編寫報告時，應該注重數(shù)據(jù)的準確性和可信度，同時要進行充分的參考和引用。完成寫作后，需要進行仔細的檢查和校對，以確保報告準確無誤，格式規(guī)范。報告范文中展示了一些常見主題的分析和解決方案，可供大家借鑒和學習。
幼兒園安全負責人述職報告篇一
在不斷進步的時代，報告有著舉足輕重的地位，其在寫作上有一定的技巧。那么一般報告是怎么寫的呢？以下是小編整理的負責人安全述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
尊敬的各位領導、各位企業(yè)同仁、各位朋友：
你們好！我是山東xxx集團有限公司的董事長xxx，為公司安全生產的第一責任人，現(xiàn)根據(jù)省政府《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規(guī)定》和《開發(fā)區(qū)企業(yè)負責人“安全生產述職”工作方案》的要求，結合本公司安全生產工作的實際情況，向大家作安全生產工作述職報告，請審議。
我們xxx集團有限公司始建于20xx年，現(xiàn)有員工1750人，是一家集棉花加工、紡紗、織布、床上用品、淀粉、精細化工生產銷售及國際貿易于一體的省級高新技術企業(yè)和省級農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)。目前，公司擁有30萬紗錠精紡生產規(guī)模和國際領先水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機200臺及絎縫、刺繡配套設備。公司自組建至今，除了各級領導給予的支持幫助外，還得益于安全生產提供的保障?？梢哉f，沒有安全，就沒有企業(yè)的'今天，就沒有企業(yè)的未來。
這些年來，以我為第一責任人的企業(yè)領導班子，始終對安全生產高度重視，安全生產成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負責人，我的認識是：“生產再忙，安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線，安全就是效益”。在周邊及各地不時發(fā)生的生產安全事故時刻警惕著我，尤其是省政府出臺《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規(guī)定》以來，我對安全生產認識又有了進一步的提高，增強了安全管理的責任心和管理意識。下面，我就如何開展安全生產工作向各位領導、同仁匯報如下：
面對當前嚴峻的經濟和安全生產形勢，以安全為第一責任，提高認識，統(tǒng)一思想，成立了以我為組長的“安全責任落實年領導小組”和專門管理機構，副總分塊包干，層層立下軍令狀，建立了職能部門責任落實扛指標，“安全、節(jié)能、環(huán)?！苯y(tǒng)一考核，效益工資雙掛鉤的新體系?！皫е熑蝸砩习啵钢o迫去工作，捧著安全來交卷”已成為昊龍員工的特色風采。同時強化日常管理，把管理細化，安全生產檢查由我?guī)ш?，實行定期、不定期檢查相結合的模式，避免了檢查的盲區(qū)。檢查過程中，我和安保部人員一起檢查，效果非常好，并且我還能親自掌握企業(yè)安全生產方面的薄弱環(huán)節(jié)，對各種違章現(xiàn)象也能及時糾正，對需要安全投入進行隱患整改的也可以及時拍板。
同時，以安全管理機制創(chuàng)新為基線，以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時”為抓手，創(chuàng)立了“五個以”制度，即：以“安全操作規(guī)程為準繩”，規(guī)范操作，杜絕違章；以“法規(guī)和安全制度為依據(jù)”，指導監(jiān)督、檢查工作；以“全員參加為手段”，提高團隊整體素質和安保技能；以“安全生產為第一要務”督促各項工作落實，以“安全教育和經濟處罰為措施”，保障其嚴肅性和實用性。牢固樹立“安全為了生產，發(fā)展必須安全”的意識，制定了相應的應急預案4個。一至四月份，共計查處各類事故隱患67項，整改67項，整改率為100%。
安全投入是確保安全生產的重要保證。公司自成立以來，先后投入20余萬元，新上一期安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)；投資40多萬元用于安全教育培訓和基礎設施改建。同時，嚴格落實職工勞動防護、安全教育經費、工傷保險等資金到位，增加生產一線的安全生產裝置，使企業(yè)夯實了安全基礎，確保了企業(yè)長治久安。
在日常工作中，做到了先培訓后上崗，特種崗位持證上崗。班前會必講安全，開展了《安全和諧鑄平安、情系昊龍展風采》、《安全為了生產、生產必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《關愛生命防范事故、關注安全治理隱患》等等一系列讀書演講比賽和勞動競賽活動。通過日常的嚴格灌輸和管理，使在職員工講安全、重安全的意識大大提高。
以我為責任人的安全班子，根據(jù)企業(yè)實際，自上而下制定了“自查互檢”的工作模式，檢查過程中不放過任何點點滴滴，防隱患于未然。在全縣開展的“自查互檢”活動中成績名列前茅，被評為安全生產先進單位，并率先通過“安全標準化”三級達標，進一步完善了“管理標準化、作業(yè)流程化、現(xiàn)場標志化”。在春季戰(zhàn)役中實現(xiàn)了安全生產“開門紅”，為全年實現(xiàn)“零事故”打下了堅實的基礎。
各位領導、同志們，我在履行企業(yè)安全生產主體責任方面做了一些工作，取得了一定的成績，但是在安全生產管理方面的經驗還有待于豐富，水平有待于提高，作為安全生產的第一責任人，我在今后的企業(yè)安全生產管理中，打算如下：
一是加強安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過培訓現(xiàn)有的安全管理人員和外聘安全專家相結合的模式，迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。
二是加強企業(yè)員工的安全生產教育，認真落實企業(yè)“三級安全教育”制度，努力提高全員安全生產意識，杜絕人為因素導致的生產安全事故。
三是加強企業(yè)的安全文化建設。通過獨具特色的企業(yè)安全文化，營造良好的安全氛圍，不斷強化員工的安全生產意識，努力打造員工重視安全生產的自覺性。
最后，歡迎在座的各位領導、朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團對安全生產工作進行指導。謝謝大家！
幼兒園安全負責人述職報告篇二
20xx年安全工作主要從以下幾個方面做起：
1、本著“安全第一、預防為主”的宗旨，加強安全管理，強化安全隱患排查，達到安全隱患治理完成率100%的安全目標。
2、健全并落實安全生產責任制，根據(jù)“誰主管誰負責”的原則，明確安全生產工作目標，逐級簽訂《安全生產目標責任書》，并認真監(jiān)督落實。
3、落實安全教育培訓制度，加強安全教育培訓，完成安全培訓計劃，實現(xiàn)崗前崗中全面培訓，使安全教育培訓制度化、規(guī)范化，強化全體員工的安全意識，提高安全技能。20xx年將全面落實各崗位安全培訓取證工作，以實現(xiàn)我公司各項質量要求標準化，確保生產安全。
4、落實“一崗雙責”制，積極推行各級安全承諾制度的`落實，抓考核，求實效。
5、嚴格執(zhí)行安全生產獎罰辦法，20xx年將結合實際情況繼續(xù)合理的全面落實獎罰制度，以提高員工的自我安全防范意識，增強責任心，有效的遏制各種違章行為，達到事半功倍的效果，激勵先進，鞭策后進，共同進步。
以保障安全生產的正常運行。
7、認真執(zhí)行職工傷亡事故管理辦法，進一步規(guī)范公司生產安全事故的報告制度和處理辦法。
8、督促員工正確熟練地使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。
9、加強設備安全管理，做好特種設備的年度審驗和操作人員的操作技能、安全知識培訓工作，確保設備和人員安全。
10、充分發(fā)揮專職安全員的作用，嚴格執(zhí)行安全檢查制度，落實值班、帶班制度，查隱患、抓整改、保安全。
11、密切配合生產部門做好安全工作，使安全全面服務于生產，實現(xiàn)生產必須安全的標。
新的一年，我們安全部門將繼續(xù)本著“安全第一、預防為主、綜合治理”這個核心思想，積極落實以上各項工作，有效扎實的提高員工的安全意識，預防事故發(fā)生，確保公司年度安全生產目標順利實現(xiàn)。
謝謝大家。
幼兒園安全負責人述職報告篇三
尊敬的李總、各位領導、各位代表：
大家好：
安全法規(guī)、條例和標準，在各級安監(jiān)部門的指導下完成了20xx年度安全生產目標。
今天的報告主要就常山多元合金有限公司20xx年的安全工作談談自己的設想。所做報告必有不妥之處，敬請大家批評指正。
幼兒園安全負責人述職報告篇四
20xx年，我公司認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，認真落實各項安全措施，堅持安全工作是一切工作的基礎，加強對員工的安全教育培訓工作，完善、落實安全組織體系、運行監(jiān)控手段和各項安全技術措施，狠抓安全規(guī)章制度的落實，全面推行安全標準化?，F(xiàn)將全年的工作情況總結如下：
提高員工的安全文化素質、基礎理論和基本技能是搞好安全生產工作和構筑企業(yè)安全文化的基礎和重要目標，公司主要從以下兩方面來強化員工的安全意識，培養(yǎng)安全文化及理念。
有計劃地組織對職工進行安全思想、安全制度和安全技術的教育培訓，不斷提高職工的安全技能和意識。
公司在抓安全教育上，嚴格執(zhí)行“三級安全教育”，對新進廠的人員按要求進行了廠級教育，同時督促、檢查二、三級安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護技能，達到要求后方可上崗操作。對換崗、轉產、復工人員，各車間均按要求進行了安全技能和崗位操作法的培訓，經考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把安全考試成績作為員工晉級的依據(jù)之一。對外包工按照“誰主管誰負責，誰使用誰負責”的原則進行安全管理，經過安全培訓，考核合格的外包工才能進入廠區(qū)作業(yè)。對外來實習、參觀人員進行安全教育并完善相關手續(xù)后才準許進入生產區(qū)。
認真組織各種安全活動，構筑公司安全文化，強化員工安全意識。
1、認真開展“反三違”活動，杜絕人的不安全行為。公司建立了一套較為完善的安全值班制度。實行每天由公司領導帶班，中層干部、安全員、機修工、電工夜間輪流值班，具體負責值班日常工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，及時反饋，并將此項工作作為一項安全管理的基礎工作長期堅持。緊緊抓住“以人為本，安全第一”的主題，認真開展“查隱患、查漏洞、查問題”和“反違章、反違規(guī)、反違紀”活動，積極檢查和修補安全管理問題及漏洞，認真組織員工討論近年來發(fā)生的事故案例、學習安全管理制度及安全操作規(guī)程，加大對違章、違紀的處罰力度，強化安全管理，全面提高職工的安全意識，大力營造反對違章、關愛生命的氛圍。
2、積極組織好“安全生產月”活動，結合公司安全生產現(xiàn)狀，營造“關注安全，關愛生命”的文化氛圍。貫徹落實上級部門的文件、會議精神，強化安全管理，加大宣傳力度，全面提高職工的安全意識，落實各項安全工作。
3、組織班組骨干外出參觀學習，提高基層管理水平。7月10日，由公司副總經理王誠帶隊，組織公司班長、工段長級管理人員及辦公室職員一行共35人赴淮安參觀學習，參觀團在淮安市安監(jiān)局張立華副局長的陪同下，實地參觀了江蘇大成醫(yī)藥化工有限公司，并與該公司進行了對口交流。班組骨干在交流活動中受到了啟發(fā)，找到了差距，學到了經驗，通過參觀學習，為我公司“1+3”安全監(jiān)控工作體系的建立，打下了較好的基礎。
以生產現(xiàn)場為重點，嚴把危險作業(yè)關。
一年來，以生產現(xiàn)場為安全工作的重點，加強現(xiàn)場人、物、環(huán)境的管理，認真落實危險作業(yè)管理制度，加強關聯(lián)性作業(yè)協(xié)調指揮，規(guī)范信息溝通聯(lián)絡、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護制度，嚴格生產現(xiàn)場動火作業(yè)、設備檢修作業(yè)、進入設備（有限空間）作業(yè)、高處作業(yè)審批等，并隨時進行復查，保證危險作業(yè)安全可控。全年共進行各種特殊作業(yè)320余次，未發(fā)生任何失誤。
完善開停車備案制度，強化對安全消防要害部位和危險源（點）的監(jiān)控。
公司自從去年開始實行生產車間開、停車備案工作以來，各車間都嚴格按照要求做好開、停車前的安全工作，相關職能部門密切配合。今年共計實施開、停車備案18次，由于工作做在前面、做得細，確保了開、停車作業(yè)順利、安全。
明年我廠安全工作將一如繼往地遵守安全生產相關法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)行上級部門對安全生產工作的要求，開展各項安全生產工作。開展員工安全教育培訓，加強員工安全責任心，提高員工操作技能和安全意識。認真落實安全責任，加強危險化學品、關鍵裝置、要害部位和危險源的管理，強化生產過程監(jiān)控，進一步完善安全技術措施，整治各類隱患，健全職業(yè)健康安全管理體系，實現(xiàn)年度健康安全目標。
認真組織員工安全教育培訓，《安全標準化管理手冊》和《安全標準化員工手冊》宣傳培訓，貫徹落實各項規(guī)章制度和技術規(guī)范。
