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        一般公司財務總監(jiān)述職報告(精選15篇)

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            報告可以用于向上級、同事或客戶匯報工作進展、研究成果或市場分析等內容。在寫作報告時,應該注重時間管理,合理安排寫作進程,以確保及時完成任務。下面是一些成功報告的例子,它們可以啟發(fā)你在寫作過程中的思路和創(chuàng)意。
            一般公司財務總監(jiān)述職報告篇一
            20xx年,我在公司的正確領導下,根據(jù)公司財務工作要求,仔細執(zhí)行上級部門和公司的財務政策、法規(guī)與制度,圍繞中心,努力工作,較好地完成自己的工作任務,取得了肯定的成果,獲得公司領導的確定和職工群眾的滿足。下面,依據(jù)公司領導的支配和要求,就自己20xx年履行職責狀況向領導和同志們做如下匯報,如有不當,請指責指正:
            要做好財務工作,做一名職工群眾信得過的財務總監(jiān)部,必需要有正確的政治思想。我加強學習,樹立一心一意為職工群眾服務的思想,做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、擅長鉆研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風。我聽從公司的工作支配,緊密結合崗位實際,完成各項工作任務,為燃氣公司的發(fā)展作出我自己的努力。
            為了適應市場經(jīng)濟的要求,實現(xiàn)公司全年目標工作任務,我全面規(guī)范會計核算和財務管理工作,使財務人員做到既當家又理財,仔細搞好各項財務工作。一是仔細、細致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關財政、稅務票據(jù)的`領用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作,做到工作細致、仔細、無差錯。二是按會計檔案管理的要求剛好進行會計檔案的整理、歸檔工作,確保會計檔案全面、完整,便于以后日常查閱和利用。三是主動與相關稅務主管部門聯(lián)系,爭取相關部門對我公司的理解與支持,最大限度的利用國家相關的稅收實惠政策,為公司節(jié)約每一分資金,確保公司發(fā)展和生產經(jīng)營工作的正常開展。四是在做好自己本職工作的同時,堅持“公司工作一盤棋”,主動協(xié)作相關部門的工作,利用財務現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作,為公司的發(fā)展做出我的貢獻。
            干工作除了業(yè)務學問與技能外,更主要的是工作看法與責任。我負責財務工作,以良好的工作看法對待人,做到和氣、關切、愛護、暖和。工作中擔當自己的責任,仔細對待每一項工作,負責究竟,做好任何工作。對自己要做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻,愛崗敬業(yè),一心一意為職工群眾服務,為公司的發(fā)展作出自己的努力。
            20xx年,我仔細努力工作,雖然完成了公司的工作目標任務,取得了肯定的成果,但是與公司的要求,與職工群眾對財務工作的希望相比,還是存在肯定不足和差距,須要接著努力和提高。今后,我要接著加強學習,駕馭做好財務工作必備的學問與技能。要解放思想,與公司的各種目標保持一樣,使做的工作符合公司和職工群眾的要求。要端正看法,仔細細致、精益求精地去做好每一項財務工作,為公司的發(fā)展和壯大作出自己應有的努力。
            我的述職報告完了,感謝大家!
            一般公司財務總監(jiān)述職報告篇二
            細各項基礎工作,較好地完成了全年的各項工作任務,突出表現(xiàn)在財務人員在學習、工作、作風建設方面全面提升,財務服務有了新轉變,財務工作有了新改變,財務管理初見成效,公司經(jīng)營穩(wěn)步推動。根據(jù)集團公司干部考核要求,將本人一年來的職責履行及黨風廉政建設狀況報告如下,請大家評議。
            1、政治理論學習方面。
            20xx年圍繞集團公司開展依法治企年活動,主要學習了黨員輔導系列材料,重溫黨章,仔細開展黨員民主評議,主動參與組織生活,傾聽了集團公司組織的'黨員廉潔從政學習報告會,比照黨員標準查找不足,嚴格要求自己,做到待人懇切,做事仔細,工作負責,立場堅決,始終保持良好的工作狀態(tài),無愧于組織交給自己的一份重擔,無愧于員工的期望。
            2、業(yè)務學習方面。
            自己作為公司一名新兵,剛剛邁入生物制藥行業(yè),以會計專業(yè)技術職稱考試為契機,加強財會人員的業(yè)務學習和崗位培訓,帶著問題先后學習了《增值稅條例》、《企業(yè)所得稅法實施細則》、《高新技術企業(yè)認定指南》、《會計準則》、《單采血漿站質量管理規(guī)范》等內容,不斷提高公司財會人員的業(yè)務素養(yǎng),提高工作效率。
            1、修訂完善財務管理內限制度,理順管理流程,規(guī)范財務業(yè)務處理程序。
            以省電力公司開展“依法治企年”活動為契機,強化依法治企,規(guī)范工作流程,加強基礎管理工作,梳理完善內控財務制度15項,做到財務工作凡事有依據(jù)有規(guī)則,財務人員人人職責清楚任務落實,為確保公司更好更快地實現(xiàn)跨越式發(fā)展供應財務支持。
            2、籌集資金,按期歸還中行到期貸款。
            在公司一季度銷售回款特別驚慌的狀況下,合理調配資金,并做好資金周轉中斷的多種預案,順當完成了銀行貸款還舊貸新工作。在保證公司正常資金流轉的前提下,最大限度地節(jié)約貸款利息費用,確保資金流轉合理高效。
            3、強化服務,履行監(jiān)督,嚴格執(zhí)行預算管理方法。
            借助省公司財務集約化管理平臺,加強年度財務預算的調控監(jiān)督管理,實施資金月度資金平衡安排管理模式,做好對三個漿站的全方位服務工作,在服務過程中適時履行監(jiān)督監(jiān)管職責,確保預算可控在控。
            一般公司財務總監(jiān)述職報告篇三
            尊敬的各位領導,各位同事們:
            大家好!
