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裝修公司員工的發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行：
大家好！
首先感謝大家長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)xx裝修有限公司的關(guān)心，也要特別感謝市裝修處給我們提供了一個(gè)交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)，并預(yù)祝年會(huì)圓滿成功！今天我想利用這個(gè)機(jī)會(huì)簡(jiǎn)單介紹下我公司的運(yùn)營(yíng)策略及相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，探討裝飾行業(yè)未來(lái)發(fā)展的瓶頸及相應(yīng)的解決措施，不足之處希望大家多批評(píng)指正。
xx裝修有限公司始建于20xx年，是一家集裝飾裝修設(shè)計(jì)、施工、裝飾產(chǎn)品、材料生產(chǎn)銷(xiāo)售于一體的多元化企業(yè)。為順應(yīng)裝飾行業(yè)向“工廠化”、“集成化”發(fā)展的趨勢(shì)，20xx年審時(shí)度勢(shì)投資xx余萬(wàn)元成立了眾祥木業(yè)分公司；為與先進(jìn)的裝飾理念接軌，于20xx年，成立了xx設(shè)計(jì)分公司—xx御舜設(shè)計(jì)分公司。
公司已于20xx年取得國(guó)家建筑裝修、建筑幕墻貳級(jí)資質(zhì)。近年來(lái)公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，至20xx年，公司年產(chǎn)值已達(dá)到xx余萬(wàn)元，固定資產(chǎn)xx余萬(wàn)元，注冊(cè)資金20xx年已增資至xx萬(wàn)元，為具備申請(qǐng)國(guó)家建筑裝修一級(jí)資質(zhì)做好了準(zhǔn)備。
關(guān)于公司的運(yùn)營(yíng)策略及經(jīng)驗(yàn)，我主要從以下幾方面談?wù)劊?BR> 公司健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展離不開(kāi)專業(yè)的設(shè)計(jì)師、靈活的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員、優(yōu)秀的施工隊(duì)伍、以及高效率的管理團(tuán)隊(duì)，為此，公司制定了一套健全的薪酬和績(jī)效考核體系。以“公平公正、廣納群賢、人盡其才”的用人機(jī)制，努力吸引優(yōu)秀人才；以“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
少的資金打造更好的效果，使我們的客戶群體更穩(wěn)定，更長(zhǎng)久。
公司先后榮獲xx省裝飾裝修工程質(zhì)量“泰山杯”獎(jiǎng)，xx市工程質(zhì)量“綠洲杯”獎(jiǎng)，裝修行業(yè)“創(chuàng)新發(fā)展獎(jiǎng)”“先進(jìn)企業(yè)”“十佳企業(yè)”，“優(yōu)秀家裝工程”獎(jiǎng)等。
下面就我們公司所面臨的瓶頸和對(duì)策等方面和大家進(jìn)行探討。
一、市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)掛靠嚴(yán)重。
較低的市場(chǎng)準(zhǔn)入使大批無(wú)資質(zhì)的企業(yè)和個(gè)人承攬業(yè)務(wù)，企業(yè)掛靠現(xiàn)象嚴(yán)重，低價(jià)攬客。市場(chǎng)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，不僅使行業(yè)當(dāng)中規(guī)范運(yùn)作的廠商蒙受損失，同時(shí)也使消費(fèi)者的合法權(quán)益難以得到保障。正因?yàn)榇嬖诘倪@些問(wèn)題，從而滯緩了本行業(yè)的發(fā)展。
二、人才、施工隊(duì)伍緊缺。
設(shè)計(jì)人才、技術(shù)人才、管理人才、施工隊(duì)伍的緊缺，嚴(yán)重制約了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)、快速的發(fā)展。每一種高端人才需要在行業(yè)內(nèi)大約5年的培養(yǎng)才能形成，而行業(yè)內(nèi)人才流動(dòng)頻繁，造成了高端人才的培養(yǎng)難度極大。
三、工程定額標(biāo)準(zhǔn)滯后。
發(fā)達(dá)城市已經(jīng)執(zhí)行清單報(bào)價(jià)多年，而本地還在執(zhí)行定額報(bào)價(jià)。隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，高速增長(zhǎng)的人工費(fèi)、施工費(fèi)用、材料費(fèi)用，按原先的定額報(bào)價(jià)，已經(jīng)不適合現(xiàn)本地裝飾企業(yè)的發(fā)展。
針對(duì)以上幾個(gè)方面，我公司近幾年也做了一些工作，始終抓好信息流，現(xiàn)金流，人才流，堅(jiān)持信息化管理，實(shí)現(xiàn)組織管理，是實(shí)現(xiàn)建筑裝飾業(yè)迅速發(fā)展的必然選擇。
第一，公司堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)、儲(chǔ)備。
人才是公司發(fā)展的重要組成部分，逐步打造員工發(fā)展規(guī)劃，建立卓有成效的員工績(jī)效考核體系，以培養(yǎng)機(jī)制來(lái)激勵(lì)員工進(jìn)步，并為員工提供更好更快地施展技能平臺(tái)。
第二，堅(jiān)持工廠化生產(chǎn)、裝配化施工。
工廠化生產(chǎn)、裝配化施工始終代表著裝飾的潮流和發(fā)展方向，公司準(zhǔn)備將大量的資金投放在加工中心，不斷充實(shí)工廠化內(nèi)涵。除了木制品外，還要發(fā)展幕墻、石材等加工中心。通過(guò)研發(fā)新產(chǎn)品、創(chuàng)造新工藝、新流程，降低革新化和非標(biāo)部品的生產(chǎn)成本，真正發(fā)揮工廠化生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)。我們相信隨著技術(shù)工人的人力成本不斷提高，工廠化生產(chǎn)必然大勢(shì)所趨，也將是衡量未來(lái)企業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志。
第三，工程定額的滯后，極大阻礙了我們行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
希望上級(jí)有關(guān)部門(mén)做適時(shí)調(diào)整，讓工程定額和市場(chǎng)接軌，和發(fā)達(dá)城市接軌，促使工程定額朝著靈活的發(fā)展方向。
以上只是淺略地談了幾點(diǎn)應(yīng)對(duì)措施，至于今后裝飾行業(yè)的發(fā)展，還需要我們團(tuán)結(jié)起來(lái)，以創(chuàng)立品牌為發(fā)展理念，創(chuàng)造一個(gè)和諧、良好的發(fā)展氛圍，讓大家都在這個(gè)平臺(tái)上自由發(fā)揮，只有這樣才能進(jìn)一步推動(dòng)裝飾行業(yè)的健康、持續(xù)、良性發(fā)展，為此建議如下：
1、政府及行業(yè)協(xié)會(huì)部門(mén)要加大監(jiān)管力度和宣傳力度，嚴(yán)格控制市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，嚴(yán)厲打擊“游擊隊(duì)”和無(wú)資質(zhì)、無(wú)施工能力的低劣隊(duì)伍。
2、行業(yè)裝飾裝修單位要從自身做起，規(guī)范市場(chǎng)操作，加強(qiáng)施工管理，真正做到對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)；向低劣產(chǎn)品、低級(jí)施工說(shuō)不；樹(shù)立品牌意識(shí)，擴(kuò)大知名度，引導(dǎo)消費(fèi)者，使“游擊隊(duì)”和“雜牌軍”失去市場(chǎng)。
總之，裝飾裝修市場(chǎng)的發(fā)展離不開(kāi)政府部門(mén)和行業(yè)協(xié)會(huì)的引導(dǎo)、開(kāi)拓，離不開(kāi)裝飾裝修公司的團(tuán)結(jié)合作，更離不開(kāi)消費(fèi)者的信賴與支持。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，誰(shuí)尊重了市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律，誰(shuí)尊重了消費(fèi)者的意愿，那么他就是最后的勝利者！各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同行，作為本市裝飾行業(yè)的重點(diǎn)企業(yè)，希望我們之間能互相學(xué)習(xí)，相互借鑒，以競(jìng)爭(zhēng)求發(fā)展，以合作共生存。
裝修公司員工的發(fā)言稿篇二
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：您好!
自從20xx年x月份進(jìn)入xx裝飾公司這個(gè)大家庭以來(lái)，我陪受企業(yè)的教育，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)精神的鼓舞，為不久將來(lái)踏入社會(huì)積累了豐富的時(shí)間經(jīng)驗(yàn)。學(xué)習(xí)了一些再學(xué)校學(xué)不到的東西。充實(shí)了自己，在此我特別感謝公司能在暑假給我這個(gè)機(jī)會(huì)。
今天我選擇離開(kāi)，又很多原因，在工作的一個(gè)多月里，我沒(méi)有為公司作出什么貢獻(xiàn)，在此我非常抱歉，在一個(gè)我需要回家一趟，看看年邁的奶奶，并且拿開(kāi)學(xué)的學(xué)費(fèi)。幾經(jīng)考慮，為了公司和自己的個(gè)人原因，決定放棄。
最后誠(chéng)懇的說(shuō)聲：對(duì)不起!也衷心的愿xx公司的明天會(huì)更好!現(xiàn)呈交辭職報(bào)告，忘領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
此致敬禮!辭職人：xxx20xx年x月x日尊敬的何總：您好!
非常感激您近五年來(lái)的關(guān)愛(ài)與培養(yǎng)，使我從一個(gè)普通的初涉社會(huì)的設(shè)計(jì)師，培養(yǎng)成一個(gè)能在多方面小有成績(jī)的管理者。回首過(guò)去，從公司組建，經(jīng)歷了諸多的困難，今天終于有所成就，公司也逐漸步入正軌，這是眾人所期望已久的，看到公司的今天我感到無(wú)比的欣慰，也希望能夠一如既往地向前發(fā)展?？墒墙裉煳也坏貌还钠鹩職猓峤贿@份辭職報(bào)告，我想是時(shí)候該離開(kāi)了，其實(shí)早在xx年就想過(guò)要離開(kāi)，可那時(shí)候正是公司面對(duì)巨大挑戰(zhàn)的時(shí)刻，也是您事業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，為了報(bào)答您對(duì)我的培養(yǎng)，我沒(méi)有理由不留下來(lái)與您并肩作戰(zhàn)，現(xiàn)在，我們終于看到了勝利的光芒，我想應(yīng)該離開(kāi)了，天下沒(méi)有不散的宴席。
每個(gè)人都在懷揣著自己的理想，在社會(huì)中不停地奮斗與拼搏。我想我也應(yīng)該向自己有個(gè)交待了，十年的夢(mèng)想未能實(shí)現(xiàn)而深感不安，我堅(jiān)信在不遠(yuǎn)的時(shí)候我會(huì)成為一個(gè)教育者，一個(gè)有思想的設(shè)計(jì)師，并且，我會(huì)一直向著我的理想去憧憬與奮斗。
此致敬禮!辭職人：xxx20xx年x月x日尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好!
我作為xx股東之一的裝修員工，一直以來(lái)都很自豪，自豪的是，xx暫的幾年里發(fā)生了很大的變化，從一個(gè)名不經(jīng)傳的小裝飾公司，到現(xiàn)在天門(mén)人家喻互曉且口碑極好的裝飾行業(yè)的佼佼者。這都是大家這幾年來(lái)每個(gè)日日夜夜辛苦工作換來(lái)的結(jié)晶，我衷心的希望，xx天會(huì)更好。
自從我真正的加入xx在，在工作上一直以來(lái)我都很難和大家達(dá)成共識(shí)，我個(gè)人認(rèn)為我自己的原因占很大一部分，我知道這需要時(shí)間的磨合，但我身上的缺點(diǎn)太多，以至于多到我自己都無(wú)法承受了，所以，我選擇放棄這種特殊身份的工作。
我希望大家不要因?yàn)槲覀€(gè)人的放棄，而影響到公司其他人的工作情緒，希望大家在將來(lái)的日子里互相勉勵(lì)，相互配合，有什么事情大家坐下來(lái)好好商量，相信在不久的將來(lái)，xx為天門(mén)大地上的一顆璀燦的明珠。
此致敬禮!辭職人：xxx20xx年x月x日
裝修公司員工的發(fā)言稿篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！
我是xx地產(chǎn)集團(tuán)公司xx部一名普通員工，作為這個(gè)大家庭的一員，我很激動(dòng)也很榮幸能代表優(yōu)秀員工在這里發(fā)言。首先，我代表所有獲此殊榮的優(yōu)秀員工，向關(guān)心和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向緊密配合、相互支持的親人們致以誠(chéng)摯的問(wèn)候！向所有不畏艱難、風(fēng)雨同舟、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意！
20xx年，是不平凡的`一年，是公司蒸蒸日上的一年，是我自身成長(zhǎng)的一年，身為這個(gè)光榮集體中的一員，我們感到無(wú)比驕傲、自豪，今天，公司授予我們優(yōu)秀員工的榮譽(yù)稱號(hào)，這既是對(duì)我們過(guò)去一年工作表現(xiàn)的肯定和贊賞，更是對(duì)公司全體員工辛勤耕耘、默默奉獻(xiàn)的表彰和感謝。
一切的成績(jī)和榮譽(yù)都已成過(guò)去，在這暫新的一年里我必定克盡職守，為我們公司明天的宏偉藍(lán)圖添一份色，我一定再接再勵(lì)，奮發(fā)向上，不辜負(fù)公司及諸位給予我的信任，有理由相信20xx年我們公司又將是輝煌的一年。
今天的成績(jī)將是我明天的起點(diǎn)，在榮譽(yù)面前我們不會(huì)沾沾自喜，不會(huì)驕傲自滿，我們深知：我們還有很多不足，我們會(huì)繼續(xù)力爭(zhēng)向上，不斷提升自我，用更加優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)公司，我們有勇氣迎接一切挑戰(zhàn)，我們有信心去戰(zhàn)勝一切困難。
“紅梅盛開(kāi)兆豐年，春回大地暖人間?！庇有履甑絹?lái)的如火驕陽(yáng)，我們必將一如既往、同心同德、團(tuán)結(jié)協(xié)作、開(kāi)拓進(jìn)取，在各自的工作崗位上再接再厲譜寫(xiě)出新的精彩華章！讓我們放飛心中的夢(mèng)想，點(diǎn)燃滿腔的激情、揮灑青春的力量，我們有理由相信：xx地產(chǎn)集團(tuán)的明天更精彩！
最后，請(qǐng)?jiān)试S我再次向各位表示衷心的感謝！祝愿大家在新的一年里心想事成，平安吉祥，健康幸福！
謝謝！
裝修公司員工的發(fā)言稿篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)親愛(ài)的朋友：
大家晚上好！
古人云：有朋自遠(yuǎn)方來(lái)，不亦樂(lè)乎？今天，我們歡聚一堂，共慶豐收的喜悅！首先我謹(jǐn)代表幸贏全體同仁，向參加年會(huì)的各位來(lái)賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎！正是因?yàn)槟鷤兊拇罅χС趾蛶椭?，才?huì)有幸贏的今天；同時(shí)向敢爭(zhēng)敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁、及長(zhǎng)期在幕后為幸贏的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝?。≌且?yàn)槟鷤兊男燎诟冻龊蜔o(wú)私奉獻(xiàn)，幸贏之船才得以乘風(fēng)破浪，一路前行。年逢寅虎群情奮，歲別丑牛大地春。在春節(jié)來(lái)臨之際，借此機(jī)會(huì)給大家拜個(gè)早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意、兔年吉祥??！
歲月如歌，跋涉似舞。幸贏設(shè)計(jì)裝飾自xx年創(chuàng)立以來(lái)，始終以“客戶至上”為導(dǎo)向，注重管理、專注施工，抓質(zhì)量、保品質(zhì)，視設(shè)計(jì)為靈魂、質(zhì)量為生命，首推“自助式裝潢”，不斷完善客戶服務(wù)制度，短短幾年，幸贏這匹“家裝黑馬”狂飆凸顯，并在上海家裝市場(chǎng)出類拔萃！
幸贏能一躍成為“一流家裝和行業(yè)典范”的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于：
一、傾力打造“標(biāo)桿工程”，制定和規(guī)范工藝流程，大幅度提升家裝工程質(zhì)量；
三、提供“量身定制的個(gè)性化服務(wù)”；
四、推出“一站式購(gòu)齊”服務(wù)，全程代理，退補(bǔ)自由，送貨到位，省時(shí)、省心、省錢(qián)；
五、主張“一雙鞋、二句話、三塊布、四不準(zhǔn)、五年保修”的獨(dú)特飾后服務(wù)理念。
