在寫作過程中，合理安排時間和思路是取得高分的關(guān)鍵?？偨Y(jié)要真實(shí)客觀，不夸大不夸張。以下是成功人士總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，值得我們借鑒反思。
會議策劃流程內(nèi)容篇一
1。為了方便就坐，婚禮儀式簽到臺前放一張座位圖表，客人會很容易找到座位，對于需要幫助的客人，領(lǐng)位員也會把他們帶到座位上。
2?；槎Y儀式之前，一定要檢查婚禮用品清單，一定要提前檢測音頻，確保儀式中所有的設(shè)備都能正常工作，保證聲音能被到場的所有人聽到，而又不是太刺耳。
3。婚禮儀式麥克風(fēng)會讓一些新郎和新娘感覺不舒服，但它是非常重要的。因?yàn)橛辛怂?，在場的客人才能聽到你們的婚禮誓言。
4。除非特別小的.婚禮儀式，否則一定要使用麥克風(fēng)。特別是一場裝飾得非常漂亮的室外婚禮，如果風(fēng)向正好和客人座位的方向相同，也就沒有人能夠聽到牧師帶領(lǐng)你們宣讀的誓言了。
5。如果是一場只有家人和親近朋友參加的小型婚禮儀式，只需預(yù)先為你長輩留出一部分座位。對于一場大型婚禮，你需要準(zhǔn)備座位卡，來減少客人們?yōu)閷ふ易换ㄙM(fèi)時間。
6?；槎Y儀式在傳統(tǒng)上，新娘家坐在左邊，新郎家坐在右邊。關(guān)系越親近的越坐在比較靠前的位置，長輩和兄弟姐妹坐在左邊的第一排，如果父母離異，希望分開坐，要看和父母哪一邊的關(guān)系比較好，如果和父親的關(guān)系比較好，可以讓父親和他現(xiàn)在的妻子坐在第一排，母親坐在第二排。
7。對于一場大型婚禮儀式，用座位卡就能把所有的問題都解決了。在每張座位卡上，書寫客人的名字，并放在座位上或者椅背上。座位卡的設(shè)計一定要引人注意，你們可以親手寫上客人的名字以表達(dá)你們對客人的尊重。
8。如果婚禮儀式時間非常短，你可以給客人準(zhǔn)備一些酒精類飲品，否則的話，在婚禮儀式中間有人因醉酒鬧出笑話，就不太好了。
9。如果你覺得立式的麥克風(fēng)會影響照片的美觀，你可以選擇領(lǐng)夾式麥克風(fēng)。新郎和牧師用領(lǐng)夾式麥克風(fēng)肯定沒有問題，但是這對于新娘的禮服來說可是個挑戰(zhàn)。如果實(shí)在隱藏不了，那就只好在新娘面前立一支麥克風(fēng)了!
10。你們可以在儀式場地的附近，設(shè)置一座吧臺。當(dāng)客人到達(dá)儀式地點(diǎn)的時候，侍者可以為客人提供不含酒精的清涼飲料，上面可以用新鮮薄荷和檸檬作裝飾，讓它們更加引人注目。
會議策劃流程內(nèi)容篇二
女士們、先生們、各位來賓、各位親朋好友：
大家好！歡迎大家光臨向陽大酒店，更加歡迎各位百忙之中抽出時間前來參加董志剛、梁博的結(jié)婚典禮，我謹(jǐn)代表他們的父母***先生、***女士向你們的到來表示衷心的感謝。
受他們的委托，我榮幸的宣布，***、**結(jié)婚典禮現(xiàn)在開始！
第一項(xiàng)：鳴炮！
第三項(xiàng)：有請*先生、*女士?！?BR> 第五項(xiàng)：新郎、新娘交換結(jié)婚紀(jì)念禮物。他們交換的鉆戒，為什么要戴在手指上呢，因?yàn)槭高B心，意味著雙方心心相印，一定要緊緊抓住對方的愛心，相互依托，相繼廝守，白頭到老。這里，我簡單介紹一下，新娘在**市第二建筑公司工作，新郎在**鐵路**北車輛段上班，為此，我也代表各位來賓、各位親朋好友，衷心的祝愿他們把自己美滿的家庭建設(shè)得漂漂亮亮，把她們的幸福列車運(yùn)行的平平安安！
第六項(xiàng)：接下來是參拜儀式。新娘新郎一拜天地：
一鞠躬，獻(xiàn)上一份真情（愿蒼天風(fēng)調(diào)雨順）。
二鞠躬，送上一份厚誼（愿大地五谷豐登）。
三鞠躬，真情厚誼把我們連在一起。
二拜高堂：
一鞠躬，感謝父母養(yǎng)育恩，
二鞠躬，孝敬父母是本份。
三鞠躬，盡快給您抱個胖孫孫。
新郎新娘相相右，夫妻對拜。
一鞠躬，志同道合好伴侶。
二鞠躬，齊心協(xié)力美家庭。
三鞠躬，夫唱婦隨。
董先生、姜女士從此有了好兒媳，新娘從此有了新父母，接下來的是。
第六項(xiàng)，認(rèn)親。大家知道，現(xiàn)在是市場經(jīng)濟(jì)，干什么都得來真的，*先生、*女士今天是新娘子動口，你們動手，不過動手是讓你們掏錢，只要新娘叫得甜，你們就得掏錢。新娘子呢，今天是正兒八經(jīng)地金口玉言，一字千金，只要你叫得甜，馬上就來錢，假如能叫上一天，你不是明星，也是大款。他三舅，四舅、父親母親作好準(zhǔn)備……。
第七項(xiàng)，婚宴開始。今天的事是喜洋洋的，呆會兒的火鍋是熱呼呼的，請大家吃得飽飽的，喝得足足的，以后辦事順順的。我代表*先生和*女士再次感謝各位的光臨。
會議策劃流程內(nèi)容篇三
就是要把活動作為一個項(xiàng)目確定下來，這個活動要不要做?為什么做?一定要很清晰。
2.進(jìn)行調(diào)查和可行性研究。
做調(diào)查，大家很清楚，不詳細(xì)闡述，但大型活動策劃調(diào)查有其特殊性，例如調(diào)查的內(nèi)容：國家關(guān)于大型活動方面的政策和法規(guī)、公眾關(guān)注的熱點(diǎn)、歷史上同類個案的資訊、場地狀況和時間的選擇性，都是調(diào)查的內(nèi)容。
3.提煉主題，進(jìn)行創(chuàng)意。
除了個人創(chuàng)意外，我們要特別強(qiáng)調(diào)群體創(chuàng)意的概念。我不贊成個人策劃大師的提法，當(dāng)今的時代已經(jīng)不像三國演義時代要有一個諸葛孔明，靠一個人拈指算出什么妙計來，而是靠不同學(xué)科的組合群體策劃。
4.方案論證。
方案不僅要有論證，而且要有科學(xué)的論證，方案論證通常使用定位式優(yōu)選法，輪轉(zhuǎn)式優(yōu)選法和優(yōu)點(diǎn)移植法。
會議策劃流程內(nèi)容篇四
我們將根據(jù)您的需要，為您具體分析各種情況作出最完美的策劃;我們將根據(jù)會議的級別,為您選擇會議舉辦地;我們將根據(jù)會議對周邊環(huán)境的要求，為您確定具體舉辦地點(diǎn);我們將根據(jù)會議的具體情況，確定是否將會議劃分為幾個分會場，選擇分會場的地點(diǎn)，并提前為您預(yù)約。
二、負(fù)責(zé)會場的布局，設(shè)備安裝調(diào)試。
我們將根據(jù)會議的具體情況，為您設(shè)計并安排會場的布局，細(xì)致周到地設(shè)計好所有的細(xì)節(jié)；我們將根據(jù)您的需要，為您提供會議所需要的所有設(shè)備，并提前安放在指定位置；我們將根據(jù)您的需要，提前為您調(diào)試好設(shè)備，并進(jìn)行演練，確保會議的順利進(jìn)行。
三、印刷材料的設(shè)計制作。
我們將為您的會議提供宣傳冊等印刷品設(shè)計、生產(chǎn)一條龍服務(wù);我們將根據(jù)會議的具體需求，設(shè)計印刷品的樣式、內(nèi)容、選擇圖案;我們將會為您的印刷品指定專門的廠家生產(chǎn)以及印刷;我們將根據(jù)您的需要，提前把印刷品送到會場或指定位置.
四、參會者的接送。
我們將根據(jù)參加會議者的具體情況以及人數(shù)多少安排相應(yīng)的車輛;我們的專車將會提前在指定位置等待參會人員，把參會人員迅速、安全地送到會場或下榻酒店.
五、參會者的餐飲。
我們將根據(jù)參會人員的喜好，為您預(yù)定各種形式的餐會：西餐、中餐、自助餐、宴會等等;我們將根據(jù)參會人員的具體情況以及會場和下榻酒店的地點(diǎn)，為您推薦不同的用餐地點(diǎn).
六、參會者業(yè)余時間的安排。
我們將根據(jù)參會人員的喜好，為您設(shè)計不同的休閑方式;我們可以為您設(shè)計專門的旅游線路，方便您的出行;我們將為您介紹下榻酒店附近的娛樂設(shè)施，供你選擇.
依托我公司強(qiáng)大的信息資源和服務(wù)體系，本公司在承辦各種會議方面具有獨(dú)到的專業(yè)優(yōu)勢，我們能夠?yàn)榭蛻籼峁┏浴⒆⑿?、娛、購一整套完善的會議策劃實(shí)施方案；從主題創(chuàng)意、內(nèi)容策劃、參會人員的邀請、會場設(shè)計安排、接待宴請、媒體支持及政府關(guān)系協(xié)調(diào)等等，事無巨細(xì)，我們都一一安排。
可以毫不夸張地說，每一個國際會議都是一個系統(tǒng)工程，只因各自的層次高低不同、規(guī)模大小不一而迥異。從鄰近各國，甚至世界各地，調(diào)兵遣將匯集數(shù)十人乃至數(shù)千人至某地參加一次國際讎已屬不易。會議中，既要使代表們能開誠布公，暢所欲言，又要使會議的高座雄辯中保持一致，善始善終，更費(fèi)周折。何況國際會議的與會者都有一定的身份，不是專家教授，便是社會賢達(dá)；不是商賈巨富，便是部長大臣。如會務(wù)安排發(fā)生差錯或生活接待有所疏忽都會造成不良的國際影響，使組織者感到尬尷，使代表們感到遺憾。國際會議還是個跨行業(yè)、跨部門的工作，從外事到旅游，無不一一涉及。它必須有許多單位的密切配合與合作，層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)扣緊，才能事竟于成。進(jìn)行這樣的系統(tǒng)工程，如不事先預(yù)作周密的策劃，而是“跟著感覺去走”，走一步看一步，就難保不出問題。對國際會議要預(yù)做認(rèn)真策劃的目的是：
一、有條不紊地進(jìn)行工作。有了策劃，什么時間完成什么，完成到什么程度，由誰來完成，便心中有數(shù)，可以避免盲目性和隨意性，加強(qiáng)時間觀念。
二、預(yù)見可能遇到的困難。未雨綢繆。策劃即使不能防止意外險阻的出現(xiàn)，至少能使人處變不驚，增加工作的主動性。
三、對各種需要做出估計。兵馬未動，糧草先行。國際會議需要充分的人力、物力和財力支持。有了規(guī)劃才能估計到各種需要的種類、數(shù)量和出現(xiàn)的時間，預(yù)做準(zhǔn)備，防患于未然。
國際會議的組織者理所當(dāng)然地要認(rèn)真進(jìn)行策劃，其他與會人士雖不直接從事策劃，但熟悉一下國際會議的形成和內(nèi)中的問題，也定會有所裨益。
策劃國際會議需要注意：
一、及早動手。通常一個大型國際會議的構(gòu)思、醞釀和策劃一年前就要開始。策劃是個漸進(jìn)的過程。在構(gòu)思和醞釀階段中，策劃的雛形實(shí)際上也在形成，只是待籌備進(jìn)行到一定階段時，人們要求看到工作設(shè)想和實(shí)施方案，正式的策劃才破繭而出。經(jīng)驗(yàn)表明，策劃宜早不宜遲，原因是需要留出討論、修改和審批的充分時間。
二、全面考慮。國際會議的準(zhǔn)備工作涉及方方面面，需考慮周詳，避免因一時疏漏在將來造成損失。如會議主題選擇不當(dāng)就可能使會議談不起來；如時間選擇不當(dāng)，正值寒冬或酷暑，就會使用權(quán)與會者叫苦不迭；如會場未選合適，會議服務(wù)跟不上來，就會使會議陷于停頓。智者千慮必有一失，雖不應(yīng)對策劃者求全責(zé)備，但策劃者也決不能因此而放松努力。特別要抓緊關(guān)鍵環(huán)節(jié)，避免出現(xiàn)大的閃失。
三、訂出落實(shí)的時間表。為了保證策劃能按時實(shí)施，必須訂出各階段任務(wù)的具體落實(shí)時間表。這一時間表是督促檢查的依據(jù)，也是掌握進(jìn)度，調(diào)整快慢的準(zhǔn)繩。經(jīng)驗(yàn)證明，掌握以下兩個環(huán)節(jié)是關(guān)鍵：
1．會議請柬發(fā)出的時間；
2．代表抵達(dá)和簽到的時間。
會議請柬的發(fā)出是會議前期準(zhǔn)備完成的重要標(biāo)志。很難設(shè)想在會議名稱、主題、時間、地點(diǎn)、與會范圍及經(jīng)費(fèi)確定和落實(shí)之前，就發(fā)出請柬。代表的順利抵達(dá)和簽到則是會前準(zhǔn)備已經(jīng)全部就緒，會議即將開始實(shí)質(zhì)性活動的另一重要標(biāo)志。因此，如能科學(xué)地確定發(fā)出請柬和代表報到的時間，并認(rèn)真予以執(zhí)行，其他準(zhǔn)備工作便可一一帶動。
四、借助他山之石。對于我們許多人來說，國際會議還是一個相對的新事物。我們的知識有限，經(jīng)驗(yàn)不足，應(yīng)當(dāng)求助于國內(nèi)外的先行者，汲取他們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合本行業(yè)、本部門、本會議的特點(diǎn)，加以具體策劃。別人的總結(jié)、規(guī)劃、報告都有參考價值，可以借來一閱。有時，“與君一席談勝讀十年書”，也不妨一試。
對策劃國際會議的目的和注意事項(xiàng)有了基本了解之后，我們就可以就策劃中經(jīng)常遇到的問題做進(jìn)一步探討。
一、會議宗旨。
所謂會議宗旨就是指舉辦某一特定國際會議的目標(biāo)。對此，會議的主辦者都會準(zhǔn)確和簡明的語言加以闡明。例如1981年在墨西哥舉行的坎昆首腦會議的主要目的便是：“通過國際元首和政府首腦，對全球談判和其他講臺上關(guān)于國際經(jīng)濟(jì)合作的其他努力，獲得認(rèn)識上的真正一致，并給予積極的政治推動，以促進(jìn)全球談判達(dá)成協(xié)議?！睆倪@段文字里，我們至少可以看出三層意思：
（一）與會者的層次：國際元首和政府首腦；
（二）目的：促進(jìn)全球談判達(dá)成協(xié)議；
（三）手段：對全球談判和其他講臺上關(guān)于經(jīng)濟(jì)合作的其他努力，獲得認(rèn)識的真正一致，并給予積極的政治推動。
被邀請者應(yīng)當(dāng)根據(jù)會議宗旨決定是否與會、與會的積極程度以及自己的方針策略。某些會議的宗旨可能有悖于被邀請者的立場和主張。例如，一些西方人士就不贊成不結(jié)盟的原則，甚至認(rèn)為不結(jié)盟是不道德的行為。持此種態(tài)度者便不會出席討論以肯定不結(jié)盟原則為宗旨的國際會議。如果去了，也是為了去唱反調(diào)。
同時，某些國際會議的必發(fā)起者也會訂立他人難以接受的會議宗旨使許多人望而卻步。
世界上的事情是復(fù)雜的。許多時候，公布的會議宗旨不一定能全部反映發(fā)起者的意圖。不少國家、機(jī)構(gòu)和人士在舉辦國際會議時都有自己另外的不便明講但并非不正當(dāng)?shù)哪康?-宣傳自己，擴(kuò)大影響，收集信息。這些考慮，如不過分，不足為奇。因?yàn)閹缀鹾翢o例外，誰都想通過舉辦國際會議獲得某種好處。因此，要清楚了解發(fā)起者、組織者、贊助者的背景，以便準(zhǔn)確判斷，哪些弦外之音屬正常做法，哪些是離弦走板。
有的國際會議旨在處理當(dāng)前的緊迫問題--日元升值、股市暴漲、邊界沖突、民族糾紛、難民潮、過境等。這種會議往往引人注目，成為頭條新聞。某些會議的主要目的不在立即解決什么問題，而在于創(chuàng)造和解氣氛。會議能把敵對方面帶到會議桌上來，本身便是國際社會的勝利。近年來，圍繞柬埔寨、中東、前南斯拉夫問題而舉行的國際會議便是例證。更多的國際會議，既不是為了解決問題，也不是為了創(chuàng)造氣氛，而是為了實(shí)現(xiàn)國際交流，包括學(xué)術(shù)研討、人才培訓(xùn)、業(yè)務(wù)洽談等。此種會議往往具有氣氛和諧和進(jìn)行平順的特點(diǎn)，其目的不在取得共同的結(jié)論，而是重在切磋爭鳴。此外，還有一種為慶祝、紀(jì)念某一歷史性事件或嘉獎某一突出貢獻(xiàn)而舉行的國際會議。這種會議常伴隨慶典儀式并同學(xué)術(shù)討論相結(jié)合。
國際會議的策劃者必須明確自己的會議宗旨。這種宗旨可以反映于文字上，也可以隱蔽于具體做法背后。策劃者據(jù)此確定會議的進(jìn)行方式。
二、會議名稱。
我們每個人都有一個姓名--張三、李四、彼得、約翰。國際會議成千上萬，也各有名稱，以示區(qū)別。人的姓氏取自山川樹木、飛禽走獸、職業(yè)工種、冊封官銜。國際會議則可以得名于：
（七）社會主張或政治運(yùn)動，如世界反對各族隔離行動大會、亞非人民團(tuán)結(jié)大會、世界佛教徒大會、國際社會常代表大會。
