人教科的溝通協(xié)調(diào),及時將信息上報至局宣傳報道領(lǐng)導小組辦公室。上半年,公司在各類媒體上錄用稿件14篇,其中省級報刊2篇,鎮(zhèn)江市級1篇,##簡訊11篇。同時,積極參加交通局開展的“輝煌跨越六十年,服務發(fā)展作先行”慶國慶60周年征文活動,并獲得多名獎項。踴躍參加愛心捐款活動,堅持開展“心橋工程”結(jié)對幫扶工作,做好困難職工的慰問和夏季慰問工作,扎實推進軟環(huán)境工作,將軟環(huán)境考核作為年度目標考核兌現(xiàn)的依據(jù)。
做好新形勢下的信訪工作,是構(gòu)建社會主義和諧社會的迫切需要,構(gòu)建社會主義和諧社會是與時俱進全面建設(shè)小康社會的重要內(nèi)容。妥善地解決職工反映的突出問題,及時解決他們的憂事、難事,有利于社會穩(wěn)定。做好信訪工作就是要真抓實干,把這項工作當大事來抓,按照職責分工,切實擔當起信訪工作的責任。群眾之所以來信來訪,多數(shù)都是由于切身利益受到損害,合法權(quán)益沒有得到保護,遇到的問題長期得不到解決。做好信訪工作就是要在第一時間給予回應。##公司在做好各項工作的同時,非常注重信訪工作。一是對退休的重癥病人提出的困難補助要求,公司及時召開辦公會議,根據(jù)實際情況,每年給予補助,并委托工會每季度上門慰問。二是對職工重大手術(shù)后的來信要求,及時處理,使職工的利益和權(quán)利得到及時的處理。三是在正常施工中對于職工提出的異議,公司都及時派專人調(diào)查并給予回復,使職工懷著舒暢的心情投入工作。做好新形勢下的信訪工作,使命光榮,責任重大,樹立和維護發(fā)展穩(wěn)定大局,更加努力的做好信訪工作。
20xx年,我們盡管做了一定的工作,取得了一定的成績,但仍存在一些困難和問題。今年工程施工時間緊,任務重,施工作業(yè)點多,里程長,加上各類漲價因素,因此,資金壓力較大。另外,所有在建項目到12月底基本結(jié)束,請局黨委予以考慮下步工程計劃安排。
1、展望20xx年,我們有信心面對新的機遇和挑戰(zhàn),我們將繼續(xù)按照交通局黨委及有關(guān)上級領(lǐng)導的要求,結(jié)合我公司的實際情況,積極參加我市重點工程104國道以及一系列農(nóng)村公路的建設(shè)。
2、嚴把工程建設(shè)質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量合格率100%,重點工程質(zhì)量達優(yōu)良,無重大質(zhì)量和責任事故。
3、繼續(xù)推進軟環(huán)境建設(shè),及時完成市局開展的各類創(chuàng)建任務,鞏固市級文明單位,力爭創(chuàng)成鎮(zhèn)江市文明單位。
4、貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,切實做到安全生產(chǎn),確保全年不發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故。
5、完成上級臨時交給的各項任務。
我們將周密計劃,精心組織,科學管理,抓緊抓實各個環(huán)節(jié),環(huán)環(huán)緊扣,按時保質(zhì)保量完成承建的各項工程建設(shè)任務,確保工程質(zhì)量合格率100%,重點工程質(zhì)量達優(yōu)良,無重大安全責任事故。同時,我們將時時增強自身憂患意識、危機意識,搶抓機遇,立意高遠,咬定目標不放松,腳踏實地,把握來年的發(fā)展進程,爭創(chuàng)跨越發(fā)展的輝煌。
工程公司個人年度工作總結(jié)篇四
新年伊始,萬物更新。20xx年即將過去,回想過去的一年,公司同仁感到驕傲和自豪。因為在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下公司出色的完成了董事長所布置各項工作任務。
過去的一年是不平凡的一年,困難重重的一年。過去的一年里我們主要做里如下幾個方面工作。
根據(jù)總公司領(lǐng)導意見在揚州組建揚州宏新投資責任有限公司精神。經(jīng)過3個月的籌建準備于20xx年元旦組建完畢。公司下設(shè);公司辦公室,經(jīng)濟開發(fā)部,財務部,工程部,檔案室和總經(jīng)理辦公室,現(xiàn)有工作人員有12人。根據(jù)工作需要建立健全了各部規(guī)章制度,制訂了揚州宏新投資公司規(guī)章制度。
在20xx年底辦完土地移交后,公司經(jīng)濟開發(fā)部人員積極主動的辦理項目工程總體規(guī)劃報建審批工作,于20xx年第一季度完成。今年完成了人防報建工作,消防報建工作以及外水外電審報工作。
高層配樁由原來28-3米改為24-26米,小高層配樁由原來24-26米改為19-2米。在壓樁過程中調(diào)整后的配樁完全符合設(shè)計要求。樁基工程經(jīng)過靜載試驗和小應變檢測各項技術(shù)指標均符合設(shè)計要求。
該項目工程結(jié)構(gòu)設(shè)計為框剪結(jié)構(gòu),短肢柱配有小箍筋施工難度大,基于這種情況向設(shè)計院提出設(shè)計變更取消箍筋改為s拉筋。
該項目工程外立面凸窗部分要用rcb輕質(zhì)板封閉,造價高施工難度大。經(jīng)和設(shè)計人員協(xié)商同意取消rcb板。
一期工程人防地下室底板上覆土4和2厚混凝土覆蓋層施工有難度,施工單位提出取消,考慮抗浮問題;經(jīng)合設(shè)計人員及地質(zhì)勘探單位協(xié)商同意取消。
辦完土地移交后,元月份積極組織人力物力進行現(xiàn)場三通一平工作,拉設(shè)施工圍墻,鋪設(shè)臨時道路,架設(shè)臨時電路,敷設(shè)臨時供水管路,搭建臨時用房2平方米,為施工單位人員進點做好準備工作。
今年第一季度我們進行了上屬工作,基本上還很順利。在這期間協(xié)助潤民公司項目部理順了和xx市質(zhì)量監(jiān)督部門,城建管理部門,安全監(jiān)察部門關(guān)系使工程項目能夠順利進行。
為了減輕項目部工作壓力,便于工程能夠順利的進行負責編寫了5#、1#、11#樓,1#、2#樓及一期人防地下室工程施工組織設(shè)計,專項施工組織設(shè)計;有高層、小高層、地基基礎(chǔ)施工組織設(shè)計、模板工程,混凝土工程,鋼筋工程,外排柵工程施工組織設(shè)計。
為了協(xié)助監(jiān)理公司能夠適應建設(shè)單位和施工單位的管理模式。每個月參加兩次監(jiān)理例會,平衡協(xié)調(diào)施工過程中的各種矛盾。對現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時組織召開質(zhì)量分析會,認真分析原因杜絕類似質(zhì)量問題再度發(fā)生。
根據(jù)揚州地區(qū)要求項目工程的外水外電工程均由當?shù)毓╇姴块T,自來水公司負責設(shè)計和施工,目前這兩項工作正在進行過程中。
新的一年里揚州宏新投資公司工作計劃如下;。
新的一年里揚州宏新投資公司總的指導思想和經(jīng)營理念為;抓好服務,務實進取,精誠團結(jié),共創(chuàng)雙贏。
在新的一年里作為建設(shè)單位要服務好施工現(xiàn)場,急現(xiàn)場之所急。為現(xiàn)場排除困難,創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境,促進項目工程能夠健康有序的進展。