“千淘萬(wàn)漉雖辛苦，吹盡黃沙始到金”。一次次可貴的歷練，幸贏收獲的不僅僅是良好的信譽(yù)，也熔煉出幸贏銳意進(jìn)取追求完美，廣交朋友、共謀發(fā)展的制勝理念。目前，幸贏擁有專業(yè)精良的團(tuán)隊(duì)，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾眢w系、嚴(yán)格規(guī)范的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)完善的環(huán)保工藝作業(yè)流程，新穎的設(shè)計(jì)、優(yōu)質(zhì)的材料、透明的價(jià)格，成為上海中高端裝飾市場(chǎng)的知名品牌，創(chuàng)造出80%回頭業(yè)務(wù)的行業(yè)奇跡，并獲得了上海市裝飾裝修行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位、上海市規(guī)范服務(wù)達(dá)標(biāo)企業(yè)、上海市綠色家居環(huán)保施工推薦單位、上海市家裝行業(yè)社會(huì)公眾滿意度測(cè)評(píng)達(dá)標(biāo)企業(yè)、上海市室內(nèi)設(shè)計(jì)大賽優(yōu)秀獎(jiǎng)、《裝飾》周刊理事會(huì)常務(wù)理事單位、搜房網(wǎng)監(jiān)督品牌企業(yè)等多項(xiàng)殊榮。
裝修公司員工的發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行：
大家好！
修有限公司的關(guān)心，也要特別感謝市裝修處給我們提供了一個(gè)交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)，并預(yù)祝年會(huì)圓滿成功！今天我想利用這個(gè)機(jī)會(huì)簡(jiǎn)單介紹下我公司的運(yùn)營(yíng)策略及相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，探討裝飾行業(yè)未來(lái)發(fā)展的瓶頸及相應(yīng)的解決措施，不足之處希望大家多批評(píng)指正。
xxxx裝修有限公司始建于20xx年，是一家集裝飾裝修設(shè)計(jì)、施工、裝飾產(chǎn)品、材料生產(chǎn)銷(xiāo)售于一體的多元化企業(yè)。為順應(yīng)裝飾行業(yè)向“工廠化”、“集成化”發(fā)展的趨勢(shì)，20xx年審時(shí)度勢(shì)投資xxx余萬(wàn)元成立了眾祥木業(yè)分公司；為與先進(jìn)的裝飾理念接軌，于20xx年，成立了xx設(shè)計(jì)分公司-xx御舜設(shè)計(jì)分公司。
公司已于20xx年取得國(guó)家建筑裝修、建筑幕墻貳級(jí)資質(zhì)。近年來(lái)公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，至20xx年，公司年產(chǎn)值已達(dá)到xxxx余萬(wàn)元，固定資產(chǎn)xxxx余萬(wàn)元，注冊(cè)資金20xx年已增資至xxxx萬(wàn)元，為具備申請(qǐng)國(guó)家建筑裝修一級(jí)資質(zhì)做好了準(zhǔn)備。
關(guān)于公司的運(yùn)營(yíng)策略及經(jīng)驗(yàn)，我主要從以下幾方面談?wù)劊?BR> 第一、注重企業(yè)人才建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
公司健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展離不開(kāi)專業(yè)的設(shè)計(jì)師、靈活的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員、優(yōu)秀的施工隊(duì)伍、以及高效率的管理團(tuán)隊(duì)，為此，公司制定了一套健全的薪酬和績(jī)效考核體系。以“公平公正、廣納群賢、人盡其才”的用人機(jī)制，努力吸引優(yōu)秀人才；以“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
第二、秉承“細(xì)致分工、責(zé)任到人”的原則，制定完整的公司運(yùn)營(yíng)機(jī)制。
少的資金打造更好的效果，使我們的客戶群體更穩(wěn)定，更長(zhǎng)久。
第三、打造企業(yè)優(yōu)秀品牌之路，為更好的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造條件。
公司先后榮獲xx省裝飾裝修工程質(zhì)量“泰山杯”獎(jiǎng)，xx市工程質(zhì)量“綠洲杯”獎(jiǎng)，裝修行業(yè)“創(chuàng)新發(fā)展獎(jiǎng)”“先進(jìn)企業(yè)”“十佳企業(yè)”，“優(yōu)秀家裝工程”獎(jiǎng)等。
下面就我們公司所面臨的瓶頸和對(duì)策等方面和大家進(jìn)行探討。
較低的市場(chǎng)準(zhǔn)入使大批無(wú)資質(zhì)的企業(yè)和個(gè)人承攬業(yè)務(wù)，企業(yè)掛靠現(xiàn)象嚴(yán)重，低價(jià)攬客。市場(chǎng)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，不僅使行業(yè)當(dāng)中規(guī)范運(yùn)作的廠商蒙受損失，同時(shí)也使消費(fèi)者的合法權(quán)益難以得到保障。正因?yàn)榇嬖诘倪@些問(wèn)題，從而滯緩了本行業(yè)的發(fā)展。
設(shè)計(jì)人才、技術(shù)人才、管理人才、施工隊(duì)伍的緊缺，嚴(yán)重制約了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)、快速的發(fā)展。每一種高端人才需要在行業(yè)內(nèi)大約5年的培養(yǎng)才能形成，而行業(yè)內(nèi)人才流動(dòng)頻繁，造成了高端人才的培養(yǎng)難度極大。
發(fā)達(dá)城市已經(jīng)執(zhí)行清單報(bào)價(jià)多年，而本地還在執(zhí)行定額報(bào)價(jià)。隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，高速增長(zhǎng)的人工費(fèi)、施工費(fèi)用、材料費(fèi)用，按原先的定額報(bào)價(jià)，已經(jīng)不適合現(xiàn)本地裝飾企業(yè)的發(fā)展。
針對(duì)以上幾個(gè)方面，我公司近幾年也做了一些工作，始終抓好信息流，現(xiàn)金流，人才流，堅(jiān)持信息化管理，實(shí)現(xiàn)組織管理，是實(shí)現(xiàn)建筑裝飾業(yè)迅速發(fā)展的必然選擇。
第一，公司堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)對(duì)人才的.培養(yǎng)、儲(chǔ)備。
人才是公司發(fā)展的重要組成部分，逐步打造員工發(fā)展規(guī)劃，建立卓有成效的員工績(jī)效考核體系，以培養(yǎng)機(jī)制來(lái)激勵(lì)員工進(jìn)步，并為員工提供更好更快地施展技能平臺(tái)。
第二，堅(jiān)持工廠化生產(chǎn)、裝配化施工。
工廠化生產(chǎn)、裝配化施工始終代表著裝飾的潮流和發(fā)展方向，公司準(zhǔn)備將大量的資金投放在加工中心，不斷充實(shí)工廠化內(nèi)涵。除了木制品外，還要發(fā)展幕墻、石材等加工中心。通過(guò)研發(fā)新產(chǎn)品、創(chuàng)造新工藝、新流程，降低革新化和非標(biāo)部品的生產(chǎn)成本，真正發(fā)揮工廠化生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)。我們相信隨著技術(shù)工人的人力成本不斷提高，工廠化生產(chǎn)必然大勢(shì)所趨，也將是衡量未來(lái)企業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志。
第三，工程定額的滯后，極大阻礙了我們行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
希望上級(jí)有關(guān)部門(mén)做適時(shí)調(diào)整，讓工程定額和市場(chǎng)接軌，和發(fā)達(dá)城市接軌，促使工程定額朝著靈活的發(fā)展方向。
以上只是淺略地談了幾點(diǎn)應(yīng)對(duì)措施，至于今后裝飾行業(yè)的發(fā)展，還需要我們團(tuán)結(jié)起來(lái)，以創(chuàng)立品牌為發(fā)展理念，創(chuàng)造一個(gè)和諧、良好的發(fā)展氛圍，讓大家都在這個(gè)平臺(tái)上自由發(fā)揮，只有這樣才能進(jìn)一步推動(dòng)裝飾行業(yè)的健康、持續(xù)、良性發(fā)展，為此建議如下：
1、政府及行業(yè)協(xié)會(huì)部門(mén)要加大監(jiān)管力度和宣傳力度，嚴(yán)格控制市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，嚴(yán)厲打擊“游擊隊(duì)”和無(wú)資質(zhì)、無(wú)施工能力的低劣隊(duì)伍。
2、行業(yè)裝飾裝修單位要從自身做起，規(guī)范市場(chǎng)操作，加強(qiáng)施工管理，真正做到對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)；向低劣產(chǎn)品、低級(jí)施工說(shuō)不；樹(shù)立品牌意識(shí)，擴(kuò)大知名度，引導(dǎo)消費(fèi)者，使“游擊隊(duì)”和“雜牌軍”失去市場(chǎng)。
總之，裝飾裝修市場(chǎng)的發(fā)展離不開(kāi)政府部門(mén)和行業(yè)協(xié)會(huì)的引導(dǎo)、開(kāi)拓，離不開(kāi)裝飾裝修公司的團(tuán)結(jié)合作，更離不開(kāi)消費(fèi)者的信賴與支持。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，誰(shuí)尊重了市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律，誰(shuí)尊重了消費(fèi)者的意愿，那么他就是最后的勝利者！各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同行，作為本市裝飾行業(yè)的重點(diǎn)企業(yè)，希望我們之間能互相學(xué)習(xí)，相互借鑒，以競(jìng)爭(zhēng)求發(fā)展，以合作共生存。
裝修公司員工的發(fā)言稿篇六
同志們：
大家好。
今天，我們歡聚在這里，熱烈慶祝zz建筑裝飾有限公司成立十五周年慶典。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表公司全體員工，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、客戶以及朋友的光臨，表示熱烈的歡迎！對(duì)你們過(guò)去、現(xiàn)在以至今后，對(duì)z裝飾的關(guān)心與支持，表示衷心的感謝！對(duì)發(fā)來(lái)賀電賀信的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、伙伴單位以及各界朋友，表示深深的謝意！你們的到來(lái)，使z裝飾成立十五周年慶典大會(huì)增添了隆重與喜悅。
“家，是幸福的城堡；家，是心靈的港灣”，家居品質(zhì)是百姓生活品質(zhì)與幸福指數(shù)的重要組成部分。為了給廣大江城百姓締造溫馨、時(shí)尚、高品質(zhì)的家居生活，1998年7月28日z裝飾正式注冊(cè)成立，并制定了“做口碑工程、鑄百年企業(yè)”的經(jīng)營(yíng)宗旨，z人嚴(yán)格恪守這一宗旨，力爭(zhēng)做到“每一家工地都是z的窗口，每一個(gè)客戶都是z的口碑”，1999年成為z建筑裝飾協(xié)會(huì)理事單位，20xx年被評(píng)為z建筑裝飾協(xié)會(huì)“優(yōu)秀家裝企業(yè)”、20xx年承接湖北省博物館“心與音”等一系列大型展覽項(xiàng)目設(shè)計(jì)布置、20xx年全面通過(guò)iso9001國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證與iso14001國(guó)際環(huán)境認(rèn)證、20xx年榮獲“全國(guó)優(yōu)秀家裝標(biāo)兵企業(yè)”殊榮，20xx年榮獲業(yè)界奧斯卡“黃鶴杯”、20xx年至1012年連年榮獲市裝飾協(xié)會(huì)“金牌施工隊(duì)”、“金鉆施工隊(duì)”以及“優(yōu)秀企業(yè)”等多項(xiàng)高金榮譽(yù)。十五年來(lái)，我們已累計(jì)為近五千家客戶提供了各種風(fēng)格的高品位高品質(zhì)設(shè)計(jì)施工服務(wù)，其中客戶轉(zhuǎn)介紹率達(dá)到近四成。
彈指一揮間，崢嶸十五年。z裝飾走過(guò)了一段艱難創(chuàng)業(yè)、奮馬揚(yáng)蹄和快速發(fā)展的歷程，有成立當(dāng)初的一家小門(mén)臉發(fā)展到今天一家工裝公司、四個(gè)家裝分公司、一個(gè)建材貿(mào)易公司的中等經(jīng)營(yíng)規(guī)模，z裝飾苦練內(nèi)功、穩(wěn)健發(fā)展的思路經(jīng)受了市場(chǎng)的殘酷考驗(yàn)，成為z裝飾市場(chǎng)不可多見(jiàn)的家裝老字號(hào)。如今，我們依然固守自己的宗旨與理念，拒絕浮躁、反對(duì)冒進(jìn)、苦練內(nèi)功、注重口碑，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)工程化，從預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化、材料標(biāo)準(zhǔn)化、工藝標(biāo)準(zhǔn)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化全面入手，狠抓落實(shí)，強(qiáng)勢(shì)推行“工程dna”先進(jìn)管理模式與“工地網(wǎng)控”服務(wù)模式，讓裝修不再有遺憾！
回顧z裝飾15年創(chuàng)業(yè)、生輝的歷程，我們心潮澎湃，尤其要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、客戶和朋友，是你們一路的鼎力支持，才成就z的今天?，F(xiàn)在，你們又與我們同聚一堂，共襄發(fā)展，為xx大廈的屹立添磚加瓦，你們的支持給了我們走向未來(lái)的無(wú)比信心與強(qiáng)大動(dòng)力。你們都是z裝飾十五年發(fā)展壯大的積極參與者、支持者，是z裝飾15年輝煌歷史的貢獻(xiàn)者與見(jiàn)證人。今天，是z裝飾發(fā)展史上一個(gè)值得銘記的日子，逢此盛事，發(fā)展的成果理當(dāng)與大家共同分享！
各位領(lǐng)導(dǎo)、客戶、朋友，回顧過(guò)去，我們豪情滿懷；展望未來(lái)，我們信心百倍。在接下來(lái)的征途上，我們將繼續(xù)秉持“做口碑工程、鑄百年企業(yè)”的一貫宗旨，發(fā)揚(yáng)z裝飾的優(yōu)良傳統(tǒng)，大力推進(jìn)工程標(biāo)準(zhǔn)化的升級(jí)完善，繼續(xù)為廣大江城業(yè)主提供五星級(jí)的家裝設(shè)計(jì)施工服務(wù)，為你們的家居幸福殫精竭慮，全力以赴！最后，我懷著感恩的心情，衷心的祝福各位領(lǐng)導(dǎo)、各位業(yè)主、各位朋友、各位同事工作順利、家庭幸福！
裝修公司員工的發(fā)言稿篇七
尊敬的'各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：
今天是立奇峰公司一年一度新年晚會(huì)，也是我們公司第五個(gè)年會(huì)，也是農(nóng)歷小年，從五年前今天開(kāi)始，立奇峰公司定下了每年農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司年會(huì)期，以此來(lái)表達(dá)對(duì)各位來(lái)賓和各位同事祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來(lái)賓、各位同事先拜個(gè)早年，祝各位來(lái)賓、各位同事在新一年里虎虎生威，萬(wàn)事順心，健康和睦，平平安安發(fā)大財(cái)。
在過(guò)去五年里，立奇峰公司經(jīng)歷了很多波折起伏，中間經(jīng)歷過(guò)三次深圳公司搬遷，四次工廠搬遷，加上去年西安，北京工廠搬遷，經(jīng)歷多達(dá)十次以上，每次搬遷都是公司一次災(zāi)難，可喜是每次搬遷背后都有一次公司高成長(zhǎng)，在開(kāi)始幾年里高速成長(zhǎng)曾經(jīng)是我們引以為傲一個(gè)企業(yè)口碑，在這個(gè)高速成長(zhǎng)過(guò)程當(dāng)中也確確實(shí)實(shí)給企業(yè)發(fā)展奠定了今天基礎(chǔ)，使公司能夠迅速成長(zhǎng)起來(lái)，這是我們立奇峰人艱苦奮斗結(jié)果，在此我向曾經(jīng)為立奇峰成長(zhǎng)作出貢獻(xiàn)人們致謝，感謝我們員工辛勤勞動(dòng)鑄就立奇峰公司今日成就，感謝我們客戶，使我們得以發(fā)展，感謝我們供應(yīng)商，使我們發(fā)展有了堅(jiān)強(qiáng)后盾，感謝我們員工家屬為我們企業(yè)發(fā)展在背后默默支持。
在我們感到欣慰同時(shí)，高速發(fā)展也掩蓋了我們很多不足，粗曠管理，使我們產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意瑕疵，人情化管理是我們員工失去很多公平晉升機(jī)會(huì)，以至于流失人才事時(shí)有發(fā)生，沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)化管理，造成我們成本逐年逐月在不合常理增高，沒(méi)有數(shù)據(jù)化管理是我們浪費(fèi)超乎尋常增加，這些弊端都在我們高速成長(zhǎng)過(guò)程當(dāng)中給掩蓋了下去，直到09年在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，客戶要求提高時(shí)全面爆發(fā)出來(lái)，在上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過(guò)巨額虧損，在09年上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們所有利潤(rùn)，以至于我們銷(xiāo)售額未降低情況下出現(xiàn)近三百萬(wàn)虧損，加上公司沒(méi)有系統(tǒng)治理方案，一時(shí)間束手無(wú)策。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時(shí)期挺身而出，力挽狂瀾，使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)，在下半年短短幾個(gè)月時(shí)間里使企業(yè)扭虧為盈.
