總結(jié)是對(duì)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的反思，可以幫助我們挖掘出隱藏在日常工作中的問(wèn)題和機(jī)會(huì)。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，可以結(jié)合具體例子和實(shí)際情況，以增加文章的可讀性和說(shuō)服力。以下總結(jié)范文匯集了各個(gè)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，相信能給大家?guī)?lái)一些啟示和思考。
人事干部年度考核個(gè)人總結(jié)篇一
(1)、進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想和人事政策方面的學(xué)習(xí)，不斷提高政治敏銳性和業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、創(chuàng)造性和預(yù)見(jiàn)性，努力提升工作能力。
(2)、進(jìn)一步加強(qiáng)人事工作的公開(kāi)程度，全方位、多途徑宣傳人事人才機(jī)構(gòu)設(shè)置政策，在招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗、績(jī)效考核、評(píng)先等工作上，接受群眾的監(jiān)督，努力擴(kuò)大人事工作的透明性和公示性。
(3)、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)一步嚴(yán)肅干部人事工作各項(xiàng)紀(jì)律。
2、創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)工作。
(1)、深化實(shí)施績(jī)效工資工作，進(jìn)一步完善公司工資管理的各項(xiàng)工作制度，規(guī)范程序，改進(jìn)審批方法。
(2)、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。以優(yōu)化人才環(huán)境、廣開(kāi)宣傳渠道，加大引進(jìn)力度，抓好人才引進(jìn)環(huán)節(jié)；從工作上、生活上為人才骨干提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以確保人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性。
3、人力資源信息化建設(shè)。
公司將加強(qiáng)了人力資源信息化建設(shè)工作。為公司及人力資源工作提供方便的信息平臺(tái)。
人事干部年度考核個(gè)人總結(jié)篇二
在日常工作中行政人事類的制度、流程、手續(xù)、表格沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)整，些許制度、表格只是遇到時(shí)在臨時(shí)制作，通知的下發(fā)擬定日后會(huì)嚴(yán)格按照統(tǒng)一的格式，給自身及其他部門(mén)的工作帶來(lái)諸多不便，辦事效率折半，xx年度中期望在行政人事兩個(gè)阿米巴小組協(xié)作下創(chuàng)立一套規(guī)整的手續(xù)并向各部門(mén)推廣實(shí)施。
人事干部年度考核個(gè)人總結(jié)篇三
我校根據(jù)上級(jí)有關(guān)年度考核文件精神，結(jié)合本校實(shí)際，2020xx年度考核我校加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織、嚴(yán)格實(shí)施，公平、公正、公開(kāi)地對(duì)全校14名教師進(jìn)行了考核評(píng)定，經(jīng)過(guò)五天的努力,順利的完成了2020xx年度考核的各項(xiàng)議程,現(xiàn)將本次考核工作簡(jiǎn)單總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：，副組長(zhǎng)：，成員：、楊、楊，由楊負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)操作工作，負(fù)責(zé)組織學(xué)校的相關(guān)考核工作。我們對(duì)本次考核工作已做到了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織、嚴(yán)格實(shí)施。
二、這次年度考核我們堅(jiān)持客觀、公平、公正、公開(kāi)、注重實(shí)績(jī)的原則，考核以20xx－20xx學(xué)年度工作任務(wù)、崗位職責(zé)為基本依據(jù)，對(duì)全體教職工進(jìn)行了系統(tǒng)全面的考核，杜絕了出現(xiàn)考核內(nèi)容的單一化而不客觀不公正的現(xiàn)象。
三、正確處理好工作實(shí)績(jī)與測(cè)評(píng)結(jié)果的關(guān)系。
我校結(jié)合教職工的工作特點(diǎn)、任務(wù)、從德、能、勤、績(jī)等全面考核，注重實(shí)績(jī)，積極引導(dǎo)全體教職工面對(duì)實(shí)際去評(píng)分，領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)控好評(píng)分幅度，因此在本年度考核中沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)低或過(guò)高兩個(gè)不符實(shí)際的極端分現(xiàn)象。我校教職工共有14人，通過(guò)考核全部合格，楊xx老師被評(píng)為優(yōu)秀。
四、時(shí)間安排：20xx年1月7日上午召開(kāi)全校年度考核會(huì)議，學(xué)校20xx年1月7日－20xx年1月12日組織實(shí)施考核工作（其間公示5天），20xx年1月13日上交所有應(yīng)交材料到中心?！緢?bào)送到中心校的材料如下：1、學(xué)校年度考核備案表；2、學(xué)校年度考核匯總表；3、教師個(gè)人年度考核登記表（一式三份）】。所有材料要求及其他考核事宜我們均已按上級(jí)的有關(guān)文件精神要求實(shí)施。
六、今后的工作展望。
本次考核歷時(shí)五天，我校嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)文件精神全程按照公平、公正和公開(kāi)的原則進(jìn)行了考核和公示，順利地完成了考核的各項(xiàng)任務(wù)。但是，由于時(shí)間緊，任務(wù)重，考核過(guò)程中難免存在一些偏差，今后我們一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)使今后的考核工作更加公平合理，才能充分地調(diào)動(dòng)廣大教職員工的工作積極性和主動(dòng)性，切實(shí)為提高我校教育教學(xué)質(zhì)量而努力工作。
人事干部年度考核個(gè)人總結(jié)篇四
首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其工作總結(jié)如下：
人事干部年度考核個(gè)人總結(jié)篇五
20xx年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)的工作，感慨萬(wàn)千，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的大力支持與配合，人事部基本完成了預(yù)期的工作，具體工作如下：
一、建立健全各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
強(qiáng)化管理：
公司堅(jiān)持從基礎(chǔ)管理抓起，加強(qiáng)對(duì)公司的規(guī)范管理，一是建章立制，逐步規(guī)范人事管理，為進(jìn)一步完善公司人事管理，理順管理關(guān)系，使公司人事各項(xiàng)工作有章可循。先后制定了：《xx工作守則》;《xx安全制度》;《xx房務(wù)部工作制度》;《xx餐飲部工作制度》;《xx中廚房工作管理制度》;《xx人事部工作制度》;《xx財(cái)務(wù)部工作制度》;《xx工程部工作制度》;《xx安全部工作制度》并上墻懸掛。開(kāi)業(yè)后，結(jié)合實(shí)際工作情況，制定出臺(tái)了《員工宿舍、更衣室、浴室的管理規(guī)定》、《員工餐廳用餐標(biāo)準(zhǔn)、用餐時(shí)間等管理規(guī)定》等;二是，在各部門(mén)的大力配合下由人事部牽頭，草擬了《xx各部門(mén)的工作運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》;三是，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高執(zhí)行力，通過(guò)完善xx員工請(qǐng)銷假、考勤管理規(guī)定、員工職務(wù)晉升管理規(guī)定等規(guī)章制度，有效提高了工作效率和管理水平;四是，建立建全了會(huì)議紀(jì)要制度。
二、加大員工的招聘力度，提高員工的整體素質(zhì)，穩(wěn)定員工隊(duì)伍的建設(shè)。
1、在公司開(kāi)業(yè)前期，為了確保公司如期開(kāi)業(yè)，人員招聘是頭等大事，在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，加大招聘力度，采取了多種形式，圓滿的完成了開(kāi)業(yè)人員的供給。先后到人流量比較集中的小寨、韋曲、西翻學(xué)院、藍(lán)田等地;其次利用網(wǎng)絡(luò)招聘，先后在58同城、趕集網(wǎng)上發(fā)布公司招聘信息;三是發(fā)動(dòng)內(nèi)部員工采取推薦等形式。但前兩種招聘途徑收效甚佳，后期主要以內(nèi)部員工推薦為主要招聘途徑。累計(jì)招聘217人，錄用85人，在職41人;流失率52%。
2、不斷提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能：不定期召開(kāi)員工大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及時(shí)傳達(dá)總經(jīng)理的重要指示及會(huì)議精神;全面了解員工思想動(dòng)態(tài)的工作，展望公司的發(fā)展前景，解決員工的后顧之憂，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍;后期通過(guò)各部門(mén)定期上交培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督;協(xié)助各部門(mén)對(duì)新員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核。特別是201x年11月客房開(kāi)展了鋪床技能比賽，通過(guò)比賽及時(shí)總結(jié)員工業(yè)務(wù)技能方面存在的問(wèn)題，同進(jìn)發(fā)現(xiàn)了比較優(yōu)秀的員工。也激發(fā)了員工的參與性，鍛煉了一批業(yè)務(wù)上爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的員工，使員工的業(yè)務(wù)技能水平不同程度的有了較大提高。
三、提高員工消防意識(shí)，積極組織培訓(xùn)及演練：
為增強(qiáng)公司從業(yè)人員的消防安全意識(shí)，按照總經(jīng)理的指示，在工程部的大力支持下，20xx年9月23日公司對(duì)全體員工進(jìn)行了消防安全大演練。通過(guò)演習(xí)，切實(shí)加強(qiáng)了員工對(duì)消防知識(shí)的掌握和實(shí)際操作，提高了大家的消防意識(shí)，及處理火警事件的應(yīng)變能力和組織能力。
四、豐富員工業(yè)余生活，增強(qiáng)公司的凝聚力，齊心協(xié)力開(kāi)展全員銷售活動(dòng)：
為進(jìn)一步豐富員工文化生活，公司組織了豐富多彩的的員工業(yè)余生活及娛樂(lè)活動(dòng)。于20xx年9月、10月份為當(dāng)月過(guò)生日員工舉辦了別開(kāi)生面的生日會(huì)。12月份舉辦了趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，通過(guò)組織各項(xiàng)活動(dòng)，提高了員工對(duì)公司的歸屬感和認(rèn)同度，凝聚力，使廣大員工真正地融入到公司的大家庭中，更好地為公司創(chuàng)造效益，并加深公司企業(yè)內(nèi)涵。
為了加大促銷力度，公司開(kāi)業(yè)后，大小節(jié)日能及時(shí)推出的各類優(yōu)惠促銷活動(dòng)，并組織各部門(mén)員工，進(jìn)行外出宣傳，對(duì)周邊的村鎮(zhèn)、藍(lán)田、韋曲、環(huán)山附近各大專院校等地先后進(jìn)行了大量的宣傳活動(dòng)，共發(fā)出促銷彩頁(yè)達(dá)上千份，特別是對(duì)人流量比較集中的小寨、韋曲、野生動(dòng)物園、南五臺(tái)等地方也相繼進(jìn)行了彩頁(yè)的發(fā)放。
短短的幾個(gè)月，的確做了點(diǎn)工作，但離公司領(lǐng)導(dǎo)們的要求還有一定的距離，工作還存在著許多不足：
一、員工招聘方式單一，補(bǔ)給不及時(shí)，造成各部門(mén)人員短缺。
本年度，雖然通過(guò)了內(nèi)部、傳單等形式的招聘，但效果不理想，在特殊時(shí)期，使一些較好的員工流失。同時(shí)，給各部門(mén)工作開(kāi)展帶來(lái)了一定的難度。
二、員工培訓(xùn)力度不夠。
俗話說(shuō)：“玉不琢不成器”，再有潛質(zhì)的員工，若不受到良好的培訓(xùn)，也發(fā)揮不出來(lái)多大的作用，在本年度，雖然我部開(kāi)展了幾次培訓(xùn)工作，但因業(yè)務(wù)能力欠缺、缺乏超前的管理意識(shí)，由于知識(shí)面窄，導(dǎo)致管理視角不廣，使培訓(xùn)達(dá)不到預(yù)期的效果。
三、員工事務(wù)管理不到位。
員工事務(wù)涉及面比較廣，包含了員工食堂、宿舍、洗澡間、更衣柜等方面，在條件較艱苦的情況下，基本上解決了員工的衣食住行，但仍存在較大差距，比如：?jiǎn)T工宿舍夏熱冬冷，且夏天漏雨嚴(yán)重，至今未能徹底解決，食堂飯菜花樣不多等。
針對(duì)上述這些問(wèn)題，20xx年人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作：
一、完善制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，搞好管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，在原有的規(guī)章制度上完善，合理而科學(xué)的公司管理制度的運(yùn)用便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，15年將制訂《員工手冊(cè)》使員工“有法可依”，當(dāng)然，我們?cè)趶?qiáng)調(diào)一致性的同時(shí)，還注重了讓員工有發(fā)展自身才能的自由，更大限度鼓勵(lì)員工動(dòng)腦動(dòng)手，大膽干、放手干，從而限度激發(fā)了員工的潛能。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門(mén)負(fù)責(zé)人及領(lǐng)班，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。另外新員工入店培訓(xùn)是必不可少的。
在20xx年中，每個(gè)季度對(duì)公司全體員工進(jìn)行相關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，另各部門(mén)的相關(guān)技能實(shí)操培訓(xùn)也必須每半年進(jìn)行一次。并對(duì)各培訓(xùn)進(jìn)行考核，以技能實(shí)操考核及平時(shí)待客禮節(jié)禮儀、態(tài)度來(lái)確定工資的等級(jí)。以此加強(qiáng)員工的對(duì)客服務(wù)，使我們的軟件在上一個(gè)臺(tái)階。
三、協(xié)助各部門(mén)工作，積極主動(dòng)聽(tīng)取各員工建議及意見(jiàn)。
繼續(xù)配合各部門(mén)工作，協(xié)助處理事件處理。15年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以積極主動(dòng)聽(tīng)取各員工建議及意見(jiàn)是人事部工作的重心。只有員工能高高興興的服務(wù)于我們的顧客，我們?cè)谛碌囊荒昀锊拍芨酶斓陌l(fā)展壯大。
四、關(guān)心廣大員工生活，努力建立健康向上的文化生活。
關(guān)心員工生活，注意工作方法，是調(diào)動(dòng)工作積極性的有效措施。切實(shí)改善員工生活，進(jìn)一步改善員工用餐，充分保證員工以充沛的精力投入到工作當(dāng)中。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。相信在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，人事部將克服過(guò)去的一年里工作的不足，再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)!
我于201x年11月9日以咨詢助理的身份進(jìn)公司，成為公司的一名普通員工。201x年9月23日被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理，兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來(lái)對(duì)我的。
工作總結(jié)范文。
一、個(gè)人品行：
在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名新員工，對(duì)公司的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項(xiàng)工作，每一位同事，公司的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多公司的資料來(lái)學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時(shí)向同事請(qǐng)教，這樣，我用最短的時(shí)間掌握了公司的情況，工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原則，做好每一項(xiàng)工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開(kāi)會(huì)議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。
二、管理思維：
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個(gè)人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問(wèn)題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問(wèn)題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來(lái)做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)。
員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目，得到了員工的認(rèn)可。
四、行政的服務(wù)性工作。
行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門(mén)提供良好的服務(wù)，配合各部門(mén)的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比，并張榜公布，表?yè)P(yáng)衛(wèi)生好的，批評(píng)衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到，辦公室就是我們的家。為過(guò)生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。
五、獎(jiǎng)懲有法。
獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對(duì)進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績(jī)的認(rèn)可，也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為此，我們?cè)u(píng)出了201x年的進(jìn)步獎(jiǎng)、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工，鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹(shù)立榜樣。當(dāng)然，對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。
在過(guò)去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步，通過(guò)人事部工作總結(jié)范文，我找打工作方法和技巧，更好的執(zhí)行xx年人事工作。
人事干部年度考核個(gè)人總結(jié)篇六
辭舊迎新之際，回顧我xx年度的工作感觸頗深。起初，我的想法和大部分人看法一樣，行政人事是份簡(jiǎn)單的工作，在后續(xù)崗位調(diào)動(dòng)中我從同事、領(lǐng)導(dǎo)的身上看到專業(yè)的技能、知識(shí)，突然意識(shí)到自我想法的淺薄，是我沒(méi)有深入的走進(jìn)這個(gè)崗位中，自身有太多需要惡補(bǔ)的，這也是我xx年度的工作計(jì)劃。
在xx的第一個(gè)春秋，我的工作由兩部分組成：行政+人事。在我看來(lái)也是工作交接頻繁的一年，3月份入職與王文第、李德志交接行政事務(wù)工作，起初的感覺(jué)就是事務(wù)零散繁瑣很多東西需要多加完善。期望在我加入之后能夠?yàn)閤x做些什么，漸漸去理清頭緒，后續(xù)的工作卻基本忙碌于基礎(chǔ)事務(wù)。
10月份隨著部門(mén)人員的擴(kuò)充，隊(duì)伍的壯大，感激領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任將現(xiàn)有的崗位調(diào)整至人事助理，對(duì)這個(gè)崗位我了解并不是很多，之前經(jīng)驗(yàn)只是基于簡(jiǎn)單的招聘、面試工作，岳總給予部門(mén)的規(guī)劃讓我看到了自身的不足。期望后續(xù)的工作能夠在大家通力合作下將行政人事部打造成一個(gè)口碑良好、企業(yè)不可獲缺的職能部門(mén)。
xx年度工作中的不足(此處不一一列舉個(gè)人崗位職責(zé)，詳見(jiàn)xx年度個(gè)人述職報(bào)告)。
人事干部年度考核個(gè)人總結(jié)篇七
努力學(xué)習(xí)關(guān)于人事方面的知識(shí)，提高自身工作技能，使自我的工作更加專業(yè)性。嚴(yán)格要求自我，及時(shí)的去了解各部門(mén)需求信息，多聽(tīng)多問(wèn)多溝通，對(duì)每一項(xiàng)工作都要以保質(zhì)保量、保證效率的態(tài)度去完成，遇到解決不了的問(wèn)題及時(shí)反饋。
正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、職責(zé)心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信行政人事部會(huì)越做越強(qiáng)。xx的猴年將會(huì)是騰飛的一年，我將帶著良好的心態(tài)去迎接這嶄新的一年，為xx獻(xiàn)上自我的力量!