            我叫xxx,今年7月份加入我們公司,算是一個新人,現(xiàn)擔任公司財務部總監(jiān)一職。20xx年即將進入尾聲。趁今天這個難得的機會,我先向各位拜個早年!感謝各位領導和各位同事對我的關懷和幫助,讓我能夠愉快的融入這個大家庭,為共同的事業(yè)而奮斗。
            古語有云“以銅為鏡,可以正衣冠;以人為鑒,可以明得失;以史為鑒,可以知興替?!?0xx年,在上級主管部門的正確領導和同事們的支持下,根據(jù)全年總體工作部署與安排,我和財務部所有員工一道,緊密圍繞年初制定的工作目標,既做到團結協(xié)作,相互支持,做到突出重點,狠抓落實,各項工作都取得了一定的成績?,F(xiàn)將我今年的工作情況向大家作一個簡單的匯報:
            21世紀是個信息高速運轉的時代,一個人不緊跟時代的腳步,加強學習,那就會被遠遠地拋在后面。我也是一個愛學習的人,認為一個人不學習,那他就會停滯向前。像古語說的一樣,“德若水之源,才若水之波”。德才兼?zhèn)湔菚r代發(fā)展的需要。我平日里就注重學習與工作相關的知識,做到系統(tǒng)而全面地了解自身工作的實質,為更好地開展工作打下基礎。加上我來咱們公司的時間還不長,對很多東西不夠熟悉。財務部是個較敏感的部門,經(jīng)常涉及大筆資金的往來。為了更好地圍繞公司要求,開展自身工作,我積極端正態(tài)度,一是認真學習各項規(guī)章制度,特別是關于財務方面的管理制度、企業(yè)會計制度和相關的法律法規(guī)。二是盡快熟悉工作流程,熟悉相關的協(xié)調工作。對碰到的難題或不熟悉的東西,都虛心向有經(jīng)驗的同事請教,并及時總結,提高自己綜合分析問題和解決問題能力。
            作為財務總監(jiān),我深知自己的責任重大。因此,努力抓好自身建設,以新時期的“政治強、業(yè)務精、善管理”的干部標準嚴格要求自己,做到愛崗敬業(yè)、履行職責,無私奉獻,要求職工做到的自己首先要做到,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。
            (一)、建章立制、抓好職工隊伍建設。
            在實際工作中,我一是抓好職工隊伍建設。搞好各項管理工作,職工隊伍建設是根本。首先,我擔負起自己的責任,做到嚴以律己,寬以待人,牢固確立“以人為本”的思想,以自己的模范表率作用去影響帶動職工,提高職工的綜合素質,充分調動每個職工的工作積極性,使大家團結一致,齊心協(xié)力,攻堅克難,干事創(chuàng)業(yè),把各項工作搞好。
            (二)、做好基礎工作,按時上交報表。
            進一步加強日常財務工作的管理,完善財務規(guī)章制度和報銷審批流程。加大財務基礎工作建設,從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎的工作抓起,認真審核原始票據(jù),細化財務報賬流程。按照公司的精神與《公司管理制度》、《票據(jù)及財務印鑒的管理制度》、《會計檔案保管制度》等,將內控與內審相結合,每月終結都要進行自查、自檢工作,逐步完善財務管理體系。
            (三)、組織財務活動,處理財務關系。
            財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作,這是財務部最平常最繁重的工作。自我上任以來,為緩解公司資金壓力,確保資金使用單位各項工作能夠順利開展。平日里,我積極與各銀行溝通,商量貸款事宜。通過我的不懈努力,最終與中信銀行達成了合作協(xié)議,期間,配合事務所先后審計評估了2次,整理收集了多方資料,編制各類貸款報告,與銀行工作人員商談貸款工作等。
            作為公司的財務總監(jiān),負責財務工作,手中有一定的權力,我始終牢記手中的權力是廣大職工給的,是公司領導對我的信任,要切實履行自己的職責,用好權,認真維護公司的根本利益。絕不做出任何違法亂紀的行為。
            雖然在過去的工作中我取得了一定的成績,但是我由于工作經(jīng)驗欠缺,工作上把握全局能力不足,對某些問題處理還不到位。
            在今后的工作中,我會努力改進自身的不足,以科學發(fā)展觀的要求對照自己,衡量自己,以求真務實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的'水平,為公司的發(fā)展,做出我應有的貢獻。
            一是平時可以開展一些活動,加強我們公司的企業(yè)文化建設。讓大家能夠認同并遵守公司的文化精神,更好地團結協(xié)作,為公司發(fā)展做貢獻。二是針對財務部的實際工作,要細化工作流程,做到賬目明了、正確無誤。三是加強財務監(jiān)管,保證公司利益不受損害。四是加強民主管理,鼓勵大家多反映對工作或公司的意見和建議,以促進工作更好地開展。
            以上是的述職匯報,請各位領導評議,歡迎對本人工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我工作的各位領導和同事表示誠摯的謝意。
            謝謝大家!