痛定思痛，在下半年公司著手全面結(jié)構(gòu)治理，出臺(tái)結(jié)構(gòu)治理和薪酬設(shè)定，目標(biāo)以公司努力提高員工福利待遇為基準(zhǔn)，制定新薪酬方案，并逐步給予實(shí)施，在人員管理和調(diào)整上，更換一部分管理人員，使整個(gè)公司管理團(tuán)隊(duì)增加部分新鮮血液，使企業(yè)得以重生，管理結(jié)構(gòu)上由階梯式管理向扁平化管理靠攏，治理結(jié)構(gòu)上以制度化管理逐步替代人情化管理，逐步體現(xiàn)出相對(duì)公平內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，做到能者上庸者下，上進(jìn)企業(yè)發(fā)展氛圍，使整個(gè)企業(yè)面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對(duì)魏總辛勞表示衷心感謝。企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)所有員工辛勤勞動(dòng)，在辛勤勞動(dòng)同時(shí)也應(yīng)該給到員工合理報(bào)酬，給員工一個(gè)公平內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)是企業(yè)必須要做大事，展望未來(lái)魏總制定職業(yè)化管理，專業(yè)化管理，數(shù)據(jù)化管理，精細(xì)化管理，效益化管理將是公司在未來(lái)發(fā)展必不可少管理要義。
過(guò)去五年我們發(fā)展是以所謂人性化管理來(lái)約束企業(yè)，很大程度上制度往往會(huì)被人情替代，由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤饲榛芾恚谄髽I(yè)高速發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，我們有完善制度，但卻屢屢不能執(zhí)行，或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關(guān)系沒(méi)有后臺(tái)員工身上，往往使員工在企業(yè)失去了心理平衡，把心思用在了拉幫結(jié)派找靠山上面去，反而失去了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值提升空間，違背了立奇峰公司創(chuàng)立之初一種相對(duì)公平上進(jìn)氛圍，使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，體現(xiàn)自我價(jià)值員工沒(méi)有得到企業(yè)認(rèn)可而離去，在此我深表歉意，因我決策失誤和管理失策造成企業(yè)危機(jī)重重，因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化，不能及時(shí)對(duì)職能部門(mén)不合適人員，作出及時(shí)調(diào)整造成企業(yè)重大損失，造成企業(yè)損失人員沒(méi)有及時(shí)處理，給企業(yè)較大貢獻(xiàn)默默奉獻(xiàn)員工沒(méi)有得到及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，使很多員工對(duì)公司失去信心，這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開(kāi)始治理才逐步有所好轉(zhuǎn)。
一零年我們會(huì)在新財(cái)年開(kāi)始前，逐步導(dǎo)入數(shù)據(jù)化，差異化管理機(jī)制，一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話，真正表現(xiàn)出企業(yè)在制度約束下正常發(fā)展，使員工能有一個(gè)公平、公正、公開(kāi)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，真正做到能者上庸者下，展開(kāi)一場(chǎng)公平有效角逐。使我們產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)效率，工作效率能有一個(gè)大提高，使我們客戶，員工，供應(yīng)商和企業(yè)能達(dá)到一個(gè)共贏，在成本上我們要降低，返工上要降低，管理運(yùn)營(yíng)上要降低，安全事故上要降低，制作成本上要降低，總之一句話，用數(shù)據(jù)來(lái)顯示增高效益和降低成本來(lái)衡量出部門(mén)管理者能力，來(lái)衡量部門(mén)整體能力，把精細(xì)化管理落實(shí)到實(shí)處，把制度化管理落實(shí)到實(shí)處，真正體現(xiàn)出員工自我價(jià)值來(lái)。
展望未來(lái)，我們公司發(fā)展會(huì)在短暫停滯后，在魏總帶領(lǐng)下經(jīng)過(guò)治理再次高速成長(zhǎng)起來(lái)，努力實(shí)現(xiàn)我們新五年規(guī)劃。新年伊始萬(wàn)象更新，在春節(jié)后立奇峰人將以滿腔熱情，激情投入到新環(huán)境當(dāng)中來(lái)，將以全新管理理念來(lái)治理公司，以全新工作態(tài)度來(lái)安排工作，讓我們共同努力，共創(chuàng)立奇峰輝煌明天。再次感謝各位來(lái)賓各位同事，預(yù)祝大家新年快樂(lè)、幸福美滿、合家安康。
裝修公司員工的發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：
我是來(lái)自生產(chǎn)部的李成亮，很榮幸能夠作為優(yōu)秀員工代表上臺(tái)發(fā)言。很感謝公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，我才有可能站在這里與大家分享我的喜悅。在此，特感謝各領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中對(duì)我的提攜與幫助。自入crh公司以來(lái)，在這個(gè)平凡的工作崗位上，我踏踏實(shí)實(shí)、勤勤肯肯地的做好本職工作，嚴(yán)守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來(lái)對(duì)待每一件事。crh對(duì)于我來(lái)說(shuō)，不僅僅是1個(gè)工作企業(yè)，更是一所社會(huì)大學(xué)。我從跨入她的大門(mén)起，便開(kāi)始了新的學(xué)習(xí)生涯，在這里，我學(xué)到的不僅僅是專業(yè)上的技能，更多的是我學(xué)到了很多為人處事的道理，在與同事、領(lǐng)導(dǎo)的溝通與協(xié)作當(dāng)中，深感自己日益成熟與進(jìn)步，在此，很感謝我的部門(mén)經(jīng)理馮德斌和主管ricky，在工作中給了我諸多的指導(dǎo)與幫助，感謝我的同事們，感謝他們?cè)诠ぷ髦薪o我的鼓勵(lì)和協(xié)作，沒(méi)有他們之前的辛勤付出，就沒(méi)有我今天的成長(zhǎng)。唯有他們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的的合作，我才有不斷進(jìn)取，不斷成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。另外通過(guò)自身的努力，并積極配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)新員工，熟悉公司各種運(yùn)作流程，盡快使新員工能夠上手。
今天，我有幸成為優(yōu)秀員工，在喜悅和自豪的同時(shí)，我將更加努力、更加勤奮的工作，以更高的'目標(biāo)，更高的起點(diǎn)來(lái)要求自己，與各位同事一起為crh竭盡全力。說(shuō)句心里話，我感到很慚愧，因?yàn)椴还馐俏?個(gè)人在努力，我們?cè)谧拿?個(gè)人都在努力，這份成績(jī)不屬于我1個(gè)人，是屬于公司每1個(gè)人。
20xx年，一切的成績(jī)和榮譽(yù)都已成過(guò)去，我們后面的路還很長(zhǎng)，我們要做的事還很多，但只要有公司各層領(lǐng)導(dǎo)的支持，有各位同仁的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，我們肯定能完成我們的奮斗目標(biāo)。在即將來(lái)臨的一年里，首先我會(huì)再接再厲，多探索、多總結(jié)，盡職、盡責(zé)，完成好公司交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。其次我要加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，特別是專業(yè)知識(shí)，拓寬知識(shí)面;提高我的表達(dá)能力;對(duì)工作中碰到的問(wèn)題做到多想、多問(wèn)、多請(qǐng)教，努力超越自我，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。
最后，感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事，只有不斷超越自我才能得到更多回報(bào)!相信我們的生活一定會(huì)因自己的努力而精彩!在大家的同心協(xié)力下，我們一起共度難關(guān)，相信我們的公司明天會(huì)更好!
謝謝大家!新年快樂(lè)!
裝修公司員工的發(fā)言稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：
大家好!
在這辭舊迎新的日子里，我們迎來(lái)了每年一次的年會(huì)，我心情特別激動(dòng)，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會(huì)計(jì)工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會(huì)，在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!
在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員”的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項(xiàng)工作，嚴(yán)格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
大家都知道，財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén)，“當(dāng)好家，理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。20xx年財(cái)務(wù)部門(mén)順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)：
首先，我們積極工作。在日常工作中積極努力地做好每件事，爭(zhēng)取把問(wèn)題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo)，力爭(zhēng)做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一，積極主動(dòng)地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作，熟練掌握工作流程，堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事，保持頭腦清醒，及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，采納大家提出的合理化建議。
其次，我們態(tài)度端正。財(cái)務(wù)部門(mén)是為大家服務(wù)的部門(mén)，堅(jiān)持按原則辦事，加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng)，履行會(huì)計(jì)職能，勇于負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，虛心向各位同事學(xué)習(xí)，配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù)，本著對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度工作。
在工作和學(xué)習(xí)中，我堅(jiān)持取人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的更新專業(yè)知識(shí)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，爭(zhēng)取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。
在這一年里，總公司和分公司財(cái)務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進(jìn)，到目前已經(jīng)規(guī)范化，各人員的工作做的比較細(xì)，方法也得當(dāng)，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)展得很順利。
經(jīng)過(guò)一年多的工作，我在不斷的'改正缺點(diǎn)，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見(jiàn)，而且在專業(yè)方面我會(huì)爭(zhēng)取多學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí)，充實(shí)自己，更好地為企業(yè)服務(wù)。
公司是平臺(tái)，我們每個(gè)人都是主人，把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來(lái)做，把企業(yè)的財(cái)當(dāng)自己的財(cái)來(lái)理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對(duì)財(cái)務(wù)工作有幾點(diǎn)想法：計(jì)劃控制財(cái)務(wù)成本、審核監(jiān)督費(fèi)用開(kāi)支、積極配合銷(xiāo)售安裝、保證財(cái)產(chǎn)物資安全、準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。服務(wù)于公司，服務(wù)于員工，服務(wù)于客戶，以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節(jié)支、從而謀取利潤(rùn)最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
最后，讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會(huì)更好!相信公司的明年會(huì)更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂(lè)!全家幸福!
謝謝大家!
裝修公司員工的發(fā)言稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事、員工們：
大家好：
20年悄然而去，20年已然開(kāi)啟，從年月份至今在錦繡花園中、小學(xué)教學(xué)樓室內(nèi)外裝飾裝修項(xiàng)目上，整整一年多的時(shí)間，工程終于圓滿竣工，回首過(guò)去一年的工作，有喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，從中讓我學(xué)到了很多。非常感謝裝修公司給我提供了一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能，積累了對(duì)本專業(yè)的施工和管理經(jīng)驗(yàn)，這都是我一生的財(cái)富。在項(xiàng)目上雖沒(méi)有驕人工作業(yè)績(jī)，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在公司同事后勤的配合下，努力工作，踏實(shí)做事，較好地完成了本職工作和任務(wù)。
20年基本全年在項(xiàng)目上，通過(guò)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理，施工過(guò)程中參與各個(gè)環(huán)節(jié)，由于前期圖紙會(huì)審沒(méi)有參與，圖紙沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)深化和本項(xiàng)目的復(fù)雜性，在施工過(guò)程中圖紙更改次數(shù)較多，圖紙跟現(xiàn)場(chǎng)很多地方不一致，設(shè)計(jì)的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型，工藝無(wú)法滿足其專業(yè)施工條件，導(dǎo)致進(jìn)度受其影響，造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費(fèi)。在裝修過(guò)程中有時(shí)我方裝飾施工方案與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等施工方案發(fā)生沖突，由于前期與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等相關(guān)專業(yè)沒(méi)及時(shí)聯(lián)系和溝通，造成不必要的麻煩，因此在施工中要及時(shí)與項(xiàng)目總包方工種溝通聯(lián)系，加強(qiáng)配合，將此類問(wèn)題信息交流反饋，今后需加強(qiáng)不同的問(wèn)題類型進(jìn)行不同的分析處理。
其次，就開(kāi)工準(zhǔn)備的材料計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃，要在施工過(guò)程中及時(shí)跟進(jìn)工作，嚴(yán)格要求材料部按材料計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求執(zhí)行，材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)保證施工班組的施工進(jìn)度;嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)施工班組按進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要，尤其控制對(duì)木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火，作為一名現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，必須要有很強(qiáng)的責(zé)任感，嚴(yán)格按公司要求及本職責(zé)任來(lái)認(rèn)真工作，在日常的工作中對(duì)工程各分包方及施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格要求控制好工程質(zhì)量，落實(shí)執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收工作，杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患，圓滿的完成竣工驗(yàn)收。下面是我對(duì)20年度工作總結(jié)和20年度工作打算。
(一)公司內(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。
(二)做每項(xiàng)工作都要有目的、計(jì)劃和步驟。
(三)不管大事小事，都要切切實(shí)實(shí)地去落實(shí)。
(四)擺正自己的位置，深入熟悉和學(xué)習(xí)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
(五)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(六)要加強(qiáng)與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決處理好施工技術(shù)上的問(wèn)題，要與工人多多進(jìn)行思想交流，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把質(zhì)量提上去，進(jìn)度趕上去。
(一)缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調(diào)能力。
(二)缺乏門(mén)窗、外墻保溫相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，考慮問(wèn)題不夠周全。
(三)事多了，有時(shí)候會(huì)分不清事情的輕重。
(四)對(duì)工程的成本控制沒(méi)有做到心中有數(shù)，對(duì)材料的控制沒(méi)有計(jì)劃和有效的措施，缺少計(jì)劃性和組織性。
針對(duì)20年工作中存在的不足，為了新一年更好的工作，20年突出做好以下幾個(gè)方面的工作打算：
(一)加強(qiáng)與工人、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力。
(二)業(yè)余時(shí)間多看些門(mén)窗、幕墻、外墻保溫的規(guī)范，增長(zhǎng)自己的理論知識(shí)，充實(shí)自己。
(三)做每一項(xiàng)工作前都制定明確的計(jì)劃和步驟，做到行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，那樣辦事心中才真正有底!
(四)通過(guò)不斷深入學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高對(duì)本專業(yè)的技術(shù)能力和管理能力，從而提高主動(dòng)性和積極性。
(五)加強(qiáng)自身的執(zhí)行力和配合力、維護(hù)公司的形象，調(diào)整工作思路。
(六)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按工程進(jìn)度施工，把控材料嚴(yán)禁浪費(fèi)，勤于監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工，把控施工質(zhì)量，做到每個(gè)工程都圓滿竣工交付。
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裝修公司員工的發(fā)言稿篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我很抱歉在這個(gè)時(shí)候向公司提出辭職，在我們裝修公司的工作的這段時(shí)間，我收獲了很多，但是有得必有失，這份工作占有了我太多的時(shí)間，因故向公司提出辭職。
時(shí)間過(guò)的很快，不知不覺(jué)已經(jīng)在公司工作了兩年時(shí)間了，說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)，說(shuō)短不短，這期間我有了很多進(jìn)步，心態(tài)方面或者是技能以及突發(fā)事件的處理能力方面。特別是今年，在遇xx責(zé)人突然離職的情況下，協(xié)同負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌開(kāi)班，這些學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)讓我受益頗多。
我想了很長(zhǎng)一段時(shí)間，我還是覺(jué)得這份工作不是很適合我，我決定辭職，我希望xx月上旬就能離職，希望各位領(lǐng)導(dǎo)在這期間廣納賢才，交接我的工作，我會(huì)把我在公司的所有經(jīng)驗(yàn)和學(xué)到的.東西，都毫無(wú)保留的交給新人，她一定比我更加出色，希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職，謝謝!最后祝領(lǐng)導(dǎo)們工作順利，公司鵬程萬(wàn)里!
此致
敬禮!
xxx。
xx月xx日。
裝修公司員工的發(fā)言稿篇十二
(以下簡(jiǎn)稱甲方)：
(以下簡(jiǎn)稱乙方)：
甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》(以下簡(jiǎn)稱《勞動(dòng)合同法》)和有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，在平等自愿、公平公正、協(xié)商一致、誠(chéng)實(shí)信用的基礎(chǔ)上，簽訂本合同。
一、合同期限。
(一)甲乙雙方同意按以下第_______種方式確定本合同期限。
a、有固定期限：從_______年_______月_______日起至_______年_______月_______日止,其中試用期自_______年_______月_______日起至_______年_______月_______日止。
b、無(wú)固定期限：從_______年_______月_______日起，其中試用期自_______年_______月_______日起至_______年_______月_______日止。
c、以完成_______工作任務(wù)為勞動(dòng)合同期限：自_______年_______月_______日起至完成本項(xiàng)工作任務(wù)之日即為勞動(dòng)合同終止日。
二、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)。
(一)乙方根據(jù)甲方要求，經(jīng)過(guò)協(xié)商，從事_______工作。甲方可根據(jù)工作需要和對(duì)乙方業(yè)績(jī)的考核結(jié)果，按照合理誠(chéng)信原則，變動(dòng)乙方的工作崗位，乙方服從甲方的安排及培訓(xùn)等工作。
(二)甲方安排乙方所從事的工作內(nèi)容及要求，應(yīng)當(dāng)符合甲方依法制定的并已公示的規(guī)章制度。乙方應(yīng)當(dāng)按照機(jī)房安排的工作內(nèi)容及要求履行勞動(dòng)義務(wù)，按時(shí)完成規(guī)定的工作數(shù)量，達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求。
(三)甲乙雙方約定勞動(dòng)合同履行地為_(kāi)______。
三、工作時(shí)間和休息休假_______。
每周周_______至周_______工作，上午_______下午_______。
每周周_______為休息日。特殊情況按照客戶需求安排工作實(shí)景等下班。
四、勞動(dòng)報(bào)酬。
甲方應(yīng)當(dāng)每月至少一次以貨幣形式支付乙方工資，不得克扣或者無(wú)故拖欠乙方的工資。乙方在法定工作時(shí)間內(nèi)提供了正常勞動(dòng)，甲方向乙方支付的工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。
(一)甲方承諾每月_______日為發(fā)薪日。
(二)乙方在試用期內(nèi)的工資為每月_______元。
(三)經(jīng)甲乙上方協(xié)商一致，對(duì)乙方的工資報(bào)酬做下列分配：
a.方的工資報(bào)酬按照甲方依法制定的規(guī)章制度中的內(nèi)部種子分配辦法絕地共，根據(jù)乙方的工作崗位確定其每月工資為_(kāi)______元。
b.甲方對(duì)乙方實(shí)行基本工資和績(jī)效工資相結(jié)合的內(nèi)部工資分配辦法，乙方的基本工資確定為每月_______元，以后根據(jù)內(nèi)部工資分配辦法調(diào)整其工資;績(jī)效工資根據(jù)乙方的工作業(yè)績(jī)、勞動(dòng)成果和實(shí)際貢獻(xiàn)按照內(nèi)部分配辦法考核確定。
c.甲方實(shí)行提成工資制，根據(jù)甲乙雙方平等自愿的條件下作出下列提成工資制：
5—10萬(wàn)單子按3%提成。10—15萬(wàn)單子按4%提成。15萬(wàn)以上單子按5%提成工裝視情況而定。
d.提成每月20號(hào)按客戶所交工程款的比例發(fā)放。
e.中途無(wú)故不干丟下工地不管等原因，甲方無(wú)理由拒絕發(fā)放乙方的一切工資以及提成，清潔嚴(yán)重的甲方可追究其法律責(zé)任。
(四)甲方根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益、當(dāng)?shù)卣嫉墓べY指導(dǎo)線、工資指導(dǎo)價(jià)位等，合理提高乙方工資。
五、勞動(dòng)紀(jì)律。
甲方制定的勞動(dòng)紀(jì)律應(yīng)當(dāng)符合法律、法規(guī)、政策的規(guī)定，履行民主程序，并向乙方公示。乙方按照?qǐng)?zhí)行。
六、勞動(dòng)合同終止條件。
1.勞動(dòng)合同期滿的;。
2.在使用期內(nèi)達(dá)不到甲方的基本業(yè)務(wù)能力的;。
3.泄露甲方商業(yè)機(jī)密的或私自接私轉(zhuǎn)單等情況的。
4.不服從甲方工作安排的。
5.因工傷或病害等無(wú)能力工作等原因的。
七、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理。
(一)甲乙雙方因履行本合同發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議可以協(xié)商解決。不愿協(xié)商或者協(xié)商不成的可以向本單位勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解;調(diào)節(jié)不成的，可以向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。甲乙雙方也可以直接向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。提出仲裁要求的一方應(yīng)當(dāng)自勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日起六十日內(nèi)向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提出書(shū)面申請(qǐng)。對(duì)仲裁裁決不服的，可以自收到?jīng)_裁裁決之日起十五日內(nèi)向人民法院提起訴訟。
(二)甲方違反勞動(dòng)法律、法規(guī)和規(guī)章，損害乙方合法效益的，乙方有權(quán)向勞動(dòng)保障行政部門(mén)和有感部門(mén)舉報(bào)。
八、其他。
(一)勞動(dòng)合同期內(nèi)，乙方戶籍所在地址、現(xiàn)居住地址、聯(lián)系方式等發(fā)生變化，應(yīng)當(dāng)及時(shí)告知甲方，以便于聯(lián)系。
(二)本合同未盡事宜，均按國(guó)家有感規(guī)定執(zhí)行，國(guó)家沒(méi)有規(guī)定的，通過(guò)雙方平等協(xié)商解決。
(三)本合同不得涂改.