人事干部年度考核個(gè)人總結(jié)篇八
2xx-x年同，本人在思想、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高?，F(xiàn)將一年來(lái)的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)
我堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，緊緊把握學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想這一主線，以《保持共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性教育讀本》為主要教材，積極參加機(jī)關(guān)黨委和黨支部組織的集體學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目，并認(rèn)真撰寫(xiě)心得體會(huì)和學(xué)習(xí)筆記，使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高，為自己開(kāi)展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)了工作業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，除積極參加機(jī)關(guān)法律知識(shí)輔導(dǎo)講座外，還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了人大工作業(yè)務(wù)知識(shí)和黨務(wù)工作知識(shí)，為完成做好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、恪盡職守，認(rèn)真作好本職工作
一年來(lái)，認(rèn)真履行的崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一是認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好文字起草工作。圍繞黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)、城市“一幫一”、萬(wàn)名貧困婦女解困、機(jī)關(guān)“四五”普法檢查驗(yàn)收、共青團(tuán)、計(jì)劃生育等項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)起草了實(shí)施方案、工作流程、領(lǐng)導(dǎo)講話、工作要點(diǎn)、工作總結(jié)等綜合性文字材料。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，參與起草黨組實(shí)施方案1個(gè)，機(jī)關(guān)各階段工作安排意見(jiàn)和實(shí)施方案4個(gè)、工作流程3個(gè)、工作總結(jié)5個(gè)，其它相關(guān)材料10余個(gè)。二是扎扎實(shí)實(shí)地做好服務(wù)工作。一年來(lái)，認(rèn)真完成了先進(jìn)性教育活動(dòng)各階段動(dòng)員總結(jié)會(huì)議、機(jī)關(guān)黨委會(huì)議和機(jī)關(guān)黨委組織的各種集中學(xué)習(xí)活動(dòng)及文體活動(dòng)的服務(wù)協(xié)調(diào)工作，積極主動(dòng)地為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參謀，出主意，工作過(guò)程中未出現(xiàn)一起紕漏。三是積極主動(dòng)地完成了文件收發(fā)、制做宣傳專欄、文明單位檔案采集等黨委辦公室日常工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
三、嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的.重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做，不利于機(jī)關(guān)形象的話不說(shuō)，積極維護(hù)人大機(jī)關(guān)的良好形象。
總之，一年來(lái)，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：主要是對(duì)政治理論和法律的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)造性開(kāi)展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。
一是進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，在提高素質(zhì)能力上下功夫。把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù)，牢固樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勤于思考的良好習(xí)慣。把參加集體組織的學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)結(jié)合起來(lái)，一方面積極參加集中組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)，另一方面根形勢(shì)發(fā)展和工作需要，本著缺什么補(bǔ)什么的原則，搞好個(gè)人自學(xué)，不斷吸納新知識(shí)、掌握新技能、增強(qiáng)新本領(lǐng)。
二是進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)，在爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)上下功夫。進(jìn)一步樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，埋頭苦干,奮發(fā)進(jìn)取,追求卓越，充分發(fā)揮共-產(chǎn)-黨員的先鋒模范作用，努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)。
三是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功夫。牢固樹(shù)立宗旨意識(shí)，努力做到由只注意做好當(dāng)前工作向善于從實(shí)際出發(fā)搞好超前服務(wù)轉(zhuǎn)變;由被動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng)造性開(kāi)展工作轉(zhuǎn)變;由只注意搞好對(duì)內(nèi)服務(wù)向把對(duì)上服務(wù)和對(duì)下服務(wù)、對(duì)內(nèi)服務(wù)和對(duì)外服務(wù)統(tǒng)一起來(lái)轉(zhuǎn)變，努力為黨委、為各黨支部、為機(jī)關(guān)全體黨員提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
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人事干部年度考核個(gè)人總結(jié)篇九
每年到了年終歲末，總會(huì)有各種各樣的年度考核，下面是小編搜集整理的干部年度考核個(gè)人總結(jié)，歡迎閱讀。
時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼間一學(xué)期的教學(xué)工作已接近尾聲，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，本人特就這學(xué)期的工作小結(jié)如下：
本人堅(jiān)持黨的教育方針，忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，服從學(xué)校的工作安排，辦事認(rèn)真負(fù)責(zé);把自己的精力、能力全部用于學(xué)校的教育教學(xué)過(guò)程中，并能自覺(jué)遵守職業(yè)道德，在學(xué)生中樹(shù)立良好的教師形象;能夠顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，在各方面嚴(yán)格要求自己，以便更快地適應(yīng)教育發(fā)展的形勢(shì)。
能認(rèn)真把握教材。把課標(biāo)、教參與課本有機(jī)結(jié)合，以提高學(xué)生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力為目標(biāo)，切實(shí)落實(shí)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造能力，并且能利用課堂時(shí)間不斷地以新型熱點(diǎn)材料為背景創(chuàng)設(shè)提問(wèn)角度，幫助學(xué)生拓展思路，從而使學(xué)生們分析、解決問(wèn)題的能力不斷提高。
本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假。在工作中尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時(shí)勤儉節(jié)約、任勞任怨、對(duì)人真誠(chéng)、熱愛(ài)學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽從不鬧無(wú)原則的糾紛處處以一名人民教師的要求來(lái)規(guī)范自己的言行毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。
隨著新課程改革對(duì)教師業(yè)務(wù)能力要求的提高，本人在教學(xué)之余，還擠時(shí)間自學(xué)教育理論著作并積極各類現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)初步掌握了多媒體。
課件。
制作。
在新的一年中，我將以優(yōu)秀同行為榜樣，加強(qiáng)自身政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)錘煉，不斷提高教育教學(xué)水平和學(xué)校管理能力，為學(xué)校的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
一年來(lái)在學(xué)校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，不斷解放思想，勇于創(chuàng)新，積極做好分管工作，盡職盡責(zé)履行好自己的。
崗位職責(zé)。
為師生提供了一個(gè)安全和諧的工作學(xué)習(xí)環(huán)境?，F(xiàn)將本人20xx年度工作述職如下：
認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的xx屆六中全會(huì)、xx大精神，在政治、思想與行動(dòng)上與黨中央保持一致。自覺(jué)學(xué)習(xí)宣傳部下達(dá)的政治理論學(xué)習(xí)任務(wù)，認(rèn)真參加“干部在線學(xué)習(xí)”達(dá)到規(guī)定學(xué)時(shí)，同時(shí)積極撰寫(xiě)。
心得體會(huì)。
文章。平時(shí)關(guān)注國(guó)內(nèi)外政治時(shí)事，在實(shí)際工作中堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)真履行共產(chǎn)黨員義務(wù)和用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己言行，提高自身思想政治素質(zhì)，投身學(xué)校改革發(fā)展與管理服務(wù)工作中。
20xx年在做好常規(guī)工作的同時(shí)，重點(diǎn)做了以下幾方面工作：一是聯(lián)合市城市管理行政執(zhí)法局直屬一大隊(duì)對(duì)學(xué)校周邊的流動(dòng)攤販進(jìn)行專項(xiàng)整治行動(dòng)，改善并凈化了學(xué)校周邊環(huán)境，有效保障學(xué)生身心健康及安全;二是嚴(yán)格外來(lái)車輛登記準(zhǔn)入制度，進(jìn)一步加強(qiáng)校內(nèi)車輛的秩序管理，對(duì)違規(guī)停放車輛實(shí)行網(wǎng)上曝光，經(jīng)過(guò)專項(xiàng)整治，違規(guī)現(xiàn)象明顯減少，校內(nèi)停車秩序良好;三是校園綠色公共自行車被學(xué)校評(píng)為2019年度“師生最滿意十件事”之一之后，繼續(xù)切實(shí)做好服務(wù)師生工作;四是加強(qiáng)保衛(wèi)專線值班，實(shí)行保衛(wèi)干部帶班巡邏制度(早、中、晚班至少各1次)，捕捉和發(fā)現(xiàn)校園不安定因素，密切關(guān)注校園安全動(dòng)態(tài)。五是分別召開(kāi)“拒絕送餐和帶餐入校(室)”、“關(guān)注學(xué)生公寓消防安全”兩次師生安全主題交流活動(dòng)，四次走進(jìn)生命學(xué)院(2月)、醫(yī)學(xué)院(4月)、經(jīng)貿(mào)學(xué)院(5月)和物電學(xué)院(6月)，與師生進(jìn)行有效溝通，進(jìn)一步提高安全管理與服務(wù)水平。六是聯(lián)合椒江公安分局舉辦“防范超市進(jìn)校園”活動(dòng)，進(jìn)一步提高防范宣傳的實(shí)效;七是為2019級(jí)新生開(kāi)設(shè)《大學(xué)生安全問(wèn)題及其防范》專題講座，舉辦2019“動(dòng)感地帶杯”大學(xué)生安全有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽，增強(qiáng)學(xué)生安全意識(shí)，提高防范技能;八是加強(qiáng)與市交警支隊(duì)等部門(mén)的溝通與聯(lián)系，解決落實(shí)學(xué)校北大門(mén)的交通安全措施;九是認(rèn)真做好xx大期間校園維穩(wěn)工作，關(guān)注釣魚(yú)山、臺(tái)州大石化等問(wèn)題引發(fā)的安全動(dòng)態(tài)。十是配合學(xué)工部做好文明寢室建設(shè)，加強(qiáng)公寓安全管理。
擔(dān)任20xx電子信息工程和2019生物科學(xué)(師范)班主任，認(rèn)真做好班級(jí)管理工作，其中20xx生物科學(xué)(師范)獲院“學(xué)習(xí)型班級(jí)”競(jìng)賽活動(dòng)一等獎(jiǎng)。
我校根據(jù)上級(jí)有關(guān)年度考核文件精神，結(jié)合本校實(shí)際，20xx年年度考核我校加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織、嚴(yán)格實(shí)施，公平、公正、公開(kāi)地對(duì)全校14名教師進(jìn)行了考核評(píng)定，經(jīng)過(guò)五天的努力,順利的完成了20xx年年度考核的各項(xiàng)議程,現(xiàn)將本次考核工作簡(jiǎn)單總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：xxx，副組長(zhǎng)：xxx，成員：xx、楊xx、楊xx，由楊xx同志負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)操作工作，負(fù)責(zé)組織學(xué)校的相關(guān)考核工作。我們對(duì)本次考核工作已做到了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織、嚴(yán)格實(shí)施。
二、這次年度考核我們堅(jiān)持客觀、公平、公正、公開(kāi)、注重實(shí)績(jī)的原則，考核以20xx-20xx學(xué)年度工作任務(wù)、崗位職責(zé)為基本依據(jù)，對(duì)全體教職工進(jìn)行了系統(tǒng)全面的考核，杜絕了出現(xiàn)考核內(nèi)容的單一化而不客觀不公正的現(xiàn)象。
三、正確處理好工作實(shí)績(jī)與測(cè)評(píng)結(jié)果的關(guān)系我校結(jié)合教職工的工作特點(diǎn)、任務(wù)、從德、能、勤、績(jī)等全面考核，注重實(shí)績(jī)，積極引導(dǎo)全體教職工面對(duì)實(shí)際去評(píng)分，領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)控好評(píng)分幅度，因此在本年度考核中沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)低或過(guò)高兩個(gè)不符實(shí)際的極端分現(xiàn)象。我校教職工共有14人，通過(guò)考核全部合格，楊xx老師被評(píng)為優(yōu)秀。
四、時(shí)間安排：20xx年1月7日上午召開(kāi)全校年度考核會(huì)議，學(xué)校20xx年1月7日-20xx年1月12日組織實(shí)施考核工作(其間公示5天)，20xx年1月13日上交所有應(yīng)交材料到中心校【報(bào)送到中心校的材料如下：1、學(xué)校年度考核備案表;2、學(xué)校年度考核匯總表;3、教師個(gè)人年度考核登記表(一式三份)】。所有材料要求及其他考核事宜我們均已按上級(jí)的有關(guān)文件精神要求實(shí)施。
六、今后的工作展望本次考核歷時(shí)五天，我校嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)文件精神全程按照公平、公正和公開(kāi)的原則進(jìn)行了考核和公示，順利地完成了考核的各項(xiàng)任務(wù)。但是，由于時(shí)間緊，任務(wù)重，考核過(guò)程中難免存在一些偏差，今后我們一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)使今后的考核工作更加公平合理，才能充分地調(diào)動(dòng)廣大教職員工的工作積極性和主動(dòng)性，切實(shí)為提高我校教育教學(xué)質(zhì)量而努力工作。
人事干部年度考核個(gè)人總結(jié)篇十
堅(jiān)決執(zhí)行民主集中制，需要決策的事項(xiàng)均上“社區(qū)兩委會(huì)”討論研究，自覺(jué)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。公道正派、嚴(yán)于律己，堅(jiān)持客觀公正地看待每一個(gè)人、每一項(xiàng)工作，不帶個(gè)人色彩；團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心同事，不搞親疏、不計(jì)個(gè)人恩怨。時(shí)刻以做一個(gè)正大光明、胸懷寬廣、心底無(wú)私、助人為樂(lè)的社區(qū)干部來(lái)要求自己。
社區(qū)，是最基層的組織，目前承擔(dān)了政府大量的行政性工作，社區(qū)干部必須直接與轄區(qū)單位、社區(qū)居民打交道，因此，自己的工作形象如何，直接關(guān)系到黨和政府在群眾中的形象，直接關(guān)系到整個(gè)社區(qū)干部隊(duì)伍的建設(shè)。
目前分管組織、廉政建設(shè)、文明建設(shè)、工會(huì)、婦聯(lián)、財(cái)務(wù)等工作。下面簡(jiǎn)要匯報(bào)這幾項(xiàng)工作的完成情況。
扎實(shí)抓好組織建設(shè)，為社區(qū)各項(xiàng)工作的開(kāi)展打好基礎(chǔ)。一是推進(jìn)區(qū)域化黨建工作。5月中旬社區(qū)大黨總支成立。還與警備區(qū)摩托步兵營(yíng)、馬垅消防中隊(duì)、火炬管委會(huì)等單位開(kāi)展共駐共建工作，形成了區(qū)域化黨建工作的新格局。二是健全完善工作機(jī)制與各項(xiàng)制度。成立網(wǎng)格黨小組，建立網(wǎng)格員會(huì)議制度，做好基礎(chǔ)臺(tái)賬、民情日記或網(wǎng)格日記。目前社區(qū)共有4個(gè)網(wǎng)格黨小組。完成了湖里區(qū)黨代表興園社區(qū)服務(wù)站的建站工作，制訂值班表，落實(shí)每周輪值制度。為加強(qiáng)干部管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，根據(jù)相關(guān)文件要求，特制定了《興園社區(qū)考勤與請(qǐng)休假管理制度》和《興園社區(qū)獎(jiǎng)懲制度》。三是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展，一年來(lái)轉(zhuǎn)正1名預(yù)備黨員，培養(yǎng)2名入黨積極分子。
創(chuàng)建黨風(fēng)廉政建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供保障。社區(qū)黨務(wù)居務(wù)公開(kāi)透明，公開(kāi)欄、社區(qū)網(wǎng)站、手機(jī)短信、微信、文件檔案材料這五個(gè)平臺(tái)同步公開(kāi)，充分保障著居民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)、評(píng)判權(quán)。組織社區(qū)干部學(xué)習(xí)勤廉書(shū)籍、看宣教片，強(qiáng)化工作人員的勤廉意識(shí)，樹(shù)立“為民服務(wù)、勤廉雙優(yōu)”的.理念。制定工作制度，不定時(shí)開(kāi)展自查自糾，讓每個(gè)社區(qū)干部做到人在位、心在位、工作到位。
深入開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，推進(jìn)社區(qū)精神文明建設(shè)。圍繞樹(shù)立和踐行《公民道德實(shí)施綱要》，以弘揚(yáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德為內(nèi)容，開(kāi)辦了道德講堂9期；宣傳“講文明、樹(shù)新風(fēng)”公益廣告25個(gè)；在中華文明網(wǎng)博客及騰訊微博、新浪微博等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行文明傳播，共發(fā)表了博客50篇、微博124條。結(jié)合學(xué)雷鋒月、我們的節(jié)日、文明城市創(chuàng)建等活動(dòng)組織志愿者廣泛參與普及文明風(fēng)尚、整治環(huán)境衛(wèi)生、維穩(wěn)以及文化、科普等志愿服務(wù)活動(dòng)共15場(chǎng)。
黨群共建，以服務(wù)促發(fā)展，推動(dòng)群團(tuán)工作上新臺(tái)階。工會(huì)工作制度健全，檔案完整，管理規(guī)范。今年組建了2家非公企業(yè)工會(huì)，按時(shí)繳交工會(huì)會(huì)費(fèi)3500元，按時(shí)完成了街道下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)。共青團(tuán)圍繞社區(qū)中心工作，積極、活潑地開(kāi)展活動(dòng)，如組織團(tuán)員參與文明創(chuàng)建、開(kāi)展“學(xué)雷鋒”、“紀(jì)念五四”等活動(dòng)等；開(kāi)展了“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)。社區(qū)婦聯(lián)堅(jiān)持一手抓維權(quán)一手抓發(fā)展，深入開(kāi)展婦女“維權(quán)三制”，積極融入社會(huì)矛盾調(diào)解。組織婦女參加各種技能培訓(xùn)，推進(jìn)婦女再就業(yè)。攜手光華公益基金會(huì)，舉辦了“夢(mèng)想加速器”創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課，有學(xué)員學(xué)習(xí)后，成功創(chuàng)辦了自己的事業(yè)。
認(rèn)真履行財(cái)務(wù)人員職責(zé)，本著例行節(jié)約的原則，實(shí)行經(jīng)辦人、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，社區(qū)主任審核的報(bào)賬制度，加強(qiáng)資金管理，合理使用。定期公開(kāi)社區(qū)財(cái)務(wù)狀況，接受社區(qū)工作人員和居民的監(jiān)督。
廉潔自律是黨對(duì)黨員干部的一貫要求，是一個(gè)黨員干部合格與否的起碼標(biāo)準(zhǔn)。作為一名社區(qū)干部，我清醒地認(rèn)識(shí)到風(fēng)清氣正，是黨心所歸、民心所盼，是發(fā)展所需。為此，我堅(jiān)持做到“四常”：
一是常修為政之德，時(shí)常牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，力求把居民群眾的實(shí)事辦好，好事辦實(shí)。
二是常懷律己之心，做到自重、自省、自警、自勵(lì)、慎權(quán)、慎獨(dú)、慎欲、慎情，管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的腳，不該去的地方不去。
三是常思貪欲之害，“勿以惡小而為之”，在自律面前，堅(jiān)持八個(gè)字：以身作則、防微杜漸。
四是常棄非分之想，守住本分不貪，耐住寂寞不燥，守住清貧不占，擁有平淡不爭(zhēng)。
一年來(lái)，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jī)，但因社區(qū)工作量大，突發(fā)性任務(wù)多，有時(shí)會(huì)產(chǎn)生懈怠情緒，造成有時(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高，要求不夠嚴(yán)，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬；再者，雖然平時(shí)也比較注重學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的內(nèi)容只注重當(dāng)時(shí)用的著或與本職工作有關(guān)的內(nèi)容，不是力求全面發(fā)展，對(duì)很多新事物、新知識(shí)學(xué)習(xí)的不透，掌握的不夠好；組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等，還有待于進(jìn)一步提高。在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，努力向書(shū)本學(xué)、向先進(jìn)人物學(xué)、向優(yōu)秀同事學(xué)、向群眾學(xué)，勤于磨煉，提升自己的綜合能力，以高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。
人事干部年度考核個(gè)人總結(jié)篇十一