完善應急救援預案體系，搞好應急救援演練，完善應急保障，進一步提高企業(yè)的應急響應能力。
完善安全標準化管理體系，做好安全標準化責任考核和安全績效考核。
搞好各類安全檢查，認真落實隱患整改治理，為安全生產創(chuàng)造良好條件。
繼續(xù)加大安全投入，穩(wěn)妥推進安全運行項目整改，提高本質安全水平。
幼兒園安全負責人述職報告篇五
我叫xxxx是xx年11月11日參加工作的，現(xiàn)任pvc項目部安全環(huán)保部安全員一職，負責燒堿部門的安全環(huán)保工作。
回顧這一個多月以來的工作經歷。嚴格按照公司制定的安全目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化安全生產管理。自上班以來我一直以積極的態(tài)度投入工作，這份工作使我感到非常充實?，F(xiàn)將一個月以來的主要工作做一下匯報：
1、認真學習安全法規(guī)和各種規(guī)章制度，不斷提高自身綜合素質和業(yè)務管理水平。在工作之余，我始終堅持理論學習，以提高個人思想道德素質和政治修養(yǎng)，本著對企業(yè)負責，對工人負責的態(tài)度，勤懇工作。把理論和現(xiàn)場經驗相結合，不斷充實自己。
2、按規(guī)范管理安全施工工作，明確自己的管理責任，每天進入現(xiàn)場后自己第一件事就是對整個現(xiàn)場人員、安全設施、機械設備、施工用電等等進行認真排查，對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決，對不能解決的就及時安排現(xiàn)場施工安全負責人進行整改。每周五都配合部門進行施工現(xiàn)場安全大檢查，并對三違施工人員及學員進行安全教育。
3、不斷落實安全生產的相關文件精神，對現(xiàn)場距督工作嚴格按規(guī)范標準執(zhí)行，加強現(xiàn)場的安全生產管理力度，對現(xiàn)場臨時配電箱必須設有專業(yè)電工維護。對現(xiàn)場高空作業(yè)，打磨，電焊，等危險性較大的作業(yè)，實行每天檢查，預防事故的發(fā)生，確保施工現(xiàn)場安全。在各項施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進行安全警示、教育，落實各項現(xiàn)場安全措施，保證施工正常、安全的進行。對施工場地，生活區(qū)產生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴格按環(huán)保規(guī)定進行處理。
4、加強與現(xiàn)場工人及員工的交流，以教育方式為主，懲罰方式為輔，認真檢查排除隱患，及時糾正違規(guī)行為，對各類生產事故案例進行分析，培養(yǎng)崗位員工安全意識。并根據(jù)冬季安全施工特殊情況對員工進行現(xiàn)場培訓，提高員工對危險源的識別能力。
1、自身的工作經驗不足，有待進一步加強。理論和專業(yè)知識學習不夠，與精細化工生產管理的要求還有差距。參加工作的時間較短，在管理的過程中，工人常會產生抵觸的情緒。
2、對工人的安全教育針對性不強、學習內容較少；新員工不斷增多，雖然我嚴格落實了三級培訓教育，并制定了培訓計劃，但大量培訓并沒有完全建立在實際生產情況下，得到的效果不理想。
1、加大“三級”安全教育與培訓力度。為離子膜燒堿一次性開車成功，做好安全鋪墊。
2、圍繞項目建設，生產兩方面，繼續(xù)深入持久地開展好隱患排查與專項治理活動，并落實整改到位。
3、繼續(xù)加大力度對施工現(xiàn)場的安全管控。
4、踏踏實實辦好部門領導交給自己的每項工作。
通過近段時間的努力工作，我能認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，能夠緊緊以安全生產為中心開展工作，通過崗位任職磨練，思想逐漸成熟，已具備了一定的工作能力，積蓄了一定的管理經驗。
在今后開展工作的同時，我將不斷學習業(yè)務知識，提高自身綜合素質，以適應工作的需要。并經常開展批評與自我批評，廣泛聽取領導和同事的意見和建議，對合理的建議進行采納，不斷完善自己。同時我要努力的加強對現(xiàn)場施工管理和技術管理方面的學習，提升業(yè)務水平，使自己的知識面更加豐富，為公司貢獻自己的力量。
以上是一個月以來的工作述職，有不妥之處敬請各位領導及同事批評指正。最后對一年來關心和支持我工作的領導、同事表示誠摯的謝意！
幼兒園安全負責人述職報告篇六
你們好！我是山東xxx集團有限公司的董事長xxx，為公司安全生產的第一責任人，現(xiàn)根據(jù)省政府《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規(guī)定》和《開發(fā)區(qū)企業(yè)負責人“安全生產述職”工作方案》的要求，結合本公司安全生產工作的實際情況，向大家作安全生產工作述職報告，請審議。
我們xxx集團有限公司始建于2000年，現(xiàn)有員工1750人，是一家集棉花加工、紡紗、織布、床上用品、淀粉、精細化工生產銷售及國際貿易于一體的省級高新技術企業(yè)和省級農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)。目前，公司擁有30萬紗錠精紡生產規(guī)模和國際領先水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機200臺及絎縫、刺繡配套設備。公司自組建至今，除了各級領導給予的支持幫助外，還得益于安全生產提供的保障?？梢哉f，沒有安全，就沒有企業(yè)的今天，就沒有企業(yè)的未來。
這些年來，以我為第一責任人的企業(yè)領導班子，始終對安全生產高度重視，安全生產成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負責人，我的認識是：“生產再忙，安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線，安全就是效益”。在周邊及各地不時發(fā)生的生產安全事故時刻警惕著我，尤其是省政府出臺《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規(guī)定》以來，我對安全生產認識又有了進一步的提高，增強了安全管理的責任心和管理意識。下面，我就如何開展安全生產工作向各位領導、同仁匯報如下：
面對當前嚴峻的經濟和安全生產形勢，以安全為第一責任，提高認識，統(tǒng)一思想，成立了以我為組長的“安全責任落實年領導小組”和專門管理機構，副總分塊包干，層層立下軍令狀，建立了職能部門責任落實扛指標，“安全、節(jié)能、環(huán)?！苯y(tǒng)一考核，效益工資雙掛鉤的新體系。“帶著責任來上班，扛著緊迫去工作，捧著安全來交卷”已成為昊龍員工的特色風采。同時強化日常管理，把管理細化，安全生產檢查由我?guī)ш?，實行定期、不定期檢查相結合的模式，避免了檢查的盲區(qū)。檢查過程中，我和安保部人員一起檢查，效果非常好，并且我還能親自掌握企業(yè)安全生產方面的薄弱環(huán)節(jié)，對各種違章現(xiàn)象也能及時糾正，對需要安全投入進行隱患整改的也可以及時拍板。
同時，以安全管理機制創(chuàng)新為基線，以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時”為抓手，創(chuàng)立了“五個以”制度，即：以“安全操作規(guī)程為準繩”，規(guī)范操作，杜絕違章；以“法規(guī)和安全制度為依據(jù)”，指導監(jiān)督、檢查工作；以“全員參加為手段”，提高團隊整體素質和安保技能；以“安全生產為第一要務”督促各項工作落實，以“安全教育和經濟處罰為措施”，保障其嚴肅性和實用性。牢固樹立“安全為了生產，發(fā)展必須安全”的意識，制定了相應的應急預案4個。一至四月份，共計查處各類事故隱患67項，整改67項，整改率為100%。
安全投入是確保安全生產的重要保證。公司自成立以來，先后投入20余萬元，新上一期安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)；投資40多萬元用于安全教育培訓和基礎設施改建。同時，嚴格落實職工勞動防護、安全教育經費、工傷保險等資金到位，增加生產一線的安全生產裝置，使企業(yè)夯實了安全基礎，確保了企業(yè)長治久安。
在日常工作中，做到了先培訓后上崗，特種崗位持證上崗。班前會必講安全，開展了《安全和諧鑄平安、情系昊龍展風采》、《安全為了生產、生產必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《關愛生命防范事故、關注安全治理隱患》等等一系列讀書演講比賽和勞動競賽活動。通過日常的嚴格灌輸和管理，使在職員工講安全、重安全的意識大大提高。
以我為責任人的安全班子，根據(jù)企業(yè)實際，自上而下制定了“自查互檢”的工作模式，檢查過程中不放過任何點點滴滴，防隱患于未然。在全縣開展的“自查互檢”活動中成績名列前茅，被評為安全生產先進單位，并率先通過“安全標準化”三級達標，進一步完善了“管理標準化、作業(yè)流程化、現(xiàn)場標志化”。在春季戰(zhàn)役中實現(xiàn)了安全生產“開門紅”，為全年實現(xiàn)“零事故”打下了堅實的基礎。
各位領導、同志們，我在履行企業(yè)安全生產主體責任方面做了一些工作，取得了一定的成績，但是在安全生產管理方面的經驗還有待于豐富，水平有待于提高，作為安全生產的第一責任人，我在今后的企業(yè)安全生產管理中，打算如下：
一是加強安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過培訓現(xiàn)有的安全管理人員和外聘安全專家相結合的模式，迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。
二是加強企業(yè)員工的安全生產教育，認真落實企業(yè)“三級安全教育”制度，努力提高全員安全生產意識，杜絕人為因素導致的生產安全事故。
三是加強企業(yè)的安全文化建設。通過獨具特色的企業(yè)安全文化，營造良好的安全氛圍，不斷強化員工的安全生產意識，努力打造員工重視安全生產的自覺性。
最后，歡迎在座的各位領導、朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團對安全生產工作進行指導。謝謝大家！
幼兒園安全負責人述職報告篇七
我于xx年在常山多元合金有限公司主管安全工作，通過一年多的工作和學習實踐總結，xx年各項安全管理目標完成符合要求，《安全生產責任制》在各項安全管理工作中逐項落實并取得良好效果，按規(guī)定和要求完成各項安全培訓和取證工作，xx年查出各項安全隱患22項，整改完成22項整改率%100。
全年共查處三違現(xiàn)象86次（183人），共處以罰金32090元。獎勵倆人次，獎金1300元。結合我公司實際情況共投入各項安全費用208000元，包括（各類勞保用品、職工體檢費、三級教育全員培訓費），并在廠區(qū)主要地點安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，更加有效的加強了安全管理掌控功能，現(xiàn)正常運行。切實有效的處理了職工工傷事故，并及時調查上報備案。全年無職業(yè)病或疑似病例發(fā)生。
加強了特種設備維修檢查力度。xx年，我公司根據(jù)集團公司和常山實業(yè)公司安全生產總體部署，認真執(zhí)行國家有關安全法規(guī)、條例和標準，在各級安監(jiān)部門的指導下完成了xx年度安全生產目標。
今天的報告主要就常山多元合金有限公司xx年的安全工作談談自己的設想。所做報告必有不妥之處，敬請大家批評指正。
xx年安全工作主要從以下幾個方面做起：
1、本著“安全第一、預防為主”的宗旨，加強安全管理，強化安全隱患排查，達到安全隱患治理完成率100%的安全目標。
2、健全并落實安全生產責任制，根據(jù)“誰主管誰負責”的原則，明確安全生產工作目標，逐級簽訂《安全生產目標責任書》，并認真監(jiān)督落實。
3、落實安全教育培訓制度，加強安全教育培訓，完成安全培訓計劃，實現(xiàn)崗前崗中全面培訓，使安全教育培訓制度化、規(guī)范化，強化全體員工的安全意識，提高安全技能。xx年將全面落實各崗位安全培訓取證工作，以實現(xiàn)我公司各項質量要求標準化，確保生產安全。
4、落實“一崗雙責”制，積極推行各級安全制度的落實，抓考核，求實效。
5、嚴格執(zhí)行安全生產獎罰辦法，xx年將結合實際情況繼續(xù)合理的全面落實獎罰制度，以提高員工的自我安全防范意識，增強責任心，有效的遏制各種違章行為，達到事半功倍的效果，激勵先進，鞭策后進，共同進步。
6、落實安全投入制度的`合理使用，xx年，根據(jù)我公司安全經費投入制度的要求，將近一步合理有效的加強安全經費的投入使用，以保障安全生產的正常運行。
7、認真執(zhí)行職工傷亡事故管理辦法，進一步規(guī)范公司生產安全事故的報告制度和處理辦法。
8、督促員工正確熟練地使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。
9、加強設備安全管理，做好特種設備的年度審驗和操作人員的操作技能、安全知識培訓工作，確保設備和人員安全。
10、充分發(fā)揮專職安全員的作用，嚴格執(zhí)行安全檢查制度，落實值班、帶班制度，查隱患、抓整改、保安全。
11、密切配合生產部門做好安全工作，使安全全面服務于生產，實現(xiàn)生產必須安全的目標。
新的一年，我們安全部門將繼續(xù)本著“安全第一、預防為主、綜合治理”這個核心思想，積極落實以上各項工作，有效扎實的提高員工的安全意識，預防事故發(fā)生，確保公司年度安全生產目標順利實現(xiàn)。
幼兒園安全負責人述職報告篇八