(四)本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
(五)本合同于_______年_______月_______日生效。
(六)本合同未盡事宜經(jīng)甲乙雙方協(xié)商在附補(bǔ)充協(xié)議。
甲乙雙方自愿申請(qǐng)勞動(dòng)合同鑒證的，應(yīng)當(dāng)在勞動(dòng)合同簽訂之日起三十日內(nèi)向勞動(dòng)保障行政部門(mén)提出。
甲方(蓋章)：__________________。
乙方：_________________________。
代表人(簽字)：_______________。
身份證號(hào)碼：____________________。
_________年________月_______日。
_________年________月_______日。
裝修公司員工的發(fā)言稿篇十三
獎(jiǎng)懲制度能在一定程度上增加員工的忠誠(chéng)度和公司的凝聚力。下面本站小編為大家整理了有關(guān)裝修公司員工獎(jiǎng)懲制度的范文，希望對(duì)大家有幫助。
獎(jiǎng)懲制度
1、和客戶協(xié)同辦理好裝修許可證后方可施工,嚴(yán)禁公司員工無(wú)裝修許可證施工,誰(shuí)違章誰(shuí)負(fù)責(zé)。
50 元。
3、進(jìn)場(chǎng)后必須做好廚、衛(wèi)、陽(yáng)臺(tái)地面試滲漏,檢查水管、電視、電話線路等是否正常,下水是否暢通。
50 元。
5、圖紙尺寸及預(yù)算與現(xiàn)場(chǎng)尺寸進(jìn)行核對(duì),如有出入提交書(shū)面工程量報(bào)告交市場(chǎng)部處理備案, 項(xiàng)目經(jīng)理必須與施工人員一起進(jìn)行圖紙現(xiàn)場(chǎng)交底,項(xiàng)目經(jīng)理安排施工任務(wù)與進(jìn)度,監(jiān)督施工質(zhì)量、衛(wèi)生、安全等情況。
6、隱蔽工程:水電管線、龍骨、吊頂需經(jīng)甲方認(rèn)可后方可預(yù)埋或封板,隱蔽工程須嚴(yán)格按照施工工藝施工，嚴(yán)禁偷、漏、減項(xiàng)，驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)覆蓋。隱蔽工程未進(jìn)行驗(yàn)收封閉的，處罰金400元。
7、因現(xiàn)場(chǎng)停水停電等不可抗因素造成工程延期,項(xiàng)目經(jīng)理必須讓甲方及時(shí)簽字順延工期,如因項(xiàng)目經(jīng)理施工不力延期,則由項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任，工期每延遲一天按400元/天扣發(fā)工資。
1000元/項(xiàng)目。
元罰金。
100 元。
11、客戶有權(quán)拒絕無(wú)上崗證的人員進(jìn)場(chǎng)施工,施工現(xiàn)場(chǎng)禁止燒飯、住宿(確需燒飯住宿者需征得客戶同意),嚴(yán)禁閑雜人等到施工現(xiàn)場(chǎng)玩耍或留宿。
12、各工種與項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量自檢合格,提前通知監(jiān)理和客戶驗(yàn)收,認(rèn)真負(fù)責(zé)整改驗(yàn)收中的問(wèn)題,并交客戶驗(yàn)收簽字做好施工日志。
13、班組每日下班前必須切斷總電源,關(guān)閉總水閥后方能離開(kāi)。
14、施工人員必須服從甲方物業(yè)的規(guī)章制度,搞好物業(yè)相關(guān)人員的關(guān)系,嚴(yán)禁偷盜損壞打架斗毆事件發(fā)生。
15、每日下班后，須將施工廢料歸堆到指定地點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)做到“活完料凈腳下清”，保持施工地點(diǎn)清潔、衛(wèi)生。衛(wèi)生不到位的處罰金200元罰金。
16：施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙(包括外來(lái)人員)，工作期間禁止喝酒、賭博、打架斗毆，以及帶入淫穢物品等，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)打架斗毆者、賭博者開(kāi)除并扣除全部工程款，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)喝酒、帶入淫穢物品的停止作業(yè)并處罰金500元。
5000元。
18、虛心接受工程監(jiān)理和設(shè)計(jì)師的檢查指導(dǎo)，嚴(yán)禁隨意私自修改設(shè)計(jì)方案，嚴(yán)禁違反施工程序以及工藝要求，嚴(yán)禁偷工減料行為，對(duì)監(jiān)理提出的問(wèn)題，必須在規(guī)定期限內(nèi)整改，工程質(zhì)量出現(xiàn)較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，返工所需材料、輔料、人工工資由施工人員承擔(dān)，并處100—2000罰金。
19、施工過(guò)程中，超過(guò)地平1.5m以上的作業(yè)，必須佩戴安全帽。單人不可懸空作業(yè)，且必須佩戴保險(xiǎn)繩。未按規(guī)定執(zhí)行的.每次處1000元罰金。
20、熱情接待外來(lái)參觀的客戶，對(duì)其提出的問(wèn)題要耐心解答，因工程質(zhì)量好，由客戶介紹的工程，公司按有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。
21、施工過(guò)程中，不聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)管理人員安排野蠻施工，造成經(jīng)濟(jì)損失的，由施工人員承擔(dān)。
22、材料員未按照材料申請(qǐng)單上的材料配送齊所需材料，造成的損失由材料員承擔(dān)并處罰金500元/次。
為了更好地激勵(lì)員工努力工作，增強(qiáng)企業(yè)的忠誠(chéng)度和凝聚力，特制定本制度。
(一)、 書(shū)面獎(jiǎng)勵(lì)與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)合并使用
1. 書(shū)面獎(jiǎng)勵(lì)
(1)良好表現(xiàn)
(2)優(yōu)秀表現(xiàn)
(3)優(yōu)異表現(xiàn)
(4)杰出表現(xiàn)
2、 經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)
(1)良好表現(xiàn)100元
(2)優(yōu)秀表現(xiàn)300元
(3)優(yōu)異表現(xiàn)500元
(4)杰出表現(xiàn)800元 3、 獎(jiǎng)勵(lì)特例 季度最佳員工評(píng)選：公司按照目標(biāo)任務(wù)，對(duì)完成或超額完成任務(wù)的員工，於每季度評(píng)選出一名最佳員工，通報(bào)表?yè)P(yáng)及現(xiàn)金500元予以獎(jiǎng)勵(lì)。
4、有以下情形按程序酌情給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)
(1)好人好事樂(lè)於助人者。
(2)敢於維護(hù)公司利益，同不法分子作斗爭(zhēng)者。
(3)提出合理方法或改進(jìn)建議被采用并取得良好的交果者。
(4)改進(jìn)工作流程，提高效率降低成本顯著者。
(5)發(fā)現(xiàn)、排除事故隱患，避免重大損失或傷害者。
(二)、 行政處罰與經(jīng)濟(jì)處罰合并使
1、 行政處罰
(1)口頭警告示
(2)輕微過(guò)失
(3)一般過(guò)失
(4)來(lái)重過(guò)失
(5)惡意過(guò)失
2、 經(jīng)濟(jì)處罰
(1)輕微過(guò)失50元
(2)一般過(guò)失100元
(3)嚴(yán)重過(guò)失200元
(4)惡意過(guò)失、立即除名
3、 處罰分類
(1)輕微過(guò)失、一般過(guò)失和來(lái)重過(guò)失的有效期都為一個(gè)月;如在輕微過(guò)失有效期內(nèi)再次觸犯任何輕微過(guò)失，則視為一般過(guò)失;如在一般過(guò)失有效期內(nèi)再次觸犯輕微過(guò)失，將視為嚴(yán)重過(guò)失;如在嚴(yán)重過(guò)失有效期內(nèi)再次觸犯任何過(guò)失，將視為惡意過(guò)失。
(2)在處罰過(guò)失行為外，公司對(duì)未例的任何有損公司利益公司形象，破壞公司團(tuán)結(jié)，違章違紀(jì)等過(guò)失作業(yè)相應(yīng)處理。
4、 有下列情形者，給予口頭警告處理。
(1)不能?chē)?yán)格履行崗位職責(zé)，不按時(shí)上報(bào)計(jì)劃以及工作進(jìn)展情況;
(2)在辦公場(chǎng)所大聲喧嘩，嚴(yán)重干擾他人工作;
(3)上班時(shí)間閑聊、吃零食、打瞌睡、看無(wú)關(guān)書(shū)報(bào);
(4)外出公干不填登記表，未經(jīng)批準(zhǔn)者;
(5)在工作時(shí)間離崗串崗，未負(fù)工作使命而離崗。
5、 有下列情形者，給予輕微過(guò)失處理。
(1)出入工作區(qū)域不佩帶工號(hào)牌，上班不穿工裝或儀容不整
(2)外出公干及開(kāi)展為務(wù)期間中途遛號(hào)、辦私事、逛街者;
(3)做出不符合衛(wèi)生之行為，如隨地吐痰、亂丟垃圾、煙頭、涂污墻壁者;
(4)工作不配合，拒絕合作者;
6、 有下列情形者，給予一般過(guò)失處理。
(1)不服從上司正常的工作安排、調(diào)動(dòng)、管理者;
(2)違反工作流程，影響工作效率者;
(3)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)處出公干不歸者;
(5)未經(jīng)允許擅自用公司布告報(bào)或撕下任何通知者。
7、 有下列情形者，給予嚴(yán)重過(guò)失處理。
(2)隱蔽工程不做隱蔽記錄者;
(3)拉幫結(jié)派、散布謠言、擾亂正常工作秩序者;
(4)故意損壞公司財(cái)物者;
(5)工作場(chǎng)所無(wú)理取鬧者。
8、 有下列情形者，給予惡意過(guò)失處理直至除名。
(1)屢次違反公司制度，經(jīng)教育不改，明知故犯者;
(2)嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊、對(duì)公司利益造成重大損失者;
(3)嚴(yán)重影響本職工作和公司聲譽(yù)者;
(4)盜竊公司或個(gè)人財(cái)物價(jià)值20元以上者，或盜竊公司技術(shù)資料和重要文件者;
(5) 被依法追求刑事責(zé)任者。
裝修公司員工的發(fā)言稿篇十四
立合同雙方：
裝飾裝修工程有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)(以下簡(jiǎn)稱乙方)經(jīng)雙方在公正、平等協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，同意訂立本合同，共同遵守。
一、聘用期限：
自年月日起至年月日止，期限屆滿合同自行終止。
二、聘用待遇：
在合同有效期內(nèi)，甲方付乙方聘任工資每月人民幣元整，獎(jiǎng)金或其他收入由所在部門(mén)核定。
三、勞保福利待遇：
1、個(gè)人勞保在原單位享受。
2、甲方不為乙方辦理養(yǎng)老金、公積金手續(xù)。
四、雙方職責(zé)：
1、甲方應(yīng)從政治上、思想上、生活上對(duì)乙方加以關(guān)心，乙方應(yīng)服從甲方的領(lǐng)導(dǎo)和工作調(diào)配，遵紀(jì)守法。
五、其他：
1、本合同自簽訂之日起生效，期限屆滿自行終止。如需繼續(xù)聘用，應(yīng)重新辦理續(xù)訂手續(xù)。
2、合同的終止、變更和解除按上級(jí)和公司全員勞動(dòng)合同制文件。
匯編規(guī)定辦理。
3、本合同一式三份，甲方二份，乙方一份。
甲方：裝飾裝修工程有限公司。
代表：
訂立日期：年月日
乙方：
訂立日期：年月日
裝修公司員工的發(fā)言稿篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
借此機(jī)會(huì)向大家拜個(gè)早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意、羊年吉祥!
x自創(chuàng)業(yè)至今，已經(jīng)走過(guò)x個(gè)年頭。首先感謝董事會(huì)對(duì)我的信任，委我以重任。20xx年來(lái)，公司在x董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)前任總經(jīng)理x女士的經(jīng)營(yíng)，所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為x裝飾的一名老員工，伴隨著企業(yè)的歷史一路走來(lái)，見(jiàn)證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標(biāo)逐一達(dá)成，我為在這樣的一個(gè)自強(qiáng)不息的企業(yè)中工作感到充實(shí)和自豪!身為公司領(lǐng)導(dǎo)人，從投身企業(yè)那一天開(kāi)始，我們就為x確立了一個(gè)理想，我們認(rèn)為自己的使命，就是要打造一個(gè)事業(yè)平臺(tái)，一個(gè)讓一切有責(zé)任感的有志于借助x成就自我價(jià)值的x人的事業(yè)平臺(tái)!上一年，董事長(zhǎng)將x企業(yè)經(jīng)營(yíng)的這副重?fù)?dān)交給了我，讓我和大家一起擔(dān)著繼續(xù)往前走，我相信：只要我們堅(jiān)持并發(fā)揚(yáng)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新、樂(lè)于拼搏，應(yīng)該可以不辱使命，完成公司董事會(huì)的要求并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使x事業(yè)實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越!借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表集團(tuán)總經(jīng)辦并以我個(gè)人的名義，向在座的各位以及一年來(lái)所有大力支持及配合x(chóng)總經(jīng)辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問(wèn)候!
下面，我將利用一點(diǎn)時(shí)間，跟大家一起來(lái)回顧和總結(jié)20xx上一年來(lái)取得的成績(jī)和積累的經(jīng)驗(yàn)，就董事會(huì)及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來(lái)一年的規(guī)劃向各位作一個(gè)概要性的通報(bào)，并就20xx年的工作重點(diǎn)和思路，提出要求。
20xx年，我們打通了各個(gè)部門(mén)運(yùn)作的接口，對(duì)應(yīng)地制造生產(chǎn)車(chē)間的工藝流程作出改造，為20xx年的規(guī)范運(yùn)作奠定了基矗。
20xx年要加強(qiáng)總經(jīng)辦對(duì)集團(tuán)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能，令資源及做事的步調(diào)一致，改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團(tuán)作戰(zhàn)”。上半年在集團(tuán)內(nèi)導(dǎo)入及推行績(jī)效考核及激勵(lì)機(jī)制，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)入公司“以人為本”企業(yè)文化的建設(shè)，會(huì)同人資、工會(huì)作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對(duì)不同部門(mén)不同層級(jí)的人進(jìn)行培訓(xùn)，令每個(gè)人實(shí)現(xiàn)價(jià)值，找到對(duì)企業(yè)的歸屬感。下半年通過(guò)成熟運(yùn)作后，真正體現(xiàn)我們所追求的價(jià)值，達(dá)到專業(yè)共享的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)、整體價(jià)值及增值、個(gè)人價(jià)值及增值。
以下我提出幾點(diǎn)要求：
第二，要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的積極性，充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，保持員工隊(duì)伍旺盛的士氣與活力。
第三，圍繞“定目標(biāo)、做計(jì)劃、定規(guī)劃、明責(zé)權(quán)”這四大管理要素，要不斷強(qiáng)化組織觀念、計(jì)劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運(yùn)作觀念。
各位同事，20xx年是x事業(yè)發(fā)展史上的又一轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我堅(jiān)信，只要我們上下一心，群策群力，在國(guó)家加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下，通過(guò)全體x裝飾人的共同努力，我們就一定能夠圓滿完20xx年各項(xiàng)任務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)20xx年公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。我希望在往后的日子里，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過(guò)去的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮發(fā)向上、繼往開(kāi)來(lái)，朝著我們既定的目標(biāo)，堅(jiān)定地、踏實(shí)地向前邁進(jìn)。公司制定的“將集團(tuán)逐步建設(shè)成為中國(guó)裝飾行業(yè)的領(lǐng)頭羊”的目標(biāo)就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)!同時(shí)也希望在座的每一位員工珍惜這個(gè)時(shí)代提供給我們的機(jī)遇、珍惜這個(gè)行業(yè)蓬勃發(fā)展的動(dòng)力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺(tái)，在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌!
裝修公司員工的發(fā)言稿篇十六
各位聽(tīng)眾：
你們好，很高興能獲得這樣一個(gè)機(jī)會(huì)在那里進(jìn)行一次以“創(chuàng)新與發(fā)展”為主題的演講。我演講的題目是《企業(yè)的創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展》。
創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展是近幾年咱們國(guó)家提的頻率的詞匯之一，由于我的人生規(guī)劃是在商業(yè)領(lǐng)域有所發(fā)展，并且我期望有一天自己能夠成為伍妹電子書(shū)店的首席執(zhí)行官。所以這天我就淺談一下關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的我個(gè)人的一點(diǎn)看法。
亡”成了很多產(chǎn)業(yè)部門(mén)的格言，盡管世界對(duì)創(chuàng)新的興趣如此的高漲，盡管這幾年新的產(chǎn)品新的服務(wù)層出不窮的在市場(chǎng)涌現(xiàn)，但人們是否真的理解創(chuàng)新呢很多人對(duì)創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)存在著一個(gè)缺失，他們很可能在潛意識(shí)里把創(chuàng)新與發(fā)明混為一談。創(chuàng)業(yè)家迪恩.卡曼說(shuō)：真正的創(chuàng)新是讓人們做他們從來(lái)沒(méi)有想過(guò)的事情。進(jìn)一步說(shuō)人們買(mǎi)的不是發(fā)明和技術(shù)，而是能夠解決問(wèn)題的創(chuàng)新和辦法。因此即使你的產(chǎn)品再好你的服務(wù)策劃方案再多么完美，如果顧客認(rèn)為那不是解決他們問(wèn)題的好方法，那么這個(gè)創(chuàng)新就失去了存在的好處。的暢銷(xiāo)書(shū)《基業(yè)長(zhǎng)青》里兩位作者對(duì)世界上以創(chuàng)新著稱，長(zhǎng)盛不衰的企業(yè)像3m公司惠普公司強(qiáng)生公司作了詳細(xì)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)“并不是透過(guò)詳盡的戰(zhàn)略計(jì)劃，而是透過(guò)嘗試、錯(cuò)誤和機(jī)會(huì)，準(zhǔn)確地說(shuō)就是意外來(lái)作出方案?！眲?chuàng)新很多時(shí)候需要資金，創(chuàng)新也意味著冒風(fēng)險(xiǎn)，而企業(yè)家要抓住的是風(fēng)險(xiǎn)中透漏出的成功機(jī)會(huì)。創(chuàng)新與供應(yīng)無(wú)關(guān)，而是與需求有關(guān)。明白了這一點(diǎn)我們創(chuàng)新就不再那么盲目，成功的概率也就增大了。
續(xù)發(fā)展也就成了一紙空話。只有創(chuàng)新才能跟上顧客不斷翻新的需求，只有滿足了顧客需求的企業(yè)才能更好的可持續(xù)發(fā)展。
新，譬如ipod播放器的熱銷(xiāo)，譬如模板技術(shù)的開(kāi)發(fā)成功。
如果我們想使一個(gè)企業(yè)成功，獲得可觀的利潤(rùn)，那么我們就務(wù)必在創(chuàng)新上不僅僅關(guān)注其播種、成長(zhǎng)，更要重視收獲結(jié)果。只有搞出來(lái)的創(chuàng)新能夠解決顧客的問(wèn)題，真正與市場(chǎng)需求相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)商業(yè)化運(yùn)作，才能更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
由于準(zhǔn)備匆忙，有些地方可能還存在的失誤，敬請(qǐng)各位老師批評(píng)、指正。我的演講完畢，謝謝!