為了使用上的方便，國際會議常用簡稱。為此，需查核會議的全稱，以確定何所指。如“日內(nèi)瓦會議”便不計其數(shù)。假若不加以限定，就無法使人對號入座。我國在50年代中期就參加過兩次日內(nèi)瓦會議。一次是1954年關(guān)于朝鮮和印支問題的日內(nèi)瓦會議，另一次是1955年關(guān)于老撾問題的日內(nèi)瓦會議。
國際機(jī)構(gòu)召開的常會、例會通常都排以序號，以表明會議的順序并便于辨別。例如，第x屆特別聯(lián)大、第x屆不結(jié)盟國家和政府首腦會議、太平洋經(jīng)濟(jì)合作會議第x屆國際大會等。除序數(shù)外，人們還經(jīng)常在常會、例會的名稱上標(biāo)明會議的主題。例如，在“第一屆特別聯(lián)大”前又冠以“關(guān)于巴勒斯坦問題”的字樣，形成意思更為完整的“關(guān)于巴勒斯坦問題的第一屆特別聯(lián)大”。
國際會議的名稱應(yīng)力求簡短、易讀、易記。以為把名稱叫得越復(fù)雜便函顯得越重要的認(rèn)識是沒有根據(jù)的。至少從公關(guān)的角度來看是不可取的。舉例，稱“亞太合作國際會議”便足矣。如取名“亞太合作國際會議：日、美、中新興工業(yè)經(jīng)濟(jì)及東盟的作用”便嫌繁冗了。
三、會議主題。
我們寫文章時總要定個題名，把文章主要內(nèi)容畫龍點(diǎn)睛地勾畫出來。同樣，一次國際會議審議的實(shí)質(zhì)問題也應(yīng)通過會議主題概括出來，并盡可能反映時代特征或問題的緊迫感。
確定會議主題，使之精確、簡明、有號召力、引人注目，是要費(fèi)一番思索的。譬如說，我們要舉辦一次關(guān)于東北亞問題的國際研討會。為了使它具有時代氣息，人們開始時選用“對東北亞發(fā)展前景的瞻望”為主題。嗣后有人建議同xx年掛鉤以便更有號召力，于是改為“走向xx年的東北亞”。但也有人認(rèn)為不如用“xx年之交的東北亞”，可把時間跨度拉大些。又有人說，用“二十一世紀(jì)”比“xx年”口號更響亮。但有人爭辨說“二十一世紀(jì)”長達(dá)百年，時間跨度又嫌過長。最后，眾人達(dá)成協(xié)議，采用了眾議的“走向二十一世紀(jì)的東北亞”為主題。可見確定一個會議主題有時頗費(fèi)周折，需要集思廣益。
有時，在主題外還另加副題。副題用以進(jìn)一步補(bǔ)充和說明主題。例如，聯(lián)合國亞太經(jīng)社會北京年會的主題是“區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作”，但“區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作”的領(lǐng)域很廣。為了便于討論，又加上副題“前景、優(yōu)先事項(xiàng)和政策選擇”，使主題范圍集中一些。這就形成了一個“主題+副題”的`程式：“亞太經(jīng)濟(jì)社會的區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作：前景、優(yōu)先事項(xiàng)和政策選擇”。同樣，上面提到的“走向二十一世紀(jì)的東北亞”也可以“經(jīng)濟(jì)和技術(shù)合作”等為副題，使討論更加集中。
會議東道國傾向于確定對自己有利的主題，但也應(yīng)注意吸納他人意見，取得多數(shù)支持，避免借地主之便強(qiáng)加于人。
國際會議都有一定的層次。凡是戰(zhàn)爭、和平、領(lǐng)土、邊界等重大政治問題以及有關(guān)商貿(mào)、科技、文教等的條約及協(xié)定都需召開政府間會議來討論。于是產(chǎn)生了按照與會的政府領(lǐng)導(dǎo)人的身份高低劃分的國際會議，如首腦會議、部長級會議、高級官員會議等。有些問題雖不涉及整個國家利益，但也須由擁有實(shí)力和影響的權(quán)威人士來解決。于是有了所長、行長、董事長、總經(jīng)理級的國際會議。出席會議的代表可以攜帶級別低一點(diǎn)的助手，作為副代表、助理代表、顧問、專家與會，但他本人的身份必須符合會議的要求。由此可見，國際會議的層次實(shí)際上取決于正代表的身份。這種身份可以由該代表的官階、職稱反映出來，也可以由其社會聲望、政治影響、學(xué)術(shù)地位、藝術(shù)水準(zhǔn)面體現(xiàn)。
當(dāng)然，國際間也有許多平民大眾的會議。這些“草根”級的會議在推動人民間的相互了解、友好、交流也發(fā)揮了十分重要的作用，因此不可因?yàn)樗鼈儗儆凇跋聦印倍艿捷p視。但在等級社會里，論資排輩，以權(quán)勢取人仍是通行的做法。習(xí)慣難以打破，而屬于不同層次的人彼此間也不無隔閡。某些大人物可能不屑于同下層次的人士或低于自己的人同坐在一張會議桌上。因身份不同而拒絕與會的事情并不少見。而有些清高的民間人士也不見得愿意同權(quán)勢者“合謀”。因此，從實(shí)際出發(fā)，在國際出發(fā)，在國際會議中，劃分不同的層次，予以分別對待，看來是必要的。
一般地講，國際會議都是同一層次的人的聚首。有時與會者的身份可以稍有差異，但不能相差太遠(yuǎn)。部長級的會議須由正、副、助理部長參加。如規(guī)定是副部長級的會議，派去正部長就顯示派出國家的特別重視，代表在會議中會備受尊敬。如派去助理部長，則在排名時次序就要靠后。如派出低于助理部長的官員為代表就顯得異常，可能會受到拒絕或冷落。外交上頗講身份、地位、級別的對等。這種對等觀念也常常反映于國際會議中。
所謂層次并不一定指的都是官階。舉行一次銀行巨頭或財政部長的國際會議，受重視的程度不亞于國家元首。這些掌握了國家經(jīng)濟(jì)、財政實(shí)權(quán)的人物住的是總統(tǒng)套間，外出時警車開道，會見者是總統(tǒng)、議長，講話是頭條新聞?；视H國戚所受的隆重接待也不能用職位來衡量。杰出的政治活動家、知名科學(xué)家和文壇巨星的國際性集會也會引起轟動?？梢姡c會者的權(quán)勢和知名度大小也是層次。
越是層次高的國際會議，接待規(guī)格也越高。為了一次首腦級的國際會議或是一次有重大影響的國際會議，有的國家甚至不惜工本，大興土木，蓋起大廈，準(zhǔn)備工作也由國家領(lǐng)導(dǎo)人親自抓。在財政預(yù)算、力量配備、動員程度上都可看出規(guī)格的不同。
在同一層次的會議中，對小國的與會者接待規(guī)格也應(yīng)因人而異。高層次的人士低規(guī)格接待，或低層次人士高規(guī)格接待，都是不妥的。通常對代表團(tuán)團(tuán)長和團(tuán)員，對正式代表和觀察員，對與會者和工作人員，待遇均不同。例如，所在國領(lǐng)導(dǎo)人可能僅接見代表團(tuán)團(tuán)長，會上發(fā)言權(quán)僅給正式代表，招待會僅邀請列入代表名單的與會者等。
會議策劃流程內(nèi)容篇五
2、優(yōu)秀主管代表發(fā)言;。
3、鄔總做2011年工作總結(jié)報告。
二、時間：2012年1月13日下午15：00。
三、地點(diǎn)：興偉公司四樓多功能會議廳。
四、主持人：程經(jīng)理。
五、主席臺頒獎領(lǐng)導(dǎo)：鄔總、尤總、陶經(jīng)理、鄔經(jīng)理、馮經(jīng)理。
六、參會人員：興偉公司全體在職干部和員工。
七、會場工作人員：杜建福、舒亞東、葛帥帥及5位頒獎禮儀。
八、注意事項(xiàng)。
1、所有與會人員必須關(guān)閉手機(jī)或把手機(jī)調(diào)為振動;。
2、不準(zhǔn)在會場內(nèi)外來回走動、不準(zhǔn)大聲喧嘩、不準(zhǔn)交頭接耳;。
3、不準(zhǔn)在會場內(nèi)吸煙、不準(zhǔn)隨地吐痰、不準(zhǔn)亂扔垃圾;。
4、會議結(jié)束后，各部門主管帶領(lǐng)本部聚餐人員到公司籃球場集合，聚餐地點(diǎn)：雙山漁港。
九、頒獎對應(yīng)人員表。
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會議策劃流程內(nèi)容篇六
工作資料和任務(wù)主要包括貨幣資金核算、往來結(jié)算、工資核算、貨幣資金收支的監(jiān)督等。
(一)貨幣資金的收支與記錄。
1做好現(xiàn)金收付的核算。
2做好銀行存款的收付核算。
3認(rèn)真登記日記賬，保證日清月結(jié)。
4保管庫存現(xiàn)金和有價證券。
5保管有關(guān)印章，登記注銷支票。
6復(fù)核收入憑證，辦理銷售結(jié)算。
(二)結(jié)算往來。
1辦理往來結(jié)算，建立清算制度。
2管理企業(yè)的備用金。
3核算其他往來款項(xiàng)，防止壞賬損失。
(三)工資核算。
1執(zhí)行工資計劃，監(jiān)督工資使用。
2審核工資單據(jù)，發(fā)放工資獎金。
3負(fù)責(zé)工資核算，帶給工資數(shù)據(jù)。
(四)貨幣資金收支的監(jiān)督。
貨幣資金收支過程中會面臨很多消極因素，為了保證貨幣資金收支的安全，務(wù)必對其實(shí)施有效的監(jiān)督。出納監(jiān)督是依據(jù)國家有關(guān)的法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，在維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律、執(zhí)行會計制度的工作權(quán)限內(nèi)，堅(jiān)決抵制不合法的收支和弄虛作假的行為。出納在辦理現(xiàn)金和銀行存款各項(xiàng)業(yè)務(wù)時，要嚴(yán)格按照財經(jīng)法規(guī)進(jìn)行，違反規(guī)定的業(yè)務(wù)一律拒絕辦理。隨時檢查和監(jiān)督財經(jīng)紀(jì)律的執(zhí)行狀況，以保證出納工作的合法性、合理性，保護(hù)單位的經(jīng)濟(jì)利益不受侵害。
會議策劃流程內(nèi)容篇七
引導(dǎo)語：科目四，又稱科目四理論考試、駕駛員理論考試，是機(jī)動車駕駛證考核的一部分?？颇克目荚噧?nèi)容有哪些?科目四的考試流程又是怎樣的?以下小編為你分享：
1、根據(jù)所考的駕照類型從相應(yīng)的科目四考試題庫中按比例抽取50道題進(jìn)行答題，每題2分。
2、考試時間為30分鐘，答題過程中錯12分(6道題)即終止本場考試。
3、考試題型分單選題(包括對錯題)、多選題，前45題為單選題，最后5題為多選題。
4、考試題目包括動畫題、圖片題、情景識別題、文字?jǐn)⑹鲱}。
1.違法行為綜合判斷與案例分析
2.安全行車常識
3.常見交通標(biāo)志、標(biāo)線和交警手勢信號辨識
4.駕駛職業(yè)道德和文明駕駛常識
5.惡劣氣候和復(fù)雜道路條件下駕駛常識
6.緊急情況下避險常識
7.交通事故救護(hù)及常見?；诽幹贸ＷR
(一)大家在待考區(qū)進(jìn)去考場后，考官會讓大家依次排隊(duì)等待考試，排隊(duì)的第一人注意考場人員考試情況，一旦有人完成考試請大家自行就坐(注 大家在去到座位時請不要在其他學(xué)員身后通過，走過道，謹(jǐn)記 )
(二)在大家做好以后，屏幕上有“確定”圖標(biāo)請點(diǎn)擊。
會議策劃流程內(nèi)容篇八
大學(xué)生在校園生活中，最常見的心理困擾就是人際關(guān)系問題，換句話說，很多大學(xué)生心里問題發(fā)生的原因或?qū)е碌暮蠊寂c人際關(guān)和方法，對其系不良有關(guān)，因此，在同學(xué)們開始大學(xué)生活時，及早引導(dǎo)他們認(rèn)識到人際關(guān)系的重要性，掌握人際交往的基本規(guī)則和方法，對其大學(xué)生活的順利度過大有裨益。
二、班會形式。
研究表明，人際交往的狀況與人們的幸福感、心理健康及身體健康水平等因素密切相關(guān)，可以說，人際交往狀況在很大程度上決定著人的生活質(zhì)量。沒有人可以一個人生活，沒有人是一座孤島。據(jù)某高校心理中心統(tǒng)計，來中心咨詢的大學(xué)生中有70%的人在人際關(guān)系上存在不同程度的問題，其中一個重要的原因是許多大學(xué)生不了解人際交往的特點(diǎn)和規(guī)律。因此，大學(xué)生了解一些人際交往發(fā)生發(fā)展規(guī)律、人際互動特點(diǎn)等方面的知識是十分重要的。
一、良好人際關(guān)系的建立。
第一，加強(qiáng)交往，主動交往。
第二，建立良好的第一印象。
第三、把注意力從你自己身上移開。
第四、真誠關(guān)心別人。
第五、認(rèn)真了解別人。
第六、不要低估任何人的價值。
第七、說話要調(diào)動別人的興趣。
第八、使對方感到自己重要。
第九、善于傾聽別人意見。
第十，多為他人著想。
第十一，優(yōu)化人格。
第十二，真誠相處，交流思想。
二、良好人際關(guān)系的維護(hù)。
1.互相尊重，求同存異，避免爭論。
2.不要直接批評、責(zé)怪和抱怨別人。
3.嚴(yán)以律己，寬以待人，勇于承認(rèn)自己的錯誤。
4.互相幫助，取長補(bǔ)短。
5、學(xué)會批評。
三、正視異性友誼與愛情。
1、正確對待異性交往。
2、擺正愛情的位置。。
3、正確處理各種關(guān)系。
會議策劃流程內(nèi)容篇九
駕駛員理論考試是在車管所進(jìn)行的，駕照申請者必須通過的一種許可考試。
通用試題涵蓋了汽車類各車型的必考知識;客車專用試題涵蓋了客車類的必考知識，供a1、a3、b1準(zhǔn)駕車型申請人考試使用;貨車專用試題庫涵蓋了貨車類的`必考知識，供a2、b2準(zhǔn)駕車型申請人考試使用;輪式自行機(jī)械車專用試題涵蓋了輪式機(jī)械類的必考知識，供各種輪式自行機(jī)械申請人考試使用。
摩托車類題庫共800題，涵蓋了摩托車類的必考知識，供d、e、f準(zhǔn)駕車型申請人考試使用。
2010年4月，開始實(shí)行最新試題庫，對于c1考試，實(shí)行的是900道試題制，從中由計算機(jī)隨機(jī)抽取出100道試題來，90分以上(包括90分)為合格。
1. 聽從工作人員安排，在待考場順序領(lǐng)取本人學(xué)車檔案;
2. 攜帶并出示本人身份證，接受監(jiān)考民警審核;
3. 進(jìn)入考試區(qū)域必須關(guān)閉手機(jī);
4. 進(jìn)入考試區(qū)域不許大聲喧嘩;
5. 法規(guī)課本不許帶入考場(或放進(jìn)包內(nèi));
6. 考試結(jié)束后，身份證本人收好保存，將檔案交到考場前方《交證窗口》;
7. 考試及格的學(xué)員在考場出口在工作人員指導(dǎo)下簽字后離開考場;
8. 考試不及格的學(xué)員，即可離開考場，聽候所在駕校工作人員通知補(bǔ)考時間。
1. 提前到達(dá)考場，切勿遲到。
2. 考前認(rèn)真聽考試規(guī)則，不要違紀(jì)。
3. 考試開始前，看清電腦顯示頁面是否有異常。如果有異常，及時上報，以免錯過考試。
4. 考試時，有些地方采用鼠標(biāo)，而有些地方采用數(shù)字鍵盤?？忌鷳?yīng)讀取鍵盤使用說明，以免操作失誤。
5. 考試成績90分以上合格; 88分、89分當(dāng)天安排一次補(bǔ)考機(jī)會，不用交補(bǔ)考費(fèi);考試成績87分以下的，五天后補(bǔ)考，補(bǔ)考費(fèi)80元。
會議策劃流程內(nèi)容篇十
1.由dj放婚禮進(jìn)行曲。
2.由兩位花童將新人帶入場內(nèi)，步伐穩(wěn)定的、緩慢的(花童一男一女，花童分別手持小捧花和戒枕)。伴郎、伴娘跟在新人身后?；ㄍ膳杂晌椿榍嗄攴哦Y賓花及撒擲鮮花花撒。
3.新人走至臺上(花童、伴郎、伴娘站在臺下，男花童將戒枕交于伴娘，并與女花童入席)，新人“站定”向來賓鞠躬(大幅度、緩慢的)。婚禮進(jìn)行曲止。
交換好戒指，向上彎曲手臂成90度，手背向外，向來賓展示新婚鉆戒。(時間5秒鐘)
(伴郎、伴娘分別手持一束鮮花跟著新郎、新娘來到雙方父母身邊，由新郎將鮮花獻(xiàn)給新娘的父母并鞠躬。新娘將鮮花獻(xiàn)給新郎的父母并鞠躬。新人返回臺上。)
1. 新人到蛋糕臺前共持蛋糕刀依次由下往上切婚禮蛋糕。
2. 或由服務(wù)員從旁邊推出裝有書本蛋糕的蛋糕車。新人攜手拿蛋糕擠筒在書本蛋糕上寫下愛的誓言。
3. 新人回到舞臺中間。
1. 由服務(wù)員開啟香檳酒交給新郎手中。
2. 由新郎主拿香檳酒，新娘虛托香檳酒共同注入香檳酒塔。
3. 新人舉起酒杯喝交杯酒，司儀主持全場起立共同舉杯。(干杯!)
