對于不同類型的報告，我們需要掌握相應(yīng)的寫作技巧和規(guī)范，遵循學(xué)術(shù)、專業(yè)要求進行寫作。報告的寫作過程中，我們需要遵循邏輯順序和條理性，以使讀者能夠有清晰的閱讀體驗。通過%20報告是一種系統(tǒng)化地陳述某個問題、情況或者觀點的書面材料，它可以提供詳細的分析和解釋，幫助讀者了解特定的事件或情境。報告可以是針對某個具體課題的研究結(jié)果，也可以是對某個項目或活動的經(jīng)驗總結(jié)和評估%20寫一份較為完美的報告需要一定的準(zhǔn)備和技巧。首先，在撰寫報告之前，我們需要仔細研究和收集相關(guān)的信息和數(shù)據(jù)，確保所提供的內(nèi)容準(zhǔn)確、全面。其次，我們要合理組織報告的結(jié)構(gòu)，包括引言、目的、方法、結(jié)果和結(jié)論等部分，使讀者能夠清晰地理解和跟隨報告的邏輯%20以下是小編為大家收集的報告范文，供大家參考。這些范文涵蓋了不同領(lǐng)域和主題，包括科學(xué)研究報告、市場調(diào)研報告、項目經(jīng)驗總結(jié)報告等等。希望這些范文可以給您提供一些寫作思路和參考，幫助您寫出一份優(yōu)秀的報告。
    晉升經(jīng)理述職報告篇一
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
    我作為一名基層醫(yī)院的醫(yī)學(xué)影像醫(yī)生，兼負普放與ct的技術(shù)操作及診斷工作，責(zé)任繁重且瑣碎?，F(xiàn)將2014年-2016年這三年職責(zé)工作做如下報告。
    一、放射工作。在這三年里瑣碎的事情很多，我的工作也像大家想的那樣每天在重復(fù)著機械般的工作，但我沒有簡單去機械重復(fù)，對待每一個患者認真做好檢查及診斷工作，最高限度要求自己，盡最大能力做到不誤診、漏診，不出任何技術(shù)差錯。同時也在不斷貫徹院內(nèi)的思想，工作不只是要把表面的東西做好，還要深入到里面去，看到真正的有內(nèi)涵的東西，這樣我們才能夠提高，才能把工作真正做好。工作之余認真做好科內(nèi)相關(guān)器械的檢修及保養(yǎng)工作，最大限度減少因器械設(shè)備故障原因所引起的損失;隨著設(shè)備不斷更新替換，認真學(xué)習(xí)、鉆研，以最快的時間適應(yīng)新的環(huán)境。
    二、ct室工作。自ct機投入使用至今，為開展更多的檢查項目、最大限度利用設(shè)備，工作中不斷地摸索、探討ct機的應(yīng)用及操作;為減少誤診、漏診，定制不同影響雜志及書籍，工作中若遇到解決不了的主動請教老師及上級同仁;因ct機老化等原因，設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)不同故障，為不影響正常機器運轉(zhuǎn)及收入，在技術(shù)工程師技術(shù)指導(dǎo)下認真做好檢修工作，實在處理不行最快速度請求現(xiàn)場維修。
    三、進修工作。2016年上半年我曾到xx醫(yī)院放射科或ct室進修學(xué)習(xí)。在這期間我遵守各科室規(guī)章制度，認真學(xué)習(xí)各種常見病、多發(fā)病及各種疑難病癥的診斷與鑒別！
    述職完畢，請予以評議。
    晉升經(jīng)理述職報告篇二
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友們：
    本人xxx，山東臨沂人，19xx年x月出生，20xx年12月入伍，xxx黨員，現(xiàn)任xxxxxxx。上士，入伍12年來，在上級黨委的關(guān)懷培養(yǎng)和中隊黨支部正確領(lǐng)導(dǎo)下，我在部隊大家庭里茁壯成長，各項工作都取得了較好的成績，同時也完成了一名普通老百姓到一名合格消防戰(zhàn)士的蛻變過程。12年的軍旅生活不僅鍛煉了自己堅強的意志，同時也抒寫了熱血男兒的壯志情懷：多次在總隊、支隊春運會、大練兵的各項比賽中取得第一的成績，任職期間被xxx消防局評為優(yōu)秀xxx員，多次被總隊、支隊評為優(yōu)秀士官、一次個人二等功、三次個人三等功、五次優(yōu)秀士兵、五次嘉獎，08年奧運安保先進個人、部消防局練兵先進個人，汶川抗震救災(zāi)先進個人，上海市公安局新長征突擊手等殊榮。這些成績的取得，離不開組織的培養(yǎng)、關(guān)心和幫助，也離不開戰(zhàn)友的大力支持幫助和自己努力拼搏。為了發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，進一步提高自己的綜合工作能力，更好地完成上級黨委和中隊黨支部交付的各項任務(wù)，忠實履行一名黨員士官的職責(zé)和義務(wù)，現(xiàn)將我的學(xué)習(xí)工作情況作一個簡要匯報：
    作為一名老黨員，我始終堅持帶頭參加政治學(xué)習(xí)、掌握理論知識，從而提高自己的思想認識，增強政治上的敏銳和鑒別力，保持政治上的堅定性。在日常工作和生活中我始終以一名xxx員的身份嚴(yán)格要求自己，經(jīng)常開展批評與自我批評，查擺剖析自身存在的不足;在日常的教育管理中，在保證學(xué)習(xí)質(zhì)量的基礎(chǔ)上改變以往死記硬背的學(xué)習(xí)方法，從引導(dǎo)戰(zhàn)士理解個人素養(yǎng)的重要性著手，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)主動性和積極性，從而全面提升了教育效果和質(zhì)量。
    執(zhí)勤戰(zhàn)備是消防部隊的中心任務(wù)，稍有不慎就很可能影響全局。因此我特別注重平時的戰(zhàn)備管理、狠抓執(zhí)勤備戰(zhàn)，不放過火場上的每一個環(huán)節(jié)和訓(xùn)練場上的每一次失誤。首先是督促和檢查班組業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，從理論上提高班組的業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保對各種火災(zāi)和救援任務(wù)處置技戰(zhàn)術(shù)水平的提高;其次是嚴(yán)密組織日常戰(zhàn)備檢查，確保跟車器材的完好率，并及時對救災(zāi)歸隊后的器材進行更換，使“戰(zhàn)備第一”這根弦在各班組中牢牢扎根;最后是自身在火場上沖鋒在前，發(fā)揮模范帶頭作用。我深感作為一名中隊長助理，只有身先士卒，以身垂范，才能提高自己在火場上的人格魅力，也只有充分發(fā)揮模范作用，才能激發(fā)大家的積極性，發(fā)揮出最大的戰(zhàn)斗力。
    要想“拉得出，打得贏”，必須注重日常的業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練。我在日常業(yè)務(wù)技能和應(yīng)用型項目訓(xùn)練中，特別注重調(diào)動大家的積極性，克服訓(xùn)練場上消磨時間的現(xiàn)象，確保訓(xùn)練質(zhì)量。針對各個季節(jié)不同的訓(xùn)練任務(wù)和不同的天氣情況以及一些突發(fā)事件，能及時與中隊黨支部進行溝通，確保訓(xùn)練安排的合理性。另外，在訓(xùn)練質(zhì)量高和組織力度嚴(yán)的前提下，我也注重把安全工作貫徹落實到每次訓(xùn)練中，保證訓(xùn)練場上無安全事故發(fā)生。
    回顧這20xx年來的工作，在各級黨委和中隊黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心培養(yǎng)下，通過自身努力和戰(zhàn)友們的幫助下，取得了一定的成績，展望未來，我在看到成績和進步的同時，也清醒地認識到自身在文化知識學(xué)習(xí)等方面存在的不足。但是我有決心也有信心在今后的工作中再接再厲，一步一個腳印，為中隊的全面建設(shè)繼續(xù)貢獻自己的青春!
    晉升經(jīng)理述職報告篇三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家好！
    光陰似箭，時光如梭。轉(zhuǎn)眼間我擔(dān)任__部經(jīng)理一職到現(xiàn)在已迎接了兩個新年，在這段時間當(dāng)中，我視賓館為自己家一樣盡心盡力，無論大事小事都親歷親為。因為我必須做好每一件事，這樣才不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我信任。20__年__部成功接待了所有任務(wù)。這和員工共同努力，各部門大力協(xié)作是分不開。所以說團隊力量是無窮。
    在__黃金周期間__部不但接到__多功能廳廣博廳婚宴外，在同一時間還接到了__賓館x多人會議用餐。任務(wù)之艱巨讓__部每個人手中都捏了一把汗。在賓館各部門大力協(xié)作下，特別是銷售部，我們擰成一股繩，加班加點，終于工夫不負苦心人，在成功完成婚宴同時也成功準(zhǔn)備了__多人會議送餐。這其中賓館各人員上下一條心，艱巨任務(wù)在我們手中迎刃而解。也使顧客對我們賓館有一個新認識。
    在接待婚宴過程中，服務(wù)員將桌椅在樓層之間調(diào)整，很是辛苦，我們有這樣一群以大局為重，不顧個人辛勞員工，這就是我們酒店人最大財富。講到這里我想到了__排名第x萬豪集團旗下__酒店企業(yè)文化就是：“關(guān)照好你員工，他們將關(guān)照好你顧客”。同時他們也強調(diào)留住人才。人才是企業(yè)支柱，這一點我們領(lǐng)導(dǎo)在一接館就體現(xiàn)淋漓盡至。我也謹尊這一原則。
    三抓好管理，強化協(xié)調(diào)關(guān)系提高綜合接待能力。
    （1）這一年我和楊經(jīng)理完善了__部會議制度，包括年終總結(jié)季度總結(jié)每日服務(wù)員評估會每日檢討會每周例會班前會衛(wèi)生檢查匯報會，由于制度完善，會議質(zhì)量提高，上級指令也得到了及時落實并執(zhí)行。
    （2）加強協(xié)調(diào)關(guān)系，__部服務(wù)員眾多，脾性各不相同，這就必須協(xié)調(diào)好他們之間關(guān)系，強調(diào)協(xié)作性，交代領(lǐng)班在每周例會上必須反復(fù)強調(diào)合作重要性，如出現(xiàn)錯誤，不得相互推卸責(zé)任，要敢于承認錯誤，并相互幫助改正。經(jīng)常相互關(guān)心，多發(fā)現(xiàn)對方優(yōu)點，事實證明這種做法是正確。
    此致
    敬禮！
    述職人：__。
    20__年x月x日。
    晉升經(jīng)理述職報告篇四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
    我是xx項目物資設(shè)備經(jīng)理xx，下面我將一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們進行述職匯報，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指正。
    xxxx年xx項目物資設(shè)備部在公司物資設(shè)部部的大力支持和嚴(yán)格要求下全年開展全年物資設(shè)備管理工作，根據(jù)行業(yè)法規(guī)及各種規(guī)章制度和精細化管理的具體要求指導(dǎo)工作，在各部門的協(xié)同努力下，以降低采購成本、確保工程進度為工作方向，以服務(wù)于管理為一體的原則深入開展管理工作，不斷提高基礎(chǔ)執(zhí)行力建設(shè)，緊密圍繞項目生產(chǎn)任務(wù)，確保工程所需材料設(shè)備及時、準(zhǔn)確、保質(zhì)、保量供應(yīng)，保證了工程建設(shè)的順利實施?，F(xiàn)根據(jù)物資設(shè)備部工作職責(zé)，將20xx年季景新城項目物資設(shè)備管理工作從以下幾方面進行述職匯報：
    1、項目物資設(shè)備部實時掌握市場信息動態(tài)，了解相關(guān)材料、設(shè)備市場行情。協(xié)調(diào)公司物資設(shè)備部嚴(yán)格把好大宗材料采購關(guān)，在采購招標(biāo)過程中，做到多方調(diào)查，貨比三家，公開招標(biāo)項目經(jīng)過評審小組的評審，最終確定供應(yīng)能力強，履約能力好，信譽度高的合格供貨商，確保物資設(shè)備供應(yīng)按時保量的進場。同時項目響應(yīng)公司號召大力推行物資設(shè)備集中采購，嚴(yán)格采購計劃審批流程，在項目物資設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上起到至關(guān)作用。
    2、項目主要合同簽訂及履約情況：20xx年xx共簽訂合同9份，合同金額共計xx萬元，執(zhí)行金額為xx萬元。20xx年鋼筋采購合計金額為xx萬元，由于主材等已于20xx年完成魯班電商采購合同簽訂，20xx年完全按照合同履行。20xx年木方模板周轉(zhuǎn)料采購共計xx萬元，混凝土截止年底合同結(jié)算金額共計xx萬元。合同履行過程中，鋼材合同屬于浮動價，鋼材價格市場波動較大，此部分合同管理風(fēng)險較大，需合理計劃資金，以免造成資金利息成本增加。受環(huán)保因素影響，主材及周轉(zhuǎn)料價格瘋漲，目前涉及到混凝土、木方模板供應(yīng)商的價格調(diào)差，此項工作仍在持續(xù)中，有待最終確定最終的調(diào)差成本。
    3、主要物資、設(shè)備進場情況：20xx延續(xù)20xx年設(shè)備租賃合同，無新的設(shè)備進場，項目共計租賃塔吊6部，人貨電梯1部，所有設(shè)備全年運行正常，無安全事故發(fā)生。受環(huán)保停工影響，所涉及的設(shè)備租賃周期延長，已初步起草設(shè)備租賃延期事宜，設(shè)備方面2#塔吊受業(yè)主場地因素，遷移造成約10余元的費用，次部門費用甲方承擔(dān)。
    4、物資進場驗收情況：項目自開工以來所有材料進場都嚴(yán)格的執(zhí)行進場驗收制度，對主要進場材料的數(shù)量、外觀質(zhì)量、資質(zhì)證明文件等進行驗收并填寫《材料進場檢驗記錄表》，參加驗收人員簽字確認；其中鋼筋格局規(guī)格型號按理論換算或過磅稱重計量，項目采購所用物資派物資專人及技術(shù)專人驗收，其他零星小料逐一檢查。
    5、供方管理情況：季景新城項目今年所選用供貨商均在合格供方的名錄里，項目都按時更新供應(yīng)商資料，做到了動態(tài)管理。
    6、物資制度的.完善情況：由公司物資部牽頭，征集項目部意見，對物資采購管理制度、物資現(xiàn)場驗收管理制度、機械設(shè)備采購管理制度進行了補充、修改和完善。使其能夠更加貼近于項目實際情況，更好的便于管理和服務(wù)于項目施工生產(chǎn)。
    1、未能仔細落實供方開具發(fā)票是否滿足物資系統(tǒng)開票要求，導(dǎo)致工作流程反復(fù)，延誤供貨周期。