按照縣委組織部、縣人社局《關(guān)于做好20xx年度全縣公務(wù)員年度考核工作的通知》（宣組文[20xx]5號(hào)）文件要求，我鎮(zhèn)于20xx年1月28日至3月10日進(jìn)行了20xx年度公務(wù)員考核工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)編辦核定行政編制41名，其中3人不參與我單位考評(píng)（包括紀(jì)委書(shū)記1名、副書(shū)記1名，在縣直機(jī)關(guān)掛職1名，由相關(guān)單位另外考評(píng)），由此我鎮(zhèn)應(yīng)參加20xx年度考核人數(shù)為38名。我鎮(zhèn)堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)能力席位標(biāo)準(zhǔn)，按照德才兼?zhèn)?、以德為先、客觀公正、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t和組織發(fā)動(dòng)、個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)、組織評(píng)定和公示等程序，共評(píng)出優(yōu)秀公務(wù)員7名（另有3名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部由縣委組織部主持考評(píng)），占應(yīng)參加考核人數(shù)的18%，其余26名同志為稱職等次，2名同志為不定檔次（新入職不定檔次）。本次考核從考核準(zhǔn)備、組織實(shí)施、成績(jī)統(tǒng)計(jì)到等次評(píng)定等各個(gè)環(huán)節(jié)都做到了周密準(zhǔn)備、公平施考、嚴(yán)肅統(tǒng)計(jì)、公正評(píng)價(jià)，較圓滿完成了年度考核工作。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立工作專班。縣委組織部、縣人社局《關(guān)于做好20xx年度全縣公務(wù)員年度考核工作的通知》下發(fā)后，領(lǐng)導(dǎo)班子成員及時(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí)。制定了《中共xxx鎮(zhèn)委關(guān)于20xx年度xxx鎮(zhèn)公務(wù)員年度考核實(shí)施方案》，并成立公務(wù)員年度考核委員會(huì)，下設(shè)辦公室于鎮(zhèn)組織辦，在鎮(zhèn)考核委員會(huì)指導(dǎo)下組織實(shí)施本單位公務(wù)員年度考核的各項(xiàng)事務(wù)工作。
（二）按照目標(biāo)要求，做好組織實(shí)施。組織認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，吃透精神、把握方法、完善程序。嚴(yán)格按照《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》的要求，精心組織、扎實(shí)抓好年度考核工作。全體干部結(jié)合年度工作目標(biāo)的完成情況，實(shí)事求是，從德、能、勤、廉等方面總結(jié)一年來(lái)的工作，肯定成績(jī)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出差距、定出措施。召開(kāi)全體干部職工述職大會(huì)，全面回顧了全鎮(zhèn)和干部職工個(gè)人一年來(lái)的工作情況。在全面總結(jié)工作的基礎(chǔ)上，采取無(wú)記名投票的.辦法進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。全鎮(zhèn)應(yīng)參加測(cè)評(píng)41人，實(shí)際參加測(cè)評(píng)38人（紀(jì)委書(shū)記1名、副書(shū)記1名，在縣直機(jī)關(guān)掛職1名，由相關(guān)單位另外考評(píng)），發(fā)出測(cè)評(píng)票40張，收回測(cè)評(píng)票40張，40張為有效票。根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果和群眾意見(jiàn)，由組織委員分別結(jié)合被考核對(duì)象平時(shí)表現(xiàn)和個(gè)人總結(jié)等情況提出了考核等次意見(jiàn)。最后，由黨委書(shū)記根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論的意見(jiàn)寫(xiě)出了考核結(jié)果。
（三）注重干群結(jié)合，體現(xiàn)民主公正。本年度考核中,我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)在注重了平時(shí)考核與全鎮(zhèn)年度目標(biāo)責(zé)任制考核結(jié)果相結(jié)合的基礎(chǔ)上，更重視了擴(kuò)展層面，讓全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部、村主職干部、鎮(zhèn)直單位主要負(fù)責(zé)人參與到考核的民主測(cè)評(píng)工作中來(lái)，增加民主測(cè)評(píng)民主性和廣泛性。
（四）強(qiáng)化監(jiān)督管理，確保考核效果。及時(shí)掌握考核進(jìn)展情況，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)考核過(guò)程監(jiān)管，考核優(yōu)秀等次人數(shù)嚴(yán)格控制在核定的比例之內(nèi)，確保年度考核工作有序開(kāi)展。
人事干部年度考核個(gè)人總結(jié)篇十二
領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
回顧過(guò)去的一年，本人能嚴(yán)格要求自己，遵規(guī)守紀(jì)，愛(ài)崗敬業(yè)，虛心學(xué)習(xí)，在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，圓滿的完成了今年的工作?，F(xiàn)將一年思想、學(xué)習(xí)、工作情況匯報(bào)如下：
1、團(tuán)委工作。近年來(lái)，鄉(xiāng)團(tuán)委組織的集體性活動(dòng)較少，但在其他方面有了一定的創(chuàng)新與發(fā)展。一是向團(tuán)縣委爭(zhēng)取，為鄉(xiāng)小學(xué)捐贈(zèng)書(shū)包、書(shū)籍、體育器材、玩具三次，豐富了學(xué)生們的課外娛樂(lè)活動(dòng)，架設(shè)了城鄉(xiāng)學(xué)生之間的友誼橋梁;二是在鄉(xiāng)黨委政府的支持下，配合團(tuán)縣委安排天津大學(xué)理學(xué)院的師生在我鄉(xiāng)開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，有效的對(duì)外宣傳了我鄉(xiāng);三是與上銜接爭(zhēng)取，從天津大學(xué)為鄉(xiāng)小學(xué)爭(zhēng)取到40臺(tái)電腦，極大改善了鄉(xiāng)小學(xué)教育信息化辦學(xué)條件。四是是做好了“推優(yōu)”、“薦先”、樹(shù)典型工作，今年全鄉(xiāng)共有兩名少先隊(duì)員、一名少先大隊(duì)輔導(dǎo)員、一名團(tuán)員獲得市級(jí)表彰，一名團(tuán)員獲得省級(jí)表彰，此外，鄉(xiāng)團(tuán)委還獲得市級(jí)優(yōu)秀“五四”紅旗團(tuán)組織的稱號(hào)。
2、民政殘聯(lián)工作。我能堅(jiān)持以人為本，積極協(xié)助民政助理員，為我鄉(xiāng)特困家庭和殘疾人解決生產(chǎn)生活中的問(wèn)題，一是積極主動(dòng)，做好鄉(xiāng)民政辦和縣民政局、殘聯(lián)的基礎(chǔ)銜接工作;二是對(duì)20xx年各類社會(huì)救助進(jìn)行核實(shí)、上報(bào)、發(fā)放、建檔;三是對(duì)殘疾人危房改造戶進(jìn)行督促、驗(yàn)收、照相、建檔;四是對(duì)20xx年的低保對(duì)象進(jìn)行了摸底核實(shí)、審查匯總。
3、包村工作。在金新村的包村工作中，我服從安排，做到身下基層、心下基層，密切聯(lián)系群眾，精抓實(shí)干，保證包村各項(xiàng)任務(wù)的完成。一是督促、配合村上完成日常業(yè)務(wù)工作，包括新農(nóng)合、新農(nóng)?；鸬氖绽U;二是指導(dǎo)、幫助村上完成創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和遠(yuǎn)程教育的所有工作;三是協(xié)助村上完成重點(diǎn)工作，包括兩年生葡萄的修建和高低桿栽植、一年生葡萄的栽植和修建埋壓、次年葡萄面積的落實(shí)工作，45戶的舊宅改造、18戶暖棚羊圈的修建和18戶廁所的改建，以及一些臨時(shí)性的檢查準(zhǔn)備工作。
三、缺點(diǎn)和不足。
1、工作要求不高不嚴(yán)，履行職責(zé)還有差距。在工作任務(wù)緊而繁雜的情況下，有時(shí)自己顯得比較浮躁，有敷衍應(yīng)付的現(xiàn)象存在。同時(shí)，在工作中存在惰性思想意識(shí)，在具體工作中存在僅滿足于完成上級(jí)檢查的各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)工作的預(yù)見(jiàn)性上還有差距。
2、開(kāi)拓精神不強(qiáng)。在工作中安于現(xiàn)狀，存在等、靠的思想，總是被動(dòng)接受領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，不能主動(dòng)替領(lǐng)導(dǎo)分憂。
3、點(diǎn)子不多，特別是對(duì)團(tuán)的工作不能向領(lǐng)導(dǎo)提出一些合理化的建議和意見(jiàn)，不能獨(dú)當(dāng)一面。
今后的工作中，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、克服不足，在組織的關(guān)懷培養(yǎng)下，通過(guò)自己的不懈努力，成為一名優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。
人事干部年度考核個(gè)人總結(jié)篇十三
我作為局里的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、基層單位的法人，在工作中有時(shí)會(huì)感覺(jué)上有壓力，下有阻力，且權(quán)力有限，陷入工作兩難的境地。但是肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)的重任，廣大職工的期盼就要靠自己的人格魅力開(kāi)展工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，群眾滿意。在工作中不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，奮發(fā)圖強(qiáng)，帶好基層隊(duì)伍。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，增強(qiáng)適應(yīng)新變化的能力。
1、作為科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，政治上靠得住是第一位的。始終把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)放在各項(xiàng)工作的首位，在深入學(xué)習(xí)運(yùn)用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀上下功夫，著力提高政治敏銳性和政治鑒別力。確保黨的路線、方針、政策和國(guó)家法律法規(guī)在房產(chǎn)工作中的全面貫徹落實(shí)。我始終把政治思想過(guò)硬作為立身之本，放在個(gè)人素質(zhì)之首，作為人生的根基。在事關(guān)全局和關(guān)系群眾利益的大是大非問(wèn)題上做到認(rèn)識(shí)不含糊，態(tài)度不曖昧，行動(dòng)不動(dòng)搖，始終旗幟鮮明，立場(chǎng)堅(jiān)定，保持一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義的堅(jiān)定信仰。
2、作為科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，業(yè)務(wù)上過(guò)關(guān)是必要的保障。始終不忘強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)更新學(xué)習(xí)，不斷開(kāi)拓眼界，積極學(xué)習(xí)其他兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)適應(yīng)新環(huán)境的能力，增強(qiáng)自身愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)的理念，以更加振奮的姿態(tài)、奮發(fā)有為的作風(fēng)投入到工作中去。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，公正廉明，樹(shù)立可親可近的領(lǐng)導(dǎo)形象。
1、作為科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中要勤于謀事，敢于干事，善于成事。時(shí)刻保持精神振奮，大膽創(chuàng)新，事業(yè)有為的工作狀態(tài)之下，做到干事有精神，創(chuàng)業(yè)有*。
2、俗語(yǔ)說(shuō)得好:正人先正己，做事先做人。在工作中切實(shí)要求自己做到思想正，行為正，行事正。說(shuō)話心口一致，做事表里如一，對(duì)待下屬一視同仁，激勵(lì)下屬干好事業(yè)，干成事業(yè)，在公司內(nèi)部營(yíng)造出充滿正氣的工作氛圍。
3、在工作中要尊重人、關(guān)心人、依靠人。把干部作為工作伙伴、榮辱與共的共同體。切實(shí)關(guān)心他們的工作、生活和進(jìn)步、前途。在失誤時(shí)，幫他們放下包袱;在挫折時(shí)，幫他們樹(shù)立自信心;在困難時(shí)，幫他們解決問(wèn)題，時(shí)時(shí)處處讓他們對(duì)自己感到可親可近。
三、
規(guī)章制度。
明，計(jì)劃條理清，力爭(zhēng)全面完成20xx年工作。
20xx年初主持二公司工作以來(lái)，面對(duì)二公司的現(xiàn)狀：底子薄賬面資金不足;人員參差，長(zhǎng)假、病假、工傷、退休職工錯(cuò)綜復(fù)雜;以前領(lǐng)導(dǎo)班子遺留問(wèn)題較多(包括區(qū)局要求解決的各種協(xié)議)我時(shí)刻感到身上的責(zé)任重大，不敢有絲毫的懈怠之心，始終堅(jiān)持干實(shí)事，求實(shí)效，不搞短期行為，不做表面文章，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白為官。
經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是我們經(jīng)理公司的生命線，是衡量我們工作成敗與否的關(guān)鍵。租金收繳工作是我們的重中之重。
1、深入管區(qū)，認(rèn)真排查，加大工商業(yè)租金收繳力度。
我們經(jīng)理二公司所管轄的工商業(yè)用房大部分散落在街巷內(nèi)，尤其特定的地理位置導(dǎo)致其租金水平低，出租率低，承租單位大部分為區(qū)屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式機(jī)構(gòu)發(fā)生變化，經(jīng)濟(jì)效益極為不佳，無(wú)能力繳納租金，歷史遺留問(wèn)題較多。
面對(duì)這種狀況，多次深入管區(qū)，多方位廣思路，逐一排查，研究租金征收對(duì)策，提高工商業(yè)租金征收力度。
2、加強(qiáng)管理，提高員工隊(duì)伍建設(shè)，確保租金任務(wù)的完成。
面對(duì)今年公房租金收繳任務(wù)加重、管理難度大、租戶經(jīng)濟(jì)能力低等實(shí)際情況，我公司領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣益，獎(jiǎng)懲分明。實(shí)行了部門(mén)負(fù)責(zé)制，于年初與房管科簽訂了目標(biāo)。
責(zé)任書(shū)。
責(zé)任書(shū)條款明晰、責(zé)任明確不但對(duì)房管科各崗位的工作職責(zé)和操作程序提出了具體要求而且把全年工作任務(wù)具體分解到每人每月實(shí)行月度考核做到人人有任務(wù)、月月有計(jì)劃、按任務(wù)完成情況進(jìn)行考核極大地提高了工作人員的主動(dòng)性和積極性。確保了租金任務(wù)的完成。
同時(shí)，加強(qiáng)了產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理，明細(xì)臺(tái)帳，實(shí)現(xiàn)資料微機(jī)化管理，按照上級(jí)要求積極建設(shè)房屋檔案，由于領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視，多次召開(kāi)會(huì)議布置任務(wù)，細(xì)化到科室，任務(wù)到人頭，檔案建設(shè)工作也*完成。
以管理促經(jīng)濟(jì)，向管理要效益，一系列措施的實(shí)施為房屋租金征收工作提供了保障。
我們經(jīng)理公司所面對(duì)的任務(wù)將更加艱巨，道路更加曲折，工作更加艱辛。但我相信只要我們大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，以團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神、海納百川的胸懷，卓有成效的工作去面對(duì)事業(yè)和未來(lái)，我們的前途會(huì)更加光明，事業(yè)會(huì)更加輝煌!
一年來(lái)在學(xué)校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，不斷解放思想，勇于創(chuàng)新，積極做好分管工作，盡職盡責(zé)履行好自己的。
崗位職責(zé)。
為師生提供了一個(gè)安全和諧的工作學(xué)習(xí)環(huán)境?，F(xiàn)將本人20xx年度工作述職如下：
一、思想政治方面。
認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的xx屆六中全會(huì)、xx大精神，在政治、思想與行動(dòng)上與黨中央保持一致。自覺(jué)學(xué)習(xí)宣傳部下達(dá)的政治理論學(xué)習(xí)任務(wù)，認(rèn)真參加“干部在線學(xué)習(xí)”達(dá)到規(guī)定學(xué)時(shí)，同時(shí)積極撰寫(xiě)。
心得體會(huì)。
文章。平時(shí)關(guān)注國(guó)內(nèi)外政治時(shí)事，在實(shí)際工作中堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)真履行共產(chǎn)黨員義務(wù)和用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己言行，提高自身思想政治素質(zhì)，投身學(xué)校改革發(fā)展與管理服務(wù)工作中。
二、業(yè)務(wù)工作方面。
20xx年在做好常規(guī)工作的同時(shí)，重點(diǎn)做了以下幾方面工作：一是聯(lián)合市城市管理行政執(zhí)法局直屬一大隊(duì)對(duì)學(xué)校周邊的流動(dòng)攤販進(jìn)行專項(xiàng)整治行動(dòng)，改善并凈化了學(xué)校周邊環(huán)境，有效保障學(xué)生身心健康及安全;二是嚴(yán)格外來(lái)車輛登記準(zhǔn)入制度，進(jìn)一步加強(qiáng)校內(nèi)車輛的秩序管理，對(duì)違規(guī)停放車輛實(shí)行網(wǎng)上曝光，經(jīng)過(guò)專項(xiàng)整治，違規(guī)現(xiàn)象明顯減少，校內(nèi)停車秩序良好;三是校園綠色公共自行車被學(xué)校評(píng)為20xx年度“師生最滿意十件事”之一之后，繼續(xù)切實(shí)做好服務(wù)師生工作;四是加強(qiáng)保衛(wèi)專線值班，實(shí)行保衛(wèi)干部帶班巡邏制度(早、中、晚班至少各1次)，捕捉和發(fā)現(xiàn)校園不安定因素，密切關(guān)注校園安全動(dòng)態(tài)。五是分別召開(kāi)“拒絕送餐和帶餐入校(室)”、“關(guān)注學(xué)生公寓消防安全”兩次師生安全主題交流活動(dòng)，四次走進(jìn)生命學(xué)院(2月)、醫(yī)學(xué)院(4月)、經(jīng)貿(mào)學(xué)院(5月)和物電學(xué)院(6月)，與師生進(jìn)行有效溝通，進(jìn)一步提高安全管理與服務(wù)水平。六是聯(lián)合椒江公安分局舉辦“防范超市進(jìn)校園”活動(dòng)，進(jìn)一步提高防范宣傳的實(shí)效;七是為20xx級(jí)新生開(kāi)設(shè)《大學(xué)生安全問(wèn)題及其防范》專題講座，舉辦20xx“動(dòng)感地帶杯”大學(xué)生安全有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽，增強(qiáng)學(xué)生安全意識(shí)，提高防范技能;八是加強(qiáng)與市*支隊(duì)等部門(mén)的溝通與聯(lián)系，解決落實(shí)學(xué)校北大門(mén)的交通安全措施;九是認(rèn)真做好xx大期間校園維穩(wěn)工作，關(guān)注*、臺(tái)州大石化等問(wèn)題引發(fā)的安全動(dòng)態(tài)。十是配合學(xué)工部做好文明寢室建設(shè)，加強(qiáng)公寓安全管理。
三、其他方面。
擔(dān)任20xx電子信息工程和20xx生物科學(xué)(師范)班主任，認(rèn)真做好班級(jí)管理工作，其中20xx生物科學(xué)(師范)獲院“學(xué)習(xí)型班級(jí)”競(jìng)賽活動(dòng)一等獎(jiǎng)。
人事干部年度考核個(gè)人總結(jié)篇十四
總結(jié)是應(yīng)用寫(xiě)作的一種，是對(duì)已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考?？偨Y(jié)與計(jì)劃是相輔相成的，要以個(gè)人計(jì)劃為依據(jù)，制定個(gè)人計(jì)劃總是在個(gè)人總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。下面是一篇干部年度考核個(gè)人總結(jié)范文，喜歡大家喜歡!
嘉興市是浙江省的地級(jí)市，管轄五個(gè)縣(市)二個(gè)區(qū)，全市48個(gè)鎮(zhèn)24個(gè)街道，共有65個(gè)基層國(guó)土資源所、355名在編基層所干部。2019年初所有基層國(guó)土所已全面完成了參照公務(wù)員法管理工作。去年，按照國(guó)土資源部和省廳的部署要求，組織開(kāi)展了基層國(guó)土所干部的全面培訓(xùn)工作。
考慮到我市基層國(guó)土所干部已參照公務(wù)員法管理的實(shí)際情況，這次培訓(xùn)工作將公務(wù)員初任培訓(xùn)的內(nèi)容也一并納入，培訓(xùn)時(shí)間從省廳規(guī)定的不少于5天延長(zhǎng)到12天。培訓(xùn)對(duì)象從在編國(guó)土資源所干部擴(kuò)大到在崗不在編的國(guó)土所工作人員。兩期培訓(xùn)班共有400人參加，參訓(xùn)率、參考率都達(dá)到100%，考試成績(jī)良好。部、廳兩級(jí)檢查組對(duì)我市培訓(xùn)工作的評(píng)價(jià)是：“領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到位，有創(chuàng)新有特色，教學(xué)管理抓得實(shí)、管理嚴(yán)，培訓(xùn)效果好”。
當(dāng)前，國(guó)土資源工作正面臨著重大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)的新型國(guó)土資源保障保護(hù)觀念，以“雙?！毙袆?dòng)促進(jìn)發(fā)展轉(zhuǎn)型，就必須著力提升基層國(guó)土資源所這支隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，特別是這支隊(duì)伍在思想觀念、能力水平、工作作風(fēng)和精神狀態(tài)等方面能否適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)，直接關(guān)系到保障保護(hù)雙重任務(wù)的完成、國(guó)家土地調(diào)控政策的落實(shí)、土地資源的合理開(kāi)發(fā)利用和農(nóng)民土地權(quán)益的依法維護(hù)。因此，市局黨委認(rèn)為，這次培訓(xùn)工作，是推進(jìn)基層國(guó)土資源所建設(shè)的重要契機(jī)，是提高基層國(guó)土資源干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)的重大舉措。為此，局黨委對(duì)這次培訓(xùn)工作提出“四個(gè)要”：一要做到全員參與，不漏一人;二要緊貼基層實(shí)際，培訓(xùn)時(shí)間適當(dāng)延長(zhǎng);三要規(guī)定動(dòng)作做到位，自選動(dòng)作有創(chuàng)新;四要嚴(yán)格管理，務(wù)求取得實(shí)效。
為搞好這次培訓(xùn)工作，我們?cè)谂嘤?xùn)的方式方法上做到了“五個(gè)結(jié)合”：
一是與地方人事部門(mén)聯(lián)合辦班，把國(guó)土資源所干部的綜合素質(zhì)培訓(xùn)與公務(wù)員初任培訓(xùn)結(jié)合起來(lái)。我們主動(dòng)協(xié)調(diào)，取得了地方人事部門(mén)的支持，兩家專門(mén)組建了培訓(xùn)工作班子，明確職責(zé)分工，落實(shí)工作任務(wù)，共同參與培訓(xùn)管理。
二是精心制訂教學(xué)計(jì)劃，把教學(xué)內(nèi)容與當(dāng)前的工作任務(wù)結(jié)合起來(lái)。我們按照部、廳提出的培訓(xùn)要求，共確定了19個(gè)教學(xué)專題。在形勢(shì)任務(wù)教育方面，重點(diǎn)解讀近年來(lái)中央出臺(tái)的“保增長(zhǎng)、保紅線”、“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和改革農(nóng)村土地管理制度”方面的工作任務(wù)與政策措施。在業(yè)務(wù)管理方面，注重基礎(chǔ)知識(shí)的系統(tǒng)性教學(xué)，如基層國(guó)土所的職能定位與主要任務(wù);建設(shè)項(xiàng)目用地供地報(bào)批程序;耕地保護(hù)責(zé)任制的落實(shí)與失責(zé)追究;以及基層國(guó)土資源所執(zhí)法監(jiān)察工作實(shí)務(wù)等專題。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，結(jié)合案例剖析，注重反腐倡廉形勢(shì)教育，突出標(biāo)本兼治的懲防體系。在公務(wù)員初任培訓(xùn)方面，重點(diǎn)解讀《公務(wù)員法》及配套法規(guī)，包括依法行政基礎(chǔ)知識(shí)、轉(zhuǎn)型期公共服務(wù)與創(chuàng)新，以及公文寫(xiě)作等方面的基礎(chǔ)知識(shí)。