新娘換第二套禮服。(伴娘、化妝師陪同到化妝間，大概15——20分鐘左右)
1. 新娘換好禮服在門口等候。由伴娘進(jìn)場通知新郎到門口和新娘一起等待司儀宣布進(jìn)場。
2. 全場燈光緩緩暗下。(音樂起)
3. 新郎、新娘緩慢進(jìn)入會場，兩旁立亭焰火燃放烘托燭光氣氛。新人走至舞臺上取點(diǎn)火器，在已點(diǎn)燃大燭臺的`小蠟燭上引燃，下場依次點(diǎn)燃每桌燭臺上的蠟燭。上臺點(diǎn)燃象征著美好愛情的焰火主燭。(燭光儀式完畢)
會議策劃流程內(nèi)容篇十一
4.整理匯總各個部門的報銷單據(jù)等相關(guān)文件并交由老板簽名批準(zhǔn)。
5.根據(jù)不同的文件進(jìn)行清理歸檔、核對和做好相關(guān)記錄，以便需要時可查閱;
6.負(fù)責(zé)老板的行程安排費(fèi)用預(yù)算、通知等相關(guān)事情的辦理;
7.為老板的決策工作，提供數(shù)據(jù)支持參考;
會議策劃流程內(nèi)容篇十二
三、主辦單位：政教處、教務(wù)處、辦公室。
四、活動籌備組：
1、組長：楊x;副組長：張x。
2、籌劃：柯某某、劉x等。
3、舞臺設(shè)計布置：
4、音響道具：
5、場務(wù)：
五、晚會地點(diǎn)：學(xué)校禮堂。
六、晚會時間：12月30號晚19：00—21：30。
七、晚會思路：
1、晚會基調(diào)：喜慶、祥和、熱烈。
2、貫穿“三商教育”理念，反映學(xué)校半年來所取得的成績，攜手打造親情班級、文明班級、示范班級，創(chuàng)建和諧校園。
3、激發(fā)和鼓舞全校師生的工作及學(xué)習(xí)熱情，繼往開來，再創(chuàng)輝煌。
1、形式不限，可單人或團(tuán)組表演均可，節(jié)目類型包括大合唱、獨(dú)唱、獨(dú)舞、民族舞蹈/現(xiàn)代舞蹈(組合式)、模特表演、歌曲串燒、相聲、小品、雜技、演奏、朗誦等;節(jié)目題材力求體現(xiàn)新穎、活潑、生動、感人、搞笑、優(yōu)美、意義深刻、發(fā)人深思等不同風(fēng)格。
2、具體的節(jié)目編排由節(jié)目組負(fù)責(zé)。所有節(jié)目需提前彩排，經(jīng)過節(jié)目組審查之后，合格的節(jié)目方可在晚會上表演。節(jié)目演出次序由節(jié)目組決定。
3、節(jié)目來源：
音樂老師負(fù)責(zé)4個節(jié)目;每班班主任負(fù)責(zé)編排2個以上節(jié)目;教練負(fù)責(zé)編排2個以上節(jié)目。(11月28號晚上例會時將節(jié)目上報節(jié)目組柯老師，由活動籌備組審核、調(diào)整)。
九：節(jié)目排練、彩排安排(11月27號-12月29號)。
(11月28號上報節(jié)目內(nèi)容，12月12號檢查排練情況，18號彩排篩選節(jié)目，28/29號彩排合練)。
十、其他。
活動背景:為迎接“元旦”的到來。讓同學(xué)們感受造價一班集體這個大家庭的溫暖，感受節(jié)日的氣氛。為此，造價一班團(tuán)支部在新年來臨之際舉辦了“包餃子”活動。
活動目的：
1.促進(jìn)同學(xué)們之間的交流，增強(qiáng)班級的凝聚力。
2.豐富同學(xué)們的課余生活，緩解同學(xué)們的備考壓力。
3.增強(qiáng)同學(xué)們的動手實(shí)踐能力。
活動主題：餃子包著“你、我、他”
活動對象：全體同學(xué)。
活動時間：x年12月31日。
活動地點(diǎn)：地下餐廳。
活動過程：
1.18:00在c樓1002集合有活動組織者帶隊(duì)到地下餐廳。
2.同學(xué)們協(xié)同地下餐廳工作人員布置好場地。
3.包餃子材料(餡、面)，工具(刀、搟面杖、案板)食堂免費(fèi)提供。
4.同學(xué)們合作一起包餃子，相互學(xué)習(xí)，相互合作。
5.將買好的糖包入餃子中。
6.餐廳負(fù)責(zé)將同學(xué)包好的水餃煮熟。
8.吃到包著糖的餃子的同學(xué)給大家表演節(jié)目。
9.用相機(jī)記錄活動的過程，同學(xué)們在一起的美好日子。
10.將照片上傳班級博客、qq群相冊，沖洗部分貼在班級教室的墻上。
活動經(jīng)費(fèi)：
1.場地租用費(fèi)50元，買糖用1元。
2.沖洗照片需要一定的錢，以上兩項(xiàng)開支班費(fèi)支出。
3.每位同學(xué)收取5元。
活動亮點(diǎn)：
1.包糖的餃子(她象征著吉祥、好運(yùn)，更代表造價一班所有同學(xué)美好的祝愿。)。
2.同學(xué)們用方言互祝賀詞。
活動前期工作：
1.邀請家長光臨此次活動。
2.做好大家的思想工作，讓每個同學(xué)都參加支持此次活動，爭取讓每個同學(xué)都能以愉悅的心情包餃子，高高興興的吃餃子。
3.借一架數(shù)碼照相機(jī)。
4.活動負(fù)責(zé)人至少提前一天將參加活動人數(shù)(40人)，水餃餡品種(2種)報與餐廳經(jīng)理。
注意事項(xiàng)：
1.班委負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場秩序，防止安全問題的發(fā)生。
2.活動期間須保證餐廳一切的設(shè)施不受任何損壞，損壞照價賠償。
3.活動結(jié)束后協(xié)助餐廳擺好桌椅板凳，打掃衛(wèi)生。
應(yīng)急工作：
1.負(fù)責(zé)人買幾張創(chuàng)可貼，當(dāng)手被菜刀切傷應(yīng)急。
2.當(dāng)借不到相機(jī)或相機(jī)中途卡殼(相機(jī)沒電了或由于其他原因相機(jī)無法工作)時，用高像素手機(jī)應(yīng)急。
會議策劃流程內(nèi)容篇十三
申請人：劉某某，男、漢族、39歲，蘭州市人、住蘭州市城關(guān)區(qū)廣場南路某號某室。
委托代理人：蘇鈺人，男，甘肅泫淵律師事務(wù)所高級律師。
被申請人：蘭州某某銀行；地址：蘭州市城關(guān)區(qū)某某號。
法定代表人：某某。
申請人因與被申請人勞動爭議一案，不服蘭州市中級人民法院于20xx年11月20日作出（20xx）蘭法民三終字第***號民事判決，現(xiàn)根據(jù)民事訴訟法第179條規(guī)定，向甘肅省高級人民法院提出申請?jiān)賹?，理由如下?BR> 一、二審判決認(rèn)定事實(shí)有誤。
原判決認(rèn)定：上訴人蘭州某家銀行于20xx年12月28日下發(fā)“停職通知”，決定對被上訴人劉某某停職查辦，之后被上訴人劉某某再未到上訴人處上班。20xx年2月起，上訴人蘭州某銀行停止發(fā)放被上訴人劉某某的工資。被上訴人劉某某此時應(yīng)當(dāng)知道其權(quán)利已被侵害，已經(jīng)發(fā)生勞動爭議。但被上訴人劉某某未依法在其權(quán)利受到侵害后的60天內(nèi)向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，而是直到20xx年9月4日才向蘭州市勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。
事實(shí)并非如此：20xx年12月蘭州某銀行總部辦公大樓竣工、職工住宅樓竣工交付職工入住，基建工作基本結(jié)束，工作重心轉(zhuǎn)入后期物業(yè)管理，申請人原來所在的基建辦公室也被撤銷，人員分流待崗；就在這時，申請人接到通知要求在20xx年12月31日前全部移交手頭工作。申請人按照蘭州某銀行的要求辦理工作移交，并且在20xx年12月31日當(dāng)天會同蘭州某銀行稽核監(jiān)察部、計劃財務(wù)部、基建辦公室三個部門七位職工共同辦理了工作交接手續(xù)。交接完手頭工作后，申請人就在家耐心等待蘭州某銀行的崗位安排。此后數(shù)年來，申請人多次找單位安排工作，被申請人均稱暫無崗位安排，也從未向申請人告知或送達(dá)過有關(guān)解除勞動關(guān)系的任何書面通知。直至20xx年***月***日，申請人從《甘肅日報》上得知蘭州市某銀行更名為蘭州某銀行，申請人去單位了解是否對崗位安排某調(diào)整有影響，被申請人才告知我已與單位無任何關(guān)系。
因此申請人認(rèn)為，二審判決在以下三個方面存在事實(shí)認(rèn)定不清：
首先，申請人待崗在家，并非由于所謂“停職查辦”，而是因?yàn)楸簧暾埲藛挝粰C(jī)構(gòu)改革，原工作部門被撤銷，人員待崗分流，申請人才按照單位要求，辦理了工作交接并在家等待另行安排工作崗位。而更為重要的是，在20xx年6月25日之前，被申請人從未向申請人口頭或書面告知、送達(dá)過與其解除勞動關(guān)系的任何通知，申請人對此始終并不知情，而申請人數(shù)年來未能參加工作，更是由于被申請人始終不安排工作崗位所致，并非申請人本人有意“再未到上訴人處上班”。
其次，申請人知道被申請人與其解除勞動關(guān)系的時間，應(yīng)為20xx年6月25日，而非二審判決認(rèn)定的20xx年2月，故申請人提起勞動仲裁申請的時效應(yīng)從20xx年6月25日開始起算，而非20xx年2月。
第三，二審判決認(rèn)定申請人于20xx年9月4日才向蘭州市勞動爭議仲裁委員會提出仲裁申請，但事實(shí)是申請人在20xx年8月25日便向仲裁委遞交了申請（見第一組證據(jù)3）。
綜上，申請人提起勞動仲裁并未超出仲裁申請時效，二審判決對申請時效的起算時間存在事實(shí)認(rèn)定不清。
二、審判決適用法律不當(dāng)。
《勞動法》第八十二條規(guī)定，“提出仲裁要求的一方應(yīng)當(dāng)自勞動爭議發(fā)生之日起60日內(nèi)向勞動爭議仲裁委員會提出書面申請”，而20xx年5月1日起生效執(zhí)行的《勞動爭議調(diào)解仲裁法》第27條規(guī)定，“勞動爭議申請仲裁的時效期間為一年。仲裁時效期間從當(dāng)事人知道或者應(yīng)當(dāng)知道其權(quán)利被侵害之日起計算”。根據(jù)“新法優(yōu)于舊法”的原則，申請人認(rèn)為對于本案應(yīng)當(dāng)適用《勞動爭議調(diào)解仲裁法》對于時效的相關(guān)規(guī)定。
申請人自20xx年***月***日從《甘肅日報》看到被申請人單位更名，去單位要求安排工作被告知無任何關(guān)系，并于當(dāng)天查詢自己工資賬戶得知權(quán)利受到侵害，申請人隨即于20xx年8月25日向蘭州市勞動仲裁委員會提起了勞動仲裁申請，并未超過《勞動爭議調(diào)解仲裁法》中一年的仲裁時效。
同時，由于20xx年8月23、24兩日為法定休息日（周六、日），時效自動順延，所以申請人提起仲裁的時間同樣也未超過60日。
因此二審法院適用《勞動法》相關(guān)規(guī)定，判決申請人勞動仲裁申請時效超過60日，屬適用法律不當(dāng)。
三、二審判決證據(jù)不足。
首先，被申請人自20xx年開始單位機(jī)構(gòu)改革、部門撤并、工作交接都是客觀發(fā)生的事實(shí)，且手續(xù)齊全可查。而被申請人所謂“申請人曠工導(dǎo)致停職查辦”是被申請人一面之詞，并無證據(jù)支持。
其次，被申請人無證據(jù)證明自20xx年至20xx年6月25日，期間曾向申請人告知、送達(dá)過與其解除勞動關(guān)系的任何通知或材料。
因此二審法院對于申請人超過仲裁申請時效，且申請人與被申請人不存在勞動關(guān)系的判決，缺乏證據(jù)支持。
1998年4月申請人從甘肅*********公司以全民職工身份調(diào)入當(dāng)時的蘭州***銀行（后更名為蘭州***銀行，現(xiàn)更名為蘭州某銀行）工作。1999年6月14日，申請人經(jīng)被申請單位考核取得助理會計師任職資格（上述事實(shí)見第二至第四組證據(jù)），且至今申請人的人事檔案尚在被申請人單位留存，因此申請人于被申請人在事實(shí)和法律上，均存在確實(shí)的勞動關(guān)系。
而被申請人單位充分利用強(qiáng)勢地位，借單位機(jī)構(gòu)改革之機(jī)，撤銷申請人供職的基建辦公室，命令申請人移交工作待崗，長期不給安排工作崗位，進(jìn)而發(fā)展到拒不承認(rèn)雙方勞動關(guān)系；更有甚者，被申請人單位停發(fā)申請人工資，利用銀行掌控申請人工資賬戶的便利，在勞動關(guān)系存續(xù)期間悍然凍結(jié)申請人工資，公然拖欠勞動報酬。同時因被申請人控制著申請人的檔案及養(yǎng)老醫(yī)療手續(xù)，申請人的養(yǎng)老醫(yī)療沒有著落，就連去當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)申請國家最低生活保障，都因?yàn)楸簧暾埲酥两癫唤o手續(xù)而無法辦理。申請人至今待崗在家，沒有收入生活貧困，背上了沉重的思想包袱。
申請人認(rèn)為而二審法院的判決認(rèn)定事實(shí)不清，證據(jù)不足，適用法律不當(dāng)，現(xiàn)依法向貴院申請?jiān)賹?，懇請貴院以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，撤銷二審判決，確認(rèn)申請人與被申請人之間的勞動關(guān)系，以維護(hù)申請人的勞動權(quán)利，保障社會弱勢群體的合法權(quán)益，維護(hù)社會的和諧穩(wěn)定。
此致
甘肅省高級人民法院。
申請人：劉某某。
20xx年5月28日。
會議策劃流程內(nèi)容篇十四
引導(dǎo)語：流程管理的的核心就是從流程角度出發(fā)，關(guān)注流程是否增值。以下是百分網(wǎng)小編分享給大家的流程增值的注意內(nèi)容，歡迎閱讀!