    2、未能與項目其他部門之間做好溝通協(xié)助，出現(xiàn)數(shù)據(jù)不真實，導(dǎo)致核算工作不能真實反映現(xiàn)場情況。
    3、對于計劃的管理還有待系統(tǒng)化提升，從計劃編制的把控到執(zhí)行，全過程管理還需進一步加強。
    4、合同管理不能做到動態(tài)管理，出現(xiàn)較多合同滯后情況，次部分需結(jié)合計劃進行動態(tài)調(diào)整管理。
    5、廢舊處理方面資料不完善，對于廢舊的鑒定沒有較為完善的支撐資料，導(dǎo)致不能真正的反應(yīng)現(xiàn)場實際處理過程。
    6、對于合同支付方面，支付比例嚴(yán)重不足，后期的合同資金情況還需重視，避免造成不必要的成本增加。
    針對工作中遇到的問題，下一步進行如下改進：
    1、加強稅務(wù)管理意識，做好總結(jié)工作，針對發(fā)票管理尤其是增值稅專用發(fā)票管理做到登記造冊，及時與供方溝通，仔細說明情況并使其出具書面材料，尤其關(guān)注增值稅發(fā)票專票專管，避免造成不必要的稅務(wù)損失。
    2、與各部門之間加強溝通，健全部門間的溝通機制，及時有效的解決實際問題，保證不讓溝通問題成為項目管理之后的毒瘤，各部門之間相互督促，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，更快更好的提高工作效率。
    3、提前策劃，完善相應(yīng)的計劃制度，讓計劃成為工作的指導(dǎo)方向，不能再重復(fù)出現(xiàn)因計劃管理失控造成的管理漏洞。完善廢舊鑒定機制，完善流程，做到有理有據(jù)的處理，全過程協(xié)同監(jiān)督，規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化流程制度。
    4、增強供應(yīng)商、合同以及計劃的動態(tài)管理，做到及時更新信息，及時的服務(wù)于項目施工生產(chǎn)管理。
    5、采購資金專項管理，做到合同履約資金的有序支付，從而減少因資金支付不及時造成的不必要成本增加。
    1、做好本職工作，提高物資采購商法融合理念，不僅要做好采購工作，而且要協(xié)同其他部門做好整個項目的商務(wù)配合工作。
    2、重點關(guān)注完善管理制度，強調(diào)管理流程，加強管理執(zhí)行力。
    3、加強機械設(shè)備管理工作，培訓(xùn)增加機械設(shè)備管理業(yè)務(wù)知識。
    4、加強周轉(zhuǎn)材料管理，現(xiàn)場消耗控制需相互監(jiān)督管理，健全消耗管理制度，責(zé)任落實到人，做到獎罰分明。
    5、落實責(zé)任制，績效考核制，用制度管理成本，用科學(xué)的管理管理辦法全方位的協(xié)同管理，發(fā)揮最佳管理效果。
    1、項目物資設(shè)備管理人員嚴(yán)重短缺，崗位職責(zé)與定崗定編嚴(yán)重不符，后續(xù)梯隊建設(shè)需加強，管理人員對管理制度的熟悉程度應(yīng)從公司層面組織統(tǒng)一的考核制度，嚴(yán)把管控紅線，堅決不允許不合規(guī)的采供流程出現(xiàn)，堅持原則，視管理流程為采購生存線，不堅持原則就是不想生存，必須將管理流程提升到一個高的層級來重視。
    2、采購資金集中管理，主材及所要采購的材料實現(xiàn)集中采購，縱觀效益靠前的施工企業(yè)，采購都是實行精細化管理集中采購，從根源上減少成本增加項目利潤。
    3、輔材簽訂框架協(xié)議，以公司層面進行簽約談判，簡化項目招標(biāo)申請流程，盡可能以公司層面進行合同簽訂，集中供應(yīng)資源，達到節(jié)約成本的目的。
    我的匯報完畢，不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
    晉升經(jīng)理述職報告篇五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
    大家好!
    我自20xx年2月份入職于本公司，任生產(chǎn)管理中心設(shè)備部機修一職，現(xiàn)已有一年半左右的時間，在此期間，在公司領(lǐng)導(dǎo)耐心指導(dǎo)、同事的大力配合之下，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司環(huán)境并熟練的掌握的機修技能，能在此崗位上獨立處理設(shè)備故障。
    下面將我在此期間的工作、學(xué)習(xí)方面的情況進行簡要匯報：
    機修的.主要工作職責(zé)除了日常的設(shè)備維護與保養(yǎng)、焊接工作以外，在設(shè)備發(fā)生故障時，能夠快速、準(zhǔn)確有條理的對其進行排除，確保設(shè)備的正常使用，保障生產(chǎn)計劃能夠順利完成。
    自入公司以來，我嚴(yán)格要求自己，遵守公司的各項規(guī)章制度，不遲到、不。
    早退，謙虛好學(xué)；與同事領(lǐng)導(dǎo)搞好團結(jié)工作，不做不利于團結(jié)的事情，不說不利于團結(jié)的話。
    來公司這段時間，已較熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范和有關(guān)的操作規(guī)范，判斷能力強，在自身的努力下，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，已得到了全面的提升，工作中從不違章作業(yè)，對他人違章作業(yè)亦能做到制止，對于發(fā)生的故障，能夠做到隨傳隨到，也能起到帶頭作用，在維修完畢后，能夠及時清理維修現(xiàn)場，正因為本人的努力，工作能力得到了所有同事及領(lǐng)導(dǎo)的肯定。來公司這段時間，已與同事完成了幾項較大的設(shè)備整改工作，包括現(xiàn)在正在技改的軋針?biāo)奶枺灿形业膮⑴c。
    除此之外，領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作也能及時完成。
    這一年多來，圍繞自身的工作職責(zé)做了一定的努力，也取得了一定的成績，但是因為年輕，有些見識仍不夠，我將在今后的工作中更加虛心向老師傅們學(xué)習(xí)，讓自身技術(shù)得到更進一步的提高，以便于更好的開展工作。
    晉升經(jīng)理述職報告篇六
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家新年好：
    工作情況向大家做簡短的匯報：
    一：積極協(xié)助徐部做好公司生產(chǎn)安排工作。
    作為生產(chǎn)部副經(jīng)理我始終牢記自己的職責(zé)，盡自己最大努力協(xié)助。
    生產(chǎn)部經(jīng)理制訂生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行，督促生產(chǎn)管理、采購。
    管理、新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用與開發(fā)等公司交與的工作。
    公司2011年共承印4454張訂單完成了出版物和各類商業(yè)印件。
    10746萬冊；628063令。其中教材5619萬冊，396661令，教輔。
    2令，其它產(chǎn)品1172萬冊，9675令。這樣多訂單，這樣多產(chǎn)品，各大。
    車間同時在線產(chǎn)品多達百余種，如何做好產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)度，保證各環(huán)節(jié)。
    始，每個產(chǎn)品交貨時間是固定的，留出裝訂時間，向前推，合理安排。
    印后、印刷各道工序所需時間，并排出各產(chǎn)品在各道工序生產(chǎn)的先后。
    順序，要求各車間必須按照生產(chǎn)計劃生產(chǎn)。以裝訂車間為例，我們提。
    前一周甚至更早排出膠訂線一周后的裝訂產(chǎn)品計劃，針對這個產(chǎn)品做。
    好正文、插頁、封面的配套工作，這樣裝訂車間上一個產(chǎn)品結(jié)束，立。
    刻換上一個相同規(guī)格或規(guī)格相近的產(chǎn)品，大大縮短了換產(chǎn)品的時間，提高了單位時間的產(chǎn)能。不窩工、不費工。
    11年上半年教材裝訂中，由于產(chǎn)品交貨期相對集中，折頁任務(wù)沖突，造成產(chǎn)品拖期，甚至影響了部分教材任務(wù)的發(fā)放。12年春節(jié)相對較早，而我們必須在春節(jié)前完成教材印裝任務(wù)，這樣任務(wù)就比較艱巨。下半年在教材任務(wù)發(fā)放之初，在夏總領(lǐng)導(dǎo)下，我配合徐部召集各生產(chǎn)車間開始準(zhǔn)備，按照從后往前的順序，膠訂線、折頁機、上光機、輪轉(zhuǎn)機、高寶機，所有機器提前做好配套單個產(chǎn)品的準(zhǔn)備，確保工序之間相互銜接，順暢生產(chǎn)，下半年教材比原計劃提前一周時間完工。
    工作中多觀察車間生產(chǎn)情況，多聽取采納同志們的意見，針對特殊產(chǎn)品，采用多機臺、多部門配合。例如江淮期刊，從下訂單到交貨，有且僅有三天時間，我們訂單一到，立即下傳票，要求印刷車間多機臺同時開印，并協(xié)調(diào)圖書車間幫助折頁，配套后即開始裝訂，基本做到了三天交貨，有效的保證了交貨周期。春節(jié)前一期半月選讀，我們得知業(yè)務(wù)信息后，立即安排車間做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，傍晚業(yè)務(wù)員訂單一下，膠印車間開始印刷封面、輪轉(zhuǎn)車間印刷正文，第二天一早圖書車間就開始進行封面覆膜，下午裝訂車間開始裝訂，僅用36個小時，18個品種，四萬本期刊就可以交貨，像這種各部門緊密配合的例子很多。
    在生產(chǎn)安排中，生產(chǎn)部各位調(diào)度員功不可沒，周文峰同志經(jīng)驗豐富，給了我許多好的建議，其余兩位年輕同志一線跑得勤，產(chǎn)品進度情況了然于胸，經(jīng)常根據(jù)進度及時調(diào)整生產(chǎn)計劃。尤其值得一提的是，根據(jù)夏總的提議在去年采用的每日生產(chǎn)調(diào)度會和每日生產(chǎn)計劃分別取得了很好的作用，有效的保證了產(chǎn)品周期，切實落實了公司一切服務(wù)于營銷的指導(dǎo)精神。
    二：在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下積極做好對外聯(lián)系工作。
    教材作為公司主營產(chǎn)品，占公司業(yè)務(wù)總量的70%。密切關(guān)注教材中心訂單情況，向公司匯報教材發(fā)放情況，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下，合理爭取更多的教材任務(wù)。多拿一本書，就是幾千甚至上萬令紙，就是上百萬元的產(chǎn)值。因此我一直密切關(guān)注教材訂單發(fā)放情況，2011年底，我聯(lián)系教材中心，聯(lián)系地圖出版社，及時拿到安徽地理軟片，并取得地圖出版社的許可，提前印刷裝訂了安徽地理，提前近一周時間完成教材中心的教材入庫的任務(wù)。
    教材每年用紙量在40萬令左右，量大且紙張規(guī)格品種多，車間在生產(chǎn)過程中經(jīng)常會遇到紙張與實際印刷要求不相適應(yīng)，造成損耗過大，影響教材質(zhì)量或?qū)е掠∷④囬g停產(chǎn)，嚴(yán)重影響公司利益。每當(dāng)接到紙張問題反映，我會立即配合相關(guān)部門積極與漿紙中心、紙廠聯(lián)系換紙，立正快速解決問題，保障公司生產(chǎn)有序進行。
    另外，每年教材約有500萬冊需要裝光盤，往年有時我們教材裝訂出來了，可光盤未到，要不就是光盤到了，但教材還未印刷，形成窩工和底角板嚴(yán)重缺乏。為避免這種情況，我們提前與光盤廠家聯(lián)系、溝通，盡量讓光盤廠家根據(jù)我們的印裝順序生產(chǎn)、提供光盤。這兩年，光盤不配套的情況得到了徹底的解決。
    同時，由于我對漿紙中心比較熟悉，我還積極承擔(dān)了部分紙張采。
    購任務(wù)。幸不辱命，紙張采購這塊做的還比較順利。
    玉兔踏雪去，金龍送春至！2012年開始了，我希望在公司和徐部的領(lǐng)導(dǎo)下，將自己的工作做得更好，能夠更好的做好生產(chǎn)調(diào)度，能夠更好的服務(wù)營銷工作，能夠更好的做好產(chǎn)品周期保證。
    晉升經(jīng)理述職報告篇七
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
    您好！
    20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兒科科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下，我做到嚴(yán)以律己、奮力進取，積極響應(yīng)院及護理部對各項兒科工作的要求，積極完成兒科各項工作，努力提高嬰幼兒護理技術(shù)水平，實行優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)措施，圓滿的完成了上級交待的各項工作任務(wù)。為了更好地完善明年的兒科護理工作，我就護士長的工作情況，作如下述職報告。本人一年來始終堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的護理理念。
    一、嚴(yán)抓核心制度的落實，確保護理安全。
    核心制度是保證護理安全的最重要的保障，尤其在人手少工作繁忙的時期，更要加強核心制度的掌握及執(zhí)行。嚴(yán)格交接班制度和查對制度，確保搶救設(shè)備的完好，搶救藥物無過期。堅持執(zhí)行醫(yī)囑班班查對，每周護士長大查對2次，并有日查、周查的記錄，保證用藥的準(zhǔn)確性。護理安全教育與管理仍作為所有工作的重中之重。在檢查中及時發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，通過檢查，提高了各護理環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量及每位護士的質(zhì)量控制能力。
    二、完善各項工作，加強護理質(zhì)量管理。
    嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度，明確崗位職責(zé)，規(guī)范操作流程。嚴(yán)格按照操作規(guī)范，合理排班，培養(yǎng)護理人員的全面素質(zhì)，使她們都能很好地完成自己的本職工作，積極組織科室護理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護理技能，并在實際工作中應(yīng)用，發(fā)揮了積極作用，牢固樹立服務(wù)意識，始終堅持以病人為中心，為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)。護士長每天深入病房，檢查指導(dǎo)護理工作，了解病人對護理工作滿意度及不足，對存在的問題及時給予糾正。