三是在師資力量的配備上，把邀請(qǐng)系統(tǒng)內(nèi)外專家學(xué)者授課與安排市局業(yè)務(wù)骨干講課結(jié)合起來(lái)。這些師資力量，對(duì)本系統(tǒng)工作、公務(wù)員培訓(xùn)及有關(guān)專題都有深入研究，講課既有理論又有實(shí)踐，學(xué)員感到很有啟發(fā)。
四是方法多樣，形式靈活，將培訓(xùn)與研討結(jié)合起來(lái)。
12天的培訓(xùn)，既有課堂講授，師生互動(dòng);又有學(xué)員自學(xué)，小組研討;還有個(gè)人撰寫(xiě)論文，大會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流。五是舉行公務(wù)員宣誓儀式，把學(xué)習(xí)培訓(xùn)與履職教育結(jié)合起來(lái)。統(tǒng)一組織公務(wù)員宣誓，通過(guò)宣誓，增強(qiáng)他們的身份感、榮譽(yù)感、使命感和責(zé)任感。
一是抓好培訓(xùn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備。切實(shí)抓好制訂教學(xué)計(jì)劃、落實(shí)師資力量、訂購(gòu)培訓(xùn)教材、編寫(xiě)授課。
教案。
落實(shí)培訓(xùn)人員五項(xiàng)培訓(xùn)準(zhǔn)備工作。
二是抓好培訓(xùn)中的嚴(yán)格管理。在開(kāi)班時(shí)進(jìn)行思想動(dòng)員，要求所有學(xué)員端正學(xué)習(xí)態(tài)度，遵守培訓(xùn)紀(jì)律，保持良好的學(xué)風(fēng)和精神狀態(tài)。上課排定課堂座位，貼上學(xué)員名字，每天由專人作出考勤記錄，并將“考勤分”列入培訓(xùn)考核成績(jī)單(占考核成績(jī)的20%)。同時(shí)認(rèn)真搞好結(jié)業(yè)考核?？己藘?nèi)容分業(yè)務(wù)知識(shí)考核和公務(wù)員初任考核兩個(gè)部分，考核成績(jī)列入干部培訓(xùn)檔案。為確保考核的嚴(yán)肅性，我們還宣布了考場(chǎng)紀(jì)律，安排了監(jiān)考人員。要求每個(gè)學(xué)員作好個(gè)人培訓(xùn)總結(jié)，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)文章，由學(xué)習(xí)小組推薦優(yōu)秀文章作大會(huì)交流。
三是抓好培訓(xùn)后的質(zhì)量評(píng)估。為了倡導(dǎo)教學(xué)相長(zhǎng)，總結(jié)培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，我們開(kāi)展了培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估，向每個(gè)學(xué)員發(fā)放了培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估表，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、授課質(zhì)量、教學(xué)方法、后勤保障等進(jìn)行了滿意度測(cè)評(píng)。
培訓(xùn)結(jié)束以后，我們與地方人事部門(mén)對(duì)此次培訓(xùn)工作成效進(jìn)行了評(píng)估。大家都認(rèn)為，主要收獲有四條：
一是使參訓(xùn)學(xué)員認(rèn)清了當(dāng)前國(guó)土資源工作面臨的形勢(shì)與任務(wù)，明確了基層國(guó)土所的職能和基層干部的。
崗位職責(zé)。
增強(qiáng)了保障發(fā)展、保護(hù)資源的使命感和責(zé)任感。
二是使參訓(xùn)學(xué)員轉(zhuǎn)變了思想觀念，掌握了國(guó)土資源管理的基礎(chǔ)知識(shí)，拓展了工作思路，提升了業(yè)務(wù)管理能力，推進(jìn)了工作。重點(diǎn)體現(xiàn)在“雙保”專項(xiàng)行動(dòng)中。我市以農(nóng)村土地綜合整治為抓手，實(shí)施“兩分兩換”，推進(jìn)“兩新”(新市鎮(zhèn)、新社區(qū))工程建設(shè)，初步走出了符合嘉興實(shí)際的要素保障和資源保護(hù)良性互動(dòng)、相互促進(jìn)的新路子。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展最為困難之年，全市全年供地量仍然同比增長(zhǎng)50%以上，爭(zhēng)取到城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤指標(biāo)8000畝，通過(guò)以宅基地復(fù)墾為主的農(nóng)村土地綜合整治，新增耕地面積17288畝，繼續(xù)實(shí)現(xiàn)耕地占補(bǔ)平衡，為實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)v型反轉(zhuǎn)作出了積極貢獻(xiàn)。
三是使參訓(xùn)學(xué)員了解了《公務(wù)員法》賦予公務(wù)員的權(quán)利、義務(wù)和法律責(zé)任，接受了一次反腐倡廉教育，增強(qiáng)了法制觀念。
下一步，我們將按照本次會(huì)議的要求，適應(yīng)新形勢(shì)，尋求新突破，繼續(xù)加強(qiáng)干部隊(duì)伍的培訓(xùn)和教育，把我市國(guó)土資源干部隊(duì)伍建設(shè)成拉得出、打得響、過(guò)得硬，能適應(yīng)國(guó)土資源現(xiàn)代化管理要求的團(tuán)隊(duì)。
人事干部年度考核個(gè)人總結(jié)篇十五
干部實(shí)績(jī)考核是一個(gè)系統(tǒng)運(yùn)作的過(guò)程，必須有明確的科學(xué)的考核指標(biāo)體系，按照嚴(yán)格的程序，采取有效的方法。
1、科學(xué)設(shè)定干部實(shí)績(jī)考核指標(biāo)體系的基本內(nèi)容。干部實(shí)績(jī)考核的內(nèi)容歸納起來(lái)主要包括經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展和黨的建設(shè)等方面的成果。經(jīng)濟(jì)建設(shè)成果是干部實(shí)績(jī)考核的中心內(nèi)容，重點(diǎn)考核經(jīng)濟(jì)工作的主要指標(biāo)的完成情況，如經(jīng)濟(jì)總量、經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度、財(cái)政收入（利稅）、經(jīng)濟(jì)效益、人民生活水平等。社會(huì)發(fā)展主要體現(xiàn)社會(huì)事業(yè)建設(shè)取得的成果。重點(diǎn)考核科技、教育、文化、衛(wèi)生、計(jì)劃生育、環(huán)境保護(hù)和社會(huì)治安等。黨的建設(shè)重點(diǎn)考核黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)、基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)以及黨風(fēng)廉政建設(shè)的情況。在考核指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)上，分為基本指標(biāo)，即干部必須履行的崗位職責(zé)，一般是固定不變的，不能隨干部的更替而變化；變量指標(biāo)，即根據(jù)年度工作或任期目標(biāo)所確定的可變指標(biāo)；共同指標(biāo)，即一些需要領(lǐng)導(dǎo)合作完成的工作指標(biāo)或共同任務(wù)。在目標(biāo)制定的指導(dǎo)思想上，則堅(jiān)持把非經(jīng)濟(jì)工作和經(jīng)濟(jì)工作放在同等重要的位置，正確處理目標(biāo)軟與硬的關(guān)系，對(duì)軟硬目標(biāo)能量化的盡可能做到量化，對(duì)那些確實(shí)難以量化的目標(biāo)，就在完成的標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)限上提出明確要求，使每位干部都能在同一起跑線上平等競(jìng)爭(zhēng)、自覺(jué)競(jìng)爭(zhēng)，增強(qiáng)實(shí)績(jī)目標(biāo)的激勵(lì)和導(dǎo)向作用。
2、明確規(guī)范干部崗位職責(zé)，科學(xué)合理分工。規(guī)范職責(zé)、合理分工是科學(xué)制定考核目標(biāo)的重要前提和基礎(chǔ)。規(guī)范職責(zé)，即依據(jù)公務(wù)員“三定”所規(guī)定的職責(zé)，實(shí)行按崗定責(zé)，使每位干部都做到“在其位，謀其政，負(fù)其責(zé)”；合理分工，即在規(guī)范職責(zé)的基礎(chǔ)上，充分考慮每個(gè)干部的工作能力、專業(yè)特長(zhǎng)和工好，在貫徹民主集中制原則下，廣泛征求干部本人意見(jiàn)，由集體最后討論決定，使崗位分工盡可能做到規(guī)范合理、人事相符。
3、統(tǒng)一考核程序，認(rèn)真組織實(shí)施。一是年初統(tǒng)一編制考核目標(biāo)。年初各鎮(zhèn)在總結(jié)調(diào)研分析上年度工作的基礎(chǔ)上，按崗位職責(zé)分工，本著干什么考核什么的原則，將市委、市政府下達(dá)給本鎮(zhèn)的全年工作目標(biāo)連同鎮(zhèn)自定相關(guān)工作目標(biāo)逐項(xiàng)分解落實(shí)到班子每個(gè)成員，力求做到項(xiàng)目細(xì)化，易于考核，便于操作。最后以鎮(zhèn)黨委文件形式形成工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，送市委組織部報(bào)市委、市政府審定。二是年終個(gè)人總結(jié)述職。年終由班子成員對(duì)照年初確定的工作目標(biāo)任務(wù)，將年內(nèi)所做的主要工作及其所發(fā)揮的作用、效果等情況，進(jìn)行自我總結(jié)，自我評(píng)價(jià)，在班子成員和機(jī)關(guān)干部及下屬部門(mén)、單位負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議上做述職。三是組織干部群眾民主評(píng)議、測(cè)評(píng)。述職、測(cè)評(píng)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委主持，市委組織部派人參加。述職報(bào)告后由參加述職會(huì)議的人員當(dāng)場(chǎng)填寫(xiě)實(shí)績(jī)測(cè)評(píng)表，并由市委組織部直接收回，匯總統(tǒng)計(jì)。四是對(duì)照年初目標(biāo)考核打分。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)的考核打分由市委組織部負(fù)責(zé)，其他成員的考核打分由鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核小組對(duì)照年度工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)以及平時(shí)實(shí)績(jī)考核臺(tái)帳等相關(guān)資料，采取定量與定性相結(jié)合的方法，在全面分析比較的基礎(chǔ)上逐一考核打分。實(shí)績(jī)考核綜合得分由年度工作目標(biāo)考核分、分管工作在全市的位次分和實(shí)績(jī)測(cè)評(píng)分三部分組成，總分為100分。其中：目標(biāo)考核分占40%，位次分占20%，測(cè)評(píng)分占40%。五是確定考核等次。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考核等次的確定，以其年度工作實(shí)績(jī)考核結(jié)果為主要依據(jù)?？己说却畏譃閮?yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職。優(yōu)秀等次名額按領(lǐng)導(dǎo)班子成員人數(shù)的12-15%計(jì)算，評(píng)定優(yōu)秀等次人員以實(shí)績(jī)考核綜合得分從高到低等額確定；年度工作目標(biāo)考核綜合得分在末位的定為基本稱職，其中工作實(shí)績(jī)差、群眾反映大的定為不稱職；在民主測(cè)評(píng)中，不稱職票在30%（含30%）以上的定為不稱職；其余定為稱職等次。六是考核結(jié)果公示、反饋。實(shí)績(jī)考核情況由各鎮(zhèn)考核小組通過(guò)一定形式進(jìn)行公布后報(bào)市委組織部備案。考核結(jié)果由鎮(zhèn)黨委向考核對(duì)象反饋，反饋突出體現(xiàn)集體評(píng)定的最終結(jié)果，既提優(yōu)點(diǎn)，又提缺點(diǎn)，更提改進(jìn)的措施和要求?？己擞嘘P(guān)材料和《考核登記表》分別存入干部實(shí)績(jī)檔案和個(gè)人檔案，以此作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的依據(jù)。
通過(guò)調(diào)查，我們感到，在貫徹執(zhí)行干部實(shí)績(jī)考核制度上，由于沒(méi)有完全突破傳統(tǒng)的思維定勢(shì)，沒(méi)有建立起科學(xué)有效的運(yùn)行監(jiān)管機(jī)制，因而干部實(shí)績(jī)考核措施不夠有力，尤其在干部實(shí)績(jī)考核方法的研究及運(yùn)用上突出存在以下兩種傾向性問(wèn)題：
1、重程序輕標(biāo)準(zhǔn)的傾向。受程式化工作慣性的影響，不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)績(jī)考核工作仍局限于按傳統(tǒng)模式和固定的程序進(jìn)行，而對(duì)干部實(shí)績(jī)考核的標(biāo)準(zhǔn)缺乏深入系統(tǒng)的研究。比較集中的問(wèn)題是：實(shí)績(jī)考核目標(biāo)不等、考核不均、評(píng)價(jià)不準(zhǔn)。從個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)績(jī)考核目標(biāo)的制定情況看，影響領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)考核目標(biāo)不等、考核不均、評(píng)價(jià)不準(zhǔn)的因素是多方面的，其中起決定作用的：一是崗位職責(zé)不清。干部在其位不能謀其政。二是崗位分工不合理。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒(méi)有按干部職能職責(zé)、工作能力、專業(yè)特長(zhǎng)分工，而是按領(lǐng)導(dǎo)班子成員的親疏好惡分工，造成從事同行業(yè)干部的考核目標(biāo)、工作總量和工作要求各不相同。三是考核目標(biāo)定量不統(tǒng)一，總量不平衡，軟硬目標(biāo)難以對(duì)等。客觀上，硬目標(biāo)易量化考實(shí)，軟目標(biāo)不易量化評(píng)準(zhǔn)；主觀上，考核人員對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)掌握不一，考核標(biāo)準(zhǔn)不系統(tǒng)、不科學(xué)，軟目標(biāo)以偏概全，硬目標(biāo)簡(jiǎn)單量化，考核中，不愿意花費(fèi)更多的精力和時(shí)間進(jìn)行綜合分析，因此，工作中雖然花了不少功夫，走了不少程序，但由于考核標(biāo)準(zhǔn)不系統(tǒng)、不科學(xué)，考核結(jié)果往往不令人滿意。
2、重統(tǒng)計(jì)結(jié)果輕綜合分析的傾向。不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)在考核中，把大部分精力和時(shí)間都用在考核干部在履行崗位職責(zé)時(shí)做了什么，怎么做的，有哪些量的變化和積累，不愿意也很少花費(fèi)更多的精力和時(shí)間對(duì)干部取得的實(shí)績(jī)進(jìn)行綜合分析，認(rèn)為分析不準(zhǔn)會(huì)造成評(píng)價(jià)失誤，有怕?lián)?zé)任的心理。其原因：一是對(duì)考核對(duì)象的自然情況、主要特點(diǎn)和歷史表現(xiàn)缺乏了解。二是對(duì)考核對(duì)象的職位特征及其所從事工作的相關(guān)政策掌握不準(zhǔn)。三是對(duì)考核對(duì)象任職的具體條件、標(biāo)準(zhǔn)及素質(zhì)的規(guī)范要求認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一。加之評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)于單一、方法比較簡(jiǎn)單，這就容易出現(xiàn)考核不全面，了解不深刻，因而評(píng)價(jià)結(jié)果往往難以服人的情況。這些問(wèn)題具有一定的普遍性和代表性。我們認(rèn)為，必須從解決這些問(wèn)題入手，研究探索干部實(shí)績(jī)考核工作的科學(xué)方法。
實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)考核制度，政策性強(qiáng)，涉及面廣，難度大，既關(guān)系到組織上對(duì)一個(gè)干部的評(píng)價(jià)和使用，又涉及到干部的切身利益，必須慎之又慎?？偨Y(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，研究探索帶有規(guī)律性的實(shí)績(jī)考核的原則和方法并用于指導(dǎo)考核工作的總體設(shè)計(jì)很有必要，這可以保證干部實(shí)績(jī)考核工作的客觀準(zhǔn)確性。
1、在考核的指導(dǎo)思想上，必須堅(jiān)持正確的考核原則。一是分類考核原則。就是依據(jù)干部的職責(zé)、分工、權(quán)力、作用等情況，客觀地把握干部的個(gè)人政績(jī)，這是由被考核干部各自不同的職位特點(diǎn)決定的。有些干部的工作內(nèi)容比較具體，容易量化，考核的目標(biāo)也容易確定，有些干部的工作內(nèi)容則不是單一的具體任務(wù)，不易量化指標(biāo)；有的工作范圍廣，有的工作范圍窄，不可能用一個(gè)尺度來(lái)衡量其實(shí)績(jī)的大小。因此，必須在分清類別的基礎(chǔ)上，分別制定出一些具體的目標(biāo)，以便進(jìn)行評(píng)價(jià)和比較，從而保證考核工作的公正、平等，確?？己说恼鎸?shí)性。二是實(shí)事求是原則?？己藢?shí)績(jī)要突出對(duì)“事”的考核，通過(guò)分析“事”，來(lái)評(píng)價(jià)干部的“是”或“非”、優(yōu)或劣。反映干部的實(shí)績(jī)要用事實(shí)說(shuō)話，要看大節(jié)，看主流。既要看到干部的長(zhǎng)處，又要發(fā)現(xiàn)干部的不足，要把干部的實(shí)績(jī)放在一個(gè)地區(qū)的整體工作之中，實(shí)事求是地反映其優(yōu)點(diǎn)和不足，不能有失偏頗。三是定量定性原則。領(lǐng)導(dǎo)干部的實(shí)績(jī)是領(lǐng)導(dǎo)干部在貫徹黨的路線、方針、政策，履行崗位職責(zé)，實(shí)現(xiàn)責(zé)任目標(biāo)的'實(shí)踐中所取得的績(jī)效，同其他事物一樣，也具有量和質(zhì)的規(guī)定性。考核干部的實(shí)績(jī)理應(yīng)堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合，能量化的指標(biāo)要準(zhǔn)確量化，不能量化的要輔之以科學(xué)的定性考核，使考核內(nèi)容和指標(biāo)體系更加全面、客觀、準(zhǔn)確。四是簡(jiǎn)化優(yōu)化原則。突出考核重點(diǎn)，對(duì)一些意義不大、無(wú)關(guān)大局的，或者是不求實(shí)效、走過(guò)場(chǎng)式的，尤其是空洞泛泛、可有可無(wú)的項(xiàng)目應(yīng)予以刪減，以更好地體現(xiàn)目標(biāo)優(yōu)化，增強(qiáng)考核的實(shí)用性和導(dǎo)向性。五是群眾滿意原則。就是評(píng)價(jià)干部的實(shí)績(jī)要看人民群眾擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、答應(yīng)不答應(yīng)、高興不高興。換句話說(shuō)，分析干部的實(shí)績(jī)要以人民群眾利益得失為標(biāo)準(zhǔn)，以經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平提高為標(biāo)志，以群眾滿意為出發(fā)點(diǎn)和歸宿。
2、在考核的具體方法上，要準(zhǔn)確把握考核實(shí)績(jī)的途徑。對(duì)考核者來(lái)說(shuō)，要準(zhǔn)確全面地了解被考核者在實(shí)踐中取得的實(shí)績(jī)，必須付出艱辛的努力。實(shí)踐證明：在考核過(guò)程中，必須從干部實(shí)績(jī)創(chuàng)立過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)入手，進(jìn)行深入細(xì)致的考核和分析。一要考核干部為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展而提出的總體工作思路及其階段性成果。通過(guò)深入剖析被考核者提出的總體工作設(shè)想和推進(jìn)措施，看其是否對(duì)本地區(qū)的總體工作或某一項(xiàng)工作有長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，是否符合實(shí)際情況，是否有創(chuàng)新，是否將系統(tǒng)性、超前性、科學(xué)性和可操作性有機(jī)地結(jié)合在一起。同時(shí)，將工作成效與階段目標(biāo)進(jìn)行比較，看其達(dá)標(biāo)水平，取得了哪些階段性成果。二要考核干部參與重大問(wèn)題決策的實(shí)效。主要是通過(guò)查閱班子重大事項(xiàng)決策的會(huì)議記錄，與班子成員及其他知情者談話，了解被考核者對(duì)重大問(wèn)題決策的形成所起的是直接作用還是間接作用，看其提出的意見(jiàn)是否恰當(dāng)，是否符合實(shí)際，有無(wú)價(jià)值，是否有利于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，是否產(chǎn)生較大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。三要考核干部在堅(jiān)定執(zhí)行上級(jí)決定上采取的措施與收到的效果。要根據(jù)被考核者在領(lǐng)導(dǎo)工作中是否能夠把堅(jiān)定貫徹執(zhí)行上級(jí)決定和重大決策與本地、本鎮(zhèn)的實(shí)際情況結(jié)合起來(lái)，提出明確的貫徹落實(shí)的措施和辦法及其產(chǎn)生的實(shí)際效果，來(lái)確定被考核者的實(shí)績(jī)大小。主要途徑是對(duì)上級(jí)布置的工作任務(wù)和本級(jí)公開(kāi)提出的工作目標(biāo)的完成情況進(jìn)行檢查，看被考核者是真抓落實(shí)，還是應(yīng)付了事。四要考核干部解決重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題的實(shí)效。主要通過(guò)走訪基層干部和群眾，了解被考核者是真正堅(jiān)持深入基層調(diào)查研究，還是走馬觀花，說(shuō)的多，做的少。同時(shí)了解其在本職范圍內(nèi)為解決本地、本部門(mén)、本單位的主要矛盾和重大的社會(huì)問(wèn)題采取了哪些有效的措施，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題的解決是否及時(shí)、快捷，是否得到了干部群眾的認(rèn)可。五要考核干部在本職崗位上創(chuàng)造了哪些為社會(huì)和群眾認(rèn)可的實(shí)績(jī)。這是對(duì)前述幾個(gè)方面考察工作的綜合，更主要的是鑒別實(shí)績(jī)的可信程度。對(duì)經(jīng)濟(jì)干部應(yīng)采取效益審計(jì)方法，并通過(guò)向有關(guān)部門(mén)如上級(jí)主管部門(mén)、有聯(lián)系的平行部門(mén)或綜合部門(mén)核查數(shù)據(jù)、核對(duì)事實(shí)，了解被考核者的工作實(shí)績(jī)是否確鑿，有無(wú)“水分”，是否全部真實(shí)。同時(shí)還要對(duì)一些顯績(jī)進(jìn)行實(shí)地考察，調(diào)查走訪。對(duì)黨群干部應(yīng)對(duì)其主要工作成效按目標(biāo)管理考核細(xì)則進(jìn)行評(píng)分。對(duì)行政管理干部主要采取向服務(wù)對(duì)象征求意見(jiàn)的方法，了解其工作績(jī)效。