裝修公司員工的發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行：
大家好！
首先感謝大家長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)xx裝修有限公司的關(guān)心，也要特別感謝市裝修處給我們提供了一個(gè)交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)，并預(yù)祝年會(huì)圓滿成功！今天我想利用這個(gè)機(jī)會(huì)簡(jiǎn)單介紹下我公司的運(yùn)營(yíng)策略及相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，探討裝飾行業(yè)未來(lái)發(fā)展的瓶頸及相應(yīng)的解決措施，不足之處希望大家多批評(píng)指正。
xx裝修有限公司始建于20xx年，是一家集裝飾裝修設(shè)計(jì)、施工、裝飾產(chǎn)品、材料生產(chǎn)銷(xiāo)售于一體的多元化企業(yè)。為順應(yīng)裝飾行業(yè)向“工廠化”、“集成化”發(fā)展的趨勢(shì)，20xx年審時(shí)度勢(shì)投資xx余萬(wàn)元成立了眾祥木業(yè)分公司；為與先進(jìn)的裝飾理念接軌，于20xx年，成立了xx設(shè)計(jì)分公司—xx御舜設(shè)計(jì)分公司。
公司已于20xx年取得國(guó)家建筑裝修、建筑幕墻貳級(jí)資質(zhì)。近年來(lái)公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，至20xx年，公司年產(chǎn)值已達(dá)到xx余萬(wàn)元，固定資產(chǎn)xx余萬(wàn)元，注冊(cè)資金20xx年已增資至xx萬(wàn)元，為具備申請(qǐng)國(guó)家建筑裝修一級(jí)資質(zhì)做好了準(zhǔn)備。
關(guān)于公司的運(yùn)營(yíng)策略及經(jīng)驗(yàn)，我主要從以下幾方面談?wù)劊?BR> 公司健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展離不開(kāi)專業(yè)的設(shè)計(jì)師、靈活的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員、優(yōu)秀的施工隊(duì)伍、以及高效率的管理團(tuán)隊(duì)，為此，公司制定了一套健全的薪酬和績(jī)效考核體系。以“公平公正、廣納群賢、人盡其才”的用人機(jī)制，努力吸引優(yōu)秀人才；以“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
少的資金打造更好的效果，使我們的客戶群體更穩(wěn)定，更長(zhǎng)久。
公司先后榮獲xx省裝飾裝修工程質(zhì)量“泰山杯”獎(jiǎng)，xx市工程質(zhì)量“綠洲杯”獎(jiǎng)，裝修行業(yè)“創(chuàng)新發(fā)展獎(jiǎng)”“先進(jìn)企業(yè)”“十佳企業(yè)”，“優(yōu)秀家裝工程”獎(jiǎng)等。
下面就我們公司所面臨的瓶頸和對(duì)策等方面和大家進(jìn)行探討。
一、市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)掛靠嚴(yán)重。
較低的市場(chǎng)準(zhǔn)入使大批無(wú)資質(zhì)的企業(yè)和個(gè)人承攬業(yè)務(wù)，企業(yè)掛靠現(xiàn)象嚴(yán)重，低價(jià)攬客。市場(chǎng)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，不僅使行業(yè)當(dāng)中規(guī)范運(yùn)作的廠商蒙受損失，同時(shí)也使消費(fèi)者的合法權(quán)益難以得到保障。正因?yàn)榇嬖诘倪@些問(wèn)題，從而滯緩了本行業(yè)的發(fā)展。
二、人才、施工隊(duì)伍緊缺。
設(shè)計(jì)人才、技術(shù)人才、管理人才、施工隊(duì)伍的緊缺，嚴(yán)重制約了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)、快速的發(fā)展。每一種高端人才需要在行業(yè)內(nèi)大約5年的培養(yǎng)才能形成，而行業(yè)內(nèi)人才流動(dòng)頻繁，造成了高端人才的培養(yǎng)難度極大。
三、工程定額標(biāo)準(zhǔn)滯后。
發(fā)達(dá)城市已經(jīng)執(zhí)行清單報(bào)價(jià)多年，而本地還在執(zhí)行定額報(bào)價(jià)。隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，高速增長(zhǎng)的人工費(fèi)、施工費(fèi)用、材料費(fèi)用，按原先的定額報(bào)價(jià)，已經(jīng)不適合現(xiàn)本地裝飾企業(yè)的發(fā)展。
針對(duì)以上幾個(gè)方面，我公司近幾年也做了一些工作，始終抓好信息流，現(xiàn)金流，人才流，堅(jiān)持信息化管理，實(shí)現(xiàn)組織管理，是實(shí)現(xiàn)建筑裝飾業(yè)迅速發(fā)展的必然選擇。
第一，公司堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)、儲(chǔ)備。
人才是公司發(fā)展的重要組成部分，逐步打造員工發(fā)展規(guī)劃，建立卓有成效的員工績(jī)效考核體系，以培養(yǎng)機(jī)制來(lái)激勵(lì)員工進(jìn)步，并為員工提供更好更快地施展技能平臺(tái)。
第二，堅(jiān)持工廠化生產(chǎn)、裝配化施工。
工廠化生產(chǎn)、裝配化施工始終代表著裝飾的潮流和發(fā)展方向，公司準(zhǔn)備將大量的資金投放在加工中心，不斷充實(shí)工廠化內(nèi)涵。除了木制品外，還要發(fā)展幕墻、石材等加工中心。通過(guò)研發(fā)新產(chǎn)品、創(chuàng)造新工藝、新流程，降低革新化和非標(biāo)部品的生產(chǎn)成本，真正發(fā)揮工廠化生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)。我們相信隨著技術(shù)工人的人力成本不斷提高，工廠化生產(chǎn)必然大勢(shì)所趨，也將是衡量未來(lái)企業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志。
第三，工程定額的滯后，極大阻礙了我們行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
希望上級(jí)有關(guān)部門(mén)做適時(shí)調(diào)整，讓工程定額和市場(chǎng)接軌，和發(fā)達(dá)城市接軌，促使工程定額朝著靈活的發(fā)展方向。
以上只是淺略地談了幾點(diǎn)應(yīng)對(duì)措施，至于今后裝飾行業(yè)的發(fā)展，還需要我們團(tuán)結(jié)起來(lái)，以創(chuàng)立品牌為發(fā)展理念，創(chuàng)造一個(gè)和諧、良好的發(fā)展氛圍，讓大家都在這個(gè)平臺(tái)上自由發(fā)揮，只有這樣才能進(jìn)一步推動(dòng)裝飾行業(yè)的健康、持續(xù)、良性發(fā)展，為此建議如下：
1、政府及行業(yè)協(xié)會(huì)部門(mén)要加大監(jiān)管力度和宣傳力度，嚴(yán)格控制市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，嚴(yán)厲打擊“游擊隊(duì)”和無(wú)資質(zhì)、無(wú)施工能力的低劣隊(duì)伍。
2、行業(yè)裝飾裝修單位要從自身做起，規(guī)范市場(chǎng)操作，加強(qiáng)施工管理，真正做到對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)；向低劣產(chǎn)品、低級(jí)施工說(shuō)不；樹(shù)立品牌意識(shí)，擴(kuò)大知名度，引導(dǎo)消費(fèi)者，使“游擊隊(duì)”和“雜牌軍”失去市場(chǎng)。
總之，裝飾裝修市場(chǎng)的發(fā)展離不開(kāi)政府部門(mén)和行業(yè)協(xié)會(huì)的引導(dǎo)、開(kāi)拓，離不開(kāi)裝飾裝修公司的團(tuán)結(jié)合作，更離不開(kāi)消費(fèi)者的信賴與支持。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，誰(shuí)尊重了市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律，誰(shuí)尊重了消費(fèi)者的意愿，那么他就是最后的勝利者！各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同行，作為本市裝飾行業(yè)的重點(diǎn)企業(yè)，希望我們之間能互相學(xué)習(xí)，相互借鑒，以競(jìng)爭(zhēng)求發(fā)展，以合作共生存。
裝修公司員工的發(fā)言稿篇二
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：您好!
自從20xx年x月份進(jìn)入xx裝飾公司這個(gè)大家庭以來(lái)，我陪受企業(yè)的教育，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)精神的鼓舞，為不久將來(lái)踏入社會(huì)積累了豐富的時(shí)間經(jīng)驗(yàn)。學(xué)習(xí)了一些再學(xué)校學(xué)不到的東西。充實(shí)了自己，在此我特別感謝公司能在暑假給我這個(gè)機(jī)會(huì)。
今天我選擇離開(kāi)，又很多原因，在工作的一個(gè)多月里，我沒(méi)有為公司作出什么貢獻(xiàn)，在此我非常抱歉，在一個(gè)我需要回家一趟，看看年邁的奶奶，并且拿開(kāi)學(xué)的學(xué)費(fèi)。幾經(jīng)考慮，為了公司和自己的個(gè)人原因，決定放棄。
最后誠(chéng)懇的說(shuō)聲：對(duì)不起!也衷心的愿xx公司的明天會(huì)更好!現(xiàn)呈交辭職報(bào)告，忘領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
此致敬禮!辭職人：xxx20xx年x月x日尊敬的何總：您好!
非常感激您近五年來(lái)的關(guān)愛(ài)與培養(yǎng)，使我從一個(gè)普通的初涉社會(huì)的設(shè)計(jì)師，培養(yǎng)成一個(gè)能在多方面小有成績(jī)的管理者。回首過(guò)去，從公司組建，經(jīng)歷了諸多的困難，今天終于有所成就，公司也逐漸步入正軌，這是眾人所期望已久的，看到公司的今天我感到無(wú)比的欣慰，也希望能夠一如既往地向前發(fā)展?？墒墙裉煳也坏貌还钠鹩職猓峤贿@份辭職報(bào)告，我想是時(shí)候該離開(kāi)了，其實(shí)早在xx年就想過(guò)要離開(kāi)，可那時(shí)候正是公司面對(duì)巨大挑戰(zhàn)的時(shí)刻，也是您事業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，為了報(bào)答您對(duì)我的培養(yǎng)，我沒(méi)有理由不留下來(lái)與您并肩作戰(zhàn)，現(xiàn)在，我們終于看到了勝利的光芒，我想應(yīng)該離開(kāi)了，天下沒(méi)有不散的宴席。
每個(gè)人都在懷揣著自己的理想，在社會(huì)中不停地奮斗與拼搏。我想我也應(yīng)該向自己有個(gè)交待了，十年的夢(mèng)想未能實(shí)現(xiàn)而深感不安，我堅(jiān)信在不遠(yuǎn)的時(shí)候我會(huì)成為一個(gè)教育者，一個(gè)有思想的設(shè)計(jì)師，并且，我會(huì)一直向著我的理想去憧憬與奮斗。
此致敬禮!辭職人：xxx20xx年x月x日尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好!
我作為xx股東之一的裝修員工，一直以來(lái)都很自豪，自豪的是，xx暫的幾年里發(fā)生了很大的變化，從一個(gè)名不經(jīng)傳的小裝飾公司，到現(xiàn)在天門(mén)人家喻互曉且口碑極好的裝飾行業(yè)的佼佼者。這都是大家這幾年來(lái)每個(gè)日日夜夜辛苦工作換來(lái)的結(jié)晶，我衷心的希望，xx天會(huì)更好。
自從我真正的加入xx在，在工作上一直以來(lái)我都很難和大家達(dá)成共識(shí)，我個(gè)人認(rèn)為我自己的原因占很大一部分，我知道這需要時(shí)間的磨合，但我身上的缺點(diǎn)太多，以至于多到我自己都無(wú)法承受了，所以，我選擇放棄這種特殊身份的工作。
我希望大家不要因?yàn)槲覀€(gè)人的放棄，而影響到公司其他人的工作情緒，希望大家在將來(lái)的日子里互相勉勵(lì)，相互配合，有什么事情大家坐下來(lái)好好商量，相信在不久的將來(lái)，xx為天門(mén)大地上的一顆璀燦的明珠。
此致敬禮!辭職人：xxx20xx年x月x日
裝修公司員工的發(fā)言稿篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！
我是xx地產(chǎn)集團(tuán)公司xx部一名普通員工，作為這個(gè)大家庭的一員，我很激動(dòng)也很榮幸能代表優(yōu)秀員工在這里發(fā)言。首先，我代表所有獲此殊榮的優(yōu)秀員工，向關(guān)心和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向緊密配合、相互支持的親人們致以誠(chéng)摯的問(wèn)候！向所有不畏艱難、風(fēng)雨同舟、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意！
20xx年，是不平凡的`一年，是公司蒸蒸日上的一年，是我自身成長(zhǎng)的一年，身為這個(gè)光榮集體中的一員，我們感到無(wú)比驕傲、自豪，今天，公司授予我們優(yōu)秀員工的榮譽(yù)稱號(hào)，這既是對(duì)我們過(guò)去一年工作表現(xiàn)的肯定和贊賞，更是對(duì)公司全體員工辛勤耕耘、默默奉獻(xiàn)的表彰和感謝。
一切的成績(jī)和榮譽(yù)都已成過(guò)去，在這暫新的一年里我必定克盡職守，為我們公司明天的宏偉藍(lán)圖添一份色，我一定再接再勵(lì)，奮發(fā)向上，不辜負(fù)公司及諸位給予我的信任，有理由相信20xx年我們公司又將是輝煌的一年。
今天的成績(jī)將是我明天的起點(diǎn)，在榮譽(yù)面前我們不會(huì)沾沾自喜，不會(huì)驕傲自滿，我們深知：我們還有很多不足，我們會(huì)繼續(xù)力爭(zhēng)向上，不斷提升自我，用更加優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)公司，我們有勇氣迎接一切挑戰(zhàn)，我們有信心去戰(zhàn)勝一切困難。
“紅梅盛開(kāi)兆豐年，春回大地暖人間?！庇有履甑絹?lái)的如火驕陽(yáng)，我們必將一如既往、同心同德、團(tuán)結(jié)協(xié)作、開(kāi)拓進(jìn)取，在各自的工作崗位上再接再厲譜寫(xiě)出新的精彩華章！讓我們放飛心中的夢(mèng)想，點(diǎn)燃滿腔的激情、揮灑青春的力量，我們有理由相信：xx地產(chǎn)集團(tuán)的明天更精彩！
最后，請(qǐng)?jiān)试S我再次向各位表示衷心的感謝！祝愿大家在新的一年里心想事成，平安吉祥，健康幸福！
謝謝！
裝修公司員工的發(fā)言稿篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)親愛(ài)的朋友：
大家晚上好！
古人云：有朋自遠(yuǎn)方來(lái)，不亦樂(lè)乎？今天，我們歡聚一堂，共慶豐收的喜悅！首先我謹(jǐn)代表幸贏全體同仁，向參加年會(huì)的各位來(lái)賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎！正是因?yàn)槟鷤兊拇罅χС趾蛶椭?，才?huì)有幸贏的今天；同時(shí)向敢爭(zhēng)敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁、及長(zhǎng)期在幕后為幸贏的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝?。≌且?yàn)槟鷤兊男燎诟冻龊蜔o(wú)私奉獻(xiàn)，幸贏之船才得以乘風(fēng)破浪，一路前行。年逢寅虎群情奮，歲別丑牛大地春。在春節(jié)來(lái)臨之際，借此機(jī)會(huì)給大家拜個(gè)早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意、兔年吉祥??！
歲月如歌，跋涉似舞。幸贏設(shè)計(jì)裝飾自xx年創(chuàng)立以來(lái)，始終以“客戶至上”為導(dǎo)向，注重管理、專注施工，抓質(zhì)量、保品質(zhì)，視設(shè)計(jì)為靈魂、質(zhì)量為生命，首推“自助式裝潢”，不斷完善客戶服務(wù)制度，短短幾年，幸贏這匹“家裝黑馬”狂飆凸顯，并在上海家裝市場(chǎng)出類拔萃！
幸贏能一躍成為“一流家裝和行業(yè)典范”的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于：
一、傾力打造“標(biāo)桿工程”，制定和規(guī)范工藝流程，大幅度提升家裝工程質(zhì)量；
三、提供“量身定制的個(gè)性化服務(wù)”；
四、推出“一站式購(gòu)齊”服務(wù)，全程代理，退補(bǔ)自由，送貨到位，省時(shí)、省心、省錢(qián)；
五、主張“一雙鞋、二句話、三塊布、四不準(zhǔn)、五年保修”的獨(dú)特飾后服務(wù)理念。