    三、
    堅持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，嚴(yán)格進行“三基”培訓(xùn)。
    按要求進行基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識的不間斷學(xué)習(xí)，強化素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)能力。適時抓好科室護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，手把手地對新進科人員進行業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)，做好傳、幫、帶工作。雖然護理工作很忙，還是能按時組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。
    四、以身作則，恪盡職守，不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    在工作當(dāng)中，我時刻按照護士長職責(zé)，嚴(yán)以律己，勤懇做事，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，要求護士們做到的自己首先做到，要求護士不做的自己首先不做。不斷提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，x月初帶領(lǐng)科室護理骨干到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)新生兒護理知識和護理管理知識，制定出了新生兒護士的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)措施以及各級護士的分層培訓(xùn)計劃和措施。
    五、工作成績和不足。
    x月醫(yī)院任命我為五官科護士長，負責(zé)五官科的籌建工作，暫時在護理部工作。與護理部主任共同完成了五官科病區(qū)的初步規(guī)劃和病床的申請;協(xié)助護理部完成了兒科新生兒室工作制度的制定和新生兒室各種應(yīng)急預(yù)案的制定以及全院職工的年終考核登記、上報等工作。
    成績的取得，來源于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力，我決心明年在新的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚。同時也應(yīng)該看到：成績面前還存在一定的差距，歸納起來，有以下幾點：
    1、在實際工作當(dāng)中，還存在管理不到位現(xiàn)象，如健康宣傳教育和溝通方面，這是我們今后該加強的地方。
    2、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作，創(chuàng)新精神和爭先意識不夠。
    六、下一步工作打算。
    1、進一步加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和人員培訓(xùn)，熟練專業(yè)技能。
    2、進一步加大科室管理力度，抓好基礎(chǔ)護理、健康宣教、護患溝通等全面工作。
    3、五官科對于我是一個全新的科室，自己知識有限，需要進一步學(xué)習(xí)，不斷掌握新知識，新技術(shù);與科室醫(yī)護人員共同努力為患者提供優(yōu)質(zhì)護理，開展護理延伸服務(wù)。希望在科室醫(yī)護人員協(xié)助下將科室的護理工作做好。
    以上報告，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。
    此致
    敬禮
    述職人：xxx。
    20xx年xx月xx日。
    晉升經(jīng)理述職報告篇八
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好！
    根據(jù)公司的安排調(diào)整，本人于2010年12月下旬被委任到新的部門—xxx部負責(zé)工作，分管全公司的工藝技術(shù)及釀造車間的生產(chǎn)管理工作。由于之前沒有技術(shù)工藝與生產(chǎn)車間合并后這方面的相關(guān)工作經(jīng)驗，難免在工作中出項這樣那樣的問題，不過在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身的努力，與本部門內(nèi)全體員工一起，較好的完成了今年自身分管的工作。下面就xxx部及本人一年來的工作情況作如下述職：
    一、一年來履行職責(zé)方面的工作情況。
    1.以人為本，完善部門內(nèi)部的組織建設(shè)。年度初期，按照公司的要求，技術(shù)工藝與釀造部合并為新部門—xxx部，工作職責(zé)與職能發(fā)生了很大的變化。新部門成立后，立即按照新的工作職能和編制，完善了部門內(nèi)部的組織建設(shè)，確定了工段、班組負責(zé)人員，各工段、崗位按公司編制確定人員后，本人積極的與各崗位工段人員交談，了解情況，征求員工意見并經(jīng)部門內(nèi)部討論后，在車間內(nèi)部生產(chǎn)崗位總?cè)藬?shù)不變的情況下，按照操作技能、素質(zhì)、年齡等方面綜合考慮，調(diào)整崗位人員，努力完成了車間內(nèi)部生產(chǎn)崗位人員從每天xx小時兩班倒工作制轉(zhuǎn)變?yōu)槿鄡蛇\轉(zhuǎn)的工作制，有效的增加了職工正常倒班期間的休息時間，提高工作效率。這一倒班制度的轉(zhuǎn)變，得到了全車間員工的全力支持。
    立即相應(yīng)的制定了部門內(nèi)部年度工作規(guī)劃，重點是新工藝的實施、新菌種的引進與使用、車間內(nèi)部對成本消耗指標(biāo)的有效控制、食品安全及安全生產(chǎn)的要求、職工的崗位技能培訓(xùn)等。經(jīng)過一年大家共同的努力，本部門的各個目標(biāo)均得到了較好的實現(xiàn)，新工藝、新菌種于本年度5月份實施和引進；車間內(nèi)部各項消耗指標(biāo)得到理想的控制等。為保證年度計劃的實施，年終取得一個好的結(jié)果，在車間內(nèi)部分解目標(biāo)后，在部門內(nèi)部成立了三個公關(guān)小組，分別為保證工藝衛(wèi)生、降低糖化浸出物損失、降低xx損失率、噸酒糧耗達標(biāo)起到了極大的保證作用。
    部年度重點目標(biāo)任務(wù)完成情況匯報。xx損失率計劃xx%，實際完成xx%；釀造用水計劃xx,實際完成xx;釀造用電計劃xxkwh；實際完成xxkwh；釀造耗汽計劃xxt/kl，實際完成xxt/kl；硅藻土計劃xxkg,實際完成xxkg;其余如紙板、油料、片堿等消耗指標(biāo)均得到了很好控制，實現(xiàn)了結(jié)余。在上述指標(biāo)完成的情況下，值得一提的是釀造糧耗從年初x月份超標(biāo)xkg左右、xx月份超標(biāo)xxxkg左右到3月份以后的時間里一直得到保平計劃指標(biāo)或結(jié)余，實現(xiàn)了很好的轉(zhuǎn)變。糧耗計劃指標(biāo)的完成，也是其他各項指標(biāo)結(jié)余的前提保證，從而實現(xiàn)了xxx部在本年度初期從xx月份虧損xx萬元左右到xx月份開始盈余的轉(zhuǎn)變，截止xx年xx月底，xxx部共計結(jié)余xx萬元以上，其中酒損指標(biāo)的降低結(jié)余xx萬元。
    率。工藝紀(jì)律、工藝標(biāo)準(zhǔn)的有效落實，帶動了車間工藝衛(wèi)生的大幅提升，2011年本部門微生物檢查合格率提高至90%以上，特別是厭氧菌合格率得到了大幅度的提升，與上年度同期統(tǒng)計數(shù)據(jù)相比，厭氧菌合格率由2010年的40%左右提升至現(xiàn)在的85%以上，我們采取的主要措施是除加強工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行外，重點是加強了部門的維修力度，在每一個發(fā)酵大罐出酒后，均要打開罐頂組件和錐底，檢查洗球和內(nèi)壁涂料，以便清除涂料夾層形成的死角及對結(jié)冰的發(fā)酵罐除冰，保證發(fā)酵罐清洗效果。
    力。通過對全體員工進行的培訓(xùn)，使他們能更好從事現(xiàn)有工作。
    6.食品安全及安全生產(chǎn)的工作。食品安全是食品生產(chǎn)企業(yè)永遠的中心，作為技術(shù)部門對公司的食品安全工作負有重要責(zé)任，特別是對食品添加劑的選擇、使用、控制等負有直接責(zé)任。2011年作為公司的一個職能部門，對公司內(nèi)部使用的食品添加劑及時進行了規(guī)范整理并到當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)監(jiān)督部門進行了備案。而作為公司的一個重要的生產(chǎn)部門，安全生產(chǎn)工作更是工作中的重中之重，在日常工作中，本人一是對于公司的安全方面的要求進行及時宣貫，常敲安全警鐘，進行安全生產(chǎn)、安全知識的專題培訓(xùn)；二是經(jīng)常深入班組工段，了解掌握安全方面存在的隱患，及時采取預(yù)防性措施，加強安全管理工作；三是經(jīng)常與員工深入交流，了解員工對安全工作的意識、認識及可能采取的措施等。從而保證車間安全生產(chǎn)的順利進行。
    7.與其它部門的溝通、協(xié)調(diào)、配合方面。2011年度xxx部既有公司賦予的職能職責(zé)，也有生產(chǎn)車間的雙重職責(zé)。因此在實際工作中作為有雙重職能的部門，首先要明確職責(zé)，搞好本職工作，也要積極的與其他部門溝通協(xié)調(diào)，配合其他部門完成公司的目標(biāo)任務(wù)?？傮w來講，在2011年度xxx部與公司其他部門能夠進行很好的溝通、協(xié)調(diào)、配合工作。
    8.與政府職能部門的溝通、聯(lián)絡(luò)方面。主要是與天水當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)監(jiān)督部門、質(zhì)檢中心進行聯(lián)絡(luò)，溝通工作，包括配合技術(shù)監(jiān)督局食品監(jiān)管部門每季一次對公司進行的食品安全監(jiān)督檢查、定期抽樣檢測任務(wù)，對監(jiān)督檢查過程中出現(xiàn)的問題進行整改并書面匯報整改完成情況；完成每年對生產(chǎn)許可證審核過程中的書面材料的準(zhǔn)備及提交；協(xié)助質(zhì)檢部完成每季度東部檢驗中心對我公司產(chǎn)品的抽樣檢測工作并及時索回檢測報告等。
    二、思想政治、廉政建設(shè)方面。
    雖然作為部門負責(zé)人，本人不是黨員，但在思想政治方面，還是經(jīng)常組織車間員工利用各種空閑及培訓(xùn)的時間對相關(guān)政策、公司等各種會議精神進行了詳細的傳達，通過該渠道，我也了解了國家的相關(guān)政策、公司的相關(guān)信息，對自身工作的方向性有了很好的指引。在自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，盡量拓寬學(xué)習(xí)交流渠道，樹立學(xué)習(xí)榜樣，制定學(xué)習(xí)方案。對車間的相關(guān)制度、工藝原理和項目改造情況等組織員工學(xué)習(xí)，使自身業(yè)務(wù)能力逐步得到了提高。
    過班子成員集體討論通過，小到各種獎罰、評優(yōu)創(chuàng)先，大到各種工藝方案的制定等，這充分體現(xiàn)了車間班子民主管理、團結(jié)協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)，同時對個人的廉政自律也提到了積極的作用。
    三、存在的問題。
    2、專業(yè)技術(shù)知識儲備有待提高；
    3、釀造部人員結(jié)構(gòu)存在問題：一是平均年齡偏大；二是整體素質(zhì)有待進一步提高，包括自覺維護遵守規(guī)章制度的意識、質(zhì)量意識等。三是人員的穩(wěn)定性，年輕人不能長期干下去，浮躁、急功近利。
    4、標(biāo)準(zhǔn)化管理、規(guī)范化操作、標(biāo)準(zhǔn)的貫徹有待進一步加強。
    5、工作的積極主動性不足，存在等靠現(xiàn)象；
    四、今后努力方向。
    2、通過各種渠道了解和學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識，解決自身技術(shù)瓶頸存在的問題；
    4、提升管理力度和管理能力，特別是生產(chǎn)現(xiàn)場的管控能力，學(xué)習(xí)推行5s現(xiàn)場管理。
    以上就是我本年度的述職情況，有不當(dāng)之處，請批評指正。
    謝謝大家！
    述職人：xxx。
    2011年11月14日。
    晉升經(jīng)理述職報告篇九
    xx，男，現(xiàn)擔(dān)任xx有限公司生產(chǎn)部經(jīng)理，兼管品控部、設(shè)備部、倉儲部、研發(fā)部等工作。一年來所屬部門及所管轄部門工作都有所提升，具體表現(xiàn)在生產(chǎn)成本控制、產(chǎn)品質(zhì)量控制、物流、人員效率等方面；實際工作中也存在不少的問題，值此年末之際匯總報告如下，是為本人年終總結(jié)或述職報告。
    一、成本控制。
    a、設(shè)立了專人進行成本核算，并結(jié)合以往公司的核算方法進行兩次大的改進；達到了兩個方面的目的，一是成本核算更加真實、及時、有效，二是對相關(guān)人員的考核提供了依據(jù)。
    c、明確了大部分的成本控制標(biāo)準(zhǔn)，使得管理人員及操作員工做到心中有數(shù)、目標(biāo)明確；
    d、月末公布成本情況并召開專題會議進行分析，制定改正方案，跟蹤糾正措施的執(zhí)行情況；同時對相關(guān)人員執(zhí)行嚴(yán)格的考核制度。
    通過以上方法、措施使得全年各類原材料成本偏差控制在。
    符合公司的標(biāo)準(zhǔn)成本偏差。各級管理人員及生產(chǎn)員工的成本意識均得到了加強和提高。
    二、質(zhì)量控制。
    a、通過召開會議及組織培訓(xùn)提高員工的質(zhì)量意識；
    b、全年無重大惡性質(zhì)量事故；
    c、對質(zhì)量問題及時處理并做通報，強化員工質(zhì)量觀念；