3、在工作實(shí)績(jī)的認(rèn)定和評(píng)價(jià)上，必須堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度，進(jìn)行客觀、公正的分析。這是對(duì)干部工作實(shí)績(jī)作出公允判斷的過(guò)程，也就是由感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)的過(guò)程。從調(diào)查看，恰當(dāng)?shù)卦u(píng)價(jià)干部的實(shí)績(jī)，必須以了解和掌握的第一手資料為依據(jù)，客觀辯證準(zhǔn)確地進(jìn)行分析，必須通過(guò)歷史和現(xiàn)實(shí)的、主觀和客觀的、橫向和縱向的比較。具體講，要做出以下分析：一是背景分析。領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)立的實(shí)績(jī)是以一定的主客觀條件做基礎(chǔ)的。評(píng)價(jià)干部實(shí)績(jī)必須把被考核者與客觀環(huán)境作為一個(gè)統(tǒng)一體聯(lián)系起來(lái)考察。由于各個(gè)干部所處的環(huán)境不同，實(shí)績(jī)的顯潛、大小也不同。有的干部所處的環(huán)境具有很大的優(yōu)越性，如地域優(yōu)勢(shì)、人文優(yōu)勢(shì)、部門(mén)優(yōu)勢(shì)和基礎(chǔ)條件優(yōu)越等等，只要付出一定的努力就能取得明顯的成績(jī)；有的干部所處的工作環(huán)境比較差，特別是基礎(chǔ)條件差，雖然付出了很大的努力，但績(jī)效不大。這就要求考核者在分析干部實(shí)績(jī)時(shí)，要從環(huán)境因素出發(fā)，既考慮內(nèi)在的環(huán)境因素，如單位人員的素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)成員的整體優(yōu)勢(shì)，又考慮外在環(huán)境；既作客觀分析，從實(shí)績(jī)形成的歷史過(guò)程中，分析干部所起的作用，避免把前任政績(jī)安到后任頭上，又作主觀分析，察看干部的努力程度。二是功利分析。任何事情都有一定的功利色彩。領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績(jī)也不例外，也受一定的利益支配，有明確的目標(biāo)取向。我們考核、評(píng)價(jià)干部的實(shí)績(jī)都必須以此為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。實(shí)踐證明，在領(lǐng)導(dǎo)干部中確實(shí)存在兩種政績(jī)觀：一種是把自己作為實(shí)現(xiàn)廣大人民群眾利益的工具，因而出政績(jī)是為人民造福；另一種是把自身榮辱放在第一位，因而出政績(jī)是為個(gè)人升遷得失。工作中，必須對(duì)此作出恰當(dāng)?shù)姆治?，正確區(qū)分真實(shí)績(jī)還是假實(shí)績(jī)。三是價(jià)值分析。干部實(shí)績(jī)既然是為大多數(shù)群眾利益而建，那么必定有較大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)價(jià)值，這種價(jià)值既要體現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)需要，又要符合現(xiàn)實(shí)需要。要認(rèn)真分析干部創(chuàng)立的實(shí)績(jī)是“前人栽樹(shù)，后人乘涼”式的長(zhǎng)期價(jià)值，還是“殺雞取卵”式的短期效應(yīng)，所以必須從價(jià)值高低的角度來(lái)分析實(shí)績(jī)，以確認(rèn)實(shí)績(jī)的可信度與實(shí)際價(jià)值，要以是否符合“三個(gè)代表”重要思想作為檢驗(yàn)干部工作實(shí)績(jī)的根本標(biāo)準(zhǔn)。只有從這個(gè)角度進(jìn)行價(jià)值上的分析，才能促進(jìn)干部樹(shù)立為群眾滿意、為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步而創(chuàng)立政績(jī)的價(jià)值取向。四是縱橫分析。實(shí)績(jī)考核工作不應(yīng)僅僅局限于被考核者所在地區(qū)、部門(mén)和個(gè)別人的小范圍，要力求公平準(zhǔn)確，就必須把被考核者的工作放在更大的坐標(biāo)體系中進(jìn)行比較分析，形成準(zhǔn)確的科學(xué)的結(jié)論?？v向上既要注意不同類別、不同職別干部對(duì)被考核者的綜合評(píng)價(jià)，又要廣泛收集各層次干部和群眾的意見(jiàn)；既看工作的進(jìn)展情況，又看工作成效與歷史最好水平、與前任工作績(jī)效比較發(fā)生了哪些變化。橫向上，要側(cè)重同行業(yè)、同系統(tǒng)、同類同級(jí)干部對(duì)被考核者的看法，看被考核者的工作與全市同類地區(qū)、同行業(yè)平均水平比較，位置是往前排了，還是往后移了。
人事干部年度考核個(gè)人總結(jié)篇一
(1)、進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想和人事政策方面的學(xué)習(xí)，不斷提高政治敏銳性和業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、創(chuàng)造性和預(yù)見(jiàn)性，努力提升工作能力。
(2)、進(jìn)一步加強(qiáng)人事工作的公開(kāi)程度，全方位、多途徑宣傳人事人才機(jī)構(gòu)設(shè)置政策，在招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗、績(jī)效考核、評(píng)先等工作上，接受群眾的監(jiān)督，努力擴(kuò)大人事工作的透明性和公示性。
(3)、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)一步嚴(yán)肅干部人事工作各項(xiàng)紀(jì)律。
2、創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)工作。
(1)、深化實(shí)施績(jī)效工資工作，進(jìn)一步完善公司工資管理的各項(xiàng)工作制度，規(guī)范程序，改進(jìn)審批方法。
(2)、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。以優(yōu)化人才環(huán)境、廣開(kāi)宣傳渠道，加大引進(jìn)力度，抓好人才引進(jìn)環(huán)節(jié)；從工作上、生活上為人才骨干提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以確保人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性。
3、人力資源信息化建設(shè)。
公司將加強(qiáng)了人力資源信息化建設(shè)工作。為公司及人力資源工作提供方便的信息平臺(tái)。
人事干部年度考核個(gè)人總結(jié)篇二
在日常工作中行政人事類的制度、流程、手續(xù)、表格沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)整，些許制度、表格只是遇到時(shí)在臨時(shí)制作，通知的下發(fā)擬定日后會(huì)嚴(yán)格按照統(tǒng)一的格式，給自身及其他部門(mén)的工作帶來(lái)諸多不便，辦事效率折半，xx年度中期望在行政人事兩個(gè)阿米巴小組協(xié)作下創(chuàng)立一套規(guī)整的手續(xù)并向各部門(mén)推廣實(shí)施。
人事干部年度考核個(gè)人總結(jié)篇三
我校根據(jù)上級(jí)有關(guān)年度考核文件精神，結(jié)合本校實(shí)際，2020xx年度考核我校加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織、嚴(yán)格實(shí)施，公平、公正、公開(kāi)地對(duì)全校14名教師進(jìn)行了考核評(píng)定，經(jīng)過(guò)五天的努力,順利的完成了2020xx年度考核的各項(xiàng)議程,現(xiàn)將本次考核工作簡(jiǎn)單總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：，副組長(zhǎng)：，成員：、楊、楊，由楊負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)操作工作，負(fù)責(zé)組織學(xué)校的相關(guān)考核工作。我們對(duì)本次考核工作已做到了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織、嚴(yán)格實(shí)施。
二、這次年度考核我們堅(jiān)持客觀、公平、公正、公開(kāi)、注重實(shí)績(jī)的原則，考核以20xx－20xx學(xué)年度工作任務(wù)、崗位職責(zé)為基本依據(jù)，對(duì)全體教職工進(jìn)行了系統(tǒng)全面的考核，杜絕了出現(xiàn)考核內(nèi)容的單一化而不客觀不公正的現(xiàn)象。
三、正確處理好工作實(shí)績(jī)與測(cè)評(píng)結(jié)果的關(guān)系。
我校結(jié)合教職工的工作特點(diǎn)、任務(wù)、從德、能、勤、績(jī)等全面考核，注重實(shí)績(jī)，積極引導(dǎo)全體教職工面對(duì)實(shí)際去評(píng)分，領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)控好評(píng)分幅度，因此在本年度考核中沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)低或過(guò)高兩個(gè)不符實(shí)際的極端分現(xiàn)象。我校教職工共有14人，通過(guò)考核全部合格，楊xx老師被評(píng)為優(yōu)秀。
四、時(shí)間安排：20xx年1月7日上午召開(kāi)全校年度考核會(huì)議，學(xué)校20xx年1月7日－20xx年1月12日組織實(shí)施考核工作（其間公示5天），20xx年1月13日上交所有應(yīng)交材料到中心?！緢?bào)送到中心校的材料如下：1、學(xué)校年度考核備案表；2、學(xué)校年度考核匯總表；3、教師個(gè)人年度考核登記表（一式三份）】。所有材料要求及其他考核事宜我們均已按上級(jí)的有關(guān)文件精神要求實(shí)施。
六、今后的工作展望。
本次考核歷時(shí)五天，我校嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)文件精神全程按照公平、公正和公開(kāi)的原則進(jìn)行了考核和公示，順利地完成了考核的各項(xiàng)任務(wù)。但是，由于時(shí)間緊，任務(wù)重，考核過(guò)程中難免存在一些偏差，今后我們一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)使今后的考核工作更加公平合理，才能充分地調(diào)動(dòng)廣大教職員工的工作積極性和主動(dòng)性，切實(shí)為提高我校教育教學(xué)質(zhì)量而努力工作。
人事干部年度考核個(gè)人總結(jié)篇四
首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其工作總結(jié)如下：
人事干部年度考核個(gè)人總結(jié)篇五
20xx年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)的工作，感慨萬(wàn)千，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的大力支持與配合，人事部基本完成了預(yù)期的工作，具體工作如下：
一、建立健全各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
強(qiáng)化管理：
公司堅(jiān)持從基礎(chǔ)管理抓起，加強(qiáng)對(duì)公司的規(guī)范管理，一是建章立制，逐步規(guī)范人事管理，為進(jìn)一步完善公司人事管理，理順管理關(guān)系，使公司人事各項(xiàng)工作有章可循。先后制定了：《xx工作守則》;《xx安全制度》;《xx房務(wù)部工作制度》;《xx餐飲部工作制度》;《xx中廚房工作管理制度》;《xx人事部工作制度》;《xx財(cái)務(wù)部工作制度》;《xx工程部工作制度》;《xx安全部工作制度》并上墻懸掛。開(kāi)業(yè)后，結(jié)合實(shí)際工作情況，制定出臺(tái)了《員工宿舍、更衣室、浴室的管理規(guī)定》、《員工餐廳用餐標(biāo)準(zhǔn)、用餐時(shí)間等管理規(guī)定》等;二是，在各部門(mén)的大力配合下由人事部牽頭，草擬了《xx各部門(mén)的工作運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》;三是，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高執(zhí)行力，通過(guò)完善xx員工請(qǐng)銷假、考勤管理規(guī)定、員工職務(wù)晉升管理規(guī)定等規(guī)章制度，有效提高了工作效率和管理水平;四是，建立建全了會(huì)議紀(jì)要制度。
二、加大員工的招聘力度，提高員工的整體素質(zhì)，穩(wěn)定員工隊(duì)伍的建設(shè)。
1、在公司開(kāi)業(yè)前期，為了確保公司如期開(kāi)業(yè)，人員招聘是頭等大事，在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，加大招聘力度，采取了多種形式，圓滿的完成了開(kāi)業(yè)人員的供給。先后到人流量比較集中的小寨、韋曲、西翻學(xué)院、藍(lán)田等地;其次利用網(wǎng)絡(luò)招聘，先后在58同城、趕集網(wǎng)上發(fā)布公司招聘信息;三是發(fā)動(dòng)內(nèi)部員工采取推薦等形式。但前兩種招聘途徑收效甚佳，后期主要以內(nèi)部員工推薦為主要招聘途徑。累計(jì)招聘217人，錄用85人，在職41人;流失率52%。
2、不斷提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能：不定期召開(kāi)員工大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及時(shí)傳達(dá)總經(jīng)理的重要指示及會(huì)議精神;全面了解員工思想動(dòng)態(tài)的工作，展望公司的發(fā)展前景，解決員工的后顧之憂，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍;后期通過(guò)各部門(mén)定期上交培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督;協(xié)助各部門(mén)對(duì)新員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核。特別是201x年11月客房開(kāi)展了鋪床技能比賽，通過(guò)比賽及時(shí)總結(jié)員工業(yè)務(wù)技能方面存在的問(wèn)題，同進(jìn)發(fā)現(xiàn)了比較優(yōu)秀的員工。也激發(fā)了員工的參與性，鍛煉了一批業(yè)務(wù)上爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的員工，使員工的業(yè)務(wù)技能水平不同程度的有了較大提高。
三、提高員工消防意識(shí)，積極組織培訓(xùn)及演練：
為增強(qiáng)公司從業(yè)人員的消防安全意識(shí)，按照總經(jīng)理的指示，在工程部的大力支持下，20xx年9月23日公司對(duì)全體員工進(jìn)行了消防安全大演練。通過(guò)演習(xí)，切實(shí)加強(qiáng)了員工對(duì)消防知識(shí)的掌握和實(shí)際操作，提高了大家的消防意識(shí)，及處理火警事件的應(yīng)變能力和組織能力。
四、豐富員工業(yè)余生活，增強(qiáng)公司的凝聚力，齊心協(xié)力開(kāi)展全員銷售活動(dòng)：
為進(jìn)一步豐富員工文化生活，公司組織了豐富多彩的的員工業(yè)余生活及娛樂(lè)活動(dòng)。于20xx年9月、10月份為當(dāng)月過(guò)生日員工舉辦了別開(kāi)生面的生日會(huì)。12月份舉辦了趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，通過(guò)組織各項(xiàng)活動(dòng)，提高了員工對(duì)公司的歸屬感和認(rèn)同度，凝聚力，使廣大員工真正地融入到公司的大家庭中，更好地為公司創(chuàng)造效益，并加深公司企業(yè)內(nèi)涵。
為了加大促銷力度，公司開(kāi)業(yè)后，大小節(jié)日能及時(shí)推出的各類優(yōu)惠促銷活動(dòng)，并組織各部門(mén)員工，進(jìn)行外出宣傳，對(duì)周邊的村鎮(zhèn)、藍(lán)田、韋曲、環(huán)山附近各大專院校等地先后進(jìn)行了大量的宣傳活動(dòng)，共發(fā)出促銷彩頁(yè)達(dá)上千份，特別是對(duì)人流量比較集中的小寨、韋曲、野生動(dòng)物園、南五臺(tái)等地方也相繼進(jìn)行了彩頁(yè)的發(fā)放。
短短的幾個(gè)月，的確做了點(diǎn)工作，但離公司領(lǐng)導(dǎo)們的要求還有一定的距離，工作還存在著許多不足：
一、員工招聘方式單一，補(bǔ)給不及時(shí)，造成各部門(mén)人員短缺。
本年度，雖然通過(guò)了內(nèi)部、傳單等形式的招聘，但效果不理想，在特殊時(shí)期，使一些較好的員工流失。同時(shí)，給各部門(mén)工作開(kāi)展帶來(lái)了一定的難度。
二、員工培訓(xùn)力度不夠。
俗話說(shuō)：“玉不琢不成器”，再有潛質(zhì)的員工，若不受到良好的培訓(xùn)，也發(fā)揮不出來(lái)多大的作用，在本年度，雖然我部開(kāi)展了幾次培訓(xùn)工作，但因業(yè)務(wù)能力欠缺、缺乏超前的管理意識(shí)，由于知識(shí)面窄，導(dǎo)致管理視角不廣，使培訓(xùn)達(dá)不到預(yù)期的效果。
三、員工事務(wù)管理不到位。
員工事務(wù)涉及面比較廣，包含了員工食堂、宿舍、洗澡間、更衣柜等方面，在條件較艱苦的情況下，基本上解決了員工的衣食住行，但仍存在較大差距，比如：?jiǎn)T工宿舍夏熱冬冷，且夏天漏雨嚴(yán)重，至今未能徹底解決，食堂飯菜花樣不多等。
針對(duì)上述這些問(wèn)題，20xx年人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作：
一、完善制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，搞好管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，在原有的規(guī)章制度上完善，合理而科學(xué)的公司管理制度的運(yùn)用便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，15年將制訂《員工手冊(cè)》使員工“有法可依”，當(dāng)然，我們?cè)趶?qiáng)調(diào)一致性的同時(shí)，還注重了讓員工有發(fā)展自身才能的自由，更大限度鼓勵(lì)員工動(dòng)腦動(dòng)手，大膽干、放手干，從而限度激發(fā)了員工的潛能。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門(mén)負(fù)責(zé)人及領(lǐng)班，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。另外新員工入店培訓(xùn)是必不可少的。
在20xx年中，每個(gè)季度對(duì)公司全體員工進(jìn)行相關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，另各部門(mén)的相關(guān)技能實(shí)操培訓(xùn)也必須每半年進(jìn)行一次。并對(duì)各培訓(xùn)進(jìn)行考核，以技能實(shí)操考核及平時(shí)待客禮節(jié)禮儀、態(tài)度來(lái)確定工資的等級(jí)。以此加強(qiáng)員工的對(duì)客服務(wù)，使我們的軟件在上一個(gè)臺(tái)階。
三、協(xié)助各部門(mén)工作，積極主動(dòng)聽(tīng)取各員工建議及意見(jiàn)。
繼續(xù)配合各部門(mén)工作，協(xié)助處理事件處理。15年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以積極主動(dòng)聽(tīng)取各員工建議及意見(jiàn)是人事部工作的重心。只有員工能高高興興的服務(wù)于我們的顧客，我們?cè)谛碌囊荒昀锊拍芨酶斓陌l(fā)展壯大。
四、關(guān)心廣大員工生活，努力建立健康向上的文化生活。
關(guān)心員工生活，注意工作方法，是調(diào)動(dòng)工作積極性的有效措施。切實(shí)改善員工生活，進(jìn)一步改善員工用餐，充分保證員工以充沛的精力投入到工作當(dāng)中。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。相信在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，人事部將克服過(guò)去的一年里工作的不足，再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)!
我于201x年11月9日以咨詢助理的身份進(jìn)公司，成為公司的一名普通員工。201x年9月23日被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理，兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來(lái)對(duì)我的。
工作總結(jié)范文。
一、個(gè)人品行：
在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名新員工，對(duì)公司的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項(xiàng)工作，每一位同事，公司的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多公司的資料來(lái)學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時(shí)向同事請(qǐng)教，這樣，我用最短的時(shí)間掌握了公司的情況，工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原則，做好每一項(xiàng)工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開(kāi)會(huì)議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。
二、管理思維：
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個(gè)人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問(wèn)題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問(wèn)題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來(lái)做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)。
員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目，得到了員工的認(rèn)可。
四、行政的服務(wù)性工作。
行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門(mén)提供良好的服務(wù)，配合各部門(mén)的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比，并張榜公布，表?yè)P(yáng)衛(wèi)生好的，批評(píng)衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到，辦公室就是我們的家。為過(guò)生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。
五、獎(jiǎng)懲有法。
獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對(duì)進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績(jī)的認(rèn)可，也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為此，我們?cè)u(píng)出了201x年的進(jìn)步獎(jiǎng)、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工，鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹(shù)立榜樣。當(dāng)然，對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。
在過(guò)去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步，通過(guò)人事部工作總結(jié)范文，我找打工作方法和技巧，更好的執(zhí)行xx年人事工作。
人事干部年度考核個(gè)人總結(jié)篇六
辭舊迎新之際，回顧我xx年度的工作感觸頗深。起初，我的想法和大部分人看法一樣，行政人事是份簡(jiǎn)單的工作，在后續(xù)崗位調(diào)動(dòng)中我從同事、領(lǐng)導(dǎo)的身上看到專業(yè)的技能、知識(shí)，突然意識(shí)到自我想法的淺薄，是我沒(méi)有深入的走進(jìn)這個(gè)崗位中，自身有太多需要惡補(bǔ)的，這也是我xx年度的工作計(jì)劃。
在xx的第一個(gè)春秋，我的工作由兩部分組成：行政+人事。在我看來(lái)也是工作交接頻繁的一年，3月份入職與王文第、李德志交接行政事務(wù)工作，起初的感覺(jué)就是事務(wù)零散繁瑣很多東西需要多加完善。期望在我加入之后能夠?yàn)閤x做些什么，漸漸去理清頭緒，后續(xù)的工作卻基本忙碌于基礎(chǔ)事務(wù)。
10月份隨著部門(mén)人員的擴(kuò)充，隊(duì)伍的壯大，感激領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任將現(xiàn)有的崗位調(diào)整至人事助理，對(duì)這個(gè)崗位我了解并不是很多，之前經(jīng)驗(yàn)只是基于簡(jiǎn)單的招聘、面試工作，岳總給予部門(mén)的規(guī)劃讓我看到了自身的不足。期望后續(xù)的工作能夠在大家通力合作下將行政人事部打造成一個(gè)口碑良好、企業(yè)不可獲缺的職能部門(mén)。
xx年度工作中的不足(此處不一一列舉個(gè)人崗位職責(zé)，詳見(jiàn)xx年度個(gè)人述職報(bào)告)。
人事干部年度考核個(gè)人總結(jié)篇七
努力學(xué)習(xí)關(guān)于人事方面的知識(shí)，提高自身工作技能，使自我的工作更加專業(yè)性。嚴(yán)格要求自我，及時(shí)的去了解各部門(mén)需求信息，多聽(tīng)多問(wèn)多溝通，對(duì)每一項(xiàng)工作都要以保質(zhì)保量、保證效率的態(tài)度去完成，遇到解決不了的問(wèn)題及時(shí)反饋。
正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、職責(zé)心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信行政人事部會(huì)越做越強(qiáng)。xx的猴年將會(huì)是騰飛的一年，我將帶著良好的心態(tài)去迎接這嶄新的一年，為xx獻(xiàn)上自我的力量!