第一步，關(guān)注流程的類型，不同的流程類型決定了企業(yè)所需資源的類型、分配方式等。對于服務(wù)型企業(yè)來說，流程在企業(yè)價值鏈中所處的位置決定了流程的類型，從另一個角度來說，就是流程與顧客的接觸程度。位于企業(yè)價值鏈前后端的流程都有較高的顧客接觸度和互動性，顧客此刻就是流程的'組成部分，這樣的流程具有高復(fù)雜度和多樣性，且流向混雜不固定。此類流程的設(shè)計要有充分的靈活性，甚至需要為每一個客戶量身訂做流程。位于企業(yè)價值鏈中端的流程不需要或者較少與客戶接觸或互動，他們提供一些標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)，這樣的流程具有比較明顯的路徑。因此，在設(shè)計時，要盡量的標(biāo)準(zhǔn)化，減少靈活性，使流程可以周期性重復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)。
相對于制造業(yè)來說，批量大小和客戶化程度決定了流程的類型。離散型制造企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品通常批量小，且客戶化程度高，很多情況下，以項(xiàng)目管理的形式組織生產(chǎn)。這種類型的企業(yè)流程復(fù)雜且多樣，需要為每一個產(chǎn)品確定流程的流向，而且這種流程通常時間都比較長。在設(shè)計這類流程需要考慮企業(yè)所擁有的空閑技能和資源，實(shí)現(xiàn)靈活配置。而流水線式制造的企業(yè)則恰恰相反，通常批量大、客戶化程度卻較低，這時優(yōu)秀的流程通常具有固定的線性流向，多樣性則基本可以忽略?？梢?，企業(yè)性質(zhì)無論是服務(wù)型還是制造型，如其客戶化程度很高，延展咨詢顧問在流程設(shè)計時就要注意流程的高靈活性;反之，就要設(shè)計傾向于標(biāo)準(zhǔn)化的流程。
第二步，設(shè)計流程要注意顧客參與度對企業(yè)發(fā)展的影響。當(dāng)流程的客戶接觸程度高或產(chǎn)品的客戶化程度高時，顧客的參與程度就成了流程設(shè)計的考慮因素之一了。提高顧客參與程度最直接的辦法就是流程對顧客可見，讓顧客了解流程的始末，并積極參與到流程中來。較高的顧客參與度，可以在一定程度上提高企業(yè)的競爭力。因?yàn)?，顧客的參與意味著企業(yè)將提供更高質(zhì)量、更低成本以及更快交付的產(chǎn)品，這對于顧客來說，是有相當(dāng)大的吸引力的。同時，顧客的參與也可以幫助企業(yè)不斷創(chuàng)造出新產(chǎn)品，間接提高企業(yè)的市場占有率等等。當(dāng)然，較高顧客參與度也提高了流程運(yùn)營成本，降低了流程效率，并給企業(yè)的管理工作帶來更大的挑戰(zhàn)。
第三步，流程設(shè)計者不能忽略縱向產(chǎn)業(yè)鏈上下游的整合程度。由于各企業(yè)至少都要從其他供應(yīng)商手中購買一些服務(wù)、原材料或半成品，這樣，延展咨詢流程顧問在設(shè)計企業(yè)流程時，就需要確定是否整合產(chǎn)業(yè)鏈的上下游環(huán)節(jié)以及注意各環(huán)節(jié)整合后流程的整體切合度。一個企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈如果整合的切合度越高，那么在企業(yè)內(nèi)部完成的流程也就越多。一旦企業(yè)決定了整合哪些部分，以及外包或外購哪些部分以后，延展咨詢流程顧問就需要考慮與外包的協(xié)調(diào)方式，將企業(yè)內(nèi)各種流程與相關(guān)供應(yīng)商流程整合在一起，形成結(jié)構(gòu)更復(fù)雜、內(nèi)容更豐富的流程系統(tǒng)。
以上這些考慮因素僅僅是為企業(yè)的流程設(shè)計提供思路和參考。流程設(shè)計工作者在實(shí)際操作過程中，要根據(jù)企業(yè)具體情況來確定設(shè)計的思路和方向，最根本的原則是通過流程設(shè)計或再設(shè)計來落實(shí)企業(yè)所制定的決策。因?yàn)椴徽撌菓?zhàn)略戰(zhàn)術(shù)層面還是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)層面的流程，都必須要得到有效的落地執(zhí)行才能發(fā)揮其真正的效用。
會議策劃流程內(nèi)容篇十五
讀單音節(jié)字詞100個，測試時限3.5分鐘，共10分。
二、評分標(biāo)準(zhǔn)。
1、讀錯一個音節(jié)扣0.1分，讀音有缺陷扣0.05分。
2、超時1分鐘以內(nèi)，扣0.5分，超時1分鐘（含）以上，扣1分。
三、注意事項(xiàng)：
1、保持勻速，切忌時快時慢，掌握時間。
2、沒有輕聲和兒化。
3、允許及時改讀。
4、應(yīng)試人如漏讀整行，測試員應(yīng)加以提醒。
四、例題。
最滅特翁竄瑟罐票奉內(nèi)。
息嘔萍綿漢旅抓辣均單。
拐別蒙讓蘇本畝討洽匆。
丸窟晶懂暖邪摁涯坦漫。
擠輪賊劣雄江坑懷闖甲。
拔坡方工波瘸屯洼攔謀。
呆流繡辯擾交礦皺耳遠(yuǎn)。
群設(shè)日紫傘陪肥搶挪枉。
隱燈田影跟許殃餐卓懸。
虧尺逆躍用害如足詞安。
第二題：讀多音節(jié)詞語。
讀多音節(jié)詞語45個，100個音節(jié)，測試時限2.5分鐘，共20分。
二、評分標(biāo)準(zhǔn)。
1、讀錯一個音節(jié)扣0.2分，讀音有缺陷扣0.1分。
2、超時1分鐘以內(nèi)，扣0.5分，超時1分鐘（含）以上扣1分。
3、詞語內(nèi)部讀斷音節(jié)，扣0.5-1分。
4、中重格式處理不當(dāng)，每次扣0.1分。
三、注意事項(xiàng)。
1、保持勻速，切忌時快時慢，掌握時間。
2、注意輕聲和兒化，每種肯定有3-5個。兒化有標(biāo)注，好讀；注意輕聲。
3、切忌把一個詞讀斷從而發(fā)生歧義。
4、中重格式處理恰當(dāng)。
5、允許及時改讀。
6、應(yīng)試人如漏讀整行，測試員應(yīng)加以提醒。
四、例題。
此刻親戚損傷奶牛云霧。
鼻梁兒總結(jié)所以屈服權(quán)威。
語文吆喝肆虐尋常迥然。
念頭茶葉仍舊快樂狹窄。
石油光滑家屬名牌兒學(xué)制。
鐵路兒女老百姓笑容敏感。
煙卷兒外行法規(guī)跑道夸張。
否認(rèn)摸黑兒判斷村莊冰川。
悲哀翱翔身體尊重。
佛經(jīng)底版惡作劇層出不窮。
第三題：朗讀短文。
二、評分標(biāo)準(zhǔn)。
1、錯（漏、增）讀1個音節(jié)，扣0.1分。
2、聲、韻母系統(tǒng)性語音缺陷，視程度扣0.5、1分。
3、語調(diào)偏誤，視程度扣0.5分、1分、2分。
4、停連不當(dāng)，視程度扣0.5分、1分、2分。
5、朗讀不流暢（包括回讀），視程度扣0.5分、1分、2分。
6、超時扣1分，
三、注意事項(xiàng)。
1、讀錯了千萬不要回頭，讀漏了也千萬不要回過去補(bǔ)充。因?yàn)槊看握Z音錯誤、漏字、添字都要扣0.1分，如果回頭就等于錯上加錯，將扣雙倍分。未嚴(yán)格地按照斷句朗讀扣分。
2、以400字為限，超過雙斜線后的錯誤缺陷不扣分。
3、嚴(yán)格按照語音提示讀：語音提示注音的，不按照讀算錯誤。
4、口語中習(xí)慣兒化，語音提示沒有注音的，有把握的可以兒化，不兒化也不算錯；但如果兒化得不對將扣分。
第四題命題說話。
考查應(yīng)試者在沒有文字材料依托的情況下語音、詞匯、語法的規(guī)范程度以及自然、流暢的水平。限時3分鐘，共40分。
二、評分標(biāo)準(zhǔn)。
1、語音標(biāo)準(zhǔn)程度，共25分，分六檔。
2、詞匯語法規(guī)范程度，共10分，分三檔。
3、自然流暢程度，共5分，分三檔。
4、說話不足三分鐘，酌情扣分；缺時1分鐘以內(nèi)，扣1--3分；缺時1分鐘以上，扣4--6分；說話不足30秒，本題不得分。
三、注意事項(xiàng)。
1、內(nèi)容要求：言之有物—重內(nèi)容；言之有理—合邏輯；言之有文—講修辭。
2、語音要求：做到發(fā)音準(zhǔn)確和語調(diào)自然。
3、詞匯、語法要求：避免方言詞；少用書面語言；不用時髦語；不用方言句式。
4、自然流暢程度要求：少用長句；減少口頭禪；不背稿。
5、準(zhǔn)備要求。
（1）審題準(zhǔn)備---確定中心思想。
（2）框架準(zhǔn)備---列好提綱。
（3）詞匯準(zhǔn)備---找好經(jīng)典用詞。
（4）兩頭準(zhǔn)備---抓好開始和結(jié)尾。
會議策劃流程內(nèi)容篇十六
時間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間20x年元旦將至，為慶祝元旦佳節(jié)，也為進(jìn)一步推進(jìn)我校文藝活動的蓬勃發(fā)展，豐富校園文化生活，活躍工作氛圍，給同學(xué)們一個真正展示自我風(fēng)采和勇氣的舞臺。我校將舉辦20x慶元旦文藝晚會。
二、活動對象。
公司同事。
三、活動地點(diǎn)。
公司操場。
第一階段:前期宣傳工作(十一月底十二月初)。
1.大隊(duì)部利用張貼公布等方式進(jìn)行公司性宣傳。
2.校廣播站利用廣播等方式進(jìn)行宣傳。
3.各班組織文藝委員下班宣傳。
第二階段:各年級初選(十二月中旬)。
由各年級組長自行決定具體時間，以班級組織報名進(jìn)行初選，并于12月16日將參演元旦晚會的名單上交校文藝隊(duì)，不得遲交，如有超過表演比例則再進(jìn)行刪選。
第三階段:校文藝隊(duì)刪選(十二月下旬)。
12月22日由校文藝隊(duì)統(tǒng)一組織元旦晚會前刪選，挑選優(yōu)秀的節(jié)目進(jìn)行元旦晚會演出。
第四階段:元旦晚會演出(12月28日上午9:00在校園操場)。
具體事項(xiàng)：
(一)時間9:00—11:00。
(二)流程。
1.主持人竄說(9:00正式開幕)。
2.主持人介紹到場領(lǐng)導(dǎo)老師及嘉賓。
3.請學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)致詞并宣布元旦晚會正式開始。
4.節(jié)目表演(9:30——11:00))。
5.會場清理(表演完畢11:00之后)。
第五階段：(活動結(jié)束后)。
以文字形式對本次活動進(jìn)行回顧總結(jié)。
五、各年級表演節(jié)目名額。
六、表演要求及注意事項(xiàng)：
七、組織機(jī)構(gòu)：
八、總結(jié)：
本次活動取得了巨大成功，與公司同事的努力是分不開的，在這次活動的籌辦過程中，我們克服了種.種困難，如資金緊張，時間緊迫，人員不易集中等。大家在不影響工作的情況下，利用閑暇時間排節(jié)目，雖然很辛苦，但都堅(jiān)持下來了。為了確保節(jié)目的質(zhì)量以及演出效果，大家都不厭其煩的排練。大家的努力都沒有白費(fèi)，演出取得良好的效果。
會議策劃流程內(nèi)容篇十七
在與新客戶準(zhǔn)備進(jìn)行合作洽談之前，業(yè)務(wù)員應(yīng)先將對方的各方面情況進(jìn)行調(diào)查匯總，對合作對象之調(diào)查結(jié)果進(jìn)行資信評估，最后，根據(jù)評估結(jié)果，在得到公司經(jīng)理的批示之下，方可確定與對方進(jìn)行較深層次的合作洽談工作。具體的操作流程是：
1.資信調(diào)查
1.由業(yè)務(wù)員與對方(最好是總部)的商品采購部進(jìn)行初步的接觸；
2.對對方的經(jīng)營規(guī)模進(jìn)行調(diào)查并匯總；
3.對對方的資信狀況(客戶回款情況)進(jìn)行調(diào)查并匯總；
4.對對方各家分店的經(jīng)營情況進(jìn)行調(diào)查并匯總；
5.對對方各家分店的價格體系進(jìn)行調(diào)查并匯總；
6.對對方各家分店的商品結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行調(diào)查并匯總；
7.對對方的物流配送體系進(jìn)行調(diào)查并匯總；
8.對對方的倉庫管理和收貨管理流程進(jìn)行調(diào)查并匯總；
9.將對方各部門(各分店)之管理人員名單和聯(lián)系方式進(jìn)行歸類并匯總。
2競品調(diào)查
1.各家分店中競品的品種結(jié)構(gòu)；
2.各家分店中競品的價格；
3.各家分店中競品的銷售情況；
4.各家分店中競品的促銷狀況；
5.各家分店中競品的排面陳列情況。
3評估
1.以上調(diào)查結(jié)果的第一手資料應(yīng)毫無保留地上交至公司，業(yè)務(wù)員自己留底一份備案；
3.公司將根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司經(jīng)理及業(yè)務(wù)員的評估報告，對其展開第二輪評估；
4.根據(jù)第二輪評估結(jié)果，公司銷售部將會同經(jīng)理、業(yè)務(wù)員對其展開第三輪的綜合評估；
5.最后確定，并建立合作對象的管理檔案；
6.評估的內(nèi)容包括：對方的經(jīng)營能力；對方的管理能力；對方的.擴(kuò)張能力；對方的信用狀況；對方的物流配送能力；預(yù)估合作成本；預(yù)估合作效益；預(yù)估合作潛力；預(yù)估合作風(fēng)險；評估等級為：·優(yōu)·次優(yōu)·差。
1初步洽談
業(yè)務(wù)員在評估工作結(jié)束之后，立即著手與對方取得聯(lián)系，提出合作意向；與對方商品采購部負(fù)責(zé)人約定洽談時間；洽談前應(yīng)帶齊本公司各種產(chǎn)品資料、公司簡介、報價單、產(chǎn)品目錄等；業(yè)務(wù)員的著裝應(yīng)端莊、干凈、整潔，并應(yīng)守時；使用專業(yè)業(yè)務(wù)語言，少粗語、多禮貌；初步洽談僅交換彼此合作意向和部分合作方案，洽談完畢，返回時應(yīng)帶回對方有關(guān)合作方面的資料，如部分合同條款、價格傾向、進(jìn)場費(fèi)用等；回來后，應(yīng)及時向公司匯報，整理資料，并準(zhǔn)備下一輪洽談工作。
2第二輪洽談
由業(yè)務(wù)員與對方商品采購部負(fù)責(zé)人預(yù)約洽談時間，公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)員準(zhǔn)時赴約；帶齊本輪洽談所需的資料；將第一次洽談的內(nèi)容進(jìn)行回顧；傾聽對方的合作要求、合作方式，觀察對方的合作態(tài)度；傾聽對方的價格回饋；傾聽對方的進(jìn)場費(fèi)用及銷售返傭方案；傾聽對方的商品結(jié)構(gòu)調(diào)整措施和商品配備方案；由公司經(jīng)理對部分內(nèi)容進(jìn)行作答；由業(yè)務(wù)員對部分內(nèi)容進(jìn)行作答；由公司經(jīng)理對全程洽談內(nèi)容進(jìn)行綜合作答；傾聽對方對我方作答的反饋；傾聽對方對雙方合作意見；經(jīng)理將迅速對合同條款和洽談情況進(jìn)行分析，并對部分合同條款進(jìn)行修改、調(diào)整，并提出合作意見和方案。
3合同簽訂
洽談完畢后，將原合同條款按雙方協(xié)商結(jié)果進(jìn)行修訂，修訂后的合同帶回公司進(jìn)行審核；總經(jīng)理蓋章簽字；提供合同附件(包括已議定的供貨價格，報價單)；業(yè)務(wù)員將已簽字蓋章的合同交與對方商品采購部，在對方簽字蓋章后，將合同取回交公司財務(wù)室備案。
會議策劃流程內(nèi)容篇十八
7、辦理保險及住房公積金業(yè)務(wù)，并制作每月的工資表；
8、負(fù)責(zé)考勤、員工休假的管理，每月上交財務(wù)全體員工的出勤表；
9、每月制定培訓(xùn)計劃，次月將按照培訓(xùn)要求實(shí)施該培訓(xùn)計劃，并擔(dān)任培訓(xùn)員的工作；
11、協(xié)助人事經(jīng)理開展各種員工活動等。
任職要求。
1、人力資源管理、行政管理、中文、文秘、漢語言文學(xué)及相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷；
2、從事人力資源工作1年以上，具備hr專業(yè)知識；
3、具有良好的書面、口頭表達(dá)能力，具有親和力和服務(wù)意識，溝通領(lǐng)悟能力強(qiáng)；
4、熟練使用常用辦公軟件及相關(guān)人事管理軟件；
5、了解國家各項(xiàng)勞動人事法規(guī)政策；
6、吃苦耐勞，工作細(xì)致認(rèn)真，原則性強(qiáng)，有良好的執(zhí)行力及職業(yè)素養(yǎng)；
7、有強(qiáng)烈的責(zé)任感和敬業(yè)精神，公平公正、做事嚴(yán)謹(jǐn)，能承受較大的工作壓力。
會議策劃流程內(nèi)容篇十九
1、組織編制工程部的各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督各項(xiàng)制度的執(zhí)行工作。
2、根據(jù)酒店內(nèi)外環(huán)境變化，不斷完善酒店工程項(xiàng)目。
3、根據(jù)酒店整體的改造計劃，制定相應(yīng)的工程進(jìn)度計劃并監(jiān)督執(zhí)行。
4、抓好質(zhì)量控制點(diǎn)，保證整個工程項(xiàng)目的質(zhì)量。
5、負(fù)責(zé)施工的現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)和管理，有效的進(jìn)行進(jìn)度控制和成本控制。
6、負(fù)責(zé)整個酒店工程的技術(shù)管理工作。
7、及時、安善處理酒店經(jīng)營中出現(xiàn)的維修問題，提升品質(zhì)。
8、控制酒店工程項(xiàng)目的'各項(xiàng)成本，合理運(yùn)用各項(xiàng)支出。
9、檢查、維護(hù)酒店各設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
10、負(fù)責(zé)部門員工的考核、培訓(xùn)等項(xiàng)工作。
會議策劃流程內(nèi)容篇一
1。為了方便就坐，婚禮儀式簽到臺前放一張座位圖表，客人會很容易找到座位，對于需要幫助的客人，領(lǐng)位員也會把他們帶到座位上。
2?；槎Y儀式之前，一定要檢查婚禮用品清單，一定要提前檢測音頻，確保儀式中所有的設(shè)備都能正常工作，保證聲音能被到場的所有人聽到，而又不是太刺耳。
3。婚禮儀式麥克風(fēng)會讓一些新郎和新娘感覺不舒服，但它是非常重要的。因?yàn)橛辛怂?，在場的客人才能聽到你們的婚禮誓言。
4。除非特別小的.婚禮儀式，否則一定要使用麥克風(fēng)。特別是一場裝飾得非常漂亮的室外婚禮，如果風(fēng)向正好和客人座位的方向相同，也就沒有人能夠聽到牧師帶領(lǐng)你們宣讀的誓言了。
5。如果是一場只有家人和親近朋友參加的小型婚禮儀式，只需預(yù)先為你長輩留出一部分座位。對于一場大型婚禮，你需要準(zhǔn)備座位卡，來減少客人們?yōu)閷ふ易换ㄙM(fèi)時間。
6?；槎Y儀式在傳統(tǒng)上，新娘家坐在左邊，新郎家坐在右邊。關(guān)系越親近的越坐在比較靠前的位置，長輩和兄弟姐妹坐在左邊的第一排，如果父母離異，希望分開坐，要看和父母哪一邊的關(guān)系比較好，如果和父親的關(guān)系比較好，可以讓父親和他現(xiàn)在的妻子坐在第一排，母親坐在第二排。
7。對于一場大型婚禮儀式，用座位卡就能把所有的問題都解決了。在每張座位卡上，書寫客人的名字，并放在座位上或者椅背上。座位卡的設(shè)計一定要引人注意，你們可以親手寫上客人的名字以表達(dá)你們對客人的尊重。
8。如果婚禮儀式時間非常短，你可以給客人準(zhǔn)備一些酒精類飲品，否則的話，在婚禮儀式中間有人因醉酒鬧出笑話，就不太好了。
9。如果你覺得立式的麥克風(fēng)會影響照片的美觀，你可以選擇領(lǐng)夾式麥克風(fēng)。新郎和牧師用領(lǐng)夾式麥克風(fēng)肯定沒有問題，但是這對于新娘的禮服來說可是個挑戰(zhàn)。如果實(shí)在隱藏不了，那就只好在新娘面前立一支麥克風(fēng)了!