    d、考試工藝規(guī)范、操作規(guī)范；
    e、完善部分生產(chǎn)記錄（投料記錄等）、發(fā)貨記錄等，使產(chǎn)品具備可追溯性；
    目前存在主要問題。
    a、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系，需建立并運轉(zhuǎn)；
    c、與質(zhì)量管理相關(guān)的記錄不完善，需進一步加強并實際運轉(zhuǎn)；
    d、品控管理人員的培訓(xùn)沒有完善的制度機制，需建立并實施；
    e、需要明確品控員職責(zé)；
    h、對員工的培訓(xùn)需要再規(guī)范，編制培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果；
    三、效率管理。
    a、細化分工提高單位時間勞動效率；
    d、調(diào)整工資分配方式，使勞有所值、勞有所得；
    e、明確工作目標(biāo)，采取適當(dāng)?shù)募畲胧┨岣邌T工的生產(chǎn)積極性；
    目前存在主要問題。
    b、對員工的工作情況記錄不完備，不能做到每名員工做最適合自己的工作；
    c、調(diào)崗隨意性大使員工茫然無所適從；
    四、制度建設(shè)。
    b、在制度貫徹方面堅持的中心思想是“要想執(zhí)行有力，必須措施有力；要想措施有力，必須檢查有力；要想檢查有力，必須獎懲有力。”。并在實際工作中強化監(jiān)督檢查及記錄的職責(zé)，堅持沒有檢查工作就不算完成（即便實際工作已經(jīng)完成），強化各級管理人員的監(jiān)督檢查意識和接受監(jiān)督檢查的意識。
    c、考核盡可能的量化，以事實為依據(jù)、以數(shù)據(jù)為準(zhǔn)繩。使得考核盡可能的公平合理，同時輔助以有力的獎懲力度，極大的提高了管理人員的工作積極性。也通過數(shù)據(jù)考核增強了管理人員的數(shù)據(jù)觀念，使工作有更直觀的參考和理性。
    目前存在主要問題。
    c、有些制度時間較長，不能及時修改，在面臨問題是出現(xiàn)按制度走不通的尷尬。
    五、文化建設(shè)。
    主要問題。
    a、沒有系統(tǒng)的企業(yè)文化建設(shè)方案，沒有形成固有的企業(yè)文化氛圍；
    d、沒有合適的業(yè)余生活，沒有建立很好的團隊觀念。
    最后，說幾句絕非客套的客套話感謝孫總、楊總！沒有您們的支持我什么都做不成；感謝相關(guān)部門員工！沒有您們的配合我什么都做不好；感謝我的部門員工！沒有您們的辛勤工作我什么都不是！
    2、依倨生產(chǎn)計劃制定物料需求計劃，以保證在生產(chǎn)過程中不因缺料而停產(chǎn)；
    3、結(jié)合倉庫現(xiàn)有庫存和車間最大生產(chǎn)能力制定月、周生產(chǎn)計劃，并下達生產(chǎn)訂單；
    4、管理好生產(chǎn)工，監(jiān)控生產(chǎn)訂單完成生產(chǎn)進度，并向總經(jīng)理匯報進度。
    我覺得要想成為公司一各合格的生管員，必須做到以下三點。
    首先，工作時必須做到四個字認真細心。因為我們所做的物料需求計劃和生產(chǎn)計劃，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn)。如果所做的的物料需求在某個地方出了差錯，公司急用的物料沒有請購，卻請購了我們暫時不用的物料，那么必將造成該來的不來，不該來的卻來了一堆。生產(chǎn)車間也會因為物料不足而停滯待料；又或者我們下達的生產(chǎn)訂單沒有按照出貨日期排序，車間按照計劃訂單生產(chǎn)了暫時不出貨的產(chǎn)品，而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成，這樣到了出貨日期不能按時出貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計劃都能準(zhǔn)確無誤，把生產(chǎn)效率提高到最高點。
    其次，做為生管，必須要有堅定不移、不厭其煩的跟催精神。有人說計劃反正已經(jīng)做了，東西到?jīng)]到就不管我的事了。其實不然，要想成為一個好的生管員，必須要有堅韌、堅持的態(tài)度。計劃是下了，但還要經(jīng)常到倉庫查看這些物料究竟不有沒有到。倘若已經(jīng)快到出貨日期，而有的物料卻還是沒有按時到達，就一定要督促采購部門，并與供應(yīng)商溝通，以保證生產(chǎn)計劃能順利進行。在這個過程中關(guān)鍵一點就是不要讓計劃與生產(chǎn)脫節(jié)，變成你計劃你的，我生產(chǎn)我的，從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以跟催物料是非常重要的。
    最后，做為生管，必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。一個人的力量是有限的，但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題，并找出問題關(guān)鍵之所在，解除誤會，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團隊，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點，公司的發(fā)展才能越來越好。
    回顧過去，雖然有了一些可喜的成績，但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問題。在工作中，有的時候開拓、創(chuàng)新意識不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂，在有些問題的處理上瞻前顧后，不夠果斷。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時，有時卻未能即時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。針對自身存在的這些問題，我將認真總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，進一步加強理論學(xué)習(xí)和工作實踐，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。
    晉升經(jīng)理述職報告篇十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家好！
    20xx年，是會展中心快速發(fā)展的一年，也是設(shè)備管理部從無到有，從有到精的一年。成立半年以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的鼎力配合下，在全部門員工的努力下我以規(guī)范化管理工作為切入點，始終堅持“向設(shè)備技術(shù)要效率，向設(shè)備管理要效益”的理念，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平的同時，嚴(yán)把設(shè)備驗收移交關(guān)，狠抓設(shè)備運維管理，較好的完成了公司下達的各項任務(wù)，現(xiàn)將本人一年來的學(xué)習(xí)、工作及思想等方面的情況總結(jié)匯報如下：
    面，以提高本部門員工整體素質(zhì)為出發(fā)點，有目地督促本部門員工進行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習(xí)，要求他們虛心向兄弟單位同行、參見單位技術(shù)人員交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實踐經(jīng)驗等。經(jīng)過半年來的學(xué)習(xí)，設(shè)備管理部人員的整體素質(zhì)不斷提高，精神面貌煥然一新，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強。這在設(shè)備管理部的基礎(chǔ)管理和活動保障中得到了很好的回報。
    在努力提高部門綜合素質(zhì)上下功夫外，還與部門員工一起在現(xiàn)場一線熟悉設(shè)備，查找問題，對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論，共同查找梳理問題。并積極與兄弟單位同行深入交流管理方法和工作經(jīng)驗。通過加強交流溝通，使得無論是部門內(nèi)部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識，真正做到了與人為善，坦誠相見，緊密聯(lián)系了設(shè)備管理和設(shè)備運行維護工作。在解決實際問題上下功夫，在指導(dǎo)實踐上下功夫，營造了良好的工作氛圍。
    根據(jù)公司班子分工，我主要負責(zé)能耗管理與設(shè)備管理等方面的工作，總結(jié)任職這半年多來，可謂有成績也有敗績。
    作上來，同時還要配合各承建單位及廠家查找故障缺陷，提出整改方案，消除遺留問題和安全隱患。
    為保證大劇院設(shè)備安全有效的移交，我?guī)ьI(lǐng)部門全員從設(shè)備的清點、系統(tǒng)的功能檢測、完工圖紙的查驗、到資料的收集和備品備件的核對，無不傾力而為。
    從6月份成立至9月份我部門人均加班時間為每月228小時。由于長期頻繁的加班，部分員工也出現(xiàn)了一些焦慮煩躁情緒，為了能保證移交工作的順利完成，我改變工作思路開展與員工“半小時談話”的活動，即每周安排三十至四十五分鐘與部門一位員工進行談話，這樣既拉近了我與部門員工的距離，同時也讓我準(zhǔn)確掌握了員工的情況，對于部門的融洽及工作效率的提高都起到了很大的作用。
    截止去年12月底大劇院兼會議中心的會議系統(tǒng)、音響系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)、機械舞臺系統(tǒng)、強弱電單元、空調(diào)系統(tǒng)、消防及水路系統(tǒng)、泛光照明系統(tǒng)、智能控制單元、電梯單元等設(shè)備全部通過驗收，完成移交。
    2、活動保障服務(wù)方面：真抓實干，全力完成公司的演出、會議、接待活動的保障與服務(wù)工作。扎扎實實做事是我要求本部門員工的日常工作準(zhǔn)則。我堅持以求真務(wù)實的作風(fēng)、開拓進取的精神抓好公司設(shè)備管理基礎(chǔ)工作，這樣才能為公司各類活動服好務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)提供第一手設(shè)備資料，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)參謀。做好保障服務(wù)，首先要找準(zhǔn)位臵，本人在工作中堅持強調(diào)，設(shè)備管理部的每一位員工，不僅僅是會議專責(zé)、弱電專責(zé)、綜合管理員等同時也是服務(wù)員——服務(wù)展覽、服務(wù)會議、服務(wù)演出，服務(wù)會展。其次要有責(zé)任，我時常告誡，做好一件事是小事，做錯一件事是大事，所有要求本部門全體員工盡心盡責(zé)做好每一件事，以高度負責(zé)的精神做好每一次保障工作。
    樹立“公司為重，服務(wù)為先”的思想，不斷增強主動技術(shù)服務(wù)意識，切實提高設(shè)備管理能力和業(yè)務(wù)水平，將設(shè)備管控轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M公司發(fā)展的生產(chǎn)力；編寫了《保障工作流程》和《重大關(guān)鍵活動應(yīng)急保障預(yù)案》等相關(guān)保障制度；對演出活動期間的人員的安排、責(zé)任劃分、重點區(qū)域巡視重新進行了調(diào)整；改變工作方式變被動保障為主動保障，積極配合商務(wù)公司、大劇院演出管理公司、文播公司以及各項活動的承辦方，做好技術(shù)對接和服務(wù)工作。
    3、規(guī)范化制度完善方面：根據(jù)公司規(guī)范化管理的要求，加強了對部門工作制度化、規(guī)范化建設(shè)，積極健全設(shè)備管理部的`各項制度，具體表現(xiàn)在以下四個方面：
    （2）修改完善設(shè)備管理工作細則，建立設(shè)備定期檢查和定期維護制度；
    （3）強調(diào)設(shè)備管理流程標(biāo)準(zhǔn)化，制定了設(shè)備管理所需的各類范本和模板；
    （4）通過會議討論學(xué)習(xí)，推動部門工作向?qū)I(yè)化、規(guī)范化方向發(fā)展。
    4、節(jié)約能耗方面：節(jié)約能源是我國的基本國策，也是公司落實科學(xué)發(fā)展觀，提高公司經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益、增強核心競爭力的根本要求。做為公司能耗主要管控部門的負責(zé)人，我主要圍繞經(jīng)營管理、設(shè)立定額、技術(shù)革新三方面做了大量工作，取得了一些成績，具體情況如下：
    （3）堅持抓好基礎(chǔ)考核工作。堅持把節(jié)能降耗當(dāng)成為公司一項基本的日常管理工作，同時，以公司的每次演出、會議活動為重點，以公司的合作單位和子公司為主體，對水、電、燃氣的消耗進行監(jiān)控并記錄。并在每月月底進行能耗總結(jié)，并將能耗情況以書面形式通知各子公司及合作單位負責(zé)人，從而激發(fā)和提高子公司節(jié)能意識，調(diào)動其員工主動參與節(jié)能降耗的積極性。
    （4）加大科技創(chuàng)新力度，拓展節(jié)能降耗思路。我始終堅持科技進步，實現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展，將節(jié)能工作貫徹到底。在過去的一年中，我們通過對我公司空調(diào)系統(tǒng)的實際耗能分析和討論，優(yōu)化配臵空調(diào)機組、調(diào)整開啟之間、減少模塊工作數(shù)量，降低模塊空載、輕載損壞等節(jié)能措施，在滿足展會、會議、演出環(huán)境溫度要求的前提下，盡可能了降低了空調(diào)耗電耗氣量滿足；通過嚴(yán)格控制展覽中心、大劇院、市民廣場、泛光照明模式，使室外泛光照明既滿足公益性的需要也達到了節(jié)能要求；通過強化提供信息支持。并指定專人負責(zé)設(shè)備資產(chǎn)管理，規(guī)范管理設(shè)備資產(chǎn)，防止因人員變動調(diào)整出現(xiàn)的設(shè)備遺失和隨意更改設(shè)備用途情況的發(fā)生。
    去年年底為配合舞臺技術(shù)設(shè)備的移交工作，對部門現(xiàn)有設(shè)備資產(chǎn)進行了再次盤查，制作了詳細的設(shè)備移交清單，并于本月完成了舞臺技術(shù)設(shè)備資產(chǎn)的順利交接。