在實際工作中要大力發(fā)揚務實進取的精神,誠實有信,熱情待人,工作認真,加強學習,努力提供工作的實效性,出色完成上級領(lǐng)導所安排各項工作。為了完成項目工程建設(shè)任務,公司同仁一定要精誠團結(jié),理解同仁,包容下級,在較輕松的工作環(huán)境中出色完成各項任務。
具體工作計劃如下;。
(一)、第一季度爭取完成怡新花園二期工程規(guī)劃報建工作。
(二)、第二季度爭取完成監(jiān)理公司、壓樁工程,施工單位的招投標工作。
(三)、繼續(xù)跟進外水外電,物業(yè)管理公司的申報工作及通訊,電視電話總體設(shè)計工作。
(四)、在第二季度積極籌劃售樓部的準備工作。
(五)繼續(xù)跟進高郵項目工程規(guī)劃報建工作。
三月份新開7#、8#、6#、12#、13#樓五棟爭取在20xx年7月3日主體結(jié)構(gòu)完,年低土建達到竣工標準。
七月份開工3#、4#、9#樓三棟爭取在20xx年11月3日完成主體結(jié)構(gòu)工程。
一期人防地下室工程在20xx年6月3日達到竣工驗收標準。
在新的一年里揚州怡新花園一期工程施工任務繁重,新開項目,搜尾項目兩重并進,要求在施工單位一定要平衡協(xié)調(diào)好各施工班組工作,做到緊張而有序完成各項施工計劃。
新的一年里施工單位一定要抓好施工質(zhì)量安全管理工作,嚴格按照國家規(guī)范和設(shè)計圖紙進行施工,嚴格履行隱蔽工程報驗手續(xù),積極配合監(jiān)理公司抓好施工質(zhì)量安全管理工作。
總而言之,在新的一年里,工作繁重,責任重大,公司同仁一定要精誠團結(jié),共謀發(fā)展,為了公司的`發(fā)展貢獻一份力量。
一年來,在集團公司上級部門和礦領(lǐng)導的關(guān)懷下,我部室全體人員踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)干工作;一心一意,勤勤懇懇做貢獻。在20xx年度的各項工作中,緊緊圍繞“計劃”這一管理主題詞,秉承“腳踏實地、銳意進取、精益求精”的工作態(tài)度,以礦井“安全、服務、發(fā)展”的管理思想為核心,發(fā)揚“團結(jié)、務實、嚴謹、求精”的工作作風,運用“超前預見性、信息反饋及時性、方案實施可操作性、問題考慮系統(tǒng)全面性”的基礎(chǔ)管理方法,在實踐中勇于創(chuàng)新,為實現(xiàn)礦井年初制定的工作計劃和目標努力的工作,為礦井的發(fā)展貢獻我們的力量。
工程公司個人年度工作總結(jié)篇五
一年多來我在身邊師傅同事及領(lǐng)導的幫助下積極開展專業(yè)技術(shù)工作,我主動上進,虛心好學,不恥下問,苦于鉆研。近年我認真參與單位組織的電氣課題研究,寓理論于實踐中,敢于創(chuàng)新敢于進取。撰寫的論文《關(guān)于兩改后的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動化系統(tǒng)的新發(fā)展》,榮獲公司年度論文評比三等獎。在電力設(shè)備安裝及檢修工作中,我受到領(lǐng)導的充分肯定及單位獎勵。
xx年10月,由于單位原來整定人員不足,我協(xié)助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護定值整定工作,開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程,形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。xx年底由于機構(gòu)設(shè)置變化,指導初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
作為分公司線損人員主要開展了以下工作:完成了線損統(tǒng)計計算的微機化工作,應用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼,自動生成線損報表,并對母線平衡加以分析,主持完成理論線損計算工作,利用理論線損計算程序,準備線損參數(shù)圖,編制線損拓補網(wǎng)絡節(jié)點,輸入微機,完成35kv、10kv線路理論線損計算工作,為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù),編制“十五”降損規(guī)劃、xx年度降損實施計劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術(shù)措施降低線損,完成兩個35kv站10kv電容器投入工作,完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作。
xx年3月至現(xiàn)在我參加了湛江霞山兩個35kv變電站主變增容、更換10kv真空開關(guān)工作。目前作為協(xié)助人員,我配合領(lǐng)導開展郊區(qū)110kv變電站全過程建設(shè)工作,參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作,配合了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程,在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,協(xié)助完成工程項目的立項、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報告,參與工程質(zhì)量驗收及資料整理工作,提高了供電能力,滿足經(jīng)濟運行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質(zhì)量,滿足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求,取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。
由于我曾是學習文科,文字功夫較好。單位領(lǐng)導獲悉,抽調(diào)我配合參與制度的完善與修訂。包括內(nèi)容是:供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實施細則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進步管理及獎勵辦法;科技進步及合理化建議管理制度;技術(shù)監(jiān)督管理與考核實施細則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標準,內(nèi)容是:電壓和無功管理標準;線損管理標準;經(jīng)濟活動分析管理標準;設(shè)備全過程管理標準;主持制定專業(yè)管理責任制:線路運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;防雷工作管理責任制;電纜運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;變壓器反措實施細則。積極開展季節(jié)性工作,安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排。這些工作的開展,有力地促進了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