人事干部年度考核個(gè)人總結(jié)篇八
2xx-x年同，本人在思想、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高?，F(xiàn)將一年來(lái)的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)
我堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，緊緊把握學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想這一主線，以《保持共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性教育讀本》為主要教材，積極參加機(jī)關(guān)黨委和黨支部組織的集體學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目，并認(rèn)真撰寫(xiě)心得體會(huì)和學(xué)習(xí)筆記，使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高，為自己開(kāi)展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)了工作業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，除積極參加機(jī)關(guān)法律知識(shí)輔導(dǎo)講座外，還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了人大工作業(yè)務(wù)知識(shí)和黨務(wù)工作知識(shí)，為完成做好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、恪盡職守，認(rèn)真作好本職工作
一年來(lái)，認(rèn)真履行的崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一是認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好文字起草工作。圍繞黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)、城市“一幫一”、萬(wàn)名貧困婦女解困、機(jī)關(guān)“四五”普法檢查驗(yàn)收、共青團(tuán)、計(jì)劃生育等項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)起草了實(shí)施方案、工作流程、領(lǐng)導(dǎo)講話、工作要點(diǎn)、工作總結(jié)等綜合性文字材料。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，參與起草黨組實(shí)施方案1個(gè)，機(jī)關(guān)各階段工作安排意見(jiàn)和實(shí)施方案4個(gè)、工作流程3個(gè)、工作總結(jié)5個(gè)，其它相關(guān)材料10余個(gè)。二是扎扎實(shí)實(shí)地做好服務(wù)工作。一年來(lái)，認(rèn)真完成了先進(jìn)性教育活動(dòng)各階段動(dòng)員總結(jié)會(huì)議、機(jī)關(guān)黨委會(huì)議和機(jī)關(guān)黨委組織的各種集中學(xué)習(xí)活動(dòng)及文體活動(dòng)的服務(wù)協(xié)調(diào)工作，積極主動(dòng)地為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參謀，出主意，工作過(guò)程中未出現(xiàn)一起紕漏。三是積極主動(dòng)地完成了文件收發(fā)、制做宣傳專欄、文明單位檔案采集等黨委辦公室日常工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
三、嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的.重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做，不利于機(jī)關(guān)形象的話不說(shuō)，積極維護(hù)人大機(jī)關(guān)的良好形象。
總之，一年來(lái)，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：主要是對(duì)政治理論和法律的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)造性開(kāi)展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。
一是進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，在提高素質(zhì)能力上下功夫。把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù)，牢固樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勤于思考的良好習(xí)慣。把參加集體組織的學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)結(jié)合起來(lái)，一方面積極參加集中組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)，另一方面根形勢(shì)發(fā)展和工作需要，本著缺什么補(bǔ)什么的原則，搞好個(gè)人自學(xué)，不斷吸納新知識(shí)、掌握新技能、增強(qiáng)新本領(lǐng)。
二是進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)，在爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)上下功夫。進(jìn)一步樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，埋頭苦干,奮發(fā)進(jìn)取,追求卓越，充分發(fā)揮共-產(chǎn)-黨員的先鋒模范作用，努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)。
三是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功夫。牢固樹(shù)立宗旨意識(shí)，努力做到由只注意做好當(dāng)前工作向善于從實(shí)際出發(fā)搞好超前服務(wù)轉(zhuǎn)變;由被動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng)造性開(kāi)展工作轉(zhuǎn)變;由只注意搞好對(duì)內(nèi)服務(wù)向把對(duì)上服務(wù)和對(duì)下服務(wù)、對(duì)內(nèi)服務(wù)和對(duì)外服務(wù)統(tǒng)一起來(lái)轉(zhuǎn)變，努力為黨委、為各黨支部、為機(jī)關(guān)全體黨員提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
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人事干部年度考核個(gè)人總結(jié)篇九
每年到了年終歲末，總會(huì)有各種各樣的年度考核，下面是小編搜集整理的干部年度考核個(gè)人總結(jié)，歡迎閱讀。
時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼間一學(xué)期的教學(xué)工作已接近尾聲，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，本人特就這學(xué)期的工作小結(jié)如下：
本人堅(jiān)持黨的教育方針，忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，服從學(xué)校的工作安排，辦事認(rèn)真負(fù)責(zé);把自己的精力、能力全部用于學(xué)校的教育教學(xué)過(guò)程中，并能自覺(jué)遵守職業(yè)道德，在學(xué)生中樹(shù)立良好的教師形象;能夠顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，在各方面嚴(yán)格要求自己，以便更快地適應(yīng)教育發(fā)展的形勢(shì)。
能認(rèn)真把握教材。把課標(biāo)、教參與課本有機(jī)結(jié)合，以提高學(xué)生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力為目標(biāo)，切實(shí)落實(shí)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造能力，并且能利用課堂時(shí)間不斷地以新型熱點(diǎn)材料為背景創(chuàng)設(shè)提問(wèn)角度，幫助學(xué)生拓展思路，從而使學(xué)生們分析、解決問(wèn)題的能力不斷提高。
本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假。在工作中尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時(shí)勤儉節(jié)約、任勞任怨、對(duì)人真誠(chéng)、熱愛(ài)學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽從不鬧無(wú)原則的糾紛處處以一名人民教師的要求來(lái)規(guī)范自己的言行毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。
隨著新課程改革對(duì)教師業(yè)務(wù)能力要求的提高，本人在教學(xué)之余，還擠時(shí)間自學(xué)教育理論著作并積極各類現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)初步掌握了多媒體。
課件。
制作。
在新的一年中，我將以優(yōu)秀同行為榜樣，加強(qiáng)自身政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)錘煉，不斷提高教育教學(xué)水平和學(xué)校管理能力，為學(xué)校的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
一年來(lái)在學(xué)校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，不斷解放思想，勇于創(chuàng)新，積極做好分管工作，盡職盡責(zé)履行好自己的。
崗位職責(zé)。
為師生提供了一個(gè)安全和諧的工作學(xué)習(xí)環(huán)境?，F(xiàn)將本人20xx年度工作述職如下：
認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的xx屆六中全會(huì)、xx大精神，在政治、思想與行動(dòng)上與黨中央保持一致。自覺(jué)學(xué)習(xí)宣傳部下達(dá)的政治理論學(xué)習(xí)任務(wù)，認(rèn)真參加“干部在線學(xué)習(xí)”達(dá)到規(guī)定學(xué)時(shí)，同時(shí)積極撰寫(xiě)。
心得體會(huì)。
文章。平時(shí)關(guān)注國(guó)內(nèi)外政治時(shí)事，在實(shí)際工作中堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)真履行共產(chǎn)黨員義務(wù)和用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己言行，提高自身思想政治素質(zhì)，投身學(xué)校改革發(fā)展與管理服務(wù)工作中。
20xx年在做好常規(guī)工作的同時(shí)，重點(diǎn)做了以下幾方面工作：一是聯(lián)合市城市管理行政執(zhí)法局直屬一大隊(duì)對(duì)學(xué)校周邊的流動(dòng)攤販進(jìn)行專項(xiàng)整治行動(dòng)，改善并凈化了學(xué)校周邊環(huán)境，有效保障學(xué)生身心健康及安全;二是嚴(yán)格外來(lái)車輛登記準(zhǔn)入制度，進(jìn)一步加強(qiáng)校內(nèi)車輛的秩序管理，對(duì)違規(guī)停放車輛實(shí)行網(wǎng)上曝光，經(jīng)過(guò)專項(xiàng)整治，違規(guī)現(xiàn)象明顯減少，校內(nèi)停車秩序良好;三是校園綠色公共自行車被學(xué)校評(píng)為2019年度“師生最滿意十件事”之一之后，繼續(xù)切實(shí)做好服務(wù)師生工作;四是加強(qiáng)保衛(wèi)專線值班，實(shí)行保衛(wèi)干部帶班巡邏制度(早、中、晚班至少各1次)，捕捉和發(fā)現(xiàn)校園不安定因素，密切關(guān)注校園安全動(dòng)態(tài)。五是分別召開(kāi)“拒絕送餐和帶餐入校(室)”、“關(guān)注學(xué)生公寓消防安全”兩次師生安全主題交流活動(dòng)，四次走進(jìn)生命學(xué)院(2月)、醫(yī)學(xué)院(4月)、經(jīng)貿(mào)學(xué)院(5月)和物電學(xué)院(6月)，與師生進(jìn)行有效溝通，進(jìn)一步提高安全管理與服務(wù)水平。六是聯(lián)合椒江公安分局舉辦“防范超市進(jìn)校園”活動(dòng)，進(jìn)一步提高防范宣傳的實(shí)效;七是為2019級(jí)新生開(kāi)設(shè)《大學(xué)生安全問(wèn)題及其防范》專題講座，舉辦2019“動(dòng)感地帶杯”大學(xué)生安全有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽，增強(qiáng)學(xué)生安全意識(shí)，提高防范技能;八是加強(qiáng)與市交警支隊(duì)等部門(mén)的溝通與聯(lián)系，解決落實(shí)學(xué)校北大門(mén)的交通安全措施;九是認(rèn)真做好xx大期間校園維穩(wěn)工作，關(guān)注釣魚(yú)山、臺(tái)州大石化等問(wèn)題引發(fā)的安全動(dòng)態(tài)。十是配合學(xué)工部做好文明寢室建設(shè)，加強(qiáng)公寓安全管理。
擔(dān)任20xx電子信息工程和2019生物科學(xué)(師范)班主任，認(rèn)真做好班級(jí)管理工作，其中20xx生物科學(xué)(師范)獲院“學(xué)習(xí)型班級(jí)”競(jìng)賽活動(dòng)一等獎(jiǎng)。
我校根據(jù)上級(jí)有關(guān)年度考核文件精神，結(jié)合本校實(shí)際，20xx年年度考核我校加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織、嚴(yán)格實(shí)施，公平、公正、公開(kāi)地對(duì)全校14名教師進(jìn)行了考核評(píng)定，經(jīng)過(guò)五天的努力,順利的完成了20xx年年度考核的各項(xiàng)議程,現(xiàn)將本次考核工作簡(jiǎn)單總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：xxx，副組長(zhǎng)：xxx，成員：xx、楊xx、楊xx，由楊xx同志負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)操作工作，負(fù)責(zé)組織學(xué)校的相關(guān)考核工作。我們對(duì)本次考核工作已做到了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織、嚴(yán)格實(shí)施。
二、這次年度考核我們堅(jiān)持客觀、公平、公正、公開(kāi)、注重實(shí)績(jī)的原則，考核以20xx-20xx學(xué)年度工作任務(wù)、崗位職責(zé)為基本依據(jù)，對(duì)全體教職工進(jìn)行了系統(tǒng)全面的考核，杜絕了出現(xiàn)考核內(nèi)容的單一化而不客觀不公正的現(xiàn)象。
三、正確處理好工作實(shí)績(jī)與測(cè)評(píng)結(jié)果的關(guān)系我校結(jié)合教職工的工作特點(diǎn)、任務(wù)、從德、能、勤、績(jī)等全面考核，注重實(shí)績(jī)，積極引導(dǎo)全體教職工面對(duì)實(shí)際去評(píng)分，領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)控好評(píng)分幅度，因此在本年度考核中沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)低或過(guò)高兩個(gè)不符實(shí)際的極端分現(xiàn)象。我校教職工共有14人，通過(guò)考核全部合格，楊xx老師被評(píng)為優(yōu)秀。
四、時(shí)間安排：20xx年1月7日上午召開(kāi)全校年度考核會(huì)議，學(xué)校20xx年1月7日-20xx年1月12日組織實(shí)施考核工作(其間公示5天)，20xx年1月13日上交所有應(yīng)交材料到中心校【報(bào)送到中心校的材料如下：1、學(xué)校年度考核備案表;2、學(xué)校年度考核匯總表;3、教師個(gè)人年度考核登記表(一式三份)】。所有材料要求及其他考核事宜我們均已按上級(jí)的有關(guān)文件精神要求實(shí)施。
六、今后的工作展望本次考核歷時(shí)五天，我校嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)文件精神全程按照公平、公正和公開(kāi)的原則進(jìn)行了考核和公示，順利地完成了考核的各項(xiàng)任務(wù)。但是，由于時(shí)間緊，任務(wù)重，考核過(guò)程中難免存在一些偏差，今后我們一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)使今后的考核工作更加公平合理，才能充分地調(diào)動(dòng)廣大教職員工的工作積極性和主動(dòng)性，切實(shí)為提高我校教育教學(xué)質(zhì)量而努力工作。
人事干部年度考核個(gè)人總結(jié)篇十
堅(jiān)決執(zhí)行民主集中制，需要決策的事項(xiàng)均上“社區(qū)兩委會(huì)”討論研究，自覺(jué)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。公道正派、嚴(yán)于律己，堅(jiān)持客觀公正地看待每一個(gè)人、每一項(xiàng)工作，不帶個(gè)人色彩；團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心同事，不搞親疏、不計(jì)個(gè)人恩怨。時(shí)刻以做一個(gè)正大光明、胸懷寬廣、心底無(wú)私、助人為樂(lè)的社區(qū)干部來(lái)要求自己。
社區(qū)，是最基層的組織，目前承擔(dān)了政府大量的行政性工作，社區(qū)干部必須直接與轄區(qū)單位、社區(qū)居民打交道，因此，自己的工作形象如何，直接關(guān)系到黨和政府在群眾中的形象，直接關(guān)系到整個(gè)社區(qū)干部隊(duì)伍的建設(shè)。
目前分管組織、廉政建設(shè)、文明建設(shè)、工會(huì)、婦聯(lián)、財(cái)務(wù)等工作。下面簡(jiǎn)要匯報(bào)這幾項(xiàng)工作的完成情況。
扎實(shí)抓好組織建設(shè)，為社區(qū)各項(xiàng)工作的開(kāi)展打好基礎(chǔ)。一是推進(jìn)區(qū)域化黨建工作。5月中旬社區(qū)大黨總支成立。還與警備區(qū)摩托步兵營(yíng)、馬垅消防中隊(duì)、火炬管委會(huì)等單位開(kāi)展共駐共建工作，形成了區(qū)域化黨建工作的新格局。二是健全完善工作機(jī)制與各項(xiàng)制度。成立網(wǎng)格黨小組，建立網(wǎng)格員會(huì)議制度，做好基礎(chǔ)臺(tái)賬、民情日記或網(wǎng)格日記。目前社區(qū)共有4個(gè)網(wǎng)格黨小組。完成了湖里區(qū)黨代表興園社區(qū)服務(wù)站的建站工作，制訂值班表，落實(shí)每周輪值制度。為加強(qiáng)干部管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，根據(jù)相關(guān)文件要求，特制定了《興園社區(qū)考勤與請(qǐng)休假管理制度》和《興園社區(qū)獎(jiǎng)懲制度》。三是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展，一年來(lái)轉(zhuǎn)正1名預(yù)備黨員，培養(yǎng)2名入黨積極分子。
創(chuàng)建黨風(fēng)廉政建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供保障。社區(qū)黨務(wù)居務(wù)公開(kāi)透明，公開(kāi)欄、社區(qū)網(wǎng)站、手機(jī)短信、微信、文件檔案材料這五個(gè)平臺(tái)同步公開(kāi)，充分保障著居民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)、評(píng)判權(quán)。組織社區(qū)干部學(xué)習(xí)勤廉書(shū)籍、看宣教片，強(qiáng)化工作人員的勤廉意識(shí)，樹(shù)立“為民服務(wù)、勤廉雙優(yōu)”的.理念。制定工作制度，不定時(shí)開(kāi)展自查自糾，讓每個(gè)社區(qū)干部做到人在位、心在位、工作到位。
深入開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，推進(jìn)社區(qū)精神文明建設(shè)。圍繞樹(shù)立和踐行《公民道德實(shí)施綱要》，以弘揚(yáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德為內(nèi)容，開(kāi)辦了道德講堂9期；宣傳“講文明、樹(shù)新風(fēng)”公益廣告25個(gè)；在中華文明網(wǎng)博客及騰訊微博、新浪微博等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行文明傳播，共發(fā)表了博客50篇、微博124條。結(jié)合學(xué)雷鋒月、我們的節(jié)日、文明城市創(chuàng)建等活動(dòng)組織志愿者廣泛參與普及文明風(fēng)尚、整治環(huán)境衛(wèi)生、維穩(wěn)以及文化、科普等志愿服務(wù)活動(dòng)共15場(chǎng)。
黨群共建，以服務(wù)促發(fā)展，推動(dòng)群團(tuán)工作上新臺(tái)階。工會(huì)工作制度健全，檔案完整，管理規(guī)范。今年組建了2家非公企業(yè)工會(huì)，按時(shí)繳交工會(huì)會(huì)費(fèi)3500元，按時(shí)完成了街道下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)。共青團(tuán)圍繞社區(qū)中心工作，積極、活潑地開(kāi)展活動(dòng)，如組織團(tuán)員參與文明創(chuàng)建、開(kāi)展“學(xué)雷鋒”、“紀(jì)念五四”等活動(dòng)等；開(kāi)展了“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)。社區(qū)婦聯(lián)堅(jiān)持一手抓維權(quán)一手抓發(fā)展，深入開(kāi)展婦女“維權(quán)三制”，積極融入社會(huì)矛盾調(diào)解。組織婦女參加各種技能培訓(xùn)，推進(jìn)婦女再就業(yè)。攜手光華公益基金會(huì)，舉辦了“夢(mèng)想加速器”創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課，有學(xué)員學(xué)習(xí)后，成功創(chuàng)辦了自己的事業(yè)。
認(rèn)真履行財(cái)務(wù)人員職責(zé)，本著例行節(jié)約的原則，實(shí)行經(jīng)辦人、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，社區(qū)主任審核的報(bào)賬制度，加強(qiáng)資金管理，合理使用。定期公開(kāi)社區(qū)財(cái)務(wù)狀況，接受社區(qū)工作人員和居民的監(jiān)督。
廉潔自律是黨對(duì)黨員干部的一貫要求，是一個(gè)黨員干部合格與否的起碼標(biāo)準(zhǔn)。作為一名社區(qū)干部，我清醒地認(rèn)識(shí)到風(fēng)清氣正，是黨心所歸、民心所盼，是發(fā)展所需。為此，我堅(jiān)持做到“四常”：
一是常修為政之德，時(shí)常牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，力求把居民群眾的實(shí)事辦好，好事辦實(shí)。
二是常懷律己之心，做到自重、自省、自警、自勵(lì)、慎權(quán)、慎獨(dú)、慎欲、慎情，管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的腳，不該去的地方不去。
三是常思貪欲之害，“勿以惡小而為之”，在自律面前，堅(jiān)持八個(gè)字：以身作則、防微杜漸。
四是常棄非分之想，守住本分不貪，耐住寂寞不燥，守住清貧不占，擁有平淡不爭(zhēng)。
一年來(lái)，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jī)，但因社區(qū)工作量大，突發(fā)性任務(wù)多，有時(shí)會(huì)產(chǎn)生懈怠情緒，造成有時(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高，要求不夠嚴(yán)，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬；再者，雖然平時(shí)也比較注重學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的內(nèi)容只注重當(dāng)時(shí)用的著或與本職工作有關(guān)的內(nèi)容，不是力求全面發(fā)展，對(duì)很多新事物、新知識(shí)學(xué)習(xí)的不透，掌握的不夠好；組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等，還有待于進(jìn)一步提高。在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，努力向書(shū)本學(xué)、向先進(jìn)人物學(xué)、向優(yōu)秀同事學(xué)、向群眾學(xué)，勤于磨煉，提升自己的綜合能力，以高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。
人事干部年度考核個(gè)人總結(jié)篇十一
按照縣委組織部、縣人社局《關(guān)于做好20xx年度全縣公務(wù)員年度考核工作的通知》（宣組文[20xx]5號(hào)）文件要求，我鎮(zhèn)于20xx年1月28日至3月10日進(jìn)行了20xx年度公務(wù)員考核工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)編辦核定行政編制41名，其中3人不參與我單位考評(píng)（包括紀(jì)委書(shū)記1名、副書(shū)記1名，在縣直機(jī)關(guān)掛職1名，由相關(guān)單位另外考評(píng)），由此我鎮(zhèn)應(yīng)參加20xx年度考核人數(shù)為38名。我鎮(zhèn)堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)能力席位標(biāo)準(zhǔn)，按照德才兼?zhèn)?、以德為先、客觀公正、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t和組織發(fā)動(dòng)、個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)、組織評(píng)定和公示等程序，共評(píng)出優(yōu)秀公務(wù)員7名（另有3名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部由縣委組織部主持考評(píng)），占應(yīng)參加考核人數(shù)的18%，其余26名同志為稱職等次，2名同志為不定檔次（新入職不定檔次）。本次考核從考核準(zhǔn)備、組織實(shí)施、成績(jī)統(tǒng)計(jì)到等次評(píng)定等各個(gè)環(huán)節(jié)都做到了周密準(zhǔn)備、公平施考、嚴(yán)肅統(tǒng)計(jì)、公正評(píng)價(jià)，較圓滿完成了年度考核工作。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立工作專班。縣委組織部、縣人社局《關(guān)于做好20xx年度全縣公務(wù)員年度考核工作的通知》下發(fā)后，領(lǐng)導(dǎo)班子成員及時(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí)。制定了《中共xxx鎮(zhèn)委關(guān)于20xx年度xxx鎮(zhèn)公務(wù)員年度考核實(shí)施方案》，并成立公務(wù)員年度考核委員會(huì)，下設(shè)辦公室于鎮(zhèn)組織辦，在鎮(zhèn)考核委員會(huì)指導(dǎo)下組織實(shí)施本單位公務(wù)員年度考核的各項(xiàng)事務(wù)工作。