“千淘萬(wàn)漉雖辛苦，吹盡黃沙始到金”。一次次可貴的歷練，幸贏收獲的不僅僅是良好的信譽(yù)，也熔煉出幸贏銳意進(jìn)取追求完美，廣交朋友、共謀發(fā)展的制勝理念。目前，幸贏擁有專業(yè)精良的團(tuán)隊(duì)，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾眢w系、嚴(yán)格規(guī)范的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)完善的環(huán)保工藝作業(yè)流程，新穎的設(shè)計(jì)、優(yōu)質(zhì)的材料、透明的價(jià)格，成為上海中高端裝飾市場(chǎng)的知名品牌，創(chuàng)造出80%回頭業(yè)務(wù)的行業(yè)奇跡，并獲得了上海市裝飾裝修行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位、上海市規(guī)范服務(wù)達(dá)標(biāo)企業(yè)、上海市綠色家居環(huán)保施工推薦單位、上海市家裝行業(yè)社會(huì)公眾滿意度測(cè)評(píng)達(dá)標(biāo)企業(yè)、上海市室內(nèi)設(shè)計(jì)大賽優(yōu)秀獎(jiǎng)、《裝飾》周刊理事會(huì)常務(wù)理事單位、搜房網(wǎng)監(jiān)督品牌企業(yè)等多項(xiàng)殊榮。
裝修公司員工的發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行：
大家好！
修有限公司的關(guān)心，也要特別感謝市裝修處給我們提供了一個(gè)交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)，并預(yù)祝年會(huì)圓滿成功！今天我想利用這個(gè)機(jī)會(huì)簡(jiǎn)單介紹下我公司的運(yùn)營(yíng)策略及相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，探討裝飾行業(yè)未來(lái)發(fā)展的瓶頸及相應(yīng)的解決措施，不足之處希望大家多批評(píng)指正。
xxxx裝修有限公司始建于20xx年，是一家集裝飾裝修設(shè)計(jì)、施工、裝飾產(chǎn)品、材料生產(chǎn)銷(xiāo)售于一體的多元化企業(yè)。為順應(yīng)裝飾行業(yè)向“工廠化”、“集成化”發(fā)展的趨勢(shì)，20xx年審時(shí)度勢(shì)投資xxx余萬(wàn)元成立了眾祥木業(yè)分公司；為與先進(jìn)的裝飾理念接軌，于20xx年，成立了xx設(shè)計(jì)分公司-xx御舜設(shè)計(jì)分公司。
公司已于20xx年取得國(guó)家建筑裝修、建筑幕墻貳級(jí)資質(zhì)。近年來(lái)公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，至20xx年，公司年產(chǎn)值已達(dá)到xxxx余萬(wàn)元，固定資產(chǎn)xxxx余萬(wàn)元，注冊(cè)資金20xx年已增資至xxxx萬(wàn)元，為具備申請(qǐng)國(guó)家建筑裝修一級(jí)資質(zhì)做好了準(zhǔn)備。
關(guān)于公司的運(yùn)營(yíng)策略及經(jīng)驗(yàn)，我主要從以下幾方面談?wù)劊?BR> 第一、注重企業(yè)人才建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
公司健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展離不開(kāi)專業(yè)的設(shè)計(jì)師、靈活的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員、優(yōu)秀的施工隊(duì)伍、以及高效率的管理團(tuán)隊(duì)，為此，公司制定了一套健全的薪酬和績(jī)效考核體系。以“公平公正、廣納群賢、人盡其才”的用人機(jī)制，努力吸引優(yōu)秀人才；以“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
第二、秉承“細(xì)致分工、責(zé)任到人”的原則，制定完整的公司運(yùn)營(yíng)機(jī)制。
少的資金打造更好的效果，使我們的客戶群體更穩(wěn)定，更長(zhǎng)久。
第三、打造企業(yè)優(yōu)秀品牌之路，為更好的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造條件。
公司先后榮獲xx省裝飾裝修工程質(zhì)量“泰山杯”獎(jiǎng)，xx市工程質(zhì)量“綠洲杯”獎(jiǎng)，裝修行業(yè)“創(chuàng)新發(fā)展獎(jiǎng)”“先進(jìn)企業(yè)”“十佳企業(yè)”，“優(yōu)秀家裝工程”獎(jiǎng)等。
下面就我們公司所面臨的瓶頸和對(duì)策等方面和大家進(jìn)行探討。
較低的市場(chǎng)準(zhǔn)入使大批無(wú)資質(zhì)的企業(yè)和個(gè)人承攬業(yè)務(wù)，企業(yè)掛靠現(xiàn)象嚴(yán)重，低價(jià)攬客。市場(chǎng)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，不僅使行業(yè)當(dāng)中規(guī)范運(yùn)作的廠商蒙受損失，同時(shí)也使消費(fèi)者的合法權(quán)益難以得到保障。正因?yàn)榇嬖诘倪@些問(wèn)題，從而滯緩了本行業(yè)的發(fā)展。
設(shè)計(jì)人才、技術(shù)人才、管理人才、施工隊(duì)伍的緊缺，嚴(yán)重制約了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)、快速的發(fā)展。每一種高端人才需要在行業(yè)內(nèi)大約5年的培養(yǎng)才能形成，而行業(yè)內(nèi)人才流動(dòng)頻繁，造成了高端人才的培養(yǎng)難度極大。
發(fā)達(dá)城市已經(jīng)執(zhí)行清單報(bào)價(jià)多年，而本地還在執(zhí)行定額報(bào)價(jià)。隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，高速增長(zhǎng)的人工費(fèi)、施工費(fèi)用、材料費(fèi)用，按原先的定額報(bào)價(jià)，已經(jīng)不適合現(xiàn)本地裝飾企業(yè)的發(fā)展。
針對(duì)以上幾個(gè)方面，我公司近幾年也做了一些工作，始終抓好信息流，現(xiàn)金流，人才流，堅(jiān)持信息化管理，實(shí)現(xiàn)組織管理，是實(shí)現(xiàn)建筑裝飾業(yè)迅速發(fā)展的必然選擇。
第一，公司堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)對(duì)人才的.培養(yǎng)、儲(chǔ)備。
人才是公司發(fā)展的重要組成部分，逐步打造員工發(fā)展規(guī)劃，建立卓有成效的員工績(jī)效考核體系，以培養(yǎng)機(jī)制來(lái)激勵(lì)員工進(jìn)步，并為員工提供更好更快地施展技能平臺(tái)。
第二，堅(jiān)持工廠化生產(chǎn)、裝配化施工。
工廠化生產(chǎn)、裝配化施工始終代表著裝飾的潮流和發(fā)展方向，公司準(zhǔn)備將大量的資金投放在加工中心，不斷充實(shí)工廠化內(nèi)涵。除了木制品外，還要發(fā)展幕墻、石材等加工中心。通過(guò)研發(fā)新產(chǎn)品、創(chuàng)造新工藝、新流程，降低革新化和非標(biāo)部品的生產(chǎn)成本，真正發(fā)揮工廠化生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)。我們相信隨著技術(shù)工人的人力成本不斷提高，工廠化生產(chǎn)必然大勢(shì)所趨，也將是衡量未來(lái)企業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志。
第三，工程定額的滯后，極大阻礙了我們行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
希望上級(jí)有關(guān)部門(mén)做適時(shí)調(diào)整，讓工程定額和市場(chǎng)接軌，和發(fā)達(dá)城市接軌，促使工程定額朝著靈活的發(fā)展方向。
以上只是淺略地談了幾點(diǎn)應(yīng)對(duì)措施，至于今后裝飾行業(yè)的發(fā)展，還需要我們團(tuán)結(jié)起來(lái)，以創(chuàng)立品牌為發(fā)展理念，創(chuàng)造一個(gè)和諧、良好的發(fā)展氛圍，讓大家都在這個(gè)平臺(tái)上自由發(fā)揮，只有這樣才能進(jìn)一步推動(dòng)裝飾行業(yè)的健康、持續(xù)、良性發(fā)展，為此建議如下：
1、政府及行業(yè)協(xié)會(huì)部門(mén)要加大監(jiān)管力度和宣傳力度，嚴(yán)格控制市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，嚴(yán)厲打擊“游擊隊(duì)”和無(wú)資質(zhì)、無(wú)施工能力的低劣隊(duì)伍。
2、行業(yè)裝飾裝修單位要從自身做起，規(guī)范市場(chǎng)操作，加強(qiáng)施工管理，真正做到對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)；向低劣產(chǎn)品、低級(jí)施工說(shuō)不；樹(shù)立品牌意識(shí)，擴(kuò)大知名度，引導(dǎo)消費(fèi)者，使“游擊隊(duì)”和“雜牌軍”失去市場(chǎng)。
總之，裝飾裝修市場(chǎng)的發(fā)展離不開(kāi)政府部門(mén)和行業(yè)協(xié)會(huì)的引導(dǎo)、開(kāi)拓，離不開(kāi)裝飾裝修公司的團(tuán)結(jié)合作，更離不開(kāi)消費(fèi)者的信賴與支持。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，誰(shuí)尊重了市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律，誰(shuí)尊重了消費(fèi)者的意愿，那么他就是最后的勝利者！各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同行，作為本市裝飾行業(yè)的重點(diǎn)企業(yè)，希望我們之間能互相學(xué)習(xí)，相互借鑒，以競(jìng)爭(zhēng)求發(fā)展，以合作共生存。
裝修公司員工的發(fā)言稿篇六
同志們：
大家好。
今天，我們歡聚在這里，熱烈慶祝zz建筑裝飾有限公司成立十五周年慶典。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表公司全體員工，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、客戶以及朋友的光臨，表示熱烈的歡迎！對(duì)你們過(guò)去、現(xiàn)在以至今后，對(duì)z裝飾的關(guān)心與支持，表示衷心的感謝！對(duì)發(fā)來(lái)賀電賀信的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、伙伴單位以及各界朋友，表示深深的謝意！你們的到來(lái)，使z裝飾成立十五周年慶典大會(huì)增添了隆重與喜悅。
“家，是幸福的城堡；家，是心靈的港灣”，家居品質(zhì)是百姓生活品質(zhì)與幸福指數(shù)的重要組成部分。為了給廣大江城百姓締造溫馨、時(shí)尚、高品質(zhì)的家居生活，1998年7月28日z裝飾正式注冊(cè)成立，并制定了“做口碑工程、鑄百年企業(yè)”的經(jīng)營(yíng)宗旨，z人嚴(yán)格恪守這一宗旨，力爭(zhēng)做到“每一家工地都是z的窗口，每一個(gè)客戶都是z的口碑”，1999年成為z建筑裝飾協(xié)會(huì)理事單位，20xx年被評(píng)為z建筑裝飾協(xié)會(huì)“優(yōu)秀家裝企業(yè)”、20xx年承接湖北省博物館“心與音”等一系列大型展覽項(xiàng)目設(shè)計(jì)布置、20xx年全面通過(guò)iso9001國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證與iso14001國(guó)際環(huán)境認(rèn)證、20xx年榮獲“全國(guó)優(yōu)秀家裝標(biāo)兵企業(yè)”殊榮，20xx年榮獲業(yè)界奧斯卡“黃鶴杯”、20xx年至1012年連年榮獲市裝飾協(xié)會(huì)“金牌施工隊(duì)”、“金鉆施工隊(duì)”以及“優(yōu)秀企業(yè)”等多項(xiàng)高金榮譽(yù)。十五年來(lái)，我們已累計(jì)為近五千家客戶提供了各種風(fēng)格的高品位高品質(zhì)設(shè)計(jì)施工服務(wù)，其中客戶轉(zhuǎn)介紹率達(dá)到近四成。
彈指一揮間，崢嶸十五年。z裝飾走過(guò)了一段艱難創(chuàng)業(yè)、奮馬揚(yáng)蹄和快速發(fā)展的歷程，有成立當(dāng)初的一家小門(mén)臉發(fā)展到今天一家工裝公司、四個(gè)家裝分公司、一個(gè)建材貿(mào)易公司的中等經(jīng)營(yíng)規(guī)模，z裝飾苦練內(nèi)功、穩(wěn)健發(fā)展的思路經(jīng)受了市場(chǎng)的殘酷考驗(yàn)，成為z裝飾市場(chǎng)不可多見(jiàn)的家裝老字號(hào)。如今，我們依然固守自己的宗旨與理念，拒絕浮躁、反對(duì)冒進(jìn)、苦練內(nèi)功、注重口碑，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)工程化，從預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化、材料標(biāo)準(zhǔn)化、工藝標(biāo)準(zhǔn)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化全面入手，狠抓落實(shí)，強(qiáng)勢(shì)推行“工程dna”先進(jìn)管理模式與“工地網(wǎng)控”服務(wù)模式，讓裝修不再有遺憾！
回顧z裝飾15年創(chuàng)業(yè)、生輝的歷程，我們心潮澎湃，尤其要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、客戶和朋友，是你們一路的鼎力支持，才成就z的今天?，F(xiàn)在，你們又與我們同聚一堂，共襄發(fā)展，為xx大廈的屹立添磚加瓦，你們的支持給了我們走向未來(lái)的無(wú)比信心與強(qiáng)大動(dòng)力。你們都是z裝飾十五年發(fā)展壯大的積極參與者、支持者，是z裝飾15年輝煌歷史的貢獻(xiàn)者與見(jiàn)證人。今天，是z裝飾發(fā)展史上一個(gè)值得銘記的日子，逢此盛事，發(fā)展的成果理當(dāng)與大家共同分享！
各位領(lǐng)導(dǎo)、客戶、朋友，回顧過(guò)去，我們豪情滿懷；展望未來(lái)，我們信心百倍。在接下來(lái)的征途上，我們將繼續(xù)秉持“做口碑工程、鑄百年企業(yè)”的一貫宗旨，發(fā)揚(yáng)z裝飾的優(yōu)良傳統(tǒng)，大力推進(jìn)工程標(biāo)準(zhǔn)化的升級(jí)完善，繼續(xù)為廣大江城業(yè)主提供五星級(jí)的家裝設(shè)計(jì)施工服務(wù)，為你們的家居幸福殫精竭慮，全力以赴！最后，我懷著感恩的心情，衷心的祝福各位領(lǐng)導(dǎo)、各位業(yè)主、各位朋友、各位同事工作順利、家庭幸福！
裝修公司員工的發(fā)言稿篇七
尊敬的'各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：
今天是立奇峰公司一年一度新年晚會(huì)，也是我們公司第五個(gè)年會(huì)，也是農(nóng)歷小年，從五年前今天開(kāi)始，立奇峰公司定下了每年農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司年會(huì)期，以此來(lái)表達(dá)對(duì)各位來(lái)賓和各位同事祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來(lái)賓、各位同事先拜個(gè)早年，祝各位來(lái)賓、各位同事在新一年里虎虎生威，萬(wàn)事順心，健康和睦，平平安安發(fā)大財(cái)。
在過(guò)去五年里，立奇峰公司經(jīng)歷了很多波折起伏，中間經(jīng)歷過(guò)三次深圳公司搬遷，四次工廠搬遷，加上去年西安，北京工廠搬遷，經(jīng)歷多達(dá)十次以上，每次搬遷都是公司一次災(zāi)難，可喜是每次搬遷背后都有一次公司高成長(zhǎng)，在開(kāi)始幾年里高速成長(zhǎng)曾經(jīng)是我們引以為傲一個(gè)企業(yè)口碑，在這個(gè)高速成長(zhǎng)過(guò)程當(dāng)中也確確實(shí)實(shí)給企業(yè)發(fā)展奠定了今天基礎(chǔ)，使公司能夠迅速成長(zhǎng)起來(lái)，這是我們立奇峰人艱苦奮斗結(jié)果，在此我向曾經(jīng)為立奇峰成長(zhǎng)作出貢獻(xiàn)人們致謝，感謝我們員工辛勤勞動(dòng)鑄就立奇峰公司今日成就，感謝我們客戶，使我們得以發(fā)展，感謝我們供應(yīng)商，使我們發(fā)展有了堅(jiān)強(qiáng)后盾，感謝我們員工家屬為我們企業(yè)發(fā)展在背后默默支持。
在我們感到欣慰同時(shí)，高速發(fā)展也掩蓋了我們很多不足，粗曠管理，使我們產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意瑕疵，人情化管理是我們員工失去很多公平晉升機(jī)會(huì)，以至于流失人才事時(shí)有發(fā)生，沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)化管理，造成我們成本逐年逐月在不合常理增高，沒(méi)有數(shù)據(jù)化管理是我們浪費(fèi)超乎尋常增加，這些弊端都在我們高速成長(zhǎng)過(guò)程當(dāng)中給掩蓋了下去，直到09年在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，客戶要求提高時(shí)全面爆發(fā)出來(lái)，在上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過(guò)巨額虧損，在09年上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們所有利潤(rùn)，以至于我們銷(xiāo)售額未降低情況下出現(xiàn)近三百萬(wàn)虧損，加上公司沒(méi)有系統(tǒng)治理方案，一時(shí)間束手無(wú)策。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時(shí)期挺身而出，力挽狂瀾，使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)，在下半年短短幾個(gè)月時(shí)間里使企業(yè)扭虧為盈.