在工作中我盡可能采用計算機應用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。一是應用固定資產(chǎn)統(tǒng)計應用程序,完成單位固定資產(chǎn)輸機工作,完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應用xx市技改統(tǒng)計程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項目)的統(tǒng)計分析工作。三是協(xié)助完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應用工作,組織完成配電線路參數(shù)、運行數(shù)據(jù)的錄入工作,形成線路數(shù)據(jù)庫。四是協(xié)助配電線路加裝自動重合器(112#線路)試點工作,形成故障的自動判斷障離,提高了供電可靠性,為配電線路自動化進行了有益嘗試。另外,在xx年9月至12月間利用定額進行城網(wǎng)改造工程的電氣施工預算的編制審核工作。
總之,在近年來的專業(yè)技術(shù)工作中,我自己利用所學的專業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強學習、克服缺點,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。
工程公司個人年度工作總結(jié)篇六
制定一份工作總結(jié)可以幫助我們更好的展望來年工作!下面請看小編帶來的房地產(chǎn)公司工程個人工作總結(jié)!歡迎閱讀參考哦!
隨著時間的流逝,20xx年的新年鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,豐富自己,我無時無刻都在鞭策著自已,勤勤懇懇做事,扎扎實實做人,對工作無怨無悔,從不推諉,對自已嚴格要求,團結(jié)同事。特對過去的工作總結(jié)如下:
極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。
二、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。自20xx年4月我來xx地產(chǎn)開發(fā)有限公司后,我被安排去xx一的現(xiàn)場施工管理。由于單體多,工期緊,分包單位也比較多,我感到了很大的壓力。在xx的指導和幫助下,自己摸索實踐,將原來的施工經(jīng)驗與現(xiàn)在的現(xiàn)場管理相結(jié)合,我理出一條清晰的工作思路,明確了工作的方向。而且xx對工作的嚴謹?shù)膽B(tài)度,嚴格的作風,對產(chǎn)品質(zhì)量的一絲不茍,都是很值得我們?nèi)W習的。
工程管理工作是現(xiàn)場管理工作的核心和重點,對工程進行“三控制”的管理方法。從對工期、質(zhì)量、成本三個重要因素的控制,努力協(xié)調(diào)與設(shè)計、監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系,努力加強了管理措施。
1.抓好建設(shè)單位的施工管理工作。
目前現(xiàn)場工程質(zhì)量比較理想,但也存在一些問題。深刻反省,總結(jié)了如下。
幾點原因:(1)個別控制節(jié)點工期制定計劃或調(diào)整計劃考慮欠周,對計劃運行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。(2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。(3)設(shè)計變更較多且設(shè)計方不能及時回復。(4)施工班組人員欠缺,現(xiàn)場管理不到位,計劃得不到落實。
2.積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場問題。
在工程建設(shè)的具體實施過程中,嚴格遵守合同,對合同中規(guī)定質(zhì)量責任,劃分界限,圖紙設(shè)計,工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來的與合同實施有關(guān)的問題,對涉及到工程進度的有關(guān)問題及時提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實施,必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調(diào)整。
3.抓好安全與文明現(xiàn)場管理工作。
貫徹執(zhí)行國務院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實施過程中主要做如下幾點工作:
(1)為了提升工地形象和安全文明施工,科學安排、合理調(diào)配使用施工場地,施工和管理分區(qū),生活和管理分區(qū),并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。
(2)督促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。
(3)督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護,交通暢達,防火設(shè)施完備,場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
(4)協(xié)調(diào)現(xiàn)場各施工班組、監(jiān)理、設(shè)計內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系,為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
三、
工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱。
愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。
在總結(jié)經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的過程中,發(fā)現(xiàn)了幾個值得改進和正視的問題,還需要認真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個新臺階,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、建筑技術(shù)日新月異,規(guī)范、規(guī)程更新頻繁,必須加強自身業(yè)務素質(zhì)培訓,利用業(yè)余時間學習,加強圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學習工作。
2、加強對施工單位及分包單位的約束力,使工程的質(zhì)量、進度得到更好的控制。