（二）按照目標(biāo)要求，做好組織實(shí)施。組織認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，吃透精神、把握方法、完善程序。嚴(yán)格按照《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》的要求，精心組織、扎實(shí)抓好年度考核工作。全體干部結(jié)合年度工作目標(biāo)的完成情況，實(shí)事求是，從德、能、勤、廉等方面總結(jié)一年來(lái)的工作，肯定成績(jī)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出差距、定出措施。召開(kāi)全體干部職工述職大會(huì)，全面回顧了全鎮(zhèn)和干部職工個(gè)人一年來(lái)的工作情況。在全面總結(jié)工作的基礎(chǔ)上，采取無(wú)記名投票的.辦法進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。全鎮(zhèn)應(yīng)參加測(cè)評(píng)41人，實(shí)際參加測(cè)評(píng)38人（紀(jì)委書(shū)記1名、副書(shū)記1名，在縣直機(jī)關(guān)掛職1名，由相關(guān)單位另外考評(píng)），發(fā)出測(cè)評(píng)票40張，收回測(cè)評(píng)票40張，40張為有效票。根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果和群眾意見(jiàn)，由組織委員分別結(jié)合被考核對(duì)象平時(shí)表現(xiàn)和個(gè)人總結(jié)等情況提出了考核等次意見(jiàn)。最后，由黨委書(shū)記根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論的意見(jiàn)寫(xiě)出了考核結(jié)果。
（三）注重干群結(jié)合，體現(xiàn)民主公正。本年度考核中,我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)在注重了平時(shí)考核與全鎮(zhèn)年度目標(biāo)責(zé)任制考核結(jié)果相結(jié)合的基礎(chǔ)上，更重視了擴(kuò)展層面，讓全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部、村主職干部、鎮(zhèn)直單位主要負(fù)責(zé)人參與到考核的民主測(cè)評(píng)工作中來(lái)，增加民主測(cè)評(píng)民主性和廣泛性。
（四）強(qiáng)化監(jiān)督管理，確保考核效果。及時(shí)掌握考核進(jìn)展情況，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)考核過(guò)程監(jiān)管，考核優(yōu)秀等次人數(shù)嚴(yán)格控制在核定的比例之內(nèi)，確保年度考核工作有序開(kāi)展。
人事干部年度考核個(gè)人總結(jié)篇十二
領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
回顧過(guò)去的一年，本人能嚴(yán)格要求自己，遵規(guī)守紀(jì)，愛(ài)崗敬業(yè)，虛心學(xué)習(xí)，在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，圓滿的完成了今年的工作?，F(xiàn)將一年思想、學(xué)習(xí)、工作情況匯報(bào)如下：
1、團(tuán)委工作。近年來(lái)，鄉(xiāng)團(tuán)委組織的集體性活動(dòng)較少，但在其他方面有了一定的創(chuàng)新與發(fā)展。一是向團(tuán)縣委爭(zhēng)取，為鄉(xiāng)小學(xué)捐贈(zèng)書(shū)包、書(shū)籍、體育器材、玩具三次，豐富了學(xué)生們的課外娛樂(lè)活動(dòng)，架設(shè)了城鄉(xiāng)學(xué)生之間的友誼橋梁;二是在鄉(xiāng)黨委政府的支持下，配合團(tuán)縣委安排天津大學(xué)理學(xué)院的師生在我鄉(xiāng)開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，有效的對(duì)外宣傳了我鄉(xiāng);三是與上銜接爭(zhēng)取，從天津大學(xué)為鄉(xiāng)小學(xué)爭(zhēng)取到40臺(tái)電腦，極大改善了鄉(xiāng)小學(xué)教育信息化辦學(xué)條件。四是是做好了“推優(yōu)”、“薦先”、樹(shù)典型工作，今年全鄉(xiāng)共有兩名少先隊(duì)員、一名少先大隊(duì)輔導(dǎo)員、一名團(tuán)員獲得市級(jí)表彰，一名團(tuán)員獲得省級(jí)表彰，此外，鄉(xiāng)團(tuán)委還獲得市級(jí)優(yōu)秀“五四”紅旗團(tuán)組織的稱號(hào)。
2、民政殘聯(lián)工作。我能堅(jiān)持以人為本，積極協(xié)助民政助理員，為我鄉(xiāng)特困家庭和殘疾人解決生產(chǎn)生活中的問(wèn)題，一是積極主動(dòng)，做好鄉(xiāng)民政辦和縣民政局、殘聯(lián)的基礎(chǔ)銜接工作;二是對(duì)20xx年各類社會(huì)救助進(jìn)行核實(shí)、上報(bào)、發(fā)放、建檔;三是對(duì)殘疾人危房改造戶進(jìn)行督促、驗(yàn)收、照相、建檔;四是對(duì)20xx年的低保對(duì)象進(jìn)行了摸底核實(shí)、審查匯總。
3、包村工作。在金新村的包村工作中，我服從安排，做到身下基層、心下基層，密切聯(lián)系群眾，精抓實(shí)干，保證包村各項(xiàng)任務(wù)的完成。一是督促、配合村上完成日常業(yè)務(wù)工作，包括新農(nóng)合、新農(nóng)?；鸬氖绽U;二是指導(dǎo)、幫助村上完成創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和遠(yuǎn)程教育的所有工作;三是協(xié)助村上完成重點(diǎn)工作，包括兩年生葡萄的修建和高低桿栽植、一年生葡萄的栽植和修建埋壓、次年葡萄面積的落實(shí)工作，45戶的舊宅改造、18戶暖棚羊圈的修建和18戶廁所的改建，以及一些臨時(shí)性的檢查準(zhǔn)備工作。
三、缺點(diǎn)和不足。
1、工作要求不高不嚴(yán)，履行職責(zé)還有差距。在工作任務(wù)緊而繁雜的情況下，有時(shí)自己顯得比較浮躁，有敷衍應(yīng)付的現(xiàn)象存在。同時(shí)，在工作中存在惰性思想意識(shí)，在具體工作中存在僅滿足于完成上級(jí)檢查的各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)工作的預(yù)見(jiàn)性上還有差距。
2、開(kāi)拓精神不強(qiáng)。在工作中安于現(xiàn)狀，存在等、靠的思想，總是被動(dòng)接受領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，不能主動(dòng)替領(lǐng)導(dǎo)分憂。
3、點(diǎn)子不多，特別是對(duì)團(tuán)的工作不能向領(lǐng)導(dǎo)提出一些合理化的建議和意見(jiàn)，不能獨(dú)當(dāng)一面。
今后的工作中，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、克服不足，在組織的關(guān)懷培養(yǎng)下，通過(guò)自己的不懈努力，成為一名優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。
人事干部年度考核個(gè)人總結(jié)篇十三
我作為局里的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、基層單位的法人，在工作中有時(shí)會(huì)感覺(jué)上有壓力，下有阻力，且權(quán)力有限，陷入工作兩難的境地。但是肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)的重任，廣大職工的期盼就要靠自己的人格魅力開(kāi)展工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，群眾滿意。在工作中不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，奮發(fā)圖強(qiáng)，帶好基層隊(duì)伍。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，增強(qiáng)適應(yīng)新變化的能力。
1、作為科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，政治上靠得住是第一位的。始終把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)放在各項(xiàng)工作的首位，在深入學(xué)習(xí)運(yùn)用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀上下功夫，著力提高政治敏銳性和政治鑒別力。確保黨的路線、方針、政策和國(guó)家法律法規(guī)在房產(chǎn)工作中的全面貫徹落實(shí)。我始終把政治思想過(guò)硬作為立身之本，放在個(gè)人素質(zhì)之首，作為人生的根基。在事關(guān)全局和關(guān)系群眾利益的大是大非問(wèn)題上做到認(rèn)識(shí)不含糊，態(tài)度不曖昧，行動(dòng)不動(dòng)搖，始終旗幟鮮明，立場(chǎng)堅(jiān)定，保持一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義的堅(jiān)定信仰。
2、作為科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，業(yè)務(wù)上過(guò)關(guān)是必要的保障。始終不忘強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)更新學(xué)習(xí)，不斷開(kāi)拓眼界，積極學(xué)習(xí)其他兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)適應(yīng)新環(huán)境的能力，增強(qiáng)自身愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)的理念，以更加振奮的姿態(tài)、奮發(fā)有為的作風(fēng)投入到工作中去。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，公正廉明，樹(shù)立可親可近的領(lǐng)導(dǎo)形象。
1、作為科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中要勤于謀事，敢于干事，善于成事。時(shí)刻保持精神振奮，大膽創(chuàng)新，事業(yè)有為的工作狀態(tài)之下，做到干事有精神，創(chuàng)業(yè)有*。
2、俗語(yǔ)說(shuō)得好:正人先正己，做事先做人。在工作中切實(shí)要求自己做到思想正，行為正，行事正。說(shuō)話心口一致，做事表里如一，對(duì)待下屬一視同仁，激勵(lì)下屬干好事業(yè)，干成事業(yè)，在公司內(nèi)部營(yíng)造出充滿正氣的工作氛圍。
3、在工作中要尊重人、關(guān)心人、依靠人。把干部作為工作伙伴、榮辱與共的共同體。切實(shí)關(guān)心他們的工作、生活和進(jìn)步、前途。在失誤時(shí)，幫他們放下包袱;在挫折時(shí)，幫他們樹(shù)立自信心;在困難時(shí)，幫他們解決問(wèn)題，時(shí)時(shí)處處讓他們對(duì)自己感到可親可近。
三、
規(guī)章制度。
明，計(jì)劃條理清，力爭(zhēng)全面完成20xx年工作。
20xx年初主持二公司工作以來(lái)，面對(duì)二公司的現(xiàn)狀：底子薄賬面資金不足;人員參差，長(zhǎng)假、病假、工傷、退休職工錯(cuò)綜復(fù)雜;以前領(lǐng)導(dǎo)班子遺留問(wèn)題較多(包括區(qū)局要求解決的各種協(xié)議)我時(shí)刻感到身上的責(zé)任重大，不敢有絲毫的懈怠之心，始終堅(jiān)持干實(shí)事，求實(shí)效，不搞短期行為，不做表面文章，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白為官。
經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是我們經(jīng)理公司的生命線，是衡量我們工作成敗與否的關(guān)鍵。租金收繳工作是我們的重中之重。
1、深入管區(qū)，認(rèn)真排查，加大工商業(yè)租金收繳力度。
我們經(jīng)理二公司所管轄的工商業(yè)用房大部分散落在街巷內(nèi)，尤其特定的地理位置導(dǎo)致其租金水平低，出租率低，承租單位大部分為區(qū)屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式機(jī)構(gòu)發(fā)生變化，經(jīng)濟(jì)效益極為不佳，無(wú)能力繳納租金，歷史遺留問(wèn)題較多。
面對(duì)這種狀況，多次深入管區(qū)，多方位廣思路，逐一排查，研究租金征收對(duì)策，提高工商業(yè)租金征收力度。
2、加強(qiáng)管理，提高員工隊(duì)伍建設(shè)，確保租金任務(wù)的完成。
面對(duì)今年公房租金收繳任務(wù)加重、管理難度大、租戶經(jīng)濟(jì)能力低等實(shí)際情況，我公司領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣益，獎(jiǎng)懲分明。實(shí)行了部門(mén)負(fù)責(zé)制，于年初與房管科簽訂了目標(biāo)。
責(zé)任書(shū)。
責(zé)任書(shū)條款明晰、責(zé)任明確不但對(duì)房管科各崗位的工作職責(zé)和操作程序提出了具體要求而且把全年工作任務(wù)具體分解到每人每月實(shí)行月度考核做到人人有任務(wù)、月月有計(jì)劃、按任務(wù)完成情況進(jìn)行考核極大地提高了工作人員的主動(dòng)性和積極性。確保了租金任務(wù)的完成。
同時(shí)，加強(qiáng)了產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理，明細(xì)臺(tái)帳，實(shí)現(xiàn)資料微機(jī)化管理，按照上級(jí)要求積極建設(shè)房屋檔案，由于領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視，多次召開(kāi)會(huì)議布置任務(wù)，細(xì)化到科室，任務(wù)到人頭，檔案建設(shè)工作也*完成。
以管理促經(jīng)濟(jì)，向管理要效益，一系列措施的實(shí)施為房屋租金征收工作提供了保障。
我們經(jīng)理公司所面對(duì)的任務(wù)將更加艱巨，道路更加曲折，工作更加艱辛。但我相信只要我們大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，以團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神、海納百川的胸懷，卓有成效的工作去面對(duì)事業(yè)和未來(lái)，我們的前途會(huì)更加光明，事業(yè)會(huì)更加輝煌!
一年來(lái)在學(xué)校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，不斷解放思想，勇于創(chuàng)新，積極做好分管工作，盡職盡責(zé)履行好自己的。
崗位職責(zé)。
為師生提供了一個(gè)安全和諧的工作學(xué)習(xí)環(huán)境?，F(xiàn)將本人20xx年度工作述職如下：
一、思想政治方面。
認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的xx屆六中全會(huì)、xx大精神，在政治、思想與行動(dòng)上與黨中央保持一致。自覺(jué)學(xué)習(xí)宣傳部下達(dá)的政治理論學(xué)習(xí)任務(wù)，認(rèn)真參加“干部在線學(xué)習(xí)”達(dá)到規(guī)定學(xué)時(shí)，同時(shí)積極撰寫(xiě)。
心得體會(huì)。
文章。平時(shí)關(guān)注國(guó)內(nèi)外政治時(shí)事，在實(shí)際工作中堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)真履行共產(chǎn)黨員義務(wù)和用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己言行，提高自身思想政治素質(zhì)，投身學(xué)校改革發(fā)展與管理服務(wù)工作中。
二、業(yè)務(wù)工作方面。
20xx年在做好常規(guī)工作的同時(shí)，重點(diǎn)做了以下幾方面工作：一是聯(lián)合市城市管理行政執(zhí)法局直屬一大隊(duì)對(duì)學(xué)校周邊的流動(dòng)攤販進(jìn)行專項(xiàng)整治行動(dòng)，改善并凈化了學(xué)校周邊環(huán)境，有效保障學(xué)生身心健康及安全;二是嚴(yán)格外來(lái)車輛登記準(zhǔn)入制度，進(jìn)一步加強(qiáng)校內(nèi)車輛的秩序管理，對(duì)違規(guī)停放車輛實(shí)行網(wǎng)上曝光，經(jīng)過(guò)專項(xiàng)整治，違規(guī)現(xiàn)象明顯減少，校內(nèi)停車秩序良好;三是校園綠色公共自行車被學(xué)校評(píng)為20xx年度“師生最滿意十件事”之一之后，繼續(xù)切實(shí)做好服務(wù)師生工作;四是加強(qiáng)保衛(wèi)專線值班，實(shí)行保衛(wèi)干部帶班巡邏制度(早、中、晚班至少各1次)，捕捉和發(fā)現(xiàn)校園不安定因素，密切關(guān)注校園安全動(dòng)態(tài)。五是分別召開(kāi)“拒絕送餐和帶餐入校(室)”、“關(guān)注學(xué)生公寓消防安全”兩次師生安全主題交流活動(dòng)，四次走進(jìn)生命學(xué)院(2月)、醫(yī)學(xué)院(4月)、經(jīng)貿(mào)學(xué)院(5月)和物電學(xué)院(6月)，與師生進(jìn)行有效溝通，進(jìn)一步提高安全管理與服務(wù)水平。六是聯(lián)合椒江公安分局舉辦“防范超市進(jìn)校園”活動(dòng)，進(jìn)一步提高防范宣傳的實(shí)效;七是為20xx級(jí)新生開(kāi)設(shè)《大學(xué)生安全問(wèn)題及其防范》專題講座，舉辦20xx“動(dòng)感地帶杯”大學(xué)生安全有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽，增強(qiáng)學(xué)生安全意識(shí)，提高防范技能;八是加強(qiáng)與市*支隊(duì)等部門(mén)的溝通與聯(lián)系，解決落實(shí)學(xué)校北大門(mén)的交通安全措施;九是認(rèn)真做好xx大期間校園維穩(wěn)工作，關(guān)注*、臺(tái)州大石化等問(wèn)題引發(fā)的安全動(dòng)態(tài)。十是配合學(xué)工部做好文明寢室建設(shè)，加強(qiáng)公寓安全管理。
三、其他方面。
擔(dān)任20xx電子信息工程和20xx生物科學(xué)(師范)班主任，認(rèn)真做好班級(jí)管理工作，其中20xx生物科學(xué)(師范)獲院“學(xué)習(xí)型班級(jí)”競(jìng)賽活動(dòng)一等獎(jiǎng)。
人事干部年度考核個(gè)人總結(jié)篇十四
總結(jié)是應(yīng)用寫(xiě)作的一種，是對(duì)已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考?？偨Y(jié)與計(jì)劃是相輔相成的，要以個(gè)人計(jì)劃為依據(jù)，制定個(gè)人計(jì)劃總是在個(gè)人總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。下面是一篇干部年度考核個(gè)人總結(jié)范文，喜歡大家喜歡!
嘉興市是浙江省的地級(jí)市，管轄五個(gè)縣(市)二個(gè)區(qū)，全市48個(gè)鎮(zhèn)24個(gè)街道，共有65個(gè)基層國(guó)土資源所、355名在編基層所干部。2019年初所有基層國(guó)土所已全面完成了參照公務(wù)員法管理工作。去年，按照國(guó)土資源部和省廳的部署要求，組織開(kāi)展了基層國(guó)土所干部的全面培訓(xùn)工作。
考慮到我市基層國(guó)土所干部已參照公務(wù)員法管理的實(shí)際情況，這次培訓(xùn)工作將公務(wù)員初任培訓(xùn)的內(nèi)容也一并納入，培訓(xùn)時(shí)間從省廳規(guī)定的不少于5天延長(zhǎng)到12天。培訓(xùn)對(duì)象從在編國(guó)土資源所干部擴(kuò)大到在崗不在編的國(guó)土所工作人員。兩期培訓(xùn)班共有400人參加，參訓(xùn)率、參考率都達(dá)到100%，考試成績(jī)良好。部、廳兩級(jí)檢查組對(duì)我市培訓(xùn)工作的評(píng)價(jià)是：“領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到位，有創(chuàng)新有特色，教學(xué)管理抓得實(shí)、管理嚴(yán)，培訓(xùn)效果好”。
當(dāng)前，國(guó)土資源工作正面臨著重大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)的新型國(guó)土資源保障保護(hù)觀念，以“雙?！毙袆?dòng)促進(jìn)發(fā)展轉(zhuǎn)型，就必須著力提升基層國(guó)土資源所這支隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，特別是這支隊(duì)伍在思想觀念、能力水平、工作作風(fēng)和精神狀態(tài)等方面能否適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)，直接關(guān)系到保障保護(hù)雙重任務(wù)的完成、國(guó)家土地調(diào)控政策的落實(shí)、土地資源的合理開(kāi)發(fā)利用和農(nóng)民土地權(quán)益的依法維護(hù)。因此，市局黨委認(rèn)為，這次培訓(xùn)工作，是推進(jìn)基層國(guó)土資源所建設(shè)的重要契機(jī)，是提高基層國(guó)土資源干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)的重大舉措。為此，局黨委對(duì)這次培訓(xùn)工作提出“四個(gè)要”：一要做到全員參與，不漏一人;二要緊貼基層實(shí)際，培訓(xùn)時(shí)間適當(dāng)延長(zhǎng);三要規(guī)定動(dòng)作做到位，自選動(dòng)作有創(chuàng)新;四要嚴(yán)格管理，務(wù)求取得實(shí)效。
為搞好這次培訓(xùn)工作，我們?cè)谂嘤?xùn)的方式方法上做到了“五個(gè)結(jié)合”：
一是與地方人事部門(mén)聯(lián)合辦班，把國(guó)土資源所干部的綜合素質(zhì)培訓(xùn)與公務(wù)員初任培訓(xùn)結(jié)合起來(lái)。我們主動(dòng)協(xié)調(diào)，取得了地方人事部門(mén)的支持，兩家專門(mén)組建了培訓(xùn)工作班子，明確職責(zé)分工，落實(shí)工作任務(wù)，共同參與培訓(xùn)管理。
二是精心制訂教學(xué)計(jì)劃，把教學(xué)內(nèi)容與當(dāng)前的工作任務(wù)結(jié)合起來(lái)。我們按照部、廳提出的培訓(xùn)要求，共確定了19個(gè)教學(xué)專題。在形勢(shì)任務(wù)教育方面，重點(diǎn)解讀近年來(lái)中央出臺(tái)的“保增長(zhǎng)、保紅線”、“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和改革農(nóng)村土地管理制度”方面的工作任務(wù)與政策措施。在業(yè)務(wù)管理方面，注重基礎(chǔ)知識(shí)的系統(tǒng)性教學(xué)，如基層國(guó)土所的職能定位與主要任務(wù);建設(shè)項(xiàng)目用地供地報(bào)批程序;耕地保護(hù)責(zé)任制的落實(shí)與失責(zé)追究;以及基層國(guó)土資源所執(zhí)法監(jiān)察工作實(shí)務(wù)等專題。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，結(jié)合案例剖析，注重反腐倡廉形勢(shì)教育，突出標(biāo)本兼治的懲防體系。在公務(wù)員初任培訓(xùn)方面，重點(diǎn)解讀《公務(wù)員法》及配套法規(guī)，包括依法行政基礎(chǔ)知識(shí)、轉(zhuǎn)型期公共服務(wù)與創(chuàng)新，以及公文寫(xiě)作等方面的基礎(chǔ)知識(shí)。
三是在師資力量的配備上，把邀請(qǐng)系統(tǒng)內(nèi)外專家學(xué)者授課與安排市局業(yè)務(wù)骨干講課結(jié)合起來(lái)。這些師資力量，對(duì)本系統(tǒng)工作、公務(wù)員培訓(xùn)及有關(guān)專題都有深入研究，講課既有理論又有實(shí)踐，學(xué)員感到很有啟發(fā)。
四是方法多樣，形式靈活，將培訓(xùn)與研討結(jié)合起來(lái)。
12天的培訓(xùn)，既有課堂講授，師生互動(dòng);又有學(xué)員自學(xué)，小組研討;還有個(gè)人撰寫(xiě)論文，大會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流。五是舉行公務(wù)員宣誓儀式，把學(xué)習(xí)培訓(xùn)與履職教育結(jié)合起來(lái)。統(tǒng)一組織公務(wù)員宣誓，通過(guò)宣誓，增強(qiáng)他們的身份感、榮譽(yù)感、使命感和責(zé)任感。
一是抓好培訓(xùn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備。切實(shí)抓好制訂教學(xué)計(jì)劃、落實(shí)師資力量、訂購(gòu)培訓(xùn)教材、編寫(xiě)授課。
教案。
落實(shí)培訓(xùn)人員五項(xiàng)培訓(xùn)準(zhǔn)備工作。