10。你們可以在儀式場地的附近，設(shè)置一座吧臺。當(dāng)客人到達(dá)儀式地點(diǎn)的時候，侍者可以為客人提供不含酒精的清涼飲料，上面可以用新鮮薄荷和檸檬作裝飾，讓它們更加引人注目。
會議策劃流程內(nèi)容篇二
女士們、先生們、各位來賓、各位親朋好友：
大家好！歡迎大家光臨向陽大酒店，更加歡迎各位百忙之中抽出時間前來參加董志剛、梁博的結(jié)婚典禮，我謹(jǐn)代表他們的父母***先生、***女士向你們的到來表示衷心的感謝。
受他們的委托，我榮幸的宣布，***、**結(jié)婚典禮現(xiàn)在開始！
第一項(xiàng)：鳴炮！
第三項(xiàng)：有請*先生、*女士?！?BR> 第五項(xiàng)：新郎、新娘交換結(jié)婚紀(jì)念禮物。他們交換的鉆戒，為什么要戴在手指上呢，因?yàn)槭高B心，意味著雙方心心相印，一定要緊緊抓住對方的愛心，相互依托，相繼廝守，白頭到老。這里，我簡單介紹一下，新娘在**市第二建筑公司工作，新郎在**鐵路**北車輛段上班，為此，我也代表各位來賓、各位親朋好友，衷心的祝愿他們把自己美滿的家庭建設(shè)得漂漂亮亮，把她們的幸福列車運(yùn)行的平平安安！
第六項(xiàng)：接下來是參拜儀式。新娘新郎一拜天地：
一鞠躬，獻(xiàn)上一份真情（愿蒼天風(fēng)調(diào)雨順）。
二鞠躬，送上一份厚誼（愿大地五谷豐登）。
三鞠躬，真情厚誼把我們連在一起。
二拜高堂：
一鞠躬，感謝父母養(yǎng)育恩，
二鞠躬，孝敬父母是本份。
三鞠躬，盡快給您抱個胖孫孫。
新郎新娘相相右，夫妻對拜。
一鞠躬，志同道合好伴侶。
二鞠躬，齊心協(xié)力美家庭。
三鞠躬，夫唱婦隨。
董先生、姜女士從此有了好兒媳，新娘從此有了新父母，接下來的是。
第六項(xiàng)，認(rèn)親。大家知道，現(xiàn)在是市場經(jīng)濟(jì)，干什么都得來真的，*先生、*女士今天是新娘子動口，你們動手，不過動手是讓你們掏錢，只要新娘叫得甜，你們就得掏錢。新娘子呢，今天是正兒八經(jīng)地金口玉言，一字千金，只要你叫得甜，馬上就來錢，假如能叫上一天，你不是明星，也是大款。他三舅，四舅、父親母親作好準(zhǔn)備……。
第七項(xiàng)，婚宴開始。今天的事是喜洋洋的，呆會兒的火鍋是熱呼呼的，請大家吃得飽飽的，喝得足足的，以后辦事順順的。我代表*先生和*女士再次感謝各位的光臨。
會議策劃流程內(nèi)容篇三
就是要把活動作為一個項(xiàng)目確定下來，這個活動要不要做?為什么做?一定要很清晰。
2.進(jìn)行調(diào)查和可行性研究。
做調(diào)查，大家很清楚，不詳細(xì)闡述，但大型活動策劃調(diào)查有其特殊性，例如調(diào)查的內(nèi)容：國家關(guān)于大型活動方面的政策和法規(guī)、公眾關(guān)注的熱點(diǎn)、歷史上同類個案的資訊、場地狀況和時間的選擇性，都是調(diào)查的內(nèi)容。
3.提煉主題，進(jìn)行創(chuàng)意。
除了個人創(chuàng)意外，我們要特別強(qiáng)調(diào)群體創(chuàng)意的概念。我不贊成個人策劃大師的提法，當(dāng)今的時代已經(jīng)不像三國演義時代要有一個諸葛孔明，靠一個人拈指算出什么妙計來，而是靠不同學(xué)科的組合群體策劃。
4.方案論證。
方案不僅要有論證，而且要有科學(xué)的論證，方案論證通常使用定位式優(yōu)選法，輪轉(zhuǎn)式優(yōu)選法和優(yōu)點(diǎn)移植法。
會議策劃流程內(nèi)容篇四
我們將根據(jù)您的需要，為您具體分析各種情況作出最完美的策劃;我們將根據(jù)會議的級別,為您選擇會議舉辦地;我們將根據(jù)會議對周邊環(huán)境的要求，為您確定具體舉辦地點(diǎn);我們將根據(jù)會議的具體情況，確定是否將會議劃分為幾個分會場，選擇分會場的地點(diǎn)，并提前為您預(yù)約。
二、負(fù)責(zé)會場的布局，設(shè)備安裝調(diào)試。
我們將根據(jù)會議的具體情況，為您設(shè)計并安排會場的布局，細(xì)致周到地設(shè)計好所有的細(xì)節(jié)；我們將根據(jù)您的需要，為您提供會議所需要的所有設(shè)備，并提前安放在指定位置；我們將根據(jù)您的需要，提前為您調(diào)試好設(shè)備，并進(jìn)行演練，確保會議的順利進(jìn)行。
三、印刷材料的設(shè)計制作。
我們將為您的會議提供宣傳冊等印刷品設(shè)計、生產(chǎn)一條龍服務(wù);我們將根據(jù)會議的具體需求，設(shè)計印刷品的樣式、內(nèi)容、選擇圖案;我們將會為您的印刷品指定專門的廠家生產(chǎn)以及印刷;我們將根據(jù)您的需要，提前把印刷品送到會場或指定位置.
四、參會者的接送。
我們將根據(jù)參加會議者的具體情況以及人數(shù)多少安排相應(yīng)的車輛;我們的專車將會提前在指定位置等待參會人員，把參會人員迅速、安全地送到會場或下榻酒店.
五、參會者的餐飲。
我們將根據(jù)參會人員的喜好，為您預(yù)定各種形式的餐會：西餐、中餐、自助餐、宴會等等;我們將根據(jù)參會人員的具體情況以及會場和下榻酒店的地點(diǎn)，為您推薦不同的用餐地點(diǎn).
六、參會者業(yè)余時間的安排。
我們將根據(jù)參會人員的喜好，為您設(shè)計不同的休閑方式;我們可以為您設(shè)計專門的旅游線路，方便您的出行;我們將為您介紹下榻酒店附近的娛樂設(shè)施，供你選擇.
依托我公司強(qiáng)大的信息資源和服務(wù)體系，本公司在承辦各種會議方面具有獨(dú)到的專業(yè)優(yōu)勢，我們能夠?yàn)榭蛻籼峁┏浴⒆⑿?、娛、購一整套完善的會議策劃實(shí)施方案；從主題創(chuàng)意、內(nèi)容策劃、參會人員的邀請、會場設(shè)計安排、接待宴請、媒體支持及政府關(guān)系協(xié)調(diào)等等，事無巨細(xì)，我們都一一安排。
可以毫不夸張地說，每一個國際會議都是一個系統(tǒng)工程，只因各自的層次高低不同、規(guī)模大小不一而迥異。從鄰近各國，甚至世界各地，調(diào)兵遣將匯集數(shù)十人乃至數(shù)千人至某地參加一次國際讎已屬不易。會議中，既要使代表們能開誠布公，暢所欲言，又要使會議的高座雄辯中保持一致，善始善終，更費(fèi)周折。何況國際會議的與會者都有一定的身份，不是專家教授，便是社會賢達(dá)；不是商賈巨富，便是部長大臣。如會務(wù)安排發(fā)生差錯或生活接待有所疏忽都會造成不良的國際影響，使組織者感到尬尷，使代表們感到遺憾。國際會議還是個跨行業(yè)、跨部門的工作，從外事到旅游，無不一一涉及。它必須有許多單位的密切配合與合作，層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)扣緊，才能事竟于成。進(jìn)行這樣的系統(tǒng)工程，如不事先預(yù)作周密的策劃，而是“跟著感覺去走”，走一步看一步，就難保不出問題。對國際會議要預(yù)做認(rèn)真策劃的目的是：
一、有條不紊地進(jìn)行工作。有了策劃，什么時間完成什么，完成到什么程度，由誰來完成，便心中有數(shù)，可以避免盲目性和隨意性，加強(qiáng)時間觀念。
二、預(yù)見可能遇到的困難。未雨綢繆。策劃即使不能防止意外險阻的出現(xiàn)，至少能使人處變不驚，增加工作的主動性。
三、對各種需要做出估計。兵馬未動，糧草先行。國際會議需要充分的人力、物力和財力支持。有了規(guī)劃才能估計到各種需要的種類、數(shù)量和出現(xiàn)的時間，預(yù)做準(zhǔn)備，防患于未然。
國際會議的組織者理所當(dāng)然地要認(rèn)真進(jìn)行策劃，其他與會人士雖不直接從事策劃，但熟悉一下國際會議的形成和內(nèi)中的問題，也定會有所裨益。
策劃國際會議需要注意：
一、及早動手。通常一個大型國際會議的構(gòu)思、醞釀和策劃一年前就要開始。策劃是個漸進(jìn)的過程。在構(gòu)思和醞釀階段中，策劃的雛形實(shí)際上也在形成，只是待籌備進(jìn)行到一定階段時，人們要求看到工作設(shè)想和實(shí)施方案，正式的策劃才破繭而出。經(jīng)驗(yàn)表明，策劃宜早不宜遲，原因是需要留出討論、修改和審批的充分時間。
二、全面考慮。國際會議的準(zhǔn)備工作涉及方方面面，需考慮周詳，避免因一時疏漏在將來造成損失。如會議主題選擇不當(dāng)就可能使會議談不起來；如時間選擇不當(dāng)，正值寒冬或酷暑，就會使用權(quán)與會者叫苦不迭；如會場未選合適，會議服務(wù)跟不上來，就會使會議陷于停頓。智者千慮必有一失，雖不應(yīng)對策劃者求全責(zé)備，但策劃者也決不能因此而放松努力。特別要抓緊關(guān)鍵環(huán)節(jié)，避免出現(xiàn)大的閃失。
三、訂出落實(shí)的時間表。為了保證策劃能按時實(shí)施，必須訂出各階段任務(wù)的具體落實(shí)時間表。這一時間表是督促檢查的依據(jù)，也是掌握進(jìn)度，調(diào)整快慢的準(zhǔn)繩。經(jīng)驗(yàn)證明，掌握以下兩個環(huán)節(jié)是關(guān)鍵：
1．會議請柬發(fā)出的時間；
2．代表抵達(dá)和簽到的時間。
會議請柬的發(fā)出是會議前期準(zhǔn)備完成的重要標(biāo)志。很難設(shè)想在會議名稱、主題、時間、地點(diǎn)、與會范圍及經(jīng)費(fèi)確定和落實(shí)之前，就發(fā)出請柬。代表的順利抵達(dá)和簽到則是會前準(zhǔn)備已經(jīng)全部就緒，會議即將開始實(shí)質(zhì)性活動的另一重要標(biāo)志。因此，如能科學(xué)地確定發(fā)出請柬和代表報到的時間，并認(rèn)真予以執(zhí)行，其他準(zhǔn)備工作便可一一帶動。
四、借助他山之石。對于我們許多人來說，國際會議還是一個相對的新事物。我們的知識有限，經(jīng)驗(yàn)不足，應(yīng)當(dāng)求助于國內(nèi)外的先行者，汲取他們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合本行業(yè)、本部門、本會議的特點(diǎn)，加以具體策劃。別人的總結(jié)、規(guī)劃、報告都有參考價值，可以借來一閱。有時，“與君一席談勝讀十年書”，也不妨一試。
對策劃國際會議的目的和注意事項(xiàng)有了基本了解之后，我們就可以就策劃中經(jīng)常遇到的問題做進(jìn)一步探討。
一、會議宗旨。
所謂會議宗旨就是指舉辦某一特定國際會議的目標(biāo)。對此，會議的主辦者都會準(zhǔn)確和簡明的語言加以闡明。例如1981年在墨西哥舉行的坎昆首腦會議的主要目的便是：“通過國際元首和政府首腦，對全球談判和其他講臺上關(guān)于國際經(jīng)濟(jì)合作的其他努力，獲得認(rèn)識上的真正一致，并給予積極的政治推動，以促進(jìn)全球談判達(dá)成協(xié)議?！睆倪@段文字里，我們至少可以看出三層意思：
（一）與會者的層次：國際元首和政府首腦；
（二）目的：促進(jìn)全球談判達(dá)成協(xié)議；
（三）手段：對全球談判和其他講臺上關(guān)于經(jīng)濟(jì)合作的其他努力，獲得認(rèn)識的真正一致，并給予積極的政治推動。
被邀請者應(yīng)當(dāng)根據(jù)會議宗旨決定是否與會、與會的積極程度以及自己的方針策略。某些會議的宗旨可能有悖于被邀請者的立場和主張。例如，一些西方人士就不贊成不結(jié)盟的原則，甚至認(rèn)為不結(jié)盟是不道德的行為。持此種態(tài)度者便不會出席討論以肯定不結(jié)盟原則為宗旨的國際會議。如果去了，也是為了去唱反調(diào)。
同時，某些國際會議的必發(fā)起者也會訂立他人難以接受的會議宗旨使許多人望而卻步。
世界上的事情是復(fù)雜的。許多時候，公布的會議宗旨不一定能全部反映發(fā)起者的意圖。不少國家、機(jī)構(gòu)和人士在舉辦國際會議時都有自己另外的不便明講但并非不正當(dāng)?shù)哪康?-宣傳自己，擴(kuò)大影響，收集信息。這些考慮，如不過分，不足為奇。因?yàn)閹缀鹾翢o例外，誰都想通過舉辦國際會議獲得某種好處。因此，要清楚了解發(fā)起者、組織者、贊助者的背景，以便準(zhǔn)確判斷，哪些弦外之音屬正常做法，哪些是離弦走板。
有的國際會議旨在處理當(dāng)前的緊迫問題--日元升值、股市暴漲、邊界沖突、民族糾紛、難民潮、過境等。這種會議往往引人注目，成為頭條新聞。某些會議的主要目的不在立即解決什么問題，而在于創(chuàng)造和解氣氛。會議能把敵對方面帶到會議桌上來，本身便是國際社會的勝利。近年來，圍繞柬埔寨、中東、前南斯拉夫問題而舉行的國際會議便是例證。更多的國際會議，既不是為了解決問題，也不是為了創(chuàng)造氣氛，而是為了實(shí)現(xiàn)國際交流，包括學(xué)術(shù)研討、人才培訓(xùn)、業(yè)務(wù)洽談等。此種會議往往具有氣氛和諧和進(jìn)行平順的特點(diǎn)，其目的不在取得共同的結(jié)論，而是重在切磋爭鳴。此外，還有一種為慶祝、紀(jì)念某一歷史性事件或嘉獎某一突出貢獻(xiàn)而舉行的國際會議。這種會議常伴隨慶典儀式并同學(xué)術(shù)討論相結(jié)合。
國際會議的策劃者必須明確自己的會議宗旨。這種宗旨可以反映于文字上，也可以隱蔽于具體做法背后。策劃者據(jù)此確定會議的進(jìn)行方式。
二、會議名稱。
我們每個人都有一個姓名--張三、李四、彼得、約翰。國際會議成千上萬，也各有名稱，以示區(qū)別。人的姓氏取自山川樹木、飛禽走獸、職業(yè)工種、冊封官銜。國際會議則可以得名于：
（七）社會主張或政治運(yùn)動，如世界反對各族隔離行動大會、亞非人民團(tuán)結(jié)大會、世界佛教徒大會、國際社會常代表大會。
為了使用上的方便，國際會議常用簡稱。為此，需查核會議的全稱，以確定何所指。如“日內(nèi)瓦會議”便不計其數(shù)。假若不加以限定，就無法使人對號入座。我國在50年代中期就參加過兩次日內(nèi)瓦會議。一次是1954年關(guān)于朝鮮和印支問題的日內(nèi)瓦會議，另一次是1955年關(guān)于老撾問題的日內(nèi)瓦會議。
國際機(jī)構(gòu)召開的常會、例會通常都排以序號，以表明會議的順序并便于辨別。例如，第x屆特別聯(lián)大、第x屆不結(jié)盟國家和政府首腦會議、太平洋經(jīng)濟(jì)合作會議第x屆國際大會等。除序數(shù)外，人們還經(jīng)常在常會、例會的名稱上標(biāo)明會議的主題。例如，在“第一屆特別聯(lián)大”前又冠以“關(guān)于巴勒斯坦問題”的字樣，形成意思更為完整的“關(guān)于巴勒斯坦問題的第一屆特別聯(lián)大”。
國際會議的名稱應(yīng)力求簡短、易讀、易記。以為把名稱叫得越復(fù)雜便函顯得越重要的認(rèn)識是沒有根據(jù)的。至少從公關(guān)的角度來看是不可取的。舉例，稱“亞太合作國際會議”便足矣。如取名“亞太合作國際會議：日、美、中新興工業(yè)經(jīng)濟(jì)及東盟的作用”便嫌繁冗了。