熟悉,安全意識較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。
4.還需要加強部門之間的協(xié)調(diào)、溝通,“早謀劃、早安排”,做好一切施工前后準備工作。
總結(jié)是一面鏡子,通過總結(jié)可以全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標,制訂措施,提供參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析,找到解決困難的方法,對機遇要有較強的洞察力,及早做好搶抓機遇的各項準備??偨Y(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在以后日子里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
進入公司已經(jīng)有將近半年的時間,在公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下,個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了20xx年年度工作目標?,F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下總結(jié):
一、年度工作情況:
1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度。
我于20xx年9月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務。
2、熟悉項工程的結(jié)構(gòu),現(xiàn)場情況。
作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對工程的結(jié)構(gòu)情況進行研究,對以后施工重難點進行分析,對項目的基礎(chǔ)形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。
3、參加工程部管理制度的修改。
為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況,并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責,為工程管理提供保障。通過這次編制,我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。
4、分析20xx年天氣情況。
計劃,我對20xx年全年的天氣情況進行分析,結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,對20xx年的天氣進行了預測,同時將天氣情況和工程進度互相結(jié)合,對工程進度進行合理的調(diào)整,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施。
二、存在的不足以及改進措施。
20xx年即將隨風逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:
1、缺乏溝通,不能充分利用資源。
在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務水平。
2、缺乏計劃性。
在工作過程中,特別是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領(lǐng)導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄。
作為一個現(xiàn)代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。
三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議。
為了公司項目的順利開展,也為了。
公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、合同管理。
合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據(jù)。
熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究,對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
樹立強烈的合同意識。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。
2、質(zhì)量控制。
商的質(zhì)量保證體系,進場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。
安排。
雜性,公司組織了對重要的材料設(shè)備的調(diào)研、詢價、采購、驗收等工作,在材料、設(shè)備這一塊,嚴格、切實、有效地控制成本和質(zhì)量,這項工作將經(jīng)常性地進行下去。目前,施工現(xiàn)場正在抓緊地下室的底板和外墻的澆注,到6月29日,已完成地下負二層的底板澆注。
二、在波動的市場環(huán)境中,自有房產(chǎn)的經(jīng)營效益穩(wěn)定,服務水平有所提高。公司上半年自有房產(chǎn)經(jīng)營管理繼續(xù)保持05年的大好形勢,較好實現(xiàn)了“無空置、無拖欠、無投訴”的“三無”目標。在日常管理中,著力提升自身形象,提高人員素質(zhì),積極面向市場鍛煉自己,為申請資質(zhì)做準備。
人為因素的影響,這一案件的最終結(jié)果還有不確定因素。
每位職工天天、時時都能看到、學到、對照到。
五、公司當前工作中存在的矛盾和困難。
1、公司當前的中心工作是建設(shè)蘇糧國際大廈,xx年所需建設(shè)資金約xx萬,按比例,我們公司要拿出xx多萬,僅就這一眼前所需資金的數(shù)額,就凸現(xiàn)出我們公司資金嚴重短缺問題。在蘇糧國際大廈項目之外,再尋找新項目,以及今后公司的可持續(xù)發(fā)展,資金都是一個首要的要解決的問題。
2、公司改制問題。目前公司的改革改制工作處于準備階段,我們公司情況與貿(mào)易公司有很大不同,何時改,如何改,我們正在加緊探索、研究。
經(jīng)營和發(fā)展。
下半年工作安排:
蘇糧國際大廈的工程建設(shè)。
1、嚴格貫徹各項法規(guī)、規(guī)范和大廈建設(shè)的管理制度,在保證質(zhì)量、安全的情況下,加快建設(shè)進度。
2、圍繞土建,消防、空調(diào)、電梯、幕墻等項目協(xié)調(diào)跟進。
3、繼續(xù)按法規(guī)、規(guī)范要求,加強對名類材料設(shè)備的調(diào)研、詢價、采購、驗收等工作,嚴格控制設(shè)備、材料的質(zhì)量和成本。
4、加緊制定營銷方案,適時啟動銷售工作,早日實現(xiàn)資金回籠。
5、采取必要方式融資,克服大廈建設(shè)資金短缺的困難,保證建設(shè)進度。
自有房產(chǎn)經(jīng)營和對鹽寧辦訴訟。
1、面向市場,做好自有房產(chǎn)的經(jīng)營,提高服務水平,保證穩(wěn)定的經(jīng)營效益。