我于xx年在常山多元合金有限公司主管安全工作，通過一年多的工作和學習實踐總結，xx年各項安全管理目標完成符合要求，《安全生產責任制》在各項安全管理工作中逐項落實并取得良好效果，按規(guī)定和要求完成各項安全培訓和取證工作，xx年查出各項安全隱患22項，整改完成22項整改率%100。
全年共查處三違現(xiàn)象86次（183人），共處以罰金32090元。獎勵倆人次，獎金1300元。結合我公司實際情況共投入各項安全費用208000元，包括（各類勞保用品、職工體檢費、三級教育全員培訓費），并在廠區(qū)主要地點安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，更加有效的加強了安全管理掌控功能，現(xiàn)正常運行。切實有效的處理了職工工傷事故，并及時調查上報備案。全年無職業(yè)病或疑似病例發(fā)生。
加強了特種設備維修檢查力度。xx年，我公司根據(jù)集團公司和常山實業(yè)公司安全生產總體部署，認真執(zhí)行國家有關安全法規(guī)、條例和標準，在各級安監(jiān)部門的指導下完成了xx年度安全生產目標。
今天的報告主要就常山多元合金有限公司xx年的安全工作談談自己的設想。所做報告必有不妥之處，敬請大家批評指正。
xx年安全工作主要從以下幾個方面做起：
1、本著“安全第一、預防為主”的宗旨，加強安全管理，強化安全隱患排查，達到安全隱患治理完成率100%的安全目標。
2、健全并落實安全生產責任制，根據(jù)“誰主管誰負責”的原則，明確安全生產工作目標，逐級簽訂《安全生產目標責任書》，并認真監(jiān)督落實。
3、落實安全教育培訓制度，加強安全教育培訓，完成安全培訓計劃，實現(xiàn)崗前崗中全面培訓，使安全教育培訓制度化、規(guī)范化，強化全體員工的安全意識，提高安全技能。xx年將全面落實各崗位安全培訓取證工作，以實現(xiàn)我公司各項質量要求標準化，確保生產安全。
4、落實“一崗雙責”制，積極推行各級安全承諾制度的落實，抓考核，求實效。
5、嚴格執(zhí)行安全生產獎罰辦法，xx年將結合實際情況繼續(xù)合理的全面落實獎罰制度，以提高員工的自我安全防范意識，增強責任心，有效的遏制各種違章行為，達到事半功倍的效果，激勵先進，鞭策后進，共同進步。
6、落實安全投入制度的合理使用，xx年，根據(jù)我公司安全經費投入制度的要求，將近一步合理有效的加強安全經費的投入使用，以保障安全生產的正常運行。
7、認真執(zhí)行職工傷亡事故管理辦法，進一步規(guī)范公司生產安全事故的報告制度和處理辦法。
8、督促員工正確熟練地使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。
9、加強設備安全管理，做好特種設備的年度審驗和操作人員的操作技能、安全知識培訓工作，確保設備和人員安全。
10、充分發(fā)揮專職安全員的作用，嚴格執(zhí)行安全檢查制度，落實值班、帶班制度，查隱患、抓整改、保安全。
11、密切配合生產部門做好安全工作，使安全全面服務于生產，實現(xiàn)生產必須安全的目標。
新的一年，我們安全部門將繼續(xù)本著“安全第一、預防為主、綜合治理”這個核心思想，積極落實以上各項工作，有效扎實的提高員工的安全意識，預防事故發(fā)生，確保公司年度安全生產目標順利實現(xiàn)。
謝謝大家。
幼兒園安全負責人述職報告篇九
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幼兒園安全負責人述職報告篇十
仙居支行全體員工通過學習觀看了案例視頻錦集，真心覺得安全“代價”實在太大了。防范風險時刻能不松懈，它時刻和我們的人身安生企業(yè)財產安全息息相關。風險防范是銀行每時每刻都存在的話題，所以每個柜員都必須深刻的認識銀行存在的風險和防范風險發(fā)生的方法。通過這些案例的學習，能促使我增強自我保護意識，在平時的'小事上在心中筑起“防火墻”，現(xiàn)匯報如下：
崗位人員的責任；發(fā)生案件，還會對一部分員工的家庭親情造成傷害。無論案件對銀行造成的損失，還是對員工造成的傷害，都令人為之惋惜。
二、
安全教育但真正干起來是非常不容易的，過去我們自己對保衛(wèi)工作的認識比較單一，認為不出問題，不出事件，安全保衛(wèi)工作就做好了，通過觀看一系列的安全視頻講座覺得我們的工作實踐和安全保工作的內容很豐實，任務很艱巨，責任很重大。
1、業(yè)務流程必須熟練掌握，風險防范必須牢記心中。這樣才能真正達到防范案件風險之目的，才能把我們的各項規(guī)章制度和“三個規(guī)定”真正運用到實際工作當中去。加強安全防范意識，并不是一句掛在嘴邊的空話。
出來的，只有按照各項規(guī)章制度辦事，我們才有保護自已的權益和維護好自己單位的形象及廣大客戶的權益能力。
幼兒園安全負責人述職報告篇十一
尊敬的各級領導：
大家好！
我叫xxx，20xx年9月12日從xx保安公司調到xxx保安公司。加入xxx安全公司以來，我更加努力地嚴格要求自己，以優(yōu)秀、稱職的骨干為高標準，重視文化理論管理知識的學習。20xx年9月，我被提升為xxx安防公司一個小團隊的代理組長。自從擔任組長以來，我創(chuàng)造了條件，適應了新的規(guī)章制度，學習了中心和超然的各種商業(yè)理論，努力學習提高自己的文化水平。豐富他們的綜合管理能力。
除了在日常管理中積極配合副組長外，還認真完成了以下任務：
由于xx衛(wèi)隊剛剛成立，留下了老隊員，各旅抽調的衛(wèi)兵新兵也不少。值勤方式有很多不同，思想也不穩(wěn)定。個別玩家文化水平低，法律觀念淡薄，養(yǎng)成了自由散漫任性孤傲的態(tài)度。針對這一客觀情況，我與團隊成員進行了推心置腹的'交談，交流討論，增進了相互了解。一起學習支隊文件中的指示精神和xx公司的規(guī)章制度。舉個例子，用個比喻，講道理，向他們解釋現(xiàn)實社會的復雜多變，一些問題的尖銳性和嚴重性，培養(yǎng)隊員沉著冷靜，獨立執(zhí)勤，靈活處理和解決問題。
服務質量是支隊的宗旨。對于支隊來說，服務質量直接關系到支隊的根本利益和前途。警衛(wèi)的一舉一動、一言一行都代表了xx保安公司的形象，影響了其聲譽。雖然我管理的團隊人數(shù)不多，但除了白天和團隊成員一起工作，晚上還會進行兩次檢查。團隊成員往往不是沒有能力去做，而是大多不夠細心。在與團隊成員合作的同時，及時糾正他們的一些小毛病和壞習慣，不僅了解他們的實際能力、態(tài)度和責任感。而且大大減少了工作中容易出現(xiàn)的錯誤和失誤，讓客戶滿意。
大部分玩家來自不同省份，不同地區(qū)；家庭條件、生活習俗、性格特點、文化教育等方面都有很大不同。在物欲橫流、瞬息萬變、殘酷競爭的時代，他們的思維方式和思想境界自然是兼收并蓄，大相徑庭。隨時發(fā)現(xiàn)、分析和控制他們的思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)隱藏的、不穩(wěn)定的負面因素，妥善處理，防患于未然，對約束和緩解警衛(wèi)隊員流失、鼓舞警衛(wèi)隊伍士氣、遏制突發(fā)事件起到了事半功倍的理想作用。
作為基層工作的領導者，他確實起著重要而不可或缺的作用。我們不僅要處理好同事和朋友之間的關系，還要保持服務的理念。客戶是上帝，我們是超然和客戶之間的紐帶。連接的松與緊，好壞，在于這個環(huán)節(jié)的好壞。加深了解，增進友誼，縮短距離，解決問題，大大提高了超脫的知名度和影響力。
在以后的工作中，我會不斷創(chuàng)新，大膽發(fā)展，真心希望自己能投入到超脫中，把學到的東西奉獻出來，贏得榮耀，增添光彩。
幼兒園安全負責人述職報告篇十二
本人通過對日常工作總結反思，過去的一年中。日益深刻地認識到質檢工作事關重大，責任重大。滿懷工作熱情，不計個人得失的同時，本人也深刻認識到專業(yè)知識的匱乏嚴重制約質檢工作的質量。為此，本人將在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢，努力學習彌補不足，爭取保質保量做好質檢工作，為全校教職工提供一個良好的學習工作環(huán)境。
本人擔任后勤處質檢中心主任一職，xx年。至今已滿半年。半年來，本人牢記"服務"二字，以之為宗旨，踏實工作，勤懇做事，工作之余本人認真學習科學理論，不斷提高理論素養(yǎng)；本著全心全意為師生服務的理念，愛崗敬業(yè)，勤于耕耘，樂于奉獻。主管領導信任和同事的配合下，認真，細致，高效地履行了工作職責，完成了各項工作任務。
規(guī)范化，為確保質檢中心工作按照科學化。程序化的標準高效運轉，本人在質檢中心成立之際，便建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范質檢工作流程。這樣既使科內工作有章可循，又使科內人員權責明晰，分工明確，協(xié)作配合。
為使質檢有的放矢，鑒于質檢中心的特殊工作性質。避免流于形式，本人在對各中心全方位實地考察后，查找相關材料，制訂了后勤集團各中心檢查標準，為日后質檢工作的深入開展奠定基礎。
結合科學制定的各部門考核標準，遵循已制定的工作章程。本人組織質檢中心同志履行工作職責，對照標準對后勤處所屬各部門逐項進行摸底檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，質檢中心及時下發(fā)整改通知單，告知受檢單位。另一方面，還積極與受檢部門領導進行交流，溝通并及時將檢查結果通報給對方，配合各受檢部門有針對性的進行整頓改進。與此同時，每次質檢結束，本人都會將質檢結果系統(tǒng)整理，以書面形式上報后勤集團有關領導，并做系統(tǒng)匯報。
本人組織質檢中心同志完成了沈遼中路6號高層家屬樓給排水和消防的招標工作。為更好的組織招標工作，過去的一年中。確保有資質，有實力的投標單位勝任相關工作，用最少的錢干最多的活，干好活，本人與基建處工程科，資產與設備處供應科多次交流，學習招投標的組織與環(huán)節(jié)設計，精心策劃標書，設計公正，公平，公開的招標程序。
根據(jù)我所掌握的學校新老校區(qū)建筑物的實際使用情況及學校各部門上報內容，為確保xx年維修工程計劃編制工作按時完成。中心組織有關專業(yè)技術人員，對需要維修的部位進行了實地勘察，丈量。多方詢價，實際調研基礎上編制出了xx年維修工程計劃。
科學，為使各項質檢工作更加合理。規(guī)范，每次質檢工作后，本人都會組織中心成員認真總結質檢工作中發(fā)現(xiàn)的問題，特別是就包括本人在內的質檢中心成員專業(yè)知識，行業(yè)素質，質檢經驗等方面存在不足，仔細揣摩，力爭通過日后的學習，實踐總結提升自己。結合已開展工作，根據(jù)本中心工作性質和人員構成情況，圍繞完善檢查標準，總結xx年檢查不足，建立學習型質檢中心等方面，本人制定了xx年中心學習培訓計劃和工作計劃。
履行本職之外，今年。本人還完成領導交辦的其他工作，如跑出售學校公有房屋的相關手續(xù)，向市房改辦，市資金管理中心申請維修款。
幼兒園安全負責人述職報告篇十三
20xx年春季安全生產大檢查工作，在上級各職能部門的正確領導下，經公司全體員工的共同努力，通過了安全檢查，進一步提高了企業(yè)的安全生產水平，及時消除了存在的安全隱患，促進了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，為春季安全生產工作打下了良好基礎。現(xiàn)將如下：
為做好這次安全大檢查工作，公司領導高度重視，周經理專題主持安委會議，就如何開展好這次活動進行部署，強化安全責任制度，要求各部位負責人對安全大檢查活動全面負責，以確保春季安全大檢查活動順利開展。
公司結合上級要求及公司的實際情況，嚴格落實“四項機制”重點檢查“一崗雙責”及安全生產責任落實情況;安全宣傳教育及培訓情況;事故隱患排查、治理、消除情況及責任追究落實情況，其中道路運輸，消除安全和應急管理是這次安全大檢查活動的重中之重，周經理明確指出：在安全檢查中，必須嚴格按照安全監(jiān)管“四項機制”的要求，落實“誰檢查，誰負責，誰簽字，誰落實”原則，在公司范圍內進行拉網式安全大檢查，重點強調，通過安全自查自糾與這次安全檢查活動的開展，全面提高企業(yè)安全，及時消除隱患，確保企業(yè)安全生產工作安全有序。在周經理的帶領下，公司安全生產大檢查工作有條不紊的開展。
公司安全檢查領導小組在周經理的帶領下，首先對道路運輸工作情況進行檢查。對參運的234臺車輛及駕駛員資質進行逐車排查。在車場對車輛檢查中發(fā)現(xiàn)2臺車輛車載滅火器放置位置不便于駕駛員在意外火災情況下的操作使用，當場對司乘人員指出整改意見：車載滅火器應放置隨手可及的位置。在駕駛員管理中，充分利用安全例會、培訓專題學習形式，大造安全氛圍，努力提高全員安全意識，使司乘人員自覺參與到交通安全活動中。這些切實可行的有力措施，及時消除了事故隱患，各類安全苗頭整改落實到位，也鞭策了駕駛員們自覺參與交通安全活動。
周經理帶隊對內部安全生產單位的安全檢查中，對發(fā)現(xiàn)車間工具滅火器具使用期限即將到期的現(xiàn)象和出租門店存在店內煤火做飯、照明線路老化的隱患當場責令安?？曝撠熉鋵嵳暮蟮?驗收(安保科當場下放隱患整改，整改單位立即將滅火器具送消防隊進行重新?lián)Q藥檢驗;出租門店已停止店內煤火做飯，照明線路已更換，經驗收為合格)。
站務管理中心嚴格“三品”檢查制度，利用“三品”檢測設備，定人，定崗，定責查堵“三品”，安?？评胑dl顯示屏不間斷循環(huán)播放安全提示，營造濃厚宣傳氛圍，對“三品”起到積極地預防工作。
各項安全防范措施到位，各崗位嚴格落實職責，嚴格安全操作程序，確保了公司內部連年安全生產無事故，為公司安全生產工作起到良好的后勤保障工作，為公司整體工作開展打下良好的基礎。