三、會議主題。
我們寫文章時總要定個題名，把文章主要內(nèi)容畫龍點(diǎn)睛地勾畫出來。同樣，一次國際會議審議的實(shí)質(zhì)問題也應(yīng)通過會議主題概括出來，并盡可能反映時代特征或問題的緊迫感。
確定會議主題，使之精確、簡明、有號召力、引人注目，是要費(fèi)一番思索的。譬如說，我們要舉辦一次關(guān)于東北亞問題的國際研討會。為了使它具有時代氣息，人們開始時選用“對東北亞發(fā)展前景的瞻望”為主題。嗣后有人建議同xx年掛鉤以便更有號召力，于是改為“走向xx年的東北亞”。但也有人認(rèn)為不如用“xx年之交的東北亞”，可把時間跨度拉大些。又有人說，用“二十一世紀(jì)”比“xx年”口號更響亮。但有人爭辨說“二十一世紀(jì)”長達(dá)百年，時間跨度又嫌過長。最后，眾人達(dá)成協(xié)議，采用了眾議的“走向二十一世紀(jì)的東北亞”為主題。可見確定一個會議主題有時頗費(fèi)周折，需要集思廣益。
有時，在主題外還另加副題。副題用以進(jìn)一步補(bǔ)充和說明主題。例如，聯(lián)合國亞太經(jīng)社會北京年會的主題是“區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作”，但“區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作”的領(lǐng)域很廣。為了便于討論，又加上副題“前景、優(yōu)先事項(xiàng)和政策選擇”，使主題范圍集中一些。這就形成了一個“主題+副題”的`程式：“亞太經(jīng)濟(jì)社會的區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作：前景、優(yōu)先事項(xiàng)和政策選擇”。同樣，上面提到的“走向二十一世紀(jì)的東北亞”也可以“經(jīng)濟(jì)和技術(shù)合作”等為副題，使討論更加集中。
會議東道國傾向于確定對自己有利的主題，但也應(yīng)注意吸納他人意見，取得多數(shù)支持，避免借地主之便強(qiáng)加于人。
國際會議都有一定的層次。凡是戰(zhàn)爭、和平、領(lǐng)土、邊界等重大政治問題以及有關(guān)商貿(mào)、科技、文教等的條約及協(xié)定都需召開政府間會議來討論。于是產(chǎn)生了按照與會的政府領(lǐng)導(dǎo)人的身份高低劃分的國際會議，如首腦會議、部長級會議、高級官員會議等。有些問題雖不涉及整個國家利益，但也須由擁有實(shí)力和影響的權(quán)威人士來解決。于是有了所長、行長、董事長、總經(jīng)理級的國際會議。出席會議的代表可以攜帶級別低一點(diǎn)的助手，作為副代表、助理代表、顧問、專家與會，但他本人的身份必須符合會議的要求。由此可見，國際會議的層次實(shí)際上取決于正代表的身份。這種身份可以由該代表的官階、職稱反映出來，也可以由其社會聲望、政治影響、學(xué)術(shù)地位、藝術(shù)水準(zhǔn)面體現(xiàn)。
當(dāng)然，國際間也有許多平民大眾的會議。這些“草根”級的會議在推動人民間的相互了解、友好、交流也發(fā)揮了十分重要的作用，因此不可因?yàn)樗鼈儗儆凇跋聦印倍艿捷p視。但在等級社會里，論資排輩，以權(quán)勢取人仍是通行的做法。習(xí)慣難以打破，而屬于不同層次的人彼此間也不無隔閡。某些大人物可能不屑于同下層次的人士或低于自己的人同坐在一張會議桌上。因身份不同而拒絕與會的事情并不少見。而有些清高的民間人士也不見得愿意同權(quán)勢者“合謀”。因此，從實(shí)際出發(fā)，在國際出發(fā)，在國際會議中，劃分不同的層次，予以分別對待，看來是必要的。
一般地講，國際會議都是同一層次的人的聚首。有時與會者的身份可以稍有差異，但不能相差太遠(yuǎn)。部長級的會議須由正、副、助理部長參加。如規(guī)定是副部長級的會議，派去正部長就顯示派出國家的特別重視，代表在會議中會備受尊敬。如派去助理部長，則在排名時次序就要靠后。如派出低于助理部長的官員為代表就顯得異常，可能會受到拒絕或冷落。外交上頗講身份、地位、級別的對等。這種對等觀念也常常反映于國際會議中。
所謂層次并不一定指的都是官階。舉行一次銀行巨頭或財政部長的國際會議，受重視的程度不亞于國家元首。這些掌握了國家經(jīng)濟(jì)、財政實(shí)權(quán)的人物住的是總統(tǒng)套間，外出時警車開道，會見者是總統(tǒng)、議長，講話是頭條新聞?；视H國戚所受的隆重接待也不能用職位來衡量。杰出的政治活動家、知名科學(xué)家和文壇巨星的國際性集會也會引起轟動?？梢姡c會者的權(quán)勢和知名度大小也是層次。
越是層次高的國際會議，接待規(guī)格也越高。為了一次首腦級的國際會議或是一次有重大影響的國際會議，有的國家甚至不惜工本，大興土木，蓋起大廈，準(zhǔn)備工作也由國家領(lǐng)導(dǎo)人親自抓。在財政預(yù)算、力量配備、動員程度上都可看出規(guī)格的不同。
在同一層次的會議中，對小國的與會者接待規(guī)格也應(yīng)因人而異。高層次的人士低規(guī)格接待，或低層次人士高規(guī)格接待，都是不妥的。通常對代表團(tuán)團(tuán)長和團(tuán)員，對正式代表和觀察員，對與會者和工作人員，待遇均不同。例如，所在國領(lǐng)導(dǎo)人可能僅接見代表團(tuán)團(tuán)長，會上發(fā)言權(quán)僅給正式代表，招待會僅邀請列入代表名單的與會者等。
會議策劃流程內(nèi)容篇五
2、優(yōu)秀主管代表發(fā)言;。
3、鄔總做2011年工作總結(jié)報告。
二、時間：2012年1月13日下午15：00。
三、地點(diǎn)：興偉公司四樓多功能會議廳。
四、主持人：程經(jīng)理。
五、主席臺頒獎領(lǐng)導(dǎo)：鄔總、尤總、陶經(jīng)理、鄔經(jīng)理、馮經(jīng)理。
六、參會人員：興偉公司全體在職干部和員工。
七、會場工作人員：杜建福、舒亞東、葛帥帥及5位頒獎禮儀。
八、注意事項(xiàng)。
1、所有與會人員必須關(guān)閉手機(jī)或把手機(jī)調(diào)為振動;。
2、不準(zhǔn)在會場內(nèi)外來回走動、不準(zhǔn)大聲喧嘩、不準(zhǔn)交頭接耳;。
3、不準(zhǔn)在會場內(nèi)吸煙、不準(zhǔn)隨地吐痰、不準(zhǔn)亂扔垃圾;。
4、會議結(jié)束后，各部門主管帶領(lǐng)本部聚餐人員到公司籃球場集合，聚餐地點(diǎn)：雙山漁港。
九、頒獎對應(yīng)人員表。
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會議策劃流程內(nèi)容篇六
工作資料和任務(wù)主要包括貨幣資金核算、往來結(jié)算、工資核算、貨幣資金收支的監(jiān)督等。
(一)貨幣資金的收支與記錄。
1做好現(xiàn)金收付的核算。
2做好銀行存款的收付核算。
3認(rèn)真登記日記賬，保證日清月結(jié)。
4保管庫存現(xiàn)金和有價證券。
5保管有關(guān)印章，登記注銷支票。
6復(fù)核收入憑證，辦理銷售結(jié)算。
(二)結(jié)算往來。
1辦理往來結(jié)算，建立清算制度。
2管理企業(yè)的備用金。
3核算其他往來款項(xiàng)，防止壞賬損失。
(三)工資核算。
1執(zhí)行工資計劃，監(jiān)督工資使用。
2審核工資單據(jù)，發(fā)放工資獎金。
3負(fù)責(zé)工資核算，帶給工資數(shù)據(jù)。
(四)貨幣資金收支的監(jiān)督。
貨幣資金收支過程中會面臨很多消極因素，為了保證貨幣資金收支的安全，務(wù)必對其實(shí)施有效的監(jiān)督。出納監(jiān)督是依據(jù)國家有關(guān)的法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，在維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律、執(zhí)行會計制度的工作權(quán)限內(nèi)，堅(jiān)決抵制不合法的收支和弄虛作假的行為。出納在辦理現(xiàn)金和銀行存款各項(xiàng)業(yè)務(wù)時，要嚴(yán)格按照財經(jīng)法規(guī)進(jìn)行，違反規(guī)定的業(yè)務(wù)一律拒絕辦理。隨時檢查和監(jiān)督財經(jīng)紀(jì)律的執(zhí)行狀況，以保證出納工作的合法性、合理性，保護(hù)單位的經(jīng)濟(jì)利益不受侵害。
會議策劃流程內(nèi)容篇七
引導(dǎo)語：科目四，又稱科目四理論考試、駕駛員理論考試，是機(jī)動車駕駛證考核的一部分?？颇克目荚噧?nèi)容有哪些?科目四的考試流程又是怎樣的?以下小編為你分享：
1、根據(jù)所考的駕照類型從相應(yīng)的科目四考試題庫中按比例抽取50道題進(jìn)行答題，每題2分。
2、考試時間為30分鐘，答題過程中錯12分(6道題)即終止本場考試。
3、考試題型分單選題(包括對錯題)、多選題，前45題為單選題，最后5題為多選題。
4、考試題目包括動畫題、圖片題、情景識別題、文字?jǐn)⑹鲱}。
1.違法行為綜合判斷與案例分析
2.安全行車常識
3.常見交通標(biāo)志、標(biāo)線和交警手勢信號辨識
4.駕駛職業(yè)道德和文明駕駛常識
5.惡劣氣候和復(fù)雜道路條件下駕駛常識
6.緊急情況下避險常識
7.交通事故救護(hù)及常見?；诽幹贸ＷR
(一)大家在待考區(qū)進(jìn)去考場后，考官會讓大家依次排隊(duì)等待考試，排隊(duì)的第一人注意考場人員考試情況，一旦有人完成考試請大家自行就坐(注 大家在去到座位時請不要在其他學(xué)員身后通過，走過道，謹(jǐn)記 )
(二)在大家做好以后，屏幕上有“確定”圖標(biāo)請點(diǎn)擊。
會議策劃流程內(nèi)容篇八
大學(xué)生在校園生活中，最常見的心理困擾就是人際關(guān)系問題，換句話說，很多大學(xué)生心里問題發(fā)生的原因或?qū)е碌暮蠊寂c人際關(guān)和方法，對其系不良有關(guān)，因此，在同學(xué)們開始大學(xué)生活時，及早引導(dǎo)他們認(rèn)識到人際關(guān)系的重要性，掌握人際交往的基本規(guī)則和方法，對其大學(xué)生活的順利度過大有裨益。
二、班會形式。
研究表明，人際交往的狀況與人們的幸福感、心理健康及身體健康水平等因素密切相關(guān)，可以說，人際交往狀況在很大程度上決定著人的生活質(zhì)量。沒有人可以一個人生活，沒有人是一座孤島。據(jù)某高校心理中心統(tǒng)計，來中心咨詢的大學(xué)生中有70%的人在人際關(guān)系上存在不同程度的問題，其中一個重要的原因是許多大學(xué)生不了解人際交往的特點(diǎn)和規(guī)律。因此，大學(xué)生了解一些人際交往發(fā)生發(fā)展規(guī)律、人際互動特點(diǎn)等方面的知識是十分重要的。
一、良好人際關(guān)系的建立。
第一，加強(qiáng)交往，主動交往。
第二，建立良好的第一印象。
第三、把注意力從你自己身上移開。
第四、真誠關(guān)心別人。
第五、認(rèn)真了解別人。
第六、不要低估任何人的價值。
第七、說話要調(diào)動別人的興趣。
第八、使對方感到自己重要。
第九、善于傾聽別人意見。
第十，多為他人著想。
第十一，優(yōu)化人格。
第十二，真誠相處，交流思想。
二、良好人際關(guān)系的維護(hù)。
1.互相尊重，求同存異，避免爭論。
2.不要直接批評、責(zé)怪和抱怨別人。
3.嚴(yán)以律己，寬以待人，勇于承認(rèn)自己的錯誤。
4.互相幫助，取長補(bǔ)短。
5、學(xué)會批評。
三、正視異性友誼與愛情。
1、正確對待異性交往。
2、擺正愛情的位置。。
3、正確處理各種關(guān)系。
會議策劃流程內(nèi)容篇九
駕駛員理論考試是在車管所進(jìn)行的，駕照申請者必須通過的一種許可考試。
通用試題涵蓋了汽車類各車型的必考知識;客車專用試題涵蓋了客車類的必考知識，供a1、a3、b1準(zhǔn)駕車型申請人考試使用;貨車專用試題庫涵蓋了貨車類的`必考知識，供a2、b2準(zhǔn)駕車型申請人考試使用;輪式自行機(jī)械車專用試題涵蓋了輪式機(jī)械類的必考知識，供各種輪式自行機(jī)械申請人考試使用。
摩托車類題庫共800題，涵蓋了摩托車類的必考知識，供d、e、f準(zhǔn)駕車型申請人考試使用。
2010年4月，開始實(shí)行最新試題庫，對于c1考試，實(shí)行的是900道試題制，從中由計算機(jī)隨機(jī)抽取出100道試題來，90分以上(包括90分)為合格。
1. 聽從工作人員安排，在待考場順序領(lǐng)取本人學(xué)車檔案;
2. 攜帶并出示本人身份證，接受監(jiān)考民警審核;
3. 進(jìn)入考試區(qū)域必須關(guān)閉手機(jī);
4. 進(jìn)入考試區(qū)域不許大聲喧嘩;
5. 法規(guī)課本不許帶入考場(或放進(jìn)包內(nèi));
6. 考試結(jié)束后，身份證本人收好保存，將檔案交到考場前方《交證窗口》;
7. 考試及格的學(xué)員在考場出口在工作人員指導(dǎo)下簽字后離開考場;
8. 考試不及格的學(xué)員，即可離開考場，聽候所在駕校工作人員通知補(bǔ)考時間。
1. 提前到達(dá)考場，切勿遲到。
2. 考前認(rèn)真聽考試規(guī)則，不要違紀(jì)。
3. 考試開始前，看清電腦顯示頁面是否有異常。如果有異常，及時上報，以免錯過考試。
4. 考試時，有些地方采用鼠標(biāo)，而有些地方采用數(shù)字鍵盤?？忌鷳?yīng)讀取鍵盤使用說明，以免操作失誤。
5. 考試成績90分以上合格; 88分、89分當(dāng)天安排一次補(bǔ)考機(jī)會，不用交補(bǔ)考費(fèi);考試成績87分以下的，五天后補(bǔ)考，補(bǔ)考費(fèi)80元。
會議策劃流程內(nèi)容篇十
1.由dj放婚禮進(jìn)行曲。
2.由兩位花童將新人帶入場內(nèi)，步伐穩(wěn)定的、緩慢的(花童一男一女，花童分別手持小捧花和戒枕)。伴郎、伴娘跟在新人身后?；ㄍ膳杂晌椿榍嗄攴哦Y賓花及撒擲鮮花花撒。
3.新人走至臺上(花童、伴郎、伴娘站在臺下，男花童將戒枕交于伴娘，并與女花童入席)，新人“站定”向來賓鞠躬(大幅度、緩慢的)。婚禮進(jìn)行曲止。
交換好戒指，向上彎曲手臂成90度，手背向外，向來賓展示新婚鉆戒。(時間5秒鐘)
(伴郎、伴娘分別手持一束鮮花跟著新郎、新娘來到雙方父母身邊，由新郎將鮮花獻(xiàn)給新娘的父母并鞠躬。新娘將鮮花獻(xiàn)給新郎的父母并鞠躬。新人返回臺上。)
1. 新人到蛋糕臺前共持蛋糕刀依次由下往上切婚禮蛋糕。
2. 或由服務(wù)員從旁邊推出裝有書本蛋糕的蛋糕車。新人攜手拿蛋糕擠筒在書本蛋糕上寫下愛的誓言。
3. 新人回到舞臺中間。
1. 由服務(wù)員開啟香檳酒交給新郎手中。
2. 由新郎主拿香檳酒，新娘虛托香檳酒共同注入香檳酒塔。
3. 新人舉起酒杯喝交杯酒，司儀主持全場起立共同舉杯。(干杯!)