            一般公司財務總監(jiān)述職報告篇四
            日月如梭、時光飛逝,轉眼間又到了新的一年,回顧過去一年的財務總監(jiān)的工作歷程,在各位領導和同事們的指導和幫助下,使我在政治思想、業(yè)務知識、工作技能、思想修養(yǎng)等方面,都有一定的進步,比較圓滿的完成自己應負擔的各項工作。現(xiàn)將我的述職匯報如下,請各位領導和同事們審議。
            作為一名中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與公司保持高度的一致。為此在履行日常財務核算及監(jiān)督職能的同時,不斷地進行政治理論、時政要聞,認真領會中央精神及中央經(jīng)濟工作會議精神。通過一年來的學習,極大的提高了我的政治思想理論水平,增強了分析問題、把握問題、解決問題的能力,充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用。
            作為一名財務工作者,深知廉潔自律的重要。為此,平時一方面工作,一方面嚴格遵守《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》及集團公司和公司有關廉潔自律規(guī)定,認真學習黨的各項方針、政策,牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,使我在思想認識上不斷提高,與時俱進,增強了拒腐防變的意識。另一方面,在行動上,我堅持“要求別人做到的,自己首先做到。”為此,我嚴格遵守公司的各項制度和規(guī)定,切實保持艱苦奮斗和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風。
            (一)在財務部工作的這幾年,自己始終堅持堅定的政治立場,思想上、行動上始終與公司保持一致,嚴于律己、團結同志、盡職守則、勤奮工作。xxxx年主要做了以下幾方面的工作:
            1、在公司領導大力支持下,工作重點是成本控制,服務于各生產單位,為此嚴格執(zhí)行公司下達的基建、生產財務計劃,正確履行財務職能。xxxx年各單位責任成本嚴格控制在計劃之內。
            2、積極推進了核算、定額管理及科目負責制,與各單位一道制定了班組考核及科目負責制管理辦法,定期會同各部門對公司所屬單位進行全面考核。
            3、按月召開經(jīng)濟活動分析會,對主要指標進行深層次的細化分析??偨Y成本控制方面的經(jīng)驗,查找生產經(jīng)營環(huán)節(jié)中存在的問題,提出下一步控制成本的具體措施。
            4、響應公司“雙增雙節(jié)”活動,在做好本部門的雙增雙節(jié)的同時,按部就班地落實公司百條項目任務的完成。
            5、推動了公司固定資產管理的科學化、信息化,做好日常固定資產檢查工作。加強對在用低值易耗品的管理,保證在用低值易耗品賬、卡、物相符。
            6、加強存貨購入的監(jiān)管,擴大存貨招標采購的范圍,在保證存貨質量的情況下,盡可能的降低存貨的采購成本。按照規(guī)定不定期會同物資部對存貨結存情況進行全面盤點。加強對各單位廢舊料的管理,特別是加強對公司報廢物資的管理,進行拍賣。
            7、按照集團公司的要求,依照現(xiàn)代企業(yè)會計制度,準確及時地組織編制財務決算報告。大力推行財務信息化工作,一是實現(xiàn)財務賬表一體化;二是繼續(xù)完善和推行班組材料成本核算系統(tǒng);三是開發(fā)資金預算編制軟件。
            (二)與此同時,還完成了領導及計劃財務部交辦的其他一些工作。雖然做了大量的工作,取得了一定的成績,但是自己的工作還有不足之處,主要表現(xiàn)在:
            1、沒有能夠及時給領導提出財務管理方面的合理化建議及采取的措施。
            2、對國家的財經(jīng)法規(guī)、稅法、會計業(yè)務等方面的知識還了解的不夠,尤其對國家新出臺的稅法方面的知識學習不夠。
            3、服務意識還需進一步提高。
            對于自己今后的工作,結合學習貫徹公司年度工作會議精神,在做好本職工作的同時,我有以下一些想法:
            1、進一步加強黨的基本政治理論知識、專業(yè)知識及科學管理知識的學習,增強運用科學理論知識認知問題、解決問題的能力。加強自覺性、自律性。敢于接受批評與自我批評。千方百計提高素質和業(yè)務素質,按照規(guī)章制度辦事,提高工作效率。
            2、積極配合公司及各生產單位完成下一年各項經(jīng)營指標,細化核算,努力實現(xiàn)增產節(jié)約,增收節(jié)支。
            3、進一步完善班組負責制和實行班組核算制,努力降低營運成本,特別是降低非生產性費用。
            4、在公司的領導組織下,完善全面預算管理體系、定額管理體系,重點做好辦公費用定額、生產費用定額的測算工作。
            5、提高對財務數(shù)據(jù)的分析能力,通過對數(shù)據(jù)的分析,真實、準確地反映生產狀況及經(jīng)營成果,為領導決策提供準確的財務數(shù)據(jù)。
            6、加大對固定資產和低值易耗品的管理,掌握固定資產和低值易耗品的使用情況。
            7、提高服務質量和服務意識,深入各單位,分析各單位成本節(jié)超原因并找出降低成本的更有效方法。
            我相信,在領導的親切關懷下,在同事們的支持下,我將以更加勤奮、刻苦的精神,加強政治思想和業(yè)務學習,不斷充實自己,提高自己的專用技術水平和科學管理水平,在未來的工作中為集團公司貢獻自己的力量。
            以上是我的述職,如有不對的地方,請領導和同事們批評指正!謝謝!
            一般公司財務總監(jiān)述職報告篇五
            1、修訂完善財務管理內控制度,理順管理流程,規(guī)范財務業(yè)務處理程序。
            以省電力公司開展“依法治企年”活動為契機,強化依法治企,規(guī)范工作流程,加強基礎管理工作,梳理完善內控財務制度15項,做到財務工作凡事有依據(jù)有規(guī)則,財務人員人人職責清晰任務落實,為確保公司更好更快地實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財務支持。
            2、籌集資金,按期歸還中行到期貸款。
            在公司一季度銷售回款非常緊張的情況下,合理調配資金,并做好資金周轉中斷的多種預案,順利完成了銀行貸款還舊貸新工作。在保證公司正常資金流轉的前提下,最大限度地節(jié)約貸款利息費用,確保資金流轉合理高效。
            一般公司財務總監(jiān)述職報告篇六
            7、合理調配財務人員,實施崗位輪動,做到一人多崗,一崗多人,為財務人員的職業(yè)發(fā)展多提供一個平臺,一次機會,全面提升財務部的服務能力和管理水平。
            8、核實往來賬務管理,梳理三年以上壞帳,實施報批手續(xù)。
            十多年的發(fā)展歷史,由于股東、人員的變化更替,遺留了基建期的一部分預付工程款、材料款壞賬,按照工作規(guī)則已報請董事會批準予以核銷,并建立應收賬款預警通知制度,確保全年應收賬款率小于5%。
            三、黨風廉政建設職責履行情況。
            對照集團公司《領導干部履行“一崗雙責”五項基本要求》,現(xiàn)對本人****年履行黨風廉政建設責任制“一崗雙責”情況報告如下:
            一般公司財務總監(jiān)述職報告篇七
            財務要搞好財務分析,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持。作為一名財務工作者,你在工作中一定有許多的感悟,快寫一篇財務述職報告和我們分享。你是否在找正準備撰寫“一般公司財務總監(jiān)年終述職報告”,下面小編收集了相關的素材,供大家寫文參考!