痛定思痛，在下半年公司著手全面結(jié)構(gòu)治理，出臺(tái)結(jié)構(gòu)治理和薪酬設(shè)定，目標(biāo)以公司努力提高員工福利待遇為基準(zhǔn)，制定新薪酬方案，并逐步給予實(shí)施，在人員管理和調(diào)整上，更換一部分管理人員，使整個(gè)公司管理團(tuán)隊(duì)增加部分新鮮血液，使企業(yè)得以重生，管理結(jié)構(gòu)上由階梯式管理向扁平化管理靠攏，治理結(jié)構(gòu)上以制度化管理逐步替代人情化管理，逐步體現(xiàn)出相對(duì)公平內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，做到能者上庸者下，上進(jìn)企業(yè)發(fā)展氛圍，使整個(gè)企業(yè)面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對(duì)魏總辛勞表示衷心感謝。企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)所有員工辛勤勞動(dòng)，在辛勤勞動(dòng)同時(shí)也應(yīng)該給到員工合理報(bào)酬，給員工一個(gè)公平內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)是企業(yè)必須要做大事，展望未來(lái)魏總制定職業(yè)化管理，專業(yè)化管理，數(shù)據(jù)化管理，精細(xì)化管理，效益化管理將是公司在未來(lái)發(fā)展必不可少管理要義。
過(guò)去五年我們發(fā)展是以所謂人性化管理來(lái)約束企業(yè)，很大程度上制度往往會(huì)被人情替代，由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤饲榛芾恚谄髽I(yè)高速發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，我們有完善制度，但卻屢屢不能執(zhí)行，或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關(guān)系沒(méi)有后臺(tái)員工身上，往往使員工在企業(yè)失去了心理平衡，把心思用在了拉幫結(jié)派找靠山上面去，反而失去了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值提升空間，違背了立奇峰公司創(chuàng)立之初一種相對(duì)公平上進(jìn)氛圍，使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，體現(xiàn)自我價(jià)值員工沒(méi)有得到企業(yè)認(rèn)可而離去，在此我深表歉意，因我決策失誤和管理失策造成企業(yè)危機(jī)重重，因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化，不能及時(shí)對(duì)職能部門(mén)不合適人員，作出及時(shí)調(diào)整造成企業(yè)重大損失，造成企業(yè)損失人員沒(méi)有及時(shí)處理，給企業(yè)較大貢獻(xiàn)默默奉獻(xiàn)員工沒(méi)有得到及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，使很多員工對(duì)公司失去信心，這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開(kāi)始治理才逐步有所好轉(zhuǎn)。
一零年我們會(huì)在新財(cái)年開(kāi)始前，逐步導(dǎo)入數(shù)據(jù)化，差異化管理機(jī)制，一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話，真正表現(xiàn)出企業(yè)在制度約束下正常發(fā)展，使員工能有一個(gè)公平、公正、公開(kāi)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，真正做到能者上庸者下，展開(kāi)一場(chǎng)公平有效角逐。使我們產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)效率，工作效率能有一個(gè)大提高，使我們客戶，員工，供應(yīng)商和企業(yè)能達(dá)到一個(gè)共贏，在成本上我們要降低，返工上要降低，管理運(yùn)營(yíng)上要降低，安全事故上要降低，制作成本上要降低，總之一句話，用數(shù)據(jù)來(lái)顯示增高效益和降低成本來(lái)衡量出部門(mén)管理者能力，來(lái)衡量部門(mén)整體能力，把精細(xì)化管理落實(shí)到實(shí)處，把制度化管理落實(shí)到實(shí)處，真正體現(xiàn)出員工自我價(jià)值來(lái)。
展望未來(lái)，我們公司發(fā)展會(huì)在短暫停滯后，在魏總帶領(lǐng)下經(jīng)過(guò)治理再次高速成長(zhǎng)起來(lái)，努力實(shí)現(xiàn)我們新五年規(guī)劃。新年伊始萬(wàn)象更新，在春節(jié)后立奇峰人將以滿腔熱情，激情投入到新環(huán)境當(dāng)中來(lái)，將以全新管理理念來(lái)治理公司，以全新工作態(tài)度來(lái)安排工作，讓我們共同努力，共創(chuàng)立奇峰輝煌明天。再次感謝各位來(lái)賓各位同事，預(yù)祝大家新年快樂(lè)、幸福美滿、合家安康。
裝修公司員工的發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：
我是來(lái)自生產(chǎn)部的李成亮，很榮幸能夠作為優(yōu)秀員工代表上臺(tái)發(fā)言。很感謝公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，我才有可能站在這里與大家分享我的喜悅。在此，特感謝各領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中對(duì)我的提攜與幫助。自入crh公司以來(lái)，在這個(gè)平凡的工作崗位上，我踏踏實(shí)實(shí)、勤勤肯肯地的做好本職工作，嚴(yán)守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來(lái)對(duì)待每一件事。crh對(duì)于我來(lái)說(shuō)，不僅僅是1個(gè)工作企業(yè)，更是一所社會(huì)大學(xué)。我從跨入她的大門(mén)起，便開(kāi)始了新的學(xué)習(xí)生涯，在這里，我學(xué)到的不僅僅是專業(yè)上的技能，更多的是我學(xué)到了很多為人處事的道理，在與同事、領(lǐng)導(dǎo)的溝通與協(xié)作當(dāng)中，深感自己日益成熟與進(jìn)步，在此，很感謝我的部門(mén)經(jīng)理馮德斌和主管ricky，在工作中給了我諸多的指導(dǎo)與幫助，感謝我的同事們，感謝他們?cè)诠ぷ髦薪o我的鼓勵(lì)和協(xié)作，沒(méi)有他們之前的辛勤付出，就沒(méi)有我今天的成長(zhǎng)。唯有他們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的的合作，我才有不斷進(jìn)取，不斷成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。另外通過(guò)自身的努力，并積極配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)新員工，熟悉公司各種運(yùn)作流程，盡快使新員工能夠上手。
今天，我有幸成為優(yōu)秀員工，在喜悅和自豪的同時(shí)，我將更加努力、更加勤奮的工作，以更高的'目標(biāo)，更高的起點(diǎn)來(lái)要求自己，與各位同事一起為crh竭盡全力。說(shuō)句心里話，我感到很慚愧，因?yàn)椴还馐俏?個(gè)人在努力，我們?cè)谧拿?個(gè)人都在努力，這份成績(jī)不屬于我1個(gè)人，是屬于公司每1個(gè)人。
20xx年，一切的成績(jī)和榮譽(yù)都已成過(guò)去，我們后面的路還很長(zhǎng)，我們要做的事還很多，但只要有公司各層領(lǐng)導(dǎo)的支持，有各位同仁的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，我們肯定能完成我們的奮斗目標(biāo)。在即將來(lái)臨的一年里，首先我會(huì)再接再厲，多探索、多總結(jié)，盡職、盡責(zé)，完成好公司交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。其次我要加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，特別是專業(yè)知識(shí)，拓寬知識(shí)面;提高我的表達(dá)能力;對(duì)工作中碰到的問(wèn)題做到多想、多問(wèn)、多請(qǐng)教，努力超越自我，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。
最后，感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事，只有不斷超越自我才能得到更多回報(bào)!相信我們的生活一定會(huì)因自己的努力而精彩!在大家的同心協(xié)力下，我們一起共度難關(guān)，相信我們的公司明天會(huì)更好!
謝謝大家!新年快樂(lè)!
裝修公司員工的發(fā)言稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：
大家好!
在這辭舊迎新的日子里，我們迎來(lái)了每年一次的年會(huì)，我心情特別激動(dòng)，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會(huì)計(jì)工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會(huì)，在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!
在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員”的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項(xiàng)工作，嚴(yán)格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
大家都知道，財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén)，“當(dāng)好家，理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。20xx年財(cái)務(wù)部門(mén)順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)：
首先，我們積極工作。在日常工作中積極努力地做好每件事，爭(zhēng)取把問(wèn)題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo)，力爭(zhēng)做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一，積極主動(dòng)地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作，熟練掌握工作流程，堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事，保持頭腦清醒，及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，采納大家提出的合理化建議。
其次，我們態(tài)度端正。財(cái)務(wù)部門(mén)是為大家服務(wù)的部門(mén)，堅(jiān)持按原則辦事，加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng)，履行會(huì)計(jì)職能，勇于負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，虛心向各位同事學(xué)習(xí)，配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù)，本著對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度工作。
在工作和學(xué)習(xí)中，我堅(jiān)持取人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的更新專業(yè)知識(shí)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，爭(zhēng)取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。
在這一年里，總公司和分公司財(cái)務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進(jìn)，到目前已經(jīng)規(guī)范化，各人員的工作做的比較細(xì)，方法也得當(dāng)，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)展得很順利。
經(jīng)過(guò)一年多的工作，我在不斷的'改正缺點(diǎn)，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見(jiàn)，而且在專業(yè)方面我會(huì)爭(zhēng)取多學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí)，充實(shí)自己，更好地為企業(yè)服務(wù)。
公司是平臺(tái)，我們每個(gè)人都是主人，把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來(lái)做，把企業(yè)的財(cái)當(dāng)自己的財(cái)來(lái)理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對(duì)財(cái)務(wù)工作有幾點(diǎn)想法：計(jì)劃控制財(cái)務(wù)成本、審核監(jiān)督費(fèi)用開(kāi)支、積極配合銷(xiāo)售安裝、保證財(cái)產(chǎn)物資安全、準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。服務(wù)于公司，服務(wù)于員工，服務(wù)于客戶，以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節(jié)支、從而謀取利潤(rùn)最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
最后，讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會(huì)更好!相信公司的明年會(huì)更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂(lè)!全家幸福!
謝謝大家!
裝修公司員工的發(fā)言稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事、員工們：
大家好：
20年悄然而去，20年已然開(kāi)啟，從年月份至今在錦繡花園中、小學(xué)教學(xué)樓室內(nèi)外裝飾裝修項(xiàng)目上，整整一年多的時(shí)間，工程終于圓滿竣工，回首過(guò)去一年的工作，有喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，從中讓我學(xué)到了很多。非常感謝裝修公司給我提供了一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能，積累了對(duì)本專業(yè)的施工和管理經(jīng)驗(yàn)，這都是我一生的財(cái)富。在項(xiàng)目上雖沒(méi)有驕人工作業(yè)績(jī)，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在公司同事后勤的配合下，努力工作，踏實(shí)做事，較好地完成了本職工作和任務(wù)。
20年基本全年在項(xiàng)目上，通過(guò)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理，施工過(guò)程中參與各個(gè)環(huán)節(jié)，由于前期圖紙會(huì)審沒(méi)有參與，圖紙沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)深化和本項(xiàng)目的復(fù)雜性，在施工過(guò)程中圖紙更改次數(shù)較多，圖紙跟現(xiàn)場(chǎng)很多地方不一致，設(shè)計(jì)的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型，工藝無(wú)法滿足其專業(yè)施工條件，導(dǎo)致進(jìn)度受其影響，造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費(fèi)。在裝修過(guò)程中有時(shí)我方裝飾施工方案與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等施工方案發(fā)生沖突，由于前期與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等相關(guān)專業(yè)沒(méi)及時(shí)聯(lián)系和溝通，造成不必要的麻煩，因此在施工中要及時(shí)與項(xiàng)目總包方工種溝通聯(lián)系，加強(qiáng)配合，將此類問(wèn)題信息交流反饋，今后需加強(qiáng)不同的問(wèn)題類型進(jìn)行不同的分析處理。
其次，就開(kāi)工準(zhǔn)備的材料計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃，要在施工過(guò)程中及時(shí)跟進(jìn)工作，嚴(yán)格要求材料部按材料計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求執(zhí)行，材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)保證施工班組的施工進(jìn)度;嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)施工班組按進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要，尤其控制對(duì)木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火，作為一名現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，必須要有很強(qiáng)的責(zé)任感，嚴(yán)格按公司要求及本職責(zé)任來(lái)認(rèn)真工作，在日常的工作中對(duì)工程各分包方及施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格要求控制好工程質(zhì)量，落實(shí)執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收工作，杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患，圓滿的完成竣工驗(yàn)收。下面是我對(duì)20年度工作總結(jié)和20年度工作打算。
(一)公司內(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。
(二)做每項(xiàng)工作都要有目的、計(jì)劃和步驟。
(三)不管大事小事，都要切切實(shí)實(shí)地去落實(shí)。
(四)擺正自己的位置，深入熟悉和學(xué)習(xí)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
(五)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(六)要加強(qiáng)與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決處理好施工技術(shù)上的問(wèn)題，要與工人多多進(jìn)行思想交流，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把質(zhì)量提上去，進(jìn)度趕上去。
(一)缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調(diào)能力。
(二)缺乏門(mén)窗、外墻保溫相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，考慮問(wèn)題不夠周全。
(三)事多了，有時(shí)候會(huì)分不清事情的輕重。
(四)對(duì)工程的成本控制沒(méi)有做到心中有數(shù)，對(duì)材料的控制沒(méi)有計(jì)劃和有效的措施，缺少計(jì)劃性和組織性。
針對(duì)20年工作中存在的不足，為了新一年更好的工作，20年突出做好以下幾個(gè)方面的工作打算：
(一)加強(qiáng)與工人、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力。
(二)業(yè)余時(shí)間多看些門(mén)窗、幕墻、外墻保溫的規(guī)范，增長(zhǎng)自己的理論知識(shí)，充實(shí)自己。
(三)做每一項(xiàng)工作前都制定明確的計(jì)劃和步驟，做到行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，那樣辦事心中才真正有底!
(四)通過(guò)不斷深入學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高對(duì)本專業(yè)的技術(shù)能力和管理能力，從而提高主動(dòng)性和積極性。
(五)加強(qiáng)自身的執(zhí)行力和配合力、維護(hù)公司的形象，調(diào)整工作思路。
(六)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按工程進(jìn)度施工，把控材料嚴(yán)禁浪費(fèi)，勤于監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工，把控施工質(zhì)量，做到每個(gè)工程都圓滿竣工交付。
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裝修公司員工的發(fā)言稿篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我很抱歉在這個(gè)時(shí)候向公司提出辭職，在我們裝修公司的工作的這段時(shí)間，我收獲了很多，但是有得必有失，這份工作占有了我太多的時(shí)間，因故向公司提出辭職。
時(shí)間過(guò)的很快，不知不覺(jué)已經(jīng)在公司工作了兩年時(shí)間了，說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)，說(shuō)短不短，這期間我有了很多進(jìn)步，心態(tài)方面或者是技能以及突發(fā)事件的處理能力方面。特別是今年，在遇xx責(zé)人突然離職的情況下，協(xié)同負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌開(kāi)班，這些學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)讓我受益頗多。
我想了很長(zhǎng)一段時(shí)間，我還是覺(jué)得這份工作不是很適合我，我決定辭職，我希望xx月上旬就能離職，希望各位領(lǐng)導(dǎo)在這期間廣納賢才，交接我的工作，我會(huì)把我在公司的所有經(jīng)驗(yàn)和學(xué)到的.東西，都毫無(wú)保留的交給新人，她一定比我更加出色，希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職，謝謝!最后祝領(lǐng)導(dǎo)們工作順利，公司鵬程萬(wàn)里!
此致
敬禮!
xxx。
xx月xx日。
裝修公司員工的發(fā)言稿篇十二
(以下簡(jiǎn)稱甲方)：
(以下簡(jiǎn)稱乙方)：
甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》(以下簡(jiǎn)稱《勞動(dòng)合同法》)和有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，在平等自愿、公平公正、協(xié)商一致、誠(chéng)實(shí)信用的基礎(chǔ)上，簽訂本合同。
一、合同期限。
(一)甲乙雙方同意按以下第_______種方式確定本合同期限。
a、有固定期限：從_______年_______月_______日起至_______年_______月_______日止,其中試用期自_______年_______月_______日起至_______年_______月_______日止。
b、無(wú)固定期限：從_______年_______月_______日起，其中試用期自_______年_______月_______日起至_______年_______月_______日止。
c、以完成_______工作任務(wù)為勞動(dòng)合同期限：自_______年_______月_______日起至完成本項(xiàng)工作任務(wù)之日即為勞動(dòng)合同終止日。
二、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)。
(一)乙方根據(jù)甲方要求，經(jīng)過(guò)協(xié)商，從事_______工作。甲方可根據(jù)工作需要和對(duì)乙方業(yè)績(jī)的考核結(jié)果，按照合理誠(chéng)信原則，變動(dòng)乙方的工作崗位，乙方服從甲方的安排及培訓(xùn)等工作。
(二)甲方安排乙方所從事的工作內(nèi)容及要求，應(yīng)當(dāng)符合甲方依法制定的并已公示的規(guī)章制度。乙方應(yīng)當(dāng)按照機(jī)房安排的工作內(nèi)容及要求履行勞動(dòng)義務(wù)，按時(shí)完成規(guī)定的工作數(shù)量，達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求。
(三)甲乙雙方約定勞動(dòng)合同履行地為_(kāi)______。
三、工作時(shí)間和休息休假_______。
每周周_______至周_______工作，上午_______下午_______。
每周周_______為休息日。特殊情況按照客戶需求安排工作實(shí)景等下班。
四、勞動(dòng)報(bào)酬。
甲方應(yīng)當(dāng)每月至少一次以貨幣形式支付乙方工資，不得克扣或者無(wú)故拖欠乙方的工資。乙方在法定工作時(shí)間內(nèi)提供了正常勞動(dòng)，甲方向乙方支付的工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。
(一)甲方承諾每月_______日為發(fā)薪日。
(二)乙方在試用期內(nèi)的工資為每月_______元。
(三)經(jīng)甲乙上方協(xié)商一致，對(duì)乙方的工資報(bào)酬做下列分配：
a.方的工資報(bào)酬按照甲方依法制定的規(guī)章制度中的內(nèi)部種子分配辦法絕地共，根據(jù)乙方的工作崗位確定其每月工資為_(kāi)______元。
b.甲方對(duì)乙方實(shí)行基本工資和績(jī)效工資相結(jié)合的內(nèi)部工資分配辦法，乙方的基本工資確定為每月_______元，以后根據(jù)內(nèi)部工資分配辦法調(diào)整其工資;績(jī)效工資根據(jù)乙方的工作業(yè)績(jī)、勞動(dòng)成果和實(shí)際貢獻(xiàn)按照內(nèi)部分配辦法考核確定。
c.甲方實(shí)行提成工資制，根據(jù)甲乙雙方平等自愿的條件下作出下列提成工資制：
5—10萬(wàn)單子按3%提成。10—15萬(wàn)單子按4%提成。15萬(wàn)以上單子按5%提成工裝視情況而定。
d.提成每月20號(hào)按客戶所交工程款的比例發(fā)放。
e.中途無(wú)故不干丟下工地不管等原因，甲方無(wú)理由拒絕發(fā)放乙方的一切工資以及提成，清潔嚴(yán)重的甲方可追究其法律責(zé)任。
(四)甲方根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益、當(dāng)?shù)卣嫉墓べY指導(dǎo)線、工資指導(dǎo)價(jià)位等，合理提高乙方工資。
五、勞動(dòng)紀(jì)律。
甲方制定的勞動(dòng)紀(jì)律應(yīng)當(dāng)符合法律、法規(guī)、政策的規(guī)定，履行民主程序，并向乙方公示。乙方按照?qǐng)?zhí)行。
六、勞動(dòng)合同終止條件。
1.勞動(dòng)合同期滿的;。
2.在使用期內(nèi)達(dá)不到甲方的基本業(yè)務(wù)能力的;。
3.泄露甲方商業(yè)機(jī)密的或私自接私轉(zhuǎn)單等情況的。
4.不服從甲方工作安排的。
5.因工傷或病害等無(wú)能力工作等原因的。
七、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理。
(一)甲乙雙方因履行本合同發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議可以協(xié)商解決。不愿協(xié)商或者協(xié)商不成的可以向本單位勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解;調(diào)節(jié)不成的，可以向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。甲乙雙方也可以直接向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。提出仲裁要求的一方應(yīng)當(dāng)自勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日起六十日內(nèi)向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提出書(shū)面申請(qǐng)。對(duì)仲裁裁決不服的，可以自收到?jīng)_裁裁決之日起十五日內(nèi)向人民法院提起訴訟。
(二)甲方違反勞動(dòng)法律、法規(guī)和規(guī)章，損害乙方合法效益的，乙方有權(quán)向勞動(dòng)保障行政部門(mén)和有感部門(mén)舉報(bào)。
八、其他。
(一)勞動(dòng)合同期內(nèi)，乙方戶籍所在地址、現(xiàn)居住地址、聯(lián)系方式等發(fā)生變化，應(yīng)當(dāng)及時(shí)告知甲方，以便于聯(lián)系。
(二)本合同未盡事宜，均按國(guó)家有感規(guī)定執(zhí)行，國(guó)家沒(méi)有規(guī)定的，通過(guò)雙方平等協(xié)商解決。
(三)本合同不得涂改.