總之，通過這次安全大檢查，使公司的整體安全工作更上了一個新的臺階，各項安全管理機制進一步健全。我們要在今后的工作中，要將國家對安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)及上級各職能部門對安全生產工作的指示精神要求更進一步深化到一線工作中，堅持“安全第一，預防為主”方針，堅持安全檢查原則，落實“四項機制”，強化各項安全管理力主更好地發(fā)揮公司各項安全生產的作用，高效地杜絕特大事故，努力控制和減少一般事故地發(fā)生，為和諧唐河做出應有的貢獻。
幼兒園安全負責人述職報告篇十四
尊敬的各位領導、各位企業(yè)同仁、各位朋友：
你們好！我是山東xxx集團有限公司的董事長xxx，為公司安全生產的第一責任人，現(xiàn)根據(jù)省政府《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規(guī)定》和《開發(fā)區(qū)企業(yè)負責人“安全生產述職”工作方案》的要求，結合本公司安全生產工作的實際情況，向大家作安全生產工作述職報告，請審議。
我們xxx集團有限公司始建于20xx年，現(xiàn)有員工1750人，是一家集棉花加工、紡紗、織布、床上用品、淀粉、精細化工生產銷售及國際貿易于一體的省級高新技術企業(yè)和省級農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)。目前，公司擁有30萬紗錠精紡生產規(guī)模和國際領先水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機200臺及絎縫、刺繡配套設備。公司自組建至今，除了各級領導給予的支持幫助外，還得益于安全生產提供的保障?？梢哉f，沒有安全，就沒有企業(yè)的今天，就沒有企業(yè)的未來。
這些年來，以我為第一責任人的企業(yè)領導班子，始終對安全生產高度重視，安全生產成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負責人，我的認識是：“生產再忙，安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線，安全就是效益”。在周邊及各地不時發(fā)生的生產安全事故時刻警惕著我，尤其是省政府出臺《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規(guī)定》以來，我對安全生產認識又有了進一步的提高，增強了安全管理的責任心和管理意識。下面，我就如何開展安全生產工作向各位領導、同仁匯報如下：
面對當前嚴峻的經濟和安全生產形勢，以安全為第一責任，提高認識，統(tǒng)一思想，成立了以我為組長的“安全責任落實年領導小組”和專門管理機構，副總分塊包干，層層立下軍令狀，建立了職能部門責任落實扛指標，“安全、節(jié)能、環(huán)?！苯y(tǒng)一考核，效益工資雙掛鉤的新體系?！皫е熑蝸砩习?，扛著緊迫去工作，捧著安全來交卷”已成為昊龍員工的特色風采。同時強化日常管理，把管理細化，安全生產檢查由我?guī)ш?，實行定期、不定期檢查相結合的模式，避免了檢查的盲區(qū)。檢查過程中，我和安保部人員一起檢查，效果非常好，并且我還能親自掌握企業(yè)安全生產方面的薄弱環(huán)節(jié)，對各種違章現(xiàn)象也能及時糾正，對需要安全投入進行隱患整改的也可以及時拍板。
同時，以安全管理機制創(chuàng)新為基線，以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時”為抓手，創(chuàng)立了“五個以”制度，即：以“安全操作規(guī)程為準繩”，規(guī)范操作，杜絕違章；以“法規(guī)和安全制度為依據(jù)”，指導監(jiān)督、檢查工作；以“全員參加為手段”，提高團隊整體素質和安保技能；以“安全生產為第一要務”督促各項工作落實，以“安全教育和經濟處罰為措施”，保障其嚴肅性和實用性。牢固樹立“安全為了生產，發(fā)展必須安全”的意識，制定了相應的應急預案4個。一至四月份，共計查處各類事故隱患67項，整改67項，整改率為100%。
安全投入是確保安全生產的重要保證。公司自成立以來，先后投入20余萬元，新上一期安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)；投資40多萬元用于安全教育培訓和基礎設施改建。同時，嚴格落實職工勞動防護、安全教育經費、工傷保險等資金到位，增加生產一線的安全生產裝置，使企業(yè)夯實了安全基礎，確保了企業(yè)長治久安。
在日常工作中，做到了先培訓后上崗，特種崗位持證上崗。班前會必講安全，開展了《安全和諧鑄平安、情系昊龍展風采》、《安全為了生產、生產必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《關愛生命防范事故、關注安全治理隱患》等等一系列讀書演講比賽和勞動競賽活動。通過日常的嚴格灌輸和管理，使在職員工講安全、重安全的意識大大提高。
以我為責任人的安全班子，根據(jù)企業(yè)實際，自上而下制定了“自查互檢”的工作模式，檢查過程中不放過任何點點滴滴，防隱患于未然。在全縣開展的“自查互檢”活動中成績名列前茅，被評為安全生產先進單位，并率先通過“安全標準化”三級達標，進一步完善了“管理標準化、作業(yè)流程化、現(xiàn)場標志化”。在春季戰(zhàn)役中實現(xiàn)了安全生產“開門紅”，為全年實現(xiàn)“零事故”打下了堅實的基礎。
各位領導、同志們，我在履行企業(yè)安全生產主體責任方面做了一些工作，取得了一定的成績，但是在安全生產管理方面的經驗還有待于豐富，水平有待于提高，作為安全生產的第一責任人，我在今后的企業(yè)安全生產管理中，打算如下：
一是加強安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過培訓現(xiàn)有的安全管理人員和外聘安全專家相結合的模式，迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。
二是加強企業(yè)員工的安全生產教育，認真落實企業(yè)“三級安全教育”制度，努力提高全員安全生產意識，杜絕人為因素導致的生產安全事故。
三是加強企業(yè)的安全文化建設。通過獨具特色的企業(yè)安全文化，營造良好的安全氛圍，不斷強化員工的安全生產意識，努力打造員工重視安全生產的自覺性。
最后，歡迎在座的各位領導、朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團對安全生產工作進行指導。謝謝大家！
幼兒園安全負責人述職報告篇十五
為迅速貫徹落實“3.15”全路電視電話會議、“3.15”全局生產電視電話會議精神，認真落實部、局要求，根據(jù)段71號文件要求，從行車安全、客運安全、貨運安全、后勤及非運輸業(yè)安全、勞動紀律和干部作風、信息安全個方面等六個認真進行問題查找和整改，較好的完成了各項工作，取得了較好的效果，現(xiàn)總結如下：
為了使安全大檢查活動能夠扎實推進并取得實效，車站成立了以站長、總支書記為組長、副站長為副組長，值班站長和客貨負責人為組員的安全大檢查領導小組，在整個活動過程中做到事事有人管，事事有人問，充分發(fā)揮了組合、領導的職能作用，對開展好安全大檢查活動起到了積極的領導作用和組織作用。
一是認真學習“3.15”全路電視電話會議、“3.15”全局生產電視電話會議精神，認真領會，貫徹落實。
二是按照太鐵安監(jiān)[xx]127號“太原鐵路局、中共太原鐵路局委員會關于開展安全大檢查工作的通知”要求的內容。
三是按照朔車安[xx]71號“朔州車務段中共朔州車務段委員會。
關于開展安全大檢查工作的通知“中所確定的內容”。
1、廣泛宣傳發(fā)動。為了開展好此次安全大檢查活動，使安全大檢查深入人心，達到人人清楚，個個明白，我們利用一切宣傳手段加大宣傳教育的。力度，車站多次召開班子會、站務會、職工大會向職工深入講解安全大檢查活動開展的目的和意義，并將安全大檢查活動的內容和要求以及安全典型案例進行摘錄打印，人手一份。同時利用車站宣傳欄及更換標語等形式真正使職工對安全大檢查活動入腦入心。
2、在宣傳發(fā)動的基礎上，車站按照路局、段關于開展安全大檢查活動的總體要求，結合實際情況制訂了具體的措施。同時每天利用交班時間組織休班職工進行自查反思。
3、全面卡控，一包到底。在安全大檢查活動中，實行車站領導包班組制度，站長包保貨運班組和行車甲班，總支書記包保行車乙班、調車組甲班，副站長包保行車丙班、調車組乙班，包保行車丁班、調車丙班。包保站領導對所包班組的安全大檢查活動負全責，并參加所包班組的反思會和負責對查出問題的整改。同時重點負責班組重點人員、關鍵作業(yè)的卡控。
4、建立臺帳、專人負責、認真填記。由副站長負責安全大檢查有關資料、臺帳的填記，對周報表和周總結按時上報，做到文件資料齊全，登記規(guī)范，達到資料臺帳的規(guī)范統(tǒng)一。
5、邊查邊改，不斷整治。對查出的問題追蹤分析，徹底進行整改。特別是上級領導在我站檢查工作發(fā)現(xiàn)的問題，我們制訂措施，逐一進行對照整改，確保了車站的安全有序。
通過深入開展安全大檢查活動，我們取得了較好的效果，具體表現(xiàn)在以下方面：
1、全站干部職工對安全生產的意識明顯增強，安全第一的思想深入人心，落實作業(yè)標準的自覺性普遍提高。
2、車站管理人員的管理意識、責任意識明顯提高，執(zhí)行力明顯強化，現(xiàn)場作業(yè)得到有效控制。
3、車站的自管設備的管理得到了強化，設備質量明顯提高。
4、規(guī)章制度進行了修訂，各項管理考核制度得到進一步完善。
幼兒園安全負責人述職報告篇十六
根據(jù)《xxxx安全生產大檢查實施方案》(xxx〔xxxx〕xx號)的要求，我中心對照實施方案的具體要求、努力做到“五落實”、不留安全隱患，認真組織了各個科室及服務站開展安全生產的自查自糾工作，現(xiàn)將有關檢查工作匯報如下：
接到通知后，我中心制定了開展大檢查的工作方案，迅速部署落實有關工作，組織中心內各科室開展會議，傳達了上級的文件精神;強調要以近期全國發(fā)生多起重特大事故為警示，充分認識自查自糾工作的重要性，確保這次大檢查落到實處，確保中心安全生產。健全了中心安全生產領導小組。按照工作方案推進各項檢查工作。由各科室及服務站開展安全生產自查整改工作;由各科室的領導親自帶隊，按照重點檢查內容逐項檢查整改措施落實情況。
為營造安全生產大檢查的宣傳氛圍，中心迅速傳達了安全生產檢查，積極鼓勵廣大醫(yī)務工作者特別是一線從業(yè)人員查找本單位的安全生產隱患。
為杜絕安全生產隱患，我中心完善了以主任為第一責任人，各科室領導及服務站站長為各具體責任人的責任制度，并把安全監(jiān)督履職情況納入績效考核的重要內容之一，促使各科室及服務站負責安全生產的相關人員，深入到安全監(jiān)督工作一線的每個環(huán)節(jié)查找安全隱患，及時分析處理各類故障，把安全生產存在的隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
1、重點內容自查情況。
我中心根據(jù)通知要求重點排查和整改了單位車輛，正在施工的裝修項目，實驗室醫(yī)療廢棄物處置、危險化學品、毒麻藥品及血液，監(jiān)控設施設備、消防安全、防臺、防汛、防雨為重點的安全管理等關鍵環(huán)節(jié)、部門，對存在的隱患及時作出了整改，落實保障措施。
2、我中心認真貫徹區(qū)委、區(qū)政府和上級衛(wèi)生部門的要求，落實了“四查兩報告”制度;嚴格執(zhí)行各項工作流程，徹底排查治理事故隱患，著力解決安全管理上存在的突出問題，有效防范安全生產事故尤其是較大以上事故的發(fā)生，維護好全區(qū)廣大人民群眾的身體健康和生命安全。
3、落實情況。
(1)中心落實了主要領導第一責任人制度及安全管理人員、各崗位安全生產責任制。安全生產領導小組專題研究了安全生產工作的具體展開方案并根據(jù)安全生產實際問題進行了相應整改。
(2)中心設立了安全生產管理機構和配備專(兼)職安全管理人員;建立并實行了醫(yī)療及后勤設備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程;對正在新建的“健康小屋”工程制定安全專項措施。對須持證上崗的安全管理人員、特種作業(yè)人員和一線職工進行了教育培訓。
(3)制定安全生產重要設施定期檢查制度、對裝備的完好狀況進行檢查及日常管理維護、保養(yǎng);對于危險性較大的特種設備和危險物品的存儲容器、運輸工具進行檢測檢驗，確保其完好安全;對存在較大危險因素的場所以及重點環(huán)節(jié)和部位重大危險源采取普查建檔、風險辨識、監(jiān)控預警制度等措施。
(4)制定各類應急預案，配備應急物資和開展應急演練;應對各類自然災害可能引發(fā)事故災難做好了危險點排查、防范和治理;對社會不穩(wěn)定因素可能引發(fā)的安全隱患及時進行排查和加固防范措施等。
幼兒園安全負責人述職報告篇一
在不斷進步的時代，報告有著舉足輕重的地位，其在寫作上有一定的技巧。那么一般報告是怎么寫的呢？以下是小編整理的負責人安全述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
尊敬的各位領導、各位企業(yè)同仁、各位朋友：
你們好！我是山東xxx集團有限公司的董事長xxx，為公司安全生產的第一責任人，現(xiàn)根據(jù)省政府《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規(guī)定》和《開發(fā)區(qū)企業(yè)負責人“安全生產述職”工作方案》的要求，結合本公司安全生產工作的實際情況，向大家作安全生產工作述職報告，請審議。