二是抓好培訓(xùn)中的嚴(yán)格管理。在開(kāi)班時(shí)進(jìn)行思想動(dòng)員，要求所有學(xué)員端正學(xué)習(xí)態(tài)度，遵守培訓(xùn)紀(jì)律，保持良好的學(xué)風(fēng)和精神狀態(tài)。上課排定課堂座位，貼上學(xué)員名字，每天由專人作出考勤記錄，并將“考勤分”列入培訓(xùn)考核成績(jī)單(占考核成績(jī)的20%)。同時(shí)認(rèn)真搞好結(jié)業(yè)考核?？己藘?nèi)容分業(yè)務(wù)知識(shí)考核和公務(wù)員初任考核兩個(gè)部分，考核成績(jī)列入干部培訓(xùn)檔案。為確保考核的嚴(yán)肅性，我們還宣布了考場(chǎng)紀(jì)律，安排了監(jiān)考人員。要求每個(gè)學(xué)員作好個(gè)人培訓(xùn)總結(jié)，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)文章，由學(xué)習(xí)小組推薦優(yōu)秀文章作大會(huì)交流。
三是抓好培訓(xùn)后的質(zhì)量評(píng)估。為了倡導(dǎo)教學(xué)相長(zhǎng)，總結(jié)培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，我們開(kāi)展了培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估，向每個(gè)學(xué)員發(fā)放了培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估表，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、授課質(zhì)量、教學(xué)方法、后勤保障等進(jìn)行了滿意度測(cè)評(píng)。
培訓(xùn)結(jié)束以后，我們與地方人事部門(mén)對(duì)此次培訓(xùn)工作成效進(jìn)行了評(píng)估。大家都認(rèn)為，主要收獲有四條：
一是使參訓(xùn)學(xué)員認(rèn)清了當(dāng)前國(guó)土資源工作面臨的形勢(shì)與任務(wù)，明確了基層國(guó)土所的職能和基層干部的。
崗位職責(zé)。
增強(qiáng)了保障發(fā)展、保護(hù)資源的使命感和責(zé)任感。
二是使參訓(xùn)學(xué)員轉(zhuǎn)變了思想觀念，掌握了國(guó)土資源管理的基礎(chǔ)知識(shí)，拓展了工作思路，提升了業(yè)務(wù)管理能力，推進(jìn)了工作。重點(diǎn)體現(xiàn)在“雙保”專項(xiàng)行動(dòng)中。我市以農(nóng)村土地綜合整治為抓手，實(shí)施“兩分兩換”，推進(jìn)“兩新”(新市鎮(zhèn)、新社區(qū))工程建設(shè)，初步走出了符合嘉興實(shí)際的要素保障和資源保護(hù)良性互動(dòng)、相互促進(jìn)的新路子。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展最為困難之年，全市全年供地量仍然同比增長(zhǎng)50%以上，爭(zhēng)取到城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤指標(biāo)8000畝，通過(guò)以宅基地復(fù)墾為主的農(nóng)村土地綜合整治，新增耕地面積17288畝，繼續(xù)實(shí)現(xiàn)耕地占補(bǔ)平衡，為實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)v型反轉(zhuǎn)作出了積極貢獻(xiàn)。
三是使參訓(xùn)學(xué)員了解了《公務(wù)員法》賦予公務(wù)員的權(quán)利、義務(wù)和法律責(zé)任，接受了一次反腐倡廉教育，增強(qiáng)了法制觀念。
下一步，我們將按照本次會(huì)議的要求，適應(yīng)新形勢(shì)，尋求新突破，繼續(xù)加強(qiáng)干部隊(duì)伍的培訓(xùn)和教育，把我市國(guó)土資源干部隊(duì)伍建設(shè)成拉得出、打得響、過(guò)得硬，能適應(yīng)國(guó)土資源現(xiàn)代化管理要求的團(tuán)隊(duì)。
人事干部年度考核個(gè)人總結(jié)篇十五
干部實(shí)績(jī)考核是一個(gè)系統(tǒng)運(yùn)作的過(guò)程，必須有明確的科學(xué)的考核指標(biāo)體系，按照嚴(yán)格的程序，采取有效的方法。
1、科學(xué)設(shè)定干部實(shí)績(jī)考核指標(biāo)體系的基本內(nèi)容。干部實(shí)績(jī)考核的內(nèi)容歸納起來(lái)主要包括經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展和黨的建設(shè)等方面的成果。經(jīng)濟(jì)建設(shè)成果是干部實(shí)績(jī)考核的中心內(nèi)容，重點(diǎn)考核經(jīng)濟(jì)工作的主要指標(biāo)的完成情況，如經(jīng)濟(jì)總量、經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度、財(cái)政收入（利稅）、經(jīng)濟(jì)效益、人民生活水平等。社會(huì)發(fā)展主要體現(xiàn)社會(huì)事業(yè)建設(shè)取得的成果。重點(diǎn)考核科技、教育、文化、衛(wèi)生、計(jì)劃生育、環(huán)境保護(hù)和社會(huì)治安等。黨的建設(shè)重點(diǎn)考核黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)、基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)以及黨風(fēng)廉政建設(shè)的情況。在考核指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)上，分為基本指標(biāo)，即干部必須履行的崗位職責(zé)，一般是固定不變的，不能隨干部的更替而變化；變量指標(biāo)，即根據(jù)年度工作或任期目標(biāo)所確定的可變指標(biāo)；共同指標(biāo)，即一些需要領(lǐng)導(dǎo)合作完成的工作指標(biāo)或共同任務(wù)。在目標(biāo)制定的指導(dǎo)思想上，則堅(jiān)持把非經(jīng)濟(jì)工作和經(jīng)濟(jì)工作放在同等重要的位置，正確處理目標(biāo)軟與硬的關(guān)系，對(duì)軟硬目標(biāo)能量化的盡可能做到量化，對(duì)那些確實(shí)難以量化的目標(biāo)，就在完成的標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)限上提出明確要求，使每位干部都能在同一起跑線上平等競(jìng)爭(zhēng)、自覺(jué)競(jìng)爭(zhēng)，增強(qiáng)實(shí)績(jī)目標(biāo)的激勵(lì)和導(dǎo)向作用。
2、明確規(guī)范干部崗位職責(zé)，科學(xué)合理分工。規(guī)范職責(zé)、合理分工是科學(xué)制定考核目標(biāo)的重要前提和基礎(chǔ)。規(guī)范職責(zé)，即依據(jù)公務(wù)員“三定”所規(guī)定的職責(zé)，實(shí)行按崗定責(zé)，使每位干部都做到“在其位，謀其政，負(fù)其責(zé)”；合理分工，即在規(guī)范職責(zé)的基礎(chǔ)上，充分考慮每個(gè)干部的工作能力、專業(yè)特長(zhǎng)和工好，在貫徹民主集中制原則下，廣泛征求干部本人意見(jiàn)，由集體最后討論決定，使崗位分工盡可能做到規(guī)范合理、人事相符。
3、統(tǒng)一考核程序，認(rèn)真組織實(shí)施。一是年初統(tǒng)一編制考核目標(biāo)。年初各鎮(zhèn)在總結(jié)調(diào)研分析上年度工作的基礎(chǔ)上，按崗位職責(zé)分工，本著干什么考核什么的原則，將市委、市政府下達(dá)給本鎮(zhèn)的全年工作目標(biāo)連同鎮(zhèn)自定相關(guān)工作目標(biāo)逐項(xiàng)分解落實(shí)到班子每個(gè)成員，力求做到項(xiàng)目細(xì)化，易于考核，便于操作。最后以鎮(zhèn)黨委文件形式形成工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，送市委組織部報(bào)市委、市政府審定。二是年終個(gè)人總結(jié)述職。年終由班子成員對(duì)照年初確定的工作目標(biāo)任務(wù)，將年內(nèi)所做的主要工作及其所發(fā)揮的作用、效果等情況，進(jìn)行自我總結(jié)，自我評(píng)價(jià)，在班子成員和機(jī)關(guān)干部及下屬部門(mén)、單位負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議上做述職。三是組織干部群眾民主評(píng)議、測(cè)評(píng)。述職、測(cè)評(píng)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委主持，市委組織部派人參加。述職報(bào)告后由參加述職會(huì)議的人員當(dāng)場(chǎng)填寫(xiě)實(shí)績(jī)測(cè)評(píng)表，并由市委組織部直接收回，匯總統(tǒng)計(jì)。四是對(duì)照年初目標(biāo)考核打分。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)的考核打分由市委組織部負(fù)責(zé)，其他成員的考核打分由鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核小組對(duì)照年度工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)以及平時(shí)實(shí)績(jī)考核臺(tái)帳等相關(guān)資料，采取定量與定性相結(jié)合的方法，在全面分析比較的基礎(chǔ)上逐一考核打分。實(shí)績(jī)考核綜合得分由年度工作目標(biāo)考核分、分管工作在全市的位次分和實(shí)績(jī)測(cè)評(píng)分三部分組成，總分為100分。其中：目標(biāo)考核分占40%，位次分占20%，測(cè)評(píng)分占40%。五是確定考核等次。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考核等次的確定，以其年度工作實(shí)績(jī)考核結(jié)果為主要依據(jù)?？己说却畏譃閮?yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職。優(yōu)秀等次名額按領(lǐng)導(dǎo)班子成員人數(shù)的12-15%計(jì)算，評(píng)定優(yōu)秀等次人員以實(shí)績(jī)考核綜合得分從高到低等額確定；年度工作目標(biāo)考核綜合得分在末位的定為基本稱職，其中工作實(shí)績(jī)差、群眾反映大的定為不稱職；在民主測(cè)評(píng)中，不稱職票在30%（含30%）以上的定為不稱職；其余定為稱職等次。六是考核結(jié)果公示、反饋。實(shí)績(jī)考核情況由各鎮(zhèn)考核小組通過(guò)一定形式進(jìn)行公布后報(bào)市委組織部備案。考核結(jié)果由鎮(zhèn)黨委向考核對(duì)象反饋，反饋突出體現(xiàn)集體評(píng)定的最終結(jié)果，既提優(yōu)點(diǎn)，又提缺點(diǎn)，更提改進(jìn)的措施和要求?？己擞嘘P(guān)材料和《考核登記表》分別存入干部實(shí)績(jī)檔案和個(gè)人檔案，以此作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的依據(jù)。
通過(guò)調(diào)查，我們感到，在貫徹執(zhí)行干部實(shí)績(jī)考核制度上，由于沒(méi)有完全突破傳統(tǒng)的思維定勢(shì)，沒(méi)有建立起科學(xué)有效的運(yùn)行監(jiān)管機(jī)制，因而干部實(shí)績(jī)考核措施不夠有力，尤其在干部實(shí)績(jī)考核方法的研究及運(yùn)用上突出存在以下兩種傾向性問(wèn)題：
1、重程序輕標(biāo)準(zhǔn)的傾向。受程式化工作慣性的影響，不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)績(jī)考核工作仍局限于按傳統(tǒng)模式和固定的程序進(jìn)行，而對(duì)干部實(shí)績(jī)考核的標(biāo)準(zhǔn)缺乏深入系統(tǒng)的研究。比較集中的問(wèn)題是：實(shí)績(jī)考核目標(biāo)不等、考核不均、評(píng)價(jià)不準(zhǔn)。從個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)績(jī)考核目標(biāo)的制定情況看，影響領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)考核目標(biāo)不等、考核不均、評(píng)價(jià)不準(zhǔn)的因素是多方面的，其中起決定作用的：一是崗位職責(zé)不清。干部在其位不能謀其政。二是崗位分工不合理。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒(méi)有按干部職能職責(zé)、工作能力、專業(yè)特長(zhǎng)分工，而是按領(lǐng)導(dǎo)班子成員的親疏好惡分工，造成從事同行業(yè)干部的考核目標(biāo)、工作總量和工作要求各不相同。三是考核目標(biāo)定量不統(tǒng)一，總量不平衡，軟硬目標(biāo)難以對(duì)等。客觀上，硬目標(biāo)易量化考實(shí)，軟目標(biāo)不易量化評(píng)準(zhǔn)；主觀上，考核人員對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)掌握不一，考核標(biāo)準(zhǔn)不系統(tǒng)、不科學(xué)，軟目標(biāo)以偏概全，硬目標(biāo)簡(jiǎn)單量化，考核中，不愿意花費(fèi)更多的精力和時(shí)間進(jìn)行綜合分析，因此，工作中雖然花了不少功夫，走了不少程序，但由于考核標(biāo)準(zhǔn)不系統(tǒng)、不科學(xué)，考核結(jié)果往往不令人滿意。
2、重統(tǒng)計(jì)結(jié)果輕綜合分析的傾向。不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)在考核中，把大部分精力和時(shí)間都用在考核干部在履行崗位職責(zé)時(shí)做了什么，怎么做的，有哪些量的變化和積累，不愿意也很少花費(fèi)更多的精力和時(shí)間對(duì)干部取得的實(shí)績(jī)進(jìn)行綜合分析，認(rèn)為分析不準(zhǔn)會(huì)造成評(píng)價(jià)失誤，有怕?lián)?zé)任的心理。其原因：一是對(duì)考核對(duì)象的自然情況、主要特點(diǎn)和歷史表現(xiàn)缺乏了解。二是對(duì)考核對(duì)象的職位特征及其所從事工作的相關(guān)政策掌握不準(zhǔn)。三是對(duì)考核對(duì)象任職的具體條件、標(biāo)準(zhǔn)及素質(zhì)的規(guī)范要求認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一。加之評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)于單一、方法比較簡(jiǎn)單，這就容易出現(xiàn)考核不全面，了解不深刻，因而評(píng)價(jià)結(jié)果往往難以服人的情況。這些問(wèn)題具有一定的普遍性和代表性。我們認(rèn)為，必須從解決這些問(wèn)題入手，研究探索干部實(shí)績(jī)考核工作的科學(xué)方法。
實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)考核制度，政策性強(qiáng)，涉及面廣，難度大，既關(guān)系到組織上對(duì)一個(gè)干部的評(píng)價(jià)和使用，又涉及到干部的切身利益，必須慎之又慎?？偨Y(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，研究探索帶有規(guī)律性的實(shí)績(jī)考核的原則和方法并用于指導(dǎo)考核工作的總體設(shè)計(jì)很有必要，這可以保證干部實(shí)績(jī)考核工作的客觀準(zhǔn)確性。
1、在考核的指導(dǎo)思想上，必須堅(jiān)持正確的考核原則。一是分類考核原則。就是依據(jù)干部的職責(zé)、分工、權(quán)力、作用等情況，客觀地把握干部的個(gè)人政績(jī)，這是由被考核干部各自不同的職位特點(diǎn)決定的。有些干部的工作內(nèi)容比較具體，容易量化，考核的目標(biāo)也容易確定，有些干部的工作內(nèi)容則不是單一的具體任務(wù)，不易量化指標(biāo)；有的工作范圍廣，有的工作范圍窄，不可能用一個(gè)尺度來(lái)衡量其實(shí)績(jī)的大小。因此，必須在分清類別的基礎(chǔ)上，分別制定出一些具體的目標(biāo)，以便進(jìn)行評(píng)價(jià)和比較，從而保證考核工作的公正、平等，確?？己说恼鎸?shí)性。二是實(shí)事求是原則?？己藢?shí)績(jī)要突出對(duì)“事”的考核，通過(guò)分析“事”，來(lái)評(píng)價(jià)干部的“是”或“非”、優(yōu)或劣。反映干部的實(shí)績(jī)要用事實(shí)說(shuō)話，要看大節(jié)，看主流。既要看到干部的長(zhǎng)處，又要發(fā)現(xiàn)干部的不足，要把干部的實(shí)績(jī)放在一個(gè)地區(qū)的整體工作之中，實(shí)事求是地反映其優(yōu)點(diǎn)和不足，不能有失偏頗。三是定量定性原則。領(lǐng)導(dǎo)干部的實(shí)績(jī)是領(lǐng)導(dǎo)干部在貫徹黨的路線、方針、政策，履行崗位職責(zé)，實(shí)現(xiàn)責(zé)任目標(biāo)的'實(shí)踐中所取得的績(jī)效，同其他事物一樣，也具有量和質(zhì)的規(guī)定性。考核干部的實(shí)績(jī)理應(yīng)堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合，能量化的指標(biāo)要準(zhǔn)確量化，不能量化的要輔之以科學(xué)的定性考核，使考核內(nèi)容和指標(biāo)體系更加全面、客觀、準(zhǔn)確。四是簡(jiǎn)化優(yōu)化原則。突出考核重點(diǎn)，對(duì)一些意義不大、無(wú)關(guān)大局的，或者是不求實(shí)效、走過(guò)場(chǎng)式的，尤其是空洞泛泛、可有可無(wú)的項(xiàng)目應(yīng)予以刪減，以更好地體現(xiàn)目標(biāo)優(yōu)化，增強(qiáng)考核的實(shí)用性和導(dǎo)向性。五是群眾滿意原則。就是評(píng)價(jià)干部的實(shí)績(jī)要看人民群眾擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、答應(yīng)不答應(yīng)、高興不高興。換句話說(shuō)，分析干部的實(shí)績(jī)要以人民群眾利益得失為標(biāo)準(zhǔn)，以經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平提高為標(biāo)志，以群眾滿意為出發(fā)點(diǎn)和歸宿。
2、在考核的具體方法上，要準(zhǔn)確把握考核實(shí)績(jī)的途徑。對(duì)考核者來(lái)說(shuō)，要準(zhǔn)確全面地了解被考核者在實(shí)踐中取得的實(shí)績(jī)，必須付出艱辛的努力。實(shí)踐證明：在考核過(guò)程中，必須從干部實(shí)績(jī)創(chuàng)立過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)入手，進(jìn)行深入細(xì)致的考核和分析。一要考核干部為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展而提出的總體工作思路及其階段性成果。通過(guò)深入剖析被考核者提出的總體工作設(shè)想和推進(jìn)措施，看其是否對(duì)本地區(qū)的總體工作或某一項(xiàng)工作有長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，是否符合實(shí)際情況，是否有創(chuàng)新，是否將系統(tǒng)性、超前性、科學(xué)性和可操作性有機(jī)地結(jié)合在一起。同時(shí)，將工作成效與階段目標(biāo)進(jìn)行比較，看其達(dá)標(biāo)水平，取得了哪些階段性成果。二要考核干部參與重大問(wèn)題決策的實(shí)效。主要是通過(guò)查閱班子重大事項(xiàng)決策的會(huì)議記錄，與班子成員及其他知情者談話，了解被考核者對(duì)重大問(wèn)題決策的形成所起的是直接作用還是間接作用，看其提出的意見(jiàn)是否恰當(dāng)，是否符合實(shí)際，有無(wú)價(jià)值，是否有利于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，是否產(chǎn)生較大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。三要考核干部在堅(jiān)定執(zhí)行上級(jí)決定上采取的措施與收到的效果。要根據(jù)被考核者在領(lǐng)導(dǎo)工作中是否能夠把堅(jiān)定貫徹執(zhí)行上級(jí)決定和重大決策與本地、本鎮(zhèn)的實(shí)際情況結(jié)合起來(lái)，提出明確的貫徹落實(shí)的措施和辦法及其產(chǎn)生的實(shí)際效果，來(lái)確定被考核者的實(shí)績(jī)大小。主要途徑是對(duì)上級(jí)布置的工作任務(wù)和本級(jí)公開(kāi)提出的工作目標(biāo)的完成情況進(jìn)行檢查，看被考核者是真抓落實(shí)，還是應(yīng)付了事。四要考核干部解決重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題的實(shí)效。主要通過(guò)走訪基層干部和群眾，了解被考核者是真正堅(jiān)持深入基層調(diào)查研究，還是走馬觀花，說(shuō)的多，做的少。同時(shí)了解其在本職范圍內(nèi)為解決本地、本部門(mén)、本單位的主要矛盾和重大的社會(huì)問(wèn)題采取了哪些有效的措施，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題的解決是否及時(shí)、快捷，是否得到了干部群眾的認(rèn)可。五要考核干部在本職崗位上創(chuàng)造了哪些為社會(huì)和群眾認(rèn)可的實(shí)績(jī)。這是對(duì)前述幾個(gè)方面考察工作的綜合，更主要的是鑒別實(shí)績(jī)的可信程度。對(duì)經(jīng)濟(jì)干部應(yīng)采取效益審計(jì)方法，并通過(guò)向有關(guān)部門(mén)如上級(jí)主管部門(mén)、有聯(lián)系的平行部門(mén)或綜合部門(mén)核查數(shù)據(jù)、核對(duì)事實(shí)，了解被考核者的工作實(shí)績(jī)是否確鑿，有無(wú)“水分”，是否全部真實(shí)。同時(shí)還要對(duì)一些顯績(jī)進(jìn)行實(shí)地考察，調(diào)查走訪。對(duì)黨群干部應(yīng)對(duì)其主要工作成效按目標(biāo)管理考核細(xì)則進(jìn)行評(píng)分。對(duì)行政管理干部主要采取向服務(wù)對(duì)象征求意見(jiàn)的方法，了解其工作績(jī)效。
3、在工作實(shí)績(jī)的認(rèn)定和評(píng)價(jià)上，必須堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度，進(jìn)行客觀、公正的分析。這是對(duì)干部工作實(shí)績(jī)作出公允判斷的過(guò)程，也就是由感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)的過(guò)程。從調(diào)查看，恰當(dāng)?shù)卦u(píng)價(jià)干部的實(shí)績(jī)，必須以了解和掌握的第一手資料為依據(jù)，客觀辯證準(zhǔn)確地進(jìn)行分析，必須通過(guò)歷史和現(xiàn)實(shí)的、主觀和客觀的、橫向和縱向的比較。具體講，要做出以下分析：一是背景分析。領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)立的實(shí)績(jī)是以一定的主客觀條件做基礎(chǔ)的。評(píng)價(jià)干部實(shí)績(jī)必須把被考核者與客觀環(huán)境作為一個(gè)統(tǒng)一體聯(lián)系起來(lái)考察。由于各個(gè)干部所處的環(huán)境不同，實(shí)績(jī)的顯潛、大小也不同。有的干部所處的環(huán)境具有很大的優(yōu)越性，如地域優(yōu)勢(shì)、人文優(yōu)勢(shì)、部門(mén)優(yōu)勢(shì)和基礎(chǔ)條件優(yōu)越等等，只要付出一定的努力就能取得明顯的成績(jī)；有的干部所處的工作環(huán)境比較差，特別是基礎(chǔ)條件差，雖然付出了很大的努力，但績(jī)效不大。這就要求考核者在分析干部實(shí)績(jī)時(shí)，要從環(huán)境因素出發(fā)，既考慮內(nèi)在的環(huán)境因素，如單位人員的素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)成員的整體優(yōu)勢(shì)，又考慮外在環(huán)境；既作客觀分析，從實(shí)績(jī)形成的歷史過(guò)程中，分析干部所起的作用，避免把前任政績(jī)安到后任頭上，又作主觀分析，察看干部的努力程度。二是功利分析。任何事情都有一定的功利色彩。領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績(jī)也不例外，也受一定的利益支配，有明確的目標(biāo)取向。我們考核、評(píng)價(jià)干部的實(shí)績(jī)都必須以此為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。實(shí)踐證明，在領(lǐng)導(dǎo)干部中確實(shí)存在兩種政績(jī)觀：一種是把自己作為實(shí)現(xiàn)廣大人民群眾利益的工具，因而出政績(jī)是為人民造福；另一種是把自身榮辱放在第一位，因而出政績(jī)是為個(gè)人升遷得失。工作中，必須對(duì)此作出恰當(dāng)?shù)姆治?，正確區(qū)分真實(shí)績(jī)還是假實(shí)績(jī)。三是價(jià)值分析。干部實(shí)績(jī)既然是為大多數(shù)群眾利益而建，那么必定有較大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)價(jià)值，這種價(jià)值既要體現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)需要，又要符合現(xiàn)實(shí)需要。要認(rèn)真分析干部創(chuàng)立的實(shí)績(jī)是“前人栽樹(shù)，后人乘涼”式的長(zhǎng)期價(jià)值，還是“殺雞取卵”式的短期效應(yīng)，所以必須從價(jià)值高低的角度來(lái)分析實(shí)績(jī)，以確認(rèn)實(shí)績(jī)的可信度與實(shí)際價(jià)值，要以是否符合“三個(gè)代表”重要思想作為檢驗(yàn)干部工作實(shí)績(jī)的根本標(biāo)準(zhǔn)。只有從這個(gè)角度進(jìn)行價(jià)值上的分析，才能促進(jìn)干部樹(shù)立為群眾滿意、為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步而創(chuàng)立政績(jī)的價(jià)值取向。四是縱橫分析。實(shí)績(jī)考核工作不應(yīng)僅僅局限于被考核者所在地區(qū)、部門(mén)和個(gè)別人的小范圍，要力求公平準(zhǔn)確，就必須把被考核者的工作放在更大的坐標(biāo)體系中進(jìn)行比較分析，形成準(zhǔn)確的科學(xué)的結(jié)論?？v向上既要注意不同類別、不同職別干部對(duì)被考核者的綜合評(píng)價(jià)，又要廣泛收集各層次干部和群眾的意見(jiàn)；既看工作的進(jìn)展情況，又看工作成效與歷史最好水平、與前任工作績(jī)效比較發(fā)生了哪些變化。橫向上，要側(cè)重同行業(yè)、同系統(tǒng)、同類同級(jí)干部對(duì)被考核者的看法，看被考核者的工作與全市同類地區(qū)、同行業(yè)平均水平比較，位置是往前排了，還是往后移了。