2、爭取下半年鹽寧辦欠租問題能有一個階段性的結(jié)果。
3、繼續(xù)做好蘇糧國際大廈物業(yè)管理的前期準備工作,包括人員培訓、資質(zhì)申請等。
企業(yè)改革、內(nèi)部管理和企業(yè)文化建設(shè)。
1、按照集團公司的部署,結(jié)合公司實際情況,加緊做好改制方案的制定工作。
2、加強各項管理制度的實施,控制公司運營成本,向管理要效益。雖然今年上半年利潤及營業(yè)收入好于去年同期,但都未達到過半的目標,還不能盲目樂觀,尚需在開源節(jié)流方面下功夫。
3、以人為本,關(guān)心職工生活,做好各項福利。結(jié)合崗位需求和公司發(fā)展規(guī)劃,落實好今年的人員培訓計劃。
4、把企業(yè)文化建設(shè)與樹立社會主義榮辱觀結(jié)合起來,弘揚正氣,促進發(fā)展。
工程公司個人年度工作總結(jié)篇七
在分公司領(lǐng)導的信任和培養(yǎng)下,我于20xx年xx月被任命為xx項目經(jīng)理至今已有十個月的時間,在分公司的大力支持和關(guān)心下,項目部各項工作進展順利,現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下:
1、進一步完善各項安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制。
通過多年來的施工生產(chǎn)實際,進一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設(shè)立一名專職安全員外,各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面,絕不放松,強化強施工過程控制,堅持施工質(zhì)量檢查制度,嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2、完善激勵機制,調(diào)動員工生產(chǎn)積極性。
通過完善內(nèi)部承包機制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標任務考核獎等手段,極大的提高了員工的勞動積極性,部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。
3、提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。
通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產(chǎn)量不斷提高,效率不斷提升。
4、加強成本控制,強化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實性。
項目部每月9日定期召開成本分析會,認真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實,下月改進,要求各項對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)必須真實可靠,施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),層層控制,每道工序都做到有據(jù)可查,為了確保數(shù)據(jù)的準確性,做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進行現(xiàn)場收方互相復核簽認,確保了數(shù)據(jù)的真實性。進場所有材料無論多晚,都由材料員簽收,保證足額入庫。
5、文明工地建設(shè)。
繼續(xù)加現(xiàn)場文明施工管理,根據(jù)實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班,總?cè)藬?shù)8人。專門進行文明工地建設(shè)相關(guān)工作,保持工地衛(wèi)生清潔,使道路干凈暢通,盡量減少對周圍居民和環(huán)境的影響。各種設(shè)備物資標識齊全,堆放有序。
6、認真搞環(huán)保、水保工作。
積極與業(yè)主和地方水務、水保主管部門聯(lián)系,主動邀請其進場檢查,征求意見,逐步完善排污、水保方案、措施。
7、關(guān)心員工生活,處處都想著員工的疾苦。
進入冬季,天氣寒冷,千方百計籌措資金,盡快發(fā)放工資、獎金。
項目部定期組織進行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。以質(zhì)量保安全、以安全保進度,全面細致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實,人人重視安全質(zhì)量,人人實施安全質(zhì)量。
領(lǐng)導的行動就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強自身修養(yǎng),努力做好表率,做為實現(xiàn)領(lǐng)導的重要方法。
一是不斷豐富知識,提高工作能力。
二是認真履行崗位職責,精心做好本職工作。
三是嚴格約束自己,力求做到公平公正。
自覺遵守各項規(guī)章制度,不搞特殊化,注意勤儉節(jié)約,不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。
總而言之,20xx年是我們豐收的一年,在各級領(lǐng)導的大力關(guān)心和支持下,我部精心組織合理安排,克服了工期緊、任務重、外觀質(zhì)量要求高等種.種不利因素,嚴格按設(shè)計圖紙、施工技術(shù)要求及相關(guān)的規(guī)程和規(guī)范進行施工,按質(zhì)保量完成了本工程的施工任務。施工中做到了無一安全事故及質(zhì)量事故。同時,業(yè)主、設(shè)計與總承包、質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理單位對我項目部的施工/給予了很大的幫助和指導,在此,我們表示最衷心的感謝!我們也將更加努力認真的完成好工程的后續(xù)工作。
工程公司個人年度工作總結(jié)篇八
身為一名**公司的員工工作是快樂的,在這里工作沒有爾虞我詐,沒有偷奸?;挥芯\團結(jié)、共同進步,使我們才得以一心一意搞工作,齊心協(xié)力謀發(fā)展。工作很緊張,之余大家還在一起交流心得,交流技術(shù),彌補自己工作中的不足,工作中不乏歡聲笑語,尤其是公司組織的集體活動大家都喊happy。
作為一名**人是健康的,這也是我們?nèi)〉贸煽兊脑慈捅WC。陸總經(jīng)常對我們談起公司的變化和大家的變化,看到公司發(fā)展了,看到我們一個個買房子了,開上小汽車了,她的心里是特別美滋滋的,還經(jīng)常談到我們大家健康相關(guān)的國家環(huán)保事業(yè),無形中增加我們大家的環(huán)保意識,讓我們也主動倡導環(huán)保。我在這里要感謝一下陸總和**,給我們大家提供一個健康愉悅的成長平臺,讓我們大家一起在健康的環(huán)境中生活,我們的心靈越發(fā)健康純潔。我們公司提倡加強體育鍛煉,讓我們的身體更健康,身心更healthy。我也加強鍛煉身體,為公司的發(fā)展做好體格儲備。