我們xxx集團有限公司始建于20xx年，現(xiàn)有員工1750人，是一家集棉花加工、紡紗、織布、床上用品、淀粉、精細化工生產銷售及國際貿易于一體的省級高新技術企業(yè)和省級農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)。目前，公司擁有30萬紗錠精紡生產規(guī)模和國際領先水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機200臺及絎縫、刺繡配套設備。公司自組建至今，除了各級領導給予的支持幫助外，還得益于安全生產提供的保障?？梢哉f，沒有安全，就沒有企業(yè)的'今天，就沒有企業(yè)的未來。
這些年來，以我為第一責任人的企業(yè)領導班子，始終對安全生產高度重視，安全生產成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負責人，我的認識是：“生產再忙，安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線，安全就是效益”。在周邊及各地不時發(fā)生的生產安全事故時刻警惕著我，尤其是省政府出臺《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規(guī)定》以來，我對安全生產認識又有了進一步的提高，增強了安全管理的責任心和管理意識。下面，我就如何開展安全生產工作向各位領導、同仁匯報如下：
面對當前嚴峻的經濟和安全生產形勢，以安全為第一責任，提高認識，統(tǒng)一思想，成立了以我為組長的“安全責任落實年領導小組”和專門管理機構，副總分塊包干，層層立下軍令狀，建立了職能部門責任落實扛指標，“安全、節(jié)能、環(huán)?！苯y(tǒng)一考核，效益工資雙掛鉤的新體系?！皫е熑蝸砩习啵钢o迫去工作，捧著安全來交卷”已成為昊龍員工的特色風采。同時強化日常管理，把管理細化，安全生產檢查由我?guī)ш?，實行定期、不定期檢查相結合的模式，避免了檢查的盲區(qū)。檢查過程中，我和安保部人員一起檢查，效果非常好，并且我還能親自掌握企業(yè)安全生產方面的薄弱環(huán)節(jié)，對各種違章現(xiàn)象也能及時糾正，對需要安全投入進行隱患整改的也可以及時拍板。
同時，以安全管理機制創(chuàng)新為基線，以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時”為抓手，創(chuàng)立了“五個以”制度，即：以“安全操作規(guī)程為準繩”，規(guī)范操作，杜絕違章；以“法規(guī)和安全制度為依據(jù)”，指導監(jiān)督、檢查工作；以“全員參加為手段”，提高團隊整體素質和安保技能；以“安全生產為第一要務”督促各項工作落實，以“安全教育和經濟處罰為措施”，保障其嚴肅性和實用性。牢固樹立“安全為了生產，發(fā)展必須安全”的意識，制定了相應的應急預案4個。一至四月份，共計查處各類事故隱患67項，整改67項，整改率為100%。
安全投入是確保安全生產的重要保證。公司自成立以來，先后投入20余萬元，新上一期安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)；投資40多萬元用于安全教育培訓和基礎設施改建。同時，嚴格落實職工勞動防護、安全教育經費、工傷保險等資金到位，增加生產一線的安全生產裝置，使企業(yè)夯實了安全基礎，確保了企業(yè)長治久安。
在日常工作中，做到了先培訓后上崗，特種崗位持證上崗。班前會必講安全，開展了《安全和諧鑄平安、情系昊龍展風采》、《安全為了生產、生產必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《關愛生命防范事故、關注安全治理隱患》等等一系列讀書演講比賽和勞動競賽活動。通過日常的嚴格灌輸和管理，使在職員工講安全、重安全的意識大大提高。
以我為責任人的安全班子，根據(jù)企業(yè)實際，自上而下制定了“自查互檢”的工作模式，檢查過程中不放過任何點點滴滴，防隱患于未然。在全縣開展的“自查互檢”活動中成績名列前茅，被評為安全生產先進單位，并率先通過“安全標準化”三級達標，進一步完善了“管理標準化、作業(yè)流程化、現(xiàn)場標志化”。在春季戰(zhàn)役中實現(xiàn)了安全生產“開門紅”，為全年實現(xiàn)“零事故”打下了堅實的基礎。
各位領導、同志們，我在履行企業(yè)安全生產主體責任方面做了一些工作，取得了一定的成績，但是在安全生產管理方面的經驗還有待于豐富，水平有待于提高，作為安全生產的第一責任人，我在今后的企業(yè)安全生產管理中，打算如下：
一是加強安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過培訓現(xiàn)有的安全管理人員和外聘安全專家相結合的模式，迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。
二是加強企業(yè)員工的安全生產教育，認真落實企業(yè)“三級安全教育”制度，努力提高全員安全生產意識，杜絕人為因素導致的生產安全事故。
三是加強企業(yè)的安全文化建設。通過獨具特色的企業(yè)安全文化，營造良好的安全氛圍，不斷強化員工的安全生產意識，努力打造員工重視安全生產的自覺性。
最后，歡迎在座的各位領導、朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團對安全生產工作進行指導。謝謝大家！
幼兒園安全負責人述職報告篇二
20xx年安全工作主要從以下幾個方面做起：
1、本著“安全第一、預防為主”的宗旨，加強安全管理，強化安全隱患排查，達到安全隱患治理完成率100%的安全目標。
2、健全并落實安全生產責任制，根據(jù)“誰主管誰負責”的原則，明確安全生產工作目標，逐級簽訂《安全生產目標責任書》，并認真監(jiān)督落實。
3、落實安全教育培訓制度，加強安全教育培訓，完成安全培訓計劃，實現(xiàn)崗前崗中全面培訓，使安全教育培訓制度化、規(guī)范化，強化全體員工的安全意識，提高安全技能。20xx年將全面落實各崗位安全培訓取證工作，以實現(xiàn)我公司各項質量要求標準化，確保生產安全。
4、落實“一崗雙責”制，積極推行各級安全承諾制度的`落實，抓考核，求實效。
5、嚴格執(zhí)行安全生產獎罰辦法，20xx年將結合實際情況繼續(xù)合理的全面落實獎罰制度，以提高員工的自我安全防范意識，增強責任心，有效的遏制各種違章行為，達到事半功倍的效果，激勵先進，鞭策后進，共同進步。
以保障安全生產的正常運行。
7、認真執(zhí)行職工傷亡事故管理辦法，進一步規(guī)范公司生產安全事故的報告制度和處理辦法。
8、督促員工正確熟練地使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。
9、加強設備安全管理，做好特種設備的年度審驗和操作人員的操作技能、安全知識培訓工作，確保設備和人員安全。
10、充分發(fā)揮專職安全員的作用，嚴格執(zhí)行安全檢查制度，落實值班、帶班制度，查隱患、抓整改、保安全。
11、密切配合生產部門做好安全工作，使安全全面服務于生產，實現(xiàn)生產必須安全的標。
新的一年，我們安全部門將繼續(xù)本著“安全第一、預防為主、綜合治理”這個核心思想，積極落實以上各項工作，有效扎實的提高員工的安全意識，預防事故發(fā)生，確保公司年度安全生產目標順利實現(xiàn)。
謝謝大家。
幼兒園安全負責人述職報告篇三
尊敬的李總、各位領導、各位代表：
大家好：
安全法規(guī)、條例和標準，在各級安監(jiān)部門的指導下完成了20xx年度安全生產目標。
今天的報告主要就常山多元合金有限公司20xx年的安全工作談談自己的設想。所做報告必有不妥之處，敬請大家批評指正。
幼兒園安全負責人述職報告篇四
20xx年，我公司認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，認真落實各項安全措施，堅持安全工作是一切工作的基礎，加強對員工的安全教育培訓工作，完善、落實安全組織體系、運行監(jiān)控手段和各項安全技術措施，狠抓安全規(guī)章制度的落實，全面推行安全標準化?，F(xiàn)將全年的工作情況總結如下：
提高員工的安全文化素質、基礎理論和基本技能是搞好安全生產工作和構筑企業(yè)安全文化的基礎和重要目標，公司主要從以下兩方面來強化員工的安全意識，培養(yǎng)安全文化及理念。
有計劃地組織對職工進行安全思想、安全制度和安全技術的教育培訓，不斷提高職工的安全技能和意識。
公司在抓安全教育上，嚴格執(zhí)行“三級安全教育”，對新進廠的人員按要求進行了廠級教育，同時督促、檢查二、三級安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護技能，達到要求后方可上崗操作。對換崗、轉產、復工人員，各車間均按要求進行了安全技能和崗位操作法的培訓，經考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把安全考試成績作為員工晉級的依據(jù)之一。對外包工按照“誰主管誰負責，誰使用誰負責”的原則進行安全管理，經過安全培訓，考核合格的外包工才能進入廠區(qū)作業(yè)。對外來實習、參觀人員進行安全教育并完善相關手續(xù)后才準許進入生產區(qū)。
認真組織各種安全活動，構筑公司安全文化，強化員工安全意識。
1、認真開展“反三違”活動，杜絕人的不安全行為。公司建立了一套較為完善的安全值班制度。實行每天由公司領導帶班，中層干部、安全員、機修工、電工夜間輪流值班，具體負責值班日常工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，及時反饋，并將此項工作作為一項安全管理的基礎工作長期堅持。緊緊抓住“以人為本，安全第一”的主題，認真開展“查隱患、查漏洞、查問題”和“反違章、反違規(guī)、反違紀”活動，積極檢查和修補安全管理問題及漏洞，認真組織員工討論近年來發(fā)生的事故案例、學習安全管理制度及安全操作規(guī)程，加大對違章、違紀的處罰力度，強化安全管理，全面提高職工的安全意識，大力營造反對違章、關愛生命的氛圍。
2、積極組織好“安全生產月”活動，結合公司安全生產現(xiàn)狀，營造“關注安全，關愛生命”的文化氛圍。貫徹落實上級部門的文件、會議精神，強化安全管理，加大宣傳力度，全面提高職工的安全意識，落實各項安全工作。
3、組織班組骨干外出參觀學習，提高基層管理水平。7月10日，由公司副總經理王誠帶隊，組織公司班長、工段長級管理人員及辦公室職員一行共35人赴淮安參觀學習，參觀團在淮安市安監(jiān)局張立華副局長的陪同下，實地參觀了江蘇大成醫(yī)藥化工有限公司，并與該公司進行了對口交流。班組骨干在交流活動中受到了啟發(fā)，找到了差距，學到了經驗，通過參觀學習，為我公司“1+3”安全監(jiān)控工作體系的建立，打下了較好的基礎。
以生產現(xiàn)場為重點，嚴把危險作業(yè)關。
一年來，以生產現(xiàn)場為安全工作的重點，加強現(xiàn)場人、物、環(huán)境的管理，認真落實危險作業(yè)管理制度，加強關聯(lián)性作業(yè)協(xié)調指揮，規(guī)范信息溝通聯(lián)絡、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護制度，嚴格生產現(xiàn)場動火作業(yè)、設備檢修作業(yè)、進入設備（有限空間）作業(yè)、高處作業(yè)審批等，并隨時進行復查，保證危險作業(yè)安全可控。全年共進行各種特殊作業(yè)320余次，未發(fā)生任何失誤。
完善開停車備案制度，強化對安全消防要害部位和危險源（點）的監(jiān)控。
公司自從去年開始實行生產車間開、停車備案工作以來，各車間都嚴格按照要求做好開、停車前的安全工作，相關職能部門密切配合。今年共計實施開、停車備案18次，由于工作做在前面、做得細，確保了開、停車作業(yè)順利、安全。
明年我廠安全工作將一如繼往地遵守安全生產相關法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)行上級部門對安全生產工作的要求，開展各項安全生產工作。開展員工安全教育培訓，加強員工安全責任心，提高員工操作技能和安全意識。認真落實安全責任，加強危險化學品、關鍵裝置、要害部位和危險源的管理，強化生產過程監(jiān)控，進一步完善安全技術措施，整治各類隱患，健全職業(yè)健康安全管理體系，實現(xiàn)年度健康安全目標。
認真組織員工安全教育培訓，《安全標準化管理手冊》和《安全標準化員工手冊》宣傳培訓，貫徹落實各項規(guī)章制度和技術規(guī)范。
完善應急救援預案體系，搞好應急救援演練，完善應急保障，進一步提高企業(yè)的應急響應能力。
完善安全標準化管理體系，做好安全標準化責任考核和安全績效考核。
搞好各類安全檢查，認真落實隱患整改治理，為安全生產創(chuàng)造良好條件。
繼續(xù)加大安全投入，穩(wěn)妥推進安全運行項目整改，提高本質安全水平。
幼兒園安全負責人述職報告篇五
我叫xxxx是xx年11月11日參加工作的，現(xiàn)任pvc項目部安全環(huán)保部安全員一職，負責燒堿部門的安全環(huán)保工作。
回顧這一個多月以來的工作經歷。嚴格按照公司制定的安全目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化安全生產管理。自上班以來我一直以積極的態(tài)度投入工作，這份工作使我感到非常充實?，F(xiàn)將一個月以來的主要工作做一下匯報：
1、認真學習安全法規(guī)和各種規(guī)章制度，不斷提高自身綜合素質和業(yè)務管理水平。在工作之余，我始終堅持理論學習，以提高個人思想道德素質和政治修養(yǎng)，本著對企業(yè)負責，對工人負責的態(tài)度，勤懇工作。把理論和現(xiàn)場經驗相結合，不斷充實自己。