新娘換第二套禮服。(伴娘、化妝師陪同到化妝間，大概15——20分鐘左右)
1. 新娘換好禮服在門口等候。由伴娘進(jìn)場通知新郎到門口和新娘一起等待司儀宣布進(jìn)場。
2. 全場燈光緩緩暗下。(音樂起)
3. 新郎、新娘緩慢進(jìn)入會場，兩旁立亭焰火燃放烘托燭光氣氛。新人走至舞臺上取點(diǎn)火器，在已點(diǎn)燃大燭臺的`小蠟燭上引燃，下場依次點(diǎn)燃每桌燭臺上的蠟燭。上臺點(diǎn)燃象征著美好愛情的焰火主燭。(燭光儀式完畢)
會議策劃流程內(nèi)容篇十一
4.整理匯總各個部門的報銷單據(jù)等相關(guān)文件并交由老板簽名批準(zhǔn)。
5.根據(jù)不同的文件進(jìn)行清理歸檔、核對和做好相關(guān)記錄，以便需要時可查閱;
6.負(fù)責(zé)老板的行程安排費(fèi)用預(yù)算、通知等相關(guān)事情的辦理;
7.為老板的決策工作，提供數(shù)據(jù)支持參考;
會議策劃流程內(nèi)容篇十二
三、主辦單位：政教處、教務(wù)處、辦公室。
四、活動籌備組：
1、組長：楊x;副組長：張x。
2、籌劃：柯某某、劉x等。
3、舞臺設(shè)計布置：
4、音響道具：
5、場務(wù)：
五、晚會地點(diǎn)：學(xué)校禮堂。
六、晚會時間：12月30號晚19：00—21：30。
七、晚會思路：
1、晚會基調(diào)：喜慶、祥和、熱烈。
2、貫穿“三商教育”理念，反映學(xué)校半年來所取得的成績，攜手打造親情班級、文明班級、示范班級，創(chuàng)建和諧校園。
3、激發(fā)和鼓舞全校師生的工作及學(xué)習(xí)熱情，繼往開來，再創(chuàng)輝煌。
1、形式不限，可單人或團(tuán)組表演均可，節(jié)目類型包括大合唱、獨(dú)唱、獨(dú)舞、民族舞蹈/現(xiàn)代舞蹈(組合式)、模特表演、歌曲串燒、相聲、小品、雜技、演奏、朗誦等;節(jié)目題材力求體現(xiàn)新穎、活潑、生動、感人、搞笑、優(yōu)美、意義深刻、發(fā)人深思等不同風(fēng)格。
2、具體的節(jié)目編排由節(jié)目組負(fù)責(zé)。所有節(jié)目需提前彩排，經(jīng)過節(jié)目組審查之后，合格的節(jié)目方可在晚會上表演。節(jié)目演出次序由節(jié)目組決定。
3、節(jié)目來源：
音樂老師負(fù)責(zé)4個節(jié)目;每班班主任負(fù)責(zé)編排2個以上節(jié)目;教練負(fù)責(zé)編排2個以上節(jié)目。(11月28號晚上例會時將節(jié)目上報節(jié)目組柯老師，由活動籌備組審核、調(diào)整)。
九：節(jié)目排練、彩排安排(11月27號-12月29號)。
(11月28號上報節(jié)目內(nèi)容，12月12號檢查排練情況，18號彩排篩選節(jié)目，28/29號彩排合練)。
十、其他。
活動背景:為迎接“元旦”的到來。讓同學(xué)們感受造價一班集體這個大家庭的溫暖，感受節(jié)日的氣氛。為此，造價一班團(tuán)支部在新年來臨之際舉辦了“包餃子”活動。
活動目的：
1.促進(jìn)同學(xué)們之間的交流，增強(qiáng)班級的凝聚力。
2.豐富同學(xué)們的課余生活，緩解同學(xué)們的備考壓力。
3.增強(qiáng)同學(xué)們的動手實(shí)踐能力。
活動主題：餃子包著“你、我、他”
活動對象：全體同學(xué)。
活動時間：x年12月31日。
活動地點(diǎn)：地下餐廳。
活動過程：
1.18:00在c樓1002集合有活動組織者帶隊(duì)到地下餐廳。
2.同學(xué)們協(xié)同地下餐廳工作人員布置好場地。
3.包餃子材料(餡、面)，工具(刀、搟面杖、案板)食堂免費(fèi)提供。
4.同學(xué)們合作一起包餃子，相互學(xué)習(xí)，相互合作。
5.將買好的糖包入餃子中。
6.餐廳負(fù)責(zé)將同學(xué)包好的水餃煮熟。
8.吃到包著糖的餃子的同學(xué)給大家表演節(jié)目。
9.用相機(jī)記錄活動的過程，同學(xué)們在一起的美好日子。
10.將照片上傳班級博客、qq群相冊，沖洗部分貼在班級教室的墻上。
活動經(jīng)費(fèi)：
1.場地租用費(fèi)50元，買糖用1元。
2.沖洗照片需要一定的錢，以上兩項(xiàng)開支班費(fèi)支出。
3.每位同學(xué)收取5元。
活動亮點(diǎn)：
1.包糖的餃子(她象征著吉祥、好運(yùn)，更代表造價一班所有同學(xué)美好的祝愿。)。
2.同學(xué)們用方言互祝賀詞。
活動前期工作：
1.邀請家長光臨此次活動。
2.做好大家的思想工作，讓每個同學(xué)都參加支持此次活動，爭取讓每個同學(xué)都能以愉悅的心情包餃子，高高興興的吃餃子。
3.借一架數(shù)碼照相機(jī)。
4.活動負(fù)責(zé)人至少提前一天將參加活動人數(shù)(40人)，水餃餡品種(2種)報與餐廳經(jīng)理。
注意事項(xiàng)：
1.班委負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場秩序，防止安全問題的發(fā)生。
2.活動期間須保證餐廳一切的設(shè)施不受任何損壞，損壞照價賠償。
3.活動結(jié)束后協(xié)助餐廳擺好桌椅板凳，打掃衛(wèi)生。
應(yīng)急工作：
1.負(fù)責(zé)人買幾張創(chuàng)可貼，當(dāng)手被菜刀切傷應(yīng)急。
2.當(dāng)借不到相機(jī)或相機(jī)中途卡殼(相機(jī)沒電了或由于其他原因相機(jī)無法工作)時，用高像素手機(jī)應(yīng)急。
會議策劃流程內(nèi)容篇十三
申請人：劉某某，男、漢族、39歲，蘭州市人、住蘭州市城關(guān)區(qū)廣場南路某號某室。
委托代理人：蘇鈺人，男，甘肅泫淵律師事務(wù)所高級律師。
被申請人：蘭州某某銀行；地址：蘭州市城關(guān)區(qū)某某號。
法定代表人：某某。
申請人因與被申請人勞動爭議一案，不服蘭州市中級人民法院于20xx年11月20日作出（20xx）蘭法民三終字第***號民事判決，現(xiàn)根據(jù)民事訴訟法第179條規(guī)定，向甘肅省高級人民法院提出申請?jiān)賹?，理由如下?BR> 一、二審判決認(rèn)定事實(shí)有誤。
原判決認(rèn)定：上訴人蘭州某家銀行于20xx年12月28日下發(fā)“停職通知”，決定對被上訴人劉某某停職查辦，之后被上訴人劉某某再未到上訴人處上班。20xx年2月起，上訴人蘭州某銀行停止發(fā)放被上訴人劉某某的工資。被上訴人劉某某此時應(yīng)當(dāng)知道其權(quán)利已被侵害，已經(jīng)發(fā)生勞動爭議。但被上訴人劉某某未依法在其權(quán)利受到侵害后的60天內(nèi)向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，而是直到20xx年9月4日才向蘭州市勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。
事實(shí)并非如此：20xx年12月蘭州某銀行總部辦公大樓竣工、職工住宅樓竣工交付職工入住，基建工作基本結(jié)束，工作重心轉(zhuǎn)入后期物業(yè)管理，申請人原來所在的基建辦公室也被撤銷，人員分流待崗；就在這時，申請人接到通知要求在20xx年12月31日前全部移交手頭工作。申請人按照蘭州某銀行的要求辦理工作移交，并且在20xx年12月31日當(dāng)天會同蘭州某銀行稽核監(jiān)察部、計劃財務(wù)部、基建辦公室三個部門七位職工共同辦理了工作交接手續(xù)。交接完手頭工作后，申請人就在家耐心等待蘭州某銀行的崗位安排。此后數(shù)年來，申請人多次找單位安排工作，被申請人均稱暫無崗位安排，也從未向申請人告知或送達(dá)過有關(guān)解除勞動關(guān)系的任何書面通知。直至20xx年***月***日，申請人從《甘肅日報》上得知蘭州市某銀行更名為蘭州某銀行，申請人去單位了解是否對崗位安排某調(diào)整有影響，被申請人才告知我已與單位無任何關(guān)系。
因此申請人認(rèn)為，二審判決在以下三個方面存在事實(shí)認(rèn)定不清：
首先，申請人待崗在家，并非由于所謂“停職查辦”，而是因?yàn)楸簧暾埲藛挝粰C(jī)構(gòu)改革，原工作部門被撤銷，人員待崗分流，申請人才按照單位要求，辦理了工作交接并在家等待另行安排工作崗位。而更為重要的是，在20xx年6月25日之前，被申請人從未向申請人口頭或書面告知、送達(dá)過與其解除勞動關(guān)系的任何通知，申請人對此始終并不知情，而申請人數(shù)年來未能參加工作，更是由于被申請人始終不安排工作崗位所致，并非申請人本人有意“再未到上訴人處上班”。
其次，申請人知道被申請人與其解除勞動關(guān)系的時間，應(yīng)為20xx年6月25日，而非二審判決認(rèn)定的20xx年2月，故申請人提起勞動仲裁申請的時效應(yīng)從20xx年6月25日開始起算，而非20xx年2月。
第三，二審判決認(rèn)定申請人于20xx年9月4日才向蘭州市勞動爭議仲裁委員會提出仲裁申請，但事實(shí)是申請人在20xx年8月25日便向仲裁委遞交了申請（見第一組證據(jù)3）。
綜上，申請人提起勞動仲裁并未超出仲裁申請時效，二審判決對申請時效的起算時間存在事實(shí)認(rèn)定不清。
二、審判決適用法律不當(dāng)。
《勞動法》第八十二條規(guī)定，“提出仲裁要求的一方應(yīng)當(dāng)自勞動爭議發(fā)生之日起60日內(nèi)向勞動爭議仲裁委員會提出書面申請”，而20xx年5月1日起生效執(zhí)行的《勞動爭議調(diào)解仲裁法》第27條規(guī)定，“勞動爭議申請仲裁的時效期間為一年。仲裁時效期間從當(dāng)事人知道或者應(yīng)當(dāng)知道其權(quán)利被侵害之日起計算”。根據(jù)“新法優(yōu)于舊法”的原則，申請人認(rèn)為對于本案應(yīng)當(dāng)適用《勞動爭議調(diào)解仲裁法》對于時效的相關(guān)規(guī)定。
申請人自20xx年***月***日從《甘肅日報》看到被申請人單位更名，去單位要求安排工作被告知無任何關(guān)系，并于當(dāng)天查詢自己工資賬戶得知權(quán)利受到侵害，申請人隨即于20xx年8月25日向蘭州市勞動仲裁委員會提起了勞動仲裁申請，并未超過《勞動爭議調(diào)解仲裁法》中一年的仲裁時效。
同時，由于20xx年8月23、24兩日為法定休息日（周六、日），時效自動順延，所以申請人提起仲裁的時間同樣也未超過60日。
因此二審法院適用《勞動法》相關(guān)規(guī)定，判決申請人勞動仲裁申請時效超過60日，屬適用法律不當(dāng)。
三、二審判決證據(jù)不足。
首先，被申請人自20xx年開始單位機(jī)構(gòu)改革、部門撤并、工作交接都是客觀發(fā)生的事實(shí)，且手續(xù)齊全可查。而被申請人所謂“申請人曠工導(dǎo)致停職查辦”是被申請人一面之詞，并無證據(jù)支持。
其次，被申請人無證據(jù)證明自20xx年至20xx年6月25日，期間曾向申請人告知、送達(dá)過與其解除勞動關(guān)系的任何通知或材料。
因此二審法院對于申請人超過仲裁申請時效，且申請人與被申請人不存在勞動關(guān)系的判決，缺乏證據(jù)支持。
1998年4月申請人從甘肅*********公司以全民職工身份調(diào)入當(dāng)時的蘭州***銀行（后更名為蘭州***銀行，現(xiàn)更名為蘭州某銀行）工作。1999年6月14日，申請人經(jīng)被申請單位考核取得助理會計師任職資格（上述事實(shí)見第二至第四組證據(jù)），且至今申請人的人事檔案尚在被申請人單位留存，因此申請人于被申請人在事實(shí)和法律上，均存在確實(shí)的勞動關(guān)系。
而被申請人單位充分利用強(qiáng)勢地位，借單位機(jī)構(gòu)改革之機(jī)，撤銷申請人供職的基建辦公室，命令申請人移交工作待崗，長期不給安排工作崗位，進(jìn)而發(fā)展到拒不承認(rèn)雙方勞動關(guān)系；更有甚者，被申請人單位停發(fā)申請人工資，利用銀行掌控申請人工資賬戶的便利，在勞動關(guān)系存續(xù)期間悍然凍結(jié)申請人工資，公然拖欠勞動報酬。同時因被申請人控制著申請人的檔案及養(yǎng)老醫(yī)療手續(xù)，申請人的養(yǎng)老醫(yī)療沒有著落，就連去當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)申請國家最低生活保障，都因?yàn)楸簧暾埲酥两癫唤o手續(xù)而無法辦理。申請人至今待崗在家，沒有收入生活貧困，背上了沉重的思想包袱。
申請人認(rèn)為而二審法院的判決認(rèn)定事實(shí)不清，證據(jù)不足，適用法律不當(dāng)，現(xiàn)依法向貴院申請?jiān)賹?，懇請貴院以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，撤銷二審判決，確認(rèn)申請人與被申請人之間的勞動關(guān)系，以維護(hù)申請人的勞動權(quán)利，保障社會弱勢群體的合法權(quán)益，維護(hù)社會的和諧穩(wěn)定。
此致
甘肅省高級人民法院。
申請人：劉某某。
20xx年5月28日。
會議策劃流程內(nèi)容篇十四
引導(dǎo)語：流程管理的的核心就是從流程角度出發(fā)，關(guān)注流程是否增值。以下是百分網(wǎng)小編分享給大家的流程增值的注意內(nèi)容，歡迎閱讀!