            20__年一年來,財務部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心,在為全公司提供優(yōu)質服務的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作,并通過加強財務制度和財務內部控制制度的建設,站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。
            一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責,組織會計核算。
            財務部的主要職責是做好會計核算,進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、__集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算中心的統(tǒng)一調撥、支付等等,每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
            二、以實施新中大軟件為契機,規(guī)范各項財務基礎工作。
            在經(jīng)過兩個月的__年度三套會計決算報告的編制后,財務部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新中大2019年財務會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設置,會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定,并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如設置“制造費用”明細科目,并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配,費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應交稅金”科目的核算,如對增值稅明細項目的月末結轉、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產實物管理部門對固定資產進行全面清理的基礎上,按照《固定資產分類與代碼》對固定資產編制了固定資產卡片類別代碼,并在此基礎上,完成了新中大固定資產管理模塊的初始化工作。__集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務軟件,而本集團公司財務部在3月份就完全甩掉金蝶財務系統(tǒng),正式運行新中大,結束了長達半年之久的兩套財務軟件同時運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接,并運行良好。
            三、制訂各項財務成本計劃,嚴格控制成本費用。
            根據(jù)__集團司企字[__]117號文《關于下達〈__集團2019年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟責任制考核方案〉的通知》和__司字[__]8號文《關于下達__分公司多樣化經(jīng)營二00×暨一季度生產經(jīng)營計劃的通知》,財務部對有關考核指標進行了分解,下發(fā)了__年財務計劃和可控費用指標。在財務執(zhí)行過程中,嚴格控制費用,實行剛性考核。財務部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況,于公司常務會上通報,針對每一季度電話費超支的部室、單位,按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金;對于其他可控性費用也是實行指標考核,對于超支部分堅決不予核銷。
            四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模。
            上半年,隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚,而__集團總公司銷售價格制訂相對遲緩,本集團公司資金一度吃緊。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地安排融資進度與額度,并針對工商銀行借款利率上浮的情況,選擇相對利率更低的農村信用聯(lián)社貸款,以及通過向__集團總部結算中心臨時借款,以保證生產經(jīng)營所需。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經(jīng)營發(fā)展的有序進行。
            五、加強財務會計制度建設,提高財務信息質量。
            財務部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標準,制定了《__機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》。為提高會計信息的質量,財務部制定了《__機械集團會計報告競賽考評辦法》,對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高了會計信息的質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。
            平時財務部通過開展每周一次的交流會,解決上周工作中出現(xiàn)的問題,布置下周的主要工作,逐步規(guī)范各項會計行為,使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運行和控制。
            六、制定財務部各工作崗位職責,并進行自我評定。
            為明確財務部會計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,制定了會計人員崗位職責,同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求,進行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出打算,并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣,強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內部核算監(jiān)督,促進了各崗位的交流、合作與團結。
            七、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法法規(guī)的自查活動。
            為了規(guī)范財務行為,配合各級主管部門的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內的__年至__年的財務自查活動,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,事后進行了交流,提高了會計人員的職業(yè)技能。
            下半年,為實現(xiàn)本集團公司的各項生產經(jīng)營任務和總體發(fā)展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:
            1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟活動分析工作,及時提出為實現(xiàn)本集團公司生產經(jīng)營計劃的財務控制可行性措施或建議。
            配合__集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。
            2、為更好地加強資金管理,統(tǒng)一調配,根據(jù)__集團總部結算中心的工作計劃安排,做好本公司結算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結算軟件的培訓與安裝工作。
            3、繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度,如會計電算化管理制度、固定資產財務管理制度、會計人員崗位考評辦法等。
            4、__集團總部財務處要求在全集團范圍內推行全面預算管理,本公司是先行試點單位,因此財務部要積極配合做好這方面的工作。
            5、做好年終財務決算的各項前期準備工作,工作中遇到不能解決的問題,及時反映,以求得到及時解決。
            并注重與__集團總部財務處、分部、本公司等各有關部室的溝通,更好地提高財務服務質量。
            6、加強會計人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習,結合會計人員考評辦法,逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
            各部門同事的大力支持配合下,財務部以強烈的責任心和敬業(yè)精神,出色完成了財務部各項日常工作,較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務工作,及時準確地為公司領導、有關政府部門提供財務數(shù)據(jù)。當然,在完成工作的同時也還存在一些不足。
            下面向公司領導匯報一下財務部20__年度的工作:
            一、公司本部的財務管理和財務核算工作。
            (一)作為職能工作部門,合理控制成本費用,以“認真、嚴謹、細致”的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20__年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著公司業(yè)務的不斷拓展,新增項目前期投入較大,成本費用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支,財務部積極主動配合公司行政部門,在采購工作中嚴格把關,成本控制方面取得了一定成效。
            (二)20__年度,財務部的日常會計核算工作具體如下:
            1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。
            2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
            3、每月核算100多人的工資是財務部最為繁重的工作,除了計算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說明工資構成及公司相關規(guī)定,這就要求財務人員必須耐心細致,盡量做到少出差錯或不出差錯。
            經(jīng)過努力,公司每月基本上能準時發(fā)放工資。
            4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。
            5、完成各政府相關部門下達的工作:公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。
            6、催收款項是財務部門最為重要的工作。
            由于受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想。
            總之,隨著公司業(yè)務的不斷擴大,20__年度財務部工作量越來越大,財務人員的人數(shù)并沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開展各項工作。一年來,我們完成了財務部的日常核算工作,并及時提供了各項準確有效的財務數(shù)據(jù),基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。