2、按規(guī)范管理安全施工工作，明確自己的管理責任，每天進入現(xiàn)場后自己第一件事就是對整個現(xiàn)場人員、安全設施、機械設備、施工用電等等進行認真排查，對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決，對不能解決的就及時安排現(xiàn)場施工安全負責人進行整改。每周五都配合部門進行施工現(xiàn)場安全大檢查，并對三違施工人員及學員進行安全教育。
3、不斷落實安全生產的相關文件精神，對現(xiàn)場距督工作嚴格按規(guī)范標準執(zhí)行，加強現(xiàn)場的安全生產管理力度，對現(xiàn)場臨時配電箱必須設有專業(yè)電工維護。對現(xiàn)場高空作業(yè)，打磨，電焊，等危險性較大的作業(yè)，實行每天檢查，預防事故的發(fā)生，確保施工現(xiàn)場安全。在各項施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進行安全警示、教育，落實各項現(xiàn)場安全措施，保證施工正常、安全的進行。對施工場地，生活區(qū)產生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴格按環(huán)保規(guī)定進行處理。
4、加強與現(xiàn)場工人及員工的交流，以教育方式為主，懲罰方式為輔，認真檢查排除隱患，及時糾正違規(guī)行為，對各類生產事故案例進行分析，培養(yǎng)崗位員工安全意識。并根據(jù)冬季安全施工特殊情況對員工進行現(xiàn)場培訓，提高員工對危險源的識別能力。
1、自身的工作經驗不足，有待進一步加強。理論和專業(yè)知識學習不夠，與精細化工生產管理的要求還有差距。參加工作的時間較短，在管理的過程中，工人常會產生抵觸的情緒。
2、對工人的安全教育針對性不強、學習內容較少；新員工不斷增多，雖然我嚴格落實了三級培訓教育，并制定了培訓計劃，但大量培訓并沒有完全建立在實際生產情況下，得到的效果不理想。
1、加大“三級”安全教育與培訓力度。為離子膜燒堿一次性開車成功，做好安全鋪墊。
2、圍繞項目建設，生產兩方面，繼續(xù)深入持久地開展好隱患排查與專項治理活動，并落實整改到位。
3、繼續(xù)加大力度對施工現(xiàn)場的安全管控。
4、踏踏實實辦好部門領導交給自己的每項工作。
通過近段時間的努力工作，我能認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，能夠緊緊以安全生產為中心開展工作，通過崗位任職磨練，思想逐漸成熟，已具備了一定的工作能力，積蓄了一定的管理經驗。
在今后開展工作的同時，我將不斷學習業(yè)務知識，提高自身綜合素質，以適應工作的需要。并經常開展批評與自我批評，廣泛聽取領導和同事的意見和建議，對合理的建議進行采納，不斷完善自己。同時我要努力的加強對現(xiàn)場施工管理和技術管理方面的學習，提升業(yè)務水平，使自己的知識面更加豐富，為公司貢獻自己的力量。
以上是一個月以來的工作述職，有不妥之處敬請各位領導及同事批評指正。最后對一年來關心和支持我工作的領導、同事表示誠摯的謝意！
幼兒園安全負責人述職報告篇六
你們好！我是山東xxx集團有限公司的董事長xxx，為公司安全生產的第一責任人，現(xiàn)根據(jù)省政府《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規(guī)定》和《開發(fā)區(qū)企業(yè)負責人“安全生產述職”工作方案》的要求，結合本公司安全生產工作的實際情況，向大家作安全生產工作述職報告，請審議。
我們xxx集團有限公司始建于2000年，現(xiàn)有員工1750人，是一家集棉花加工、紡紗、織布、床上用品、淀粉、精細化工生產銷售及國際貿易于一體的省級高新技術企業(yè)和省級農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)。目前，公司擁有30萬紗錠精紡生產規(guī)模和國際領先水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機200臺及絎縫、刺繡配套設備。公司自組建至今，除了各級領導給予的支持幫助外，還得益于安全生產提供的保障?？梢哉f，沒有安全，就沒有企業(yè)的今天，就沒有企業(yè)的未來。
這些年來，以我為第一責任人的企業(yè)領導班子，始終對安全生產高度重視，安全生產成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負責人，我的認識是：“生產再忙，安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線，安全就是效益”。在周邊及各地不時發(fā)生的生產安全事故時刻警惕著我，尤其是省政府出臺《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規(guī)定》以來，我對安全生產認識又有了進一步的提高，增強了安全管理的責任心和管理意識。下面，我就如何開展安全生產工作向各位領導、同仁匯報如下：
面對當前嚴峻的經濟和安全生產形勢，以安全為第一責任，提高認識，統(tǒng)一思想，成立了以我為組長的“安全責任落實年領導小組”和專門管理機構，副總分塊包干，層層立下軍令狀，建立了職能部門責任落實扛指標，“安全、節(jié)能、環(huán)?！苯y(tǒng)一考核，效益工資雙掛鉤的新體系。“帶著責任來上班，扛著緊迫去工作，捧著安全來交卷”已成為昊龍員工的特色風采。同時強化日常管理，把管理細化，安全生產檢查由我?guī)ш?，實行定期、不定期檢查相結合的模式，避免了檢查的盲區(qū)。檢查過程中，我和安保部人員一起檢查，效果非常好，并且我還能親自掌握企業(yè)安全生產方面的薄弱環(huán)節(jié)，對各種違章現(xiàn)象也能及時糾正，對需要安全投入進行隱患整改的也可以及時拍板。
同時，以安全管理機制創(chuàng)新為基線，以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時”為抓手，創(chuàng)立了“五個以”制度，即：以“安全操作規(guī)程為準繩”，規(guī)范操作，杜絕違章；以“法規(guī)和安全制度為依據(jù)”，指導監(jiān)督、檢查工作；以“全員參加為手段”，提高團隊整體素質和安保技能；以“安全生產為第一要務”督促各項工作落實，以“安全教育和經濟處罰為措施”，保障其嚴肅性和實用性。牢固樹立“安全為了生產，發(fā)展必須安全”的意識，制定了相應的應急預案4個。一至四月份，共計查處各類事故隱患67項，整改67項，整改率為100%。
安全投入是確保安全生產的重要保證。公司自成立以來，先后投入20余萬元，新上一期安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)；投資40多萬元用于安全教育培訓和基礎設施改建。同時，嚴格落實職工勞動防護、安全教育經費、工傷保險等資金到位，增加生產一線的安全生產裝置，使企業(yè)夯實了安全基礎，確保了企業(yè)長治久安。
在日常工作中，做到了先培訓后上崗，特種崗位持證上崗。班前會必講安全，開展了《安全和諧鑄平安、情系昊龍展風采》、《安全為了生產、生產必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《關愛生命防范事故、關注安全治理隱患》等等一系列讀書演講比賽和勞動競賽活動。通過日常的嚴格灌輸和管理，使在職員工講安全、重安全的意識大大提高。
以我為責任人的安全班子，根據(jù)企業(yè)實際，自上而下制定了“自查互檢”的工作模式，檢查過程中不放過任何點點滴滴，防隱患于未然。在全縣開展的“自查互檢”活動中成績名列前茅，被評為安全生產先進單位，并率先通過“安全標準化”三級達標，進一步完善了“管理標準化、作業(yè)流程化、現(xiàn)場標志化”。在春季戰(zhàn)役中實現(xiàn)了安全生產“開門紅”，為全年實現(xiàn)“零事故”打下了堅實的基礎。
各位領導、同志們，我在履行企業(yè)安全生產主體責任方面做了一些工作，取得了一定的成績，但是在安全生產管理方面的經驗還有待于豐富，水平有待于提高，作為安全生產的第一責任人，我在今后的企業(yè)安全生產管理中，打算如下：
一是加強安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過培訓現(xiàn)有的安全管理人員和外聘安全專家相結合的模式，迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。
二是加強企業(yè)員工的安全生產教育，認真落實企業(yè)“三級安全教育”制度，努力提高全員安全生產意識，杜絕人為因素導致的生產安全事故。
三是加強企業(yè)的安全文化建設。通過獨具特色的企業(yè)安全文化，營造良好的安全氛圍，不斷強化員工的安全生產意識，努力打造員工重視安全生產的自覺性。
最后，歡迎在座的各位領導、朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團對安全生產工作進行指導。謝謝大家！
幼兒園安全負責人述職報告篇七
我于xx年在常山多元合金有限公司主管安全工作，通過一年多的工作和學習實踐總結，xx年各項安全管理目標完成符合要求，《安全生產責任制》在各項安全管理工作中逐項落實并取得良好效果，按規(guī)定和要求完成各項安全培訓和取證工作，xx年查出各項安全隱患22項，整改完成22項整改率%100。
全年共查處三違現(xiàn)象86次（183人），共處以罰金32090元。獎勵倆人次，獎金1300元。結合我公司實際情況共投入各項安全費用208000元，包括（各類勞保用品、職工體檢費、三級教育全員培訓費），并在廠區(qū)主要地點安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，更加有效的加強了安全管理掌控功能，現(xiàn)正常運行。切實有效的處理了職工工傷事故，并及時調查上報備案。全年無職業(yè)病或疑似病例發(fā)生。
加強了特種設備維修檢查力度。xx年，我公司根據(jù)集團公司和常山實業(yè)公司安全生產總體部署，認真執(zhí)行國家有關安全法規(guī)、條例和標準，在各級安監(jiān)部門的指導下完成了xx年度安全生產目標。
今天的報告主要就常山多元合金有限公司xx年的安全工作談談自己的設想。所做報告必有不妥之處，敬請大家批評指正。
xx年安全工作主要從以下幾個方面做起：
1、本著“安全第一、預防為主”的宗旨，加強安全管理，強化安全隱患排查，達到安全隱患治理完成率100%的安全目標。
2、健全并落實安全生產責任制，根據(jù)“誰主管誰負責”的原則，明確安全生產工作目標，逐級簽訂《安全生產目標責任書》，并認真監(jiān)督落實。
3、落實安全教育培訓制度，加強安全教育培訓，完成安全培訓計劃，實現(xiàn)崗前崗中全面培訓，使安全教育培訓制度化、規(guī)范化，強化全體員工的安全意識，提高安全技能。xx年將全面落實各崗位安全培訓取證工作，以實現(xiàn)我公司各項質量要求標準化，確保生產安全。
4、落實“一崗雙責”制，積極推行各級安全制度的落實，抓考核，求實效。
5、嚴格執(zhí)行安全生產獎罰辦法，xx年將結合實際情況繼續(xù)合理的全面落實獎罰制度，以提高員工的自我安全防范意識，增強責任心，有效的遏制各種違章行為，達到事半功倍的效果，激勵先進，鞭策后進，共同進步。
6、落實安全投入制度的`合理使用，xx年，根據(jù)我公司安全經費投入制度的要求，將近一步合理有效的加強安全經費的投入使用，以保障安全生產的正常運行。
7、認真執(zhí)行職工傷亡事故管理辦法，進一步規(guī)范公司生產安全事故的報告制度和處理辦法。
8、督促員工正確熟練地使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。
9、加強設備安全管理，做好特種設備的年度審驗和操作人員的操作技能、安全知識培訓工作，確保設備和人員安全。
10、充分發(fā)揮專職安全員的作用，嚴格執(zhí)行安全檢查制度，落實值班、帶班制度，查隱患、抓整改、保安全。
11、密切配合生產部門做好安全工作，使安全全面服務于生產，實現(xiàn)生產必須安全的目標。
新的一年，我們安全部門將繼續(xù)本著“安全第一、預防為主、綜合治理”這個核心思想，積極落實以上各項工作，有效扎實的提高員工的安全意識，預防事故發(fā)生，確保公司年度安全生產目標順利實現(xiàn)。
幼兒園安全負責人述職報告篇八
我于xx年在常山多元合金有限公司主管安全工作，通過一年多的工作和學習實踐總結，xx年各項安全管理目標完成符合要求，《安全生產責任制》在各項安全管理工作中逐項落實并取得良好效果，按規(guī)定和要求完成各項安全培訓和取證工作，xx年查出各項安全隱患22項，整改完成22項整改率%100。
全年共查處三違現(xiàn)象86次（183人），共處以罰金32090元。獎勵倆人次，獎金1300元。結合我公司實際情況共投入各項安全費用208000元，包括（各類勞保用品、職工體檢費、三級教育全員培訓費），并在廠區(qū)主要地點安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，更加有效的加強了安全管理掌控功能，現(xiàn)正常運行。切實有效的處理了職工工傷事故，并及時調查上報備案。全年無職業(yè)病或疑似病例發(fā)生。
加強了特種設備維修檢查力度。xx年，我公司根據(jù)集團公司和常山實業(yè)公司安全生產總體部署，認真執(zhí)行國家有關安全法規(guī)、條例和標準，在各級安監(jiān)部門的指導下完成了xx年度安全生產目標。
今天的報告主要就常山多元合金有限公司xx年的安全工作談談自己的設想。所做報告必有不妥之處，敬請大家批評指正。
xx年安全工作主要從以下幾個方面做起：