第一步，關(guān)注流程的類型，不同的流程類型決定了企業(yè)所需資源的類型、分配方式等。對于服務(wù)型企業(yè)來說，流程在企業(yè)價值鏈中所處的位置決定了流程的類型，從另一個角度來說，就是流程與顧客的接觸程度。位于企業(yè)價值鏈前后端的流程都有較高的顧客接觸度和互動性，顧客此刻就是流程的'組成部分，這樣的流程具有高復(fù)雜度和多樣性，且流向混雜不固定。此類流程的設(shè)計要有充分的靈活性，甚至需要為每一個客戶量身訂做流程。位于企業(yè)價值鏈中端的流程不需要或者較少與客戶接觸或互動，他們提供一些標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)，這樣的流程具有比較明顯的路徑。因此，在設(shè)計時，要盡量的標(biāo)準(zhǔn)化，減少靈活性，使流程可以周期性重復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)。
相對于制造業(yè)來說，批量大小和客戶化程度決定了流程的類型。離散型制造企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品通常批量小，且客戶化程度高，很多情況下，以項(xiàng)目管理的形式組織生產(chǎn)。這種類型的企業(yè)流程復(fù)雜且多樣，需要為每一個產(chǎn)品確定流程的流向，而且這種流程通常時間都比較長。在設(shè)計這類流程需要考慮企業(yè)所擁有的空閑技能和資源，實(shí)現(xiàn)靈活配置。而流水線式制造的企業(yè)則恰恰相反，通常批量大、客戶化程度卻較低，這時優(yōu)秀的流程通常具有固定的線性流向，多樣性則基本可以忽略?？梢?，企業(yè)性質(zhì)無論是服務(wù)型還是制造型，如其客戶化程度很高，延展咨詢顧問在流程設(shè)計時就要注意流程的高靈活性;反之，就要設(shè)計傾向于標(biāo)準(zhǔn)化的流程。
第二步，設(shè)計流程要注意顧客參與度對企業(yè)發(fā)展的影響。當(dāng)流程的客戶接觸程度高或產(chǎn)品的客戶化程度高時，顧客的參與程度就成了流程設(shè)計的考慮因素之一了。提高顧客參與程度最直接的辦法就是流程對顧客可見，讓顧客了解流程的始末，并積極參與到流程中來。較高的顧客參與度，可以在一定程度上提高企業(yè)的競爭力。因?yàn)?，顧客的參與意味著企業(yè)將提供更高質(zhì)量、更低成本以及更快交付的產(chǎn)品，這對于顧客來說，是有相當(dāng)大的吸引力的。同時，顧客的參與也可以幫助企業(yè)不斷創(chuàng)造出新產(chǎn)品，間接提高企業(yè)的市場占有率等等。當(dāng)然，較高顧客參與度也提高了流程運(yùn)營成本，降低了流程效率，并給企業(yè)的管理工作帶來更大的挑戰(zhàn)。
第三步，流程設(shè)計者不能忽略縱向產(chǎn)業(yè)鏈上下游的整合程度。由于各企業(yè)至少都要從其他供應(yīng)商手中購買一些服務(wù)、原材料或半成品，這樣，延展咨詢流程顧問在設(shè)計企業(yè)流程時，就需要確定是否整合產(chǎn)業(yè)鏈的上下游環(huán)節(jié)以及注意各環(huán)節(jié)整合后流程的整體切合度。一個企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈如果整合的切合度越高，那么在企業(yè)內(nèi)部完成的流程也就越多。一旦企業(yè)決定了整合哪些部分，以及外包或外購哪些部分以后，延展咨詢流程顧問就需要考慮與外包的協(xié)調(diào)方式，將企業(yè)內(nèi)各種流程與相關(guān)供應(yīng)商流程整合在一起，形成結(jié)構(gòu)更復(fù)雜、內(nèi)容更豐富的流程系統(tǒng)。
以上這些考慮因素僅僅是為企業(yè)的流程設(shè)計提供思路和參考。流程設(shè)計工作者在實(shí)際操作過程中，要根據(jù)企業(yè)具體情況來確定設(shè)計的思路和方向，最根本的原則是通過流程設(shè)計或再設(shè)計來落實(shí)企業(yè)所制定的決策。因?yàn)椴徽撌菓?zhàn)略戰(zhàn)術(shù)層面還是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)層面的流程，都必須要得到有效的落地執(zhí)行才能發(fā)揮其真正的效用。
會議策劃流程內(nèi)容篇十五
讀單音節(jié)字詞100個，測試時限3.5分鐘，共10分。
二、評分標(biāo)準(zhǔn)。
1、讀錯一個音節(jié)扣0.1分，讀音有缺陷扣0.05分。
2、超時1分鐘以內(nèi)，扣0.5分，超時1分鐘（含）以上，扣1分。
三、注意事項(xiàng)：
1、保持勻速，切忌時快時慢，掌握時間。
2、沒有輕聲和兒化。
3、允許及時改讀。
4、應(yīng)試人如漏讀整行，測試員應(yīng)加以提醒。
四、例題。
最滅特翁竄瑟罐票奉內(nèi)。
息嘔萍綿漢旅抓辣均單。
拐別蒙讓蘇本畝討洽匆。
丸窟晶懂暖邪摁涯坦漫。
擠輪賊劣雄江坑懷闖甲。
拔坡方工波瘸屯洼攔謀。
呆流繡辯擾交礦皺耳遠(yuǎn)。
群設(shè)日紫傘陪肥搶挪枉。
隱燈田影跟許殃餐卓懸。
虧尺逆躍用害如足詞安。
第二題：讀多音節(jié)詞語。
讀多音節(jié)詞語45個，100個音節(jié)，測試時限2.5分鐘，共20分。
二、評分標(biāo)準(zhǔn)。
1、讀錯一個音節(jié)扣0.2分，讀音有缺陷扣0.1分。
2、超時1分鐘以內(nèi)，扣0.5分，超時1分鐘（含）以上扣1分。
3、詞語內(nèi)部讀斷音節(jié)，扣0.5-1分。
4、中重格式處理不當(dāng)，每次扣0.1分。
三、注意事項(xiàng)。
1、保持勻速，切忌時快時慢，掌握時間。
2、注意輕聲和兒化，每種肯定有3-5個。兒化有標(biāo)注，好讀；注意輕聲。
3、切忌把一個詞讀斷從而發(fā)生歧義。
4、中重格式處理恰當(dāng)。
5、允許及時改讀。
6、應(yīng)試人如漏讀整行，測試員應(yīng)加以提醒。
四、例題。
此刻親戚損傷奶牛云霧。
鼻梁兒總結(jié)所以屈服權(quán)威。
語文吆喝肆虐尋常迥然。
念頭茶葉仍舊快樂狹窄。
石油光滑家屬名牌兒學(xué)制。
鐵路兒女老百姓笑容敏感。
煙卷兒外行法規(guī)跑道夸張。
否認(rèn)摸黑兒判斷村莊冰川。
悲哀翱翔身體尊重。
佛經(jīng)底版惡作劇層出不窮。
第三題：朗讀短文。
二、評分標(biāo)準(zhǔn)。
1、錯（漏、增）讀1個音節(jié)，扣0.1分。
2、聲、韻母系統(tǒng)性語音缺陷，視程度扣0.5、1分。
3、語調(diào)偏誤，視程度扣0.5分、1分、2分。
4、停連不當(dāng)，視程度扣0.5分、1分、2分。
5、朗讀不流暢（包括回讀），視程度扣0.5分、1分、2分。
6、超時扣1分，
三、注意事項(xiàng)。
1、讀錯了千萬不要回頭，讀漏了也千萬不要回過去補(bǔ)充。因?yàn)槊看握Z音錯誤、漏字、添字都要扣0.1分，如果回頭就等于錯上加錯，將扣雙倍分。未嚴(yán)格地按照斷句朗讀扣分。
2、以400字為限，超過雙斜線后的錯誤缺陷不扣分。
3、嚴(yán)格按照語音提示讀：語音提示注音的，不按照讀算錯誤。
4、口語中習(xí)慣兒化，語音提示沒有注音的，有把握的可以兒化，不兒化也不算錯；但如果兒化得不對將扣分。
第四題命題說話。
考查應(yīng)試者在沒有文字材料依托的情況下語音、詞匯、語法的規(guī)范程度以及自然、流暢的水平。限時3分鐘，共40分。
二、評分標(biāo)準(zhǔn)。
1、語音標(biāo)準(zhǔn)程度，共25分，分六檔。
2、詞匯語法規(guī)范程度，共10分，分三檔。
3、自然流暢程度，共5分，分三檔。
4、說話不足三分鐘，酌情扣分；缺時1分鐘以內(nèi)，扣1--3分；缺時1分鐘以上，扣4--6分；說話不足30秒，本題不得分。
三、注意事項(xiàng)。
1、內(nèi)容要求：言之有物—重內(nèi)容；言之有理—合邏輯；言之有文—講修辭。
2、語音要求：做到發(fā)音準(zhǔn)確和語調(diào)自然。
3、詞匯、語法要求：避免方言詞；少用書面語言；不用時髦語；不用方言句式。
4、自然流暢程度要求：少用長句；減少口頭禪；不背稿。
5、準(zhǔn)備要求。
（1）審題準(zhǔn)備---確定中心思想。
（2）框架準(zhǔn)備---列好提綱。
（3）詞匯準(zhǔn)備---找好經(jīng)典用詞。
（4）兩頭準(zhǔn)備---抓好開始和結(jié)尾。
會議策劃流程內(nèi)容篇十六
時間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間20x年元旦將至，為慶祝元旦佳節(jié)，也為進(jìn)一步推進(jìn)我校文藝活動的蓬勃發(fā)展，豐富校園文化生活，活躍工作氛圍，給同學(xué)們一個真正展示自我風(fēng)采和勇氣的舞臺。我校將舉辦20x慶元旦文藝晚會。
二、活動對象。
公司同事。
三、活動地點(diǎn)。
公司操場。
第一階段:前期宣傳工作(十一月底十二月初)。
1.大隊(duì)部利用張貼公布等方式進(jìn)行公司性宣傳。
2.校廣播站利用廣播等方式進(jìn)行宣傳。
3.各班組織文藝委員下班宣傳。
第二階段:各年級初選(十二月中旬)。
由各年級組長自行決定具體時間，以班級組織報名進(jìn)行初選，并于12月16日將參演元旦晚會的名單上交校文藝隊(duì)，不得遲交，如有超過表演比例則再進(jìn)行刪選。
第三階段:校文藝隊(duì)刪選(十二月下旬)。
12月22日由校文藝隊(duì)統(tǒng)一組織元旦晚會前刪選，挑選優(yōu)秀的節(jié)目進(jìn)行元旦晚會演出。
第四階段:元旦晚會演出(12月28日上午9:00在校園操場)。
具體事項(xiàng)：
(一)時間9:00—11:00。
(二)流程。
1.主持人竄說(9:00正式開幕)。
2.主持人介紹到場領(lǐng)導(dǎo)老師及嘉賓。
3.請學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)致詞并宣布元旦晚會正式開始。
4.節(jié)目表演(9:30——11:00))。
5.會場清理(表演完畢11:00之后)。
第五階段：(活動結(jié)束后)。
以文字形式對本次活動進(jìn)行回顧總結(jié)。
五、各年級表演節(jié)目名額。
六、表演要求及注意事項(xiàng)：
七、組織機(jī)構(gòu)：
八、總結(jié)：
本次活動取得了巨大成功，與公司同事的努力是分不開的，在這次活動的籌辦過程中，我們克服了種.種困難，如資金緊張，時間緊迫，人員不易集中等。大家在不影響工作的情況下，利用閑暇時間排節(jié)目，雖然很辛苦，但都堅(jiān)持下來了。為了確保節(jié)目的質(zhì)量以及演出效果，大家都不厭其煩的排練。大家的努力都沒有白費(fèi)，演出取得良好的效果。
會議策劃流程內(nèi)容篇十七
在與新客戶準(zhǔn)備進(jìn)行合作洽談之前，業(yè)務(wù)員應(yīng)先將對方的各方面情況進(jìn)行調(diào)查匯總，對合作對象之調(diào)查結(jié)果進(jìn)行資信評估，最后，根據(jù)評估結(jié)果，在得到公司經(jīng)理的批示之下，方可確定與對方進(jìn)行較深層次的合作洽談工作。具體的操作流程是：
1.資信調(diào)查
1.由業(yè)務(wù)員與對方(最好是總部)的商品采購部進(jìn)行初步的接觸；
2.對對方的經(jīng)營規(guī)模進(jìn)行調(diào)查并匯總；
3.對對方的資信狀況(客戶回款情況)進(jìn)行調(diào)查并匯總；
4.對對方各家分店的經(jīng)營情況進(jìn)行調(diào)查并匯總；
5.對對方各家分店的價格體系進(jìn)行調(diào)查并匯總；
6.對對方各家分店的商品結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行調(diào)查并匯總；
7.對對方的物流配送體系進(jìn)行調(diào)查并匯總；
8.對對方的倉庫管理和收貨管理流程進(jìn)行調(diào)查并匯總；
9.將對方各部門(各分店)之管理人員名單和聯(lián)系方式進(jìn)行歸類并匯總。
2競品調(diào)查
1.各家分店中競品的品種結(jié)構(gòu)；
2.各家分店中競品的價格；
3.各家分店中競品的銷售情況；
4.各家分店中競品的促銷狀況；
5.各家分店中競品的排面陳列情況。
3評估
1.以上調(diào)查結(jié)果的第一手資料應(yīng)毫無保留地上交至公司，業(yè)務(wù)員自己留底一份備案；
3.公司將根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司經(jīng)理及業(yè)務(wù)員的評估報告，對其展開第二輪評估；
4.根據(jù)第二輪評估結(jié)果，公司銷售部將會同經(jīng)理、業(yè)務(wù)員對其展開第三輪的綜合評估；
5.最后確定，并建立合作對象的管理檔案；
6.評估的內(nèi)容包括：對方的經(jīng)營能力；對方的管理能力；對方的.擴(kuò)張能力；對方的信用狀況；對方的物流配送能力；預(yù)估合作成本；預(yù)估合作效益；預(yù)估合作潛力；預(yù)估合作風(fēng)險；評估等級為：·優(yōu)·次優(yōu)·差。
1初步洽談
業(yè)務(wù)員在評估工作結(jié)束之后，立即著手與對方取得聯(lián)系，提出合作意向；與對方商品采購部負(fù)責(zé)人約定洽談時間；洽談前應(yīng)帶齊本公司各種產(chǎn)品資料、公司簡介、報價單、產(chǎn)品目錄等；業(yè)務(wù)員的著裝應(yīng)端莊、干凈、整潔，并應(yīng)守時；使用專業(yè)業(yè)務(wù)語言，少粗語、多禮貌；初步洽談僅交換彼此合作意向和部分合作方案，洽談完畢，返回時應(yīng)帶回對方有關(guān)合作方面的資料，如部分合同條款、價格傾向、進(jìn)場費(fèi)用等；回來后，應(yīng)及時向公司匯報，整理資料，并準(zhǔn)備下一輪洽談工作。
2第二輪洽談
由業(yè)務(wù)員與對方商品采購部負(fù)責(zé)人預(yù)約洽談時間，公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)員準(zhǔn)時赴約；帶齊本輪洽談所需的資料；將第一次洽談的內(nèi)容進(jìn)行回顧；傾聽對方的合作要求、合作方式，觀察對方的合作態(tài)度；傾聽對方的價格回饋；傾聽對方的進(jìn)場費(fèi)用及銷售返傭方案；傾聽對方的商品結(jié)構(gòu)調(diào)整措施和商品配備方案；由公司經(jīng)理對部分內(nèi)容進(jìn)行作答；由業(yè)務(wù)員對部分內(nèi)容進(jìn)行作答；由公司經(jīng)理對全程洽談內(nèi)容進(jìn)行綜合作答；傾聽對方對我方作答的反饋；傾聽對方對雙方合作意見；經(jīng)理將迅速對合同條款和洽談情況進(jìn)行分析，并對部分合同條款進(jìn)行修改、調(diào)整，并提出合作意見和方案。
3合同簽訂
洽談完畢后，將原合同條款按雙方協(xié)商結(jié)果進(jìn)行修訂，修訂后的合同帶回公司進(jìn)行審核；總經(jīng)理蓋章簽字；提供合同附件(包括已議定的供貨價格，報價單)；業(yè)務(wù)員將已簽字蓋章的合同交與對方商品采購部，在對方簽字蓋章后，將合同取回交公司財務(wù)室備案。
會議策劃流程內(nèi)容篇十八
7、辦理保險及住房公積金業(yè)務(wù)，并制作每月的工資表；
8、負(fù)責(zé)考勤、員工休假的管理，每月上交財務(wù)全體員工的出勤表；
9、每月制定培訓(xùn)計劃，次月將按照培訓(xùn)要求實(shí)施該培訓(xùn)計劃，并擔(dān)任培訓(xùn)員的工作；
11、協(xié)助人事經(jīng)理開展各種員工活動等。
任職要求。
1、人力資源管理、行政管理、中文、文秘、漢語言文學(xué)及相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷；
2、從事人力資源工作1年以上，具備hr專業(yè)知識；
3、具有良好的書面、口頭表達(dá)能力，具有親和力和服務(wù)意識，溝通領(lǐng)悟能力強(qiáng)；
4、熟練使用常用辦公軟件及相關(guān)人事管理軟件；
5、了解國家各項(xiàng)勞動人事法規(guī)政策；
6、吃苦耐勞，工作細(xì)致認(rèn)真，原則性強(qiáng)，有良好的執(zhí)行力及職業(yè)素養(yǎng)；
7、有強(qiáng)烈的責(zé)任感和敬業(yè)精神，公平公正、做事嚴(yán)謹(jǐn)，能承受較大的工作壓力。
會議策劃流程內(nèi)容篇十九
1、組織編制工程部的各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督各項(xiàng)制度的執(zhí)行工作。
2、根據(jù)酒店內(nèi)外環(huán)境變化，不斷完善酒店工程項(xiàng)目。
3、根據(jù)酒店整體的改造計劃，制定相應(yīng)的工程進(jìn)度計劃并監(jiān)督執(zhí)行。
4、抓好質(zhì)量控制點(diǎn)，保證整個工程項(xiàng)目的質(zhì)量。
5、負(fù)責(zé)施工的現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)和管理，有效的進(jìn)行進(jìn)度控制和成本控制。
6、負(fù)責(zé)整個酒店工程的技術(shù)管理工作。
7、及時、安善處理酒店經(jīng)營中出現(xiàn)的維修問題，提升品質(zhì)。
8、控制酒店工程項(xiàng)目的'各項(xiàng)成本，合理運(yùn)用各項(xiàng)支出。
9、檢查、維護(hù)酒店各設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
10、負(fù)責(zé)部門員工的考核、培訓(xùn)等項(xiàng)工作。