    一年來，本人積極參加公司組織的廉潔自律教育課，認真落實黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書，在思想上始終保持頭腦清醒，行動上嚴(yán)格要求自己，作風(fēng)上謙虛謹慎，生活上艱苦樸素，工作中雷厲風(fēng)行，政治上立場堅定。在廉潔自律上堅決做到不為名所累，不為利所縛，不為權(quán)所動，不為失所怨，不為欲所惑，耐得住寂寞，管得住小節(jié)，守得住清貧。始終做到自重、自省、自警、自勵，堂堂正正做人，踏踏實實做事。
    （一）工作存在的問題。
    1、學(xué)習(xí)深度不夠，表現(xiàn)在政治學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠全面，影響到解決實際問題方法和措施的準(zhǔn)確性。
    3、工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好地調(diào)動員工的積極性。
    4、在職工培訓(xùn)方法上沒有創(chuàng)新，設(shè)備維護水平參差不齊，部分操作人員操作技能不熟練，自主維護意識差。
    5、在規(guī)范化管理活動開展中，制度和考核不夠完善，部門員工參與的積極性不高，進步緩慢。
    6、設(shè)備管理不夠?qū)I(yè)化、精細化、規(guī)范化，設(shè)備的點檢及保養(yǎng)工作有待加強；
    7、在節(jié)約能耗、降低成本等方面的工作，還是沒有完全開展。
    （二）整改及20xx年工作方向。
    1、進一步加強政治理論知識學(xué)習(xí)，切實增強責(zé)任感和使命感，認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會十七大精神和各級領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，把個人的理想追求與我廠的發(fā)展緊密結(jié)合起來，用先進的管理理念和發(fā)展目標(biāo)來指導(dǎo)實際工作。
    2、不斷加強業(yè)務(wù)知識和安全知識的學(xué)習(xí)，不斷對自己的工作、學(xué)習(xí)進行總結(jié)，提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理經(jīng)驗。
    3、愛崗敬業(yè)、奮發(fā)進取、恪盡職守、勇于吃苦，樹立和強化自身的表率作用，充分調(diào)動車間廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以“嚴(yán)、細、實”的工作態(tài)度，求真務(wù)實的工作作風(fēng)，良好的心態(tài)和飽滿的工作熱情，搞好自己的本職工作。
    4、進一步加強員工培訓(xùn)力度和專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高完成本職工作的能力，培養(yǎng)其有較高的工作責(zé)任感和強烈的進取意識。
    5、加大設(shè)備的動態(tài)管理力度，規(guī)范化各類作業(yè)票和臺帳，繼續(xù)抓好基礎(chǔ)管理。持續(xù)深入開展規(guī)范化管理活動，提高素養(yǎng)，規(guī)范行為。
    6、積極探索符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的設(shè)備管理模式，進一步理順管、用、養(yǎng)、修幾個環(huán)節(jié)的關(guān)系，實現(xiàn)公司設(shè)備的保值增值。
    7、成立成本分析小組，每月進行成本分析，把成本控制、節(jié)能降耗工作進一步推向深入。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，20xx年是我公司“十二五”規(guī)劃的攻堅之年，我與設(shè)備管理部將在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以高度的責(zé)任感和使命感，勤奮工作、科學(xué)管理、務(wù)實創(chuàng)新、與時俱進，銳意進取，為把設(shè)備管理部建設(shè)成“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”部門，為建設(shè)節(jié)能型公司，全面提升公司設(shè)備運營效率和降低運營成本做出應(yīng)有的貢獻！
    謝謝大家！
    晉升經(jīng)理述職報告篇十一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    我作為公司物資設(shè)備部的經(jīng)理，在這里代表物資設(shè)備部做述職。物資設(shè)備部作為公司物資設(shè)備管理的職能部門，是公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的主要參與部門之一，20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，在其他部門的大力支持下，我個人及所負責(zé)的部門圓滿地完成了全年的工作計劃和領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的各項工作?，F(xiàn)將一年來個人和部門工作情況簡單匯報如下：
    依據(jù)《關(guān)于加強建設(shè)工程材料和設(shè)備采購備案工作的通知》（京建法[20xx]19號）的文件要求，自20xx年1月1日起，在本市行政區(qū)域內(nèi)辦理施工許可的建設(shè)工程，應(yīng)按規(guī)定進行建設(shè)工程材料和設(shè)備采購備案，該項工作已經(jīng)常態(tài)化。物資設(shè)備部積極對公司承接的'在京工程項目做好材料和設(shè)備采購備案指導(dǎo)、培訓(xùn)和監(jiān)督工作，全年公司在京工程項目材料采購備案率達100%，市住建委聯(lián)合各大集團每年組織2次材料專項檢查，涵蓋建筑節(jié)能、預(yù)拌砂漿立罐、施工現(xiàn)場水泥、砂石禁限等方面，物資設(shè)備部對公司范圍內(nèi)承接的在京工程積極推廣使用散裝預(yù)拌砂漿，全面貫徹落實禁限政策。同時按照《北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委關(guān)于開展20xx年第二次建筑節(jié)能與建筑材料使用管理專項檢查的通知》（京建發(fā)[20xx]496號）的要求，積極配合市住建委完成對公司被抽檢項目部京寶花園的迎檢工作。
    結(jié)合市住建委《關(guān)于印發(fā)北京市施工現(xiàn)場材料管理工作導(dǎo)則》（京建發(fā)[20xx]536號）文件的通知精神，本著不低于工作導(dǎo)則的要求，結(jié)合本單位實際情況，完善公司物資設(shè)備管理體系文件，組織修訂物資設(shè)備管理辦法，使公司的物資設(shè)備管理有章可循；同時認真學(xué)習(xí)集團下發(fā)的相關(guān)制度和文件，并跟蹤落實，公司全年垂直運輸設(shè)備租賃按《集團建筑起重機械合格供應(yīng)商名錄》的要求對租賃企業(yè)進行選擇，控制率100%；積極響應(yīng)集團和公司發(fā)出的各項指令，按時上報各類統(tǒng)計報表；另外積極配合公司企管部完成十六公司房建和機電安裝一級資質(zhì)升級工作，對進一步提升企業(yè)相關(guān)資質(zhì)升級作出努力。
    物資設(shè)備部實時掌握市場信息動態(tài)，了解相關(guān)材料、設(shè)備市場行情。組織項目部嚴(yán)格把好大宗材料采購關(guān)，在采購招標(biāo)過程中，做到多方調(diào)查，貨比三家，經(jīng)過供應(yīng)商評審小組的評審，最終確定供應(yīng)能力強，履約能力好，信譽度高的合格供貨商，確保物資設(shè)備供應(yīng)按時保量的進場。20xx年通過物資設(shè)備部簽訂的合同中，累計材料采購合同金額約24764萬元，機械設(shè)備租賃合同金額約1955萬元。物資設(shè)備部全年組織項目部材料采購招投標(biāo)共計41次（含鋼材、商砼、電線、電纜、加氣塊等主要材料的35次采購招標(biāo)工作），招標(biāo)采購金額約5388萬元，占采購總金額的21。76%。
    做好材料采購和設(shè)備租賃合同審核、蓋章、歸檔工作，到目前為止通過物資設(shè)備部簽訂的材料采購合同共計300份，設(shè)備租賃合同共計53份。為了滿足公司物資設(shè)備管理的需求，組織起草材料采購及設(shè)備租賃合同，統(tǒng)一合同文本，規(guī)范合同編號，全部合同都履行合同評審程序，同時按照合同管理要求建立了物資采購合同臺賬。對各項目簽訂的物資采購合同跟蹤監(jiān)督檢查其履約情況。
    參加公司季度、半年、年終經(jīng)營盤點考核工作，冬、雨季施工檢查、內(nèi)審貫標(biāo)、安全文明工地驗收及設(shè)備驗收等多項工作。為了確保施工設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)，我們會同工程部、安全部、技術(shù)部深入到各施工現(xiàn)場，嚴(yán)格按照國家和公司的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、要求認真檢查，尤其對塔吊、施工電梯使用過程中的維護保養(yǎng)，按公司文件要求進行規(guī)范，努力消除存在問題。全年設(shè)備檢查50余次，發(fā)現(xiàn)和糾正各類問題120余條。20xx年在用各種機械設(shè)備716臺（主要含塔式起重機61臺，外用電梯34臺，物料提升機21臺，吊籃600臺），機械設(shè)備使用登記備案率達100%，發(fā)生設(shè)備事故0起。
    按照公司五年發(fā)展規(guī)劃的實施要求，20xx年公司成立物資周轉(zhuǎn)材料租賃分公司，物資設(shè)備部積極配合分公司進行資產(chǎn)購置工作，前期通過分公司報送的周轉(zhuǎn)材料購置計劃及對租賃市場現(xiàn)狀及其發(fā)展方向的調(diào)研，對我公司內(nèi)部市場的分析及預(yù)測，以及對北京、河北唐山、滄州、天津的周轉(zhuǎn)料廠家、市場價格、產(chǎn)品質(zhì)量等進行調(diào)研、分析，有計劃、分步驟完成了今年周轉(zhuǎn)材料采購工作。經(jīng)過招標(biāo)，最后從生產(chǎn)廠家采購鋼管1120噸，鋼管扣件18萬套。
    （一）加強對材料、設(shè)備管理人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高材料、設(shè)備人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    （二）加強對項目部材料采購、設(shè)備租賃的招標(biāo)制度落實，通過監(jiān)督檢查，規(guī)范物資采購和設(shè)備租賃合同管理工作。
    （三）加強對項目部現(xiàn)場材料設(shè)備管理的檢查力度，確保公司安全文明工地指標(biāo)的完成，保證設(shè)備運行安全。
    （四）加大物資的內(nèi)部調(diào)撥力度，減少公司內(nèi)部的物資積壓，充分利用現(xiàn)有資源，降低公司施工成本。
    （五）在外埠工程較多的情況下，加強對外埠工地的管理與指導(dǎo)工作，及時解決外埠施工中存在的問題。
    （六）努力克服部門人員少、任務(wù)重的特點，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。
    總之，物資設(shè)備部在20xx年的工作中雖然取得一些成績，也存在很多不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見，多加指導(dǎo)。我們有信心和決心在今后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)，使公司的物資設(shè)備管理水平得到進一步提高。
    述職完畢，請批評指正，謝謝大家！
    晉升經(jīng)理述職報告篇十二
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
    作為一個剛到公司的不久新員工，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，同時也不知道該若何做好信用卡(creditcard)客服的工作，可是在連合向上的企業(yè)文化中，讓我很快完成了從新人到人員的轉(zhuǎn)變。
    信用卡(creditcard)客服的工作內(nèi)容是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)知識相差也較遠，可是在團隊長和培訓(xùn)教員的耐心指導(dǎo)下，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，同時也熟悉了信—用—卡(creditcard)客服的營業(yè)知識，使我慢慢成長起來。
    剛剛接觸到信用卡(creditcard)客服的工作時，難免出現(xiàn)一些差錯，這就是目前不足的地方，但前事之薦，后事之師，這些履歷也不斷地讓我成熟，之后處理各種問題時會考慮得更全面，辦—理營業(yè)時都會認真仔細的復(fù)核一次看是不是有什么環(huán)節(jié)的地方被遺漏了，之后會盡量杜絕類似的錯誤在次發(fā)生，同時也會盡努力提高電話接聽數(shù)量，為自己所在的團隊略盡綿力綿力。
    另外，公司規(guī)范的管理軌制和完美的工作模式，也培育了自己良好的工作習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)。同時這段時間的實踐讓我從公司前輩們那學(xué)到了良多有用的經(jīng)驗，也在不斷的摸索中找到了更有效更準(zhǔn)確的工作方法。若是在以后碰到不懂的問題一定會虛心向同事學(xué)習(xí)就教，不斷提高充實自己，希望能盡早精通本崗位，為公司做出更大的貢獻。
    在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會作好本職工作，不斷地完美自我，使工作可以或許更快、更好、更有效地完成。我相信我一定成為公司優(yōu)秀的一份子，不辜負公司對我們新人的培育。
    現(xiàn)在此提出晉級申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)自我價值的機緣。爭取可認為公司創(chuàng)造價值，和公司一路展望夸姣的將來!
    此致
    敬禮!