            (一)跟進收取各分公司的款項,在經(jīng)營部的幫助下,基本上能夠按照協(xié)議準時收取各分公司的款項。
            本年度,由于a分部的業(yè)務量增大,b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務轉到總公司開具發(fā)票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比如,a分部的年產值比20__年增長了50%;對b、c和d三個分公司20__年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作,財務部做了全力配合。
            (二)今年合作方的業(yè)務量也比往年有較大的增加,這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣,對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進、核算退回,投標保證金的支付收取等工作,財務部也全力予以配合完成,工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。
            三、不足和有待改善的地方。
            一年中,財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產實物性管理的建章建卡方面,在各項管理費用的控制上,在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格方面,在更及時準確地向公司領導提供財務數(shù)據(jù)、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20__年財務管理要著重思考和解決的問題。
            作為財務人員,我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。
            時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
            年初,置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調整,財務工作并入財務部;客旅分公司人員分流,財務工作又并入財務部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),會計核算、財務管理工作納入財務部。__年集團公司推出財務合同管理月,財務部被推向了陣地最前沿;__年集團公司實際預算管理,財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務機關對房地產企業(yè)的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控,在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,下面總結一下一年來的工作。
            一、職能發(fā)展。
            (一)、過去的一年,財務部在職能管理上向前邁出了一大步。
            1‘建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用核算、預算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。
            2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整,制訂了會計報表管理辦法。
            使會計報表更趨于管理的需要。
            3、修改完善了會計結算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強內部管理做好前期工作。
            4、設置了資金預算管理表式及辦法,為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。
            (二)財務合同管理月總結。
            公司推出“財務、合同管理月活動”,說明公司領導對財務、合同管理工作的重視,同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。
            為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性,財務總監(jiān)姚總親自給財務部員工作動員,會上針對財務人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進行了一一剖析,同時提出財務部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細也沒用,核算是基礎,管理是目的,所以,做好基礎工作的同時要提高管理意識,要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務的核算,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項業(yè)務對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現(xiàn)在考慮不充分,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作布置。
            二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數(shù)據(jù)的內容。這項工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核。目前進入貫徹實施階段。
            二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經(jīng)多次調整修改,建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證,并于明確,作為一定時期內相對穩(wěn)定的表式。
            4、針對外地公司遠離集團公司,財務又獨立設立核算機構,為加強集團公司對外地公司的管理,保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性,提出了與駐外地公司財務工作聯(lián)系要求。
            9月份與寧波公司財務進行交流,將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。
            5、對各公司進行一次內部審計,目的,是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面地了解,為今后財務管理做好基礎工作。
            一般公司財務總監(jiān)述職報告篇八
            各位領導,大家好:
            xxxx年本人認真履行工作職責,順利完成了xxxx年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務,現(xiàn)將工作情況做一匯報。
            1、進一步優(yōu)化資源配置,釋放基層營銷單元經(jīng)營活力,提升企業(yè)整體效益水平,推動降本增效工作的落地執(zhí)行。
            2、加大成本費用的管控力度,支出付現(xiàn)總成本約xx萬元,其中營銷費用約xx萬元,占總付現(xiàn)成本的xx%。
            充分利用財務信息化支撐手段,展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況。對所有供應商信息進行了疏理,清理了供應商銀行信息xx條。
            嚴格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對所有收入戶全部進行了網(wǎng)銀自動劃款管理,沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金xx多萬元。
            堅持月末對營業(yè)款算科目進行核對清理,在營業(yè)款欠款分析表上分項注明。每月進行銀行賬戶余額的核對,認真填寫銀行對賬明細表。
            對賬工作進一步加強和完善,增加了網(wǎng)運成本的核對工作,網(wǎng)運成本匹配率達到了95%以上。相關問題及時與各部門進行溝通解決。
            對憑證嚴格把關,杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴而造成核算錯誤。將每月財務資料按要求分類裝訂存放。
            加大外部發(fā)票管理力度,清理了20xx年-20xx年所有外部發(fā)票,加大對原始發(fā)票的審核力度。
            (一)成本費用管控不力。
            xxxx年付現(xiàn)成本支出6950萬元,超預算870萬元(14%)。
            (二)營業(yè)欠款沒有很好的控制合作網(wǎng)點不能按日歸集資金,繳存周期較長;每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。
            (三)財務工作能力及基礎工作仍需進一步提升。
            erp系統(tǒng)、報賬平臺、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線,對財務人員在操做中經(jīng)常遇到一些問題,還需加強對各系統(tǒng)的學習及操作。
            七、xxxx年的工作計劃。
            xxxx年除在原來的基礎上加強財務管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:
            (一)全面深化推進基層營銷單元準利潤中心建設。
            進一步深化準利潤中心管理制度,加大對責、權、利的統(tǒng)一。
            (二)繼續(xù)以本地網(wǎng)全成本財務評價為抓手,推行“全成本”管理,落實四條管理線成本歸口管理的責任,提升資源使用效益。
            全面推動和深化本地網(wǎng)財務評價工作,進一步向管理要效益。進一步推動本地網(wǎng)財務評價機制建設與完善,提升運營質量。
            (三)全面深化降本增效活動,緩解成本需求與預算控制目標差距較大的壓力,改進公司盈利能力。
            繼續(xù)推動和深化降本增效活動,全面推動降本增效工作上水平。
            (四)進一步加強收支兩條線資金管理體系,提升資金的全程管控能力與運行效率。
            1、集團公司營業(yè)資金管控平臺建設,加強營業(yè)資金管理工作和稽核工作。
            2、加強資金預算與支付算管理。提高資金預算的有效性和集中支付等關鍵指標的監(jiān)控與考核評價。
            3、加強債權、債務風險的控制,防范資金風險。
            4、加強應收、預付款款項的管理,防止債權損失風險。
            (五)進一步加大財務基礎工作,全面提升財務信息質量與價值。
            1、進一步夯實財務信息質量的基礎管理。強化財務信息質量責任管理,嚴格權責發(fā)生制原則,完善并落實核對制度,加強臺賬建立工作。
            2、加強稅務管理,夯實稅務基礎工作。堅決制止不合理的業(yè)務操作造成公司稅賦增加及納稅調整等。加強涉稅發(fā)票的管理。
            (六)加強資產財務管理。
            1、加強工程過程管理和工程成本管理。借助erp系統(tǒng),進一步規(guī)范工程財務管理與工程成本核算工作。
            2、加強產權管理與資產基礎管理。嚴格落實資產損失的責任追究,促進資產基礎管理水平的持續(xù)提升。
            以上如有不妥之處,請批評指正!