我們有好的領(lǐng)導,有好的工作氛圍,有好的企業(yè)文化,讓我們的團隊有強大的戰(zhàn)斗力??山鼇恚車H金融危機的影響,我們所在的電力行業(yè)也受到不小的沖擊,隨新建項目的大幅減少,使得我們的競爭越發(fā)激烈,可以說是到了刺刀見紅的程度,不少公司采取各種非法手段參與競爭,讓我們遇到前所未有的困難和挑戰(zhàn)。
4、het heart
熱情、熱心的傳幫帶是**公司文化的基本要求,也是公司的優(yōu)良傳統(tǒng),我們做工作要有心,用心,留心。我是一名在公司多年的老員工,公司要在日新月異的變化中求發(fā)展,我們老員工要滿腔熱血,戒驕戒躁,與時俱進的同時,還要發(fā)揮模范先鋒帶頭作用,用自己的行為來帶動新同事,影響年輕人?!耙活w紅心,兩種準備”,做人,要一顆紅心,心要紅,要正,做事,有兩種準備,一個清白,一個糊涂,該清白時候就得清白,該糊涂時就得糊涂。還要能上能下,能進能退,需要乘風破浪,我們激流勇進,遇到艱難險阻,我們逆流而上。
**公司是一批精英女將創(chuàng)建和打拼下來的,我們一定要記??!是她給我們創(chuàng)建的舞臺,她們在領(lǐng)導我們大家前進。出差聽到老客戶講到公司的發(fā)展史,我真的很自豪,很浪漫,為公司有這么一群敢闖敢為的.女前輩們自豪。我也想不斷努力進步,有一天也成為一位頂天立地且站得住的人,能支撐起公司賦予我們的新使命。
以上“h5”就是我想說的??傊?,這一年經(jīng)過自己不懈的努力,我取得了一定的成績,但距公司和領(lǐng)導要求的還有一段距離,還存在諸多不足,這必將成為我以后努力奮斗的方向。因此在今后的道路上,我們將進一步加強團隊協(xié)作精神,愛崗敬業(yè),以身作則,不斷提高工作質(zhì)量,不斷提高自身素質(zhì)。用最切實際的行動投入到今后的工作中,為這讓人流連忘返的20xx畫上自己圓滿的句號,才是對公司的培養(yǎng)最大的珍惜與回報。
工程公司個人年度工作總結(jié)篇九
在今年的工作中,各位同仁加強了團隊意識。在體院人才樓、華工科技園及藥監(jiān)局的驗收前期,大家互相配合,在驗收前發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,并把問題處理的及時、有效和清晰。
現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作要細致,個人得失要模糊計算;遇到問題要及時解決,出了問題要勇于擔當。
在工作中,經(jīng)過實際的教訓,認識到領(lǐng)導所交代的問題要第一時間匯報。減少因為自己對業(yè)務的不熟,而做出錯的事。
在工作中,我學到了很多技術(shù)上和業(yè)務上的知識,也強化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績。
工程公司個人年度工作總結(jié)篇十
**公司是一批精英女將創(chuàng)建和打拼下來的,我們一定要記??!是她給我們創(chuàng)建的舞臺,她們在領(lǐng)導我們大家前進。出差聽到老客戶講到公司的發(fā)展史,我真的很自豪,很浪漫,為公司有這么一群敢闖敢為的女前輩們自豪。我也想不斷努力進步,有一天也成為一位頂天立地且站得住的人,能支撐起公司賦予我們的新使命。
以上“h5”就是我想說的??傊?,這一年經(jīng)過自己不懈的努力,我取得了一定的成績,但距公司和領(lǐng)導要求的還有一段距離,還存在諸多不足,這必將成為我以后努力奮斗的方向。因此在今后的道路上,我們將進一步加強團隊協(xié)作精神,愛崗敬業(yè),以身作則,不斷提高工作質(zhì)量,不斷提高自身素質(zhì)。用最切實際的行動投入到今后的工作中,為這讓人流連忘返的20xx畫上自己圓滿的句號,才是對公司的培養(yǎng)最大的珍惜與回報。
工程公司個人年度工作總結(jié)篇十一
本人于xx月份從一名實習生正式成為公司的一員,在項目部從事施工員一職,從學校到工程施工單位,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,而且對工程上的各種技術(shù)都是很生疏,但在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和在同事的細心講解指導下有了一定的了解和認識,加上刻苦鉆研和學習,很快適應了工作環(huán)境,并取得了一定的成績,注重自己的思想建設(shè),不斷提高自己的政治素質(zhì),在工作中言行一致,作風端正,實事求是,工作作風嚴謹一絲不茍,精益求精,勤奮務實。保持健康心態(tài),積極進取,樂觀向上,對建筑事業(yè)和公司前途充滿信心。
情況簡要總結(jié)如下:
工程公司個人年度工作總結(jié)篇十二
經(jīng)過這幾年的工作學習,也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足,要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結(jié)一下,自己在今年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
1.工作的條理性不夠清晰,沒分清主次和輕重緩急;。
在工作時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳細而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成。
2.工作不夠細致;。
平時的工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經(jīng)常回頭看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性。
在工作總結(jié)上有了進步,但仍不夠,要每天、每周、每月做好工作計劃。在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己。
在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養(yǎng)成良好的工作習慣,成長為一名公司優(yōu)秀的員工。
工程公司個人年度工作總結(jié)篇十三
考慮到在建筑施工單位個人的工作范圍有限,所以更需要給自身充電,積累更多的技術(shù)經(jīng)驗,爭取達到工作年限要求時,順利通過全國建造師資格考試,充分利用通過全國建造師資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗,積極主動接觸各種相關(guān)業(yè)務,提高自身的實際操作能力,為公司的品牌建設(shè)作出自己應有的貢獻。
工程公司個人年度工作總結(jié)篇十四
本工程位于xxx,屬于多層公共建筑,建筑總面積為xx平方米。本工程消防施工范圍:火災自動報警系統(tǒng)、自動噴淋滅火系統(tǒng)、消火栓滅火系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、應急照明及疏散指示系統(tǒng)。