    晉升經(jīng)理述職報告篇十三
    我認為銷售主管應(yīng)該以銷售為主，協(xié)助管理。在團隊中就是一個協(xié)調(diào)者、目標(biāo)制定者。
    要做好一位稱職的銷售主管我認為要做到以下幾點：
    a、和團隊共同努力奮斗，力所能及關(guān)心及幫助團隊成員生活及工作。此時能夠?qū)⒐镜母黜椫贫扔行У呢瀼芈鋵嵔o團隊成員，將區(qū)域的銷售任務(wù)合理的分解到部門再到個人，統(tǒng)籌規(guī)劃完成擬定銷售目標(biāo)。
    b、如何帶領(lǐng)完成團隊開拓市場？關(guān)注來自各種渠道信息所發(fā)現(xiàn)的在建項目和待建項目；借助rcc信息記錄項目信息跟進；與同行多交流溝通；利用客戶投標(biāo)信息配合跟進；關(guān)注老客戶新開發(fā)項目。
    d、如何將團隊成員合理分工？根據(jù)個人特長合理分工；在區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)下制定有激勵性 的內(nèi)部浮動利益分配政策部門內(nèi)部競爭上崗定期考核（負責(zé)客戶及甲方的交換）
    e、配合區(qū)域及運營部門做好區(qū)域內(nèi)部規(guī)范化管理工作，做好crm錄入，引領(lǐng)本部門同事爭做區(qū)域規(guī)范化管理。
    免貨物積壓，造成損失。圍繞售前、售中、售后開展客戶的維護工作，售前根據(jù)客戶需要提供產(chǎn)品各項相關(guān)性能，向客戶詳細介紹相關(guān)所有產(chǎn)品的性能，售中安裝過程中如需我司技術(shù)人員配合，保證在24小時內(nèi)派技術(shù)人員給予配合 ；如果產(chǎn)品有質(zhì)量問題，我公司保證在最短時間趕到現(xiàn)場，若證實就是我司產(chǎn)品本身質(zhì)量問題，我司將負責(zé)免費更換產(chǎn)品，如有必要，以保障業(yè)主利益，確保工程的進展；售后對已完成的項目做定期跟蹤、回訪工程；在維護客戶的同事有很深刻的感覺就是：我認為其實維護的同時也就等于在開發(fā)，利用客戶投標(biāo)信息配合跟進；關(guān)注中標(biāo)項目及未中標(biāo)項目，此時關(guān)注老客戶新開發(fā)項目，維護及開發(fā)兩者相輔相成，只要你被客戶所認可，客戶主動并且就是愿意給你提供有效的項目信息，以及從客戶處接觸同行，可以加強與行業(yè)內(nèi)同事的信息互動。
    在20xx年個人完成銷售合同額780萬，送貨額765萬，回款額775萬，此時回款率100%。從銷售初期著眼丟單贏單的局部利益，到不計個人得失顧全大局的思維轉(zhuǎn)變，感謝公司提供的平臺和各位領(lǐng)導(dǎo)孜孜不倦的教誨，使我上升到另一個高度。
    20xx年任住宅部門銷售組長，帶領(lǐng)部門同事配合維護客戶的同時以及跟進一些重點項目，現(xiàn)部門人員5名，（一位已提交辭職報告），部門欠缺項目跟進人員，需要增加1—2名新同事，配合我一塊跟進項目，加強部門同事做業(yè)主工作，正在跟進以及重點關(guān)注的小城鎮(zhèn)改造以及還遷房項目，詹莊子還遷項目、新立示范鎮(zhèn)、小王莊二期、大港油田、解放南路、中國塘等項目的重點跟進，為我們來年銷售業(yè)績做基礎(chǔ)。將個人職業(yè)規(guī)劃與公司和區(qū)域發(fā)展對接，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力以及對市場的把控能力。擬定銷售計劃以及銷售目標(biāo)，促進部門同事的團隊協(xié)作能力。個人的力量有限，此時團隊的力量就是無限的。
    在20xx年度個人完成銷售合同額：368萬，送貨350萬，回款349萬，爭取回款率100%。
    晉升經(jīng)理述職報告篇十四
    本人王曙光，1971年7月出生，1990年8月分配于西峽回車杜店小學(xué)，2003年取得河南教育學(xué)院大專學(xué)歷。2006年1月晉升為小學(xué)一級教師。現(xiàn)將任職以來，近六年的工作情況做以總結(jié)。
    一、思想政治方面。
    堅決擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),主動學(xué)習(xí)黨的方針、政策，并在工作中認真貫徹。忠誠黨的教育事業(yè)，烙守教師職業(yè)道德，以高度的責(zé)任心、積極的進取心投入教研工作。本人的思想和行為時刻和黨保持高度一致，且能夠與時俱進。
    二、教學(xué)教研方面。
    1、勤勉教學(xué)，教書育人。作為一名教師，我始終把“教書育人、為人師表”作為己任，孜孜追求。從教21年中，一直工作在教育工作的第一線，能夠深入鉆研教材，認真進行教學(xué)研究，堅持系統(tǒng)式、啟發(fā)性、研究性的教學(xué)方法。教學(xué)中，堅決貫徹因材施教的原則，始終把學(xué)生的“學(xué)”和個性體驗放在教學(xué)的核心位置上。相信每個學(xué)生都有各自的興趣、特長和實際情況，其理解、分析、體驗、感悟的能力也不同。追求“差異發(fā)展”，使每一個學(xué)生都快樂健康成長。
    均受到廣泛好評。
    三、教學(xué)管理方面。
    學(xué)校的發(fā)展要有先進的教育思想和教育觀念，工作中，我始終堅持結(jié)合學(xué)校實際，以構(gòu)建常規(guī)加特色的教育為宗旨，以努力改善辦學(xué)條件為基礎(chǔ)，以加強師資隊伍建設(shè)為根本，以深化改革，提高教學(xué)質(zhì)量為重點，形成完善的管理體系。始終堅持依法執(zhí)教，文化興校，名師強校的辦學(xué)思想，以實現(xiàn)學(xué)校文化氛圍，教育管理科學(xué)，辦學(xué)特色鮮明為發(fā)展目標(biāo)。奉行“德智雙全，身心兩健”的辦學(xué)理念，使學(xué)校教育教學(xué)工作穩(wěn)步前進。
    四、取得的成績。
    幾年來，在自己的不懈努力，各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的協(xié)助下，工作中取得了一定的成績。任現(xiàn)職以來，獲得優(yōu)秀教學(xué)案例4篇；課件1個；論文9篇；優(yōu)質(zhì)課5節(jié)；優(yōu)秀教師1個；先進個人2個；科研成果4個；輔導(dǎo)證2個。其中省級證4個，市級證18個，縣級3個，鎮(zhèn)級3個。
    “不用揚鞭自奮蹄”“衣帶漸寬終不悔”。教學(xué)是一種良心活，我會做到無愧于學(xué)生，無愧于家長，無愧于自己的良心而繼續(xù)努力。
    晉升經(jīng)理述職報告篇十五
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
    作為一個剛到公司的不久新員工，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，同時也不知道該如何做好信用卡（creditcard）客服的工作，但是在團結(jié)向上的企業(yè)文化中，讓我很快完成了從新人到職員的轉(zhuǎn)變。
    信用卡（creditcard）客服的工作內(nèi)容是我以前從未接觸過的'，和我的專業(yè)知識相差也較遠，但是在團隊長和培訓(xùn)老師的耐心指導(dǎo)下，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，同時也熟悉了信—用—卡（creditcard）客服的業(yè)務(wù)知識，使我慢慢成長起來。
    剛剛接觸到信用卡（creditcard）客服的工作時，難免出現(xiàn)一些差錯，這就是目前不足的地方，但前事之薦，后事之師，這些經(jīng)歷也不斷地讓我成熟，之后處理各種問題時會考慮得更全面，辦—理業(yè)務(wù)時都會認真仔細的復(fù)核一次看是不是有什么關(guān)鍵的地方被遺漏了，之后會盡量杜絕類似的錯誤在次發(fā)生，同時也會盡努力提高電話接聽數(shù)量，為自己所在的團隊略盡綿力。
    另外，公司規(guī)范的管理制度和完善的工作模式，也培養(yǎng)了自己良好的工作習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)。同時這段時間的實踐讓我從公司前輩們那學(xué)到了很多有用的經(jīng)驗，也在不斷的探索中找到了更有效更準(zhǔn)確的工作方法。如果在以后遇到不懂的問題一定會虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，希望能盡早精通本崗位，為公司做出更大的貢獻。
    在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會作好本職工作，不斷地完善自我，使工作能夠更快、更好、更有效地完成。我相信我一定成為公司優(yōu)秀的一份子，不辜負公司對我們新人的培養(yǎng)。
    現(xiàn)在此提出晉級申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)自我價值的機會。爭取可以為公司創(chuàng)造價值，和公司一起展望美好的未來！
    晉升經(jīng)理述職報告篇十六
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
    我是xxxx有限公司的主管會計xxx，非常感謝您在百忙之中閱讀我的述職報告。
    首先，我非常感謝公司可以為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機會，同時也向一直以來關(guān)心、支持和幫助我的主管領(lǐng)導(dǎo)道一聲真誠的感謝：感謝您在工作和生活上對我的無私關(guān)愛?，F(xiàn)在我將借這個機會，對我自受聘以來的各項工作進行簡要的小結(jié)和回顧，并向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)進行具體的陳述和匯報，請予以評議：
    我是在20xx年經(jīng)招聘進入集團的，并受集團委派到xxxx有限公司擔(dān)任任會計員一職。20xx年5月，承蒙公司認可，被提拔為公司主管會計至今。
    回顧既緊張而又充實的五年受聘期，我深深感覺到這是我個人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的五年。五年來，我由一名初出茅廬沒有任何經(jīng)驗的學(xué)生，到逐步擔(dān)任公司主管會計崗位的重要職責(zé)，伴隨著集團實力的不斷發(fā)展壯大，自身能力也實現(xiàn)了真正的鍛煉和提高。五年的履職生涯是緊張和忙碌的，但更是快樂和充實的！五年來，我逐漸明白了：作為一名優(yōu)秀的企業(yè)財務(wù)人員，必須具備良好的政治素質(zhì)、具備愛崗敬業(yè)的思想素質(zhì)、具備系統(tǒng)的文化知識和高超的業(yè)務(wù)能力。
    今年是中國共產(chǎn)黨成立90周年，中國共產(chǎn)黨走過的90年偉大歷程使我倍受鼓舞！而我作為一名入黨積極分子，雖然現(xiàn)在我還不是一名黨員，積極參加黨組織對積極分子的各種活動和教育，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。以一個會計人員的職責(zé)約束自已，并時時處處反思自己的工作，及時插漏補缺。在實際財務(wù)工作中認真貫徹黨和國家路線方針政策，并運用科學(xué)理論指導(dǎo)自己的實際工作，努力做好公司的財務(wù)工作。
    財務(wù)工作象年輪，一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重新開始。我熱愛我的工作，雖然繁雜、瑣碎，但是作為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，因此我一直努力嚴(yán)格要求自己，每天按時上下班，正確處理好公司與家庭的關(guān)系，不因個人原因耽誤公司的正常工作；同時我努力做到嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，不搞特殊，不向公司提出不合理的要求；對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都努力與他們搞好團結(jié)，不搞無原則的糾紛，不做不利于團結(jié)的事，不說不利于團結(jié)的話，盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)。
    財務(wù)工作是一項專業(yè)性較強的工作。我從xxxx年至20xx在xx職業(yè)中專學(xué)習(xí)會計電算化專業(yè)，20xx年至20xx年考入xx經(jīng)濟管理干部學(xué)院會計電算化專業(yè)，并于20xx年至20xx年利用業(yè)余時間在xx大學(xué)會計專業(yè)進行函授學(xué)習(xí)。在工作期間，我積極參加財政局、地稅局、國稅局、審計局以及公司組織的各種政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅持用新觀念、新知識武裝自己的頭腦。通過十年來不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉，我在財務(wù)會計管理方面逐步掌握了較豐富的知識。這些系統(tǒng)的專業(yè)知識，不僅提高了我在財務(wù)工作管理中的水平同時，也提高了個人的綜合素質(zhì)。
    自從20xx年5月，承蒙公司認可，被提拔為公司主管會計以后，我充分運用所學(xué)的知識和積累的經(jīng)驗，努力改進公司財務(wù)管理：
    1、建立健全公司財務(wù)制度。我將財務(wù)人員的工作合理劃分，在公司的財務(wù)方面按規(guī)定進行了要求，特別是發(fā)票管理方面，嚴(yán)格要求正確填開和索取，減少不必要的麻煩。在財務(wù)收支方面，嚴(yán)格執(zhí)行公司的財經(jīng)制度。
    2、正確核算，按時結(jié)算，及時報送稅務(wù)相關(guān)報表。在日常財務(wù)工作中，我嚴(yán)格按財務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況，按時結(jié)算有關(guān)帳務(wù)，每月末及時將財務(wù)報表和納稅申報表報送稅務(wù)機關(guān)，做到不因個人原因耽誤報送時間。
    3、按時將財務(wù)狀況匯報于公司。每個月我都會將公司的財務(wù)情況給公司經(jīng)理進行匯報，使經(jīng)理可以及時了解、掌握公司的經(jīng)營狀況，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的作用，為經(jīng)理當(dāng)好參謀和助手作用。
    4、認真負責(zé)，積極配合稅務(wù)部門的稽查工作。加強和稽查人員的配合，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，多與他們溝通，對存在的問題與他們交流，爭取他們的寬容，努力使公司的利益得到最大保護。
    以上就是我認為一名優(yōu)秀的企業(yè)財務(wù)人員必須具備的素質(zhì)，也正是我時刻在努力奮斗的目標(biāo)，也是我認為勝任更高級別崗位必須具備的素質(zhì)！現(xiàn)階段，集團準(zhǔn)備選拔一名財務(wù)科長，如果領(lǐng)導(dǎo)認為我可以勝任這份工作，那么，我將在不斷努力提高自身素質(zhì)的同時，再從以下幾個方面來開展工作，真正做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手、好參謀。
    一、建立一套完整的財務(wù)會計核算體系。這需要根據(jù)公司具體的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來定。
    二、建立一套會計人員崗職描述，將每個會計崗位的工作人員應(yīng)做什么、怎樣做，干到什么程度都給予量化、做好規(guī)范。
    三、為團體創(chuàng)造一個積極向上、充滿活力的環(huán)境，在干好工作的同時，努力提高每一個人的綜合素質(zhì)，大家互幫互助，團結(jié)協(xié)作，力爭團隊整體升級，由于我深深知道：學(xué)無止境！