(四)本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
(五)本合同于_______年_______月_______日生效。
(六)本合同未盡事宜經(jīng)甲乙雙方協(xié)商在附補(bǔ)充協(xié)議。
甲乙雙方自愿申請(qǐng)勞動(dòng)合同鑒證的，應(yīng)當(dāng)在勞動(dòng)合同簽訂之日起三十日內(nèi)向勞動(dòng)保障行政部門(mén)提出。
甲方(蓋章)：__________________。
乙方：_________________________。
代表人(簽字)：_______________。
身份證號(hào)碼：____________________。
_________年________月_______日。
_________年________月_______日。
裝修公司員工的發(fā)言稿篇十三
獎(jiǎng)懲制度能在一定程度上增加員工的忠誠(chéng)度和公司的凝聚力。下面本站小編為大家整理了有關(guān)裝修公司員工獎(jiǎng)懲制度的范文，希望對(duì)大家有幫助。
獎(jiǎng)懲制度
1、和客戶協(xié)同辦理好裝修許可證后方可施工,嚴(yán)禁公司員工無(wú)裝修許可證施工,誰(shuí)違章誰(shuí)負(fù)責(zé)。
50 元。
3、進(jìn)場(chǎng)后必須做好廚、衛(wèi)、陽(yáng)臺(tái)地面試滲漏,檢查水管、電視、電話線路等是否正常,下水是否暢通。
50 元。
5、圖紙尺寸及預(yù)算與現(xiàn)場(chǎng)尺寸進(jìn)行核對(duì),如有出入提交書(shū)面工程量報(bào)告交市場(chǎng)部處理備案, 項(xiàng)目經(jīng)理必須與施工人員一起進(jìn)行圖紙現(xiàn)場(chǎng)交底,項(xiàng)目經(jīng)理安排施工任務(wù)與進(jìn)度,監(jiān)督施工質(zhì)量、衛(wèi)生、安全等情況。
6、隱蔽工程:水電管線、龍骨、吊頂需經(jīng)甲方認(rèn)可后方可預(yù)埋或封板,隱蔽工程須嚴(yán)格按照施工工藝施工，嚴(yán)禁偷、漏、減項(xiàng)，驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)覆蓋。隱蔽工程未進(jìn)行驗(yàn)收封閉的，處罰金400元。
7、因現(xiàn)場(chǎng)停水停電等不可抗因素造成工程延期,項(xiàng)目經(jīng)理必須讓甲方及時(shí)簽字順延工期,如因項(xiàng)目經(jīng)理施工不力延期,則由項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任，工期每延遲一天按400元/天扣發(fā)工資。
1000元/項(xiàng)目。
元罰金。
100 元。
11、客戶有權(quán)拒絕無(wú)上崗證的人員進(jìn)場(chǎng)施工,施工現(xiàn)場(chǎng)禁止燒飯、住宿(確需燒飯住宿者需征得客戶同意),嚴(yán)禁閑雜人等到施工現(xiàn)場(chǎng)玩耍或留宿。
12、各工種與項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量自檢合格,提前通知監(jiān)理和客戶驗(yàn)收,認(rèn)真負(fù)責(zé)整改驗(yàn)收中的問(wèn)題,并交客戶驗(yàn)收簽字做好施工日志。
13、班組每日下班前必須切斷總電源,關(guān)閉總水閥后方能離開(kāi)。
14、施工人員必須服從甲方物業(yè)的規(guī)章制度,搞好物業(yè)相關(guān)人員的關(guān)系,嚴(yán)禁偷盜損壞打架斗毆事件發(fā)生。
15、每日下班后，須將施工廢料歸堆到指定地點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)做到“活完料凈腳下清”，保持施工地點(diǎn)清潔、衛(wèi)生。衛(wèi)生不到位的處罰金200元罰金。
16：施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙(包括外來(lái)人員)，工作期間禁止喝酒、賭博、打架斗毆，以及帶入淫穢物品等，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)打架斗毆者、賭博者開(kāi)除并扣除全部工程款，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)喝酒、帶入淫穢物品的停止作業(yè)并處罰金500元。
5000元。
18、虛心接受工程監(jiān)理和設(shè)計(jì)師的檢查指導(dǎo)，嚴(yán)禁隨意私自修改設(shè)計(jì)方案，嚴(yán)禁違反施工程序以及工藝要求，嚴(yán)禁偷工減料行為，對(duì)監(jiān)理提出的問(wèn)題，必須在規(guī)定期限內(nèi)整改，工程質(zhì)量出現(xiàn)較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，返工所需材料、輔料、人工工資由施工人員承擔(dān)，并處100—2000罰金。
19、施工過(guò)程中，超過(guò)地平1.5m以上的作業(yè)，必須佩戴安全帽。單人不可懸空作業(yè)，且必須佩戴保險(xiǎn)繩。未按規(guī)定執(zhí)行的.每次處1000元罰金。
20、熱情接待外來(lái)參觀的客戶，對(duì)其提出的問(wèn)題要耐心解答，因工程質(zhì)量好，由客戶介紹的工程，公司按有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。
21、施工過(guò)程中，不聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)管理人員安排野蠻施工，造成經(jīng)濟(jì)損失的，由施工人員承擔(dān)。
22、材料員未按照材料申請(qǐng)單上的材料配送齊所需材料，造成的損失由材料員承擔(dān)并處罰金500元/次。
為了更好地激勵(lì)員工努力工作，增強(qiáng)企業(yè)的忠誠(chéng)度和凝聚力，特制定本制度。
(一)、 書(shū)面獎(jiǎng)勵(lì)與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)合并使用
1. 書(shū)面獎(jiǎng)勵(lì)
(1)良好表現(xiàn)
(2)優(yōu)秀表現(xiàn)
(3)優(yōu)異表現(xiàn)
(4)杰出表現(xiàn)
2、 經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)
(1)良好表現(xiàn)100元
(2)優(yōu)秀表現(xiàn)300元
(3)優(yōu)異表現(xiàn)500元
(4)杰出表現(xiàn)800元 3、 獎(jiǎng)勵(lì)特例 季度最佳員工評(píng)選：公司按照目標(biāo)任務(wù)，對(duì)完成或超額完成任務(wù)的員工，於每季度評(píng)選出一名最佳員工，通報(bào)表?yè)P(yáng)及現(xiàn)金500元予以獎(jiǎng)勵(lì)。
4、有以下情形按程序酌情給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)
(1)好人好事樂(lè)於助人者。
(2)敢於維護(hù)公司利益，同不法分子作斗爭(zhēng)者。
(3)提出合理方法或改進(jìn)建議被采用并取得良好的交果者。
(4)改進(jìn)工作流程，提高效率降低成本顯著者。
(5)發(fā)現(xiàn)、排除事故隱患，避免重大損失或傷害者。
(二)、 行政處罰與經(jīng)濟(jì)處罰合并使
1、 行政處罰
(1)口頭警告示
(2)輕微過(guò)失
(3)一般過(guò)失
(4)來(lái)重過(guò)失
(5)惡意過(guò)失
2、 經(jīng)濟(jì)處罰
(1)輕微過(guò)失50元
(2)一般過(guò)失100元
(3)嚴(yán)重過(guò)失200元
(4)惡意過(guò)失、立即除名
3、 處罰分類
(1)輕微過(guò)失、一般過(guò)失和來(lái)重過(guò)失的有效期都為一個(gè)月;如在輕微過(guò)失有效期內(nèi)再次觸犯任何輕微過(guò)失，則視為一般過(guò)失;如在一般過(guò)失有效期內(nèi)再次觸犯輕微過(guò)失，將視為嚴(yán)重過(guò)失;如在嚴(yán)重過(guò)失有效期內(nèi)再次觸犯任何過(guò)失，將視為惡意過(guò)失。
(2)在處罰過(guò)失行為外，公司對(duì)未例的任何有損公司利益公司形象，破壞公司團(tuán)結(jié)，違章違紀(jì)等過(guò)失作業(yè)相應(yīng)處理。
4、 有下列情形者，給予口頭警告處理。
(1)不能?chē)?yán)格履行崗位職責(zé)，不按時(shí)上報(bào)計(jì)劃以及工作進(jìn)展情況;
(2)在辦公場(chǎng)所大聲喧嘩，嚴(yán)重干擾他人工作;
(3)上班時(shí)間閑聊、吃零食、打瞌睡、看無(wú)關(guān)書(shū)報(bào);
(4)外出公干不填登記表，未經(jīng)批準(zhǔn)者;
(5)在工作時(shí)間離崗串崗，未負(fù)工作使命而離崗。
5、 有下列情形者，給予輕微過(guò)失處理。
(1)出入工作區(qū)域不佩帶工號(hào)牌，上班不穿工裝或儀容不整
(2)外出公干及開(kāi)展為務(wù)期間中途遛號(hào)、辦私事、逛街者;
(3)做出不符合衛(wèi)生之行為，如隨地吐痰、亂丟垃圾、煙頭、涂污墻壁者;
(4)工作不配合，拒絕合作者;
6、 有下列情形者，給予一般過(guò)失處理。
(1)不服從上司正常的工作安排、調(diào)動(dòng)、管理者;
(2)違反工作流程，影響工作效率者;
(3)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)處出公干不歸者;
(5)未經(jīng)允許擅自用公司布告報(bào)或撕下任何通知者。
7、 有下列情形者，給予嚴(yán)重過(guò)失處理。
(2)隱蔽工程不做隱蔽記錄者;
(3)拉幫結(jié)派、散布謠言、擾亂正常工作秩序者;
(4)故意損壞公司財(cái)物者;
(5)工作場(chǎng)所無(wú)理取鬧者。
8、 有下列情形者，給予惡意過(guò)失處理直至除名。
(1)屢次違反公司制度，經(jīng)教育不改，明知故犯者;
(2)嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊、對(duì)公司利益造成重大損失者;
(3)嚴(yán)重影響本職工作和公司聲譽(yù)者;
(4)盜竊公司或個(gè)人財(cái)物價(jià)值20元以上者，或盜竊公司技術(shù)資料和重要文件者;
(5) 被依法追求刑事責(zé)任者。
裝修公司員工的發(fā)言稿篇十四
立合同雙方：
裝飾裝修工程有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)(以下簡(jiǎn)稱乙方)經(jīng)雙方在公正、平等協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，同意訂立本合同，共同遵守。
一、聘用期限：
自年月日起至年月日止，期限屆滿合同自行終止。
二、聘用待遇：
在合同有效期內(nèi)，甲方付乙方聘任工資每月人民幣元整，獎(jiǎng)金或其他收入由所在部門(mén)核定。
三、勞保福利待遇：
1、個(gè)人勞保在原單位享受。
2、甲方不為乙方辦理養(yǎng)老金、公積金手續(xù)。
四、雙方職責(zé)：
1、甲方應(yīng)從政治上、思想上、生活上對(duì)乙方加以關(guān)心，乙方應(yīng)服從甲方的領(lǐng)導(dǎo)和工作調(diào)配，遵紀(jì)守法。
五、其他：
1、本合同自簽訂之日起生效，期限屆滿自行終止。如需繼續(xù)聘用，應(yīng)重新辦理續(xù)訂手續(xù)。
2、合同的終止、變更和解除按上級(jí)和公司全員勞動(dòng)合同制文件。
匯編規(guī)定辦理。
3、本合同一式三份，甲方二份，乙方一份。
甲方：裝飾裝修工程有限公司。
代表：
訂立日期：年月日
乙方：
訂立日期：年月日
裝修公司員工的發(fā)言稿篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
借此機(jī)會(huì)向大家拜個(gè)早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意、羊年吉祥!
x自創(chuàng)業(yè)至今，已經(jīng)走過(guò)x個(gè)年頭。首先感謝董事會(huì)對(duì)我的信任，委我以重任。20xx年來(lái)，公司在x董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)前任總經(jīng)理x女士的經(jīng)營(yíng)，所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為x裝飾的一名老員工，伴隨著企業(yè)的歷史一路走來(lái)，見(jiàn)證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標(biāo)逐一達(dá)成，我為在這樣的一個(gè)自強(qiáng)不息的企業(yè)中工作感到充實(shí)和自豪!身為公司領(lǐng)導(dǎo)人，從投身企業(yè)那一天開(kāi)始，我們就為x確立了一個(gè)理想，我們認(rèn)為自己的使命，就是要打造一個(gè)事業(yè)平臺(tái)，一個(gè)讓一切有責(zé)任感的有志于借助x成就自我價(jià)值的x人的事業(yè)平臺(tái)!上一年，董事長(zhǎng)將x企業(yè)經(jīng)營(yíng)的這副重?fù)?dān)交給了我，讓我和大家一起擔(dān)著繼續(xù)往前走，我相信：只要我們堅(jiān)持并發(fā)揚(yáng)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新、樂(lè)于拼搏，應(yīng)該可以不辱使命，完成公司董事會(huì)的要求并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使x事業(yè)實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越!借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表集團(tuán)總經(jīng)辦并以我個(gè)人的名義，向在座的各位以及一年來(lái)所有大力支持及配合x(chóng)總經(jīng)辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問(wèn)候!
下面，我將利用一點(diǎn)時(shí)間，跟大家一起來(lái)回顧和總結(jié)20xx上一年來(lái)取得的成績(jī)和積累的經(jīng)驗(yàn)，就董事會(huì)及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來(lái)一年的規(guī)劃向各位作一個(gè)概要性的通報(bào)，并就20xx年的工作重點(diǎn)和思路，提出要求。
20xx年，我們打通了各個(gè)部門(mén)運(yùn)作的接口，對(duì)應(yīng)地制造生產(chǎn)車(chē)間的工藝流程作出改造，為20xx年的規(guī)范運(yùn)作奠定了基矗。
20xx年要加強(qiáng)總經(jīng)辦對(duì)集團(tuán)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能，令資源及做事的步調(diào)一致，改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團(tuán)作戰(zhàn)”。上半年在集團(tuán)內(nèi)導(dǎo)入及推行績(jī)效考核及激勵(lì)機(jī)制，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)入公司“以人為本”企業(yè)文化的建設(shè)，會(huì)同人資、工會(huì)作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對(duì)不同部門(mén)不同層級(jí)的人進(jìn)行培訓(xùn)，令每個(gè)人實(shí)現(xiàn)價(jià)值，找到對(duì)企業(yè)的歸屬感。下半年通過(guò)成熟運(yùn)作后，真正體現(xiàn)我們所追求的價(jià)值，達(dá)到專業(yè)共享的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)、整體價(jià)值及增值、個(gè)人價(jià)值及增值。
以下我提出幾點(diǎn)要求：
第二，要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的積極性，充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，保持員工隊(duì)伍旺盛的士氣與活力。
第三，圍繞“定目標(biāo)、做計(jì)劃、定規(guī)劃、明責(zé)權(quán)”這四大管理要素，要不斷強(qiáng)化組織觀念、計(jì)劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運(yùn)作觀念。
各位同事，20xx年是x事業(yè)發(fā)展史上的又一轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我堅(jiān)信，只要我們上下一心，群策群力，在國(guó)家加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下，通過(guò)全體x裝飾人的共同努力，我們就一定能夠圓滿完20xx年各項(xiàng)任務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)20xx年公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。我希望在往后的日子里，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過(guò)去的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮發(fā)向上、繼往開(kāi)來(lái)，朝著我們既定的目標(biāo)，堅(jiān)定地、踏實(shí)地向前邁進(jìn)。公司制定的“將集團(tuán)逐步建設(shè)成為中國(guó)裝飾行業(yè)的領(lǐng)頭羊”的目標(biāo)就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)!同時(shí)也希望在座的每一位員工珍惜這個(gè)時(shí)代提供給我們的機(jī)遇、珍惜這個(gè)行業(yè)蓬勃發(fā)展的動(dòng)力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺(tái)，在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌!
裝修公司員工的發(fā)言稿篇十六
各位聽(tīng)眾：
你們好，很高興能獲得這樣一個(gè)機(jī)會(huì)在那里進(jìn)行一次以“創(chuàng)新與發(fā)展”為主題的演講。我演講的題目是《企業(yè)的創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展》。
創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展是近幾年咱們國(guó)家提的頻率的詞匯之一，由于我的人生規(guī)劃是在商業(yè)領(lǐng)域有所發(fā)展，并且我期望有一天自己能夠成為伍妹電子書(shū)店的首席執(zhí)行官。所以這天我就淺談一下關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的我個(gè)人的一點(diǎn)看法。
亡”成了很多產(chǎn)業(yè)部門(mén)的格言，盡管世界對(duì)創(chuàng)新的興趣如此的高漲，盡管這幾年新的產(chǎn)品新的服務(wù)層出不窮的在市場(chǎng)涌現(xiàn)，但人們是否真的理解創(chuàng)新呢很多人對(duì)創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)存在著一個(gè)缺失，他們很可能在潛意識(shí)里把創(chuàng)新與發(fā)明混為一談。創(chuàng)業(yè)家迪恩.卡曼說(shuō)：真正的創(chuàng)新是讓人們做他們從來(lái)沒(méi)有想過(guò)的事情。進(jìn)一步說(shuō)人們買(mǎi)的不是發(fā)明和技術(shù)，而是能夠解決問(wèn)題的創(chuàng)新和辦法。因此即使你的產(chǎn)品再好你的服務(wù)策劃方案再多么完美，如果顧客認(rèn)為那不是解決他們問(wèn)題的好方法，那么這個(gè)創(chuàng)新就失去了存在的好處。的暢銷(xiāo)書(shū)《基業(yè)長(zhǎng)青》里兩位作者對(duì)世界上以創(chuàng)新著稱，長(zhǎng)盛不衰的企業(yè)像3m公司惠普公司強(qiáng)生公司作了詳細(xì)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)“并不是透過(guò)詳盡的戰(zhàn)略計(jì)劃，而是透過(guò)嘗試、錯(cuò)誤和機(jī)會(huì)，準(zhǔn)確地說(shuō)就是意外來(lái)作出方案?！眲?chuàng)新很多時(shí)候需要資金，創(chuàng)新也意味著冒風(fēng)險(xiǎn)，而企業(yè)家要抓住的是風(fēng)險(xiǎn)中透漏出的成功機(jī)會(huì)。創(chuàng)新與供應(yīng)無(wú)關(guān)，而是與需求有關(guān)。明白了這一點(diǎn)我們創(chuàng)新就不再那么盲目，成功的概率也就增大了。
續(xù)發(fā)展也就成了一紙空話。只有創(chuàng)新才能跟上顧客不斷翻新的需求，只有滿足了顧客需求的企業(yè)才能更好的可持續(xù)發(fā)展。
新，譬如ipod播放器的熱銷(xiāo)，譬如模板技術(shù)的開(kāi)發(fā)成功。
如果我們想使一個(gè)企業(yè)成功，獲得可觀的利潤(rùn)，那么我們就務(wù)必在創(chuàng)新上不僅僅關(guān)注其播種、成長(zhǎng)，更要重視收獲結(jié)果。只有搞出來(lái)的創(chuàng)新能夠解決顧客的問(wèn)題，真正與市場(chǎng)需求相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)商業(yè)化運(yùn)作，才能更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
由于準(zhǔn)備匆忙，有些地方可能還存在的失誤，敬請(qǐng)各位老師批評(píng)、指正。我的演講完畢，謝謝!