該工程從開工到竣工,項目部都派有通過專業(yè)培訓的技術(shù)人員在現(xiàn)場進行技術(shù)資料的檢查、收集、匯總和整理,檔案工作一直在建設(shè)單位、現(xiàn)場監(jiān)理的監(jiān)督指導下進行,公司領(lǐng)導及有關(guān)部門對該工程也非常重視,隨時到施工現(xiàn)場檢查、指導,確保了檔案資料的準確、真實、齊全、完善。在整個工程施工過程中,項目部嚴格按檔案資料管理的要求認真抓好了以下幾個方面工作:
1.配備齊全了現(xiàn)場管理人員,檔案管理員持證上崗;現(xiàn)場配備了各種標準、規(guī)范及指導書籍;建立了檔案資料形成的工作程序及規(guī)章制度,確保技術(shù)資料與施工同步進行。
2.用于本工程的材料進場時,我們都進行物證核實,保證材料出廠合格證及性能檢測報告的及時、準確、真實,保證了工程材料及合格證明資料符合規(guī)范要求。
3.在施工過程中,做到了先交底后施工,施工交底記錄內(nèi)容齊全完善,對隱蔽工程及時進行檢查驗收,按規(guī)定填寫好各種隱蔽驗收記錄、完善簽字手續(xù),做好了各種施工記錄。各種隱蔽檢查及測試記錄均保證及時、準確。
4.在各分部分項工程施工過程中,及時進行質(zhì)量自查及自評,填寫好質(zhì)量檢查驗收記錄表,在施工過程中,及時進行了分部分項結(jié)構(gòu)驗收,資料齊全、完整。
在工程竣工交驗前,完成了工程技術(shù)檔案的收集、匯總、整理、裝訂工作,整個工程技術(shù)檔案齊全、完整、真實、圖文清晰,組卷合理,裝訂美觀,自評為優(yōu)良,交檔案館驗收。
工程公司個人年度工作總結(jié)篇十五
作為一名**人是健康的,這也是我們?nèi)〉贸煽兊脑慈捅WC。陸總經(jīng)常對我們談起公司的變化和大家的變化,看到公司發(fā)展了,看到我們一個個買房子了,開上小汽車了,她的心里是特別美滋滋的,還經(jīng)常談到我們大家健康相關(guān)的國家環(huán)保事業(yè),無形中增加我們大家的環(huán)保意識,讓我們也主動倡導環(huán)保。我在這里要感謝一下陸總和**,給我們大家提供一個健康愉悅的成長平臺,讓我們大家一起在健康的`環(huán)境中生活,我們的心靈越發(fā)健康純潔。我們公司提倡加強體育鍛煉,讓我們的身體更健康,身心更healthy。我也加強鍛煉身體,為公司的發(fā)展做好體格儲備。
工程公司個人年度工作總結(jié)篇十六
盡管火電新建項目有所減緩,20xx年還是比較繁忙的,在這繁忙的工作中不知不覺又快迎來了新的一年,我可以說20xx年是有意義的,有價值的,有收獲的。在這不平凡的一年中,祖國母親迎來了67華誕,讓我們看到了祖國67年來的繁榮昌盛和國防力量的日益強大,證明我們民族的日新月異的巨大變化。在這瞬息萬變,飛速發(fā)展的時代,我們**公司協(xié)同全體同仁一道猶如一艘巨輪乘風破浪走向更成熟,各項工作再創(chuàng)輝煌。我為祖國的強盛和公司的飛速發(fā)展而感到欣喜和鼓舞,在這令人欣慰的季節(jié)里,在這辭舊迎新的日子里我也盤點了過去一年收成,這一年在領(lǐng)導和全體同仁的幫助下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿地完成了領(lǐng)導布置的各項任務。現(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報如下,敬請領(lǐng)導及同事提供寶貴意見:
工程公司個人年度工作總結(jié)篇十七
身為一名**公司的員工工作是快樂的,在這里工作沒有爾虞我詐,沒有偷奸?;?,只有精誠團結(jié)、共同進步,使我們才得以一心一意搞工作,齊心協(xié)力謀發(fā)展。工作很緊張,之余大家還在一起交流心得,交流技術(shù),彌補自己工作中的不足,工作中不乏歡聲笑語,尤其是公司組織的集體活動大家都喊happy。
工程公司個人年度工作總結(jié)篇十八
無論在工作還是生活,只要在工作中你努力了就有一份收獲,所以我一直在努力,不斷學習,不斷努力工作。熱愛自己本職能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現(xiàn)出我們施工人員責任心強,發(fā)揚了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。
認真學習各種規(guī)范文件。及時掌握新技術(shù)、新知識、新規(guī)范,以便在工作中加以應用,堅持根據(jù)工作需要學習,將學來的技術(shù)知識及時的應用到實際工作中,使自己的業(yè)務水平提高,具備較強的專業(yè)工作能力,能根據(jù)工作需要,服從領(lǐng)導安排,從事多個崗位的技術(shù)工作。
工程公司個人年度工作總結(jié)篇十九
20xx年,對xx公司來說,大事多、任務重。公司新的領(lǐng)導班子成立以來,在省公司黨組、市公司黨委的正確領(lǐng)導下,團結(jié)一心,積極應對一系列歷史遺留問題,穩(wěn)控了局面,確保了干部員工思想穩(wěn)定和隊伍安定。在年初六屆一次職代會上,我們深刻分析了安國公司面臨的發(fā)展形勢,正視差距,進一步明確了“切實加強基礎(chǔ)建設(shè)-全面提升公司發(fā)展實力,實現(xiàn)公司‘十二五’科學發(fā)展良好開局”的全新思路,引領(lǐng)全體干部員工確立新目標,明確新任務,凝神聚力搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,使得公司安全基礎(chǔ)進一步夯實,堅強電網(wǎng)優(yōu)勢凸顯,供電能力進一步增強;創(chuàng)一流和標準化建設(shè)不斷深入,舉全局之力完成資產(chǎn)上劃工作;營銷改革、財務管理、培訓工作亮點頻現(xiàn),經(jīng)濟效益全面好轉(zhuǎn),員工收入穩(wěn)步提高。一年來,公司領(lǐng)導班子新的工作思路得到干部員工認同,工作方式得到干部員工擁護,各項工作基本達到預期目標。
今年以來,公司深入開展隱患排查治理和無違章現(xiàn)場創(chuàng)建活動,未發(fā)生生產(chǎn)(基建)、重大設(shè)備、人身傷亡事故,截至11月30日,實現(xiàn)安全生產(chǎn)7747天;完成電網(wǎng)建設(shè)投資1946萬元;公司綜合電壓合格率98.38%,同比提高0.37個百分點,35kv及10kv變電站功率因數(shù)分別完成0.96、0.93,供電可靠率完成99.75%;截至11月底,公司實現(xiàn)購電量4.26億kwh,同比增長4.16%,完成市公司下達全年任務指標的90%;完成售電量4.08億kwh,同比增長4.21%;綜合線損率完成6.03%,同比下降0.05個百分點。實現(xiàn)銷售收入2.04億元,完成預算的92.28%,比去年同期增長10.69%;電費回收率、上繳率均為100%。以上各項主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成均好于去年同期水平。與此同時,生產(chǎn)mis、營銷mis系統(tǒng)順利上線運行,資產(chǎn)上劃工作圓滿完成。