    回顧自己這五年多來的工作，雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作，自身能力和素質(zhì)也得到了鍛煉和提高，也取得了一定的業(yè)績；但我認為，與公司的要求以及同事們的能力相比，我還存在著一定的差距，尤其是業(yè)務(wù)能力有待進一步提高！我決心以這次述職評議為契機，虛心接受評議意見，以更加飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài)，認真鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取來年實現(xiàn)自己工作和生活中的美好理想！
    最后我在這里鄭重宣誓：為xx服務(wù)，無怨無悔！
    特此述職，如有不當(dāng)之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    晉升經(jīng)理述職報告篇十七
    光陰似箭、歲月如梭！不知不覺本人入職公司工作亦將近兩年時間，自本人第一天就職于到此崗位工作時就深知自己責(zé)任的重大，我必須傾注所有的熱情和努力來報答公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與器重。在此期間本人除努力學(xué)習(xí)管理知識外，其它方方面面更是盡職盡責(zé)，傾我所能來做好領(lǐng)導(dǎo)分派的每一項工作。中國有句古話:“人往高處走,水往低處流”。就像大部份人一樣,我希望我所付出的努力可以被領(lǐng)導(dǎo)看到,我的能力可以得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識。入職公司對于本人來說是個重大轉(zhuǎn)折，也是我人生的一個機遇更是一種挑戰(zhàn)。回想起入職公司的最初，工作中遇到和面對的種種困難壓力仍歷歷在目，期間非常感激能得到x總/經(jīng)理的大力支持和幫助，給予我很多發(fā)揮自我的空間和機會，并最終將困難一一解決。
    能與公司一起經(jīng)歷、一起成長是本人莫大的榮幸。從開始對工作的茫然到漸入佳境，對壓力的困擾到適應(yīng)，從工作的各個階段中感受與體會，讓我的人生觀和價值觀發(fā)生了不同的看法和理解。我非常欣賞公司領(lǐng)導(dǎo)的人性化管理，x總/經(jīng)理的為人藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，寬松融洽的工作氛圍和團結(jié)務(wù)實的文化底蘊，特別是得到x總/經(jīng)理的關(guān)心和熱切幫助，讓我能很快適應(yīng)和進入工作角色的轉(zhuǎn)變。
    隨著公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展壯大，公司對員工的各方面能力有了更高的要求，本人的個人能力亦逐漸被發(fā)揮和提升進步。本人在學(xué)習(xí)到更多的領(lǐng)導(dǎo)知識與管理知識的同時，使自己的能力得到更多的鍛練和認可；也許我的工作還有需改善、學(xué)習(xí)和進步的空間，但我堅信本人將會更加用心學(xué)習(xí)更多的管理知識，用智慧的決策來彌補自己的不足之處。我深信只要肯付出就一定會有所收獲！
    有一位英明的領(lǐng)導(dǎo)在前面帶領(lǐng)著我們這支浩蕩的隊伍啟航前行，我深信公司在不久的將來定有輝煌的發(fā)展。我很感謝x總/經(jīng)理一直對我的栽培和幫助，給予我一個很好的學(xué)習(xí)機會與發(fā)揮的平臺，本人將不負眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好本職工作，鑒于對公司的熱愛和對領(lǐng)導(dǎo)的信任及渴望能得到更多的鍛練，結(jié)合現(xiàn)時的工作強度，本人希望能進一步向人事行政經(jīng)理這個職位發(fā)展。
    俗話說：良禽擇木而棲！如公司領(lǐng)導(dǎo)認為本人仍未能達到升職的要求，我誠懇的希望領(lǐng)導(dǎo)能給本人提出更多寶貴意見或建議，讓我今后能有一個努力的方向和目標(biāo)，我仍然會像以前一樣，用積極和認真的態(tài)度做好每一件事，不會因此怠慢工作，因為我深信自己有能力但只是仍待提高，在提升自己能力的同時將工作做得更好更出色，爭取在最短的時間內(nèi)得到下一輪的晉升。如承蒙能得到領(lǐng)導(dǎo)的認可，同意本人的晉升申請，本將一如既往用更積極、更認真和更負責(zé)的態(tài)度去做好每一件事。將本人的能力和優(yōu)勢作最大表現(xiàn)，在做好本職工作的同時為公司創(chuàng)造更大和更多的有利價值。
    晉升經(jīng)理述職報告篇十八
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友們：
    本人xxx，山東臨沂人，xx年xx月出生，xx年12月入伍，中共黨員，現(xiàn)任xxx。上士，入伍12年來，在上級黨委的關(guān)懷培養(yǎng)和中隊黨支部正確領(lǐng)導(dǎo)下，我在部隊大家庭里茁壯成長，各項工作都取得了較好的成績，同時也完成了一名普通老百姓到一名合格消防戰(zhàn)士的蛻變過程。12年不僅鍛煉了自己堅強的意志，同時也抒寫了熱血男兒的壯志情懷：多次在總隊、支隊春運會、大練兵的各項比賽中取得第一的成績，任職期間被公安部消防局評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，多次被總隊、支隊評為優(yōu)秀士官、一次個人二等功、三次個人三等功、五次優(yōu)秀士兵、五次嘉獎，08年奧運安保先進個人、部消防局練兵先進個人，汶川抗震救災(zāi)先進個人，上海市公安局新長征突擊手等殊榮。這些成績的取得，離不開組織的培養(yǎng)、關(guān)心和幫助，也離不開戰(zhàn)友的大力支持幫助和自己努力拼搏。為了發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，進一步提高自己的綜合工作能力，更好地完成上級黨委和中隊黨支部交付的各項任務(wù)，忠實履行一名黨員士官的職責(zé)和義務(wù)，現(xiàn)將我的學(xué)習(xí)工作情況作一個簡要匯報：
    作為一名老黨員，我始終堅持帶頭參加政治學(xué)習(xí)、掌握理論知識，從而提高自己的思想認識，增強政治上的敏銳和鑒別力，保持政治上的堅定性。在日常工作和生活中我始終以一名共產(chǎn)黨員的身份嚴(yán)格要求自己，經(jīng)常開展批評與自我批評，查擺剖析自身存在的不足；在日常的教育管理中，在保證學(xué)習(xí)質(zhì)量的基礎(chǔ)上改變以往死記硬背的學(xué)習(xí)方法，從引導(dǎo)戰(zhàn)士理解個人素養(yǎng)的重要性著手，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)主動性和積極性，從而全面提升了教育效果和質(zhì)量。
    執(zhí)勤戰(zhàn)備是消防部隊的中心任務(wù)，稍有不慎就很可能影響全局。因此我特別注重平時的戰(zhàn)備管理、狠抓執(zhí)勤備戰(zhàn)，不放過火場上的每一個環(huán)節(jié)和訓(xùn)練場上的每一次失誤。首先是督促和檢查班組業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，從理論上提高班組的業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保對各種火災(zāi)和救援任務(wù)處置技戰(zhàn)術(shù)水平的提高；其次是嚴(yán)密組織日常戰(zhàn)備檢查，確保跟車器材的完好率，并及時對救災(zāi)歸隊后的器材進行更換，使“戰(zhàn)備第一”這根弦在各班組中牢牢扎根；最后是自身在火場上沖鋒在前，發(fā)揮模范帶頭作用。我深感作為一名中隊長助理，只有身先士卒，以身垂范，才能提高自己在火場上的人格魅力，也只有充分發(fā)揮模范作用，才能激發(fā)大家的積極性，發(fā)揮出最大的戰(zhàn)斗力。
    要想“拉得出，打得贏”，必須注重日常的業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練。我在日常業(yè)務(wù)技能和應(yīng)用型項目訓(xùn)練中，特別注重調(diào)動大家的積極性，克服訓(xùn)練場上消磨時間的現(xiàn)象，確保訓(xùn)練質(zhì)量。針對各個季節(jié)不同的訓(xùn)練任務(wù)和不同的天氣情況以及一些突發(fā)事件，能及時與中隊黨支部進行溝通，確保訓(xùn)練安排的合理性。另外，在訓(xùn)練質(zhì)量高和組織力度嚴(yán)的前提下，我也注重把安全工作貫徹落實到每次訓(xùn)練中，保證訓(xùn)練場上無安全事故發(fā)生。
    回顧這xx年來的工作，在各級黨委和中隊黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心培養(yǎng)下，通過自身努力和戰(zhàn)友們的幫助下，取得了一定的成績，展望未來，我在看到成績和進步的同時，也清醒地認識到自身在文化知識學(xué)習(xí)等方面存在的不足。但是我有決心也有信心在今后的工作中再接再厲，一步一個腳印，為中隊的全面建設(shè)繼續(xù)貢獻自己的青春！
    晉升經(jīng)理述職報告篇十九
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
    本人于1998年畢業(yè)于貴州省三都民族師范學(xué)校學(xué)校，1998年8月分配到荔波縣佳榮鎮(zhèn)坤地小學(xué)，20xx年8月調(diào)到甲料小學(xué)，20xx年8到水維小學(xué)，一直工作至今。200年9月經(jīng)荔波縣中小學(xué)教師職務(wù)評審委員會評為小學(xué)一級教師，同年獲教師資格證書，99年1月，參加蘇州市辦公自動化考核，成績合格。99年12月取得了現(xiàn)代化教育技術(shù)合格證書，20xx年11月參加普通話培訓(xùn)考核達到二級乙等。20xx年5月，參加全國成人高考，錄取江蘇省揚州大學(xué)科學(xué)與計算機系，現(xiàn)本科在讀。20xx年10月參加了江蘇省職稱計算機考核，成績合格。共通過三篇論文鑒定，其中二篇達到良好?，F(xiàn)任三到六年級的信息技術(shù)教學(xué)工作。
    自從參加工作以來，我首先在師德上嚴(yán)格要求自己，要做一個合格的人民教師!認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，與時俱進，愛崗敬業(yè)，為人師表，熱愛學(xué)生，尊重學(xué)生，爭取讓每個學(xué)生都能享受到的教育，都能有不同程度的發(fā)展。
    基于以上認識，我在工作上兢兢業(yè)業(yè)，不敢有絲毫馬虎，備好每一節(jié)課，上好每一堂課，批好每一份作業(yè)，教育好每一個學(xué)生，努力去做一個深受學(xué)生尊重和信賴的老師。
    教師的從教之日，正是重新學(xué)習(xí)之時。新時代要求教師具備的不只是操作技巧，還要有直面新情況、分析新問題、解決新矛盾的本領(lǐng)。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指引下，我積極投身于學(xué)校教科研，被學(xué)校聘為教科員，協(xié)助教科室開展教學(xué)研究工作。在朱玉棣老師的指點下，成功申請了市級課題《綜合實踐活動設(shè)計模式的研究》，由我執(zhí)筆撰寫了《東萊中心小學(xué)綜合實踐活動課程方案》，我的活動方案《奔向二00八》也被選送蘇州。20xx年4月，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和市教研室傅強老師的指導(dǎo)下，綜合實踐活動課題組研討活動在我校順利開展，并取得聽課老師的一致好評。去年4月，我參加了全國首屆智慧學(xué)術(shù)研討活動，論文《大成智慧學(xué)與教育信息化》獲準(zhǔn)大會交流，并入選學(xué)術(shù)研討會論文集，現(xiàn)被張家港市智慧研究所聘為研究員，參與了課題《智慧學(xué)理論在教育中應(yīng)用研究》方案的撰寫。
    愛學(xué)生，就必須善于走進學(xué)生的情感世界，就必須把學(xué)生當(dāng)作朋友，去感受他們的喜怒哀樂。愛學(xué)生，要以尊重和依賴為前提，要做做到嚴(yán)中有愛、嚴(yán)中有章、嚴(yán)中有信、嚴(yán)中有度。我經(jīng)常從小處著手，從學(xué)生關(guān)心的事尋求教育時機，給學(xué)生春風(fēng)沐浴般的教育。我的工作隨筆《教育，從尊重學(xué)生的個性開始》《實施“心情教育”培養(yǎng)健康心理》《一瓶鋼筆水引起的思考》《再富也不能富孩子》在張家港日報《家庭教育》月刊上相繼發(fā)表。其次，我和家長也積極共同探討教育孩子的方法，使家長的教育更具理性。我的實踐《別開生面的家長會》在《關(guān)心下一代周報》上發(fā)表，并在該社當(dāng)年上半年好稿件評選中獲二等獎。我的思考《家庭教育中的素質(zhì)教育》在張家港日報《家庭教育》月刊刊登。
    目前，新一輪的基礎(chǔ)教育改革已經(jīng)在張家港市全面推開，在認真學(xué)習(xí)新課程理念的基礎(chǔ)上，結(jié)合自己所教的學(xué)科，積極探索有效的教學(xué)方法。在數(shù)學(xué)課上，我把數(shù)學(xué)知識與學(xué)生的生活相結(jié)合，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個富有生活氣息的學(xué)習(xí)情境，同時注重學(xué)生的探究發(fā)現(xiàn)，引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)中學(xué)會合作交流，提高學(xué)習(xí)能力。在信息技術(shù)課上，我一改以往教師演示、學(xué)生模仿的傳統(tǒng)教學(xué)方式，在學(xué)生中開展探究式學(xué)習(xí)，使學(xué)生的知識來源不只是老師，更多的是來自對書本的理解和與同伴的交流，促使學(xué)生在學(xué)習(xí)中學(xué)會學(xué)習(xí)。我在實踐的同時，也不忘時刻反思自己的教學(xué)行為。教學(xué)設(shè)計《展現(xiàn)變化規(guī)律激發(fā)主動發(fā)現(xiàn)》在市小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)案例論文評比中獲一等獎，論文《小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)探例》《“圓柱的認識”教學(xué)案例對比分析》《中小學(xué)信息技術(shù)課堂教學(xué)初探》《小學(xué)信息技術(shù)文字處理單元教學(xué)設(shè)計》《論新課程標(biāo)準(zhǔn)下的信息技術(shù)教育》《當(dāng)教學(xué)設(shè)計面對新課標(biāo)》相繼發(fā)表。20xx年12月，在市小學(xué)信息技術(shù)教師基本功競賽中獲一等獎。
    目前，以計算機和互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)，正以驚人的速度改變著人們的生存方式和學(xué)習(xí)方式。信息社會的高度發(fā)展要求教育必須改革以滿足培養(yǎng)面向信息化社會創(chuàng)新人才的要求，因此，我們教師再也不能滿足于用粉筆來教學(xué)了，而要把計算機和網(wǎng)絡(luò)當(dāng)作新的教學(xué)工具，進一步把我們的課堂進行延伸!在信息技術(shù)與學(xué)科整合上，在理論上我作了以下探索，論文《信息化環(huán)境下戰(zhàn)爭與和平的教學(xué)設(shè)計》《“形神兼?zhèn)洹钡恼稀贰缎抡n程：整合，可以更精彩》《信息技術(shù)與小學(xué)社會學(xué)科整合的實踐與思考》在專業(yè)刊物上發(fā)表，我還積極參與第一、二屆張家港市信息技術(shù)與學(xué)科整合評優(yōu)課活動，均獲三等獎。第一屆參賽學(xué)科是社會課，課題是戰(zhàn)爭與和平，第二屆參賽學(xué)科是數(shù)學(xué)課，課題是平面圖形的初步認識。我還參與了學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè)，為老師和學(xué)生搭建了一個網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)的平臺，為學(xué)校的教育信息化進程作出自己的貢獻。因我在這方面所作的努力，20xx年被評為張家港市中小學(xué)現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用先進個人。
    此致
    敬禮!