            一般公司財務總監(jiān)述職報告篇九
            x年本人認真履行工作職責,順利完成了x年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務,現(xiàn)將工作情況做一匯報。
            1、進一步優(yōu)化資源配置,釋放基層營銷單元經(jīng)營活力,提升企業(yè)整體效益水平,推動降本增效工作的落地執(zhí)行。
            2、加大成本費用的管控力度,支出付現(xiàn)總成本約xx萬元,其中營銷費用約xx萬元,占總付現(xiàn)成本的%。
            充分利用財務信息化支撐手段,展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況。對所有供應商信息進行了疏理,清理了供應商銀行信息xx條。
            嚴格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對所有收入戶全部進行了網(wǎng)銀自動劃款管理,沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金多萬元。
            堅持月末對營業(yè)款算科目進行核對清理,在營業(yè)款欠款分析表上分項注明。每月進行銀行賬戶余額的核對,認真填寫銀行對賬明細表。
            對賬工作進一步加強和完善,增加了網(wǎng)運成本的核對工作,網(wǎng)運成本匹配率達到了95%以上。相關問題及時與各部門進行溝通解決。
            對憑證嚴格把關,杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴而造成核算錯誤。將每月財務資料按要求分類裝訂存放。
            加大外部發(fā)票管理力度,清理了20xx年-20xx年所有外部發(fā)票,加大對原始發(fā)票的審核力度。
            (一)成本費用管控不力。
            x年付現(xiàn)成本支出6950萬元,超預算870萬元(14%)。
            (二)營業(yè)欠款沒有很好的控制合作網(wǎng)點不能按日歸集資金,繳存周期較長;每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。
            (三)財務工作能力及基礎工作仍需進一步提升。
            erp系統(tǒng)、報賬平臺、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線,對財務人員在操做中經(jīng)常遇到一些問題,還需加強對各系統(tǒng)的學習及操作。
            x年除在原來的基礎上加強財務管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:
            (一)全面深化推進基層營銷單元準利潤中心建設。
            進一步深化準利潤中心管理制度,加大對責、權、利的統(tǒng)一。
            (二)繼續(xù)以本地網(wǎng)全成本財務評價為抓手,推行“全成本”管理,落實四條管理線成本歸口管理的責任,提升資源使用效益。
            全面推動和深化本地網(wǎng)財務評價工作,進一步向管理要效益。進一步推動本地網(wǎng)財務評價機制建設與完善,提升運營質量。
            (三)全面深化降本增效活動,緩解成本需求與預算控制目標差距較大的壓力,改進公司盈利能力。
            繼續(xù)推動和深化降本增效活動,全面推動降本增效工作上水平。
            (四)進一步加強收支兩條線資金管理體系,提升資金的'全程管控能力與運行效率。
            1、集團公司營業(yè)資金管控平臺建設,加強營業(yè)資金管理工作和稽核工作。
            2、加強資金預算與支付算管理。提高資金預算的有效性和集中支付等關鍵指標的監(jiān)控與考核評價。
            3、加強債權、債務風險的控制,防范資金風險。
            4、加強應收、預付款款項的管理,防止債權損失風險。
            (五)進一步加大財務基礎工作,全面提升財務信息質量與價值。
            1、進一步夯實財務信息質量的基礎管理。強化財務信息質量責任管理,嚴格權責發(fā)生制原則,完善并落實核對制度,加強臺賬建立工作。
            2、加強稅務管理,夯實稅務基礎工作。堅決制止不合理的業(yè)務操作造成公司稅賦增加及納稅調整等。加強涉稅發(fā)票的管理。
            (六)加強資產財務管理。
            1、加強工程過程管理和工程成本管理。借助erp系統(tǒng),進一步規(guī)范工程財務管理與工程成本核算工作。
            2、加強產權管理與資產基礎管理。嚴格落實資產損失的責任追究,促進資產基礎管理水平的持續(xù)提升。
            以上如有不妥之處,請批評指正!