1、安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,堅持“以人為本”的原則,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,深入開展安全生產(chǎn)整頓,大力開展“查隱患、找根源、強管理、保安全”專項活動。建立健全各項應急預案,圓滿完成防汛、迎峰度夏,正在積極開展迎峰度冬工作。深入開展標準化作業(yè),認真開展班前班后會、加強危險點分析和預控,落實領(lǐng)導到崗到位制度,強化了各級各類現(xiàn)場安全監(jiān)督以及規(guī)章制度的執(zhí)行與考核。以鐵的手腕、鐵的處理反違章,出動稽查人員1396人次,稽查施工現(xiàn)場431個,發(fā)現(xiàn)違章33處,對相關(guān)責任人經(jīng)濟處罰8500元。深入開展無違章現(xiàn)場創(chuàng)建工作,創(chuàng)建無違章現(xiàn)場140個,,按落實獎勵55350元。高度重視客戶資產(chǎn)的`安全監(jiān)管,加強電力設(shè)施保護、消防和交通安全管理。站在講政治的高度,積極配合政府完成重大節(jié)日、重要會議保電和節(jié)能減排工作任務。
2、以農(nóng)網(wǎng)完善工程為契機,堅強電網(wǎng)優(yōu)勢進一步凸顯。
自有資金不足,籌集電網(wǎng)建設(shè)資金困難,是安國公司的實際情況。我們克服困難,找準對策,充分利用上級電網(wǎng)建設(shè)資金,科學規(guī)劃,在電網(wǎng)建設(shè)上取得了新的成績。一是根據(jù)安國經(jīng)濟發(fā)展的客觀需求,從改造現(xiàn)有電網(wǎng)入手,新建與改造相結(jié)合,近期與遠期相結(jié)合,及時滾動修編電網(wǎng)十二五規(guī)劃,制定了項目儲備,有效指導了電網(wǎng)建設(shè)方向,同時也為我們爭取省公司電網(wǎng)建設(shè)資金提供了準確依據(jù)。二是充分利用上級資金,完成農(nóng)網(wǎng)完善批復工程,新增配變66臺,容量9700千伏安,新建10kv線路1.91公里。完成20xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級批復工程,新增35kv主變2臺,容量2萬kva,新建10千伏線路25.04公里,新建配電變壓器142臺,容量22425千伏安。轄區(qū)電能質(zhì)量和供電可靠性顯著提高,有利保障了電力負荷增長需求。三是為促進電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行,公司對各類隱患合理安排,加強設(shè)備缺陷閉環(huán)管理。根據(jù)電網(wǎng)設(shè)備異常缺陷處理流程,做到“一般缺陷不過月,重大缺陷不過周,緊急缺陷不過天”,同時重點加強綜自設(shè)備查缺力度,及時解決綜自設(shè)備存在的缺陷,確保了供電可靠率。四是通過建立現(xiàn)場工作質(zhì)量標準,健全安全生產(chǎn)責任追溯制度,規(guī)范作業(yè)指導卡的應用,開展對作業(yè)現(xiàn)場秩序的整頓,基本扭轉(zhuǎn)了以往作業(yè)現(xiàn)場無序、混亂和安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)的被動局面,營造了工作有序、紀律嚴明、責任到人的作業(yè)環(huán)境和精神狀態(tài)良好的文明施工氛圍。
3、經(jīng)營管理水平邁上新臺階。
sg186營銷業(yè)務系統(tǒng)應用做為公司一項重點工作,業(yè)擴變更、電能計量、抄表計費、賬務管理、業(yè)務稽查等業(yè)務均在系統(tǒng)中實現(xiàn)流轉(zhuǎn),使營銷業(yè)務流程更加標準化,實現(xiàn)了營銷工作從粗放型向精益化的轉(zhuǎn)變。
加強電費回收管理。一是對新增大客戶采用預付費系統(tǒng)售電,對現(xiàn)有大工業(yè)用戶、一般工商業(yè)客戶裝置逐步升級為預付費系統(tǒng),對存在欠費風險客戶簽定購電協(xié)議,實行先交費后用電的管理模式,從源頭上規(guī)避了電費回收風險。二是強化營業(yè)收費網(wǎng)點建設(shè)。購置了200臺pos機,實現(xiàn)了pos交費村村通。同時,積極與郵政儲蓄單位簽定協(xié)議,開展電費代收網(wǎng)點20個,方便了客戶,保障電費回收。
我們對全市客戶檔案進行了一次拉網(wǎng)式排查、清理,按線路、臺區(qū)、表箱順序建立客戶檔案,同步更新sg186營銷系統(tǒng)信息,對新增及變更用電信息進行動態(tài)管理,實現(xiàn)了sg186資料和現(xiàn)場實際相符,使營銷分析更加準確細致,整改措施更加有針對性。普查共發(fā)現(xiàn)電價執(zhí)行不正確客戶409戶,追回、避免經(jīng)濟損失約25.61萬元。
我們積極引導各崗位人員,牢固樹立“依法治企、靠制度辦事”的管理思想。一方面組織對公司管理制度的學習,對規(guī)章制度進行修訂和完善,出臺一系列新的規(guī)章制度和管理辦法。為加強安全制度建設(shè),用制度約束人的行為,對《班組安全活動管理制度》、《安全工器具管理制度》、《全員安全風險抵押金制度》、《施工作業(yè)現(xiàn)場違章稽查責任追究管理辦法》等多項管理制度進行了修訂完善。為規(guī)范物資采購、領(lǐng)用流程,降低管理成本,出臺了《物資管理辦法》。為規(guī)范車輛管理,保障公司車輛的安全有序使用,出臺了《車輛管理辦法》。另一方面,為強化制度執(zhí)行力建設(shè),對新出臺的制度進行實時跟蹤和全過程控制,明確責任,嚴格考核,確保了制度落實到位。
4、工作思路進一步創(chuàng)新,各項工作典型引路,亮點凸顯。
一是為確保按期完成省公司提出的生產(chǎn)mis系統(tǒng)上線時限要求,借鑒營業(yè)普查先進經(jīng)驗,制定實施方案,精心部署,順利完成人員培訓及信息的采集、上傳工作,農(nóng)電生產(chǎn)mis系統(tǒng)正式上線運行。
二是在營業(yè)普查過程中,公司創(chuàng)新影像留存技術(shù),減小了普查人員工作量,提高了工作效率,做為典型經(jīng)驗受到市公司表彰,并向保定市21個縣公司進行推廣。
三是推行全員績效管理,完善中層干部和員工崗位管理制度,逐步建立科學的激勵約束機制,形成能上能下、能進能出的良性機制,切實提高執(zhí)行力和管理效益。
四是根據(jù)省、市公司統(tǒng)一部署,深入開展突出矛盾排查治理工作,制定實施方案,對排查出的問題限期進行整改,并由分管領(lǐng)導親自檢查。截止目前,共排查出4大類5個問題,已全部整改完畢。
五是積極開展資產(chǎn)上劃工作,成立工作小組進行清產(chǎn)核資,創(chuàng)造性的解決了歷史陳欠、產(chǎn)權(quán)界定等歷史遺留問題,完成了相關(guān)資料的報送工作。同時,在上劃過程中本著“產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)是實質(zhì)、職工安置是根本、企業(yè)發(fā)展是目的、和諧穩(wěn)定是大局”的原則,從維護職工切身利益出發(fā),嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和政策,認真履行民主程序,保證了公司職工隊伍的穩(wěn)定和正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。