1、本著“安全第一、預防為主”的宗旨，加強安全管理，強化安全隱患排查，達到安全隱患治理完成率100%的安全目標。
2、健全并落實安全生產責任制，根據(jù)“誰主管誰負責”的原則，明確安全生產工作目標，逐級簽訂《安全生產目標責任書》，并認真監(jiān)督落實。
3、落實安全教育培訓制度，加強安全教育培訓，完成安全培訓計劃，實現(xiàn)崗前崗中全面培訓，使安全教育培訓制度化、規(guī)范化，強化全體員工的安全意識，提高安全技能。xx年將全面落實各崗位安全培訓取證工作，以實現(xiàn)我公司各項質量要求標準化，確保生產安全。
4、落實“一崗雙責”制，積極推行各級安全承諾制度的落實，抓考核，求實效。
5、嚴格執(zhí)行安全生產獎罰辦法，xx年將結合實際情況繼續(xù)合理的全面落實獎罰制度，以提高員工的自我安全防范意識，增強責任心，有效的遏制各種違章行為，達到事半功倍的效果，激勵先進，鞭策后進，共同進步。
6、落實安全投入制度的合理使用，xx年，根據(jù)我公司安全經費投入制度的要求，將近一步合理有效的加強安全經費的投入使用，以保障安全生產的正常運行。
7、認真執(zhí)行職工傷亡事故管理辦法，進一步規(guī)范公司生產安全事故的報告制度和處理辦法。
8、督促員工正確熟練地使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。
9、加強設備安全管理，做好特種設備的年度審驗和操作人員的操作技能、安全知識培訓工作，確保設備和人員安全。
10、充分發(fā)揮專職安全員的作用，嚴格執(zhí)行安全檢查制度，落實值班、帶班制度，查隱患、抓整改、保安全。
11、密切配合生產部門做好安全工作，使安全全面服務于生產，實現(xiàn)生產必須安全的目標。
新的一年，我們安全部門將繼續(xù)本著“安全第一、預防為主、綜合治理”這個核心思想，積極落實以上各項工作，有效扎實的提高員工的安全意識，預防事故發(fā)生，確保公司年度安全生產目標順利實現(xiàn)。
謝謝大家。
幼兒園安全負責人述職報告篇九
銀行積極參加由中央。
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絡安全和信息化。
領導。
小組辦公室會同教育部、公安部、人民銀行等十部門聯(lián)合舉辦的“。
第二屆。
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絡安全宣傳周”活動。本次活動以“共建。
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絡安全，共享。
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絡文明”為主題，號召全民增強。
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中行在北京中華世紀壇“感知身邊的。
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絡安全”公眾體驗展區(qū)設置展臺，緊扣“共建。
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絡安全、共享。
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絡金融創(chuàng)新、安全防控等方面取得的成就，彰顯“擔當社會責任，做最好的銀行”的`理念。
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銀行致力于堅持走自主可控之路，不斷強化信息安全銅墻鐵壁的深刻寓意。
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上銀行、手機銀行、智能終端等渠道的優(yōu)勢金融產品與服務；全球機構及。
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點布局形象展示中行業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略：“一帶一路”金融大動脈，企業(yè)“走出去”的首選銀行，人民幣國際化業(yè)務主渠道，自貿區(qū)業(yè)務的首選銀行。
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點發(fā)放《金融。
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幼兒園安全負責人述職報告篇十
仙居支行全體員工通過學習觀看了案例視頻錦集，真心覺得安全“代價”實在太大了。防范風險時刻能不松懈，它時刻和我們的人身安生企業(yè)財產安全息息相關。風險防范是銀行每時每刻都存在的話題，所以每個柜員都必須深刻的認識銀行存在的風險和防范風險發(fā)生的方法。通過這些案例的學習，能促使我增強自我保護意識，在平時的'小事上在心中筑起“防火墻”，現(xiàn)匯報如下：
崗位人員的責任；發(fā)生案件，還會對一部分員工的家庭親情造成傷害。無論案件對銀行造成的損失，還是對員工造成的傷害，都令人為之惋惜。
二、
安全教育但真正干起來是非常不容易的，過去我們自己對保衛(wèi)工作的認識比較單一，認為不出問題，不出事件，安全保衛(wèi)工作就做好了，通過觀看一系列的安全視頻講座覺得我們的工作實踐和安全保工作的內容很豐實，任務很艱巨，責任很重大。
1、業(yè)務流程必須熟練掌握，風險防范必須牢記心中。這樣才能真正達到防范案件風險之目的，才能把我們的各項規(guī)章制度和“三個規(guī)定”真正運用到實際工作當中去。加強安全防范意識，并不是一句掛在嘴邊的空話。
出來的，只有按照各項規(guī)章制度辦事，我們才有保護自已的權益和維護好自己單位的形象及廣大客戶的權益能力。
幼兒園安全負責人述職報告篇十一
尊敬的各級領導：
大家好！
我叫xxx，20xx年9月12日從xx保安公司調到xxx保安公司。加入xxx安全公司以來，我更加努力地嚴格要求自己，以優(yōu)秀、稱職的骨干為高標準，重視文化理論管理知識的學習。20xx年9月，我被提升為xxx安防公司一個小團隊的代理組長。自從擔任組長以來，我創(chuàng)造了條件，適應了新的規(guī)章制度，學習了中心和超然的各種商業(yè)理論，努力學習提高自己的文化水平。豐富他們的綜合管理能力。
除了在日常管理中積極配合副組長外，還認真完成了以下任務：
由于xx衛(wèi)隊剛剛成立，留下了老隊員，各旅抽調的衛(wèi)兵新兵也不少。值勤方式有很多不同，思想也不穩(wěn)定。個別玩家文化水平低，法律觀念淡薄，養(yǎng)成了自由散漫任性孤傲的態(tài)度。針對這一客觀情況，我與團隊成員進行了推心置腹的'交談，交流討論，增進了相互了解。一起學習支隊文件中的指示精神和xx公司的規(guī)章制度。舉個例子，用個比喻，講道理，向他們解釋現(xiàn)實社會的復雜多變，一些問題的尖銳性和嚴重性，培養(yǎng)隊員沉著冷靜，獨立執(zhí)勤，靈活處理和解決問題。
服務質量是支隊的宗旨。對于支隊來說，服務質量直接關系到支隊的根本利益和前途。警衛(wèi)的一舉一動、一言一行都代表了xx保安公司的形象，影響了其聲譽。雖然我管理的團隊人數(shù)不多，但除了白天和團隊成員一起工作，晚上還會進行兩次檢查。團隊成員往往不是沒有能力去做，而是大多不夠細心。在與團隊成員合作的同時，及時糾正他們的一些小毛病和壞習慣，不僅了解他們的實際能力、態(tài)度和責任感。而且大大減少了工作中容易出現(xiàn)的錯誤和失誤，讓客戶滿意。
大部分玩家來自不同省份，不同地區(qū)；家庭條件、生活習俗、性格特點、文化教育等方面都有很大不同。在物欲橫流、瞬息萬變、殘酷競爭的時代，他們的思維方式和思想境界自然是兼收并蓄，大相徑庭。隨時發(fā)現(xiàn)、分析和控制他們的思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)隱藏的、不穩(wěn)定的負面因素，妥善處理，防患于未然，對約束和緩解警衛(wèi)隊員流失、鼓舞警衛(wèi)隊伍士氣、遏制突發(fā)事件起到了事半功倍的理想作用。
作為基層工作的領導者，他確實起著重要而不可或缺的作用。我們不僅要處理好同事和朋友之間的關系，還要保持服務的理念。客戶是上帝，我們是超然和客戶之間的紐帶。連接的松與緊，好壞，在于這個環(huán)節(jié)的好壞。加深了解，增進友誼，縮短距離，解決問題，大大提高了超脫的知名度和影響力。
在以后的工作中，我會不斷創(chuàng)新，大膽發(fā)展，真心希望自己能投入到超脫中，把學到的東西奉獻出來，贏得榮耀，增添光彩。
幼兒園安全負責人述職報告篇十二
本人通過對日常工作總結反思，過去的一年中。日益深刻地認識到質檢工作事關重大，責任重大。滿懷工作熱情，不計個人得失的同時，本人也深刻認識到專業(yè)知識的匱乏嚴重制約質檢工作的質量。為此，本人將在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢，努力學習彌補不足，爭取保質保量做好質檢工作，為全校教職工提供一個良好的學習工作環(huán)境。
本人擔任后勤處質檢中心主任一職，xx年。至今已滿半年。半年來，本人牢記"服務"二字，以之為宗旨，踏實工作，勤懇做事，工作之余本人認真學習科學理論，不斷提高理論素養(yǎng)；本著全心全意為師生服務的理念，愛崗敬業(yè)，勤于耕耘，樂于奉獻。主管領導信任和同事的配合下，認真，細致，高效地履行了工作職責，完成了各項工作任務。
規(guī)范化，為確保質檢中心工作按照科學化。程序化的標準高效運轉，本人在質檢中心成立之際，便建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范質檢工作流程。這樣既使科內工作有章可循，又使科內人員權責明晰，分工明確，協(xié)作配合。
為使質檢有的放矢，鑒于質檢中心的特殊工作性質。避免流于形式，本人在對各中心全方位實地考察后，查找相關材料，制訂了后勤集團各中心檢查標準，為日后質檢工作的深入開展奠定基礎。
結合科學制定的各部門考核標準，遵循已制定的工作章程。本人組織質檢中心同志履行工作職責，對照標準對后勤處所屬各部門逐項進行摸底檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，質檢中心及時下發(fā)整改通知單，告知受檢單位。另一方面，還積極與受檢部門領導進行交流，溝通并及時將檢查結果通報給對方，配合各受檢部門有針對性的進行整頓改進。與此同時，每次質檢結束，本人都會將質檢結果系統(tǒng)整理，以書面形式上報后勤集團有關領導，并做系統(tǒng)匯報。
本人組織質檢中心同志完成了沈遼中路6號高層家屬樓給排水和消防的招標工作。為更好的組織招標工作，過去的一年中。確保有資質，有實力的投標單位勝任相關工作，用最少的錢干最多的活，干好活，本人與基建處工程科，資產與設備處供應科多次交流，學習招投標的組織與環(huán)節(jié)設計，精心策劃標書，設計公正，公平，公開的招標程序。
根據(jù)我所掌握的學校新老校區(qū)建筑物的實際使用情況及學校各部門上報內容，為確保xx年維修工程計劃編制工作按時完成。中心組織有關專業(yè)技術人員，對需要維修的部位進行了實地勘察，丈量。多方詢價，實際調研基礎上編制出了xx年維修工程計劃。
科學，為使各項質檢工作更加合理。規(guī)范，每次質檢工作后，本人都會組織中心成員認真總結質檢工作中發(fā)現(xiàn)的問題，特別是就包括本人在內的質檢中心成員專業(yè)知識，行業(yè)素質，質檢經驗等方面存在不足，仔細揣摩，力爭通過日后的學習，實踐總結提升自己。結合已開展工作，根據(jù)本中心工作性質和人員構成情況，圍繞完善檢查標準，總結xx年檢查不足，建立學習型質檢中心等方面，本人制定了xx年中心學習培訓計劃和工作計劃。
履行本職之外，今年。本人還完成領導交辦的其他工作，如跑出售學校公有房屋的相關手續(xù)，向市房改辦，市資金管理中心申請維修款。
幼兒園安全負責人述職報告篇十三
20xx年春季安全生產大檢查工作，在上級各職能部門的正確領導下，經公司全體員工的共同努力，通過了安全檢查，進一步提高了企業(yè)的安全生產水平，及時消除了存在的安全隱患，促進了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，為春季安全生產工作打下了良好基礎。現(xiàn)將如下：
為做好這次安全大檢查工作，公司領導高度重視，周經理專題主持安委會議，就如何開展好這次活動進行部署，強化安全責任制度，要求各部位負責人對安全大檢查活動全面負責，以確保春季安全大檢查活動順利開展。
公司結合上級要求及公司的實際情況，嚴格落實“四項機制”重點檢查“一崗雙責”及安全生產責任落實情況;安全宣傳教育及培訓情況;事故隱患排查、治理、消除情況及責任追究落實情況，其中道路運輸，消除安全和應急管理是這次安全大檢查活動的重中之重，周經理明確指出：在安全檢查中，必須嚴格按照安全監(jiān)管“四項機制”的要求，落實“誰檢查，誰負責，誰簽字，誰落實”原則，在公司范圍內進行拉網式安全大檢查，重點強調，通過安全自查自糾與這次安全檢查活動的開展，全面提高企業(yè)安全，及時消除隱患，確保企業(yè)安全生產工作安全有序。在周經理的帶領下，公司安全生產大檢查工作有條不紊的開展。
公司安全檢查領導小組在周經理的帶領下，首先對道路運輸工作情況進行檢查。對參運的234臺車輛及駕駛員資質進行逐車排查。在車場對車輛檢查中發(fā)現(xiàn)2臺車輛車載滅火器放置位置不便于駕駛員在意外火災情況下的操作使用，當場對司乘人員指出整改意見：車載滅火器應放置隨手可及的位置。在駕駛員管理中，充分利用安全例會、培訓專題學習形式，大造安全氛圍，努力提高全員安全意識，使司乘人員自覺參與到交通安全活動中。這些切實可行的有力措施，及時消除了事故隱患，各類安全苗頭整改落實到位，也鞭策了駕駛員們自覺參與交通安全活動。