            一般公司財務總監(jiān)述職報告篇十
            要做好財務工作,做一名職工群眾信得過的財務總監(jiān)部,必須要有正確的政治思想。我加強學習,樹立全心全意為職工群眾服務的思想,做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風。我服從公司的工作安排,緊密結合崗位實際,完成各項工作任務,為燃氣公司的發(fā)展作出我自己的努力。
            一般公司財務總監(jiān)述職報告篇十一
            總經(jīng)理、各位同事:
            大家好,我是財務總監(jiān),目前分管公司的財務、經(jīng)營計劃、黨建、紀檢、工會工作,我現(xiàn)就20xx年的履職工作做匯報,請大家評議指正。
            實現(xiàn)利潤總額400萬元、對比上年637萬元,下降37%;
            應收賬款凈額8796萬元、對比上年8127萬元,上升8.2%;
            搬家運費,低值易耗品購置費、員工加班餐費、交通費;
            原京漢、京寶兩處裝修長期待攤費用一次性結轉本期管理費用50萬元。
            1.履行會計基礎管理職責的情況。
            按照三院會計基礎工作規(guī)范進行定期自查,日常核算,出具月度會計報告。增加了用友存貨模塊,及操作點數(shù),提升會計工作信息化水平。對專業(yè)水平不足且因公司經(jīng)營地變動產生思想波動的財務人員進行了更換,保持了財務隊伍積極向上的工作氛圍。
            特殊任務:
            在公司研發(fā)部的大力配合下,通過完善和調整會計輔助核算,在20xx年度匯算清繳工作中實現(xiàn)研發(fā)項目加計扣除300萬元,減少所得稅繳納45萬元。
            (1)接受總部委托收購原自然人股東的部分股權并與xx總、沈總、王威總四人出資22萬元,以個人名義補償原xx公司自然人股東個稅所得稅11萬元,代繳原個稅11萬元,如期完成xx公司骨干員工持股工作,原公司自然人股東全部退出。
            (2)與供應商多次溝通徹底解決了20xx年稅務大檢查中發(fā)現(xiàn)的重大發(fā)票遺留問題。
            (3)完成國家級高新技術企業(yè)重新認定的申報工作,目前已經(jīng)順利通過,年底取證。
            進行公司年中存貨及固定資產盤點。
            順利完成經(jīng)營場所的搬遷,未發(fā)生會計檔案損毀丟失,現(xiàn)金及承兌匯票短缺情況。在總部領導的支持下,獲招商銀行科技園支行授信1500萬元,為企業(yè)下一步的業(yè)務發(fā)展做了一定的資金儲備。
            協(xié)助大股東完成對xx公司增資5000萬元工作。
            完成海淀地稅局稽查科進行撤戶前的調卷稽查和現(xiàn)場稽查工作,再次獲得北京銀行授信2年期貸款1000萬元,與xx總以自然人身份為xx公司提供擔?;蛘猩蹄y行科技園支行貸款1000萬元。
            2.履行財會內控機制建設職責的情況。
            xx公司目前員工300余人,外地員工180余人,形成了軍品事業(yè)部、原脫硫事業(yè)部、河南分公司、內蒙、江蘇辦事處、華北—東北區(qū)、西北區(qū)與北京職能部門混合的組織機構模式。事業(yè)部除不具備財務核算職能外基本賦予了分公司的各項職能,全國各地的發(fā)票向北京總部匯集報銷傳遞了相當多的稅收風險,而財務部僅7人,1名出納、6名會計,6個人對300人開展核算,核算比為1:50。同比上市公司清新環(huán)境北京總部200余人,財務部24人,核算比1:8.5,分子公司均設會計機構進行會計核算和財務監(jiān)督,因此公司應該通過在分公司辦事處設立兼職或專職財務人員來提高會計核算和財務監(jiān)督的水平。
            目前,xx公司現(xiàn)行的組織機構要走多層級分子公司獨立核算管控之路,組織專業(yè)的法務、內審人員成立專職機構,加大內部稽查的力度,提高內控管理水平。
            3.履行財務管理與監(jiān)督職責的情況。
            應收賬款管理:從13年11月到xx公司工作開始即接手應收賬款回收工作,每年都組織專項應收賬款工作小組,與業(yè)務人員每周核對每個項目的回款進展工作。通過兩年,我深刻體會到應收賬款長期居高不下最核心的是企業(yè)工程掌控能力差,產品競爭力不強,市場占有率低、產品附加值底,目前在線監(jiān)測產品國內10名左右,傳統(tǒng)脫硫業(yè)務基本沒有影響力,優(yōu)質客戶均被行業(yè)領軍企業(yè)占有。xx公司的客戶多為特殊定制客戶或信譽欠佳客戶。不提高產品競爭力,就不能從根本上解決應收賬款問題。
            存貨管理:截止到12月底原材料20xx萬元,在制品4561萬元,庫存商品243萬元,合計存貨6760萬元。因14年初訂貨不準導致西門子、abb氨表擠壓在1000萬,15年銷售20%。
            領導公司從15年初開始推進二級核算和產品內部價格體系,初步取得一定成績,但與預期存在差距。原因主要參與人員主要集中在經(jīng)營計劃、財務,一線部門沒有人參與,數(shù)據(jù)的參謀作用、指導作用不及時。六月份根據(jù)先進企業(yè)的經(jīng)營核算經(jīng)驗結合xx公司實際對二級核算進行了完善,制定出xx公司經(jīng)營核算辦法,爭取在xx年開始進一步完善。
            4.履行重大財務事項監(jiān)管職責的情況。
            能夠按照“三重一大”的要求認真履行財務總監(jiān)的監(jiān)管職責。xx公司原脫硫事業(yè)部主管副總及多名骨干人員在7、8月份的先后離職,脫硫事業(yè)部前期簽約、施工及運營中的問題很快暴露。13年簽約的鄒平碼頭項目客戶春節(jié)后陷入資金危機,導致650萬元的項目到貨款無法按期回收。12年簽約的淄博齊林貴和項目質保金98萬,11年、13年分別簽約的山東正和項目尾款、質保金213萬元,因各種原因不能按期回收。9月份,脫硫應收賬款已經(jīng)占到公司總應收賬款的25%,督促總經(jīng)理辦公會成立《脫硫事業(yè)部應收賬款清理專項工作小組》由xx皓總經(jīng)理任組長,親自主抓脫硫事業(yè)部遺留下的各種問題。目前,初步與淄博齊林貴和達成債務重組協(xié)議,鄒平碼頭項目將在12月啟動還款復工協(xié)議。14年解決原軍品事業(yè)部遺留問題、15年解決原脫硫事業(yè)部遺留問題,讓我深刻的認識到?jīng)]有有效的內控體系監(jiān)管下的獨立事業(yè)部運作機制存在重大缺陷,12月總經(jīng)理辦公會及中干會公司正式通過了撤銷原脫硫事業(yè)部的決定。
            1、對公司制度和原則的堅守有待進一步提升。
            工作不是請客吃飯,對制度、原則的堅守不能談情感。為了提高決策效率維護管理者的權威,很少對決策說不,這在一定程度上會促成了管理決策的專斷,不利于發(fā)揮班子成員群體決策。在重大決策前一定充分發(fā)表自己的意見,多提質疑,提高決策的準確性。
            2、大多精力被專項事務工作占據(jù),導致基礎管理不足。
            15年專項工作過多,導致部門人員忙于各種事務中,本應該放在基礎管理如預算管理、成本管理、應收賬款和存貨管理的時間和精力嚴重不足。xx年回歸基礎管理,根據(jù)公司的實際情況減少專項工作內容。