    xxx。
    xxxx年xx月xx日。
    晉升經(jīng)理述職報告篇二十
    今天，我在這里將我這兩年來的工作情況，向大家進行匯報，希看各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評、指正。
    在車間里，我主要分管檢驗工作。這兩年中，在廠部和車間的領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)揚愛崗、敬業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)的主人翁精神，以經(jīng)濟效益為中心，安全生產(chǎn)為重點，與車間全體同道同心協(xié)力，共同努力，較好地完成了自己的本職工作，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
    在工作中，按照“勤于學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)造，樂于奉獻”的要求，耐得平淡，舍得付出，努力以一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，充分發(fā)揮中層干部橋梁和紐帶作用，認真組織、治理、落實各項工作。堅持學(xué)習(xí)，與時俱進，用各方面的知識充實自己，加快知識更新，增強應(yīng)變能力，不斷進步工作水平和治理能力。
    在電廠的生產(chǎn)過程中，安全第一是要務(wù)。我們必須對生產(chǎn)過程中任何一個環(huán)節(jié)做到位，按要求規(guī)定往做，才能確保安全。在檢驗工作中，把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到人，明確責(zé)任，制定防范措施，杜盡“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)象，切實捉住職員、設(shè)備、治理三個環(huán)節(jié)，通過規(guī)范安全目標(biāo)治理強化檢驗職員的安全意識；整頓習(xí)慣性違章，加強現(xiàn)場安全治理，認真排查、清除設(shè)備缺陷和事故隱患；經(jīng)常提醒檢驗職員繃緊安全生產(chǎn)這根弦，學(xué)會從別人的事故中吸取教訓(xùn)，積極預(yù)防，落實各項措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。通過以上措施，使我車間檢驗的安全治理水平有了較大的進步。近年來，沒有發(fā)生一起因檢驗職員違章操縱引起的設(shè)備事故和人身傷害。
    在工作中樹立“治理出效益、治理出效率，治理是永恒的主題”的觀念，切實加強檢驗治理工作。在這兩年中我重點抓了質(zhì)量第一的治理思想，加強質(zhì)量教育，夸大檢驗過程的零缺陷治理，使檢驗職員樹立起“百年大計，質(zhì)量第一”的觀念；經(jīng)常不斷地進行質(zhì)量治理的學(xué)習(xí)和教育，使每個檢驗職員都充分地熟悉到，只有進步生產(chǎn)質(zhì)量，才能進步企業(yè)的經(jīng)濟效益，從而進步企業(yè)的市場競爭能力；實行全方位治理，凡是涉及到質(zhì)量的，如性能、壽命、可靠性、安全性等方面，都加強治理；進行全過程的治理，對質(zhì)量形成的計劃、設(shè)計、預(yù)備、外委、制做、裝配、檢查、試驗、投運等一系列過程和環(huán)節(jié)一步不放，實施全過程質(zhì)量監(jiān)控；全體職員參加治理，質(zhì)量治理不僅是治理職員進行治理，要動員全體職員都參加質(zhì)量治理，從自我做起，從點滴做起，讓檢驗職員自己知道做什么？怎么做？做到什么程度為好？使檢驗工作有了可靠的質(zhì)量保證。近年來，我車間主要設(shè)備的運行周期普遍延長，的增加了一倍，設(shè)備檢驗用度也有了較大幅度的下降，通過加強質(zhì)量治理，取得了良好的經(jīng)濟效益。
    化學(xué)車間設(shè)備種類繁雜，檢驗職員少，檢驗項目多，弦一直繃得很緊。近幾年來，增加了很多新設(shè)備，對檢驗工作技術(shù)含量又提出了更高的要求。我們采取多種途徑，在檢驗職員的素質(zhì)上很下功夫，營造邊學(xué)、邊干、邊進步的良好氛圍，幫助大家進步解決題目的能力。針對車間檢驗工作的特點，科學(xué)公道調(diào)配職員，明確操縱流程，建立質(zhì)量考核方案，對設(shè)備保養(yǎng)維護、職員職責(zé)分工，作出了嚴(yán)格的規(guī)定。抓好每月的檢驗工作總結(jié)，檢查每個檢驗職員上月的工作情況，布置當(dāng)月工作，籌劃下月工作，作到有計劃，有檢查，有落實，有覆信。根據(jù)年度、月度檢驗計劃和臨時性檢驗工作的安排，兩年來共完成大修項目70項計各類設(shè)備120臺次，完成技改項目15項，以及大量的日常消缺維護工作。
    加強設(shè)備診斷工作，針對設(shè)備狀況，猜測設(shè)備可靠性，對可能出現(xiàn)的設(shè)備故障的部位、原因、程度進行識別和評價，并確定故障的修復(fù)方法，努力使檢驗工作成為以可靠性為中心的維修，保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。
    近兩年來，我們不斷地把新的科技成果運用到檢驗工作中，通過技術(shù)改造進步設(shè)備的科技含量。我們完成了再生廢水處理系統(tǒng)改造，實現(xiàn)了水處理生產(chǎn)廢水的達標(biāo)排放；先后對7臺交換器進行了成功的技術(shù)改造，使交換器的性能大幅度進步。在保證質(zhì)量的條件下，我們自己設(shè)計、施工，與同類設(shè)備改造相比，每臺交換器節(jié)約施工用度15萬元；對澄清池、無閥濾池的技術(shù)改造，消除了重大安全隱患，車間的面貌也煥然一新。通過一系列檢驗工作、技術(shù)改造，使車間在設(shè)備治理水平和設(shè)備健康狀況有了長足的進步。
    在檢驗工作中，堅持“降本增效”的原則，以“最低的本錢、的質(zhì)量，取得的效益”為宗旨，抓治理、降能耗、增效益，增強了檢驗職員的主人翁意識，大家以廠為家，立足本崗，在節(jié)能降耗上挖潛革新，做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不過委，時時處處留意節(jié)約。
    在過往的兩年中，做了很多工作，也取得了一些成效。這里面包含著廠部和車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持，凝聚著全車間同志們的心血和汗水，也得益于相關(guān)處室和車間的'理解與配合。作為化學(xué)車間分管檢驗工作的副主任，我在工作中努力做到盡職盡責(zé)、盡心盡力，發(fā)揮黨員、中層干部的表率作用，考慮題目、處理事情當(dāng)中，凡是要求群眾做到的，自己首先力爭做到。不以“干部”自居，尋求索取，而是以“黨員”自律，講求奉獻。我個人以為，我的表現(xiàn)是能夠達到稱職標(biāo)準(zhǔn)的。
    總結(jié)兩年多的工作，有所得也有所失，不足之處主要表現(xiàn)在以下三個方面：
    二是要防止急于求成，克服急躁情緒，避免處理題目簡單化，時刻保持強烈的憂患意識；
    三是要充分發(fā)揮副職的助手作用，克服消極等待的思想，使分管的工作創(chuàng)新發(fā)展。
    以上報告，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機會，向一向關(guān)心和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。
    晉升經(jīng)理述職報告篇二十一
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友們：
    本人，山東臨沂人，19xx年*月出生，19xx年12月入伍，中共黨員，現(xiàn)任。上士，入伍20xx年來，在上級黨委的關(guān)懷培養(yǎng)和中隊黨支部正確領(lǐng)導(dǎo)下，我在部隊大家庭里茁壯成長，各項工作都取得了較好的成績，同時也完成了一名普通老百姓到一名合格消防戰(zhàn)士的蛻變過程。20xx年的軍旅生涯不僅鍛煉了自己堅強的意志，同時也抒寫了熱血男兒的壯志情懷：多次在總隊、支隊春運會、大練兵的各項比賽中取得第一的成績，任職期間被公安部消防局評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，多次被總隊、支隊評為優(yōu)秀士官、一次個人二等功、三次個人三等功、五次優(yōu)秀士兵、五次嘉獎，20xx年奧運安保先進個人、部消防局練兵先進個人，汶川抗震救災(zāi)先進個人，上海市公安局新長征突擊手等殊榮。這些成績的取得，離不開組織的培養(yǎng)、關(guān)心和幫助，也離不開戰(zhàn)友的大力支持幫助和自己努力拼搏。為了發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，進一步提高自己的綜合工作能力，更好地完成上級黨委和中隊黨支部交付的各項任務(wù)，忠實履行一名黨員士官的職責(zé)和義務(wù)，現(xiàn)將我的學(xué)習(xí)工作情況作一個簡要匯報：
    一、嚴(yán)以律己，提高政治素質(zhì)。
    作為一名老黨員，我始終堅持帶頭參加政治學(xué)習(xí)、掌握理論知識，從而提高自己的思想認識，增強政治上的敏銳和鑒別力，保持政治上的堅定性。在日常工作和生活中我始終以一名共產(chǎn)黨員的身份嚴(yán)格要求自己，經(jīng)常開展批評與自我批評，查擺剖析自身存在的不足;在日常的教育管理中，在保證學(xué)習(xí)質(zhì)量的基礎(chǔ)上改變以往死記硬背的學(xué)習(xí)方法，從引導(dǎo)戰(zhàn)士理解個人素養(yǎng)的重要性著手，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)主動性和積極性，從而全面提升了教育效果和質(zhì)量。
    二、沖鋒在前，發(fā)揮模范作用。
    執(zhí)勤戰(zhàn)備是消防部隊的中心任務(wù)，稍有不慎就很可能影響全局。因此我特別注重平時的戰(zhàn)備管理、狠抓執(zhí)勤備戰(zhàn)，不放過火場上的每一個環(huán)節(jié)和訓(xùn)練場上的每一次失誤。首先是督促和檢查班組業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，從理論上提高班組的業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保對各種火災(zāi)和救援任務(wù)處置技戰(zhàn)術(shù)水平的提高;其次是嚴(yán)密組織日常戰(zhàn)備檢查，確保跟車器材的完好率，并及時對救災(zāi)歸隊后的器材進行更換，使“戰(zhàn)備第一”這根弦在各班組中牢牢扎根;最后是自身在火場上沖鋒在前，發(fā)揮模范帶頭作用。我深感作為一名中隊長助理，只有身先士卒，以身垂范，才能提高自己在火場上的人格魅力，也只有充分發(fā)揮模范作用，才能激發(fā)大家的積極性，發(fā)揮出最大的戰(zhàn)斗力。
    三、防范在先，確保安全穩(wěn)定。
    要想“拉得出，打得贏”，必須注重日常的業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練。我在日常業(yè)務(wù)技能和應(yīng)用型項目訓(xùn)練中，特別注重調(diào)動大家的積極性，克服訓(xùn)練場上消磨時間的現(xiàn)象，確保訓(xùn)練質(zhì)量。針對各個季節(jié)不同的訓(xùn)練任務(wù)和不同的天氣情況以及一些突發(fā)事件，能及時與中隊黨支部進行溝通，確保訓(xùn)練安排的合理性。另外，在訓(xùn)練質(zhì)量高和組織力度嚴(yán)的前提下，我也注重把安全工作貫徹落實到每次訓(xùn)練中，保證訓(xùn)練場上無安全事故發(fā)生。
    四、百尺竿頭，力爭更進一步。
    回顧這**年來的工作，在各級黨委和中隊黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心培養(yǎng)下，通過自身努力和戰(zhàn)友們的幫助下，取得了一定的成績，展望未來，我在看到成績和進步的同時，也清醒地認識到自身在文化知識學(xué)習(xí)等方面存在的不足。但是我有決心也有信心在今后的工作中再接再厲，一步一個腳印，為中隊的全面建設(shè)繼續(xù)貢獻自己的青春!
    晉升經(jīng)理述職報告篇二十二
    xxx在以他完美的人格教育影響學(xué)生的同時，也憑著自己的能力獲得了諸多的榮譽，任現(xiàn)職以來，擔(dān)任學(xué)校副校長，并于20xx年12月獲得學(xué)生作文輔導(dǎo)二等獎（黔西南州中語會）；20xx-2011兩年獲年度考核優(yōu)秀教師，多年來他所擔(dān)任的語文科教學(xué)深受社會、家長、學(xué)生的一致好評。
    總之，xxx所經(jīng)歷的道路充滿著艱辛而又伴隨著榮耀，他對事業(yè)的執(zhí)著與追求是有目共睹的，對工作的熱愛贏得了同行的贊譽與學(xué)生的敬仰。
    晉升經(jīng)理述職報告篇二十三
    我叫王xx，20xx年6月畢業(yè)于安徽師大物理學(xué)專業(yè)，同年進入一所國家示范高中任教，20xx年7月到我校工作。在我校工作期間，我能立足本職，從德能勤績方面要求自己。于德，能抵制誘惑，自覺維護教師的尊嚴(yán);于能，能站穩(wěn)講臺，得到學(xué)生的認可;于勤，能按時到崗，極少請假，絕無缺崗;于績，有一定的工作成效。根據(jù)晉升條件，特述職如下：
    20xx—20xx學(xué)年，感謝學(xué)校的信任，在畢業(yè)年級擔(dān)任三個班的物理老師。從那時刻起，我就真切感受到我們168中學(xué)的文化。我便向物理組的兩位同仁，以及其他老師們學(xué)習(xí)，努力向他們靠近。幸得老師們的共同努力，高考成績理想，為學(xué)校連續(xù)獲得“合肥市教學(xué)質(zhì)量綜合一等獎”貢獻了自己的力量。
    20xx年至如今，我擔(dān)任20xx屆年級的物理教學(xué)工作，我嚴(yán)格要求自己，精心備課，所帶班級的物理成績一直在年級名列前茅。我還負責(zé)這個年級的物理的學(xué)業(yè)水平測試，據(jù)目前掌握的情況來看，通過率和優(yōu)秀率都很高。
    除了教學(xué)工作，我還擔(dān)任物理競賽教練工作。從高一開始，我一直陪伴著學(xué)生。尤其是在這個暑假，我一直沒有休息，和學(xué)生一起認真準(zhǔn)備第29屆中學(xué)物理競賽。付出是有匯報的，在剛結(jié)束的預(yù)賽中，我負責(zé)的這個年級，共有57名學(xué)生達到90分以上，其中最高分176分，在合肥名列前茅。140分以上共有11人，100分以上35人。為學(xué)生參加復(fù)賽奠定了很好的基礎(chǔ)。
    20xx年開始我擔(dān)任6班的班主任工作。在工作中，我任勞任怨，積極和任課教師、家長和學(xué)生溝通，克服了各種困難，取得了良好地效果。尤其是有段時間，有兩位老師由于懷孕，在長達一個月時間里兩門學(xué)科無老師正常上課，我積極和學(xué)生溝通交流，安排學(xué)生自主學(xué)習(xí)，沒有給學(xué)校添麻煩。
    由于工作認真，獲得了學(xué)校和同仁的認可，來我校后的連續(xù)三年里，年度考核均獲優(yōu)秀等次。20xx—20xx學(xué)年度我還獲得優(yōu)秀班主任稱號。
    我有三大愛好，陪學(xué)生、讀書和碼字。在和學(xué)生共同成長過程中，我還不停的看書。三年來，我讀過的書占滿了小平房所有的課桌、板凳和床底。我開了教育教學(xué)博客，在上面分享著我的每日工作、每日所思、每日所讀，和很多熱愛學(xué)生的老師一起研究。三年來，我在《班主任之友》、《青年教師》、《信息教研周刊》(已得到錄取通知，樣刊兩個星期后寄)期刊上各發(fā)表文章一篇，在另兩本省級期刊發(fā)表文章兩篇;還有一些隨筆、語錄、班會材料、備課材料被如《新教師》、《中學(xué)生閱讀》、《百名智慧班主任工作妙招》等書刊收錄;三年來，獲獎情況也頗為喜人，其中國家級二等獎一篇，省級三等獎一篇，市級二等獎一篇(均為教育主管部門組織的評選)。
    在168中學(xué)只有一種人——肯干而且能干的人;在168中學(xué)只有三種教師——優(yōu)秀的教師，非常優(yōu)秀的教師，極為優(yōu)秀的教師!在這里，我唯有向其他教師學(xué)習(xí)，把學(xué)生當(dāng)成自己的事業(yè)，用嚴(yán)實精細作為自己的行為準(zhǔn)則，在成就學(xué)生中成就自己，在成就學(xué)校中成就自己，才能這片熱土上書寫自己的傳奇。