周經理帶隊對內部安全生產單位的安全檢查中，對發(fā)現(xiàn)車間工具滅火器具使用期限即將到期的現(xiàn)象和出租門店存在店內煤火做飯、照明線路老化的隱患當場責令安?？曝撠熉鋵嵳暮蟮?驗收(安保科當場下放隱患整改，整改單位立即將滅火器具送消防隊進行重新?lián)Q藥檢驗;出租門店已停止店內煤火做飯，照明線路已更換，經驗收為合格)。
站務管理中心嚴格“三品”檢查制度，利用“三品”檢測設備，定人，定崗，定責查堵“三品”，安?？评胑dl顯示屏不間斷循環(huán)播放安全提示，營造濃厚宣傳氛圍，對“三品”起到積極地預防工作。
各項安全防范措施到位，各崗位嚴格落實職責，嚴格安全操作程序，確保了公司內部連年安全生產無事故，為公司安全生產工作起到良好的后勤保障工作，為公司整體工作開展打下良好的基礎。
總之，通過這次安全大檢查，使公司的整體安全工作更上了一個新的臺階，各項安全管理機制進一步健全。我們要在今后的工作中，要將國家對安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)及上級各職能部門對安全生產工作的指示精神要求更進一步深化到一線工作中，堅持“安全第一，預防為主”方針，堅持安全檢查原則，落實“四項機制”，強化各項安全管理力主更好地發(fā)揮公司各項安全生產的作用，高效地杜絕特大事故，努力控制和減少一般事故地發(fā)生，為和諧唐河做出應有的貢獻。
幼兒園安全負責人述職報告篇十四
尊敬的各位領導、各位企業(yè)同仁、各位朋友：
你們好！我是山東xxx集團有限公司的董事長xxx，為公司安全生產的第一責任人，現(xiàn)根據(jù)省政府《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規(guī)定》和《開發(fā)區(qū)企業(yè)負責人“安全生產述職”工作方案》的要求，結合本公司安全生產工作的實際情況，向大家作安全生產工作述職報告，請審議。
我們xxx集團有限公司始建于20xx年，現(xiàn)有員工1750人，是一家集棉花加工、紡紗、織布、床上用品、淀粉、精細化工生產銷售及國際貿易于一體的省級高新技術企業(yè)和省級農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)。目前，公司擁有30萬紗錠精紡生產規(guī)模和國際領先水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機200臺及絎縫、刺繡配套設備。公司自組建至今，除了各級領導給予的支持幫助外，還得益于安全生產提供的保障?？梢哉f，沒有安全，就沒有企業(yè)的今天，就沒有企業(yè)的未來。
這些年來，以我為第一責任人的企業(yè)領導班子，始終對安全生產高度重視，安全生產成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負責人，我的認識是：“生產再忙，安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線，安全就是效益”。在周邊及各地不時發(fā)生的生產安全事故時刻警惕著我，尤其是省政府出臺《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規(guī)定》以來，我對安全生產認識又有了進一步的提高，增強了安全管理的責任心和管理意識。下面，我就如何開展安全生產工作向各位領導、同仁匯報如下：
面對當前嚴峻的經濟和安全生產形勢，以安全為第一責任，提高認識，統(tǒng)一思想，成立了以我為組長的“安全責任落實年領導小組”和專門管理機構，副總分塊包干，層層立下軍令狀，建立了職能部門責任落實扛指標，“安全、節(jié)能、環(huán)?！苯y(tǒng)一考核，效益工資雙掛鉤的新體系?！皫е熑蝸砩习?，扛著緊迫去工作，捧著安全來交卷”已成為昊龍員工的特色風采。同時強化日常管理，把管理細化，安全生產檢查由我?guī)ш?，實行定期、不定期檢查相結合的模式，避免了檢查的盲區(qū)。檢查過程中，我和安保部人員一起檢查，效果非常好，并且我還能親自掌握企業(yè)安全生產方面的薄弱環(huán)節(jié)，對各種違章現(xiàn)象也能及時糾正，對需要安全投入進行隱患整改的也可以及時拍板。
同時，以安全管理機制創(chuàng)新為基線，以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時”為抓手，創(chuàng)立了“五個以”制度，即：以“安全操作規(guī)程為準繩”，規(guī)范操作，杜絕違章；以“法規(guī)和安全制度為依據(jù)”，指導監(jiān)督、檢查工作；以“全員參加為手段”，提高團隊整體素質和安保技能；以“安全生產為第一要務”督促各項工作落實，以“安全教育和經濟處罰為措施”，保障其嚴肅性和實用性。牢固樹立“安全為了生產，發(fā)展必須安全”的意識，制定了相應的應急預案4個。一至四月份，共計查處各類事故隱患67項，整改67項，整改率為100%。
安全投入是確保安全生產的重要保證。公司自成立以來，先后投入20余萬元，新上一期安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)；投資40多萬元用于安全教育培訓和基礎設施改建。同時，嚴格落實職工勞動防護、安全教育經費、工傷保險等資金到位，增加生產一線的安全生產裝置，使企業(yè)夯實了安全基礎，確保了企業(yè)長治久安。
在日常工作中，做到了先培訓后上崗，特種崗位持證上崗。班前會必講安全，開展了《安全和諧鑄平安、情系昊龍展風采》、《安全為了生產、生產必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《關愛生命防范事故、關注安全治理隱患》等等一系列讀書演講比賽和勞動競賽活動。通過日常的嚴格灌輸和管理，使在職員工講安全、重安全的意識大大提高。
以我為責任人的安全班子，根據(jù)企業(yè)實際，自上而下制定了“自查互檢”的工作模式，檢查過程中不放過任何點點滴滴，防隱患于未然。在全縣開展的“自查互檢”活動中成績名列前茅，被評為安全生產先進單位，并率先通過“安全標準化”三級達標，進一步完善了“管理標準化、作業(yè)流程化、現(xiàn)場標志化”。在春季戰(zhàn)役中實現(xiàn)了安全生產“開門紅”，為全年實現(xiàn)“零事故”打下了堅實的基礎。
各位領導、同志們，我在履行企業(yè)安全生產主體責任方面做了一些工作，取得了一定的成績，但是在安全生產管理方面的經驗還有待于豐富，水平有待于提高，作為安全生產的第一責任人，我在今后的企業(yè)安全生產管理中，打算如下：
一是加強安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過培訓現(xiàn)有的安全管理人員和外聘安全專家相結合的模式，迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。
二是加強企業(yè)員工的安全生產教育，認真落實企業(yè)“三級安全教育”制度，努力提高全員安全生產意識，杜絕人為因素導致的生產安全事故。
三是加強企業(yè)的安全文化建設。通過獨具特色的企業(yè)安全文化，營造良好的安全氛圍，不斷強化員工的安全生產意識，努力打造員工重視安全生產的自覺性。
最后，歡迎在座的各位領導、朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團對安全生產工作進行指導。謝謝大家！
幼兒園安全負責人述職報告篇十五
為迅速貫徹落實“3.15”全路電視電話會議、“3.15”全局生產電視電話會議精神，認真落實部、局要求，根據(jù)段71號文件要求，從行車安全、客運安全、貨運安全、后勤及非運輸業(yè)安全、勞動紀律和干部作風、信息安全個方面等六個認真進行問題查找和整改，較好的完成了各項工作，取得了較好的效果，現(xiàn)總結如下：
為了使安全大檢查活動能夠扎實推進并取得實效，車站成立了以站長、總支書記為組長、副站長為副組長，值班站長和客貨負責人為組員的安全大檢查領導小組，在整個活動過程中做到事事有人管，事事有人問，充分發(fā)揮了組合、領導的職能作用，對開展好安全大檢查活動起到了積極的領導作用和組織作用。
一是認真學習“3.15”全路電視電話會議、“3.15”全局生產電視電話會議精神，認真領會，貫徹落實。
二是按照太鐵安監(jiān)[xx]127號“太原鐵路局、中共太原鐵路局委員會關于開展安全大檢查工作的通知”要求的內容。
三是按照朔車安[xx]71號“朔州車務段中共朔州車務段委員會。
關于開展安全大檢查工作的通知“中所確定的內容”。
1、廣泛宣傳發(fā)動。為了開展好此次安全大檢查活動，使安全大檢查深入人心，達到人人清楚，個個明白，我們利用一切宣傳手段加大宣傳教育的。力度，車站多次召開班子會、站務會、職工大會向職工深入講解安全大檢查活動開展的目的和意義，并將安全大檢查活動的內容和要求以及安全典型案例進行摘錄打印，人手一份。同時利用車站宣傳欄及更換標語等形式真正使職工對安全大檢查活動入腦入心。
2、在宣傳發(fā)動的基礎上，車站按照路局、段關于開展安全大檢查活動的總體要求，結合實際情況制訂了具體的措施。同時每天利用交班時間組織休班職工進行自查反思。
3、全面卡控，一包到底。在安全大檢查活動中，實行車站領導包班組制度，站長包保貨運班組和行車甲班，總支書記包保行車乙班、調車組甲班，副站長包保行車丙班、調車組乙班，包保行車丁班、調車丙班。包保站領導對所包班組的安全大檢查活動負全責，并參加所包班組的反思會和負責對查出問題的整改。同時重點負責班組重點人員、關鍵作業(yè)的卡控。
4、建立臺帳、專人負責、認真填記。由副站長負責安全大檢查有關資料、臺帳的填記，對周報表和周總結按時上報，做到文件資料齊全，登記規(guī)范，達到資料臺帳的規(guī)范統(tǒng)一。
5、邊查邊改，不斷整治。對查出的問題追蹤分析，徹底進行整改。特別是上級領導在我站檢查工作發(fā)現(xiàn)的問題，我們制訂措施，逐一進行對照整改，確保了車站的安全有序。
通過深入開展安全大檢查活動，我們取得了較好的效果，具體表現(xiàn)在以下方面：
1、全站干部職工對安全生產的意識明顯增強，安全第一的思想深入人心，落實作業(yè)標準的自覺性普遍提高。
2、車站管理人員的管理意識、責任意識明顯提高，執(zhí)行力明顯強化，現(xiàn)場作業(yè)得到有效控制。
3、車站的自管設備的管理得到了強化，設備質量明顯提高。
4、規(guī)章制度進行了修訂，各項管理考核制度得到進一步完善。
幼兒園安全負責人述職報告篇十六
根據(jù)《xxxx安全生產大檢查實施方案》(xxx〔xxxx〕xx號)的要求，我中心對照實施方案的具體要求、努力做到“五落實”、不留安全隱患，認真組織了各個科室及服務站開展安全生產的自查自糾工作，現(xiàn)將有關檢查工作匯報如下：
接到通知后，我中心制定了開展大檢查的工作方案，迅速部署落實有關工作，組織中心內各科室開展會議，傳達了上級的文件精神;強調要以近期全國發(fā)生多起重特大事故為警示，充分認識自查自糾工作的重要性，確保這次大檢查落到實處，確保中心安全生產。健全了中心安全生產領導小組。按照工作方案推進各項檢查工作。由各科室及服務站開展安全生產自查整改工作;由各科室的領導親自帶隊，按照重點檢查內容逐項檢查整改措施落實情況。
為營造安全生產大檢查的宣傳氛圍，中心迅速傳達了安全生產檢查，積極鼓勵廣大醫(yī)務工作者特別是一線從業(yè)人員查找本單位的安全生產隱患。
為杜絕安全生產隱患，我中心完善了以主任為第一責任人，各科室領導及服務站站長為各具體責任人的責任制度，并把安全監(jiān)督履職情況納入績效考核的重要內容之一，促使各科室及服務站負責安全生產的相關人員，深入到安全監(jiān)督工作一線的每個環(huán)節(jié)查找安全隱患，及時分析處理各類故障，把安全生產存在的隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
1、重點內容自查情況。
我中心根據(jù)通知要求重點排查和整改了單位車輛，正在施工的裝修項目，實驗室醫(yī)療廢棄物處置、危險化學品、毒麻藥品及血液，監(jiān)控設施設備、消防安全、防臺、防汛、防雨為重點的安全管理等關鍵環(huán)節(jié)、部門，對存在的隱患及時作出了整改，落實保障措施。
2、我中心認真貫徹區(qū)委、區(qū)政府和上級衛(wèi)生部門的要求，落實了“四查兩報告”制度;嚴格執(zhí)行各項工作流程，徹底排查治理事故隱患，著力解決安全管理上存在的突出問題，有效防范安全生產事故尤其是較大以上事故的發(fā)生，維護好全區(qū)廣大人民群眾的身體健康和生命安全。
3、落實情況。
(1)中心落實了主要領導第一責任人制度及安全管理人員、各崗位安全生產責任制。安全生產領導小組專題研究了安全生產工作的具體展開方案并根據(jù)安全生產實際問題進行了相應整改。
(2)中心設立了安全生產管理機構和配備專(兼)職安全管理人員;建立并實行了醫(yī)療及后勤設備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程;對正在新建的“健康小屋”工程制定安全專項措施。對須持證上崗的安全管理人員、特種作業(yè)人員和一線職工進行了教育培訓。
(3)制定安全生產重要設施定期檢查制度、對裝備的完好狀況進行檢查及日常管理維護、保養(yǎng);對于危險性較大的特種設備和危險物品的存儲容器、運輸工具進行檢測檢驗，確保其完好安全;對存在較大危險因素的場所以及重點環(huán)節(jié)和部位重大危險源采取普查建檔、風險辨識、監(jiān)控預警制度等措施。
(4)制定各類應急預案，配備應急物資和開展應急演練;應對各類自然災害可能引發(fā)事故災難做好了危險點排查、防范和治理;對社會不穩(wěn)定因素可能引發(fā)的安全隱患及時進行排查和加固防范措施等。