            3、人員流動率過高,不利于部門持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。
            全年合計流失4人,占部門人員57%。人員流失的主要原因是經(jīng)營地的變更及招聘工作不順利,不能保證人員的及時到崗,曾一度出現(xiàn)出納空缺的局面。
            1、防范資金斷裂風險發(fā)生。
            目前公司中標航天科技合肥樂凱voc改造項目,光大國際垃圾焚燒監(jiān)測項目開標在即。20xx年公司新業(yè)務voc治理,超低排放監(jiān)測、垃圾焚燒監(jiān)測業(yè)務將大面積鋪開,軍品電路板、伺服轉臺、特需電纜均將批量生產。傳統(tǒng)脫硫業(yè)務應收賬款回收尚需一個過程,9月將償還招商銀行1500萬一年期貸款,11、12月償還北京銀行1000萬元貸款。既要保證新業(yè)務的順利開展,又要還貸壓力較大,從xx年初制定具體的還款計劃,嚴防違約風險發(fā)生。
            2、深化全面預算管理,推進績效考核。
            全面預算管理是公司全員推進的工作,是一把手工程,是貫徹全年經(jīng)營計劃落地的主要抓手。目前,財務隊伍重建基本完成,員工基本穩(wěn)定??偨?jīng)理在xx年深入推進全面預算管理的決心很大,財務部將認真貫徹全面預算管理工作,為公司進行績效考核提供及時準確的數(shù)據(jù)支持,營造多勞多得,獎勤罰懶的薪酬分配體系。
            3、強化項目全成本核算控制。
            xx公司以項目成本核算為主的階段還會持續(xù)相當長的一段時間,做好項目的全成本核算,是提高企業(yè)盈利能力的重要管控手段。配合銷售部、工程部,做好項目的前期費用控制、后期的工程預算執(zhí)行,是xx年財務工作的重點。
            4、加大內控建設投入,成立專職內審機構。
            一般公司財務總監(jiān)述職報告篇十二
            我在公司的正確領導下,按照公司財務工作要求,認真執(zhí)行上級部門和公司的財務政策、法規(guī)與制度,圍繞中心,努力工作,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績,獲得公司領導的肯定和職工群眾的滿意。下面,根據(jù)公司領導的安排和要求,就自己履行職責情況向領導和同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:
            要做好財務工作,做一名職工群眾信得過的財務總監(jiān)部,必須要有正確的政治思想。我加強學習,樹立全心全意為職工群眾服務的思想,做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風。我服從公司的工作安排,緊密結合崗位實際,完成各項工作任務,為燃氣公司的發(fā)展作出我自己的努力。
            為了適應市場經(jīng)濟的要求,實現(xiàn)公司全年目標工作任務,我全面規(guī)范會計核算和財務管理工作,使財務人員做到既當家又理財,認真搞好各項財務工作。一是認真、細致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關財政、稅務票據(jù)的領用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作,做到工作仔細、認真、無差錯。二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作,確保會計檔案全面、完整,便于以后日常查閱和利用。三是積極與相關稅務主管部門聯(lián)系,爭取相關部門對我公司的理解與支持,最大限度的`利用國家相關的稅收優(yōu)惠政策,為公司節(jié)約每一分資金,確保公司發(fā)展和生產經(jīng)營工作的正常開展。四是在做好自己本職工作的同時,堅持“公司工作一盤棋”,積極配合相關部門的工作,利用財務現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作,為公司的發(fā)展做出我的貢獻。
            干工作除了業(yè)務知識與技能外,更主要的是工作態(tài)度與責任。我負責財務工作,以良好的工作態(tài)度對待人,做到和氣、關心、體貼、溫暖。工作中承擔自己的責任,認真對待每一項工作,負責到底,做好任何工作。對自己要做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻,愛崗敬業(yè),全心全意為職工群眾服務,為公司的發(fā)展作出自己的努力。
            我認真努力工作,雖然完成了公司的工作目標任務,取得了一定的成績,但是與公司的要求,與職工群眾對財務工作的希望相比,還是存在一定不足和差距,需要繼續(xù)努力和提高。今后,我要繼續(xù)加強學習,掌握做好財務工作必備的知識與技能。要解放思想,與公司的各種目標保持一致,使做的工作符合公司和職工群眾的要求。要端正態(tài)度,認真細致、精益求精地去做好每一項財務工作,為公司的發(fā)展和壯大作出自己應有的努力。
            我的述職報告完了,謝謝大家!
            一般公司財務總監(jiān)述職報告篇十三
            總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。
            我確信公司財務部是一個團結、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,我有信心協(xié)同財務部全體人員與鐘晨公司共同走向輝煌!
            一般公司財務總監(jiān)述職報告篇十四
            總公司領導:
            首先,我很感謝xx在全球金融危機嚴重影響的情況下,卻給予了我們這些人工作的機會,讓我們有鍛煉自己、展示才華、提高素質和發(fā)展的舞臺。我想我們所有的人更應該以感恩的心來對待這份來之不易的工作。
            本人有幸擔任xx分公司財務部總監(jiān),深知自己肩負的責任重大,財務部門是企業(yè)的核心部門,它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。資金則相當于企業(yè)的血液,它的循環(huán)是否暢通,構成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。
            所以,本人自入職以來也一直嚴格要求自己,按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務制度來執(zhí)行,以高度的責任心和進取心對待本職工作,現(xiàn)就本人今年1-3月份以來的學習和工作等情況向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報:
            一般公司財務總監(jiān)述職報告篇十五
            嚴格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對所有收入戶全部進行了網(wǎng)銀自動劃款管理,沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金xx多萬元。
            堅持月末對營業(yè)款算科目進行核對清理,在營業(yè)款欠款分析表上分項注明。每月進行銀行賬戶余額的核對,認真填寫銀行對賬明細表。